計劃是為了實現(xiàn)某種目標而提前制定的一系列行動步驟。我們該如何制定一份有效的計劃呢？首先，我們需要明確我們的目標，并將目標具體化，使之可以量化和可行。然后，我們需要分析目標所需要達到的各個階段和步驟，并為每個階段和步驟設(shè)定合理的時間和資源限制。接著，我們需要將計劃分解為更小的任務(wù)，并制定相應(yīng)的時間表和優(yōu)先級。最后，我們要制定一套監(jiān)控和評估機制，及時發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差并及時進行調(diào)整。這樣的計劃才能更加有針對性和可操作性。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的技巧和方法，供大家參考和借鑒?，F(xiàn)在就讓我們一起來看看吧。
縣項目推進工作計劃篇一
建立項目全過程管理制度和業(yè)主代表負責(zé)制，即從項目立項—前期準備—項目施工—竣工結(jié)算—檔案入庫的全過程管理和業(yè)主代表全跟蹤負責(zé)。同時，在主管部門和集團工程管理部要求基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工程管理新模式，引入信息化、智能化的管理模式。
按月度、季度、年度對各項目、各部門、各子公司進行考核，邀請消防、燃氣、電力等部門參加的安全聯(lián)合大檢查。通過各類檢查發(fā)現(xiàn)隱患，制定整改方案進行整改，事后重新排查，做到閉環(huán)式安全管理。堅決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷推進安全生產(chǎn)質(zhì)態(tài)提升，為實現(xiàn)快速發(fā)展打下堅實的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
嚴格執(zhí)行《維修維護管理辦法（初稿）》，建立48小時響應(yīng)的維修機制，即48小時內(nèi)完成受理和進場施工，，計劃使年度維修完成率達到80%，合格率達到100%。
根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和集團相關(guān)文件要求，繼續(xù)建立建全招采管理制度，并根據(jù)資產(chǎn)公司實際需求和項目實際情況，形成規(guī)范、完整、多方位的招采制度，完善招采程序。
首先，繼續(xù)對目前工程管理部的工程臺賬、合同臺賬、安全臺賬、維修管理等資料進行統(tǒng)一歸檔管理。然后，對現(xiàn)有臺賬和增加臺賬進行精細化管理，使資產(chǎn)內(nèi)容更加詳實更加具體；最后借助公司智能化信息化平臺，逐步對管理臺賬電子化，提升管理工作效率。
縣項目推進工作計劃篇二
20__年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用，全面落實“六個走在前列”的工作要求，從隊伍建設(shè)抓起，以規(guī)范管理落實，在項目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫，全力推進項目拆遷騰地，為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展，趕超跨越作出積極貢獻。
一、加強學(xué)習(xí)，規(guī)范學(xué)習(xí)制度。
以學(xué)習(xí)為抓手，打造成一支有組織、有紀律、高素質(zhì)的拆遷隊伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃。
一是加強政治學(xué)習(xí)。時事政治等的學(xué)習(xí)，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會，用政治理論武裝頭腦，提高思想政治素養(yǎng)，堅定信仰，增強工作的原則性、科學(xué)性。
二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面，加強本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項目負責(zé)老帶新等方式，確保人員業(yè)務(wù)過硬，做到解決項目問題依規(guī)依政策，群眾來電來訪政策回復(fù)明確。另一方面加強對全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度，確保全區(qū)上下各項目政策統(tǒng)一平衡。
二、規(guī)范管理，把好拆遷政策關(guān)。
1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響，需對“5號文”進行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序，統(tǒng)一拆遷政策，扭轉(zhuǎn)拆遷項目中政策變亂的趨勢，做到拆遷政策統(tǒng)一，資金撥付嚴謹，獎勵政策平衡。
2、規(guī)范審批流程。通過制定相關(guān)制度，形成拆遷制度匯編，嚴格辦事程序，規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會審制度、個案處理機制、信訪工作機制、結(jié)算機制等，達到規(guī)范、精簡、高效、全方位覆蓋的效果。
3、加強資金管理。加強對已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理，以購買服務(wù)的方式，聯(lián)系會計事務(wù)所，由項目負責(zé)人聯(lián)合財務(wù)室牽頭對已基本完成的項目進行資金核算，形成長效的資金監(jiān)督管理機制。
4、搞好績效考核。一是扎實做好基礎(chǔ)工作，建立拆遷補償臺賬，確保征地公告、實施公告、安置、社保的各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全，其他補償費、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準確做好統(tǒng)計及上報工作。及時、準確的做好項目做好拆遷項目進度統(tǒng)計，每月按時、按要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是及時做好信息公開工作。對征地補償信息主動公開、依法依申請公開。
三、緊盯目標，全面完成拆遷任務(wù)。
1、全力推進項目掃尾。推動項目掃尾，做好項目結(jié)算。對掃尾項目一戶一臺賬，及時解決問題，確保上半年按時完成項目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機制，結(jié)算審批后，根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項目審計，根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求，配合做好項目審計工作。
2、加快新項目啟動。根據(jù)20__集體土地拆遷計劃，我區(qū)今年啟動新項目65個，預(yù)備項目40個，對新項目實行項目負責(zé)制，及時與用地單位、涉及街道對接，確保用地手續(xù)、資金到位，跟進、督促征地公告的發(fā)布，全程參與項目拆遷，通過一線服務(wù)，確保年內(nèi)項目年內(nèi)完成拆遷。
3、強力推進司法強制程序。強力推進司法強征、強拆、民事強搬，推進撤證、拆違工作。做好司法強搬、強拆對象簽約思想工作，確保不遺留后續(xù)問題，減少征拆信訪案件。
４、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時報送安置社保相關(guān)資料，督促街道做好安置房選房分房工作，做好被征地對象的生活和社會保障工作。
四、著眼長遠，加強自身建設(shè)。
1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進一步明確工作職責(zé)、提高工作效率，根據(jù)工作實際對設(shè)置科室，做好班子成員、中層干部的分工，對相關(guān)任務(wù)進行細化分解。
２、建立和完善內(nèi)部制度機制。規(guī)范內(nèi)部工作制度，包括文書處理、印章管理、財務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度等，形成內(nèi)部制度匯編。
縣項目推進工作計劃篇三
為進一步提高審計隊伍的整體素質(zhì)，加強審計隊伍*化建設(shè)，推進審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)省審計廳《關(guān)于印發(fā)新形勢下加強審計隊伍建設(shè)意見的通知》、市審計機關(guān)“審計能力提升年”活動實施方案的要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就高級職稱“三年推進計劃”工作制定本實施方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保障高級職稱“三年推進計劃”實現(xiàn)預(yù)期目標，市局成立高級職稱“三年推進計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)小組和指導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)、后勤保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各項具體工作：
三、指導(dǎo)分工。
四、職責(zé)分工。
（一）指導(dǎo)小組。
指導(dǎo)小組負責(zé)掛鉤幫扶審計人員的高級職稱考試和申報評審工作，對擬取得高級審計師、高級工程師或高級會計師等資格的審計人員對照申報條件進行模擬評審，針對不符合評審條件的薄弱環(huán)節(jié)，定期做好督促、幫扶和指導(dǎo)工作。
5.負責(zé)幫扶已取得高級會計師、高級統(tǒng)計師、高級經(jīng)濟師、高級工程師等高級職稱的審計人員申請轉(zhuǎn)評高級審計師工作。
（二）協(xié)調(diào)小組。
主要負責(zé)參評人員的資格和申報材料初審；與省審計廳、市人事部門做好溝通協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)的服務(wù)保障工作。
縣項目推進工作計劃篇四
全面貫徹落實黨的^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展。
這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準)、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度，要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進度，確保取得實質(zhì)性進展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員，負責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務(wù)，確保重點項目順利實施。
(二)突出重點，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。
(三)強化督查，嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
縣項目推進工作計劃篇五
一、開展豐富多彩的群眾文化活動，營造良好的文化氛圍，文化工作思路。
1、搞好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日文化活動。按照小型、分散、多樣的原則，組織各街道開展節(jié)日文化活動，豐富群眾的節(jié)日文化生活。
2、開展科技之春文化下鄉(xiāng)活動。配合全區(qū)科技之春宣傳月，開展圖書下鄉(xiāng)、文化政策咨詢等活動。
3、廣泛開展夏季納涼群眾文化活動。組織各街道結(jié)合實際開展自樂班演出、文藝演出、讀書活動、電影周等群眾喜聞樂見的活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
4、完成好市文化局組織的各種藝術(shù)比賽的選拔推薦工作。
二、加強基層文化站、社區(qū)（村）文化室建設(shè)，為基層群眾參與活動提供便利的條件。
1、抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè)，對已建成的農(nóng)家書屋采取定期檢查指導(dǎo)、結(jié)合圖書館業(yè)務(wù)開展延伸服務(wù)等形式，加強管理，開展活動，使農(nóng)家書屋真正發(fā)揮作用，成為農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)的好地方，工作思路《文化工作思路》。對已向市新聞出版局申報的農(nóng)家書屋，加強前期建設(shè)的指導(dǎo)工作，做好配送圖書資料的發(fā)放、管理。同時結(jié)合我區(qū)農(nóng)村的實際，對建設(shè)成熟的村活動室做好上報申批工作。
2、做好文化器材的配送工作。按照省、市業(yè)務(wù)部門的安排，做好文化器材配送村的申報、器材發(fā)放及后期管理工作，確保配送的器材不流失、不擱置，在農(nóng)村的群眾文化活動中發(fā)揮積極的作用。
3、做好狄寨文化站資源共享工程基層服務(wù)點的后續(xù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
4、抓好民間社團建設(shè)，對于注冊登記的社團按照民政局的統(tǒng)一安排完成年檢換證工作，對于基層自發(fā)成立的活動團體進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、加強科室自身建設(shè)。
在參加局機關(guān)統(tǒng)一組織的各種學(xué)習(xí)活動的同時，加強自學(xué)，不斷提高科室成員的政治理論水平，強化業(yè)務(wù)能力，同時堅持經(jīng)常下基層指導(dǎo)工作，主動為基層單位排憂解難，及時準確的掌握基層文化工作的一手資料，以便更好的開展各項工作。
四、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
縣項目推進工作計劃篇六
時光飛逝，20__年已經(jīng)過去了一多半，為了踏踏實實做好今后的工作，回頭審視已經(jīng)走過的路，只有勤于總結(jié)、善于總，才能在總結(jié)中升華自己。
(一)回顧20__年上半年我的工作、學(xué)習(xí)情況。
1、20__年4月初我來到四川__項目部任職測量員，在工作崗位上我認真做好本職工作，審核設(shè)計圖紙，整理測量資料。
2、在工程前期，工程科長帶領(lǐng)我們符合設(shè)計院給水準點和高級導(dǎo)線點,同時在__科長和__科長引導(dǎo)下，我不斷細化測量工作，最終確保工程質(zhì)量。在此過程中，我不但熟練了測量軟件的操作，而且深深的感受到了工作要細致入微，測量工作容不得半點馬虎。
3、(1)在測量資料歸集和學(xué)習(xí)方面，我結(jié)合丁哥教我的方法總結(jié)的經(jīng)驗，整理出一套實用自己資料表格，并加以改進，使其具有__工程項目部的特點。另外，我對所有圖紙做進一步了解，并結(jié)合地形特點做出實用測量表格。
(2)在施工方面，我還有許多地方需要學(xué)習(xí)。在工作過程中，通過計算與實體工程對比更加全面準確地計算工程量，準確地放樣,作為測量員的我,結(jié)合施工規(guī)范和圖紙強化自己的計算能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力。
4、為了不斷提高自己的競爭力，在20__年年初我報考并通過了全國質(zhì)檢員考試，為以后發(fā)展積蓄了力量。
(二)下半年工作計劃。
1、以百倍的熱情投入到工作當中，對待工作一絲不茍，實事求是，認真完成本職工作，不斷深化學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，使自己有質(zhì)的飛躍。做好__工程的測量工作，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
2、努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，夯實基礎(chǔ)，在工作中學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，繼續(xù)提升自己的核心競爭力。
3、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
以上為我的20__年上半年個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有錯誤之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，我將及時改正，盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累經(jīng)驗，更好地工作。
縣項目推進工作計劃篇七
xxxx年xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取、負重前行，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
（一）園區(qū)經(jīng)濟指標增速高于預(yù)期。
1.實現(xiàn)技工貿(mào)總收入：xxx億元，同比增長xx%；
2.園區(qū)生產(chǎn)總值：xx億元，同比增長xx%；
3.規(guī)模工業(yè)增加值：xx億元，增速xx%。，占比xx%；
4.新增規(guī)模工業(yè)數(shù)：xx家；
6.固定資產(chǎn)投資：xx億元，同比增長xx%；
7.園區(qū)畝均稅收（除房地產(chǎn)）：
萬元/畝，增速xx%；
9.稅收總額：xx億元，同比增長xx%；畝均生產(chǎn)總值：xxx萬元/畝。今年xx集團獲第一屆“新x貢獻獎先進集體”“世界醫(yī)藥零售創(chuàng)新企業(yè)獎”；博世康獲“年度最佳平臺建設(shè)獎”“醫(yī)藥企業(yè)最具成長價值白馬獎”。目前，園區(qū)擁有高新技術(shù)企業(yè)xx家、“三類xxx強”企業(yè)x家、“小巨人”企業(yè)x家。xxxx年，在全省xxx家省級園區(qū)綜合排名中，園區(qū)從第xxx位躍居第xx位，進位增幅“全省第一”，為全市唯一榮獲“省園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”表彰園區(qū)。xxxx年，園區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入xxx億元，成為繼市高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)后全市第三家“百億園區(qū)”，獲批全市“平安園區(qū)”示范單位稱號。
（二）持續(xù)推進重點項目建設(shè)。
全年新開工項目xx個，其中xx個強工項目（市級重點項目x個、區(qū)級xx個）。年計劃投資xxx億元，完成投資xxx億元。
（三）大力扶持企業(yè)上市。
xx上市實現(xiàn)破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市（x僅x家），提前實現(xiàn)了市委、市政府上市公司“破零”計劃。助推xx上市。園區(qū)安排專人全程服務(wù)，制定企業(yè)上市進程表，積極帶隊到省證監(jiān)局匯報，按計劃今年底完成省證監(jiān)局輔導(dǎo)驗收，預(yù)計xxxx年底上市成功。
（四）全力打造制造業(yè)高地。
努力打造裝配式制造業(yè)高地，嘉晟住建系園區(qū)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，獲批綜合類省級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，具備裝配式建筑epc總承包能力，其采用的精工鋼混體系xxxx年獲國家科技進步一等獎。企業(yè)與同濟大學(xué)簽約設(shè)立xx首個裝配式建筑博士后工作站，共同研發(fā)波浪腹板pec構(gòu)件。成功舉辦xx市首屆裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展論壇（系省內(nèi)首次裝配式鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展論壇），獲批“xx市裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)示范單位”稱號，郡瀾府項目作為全省裝配式建筑示范項目上報國家住建部，省里原定xx月在xx召開全省裝配式建筑現(xiàn)場觀摩會，形成可復(fù)制的經(jīng)驗在全省推廣運用，因疫情推遲召開。
（五）加快創(chuàng)建“五好”園區(qū)。
1.找準產(chǎn)業(yè)定位，推動園區(qū)特色化發(fā)展。
根據(jù)自身發(fā)展特點，按照省級園區(qū)“一主一特”的原則，大力發(fā)展裝配式建筑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及醫(yī)藥康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)。本年度主特產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入xxx億元，占比xx%，上交稅收總額xx億元，研發(fā)投入x億元，研發(fā)投入占比xx%，獲省工信廳肯定。優(yōu)化空間布局，開展調(diào)區(qū)擴區(qū)，申報省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，高標準編制園區(qū)國土空間規(guī)劃，加快推進園區(qū)發(fā)展步伐。
2.創(chuàng)建各類平臺，提升綜合承載能力。
r&d經(jīng)費支出達x億元，占全區(qū)xx%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入xx億元、占比xx%；申請獲批專利xx件。爭創(chuàng)科創(chuàng)平臺。創(chuàng)建x省xx有限公司企業(yè)技術(shù)中心、xx有限公司工業(yè)設(shè)計中心、第五元素眾創(chuàng)空間等x個省級公共服務(wù)平臺，創(chuàng)建力通恒裕電纜工程技術(shù)研究中心、金磊環(huán)?；炷凉こ碳夹g(shù)研究中心等市級平臺x個。設(shè)立“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”服務(wù)平臺，申報省級“雙創(chuàng)基地”，申創(chuàng)省級“孵化器”；xx集團已申報省級工程研究中心。用好金融平臺。持續(xù)用好“白名單”“風(fēng)險擔(dān)保基金”平臺，x-xx月為企業(yè)放款xxxx萬元。構(gòu)建人才平臺。引進服務(wù)于主特產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才x人；積極與xx醫(yī)藥學(xué)院、xx學(xué)院打造校地合作平臺，將引導(dǎo)校友企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。搭建現(xiàn)代物流平臺。與市交投簽訂協(xié)議，準備共建東盟物流園，積極構(gòu)建現(xiàn)代化物流平臺，打通出海通道。
3.招大引強，選好產(chǎn)業(yè)項目。
秉承“精準、執(zhí)著、舍得”理念，落實招商引資優(yōu)惠政策，構(gòu)建全員、全面、全年招商大格局，突出產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈招商。高位推動招商，區(qū)委書記帶隊招商x次，區(qū)長帶隊招商x次，全年簽約引進華晨電子科技研發(fā)中心、led背光源、恒裕總部經(jīng)濟、xx健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園、黃精生產(chǎn)加工特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈等項目xx個，落地xx個，其中億元以上項目x個，主特產(chǎn)業(yè)內(nèi)招大引強項目x個，預(yù)計產(chǎn)值達xx億元，稅收過億，目前招商呈現(xiàn)主特產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)項目排隊等廠房的喜人局面。
4.創(chuàng)新體制機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
探索推行市場化薪酬制度和績效工資制度，建立崗位工作績效考評體系，實行基本工資和績效工資“雙軌運行”，xxxx年xx月x日第六屆區(qū)政府第x次常務(wù)會議審議并通過了《xx工業(yè)集中區(qū)績效考核管理辦法》，xxxx年xx月xx日通過區(qū)委常委會，充分調(diào)動了園區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面落實市場化選人用人體系，實行競聘上崗和“雙向選擇”制度。加強人才隊伍建設(shè)，出臺人才引進措施。完善園區(qū)管理體制，有效進行部門整合，推行大部制，該舉措獲省政府高度肯定。推動園區(qū)市場化運營建設(shè)，委托第三方機構(gòu)進行招商，實現(xiàn)園區(qū)平臺公司xx公司實行市場化運作。
5.打造發(fā)展形象，優(yōu)化外引內(nèi)聯(lián)環(huán)境。
一是打造一流營商環(huán)境。積極落實市里下發(fā)的《關(guān)于營造一流營商環(huán)境的若干措施》文件精神，出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》，制定園區(qū)《企業(yè)幫扶責(zé)任表》，實行一個企業(yè)一名幫扶責(zé)任人。兌現(xiàn)企業(yè)獎補資金xxxx萬元；為企業(yè)解決公交出行、快遞及便利店服務(wù)；幫助解決企業(yè)用工xxx余人；投入資金上億元解決園區(qū)企業(yè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施問題。今年xx月省優(yōu)化辦對全省園區(qū)進行營商環(huán)境大調(diào)查，對xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)營商環(huán)境做法給予了充分肯定，市紀委準備把園區(qū)實施的舉措在全市范圍內(nèi)進行推廣學(xué)習(xí)。二是建設(shè)綠色低碳園區(qū)。強化“三線一單”和園區(qū)規(guī)劃環(huán)評的管控要求，嚴格項目引進的環(huán)保準入關(guān)，推行環(huán)保管家制度，xxxx年x月與xx有限公司簽訂環(huán)保管家協(xié)議，是全市首家引進環(huán)保管家服務(wù)的園區(qū)。三是強化園區(qū)安全保障。健全園區(qū)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作組織體系，對園區(qū)項目準入從嚴把關(guān)，加強安全生產(chǎn)源頭管控。對項目安全條件從嚴審查，按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定“進限控”目錄，合理布局園區(qū)內(nèi)企業(yè)，xxxx、xxxx年連續(xù)x年獲批全市平安園區(qū)。
我們之所以能取得一定成績，與好的工作方法是分不開的，我們主要做法是：
一是突出責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。重點項目、重要事項，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親手抓，實現(xiàn)事事有人管，事事有人辦。建立健全園區(qū)內(nèi)部考核管理制度，安排督查人員對各項工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。對工作成績突出的部門及人員給予獎勵，對工作滯后、推諉扯皮的，給予通報或處罰。
二是通過建章立制抓落實。完善了園區(qū)內(nèi)部各項管理制度、工作例會制度，加強內(nèi)部管理等，實行一周一例會，對疑難雜癥、重要事項及時研究、解決。四是提升服務(wù)意識。主動與各部門溝通銜接，幫助企業(yè)解決各類難題，全程辦好相關(guān)手續(xù)。
三是提前謀劃各項工作。摸排和謀劃布局好全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)，制定切實可行的經(jīng)濟增長方案，制定全年項目建設(shè)盤子及各項工作計劃，做到心中有數(shù)，實現(xiàn)“開門紅”。
四是致力打造一流營商環(huán)境。持續(xù)推進“母親式”服務(wù)，出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》《企業(yè)幫扶責(zé)任表》《企業(yè)入駐服務(wù)管理方案》等，生產(chǎn)在園區(qū)的企業(yè)均安排一名園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及一名幫扶責(zé)任人，全覆蓋、無死角。項目簽約、立項、環(huán)保、建設(shè)、消防、裝修、生產(chǎn)運營等方面均明確了相應(yīng)責(zé)任部門，做到部門聯(lián)動。與此同時，積極開展營商環(huán)境問卷調(diào)查，疑難問題列入班子成員及中層干部為民辦實事清單，納入年底個人績效考核，切實破解“硬骨頭”。在今年全省營商環(huán)境督查中，園區(qū)被市里推薦并遞交先進經(jīng)驗典型材料。
縣項目推進工作計劃篇八
為抓好20xx年我縣重大（重點）項目建設(shè)實施工作，發(fā)揮重大項目的支撐作用，筑牢全縣經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的堅實基礎(chǔ)，為“十四五”開好局，起好步，特制定本方案。
（一）抓項目前期工作，強化項目儲備。
推進預(yù)備項目33個，加快項目前期工作。對預(yù)備項目的各項前期工作要建立清單化管理制度，逐一列出項目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境評價、節(jié)能審查、占用林地、水土保持、用地審批等主要環(huán)節(jié)審批手續(xù)，明確各事項的完成時間和解決措施。協(xié)調(diào)有關(guān)部門開通重大（重點）項目審批“綠色通道”，特事特辦，加快辦理；加強政策貫徹落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)項目業(yè)主充分用好備案承諾制和容缺審批等政策。
屬于自治區(qū)層面審批的事項，要加強匯報銜接，重點跟進、及時反饋。力爭一批預(yù)備項目提前到20xx年開工。
（二）抓項目開工前置手續(xù)辦理，推進計劃開工項目盡早開工。
推進新開工項目16個，全年計劃投資億元。要逐一列出新開工項目尚未完成的開工前置手續(xù)，明確完成時間、責(zé)任單位，梳理“堵點”、分析癥結(jié)，針對性加以協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)有關(guān)部門優(yōu)先保障新開工重大（重點）項目的用地、用林、能耗等建設(shè)要素。項目所在鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)要加大人力、物力、財力保障力度，打通征拆交地“最后一公里”，落實供水、供電等市政公用設(shè)施配套，為新開工項目按期開工、盡早開工創(chuàng)造條件。
（三）抓項目建設(shè)要素保障，推進續(xù)建項目擴大投資。
推進續(xù)建項目21個，全年計劃投資億元。項目所在鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)要協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好建材、用工等項目施工需求保障，加強協(xié)調(diào)調(diào)度服務(wù)，積極爭取各類基金、專項資金支持，積極向金融機構(gòu)推介項目，協(xié)助落實信貸資金，確保各續(xù)建項目順利建設(shè)。
（四）抓項目關(guān)鍵節(jié)點進度，推進計劃竣工項目早投產(chǎn)早達效。
推進竣工項目8個，全年計劃投資億元。要緊盯各計劃竣工投產(chǎn)項目的進度節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，攻堅克難。加強與項目業(yè)主的對接服務(wù)，及時掌握制約項目推進的各種因素，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決實際問題，確保各進度節(jié)點按期推進，力爭項目早日投產(chǎn)達效。
（一）強化責(zé)任落實。今年是“十四五”開局之年，抓好20xx年重大（重點）項目實施工作，意義重大。各鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門，要進一步提高政治站位，切實負起項目推進的主體責(zé)任，部門主要負責(zé)人是第一責(zé)任人。縣處級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門包聯(lián)重點項目要按照有關(guān)方案規(guī)定，進一步落實責(zé)任健全專班工作機制。其他重大（重點）項目，要圍繞目標任務(wù)，制定細化推進的工作方案，明確工作時間節(jié)點和任務(wù)，明確具體負責(zé)人，層層抓落實。
（二）抓好協(xié)調(diào)調(diào)度。建立健全協(xié)調(diào)調(diào)度體系建設(shè)，加強部門聯(lián)動。各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門要定期收集、梳理項目推進過程中遇到的困難和問題，在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)。繼續(xù)發(fā)揮重大（重點）項目聯(lián)席會議制度作用，縣重大辦每月調(diào)度縣直要素保障部門，分行業(yè)、分部門進行專題調(diào)度、精準調(diào)度，解決部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不暢問題，加快解決項目推進問題。
（三）加強要素保障。探索建立“要素跟著項目走”保障會商機制，縣發(fā)改、財政、自然資源、林業(yè)、經(jīng)貿(mào)科技等部門組建土地保障、資金保障、林地保障、用能保障、供水供電保障等五個要素保障專班?？h重大辦定期梳理和制定前期工作成熟、符合條件的重大項目清單，協(xié)調(diào)專班在爭取資金、用地指標、林地指標、用能指標及供水供電保障時，對清單內(nèi)項目重點申報，在分配上級切塊下達指標時，重點保障。對符合條件的重大（重點）項目，積極申報列入自治區(qū)層面重大項目。
（四）加強督導(dǎo)。重大（重點）項目實施情況繼續(xù)列入年度督查計劃。針對部分重大項目建設(shè)滯后的問題，列入重點督查項目清單，實時跟蹤項目建設(shè)進展和協(xié)調(diào)事項落實情況，加大督查督辦力度，促進項目提前開竣工。
（五）加強項目管理。密切跟蹤已開工項目建設(shè)進度，建立月報制度。各鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)信息報送，每月按要求向縣重大辦報送項目工作報表，每半年總結(jié)報送本轄區(qū)、本行業(yè)重大（重點）項目推進情況。及時報送重大（重點）項目謀劃、推進的重大進展、成效經(jīng)驗、典型案例。縣重大辦將定期以簡報形式通報情況。
縣項目推進工作計劃篇九
xxxx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣發(fā)改局立足本職、履行主責(zé)，積極推進項目建設(shè)、爭取上級投資、保障糧食安全、穩(wěn)定民生物價，為服務(wù)全縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻，取得了較好的工作成績。
1.項目建設(shè)有力有效。
緊緊圍繞“項目強縣”戰(zhàn)略目標，全面落實項目“五級調(diào)度制”“掛圖作戰(zhàn)法”，實施項目“五個一”包聯(lián)服務(wù)機制，加快推進全縣項目建設(shè)提速增效。項目投資有序入庫。累計完成全社會固定資產(chǎn)投資億元，增長xx%。入庫項目xxx多個，總投資xxx多億元，穩(wěn)穩(wěn)保住了投資出入庫的平衡。重點項目有力推進。xx個縣重點項目累計完成投資億元，占年度投資計劃的xx%。張九臺大橋、牧原項目、一諾生物等xx個項目已完工或投產(chǎn)，標廠三期、恒陽機械等xx個項目按計劃順利推進。前期項目有效轉(zhuǎn)化。x個市級重大前期項目全部開工，開工率位居全市前列。全年完成項目策劃文本xx個，成功轉(zhuǎn)化開工項目x個。
2.產(chǎn)業(yè)鏈工作扎實推進。
制定出臺xx縣打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈三年行動計劃，明確電子信息與人工智能、健康與體育用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、文旅康養(yǎng)、新材料、精密加工為xx縣六條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈。專程聘請x省_產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所專家團隊，高起點規(guī)劃我縣未來x至xx年產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，編制出臺六條產(chǎn)業(yè)鏈“兩圖、兩庫、兩池、兩報告”，為今后產(chǎn)業(yè)鏈打造方向和精準招商提供了行動路。xxxx年，六條產(chǎn)業(yè)鏈共引進鏈上項目x個，開工項目x個、投產(chǎn)項目x個，新增本地配套企業(yè)xx家，健康與體育運動用品制造、特色農(nóng)產(chǎn)品加工、新材料、電子信息與人工智能x條產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)既有項目開工、又有項目投產(chǎn)，六條產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值提升xx%以上。
3.爭項爭資成果豐碩。
協(xié)調(diào)推動全縣完成爭項爭資xx億元。發(fā)改局認真研判政策，圍繞保障房配套、流域治理、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和資源綜合利用、污染治理和節(jié)能減碳、農(nóng)村人居環(huán)境整治、高標準農(nóng)田、長江生物多樣性保護等重點領(lǐng)域，精心謀劃包裝項目，共向上申報xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項目xx個，爭取到位資金億元，xx鄉(xiāng)農(nóng)旅小鎮(zhèn)進入市特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，為全縣政府投資項目建設(shè)提供了重要資金支持。同時，謀劃儲備xxxx年預(yù)算內(nèi)投資項目xx個、專項債券項目xx個，為來年爭項爭資、精準招商、財政發(fā)債等工作打下了基礎(chǔ)。
4.糧食安全保障到位。
認真落實糧食安全省長責(zé)任制，制定xxxx年度落實糧食安全責(zé)任制工作方案及任務(wù)清單，壓實各方責(zé)任，完成市級xxxx噸、縣級xxxx噸儲備糧輪換任務(wù)，啟動中晚稻托市收購萬噸，積極推進市場化購銷稻谷xx萬噸，加強庫存、流通等環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管和安全檢查，糧食安全得到有力保障。退休干部羅成武傳承弘揚糧食文化xx余年，獲評全省首屆十佳“最美糧儲湘軍”，他創(chuàng)建的個人公益博物館——xx地方文化博物館，被授予“全省糧食安全宣傳教育基地”。
5.高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作有序推進。
今年是啟動高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作的第一年。組建了工作專班，分解了工作任務(wù)，明確部門單位責(zé)任，初步擬定了xx縣推進高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作機制、專項工作小組方案。深入責(zé)任單位開展工作調(diào)研，形成了調(diào)研報告和高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作一覽表，摸清了全縣xx項指標和xx項減分項指標的底數(shù)、短板和努力方向。
6.審批服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效。
依法高效做好項目審批工作，共審批政府投資項目xx個，備案企業(yè)投資項目xx個，核準招標項目xx個，為項目落地提供優(yōu)質(zhì)、高效的政務(wù)服務(wù)。大力培育服務(wù)業(yè)市場主體，加強政策宣傳，大力推動服務(wù)業(yè)“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”，全縣新增規(guī)模服務(wù)業(yè)企業(yè)xx家，超額完成市里下達我縣的目標任務(wù)，服務(wù)業(yè)增速高于全市平均水平。
7.價費監(jiān)管市場穩(wěn)定。
認真開展價格監(jiān)測。及時上報重要商品價格監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析材料，積極組織節(jié)假日市場價格巡查，維護市場價格穩(wěn)定，xx價格監(jiān)測工作得到了國家發(fā)展改革委認可，正在申報xxxx-xxxx年度全國價格監(jiān)測先進單位。加強收費管理。對xx家部門單位開展收費督查，督促執(zhí)收部門落實規(guī)范、取消、降標等收費項目，共取消經(jīng)營服務(wù)價格項目x項，聯(lián)動上調(diào)價格x項，降低行政事業(yè)性收費項目x項，重新調(diào)整x項，進一步優(yōu)化行政事業(yè)性收費環(huán)境。做好價格認定和成本調(diào)查工作。依法辦理縣公安局委托的刑事案件涉案財物價格認定xx宗，認真開展城鎮(zhèn)污水處理、農(nóng)村自來水廠供水、出租車運營、學(xué)科類校外機構(gòu)培訓(xùn)和殯葬服務(wù)運營等監(jiān)審工作，完成農(nóng)戶存售糧、種植意向、農(nóng)資購買情況的專項調(diào)查及油菜籽、早中晚秈稻生產(chǎn)成本效益情況的常規(guī)調(diào)查，上報數(shù)據(jù)得到了省市調(diào)查隊的充分肯定。
8.招大培強增添動能。
通過上門招商、對接洽談，成功引進xx公司、xx公司，分別簽訂了《鋰電池項目投資合同書》《儲能電站項目投資合同書》。緊緊圍繞新能源政策走向和發(fā)展前景，編制了《xx縣“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃》，為我縣新能源發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
此外，環(huán)保督查問題整改銷號、易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶、鄉(xiāng)村振興駐村幫扶、長輸管線安全生產(chǎn)等工作有序推進。xx縣易地扶貧搬遷聯(lián)席會議辦公室被評為x省脫貧攻堅先進集體，投資管理工作獲得常德市人民政府真抓實干督查激勵，信用體系建設(shè)工作全市排名靠前，組織干部參加全縣建黨100周年歌詠會比賽獲得二等獎。
xxxx年是黨的_召開之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的關(guān)鍵一年?？h發(fā)改局將深入貫徹落實__“七一”重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神和省市縣黨代會精神，緊緊圍繞“兩新三地”戰(zhàn)略定位，縣發(fā)改局將突出抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、爭項爭資、糧食安全、高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價等全縣性重要工作，全力服務(wù)縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
1.堅定不移推進項目建設(shè)。
xxxx年，全縣擬實施重點建設(shè)項目xx個，力爭開竣工率達xx%以上，重點推進重大前期項目xx個，力爭轉(zhuǎn)化xx%以上。策劃開發(fā)xx個項目文本。固定資產(chǎn)入庫xxx億元以上。
加快項目建設(shè)速度。對重點推進的新建設(shè)項目倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，精準做好項目指導(dǎo)和服務(wù)，確保恒昌醫(yī)藥改擴建、xx縣工業(yè)園區(qū)標準化廠房三期、x隆聚鋰電池及鋰電正負極材料生產(chǎn)等新開工項目全部按時間節(jié)點開工建設(shè)，加快形成更多實物工程量。對重點推進的續(xù)建項目，嚴格按作戰(zhàn)圖不扣不扣推進落實，力爭盡早建成、盡早投產(chǎn)、盡早發(fā)揮效益。
提升策劃儲備質(zhì)量。聚焦中央、省、市最新發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和民生需求，謀劃開發(fā)一批“對上可申報、對外可招商”的好項目，力爭策劃xx億元以上文本x個、億元以上文本xx個和xxxx萬以上文本xx個。對納入重大前期的xx個項目與重點建設(shè)項目同謀劃、共推進，加快完善項目要素，扎實做好可研、土地、規(guī)劃、環(huán)評、立項等前期工作，確保年底能有xx%以上項目實現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。
抓實項目入庫。對全年的固定資產(chǎn)投資工作進行全盤部署、規(guī)劃，科學(xué)安排各個項目的計劃入庫時間，確保成熟一個列入計劃一個，開工一個立即入庫一個。對正在進行入庫和即將入庫的項目，到項目責(zé)任單位上門指導(dǎo)，幫助項目單位排憂解難。同時，定期開展固定資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，重點針對固定資產(chǎn)入庫的流程和注意事項進行專題培訓(xùn)，提升各單位聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)工作能力。
2.全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈工作。
繼續(xù)按照市委、市政府的工作部署，縣委、縣政府的工作安排，全力以赴推動產(chǎn)業(yè)鏈各項工作達到預(yù)期目標。
抓項目落地見效。按照“建鏈、補鏈、強鏈、延鏈”的工作目標，圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈開展精準招商，創(chuàng)新招商模式，加強跟蹤力度，加速產(chǎn)業(yè)項目落地見效。
抓鏈長制落實。進一步強化鏈長責(zé)任制的落實，以調(diào)度、通報、評比等工作舉措，推動鏈長靠前指揮、密集調(diào)度、深入謀劃，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的困難和問題都能得到解決，提高鏈長制的號召力和影響力。進一步督促各鏈辦完善工作機制、有序運行，強化產(chǎn)業(yè)辦月碰頭、月評比、季通報機制和年考核的指揮棒作用的發(fā)揮，倒逼產(chǎn)業(yè)鏈辦積極主動作為，落實工作任務(wù)。
抓督查評估。緊緊抓住園區(qū)主戰(zhàn)場、企業(yè)主力軍、項目主抓手這三個重點，強化導(dǎo)向，創(chuàng)新性地開展督查評估。堅持精準調(diào)度，落實四級調(diào)度機制，精準落實工作責(zé)任。堅持精準督查，加強對各產(chǎn)業(yè)鏈工作進展情況的跟蹤問效，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時形成督查通報，下發(fā)督辦函。堅持精準評估，繼續(xù)堅持一月一匯總、一季一通報、一年一考核的層級考評機制，營造趕學(xué)比超的氛圍，促進六大產(chǎn)業(yè)鏈工作月月有進展。
3.千方百計抓好爭項爭資。
牽頭推進全縣爭項爭資工作。督促全縣部門單位認真研判國省政策，在城市提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保、鄉(xiāng)村振興、社會事業(yè)等重點領(lǐng)域，精心策劃包裝項目，積極向上申報，密切對上銜接，爭取更多政策和資金支持，力爭全縣完成爭項爭資不低于xxxx年。
全力爭取發(fā)改口上級投資。重點做好保障性安居工程配套基礎(chǔ)設(shè)施、社會服務(wù)設(shè)施兜底工程、全民健身設(shè)施補短板、公共實訓(xùn)基地、動植物保護能力提升、水環(huán)境治理、綠色發(fā)展試點示范、重點流域治理、節(jié)能減炭和資源節(jié)約循環(huán)利用等項目，以及專項債券項目的跟蹤服務(wù)，大力爭取上級投資，確保完成發(fā)改口爭項爭資目標任務(wù)。
4.盡職盡責(zé)保障糧食安全。
落實糧食安全省長責(zé)任制考核。緊盯考核目標，加強日常調(diào)度督導(dǎo)，密切溝通協(xié)調(diào)各責(zé)任單位，積極推動糧食安全省長責(zé)任制在全縣有效、有序、全面落實。
完善糧食應(yīng)急保障供應(yīng)機制。嚴格按要求落實市級儲備糧xxxx噸、縣儲備糧xxxx噸收儲任務(wù)，加強收購、儲存、出庫、運輸和加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量數(shù)量監(jiān)管，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得動、用得上。加強糧食市場監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急體系建設(shè)，完善收購輿情應(yīng)急預(yù)案、糧食應(yīng)急保障預(yù)案，確保我縣糧食供需總量平衡。
5.聚集合力推動高質(zhì)量發(fā)展。
堅持對標對表。對照省市評價指標體系，進一步找準高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價指標和具體工作的契合點，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，把更多精力投入到推動具體工作高質(zhì)量發(fā)展中去，全面完成高質(zhì)量發(fā)展工作任務(wù)。
堅持創(chuàng)先爭優(yōu)。進一步推動各項工作走在前列，牢固樹立“事事爭第一、樣樣拿先進”的意識，堅持抓重點與抓全面、揚優(yōu)勢與補短板、保進度與保質(zhì)量、促發(fā)展和保穩(wěn)定相結(jié)合，不斷推動高質(zhì)量發(fā)展各項指標加快進位。
堅持齊抓共管。進一步營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，全縣上下樹立一盤棋思想，堅持問題導(dǎo)向，壓實工作責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把高質(zhì)量發(fā)展綜合績效評價工作抓實抓好。
縣項目推進工作計劃篇十
為全力推動春華鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，加快春華鎮(zhèn)重大項目、重點工作、重點問題推進，根據(jù)^v^中央紀委辦公廳《關(guān)于貫徹落實^v^決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，跟進監(jiān)督精準監(jiān)督全程監(jiān)督的工作意見》（中紀辦發(fā)〔20-〕6號）和5月9日黨政會議精神要求，制定本方案。
以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督第一職責(zé)，突出政治監(jiān)督，聚集監(jiān)督重點，強化跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，以高質(zhì)量監(jiān)督推動六穩(wěn)六保決策部署落實，推進春華鎮(zhèn)建設(shè)跨越式發(fā)展。
經(jīng)黨政辦公會確定的重大項目、重點工作、重點問題。
各重大項目、重點工作、重點問題推進效果，以及相關(guān)責(zé)任人。
（一）“四個意識”和“兩個維護”情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，對各相關(guān)責(zé)任人員是否堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和實事求是思想路線，是否自覺增強“四個意識”，做到“兩個維護”進行監(jiān)督。
（二）工作作風(fēng)情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，對各相關(guān)責(zé)任人員是否嚴格按要求、按節(jié)點推進，是否盡職盡責(zé)、嚴謹細致，是否攻堅克難、擔(dān)當作為，是否達標達效、決戰(zhàn)決勝進行監(jiān)督。
（三）依法依規(guī)依紀情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對各相關(guān)責(zé)任人員是否依法、依規(guī)、依紀進行監(jiān)督。
監(jiān)督分事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。
事前監(jiān)督：重大項目、重點工作主要對“五個一”方案進行監(jiān)督，重點問題主要對“五包一”方案進行監(jiān)督，要求目標具體、責(zé)任明確、節(jié)點明析、方法得當。
事中監(jiān)督：采取調(diào)查走訪、聽取匯報、列席相關(guān)會議、調(diào)閱相關(guān)檔案資料等方式進行，并配合情況反饋、約談提醒、工作建議書等形式督導(dǎo)。
事后監(jiān)督：主要對重大項目、重點工作、重點問題推進工作成效開展評估，為下步工作和黨委決策提出參考意見和建議。
1.依據(jù)方案開展監(jiān)督。重大項目、重點工作、重點問題推進方案確定后，各主要責(zé)任人應(yīng)將方案報鎮(zhèn)紀委備案。實施過程中方案如有調(diào)整，要在第一時間報鎮(zhèn)紀委。
2.定期通報監(jiān)督情況。鎮(zhèn)紀委應(yīng)建立監(jiān)督臺賬，每月對重大項目、重點工作、重點問題推進情況開展監(jiān)督，監(jiān)督情況和建議應(yīng)形成書面報告，在報黨委的同時應(yīng)向相關(guān)項目負責(zé)人反饋。
3.實事求是追責(zé)問責(zé)。針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)紀委應(yīng)在鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)人審批后，實事求是開展調(diào)查核實，厘清責(zé)任，提出處置意見建議報鎮(zhèn)黨委，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限開展追責(zé)問責(zé)。
縣項目推進工作計劃篇十一
20xx年的審計工作，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，堅持“依法審計、服務(wù)大局、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，堅持科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞我縣經(jīng)濟建設(shè)的中心，認真履行審計監(jiān)督職責(zé)，堅持“全面審計，突出重點”的原則，按照“各項工作要有新舉措”的要求，不斷改進審計工作方式方法，進一步提高審計的監(jiān)督服務(wù)作用。以促進發(fā)展為宗旨，開拓審計業(yè)務(wù)工作新局面。
20xx年我縣審計工作總體目標是從××經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經(jīng)秩序，推動深化改革，加強宏觀調(diào)控，維護公平正義，監(jiān)督權(quán)力運行，強化廉政建設(shè)等方面的作用。
二是深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計及財政預(yù)算執(zhí)行審計；
三是加大審計決定的執(zhí)行和整改力度；
四是加強干部隊伍建設(shè)和重點投資項目的審計。
根據(jù)××市審計局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《××省審計廳辦公室關(guān)于征集20xx年度全省統(tǒng)一組織審計項目計劃安排建議的通知》的通知要求，結(jié)合我縣實際，20xx年我縣審計項目計劃為17項，其中：財政預(yù)算執(zhí)行審計4項（縣本級財政預(yù)算執(zhí)行情況審計1項、稅收征管收支情況審計1項、部門預(yù)算執(zhí)行審計2項）；專項資金審計6項（扶貧、中央擴大內(nèi)需資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、民政救災(zāi)救濟資金及安全飲水項目資金審計）；經(jīng)濟責(zé)任審計2項；固定資產(chǎn)投資審計4項；財政財務(wù)收支1項。各項目審計的重點和要求如下：
（一）做好財政收支審計。
1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預(yù)算執(zhí)行情況。
圍繞規(guī)范預(yù)算管理和建立健全公共財政體制，審查財政部門預(yù)算收入的完成情況和預(yù)算支出的真實性、合法性和效益性。在關(guān)注一般預(yù)算、基金預(yù)算的基礎(chǔ)上，對政府負債及各種專項資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進行審計。重點審查財政編制和執(zhí)行預(yù)算是否規(guī)范，批復(fù)預(yù)算、專項補助和上下級結(jié)算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉(zhuǎn)移支付資金分配是否合理，政策依據(jù)是否充分加大支出結(jié)構(gòu)分析，重點對預(yù)算超收、支出、分配的合理性進行審計以促進規(guī)范管理，提高資金使用效益加強對非稅收入管理情況的審計，分析非稅收入管理中存在的問題，提出加強非稅收入管理的建議。
2、審計稅收征收管理情況。
以規(guī)范稅收征收管理為目標，重點檢查揭露人為調(diào)節(jié)稅收收入，超越權(quán)限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策，以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調(diào)節(jié)收入等嚴重違規(guī)行為加強對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查，加強對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況，重點檢查稅務(wù)部門代開的發(fā)票審查稅務(wù)部門代收、代征各項基金的情況。
3、審計本級部門預(yù)算執(zhí)行情況。
以促進依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標，以財政收支真實性為基礎(chǔ)，以資金、資產(chǎn)為主線，以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求，把審查預(yù)算政策執(zhí)行和預(yù)算管理情況作為審計的重要內(nèi)容，重點揭示政策執(zhí)行不到位，預(yù)算管理不規(guī)范等問題，突出對重點領(lǐng)域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督，促進各部門建立具有“嚴格的預(yù)算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴密的監(jiān)督^v^為特征的財政管理體系，提升公共產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，促進公共財政制度的建立和完善。
（二）加大財政專項資金跟蹤審計力度。
重點對擴大內(nèi)需、中小學(xué)校舍安全工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進行監(jiān)督。對項目資金撥付及項目實施情況進行審查剖析，一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項目，是否確保?？顚Ｓ玫?。確保專項資金的安全完整。
（三）拓寬固定資產(chǎn)投資審計范圍。
積極探索審計機關(guān)審計引進社會中介機構(gòu)參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產(chǎn)投資審計的覆蓋面，把工作重點放在關(guān)系本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重大建設(shè)項目上，同時注重審計的深度，積極開展投資效益評價，注意總結(jié)資源整合方面的成功經(jīng)驗。
（四）做實經(jīng)濟責(zé)任審計。
根據(jù)縣經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議決定，根據(jù)縣委組織部委托，結(jié)合預(yù)算執(zhí)行審計、財政決算審計和固定資產(chǎn)投資竣工決算審計進行。按照^v^積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險^v^的工作方針，貫徹落實^v^做優(yōu)經(jīng)濟責(zé)任審計^v^的要求，不斷深化審計內(nèi)容，進一步規(guī)范審計評價，提高審計質(zhì)量水平，加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。
（五）圍繞縣委、政府和市局的中心工作，努力完成各項工作任務(wù)。
縣項目推進工作計劃篇十二
一個項目開展的還壞與項目制定的工作計劃有很大關(guān)系。那么如何制定一個好的工作計劃呢?以下是小編收集的關(guān)于《項目工作計劃》的文章，歡迎借鑒參考!
xx年度項目部工作計劃
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議，對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理，及時給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達，指定到位。
在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的'規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件，對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)，在施工過程中，實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制，為項目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議，按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排，預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量，及時向業(yè)主進行工程簽證，做好相關(guān)工程項目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計方面的問題，及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn)，使得工程順利施工。
總之，在工程項目設(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時遇到工作問題，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法，爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤.
2015年是“xx”規(guī)劃的開局之年，也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
一、主要思路和目標
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，2015萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效;加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
二、主要工作措施
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。
6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目;重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項目的實施。
展望2015年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
縣項目推進工作計劃篇十三
1、本項目范圍為金電燃運系統(tǒng)翻車機場地、汽卸場地、皮帶棧橋、拉緊裝置小室、煤場、轉(zhuǎn)運站、煤倉間、配電間和企業(yè)站，外委內(nèi)容包括設(shè)備的巡視與保潔，部分設(shè)備的現(xiàn)場調(diào)整與操作，生產(chǎn)場地落煤、積煤和雜物的清理，排水、排污系統(tǒng)的疏通，并完成企業(yè)站內(nèi)火車的車務(wù)及列檢工作。
主要內(nèi)容如下：
1、翻車機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和巡視；（不含翻車機上位機和調(diào)試操作）。
2、給煤機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整；
3、斗輪機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的巡視；（不含斗輪機操作）。
4、皮帶運輸機及其所有附屬設(shè)備、設(shè)施的現(xiàn)場操作和監(jiān)視調(diào)整；
5、滾軸篩、碎煤機、除鐵器、除大木裝置和端部采樣機的現(xiàn)場操作及雜物清理；
6、除大木裝置棄料的轉(zhuǎn)運與分離工作；
7、煤倉間原煤配倉工作；
8、落煤管、三通擋板、摩擦輪和導(dǎo)料槽堵煤、粘煤的清理。
9、燃運生產(chǎn)場地積煤、落煤、石塊和雜物的清理；
11、負責(zé)企業(yè)站火車車輛的取送、解列、編組、調(diào)車、對位等車務(wù)工作及車輛的檢測、整備等列檢工作。
嚴格按照廠部及合同安全文明生產(chǎn)標準，實行獎懲制度。
縣項目推進工作計劃篇十四
20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學(xué)校日常教育、課堂教學(xué)變革、教研活動、新教育實驗相結(jié)合的原則，以“校園讀書節(jié)”活動開展，閱讀“拓展性課程”開發(fā)為抓手做實學(xué)校閱讀；以故事媽媽公益團進校園、進社區(qū)等形式促進親子閱讀；以“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動的開展帶動山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度，以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度，以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度，從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，提高他們的人文素養(yǎng)，為共同推進書香校園建設(shè)和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎(chǔ)。
1.督促學(xué)校閱讀常規(guī)制度的建設(shè)?？h“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式，檢查、監(jiān)督學(xué)?！皭坶喿x”常規(guī)制度的實施與建設(shè)。例如，孩子每日在校閱讀半小時制度，孩子每日在家閱讀半小時制度，孩子閱讀監(jiān)督制度。
2.拓展性閱讀課程的開發(fā)與實施。通過閱讀精品課程的評比形式，鼓勵學(xué)校開發(fā)拓展性閱讀課程，收集并形成xx縣閱讀精品課程庫，為全縣閱讀拓展性課程的開發(fā)提供樣板。
3.以活動為載體豐富師生閱讀。學(xué)校要以“校園讀書節(jié)”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。
4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員，做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態(tài)化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區(qū)活動，以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的閱讀，利用“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動促進鄉(xiāng)村孩子閱讀習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。關(guān)注留守兒童閱讀，積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。
5.做好各單位聯(lián)動，加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動，充分整合資源，加大閱讀推動力度，更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動，形成良好的閱讀習(xí)慣，進而推動全民閱讀。
縣項目推進工作計劃篇十五
依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，為有序開展老年人保健工作，特制訂如下工作計劃：
開展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項工作，負責(zé)為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項保健服務(wù)，收集老年人健康信息，并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害，并及時將有關(guān)信息錄入計算機，實行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達到60%以上，健康體檢表完整率達到90%。
對本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級醫(yī)務(wù)人員進行老年人保健技術(shù)知識的培訓(xùn)，能熟悉和掌握服務(wù)項目技術(shù)的能力和水平。
1、 提供規(guī)范的老年人服務(wù)：每年為老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。
2、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊登記，定期復(fù)查，進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)，告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時間。
xx中心衛(wèi)生院
20xx年1月8日
縣項目推進工作計劃篇十六
為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要，提前做好準備工作，現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作做如下計劃：
（1）確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行，在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性，又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器，通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。
（2）建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作，報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細，并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當期損益編制財務(wù)報表。
（1）資金計劃申請。每月15日前，收集項目各部門經(jīng)營計劃處。
申請進行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請，并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
（2）建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。
（3）做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊。
3、認真管理項目合同。建立合同臺賬，對每份合同的信息（對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額）詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。
況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導(dǎo)致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。
縣項目推進工作計劃篇十七
孕婦葉酸攝入不足，將提高胎兒罹患神經(jīng)管缺陷等疾病的風(fēng)險，使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭，蒙上一層陰影。xx年我院根據(jù)《自治區(qū)增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目管理方案》精神，在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領(lǐng)導(dǎo)下在我鎮(zhèn)實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目，通過院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各村村醫(yī)齊心協(xié)助共同努力下，認真扎實的執(zhí)行了"增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷"項目工作。為進一步加強我鎮(zhèn)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達到降低出生缺陷，提高我鎮(zhèn)出生人口健康素質(zhì)的目的，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定xx年增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目工作計劃，具體工作安排如下：
在村級例會上主管婦幼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長應(yīng)參加例會，對村級婦幼專干再次進行強調(diào)做好健康教育宣傳，做好葉酸基線調(diào)查。希望在項目實施過程中領(lǐng)導(dǎo)給予有力支持，同時對各村項目負責(zé)人進行督導(dǎo)及檢查。
以集中培訓(xùn)的方式進行，主要內(nèi)容要包括：增補葉酸的目的及意義、職責(zé)、項目實施及經(jīng)費管理、項目監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。出生缺陷基本知識及防治，出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。
每月要及時向村醫(yī)處搜集準確數(shù)據(jù)，并進行追蹤隨訪。做好衛(wèi)生院發(fā)放葉酸及隨訪工作，并向縣項目辦上報相關(guān)數(shù)據(jù)及總結(jié)等。
衛(wèi)生院及各村項目負責(zé)人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發(fā)放流程，做好葉酸工作。由村醫(yī)每月定期收集待孕婦女信息，信息收集要全面準確，及時上報衛(wèi)生院負責(zé)人，按程序發(fā)放，同時做好健康教育宣傳工作，并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫(yī)發(fā)放，每次只能領(lǐng)取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫(yī)上報衛(wèi)生院專干，由衛(wèi)生院發(fā)放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪，督促婦女按時服用，提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發(fā)放葉酸人員也應(yīng)該進行登記，并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%，葉酸服用依從率達到70%，要求育齡婦女預(yù)防出生缺陷相關(guān)知識知曉率達90%。
衛(wèi)生院項目負責(zé)人及村醫(yī)要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內(nèi)容要包含：葉酸缺乏所引起的疾病、危害；葉酸的作用；服用時間、方法、劑量；葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮(zhèn)廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識，尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發(fā)病原因、防治措施、增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷等知識的認識；促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數(shù)一定要比新出生的人數(shù)多，這樣長期下去就能反映出每位產(chǎn)婦曾經(jīng)都服用過葉酸。
力爭使我鎮(zhèn)的葉酸服用人數(shù)及依從人數(shù)都能達到項目指標要求，真正達到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。
目前我鎮(zhèn)已利用民政辦理結(jié)婚登記手續(xù)、計生辦理生育服務(wù)證、衛(wèi)生開展婦女保健知識活動等途徑，采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式，廣泛宣傳增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷的重要性和必要性，提高目標人群相關(guān)知識知曉率，提高群眾積極參與的自覺意識。
縣項目推進工作計劃篇十八
一、依法依規(guī)保證項目建設(shè)用地。對國家和省鼓勵發(fā)展的高技術(shù)、高附加值、低消耗、低排放的新工藝和新產(chǎn)品項目所需用地。優(yōu)先給予用地支持。繼續(xù)落實最嚴格的耕地維護制度和節(jié)約用地制度，要優(yōu)先予以保證。對通過淘汰落后、兼并重組提升企業(yè)競爭力、促進產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的項目。依法依規(guī)審查農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收，嚴禁擅自擴大政策適用范圍。
對不符合產(chǎn)業(yè)政策和供地政策、未達到現(xiàn)行《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標》或相關(guān)工程建設(shè)項目用地指標要求的項目，不得批準用地；對未按規(guī)定履行審批或核準手續(xù)的項目，不得供應(yīng)土地。不得擅自將工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商業(yè)用地，不得以工業(yè)項目名義從事房地產(chǎn)開發(fā)。進一步提高土地利用效率，防止以項目建設(shè)為名囤積土地、圈而不建或圈多建少的現(xiàn)象發(fā)生。
工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂和商品住宅等經(jīng)營性投資項目，應(yīng)依法以招標、拍賣或掛牌出讓方式取得土地。土地出讓收入納入地方政府性基金預(yù)算管理，不得隨意減免。
二、嚴格實行問責(zé)制。各級政府及有關(guān)部門要認真履行職責(zé)。并加強政策研究、信息共享和工作協(xié)調(diào)，依法依紀把好土地供應(yīng)關(guān)、環(huán)境評價關(guān)、財政資金關(guān)和項目審批（核準）關(guān)。形成合力。依照《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定〉通知》中辦發(fā)〔xx〕25號）有關(guān)要求，對違反國家土地、環(huán)保法律法規(guī)和信貸政策，工作嚴重失職或失誤，造成重大損失或惡劣影響的行為要進行問責(zé)、嚴肅處置。
三、積極履行政府職責(zé)。各級政府要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的需要。切實履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)職能。進一步加強和完善對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，加快推進法治政府、責(zé)任政府、服務(wù)政府和效能政府建設(shè)。建立經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化的調(diào)度推進機制，及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中遇到突出困難和問題。
全面梳理政府管理事務(wù)，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，凡公民、法人或其他組織能夠自主決定的市場機制能夠有效調(diào)節(jié)的行業(yè)組織或中介機構(gòu)通過自律能夠解決的事項，政府不應(yīng)通過行政管理方式解決。
四、加強對項目的規(guī)范審批和管理。各地、各部門要堅持把抓項目、擴投資擺在經(jīng)濟發(fā)展的核心位置。繼續(xù)深入實施重大項目帶動戰(zhàn)略，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、高新技術(shù)、生態(tài)建設(shè)、民生工程等重點領(lǐng)域。全力推進項目建設(shè)。嚴格落實項目建設(shè)條件，新開工項目必需符合國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、土地供應(yīng)政策和市場準入規(guī)范。加強政府投資項目風(fēng)險管理，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)順序，落實最低資本金制度，落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和工程監(jiān)理制，加強概算管理，積極推行公益性政府投資項目代建制。
加強項目審批、核準、備案管理，對未取得規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)評審批文件的項目，發(fā)改、工信等部門不予審批或核準；對于未履行備案手續(xù)或者未予備案的項目，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、國土資源、環(huán)境維護等部門不予料理相關(guān)手續(xù)。
五、充分發(fā)揮財政資金的示范和引導(dǎo)作用。各地、各部門要依照國家有關(guān)規(guī)定。調(diào)整優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實施積極財政政策。推進公共財政建設(shè)，依法依規(guī)重點扶持優(yōu)勢戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，擴大居民消費需求，支持中小企業(yè)科技創(chuàng)新，支持節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能。嚴格執(zhí)行預(yù)算和財政制度，不得擅自擴大支出范圍、提高開支規(guī)范。加強政府債務(wù)管理，完善債務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析體系，切實防范債務(wù)風(fēng)險。
建立和完善債務(wù)歸還機制，維護政府信譽。給予財政貼息、資金補助、政策扶持的必需嚴格執(zhí)行專項資金使用有關(guān)順序和規(guī)定，并落實責(zé)任，加強監(jiān)督和管理。各級政府不得為企業(yè)提供財政借款，除經(jīng)國務(wù)院批準為使用外國政府或國際經(jīng)濟組織貸款進行轉(zhuǎn)貸外，不得違規(guī)為企業(yè)提供貸款擔(dān)保。
六、促進融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展。進一步落實好對符合條件的中小企業(yè)信用擔(dān)保機構(gòu)免征營業(yè)稅、準備金提取和代償損失稅前扣除的政策。切實防范融資性擔(dān)保風(fēng)險。嚴格依照規(guī)定的設(shè)立條件審批融資性擔(dān)保機構(gòu)，支持擔(dān)保機構(gòu)做強做大。積極引導(dǎo)融資性擔(dān)保機構(gòu)建立風(fēng)險預(yù)警和應(yīng)急機制。對未經(jīng)審批擅自開展融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的要堅決予以取締。加強對融資性擔(dān)保機構(gòu)的日常監(jiān)管，對可能產(chǎn)生的風(fēng)險實行定期排查和實時監(jiān)控，對從事違法違規(guī)活動的融資性擔(dān)保機構(gòu)要依法予以獎勵，情節(jié)嚴重的責(zé)令其停止相關(guān)業(yè)務(wù)，直至取消其從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)資格。
七、進一步落實有保有控的金融政策。對符合國家和省重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃要求、符合市場準入條件、符合銀行信貸要求的企業(yè)和項目。鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)采取多種形式加大信貸支持。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的貸款規(guī)范和貸款條件，金融機構(gòu)要積極發(fā)明條件提供資金供給。對輻射拉動作用強的龍頭企業(yè)和骨干項目。對于不符合產(chǎn)業(yè)政策、市場準入條件、技術(shù)規(guī)范、資本金缺位、達不到國家環(huán)評和排放要求的項目，不得提供授信支持；對未按規(guī)定順序?qū)徟秃藴实捻椖?，未批先建、邊批邊建項目，金融機構(gòu)不得提供任何形式的信貸支持。加強對地方政府融資平臺的監(jiān)管，建立健全出資責(zé)任制，規(guī)范操作順序。對于出資不實以及治理架構(gòu)、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面制度不健全的融資平臺，要嚴格限制貸款。依法嚴厲打擊非法集資、非法吸收公眾存款、非法證券期貨活動等各類金融違法行為，維護金融秩序，確保金融平安穩(wěn)定。
縣項目推進工作計劃篇十九
20xx年是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟工作，尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設(shè)，提升我區(qū)項目管理工作水平，特制定如下工作計劃。
主要思路：以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇，深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展，夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
工作目標：在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬元以上項目超過20個，其中，2015萬元以上項目超過10個，加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項目達到5個，并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效；加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100，其中，新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上，投資完成率達到70以上。
為了完成以上工作目標，我們要重點做好以下幾項工作：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項目管理體制。
充分認識項目管理工作的重要性，繼續(xù)完善項目調(diào)度機制，堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會，并定期通報重點項目建設(shè)進展情況；組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室，規(guī)范項目管理工作，推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。
2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū)，推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制；充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇，加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。
3、全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺。
充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策，配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭在年內(nèi)全面啟動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè)；盡早介入，認真調(diào)研，儲備項目，利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢，尋找符合我區(qū)實際的項目，打造新的招商平臺。
4、積極與金融機構(gòu)合作，解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。
架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合，實現(xiàn)雙方共贏；充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔(dān)保平臺，解決中小企業(yè)貸款難的問題；努力探索新的籌資渠道，力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。
5、全面提升項目管理工作水平，加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。
轉(zhuǎn)變工作思路，加大項目調(diào)研力度，把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”，項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃，鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目；加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù)，建立重點項目進度檔案管理制度，為每個重點項目建立進度檔案，實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。
6、突出重點，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。
在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。
重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目，并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目；大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目，進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè)；協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè)，為慶化公司早日走出困境，實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ)；時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況，鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目；重點支持通匯物流配送中心項目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗；積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。
7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。
緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇，大力推進域內(nèi)國企的改制進程。
一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作，積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。二是重點推動?xùn)|遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn)，主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風(fēng)力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn)，推動風(fēng)力發(fā)電設(shè)備項目的實施。
展望20xx年的項目工作，任重而道遠，只有全區(qū)上下共同努力，政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù)，我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
縣項目推進工作計劃篇二十
設(shè)計部現(xiàn)有工作人員4名，根據(jù)公司現(xiàn)階段設(shè)計任務(wù)安排以及去年設(shè)計項目情況分析，設(shè)計人員數(shù)量與設(shè)計任務(wù)均衡，從發(fā)展壯大的角度考慮，現(xiàn)階段人員數(shù)量還難以適應(yīng)將來龐大的設(shè)計任務(wù)，建議將來可招2-3名設(shè)計人員或從其他部門調(diào)動人員做為后備力量；根據(jù)設(shè)計部人員技術(shù)及各方面業(yè)務(wù)水平的不同情況分析，基本能適應(yīng)現(xiàn)階段的設(shè)計任務(wù)，但良莠不齊，設(shè)計部要做到每個人都能獨當一面，無論是編制報告，還是做施工設(shè)計圖、項目預(yù)算等，更進一步暢想設(shè)計部將來每個人要能獨立承擔(dān)項目，無論是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)。因此設(shè)計部門首先以加強建設(shè)自身隊伍的素質(zhì)和技術(shù)水平為首要任務(wù)。
一個優(yōu)秀的設(shè)計部首先要嚴格按照國家、地方的法律法規(guī)及所有符合設(shè)計方面的各類規(guī)范進行項目設(shè)計，絕不能憑空猜想，更不能隨意設(shè)計，要做到有據(jù)可依，有規(guī)范可查，符合規(guī)范要求才是正確的設(shè)計道路。
根據(jù)公司現(xiàn)階段所能涉及到的設(shè)計項目種類及項目地域性的差異情況，設(shè)計部要熟讀國家及地方關(guān)于土地整治項目的各類規(guī)范，研究高標準基本農(nóng)田項目的特點，土地復(fù)墾項目的要求，城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目的注意事項等等。以上均有國家規(guī)定的各類規(guī)范，因此設(shè)計部要做到熟悉各類建設(shè)規(guī)范，從思想上武裝自己的技術(shù)及業(yè)務(wù)水平，制定一個符合設(shè)計部本身的一個設(shè)計規(guī)范。
有一個好的設(shè)計團隊，有自己的設(shè)計規(guī)范，還必須要統(tǒng)一設(shè)計理念。無論是硬件還是軟件建設(shè)要做到統(tǒng)一，思想一致，行動一致。
首先，統(tǒng)一設(shè)計部的思想建設(shè)。在日常工作中設(shè)計部從大局出發(fā)，時刻統(tǒng)一以公司的發(fā)展為重，建設(shè)設(shè)計部為主要內(nèi)容的主導(dǎo)思想。
我們只做自己的報告版本；預(yù)算編制工作統(tǒng)一以現(xiàn)有的智多星預(yù)算軟件為主。
統(tǒng)一設(shè)計項目的前期工作。做為一個設(shè)計人員首先明白整個項目的設(shè)計流程，設(shè)計任務(wù)下達后，組織好測量隊伍及規(guī)劃人員，項目負責(zé)人要及時與業(yè)主取得聯(lián)系，共同到現(xiàn)場確定規(guī)劃方向。根據(jù)國家對設(shè)計項目的要求和業(yè)主進行溝通，征求當?shù)貙σ?guī)劃的意見和建議，期間規(guī)劃人員要對整個項目區(qū)每個地塊、每條路溝渠等進行調(diào)查，明確設(shè)計方向。外業(yè)調(diào)查及測繪工作全部完畢后，項目負責(zé)人與業(yè)主溝通，明確設(shè)計時限及其他要求，同時索要該項目區(qū)的土地利用現(xiàn)狀分幅圖（更新后的二調(diào)數(shù)據(jù)）和土地利用總體規(guī)劃圖。
統(tǒng)一中期設(shè)計工作。前期工作完成后，項目負責(zé)人組織會議，商議設(shè)計類型，確定最后設(shè)計方向，并立即分配任務(wù)，明確設(shè)計期限。期間項目負責(zé)人要勤與業(yè)主聯(lián)系溝通，把遇到的問題如實匯報并尋求解決辦法，明確最終的規(guī)劃思路。
統(tǒng)一后期修改及變更工作。一個項目的設(shè)計難免出現(xiàn)變更等情況，設(shè)計人員要知道變更的原因，并進入項目區(qū)進行核實，如變更原因不在設(shè)計方，要告知業(yè)主情況。變更確定后，做設(shè)計變更報告，此后該變更報告統(tǒng)一使用。
為提高設(shè)計人員技術(shù)水平，設(shè)計部計劃定期召開工作總結(jié)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。工作總結(jié)會議。設(shè)計部門計劃每個月召開一次，會議的主體主要圍繞本月的工作情況進行討論。每個人如實匯報本月所做工作，遇到的問題，所要解決的問題。與會人員都要積極發(fā)言，共同商議設(shè)計部階段性的不足，還需完善的內(nèi)容等?？偨Y(jié)先進和不足，制定下月工作計劃，共同進步。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議。設(shè)計部為提升自身人員技術(shù)水平，建議計劃每個月開一次設(shè)計規(guī)范等學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，在工作中尋找疑問，培訓(xùn)中真正解決問題，有助提升人員設(shè)計水平。爭取在未來的一年時間中，每個設(shè)計人員都能把規(guī)范等熟讀于心，并能熟練用于實際的設(shè)計工作中。
根據(jù)公司發(fā)展的需要，建議組建測繪部。首先設(shè)計部最需要測繪部，當然測繪承包給別人那也是設(shè)計部的需要。另一方面，公司在施工方面成就斐然，當然也離不開測繪人員。所以多元化的設(shè)計及施工單位，成立測繪部勢在必行。
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