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崗位說明書崗位權限 崗位職責說明書和崗位職責的區(qū)別篇一
企業(yè)規(guī)范化管理文檔
副總經(jīng)理崗位職責說明書
姓名：
生產(chǎn)、技術、工程 分管工作 副總經(jīng)理 崗位名稱
人1 崗位定員 總經(jīng)辦 所在部門
月薪＋績效（月、年）直接上級 薪酬類型 總經(jīng)理 生產(chǎn)、技術、工程、采購相關部
管理類 崗位性質 直接下級
門負責人（經(jīng)理）
負責組織全公司生產(chǎn)工作，保質、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品；負責組織物資供應工
崗位概要
作
職責與工作任務
協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策 表述
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責
職
組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
責
工作
一
參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預算方案
任務
參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策
負責掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
領導分管部門制定工作計劃，實現(xiàn)生產(chǎn)、采購年度工作目標 表述
領導制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預算，并組織實施
職
按生產(chǎn)任務的大小權限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
責
工作
審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況 二
任務
及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題
按供應量的大小權限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況
參與生產(chǎn)管理、物資供應日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購成本 表述
對公司下屬的施工項目實施整體管理。
參與供應商考查，按供應量的大小權限審批確定供應商，建立長期合作關系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進程，保證產(chǎn)品、物資供應的及時性
職
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證 責
工作
三
任務
主持公司工藝技術改造項目的立項和實施
負責公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作
參與產(chǎn)品重大質量問題的分析和處理
頁3共 頁1第工程有限責任公司xxxx合肥市
企業(yè)規(guī)范化管理文檔
組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作
參與公司全面質量管理制度體系的建設 表述
職
領導生產(chǎn)、采購部門建立和完善質量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行 責
工作
四
任務
領導所管部門協(xié)助質量管理員制定產(chǎn)品質量標準、采購品質量標準，并監(jiān)督檢查實施情況
負責分管部門的組織管理工作 表述
負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見
職 主持生產(chǎn)、采購管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況 責
工作
五
任務
負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議
監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導
完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務 職責表述 職責六
力 權、公司重大決策的建議權1、在產(chǎn)值權限內，對生產(chǎn)計劃制定的審批權2、對生產(chǎn)作業(yè)計劃的審批權3、對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權4、在采購量權限內，確定供應廠商的審批權6、在采購量權限內，采購計劃的審批權7、對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權8、對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權9、對直接下級工作爭議的裁決權10、對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權11、權限內的財務審批權12 工作協(xié)作關系
內部協(xié)調關系 高層管理人員、各部門經(jīng)理等
客戶、供應商 外部協(xié)調關系
它 其
年度和季度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本核算和成本分析表 所需記錄文檔
考核指標、采購及時率、產(chǎn)品供貨及時率、開箱合格率、廢品率、非成品庫存周轉天數(shù)，重要任務完成情況；1、預算控制情況、下屬行為管理、關鍵人員流失率；2 頁3共 頁2第
崗位說明書崗位權限 崗位職責說明書和崗位職責的區(qū)別篇二
各部門/人員職責和權限
1.股東會
股東會由全體股東組成，是公司的權力機構： a 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；
b 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案； c 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案； d 對公司增加或者減少注冊資本作出決議； e 對發(fā)行公司債券作出決議；
f 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
g 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議； h 修改公司章程。2.總經(jīng)理職責和權限
a 主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。
b 組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施。c 擬訂公司內部管理機構設置方案。
d擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。e主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。
f全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經(jīng)營班子的各項工作決定 g負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展。h提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。
i負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權。
j組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。k負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大。l負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。m負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。
n組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。
o負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作。p組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。q簽署日常行政、業(yè)務文件。r負責處理公司重大突發(fā)事件。3.副總經(jīng)理職責和權限
a 貫徹國家有關法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標； b 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動； c 參與管理評審，確保質量管理體系的持續(xù)改進；
d 負責原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理； e 負責原材料庫、外協(xié)庫的管理； f 負責生產(chǎn)設備的管理； g 負責生產(chǎn)工裝和管理。h 負責生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理； i 負責安全、工作環(huán)境的管理； j 負責設備管理； k 負責工裝管理；
l 負責銷售合同評審和合同管理工作；
m 負責產(chǎn)品銷售、交付，負責產(chǎn)品售前、售后服務工作，及其管理； n 負責成品庫的管理； o 負責顧客滿意監(jiān)視工作。
p 負責糾正、預防措施的制定和實施。4.質量部職責和權限
a 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標； b 負責對進貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗、試驗； c 負責監(jiān)視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，d 組織內部審核活動； e 負責不合格品的評審及處置； f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。g 負責向顧客提交ppap的工作； h 負責供方提交ppap的批準工作
i 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄； j 負責檢驗和試驗結果的狀態(tài)標識； k 通報產(chǎn)品質量狀況，及時隔離不合格品；
l 主動糾正當生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢； m 負責對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。
n 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定； o 負責按標準、試驗規(guī)程開展試驗工作； p 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作； q 受理客戶質量投訴或質量要求。5.財務部的職責和權限
a 負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態(tài)、提出建議和改進措施； b 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理； c 負責資金籌備、合理平衡使用；
d 進行成本核算編制成本報表，定期向總經(jīng)理匯報產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價格； e 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。
f 負責備品備件庫的管理
g 負責協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃 h 負責質量成本分析，統(tǒng)計 i 負責辦理出口退稅 6.工程部職責和權限
a 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標； b 負責生產(chǎn)設備準備
c 負責工裝制造及工裝的管理； d 負責生產(chǎn)設備和大型檢測設備的管理； e 負責編制作業(yè)指導書、調試作業(yè)指導書；
f 負責制定設備定期維護保養(yǎng)計劃、設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養(yǎng)工作并組織實施。g 負責工藝管理、細化分解、發(fā)放 h 負責設備制造
i 負責技術管理及客戶技術信息的管理 j 負責apqp項目管理
k 負責銷售合同評審和合同管理工作； l 客戶資料庫的建立與維護； m 客戶需求調查； n 受理客戶投訴； o 新客戶開發(fā)；
p 負責樣品訂單下單給物料部； q 負責顧客滿意監(jiān)視工作。7.物料部職責和權限
a 貫徹公司質量方針和組織經(jīng)營計劃、質量目標； b 負責除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理 c 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理； d 負責收取客戶的發(fā)貨要求；
e 負責產(chǎn)品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協(xié)調； f 負責出口報關。8.生產(chǎn)部職責和權限
a 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；
b 按物料部下達的《制造通知單》制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行工作； c 負責組織作業(yè)準備驗證；
d 負責產(chǎn)品標識，及產(chǎn)品唯一性標識和追溯； e 負責工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作； f 負責按作業(yè)指導書進行作業(yè)； g 負責按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)和統(tǒng)計；
h 負責生產(chǎn)中產(chǎn)品的標識和狀態(tài)標識的保持； 9.設計開發(fā)部職責和權限
a 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標； b 負責初始工藝圖設計； c 負責模具設計； d 負責工裝設計； e 負責新產(chǎn)品的研發(fā)；
f 負責受理客戶所有的技術要求。
g 負責新設備新工藝的研究開發(fā)
10.行政人事部職責和權限 a 人力資源規(guī)劃管理。b 人力資源規(guī)章制度管理。c 人事檔案管理 d 任免遷調管理 e 薪酬管理 f 考勤管理 g 員工動態(tài)管理； h 勞務管理 i 考評獎懲管理 j 教育培訓管理 k 福利管理
l 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；
m 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；
n 固定資產(chǎn)管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算； o 清潔衛(wèi)生維護； p 負責公司對外聯(lián)絡。11.管理者代表職責和權限
a 按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；
b 向總經(jīng)理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據(jù)； c 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯(lián)系；
d 負責組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施； e 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告； f 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。g 負責持續(xù)改進工作。12.顧客代表職責和權限
a 貫徹質量方針并實現(xiàn)質量目標；
b 代表顧客對產(chǎn)品特殊特性選擇、產(chǎn)品設計和開發(fā)提出要求； c 代表顧客對公司的質量目標提出要求； d 代表顧客對培訓內容和課題提出要求； e 對糾正和預防措施提出要求。13.內審員職責和權限
a 貫徹質量方針并實現(xiàn)質量目標； b 按管理者代表要求開展內部審核工作； c 對內審不合格進行驗證。14.各崗位詳細職責見崗位說明書
崗位說明書崗位權限 崗位職責說明書和崗位職責的區(qū)別篇三
行政副總經(jīng)理崗位職責說明書
姓名：
行政、人事、人力資源、崗位名稱
副總經(jīng)理 總經(jīng)辦 總經(jīng)理
行政、人事、人力資源、銷售、項目等相關文員 全面負責公司內、外的各種輔助性支持工作
職責與工作任務
分管工作
銷售、項目
崗位定員 薪酬類型 崗位性質
所在部門 直接上級 直接下級 崗位目的1 人
月薪＋績效（月、年）
管理類
表述 協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策
協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、財務、行政等職能戰(zhàn)略的制定
職 責 一 組織并參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預算方案
工作 負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出戰(zhàn)略調整方案任務
參與公司財務、人事、行政、業(yè)務等重大問題的決策
向總經(jīng)理提供各種財務、人力資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據(jù)和建 議
職
表述 領導制定企業(yè)行政、財務、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計劃，實現(xiàn)工作目標 工作 領導分管部門制定年度工作計劃，并組織實施
任務 組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施 表述 負責公司的內部管理系統(tǒng)正常運行 責 二
領導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內部文書、檔案管理體系職 責 三 負責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與總經(jīng)理辦公會決議執(zhí)行情況 工作 負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序
任務 負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備工作；接待公司重要來訪客人 負責公司內部企業(yè)文化建設工作
表述 領導公司行政事務工作，保障后勤支持
職 責 四 工作 任務
負責組織公司辦公環(huán)境的建設與維護
精品資料 負責組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財產(chǎn)安全負責組織固定資產(chǎn)、辦公設施、辦公用品管理與維護，保證辦公條件，支持公司經(jīng)營管理活動
負責組織公司車輛管理，滿足經(jīng)營管理活動中用車需求
職
表述 領導人力資源管理工作的實施，為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境
責 五 工作 領導和督促人力資源部開展招聘、培訓、考核輿獎懲、薪酬、制度建設等工作任務 參與公司重大的人力資源調整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務骨干 表述 領導開展公司的會計核算、財務管理、對外投資和內部審計
職
組織實施公司財務預決算，核算、監(jiān)督和控制各部門及公司總的成本支出
工作 負責根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務發(fā)展提供資金保障的同時提高資金的運作效益任務 負責公司的投資機會尋找、可行性分析和操作
領導展開對各部門審計工作，提高公司的運作效率，降低公司運作風險 責 六
表述 負責分管部門的組織管理工作
職
負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見
工作 主持行政、人力資源、財務等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況
責 七 任務 負責協(xié)調分管公司內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導
職責八
表述 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務
權
力
1、公司重大決策建議權
2、在總經(jīng)理授意下，代表公司參加外事活動權
3、對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權
4、對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權
5、對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權
6、對員工的人事裁決權和對管理層的人事裁決建議權
7、對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權
8、對各部門預算執(zhí)行監(jiān)督權
9、權限內的財務審批權
10、有對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權
11、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權
12、對所屬下級的工作爭議有裁決權
工作協(xié)作關系
內部協(xié)調關系
高層管理人員、各部門
媒體、相關政府部門、上級主管部門等
精品資料 外部協(xié)調關系
其所需記錄文檔 工作計劃、工作
總結
考核指標它
1、制度建設完善性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應及時率、對外投資回報率、公司業(yè)務骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關鍵人才引進情況、重要任務完成情況 2、預算控制情況、下屬行為管理 3、部門合作滿意度
4、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能 任職人員簽字
簽 批
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崗位說明書崗位權限 崗位職責說明書和崗位職責的區(qū)別篇四
人員職責和權限/各部門
股東會1.股東會由全體股東組成，是公司的權力機構：
決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；a 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；b 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；c 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；d 對發(fā)行公司債券作出決議；e 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；f 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；g 修改公司章程。h
總經(jīng)理職責和權限2.主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。a 組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施。b 擬訂公司內部管理機構設置方案。c 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。d 主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。e f 全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經(jīng)營班子的各項工作決定
負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展。g 提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。h 負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會i 授予的其它職權。
組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。j 負責公司新技術引進和產(chǎn)品開發(fā)工作計劃、實施，確保產(chǎn)品品種擴大。k 負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。l 負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。m 組織收集市場銷售信息、新產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。n 負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作。o 組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。p 簽署日常行政、業(yè)務文件。q 負責處理公司重大突發(fā)事件。r
副總經(jīng)理職責和權限3.貫徹國家有關法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；a 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動；b
參與管理評審，確保質量管理體系的持續(xù)改進；c
負責原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理；d 負責原材料庫、外協(xié)庫的管理；e 負責生產(chǎn)設備的管理；f 負責生產(chǎn)工裝和管理。g 負責生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)管理；h 負責安全、工作環(huán)境的管理；i 負責設備管理；j 負責工裝管理；k 負責銷售合同評審和合同管理工作；l 負責產(chǎn)品銷售、交付，負責產(chǎn)品售前、售后服務工作，及其管理；m 負責成品庫的管理；n 負責顧客滿意監(jiān)視工作。o 負責糾正、預防措施的制定和實施。p 質量部職責和權限4.貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；a 負責對進貨、過程、最終產(chǎn)品的檢驗、試驗；b 負責監(jiān)視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，c 組織內部審核活動；d 負責不合格品的評審及處置；e f 負責組織糾正預防措施的驗證活動。的工作；ppap負責向顧客提交g 的批準工作ppap負責供方提交h 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄；i 負責檢驗和試驗結果的狀態(tài)標識；j 通報產(chǎn)品質量狀況，及時隔離不合格品；k 主動糾正當生產(chǎn)過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢；l 負責對出廠產(chǎn)品的檢查并按要求作好記錄。m 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定；n 負責按標準、試驗規(guī)程開展試驗工作；o 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作；p 受理客戶質量投訴或質量要求。q 財務部的職責和權限5.負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態(tài)、提出建議和改進措施；a 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理；b 負責資金籌備、合理平衡使用；c 進行成本核算編制成本報表，定期向總經(jīng)理匯報產(chǎn)品成本狀況，組織制定新產(chǎn)品的價格；d 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。e
負責備品備件庫的管理f 負責協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃g 負責質量成本分析，統(tǒng)計h 負責辦理出口退稅i 工程部職責和權限6.貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；a 負責生產(chǎn)設備準備b 負責工裝制造及工裝的管理；c 負責生產(chǎn)設備和大型檢測設備的管理；d 負責編制作業(yè)指導書、調試作業(yè)指導書；e 設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養(yǎng)工作并組織實施。負責制定設備定期維護保養(yǎng)計劃、f 負責工藝管理、細化分解、發(fā)放g 負責設備制造h 負責技術管理及客戶技術信息的管理i 項目管理apqp負責j 負責銷售合同評審和合同管理工作；k 客戶資料庫的建立與維護；l 客戶需求調查；m n 受理客戶投訴；
新客戶開發(fā)；o 負責樣品訂單下單給物料部；p
負責顧客滿意監(jiān)視工作。q 物料部職責和權限7.貫徹公司質量方針和組織經(jīng)營計劃、質量目標；a 負責除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理b 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理；c 負責收取客戶的發(fā)貨要求；d 負責產(chǎn)品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協(xié)調；e 負責出口報關。f 生產(chǎn)部職責和權限8.貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；a 按物料部下達的《制造通知單》制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)計劃執(zhí)行工作；b 負責組織作業(yè)準備驗證；c 負責產(chǎn)品標識，及產(chǎn)品唯一性標識和追溯；d 負責工作環(huán)境的管理及安全文明生產(chǎn)工作；e 負責按作業(yè)指導書進行作業(yè)；f 負責按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)和統(tǒng)計；g
負責生產(chǎn)中產(chǎn)品的標識和狀態(tài)標識的保持；h 設計開發(fā)部職責和權限9.貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；a 負責初始工藝圖設計；b 負責模具設計；c 負責工裝設計；d 負責新產(chǎn)品的研發(fā)；e 負責受理客戶所有的技術要求。f 負責新設備新工藝的研究開發(fā)g 10.行政人事部職責和權限
人力資源規(guī)劃管理。a 人力資源規(guī)章制度管理。b 人事檔案管理c 任免遷調管理d 薪酬管理e 考勤管理f 員工動態(tài)管理；g 勞務管理h 考評獎懲管理i 教育培訓管理j 福利管理k 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；l 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；m 固定資產(chǎn)管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算；n 清潔衛(wèi)生維護；o 負責公司對外聯(lián)絡。p 管理者代表職責和權限11.按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；a 向總經(jīng)理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據(jù)；b 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯(lián)系；c 負責組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施；d 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告；e 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。f 負責持續(xù)改進工作。g 顧客代表職責和權限12.貫徹質量方針并實現(xiàn)質量目標；a
崗位說明書崗位權限 崗位職責說明書和崗位職責的區(qū)別篇五
篇1：總經(jīng)理的職責權限 總經(jīng)理職責和權限 1.職責
1.1負責公司管理體系的策劃，確定公司發(fā)展方針、業(yè)務目標，負責主持管理評審； 1.2 負責公司組織結構圖及部門職責的確定，對管理者代表的任命；
1.3 負責特殊合同的批準或簽訂，業(yè)務手冊以及二級文件和技術文件的批準； 1.4負責確定部門負責人的入職要求、培訓計劃的審批； 1.5 審批內部業(yè)務審核計劃。2 權限
2.1 有權設置公司組織機構并任免各部門負責人。
2.2 有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定。
2.3 有權對公司在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的重大問題以及流動資金的借貸做出決定。2.4 有權審批各類日常費用開支。
2.5 有權代表公司對重要業(yè)務聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關文件。2.6 有權決定外購、外協(xié)件等物資購買地點及新產(chǎn)品的開發(fā)。2.7 對公司產(chǎn)品質量有否決權，并可對管理評審做出評價結論。2.8 在外出期間，有權指定代理人。
計調部經(jīng)理的主要職責 計劃調度部― 開源節(jié)流之口
計調部是旅行社工作的核心部門，計調工作直接影響和決定著公司的正常運轉，為了提高工作效率，增加工作效益，計調部經(jīng)理應本著盡心盡責、求實創(chuàng)新的態(tài)度，履行 如下職責：
(l）負責對外接待、安排旅游團隊、發(fā)報計劃、公關協(xié)調、組織接團等。
(2）廣泛搜集和了解不斷變化的旅游市場信息及同行相關動態(tài)，對其他旅行社推出的常規(guī)、特色旅游線路要認真分析，為更好地策劃本社的旅游產(chǎn)品做出方案。
(3）不斷地修改、制訂和完善本社各條旅游線路及其行程安排，不斷推陳出新，制訂出符合當前旅游市場需求、能滿足游客要求的旅游線路及適當?shù)穆糜蝺r位。
(4）在操作、協(xié)調、安排團隊省內外旅游時，對有關交通、導游服務及住、食、購、娛等活動，要盡可能考慮周到，在確保團隊接待質量的前提下，力爭“低成本、高效益”。(5）在每個旅游團行程結束后，有關導游、司機報賬時，要嚴格把關，并與財務部門仔細核對每一項賬口，確保準確無誤。
(6）在位個帶團導游出發(fā)前，應把帶團的詳細資料、注意事項，以及在此線路中可能出現(xiàn)的問題和解決建議作出全方位的考慮并告知導游人員，盡可能做到防患于未然。(7）為提高本社的工作效率，計調部經(jīng)理應監(jiān)督計調人員，在工作中要及時按日、月、季掌握各線路的成本及報價，同時要及時通知各部門，以確保對外報價的統(tǒng)一性、可靠性、可行性和準確性。
(8）要時刻與各業(yè)務部門加強聯(lián)系，及時了解、掌握、分析反饋的信息，然后進行消化．、吸收、落實。
(9）每個團隊操作，必須要求做到售前售中、售后完美服務，即出團前的親情服務；團隊旅游過程中的質量跟蹤監(jiān)控；團隊行程結束后的回訪及建立檔案。(10）必須時刻注意同行動態(tài)，特別是要注意剪貼各種媒休廣告，建檔保存少個進行分析。
（二）計調部經(jīng)理的權限
(l）旅游資源采錄工作權限。計調部經(jīng)理在旅游淡季時，應該抽出時問到旅游景點及 其線路進行踩點、踩線，只有了解第一手資料，才能制作出精美的線路，適合市場需求，甚至走在市場前面的線路，而不是閉門造車。
(2）旅游產(chǎn)品制作工作權限。計調部經(jīng)理踩點、踩線回來，應該和計調人員一起進行旅游產(chǎn)品的粗加工制作工作。
(3）同行報價收集工作權限。計調部經(jīng)理在推出本旅行社的線路及報價之前，有權帶領其他計調人員一起，完成收集本地區(qū)其他旅行社的線路報價工作，做到知己知彼、百戰(zhàn)百勝。(4）本社產(chǎn)品報價工作權限。在上述產(chǎn)品的粗加工工作和同行報價收集工作的墓礎上，經(jīng)過旅行社總經(jīng)理的認可，及一與旅行社其他部門（如外聯(lián)部）共同協(xié)商，有權對外報出本社旅游產(chǎn)品的價格。
(5）簽訂旅游合同工作權限。在每年的年底或年初，計調部經(jīng)理要與交通部門（如航空公司、鐵路部門、旅游車＜船＞單位）、景區(qū)景點、飯店、旅游定點餐廳等相關部門簽訂旅游協(xié)議，以便定下來年的優(yōu)惠協(xié)議價。
(6）網(wǎng)站信息收集編輯工作權限。計調部經(jīng)理在收集同行旅游線路報價的同時，注意觀察和收集網(wǎng)絡旅游信息，有權對本旅行社網(wǎng)站工作進行不斷更新.。
財務部經(jīng)理的職責權限 1.權限：
① 對公司有關決策有建議權。
② 對公司計劃內的全部資金使用有具體審批權。
③ 對公司年度財務預算有組織編制、審核和實施權。
④對下屬人員有監(jiān)督、指導和考核權。2.責任：
①對公司財務會計核算程序的制定負全部責任。
②對公司計劃內的資金使用負審批責任。③對公司生產(chǎn)經(jīng)營成本負全面控制責任。
篇2：總經(jīng)理的職責和權限 1．總經(jīng)理的職責和權限
（1）負責制定并保持公司的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標；并決定有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的措施。
（2）通過增強職工的意識、積極性和參與程度，在整個公司內促進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。
（3）確保公司全體職工都關注顧客及相關方的要求，負責貫徹國家有關質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī)，對公司產(chǎn)品質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負。
（4）確保建立、實施和保持一個有效的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系以實現(xiàn)這些質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標；確保組織內的職責、權限得到規(guī)定和溝通。
（5）確保實施適宜的過程（包括：主持對顧客特殊要求的評審，批準合格供方，組織測量分析和改進等）以滿足顧客和其它相關方要求并實現(xiàn)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。
（6）負責審批主要基礎設施采購計劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運作所必須的資源。
（7）按策劃的時間間隔評審質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并決定改進質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。
（8）確定公司內的組織機構和各部門的職責和權限，同時負責對公司辦公室進行管理。
（9）任命管理者代表，并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。
（10）公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制；批準、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準公司職業(yè)健康安全管理手冊、職業(yè)健康安全目標和管理方案。
（12）主持職業(yè)健康安全管理評審和召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認真吸取意見和建議。
（13）審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術措施計劃，按規(guī)定提取經(jīng)費，及時處理和調查重大事故。對公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關部門提出報告。
（14）在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其他重要的經(jīng)濟技術決定，應負責制訂具有保證職工健康安全的措施。
（15）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。2．管理者代表
（1）確保本企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到建立、實施和保持。
（2）向總經(jīng)理報告質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的業(yè)績和改進的需求。
（3）負責傳達企業(yè)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宗旨，確保全體員工提高滿足顧客要求的意識。
（4）負責組織編制、審核質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全手冊和批準程序文件、審批文件發(fā)放范圍，并確保貫徹實施的有效性。
（5）主管內部審核方案的管理并組織內部審核的實施，組織對職業(yè)健康安全績效進行監(jiān)測和測量。
（6）組織籌備管理評審會議，收集并提供管理評審所需的資料。并對改進決議的實施進行監(jiān)督、檢查。
（7）組織數(shù)據(jù)分析，并在糾正、預防和改進措施的實施過程中起監(jiān)督、協(xié)調作用。
（8）負責代表本公司就質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有關事宜的對外聯(lián)絡，組 織對顧客滿意度的評價。
（9）發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查、分析，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。3．生產(chǎn)副總經(jīng)理
（1）主管產(chǎn)品實現(xiàn)過程的運作和控制, 負責產(chǎn)品實現(xiàn)策劃。
（2）審批年度生產(chǎn)計劃、設備檢修計劃，并對實施效果檢查驗證。
（3）主管過程的監(jiān)視和測量、基礎設施、工作環(huán)境、監(jiān)視和測量裝置的控制等工作。
（4）負責主管生產(chǎn)過程中有關數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，定期主持召開安全生產(chǎn)調度會，持續(xù)改進產(chǎn)品質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。
（5）需要時，參與對顧客有關產(chǎn)品特殊要求的評審。
（6）負責生產(chǎn)技術管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。
（7）負責組織編制和審批質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃，并對實施情況進行檢查、監(jiān)督。
（8）組織制定、實施技術改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案，審批關鍵職業(yè)健康安全設備的配置和方案調整。
（9）參與處置重大職業(yè)健康安全事故和重大投訴事件。組織落實應急措施。
（10）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設計生產(chǎn)工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
（11）負責科研攻關、新產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、專業(yè)技術人員管理、管理體系認證管理。重視新產(chǎn)品、新材料、新設備、新工藝的使用，督促有關部門加強安全管理。
（12）主持或參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。
（13）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。
（14）負責組織公司安全生產(chǎn)管理部門對生產(chǎn)、管理和職工生活中的危險源進行辨識，評價危險源的風險，并制定控制。4．經(jīng)營副總經(jīng)理
（1）負責公司日常經(jīng)營管理，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策。
（2）定期或不定期的了解與識別顧客需要，做好服務工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關的過程得到有效的控制。
（3）主管原輔材料的供應工作，審批采購計劃，審批合格供方名單。
（4）負責主管采購過程、與顧客有關的過程。
（5）負責公司日常經(jīng)營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識及技能教育，提高職工的整體安全素質。
（6）貫徹“五同時”原則，保證勞動保護、安全技術措施及環(huán)保技術措施和隱患整改項目經(jīng)費到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。
（7）定期召開分管職能部門安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài)，及時解決存在的問題。
（8）安全管理工作納入經(jīng)營管理中，承包各項經(jīng)營工作必須有明確的安全指標。5．總工程師
（1）負責公司生產(chǎn)技術的管理，組織工程技術人員的評聘。
（2）組織制定、實施技術改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。
（3）在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施。設計生產(chǎn)工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
（4）重視新產(chǎn)品、新材料、新設備、新工藝的使用，督促有關部門加強安全管理。
（5）參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。
（6）負責公司新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝、新技術的應用，組織制定技術工人和工程技術人員的激勵措施。
（7）負責公司工程技術人員的培養(yǎng)。6．總會計師
（1）依據(jù)《會計法》、《會計制度》實施會計監(jiān)督。制定公司財務、會計及預算等制度，并負責其實施過程中的有關協(xié)調與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各項制度的功能。
（2）負責按公司經(jīng)營計劃，提出年度財務計劃，并按計劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運用。
（3）按公司年度財務計劃，辦理有關銀行借款及往來事項，提供經(jīng)營所需的資金。
（4）依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務事宜，力求正確無誤。
（5）負責對公司的資金流動實施控制，確?，F(xiàn)金流動的運行安全。
（6）組織對公司的經(jīng)濟運行情況進行分析。7．辦公室 1主要職能
負責文件和資料的管理，會議管理，公司形象的策劃，商標的注冊和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設施設備管理，辦公費、接待費、車輛使用費的管理。2具體職能
（1）負責建立和完善公司《會議管理制度》，明確各種會議的組織、參與部門，協(xié)助總經(jīng)理和黨委書記主持召開經(jīng)理班子會議、黨委會、黨政聯(lián)席會議。
（2）按照國家機關公文處理辦法和檔案管理辦法編制、修改和完善《文件資料控制程序》，建立相關文件資料管理制度，在公司層面范圍或撰寫，并貫徹執(zhí)行。（3）負責審核公司外報文件和綜合性材料。
（4）負責公司的信息管理,貫徹執(zhí)行公司《信息溝通與協(xié)商程序》，建立《信息安全管理制度》，及時收集相關信息資料,對收集的信息進行統(tǒng)計分析，提交管理層進行決策。
（5）貫徹以顧客為關注焦點，負責相關方、顧客的接待工作，同時對接待費用、辦公費用、辦公用車費用的預算執(zhí)行進行控制。
（6）負責公司辦公用車及駕駛員的管理工作。
（7）負責公司辦公自動化軟、硬件的統(tǒng)一管理，確保公司網(wǎng)站和內部網(wǎng)絡的暢通和正常運行。
（8）負責公司黨委重大事務（如黨代會、黨委會、黨政聯(lián)席會的籌備，黨務范圍內的信訪、接待、維穩(wěn)等工作），公司重大會務、商務、慶典等活動的組織、策劃和籌備工作。
（9）監(jiān)督公司各部門辦理和管理各種證照。同時，負責公司的名稱、品牌和商標的辦理和管理工作。
（10）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或減少工作中職業(yè)健康安全風險。參考一下
篇3：生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責與權限
總則
生產(chǎn)部門是企業(yè)的重要部門之一，為明確崗位職責與性質，權利 與義務?，F(xiàn)就崗位職責與權限做出以下書面說明。
直接上級：總經(jīng)理
直接下屬：擠出、復合、裝卸組、維修組、以及 各生產(chǎn)班組 崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
一、主要職責
在總經(jīng)理領導下，負責主持本部的全面工作，根據(jù)訂單情況組織生 產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產(chǎn)工作，有效控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作者進行有效的監(jiān)督和管理，對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作 進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，保證生產(chǎn)的順利進行。圖片已關閉顯示，(一）安全作業(yè): 1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻 操作。3、定期組織對各類供配電設施、機器、壓力容器、進行定期檢查和 校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時向 總經(jīng)理匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。(二）生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)訂單情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導 生產(chǎn)，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質保量的順利完成。3、生產(chǎn)部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調 生產(chǎn)部備人員完成各項工作。
定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班組長的協(xié)調會，協(xié)助其完成工作任 務和生產(chǎn)任務。(三）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結：（專人負責 1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。2、統(tǒng)計每班、日、周、月、季度、半年、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時分 析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗與損耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低損耗，控制生產(chǎn)成本消耗。(四）設備管理：
1.根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2.督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情 況。3.制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
4.對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理，經(jīng)常對設備進行檢查，組織、指導、監(jiān)督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
5.負責做好生產(chǎn)設備日常維護檢修工作，并合理安排設備檢修時間。(五）日常工作： 1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范 圍內的各項工作，貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工 藝進行創(chuàng)新改造，以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力，解決生產(chǎn)過程中的技術難題。 5、多方收集生產(chǎn)技術資料，增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理動態(tài)。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取 心，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。10、對下級工作中的爭議做出合理的裁決。11、協(xié)調生產(chǎn)部與公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時處理。 13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、
管理權限：1、行使對公司生產(chǎn)的指揮、指導、協(xié)調、監(jiān)督、管理 的權力，承擔執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務；
2、有權對各生產(chǎn)部門和為生產(chǎn)服務部門下達完或配合完成生產(chǎn)計 劃方面的調度命令，并進行督促、檢查和考核。
3、有權檢查生產(chǎn)會議決議執(zhí)行情況和生產(chǎn)計劃完成情況，對不執(zhí)行 決議而影響生產(chǎn)計劃完成的，有權追究責任，并向總經(jīng)理報告。4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權召開有關部門負責人緊急會議。5、對生產(chǎn)用動力、設備有指揮、協(xié)調、調配權。6、對本部工人的調動、任用、績效考核調整、獎勵或處罰經(jīng)上報總經(jīng)理 批準有決定權 ^ 7、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權，事后應及時向總經(jīng)理匯 報。8、對本部內有不服從工作安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律 差等現(xiàn)象的工人，可上報總經(jīng)理和執(zhí)行董事批準后有辭退或開除權 9、工廠某生產(chǎn)車間放假時7有安排員工值班的權利。該員工以后將 安排輪休。
10、有權要求倉庫等部門大力配合本部門的工作（比如需要每天的原 材料日報表、成品板的庫存日報表、統(tǒng)計報表等)。四、獎和罰：（董事會討論
篇4：標準的總經(jīng)理職責權限模版 公司總經(jīng)理職責權限
直接上級：
公司董事會。
直接下級：
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主管。
工作職責：
一、總經(jīng)理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責代表公司對外處理業(yè)務，開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方 案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
十六、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
十七、根據(jù)經(jīng)營需要，有權聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術顧問并決定其報酬。
十八、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
十九、審查批準年度計劃內的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
二十、負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、督導。
工作權限：
一、有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案。
二、對上報董事會的財務決算報告和盈利預測報告有審批權。
三、有對公司年度總的質量、生產(chǎn)、經(jīng)營、方針目標的審批權。
四、有權決定公司內部組織結構的設置，并對基本管理制度的制定有審批權。
五、有權批準建立、改進公司經(jīng)營管理體系。
六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理及其他高級管理人員。
七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員。
八、有對公司人力資源管理的審批權。
九、有對公司職能部門各種費用支出和各分公司固定資產(chǎn)購置的審批權。
十、有對公司重大技術改造和項目投資的建議權。 經(jīng)費審批：
年度預算內，單筆50000元（含）以下由總經(jīng)理簽字即可，否則需報董事會批準。
年度預算外費用均需報董事會批準。
合同權限：
10萬元（含）以下由總經(jīng)理決定，10萬元以上需報董事會批準。
崗位說明書崗位權限 崗位職責說明書和崗位職責的區(qū)別篇六
社會責任職責權限說明書
1、總經(jīng)理:
a.制定社會責任方針并使之得以貫徹執(zhí)行；
b.確定社會責任管理體系組織結構，并規(guī)定各部門的社會責任管理職責； c.定期主持社會責任管理體系管理評審，并檢查運行結果。
d.委任社會責任管理代表，賦予權力，以建立、實施、維護并持續(xù)改進社會責任管理體系。
e.批準公司的社會責任管理手冊，并是公司社會責任影響及社會責任行為的最終責任者；
2、社會責任管理者代表
a.全面負責公司的社會責任管理工作，維持社會責任管理體系的正常運行及改進。
b.成立iso推行委員會，并任命公司推行委員會組長。
c.參與對社會責任管理體系進行的定期管理評審，組織召開iso推行委員會會議，審查社會責任管理體系運行的有效性，并促成持續(xù)改進。
d.組織制訂社會責任目標和指標、社會責任管理方案，定期向公司高層管理匯報實施狀況。
e.負責與環(huán)保機構、供應商、承包商、客戶等相關方有關社會責任方面的溝通聯(lián)絡工作。
3、iso推行委員會: a.負責建立文件化的社會責任管理體系，并對文件進行控制； b.負責社會責任管理體系運行的協(xié)調和維護工作；
c.組織各部門對危險源進行識別和評估，確定重要危險源，匯總目標指標和管理方案，并將結果報管理者代表審核；
d.定期了解社會責任法律法規(guī)的發(fā)布和更新情況，保持法律法規(guī)文件的有效性，評估法律法規(guī)的符合性；
e.負責協(xié)調內部社會責任信息的交流，并協(xié)助管理者代表進行對外社會責任信息的交流；
f.組織內部審核，對與本體系有關的糾正預防措施實施情況進行跟蹤；
4、人事行政部門: a.負責人力資源管理，對員工培訓； b.負責宿舍、食堂各方面的管理工作；
c.負責公司各類事故、事件進行調查處理并制定糾正與預防措施。d.負責生活垃圾的分類收集；
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e.負責公司消防系統(tǒng)的管理工作，定期對員工進行消防培訓，及對公司內的消防設施定
f.負責公司社會責任活動的對外聯(lián)系。
g.使社會責任管理系統(tǒng)所使用文件迅速、正確，以確保各相關部門能適時獲得適當且有效新文件，避免不適用文件與數(shù)據(jù)誤用。h.收集與公司有關的法律法規(guī)及相關方要求。i.建立客戶對社會責任管理要求之檔案并維護更新;
5、采購部: a.負責處理生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的各類廢棄物；
b.負責化學品的儲存管理，收集、整理物質安全資料表（msds）并向相關部門提供；
c.負責向供應商闡明公司的社會責任方針及有關要求。
6、生產(chǎn)部
a、負責對生產(chǎn)中產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類和處理能及工廠廢棄物報廢簽收處理。
b、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的化學危險品的使用及保管進行管理。c、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的相關設施進行維護管理。d、負責化學危險品的管理及控制其最高貯存量。e、負責生產(chǎn)中的安全，監(jiān)督員工按操作規(guī)程作業(yè)
8、各部門共有的職責：
a、負責向本部門員工宣傳社會責任方針和環(huán)保知識, 提高員工的環(huán)保意識，及時傳遞社會責任信息；
b.執(zhí)行社會責任管理體系文件的要求
c.負責對本部門具有重大危險源崗位的員工的督導。
d、各位員工時刻都能意識并表現(xiàn)出關注個人健康與所擔當?shù)纳鐣熑巍?/p>
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