個人出差工作報告(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 20:19:16
個人出差工作報告(通用17篇)
時間:2023-11-11 20:19:16     小編:BW筆俠

報告是傳達信息和提供建議的有力工具。寫報告時,我們應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的統(tǒng)一性,以便讀者能夠更好地理解和接受其中的信息。接下來,讓我們一起來看看一些優(yōu)秀報告的寫作技巧和實例,以便更好地應(yīng)對我們自己的報告任務(wù)。

個人出差工作報告篇一

出差是工作人員臨時被派遣外出辦理公事,到常駐工作地以外的地區(qū)或城市工作或擔(dān)任臨時職務(wù),下面本站小編給大家分享幾篇個人出差。

范文,一起看一下吧!

(一)基本情況:

經(jīng)過九天對區(qū)域市場的開發(fā),我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發(fā)芽,在這期間里,開發(fā)了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司提供更大的支持,但我認為公司無法做到,正在協(xié)商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由于代理商沒有做過廚衛(wèi),正在了解市場行情和品牌對比。

主觀看法:我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產(chǎn)品都很看好,我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,包裝精美,品種齊全,售后服務(wù)好。

對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產(chǎn)品要略低,但產(chǎn)品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都愿意了解我們的全部產(chǎn)品。

對于我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,了解到了客戶的需求,在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預(yù)期想要達到的一個效果,任務(wù)雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對于地區(qū)市場做的過于急躁,在市場開發(fā)中做的不夠細致,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導(dǎo)。

(二)市場總結(jié)和計劃:

對于我最近走訪過的客戶,他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理,質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場,對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴(yán)格、價格透明,這幾個點來說,我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大,但是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固,不利于我們的產(chǎn)品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場,這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。

1、價位方面:市場上總體來講,對于一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有一定的競爭優(yōu)勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品,還有部分客戶是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,產(chǎn)品本身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

2、產(chǎn)品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻的印象,那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標(biāo)桿,因此有很多終端用戶會用這些品牌的產(chǎn)品外觀、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù),那我們的產(chǎn)品就應(yīng)該保留其現(xiàn)有的長處,或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標(biāo)桿,做到老百姓喜歡什么樣的,我們就生產(chǎn)什么樣的!總而言之,產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準(zhǔn)線,做到新的款式及時跟進。

在這里我要提出一點建議,現(xiàn)在無論是哪家大品牌的產(chǎn)品,都是廚衛(wèi)產(chǎn)品列占所有品類的主導(dǎo)地位,很多客戶反應(yīng)我們的廚衛(wèi)系列產(chǎn)品不夠新穎。而且終端用戶也認為小家電產(chǎn)品和包裝會比廚衛(wèi)的高檔一些。

4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策非常大,可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的空間,我覺得一個新品牌想占領(lǐng)市場,無論通過任何形式,任何方法,都應(yīng)該勇于嘗試,想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。

5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,

認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度非常低,,我覺得應(yīng)該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶,培養(yǎng)起來,會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩(wěn)定,地級市場精耕細作之后,有老百姓拿著我們的vip防偽卡去找經(jīng)銷商買東西的時候,我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制江西的省級代理商。

下一步的計劃,我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市,未開發(fā)出來。

的城市逐個擊破,鞏固現(xiàn)有的客戶資源,多了解經(jīng)營情況,先得到終端用戶的認可,然后才開發(fā)適合我們的省市級代理商,現(xiàn)階段,想找一家代理商非常有難度,并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商2和3月份展會已經(jīng)選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。

總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產(chǎn)品,經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便于市場控制,質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場,而不是讓用戶適應(yīng)我們,我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的,我們就做什么。

一:出差時間:20xx年9月3日到20xx年9月18日。

二:出差行程:溫州、寧波、紹興、杭州。

三:出差目的:了解浙江坐墊市場的態(tài)勢和相關(guān)廠家的操作方式,對溫州、寧波、杭州三個地區(qū)完成市場布局和招商。

四:市場概況:

浙江坐墊市場經(jīng)過05到10的增長黃金期,在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期?,F(xiàn)在浙江市場已經(jīng)處于變革的當(dāng)口,整合的趨勢已經(jīng)勢在必行,浙江坐墊市場的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài),隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,坐墊的成本越來越透明,單單以款式和價格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽的余暉沒有很強的戰(zhàn)斗力了。

從產(chǎn)品的款式上看浙江市場主要以涼墊和四季墊為主,并由北向南有遞增的趨勢,杭州市場涼墊和四季墊的比重大約在60%,寧波市場的比重大約在65%,而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲,機編冰絲,皮革,維卡、布藝、網(wǎng)布等。

總體來說浙江有人口5488萬,800余萬的汽車保有量,50余萬的新車增長量和50余萬量的二手車購買,以及每年50萬的舊車報廢量,按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場的坐墊市場的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬套。而這個203萬套的坐墊市場主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車坊、藍極星等等幾十個坐墊一二線品牌和眾多臺州、山東谷陽、廣州的小廠家來分割。所以想在浙江這個充分競爭的市場狀況中殺出一條血路來,不僅要展現(xiàn)出強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務(wù)能力、盈利模式。

市場競爭不僅是廠家間的博弈,也是渠道商之間的競爭,更是終端商之間的競爭。大廠家依靠強勢的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對市場的占有率,小廠家則以價格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場。

大渠道商通過選擇優(yōu)勢的一線品牌和龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化的管理等優(yōu)勢一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場,更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。

小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難,本來在資金和渠道上不占優(yōu)勢的情況下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼,有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價格的小優(yōu)勢艱難維持,有些則選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶?,只有很少的一部分批發(fā)商有品牌意識和繼續(xù)擴展的意愿。

終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來的價值和小廠家給她的價格上的讓渡,往往會傾向于后者,這個問題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費者當(dāng)中的品牌,終端經(jīng)營者認為品牌對于銷量的刺激是有限的。

所以百祥想要在杭州市場分的一杯羹,不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢才能吸引大渠道商的合作。更要有確實有效的而經(jīng)營模式幫助終端經(jīng)營者實現(xiàn)坐墊的銷量。

五:走訪的客戶分析。

六:客戶反應(yīng)百祥的主要問題和要求。

主要問題:

1,產(chǎn)品的畫冊沒有吸引力,大多數(shù)客戶看了我們的畫冊多認為我們的產(chǎn)品比較,大眾普通。沒有特別的吸引力。

2、代理的保證金10萬太高,現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。

3、畫冊的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品,暴扣我們的頸枕,腰枕和整體的裝車效果圖。

4、時間較晚,大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進貨協(xié)議。

5、價格偏高,我們的機編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。

6、我們產(chǎn)品的特點其他品牌的廠家都有。沒有特別的優(yōu)勢。

7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。

8、對百祥不信任,小部分客戶對我們的歷史存在疑惑。

七:浙江市場客戶反映的主要問題。

1、宏觀經(jīng)濟不景氣,生意難做,態(tài)度比較消極悲觀,這是客戶普遍的反映。

2、電子商務(wù)沖擊太大,瓜分了部分市場。

3、浙江市場大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場,小批發(fā)難以為繼。

4、廠家太多,貨源充足。有山東谷陽,浙江臺州等生產(chǎn)基地導(dǎo)致坐墊市場成為買方市場。即市面上不缺少產(chǎn)品,只是缺少可以賣出去的產(chǎn)品。

5、開店的比幾年前增加太大,批發(fā)、零售、某某代理遍地開花。渠道間和終端間競爭大,價格戰(zhàn)激烈。

6、消費者品牌意識還未形成,還沒有消費品牌產(chǎn)品的習(xí)慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品,但沒有大眾知名產(chǎn)品。

7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分,甚至有部分終端經(jīng)營都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。

8、浙江省限臺令出臺,政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬量,這個政策限制了新車的數(shù)量對經(jīng)營的的熱情打擊很大。

9、消費習(xí)慣的改變,汽車從奢侈品到大眾品的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致汽車坐墊消費習(xí)慣的改變,現(xiàn)在有車一族并不把坐墊放在一個突出的地位。

10、廠家直供4s、美容店等,對批發(fā)的生意打擊很大。

11、一部分批發(fā)商庫存太多在處理庫存。

12、溫州坐墊市場主要的價格水平偏低,零售價大部分在500以內(nèi),小部分在1000以內(nèi)。

八:浙江市場的規(guī)劃和建設(shè)。

1、浙江市場實行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。

2、準(zhǔn)備在杭州、寧波、溫州招市級的區(qū)域代理;雪博士在浙江省招省級代理。

3、對于向歐特隆和德勝等具有較大實力的連鎖美容店。我建議我們公司可以開辟大客戶部并以專賣店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。

九:本次出差的收獲。

通過本次出差,確定了浙江的市場布局和開發(fā)方向,并找到了部分的潛在客戶。同時也初步了解浙江市場的產(chǎn)品需求和市場問題,為今后開發(fā)浙江市場提供了寶貴經(jīng)驗和數(shù)據(jù)。

經(jīng)過歷時兩個多月的出差,我們拓展部分別對山東、遼寧、山西、江西、廣西等城市作了深入的了解及開發(fā),收集市場的重要信息。從中我們在山西和遼寧兩個地區(qū)開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展情況及各個市場開發(fā)過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結(jié)以下幾點:

一、市場分析:

1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數(shù)的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。

2、隨著市場的不斷發(fā)展現(xiàn)今在市場上的店鋪資原也滿足不了現(xiàn)狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區(qū)的店鋪資原都非常的有限。出現(xiàn)一店難求的情況。

3、有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能接受,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作對比,當(dāng)然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優(yōu)勢在哪里,有什么好的政策從而引導(dǎo)他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

二、存在的問題:

1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導(dǎo)致招商會的效果遠遠達不到理想的目標(biāo),所以工作合理安排也是一個成功的關(guān)鍵。

2、

工作計劃。

與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調(diào)整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

3、工作中團隊之關(guān)的合理溝通,作為一個團隊我們應(yīng)該相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學(xué)習(xí),我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互了解不同市場的情況及學(xué)習(xí)不同的工作方式。

三、

自我總結(jié)。

和下一步的工作。

1、加強學(xué)習(xí)型組織的建立,做從好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作親密無間、所向披靡的團隊。

2、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)工作上給予關(guān)心及幫助。

個人出差工作報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

本月從20**年9月5日~9月13日期間出差哈爾濱、長春、沈陽、北京及天津地區(qū),本次出差的為:

一,了解各分公司及代理目前的經(jīng)營狀況并結(jié)合自己音箱品牌特性進行經(jīng)營性的指導(dǎo)建議。

二,幫助各分公司及代理針對各自區(qū)域市場的狀況進行針對性的市場調(diào)整部署建議。

三,了解目前各分公司及代理針對多彩音箱反饋問題的收集,便于后期產(chǎn)品及渠道等進行調(diào)整規(guī)劃。

四,排解對多彩音箱前期存在的問題意見,以及多彩音箱后期的產(chǎn)品規(guī)劃溝通,渠道建設(shè)溝通,以此加強相互了解,信任,提高對多彩音箱產(chǎn)品的銷售信心。

針對出差目的,通過與各分公司經(jīng)理,店長,及各代理商的溝通交流,反饋的問題如下:

1,代理商的經(jīng)營狀況整體良性,但存在團隊管理意識缺乏,基本沒有產(chǎn)品培訓(xùn),沒有推廣意識,沒有嚴(yán)格的會議制度等是經(jīng)銷商普遍存在的問題。

2,代理商沒有嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鞑渴?,日工作?nèi)容,周工作內(nèi)容,月工作內(nèi)容,年度目標(biāo)等意識,只是為了做生意而生意,本著生意不好,可能就是賣場人氣問題,或者產(chǎn)品問題,沒有從營銷的角度去尋找原因。

3,代理缺乏完善的人才培養(yǎng)梯隊,人才非常缺乏,很難培養(yǎng)人,留人。

4,多彩音箱適合做什么樣的渠道?多彩音箱目前的產(chǎn)品定位?怎么樣去開展多彩音箱的市場推廣?怎么樣與廠家結(jié)合有部署的開展經(jīng)營拓展計劃?代理及分公司基本沒有。

5,分公司目前對多彩音箱的重視程度因產(chǎn)品線太寬及因資金短缺時造成的音箱嚴(yán)重缺貨存在很大的矛盾點。

6,目前的產(chǎn)品存在一定的問題,主要是:1,前面收到漲價后缺貨的影響。2,產(chǎn)品屢次發(fā)生的外觀磨花及本身產(chǎn)品的質(zhì)量問題,應(yīng)用分公司經(jīng)理的對話(港灣14:20:49:那個2100音箱最近咋那多壞的港灣:14:21:04副機喇叭不響港灣14:21:12:2105也有海底沙漠14:21:23:投訴港灣:14:21:27還有副機少腳座的港灣14:21:31:投訴不管用港灣14:21:34:不投港灣14:21:41說說而已)。其中港灣為一分公司經(jīng)理。3,促銷活動存在一定的問題,缺貨后又開展,加上活動缺乏人員跟進,獎品的規(guī)劃比例上不合理,導(dǎo)致為銷售創(chuàng)造的拉力不大。

7,大區(qū)人員該怎么樣去開展自己的工作?代理及分公司應(yīng)關(guān)注音箱市場的什么?此也缺乏一定的意識。

因此,通過了解問題,分析問題,在與各代理及分公司經(jīng)理交流,與各店長培訓(xùn)會議的時候特對每個地方提出了以下:

1,建議各代理,特別是在與哈爾濱世學(xué)牟總交流的過程中,特別強調(diào)開展周會,周會議內(nèi)容形式(銷售kpi),周培訓(xùn)會議制度等管理機制。

2,提倡計劃年度銷售目標(biāo),年度利潤目標(biāo),月銷售目標(biāo),利潤考核目標(biāo)以及績效考核制度。以此來加強大家對企業(yè)發(fā)展形成共同的目標(biāo)。

3,代理的發(fā)展空間有限,沒有完善的考核制度,培訓(xùn)制度等,這樣就很難去培養(yǎng)人,當(dāng)一個優(yōu)秀的人才到一定時候,沒有太大的發(fā)展空間,必將選擇離去,因此建議采取兩種方式,一是股份制方式,針對優(yōu)秀店長對店面入股(可以占干股),并針對每上一年送予配比一定的股份;針對公司管理副手也按股份制。二是采取鼓勵創(chuàng)業(yè),給予一定的市場空間,給予產(chǎn)品代理,讓其成為自己的客戶。以此來留住優(yōu)秀的人才,避免讓其出去后成為競爭對手。

4,多彩音箱目前的銷售均價在75元左右,在此價格線基本說是沒有競爭對手,因為音箱行業(yè)前5大品牌的銷售均價均在100元左右,當(dāng)然我們的目標(biāo)是要提高均價,尋找競爭對手。但結(jié)合目前的產(chǎn)品狀況,多彩音箱在專賣店與機箱等同時擺在一起(目前所有的音箱品牌基本都有單獨的音箱專賣店),很難形成專一形象,同時公司一直的路線是走批發(fā)為主,主要是結(jié)合機電,鍵鼠渠道,在零售方面非常薄弱,因此此價格,此形象,缺乏零售,必然很難形成音箱品牌影響力,但本身具有多彩品牌拉力,因此我們的主要渠道應(yīng)該是批發(fā),主要對象就是diy裝機商及筆記本銷售店。主要的產(chǎn)品定位目前來說是中低端,通路型產(chǎn)品定位。

明白了多彩音箱產(chǎn)品定位,渠道對象,那么就應(yīng)該有部署的去開展音箱的。推廣工作,重點在于四個方面:一,加強a類產(chǎn)品(重點主推產(chǎn)品,2105,2165,2155,2100)的樣品擺設(shè)。二,加強a類客戶(前5---10名核心客戶)的專柜,展架擺設(shè)。三,加強針對擺樣產(chǎn)品的維護,主要是標(biāo)貼(怎么樣讓音箱擺在裝機店能讓客戶看到裝機店的時候第一個看到的產(chǎn)品就是多彩音箱)。四,加強x展架及條幅橫幅在賣場內(nèi)像狗皮膏藥一樣大面積張貼。

多彩音箱目前的渠道體系,主要在專賣店的陳列位置,很難有單一的音箱品牌形象,銷售不好零售就很難提高產(chǎn)品銷售均價,產(chǎn)品銷售均價提不上去,高端產(chǎn)品出來后就很難銷售,沒有高端產(chǎn)品就很難提高產(chǎn)品品牌形象。而目前先將產(chǎn)品線完善了再根據(jù)銷量去開單獨的音箱專賣店?還是先開音箱專賣店再完善產(chǎn)品線?此成為矛盾點。通過與天津代理及其他代理的溝通,目前天津開設(shè)的專賣店整體來說是不錯的,因此建議各代理:一,在合適的位置拿專柜,單獨的壁柜,并派一個銷售人員在此,按電腦城均價,一個3米的專柜價格基本在2k左右,一個銷售人員的基本工資在1k左右,專柜基本沒有其它費用,每天100元左右的費用每天基本是2對零售音箱就能回收成本,一個人在一個位置,專門的工作賣零售,我想只要不是太笨一天2對應(yīng)該是問題不大,但同時對我們的品牌影響力,對賣場的批發(fā)工作,方便裝機商帶客戶看音箱將是一個很好的推動作用。二,建議個別代理,同時代理耳機或者筆記本配件的代理單獨開設(shè)音箱專賣店,當(dāng)然前期可以鼓勵和允許同時代理其它品牌音箱,形成第二個公司,或者將此機會提供給那些有想法的優(yōu)秀人員。

筆記本市場是我們產(chǎn)品的一個重點,筆記本音箱的配送通過了解基本是價格不超過100元的產(chǎn)品,最好的產(chǎn)品是一對音箱加上鼠標(biāo)價格不超過100元,這是目前筆記本商家的需求心理,此價位段產(chǎn)品剛好是我們音箱產(chǎn)品強勢的一方,如果單獨賣一般筆記本客戶會擺高端產(chǎn)品,來襯托筆記本的形象,天津,長春代理在這方面就做的相當(dāng)不錯,在一個區(qū)域針對hp,聯(lián)想,華碩,ibm四個筆記本專賣店擺4款不同的產(chǎn)品,在一個電腦城此四家每月就可以為其創(chuàng)造幾百臺的銷售業(yè)績,天津代理能聯(lián)合三星促銷,買三星筆記本送多彩音箱,一次性定單就有400臺,筆記本客戶還具有以下幾個好處:一,選擇一家產(chǎn)品,很少更換,因為一個在一樓,對在diy區(qū)域內(nèi)他們關(guān)注很少,也就是對品牌忠誠度較高。二,銷售穩(wěn)定,并且根據(jù)筆記本大環(huán)境的增長呈上升趨勢。三,利潤較高,筆記本客戶一般為開票,對單獨采購的產(chǎn)品均價能了解,但對于其它產(chǎn)品因熟悉程度固了解較少,因此能提高利潤。

5,分公司及全線產(chǎn)品代理對音箱產(chǎn)品的重視程度從天津代理(單獨做音箱)就能看出形成很大的區(qū)別,一個長春(單獨做音箱),天津這種小城市的銷量居然是重慶,西安,南昌等個別中型的一倍。當(dāng)然這和我們產(chǎn)品線太長,專一度不夠有很大原因。同時在今年分公司及代理缺少資金的情況下,音箱目前還是在吃多彩的品牌拉力,還在跟隨機電及鍵鼠的銷售渠道,無法為多彩品牌創(chuàng)造單獨的品牌影響力。因此,在資金缺少的時候很大程度上音箱的貨源就會存在嚴(yán)重問題,此次出差,分公司的音箱貨源基本無,在這樣的情況下更談不上去進行市場推廣,因此針對此問題需向領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面請示改善建議。

6,目前音箱每月都在做產(chǎn)品意見改善(要求一線反饋,總部匯總,改善后再發(fā)向一線反饋決議),但一些問題還是改善不了,主要是細節(jié)性的問題,最近杭州分公司,武漢分公司連續(xù)投訴產(chǎn)品質(zhì)量問題及發(fā)貨少腳架等細節(jié)性問題,對一線銷售人員的信心將有很大影響,因此此次回來后將請示吳總,針對此類問題進行徹底改善。

7,大區(qū)人員的工作開展基本沒有頭緒,要想領(lǐng)導(dǎo)別人首先要服務(wù)于人,要想領(lǐng)導(dǎo)分公司代理商就必須要想到怎么服務(wù)于他,最好的服務(wù)就是怎么去幫助他,這里指的幫助當(dāng)然不是簡單的批下特價,而是需要怎么樣去發(fā)現(xiàn)分公司弱點,迷茫點,怎么樣幫助去提高銷量,用心的去想怎么樣去幫助一個人的時候我想能找到很多需要幫助別人的地方。結(jié)合代理商及分公司,首先我們要明白我們要關(guān)注音箱什么?也就是最簡單的去看音箱市場什么?在這里個人提出幾點建議:一,一進賣場首先看看外場的廣告,什么品牌的廣告做的最好,有無學(xué)習(xí)的地方?能了解在這個市場什么品牌占有率有可能相對較高。二,看看筆記本旁邊分別擺的是什么品牌的音箱產(chǎn)品,自己的有無?有的樣品陳列位置如何?標(biāo)簽還有無存在?樣品是否有灰塵?如果沒有樣品,能否有機會叫人或者自己去談定?三,上電梯看看diy的廣告及自己音箱的暴光度,標(biāo)貼在上電梯的過程中是否有無隨處可見?四,圍繞賣場轉(zhuǎn)三遍,一遍看看賣場的人氣,整體裝機量怎么樣?哪些音箱批發(fā)走的好?自己的音箱賣了多少臺?占有率大概多少?二遍看看哪些音箱品牌的樣品暴光度較高,自己的音箱樣品占多少?還有哪些需要加強并且可以把樣品擺進去的?三遍看看賣場的x展架及標(biāo)貼還有哪些不在的?哪些沒有貼好的?哪些需要加強的?哪里的音箱有灰塵?哪家的音箱樣品或者標(biāo)貼擺歪了等?要想把音箱賣好,主要還是不斷去檢討自己,每去一次賣場都能改正一些東西,主要看樣品,標(biāo)貼,條幅,x展架這些哪里做的如何就可以看出這個店面的工作開展情況。最后才是到自己店面及同行店面去了解。

以上是針對此次出差過程中針對的一些問題,在與代理及分公司交流的一些內(nèi)容形式,在溝通的過程中大家都有感受,但希望能發(fā)至內(nèi)心的認可并改正及長期堅持做好。在此次出差中也有以下:

一,明確后期產(chǎn)品規(guī)劃,保留目前中低端產(chǎn)品特性,畢竟這是現(xiàn)有渠道,提議補充在100元---140元產(chǎn)品外觀上的個性化產(chǎn)品,在140元以上的歐美路線產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以此在目前很難改變和增加產(chǎn)品優(yōu)勢的時候在外觀上先進行創(chuàng)新改變。

二,了解目前筆記本市場針對單獨2.1音箱的需求仍為主流,并且市場銷量將是一個很大的亮點。

三,了解目前音箱市場仍然是漫步者,麥博,三諾前三稱霸,后面的品牌風(fēng)起云涌,變化很大,多彩音箱的機會很大。

四,代理對多彩音箱的期望仍然具有很高的期望值,但需要我們在很多產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)上進行比較強的細節(jié)改正。

五,同時也了解到如愛國,三諾等一些好的市場推廣經(jīng)驗及方法,特別是在北京市場了解到的,對于廣州市場及深圳市場非常管用。

以上為此次出差的一些總結(jié),不到之處還請領(lǐng)導(dǎo)指正,謝謝!

個人出差工作報告篇三

從中我們在山西和遼寧兩個地區(qū)開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展情況及各個市場開發(fā)過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結(jié)以下幾點:

一、市場分析:

1、從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力、店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力、物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數(shù)的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。

2、隨著市場的不斷發(fā)展現(xiàn)今在市場上的店鋪資原也滿足不了現(xiàn)狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區(qū)的店鋪資原都非常的有限。出現(xiàn)一店難求的情況。

3、有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能接受,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作對比,當(dāng)然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優(yōu)勢在哪里,有什么好的政策從而引導(dǎo)他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

二、存在的問題:

1、工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導(dǎo)致招商會的效果遠遠達不到理想的目標(biāo),所以工作合理安排也是一個成功的關(guān)鍵。

2、工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調(diào)整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

3、工作中團隊之關(guān)的合理溝通,作為一個團隊我們應(yīng)該相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學(xué)習(xí),我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互了解不同市場的情況及學(xué)習(xí)不同的工作方式。

三、自我總結(jié)和下一步的工作。

1、加強學(xué)習(xí)型組織的建立,做從好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作親密無間、所向披靡的團隊。

2、繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)工作上給予關(guān)心及幫助。

個人出差工作報告篇四

簡報觀后感工作思路了弘揚教材屈原:一封信主要的開學(xué)計劃書,倡議書教學(xué)主持詞挑戰(zhàn)書的黨員借條請示評課稿三曹我漢語拼音寒假作業(yè)總結(jié)的建軍節(jié)宣言考察宣傳周說課稿的演講稿概述廣播稿工作計劃,自我推薦廉潔述廉復(fù)習(xí)祝福語。

個人出差工作報告篇五

當(dāng)你在工作能力提高的同時,你可能會遇到被公司派出去出差,那么出差就需要寫出差報告。如果你不會寫出差報告,請不要擔(dān)心。下面就讓小編帶你去看看出差個人工作報告學(xué)習(xí)素材5篇,希望對你有所幫助吧!

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報告人:______。

日期:2011年12月20日

一.前言。

根據(jù)公司安排,我于2011年10月25日到達白城,開始為期一個月出差任務(wù),協(xié)助風(fēng)神項目現(xiàn)場采購需要的物料,以及開展相關(guān)的供應(yīng)商開發(fā)和供貨渠道的建設(shè)工作。截止到11月__日,相關(guān)工作已完成,特提交本報告向公司匯報。

二.采購事項完成情況:

2.1安全帽:因該物料現(xiàn)場需求緊急,到達白城后第一天即10月26日完成該物料的供應(yīng)商尋找,詢價比價議價工作,并做好訂貨準(zhǔn)備,提報費用申請;10月31日收到貨款,當(dāng)天即完成訂購并通知現(xiàn)場人員取貨。

2.2對講機:現(xiàn)場急需物料。10月26日即完成該物料的訂貨準(zhǔn)備,提報費用申請,10月31日收到貨款,當(dāng)天完成訂購,次日到貨并通知現(xiàn)場人員取貨。

2.3天河風(fēng)機通訊設(shè)備:10月26日下午收到需求,當(dāng)天下午及第二天上午經(jīng)過多家廠商詢問,hp的主機和顯示器有貨,報價4300元。但網(wǎng)卡和8口交換機詢問多家供貨商均沒有d-link的型號,只有tp-link的。該物料不具備本地采購條件,并于10月27日將信息反饋回公司。

2.4現(xiàn)場所需工具一批:因該批物料種類規(guī)格較多,前期洮南國測已對當(dāng)?shù)貜S商和產(chǎn)品價格做了調(diào)研,10月26日到達白城后即對各廠商和所供產(chǎn)品做了詳細了解和比較。并于10月31日完成訂貨準(zhǔn)備,提交費用申請。11月10日收到貨款,11日完成訂購并通知現(xiàn)場人員取貨。

2.5標(biāo)準(zhǔn)件:11月8日收到確認需訂購該批物料的信息,經(jīng)過多家廠商詢問,11月10日完成訂貨準(zhǔn)備,提報合同評審,并寄回合同原件審批。

2.6工具包:11月1日收到工程部需求信息,11月2日完成供應(yīng)商的尋找詢價比價,并完成訂貨準(zhǔn)備,提交合同評審,寄回合同原件審批。

三..物流運輸事項:

3.1電纜地腳螺栓和散熱器:10月26日上午從洮南工業(yè)園發(fā)運電纜14卷,地腳螺栓3箱,散熱器3臺至風(fēng)神永茂風(fēng)場。

3.2風(fēng)機發(fā)運:10月29日完成6臺風(fēng)機和12卷電纜從洮南工業(yè)園至風(fēng)神永茂風(fēng)場的發(fā)運。

3.3運輸發(fā)票及合同:10月31日到風(fēng)機運輸服務(wù)商仁和物流公司,辦理運輸發(fā)票開具事宜,以及合同補簽。發(fā)票已于11月2日寄回公司,合同已于11月8日發(fā)回公司。

3.4潤滑系統(tǒng)零部件托運:11月15日接到工程部陳敏需求,協(xié)助其將風(fēng)神兩件潤滑系統(tǒng)零部件發(fā)往錫林浩特市天河風(fēng)場。

四.供應(yīng)商開發(fā):

根據(jù)我公司物料需求狀況,著重對一下幾類物料的供貨渠道做了詳細的查找。

4.1五金工具類:我公司此類物料需求種類規(guī)格較多,數(shù)量較少,此類物料供貨商需要具備門類齊全,渠道通暢的供貨渠道。根據(jù)本地了解的情況,洮南市的該類商家比較分散,且店面規(guī)模較小,供貨種類不齊全,只能提供部分比較緊急或臨時性的供貨。白城有比較集中的機電市場,部分商家資質(zhì)相對完整,供貨門類相對較較豐富,能夠建立比較穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

4.2機電設(shè)備類:對于通用性強,價值不高的機電設(shè)備,在本地采購可以降低采購成本,節(jié)省運輸費用。且本地的機電市場具備普通機電設(shè)備的供貨能力。對于價值較高,需要具有專業(yè)供貨資質(zhì),且能提供專業(yè)的售后服務(wù)的機電設(shè)備,本地廠商基本不具備條件,建議這部分物料采用其他渠道供貨。

4.3化工物料類:經(jīng)過多方查找,此類物料在本地供貨商很少,且價格很高,并且品質(zhì)無法保證。此類物料建議采用其他供貨渠道。

4.4物流運輸類:因物流運輸費用直接跟運輸?shù)丶斑\輸距離等因素有關(guān),如果條件具備,由貨物運輸所在地的物流服務(wù)商提供運輸服務(wù),可以節(jié)省物流費用和時間。所以建議根據(jù)物料性質(zhì)及貨物發(fā)運地來選擇物料運輸商,如果在洮南或白城本地發(fā)運貨物,且本地物流公司可以提供性價比較高的服務(wù),可以考慮本地的服務(wù)商。

4.5勞保防護類:此類物料價值較低,使用頻繁,且本地的勞保用品比較適合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,大部分通用的勞保防護用品,建議可以由本地商家供貨。

4.6其他物料類:其他臨時性物料,建議根據(jù)物料的重要程度,綜合考慮物料采購運輸成本,如果本地具備供貨條件,且性價比有優(yōu)勢,則建議在本地供貨,否則考慮其他供貨渠道。

五.運輸架運輸。

根據(jù)天和現(xiàn)場需要及公司安排,需將天和風(fēng)場的50臺運輸架由天和轉(zhuǎn)運至洮南工業(yè)園存放。經(jīng)過與天和項目負責(zé)人最終確認,實際需轉(zhuǎn)運的數(shù)量為48臺。經(jīng)與本地多家物流服務(wù)商詢價,仁和物流在配合度,價格,尤其在付款條件上能夠配合我公司目前的資金困難狀況,放寬條件,同意完成運輸工作后再支付貨款。因此將由仁和物流負責(zé)該次運輸?shù)暮贤u審報請公司審批,并最終核準(zhǔn)執(zhí)行。合同簽章生效后,廠商即于11月27日發(fā)車到天和風(fēng)場裝運風(fēng)機。但由于當(dāng)?shù)靥鞖鈵毫樱L(fēng)場大量積雪,尤其風(fēng)機機位附近。導(dǎo)致貨車無法抵近裝運,必須安排鏟車除雪清障。因我公司現(xiàn)場人員聯(lián)系不到鏟車,且費用支付也是個難題。為保證運輸架能及時裝車起運,經(jīng)過與物流公司協(xié)調(diào),暫定方案為委托其安排鏟車,費用我方將與運輸費用一并支付給物流公司,并將方案報請公司批準(zhǔn)。后方案獲公司同意并執(zhí)行。

在我公司現(xiàn)場徐天恒等同事配合下,經(jīng)過2天裝車和運輸,11月30日上午48臺運輸架順利運抵洮南工業(yè)園,當(dāng)天由我及洮南分公司趙立新等人配合卸車就位存放。

六.塔筒底部平臺的詢價及加工方案。

根據(jù)公司安排,天和風(fēng)場及風(fēng)神風(fēng)場共計100套風(fēng)機需要加工塔筒底部平臺。11月22日收到技術(shù)部雷澤元提供的圖紙后,即與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商接洽。

因該部件屬于塔筒周邊部件,聯(lián)系到白城工業(yè)園內(nèi)一家做塔筒的廠商,并到該公司走訪,經(jīng)過接觸,該公司只做塔筒整件供貨,塔筒相關(guān)部件是外包給其他公司加工。該公司提供了改廠商名稱(洮南市松遼機械廠)以及聯(lián)系方式,推薦找該廠加工。加上原有已接觸過的廠商洮南林機廠,初步以此兩家廠商為詢價對象。

經(jīng)過到兩家廠商實地走訪,并就圖紙做了介紹。兩家廠商依據(jù)圖紙?zhí)峁┝藞髢r。經(jīng)過報請公司審核后,公司11月28日確認因現(xiàn)場各風(fēng)機需加工的塔底平臺尺寸要求不一,無法按照技術(shù)部設(shè)計的圖紙統(tǒng)一加工安裝,必須到現(xiàn)場逐一加工安裝。并需供應(yīng)商提供參考方案。

再就以上情況與兩家廠商溝通以后,洮南松遼機械廠考慮到我公司風(fēng)場,尤其是天和風(fēng)場距離太遠,現(xiàn)場加工操作不便,不同意到現(xiàn)場加工安裝,只有洮南林機廠基本同意。但因廠商對現(xiàn)場情況不了解,且到現(xiàn)場加工受多種不可預(yù)料因素影響,廠商無法提供準(zhǔn)確報價,只能就現(xiàn)場加工提供初步方案設(shè)想:

1.按照廠商提供報告所列工具清單,準(zhǔn)備相應(yīng)的工具設(shè)備(廠家同意自備工具);。

2.部分零部件在家加工,然后到現(xiàn)場根據(jù)實際情況做局部調(diào)整;。

后對更改的局部用噴鋅或涂漆處理。

現(xiàn)場詳細的測算數(shù)據(jù)后,方可估出。

另:如果在現(xiàn)場加工安裝,也需我公司技術(shù)和質(zhì)量部門提供具體的加工及安裝要求。

方案報公司審批后,公司因時間和資金原因,回復(fù)該事項公司還需在考慮,具體執(zhí)行時間待定。

六.

總結(jié)。

及今后的相關(guān)工作規(guī)劃。

1.關(guān)于采購流程:

因本地物料供應(yīng)資源有限,尚缺乏具有一定規(guī)模,物料供應(yīng)門類較齊全的供貨商,大多數(shù)商家缺乏健全的資質(zhì)。目前極少有供貨商具備條件,配合我公司的采購流程,簽訂正規(guī)合同,進行對公業(yè)務(wù)。有些供貨商甚至開不出正式的發(fā)票。對于這種現(xiàn)狀,為了保證物料供應(yīng)能夠在本地實行,部分比較緊急價值較低或者非常用門類的物料,需以現(xiàn)金交易的方式采購,或者通過幾家資質(zhì)相對較好,有意愿合作的供貨商,代為供貨。

2.關(guān)于供應(yīng)鏈的拓展與維護。

經(jīng)過本次供應(yīng)鏈的開發(fā),已初步建立了多個門類物料的基本供應(yīng)渠道。供貨商對我公司的業(yè)務(wù)有了一定的了解,對我公司的采購供應(yīng)流程有了初步的認識。入選供應(yīng)商清單的商家也都對后續(xù)的合作比較感興趣,有較強的配合意愿。

鑒于部分有合作潛力的商家資質(zhì)還不健全,供貨手續(xù)和流程與我公司要求還有一些差距,今后的除了維護現(xiàn)有合作供應(yīng)商的關(guān)系外,也需對該類廠商繼續(xù)予以跟蹤,督促其盡快健全供貨資質(zhì),完善供貨流程,以作為今后物料供應(yīng)的備用資源,鞏固本地的供應(yīng)鏈體系。

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2010年12月29日。

到______公司已經(jīng)是四點多,只到工廠看了看我們公司打包人員打包情況,基本了解了一下具體的打包數(shù)量和需要裝集裝箱的數(shù)量。向____公司提出需要裝置設(shè)備的圖紙,基本了解發(fā)貨設(shè)備的名稱規(guī)格數(shù)量。

具體發(fā)貨清單:水泥火車散裝機16臺水泥汽車散裝機2臺孰料汽車散裝機1臺固定窯灰汽車散裝機1臺。發(fā)貨日期:2010年12月31日。

落在集裝箱內(nèi),不便于查找貨物。順便給陳工提了一些裝集裝箱應(yīng)注意的事項。而在和陳工交涉中我也學(xué)到了很多,陳工在裝箱前都做了很多準(zhǔn)備,精確計算集裝箱沒一寸空間,爭取以最少的空間裝最多的貨物,以節(jié)省集裝箱空間。

根據(jù)圖紙具體對照裝置一一查看,發(fā)覺每一臺散裝機的部件都沒有一個標(biāo)牌。因為減少集裝箱空間節(jié)省運費,每一套散裝機都將部件一一卸載下來打包,部件沒標(biāo)牌那樣收貨人員在清理查找貨物時非常困難,急需給部件編幾套標(biāo)牌號,以方便收貨查找貨物。

下午,公司質(zhì)保部嚴(yán)工過來查貨催貨,因油漆問題,貨物暫時不發(fā),一直延期到2011年1月9日發(fā),而后更改發(fā)貨清單。

具體發(fā)貨清單為:水泥火車散裝機16臺水泥汽車散裝機2臺孰料汽車散裝機1臺固定窯灰汽車散裝機1臺間歇式均化庫全套水泥庫系統(tǒng)中充氣螺旋閘門72臺啟動流量控制閥72臺。

2011年1月1日。

基本了解這批裝備情況,清單之內(nèi)的所有問題都必須按照中信要求來做。根據(jù)中信要求整理出清單模版,將前四個集裝箱清單大概做了出來,因清單需要裝置凈重和裝集裝箱后的毛重,而且裝箱時有可能會變動,因此清單也只能做個大概。

后面幾天都在車間記錄打包數(shù)據(jù)以及從倉庫領(lǐng)取散裝機差的零部件。

1月5日根據(jù)每臺散裝機零散裝置名稱貼掛標(biāo)牌(前面標(biāo)牌因是。

用紙質(zhì)沒有硬質(zhì)塑料包裝一直沒能貼上)。因1月7日需要發(fā)運4臺行走式水泥散裝機這幾天都很忙,前面都一直在打包,根本沒往集裝箱裝,很多零件還沒領(lǐng)取出來,還需將零件數(shù)出來領(lǐng)取出來。而這兩天還需要填寫入港證明入港通知書隨車發(fā)運清單等一系列的單據(jù)。

1月7日白天全天都在裝集裝箱,因這邊條件有限,裝箱很有難度,而且打包貨物很重,人力根本推不動,公司打包人員也沒辦法,我只得打電話回公司詢問具體應(yīng)該怎么裝箱,后面方法出來了,可是條件有限,叉車噸位不夠,根本不能推動貨物,最終,只能用鋼管墊在貨物下面再推進去。裝完集裝箱已經(jīng)8點多。

凈重因可以用航車電子秤稱出,但是裝集裝箱后航車噸位不夠,吊不起集裝箱稱不出毛重,而且航車高度不夠,集裝箱不能吊上車,想方設(shè)法才把集裝箱裝上車,最后毛重只能用車過磅在裝貨物后再過磅,忙到一點第一批貨物兩個集裝箱才發(fā)出去。

1月8日因均化庫中充氣斜槽油漆問題,需要重新刷油漆,所以打包只能放在9號,所以工作量加大,工作全累積到1月9號。因均化庫后兩箱都有裝,之前有關(guān)后面兩個集裝箱裝箱的方案都不能實行,只能和陳工一起商議計算集裝箱空間,從新安排裝箱方案。

8號只是裝箱出來2個集裝箱,第三個第四個集裝箱一個好裝可是另外一個裝置都沒打包,時間很趕。

要放在一號集裝箱,以前從來沒接觸過裝集裝箱,在公司都只是做一般裝車的箱件單,事情繁雜不得不仔細慢條斯理的清理,可是還有兩個集裝箱毛重凈重還出不來,六份7個集裝箱的隨機資料也出不來,只能讓空車先去過磅,等集裝箱裝完后過磅毛重數(shù)據(jù)出來才能打印,隨車發(fā)運清單入港證明,這兩份資料每個司機都是5份,還需留兩份資料備份。資料一直等到凌晨4點40才填完整,而后等一切做完已過5點。

才剛到公司不久,還只是實習(xí)期,很多事都還在學(xué)習(xí),但是這次出差讓我學(xué)到很多,接觸到很多新的事情,之前對裝集裝箱一點都不懂這次出差也無形中學(xué)會了很多有關(guān)方面的只是。在陳工身上我學(xué)到了做任何事情都要做好充足的準(zhǔn)備,應(yīng)付突變時要沉穩(wěn),平靜,讓自己頭腦清醒以最快想出解決辦法。

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從中我們在山西和遼寧兩個地區(qū)開展了冬季的訂貨招商會,從招商會的開展情況及各個市場開發(fā)過程中我們各有不同的收獲也從中了解到工作中的不足之處,下面以本人從以上走訪的幾個市場總結(jié)以下幾點:

一市場分析:

1從總體市場上存的壓力分為幾個方面:各品牌與品牌之間的勁爭壓力店鋪費用的不斷提升所造成的費用壓力物價上漲所造成的通貨壓力等等的一些因素造成大多數(shù)的客戶對投資信心下降,所我們對市場開發(fā)的壓力隨之增大。

2隨著市場的不斷發(fā)展現(xiàn)今在市場上的店鋪資原也滿足不了現(xiàn)狀,就好以這次我們出差的幾個省下面比較好的地區(qū)的店鋪資原都非常的有限。出現(xiàn)一店難求的情況。

3有某些地區(qū)客戶對我們的品牌的價位和產(chǎn)品之關(guān)的差距不太能接受,比如說他們會拿一些大眾休閑品牌作對比,當(dāng)然我們會對這方面的問題給客戶作一個詳細的分析,我們的品牌的優(yōu)勢在哪里,有什么好的政策從而引導(dǎo)他走進我們的品牌,用心去了解我們的品牌。

二存在的問題:

1工作安排的合理性及有效性,就好以這次我們所開展的冬季訂貨招商會在山西站我們的工作就安排得很不到位導(dǎo)致招商會的效果遠遠達不到理想的目標(biāo),所以工作合理安排也是一個成功的關(guān)鍵。

2工作計劃與實行性不強,做好工作計劃我們之后的工作就是按照計劃開展工作在要修正時對計劃進行調(diào)整修正,但很多時候就會把計劃省略掉。這樣工作就沒有了計劃性和目的性,后期就很難把工作做好也難以得到理想的效果。

3工作中團隊之關(guān)的合理溝通,作為一個團隊我們應(yīng)該相互間進行有目的溝通,從溝通中相互吸收對方的優(yōu)點從而提升自我的工作效率。我們團隊在工作中就少了這種相互間溝通學(xué)習(xí),我們有時分組在不同的市場工作會撞到不同的問題,我們在溝通中就可以相互了解不同市場的情況及學(xué)習(xí)不同的工作方式。

三自我總結(jié)和下一步的工作。

1加強學(xué)習(xí)型組織的建立,做從好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí)提高,充實完善自己,促進各業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的提高。和大家一道努力把業(yè)務(wù)部建成團結(jié)合作親密無間所向披靡的團隊。

2繼續(xù)加大市場開發(fā)力度。進一步開拓市場,做細市場。消滅空白市場,構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡(luò)。抓好大客戶,抓好渠道建設(shè),建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。

在此感謝上級領(lǐng)導(dǎo)工作上給予關(guān)心及幫助。

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讓我至今都記憶猶新的是第一站大唐云南墨江聯(lián)珠風(fēng)電場,從昆明下了飛機后,又倒大巴,終于到了墨江。若不是因出差的機會來到墨江,我都不知道有個地方叫雙胞之城,更不知道墨江縣在北回歸線上。在墨江和貴州省區(qū)經(jīng)理李哥(李新偉)會面后,我倆立即趕去墨江風(fēng)電場。風(fēng)電場一般都比較偏僻,就連跟隨業(yè)主的順風(fēng)車都花了兩三個小時。當(dāng)踏入到了風(fēng)電場,我第一次知道了現(xiàn)場是啥樣。原來在公司培訓(xùn)時都只見過單裝置或者單屏柜,到現(xiàn)在總算是了解各個屏柜的連接組網(wǎng)方式。

墨江風(fēng)電場調(diào)試遇到的第一個棘手的難題,現(xiàn)在回想都歷歷在目,為了把控現(xiàn)場進度,連夜調(diào)試csc1321遠動裝置的通訊,由于第二天就要和調(diào)度對點,李哥帶著我排查問題,當(dāng)時自己不會通訊調(diào)試,只能在旁邊陪著,干點擰螺絲拔插件插網(wǎng)線斷電等之類的簡單工作,一直到凌晨三點多終于調(diào)通了。當(dāng)時那一刻,感覺世界都是美好的,困意也全無了。

第二天對點也一切順利。從那次跟李哥學(xué)習(xí)中,我強烈的意識到,現(xiàn)場調(diào)試肩負這一份強大的責(zé)任!這個現(xiàn)場后來我自己又單獨去過兩次,還記得第三次去的時候,和運行的幾個哥們在宿舍喝酒聊天聊到了十二點多,那一晚,也確實有點把酒言歡的感覺了。之后也去過有幾個風(fēng)電場,每個風(fēng)電場的感覺就是海拔高,交通不變,溫差較大。尤其記得大賴石山風(fēng)電場,當(dāng)時海拔3000多米,加上又是冬天,新站趕著投運,土建工作都還未完善就開始電氣調(diào)試,當(dāng)時真的是凍成狗了;不過留下了美好的回憶,每天下山,好幾個公司的人員聚在一起,點頓大餐,也是很歡樂的。

相比于風(fēng)電場的干凈與安靜,火電廠給人的感覺就是道路黑。在快進入火電廠時,就經(jīng)常能看到運煤車,道路也開始變得黑不溜秋的了。去的第一個火電廠是中電投貴州納雍電廠,這也是人生中第一次去貴州。由于貴州多半是喀斯特地貌,山和云南以及湖南的山都不一樣,基本都是石頭山,路面比較難走,經(jīng)常繞來繞去。那次是早上五點多到從云南到的六盤水,然后又坐面包車去的納雍。也是在那第一次親眼見到了火電廠具體是個什么樣,高聳的冷凝塔,龐大的發(fā)電機,當(dāng)然機器運轉(zhuǎn)時嘈雜的聲音讓我們說話都需要加大分貝。由于李哥和納雍電廠的工作人員已經(jīng)混得很熟,在那調(diào)試時,閑暇之際經(jīng)常會與電廠人員開開玩笑,每天的調(diào)試結(jié)束后去澍哥宿舍蹭個飯,晚上也就住他們電廠宿舍,日子依舊挺開心的。

服務(wù)的第一個公共項目是昆明神農(nóng)匯豐化肥廠,一進入那個站,一股特別刺鼻的化肥味撲鼻而來,能讓整個大腦每根神經(jīng)都異常興奮。慶幸的是我們在那調(diào)試半天就結(jié)束了。在那之后,我開始單獨行動了,我和李哥在昆明分別,說實話,當(dāng)時還是有點緊張的,怕自己一個人在現(xiàn)場搞不定,但是后來一想,遲早都要單獨行動了,就鼓起勇氣踏上了再次去往墨江風(fēng)電場的旅途,開始了我的獨行調(diào)試生涯。

我也由原來的電氣部西南區(qū)的一員變成了工程二部貴州省區(qū)的一員,開始了貴州省區(qū)項目的差旅生活。四川重慶當(dāng)時也屬于西南區(qū),可是卻一直沒去過,李哥當(dāng)時還給我安排了成都一個項目,結(jié)果還沒開始公司就調(diào)整了。唉,看來以后也只能是旅游時才能去四川或者重慶看看了。由于公司的整合,之前一直未曾接觸的電網(wǎng)項目也開始參與了。去的第一個電網(wǎng)項目是銅仁局松溪變,當(dāng)時去那個站是進行事故分析處理,因為前一天晚上下大暴雨,結(jié)果保護裝置發(fā)生了越級動作,于是在變電站做實驗,分析原因,最終通過量電壓,發(fā)現(xiàn)是由于年限太長了,繼電器出口電壓偏差較大,從而導(dǎo)致保護裝置拒動。

其實這都是小case,最讓人無奈的是寫事故分析報告,很明顯是由于板子年限嚴(yán)重超期了,但是那個主任又不想讓上層知道是他們大意疏忽,忘記檢修整改了,所以就讓我改報告,我只能堅持事實,實在是沒法編原因,通過最終協(xié)商,終于達成了一致意見,采用之前寫的那份報告。也就為了寫報告這點事,在松桃局從下午五六點一直呆到晚上八九點才回賓館。

出差一年,總共去過40個變電站,6個火電廠,5個風(fēng)電場,3個公共項目以及1個光伏站。這一年的出差生活,有時候感覺確實是挺辛苦的,但是當(dāng)問題得到解決時,那一刻的成就感喜悅感也沖刷掉了一切。而且我也一直認為這樣的工作總是伴隨著新鮮好奇感,因為永遠不知道接下來會是一段什么樣的經(jīng)歷。

出差一年,我個人是有所成長的,當(dāng)然我的成長離不開老員工們的幫助和教育,首先得感謝他們愿意帶我這新人,并且在遇到困難的時候愿意去幫我分析解決問題的根源所在。進入社會之后,覺得自己漸漸褪掉了學(xué)生時代的浮躁,不再像過去只看高處,現(xiàn)在懂得關(guān)注自己的腳走的踏實不踏實。也許最終達不到什么高度,但是一步一個腳印的走過來,這也是一種經(jīng)歷,一種成就。當(dāng)然自己也還是有一些缺點的,希望接下來能逐漸改正,曾經(jīng)也辦過一些錯事,不論是技術(shù)上還是溝通協(xié)調(diào)上,也希望往后能少犯錯,更好的解決現(xiàn)場的一切事情。

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一時間:2012年3月18晚至2011年3月20日早上。

二出差地點:____,三出差人員:____,四出差目的:了解____貨源行情,五出差主要內(nèi)容及地點:

第一站煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12.5元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥元蔥蒜生姜然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。

第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當(dāng)?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東南京天津遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費用較高,現(xiàn)在行情3斤以上單價13.5元1斤,2斤左右11.5元1斤包塘大小一起9.5元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回?zé)熍_,于當(dāng)天晚上11.30座船返回大連。

個人出差審批單(模版)。

個人出差工作報告篇六

一.前言。

根據(jù)公司安排,我于月25日到達白城,開始為期一個月出差任務(wù),協(xié)助風(fēng)神項目現(xiàn)場采購需要的物料,以及開展相關(guān)的供應(yīng)商開發(fā)和供貨渠道的建設(shè)工作。截止到11月__日,相關(guān)工作已完成,特提交本報告向公司匯報。

二.采購事項完成情況:

2.1安全帽:因該物料現(xiàn)場需求緊急,到達白城后第一天即10月26日完成該物料的供應(yīng)商尋找,詢價、比價議價工作,并做好訂貨準(zhǔn)備,提報費用申請;10月31日收到貨款,當(dāng)天即完成訂購并通知現(xiàn)場人員取貨。

2.2對講機:現(xiàn)場急需物料。10月26日即完成該物料的訂貨準(zhǔn)備,提報費用申請,10月31日收到貨款,當(dāng)天完成訂購,次日到貨并通知現(xiàn)場人員取貨。

2.3天河風(fēng)機通訊設(shè)備:10月26日下午收到需求,當(dāng)天下午及第二天上午經(jīng)過多家廠商詢問,hp的主機和顯示器有貨,報價4300元。但網(wǎng)卡和8口交換機詢問多家供貨商均沒有d-link的型號,只有tp-link的。該物料不具備本地采購條件,并于10月27日將信息反饋回公司。

2.4現(xiàn)場所需工具一批:因該批物料種類規(guī)格較多,前期洮南國測已對當(dāng)?shù)貜S商和產(chǎn)品價格做了調(diào)研,10月26日到達白城后即對各廠商和所供產(chǎn)品做了詳細了解和比較。并于10月31日完成訂貨準(zhǔn)備,提交費用申請。11月10日收到貨款,11日完成訂購并通知現(xiàn)場人員取貨。

2.5標(biāo)準(zhǔn)件:11月8日收到確認需訂購該批物料的信息,經(jīng)過多家廠商詢問,11月10日完成訂貨準(zhǔn)備,提報合同評審,并寄回合同原件審批。

2.6工具包:11月1日收到工程部需求信息,11月2日完成供應(yīng)商的尋找、詢價比價,并完成訂貨準(zhǔn)備,提交合同評審,寄回合同原件審批。

三..物流運輸事項:

3.1電纜、地腳螺栓和散熱器:10月26日上午從洮南工業(yè)園發(fā)運電纜14卷,地腳螺栓3箱,散熱器3臺至風(fēng)神永茂風(fēng)場。

3.2風(fēng)機發(fā)運:10月29日完成6臺風(fēng)機和12卷電纜從洮南工業(yè)園至風(fēng)神永茂風(fēng)場的發(fā)運。

3.3運輸發(fā)票及合同:10月31日到風(fēng)機運輸服務(wù)商仁和物流公司,辦理運輸發(fā)票開具事宜,以及合同補簽。發(fā)票已于11月2日寄回公司,合同已于11月8日發(fā)回公司。

3.4潤滑系統(tǒng)零部件托運:11月15日接到工程部陳敏需求,協(xié)助其將風(fēng)神兩件潤滑系統(tǒng)零部件發(fā)往錫林浩特市天河風(fēng)場。

四.供應(yīng)商開發(fā):

根據(jù)我公司物料需求狀況,著重對一下幾類物料的供貨渠道做了詳細的查找。

4.1五金工具類:我公司此類物料需求種類規(guī)格較多,數(shù)量較少,此類物料供貨商需要具備門類齊全,渠道通暢的供貨渠道。根據(jù)本地了解的情況,洮南市的該類商家比較分散,且店面規(guī)模較小,供貨種類不齊全,只能提供部分比較緊急或臨時性的供貨。白城有比較集中的機電市場,部分商家資質(zhì)相對完整,供貨門類相對較較豐富,能夠建立比較穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。

4.2機電設(shè)備類:對于通用性強,價值不高的機電設(shè)備,在本地采購可以降低采購成本,節(jié)省運輸費用。且本地的機電市場具備普通機電設(shè)備的供貨能力。對于價值較高,需要具有專業(yè)供貨資質(zhì),且能提供專業(yè)的售后服務(wù)的機電設(shè)備,本地廠商基本不具備條件,建議這部分物料采用其他渠道供貨。

4.3化工物料類:經(jīng)過多方查找,此類物料在本地供貨商很少,且價格很高,并且品質(zhì)無法保證。此類物料建議采用其他供貨渠道。

4.4物流運輸類:因物流運輸費用直接跟運輸?shù)丶斑\輸距離等因素有關(guān),如果條件具備,由貨物運輸所在地的物流服務(wù)商提供運輸服務(wù),可以節(jié)省物流費用和時間。所以建議根據(jù)物料性質(zhì)及貨物發(fā)運地來選擇物料運輸商,如果在洮南或白城本地發(fā)運貨物,且本地物流公司可以提供性價比較高的服務(wù),可以考慮本地的服務(wù)商。

4.5勞保防護類:此類物料價值較低,使用頻繁,且本地的勞保用品比較適合當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件,大部分通用的勞保防護用品,建議可以由本地商家供貨。

4.6其他物料類:其他臨時性物料,建議根據(jù)物料的重要程度,綜合考慮物料采購運輸成本,如果本地具備供貨條件,且性價比有優(yōu)勢,則建議在本地供貨,否則考慮其他供貨渠道。

五.運輸架運輸。

根據(jù)天和現(xiàn)場需要及公司安排,需將天和風(fēng)場的50臺運輸架由天和轉(zhuǎn)運至洮南工業(yè)園存放。經(jīng)過與天和項目負責(zé)人最終確認,實際需轉(zhuǎn)運的數(shù)量為48臺。經(jīng)與本地多家物流服務(wù)商詢價,仁和物流在配合度,價格,尤其在付款條件上能夠配合我公司目前的資金困難狀況,放寬條件,同意完成運輸工作后再支付貨款。因此將由仁和物流負責(zé)該次運輸?shù)暮贤u審報請公司審批,并最終核準(zhǔn)執(zhí)行。合同簽章生效后,廠商即于11月27日發(fā)車到天和風(fēng)場裝運風(fēng)機。但由于當(dāng)?shù)靥鞖鈵毫?,風(fēng)場大量積雪,尤其風(fēng)機機位附近。導(dǎo)致貨車無法抵近裝運,必須安排鏟車除雪清障。因我公司現(xiàn)場人員聯(lián)系不到鏟車,且費用支付也是個難題。為保證運輸架能及時裝車起運,經(jīng)過與物流公司協(xié)調(diào),暫定方案為委托其安排鏟車,費用我方將與運輸費用一并支付給物流公司,并將方案報請公司批準(zhǔn)。后方案獲公司同意并執(zhí)行。

在我公司現(xiàn)場徐天恒等同事配合下,經(jīng)過2天裝車和運輸,11月30日上午48臺運輸架順利運抵洮南工業(yè)園,當(dāng)天由我及洮南分公司趙立新等人配合卸車就位存放。

六.塔筒底部平臺的詢價及加工方案。

根據(jù)公司安排,天和風(fēng)場及風(fēng)神風(fēng)場共計100套風(fēng)機需要加工塔筒底部平臺。11月22日收到技術(shù)部雷澤元提供的圖紙后,即與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商接洽。

該公司只做塔筒整件供貨,塔筒相關(guān)部件是外包給其他公司加工。該公司提供了改廠商名稱(洮南市松遼機械廠)以及聯(lián)系方式,推薦找該廠加工。加上原有已接觸過的廠商洮南林機廠,初步以此兩家廠商為詢價對象。

經(jīng)過到兩家廠商實地走訪,并就圖紙做了介紹。兩家廠商依據(jù)圖紙?zhí)峁┝藞髢r。經(jīng)過報請公司審核后,公司11月28日確認因現(xiàn)場各風(fēng)機需加工的塔底平臺尺寸要求不一,無法按照技術(shù)部設(shè)計的圖紙統(tǒng)一加工安裝,必須到現(xiàn)場逐一加工安裝。并需供應(yīng)商提供參考方案。

再就以上情況與兩家廠商溝通以后,洮南松遼機械廠考慮到我公司風(fēng)場,尤其是天和風(fēng)場距離太遠,現(xiàn)場加工操作不便,不同意到現(xiàn)場加工安裝,只有洮南林機廠基本同意。但因廠商對現(xiàn)場情況不了解,且到現(xiàn)場加工受多種不可預(yù)料因素影響,廠商無法提供準(zhǔn)確報價,只能就現(xiàn)場加工提供初步方案設(shè)想:

1.按照廠商提供報告所列工具清單,準(zhǔn)備相應(yīng)的工具設(shè)備(廠家同意自備工具);。

2.部分零部件在家加工,然后到現(xiàn)場根據(jù)實際情況做局部調(diào)整;。

后對更改的局部用噴鋅或涂漆處理。

現(xiàn)場詳細的測算數(shù)據(jù)后,方可估出。

另:如果在現(xiàn)場加工安裝,也需我公司技術(shù)和質(zhì)量部門提供具體的加工及安裝要求。

方案報公司審批后,公司因時間和資金原因,回復(fù)該事項公司還需在考慮,具體執(zhí)行時間待定。

六.總結(jié)及今后的相關(guān)工作規(guī)劃。

1.關(guān)于采購流程:

或者通過幾家資質(zhì)相對較好,有意愿合作的供貨商,代為供貨。

2.關(guān)于供應(yīng)鏈的拓展與維護。

經(jīng)過本次供應(yīng)鏈的開發(fā),已初步建立了多個門類物料的基本供應(yīng)渠道。供貨商對我公司的業(yè)務(wù)有了一定的了解,對我公司的采購供應(yīng)流程有了初步的認識。入選供應(yīng)商清單的商家也都對后續(xù)的合作比較感興趣,有較強的配合意愿。

鑒于部分有合作潛力的商家資質(zhì)還不健全,供貨手續(xù)和流程與我公司要求還有一些差距,今后的除了維護現(xiàn)有合作供應(yīng)商的關(guān)系外,也需對該類廠商繼續(xù)予以跟蹤,督促其盡快健全供貨資質(zhì),完善供貨流程,以作為今后物料供應(yīng)的備用資源,鞏固本地的供應(yīng)鏈體系。

個人出差工作報告篇七

湖南省常德市武陵區(qū)、鼎城區(qū)、德山經(jīng)開區(qū)。

xx年xx月xx日——xx年xx月xx日。

調(diào)查了解常德市場政府環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購權(quán)重關(guān)系,了解市場現(xiàn)狀及市場機會;調(diào)查拜訪下級貿(mào)易商。

(略)。

本次出差發(fā)現(xiàn)市場容量很大,并且很多人都對固廢處理現(xiàn)狀不滿意,經(jīng)過交流對我公司的一些理念十分期待。目前在市場上發(fā)現(xiàn)跟客戶打交道時間比較短,能摸到和了解的情景都是比較表面的東西。并且有些下游公司老板經(jīng)常是一個人注冊幾個公司,想找這些公司卻也沒資料可查。

下一步工作計劃把重點放在著重摸清梳理政府機構(gòu)環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購權(quán)重關(guān)系,找準(zhǔn)關(guān)鍵人,了解更準(zhǔn)確的項目機會及投資運營結(jié)款方式。加大業(yè)務(wù)渠道的開展,針對物業(yè)進行智能化物業(yè)運營做好工作。最終是開發(fā)好當(dāng)?shù)叵掠钨Q(mào)易商,經(jīng)過傳統(tǒng)渠道來擴充及擴大市場占有率及品牌知名度。

個人出差工作報告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

現(xiàn)將本人去長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院觀摩“20x年湖南省職業(yè)院校春季技能競賽(高職機電設(shè)備)”其中的“數(shù)控機床裝配、調(diào)試與維修”項目的情況匯報如下:

關(guān)于競賽:本次所觀摩的競賽是20x年湖南省職業(yè)院校春季技能競賽其中的“數(shù)控機床裝配、調(diào)試與維修”項目。競賽主辦單位是湖南省教育廳,承辦單位為湖南省教育科學(xué)研究院職成教研究所,而長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院則作為高職機電組的賽點。

出差原由:作為長期合作的友好單位,本次競賽的協(xié)辦單位——長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院向5719廠發(fā)出了邀請函,本人有幸得到領(lǐng)導(dǎo)派遣觀摩了此次競賽。

出差目的:通過對競賽的觀摩,了解學(xué)習(xí)數(shù)控機床裝配、調(diào)試與維修的相關(guān)知識。

事件回放:

(1)4月26日上午8:00——8:30,在長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳召開了隆重的開幕式,開幕式上分別進行了領(lǐng)導(dǎo)致辭、選手宣誓、裁判宣誓等活動。

(2)4月26日9:00——16:00,在長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控實訓(xùn)基地開始了競賽(第一場)。

(3)4月26日17:00——24:00,在長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院數(shù)控實訓(xùn)基地展開了競賽(第二場)。

(4)4月27日9:00——11:00,于歡天喜地大酒店吧樓會議室召開了校企交流會,會議上王副院長指出了在目前大學(xué)生就業(yè)問題日趨嚴(yán)峻的形勢下,企業(yè)與學(xué)校更要多交流多合作。會上,各企業(yè)與學(xué)校之間進行了交流。會后,召開了閉幕式及頒獎典禮。

作為一個數(shù)控技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,在學(xué)校的時候,我就從老師口中及媒體上得知我國目前對于數(shù)控機床維修人員的缺乏。而在工廠兩個多月的實習(xí)期內(nèi),我也了解到我廠數(shù)控設(shè)備的維修技術(shù)也不是很成熟,若遇到難題還不得不請國外的專家親自前來指導(dǎo)。

所以,我覺得本次競賽促進了高職院校緊貼產(chǎn)業(yè)需求培養(yǎng)制造企業(yè)急需的數(shù)控設(shè)備機械、電氣維修人員,也為今后各學(xué)校向企業(yè)輸送更多這樣的人才做了個好的開端。

我在學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容更加偏重于數(shù)控設(shè)備操作方面,而對數(shù)控機床的裝配、維修與調(diào)試方面了解不多,但是通過對這次競賽的觀摩,我對數(shù)控機床的裝配,維修與調(diào)試有了更直觀的了解與認識。

本次競賽是以這樣的方式進行的:參賽隊在規(guī)定的時間里,根據(jù)競賽題目的具體要求,以現(xiàn)場操作的方式,按照正確的操作步驟,在盡量短的時間內(nèi)利用機床說明書和機械裝配圖、電氣原理圖、數(shù)控系統(tǒng)連接說明書、伺服驅(qū)動裝置說明書、變頻器說明書等資料和專用量具、專用工裝、工具、刀具等,完成cak3665sj數(shù)控車床(沈陽機床集團生產(chǎn),配置華中數(shù)控生產(chǎn)的hnc—21數(shù)控系統(tǒng))的z軸機械傳動部件的裝配和調(diào)整,機床電氣控制線路連接,機電聯(lián)調(diào)與故障排除,精度檢驗與補償,試切件加工等任務(wù),并通過文字形式填寫有關(guān)表格。

在本次觀摩中,我學(xué)習(xí)到了在進行數(shù)控機床的裝配、維修與調(diào)試時的步驟以及一些注意事項,受益匪淺。

1、機械裝配與調(diào)試。

根據(jù)機械裝配圖紙和技術(shù)要求,完成機床z坐標(biāo)軸的電機支承座、螺母座、軸承座、滾珠絲杠、軸承、伺服電機等零部件的清洗、定位、安裝、調(diào)試工作,并且保證機械精度。

要想進行好以上工作,必須注意:(1)操作者必須全面掌握機床操作使用說明書的內(nèi)容,熟悉機床的一般性能和結(jié)構(gòu),禁止超性能使用。

(2)零件裝配前和部裝完成后,都必須徹底清洗,不允許有油污、臟物和鐵屑存在,并應(yīng)倒去棱邊和毛刺。

(3)工作時榔頭與鑿子頭部不應(yīng)有油,手上油污應(yīng)擦凈,防止因滑動而失去控制,發(fā)生事故。

(4)壓入平鍵及裝卸軸承時,不得用鐵錘敲打,應(yīng)用木錘、橡皮錘等專用裝配工具進行裝配。

(5)對軸類組件(如齒輪、軸承、墊圈等)以及箱體裝配均應(yīng)實行預(yù)裝,達到工藝要求后,再進行裝配。

(6)組件或部件裝好經(jīng)檢查合格后,必須加妥善防護措施,以防止水汽,污物及其他臟東西進入內(nèi)部。

(7)機床裝配時,應(yīng)注意整機和部件以及組件間的調(diào)整工作,如摩擦片、皮帶、手把、主軸、絲杠等均應(yīng)仔細調(diào)整,轉(zhuǎn)動靈活,松緊一致,符合工藝規(guī)定的要求。

(8)機床空裝前,應(yīng)檢查箱體內(nèi)和部、組件上有無鐵屑及其他污物以及多余物。

(9)試機后應(yīng)檢查相關(guān)緊固螺釘、螺帽等的松緊情況。

2、電氣安裝與連接。

根據(jù)電氣原理圖,完成電氣控制柜中部分強電、控制信號的安裝接線工作。對電氣安裝與連接線路進行安全檢查后才能通電。

操作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及電器安全規(guī)程,戴好防護用品。第一次上電之前、重新接線后都須進行檢查、確認后才可上電,否則可能會造成損壞。

最重要的是在操作時要將總電源斷開。

3、機電聯(lián)調(diào)與故障排除。

根據(jù)數(shù)控系統(tǒng)、變頻器、驅(qū)動器等技術(shù)手冊,查找并確定需要設(shè)定的數(shù)控系統(tǒng)參數(shù)、變頻器參數(shù)、伺服驅(qū)動器參數(shù),完成數(shù)控系統(tǒng)、變頻器、驅(qū)動器模塊參數(shù)設(shè)置。

通過plc程序完成機床限位、回零、急停、刀架動作等的調(diào)試,對可能出現(xiàn)的機床故障進行診斷和排除,這些故障通常分布在數(shù)控裝置、變頻器、伺服驅(qū)動器的參數(shù)設(shè)置,電路連接,電器元件,plc程序等方面。

最后對數(shù)控機床的主要控制功能(如主軸轉(zhuǎn)速、進給快移速度以及倍率等)進行測試,填寫機床數(shù)控功能測試表。

由于現(xiàn)代數(shù)控系統(tǒng)的可靠性越來越高,數(shù)控系統(tǒng)本身的故障越來越低,而大部分故障的發(fā)生則是非系統(tǒng)本身原因引起的。系統(tǒng)外部的故障主要指由于檢測開關(guān)、液壓元件、氣動元件、電氣執(zhí)行元件、機械裝置等出現(xiàn)問題而引起的。

外部硬件操作引起的故障是數(shù)控修理中的常見故障。一般都是由于檢測開關(guān)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)、電氣執(zhí)行元件、機械裝置出現(xiàn)問題引起的。這類故障有些可以通過報警信息查找故障原因。對一般的數(shù)控系統(tǒng)來講都有故障診斷功能或信息報警。維修人員可利用這些信息手段縮小診斷范圍。而有些故障雖有報警信息顯示,但并不能反映故障的真實原因。這時需根據(jù)報警信息和故障現(xiàn)象來分析解決。

4、精度檢測與補償。

用專用量具和工裝、工具對z坐標(biāo)軸的平均反向差值、重復(fù)定位誤差和定位誤差等精度數(shù)據(jù)進行檢測和補償,填寫機床精度檢測報告。根據(jù)精度檢測數(shù)據(jù),判斷實際精度是否達到國家標(biāo)準(zhǔn)。

5、試切件加工。

對機床的安裝、維修調(diào)試的最終目的是加工出達到質(zhì)量要求的工件,所以試切件的加工十分重要。

觀摩心得:在本次觀摩中,我深刻認識到作為一個數(shù)控機床維修人員的要求是相當(dāng)高的,既要精通機械方面的知識,也要精通電氣方面、液壓方面、plc編程方面、參數(shù)設(shè)置方面、以及數(shù)控機床的操作等各個方面的知識技能。數(shù)控維修人員便是要具備這些綜合素質(zhì)的人才。

而要成為一個優(yōu)秀的數(shù)控機床維修人員,是需要更多刻苦的學(xué)習(xí)與實踐才行。就像我們師傅們常教導(dǎo)我們的,要做好維修這個工作,只有不斷學(xué)習(xí),故障總是千變?nèi)f化,每天都可能會遇到新的問題,所以不但需要精湛的知識,還要在多年的工作中積累豐富的經(jīng)驗。

個人建議:有必要的話,可以對員工進行關(guān)于數(shù)控維修這方面知識的一些培訓(xùn)。

作為一個剛來工廠不久的實習(xí)生,我對于能去長沙觀摩這次競賽感到無比的幸運。在這次觀摩活動中,我不僅學(xué)到了一些數(shù)控機床裝配、調(diào)試與維修方面的知識,充實了自己。更重要的是,我接觸到了很多這個行業(yè)里的前輩們,在向他們的請教和交流中,他們淵博的知識以及精湛的技術(shù)都讓我感到無以言表的崇敬與敬仰。我深深感到作為剛畢業(yè)的大學(xué)生,我們在經(jīng)驗與知識上的匱乏,在學(xué)校里更多的是對于課本上的學(xué)習(xí),而知識與實踐是從來無法脫離的,所以我們要想提高自身,還需要很多的磨練。是要從零開始,認認真真一步一個腳印地學(xué)習(xí)的。

個人出差工作報告篇九

尊敬的老板:

您好!遵照您的安排,我出差到j(luò)x工業(yè)園——那個荒涼的、清苦的、傳說有鬼的、貧瘠的工業(yè)園里工作兩個月。在工業(yè)園里,我體驗了很多在公司總部里沒有經(jīng)歷過的事情,現(xiàn)在向您作個報告:

一、鬼的傳說:

由于網(wǎng)友告訴我,jx很多鬼且很兇猛。于是我?guī)显诮诌厰[攤道士那里買來的“驅(qū)鬼靈符”來到工業(yè)園,并將靈符每天戴在身上。頭一個月的晚上,12點之后,我總不敢離開房間出去游蕩。于是,該月我被評為工業(yè)園里最老實的優(yōu)秀員工之一。

二、飯?zhí)没锸硢栴}:

說起伙食問題我覺得真的有必要贊揚一下:這是標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保飯?zhí)?據(jù)說,那些自帶的便當(dāng)飯盒打飯菜,一個星期不用洗潔精來清洗,也沒有油粘在上面。如果是小沈y編二人轉(zhuǎn),將會是:菜里有蟲不?沒有!有農(nóng)藥不?也沒有!有油不?更沒有!這個可以有。這個真沒有!

飯?zhí)谜娼】?,便?dāng)亮光光;白飯拼命裝,洗鍋水做湯!

看看園區(qū)里的麻雀那么瘦就知道,這里的環(huán)保飯?zhí)檬呛芙】档?,因為就連麻雀都沒有肥胖癥,更不可能有高血壓或三脂高一類的病。

三、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng):

再說下這邊的人民,民風(fēng)是彪悍的也是淳樸的。聽說,如果你和他們撞了車,他們的處理方式是先將你抓下來暴扁一頓,然后再要你賠錢。至于事故的雙方責(zé)任問題,根本不是主要問題,因為所有責(zé)任都絕對是打輸那一方的!

在聽到這個說法的第二天,我見證了一些事:某建筑老板帶領(lǐng)的兩幫當(dāng)?shù)毓と?,因為搶一個提升機使用的先后次序,在爭吵了幾句以后,其中一個工人竟然抓起一根一米多長、10厘米粗的木棍就想砸另一個工人。還好,后來那老板出面調(diào)停了。晚上,我們又在工業(yè)園外看見一男人掌摑一女人,雙方對打起來,而旁邊十多人只在那里圍觀,可能是司空見慣了吧——這實實在在地讓我感受到了他們的彪悍,且無論男女。

還有,這里的工人時間觀念很強,上班工作是按照大都市的時間——朝九晚五。建筑工人每天早上一般是九點左右到工作現(xiàn)場干活,中午11點回家做飯;下午三點前回到工作現(xiàn)場干活,五點又下班回家做飯了。

您看,這不是標(biāo)準(zhǔn)的“朝九晚五”上班時間嗎?所以,有時候我覺得我們每天上班足八個小時是不對的,看那些工人們的悠閑生活就知道,他們一定可以延年益壽!

在這些事上,我明顯地體現(xiàn)了當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)彪悍、淳樸,而且他們都不貪心,還很照顧家庭。

四、員工收入:

在園區(qū)里見到的煙民們,大都抽20多塊一包的“芙蓉王”或者20塊一包的“玉溪”,更有甚者還抽黑色精裝的“芙蓉王”,那可是30多一包的啊!可是,聽說圓區(qū)里的機修工、電工等級別的也就1000多塊一個月的收入,抽煙用剩的錢竟然還可以留下生活費。看看咱們廣東去園區(qū)打工的“北上民工”,也就只敢抽十塊八塊一包的煙,難道廣東的消費真的那么高,以至我們都消費不起那20塊一包的香煙?由此可見我們的收入比例實際是比不上園區(qū)工人們收入的。

五、工作環(huán)境:

這里就一樣是最最不好的——這里的女性比例明顯偏低。就算有,也大都是那些“如狼似虎”級的大嬸。曾經(jīng)有人說過一句經(jīng)典的話:三年牢獄房,母豬變貂禪!可這里的母豬也太豬了點兒,絕大部分是貌比fr姐姐,無論如何與貂禪聯(lián)系不到一塊兒去,導(dǎo)致工人兄弟們明顯得壓抑了他們的欲望。他們經(jīng)常是看見了稍微年輕一點的女性經(jīng)過,就兩眼冒青光、嘴角流口水……長此下去,容易引發(fā)大規(guī)模的x犯罪。

六、建議:

綜上所述,我不得不提些建議:

1、加強偉大領(lǐng)袖毛主席提出的無神論教育,對于確實不能改變其根深蒂固的封建思想者,可以酌情聘請一些驅(qū)鬼道士回來做下法事什么的,以安定人心。

2、繼續(xù)保持飯?zhí)玫摹白霾松俜庞汀⑸踔敛环庞汀钡沫h(huán)保作風(fēng),但是可以適當(dāng)在“洗鍋水湯”里多加那么一點點材料,工人兄弟們都盼望著呢。

3、鑒于當(dāng)?shù)鼐用竦慕】瞪习鄷r間,能否咱們管理人員也改一下上班時間:每天縮短一個小時。確實不行的話,縮短半個小時也好呀。再不行的可以提早十五分鐘,那么,咱們這些初級管理干部就不用跟工人兄弟們搶召摩的了。

4、對于環(huán)境方面,我覺得咱們園區(qū)里應(yīng)該多招年輕漂亮的美媚,工作能力是第二準(zhǔn)則,起碼可以改善這種陽盛陰衰的不合理格局。另外,老板如果有投資興趣的,可以在園區(qū)旁邊搞一個大型娛樂中心,里面包羅萬有,飲食、娛樂等等一應(yīng)俱全,員工起碼有9折優(yōu)惠,那樣就可以很有效的緩解工人兄弟們被壓抑的各種欲望。

5、最后提個小小的建議,能否酌情給我們加點薪水?說實在的,咱也想過過抽“芙蓉王”瀟灑的日子。這個建議如果老板不同意,那就當(dāng)我什么也沒有說好了。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索出差工作報告。

個人出差工作報告篇十

以濟南、武漢、廣州、天津、西安為例,濟南公司主要策劃人員尚紅瑞副部長級專業(yè)為美術(shù),武漢公司主要策劃人員袁榮主管級專業(yè)為設(shè)計,廣州公司主要策劃人員李遠清部長級專業(yè)為新聞,天津主要策劃人員程志雯為1200四期員工專業(yè)化學(xué),西安公司主要策劃人員吳孟明6月份離職,其中袁榮、尚紅瑞、程志雯專業(yè)非策劃相關(guān)專業(yè),李遠清、袁榮入司時間僅為一年以上,尚紅瑞為1200三期員工、程志雯為1200四期員工。

1、招不到人留不住人成為共性問題。

通過以公司目前分公司策劃人員存在流失率大,成熟型策劃人員缺少的問題。策劃是分公司市場表現(xiàn)的核心,而策劃人員不專業(yè)或始終處于帶教狀態(tài)已經(jīng)極大制約著分公司市場表現(xiàn)。而通過與分公司市場負責(zé)人溝通發(fā)現(xiàn)招不到人與留不住人成為各地市場的共性問題。

2、我司成為社會策劃人員培訓(xùn)基地。

相對于市場部的共他崗位,因為策劃方案需要較長時間的知識積累同時在執(zhí)行中涉及市場活動的各方面,導(dǎo)致成熟策劃人員的培養(yǎng)周期較長,而分公司策劃人員達到部長級后基本選擇離職,我司已成為策劃人員的培養(yǎng)基地,不斷為社會輸送成熟型策劃人員。

3、策劃人員流失將造成公司人力損失。

通過社招與1200體系進入公司的策劃人員,經(jīng)過與企業(yè)長期培養(yǎng)與磨合,每一個成熟策劃人員的流失都將對企業(yè)造成極大的損失。建議:推進大營銷體系內(nèi)的人員輪崗機制,成熟策劃人員離職原因有多種原因造成,但最主要的源于策劃人員缺少職業(yè)成長規(guī)劃,與采購人員采購部長、采購經(jīng)理、大營銷負責(zé)人、分公司總經(jīng)理比較完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相比,分公司策劃人員至部長級后就缺少明晰的職業(yè)晉升通道規(guī)劃。建議公司推進大營銷體系內(nèi)的人員輪崗機制,使策劃人員能夠有機會擔(dān)任采購管理或店面管理工作,同時從采購及連管體系引進策劃人員培養(yǎng),而擁有采購及連管工作經(jīng)驗的策劃人員更容易成長為成熟型的策劃人員。

大營銷體系內(nèi)的人員輪崗機制,可以在為公司輸送綜合管理人才的同時,拓展策劃人員通道,同時也為策劃人員提供明晰的職業(yè)規(guī)劃,從而為公司留住成熟型的策劃人員提供一種方式方法。

目前各分公司對新聞的把握度不高,軟文刊登質(zhì)量較差,新聞以豆腐塊為主,軟文以垃圾版面為主。前期我司在考核中只注重數(shù)量沒有重視質(zhì)量,在實際情況是一篇圖文并茂半版左右的軟文或新聞的信息傳遞量及傳播效果是單純商家宣傳的硬廣所無法替代的。

建議一:放開設(shè)計軟文付費限制。

目前中心限制各公司操作付費軟文,本意是強化分公司軟文爭取的能力,但實際操作中會質(zhì)量低下的軟文無法支撐計劃中的宣傳目的,而對于重大活動預(yù)熱宣傳側(cè)重依靠硬廣宣傳,導(dǎo)致報紙占比失控且單純的硬廣宣傳效果差強人意。建議公司放開對設(shè)計軟文的付費限制,提倡重大活動通過半版以上的付費設(shè)計軟文預(yù)熱,從而改變預(yù)熱硬廣投放量降低報廣費用。

建議二:重大活動周一至周四的預(yù)熱以設(shè)計軟文為主。

目前分公司預(yù)熱大型活動基本以形象硬廣為主,而硬廣費用高昂,而付費軟文的費用相對于硬廣費用要少很多。同樣的費用可投放更大版面的設(shè)計軟文,使宣傳氣勢及傳播效果、信息量成倍提升。從而形成設(shè)計軟文傳遞促銷活動及力度而預(yù)熱硬廣以樹立及提升形象為主。

建議三:xx年度與報紙談判中宣傳支持以新聞回報為主。

1、在前期操作中,與報紙談判中以爭取免費軟文考核分公司的談判質(zhì)量,但放在垃圾版面、篇幅較小的軟文起不到應(yīng)有的傳播效果反而降低公司實力雄厚的企業(yè)形象。建議在09年度報紙投放談判中取消對免費軟文的數(shù)量要求將其轉(zhuǎn)換為對新聞的數(shù)量及質(zhì)量的要求。

2、報紙漲價后對其發(fā)行量的影響。

通過出差發(fā)現(xiàn)各地報紙均出現(xiàn)不同程度的漲幅,而報紙的漲價必會對其發(fā)行量帶來較大的影響,“連報紙也看不起”雖然是笑談但也能代表消費者一定的態(tài)度。在本輪報紙漲價過程中報紙勢必發(fā)生行業(yè)洗牌或座次調(diào)整,建議公司對漲價后報紙環(huán)境進行摸底調(diào)查從而我司報紙投放策略進行相應(yīng)調(diào)整。

1、強化我司企業(yè)門戶網(wǎng)站操作形成自有網(wǎng)絡(luò)平臺。

在所有媒體運作中,網(wǎng)絡(luò)媒體的運作無疑是成本最低的。但網(wǎng)絡(luò)媒體運作專業(yè)度要求較高,單純依靠企業(yè)內(nèi)部運作遠達不到將企業(yè)門網(wǎng)站運作成媒體的要求。建議通過與第三方網(wǎng)絡(luò)運營團隊合作運營我司企業(yè)門戶網(wǎng)站,以網(wǎng)絡(luò)點擊率進行考核及支付相應(yīng)費用,使我司的企業(yè)門戶網(wǎng)站運作成為家電行業(yè)第一門戶網(wǎng)站、第一專業(yè)網(wǎng)站,使企業(yè)擁有屬于自己的傳播平臺。

2、通過與第三方合作建議企業(yè)電子雜志從而擁有自有媒體。

會員運作是我司未來促銷的發(fā)展方向,而針對會員的精準(zhǔn)傳播是我司會員運作促銷化的關(guān)鍵,而精準(zhǔn)化傳播能夠降低我司傳播費用。電子雜志作為制作成本較低傳播方式簡單的媒介形式,電子雜志涉及媒介費用、會員管理、促銷活動等各個方面,建議可以在中心內(nèi)部組成專項小組推進我司自有電子雜志品牌,向會員固定時間提供,作為我司會員服務(wù)增值項目之一,同時傳遞我司促銷信息及最新促銷產(chǎn)品。運作成熟的電子雜志可作為我司自有媒體進行廣告及品牌運作。

終端是銷售的最后一環(huán),通過終端布置將我司市場促銷宣傳營造成促銷氛圍,使消費者通過廣告所形成的購物沖動轉(zhuǎn)換為終端推力。但實際運作中我司終端布置存在較多問題,其中最大問題是終端物料與我司線上宣傳脫節(jié),使消費者至門店后無法找到我司投入大量廣告費所訴求的促銷活動,造成我司宣傳資源的大量浪費。

1、終端物料無法統(tǒng)一。

以吊旗為例,存在空調(diào)節(jié)、冰箱節(jié)、熱水器節(jié)多種促銷吊旗,過期比比皆是。進入門店無整體促銷氛圍。造成此種現(xiàn)象的原因有多種,但終端布置費用歸口統(tǒng)一,實行單一部門管理應(yīng)該是行之有效的方法。

2、pop懸掛無標(biāo)準(zhǔn)。

pop懸掛問題最主要體現(xiàn)在工廠品牌包廳,pop全部為工廠產(chǎn)品pop,而缺少商場整體活動及柜組活動的pop。建議市場會同連管制定pop懸掛標(biāo)準(zhǔn),要求整體活動pop、品類活動pop、工廠產(chǎn)品pop的懸掛組合及其他要求。

通過解決以上兩個問題,以同一時間同一聲音為布置標(biāo)準(zhǔn),使線上宣傳與線下氛圍形成統(tǒng)一,最大限度的促進終端銷售推力。

個人出差工作報告篇十一

出差地點:到公司薯業(yè)談紅薯淀粉合作事宜,考察四平鹽廠。

5月23日:x縣公司薯業(yè)討論紅薯淀粉的品質(zhì)問題;。

上午:驅(qū)車前往宜賓x縣途中,于中午13:00左右到達;。

下午:與x縣公司薯業(yè)李經(jīng)理和黃總一起討論了公司紅薯淀粉的質(zhì)量問題。之前公司科技公司通過公司薯業(yè)采購的紅薯淀粉存在的質(zhì)量問題如下:

我:。

5.產(chǎn)品的包裝袋,很容易受潮;。

7.生產(chǎn)日期打碼,希望能打在清晰可見的地方,原先打在封口處的小標(biāo)簽上,造成封口后無法看清生產(chǎn)日期的現(xiàn)象。

針對以上問題一一與公司薯業(yè)管理層進行了商討,總結(jié)存在的問題如下:

二是生產(chǎn)現(xiàn)場管理問題:關(guān)于生產(chǎn)的產(chǎn)品有異味、有異物、打碼不清晰、生產(chǎn)批次混亂等問題,基本都出在管理上,出現(xiàn)在員工不按標(biāo)準(zhǔn)操作上。

以上問題公司薯業(yè)在對外銷售過程中,也同樣面臨這樣的問題,導(dǎo)致銷量一直無法有效提升,客戶反饋越來越差。

5月24日:公司薯業(yè)生產(chǎn)線實地考察,四平鹽廠考察;。

下午:驅(qū)車前往四平鹽廠,與廠長鄒廠長進行了會面,四平鹽廠年產(chǎn)值20萬噸,上要供給宜賓地區(qū),今年準(zhǔn)備再建一條生產(chǎn)線,產(chǎn)能擬消化到成都地區(qū)。目前考察之后,主要談了價格。

根據(jù)本次出差,最后確定的結(jié)果如下:

1、x縣公司薯業(yè)的紅薯淀粉品質(zhì)改善不可能短期內(nèi)完成,故不做為主要合作單位,但與公司薯業(yè)一起討論設(shè)備改善及團隊管理能力提升方面的解決方案制定,向集團公司提報。待公司有了明確意見再確定是否長期持續(xù)合作。我們將在六月內(nèi)找到省內(nèi)的另外一家紅薯淀粉生產(chǎn)廠談深度合作。

2、四平鹽業(yè)的食鹽價格在宜賓地區(qū)還是很有優(yōu)勢的,故與x縣公司薯業(yè)討論合作,通過李經(jīng)理他們來推廣食鹽代銷,有機會做到30-50元/噸的價差,成都地區(qū)還需要四平做好了打市場的準(zhǔn)備再出讓出廠價,我們還有機會再合作。

本次出差產(chǎn)生的費用:

1、自駕車油費:700公里x0.6元/公里=420元(有油票)。

2、過路費:260元(etc)。

3、住宿:一晚115元(打折無票);。

4、餐費:無票,按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

請領(lǐng)導(dǎo)審批。

個人出差工作報告篇十二

出差事由:xxxxx有限公司催xxxxx10mw光伏電站支架貨物。

此刻7天出差詳細資料報告如下:

當(dāng)即我們詢問:吳曉陽晚上產(chǎn)線有加班生產(chǎn)貨物沒。

吳曉陽:沒有加班。

我再詢問公司辦公地點和工廠有多遠。

吳曉陽:是大約10公里的路程。

隨后我之后要求晚上需要立馬組織,生產(chǎn),采購,業(yè)務(wù),物流召開會議。隨后吳曉陽電話對方副總經(jīng)理汪總說出我們的要求,對方也答應(yīng)了,當(dāng)晚到達辦公室的有負責(zé)生產(chǎn)計劃的小陳和網(wǎng)絡(luò)市場業(yè)務(wù)小趙,我問為啥采購和物流沒有到達,得到的答案是下班了,當(dāng)時到達辦公室的時間為晚上七點半,經(jīng)過對接汪總的意思是目前他們已經(jīng)生產(chǎn)好部分支架,其他原材料剛剛才到達廠區(qū),正準(zhǔn)備排產(chǎn)。生產(chǎn)計劃給出的答復(fù)是,剛剛放完中秋假期,工人多是老板洪總的親戚不好催促來上班,導(dǎo)致人員不夠,產(chǎn)能下降。一向到晚上9點鐘,我們得到的只是片面之詞,隨后我們要求就近尋找一個酒店住下,且我們要求第二天早上8點準(zhǔn)時到達工廠查看現(xiàn)場。

2)9月11號早上7點30,業(yè)務(wù)經(jīng)理吳曉陽因送小孩上學(xué)晚到半小時,約8點5分左右來我們住處接我們?nèi)スS,經(jīng)過十五分鐘的車程我們到達合肥昌達電機有限公司的廠區(qū)。

我們問:你們工廠在哪里。

吳曉陽:說這個工廠里面就是我們的工廠,是老板的一個朋友搬新廠區(qū)了,舊廠區(qū)便宜出租給他們在用。

隨后我們一齊到達工廠里面僅有簡單的兩條卷邊機(僅有一臺卷邊機在正常工作),4臺沖孔機(兩臺正常使用),6個人在慢慢悠悠的干活。

經(jīng)過與工人交流,得知一條卷邊機半小時能卷完一卷鋼帶(一卷鋼帶約100米),可是兩臺沖孔機跟不上,約5分鐘兩條6米的支架,然后查看原材料的貨物約有20卷鋼帶。

我問:總共到達了多少原材料,對方汪總回答說,因資金問題目前明白了一兆瓦(約40噸左右)的鋼帶,其他的緊固件和壓塊都是外購件。

我進一步詢問:20卷鋼帶(約30噸)不夠一兆瓦,對方稱已經(jīng)做好一部分貨物送去鍍鋅廠鍍鋅了,我隨即要求找個車去鍍鋅廠查看貨物。對方采購小王稱今日去鍍鋅廠不適宜,貨物在排單晚上能夠排上單第二天早上能夠鍍完。我就要求9月12號早上8點送我們?nèi)ュ冧\廠一齊查看貨物,對方汪總回復(fù)好。

隨后我們問:他們洪總?cè)ツ睦锪?,我們要求見他,?dāng)面給予生產(chǎn)計劃表和貨物發(fā)貨時間表,汪總回答:洪總在北京要賬,說最快禮拜6上午回來。我說為什么我們電話他為什么一向都不接電話,給出的回答是一向在開會。

隨后我們就在工廠駐廠坐等到10點30分左右突然工廠的機器聲音沒有了,我進去查看原因,結(jié)果工人都在休息出去抽煙去了,隨機我質(zhì)問汪總:為什么我們趕貨的時候工人們還停工休息,對方的解釋是:這些員工都是老板的親戚,且都是體力活就中間有半小時的休息時間,當(dāng)場我就表示不滿。就這樣在工廠得到的答案讓人很失望。

隨后我們要求再去辦公室就目前的生產(chǎn)情景和生產(chǎn)進度做出分析和解釋,并且出具進一步的解決措施。

11點30分,組織生產(chǎn)和計劃開會,我想這樣必須要增加產(chǎn)能才能解決目前的問題,所以提出幾點要求,要求對方公司汪總落實:

1、增加工人,讓放假的工人及時到位。

2、讓另外一條卷邊機的模具也更換成我們需要貨物的尺寸模具,

3、維修好另外兩臺沖孔機,加快沖孔速度。

4、盡快落實資金到位,加快訂購原材料。

提出這幾點要求后,對方口頭答應(yīng)下來了,中午我們在辦公室坐等到午時1點30分,我們提出繼續(xù)在廠區(qū)堅守生產(chǎn)。對方已暫時沒車為由,需要等兩個小時才能去,我和王慧針對目前了解到的情景盡快匯報給張?zhí)?,張?zhí)幜ⅠR做出應(yīng)對,要求王慧盡快回長沙準(zhǔn)備更換供應(yīng)商,我一方面拖住對方,要求盡快發(fā)貨。就這樣,我為王慧定好午時3點40最終一班火車,讓對方汪總叫的士送王慧去火車站。這樣我在辦公室等到午時4點左右和吳曉陽一齊趕往工廠,發(fā)現(xiàn)工廠的鋼帶就少了兩卷。卷邊機就停工了,只是沖孔機還在沖孔,我問吳曉陽這是為什么,對方稱因為沖孔機忙可是來。我當(dāng)時要求對方加班,然后我電話汪總,就開始不接電話,我讓吳曉陽聯(lián)系汪總說晚上加班都需要完成今日的沖孔任務(wù),要不明天又完成不了。我一向在工廠待到6點沖孔人員就自行下班,吃飯去了,工廠晚上沒有加班。對于我提出的加班要求,吳曉陽說他解決不了。我只好讓他送我回賓館,在回賓館的路上,我提出要求,第二天早上8點出發(fā)到鍍鋅廠,不能遲到,吳曉陽答應(yīng)了。晚上我多次撥打汪總,洪總的電話,可是無果都是不接或者關(guān)機的狀態(tài)。

3)9月12號上午8點,吳曉陽如約8點到達賓館,開車出發(fā)去鍍鋅廠,鍍鋅廠因重污染所以離市區(qū)約75公里,驅(qū)車兩個小時到達鍍鋅廠,在鍍鋅廠考察,經(jīng)咨詢讓我學(xué)習(xí)到鍍鋅廠的鍍鋅價格區(qū)間,、鍍鋅廠在旺季普遍鍍鋅價格在20xx元噸左右—在淡季的鍍鋅價格在1700元噸左右,我問鍍鋅廠員工說,古林廠的支架有多少貨在那里,對方回答到有40噸多,其中我們需要的貨物大約僅有18噸左右。

個人出差工作報告篇十三

五、出差主要資料及地點:

第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12、5元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向經(jīng)過大客發(fā)到煙臺,他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍榫?、?dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。

第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間午時1點左右,經(jīng)過當(dāng)?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而構(gòu)成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?,?jīng)過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費用較高,此刻行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一齊9、5元1斤,我們談到午時3點多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市,到達時間午時4點左右,本來安排看看淮坊市場、研究到已是午時沒有考查的價值后,就買車票回?zé)熍_,于當(dāng)天晚上11、30座船回到大連。

個人出差工作報告篇十四

車村鎮(zhèn)、木植街、黃莊、飯坡、田湖鎮(zhèn)、閆莊。

了解市場情況、發(fā)掘新客戶、拓展?jié)撛诳蛻?,以擴大市場范圍,提高市場占有率以達到拓寬銷路,提高利潤。

這次出差的主要線路是先由縣城到達最遠的車村鎮(zhèn)然后返回途經(jīng)木植街、黃莊回到縣城再由縣城出發(fā)到田湖鎮(zhèn)后返回途經(jīng)飯坡、閆莊。

車村被很多大山環(huán)繞在,車村是這多山區(qū)里的一個聚集的城鎮(zhèn)整個到成十字街防盜門門業(yè)主要集中在西街還有其中一些在東街而其中一家經(jīng)營羅普斯金門業(yè),我和這家老板交談發(fā)現(xiàn)他對于從鄭州發(fā)貨過來的廠家經(jīng)常因貨的日期問題而感到煩惱。而看到我們公司產(chǎn)品介紹后發(fā)現(xiàn)我們公司鋼木門基本符合他的要求后有意向的考慮我們鋼木門。這件事告訴我在出差中與老板們介紹公司產(chǎn)品是應(yīng)面面俱到對產(chǎn)品要有個全面的介紹。再到西街發(fā)現(xiàn)每個賣防盜門的門業(yè)均有鋼木門了解到鋼木門這段時間在車村銷量還比較好,而我們公司鋼木門四種規(guī)格種類齊全這里將有我們的潛在客戶。木植街就在山間因此幾乎沒有防盜門門業(yè),黃莊雖然小但作為車村與縣城連接的一根紐帶這個地方有幾家防盜門業(yè)雖然由于天氣原因有幾家沒開業(yè)但開業(yè)的2家防盜門業(yè)都有像我們公司靠攏的趨勢一家以普通防盜門為主一家以室內(nèi)門為主都可以聯(lián)系發(fā)展為客戶。飯坡,去與幾家防盜門門業(yè)老板聯(lián)系交談后發(fā)現(xiàn)有一家是在我們大客戶手下提貨主要是我們2.5m金屬漆小王子和2.5m轉(zhuǎn)印漆富強及一些鋼木門,可以聯(lián)系拉攏適當(dāng)?shù)陌l(fā)一些貨。到閆莊剛開始以為只有很少的防盜門業(yè)。因此去了盼盼門業(yè)發(fā)現(xiàn)一些買高檔防盜門的店家也希望購進一些價格便宜的防盜門特別是鋼木門,在四處尋找下發(fā)現(xiàn)一家防盜門業(yè)老板與之介紹公司的產(chǎn)品及產(chǎn)品特征和規(guī)格后對鋼木門格外關(guān)注。等等一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多防盜門業(yè)對于鋼木門都很感興趣,因此覺得可以以鋼木門為突破點在這些鎮(zhèn)鄉(xiāng)找到一批新客戶。

剛過這么多鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以看出鄉(xiāng)鎮(zhèn)有很大的市場可以挖掘為我們公司帶來大量的客戶。因此在跑業(yè)務(wù)中給客戶應(yīng)該仔細認真負責(zé)講解產(chǎn)品及聽取客戶的意見或建議,做到讓客戶了解產(chǎn)品相信產(chǎn)品。

個人出差工作報告篇十五

五、出差主要內(nèi)容及地點:

第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚15元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費用較高,現(xiàn)在行情3斤以上單價135元1斤,斤左右115元1斤、包塘大小一起95元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回?zé)熍_,于當(dāng)天晚上113座船返回大連。

個人出差工作報告篇十六

五、出差主要內(nèi)容及地點:

第一站、煙臺環(huán)海市場:19號早上6點左右到達,市場不算大貨源不多,3斤左右的黑魚12、5元一斤,一共了解三家水產(chǎn)商戶,根其中一家做了深入溝通了解,當(dāng)?shù)睾隰~很少,他們的貨源主要是南京方向通過大客發(fā)到煙臺,他是根據(jù)市場須求量發(fā)貨,他說了南京貨源充足,我們也簡單談了一下來的目的,也說出合作意向,他同意我們合作的規(guī)格和要求,也能保證貨源和質(zhì)量,雙方都留聯(lián)系電話,8點離開市場,打車去長途汽車站。

第二站,山東省安丘市(地區(qū)市)已是中午12點過,在車站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開長途汽車站去黑魚養(yǎng)殖基地。

第三站;安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫,到達時間下午1點左右,通過當(dāng)?shù)匾粋€姓田的黑魚經(jīng)濟人介紹,峽山水庫是國家自然保護生態(tài)區(qū)、黑魚養(yǎng)殖基地因它而形成,黑魚養(yǎng)基殖地上萬畝,年產(chǎn)黑魚20000萬斤左右,它主要銷售廣東、南京、天津、遼寧的營口等地,貨源比較充足,也是山東最大的黑魚養(yǎng)殖基地之一,山東人說話嚎爽健談,說了很多黑魚方面的知識,包括全國各地發(fā)貨途中黑魚換水等等,說的很詳細,同時也得到更多的黑魚信息和行情,在交談中說明了我們?nèi)サ媚康?,通過我們的談話,他也很原意和我們長期合作,保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求,就是費用較高,現(xiàn)在行情3斤以上單價13、5元1斤,2斤左右11、5元1斤、包塘大小一起9、5元1斤,我們談到下午3點多他才開車送我們到車站。

第四站;山東淮坊市,到達時間下午4點左右,本來安排看看淮坊市場、考慮到已是下午沒有考查的價值后,就買車票回?zé)熍_,于當(dāng)天晚上11、30座船返回大連。

個人出差工作報告篇十七

本次出差主要工作內(nèi)容:新客戶的開發(fā),配合胡經(jīng)理作洪雅活動的準(zhǔn)備,和趙生健做廣安活動的準(zhǔn)備。

新客戶的開發(fā)出差地方有:仁壽、井研、樂山、峨眉、夾江、雅安、新津、浦江、眉山。仁壽市場不錯,人口130萬人,但競爭也很大,全友,雙虎,掌上明珠,南方,金虎,三葉,鼎高,金億等專賣店,公司之前在這里也開過店現(xiàn)在沒有了。樂山市場很大,家具市場較為分散,公司在沙灣區(qū)有專賣店,但經(jīng)營不是很好,之前在五通橋有店現(xiàn)在沒有了,眉山家具較為分散,公司也有店,但專賣店內(nèi)雜亂空曠,聽導(dǎo)購說老板對公司板式家具不感興趣了,在等年會實木家具出來。

新客戶開發(fā):到一個賣場,應(yīng)先觀察;看導(dǎo)購精神狀態(tài),賣場裝修,飾品擺放,產(chǎn)品系列,標(biāo)價。再問:問導(dǎo)購賣場多大,老板在不在,生意好不好,對我廠了解程度,賣場做多久了,做了哪些品牌,是否打算更換品牌。介紹:介紹公司背景,品牌,產(chǎn)品系列,產(chǎn)品定位,賣點,價格。

洪雅專賣店重裝開業(yè),配合胡經(jīng)理做開業(yè)準(zhǔn)備。包括家具調(diào)配、飾品的擺放、燈光的調(diào)試,還有整個賣場的包裝,場內(nèi)吊旗裝訂、地貼、燈籠。帶隊發(fā)dm單,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到城市dm單的發(fā)放。

1.床頭盡量靠墻壁放,衣柜和狀臺統(tǒng)一放在床的一邊,衣柜靠近床頭方向放,狀臺靠近床尾,斗柜從高到底依次靠墻邊放。

2.家具擺放要整齊有序,高低搭配協(xié)調(diào),要根據(jù)賣場實際情況擺放,賣場不能太空,也不能太擠,一般進門口要相對寬松。

1.飾品整體講究:美觀、協(xié)調(diào)、大方的原則、對家具擺放中留下的空隙,進行填補、美化,突出家具賣點。

2.床頭柜擺放的飾品不要高過床頭,顏色也要和家具顏色協(xié)調(diào)、不沖突,飾品組合擺放要高低方圓搭配,一般按左高右低擺放,同一局部顏色最好不要超過三種色。

1.飾品有:吊旗、氣球、地貼、標(biāo)語牌、燈籠、展架、標(biāo)價簽、特價簽等擺放整齊。

dm單一定要發(fā)到人手上、街上;停放的自行車、摩托車、汽車都要夾放,行人、商鋪都要發(fā);行人中不要發(fā)小孩,商鋪發(fā)放到老板手上,并作解釋,若商鋪中無人,則要放到商店里面的收營臺上,不要放到門口柜臺上。小區(qū):每家每戶挨著發(fā),家里有人則敲門發(fā)到人手上,無人則夾在門把手上,并要放規(guī)整。樓盤:若在裝修應(yīng)發(fā)到裝修工或業(yè)主手上,并詢問客戶信息,收集電話,予以裝修工以小利進行幫忙介紹,若無人在裝修則夾在把手上。

在行人發(fā)放中,一定要介紹活動主題、地點、時間。在所有發(fā)單過程中,若有人詢問要耐心講解,吸引客戶來電,并對意向客戶留電話,發(fā)單的目的只有一個吸引更多的客戶來店面。

一場活動是否成功,銷量能否大量提高,我們能決定的有三個因素:1、宣傳是否到位:包括活動主題;內(nèi)容;特價產(chǎn)品2、賣場氛圍、賣場外圍的包裝、場內(nèi)家具的飾品、燈光的調(diào)試3、導(dǎo)購:心態(tài)、信心、活動了解、專業(yè)知識、綜合素質(zhì)等。

廣安活動做準(zhǔn)備,這次就我和趙生健,整個賣場場內(nèi)、場外的包裝。場內(nèi)氛圍的營造,導(dǎo)購的培訓(xùn),與商場老總溝通進行廣告的制作,缺貨的補充。

這次出差了解開業(yè)活動,促銷活動的流程應(yīng)準(zhǔn)備的物品。一場活動應(yīng)注重三個環(huán)節(jié):1、活動的宣傳2、賣場氛圍3、導(dǎo)購培訓(xùn),每個環(huán)節(jié)的工作都要做到位,活動才能成功。

廣安賣場是一個綜合賣場,賣場共三層樓,歐爾雅專賣在第三層大約500平米。

這次活動主題是“消防升級,全場裸賣?!毙麄鞣椒?1、秧歌隊2、dm單3、老客戶短信。dm單6萬份兼職人員發(fā)放,早上9:00到中午11:30,下午14:00到17:00無人帶隊,定點發(fā)放,資料未發(fā)放完。

賣場裝修是兩年前的與所擺產(chǎn)品風(fēng)格色系不搭配,各區(qū)域家具高低、大小搭配不合理,不協(xié)調(diào),部分區(qū)域太空、缺貨,而把其它廠家產(chǎn)品進行填補,風(fēng)格不統(tǒng)一,飾品擺放混亂,撲滿灰塵。我們對整個賣場先做清潔打掃,然后和商場工作人員一起作展場家具的調(diào)整,飾品的打掃與調(diào)配。燈光的調(diào)配,其它廠家的產(chǎn)品的清理,缺貨的叫商場發(fā)貨。賣場標(biāo)簽的規(guī)范,吊旗裝訂,從一樓到三樓貼了地貼,在賣場的前后門掛了燈籠。導(dǎo)購是賣了歐爾雅兩年的,中間離開近幾天剛回來,對我廠產(chǎn)品賣點并不了解,心態(tài)過于急躁,導(dǎo)購技巧缺乏?;税胩鞎r間對導(dǎo)購進行了導(dǎo)購技巧培訓(xùn),產(chǎn)品賣點的培訓(xùn),重新樹立了產(chǎn)品信心。

活動時間兩天,第一天上午停電,銷量一萬多,大部份客戶停在一樓二樓。第二天有電了銷量二萬多,兩天共銷3萬多。這次活動是相當(dāng)失敗的。我應(yīng)作深刻的檢討,原因有:1、沒有獨立操作過活動沒有經(jīng)驗,2、外圍包裝不到位,沒有吸引更多的客戶到三樓賣場3、場內(nèi)家具,飾品沒有調(diào)到位,賣場氛圍不夠好4、導(dǎo)購培訓(xùn)不到位,丟失現(xiàn)在客戶。在以后的工作中應(yīng)對以上幾方面進行認真、深入的學(xué)習(xí)彌補自己的不足。

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