組織人事工作總結(jié)（優(yōu)秀15篇）

通過總結(jié)，我們可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉規(guī)律，為今后的學(xué)習(xí)和工作提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)要注意語言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，盡量避免冗長和啰嗦。這些總結(jié)范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域，幫助我們更好地了解總結(jié)的應(yīng)用場(chǎng)景。

組織人事工作總結(jié)篇一

1、組織好老干部政治學(xué)習(xí)。召開社區(qū)老干部工作者會(huì)議，布置20xx年社區(qū)老干部居家養(yǎng)老、高齡養(yǎng)老、健康保健、創(chuàng)建社區(qū)老干部工作示范點(diǎn)工作任務(wù);舉辦紀(jì)念《中共中央建立離休干部制度30周年》座談會(huì)，開展“三回顧、三提升”活動(dòng);與周浦鎮(zhèn)老干部黨支部建立互助結(jié)對(duì)活動(dòng);完成上半年老干部黨支部“三會(huì)一課”黨支部學(xué)習(xí)工作。

2、組織好老干部文體活動(dòng)。舉辦20xx年迎春老干部團(tuán)拜會(huì)活動(dòng);組織離退休女干部開展“三八婦女節(jié)”活動(dòng);成立了一支離退休干部健身排舞、拳操隊(duì)伍;組織老干部參觀崇啟大橋活動(dòng);在社區(qū)老干部中開展“喜迎十八大、爭(zhēng)當(dāng)六大員”活動(dòng)，舉辦“喜迎十八大、爭(zhēng)當(dāng)六大員暨紀(jì)念七一”老干部詩歌會(huì)活動(dòng)。

3、做好老干部關(guān)心慰問。組織老干部赴無錫華東療養(yǎng)院體檢身體;為232位社區(qū)離休干部家庭清洗空調(diào)、贈(zèng)送購物車;半年走訪慰問長期病休、住院開刀的老干部78人次。

組織人事工作總結(jié)篇二

回首xx，我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：

1、人事管理方面。

(1)、人員流失率。

xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。

(2)、管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。

本年度所有入職員工(個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。

(3)、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

(4)、管理員工考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。

我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。

2、招聘與配置工作。

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)組織人事科工作總結(jié)2016組織人事科工作總結(jié)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)。

xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場(chǎng)而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。

個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：

4、明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面。

xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績(jī)效考核工作有所開展，不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面，績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。

績(jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是xx年必須加強(qiáng)的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。

公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場(chǎng)所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，缺乏通過評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。

6、其他。

作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。

二、新年新計(jì)劃，xx工作目標(biāo)。

1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。

xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。

2、人事管理方面。

(1)、人員流失率。

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。

針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于xx年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。

本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。

4、招聘與配置。

目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。

組織人事工作總結(jié)篇三

組織人事是黨的紀(jì)律的重要組成部分，組織人事的工作總結(jié)要怎么寫呢？今天本站小編給大家找來了組織人事工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

20xx年，組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)和xx屆三中全會(huì)精神，扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè)，以及基層黨組織建設(shè)，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

稱聘任做重要參考。

2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級(jí)管理人員提職測(cè)試工作，組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日?？己伺c年度履職考核情況，共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人，其中對(duì)4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過筆試和面試，公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員，并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對(duì)20xx年見習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核，對(duì)考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任，并按照要求上報(bào)了20xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作，并對(duì)三年來我礦人才科技工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了20xx年職稱評(píng)審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào)，參加考試等相關(guān)工作，其中，經(jīng)濟(jì)類2名，煤炭工程類19人，政工類5人。

峻經(jīng)營形式建言獻(xiàn)策活動(dòng)，并對(duì)14名困難黨員進(jìn)行了慰問。五是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動(dòng)，完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個(gè)專題的研討活動(dòng)，并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。

工作計(jì)劃。

20xxx年，組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作：

1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理干部的思想教育，利用干部夜校，教育廣大管理干部要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，忠誠企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn);教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實(shí)力，各項(xiàng)工作難以落實(shí)的根本原因在于思想認(rèn)識(shí)的不到位，開展“給自己一個(gè)滿分的理由”大反思活動(dòng)，激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。二是要加強(qiáng)干部的專業(yè)技能技能教育。利用會(huì)議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對(duì)管技人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，尤其是安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作的規(guī)范以及各項(xiàng)檢查活動(dòng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期根據(jù)需要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。

xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)助下，圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，切實(shí)做好組織、人事等職能工作，進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，謀求職能發(fā)揮，提高工作效率，在部門人員減少兩人的情況下，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職：

(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè)，著力提升組工干部履行。

崗位職責(zé)。

的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下，部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng)，克服了工學(xué)矛盾，通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式，學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡，還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題，拓寬了思路，豐富了知識(shí)，提高了素質(zhì)，鍛煉了黨性，增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè)，努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為，提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限，協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作，協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序，完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》，做好干部考核的組織實(shí)施工作，更加全面地了解教職工的實(shí)際情況，為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺(tái)，5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教，使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽，通過以賽促訓(xùn)的方式，著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力，取得了良好的效果。

(四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得，制定干部在職自學(xué)考核方案，建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案，完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神，先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)20xx年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神，組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式)，并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。

(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排，組織開展了xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，并以組織學(xué)習(xí)，征求意見，談心得體會(huì)，撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行，并對(duì)照民主生活會(huì)主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評(píng)與自我批評(píng)，針對(duì)自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。

(六)完成xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和20xx年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作，精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料，經(jīng)過市考評(píng)辦的考核，我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好，是歷年來成績(jī)最好的一次。12月初，起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào)，并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施，起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào)，為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。

(一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作，起草法人。

法人證書年檢，組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知，對(duì)我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查，并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開制度》的要求，將機(jī)構(gòu)公開內(nèi)容報(bào)請(qǐng)同級(jí)編辦審核后，對(duì)我校機(jī)構(gòu)編制職數(shù)批文，在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見和建議，形成。

自查報(bào)告。

將自查報(bào)告及9套相關(guān)報(bào)表在規(guī)定限期內(nèi)報(bào)送到市編辦并向市編辦提出對(duì)我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請(qǐng)市編委核查組完成對(duì)我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求以xx年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)并與市編辦確定的編制數(shù)作比較根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對(duì)對(duì)要求填報(bào)的《人員信息表》中我校財(cái)政供養(yǎng)的335人完成職工個(gè)人25項(xiàng)信息的填報(bào)工作市編制委審核組對(duì)我校迎檢工作十分滿意。12月初對(duì)xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝對(duì)單位和報(bào)表信息進(jìn)行了維護(hù)完成11套相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫、校核、輸出及上報(bào)。

(二)薪酬和保險(xiǎn)福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔，12人的保留滾動(dòng);完成了8名行政人員的工資滾動(dòng)，1人的工資推檔次，6人的工作津貼調(diào)整，4人的級(jí)別工資變動(dòng);為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動(dòng)。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號(hào))(齊人社發(fā)[xx]111號(hào))文的通知，對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員，離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

(三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報(bào)新錄公務(wù)員計(jì)劃，查看報(bào)名(財(cái)會(huì)報(bào)7人，辦公室報(bào)33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況，并按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。并按上級(jí)要求，通過對(duì)調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查，圓滿完成了對(duì)新考錄的3公務(wù)員考核工作，充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識(shí)培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、咨詢等項(xiàng)工作。

(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評(píng)審為杠桿，推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通，年內(nèi)有18名教師(含分校)申報(bào)職稱評(píng)定，做好資格審查、各級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)的推薦審定工作;為推薦選拔市級(jí)學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準(zhǔn)備黨委會(huì)匯報(bào)材料，并根據(jù)黨委會(huì)決定，申報(bào)了一個(gè)市級(jí)學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人，市級(jí)法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名、辦證工作;按照上級(jí)文件要求，擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級(jí)職稱定職事宜。

(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé)，宏觀控制編外用工的職數(shù)，減員增效，完成臨時(shí)工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開，提高信息化服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門網(wǎng)頁內(nèi)容，及時(shí)發(fā)布各類信息，以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的填報(bào)，勞動(dòng)保障年檢工作;“七一”校慶前按時(shí)完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長、常務(wù)副校長簡(jiǎn)歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個(gè)小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神，12月份分三批次上報(bào)黨的代表初步人選;省黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊(cè)、登記表、情況報(bào)告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份，600余張，順利完成黨的、省第十一次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。

三、不足之處。

回顧xx年，既緊張忙碌，也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下，我們做了不少工作，同時(shí)我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣，工作中確實(shí)也存在顧此失彼，具體工作有時(shí)不夠深入，組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。

一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。

二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢(shì)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。

3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評(píng)比，較好地調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份，移送處級(jí)干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。

6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿意。

一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候，及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。

二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì)議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng)，組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng)，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。

三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動(dòng)，做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。

成功、失敗，這就好比一對(duì)孿生兄妹，與生俱來，渾然天成，他們地位等同。勝不驕，敗不餒，也許人在最痛苦的時(shí)候，成長的更快，在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。

我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬，從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多，感受到了很多，收獲了很多，也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭，不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中，亦或是在平時(shí)的交往中，大家都是輕松，和睦的相處，沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個(gè)集體，這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛，這種激情，我會(huì)全心全意的為組織部效力。

這學(xué)期中，我最喜歡的就是組織部的每次例會(huì)。在組織部形成員的第一次例會(huì)上，我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”，并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新，要有特色，更要做到完美。在這種文化的感召下，組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里，有良好的。

規(guī)章制度。

有良好的團(tuán)結(jié)精神還有三位有能力的部長所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉也增長了自己的才干。

我說過我最喜歡組織部的例會(huì)，在例會(huì)中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié)，因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案，互相交流，互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書，這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力，還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在10份里，我寫了一份“綠色環(huán)?！儚U為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書，提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對(duì)自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識(shí)，為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會(huì)而努力。

在10月下旬，我們?yōu)樾＿\(yùn)動(dòng)會(huì)組織了一場(chǎng)“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中，我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練，并且每天到臥龍廣場(chǎng)督促他們訓(xùn)練，而且?guī)兔χ谱髅弊?。雖然最后沒采用我制作的帽子的方案，但我還是很開心，因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色，結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式上，管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績(jī)，這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次，但在組織活動(dòng)開始時(shí)，卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí)，由于我們對(duì)本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底，剛開始訓(xùn)練的時(shí)候，同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高，導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊，而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金，以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息，以便工作得順利進(jìn)行。

在這次活動(dòng)中我學(xué)到了在做一件事情之前一定要有信心，因?yàn)橹挥凶约合嘈抛约海瑒e人才會(huì)相信你，這樣你才會(huì)成功。其次時(shí)要有很好的溝通能力，這樣，在活動(dòng)中，參加的同學(xué)才會(huì)積極的配合，好好訓(xùn)練。再次，就是要有良好的協(xié)調(diào)能力，這樣，在訓(xùn)練中組織部成員具體分工，更好的發(fā)揮每個(gè)成員的作用。

在11月份的女生文化節(jié)中，我們組織部承擔(dān)了趣味體育的訓(xùn)練活動(dòng)。這個(gè)是由我和張文亮負(fù)責(zé)。在開始院里選拔的時(shí)候由于一些班級(jí)的組織委員沒通知好，導(dǎo)致在選拔的時(shí)候人員未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，耽誤了時(shí)間。不過最后還是選出了五個(gè)好的班級(jí)參加校里的比賽。后來在晉級(jí)班組委的配合下，10人11足訓(xùn)練的很成功，但s型杯水接力由于時(shí)間等問題訓(xùn)練不夠。結(jié)果在校里的比賽我們沒有拿到好名次，不如人意。從這次活動(dòng)中我吸取了很多的教訓(xùn)，在考慮問題時(shí)應(yīng)該更加的全面、更加的周到，把活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，并且做好相應(yīng)的安排。點(diǎn)滴小事成就大事，這是我們組織部?jī)?nèi)部經(jīng)常說的一句話。只有把每件小事做好，你才能獲取成功。

在12月份的工作中，我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案，我們都爭(zhēng)相發(fā)表意見，每個(gè)人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動(dòng)中的鍛煉使我們對(duì)整個(gè)活動(dòng)前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動(dòng)由于一些原因沒開展，但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。

在11月底，我很遺憾我沒參加組織部對(duì)文藝部部長的采訪活動(dòng)，我想如果我參加這次參活動(dòng)，一定會(huì)對(duì)我采訪方面是一個(gè)很大的訓(xùn)練和提高，而且從這些部長身上我也可以學(xué)到怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，以及與人相處的方法。

我們組織部的三位部長都是很有魄力的人物，他們做事一絲不茍。為了讓組織部成員得到更多的鍛煉，他們總放手讓我們自己作活動(dòng)。告訴我們?cè)谧龌顒?dòng)時(shí)一定要牢記組織部的核心精神——團(tuán)結(jié)。我們記住了這些話，在做活動(dòng)時(shí)，我們成員之間配合的非常好，活動(dòng)做得也很順利。

在組織部我的思想成長了很多，我很喜歡每一次的例會(huì)，在那里我揚(yáng)長補(bǔ)短，智慧的的思想不斷的撞擊，因?yàn)槊恳晃粌?yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn)，自然每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學(xué)長、學(xué)姐們，在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完的東西。對(duì)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的認(rèn)識(shí)，當(dāng)自己全身心的投入每一次組織部的活動(dòng)時(shí)，我便深深的感覺到我們是同學(xué)的公仆，不論工作的哪一個(gè)方面都要考慮到同學(xué)的利益，也就是這一句話使我的責(zé)任感更強(qiáng)了，組織能力也有了很大的提升。在組織部里還有很多的經(jīng)典語句，例如：做個(gè)有心人;高調(diào)做事，低調(diào)做人;細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切;時(shí)刻保持一顆進(jìn)取心、時(shí)刻保持一顆平常心、時(shí)刻保持一顆忍耐心、時(shí)刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實(shí)踐，領(lǐng)會(huì)，實(shí)踐，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)這些話有了較深的認(rèn)識(shí)，自身素質(zhì)也提高了很多。

在平時(shí)的生活中，我是一個(gè)喜歡忙忙碌碌的人，總喜歡充實(shí)的過好每一天，我喜歡組織部的這份工作，因?yàn)樗粌H充實(shí)了我的生活也充實(shí)了我的心靈。但在工作、學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)的時(shí)間上我安排的不夠好，有待進(jìn)一步合理安排自己的時(shí)間，讓自己的大學(xué)生活更加充實(shí)豐富，更加多姿多彩。但自己本身還有很多的不足和缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步完善，提高。

組織人事工作總結(jié)篇四

2015年，在集團(tuán)公司、股東會(huì)、董事會(huì)的正確決策下,在各級(jí)黨委、政府及有關(guān)部門的支持下, 貴州紫金在總經(jīng)理曾繁歐和經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)下,秉承企業(yè)、員工、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營理念，公司全體員工發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新精神，努力開創(chuàng)貴州紫金工作新局面，現(xiàn)將2015年貴州紫金生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報(bào)如下：

一、上半年主要工作回顧

（一）主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

2015年貴州紫金生產(chǎn)黃金kg，完成計(jì)劃的%；銷售黃金kg，完成計(jì)劃的%，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元，完成計(jì)劃的%；凈利潤萬元，完成計(jì)劃的%。

全年采礦掘進(jìn)m，采出礦量t，平均品位g/t，金屬量kg；累計(jì)貧化率%，損失率%。選礦全年累計(jì)處理礦石量t,同比上升％，原礦平均品位g/t，同比下降%；綜合回收率%，同比增長%；冶煉全年累計(jì)處理載金炭t,同比上升％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量kg,同比上升％；脫金炭品g/kg，平均品位同比下降％；綜合回收率達(dá)％。

（二）地質(zhì)勘探新增資源成果

在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個(gè)礦段均大于3g/t資源量可達(dá)近噸，其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。

1.雄黃巖礦段：雄黃巖礦段（詳查范圍）工業(yè)礦石按大于2.5初步估算金資源/儲(chǔ)量（工業(yè)礦石） (332+333)礦石量t,金屬量 kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲(chǔ)量(332+333) 礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。

2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石：礦量（t），金屬量kg,平均品位，低品位礦石礦石量：（t），金屬量kg,平均品位。

3.冊(cè)亨項(xiàng)目：通過對(duì)納板礦權(quán)大寨金礦點(diǎn)的工作，獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量kg。

4.新恒基：太平洞地質(zhì)報(bào)告《貴州省興仁縣太平洞金礦區(qū)太平洞礦段詳查地質(zhì)報(bào)告》已通過國土資源部?jī)?chǔ)量評(píng)審中心評(píng)審，獲得331+332+333金資源儲(chǔ)量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發(fā)現(xiàn)。

5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報(bào)告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報(bào)告》獲得煤資源儲(chǔ)量多噸。

（三）重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目完成情況

1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴(kuò)建順利完成并試機(jī)。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng)，于7月21日建設(shè)完成并試機(jī)成功。從運(yùn)行情況看達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物，降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，踐行科學(xué)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。

2.小廠尾礦庫建設(shè)完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現(xiàn)已完成12萬m3；一期壩體填筑28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的.修建及維護(hù)工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內(nèi)防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。

3.其他主要建設(shè)項(xiàng)目：完成三期地表主體工程，選礦系統(tǒng)已投產(chǎn)；充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，井下管道已接500m,2015年一月一日可試運(yùn)行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風(fēng)井、臨時(shí)炸藥庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建設(shè)?；旌暇严蛳戮蜻M(jìn)40m，臨時(shí)炸藥庫建設(shè)已基本完成。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理

1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進(jìn)一步梳理，完善了物流管理制度與基建項(xiàng)目管理制度，以制度來規(guī)范內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上，嚴(yán)厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價(jià)低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低采購成本，制定有效措施，集中采購，招標(biāo)采購，充分做到貨比三家，按市場(chǎng)價(jià)運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)與財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。監(jiān)督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強(qiáng)金屬平衡盤點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)督工作。對(duì)基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過程詳細(xì)審計(jì)。特別是對(duì)舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)的案件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查與處理，并做到公平、公正，程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)作、提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)員工廉潔盡職教育，著力增強(qiáng)干部員工的廉潔盡職意識(shí)。

2.嚴(yán)查各類違規(guī)違紀(jì)案件。認(rèn)真做好信訪舉報(bào)的受理和加強(qiáng)案事件查處工作，嚴(yán)肅處理各種違規(guī)違紀(jì)違法行為，強(qiáng)化對(duì)案事件的原因分析和抓好整改的落實(shí)，維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，教育了廣大員工。今年，直接調(diào)查及批轉(zhuǎn)調(diào)查處理事件共32件，直接發(fā)文處理15件，查處違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)處罰26人次，對(duì)責(zé)任人員經(jīng)濟(jì)處罰5550元，通過嚴(yán)厲查處，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失26.3652萬元，扣減井下工程隊(duì)違規(guī)礦量400余噸，并對(duì)舉報(bào)查證屬實(shí)、盡職盡責(zé)為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

（五）人力資源管理

2015年上半年面對(duì)國內(nèi)外礦企的人才惡性競(jìng)爭(zhēng)，采取擴(kuò)大招聘渠道，加大主動(dòng)出擊招聘的力度，局部調(diào)整關(guān)鍵技術(shù)人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩(wěn)定；2015年下半年面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)與礦業(yè)“寒冬期”，停止對(duì)外招聘，深化內(nèi)部招聘，積極推行公開競(jìng)聘、民-主選拔、調(diào)配輪崗，優(yōu)化人才甄選與任用機(jī)制，營造人才激勵(lì)氛圍。以“精兵厚薪”、“學(xué)金山，降成本”政策作為指導(dǎo)方針，科學(xué)運(yùn)用定崗定編定員分析方法，嚴(yán)格控制非緊缺技術(shù)人員、生產(chǎn)作業(yè)人員數(shù)量增長，縮減行政后勤冗余人員，通過人事管理改革與創(chuàng)新，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，不斷提高人事管理工作效率。為新恒基礦業(yè)與新開發(fā)項(xiàng)目做好人才培養(yǎng)基地建設(shè)，不斷深化內(nèi)部培訓(xùn)，組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，組織落實(shí)內(nèi)外訓(xùn)工作，各培訓(xùn)項(xiàng)目開展有條不紊進(jìn)行，著力培養(yǎng)技術(shù)管理復(fù)合型人才。扎實(shí)推進(jìn)工作日志考核，嚴(yán)格加強(qiáng)全員月績(jī)效考核，優(yōu)化干部考核機(jī)制，落實(shí)績(jī)效跟蹤考核與持續(xù)科學(xué)評(píng)估，努力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，創(chuàng)新人才工作思路，完善制度體系，落實(shí)分層次的人才工作職責(zé)體系。薪酬管理體系日趨完善，堅(jiān)持自身的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范引進(jìn)人才的專業(yè)面試和能力評(píng)價(jià)程序，對(duì)真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才按市場(chǎng)規(guī)則定薪。薪酬調(diào)整計(jì)劃集中向關(guān)鍵技術(shù)人才傾斜，重點(diǎn)提高了機(jī)電、安全、采礦、地質(zhì)、選礦專業(yè)工程師、技師的薪酬，以切實(shí)穩(wěn)定中堅(jiān)技術(shù)力量。2015年礦企工作總結(jié)一文如不符合您的要求，推薦參考以下同欄目文章：

2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)暨2015年展望 部門工作總結(jié)

（六）嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支

2015年上半年貴州紫金招待費(fèi)增長驚人，引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此，公司采取有力措施，嚴(yán)格控制客餐安排、降低客餐標(biāo)準(zhǔn)，限制招待費(fèi)用、車輛維修管理費(fèi)用，同時(shí)舉一反三，對(duì)辦公用品等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產(chǎn)性開支得到明顯控制。

（七）開展“學(xué)金山降成本”活動(dòng)

12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降成本”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言, 會(huì)議取得一定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行，公司出臺(tái)了“學(xué)金山，降成本”活動(dòng)方案,成本控制指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個(gè)人，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，以便于考核。

面對(duì)2015年礦業(yè)“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致，尋找差距、挖掘潛力，采取各項(xiàng)有力措施，真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。

二、存在的主要問題

（一）井下安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

今年，盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)管理方面做了許多工作，改善井下通風(fēng)條件，安裝井下定位系統(tǒng)、啟動(dòng)井下充填系統(tǒng)的建設(shè)、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來為實(shí)現(xiàn)利潤最大化、盡快收回投資及回報(bào)股東，采取優(yōu)先采高品位礦的思路，導(dǎo)致井下采場(chǎng)殘采多、采場(chǎng)零亂、支護(hù)欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻。

（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降

今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，其原因除了管理方面存在不足，即：生產(chǎn)組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產(chǎn)外?？陀^上的原因主要是目前井下采礦大部分屬于殘采，采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法，出礦難度大，采礦效率低下。受提升能力的制約，采掘嚴(yán)重失衡，探礦工作未能及時(shí)跟上，開拓新的采廠難度加大。同時(shí)，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個(gè)主要原因之一。

（三）三期技改存在的問題

一是三期生產(chǎn)所需備采礦量嚴(yán)重不足；二是1200中段運(yùn)輸系統(tǒng)不能滿足現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)和三期生產(chǎn)的需要；三是3#風(fēng)井施工工藝為治水——探水——掘進(jìn)，在普通掘進(jìn)施工的基礎(chǔ)上增加了治水和探水兩個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)循環(huán)的周期較長，施工進(jìn)度極為緩慢；四是2#主井未施工到1000m標(biāo)高，需采用斜井提升或?qū)?#主井進(jìn)行從下往上反掘；五是由于水文地質(zhì)條件復(fù)雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。

（四）原材料價(jià)格猛漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升

今年以來，物價(jià)持續(xù)走高，與去年相比，片堿、炸藥、鋼材、煤、柴油等價(jià)格上漲幅度大，直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢(shì)。以片堿為例，xx年片堿的單價(jià)為2300元/噸，到今年十一月份的平均價(jià)為3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導(dǎo)致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機(jī)和國內(nèi)需求市場(chǎng)影響，安龍金宏公司及云南鹽化等片堿生產(chǎn)企業(yè)已停產(chǎn)，遵義堿廠也減負(fù)生產(chǎn)，導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張，全國市場(chǎng)出現(xiàn)地區(qū)價(jià)格差異化較大的局面，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。

三、二00九年的主要工作計(jì)劃及措施

（一）主要生產(chǎn)目標(biāo)及措施

2015年集團(tuán)公司給貴州紫金下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)是：產(chǎn)金噸，利潤目標(biāo)比2015年略有增長，實(shí)現(xiàn)凈利潤達(dá)到億元，力爭(zhēng)突破億。因此，各生產(chǎn)部門務(wù)必開足馬力，盡早達(dá)產(chǎn)或超產(chǎn)，同時(shí)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊費(fèi)用，千方百計(jì)降低各類生產(chǎn)運(yùn)營成本。具體要求：

1.采礦廠：努力提高礦量，力爭(zhēng)明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回采工藝，合理安排工作面，改善運(yùn)輸巷道；降低采礦單價(jià)，引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊(duì)伍；加快井下探礦、基建速度；加強(qiáng)對(duì)原材料的管理，降低支護(hù)成本，對(duì)浪費(fèi)行為要進(jìn)行嚴(yán)處；加快二號(hào)主井井下探礦、基建速度；盡快啟用井下充填系統(tǒng)。

組織人事工作總結(jié)篇五

組織部門策劃、組織開展了以“為家園奉獻(xiàn)、為黨旗增輝”為主題的慶祝建黨91周年主題系列活動(dòng)，以飽滿的熱情和奮發(fā)向上的激情，展示了社區(qū)一年來在黨建引領(lǐng)下各條戰(zhàn)線上取得的優(yōu)異成績(jī)，向黨的十八大獻(xiàn)禮!一是表彰先進(jìn)。6月27日召開周家渡社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)，對(duì)評(píng)選出的社區(qū)9個(gè)先進(jìn)基層黨組織、12名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份，組織拍攝了以“健康周家渡”為主要內(nèi)容的社區(qū)黨建專題宣傳片，對(duì)與新區(qū)衛(wèi)生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項(xiàng)目進(jìn)行了回顧和小結(jié)，充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持黨的宗旨、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化黨員意識(shí)，在服務(wù)社區(qū)居民的過程中為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，很好地展現(xiàn)周家渡人的光輝風(fēng)采。三是走訪慰問?！捌?amp;middot;一”前組織街道全體機(jī)關(guān)干部，對(duì)274名社區(qū)生活困難黨員進(jìn)行了一對(duì)一的上門走訪慰問活動(dòng)，為困難黨員們送去黨組織的關(guān)愛、節(jié)日的問候和社區(qū)全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀(jì)念活動(dòng)。通過宣傳布置，社區(qū)32家居民區(qū)黨組織以文藝匯演、座談會(huì)等形式，組織了多場(chǎng)形式各異、內(nèi)容豐富的慶祝建黨91周年紀(jì)念活動(dòng)。社區(qū)各條線也紛紛開展活動(dòng)建黨91周年，如有四個(gè)離退休支部60余名老干部參與的“喜迎十八大、爭(zhēng)當(dāng)六大員暨紀(jì)念‘七一’周家渡街道老干部詩歌會(huì)”;6月26日在社區(qū)文化中心舉行的，宣傳弘揚(yáng)為老服務(wù)奉獻(xiàn)精神的“金秋情深”——浦東新區(qū)濱江片街鎮(zhèn)慶“七一”系列演講活動(dòng);6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大，幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會(huì)等。五是開展各類黨性教育活動(dòng)。如在各居民區(qū)開展了黨史知識(shí)巡回講座、時(shí)事政治黨課，組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)直播、上海市慶祝建黨91周年紀(jì)念大會(huì)直播，組織機(jī)關(guān)黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命傳統(tǒng)熏陶和洗禮等。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得佳績(jī)。

一是全面推開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾工作。黨工委發(fā)布浦周委[20xx]第11號(hào)文——《關(guān)于在周家渡社區(qū)進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾工作的通知》，要求社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員以靈活多樣的形式、切合實(shí)際的內(nèi)容全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾工作。截至3月31日，社區(qū)203家直屬黨組織以創(chuàng)建“五好黨組織”為核心，7559名社區(qū)黨員以爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭黨員”為核心，通過公示上墻、上網(wǎng)等方式，圓滿完成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開承諾。二是創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)取得新成績(jī)。在浦東新區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì)上，“健康周家渡”黨建項(xiàng)目獲評(píng)為“浦東新區(qū)基層黨建工作品牌”，雪野二村居民區(qū)黨總支書記曹建志同志作為社區(qū)黨務(wù)工作者的代表，獲評(píng)為“浦東新區(qū)‘五帶頭’共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。在社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)上，黨工委也對(duì)獲得先進(jìn)稱號(hào)的組織和個(gè)人進(jìn)行了公開表彰。

3、基層組織建設(shè)工作全面開展，黨建創(chuàng)新工作試點(diǎn)成績(jī)斐然。

開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要機(jī)遇，在市、新區(qū)的統(tǒng)一部署下，周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年工作扎實(shí)開展，穩(wěn)步推進(jìn)。出臺(tái)《周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年實(shí)施意見》，按照“全覆蓋、有側(cè)重，抓落實(shí)、創(chuàng)品牌，求實(shí)效、受歡迎”的要求，在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、引領(lǐng)自治共治四大方面、10個(gè)要點(diǎn)上作出了工作部署，以組織覆蓋為切入點(diǎn)、以制度覆蓋為著力點(diǎn)、以工作覆蓋為落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)工作在社區(qū)的全面提升。一是在4月份,完成了所有基層黨組織的分類定級(jí)工作，做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾，找差距、作分析、出辦法，推動(dòng)下一階段晉位升級(jí)工作有序進(jìn)行。二是在相關(guān)黨建制度、工作要求方面進(jìn)行全面梳理，不斷補(bǔ)充完善，特別強(qiáng)調(diào)了要充分發(fā)揚(yáng)基層黨內(nèi)民主，在推優(yōu)、發(fā)展黨員等黨內(nèi)事務(wù)上推行票決制、公示制，在小區(qū)重大事項(xiàng)上推行“四議兩公開”工作法，做到制度覆蓋。三是指導(dǎo)督促基層黨支部開展工作，要求各級(jí)黨組織和黨員做好“三服務(wù)”，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”開展，加強(qiáng)黨員義務(wù)履行監(jiān)督，加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)項(xiàng)目開展等，做到工作覆蓋。四是出臺(tái)《20xx年周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建試點(diǎn)工作提示(試行)》，選取8家基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)的居民區(qū)黨總支，在居民區(qū)樓組黨建、網(wǎng)絡(luò)黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內(nèi)基層民主建設(shè)等方面進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中，組織部門堅(jiān)持面上統(tǒng)一要求和點(diǎn)上分類指導(dǎo)相結(jié)合，按照居民區(qū)共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結(jié)合的工作原則，通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、242工作會(huì)議(每月雙周的周四下午兩點(diǎn)召開試點(diǎn)居委工作例會(huì))，組織試點(diǎn)單位相互交流、聽取試點(diǎn)單位意見、進(jìn)行工作指導(dǎo)和布置，通過督辦措施加強(qiáng)試點(diǎn)工作貫徹落實(shí)，通過加大資源協(xié)調(diào)和經(jīng)費(fèi)傾斜投入保障試點(diǎn)工作順利開展。8家試點(diǎn)居民區(qū)黨總支積極參與樓組黨建創(chuàng)新，樓組黨建公示牌安裝約800個(gè)，新建樓組黨小組189個(gè)，吸納在職黨員1130名，并通過在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)清單、參加黨員議事會(huì)商討小區(qū)事物等形式，讓在職黨員發(fā)揮作用;各試點(diǎn)居民區(qū)黨總支大力開展群眾文體建設(shè)活動(dòng)，目前已建有各類群眾團(tuán)隊(duì)91個(gè)，參與居民約2200余人;8家試點(diǎn)居民區(qū)黨總支業(yè)已初步探索出各具特色的黨建品牌，為社會(huì)管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。如齊一居民區(qū)通過大力開展樓組黨建和文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚人心，打造“桑榆有約”特色活動(dòng);齊二居民區(qū)利用在職黨員專業(yè)特長開展“七彩生活學(xué)堂”活動(dòng)，豐富居民生活;齊三居民區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)黨建和樓組黨建發(fā)動(dòng)在職黨員積極參與小區(qū)事務(wù)和為小區(qū)居民服務(wù)，并在黨務(wù)公開、居務(wù)公開方面大膽嘗試，走在各居民區(qū)前面;齊七居民區(qū)通過開展多種形式文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，大辦系列“樓組文化節(jié)”，活躍小區(qū)氛圍;云蓮一居民區(qū)做好與周邊單位聯(lián)建和在職黨員發(fā)掘工作，充分利用周邊單位資源和在職黨員特長為居民服務(wù);都市庭院居民區(qū)通過物業(yè)黨建聯(lián)建、小區(qū)黨員議事會(huì)等黨建工作方法協(xié)調(diào)居民矛盾、解決居民難題等。

4、組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作成效顯著。

xx年10月份出臺(tái)《周家渡社區(qū)(街道)建立組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制、建設(shè)民情檔案工作的實(shí)施意見(試行)》，全面推行組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作。街道的組團(tuán)式服務(wù)將32個(gè)居民區(qū)劃分為253個(gè)服務(wù)塊區(qū)，采取居委干部包塊、機(jī)關(guān)公務(wù)員包區(qū)、班子領(lǐng)導(dǎo)包片的方式自上而下組建相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過團(tuán)隊(duì)定期上門走訪、機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系居民區(qū)制度、周四勞動(dòng)日、黨代表工作日等各種機(jī)制化工作要求，迅速收集居民群眾意見、及時(shí)了解居民群眾困難、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理問題(如違章搭建、破壞綠化等)，通過街道社會(huì)管理處置中心分派任務(wù)、及時(shí)處置。

通過第一輪組團(tuán)式服務(wù)工作的開展，32個(gè)居民區(qū)在xx年12月底全面完成社區(qū)6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據(jù)各居民區(qū)和條線反饋的意見，更加科學(xué)的設(shè)計(jì)表格，使得表格上收集的信息結(jié)構(gòu)更加合理、內(nèi)容更加實(shí)用，結(jié)合人房信息上大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，減輕居民區(qū)數(shù)據(jù)錄入的工作量，取得了很好的效果。隨后開展的第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪工作重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)、挖據(jù)社區(qū)各類人才，梳理、解決眾多歷史遺留問題。截至20xx年7月，第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪投入力量29632人次，走訪居民累計(jì)198116戶次，收集建議1705條，收集問題5085個(gè)，各層面協(xié)調(diào)解決問題4592個(gè)，正在解決的問題300個(gè)，短期內(nèi)難以解決的問題193個(gè)，真正做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基層干部聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長效機(jī)制的目的初步實(shí)現(xiàn)了組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作的目標(biāo)。

5、區(qū)域化大黨建工作全面開花。

街道以開展“走千聽萬”、組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作等為契機(jī)，根據(jù)社區(qū)內(nèi)各單位特點(diǎn)，將轄區(qū)內(nèi)長期聯(lián)建的60余家駐區(qū)單位劃歸社區(qū)、校區(qū)、營區(qū)、辦公區(qū)、世博園區(qū)等“五區(qū)”。以社區(qū)(街道)黨工委為核心，以社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái)，以合作項(xiàng)目為牽引，以契約化管理為抓手，以提高社會(huì)管理水平為關(guān)鍵，以服務(wù)居民群眾為根本，60余家“五區(qū)”黨組織與我黨工委積極開展聯(lián)動(dòng)聯(lián)建活動(dòng)，形成以黨建工作為龍頭、調(diào)動(dòng)社區(qū)條塊各類資源、廣泛服務(wù)社區(qū)居民、同時(shí)滿足聯(lián)建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設(shè)計(jì)了《社區(qū)單位服務(wù)社區(qū)項(xiàng)目清單》，以清單為依據(jù)，新區(qū)衛(wèi)生黨工委、民政局黨組、審計(jì)局黨組等辦公區(qū)單位黨組織，以及校區(qū)、營區(qū)單位黨組織如上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委、上海武警八支隊(duì)黨委、申通地鐵四公司二支部等踴躍認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，現(xiàn)已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目68項(xiàng)，在健康、助老、文體活動(dòng)、勞動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各方面為社區(qū)居民提供服務(wù)，提供便利，真正實(shí)現(xiàn)了黨建資源區(qū)域化整合、黨建領(lǐng)域區(qū)域化覆蓋、黨建工作區(qū)域化推進(jìn)，各方面力量不斷被調(diào)動(dòng)匯集，為群眾辦實(shí)事，為管理增效率，為區(qū)域創(chuàng)文明，為和諧保穩(wěn)定。

區(qū)域化黨建工作下沉到社區(qū)各居民區(qū)，實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。一是抓好區(qū)域化黨建項(xiàng)目落地。如與上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委共建的“科學(xué)商店”項(xiàng)目落地在上南七村，與新區(qū)衛(wèi)生局共建的“健康周家渡”項(xiàng)目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結(jié)合區(qū)域化黨建工作和組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作，各居民區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新的在職黨員、發(fā)掘社區(qū)人才，并進(jìn)一步做好在職黨員管理。各居民區(qū)號(hào)召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象;結(jié)合在職黨員特長設(shè)計(jì)工作載體和服務(wù)平臺(tái)，組織在職黨員根據(jù)組織科設(shè)計(jì)的《在職黨員服務(wù)居民項(xiàng)目清單》，在75個(gè)項(xiàng)目中選擇、認(rèn)領(lǐng)、開展1-2個(gè)力所能及的為民服務(wù)項(xiàng)目;堅(jiān)持推進(jìn)踐行“三上”工作法，針對(duì)在職黨員“八小時(shí)以外”的時(shí)間主要集中在“路上、網(wǎng)上、晚上”的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們?cè)凇奥飞?、網(wǎng)上、晚上”的時(shí)間優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)，要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約;在互聯(lián)網(wǎng)上自覺弘揚(yáng)主流思想、不信謠不傳謠;在晚上倡導(dǎo)參與社區(qū)志愿服務(wù)，推進(jìn)和諧家庭建設(shè)。積極參與社區(qū)黨內(nèi)基層民主建設(shè)和居民自治共治等各項(xiàng)工作。做到路上守約不違規(guī)，網(wǎng)上聚心揚(yáng)正氣，晚上議事促和諧，服務(wù)社區(qū)爭(zhēng)優(yōu)先。在樓組這一最小公共空間做出表率，帶動(dòng)社區(qū)居民做好自治，打造熟人社會(huì)。截至20xx年6月，社區(qū)3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區(qū)黨員家園服務(wù)承諾書》。對(duì)于黨員履行承諾、服務(wù)社區(qū)的行為，各居民區(qū)黨總支通過在居民區(qū)張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵(lì)，更好的推動(dòng)在職黨員為社區(qū)服務(wù)。

6、黨建陣地建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

一是兩個(gè)平臺(tái)作用深化。即黨建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)(黨建聯(lián)席會(huì)議)、黨建服務(wù)平臺(tái)(黨員服務(wù)中心、周家渡黨建網(wǎng)、黨代表工作室等)作用深化。在組織科領(lǐng)導(dǎo)下，陽光驛站在半年內(nèi)重點(diǎn)完成周家渡社區(qū)黨建網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、板塊籌建、試點(diǎn)運(yùn)維和全面啟用完善的工作，黨建網(wǎng)的上線運(yùn)行，為新一輪社區(qū)區(qū)域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)市黨員服務(wù)中心關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黨建工作要點(diǎn)，不斷調(diào)整充實(shí)、完善提高關(guān)于基層黨組織、黨員隊(duì)伍中好的工作做法和成效經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹旗幟、當(dāng)先鋒提供必要的信息系統(tǒng)和氛圍保障。截止6月底，直接或統(tǒng)籌發(fā)送黨建信息760條，照片1024張，視頻52集，同時(shí)通過黨員遠(yuǎn)程教育號(hào)召黨員群眾積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、組團(tuán)式服務(wù)、樓組創(chuàng)建和志愿者服務(wù)等工作，為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)策出力。二是“五個(gè)基地”建設(shè)啟動(dòng)。結(jié)合周家渡地區(qū)特點(diǎn)，通過區(qū)域化黨建聯(lián)建，在世博園區(qū)各場(chǎng)館、世博百聯(lián)集團(tuán)、武警八支隊(duì)、武警九支隊(duì)等社區(qū)單位順利啟動(dòng)青少年科普教育基地、職業(yè)技能培訓(xùn)教育基地、醫(yī)療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠(yuǎn)程教育基地的建設(shè)工作。

7、黨員志愿者服務(wù)等各類公益活動(dòng)蓬勃開展。

以深化長效管理，加強(qiáng)社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)為突破口，組織科全面深化黨員志愿者地鐵保暢通、游園守秩序、社區(qū)文明宣講、專場(chǎng)便民服務(wù)的攻堅(jiān)力度，倡導(dǎo)黨員志愿者身在第一線，扎根服務(wù)人民群眾的崗位。社區(qū)1732名黨員志愿者廣泛參與地鐵站人流疏導(dǎo)、交通道口行人秩序維持、社區(qū)老人陪聊、小區(qū)治安巡邏、小區(qū)環(huán)境整治等各類志愿行動(dòng)，以及“黨員群眾心連心，共創(chuàng)和諧周家渡”3.5學(xué)雷鋒關(guān)愛行動(dòng)，志愿者廣場(chǎng)舉旗設(shè)攤，便民維修理發(fā)、健康心理普查、法律援助咨詢等活動(dòng)，占社區(qū)黨員總數(shù)的23%，占社區(qū)志愿者總數(shù)的31%，切實(shí)做到誠心實(shí)意為黨員群眾辦實(shí)事，堅(jiān)持不懈為黨員群眾做好事。20xx年5月12日至6月9日，周家渡街道首屆“公益活動(dòng)節(jié)”成功舉辦，這是周家渡社區(qū)區(qū)域化大黨建工作成果的集中展示。借鑒世博會(huì)經(jīng)驗(yàn)，31家委辦局、社會(huì)組織、社區(qū)單位認(rèn)領(lǐng)設(shè)立40個(gè)主題展館和活動(dòng)區(qū)，在一個(gè)半月的時(shí)間里，將各類惠民利民項(xiàng)目和成果在5間學(xué)校進(jìn)行5次巡回展出，場(chǎng)均參觀群眾達(dá)到xx0人次，社會(huì)效益顯著。

8、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作穩(wěn)步進(jìn)行。

以“周家渡黨建網(wǎng)”、社區(qū)學(xué)校、陽光驛站圖書室、居民區(qū)圖書室和文化團(tuán)體為主要平臺(tái)，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段和教學(xué)資源，通過擴(kuò)大中心組學(xué)習(xí)、舉辦黨課、開展專題研討、拍攝黨建專題宣傳片、利用網(wǎng)絡(luò)黨建平臺(tái)加強(qiáng)交流、支持各居民區(qū)黨組織讀書讀報(bào)小組活動(dòng)等多種形式，有計(jì)劃地對(duì)黨員干部進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、科技常識(shí)和文明道德等方面的教育，建立“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的長效機(jī)制，為努力推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供有效的知識(shí)、信息、技術(shù)服務(wù)和人才支持，在社區(qū)全力開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作，系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部。20xx上半年共組織各類專題授課27場(chǎng)，集中參與學(xué)習(xí)、討論、互動(dòng)黨員、群眾數(shù)超3390人次。組織現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育直播學(xué)習(xí)或觀看重大會(huì)議直播520場(chǎng)，通過電化教育、電子課件學(xué)習(xí)黨員、群眾數(shù)超60.7萬人次。

組織人事工作總結(jié)篇六

1、注重教育培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī)，把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí)，著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體干部的政治理論水平。

一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面，根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神，結(jié)合市委要求和工作部署，從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)，查找出存在的不足，制定了強(qiáng)有利的整改措施，取得了良好的效果。

二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，適應(yīng)了新形勢(shì)，提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了能力，為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來，人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神，著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源，營造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評(píng)。

3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著公平、公證、公開的原則，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，通過民主推薦、無記名投票等方式，評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評(píng)比，較好地調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份，審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作，嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作，做到接收規(guī)范，轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份，移送處級(jí)干部檔案材料143份，轉(zhuǎn)遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。

6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象，局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿意。

一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系，問寒問暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情況，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望，先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次，解答工資福利問題18余人次，組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候，及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。

二是始終把老同志利益放在首位，加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì)議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng)，組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng)，我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。

三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況，到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂活動(dòng)，做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況，及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。

組織人事工作總結(jié)篇七

組織人事科要加強(qiáng)社區(qū)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨總支(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，今天本站小編給大家找來了組織人事科工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

回首xx，我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段，對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果，同時(shí)也存在了諸多不足之處，接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下：

1、人事管理方面。

(1)、人員流失率。

xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%，仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種，有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等，但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率，尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。

(2)、管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。

本年度所有入職員工(個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用，從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉，因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。

(3)、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

(4)、管理員工考勤和請(qǐng)休假，按月準(zhǔn)確出具考勤表。

我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了，受本公司工種影響，個(gè)別員工的指紋很難刷上，時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好，有時(shí)也不是很穩(wěn)定，時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位，極個(gè)別填寫不規(guī)范，有沒日期的，有沒姓名的，有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象，一些部門主管不負(fù)責(zé)任，審核把控不嚴(yán)所致。

2、招聘與配置工作。

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大，具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)20xx組織人事科工作總結(jié)20xx組織人事科工作總結(jié)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)。

xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展，尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn)，但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想，雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí)，但是培訓(xùn)抵觸情緒較大，大多流于形式過過場(chǎng)而已，培訓(xùn)質(zhì)量效果較差，培訓(xùn)的有效性不理想。

個(gè)人認(rèn)為主要原因如下：

4、明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面。

xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé)，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā)，但我認(rèn)為各部門只流于形式，并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事，需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績(jī)效考核工作有所開展，不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束，工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠，我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面，績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足，通過總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法，從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來，而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。

績(jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革，更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì)，薪酬體系偏重于工作能力，工作目標(biāo)的達(dá)成，全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇，力求公平公正，縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想，出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位，這是xx年必須加強(qiáng)的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板，常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳，規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度，更有利于提升我公司形象。

公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開展，工作場(chǎng)所有所整理、整頓，但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán)，沒能制定出有效的5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，缺乏通過評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案，雖然一直在醞釀中，但終究沒能落實(shí)到位。

6、其他。

作為總經(jīng)理助理一職，深感羞愧，沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量，也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施，經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛，作為內(nèi)審組長或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。

二、新年新計(jì)劃，xx工作目標(biāo)。

1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。

xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作，完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從日?？荚u(píng)到離職，人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取論事不論人的原則，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。

2、人事管理方面。

(1)、人員流失率。

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致，將在xx年更加細(xì)致，更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析，以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。

針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀，鑒于xx年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。

本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用，以電子考勤為主，兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。

4、招聘與配置。

目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀，xx年招聘工作有一定的難度，3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表，預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘，適當(dāng)調(diào)整。

(一)強(qiáng)化基層黨建工作，推進(jìn)先進(jìn)性長效機(jī)制的建立20xx年，我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路，堅(jiān)持以鞏固。

先進(jìn)性教育。

成果和建立長效機(jī)制為抓手，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，取得了明顯成效。

建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度，注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察，先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會(huì)議，其中兩次專題對(duì)建立和完善先進(jìn)性長效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查，加強(qiáng)對(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際，部署具體的黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)任務(wù)，拓展了開展思想政治工作的形式和途徑，增強(qiáng)了黨員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

3名我局出席中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表，并按照市委組織部的有關(guān)要求，按時(shí)上報(bào)了有關(guān)選舉情況報(bào)告等材料，保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政，積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。

事務(wù)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進(jìn)行了授課，并組織區(qū)縣民政局長參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設(shè)，還與貴州省、貴陽市的民政同行們進(jìn)行了交流和座談，開闊了眼界、拓展了思路。對(duì)基層民政辦主任的培訓(xùn)重點(diǎn)是著眼基層民政辦軟件建設(shè)，尤其是通過對(duì)基層民政辦主任的培訓(xùn)，大力加強(qiáng)了基層民政隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)民政工作日益的發(fā)展和要求，從而進(jìn)一步推進(jìn)全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設(shè)。這兩期培訓(xùn)具有時(shí)間短，安排緊湊，教學(xué)形式靈活等特點(diǎn)，尤其是還采取互動(dòng)式的交流和討論，增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。專題培訓(xùn)是這兩期培訓(xùn)形式的有益探索，目的是力求通過每一專題解決幾個(gè)具體問題，使每一次培訓(xùn)都達(dá)到一定的實(shí)際效果，從而推進(jìn)基層民政隊(duì)伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設(shè)上新臺(tái)階、上新水平。

步強(qiáng)調(diào)和明確了干部管理權(quán)限，又對(duì)直屬事業(yè)單位選拔任用干部報(bào)告制度進(jìn)行了規(guī)范，這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務(wù)中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑，又為改進(jìn)和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行了有益的探索。一年來，根據(jù)局黨委的部署和要求，對(duì)機(jī)關(guān)任滿5年的有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流，并拿出4個(gè)處長崗位分兩批進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，考核任命了兩位試用期滿一年的處長，還調(diào)整配備了6家直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，從出臺(tái)方案和具體實(shí)施辦法，到具體實(shí)施、局黨委研究、公示和任命，實(shí)際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機(jī)關(guān)處室，還是調(diào)整配備的直屬事業(yè)單位，輪崗交流和調(diào)整后，各單位內(nèi)部活力明顯增強(qiáng)，工作態(tài)度、工作機(jī)制均發(fā)生了較大變化，出現(xiàn)了敬崗愛業(yè)顯活力、扎實(shí)工作不張揚(yáng)的良好局面。

另外，還認(rèn)真完成了市管領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的推薦工作，并會(huì)同局紀(jì)委開展了對(duì)《紀(jì)律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。

(三)強(qiáng)化人事工作管理，激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力。

和了解。在組織學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法的基礎(chǔ)上，我處在強(qiáng)化人事工作管理方面還做了以下工作：

一是加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位的管理和服務(wù)工作。結(jié)合保持先進(jìn)性長效機(jī)制建設(shè)的要求和對(duì)直屬單位管理工作的情況，我處根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長負(fù)責(zé)制暫行條例》。該《條例》是在局機(jī)關(guān)、直屬單位分別征求意見的基礎(chǔ)上，又反復(fù)進(jìn)行了修改，還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行了專題討論，為進(jìn)一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎(chǔ)，年底前我處還將和局有關(guān)業(yè)務(wù)處室對(duì)各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。針對(duì)市編辦《關(guān)于開展市屬事業(yè)單位分類試點(diǎn)調(diào)研工作的通知》精神，我處對(duì)本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，起草了匯報(bào)材料，并征求了局機(jī)關(guān)有關(guān)職能處室的意見，向市編辦、人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了市民政直屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制、職能履行等情況，積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見。

民間組織管理工作編制和增設(shè)最低生活保障工作處的請(qǐng)示》，積極反映我局在編制上與實(shí)際工作要求的不適應(yīng)等問題，爭(zhēng)取市政府的高度重視和支持，努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，進(jìn)一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。三是強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù)，認(rèn)真做好公務(wù)員登記管理工作。一年來，我處在加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員法的學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，注重對(duì)機(jī)關(guān)干部請(qǐng)銷假、休假、工作考勤的管理工作，保證了局機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)行。還注重加強(qiáng)了對(duì)干部出國(境)的管理和服務(wù)工作。今年，國家民政部組團(tuán)、省民政廳組團(tuán)、市委組織部組團(tuán)以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團(tuán)出國考察人數(shù)比往年成倍增長，我處同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)范辦件，一年來共為機(jī)關(guān)、直屬單位和與我局聯(lián)合組團(tuán)單位辦理近40余名同志因公出國(境)、政審等手續(xù)，無一差錯(cuò)，受到廣泛好評(píng)。根據(jù)年度工作安排，我處積極參加省市軍轉(zhuǎn)干部雙選會(huì)，對(duì)我局今年選拔接收軍轉(zhuǎn)干部人選進(jìn)行了深入細(xì)致的工作，保證了該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。目前，經(jīng)雙向選擇確定的7名轉(zhuǎn)業(yè)干部已經(jīng)報(bào)到上班。按照市委組織部、人事局關(guān)于做好公務(wù)員登記管理工作的通知要求，我處在參加市人事局組織的有關(guān)公務(wù)員登記管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)我局機(jī)關(guān)公務(wù)員逐一進(jìn)行了認(rèn)真疏理、登記、錄入和檔案核查工作，保證了我局公務(wù)員登記管理工作的順利實(shí)施。

四是積極為基層單位服務(wù)，認(rèn)真做好直屬單位專業(yè)技術(shù)干部的職稱評(píng)聘工作。職稱的評(píng)聘工作關(guān)系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的成長和發(fā)展，既關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展，又切實(shí)關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。為此，根據(jù)市20xx年職稱工作會(huì)議精神，我處專門召集局系統(tǒng)有關(guān)單位對(duì)職稱工作進(jìn)行了布置，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，提出了具體要求。并結(jié)合今年職稱評(píng)聘工作的特點(diǎn)，我處認(rèn)真做好評(píng)審材料的審核、聘任審查把關(guān)工作，努力做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，受到基層單位的好評(píng)。

另外，根據(jù)國家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者推薦人選的通知要求，我處組織對(duì)全市民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者人選進(jìn)行了遴選和考察，并與人事局進(jìn)行協(xié)調(diào)、考核認(rèn)定，并向市委市政府起草了《關(guān)于推薦張良禮同志為全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者候選人的請(qǐng)示》，省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機(jī)關(guān)對(duì)張局長進(jìn)行了考核和民主測(cè)評(píng)，全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會(huì)、組織測(cè)評(píng)等組織和協(xié)調(diào)工作，張局長在市民政系統(tǒng)取得的成績(jī)和突出貢獻(xiàn)、以及在群眾中的良好口碑使考核組無不稱贊。

與市外辦的協(xié)調(diào)與溝通，把握政策、注重形象、遵守外事紀(jì)律。根據(jù)訪問團(tuán)的具體計(jì)劃，我處擬訂了具體接待方案、座談會(huì)安排和考察路線，訪問團(tuán)一行通過兩個(gè)半天與我局有關(guān)人員的座談、交流和考察，感到非常滿意，總體效果很好，整個(gè)接待工作也受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

還較好的完成了上一年度考核工作并及時(shí)完成了機(jī)關(guān)與事業(yè)單位相關(guān)的評(píng)鑒、歸檔和年終一次性獎(jiǎng)金和年終目標(biāo)完成獎(jiǎng)的發(fā)放工作等。

報(bào)道工作，江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對(duì)雙“十佳”表彰大會(huì)情況進(jìn)行了長達(dá)15分鐘的宣傳報(bào)道，切實(shí)為基層民政辦規(guī)范化建設(shè)營造了良好的輿論氛圍和民政科學(xué)發(fā)展的輿論宣傳。一年中，我處還注重加強(qiáng)與省市強(qiáng)勢(shì)傳媒的溝通與聯(lián)絡(luò)，建立了良好的合作關(guān)系，努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報(bào)紙上有文字、網(wǎng)絡(luò)上有信息，有力地推動(dòng)了民政宣傳工作的深入開展，并著力進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民政堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等為主要內(nèi)容的宣傳力度，不斷營造民政科學(xué)發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅(jiān)持以民為本、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗(yàn)。

(五)積極協(xié)調(diào)和努力工作，促進(jìn)系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展。

時(shí)回返督促，確保上訪職工反映的問題能有一個(gè)滿意的解答。對(duì)一些重復(fù)上訪的職工，也能做到不急不燥熱情接待。繼續(xù)認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補(bǔ)差申報(bào)、核對(duì)和發(fā)放工作。

二、20xx年工作思路。

20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作，重點(diǎn)在政治思想建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、公務(wù)員法的貫徹落實(shí)和宣傳工作等方面下功夫，認(rèn)真實(shí)施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部激勵(lì)機(jī)制和綜合考核評(píng)價(jià)辦法。繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育四個(gè)文件和先進(jìn)性長效機(jī)制為抓手，進(jìn)一步大力加強(qiáng)政治思想建設(shè)，推進(jìn)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，強(qiáng)化直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè)，注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識(shí)、熟悉社會(huì)建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部，進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和鍛煉力度，為推進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才服務(wù)。

(一)強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍。

努力打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍，不斷提高民政干部隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。

一是要加強(qiáng)對(duì)黨的理論的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)全會(huì)精神，是新時(shí)期我黨帶領(lǐng)全國人民堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的行動(dòng)綱領(lǐng)，強(qiáng)化干部理論的學(xué)習(xí)，就是要突出學(xué)習(xí)黨路線、方針和政策，不斷提高我局干部隊(duì)伍的政策理論水平和執(zhí)政能力，增強(qiáng)政治敏銳性，尤其是要結(jié)合學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會(huì)的決定精神，聯(lián)系民政工作實(shí)際，把黨的精神理解透徹、把握準(zhǔn)確。明年將結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日邀請(qǐng)專家學(xué)者舉行相關(guān)專題講座。二是要圍繞民政社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理工作的職能和任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)xx屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是黨的xx大即將召開，我們要結(jié)合直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和配備，擬組織舉辦一期關(guān)于社會(huì)和諧理論和社會(huì)政策的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)是提高直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。三是要在局機(jī)關(guān)干部當(dāng)中開展馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)的活動(dòng)。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)馬克思主義的基本觀點(diǎn)和方法，學(xué)習(xí)馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法，提高干部分析問題、解決問題的能力。結(jié)合這一學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，擬舉辦一期“和諧社會(huì)在民政”征文或研討。

(二)完善干部培訓(xùn)規(guī)劃，造就服務(wù)型社工隊(duì)伍。

造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)型的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要。針對(duì)這一形勢(shì)和任務(wù)的要求，我們將根據(jù)局年度工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)機(jī)制，改進(jìn)培訓(xùn)方式和手段，強(qiáng)化各類干部的教育培訓(xùn)和崗位鍛煉，形成干部與服務(wù)型社工隊(duì)伍培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。

一是注重崗位的培訓(xùn)和鍛煉，有針對(duì)性地確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容，以提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，以崗代訓(xùn)，推進(jìn)崗位交流，加大崗位鍛煉的力度。

三是繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)交流制度，建立學(xué)習(xí)檔案，形成目標(biāo)責(zé)任制度。

四是結(jié)合社會(huì)工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，研究確定全市基層民政辦主任和社會(huì)工作者培訓(xùn)規(guī)劃，建立分類有效的培訓(xùn)機(jī)制，提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。五是積極籌劃全市民政局長培訓(xùn)，使培訓(xùn)更具針對(duì)性，更具時(shí)效性。

(三)建立干部激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力。

性，增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力，努力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)責(zé)任制，建立以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?，由品德、知識(shí)、業(yè)績(jī)等多方面要素構(gòu)成的干部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)考核辦法，全面考察和識(shí)別干部的德、能、勤、績(jī)、廉，積極推行差額考察制度和量化測(cè)評(píng)考察方法，把廣大群眾的意見作為評(píng)價(jià)干部的重要尺度，把堅(jiān)持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機(jī)結(jié)合起來。

強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉，突出工作實(shí)績(jī)，注重干部的創(chuàng)新意識(shí)和工作能力。

(四)加大民政宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。

民政宣傳工作是反映服務(wù)型政府和民政社會(huì)服務(wù)、社會(huì)管理職能的一項(xiàng)重要工作，大力加強(qiáng)對(duì)民政政策、法規(guī)的宣傳，大力加強(qiáng)對(duì)民政典型的宣傳，大力加強(qiáng)對(duì)民政行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作的宣傳，大力加強(qiáng)對(duì)民政信息的發(fā)布，就是對(duì)黨和政府的宣傳、對(duì)人民群眾的宣傳、對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳。為此，20xx年我處將積極圍繞局黨委關(guān)于民政全面工作的部署和要求，積極加強(qiáng)與省、市媒體溝通與聯(lián)絡(luò)，建立與媒體主動(dòng)溝通、聯(lián)系機(jī)制，加大對(duì)民政工作的宣傳力度，營造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強(qiáng)在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設(shè)，發(fā)布《和諧橋》民政信息簡(jiǎn)報(bào)等。

(五)落實(shí)人事管理機(jī)制，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。

繼續(xù)做好《公務(wù)員法》的貫徹和落實(shí)工作，按照《公務(wù)員法》具體實(shí)施意見的要求，積極推進(jìn)我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)聘用干部、基層中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織指導(dǎo)。結(jié)合20xx年度《公務(wù)員法》工資制度改革的具體實(shí)施，適時(shí)組織對(duì)該法的針對(duì)性教育和培訓(xùn)，擬訂貫徹落實(shí)方案，加大對(duì)本系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理力度。

進(jìn)一步認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作，積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問題的處理工作，維護(hù)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。

20xx年對(duì)于我來說是不斷進(jìn)取收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負(fù)責(zé)人成長為分公司副經(jīng)理，統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項(xiàng)工作。在公司各部室及各項(xiàng)目部的支持與配合下，我恪盡職守，全力履行副經(jīng)理的崗位職責(zé)，較好地監(jiān)督指導(dǎo)所屬部門完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、堅(jiān)持正確的理想信念，維護(hù)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)和諧。

作為分公司副經(jīng)理，能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機(jī)遇、是榮譽(yù)、也是挑戰(zhàn)。我嚴(yán)格要求自己，顧全大局、把堅(jiān)持維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧作為一種責(zé)任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有利于團(tuán)結(jié)的事多做，自覺維護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)。利用后勤年輕員工可逆性強(qiáng)的特點(diǎn)，努力營造互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍，發(fā)揮自身熟悉業(yè)務(wù)，經(jīng)驗(yàn)豐富的特長，集思廣益，博采眾長，把大家團(tuán)結(jié)起來，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開展的為期一個(gè)月品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中，下屬人力資源部、行政辦公室與中心區(qū)各項(xiàng)目密切合作，向公司月刊、周刊、快報(bào)積極投稿，在基層員工立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀創(chuàng)先進(jìn)的事跡宣傳工作上取得顯著成效，增強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

述職報(bào)告。

二、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身政治思想素質(zhì)，提高綜合管理能力。

作為物業(yè)公司中層管理的一員，我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象，也是社會(huì)責(zé)任。為此我結(jié)合分公司物業(yè)管理工作需要，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營管理》、《物業(yè)管理綜合能力》、《統(tǒng)計(jì)法》等專業(yè)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)文件匯編》，撰寫學(xué)習(xí)筆記20余篇，積極參加公司內(nèi)部組織的入黨積極分子培訓(xùn)及黨務(wù)(領(lǐng)導(dǎo)學(xué))、合同法、決策與計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部控制、組織內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn)，撰寫心得體會(huì)千余字。在取得人力資源管理中級(jí)技術(shù)職稱的基礎(chǔ)之上，我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計(jì)局組織的行業(yè)內(nèi)注冊(cè)物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試，并取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格證書。通過參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充了新知識(shí)、新技能，提高了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理能力，增強(qiáng)了我的政策理論水平，并能在實(shí)際工作中融會(huì)貫通。使自己成為一名有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。

三、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

述職報(bào)告。

招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等。

工作方案。

分管下屬人力資源部、行政辦公室的內(nèi)部管理及隊(duì)伍自身建設(shè)并對(duì)人力資源部門制定的年度培訓(xùn)需求、用工管理制度、工作流程和開展的績(jī)效考評(píng)、勞動(dòng)合同簽訂等工作進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施;檢查指導(dǎo)辦公室開展宣傳報(bào)道工作組織辦公室做好各部門間和上下級(jí)的溝通協(xié)調(diào)等各項(xiàng)行政后勤工作保證溝通體系的順暢高效確保各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際工作中雖然難度不小但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與配合之下齊心協(xié)力全面落實(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：

(一)理順與各項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，提高工作效率。

按照以項(xiàng)目部為甲方，以分子公司為服務(wù)商的運(yùn)作模式及崗位管理需要，在物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助分公司經(jīng)理合理調(diào)整組織架構(gòu)，完善人員配置，適時(shí)做好人員的補(bǔ)充與分配使用，確保公司的發(fā)展、運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)下進(jìn)行。理順了與各項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，緊密合作，減少內(nèi)耗，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高了中心區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的整體作戰(zhàn)能力，使部門的運(yùn)作更合理和高效，更好的服務(wù)于中心區(qū)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作。

(二)優(yōu)化職工隊(duì)伍，不斷引進(jìn)技術(shù)人才。

述職報(bào)告。

人力資源，合理補(bǔ)充和調(diào)配技術(shù)力量。截止目前擁有大專以上學(xué)歷43人，中級(jí)職稱9人，技師14人，高級(jí)技工41人，中級(jí)技工25人，人員流動(dòng)率控制在15%以下，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。充分實(shí)現(xiàn)了人力資源使用的市場(chǎng)化、社會(huì)化，優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。

應(yīng)急預(yù)案。

的編制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、合同法培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)、物業(yè)管理師培訓(xùn)、組織內(nèi)部溝通培訓(xùn)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn)工作20余期，參加培訓(xùn)人員達(dá)598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識(shí)技能學(xué)習(xí)，形成一種你爭(zhēng)我競(jìng)的良好環(huán)境，提高了工作服務(wù)質(zhì)量，為公司建設(shè)專家隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范落實(shí)宣傳和動(dòng)員工作。

述職報(bào)告。

根據(jù)下屬部門員工的個(gè)性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)對(duì)分公司人力資源部及行政辦公室的相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍合理配制人員，縷順作程序，最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能，按時(shí)完成工作績(jī)效考核、工資、獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息的修改、補(bǔ)充和宣傳報(bào)導(dǎo)等項(xiàng)工作。有意識(shí)的組織年輕員工參加統(tǒng)計(jì)、文書寫作、禮儀服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)，在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作，讓年輕員工在實(shí)際工作中得到鍛煉，不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份，督促指導(dǎo)行政辦公室開展宣傳報(bào)道工作，向公司月刊投稿40余篇，快報(bào)5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區(qū)創(chuàng)5a級(jí)旅游景區(qū)工作方案、品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)工作報(bào)告、分公司。

和計(jì)劃、分公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告以及爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協(xié)助分公司經(jīng)理組織召開宣傳動(dòng)員會(huì)議，及時(shí)布置傳達(dá)貫徹公司有關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、中心區(qū)5a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、安全維穩(wěn)等工作會(huì)議、文件、批示精神，落實(shí)任務(wù)與責(zé)任，分工協(xié)作，保證各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。

四、廉潔自律，認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作。

述職報(bào)告。

實(shí)際特點(diǎn)，協(xié)助分公司經(jīng)理實(shí)事求是地按照“有業(yè)務(wù)處置權(quán)就可能有廉政風(fēng)險(xiǎn)”的要求查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確分公司所屬各部門和重點(diǎn)崗位、人員的廉政職責(zé)，梳理工作流程。重點(diǎn)查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等五個(gè)方面可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)查出的30余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)按發(fā)生的可能性及其影響程度，進(jìn)行分析排序，并組織填寫《部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防范分析查找表》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范分析查找表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書》。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但是也感到自身還存在許多不足：一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠;二是在研究新情況、解決新問題，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足，我有信心通過深入學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神，在今后的實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是，加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)，不斷完善自我提高自身業(yè)務(wù)能力、組織能力;二是，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)，提高創(chuàng)新能力;三、增進(jìn)交流溝通，多聽取不同意見，把分公司的后勤管理工作做的更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以上我的述職完畢，在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的信任表示我最真摯的感謝!

組織人事工作總結(jié)篇八

2013年，組織人事科在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷深化績(jī)效工資的改革、創(chuàng)新和加強(qiáng)人事管理、全面提升組織人事工作服務(wù)水平，為全局的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供了有效的機(jī)制體制保障。現(xiàn)將2013年工作總結(jié)如下：

1、全處現(xiàn)有職工200人：

1、管理人員56人,其中處級(jí)8人、科級(jí)15人、科員32人、辦事員21人；

3、工勤人員53人，其中技師8人、高級(jí)工23人、中級(jí)工15人、初級(jí)工8人；

4、退休人員29人；

5、享受死亡職工遺屬撫恤費(fèi)待遇人員17人。

2、制定了2013年年度工資預(yù)算計(jì)劃和績(jī)效工資計(jì)劃，完成了績(jī)效工資的申報(bào)工作。通過上級(jí)部門審批2013年績(jī)效工資總量增加x%。

3、完成了2012年度干部職工的年度考核工作。

4、建立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核機(jī)制，抓好全處職工考核工作。經(jīng)過深入調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，根據(jù)《xx處績(jī)效工資實(shí)施辦法》結(jié)合我處實(shí)際，制定了績(jī)效工資考核細(xì)則，建立以績(jī)效考核為重點(diǎn)的考核機(jī)制。成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，從九月份實(shí)施以來依考核細(xì)則對(duì)考核不合格的職工扣發(fā)了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資。有效的提高了職工工作的積極性、工作態(tài)度及安全意識(shí)。

5、加強(qiáng)對(duì)職工工資的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)為我處職工辦理工資審。

批。依據(jù)年度人事考核結(jié)果對(duì)年度考核合格人員200人進(jìn)行薪級(jí)工資調(diào)整審批，以及對(duì)23位職工崗位變動(dòng)后績(jī)效工資及時(shí)調(diào)整。

6、完成了2013年法人年檢。為及時(shí)的體現(xiàn)法人證書的有效性，今年3月我科室到上級(jí)完成了xx處，n廠及mm所的法人證書年檢。

7、實(shí)施醫(yī)療保險(xiǎn)改革，根據(jù)《js省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則》和省財(cái)政廳、省衛(wèi)生廳、省人保廳、省編辦關(guān)于印發(fā)《關(guān)于省直機(jī)關(guān)事業(yè)單位公費(fèi)醫(yī)療與城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)銜接的實(shí)施意見》的通知等有關(guān)文件精神。結(jié)合我處實(shí)際，經(jīng)職工代表大會(huì)通過后，為我處在職及退休共計(jì)228位職工辦理了《js市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)》及《大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)》。先后為21位同志辦理了異地就醫(yī)的申報(bào)、審核工作，為5位同志辦理工傷申請(qǐng)、認(rèn)定及醫(yī)療保險(xiǎn)賠償。

8、完成了2013年上半年省局統(tǒng)一招聘事業(yè)單位工作人員工作。接省局通知申報(bào)后，我科室高度重視并且迅速做出反應(yīng)，及時(shí)對(duì)基層單位用工需缺情況經(jīng)行摸底申報(bào)。為d廠招到20名專業(yè)技術(shù)崗人員，入職簽訂合同后為他們辦理了相應(yīng)的入編、社保及醫(yī)保等手續(xù)，為mm處及時(shí)的補(bǔ)充新鮮血液。

工有9位，有中級(jí)職稱資格證書的職工有25位。

10、為配合mm處完善相關(guān)制度同時(shí)抓好勞動(dòng)人事管理制度管理工作，進(jìn)一步健全勞動(dòng)人事管理制度，結(jié)合實(shí)行績(jī)效工資考核細(xì)則，我科室繼去年對(duì)原《組織人事制度》修訂后今年5月又對(duì)《組織人事制度》修改完善。

11、按規(guī)定指導(dǎo)全處專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的網(wǎng)上注冊(cè)報(bào)名，組織已報(bào)名人員參加繼續(xù)教育考試。

12、勞務(wù)派遣合同到期后及時(shí)的與勞務(wù)派遣單位重新簽訂了派遣合同；與請(qǐng)長假到期人員重新簽訂了請(qǐng)長假協(xié)議書。

13、及時(shí)向js市勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)局調(diào)整在職人員社會(huì)保險(xiǎn)金及調(diào)進(jìn)調(diào)出人員社會(huì)保險(xiǎn)金審批、轉(zhuǎn)移手續(xù)，現(xiàn)全處參保人員200人（另有1人申報(bào)封存）。根據(jù)省局有關(guān)要求，為減少我處職工意外傷害經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，為191名在崗職工投保了團(tuán)體意外傷害責(zé)任險(xiǎn)。

14、完成了2013年機(jī)構(gòu)編制及網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制的年檢工作。

15、為全面提高職工履職能力和綜合素質(zhì)，我科室起草制定了《mm處2013年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》。

16、mm處開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，組織人事科做為聯(lián)絡(luò)組，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)及群眾路線教育活動(dòng)小組開展教育學(xué)習(xí)、對(duì)照檢查和專題民主生活會(huì)等各項(xiàng)工作。及時(shí)的聯(lián)系基層群眾反饋他們的意見，同時(shí)在學(xué)習(xí)對(duì)照檢查過程中認(rèn)真的轉(zhuǎn)變我科室的工作作風(fēng)提高工作效率。

17、完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

2014年工作計(jì)劃。

1、進(jìn)一步推進(jìn)改革創(chuàng)新工作，促進(jìn)我處人事人才管理及績(jī)效工資工作再上新臺(tái)階。深入細(xì)致地做好相關(guān)政策的宣傳和思想政治工作，做好政策解釋，引導(dǎo)廣大職工積極支持和參與改革創(chuàng)新。

2、制定2014年度工資預(yù)算計(jì)劃及績(jī)效工資申報(bào)、發(fā)放計(jì)劃。

3、進(jìn)一步做好干部職工人事檔案的收集及管理工作，使其更加完善。

4、根據(jù)省局統(tǒng)一部署按時(shí)準(zhǔn)確的完成2013年人事和勞動(dòng)工資年報(bào)工作，以及人事人才綜合宣傳工作。

5、完成單位干部職工年終考核工作。

6、做好后備干部的考察、管理工作。

7、制定mm處《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，督促有關(guān)部門完成教育培訓(xùn)的各項(xiàng)任務(wù)。

8、完成每年的薪級(jí)工資正常晉升及落實(shí)崗位變動(dòng)工作人員的工資調(diào)整。

9、及時(shí)準(zhǔn)確地完成各類信息報(bào)表的上報(bào)工作。

2013年12月16日。

組織人事工作總結(jié)篇九

2012年，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)唯旗誓奪，爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神，努力提高工作效率，推動(dòng)組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺(tái)階，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨建工作

根據(jù)上級(jí)文件精神，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署，并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。

抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)了對(duì)各支部民-主生活會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督，以爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)先進(jìn)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動(dòng)室，積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)先進(jìn)黨員活動(dòng)室，黨員活動(dòng)室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動(dòng)室被表彰為市十佳黨員活動(dòng)室，北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動(dòng)室，還有8所學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)黨員活動(dòng)室。充分利用黨員教育陣地，不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備，按時(shí)組織黨員收看電教片，使黨員受到了應(yīng)有的教育。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，31名入黨積極分子參加了培訓(xùn)，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試，取得較好的成績(jī)。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，17名同志基本具備黨員條件。

(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作

2012年實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，去年6月對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部進(jìn)行了考核評(píng)議。經(jīng)考核評(píng)議認(rèn)為，此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，調(diào)動(dòng)了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足。

為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作，去年共簽約本科生2012年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔，教師資格認(rèn)定1463人，查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)--網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]2300余件次，完成5名技工申報(bào)中、高級(jí)材料收審報(bào)送工作。下半年根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定，共為全系統(tǒng)32012年報(bào)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報(bào)，受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。

三)努力做好宣傳思想和精神文明工作

去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動(dòng)，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署，在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動(dòng)中，我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動(dòng)，他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。

教育宣傳報(bào)道工作緊緊圍繞教體局的工作中心，突出重點(diǎn)，發(fā)揮政策輿-論引導(dǎo)功能，取得了可喜成績(jī)。2012年，全區(qū)教育宣傳在市級(jí)以上媒體上刊發(fā)報(bào)道共計(jì)310余篇(條)，其中國家級(jí)24篇(條)，省級(jí)35篇(條)。但值得注意的是，各單位的宣傳工作很不平衡，個(gè)別單位的`宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施，把宣傳工作做好。

我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級(jí)部門的認(rèn)可，被評(píng)為2012年度市級(jí)文明單位，去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會(huì)議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位，黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位，思想政治工作先進(jìn)單位，宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。

(四)加強(qiáng)法制教育，促進(jìn)綜合治理工作

按照“四五”普法規(guī)劃，認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動(dòng)。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳，取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓，學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善，5月份由綜治委牽頭，工程部工作總結(jié)七部門對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治，優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、qq超拽分組區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安、工商、文化等部門對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理，優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè)，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報(bào)告，使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。

(五)老干部工作

組織人事工作總結(jié)篇十

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用，僅供參考，歡迎大家閱讀。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì)，下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述，以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。

人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對(duì)單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評(píng)審及聘用等工作。

１、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表（如職工履歷表、登記表），任免呈報(bào)表，鑒定、民主評(píng)議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。

２、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。

3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

4、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jī)材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。

5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過程中形成的個(gè)人申請(qǐng)表，組織審查報(bào)告，上級(jí)批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。

6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、政審材料、黨員登記表；入團(tuán)志愿書、申請(qǐng)書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料；加入x的材料。

7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級(jí)批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料；甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。

9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級(jí)批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級(jí)的材料。

12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生（學(xué)員）登記表、學(xué)習(xí)成績(jī)登記表、畢業(yè)登記表，授于學(xué)位的材料，學(xué)歷證明書，學(xué)習(xí)鑒定材料。

13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。

14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評(píng)定表。

15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度，一人一檔一人一號(hào)有序排列，以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對(duì)安全和準(zhǔn)確無誤。

勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強(qiáng)的政策性，既繁索又復(fù)雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級(jí)別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級(jí)工資和基礎(chǔ)性績(jī)效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級(jí)、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)的崗位工資可分為員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等。

考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求用藍(lán)黑墨水填寫，在年度考核等次上，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎(jiǎng)金，并給予批評(píng)教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。

按照上級(jí)文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級(jí)崗位22個(gè)，中級(jí)8個(gè)，高級(jí)1個(gè)。工勤人員初級(jí)工崗位個(gè)，中級(jí)工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進(jìn)行人員配。

（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。

（2）全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。

（3）中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。

（4）高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。

（5）初中以下學(xué)歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，任員滿4年。

二是中級(jí)職稱評(píng)定條件

（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

（2）大學(xué)專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

（3）中專（高中）畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

（4）初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

三是高級(jí)職稱評(píng)定條件

（1）大學(xué)本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。

（2）大學(xué)?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。

（3）中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年，擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。

凡符合上述申報(bào)條件的人員，還必須遵紀(jì)守法，具有良好職業(yè)道德，能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績(jī)，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力；此外一般還需要參加職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試，同時(shí)必須有相關(guān)論文。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評(píng)審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。

謝謝大家，不妥之處敬請(qǐng)指正，一達(dá)共勉。

組織人事工作總結(jié)篇十一

一年來，六十五公司組織部門認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告，十一屆全國人大和省政府工作報(bào)告，以及集團(tuán)公司組織工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快企業(yè)發(fā)展為中心，緊密結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，不斷拓寬工作思路，積極探索工作方法，狠抓政治思想教育和干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持繼發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障和組織保障。現(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下：

一、以開展活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍理論水平和管理水平。

公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)。各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十七大報(bào)告”等九篇文選，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真撰寫了個(gè)人。

心得體會(huì)。

結(jié)合工作實(shí)際圍繞崗位履職情況查找差距進(jìn)行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責(zé)任部門限期進(jìn)行整改落實(shí)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變崗位管理水平有了進(jìn)一步提高廣泛增強(qiáng)了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、認(rèn)真開展六十五公司黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)。結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)，制定了具體實(shí)施辦法，通過活動(dòng)的開展，認(rèn)真查找支部建制上存在的差距，并制定了整改落實(shí)措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，進(jìn)一步規(guī)范和完善了支部各項(xiàng)規(guī)章和職責(zé)，深入開展基層支部“五個(gè)一”主題建家活動(dòng)。各種制度形成長效機(jī)制掛牌上墻，公司在崗黨員開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，從工作、生活、學(xué)習(xí)和技能等方面對(duì)職工進(jìn)行幫扶。從多角度切實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。

二、加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)工程建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)放在工作首位來抓。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)如何，黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象，關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)中從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)，始終站在公司改革和發(fā)展的前列，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對(duì)各支部的目標(biāo)考核機(jī)制，真正形成層層有壓力，處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部，在黨支部的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作開展井井有條，支部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開展了切合實(shí)際的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，針對(duì)不同崗位黨員制定了黨員評(píng)價(jià)制度，對(duì)黨員進(jìn)行定期考核和公示，有效地激發(fā)了黨員工作的積極性，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、認(rèn)真開展基層黨建工作，結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際一是開展“爭(zhēng)四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動(dòng)，落實(shí)“兩表兩冊(cè)”填寫工作；二是基層黨組織隨工程項(xiàng)目的延伸，將黨組織建立在每個(gè)項(xiàng)目上，使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程，形成哪里有施工項(xiàng)目，哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅(jiān)持每月到基層對(duì)各支部開展工作情況例進(jìn)一次檢查考核，每季度對(duì)各支部“三會(huì)一課”進(jìn)行督促檢查學(xué)習(xí)，對(duì)“三創(chuàng)一建”活動(dòng)開展進(jìn)行一次量化驗(yàn)收；四是制定公司中長期黨員發(fā)展規(guī)劃，注重在生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員，今年在區(qū)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預(yù)備黨員；五是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人理論水平和管理水平，對(duì)基層支部工作開展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在不足及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

3、健全黨的組織生活，做到人人都在組織里，人人都在監(jiān)督中，完善“三會(huì)一課”制度，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)行責(zé)任追究制度，維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律，保持黨的先進(jìn)性教育。

4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是舉辦了第2期黨員培訓(xùn)班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等，通過學(xué)習(xí)，黨員都以優(yōu)異的成績(jī)順利通過了考核。二是我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名，都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)骨干，與去年相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

三、

規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。為了全面推進(jìn)干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下工作：

推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對(duì)前階段因人事變動(dòng)造成的部分中層職位空缺，為了加強(qiáng)基層力量，今年人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，對(duì)干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測(cè)評(píng)、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部8人，其中，提拔使用干部7人，中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。

四、選拔后備干部為企業(yè)儲(chǔ)備人才。

根據(jù)《六枝工礦集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求，及時(shí)制定《六十五公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》，對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面摸底排查，從33名領(lǐng)導(dǎo)干部中確定45歲以下，具有中專以上學(xué)歷的人為后備干部推薦人選范圍，于2008年10月30日組織了由6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個(gè)層次共32人參加的后備干部民主推薦大會(huì)，會(huì)后，組織部門對(duì)得票多的11名同志進(jìn)行了考核，并于11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請(qǐng)黨委會(huì)議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報(bào)了9名領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部建議人選，其中，1名同志是近期可任用人選。

這次推薦，最大的特點(diǎn)是把年輕、文化層次高的同志充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中進(jìn)行培養(yǎng)，為企業(yè)后備干部?jī)?chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

存在問題：

1、在流動(dòng)黨員操作制度上不規(guī)范。

2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。

六十五工程公司組織科二00八年十二月。

組織人事工作總結(jié)篇十二

龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”，堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè)，積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸，外銷商品煤1082萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤2億元，全年上繳稅金8.2億元，同比增繳1.7億元。今年首季，生產(chǎn)原煤31.1萬噸，完成進(jìn)尺6.3萬米，完成銷售收入14.6億元，實(shí)現(xiàn)利潤1億元，員工收入同比提高19.8%，安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，積極探索推行“競(jìng)聘公推”選拔任用方式，把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子，對(duì)具備條件的處級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”，不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來，共選拔調(diào)整295人，其中專業(yè)技術(shù)干部162人，占總數(shù)的52.3%。目前處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井（科）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查，紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦，檢查干部值班和入井帶班情況，對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動(dòng)力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個(gè)檢查小組，分別對(duì)各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查，處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行年度考評(píng)工作，堅(jiān)持業(yè)績(jī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定“三位一體”的考評(píng)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評(píng)，并對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行反饋。2009年對(duì)38個(gè)單位進(jìn)行了全面考評(píng)，有25個(gè)單位被評(píng)為“四好”班子，有12個(gè)單位被評(píng)定為“合格”班子；對(duì)215名班子成員進(jìn)行了全面考評(píng)，有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專門下發(fā)了考評(píng)通報(bào)，對(duì)不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單，進(jìn)行誡勉談話，促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來，公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié)，各基層單位民主推薦處級(jí)后備干部工作由公司黨委組織，參加會(huì)議人員范圍由公司黨委確定，基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查，經(jīng)黨委會(huì)議研究，按專業(yè)、推薦率劃分后備等級(jí)上報(bào)公司組織部備案，公司對(duì)所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。

黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場(chǎng)突擊、安全巡查等活動(dòng)，促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。

救助幫扶機(jī)制，特別是在“七.一”期間，積極開展走訪慰問千名黨員活動(dòng)，3年來，共走訪慰問黨員4000余名，發(fā)放慰問金180余萬元。

激活載體，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容，按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，通過采取崗區(qū)自評(píng)、小組點(diǎn)評(píng)、支部考評(píng)的辦法，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”，在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè)，黨員先鋒崗1470個(gè)，參加黨員9494人，2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動(dòng)2237次，解決問題2744件，創(chuàng)效1836萬元。堅(jiān)持開展黨員安全上崗活動(dòng)。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制，并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸，使黨員安全上崗活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次，發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅(jiān)持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動(dòng)黨員服務(wù)等活動(dòng)。每年3月份都組織全公司各級(jí)黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線，為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題，廣泛開展主題黨日活動(dòng)，2年來為員工群眾辦實(shí)事2350多件，深受礦區(qū)群眾好評(píng)。

組織人事工作總結(jié)篇十三

2009年，在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司及后勤部工作會(huì)議精神，以和諧社區(qū)建設(shè)為中心，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，著力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，不斷完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，積極推進(jìn)組織人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

（一）周密安排，精心組織，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入扎實(shí)開展。

1理體制機(jī)制進(jìn)一步完善，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)措施進(jìn)一步明確，礦區(qū)綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升，黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，較好地實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

1、開展調(diào)查摸底，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，迅速啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)前，我們從組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)方案、思想發(fā)動(dòng)三個(gè)方面，提前著手做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)召開后，后勤部立即成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu)，并采取自下而上的辦法，迅速摸清了基層黨員隊(duì)伍思想狀況，為分類指導(dǎo)提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí)，通過深入基層調(diào)研、召開座談會(huì)等形式，廣泛征求基層黨員干部群眾對(duì)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見及建議，制定了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求、方法步驟，以及工作部署和重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，組織召開了后勤部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，把中央的決策部署、集團(tuán)公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實(shí)施意見，原原本本地傳達(dá)給廣大黨員干部，使大家對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，對(duì)21名骨干人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題輔導(dǎo)培訓(xùn)，向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學(xué)習(xí)資料，為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，廣泛深入調(diào)研，努力提高全員思想認(rèn)識(shí)。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到整個(gè)活動(dòng)的始終，針對(duì)不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實(shí)際情況，整合優(yōu)選學(xué)習(xí)方法。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、結(jié)對(duì)互助學(xué)、上門指導(dǎo)學(xué)、信函督促學(xué)、電話查問學(xué)、適時(shí)補(bǔ)課學(xué)、指導(dǎo)檢查學(xué)、專家講授學(xué)、電教引導(dǎo)學(xué)、交流互助學(xué)、宣傳促進(jìn)學(xué)等“十二學(xué)”的形式，將學(xué)習(xí)覆蓋面擴(kuò)大到全體黨員。在解放思想討論中，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與專題調(diào)研相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與查找問題相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時(shí)，專門組織召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)討論成果交流會(huì)暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會(huì);按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，舉辦了5期學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識(shí)專題講座；按照“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭交流”的原則，督促后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全系統(tǒng)處級(jí)干部，認(rèn)真撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)文章，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了后勤部學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的成果。

3民主生活會(huì)。班子成員從學(xué)習(xí)體會(huì)、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法等方面，進(jìn)行了深刻反思和客觀分析，開展了既嚴(yán)肅認(rèn)真又與人為善的批評(píng)與自我批評(píng)，并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議，達(dá)到了交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確方向、促進(jìn)工作的目的。在廣泛征求意見、認(rèn)真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上，形成了后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。在由各層次代表參加的群眾評(píng)議會(huì)上，與會(huì)人員對(duì)分析檢查報(bào)告給予了充分肯定，認(rèn)為報(bào)告注重理論武裝，聯(lián)系工作實(shí)際，分析問題深刻，整改措施具體，是指導(dǎo)后勤部當(dāng)前和今后科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

4、科學(xué)制定方案，狠抓整改落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。在分析檢查階段，我們就對(duì)征集到的意見、建議和需要整改落實(shí)的問題進(jìn)行分類梳理，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)間，機(jī)關(guān)各部門制訂了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、切實(shí)可行的11個(gè)方面25條整改措施。在整改落實(shí)階段，我們以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評(píng)議中征求到的意見，以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù)，本著遠(yuǎn)近結(jié)合、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則，認(rèn)真制定整改落實(shí)方案，重點(diǎn)對(duì)制約后勤部科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機(jī)制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實(shí)力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題，有針對(duì)性地研究制定了8個(gè)方面36條具體整4改措施，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點(diǎn)，明確了整改時(shí)限和整改責(zé)任。

（二）緊扣中心，創(chuàng)新載體，社區(qū)黨建工作積極有效推進(jìn)。

各級(jí)黨組織堅(jiān)持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重，把推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終，以十七大精神為指導(dǎo)，服務(wù)油田發(fā)展大局，緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，不斷優(yōu)化組織設(shè)置，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè)，堅(jiān)持調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)交流，社區(qū)黨組織的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。

5化管理”的原則，不斷建立健全離退休及其他人員黨組織，形成了黨總支（離退休服務(wù)站）--黨支部（小區(qū)）--支委（樓棟）的組織構(gòu)架，構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)要求、各項(xiàng)惠民利民政策的落實(shí)，服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運(yùn)作。

6作較好地融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當(dāng)中。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)，社區(qū)黨員教育管理平臺(tái)進(jìn)一步延伸拓展。各級(jí)黨組織在堅(jiān)持“三會(huì)一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時(shí)，積極探索建立新的黨員教育管理平臺(tái)。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實(shí)業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校，慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動(dòng)室，為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動(dòng)、加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個(gè)新的平臺(tái)。各級(jí)黨組織有效利用這些平臺(tái)，圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求，注重貼近時(shí)代、貼近生活、貼近社區(qū)實(shí)際，把新興實(shí)業(yè)油田大發(fā)展的形勢(shì)和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動(dòng)內(nèi)容，運(yùn)用社區(qū)黨員易于接受的方式方法，采取黨員喜聞樂見的形式和載體，把思想灌輸與啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來，把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)了黨員教育管理的針對(duì)性和實(shí)效性，達(dá)到了“培訓(xùn)一人，帶動(dòng)一群，宣傳一片”的效果。活動(dòng)陣地建設(shè)在黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、實(shí)踐活動(dòng)及社區(qū)黨建工作宣傳等方面，作用日益凸顯。

7強(qiáng)和改進(jìn)的建議。在此基礎(chǔ)上，研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)意見》。指導(dǎo)意見重點(diǎn)從加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導(dǎo)思想及工作原則、職責(zé)定位、目標(biāo)要求、加強(qiáng)措施、保障措施等六個(gè)方面，為后勤部加強(qiáng)社區(qū)黨建工作提供了指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí)，組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢(shì)、新問題，安排部署了社區(qū)黨建重點(diǎn)工作。此外，積極開展黨建課題研究，收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實(shí)踐有益探索的黨建論文；黨委組織部提交的《做好新形勢(shì)下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果二等獎(jiǎng)和新興實(shí)業(yè)油田公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果一等獎(jiǎng)；涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果二等獎(jiǎng)；興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個(gè)單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題（論文）成果三等獎(jiǎng)。

（三）改進(jìn)作風(fēng)，提高能力，基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

8民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定篇目。同時(shí)，還組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要講話和指示精神，學(xué)習(xí)黨的十七大和黨中央的一系列指示精神，以及蔣潔敏、曲廣學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次深刻的科學(xué)發(fā)展觀教育，進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重大現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用，著力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力。

2、教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫分析檢查報(bào)告等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題。引導(dǎo)和教育領(lǐng)導(dǎo)干部，講黨性就是要始終保持政治上的堅(jiān)定性，對(duì)上級(jí)黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅(jiān)定不移，自覺服從工作大局，堅(jiān)持局部服從全局，個(gè)人服從組織；重品行就是要堅(jiān)持修身立德，力戒浮躁，保持道德品行的純潔性和先進(jìn)性，保持健康向上的生活情趣和精神境界；作表率要帶頭發(fā)揚(yáng)顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良作風(fēng)，把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上，用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上，用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，廉潔自律更加嚴(yán)格。在重大問題上，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠從大局出發(fā)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動(dòng)搖，積極出主意、想辦法、抓落實(shí)、求實(shí)效，團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進(jìn)取的信心更加堅(jiān)定。

3、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各項(xiàng)制度，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形象建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)班子學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、會(huì)議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度。著力加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，不斷健全情況通報(bào)、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責(zé)任追究制度，不斷完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題，均堅(jiān)持在黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)或職代會(huì)上進(jìn)行討論。對(duì)于重大事項(xiàng)，都要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議研究”的原則，集中班子成員的智慧，充分發(fā)揮班子成員的作用，認(rèn)真落實(shí)民主監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。從掌握的情況看，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和科學(xué)決策意識(shí)比較強(qiáng)，注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量，班子成員之間協(xié)作配合，相互尊重理解，相互支持補(bǔ)臺(tái)，班子整體功能發(fā)揮得比較好。

4、加大培養(yǎng)力度，干部隊(duì)伍能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根。

10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實(shí)際需要，開展分層次、分類的能力培訓(xùn)。對(duì)基層單位黨政正職，重點(diǎn)加強(qiáng)其科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和民主集中制培訓(xùn)；對(duì)基層隊(duì)（站）長，重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)；對(duì)機(jī)關(guān)管理干部，重點(diǎn)強(qiáng)化其崗位專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)；對(duì)專業(yè)技術(shù)干部，強(qiáng)化其創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干，采取輪崗鍛煉、重點(diǎn)項(xiàng)目培養(yǎng)、送外培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步豐富他們的閱歷，開闊視野，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評(píng)價(jià)體系，注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合，隨時(shí)掌握干部能力的動(dòng)態(tài)變化。充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果，以實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)懲，憑能力用干部，形成客觀公正的用人導(dǎo)向。同時(shí)，以職稱評(píng)審為載體，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)干部努力提高學(xué)識(shí)和技術(shù)水平，激勵(lì)專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年，后勤部推薦參評(píng)副高級(jí)職稱37人，評(píng)審（認(rèn)定）中級(jí)職稱51人，評(píng)審（認(rèn)定）初級(jí)職稱115人。

（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，完善機(jī)制，職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進(jìn)。

11我們必須立足內(nèi)部，在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面做文章。

1、科學(xué)編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，我們通過組織召開座談會(huì)、深入基層調(diào)研等形式，經(jīng)過反復(fù)研究討論，編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，明確了培訓(xùn)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本原則，確定了培訓(xùn)目標(biāo)，細(xì)化了培訓(xùn)形式，編制了3年培訓(xùn)計(jì)劃，制定了保障措施，以后勤部文件下發(fā)實(shí)施。為充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、狠抓培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作。全年組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目225個(gè),累計(jì)培訓(xùn)7559人次，其中管理人員1383人次，專業(yè)技術(shù)人員1678人次，操作服務(wù)人員4498人次。培訓(xùn)計(jì)劃完成率超過90％，重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運(yùn)行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓(xùn)調(diào)查、取證復(fù)證培訓(xùn)以及提高性培訓(xùn)等工作，特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100％。

3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)?？茖W(xué)籌劃，精心安排，組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。來自19個(gè)基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計(jì)算機(jī)兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)比武，對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人在后勤部層面進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，極大地鼓舞了職工學(xué)技術(shù)的積極性。

12各單位立足自身崗位和條件，廣泛以“崗位大練兵，技術(shù)大比武”為載體，采取專題講座、一日一練、周訓(xùn)月考、師帶徒、班前班后會(huì)等方法，組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實(shí)踐操作方面的新理論、新知識(shí)和新技能，以此推進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達(dá)到70%以上，覆蓋率達(dá)到80%以上。

（五）優(yōu)化機(jī)構(gòu)，理順業(yè)務(wù)，規(guī)范管理工作取得新進(jìn)展。

1、完善制度，規(guī)范機(jī)構(gòu)管理。一是按照集團(tuán)公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求，在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂完善了后勤部《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》，加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置管理，明確了審批管理權(quán)限，嚴(yán)格了審批管理程序，強(qiáng)化了監(jiān)督制約；二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進(jìn)合理的原則，按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求，制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范（試行）》，依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模（工作量），從管理模式、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標(biāo)準(zhǔn)等幾方面進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。

13區(qū)住宅建設(shè)的需要，成立了新興實(shí)業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項(xiàng)目組。同時(shí)按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求，完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機(jī)構(gòu)；四是對(duì)后勤部?jī)?nèi)部審計(jì)崗位設(shè)置進(jìn)行了規(guī)范，加強(qiáng)了審計(jì)業(yè)務(wù)管理，完善了內(nèi)部審計(jì)行為。

3、深化改革，持續(xù)推進(jìn)重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作，并對(duì)其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進(jìn)行了剝離整合，組建成立了測(cè)繪路綜合服務(wù)處；二是按照集團(tuán)公司決定，做好東方物探新興實(shí)業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作，成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定劃轉(zhuǎn)接收實(shí)施方案，明確各部門（單位）的工作任務(wù)，督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作；三是按照公司的要求，協(xié)助公司勞動(dòng)工資處完成了乳山職工培訓(xùn)中心、新聞中心以及新興實(shí)業(yè)電視二臺(tái)、三臺(tái)業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓(xùn)中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見；四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要，按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則，組織實(shí)施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。

14量下用工總量降低了5.2％。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)，用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。

1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運(yùn)后的實(shí)際，結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀，制定了小區(qū)（基地）投用后的服務(wù)管理運(yùn)行模式和實(shí)施內(nèi)部勞務(wù)承包方案；二是嚴(yán)格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制，核定了各業(yè)務(wù)的定員編制，明確了承包業(yè)務(wù)的范圍，編制了招標(biāo)文件；三是以邀請(qǐng)招標(biāo)的模式，組織進(jìn)行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標(biāo)工作，確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位；三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求，指導(dǎo)慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式，先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人，有效地盤活了后勤部?jī)?nèi)部人力資源，降低了運(yùn)行費(fèi)用。

15情況的專項(xiàng)調(diào)研，從崗位設(shè)置、人員配置、勞動(dòng)組織方式、工作輪班制度等幾方面進(jìn)行總結(jié)分析，探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人，提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法；五是采取業(yè)務(wù)承包的方式，引進(jìn)接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人，補(bǔ)充崗位缺員，并組織開展了上崗前的培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)。

3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包，規(guī)范社會(huì)化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上，召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會(huì)，總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題，研究制定改進(jìn)的措施；二是按照承包業(yè)務(wù)的類型，規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費(fèi)用的構(gòu)成和測(cè)算依據(jù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法、合同文本等；三是在對(duì)西安及周邊社會(huì)小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù)，依據(jù)工作量（面積），按照社會(huì)市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格，采取招投標(biāo)的方式對(duì)承包行為進(jìn)行了規(guī)范，初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價(jià)格體系，大大降低了承包費(fèi)用；四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀，會(huì)同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實(shí)的意見，指導(dǎo)各單位從承包方式及承包合同、承包費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和列支渠道、審核審批等幾方面，對(duì)2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進(jìn)行了疏理和規(guī)范。

（七）嚴(yán)格考核，硬性兌現(xiàn)，薪酬分配的激勵(lì)約束作用充分發(fā)揮。

1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理的要求，結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系一年來的運(yùn)行實(shí)施情況，在組織征集機(jī)關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上，對(duì)原有體系進(jìn)行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系：考核指標(biāo)更加簡(jiǎn)單實(shí)用、考核內(nèi)容更加全面準(zhǔn)確、考核辦法更加清晰明確、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)重點(diǎn)更加突出、運(yùn)行實(shí)施更加科學(xué)規(guī)范，為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用提供了制度保證。

2、加強(qiáng)綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系的運(yùn)行落實(shí)。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績(jī)責(zé)任書》，將責(zé)任分解落實(shí)到了基層。組織對(duì)各單位2008年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn)，使后勤部綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績(jī)、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的激勵(lì)約束作用。對(duì)各單位綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任的縱向分解落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，在后勤部真正建立起了“指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、激勵(lì)約束層層連接”的綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系。

17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為，提高了工資使用效應(yīng)，不斷夯實(shí)薪酬管理基礎(chǔ)工作。

以上成績(jī)的取得，得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各基層單位的大力支持，得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進(jìn)取。回顧一年來的工作，主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：一是必須以科學(xué)發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢(shì)和干部資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動(dòng)力。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新變化，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學(xué)化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)組織人事工作的前瞻性、預(yù)見性、公開性和透明度。

總體看，2009年的組織人事工作安排部署周密，組織措施得力，推進(jìn)穩(wěn)步有序，工作扎實(shí)有效，為落實(shí)“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用，為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：在新形勢(shì)、新任務(wù)下，社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn)，在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng)，需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐；個(gè)別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯，少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高；職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出，基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實(shí)。這些問題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜仨毾麓罅庥枰越鉀Q。

第二部分2009年工作設(shè)想。

（一）指導(dǎo)思想。

以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田，實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸”這個(gè)大局，緊扣后勤部“全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作，以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線，大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范用工管理，強(qiáng)化激勵(lì)約束，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

（二）工作目標(biāo)。

1、社區(qū)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨組織及黨員活動(dòng)的主題鮮明、載體豐富、特點(diǎn)突出，社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個(gè)省市級(jí)以上的社區(qū)黨建工作示范典型。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子善于學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績(jī)顯著。

3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實(shí)施，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率95%以上，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%，特殊工種（崗位）持證上崗率達(dá)到100%。

19體制；用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平，合同化、合同制員工總量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長，外包服務(wù)隊(duì)伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。

5、綜合業(yè)績(jī)考核體系進(jìn)一步完善，基層單位業(yè)績(jī)考核制度健全率達(dá)到100%，薪酬分配的激勵(lì)約束作用更加明顯。

6、組織人事系統(tǒng)管理水平進(jìn)一步提升，組織人事部門作用充分發(fā)揮，組織人事干部形象好、威信高。

（三）重點(diǎn)工作。

1、以創(chuàng)新載體、完善機(jī)制為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。

2、以改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

3、以加強(qiáng)培訓(xùn)、提高能力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理。

5、以完善業(yè)績(jī)考核體系、引導(dǎo)基層搞好內(nèi)部分配為重點(diǎn)，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用。

6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實(shí)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。

組織人事工作總結(jié)篇十四

2014年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進(jìn)“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。文秘寫作網(wǎng)，全國公務(wù)員公同的天地今年以來，我們?cè)阪?zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)組織部門的指導(dǎo)下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機(jī)，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下： 一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們?cè)趯?duì)去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2014年全縣組織工作要點(diǎn)》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年組織工作要點(diǎn)》，列出全年組織工作要點(diǎn)，做到重點(diǎn)突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會(huì)議，會(huì)上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的`組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2014年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度，每次工作例會(huì)都對(duì)上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)工作部署和實(shí)際情況，對(duì)下季度黨建工作及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、主題、人員“三落實(shí)”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)11次，主要集中學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神、十屆五次全會(huì)精神、胡-錦-濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告40多篇。二是堅(jiān)持和健全民-主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時(shí)，自覺按照民-主集中制的原則辦事。針對(duì)上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動(dòng)，我們對(duì)調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時(shí)調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實(shí)措施，使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

二、突出重點(diǎn)，落實(shí)“三真”，大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。

加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個(gè)方面的工作。

1、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。以提高-干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為切入點(diǎn)，抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作，并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”的“三真”要求，調(diào)動(dòng)干部的工作積極性，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力三級(jí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，提高辦公自動(dòng)化水平，今年來共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實(shí)施素質(zhì)提升計(jì)劃，提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人，參加組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織村兩委主要干部參加黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報(bào)名;組織38名村干部(包括村后備干部)報(bào)名參加黨校舉辦的村干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級(jí)申報(bào)工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在中，報(bào)批副主任科員的有8人，報(bào)批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補(bǔ)貼。

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組織人事工作總結(jié)篇十五

2015年組宣部在工作在科協(xié)黨組的重視和支持下，在各部門的協(xié)助下，在本部門人員的積極努力下，圓滿地完成了年初公眾計(jì)劃，為科協(xié)事業(yè)的長足發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、宣傳工作（實(shí)現(xiàn)百條科協(xié)信息、打造百部科普視頻）

1、做好科協(xié)信息宣傳工作。向省科協(xié)報(bào)送綜合工作信息99篇，已經(jīng)被采用88篇。在全省14個(gè)市位列前位。國家科協(xié)刊發(fā)我市科協(xié)工作信息21篇，國家全民科學(xué)素質(zhì)網(wǎng)采用5篇，市政府網(wǎng)站17篇，葫蘆島新聞網(wǎng)19篇。上報(bào)了全國科普日、環(huán)境日、非典預(yù)防日、防災(zāi)減災(zāi)日、節(jié)水日等重點(diǎn)科普活動(dòng)宣傳信息。對(duì)果蠶學(xué)會(huì)、企業(yè)科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)等特色工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

2、改版葫蘆島科協(xié)工作網(wǎng)站。上傳文章1000多篇。經(jīng)過兩個(gè)月的緊張工作，在聽取班子成員、機(jī)關(guān)干部的意見和建議整改后，葫蘆島市科協(xié)網(wǎng)站3月26日正式上線運(yùn)行。改版后的網(wǎng)站力求欄目多樣性、凸顯科協(xié)工作特色。原網(wǎng)站是雙層顯示（主頁、內(nèi)容頁），改版后的新版網(wǎng)站采取主頁、封面頁、列表頁、內(nèi)容頁四層顯示，欄目豐富多樣，內(nèi)容豐富。本次改版工作由組宣部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制作，借鑒各地科協(xié)系統(tǒng)的工作網(wǎng)站后，按照科協(xié)工作性質(zhì)和任務(wù)，進(jìn)行了新的定位和規(guī)劃。共設(shè)立17個(gè)主版塊，34個(gè)主欄目，136個(gè)子欄目。主導(dǎo)航設(shè)有走進(jìn)科協(xié)、政策法規(guī)、機(jī)關(guān)建設(shè)、組織宣傳、科普工作、學(xué)會(huì)工作、科技館、農(nóng)技協(xié)、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)，指明市科協(xié)機(jī)關(guān)所轄部門。其中科技館、科普推廣、科學(xué)素質(zhì)個(gè)設(shè)有自身特色版頭banner，相當(dāng)于小的子站。

媒體關(guān)注板塊設(shè)有上級(jí)、本地媒體科協(xié)工作宣傳集錦。信息化建設(shè)版塊：有公眾科技網(wǎng)、科協(xié)網(wǎng)、數(shù)字科技館網(wǎng)、科協(xié)文件管理系統(tǒng)、科技館網(wǎng)、科技工作者服務(wù)中心網(wǎng)圖片鏈接?？破沾蟀鍓K設(shè)有科技與生活、科技縱橫、環(huán)境科普、氣象科普、地質(zhì)科普、核能科普。科普與健康版塊，面向大眾傳播科學(xué)文明健康生活的科學(xué)生活方式、理念。頁面底部還設(shè)有科普手冊(cè)、科普紀(jì)念日自定義頁面。

3、打造科協(xié)科普網(wǎng)品牌。視頻科普網(wǎng)是市科協(xié)3月份創(chuàng)建的，到目前為止，已編輯上傳視頻科普節(jié)目180多個(gè)。網(wǎng)站有6個(gè)專欄，分別是科學(xué)常識(shí)、健康科普、安全科普、致富科普、生態(tài)與能源科普、活動(dòng)視頻。目前點(diǎn)擊率已達(dá)9.8萬人次。維護(hù)好“葫蘆島市科技工作者服務(wù)中心”、“葫蘆島市公眾科技網(wǎng)”、“葫蘆島市科協(xié)文件管理系統(tǒng)”網(wǎng)站?？萍脊ぷ髡叻?wù)中心點(diǎn)擊率：15.6萬人次，公眾科技網(wǎng)1.77萬人次，文件管理系統(tǒng)4.9萬次，上傳信息320篇。

4、做好科普短信及簡(jiǎn)報(bào)工作。召開了三家公司聯(lián)席會(huì)議。積極主動(dòng)和有關(guān)單位人員聯(lián)系與溝通，切實(shí)把科普短信公眾做好做實(shí)。編輯科協(xié)、素質(zhì)辦簡(jiǎn)報(bào)7期。

二、基層組織建設(shè)

1、開展“講比”工作。建立好和企業(yè)的聯(lián)系制度。對(duì)基層成立科協(xié)組織進(jìn)行了指導(dǎo)，成立了葫蘆島市一職?？茀f(xié)和核電公司科協(xié)組織。下發(fā)了2015年企業(yè)科協(xié)工作要點(diǎn)，開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)，“講、比”三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，完善獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步提高“講、比”參賽率，提高活動(dòng)的質(zhì)量和水平。企業(yè)科協(xié)要組織專家和科技人員開展經(jīng)常性的科學(xué)論證、決策咨詢活動(dòng)，積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；有針對(duì)性的.學(xué)術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作和技術(shù)推廣活動(dòng)，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。下發(fā)了文件。

2、開展企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會(huì)。為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)科協(xié)工作深入開展，充分發(fā)揮企業(yè)科協(xié)組織作用，推動(dòng)群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)深入開展，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力、營造良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍，提升服務(wù)科技工作者能力，建設(shè)好科技工作者之家，葫蘆島市科協(xié)于10月10日在本溪鋼鐵公司召開了葫蘆島市企（事）業(yè)科協(xié)工作交流研討會(huì)。葫蘆島市重點(diǎn)企（事）業(yè)科協(xié)辦主任、市科協(xié)組宣部人員參加會(huì)議。本溪市科協(xié)副主席陳寶、組宣部長閆莉，本鋼科協(xié)副主席鄒天來、本鋼組宣劉振生應(yīng)邀參加交流研討會(huì)。

3、縣區(qū)科協(xié)換屆指導(dǎo)工作。興城市、南票區(qū)科協(xié)換屆工作。7月下旬，興城市科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)召開第三次代表大會(huì)。在籌備階段和劉毅副主席在興城做了指導(dǎo)工作，在文字材料、大會(huì)日程等方面做了細(xì)致工作。得到興城科協(xié)的肯定。11月下旬，南票區(qū)科協(xié)將召開換屆大會(huì)，已經(jīng)在工作報(bào)告等文字材料及大會(huì)議程等方面進(jìn)行了指導(dǎo)。

4、基層協(xié)會(huì)成立指導(dǎo)。2015年葫蘆島市一職專、中核遼寧核電在我部的指導(dǎo)下，按照《中國科協(xié)章程》分別成立了科協(xié)組織。并逐步開展科協(xié)工作。

5、做好科協(xié)綜合統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)省科協(xié)《關(guān)于中國科協(xié)系統(tǒng)2015年度綜合統(tǒng)計(jì)調(diào)查年報(bào)工作安排的通知》要求，11月由張穎負(fù)責(zé)對(duì)全系統(tǒng)工作情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)上報(bào)。在中國科協(xié)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上報(bào)送市級(jí)學(xué)會(huì)、企事業(yè)單位科協(xié)、縣區(qū)科協(xié)各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。圓滿完成2015年科協(xié)系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)工作。

三、科技工作者服務(wù)工作

1、科技工作者狀況調(diào)查。2015年科技工作者得到省科協(xié)的認(rèn)可，將我市科協(xié)定為全省三個(gè)市級(jí)全國科協(xié)系統(tǒng)科技工作者狀況調(diào)查共建站點(diǎn)之一。6月中旬，組織開展我市科技工作者狀況調(diào)查，按照國家站點(diǎn)要求我市共60份調(diào)查問卷。問卷必須按照國家科協(xié)要求進(jìn)行抽樣調(diào)查，中小企業(yè)鋼管廠、凌河化工 20份，中專、技校一職專自然科學(xué)教師10份，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)16份，農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)6份，氣象學(xué)會(huì)、水利學(xué)會(huì)氣象站、水文站8份，對(duì)調(diào)查員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。督促他們一定要按照國家科協(xié)調(diào)查站點(diǎn)辦公室的要求，采取合理科學(xué)的抽樣辦法組織問卷調(diào)查。

2、共建站點(diǎn)信息報(bào)送工作。向國家站點(diǎn)報(bào)送了四篇葫蘆島科技工作者狀況調(diào)查分析報(bào)告，報(bào)告已經(jīng)成為有效報(bào)告。完成了指定任務(wù)。

3、自然科學(xué)專著申報(bào)及青年科技獎(jiǎng)推薦工作。完成了2015年遼寧省科協(xié)資助出版優(yōu)秀自然科學(xué)專著申報(bào)工作，遼寧工程技術(shù)大學(xué)張昭昭《模塊化神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)》入選。中航黎明錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)研究院副院長閆剛?cè)脒x第九屆遼寧省青年科技獎(jiǎng)。

4、科技文獻(xiàn)檢索平臺(tái)葫蘆島站正式開通。7月2日，遼寧省科協(xié)科技文獻(xiàn)檢索平臺(tái)葫蘆島站正式開通。葫蘆島市科協(xié)向中國石油錦西石化分公司、錦西天然氣化工有限公司、中航黎明錦化機(jī)有限公司、葫蘆島市鋼管工業(yè)有限公司、渤海船舶職業(yè)學(xué)院、遼寧工程技術(shù)大學(xué)等20家企（事）業(yè)單位科協(xié)發(fā)放了檢索漫游賬號(hào)及密碼。

5、全國科普日中在錦天化舉辦“應(yīng)急管理知識(shí)”講座。 9月18日，為提高企業(yè)干部職工的應(yīng)急管理意識(shí)和應(yīng)急工作能力，保證企業(yè)生產(chǎn)安全，葫蘆島市科協(xié)科普宣講團(tuán)成員、原葫蘆島市應(yīng)急辦副主任穆振宇為公司300多名員工做了一場(chǎng)應(yīng)急管理知識(shí)講座。本次應(yīng)急管理知識(shí)講座，是錦天化科協(xié)在“全國科普日”期間組織開展的一項(xiàng)安全生產(chǎn)科普教育活動(dòng)，活動(dòng)得到了公司主要領(lǐng)導(dǎo)、黨委和人事安全部門的大力支持。

6、做好中國科協(xié)會(huì)員日組織與宣傳工作。為進(jìn)一步履行好橋梁紐帶職責(zé)，更加廣泛地聯(lián)系服務(wù)科技工作者，根據(jù)《中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)章程》及中國科協(xié)、遼寧省科協(xié)通知求，將在全市號(hào)召各縣（市）區(qū)科協(xié)、企（事）業(yè)單位科協(xié)、市級(jí)學(xué)會(huì)（協(xié)會(huì)、研究會(huì)）組織開展2015年中國科協(xié)會(huì)員日活動(dòng)。利用各種宣傳媒體和平臺(tái)播放、刊登會(huì)員日公益廣告，張貼會(huì)員日宣傳海報(bào)和活動(dòng)標(biāo)語，大力營造會(huì)員日氣氛。在會(huì)員日期間通過電子賀信、手機(jī)短信等方式，向科技工作者表達(dá)問候。要本著節(jié)儉、高效的原則，以適當(dāng)方式向基層科技工作者表達(dá)慰問。

7、科技創(chuàng)新報(bào)告會(huì)。與科協(xié)科技咨詢中心聯(lián)合，邀請(qǐng)趙新軍博士（現(xiàn)為東北大學(xué)機(jī)械工程與自動(dòng)化學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)研究所所長，副教授。triz研究會(huì)副理事長），在中航黎明錦西化工機(jī)械（集團(tuán)）有限責(zé)任公司舉辦triz理論創(chuàng)新方法報(bào)告會(huì)。

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