演講稿可以通過運(yùn)用修辭手法、舉例說明、借助幽默等方式增強(qiáng)表達(dá)的力度和效果。在演講稿中加入一些對比、對話或反問等修辭手法，可以提高演講的吸引力和說服力。無論是在學(xué)校、工作還是社交場合，良好的演講稿都能夠給人留下難忘的印象。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)界的同仁們：
大家上午/下午好!
首先，我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟(jì)困送溫暖獻(xiàn)愛心活動(dòng)，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表_______________有限公司全體員工向出席此次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、企業(yè)界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向?yàn)槲覀兇罱ㄟ@樣一個(gè)有益創(chuàng)建和諧社會(huì)，傳遞正能量的旗扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府領(lǐng)導(dǎo)及各界人士對我們企業(yè)的支持和信任。這次活動(dòng)具有非常重要的意義，是中華民族樂善好施、扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚(yáng)光大。我謹(jǐn)代表內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈(zèng)!
涓涓細(xì)流可以匯成江海，滴滴愛心能夠成就事業(yè)!我們的一片愛心能夠解決部分貧困戶的生活困難問題，參加扶貧濟(jì)困活動(dòng)可以塑造良好的企業(yè)形象，這與我們企業(yè)十年來的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展離不開。公司自成立至今，堅(jiān)持以“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧”為宗旨，深得社會(huì)的廣泛認(rèn)可和一致好評。作為一家有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，我們一直把關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，重視社會(huì)責(zé)任，做優(yōu)秀企業(yè)公民當(dāng)作我們企業(yè)文化的重要組成部分，并一直作為指導(dǎo)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的同時(shí)，積極開展各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，真正做到取之于社會(huì)，回饋于社會(huì)。企業(yè)在未來的發(fā)展中將把自身發(fā)展與促進(jìn)__________旗社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展結(jié)合起來，與服務(wù)大眾、回報(bào)社會(huì)、承擔(dān)扶貧濟(jì)困社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來，積極參與扶貧濟(jì)困活動(dòng)，奉獻(xiàn)愛心，努力幫助貧困地區(qū)、貧困群眾早日脫貧致富。
善舉創(chuàng)造和諧，愛心傳承美德。捐助是一項(xiàng)功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)，是中華民族扶危濟(jì)困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚(yáng)光大。也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，參加這次活動(dòng)，內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭，責(zé)無旁貸。
最后，在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表______________有限公司全體員工給大家拜個(gè)早年。
祝大家虎年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬事如意!
謝謝大家!
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我本著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的，參加中方項(xiàng)目部副總監(jiān)職位競聘。不管成功與否，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇。在此，我要感謝董事會(huì)提供的寶貴機(jī)會(huì)，感謝一直以來關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們給了我無比的勇氣和信心。
我的專業(yè)是房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理。記得剛加盟__時(shí)，我被分到__物業(yè)公司（以下簡稱__）工作。兩年半中，我從最基層做起，同其他管理員一道站過崗、巡過樓、收過費(fèi)、挨過批。一年多時(shí)間勵(lì)煉到主任級，負(fù)責(zé)管理部和發(fā)展部的日常工作。在全員的共同努力下，__由國家三級資質(zhì)順利升級為國家二級資質(zhì)，公司并被評為物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)，個(gè)人也被評為“市物業(yè)管理先進(jìn)工作者”。
在__做到總經(jīng)理助理后，我決定放棄物業(yè)管理業(yè)，投入我最喜愛的房地產(chǎn)業(yè)，20xx年4月，我申請轉(zhuǎn)入房產(chǎn)公司中方項(xiàng)目部工作。面對更為繁重的工作任務(wù)，我盡自己最大之能，積極參與中方生態(tài)城項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案的研討，參與《中方生態(tài)城項(xiàng)目建議書》的編寫工作，并撰寫了《中方生態(tài)城城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《衡山坊小區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等。20xx年底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，成功地實(shí)施了“錦繡中方·桃花源”的認(rèn)購活動(dòng)。
回首五年來的工作，成功固然可喜；但失敗的教訓(xùn)，是不能忘卻的。這主要體現(xiàn)在工程管理知識的匱乏，在實(shí)際工作中，沒能更好的為部門排憂解難。失敗的教訓(xùn)，既是今后前進(jìn)的動(dòng)力，也是自身潛能尚未充分挖掘的體現(xiàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在不斷追求中完善自我，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到董事會(huì)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功，不僅是我人生追求、自我提高的體現(xiàn)，也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步服務(wù)公司。
在具體工作中，我將以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己，以“三個(gè)適度”原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實(shí)做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位?！叭齻€(gè)適度”是剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較；冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處。做到對同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。
1、擺正位置、當(dāng)好助手。副總監(jiān)肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助項(xiàng)目部總監(jiān)根據(jù)集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，與員工打成一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向總監(jiān)反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。與項(xiàng)目部全體員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個(gè)良好的、積極的工作氛圍。
2、抓好員工執(zhí)行力。工作是做出來的，而不是想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，將領(lǐng)導(dǎo)分配的工作首先細(xì)分，抓住重點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，隨時(shí)掌握工作的進(jìn)展，各個(gè)環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致，對開展得力的及時(shí)總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn)，對落后的要及時(shí)提出有效的改進(jìn)措施，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情。
3、抓好項(xiàng)目營銷工作。認(rèn)真分析現(xiàn)狀，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo)，強(qiáng)化營銷觀念，制定項(xiàng)目營銷的中、長規(guī)劃，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，加快營銷方式創(chuàng)新，以適應(yīng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢。要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，簡化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化，提高工作效率，降低經(jīng)營成本。
4、在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學(xué)善思，注重研究剖析客戶的需求，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；二是腿勤，以項(xiàng)目變現(xiàn)為根本要求，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)；三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和有關(guān)部門通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時(shí)也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經(jīng)營工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動(dòng)力。古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；也不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，還您一個(gè)驚喜，讓我們一起風(fēng)雨兼程，共同進(jìn)步?！?/p>
謝謝大家！
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的評委們：
大家好！
今天非常高興來參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xx，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx高速公路、xx和xx高速公路、xx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是xx的項(xiàng)目總監(jiān)崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：
下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：
首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，經(jīng)得起考驗(yàn)。大家都知道xx無論施工難度還是協(xié)調(diào)難度都是非常艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對于xx項(xiàng)目，通過我的大致了解，與xx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xx團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。通過前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xx項(xiàng)目，同時(shí)對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對參加xx項(xiàng)目總監(jiān)的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報(bào)：
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2、主要工程項(xiàng)目對外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上xx屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。又由于本項(xiàng)目通涵很多，平均幾十米一道，這會(huì)造成前期形象不好，路基連不成一個(gè)整體，無法進(jìn)行路基的施工，所以路基隊(duì)伍要緩進(jìn)場，前期重點(diǎn)搶橋涵的施工，我們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對xx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測等方面上。
項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂觀。
作為項(xiàng)目總監(jiān)，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托！謝謝大家。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!
首先作一個(gè)自我介紹，我叫xxxx，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xxxx淮江高速公路、xxxx商開和禹登高速公路、xxxxxxxx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xxxx的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：
艱難的，可以說也是我參加工作以來最復(fù)雜的一個(gè)項(xiàng)目，面對惡劣的環(huán)境，我們迎難而上，積極想辦法，把不利變有利，反而促成了好多變更項(xiàng)目。對于xxxx項(xiàng)目，通過我的大致了解，與xxxx相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的，我感覺非常輕松，非常自信，我相信我們xxxx團(tuán)隊(duì)能勝任，一定會(huì)干的更好。
其次，在近幾年的工作中，使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和項(xiàng)目綜合管理能力，同時(shí)也培養(yǎng)了我在工作中靈活掌握、解決問題的能力。
通過前幾天隨陳書記到兄弟項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)，對湖南市場行情也有了一定的了解，也從他們項(xiàng)目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)把他們做的非常成功的地方帶到xxxx項(xiàng)目，同時(shí)對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這使我對參加xxxx項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項(xiàng)目
的工作構(gòu)想對大家作一下匯報(bào)：
一、項(xiàng)目駐地建設(shè)
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
二、項(xiàng)目部人員組織
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的.經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2、主要工程項(xiàng)目對外分包模式：xxxx工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競爭，互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?*20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。
路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。
3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季節(jié)，會(huì)造成大量機(jī)械閑置，大量增加施工成本，這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊(duì)伍，否則搶工期只是一句空話，反而會(huì)造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生，這樣會(huì)得不償失的。
們計(jì)劃橋涵多上隊(duì)伍，多點(diǎn)作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個(gè)良好的形象，認(rèn)為我們是有實(shí)力能打硬仗的單位，這樣會(huì)在其他方面獲得他們的支持。
4、變更方面：本工作應(yīng)作為一個(gè)非常重要的工作來抓，它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。在項(xiàng)目開始時(shí)便組織全體技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審以及合同文件的分析，發(fā)現(xiàn)變更契機(jī)，編制變更策劃書，明確變更努力方向，搞好與變更有關(guān)的各種關(guān)系，建立一種良好的變更互動(dòng)關(guān)系，重獎(jiǎng)變更中有功之臣。針對xxxx項(xiàng)目的變更點(diǎn)主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測等方面上。
四、項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作
項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作主要包括現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。
每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展;各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的。
這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”字頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。
所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃，做到精細(xì)化管理，制定出切實(shí)可行的計(jì)劃，不要盲目樂觀。
作為項(xiàng)目經(jīng)理，肯定還有很多不足之處，我覺得自己還是能夠勝任本職工作，在工作中能夠做到嚴(yán)格要求自己，生活上不搞特殊化，與廣大職工同甘共苦，不謀私利，始終將企業(yè)利益放在第一位，并且做到舍小家，顧大家，堅(jiān)守崗位，以工地為家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)共同把項(xiàng)目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項(xiàng)目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。
我會(huì)以個(gè)人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明，我決不會(huì)辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好!
今天，我們在這里隆重舉行*叉車年產(chǎn)3萬臺(tái)叉車項(xiàng)目開工慶典，我謹(jǐn)代表*集團(tuán)向長期以來關(guān)心和支持該項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)、合作單位和各界朋友，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!
隨著機(jī)械化大工業(yè)的快速發(fā)展，工程機(jī)械市場越來越大。*公司經(jīng)過*多年的快速發(fā)展，已經(jīng)擁有動(dòng)力總成等完整配套體系與技術(shù)體系，我們準(zhǔn)備用轎車工藝與技術(shù)來生產(chǎn)叉車等工程機(jī)械，這將會(huì)給叉車產(chǎn)業(yè)來一次大的沖擊和革命。我們要做叉車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)的顛覆者，我們十分感謝蕪湖市政府、*區(qū)委區(qū)政府對我們的全力支持，我們只有繼續(xù)發(fā)揚(yáng)*人的創(chuàng)業(yè)精神把項(xiàng)目做好，把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)做大，把效益做好，早日上市，才能報(bào)答市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚愛。
企業(yè)的競爭是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、技術(shù)能力和流程的競爭，是企業(yè)文化的競爭，是領(lǐng)導(dǎo)班子的意志與決心、責(zé)任心、事業(yè)心的體現(xiàn)。
我們要認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國際頂級工程機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品線、產(chǎn)品技術(shù)、工作流程、品牌定位和市場策略，認(rèn)真研究學(xué)習(xí)國內(nèi)前三位工程機(jī)械企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，例如迅速成長的三一重工，建立最有競爭力的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格的成本控制能力與市場開拓能力，我們要迅速集聚全國優(yōu)秀人才，充分依托*資源，通過最好的工作環(huán)境與氛圍，提高執(zhí)行力，向這些好的民營企業(yè)挑戰(zhàn)。
*公司要全心全意做好*叉車的后盾，希望*叉車做好三年工作規(guī)劃，迅速把規(guī)模做大，把產(chǎn)業(yè)線做豐富，把產(chǎn)業(yè)鏈做完整，新企業(yè)要先做大規(guī)模，后做強(qiáng)做穩(wěn)。
緊緊圍繞國內(nèi)國際兩個(gè)市場，確保從今年起不能虧損，力爭三年后上市。
*叉車項(xiàng)目占地約*畝，總投資*億元人民幣，建筑面積約*萬平方米，整個(gè)項(xiàng)目廠房、研發(fā)樓同步建設(shè)，基礎(chǔ)工程將于今年年底峻工，一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)叉車3萬臺(tái)的生產(chǎn)能力。這將極大的促進(jìn)*公司的快速發(fā)展，有效的助力蕪湖經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是*叉車邁出的第一步。我們要求，嚴(yán)控工程質(zhì)量，嚴(yán)控投資，嚴(yán)控規(guī)模，一次規(guī)劃分步實(shí)施，這是我們的目標(biāo)。希望參與*叉車建設(shè)的單位和工程技術(shù)人員，要認(rèn)真負(fù)責(zé)、加強(qiáng)管理、保質(zhì)保量，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。我相信，*叉車團(tuán)隊(duì)在陳學(xué)祥總經(jīng)理帶領(lǐng)下一定會(huì)給我們一個(gè)驚喜，把*叉車打造成國際品牌企業(yè)，國內(nèi)龍頭老大企業(yè)，*區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)。
我們也期待各級領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友一如既往關(guān)心和支持*叉車項(xiàng)目!
最后，祝叉車項(xiàng)目獲得圓滿成功!祝大家工作順利、身體健康!謝謝大家!
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇五
尊敬的王校長、女士們、先生們：
大家早上好!
今天，我們共同舉行了xx與中國xx銀行xx分行關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資的監(jiān)理咨詢服務(wù)協(xié)議的簽字儀式。在此，我作為項(xiàng)目合作伙伴xx的代表，向出席簽字儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，感謝你們對項(xiàng)目的關(guān)心和支持。
多年來，中國xx銀行xx分行一貫大力支持煤銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為煤銷集團(tuán)提供結(jié)算、信貸等服務(wù)，建立了良好的合作關(guān)系。這次對煤銷集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金提供監(jiān)管咨詢服務(wù)，標(biāo)志著雙方的合作上了一個(gè)新臺(tái)階，是更深層次和更廣泛領(lǐng)域的合作發(fā)展，為xx提供全面而高品質(zhì)的銀行服務(wù)。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)督咨詢服務(wù)，將最大限度地發(fā)揮企業(yè)工程資金使用效益，提高資金使用效率，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。作為項(xiàng)目的投資伙伴，我們必須高度重視，全力配合，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)，順利完成。
中國xx銀行xx分行和xx都是各自領(lǐng)域的領(lǐng)軍者和先行者,這次簽署是雙方的互利合作,我們真誠希望在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化合作。
我們要保持聯(lián)系，全面開展各領(lǐng)域、各層次的合作，實(shí)現(xiàn)銀行與企業(yè)的互利共贏、共同發(fā)展，開創(chuàng)銀行與企業(yè)戰(zhàn)略合作的新篇章。
最后，衷心祝愿項(xiàng)目簽約儀式圓滿成功!
非常感謝。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo):。
大家好!
我是公路改建工程總監(jiān)理工程師。首先，我代表改建工程項(xiàng)目全體監(jiān)理人員向開工典禮表示熱烈祝賀!向關(guān)心華阿路改建工程和監(jiān)理工作的各級領(lǐng)導(dǎo)表示誠懇的謝意!
通過各方面的比較，我們這支來自外省的監(jiān)理單位x有限公有幸成為工程項(xiàng)目中的參建人員而感到高興，同時(shí)為肩負(fù)著各級領(lǐng)導(dǎo)及x區(qū)人民的重托而感到責(zé)任重大和艱巨。
在此，我們鄭重承諾：堅(jiān)決按照"嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍"的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華阿路改建工程建設(shè)管理大綱以及有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī)，堅(jiān)守"華阿"建設(shè)人員守則和監(jiān)理準(zhǔn)則，制定詳細(xì)的施工監(jiān)理工作方案，明確崗位職責(zé)，建立嚴(yán)格的檢查制度。抓好質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制與合同、信息、安全、環(huán)保的管理。切實(shí)做到既嚴(yán)格監(jiān)理，又方便施工;既維護(hù)業(yè)主的利益，又公正地對待施工單位。一定認(rèn)真、扎實(shí)地工作，努力實(shí)現(xiàn)"提速搶優(yōu)、確保質(zhì)量、又快又好"的建設(shè)要求!
我們將弘揚(yáng)"剛毅"精神，做到愛崗敬業(yè)、盡心盡責(zé)、刻苦鉆研、勤奮進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、干一流、爭第一。我們將切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)旁站和巡查的力度，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序檢查、監(jiān)督;不斷完善監(jiān)理手段，加強(qiáng)監(jiān)理檢測試驗(yàn)工作，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，不留隱患，絕不手軟。做到求真務(wù)實(shí)，誠信守約，當(dāng)好華阿路改建項(xiàng)目的質(zhì)量保護(hù)神。在以后的時(shí)間里，我們將同華阿路全體建設(shè)者一起，克服困難，把華阿路建設(shè)成"質(zhì)量高、標(biāo)準(zhǔn)高、"的品牌工程。
謝謝大家!
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
我是公司“醫(yī)管家”xx市婦幼保健院服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理***，今天我很榮幸能夠參加此次演講比賽，我演講的題目是：傳承文化履行企業(yè)使命做新時(shí)期的人。
是一家擁有著10多年歷史的企業(yè)，在社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)、新狀態(tài)，人主動(dòng)適應(yīng)社會(huì)和市場發(fā)展的節(jié)奏，成功實(shí)現(xiàn)了自我發(fā)展華麗的轉(zhuǎn)型；20xx年元月以來，企業(yè)實(shí)施了組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，效果凸顯，無論是市場拓展，還是銷售業(yè)績都有了質(zhì)的飛躍，作為人，我們深感驕傲和自豪。
新時(shí)期，的發(fā)展面臨著眾多新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，公司一系列改革是適應(yīng)市場發(fā)展，是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然之舉，高屋建瓴，戰(zhàn)略深遠(yuǎn)。生活和工作在新時(shí)期的每一位人更應(yīng)要擼起袖子，加油干，以飽滿的熱情和激情投身到工作中。
作為人，我們要努力傳承的文化，文化是軟食糧，是精神的功力，是工作的催化劑，認(rèn)真學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，內(nèi)化于心，外化于行，作為項(xiàng)目經(jīng)理，我將我和我的團(tuán)隊(duì)一起，以企業(yè)的核心文化價(jià)值觀為導(dǎo)向，與團(tuán)隊(duì)全員一起，努力營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，發(fā)揚(yáng)好，弘揚(yáng)好，實(shí)踐好“益中”的優(yōu)秀文化精神，向我們的服務(wù)對象展現(xiàn)出我們?nèi)肆己玫木耧L(fēng)貌，彰顯出我們的精氣神。
作為人，我們要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求嚴(yán)于律己，始終牢牢堅(jiān)持“以客戶為導(dǎo)向，為客戶提供卓越的服務(wù)質(zhì)量”為中心，在工作中，我們將在服務(wù)的企業(yè)中，積極踐行貫徹公司醫(yī)管家3.0系統(tǒng)，因地制宜，加強(qiáng)與服務(wù)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)和互動(dòng)，努力建立良好的合作關(guān)系，以卓越的服務(wù)追求質(zhì)量，創(chuàng)造價(jià)值，分享價(jià)值。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，面對公司發(fā)展新的歷史機(jī)遇，我更應(yīng)該要以以高度的使命感和責(zé)任感去面對項(xiàng)目。在工作中，我們將根據(jù)公司的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目運(yùn)作的日常管理，不斷提高組織能力建設(shè)的質(zhì)量和水平，努力打造一支目標(biāo)齊、士氣足，素質(zhì)硬、能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)；進(jìn)一步加大對班組的管理力度，以班組為單位，以班組為堡壘，不斷強(qiáng)化班組的執(zhí)行力，不折不扣的執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持公司運(yùn)行和操作流程；面對快速發(fā)展的當(dāng)下，與時(shí)俱進(jìn)，主動(dòng)適應(yīng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，才會(huì)有生機(jī)和活力，因此，我們還將圍繞著公司的各項(xiàng)政策加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，真正領(lǐng)會(huì)好、貫徹好、執(zhí)行好，避免“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”。
欣逢盛世，進(jìn)擊者榮、畏縮者恥。面對未來，讓我們懷著共同美好的發(fā)展之夢，風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力，用我們滿腔的熱血與激情，用我們實(shí)干，書寫出事業(yè)美麗的華章，為美麗的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
臨近歲末，我們即將迎來鼠年新春。在這辭舊迎新、舉國歡慶的日子里，我們共同迎來了工程的開工。
在這隆重、熱烈的開工慶典上，我謹(jǐn)代表xx公司表示最熱烈的祝賀，同時(shí)向前來參加開國奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示最衷心的感謝。
作為施工方，我們對在這次公平、公開、公正的招投標(biāo)活動(dòng)中競得此標(biāo)深感榮幸，對領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的信任和支持表示由衷的感謝。同時(shí)，我們也深感責(zé)任重大。我們將組建一支強(qiáng)干的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，拿出最精干的施工隊(duì)伍，科學(xué)調(diào)配，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到工程施工建設(shè)中。我們堅(jiān)信，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心支持下，通過我們的不懈努力，一定會(huì)在保安全、保質(zhì)量和工期的同時(shí)，將該項(xiàng)目打造成精品工程、模范工程!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓工作順利、事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康、萬事如意!
謝謝大家。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓、朋友們：
歡迎大家來到美麗的江城xx，參加重慶市生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工作會(huì)議。這次會(huì)議既是提供給我們的一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，也是對xx加快發(fā)展的鞭策和鼓勵(lì)。在此，我謹(jǐn)代表中共xx市委、市人民政府向參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示誠摯的歡迎和問候!對大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!
xx地處渝西北，緊鄰主城區(qū)，三江貫全境，輻射南(充)廣(安)遂(寧)。幅員面積2356平方公里，轄27鎮(zhèn)、3個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?50萬，城區(qū)面積26.4平方公里，常住人口29.5萬。xx歷史悠久，曾為巴國別都，公元前316年建縣，公元556年置州，歷為州郡治所。水資源極為豐富，有3條江，每年地表水徑流量730多億立方米。區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特，境內(nèi)212國道、襄渝鐵路、遂渝快速鐵路、渝合高速公路、武合高速公路等交通干道縱橫交錯(cuò)，歷來商賈云集，是重要交通樞紐和川東北物資集散地。有聞名中外的釣魚城古戰(zhàn)場遺址、風(fēng)光秀麗的雙龍湖、古韻獨(dú)特的淶灘古鎮(zhèn)和全國最大的禪宗石刻造像二佛寺。重慶直轄后，是正在建設(shè)中的國內(nèi)大城市和重慶北部地區(qū)中心城市。
占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)站值的36.4%，占畜牧業(yè)產(chǎn)值81%，為農(nóng)民人均創(chuàng)收達(dá)970元，人均增收達(dá)279元?，F(xiàn)全市已發(fā)展年出欄生豬50頭以上的規(guī)?；i場830余個(gè)，其中100頭以上的pic父母代種豬場120個(gè);年飼養(yǎng)出欄商品豬100頭以上的養(yǎng)豬場550個(gè)(其中1000頭以上規(guī)模的35個(gè)，1萬頭以上規(guī)模的大型集約化豬場8個(gè))，建成了南辦、合辦、尖山、鹽井、云門五個(gè)重點(diǎn)優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)基地，為順利推進(jìn)優(yōu)質(zhì)肉豬標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)，我們將認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神，借鑒兄弟區(qū)(市)縣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增添措施，加大工作力度和政策投入，規(guī)范小區(qū)管理，搞好服務(wù)，加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐，從小區(qū)建設(shè)數(shù)量、質(zhì)量上有更大突破，促進(jìn)我市養(yǎng)豬生產(chǎn)由傳統(tǒng)粗放分散的飼養(yǎng)方式向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化方向快速轉(zhuǎn)變，推動(dòng)生豬產(chǎn)業(yè)朝著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的方向持續(xù)、健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
多情三江水，好客xx人。我們熱忱歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們?yōu)閤x生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)建言獻(xiàn)策，給我們的工作提出寶貴的意見。
祝會(huì)議取得圓滿成功!祝大家在合期間生活愉快、工作順利!
謝謝大家!
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十
雖有幾分沉重，幾分辛苦。
正現(xiàn)人之本色，豪情萬丈。
一聲嚎去，只見鉛球已飛出。
呀，太棒了，我為你歡呼。
我為你驕傲。
手里緊握那沉重的鉛球，
那鉛球上凝集了你的希望，
你的理想，
匯集全身的力量，推出理想，
推出希望，
鉛球在空中閃亮，
理想在空中發(fā)光。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家新年好！
新年伊始，萬象更新，在元宵佳節(jié)到來之際，大家在酒店中華廳歡聚一堂，中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開，我謹(jǐn)代表中油花園酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
從xx年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來，經(jīng)過全體員工的共同努力，酒店管理正在趨于穩(wěn)定，基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中，酒店也取得了不錯(cuò)的成績，正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。
回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下，群策群力，克服了種種困難，迎來了酒店的正式營業(yè)?？吹浇裉斓某煽?，我深感大家沒有辜負(fù)酒店對你們的期望，你們在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱，不辭辛苦，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪。
雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展，但是大家一定要戒驕戒躁，虛心學(xué)習(xí)，只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì)，酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量，大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道而來的賓客，按照科學(xué)化、國際化的管理，以一流的出品，一流的服務(wù)打動(dòng)客人，以最嶄新的面孔面對明天的到來，在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。
當(dāng)然，酒店也會(huì)加強(qiáng)對員工各個(gè)方面的培訓(xùn)，對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需求，滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高工作質(zhì)量和效益，減少失誤，提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作，增加工作的信心。
一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù)，更需要對市場的營銷策略，因此大家要做好宣傳促銷工作，拓寬銷售渠道，內(nèi)挖潛力，外拓客源，給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù)；加強(qiáng)市場營銷推廣，打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度，贏得更廣闊的市場，建立良好的信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展，為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
由各部門推薦評選的“xx年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者，是中油花園酒店的優(yōu)秀代表，是中油人的驕傲。我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們這種顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望，我更加堅(jiān)信，在新的一年里，中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。
新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春，在春天來臨之際，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們在不同的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們在不同的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請你們相信：酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人，沒有你們就沒有酒店的今天，讓我們攜起手來，為中油花園酒店的明天共同努力，展望中油花園酒店的明天更加美好！
最后，預(yù)祝聯(lián)歡晚會(huì)圓滿成功。祝大家新年快樂，工作順利，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十二
各位老師：
首先，我想談?wù)勓芯窟@個(gè)課題的意義和目的。
在傳統(tǒng)的康復(fù)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，偏癱康復(fù)訓(xùn)練方法還是依賴于治療師用手控制患者進(jìn)行下肢訓(xùn)練，多以肌力訓(xùn)練為主，這樣患者會(huì)出現(xiàn)偏癱步態(tài)“行走”等誤用綜合征，妨礙患者實(shí)用功能的恢復(fù)。醫(yī)學(xué)上把輔助人體、支撐體重、保持平衡和行走的工具通稱為助行器。普通的助行器包括拐杖、助步架，是行走困難的老人和殘疾人、以及感知困難的視弱和盲人等廣泛使用的行走輔助設(shè)備。這些普通助行器的功能非常簡單，但舒適性和安全性有限。如果是下肢完全失控或者上肢力量欠缺的癱瘓患者，則難以倚靠這些簡單設(shè)備實(shí)現(xiàn)站立和行走，更無法幫助老年人和殘疾人實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的、獨(dú)立生活的愿望。本課題的目的是設(shè)計(jì)開發(fā)出一種多功能電動(dòng)助行器，專為患有小兒麻痹、偏癱以及行走不便病人使用的康復(fù)器械，實(shí)現(xiàn)各使用人士輔助行走、輔助起坐、自主移動(dòng)和下肢康復(fù)訓(xùn)練等功能,患者可以非常輕松自主的進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練及日常生活，實(shí)現(xiàn)定量評價(jià)康復(fù)訓(xùn)練效果。而且，它對于減少老年人及殘障人士對于他人的依賴性，獲得獨(dú)立生活的能力。
國、日本和一些歐洲國家，從最初的無動(dòng)力式發(fā)展到現(xiàn)在的動(dòng)力式助行器以及功能式電刺激性助行器。目前，國外助行器技術(shù)正在向智能化的方向發(fā)展，并且有很大一部分已經(jīng)實(shí)用化量產(chǎn)，如愛爾蘭pam-aid助行器、日本hitachi助行器等。
我們認(rèn)真分析研究國外助行器的創(chuàng)意構(gòu)思，結(jié)構(gòu)原理，總結(jié)之前的研究，通過談?wù)摲治?，確立了科研項(xiàng)目，想研究一種針對老年人、殘疾人和行走障礙患者的康復(fù)護(hù)理要求的設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)輔助裝置，解決患者移動(dòng)和康復(fù)訓(xùn)練的問題。
在分析國內(nèi)外電動(dòng)站立助行器的基礎(chǔ)上，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，完成了電動(dòng)站立助行器的總體方案設(shè)計(jì)，完成零件圖設(shè)計(jì)，系統(tǒng)的動(dòng)力參數(shù)計(jì)算，控制系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)。
本項(xiàng)目是機(jī)械結(jié)構(gòu)與控制結(jié)合的項(xiàng)目，屬于機(jī)電一體化的研究。本項(xiàng)目實(shí)踐性很強(qiáng)，需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，且需要豐富的機(jī)械設(shè)計(jì)和電子方面的經(jīng)驗(yàn)。因此，擬采用理論設(shè)計(jì)分析，仿真研究與實(shí)驗(yàn)并行的研究方法。
第一步：查找資料，學(xué)習(xí)講課題中可能用到的知識，設(shè)計(jì)整體方查閱資案，并進(jìn)行組內(nèi)成員分工。
第二步：掌握原理，完成結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，畫出零件圖。
助行器采用電機(jī)驅(qū)動(dòng)，配合有機(jī)械式離合器來達(dá)到一定的助力功能，被動(dòng)驅(qū)動(dòng)方式為后輪驅(qū)動(dòng)。前輪采用萬向輪機(jī)構(gòu)，使用者可對助行器進(jìn)行導(dǎo)向。同時(shí)兩端延伸出類似兒童自行車后輪中的導(dǎo)向輪，在使用中可防止患者摔倒，進(jìn)行康復(fù)的踏板采用雙曲軸進(jìn)行約束，使踏板總是保持水平狀態(tài)，以利于患者進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。確定結(jié)構(gòu)后由組內(nèi)成員xxx完成零件圖、結(jié)構(gòu)圖的繪制。目前已完成了站立助行器的機(jī)械傳動(dòng)簡圖的設(shè)計(jì)，康復(fù)踏板的具體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，前輪導(dǎo)向機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)，電動(dòng)輔助站立座椅的整體設(shè)計(jì)，各實(shí)驗(yàn)元器件備齊。項(xiàng)目組指導(dǎo)老師和成員在電路設(shè)計(jì)和控制方面方具有較好的基礎(chǔ)，具備完成項(xiàng)目工作的能力。并將得到機(jī)電學(xué)院機(jī)電一體化實(shí)驗(yàn)室的支持，具備實(shí)驗(yàn)場地和基本實(shí)驗(yàn)儀器的條件。
第三步：進(jìn)行樣機(jī)安裝，設(shè)計(jì)控制電路。
這時(shí)，我們依據(jù)已經(jīng)設(shè)計(jì)好的方案，選取購買電機(jī)、電動(dòng)推桿等電動(dòng)原件，本著環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、美觀的理念對助行器的外觀進(jìn)行設(shè)計(jì)，最后，完成最至關(guān)重要的控制電路設(shè)計(jì)。此過程需要借助導(dǎo)師的指導(dǎo)幫助和相關(guān)專業(yè)知識的支撐，不僅考驗(yàn)了我們對電路原理、程序設(shè)計(jì)、過程控制等方面知識的運(yùn)用，而且還鍛煉了我們的創(chuàng)新思維、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。
第四步：樣機(jī)調(diào)試，性能測試試驗(yàn)。
在完成樣機(jī)后我對其進(jìn)行了調(diào)試，通過生活場景模擬，對使用過程中可能遇到的情況進(jìn)行了預(yù)測和分析，并對助行器進(jìn)行改進(jìn)，實(shí)驗(yàn)由組內(nèi)成員進(jìn)行，他不僅進(jìn)行了性能測試，還提出了優(yōu)化方案，使該助行器更趨完善。國內(nèi)電動(dòng)助行器的起步雖然較晚，但是發(fā)展相當(dāng)迅速，各相關(guān)零部件的選用以及人體的各項(xiàng)參數(shù)都已有非常正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)，我們可以通過查找資料來尋求合適的參數(shù)來完善這項(xiàng)助行器的創(chuàng)新。
下面我將該項(xiàng)目的創(chuàng)興之處向各位老師進(jìn)行展示。
（1）本項(xiàng)目將可站立式座椅引入設(shè)計(jì)中，使患者可以不用在其他看護(hù)人員的協(xié)助下自主完成由坐姿到站姿的雙重轉(zhuǎn)換，同時(shí)座椅可以供患者在進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練中用于休息。
（2）在助行器中引入了轉(zhuǎn)為老年人和小兒麻痹癥患者使用的助行康復(fù)踏板，可供患者進(jìn)行下肢的康復(fù)訓(xùn)練。
（3）在助行器的驅(qū)動(dòng)部分加裝一種簡單的助力機(jī)構(gòu)，使該電動(dòng)站立助行器可以擁有，人踩車不走、人踩車走兩種模式的轉(zhuǎn)換，減輕重病患者踩踏訓(xùn)練時(shí)的負(fù)擔(dān)。
以上就是我們小組的科研結(jié)果，還請請各位老指正，謝謝。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意。今天非常高興來參加xx項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！
首先作一個(gè)自我介紹，我叫，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。曾經(jīng)參加過xx淮江高速公路、xx商開和禹登高速公路、xxxx等多條高速公路的建設(shè)，先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南xx的項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想：下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢：首先，我在工作中能吃苦耐勞，困難面前勇于挑戰(zhàn)，耐得住壓力，這使我對參加xx項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。
第二方面就將我對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報(bào)：
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。
第二方面就將我對于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報(bào)：這使我對參加xx項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加積極，使我更信心十足，相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績，給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的`答卷。
項(xiàng)目部的建設(shè)很重要，它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象，好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。
由于本項(xiàng)目工程量較小，項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi)，做到少而精，避免職責(zé)不明，人浮于事。
1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針：堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路，堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式，項(xiàng)目部采取控制主材，合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度，確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。
2、主要工程項(xiàng)目對外分包模式：xx工程主要是路基和橋涵；路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包，形成競爭，互相制約；橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?，主要有中?x20米空心板4座，現(xiàn)澆箱梁120米橋一座，天橋5座，通涵125道，混凝土方量約2萬方左右，由于工程量分布廣而且量小，計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè)，下部和預(yù)制場一個(gè)隊(duì)伍，現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè)，通涵隊(duì)伍6個(gè)，可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。3、項(xiàng)目特點(diǎn)和施工隊(duì)伍的選擇：本項(xiàng)目可以說是擴(kuò)建項(xiàng)目，原一級路路基已成型，只需兩邊寬填和擴(kuò)寬，土方量很小且不集中，不能形成大的工作場面，在加上湖南屬多雨季華考劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。
計(jì)劃管理、質(zhì)量管理以及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。每一項(xiàng)管理工作都是非常重要的，不可缺少的，進(jìn)場后項(xiàng)目部會(huì)要求每個(gè)員工都要認(rèn)真各種管理制度，在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行，并做到分工明確、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，這樣既能充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，又有利于工程的推動(dòng)和進(jìn)展；各項(xiàng)管理工作的好壞會(huì)直接影響到項(xiàng)目的整體利益和效益，我們要想在這條線上干出好成績，就必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作落實(shí)和執(zhí)行，在8號下午的合同談判中，業(yè)主對我們中交四局還比較了解，知道我們湖南工程很多，有干的好的也有壞的，這條路是他們投資的第一條高速公路，也是一條省委省政府委托的一條政治路，業(yè)主很重視也對于我們給予很高的希望，希望我們“中”頭企業(yè)能在全線做好排頭兵榜樣，王總也代表公司表態(tài)我們會(huì)以最優(yōu)的資源和人力投入，爭取全線名列首位，這對我來說也是比較大的壓力，從談判內(nèi)容上得知業(yè)主的各方面要求都很高，投入也很大，要想在眾多施工單位中全線排在首位，也不是一件很容易的事，又由于這是一條改擴(kuò)建、中途接過來的路，遺留問題還比較多，又在長沙市城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境還是相對復(fù)雜的。
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委：
上午好！
我叫xxx，1998年參加工作，中共黨員，目前就職于xxx項(xiàng)目部，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)。
這次我們參與競選的團(tuán)隊(duì)：分別是項(xiàng)目經(jīng)理xx、總工xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx。
感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們展示自己！我從以下幾個(gè)方面闡述我們團(tuán)隊(duì)的觀點(diǎn)：
項(xiàng)目成功離不開高效的團(tuán)隊(duì)，為此我們擬組建26人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，其中班子成員5人，分別為xx、xx、xx、xx，書記1人。下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部5人（土建技術(shù)兼質(zhì)量2人，測量1人，試驗(yàn)1人，資料1人），工程部3人，安全部3人，物資部3人，行政1人，財(cái)務(wù)2人，經(jīng)營部2人，臨電和機(jī)械1人，消防保衛(wèi)1人，其余專業(yè)分包自己組建管理團(tuán)隊(duì)，在分工明確的基礎(chǔ)上，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管。
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面工作，對項(xiàng)目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)（工程技術(shù)能力、經(jīng)濟(jì)管理能力、社會(huì)法律知識）和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力，以及較強(qiáng)交際能力、應(yīng)變能力、市場開拓能力等。
經(jīng)過多年施工管理和在項(xiàng)目部工作中的鍛煉，我參與了多個(gè)工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理，使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。特別是20xx年從xxxx擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理開始，一直與本工程的建設(shè)方合作，雙方也彼此了解。在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間，質(zhì)量方面取得的成績有：2#超高層住宅樓（40層）獲得過成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，5#超高層住宅樓獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯銀獎(jiǎng)，龍樾熙城一期、二期商住工程獲得過北京市結(jié)構(gòu)長城杯金獎(jiǎng)；獲得的安全文明獎(jiǎng)項(xiàng)有：xx市標(biāo)化工地、xx省標(biāo)化工地等榮譽(yù)稱號。
本工程工期緊張，既要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)和“三方檢測”評比爭先，還要?jiǎng)?chuàng)建綠色安全工地；因此我將從以下幾個(gè)方面在項(xiàng)目管理中予以重點(diǎn)關(guān)注：一是確保準(zhǔn)時(shí)交付，二是預(yù)算控制得當(dāng)，三是質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可，四是綠色環(huán)保施工。工期方面重點(diǎn)控制地基處理（cfg樁）和預(yù)制裝配式結(jié)構(gòu)完成時(shí)間；成本方面做好資金使用計(jì)劃，做好“二次經(jīng)營”開發(fā)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，有效使用施工進(jìn)度款和爭取業(yè)主給付預(yù)付款；質(zhì)量方面做好創(chuàng)優(yōu)策劃和實(shí)施《第三方評估策劃方案》，做到“有旗必扛，有第一必爭”；安全文明施工方面始終做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好揚(yáng)塵和“霧霾”治理工作。我會(huì)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每一位成員都要對照上面四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工作。
如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)重大安全安全事故為零，質(zhì)量目標(biāo)合格基礎(chǔ)上，創(chuàng)xx市xx—杯；成本目標(biāo)保證上繳利潤的同時(shí)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，綠色施工目標(biāo)創(chuàng)建xx市綠色安全文明工地。
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，項(xiàng)目施工過程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊，并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對此都達(dá)成了一致的意見。然后項(xiàng)目部各部門根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好對可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到"企業(yè)是利潤的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”的目標(biāo)。為此，根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取以下措施降低成本：
1、認(rèn)真會(huì)審圖紙，積極提出修改意見。
2、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。
3、組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度。
4、降低材料成本。
5、提高機(jī)械利用率。
6、用好激活機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工節(jié)約積極性。
7、注重對設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理，有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。
8、做好二次經(jīng)營策劃，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部與公司簽訂的.經(jīng)營承包合同條款，在公司總體目標(biāo)控制和優(yōu)化資源配置的前提下，項(xiàng)目部細(xì)化成本管理責(zé)任，通過自身強(qiáng)化成本節(jié)約和積極拓展“開源”渠道，實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部利潤最大化，達(dá)到工程項(xiàng)目盈利的經(jīng)營管理目標(biāo)。
根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃，合理確定降水、土方和護(hù)坡工程、地下結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期。圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強(qiáng)對分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“質(zhì)量合格，創(chuàng)建筑長城杯，并在建設(shè)單位第三方檢測中取得較好成績”。因此在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質(zhì)量保證措施：
首先，項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。
第二，項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材檢驗(yàn)制度、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度、質(zhì)量分析會(huì)制度等各種質(zhì)量管理制度。實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級檢查制度，嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。
第三，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)對重要的和薄弱的環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。
第四，積極響應(yīng)建設(shè)單位的第三方評估管理，嚴(yán)格執(zhí)行過程評估和交房評估標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，總結(jié)以往與建設(shè)單位合作工程中出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定專門的“第三方評估策劃方案”，實(shí)施中定期逐條自查，有不符合要求處派專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)改進(jìn)。
本工地確保xx市綠色安全樣板工地，在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、xx市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故零的目標(biāo)。
參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性，如果我競聘上，一定不辜負(fù)企業(yè)重托，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)！
謝謝大家！
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十五
同志們：
今天這次會(huì)議，是市政府研究決定召開的一次重要會(huì)議，主要是安排部署全市基層文化建設(shè)提升年的工作任務(wù)。剛才，鵬飛同志傳達(dá)了市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市文化廣電新聞出版局關(guān)于《加強(qiáng)基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知，昭順同志傳達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層公共文化設(shè)施建設(shè)的實(shí)施方案》，對全市基層文化建設(shè)提升工作作出了具體安排部署，我完全贊同，希望大家一定要按照要求，認(rèn)真貫徹實(shí)施。下面，就進(jìn)一步做好全市基層文化建設(shè)提升年工作，講幾點(diǎn)意見。
開展“基層文化建設(shè)提升年”活動(dòng)，是促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的內(nèi)在要求，也是豐富群眾文化生活，進(jìn)一步增強(qiáng)城市文化軟實(shí)力和城市發(fā)展凝聚力的迫切需要。近年來，我市文化建設(shè)取得了巨大成就，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)步入?yún)f(xié)調(diào)快速發(fā)展的'良性軌道。但是跟先進(jìn)城市相比、跟人民群眾的要求相比，我們還有很大的差距，文化發(fā)展的體制機(jī)制還不夠健全，活力還不夠強(qiáng)。市政府在全面分析當(dāng)前我市文化建設(shè)所面臨的形勢的基礎(chǔ)上，作出了開展“基層文化建設(shè)提升年”活動(dòng)的安排部署，這是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，符合新形勢下我市文化工作的新需要。因此，各級各部門都要從政治的高度來認(rèn)識加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性，以開展“基層文化建設(shè)提升年”活動(dòng)為抓手，以“文化惠民工程”為載體，圍繞中心、服務(wù)大局，破解文化發(fā)展難題，推進(jìn)文化創(chuàng)新，推動(dòng)我市文化強(qiáng)市建設(shè)再上新水平。
確?；鶎庸参幕O(shè)施建設(shè)質(zhì)量。要繼續(xù)采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式完成62處農(nóng)村文化大院（xx市級35處xx市級27處）、40處農(nóng)家書屋（xx市級）、6處農(nóng)村社區(qū)文化中心（xx市級）和2處街道綜合文化站（xx市級）的建設(shè)任務(wù)不斷完善基層公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要按照任務(wù)目標(biāo)嚴(yán)格遵循建設(shè)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采取“整體推進(jìn)集中建設(shè)”的方式突出“注重實(shí)際、方便群眾”的原則綜合考慮農(nóng)村、社區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀、覆蓋人口數(shù)以及項(xiàng)目相關(guān)功能設(shè)置等因素把街道綜合文化站、農(nóng)村社區(qū)文化中心、農(nóng)村文化大院等建在居民相對集中便于群眾開展活動(dòng)的地段建設(shè)過程中既要保障項(xiàng)目質(zhì)量又要注重建設(shè)風(fēng)格與地方文化特色的結(jié)合突出特色、提升品位避免出現(xiàn)文化設(shè)施分散、使用效率不高等問題確?；鶎游幕O(shè)施建設(shè)有序開展。
提升民間劇團(tuán)和基層文化隊(duì)伍表演檔次水平。
要重點(diǎn)制定扶持措施，細(xì)化實(shí)施方案，做好10家莊戶劇團(tuán)的篩選扶持工作，組織莊戶劇團(tuán)開展好100場展演活動(dòng)。要進(jìn)一步做好基層文化輔導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)，篩選音樂、舞蹈、美術(shù)等業(yè)務(wù)骨干，分片區(qū)下基層、進(jìn)社區(qū)開展合唱指揮、演唱技巧、舞蹈編排、美術(shù)基礎(chǔ)技法等集中培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)500支群眾文藝表演隊(duì)伍。當(dāng)前及今后一段時(shí)期，要把對民間劇團(tuán)和基層文化隊(duì)伍的扶持和培訓(xùn)輔導(dǎo)工作，當(dāng)成一項(xiàng)服務(wù)群眾、服務(wù)農(nóng)村的文化基礎(chǔ)工程，抓實(shí)抓牢，逐步形成“一村一月開展一次輔導(dǎo)培訓(xùn)”、“一村建立一支特色文藝隊(duì)伍”、“一月開展一次特色文藝活動(dòng)”的良好局面，努力推動(dòng)基層文化活動(dòng)深入、多樣化發(fā)展。
（，健全完善機(jī)制。各單位要結(jié)合基層文化建設(shè)提升年實(shí)施意見，制定科學(xué)的項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)，通過對設(shè)施建設(shè)、日常運(yùn)行以及隊(duì)伍管理、服務(wù)方式及效果等方面的評估，健全完善科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制。同時(shí)，要健全文化下鄉(xiāng)演出機(jī)制，做好文化下鄉(xiāng)、廣場系列文化活動(dòng)及百脈劇場的打造和“民星”才藝大賽的組織工作，努力豐富全市人民的文化生活，不斷提高我市基層公共文化服務(wù)體系的建設(shè)水平。
為工作開展提供組織保障。市里成立了加強(qiáng)基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全市基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)各級各部門要把基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)放在全局工作的突出位置成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實(shí)責(zé)任完善政策整合力量營造環(huán)境為工作開展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
為工作開展提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)保障。各鎮(zhèn)、街道辦事處要發(fā)揮主導(dǎo)作用進(jìn)一步加大財(cái)政投入探索建立多渠道、多方式投入的體制機(jī)制。圍繞上級各項(xiàng)扶持政策改進(jìn)投入方式從規(guī)劃制訂、年度財(cái)政預(yù)算列支、專項(xiàng)資金等方面強(qiáng)化對項(xiàng)目建設(shè)的扶持形成穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)投入和保障機(jī)制確保全市基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
形成齊抓共管的工作格局。基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)涉及面廣任務(wù)重。市發(fā)改委、市財(cái)政局等部門要發(fā)揮職能作用在立項(xiàng)、資金等方面提供保障條件。市電視臺(tái)、新聞中心要強(qiáng)化宣傳報(bào)道為基層文化提升年建設(shè)營造良好的輿論氛圍。市文廣新局要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強(qiáng)化指導(dǎo)加強(qiáng)與相關(guān)部門、鎮(zhèn)、街道之間的溝通交流切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。
確?；鶎游幕ㄔO(shè)提升年活動(dòng)順利推進(jìn)。各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門要認(rèn)真履行公共文化服務(wù)職責(zé)科學(xué)規(guī)劃、改進(jìn)管理強(qiáng)化服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化公共文化服務(wù)體系建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)對基層文化建設(shè)提升年活動(dòng)的落實(shí)、監(jiān)督和檢查。市政府督查室要定期對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)度和督查確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。年底前領(lǐng)導(dǎo)小組將對各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。
同志們，今年的基層文化建設(shè)提升年的任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家切實(shí)增強(qiáng)做好文化工作的使命感、責(zé)任感和緊迫感，把握機(jī)遇，解放思想，銳意進(jìn)取，以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新的思路，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)文化強(qiáng)市，推動(dòng)全市文化大發(fā)展大繁榮做出積極的貢獻(xiàn)！
謝謝！
項(xiàng)目總結(jié)演講稿篇十六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
你好!
我是，在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有xx年xx個(gè)月的時(shí)間了，現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年xx月進(jìn)入公司以來，從實(shí)習(xí)到試用再到正式員工，我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對我的幫助、報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。這么久以來，我一直無愧于心，盡自己全部的努力來做好我的每一項(xiàng)工作。
自20xx年從事咨詢工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下，使我不斷掌握了新的技能和知識。xx年多來的努力使我能熟練運(yùn)用office系列軟件進(jìn)行報(bào)告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、幻燈片制作，并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報(bào)告、規(guī)劃文本及說明、財(cái)務(wù)表、準(zhǔn)概算等;xx年多來的不停實(shí)踐使我對photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解，能夠獨(dú)立得進(jìn)行平面設(shè)計(jì)、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計(jì)圖、運(yùn)用gis軟件進(jìn)行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來的學(xué)習(xí)和鍛煉，讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面，我深信在這個(gè)行業(yè)、這家公司、在這里我將會(huì)有更好的發(fā)展，也將更好的發(fā)光發(fā)熱。
中國有句俗話：“人往高處走，水往低處流”。就像大部份人一樣，我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到，我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。只要有一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在面前，我想無論是誰，只要他有自信和信心，他就一定不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。
今天，我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級項(xiàng)目經(jīng)理”一職申請。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大，困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩，我都將和我同時(shí)們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力，因?yàn)檫@一切都來源于我對這個(gè)工作多年來的熱愛，以及全體器材部同事們不懈的支持。
在此懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!
申請人：
申請時(shí)間：20xx年x月x日。
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