運營管理提升方案(實用20篇)

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運營管理提升方案(實用20篇)
時間:2023-11-11 21:19:08     小編:雨中梧

方案的制定過程需要深入分析問題,并提出相應的解決方案。一個好的方案應該具備可行性和可持續(xù)性,能夠長期推進和發(fā)展。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發(fā)。

運營管理提升方案篇一

建立和完善安全檢查制度,明確職責。按照“誰檢查、誰負責”的原則,督促相關(guān)人員要認真履行職責,切實加強對船舶設施設備安全的日常監(jiān)督管理,確保設施設備的使用安全。定期檢查,為了解設施設備運行狀態(tài),為設施設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供有力的依據(jù)。

1、載客量控制,二次核定人數(shù)。嚴格按照相關(guān)規(guī)定控制船舶載客量,杜絕超載行為帶來的安全隱患。二次核定人數(shù),無論是檢票,還是登船,都應督促工作人員認真,仔細核定人數(shù)。確保安全工作落實到位。

2、游客上下船的安全管理。游船接待中,對游客上下船的安全管理應作為重點去實施,加強對現(xiàn)場的管理和督促,安排專門人員讓游客在車輛停穩(wěn)后方可下車,按先后秩序上下車,講究文明禮貌,優(yōu)先照顧老人、兒童、婦女,切勿擁擠,以免發(fā)生意外,保障游客的安全上下船。

3、預案制定及落實。加強對應急預案的制定和演練工作,必須加強對應急預案的落實、執(zhí)行的監(jiān)督檢查,提高各船員的應急處理能力。要進行全員安全演練和培訓活動,對突發(fā)事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。各船員要遵守規(guī)定,堅守崗位,不得脫崗。

4、游船海上安全管理。其一,旅游船舶要配備安全管理員、日常檢查船舶設施設備情況及有無安全隱患,,發(fā)現(xiàn)問題應及時報告,其需制定游客安全須知,并張貼于經(jīng)營場所和旅游船舶明顯位位置。同時也應向游客多宣傳安全乘船知識,禁止游客在非載客區(qū)域停留或集中在船舶一舷。其二,在靠近碼頭時,船長必須了解:.碼頭的位置、結(jié)構(gòu),泊位的長度是否符合要求,泊位有沒有清理好,泊位附近水流的流向、流速,有無不正常水流。當時的風向、風速等可能影響船舶靠泊安全的因素,從而與海上周圍環(huán)境相適應,控制好船舶速度,當慢則慢。其三,船長和船員應熟悉掌握設備結(jié)構(gòu)、原理、性能和設備布置情況,以及設備的運行、維護、操作方法和注意事項,能審核設備檢修、試驗、檢測記錄,掌握設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。

5、游輪的使用安排。公司要認真完成游輪的登記和使用安排工作,確實加強對游輪安排的監(jiān)督管理,嚴格按照法律法規(guī)辦事,禁止無資質(zhì)的兩艘高速船舶載客營運,除非在客流量多,無法安排的情況下,才允許調(diào)用高速船舶,不過在使用前后都要嚴格做好安全運營工作。

6、對帆船的管理。部門要認真履行職責,并注重相互協(xié)作配合,切實加強帆船安全的日常監(jiān)督管理,仔細檢查帆船是否出現(xiàn)超載營運,人員安全配員是否齊全,禁止其在惡劣天氣還執(zhí)意出行。督促帆船經(jīng)營者盡快辦理相關(guān)資質(zhì)證書,若凡仍未辦理的的,一律作為“三無”船舶,公司應將按要求對其予以清退出場的處理。在對帆船管理過程中出現(xiàn)違法違紀行為的,要堅決從嚴查處。

1、按船舶要求配員。針對不同的情況采取不同的管理方案,在船員的管理上,要加強對實習生的考核以及培訓,對無證的4人,督促他們加強學習,提高對各種理論知識和業(yè)務技能的掌握能力,盡快取得證書。在船舶的管理上,對配員齊全的'三艘普通游輪要合理安排,加強其安全管理,沒有高速資質(zhì)船員的兩艘高速船,沒有資質(zhì)證書的木制休閑漁船要嚴格按照法律法規(guī)辦事,禁止使用。在配員的管理上,要嚴格按照船舶配員規(guī)則配員,對于沒有高速船員資質(zhì)的高速游輪要盡快招攬合適人才,實現(xiàn)配員。

2、高速船舶的使用。目前公司沒有高速資質(zhì)船員,可通過以下方式招聘合適的人才,加強船資力量,設置船員培訓師,提高新進船員保盡快實現(xiàn)高都符合要求。

(2)招聘專科專科學校合宣傳,發(fā)布招要有目的、有人才的選擇,件,對前來應并篩選簡歷,行筆試和面試的考核,對考核通過的學生下發(fā)錄用通知,與求職者做好良好溝通,簽訂入職協(xié)議。

運營管理提升方案篇二

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要堅持以xxx習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決捍衛(wèi)“兩個確立”,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。要牢固樹立高度自覺的全局意識,正確處理局部與全局、個體與整體、當前與長遠的關(guān)系,堅持“一盤棋”理念,一任接著一任干、一張藍圖繪到底。要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩,做到對黨絕對忠誠,在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致,自覺做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做,執(zhí)行黨中央決策部署不講條件、不打折扣、不搞變通。

(二)堅持對標對表。

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要將高質(zhì)量對標對表成為習慣,成為基本工作方法。全方位、全領域、全覆蓋地對標對表黨中央、國務院決策部署,省委、省政府,省直各部門、市委市政府以及區(qū)委工作要求和先進地區(qū)工作經(jīng)驗、做法。通過對標對表,主動對出工作差距、對出標準規(guī)范,明確方向、找出重點,解決在政治站位、思維方式、工作方式、落實措施、工作機制、干部作風等方面的短板和不足,把對標對表貫穿于全區(qū)各項工作提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展的全過程。

(三)發(fā)揚斗爭精神。

全區(qū)政府系統(tǒng)各級黨員干部要弘揚斗爭精神,激活斗爭基因,堅定斗爭意志,增強斗爭本領。要發(fā)揮主觀能動性,把握機遇,應對挑戰(zhàn),攻堅克難,牢固樹立想干事的意識。要敢于直面矛盾,遇到問題和困難敢于較真碰硬,敢于“亮劍”,以“抓鐵有痕”的力度同不良作風作斗爭。要善于解決矛盾,練就會干事的能力,確保干成事的效果,在破解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等難題中抓落實、促振興,不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。面對工作“左躲右閃”、不珍惜崗位、不擔當作為的“躺平式”干部,要堅決把“板子”打到具體人身上,該調(diào)整的堅決調(diào)整,該問責的堅決問責。

(四)強化依法行政。

嚴守耕地紅線,嚴格做到基本農(nóng)田不受侵占,確保糧食安全。

(五)提升效能意識。

要全面開展“塔吊現(xiàn)象”大討論活動,實現(xiàn)“轉(zhuǎn)觀念、強作風、明職責、提效能”。要從根本上查擺、解決政府工作中存在的觀念落后、作風松散、職責不清、機制不活、效能不高的問題,建立健全一批流轉(zhuǎn)有序、過程可溯、動態(tài)監(jiān)管、銜接暢通的閉環(huán)管理制度體系,創(chuàng)新完善一系列科學、規(guī)范、高效的工作機制,打造一支思想解放、善于創(chuàng)新、擔當作為的干部隊伍,營造真抓實干、踔厲奮發(fā)、篤行不殆的濃厚氛圍,推動各項工作高質(zhì)高效、落實落地。

運營管理提升方案篇三

為加強對“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動的領導,市行成立了以行長為組長的“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動領導小組,成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計核算部、綜合業(yè)務部、信貸業(yè)務部的有關(guān)人員組成,并下設辦公室。領導小組辦公室結(jié)合我行實際,認真研究制定了開展“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動的具體實施方案。

為了深入扎實地開展好這項活動,元月12日晚,我支行召開了全行“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動動員大會,黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話,對活動的開展進行了全面部署和安排。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務工作中存在的突出問題,提出了開展“金融服務優(yōu)質(zhì)年”活動的具體措施及具體要求。

二、思想重視,提高認識。

行業(yè)信譽和服務水平作為一個長期性的任務常抓不懈,切實做到服務工作和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實。領導干部以身作則,帶頭查服務,找問題,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作風和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增強自覺服務意識和緊迫感,真正起到了以服務樹形象、以服務創(chuàng)效益、以服務促發(fā)展的目的。

三、措施得力,狠抓落實。

運營管理提升方案篇四

以創(chuàng)建國家級生態(tài)縣為目標,以“潔化、清新、有序”為標準,重點解決旅游景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生存在“臟、亂、差”的問題,進而打造環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔、服務優(yōu)良、健康文明的旅游景區(qū),促進全鄉(xiāng)旅游業(yè)健康發(fā)展。

各旅游景點及山莊產(chǎn)生的生活垃圾,要求納入城鄉(xiāng)垃圾一體化處理。即進行垃圾分類袋裝堆放在指定地點,再由垃圾清潔車運至鄉(xiāng)垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站進行處理。嚴禁景區(qū)范圍內(nèi)隨意亂丟亂堆垃圾。要求各旅游景點及山莊嚴格執(zhí)行,并形成長效管理機制。屆時由鄉(xiāng)政府牽頭,協(xié)調(diào)各旅游責任單位與垃圾清運車的垃圾清運工作。

垃圾清運時間從5月1日至10月15日。

各旅游責任單位要有高度的責任意識,保護和愛護好我們的旅游環(huán)境。鄉(xiāng)政府將會定期不定期地進行環(huán)境衛(wèi)生督查,如一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有隨意傾倒垃圾,隨處可見垃圾現(xiàn)象,決不姑息,責令停業(yè)整改,待整改達標后再開業(yè)。

運營管理提升方案篇五

主題公園是指圍繞特定主題而規(guī)劃建造的有特別環(huán)境和游樂項目的新型公園,是現(xiàn)代旅游業(yè)在旅游資源的開發(fā)過程中所孕育產(chǎn)生的新的旅游吸引物,是由自然資源和人文資源的一個或多個特定的主題組成,采用現(xiàn)代化的科學技術(shù)和多層次空間活動的設置方式,集諸多娛樂內(nèi)容、休閑要素和服務接待設施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。

我國的主題公園開發(fā)起步在20世紀80年代后期,是市場催生的產(chǎn)物。進入20世紀90年代以后,國內(nèi)旅游熱的興起,使龐大的國內(nèi)旅游市場被啟動。正是在這種情況下,我國的主題公園開始從萌芽狀態(tài)轉(zhuǎn)入全面發(fā)展時期。

隨著社會的發(fā)展,我國各種主題公園類型正在豐富,包括各種森林公園、動植物園、地質(zhì)公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史公園和城市公園等??梢哉f,我國主題公園的類型基本涵蓋了科學、歷史、文化、生態(tài)、游樂等門類??傮w來說,中國現(xiàn)階段的主題公園行業(yè)已經(jīng)進入了一個“興盛時代”。

在中國的社會、經(jīng)濟、政治飛速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾文軌蚶弥黝}公園在中國處于良性發(fā)展這一優(yōu)勢,開創(chuàng)更具有中國當代色彩的主題公園是我們目前要關(guān)注的焦點。

為了能使中國優(yōu)秀企業(yè)走入“百姓家”,也為了能使人們能在固定地點、閑暇時間,以娛樂休閑的方式更加深入的了解我國企業(yè)現(xiàn)狀,感知企業(yè)文化,體驗企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程,從而達到拓展國有企業(yè)品牌形象,增強中國本土企業(yè)國民認知的目的,并且也能使更多的青少年在娛樂的同時,建立職業(yè)規(guī)劃觀,將”生活即教育”、“社會即學?!睗B透到每一次體驗,每一種角色扮演中,明白一個道理,獲得一份感受。在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下,形成創(chuàng)意類經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式,使經(jīng)濟與教育掛鉤,創(chuàng)意與娛樂結(jié)合,以主題公園的形式,搭建企業(yè)與普通人的橋梁。

(一)項目名稱:

(二)項目區(qū)位:

(三)占地面積:

中國本土企業(yè)主題公園是我國展示企業(yè)自身形象,傳播企業(yè)經(jīng)營理念,發(fā)展大眾認知群體,吸引游客旅游觀光,招攬人才擴充實力的集休閑、體驗、學習為一體文化娛樂場所,是我國本土企業(yè)建立群眾認知的平臺。通過對企業(yè)在運作環(huán)節(jié)中特色部分的縮小化集結(jié),讓人們親身感受中國企業(yè)的獨特魅力。游覽者可在對不同企業(yè)“實地”參觀過程中,了解熟知產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,發(fā)現(xiàn)未知企業(yè)的創(chuàng)意新品。使老年人能在參觀的過程中感受中國當代的力量,使中年人在游覽的過程中探尋本土企業(yè)發(fā)展的趨勢,使青年人在嘗試的過程中明確未來就業(yè)的方向,使少年兒童在游玩的過程中增強對民族企業(yè)的認知。

中國本土企業(yè)主題公園的建立將擴充西安主題公園的種類,為陜西乃至全國主題公園的創(chuàng)新開發(fā)提供新樣板,并為各個階層的人們提供娛樂休閑、寓教于樂的新去處,展示中國企業(yè)的文化內(nèi)容和精神風貌,為中國旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的興盛提供新經(jīng)典。

由于中國本土企業(yè)主題公園的主題特色鮮明、創(chuàng)意內(nèi)容豐富、策劃構(gòu)想大膽、參與企業(yè)眾多,所以,它完全有能力成為旅游體驗型主題公園的領先者。

雖然國內(nèi)外已經(jīng)存在情景體驗型主題公園,但大都以國內(nèi)外著名萎縮景觀或特色景點為主要建園內(nèi)容,并沒有以企業(yè)為核心的,以休閑、體驗、學習為重點的大型休閑場所,所以這在主題公園類型的填充上是一次創(chuàng)舉。其次,具有相似性質(zhì)的兒童職業(yè)體驗主題公園雖已在中國出現(xiàn),但并未得到大眾廣泛的關(guān)組與認可,和企業(yè)主題公園相比,職業(yè)體驗主題公園的內(nèi)容過于單一,輻射受眾過于局限。而企業(yè)主題公園作為中國優(yōu)秀、具有特色的本土企業(yè)的亮相平臺,主題鮮明,內(nèi)容豐富,參與游客范圍廣泛,開創(chuàng)了中國主題公園的又一特色先河。

也就是說,本公園公園將通過多個原創(chuàng)性、首創(chuàng)性、獨創(chuàng)性的創(chuàng)意策劃,給市場帶來一股清新的氣息,并通過持續(xù)的完善與創(chuàng)新,如,在公園進入成熟期后的固定時間段內(nèi)對企業(yè)進行1/2保留,1/4完善,1/4更換的措施,保證園區(qū)時時有創(chuàng)新,進而保持市場領先者的形象。

(一)本土企業(yè)的七彩集結(jié)。

本土企業(yè)的發(fā)展可以說是一個國家經(jīng)濟、政治、文化發(fā)展的縮影,它代表著一個國家趨勢走向的年輪。無數(shù)企業(yè)隨著社會的進步而向前,一個國家也在眾多企業(yè)的推動下強盛。在全球一體化發(fā)展的今天,中國本土企業(yè)受到了外國企業(yè)的強大沖擊,民族企業(yè)、民族品牌在外來勢力的沖擊下正在迎接巨大的挑戰(zhàn)。作為全中國第一個以展示企業(yè)特色為核心的主題公園,將在興建后為本土企業(yè)的發(fā)展提供展示的場地和宣傳的機會,將最具中國符號的民族企業(yè)聚集起來,共同迎接經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)。并且在中國主題公園強勢發(fā)展的今天,為中國主題公園的建設描繪創(chuàng)新的一筆,翻開嶄新的篇章。

(二)學習體驗的絕佳勝地。

360行,行行有不同;360行,行行有新鮮。一個人的一生中不可能在所有的企業(yè)中就職,但很多人都想感受各個企業(yè)不同的歷史和獨特的文化。中國本土企業(yè)主題公園的建立就可以為中國乃至全世界的朋友提供進入中國企業(yè)的機會,在游樂的過程中感受企業(yè)的魅力,體會不同行業(yè)的特色亮點,為求職群體搭建進入企業(yè)的橋梁,給與其實踐創(chuàng)新的空間,最大限度的發(fā)揮本公園體驗、學習的作用。

(一)以中國本土企業(yè)文化為核心。

一個主題公園的開發(fā)必須要圍繞其核心內(nèi)容展開,作為中國本土企業(yè)集中的展示地,中國企業(yè)文化必須在本主題公園中得以充分展示。企業(yè)所具有的經(jīng)營哲學、價值觀念、道德精神、團體意識、制度形象將圍繞著企業(yè)文化,通過不同的形式展現(xiàn)的受眾面前,將中國企業(yè)的文化滲透在來訪者游玩的過程中,對中國企業(yè)進行新一輪的認知,得到生層次的體驗。

(二)以參與嘗試文化為重點。

參與、嘗試作為中國本土企業(yè)主題公園的一大特色,在展現(xiàn)情境體驗型主題公園特點的同時,增加入園者參與、嘗試的機會,讓親自嘗試、積極參與成為一個理念被接受,一種文化被傳承。從而增強游覽者的參與力度,吸引更多游客的眼球。

(三)以中國當代文化為特色。

可在園區(qū)內(nèi)創(chuàng)建富有中國當代特色文化的建筑、雕塑等,使中國當代優(yōu)秀企業(yè)和中國當代特色文化相結(jié)合,讓本公園成為先鋒、時尚類的主題公園代表。在展現(xiàn)中國企業(yè)的同時,顯現(xiàn)當今中國的發(fā)展,讓國民更細微的了解自己的國家,讓外國游客更全面的認識中國當代的特色文化。

(一)觀光功能。

雖然是非傳統(tǒng)意義上的情境體驗型主題公園,但其觀光功能依然作為本公園的基本功能存在。游客可在不同的企業(yè)中參觀游覽,也可以在園內(nèi)任何地方觀光游玩,走到哪里,就觀光到哪里,欣賞到哪里。

(二)旅游功能。

(三)體驗功能。

作為體驗型主題公園,體驗二將會貫穿公園觀光游覽過程的始終。體驗企業(yè)的特色文化、品牌產(chǎn)品和生產(chǎn)流程,增加入園者的參與度,以企業(yè)為基礎,大規(guī)模的開發(fā)體驗項目,發(fā)揮體驗這一巨大特色。

(四)學習功能。

如果說體驗點燃了游覽者參與的熱情,那么學習就是在體驗過程中入園者自己的總結(jié)。受眾可以根據(jù)自己社會身份的不同,找到不同的學習點,如學習中國的企業(yè)文化、中國企業(yè)的經(jīng)營理念、國有品牌的品牌打造、創(chuàng)新產(chǎn)品的發(fā)展開發(fā)等。

(五)企業(yè)展示功能。

中國本土企業(yè)主題公園的主體是我國本土企業(yè),公園建立的初衷就是為本土企業(yè)提供展示自我的場所,對進駐園區(qū)的所有企業(yè)進行過去、現(xiàn)在和未來全方位立體式的勾勒,打響本土企業(yè)在國內(nèi)外市場的品牌。

(六)表演功能。

設計一個企業(yè)聯(lián)合中心舞臺,不同企業(yè)可根據(jù)自己的特色開展不同主題的活動,豐富主題公園的內(nèi)容,增加主題公園的亮點。

(七)商務功能。

為企業(yè)搭建一個產(chǎn)品交流、銷售的平臺,使企業(yè)在展示的同時得到招商引資的機會,為企業(yè)的發(fā)展提供新的切入方向。

(八)人才吸納功能。

因本公園地處西安市長安區(qū),此地是西安新大學城——西部大學城的所在地,大學生到該公園游玩的機會較大。西安作為擁有數(shù)量次多的大學生的城市,企業(yè)可以在這樣有利的條件下抓住機會,多做企業(yè)宣傳,吸引大學生的目光,廣納賢良。

由于中國本土企業(yè)主題公園是中國第一個以本土企業(yè)為辦園核心的大型休閑游樂公園,所選擇的企業(yè)最基本點是中國自辦企業(yè)。在建設的一期工程中,以企業(yè)的大眾認知度、企業(yè)的品牌形象、企業(yè)的文化內(nèi)涵為主要衡量標準,以中國500強企業(yè)為主要參考范圍,引進國內(nèi)外知名的中國本土企業(yè),再加之新穎、獨特的創(chuàng)新型企業(yè)和具有地域特色的中小型企業(yè),構(gòu)建我國本土企業(yè)的聯(lián)動網(wǎng)絡,打造具有中國特色符號的本土企業(yè)主題公園。

(一)客戶區(qū)域。

1、西安西部大學城的學生、居民為主要客戶源。

2、長安區(qū)、雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、灞橋區(qū)為主體客戶源。

3、西安其它區(qū)域及周邊城市為重要客戶源。

4、外地及外國客戶為潛在客戶源。

(二)客戶身份。

1、大學城的學生、教師和居民。

2、大多數(shù)的白領和小資人士。

3、相當多數(shù)量的中產(chǎn)階層人士。

4、有一定檔次和消費能力的市民階層人士,包括老人。

5、普通家庭,特別家中有孩子的父親、母親。

6、中、小學生。

7、慕名而來的外地游客,乃至外國游客。

(三)客戶年齡。

青年、中年為主(十八歲至五十歲),兼以其他年齡段的人士。

(四)客戶屬性。

1、個體型客戶,指自行的單獨而來的消費者。

2、情侶型客戶,指戀愛或準戀愛的年輕消費者——特別是大學生消費者。

3、家庭型客戶,指一家或多家、全家齊來的消費者。

4、友情型客戶,指結(jié)伴、集群而來的消費者,如同學會、懷舊會、俱樂部等群體消費者。

5、單位型客戶,指企業(yè)、事業(yè)單位等群體消費者,如希望通過對其它企業(yè)的觀摩,學習企業(yè)經(jīng)營管理之道的團體。

6、旅游型客戶,指四面八方慕名而來的消費者,有的是個體,有的是群體。

7、商務型客戶,指想通過對企業(yè)的實地考察獲得業(yè)務支持的企業(yè)或個人。

將本土企業(yè)主題公園按照企業(yè)所屬行業(yè)分為9個區(qū),再加上1個企業(yè)演藝中心區(qū),1個商務洽談區(qū)和1個人才評估培養(yǎng)區(qū),共分為12個大的區(qū)域。

(一)企業(yè)展示區(qū)。

1、旅游業(yè)區(qū):包括旅行社、旅游商品制造商、旅游交通提供商、飯店餐飲企業(yè)、賓館住宿企業(yè)等。

2、制造業(yè)區(qū):包括鋼鐵、陶瓷、家電、汽車、建筑、化工、食品、服裝、儀器機械、能源等制造企業(yè)。

3、農(nóng)林牧漁業(yè)區(qū):包括從事植物種植、采摘,動物飼養(yǎng)、捕獵企業(yè)和相關(guān)衍生企業(yè)。

4、信息產(chǎn)業(yè)區(qū):包括軟件公司、網(wǎng)絡公司、系統(tǒng)集成商等it企業(yè)。

5、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū):包括房地產(chǎn)開發(fā)公司、房地產(chǎn)中介、物業(yè)管理公司等。

6、商貿(mào)業(yè)區(qū):包括零售企業(yè)、貿(mào)易公司等。

7、證劵業(yè)區(qū):包括證券交易所、證券公司、證券中介機構(gòu)等。

8、銀行保險業(yè)區(qū):包括中國各類銀行、保險公司、保險中介公司等。

9、交通物流業(yè)區(qū):包括物流公司、各類與交通運輸相關(guān)的企業(yè)。

(二)演藝中心區(qū)。

演藝建立在整個園區(qū)的中心位置,主要為有文化、文藝的演出的企業(yè)提供展示的場所。主要活動:

1、按照9個行業(yè)劃分的屬性,分別用每年的3——6月和9——次年1月,共計9個月的時間開展“行業(yè)文化月”活動,使得同類企業(yè)再每年固定的時間段有在公園中心區(qū)宣傳自己企業(yè)的機會,可以進行新品發(fā)布、企業(yè)特色展示、文藝演出等。

2、每年2月份,充分利用“新春佳節(jié)”這一時間段,圍繞過年的喜慶氛圍開展各式各樣的演出活動。

3、每年7——8月借助學生暑假這一時機,開發(fā)學生及家長喜愛的活動。

(三)商務洽談區(qū)。

建立中國本土企業(yè)公園初衷之一就是要宣傳民族企業(yè),推廣本土品牌。由于受眾中的一部分人會以學習經(jīng)營經(jīng)驗,尋求合作商機,購買企業(yè)產(chǎn)品為目的.,所以,商務洽談區(qū)的存在即為商界人士提供交流、商談的環(huán)境,完善主題公園的產(chǎn)業(yè)鏈條。

(四)人才評估培養(yǎng)區(qū)。

因為大學生是該主題公園主要客源,本主題公園吸引大學生的亮點是擁有親身體驗中國本土企業(yè)的機會。人才培養(yǎng)區(qū)興建的主要目的就是使大學生在了解企業(yè)的同時,也能讓企業(yè)對大學生的信息進行儲備,達到一個雙向交流的效果,使得大學生能有一個向企業(yè)提供個人履歷的平臺,讓學生朋友們在游覽體驗的過程中也能找到適合自己的就業(yè)方向和企業(yè)定位。

(一)經(jīng)營原則。

硬軟并重,靜動結(jié)合,不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展。

(二)經(jīng)營策略。

1、開發(fā)中西部旅游經(jīng)濟帶,促進中西部經(jīng)濟的增長,完善西安文化產(chǎn)業(yè)鏈條,豐富西安主題公園類型。

2、首創(chuàng)中國本土企業(yè)的集中展示,主題新穎,亮點突出,是吸引政府投資、企業(yè)進駐、游客前來的保障。

3、原創(chuàng)的企業(yè)型游覽、體會一體化服務,讓人們在游玩的同時將商務洽談、職業(yè)規(guī)劃融入其中,使人們做到邊放松,邊擴充,建立主題公園新概念。

4、向同類型的主題公園學習,成立專門的活動策劃中心,精心策劃組織一個又一個市場推廣活動,保證人氣長期的旺盛。

(一)社會效益。

主題公園的建立對改善西安市民——特別是大學城居民的休閑生活質(zhì)量有極大的幫助,并且能夠提升西安的旅游市場競爭力,增加新的西安城市形象名片,對完善城市配套設施,實現(xiàn)更多的社會就業(yè)機會發(fā)揮不可替代的作用。

(二)經(jīng)濟效益。

由越來越旺的人氣,帶動越來越濃的商氣,集聚越來越盛的財氣,這是經(jīng)濟效益增長的的必由之路。政府通過主題公園的建成擴充政府的財政收入,提升經(jīng)濟增長點;西安市通過此公園贏得招商引資的機會,增加特色餐飲、休閑游樂、度假住宿、政商會務、別墅包租、活動贊助、影視拍攝、特色服務等構(gòu)成,提升西安各個領域的經(jīng)濟實力;參與企業(yè)通過常年的宣傳展示,增加獲得更多商業(yè)投資、產(chǎn)品買賣的機會,使企業(yè)在常規(guī)經(jīng)營的基礎上,增添其它途徑的經(jīng)濟增長渠道。隨著名聲和影響的擴大,營銷水平的提高,主題公園的經(jīng)濟收益和受益群體會呈現(xiàn)倍增效應。

(三)文化效益。

通過對中國企業(yè)文化、中國當代文化以及中國特色文化的展示,讓中國乃至全世界的旅客看到中國的風貌,穩(wěn)固中國在世界舞臺的地位,提高本土企業(yè)文化的競爭力,力求產(chǎn)生“中國文化”品牌效應。

(四)生態(tài)效益。

建立在新大學城的主題公園是對原有的生態(tài)環(huán)境進行的又一此改造,使得長安區(qū)成為更加適于學習、休閑、旅游的勝地。

(一)位置選擇。

1、城市的選擇。

(1)歷史悠久:西安,古稱“長安”,是舉世聞名的世界四大文明古都之一,居中國古都之首,是中國歷史上建都時間最長、建都朝代最多、影響力最大的都城,是中華民族的搖籃、中華文明的發(fā)祥地、中華文化的代表有,著“天然歷史博物館”的美譽。

(2)經(jīng)濟實力突出:西安的gdp在達到2719、10億元,人均收入排名中西部十三省會直轄市第一位。

(3)教育領先:西安是高等院校和科研院所最為集中的城市之一,在校學生人數(shù)僅次于北京、上海,居全國第三位,是全國高校密度和受高等教育人數(shù)最多的城市。西安的教育資源豐富,在西部地區(qū)和全國具有重要地位,是中國三大教育、科研中心之一。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,西安現(xiàn)有普通高等院校37所,民辦及其他高等教育機構(gòu)36所(全國第一),博士點334個,碩士點826個,學科范圍遍及所有一級學科,其中國家級重點學科60個,省部級重點學科385個,另外有8所軍事院校,在校大學生120多萬人。

(4)科技進步,企業(yè)眾多:西安是中國中西部地區(qū)最大最重要的科研、高等教育、國防科技工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,電子信息產(chǎn)業(yè)基地,航空、航天工業(yè)的核心基地,是中國科技實力最強,工業(yè)門類最齊全的特大型中心城市之一,是活力四射的內(nèi)陸新特區(qū),全國科技資源統(tǒng)籌試驗特區(qū)、以及關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)的核心,國有及外資企業(yè)的聚集地,國家賦予西安的定位是:建設現(xiàn)代化國際大都市。

(5)交通便利:西安地處中國的地理中心,作為聯(lián)接西部的重要交通樞紐,西安已形成了以航空、鐵路、公路為主的現(xiàn)代化立體交通網(wǎng)絡。公路建設形成了一個以西安為中心,有9條國家高速在此交匯,形成了貫通全省、輻射周邊省市的高等級“米”型輻射狀干線公路系統(tǒng),有公路2800多公里,有6條國道干線通過。繞城高速、機場新線建成,二環(huán)路、三環(huán)路全面貫通。市區(qū)與所轄區(qū)縣全部開通高速公路。西安地鐵2號線于xx年9月29日正式動工,計劃于9月28日通車試運行。1號線于10月29日動工,預計正式完工。西安也將成為西北地區(qū)第一個擁有地鐵軌道交通運輸?shù)某鞘小?/p>

西安火車站西安咸陽國際機場。

西安鐵路站是我國西部最大的鐵路樞紐,聯(lián)結(jié)隴海、西康、寧西、包西、侯西、咸銅和西戶等鐵路線。西安咸陽國際機場是我國重要航空港,目前共有20家航空公司在機場經(jīng)營150余條航線,每天有400余架次的航班在機場起降。

(6)城市定位明確:作為華夏文明的發(fā)源地,西安的歷史悠久,文化的積淀非常厚重,是中華人民共和國頒布的第一批國家歷史文化名城。當今的西安是陜西省的省會,中國的副省級城市,中國七大區(qū)域中心城市之一。作為世界四大文明古都(西安、羅馬、開羅、雅典)之一,旅游資源得天獨厚,是著名的世界歷史文化名城,旅游業(yè)已經(jīng)成為了西安的特色名片。隨著這幾年西安文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,主題公園項目在西安目前呈現(xiàn)“出井噴”狀態(tài),政府給予了極高的關(guān)注與支持,界人士指出,隨著主題公園的大批量誕生,西安的旅游格局將大有改變,文化產(chǎn)業(yè)鏈條也會得到不斷的更新與完善。

2、區(qū)位的選擇。

(1)歷史背景:古長安曾是周秦漢唐等十三個王朝的京畿之地,境內(nèi)有豐鎬遺址等十大遺址、有翠華山等八座名山,有興教寺等四十二座寺院,佛教十大宗派的法相宗、凈土宗、華嚴宗、律宗的發(fā)祥地均在長安。

(2)發(fā)展現(xiàn)狀:為了實現(xiàn)區(qū)域性突破,進而帶動經(jīng)濟全面發(fā)展,長安區(qū)提出了以秦嶺北麓經(jīng)濟帶、西安"御園"、長安科技產(chǎn)業(yè)園、長安大學園、西安高新區(qū)韋曲科技產(chǎn)業(yè)園、郭杜工業(yè)園、灤鎮(zhèn)科教園、引鎮(zhèn)現(xiàn)代經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、王寺私營經(jīng)濟園、農(nóng)業(yè)科技示范園為重點建設區(qū)域的"一帶九園"發(fā)展模式。"一帶九園"分布于全區(qū)東南西北中,涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游業(yè)及教育、高科技等產(chǎn)業(yè),是該區(qū)工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化建設的主要區(qū)域。目前,"一帶九園"已引起廣大投資者的濃厚興趣,成為投資的熱點,一帶九園的建設和發(fā)展已初具雛形,促進了長安區(qū)社會經(jīng)濟快速發(fā)展。

(3)交通條件:交通方便,鐵路、公路連接四面八方,隨著地鐵的逐步開通,人們到達園區(qū)就會更加便利。

(4)西部大學城所在地:該大學城總體規(guī)劃25、1平方公里,如今的大學城已聚集了二十多所西安的名牌高校,如西北工業(yè)大學、西安電子科技大學、西北大學、陜西師范大學、西北政法大學、西安外國語大學、西安體育學院、西安財經(jīng)學院、西安美術(shù)學院、西安聯(lián)合學院、西安香港廣播影視學院、延安大學西安創(chuàng)新學院、陜西通信技術(shù)學院、西安陸軍學院、陜西廣播電視大學、西安翻譯學院等,涵蓋了文科、理工科、藝術(shù)等多種類型的院校,這為園區(qū)的參觀者提供了來源保障。

(二)投資來源。

1、投資單位。

主題公園的最大投資部分一般來自某個或幾個企業(yè),為主題公園的運營商,該單位將會負責公園的開發(fā)、建設、經(jīng)營、管理等。

2、政府機構(gòu)。

近年來,西安的總體發(fā)展目標是“建設國際化大都市,重振漢唐雄風”,曲江池遺址公園、大唐芙蓉園、阿房宮游樂園等的建成標志著“漢唐雄風”的重振,而中國本土企業(yè)主題公園的建立正好迎合了“建設國際化大都市”這一主題,有了政府的支持,該園的建設會更加迅速、便利。

3、入駐企業(yè)。

園內(nèi)的展示企業(yè)將以合作的形式對主題公園的建設提供一部分的資金支持,目的是興建本企業(yè)的場館并進行周邊的區(qū)域規(guī)劃。

(三)回報來源。

1、游客。

游客通過購買門票、園內(nèi)商品,體驗增值服務等為公園的發(fā)展提供資金。

2、配套服務。

園區(qū)集結(jié)了中國本土較多類型的企業(yè),特別是具有第三產(chǎn)業(yè)性質(zhì)的企業(yè),所以特色餐飲、休閑游樂、度假住宿等特色服務的完善必將開拓園區(qū)另一經(jīng)濟收入來源。

3、場地租賃。

在活動性質(zhì)和主題公園方向相吻合的基礎上,可對演藝中心其進行租賃。商務客戶對商業(yè)洽談區(qū)的使用也會成為回報的組成部分。

運營管理提升方案篇六

直接上級:總經(jīng)理。

崗位設置:主任、后勤、人事管理、文秘、駕駛員。

主要職責:

(4)集團公司相關(guān)外事處理與協(xié)調(diào);公司內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)調(diào);

(5)集團公司來賓的接待及集團主要領導的后勤服務等工作;

(6)集團公司重要工作會議的組織、安排及會議記錄整理;

(7)公司相關(guān)證照的辦理、年審,合同、印章的保管等工作;

(9)集團經(jīng)理室交辦的其他事項。

運營管理提升方案篇七

1、負債業(yè)務:本外幣存款余額為665萬元,其中:人民幣存款余額為665萬元。

2、資產(chǎn)業(yè)務:本外幣各項貸款余額為1700萬元,不良貸款萬元。

今年各項業(yè)務發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

一、突出績效考核引導作用,重點競賽活動拉動業(yè)務發(fā)展。

1、完善改進績效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。

2、為配合總行經(jīng)營合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對內(nèi)控管理的重視。

二、充分認識優(yōu)勢及壓力,樹立營銷新理念。

三、做大做強中間業(yè)務,拓展贏利新空間。

四、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理,營造-愛行愛崗企業(yè)文化。

1、制定員工全面管理規(guī)劃,加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分,規(guī)劃個人發(fā)展生涯,打造支行和-諧奮進的企業(yè)文化氛圍。

運營管理提升方案篇八

為做好經(jīng)營工作,提高工作能力,提升服務質(zhì)量,擴大業(yè)務銷售,完成年度工作任務,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,特制訂經(jīng)營管理思路,具體如下:

認真學習合資公司工作精神與發(fā)展目標,貫徹落實合資公司工作要求,樹立一切以客戶為中心的思想意識,加強經(jīng)營能力建設,以卓越服務創(chuàng)造價值為手段,積極主動為客戶搞好服務,千方百計為客戶排憂解難,優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境,增強工作信心與決心,促進公司各項業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,提高經(jīng)濟效益。

要以天然氣到來為契機,做好燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關(guān)天然氣產(chǎn)品的銷售工作,要重點解決以往經(jīng)營服務工作中存在的不足與突出問題,進一步提高本公司服務水平、服務能力,增強服務形象和體現(xiàn)服務價值,達到“服務好、質(zhì)量好、客戶滿意”的目標,從而助推本公司各項業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。

(一)加強學習,提高自身素質(zhì)。

當今時代是一個學習的時代,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。作為我們物資公司,要以天然氣到來,有關(guān)燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關(guān)天然氣產(chǎn)品出現(xiàn)旺銷為契機,加強學習。要學習各方面業(yè)務知識,擴大自己的知識面,特別要學習燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等產(chǎn)品知識,熟悉產(chǎn)品使用范圍與使用性能,能夠解答客戶提出的所有問題,促進天然氣產(chǎn)品的銷售工作。要參加合資公司組織的各種培訓,增加服務技能,滿足客戶提出的各種要求;通過學習培訓,提高我們物資公司全體員工的綜合素質(zhì),去做好客戶服務工作,獲得客戶的滿意。

(二)樹立信心,促進業(yè)務營銷。

我們物資公司全體員工要樹立信心堅決執(zhí)行合資公司的各項工作決定與工作措施在具體實際業(yè)務營銷中要提升“主動服務能力、解決問題能力、發(fā)現(xiàn)需求能力”三種能力要多動腦筋、想辦法有真正的實招有真正吸引客戶的實際措施促進業(yè)務銷售爭取完成全年目標任務銷售額達到__萬元以優(yōu)異的銷售業(yè)績向合資公司匯報。

(三)落實措施,做到優(yōu)質(zhì)服務。

我們物資公司要通過落實措施,切實提高自己的服務水平,為客戶提供真正的優(yōu)質(zhì)服務,以此達到鞏固老客戶、發(fā)展新客戶的目的。一是熱情接待客戶,凡是客戶上門,主動打招呼,詢問業(yè)務事項,詳細回答客戶提出的全部問題,確保客戶獲得滿意,以此擴大燃氣鍋爐、燃氣熱水器、燃氣地暖等有關(guān)天然氣產(chǎn)品銷售。二是落實上門服務,對業(yè)務量大的客戶,除平時多打電話進行聯(lián)系外,主動上門拜訪客戶,向客戶介紹我們物資公司的產(chǎn)品,說明我們物資公司的價格優(yōu)勢與優(yōu)質(zhì)服務。同時,認真聽取客戶的意見與要求,這樣既聯(lián)絡了客戶的`感情,又通過采納客戶的意見與要求,提高服務質(zhì)量,促進業(yè)務發(fā)展。

(四)創(chuàng)新服務,增進客戶感情。

我們物資公司準備在店里設立一個茶座把環(huán)境搞得優(yōu)雅溫馨充滿人情味讓客戶來我們店似同賓至如歸。在親切祥和的環(huán)境中讓業(yè)務大的客戶坐下來慢慢品茶在悠然的休閑中與客戶交談業(yè)務。業(yè)務談成就在茶座里辦理相關(guān)燃氣業(yè)務提高業(yè)務檔次。

(五)加強責任,提高工作質(zhì)量。

要做好工作,除了工作能力外,關(guān)鍵在于責任。,我們物資公司對每個員工要明確工作分工,明確工作職責,使每個員工都盡到工作責任性,按照工作要求認真做好自己的工作。要切實加強每個員工的工作責任性,要熟悉自己的工作崗位責任,明白自己的工作范圍,對自己工作責任內(nèi)的任何事情,都要主動地去做,認真負責地做完做好,只要人在崗位,事情就要做足到最后一分鐘。同時,要強化時間效率,做到辦事不拖拉,加快工作進度,保證工作質(zhì)量,促進業(yè)務工作發(fā)展。

運營管理提升方案篇九

為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的會所運營管理方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

1、在產(chǎn)品上延伸。

(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設,強調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售,從而形成本店特色,會所運營管理方案。

(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向,力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目,突出核心競爭力項目,增加高附加值項目(即高利潤項目)。

(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

(4)實現(xiàn)人性化便捷服務,創(chuàng)建客戶部,并開辦增值服務(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

(5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主,界定顧客群體。

(6)遠景目標:會所一年內(nèi)形成品牌,建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

2、削價與價值回報。

本會所承諾沒有折扣,通過營銷形式給顧客帶來回報,使顧客具有期望值,顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程,從而形成顧客消費的長期性,培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價值回報,此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的,更不是僅僅是一次消費折扣所換得的,自然會所的品牌價值相應樹立。

3、引人注目的廣告宣傳。

(1)關(guān)鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動消費。

(2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實照片,顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力。通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上———演繹都市經(jīng)典,享受健康生活。

4、強強聯(lián)合促銷模式。

(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將a、實現(xiàn)杭州附近景點的合作b、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票c、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

(2)與旅行社合作。a接待旅行社安排顧客b依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店vip積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

(3)與網(wǎng)站合作。a我們建設自己網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容涉及:企業(yè)介紹、網(wǎng)上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網(wǎng)建立合作關(guān)系,依靠它們來推廣我們會所。

(4)與附近酒店、ktv等合作,采取雙贏互動營銷,便利于顧客就近消費。

5、領先運用技術(shù)項目。

在按摩、足療項目上我們成立技術(shù)開發(fā)組,專力于新技術(shù)和項目的開發(fā)及技術(shù)培訓。開發(fā)新項目并經(jīng)相關(guān)人員測試后及市場調(diào)查后推出,始終保證技術(shù)的領先。

6、營銷模式的新穎。

在營銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎勵、貴賓俱樂部、vip會員等。為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”。導入ktv客戶經(jīng)理營銷模式,設立客戶部,完善會員管理及會員服務,制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃,加大會員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能。

培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì),履行承諾,為員工提供指導和幫助,使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見,來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調(diào)查,借此了解工作中存在的問題,幫助管理人員改進工作,創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

1、顧客忠實體系。

顧客忠實目標。

a、顧客回頭率保持在85%。

b、為客人服務滿意率保持在100%。

c、對競爭對手進行服務質(zhì)量檢測。

d、減少顧客的投訴率。

e、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率。

顧客忠實感的建立。

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅,直至贏得賓客信賴,創(chuàng)造會所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

〈1〉關(guān)注和認知賓客:這是使得賓客感覺自己特別重要和特殊的途徑:對客人提供個性化的服務和感謝。特別關(guān)心客人的個別需要。顯示對客人的敬佩。

〈2〉預知賓客需求,在顧客開口前就提供其需要的服務:把自己放在顧客的位置。細心觀察。記錄顧客檔案。

〈3〉員工靈活的態(tài)度:鼓勵員工在與客人接觸中,靈活處理突發(fā)事件。從不對顧客說“不”。(不得不說時,提供其他選擇)使客人放松。使客人喜出望外。

〈4〉給員工更多的權(quán)力。

〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流,掌握準確的信息。

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機制。

〈7〉在員工決策失誤后表示感謝并理解其感受,然后結(jié)合實際情況提出建議,給員工信心。

〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容:道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調(diào)查。

2、管理人員工作原則。

(1)我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關(guān)懷備至。

(2)我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務。

(3)我們將保持服務的一致性。

(4)我們要確保我們服務過程方便于客人及員工。

(5)要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸。

(6)我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定。

(7)我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境。

(1)實行a管理模式即垂直管理。

a、一個上級的原則:不能越級管理。不能越級匯報工作。

b、責、權(quán)、利一致的原則:各區(qū)域的責任與完成責任所需的權(quán)利一致。

c、無空白、無重疊的原則:同一區(qū)域不能同時有兩個同級的.員工負責。

a、主要指在教育員工方面采用感情溝通,讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關(guān)條例進行處理,避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

b、堅持原則,照章辦事,徇私情,加強問題處理的透明度。

a、人:

運營管理提升方案篇十

強勢賣點,了解其他競爭對手的資訊對比分析,分建立客戶檔案,定期拜訪,舉辦聯(lián)誼活動,節(jié)假日的優(yōu)惠推廣,收集賓客意見等。同時完善對營銷人員的職業(yè)素質(zhì),銷售技巧,專業(yè)知識及技能,積極的工作態(tài)度等的培養(yǎng)。使他們成為企業(yè)對外形象宣傳的有利武器。

公關(guān)策劃:首先應了解行業(yè)背景,給予有效分析,并對效果進行評估。形式包括參與具有一定轟動效應的公共活動,有新聞價值的發(fā)布會,社會公眾人物,著名人士的來訪,參與相關(guān)流行資訊報道,得到眾多企業(yè),政府部門等各行業(yè)團體的支持和認可,贊助公益事業(yè)等。

公司內(nèi)部活動資料的整理公示,保持與新聞單位的良好關(guān)系,定期戶外的語言圖像廣告策劃,網(wǎng)絡媒體宣傳等。

人力資源的管理培訓體系:建立完整的理論培訓機制,根據(jù)不同崗位和職級由專業(yè)培訓人員進行相應的培訓,從而不斷提高企業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務素養(yǎng)。

資源配置:根據(jù)公司運營的實際需要,合理控制分配各崗位人員,充分發(fā)揮員工的潛能,成為企業(yè)發(fā)展所需的重要資源。

績效考核:建立完整的績效考核體系,對員工進行工作態(tài)度,職業(yè)素養(yǎng),業(yè)績評估,管理效率等方面的考核,獎優(yōu)懲劣,使團隊的整體人力有質(zhì)的保障。

激勵制度:提供優(yōu)秀員工的良好待遇,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以人性化的管理,組織外派學習,評選明星人員,突出形象意識,以月度為獎勵周期,持續(xù)性調(diào)動員工的工作熱情給予充分的創(chuàng)新空間。

福利待遇:針對相應職位制定相應的福利待遇,良好的福利待遇是讓員工在一個認知的企業(yè)有成長和發(fā)揮的必要條件。

企業(yè)的發(fā)展離不開人才及資本,有效的管理和運用。以品牌和標準化管理樹立企業(yè)形象,為賓客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務,贏得廣大消費者的認同,是企業(yè)發(fā)展的核心。相信通過有效的管理和相應制度的配套,在不斷的發(fā)展過程中加以論證和調(diào)整,使企業(yè)走向健康平穩(wěn)發(fā)展的壯大之路。有目標才會有發(fā)展,相信通過合理的完善,企業(yè)資本將能夠高效有序的運轉(zhuǎn)。

企業(yè)要發(fā)展的方式有很多,但是管理永遠是不能忽視的一點,只有各個環(huán)節(jié)都處理好了,在管理上做到十分的到位,這樣的企業(yè)才有發(fā)展的潛力和發(fā)展下去的實力,這些都是永遠不能忽略的事情。企業(yè)的管理是重中之重!

運營管理提升方案篇十一

以習近平新時代中國特色社會主義思想,落實《中共教育部黨組關(guān)于加強高校課堂教學建設提高教學質(zhì)量的指導意見》和新時代全國高等學校本科教育工作會議精神要求,聚焦“兩個根本”,深入推進“四個回歸”,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,切實提高人才培養(yǎng)能力和培養(yǎng)質(zhì)量,特制定本方案。

第一條提高思想認識。人才培養(yǎng)是大學的根本任務,質(zhì)量是學校的生命線。課堂教學是人才培養(yǎng)的主渠道,教師應肩負起教學主體責任,努力上好每一堂課,講好每一門課,切實提高課堂教學質(zhì)量。

第二條踐行師德規(guī)范。教師要對照“四有好老師”標準,努力提升自我、發(fā)展自我、要求自我和約束自我,維護黨和國家大政方針,遵守憲法法律和校規(guī)校紀,恪守教師職業(yè)道德,認真履行教書育人職責,模范遵守課堂教學紀律,做好言傳身教,成為學生的品行楷模。學校制定和完善《教師道德行為規(guī)范》和《北京師范大學珠海分校年度考核辦法》,以及教師專業(yè)技術(shù)職務晉升、教師教學效果評價等辦法,將師德師風作為教師素質(zhì)評價的第一標準,把教學質(zhì)量作為教師專業(yè)技術(shù)職務評聘、績效考核的重要依據(jù),促進教師以德立身、以德立學、以德施教。

第三條落實教書育人。教師要積極貫徹黨的教育方針,樹立育人為本、德育為先、能力為重、全面發(fā)展的育人理念,將教書育人切實融入課堂教學中,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,教育學生自覺踐行社會主義核心價值觀,倡導學生將個人發(fā)展和奮斗目標與實現(xiàn)民族復興的偉大理想相融合,增強學生的社會責任感和使命感,培養(yǎng)學生成為德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x建設者和接班人。

第四條優(yōu)化課程設置。學院(部)應以促進學生的全面發(fā)展和適應社會需要作為衡量人才培養(yǎng)質(zhì)量的根本標準,根據(jù)學校辦學定位和專業(yè)人才培養(yǎng)目標,經(jīng)充分調(diào)研與論證,科學制定人才培養(yǎng)方案,完善課程體系,優(yōu)化課程設置,著力培養(yǎng)具有優(yōu)良人文科學素養(yǎng),扎實學科專業(yè)基礎,較強實踐動手能力的高素質(zhì)應用型人才。鼓勵引入優(yōu)質(zhì)在線開放課程,豐富課程資源;加強必修課程建設,調(diào)整專業(yè)必修課程設置,須經(jīng)嚴格論證和審批;豐富專業(yè)選修課程,允許學生跨專業(yè)選修課程,滿足學生全面發(fā)展和個性化發(fā)展需求;鼓勵設置專業(yè)方法類課程,通過“授之以漁”提升學生自主深入探究的能力;完善學分認定辦法,學生公開發(fā)表學術(shù)論文、獲得市級(含)以上學科競賽獎勵,參加研究性學習、社會調(diào)研、科研訓練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等活動并取得優(yōu)秀成果,經(jīng)學院(部)按程序認定后,均可計入相應學分,增強學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

第五條完善教學大綱。教學大綱是課堂教學的基本指導,是任課教師確定教學內(nèi)容、選用教材、實施考核,學生選修以及學校檢查與評價課程的重要依據(jù)。教學單位應組織專業(yè)負責人和主講教師,根據(jù)學科專業(yè)的發(fā)展動態(tài),結(jié)合專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格要求,科學合理制定課程教學大綱,包括課程目標、主要內(nèi)容、考核方式、適用教材和參考資料等。教學單位負責教學大綱的政治性、科學性等方面的.審定工作,經(jīng)教學單位負責人簽章(負責人簽字并加蓋公章,下同)后,與年級人才培養(yǎng)執(zhí)行方案一并報教務處備案,并向?qū)W生公布,學期教學執(zhí)行中不得修改。

第六條規(guī)范教材選用。完善教材選用制度,嚴把教材尤其是引進教材的選用關(guān)。積極選用價值導向正確、科學性強的高質(zhì)量教材。思想政治理論課程統(tǒng)一使用馬克思主義理論研究和建設工程重點教材;公共必修課程、專業(yè)核心課程優(yōu)先選用國家公布的目錄教材。主講教師應依據(jù)教學大綱提出教材選用說明,教學單位審核,教務處復核,學校教材委員會審定。學校黨委對引進教材選用負總責,教學單位教學負責人負管理責任,主講教師負直接責任。建立開展學年教學單位自查與督導組專項檢查相結(jié)合的教材選用跟蹤與反饋制度,發(fā)現(xiàn)問題教材要及時停止使用。

第七條更新教學內(nèi)容。任課教師要依據(jù)教學大綱,深入研究和精心設計課程內(nèi)容,及時將新知識、新成果和新技術(shù)充實到教學內(nèi)容中,促進理論與實踐的結(jié)合,素質(zhì)與能力的提升,努力提高單位學時的“含金量”。教學內(nèi)容要有一定的深度和廣度,使課堂教學具有吸引力,學生學習具有挑戰(zhàn)性,增強學生的獲得感。

第八條改革教學方法。教師應堅持因材施教,因課制宜,設計和采用有效的教學方法,提升課堂教學實效。要注重師生互動,選用啟發(fā)式、討論式、案例式、探究式等教學方法,引導學生思考與探究、表達與闡述,激發(fā)學生學習興趣;要促進課內(nèi)外結(jié)合,指導學生進行閱讀與研討、動腦與動手、自主與合作等方式的課外學習,促使學生將更多的時間和精力投入到學業(yè)中;要把握傳統(tǒng)課堂教學與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合的發(fā)展趨勢,探索并實踐線上線下“兩個課堂”的互補與融合。

第九條強化課程考核。課程考核是促進學生學習和檢測學生學習效果的重要手段,任課教師應根據(jù)課程教學大綱要求,科學設計考核內(nèi)容。鼓勵任課教師采用筆試與口試、理論與實踐、開卷與閉卷、獨立與合作等多種考核評價方式,調(diào)動學生學習積極性,全面考查學生學習實效。課程考核成績應由平時成績和期末成績構(gòu)成,以百分制計,班級平時成績須有一定的區(qū)分度。期末成績占比一般不低于總成績的60%,平時考核手段豐富、效果良好的課程,經(jīng)教學單位、學校批準,可適當降低期末成績比例。教學班級學生成績應呈合理分布形態(tài),嚴重偏離者,須按學校規(guī)定提出改進方案。

加強必修課程和主要專業(yè)選修課程的考核。平時考核作為教學過程中敦促學生認真學習的重要抓手,以及檢測教師教學與學生學習效果的有效手段,要有明確依據(jù),可根據(jù)學生的課堂討論、隨堂測驗、作業(yè)、調(diào)查報告、文獻綜述、課程論文、讀書報告、期中考試等多方面情況確定;期末考核應重點檢測學生獨立、全面、綜合運用所學知識分析解決問題的能力,除特殊課程外,原則上應采用閉卷考試,并列入學校統(tǒng)一期末考試安排。要重視期末考試的命題工作,試題應有一定難度,教學單位負責期末試題的內(nèi)容科學性和形式合規(guī)性的審核,以及試卷的印制和保密工作。同專業(yè)同一門課程的不同教學班級應統(tǒng)一課程考核方式和期末考核內(nèi)容,有多位任課教師的須流水評閱試卷。

第十條加強課堂管理。良好的課堂教學管理是形成積極的課堂學習氛圍,提高課堂學習效果的基本保障。教師在課堂上具有教學與管理的雙重任務,要樹立科學的課堂管理理念,增強對學生的情感投入,探究并實踐課上與課下、管理與交流相結(jié)合的多種方式,綜合開展課堂管理;要明確課堂紀律,規(guī)范考勤管理,嚴格課堂要求,恰當處理教學中學生的不良行為;要積極運用學校課堂教學管理系統(tǒng)和多種互動課堂管理工具,促使學生主動地坐到前排來、把頭抬起來、將精力集中到課堂來,營造良好的學習氛圍。

第十一條明確教學管理責任。建立校長和分管負責人全面負責,學院(部)院長和主管教學負責人負主體責任,教務處、學生處等部門負管理責任的課堂教學管理體系;鼓勵公共必修課程和專業(yè)必修課程建立主講教師制度,承擔課程建設的主體責任,包括制定教學大綱、研究考核方式、開展考核命題等工作。

第十二條堅持領導聽課巡視。每學期學校領導聽課不少于4節(jié),主管教學副校長、教務處處長、學生處處長等不少于6節(jié),并在學期初、期中和期末階段,定期、不定期地全面開展教學與考試的巡視和檢查工作。

第十三條完善教學改進制度。建立學院(部)推薦觀摩課制度,促進課堂教學經(jīng)驗交流與分享;建立學院(部)主管教學負責人、教務人員參加的教學工作例會制度,每學期兩次,促進學院(部)加強溝通,持續(xù)改進教學工作;建立教學工作年度研討會制度,全面總結(jié)和分析教學工作;聯(lián)合學院(部)、有關(guān)職能部門開展專項調(diào)研,解決教學中存在的突出問題;建立學生學習過程監(jiān)測、評估和反饋機制;學院(部)和教務處每年均須召開應屆畢業(yè)生座談會,聽取對教學工作的意見與建議,不斷完善教學工作。

第十四條考評教學基本狀態(tài)。建立學院(部)涵蓋專業(yè)建設、課程建設、教學改革與成果、教師榮譽獎勵、生源質(zhì)量、第一專業(yè)志愿錄取率、轉(zhuǎn)專業(yè)和就業(yè)情況,以及調(diào)停課、教學計劃調(diào)整、課程考核、成績異常等教學基本狀態(tài)的考評與發(fā)布制度,形成學院(部)和全體教師重視教學工作的長效機制。

第十五條加強學院自查自糾。作為教學與管理工作的實施主體,學院(部)應全面負責本單位的課堂教學工作,學院(部)黨政一把手、主管教學負責人、學生工作副書記均須按每學期不少于6節(jié)的標準對本單位課程進行有計劃的聽課、巡視和檢查,做到對專業(yè)必修課程和外聘教師授課的全覆蓋,并將干部聽課情況納入年度考核。加強對課程檔案,特別是課程教學大綱、課程考核等方面的自查工作,每學期初,對上學期課程的抽查、復核比例不低于25%,兩學年實現(xiàn)全覆蓋,杜絕管理盲區(qū),并形成學期自查、自糾報告,報教務處備案。

第十六條做好教學工作反饋。加強督導隊伍建設,加大對課堂教學的監(jiān)督與檢查力度,堅持常規(guī)督導檢查與專項督導檢查并舉,有針對性地開展一類課程、一類教學環(huán)節(jié)、一類教師教學質(zhì)量的檢查,以及學校教學規(guī)章制度執(zhí)行情況的專項檢查;暢通學生信息員意見建議反饋渠道,以便學校發(fā)現(xiàn)和解決一些共性問題,營造良好的教學氛圍。優(yōu)化課堂教學質(zhì)量評價辦法,改進學生評教工作,完善學生評教指標體系和評教方式,提高學生評教的信度和效度。

第十七條嚴肅違紀問責處罰。完善學校《教學事故認定和處理辦法》,規(guī)范課程教學,營造良好教風;把堅持正確的政治方向作為課堂教學管理的根本要求,嚴肅課堂教學紀律,對落實課堂教學管理責任不到位,發(fā)生嚴重違反教學紀律、師德師風的情形,依據(jù)上級部門和學校有關(guān)規(guī)定嚴肅問責,包括教師約談、暫停授課、調(diào)離崗位、辭退解聘等。

運營管理提升方案篇十二

第一條為了響應國家關(guān)于“眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。

第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與助的.服務性機構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務是助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設備及xx設計技術(shù)支持等服務。

第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。

第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設立創(chuàng)客空間管理員會(以下簡稱管會),管會成員由xxxxxx總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責,由管會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團,提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢助。

第五條管會主要職責。

1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;

2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作;

3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;

4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重需求進行討論協(xié)調(diào)。

第六條運營組主要職責。

1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;

2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;

4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;

5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng),對安全性的定期檢查;

6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;

7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

第七條夢想顧問團的工作職責。

1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;

2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;

3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。

第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件。

1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護人知情和同意。

2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。

3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。

4、具有合約精神,愿意嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)定,簽訂入駐合同。

第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。

1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。

(1)入駐創(chuàng)客空間申請書;

(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;

(3)身份證明復印件;

(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。

2、辦理程序。

(1)個人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫入駐基本情況表;

(2)運營組對各項材料進行認真審查;

(3)運營組將初審合格的資料上報管會審批;

(4)經(jīng)管會審批,研究確定入駐期限、特殊扶政策等有關(guān)事項;

(5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;

3、個人或團隊入駐掛牌,正式開展工作。

第十條退出。

1、入駐個人或團隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:

(1)入駐期滿后,應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關(guān)證件;

(3)各入駐個人或團隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。

3、在入駐期間,管會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認定入駐個人或團隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:

(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;

(2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;

(3)有重安全隱患的;

(4)嚴重或?qū)掖芜`創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;

(5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關(guān)手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者;

(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

第十一條入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設備,清理場地,并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者,管會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?/p>

第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項目入駐。

第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。

1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設備;

2、免費提供xx設計咨詢服務;

3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

4、管會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;

5、創(chuàng)客空間對于入駐的學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;

7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動;

8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

第十四條經(jīng)驗交流與指導。

3、創(chuàng)客空間助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;

4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;

第十五條入駐個人、團隊管理。

6、運營組根據(jù)進展情況,每年安排一定時間,對進駐項目有重點地進行定期或不定期回;

7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權(quán)權(quán)限問區(qū)域和操作設備;

8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。

第十六條項目合作。

1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。

2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。

第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。

1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金??顚S?。創(chuàng)客基金使用范圍:

(1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;

(2)設備、設施的購買;

(3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;

(4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;

(5)扶持僻學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。

2、運營組要嚴格按照創(chuàng)客空間財務制度認真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負責對資金的使用及管理,并接收財務部門的指導、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。

第十八條監(jiān)控與指導。

1、管會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;

2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控,預防不安全因素;

3、運營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴格監(jiān)控,防止浪費;

4、運營組對入駐個人或團隊經(jīng)營中存在的問題進行指導糾正;

運營管理提升方案篇十三

微信社群種類:

1、產(chǎn)品型社群(如小米)。

2、興趣型社群(如讀書會之類,如樊登讀書會)。

3、知識型社群(培訓學習類,如邏輯思維,吳曉波頻道等)。

4、資源人脈型社群(以人脈資源,資源合作為導向,如正和島,山脈圈等)。

5、營銷型社群(微商,銷售產(chǎn)品,推廣項目)。

這幾種社群,最難運營的是營銷型社群,xxx的線上微信群可以定義為營銷型社群,營銷型社群重點在輸出價值(財商管理知識分享,微信群內(nèi)人脈勾搭,項目本身創(chuàng)富價值)建立信任,再產(chǎn)生商業(yè)價值。

2、針對普通會員及非會員的管理群,統(tǒng)一命名規(guī)則,如金萬家鄭州中心創(chuàng)富孵化群+編號,群定位:一對多,逐步教育培訓轉(zhuǎn)化金粉及公司其它業(yè)務板塊。

3、針對核心金粉,鼓勵其自己建群,設定在群成員達到多少以上時,可以申請運營中心資源線上培訓;如果無法達到建群數(shù)量,也可以讓金粉會員邀請到區(qū)域中心的大群。

1、群規(guī)則(讓群員有歸屬感,組織感和儀式感,知道群是有專人管理的)。

樣本:

入群須知:

1、本群為xxx創(chuàng)富孵化群,為大家提供金融理財及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的服務項目咨詢,并定期舉辦線上線下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富及財商教育課程,歡迎大家邀請身邊的朋友進來一起交流,結(jié)識更多的人脈。

2、進群后,為方便大家認識交流,大家可以修改自己的群昵稱。名稱+地區(qū)+職業(yè)。

3、歡迎交流金融理財,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的話題,如果想具體了解xxx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富項目,可以咨詢我們?nèi)汗芾韱T。

4、不允許發(fā)送與xxx無關(guān)的廣告項目虛假垃圾信息,如若發(fā)現(xiàn),管理員將會請出;請不要相信非xxx相關(guān)項目信息,以免造成上當受騙和財產(chǎn)損失;可以合理的推送優(yōu)秀的公眾號文章內(nèi)容(變相廣告),但需同時發(fā)50元/20人的紅包,以示人品;三分鐘未發(fā)請出。

5、群內(nèi)禁止刷屏,禁止發(fā)布實時對話、語音、無聊的圖片及視頻等以免浪費流量及干擾他人,禁止發(fā)布任何危害國家利益的言論,禁止涉及黃賭毒等敏感話題。

2、群管理分工。

群管理員(群創(chuàng)建者,可以轉(zhuǎn)移群主權(quán)限,只有群管理員有踢人權(quán)限,發(fā)布公告@所有人權(quán)限,設定邀請須同意權(quán)限)。

群客服(如果群管理是老板的情況下,可能需要有一個群客服,或者將管理權(quán)限轉(zhuǎn)移給客服,方便管理)。

公司同事(可以做托,便于群聊中活躍氣氛)。

一部分合作會員。

其它根據(jù)群情況和具體需要。

3、新成員進群歡迎—儀式感。

針對一些大咖或者有影響力人士進群,由管理員進行簡單介紹,營造一種儀式感,同時也讓群員感受到群內(nèi)的人脈資源價值。

目前有兩個問題:

1、過多重復推送雞湯信息。

2、缺乏生活互動,硬推項目信息。

如何做群內(nèi)容(互動+利益,建立信任感)。

1、自由溝通,線上聊天不用刻意是一定圍繞xx項目,應該是先建立信任,比如就是閑聊,關(guān)于金融理財,關(guān)于創(chuàng)業(yè),關(guān)于生活,中間都可以軟性植入xx項目,但是盡量減少直接推送(項目都是在撩撥中達成的)。

2、每天早晚可發(fā)正能量信息各一條(切忌重復推送)。

3、定期發(fā)紅包。紅包是最好的群活躍工具,尤其在推項目的時候,或者請別人轉(zhuǎn)發(fā)信息的時候。

4、定期分享:搞一些線上分享會(主題不限,提前預告,并讓成員發(fā)朋友圈)。

5、定期活動:搞一些線下沙龍聚會活動(邀請群成員參加,提前預告,并讓成員發(fā)朋友圈)。

6、做好群內(nèi)容維護,有人發(fā)廣告的時候,即時群規(guī)提醒,按規(guī)則進行處理,處理完通知群友處理結(jié)果。

7、合理利用@所有人,系統(tǒng)性介紹(項目背景,優(yōu)勢,利益,聯(lián)系人)xx項目,避免零散重復多次出現(xiàn)。系統(tǒng)性介紹可以兩天一次的頻率。

8、以咨詢回復的方式介紹項目,讓公司小伙伴在群內(nèi)配合咨詢,可以事先模擬設定好相應話術(shù)。通過營造氣氛引發(fā)其它群友興趣。

9、可以設立專門群客服,加群內(nèi)每個人為好友,或者引導群內(nèi)成員加自己為好友,通過朋友圈推廣效果更佳。

10、群內(nèi)容的推送展現(xiàn)形式。純文字(盡量不要霸屏,簡單突出重點),圖文形式(適合手機端瀏覽的豎屏圖片),公眾號文章(注意公眾號排版美觀,發(fā)文章前帶上推薦語)。偶爾發(fā)發(fā)能夠引起共勉的笑話段子。

1、自動裂變—群輸出的內(nèi)容,讓群員感覺有價值,就會產(chǎn)生自傳播,會自發(fā)邀請入群。常用辦法:培訓活動及分享知識是最好的輸出內(nèi)容。

2、模式復制—加人建立新群,將已經(jīng)有成果的群機制復制。(主動拉人進群+朋友圈宣傳掃碼進群)。

3、會員建群—讓會員自行建群,教會員怎么發(fā)展他的會員圈。

4、借勢合作—與本地一些社群合作,提供xx作為變現(xiàn)項目;也可以為一些社群提供活動場地,現(xiàn)場宣傳xx項目,引導加微信。

運營管理提升方案篇十四

第一條為了響應國家關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動,深圳市xxxxxx有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展,特制定本管理方案。

第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構(gòu)。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產(chǎn)品化和市場化提供場地、工具設備及xx設計技術(shù)支持等服務。

第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經(jīng)注冊登記的小微企業(yè)。

第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者,設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會),管委會成員由xxxxxx總經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責,由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團,提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。

第五條管委會主要職責。

1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;

2、協(xié)調(diào)創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調(diào)工作;

3、審核運營部各項規(guī)章制度,遴選適合人選,定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;

4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調(diào)。

第六條運營組主要職責。

1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作,制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;

2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;

4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;

5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng),對安全性的定期檢查;

6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;

7、創(chuàng)客空間其他日常工作。

第七條夢想顧問團的工作職責。

1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;

2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;

3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。

第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件。

1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經(jīng)監(jiān)護人知情和同意。

2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。

3、所有開發(fā)及經(jīng)營活動須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,不得從事危害國家安全的行為。

4、具有合約精神,愿意嚴格遵守相關(guān)管理規(guī)定,簽訂入駐合同。

第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。

1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。

(1)入駐創(chuàng)客空間申請書;

(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;

(3)身份證明復印件;

(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。

2、辦理程序。

(1)個人提交入駐相關(guān)申請材料及填寫入駐基本情況表;

(2)運營組對各項材料進行認真審查;

(3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;

(4)經(jīng)管委會審批,研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關(guān)事項;

(5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù),制作廠內(nèi)通行證;

3、個人或團隊入駐掛牌,正式開展工作。

第十條退出。

1、入駐個人或團隊合同期滿,經(jīng)運營組審核后方可退出:

(1)入駐期滿后,應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關(guān)證件;

(3)各入駐個人或團隊在合同期滿后,如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的,還可以續(xù)簽合同延長入駐期,原則上入駐總期限不超過一年。

3、在入駐期間,管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況,認定入駐個人或團隊有下列情況之一者,將發(fā)放《退出通知書》,要求其退出創(chuàng)客空間:

(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;

(2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;

(3)有重大安全隱患的;

(4)嚴重或?qū)掖芜`反創(chuàng)客空間有關(guān)管理規(guī)定的;

(5)有轉(zhuǎn)租行為,未辦理相關(guān)手續(xù),私自轉(zhuǎn)租給其他經(jīng)營者;

(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。

第十一條入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內(nèi),須撤出人員,歸還設備,清理場地,并辦理有關(guān)手續(xù)。逾期不退出者,管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?/p>

第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐,限制純粹商貿(mào)類項目入駐。

第十三條創(chuàng)客空間按照相關(guān)規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。

1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅,資料柜等辦公設備;

2、免費提供xx設計咨詢服務;

3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。

4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;

5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;

7、創(chuàng)客空間內(nèi)定期開展交流活動;

8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關(guān)事宜。

第十四條經(jīng)驗交流與指導。

3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;

4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;

第十五條入駐個人、團隊管理。

7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權(quán)權(quán)限訪問區(qū)域和操作設備;

8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。

第十六條項目合作。

1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。

2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經(jīng)營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。

第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。

1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金??顚S?。創(chuàng)客基金使用范圍:

(1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;

(2)設備、設施的購買;

(3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;

(4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;

(5)扶持貧困大學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。

第十八條監(jiān)控與指導。

1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;

2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控,預防不安全因素;

3、運營組對園區(qū)水電空調(diào)嚴格監(jiān)控,防止浪費;

4、運營組對入駐個人或團隊經(jīng)營中存在的問題進行指導糾正;

運營管理提升方案篇十五

消費者在淘紅網(wǎng)上免費實名注冊即可成為淘紅網(wǎng)會員。

注冊即獎人民幣10元;推廣者所薦會員產(chǎn)生第一筆消費時獎10元。

會員通過淘紅網(wǎng)平臺進行的各類消費均可獲得商盟企業(yè)的返利(1%-50%)。

當所得返利累計滿100元時,您可以選擇“提現(xiàn)”。

當所得返利累計滿100元時,您也可以選擇“轉(zhuǎn)為投資”,此時將首次獲得分紅100元(分紅收入可選擇“提現(xiàn)”或“轉(zhuǎn)入消費”,下同),返利投資繼續(xù)累計達到300元時可再獲分紅300元,返利投資繼續(xù)累計達到500元時可再獲分紅500元(共計投資500元,收益100+300+500=900元,回報1.8倍)。此后,余額轉(zhuǎn)下一輪循環(huán)。

【若結(jié)算前不做選擇,系統(tǒng)默認轉(zhuǎn)為投資,這一輪返利則不可再直接提現(xiàn)】。

1、推廣員:會員交納1000元業(yè)務保證金可成為推廣員;

2、推廣站:會員交納3000元業(yè)務保證金可成為推廣站;

3、推廣中心:會員交納5000元業(yè)務保證金可成為推廣中心。

3、推薦分紅會員每10名或推薦商盟企業(yè)每1名,可以退還本人業(yè)務保證金10%。

4、注冊滿3個結(jié)算月后,可申請退出推廣,其交納的保證金余額轉(zhuǎn)消費帳戶消費。

2、享受直接推薦的代理區(qū)域內(nèi)所有會員獲得返利總額的1%;

3、享受直接推薦的會員所獲得的返利額的6%、8%、10%;

4、享受直接推薦的商盟企業(yè)所提供的消費返利額的的5%。

1、有一定知名度認可淘紅網(wǎng)運營模式的網(wǎng)上商城,可簽約成為淘紅網(wǎng)商盟企業(yè);

3、無門店營業(yè)場所,證照手續(xù)齊全,認可淘紅網(wǎng)運營模式的日常生活品類生產(chǎn)企業(yè)或代理商企業(yè),可簽約成為淘紅網(wǎng)網(wǎng)上商盟企業(yè)。

2、注冊成功并正常運營后,即可獲贈推廣員身份,享有平臺推廣員相應的權(quán)利和義務。

2、享受直接推薦的會員所獲得的返利額的6%獎勵;

3、享受直接推薦的商盟企業(yè)所提供的消費返利額的5%獎勵。

1、縣級城市代理(2862個):代理保證金20000元(前30名10000元);

2、市級城市代理(333個):代理保證金60000元(前10名30000元);

3、省會城市代理(34個):代理保證金100000元(前5名50000元)。

3、推薦分紅會員每10名或推薦商盟企業(yè)每1名,可以返還本人代理保證金1%;

4、注冊滿6個結(jié)算月后,可申請退出代理,其交納的保證金余額轉(zhuǎn)消費帳戶消費。

1、享受代理區(qū)域內(nèi)所有注冊會員獲得返利總額的8%;

2、享受所推薦的代理區(qū)域內(nèi)所有注冊會員獲得返利總額的2%;

4、享受直接推薦的會員所獲得的返利額的10%;

5、享受直接推薦的商盟企業(yè)提供的消費返利額的5%。

2、經(jīng)營者:商家注冊成為商盟企業(yè)并正常營業(yè)時贈1股,以后正常營業(yè)每滿1年贈1股;

5、服務者(在崗):員工贈1至3股、經(jīng)理贈3至5股、總監(jiān):贈5至10股、總裁贈10至20股。

股權(quán)性質(zhì)內(nèi)部股權(quán),每股2.0元。

投資期限封閉式3年。

繳費方式現(xiàn)金或資金帳戶轉(zhuǎn)帳。

投資收益分紅:參與公司年度稅后利潤20%的分紅;回購:封閉期滿,股東要求撤股,公司以每股2.4元的價格回購,以每股2.6元的價格內(nèi)部轉(zhuǎn)售;上市:三年后運作上市。

1、月度分紅:每月16日(24:00之前)將上月新增返利總額的10%按贈股總數(shù)加權(quán)分紅。

2、年度分紅:每年1月26日(24:00之前)將上年度稅后利潤的20%按股權(quán)總數(shù)加權(quán)分紅。

運營管理提升方案篇十六

針對__學校的實際情況,經(jīng)過我們現(xiàn)場考察以及根據(jù)校方的要求,為確保學生能夠正常學習與生活、按時作息、及時上課,我們將桂林師范高等??茖W校日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設施管理。

一、安全管理。

1、成立有校方參與的共管機制。學校領導、班主任教師以及物業(yè)主要負責人組成的物業(yè)管理領導小組,協(xié)調(diào)桂林師范高等??茖W校日常物業(yè)管理運作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領導小組匯報上階段的物業(yè)管理情況,增強溝通,促進了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開展。

2、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見,與校方聯(lián)手制定學生宿舍管理規(guī)定,使學生在宿舍有一個行為規(guī)范,便利于管理。

3、管理人員持證上崗、著制服、標志明顯。

4、管理人員24小時值班,編排管理人員24小時值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學生宿舍每層樓設置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標志成立義務消防隊,做好學生的防火監(jiān)督教育工作。

5、24小時全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時巡邏,保障學生不受侵害,保障宿舍樓內(nèi)公共設施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學生人身與物品安全。

6、完善各項管理制度。

(1)來訪登記,來訪人員經(jīng)被紡人確認后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在保衛(wèi)處等待。

(2)男女生不得互相串宿舍。

(3)按校方規(guī)定開關(guān)宿舍大門,非規(guī)定時間一律拒絕進入宿舍。

(4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點蠟燭、講話者進行登記,及時回報給校方。

(5)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時間報校方。

(6)開展意見調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見調(diào)查表,征求學校與學生的意見,了解對物業(yè)管理的需求,確保我們能夠提供及時、周到、方便的物業(yè)管理服務。

6、員工服務態(tài)度:員工以發(fā)自內(nèi)心的真誠笑容熱情服務,做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動作雅觀、稱呼得當。

7、我方不承擔因?qū)W生自身行為造成的安全事故責任。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理。

1、實行零干擾清潔衛(wèi)生服務,學生上課后,清潔工再進行清掃。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作,把提高學生的清潔衛(wèi)生意識、糾正學生的不良衛(wèi)生習慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,使學生也自覺地參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學生,進行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。

4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。清潔標準:公共場所無明顯泥沙、污垢,每100平方米]內(nèi)紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運及時,清運率100%,周圍無污垢、無積水,離垃圾箱兩米無臭味;玻璃門窗、鏡面和燈具標準是:玻璃面上無污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵,清潔后的燈具無灰塵,燈具內(nèi)無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;樓梯的標準是:保持樓梯清潔,目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標準:地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內(nèi)無異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標準:目視,干凈,無污漬、無雜物。

三、水電及公共設施管理。

1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設施。巡視內(nèi)容:

(1)檢查學生生活區(qū)公共排污、排水管道有無雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實清理工作。

(2)檢查生活區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修。

(3)檢查有無損毀公共設施,包括門窗、床鋪、桌子、室內(nèi)照明、電線等,如有上述情況,立即進行維修,如屬人為破壞,立即進行制止并視破壞情節(jié)輕重報校方后給予一定的處罰。

(4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。

(5)檢查學生生活區(qū)大門、圍墻等設施是否完好。

(6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關(guān)運行無影響等。

2、水電工24小時值班,并把每個水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

3、宿舍樓內(nèi)所有因維護不善而損壞的財物由我方承擔,但我方不承擔大修、更新?lián)Q舊以及新投入設施項目的費用。

運營管理提升方案篇十七

本專業(yè)培養(yǎng)熟悉城市軌道交通企業(yè)生產(chǎn)管理業(yè)務,能熟練操作城市軌道交通相關(guān)設備設施,掌握城市軌道交通方面的基本理論與實際操作,具有較強的服務溝通能力、較強的服務他人意識和常用英語口語交流的高素質(zhì)技能型人才。

2、專業(yè)培養(yǎng)目標。

本專業(yè)旨在立足重慶軌道交通服務大西南等地的城市軌道交通和交通運輸企事業(yè)單位,采取“訂單班”培養(yǎng)模式,通過三年的專業(yè)課學習,使學生掌握軌道交通基本行車組織知識,客運組織與服務等方面的專業(yè)知識,具備城市軌道交通運營管理能力,取得相關(guān)崗位職業(yè)資格證書。

3、就業(yè)崗位。

學生通過三年的學習,使本本專業(yè)學生可以勝任從事城市軌道交通企業(yè)一線服務與管理崗位的能力,同時還可以從事交通運輸類的輔助性崗位工作。本專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)單位我是重慶軌道交通集團和成都鐵路局及其他城市的交通運輸企事業(yè)單位及下屬企業(yè)或大型游輪及航空服務企業(yè)。

對應的主要崗位有:客運員、站務員、值班員、票務員以及運營管理員等相關(guān)崗位。

1、招生對象:普通初中畢業(yè)生或高中生及退伍軍人。

2、學制:三年。

3、畢業(yè)要求。

(1)、修完計劃規(guī)定的所有課程和實習環(huán)節(jié),完成教學規(guī)定考試。

(2)、通過學校規(guī)定的學生德育操行測評。

(3)、獲得一項以上職業(yè)資格技能證書。

1.掌握語文、數(shù)學、外語、政治等本專業(yè)所需的文化基礎知識。

2.了解交通服務、交通安全、交通法規(guī)方面的基本知識。

3.初步掌握城市軌道交通的運營、安全、管理、調(diào)度、組織等方面有關(guān)的基礎理論知識。

1.具有一定的計算機辦公操作能力。

2.具備一定的城市軌道交通運營服務、組織調(diào)度、票務管理、車務管理等專業(yè)能力。

3.具有較強的表達、溝通、協(xié)調(diào)能力。

4.具有一定的公共安全管理能力。

(一)文化基礎課。

1.德育。

(1)職業(yè)生涯規(guī)劃。

中職畢業(yè)生的高就業(yè)率一直是社會關(guān)注的熱點,但就業(yè)的穩(wěn)定性、就業(yè)質(zhì)量不高,主要是因為中職生在專業(yè)選擇、就業(yè)定位和未來發(fā)展等方面普遍存在著較大的盲目性,很多學生對自己的未來職業(yè)缺少規(guī)劃,不知道將來該做什么,要做什么。職業(yè)生涯設計這門課是在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進行測定、分析、總結(jié)研究的基礎上,對自己的興趣、愛好、能力、特長、經(jīng)歷及不足等各方面進行綜合分析與權(quán)衡,并結(jié)合時代特點,根據(jù)自己的職業(yè)傾向,確定其最佳的職業(yè)奮斗目標,并為實現(xiàn)這一目標做出行之有效的安排。

(2)職業(yè)道德與法律。

本課程是中等職業(yè)學校學生必修的一門德育課程,旨在對學生進行職業(yè)道德教育和法律基礎知識輔導。其任務是:使學生了解職業(yè)、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)個性、職業(yè)選擇、職業(yè)理想的基本知識與要求,樹立正確的職業(yè)理想;掌握職業(yè)道德基本規(guī)范,以及職業(yè)道德行為養(yǎng)成的途徑,陶冶高尚的職業(yè)道德情操;形成依法就業(yè)、競爭上崗等符合時代要求的觀念。學習憲法、行政法、民法、經(jīng)濟法、刑法、訴訟法中與學生關(guān)系密切相關(guān)法律基本知識,做到知法、懂法,增強法律意識,樹立法制觀念,提高辨別是非的能力。指導學生提高對有關(guān)法律問題的理解能力,對是與非的分析判斷能力,以及依法律己、依法做事、依法維護權(quán)益、依法同違法行為作斗爭的實踐能力,成為具有較高法律素質(zhì)的公民。

(3)政治經(jīng)濟與社會。

學習馬克思主義經(jīng)濟和政治學說的基本觀點,以鄧小平理論為指導,對學生進行經(jīng)濟和政治基礎知識的教育。引導學生正確分析常見的社會經(jīng)濟、政治現(xiàn)象,提高參與社會經(jīng)濟、政治活動的能力,為在今后的職業(yè)活動中,積極投身社會主義經(jīng)濟建設、積極參與社會主義民主政治建設打下基礎。

(4)哲學與人生。

學習學生進行馬克思主義哲學知識及基本觀點的教育。其任務是:通過課堂教學和社會實踐等多種方式,使學生了解和掌握與自己的社會實踐、人生實踐和職業(yè)實踐密切相關(guān)的哲學基本知識;引導學生用馬克思主義哲學的立場、觀點、方法觀察和分析最常見的社會生活現(xiàn)象;初步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,,引導學生如何做人,為將來的社會實踐打下基礎。

2.語文。

生應用文寫作能力和日常口語交際水平。通過課內(nèi)外的教學活動,使學生進一步鞏固和擴展必需的語文基礎知識,養(yǎng)成自學和運用語文的良好習慣,接受優(yōu)秀文化熏陶,形成高尚的審美情趣。

3.數(shù)學。

進一步學習數(shù)學的基礎知識,提高學生的數(shù)學素養(yǎng),培養(yǎng)學生的基本運算、基本計算工具使用、空間想像、數(shù)形結(jié)合、思維和簡單實際應用等能力,為學習專業(yè)課打下基礎。

5.體育。

學習體育與衛(wèi)生保健的基礎知識和運動技能,掌握科學鍛煉和娛樂休閑的基本方法,養(yǎng)成自覺鍛煉的習慣;培養(yǎng)自主鍛煉、自我保健、自我評價和自我調(diào)控的意識,全面提高身心素質(zhì)和社會適應能力,為終身鍛煉、繼續(xù)學習與創(chuàng)業(yè)立業(yè)奠定基礎。

(二)專業(yè)基礎課程訓練。

1.交通英語口語訓練。

在初中英語的基礎上,鞏固、擴展學生的基礎詞匯和基礎語法;培養(yǎng)學生聽、說的基本技能和運用英語進行交際的能力;熟悉交通專業(yè)英語常用的基礎詞匯和基本語句,注重相應的口語訓練與實際應用能力。

2.普通話訓練。

注重實際交流能力培訓,針對普通話水平測試進行有針對性的訓練,鼓勵學生參加普通話水平測試。

3.計算機應用基礎。

學習常用操作系統(tǒng)、辦公軟件、網(wǎng)絡等計算機基礎知識,具有較強文字處理、數(shù)據(jù)處理能力。

4.形體訓練。

通過形體禮儀訓練塑造學生職業(yè)素養(yǎng),提升內(nèi)涵和氣質(zhì),為今后從事服務行業(yè)打下基礎。

運營管理提升方案篇十八

隨著智能化的快速發(fā)展,以及十九大《全民健身條例》的大力推動,體育公園已經(jīng)從物理空間與虛擬空間兩個維度構(gòu)建起體育生態(tài)系統(tǒng)。借助人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等智能化技術(shù),將體育公園內(nèi)各類設備等與公園環(huán)境充分融合,實現(xiàn)多元化、智能化的場景體驗,點燃運動激情,創(chuàng)領智慧全民健身新地標。城基生態(tài)智能跑道,以互動娛樂為核心,結(jié)合人臉識別技術(shù),游客在運動健身隨時記錄運動數(shù)據(jù)的同時,也能感受到酷炫歡樂的氛圍,是一款極具人氣的網(wǎng)紅健身步道。

(1)打造全民健身新地標。

充分利用郊野公園、城市公園、公共綠地以及城市空置場所等建設群眾體育設施,承載體育文化載體,提升城市風貌。

(2)凝聚城市文化魅力。

與政府、企業(yè)聯(lián)動,點亮城市一道活力風景線,彰顯城市文化魅力。

(3)提高管理效率。

以互聯(lián)網(wǎng)尖端技術(shù)構(gòu)建,政府、企業(yè)、市民三大主體的信息共享大平臺,互通、互聯(lián)、智能、高效。

(4)創(chuàng)新盈利模式。

創(chuàng)建全民健身數(shù)據(jù)庫,運用人工智能算法得出分析結(jié)果,讓營銷、運營更簡單。

(5)提升全民素養(yǎng)。

更加智能、綠色、節(jié)能環(huán)保的公園管理系統(tǒng),促進市民擁抱智能化、互聯(lián)化。

市民大眾不管是否攜帶智能手機或者其他智能設備都可以享受智慧體育公園的個性化、智能化的科學健身服務。智慧體育公園解決方案把云計算、walkcon技術(shù)、人臉識別、人工ai、無接觸式采集等技術(shù),整體運用于體育公園的運動跑道上面,每一個在這里運動健身的人都能夠享受到智能化設備的便利。

智慧體育公園解決方案整合了多項新信息技術(shù),一整套技術(shù)可以同時支持手機app、微信小程序、人臉識別、和智能穿戴設備等多種方式與云平臺進行數(shù)據(jù)傳輸,可以滿足不同人群不同的鍛煉需求,實現(xiàn)多元化數(shù)據(jù)采集,數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,平臺統(tǒng)一管理,用戶體驗便捷,做到以測、評、導、練為核心的科學指導智能健身的目的和效果,為老百姓提供科學的智慧化全民健身服務,為管理機構(gòu)提供真實、準確、有效的運動數(shù)據(jù)以及高效率智慧化無人化的便捷管理方式。打造一個智慧平臺+智慧管理+智能設施+大數(shù)據(jù)的體體育公園管理模式。

1、公園方——智能跑道管理與服務云平臺:

2、游客方——微信小程序:

功能特點:

運動處方:根據(jù)體測數(shù)據(jù),出具運動建議,科學指導健身。

實時播報:實時語音反饋運動計劃完成進度、能耗、時長、速度等。

意外處置:長按運動界面“sos”10秒,系統(tǒng)直接聯(lián)系緊急聯(lián)系人電話。

運動排名:全國、全省、同城及活動多種排名方式,和月、周、日的二級排名查詢。

積分商城:運動積分累計兌換禮品,增強鍛煉者運動粘性。

個人信息:個人信息的修改、登陸、積分兌換記錄、緊急聯(lián)系人設置等。

(1)智能工作站。

智能工作站是將walkcon技術(shù)運用于健身步道(手機),突破了數(shù)據(jù)采集的條件限制,使運動檢測更加方便、安全和全體實現(xiàn)。智能工作站自帶電源和傳感網(wǎng)絡??砂惭b在現(xiàn)有的監(jiān)控桿、路燈桿、廣告桿等,施工方便、快捷。不破壞周邊現(xiàn)狀無需開挖預埋。

(2)智能互動大屏。

戶外高亮屏幕一體機風格現(xiàn)代簡約。在界面提供走路指導視頻、時間指導、健康服務、綜合排名、app下載指導等服務,用戶可自助選擇所需功能,達到學習與科學健身的目的,同時可實現(xiàn)一定的廣告效益。可在各個區(qū)域分別設置、同步顯示運動排名等信息,實現(xiàn)互動與共享。

(3)智能運動指示牌。

采用雙層單體設計、人物造型在底層上凸起顯示,人物造型采用鍍鋅板材質(zhì);能耗指示牌主體采用鍍鋅板材質(zhì)內(nèi)部采用框架結(jié)構(gòu),保證整體的應力強度,雙面上彩,正面呈現(xiàn)文字、圖像內(nèi)容。內(nèi)置led顯示屏,顯示步道米數(shù);內(nèi)置感應模塊及語音播報模塊,用戶經(jīng)過標牌時自動播報步道相關(guān)內(nèi)容。預埋安裝要求基礎地埋深度不小于100cm。

(4)智能健身柜。

智能健身柜是基于智慧步道核心技術(shù),融合物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能、大數(shù)據(jù),以及智慧體育生態(tài)為基礎的小件器材智能健生解決方案??蔀槭忻裉峁┒嗫钚〖∩砥鞑?,市民可在休閑時間段,不必為找不到健身器材而煩惱,只需要拿出手機掃一掃碼,就可以輕松拿到需要的健身器材。

(5)智能多功能柱。

智能多功能柱通過太陽能供電,可以通過人臉識別的方式采集鍛煉者的運動數(shù)據(jù),也可以通過手機app或者小程序采集運動數(shù)據(jù),通過微表情采集及人臉識別技術(shù)無感捕捉采集鍛煉者的心率、體溫和呼吸。具有一鍵報警按鈕,自動連接公園管理方,園區(qū)管理方通過后臺及時得知哪發(fā)生了以外狀況,并根據(jù)情況進行遠程視頻通話救助。

(6)智能戶外體測。

可以進行的檢測:平衡測試、握力測試、縱跳操作、身高測試、體重測試、體脂測試、心率測試、背力測試、反應測試共計9個測試項目。支持人臉識別功能、手機app、小程序功能呢個,支持同時多人測試,高效快捷。

(7)客流眼、氣象站及標牌。

客流眼是對步道或者公園人流量進行實時的數(shù)據(jù)采集,科學的流量分析,有效的人員引導策略、及時的人員導引信息發(fā)布等措施,最大限度地保障人員在步道或者公園內(nèi)的合理有序運動。

多功能氣象站是對步道公園或公園內(nèi)的風速、風向、雨量、空氣溫度、空氣濕度等七項要素進行全天候現(xiàn)場監(jiān)測??梢酝ㄟ^專業(yè)配套的數(shù)據(jù)采集通訊線與智能互動大屏進行連接,將數(shù)據(jù)傳輸?shù)交哟笃羶?nèi),實時反饋給鍛煉者天氣情況,戶外運動適宜指數(shù)。

運動標牌是由多位運動健康專家精心設計,采用通俗易懂的語言闡明科學鍛煉的理念,用口訣的方式講解各種健身走路的方法、功效、注意事項、從而更好的激發(fā)群眾健身的熱情與興趣。

(8)智能光影步道。

光影智能步道是led光影互動的技術(shù),通過運動人臉識別、光學傳感、rfid感應、光電反射等技術(shù)整合現(xiàn)有的智能步道技術(shù)和led大屏形成人影互動的智能步道系統(tǒng)。讓運動者無需攜帶任何穿戴設備就能夠感受炫酷的光影投屏,將戶外健身運動變得更加趣味性,數(shù)據(jù)化。

運營管理提升方案篇十九

應包括但不限于對項目認識及理解,設備設施的維護保養(yǎng)、定期檢修,項目整體運營及相關(guān)管理措施及承諾等內(nèi)容。

工程概況。

一)、豐收水庫供水范圍基本情況及供水設備情況。

(一)供水范圍基本情況。

1、自來水供水范圍。

新平社區(qū)22個村小組(包含街道小區(qū))3982戶15928人。豐湖社區(qū)14個村小組(包含街道小區(qū))2788戶11152人。大新社區(qū)4個村小組319戶1276人。

富僑社區(qū)9個村小組(包含小區(qū))1995戶7980人。和僑社區(qū)4個村小組463戶1852人。

田心社區(qū)16個村小組(包含街道)1918戶7672人。阿三龍村委會5個村小組853戶3412人。車白泥村委會9個村小組892戶3568人。洪福村委會2個村小組360戶1440人。木瓜鋪村委會3個村小組840戶3360人。

合計:6個社區(qū)69個村小組(包含街道小區(qū)),4個村委會19個村小組共計:14410戶57640人。

2、工業(yè)供水:海螺水泥廠、斗南錳業(yè)公司(包含自來水供水老家屬區(qū)265戶、別墅區(qū)58戶、公租房區(qū)107戶共計430戶、人數(shù)未統(tǒng)計)。

(二)供水設備情況。

1、提水泵站:西壩泵站一座(屬于煙草公司)、三棵樹泵站一座(屬文山水投公司)、老政府泵站一座、中壩抗旱應急泵站一座、平遠至回龍抗旱應急加壓泵站一座、豐收管理所泵站一座。

2、機電設備。

西壩泵站:110千瓦電機水泵3臺(損壞1臺)、250千伏安變壓器一臺。

三棵樹泵站:110千瓦電機水泵3臺、315千伏安變壓器一臺。

老政府泵站:99千瓦電機水泵2臺、22千瓦電機水泵1臺100千伏安變壓器一臺。

中壩抗旱應急泵站:37千瓦電機1臺。

平遠至回龍抗旱應急加壓泵站:37千瓦電機水泵2臺、50千伏安變壓器一臺。豐收水庫管理所泵站:55千瓦電機水泵2臺(損壞1臺)、100千伏安變壓器一臺。

3、供水水池6座:一號水池(中學后面)容量1000立方米;二號水池(紅嶺小學后面)容量1000立方米;三號水池(獅子山)容量20xx立方米;四號水池(西壩松山)容量4000立方米;五號水池(黃栗樹)容量300立方米;六號水池(小垮底)容量200立方米。

二)、回龍壩水庫供水范圍基本情況及供水設備情況。

(一)供水范圍基本情況。

1、自來水供水范圍。

回龍社區(qū)11個村小組1543戶6172人。

農(nóng)墾社區(qū)6個村小組(包含小區(qū))675戶2700人。大新社區(qū)2個村小組193戶772人。

合計:3個社區(qū)19個村小組共計:2411戶9644人。2、工業(yè)供水:紅磷供水(已停產(chǎn))。

(二)供水設備情況。

1、提水泵站:回龍壩腳泵站3座(一座屬于煙草公司、一座屬于五小水利工程、一座為農(nóng)墾社區(qū)移交管理)。

2、機電設備。

農(nóng)墾社區(qū)移交泵站:75千瓦電機水泵2臺(損壞1臺100千伏安變壓器一臺)。五小水利工程泵站:90千瓦電機水泵4臺、500千伏安變壓器一臺。煙草公司泵站:35千瓦電機水泵3臺、100千伏安變壓器一臺。

3、供水水池3座:一號水池(回龍)水池容量20xx立方米、二號水池(農(nóng)墾社區(qū))水池容量1000立方米、三號水池(洪水塘)水池100立方米。

三)、蓮花塘水庫供水范圍基本情況及供水設備情況。

(一)供水范圍基本情況。

1、自來水供水范圍。

蓮花塘村委會7個村小組1143戶4572人。木瓜鋪村委會1個村小組204戶816人。合計:2個村委會8個村小組1347戶5388人。

(二)供水設備情況。

1、蓮花塘水庫提水泵站一座:90千瓦電機水泵2臺、100千伏安變壓器一臺、水質(zhì)凈化設備一套、二氧化氯發(fā)生器一套。

2、供水水池4座:一號水池(主水池)容量500立方米,二號水池(蓮花塘新寨)容量200立方米,三號水池(蓮花塘村)100立方米、四號水池(石馬腳老寨)容量50立方米。

四)、差黑海水庫供水范圍基本情況及供水設備情況。

(一)供水范圍基本情況。

1、自來水供水范圍。

差黑村委會3個村小組356戶1646人。

(二)供水設備情況。

1、差黑海水庫提水泵站一座:潛水泵安裝浮桶平臺1架、13千瓦電機潛水泵1臺、30千伏安變壓器一臺、水質(zhì)凈化設備一套、二氧化氯發(fā)生器一套。

2、供水水池3座:一號水池(主水池)容量300立方米,二號水池(路白村)容量100立方米,三號水池(雙海村)100立方米。

運營管理提升方案篇二十

1、在產(chǎn)品上延伸。

(1)實行酒店化經(jīng)營、注重會所的文化建設,強調(diào)顧客的參與性,我們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合會所產(chǎn)品進行銷售,從而形成本店特色,會所運營管理方案。

(2)堅持綠色消費、健康休閑的經(jīng)營方向,力求會所產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為中高階層消費的去處。整合優(yōu)化服務項目,突出核心競爭力項目,增加高附加值項目(即高利潤項目)。

(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。

(4)實現(xiàn)人性化便捷服務,創(chuàng)建客戶部,并開辦增值服務(具體形式有茶座、復英傳真、免費上網(wǎng)、保健養(yǎng)生商品銷售專柜、定票、免費接送等)。

(5)產(chǎn)品價格以迎合中高消費為主,界定顧客群體。

(6)遠景目標:會所一年內(nèi)形成品牌,建立顧客、員工忠實體系。依托品牌優(yōu)勢實現(xiàn)連鎖和多元化經(jīng)營。

2、削價與價值回報。

本會所承諾沒有折扣,通過營銷形式給顧客帶來回報,使顧客具有期望值,顧客消費的過程也就是顧客期望值接近目標的過程,從而形成顧客消費的長期性,培養(yǎng)忠實的顧客群體。只有這樣才能體現(xiàn)對老顧客的關(guān)愛并賦予老顧客的價值回報,此價值是顧客在日常生活中不能輕而易舉達到的,更不是僅僅是一次消費折扣所換得的,自然會所的品牌價值相應樹立。

3、引人注目的廣告宣傳。

(1)關(guān)鍵時候舍得花錢。廣告不僅是宣傳的內(nèi)容推介,更是企業(yè)文化和行業(yè)文化的推介,通過廣告樹立企業(yè)的社會責任感,讓《明月堂》深入人心,在受眾者腦海中烙下印象,從而拉動消費。

(2)形式活潑,引人入勝。在廣告中我們采用真實照片,顯示會所建筑氣魄與設施豪華、環(huán)境優(yōu)美,也可采用員工照片突出某種獨特的氣氛而具備感染力;通過專業(yè)攝影風格的圖片來介紹各種服務項目體現(xiàn)會所特色。

(3)令人不得不讀的廣告詞。每次的廣告宣傳都搭配相應的廣告詞引起到畫龍點睛的作用。我們會所要有自己的廣告語:我不在家,就在明月堂,我不在明月堂,就一定在去明月堂的路上---演繹都市經(jīng)典,享受健康生活。

4、強強聯(lián)合促銷模式。

(1)與旅游景點合作。為使我們真正成為顧客觀光度假的場所我們將a、實現(xiàn)杭州附近景點的合作b、合作后會所定期進行不同景點的推介并代售景點門票c、優(yōu)先接待景點推薦的客人。

(2)與旅行社合作。a接待旅行社安排顧客b依靠旅行社優(yōu)惠價代理我店vip積分獎勵顧客的旅游業(yè)務。

(3)與網(wǎng)站合作。a我們建設自己網(wǎng)站,網(wǎng)站內(nèi)容涉及:企業(yè)介紹、網(wǎng)上預定、企業(yè)文化、同行新聞、會員查詢和酒店預訂網(wǎng)建立合作關(guān)系,依靠它們來推廣我們會所。

(4)與附近酒店、ktv等合作,采取雙贏互動營銷,便利于顧客就近消費。

5、領先運用技術(shù)項目。

在按摩、足療項目上我們成立技術(shù)開發(fā)組,專力于新技術(shù)和項目的開發(fā)及技術(shù)培訓。開發(fā)新項目并經(jīng)相關(guān)人員測試后及市場調(diào)查后推出,始終保證技術(shù)的領先。

6、營銷模式的新穎。

在營銷形式上我們采用全新的模式推出:積分獎勵、貴賓俱樂部、vip會員等;為體現(xiàn)會所的人性化管理我們還將推出三口之家的‘親情卡’、專供老人使用的“愛心卡”;導入ktv客戶經(jīng)理營銷模式,設立客戶部,完善會員管理及會員服務,制訂更加科學合理的會員卡推廣計劃,加大會員卡銷售力度。

7、重視管理骨干的技能。

培養(yǎng)管理骨干以身作則,要求管理人員在工作中表現(xiàn)出職業(yè)道德和正直的品質(zhì),履行承諾,為員工提供指導和幫助,使會所員工的工作同戰(zhàn)略目標一致。管理人員要認真傾聽顧客及員工的反饋意見,來提高員工和顧客的滿意程度。我們會所將進行員工和顧客的跟蹤調(diào)查,借此了解工作中存在的問題,幫助管理人員改進工作,創(chuàng)造一個員工和顧客實現(xiàn)自身價值的工作環(huán)境。

1、顧客忠實體系。

顧客忠實目標。

a、顧客回頭率保持在85%;。

b、為客人服務滿意率保持在100%;。

c、對競爭對手進行服務質(zhì)量檢測;。

d、減少顧客的投訴率;。

e、提高項目開發(fā)創(chuàng)新效率;。

顧客忠實感的建立。

首先要理解企業(yè)的經(jīng)營理念并加以引申由使客人滿意到讓客人達到愉悅,直至贏得賓客信賴,創(chuàng)造會所的卓越品質(zhì)。我們將著力于認知賓客的重要性、預知賓客的需求、靈活處理賓客問題、及時補救出現(xiàn)的問題來取得賓客的滿意。

〈4〉給員工更多的權(quán)力;。

〈5〉實現(xiàn)更多的內(nèi)部交流,掌握準確的信息;。

〈6〉建立靈活的內(nèi)部機制;。

〈8〉迅速處理解決賓客問題對建立賓客忠實感至關(guān)重要包含以下內(nèi)容:道歉、理解賓客感受、緊迫感、一步到位、跟進調(diào)查。

2、管理人員工作原則。

(1)我們將在與所有人相處時要表現(xiàn)出真誠、關(guān)懷備至;。

(2)我們將在每次與顧客接觸中盡可能的為其服務;。

(3)我們將保持服務的一致性;。

(4)我們要確保我們服務過程方便于客人及員工;。

(5)要求每一位管理人員盡可能與顧客接觸;。

(6)我們要在現(xiàn)場管理當中及時作出果斷決定;。

(7)我們將為我們的員工創(chuàng)造一個能使他們個人事業(yè)目標達到的環(huán)境;。

(8)客人滿意是我們工作的動力,規(guī)劃方案《會所運營管理方案》。

(1)實行a管理模式即垂直管理。

a.一個上級的原則:不能越級管理;不能越級匯報工作。

b.責、權(quán)、利一致的原則:各區(qū)域的責任與完成責任所需的權(quán)利一致。

c.無空白、無重疊的原則:同一區(qū)域不能同時有兩個同級的員工負責。

a、主要指在教育員工方面采用感情溝通,讓員工自己面對錯誤并認識錯誤然后依據(jù)有關(guān)條例進行處理,避免管理人員在對員工進行處罰后員工的不滿情緒。

b、堅持原則,照章辦事,徇私情,加強問題處理的透明度。

a、人:【1】服務一致優(yōu)異【2】衛(wèi)生符合酒店標準【3】勞動紀律符合員工手冊規(guī)定【4】環(huán)境力求完美、衛(wèi)生符合酒店標準、通風良好、溫度適宜、燈光符合區(qū)域要求、氣溫清新、裝飾幽雅美觀)【5】營銷意識及業(yè)績良好。

b、財物:【1】認真交接保管【2】使用嚴格按照規(guī)范程序進行并會日常保養(yǎng)維護【3】努力降低損耗,節(jié)約成本【4】物品擺放美觀整潔。

c、信息:【1】掌握顧客反映的情況,并記錄;【2】了解企業(yè)內(nèi)部信息,并向上反饋;【3】了解同行業(yè)的情況后及時匯報;【4】熟知會所下達的指令、銷售計劃。

d、時間:【1】要有嚴格時間觀念,遵守勞動紀律;【2】充分利用時間,為自己作好工作的時間計劃,學會時間支配;【3】講究時間效率,提高工作進度。

a、工作系統(tǒng):。

【1】確立每日工作目標并向下傳達量化,確定個人責任制;。

【2】按任務抓好工作的組織、安排、落實完成各環(huán)節(jié);。

【3】確保每日工作任務按時按量按質(zhì)完成;。

【4】對當日工作進行記錄并自我評定,作為以后工作參考。

b、監(jiān)督系統(tǒng)。

【1】實行現(xiàn)場管理工作制度,管理人員隨時改進、提高工作質(zhì)量并接受顧客投訴;。

【3】設立員工意見箱,解決工作中隱藏的問題;。

【4】制定崗位損耗指標,科學的使用水、電、消耗品等設備,控制員工惡意浪費行為。

c、激勵系統(tǒng)。

【1】通過點鐘及鐘數(shù)獎金杠桿,鼓勵員工上鐘熱情;。

【4】員工罰款基金,員工所有罰款將作為員工業(yè)余文化生活的補貼;。

【5】樓面服務人員及管理人員均實行底薪與績效工資相結(jié)合的薪酬機制。

【6】每年員工旅游2次,分別在5.1和10.1前后;。

【7】建立員工日,會所領導和員工舉辦茶話會,傾聽最真實的`聲音,展望企業(yè)前景,增加員工和企業(yè)的凝聚力。

d、培訓系統(tǒng)。

【1】日培訓:每天進行服務技術(shù)訓練;。

【2】月培訓:管理人員總結(jié)經(jīng)驗,對員工工作分析并提出改進意見,教導員工;。

【3】管理人員自身素質(zhì)培訓:借助以往經(jīng)驗揣摩工作方法,改正工作缺點,上級教導管理藝術(shù),提高管理水平。

e、衛(wèi)生系統(tǒng)。

【1】落實崗位衛(wèi)生劃分、衛(wèi)生嚴格按照會所標準進行打掃;。

【2】客人用品堅持衛(wèi)生美觀;。

【3】加強層級檢查巡視制度;。

【4】配好清新劑及香水并適當噴灑,保證環(huán)境氣問良好。

a、會所實行定制化服務。

定制化是個性化、靈活化、極致化的表現(xiàn);服務總體體現(xiàn)出熱情、溫馨、周到、細致。

b、員工應具備的業(yè)務素質(zhì)。

1、語言表達能力:服務員要求言語清楚,表達意思完整、準確、流利;。

2、應變能力:思維敏捷,揣摩客人意圖,馬上給客人回答或提供服務項目;。

4、幽默會話能力:服務人員要掌握幽默會話,以備服務的需要;。

c、做到優(yōu)質(zhì)服務的法則。

1、顧客第一,因為我們的產(chǎn)品服務對象是高消費者,因此只要你服務好,他們才會付錢。這樣,把顧客看作能為我們不斷帶來更多利潤和工資的就十分重要了。

2、微笑。微笑是一種各國賓客都理解和喜歡的世界性歡迎語言。

3、真誠,誠實友好。這要求服務員一定盡力為顧客服務,一定要用友好積極的態(tài)度和語言與客人溝通。

4、提供快速敏捷的服務。服務員要根據(jù)顧客的服務要求和投訴的問題,及時采取服務行動,以表示你在時刻關(guān)心客人。

5、至少要經(jīng)常使用兩句有魔力的話語。當客人向我們走來時,我們要說我能幫您嗎?當客人向我們道謝時,我們要說不用謝!

6、佩戴好你的工牌。主要為了便于賓客和我們聯(lián)系。

7、要有和其他人相互工作的團隊精神。

8、每一位服務員都要為自己修飾的容貌而驕傲。這樣,就要求每一位員工都要注意清潔衛(wèi)生,制服必須平整干凈。

9、在顧客問候你之前,先用尊稱向顧客問候。這是因為,世界上最親切悅耳的聲音就是聽到自己的名字,我們以顧客的姓,再加上尊稱問候客人,就會給客人一種賓至如歸的感覺。

10、服務人員要熟悉自己的工作,熟悉自己公司和相關(guān)信息。

d、對員工的服務要求。

1、舒適,賓客來消費首先是要求有一個舒適的環(huán)境,所以服務人員一定要創(chuàng)造一個溫馨、潔凈的待客環(huán)境,達到顧客滿意。

2、清潔,舒適的環(huán)境來自于衛(wèi)生的潔凈程度和物品的擺設,要求服務員按照會所要求對所轄區(qū)域進行清理和維護,創(chuàng)造一流的環(huán)境衛(wèi)生。

3、禮貌,顧客到店消費有求尊重感,服務人員良好的禮貌行為和禮節(jié),會讓賓客感到特別的禮遇而對酒店留下美好印象。

4、細心,顧客的每一方面,都力求完美,要求大家對待每一項工作務必認真觀察,謹慎對待,讓客人滿意。

5、溝通,人是情感動物,需要別人的理解和幫助,作為服務人員,更應該掌握與顧客溝通的技巧,時刻關(guān)注賓客,提高快速服務,令客人滿意。

6、安全,客人選擇會所消費首先是考慮安全,所以安全環(huán)節(jié)特別重要。要求服務人員要保守客人,保護好客人財產(chǎn)和生命安全,是贏得賓客的保障。

1、落實安全崗位責任制,制定本崗位的財產(chǎn)、防火防盜預案。

2、實行領導檢查,保安部督查,兩級崗位檢查制度。

3、加強崗位巡視,保證賓客財產(chǎn)安全,杜絕火患。

4、學會使用消防設施。

5、對本崗位的設備常備檢查,確保無使用隱患。

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