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造價(jià)咨詢(xún)崗位職責(zé)描述 造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)職責(zé)篇一
1、崗位質(zhì)量管理職責(zé) （1）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
主持制訂大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案編制工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）編制的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）執(zhí)業(yè)全過(guò)程負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，解答咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)重大疑難問(wèn)題及專(zhuān)業(yè)上的分歧，尋找專(zhuān)業(yè)支撐，提出處理意見(jiàn)；對(duì)更新的軟件、新頒布的工程造價(jià)文件及時(shí)組織學(xué)習(xí)，針對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中遇到的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，建立全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平；結(jié)合咨詢(xún)（審計(jì)）業(yè)務(wù)具體開(kāi)展情況和咨詢(xún)服務(wù)回訪與
總結(jié)
情況，歸納其共性問(wèn)題，并將存在的共性問(wèn)題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法；對(duì)本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)向公司備案本單位全年培訓(xùn)計(jì)劃和季、月度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整情況。（2）項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）
負(fù)責(zé)編制一般性項(xiàng)目的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案，組織本項(xiàng)目組專(zhuān)業(yè)人員對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，并用它來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目組每個(gè)成員的執(zhí)業(yè)行為；對(duì)委托方提供咨詢(xún)（審計(jì)）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理資料交接清單；按照實(shí)施方案擬定的原則、風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)、計(jì)價(jià)依據(jù)等要素，規(guī)范地開(kāi)展咨詢(xún)（審計(jì)）工作；具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中相關(guān)單位、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）過(guò)程中尚未排除的風(fēng)險(xiǎn)，須如實(shí)向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報(bào)告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目組初步咨詢(xún)（審計(jì)）成果復(fù)核后，匯總成冊(cè)；對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果文件的評(píng)價(jià)深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)；咨詢(xún)（審計(jì)）成果審核后，負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。
（3）專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）
按照批準(zhǔn)的咨詢(xún)（審計(jì)）實(shí)施方案，規(guī)范地進(jìn)行咨詢(xún)（審計(jì)）工作；對(duì)自己的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果、取證及必要的論證分析評(píng)價(jià)過(guò)程記錄進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果的自?；蚧バ?，自?；蚧バ：蟮某醪匠晒瑧?yīng)表述清晰規(guī)范完整、計(jì)算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，結(jié)論真實(shí)可靠；對(duì)自己發(fā)現(xiàn)而無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn)，須在咨詢(xún)（審計(jì)）過(guò)程中，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）反映匯報(bào)，以征得問(wèn)題解決；專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)自己承擔(dān)的咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)支撐自己咨詢(xún)（審計(jì)）結(jié)論的資料完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)送審的咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果按復(fù)核和審核意見(jiàn)進(jìn)行修改。
2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任
（1）專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自?；蚧バＸ?zé)任
專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）按照職責(zé)劃分，對(duì)完成自?；蚧バ５某醪匠晒_認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后,隨同歸納整理后的全部咨詢(xún)（審計(jì)）資料及填寫(xiě)的《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核。對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題，須在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自?；蚧バＲ庖?jiàn)欄中加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的，視同對(duì)其已認(rèn)同，由專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
自?；蚧バ５闹饕獌?nèi)容: 是否完成了咨詢(xún)（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的范圍和深度； 項(xiàng)目咨詢(xún)（審計(jì)）采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理； 對(duì)工程量進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)核，檢查工程量計(jì)算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機(jī)結(jié)果與計(jì)算底稿是否一致；
逐項(xiàng)復(fù)核定額套用或分析綜合單價(jià)的組成是否正確； 數(shù)據(jù)引用、計(jì)量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確； 咨詢(xún)過(guò)程中形成的結(jié)論，其分析過(guò)程、記錄、會(huì)議記要、取證等文件是否真實(shí)、完整和有效；
對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、以及對(duì)咨詢(xún)（審計(jì)）結(jié)果有重大影響的問(wèn)題，(2)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核責(zé)任
咨詢(xún)（審計(jì)）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，即項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。
項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自?；蚧バ３醪匠晒幕A(chǔ)上，按照咨詢(xún)（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行全面復(fù)核，對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點(diǎn)復(fù)核的問(wèn)題，須在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見(jiàn)欄中加以說(shuō)明，應(yīng)說(shuō)明而未說(shuō)明的,視同對(duì)其已認(rèn)同，由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。
復(fù)核的主要內(nèi)容：
咨詢(xún)（審計(jì)）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實(shí)施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；
對(duì)重要項(xiàng)目的工程量計(jì)算進(jìn)行抽查，驗(yàn)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；
各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否在合理的范圍內(nèi)，計(jì)算底稿是否完整、正確；
原編制咨詢(xún)（審計(jì)）初步成果的專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復(fù)核意見(jiàn)進(jìn)行修改后，項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。（3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責(zé)任
送審文件必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）全面復(fù)核，在《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復(fù)核意見(jiàn)后、有專(zhuān)業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）修改后的初步咨詢(xún)（審計(jì)）成果、具備歸檔要求的咨詢(xún)（審計(jì)）完整資料，方可進(jìn)入審核程序。
審核的主要內(nèi)容：
項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充的依據(jù)是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；
單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢(xún)（審計(jì)）成果文件初稿有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）予以修改、補(bǔ)充和完善，必要時(shí)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）。
項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)《工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見(jiàn)修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。
（4）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任
凡依據(jù)咨詢(xún)合同要求提交的咨詢(xún)（審計(jì)）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)簽發(fā)的咨詢(xún)（審計(jì)）成果文件的完整性負(fù)責(zé)。
（5）單位校審中遇到的重大疑難問(wèn)題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行會(huì)審，并擬定出具體解決措施，形成會(huì)議記要，進(jìn)入檔案。
造價(jià)咨詢(xún)崗位職責(zé)描述 造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)職責(zé)篇二
造價(jià)咨詢(xún)部崗位職責(zé)
【篇1：造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)崗位職責(zé)】
工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員崗位職責(zé) 1.總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。
1.2 遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。
1.3 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠(chéng)信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4 主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5 代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢(xún)成果報(bào)告。1.6 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本公司合法權(quán)益。
1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量。
1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢(xún)；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門(mén)之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。
1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。 2.分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1 負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢(xún)部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù) 責(zé)。
2.2 協(xié)助制訂和組織實(shí)施造價(jià)咨詢(xún)部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶(hù)以及外界的公共關(guān)系。
2.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢(xún)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
2.5 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢(xún)；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。2.6 協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。2.7按職責(zé)審核造價(jià)咨詢(xún)部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。
2.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價(jià)咨詢(xún)部的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。
3.3 負(fù)責(zé)建立公司工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量控制制度，保證咨詢(xún)成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。
3.4 主持工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的研究和分析，提出解決方案。
3.5 負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)成果可能給客戶(hù)或本公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。
3.6 負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。
3.7 主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢(xún)。
3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。 4.部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)和主持本部門(mén)的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶(hù)以及外界的公共關(guān)系。
4.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)本部門(mén)咨詢(xún)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
4.5 確保咨詢(xún)合同的履約，對(duì)本部門(mén)的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.6 在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門(mén)人員力量，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；制定分配方案；決定咨詢(xún)項(xiàng)目收費(fèi)額。
4.7 負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢(xún)項(xiàng)目中的一般問(wèn)題和分歧進(jìn)行協(xié)商，以求得一致意見(jiàn)。
4.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門(mén)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 5.1 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2 承擔(dān)咨詢(xún)項(xiàng)目的組織實(shí)施、專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。
5.3 負(fù)責(zé)辦理咨詢(xún)項(xiàng)目委托合同的草擬，接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。
5.4 制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢(xún)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。5.6 動(dòng)態(tài)掌握咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢(xún)子項(xiàng)和各專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問(wèn)題。
5.7 對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目的咨詢(xún)質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。
5.8 綜合編寫(xiě)咨詢(xún)成果報(bào)告及其總說(shuō)明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿(mǎn)足使用需要。
5.9 負(fù)責(zé)咨詢(xún)報(bào)告的送達(dá)；負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢(xún)費(fèi)；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員崗位職責(zé)
6.1 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。
6.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢(xún)?cè)瓌t、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。
6.4 對(duì)專(zhuān)業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制，認(rèn)真校核咨詢(xún)成果。
6.5 編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿(mǎn)足使用需要。
6.6 完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。6.7 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
【篇2：建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)】
招標(biāo)代理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、依照公司章程和部門(mén)職能設(shè)置，全盤(pán)負(fù)責(zé)招標(biāo)代理部的日常工作； 2、負(fù)責(zé)本部門(mén)年度或階段性工作計(jì)劃的編制、報(bào)審、組織實(shí)施和執(zhí)行結(jié)果反饋；
3、負(fù)責(zé)代理招標(biāo)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目）的任務(wù)分派，主持工作結(jié)構(gòu)分解（wbs）或《項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排表》的編制，及時(shí)完成《代理招標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度及實(shí)際完成結(jié)果對(duì)比表》的填報(bào)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)公告、資格預(yù)審公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件適用文本的遴選、初審和澄清（答疑）文件的草擬；
5、項(xiàng)目執(zhí)行期間，對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作認(rèn)真開(kāi)展檢查和督導(dǎo)，敦促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按程序精心操作，確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成； 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資格預(yù)審、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)答疑、標(biāo)前預(yù)備會(huì)、招標(biāo)開(kāi)標(biāo)等活動(dòng)或會(huì)議的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作；
7、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目前期備案資料索取、查驗(yàn)和后期資料整理、上傳、歸卷和存檔工作；對(duì)部?jī)?nèi)共用物品、各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍的使用實(shí)行規(guī)范化管理；
8、協(xié)助綜合管理部落實(shí)各類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)代理費(fèi)的收取工作；
9、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工年度思想素質(zhì)、勞動(dòng)考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)的綜合考評(píng)，效益工資計(jì)算分配和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見(jiàn)溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對(duì)接等對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系； 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
造價(jià)咨詢(xún)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、依照公司章程和部門(mén)職能設(shè)置，全盤(pán)負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)部的日常工作；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)年度或階段性工作計(jì)劃的編制、送審、組織實(shí)施和執(zhí)行結(jié)果反饋；
3、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目）的生產(chǎn)調(diào)度；通過(guò)填列《造價(jià)咨詢(xún)部項(xiàng)目安排表》的方式，完成與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量有關(guān)的約束性指標(biāo)的編制和下達(dá)工作；
4、強(qiáng)化項(xiàng)目的過(guò)程控制和過(guò)程監(jiān)管，努力將各盡其責(zé)、各司其職、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度落到實(shí)處；
5、定期召集部?jī)?nèi)專(zhuān)題業(yè)務(wù)會(huì)，及時(shí)分析、診治概預(yù)算、標(biāo)底、結(jié)算編制、審核過(guò)程中存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題，助推隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不斷提升； 6、負(fù)責(zé)重要計(jì)價(jià)依據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審價(jià)條件的合法、合規(guī)、適用性審查；主持前期資料的收集、核對(duì)、確認(rèn)和各類(lèi)造價(jià)成果文件的匯總、調(diào)整、會(huì)簽、送審、備案和建檔工作；
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)提成的計(jì)算和分配，按期完成本部門(mén)已完項(xiàng)目數(shù)目、工作量及各人所得的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；
8、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；做好一年一度對(duì)員工思想素質(zhì)、勞動(dòng)考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等的綜合考評(píng)工作； 9、負(fù)責(zé)造價(jià)信息（政策、市場(chǎng)）的收集、分析、積累和部?jī)?nèi)共用物品、專(zhuān)用資料、各類(lèi)工具書(shū)的合理使用和規(guī)范管理；
10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見(jiàn)溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對(duì)接等對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系； 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
【篇3：造價(jià)咨詢(xún)部人員崗位職責(zé)】
造價(jià)咨詢(xún)部人員崗位職責(zé)
1.愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)自己所從事的專(zhuān)業(yè)工作有高度的責(zé)任心
2.公司施行組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，成員服從組長(zhǎng)的工作安排，在工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)反映解決。
4.對(duì)承接的每一個(gè)項(xiàng)目均要為委托方保守秘密。
5.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)詢(xún)價(jià)了解市場(chǎng)行情，掌握當(dāng)前市場(chǎng)材料、設(shè)備、人工的價(jià)格及變化，積累相近時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格，做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。
6.熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作，各種軟件運(yùn)用自如。
7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能，為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
8.樹(shù)立牢固的服務(wù)意識(shí)，對(duì)委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹，不急不躁，耐心解答對(duì)方的質(zhì)詢(xún)。
9.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、和平相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同做好工作。 10.11.出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，不相互推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。1/1
造價(jià)咨詢(xún)崗位職責(zé)描述 造價(jià)咨詢(xún)部門(mén)職責(zé)篇三
工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員崗位職責(zé)
1.總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.1 總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。
1.2 遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門(mén)的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。1.3 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠(chéng)信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。
1.4 主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。
1.5 代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢(xún)成果報(bào)告。1.6 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本公司合法權(quán)益。1.7 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量。
1.8 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢(xún)；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。
1.9 協(xié)調(diào)和處理公司部門(mén)之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。
1.10按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。
2.分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)
2.1 負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢(xún)部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.2 協(xié)助制訂和組織實(shí)施造價(jià)咨詢(xún)部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。
2.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶(hù)以及外界的公共關(guān)系。
2.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢(xún)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
2.5 主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢(xún)；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。
2.6 協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。
2.7按職責(zé)審核造價(jià)咨詢(xún)部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。
2.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
3.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
3.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價(jià)咨詢(xún)部的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。
3.3 負(fù)責(zé)建立公司工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量控制制度，保證咨詢(xún)成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。
3.4 主持工程造價(jià)咨詢(xún)活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題的研究和分析，提出解決方案。3.5 負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)成果可能給客戶(hù)或本公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。
3.6 負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢(xún)從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。
3.7 主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢(xún)。
3.8接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。 4.部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
4.1 負(fù)責(zé)和主持本部門(mén)的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
4.3 協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶(hù)以及外界的公共關(guān)系。
4.4 領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)咨詢(xún)業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)本部門(mén)咨詢(xún)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。
4.5 確保咨詢(xún)合同的履約，對(duì)本部門(mén)的咨詢(xún)成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。4.6 在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門(mén)人員力量，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；安排經(jīng)費(fèi)開(kāi)支；制定分配方案；決定咨詢(xún)項(xiàng)目收費(fèi)額。
4.7 負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢(xún)項(xiàng)目中的一般問(wèn)題和分歧進(jìn)行協(xié)商，以求得一致意見(jiàn)。
4.8 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門(mén)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。
5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 5.1 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
5.2 承擔(dān)咨詢(xún)項(xiàng)目的組織實(shí)施、專(zhuān)業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。
5.3 負(fù)責(zé)辦理咨詢(xún)項(xiàng)目委托合同的草擬，接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。
5.4 制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢(xún)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。
5.6 動(dòng)態(tài)掌握咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢(xún)子項(xiàng)和各專(zhuān)業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問(wèn)題。
5.7 對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目的咨詢(xún)質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。
5.8 綜合編寫(xiě)咨詢(xún)成果報(bào)告及其總說(shuō)明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿(mǎn)足使用需要。
5.9 負(fù)責(zé)咨詢(xún)報(bào)告的送達(dá)；負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢(xún)費(fèi)；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)員崗位職責(zé)
6.1 在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，對(duì)本專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。
6.2 遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)工程造價(jià)咨詢(xún)的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
6.3 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢(xún)?cè)瓌t、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。
6.4 對(duì)專(zhuān)業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制，認(rèn)真校核咨詢(xún)成果。6.5 編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿(mǎn)足使用需要。
6.6 完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。
6.7 規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。
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