2023年水泥中控操作員月總結(jié)(7篇)

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

水泥中控操作員月總結(jié)篇一

一、目的：

水泥磨粉磨系統(tǒng)的長期、安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行，在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi)，在公司、部門規(guī)章制度指引下，負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開、停機(jī)及安全運(yùn)行。

二、職責(zé)：

1、生產(chǎn)任務(wù)的控制：按水泥磨操作規(guī)程操作，確保設(shè)備在最佳狀況下運(yùn)轉(zhuǎn)，與巡檢工配合，全面完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃。

2、質(zhì)量控制：為了所在水泥磨系統(tǒng)的質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)，在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，提高產(chǎn)品的合格率，使水泥質(zhì)量滿足市場(chǎng)的要求。

3、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率的控制：為了水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)，根據(jù)磨機(jī)電流、輥壓機(jī)電流、出磨負(fù)壓等參數(shù)合理調(diào)整各種工藝參數(shù)，在質(zhì)量合格的前提下提高磨機(jī)產(chǎn)量，使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)過程中必須密切監(jiān)控操作畫面上各種操作參數(shù)，出現(xiàn)異常情況的及時(shí)分析判斷處理，使磨機(jī)長期、穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn)；為穩(wěn)定成品質(zhì)量，使磨機(jī)穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須嚴(yán)格按照《中控操作規(guī)程》進(jìn)行操作，嚴(yán)禁大幅度調(diào)節(jié)各種操作參數(shù)，嚴(yán)禁惡意交班，以達(dá)到磨機(jī)穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)：為使磨機(jī)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開停機(jī)，發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)及時(shí)采取措施，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

5、衛(wèi)生：為使中控室有一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境，操作員要愛惜公物，做好交接班衛(wèi)生工作。

水泥中控操作員月總結(jié)篇二

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水泥磨中控操作員崗位職責(zé)一、目的：

水泥磨粉磨系統(tǒng)的長期、安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行，在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi)，在公司、部門規(guī)章制度指引下，負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開、停機(jī)及安全運(yùn)行。二、職責(zé)：

1、生產(chǎn)任務(wù)的控制：按水泥磨操作規(guī)程操作，確保設(shè)備在最佳狀況下運(yùn)轉(zhuǎn)，與巡檢工配合，全面完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃。

2、質(zhì)量控制：為了所在水泥磨系統(tǒng)的質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)，在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)，提高產(chǎn)品的合格率，使水泥質(zhì)量滿足市場(chǎng)的要求。

3、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率的控制：為了水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)，根據(jù)磨機(jī)電流、輥壓機(jī)電流、出磨負(fù)壓等參數(shù)合理調(diào)整各種工藝參數(shù)，在質(zhì)量合格的前提下提高磨機(jī)產(chǎn)量，使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)過程中必須密切監(jiān)控操作畫面上各種操作參數(shù)，出現(xiàn)異常情況的及時(shí)分析判斷處理，使磨機(jī)長期、穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn)；為穩(wěn)定成品質(zhì)量，使磨機(jī)穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須嚴(yán)格按照《中控操作規(guī)程》進(jìn)行操作，嚴(yán)禁大幅度調(diào)節(jié)各種操作參數(shù)，嚴(yán)禁惡意交班，以達(dá)到磨機(jī)穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)：為使磨機(jī)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開停機(jī)，發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)及時(shí)采取措施，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。

5、衛(wèi)生：為使中控室有一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境，操作員要愛惜公物，做好交接班衛(wèi)生工作。

水泥中控操作員月總結(jié)篇三

篇1：水泥廠操作員

述職報(bào)告

思想上，我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職工作，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，確保自己思想上清醒，在思想上，行動(dòng)上與公司領(lǐng)導(dǎo)高度一致。工作上，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，勤學(xué)好問，吃苦耐勞。任中控室立磨操作員，我在嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全操作規(guī)程的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，總結(jié)分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，由點(diǎn)及面，舉一反三，避免了類似情況的發(fā)生。

本年內(nèi)通過自己的努力，確保了生料質(zhì)量的穩(wěn)定。有時(shí)間勤跑現(xiàn)場(chǎng)，操作聯(lián)系實(shí)際。當(dāng)中控有異常信號(hào)或故障報(bào)警時(shí)，積極協(xié)調(diào)各部門最快時(shí)間解決，確保主機(jī)設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)余時(shí)間，積極向同事、同行、前輩們虛心求教、交流、學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，較好的提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。這一年里，自己在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，更新了自己的專業(yè)技能知識(shí)體系，強(qiáng)化了自己思想、業(yè)務(wù)等能力，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。但自己在專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力等方面離工作需求尚差很多，－ 1 －

這也是自己在今后要重點(diǎn)學(xué)習(xí)彌補(bǔ)的，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提寶貴意見，自己定虛心接受，努力提高自己，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

篇2：水泥廠個(gè)人上半年工作總結(jié)

上峰裝運(yùn)車間領(lǐng)導(dǎo)：

我是裝運(yùn)車間巡檢班長xxx，我自##年進(jìn)入上峰水泥廠以來，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是裝運(yùn)系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及裝運(yùn)機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過于簡單，其實(shí)并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個(gè)角色后，你才有所感悟！

以下便是我個(gè)人在巡檢崗位工作中的一點(diǎn)小結(jié)：

裝運(yùn)設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等。這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要想成為一名合格的巡檢工說難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時(shí)的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。

裝運(yùn)是以輸送為主的個(gè)性化設(shè)備為主體的部門，輸送率便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、膠帶的種類即分類，故障頻發(fā)點(diǎn)的感知等。因?yàn)椴煌妮?/p>

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送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項(xiàng)性能特點(diǎn)才能正確并正常的做好日常的發(fā)運(yùn)工作，不同分類的膠帶在發(fā)現(xiàn)問題及處理問題時(shí)也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時(shí)接頭必須進(jìn)行加熱硫化，以增強(qiáng)接頭在使用過程中的強(qiáng)度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機(jī)普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時(shí)間，又可以降低能耗，為正常的生產(chǎn)多爭取些時(shí)間。

巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵章守紀(jì)，開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī)；停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時(shí)上報(bào)；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無異常（如異音、溫升、振動(dòng)、皮帶跑偏漏料等）；減速機(jī)的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時(shí)更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

巡檢中要處處留心；如散裝機(jī)、裝船機(jī)的伸縮機(jī)構(gòu)料筒的行

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程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，造成原因如何及時(shí)處理和預(yù)防；裝船機(jī)大車的運(yùn)行范圍是33°。行車速度11。4m／min，不宜過快；裝船機(jī)臂架伸縮機(jī)構(gòu)行程為11米，操作時(shí)要謹(jǐn)慎。側(cè)式懸臂堆料機(jī)的傾角為14°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己；成長自己的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段； 留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

上峰裝運(yùn)車間作為上峰一個(gè)對(duì)外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴(yán)以律己樹立良好的企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作，做到及時(shí)的發(fā)運(yùn)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑，樹立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗，為發(fā)展中的上峰貢獻(xiàn)出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點(diǎn)成績，也得到了裝運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長一職，本人也深知我必須要努力提升自身的各項(xiàng)技能，扎扎實(shí)實(shí)的工作，并做好傳、幫、帶的工做，將新員工過渡成合格的老員工，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指示，全面積極的開展本班工作、把工作落到實(shí)處、并計(jì)劃組織好全班生產(chǎn)，及時(shí)解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

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謝謝車間領(lǐng)導(dǎo)

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水泥中控操作員月總結(jié)篇四

水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流

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回轉(zhuǎn)窯-中控操作

一、中控工的職責(zé)

接入中控的參數(shù)分為兩大類：操作參數(shù)類如磨機(jī)出口負(fù)壓、出磨溫度、給煤量、風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門等，設(shè)備參數(shù)類如電機(jī)繞組溫度、收塵入口溫度、電機(jī)電流等。當(dāng)然有些設(shè)備參數(shù)也是操作的輔助參數(shù)如磨機(jī)電流、窯電流等。從參數(shù)的分類即可看出中控工不僅是對(duì)物料的粉磨或煅燒過程負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。

中控工的職責(zé)首先是設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量。人身安全一是體現(xiàn)在開停機(jī)上，一定要現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)后方能開機(jī)，這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預(yù)熱器塌料、高溫風(fēng)機(jī)跳停之類，我們此時(shí)必須考慮其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員可能產(chǎn)生的傷害，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系通知避讓，同時(shí)采取有效措施保護(hù)設(shè)備。要了解設(shè)備的功率、額定電流等基本參數(shù)，在運(yùn)行定時(shí)或不定時(shí)通過畫面切換、查曲線等方式對(duì)其進(jìn)行關(guān)注。要了解各設(shè)備的相互關(guān)系知道開?；蛘{(diào)整一臺(tái)設(shè)備參數(shù)會(huì)對(duì)其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響。

在運(yùn)行中的調(diào)整，要想到這個(gè)參數(shù)變化會(huì)引起什么連鎖反應(yīng)。例如分解爐溫度如果長期偏低得不到糾正，c1出口溫度會(huì)降低，增濕塔出口溫度會(huì)降低，窯頭會(huì)竄料、篦冷機(jī)料層會(huì)加厚，窯頭收塵入口溫度會(huì)增加等等。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調(diào)整。所謂操作要有預(yù)見性，正是表現(xiàn)于此。

產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過不斷地

總結(jié)

以上簡單的談了中控工的職責(zé)問題。反映到我廠的具體操作上，設(shè)備問題多，配料、生料成分、入窯流量波動(dòng)大，操作上更要細(xì)心，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問題，提出改進(jìn)意見。

二、煤磨系統(tǒng)操作

煤磨系統(tǒng)的操作主要問題是開機(jī)時(shí)細(xì)度超標(biāo)，產(chǎn)量偏低。對(duì)此提出以下建議：

1、煤磨開機(jī)未投料前選粉機(jī)頻率44hz，引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門開度應(yīng)≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應(yīng)按此操作。

2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干，從而達(dá)到高產(chǎn)的目的。

三、

立磨系統(tǒng)的操作主要問題是窯尾收塵入口無負(fù)壓、產(chǎn)品細(xì)度波動(dòng)大。當(dāng)然這其中有設(shè)備自身原因，有入磨流量波動(dòng)大的原因等，因而對(duì)中控工的操作提出了更高要求。

1、啟磨時(shí)選粉機(jī)頻率33hz，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)液偶75%，進(jìn)口閥40%，熱風(fēng)閥75%，循環(huán)風(fēng)閥40%，先開啟熱風(fēng)閥，然后逐步增加系統(tǒng)風(fēng)機(jī)風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥，以免造成對(duì)窯系統(tǒng)風(fēng)量的擾動(dòng)。窯尾廢氣風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)其液偶使其電流50a左右。待磨機(jī)入口溫度≧180℃時(shí)啟動(dòng)磨機(jī)，投料量第一次設(shè)定為160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。

如果是急停磨后開機(jī)，可將料位開關(guān)信號(hào)改為已送，開啟主電機(jī)使之落輥，再開啟回料提升機(jī)、回料皮帶、入磨皮帶，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥也應(yīng)視回料提升機(jī)電流逐步增加，不能一步到位。

2、運(yùn)行中如果窯尾收塵入口無負(fù)壓，首先應(yīng)通知崗位工檢查收塵器，同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%，關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%，但應(yīng)考慮對(duì)窯的擾動(dòng)。一般如果窯尾收塵無負(fù)壓，出磨負(fù)壓也偏低，可以判定是窯尾收塵有故障，此時(shí)應(yīng)考慮減產(chǎn)量或停磨。

3、運(yùn)行中如果入磨負(fù)壓偏低，可以適當(dāng)增加循環(huán)風(fēng)閥開度。

4、正常情況下磨頭負(fù)壓值在-500pa左右。窯未運(yùn)行時(shí)開磨，磨頭負(fù)壓會(huì)比較大，預(yù)示入磨風(fēng)量不夠，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開度，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負(fù)壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠，只能開啟冷風(fēng)閥，但應(yīng)適當(dāng)降低投料量。

5、出磨溫度的控制，以65-70℃為宜，對(duì)應(yīng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)入口溫度85℃。波動(dòng)越小越好。在操作中我們首先應(yīng)當(dāng)選擇適宜的磨頭噴水量，在收塵不冒灰的情況下適當(dāng)開啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，同時(shí)密切關(guān)注增濕塔出口溫度，提醒窯中控工控制其穩(wěn)定。

6、運(yùn)行中注意摸索風(fēng)量、選粉機(jī)頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細(xì)度的關(guān)系。運(yùn)行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預(yù)見性，而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。

7、停磨后應(yīng)迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥，全開循環(huán)風(fēng)閥。并及時(shí)通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過190℃，應(yīng)迅速開大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥，循環(huán)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥開啟10%，入磨冷風(fēng)閥40%。

四、窯系統(tǒng)

窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化，一個(gè)是物理變化，控制起來相對(duì)難一點(diǎn)。系統(tǒng)相對(duì)也要復(fù)雜，如前頁所述，一個(gè)變化可能引起一連串的變化，操作更要有預(yù)見性。窯系統(tǒng)可細(xì)分為回灰系統(tǒng)、生料均化入窯系統(tǒng)、燒成、冷卻及輸送系統(tǒng)。下面分述其運(yùn)行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。

1、回灰系統(tǒng)

1）回灰系統(tǒng)一般在窯投料后開啟。這時(shí)應(yīng)視拉風(fēng)時(shí)間長短判斷回灰量的多少，分格輪可以選擇間斷開啟以免回灰集中大量入窯對(duì)入窯提升機(jī)和窯產(chǎn)生沖擊。2#鏈運(yùn)機(jī)下無插板，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運(yùn)機(jī)內(nèi)會(huì)堆積大量生料，在啟機(jī)時(shí)也應(yīng)注意。

2）增濕塔回灰應(yīng)盡量避免打外排，產(chǎn)生濕底堵料時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查噴槍霧化效果。

3）增濕塔回灰要達(dá)到不打外排的目的，噴水系統(tǒng)與高溫風(fēng)機(jī)拉風(fēng)的配合很重要。開高溫風(fēng)機(jī)前必須要噴水，因此開高溫風(fēng)機(jī)后應(yīng)盡快投料。止料后應(yīng)盡快停窯停高溫風(fēng)機(jī)，如果此時(shí)窯尾收塵入口溫度高，可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，保證高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓-100~-150 pa即可。

2、生料均化及入窯系統(tǒng)

1）當(dāng)預(yù)熱器出口無負(fù)壓時(shí)入窯分格輪和氣動(dòng)插板閥必須關(guān)閉，以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機(jī)，這是對(duì)于設(shè)備保護(hù)的要求。此時(shí)如果入窯提升機(jī)必須運(yùn)行，應(yīng)將入窯三通閥打到入庫位置。

2）提升機(jī)的小收塵如果出故障，均化庫內(nèi)和提升機(jī)殼體都會(huì)冒灰，應(yīng)提醒崗位工每2小時(shí)檢查其下料管是否暢通。每次停機(jī)后重新開機(jī)時(shí)更應(yīng)如此。

3）緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計(jì)的氣動(dòng)閥，再將喂料pid切到手動(dòng)將電動(dòng)流量閥給“0”，同時(shí)停止兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)，關(guān)閉充氣箱plc。

4）隨時(shí)注意倉重變化。如果倉重低于設(shè)定值下限應(yīng)注意是哪個(gè)下料嘴不下料，并通知崗位工檢查。如果倉重持續(xù)下滑，先檢查是否因?yàn)闅鈮禾蛯?dǎo)致氣動(dòng)閥打不開。如果倉重超出設(shè)定值上限，多半是電動(dòng)流量閥故障，這種情況是相當(dāng)危險(xiǎn)的，應(yīng)立即通知崗位工減小該下料嘴手動(dòng)插板閥開度，同時(shí)通知電工修復(fù)。如果倉重超過120 t，則應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉下料嘴氣動(dòng)閥，停止提升機(jī)收塵、關(guān)閉穩(wěn)重倉負(fù)壓管插板。

3、燒成系統(tǒng)

1）預(yù)熱器應(yīng)急風(fēng)機(jī)根據(jù)分解爐中部溫度450℃開停。

2）窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應(yīng)停止液壓擋輪。

3）窯輔傳不應(yīng)長時(shí)間連轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定翻窯。

4）窯頭罩冷卻風(fēng)機(jī)根據(jù)窯頭罩溫度450℃開停。

5）窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視。

6）止頭煤后應(yīng)退出噴煤管，一次風(fēng)機(jī)25hz30分鐘后開啟應(yīng)急風(fēng)機(jī)直到噴煤管冷卻。

7）窯胴體冷卻風(fēng)機(jī)在窯胴體體溫度大于300℃時(shí)開啟，小于250℃時(shí)停止，并隨窯的開停而開停。

8）噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-400位移動(dòng)2次，每次100mm。正常情況下噴煤管外風(fēng)應(yīng)全開，適當(dāng)關(guān)小內(nèi)風(fēng)，在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調(diào)整噴煤管，必須向車間管理人員匯報(bào)。隨時(shí)觀察噴煤管火焰，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

4、冷卻及輸送系統(tǒng)

篦冷機(jī)的操作以穩(wěn)定一室篦下壓力為主，注意料與冷卻風(fēng)量相匹配。料越多，用風(fēng)量越大，窯頭引風(fēng)機(jī)拉風(fēng)也相應(yīng)越大。同時(shí)窯頭引風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高，抽風(fēng)能力越弱。所以當(dāng)窯內(nèi)可能產(chǎn)生沖料時(shí)應(yīng)提前加快篦速，增加冷卻風(fēng)機(jī)用風(fēng)量，同時(shí)增加窯頭引風(fēng)機(jī)風(fēng)量。一般對(duì)于一二三室風(fēng)機(jī)我們調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥以維持穩(wěn)定的電流，四五六室風(fēng)機(jī)根據(jù)料的多少?zèng)Q定進(jìn)口閥開度。注意調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥會(huì)引起篦下壓力的變化。

當(dāng)一室篦下壓力上升時(shí)，我們加快篦速會(huì)引起窯頭收塵入口溫度上升，同時(shí)篦下壓力不久后又會(huì)下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢(shì)就可以降低篦速，因?yàn)楦G內(nèi)在可能有無限多的料沖出來，這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當(dāng)然如果窯內(nèi)出料太多，有時(shí)我們不得不降窯速。

窯頭負(fù)壓的控制，目前窯頭負(fù)壓波動(dòng)太大，可以用查8h實(shí)時(shí)曲線的方法控制在-30~-50pa，以免前圈長得過高。

5、窯系統(tǒng)操作

1）點(diǎn)火

點(diǎn)火前先開空壓機(jī)、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站、煤磨小收塵，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開，廢氣風(fēng)機(jī)液偶15-20%，高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥15-20%，保持窯頭負(fù)壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可。停窯時(shí)間越長，拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機(jī)25hz，點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開窯輔傳，翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見明火前不宜增加太快，以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時(shí)只要窯尾不冒黑煙，拉風(fēng)量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h，只要窯內(nèi)見紅料即可止油。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火。

噴煤后應(yīng)立即開啟一室平衡風(fēng)機(jī)。

2）升溫

升溫過程主要是風(fēng)量不宜過大，初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃紅，則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時(shí)開啟窯主傳，同時(shí)開啟高溫風(fēng)機(jī)及窯頭熟料輸送系統(tǒng)。開啟高溫風(fēng)機(jī)前頭煤量不宜超過5.0t/h。

3）投料

開啟噴水系統(tǒng)，逐步增加高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥開度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)機(jī)拉風(fēng)量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當(dāng)高溫風(fēng)機(jī)液偶60%，進(jìn)口閥15%時(shí)以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達(dá)到850℃時(shí)將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥設(shè)定為45%，使c1出口負(fù)壓≧-1700pa，設(shè)定投料量100 t/h投料，增加尾煤量。

4）正常煅燒

因入窯提升機(jī)問題及窯振動(dòng)，正常操作中首要問題是考慮設(shè)備能力。目前的操作中入窯提升機(jī)電流高值不大于115a，瞬間不宜超過120a，如果持續(xù)大于100a時(shí)必須通知崗位工檢查，同時(shí)視情況減料或止料。高溫風(fēng)機(jī)液偶60%，進(jìn)口閥55 ~-60%，三次風(fēng)閥20%。如果入窯生料kh低，拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設(shè)備許可的情況下，以c1出口溫度350-360℃為準(zhǔn)。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300a左右。分解爐溫度870-880℃，如果窯電流偏高，分解爐溫度應(yīng)偏低控制。頭煤5.5t/h-6.0t/h，生料成分低或投料量長期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

“五穩(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、給煤量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定”?！盁峁ぶ贫确€(wěn)定”，在操作中首要問題是保證入窯生料流量的穩(wěn)定。這不僅是保證入窯提升機(jī)不受沖擊，對(duì)窯況、窯皮、熟料質(zhì)量的穩(wěn)定也具有重要意義。主要從兩個(gè)方面引起注意。一是倉重的穩(wěn)定，均化庫喂料系統(tǒng)有問題要及時(shí)處理。二是當(dāng)立磨或窯尾收塵運(yùn)行不穩(wěn)定時(shí)要有預(yù)見性的采取措施。

5）止料

止料先止尾煤，再止料并停止均化庫內(nèi)設(shè)備。待c1出口負(fù)壓下降到一恒定值（物料全部通過預(yù)熱器）后將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥減到30%，窯速2.0rpm，篦速20hz，四五六室風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥10%?？諢?5分鐘后停窯止煤掛輔傳，減小高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥。在調(diào)整過程中注意控制窯頭負(fù)壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓控制在-100~-150pa，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

水泥中控操作員月總結(jié)篇五

“我羨慕內(nèi)些老人 羨慕他們手牽手一直走到最后。━交話費(fèi)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己的話那么值錢。水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流2008-04-03 13:11水泥廠中控操作員工作經(jīng)驗(yàn)交流作者：中國水泥技術(shù)中心 單位: [2008-1-23] 關(guān)鍵字:回轉(zhuǎn)窯-中控操作 摘要:

一、中控工的職責(zé)

接入中控的參數(shù)分為兩大類：操作參數(shù)類如磨機(jī)出口負(fù)壓、出磨溫度、給煤量、風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門等，設(shè)備參數(shù)類如電機(jī)繞組溫度、收塵入口溫度、電機(jī)電流等。當(dāng)然有些設(shè)備參數(shù)也是操作的輔助參數(shù)如磨機(jī)電流、窯電流等。從參數(shù)的分類即可看出中控工不僅是對(duì)物料的粉磨或煅燒過程負(fù)責(zé)，更重要的是對(duì)設(shè)備運(yùn)行安全負(fù)責(zé)。

中控工的職責(zé)首先是設(shè)備運(yùn)行安全和人身安全，其次是質(zhì)量，最后是產(chǎn)量。人身安全一是體現(xiàn)在開停機(jī)上，一定要現(xiàn)場(chǎng)人員確認(rèn)后方能開機(jī)，這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預(yù)熱器塌料、高溫風(fēng)機(jī)跳停之類，我們此時(shí)必須考慮其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員可能產(chǎn)生的傷害，及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系通知避讓，同時(shí)采取有效措施保護(hù)設(shè)備。要了解設(shè)備的功率、額定電流等基本參數(shù)，在運(yùn)行定時(shí)或不定時(shí)通過畫面切換、查曲線等方式對(duì)其進(jìn)行關(guān)注。要了解各設(shè)備的相互關(guān)系知道開停或調(diào)整一臺(tái)設(shè)備參數(shù)會(huì)對(duì)其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響。

在運(yùn)行中的調(diào)整，要想到這個(gè)參數(shù)變化會(huì)引起什么連鎖反應(yīng)。例如分解爐溫度如果長期偏低得不到糾正，c1出口溫度會(huì)降低，增濕塔出口溫度會(huì)降低，窯頭會(huì)竄料、篦冷機(jī)料層會(huì)加厚，窯頭收塵入口溫度會(huì)增加等等。我們還得為此進(jìn)行一系列的操作和調(diào)整。所謂操作要有預(yù)見性，正是表現(xiàn)于此。

產(chǎn)質(zhì)量方面，中控工通過不斷地總結(jié)，某個(gè)參數(shù)變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多大的變化心中要有數(shù)，并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產(chǎn)生，必要時(shí)可犧牲產(chǎn)量。質(zhì)量與產(chǎn)量之間永遠(yuǎn)是矛盾的，一個(gè)優(yōu)秀的中控工通過一系列的操作，要么使系統(tǒng)在穩(wěn)定的平衡點(diǎn)運(yùn)行，或者通過有預(yù)見性的操作避免大的波動(dòng)，達(dá)到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。

以上簡單的談了中控工的職責(zé)問題。反映到我廠的具體操作上，設(shè)備問題多，配料、生料成分、入窯流量波動(dòng)大，操作上更要細(xì)心，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問題，提出改進(jìn)意見。

二、煤磨系統(tǒng)操作

煤磨系統(tǒng)的操作主要問題是開機(jī)時(shí)細(xì)度超標(biāo)，產(chǎn)量偏低。對(duì)此提出以下建議：

1、煤磨開機(jī)未投料前選粉機(jī)頻率44hz，引風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥門開度應(yīng)≦15%，投料后逐步增加拉風(fēng)。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時(shí)也應(yīng)按此操作。

2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干，從而達(dá)到高產(chǎn)的目的。

三、立磨系統(tǒng)操作

立磨系統(tǒng)的操作主要問題是窯尾收塵入口無負(fù)壓、產(chǎn)品細(xì)度波動(dòng)大。當(dāng)然這其中有設(shè)備自身原因，有入磨流量波動(dòng)大的原因等，因而對(duì)中控工的操作提出了更高要求。

1、啟磨時(shí)選粉機(jī)頻率33hz，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)液偶75%，進(jìn)口閥40%，熱風(fēng)閥75%，循環(huán)風(fēng)閥40%，先開啟熱風(fēng)閥，然后逐步增加系統(tǒng)風(fēng)機(jī)風(fēng)量同步關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥，以免造成對(duì)窯系統(tǒng)風(fēng)量的擾動(dòng)。窯尾廢氣風(fēng)機(jī)調(diào)節(jié)其液偶使其電流50a左右。待磨機(jī)入口溫度≧180℃時(shí)啟動(dòng)磨機(jī)，投料量第一次設(shè)定為160t/h，料入磨后視回料情況逐步增加風(fēng)量同步增加喂料量。

如果是急停磨后開機(jī)，可將料位開關(guān)信號(hào)改為已送，開啟主電機(jī)使之落輥，再開啟回料提升機(jī)、回料皮帶、入磨皮帶，系統(tǒng)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥也應(yīng)視回料提升機(jī)電流逐步增加，不能一步到位。

2、運(yùn)行中如果窯尾收塵入口無負(fù)壓，首先應(yīng)通知崗位工檢查收塵器，同步可增加熱風(fēng)閥至80%或85%，關(guān)小循環(huán)風(fēng)閥至25%甚至20%，但應(yīng)考慮對(duì)窯的擾動(dòng)。一般如果窯尾收塵無負(fù)壓，出磨負(fù)壓也偏低，可以判定是窯尾收塵有故障，此時(shí)應(yīng)考慮減產(chǎn)量或停磨。

3、運(yùn)行中如果入磨負(fù)壓偏低，可以適當(dāng)增加循環(huán)風(fēng)閥開度。

4、正常情況下磨頭負(fù)壓值在-500pa左右。窯未運(yùn)行時(shí)開磨，磨頭負(fù)壓會(huì)比較大，預(yù)示入磨風(fēng)量不夠，此時(shí)增加熱風(fēng)閥開度，關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，使磨頭負(fù)壓≦-1000pa。如果風(fēng)量還不夠，只能開啟冷風(fēng)閥，但應(yīng)適當(dāng)降低投料量。

5、出磨溫度的控制，以65-70℃為宜，對(duì)應(yīng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)入口溫度85℃。波動(dòng)越小越好。在操作中我們首先應(yīng)當(dāng)選擇適宜的磨頭噴水量，在收塵不冒灰的情況下適當(dāng)開啟冷風(fēng)閥進(jìn)行調(diào)節(jié)，同時(shí)密切關(guān)注增濕塔出口溫度，提醒窯中控工控制其穩(wěn)定。

6、運(yùn)行中注意摸索風(fēng)量、選粉機(jī)頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細(xì)度的關(guān)系。運(yùn)行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預(yù)見性，而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。

7、停磨后應(yīng)迅速關(guān)閉熱風(fēng)閥，全開循環(huán)風(fēng)閥。并及時(shí)通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過190℃，應(yīng)迅速開大窯尾收塵進(jìn)口冷風(fēng)閥，循環(huán)風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥開啟10%，入磨冷風(fēng)閥40%。

四、窯系統(tǒng)

窯與磨相比，一個(gè)是化學(xué)變化，一個(gè)是物理變化，控制起來相對(duì)難一點(diǎn)。系統(tǒng)相對(duì)也要復(fù)雜，如前頁所述，一個(gè)變化可能引起一連串的變化，操作更要有預(yù)見性。窯系統(tǒng)可細(xì)分為回灰系統(tǒng)、生料均化入窯系統(tǒng)、燒成、冷卻及輸送系統(tǒng)。下面分述其運(yùn)行特點(diǎn)和控制要點(diǎn)。

1、回灰系統(tǒng)

1）回灰系統(tǒng)一般在窯投料后開啟。這時(shí)應(yīng)視拉風(fēng)時(shí)間長短判斷回灰量的多少，分格輪可以選擇間斷開啟以免回灰集中大量入窯對(duì)入窯提升機(jī)和窯產(chǎn)生沖擊。2#鏈運(yùn)機(jī)下無插板，如果窯停時(shí)未及時(shí)停生料磨1#鏈運(yùn)機(jī)內(nèi)會(huì)堆積大量生料，在啟機(jī)時(shí)也應(yīng)注意。

2）增濕塔回灰應(yīng)盡量避免打外排，產(chǎn)生濕底堵料時(shí)應(yīng)及時(shí)檢查噴槍霧化效果。

3）增濕塔回灰要達(dá)到不打外排的目的，噴水系統(tǒng)與高溫風(fēng)機(jī)拉風(fēng)的配合很重要。開高溫風(fēng)機(jī)前必須要噴水，因此開高溫風(fēng)機(jī)后應(yīng)盡快投料。止料后應(yīng)盡快停窯停高溫風(fēng)機(jī)，如果此時(shí)窯尾收塵入口溫度高，可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風(fēng)閥，保證高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓-100~-150 pa即可。

2、生料均化及入窯系統(tǒng)

1）當(dāng)預(yù)熱器出口無負(fù)壓時(shí)入窯分格輪和氣動(dòng)插板閥必須關(guān)閉，以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機(jī)，這是對(duì)于設(shè)備保護(hù)的要求。此時(shí)如果入窯提升機(jī)必須運(yùn)行，應(yīng)將入窯三通閥打到入庫位置。

2）提升機(jī)的小收塵如果出故障，均化庫內(nèi)和提升機(jī)殼體都會(huì)冒灰，應(yīng)提醒崗位工每2小時(shí)檢查其下料管是否暢通。每次停機(jī)后重新開機(jī)時(shí)更應(yīng)如此。

3）緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計(jì)的氣動(dòng)閥，再將喂料pid切到手動(dòng)將電動(dòng)流量閥給“0”，同時(shí)停止兩臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)，關(guān)閉充氣箱plc。

4）隨時(shí)注意倉重變化。如果倉重低于設(shè)定值下限應(yīng)注意是哪個(gè)下料嘴不下料，并通知崗位工檢查。如果倉重持續(xù)下滑，先檢查是否因?yàn)闅鈮禾蛯?dǎo)致氣動(dòng)閥打不開。如果倉重超出設(shè)定值上限，多半是電動(dòng)流量閥故障，這種情況是相當(dāng)危險(xiǎn)的，應(yīng)立即通知崗位工減小該下料嘴手動(dòng)插板閥開度，同時(shí)通知電工修復(fù)。如果倉重超過120 t，則應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉下料嘴氣動(dòng)閥，停止提升機(jī)收塵、關(guān)閉穩(wěn)重倉負(fù)壓管插板。

3、燒成系統(tǒng)

1）預(yù)熱器應(yīng)急風(fēng)機(jī)根據(jù)分解爐中部溫度450℃開停。

2）窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開啟液壓擋輪，間歇翻窯時(shí)應(yīng)停止液壓擋輪。

3）窯輔傳不應(yīng)長時(shí)間連轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定翻窯。

4）窯頭罩冷卻風(fēng)機(jī)根據(jù)窯頭罩溫度450℃開停。

5）窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視。

6）止頭煤后應(yīng)退出噴煤管，一次風(fēng)機(jī)25hz30分鐘后開啟應(yīng)急風(fēng)機(jī)直到噴煤管冷卻。

7）窯胴體冷卻風(fēng)機(jī)在窯胴體體溫度大于300℃時(shí)開啟，小于250℃時(shí)停止，并隨窯的開停而開停。

8）噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-400位移動(dòng)2次，每次100mm。正常情況下噴煤管外風(fēng)應(yīng)全開，適當(dāng)關(guān)小內(nèi)風(fēng)，在任何情況中心風(fēng)都不得全關(guān)。異常窯況需要調(diào)整噴煤管，必須向車間管理人員匯報(bào)。隨時(shí)觀察噴煤管火焰，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

4、冷卻及輸送系統(tǒng)

篦冷機(jī)的操作以穩(wěn)定一室篦下壓力為主，注意料與冷卻風(fēng)量相匹配。料越多，用風(fēng)量越大，窯頭引風(fēng)機(jī)拉風(fēng)也相應(yīng)越大。同時(shí)窯頭引風(fēng)機(jī)的特點(diǎn)是收塵入口溫度越高，抽風(fēng)能力越弱。所以當(dāng)窯內(nèi)可能產(chǎn)生沖料時(shí)應(yīng)提前加快篦速，增加冷卻風(fēng)機(jī)用風(fēng)量，同時(shí)增加窯頭引風(fēng)機(jī)風(fēng)量。一般對(duì)于一二三室風(fēng)機(jī)我們調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥以維持穩(wěn)定的電流，四五六室風(fēng)機(jī)根據(jù)料的多少?zèng)Q定進(jìn)口閥開度。注意調(diào)整風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥會(huì)引起篦下壓力的變化。

當(dāng)一室篦下壓力上升時(shí)，我們加快篦速會(huì)引起窯頭收塵入口溫度上升，同時(shí)篦下壓力不久后又會(huì)下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢(shì)就可以降低篦速，因?yàn)楦G內(nèi)在可能有無限多的料沖出來，這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當(dāng)然如果窯內(nèi)出料太多，有時(shí)我們不得不降窯速。

窯頭負(fù)壓的控制，目前窯頭負(fù)壓波動(dòng)太大，可以用查8h實(shí)時(shí)曲線的方法控制在-30~-50pa，以免前圈長得過高。

5、窯系統(tǒng)操作

1）點(diǎn)火

點(diǎn)火前先開空壓機(jī)、窯尾收塵、廢氣風(fēng)機(jī)、高溫風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)油站、煤磨小收塵，窯尾收塵入口冷風(fēng)閥的循環(huán)風(fēng)閥全開，廢氣風(fēng)機(jī)液偶15-20%，高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥15-20%，保持窯頭負(fù)壓+10~-10pa，保證點(diǎn)火后窯頭不倒煙即可。停窯時(shí)間越長，拉風(fēng)量宜控制越小。一次風(fēng)機(jī)25hz，點(diǎn)火后逐步增加。直接噴煤點(diǎn)火先開窯輔傳，翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見明火前不宜增加太快，以免爆燃回火。噴油點(diǎn)火時(shí)只要窯尾不冒黑煙，拉風(fēng)量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h，只要窯內(nèi)見紅料即可止油。止油時(shí)可減小拉風(fēng)以免脫火。

噴煤后應(yīng)立即開啟一室平衡風(fēng)機(jī)。

2）升溫

升溫過程主要是風(fēng)量不宜過大，初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃紅，則可加大拉風(fēng)加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時(shí)開啟窯主傳，同時(shí)開啟高溫風(fēng)機(jī)及窯頭熟料輸送系統(tǒng)。開啟高溫風(fēng)機(jī)前頭煤量不宜超過5.0t/h。

3）投料

開啟噴水系統(tǒng)，逐步增加高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥開度，同步增加窯尾廢氣風(fēng)機(jī)拉風(fēng)量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當(dāng)高溫風(fēng)機(jī)液偶60%，進(jìn)口閥15%時(shí)以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達(dá)到850℃時(shí)將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥設(shè)定為45%，使c1出口負(fù)壓≧-1700pa，設(shè)定投料量100 t/h投料，增加尾煤量。

4）正常煅燒

因入窯提升機(jī)問題及窯振動(dòng)，正常操作中首要問題是考慮設(shè)備能力。目前的操作中入窯提升機(jī)電流高值不大于115a，瞬間不宜超過120a，如果持續(xù)大于100a時(shí)必須通知崗位工檢查，同時(shí)視情況減料或止料。高溫風(fēng)機(jī)液偶60%，進(jìn)口閥55 ~-60%，三次風(fēng)閥20%。如果入窯生料kh低，拉風(fēng)量宜偏小控制。投料量在設(shè)備許可的情況下，以c1出口溫度350-360℃為準(zhǔn)。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300a左右。分解爐溫度870-880℃，如果窯電流偏高，分解爐溫度應(yīng)偏低控制。頭煤5.5t/h-6.0t/h，生料成分低或投料量長期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

“五穩(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、給煤量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定”?！盁峁ぶ贫确€(wěn)定”，在操作中首要問題是保證入窯生料流量的穩(wěn)定。這不僅是保證入窯提升機(jī)不受沖擊，對(duì)窯況、窯皮、熟料質(zhì)量的穩(wěn)定也具有重要意義。主要從兩個(gè)方面引起注意。一是倉重的穩(wěn)定，均化庫喂料系統(tǒng)有問題要及時(shí)處理。二是當(dāng)立磨或窯尾收塵運(yùn)行不穩(wěn)定時(shí)要有預(yù)見性的采取措施。

5）止料

止料先止尾煤，再止料并停止均化庫內(nèi)設(shè)備。待c1出口負(fù)壓下降到一恒定值（物料全部通過預(yù)熱器）后將高溫風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥減到30%，窯速2.0rpm，篦速20hz，四五六室風(fēng)機(jī)進(jìn)口閥10%?？諢?5分鐘后停窯止煤掛輔傳，減小高溫風(fēng)機(jī)液偶及進(jìn)口閥。在調(diào)整過程中注意控制窯頭負(fù)壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風(fēng)機(jī)出口負(fù)壓控制在-100~-150pa，如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風(fēng)閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

水泥中控操作員月總結(jié)篇六

2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書

為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“一崗雙責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)”、“有職就有責(zé)、在職必負(fù)責(zé)、失職要問責(zé)”原則，持續(xù)創(chuàng)新安全管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、精益意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)抓好新形勢(shì)下安全管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì)和各安全管理專業(yè)組的安全管理職責(zé)，根據(jù)集團(tuán)公司和《公司安全生產(chǎn)委員安全管理專業(yè)組安全管理職責(zé)及考核的規(guī)定》、《公司2016年安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法》以及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束相結(jié)合的原則，特簽訂《2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，以持續(xù)鞏固和發(fā)展公司良好的安全形勢(shì)，確保安全生產(chǎn)年目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

一、責(zé)任期限

2016年1月1日至2016年12月31日。

二、安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)八個(gè)零目標(biāo)；確保熟料線保持一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三、責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)考核

（參照《公司2016年安全獎(jiǎng)懲辦法》、《公司安全生產(chǎn)事故及事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。）

四、工作要求

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)以及部室及上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，采取有效的措施，嚴(yán)格控制各類事故的發(fā)生，認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司安全管理手冊(cè)》和《公司崗位規(guī)范》，及公司上級(jí)制定的各種安全生產(chǎn)文件精神，杜絕“三違”。

（二）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，熟練掌握《安全操作規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行工藝作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定要求，上崗作業(yè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干安全工作。杜絕“三違”。

（三）上崗前參加班前會(huì)，了解上一班生產(chǎn)線整體運(yùn)行狀況，了解生產(chǎn)、質(zhì)量、產(chǎn)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，明確注意事項(xiàng)及當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班必須交接安全情況，交班為接班創(chuàng)造良好的操作條件。

（四）嚴(yán)格按安全操作規(guī)程操作，合理調(diào)節(jié)各項(xiàng)參數(shù)，了解各設(shè)備之間的連鎖關(guān)系，預(yù)防各類事故的發(fā)生并能熟練掌握常見事故的處理措施。確保生產(chǎn)系統(tǒng)處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，并提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量以及發(fā)電量，實(shí)現(xiàn)設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

（五）發(fā)生質(zhì)量事故及粉塵和nox排放超標(biāo)事故及時(shí)調(diào)整參數(shù)并分析原因，且及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（六）發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)有異常變化時(shí)及時(shí)向工藝、機(jī)械、電氣現(xiàn)在巡檢下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查的指令，并上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)做好記錄。

（七）向現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)指令時(shí)，命令要清晰簡練，并就能發(fā)生的后果及時(shí)的向現(xiàn)場(chǎng)人員通報(bào)。

（八）在實(shí)際工作中，有權(quán)向現(xiàn)場(chǎng)巡檢下達(dá)就地操作，控制和故障排除的工作指令，有權(quán)制止非崗位人員操作電腦，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)拒絕無正式參觀手續(xù)設(shè)備人員進(jìn)入中控室。

（九）當(dāng)發(fā)生設(shè)備事故時(shí)有權(quán)立即采取緊急措施進(jìn)行處理，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。

（十）檢修期間嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備開停機(jī)的規(guī)定。

（十一）落實(shí)安全達(dá)標(biāo)工作開展與進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)達(dá)到國家規(guī)定要求。

（十二）嚴(yán)格遵守《職業(yè)病健康防治法》規(guī)定，按照職業(yè)病危害防治八條規(guī)定，佩戴好職業(yè)病防護(hù)用具，提高自我健康保護(hù)意識(shí)。

（十三）協(xié)助生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位的人員維護(hù)好各系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行；認(rèn)真交接班，負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各操作記錄的填寫；保證最佳熱工制度，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，確保熟料生產(chǎn)線長期優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、高產(chǎn)、低耗運(yùn)行。

（十四）、下班前需認(rèn)真、仔細(xì)清掃本崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生。

（十五）對(duì)發(fā)生的各類安全事故依據(jù)《公司2016年安全獎(jiǎng)懲辦法》和有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

五、其他

（一）本安全責(zé)任書值班長與班組員工雙方簽字生效，不因人員變更而改變。

（二）凡是未涉及有關(guān)事項(xiàng)按照集團(tuán)公司和公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

（三）本安全責(zé)任書一式兩份，本中心一份，班組員工一份。

中控調(diào)度指揮中心值班長：

中控調(diào)度指揮中心操作員：

二〇一六年一月一日

水泥中控操作員月總結(jié)篇七

水泥廠磨機(jī)工作總結(jié)

篇1：水泥廠生產(chǎn)技術(shù)處xx年終總結(jié)

abcd水泥廠生產(chǎn)處xx年年終總結(jié)

xx年生產(chǎn)技術(shù)處在區(qū)域公司生產(chǎn)技術(shù)部及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,全體干部員工緊緊圍繞全年生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)定信心，攻克困難，以降本增效為指導(dǎo)，以廠區(qū)生產(chǎn)組織、物料保供為中心,大型項(xiàng)目技改、礦山開采保供為重點(diǎn), 務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理。從年初以來截止12月31日，共生產(chǎn)熟料萬噸，完成年計(jì)劃生產(chǎn)量310萬噸的%；生產(chǎn)水泥萬噸，完成年計(jì)劃生產(chǎn)量550萬噸的%；發(fā)運(yùn)水泥萬噸，完成年計(jì)劃生銷量550萬噸的%；發(fā)運(yùn)商品熟料萬噸，完成年計(jì)劃生銷量30萬噸的%?，F(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下：

一、xx年生產(chǎn)任務(wù)完成情況

表一、xx年生產(chǎn)完成情況對(duì)比表

根據(jù)上表，可以看出，xx年較上年同期，熟料產(chǎn)量上升萬噸，窯臺(tái)產(chǎn)下降/h，窯運(yùn)轉(zhuǎn)率上升%，實(shí)物煤耗下降/t，標(biāo)準(zhǔn)煤耗下降/t，熟料綜合電耗下降/t，水泥產(chǎn)量上升萬噸，水泥磨臺(tái)產(chǎn)升水 t/h，水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率上升%，水泥工序電耗上升/t。

二、xx年生產(chǎn)組織及完成情況

1、廠區(qū)內(nèi)物料組織方面

由于我公司沒有粘土、高硅土礦山。受政府部門干涉，原料采購只能依靠周邊礦山剝離土和政府新建項(xiàng)目開挖土方，在物料采購方面存在局限性。為確保生產(chǎn)順利進(jìn)行在供應(yīng)不足的情況下只能在廠區(qū)內(nèi)部進(jìn)行倒運(yùn)。另一方面由于廠區(qū)內(nèi)料棚庫容較小，受雨水季節(jié)影響，物料水分較重，造成物料輸送不暢磨機(jī)開停頻繁，生料工序電耗較高。廠區(qū)內(nèi)物料保供困難，公司利用天晴及原燃材料價(jià)格低廉時(shí)段，大量組織原燃材料進(jìn)廠，本部門合理安排堆放倒運(yùn)，完成各類物料倒運(yùn)共計(jì)15萬噸，既保證了正常的生產(chǎn)物料組織，同時(shí)也降低了公司原燃材料的采購成本。

2、礦山管理方面

針對(duì)以前礦山多種因素導(dǎo)致開采混亂、搭配不均勻、品質(zhì)差，管控不嚴(yán)，嚴(yán)重影響我公司生產(chǎn)，xx年9月起實(shí)行對(duì)外承包，由西安中材中標(biāo)承包開采。xx年截止12月31日累計(jì)開采萬噸石灰石。我公司原有三號(hào)、四號(hào)采石場(chǎng)由于地屬嘻嘻嘻名勝區(qū)管委會(huì)，xx年10月嘻嘻嘻晉升為國家級(jí)旅游度假區(qū)，為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，管委會(huì)擬逐步關(guān)閉尖峰山一帶石場(chǎng)。由于嘻嘻嘻托管嘻嘻嘻風(fēng)景名勝區(qū)管委會(huì)，考慮礦山權(quán)證辦理的難度，7月初，公司就礦山情況向區(qū)域公司進(jìn)行專題匯報(bào)，7月29日，xxx書記批示在離公司較近的九村鎮(zhèn)范圍內(nèi)尋找新的礦山，xx年計(jì)劃向上級(jí)公司申請(qǐng)對(duì)現(xiàn)象礦山進(jìn)行初勘，如勘察結(jié)果不理想，第二方案考慮選擇地質(zhì)勘探經(jīng)驗(yàn)比較豐富的地勘隊(duì)對(duì)現(xiàn)象一帶石灰石資源進(jìn)行排查，為公司下一步尋找新礦山做好基礎(chǔ)工作

3、技改、增建項(xiàng)目方面

針對(duì)目前公司實(shí)際的生產(chǎn)情況，xx年完成了44#水泥磨增加輥

壓機(jī)項(xiàng)目、一二線皮拉德噴煤管技改、水泥分廠一線六嘴包裝機(jī)更換為八嘴包裝機(jī)技改、二線輔料提升機(jī)技改、一線石膏破碎機(jī)、庫頂卷揚(yáng)機(jī)安裝、4#磨磨內(nèi)優(yōu)化、完成篦冷機(jī)頭三臺(tái)風(fēng)機(jī)改造等一系列技改，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化、技改，煤耗、電耗、料耗有了明顯的下降，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，將節(jié)能降耗落到實(shí)處，穩(wěn)定了窯、磨運(yùn)行質(zhì)量及公司的總體盈利水平。xx年環(huán)保部門要求對(duì)水泥磨混合材堆場(chǎng)進(jìn)行建棚密封，我部門克服了種種困難組織招標(biāo)啟動(dòng)了水泥磨混合材堆棚新建項(xiàng)目，預(yù)計(jì)xx年12月底完工。在我部門的組織完成了廠區(qū)及礦山道路的維修工程，提升了公司的對(duì)外形象。

4、窯、磨工藝管理方面

我部門日常工作中密切關(guān)注窯、磨運(yùn)行情況，每次窯檢修時(shí)由分廠人員配合對(duì)窯磨進(jìn)行工藝檢查并建立相關(guān)工藝臺(tái)賬。全年共組織更換耐火材料四次。窯運(yùn)行過程中，安排專人跟蹤窯的產(chǎn)質(zhì)量，原煤進(jìn)廠、入堆情況，針對(duì)區(qū)域公司下發(fā)的原燃材料管理規(guī)范，安排相關(guān)部門人員參加原煤驗(yàn)收工作，以穩(wěn)定窯工況。平時(shí)跟蹤原料磨、水泥磨運(yùn)行情況，合理組織原材料進(jìn)廠，根據(jù)均化庫、熟料庫、水泥庫的庫存及消耗情況，有組織的調(diào)整磨機(jī)開停及水泥出庫。定期到外包礦山進(jìn)行檢查，了解礦山開采，及進(jìn)廠石灰石品位大致情況，根據(jù)廠區(qū)內(nèi)的石灰石庫存量，及時(shí)聯(lián)系礦山組織生產(chǎn)，雨季期間，協(xié)同質(zhì)控處一起到礦山現(xiàn)場(chǎng)，與開礦人員一起制定開采、搭配方案，既要保證石灰石品位受控，同時(shí)也滿足原料磨輸送及消耗的需求。

5、強(qiáng)化安全管理、提高安全意識(shí)、加強(qiáng)環(huán)保管理、降低生產(chǎn)成本 由于公司人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,員工安全意識(shí)和安全技能參差不齊,點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患較多,針對(duì)所存在的實(shí)際問題,本部門經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)崗位人員進(jìn)行安全檢查，規(guī)范了安全行為,整改安全隱患等,組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)并以公司各類安全事故為案例，認(rèn)真組織剖析，通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)得以正常進(jìn)行,全年未出現(xiàn)一人事故死亡，安全事故較去年明顯下降。堅(jiān)持對(duì)員工圍繞案例分析，國家相關(guān)法律法規(guī)，安全基本常識(shí)，以及崗位安全操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，以提高員工的安全意識(shí)。堅(jiān)持每月一次現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大檢查，每周一至兩次現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查并下發(fā)整改通知，按區(qū)域公司及安監(jiān)部門要求，完成制度上墻工作，重大檢修項(xiàng)目安排專人全程跟蹤，對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行通報(bào)考核，對(duì)查找出的安全隱患明確責(zé)任人，要求限期整改，做好危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)要害部位的安全隱患管理，在作業(yè)前先進(jìn)行相關(guān)的安全教育，制訂安全防范措施，規(guī)范安全行為，再進(jìn)行作業(yè)，圓滿地完成各次檢修任務(wù)，根據(jù)省環(huán)保廳下發(fā)文件完成在線系統(tǒng)改造，并做好系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)日常維護(hù)工作，在排放各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求同時(shí)，減少氨水噴射量，降低生產(chǎn)成本。

二、xx年工作中存在的不足

1、xx年上半年實(shí)物煤耗、電耗高，導(dǎo)致熟料水泥制造成本較高，下半年通過技改，能耗總體有所下降，水泥電耗仍然無明顯下降，離目標(biāo)值仍有較大差距；

2、原燃材料供應(yīng)受雨季影響大，廠內(nèi)物流組織緊張，短倒量大，造成成本浪費(fèi)，車輛多，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全及環(huán)境治理帶來一定的影響；

3、部分技改后項(xiàng)目依然未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，需進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化改造；

4、生產(chǎn)工藝管理不嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏點(diǎn)多、面廣，造成窯、磨臺(tái)產(chǎn)低，能耗高，且質(zhì)量波動(dòng)大，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較集團(tuán)要求有較大的差距；

5、員工的素質(zhì)總體偏低，綜合崗位技能需要培訓(xùn)提高；

6、由于水泥市場(chǎng)皮軟，銷售價(jià)格較低，資金回收困難，導(dǎo)致技改項(xiàng)目未能按計(jì)劃完成；

7、三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，因生產(chǎn)任務(wù)繁重、公司內(nèi)部人員短缺、技改項(xiàng)目多，缺乏專業(yè)安標(biāo)制作人員。安標(biāo)工作現(xiàn)在基本處于停滯狀態(tài)；

8、安全培訓(xùn)教育有待加強(qiáng)，個(gè)別管理人員和員工安全意識(shí)淡薄，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未按要求穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，在設(shè)備檢修時(shí)未及時(shí)辦理停送電手續(xù)，部分人員還存在“三違”現(xiàn)象。

9、礦山擴(kuò)容、權(quán)證辦理等工作由于地處陽宗海風(fēng)景名勝區(qū)，礦山延期開采受極大限制，工作推進(jìn)及為困難。

三、xx年工作思路及重點(diǎn)

1、xx年的工作思路

⑴、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞全年熟料生產(chǎn)1105萬噸，水泥生產(chǎn)1040萬噸；水泥銷售1400萬、熟料銷售100萬噸的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而奮斗；

⑵、在生產(chǎn)過程中以“安全、清潔、低耗、高產(chǎn)”為目標(biāo)，提高運(yùn)行質(zhì)量，確保全年無重大安全事故；

⑶、圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，確保生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)；

4）、根據(jù)區(qū)域要求，根據(jù)公司實(shí)際情況，積極完成xx技改項(xiàng)目，優(yōu)化xx年未達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，真正使技改項(xiàng)目達(dá)到最大發(fā)揮，從而達(dá)到生產(chǎn)成本的降低；

2、xx年的工作重點(diǎn)

⑴、合理規(guī)劃，精心組織，提高廠區(qū)內(nèi)物流保供能力

尋找礦山資源，確保產(chǎn)供平衡，減少廠內(nèi)物料短倒從而降低生產(chǎn)成本。

⑵、做好數(shù)據(jù)收集、分析和盤點(diǎn)工作

進(jìn)行每日生產(chǎn)、發(fā)運(yùn)的相關(guān)數(shù)據(jù)收集，形成臺(tái)賬，進(jìn)行階段性對(duì)

篇2：xx年水泥分廠工作總結(jié)

xx年水泥分廠工作總結(jié)

xx年水泥分廠，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門的大力支持下，堅(jiān)持以系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、優(yōu)化指標(biāo)為指導(dǎo)思想，抓實(shí)指標(biāo)管控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏治理，組織專業(yè)人員定期進(jìn)行專業(yè)檢查，在降低系統(tǒng)主機(jī)故障的同時(shí)，盡最大努力提高磨機(jī)、包裝機(jī)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)將本年度工藝專業(yè)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、xx年開展的主要工作

1、積極組織研討開展水泥磨系統(tǒng)技改，優(yōu)化磨機(jī)工況，提高水泥磨機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)，達(dá)到降本增效的目的。

（1）針對(duì)我公司石灰石粒度較大，通過組織研討，實(shí)施了對(duì)石灰石皮帶的技改，將石灰石進(jìn)行二次破碎，從而穩(wěn)定了輥壓機(jī)運(yùn)行，使輥壓機(jī)相對(duì)磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到99%以上，與技改前相比，以每臺(tái)磨機(jī)運(yùn)行9個(gè)小時(shí)計(jì)算，每天將節(jié)約成本2700元左右；（2）通過完成入v選下料溜子技改、v選回粉斜槽技改（1#、2#磨）、磨內(nèi)揚(yáng)料板技改、選粉機(jī)三次風(fēng)技改等工作，解決了磨內(nèi)二倉鋼球糊球狀況，提高磨機(jī)二倉研磨作用，使磨機(jī)po臺(tái)時(shí)由220t/h，上升到目前的242t/h，（r)臺(tái)時(shí)由270t/h上升到目前的303t/h左右；（3）通過組織工藝、機(jī)械、電氣三專業(yè)研討，完成了對(duì)1#、2#循環(huán)風(fēng)機(jī)擋板進(jìn)行更換工作，使循環(huán)風(fēng)機(jī)（500kw電機(jī)）電流由原來的左右下降至23a左右，按照磨機(jī)每天運(yùn)行10小時(shí)計(jì)算，平均兩臺(tái)磨機(jī)每天節(jié)約3460度電能，平均電耗約下降/t（；4）針對(duì)磨機(jī)開停機(jī)較為頻繁，認(rèn)真組織中控操作員研討會(huì)議，落實(shí)磨機(jī)開停機(jī)制度，使磨機(jī)開機(jī)至投料時(shí)間由原來的13分鐘優(yōu)化到8分鐘，磨機(jī)停機(jī)時(shí)間由原來的10分鐘優(yōu)化到7分鐘，每天節(jié)約電能約670度。

2、發(fā)揮專業(yè)體系職能，積極推行計(jì)劃檢修和修舊利廢工作，認(rèn)真落實(shí)隱患設(shè)備治理，降低磨機(jī)故障率。

（1）根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行情況，充分發(fā)揮各專業(yè)體系管理職責(zé)，分別開展了輥壓機(jī)專項(xiàng)檢查、斗提專項(xiàng)檢查、皮帶

機(jī)等專項(xiàng)檢查，及時(shí)查找了生產(chǎn)運(yùn)行過程存在問題，落實(shí)考核整改，充分發(fā)揮專業(yè)職能管理，降低磨機(jī)故障率；（2）圍繞水泥磨機(jī)及發(fā)運(yùn)系統(tǒng)認(rèn)真組織計(jì)劃檢修，xx年4、5月份完成1#輥壓機(jī)堆焊、4#出磨斗提板鏈更換、4#主排風(fēng)機(jī)軸承處理、熟料散裝皮帶更換、水泥出庫清庫等工作，處理了影響生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)備隱患，保障水泥磨及發(fā)運(yùn)系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定；（3）開展自主維修降低設(shè)備備件消耗，xx年分別完成了循環(huán)風(fēng)機(jī)擋板制作修復(fù)、熟料散裝頭五級(jí)筒修復(fù)、純石板喂機(jī)減速機(jī)修復(fù)等累計(jì)修舊利廢項(xiàng)目達(dá)26項(xiàng)，修復(fù)備件68件，節(jié)約備件成本約20萬元。

3、注重安全環(huán)保管理，積極開展發(fā)運(yùn)棧臺(tái)收塵器技改，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

（1）定期開展安全檢查和安全培訓(xùn)，提高了分廠全體員工的安全意識(shí)，確保分廠全體員工工作安全，使水泥分廠連續(xù)兩年年無安全事故發(fā)生；（2）組織制定發(fā)運(yùn)棧臺(tái)揚(yáng)塵治理方案，通過多次試驗(yàn)，完成發(fā)運(yùn)棧臺(tái)收塵器技改，杜絕了發(fā)運(yùn)棧臺(tái)揚(yáng)塵現(xiàn)象，通過開展周期環(huán)保設(shè)備專項(xiàng)檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量；（3）根據(jù)市場(chǎng)銷售情況，合理制定檢修計(jì)劃，在不影響發(fā)運(yùn)量的情況下，對(duì)包裝機(jī)、皮帶機(jī)機(jī)進(jìn)行檢修，確保發(fā)運(yùn)系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏治理工作，有效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理和生產(chǎn)運(yùn)行管理。

（1）為改善現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，促進(jìn)清潔化生產(chǎn)，由分廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織每周設(shè)備及環(huán)境綜合大檢查，通過以幻燈片的形式播放檢查存在的問題，制定整改計(jì)劃并落實(shí)責(zé)任人

整改，對(duì)未及時(shí)整改的納入月度考核。通過每周綜合檢查的開展，以“獎(jiǎng)勤罰懶”的考核方式，提高了崗位人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理與清理的積極性，處理了一批現(xiàn)場(chǎng)長期影響生產(chǎn)運(yùn)行的問題；（2）認(rèn)真排定每周現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境治理周計(jì)劃，根據(jù)水泥磨區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)溜子、風(fēng)管磨損情況，安排專人對(duì)部分溜子增加崗位耐磨板，制定風(fēng)管磨損處理方案，共計(jì)處理溜子磨損30處，風(fēng)管磨損10余處，大大降低了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和崗位人員的勞動(dòng)量；（3）集中整治現(xiàn)場(chǎng)長期存在的漏油點(diǎn)，針對(duì)1#磨機(jī)磨尾滲油、減損高速軸滲油、稀油站閥門滲油等設(shè)備滲油情況，分廠組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)研討，落實(shí)計(jì)劃處理，通過密封技改、油封更換等方式現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備滲油點(diǎn)得到明顯治理，降低了現(xiàn)場(chǎng)潤滑油消耗成本；（4）通過電氣專業(yè)對(duì)1#-4#主收塵脈沖閥檢查、處理，解決了主收塵脈沖混亂、收塵效果較差等問題，提高收塵效率。

5、在分廠內(nèi)實(shí)施以班組為單位的班運(yùn)行指標(biāo)掛靠考核模式，充分調(diào)動(dòng)崗位人員的工作積極性。

為提高崗位員工工作積極性，實(shí)施員工工資以班組為單位與指標(biāo)掛靠，根據(jù)班組生產(chǎn)指標(biāo)完成情況作為工資考評(píng)依據(jù)，體現(xiàn)多勞多得思想。

（1）粉磨巡檢工與水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、電耗等主要指標(biāo)掛靠；（2）發(fā)運(yùn)巡檢與包裝臺(tái)時(shí)、紙袋破損率、油墨消耗等指標(biāo)掛靠，發(fā)貨員工資與袋裝發(fā)運(yùn)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格掛靠，提高發(fā)貨員責(zé)任心，確保水泥包裝發(fā)貨正常；（3）維修工與指標(biāo)、工時(shí)制掛靠。即維修工動(dòng)態(tài)工資50%與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況掛靠，另外50%與工時(shí)制掛靠。通過多勞多得，充分

體現(xiàn)了工資分配的合理性，激發(fā)了各崗位人爭指標(biāo)、比指標(biāo)、靠指標(biāo)，大大提高了崗位人員的工作積極性。

6、加強(qiáng)電氣設(shè)備動(dòng)態(tài)跟蹤管理，立足自身持續(xù)開展技改技措，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

制定電氣專業(yè)管理規(guī)范，定期開展各類專項(xiàng)檢查并進(jìn)行驗(yàn)證、考核。（1）通過完成對(duì)分廠區(qū)域斗提速度開關(guān)技改工作，確保設(shè)備運(yùn)行正常；（2）對(duì)分廠中壓電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)試驗(yàn)，確保電氣保護(hù)正常；（3）通過研討制定實(shí)施對(duì)水泥發(fā)散集中控制系統(tǒng)改造，大幅度提高了水泥發(fā)貨效率。

三、上半年存在的不足

1、水泥磨臺(tái)時(shí)與集團(tuán)最優(yōu)指標(biāo)相比存在一定差距。

2、現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏治理取得一定效果，但是還是存在反復(fù)現(xiàn)象。

3、水泥熟料摻入比為%，比去年同期下降%，但仍高于本年度計(jì)劃值%，四、xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奮斗目標(biāo)

生產(chǎn)水泥：365萬噸

發(fā)運(yùn)水泥365萬噸，發(fā)運(yùn)熟料110萬噸，共計(jì)475萬噸 綜合臺(tái)時(shí)≥251 t/h

水泥綜合電耗≤/t

輔材單耗≤元/噸

水泥備件單耗≤元/噸

潤滑油單耗≤元/噸

篇3：xx年水泥公司成品車間年終總結(jié)

xx年度孟電集團(tuán)水泥公司成品車間工作報(bào)告

xx年，我成品車間在國家限產(chǎn)保價(jià)政策頻繁推出的前提下，克服重重困難，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心，同時(shí)以“環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、綜合利廢”為目標(biāo)，圓滿完成年產(chǎn)240萬水泥的生產(chǎn)任務(wù)。

一、基本匯報(bào)：

1.產(chǎn)量：xx年本車間生產(chǎn)水泥萬噸，與去年產(chǎn)量相當(dāng)，但xx年總運(yùn)行時(shí)間為28202小時(shí),比去年的30881小時(shí)少了近2700小時(shí)，但車間通過對(duì)各磨磨內(nèi)改造、更換襯板及助磨劑的全面投入使用，綜合平均臺(tái)時(shí)比去年平均增長噸。

2.質(zhì)量：出廠水泥合格率100﹪，出磨水泥so3、綜合細(xì)度（含比面積、細(xì)度）達(dá)到﹪，比去年的﹪，略有下降，原因有三： ⑴.脫硫石膏的全面應(yīng)用，再加停產(chǎn)保價(jià)政策，熟料多次停運(yùn)，熟料溫度高低偏差較大，入磨物料濕度明顯增加，帶來一定的涌堵問題，頻繁的止料，使比面積合格率較去年有一定量的下跌。

⑵.因停產(chǎn)保價(jià)，熟料溫度偏差過大，入磨物料溫度的嚴(yán)重偏差引起臺(tái)時(shí)的大幅變化，致使比表積的控制出現(xiàn)較大的客觀條件影響，合格率降低。

⑶.脫硫石膏品位波動(dòng)較大，so3含量曾在很長的一段時(shí)間內(nèi)由不足20﹪波動(dòng)到40﹪多，so3的調(diào)整出現(xiàn)嚴(yán)重的客觀條件限制，致使so3合格率較去年有大幅下跌。

3.電耗：由于磨內(nèi)工藝改造及助磨劑的投入使用，平均臺(tái)時(shí)有噸的提高，今年成品噸水泥綜合平均電耗為度,比去年同期的度降低了度，在水泥年產(chǎn)量相同的情況下，11年比10年少用了萬度電。

二、節(jié)能降耗：

車間秉承一貫的設(shè)備改造與綜合利廢的優(yōu)良作風(fēng)，在車間領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，在全體機(jī)修班、運(yùn)行班人員的通力配合下，xx年節(jié)能降耗這方面的工作又有新成績：

1.用廢棄鏈條，設(shè)計(jì)加工特制鋼墊修焊改造6#出料提升ne200提升

鏈，節(jié)約一根鏈條，價(jià)值約萬。

2.脫硫石膏全面應(yīng)用。自行設(shè)計(jì)鋼倉及施工，提高4#、5#入磨皮帶

天橋高度，使物料下料角度合理改變，解決粘料、下料不暢問題，比用塊石膏年節(jié)約資金約1450萬元（按年產(chǎn)240萬噸水泥計(jì)）。

3.用廠部廢棄板材自行設(shè)計(jì)、焊接提升斗，共做斗40個(gè)，價(jià)值1xx

余元，且提高了機(jī)修工測(cè)繪、放線、焊接水平，提高了機(jī)修工的學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)出了一個(gè)強(qiáng)有力的尖兵機(jī)修隊(duì)伍。

4.用廠部廢棄鋼板設(shè)計(jì)加工，改人力加球?yàn)殓P車加球，節(jié)約大量人

力,并可用于篩球，快速調(diào)整級(jí)配，大幅提高工作效率，改變了甩倉加球需要外援的現(xiàn)象。

5.通過對(duì)本車間米磨隔倉板的改造，使臺(tái)時(shí)由原來的平均80噸

提高到最高90噸，帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

6.對(duì)米磨一倉筒體襯板的改造，把原來老式襯板更換為鑲嵌式襯

板，使襯板使用壽命由原來的8個(gè)月提高到2年半，每年節(jié)約資金24萬余元，且徹底避免了筒體漏灰的問題。

7.車間一直在努力合理利用其他車間堆放在倉庫的廢棄鋼球，結(jié)合本車間實(shí)際情況，填充研磨體，本車間米磨機(jī)磨小的鋼球再次加入米磨作為研磨體，綜合利用，改變了必須用新鋼球才能提產(chǎn)的說法。此舉年節(jié)約鋼球50余噸，價(jià)值40余萬元。

三、車間管理

1.為進(jìn)一步健全車間管理體制，強(qiáng)化機(jī)修工、運(yùn)行工的巡檢意識(shí)，車間繼續(xù)推行責(zé)任連帶制，強(qiáng)化班組考核，考核結(jié)果與工資掛鉤，大大促進(jìn)了對(duì)設(shè)備巡檢的力度，有效地保障了設(shè)備的正常運(yùn)行；

2.不斷加強(qiáng)運(yùn)行人員、機(jī)修工的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，推行班組培訓(xùn)與車間培訓(xùn)相結(jié)合的制度，向全體運(yùn)行人員發(fā)放調(diào)查筆記，定期回收檢查，及時(shí)了解崗位工當(dāng)前能力狀況、崗位工作流程及個(gè)人思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)性地做出培訓(xùn)與引導(dǎo)，不斷提高崗位工操作技能、凝聚全員向心力；

3.新工人上崗前由專人進(jìn)行安全及崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)指導(dǎo)，確保新工人能夠安全上崗，上崗安全，上崗后能快速掌握崗位業(yè)務(wù)技能；

4.開會(huì)總結(jié)與學(xué)習(xí)的常態(tài)化進(jìn)行，不斷強(qiáng)化車間員工的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量意識(shí)；

5.班組建設(shè)方面：調(diào)整基層干部結(jié)構(gòu)，實(shí)行班長競爭上崗制度，各班組間橫向考核，能者上庸者下，大大提高了員工的工作積極性；

6.為總結(jié)不足和解決生產(chǎn)中存在的問題，每月25日，車間召開安全生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)，由班長、操作員及車間骨干參加，分析原因解決困難，提高了全員的整體作戰(zhàn)能力。

四、不足之處：

xx年，我車間雖然取得了可喜的成績，但是在9月份卻出現(xiàn)了一起極其嚴(yán)重的質(zhì)量事故，一起由于水泥強(qiáng)度過低造成的惡性質(zhì)量事故。這個(gè)事故的出現(xiàn)暴露了我們車間的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗(yàn)還有很大程度的欠缺。長期以來，除車間安全生產(chǎn)管理外，我們把大部分的時(shí)間和精力只是放在為完成化驗(yàn)室下達(dá)的出磨水泥的比表面積、so3、cao、細(xì)度、燒失量等指標(biāo)上，而對(duì)水泥的強(qiáng)度、配方的合理性、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性沒有進(jìn)行太多的關(guān)注。鑒于此次血的教訓(xùn)，我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)加強(qiáng)與化驗(yàn)室的聯(lián)系，要求與督促化驗(yàn)室對(duì)進(jìn)廠原料品位的檢測(cè)，強(qiáng)烈要求與督促化驗(yàn)室加強(qiáng)對(duì)水泥的各質(zhì)量指標(biāo)、組份與強(qiáng)度的檢測(cè)、檢測(cè)數(shù)據(jù)的公開化等，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅(jiān)決杜絕類似的事故發(fā)生。

五、xx年的工作展望：

在xx年的工作中，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，追求更高的利潤。

1.我對(duì)米磨機(jī)隔倉板進(jìn)行升級(jí)改造，力爭臺(tái)時(shí)比目前提高10%；

2.加強(qiáng)設(shè)備管理，繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗與修舊利廢工作，爭取材料消

耗比11年節(jié)約100萬；

3.努力超額完成年生產(chǎn)任務(wù)，從產(chǎn)量、材料消耗、質(zhì)量、電耗上要

成績、要獎(jiǎng)金，努力為車間員工謀利益，合理調(diào)整工資，努力挽留車間技術(shù)骨干，盡全力避免車間人才的一再流失給車間、給集團(tuán)造成的利益損失；

4.進(jìn)一步加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)教育，狠抓組織紀(jì)律，進(jìn)一步完善班組管理體制，對(duì)車間新進(jìn)員工進(jìn)行嚴(yán)格的年齡及身體狀況把關(guān)，堅(jiān)決避免老、弱、病殘進(jìn)入本車間。做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在全員范圍內(nèi)深入貫徹安全思想，提高全員的安全意識(shí)，確保不出現(xiàn)人身安全、設(shè)備安全事故，堅(jiān)決杜絕類似***從輥壓機(jī)上跳下摔傷腳的事故再次發(fā)生；

5.加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理力度，爭取在新的一年里車間衛(wèi)生有較大的改

觀，做到設(shè)備有人管、衛(wèi)生有人查，由主任帶頭，班長及考核員定時(shí)不定期檢查，考核結(jié)果納入班組及個(gè)人考核并與工資掛鉤，設(shè)備見本色，無缺油漏油現(xiàn)象，地面環(huán)境衛(wèi)生要有明顯的提高；

6.由專職主任牽頭學(xué)習(xí)水泥制備知識(shí)，特別是對(duì)我車間主任層、操

作員、配料站崗位、班長等相關(guān)人員，深入學(xué)習(xí)化驗(yàn)室的水泥配料及成品水泥的組份、指標(biāo)、強(qiáng)度等相關(guān)知識(shí)，確保不再出現(xiàn)類似11年9月份的質(zhì)量事故。

通過以上幾點(diǎn)xx年工作安排與展望，凝聚全體員工的責(zé)任心和向心力，爭取在xx年的工作中再次帶來新的突破，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)！

河南孟電集團(tuán) 水泥有限公司 成品車間

范紅利

篇4：最新職稱申報(bào)碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

適合碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)相關(guān)工作職稱申報(bào) 碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=

改成自己碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱即可使用!

回眸過去，在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，每年都認(rèn)真圓滿地完成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)所有工作任務(wù)，履行好×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

從事碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位工作以來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中央最-

新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成碾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位

篇5：最新職稱申報(bào)滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

適合滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)相關(guān)工作職稱申報(bào) 滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=

改成自己滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱即可使用!

回眸過去，在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，每年都認(rèn)真圓滿地完成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)所有工作任務(wù)，履行好×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

從事滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位工作以來，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位名稱）滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中央最-

新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成滾磨機(jī)加工設(shè)計(jì)崗位所在的單位

篇6：水泥廠實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)

公司簡介

xx年8月20日我們班全體同學(xué)在老師和趙老師的帶領(lǐng)下來到中國第八大水泥廠—牡丹江北方水泥有限公司進(jìn)行為期三周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。此次實(shí)習(xí)為三年的理論知識(shí)提供一個(gè)能動(dòng)手實(shí)踐的基地，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中，我們運(yùn)用專業(yè)課知識(shí)解決實(shí)際問題，鞏固和提高知識(shí)含量，掌握水泥的生產(chǎn)過程，掌握各種生產(chǎn)設(shè)備的工作原理及作用，對(duì)本專業(yè)有了更深的了解。

牡丹江北方水泥有限公司位于黑龍江省東南部的牡丹江市郊，占地面積萬平方米。始建于1938年，是一家有著70多年水泥生產(chǎn)歷史的大型企業(yè)，其前身是中國第八水泥廠、牡丹江水泥集團(tuán)。xx年12月被中國建材北方水泥集團(tuán)收購，是黑龍江省內(nèi)最大的水泥生產(chǎn)基地之一，是中國建材北方水泥集團(tuán)骨干企業(yè)之一。xx年，公司發(fā)展迅速，成為牡丹江市納稅大戶企業(yè)，曾連續(xù)多年被授予黑龍江省質(zhì)量效益型標(biāo)兵企業(yè)，全國產(chǎn)品質(zhì)量百強(qiáng)企業(yè)、全國質(zhì)量效益型企業(yè)。

水泥廠實(shí)習(xí)總結(jié)

這次實(shí)習(xí)我們主要參觀燒成一車間、制成一車間和化驗(yàn)室。班級(jí)同學(xué)分成三組，每組在一個(gè)車間實(shí)習(xí)一周。我們是第一組，實(shí)習(xí)的第一天我們就來到了燒成車間，在高師傅的帶領(lǐng)下了解了水泥生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程。同一般水泥一樣，干法生產(chǎn)硅酸鹽水泥的主要原料為石灰原料和粘土質(zhì)原料，有時(shí)還要根據(jù)燃料品質(zhì)和水泥品種，摻加校正原料以補(bǔ)充某些成分的不足，還可以利用工業(yè)廢渣作為水泥的原料或混合材料進(jìn)行生產(chǎn)。

生產(chǎn)水泥的第一步一定是原料的破碎及預(yù)均化

水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進(jìn)行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。破碎過程要比粉磨過程經(jīng)濟(jì)而方便，合理選用破碎設(shè)備和和粉磨設(shè)備非常重要。在物料進(jìn)入粉磨設(shè)備之前，盡可能將大塊物料破碎至細(xì)小、均勻的粒度，以減輕粉磨設(shè)備的負(fù)荷，提高黂機(jī)的產(chǎn)量。物料破碎后，可減少在運(yùn)輸和貯存過程中不同粒度物料的分離現(xiàn)象，有得于制得成分均勻的生料，提高配料的準(zhǔn)確性。

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場(chǎng)同時(shí)具備貯存與均化的功能。原料預(yù)均化的基本原理就是在物料堆放時(shí)，由堆料機(jī)把進(jìn)來的原料連續(xù)地按一定的方式堆成盡可能多的相互平行、上下重疊和相同厚度的料層。取料時(shí)，在垂直于料層的方向，盡可能同時(shí)切取所有料層，依次切取，直到取完，即“平鋪直取”。新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。均化原理：采用空氣攪拌，重力作用，產(chǎn)生“漏斗效應(yīng)”，使生料粉在向下卸落時(shí)，盡量切割多層料面，充分混合。利用不同的流化空氣，使庫內(nèi)平行料面發(fā)生大小不同的流化膨脹作用，有的區(qū)域卸料，有的區(qū)域流化，從而使庫內(nèi)料面產(chǎn)生傾斜，進(jìn)行徑向混合均化。

其次是預(yù)熱分解（如圖4）。把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達(dá)到縮短回窯長度，同時(shí)使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過程，移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。預(yù)熱器的主要功能是充分利用回轉(zhuǎn)窯和分解爐排出的廢氣余熱加熱生料，使生料預(yù)熱及部分碳酸鹽分解。為了最大限度提高氣固間的換熱效率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)煅燒系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗，必需具備氣固分散均勻、換熱迅速和高效分離三個(gè)功能。

（1）物料分散

換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向

上隨氣流運(yùn)動(dòng)，同時(shí)被分散。

（2）氣固分離

當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后，被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒（排氣管）之間的環(huán)狀空間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動(dòng)，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運(yùn)動(dòng)，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。

（3）預(yù)分解

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進(jìn)行；燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷，延長了襯料壽命，有利于生產(chǎn)大型化；由于燃料與生料混合均勻，燃料燃燒熱及時(shí)傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn)。

生料在旋風(fēng)預(yù)熱器中完成預(yù)熱和預(yù)分解后，下一道工序是進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯中進(jìn)行熟料的燒成。

圖1工作中的回轉(zhuǎn)窯 圖2 郭師傅在給我們講解水泥的原材料在回轉(zhuǎn)窯中碳酸鹽進(jìn)一步的迅速分解并發(fā)生一系列的固相反應(yīng)，生成水泥熟料中的礦物。隨著物料溫度升高近時(shí)礦物會(huì)變成液相，溶解于液相中的 和 進(jìn)行反應(yīng)生成大量（熟料）。熟料燒成后，溫度開始降低。最后由水泥熟料冷卻機(jī)將回轉(zhuǎn)窯卸出的高溫熟料冷卻到下游輸送、貯存庫和水泥磨所能承受的溫度，同時(shí)回收高溫熟料的顯熱，提高系統(tǒng)的熱效率和熟料質(zhì)量。

最后是水泥粉磨，也是耗電最多的工序。其主要功能在于將水泥熟料（及膠凝劑、性能調(diào)節(jié)材料等）粉磨至適宜的粒度（以細(xì)度、比表面積等表示），形成一定的顆粒級(jí)配，增大其水化面積，加速水化速度，滿足水泥漿體凝結(jié)、硬化要求。

水泥的燃料主要為煙煤，混合煤和無煙煤。其中無煙煤具有揮發(fā)率低，燃點(diǎn)高，燃燒速度慢，價(jià)格便宜，發(fā)熱量高的優(yōu)點(diǎn)，但其細(xì)度要求較高，約為4900孔/cm2余量為3~5%。

喂料設(shè)備將原煤送入磨機(jī)進(jìn)料裝置的百葉窗式的溜子內(nèi),在物料下溜的同時(shí),進(jìn)風(fēng)管進(jìn)來熱風(fēng),原煤借其傾斜向下滑動(dòng)的功能,經(jīng)過中空軸進(jìn)入筒體內(nèi)部．在筒體內(nèi)裝有一定數(shù)量的研磨體,由于筒體回轉(zhuǎn)波形襯板將研磨體帶到一定高度,再利用其降落時(shí)的沖擊能和摩擦能將原煤進(jìn)行破碎和研磨,在原煤被破碎和研磨的同時(shí),由專設(shè)的通風(fēng)機(jī)經(jīng)過磨機(jī)的出料裝置將已經(jīng)研磨好的細(xì)粉連同已經(jīng)用過的熱風(fēng)一起吸出磨機(jī)．細(xì)粉與熱風(fēng)的混合物經(jīng)過專設(shè)的分離器將不合格的粗粉分出,并送回磨機(jī)重新研磨．合格的細(xì)粉與熱風(fēng)的混合物被輸入旋風(fēng)收塵器內(nèi),在此將細(xì)粉與熱風(fēng)分開。： 中控室是水泥廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的最主要控制部門，是生產(chǎn)指揮、質(zhì)量控制的核心部門。該廠中控室包括六個(gè)全程監(jiān)控畫面和五個(gè)崗位的人員控制崗位。在人員控制崗位，技術(shù)人員可通過調(diào)節(jié)已經(jīng)劃分好的四個(gè)模塊來進(jìn)行控制。

化驗(yàn)室是檢驗(yàn)出廠水泥各方面性能合格與否的一個(gè)職能部門，它又可劃分為物理化驗(yàn)室和化學(xué)化驗(yàn)室。物理化驗(yàn)室主要用來制模，測(cè)抗折、抗壓、細(xì)度等物理性能的。

生料在加熱過程中，依次發(fā)生干燥、粘土礦物脫水、碳酸鹽分解、固相反應(yīng)、熟料燒結(jié)及熟料冷卻結(jié)晶等重要的物理化學(xué)反應(yīng)。這些反應(yīng)過程的反應(yīng)溫度、反應(yīng)速度及反應(yīng)產(chǎn) 物不僅受原料的化學(xué)成分和礦物組成的影響，還受反應(yīng)時(shí)的物理因素諸如生料粒徑、均化程度、氣固相接觸程度等的影響。

然后就是水泥的包裝，包裝分為袋裝和散裝。

通過實(shí)習(xí)使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解水泥從原材料到成品生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。在生產(chǎn)勞動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢閱讀現(xiàn)場(chǎng)資料中，使我們理論聯(lián)系實(shí)際，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解；以培養(yǎng)和提高我們的獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。在牡丹江北方水泥廠實(shí)習(xí)20多天的時(shí)間里，對(duì)我來講是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的過程,在每個(gè)車間師傅的帶領(lǐng)下技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,以及自已的努力積極參與工作,讓自己對(duì)生產(chǎn)的藝及技術(shù)要求有了更加深入的了解與掌握而且對(duì)整個(gè)無機(jī)非金屬材料工程的各個(gè)方面也有了深刻的理解和認(rèn)識(shí),并且鞏固了書本上的知識(shí),將理論運(yùn)用到實(shí)際中去,從實(shí)際施工中豐富自已的理論知識(shí)整個(gè)實(shí)習(xí)的過程時(shí)間雖短,但讓自己知道了如何當(dāng)一名好的技術(shù)員整個(gè)實(shí)習(xí)的過程也讓自己發(fā)現(xiàn)了自己理論知識(shí)上的不足,也讓自己為以后的學(xué)習(xí)充滿了動(dòng)力

圖3馬上進(jìn)入隧道窯的坯體

圖4懸浮預(yù)熱器

陶瓷廠實(shí)習(xí)總結(jié)

xx年9月6日在李老師的帶領(lǐng)下無機(jī)非09-1班同學(xué)來到寧安市古漢其陶瓷廠實(shí)習(xí)一天。從原料車間一直參觀到包裝車間，一般來說，陶瓷生產(chǎn)過程包括坯料制造、坯體成型、瓷器燒結(jié)（如圖3）等三個(gè)基本階段。同時(shí)陶瓷生產(chǎn)過程的組成可按生產(chǎn)各階段的不同作用分為生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務(wù)過程。目前寧安市陶瓷廠是黑龍江省生產(chǎn)設(shè)備最全的陶瓷廠，擁有三個(gè)窯，主要生產(chǎn)琉璃瓦、酒瓶等，成型方法有注漿成型和壓制成型。通過這次去陶瓷廠的實(shí)習(xí)不僅鞏固了我們課上學(xué)的理論知識(shí)，而且使我們對(duì)陶瓷工藝也有了更深的了解，增加了我們對(duì)本專業(yè)的濃厚興趣。

篇7：水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告

水泥廠>實(shí)習(xí)報(bào)告（一）

為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺。現(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。

首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：滕州市級(jí)索水泥廠。該廠位于湖北省西南部、魯南大煤田之中，是一家地方國營企業(yè)，主要生產(chǎn)魯力牌強(qiáng)度等級(jí)普通硅酸鹽水泥等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往江蘇、安徽、河南、濟(jì)寧地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)50萬噸，產(chǎn)值八千多萬元。該廠于20**年通過iso9001：xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品多次在省級(jí)、部級(jí)的評(píng)比中獲獎(jiǎng)，深受廣大消費(fèi)者和用戶青睞。

自7月12日起，在一個(gè)月的工作中我參加了該廠的供銷實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)科工作，主要是組織收購原材料。通過對(duì)這一階段的工作使我知道了一般生產(chǎn)水泥的原理。水泥是由石灰石、無煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經(jīng)過粉磨成生料，然后經(jīng)立窯煅燒成為熟料，再加入石膏、爐渣由粉磨機(jī)磨制而成。我參與收購的原材料是煤矸石，跟隨幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的采購員去附近的眾多煤礦進(jìn)行采購。級(jí)索水泥廠利用附近煤礦多的優(yōu)勢(shì)，大量利用其長期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了污染，又提高了效益，是節(jié)約型企業(yè)的典范。水泥行業(yè)作為微利行業(yè)，為了降低成本必須要以一個(gè)較低的價(jià)格買入原材料，那就要了解、分析市場(chǎng)上的收購價(jià)格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素，最后購買了還要作好驗(yàn)貨、入倉等工作。雖然在供銷科的實(shí)習(xí)只有兩周，但相信對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作尤其在供銷方面有了一個(gè)很好的開始。

接下來的第二階段我被安排到銷售科工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：硅酸鹽水泥。對(duì)于我這個(gè)毫沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系的學(xué)生來說推銷一種商品確實(shí)很難。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠產(chǎn)品主要是銷往蘇、豫、皖等地區(qū)，在我們本地由于生產(chǎn)廠家較多，競爭壓力過大，因而市場(chǎng)接近飽和，而且自己工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)少，又沒有很廣的交際面，在本地推銷是難上加難。不如去大力開拓農(nóng)村市場(chǎng)。

皇天不負(fù)有心人通過努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一檔就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場(chǎng)調(diào)查，打聽該店實(shí)際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個(gè)星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時(shí)想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。

在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡，感覺自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了，每天7點(diǎn)起床，然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵守

該廠的各項(xiàng)制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，一個(gè)月的實(shí)習(xí)使我懂得了很多以前不知道的東西，對(duì)級(jí)索水泥廠也有了更深的了解，通過了解也發(fā)現(xiàn)了該廠存在一些問題：

（1）由于受市場(chǎng)影響的客觀因素和主觀努力不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定，使銷售工作陷入被動(dòng)，直接影響工廠生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（2）銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善，資金回籠有時(shí)不夠及時(shí)，直接影響工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

（3）市場(chǎng)信息反饋較慢，對(duì)發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。

實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，他使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想，作為一名大學(xué)生，建立自身的十年發(fā)展計(jì)劃已迫在眉睫。

最后衷心感謝級(jí)索水泥廠給我提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)！

水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告（二）

一、實(shí)習(xí)地點(diǎn)情況介紹：

1、實(shí)習(xí)單位：

安徽宣城海螺水泥有限公司

2、實(shí)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況介紹

宣城海螺水泥有限公司隸屬于安徽海螺水泥股份有限公司，位于安徽省宣城市水東鎮(zhèn)南公里，毗鄰104省道和皖贛鐵路線，交通方便，>物流便捷。屬安徽省“861”行動(dòng)計(jì)劃20個(gè)重大項(xiàng)目之一，也是安徽海螺水泥有限公司實(shí)施“t”型發(fā)展戰(zhàn)略布點(diǎn)之一。

公司項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)4條日產(chǎn)5000噸新型干法熟料生產(chǎn)線和年產(chǎn)

320萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)，主廠區(qū)占地1050畝。一期建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸熟料水泥生產(chǎn)線和年產(chǎn)160萬噸水泥粉磨系統(tǒng)，配套建設(shè)年吞吐量300萬噸的鐵路專用線和海螺自主設(shè)計(jì)研發(fā)的18000kw純低溫發(fā)電機(jī)組。項(xiàng)目于xx年2月7號(hào)開始“三通一平”，3月28號(hào)附屬工程開工，6月20號(hào)主體工程正式開工；一期首條4500td熟料生產(chǎn)線于xx年7月29號(hào)點(diǎn)火投產(chǎn)，第二條4500td熟料生產(chǎn)線于9月9號(hào)點(diǎn)火投產(chǎn)。兩臺(tái)水泥磨也分別于8月24號(hào)、10月6號(hào)投入運(yùn)行；余熱發(fā)電項(xiàng)目已于20**年3月1號(hào)并發(fā)電；鐵路專用線工程已于20**年11月14號(hào)正式開通運(yùn)營。

經(jīng)營理念：為人類創(chuàng)造未來的生活空間企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

經(jīng)營宗旨：至高品質(zhì)至誠服務(wù)

文化構(gòu)成：海螺文化包括物質(zhì)文化、行為文化、精神文化和制度文化。

二、實(shí)習(xí)計(jì)劃介紹：

1、實(shí)習(xí)目的：

2、實(shí)習(xí)日程安排：

20xx年3月3日——20xx年6月3日

具體時(shí)間安排：

3月3日——3月11號(hào)安全>培訓(xùn)

3月xx日——3月31號(hào)工段學(xué)習(xí)

4月1日——5月24號(hào)下放到班組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及工藝代號(hào)。了解水泥生產(chǎn)的工藝流程及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修與維護(hù)。

5月25日——5月31實(shí)習(xí)答疑及考試

6月1日——6月3號(hào)整理筆記及實(shí)習(xí)報(bào)告

3、實(shí)習(xí)內(nèi)容及要求：

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行與本專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)勞動(dòng)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)生產(chǎn)實(shí)踐知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念，培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的技能。在生產(chǎn)勞動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢閱讀現(xiàn)場(chǎng)資料中，使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解；以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。

通過專題報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及>規(guī)章制度，保證實(shí)習(xí)安全進(jìn)行，獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)>安全生產(chǎn)的意識(shí)。編寫實(shí)習(xí)報(bào)告，進(jìn)行實(shí)習(xí)考核；使學(xué)生受到編寫工程技術(shù)報(bào)告和進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的全面訓(xùn)練。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是無機(jī)非金屬材料專業(yè)

教學(xué)

三、實(shí)習(xí)過程介紹

1、實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況：、破碎

水泥生產(chǎn)過程中，大部分原料要進(jìn)行破碎，如石灰石、黏土、鐵礦石及煤等。石灰石是生產(chǎn)水泥用量最大的原料，開采后的粒度較大，硬度較高，因此石灰石的破碎在水泥廠的物料破碎中占有比較重要的地位。、原料預(yù)均化

預(yù)均化技術(shù)就是在原料的存、取過程中，運(yùn)用科學(xué)的堆取料技術(shù)，實(shí)現(xiàn)原料的初步均化，使原料堆場(chǎng)同時(shí)具備貯存與均化的功能。、生料制備

水泥生產(chǎn)過程中，每生產(chǎn)1噸硅酸鹽水泥至少要粉磨3噸物料（包括各種原料、燃料、熟料、混合料、石膏），據(jù)統(tǒng)計(jì)，干法水泥生產(chǎn)線粉磨作業(yè)需要消耗的動(dòng)力約占全廠動(dòng)力的60%以上，其中生料粉磨占30%以上，煤磨占約3%，水泥粉磨約占40%。因此，合理選擇粉磨設(shè)備和工藝流程，優(yōu)化工藝參數(shù)，正確操作，控制作業(yè)制度，對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低能耗具有重大意義。、生料均化

新型干法水泥生產(chǎn)過程中，穩(wěn)定入窖生料成分是穩(wěn)定熟料燒成熱工制度的前提，生料均化系統(tǒng)起著穩(wěn)定入窖生料成分的最后一道把關(guān)作用。、預(yù)熱分解

把生料的預(yù)熱和部分分解由預(yù)熱器來完成，代替回轉(zhuǎn)窯部分功能，達(dá)到縮短回窯長度，同時(shí)使窯內(nèi)以堆積狀態(tài)進(jìn)行氣料換熱過程移到預(yù)熱器內(nèi)在懸浮狀態(tài)下進(jìn)行，使生料能夠同窯內(nèi)排出的熾熱氣體充分混合，增大了氣料接觸面積，傳熱速度快，熱交換效率高，達(dá)到提高窯系統(tǒng)生產(chǎn)效率、降低熟料燒成熱耗的目的。、物料分散

換熱80%在入口管道內(nèi)進(jìn)行的。喂入預(yù)熱器管道中的生料，在與高速上升氣流的沖擊下，物料折轉(zhuǎn)向上隨氣流運(yùn)動(dòng)，同時(shí)被分散。、氣固分離

當(dāng)氣流攜帶料粉進(jìn)入旋風(fēng)筒后，被迫在旋風(fēng)筒筒體與內(nèi)筒（排氣管）之間的環(huán)狀空

間內(nèi)做旋轉(zhuǎn)流動(dòng)，并且一邊旋轉(zhuǎn)一邊向下運(yùn)動(dòng)，由筒體到錐體，一直可以延伸到錐體的端部，然后轉(zhuǎn)而向上旋轉(zhuǎn)上升，由排氣管排出。、預(yù)分解

預(yù)分解技術(shù)的出現(xiàn)是水泥煅燒工藝的一次技術(shù)飛躍。它是在預(yù)熱器和回轉(zhuǎn)窯之間增設(shè)分解爐和利用窯尾上升煙道，設(shè)燃料噴入裝置，使燃料燃燒的放熱過程與生料的碳酸鹽分解的吸熱過程，在分解爐內(nèi)以懸浮態(tài)或流化態(tài)下迅速進(jìn)行，使入窯生料的分解率提高到90%以上。將原來在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)進(jìn)行的碳酸鹽分解任務(wù)，移到分解爐內(nèi)進(jìn)行；燃料大部分從分解爐內(nèi)加入，少部分由窯頭加入，減輕了窯內(nèi)煅燒帶的熱負(fù)荷，延長了襯料壽命，有利于生產(chǎn)大型化；由于燃料與生料混合均勻，燃料燃燒熱及時(shí)傳遞給物料，使燃燒、換熱及碳酸鹽分解過程得到優(yōu)化。因而具有優(yōu)質(zhì)、高效、低耗等一系列優(yōu)良性能及特點(diǎn)。

2、實(shí)習(xí)材料的整理、水泥生產(chǎn)工藝及其發(fā)展

水泥的生產(chǎn)工藝簡單講便是兩磨一燒，即原料要經(jīng)過采掘，破碎，磨細(xì)和混勻制成生料，生料經(jīng)1450℃的高溫?zé)墒炝?，熟料再?jīng)破碎，與石膏或其他混合材一起磨細(xì)成為水泥。由于生料制備有干濕之別，所以將生產(chǎn)方法分為濕法，半干法或半濕法，干法3種。

濕法生產(chǎn)的特點(diǎn)將生料制成含水32%——36%的料漿，在回轉(zhuǎn)窯內(nèi)將生料漿烘干并燒成熟料。濕法制備料漿，粉磨能耗較低，約低30%,料漿容易混勻，生料成分穩(wěn)定，有利于燒出高質(zhì)量的熟料。但球磨機(jī)易磨件的鋼材消耗大，回轉(zhuǎn)窯的熟料單位熱耗比干法窯高2093——2931kj/kg（500——700kcal/kg），熟料出窯溫度較低，不宜燒高硅酸率和高鋁氧率的熟料。

半干法生產(chǎn)的特點(diǎn)將干生料粉加10%——15%水制成料球入窯煅燒稱半干法，帶爐篦子加熱機(jī)的回轉(zhuǎn)窯又稱立波爾窯和立窯都是用半干法生產(chǎn)。國外還有一種將濕法制備的料漿用機(jī)械方法壓濾脫水，制成含水19%左右的泥段再入立波爾窯煅燒，稱為半濕法生產(chǎn)。半干法入窯物料的含水率降低了，窯的熟料單位熱耗也可比濕法降低

837——1675kj/kg（200——400kcal/kg）。由于用爐篦子加熱機(jī)代替部分回轉(zhuǎn)窯烘干料球，效率較高，回轉(zhuǎn)窯可以縮短，如按窯的單位容積產(chǎn)量計(jì)算可以提高2——3倍。但半干法要求生料應(yīng)有一定的塑性，以便成球，使它的應(yīng)用受到一定限制，加熱機(jī)機(jī)械故障多，在我國一般煅燒溫度較低，不宜燒高質(zhì)量的熟料。

立窯生產(chǎn)的特點(diǎn)立窯屬半干法生產(chǎn)，它是水泥工業(yè)應(yīng)用最早的煅燒窯，從19世紀(jì)中期開始由石灰立窯演變而來，到1910年發(fā)展成為機(jī)械化立窯。立窯生產(chǎn)規(guī)模小，設(shè)備簡單，>投資相對(duì)較低，對(duì)水泥市場(chǎng)需求比較小的，交通不方便，工業(yè)技術(shù)水平相對(duì)較低的地區(qū)最為適用。用立窯生產(chǎn)水泥熱耗與電耗都比較低，我國是世界上立窯最多的國家，立窯生產(chǎn)技術(shù)水平較高。但是，立窯由于其自身的工藝特點(diǎn)，熟料煅燒不均勻，不宜燒高硅酸率和高飽和比的熟料，窯的生產(chǎn)能力太小，日產(chǎn)熟料量很難超過300噸，篇8：水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

桂 林 理 工 大 學(xué) 材 料 學(xué) 院

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)名稱： 無機(jī)非金屬專業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)

實(shí)習(xí)地點(diǎn)： 廣西魚峰水泥集團(tuán)

廣西新高盛陶瓷有限公司

學(xué)生姓名：

班 級(jí)： 無機(jī)實(shí)驗(yàn)12-1班

實(shí)習(xí)時(shí)間:

前 言

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我們大學(xué)生充實(shí)了大學(xué)生活，豐富了社會(huì)閱歷；鍛煉了自己能力，掌握了社交技能；獲取了工作經(jīng)驗(yàn)，感受了企業(yè)文化；品味了社會(huì)百態(tài)，提高了自身修養(yǎng)。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本專業(yè)學(xué)生的一門主要實(shí)踐性課程。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生將理論知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑，是增強(qiáng)學(xué)生的群眾性觀點(diǎn)、勞動(dòng)觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程。

通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力，為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，增加感性認(rèn)識(shí)，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計(jì)劃中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充，生產(chǎn)實(shí)習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué)。課堂教學(xué)中，教師講授，學(xué)生領(lǐng)會(huì)，而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是在教師指導(dǎo)下由學(xué)生自己向生產(chǎn)向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場(chǎng)的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式，一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識(shí)，另一方面，可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí)，使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。

在王銘老師、徐軍古老師及韋家嶄的帶領(lǐng)下和指導(dǎo)下，我們順利的完成了這次的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)間是，生產(chǎn)實(shí)習(xí)的地點(diǎn)是廣西魚峰水泥集團(tuán)和廣西新高盛陶瓷有限公司。

目 錄

前 言2 1 目的與任務(wù) 4 2 實(shí)習(xí)安排 4 3 實(shí)習(xí)公司簡介 4

廣西新高盛陶瓷有限公司4

廣西魚峰水泥集團(tuán)5 4 生產(chǎn)實(shí)習(xí)新高盛站 6

安全教育會(huì)議6

車間生產(chǎn)實(shí)習(xí)6

生產(chǎn)科（半干壓成型，四臺(tái)液壓機(jī)）6

品管科7

技術(shù)科7

原料科7 5 生產(chǎn)實(shí)習(xí)魚峰站 8

安全教育會(huì)議8

二號(hào)生產(chǎn)線 8

礦山、混凝土攪拌站、干拌砂漿及研發(fā)中心 11

礦山 11

混凝土攪拌站 11

干拌砂漿及研發(fā)中心12 6 生產(chǎn)實(shí)習(xí)心得 12

1 目的與任務(wù)

本次實(shí)習(xí)是無機(jī)非金屬材料專業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)了專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課并完成了認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一次教學(xué)實(shí)習(xí)。目的是讓學(xué)生通過直接參加工廠實(shí)踐，把學(xué)過的理論與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來，進(jìn)一步熟識(shí)無機(jī)非金屬材料的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝，鞏固所學(xué)的理論知生產(chǎn)實(shí)習(xí)識(shí)，掌握必要的操作技能，并為后續(xù)課程的教學(xué)打下基礎(chǔ)。通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、分析能力；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際優(yōu)良作風(fēng)；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念、紀(jì)律觀念；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和經(jīng)濟(jì)意識(shí)；通過實(shí)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。我們要在實(shí)習(xí)中了解以及收獲的是（一）工廠概況，如發(fā)展史、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品種類、營銷情況、生產(chǎn)線及工廠布局等；（二）生產(chǎn)工藝過程，包括原料的預(yù)處理，原料粉磨、球磨，料漿成型、烘干，半成品燒成及冷卻，制成品加工，品質(zhì)檢驗(yàn)及包裝等；（三）生產(chǎn)設(shè)備，如粉碎、球磨設(shè)備，成型、烘干、冷卻設(shè)備，燒成窯爐及其控制系統(tǒng)等；（四）企業(yè)經(jīng)營及質(zhì)量管理。

2 實(shí)習(xí)安排

8月30日：開實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì)

8月31日---9月5日：無機(jī)實(shí)驗(yàn)校內(nèi)實(shí)習(xí)準(zhǔn)備

9月6日---9月12日：廣西新高盛陶瓷有限公司

9月13日---9月25日：廣西魚峰水泥集團(tuán)

9月26日：乘車返回桂林；

3 實(shí)習(xí)公司簡介

廣西新高盛陶瓷有限公司

廣西新高盛陶瓷有限公司是一個(gè)專注于薄型化建筑陶瓷的企業(yè)，主要產(chǎn)品為porcelabobo陶瓷品牌。生產(chǎn)基地座落在廣西北流民安工業(yè)區(qū)，命名北流市新高盛陶瓷有限公司。該基地規(guī)劃6條陶瓷薄板生產(chǎn)線，全部達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)量將可達(dá)到xx萬平方米以上，新高盛北流生產(chǎn)基地爭取能打造成為專業(yè)陶瓷薄型化生產(chǎn)示范基地之一。公司集研發(fā)、生產(chǎn)裝備設(shè)計(jì)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，營銷品牌管理等為一體的專業(yè)建筑陶瓷薄型化產(chǎn)業(yè)研究團(tuán)隊(duì)。porcelabobo用創(chuàng)新科技，通

過生產(chǎn)裝備的設(shè)計(jì)，新工藝技術(shù)的研發(fā)，通過研發(fā)新型的便捷化低成產(chǎn)本化的安裝系統(tǒng)以創(chuàng)造出全方位節(jié)能環(huán)保的新型建材，目標(biāo)是用無機(jī)輕量化的porcelabobo陶瓷薄板替代傳統(tǒng)的飾面材料，使得消費(fèi)者體驗(yàn)到更安全，更耐用，更美觀，綜合成本更低，更容易安裝，能廣泛應(yīng)用在建筑的外墻，內(nèi)墻，地面以及家具的新型材料。porcelabobo擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的國內(nèi)和國際營銷團(tuán)隊(duì)，目前已有超過100個(gè)經(jīng)銷商點(diǎn)，銷售絡(luò)覆蓋全球大部分地區(qū)。技術(shù)研發(fā)中心是主要負(fù)責(zé)porcelabobo建筑陶瓷薄型化的技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌推廣和市場(chǎng)營銷工作。自成立以來已成功研發(fā)出新的一體化陶瓷薄型化生產(chǎn)工藝，通過裝備和工藝上的改進(jìn)，極大的改善了工廠的陶瓷薄型化的生產(chǎn)系統(tǒng)，使其達(dá)到大產(chǎn)量，低成本，節(jié)能環(huán)保等成效；同時(shí)也研發(fā)出鑲嵌復(fù)合式陶瓷薄板鋪貼法與陶瓷薄板調(diào)平系統(tǒng)，為薄板陶瓷鋪貼和調(diào)平提供了一種更快捷的鋪貼方法。技術(shù)研發(fā)中心由一支專業(yè)的工藝技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)裝備研發(fā)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等技術(shù)骨干組成。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，porcelabobo已研發(fā)設(shè)計(jì)出paris系列、pattya系列、the spaceart系列、tosca系列和lisbon系列等產(chǎn)品，產(chǎn)品并深受市場(chǎng)歡迎。

廣西魚峰水泥集團(tuán)

廣西魚峰水泥集團(tuán)（以下簡稱公司）前身為柳州水泥廠，始建于1958年3月，1998年12月改制成立廣西魚峰水泥股份有限公司。公司目前有四條水泥生產(chǎn)線：1#線，日產(chǎn)xx噸的半干法水泥生產(chǎn)線；2#線，從丹麥引進(jìn)的日產(chǎn)3200噸熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線；3#線，日產(chǎn)2500噸熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線；4#線，日產(chǎn)2500噸熟料的新型干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線；目前，公司水泥總生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到500萬噸/年，礦粉達(dá)60萬噸/年，混凝土達(dá)60萬方/年。通過不斷發(fā)展，現(xiàn)有職工1400多人，其中大學(xué)本科以上學(xué)歷182人，大專學(xué)歷198人，中專學(xué)歷156人，并且培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)人才?，F(xiàn)有高級(jí)職稱有32人，中級(jí)職稱82人，初級(jí)職稱128人。xx年到xx年以來公司承擔(dān)各級(jí)部門的科技項(xiàng)目近20項(xiàng)，其中有 6項(xiàng)通過鑒定并獲得成果登記，有1項(xiàng)獲得國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)，2項(xiàng)獲得區(qū)級(jí)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲得市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

公司生產(chǎn)的“魚峰”牌系列水泥產(chǎn)品有硅酸鹽水泥，普通硅酸鹽水泥，復(fù)合硅酸鹽水泥等通用水泥；中熱硅酸鹽水泥，低熱礦渣硅酸鹽水泥，道路硅酸鹽水泥，礦渣硅酸鹽水泥，抗硫酸鹽水泥，油井水泥等特種水泥；核電工程專用水泥。

篇9：水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

水泥廠生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)基地： 富民水泥集團(tuán)有限公司、昆明嘉華水泥廠

學(xué) 校 ： xx大學(xué)

學(xué) 院 ： 建材學(xué)院

班 級(jí) ： 無機(jī)非金屬材料520班

姓 名 ： rofly

學(xué) 號(hào) ： 12345678

指導(dǎo)老師： 小唐、小丁

時(shí) 間 ： xx年2月28日

一、實(shí)習(xí)前的動(dòng)員及準(zhǔn)備

轉(zhuǎn)眼大二就快過完了，經(jīng)過一年的專業(yè)理論上的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在，到了我們?nèi)ゾ唧w的廠家進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)的時(shí)候了。大家對(duì)此次實(shí)習(xí)都特別期待，都想著在實(shí)際生產(chǎn)中將自己所學(xué)的東西都發(fā)揮出來，同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)中體驗(yàn)理論結(jié)合實(shí)際的快樂。

27日，唐老師便組織我們?cè)诮虒W(xué)樓召開本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的動(dòng)員大會(huì)，大學(xué)情緒異常高漲，對(duì)此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)表現(xiàn)出了相當(dāng)大的熱情。

會(huì)上老師還提到了本次實(shí)習(xí)的要求：通過實(shí)習(xí)使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解水泥從原材料到成品生產(chǎn)的全過程以及生產(chǎn)組織管理等知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將科學(xué)的理論知識(shí)加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí)。在生產(chǎn)勞動(dòng)、生產(chǎn)技術(shù)教育和查詢閱讀現(xiàn)場(chǎng)資料中，使學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際，深入了解硅酸鹽工廠的工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)操作、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率等有關(guān)管理生產(chǎn)和技術(shù)情況。發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出自己的見解；以培養(yǎng)和提高學(xué)生的獨(dú)立分析問題和解決問題的能力。通過現(xiàn)場(chǎng)參觀，了解工廠的生產(chǎn)組織系統(tǒng)。進(jìn)行安全教育，了解工廠的各種生產(chǎn)措施及規(guī)章制度，保證實(shí)習(xí)安全進(jìn)行，獲得生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)的意識(shí)。編寫實(shí)習(xí)報(bào)告，進(jìn)行實(shí)習(xí)考核；使學(xué)生受到編寫工程技術(shù)報(bào)告和進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐的全面訓(xùn)練。

在會(huì)議結(jié)束時(shí)，老師再次強(qiáng)調(diào)了安全的重要性還有囑咐大家去圖書館借上水泥相關(guān)的工藝書籍。

28日上午，在經(jīng)過長時(shí)間的準(zhǔn)備后，大學(xué)滿懷期待地上了去昆鋼嘉華水泥廠的車。接近中午，我們到了昆鋼嘉華水泥廠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到了該水泥廠的高聳的管道。此水泥廠正是我們所要到的昆鋼嘉華水泥有限公司。一、昆鋼嘉華水泥廠介紹

1、公司簡介

云南昆鋼嘉華水泥建材有限公司是昆明鋼鐵控股公司于xx年9月聯(lián)合香港嘉華集團(tuán)、云南華云實(shí)業(yè)總公司、安寧市投資公司共同出資組建的中外合資企業(yè)。公司注冊(cè)資本3億元人民幣。主要生產(chǎn)水泥熟料和礦渣微粉產(chǎn)品。能生產(chǎn)(1）硅酸鹽水泥；2）普通水泥；3）礦渣水泥；4）粉煤灰水泥；5）復(fù)合水泥五大系列12類品種的水泥，還可根據(jù)用戶需求生產(chǎn)其它品種的水泥。擁有xxt/d、4000t/d水泥孰料生產(chǎn)線，年產(chǎn)60萬噸的礦渣微粉生產(chǎn)線各一條，在滇中水泥建材行業(yè)具有較強(qiáng)的影響力和競爭力。

生產(chǎn)線自開工以來，始終受到云南省經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)政府部門的關(guān)心和支持，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)先后多次到施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作。xx年3月29日，云南省副省長李新華同志攜同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在昆鋼集團(tuán)公司和華云公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，親臨西麟日產(chǎn)xxt水泥熟料生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)工作，對(duì)工程項(xiàng)目組織建設(shè)工作給予了充分肯定，在西麟生產(chǎn)線的開篇中寫下濃墨重彩的一筆。

xxt生產(chǎn)線按年青化、專業(yè)化、知識(shí)化的要求組建職工隊(duì)伍，通過競爭上崗，具有中專以上學(xué)歷的人占到了職工總數(shù)的90％以上。全線職工平均年齡歲，是一支高技術(shù)、高質(zhì)量的生產(chǎn)力量軍。昆鋼嘉華水泥建材有限公司環(huán)境優(yōu)

美，堅(jiān)持以人為本的管理思想，推行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，依靠先進(jìn)設(shè)備和科技創(chuàng)新，打造綠色環(huán)保水泥產(chǎn)品。公司通過精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新和品牌服務(wù)，不斷提高企業(yè)的整體素質(zhì)和核心競爭力，始終遵循“以人為本，誠實(shí)守信，用戶至上”的經(jīng)營宗旨，熱忱為社會(huì)各界新老用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。本公司熱烈歡迎省內(nèi)外朋友光臨，憑借高品質(zhì)產(chǎn)品，誠信經(jīng)營，快捷服務(wù)，與各屆朋友合作實(shí)現(xiàn)雙贏！二、水泥廠內(nèi)安全教育

28日，廠內(nèi)安全部主管老師給我們開了會(huì)，講到水泥廠里的安全問題，大家聚精會(huì)神地聽，聽得很認(rèn)真，以下是老師提出的安全問題，我們大家都謹(jǐn)記心里。

安全管理以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針為主。目前，由于員工的習(xí)慣性違章、違反操作安全規(guī)程，部門、崗位的工作制度不健全，安全生產(chǎn)

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