組織人事工作總結(jié)(熱門17篇)

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組織人事工作總結(jié)(熱門17篇)
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總結(jié)不僅可以找出自己的不足之處,還能夠總結(jié)出成功和經(jīng)驗(yàn)的秘訣。總結(jié)要注意客觀真實(shí),不夸大和縮小事實(shí),盡可能全面地呈現(xiàn)。通過閱讀這些范文,可以拓寬自己的思路,掌握總結(jié)寫作的要領(lǐng)。

組織人事工作總結(jié)篇一

1、人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無聲”的工作。如何更好地服務(wù)于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問。在這一年里,我能夠勝任公司交予我的各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,在未來的工作中,我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

2、一年來,人事處的工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足,比如,對(duì)教職工勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管還存在不到位、不嚴(yán)格的情況;個(gè)別同志雖然已經(jīng)入編,但由于政策的原因還沒有入崗定資;部分同志轉(zhuǎn)崗工作還沒有完成等,下一步,我們爭(zhēng)取加大協(xié)調(diào)力度,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,切實(shí)做好有關(guān)工作。

3、新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識(shí),還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識(shí)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。

4、作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

5、今年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

組織人事工作總結(jié)篇二

2015年度的教育組織人事師訓(xùn)工作,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門和有關(guān)職能部門的大力支持下,加上全系統(tǒng)組織人事工作人員的辛勤勞動(dòng),做了出一些卓有成效的成績(jī)。工作主要抓了如下幾個(gè)方面的工作:

(一)、黨建工作常抓不懈,進(jìn)一步發(fā)揮了黨員先鋒模范作用

06年的黨建工作,教育局重點(diǎn)抓了“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)和《江-澤-民文選》的學(xué)習(xí)。按照市、縣統(tǒng)一布署下發(fā)了專門文件,出臺(tái)了“踐行社會(huì)主義榮辱觀,進(jìn)一步樹立教師良好形象”教育活動(dòng)方案,召開了全系統(tǒng)骨干和城區(qū)所有教師參加的大規(guī)模教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì),此項(xiàng)活動(dòng)共分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、民-主評(píng)議、整改提高、整章建制等五個(gè)階段?;顒?dòng)過程中督促各學(xué)校分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案召開了所有教師動(dòng)員會(huì),并寫出比較深刻的心得體會(huì)。通過活動(dòng)的開展,從根本上解決了部分教師在理想信念、根本宗旨、服務(wù)意識(shí)、組織紀(jì)律、先鋒模范作用發(fā)揮等方面存在的突出問題,使廣大骨干教師在深化教育教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮了先鋒模范作用。

(二)、隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),進(jìn)一步提高了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)

06年教師隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。具體做了如下幾項(xiàng)工作:

1、調(diào)整優(yōu)化了骨干隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一是采取竟?fàn)幧蠉彽姆绞剑瑢?duì)教育局機(jī)關(guān)的股室站負(fù)責(zé)人和部分工作人員進(jìn)行輪崗交流;二是本著“年輕化、知識(shí)化、配強(qiáng)配優(yōu)”原則,對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校班子進(jìn)行了調(diào)整。三是規(guī)范了對(duì)縣直學(xué)校二層骨干的管理。06年對(duì)縣二中、五中、職中等幾所縣屬學(xué)校教育局直接管理的骨干進(jìn)行規(guī)范管理,由教育局統(tǒng)一下發(fā)了干部聘任文件。四是對(duì)于到齡退職校長(zhǎng)在尊重個(gè)人意愿的前提下力求做到了妥善安置。通過此次調(diào)整,教育系統(tǒng)的骨干得到了進(jìn)一步優(yōu)化,使班子結(jié)構(gòu)更趨年輕化、知識(shí)化。

2、實(shí)施了教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試。根據(jù)漢教函[2015]6號(hào)、[2015]39號(hào)通知精神,06年8月23日在縣一中對(duì)高中語文、歷史、物理;初中英語、初中化學(xué)等五個(gè)學(xué)科的490人進(jìn)行了集中業(yè)務(wù)知識(shí)抽考。十一月份各中心學(xué)校又對(duì)小學(xué)各學(xué)科進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試。此次教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試引起了全系統(tǒng)各位校長(zhǎng)和全休教師的高度重視,部分校長(zhǎng)親自參考,大部分學(xué)校組織教師參考十分嚴(yán)謹(jǐn)。做得比較好的有龍陽、坡頭、酉港、毛家灘、三和、百祿橋等單位。此次教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試,在全系統(tǒng)教師中產(chǎn)生了很大的震動(dòng),對(duì)推進(jìn)我縣教師培訓(xùn)工作、提高教師隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升我縣的教育教學(xué)質(zhì)量水平起到重要的推進(jìn)作用。

3、加大了人才引進(jìn)力度,拓寬了引才渠道。06年度我縣教育系統(tǒng)的人才引進(jìn)工作真可謂碩果累累。通過簽約和公開招考兩種形式將優(yōu)秀人才補(bǔ)充到教育第一線。一是由縣人事局、縣教育局組織部分學(xué)校,參加湖南師大、湖南文理學(xué)院等師范院校的畢業(yè)生供需見面會(huì),通過雙向選擇,擇優(yōu)聘用具有本科以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生60名;二是由縣人事局、教育局和紀(jì)委等單位共同組織采取了公開招考的形式,本著公開、公平、擇優(yōu)和按需聘用的原則,組織公開招聘具有??埔陨蠈W(xué)歷、政治思想好、熱愛教育事業(yè)、遵紀(jì)守法、身體健康的專科以上畢業(yè)30名;三是通過一切關(guān)系,將國內(nèi)外優(yōu)秀專家、學(xué)者3人次引到漢壽來傳經(jīng)送寶,為我縣教育的發(fā)展注入了新的理念,為今后我縣教育系統(tǒng)的人才引進(jìn)拓寬了渠道。06年一中、二中、周文廟等單位先后邀請(qǐng)專家來校講學(xué)多次。

4、實(shí)施了名師培養(yǎng)工作。06年根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神一中的馬云和二中趙良平等2人被評(píng)為縣級(jí)學(xué)科帶頭人、二中的張集中和酉港的徐碧鋒等2人被評(píng)為“picc人保財(cái)險(xiǎn)杯 ”優(yōu)秀校長(zhǎng),一中的張瑞榮、周文廟的曾銳等2人被評(píng)為常德市“芙蓉杯”優(yōu)秀青年教師,一中易化祥、東岳廟的李進(jìn)超、五中的龔加友、巖汪湖的陳華等4人被評(píng)為常德市“師德標(biāo)兵”,有罐頭嘴盤古小學(xué)王新明校長(zhǎng)被省教育廳評(píng)為“湖南省職業(yè)教育優(yōu)秀‘雙師型’教師”。這些優(yōu)秀名師、校長(zhǎng)確實(shí)在我縣教育系統(tǒng)起到了模范帶頭作用。

(三)、職稱評(píng)定改革繼續(xù)深化,申報(bào)評(píng)審更加合理

06年的職稱申報(bào)評(píng)審改革繼續(xù)深化。一是堅(jiān)持了公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。二是嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件、崗位結(jié)構(gòu)比例、專項(xiàng)指標(biāo)專用、基層邊遠(yuǎn)教學(xué)一線人員優(yōu)先的原則。三是把各項(xiàng)評(píng)審條件量化到分(包括自測(cè)分、民-主測(cè)評(píng)、專家綜合考評(píng)分等),通過個(gè)人申請(qǐng)、自我測(cè)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、專家綜合考評(píng)、考評(píng)記分排隊(duì)公示等步驟來確定申報(bào)人選。四是會(huì)同縣職改領(lǐng)導(dǎo)小組逐校督查落實(shí)情況。五是嚴(yán)把職稱材料審核關(guān),確保較高的評(píng)審?fù)ㄟ^率。由于在座各位的規(guī)范操作,06年我縣上報(bào)到市的中學(xué)高級(jí)和中級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^率居全市之首。評(píng)審?fù)ㄟ^中學(xué)高級(jí)職稱任職資格的有64人,中級(jí)職稱的有528人,縣內(nèi)評(píng)審?fù)ㄟ^的初級(jí)任職資格的有133人。

(四)、師資培訓(xùn)力度加大,業(yè)務(wù)不斷提高

根據(jù)上級(jí)主管部門和我縣06年的師資培訓(xùn)計(jì)劃,加大了師資培訓(xùn)力度,通過教育局外派、學(xué)校與外校聯(lián)辦、縣一中師科直接培訓(xùn)等形式組織教師參加多種培訓(xùn)。一是漢壽二中有40多名教師報(bào)名參加了與湖師大聯(lián)合舉辦的研究生課程班培訓(xùn);二是由師訓(xùn)科組織近700名參加了普通話培訓(xùn)和測(cè)試、310多名教師參加了繼續(xù)教育、近1200教師參加計(jì)算機(jī)高級(jí)等級(jí)證培訓(xùn)、250名教師參加了本??茖W(xué)歷教育;三是外派13名正副校長(zhǎng)分別參加了省、市級(jí)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)或提高培訓(xùn)、13名小學(xué)語文教師、12名數(shù)學(xué)教師、9名初中地理教師、6名初中生物教師分別參加了市級(jí)骨干教師培訓(xùn)、90名教師報(bào)名參加英特爾未來教育項(xiàng)目培訓(xùn)。四是組織1700多名專業(yè)技術(shù)人員參加了市人事局舉辦的“職業(yè)道德”和“權(quán)益保護(hù)”兩門公共科目的考試。同時(shí),我們還十分重視校本培訓(xùn)工作的.落實(shí),強(qiáng)調(diào)了校本培訓(xùn)工作的目標(biāo)、要求、配合教研室、基教股推介了校本培訓(xùn)模式。使我縣教師的師資水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到明顯提高,逐步適應(yīng)了實(shí)施素質(zhì)教育的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì),到06年底止,全縣小學(xué)學(xué)歷??埔陨蠈W(xué)歷率達(dá)59%,中學(xué)教師本科以上學(xué)歷率達(dá)6.9%;縣小學(xué)、初中、高中專任教師學(xué)歷合格率分別達(dá)99.75%、95.01%、98.4%,均比往年有所增加。在教師培訓(xùn)方面做得比較好的有:一中、二中、龍陽、巖汪湖、坡頭、酉港、朱家鋪、太子廟、毓德鋪、崔家橋、三和、龍?zhí)稑?、蔣家嘴等單位。

(五)、教師資格認(rèn)定把關(guān)嚴(yán)格,頒證規(guī)范有序

06年教師資格證認(rèn)定工作成效比較顯著。主要有如下幾個(gè)特點(diǎn):一是各校政策宣傳比較到位,按國家教師資格認(rèn)定精神,不僅在校內(nèi)的教師中搞好了政策宣傳,而且在社會(huì)上也作了大力宣傳;二是在辦理過程中對(duì)材料的審核能做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范。須提供各種證件齊全,辦-理-證-件比較及時(shí)。三是申報(bào)人數(shù)較去年增多,且資格升級(jí)認(rèn)定人數(shù)增加。06年共組織176名人員參加了教育學(xué)、心理學(xué)的培訓(xùn)考試,組織188名人員參加了教師教育專業(yè)培訓(xùn),申請(qǐng)認(rèn)定教師頒發(fā)教師資格證176本(其中升級(jí)認(rèn)定人數(shù)有近80人)。四是組織比較嚴(yán)格。如一中、二中、三中、五中、毛家灘、酉港、文蔚、巖汪湖、龍?zhí)稑?、軍山鋪、太子廟、大南湖、鴨子港等單位能做到集體統(tǒng)一報(bào)考、統(tǒng)一申領(lǐng)證件。特別是龍?zhí)稑?、毛家灘不僅能做到校內(nèi)集體報(bào)名,而且社會(huì)上的也是組織統(tǒng)一由學(xué)校集體報(bào)名,服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)。

(六)、老干管理狠抓落實(shí),步入良性軌道

2015年的老干管理工作由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,加上在座各位工作的落實(shí),老干活動(dòng)開展豐富多彩,聚眾和越級(jí)上訪情況基本杜絕,穩(wěn)定了教育系統(tǒng)大局的一方,使教育系統(tǒng)的老干管理步入良性軌道。主要做了如下幾項(xiàng)工作:

1、建立健全了老干管理組織和工作機(jī)構(gòu)。切實(shí)做好了離退休教育工作者協(xié)會(huì)換屆選舉工作。教育局成立了以分管政工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的老干工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)和組織管理教育系統(tǒng)的老干工作。

2、高度重視了老干的各項(xiàng)待遇落實(shí)。截止到06年底,教育系統(tǒng)共有離退休教職工1977人(其中離休59人),“人多、線長(zhǎng)、面廣”是我系統(tǒng)老干的突出特點(diǎn)。為了落實(shí)全系統(tǒng)老干部的各項(xiàng)政策待遇,爭(zhēng)取教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。一是下發(fā)了漢教發(fā)〔2015〕11號(hào)文件,規(guī)定各學(xué)校必須按文件要求落實(shí)好離退休教師的各項(xiàng)待遇。二是教育花費(fèi)近30萬元為離休教師無固定收入的配偶辦理了基本醫(yī)療保險(xiǎn)。三是由于在座的扎實(shí)工作,切實(shí)落實(shí)好了老干部的各項(xiàng)政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,使老干部體會(huì)到了組織的溫暖與關(guān)懷。

3、組織和開展了豐富多彩的老年活動(dòng)。一是組織老干部參加縣老干局舉辦的了各種老年活動(dòng)(如老年門球賽)。二是組織老干部參觀太子廟工業(yè)園和清水湖校區(qū)。

組織人事工作總結(jié)篇三

1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。一是用好街道老同志經(jīng)驗(yàn)豐富優(yōu)勢(shì),將部分老同志調(diào)整到重大矛盾調(diào)解、組團(tuán)式服務(wù)等街道重要的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。二是調(diào)動(dòng)中青年干部積極性,提拔了一名年輕同志擔(dān)任司法所所長(zhǎng)職務(wù);設(shè)立居民區(qū)管理所,任命一名年輕同志擔(dān)任副所長(zhǎng)主持工作。三是在編制困難的情況下,向新區(qū)人保局、編辦努力爭(zhēng)取,以先借后還的方式引進(jìn)2名公務(wù)員、4名名校儲(chǔ)備干部,充實(shí)街道力量。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)。完善并落實(shí)街道干部培養(yǎng)的“六項(xiàng)制度”(學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、后備干部制度、掛職鍛煉制度、輪崗交流制度、基層任職制度、帶教幫帶制度)和“三個(gè)機(jī)制”(選用機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制),進(jìn)一步增強(qiáng)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和服務(wù)能力,增強(qiáng)基層黨組織工作能力。大力開展“班長(zhǎng)工程”建設(shè),建立健全了支部書記選拔配備、教育培訓(xùn)、工作支撐、待遇保障和考核激勵(lì)各項(xiàng)制度。

3、加快人才隊(duì)伍培育。建立健全了社區(qū)黨群工作者和社工“培養(yǎng)、考核、薪酬三位一體”的人才培養(yǎng)體系,包括(1)持續(xù)加強(qiáng)居民區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè),推出了《周家渡社區(qū)(街道)黨工委進(jìn)一步加強(qiáng)居民區(qū)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(試行)》,按照綜合素質(zhì)過硬、總體規(guī)模適度、儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)合理、選培機(jī)制健全的要求,建立健全居民區(qū)后備干部隊(duì)伍招錄培訓(xùn)、幫教帶教、基層實(shí)踐、崗位交流各項(xiàng)制度,選拔、招聘、培養(yǎng)、鍛煉居民區(qū)黨組織、社工站后備干部,壯大了社區(qū)后備干部隊(duì)伍。5月份,提拔居民區(qū)黨總支書記3名、副書記3名,招錄、選拔居民區(qū)書記助理11名、社工站站長(zhǎng)助理3名,充實(shí)到居民區(qū)工作一線。(2)穩(wěn)步推進(jìn)社工薪酬體系改革,目前已基本出臺(tái)成套改革方案,做好了社工能績(jī)?cè)u(píng)定和等級(jí)分類工作。薪酬體系改革完成后,總體上將實(shí)現(xiàn)社工待遇普遍提高,在個(gè)體上也拉開優(yōu)秀社工與普通社工的收入差距,鼓勵(lì)優(yōu)秀,鞭策后進(jìn),既在一方面給予30名派遣制社工和280名聘用社工符合社會(huì)化、市場(chǎng)化水平的工資福利待遇,形成有一定吸引力的薪酬體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;在另一方面加強(qiáng)對(duì)社工的的考核力度,設(shè)置退出機(jī)制,激勵(lì)廣大社工比學(xué)趕幫超,提高社區(qū)服務(wù)水平、提升工作績(jī)效。

組織人事工作總結(jié)篇四

組織人事是黨的紀(jì)律的重要組成部分,組織人事的工作總結(jié)要怎么寫呢?今天本站小編給大家找來了組織人事工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

20xx年,組干工作在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨委工作部的指導(dǎo)下,以開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育為重點(diǎn),深入貫徹落實(shí)和xx屆三中全會(huì)精神,扎實(shí)推進(jìn)干部和人才伍建設(shè),以及基層黨組織建設(shè),突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)把組干工作任務(wù)落到實(shí)處。為礦科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

稱聘任做重要參考。

2、人才隊(duì)伍建設(shè)工作。一是組織開展了科區(qū)級(jí)管理人員提職測(cè)試工作,組織142人參加了考試。二是完成了20xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。結(jié)合日常考核與年度履職考核情況,共聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)144人,其中對(duì)4人給予了低聘。三是公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員。通過筆試和面試,公開招聘了14名機(jī)關(guān)管技人員,并完成了試用期考核及聘任相關(guān)工作。四是完成了7名大學(xué)畢業(yè)生的考核轉(zhuǎn)正工作。對(duì)20xx年見習(xí)畢業(yè)生進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗考核,對(duì)考核合格人員進(jìn)行了職稱聘任,并按照要求上報(bào)了20xx年畢業(yè)生需求計(jì)劃。五是開展了人才科技問卷調(diào)查工作,并對(duì)三年來我礦人才科技工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。六是完成了20xx年職稱評(píng)審工作。組織符合條件人員進(jìn)行材料上報(bào),參加考試等相關(guān)工作,其中,經(jīng)濟(jì)類2名,煤炭工程類19人,政工類5人。

峻經(jīng)營(yíng)形式建言獻(xiàn)策活動(dòng),并對(duì)14名困難黨員進(jìn)行了慰問。五是扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”主題教育。協(xié)助各分管領(lǐng)導(dǎo)開展講黨課活動(dòng),完成了“三嚴(yán)三實(shí)”前三個(gè)專題的研討活動(dòng),并按照集團(tuán)公司要求上報(bào)了相關(guān)材料。

工作計(jì)劃。

20xxx年,組織人事工作緊緊圍繞集團(tuán)公司核心工作任務(wù),重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作:

1、加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。一是加強(qiáng)管理干部的思想教育,利用干部夜校,教育廣大管理干部要踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,忠誠企業(yè),與企業(yè)同呼吸共命運(yùn);教育廣大管理干部要提高執(zhí)行力和落實(shí)力,各項(xiàng)工作難以落實(shí)的根本原因在于思想認(rèn)識(shí)的不到位,開展“給自己一個(gè)滿分的理由”大反思活動(dòng),激發(fā)廣大管理干部的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。二是要加強(qiáng)干部的專業(yè)技能技能教育。利用會(huì)議、干部夜校等分層次、分專業(yè)對(duì)管技人員進(jìn)行教育培訓(xùn),尤其是安全生產(chǎn)方面各項(xiàng)工作的規(guī)范以及各項(xiàng)檢查活動(dòng)的檢查標(biāo)準(zhǔn),定期不定期根據(jù)需要組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí),逐步提高管理干部的專業(yè)技術(shù)水平。

xx年組織人事處在校(黨)委、主管校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,圍繞學(xué)校中心工作,認(rèn)真履行部門工作職責(zé),切實(shí)做好組織、人事等職能工作,進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),謀求職能發(fā)揮,提高工作效率,在部門人員減少兩人的情況下,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展穩(wěn)定和諧提供了組織保障。下面我就全年組織人事處12個(gè)方面的工作進(jìn)行述職:

(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè),著力提升組工干部履行。

崗位職責(zé)。

的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng),克服了工學(xué)矛盾,通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡,還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識(shí),提高了素質(zhì),鍛煉了黨性,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè),努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測(cè)評(píng)、考察等程序,完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實(shí)施工作,更加全面地了解教職工的實(shí)際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái),5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教,使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽,通過以賽促訓(xùn)的方式,著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,取得了良好的效果。

(四)繼續(xù)抓好處級(jí)以上干部教育培訓(xùn)工作。根據(jù)組織部通知要求組織督促處級(jí)以上干部開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)及撰寫學(xué)習(xí)心得,制定干部在職自學(xué)考核方案,建立處級(jí)干部教育培訓(xùn)檔案,完成我校處級(jí)干部自學(xué)考核工作。根據(jù)市委干部教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展干部自主選學(xué)培訓(xùn)工作的通知精神,先后兩次組織班子成員和處級(jí)干部填報(bào)20xx年干部自主選學(xué)培訓(xùn)課程和培訓(xùn)訂單課程的申報(bào)工作。根據(jù)市委宣傳部、組織部《關(guān)于認(rèn)真組織參加全省領(lǐng)導(dǎo)干部理論知識(shí)網(wǎng)上測(cè)試活動(dòng)的通知》精神,組織全校處級(jí)以上干部完成網(wǎng)上測(cè)試(采取專人答題方式),并按要求及時(shí)上報(bào)主題報(bào)告。

(五)開展好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。根據(jù)市委組織、市紀(jì)委的安排,組織開展了xx年度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì),并以組織學(xué)習(xí),征求意見,談心得體會(huì),撰寫發(fā)言提綱等形式進(jìn)行,并對(duì)照民主生活會(huì)主題、切入點(diǎn)和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等制度,校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開展了批評(píng)與自我批評(píng),針對(duì)自身分管的工作,提出了整改措施,收到較好的效果。

(六)完成xx年領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核和20xx年目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作。1-2月份完成了xx年度的起草目標(biāo)總結(jié)、上報(bào)工作,精心準(zhǔn)備各項(xiàng)迎檢材料,經(jīng)過市考評(píng)辦的考核,我校領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果為良好,是歷年來成績(jī)最好的一次。12月初,起草了市委黨校為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作匯報(bào),并制定為大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)的制度和具體措施,起草領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的匯報(bào),為迎接市目標(biāo)辦考核做好準(zhǔn)備工作。

(一)機(jī)構(gòu)編制、人員管理。完成了市屬事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作和事業(yè)單位法人年度年檢工作,起草法人。

法人證書年檢,組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。根據(jù)《齊齊哈爾市機(jī)構(gòu)編制核查暨事業(yè)單位清理規(guī)范工作實(shí)施方案》的通知,對(duì)我校編制機(jī)構(gòu)情況進(jìn)行了自查,并按照《黑龍江省機(jī)構(gòu)編制公開制度》的要求,將機(jī)構(gòu)公開內(nèi)容報(bào)請(qǐng)同級(jí)編辦審核后,對(duì)我校機(jī)構(gòu)編制職數(shù)批文,在編人員名單等進(jìn)行了公示。提出整改的意見和建議,形成。

自查報(bào)告。

將自查報(bào)告及9套相關(guān)報(bào)表在規(guī)定限期內(nèi)報(bào)送到市編辦并向市編辦提出對(duì)我校進(jìn)行機(jī)構(gòu)編制核查申請(qǐng)市編委核查組完成對(duì)我校編制核查工作。并根據(jù)核定內(nèi)容要求以xx年11月底的實(shí)際人員數(shù)量及工資額度作為基數(shù)并與市編辦確定的編制數(shù)作比較根據(jù)我校實(shí)際情況進(jìn)行人員基本信息及工資信息核對(duì)對(duì)要求填報(bào)的《人員信息表》中我校財(cái)政供養(yǎng)的335人完成職工個(gè)人25項(xiàng)信息的填報(bào)工作市編制委審核組對(duì)我校迎檢工作十分滿意。12月初對(duì)xx年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)軟件進(jìn)行安裝對(duì)單位和報(bào)表信息進(jìn)行了維護(hù)完成11套相關(guān)報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、填寫、校核、輸出及上報(bào)。

(二)薪酬和保險(xiǎn)福利工作。認(rèn)真完成日常工資福利工作。辦理完成了105名專業(yè)技術(shù)人員的工資推檔,12人的保留滾動(dòng);完成了8名行政人員的工資滾動(dòng),1人的工資推檔次,6人的工作津貼調(diào)整,4人的級(jí)別工資變動(dòng);為2名去世職工辦理喪葬費(fèi)及撫恤金;辦理完成了1人的紀(jì)檢津貼調(diào)整;完成了2名新調(diào)入事業(yè)人員和3名行政人員的落編及工資調(diào)入;為4名退休人員辦理了退休手續(xù)及退休工資;辦理完成10名離休人員生活補(bǔ)貼調(diào)整;辦理了21人的車改補(bǔ)貼變動(dòng)。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]108號(hào))文的通知,對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員,離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。津貼補(bǔ)貼的調(diào)整工作。根據(jù)(齊人社發(fā)[xx]110號(hào))(齊人社發(fā)[xx]111號(hào))文的通知,對(duì)我校財(cái)政供養(yǎng)的在職機(jī)關(guān)、事業(yè)人員,離退休機(jī)關(guān)、事業(yè)人員共332人的津貼補(bǔ)貼按照要求進(jìn)行調(diào)整、審批、上報(bào)。新錄用人員的工資審批工作。為新錄用的三名參公人員辦理了工資審批。全年工資福利工作無疏漏。

(三)人才引進(jìn)、進(jìn)修培養(yǎng)與考核。上報(bào)新錄公務(wù)員計(jì)劃,查看報(bào)名(財(cái)會(huì)報(bào)7人,辦公室報(bào)33人)、筆試排名、復(fù)審、考核情況,并按時(shí)上報(bào)考核結(jié)果。并按上級(jí)要求,通過對(duì)調(diào)檔、社區(qū)、派出所和工作單位進(jìn)行調(diào)查,圓滿完成了對(duì)新考錄的3公務(wù)員考核工作,充實(shí)了我校干部隊(duì)伍;完成了公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員更新知識(shí)培訓(xùn)的計(jì)劃、通知、咨詢等項(xiàng)工作。

(四)繼續(xù)抓好職稱工作。以職稱評(píng)審為杠桿,推動(dòng)師資隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分校職稱工作的指導(dǎo)與溝通,年內(nèi)有18名教師(含分校)申報(bào)職稱評(píng)定,做好資格審查、各級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)的推薦審定工作;為推薦選拔市級(jí)學(xué)科帶頭人梯隊(duì)搜集全校教師相關(guān)材料、查找存在問題、準(zhǔn)備黨委會(huì)匯報(bào)材料,并根據(jù)黨委會(huì)決定,申報(bào)了一個(gè)市級(jí)學(xué)科梯隊(duì)及帶頭人,市級(jí)法學(xué)、黨建學(xué)科已經(jīng)通過專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,近期將下文。;組織完成xx年職稱外語、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名、辦證工作;按照上級(jí)文件要求,擬定全校專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置方案;為制定學(xué)校學(xué)科梯隊(duì)管理辦法做了大量的基礎(chǔ)工作。組織專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。為xx年聘用的六名碩士研究生辦理中級(jí)職稱定職事宜。

(五)繼續(xù)抓好編制外用工管理。根據(jù)各部門的辦學(xué)規(guī)模和工作職責(zé),宏觀控制編外用工的職數(shù),減員增效,完成臨時(shí)工工資的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

(六)做好其它人事管理和服務(wù)工作。積極推進(jìn)處務(wù)公開,提高信息化服務(wù)水平,進(jìn)一步促進(jìn)工作的規(guī)范化和透明化。不斷更新充實(shí)部門網(wǎng)頁內(nèi)容,及時(shí)發(fā)布各類信息,以便更好地為教職工提供高效、便捷的服務(wù);做好干部人事檔案收集、整理工作。完成各類人事統(tǒng)計(jì)等報(bào)表的填報(bào),勞動(dòng)保障年檢工作;“七一”校慶前按時(shí)完成5月初接受編寫89年以后的黨校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)簡(jiǎn)歷、名錄和照片收集和收集現(xiàn)任市領(lǐng)導(dǎo)的簡(jiǎn)歷、照片工作。協(xié)助信息中心完成校慶電視片腳本有關(guān)部分的修改工作;為校慶各個(gè)小組提供各種數(shù)據(jù)和史料。根據(jù)市委文件精神,12月份分三批次上報(bào)黨的代表初步人選;省黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選;市黨代會(huì)代表初步人選、預(yù)備人選、代表人選名冊(cè)、登記表、情況報(bào)告、考察材料及基層黨組織選舉情況調(diào)查表、市委市紀(jì)委委員初選表;各類材料共計(jì)210份,600余張,順利完成黨的、省第十一次黨代會(huì)、市第十二次黨代會(huì)代表人選和市委市紀(jì)委委員初選的選舉工作。

三、不足之處。

回顧xx年,既緊張忙碌,也有收獲。在全體同仁的齊心協(xié)力下,我們做了不少工作,同時(shí)我們也清醒地看到存在的不足。由于部門人員少工作涉及面廣,工作中確實(shí)也存在顧此失彼,具體工作有時(shí)不夠深入,組織人事工作創(chuàng)新舉措和超前思考不夠。

1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。

一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面,根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神,結(jié)合市委要求和工作部署,從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí),查找出存在的不足,制定了強(qiáng)有利的整改措施,取得了良好的效果。

二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢(shì),提高了素質(zhì),增強(qiáng)了能力,為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來,人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不唯一不拘”的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評(píng)。

3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作,促進(jìn)勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照市委組織部和人事局的通知精神,本著公平、公證、公開的原則,嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核,通過民主推薦、無記名投票等方式,評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評(píng)比,較好地調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份,審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,按照組織部信息管理科要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份,移送處級(jí)干部檔案材料143份,轉(zhuǎn)遞檔案17份,查閱檔案40份,借閱檔案20份。

6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿意。

一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系,問寒問暖,交心談心,關(guān)心他們的身體健康和家庭情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望,先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長(zhǎng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候,及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。

二是始終把老同志利益放在首位,加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì)議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng),組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng),我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。

三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動(dòng),做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況,及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化,支持局里工作。

成功、失敗,這就好比一對(duì)孿生兄妹,與生俱來,渾然天成,他們地位等同。勝不驕,敗不餒,也許人在最痛苦的時(shí)候,成長(zhǎng)的更快,在生活和工作中做個(gè)有心人一切都將會(huì)好起來的。

我是酒店管理0922班的組織委員——包淑芬,從進(jìn)到管理學(xué)院組織部和組織部成員相處到現(xiàn)在已經(jīng)快三個(gè)月了。在這三個(gè)月中我學(xué)到了很多,感受到了很多,收獲了很多,也得到了很多的鍛煉。組織部是個(gè)很活躍的大家庭,不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中,亦或是在平時(shí)的交往中,大家都是輕松,和睦的相處,沒有絲毫的矛盾。這使我更加熱愛這個(gè)集體,這個(gè)團(tuán)隊(duì)。帶著這種熱愛,這種激情,我會(huì)全心全意的為組織部效力。

這學(xué)期中,我最喜歡的就是組織部的每次例會(huì)。在組織部形成員的第一次例會(huì)上,我就已經(jīng)感覺到了組織部的朝氣與活力。這是一支非比尋常的團(tuán)隊(duì),因?yàn)檫@個(gè)部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)一直有自己部門的組織文化——“創(chuàng)新、特色、完美”,并一直在工作中貫穿這些文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。它要求每一位成員在工作時(shí)的點(diǎn)子都要?jiǎng)?chuàng)新,要有特色,更要做到完美。在這種文化的感召下,組織部成員齊心協(xié)力完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。在這個(gè)部門里,有良好的。

規(guī)章制度。

有良好的團(tuán)結(jié)精神還有三位有能力的部長(zhǎng)所以在這個(gè)部門中我得到了很多的鍛煉也增長(zhǎng)了自己的才干。

我說過我最喜歡組織部的例會(huì),在例會(huì)中我最喜歡的就是頭腦風(fēng)暴這個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)樵谶@個(gè)環(huán)節(jié)中我們的創(chuàng)新意識(shí)會(huì)得到提高。在頭腦風(fēng)暴中成員們提出各種各樣的想法和方案,互相交流,互相提出意見。根據(jù)自己的想法和別人提出的意見來寫成策劃書,這樣不僅提高了我們相互交流、溝通的能力,還提高了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在10份里,我寫了一份“綠色環(huán)保——變廢為寶”創(chuàng)作活動(dòng)策劃書,提倡大家利用身邊的廢棄物制作各種工藝品后對(duì)自己有用的東西。倡導(dǎo)大家提高環(huán)保意識(shí),為建設(shè)環(huán)保型、節(jié)約型校園、和諧社會(huì)而努力。

在10月下旬,我們?yōu)樾_\(yùn)動(dòng)會(huì)組織了一場(chǎng)“百人方陣”的活動(dòng)。在這個(gè)活動(dòng)中,我積極組織本班同學(xué)參加“百人方陣”的訓(xùn)練,并且每天到臥龍廣場(chǎng)督促他們訓(xùn)練,而且?guī)兔χ谱髅弊印km然最后沒采用我制作的帽子的方案,但我還是很開心,因?yàn)槲抑辽俳o組織部貢獻(xiàn)的自己的力量。由于訓(xùn)練的出色,結(jié)果在校運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕式上,管理學(xué)院的“百人方陣”獲得了第一的好成績(jī),這是我們組織部的驕傲。雖然這次活動(dòng)取得了很好的名次,但在組織活動(dòng)開始時(shí),卻出了一些麻煩。在第一次集合練習(xí)時(shí),由于我們對(duì)本次活動(dòng)的精神傳達(dá)的不是很徹底,剛開始訓(xùn)練的時(shí)候,同學(xué)們的熱情和積極性都不是很高,導(dǎo)致訓(xùn)練時(shí)走齊步很不齊,而且還有抱怨聲。從中我也得檢討我資金,以后辦事情一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé),準(zhǔn)確得傳達(dá)各種信息,以便工作得順利進(jìn)行。

在這次活動(dòng)中我學(xué)到了在做一件事情之前一定要有信心,因?yàn)橹挥凶约合嘈抛约?,別人才會(huì)相信你,這樣你才會(huì)成功。其次時(shí)要有很好的溝通能力,這樣,在活動(dòng)中,參加的同學(xué)才會(huì)積極的配合,好好訓(xùn)練。再次,就是要有良好的協(xié)調(diào)能力,這樣,在訓(xùn)練中組織部成員具體分工,更好的發(fā)揮每個(gè)成員的作用。

在11月份的女生文化節(jié)中,我們組織部承擔(dān)了趣味體育的訓(xùn)練活動(dòng)。這個(gè)是由我和張文亮負(fù)責(zé)。在開始院里選拔的時(shí)候由于一些班級(jí)的組織委員沒通知好,導(dǎo)致在選拔的時(shí)候人員未能準(zhǔn)時(shí)到達(dá),耽誤了時(shí)間。不過最后還是選出了五個(gè)好的班級(jí)參加校里的比賽。后來在晉級(jí)班組委的配合下,10人11足訓(xùn)練的很成功,但s型杯水接力由于時(shí)間等問題訓(xùn)練不夠。結(jié)果在校里的比賽我們沒有拿到好名次,不如人意。從這次活動(dòng)中我吸取了很多的教訓(xùn),在考慮問題時(shí)應(yīng)該更加的全面、更加的周到,把活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,并且做好相應(yīng)的安排。點(diǎn)滴小事成就大事,這是我們組織部?jī)?nèi)部經(jīng)常說的一句話。只有把每件小事做好,你才能獲取成功。

在12月份的工作中,我們小組成員在一起激烈的討論徒步旅行的方案,我們都爭(zhēng)相發(fā)表意見,每個(gè)人都由自己的見解。我想這是在前幾次活動(dòng)中的鍛煉使我們對(duì)整個(gè)活動(dòng)前期的策劃考慮的非常周到。雖然這次活動(dòng)由于一些原因沒開展,但小組成員在一起交流、思想的碰撞讓我受益匪淺。

在11月底,我很遺憾我沒參加組織部對(duì)文藝部部長(zhǎng)的采訪活動(dòng),我想如果我參加這次參活動(dòng),一定會(huì)對(duì)我采訪方面是一個(gè)很大的訓(xùn)練和提高,而且從這些部長(zhǎng)身上我也可以學(xué)到怎樣處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,以及與人相處的方法。

我們組織部的三位部長(zhǎng)都是很有魄力的人物,他們做事一絲不茍。為了讓組織部成員得到更多的鍛煉,他們總放手讓我們自己作活動(dòng)。告訴我們?cè)谧龌顒?dòng)時(shí)一定要牢記組織部的核心精神——團(tuán)結(jié)。我們記住了這些話,在做活動(dòng)時(shí),我們成員之間配合的非常好,活動(dòng)做得也很順利。

在組織部我的思想成長(zhǎng)了很多,我很喜歡每一次的例會(huì),在那里我揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,智慧的的思想不斷的撞擊,因?yàn)槊恳晃粌?yōu)秀的人身上都有很多優(yōu)點(diǎn),自然每一個(gè)成員都是一本使我受益的大書。特別是我們的學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐們,在他們身上永遠(yuǎn)有我學(xué)不完的東西。對(duì)“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的認(rèn)識(shí),當(dāng)自己全身心的投入每一次組織部的活動(dòng)時(shí),我便深深的感覺到我們是同學(xué)的公仆,不論工作的哪一個(gè)方面都要考慮到同學(xué)的利益,也就是這一句話使我的責(zé)任感更強(qiáng)了,組織能力也有了很大的提升。在組織部里還有很多的經(jīng)典語句,例如:做個(gè)有心人;高調(diào)做事,低調(diào)做人;細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切;時(shí)刻保持一顆進(jìn)取心、時(shí)刻保持一顆平常心、時(shí)刻保持一顆忍耐心、時(shí)刻保持一顆忠心等等。每一句話都是一劑精神良藥在工作中我不斷的實(shí)踐,領(lǐng)會(huì),實(shí)踐,隨著時(shí)間的推移,我對(duì)這些話有了較深的認(rèn)識(shí),自身素質(zhì)也提高了很多。

在平時(shí)的生活中,我是一個(gè)喜歡忙忙碌碌的人,總喜歡充實(shí)的過好每一天,我喜歡組織部的這份工作,因?yàn)樗粌H充實(shí)了我的生活也充實(shí)了我的心靈。但在工作、學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)的時(shí)間上我安排的不夠好,有待進(jìn)一步合理安排自己的時(shí)間,讓自己的大學(xué)生活更加充實(shí)豐富,更加多姿多彩。但自己本身還有很多的不足和缺點(diǎn),有待進(jìn)一步完善,提高。

組織人事工作總結(jié)篇五

召開的簽約大會(huì)上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺(tái)實(shí)行全員聘用制。

1、健全制度。

2、完善管理。

按照年初制定的工作計(jì)劃,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項(xiàng)考核制度,加大執(zhí)行力度。

今年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實(shí)際情況協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時(shí)制定出切合我臺(tái)實(shí)際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎(jiǎng)懲制度11條、以及《職工請(qǐng)銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。

3、整理基建檔案。

4、迎接總局驗(yàn)收。

為確保我臺(tái)工程竣工驗(yàn)收工作的順利完成,在機(jī)房有關(guān)人員的支持下,

參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對(duì)工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定,對(duì)工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊(cè),全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分,共計(jì)十九卷,107冊(cè),1007份。其中:

工程資料共計(jì)16卷,71冊(cè),776份。包括建臺(tái)的函件、請(qǐng)示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計(jì)文件、報(bào)告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)決算報(bào)告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報(bào)等。

技術(shù)資料共計(jì)3卷,36冊(cè),231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。

5、基礎(chǔ)工作。

人教科完成了職工工資正常晉級(jí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作,今年新招調(diào)職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級(jí),并上報(bào)中心得到批復(fù)。為今年實(shí)習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)以及職稱的評(píng)定工作。

通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對(duì)人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對(duì)提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。

學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個(gè)人檔案。對(duì)文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

組織人事工作總結(jié)篇六

1、注重教育培訓(xùn),提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓(xùn)條例》的有利時(shí)機(jī),把干部教育培訓(xùn)擺上了議事日程。在完成上級(jí)組織、人事部門下達(dá)的調(diào)訓(xùn)、選訓(xùn)任務(wù)的同時(shí),著力加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí),不斷提高全體干部的政治理論水平。

一是在落實(shí)“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”方面,根據(jù)中央、省委關(guān)于在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有關(guān)精神,結(jié)合市委要求和工作部署,從學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí),查找出存在的不足,制定了強(qiáng)有利的整改措施,取得了良好的效果。

二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì),組織、選送60余人次參加各種類型培訓(xùn)班學(xué)習(xí),適應(yīng)了新形勢(shì),提高了素質(zhì),增強(qiáng)了能力,為開展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

2、科學(xué)調(diào)配、任用干部,干部隊(duì)伍建設(shè)日趨加強(qiáng)。今年來,人事教育科嚴(yán)格落實(shí)局黨組的指示精神,著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅(jiān)持公平、公正、公開共和“四不不拘”的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤活了局機(jī)關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過一年來的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評(píng)。

3、規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作,促進(jìn)勤政廉潔,提高工作效能。今年初,按照市委組織部和人事局的通知精神,本著公平、公證、公開的原則,嚴(yán)格按照“德、能、勤、績(jī)、廉”的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核,通過民主推薦、無記名投票等方式,評(píng)出了9名優(yōu)秀干部。通過考核評(píng)比,較好地調(diào)動(dòng)干部的工作積極性,工作效率明顯提高。

4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)及年報(bào)上報(bào)工作。一是認(rèn)真核查機(jī)關(guān)工作人員和離退休人員信息情況。二是準(zhǔn)確填報(bào)機(jī)關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份,審核市直商務(wù)戰(zhàn)線各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費(fèi)審批表496余人次。三是認(rèn)真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情況等報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,由于工作細(xì)致、填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),被市統(tǒng)計(jì)局評(píng)為先進(jìn)單位一次。

5、不斷完善干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。今年來,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)檔案管理有關(guān)文件精神,按照組織部信息管理科要求,規(guī)范了檔案的查閱、借閱工作,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。全年共整理、規(guī)范個(gè)人檔案100余份,移送處級(jí)干部檔案材料143份,轉(zhuǎn)遞檔案17份,查閱檔案40份,借閱檔案20份。

6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作,努力開創(chuàng)老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神,積極為離退休老干部服務(wù),做到政治上更好地關(guān)心老干部,生活上更好地照顧老干部,工作上更好地服務(wù)老干部,到目前為止,全系統(tǒng)離退休老干部思想比較穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象,局機(jī)關(guān)40名離退休老干部對(duì)人事教育科的工作比較滿意。

一是經(jīng)常與老同志保持電話聯(lián)系,問寒問暖,交心談心,關(guān)心他們的身體健康和家庭情況,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)病號(hào)及時(shí)探望,先后到市第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、第三人民醫(yī)院、中醫(yī)院看望住院老干部11人次,解答工資福利問題18余人次,組織老干部在市第三人民醫(yī)院進(jìn)行了體檢。對(duì)長(zhǎng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專程慰問或電話問候,及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問題。

二是始終把老同志利益放在首位,加強(qiáng)與市老局和市老年協(xié)會(huì)聯(lián)系,先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì)議廳聽取李億龍書記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報(bào)告和健康講座。一次洪江區(qū)、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀考察活動(dòng),組織評(píng)選了健康老人和健康之星活動(dòng),我局邊喜廷、尹鎮(zhèn)修、劉恒象分別被評(píng)為健康之星和健康老人,周厚慶夫婦被評(píng)為鉆石婚夫婦。

三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活,“七一”、“十一”分別組織局機(jī)關(guān)離退休老同志外出參觀市區(qū)和工業(yè)園區(qū)的發(fā)展變化情況,到芷江受降坊進(jìn)行愛國主義繼續(xù)教育,每次都組織了豐富多彩的娛樂活動(dòng),做到車接車送。四是及時(shí)組織學(xué)習(xí)傳達(dá)有關(guān)的文件精神和通報(bào)局里工作情況,及時(shí)耐心回復(fù)老同志提出的問題,使離退休老同志感到,雖然退休在家,但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化,支持局里工作。

組織人事工作總結(jié)篇七

上半年的組織人事工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,由于其他股室的配合,加上全股工作人員對(duì)照年初的工作任務(wù)目標(biāo)扎實(shí)地開展工作,全面地完成了上半年的工作任務(wù)。主要做了如下幾項(xiàng)工作:

一、加大了師資培訓(xùn)工作力度

1、出臺(tái)了全縣班主任培訓(xùn)工作計(jì)劃。

2、組織220名教師參加了普通話培訓(xùn)和測(cè)試。

3、組織540名教師參加了計(jì)算機(jī)高級(jí)等級(jí)證培訓(xùn)和測(cè)試。

二、規(guī)范有序地開展了教師資格認(rèn)定

今年,上半年根據(jù)市教育教師資格認(rèn)定文件精神,有序地組織開展了教師資格認(rèn)定工作。一是組織教育系統(tǒng)教師和社會(huì)人員非師范專業(yè)畢業(yè)人員148人參加了教育學(xué)、心理學(xué)培訓(xùn),并獲得合格書;二是組織87人參加了市教育局和湖南文理學(xué)院舉辦的教師教育專業(yè)技能培訓(xùn),并獲合格證;三是嚴(yán)格按教師資格證認(rèn)定政策規(guī)定頒發(fā)了教師資格證70本,其中高中教師20本、初中、小學(xué)及幼兒教師50本。

三、加強(qiáng)了名師推薦培養(yǎng)和人才引進(jìn)工作力度

一是根據(jù)湘組[2015]27號(hào)(關(guān)于開展首屆“湖南省扎根基層建功立業(yè)優(yōu)秀高校畢業(yè)生”評(píng)選表彰活動(dòng)的通知)文件精神推薦上報(bào)了一中胡柏林老師為參評(píng)對(duì)象;二是根據(jù)湘通[2015]112號(hào)(關(guān)于評(píng)選第五屆“徐特立教育獎(jiǎng)”的通知)文件精神推薦上報(bào)了一中易化祥老師為參評(píng)對(duì)象;三是根據(jù)縣組織部和縣人事局的文件精神推薦上報(bào)了“人民公仆”參評(píng)對(duì)象;四是組織全縣所有完中學(xué)校參加了省、市的兩次大型的大中專畢業(yè)生供需見面會(huì),接受各類學(xué)生求職意向書120多份,為今年招聘新教師做好了前期準(zhǔn)備工作。

四、為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)擬定了兩個(gè)管理辦法

為了造就一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,提高學(xué)校的管理水平,進(jìn)一步規(guī)范我縣教師隊(duì)伍管理,促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策文件精神,擬寫了漢壽縣教師隊(duì)伍管理暫行辦法和中小學(xué)校長(zhǎng)及機(jī)關(guān)股室站負(fù)責(zé)人選拔任用考核辦法。幾易其稿充分征求各方面的意見,一是將初稿下發(fā)到各校進(jìn)行了充分討論征求意見;二是召集部分校長(zhǎng)和股室站負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。目前,正在修改定稿之中。

五、做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作,確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定

今年上半年,由于教育系統(tǒng)原首屆幼師班和原學(xué)前班教師的上訪,在某種意義給教育教學(xué)工作造成了一定影響,為了確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定做了如下幾項(xiàng)工作。一是對(duì)原學(xué)前班、首屆幼師班人員情況摸清了底子(全縣原學(xué)前班任教人員有642人、首屆幼師班有學(xué)員55人);二是根據(jù)勞動(dòng)部門的文件精神,對(duì)要進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和參加養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了初步測(cè)算;三是根據(jù)、政府研究的意見出臺(tái)了一個(gè)答復(fù)意見;四是組織相關(guān)學(xué)校到縣勞動(dòng)局正在辦理有關(guān)投保經(jīng)費(fèi)計(jì)算手續(xù);五是上門對(duì)部分上訪重點(diǎn)人員進(jìn)行了政策宣傳和溝通解釋,基本上穩(wěn)定此類上訪人員情緒;六是多次向、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與縣財(cái)政局、縣勞動(dòng)局和機(jī)關(guān)社保所協(xié)商解決了127名在職轉(zhuǎn)退休教師需補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金的矛盾;七是理順了離退休協(xié)會(huì)的有關(guān)工作,今年離退休協(xié)會(huì)未發(fā)生一起越級(jí)上訪現(xiàn)象;八是及時(shí)回復(fù)了人大代表、政協(xié)委員和其他人員的信訪件37份。

六、常規(guī)工作常抓不懈

一是根據(jù)漢崗發(fā)[2015]01號(hào)文件精神,組織了全系統(tǒng)教職工的年終評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先工作,按照公平、公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則共評(píng)選推薦25人記“二等功”、57名教師記“三等功”、515名教師受縣政府嘉獎(jiǎng)。

二是審核上報(bào)兌現(xiàn)了2015年7月起執(zhí)行的新工資,并按工資改革精神為全縣6304名在編教師到縣人事局辦理了從07年元月起執(zhí)行增加的薪級(jí)工資審批手續(xù)。

三是將06年度發(fā)生的需進(jìn)入教職工檔案的年度考核表、2次增加工資審批資料均整理歸檔進(jìn)入教職工個(gè)人檔案。

四是有序地組織了本系統(tǒng)的老干部按時(shí)地參加了縣老干局組織開展的老干活動(dòng),如“五一門球賽”、離休教師體檢、老年門球教練培訓(xùn)班等。同時(shí),為27名死亡教師、52名在職轉(zhuǎn)退休教師到縣人事局、機(jī)關(guān)社保所辦理了相關(guān)審批手續(xù)。

五是配合做好了“兩基”迎國檢、“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估考核”迎省檢各學(xué)校的資料和本股的資料準(zhǔn)備工作,并利用此次機(jī)會(huì),對(duì)全系統(tǒng)所有教職工進(jìn)行繼續(xù)教育、普通話培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)高級(jí)等級(jí)培訓(xùn)、學(xué)歷提高培訓(xùn)和校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)等情況進(jìn)行了全面摸底登記造冊(cè),為今后有針對(duì)性地做好此項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)。

上半年,由于首屆幼師班和原學(xué)前班任教人員的上訪等多方原因,有關(guān)工作進(jìn)展緩慢,還存在一定差距。一是下學(xué)校了解學(xué)校加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和班子運(yùn)行情況還存在不足;二是加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還很不夠;三是對(duì)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在今后工作中會(huì)注重加強(qiáng)和改進(jìn)。

下半年主要工作設(shè)想:

1、搞好職稱申報(bào)和評(píng)審。一是積極做好理順關(guān)系工作;二是堅(jiān)持公開、公平的原則按時(shí)高質(zhì)量地搞好高、中級(jí)職稱評(píng)審材料的申報(bào);三是組織助、員級(jí)職稱的評(píng)審。

2、做好新教師的聘用。根據(jù)各學(xué)校實(shí)際教學(xué)需求,堅(jiān)持公開、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)的原則,搞好新教師的聘用、崗前培訓(xùn)、調(diào)配派遣等工作。

3、做好暑期教師的調(diào)配。為保證各學(xué)校教育教學(xué)需要,綜合平衡搞好教師的調(diào)配工作。

4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一是盡快出臺(tái)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理的暫行辦法和校長(zhǎng)及機(jī)關(guān)股室站負(fù)責(zé)人選拔任用考核辦法,并落實(shí)到工作實(shí)處;二是進(jìn)行各學(xué)校班子運(yùn)行情況和班子成員履行職責(zé)情況進(jìn)行考察;三是根據(jù)06年建立評(píng)議教師和教師業(yè)務(wù)知識(shí)考試文件精神切實(shí)搞好今年教師的業(yè)務(wù)知識(shí)考試,并將結(jié)果作為年終考核評(píng)獎(jiǎng)評(píng)先和職稱評(píng)定的重要依據(jù)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)教師培訓(xùn)。一是根據(jù)年初工作計(jì)劃選派27名班主任到省市、50名到縣參加骨干班主任培訓(xùn);二是選派11名中小學(xué)校長(zhǎng)到市參加崗位培訓(xùn);三是選派47名骨干到市參加骨干教師培訓(xùn);五是組織一定數(shù)量的教師參加市電大、華中師大開設(shè)的`學(xué)歷提高培訓(xùn)學(xué)習(xí);六是繼續(xù)做好下半年教師非學(xué)歷的繼續(xù)教育、普通話培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)高級(jí)等級(jí)證等培訓(xùn)工作。

6、組織好優(yōu)秀教師評(píng)選和教師節(jié)的表彰工作。今年是教師節(jié)的大表彰年,根據(jù)省、市優(yōu)秀教師評(píng)選精神,切實(shí)做好優(yōu)秀教師的評(píng)選和表彰工作。

仙女鎮(zhèn)黨委轄4個(gè)總支、43個(gè)黨支部,其中農(nóng)村黨支部22個(gè)、非公規(guī)模企業(yè)黨支部4個(gè)。黨員1499名,其中35歲以下231人,占15%;36歲至59歲818名,占55 %;60歲以上450名,占30%。2015年,鎮(zhèn)黨委在和組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“保持黨員先進(jìn)性,提高執(zhí)政能力”兩大主題,把握“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)”四大重點(diǎn),創(chuàng)新黨代表和-諧社會(huì)志愿者工作機(jī)制,使基層黨建工作水平不斷提升,為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。今年,我鎮(zhèn)的黨代表和-諧社會(huì)志愿者工作和返鄉(xiāng)青年“三培養(yǎng)”工作先后在全市黨代表和-諧社會(huì)志愿者和人才工作會(huì)議上交流發(fā)言。在剛剛召開的全市深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上,文化中心作為全市新社會(huì)組織的唯一代表在會(huì)上作了交流發(fā)言。

一、以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)

鎮(zhèn)黨委以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持抓好班子、帶強(qiáng)隊(duì)伍,堅(jiān)持抓好思想政治和執(zhí)政能力建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。

一是強(qiáng)化責(zé)任,推進(jìn)能力建設(shè)。鎮(zhèn)黨委班子堅(jiān)持分工合作,鎮(zhèn)委對(duì)班子成員實(shí)行目標(biāo)考核,中心工作和突擊性重要工作黨委統(tǒng)一協(xié)調(diào),黨政班子成員及各部門協(xié)作完成。鎮(zhèn)內(nèi)人事、大額資金調(diào)度、資產(chǎn)處置一律按程序集體決定;對(duì)村支部、村委會(huì)制定了詳細(xì)的百分制目標(biāo)考核辦法,考核結(jié)果直接與村干部工資掛鉤,實(shí)行平時(shí)各部門全方位全過程的考核與年終專班考核相結(jié)合;對(duì)各轉(zhuǎn)制中心實(shí)行以錢養(yǎng)事新的運(yùn)行機(jī)制,鎮(zhèn)委對(duì)其實(shí)行合同制目標(biāo)考核,每年兩次由分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門考核和群眾評(píng)議相結(jié)合兌現(xiàn)以錢養(yǎng)事經(jīng)費(fèi);對(duì)機(jī)關(guān)干部制定了全方位的機(jī)關(guān)百分制考核制度。鎮(zhèn)委在率先垂范的基礎(chǔ)上,通過強(qiáng)化各級(jí)班子管理與建設(shè),有效地增強(qiáng)了全鎮(zhèn)各級(jí)組織和廣大黨員干部的活力和戰(zhàn)斗力。

二是完善制度,促進(jìn)科學(xué)決策。鎮(zhèn)黨委在思想政治建設(shè)堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,黨委班子成員通過集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、記讀書筆記、寫學(xué)習(xí)心得等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)和教育。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。鎮(zhèn)黨委通過堅(jiān)持召開民-主生活會(huì)制度、規(guī)范黨委議事規(guī)程、完善民情聯(lián)系卡制度、堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作目標(biāo)管理等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力。三是強(qiáng)化民-主建設(shè)。鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子在研究本鎮(zhèn)重大事項(xiàng)的過程中,嚴(yán)格按照黨委的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事,對(duì)重大問題廣泛聽取各級(jí)各部門及廣大黨員干部和群眾的意見和建議,堅(jiān)持集體研究、集體討論、集體決策。如在民-主生活會(huì)前,由分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部廣泛收集鎮(zhèn)直各單位和村級(jí)組織對(duì)鎮(zhèn)黨委及班子成員的意見。

三是推進(jìn)理論武裝,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。9月24日,全鎮(zhèn)正式啟動(dòng)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。動(dòng)員大會(huì)后,各基層組織從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)和制度保障入手,精心組織準(zhǔn)備,通過科學(xué)制定實(shí)施方案、建立保障機(jī)制、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),在全鎮(zhèn)迅速掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,各支部細(xì)化措施,保證學(xué)習(xí)效果:推行“三包”學(xué)習(xí)工作法,廣泛開展“八學(xué)”活動(dòng),創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全覆蓋。在調(diào)研走訪上,深入開展“五訪五問”活動(dòng):訪農(nóng)戶,問增收之計(jì);訪企業(yè),問發(fā)展之策;訪學(xué)校,問教學(xué)之需;訪醫(yī)院,問就醫(yī)之難;訪居民,問環(huán)境之虞。聚民智、惠民生,從民生最迫切的愿望入手,啟動(dòng)實(shí)施六大惠民工程:農(nóng)村安全飲水工程、村級(jí)道路暢通工程、社會(huì)治安聯(lián)防工程、扶農(nóng)助農(nóng)增收工程、集鎮(zhèn)環(huán)境美化工程、鄉(xiāng)村就醫(yī)便民工程。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),全鎮(zhèn)廣大黨員干部的政治理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

四是改進(jìn)作風(fēng),構(gòu)建和-諧社會(huì)。鎮(zhèn)委繼續(xù)深入開展民情聯(lián)系卡工作制度,并進(jìn)一步規(guī)范了“接受-記錄-匯報(bào)-處置-反饋”的民情聯(lián)系制度流程,鎮(zhèn)各級(jí)黨員干部在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的帶動(dòng)下,以卡為軸、深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,在全鎮(zhèn)上下營(yíng)造出求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。今年來,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子通過民情聯(lián)系卡接聽群眾各類電話1290多個(gè),幫助解決各類實(shí)際問題184個(gè),有力地促進(jìn)了社會(huì)和-諧。

二、以提高素質(zhì)能力為基礎(chǔ),大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)各層次干部隊(duì)伍的培養(yǎng)選拔和管理使用。一是大力加強(qiáng)后備干部和青年干部隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)選調(diào)生和青年干部,始終堅(jiān)持“三個(gè)并重”(關(guān)心生活與關(guān)注思想并重、學(xué)習(xí)教育與培養(yǎng)管理并重、選拔使用與輸送人才并重)的培養(yǎng)管理方式,為年青干部成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造良好環(huán)境(營(yíng)造良好工作環(huán)境、良好成長(zhǎng)環(huán)境、良好進(jìn)步環(huán)境)。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持每年召開全鎮(zhèn)青年干部座談會(huì),了解青年干部思想動(dòng)態(tài),指導(dǎo)青年干部健康成長(zhǎng);對(duì)鎮(zhèn)級(jí)后備干部,采取黨委成員幫帶、多崗鍛煉、兼職加壓、強(qiáng)化考核等方式加強(qiáng)教育培養(yǎng),我鎮(zhèn)后備干部素質(zhì)和能力得到很大提高。在今年來,先后有2名青年后備干部被調(diào)和借調(diào)至辦公室和組織部,在今年全市組織的鎮(zhèn)長(zhǎng)助理考錄中,我鎮(zhèn)有兩名同志錄取。二是加強(qiáng)各個(gè)層次的干部培養(yǎng)和選拔。對(duì)村級(jí)后備干部,采取優(yōu)勝劣汰,不斷調(diào)整充實(shí),搭建平臺(tái)促成長(zhǎng),保持村級(jí)后備干部的數(shù)量和質(zhì)量,現(xiàn)有村級(jí)后備干部69名,有28名進(jìn)入村團(tuán)支部書記和村組長(zhǎng)的行列。今年4月,通過自愿報(bào)名、資格審查、書面競(jìng)職、民-主推薦、個(gè)別座談、考察預(yù)告等程序?qū)r(nóng)業(yè)中心、文化中心、水利中心、城鎮(zhèn)建設(shè)中心主任實(shí)施了第二輪競(jìng)爭(zhēng)上崗,其中兩個(gè)中心主任易人、兩個(gè)中心主任留任,現(xiàn)4名中心主任年齡都在40歲以下,工作熱情高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。三是深入推進(jìn)“領(lǐng)頭雁”工程。在去年底換屆選舉后,先后組織支部書記參加市鎮(zhèn)兩級(jí)培訓(xùn)4次,到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)考察學(xué)習(xí)2次,今年年初組織支部書記座談交流2015年思路措施。對(duì)各村支部工作實(shí)施目標(biāo)管理,年終組織專班進(jìn)行100分制考核,多途徑提升基層黨組織書記推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。

加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)。通過組織集中學(xué)習(xí)、收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育專題、舉辦輔導(dǎo)講座、開展專題討論、黨員春訓(xùn)等多種形式,組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中四中全會(huì)報(bào)告,科學(xué)發(fā)展觀理論、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)等。全年各級(jí)各部門共組織集中學(xué)習(xí)100多場(chǎng)次,其中鎮(zhèn)委邀請(qǐng)黨校老師、市有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及各單位負(fù)責(zé)人集中專題輔導(dǎo)4次,鎮(zhèn)委中心組和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分別堅(jiān)持每月底和每周五下午集中學(xué)習(xí)制度,今年鎮(zhèn)委還先后安排8人分別到宜昌、枝江黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過調(diào)頻廣播開設(shè)“每日一播”、觀看革命傳統(tǒng)影片等形式多樣、喜聞樂見的學(xué)習(xí)方式,使十七大,十七屆三、四中全會(huì)精神,科學(xué)發(fā)展觀理論在廣大黨員干部中入心入腦。

廣泛開展老干部“五個(gè)一”活動(dòng)。鎮(zhèn)委在嚴(yán)格落實(shí)老干部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),在老干部中深入實(shí)施開展“五個(gè)一”活動(dòng):即一次會(huì)議,每年鎮(zhèn)委政府召集鎮(zhèn)退休老干部至少開一次形勢(shì)通報(bào)會(huì),及時(shí)向老同志通報(bào)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),征集老同志對(duì)促進(jìn)和-諧仙女建設(shè)的意見、建議;一次現(xiàn)場(chǎng)視察,鎮(zhèn)委政府每年組織老干部現(xiàn)場(chǎng)參觀項(xiàng)目建設(shè)和招商引資成果,讓他們共享發(fā)展成果和喜悅;一次文體活動(dòng),全鎮(zhèn)每年至少開展一次老年文化娛樂活動(dòng),通過組織學(xué)習(xí)、宣講政策、舉辦文體活動(dòng)等多種形式,提高老干部的思想政治水平,豐富他們的業(yè)余文化生活;送一塊壽牌,只要是退休老同志過80歲壽辰,鎮(zhèn)委將專程為老人制作一塊壽匾,并派至少一名班子成員上門祝壽;一次慰問,對(duì)老干部中特別困難或因病住院的人員,鎮(zhèn)委政府將撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予資助或慰問。

三、以優(yōu)化“五個(gè)基本”為保障,大力加強(qiáng)基層組織建設(shè)

一年來,鎮(zhèn)委圍繞基層黨組織穩(wěn)定可靠的基本隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基本陣地、務(wù)實(shí)有效的基本活動(dòng)、可行管用的基本制度、必要可靠的基本保障的“五個(gè)基本”內(nèi)容,大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),在保證基層黨組織活動(dòng)能夠正常開展、黨員作用能夠正常發(fā)揮的基礎(chǔ)上,全面提升基層黨組織的建設(shè)水平。

拓寬視野,創(chuàng)新方法,加大基層黨員隊(duì)伍建設(shè)力度。做好發(fā)展黨員工作,確保黨的事業(yè)后繼有人。注重從優(yōu)秀回鄉(xiāng)畢業(yè)生、退伍軍人、外出務(wù)工人員中培養(yǎng)入黨積極分子,發(fā)展黨員。2015年—2015年,我鎮(zhèn)共發(fā)展農(nóng)村黨員44名,其中發(fā)展外出務(wù)工人員及務(wù)工返鄉(xiāng)人員20名,占發(fā)展農(nóng)村黨員的46%;實(shí)施“一村一名年輕黨員”計(jì)劃,保證每個(gè)村每年至少發(fā)展一名35歲左右的年輕黨員;實(shí)施培養(yǎng)入黨積極分子“1+2”計(jì)劃,即要求每發(fā)展一名黨員,同時(shí)培養(yǎng)兩名入黨積極分子。嚴(yán)格程序,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證發(fā)展黨員的質(zhì)量;實(shí)施流動(dòng)黨員“安家工程”,拉近流動(dòng)黨員與黨組織的距離,探索建立了鎮(zhèn)、村、就業(yè)單位三級(jí)聯(lián)管的流動(dòng)黨員管理模式,保證全鎮(zhèn)78名流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨”;為20多名異地就業(yè)、退休返鄉(xiāng)、遷移居住的黨員接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,保證每名黨員都感受到黨組織的溫暖;認(rèn)真做好非公有制企業(yè)黨建工作,規(guī)模以上非公企業(yè)建黨組織達(dá)100%,規(guī)模以下應(yīng)建盡建,在非公企業(yè)中建立健全“兩會(huì)一制”工作機(jī)制,深入開展“雙培雙推建雙強(qiáng)”活動(dòng)。先后選派8名機(jī)關(guān)干部到企業(yè)擔(dān)任支部書記或黨建聯(lián)系員,使企業(yè)黨組織有效開展活動(dòng),發(fā)揮作用。

高度重視,強(qiáng)化保障,大力加強(qiáng)基本陣地建設(shè)。鎮(zhèn)采取上級(jí)財(cái)政撥款、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助、村級(jí)自籌相結(jié)合的辦法,大力支持村級(jí)場(chǎng)所建設(shè)。目前投資180萬元,煙墩包村村委會(huì)經(jīng)過一年多時(shí)間的規(guī)劃選址,現(xiàn)已進(jìn)入建設(shè)階段。今年鎮(zhèn)委還根據(jù)覃家坡、九龍兩個(gè)支部的申請(qǐng),決定通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式從鎮(zhèn)財(cái)政分別支持兩村各5萬元新建村級(jí)辦公場(chǎng)所。鎮(zhèn)還出資近2萬元支持屈店、金湖等村完成示范點(diǎn)建設(shè)。對(duì)現(xiàn)村級(jí)辦公場(chǎng)所陳舊、不能滿足辦公需要的村委會(huì),鎮(zhèn)委積極籌措資金,力爭(zhēng)在2015年前完成整改。目前,桃花當(dāng)村村級(jí)場(chǎng)所整修工程全部結(jié)束,覃家坡、九龍兩村辦公場(chǎng)所建設(shè)工作已全面啟動(dòng)。今年,鎮(zhèn)還出資1.6萬元為全鎮(zhèn)所有村(居委會(huì))配齊電視機(jī),確保了全鎮(zhèn)24個(gè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)平臺(tái)全部建設(shè)到位并投入正常使用,搭建起了基層黨員群眾學(xué)習(xí)理論科技、豐富文化生活的快捷平臺(tái)。

豐富活動(dòng),永葆先進(jìn)性,大力開展基本活動(dòng)。大力開展“雙建雙帶”和 “建區(qū)設(shè)崗爭(zhēng)八星”活動(dòng),全鎮(zhèn)共有220名黨員參加“雙建雙帶”和創(chuàng)業(yè)示范基地建設(shè),創(chuàng)建“雙建雙帶”基地18個(gè),創(chuàng)業(yè)示范基地10個(gè),設(shè)立黨員先鋒崗位556個(gè)。各基層黨組織還深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀主題實(shí)踐活動(dòng)。鎮(zhèn)委立足地域特點(diǎn)和發(fā)展實(shí)際,在全鎮(zhèn)提出并深入開展“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,打造富裕生態(tài)和-諧窗口”主題實(shí)踐活動(dòng),各支部也圍繞這一主題,開展了特色鮮明、富有實(shí)效的主題實(shí)踐活動(dòng):煙墩包村黨支部緊扣“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,全力支持項(xiàng)目建設(shè)”為主題,以為企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)載體,今年全村共拆遷房屋77幢,征地480畝, 且實(shí)現(xiàn)“三無”(無人上訪、無人鬧-事、無人突破標(biāo)準(zhǔn))。魯港村“有困難找干部、靠山就是黨支部”、屈店村“打造三大特色產(chǎn)業(yè),建設(shè)富裕和-諧新村”、步步升公司支部“一針一線織綠色家園、科學(xué)發(fā)展建旅游名村”、文化服務(wù)中心支部“發(fā)展鄉(xiāng)村文化事業(yè)、促進(jìn)和-諧新農(nóng)村建設(shè)”等主題實(shí)踐活動(dòng)有聲有色,各級(jí)黨組織和廣大黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。

深入實(shí)施“關(guān)愛工程”維護(hù)黨員干部權(quán)益。鎮(zhèn)委積極落實(shí)基層干部待遇保障,確?;鶎狱h組織負(fù)責(zé)人干有所得、退無所憂。鎮(zhèn)委在今年財(cái)政緊張的情況下為各村支部書記上調(diào)500元工資。認(rèn)真落實(shí)退職主職干部補(bǔ)貼制度,目前,全鎮(zhèn)享受退職補(bǔ)貼人員65人。認(rèn)真實(shí)施村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,繳費(fèi)參保151人,參保率達(dá)到77%,居全市前列。全力支持黨員創(chuàng)業(yè),為12名創(chuàng)業(yè)黨員申報(bào)優(yōu)惠貸款。在我鎮(zhèn)原困難黨員臺(tái)賬基礎(chǔ)上,今年我鎮(zhèn)又認(rèn)真開展了60歲以上困難黨員的調(diào)查摸底工作,按照“黨員個(gè)人申請(qǐng)--支部黨員大會(huì)評(píng)議 - -支部審核、公示——鎮(zhèn)委調(diào)查核實(shí)、審批——上報(bào)備案”程序調(diào)查建立困難黨員臺(tái)帳,經(jīng)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)60歲以上困難黨員280人,鎮(zhèn)委已報(bào)至市相關(guān)部門申請(qǐng)享受有關(guān)政策。

深入實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。針對(duì)稅費(fèi)改革后村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)虛弱的狀況,鎮(zhèn)委深入實(shí)施“強(qiáng)村富民”工程,積極發(fā)展壯大了全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。一是每年召開一次發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專題研討會(huì),并組織村書記到周邊集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的地方學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是發(fā)掘、培植、宣傳本鎮(zhèn)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的各類典型指導(dǎo)各村因地制宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。如煙敦包村經(jīng)營(yíng)增值現(xiàn)有資源、資金;覃家坡村創(chuàng)新思路,以租賃經(jīng)營(yíng)的方式,盤活村級(jí)磚瓦廠,增加村集體收入。三是分村召開黨員群眾代表會(huì),制定集體經(jīng)濟(jì)5年發(fā)展計(jì)劃,力爭(zhēng)5年掃除空殼村,使各村發(fā)展有目標(biāo)、有動(dòng)力。四是鎮(zhèn)委將發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)納入村級(jí)目標(biāo)管理范疇,與村兩委班子年度考核掛鉤,使各村發(fā)展有壓力。目前,全鎮(zhèn)已有8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)過5萬元,其中過100萬元的村1個(gè)。

四、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)施“三培養(yǎng)”工程,激活農(nóng)村人才培養(yǎng)源頭。鎮(zhèn)委從人才工作大局出發(fā),加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是農(nóng)村實(shí)用人才的發(fā)掘培養(yǎng)、示范帶動(dòng),大力實(shí)施把優(yōu)秀返鄉(xiāng)青年培養(yǎng)成農(nóng)村實(shí)用人才,把優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)成共-產(chǎn)-黨員,把黨員實(shí)用人才培養(yǎng)成村“兩委”成員的返鄉(xiāng)青年“三培養(yǎng)”工程,激活了農(nóng)村人才培養(yǎng)源頭,先后從返鄉(xiāng)青年中培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才85人,其中30人被吸納進(jìn)黨組織,有53人進(jìn)入現(xiàn)任村干部和后備干部行列。

大力發(fā)掘培養(yǎng)人才。今年來,鎮(zhèn)委組織室和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦聯(lián)合對(duì)全鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才以及黨政人才重新進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)四支人才隊(duì)伍的臺(tái)帳進(jìn)行了優(yōu)化和充實(shí),并建立了150多人的農(nóng)村實(shí)用人才檔案。同時(shí)積極營(yíng)造人才發(fā)展的良好環(huán)境,在每年的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,我們對(duì)各類優(yōu)秀人才給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),今年鎮(zhèn)拿出20多萬元對(duì)全鎮(zhèn)10多個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才給予了獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí)把高素質(zhì)的人才積極推薦為各級(jí)人大代表、政協(xié)委員,現(xiàn)今貝公司總經(jīng)理王榮斌、禧瑞塑業(yè)公司總經(jīng)理張紅喜分別為宜昌市人大代表和枝江市政協(xié)委員。

積極扶持宣傳人才。去年10月,向巷村返鄉(xiāng)青年鄧術(shù)林在投資興建枝江市世林鑫牛生態(tài)牧業(yè)有限公司時(shí)面臨資金困難,鎮(zhèn)委及時(shí)與信用社協(xié)調(diào)給予優(yōu)惠貸款,為鄧術(shù)林解決了燃眉之急。養(yǎng)殖大戶楊發(fā)榮,想發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖,需要資金扶持,鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員到養(yǎng)殖場(chǎng)調(diào)研,迅速將其作為支持黨員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。近年來我鎮(zhèn)為扶持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才王榮斌創(chuàng)業(yè),通過優(yōu)惠政策為企業(yè)讓利100多萬元,支持他們把企業(yè)做大做強(qiáng)。我們還加大對(duì)優(yōu)秀人才的宣傳力度,全年在各類媒體上報(bào)道我鎮(zhèn)優(yōu)秀人才事跡材料達(dá)10篇。

五、以和-諧社會(huì)建設(shè)為核心,創(chuàng)新黨代表和-諧社會(huì)志愿者工作機(jī)制

鎮(zhèn)委現(xiàn)有各級(jí)黨代表97人,經(jīng)選聘的“黨代表和-諧社會(huì)志愿者”27人。鎮(zhèn)委為充分發(fā)揮黨代表作用,支持“黨代表和-諧社會(huì)志愿者”服務(wù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,積極探索長(zhǎng)效機(jī)制,努力營(yíng)造和-諧氛圍。

一是加強(qiáng)培訓(xùn),提升履職能力。在今年的黨員春訓(xùn)和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,鎮(zhèn)委要求全體黨代表和-諧社會(huì)志愿者全程參加鎮(zhèn)委組織的集中培訓(xùn),努力提升和-諧社會(huì)志愿者的政策理論水平和引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和-諧的能力。鎮(zhèn)委將通過舉辦專題講座、座談交流等形式,加強(qiáng)對(duì)和-諧社會(huì)志愿者的教育培訓(xùn)。

二是強(qiáng)化考評(píng),增強(qiáng)工作責(zé)任。鎮(zhèn)委將黨代表工作納入村級(jí)組織目標(biāo)管理,對(duì)和-諧社會(huì)志愿者實(shí)行不定期抽查與定期考核相結(jié)合的考評(píng)制度。對(duì)和-諧社會(huì)志愿者平時(shí)工作開展情況、工作質(zhì)量及效果進(jìn)行登記備案,作為對(duì)和-諧社會(huì)志愿者考核的依據(jù)。今年七一,鎮(zhèn)委評(píng)選表彰了一批優(yōu)秀黨代表和-諧社會(huì)志愿者。

三是建立工作機(jī)制,促進(jìn)發(fā)揮作用常態(tài)化。鎮(zhèn)委探索建立了“一訪二聯(lián)三察四會(huì)”的工作機(jī)制。一訪,即每年集中一個(gè)月開展走訪活動(dòng);二聯(lián),即建立兩個(gè)聯(lián)系制度(鎮(zhèn)黨委成員聯(lián)系黨代表和-諧社會(huì)志愿者和黨代表和-諧社會(huì)志愿者聯(lián)系1-2個(gè)黨支部和原選區(qū)的黨員群眾);三察,即每年組織三次視察活動(dòng)(在每年后三個(gè)季度組織黨代表和-諧社會(huì)志愿者開展三次視察調(diào)研活動(dòng),主要視察基層黨組織“五個(gè)基本建設(shè)”、領(lǐng)頭雁工程及村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況);四會(huì),即全年開好四次會(huì)議(一季度召開黨代表和-諧社會(huì)志愿者座談會(huì),二季度組織召開黨代表和-諧社會(huì)志愿者業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,三季度結(jié)合“七一”活動(dòng)召開黨代表和-諧社會(huì)志愿者年度總結(jié)表彰會(huì),四季度召開黨代表和-諧社會(huì)志愿者議事會(huì))。

四是加強(qiáng)服務(wù)和宣傳,營(yíng)造良好工作氛圍。一是落實(shí)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)委成立了和-諧社會(huì)志愿者聯(lián)絡(luò)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)委組織室,明確專人負(fù)責(zé)和-諧社會(huì)志愿者的日常管理和服務(wù)工作。二是建立小組活動(dòng)制度。鎮(zhèn)委將27名和-諧社會(huì)志愿者編排為三個(gè)活動(dòng)小組,以小組為單位開展調(diào)研、視察、座談等活動(dòng)。三是創(chuàng)新活動(dòng)載體??紤]到大多數(shù)和-諧社會(huì)志愿者來自農(nóng)村生產(chǎn)一線且身份具有多重性的特點(diǎn),我們對(duì)和-諧社會(huì)志愿者活動(dòng)實(shí)行“三結(jié)合”,即和-諧社會(huì)志愿者專題學(xué)習(xí)與鎮(zhèn)委集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,專題會(huì)議與鎮(zhèn)委綜合會(huì)議相結(jié)合,專題視察與人大政協(xié)視察相結(jié)合。四是大力宣傳先進(jìn)典型?;顒?dòng)開展來,我們通過個(gè)別訪談、座談會(huì)等多種形式采集“黨代表到我家”和黨代表和-諧社會(huì)志愿者工作的信息,對(duì)其中的先進(jìn)典型進(jìn)行整理上報(bào),先后有100多條“黨代表到我家”信息被《三峽日?qǐng)?bào)》采用。我鎮(zhèn)黨代表和-諧社會(huì)志愿者中的先進(jìn)個(gè)人和典型事跡材料也多篇次在《三峽枝江網(wǎng)》、《枝江通訊》和《枝江組工通訊》上刊發(fā)。我們把這些文章復(fù)印給全鎮(zhèn)27名黨代表和-諧社會(huì)志愿者,以強(qiáng)化他們對(duì)黨代表身份及價(jià)值的認(rèn)知,提高他們開展工作的主動(dòng)性積極性。通過積極宣傳,有效激發(fā)了黨代表和-諧社會(huì)志愿者履行職責(zé)的信心和熱情。

2015年我鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作取得了新的成績(jī),一些特色工作也得到了上級(jí)的肯定,有五篇材料在上級(jí)工作會(huì)議上得到交流發(fā)言,全年在《今日湖北》、《枝江通訊》、《三峽日?qǐng)?bào)》、《三峽枝江網(wǎng)》、《枝江組工通訊》上發(fā)表黨建工作信息文章30多篇。在今后工作中,我鎮(zhèn)黨委及全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織將以十七大、十七屆四中全會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀為指針,克難攻堅(jiān),開拓創(chuàng)新,以爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)特色為動(dòng)力,積極探索黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)、凝聚民心的新途徑,在亮點(diǎn)、特色上下功夫,為把全鎮(zhèn)組織工作推向更高水平而努力奮斗。

組織人事工作總結(jié)篇八

組織部門策劃、組織開展了以“為家園奉獻(xiàn)、為黨旗增輝”為主題的慶祝建黨91周年主題系列活動(dòng),以飽滿的熱情和奮發(fā)向上的激情,展示了社區(qū)一年來在黨建引領(lǐng)下各條戰(zhàn)線上取得的優(yōu)異成績(jī),向黨的十八大獻(xiàn)禮!一是表彰先進(jìn)。6月27日召開周家渡社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì),對(duì)評(píng)選出的社區(qū)9個(gè)先進(jìn)基層黨組織、12名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份,組織拍攝了以“健康周家渡”為主要內(nèi)容的社區(qū)黨建專題宣傳片,對(duì)與新區(qū)衛(wèi)生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項(xiàng)目進(jìn)行了回顧和小結(jié),充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持黨的宗旨、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化黨員意識(shí),在服務(wù)社區(qū)居民的過程中為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,很好地展現(xiàn)周家渡人的光輝風(fēng)采。三是走訪慰問?!捌?amp;middot;一”前組織街道全體機(jī)關(guān)干部,對(duì)274名社區(qū)生活困難黨員進(jìn)行了一對(duì)一的上門走訪慰問活動(dòng),為困難黨員們送去黨組織的關(guān)愛、節(jié)日的問候和社區(qū)全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀(jì)念活動(dòng)。通過宣傳布置,社區(qū)32家居民區(qū)黨組織以文藝匯演、座談會(huì)等形式,組織了多場(chǎng)形式各異、內(nèi)容豐富的慶祝建黨91周年紀(jì)念活動(dòng)。社區(qū)各條線也紛紛開展活動(dòng)建黨91周年,如有四個(gè)離退休支部60余名老干部參與的“喜迎十八大、爭(zhēng)當(dāng)六大員暨紀(jì)念‘七一’周家渡街道老干部詩歌會(huì)”;6月26日在社區(qū)文化中心舉行的,宣傳弘揚(yáng)為老服務(wù)奉獻(xiàn)精神的“金秋情深”——浦東新區(qū)濱江片街鎮(zhèn)慶“七一”系列演講活動(dòng);6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大,幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會(huì)等。五是開展各類黨性教育活動(dòng)。如在各居民區(qū)開展了黨史知識(shí)巡回講座、時(shí)事政治黨課,組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會(huì)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)直播、上海市慶祝建黨91周年紀(jì)念大會(huì)直播,組織機(jī)關(guān)黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命傳統(tǒng)熏陶和洗禮等。

2、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得佳績(jī)。

一是全面推開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾工作。黨工委發(fā)布浦周委[20xx]第11號(hào)文——《關(guān)于在周家渡社區(qū)進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾工作的通知》,要求社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員以靈活多樣的形式、切合實(shí)際的內(nèi)容全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾工作。截至3月31日,社區(qū)203家直屬黨組織以創(chuàng)建“五好黨組織”為核心,7559名社區(qū)黨員以爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭黨員”為核心,通過公示上墻、上網(wǎng)等方式,圓滿完成了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開承諾。二是創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)取得新成績(jī)。在浦東新區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì)上,“健康周家渡”黨建項(xiàng)目獲評(píng)為“浦東新區(qū)基層黨建工作品牌”,雪野二村居民區(qū)黨總支書記曹建志同志作為社區(qū)黨務(wù)工作者的代表,獲評(píng)為“浦東新區(qū)‘五帶頭’共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。在社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰大會(huì)上,黨工委也對(duì)獲得先進(jìn)稱號(hào)的組織和個(gè)人進(jìn)行了公開表彰。

3、基層組織建設(shè)工作全面開展,黨建創(chuàng)新工作試點(diǎn)成績(jī)斐然。

開展基層組織建設(shè)年活動(dòng),是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措,是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要機(jī)遇,在市、新區(qū)的統(tǒng)一部署下,周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年工作扎實(shí)開展,穩(wěn)步推進(jìn)。出臺(tái)《周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年實(shí)施意見》,按照“全覆蓋、有側(cè)重,抓落實(shí)、創(chuàng)品牌,求實(shí)效、受歡迎”的要求,在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、引領(lǐng)自治共治四大方面、10個(gè)要點(diǎn)上作出了工作部署,以組織覆蓋為切入點(diǎn)、以制度覆蓋為著力點(diǎn)、以工作覆蓋為落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)工作在社區(qū)的全面提升。一是在4月份,完成了所有基層黨組織的分類定級(jí)工作,做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾,找差距、作分析、出辦法,推動(dòng)下一階段晉位升級(jí)工作有序進(jìn)行。二是在相關(guān)黨建制度、工作要求方面進(jìn)行全面梳理,不斷補(bǔ)充完善,特別強(qiáng)調(diào)了要充分發(fā)揚(yáng)基層黨內(nèi)民主,在推優(yōu)、發(fā)展黨員等黨內(nèi)事務(wù)上推行票決制、公示制,在小區(qū)重大事項(xiàng)上推行“四議兩公開”工作法,做到制度覆蓋。三是指導(dǎo)督促基層黨支部開展工作,要求各級(jí)黨組織和黨員做好“三服務(wù)”,規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”開展,加強(qiáng)黨員義務(wù)履行監(jiān)督,加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)項(xiàng)目開展等,做到工作覆蓋。四是出臺(tái)《20xx年周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建試點(diǎn)工作提示(試行)》,選取8家基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)的居民區(qū)黨總支,在居民區(qū)樓組黨建、網(wǎng)絡(luò)黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內(nèi)基層民主建設(shè)等方面進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中,組織部門堅(jiān)持面上統(tǒng)一要求和點(diǎn)上分類指導(dǎo)相結(jié)合,按照居民區(qū)共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結(jié)合的工作原則,通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、242工作會(huì)議(每月雙周的周四下午兩點(diǎn)召開試點(diǎn)居委工作例會(huì)),組織試點(diǎn)單位相互交流、聽取試點(diǎn)單位意見、進(jìn)行工作指導(dǎo)和布置,通過督辦措施加強(qiáng)試點(diǎn)工作貫徹落實(shí),通過加大資源協(xié)調(diào)和經(jīng)費(fèi)傾斜投入保障試點(diǎn)工作順利開展。8家試點(diǎn)居民區(qū)黨總支積極參與樓組黨建創(chuàng)新,樓組黨建公示牌安裝約800個(gè),新建樓組黨小組189個(gè),吸納在職黨員1130名,并通過在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)清單、參加黨員議事會(huì)商討小區(qū)事物等形式,讓在職黨員發(fā)揮作用;各試點(diǎn)居民區(qū)黨總支大力開展群眾文體建設(shè)活動(dòng),目前已建有各類群眾團(tuán)隊(duì)91個(gè),參與居民約2200余人;8家試點(diǎn)居民區(qū)黨總支業(yè)已初步探索出各具特色的黨建品牌,為社會(huì)管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。如齊一居民區(qū)通過大力開展樓組黨建和文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚人心,打造“桑榆有約”特色活動(dòng);齊二居民區(qū)利用在職黨員專業(yè)特長(zhǎng)開展“七彩生活學(xué)堂”活動(dòng),豐富居民生活;齊三居民區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)黨建和樓組黨建發(fā)動(dòng)在職黨員積極參與小區(qū)事務(wù)和為小區(qū)居民服務(wù),并在黨務(wù)公開、居務(wù)公開方面大膽嘗試,走在各居民區(qū)前面;齊七居民區(qū)通過開展多種形式文化團(tuán)隊(duì)建設(shè),大辦系列“樓組文化節(jié)”,活躍小區(qū)氛圍;云蓮一居民區(qū)做好與周邊單位聯(lián)建和在職黨員發(fā)掘工作,充分利用周邊單位資源和在職黨員特長(zhǎng)為居民服務(wù);都市庭院居民區(qū)通過物業(yè)黨建聯(lián)建、小區(qū)黨員議事會(huì)等黨建工作方法協(xié)調(diào)居民矛盾、解決居民難題等。

4、組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作成效顯著。

xx年10月份出臺(tái)《周家渡社區(qū)(街道)建立組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制、建設(shè)民情檔案工作的實(shí)施意見(試行)》,全面推行組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作。街道的組團(tuán)式服務(wù)將32個(gè)居民區(qū)劃分為253個(gè)服務(wù)塊區(qū),采取居委干部包塊、機(jī)關(guān)公務(wù)員包區(qū)、班子領(lǐng)導(dǎo)包片的方式自上而下組建相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),通過團(tuán)隊(duì)定期上門走訪、機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系居民區(qū)制度、周四勞動(dòng)日、黨代表工作日等各種機(jī)制化工作要求,迅速收集居民群眾意見、及時(shí)了解居民群眾困難、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理問題(如違章搭建、破壞綠化等),通過街道社會(huì)管理處置中心分派任務(wù)、及時(shí)處置。

通過第一輪組團(tuán)式服務(wù)工作的開展,32個(gè)居民區(qū)在xx年12月底全面完成社區(qū)6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據(jù)各居民區(qū)和條線反饋的意見,更加科學(xué)的設(shè)計(jì)表格,使得表格上收集的信息結(jié)構(gòu)更加合理、內(nèi)容更加實(shí)用,結(jié)合人房信息上大聯(lián)動(dòng)平臺(tái),減輕居民區(qū)數(shù)據(jù)錄入的工作量,取得了很好的效果。隨后開展的第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪工作重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)、挖據(jù)社區(qū)各類人才,梳理、解決眾多歷史遺留問題。截至20xx年7月,第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪投入力量29632人次,走訪居民累計(jì)198116戶次,收集建議1705條,收集問題5085個(gè),各層面協(xié)調(diào)解決問題4592個(gè),正在解決的問題300個(gè),短期內(nèi)難以解決的問題193個(gè),真正做到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)基層干部聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?;?,達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目的初步實(shí)現(xiàn)了組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作的目標(biāo)。

5、區(qū)域化大黨建工作全面開花。

街道以開展“走千聽萬”、組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作等為契機(jī),根據(jù)社區(qū)內(nèi)各單位特點(diǎn),將轄區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期聯(lián)建的60余家駐區(qū)單位劃歸社區(qū)、校區(qū)、營(yíng)區(qū)、辦公區(qū)、世博園區(qū)等“五區(qū)”。以社區(qū)(街道)黨工委為核心,以社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議為平臺(tái),以合作項(xiàng)目為牽引,以契約化管理為抓手,以提高社會(huì)管理水平為關(guān)鍵,以服務(wù)居民群眾為根本,60余家“五區(qū)”黨組織與我黨工委積極開展聯(lián)動(dòng)聯(lián)建活動(dòng),形成以黨建工作為龍頭、調(diào)動(dòng)社區(qū)條塊各類資源、廣泛服務(wù)社區(qū)居民、同時(shí)滿足聯(lián)建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設(shè)計(jì)了《社區(qū)單位服務(wù)社區(qū)項(xiàng)目清單》,以清單為依據(jù),新區(qū)衛(wèi)生黨工委、民政局黨組、審計(jì)局黨組等辦公區(qū)單位黨組織,以及校區(qū)、營(yíng)區(qū)單位黨組織如上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委、上海武警八支隊(duì)黨委、申通地鐵四公司二支部等踴躍認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,現(xiàn)已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等各類社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目68項(xiàng),在健康、助老、文體活動(dòng)、勞動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各方面為社區(qū)居民提供服務(wù),提供便利,真正實(shí)現(xiàn)了黨建資源區(qū)域化整合、黨建領(lǐng)域區(qū)域化覆蓋、黨建工作區(qū)域化推進(jìn),各方面力量不斷被調(diào)動(dòng)匯集,為群眾辦實(shí)事,為管理增效率,為區(qū)域創(chuàng)文明,為和諧保穩(wěn)定。

區(qū)域化黨建工作下沉到社區(qū)各居民區(qū),實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。一是抓好區(qū)域化黨建項(xiàng)目落地。如與上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委共建的“科學(xué)商店”項(xiàng)目落地在上南七村,與新區(qū)衛(wèi)生局共建的“健康周家渡”項(xiàng)目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結(jié)合區(qū)域化黨建工作和組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作,各居民區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新的在職黨員、發(fā)掘社區(qū)人才,并進(jìn)一步做好在職黨員管理。各居民區(qū)號(hào)召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象;結(jié)合在職黨員特長(zhǎng)設(shè)計(jì)工作載體和服務(wù)平臺(tái),組織在職黨員根據(jù)組織科設(shè)計(jì)的《在職黨員服務(wù)居民項(xiàng)目清單》,在75個(gè)項(xiàng)目中選擇、認(rèn)領(lǐng)、開展1-2個(gè)力所能及的為民服務(wù)項(xiàng)目;堅(jiān)持推進(jìn)踐行“三上”工作法,針對(duì)在職黨員“八小時(shí)以外”的時(shí)間主要集中在“路上、網(wǎng)上、晚上”的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們?cè)凇奥飞?、網(wǎng)上、晚上”的時(shí)間優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì),要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約;在互聯(lián)網(wǎng)上自覺弘揚(yáng)主流思想、不信謠不傳謠;在晚上倡導(dǎo)參與社區(qū)志愿服務(wù),推進(jìn)和諧家庭建設(shè)。積極參與社區(qū)黨內(nèi)基層民主建設(shè)和居民自治共治等各項(xiàng)工作。做到路上守約不違規(guī),網(wǎng)上聚心揚(yáng)正氣,晚上議事促和諧,服務(wù)社區(qū)爭(zhēng)優(yōu)先。在樓組這一最小公共空間做出表率,帶動(dòng)社區(qū)居民做好自治,打造熟人社會(huì)。截至20xx年6月,社區(qū)3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區(qū)黨員家園服務(wù)承諾書》。對(duì)于黨員履行承諾、服務(wù)社區(qū)的行為,各居民區(qū)黨總支通過在居民區(qū)張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵(lì),更好的推動(dòng)在職黨員為社區(qū)服務(wù)。

6、黨建陣地建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

一是兩個(gè)平臺(tái)作用深化。即黨建聯(lián)動(dòng)平臺(tái)(黨建聯(lián)席會(huì)議)、黨建服務(wù)平臺(tái)(黨員服務(wù)中心、周家渡黨建網(wǎng)、黨代表工作室等)作用深化。在組織科領(lǐng)導(dǎo)下,陽光驛站在半年內(nèi)重點(diǎn)完成周家渡社區(qū)黨建網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、板塊籌建、試點(diǎn)運(yùn)維和全面啟用完善的工作,黨建網(wǎng)的上線運(yùn)行,為新一輪社區(qū)區(qū)域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎(chǔ)。同時(shí),根據(jù)市黨員服務(wù)中心關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黨建工作要點(diǎn),不斷調(diào)整充實(shí)、完善提高關(guān)于基層黨組織、黨員隊(duì)伍中好的工作做法和成效經(jīng)驗(yàn),為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)樹旗幟、當(dāng)先鋒提供必要的信息系統(tǒng)和氛圍保障。截止6月底,直接或統(tǒng)籌發(fā)送黨建信息760條,照片1024張,視頻52集,同時(shí)通過黨員遠(yuǎn)程教育號(hào)召黨員群眾積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、組團(tuán)式服務(wù)、樓組創(chuàng)建和志愿者服務(wù)等工作,為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)策出力。二是“五個(gè)基地”建設(shè)啟動(dòng)。結(jié)合周家渡地區(qū)特點(diǎn),通過區(qū)域化黨建聯(lián)建,在世博園區(qū)各場(chǎng)館、世博百聯(lián)集團(tuán)、武警八支隊(duì)、武警九支隊(duì)等社區(qū)單位順利啟動(dòng)青少年科普教育基地、職業(yè)技能培訓(xùn)教育基地、醫(yī)療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠(yuǎn)程教育基地的建設(shè)工作。

7、黨員志愿者服務(wù)等各類公益活動(dòng)蓬勃開展。

以深化長(zhǎng)效管理,加強(qiáng)社區(qū)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)為突破口,組織科全面深化黨員志愿者地鐵保暢通、游園守秩序、社區(qū)文明宣講、專場(chǎng)便民服務(wù)的攻堅(jiān)力度,倡導(dǎo)黨員志愿者身在第一線,扎根服務(wù)人民群眾的崗位。社區(qū)1732名黨員志愿者廣泛參與地鐵站人流疏導(dǎo)、交通道口行人秩序維持、社區(qū)老人陪聊、小區(qū)治安巡邏、小區(qū)環(huán)境整治等各類志愿行動(dòng),以及“黨員群眾心連心,共創(chuàng)和諧周家渡”3.5學(xué)雷鋒關(guān)愛行動(dòng),志愿者廣場(chǎng)舉旗設(shè)攤,便民維修理發(fā)、健康心理普查、法律援助咨詢等活動(dòng),占社區(qū)黨員總數(shù)的23%,占社區(qū)志愿者總數(shù)的31%,切實(shí)做到誠心實(shí)意為黨員群眾辦實(shí)事,堅(jiān)持不懈為黨員群眾做好事。20xx年5月12日至6月9日,周家渡街道首屆“公益活動(dòng)節(jié)”成功舉辦,這是周家渡社區(qū)區(qū)域化大黨建工作成果的集中展示。借鑒世博會(huì)經(jīng)驗(yàn),31家委辦局、社會(huì)組織、社區(qū)單位認(rèn)領(lǐng)設(shè)立40個(gè)主題展館和活動(dòng)區(qū),在一個(gè)半月的時(shí)間里,將各類惠民利民項(xiàng)目和成果在5間學(xué)校進(jìn)行5次巡回展出,場(chǎng)均參觀群眾達(dá)到xx0人次,社會(huì)效益顯著。

8、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作穩(wěn)步進(jìn)行。

以“周家渡黨建網(wǎng)”、社區(qū)學(xué)校、陽光驛站圖書室、居民區(qū)圖書室和文化團(tuán)體為主要平臺(tái),充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段和教學(xué)資源,通過擴(kuò)大中心組學(xué)習(xí)、舉辦黨課、開展專題研討、拍攝黨建專題宣傳片、利用網(wǎng)絡(luò)黨建平臺(tái)加強(qiáng)交流、支持各居民區(qū)黨組織讀書讀報(bào)小組活動(dòng)等多種形式,有計(jì)劃地對(duì)黨員干部進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、科技常識(shí)和文明道德等方面的教育,建立“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制,為努力推動(dòng)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化實(shí)現(xiàn)新發(fā)展提供有效的知識(shí)、信息、技術(shù)服務(wù)和人才支持,在社區(qū)全力開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作,系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部。20xx上半年共組織各類專題授課27場(chǎng),集中參與學(xué)習(xí)、討論、互動(dòng)黨員、群眾數(shù)超3390人次。組織現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育直播學(xué)習(xí)或觀看重大會(huì)議直播520場(chǎng),通過電化教育、電子課件學(xué)習(xí)黨員、群眾數(shù)超60.7萬人次。

組織人事工作總結(jié)篇九

組織人事科要加強(qiáng)社區(qū)黨組織的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨總支(支部)的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,今天本站小編給大家找來了組織人事科工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

回首xx,我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段,對(duì)公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu)、完善優(yōu)化人才招聘、完善調(diào)整管理制度、協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績(jī)效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5s開展等多方面取得了一定的效果,同時(shí)也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下:

1、人事管理方面。

(1)、人員流失率。

xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強(qiáng)。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計(jì)分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術(shù)能力強(qiáng)的老員工。

(2)、管理員工勞動(dòng)合同、辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。

本年度所有入職員工(個(gè)別管理干部說與公司簽訂協(xié)議的除外)過了試用期均簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的及時(shí)簽訂對(duì)員工的穩(wěn)定有一定的促進(jìn)作用,從根本上約束員工的一切勞動(dòng)行為。此外不同員工簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)的違規(guī)之舉,因而勞動(dòng)合同及時(shí)簽訂有很重要意義。

(3)、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。

(4)、管理員工考勤和請(qǐng)休假,按月準(zhǔn)確出具考勤表。

我認(rèn)為本公司員工考勤也是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班按指紋辦法已經(jīng)一年多了,受本公司工種影響,個(gè)別員工的指紋很難刷上,時(shí)常有刷不上的現(xiàn)象發(fā)生。其次我們的刷卡指紋機(jī)器也不是很好,有時(shí)也不是很穩(wěn)定,時(shí)有故障發(fā)生。我們的請(qǐng)休假手續(xù)執(zhí)行的還不是很到位,極個(gè)別填寫不規(guī)范,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經(jīng)過部門主管審核的甚至有不寫請(qǐng)假單的等等不良現(xiàn)象,一些部門主管不負(fù)責(zé)任,審核把控不嚴(yán)所致。

2、招聘與配置工作。

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之需要。相比去年公司規(guī)模在擴(kuò)大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計(jì)流失分析表中圖標(biāo)20xx組織人事科工作總結(jié)20xx組織人事科工作總結(jié)。

3、培訓(xùn)與開發(fā)。

xx年度公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作得到了初步開展,尤其是iso質(zhì)量管理體系與erp工作的開展與推進(jìn),但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想,雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,大部分的培訓(xùn)計(jì)劃得以了開展落實(shí),但是培訓(xùn)抵觸情緒較大,大多流于形式過過場(chǎng)而已,培訓(xùn)質(zhì)量效果較差,培訓(xùn)的有效性不理想。

個(gè)人認(rèn)為主要原因如下:

4、明確崗位說明書、績(jī)效考核及工資福利方面。

xx年進(jìn)一步明確了公司各個(gè)管理崗位的崗位職責(zé),讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等。今年崗位說明書雖已成文下發(fā),但我認(rèn)為各部門只流于形式,并沒有真正的了解明白自己工作崗位應(yīng)該去做那些事,需要對(duì)那些事負(fù)起責(zé)任。

本年度公司績(jī)效考核工作有所開展,不論對(duì)一線作業(yè)人員還是管理人員都有了一定的約束,工作質(zhì)量和效率有所提高。我認(rèn)為我做的還不夠,我們對(duì)績(jī)效考核的理解不夠全面,績(jī)效考核的目的是為了幫助我們發(fā)現(xiàn)不足,通過總結(jié)績(jī)效面談尋求改進(jìn)改善的辦法,從而推動(dòng)工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),也就是說重點(diǎn)應(yīng)放在改進(jìn)提高將來,而不是考核過去木已成舟的事實(shí)。

績(jī)效考核工作的實(shí)施推動(dòng)了我們公司薪酬體系的改革,更加科學(xué)合理完善的薪酬體系才得以適應(yīng)新的環(huán)境。本年度末我們對(duì)公司的薪酬體系重新進(jìn)行了設(shè)計(jì),薪酬體系偏重于工作能力,工作目標(biāo)的達(dá)成,全面系統(tǒng)的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗?fù)しN的兩極分化差距。

5、企業(yè)各項(xiàng)宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

企業(yè)制度的各項(xiàng)宣傳工作不夠理想,出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。往往上面的政策制度難以執(zhí)行落實(shí)到位,這是xx年必須加強(qiáng)的工作。

建議公司整理整頓所有管理看板,常規(guī)的管理通知與文化建設(shè)制度完善的政策文件圖標(biāo)加以區(qū)分宣傳,規(guī)劃設(shè)計(jì)宣傳櫥窗。這樣不僅有利于宣傳公司制度,更有利于提升我公司形象。

公司5s現(xiàn)場(chǎng)管理工作在本年度得到了一定的開展,工作場(chǎng)所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導(dǎo)不嚴(yán),沒能制定出有效的5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,缺乏通過評(píng)比實(shí)行獎(jiǎng)懲的方案,雖然一直在醞釀中,但終究沒能落實(shí)到位。

6、其他。

作為總經(jīng)理助理一職,深感羞愧,沒有從真正意義上減輕總經(jīng)理的工作量,也沒能為公司提供到可行性的發(fā)展建議。原因是多方面的,但是自身的不足是不可回避的,新的一年里我將努力提升自我、加強(qiáng)個(gè)人綜合能力。

公司的iso質(zhì)量管理體系和pdca循環(huán)管理模式?jīng)]有得到充分的實(shí)施,經(jīng)過半年的培訓(xùn)學(xué)習(xí),現(xiàn)在公司整體人員針對(duì)此概念略懂皮毛,作為內(nèi)審組長(zhǎng)或總經(jīng)理助理我有不可推卸的責(zé)任。

二、新年新計(jì)劃,xx工作目標(biāo)。

1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度。

xx年度需進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源管理工作,完善各項(xiàng)制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),從日??荚u(píng)到離職,人力資源部都按照文件的程序進(jìn)行操作,采取論事不論人的原則,希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時(shí)感受到制度的嚴(yán)肅氛圍。

2、人事管理方面。

(1)、人員流失率。

受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計(jì)分析還不夠細(xì)致,將在xx年更加細(xì)致,更加科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析,以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì);更加全面的科學(xué)的分析人員流動(dòng)情況。

針對(duì)目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀,鑒于xx年全公司推進(jìn)全勤獎(jiǎng)福利工作。

本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗(yàn)證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實(shí)時(shí)了解及控制在職在崗人員情況。

4、招聘與配置。

目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀,xx年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)部門人員需求表,預(yù)計(jì)4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時(shí)招聘,適當(dāng)調(diào)整。

(一)強(qiáng)化基層黨建工作,推進(jìn)先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的建立20xx年,我處始終堅(jiān)持圍繞局黨委的工作思路,堅(jiān)持以鞏固。

先進(jìn)性教育。

成果和建立長(zhǎng)效機(jī)制為抓手,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),取得了明顯成效。

建設(shè)的指導(dǎo)和管理力度,注重加強(qiáng)各基層黨組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)、交流和考察,先后四次組織召開直屬單位書記聯(lián)席會(huì)議,其中兩次專題對(duì)建立和完善先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制工作進(jìn)行交流、座談和檢查,加強(qiáng)對(duì)黨建工作經(jīng)驗(yàn)的交流,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會(huì)精神,結(jié)合實(shí)際,部署具體的黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)任務(wù),拓展了開展思想政治工作的形式和途徑,增強(qiáng)了黨員意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),各基層單位思想政治建設(shè)、組織建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。

3名我局出席中國共產(chǎn)黨南京市第十二次代表大會(huì)代表,并按照市委組織部的有關(guān)要求,按時(shí)上報(bào)了有關(guān)選舉情況報(bào)告等材料,保證了我局系統(tǒng)黨代表參政、議政,積極反映南京民政基層黨組織和群眾的呼聲和要求。

事務(wù)司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來寧就殯葬文化及殯葬改革專題進(jìn)行了授課,并組織區(qū)縣民政局長(zhǎng)參觀了貴州省貴陽市殯葬改革的成果和墓園建設(shè),還與貴州省、貴陽市的民政同行們進(jìn)行了交流和座談,開闊了眼界、拓展了思路。對(duì)基層民政辦主任的培訓(xùn)重點(diǎn)是著眼基層民政辦軟件建設(shè),尤其是通過對(duì)基層民政辦主任的培訓(xùn),大力加強(qiáng)了基層民政隊(duì)伍建設(shè),以適應(yīng)民政工作日益的發(fā)展和要求,從而進(jìn)一步推進(jìn)全市基層民政工作的規(guī)范化、程序化、公開化和法制化建設(shè)。這兩期培訓(xùn)具有時(shí)間短,安排緊湊,教學(xué)形式靈活等特點(diǎn),尤其是還采取互動(dòng)式的交流和討論,增強(qiáng)了培訓(xùn)的效果。專題培訓(xùn)是這兩期培訓(xùn)形式的有益探索,目的是力求通過每一專題解決幾個(gè)具體問題,使每一次培訓(xùn)都達(dá)到一定的實(shí)際效果,從而推進(jìn)基層民政隊(duì)伍、深化全市基層民政規(guī)范化建設(shè)上新臺(tái)階、上新水平。

步強(qiáng)調(diào)和明確了干部管理權(quán)限,又對(duì)直屬事業(yè)單位選拔任用干部報(bào)告制度進(jìn)行了規(guī)范,這既為各直屬事業(yè)單位樹立圍繞中心、配合中心、服務(wù)中心促發(fā)展的工作思路明確了具體的方法、開辟了途徑,又為改進(jìn)和完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)行了有益的探索。一年來,根據(jù)局黨委的部署和要求,對(duì)機(jī)關(guān)任滿5年的有關(guān)處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了輪崗交流,并拿出4個(gè)處長(zhǎng)崗位分兩批進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗,考核任命了兩位試用期滿一年的處長(zhǎng),還調(diào)整配備了6家直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,從出臺(tái)方案和具體實(shí)施辦法,到具體實(shí)施、局黨委研究、公示和任命,實(shí)際效果比較明顯。不管是輪崗交流的機(jī)關(guān)處室,還是調(diào)整配備的直屬事業(yè)單位,輪崗交流和調(diào)整后,各單位內(nèi)部活力明顯增強(qiáng),工作態(tài)度、工作機(jī)制均發(fā)生了較大變化,出現(xiàn)了敬崗愛業(yè)顯活力、扎實(shí)工作不張揚(yáng)的良好局面。

另外,還認(rèn)真完成了市管領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的推薦工作,并會(huì)同局紀(jì)委開展了對(duì)《紀(jì)律處分條例》執(zhí)行情況的檢查工作等。

(三)強(qiáng)化人事工作管理,激發(fā)民政事業(yè)發(fā)展活力。

和了解。在組織學(xué)習(xí)貫徹公務(wù)員法的基礎(chǔ)上,我處在強(qiáng)化人事工作管理方面還做了以下工作:

一是加強(qiáng)對(duì)直屬事業(yè)單位的管理和服務(wù)工作。結(jié)合保持先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的要求和對(duì)直屬單位管理工作的情況,我處根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的具體要求,起草下發(fā)了《南京市民政局直屬事業(yè)單位院(站)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制暫行條例》。該《條例》是在局機(jī)關(guān)、直屬單位分別征求意見的基礎(chǔ)上,又反復(fù)進(jìn)行了修改,還在局直屬單位黨組織書記聯(lián)席會(huì)議上進(jìn)行了專題討論,為進(jìn)一步完善、修改、下發(fā)該《條例》打下了良好的基礎(chǔ),年底前我處還將和局有關(guān)業(yè)務(wù)處室對(duì)各直屬單位就《條例》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。針對(duì)市編辦《關(guān)于開展市屬事業(yè)單位分類試點(diǎn)調(diào)研工作的通知》精神,我處對(duì)本系統(tǒng)事業(yè)單位的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,起草了匯報(bào)材料,并征求了局機(jī)關(guān)有關(guān)職能處室的意見,向市編辦、人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了市民政直屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制、職能履行等情況,積極反映了我局所屬事業(yè)單位下一步類別定位的初步意見。

民間組織管理工作編制和增設(shè)最低生活保障工作處的請(qǐng)示》,積極反映我局在編制上與實(shí)際工作要求的不適應(yīng)等問題,爭(zhēng)取市政府的高度重視和支持,努力為民政事業(yè)的發(fā)展贏得編制和機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充,進(jìn)一步激發(fā)民政事業(yè)的發(fā)展活力。三是強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍的管理和服務(wù),認(rèn)真做好公務(wù)員登記管理工作。一年來,我處在加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員法的學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上,注重對(duì)機(jī)關(guān)干部請(qǐng)銷假、休假、工作考勤的管理工作,保證了局機(jī)關(guān)工作的有序運(yùn)行。還注重加強(qiáng)了對(duì)干部出國(境)的管理和服務(wù)工作。今年,國家民政部組團(tuán)、省民政廳組團(tuán)、市委組織部組團(tuán)以及我局與玄武區(qū)委組織聯(lián)合組團(tuán)出國考察人數(shù)比往年成倍增長(zhǎng),我處同志認(rèn)真負(fù)責(zé),規(guī)范辦件,一年來共為機(jī)關(guān)、直屬單位和與我局聯(lián)合組團(tuán)單位辦理近40余名同志因公出國(境)、政審等手續(xù),無一差錯(cuò),受到廣泛好評(píng)。根據(jù)年度工作安排,我處積極參加省市軍轉(zhuǎn)干部雙選會(huì),對(duì)我局今年選拔接收軍轉(zhuǎn)干部人選進(jìn)行了深入細(xì)致的工作,保證了該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。目前,經(jīng)雙向選擇確定的7名轉(zhuǎn)業(yè)干部已經(jīng)報(bào)到上班。按照市委組織部、人事局關(guān)于做好公務(wù)員登記管理工作的通知要求,我處在參加市人事局組織的有關(guān)公務(wù)員登記管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)我局機(jī)關(guān)公務(wù)員逐一進(jìn)行了認(rèn)真疏理、登記、錄入和檔案核查工作,保證了我局公務(wù)員登記管理工作的順利實(shí)施。

四是積極為基層單位服務(wù),認(rèn)真做好直屬單位專業(yè)技術(shù)干部的職稱評(píng)聘工作。職稱的評(píng)聘工作關(guān)系到我局系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的成長(zhǎng)和發(fā)展,既關(guān)系到事業(yè)單位的發(fā)展,又切實(shí)關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益。為此,根據(jù)市20xx年職稱工作會(huì)議精神,我處專門召集局系統(tǒng)有關(guān)單位對(duì)職稱工作進(jìn)行了布置,組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,提出了具體要求。并結(jié)合今年職稱評(píng)聘工作的特點(diǎn),我處認(rèn)真做好評(píng)審材料的審核、聘任審查把關(guān)工作,努力做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,受到基層單位的好評(píng)。

另外,根據(jù)國家民政部與人事部聯(lián)合表彰一批全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者推薦人選的通知要求,我處組織對(duì)全市民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者人選進(jìn)行了遴選和考察,并與人事局進(jìn)行協(xié)調(diào)、考核認(rèn)定,并向市委市政府起草了《關(guān)于推薦張良禮同志為全國民政系統(tǒng)先進(jìn)工作者候選人的請(qǐng)示》,省人事廳、民政廳聯(lián)合考核組深入我局系統(tǒng)和機(jī)關(guān)對(duì)張局長(zhǎng)進(jìn)行了考核和民主測(cè)評(píng),全處同志積極協(xié)助考核組組織召開座談會(huì)、組織測(cè)評(píng)等組織和協(xié)調(diào)工作,張局長(zhǎng)在市民政系統(tǒng)取得的成績(jī)和突出貢獻(xiàn)、以及在群眾中的良好口碑使考核組無不稱贊。

與市外辦的協(xié)調(diào)與溝通,把握政策、注重形象、遵守外事紀(jì)律。根據(jù)訪問團(tuán)的具體計(jì)劃,我處擬訂了具體接待方案、座談會(huì)安排和考察路線,訪問團(tuán)一行通過兩個(gè)半天與我局有關(guān)人員的座談、交流和考察,感到非常滿意,總體效果很好,整個(gè)接待工作也受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。

還較好的完成了上一年度考核工作并及時(shí)完成了機(jī)關(guān)與事業(yè)單位相關(guān)的評(píng)鑒、歸檔和年終一次性獎(jiǎng)金和年終目標(biāo)完成獎(jiǎng)的發(fā)放工作等。

報(bào)道工作,江蘇衛(wèi)視新聞節(jié)目對(duì)雙“十佳”表彰大會(huì)情況進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)15分鐘的宣傳報(bào)道,切實(shí)為基層民政辦規(guī)范化建設(shè)營(yíng)造了良好的輿論氛圍和民政科學(xué)發(fā)展的輿論宣傳。一年中,我處還注重加強(qiáng)與省市強(qiáng)勢(shì)傳媒的溝通與聯(lián)絡(luò),建立了良好的合作關(guān)系,努力做到電視上有圖像、廣播里有聲音、報(bào)紙上有文字、網(wǎng)絡(luò)上有信息,有力地推動(dòng)了民政宣傳工作的深入開展,并著力進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)民政堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等為主要內(nèi)容的宣傳力度,不斷營(yíng)造民政科學(xué)發(fā)展的輿論氛圍和宣傳民政堅(jiān)持以民為本、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的典型和經(jīng)驗(yàn)。

(五)積極協(xié)調(diào)和努力工作,促進(jìn)系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展。

時(shí)回返督促,確保上訪職工反映的問題能有一個(gè)滿意的解答。對(duì)一些重復(fù)上訪的職工,也能做到不急不燥熱情接待。繼續(xù)認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年的退休金補(bǔ)差申報(bào)、核對(duì)和發(fā)放工作。

二、20xx年工作思路。

20xx年我處的主要工作思路是圍繞局黨委中心工作,重點(diǎn)在政治思想建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、公務(wù)員法的貫徹落實(shí)和宣傳工作等方面下功夫,認(rèn)真實(shí)施體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的干部激勵(lì)機(jī)制和綜合考核評(píng)價(jià)辦法。繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育四個(gè)文件和先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制為抓手,進(jìn)一步大力加強(qiáng)政治思想建設(shè),推進(jìn)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,強(qiáng)化直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力建設(shè),注重培養(yǎng)選拔具有創(chuàng)新意識(shí)、熟悉社會(huì)建設(shè)和管理的優(yōu)秀干部,進(jìn)一步加大干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和鍛煉力度,為推進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展提供組織保證和人才服務(wù)。

(一)強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍。

努力打造學(xué)習(xí)型民政隊(duì)伍,不斷提高民政干部隊(duì)伍的能力和素質(zhì)。

一是要加強(qiáng)對(duì)黨的理論的學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性。黨的理論特別是黨的xx屆四中、五中、六中全會(huì)全會(huì)精神,是新時(shí)期我黨帶領(lǐng)全國人民堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的行動(dòng)綱領(lǐng),強(qiáng)化干部理論的學(xué)習(xí),就是要突出學(xué)習(xí)黨路線、方針和政策,不斷提高我局干部隊(duì)伍的政策理論水平和執(zhí)政能力,增強(qiáng)政治敏銳性,尤其是要結(jié)合學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆六中全會(huì)的決定精神,聯(lián)系民政工作實(shí)際,把黨的精神理解透徹、把握準(zhǔn)確。明年將結(jié)合機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日邀請(qǐng)專家學(xué)者舉行相關(guān)專題講座。二是要圍繞民政社會(huì)服務(wù)和社會(huì)管理工作的職能和任務(wù),加強(qiáng)對(duì)xx屆六中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。特別是黨的xx大即將召開,我們要結(jié)合直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整和配備,擬組織舉辦一期關(guān)于社會(huì)和諧理論和社會(huì)政策的專題培訓(xùn),重點(diǎn)是提高直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開展群眾工作、激發(fā)單位創(chuàng)造活力、處理內(nèi)部矛盾、維護(hù)單位穩(wěn)定的本領(lǐng)。三是要在局機(jī)關(guān)干部當(dāng)中開展馬克思主義基本理論學(xué)習(xí)的活動(dòng)。重點(diǎn)是學(xué)習(xí)馬克思主義的基本觀點(diǎn)和方法,學(xué)習(xí)馬克思主義的唯物論、矛盾論和辯證法,提高干部分析問題、解決問題的能力。結(jié)合這一學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展,擬舉辦一期“和諧社會(huì)在民政”征文或研討。

(二)完善干部培訓(xùn)規(guī)劃,造就服務(wù)型社工隊(duì)伍。

造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)型的社會(huì)工作人才隊(duì)伍,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要。針對(duì)這一形勢(shì)和任務(wù)的要求,我們將根據(jù)局年度工作目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步謀劃和建立全市民政系統(tǒng)干部培訓(xùn)規(guī)劃,完善培訓(xùn)機(jī)制,改進(jìn)培訓(xùn)方式和手段,強(qiáng)化各類干部的教育培訓(xùn)和崗位鍛煉,形成干部與服務(wù)型社工隊(duì)伍培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合。

一是注重崗位的培訓(xùn)和鍛煉,有針對(duì)性地確定教育培訓(xùn)的內(nèi)容,以提高培訓(xùn)的質(zhì)量。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè),以崗代訓(xùn),推進(jìn)崗位交流,加大崗位鍛煉的力度。

三是繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)交流制度,建立學(xué)習(xí)檔案,形成目標(biāo)責(zé)任制度。

四是結(jié)合社會(huì)工作者職業(yè)規(guī)范和從業(yè)標(biāo)準(zhǔn),研究確定全市基層民政辦主任和社會(huì)工作者培訓(xùn)規(guī)劃,建立分類有效的培訓(xùn)機(jī)制,提高民政辦主任和社工人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。五是積極籌劃全市民政局長(zhǎng)培訓(xùn),使培訓(xùn)更具針對(duì)性,更具時(shí)效性。

(三)建立干部激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力。

性,增強(qiáng)干部創(chuàng)新的能力,努力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

一是依據(jù)干部分類分層次管理的要求,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范和任期目標(biāo)責(zé)任制,建立以實(shí)績(jī)?yōu)楹诵?,由品德、知識(shí)、業(yè)績(jī)等多方面要素構(gòu)成的干部考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。不斷改進(jìn)考核辦法,全面考察和識(shí)別干部的德、能、勤、績(jī)、廉,積極推行差額考察制度和量化測(cè)評(píng)考察方法,把廣大群眾的意見作為評(píng)價(jià)干部的重要尺度,把堅(jiān)持黨管干部原則和尊重群眾在干部工作中的主體地位有機(jī)結(jié)合起來。

強(qiáng)實(shí)踐的鍛煉,突出工作實(shí)績(jī),注重干部的創(chuàng)新意識(shí)和工作能力。

(四)加大民政宣傳力度,營(yíng)造和諧的輿論氛圍。

民政宣傳工作是反映服務(wù)型政府和民政社會(huì)服務(wù)、社會(huì)管理職能的一項(xiàng)重要工作,大力加強(qiáng)對(duì)民政政策、法規(guī)的宣傳,大力加強(qiáng)對(duì)民政典型的宣傳,大力加強(qiáng)對(duì)民政行風(fēng)和業(yè)務(wù)工作的宣傳,大力加強(qiáng)對(duì)民政信息的發(fā)布,就是對(duì)黨和政府的宣傳、對(duì)人民群眾的宣傳、對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)的宣傳。為此,20xx年我處將積極圍繞局黨委關(guān)于民政全面工作的部署和要求,積極加強(qiáng)與省、市媒體溝通與聯(lián)絡(luò),建立與媒體主動(dòng)溝通、聯(lián)系機(jī)制,加大對(duì)民政工作的宣傳力度,營(yíng)造和諧的輿論氛圍。將與局信息中心聯(lián)合加強(qiáng)在內(nèi)、外信息網(wǎng)上宣傳版塊的建設(shè),發(fā)布《和諧橋》民政信息簡(jiǎn)報(bào)等。

(五)落實(shí)人事管理機(jī)制,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的局面。

繼續(xù)做好《公務(wù)員法》的貫徹和落實(shí)工作,按照《公務(wù)員法》具體實(shí)施意見的要求,積極推進(jìn)我局系統(tǒng)人事管理工作的制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)聘用干部、基層中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的組織指導(dǎo)。結(jié)合20xx年度《公務(wù)員法》工資制度改革的具體實(shí)施,適時(shí)組織對(duì)該法的針對(duì)性教育和培訓(xùn),擬訂貫徹落實(shí)方案,加大對(duì)本系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍的管理力度。

進(jìn)一步認(rèn)真做好“事改企”老職工20xx、20xx年度退休養(yǎng)老金的籌措與發(fā)放工作;繼續(xù)做好事企改革、改制中職工的上訪工作,積極配合民政工業(yè)公司做好企業(yè)改制檢收和五搪廠問題的處理工作,維護(hù)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定工作,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的政治局面而不懈努力。

20xx年對(duì)于我來說是不斷進(jìn)取收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我于同年6月從一名主管分公司人力資源工作的負(fù)責(zé)人成長(zhǎng)為分公司副經(jīng)理,統(tǒng)籌管理二分公司人力資源部和行政辦公室的各項(xiàng)工作。在公司各部室及各項(xiàng)目部的支持與配合下,我恪盡職守,全力履行副經(jīng)理的崗位職責(zé),較好地監(jiān)督指導(dǎo)所屬部門完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)就我在二分公司任職期間的思想、學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

一、堅(jiān)持正確的理想信念,維護(hù)團(tuán)結(jié),促進(jìn)和諧。

作為分公司副經(jīng)理,能參與奧林匹克公園中心區(qū)物業(yè)管理工作是難得的機(jī)遇、是榮譽(yù)、也是挑戰(zhàn)。我嚴(yán)格要求自己,顧全大局、把堅(jiān)持維護(hù)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)和諧作為一種責(zé)任來追求、一種行為來養(yǎng)成。不利于團(tuán)結(jié)的話不說,有利于團(tuán)結(jié)的事多做,自覺維護(hù)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)。利用后勤年輕員工可逆性強(qiáng)的特點(diǎn),努力營(yíng)造互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持的氛圍,發(fā)揮自身熟悉業(yè)務(wù),經(jīng)驗(yàn)豐富的特長(zhǎng),集思廣益,博采眾長(zhǎng),把大家團(tuán)結(jié)起來,形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作合力。在物業(yè)公司組織開展的為期一個(gè)月品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中,下屬人力資源部、行政辦公室與中心區(qū)各項(xiàng)目密切合作,向公司月刊、周刊、快報(bào)積極投稿,在基層員工立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀創(chuàng)先進(jìn)的事跡宣傳工作上取得顯著成效,增強(qiáng)了公司內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

述職報(bào)告。

二、積極參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身政治思想素質(zhì),提高綜合管理能力。

作為物業(yè)公司中層管理的一員,我深知奧林匹克公園中心區(qū)的物業(yè)管理水平代表著政府形象,也是社會(huì)責(zé)任。為此我結(jié)合分公司物業(yè)管理工作需要,堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)了《物業(yè)管理基本制度與政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》、《物業(yè)管理綜合能力》、《統(tǒng)計(jì)法》等專業(yè)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)文件匯編》,撰寫學(xué)習(xí)筆記20余篇,積極參加公司內(nèi)部組織的入黨積極分子培訓(xùn)及黨務(wù)(領(lǐng)導(dǎo)學(xué))、合同法、決策與計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部控制、組織內(nèi)部溝通、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn),撰寫心得體會(huì)千余字。在取得人力資源管理中級(jí)技術(shù)職稱的基礎(chǔ)之上,我又參加了由住建部、人保部及統(tǒng)計(jì)局組織的行業(yè)內(nèi)注冊(cè)物業(yè)管理師的職業(yè)資格考試和統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試,并取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員資格證書。通過參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富了知識(shí)結(jié)構(gòu),補(bǔ)充了新知識(shí)、新技能,提高了自身思想政治素質(zhì)和綜合管理能力,增強(qiáng)了我的政策理論水平,并能在實(shí)際工作中融會(huì)貫通。使自己成為一名有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,勝任分公司副經(jīng)理工作崗位的中層管理干部。

三、敬業(yè)愛崗,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

述職報(bào)告。

招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等。

工作方案。

分管下屬人力資源部、行政辦公室的內(nèi)部管理及隊(duì)伍自身建設(shè)并對(duì)人力資源部門制定的年度培訓(xùn)需求、用工管理制度、工作流程和開展的績(jī)效考評(píng)、勞動(dòng)合同簽訂等工作進(jìn)行指導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施;檢查指導(dǎo)辦公室開展宣傳報(bào)道工作組織辦公室做好各部門間和上下級(jí)的溝通協(xié)調(diào)等各項(xiàng)行政后勤工作保證溝通體系的順暢高效確保各系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際工作中雖然難度不小但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與配合之下齊心協(xié)力全面落實(shí)完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

(一)理順與各項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,提高工作效率。

按照以項(xiàng)目部為甲方,以分子公司為服務(wù)商的運(yùn)作模式及崗位管理需要,在物業(yè)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,協(xié)助分公司經(jīng)理合理調(diào)整組織架構(gòu),完善人員配置,適時(shí)做好人員的補(bǔ)充與分配使用,確保公司的發(fā)展、運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)下進(jìn)行。理順了與各項(xiàng)目部的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高了中心區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的整體作戰(zhàn)能力,使部門的運(yùn)作更合理和高效,更好的服務(wù)于中心區(qū)的設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)工作。

(二)優(yōu)化職工隊(duì)伍,不斷引進(jìn)技術(shù)人才。

述職報(bào)告。

人力資源,合理補(bǔ)充和調(diào)配技術(shù)力量。截止目前擁有大專以上學(xué)歷43人,中級(jí)職稱9人,技師14人,高級(jí)技工41人,中級(jí)技工25人,人員流動(dòng)率控制在15%以下,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。充分實(shí)現(xiàn)了人力資源使用的市場(chǎng)化、社會(huì)化,優(yōu)化了分公司人力資源配置體系。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

應(yīng)急預(yù)案。

的編制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)、合同法培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)、物業(yè)管理師培訓(xùn)、組織內(nèi)部溝通培訓(xùn)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理能力等培訓(xùn)工作20余期,參加培訓(xùn)人員達(dá)598人次。通過開展靈活多樣、富有成效的管理知識(shí)技能學(xué)習(xí),形成一種你爭(zhēng)我競(jìng)的良好環(huán)境,提高了工作服務(wù)質(zhì)量,為公司建設(shè)專家隊(duì)伍夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范落實(shí)宣傳和動(dòng)員工作。

述職報(bào)告。

根據(jù)下屬部門員工的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)對(duì)分公司人力資源部及行政辦公室的相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍合理配制人員,縷順作程序,最大限度的挖掘下屬部門員工的工作潛能,按時(shí)完成工作績(jī)效考核、工資、獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息的修改、補(bǔ)充和宣傳報(bào)導(dǎo)等項(xiàng)工作。有意識(shí)的組織年輕員工參加統(tǒng)計(jì)、文書寫作、禮儀服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn),在工作中著重安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,讓年輕員工在實(shí)際工作中得到鍛煉,不斷提高年輕員工的綜合工作能力和辦事效率。組織安排整理行政辦公室各種檔案資料百余份,督促指導(dǎo)行政辦公室開展宣傳報(bào)道工作,向公司月刊投稿40余篇,快報(bào)5篇。草擬完成分公司工作思路、中心區(qū)創(chuàng)5a級(jí)旅游景區(qū)工作方案、品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)工作報(bào)告、分公司。

和計(jì)劃、分公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告以及爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人事跡推薦材料等各類文件二十余篇。協(xié)助分公司經(jīng)理組織召開宣傳動(dòng)員會(huì)議,及時(shí)布置傳達(dá)貫徹公司有關(guān)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、中心區(qū)5a級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建工作、品質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、安全維穩(wěn)等工作會(huì)議、文件、批示精神,落實(shí)任務(wù)與責(zé)任,分工協(xié)作,保證各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。

四、廉潔自律,認(rèn)真落實(shí)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找工作。

述職報(bào)告。

實(shí)際特點(diǎn),協(xié)助分公司經(jīng)理實(shí)事求是地按照“有業(yè)務(wù)處置權(quán)就可能有廉政風(fēng)險(xiǎn)”的要求查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),明確分公司所屬各部門和重點(diǎn)崗位、人員的廉政職責(zé),梳理工作流程。重點(diǎn)查找思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制、外部環(huán)境等五個(gè)方面可能發(fā)生的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)查出的30余個(gè)風(fēng)險(xiǎn)按發(fā)生的可能性及其影響程度,進(jìn)行分析排序,并組織填寫《部門廉政風(fēng)險(xiǎn)防范分析查找表》、《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范分析查找表》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾書》。

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績(jī),但是也感到自身還存在許多不足:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠;二是在研究新情況、解決新問題,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對(duì)以上不足,我有信心通過深入學(xué)習(xí)xx屆五中全會(huì)會(huì)議精神,在今后的實(shí)際工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。一是,加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),不斷完善自我提高自身業(yè)務(wù)能力、組織能力;二是,進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí),提高創(chuàng)新能力;三、增進(jìn)交流溝通,多聽取不同意見,把分公司的后勤管理工作做的更好。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以上我的述職完畢,在此對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的信任表示我最真摯的感謝!

組織人事工作總結(jié)篇十

打造一流的人事干部隊(duì)伍,是歷史賦予人事部門的光榮任務(wù),如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我認(rèn)為必須引入科學(xué)的人事管理,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等一系列手段,優(yōu)化人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,限度地發(fā)揮組織和個(gè)人的作用。人事部門的作用發(fā)揮,必須由高素質(zhì)的人事干部隊(duì)伍作保證,提高人事干部素質(zhì)可以從公務(wù)員考核的“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面入手。

一、德應(yīng)該放在首位。

一是服務(wù)宗旨必須明確。要做到全心全意為人民服務(wù),就必須心系群眾,服務(wù)人民,心胸豁達(dá),富有情義。要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。時(shí)刻提醒自己,手中的權(quán)力來自人民,沒有任何理由輕視群眾。要自覺樹立服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。在服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾上履行職責(zé)。要正確處理對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)的關(guān)系。思想上尊重群眾,感情上貼緊群眾,行動(dòng)上服務(wù)群眾。平時(shí)的工作中要提倡換位思考,想一想如果我是一個(gè)服務(wù)對(duì)象,對(duì)自己的這種服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)是否能滿意。

二是政策觀念要強(qiáng)。人事干部從事著國家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到黨和國家政策的貫徹執(zhí)行,貫徹結(jié)果直接影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,影響到國家形象,處理不當(dāng)會(huì)給國家?guī)砭薮蟮膿p失,在人民群眾中造成負(fù)面影響。結(jié)合我們的工作實(shí)際,鉆研好、理解好政策是每一個(gè)人事干部基本功。要用歷史的觀點(diǎn)對(duì)過時(shí)的政策適時(shí)揚(yáng)棄,防止影響新的政策的貫徹落實(shí),要做到勤記、勤學(xué)。運(yùn)用政策要有嚴(yán)肅的政策觀念,做到令行禁止,違反政策規(guī)定的話不說,違反政策規(guī)定的事不做。要善于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行政策措施中存在的問題,中國幅員遼闊,各地的基本情況不同,國家制定出的一些政策措施在一些地區(qū)適用,在另一些地區(qū)不一定適用,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,向上級(jí)反映,提出修改意見,這也是對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)。

三是要講團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)是成就事業(yè)的前提和基礎(chǔ),“人心齊、泰山移”,“眾人劃槳開大船”。只有團(tuán)結(jié)才能有凝聚力、戰(zhàn)斗力,只有團(tuán)結(jié)才能出生產(chǎn)力,才能出優(yōu)秀的人事干部團(tuán)隊(duì)。在工作中,要時(shí)時(shí)處處講團(tuán)結(jié),顧大局,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,在全局形成謀發(fā)展、干大事的濃厚氛圍。要以良好的精神狀態(tài),狠抓薄弱環(huán)節(jié),遇到難點(diǎn)問題要馬上形成合力,要用集體的智慧開創(chuàng)人事工作新局面。

二、能力十分重要。

作為一個(gè)人事干部,光有為人民服務(wù)的熱情是不夠的,還要具備研究新情況,解決新問題,開創(chuàng)工作新局面的能力。從能力上講,時(shí)代要求我們每一個(gè)人事干部必須是本崗位的行家里手,否則打造過硬隊(duì)伍和創(chuàng)一流業(yè)績(jī)只能是一句空話。

第一要提高崗位適應(yīng)能力。時(shí)代的發(fā)展對(duì)新時(shí)期人事干部提出了更高的要求,人事干部要適應(yīng)這一要求,不僅要學(xué)好政策,把握好政策界線,在完成好各自工作的同時(shí),還要根據(jù)自己的崗位實(shí)際學(xué)習(xí)人才學(xué)理論、行為科學(xué)理論、經(jīng)濟(jì)管理及專業(yè)技術(shù)知識(shí),拓寬知識(shí)面。不僅要把提高學(xué)歷層次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,要為新進(jìn)機(jī)關(guān)人員開展人事業(yè)務(wù)培訓(xùn)并引入相應(yīng)的考核機(jī)制,這樣做除了對(duì)正常的工作開展有利以外,也為干部輪崗創(chuàng)造條件。要提倡老同志主動(dòng)對(duì)年輕同志進(jìn)行傳幫帶,也要求年輕同志虛心向老同志學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),及早掌握處理業(yè)務(wù)的能力,迅速地成長(zhǎng)起來。

第二要提高創(chuàng)新思維能力。長(zhǎng)期以來,由于受傳統(tǒng)思想的影響,一些人事干部養(yǎng)成了按部就班的習(xí)慣,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),求穩(wěn)思想較重,這種狀況應(yīng)當(dāng)改變。一要有高昂的創(chuàng)新激情,它來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一個(gè)人事干部,我們必須要認(rèn)清自己的責(zé)任和和使命,愛崗敬業(yè),銳意進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)保持高昂的工作熱情和創(chuàng)新激情。二要有科學(xué)的創(chuàng)新態(tài)度。創(chuàng)新是一種科學(xué)實(shí)踐。我們不能把創(chuàng)新當(dāng)兒戲,為了一時(shí)的頭腦發(fā)熱而“創(chuàng)新”,為了好聽、好看而“創(chuàng)新”。要把創(chuàng)新的激情與求真務(wù)實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來,堅(jiān)持一切按科學(xué)要求辦事,按客觀規(guī)律辦事,立足實(shí)際、著眼發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、量力而行。三是要有正確的創(chuàng)新方法。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異,而是為了解決問題、促進(jìn)發(fā)展。所以創(chuàng)新的基本方法是要認(rèn)清形勢(shì),找準(zhǔn)問題。要準(zhǔn)確把握黨和政府的中心工作、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、人事工作的發(fā)展趨勢(shì)及人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀等情況和要求,找準(zhǔn)人事管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),集中精力,認(rèn)真破解。

第三要提高解決問題能力。解決問題是人事工作中經(jīng)常碰到的事情,如何解決好那可不是件簡(jiǎn)單的事。一要善于調(diào)查研究。問題大多數(shù)發(fā)生在基層,解決問題的辦法也大多數(shù)來自基層,只有基層人事管理工作中的突出問題和矛盾摸清楚,才能把解決問題的辦法找出來。二要善于思考問題。要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,善于去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,科學(xué)系統(tǒng)的思考問題。要增強(qiáng)憂患意識(shí),危機(jī)意識(shí),善于見微知著,以小見大,由近知遠(yuǎn),不斷發(fā)現(xiàn)新問題,尋求新突破。三要善于總結(jié)歸納。實(shí)踐是的課堂,的老師。要培養(yǎng)總結(jié)歸納的良好習(xí)慣,及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的成功做法,認(rèn)真吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正確把握事物的發(fā)展規(guī)律,不斷提升工作能力和水平。

三、工作要勤奮。

新時(shí)期勤奮精神、工作態(tài)度和敬業(yè)情況是一個(gè)人事干部勤的體現(xiàn)。首先,每個(gè)人事干部要以飽滿政治熱情對(duì)待工作,要有“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。具體體現(xiàn)在對(duì)人事工作的熱愛,要有終身為人事工作奉獻(xiàn)的精神,忠于職守,愛崗敬業(yè)、勤奮工作。現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展很快,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,工作和學(xué)習(xí)如同“逆水行舟,不進(jìn)則退”,要只爭(zhēng)朝夕,努力做好工作。

其次,必須樹立效率的觀念。當(dāng)今社會(huì)是講究高效率的社會(huì),人事干部必須以提高工作效率為已任,要通過自己的不斷努力,創(chuàng)造出人事管理的高效率。實(shí)現(xiàn)人事管理工作的高效率離不開信息化手段的使用,如今想創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)而不采用現(xiàn)代化管理手段恐怕是難以實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)在我們局的信息化條件是相當(dāng)不錯(cuò)的,關(guān)鍵在于運(yùn)用。在這個(gè)問題上,第一是要有這個(gè)意識(shí),每開創(chuàng)一項(xiàng)新的工作,要從頭開始重視信息化使用的問題,經(jīng)歷了長(zhǎng)期的積累,將會(huì)給我們的人事管理工作帶來非常好的成效。這點(diǎn)在我們的一些人事工作中已經(jīng)得到驗(yàn)證,但還很不夠,目前我局由于信息化管理滯后給工作帶來的不便還是存在的。換言之有些可以提高效率的事情我們還沒有做好,必須引起重視。第二是要有運(yùn)用信息化的水平,現(xiàn)在我們?nèi)耸赂刹康奈幕讲坏?,不存在學(xué)習(xí)信息化知識(shí)的障礙,學(xué)習(xí)條件也很不錯(cuò),所以主要還是內(nèi)因。要切實(shí)把信息化使用當(dāng)成工作之必須,掌握運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)服務(wù)于人事工作,使我們的服務(wù)更高效、更便捷。

四、要?jiǎng)?chuàng)造出的業(yè)績(jī)。

業(yè)績(jī)是每個(gè)人事干部通過創(chuàng)造性的勞動(dòng)產(chǎn)生的,毫無疑問我們中的每一個(gè)人每一天都在創(chuàng)造著我們的工作業(yè)績(jī),這是一種時(shí)代的責(zé)任,同時(shí)也是社會(huì)衡量我們服務(wù)水平高低的依據(jù),與我們打造一流人事干部隊(duì)伍密切相關(guān)。

一是為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展而進(jìn)行人事工作創(chuàng)新而產(chǎn)生的業(yè)績(jī)。適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,人事工作必須銳意改革,在改革過程中,有很多全新的工作需要我們?nèi)ヅ?,去?chuàng)造性地工作,沒有這種工作的創(chuàng)新,人事工作就不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要,也就會(huì)被歷史所淘汰,就沒有什么前途。這一點(diǎn)每一個(gè)人事干部都必須要有清醒的認(rèn)識(shí),要力爭(zhēng)在自己的崗位上開拓創(chuàng)新,謀求新的發(fā)展,通過辛勤努力的工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)而奉獻(xiàn)給國家。

二是服務(wù)于群眾的傳統(tǒng)人事工作所創(chuàng)造出的業(yè)績(jī)。人事部門有很多崗位由于其自身的特點(diǎn),其工作方法和標(biāo)準(zhǔn)繼承性很大,國家剛性的政策規(guī)定較多,表現(xiàn)在工作上大多是常規(guī)性的,但卻是人民群眾所必須的。我們?cè)S多人事干部常年默默默無聞地服務(wù)于第一線,用平常的眼光,好象做了一輩子也沒有什么創(chuàng)造出什么驕人的業(yè)績(jī)來,這種業(yè)績(jī)很容易被忽視。從科學(xué)評(píng)價(jià)公務(wù)員的業(yè)績(jī)和充分調(diào)動(dòng)積極性的角度去認(rèn)識(shí),這種情況必須改變,原因是人事干部可以有崗位分工的不同,但大家都在履行著為人民服務(wù)的義務(wù),從事日常工作的人事干部所創(chuàng)造的工作成績(jī)同樣應(yīng)該被尊重,這樣才能形成一種合力,才能共同完成好黨交給我們的人事工作大業(yè)。

五、做廉政建設(shè)的標(biāo)兵。

艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,廉潔從政,清白高尚。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。實(shí)際工作中,不收受賄賂,不利用工作便利為自己牟取私利,不對(duì)服務(wù)對(duì)象提要求、講條件,不弄虛作假、徇私舞弊。弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神,用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉潔的浩然正氣。

在處理具體問題時(shí),要秉公辦事,以民為本,取信于民,不濫用權(quán)力,不對(duì)群眾說空話、假話。要維護(hù)人事干部之間的團(tuán)結(jié)和誠信。堅(jiān)持做到對(duì)上級(jí)不欺騙、不隱瞞、不虛報(bào)功績(jī)、不陽奉陰違;對(duì)同事不虛偽、不做作、不搞兩面作風(fēng)。

生活正派,情趣健康,講求操守,注重品行。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。常把自身言行與黨和人民的要求、與黨性原則相對(duì)照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,克服不足。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。不能為了一己好惡損公肥私,不能以下不為例為自己開脫。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好。人事干部要以正當(dāng)方式追求理性業(yè)余愛好,不沉迷于燈紅酒綠和低級(jí)趣味,從而培養(yǎng)自己高尚的人格。

20__年以來,本人在上級(jí)人事部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心、支持下,以黨的十九大會(huì)議精神為指導(dǎo),以人才資源開發(fā)為重點(diǎn),以服務(wù)于全鎮(zhèn)的三個(gè)文明建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提升能力素質(zhì)。

作為一名人事干部,沒有較強(qiáng)的政治功底和業(yè)務(wù)知識(shí)能力是不行的。本人平時(shí)能加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握其理論體系和精神實(shí)質(zhì)。用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦,用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)工作。切實(shí)增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性,增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使自己的政治素質(zhì)得到了明顯提高。同時(shí),人事工作涉及面廣,政策性強(qiáng),只有通過不斷地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,才能把握好人事工作的各項(xiàng)政策、規(guī)定,才能更好地服務(wù)于別人,服務(wù)于中心和大局。在調(diào)資過程中,能切實(shí)領(lǐng)會(huì)每次調(diào)資的政策、規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)地為符合調(diào)資人員進(jìn)行調(diào)資,做到一個(gè)不錯(cuò),一個(gè)不漏。

同時(shí),對(duì)有人提出疑問的或不太清楚的,能耐心解釋,做到對(duì)人人負(fù)責(zé)。另外,還積極配合市人事局做好了鎮(zhèn)屬事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革的調(diào)研工作。根據(jù)市局統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員參加《行政許可法》的培訓(xùn),培訓(xùn)、及格率均達(dá)100%,使他們?cè)鰪?qiáng)了依法行政的能力。

另外,還認(rèn)真組織了部分規(guī)模骨干企業(yè)參加了市人才中心舉辦的系列培訓(xùn)和講座,使企業(yè)家們的思想觀念得到了更新,視野拓寬了,發(fā)展的壓力增強(qiáng)了。

二、改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。

為了進(jìn)一步提高人事工作的服務(wù)水平,提高服務(wù)效率,本人經(jīng)常深入企業(yè),調(diào)查了解各單位的人才需求信息,為他們提供及時(shí)、準(zhǔn)確的人才服務(wù)。

一是做好企業(yè)和高校的橋梁和紐帶,組織3家企業(yè)和__學(xué)院等高等院校進(jìn)行雙向交流。同時(shí),還積極做好冬、夏兩季大中專畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,通過對(duì)企業(yè)的調(diào)查、摸底,了解人才需求信息,積極動(dòng)員他們參加人才集市,以便他們引進(jìn)合適的人才,為企業(yè)的發(fā)展提供智力支持。

二是積極做好我鎮(zhèn)各類技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,凡符合條件申報(bào)的都能及時(shí)申報(bào)。另外,今年四月份積極做好了揚(yáng)中市專業(yè)技術(shù)帶頭人選拔工作,我鎮(zhèn)按要求選拔并申報(bào)了專業(yè)技術(shù)帶頭人5人。

三是對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員進(jìn)行人事管理。在核實(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)18名合同到期的招聘干部進(jìn)行了續(xù)聘,及時(shí)對(duì)鎮(zhèn)屬法人事業(yè)單位進(jìn)行了年檢,同時(shí)還認(rèn)真做好了機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人的定級(jí)考核和繼續(xù)教育的報(bào)名工作以及培訓(xùn)工作,此外,還認(rèn)真做好國家公務(wù)員的考核錄用工作,今年我鎮(zhèn)考核尋用了1名國家公務(wù)員。同時(shí),為了解決我鎮(zhèn)的后勤人員后顧之憂,多次到市勞動(dòng)局了解和咨詢有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)情況,根據(jù)他們不同情況辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)。另外,及時(shí)做好干部年報(bào)、工資年報(bào)、編制年報(bào)以及黨員年報(bào)工作,按時(shí)完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作等。

三、服從組織分工,完成中心工作。

在做好人事工作的同時(shí),緊密圍繞黨委、政府的中心工作,不折不扣地按要求完成各項(xiàng)任務(wù)。

一是切實(shí)協(xié)助做好鐵本的善后處理工作,在分房安置、裝修、分配等多個(gè)環(huán)節(jié)中協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種矛盾,做好穩(wěn)定工作。

二是緊密配合鎮(zhèn)“雙清雙美”主題活動(dòng),深入所分工的村及路段,做好思想宣傳發(fā)動(dòng)工作,和村干部一道清理整治雜草、垃圾及河道里的漂浮物,營(yíng)造整潔、優(yōu)美的環(huán)境。

三是協(xié)助組織口工作,積極發(fā)揮參謀助手作用。配合組織委員繼續(xù)做好農(nóng)村干部“三制”管理工作、農(nóng)村后備干部培訓(xùn)工作、舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班和發(fā)展黨員工作、村干部人事考察工作以及支部換屆選舉工作等。

四是積極做好分工定村工作,與村干部一起為村里的三個(gè)文明建設(shè)出謀劃策,出力流汗。同時(shí),還認(rèn)真做好了村組合并前的各項(xiàng)協(xié)調(diào)和宣傳解釋工作,為南旺橋村和雙三村的順利合并做了應(yīng)有的工作。

四、做到嚴(yán)于律己,樹立良好形象。

平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)、黨規(guī),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),生活上不追求享樂,特別是對(duì)兩個(gè)條例的系統(tǒng)學(xué)習(xí),酚對(duì)黨的紀(jì)律有了更深了解,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì),在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握好自己。

作為一名入事干部,更應(yīng)該做到對(duì)黨負(fù)責(zé),對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)個(gè)人前途負(fù)責(zé),對(duì)家庭負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求自已,時(shí)刻不忘廉潔自律:一是要有堅(jiān)定的理想信念。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。二是要約束、克制自己的欲望,克服拜金主義和享樂主義,不義之財(cái),斷不可取。三是要自覺遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,在工作圈、生活圈、社交圈都能做到一塵不染,一身正氣,從而提高自已的拒腐防變的能力。

以上是本人一年來所做的一些工作,所有這些都離不開上級(jí)部門和黨委、政府的關(guān)心和幫助,離不開分管領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持。

在平時(shí)工作中,本人還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是新形勢(shì)下人事人才工作的思想不夠解放;二是工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)。這些都有待于我在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

組織人事工作總結(jié)篇十一

20xx年,在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞教體局的工作中心,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)唯旗誓奪,爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神,努力提高工作效率,推動(dòng)組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺(tái)階,為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

(一)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面加強(qiáng)黨建工作

根據(jù)上級(jí)文件精神,組織召開了系統(tǒng)黨建工作會(huì)議,對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了部署,并與各支部簽署了黨建目標(biāo)責(zé)任書。

抓好各支部班子的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進(jìn)一步規(guī)范了“三會(huì)一課”制度,加強(qiáng)了對(duì)各支部民主生活會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督,以爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)先進(jìn)為契機(jī),不斷加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)。各支部廣泛建立黨員活動(dòng)室,積極爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)先進(jìn)黨員活動(dòng)室,黨員活動(dòng)室的軟硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。去年實(shí)驗(yàn)中學(xué)黨員活動(dòng)室被表彰為市十佳黨員活動(dòng)室,北門里小學(xué)被表彰為區(qū)十佳黨員活動(dòng)室,還有8所學(xué)校被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)黨員活動(dòng)室。充分利用黨員教育陣地,不斷加強(qiáng)黨員教育管理工作,黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設(shè)備,按時(shí)組織黨員收看電教片,使黨員受到了應(yīng)有的教育。

認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。組織舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班,31名入黨積極分子參加了培訓(xùn),29人參加了區(qū)委組織部組織的考試,取得較好的成績(jī)。入黨積極分子以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,17名同志基本具備黨員條件。

(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作

20xx年實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,去年6月對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的中層干部進(jìn)行了考核評(píng)議。經(jīng)考核評(píng)議認(rèn)為,此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,提高了學(xué)校干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),調(diào)動(dòng)了學(xué)校干部的積極性和創(chuàng)造性,絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高、能力強(qiáng)、干勁足。

為強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師、煙師等院校進(jìn)行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進(jìn)工作,去年共簽約本科生20余名。??飘厴I(yè)生繼續(xù)實(shí)行招考錄用,在公開、公正、公平的原則下,錄取專科畢業(yè)生50名,全部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作。

其他各項(xiàng)人事工作都有條不紊的進(jìn)行。20xx年上半年為全區(qū)2752名教職工進(jìn)行工資晉檔,教師資格認(rèn)定1463人,查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞、整檔2300余件次,完成5名技工申報(bào)中、高級(jí)材料收審報(bào)送工作。下半年根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)行學(xué)歷資格認(rèn)定,共為全系統(tǒng)3200余名教職工認(rèn)定了學(xué)歷資格,整檔7000余件次。在教師技術(shù)職務(wù)評(píng)定中,分別進(jìn)行了68名高級(jí)職稱、210名中級(jí)職稱、69名初級(jí)職稱的申報(bào)評(píng)審工作,沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。干部年報(bào)和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報(bào),受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng)。

(三)努力做好宣傳思想和精神文明工作

去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位,定期開展活動(dòng),促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)。在創(chuàng)建全國文明城市工作中,按照區(qū)里的部署,在學(xué)校門口設(shè)立創(chuàng)城宣傳牌,教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫,為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻(xiàn)。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌、文明風(fēng)采展示活動(dòng)中,我們分別派出合唱組和風(fēng)采展示組兩支代表隊(duì)參加該活動(dòng),他們精彩的演出受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評(píng)。

教育宣傳報(bào)道工作緊緊圍繞教體局的工作中心,突出重點(diǎn),發(fā)揮政策輿論引導(dǎo)功能,取得了可喜成績(jī)。20xx年,全區(qū)教育宣傳在市級(jí)以上媒體上刊發(fā)報(bào)道共計(jì)310余篇(條),其中國家級(jí)2(條),省級(jí)3(條)。但值得注意的是,各單位的宣傳工作很不平衡,個(gè)別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零,這些單位必須在以后的工作中制定切實(shí)可行的措施,把宣傳工作做好。

我們的精神文明建設(shè)工作也得到了上級(jí)部門的認(rèn)可,被評(píng)為20xx年度市級(jí)文明單位,去年順利通過了復(fù)查。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會(huì)議上,教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進(jìn)單位,黨報(bào)黨刊征訂工作先進(jìn)單位,思想政治工作先進(jìn)單位,宣傳報(bào)道工作先進(jìn)單位。

(四)加強(qiáng)法制教育,促進(jìn)綜合治理工作

按照“四五”普法規(guī)劃,認(rèn)真組織普法宣傳和法制教育。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動(dòng)。4月14日集中宣傳日,城區(qū)學(xué)校和農(nóng)村學(xué)校分別上街進(jìn)行了宣傳,取得明顯的宣傳效果。繼續(xù)對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序進(jìn)行了整頓,學(xué)校周邊環(huán)境得到進(jìn)一步改善,5月份由綜治委牽頭,七部門對(duì)網(wǎng)吧進(jìn)行了集中整治,優(yōu)化了校外環(huán)境。11月份根據(jù)市、區(qū)綜治辦安排,聯(lián)合公安、工商、文化等部門對(duì)學(xué)校及周邊地區(qū)進(jìn)行了綜合治理,優(yōu)化了學(xué)校育人環(huán)境。狠抓法制學(xué)校建設(shè),法制副校長(zhǎng)充分發(fā)揮作用,經(jīng)常到學(xué)校給師生作法制報(bào)告,使廣大師生受到應(yīng)有的法制教育。

(五)老干部工作

xx年年組織人事科工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,緊緊圍繞教體局的工作中心和大局,全面加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè),加強(qiáng)宣傳思想工作,深化干部人事制度改革,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,努力提高工作質(zhì)量和效率,為教育體育事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、組織人事保證和智力支持,為我區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

xx年年的工作要點(diǎn):

(一)扎扎實(shí)實(shí)抓好黨建工作

按照《黨建工作目標(biāo)》認(rèn)真抓好落實(shí)。

(二)大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)和其他人事工作

一是積極爭(zhēng)取區(qū)政府支持,完成民師轉(zhuǎn)正任務(wù)。

二是協(xié)助區(qū)委組織部做好周村職專中專和二職專合并,其領(lǐng)導(dǎo)班子組建和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。

三是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),適量補(bǔ)充新教師,做好本科生的考察選用和??粕恼锌间浻霉ぷ鳌?/p>

四是完成正常干部調(diào)整、職稱評(píng)定、工資調(diào)整等工作。

(三)老干部工作

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)。關(guān)心照顧好老干部是一項(xiàng)重要任務(wù),是每一位在職干部義不容辭的責(zé)任。要全面落實(shí)老干部的政治待遇,加強(qiáng)老干部的思想政治教育,組織老干部參加視察考察活動(dòng),堅(jiān)持重大節(jié)日走訪老干部等制度。全面落實(shí)老干部的生活待遇,繼續(xù)堅(jiān)持“四必訪”制度。加強(qiáng)老干部活動(dòng)陣地建設(shè),開展各項(xiàng)文體娛樂活動(dòng),豐富老干部的晚年生活。

(四)宣傳思想和精神文明建設(shè)工作

一要圍繞主題,把握靈魂,狠抓落實(shí),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的熱潮引向深入。要結(jié)合實(shí)際,拓寬宣傳教育覆蓋面,把學(xué)習(xí)向廣度推進(jìn)。要及時(shí)總結(jié)推廣學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。認(rèn)真做好黨員教育工作。繼續(xù)組織開展先進(jìn)黨員活動(dòng)室評(píng)選活動(dòng)。進(jìn)一步實(shí)施“黨員干部素質(zhì)工程”。

二要以人為本,深化教育,求實(shí)創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化和改進(jìn)思想政治工作。開展豐富多彩的社會(huì)宣傳教育活動(dòng)。強(qiáng)化公民道德建設(shè)。繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,9月份參加全區(qū)公民道德建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽。

三是把握正確的輿論導(dǎo)向,做好教育宣傳工作。今年的教育宣傳工作要點(diǎn)已發(fā),各單位要制定自己的宣傳計(jì)劃。這里再強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),為了保證我區(qū)教育新聞的真實(shí)性,以后各單位發(fā)的文字和圖片新聞稿件都要到組織人事科蓋章,保證正確的輿論導(dǎo)向,否則出現(xiàn)宣傳問題自負(fù)。

四是廣泛開展精神文明建設(shè)活動(dòng)。繼續(xù)深化文明城市創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提高師生的文明瀆職。深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步深化和拓展各種形式的文明共建活動(dòng)。

(五)進(jìn)一步做好法制教育和綜合治理等工作。

進(jìn)一步抓好教育法規(guī)的宣傳,突出抓好“教育法規(guī)宣傳月”活動(dòng),積極推進(jìn)依法治校。深入開展豐富多彩的法制教育活動(dòng),努力提高師生的法制意識(shí)和能力。繼續(xù)抓好學(xué)校及周邊地區(qū)社會(huì)治安綜合治理,進(jìn)一步凈化校園及周邊環(huán)境。

組織人事工作總結(jié)篇十二

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編為大家收集的組織人事工作總結(jié)通用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次交流的機(jī)會(huì),下面我就人事管理這一題進(jìn)行講解和闡述,以和大家共同學(xué)習(xí)和交流。

人事管理是有關(guān)人事方面的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分,對(duì)單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要,并與大家息息相關(guān),通過科學(xué)的'方法、正確的用人原則和合理的管理制度,調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系,謀求對(duì)工作人員的體力、心力和智力做最適當(dāng)?shù)睦门c最高發(fā)揮,并保護(hù)其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)、職稱評(píng)審及聘用等工作。

1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報(bào)表,鑒定、民主評(píng)議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。

2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。

3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

4、評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報(bào)表,專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績(jī)材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。

5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時(shí)參加革命工作時(shí)間等過程中形成的個(gè)人申請(qǐng)表,組織審查報(bào)告,上級(jí)批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。

6、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書、政審材料、黨員登記表;入團(tuán)志愿書、申請(qǐng)書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料;加入x的材料。

7、干部審查工作中形成的調(diào)查報(bào)告、結(jié)論、上級(jí)批復(fù)、個(gè)人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報(bào)告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

8、表彰獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中形成的先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。

9、各種處分決定、調(diào)查報(bào)告、上級(jí)批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級(jí)的材料。

12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習(xí)成績(jī)登記表、畢業(yè)登記表,授于學(xué)位的材料,學(xué)歷證明書,學(xué)習(xí)鑒定材料。

13、學(xué)生學(xué)籍變動(dòng)記錄材料。

14、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評(píng)定表。

15、畢業(yè)學(xué)生體檢表。二是登記制度,一人一檔一人一號(hào)有序排列,以便查閱。三是人事檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對(duì)安全和準(zhǔn)確無誤。

勞資管理是一項(xiàng)科學(xué)、嚴(yán)密、規(guī)范的工資信息化管理,它具有較強(qiáng)的政策性,既繁索又復(fù)雜,并涉及每一位職工的切身利益,在人事管理中占有非常重要的地位。

工資按來源渠道分類,可分為行政工資和事業(yè)工資,事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級(jí)別工資、工作津貼和生活補(bǔ)貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級(jí)工資和基礎(chǔ)性績(jī)效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級(jí)、副局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo)、正局領(lǐng)導(dǎo)、非領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)的崗位工資可分為員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、高級(jí)等。

考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表,考核表要嚴(yán)格按照上級(jí)部門的要求用藍(lán)黑墨水填寫,在年度考核等次上,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時(shí)與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的辦法,確定考核等次,單位人員確定合格及以上等次,可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎(jiǎng)金,連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格,專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員,不發(fā)年底獎(jiǎng)金,并給予批評(píng)教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的,根據(jù)不同情況,可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。

按照上級(jí)文件精神,環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位,現(xiàn)設(shè)崗情況如下:管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員,其中專業(yè)技術(shù)人員初級(jí)崗位22個(gè),中級(jí)8個(gè),高級(jí)1個(gè)。工勤人員初級(jí)工崗位個(gè),中級(jí)工崗位個(gè)。單位要嚴(yán)格按照崗位設(shè)進(jìn)行人員配。

(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。

(2)全日制大專,從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年,非全日制大專任員滿3年。

(3)中專畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年,任員滿4年。

(4)高中畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年,任員滿4年。

(5)初中以下學(xué)歷人員,從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年,任員滿4年。

二是中級(jí)職稱評(píng)定條件

(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

(2)大學(xué)??飘厴I(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

(3)中專(高中)畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

(4)初中以下學(xué)歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年,擔(dān)任助理職務(wù)滿四年。

三是高級(jí)職稱評(píng)定條件

(1)大學(xué)本科畢業(yè),從事專業(yè)工作滿10年,擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。

(2)大學(xué)??飘厴I(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年,擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。

(3)中專、高中畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作滿20年,擔(dān)任中級(jí)職務(wù)滿五年。

凡符合上述申報(bào)條件的人員,還必須遵紀(jì)守法,具有良好職業(yè)道德,能認(rèn)真履行崗位職責(zé),在本專業(yè)崗位上做出顯著成績(jī),且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計(jì)算機(jī)考試,同時(shí)必須有相關(guān)論文。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì),應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級(jí)結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求,評(píng)審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,不得超崗。在組織崗位聘用時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實(shí)施辦法》執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,確保崗位設(shè)到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。

謝謝大家,不妥之處敬請(qǐng)指正,一達(dá)共勉。

組織人事工作總結(jié)篇十三

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬間2015 年即將過去。一年來,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和幫助下,行政人事部充分發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的后勤保障。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將2015年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、人力資源管理:

行政人事部作為公司的重要職能部門,在保障人才供給及公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)方面發(fā)揮著重要的作用。2015年,行政人事部以“滿足部門實(shí)際工作需求,合理控制人力成本”為目標(biāo),主要完成了以下幾方面的人力資源管理工作:

1、規(guī)范并拓展招聘渠道,及時(shí)完成招聘任務(wù)。

人員招聘是行政人事部人力資源管理工作中的重點(diǎn),2015年隨著公司項(xiàng)目的全面開展,各部門人員需求陸續(xù)增加,招聘工作量隨之加大,同時(shí)由于我司項(xiàng)目地點(diǎn)位于撫順市高灣經(jīng)濟(jì)區(qū),距離項(xiàng)目地較近的撫順地區(qū)房地產(chǎn)人才相對(duì)匱乏,項(xiàng)目地周邊又缺少必要的交通設(shè)施,往來極不便利,致使招聘難度較大,為了打破僵局,行政人事部根據(jù)沈撫地區(qū)的實(shí)際情況,充分利用前程無憂及智聯(lián)招聘2條招聘渠道,進(jìn)行人員招募,確保了各部門的人員供給。自今年1月到目前,共有效招聘人員14人,其中成本管理部2人,規(guī)劃設(shè)計(jì)部3人,行政人事部3人,營(yíng)銷管理部4人,工程管理部2人。

2、積極開展員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),行政人事部積極開展各項(xiàng)員工培訓(xùn)工作,2015年逐步完善了新員工培訓(xùn)體系與在職員工培訓(xùn)體系。自今年1月到目前,共進(jìn)行各類員工培訓(xùn)4次,其中新員工培訓(xùn)2次,在職員工培訓(xùn)2次(oa協(xié)同辦公平臺(tái)操作技巧及招標(biāo)管理制度培訓(xùn))。通過培訓(xùn),使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),盡快進(jìn)入崗位角色,更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定,減少雙方磨合的時(shí)間;使老員工日常工作流程更加規(guī)范,工作技能更加熟練,工作效率有了大幅度的提升。

3、優(yōu)化公司組織架構(gòu),合理配置人員。

根據(jù)實(shí)際工作需要,2015年9月對(duì)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化與調(diào)整,同時(shí)對(duì)各部門職能進(jìn)行了定位,完成了公司新的組織架構(gòu),并以此為基礎(chǔ),對(duì)各部門人員進(jìn)行了定編,在確保公司各項(xiàng)實(shí)際工作均能正常開展的前提下,合理配置人員,做到人盡其才,崗得其人。

4、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

根據(jù)公司相關(guān)人事管理規(guī)定,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細(xì)化并完善了人員信息,保證入職即與員工簽訂勞動(dòng)合同,并為員工繳納五險(xiǎn)一金,同時(shí)確保每位員工均能跟蹤到位,按時(shí)轉(zhuǎn)正、續(xù)簽勞動(dòng)合同。積極開展員工離職面談,詳細(xì)記錄、認(rèn)真聽取離職原因,在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)了公司的以人為本的管理思想,為公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、完善人事管理制度,提升人事管理規(guī)范性。

結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求,不斷完善及優(yōu)化適合我司的人事管理制度,以滿足公司的日常工作需求,提升公司的人事管理規(guī)范性,目前已經(jīng)完成了《考勤制度》、《假事制度》、《招聘錄用制度》、《人力資源調(diào)配管理制度》、《聘任制度》、《薪酬管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《員工績(jī)效管理制度》《員工業(yè)績(jī)檔案管理制度》的修訂,并下發(fā)試行。

二、行政管理:

行政管理工作,工作內(nèi)容相對(duì)繁雜瑣碎,是保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作的集合,每項(xiàng)工作都是事無巨細(xì),必須做好,2015年主要完成了以下幾方面的行政管理工作:

1、不畏辛勞,克服困難,按時(shí)完成搬遷任務(wù)。

為了更好的展現(xiàn)公司的企業(yè)形象,加強(qiáng)公司在遼沈地區(qū)的企業(yè)知名度,經(jīng)過集團(tuán)公司的批準(zhǔn),2015年7月中旬,在不影響正常辦公的前提下,行政人事部經(jīng)過多方詢價(jià)及議價(jià),最終以15960元的搬運(yùn)費(fèi)和周六、周日2天的辛苦工作,克服了運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、電梯運(yùn)載能力小、工作任務(wù)重等諸多搬運(yùn)困難后,完成了沈陽公司從撫順至沈陽的整體搬遷工作。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

行政管理工作的核心就是搞好服務(wù),即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞著這個(gè)核心,不斷的加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

a、在確定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室及撫順售樓處啟動(dòng)時(shí)間后,行政人事部第一時(shí)間為其配備了相應(yīng)的辦公家具及辦公設(shè)施,并且為了保證日常辦公環(huán)境的整潔,還為其配置了專業(yè)的保潔人員,以保證項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室及撫順售樓處擁有良好的辦公環(huán)境,辦公人員能夠安心工作。

b、由于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)周邊缺乏必要的生活配套設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)辦公人員就餐十分不便,而目前又不具備自建食堂的條件,為了解決現(xiàn)場(chǎng)辦公人員的就餐問題,行政人事部對(duì)距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)較近的高灣地區(qū)進(jìn)行了多次走訪,與20余家飯店進(jìn)行了溝通,最終為其確定了2家可以提供午餐配送的飯店,解除了現(xiàn)場(chǎng)辦公人員的.就餐問題。

c、由于公司只有2名專職司機(jī),難以保證各部門的公務(wù)用車及時(shí)性,為了不影響各部門的正常外出辦公,行政人事部在接到各部門用車申請(qǐng)后,積極主動(dòng)的與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡最大努力滿足各部門的公務(wù)用車需求,雖然無法做到全部滿足,但至少保證了各部門的緊急公務(wù)用車需求。

3、樹立成本意識(shí),合理控制辦公費(fèi)用。

本著成本節(jié)約、經(jīng)濟(jì)適用的原則,2015年行政人事部對(duì)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了充分利用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)辦公費(fèi)用的合理控制。

a、在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建完成后,將保存在租賃庫房中的原山西公司移交我司后,剩余未使用的部分舊家具搬運(yùn)至項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室空余房間存放,原租賃庫房進(jìn)行退租處理,減少了庫房租賃費(fèi)的支出。

b、充分利用公司現(xiàn)有辦公家具資源,滿足項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室及撫順售樓處的辦公家具需求(目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公室及撫順售樓處所用辦公家具均為原山西公司移交我司的舊辦公家具)。

4、貫徹執(zhí)行檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。

行政人事部認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的檔案管理制度,對(duì)公司前期積累下來的大量檔案進(jìn)行了細(xì)致的檔案分類及歸檔,并對(duì)公司其他部門的檔案管理進(jìn)行定期抽查,以保證公司各部門的檔案管理均符合相關(guān)規(guī)定的規(guī)范化要求。

5、建立工會(huì),開展員工活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活。

2015年3月中旬依據(jù)國家的相關(guān)法律法規(guī)及公司的實(shí)際需求,組建了工會(huì)組織。工會(huì)成立后,積極開展員工活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,目前已成功組織我司員工集體活動(dòng)1次。

6、完善行政管理制度,提升行政管理規(guī)范性。

結(jié)合集團(tuán)各項(xiàng)管理制度要求,不斷完善及優(yōu)化適合我司的行政管理制度,以滿足公司的日常工作需求,提升公司的行政管理規(guī)范性,目前已經(jīng)完成了《公文管理辦法》、《接待管理制度》、《出差管理制度》、《證照管理辦法》、《印章管理制度》、《圖書資料管理制度》、《會(huì)議管理制度》、《會(huì)議室使用管理制度》、《辦公用品管理制度》《通訊費(fèi)用管理制度》、《員工收受禮品登記管理制度》、《乘坐出租車管理規(guī)定》、《辦公秩序管理辦法》、《員工日常行為規(guī)范》、《員工工服管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)及信息化設(shè)備管理制度》、《視頻會(huì)議管理制度》、《電子郵件使用管理制度》、《oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng)管理制度》的修訂,并下發(fā)試行。

三、存在不足及改進(jìn)措施:

即將過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在其他部門的大力協(xié)助下,行政人事部取得了一定的成績(jī),但也存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、由于行政人事部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成的最好,但由于各種原因的存在,不能把每件工作都做到盡善盡美。

改進(jìn)措施:加強(qiáng)工作計(jì)劃性,對(duì)各項(xiàng)具體工作按照輕重緩急進(jìn)行次序排列,逐項(xiàng)辦理。

2、抓制度落實(shí)不夠,由于行政人事工作事務(wù)繁雜,因而存在一定的輕制度落實(shí)現(xiàn)象。

改進(jìn)措施:加強(qiáng)規(guī)范化管理,定期組織制度學(xué)習(xí)。

3、對(duì)公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不夠。

改進(jìn)措施:加強(qiáng)公司專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、處理事情的方式方法還有待加強(qiáng)。

改進(jìn)措施:日常多留心,勤看勤問,針對(duì)不同的情況采用不同的處理方法。

隨著杭華近幾年企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才數(shù)量和質(zhì)量的需求尤為迫切,原有的管理方法和機(jī)制有待改善,原有的業(yè)務(wù)技能水平和專業(yè)理論層次有待進(jìn)一步提升。如何滿足公司發(fā)展的戰(zhàn)略需求,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高杭華公司運(yùn)營(yíng)效率,是人事部當(dāng)下培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。

因組織人事變動(dòng),本人于2015年3月份開始承擔(dān)培訓(xùn)管理這塊工作,現(xiàn)就本年度的培訓(xùn)工作做簡(jiǎn)單的匯報(bào)、總結(jié)與分析。

一、培訓(xùn)工作情況

1、新員工培訓(xùn)

2015年,組織新員工入職培訓(xùn)37人次,目的是幫助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀,了解公司相關(guān)規(guī)章制度, 明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、外部培訓(xùn)

2015年組織外送培訓(xùn)66次,共計(jì)134人次,2690課時(shí)。

主要培訓(xùn)課程分類如下:

? ?基、中、高層管理干部

《企業(yè)班組長(zhǎng)崗位知識(shí)》、《制造業(yè)新晉中層管理者素養(yǎng)提升》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)發(fā)展》、《從沖突走向和-諧-論語的管理智慧》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員高級(jí)研修班》、《中青年干部培訓(xùn)班》等。

? ?專業(yè)分工

營(yíng)業(yè)類:《雙贏銷售談判技巧》、《博弈論與管理智慧》等;

生產(chǎn)類:《tpm全員生產(chǎn)維護(hù)》、《制造業(yè)創(chuàng)新思維之問題分析與解決》等;

財(cái)務(wù)類:《精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理》、《轉(zhuǎn)讓定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理》等;

物流類:《i2b-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)》、《柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理》等;

hseq類:《現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境、健康、安全管理》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員》、《產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理》等。

? 學(xué)歷教育:高中起點(diǎn)升???人次;??破瘘c(diǎn)升本科11人次,本科起點(diǎn)升碩士1人次,碩士起點(diǎn)升博士1人次。

? ?赴日研修:研修期限7天6人次、15天1人次、1個(gè)月4人次,合計(jì)11人次。

3、內(nèi)部培訓(xùn)

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年開展內(nèi)部培訓(xùn)20余次,主要涉及:

物流管理類:《生產(chǎn)計(jì)劃及庫存管理》、《如何做好采購管理》等;

技術(shù)研發(fā)類:《光固化涂料配方設(shè)計(jì)》等;

二、培訓(xùn)工作分析

l ?取得的成績(jī)

1、2015年度的培訓(xùn)工作與2012年度相比,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,都有一定的增長(zhǎng)。

2、逐步完善培訓(xùn)制度。以往,公司培訓(xùn)工作缺乏必要的制度保障,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,資金無保證,員工意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致培訓(xùn)工作開展十分困難。今年人事部轉(zhuǎn)移工作重心,,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,逐步優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項(xiàng)目審批流程,努力提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)職工職業(yè)技能水平評(píng)估與鑒定的體系建設(shè),拓展人才培養(yǎng)渠道,不斷優(yōu)化和提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。本年度人事部已初步完成《杭華油墨化學(xué)有限公司企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)體系程序綱要》、《職業(yè)能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)編制技術(shù)規(guī)程》和《職業(yè)能力鑒定題庫開發(fā)技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)程序和規(guī)程的編訂工作,為杭華公司深入開展企業(yè)技能人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開辟了前進(jìn)道路。

l ?存在的問題和不足

1、培訓(xùn)與績(jī)效考核脫鉤。員工對(duì)于培訓(xùn)有“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣”的消極心態(tài),導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。目前培訓(xùn)形式普遍采用講授法的公開課為主,不免有些教條和枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、培訓(xùn)的實(shí)施針對(duì)性不強(qiáng),后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位。目前培訓(xùn)工作整體還是停留在推行階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多靠督促業(yè)務(wù)部門實(shí)施,缺乏業(yè)務(wù)部門的支持和配合,究其根本原因是培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性不強(qiáng),偏離了業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需求。在培訓(xùn)效果評(píng)估環(huán)節(jié)上,由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)尚處在第一級(jí)層次:反應(yīng)評(píng)估,即在員工訓(xùn)后,通過問卷、報(bào)告或面詢形式,了解學(xué)員參訓(xùn)后的收獲以及對(duì)課程內(nèi)容、講師授課水平的滿意程度,而培訓(xùn)收獲如何在工作中得以轉(zhuǎn)化和實(shí)施,此次培訓(xùn)究竟對(duì)工作能力提升或績(jī)效改進(jìn)產(chǎn)生了多大功效,仍需要在今后的工作中不斷開拓和創(chuàng)新,建立起一套適合杭華公司的培訓(xùn)效果評(píng)估體系。

4、培訓(xùn)體系不健全。公司的快速發(fā)展,對(duì)員工的綜合素質(zhì)要求越來越高,當(dāng)下,培訓(xùn)業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。然而目前杭華培訓(xùn)工作,總體上還是沿襲著以往的臨時(shí)審批制,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)規(guī)劃和機(jī)制保障。主要原因有二,一是缺乏一個(gè)有力的培訓(xùn)體系支持,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待完善;二是公司對(duì)培訓(xùn)的定位比較模糊,對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足,更多的是利用員工業(yè)余時(shí)間,這樣在某種程度就挫傷了員工的積極性。

三、今后工作目標(biāo)

1、逐步建立和完善適合自身企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)體系

盡管公司培訓(xùn)工作已有《員工教育實(shí)施規(guī)定》的制度保障,但在具體執(zhí)行過程中,還會(huì)遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整,在具體工作流程上還需要進(jìn)一步梳理,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。制度體系只是培訓(xùn)體系建設(shè)的第一步,為了保證培訓(xùn)效果、改善企業(yè)為了培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象,避免培訓(xùn)的盲目性和臨時(shí)性,讓培訓(xùn)工作更系統(tǒng)、更持久,努力爭(zhēng)取在未來幾年,逐步建設(shè)培訓(xùn)工作的需求系統(tǒng)、講師隊(duì)伍、課程體系與效果評(píng)估系統(tǒng),從而最終建立起杭華自我的培訓(xùn)體系運(yùn)作平臺(tái),讓培訓(xùn)真正成為公司持續(xù)發(fā)展的助推器。

2、建立培訓(xùn)資源庫,進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源

公司業(yè)務(wù)的多樣性決定了公司各部門培訓(xùn)需求的多樣性。為了較好的滿足公司各部門的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要儲(chǔ)備大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,建立起自己有效的培訓(xùn)資源庫。特別是要和比較知名的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持好一定的合作關(guān)系,及時(shí)掌握比較前沿的市場(chǎng)或技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,并橫向了解同行業(yè)相關(guān)的熱門需求,調(diào)整工作思路。

3、建立企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍,開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程

內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)與管理是培訓(xùn)體系重要的組成部分。他們了解公司的狀況,公司內(nèi)的一些基本培訓(xùn),比如:企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)技能、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等課程由內(nèi)部講師來講授,具有更大的優(yōu)勢(shì)。通過建立講師管理的制度,可以更好的發(fā)揮內(nèi)部講師的優(yōu)勢(shì)。

4、加強(qiáng)中高層管理的培訓(xùn)力度

隨著公司的發(fā)展壯大,我們的中高層管理干部的知識(shí)更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。中高層管理干部的培訓(xùn)將是近幾年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),也是提升管理水平的途徑和方法,我們要努力改變過去被動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,實(shí)現(xiàn)從要求學(xué)到主動(dòng)學(xué)的轉(zhuǎn)變。具體的培訓(xùn)形式有授課、專題研討等。培訓(xùn)課程主要以領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理等方面為主。建議明年為中高層管理干部配置一定數(shù)額的購書卡,要求管理干部一年內(nèi)完成一定數(shù)量的書籍閱讀,以讀后感或心得體會(huì)的方式進(jìn)行交流,同時(shí)將所學(xué)知識(shí)結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,以多種方式,提升公司內(nèi)部學(xué)習(xí)氛圍。

組織人事工作總結(jié)篇十四

2009年,在后勤部黨委、后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的悉心指導(dǎo)下,我們以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)油田公司及后勤部工作會(huì)議精神,以和諧社區(qū)建設(shè)為中心,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),著力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程,不斷完善薪酬分配激勵(lì)機(jī)制,積極推進(jìn)組織人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

(一)周密安排,精心組織,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)深入扎實(shí)開展。

1理體制機(jī)制進(jìn)一步完善,推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)措施進(jìn)一步明確,礦區(qū)綜合服務(wù)能力進(jìn)一步提升,黨員干部黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),較好地實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)。主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:

1、開展調(diào)查摸底,夯實(shí)工作基礎(chǔ),迅速啟動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)前,我們從組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)方案、思想發(fā)動(dòng)三個(gè)方面,提前著手做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。公司啟動(dòng)培訓(xùn)會(huì)召開后,后勤部立即成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作機(jī)構(gòu),并采取自下而上的辦法,迅速摸清了基層黨員隊(duì)伍思想狀況,為分類指導(dǎo)提供了科學(xué)依據(jù)。同時(shí),通過深入基層調(diào)研、召開座談會(huì)等形式,廣泛征求基層黨員干部群眾對(duì)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見及建議,制定了《深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要原則、目標(biāo)要求、方法步驟,以及工作部署和重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上,組織召開了后勤部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),把中央的決策部署、集團(tuán)公司黨組的總體安排、油田公司的有關(guān)要求和后勤部的實(shí)施意見,原原本本地傳達(dá)給廣大黨員干部,使大家對(duì)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),對(duì)21名骨干人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題輔導(dǎo)培訓(xùn),向基層單位分發(fā)了2000套專題讀本和30多套音像學(xué)習(xí)資料,為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,廣泛深入調(diào)研,努力提高全員思想認(rèn)識(shí)。我們堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿到整個(gè)活動(dòng)的始終,針對(duì)不同崗位、不同單位、不同黨員群體的實(shí)際情況,整合優(yōu)選學(xué)習(xí)方法。通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員集中學(xué)、結(jié)對(duì)互助學(xué)、上門指導(dǎo)學(xué)、信函督促學(xué)、電話查問學(xué)、適時(shí)補(bǔ)課學(xué)、指導(dǎo)檢查學(xué)、專家講授學(xué)、電教引導(dǎo)學(xué)、交流互助學(xué)、宣傳促進(jìn)學(xué)等“十二學(xué)”的形式,將學(xué)習(xí)覆蓋面擴(kuò)大到全體黨員。在解放思想討論中,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與專題調(diào)研相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與查找問題相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與礦區(qū)服務(wù)規(guī)范管理相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)習(xí)討論與和諧社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。同時(shí),專門組織召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)討論成果交流會(huì)暨和諧社區(qū)建設(shè)專題研討會(huì);按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,舉辦了5期學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨物業(yè)管理和安全知識(shí)專題講座;按照“帶頭學(xué)習(xí)、帶頭交流”的原則,督促后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全系統(tǒng)處級(jí)干部,認(rèn)真撰寫了個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)文章,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大了后勤部學(xué)習(xí)討論活動(dòng)的成果。

3民主生活會(huì)。班子成員從學(xué)習(xí)體會(huì)、思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法等方面,進(jìn)行了深刻反思和客觀分析,開展了既嚴(yán)肅認(rèn)真又與人為善的批評(píng)與自我批評(píng),并著眼后勤部全局工作提出了一系列建設(shè)性的意見和建議,達(dá)到了交流思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、明確方向、促進(jìn)工作的目的。在廣泛征求意見、認(rèn)真分析討論、全面梳理存在問題的基礎(chǔ)上,形成了后勤部領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。在由各層次代表參加的群眾評(píng)議會(huì)上,與會(huì)人員對(duì)分析檢查報(bào)告給予了充分肯定,認(rèn)為報(bào)告注重理論武裝,聯(lián)系工作實(shí)際,分析問題深刻,整改措施具體,是指導(dǎo)后勤部當(dāng)前和今后科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

4、科學(xué)制定方案,狠抓整改落實(shí),確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)效果。在分析檢查階段,我們就對(duì)征集到的意見、建議和需要整改落實(shí)的問題進(jìn)行分類梳理,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)間,機(jī)關(guān)各部門制訂了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位、切實(shí)可行的11個(gè)方面25條整改措施。在整改落實(shí)階段,我們以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評(píng)議中征求到的意見,以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù),本著遠(yuǎn)近結(jié)合、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則,認(rèn)真制定整改落實(shí)方案,重點(diǎn)對(duì)制約后勤部科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的礦區(qū)服務(wù)體制機(jī)制、人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾、礦區(qū)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展、構(gòu)建和諧社區(qū)軟實(shí)力、信訪穩(wěn)定工作等突出的“瓶頸”和“短板”問題,有針對(duì)性地研究制定了8個(gè)方面36條具體整4改措施,并分清輕重緩急和難易程度,確定了整改重點(diǎn),明確了整改時(shí)限和整改責(zé)任。

(二)緊扣中心,創(chuàng)新載體,社區(qū)黨建工作積極有效推進(jìn)。

各級(jí)黨組織堅(jiān)持把社區(qū)黨建作為一切工作的重中之重,把推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧貫穿于社區(qū)黨建工作的始終,以十七大精神為指導(dǎo),服務(wù)油田發(fā)展大局,緊扣和諧社區(qū)建設(shè)中心,精心謀劃,統(tǒng)籌部署,不斷優(yōu)化組織設(shè)置,積極創(chuàng)新活動(dòng)載體,切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè),堅(jiān)持調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)交流,社區(qū)黨組織的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高,黨在社區(qū)的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮。

5化管理”的原則,不斷建立健全離退休及其他人員黨組織,形成了黨總支(離退休服務(wù)站)--黨支部(小區(qū))--支委(樓棟)的組織構(gòu)架,構(gòu)建起延伸社區(qū)黨建內(nèi)容、覆蓋社區(qū)廣大住戶、聯(lián)系社區(qū)全體居民的黨組織工作網(wǎng)絡(luò),從組織上保證了和諧社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)要求、各項(xiàng)惠民利民政策的落實(shí),服務(wù)管理做到了橫向到邊、縱深到底、規(guī)范運(yùn)作。

6作較好地融入到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,滲透到和諧社區(qū)建設(shè)的當(dāng)中。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè),社區(qū)黨員教育管理平臺(tái)進(jìn)一步延伸拓展。各級(jí)黨組織在堅(jiān)持“三會(huì)一課”等傳統(tǒng)黨員教育管理方式的同時(shí),積極探索建立新的黨員教育管理平臺(tái)。涇河園物業(yè)服務(wù)處成立新興實(shí)業(yè)龍鳳園社區(qū)黨校,慶城綜合服務(wù)處、涇渭苑物業(yè)處等單位建立了一批黨員活動(dòng)室,為提高社區(qū)黨員素質(zhì)、社區(qū)黨組織開展活動(dòng)、加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)構(gòu)筑了一個(gè)新的平臺(tái)。各級(jí)黨組織有效利用這些平臺(tái),圍繞社區(qū)黨員多層次、多方位的需求,注重貼近時(shí)代、貼近生活、貼近社區(qū)實(shí)際,把新興實(shí)業(yè)油田大發(fā)展的形勢(shì)和后勤部和諧社區(qū)建設(shè)的任務(wù)作為生動(dòng)內(nèi)容,運(yùn)用社區(qū)黨員易于接受的方式方法,采取黨員喜聞樂見的形式和載體,把思想灌輸與啟發(fā)引導(dǎo)結(jié)合起來,把解決社區(qū)黨員的思想問題和解決他們的實(shí)際問題結(jié)合起來,增強(qiáng)了黨員教育管理的針對(duì)性和實(shí)效性,達(dá)到了“培訓(xùn)一人,帶動(dòng)一群,宣傳一片”的效果?;顒?dòng)陣地建設(shè)在黨員學(xué)習(xí)教育、日常管理、實(shí)踐活動(dòng)及社區(qū)黨建工作宣傳等方面,作用日益凸顯。

7強(qiáng)和改進(jìn)的建議。在此基礎(chǔ)上,研究制定了《后勤部黨委關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)意見》。指導(dǎo)意見重點(diǎn)從加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的重要性和必要性、指導(dǎo)思想及工作原則、職責(zé)定位、目標(biāo)要求、加強(qiáng)措施、保障措施等六個(gè)方面,為后勤部加強(qiáng)社區(qū)黨建工作提供了指導(dǎo)依據(jù)。同時(shí),組織召開了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),廣泛交流了后勤部社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn),分析研究社區(qū)黨建工作面臨的新形勢(shì)、新問題,安排部署了社區(qū)黨建重點(diǎn)工作。此外,積極開展黨建課題研究,收獲了一批黨建成果。在組織系統(tǒng)征集到了19篇理論深度思考和實(shí)踐有益探索的黨建論文;黨委組織部提交的《做好新形勢(shì)下礦區(qū)黨建工作的初步探索》榮獲甘肅省企業(yè)黨建研究?jī)?yōu)秀課題(論文)成果二等獎(jiǎng)和新興實(shí)業(yè)油田公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題(論文)成果一等獎(jiǎng);涇河園物業(yè)處、慶城綜合服務(wù)處提交的2篇論文榮獲公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題(論文)成果二等獎(jiǎng);興隆園物業(yè)處、燕鴿湖物業(yè)處、河莊坪綜合服務(wù)處、職工醫(yī)院4個(gè)單位提交的6篇黨建論文榮獲公司黨建研究?jī)?yōu)秀課題(論文)成果三等獎(jiǎng)。

(三)改進(jìn)作風(fēng),提高能力,基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

8民論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀主要論述摘編》、《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》等規(guī)定篇目。同時(shí),還組織學(xué)習(xí)了胡錦濤同志和其他中央政治局常委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要講話和指示精神,學(xué)習(xí)黨的十七大和黨中央的一系列指示精神,以及蔣潔敏、曲廣學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話精神。使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到了一次深刻的科學(xué)發(fā)展觀教育,進(jìn)一步提高了對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)重大現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性的認(rèn)識(shí),深化了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解,增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中發(fā)揮模范帶頭作用,著力把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路、促進(jìn)發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的實(shí)際能力。

2、教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫分析檢查報(bào)告等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題。引導(dǎo)和教育領(lǐng)導(dǎo)干部,講黨性就是要始終保持政治上的堅(jiān)定性,對(duì)上級(jí)黨委的重大決策和工作部署的貫徹執(zhí)行堅(jiān)定不移,自覺服從工作大局,堅(jiān)持局部服從全局,個(gè)人服從組織;重品行就是要堅(jiān)持修身立德,力戒浮躁,保持道德品行的純潔性和先進(jìn)性,保持健康向上的生活情趣和精神境界;作表率要帶頭發(fā)揚(yáng)顧全大局、艱苦奮斗、9務(wù)實(shí)清廉的優(yōu)良作風(fēng),把權(quán)力和精力用到事業(yè)發(fā)展上,用到為企業(yè)創(chuàng)造效益上,用到為職工群眾謀利益上。通過教育督促領(lǐng)導(dǎo)干部講黨性、重品行、作表率,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí),廉潔自律更加嚴(yán)格。在重大問題上,領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠從大局出發(fā),緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”兩大主題不動(dòng)搖,積極出主意、想辦法、抓落實(shí)、求實(shí)效,團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍更加濃厚、積極進(jìn)取的信心更加堅(jiān)定。

3、貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各項(xiàng)制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子形象建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)班子學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、會(huì)議制度、黨內(nèi)組織生活制度和廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度。著力加強(qiáng)民主集中制建設(shè),不斷健全情況通報(bào)、征求意見、民主監(jiān)督以及決策責(zé)任追究制度,不斷完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序。凡涉及單位“三重一大”的重大問題,均堅(jiān)持在黨委會(huì)、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)或職代會(huì)上進(jìn)行討論。對(duì)于重大事項(xiàng),都要堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議研究”的原則,集中班子成員的智慧,充分發(fā)揮班子成員的作用,認(rèn)真落實(shí)民主監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。從掌握的情況看,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和科學(xué)決策意識(shí)比較強(qiáng),注重發(fā)揮和凝聚班子成員的智慧與力量,班子成員之間協(xié)作配合,相互尊重理解,相互支持補(bǔ)臺(tái),班子整體功能發(fā)揮得比較好。

4、加大培養(yǎng)力度,干部隊(duì)伍能力建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。根。

10據(jù)不同層次、不同類別、不同崗位干部的實(shí)際需要,開展分層次、分類的能力培訓(xùn)。對(duì)基層單位黨政正職,重點(diǎn)加強(qiáng)其科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和民主集中制培訓(xùn);對(duì)基層隊(duì)(站)長(zhǎng),重點(diǎn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn);對(duì)機(jī)關(guān)管理干部,重點(diǎn)強(qiáng)化其崗位專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn);對(duì)專業(yè)技術(shù)干部,強(qiáng)化其創(chuàng)新能力的培訓(xùn)。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的管理骨干,采取輪崗鍛煉、重點(diǎn)項(xiàng)目培養(yǎng)、送外培訓(xùn)等方式,進(jìn)一步豐富他們的閱歷,開闊視野,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力。完善干部的能力評(píng)價(jià)體系,注重集中考察與經(jīng)常性考察相結(jié)合,隨時(shí)掌握干部能力的動(dòng)態(tài)變化。充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,以實(shí)績(jī)論獎(jiǎng)懲,憑能力用干部,形成客觀公正的用人導(dǎo)向。同時(shí),以職稱評(píng)審為載體,促進(jìn)專業(yè)技術(shù)干部努力提高學(xué)識(shí)和技術(shù)水平,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)干部積極發(fā)揮作用。今年,后勤部推薦參評(píng)副高級(jí)職稱37人,評(píng)審(認(rèn)定)中級(jí)職稱51人,評(píng)審(認(rèn)定)初級(jí)職稱115人。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn),完善機(jī)制,職工素質(zhì)提升工程穩(wěn)步推進(jìn)。

11我們必須立足內(nèi)部,在挖掘潛力、盤活人力資源、不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面做文章。

1、科學(xué)編制職工教育培訓(xùn)規(guī)劃。在沒有可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下,我們通過組織召開座談會(huì)、深入基層調(diào)研等形式,經(jīng)過反復(fù)研究討論,編制完成了后勤部2009-2011年職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,明確了培訓(xùn)規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本原則,確定了培訓(xùn)目標(biāo),細(xì)化了培訓(xùn)形式,編制了3年培訓(xùn)計(jì)劃,制定了保障措施,以后勤部文件下發(fā)實(shí)施。為充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性作用,培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍,不斷適應(yīng)后勤部全面可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、狠抓培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)工作。全年組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目225個(gè),累計(jì)培訓(xùn)7559人次,其中管理人員1383人次,專業(yè)技術(shù)人員1678人次,操作服務(wù)人員4498人次。培訓(xùn)計(jì)劃完成率超過90%,重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率100%。注重抓好后勤部熱力司爐工、鍋爐水處理工、供水工、配電運(yùn)行工、維修電工、駕駛員等特殊崗位人員培訓(xùn)調(diào)查、取證復(fù)證培訓(xùn)以及提高性培訓(xùn)等工作,特殊工種從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

3、組織開展崗位大練兵、技能大比武活動(dòng)。科學(xué)籌劃,精心安排,組織完成了后勤部首次技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)。來自19個(gè)基層單位的71位選手分別參加了維修電工和計(jì)算機(jī)兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)比武,對(duì)取得優(yōu)異成績(jī)的單位和個(gè)人在后勤部層面進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),極大地鼓舞了職工學(xué)技術(shù)的積極性。

12各單位立足自身崗位和條件,廣泛以“崗位大練兵,技術(shù)大比武”為載體,采取專題講座、一日一練、周訓(xùn)月考、師帶徒、班前班后會(huì)等方法,組織職工汲取物業(yè)管理、服務(wù)理念、實(shí)踐操作方面的新理論、新知識(shí)和新技能,以此推進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的不斷提高。全系統(tǒng)技能人員參加崗位練兵普及率達(dá)到70%以上,覆蓋率達(dá)到80%以上。

(五)優(yōu)化機(jī)構(gòu),理順業(yè)務(wù),規(guī)范管理工作取得新進(jìn)展。

1、完善制度,規(guī)范機(jī)構(gòu)管理。一是按照集團(tuán)公司“三控一規(guī)范”和后勤部“四統(tǒng)一”的要求,在深入調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,修訂完善了后勤部《機(jī)構(gòu)編制管理辦法》,加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)設(shè)置管理,明確了審批管理權(quán)限,嚴(yán)格了審批管理程序,強(qiáng)化了監(jiān)督制約;二是本著統(tǒng)一規(guī)范、精干高效、先進(jìn)合理的原則,按照建立管理型物業(yè)服務(wù)管理體制、實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)的扁平化、控制用工總量和人工成本的要求,制定了后勤部《管理型物業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范(試行)》,依據(jù)業(yè)務(wù)類型和服務(wù)規(guī)模(工作量),從管理模式、機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置、定員編制標(biāo)準(zhǔn)等幾方面進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。

13區(qū)住宅建設(shè)的需要,成立了新興實(shí)業(yè)坊、管道西安基地臨街住房建設(shè)項(xiàng)目組。同時(shí)按照衛(wèi)生部的和陜西省衛(wèi)生廳的有關(guān)要求,完善了職工醫(yī)院質(zhì)量控制、感染管理等相關(guān)機(jī)構(gòu);四是對(duì)后勤部?jī)?nèi)部審計(jì)崗位設(shè)置進(jìn)行了規(guī)范,加強(qiáng)了審計(jì)業(yè)務(wù)管理,完善了內(nèi)部審計(jì)行為。

3、深化改革,持續(xù)推進(jìn)重組。一是配合公司完成了原物資裝備西安公司的重組劃轉(zhuǎn)工作,并對(duì)其礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和相關(guān)人員、資產(chǎn)進(jìn)行了剝離整合,組建成立了測(cè)繪路綜合服務(wù)處;二是按照集團(tuán)公司決定,做好東方物探新興實(shí)業(yè)基地礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的劃轉(zhuǎn)接收工作,成立劃轉(zhuǎn)接收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定劃轉(zhuǎn)接收實(shí)施方案,明確各部門(單位)的工作任務(wù),督促各單位積極開展劃轉(zhuǎn)接收工作;三是按照公司的要求,協(xié)助公司勞動(dòng)工資處完成了乳山職工培訓(xùn)中心、新聞中心以及新興實(shí)業(yè)電視二臺(tái)、三臺(tái)業(yè)務(wù)、人員的整合劃轉(zhuǎn)工作。提出了乳山職工培訓(xùn)中心劃轉(zhuǎn)后勤部后業(yè)務(wù)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)定位、名稱變更、機(jī)構(gòu)設(shè)置的意見;四是根據(jù)湖濱花園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)的需要,按照區(qū)域化管理、專業(yè)化服務(wù)的原則,組織實(shí)施了職工醫(yī)院興隆園第四門診的劃轉(zhuǎn)工作。

14量下用工總量降低了5.2%。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo),用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平。

1、優(yōu)化人力資源配置。一是根據(jù)涇欣園、高陵綜合辦公區(qū)、湖濱花園小區(qū)和油田定邊生產(chǎn)基地投運(yùn)后的實(shí)際,結(jié)合后勤部人力資源現(xiàn)狀,制定了小區(qū)(基地)投用后的服務(wù)管理運(yùn)行模式和實(shí)施內(nèi)部勞務(wù)承包方案;二是嚴(yán)格按照管理型物業(yè)服務(wù)公司的要求和后勤部定員編制,核定了各業(yè)務(wù)的定員編制,明確了承包業(yè)務(wù)的范圍,編制了招標(biāo)文件;三是以邀請(qǐng)招標(biāo)的模式,組織進(jìn)行了內(nèi)部勞務(wù)承包招投標(biāo)工作,確定了內(nèi)部勞務(wù)承包的單位;三是按照新區(qū)投用服務(wù)管理工作的要求,指導(dǎo)慶城、河莊坪綜合服務(wù)處積極開展人員的轉(zhuǎn)崗分流和培訓(xùn)工作。通過內(nèi)部勞務(wù)承包方式,先后共轉(zhuǎn)崗分流富余人員254人,有效地盤活了后勤部?jī)?nèi)部人力資源,降低了運(yùn)行費(fèi)用。

15情況的專項(xiàng)調(diào)研,從崗位設(shè)置、人員配置、勞動(dòng)組織方式、工作輪班制度等幾方面進(jìn)行總結(jié)分析,探索減少保安服務(wù)業(yè)務(wù)用人,提高服務(wù)質(zhì)量的措施辦法;五是采取業(yè)務(wù)承包的方式,引進(jìn)接收了后勤部緊缺的電工專業(yè)高技能操作人員78人,補(bǔ)充崗位缺員,并組織開展了上崗前的培訓(xùn)和崗位實(shí)習(xí)。

3、全面規(guī)范業(yè)務(wù)承包。一是在后勤部2008年全面推行業(yè)務(wù)外包,規(guī)范社會(huì)化勞務(wù)用工的基礎(chǔ)上,召開了后勤部業(yè)務(wù)承包專題研討會(huì),總結(jié)業(yè)務(wù)承包的經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,研究制定改進(jìn)的措施;二是按照承包業(yè)務(wù)的類型,規(guī)范了業(yè)務(wù)承包的范圍、審核審批程序、監(jiān)督管理方式等。統(tǒng)一了費(fèi)用的構(gòu)成和測(cè)算依據(jù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法、合同文本等;三是在對(duì)西安及周邊社會(huì)小區(qū)相關(guān)物業(yè)服務(wù)價(jià)格進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化業(yè)務(wù),依據(jù)工作量(面積),按照社會(huì)市場(chǎng)服務(wù)價(jià)格,采取招投標(biāo)的方式對(duì)承包行為進(jìn)行了規(guī)范,初步形成了后勤部環(huán)衛(wèi)保潔、園林綠化承包服務(wù)的價(jià)格體系,大大降低了承包費(fèi)用;四是按照公司《關(guān)于規(guī)范業(yè)務(wù)承包管理的通知》精神,結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)承包現(xiàn)狀,會(huì)同有關(guān)部門研究制定了后勤部貫徹落實(shí)的意見,指導(dǎo)各單位從承包方式及承包合同、承包費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算和列支渠道、審核審批等幾方面,對(duì)2009年以來后勤部相關(guān)的勞務(wù)承包進(jìn)行了疏理和規(guī)范。

(七)嚴(yán)格考核,硬性兌現(xiàn),薪酬分配的激勵(lì)約束作用充分發(fā)揮。

1、修訂完善后勤部綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系。根據(jù)后勤部“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”管理的要求,結(jié)合后勤部業(yè)務(wù)變化情況和綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系一年來的運(yùn)行實(shí)施情況,在組織征集機(jī)關(guān)部門、基層單位意見的基礎(chǔ)上,對(duì)原有體系進(jìn)行了修訂完善。修訂完善后的綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系:考核指標(biāo)更加簡(jiǎn)單實(shí)用、考核內(nèi)容更加全面準(zhǔn)確、考核辦法更加清晰明確、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)重點(diǎn)更加突出、運(yùn)行實(shí)施更加科學(xué)規(guī)范,為充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用提供了制度保證。

2、加強(qiáng)綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系的運(yùn)行落實(shí)。組織后勤部基層單位簽訂了《2009年度綜合業(yè)績(jī)責(zé)任書》,將責(zé)任分解落實(shí)到了基層。組織對(duì)各單位2008年度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了嚴(yán)格的考核兌現(xiàn),使后勤部綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系真正發(fā)揮“重業(yè)績(jī)、講回報(bào)、強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”的激勵(lì)約束作用。對(duì)各單位綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任的縱向分解落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查,在后勤部真正建立起了“指標(biāo)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)、激勵(lì)約束層層連接”的綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任體系。

17管理基礎(chǔ)工作。不斷規(guī)范工資支付行為,提高了工資使用效應(yīng),不斷夯實(shí)薪酬管理基礎(chǔ)工作。

以上成績(jī)的取得,得益于后勤部黨委、后勤部的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各基層單位的大力支持,得益于廣大組織人事干部的齊心協(xié)力和開拓進(jìn)取?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵氯c(diǎn)體會(huì):一是必須以科學(xué)發(fā)展觀作為組織人事工作的中心任務(wù)。要把組織優(yōu)勢(shì)和干部資源轉(zhuǎn)化為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。二是必須把改革創(chuàng)新作為組織人事工作的根本動(dòng)力。要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新變化,堅(jiān)持不懈地推進(jìn)理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。三是必須把科學(xué)化、民主化、制度化作為組織人事工作的發(fā)展方向。要積極探索和遵循組織人事工作規(guī)律,加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),增強(qiáng)組織人事工作的前瞻性、預(yù)見性、公開性和透明度。

總體看,2009年的組織人事工作安排部署周密,組織措施得力,推進(jìn)穩(wěn)步有序,工作扎實(shí)有效,為落實(shí)“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”職能發(fā)揮了積極的作用,為做優(yōu)做好礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)和和諧社區(qū)建設(shè)提供了有力的組織保證和人才支持。但是仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:在新形勢(shì)、新任務(wù)下,社區(qū)黨建工作遇到了許多新的課題和挑戰(zhàn),在方法、形式和手段上與之還不相適應(yīng),需要進(jìn)一步探索和實(shí)踐;個(gè)別基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮得不明顯,少數(shù)黨員思想政治素質(zhì)還不高;職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出,基礎(chǔ)管理工作還不夠規(guī)范和扎實(shí)。這些問題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦斜仨毾麓罅庥枰越鉀Q。

第二部分2009年工作設(shè)想。

(一)指導(dǎo)思想。

以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持服從和服務(wù)于公司“發(fā)展大油田、建設(shè)大氣田,實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸”這個(gè)大局,緊扣后勤部“全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)”中心工作,以“抓基層、打基礎(chǔ)、創(chuàng)特色、求突破”為主線,大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)、基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范用工管理,強(qiáng)化激勵(lì)約束,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

(二)工作目標(biāo)。

1、社區(qū)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),黨組織及黨員活動(dòng)的主題鮮明、載體豐富、特點(diǎn)突出,社區(qū)黨建在和諧社區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用凸顯。樹立2~3個(gè)省市級(jí)以上的社區(qū)黨建工作示范典型。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子善于學(xué)習(xí)、政治堅(jiān)定、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、業(yè)績(jī)顯著。

3、職工素質(zhì)提升工程持續(xù)實(shí)施,年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)率95%以上,重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到100%,特殊工種(崗位)持證上崗率達(dá)到100%。

19體制;用工總量在中國石油后勤系統(tǒng)持續(xù)保持領(lǐng)先水平,合同化、合同制員工總量實(shí)現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),外包服務(wù)隊(duì)伍用工總量在同等工作量下降低3%~5%。

5、綜合業(yè)績(jī)考核體系進(jìn)一步完善,基層單位業(yè)績(jī)考核制度健全率達(dá)到100%,薪酬分配的激勵(lì)約束作用更加明顯。

6、組織人事系統(tǒng)管理水平進(jìn)一步提升,組織人事部門作用充分發(fā)揮,組織人事干部形象好、威信高。

(三)重點(diǎn)工作。

1、以創(chuàng)新載體、完善機(jī)制為重點(diǎn),大力加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。

2、以改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn),大力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

3、以加強(qiáng)培訓(xùn)、提高能力為重點(diǎn),大力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。

4、以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、控制用工總量為重點(diǎn),大力加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理。

5、以完善業(yè)績(jī)考核體系、引導(dǎo)基層搞好內(nèi)部分配為重點(diǎn),充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)約束作用。

6、以提升業(yè)務(wù)水平、夯實(shí)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),大力加強(qiáng)組織人事系統(tǒng)自身建設(shè)。

組織人事工作總結(jié)篇十五

一年來,六十五公司組織部門認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告,十一屆全國人大和省政府工作報(bào)告,以及集團(tuán)公司組織工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快企業(yè)發(fā)展為中心,緊密結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,不斷拓寬工作思路,積極探索工作方法,狠抓政治思想教育和干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)持繼發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保障和組織保障?,F(xiàn)就六十五公司組織人事工作總結(jié)如下:

一、以開展活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、公司組織部門以“解放思想”大討論活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍理論水平和管理水平。

公司從3月20日開始至5月份結(jié)束。歷時(shí)三個(gè)月的時(shí)間開展“解放思想、查找差距、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展”大討論活動(dòng)。各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十七大報(bào)告”等九篇文選,通過學(xué)習(xí)認(rèn)真撰寫了個(gè)人。

心得體會(huì)。

結(jié)合工作實(shí)際圍繞崗位履職情況查找差距進(jìn)行思想交流并根據(jù)查找出的差距公司黨委制定了整改措施明確督辦人和責(zé)任部門限期進(jìn)行整改落實(shí)。通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展公司上下思想觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變崗位管理水平有了進(jìn)一步提高廣泛增強(qiáng)了干群凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、認(rèn)真開展六十五公司黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)。結(jié)合施工企業(yè)特點(diǎn),制定了具體實(shí)施辦法,通過活動(dòng)的開展,認(rèn)真查找支部建制上存在的差距,并制定了整改落實(shí)措施,明確責(zé)任部門和責(zé)任人,進(jìn)一步規(guī)范和完善了支部各項(xiàng)規(guī)章和職責(zé),深入開展基層支部“五個(gè)一”主題建家活動(dòng)。各種制度形成長(zhǎng)效機(jī)制掛牌上墻,公司在崗黨員開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),從工作、生活、學(xué)習(xí)和技能等方面對(duì)職工進(jìn)行幫扶。從多角度切實(shí)推進(jìn)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范帶頭作用。

二、加強(qiáng)黨的基礎(chǔ)工程建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

1、六十五公司組織部門始終把企業(yè)黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)放在工作首位來抓。領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)如何,黨員先鋒模范作用的發(fā)揮直接關(guān)系到黨在職工中的形象,關(guān)系到基層組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)中從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上加大理想教育力度、教育黨員樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢記黨的宗旨,增強(qiáng)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí),始終站在公司改革和發(fā)展的前列,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。不斷提高他們的政治水平和法制觀念。完善對(duì)各支部的目標(biāo)考核機(jī)制,真正形成層層有壓力,處處能閃光的局面。例如土建二工區(qū)黨支部,在黨支部的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作開展井井有條,支部根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開展了切合實(shí)際的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動(dòng),針對(duì)不同崗位黨員制定了黨員評(píng)價(jià)制度,對(duì)黨員進(jìn)行定期考核和公示,有效地激發(fā)了黨員工作的積極性,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

2、認(rèn)真開展基層黨建工作,結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際一是開展“爭(zhēng)四先創(chuàng)一流”和“三創(chuàng)一建”活動(dòng),落實(shí)“兩表兩冊(cè)”填寫工作;二是基層黨組織隨工程項(xiàng)目的延伸,將黨組織建立在每個(gè)項(xiàng)目上,使黨建思想工作貫穿施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程,形成哪里有施工項(xiàng)目,哪里就有黨的基層組織。三是公司黨委職能部門堅(jiān)持每月到基層對(duì)各支部開展工作情況例進(jìn)一次檢查考核,每季度對(duì)各支部“三會(huì)一課”進(jìn)行督促檢查學(xué)習(xí),對(duì)“三創(chuàng)一建”活動(dòng)開展進(jìn)行一次量化驗(yàn)收;四是制定公司中長(zhǎng)期黨員發(fā)展規(guī)劃,注重在生產(chǎn)一線技術(shù)骨干中培養(yǎng)發(fā)展黨員,今年在區(qū)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展了2名預(yù)備黨員;五是加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高個(gè)人理論水平和管理水平,對(duì)基層支部工作開展先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在不足及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

3、健全黨的組織生活,做到人人都在組織里,人人都在監(jiān)督中,完善“三會(huì)一課”制度,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),實(shí)行責(zé)任追究制度,維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律,保持黨的先進(jìn)性教育。

4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是舉辦了第2期黨員培訓(xùn)班。講課內(nèi)容主要有黨章、黨史教材等,通過學(xué)習(xí),黨員都以優(yōu)異的成績(jī)順利通過了考核。二是我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保持質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。今年以來共發(fā)展黨員2名,都來自生產(chǎn)一線的專業(yè)技術(shù)骨干,與去年相比,雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降,但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。

三、

規(guī)范用人,優(yōu)化結(jié)構(gòu),全面深化干部人事制度改革。為了全面推進(jìn)干部人事制度改革,規(guī)范用人制度,實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人,根據(jù)有關(guān)精神,我們做好以下工作:

推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對(duì)前階段因人事變動(dòng)造成的部分中層職位空缺,為了加強(qiáng)基層力量,今年人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》,對(duì)干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測(cè)評(píng)、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序,共調(diào)整中層干部8人,其中,提拔使用干部7人,中層干部平調(diào)1人。此次人事調(diào)整為我公司逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度,深化干部人事制度改革,形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。

四、選拔后備干部為企業(yè)儲(chǔ)備人才。

根據(jù)《六枝工礦集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)支撐體系的辦法》規(guī)定和公司黨委的要求,及時(shí)制定《六十五公司領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部人選民主推薦選拔、考核調(diào)整工作方案》,對(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了全面摸底排查,從33名領(lǐng)導(dǎo)干部中確定45歲以下,具有中專以上學(xué)歷的人為后備干部推薦人選范圍,于2008年10月30日組織了由6名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、23名中層干部和3名職工代表三個(gè)層次共32人參加的后備干部民主推薦大會(huì),會(huì)后,組織部門對(duì)得票多的11名同志進(jìn)行了考核,并于11月3日將民主推薦和考核結(jié)果提請(qǐng)黨委會(huì)議集體討論研究。經(jīng)研究推薦上報(bào)了9名領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部建議人選,其中,1名同志是近期可任用人選。

這次推薦,最大的特點(diǎn)是把年輕、文化層次高的同志充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中進(jìn)行培養(yǎng),為企業(yè)后備干部?jī)?chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

存在問題:

1、在流動(dòng)黨員操作制度上不規(guī)范。

2、支部工作管理辦法缺乏創(chuàng)新。

六十五工程公司組織科二00八年十二月。

組織人事工作總結(jié)篇十六

龍煤控股集團(tuán)雞西分子公司黨委以黨的十七屆四中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,堅(jiān)持以“五雙”建設(shè)為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層黨組織、黨員隊(duì)伍建設(shè),積極開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng),不斷創(chuàng)新企業(yè)黨組織建設(shè),為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。2009年原煤完成1480萬噸,外銷商品煤1082萬噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元,全年上繳稅金8.2億元,同比增繳1.7億元。今年首季,生產(chǎn)原煤31.1萬噸,完成進(jìn)尺6.3萬米,完成銷售收入14.6億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元,員工收入同比提高19.8%,安全控制在龍煤計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。

才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),積極探索推行“競(jìng)聘公推”選拔任用方式,把一批有正事、能干事、潛力大、專業(yè)強(qiáng)的優(yōu)秀年輕干部充實(shí)進(jìn)班子,對(duì)具備條件的處級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了黨政“交叉任職”,不斷增強(qiáng)了班子的整體合力。2009年以來,共選拔調(diào)整295人,其中專業(yè)技術(shù)干部162人,占總數(shù)的52.3%。目前處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子100%、井(科)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子90%以上己實(shí)行了黨政交叉任職。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格干部作風(fēng)督查,紀(jì)律檢查小組經(jīng)常夜間深入各礦,檢查干部值班和入井帶班情況,對(duì)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變和帶動(dòng)力的增強(qiáng)起到了很好的促進(jìn)作用。組成9個(gè)檢查小組,分別對(duì)各煤礦和地面輔助單位干部值班、入井帶班、員工勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了5次檢查,處理干部30多人。強(qiáng)化班子考核。公司黨委每年對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行年度考評(píng)工作,堅(jiān)持業(yè)績(jī)考評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定“三位一體”的考評(píng)體系,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行考評(píng),并對(duì)考評(píng)情況進(jìn)行反饋。2009年對(duì)38個(gè)單位進(jìn)行了全面考評(píng),有25個(gè)單位被評(píng)為“四好”班子,有12個(gè)單位被評(píng)定為“合格”班子;對(duì)215名班子成員進(jìn)行了全面考評(píng),有198名成員分別達(dá)到稱職、優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。公司黨委專門下發(fā)了考評(píng)通報(bào),對(duì)不合格班子和不稱職成員下發(fā)整改通知單,進(jìn)行誡勉談話,促進(jìn)了班子作風(fēng)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)后備干部管理。2009年以來,公司黨委突出抓了民主推薦這一環(huán)節(jié),各基層單位民主推薦處級(jí)后備干部工作由公司黨委組織,參加會(huì)議人員范圍由公司黨委確定,基層黨委根據(jù)推薦結(jié)果進(jìn)行資格審查,經(jīng)黨委會(huì)議研究,按專業(yè)、推薦率劃分后備等級(jí)上報(bào)公司組織部備案,公司對(duì)所有基層單位后備干部進(jìn)行了組織推薦,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備了后備人才。

黨委圍繞春防和采伐工作組織黨員開展了山場(chǎng)突擊、安全巡查等活動(dòng),促進(jìn)了林業(yè)安全生產(chǎn)。

救助幫扶機(jī)制,特別是在“七.一”期間,積極開展走訪慰問千名黨員活動(dòng),3年來,共走訪慰問黨員4000余名,發(fā)放慰問金180余萬元。

激活載體,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)。以“創(chuàng)共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“建共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容,按照“五好”、“五強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn),通過采取崗區(qū)自評(píng)、小組點(diǎn)評(píng)、支部考評(píng)的辦法,實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)日常管理和考核。組織廣大黨員“亮身份、樹形象、作表率”,在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用。全公司共建立黨員責(zé)任區(qū)775個(gè),黨員先鋒崗1470個(gè),參加黨員9494人,2009年以來共組織開展生產(chǎn)突擊、技術(shù)革新活動(dòng)2237次,解決問題2744件,創(chuàng)效1836萬元。堅(jiān)持開展黨員安全上崗活動(dòng)。建立健全了崗前培訓(xùn)、隱患排查、閉合整改工作機(jī)制,并將黨員上崗由四點(diǎn)班向零點(diǎn)班延伸,使黨員安全上崗活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。2009年以來共組織黨員集中上崗檢查65次,發(fā)現(xiàn)并整改各類隱患19356條。堅(jiān)持開展聯(lián)系服務(wù)員工群眾活動(dòng)。以主題黨日活動(dòng)為重點(diǎn),組織黨員廣泛開展義工服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、生產(chǎn)攻關(guān)突擊、安全上崗、下基層慰問、為流動(dòng)黨員服務(wù)等活動(dòng)。每年3月份都組織全公司各級(jí)黨組織和黨員以深入礦區(qū)、深入基層、深入一線,為員工群眾、為群眾服務(wù)為主題,廣泛開展主題黨日活動(dòng),2年來為員工群眾辦實(shí)事2350多件,深受礦區(qū)群眾好評(píng)。

組織人事工作總結(jié)篇十七

2018年,組織人事科在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的配合下,根據(jù)局黨委統(tǒng)一工作部署,按照年初工作計(jì)劃,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),扎實(shí)工作,以人為本,不斷深化干部教育培訓(xùn),落實(shí)組織人事改革,圓滿完成了全年工作目標(biāo),現(xiàn)將2018年工作完成情況及2018年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下:

2018年工作總結(jié)

一、加強(qiáng)黨建工作,為教育發(fā)展提供組織保證

一是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),圍繞教育工作重心,立足本職崗位,在提升學(xué)校管理水平、加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、提高教育教學(xué)質(zhì)量上比進(jìn)步、比業(yè)績(jī),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的落腳點(diǎn)放在推動(dòng)教育發(fā)展上來,真正把黨員干部建設(shè)成一支助推教育發(fā)展的骨干力量。組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),統(tǒng)一思想,凝心聚力,努力推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。6月29日,局黨委對(duì)教體系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行了總結(jié)表彰,授予平陰一中等4個(gè)基層黨支部(總支)為“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),授予竇燕春等43名同志為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào),授予程杰等4名同志為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。授予平陰一中黨總支五步工作法等10個(gè)組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目為“優(yōu)秀組工創(chuàng)新項(xiàng)目”。二是健全黨員管理機(jī)制,做好黨員納新工作。改革黨員管理和評(píng)價(jià)機(jī)制,以黨員在本職崗位上的工作業(yè)績(jī)作為評(píng)價(jià)黨員的主要標(biāo)準(zhǔn)。完善發(fā)展黨員的推薦、培訓(xùn)、審核、考試、預(yù)審、公示、談話和票決等各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。傾向教學(xué)一線,發(fā)展基層教職工中忠誠黨的教育事業(yè),業(yè)務(wù)能力強(qiáng),愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀分子加入黨組織。穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)生黨員納新工作。2018年發(fā)展黨員15名,其中教師黨員10名,學(xué)生黨員5名,并完成了10名黨員轉(zhuǎn)正的工作。三是實(shí)施“書記創(chuàng)新項(xiàng)目”,推動(dòng)教體事業(yè)跨越發(fā)展。圍繞教育工作的目標(biāo)任務(wù),各基層黨支部(總支)年初申報(bào)和實(shí)施書記黨建創(chuàng)新項(xiàng)目。在教育管理、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)提升、教育教學(xué)水平提高等領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行改革、實(shí)踐和探索,形成符合教育發(fā)展要求的系統(tǒng)的、科學(xué)的`工作模式,平陰一中“學(xué)、思、諾、行、談”五步工作法、職教中心“責(zé)任文化建設(shè)”和“企業(yè)文化進(jìn)校園”、實(shí)驗(yàn)中學(xué)“學(xué)校民主管理”等書記創(chuàng)新項(xiàng)目推動(dòng)學(xué)校整體工作提層次、上水平,推動(dòng)學(xué)校特色發(fā)展。四是落實(shí)黨務(wù)工作制度,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。根據(jù)縣委黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,按照《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全縣黨務(wù)公開工作的意見》(平黨公開辦【2018】2號(hào))通知要求,教體局黨委認(rèn)真開展了黨務(wù)公開工作,修訂完善黨務(wù)公開相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校招生、干部任免、基建工程、招聘教師、職稱評(píng)聘、財(cái)務(wù)收費(fèi)、大宗物品采購等方面監(jiān)督,深入推進(jìn)黨務(wù)公開進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園工作。抓好教育信訪和糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的教育改革發(fā)展環(huán)境。五是扎實(shí)開展“三服務(wù)”主題活動(dòng),樹立教育的良好形象。自“三服務(wù)”主題活動(dòng)開展以來,教體局成立了“三服務(wù)”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)關(guān)于廣泛開展“服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層”主題活動(dòng)的實(shí)施方案》,在原有機(jī)關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,制訂出臺(tái)了《平陰縣教育體育局機(jī)關(guān)工作規(guī)范》、《教體系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》、《局領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)學(xué)校制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度,具體指導(dǎo)、監(jiān)督、落實(shí)“三服務(wù)”主題活動(dòng)的各項(xiàng)工作。

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