制定方案時(shí)，我們需要充分考慮相關(guān)利益方的需求和利益。制定方案之前，我們可以進(jìn)行市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，以獲取更準(zhǔn)確的信息。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考和借鑒。
擬定工作方案篇一
20__年將是我院發(fā)展的重要一年，內(nèi)科作為醫(yī)院一大科，其壯大與發(fā)展極為重要。我們將共同努力，加強(qiáng)科室管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，以下是我科20__年度工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和廉政建設(shè)工作：
我科將嚴(yán)格按照《^v^醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、國家衛(wèi)生計(jì)生委“九不準(zhǔn)”、湖南省衛(wèi)生衛(wèi)計(jì)委“五不準(zhǔn)”及永州市衛(wèi)生衛(wèi)計(jì)委“三必須、三不準(zhǔn)”的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹、落實(shí)黨的__精神，遵守我院的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊地圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的主題，組織全科人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和廉政建設(shè)工作學(xué)習(xí)，讓全科室人員政治思想得到進(jìn)一步的提高，更好的服務(wù)病人。
二、嚴(yán)抓醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系：
嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全十八項(xiàng)核心制度，將成立醫(yī)療質(zhì)量安全管理小組，監(jiān)控病歷、護(hù)理文書等書寫質(zhì)量，控制藥占比，落實(shí)國家醫(yī)保政策，規(guī)范抗生素使用，不允許出現(xiàn)違規(guī)大檢查、大處方。同時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)，建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度，建立防范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，及時(shí)化解醫(yī)患矛盾，降低醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
三、加強(qiáng)特色科室建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，努力提高業(yè)務(wù)收入：
我科將專人?？?，重點(diǎn)在心血管疾病(高血壓、冠心病)、糖尿病、腦卒中、慢性阻塞性肺疾病方面發(fā)展壯大，對(duì)慢性疾病患者實(shí)行跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)隨訪，增加病源量，充分發(fā)揮中醫(yī)藥持色和優(yōu)勢，加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)開展，提高業(yè)務(wù)收入。把內(nèi)科門診打造成高血壓病、糖尿病、中醫(yī)內(nèi)科?？崎T診，打出知名度。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)?？迫瞬排囵B(yǎng)：
我科醫(yī)師人才梯隊(duì)未建成，存在斷層現(xiàn)象，年輕醫(yī)師得不到學(xué)習(xí)和鍛煉，?？屏α勘∪?，今年將選派人員進(jìn)修，?？茖W(xué)習(xí)心血管病、糖尿病、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科等方面;年輕醫(yī)師得不到學(xué)習(xí)和鍛煉，今年要為年輕醫(yī)師提供更多的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會(huì)和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo);希望醫(yī)院能為我科配備心電圖機(jī)、呼吸機(jī)、吸痰器等設(shè)備，增加心電監(jiān)護(hù)儀，我們將全力組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極正確使用;組織疑難危重病例討論每月1-2次，建立中醫(yī)優(yōu)勢病種診療規(guī)范和臨床路徑，重點(diǎn)突出中風(fēng)、肺脹、心悸、消渴。
五、完善科室績效分配、獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性：
把勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等與個(gè)人績效掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到位，促進(jìn)科室健康發(fā)展。
內(nèi)科是一大科，患者病情復(fù)雜，工作量大，任務(wù)重，但只要全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，定會(huì)讓內(nèi)科更上一個(gè)臺(tái)階。
擬定工作方案篇二
擬定方案是指為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細(xì)步驟和措施的計(jì)劃。在工作和生活中，我們經(jīng)常需要擬定方案來應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)，它是我們前進(jìn)的指南和行動(dòng)的藍(lán)圖。而在擬定方案的過程中，我們也逐漸積累了許多寶貴的心得體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兲岣咝?、增加成功的可能性。下面將就我在擬定方案中的體會(huì)進(jìn)行探討。
二、明確目標(biāo)。
擬定方案的首要任務(wù)是明確目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該具備可量化、可操作性和可實(shí)現(xiàn)性。而在明確目標(biāo)的過程中，我認(rèn)識(shí)到要考慮到實(shí)際情況的可行性，避免過于理想化或不切實(shí)際的目標(biāo)設(shè)定。同時(shí)，明確的目標(biāo)能夠讓我更加集中注意力，找到真正應(yīng)該做的事情并有針對(duì)性地采取行動(dòng)。
三、制定詳細(xì)計(jì)劃。
在明確目標(biāo)之后，下一步就是制定詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃的制定要盡量具體，包括時(shí)間、地點(diǎn)、步驟、資源等方面的安排。而在制定計(jì)劃的過程中，我發(fā)現(xiàn)將大的目標(biāo)分解成小的任務(wù)，并將其按優(yōu)先級(jí)排序，可以更好地組織工作，提高效率。此外，設(shè)置時(shí)間deadline也能夠增加緊迫感，迫使自己更加專注和高效地完成任務(wù)。
四、靈活應(yīng)變。
盡管詳細(xì)的計(jì)劃是非常重要的，但在實(shí)際執(zhí)行中，很少有計(jì)劃能夠完全按照預(yù)期進(jìn)行。因?yàn)槌３?huì)遇到各種突發(fā)情況和未知因素，所以靈活應(yīng)變是十分必要的。我認(rèn)識(shí)到，在擬定方案的過程中，要預(yù)留一定的余地和適度的彈性，以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測的情況。同時(shí)，也需要學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整和修正計(jì)劃，避免固步自封和執(zhí)拗堅(jiān)持。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
擬定方案的過程中，總結(jié)和思考是不可或缺的環(huán)節(jié)。在每次實(shí)施方案后，我都會(huì)進(jìn)行總結(jié)，分析成功和失敗的原因，找出問題所在，并總結(jié)出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)的積累是一個(gè)不斷完善和提高的過程，只有通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地應(yīng)對(duì)類似問題和任務(wù)。同時(shí)，也要善于傾聽他人的意見和建議，相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)。
六、結(jié)論。
擬定方案是一項(xiàng)需要不斷實(shí)踐和修正的工作，它要求我們?nèi)嫠伎紗栴}，靈活應(yīng)變，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過擬定方案，我逐漸學(xué)會(huì)了明確目標(biāo)、制定詳細(xì)計(jì)劃、靈活應(yīng)變、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等技巧和方法，這些經(jīng)驗(yàn)體會(huì)對(duì)于我工作和生活中的其他方面也有很大的借鑒和指導(dǎo)作用。我相信，在今后的工作中，我會(huì)不斷積累擬定方案的經(jīng)驗(yàn)，并不斷提高自己的擬定方案能力，更加高效地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
擬定工作方案篇三
一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會(huì)議記錄簡報(bào)工作、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。
會(huì)議討論的問題、決策的對(duì)象，就是議題。大中型會(huì)議的議題由會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會(huì)議的議題，有的由分管某項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出，有的由下級(jí)機(jī)關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進(jìn)行篩選，加以修改、討論、充實(shí)，報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。
安排會(huì)議議題應(yīng)注意以下問題：一是下一級(jí)會(huì)議可以解決的或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問題，一般不要安排上級(jí)會(huì)議討論;二是黨的會(huì)議同政府的會(huì)議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會(huì)議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會(huì)前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準(zhǔn)備意見;四是臨時(shí)提出的一般議題不宜倉促安排，保證會(huì)議質(zhì)量;五是一次會(huì)議議題不能安排過多或過少，要測算每個(gè)議題大致所需時(shí)間，合理分配，一般安排一個(gè)主要議題和一二個(gè)小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會(huì)議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題，以便在會(huì)議進(jìn)展順利、時(shí)間充裕的情況下提供會(huì)議討論。
議程，是會(huì)議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項(xiàng)寫出即可。日程，是在一般時(shí)間內(nèi)會(huì)議進(jìn)行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會(huì)議期間每天上午、下午及晚上的活動(dòng)列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會(huì)議按照時(shí)間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細(xì)。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會(huì)人員，有的代表大會(huì)還應(yīng)提出交大會(huì)主席團(tuán)通過后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會(huì)議時(shí)參考，不發(fā)給其他同志。
日常工作會(huì)議的文件、報(bào)告，主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備。會(huì)議秘書部門應(yīng)于會(huì)前通知有關(guān)部門報(bào)送會(huì)議文件，對(duì)文件內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行初審，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報(bào)送的文件能否提交會(huì)議討論的意見。
提名與會(huì)人員，是一項(xiàng)重要的政治性很強(qiáng)的工作，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會(huì)議請(qǐng)與會(huì)議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時(shí)性會(huì)議，屬于征求意見性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)各有關(guān)方面主管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請(qǐng)一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項(xiàng)有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度，準(zhǔn)確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴(yán)，不錯(cuò)提，不漏提。三是無論出席或列席會(huì)議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會(huì)議秘書工作人員提出的與會(huì)人員名單，需要報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。
多次性的大中型會(huì)議在參加會(huì)議人員名單確定之后，要對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會(huì)人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進(jìn)行編組時(shí)，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會(huì)議機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個(gè)組。
1、選定會(huì)場。會(huì)場的選擇，要結(jié)合開會(huì)人數(shù)、會(huì)議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會(huì)場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會(huì)場地點(diǎn)適中。第三，會(huì)場附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴(kuò)音、錄音等。
2、布置會(huì)場。不同的會(huì)議，要求有不同的布置形式。黨的代表會(huì)議會(huì)場要求樸素大方，人民代表大會(huì)會(huì)場要求莊嚴(yán)隆重，慶祝大會(huì)會(huì)場要求喜慶熱烈，追悼會(huì)會(huì)場要求莊重肅穆，座談會(huì)會(huì)場要求和諧融洽，紀(jì)念性會(huì)議會(huì)場要求隆重典雅，日常工作會(huì)議會(huì)場要求簡單實(shí)用。這里主要講一下會(huì)場形式和排列座次問題。
會(huì)場形式。日常工作會(huì)議的會(huì)場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團(tuán)結(jié)的氣氛;座談會(huì)、討論會(huì)的會(huì)場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會(huì)議的會(huì)場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會(huì)、團(tuán)拜會(huì)的會(huì)場布置成星點(diǎn)式、眾星拱月式為好。大型會(huì)議一般在禮堂召開，形式是固定的。
排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會(huì)人員安排座位。
排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。
排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會(huì)議的正式委員(代表)，后排候補(bǔ)委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團(tuán)成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補(bǔ)代表在后。每個(gè)代表團(tuán)的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會(huì)場中心座位為基點(diǎn)，向兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會(huì)場或主席臺(tái)中心為基點(diǎn)，向左右兩邊交錯(cuò)擴(kuò)展排列座次。中國傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點(diǎn)，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。
請(qǐng)柬。
等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會(huì)議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號(hào)碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。
各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會(huì)通知，以便與會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會(huì)議，宜發(fā)書面通知?？陬^通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個(gè)電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進(jìn)行通知。重要會(huì)議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時(shí)檢查并進(jìn)行落實(shí)。
會(huì)議須知的內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、會(huì)客制度、安全要求、作息時(shí)間和其他注意事項(xiàng)。
會(huì)議報(bào)到是指需要集中住宿的中大型會(huì)議的與會(huì)者到達(dá)開會(huì)地點(diǎn)并通知會(huì)議秘書部門。報(bào)到是會(huì)議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會(huì)人員到會(huì)情況并實(shí)施組織的重要一環(huán)。對(duì)于應(yīng)該報(bào)到而未及時(shí)報(bào)到的，應(yīng)注意催促。報(bào)到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
日常工作性會(huì)議、小型會(huì)議，一般由常設(shè)會(huì)議秘書部門或固定的專職、兼職會(huì)議秘書工作人員負(fù)責(zé)會(huì)議工作。規(guī)模較大且又較重要的會(huì)議，需組織精干有力的工作班子或成立大會(huì)秘書處，下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡報(bào)組、宣傳報(bào)道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負(fù)其責(zé)，保證會(huì)議順利進(jìn)行。
市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)期一天(半天參觀、半天開會(huì))。為確保全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開，特制定本方案。
縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委副書記、縣長沈?qū)W強(qiáng)任組長，縣委副書記，縣委常委、政法委書記、公安局局長，縣委常委、常務(wù)副縣長，縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會(huì)副主任，縣政協(xié)副主席任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟(jì)局、公安局、財(cái)政局、建設(shè)局、交通局、文體局、供電公司、城關(guān)鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負(fù)責(zé)人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經(jīng)濟(jì)局具體組織實(shí)施。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公，組建相應(yīng)的工作小組，采取“倒計(jì)時(shí)”方式，加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量地做好會(huì)議籌備工作，確保萬無一失。
(一)會(huì)務(wù)工作由負(fù)責(zé)，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實(shí)。
1、會(huì)議地點(diǎn)：縣計(jì)生局6樓會(huì)議室(按180人參會(huì)準(zhǔn)備)。
2、會(huì)標(biāo)：全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。
3、按市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)名單設(shè)置主席臺(tái)和座簽。
4、會(huì)前由專業(yè)人員對(duì)會(huì)場音響效果、燈光進(jìn)行全面測試，確保燈光、音響正常。
5、設(shè)置投影儀。
6、按市屬一級(jí)單位負(fù)責(zé)人參會(huì)名單安排桌椅，各縣市區(qū)主要負(fù)責(zé)人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。
7、印制全體參會(huì)人員座位圖，確保對(duì)號(hào)入座，并裝入文件袋。
8、會(huì)場安排4名服務(wù)員負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。若會(huì)議有發(fā)獎(jiǎng)儀式，安排禮儀小姐。
9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓(xùn)政務(wù)講解員，隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派，參觀點(diǎn)講解員由責(zé)任單位落實(shí)。
(二)會(huì)議材料準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)。
1、印制會(huì)議紀(jì)念手提文件袋。(負(fù)責(zé))。
2、制作竹山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(負(fù)責(zé))。
3、印制《會(huì)議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(負(fù)責(zé))。
4、印制全體參會(huì)人員出席證。參會(huì)人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負(fù)責(zé))。
(三)會(huì)議食宿安排由負(fù)責(zé)，由縣接待辦王和同志具體落實(shí)。
1、全體參會(huì)人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿，會(huì)議期間賓館不對(duì)外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當(dāng)安排食宿。
2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨竹山檢查指導(dǎo)工作!”條幅。
3、處級(jí)以上干部按單人單間安排住宿，處級(jí)以下按雙人標(biāo)準(zhǔn)間安排住宿。
4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。
5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務(wù)。
6、在每個(gè)房間擺放每份x元以上的紀(jì)念品。
7、會(huì)議報(bào)到當(dāng)天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會(huì)廳舉行歡迎晚宴，由沈?qū)W強(qiáng)同志致辭。(縣政府辦公室具體負(fù)責(zé))。
8、會(huì)議期間所有參會(huì)人員按自助餐形式就餐。
9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。
(四)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由負(fù)責(zé)。
1、設(shè)6個(gè)參觀現(xiàn)場。
(1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達(dá)科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務(wù)講解員講解)。
(2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)。
(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責(zé)任公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、邵斌同志負(fù)責(zé)。
(4)潘口電站壩址(設(shè)置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、唐、陳漢華同志負(fù)責(zé)。
(5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負(fù)責(zé)。
(6)世紀(jì)廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、沈負(fù)責(zé)。
2、工作要求：一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負(fù)荷生產(chǎn);三是加快技術(shù)改造，能投產(chǎn)的要投產(chǎn)，不能投產(chǎn)的要秩序井然;四是要有歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作的標(biāo)語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務(wù)講解員介紹企業(yè)情況;七是要準(zhǔn)備礦泉水;八是工人要著裝上崗。
3、起草竹山縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
解說詞。
(負(fù)責(zé))，交由政務(wù)講解員隨車講解，并準(zhǔn)備無線話筒，政務(wù)講解員統(tǒng)一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統(tǒng)一購置)。
4、在參觀車輛每個(gè)座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。
(五)會(huì)議宣傳工作由、負(fù)責(zé)。
1、為歡迎晚宴準(zhǔn)備一臺(tái)大約40分鐘的文藝節(jié)目，短小精悍，體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負(fù)責(zé));觀看演出時(shí)，設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、貴賓席，在每個(gè)座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。
2、宣傳報(bào)道。(1)在參會(huì)人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個(gè)文明建設(shè)成就(縣政府辦公室負(fù)責(zé));(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個(gè)文明建設(shè)情況(縣委宣傳部負(fù)責(zé)并裝入文件袋);(3)對(duì)會(huì)議實(shí)行全方位跟蹤報(bào)道。
(六)會(huì)議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由、負(fù)責(zé)。
1、由縣公安局負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預(yù)案，建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保會(huì)議住地、大會(huì)現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。
2、由縣交通局負(fù)責(zé)抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。
3、由縣建設(shè)局負(fù)責(zé)抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，尤其要確保會(huì)議住地周邊環(huán)境整潔干凈。
4、由縣接待辦為會(huì)議參觀調(diào)配專用豪華客車，并統(tǒng)一編號(hào)，參觀人員上下車由政務(wù)講解員在客車門口維護(hù)秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)。
此項(xiàng)工作由負(fù)責(zé)，縣財(cái)政局要積極爭取市里支持，同時(shí)搞好預(yù)算，安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，會(huì)議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負(fù)責(zé)購置，經(jīng)費(fèi)由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。
擬定工作方案篇四
為切實(shí)增強(qiáng)單位安全保密能力，全面完成保密的工作任務(wù)，以學(xué)習(xí)貫徹《^v^保守國家秘密法》為主線，以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標(biāo)，全面落實(shí)保密的工作各項(xiàng)任務(wù)，狠抓落實(shí)保密措施，嚴(yán)防泄密、失密事件發(fā)生，結(jié)合本單位實(shí)際，現(xiàn)制定本年度保密的工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保密責(zé)任。
建立與完善保密的工作責(zé)任制，明確職責(zé)，增強(qiáng)保密的工作的主動(dòng)性、嚴(yán)肅性。成立保密的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持局長親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體管、辦公室組織實(shí)施、科室有人管理的保密的工作組織原則，定期召開保密的工作會(huì)議，研究解決保密的工作中存在的突出問題，制定保密的工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善措施，確保保密的工作各項(xiàng)任務(wù)的落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)保密教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。
通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務(wù)知識(shí)教育，不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密的工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“保守^v^，慎之又慎”的思想，同時(shí)要糾正“無密可?！焙汀坝忻茈y保”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)保密觀念的責(zé)任感。
1、認(rèn)真宣傳貫徹《保密法》及《保密實(shí)施辦法》等法律法規(guī)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)和地區(qū)有關(guān)保密的工作文件和指示，特別是加強(qiáng)檔案工作的保密教育，不斷提高政策理論水平，正確把握保密的工作發(fā)展趨勢。
2、認(rèn)真做好《保密法》修訂后的宣傳工作，使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進(jìn)和拓展，努力營造保密的工作良好氛圍。
3、充分利用會(huì)議等形式開展保密教育，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、各科室重點(diǎn)涉密人員的保密教育，不斷增強(qiáng)保密意識(shí)、保密觀念和維護(hù)保密安全的自覺性。
4、積極探索宣傳教育的新形式，特別是加強(qiáng)警示教育力度，繼續(xù)把保密教育列入領(lǐng)導(dǎo)干部中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)強(qiáng)化全體干部職工保密的工作的宣傳教育。
三、聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)管理，搞好日常保密的工作。
1、對(duì)秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求：(1)秘密文件的制作：制作秘密文件過程中堅(jiān)持起草人擬定密級(jí)，核稿人把關(guān)，簽發(fā)人核定密級(jí);(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記，確定專人保管;(3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續(xù)，對(duì)秘密文件資料進(jìn)行統(tǒng)一保管;(4)嚴(yán)格按照保密委要求清退秘密文件，不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
2、對(duì)秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求：(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理，任何個(gè)人不得私自保管文件資料;(2)對(duì)保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜，對(duì)文件資料實(shí)行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時(shí)交^v^;(4)對(duì)文件資料及時(shí)裝訂歸檔。
3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理，防患于未然。保密的工作應(yīng)注重加強(qiáng)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)點(diǎn)的管理，平時(shí)抓好日常管理，節(jié)假日加強(qiáng)值班、守衛(wèi)，防止失泄密事件的發(fā)生。
擬定工作方案篇五
以學(xué)校工作的總體思路和工作目標(biāo)為指南，圍繞學(xué)校本學(xué)期重點(diǎn)工作之一，無錫市素質(zhì)教育綜合督導(dǎo)，結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，強(qiáng)化學(xué)生的課堂主體地位，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。充分發(fā)揮教務(wù)處的`“管理、服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)”職能，加強(qiáng)教育教學(xué)流程管理和目標(biāo)管理，努力提高管理效益，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)。
1、高一年級(jí)：實(shí)現(xiàn)良性轉(zhuǎn)軌。注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成，使之盡快適應(yīng)高中階段的學(xué)習(xí)，從而奠定可持續(xù)發(fā)展的基石。
2、高二年級(jí)：實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。抓早抓緊抓實(shí)“小高考”，為提升學(xué)業(yè)水平測試的及格率和4a率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；強(qiáng)化切塊管理，細(xì)化過程督查，控制兩極分化，力克“高二現(xiàn)象”。
3、高三年級(jí)：學(xué)年目標(biāo)——確保高考本科進(jìn)線人數(shù)全面超市局指標(biāo)，并能有學(xué)生進(jìn)入江陰市前一百名。學(xué)期目標(biāo)——拔尖實(shí)驗(yàn)班，推進(jìn)希望班，搶占新高考制高點(diǎn)，確保階段驗(yàn)收和市一摸目標(biāo)人數(shù)、學(xué)科均分呈平衡、穩(wěn)步提升態(tài)勢，為后續(xù)復(fù)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)，積蓄實(shí)力。
4、特色建設(shè)：各學(xué)科形成具有自身特色的品牌優(yōu)勢，各位教師鑄練自身的教學(xué)風(fēng)格，以特色求發(fā)展，以特色求創(chuàng)新，在學(xué)科建設(shè)整體提升的厚實(shí)基礎(chǔ)上，打造書香校園、學(xué)科競賽和高考升學(xué)品牌。
5、管理工作：嚴(yán)格執(zhí)行“四條戒律”，力求“深入、規(guī)范、高效、到位”，追求理念的前瞻性、時(shí)效的超前性、工作的零失誤。
6、校本建設(shè)：在深化新課程改革的基礎(chǔ)上，引入“自主成功”的課堂教學(xué)理念，強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的考評(píng)，注意青年教師的培養(yǎng)，積極開展各種形式的公開教學(xué)或教學(xué)競賽活動(dòng)，迅速形成適合成化高中學(xué)情教情、具備成化特色的新課程教學(xué)模式。
三、具體措施。
我校繼續(xù)落實(shí)向常規(guī)要質(zhì)量，向課堂教學(xué)要效率，把新的教育思想、教育理念滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)之中，本學(xué)期繼續(xù)提煉和實(shí)踐六環(huán)節(jié)的教學(xué)思路，緊緊圍繞一個(gè)中心，切實(shí)做好兩個(gè)至少、兩個(gè)對(duì)待，認(rèn)真貫徹三個(gè)按時(shí)，全面落實(shí)四精五必六個(gè)好和三清任務(wù)。
一個(gè)中心：即以提高教育質(zhì)量為中心。
兩個(gè)至少：即教師每周至少提問每個(gè)學(xué)生一次，每星期至少對(duì)每位學(xué)生的作業(yè)面批面改一次（提倡多次面改），讓學(xué)生感受到教師的關(guān)愛。
兩個(gè)對(duì)待：即把每次作業(yè)都當(dāng)作一次考試對(duì)待，把每一次考試都當(dāng)作高考來對(duì)待。
三個(gè)按時(shí)：即針對(duì)學(xué)科輔導(dǎo)課，任課教師按時(shí)到班輔導(dǎo)，上課時(shí)按時(shí)布置作業(yè)，下課時(shí)按時(shí)收作業(yè)，目的是讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、交流，擁有自主發(fā)展的空間。
四精：精選，即教師精選課堂內(nèi)容、課堂練習(xí)和習(xí)題；精講，即教師在授課時(shí)要對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、方法、手段要精；精煉，即教師給學(xué)生提供的習(xí)題要精；精評(píng)，即教師在講評(píng)作業(yè)和試卷時(shí)要精。
五必：即教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收，有收必看，有看必批，有批必評(píng)，有評(píng)必補(bǔ)；最大限度的發(fā)揮以訓(xùn)練為主線的作用。
六個(gè)好字：即教師要備好每一課時(shí),上好每一堂課,批改好每個(gè)學(xué)生的作業(yè),輔導(dǎo)好每一個(gè)學(xué)生，組織好每一次考試，講評(píng)好每一份試卷。
三清：即教學(xué)工作堂堂清，天天清，周周清，今日事，今日畢，有任務(wù)，有過程，有結(jié)果，更要效果。
為了更好地落實(shí)六環(huán)節(jié)的常規(guī)管理思路，教務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，狠抓規(guī)范落實(shí)，努力做到常規(guī)管理科學(xué)化、條理化、長效化，為達(dá)此目的，學(xué)校（教務(wù)處）要求：
（1）課程和課時(shí)設(shè)置、安排的要求。按照《江蘇省普通高中課程設(shè)置與教學(xué)管理指導(dǎo)意見的通知》的精神，嚴(yán)格執(zhí)行課程和課時(shí)計(jì)劃。各年級(jí)應(yīng)開齊、開足各門課程；不得隨意的增減各學(xué)科的課時(shí)，不得擠占其他非高考科目的學(xué)習(xí)時(shí)間。進(jìn)一步完善交叉兼課、加強(qiáng)督查等制度，建立科學(xué)的巡課機(jī)制，教導(dǎo)處和年級(jí)組將組織人員定期和不定期巡課，確保教學(xué)課程的安排得到不折不扣的落實(shí)。大家都知道，高考雖然最后只考五門，但每一門科目除了考查本科目的知識(shí)和方法外，對(duì)學(xué)生的其他學(xué)科知識(shí)和學(xué)科技能都有涉及且交互面越來越廣，所以根據(jù)學(xué)校三年一程的課程設(shè)置規(guī)劃，認(rèn)真組織教學(xué)活動(dòng)，重視綜合實(shí)踐活動(dòng)的技術(shù)類、體藝類、心里咨詢類等課程的開設(shè)。各年級(jí)組按照開學(xué)初排好的正課課程表、輔導(dǎo)課補(bǔ)充表、作息時(shí)間表等認(rèn)真執(zhí)行好，盡量做到有序、合理、科學(xué)。
擬定工作方案篇六
為深入貫徹落實(shí)xxxxx關(guān)于保密工作的重要指示精神，深刻認(rèn)識(shí)保密工作的重要意義，切實(shí)履行好保守國家秘密、守護(hù)國家安全的義務(wù)，根據(jù)中保委、省保委、市保委2020年工作要點(diǎn)，按照國家^v^《關(guān)于組織開展2021年度機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)工作的通知》、省保委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信息公開保密管理有關(guān)情況的通報(bào)》和市保密辦《關(guān)于開展2021年度機(jī)關(guān)、單位保密自查自評(píng)專項(xiàng)督查的通知》等相關(guān)文件精神，結(jié)合我局工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
全面貫徹黨的十九大精神，以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以《^v^保守國家秘密法》、《^v^審計(jì)法》為遵循，貫徹落實(shí)國家總體安全觀，全面開展保密自查自評(píng)工作，實(shí)現(xiàn)“保守核心審計(jì)數(shù)據(jù)，維護(hù)國家安全利益”的目標(biāo)，通過開展日常自查推動(dòng)保密檢查常態(tài)化制度化建設(shè)，通過加強(qiáng)自評(píng)工作提高辦事效率，推動(dòng)審計(jì)工作健康發(fā)展。
根據(jù)市保密委員會(huì)文件要求，結(jié)合實(shí)際工作，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行保密自查，局內(nèi)自查和科室自查相結(jié)合，并將自查自評(píng)結(jié)果納入年終考核評(píng)價(jià)體系。
是否按要求對(duì)涉密人員進(jìn)行分類并采取保密管理措施；
是否組織保密知識(shí)技能培訓(xùn)或按要求參加保密行政主管部門組織的培訓(xùn)；
擬定工作方案篇七
20__年心血管內(nèi)科在全科同志的堅(jiān)持和努力下，完成了全科年初的各項(xiàng)工作任務(wù)，今年即將結(jié)束，新的一年即將開始，在此擬定明年的工作計(jì)劃如下：
一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作。
20__年是科室發(fā)展及其重要的一年，依托醫(yī)院發(fā)展是硬道理的理念和目標(biāo)，開展新技術(shù)、新項(xiàng)目以及房顫中心、心衰中心建設(shè)工作是我科計(jì)劃的重點(diǎn)?？剖艺匍_全科人員會(huì)議，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織，加強(qiáng)科室管理，保障醫(yī)療安全。
1、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量是科室重中之重，是立院之本。是醫(yī)院及科室生存生命線，抓好科室質(zhì)量建設(shè)，保障醫(yī)療安全。
2、針對(duì)科室目前管理現(xiàn)狀。結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際，完善并落實(shí)執(zhí)行各種規(guī)章制度。如核心制度。各級(jí)醫(yī)師職責(zé)及管理制度、院感制度、ccu管理制度、導(dǎo)管室管理制度等。其中重點(diǎn)還是核心制度，通過學(xué)習(xí)和檢查核心制度登記本及質(zhì)控小組開展工作來落實(shí)和執(zhí)行。交接班登記本、疑難病案討論登記本、搶救登記本、死亡討論登記本是檢查的重點(diǎn)。
3、成立各種管理組織，按pdca循環(huán)模式加強(qiáng)科室質(zhì)量管理。
通過科室質(zhì)量控制體系及質(zhì)控小組開展工作，科室成立以科主任為組長，全科室人員參與的各種質(zhì)控小組，加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室工作中發(fā)現(xiàn)和存在的問題及時(shí)加以解決。包括醫(yī)療質(zhì)控小組、護(hù)理質(zhì)控小組、院感質(zhì)控小組、病歷質(zhì)控小組、輸血質(zhì)控小組、藥事(抗生素)質(zhì)控小組、ccu質(zhì)控小組、介入室質(zhì)控小組、搶救設(shè)備管理小組、臨床路徑及單病種管理小組。各小組有專人負(fù)責(zé)，積極開展工作有記錄。小組定期每月上旬召開一次會(huì)議，小組匯報(bào)工作情況，并在會(huì)議上討論解決，下月反饋工作解決情況并總結(jié)。通過此方式加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，讓科室管理上一個(gè)新的水平。目前此項(xiàng)工作已逐步開展，明年再加強(qiáng)。
三、加強(qiáng)臨床路徑及單病鐘管理。
目前科室在臨床路徑及單病種管理方面基本處于停滯狀態(tài)。為規(guī)范心內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診療，科室成立臨床路徑及單病種管理小組配合醫(yī)院管理，有專人負(fù)責(zé)。提升和規(guī)范低年資醫(yī)生診療水平，杜絕和減少不規(guī)范用藥及檢查，減輕患者醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。目前針對(duì)我科常見的幾個(gè)疾病正在做臨床路徑，明年鋪開。
四、加強(qiáng)科室科研教學(xué)管理。
1、科室安排1個(gè)副主任醫(yī)師專管教學(xué)工作，另安排1人作為教學(xué)秘書協(xié)助管理教學(xué)工作，擬定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，實(shí)習(xí)生教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)查房。疑難病案討論。收集教學(xué)資料。原則上教學(xué)查房2-3次/月，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次/月，疑難病案討論2次/月。
2、科研工作爭取省級(jí)科研課題1項(xiàng)立項(xiàng)。
五、加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)院、各直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系。
1、與醫(yī)院外聯(lián)辦溝通好，定時(shí)或不定時(shí)派出高級(jí)職稱醫(yī)師幫扶下級(jí)醫(yī)院。并做好科室宣傳。
2、無條件接收并服務(wù)好下級(jí)醫(yī)院送來的病人。
3、無條件對(duì)下級(jí)醫(yī)院提供技術(shù)設(shè)備支持。
六、人才培養(yǎng)和引進(jìn)。
1、安排進(jìn)修心血管介入醫(yī)師1人、?？漆t(yī)師1人、ccu護(hù)士1-2人。
2、引進(jìn)心血管專業(yè)碩士1人、住院醫(yī)師1人。
七、加強(qiáng)科室品牌及文化建設(shè)宣傳。
1、與醫(yī)院宣傳科聯(lián)系對(duì)科室相關(guān)墻面板塊作設(shè)計(jì)作力宣傳科室的新技術(shù)新業(yè)務(wù)和優(yōu)勢。
擬定工作方案篇八
甲方：
身份證號(hào)碼：
乙方：
身份證號(hào)碼：
本著自愿、平等、公平、誠實(shí)、信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，簽訂本協(xié)議。
一．茲有合伙投資人。
甲方：出資萬元，乙方：出資萬，共籌資金萬元。并由甲方的名義投資注冊(cè)，該公司共投資萬元。投資后甲方占該公司的股份，的'股份。經(jīng)其他股東同意，甲方為該公司的正式股東。
二、甲乙雙方共同投資該公司、共擔(dān)該公司投資風(fēng)險(xiǎn)、共負(fù)盈虧，投資過程中的盈虧，按投資股份分?jǐn)偂?/p>
三、根據(jù)公司的股東協(xié)議和章程，甲方獲該公司的分紅或所得各項(xiàng)利益，甲方須依照股份額及時(shí)與乙方分配。
四、甲方應(yīng)將該公司的經(jīng)營，財(cái)務(wù)，資金運(yùn)作狀況告知乙方。
五、股權(quán)轉(zhuǎn)讓，需甲乙雙方同意，不可單方面轉(zhuǎn)讓股權(quán)，如果單方面轉(zhuǎn)讓，接收方接受股權(quán)無效。因股權(quán)轉(zhuǎn)讓所獲收益，也按股份份額分配。
六、本協(xié)議一式三份，投資公司備存一份，簽字之日生效。甲乙雙方同意受其約束。違約者承擔(dān)違約法律責(zé)任。如果產(chǎn)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可申請(qǐng)經(jīng)營所在地仲裁委員會(huì)仲裁，或只接向經(jīng)營所在地人民法院起訴。
七、本協(xié)議書于年月日簽訂。
甲方：
電話號(hào)碼：
乙方：
電話號(hào)碼：
擬定工作方案篇九
目標(biāo):1.能把圈想像成各種物體進(jìn)行游戲。
2.練習(xí)鉆、爬、跳、跑等基本動(dòng)作，嘗試合作游戲。
主題二:中國娃。
活動(dòng)名稱:踩高蹺。
目標(biāo):。
1.探索各種玩高蹺的方法，進(jìn)行體育鍛煉。
2.感受與他人共同游戲的快樂，培養(yǎng)合作意識(shí)。
活動(dòng)名稱:小小旅行家。
目標(biāo):。
1.能肩上負(fù)重進(jìn)行走、跑、跨、跳、鉆、爬等動(dòng)作，動(dòng)作靈敏，有一定耐力。
2.有不怕困難、勇敢向前的精神。
活動(dòng)名稱:勇敢的小兵。
目標(biāo):。
1.幼兒自主的探索各種器材的不同玩法，體驗(yàn)身體運(yùn)動(dòng)的樂趣。
2.幼兒自主運(yùn)動(dòng)的能力，鼓勵(lì)幼兒克服困難，挑戰(zhàn)自我。
主題三:亮眼看世界。
活動(dòng)名稱:火眼金睛。
目標(biāo):。
1.練習(xí)用沙袋擊目標(biāo)，發(fā)展凝神注視的能力。
2.感受體育游戲的樂趣。
活動(dòng)名稱:小水滴旅行記。
目標(biāo):。
1.學(xué)習(xí)跑步的正確姿勢，能快速地往返跑10米的距離。
2.體驗(yàn)體育活動(dòng)中合作的樂趣，增強(qiáng)競賽意識(shí)。
活動(dòng)名稱:小小飛行員。
目標(biāo):。
1.練習(xí)兩臂側(cè)平舉閉目自轉(zhuǎn)和單腳站立,發(fā)展幼兒的平衡能力。
2.能勇敢、克服困難、堅(jiān)持完成任務(wù)的品質(zhì)。
主題四:七彩世界。
活動(dòng)名稱:光線寶寶來了。
目標(biāo):。
1.在游戲活動(dòng)中，進(jìn)一步了解光的七種顏色。
2.樂于參加體育活動(dòng)，發(fā)展快速反應(yīng)能力和奔跑能力。
活動(dòng)名稱:七色花開。
目標(biāo):。
1.學(xué)習(xí)50米的往返跑，培養(yǎng)靈敏的反應(yīng)能力。
2.能與同伴合作游戲，感受合作游戲帶來的快樂。
主題五:動(dòng)物，我們的朋友。
活動(dòng)名稱:兔八哥協(xié)奏曲。
目標(biāo):。
1.學(xué)習(xí)單腳協(xié)同跳的基本動(dòng)作。
2.在練習(xí)中增強(qiáng)幼兒的腿部力量，提高跳躍能力，同時(shí)幼兒的合作精神和協(xié)同能力也得到提高。
活動(dòng)名稱:小動(dòng)物的耳朵靈。
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擬定工作方案篇十
擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無論是項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略決策還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，都需要有一個(gè)有效的方案作為行動(dòng)的指導(dǎo)。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標(biāo)、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)五個(gè)方面，總結(jié)擬定方案的心得體會(huì)。
首先，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標(biāo)是方案設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有明確了目標(biāo)，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細(xì)分析和理解任務(wù)的需求，確定項(xiàng)目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實(shí)際情況制定合理的短期和長期目標(biāo)，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個(gè)市場調(diào)研項(xiàng)目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)群體的需求和競爭對(duì)手的情況，以便制定針對(duì)性的營銷策略。
其次，在擬定方案的過程中，進(jìn)行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進(jìn)行調(diào)研分析時(shí)，我們需要綜合運(yùn)用各種方法和工具，如市場調(diào)研、競爭對(duì)手分析、SWOT分析等，來全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過深入調(diào)研和分析的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、確定潛在機(jī)會(huì)，并為后續(xù)的方案設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，在制定一個(gè)新產(chǎn)品推廣方案時(shí)，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求、競爭對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)以及市場狀況和趨勢，從而制定出符合市場需求的營銷策略。
第三，在擬定方案的過程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標(biāo)和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場需求、競爭對(duì)手、資源限制等。確定策略的過程需要明確目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。在確定策略時(shí)，我們需要注重整體性和長遠(yuǎn)性，兼顧風(fēng)險(xiǎn)和收益，同時(shí)考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的項(xiàng)目中，我們需要根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況，確定合適的項(xiàng)目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團(tuán)隊(duì)成員的角色和職責(zé)，從而確保項(xiàng)目的高效執(zhí)行和目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第四，在擬定方案的過程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動(dòng)步驟和執(zhí)行計(jì)劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時(shí)，我們需要結(jié)合實(shí)際情況和可行性，細(xì)化方案的執(zhí)行計(jì)劃，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和工作目標(biāo)。在明確措施時(shí)，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作，確保各項(xiàng)任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中，我們需要明確開發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作計(jì)劃和任務(wù)分配，確保每個(gè)成員都清楚自己的角色和職責(zé)，并及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。
最后，持續(xù)改進(jìn)是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個(gè)開始，真正的價(jià)值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進(jìn)。在方案執(zhí)行的過程中，我們需要不斷關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)展和效果，及時(shí)進(jìn)行反饋和修正。通過不斷改進(jìn)和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動(dòng)態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項(xiàng)目的成功率。例如，在一個(gè)市場營銷方案中，我們可以根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場競爭力和產(chǎn)品的銷售量。
綜上所述，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)、進(jìn)行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進(jìn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。對(duì)于個(gè)人而言，擬定方案的過程也是一個(gè)思維和能力的培養(yǎng)過程，通過不斷的實(shí)踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個(gè)人的成長做出貢獻(xiàn)。
擬定工作方案篇十一
一、年會(huì)策劃目的：首先要明確舉辦年會(huì)策劃活動(dòng)的目的是什么?可以是增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。
二、年會(huì)時(shí)間按排：提前挑選好時(shí)間，并具體到哪一天的幾點(diǎn)鐘。
三、年會(huì)地點(diǎn)選擇：時(shí)間定好了還得為年會(huì)策劃活動(dòng)定一個(gè)地點(diǎn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。
四、年會(huì)人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計(jì)，人員的邀請(qǐng)，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。
五、年會(huì)餐飲管理：參與年會(huì)策劃活動(dòng)的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?
六、年會(huì)節(jié)目策劃：年會(huì)策劃活動(dòng)準(zhǔn)備了哪些節(jié)目，可以邀請(qǐng)演出團(tuán)隊(duì)表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。
七、年會(huì)重點(diǎn)策劃：年會(huì)重點(diǎn)亮點(diǎn)在哪，他是否能引起全場的轟動(dòng)效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。
八、年會(huì)策劃活動(dòng)流程按排：時(shí)間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場什么時(shí)候是節(jié)目時(shí)間，晚會(huì)的整體時(shí)間控制。
九、年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場控制：年會(huì)策劃活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負(fù)責(zé)比較好。
十、年會(huì)場地布置：年會(huì)現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。
十一、年會(huì)預(yù)算控制：年會(huì)總預(yù)算控制，餐費(fèi)預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。
十二、年會(huì)物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。
十三、年會(huì)背景板、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建：背景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)搭建是否請(qǐng)專業(yè)公司完成。
范例。
活動(dòng)策劃背景：
每到一年快結(jié)束的時(shí)候，各個(gè)公司都會(huì)以“年會(huì)晚會(huì)”的形式來組織各種活動(dòng)。
一方面：在這個(gè)“企業(yè)盛會(huì)”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會(huì)者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進(jìn)人與人之間的交流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的`團(tuán)結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。
再一方面：在這個(gè)“家庭盛會(huì)”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項(xiàng)工作，對(duì)下一年作出安排和部署，并表彰年度各項(xiàng)先進(jìn)，迎接新的一年，促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達(dá)對(duì)員工的問候和愛戴。
活動(dòng)主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。
活動(dòng)目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、再創(chuàng)輝煌。
活動(dòng)安排：
(一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排。
12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開始。(會(huì)堂播放入場背景音樂)。
13：00—13：10：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開幕辭》。
13：11：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終;(每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)。
16：40—16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
16：50—17：00:主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。
17：00—17：10：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂)。
17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。(攝影師拍照)。
17：20—17：30：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡要總結(jié)。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂)。
(二)宴會(huì)相關(guān)安排。
18:30之前：員工到達(dá)指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》。
19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。
19:00—22:30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)。
擬定工作方案篇十二
中迅顯示器有限公司在全國設(shè)有300多個(gè)代理商，為了讓代理商更多地了解公司的發(fā)展，同時(shí)展示其即將推向市場的新產(chǎn)品的優(yōu)勢及性能，研究如何擴(kuò)大產(chǎn)品銷售等問題，公司領(lǐng)導(dǎo)決定8月8日一10日在上海市召開一次全國代理商會(huì)議?，F(xiàn)擬定籌備方案如下：
一、會(huì)議名稱：
中訊顯示器有限公司新產(chǎn)品推介會(huì)議
二、與會(huì)人員：
由內(nèi)部和外部成員構(gòu)成
三、會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)：
2012年8月8日一10日
福州經(jīng)貿(mào)會(huì)展中心
四、會(huì)議主題:
“促進(jìn)發(fā)展，合作共贏”
五、會(huì)議規(guī)模:
300人
六、會(huì)議議程:
見表格（表格）
七、會(huì)議日程:
將會(huì)議的全部內(nèi)容（包括參觀和文娛活動(dòng)）分解安排在會(huì)期幾天的各單元（如分上午、下午、晚上）或時(shí)數(shù)（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）內(nèi)，以簡短的文字表達(dá)，制成表格?？梢愿奖硇问搅泻?。
八、會(huì)議內(nèi)容:
公司總經(jīng)理介紹企業(yè)的基本概況及發(fā)展遠(yuǎn)景；研發(fā)部經(jīng)理介紹、演示新產(chǎn)品的性能、核心技術(shù)及測試結(jié)果；生產(chǎn)部總監(jiān)介紹目前企業(yè)的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)情況；銷售部總監(jiān)介紹公司產(chǎn)品的銷售情況；公司主管副總經(jīng)理就下一步銷售策略、銷售政策及開展銷售競賽評(píng)比等事項(xiàng)做專題發(fā)言。同時(shí)，選擇東北、華北、華南三位銷售代表介紹各自的經(jīng)驗(yàn)，最后表彰50家優(yōu)秀代理商。
九、會(huì)議籌備分工:
一般作如下分工：秘書組、宣傳組、宣傳組、保衛(wèi)組等。
確定小組負(fù)責(zé)人，組員，工作職責(zé)，工作任務(wù)落實(shí)到人。
十、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
會(huì)議經(jīng)費(fèi)開支的主要項(xiàng)目——文件資料費(fèi)、郵電通訊費(fèi)、會(huì)議場所租用費(fèi)、會(huì)議辦公費(fèi)、會(huì)議宣傳交際費(fèi)、會(huì)議住宿補(bǔ)貼費(fèi)、會(huì)議伙食補(bǔ)貼、會(huì)議交通費(fèi)、會(huì)議期間各項(xiàng)活動(dòng)的開支（如車輛租用）、其它費(fèi)用（不可預(yù)計(jì)費(fèi)用）。
見表格
中迅顯示器有限公司
2012年8月5日
xx年**市**工作會(huì)議方案
為深入貫徹，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會(huì)議，現(xiàn)制定方案如下：
一、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)
xx年4月9日上午9:00，會(huì)期兩天；**賓館主樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員
總計(jì)：122人。
三、會(huì)議議程
會(huì)議主持：市政府副秘書長***
4月9日
（一）市**局局長、黨組書記**做工作報(bào)告；
（二）會(huì)議表彰
（三）市政府副**講話。
4月10日
四、會(huì)務(wù)工作
（一）會(huì)議通知由**負(fù)責(zé)，報(bào)送請(qǐng)柬由**負(fù)責(zé)，邀請(qǐng)記者由***負(fù)責(zé)；
五、會(huì)議預(yù)算
以上方案，當(dāng)否，請(qǐng)批示。
**會(huì)議會(huì)務(wù)組
xx年x月x日
范例二：
益通科技有限公司xx年年終表彰大會(huì)會(huì)議方案
公司決定召開xx年年終表彰大會(huì)，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為了保障會(huì)議的順利召開，擬定如下方案。
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
會(huì)議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會(huì)議室舉行，會(huì)期一天。
二、參會(huì)人員
全體員工。
三、會(huì)議主持人
人力資源部***。
四、會(huì)議議程
1.各部門負(fù)責(zé)人做工作報(bào)告
2.表彰先進(jìn)集體和個(gè)人
3.董事長講話
4.總經(jīng)理總結(jié)
五、會(huì)務(wù)工作安排
1.會(huì)議通知
人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。
2.會(huì)議材料準(zhǔn)備
（1）各部門工作報(bào)告
（2）先進(jìn)部門、先進(jìn)個(gè)人名單和表彰材料、證書
（3）會(huì)議主持詞
（4）主席臺(tái)及會(huì)場座位安排（見附件一）
（5）董事長、總經(jīng)理講話稿
3.會(huì)場布置
（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置
（2）主席臺(tái)設(shè)置
4.頒獎(jiǎng)流程
（1）主持人宣布：“頒獎(jiǎng)開始”
（2）先進(jìn)集體
（3）先進(jìn)個(gè)人
5.會(huì)場服務(wù)和安全
現(xiàn)場服務(wù)由行政部負(fù)責(zé)，
六、會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算
總計(jì)45,000元。（見附件二）
以上方案，是否妥當(dāng)？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。
附件一：主席臺(tái)及會(huì)場座位安排
附件二：會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)表 **部 *** xx年x月x日
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢！完備的促銷活動(dòng)方案，能夠四兩撥千斤，指導(dǎo)促銷活動(dòng)獲得更大的勝算！
解決方案：
世界上沒有相同的兩片樹葉，各行各業(yè)在制定促銷活動(dòng)方案時(shí)都會(huì)存有差異！但萬變不離其宗。下面我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)一些方法流程，以便大家借鑒，少走彎路！制定促銷活動(dòng)方案，一般分為八步走：
1.分析促銷原因
2.制定促銷目標(biāo)
3.選擇促銷對(duì)象
4.確定促銷方式
5.預(yù)算促銷費(fèi)用
6.制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
7.做好前期準(zhǔn)備
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8.優(yōu)化促銷方案
本節(jié)課為《如何制定促銷活動(dòng)方案》的上集，因此只講前四步，后面四步將在下集揭曉！
第一步，分析促銷原因。促銷原因一般包含：新品上市、老品退市；產(chǎn)品滯銷，提升銷量；贏得競爭主動(dòng)權(quán)；提升品牌知名度；化危為機(jī)；公益活動(dòng)等。
第二步，制定促銷目標(biāo)。策劃一個(gè)促銷活動(dòng)。一般可以從這幾點(diǎn)來設(shè)定目標(biāo)：銷售量、回款額、鋪貨率、市場占有率、品牌認(rèn)知度、品牌美譽(yù)度、顧客開發(fā)數(shù)和顧客滿意度。
第三步，選擇促銷對(duì)象。促銷對(duì)象從大范圍來講，可分為消費(fèi)者、中間商和企業(yè)員工三方面。確定目標(biāo)潛在客戶，選擇合適的.促銷對(duì)象，才能提高促銷效果。
第四步，確定促銷方式。除了促銷形式，促銷方式還包含促銷主題、促銷規(guī)模、促銷時(shí)間和促銷地點(diǎn)。
促銷主題，我們?cè)凇度绾喂芾泶黉N活動(dòng)》中有專門章節(jié)講述，這里不再重復(fù)。
促銷形式，主要有折扣、降價(jià)、贈(zèng)送、返利、積分、抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券、和試用樣品等等。
某個(gè)單品的促銷；這次促銷的目標(biāo)要銷多大一個(gè)規(guī)模的庫存量；作為預(yù)案的時(shí)候，要心中有數(shù)。
促銷時(shí)間要考慮兩方面，一是時(shí)機(jī)，二是周期。時(shí)機(jī)這里面要把握準(zhǔn)確，時(shí)機(jī)不好的話，促銷活動(dòng)不一定會(huì)有效果。根據(jù)我這么多年的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)促銷活動(dòng)的周期最好是在兩個(gè)星期以內(nèi)，不要超過兩個(gè)星期。效果最明顯的是第一周，第二周可能只有第一周的百分之六七十的效果，第三周只能是第一周的百分之三四十的效果，所以超過了第二周這個(gè)意義就不大了。
促銷地點(diǎn)的確定也是非常關(guān)鍵的，這里既有渠道終端地點(diǎn)的說法，還有區(qū)域的地點(diǎn)的說法，還有組織促銷活動(dòng)地點(diǎn)的說法。地點(diǎn)一定要讓人家知道在哪里促銷，海報(bào)要張貼出來，這很重要。
最后，將這四部分的導(dǎo)圖竄起來，就是“制定促銷方案”前四步的流程。感謝大家的學(xué)習(xí)，我們下堂課見！
或許文字的話大家并不是很清楚，我們可以看下面的思維導(dǎo)圖，能讓你更加形象的理解和明白該如何制定促銷方案。
擬定工作方案篇十三
xx年工作目標(biāo)如下：
一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四、今年對(duì)自己有以下。
1：每周要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有到xxx個(gè)潛在客戶。
2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。
4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。
8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完as成任務(wù)。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到xxxx萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是xx年的個(gè)人銷售工作目標(biāo)，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
2.適應(yīng)東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢，建議每個(gè)月開發(fā)1款(1個(gè)系列)新產(chǎn)品，以吸引客戶眼球，賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。
為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
擬定工作方案篇十四
活動(dòng)背景：
1，熱烈慶祝我公司成為跨進(jìn)中國百強(qiáng)企業(yè)唯一家民營企業(yè)，今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。
2.慶祝我公司在xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望xx年的工作。
活動(dòng)時(shí)間。
活動(dòng)地點(diǎn)。
遼美國際商務(wù)酒店視覺宴會(huì)廳。
參會(huì)人數(shù)。
公司223名全體職工，20位特別嘉賓。
年會(huì)基調(diào)。
和諧、歡快、大氣。
二、活動(dòng)主題。
同心同行，共創(chuàng)未來。
三、活動(dòng)口號(hào)。
集體的努力，大家的榮譽(yù)。
四、活動(dòng)流程時(shí)間安排。
1、14：00準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入會(huì)場，14：30分會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。
2、14：00開場舞，主持人宣布大會(huì)的開始，致《開幕詞》。
三七令。
用具：無。
人數(shù)：無限制。
方法：多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。
興奮點(diǎn)：沒有人會(huì)不出錯(cuò)，雖然是很簡單的算術(shù)。
開火車。
用具：無。
人數(shù)：兩人以上，多多益善。
方法：在開始之前，每個(gè)人說出一個(gè)地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個(gè)人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：往哪開?你說：上海開。那代表上海的那個(gè)人就要馬上反應(yīng)接著說：上海的火車就要開。然后大家一起問：往哪開?再由這個(gè)人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：往某某地方開。如果對(duì)方稍有遲疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。
興奮點(diǎn)：
可以增進(jìn)人與人的`感情，而且可以利用讓他或她開火車的機(jī)會(huì)傳情達(dá)意、眉目傳情。
踏板運(yùn)水接力(共48人)。
1、隊(duì)員：每隊(duì)男女各6人共計(jì)12人，分三個(gè)小組進(jìn)行接力，每小組須配置2男2女;。
2、比賽流程：
1)預(yù)備：每組第一位隊(duì)員踏板一對(duì)放第一小組隊(duì)員右側(cè);每組4位協(xié)作隊(duì)員各端水一盆;。
3)到達(dá)終點(diǎn)，將水盆中的水倒入本隊(duì)的水桶后，按原方式原路返回;。
4)返回起點(diǎn)，隊(duì)員雙腳離開踏板，水盆交協(xié)作隊(duì)員打水;。
5)下一組開始;。
3、規(guī)則：
1)比賽時(shí)間10分鐘，以運(yùn)送水的多少?zèng)Q出名次;。
2)打水可以由協(xié)作隊(duì)員進(jìn)行，但協(xié)作隊(duì)員必須是隊(duì)員，非隊(duì)員不能提供任何協(xié)助;。
3)終點(diǎn)倒水除本人或本小組其它隊(duì)員協(xié)助外，其它人員不能提供任何協(xié)助;。
4)倒水時(shí)可以雙腳離開踏板;。
5)終點(diǎn)踏板掉頭時(shí)，可以用手協(xié)助掉頭，但位置應(yīng)與掉頭前大體相當(dāng);。
6)2男2女一組，男女隊(duì)員前后踏板位置不作限制;。
7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進(jìn);。
4、獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)第一名，其它隊(duì)獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
游戲紀(jì)念獎(jiǎng);高級(jí)太空杯，記事本，床上用品。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
特等獎(jiǎng)：一名，價(jià)值4800元電腦一臺(tái);。
一等獎(jiǎng)：兩名，價(jià)值2900元電視機(jī)一臺(tái);。
二等獎(jiǎng)：五名，價(jià)值1000元微波爐一臺(tái);。
三等獎(jiǎng)：十名，價(jià)值100元小洗衣機(jī)一臺(tái);。
紀(jì)念獎(jiǎng)：五十名，現(xiàn)金五十元)。
9、19：30主持人宣布此次大會(huì)結(jié)束。
首先由董事長講話，展望xx年工作，激勵(lì)員工在xx年能做的更好，大家新年快樂。
用餐期間公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到個(gè)桌敬酒，同事之間交流溝通，增進(jìn)彼此之間的距離。
五、相關(guān)注意事項(xiàng)。
(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：中海地產(chǎn)xx年度年終總結(jié)打會(huì)。
(三)物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。
(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準(zhǔn)備，表演所需服裝、道具、化妝，均可到專業(yè)劇團(tuán)租借，費(fèi)用公司掏付。
(六)公司員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目由各部門自行組織時(shí)間排練。
六、年會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
擬定工作方案篇十五
對(duì)于采取漸進(jìn)式“小步慢走”的基調(diào)，早在2019年人社部對(duì)外征求涉及方案時(shí)就已涉及。當(dāng)時(shí)，來自社科院、人大、清華、武大等院校的多個(gè)專家團(tuán)隊(duì)參與制訂了多套改革備選方案;其中，受關(guān)注程度比較高的則屬清華大學(xué)和社科院提出的兩套方案。
清華方案建議：從2019年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金;從2020年開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個(gè)月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實(shí)現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。同時(shí)，艱苦崗位的男女職工可以提前2019年領(lǐng)取養(yǎng)老金，也就是男女分別進(jìn)行延遲領(lǐng)取，用2019年的時(shí)間完成該項(xiàng)工作。
而社科院的方案建議，每幾年延長3個(gè)月，延遲5歲用20年的過渡期，但為了避免制度碎片化，特殊群體并不單獨(dú)列出。
其實(shí)，同樣的口徑，同樣的推出時(shí)間表，在今年全國兩會(huì)的記者會(huì)上，尹蔚民就有所提及，而那也是他第一次在公開場合明確回應(yīng)延遲退休的問題。他在接受媒體采訪時(shí)稱提出了三點(diǎn)：
第一，我們會(huì)根據(jù)我國人口老齡化的趨勢和勞動(dòng)力的狀況，把握調(diào)整的節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏。
第二，肯定是“小步徐趨、漸進(jìn)到位”。就是說每年只會(huì)延長幾個(gè)月的退休年齡，經(jīng)過相當(dāng)長的時(shí)間達(dá)到規(guī)定的法定退休年齡。
第三，會(huì)有一個(gè)社會(huì)預(yù)告。就是先把這項(xiàng)方案公布出去，但方案的實(shí)施時(shí)間至少要在5年以后，給大家一個(gè)心理的預(yù)期。比如現(xiàn)在公布了這個(gè)方案，5年以后才可以實(shí)施。比如我是55歲退休，5年以后實(shí)施也就是55歲零兩個(gè)月退休，明年的人可能就是55歲零6個(gè)月退休，就是這樣一個(gè)心理預(yù)期，漸進(jìn)式的。
同時(shí)他也表示，要到2019年才能正式推出延遲退休具體方案。“延遲退休將是制定漸進(jìn)性退休年齡的辦法，這個(gè)時(shí)間表是xx屆三中全會(huì)中提到的2020年前改革的一大任務(wù)，人社部門肯定會(huì)在這個(gè)期間把這個(gè)方案推出。這個(gè)方案的時(shí)間表，希望今年制定，明年報(bào)經(jīng)中央同意，向社會(huì)征求意見，應(yīng)該是在后年正式推出具體方案，實(shí)施還得在很長時(shí)間以后。”。
而這，也是多年來首次較為明確地提出漸進(jìn)式延遲退休方案的時(shí)間表，如今的再次提及，無疑是在為明年的征求意見做鋪墊。
擬定工作方案篇十六
大家知道，凡成績優(yōu)秀的同學(xué)，他們既是過程的決策者，又是過程的管理者和執(zhí)行者，他們的學(xué)習(xí)過程總是有條不紊，亦張亦弛。而學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，要么整天無所事事，要么手慌腳亂，碰碰這樣，拿拿那樣，心神不定，恍惚焦慮。怎樣制定好計(jì)劃呢？長假降至，建議你擬定一份學(xué)年學(xué)習(xí)計(jì)劃。
中期計(jì)劃也就是階段性計(jì)劃。舉個(gè)例子吧，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照時(shí)間的順序，設(shè)計(jì)為一個(gè)個(gè)五年規(guī)劃。在每個(gè)五年計(jì)劃中，明確提出經(jīng)濟(jì)建設(shè)的任務(wù)，需要達(dá)到的目標(biāo)，所要采取的措施等等。這樣，我們就思路清晰，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步前進(jìn)。
高三年級(jí)是高考的綜合復(fù)習(xí)階段，時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大。計(jì)劃顯得更為重要。必須做到：研究考綱，明確要求；重視課本，夯實(shí)雙基；梳理知識(shí)，形成網(wǎng)絡(luò)；關(guān)注生活，學(xué)會(huì)應(yīng)用；錯(cuò)題建檔，查漏補(bǔ)缺；抽象概括，發(fā)展能力；挑戰(zhàn)新境，提升學(xué)法；引申變化，探究創(chuàng)新；重視考試，提高考技；心理調(diào)適，決勝高考。
短期計(jì)劃一般是指周計(jì)劃，學(xué)習(xí)者可以非常具體的.制定自己的時(shí)間安排，他是操作性很強(qiáng)的計(jì)劃。就是一周內(nèi)閱讀什么參考書，完成什么作業(yè)，重點(diǎn)研討哪個(gè)章節(jié)的內(nèi)容，完成那個(gè)章節(jié)的錯(cuò)題整理，歸納梳理那部分知識(shí)和方法等，一一例舉清楚，定好完成時(shí)間，一旦計(jì)劃定好后，嚴(yán)格執(zhí)行，不找借口，保質(zhì)保量完成。
短期計(jì)劃，要分不同的時(shí)段有所側(cè)重，不要千篇一律。例如在放假時(shí)要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，注意查漏補(bǔ)缺，安排好實(shí)踐活動(dòng)，做好調(diào)查研究工作；考試前的一周要安排知識(shí)梳理，歸納總結(jié)，查閱筆記，考前模擬等；考試后的一周要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，教訓(xùn)反思，薄弱知識(shí)和方法的補(bǔ)救，學(xué)習(xí)方法的調(diào)整等；學(xué)期中途的一般時(shí)間段里，應(yīng)有條不紊安排知識(shí)學(xué)習(xí)，方法訓(xùn)練，做好自學(xué)、互學(xué)，做好感興趣的專題研究，或每隔一段時(shí)間寫一篇數(shù)學(xué)小品文章等。以上更要求我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)，考慮到相應(yīng)時(shí)間的重點(diǎn)任務(wù)，安排時(shí)注意輕重緩急，同時(shí)也要考慮到一些突擊性的任務(wù)的安排。
短期計(jì)劃要克服一些不妥的安排。如，憑興趣偏科安排，導(dǎo)致短項(xiàng)學(xué)科被忽視，形成惡性循環(huán)。還有為了快速提高成績，急功近利，時(shí)間安排太緊，執(zhí)行起來過度疲勞，效益降低，影響學(xué)習(xí)情緒和身體健康，應(yīng)保證張弛有度，應(yīng)對(duì)自如。
及時(shí)計(jì)劃保證落實(shí)。
即時(shí)計(jì)劃一般指日計(jì)劃，他是將短期計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)分解后，落實(shí)到具體每天的任務(wù)，以及每天的即時(shí)任務(wù)構(gòu)成的計(jì)劃，他是非常具體的，具有可操作性和可執(zhí)行性，是最現(xiàn)實(shí)的。
制定日計(jì)劃要服從老師的教學(xué)進(jìn)度與要求。把與教學(xué)進(jìn)度同步的任務(wù)優(yōu)先安排，并保證完成，如果新授的內(nèi)容還不清楚的情況下去做其他的事情，會(huì)得不償失，事倍功半。如果新學(xué)的內(nèi)容已經(jīng)得心應(yīng)手，學(xué)有余力，也可以適當(dāng)安排自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
制定日計(jì)劃要學(xué)會(huì)平衡。有的同學(xué)學(xué)習(xí)被動(dòng)，老師抓得緊就多投入，老師抓的松些就少投入，甚至不聞不問。殊不知，數(shù)學(xué)一天不練習(xí)，就會(huì)影響思維速度，拿到題目就會(huì)反應(yīng)慢，上手遲緩且容易錯(cuò)，必須學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，做到拳不離手，曲不離口，“數(shù)學(xué)天天見”。
完成日計(jì)劃要不折不扣。一旦計(jì)劃定好以后，必須堅(jiān)決執(zhí)行，保證完成。不能找種種借口拖延計(jì)劃的完成，必須今日事今日畢。任務(wù)不能積累，因?yàn)槊魈煊钟行碌娜蝿?wù)在等待著你。每天10道題可以克服困難，完成任務(wù)。如果幾天積累到一起，就是幾十道題，似乎沒有辦法完成了，有時(shí)就會(huì)橫下一條心――干脆不做！喪失了信心和斗志。
學(xué)好數(shù)學(xué)，計(jì)劃先行，希望大家定好計(jì)劃，堅(jiān)持不懈，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的成功。
如果覺得假期間擬定一份學(xué)習(xí)計(jì)劃不錯(cuò)，記得收藏下來或者推薦給好友看看哦。
擬定工作方案篇十七
農(nóng)歷20xx年3月12日xx和xxx在xx鎮(zhèn)三里橋打架一事，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、乙方愿意一次性付給甲方醫(yī)療費(fèi)用。
二、甲乙雙方表示無異議，甲方承諾以后不再追究乙方一切法律職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)，并且不再追究打架對(duì)方的一切法律職責(zé)和經(jīng)濟(jì)職責(zé)。
三、此協(xié)議一式叁份，雙方簽字后生效，均不得反悔。
甲方：
乙方：
證明人：
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