瀝青拌合廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求(6篇)

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瀝青拌合廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求(6篇)
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瀝青拌合廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇一

2.拌合站人員、機(jī)械設(shè)備要有明確的分工,實(shí)行定人、定位、定設(shè)備管理。整個(gè)拌合機(jī)械維修與保養(yǎng)要嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,保證機(jī)械設(shè)備完好率,達(dá)到每日拌合量的要求。

3.必須嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行,做到開機(jī)前先檢查人員到位情況和拌和機(jī)的大概運(yùn)轉(zhuǎn)情況后方可開機(jī),如有違反操作規(guī)程者必須嚴(yán)處。

4.拌合的材料要嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室給的配比配料拌合。配比不得隨意漏項(xiàng)或更改,有什么情況要及時(shí)與試驗(yàn)室取得聯(lián)系,便于指導(dǎo)拌合,保證拌合時(shí)間,確保版和質(zhì)量。

5.對(duì)拌合出的成品料有質(zhì)量問題,按材料失量和人工機(jī)械成本費(fèi),經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究對(duì)當(dāng)機(jī)人員和站長(zhǎng)給予罰款。 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。要求:

1.拌合站所有工作人員工作時(shí)一律帶安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。 2.在開機(jī)器前控制室操作手需要按喇叭警示,機(jī)器周圍工作人員聽到喇叭聲后應(yīng)離開危險(xiǎn)部位,操作手在確認(rèn)外面人員安全的情況下才能開動(dòng)機(jī)器。

3.機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中工作人員不可擅自維修設(shè)備,在確保安全的前提下方可進(jìn)行維修,同時(shí)要讓控制室操作手知道,控制室操作手只有得到外面人員的認(rèn)可后才能重新開動(dòng)機(jī)器。

4.工作人員在高空維修作業(yè)時(shí)一定要記好安全帶,當(dāng)有人在機(jī)器內(nèi)部工作時(shí)需要有人在外面照看,同時(shí)拌和機(jī)電源需切斷,不經(jīng)外面人員認(rèn)可控制室操作手不能擅自開機(jī)。

5.鏟車在場(chǎng)地上料過程中要注意車前車后人員,往冷料倉(cāng)上料時(shí)一定要注意速度和位置,不能碰撞設(shè)備。

瀝青拌合廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇二

攪拌站崗位職責(zé)

1、站長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,代表項(xiàng)目部對(duì)攪拌站的日常管理。切實(shí)落實(shí)水、電機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度和保養(yǎng)制度,要保證公司生產(chǎn)系統(tǒng)等設(shè)備完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn),并做好臺(tái)帳記錄。

(2)堅(jiān)決執(zhí)行崗位責(zé)任制,并負(fù)責(zé)審批和處理所屬的工作問題,對(duì)生產(chǎn)安全和砼質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

(3)常督促攪拌操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,搞好安全活動(dòng)。

(4)組織推動(dòng)混凝土全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。(5)負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)檢查。針對(duì)存在的問題和隱患,組織相關(guān)人員研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查各相關(guān)人員的落實(shí)和實(shí)施情況。

(6)加強(qiáng)本站設(shè)備管理,制定和實(shí)施相關(guān)設(shè)備管理制度、規(guī)程,保持設(shè)備完好,保證生產(chǎn)期間設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(7)負(fù)責(zé)按要求向施工現(xiàn)場(chǎng)提供合格的混凝土產(chǎn)品,并提供相應(yīng)的質(zhì)量保證,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(8)制設(shè)備大、中修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)各種設(shè)備的運(yùn)行成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。(9)時(shí)刻查閱攪拌站的使用情況及臺(tái)帳記錄、并到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),有問題立即解決,檢查督促攪拌站的日常保養(yǎng)工作。

(10)每開盤前核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的原材料是否與施工配料單相符,數(shù)量是否滿足 每次澆注,發(fā)現(xiàn)問題不開盤。

(11)對(duì)攪拌站的一般機(jī)械故障應(yīng)抓緊維修以盡量不影響生產(chǎn)為準(zhǔn)則,配合好現(xiàn)場(chǎng)施工。

(12)要注意文明施工,保持工作場(chǎng)所的整潔,地面油污要定期清除。

(13)每位員工要做到持證上崗操作,并注意自我素質(zhì)的提高,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

(14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2、副站長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)協(xié)助站工作,執(zhí)行站長(zhǎng)分工,完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù),帶頭遵紀(jì)守法、盡忠職守,直接對(duì)站負(fù)責(zé)。

(2)參加分管工作的各專業(yè)會(huì)議,并布置、落實(shí)、檢查有關(guān)部門的各項(xiàng)工作。

(3)組織和指導(dǎo)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等計(jì)劃、措施的安排和落實(shí),檢查和監(jiān)督有關(guān)部門工作的執(zhí)行和落實(shí)情況,協(xié)助經(jīng)理處理重大的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故,并在調(diào)查研究和技術(shù)鑒定的基礎(chǔ)上提出處理方案。

(4)協(xié)助站長(zhǎng)督促檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。

(5)對(duì)分工所領(lǐng)導(dǎo)的部門發(fā)生的生產(chǎn)安全和質(zhì)量隱患負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(6)負(fù)責(zé)攪拌站的質(zhì)量體系的正常運(yùn)作、內(nèi)審和迎接外審工作。3、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)崗位工作職責(zé)

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和泵送設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、修理檢修工作。 6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和泵送設(shè)備內(nèi)外部清潔的監(jiān)督檢查和處置。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中一般突發(fā)事件的協(xié)調(diào)和處理工作。

10、負(fù)責(zé)大宗原材料的檢斤和收料工作,確保數(shù)量、質(zhì)量符合要求。 12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)安全、交通安全的教育、交底與培訓(xùn)工作。

13、負(fù)責(zé)與外部聯(lián)系設(shè)備租借事項(xiàng),及罐車特種通行證的管理和換證工作。 15、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)管理制度、工作方案、工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。

16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(轉(zhuǎn)載于:拌合站崗位職責(zé))3、材料員崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)攪拌站的材料管理。

精選范文,供參考?。?)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定的驗(yàn)收批次要求,將每日進(jìn)站的各項(xiàng)材料數(shù)量按物資管理要求建立物資管理臺(tái)帳,并于當(dāng)日及時(shí)通報(bào)給試驗(yàn)員,以便試驗(yàn)員按驗(yàn)收批次要求掌握抽樣時(shí)機(jī)。檢驗(yàn)結(jié)果出來后,及時(shí)會(huì)同試驗(yàn)員對(duì)相應(yīng)材料做出驗(yàn)收放行與否決定和對(duì)驗(yàn)收合格材料進(jìn)行檢驗(yàn)合格狀態(tài)標(biāo)識(shí)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料的質(zhì)量和數(shù)量負(fù)責(zé)。

(3)了解并掌握各種原材料、油料的供求動(dòng)態(tài)和庫(kù)存情況,確保能正常生產(chǎn)。

(4)做好月結(jié)盤點(diǎn)和有關(guān)報(bào)表,加強(qiáng)成本觀念,每月進(jìn)行一次月成本核算,做到盈虧心中有數(shù),并從中找出虧損原因,予以及時(shí)預(yù)防。

(5)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、控制室操作員崗位職責(zé)

(1)樹立“質(zhì)量第一”的思想和良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,開機(jī)前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查。嚴(yán)格遵守經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)擅自脫崗。

(2)熟悉、了解設(shè)備性能,正確使用設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行。平時(shí)做好 保養(yǎng)工作,遇到故障時(shí)及時(shí)通知有關(guān)人員檢修,并參與配合。

(3)嚴(yán)格按實(shí)驗(yàn)室提供的混凝土配合比輸入電腦,經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后方可開機(jī)生產(chǎn)砼。在操作運(yùn)行中,認(rèn)真監(jiān)視各種指示信號(hào),監(jiān)視設(shè)備,計(jì)量等情況,發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)處理。

(4)真服從站長(zhǎng)指揮,保證所拌混凝土符合技術(shù)要求。

(5)好預(yù)拌混凝土質(zhì)量自檢、工地預(yù)拌混凝土質(zhì)量信息反饋調(diào)整等工作,并及時(shí)、認(rèn)真的做好各種生產(chǎn)記錄,確保預(yù)拌混凝土質(zhì)量的可追溯性。

(6)愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施,做到工完料清。生產(chǎn)完成,關(guān)閉電源。

(7)嚴(yán)禁非攪拌機(jī)控制室人員隨意進(jìn)入控制室。控制室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

(8)嚴(yán)格按工藝技術(shù)規(guī)程和安全規(guī)程進(jìn)行操作。施工結(jié)束后和交接班前要清理控制室內(nèi)衛(wèi)生,嚴(yán)禁不清理衛(wèi)生就交接班和下班。

(9)在生產(chǎn)過程中,積極配合試驗(yàn)人員作好砼的質(zhì)量控制,積極觀察砼生產(chǎn)中的狀態(tài)。因操作員不執(zhí)行配合比、輸入數(shù)據(jù)有誤或因不極時(shí)觀察而造成砼不合格的損失,操作員負(fù)主要責(zé)任。

(10)保持通信通暢,積極細(xì)致耐心的做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作。

(11)及時(shí)回收混凝土發(fā)貨單,施工結(jié)束后應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)混凝土發(fā)貨量,上報(bào)相關(guān)人員并做好相關(guān)記錄。

(12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、鏟車上料司機(jī)崗位職責(zé)

(1)遵守經(jīng)理部及站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不得擅自離崗。(2)熟悉裝載機(jī)的有關(guān)機(jī)械性能,且持證上崗。

(3)供料必須及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)倉(cāng)號(hào)上料。不得影響生產(chǎn),并保證砂石不混合。

(4)做好對(duì)裝載機(jī)的日常保養(yǎng)工作,進(jìn)行修理時(shí),協(xié)助機(jī)修人員修理。使用前常查看機(jī)油的耗用情況,保證油箱不干,對(duì)軸承處應(yīng)時(shí)常涂抹黃油,使機(jī)械摩擦處于正常磨損狀態(tài)。

(5)上料時(shí)隨時(shí)關(guān)注砂、石含水率和砂中含石量變化情況,及時(shí)與生產(chǎn)值班員溝通,以便攪拌站試驗(yàn)員據(jù)息檢測(cè)和及時(shí)調(diào)整施工配合比。

(6)完成站內(nèi)安排的其它工作。5、運(yùn)輸車司機(jī)崗位職責(zé)

(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行道路交通安全管理的各項(xiàng)法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定,禮貌行車、安全第一,防止各類交通事故的發(fā)生。持證上崗

(2)服從領(lǐng)導(dǎo),聽從調(diào)配,按時(shí)上、下班,按時(shí)出車;積極按質(zhì)按量,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

(3)負(fù)責(zé)安全、迅捷、準(zhǔn)確地將混凝土運(yùn)送到澆筑地點(diǎn)。

(4)裝運(yùn)混凝土前,負(fù)責(zé)對(duì)攪拌運(yùn)輸車進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保攪拌筒內(nèi)壁清理干凈,其內(nèi)不得存有積水。

精選范文,供參考?。?)每次裝運(yùn)混凝土工作結(jié)束后或卸料空筒時(shí)間超過30min時(shí)必須清洗攪拌筒。(6)在攪拌運(yùn)輸車運(yùn)輸混凝土途中,負(fù)責(zé)以4r/min轉(zhuǎn)速攪動(dòng);當(dāng)攪拌車運(yùn)輸混凝土到達(dá)澆筑地點(diǎn)時(shí),應(yīng)高速旋轉(zhuǎn)20s~30s后再將混凝土拌和物卸入混凝土受料斗(車)內(nèi)。

(7)完成站內(nèi)安排的其它工作。篇2:攪拌站崗位職責(zé) 操作主機(jī)手崗位職責(zé)

1.在生產(chǎn)和調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)混凝土攪拌設(shè)備的日常管理和操作。保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備的定期保養(yǎng)、維護(hù)及修理工作。(監(jiān)督、檢查并參與)。3.生產(chǎn)前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)的技術(shù)狀況,試運(yùn)行后方可生產(chǎn)。

4.生產(chǎn)前認(rèn)真閱讀生產(chǎn)任務(wù)單,嚴(yán)格按生產(chǎn)任務(wù)單填寫發(fā)貨單,不得進(jìn)行涂改,在質(zhì)檢員的監(jiān)督下共同輸入生產(chǎn)配合比,不得擅自調(diào)整。核對(duì)原材料品種、規(guī)格。檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,以保證混凝土出廠質(zhì)量。

5.攪拌機(jī)工作4-6小時(shí),要停機(jī)對(duì)攪拌機(jī)內(nèi)部進(jìn)行沖軸處理,并作維修保養(yǎng)記錄。 6.下班前將攪拌機(jī)打掃干凈,檢查機(jī)械狀況。做好交接班手續(xù),填好攪拌運(yùn)行日志。7.每周進(jìn)行一次校秤,做好測(cè)試記錄。搞好班前班組安全教育工作,保證安全生產(chǎn)。8.及時(shí)檢查、反饋設(shè)備存在的潛在故障,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,嚴(yán)禁混凝土落地和浪費(fèi)。

9.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單認(rèn)真填寫混凝土發(fā)貨單,內(nèi)容要詳細(xì)、清楚,不得涂改。 泵送班班長(zhǎng)職責(zé)

1.在調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)泵車施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度工作。 2 負(fù)責(zé)泵車日常維護(hù),保養(yǎng)及備件計(jì)劃工作,確保車輛在生產(chǎn)過程中保持良好的工作狀態(tài)。

3 認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程,對(duì)違章操作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 負(fù)責(zé)查看現(xiàn)場(chǎng)每車供貨單,復(fù)核工地名稱,數(shù)量,強(qiáng)度等級(jí),澆注部位并監(jiān)督需方接收人在供貨單簽字確認(rèn)。

5 負(fù)責(zé)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)我方人員機(jī)械設(shè)備的安全管理和指揮工作。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面關(guān)系,處理混凝土泵送的相關(guān)事宜。掌握混凝土的基本性能,控制現(xiàn)場(chǎng)澆注節(jié)奏,合理調(diào)動(dòng)車輛。6 負(fù)責(zé)混凝土供應(yīng)最后澆注數(shù)量的計(jì)算和掐盤,做好收尾工作。

7 施工單位在混凝土澆注過程中出現(xiàn)跑模浪費(fèi)等現(xiàn)象造成虧方要予以記錄,并及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

8 注重?cái)嚢枵拘蜗?,搞好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作,文明施工。材料后勤保障科長(zhǎng)職責(zé)

1.負(fù)責(zé)主要材料及站內(nèi)零配件的供給,儲(chǔ)存工作,對(duì)站內(nèi)的庫(kù)存材料進(jìn)行巡視,根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料。

2.定期(半年)對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)查,負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的簽定工作對(duì)有實(shí)力的合格供貨方著重加大進(jìn)貨量,保證材料質(zhì)量和生產(chǎn)供應(yīng)。

3.每日收集進(jìn)貨單據(jù),與材料會(huì)計(jì),過磅員核對(duì),無誤后登記收料明細(xì)表,每月25-30日與供貨方核對(duì)進(jìn)貨單,無誤后開具完工證,并記帳,向材料會(huì)計(jì)提供相應(yīng)單據(jù)。

4.每天檢查所進(jìn)材料的質(zhì)量,對(duì)不合格材料清除場(chǎng)外,并追查不合格材料進(jìn)場(chǎng)原因,不定期對(duì)過磅員進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo),杜絕不合格材料。 5.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀驗(yàn)證,并記錄備案。6.月底做好消料工作,真實(shí)反映生產(chǎn)成本。

7.與材料會(huì)計(jì)每月底對(duì)帳,保證帳帳相符,帳實(shí)相符。 8 年終做好材料清核工作,做好主材進(jìn)料及付款臺(tái)帳。9 按時(shí)通知試驗(yàn)技術(shù)科材料進(jìn)貨數(shù)量,以便試驗(yàn)技術(shù)科及時(shí)按批量進(jìn)行原材料復(fù)檢。

10 及時(shí)過問各生產(chǎn)部門所需日常備件的庫(kù)存情況,及時(shí)填報(bào)計(jì)劃并采購(gòu),保證正常生產(chǎn)。

精選范文,供參考!11 保證生產(chǎn)人員的工作用餐及勞保供給工作。12 保證場(chǎng)區(qū)的整潔衛(wèi)生,物品堆放有續(xù)。

材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.根據(jù)材料員填寫的“收料單”填制“入庫(kù)報(bào)單”,由科長(zhǎng)審核后,按對(duì)應(yīng)聯(lián)分別上交財(cái)務(wù),返倉(cāng)庫(kù)保管,自己入賬。

2.收到供方發(fā)票后,先審核發(fā)票本身是否正確、合格,無問題后與賬目、入庫(kù)單對(duì)照,確認(rèn)無誤后找相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)。

3.根據(jù)庫(kù)管員開具的“領(lǐng)料單”和材料員填寫的“銷料表”對(duì)照審核,確認(rèn)無誤后簽字,并找科長(zhǎng)審核簽字,然后報(bào)財(cái)務(wù),返材料員,自己據(jù)此記賬。

4.每月按“銷料表”編制主材報(bào)表、成本分析匯總表。 5 每月及時(shí)與材料員,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)帳,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找解決。

6 負(fù)責(zé)收發(fā)文件,接到收文分類保存、登記,及時(shí)返給材料員編制“采購(gòu)計(jì)劃”所需文件。

7 配合庫(kù)管員工作,定時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)房,不定期按帳抽查實(shí)物。8 將每月“入庫(kù)單”和“銷料表”在當(dāng)月月底前裝訂后封存保管。

9 負(fù)責(zé)本科室每月辦公用品的計(jì)劃、申報(bào)、領(lǐng)用、發(fā)放。10 負(fù)責(zé)年終清核工作。11 協(xié)助材料科科長(zhǎng)及材料員做好貫標(biāo)工作。攪拌站調(diào)度職責(zé)

1.在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)過程的組織,協(xié)調(diào)和指揮工作,負(fù)責(zé)人、機(jī)、料、法、環(huán)的協(xié)調(diào)和調(diào)配工作。

2.負(fù)責(zé)砼生產(chǎn)前的人員,設(shè)備調(diào)度安排和生產(chǎn)過程中的管理與指揮,在生產(chǎn)期間有權(quán)調(diào)度攪拌站的任何人員和設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

3.開盤前落實(shí)好人員,材料,設(shè)備到位工作。確保商砼供應(yīng)質(zhì)量,穩(wěn)定和連續(xù)。4.保持與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)通暢,及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況,解決現(xiàn)場(chǎng)反饋的問題,控制砼生產(chǎn)速度和質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的填寫,包括人員,設(shè)備,生產(chǎn),運(yùn)輸和澆注情況的記錄,及時(shí)上交施工日志。

6.負(fù)責(zé)攪拌站裝載機(jī),運(yùn)輸車和泵送車等設(shè)備的日常管理和安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督督促班前安教育工作。

7.按生產(chǎn)任務(wù)單提供的供貨量供貨,當(dāng)超過預(yù)計(jì)方量及時(shí)與甲方溝通,確認(rèn)后再進(jìn)行生產(chǎn)。

8.及時(shí)與甲方進(jìn)行回訪,努力創(chuàng)建攪拌站的良好形象。篇3:攪拌站部門崗位職責(zé) 一、攪拌站職責(zé)

1.、在建設(shè)單位驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

2、攪拌操作人員、試驗(yàn)員必須經(jīng)崗位知識(shí)培訓(xùn)合格后上崗。 3、未檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得使用。

4、建立健全完整的設(shè)備、材料、記錄、臺(tái)帳等資料。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要(內(nèi)容包括混凝土類別、數(shù)量,要求等),保證混凝土供應(yīng)。 6、配合試驗(yàn)、質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)和控制。

7、嚴(yán)格按施工配料單位、技術(shù)交底進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入、控制,對(duì)電腦數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性負(fù)責(zé)。

8、對(duì)拌合中發(fā)現(xiàn)的異?,F(xiàn)象(拌和物的和易性差、計(jì)量誤差超限等),及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員反映。

9,保持拌和區(qū)域內(nèi)設(shè)備停入有序,標(biāo)識(shí)標(biāo)志醒目,環(huán)境整潔干凈。10、主動(dòng)接受監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督檢查。二、崗位職責(zé) 1.站長(zhǎng)職責(zé)

精選范文,供參考!1.1、認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司和各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)本站管理工作對(duì)砼拌合物的質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.2、組織推動(dòng)砼全面質(zhì)量管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。 1.3、負(fù)責(zé)組織定期和不定期的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)大檢查,針對(duì)存在的問題和隱患,組織有關(guān)部門研究制定整改方案和預(yù)防措施,并監(jiān)督檢查各 部門和落實(shí)和實(shí)施情況。

1.4、負(fù)責(zé)本站人員、設(shè)備及設(shè)施等資源配置并合理利用資源。 1.5、抓好站內(nèi)的安全生產(chǎn),對(duì)安檢人員的工作進(jìn)行監(jiān)督。

1.6、負(fù)責(zé)本站各部門(人員)職責(zé)分工,并對(duì)其履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,實(shí)施獎(jiǎng)懲。

1.7、經(jīng)常檢查混凝土拌和過程實(shí)施情況,優(yōu)化過程檢測(cè),保證混凝土拌和物質(zhì)量。 1.8、關(guān)心本站人員的生活,工作和思想情況,調(diào)動(dòng)人員積極性共同完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。

1.9、組織本站人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝。 2試驗(yàn)員職責(zé)

2.1、負(fù)責(zé)原材料復(fù)試,混凝土拌和物拌和前、中、后的檢驗(yàn)工作。

3.2、混凝土設(shè)計(jì)配合比的試驗(yàn)鑒定,負(fù)責(zé)每工作班前砂石料含水率測(cè)定,并根據(jù)此提出施工配合比填入混凝土澆筑令。

4.3、負(fù)責(zé)混凝土拌和過程中按規(guī)定頻率做混凝土拌和物坍落度、含氣量和混凝土強(qiáng)度及耐久性檢驗(yàn)試件,按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和到齡期的試驗(yàn)。

5.4、按規(guī)定操作試驗(yàn)儀器設(shè)備定時(shí)清潔、保養(yǎng)、保證儀器設(shè)備精度和室內(nèi)環(huán)境清潔。

6.5、做好每天的混凝土試驗(yàn)記錄工作。

7.6、及時(shí)填寫“試驗(yàn)報(bào)告”并分發(fā)給相關(guān)部門,對(duì)報(bào)告真實(shí)性負(fù)責(zé)。

8.7、及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)指令及生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整施工配合比,向施工室下達(dá)施工配料單。 9.8、根據(jù)要求完成混凝土生產(chǎn)、灌注過程中的相關(guān)試驗(yàn)工作。10.9、擴(kuò)時(shí)根據(jù)原材料進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行原材的抽檢及相關(guān)試驗(yàn)工作。11.10、負(fù)責(zé)整理、編制混凝土相關(guān)試驗(yàn)資料。

12.11、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)混凝土生產(chǎn)的技術(shù)及質(zhì)量監(jiān)控工作。 3質(zhì)檢工程師職責(zé)

13.1、熟悉高性能混凝土技術(shù)條件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,監(jiān)督執(zhí) 行情況。

14.2、編制各項(xiàng)質(zhì)量保證計(jì)劃,并督促、檢查有關(guān)科室執(zhí)行計(jì)劃,協(xié)調(diào)有關(guān)科室的質(zhì)量管理工作。

15.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量檢查、監(jiān)控工作。

16.4、負(fù)責(zé)攪拌站內(nèi)混凝土安全生產(chǎn)的質(zhì)量控制工作。

17.5、負(fù)責(zé)檢查攪拌站內(nèi)特種人作業(yè)人員持證上崗情況的安全檢查情況。 18.6、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全、環(huán)保方面實(shí)施情況 進(jìn)行檢查。

19.7、負(fù)責(zé)與上級(jí)安全主管部門的工作聯(lián)系,傳達(dá)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的辦法、制度、文件、要求。

20.8、負(fù)責(zé)運(yùn)送混凝土外觀質(zhì)量,檢驗(yàn)強(qiáng)度、含氣量和坍落度控制情況。 21.9、收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),進(jìn)行質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)。

22.10、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗(yàn)工作。開展工序控制和中間檢查,嚴(yán)格完工檢驗(yàn),充分發(fā)揮自檢、互檢和專檢的作用。

精選范文,供參考!23.11、檢查質(zhì)量管理體系的效率和效能,及時(shí)提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)比工作,參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預(yù)防措施的制定和落實(shí)工作,并編報(bào)質(zhì)量記錄。

24.12、負(fù)責(zé)開展質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、宣傳和咨詢活動(dòng)。 4安全員職責(zé)

25.1、遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī),執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、規(guī)范、法令、制度及日常安全生產(chǎn)管理常識(shí)。

26.2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常安全檢查工作。分部、分項(xiàng)工程施工時(shí),專職安全員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督操作施工。制止一切違章指揮、違章操作行為,按公司 獎(jiǎng)罰制度處罰,并做記錄。

27.3、配合項(xiàng)目經(jīng)理做好入場(chǎng)前職工和外來施工隊(duì)伍、勞務(wù)工的安全教育,監(jiān)督檢查安全勞保用具的使用。

28.4、負(fù)責(zé)完成開工前基礎(chǔ)、主體、外粉等階段性安全備案,竣工的安全評(píng)價(jià),歸整資料報(bào)安全管理部備存。

29.5、作為安全管理成員之一,參與專項(xiàng)施工方案,應(yīng)急救援預(yù)案的制定。了解崗位作業(yè)環(huán)境、制定相應(yīng)措施防止職業(yè)危害。

30.6、配合公司安全管理部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的考核。 31.7、有職責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)安全隱患向安全管理機(jī)構(gòu)(公司或政府)匯報(bào)。32.8、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,及時(shí)整理上報(bào)有關(guān)的報(bào)表資料。33.9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。辦理索賠。

34.10、審查外來施工隊(duì)伍的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可條件,監(jiān)督完成安全生產(chǎn)合同的鑒定,負(fù)責(zé)購(gòu)買工程保險(xiǎn)及延續(xù)手續(xù)。

35.11、監(jiān)督檢查資料等,完整的制定安全管理資料。 5調(diào)度員職責(zé)

36.1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不準(zhǔn)擅自離崗,堅(jiān)守工作崗位。

37.2、協(xié)助各部門按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),熟悉砼的生產(chǎn)工藝流程,及時(shí)追蹤了解和掌握所發(fā)出車輛的動(dòng)態(tài),保證砼的供給不間斷。 38.3、負(fù)責(zé)和需方協(xié)調(diào)組織砼生產(chǎn)安排。

39.4、明確澆筑地點(diǎn)、數(shù)量、施工部位及強(qiáng)度等級(jí)、抗?jié)B等級(jí)、坍落度等技術(shù)指標(biāo)(即砼方量申請(qǐng)單),做好詳細(xì)記錄,并以生產(chǎn)計(jì)劃的形式通知當(dāng)班負(fù)責(zé)人。 40.5、生產(chǎn)砼前,安排生產(chǎn)所需車輛關(guān)通知車隊(duì)做好發(fā)車準(zhǔn)備工作。41.6、負(fù)責(zé)車輛的清洗和保養(yǎng)工作,以維護(hù)站的形象。

42.7、貫徹交通安全法規(guī),搞好安全教育,組織好車隊(duì)的安全生產(chǎn),確保生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩腿蝿?wù)和完成,對(duì)生產(chǎn)過程中所發(fā)生的一切生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)進(jìn)行處理。

43.8、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)完成下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。對(duì)車隊(duì)負(fù)有全面指揮調(diào)動(dòng)的管理機(jī)力。

44.9、負(fù)責(zé)組織全體司機(jī)做好車輛的維修、保養(yǎng)和日常技術(shù)管理。確保車輛經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。6機(jī)械工程師職責(zé)

45.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司的管理規(guī)則和各種規(guī)程以及有關(guān)對(duì)機(jī)械工作的指示、命令和規(guī)定。

46.2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系文件,組織本系統(tǒng)進(jìn)行環(huán)境因素和危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制,制定機(jī)械設(shè)備的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康的有關(guān)措施,并負(fù)責(zé)落實(shí)。

47.3、負(fù)責(zé)制定對(duì)所有機(jī)械的安全技術(shù)操作規(guī)程指導(dǎo)機(jī)械操作使用人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行。

精選范文,供參考!48.4、負(fù)責(zé)提報(bào)年度機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,對(duì)上級(jí)批準(zhǔn)自購(gòu)的機(jī)械設(shè)備已完成項(xiàng)目按規(guī)定手續(xù)辦理組成固定資產(chǎn)。

49.5、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的匯總統(tǒng)計(jì)工作,建立健全機(jī)械臺(tái)帳,技術(shù)檔案內(nèi)容齊全準(zhǔn)確,并按規(guī)定及時(shí)保送各種報(bào)表。

50.6、經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究,掌握機(jī)械設(shè)備狀況,出現(xiàn)問題及時(shí)解決并提出改進(jìn)措施,努力提高機(jī)械完好率、利用率,充分發(fā)揮機(jī)械效能。

51.7、負(fù)責(zé)和參加機(jī)械事故的調(diào)查分析和處理,并填報(bào)機(jī)械事故報(bào)告單。 7材料主任職責(zé)

52.1、執(zhí)行物資歸口管理有關(guān)規(guī)定,按照物資計(jì)劃保證物資質(zhì)優(yōu)量足,并及時(shí)組織物資到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

53.2、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和施工進(jìn)度,提報(bào)月份低值易耗品計(jì)劃,二、三類 物資計(jì)劃。

54.3、對(duì)合格分供方產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量有效控制,做好合格分供方以外的產(chǎn)品的調(diào)查工作。

55.4、負(fù)責(zé)整車、汽車的催發(fā)、提貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)裙芾砉ぷ鳎⒆龊糜浧?:拌合站崗位職責(zé)與管理制度 崗位職責(zé)與管理制度

中鐵九局廣西沿海鐵路黎塘至欽州段擴(kuò)能改造工程4拌合站 二○一○年十月# 目 錄

一、站長(zhǎng)崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3

三、

安質(zhì)員崗位職責(zé)-4 四、調(diào)度崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 四、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 五、機(jī)動(dòng)車司機(jī)崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 六、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 七、攪拌機(jī)組班長(zhǎng)崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 八、攪拌機(jī)組操作員崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 十二、裝載機(jī)司機(jī)崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9 十三、混凝土輸送泵操作員崗位職

精選范文,供參考!責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 十四、維修班長(zhǎng)崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11 十五、發(fā)電機(jī)組操作員崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 十七、材料員崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃13 二十三、炊事員崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 二十四、巡守員崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 二十五、勤雜工崗位職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃16 站長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、職責(zé)范圍

1.1在據(jù)指揮部和架子隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,主持拌和站生產(chǎn)全面工作。

1.2行使生產(chǎn)指揮權(quán)和站內(nèi)重大事項(xiàng)審批權(quán),按要求完成本崗位所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù)。 2、工作內(nèi)容與要求

2.1實(shí)行站長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng),發(fā)揮以站長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)作用。 3.2執(zhí)行公司方針目標(biāo)管理,接受監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)通報(bào)施工生產(chǎn)情況。

4.3主持制定年度混凝土供應(yīng)計(jì)劃、安全目標(biāo)管理、技術(shù)組織措施及設(shè)備更新改造計(jì)劃。

5.4組織實(shí)施站內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制度,并按期主持月、季、年度的混凝土生產(chǎn)分析。 6.5每季檢查一次部門工作及方針目標(biāo)落實(shí)情況,每年組織一次管理制度和工作目標(biāo)修改工作。

7.6主持召開行車事故、人身傷亡事故分析會(huì)議,并做出處理意見。 8.7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、責(zé)任與權(quán)限

9.1對(duì)能否完成混凝土供應(yīng)任務(wù)負(fù)責(zé)。 10.2對(duì)拌和站經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。11.3對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有指揮及決策權(quán)。

12.4對(duì)拌和站人、財(cái)、物有處置權(quán),有實(shí)施獎(jiǎng)懲權(quán)。

13.5對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作達(dá)標(biāo)、違紀(jì)、違規(guī)、事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、職責(zé)范圍

1.1在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作。

1.2負(fù)責(zé)編制攪拌站各項(xiàng)管理制度、協(xié)助站長(zhǎng)編制設(shè)備維修更新計(jì)劃并組織實(shí)施。 1.3負(fù)責(zé)組織制定拌和站的質(zhì)量策劃、質(zhì)量計(jì)劃并檢查監(jiān)督實(shí)施。1.4負(fù)責(zé)拌和站混凝土供應(yīng)計(jì)劃的布置及供應(yīng)后的服務(wù)工作。1.5負(fù)責(zé)收集信息工作。2、工作內(nèi)容與要求

2.1根據(jù)架子隊(duì)規(guī)定和拌和站管理實(shí)際需要,組織編制年度設(shè)備改造、更新計(jì)劃。 3.2按架子隊(duì)的要求,組織有關(guān)人員生產(chǎn),滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求。4.3組織有關(guān)人員解決日常生產(chǎn)技術(shù)難關(guān)和改進(jìn)質(zhì)量的方針。5.4處理和解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量事故,制定保證質(zhì)量措施。

6.5根據(jù)生產(chǎn)情況,組織管理人員和工人進(jìn)行不定期的培訓(xùn)工作。

精選范文,供參考!7.6根據(jù)實(shí)際情況編制年、季、月砼生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施。3、責(zé)任與權(quán)限

8.1對(duì)因技術(shù)問題造成的事故(如設(shè)備、質(zhì)量等)負(fù)責(zé)。 9.2有權(quán)代表站長(zhǎng)簽署拌和站一切技術(shù)性文件。

10.3有權(quán)代表站長(zhǎng)參加技術(shù)性會(huì)議,決定技術(shù)上的問題。

11.4有權(quán)監(jiān)督和檢查站內(nèi)各級(jí)職員,對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況有處置權(quán)。 12.5在緊急情況下,有權(quán)決定重大技術(shù)問題和下達(dá)臨時(shí)性恢復(fù)故障措施,事后向站長(zhǎng)匯報(bào)。安質(zhì)員崗位職責(zé)

1、在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)拌和站安全質(zhì)量工作。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生方面的方針、政策、法令以及上級(jí)的指令和決定。

3、負(fù)責(zé)拌合站年度安全工作

總結(jié)

、計(jì)劃、匯報(bào)等起草工作,組織各部門認(rèn)真實(shí)施年度安全質(zhì)量環(huán)保工作規(guī)劃,保證全年安全質(zhì)量工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)組織制定,完善安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度,安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定,并組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)站內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作,組織日常的、定期的、專業(yè)的和全面的安全檢查活動(dòng)。

6、按照上級(jí)規(guī)定制定勞動(dòng)保護(hù)用品,保健津貼、防暑降溫費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或細(xì)則,并組織實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育,會(huì)同有關(guān)部門做好新入場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育(公司、項(xiàng)目、班組)和特種作業(yè)人員的培訓(xùn),負(fù)責(zé)考核發(fā)證工作,同時(shí)做好日常的安全宣傳工作。

8、負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的監(jiān)督管理,審查檢驗(yàn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。篇5:拌合站人員職責(zé)

6.1站長(zhǎng)職責(zé)

6.1.1負(fù)責(zé)拌合站的組織領(lǐng)導(dǎo)和全面建設(shè),努力完成各項(xiàng)任務(wù),安排拌合站人員日常工作,確保拌合站工作正常有序進(jìn)行。

6.1.2認(rèn)真履行項(xiàng)目部制定的施工生產(chǎn)計(jì)劃。遵守規(guī)章制度和管理規(guī)定,嚴(yán)格按照試驗(yàn)室的施工配合比組織生產(chǎn)。

6.1.3根據(jù)工程需要負(fù)責(zé)拌合站與施工現(xiàn)場(chǎng)的施工協(xié)調(diào),確?;炷凉?yīng)的數(shù)量及質(zhì)量。隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),了解和掌握管段內(nèi)工程數(shù)量,施工進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,合理安排生產(chǎn),如有特殊情況,立即向上級(jí)或有關(guān)部門匯報(bào)。

6.1.4組織技術(shù)人員對(duì)拌合站所發(fā)生的資料進(jìn)行收集整理、歸檔、保存。按時(shí)按要求上報(bào)報(bào)表及各種資料。合理安排拌合站的工作。

6.1.5嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保法、水土保持法和上級(jí)有關(guān)規(guī)定;監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收站內(nèi)環(huán)境水土保護(hù)執(zhí)行落實(shí)情況;對(duì)站內(nèi)施工環(huán)境水土保護(hù)工作負(fù)總責(zé)。定期或不定期檢查、協(xié)調(diào)施工中存在的環(huán)境水土保護(hù)方面的問題。

6.1.6組織實(shí)施拌合站所有人員學(xué)習(xí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及京津城際延長(zhǎng)線環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則中的有關(guān)條款,制定環(huán)境保護(hù)宣傳計(jì)劃,檢查落實(shí)環(huán)境保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)情況。

6.1.7加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)人員的宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度和施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,不斷提高全體人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

黨支部書記工作職責(zé)

一、主持拌合站黨建工作,搞好班子和拌合站的團(tuán)結(jié),培養(yǎng)人才,組織理論學(xué)習(xí),使黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。管理好生活、文化衛(wèi)生、監(jiān)督門衛(wèi),對(duì)站長(zhǎng)、調(diào)度工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督促,使拌合站各項(xiàng)工作搞的更好,服從黨委和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排,帶領(lǐng)拌合站全體人員完成項(xiàng)目

精選范文,供參考!部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。制定黨務(wù)工作的年度計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。定期主持召開黨支部委員會(huì),討論研究黨支部的日常工作。

二、抓好黨員、干部和職工的時(shí)政學(xué)習(xí),宣傳黨的各項(xiàng)路線、方針和政策,使大家在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨政的各項(xiàng)決議,圍繞公司、項(xiàng)目部的中心任務(wù),做好職工的思想政治工作,確保各項(xiàng)中心工作的順利推進(jìn)。

四、搞好科學(xué)決策、民主決策。圍繞順利推進(jìn)施工、生產(chǎn)進(jìn)度,完善標(biāo)準(zhǔn)化施工管理,使工程成本管理始終處于受控,做好職工的思想政治工作,確保中心工作的改革創(chuàng)新與和諧穩(wěn)定。

五、抓好黨員干部隊(duì)伍的組織建設(shè),認(rèn)真抓好發(fā)展黨員工作,根據(jù)公司及項(xiàng)目部組織部門的要求,做好后備干部的推薦和考察培養(yǎng)工作。

六、抓好黨員和職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),制定、完善和實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)廉政勤政教育,提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)拒腐防變的能力。

七、加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,加強(qiáng)中心文化建設(shè),努力構(gòu)建和諧中心。

6.2技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

6.2.1在項(xiàng)目部和隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)架子隊(duì)的技術(shù)保障、質(zhì)量管理和技術(shù)交底等項(xiàng)工作,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和技術(shù)服務(wù)工作,業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部總工的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),服從工作安排,履行崗位職責(zé)。

6.2.2指導(dǎo)班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè),確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。

6.2.3建立和實(shí)行技術(shù)交底制度,監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全交底。

6.2.4建立書面技術(shù)交底資料臺(tái)帳并歸類存檔備查制度,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。

6.2.5督促檢查現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和施工作業(yè)班組,按規(guī)定要求及時(shí)填寫工程資料,檢查指導(dǎo)各種資料是否符合要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并認(rèn)真進(jìn)行整改。

6.3核算員職責(zé)

6.3.1在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,根據(jù)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和完成實(shí)物工

程量做好本架子隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,保證及時(shí)準(zhǔn)確有效。根據(jù)每月的對(duì)上驗(yàn)工計(jì)價(jià),做好工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳。業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部的檢查指導(dǎo),服從工作安排、履行崗位職責(zé)。

6.3.2根據(jù)施工合同、施工計(jì)劃和每月的驗(yàn)工計(jì)價(jià),做好對(duì)每個(gè)施工班組的工程工費(fèi)的核算及分?jǐn)偣ぷ鳎?duì)材料、設(shè)備使用情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

6.3.3填報(bào)每月的責(zé)任成本核算報(bào)表,配合項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部門,做好項(xiàng)目部的責(zé)任成本核算工作。

6.3.4在施工過程中,注意搜集變更索賠有關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部,準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各類施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)上報(bào),做好各項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,按時(shí)間要求上報(bào)。

6.3.5配合項(xiàng)目部物資部,每周對(duì)物資的發(fā)放情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月底進(jìn)行匯總,為工程的成本核算以及對(duì)下的驗(yàn)工計(jì)價(jià)做好前期準(zhǔn)備。

6.3.6每周六參加項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)完成工程量計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作,到各工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)勘察,與項(xiàng)目部工程部、物資部等一起見證并核實(shí)各班組已完合格工程量。

6.3.7做好施工作業(yè)班組的施工進(jìn)度、完成產(chǎn)值、安全質(zhì)量管理、文明施工等 各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,配合上級(jí)對(duì)施工作業(yè)班組進(jìn)行管理評(píng)價(jià),每月進(jìn)行考核。6.4領(lǐng)工員職責(zé)

精選范文,供參考!6.4.1在隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,根據(jù)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的分配、交待,安排各個(gè)作業(yè)班組按照設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等進(jìn)行施工,規(guī)范化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工。

6.4.2負(fù)責(zé)各個(gè)工序的勞動(dòng)力安排和調(diào)配,合理安排各工種人員,滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要和業(yè)主、監(jiān)理單位的要求。

6.4.3堅(jiān)持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定工作,針對(duì)施工中存在的質(zhì)量通病經(jīng)行檢查,提出糾正措施和處理意見。

6.4.4對(duì)于技術(shù)、質(zhì)檢部門提出的質(zhì)量問題認(rèn)真安排整改,對(duì)違章、野蠻操作堅(jiān)決予以糾正,對(duì)整改情況進(jìn)行督促、檢查、驗(yàn)收。

6.4.5認(rèn)真履行工作崗位職責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題,敢于提出自己的意見和建議,積極發(fā)揮作用,并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6.5質(zhì)檢員職責(zé)

6.5.1在隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)對(duì)工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收,業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部、工程技術(shù)部的檢查指導(dǎo),服從工作安排,履行崗位職責(zé)。

6.5.2深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解掌握施工部位及相關(guān)情況,履行好監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)違章施工現(xiàn)象,立即制止,督促整改,限期完成。

6.5.3嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān),堵塞質(zhì)量管理漏洞,保證質(zhì)量控制嚴(yán)格有效,組織工序質(zhì)量驗(yàn)收。參與分項(xiàng)、分部工程的檢查驗(yàn)收。

6.5.4配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收等工作,執(zhí)行有關(guān)指令,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)存在問題整改結(jié)果的復(fù)查驗(yàn)收。

6.5.5按規(guī)定如實(shí)上報(bào)周、月、季年度工程質(zhì)量情況報(bào)表,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

6.5.6對(duì)違反項(xiàng)目部質(zhì)量自控體系的班組和個(gè)人,有權(quán)提出其停工、返工以及整改的具體建議。

6.6安全員工作職責(zé)

6.6.1熟悉安全生產(chǎn)的規(guī)定和業(yè)務(wù)部門對(duì)安全工作的具體要求、制度,掌握各類工程安全施工的操作規(guī)則。

6.6.2做到95%的工作時(shí)向在施工現(xiàn)場(chǎng),重點(diǎn)工程要蹲到現(xiàn)場(chǎng)一抓到底。 6.6.3檢查安全能發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)事故隱患及時(shí)處理。

6.6.4檢查分析事故要客觀,定性要準(zhǔn)確,處理事故的各種依據(jù),經(jīng)過備案清楚,上級(jí)做到準(zhǔn)、實(shí)、快。

6.6.5利用一切機(jī)會(huì)宣傳安全工作常識(shí),每月必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。 6.6.6積極組織tqc科學(xué)管理的活動(dòng),每年做好一個(gè)點(diǎn),并有成果發(fā)布。6.6.7每月向隊(duì)匯報(bào)一次工作情況,重要情況需書面匯報(bào)。6.6.8對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。6.7材料員職責(zé)

6.7.1在項(xiàng)目部物資管理部門和拌合站領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,完成好進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收,記錄等工作,對(duì)拌合站所進(jìn)材料的外觀驗(yàn)收和過磅,對(duì)外觀檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)過磅,嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。

6.7.2作好各種質(zhì)量、數(shù)量記錄并建立臺(tái)帳,保管和傳遞物資材料的相關(guān)資料,對(duì)所進(jìn)材料的原始資料進(jìn)行整理歸檔。

6.7.3堅(jiān)持原則,不徇私情,確保各種進(jìn)場(chǎng)原材料數(shù)量足、質(zhì)量好,符合規(guī)定要求,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.7.4及時(shí)向物資管理部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映各種原材料進(jìn)場(chǎng)的情況,存在的問題,改進(jìn)的意見等,積極主動(dòng)地做好物資材料管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)電子汽車衡的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)工作。

6.7.5及時(shí)登記所進(jìn)材料,每日16點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)匯總向上級(jí)業(yè)務(wù)部門報(bào)進(jìn)料數(shù)量情況。

精選范文,供參考!6.7.6每周五下午3:00前,匯總并上報(bào)本周的所有材料的出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)。每月30日負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)月出入庫(kù)及庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)匯總工作,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

6.8調(diào)度員職責(zé)

6.8.1及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)項(xiàng)目部及拌合站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)有關(guān)施工生產(chǎn)方面的指示、決定。監(jiān)督和收集反饋執(zhí)行情況,搞好綜合分析。

6.8.2全面掌握本拌合站工程形象進(jìn)度,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映施工現(xiàn)場(chǎng)的問題,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,解決生產(chǎn)中的各種問題,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

6.8.3定期收集、掌握施工產(chǎn)值、實(shí)物工程量、工程質(zhì)量情況和勞動(dòng)力、機(jī)械車輛使用動(dòng)態(tài)及物資器材供應(yīng)情況,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考。

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瀝青拌合廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇三

廣西貴港北控水務(wù)有限公司

水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、主要負(fù)責(zé)制定水廠廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

二、全面負(fù)責(zé)全廠人員、設(shè)備、物資的管理,保證常年全廠的生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行,確保出廠水質(zhì)達(dá)到公司水質(zhì)的要求。

三、直接負(fù)責(zé)制定和實(shí)施完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的計(jì)劃和措施。

四、負(fù)責(zé)優(yōu)化廠內(nèi)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行方式,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

五、直接負(fù)責(zé)本廠人員的日常組織、協(xié)調(diào)、管理、績(jī)效考核與激勵(lì),按時(shí)完成本廠的工作任務(wù)。

六、主要負(fù)責(zé)廠內(nèi)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

七、直接負(fù)責(zé)制定和組織演練生產(chǎn)突發(fā)事件相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

八、直接負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)運(yùn)行狀況分析評(píng)估,按時(shí)提交報(bào)告。

九、直接負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

瀝青拌合廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇四

油墨廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

為貫徹落實(shí)權(quán)責(zé)任制,進(jìn)一步健全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制,充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性及主管能動(dòng)性,在確保安全生產(chǎn)的前提下,特制定本職責(zé)。

一、二、公司廠長(zhǎng)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組織、研討公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、確定公司的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)

營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略。

三、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見、建立

健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

四、協(xié)助總經(jīng)理 做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理

人員,決定車間主管、班組長(zhǎng)的任命,吸收新員工以及違紀(jì)員工的處理。

五、督促檢查公司各部門生產(chǎn)人員的工作任務(wù)的完成情況。全面負(fù)責(zé)公司安

全生產(chǎn)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

六、要采取切實(shí)可行措施,進(jìn)行人才的開發(fā)和利用,并要帶頭遵守公司的一

切規(guī)章制度。正確使用費(fèi)用的審批權(quán),對(duì) 生產(chǎn)性的費(fèi)用開支要嚴(yán)格控制,切實(shí)做到節(jié)約費(fèi)用、降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

**高分子材料有限公司

瀝青拌合廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇五

污水廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、服從總經(jīng)理的指揮,執(zhí)行其工作指令,一切管理向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

二、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度擬訂;

四、負(fù)責(zé)設(shè)備維修計(jì)劃編制及組織實(shí)施、檢查,維護(hù)檢修計(jì)量器具;

五、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)工藝流程、工序協(xié)調(diào)。

六、完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

七、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,確保安全生產(chǎn);

八、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃;

九、建立質(zhì)量管理體系,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

十、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

十一、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源;

十二、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。 十

三、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 廠長(zhǎng)助理職責(zé)

一、協(xié)助廠長(zhǎng)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,參與制定并實(shí)施公司的制度制定,并對(duì)制度有效性向公司負(fù)責(zé)。

二、主持廠內(nèi)各項(xiàng)會(huì)議召開制作孔明燈的原材料,安排作好會(huì)議記錄。

三、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題,對(duì)最終質(zhì)量負(fù)責(zé);

四、有權(quán)對(duì)廠內(nèi)與生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員等有關(guān)的問題提出解決方案,對(duì)違反制度的行為視情況作出相應(yīng)處罰決定。

五、對(duì)不合格品控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況時(shí)行監(jiān)督。

六、負(fù)責(zé)廠內(nèi)人員考勤、人員招聘,廠內(nèi)后勤等管理工作;

七、負(fù)責(zé)一切生產(chǎn)安全防范、監(jiān)督、落實(shí)工作;

八、切實(shí)執(zhí)行廠長(zhǎng)提出的與生產(chǎn)有關(guān)的所有工作的完成; 車間主任崗位職責(zé)

一、保證執(zhí)行廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量指標(biāo);

二、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

三、組織編寫車間各崗位操作程序,設(shè)計(jì)制訂生產(chǎn)記錄及各種表格;

四、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理;

五、規(guī)范車間內(nèi)部所有有關(guān)生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)規(guī)定的行為;

六、負(fù)責(zé)復(fù)核車間所有的生產(chǎn)記錄;

七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用、保養(yǎng)及維修;

八、負(fù)責(zé)督查車間內(nèi)部安全生產(chǎn),防范安全隱患、進(jìn)行安全教育。

九、對(duì)不服從管理的員工,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出罰款或開除建議。

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。 質(zhì)檢員職責(zé)

一、熟悉有關(guān)產(chǎn)品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

二、熟悉掌握檢驗(yàn)測(cè)量方法,檢驗(yàn)工具保養(yǎng);

三、參與解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題和生產(chǎn)工藝改進(jìn);

四、依照產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各工序半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)及追蹤;

五、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出解決方案;

六、配合各工序交接工作;

七、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作。 設(shè)備操作工職責(zé)

一、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴(yán)禁違規(guī)操作;

二、每天班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修,并做好記錄;

三、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,提高設(shè)備完好率;

四、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生; 維修工職責(zé)

一、熟悉各種設(shè)備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標(biāo)準(zhǔn),能夠熟練地拆卸和組裝;

二、隨時(shí)掌握各種設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,指導(dǎo)操作工合理維修和保養(yǎng)設(shè)備,制止違規(guī)操作,搞好設(shè)備的完好率;

三、及時(shí)維修設(shè)備,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

四、在維修工作中要堅(jiān)持修舊利廢,節(jié)約挖潛,妥善保管維修工具;

五、對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備要重點(diǎn)維護(hù)、保養(yǎng),每天例行巡檢,檢查運(yùn)行及時(shí)處理。 門衛(wèi)崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度,堅(jiān)持原則,一視同仁,按制度辦事;

二、負(fù)責(zé)全廠報(bào)紙、信件、郵件的收發(fā);

三、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會(huì)客制度。外來人員來廠,門衛(wèi)與辦公室聯(lián)系登記后,方可進(jìn)入;

四、上班時(shí)不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動(dòng),更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場(chǎng)所。

五、物資出公司要一律憑出廠放行證明,并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交公司辦公室。

六、車輛出公司同樣憑放行證明,屬于公司的車輛要加強(qiáng)巡查。

七、發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員,應(yīng)及時(shí)查問,并立即報(bào)告廠辦公室處理。

八、夜間必須加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并于次日?qǐng)?bào)告廠辦公室糾正。

九、熟悉公司環(huán)境,熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。

十、做到語(yǔ)言文明、禮貌待人,不借故刁難,不以職謀私。 十

一、搞好門衛(wèi)室周圍的環(huán)境衛(wèi)生。 第二章 管理制度 工廠安全管理制度

一、總則

1、工廠為維護(hù)公共安全及避免人員物品之損害特訂本制度。

2、工廠安全管理,除依政府法令規(guī)定外,悉依本制度辦理。

3、安全管理之組織、指揮、監(jiān)督由工廠設(shè)置專人負(fù)責(zé)。

4、組長(zhǎng)以上均應(yīng)熟悉有關(guān)安全管理的制度,并監(jiān)督訓(xùn)練屬下人員確實(shí)遵守。

二、火災(zāi)防護(hù)

1、倉(cāng)庫(kù)及工廠內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁吸煙及攜帶引火物品。

2、易燃及爆炸等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場(chǎng)所。

3、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯容易取用之地點(diǎn),定期檢查,應(yīng)保持隨時(shí)可用之狀態(tài),要熟練使用方法。

4、使用氧氣乙炔焊接時(shí),應(yīng)注意附近有無易燃物品,使用易燃物品的人員需經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練,每次下班前要觀查十分鐘,無火災(zāi)隱患后方可離開。

5、設(shè)備采購(gòu)合同范本電器設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查有無損害。

6、電器設(shè)備發(fā)生故障或增接電器設(shè)備均應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)人員,后通知專門人員辦理。

7、發(fā)現(xiàn)起火立即停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源。救火時(shí),應(yīng)特別注意下列事項(xiàng): a)油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救。 b)衣服著火,立即在地上打滾,較易撲滅。

c)如火焰封住出路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。d)在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻。

三、竊盜防范

1、現(xiàn)金、貴重物品及機(jī)要文件,下班后應(yīng)放置于安全櫥柜中,指定專員負(fù)責(zé)保管。

2、夜間值勤的人員,應(yīng)于規(guī)定時(shí)間在工廠內(nèi)巡邏。

3、辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗,并確實(shí)下鎖。

4、竊案發(fā)生后,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),報(bào)告公安機(jī)關(guān)偵察。

四、身體傷害的預(yù)防

1、有危險(xiǎn)性之工作應(yīng)由熟練人員擔(dān)任。

2、發(fā)生傷害時(shí),應(yīng)急將受傷者送勞工保險(xiǎn)指定醫(yī)院治療。

3、工作地點(diǎn)的頂上可能落下傷人物體時(shí),工作人員應(yīng)戴安全盔帽。

4、使用強(qiáng)烈腐蝕性的濃酸時(shí),應(yīng)使用安全的工具,避免與身體接觸。

5、在灰塵飛揚(yáng)中工作者,應(yīng)帶上口罩及眼鏡。

6、使用電氣器材時(shí),應(yīng)注意絕緣是否完全及是否有導(dǎo)電物體接近電源。

7、操作起重機(jī)時(shí),應(yīng)注意吊起物體底下及附近是否有人。

8、凡電器修理、更換保險(xiǎn)絲檢查或其他有觸電之危險(xiǎn)時(shí)必先關(guān)閉開關(guān)。

9、不得穿著松弛衣褲操作機(jī)器或走近操作中之機(jī)器。

10、工具應(yīng)放置于工具箱中,工具箱應(yīng)盡量放在地面。

11、遇停電時(shí)要立刻關(guān)閉總開關(guān),送電時(shí)在開各開關(guān)之前,要先開總開關(guān)。

12、焊接時(shí)應(yīng)注意遠(yuǎn)離他人,并應(yīng)戴必要的眼罩。

13、汽車、叉車、起重機(jī)其駕駛員必須為工廠指定人員,無照人員不得駕車,亦不得練習(xí)駕車。

14、特種作業(yè)的監(jiān)督人員應(yīng)隨時(shí)告知其屬下該項(xiàng)作業(yè)的特殊危險(xiǎn)。

五、機(jī)械工具的處理

1、使用機(jī)械工具前必須先檢查有無異狀。

2、機(jī)械的清掃注油應(yīng)在轉(zhuǎn)動(dòng)停止后進(jìn)行,但得特別許可時(shí)不在此限。

3、如無必要避免機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、對(duì)于壓力計(jì)、溫度計(jì)等計(jì)器類要特別小心操作,并在其規(guī)定的示度范圍內(nèi)使用。 車間管理制度

一、目的:

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度;

二、適用范圍:

本制度適用范圍包括工廠內(nèi)所有在職、臨時(shí)用工人員;

三、具體規(guī)定:

1、職工應(yīng)按時(shí)上下班,遲到或早退一次罰款10元。

2、工作時(shí)間只允許穿公司發(fā)放的絕緣膠鞋,不允許穿拖鞋、涼鞋、短褲、赤背,違者每次罰款10元。

3、設(shè)備操作人員要做到設(shè)備班前班后檢查清潔,違者罰款10元/人/次;

4、砂漿生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照“量要準(zhǔn)、材要凈”,攪拌要絕對(duì)均勻,生產(chǎn)日期要準(zhǔn)確無誤,砂漿出庫(kù)要先發(fā)前期產(chǎn)成品以免過期,成品堆放要整齊、易出;如發(fā)生過期未發(fā)出,將處以50-200元罰款。

5、違反廠內(nèi)規(guī)章制度或出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故者,免除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

6、班中禁止做私活,違者每次罰款50元。

7、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以解雇。

8、外出補(bǔ)口車及補(bǔ)口人員要正確對(duì)待每個(gè)工地補(bǔ)口方案,做到外觀漂亮,質(zhì)量?jī)?yōu)良,對(duì)甲方工作人員提出的要求盡量配合,無法配合的的友好協(xié)商,幫其出謀劃策,對(duì)自己及工友的人身安全操心。有危險(xiǎn)及時(shí)找甲方人員給予排除后方可施工。帶去的隨用工具、原料做好防盜措施,如丟失照價(jià)賠償,如發(fā)現(xiàn)在外出施工中有損公司形象和浪費(fèi)材料對(duì)代班組長(zhǎng)罰款50元,下班嚴(yán)禁搭乘派出三輪車,嚴(yán)禁虛報(bào)出工及現(xiàn)場(chǎng)有意延時(shí)加班報(bào)工,一經(jīng)落實(shí)罰款200元/人/次。

9、甲方開具整改及罰款通知,由其班組人員共同承擔(dān),所用原材料費(fèi)用由公司從班組人員本月工資中扣除,并處罰款50元/人;當(dāng)日工作量名單要由當(dāng)日甲方人員簽字,每日領(lǐng)量單時(shí)要把實(shí)際工作人員的姓名、電話問清楚,并填到的相應(yīng)空格內(nèi)。

10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施,違者每次罰款50元。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款5元。

12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款30元。

13、員工要在下班前對(duì)工作區(qū)周圍環(huán)境進(jìn)行清掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。違者罰款10元,車間主任罰款20元。

14、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉設(shè)備電源及總電源。違者每次對(duì)責(zé)任人罰款30元。

15、因產(chǎn)品質(zhì)量問題與質(zhì)檢人員爭(zhēng)吵,不服從領(lǐng)導(dǎo)處理決定,根據(jù)情況予以相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。

16、電工由于車間內(nèi)用電設(shè)備較多,應(yīng)把電線埋地引用。電工應(yīng)做到每周一次檢查漏電保護(hù)是否正常。電工應(yīng)做到隨叫隨到不得拖延,影響生產(chǎn);電工平時(shí)應(yīng)在車間做巡回檢查,不得到辦公室或者其它工區(qū)聊天,影響他人工作。

17、電氣焊操作時(shí)應(yīng)對(duì)工作區(qū)內(nèi)清潔,防火防漏電保護(hù)。氧氣切割時(shí),氧氣、乙炔應(yīng)分離5m。操作人員不可用帶油手套搬移氧氣瓶、乙炔瓶。其他工作人員在幫助移動(dòng)時(shí)也一樣要做到上述規(guī)定,要做到每次開會(huì)必須強(qiáng)調(diào),做到每個(gè)員工都要掌握。

18、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)氧氣瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用,中午、下午及夜班下班時(shí)必須放到指定存放位置。

19、對(duì)于車間內(nèi)的所有違章行為,廠內(nèi)管理人員有權(quán)隨時(shí)做出糾正,屢次不改者,可視情況建議領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處罰。 考勤管理

一、工作時(shí)間:上午8時(shí)至12:00時(shí),下午14時(shí)至18:00時(shí)。

二、全體員工實(shí)行上下班打考勤卡登記制度。

1、因工作原因而不能打卡者,應(yīng)在下一個(gè)工作日內(nèi)填寫書面證明,主管簽字,交負(fù)責(zé)考勤人員。

2、員工逾規(guī)定時(shí)間到崗時(shí)間超過5分鐘視同遲到。超過一小時(shí)按曠工處理。

3、未到規(guī)定時(shí)間提前下班視同早退,超過30分鐘提前下班視曠工半天。

三、請(qǐng)假規(guī)定:

1、員工因事請(qǐng)假,應(yīng)提前填寫請(qǐng)假單,主管批準(zhǔn),假條交辦公室留存;

2、如有緊急事件無法請(qǐng)假的,應(yīng)事先電話通知主管,報(bào)辦公室登記,并在上班后1個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù);

3、辦公室人員不按規(guī)定請(qǐng)假無故不上班,以曠工處理。

四、處罰標(biāo)準(zhǔn):

1、遲到、早退一次罰款10元。

2、曠工扣除兩倍日工資,嚴(yán)重者開除。

3、事假按累計(jì)天數(shù)扣除工資。

4、月出勤天數(shù)不滿25天者不得享受當(dāng)月獎(jiǎng)金; 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

一、根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,制定本制度:

二、獎(jiǎng)勵(lì):

凡具有下列情況之一者,按其功績(jī)大小,分別給予50-200元獎(jiǎng)勵(lì):

1、對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的單位、班組和個(gè)人;

2、由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、采取有效措施、積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者;

3、為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有很大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,經(jīng)實(shí)踐考核有效者;

4、在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者;

5、及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者;

6、舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者;

二、懲罰:

違反《安全生產(chǎn)管理制度》和《安全操作規(guī)程》的單位、個(gè)人,公司嚴(yán)格追究其違章、違紀(jì)和造成事故的責(zé)任。

1、違反生產(chǎn)操作規(guī)程操作機(jī)器設(shè)備,視情節(jié)處罰款10-200元/人/次;

2、違反用火、用電和違反設(shè)備檢修規(guī)定的視情節(jié)罰:20-50元/人/次;

3、凡違反禁煙規(guī)定,在禁煙區(qū)吸煙者,罰款50元;

4、違反勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度,不按規(guī)定著裝,扣罰10元/人/次;

5、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施,防、滅火器材、安全標(biāo)志的,賠償經(jīng)濟(jì)損失的50~loo%;

6、各類事故隱患不按《限期整改通知書》按期完成的,對(duì)車間主任扣罰50-200元/項(xiàng);

7、發(fā)生各類事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,扣罰單位領(lǐng)導(dǎo)100元/次;

8、凡因設(shè)計(jì)、安裝、檢修、采購(gòu)質(zhì)量等其它原因,造成停機(jī)、停產(chǎn)的,根據(jù)相關(guān)情節(jié)對(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰;

9、其它各種違章,視情節(jié)扣罰10-30元/人/次;

三、各類事故責(zé)任者的處罰:

1、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3ooo元以下的責(zé)任者,給予通報(bào)批評(píng),賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的50%,并扣罰廠長(zhǎng)直接經(jīng)濟(jì)損失的20%;

2、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在3ooo元(含3ooo元)以上10000元以下的責(zé)任者,賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的30-40%,并扣罰廠長(zhǎng)直接經(jīng)濟(jì)損失的20-30%;

3、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元(含10ooo元)以上30000元以下的責(zé)任者,賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的20—30%,并扣罰廠長(zhǎng)直接經(jīng)濟(jì)損失的15-20%;

4、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30000元(含30ooo元)以上50000元以下的責(zé)任者,賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失的15—20%,并扣罰廠長(zhǎng)直接經(jīng)濟(jì)損失的10-15%;

5、事故直接經(jīng)濟(jì)損失在50000元(含50ooo元)以上的責(zé)任者依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定處理;

6、由于個(gè)人責(zé)任造成輕傷事故的,對(duì)事故責(zé)任者罰款100元/人/次,并承擔(dān)因此造成的相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用,并對(duì)廠長(zhǎng)扣罰100-500元/人。

7、對(duì)造成重傷及以上事故的責(zé)任者處以5oo-1000元罰款,扣罰廠長(zhǎng)500-2000元罰款。

四、凡下列情況之一者,視情節(jié)處以50-100元罰款,承擔(dān)相關(guān)損失,造成重大損失者追究相關(guān)法律責(zé)任;

1、對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的主要責(zé)任者;

2、對(duì)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè),勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者;

3、對(duì)忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的主要責(zé)任者;

4、對(duì)限期整改的事故隱患,不按期整改而造成事故的主要責(zé)任者;

5、對(duì)設(shè)備長(zhǎng)期失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者

6、對(duì)發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的主要責(zé)任者;

7、對(duì)發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取措施致使事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。 檢驗(yàn)管理制度

1、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)工作,獨(dú)立行使檢驗(yàn)職權(quán),對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn),禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗(yàn)出廠。

2、每道工序半成品必須由質(zhì)檢人員出具書面檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序,成品出廠須開據(jù)合格檢驗(yàn)報(bào)告方可出廠。

3、出廠檢驗(yàn)指標(biāo)如有一項(xiàng)不符合規(guī)定要求,不準(zhǔn)出廠,應(yīng)重新對(duì)此批產(chǎn)品抽取兩倍數(shù)量樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),以復(fù)驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn),若仍存在不合格,則制定該批產(chǎn)品為不合格。

4、檢驗(yàn)包裝物是否完好無損,不得有臟污和破損現(xiàn)象,有按不合格拒絕出廠。 倉(cāng)庫(kù)管理制度 目的與范圍

一、目的為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于本公司辦公用品庫(kù)、原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)的管理。貨品入庫(kù)

1、貨品到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理檢驗(yàn)手續(xù)。

2、倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商及主管領(lǐng)導(dǎo)辦理退貨。

3、由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫“入庫(kù)單”,并在入庫(kù)單上簽名,辦理入庫(kù)手續(xù)。

4、貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù)。 貨品保管與保養(yǎng)

1、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放。三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;二齊:擺放整齊、庫(kù)容整齊;四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混。

3、特別注意化工用料的化學(xué)反應(yīng)。固化劑和促進(jìn)劑直接距離不得少于15米;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的聚氨酯原料要做到密封嚴(yán)密,不使用不開封;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的氧氣、乙炔、液化氣要做到遠(yuǎn)離易燃易爆的物品。

4、保溫管原料進(jìn)廠要按規(guī)格、不同用戶等區(qū)分堆放,不同用戶的原料、成品要?jiǎng)澐置鞔_,標(biāo)牌準(zhǔn)確,不同用戶產(chǎn)品不能相互混放;

5、白料要按入庫(kù)日期分區(qū)碼放; 貨品出庫(kù)

1、倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫(kù)的先發(fā)。

2、憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符、憑單字據(jù)不清或被涂改、未驗(yàn)收入庫(kù)貨品不準(zhǔn)出庫(kù)。

盤點(diǎn)及帳務(wù)處理

1、保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,每月進(jìn)行一次全面盤點(diǎn);

2、盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。

3、檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施。

4、盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品,由報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

5、保管員應(yīng)建立賬冊(cè),并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。

6、倉(cāng)庫(kù)存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。 工具管理制度 總則

1、目的:為規(guī)范公司各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的浪費(fèi)、超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,特制定本制度。

2、適用范圍:我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等事項(xiàng)的管理。 工具使用及管理制度

1、工具的保管應(yīng)該責(zé)任到人,確定工具保管責(zé)任人。責(zé)任人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作,并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。

2、領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí),倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)登記填寫領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字。

3、操作工具首次領(lǐng)用,必須是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);換領(lǐng)必須以舊換新。

4、以舊換新領(lǐng)用時(shí),使用人用原舊工具到倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng)。倉(cāng)庫(kù)人員在其工具卡上注銷舊工具并簽名確認(rèn),同時(shí)登記新工具并由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。

5、原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞,使用人賠償后方可再重新領(lǐng)用。

6、離職退還。人員離職,在其填寫“離職單”的同時(shí),由辦公室負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份,部門負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉(cāng)庫(kù)并簽名。

7、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。 工具的檢查與賠償

1、倉(cāng)庫(kù)人員收回舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查,如仍可用,請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。

2、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)其在一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。工具損壞或丟失,由責(zé)任人原價(jià)賠償。

3、倉(cāng)庫(kù)每半年整理一次庫(kù)房工具的清單,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核實(shí)與廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后,對(duì)缺損工具進(jìn)行申請(qǐng)采購(gòu)補(bǔ)齊。 門衛(wèi)管理制度

一、凡出入本單位人員均須驗(yàn)明身份,對(duì)來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi);來賓離開時(shí),填寫離開時(shí)間;

二、人員攜帶物品出門,須憑辦公室出具的出門證才予放行;

三、廠內(nèi)車輛、人員在上班時(shí)間外出,門衛(wèi)須過問并記錄出入時(shí)間;

四、人員因病離開,須辦公室出據(jù)證明給門衛(wèi)交驗(yàn);

五、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理工廠辦公場(chǎng)所的車輛停放秩序;

六、門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入工廠的可疑人員,將其勸退;

七、對(duì)于拉運(yùn)出廠的產(chǎn)品、半成品、及廠內(nèi)人員外出攜帶的工具、物料等物品,需向門衛(wèi)出具辦公室出門證,并仔細(xì)核對(duì)出廠物品清單或產(chǎn)品出庫(kù)

瀝青拌合廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)要求篇六

瀝青拌合站站長(zhǎng)安全職責(zé)

1、對(duì)瀝青拌合站的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),貫徹、執(zhí)行省市有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)范性文件。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

3、保證瀝青拌合站工作的特種作業(yè)人員都持證上崗。

4、保證鍋爐等特種設(shè)備都按相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度進(jìn)行辦證、審驗(yàn)、使用和維修,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗。

5、設(shè)備吊裝時(shí)親自指揮,另要求機(jī)安專員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

6、對(duì)瀝青拌合站所有人員進(jìn)行班組級(jí)安全培訓(xùn)。

7、在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)布置安全生產(chǎn)任務(wù),在班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。

8、協(xié)同機(jī)安副經(jīng)理對(duì)瀝青拌合站的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),把危險(xiǎn)源告知作業(yè)人員和勞務(wù)人員,保證危險(xiǎn)源的控制措施落實(shí)到位。

9、對(duì)操作規(guī)程進(jìn)行宣貫和監(jiān)督執(zhí)行。

10、按公司制度要求對(duì)瀝青拌合站工作人員配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品并監(jiān)督使用。 壓路機(jī)操作手安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握本崗位的安全操作技能,提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

2、積極參加本班組的班前安全活動(dòng),積極參加各種安全培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

4、正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備。

5、嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的規(guī)定和要求作業(yè)。

6、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

7、正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

8、按時(shí)保養(yǎng)維修設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),機(jī)械剎車、轉(zhuǎn)向、燈光保持完好。

9、盡量避免人機(jī)交叉作業(yè),確需人機(jī)交叉作業(yè)應(yīng)放慢速度,認(rèn)真觀察處置突發(fā)情況。

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