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機(jī)電副礦長述職報告篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好:
大家好!我叫丁書敏,現(xiàn)擔(dān)任河南地方煤炭集團(tuán)洛陽叁偉煤業(yè)有限公司機(jī)電礦長,一年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人今年以來的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報:
一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍
隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,1、我從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;
2、是通過吸收人才,提高整體機(jī)電隊(duì)伍水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 煤礦機(jī)電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從三月份以來,我從多方面進(jìn)行了機(jī)電隱患整改,制定機(jī)電安全例會制度,建立健全相關(guān)機(jī)電規(guī)程、制度、措施、每月定期組織防爆大檢查,加大檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。
三、
提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全管理1、自公司接管以來,我礦更換了電氣設(shè)備從而完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩掉保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確檢測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主副井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
2、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并立即進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。
3、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電隱患大排查,對班隊(duì)不能解決的遺留問題上報公司,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
4、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造,隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機(jī)電設(shè)備差的現(xiàn)象,把井下原來的鐵質(zhì)電纜鉤更換成不可燃材料的塑料電線掛鉤,并對巷道300多米電纜和2000多米監(jiān)控電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路規(guī)范。目前,東風(fēng)井由原來兩臺12#單旋風(fēng)機(jī)更換為現(xiàn)有14#對旋風(fēng)機(jī),從叁偉變電站至風(fēng)機(jī)房架設(shè)380v雙回路供電系統(tǒng)。副井絞車由原來jtk1.2型絞車更換為jtp1.6新型絞車,原有副井井架已淘汰,現(xiàn)更換成h鋼新型井架和井口上下各種設(shè)施。因原有鍋爐設(shè)備達(dá)不到環(huán)保要求現(xiàn)已更換成dzh2-1.25-all環(huán)保型鍋爐。另外增加兩臺fhog-110f型單螺桿空氣壓縮機(jī),使我礦的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
四、節(jié)能降耗
節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,牢固樹立節(jié)能意識,以最好的機(jī)電設(shè)備管理,來實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備節(jié)能效益的最大化。
1、從井下機(jī)電設(shè)備入手,對原有的供電電壓進(jìn)行了升級改造,原有的供電電壓380v因電壓低、啟動時間長、啟動困難、能量消耗大,改造升級后,提高了電壓等級(660v),大大的縮短了啟動時間,增加了輸送距離,節(jié)約了成本,降低了能耗。
2、加大地面線路的改造,對原有的私拉亂接、線路老化等現(xiàn)象進(jìn)行了改造,做到“人離機(jī)停”、“人離燈息”。
3、選用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)的新設(shè)備
4、建立健全了材料消耗指標(biāo)考核制度,節(jié)約獎勵,浪費(fèi)罰款,使機(jī)電全體員工做到節(jié)約每一度電,每一顆螺絲釘?shù)乃枷肜砟睢?/p>
一年以來,我們在機(jī)電工作上,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為叁偉煤業(yè)盡職盡責(zé)地做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)和大家!
述職人:丁書敏
2012年1 月
機(jī)電副礦長述職報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:
自2009年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。
一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況:
任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時間學(xué)習(xí)黨的十七大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識,思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況:
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。
四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
五是堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。
三、廉潔從政情況:
“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足:
一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響,對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深,運(yùn)做的不細(xì)。
五、整改措施:
1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動性,同時要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職,不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
機(jī)電副礦長述職報告篇三
述 職 報 告
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好!我叫王明,現(xiàn)擔(dān)任東洼北煤業(yè)有限公司南區(qū)機(jī)電礦長,半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍
面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面,大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能吸收一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、提高礦井機(jī)械化程度,建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井 隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化,綜合機(jī)械化采煤在煤礦實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效中起著主導(dǎo)作用。我礦淘汰了落后的采煤方法,引進(jìn)了先進(jìn)的綜合機(jī)械化采煤方法,年初,我礦又完成了第二個綜采工作面的安裝工作,大大提高了礦井機(jī)械化程度,為實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦機(jī)電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進(jìn)行了機(jī)電整改:
1、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、井下變電所改造
由于我礦屬改造升級礦井,原有機(jī)電設(shè)備的設(shè)計能力都相對較低,從而在兩套綜采設(shè)備同時運(yùn)行時出現(xiàn)了很多問題,為了解決問題,提高生產(chǎn)效率,盡可能發(fā)揮兩套綜采的優(yōu)勢,真正實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效,我礦具體從三方面進(jìn)行了改造:
①由于分配給我礦的用電容量較低,不能同時滿足兩套綜采設(shè)備同時運(yùn)行,為了即不超用電負(fù)荷,又能保證兩套綜采正常生產(chǎn),我礦決定讓兩套綜采輪流生產(chǎn),并采取專用回路供電。
②我礦認(rèn)真吸取電氣事故教訓(xùn),切實(shí)進(jìn)行整改,把主提升皮帶機(jī)變頻器安裝到干燥、通風(fēng)好的地面機(jī)電設(shè)備房中,并安排人員定期對變頻器進(jìn)行除塵工作,時刻監(jiān)視變頻器運(yùn)行情況,提早對存在的安全隱患采取防范措施。
③我礦井下原來配電點(diǎn)較多且距離較遠(yuǎn),當(dāng)突然停電時,不能夠急時、快速的恢復(fù)供電,從而影響生產(chǎn)。針對這一問題,我礦采取了集中供電,對井下變電所進(jìn)行了整改,把兩綜采線路整改到中央變電,進(jìn)行集中管理。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全和設(shè)備完好率,實(shí)行包機(jī)責(zé)任制 ①要求井下電氣設(shè)備必須上保護(hù),任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。②定期組織防爆大檢查,實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行,維護(hù)責(zé)任到人制度,認(rèn)真填寫事故調(diào)查報告。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。
③每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊(duì)不能解決的遺留問題上報礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
3、進(jìn)行線路整齊、整潔的改造、建立機(jī)電設(shè)備管理臺帳 ①隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,對皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對901巷道電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
②建立了機(jī)電設(shè)備管理臺帳,做到了設(shè)備心中有數(shù),能夠?qū)γ恳慌_機(jī)電設(shè)備進(jìn)行跟蹤管理,具體細(xì)化了機(jī)電設(shè)備管理工作。
半年以來,我們在機(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕
述職人: 明上,為教場坪煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
王
教場坪能源集團(tuán) 東洼北煤業(yè)有限公司南區(qū)
述
職
報
告
述職人:王 明
機(jī)電副礦長述職報告篇四
述 職 報 告
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
大家好!我叫賈玉珍,現(xiàn)擔(dān)任鑫飛后山垣煤礦機(jī)電礦長,半年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報。
一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍
隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會,通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
煤礦機(jī)電是一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進(jìn)行了機(jī)電整改:
1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。
2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。
自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。
3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。
4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會戰(zhàn)隱患大排查,對班隊(duì)不能解決的遺留問題上報礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造
隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
半年以來,我們在機(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于2010年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的通知》要求,現(xiàn)將本人2010年度思想、工作、作風(fēng)等情況匯報如下。
一年來,在集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我牢記使命,謹(jǐn)記重托,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡職盡責(zé),廉潔從政,較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和履職盡責(zé)能力
2010年,面對新的工作崗位和環(huán)境,我始終把提高綜合素質(zhì)作為干好工作的前提。一是加強(qiáng)政策理論知識學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。利用中心組集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要講話和論述,學(xué)習(xí)《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和四項(xiàng)監(jiān)督制度等內(nèi)容,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)和廉潔自律意識。二是加強(qiáng)上級指示精神學(xué)習(xí),提高工作執(zhí)行力。認(rèn)真學(xué)習(xí)省委九屆十次全會和省管企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,集團(tuán)公司、煤業(yè)公司和礦年度、季度工作部署,增強(qiáng)了責(zé)任意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,在思想上、政治上、行動上自覺與組織保持高度一致。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理知識學(xué)習(xí),提高管理能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及有關(guān)指令、全面質(zhì)量管理、機(jī)電設(shè)備管理和經(jīng)營管理等知識,結(jié)合工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,有針對性地進(jìn)行思考和研究,提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力,增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和科學(xué)性。
二、求真務(wù)實(shí),高質(zhì)量抓好分管的各項(xiàng)工作
受壓煤村莊搬遷影響,礦井整體工作特別是安全工作、生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)非常繁重,加之地質(zhì)條件十分復(fù)雜,生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻。我自覺以大局為重,深入現(xiàn)場,科學(xué)指揮協(xié)調(diào),果斷及時決策,在逆境中開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作新局面。一是依法從嚴(yán)管理,確保安全發(fā)展。從嚴(yán)落實(shí)公司和礦安全管理規(guī)定,引導(dǎo)分管單位將手指口述安全確認(rèn)與隱患排查緊密結(jié)合,增強(qiáng)了確認(rèn)的實(shí)效性。實(shí)施技術(shù)保安戰(zhàn)略,實(shí)時掌握掘進(jìn)工程進(jìn)度情況,分析影響安全的因素,超前組織制定過斷層、防沖擊地壓等特殊安全保障措施。按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)》,扎實(shí)開展精品頭面創(chuàng)建活動,創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。二是堅(jiān)持以掘保采,搞好生產(chǎn)保障。針對采場條件日趨惡化、村莊搬遷一再拖延、掘進(jìn)條件制約單進(jìn)、巷道維修量大等影響礦井正常接續(xù)的諸多不利因素,立足長遠(yuǎn)兼顧當(dāng)前接續(xù),超前調(diào)整采區(qū)布局和接續(xù)方向,確保了礦井高位產(chǎn)量下的正常接續(xù)。樹立掘進(jìn)既是一線生產(chǎn)單位又是采煤服務(wù)單位的大局意識,堅(jiān)持“以采定掘、以掘保采”的原則,組織實(shí)施順槽大斷面掘進(jìn)和高強(qiáng)度支護(hù),為回采面順槽支護(hù)實(shí)現(xiàn)支架化奠定了基礎(chǔ);克服破老空等困難控制巷道坡度,為工作面安裝運(yùn)輸及推進(jìn)創(chuàng)造有利條件;從設(shè)計、施工入手及早形成正規(guī)運(yùn)輸系統(tǒng)、管路系統(tǒng),努力實(shí)現(xiàn)一次成巷,縮短綜采設(shè)備安裝準(zhǔn)備時間;組織掘進(jìn)隊(duì)伍積極投入到應(yīng)急搶險工程中去,高質(zhì)量完成工作面防滅火封閉巷幫及防治水工程,多個工作面的停采封面工作,為工作面快速撤除創(chuàng)造了良好條件。三是優(yōu)化勞動組織,優(yōu)質(zhì)高效掘進(jìn)。大力實(shí)施“1862”工程,加強(qiáng)掘進(jìn)作業(yè)計劃實(shí)施管理,按照月規(guī)劃、周分解、日報表、周小結(jié)、月考核的運(yùn)行模式,強(qiáng)化計劃管理,突出過程控制,避免出現(xiàn)區(qū)隊(duì)思路與礦要求不同步、前松后緊趕進(jìn)尺等隨意組織生產(chǎn)的現(xiàn)象。制訂下發(fā)《綜掘設(shè)備驗(yàn)收、維修、交接使用及檢查管理制度》等管理規(guī)定,提高掘進(jìn)設(shè)備管理水平及有效開機(jī)率。針對近距離采空區(qū)
下半煤巖巷道等復(fù)雜條件掘進(jìn)存在的問題,采取優(yōu)化支護(hù)參數(shù)、優(yōu)化設(shè)備配套、優(yōu)化工藝工序等措施,提高了巷道施工質(zhì)量和速度。針對普掘施工運(yùn)輸戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多的特點(diǎn),大范圍采用刮板輸送機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸矸石。引進(jìn)132型半煤巖掘進(jìn)機(jī),推廣應(yīng)用全液壓鉆車鑿巖、耙斗式裝載機(jī)和移動矸石倉配套技術(shù),提高了機(jī)械化作業(yè)水平和工作效率,完成綜合進(jìn)尺24916米,超計劃1216米,有4個隊(duì)達(dá)到了快掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),居公司領(lǐng)先水平。四是嚴(yán)細(xì)成本控制,降低生產(chǎn)費(fèi)用。全面抓好掘進(jìn)成本預(yù)算、內(nèi)部物料和廢舊物料管理,嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)經(jīng)營計劃的分解、執(zhí)行、監(jiān)督、考核、獎懲、分析制度,嚴(yán)把“領(lǐng)料審批、用料監(jiān)督、廢料回收”三道關(guān)口,實(shí)施全過程監(jiān)控,減少了物料浪費(fèi)現(xiàn)象。加大日?,F(xiàn)場管理力度,強(qiáng)化教育和監(jiān)督考核,促進(jìn)職工養(yǎng)成了回收復(fù)用、竣工料凈的良好習(xí)慣。
三、嚴(yán)以律己,樹立了廉潔勤政的好形象
將自己定位于職工群眾的服務(wù)員,將工作崗位變化作為事業(yè)的新起點(diǎn),始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí)的作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工作紀(jì)律,自覺遵守公司和礦有關(guān)規(guī)定,自覺參加黨內(nèi)生活,不斷強(qiáng)化黨性意識,增強(qiáng)組織觀念和大局意識,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法,遵章辦事,不吃、拿、卡、要,不以權(quán)謀私。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和《黨政聯(lián)席會議事規(guī)則》等制度,做到靠制度管人、按程序辦事,堅(jiān)決維護(hù)班子決策的嚴(yán)肅性。充分發(fā)揚(yáng)民主,加強(qiáng)與班子成員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,不違背黨的原則和道德規(guī)范,要求別人做到的,自己首先做到。在個人生活方面,做到艱苦樸素,勤儉節(jié)約,文明和諧,時刻自重、自省、自警、自律,保持了一名黨員干部的良好形象。
總之在組織的培養(yǎng)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持幫助下,我自身素質(zhì)全面提高,分管的工作取得了一定成績,但距離科學(xué)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)、組織要求還有一定的差距。一是面對集團(tuán)公司轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、跨越發(fā)展,煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和我礦三次創(chuàng)業(yè)的科學(xué)發(fā)展需求,自身知識結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化,理論水平和管理能力需要進(jìn)一步提高。二是安全基礎(chǔ)管理工作不夠扎實(shí),分管單位內(nèi)還存在“三違”和隱患屢禁不止、零打碎敲的事故時有發(fā)生等問題。
以上問題,我將舉一反三,認(rèn)真改正。在今后工作中,我將大力弘揚(yáng)“勤奮好學(xué)、求真務(wù)實(shí)、勤儉節(jié)約、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從政”的作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面深化安全放心工程和“1862”工程,積極為礦井三次創(chuàng)業(yè)、煤業(yè)公司二次創(chuàng)業(yè)和集團(tuán)公司跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
機(jī)電副礦長述職報告篇五
2012年度述職報告
我叫xxx,本科學(xué)歷,現(xiàn)任xxx公司機(jī)電礦長,主管礦井的機(jī)電運(yùn)輸管理工作。2012年已經(jīng)過去,在這一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“管理提升年”奮斗目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作,確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕了二級以上非傷亡事故,確保全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。積極倡導(dǎo)礦井科技創(chuàng)新工作的開展,并取得了一定的成績。但也有很多不足之處,我把今年以來的工作情況
總結(jié)
如下,請批評指正。大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)一個重要環(huán)節(jié),我在機(jī)電礦長這個崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì),圓滿完成下井、帶班、抓三違指標(biāo)。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知,提高能力,解決問題的有效途徑。通過外出參觀和日常學(xué)習(xí)提高了自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,使自己的技能和管理水平進(jìn)一步增強(qiáng)。今年我通過了英語a級和計算機(jī)等級考試,順利通過了中級職稱評定。在《xxxx》和《xxxx》發(fā)表學(xué)術(shù)論文各1篇。
在工作中我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心下屬?!凹核挥鹗┯谌恕边@句話是我的座右銘。大事講原則,小事講風(fēng)格。機(jī)電系統(tǒng)干部齊心協(xié)力,合力促進(jìn)機(jī)電管理上臺階。
在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場共同研究,較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題。
二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場、管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。
1、加大對各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)設(shè)施的技術(shù)改造,提高設(shè)備的安全運(yùn)行能力。
常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。今年機(jī)電系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在設(shè)備改造上進(jìn)行了大投入。
⑴ 利用2011年春節(jié)放假更換了副井提升機(jī)減速器和液壓站。由zz1710型行星齒輪減速器替代了zhlr-115型減速器,該減速器從技術(shù)水平上來說,采用的傳動結(jié)構(gòu)更先進(jìn),相對其他減速器,行星減速器具有高剛性、高精度、高傳動效率、高的扭矩/體積比,維護(hù)量小,故障率低等特點(diǎn)。
在改造副井減速機(jī)期間,該減速器與原減速器底座型號不相配,我礦技術(shù)人員配合廠家技術(shù)人員對底座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)設(shè)計改造,攻克了一系列的技術(shù)難題,設(shè)計了最合理的施工方案,在3天內(nèi)完成了改造任務(wù),恢復(fù)了礦井正常的提升運(yùn)輸,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。
副井減速器改造后,不僅省去了頻繁維修、維護(hù)的費(fèi)用和人力,而且保證了礦井提升運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
⑵ 3月份我?guī)ьI(lǐng)機(jī)電技術(shù)人員到平煤四礦參觀學(xué)習(xí)怎樣用刮板輸送機(jī)改制橋式裝載機(jī)。回礦后,我組織有關(guān)人員利用一個月的時間,研制出適合我礦使用的橋式轉(zhuǎn)載機(jī)。安裝應(yīng)用后,隨著工作面的推進(jìn),每班不再對
刮板機(jī)進(jìn)行掐接。當(dāng)可移動溜子機(jī)頭架前進(jìn)9米時,利用回柱絞車,將可移動式皮帶機(jī)尾前移,同時利用皮帶機(jī)上的儲帶裝置進(jìn)行儲帶,大大節(jié)省了班班掐接溜子的時間、降低了職工的勞動強(qiáng)度、提高了工作效率。購買一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)的市場價約為11萬元,而公司自行研制一套一部橋式皮帶轉(zhuǎn)載機(jī)費(fèi)用約為5萬元。
⑶利用國慶節(jié)放假更換了副井提升機(jī)主軸裝置。副井提升機(jī)主軸裝置更換后,共解決了以下問題:
①解決了主軸內(nèi)部損傷缺陷,影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大隱患。
②解決了大軸原設(shè)計直徑小,切向鍵連接,扭矩富余量小,抗過載、抗沖擊、抗疲勞能力差的問題。
③解決了副井滾筒容繩量不夠,襯木下儲存三圈鋼絲繩,過卷距離不夠,換繩程序繁瑣等問題。
④調(diào)繩裝置改造,使用新式調(diào)繩裝置操作更簡單,維護(hù)更方便。
⑤將主軸支撐由原來滑動軸承改為滾動軸承,減少了維護(hù)量,運(yùn)行更加安全可靠。
⑥ 解決了制動盤偏擺嚴(yán)重,造成制動力矩下降的隱患。保證了提升機(jī)的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
⑷今年來,積極落實(shí)國家煤礦安全監(jiān)察局第三批淘汰設(shè)備文件要求,先后更換各類淘汰電動機(jī)79臺、替換淘汰真空饋電26臺、干式噴漿機(jī)1臺。2013年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰設(shè)備將全部更換完畢。
⑸在礦井安全供電上,完成井下16101二聯(lián)巷配電點(diǎn)安裝。15031采面
延長后供電系統(tǒng)優(yōu)化方案的實(shí)施,減少采面調(diào)整的工程量和材料的消耗,降低職工的勞動強(qiáng)度。
⑹解決了礦井白教線、莊教線高壓線路下樹木影響供電質(zhì)量的問題,保證了礦井的供電可靠性。
2、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、電耗管理,積極推行機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
⑴在機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理上,始終牢固樹立“安全第一”的思想。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合礦井實(shí)際情況,對機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的工作流程進(jìn)行完善,對各項(xiàng)制度進(jìn)行完善。堅(jiān)持開展“機(jī)電設(shè)備月度評比考核”活動為動力,堅(jiān)決從人的不安全因素,物的不安全狀態(tài)兩方面來嚴(yán)查細(xì)管,堵塞漏洞,實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的“本質(zhì)安全”。
⑵結(jié)合礦井實(shí)際情況,制定一系列節(jié)電措施,如地面走廊及公共場所安裝聲控開關(guān)和每樓層安裝負(fù)荷定量器。調(diào)整井下設(shè)備開停順序,嚴(yán)禁設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行。積極推廣變頻控制技術(shù)(主扇通風(fēng)機(jī)安裝使用變頻控制)。全年噸煤電耗呈下降趨勢,第一季度的噸煤電耗25.24度,第四季度噸煤電耗15.46度。
⑶安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),以質(zhì)量保安全,以質(zhì)量促發(fā)展。嚴(yán)格按照“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基本條件”這一原則,組織機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員學(xué)習(xí),做到學(xué)標(biāo)準(zhǔn),用標(biāo)準(zhǔn)。煤礦現(xiàn)場管理是管理的重心,堅(jiān)持深入井下一線,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查并組織整改。做到有計劃、有安排、有落實(shí)、有考核,使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)保持一級標(biāo)準(zhǔn)化要求。
通過一系列的改造和現(xiàn)場管理,機(jī)電系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》及相關(guān)規(guī)定要求,能夠做到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,能夠給礦井安全生產(chǎn)提供有力保證。
三、積極響應(yīng)總經(jīng)理提出的“兩個創(chuàng)新”的要求,組織礦井創(chuàng)新工作。
今年來,我在總經(jīng)理的大力支持下,根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)要求和政策,結(jié)合公司實(shí)際情況,下發(fā)了《科技創(chuàng)新管理辦法》。每月定期召開科技創(chuàng)新推動會,要求各單位積極開展創(chuàng)新工作。涌現(xiàn)出礦井離心式水泵和潛水泵實(shí)現(xiàn)無人值守和自動化排水,橋式裝載機(jī)的研制應(yīng)用,15軌道阻車器與防跑車的連鎖應(yīng)用等創(chuàng)新項(xiàng)目。2012年經(jīng)公司創(chuàng)新評審領(lǐng)導(dǎo)小組評定,共評比出科技創(chuàng)新62項(xiàng),管理創(chuàng)新11項(xiàng)。雖然說本年度的創(chuàng)新項(xiàng)目沒有高深的技術(shù)含量,但突出了“實(shí)用”的特點(diǎn),并解決了礦井生產(chǎn)中的實(shí)際問題。本年度公司獲得7項(xiàng)國家實(shí)用新型專利,另有2項(xiàng)正在通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核中,打破了公司歷史零知識產(chǎn)權(quán)的突破。
四、存在的問題和不足
一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響,對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的了解不夠深入。
2、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
五、明年的打算及計劃
1、加大礦井機(jī)電裝備更換與投入,加快推進(jìn)礦井機(jī)電裝備及管理水平,積極采用新材料、新工藝、新技術(shù),如主井提升機(jī)主軸滾筒筒瓦磨損
超限,輪轂應(yīng)力增大造成裂紋,制動盤偏擺,不能滿足礦井主提升系統(tǒng)的安全性和可靠性。需對主井提升機(jī)主軸裝置進(jìn)行更換,確保礦井持續(xù)健康平穩(wěn)的發(fā)展。
2、進(jìn)一步深入公司科技創(chuàng)新工作,加大設(shè)備改造力度,推廣應(yīng)用變頻技術(shù),積極落實(shí)節(jié)能降耗措施。
3、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
4、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動性,同時要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦相關(guān)規(guī)定,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職,不到之處請公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
機(jī)電副礦長述職報告篇六
機(jī)電礦長述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報如下:
自2009年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,我本人能認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級交給的各項(xiàng)工作。
一、思想認(rèn)識及學(xué)習(xí)情況:
任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時間學(xué)習(xí)黨的會議精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識,思想和行動始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。同時,由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識,訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動中,通過平時積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。
二、履職情況:
工作成效主要表現(xiàn)在以下五個方面:
一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時,入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會,與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級,始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
三是礦井機(jī)械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。
四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
五是堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。
三、廉潔從政情況:
“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不權(quán)為私用,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
任職期間,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
四、存在的問題和不足:
一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時受專業(yè)影響,對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識不深,運(yùn)做的不細(xì)。
五、整改措施:
1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。
3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動性,同時要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識,自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵,經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
以上述職,不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
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