總結(jié)還可以促進(jìn)思考和創(chuàng)新，為以后的工作和學(xué)習(xí)開(kāi)拓思路。在總結(jié)過(guò)程中，可以適當(dāng)引用一些資料和數(shù)據(jù)，增強(qiáng)說(shuō)服力和可信度。掌握一些寫總結(jié)的技巧和方法，能夠幫助我們更好地凝練和表達(dá)自己的思想。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇一
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼迎來(lái)xx年末?；厥讀x年，這是一個(gè)不平凡的年份，尤其對(duì)于煙葉生產(chǎn)工作者而言。
xx年3月份，春風(fēng)送暖，農(nóng)事繁忙，那時(shí)正值煙葉育苗移栽期。望著田里長(zhǎng)勢(shì)看好的幼苗，煙農(nóng)們一個(gè)個(gè)熱情似火，信心百倍，對(duì)未來(lái)充滿無(wú)限期待?？墒氰b于全國(guó)各地?zé)煵莘N植過(guò)熱，面臨超種超收的嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家煙草局于3月24日下發(fā)緊急通知嚴(yán)格控制xx年全國(guó)煙葉生產(chǎn)規(guī)模，堅(jiān)持4700萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)紅線不動(dòng)搖，確保煙葉平穩(wěn)發(fā)展。這是通知的發(fā)出，對(duì)煙農(nóng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)心頭之結(jié)。很明顯，控制規(guī)模就是控制種植面積和產(chǎn)量;換句話說(shuō)，控制規(guī)模就是限制發(fā)展。那么如何在嚴(yán)格控制規(guī)模的情況下，如何保持效益不減反增呢?為確?？刂埔?guī)模增效，煙葉生產(chǎn)工作者費(fèi)盡了心血。
(1)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳到位。
在國(guó)家局發(fā)出通知后，各省市縣等煙草局(公司)迅速行動(dòng)起來(lái)，學(xué)習(xí)通知內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)文件精神，認(rèn)清控制規(guī)模是現(xiàn)實(shí)需要和形勢(shì)所迫。分級(jí)傳達(dá)，及時(shí)向煙農(nóng)宣傳，特別是重點(diǎn)宣傳控制規(guī)模的意義。其一是順應(yīng)國(guó)際控?zé)熃M織要求。近年來(lái)為了維護(hù)公民健康權(quán)利的需要，為了減少吸引而給人題造成的危害，國(guó)際控?zé)熃M織加大控?zé)熈Χ扰c要求，我們國(guó)政府也連年加大控?zé)熈Χ?其二是前期煙葉存量未及時(shí)消化的現(xiàn)實(shí)要求。xx年和xx年連續(xù)兩年全國(guó)煙葉收購(gòu)總量超過(guò)5000萬(wàn)擔(dān)，全國(guó)煙葉庫(kù)存總量處于歷史高位水平。預(yù)計(jì)到xx年6月底，全國(guó)煙葉庫(kù)存水平將達(dá)到36個(gè)月左右。國(guó)外煙草公司的庫(kù)存，一般不會(huì)超過(guò)24個(gè)月。因此消化積存煙葉任務(wù)嚴(yán)峻，如果xx年不再控制規(guī)模，那么問(wèn)題更加嚴(yán)峻。其三有利于提高煙葉質(zhì)量?？刂埔?guī)模后，篩選優(yōu)質(zhì)土地淘汰不適宜的土地，使煙農(nóng)有更多精力抓好煙葉管理，提高煙葉質(zhì)量。其三有利于部分土地轉(zhuǎn)型升級(jí)?？刂埔?guī)模之后，當(dāng)?shù)卣约盁煵莶块T要及時(shí)引導(dǎo)煙農(nóng)將不適宜優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)、不宜于適合機(jī)械耕作的山地、坡地進(jìn)行適當(dāng)改造，種植其它農(nóng)作物或經(jīng)濟(jì)作物，以提高經(jīng)濟(jì)收入。因此煙葉種植區(qū)的相關(guān)單位、相關(guān)人員特別是煙農(nóng)都應(yīng)該站在國(guó)家利益大局的高度上，來(lái)爭(zhēng)取認(rèn)識(shí)、理解和支持這個(gè)決定，必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，絕不打半點(diǎn)折扣，這也是維護(hù)國(guó)家局的權(quán)威，維護(hù)人民的身心健康，并事關(guān)國(guó)家形象的一件大事。任何地方任何人都不得無(wú)故尋找有關(guān)借口，來(lái)消極對(duì)待、消極對(duì)抗。也就是從思想上統(tǒng)一到國(guó)家局的要求上來(lái)，這一點(diǎn)是絲毫不能含糊的。
(2)提質(zhì)增效保護(hù)煙農(nóng)積極性。
控制規(guī)模通知發(fā)出后，個(gè)各煙葉生產(chǎn)區(qū)煙草部門就積極行動(dòng)起來(lái)，首先思考的一個(gè)重要問(wèn)題是，如何提質(zhì)增效確保煙農(nóng)積極性不受挫?因此各省局尤其是那些煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)的省份按照國(guó)家局的要求，做好協(xié)調(diào)安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，并結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本地區(qū)xx年的煙葉生產(chǎn)量做好預(yù)算，并具體分解落實(shí)到各生產(chǎn)區(qū)。相關(guān)省局、市局和基層縣局要組織科技人員，及時(shí)深入田間地頭，深入農(nóng)戶指導(dǎo)煙農(nóng)下種育苗。做到減量不降質(zhì)，即數(shù)量控制但煙葉質(zhì)量不能下降，煙葉品質(zhì)不能有任何影響。加大優(yōu)質(zhì)煙草的種植規(guī)模，確保xx年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)煙葉。行業(yè)基層黨員干部，要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)要求，率先垂范，密切聯(lián)系煙農(nóng)，經(jīng)常性地深入到煙農(nóng)中去，到煙葉種植區(qū)去，指導(dǎo)煙農(nóng)，幫助煙農(nóng)，傾聽(tīng)他們的訴求，竭力為一線煙農(nóng)排憂解難。
(3)xx年煙葉喜獲豐收。
從最近各地的召開(kāi)的煙葉收購(gòu)情況通報(bào)會(huì)來(lái)看，xx年在國(guó)家局的`科學(xué)調(diào)控，在各省市縣等地方局(公司)的精心指導(dǎo)下，煙農(nóng)的積極行動(dòng)，再加上x(chóng)x年天氣正常平穩(wěn)，所以xx年煙葉喜獲豐收，煙葉質(zhì)量大大提升，煙農(nóng)利益穩(wěn)中有升。探索了一些成功的做法和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為搞好xx年煙葉生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(1)進(jìn)一步控制生產(chǎn)規(guī)模。
xx年煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)思想是“穩(wěn)產(chǎn)量、促銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控庫(kù)存、守紅線、增稅利，做到不強(qiáng)壓任務(wù)、不搭配銷售、不損害品牌形象?！蔽蚁離x年乃至今后一段里，無(wú)論是鑒于國(guó)內(nèi)國(guó)際局勢(shì)，還是結(jié)合時(shí)代發(fā)展的要求，國(guó)家局都將會(huì)進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，使得煙葉產(chǎn)量穩(wěn)定在合理的水平。這既是順應(yīng)世界衛(wèi)生組織控?zé)熞螅瑫r(shí)也是我國(guó)當(dāng)前煙葉實(shí)際情況的需求。同時(shí)控制規(guī)模，確保煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)中有升，更好地維護(hù)煙農(nóng)利益。使他們減產(chǎn)量不減收益，保護(hù)其重要積極積極性，為優(yōu)質(zhì)卷煙提供優(yōu)質(zhì)原料。因此，可以預(yù)測(cè)，在xx年的煙葉生產(chǎn)工作中，進(jìn)一步控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的總體要求是不會(huì)放松的。
(2)狠抓質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖。
發(fā)展是硬道理，而質(zhì)量才是企業(yè)生存之本。當(dāng)前，為了確保行業(yè)有序發(fā)展，在立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)要積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。讓“中國(guó)煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國(guó)煙草要想開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料“煙葉”質(zhì)量是一件緊要任務(wù)，是行業(yè)工作的一個(gè)重心。只有所有煙草人強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓煙葉質(zhì)量不動(dòng)搖，才能在xx年的煙葉生產(chǎn)中，以質(zhì)量?jī)?yōu)先，繼續(xù)選擇優(yōu)質(zhì)土地，選種優(yōu)質(zhì)煙葉品種，實(shí)行精益化煙葉生產(chǎn)管理技術(shù)，提高煙葉質(zhì)量。在控制規(guī)模的前提下，只有提質(zhì)才是增效有效途徑。
(3)改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。
在xx年煙葉生產(chǎn)工作，還將會(huì)改革思想，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。當(dāng)前煙草行業(yè)，在我國(guó)諸多行業(yè)中占有相當(dāng)重要的地位。每年都要為國(guó)家上繳幾千萬(wàn)億的稅收，為發(fā)展國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)。xx年凌局長(zhǎng)提出實(shí)現(xiàn)稅利總額保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億年度目標(biāo)。那么xx年應(yīng)該是穩(wěn)中有升。所以在煙葉生產(chǎn)工作中，會(huì)進(jìn)一步改革思想創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。要改革那些不合時(shí)宜的思想意識(shí)，改革那些陳舊的耗人力、耗成本的低能高耗生產(chǎn)技術(shù)，倡導(dǎo)低能耗、綠色環(huán)保的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支等方式提高收益。同時(shí)還要進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)煙農(nóng)勤探索，多思考，發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明一些先進(jìn)的生產(chǎn)和管理技術(shù)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新機(jī)制，就是要求煙農(nóng)大膽試驗(yàn)，敢于突破，不囿于常規(guī)，不畏手畏腳。這就要求管理部門要給適當(dāng)?shù)募夹g(shù)指導(dǎo)，政策支持和政策扶助，為他們解決后顧之憂。
(4)惠農(nóng)政策更加完善。
xx年煙葉生產(chǎn)工作中，惠農(nóng)政策會(huì)更加完善。近些年，國(guó)家非常重視和關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等“三農(nóng)”問(wèn)題，先后出臺(tái)過(guò)一系列惠農(nóng)政策。特別是黨的十八后，惠農(nóng)政策更是好戲連臺(tái)，確保農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村變樣，農(nóng)民增收，展現(xiàn)“三農(nóng)”新氣象。譜寫了聚焦三農(nóng)，關(guān)心三農(nóng)的新篇章，各地新農(nóng)建設(shè)高潮迭起。因此，可以肯定xx年的惠農(nóng)政策會(huì)更加完善，這為煙農(nóng)也提供了發(fā)展的廣闊空間。實(shí)際上，煙農(nóng)除了種好煙葉的同時(shí)，在精力和時(shí)間允許下，還可以去發(fā)展其他事業(yè)，為自己增收增益。比方說(shuō)在控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的情況下，可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，將多余的天地用于種植其它高收益經(jīng)濟(jì)作物等等。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇二
6月27日，四川省攀枝花市烤煙生產(chǎn)工作半年總結(jié)會(huì)圓滿召開(kāi)。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室（中心）主要負(fù)責(zé)人、各縣（區(qū)）營(yíng)銷部和煙站代表共80余人參加了會(huì)議。
會(huì)上，攀枝花市兩縣一區(qū)營(yíng)銷部和市局（公司）煙技中心分別就半年工作進(jìn)行了總結(jié)，市局（公司）投資科就如何搞好基地單元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煙葉生產(chǎn)物資采購(gòu)工作作了發(fā)言，市局（公司）煙葉中心對(duì)半年煙葉工作作了總結(jié)并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排。
該市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理伍仁軍傳達(dá)了全國(guó)煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，并要求在下半年的工作中要認(rèn)真抓好四項(xiàng)工作：一是細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，嚴(yán)把“七關(guān)”，即嚴(yán)把田間管理關(guān)、鮮煙葉采棄關(guān)、編煙挑選關(guān)、煙葉烘烤關(guān)、分級(jí)扎把關(guān)、預(yù)檢預(yù)驗(yàn)關(guān)、收購(gòu)關(guān)，將優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作向縱深推進(jìn)，扎實(shí)做好不適用煙葉的處理工作，將優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)工作落到實(shí)處；二是對(duì)特殊煙葉進(jìn)行分類管理，促進(jìn)煙株生長(zhǎng)整齊一致；三是要完善基地單元中心煙站的`管理；四是強(qiáng)力推進(jìn)專合組織建設(shè)，在推進(jìn)中完善，在完善中提升；五是認(rèn)真做好今年煙葉收購(gòu)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
市局（公司）黨組書記項(xiàng)瑞明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：要認(rèn)真落實(shí)伍仁軍局長(zhǎng)的講話精神，切實(shí)增強(qiáng)做好下半年工作的責(zé)任感和緊迫感；要高度重視上半年工作中存在的問(wèn)題，集中精力，對(duì)癥下策，徹底解決存在的問(wèn)題；要認(rèn)真落實(shí)煙葉中心對(duì)下半年的工作安排；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇三
庫(kù)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、卷煙堆放位置、托盤擺放、出入庫(kù)人員登記、報(bào)送數(shù)據(jù)采集信息等工作十分鎖碎。每天重復(fù)著出庫(kù)、入庫(kù)、驗(yàn)貨、記帳、報(bào)送信息、分類垛放、開(kāi)窗通風(fēng)、防火防盜、賬物比對(duì)工作，工作時(shí)間較長(zhǎng)，基本早8點(diǎn)至晚7點(diǎn)，節(jié)假日基本無(wú)休息，因?yàn)榈截浘鸵皶r(shí)入庫(kù)，確保卷煙安全，這不但是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)工業(yè)負(fù)責(zé)。通過(guò)認(rèn)真細(xì)致地完成工作，沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，自己的'工作經(jīng)驗(yàn)不斷積累，與各部門的溝通與協(xié)調(diào)能力得到加強(qiáng)。較好完成了由客戶經(jīng)理向庫(kù)管員的角色轉(zhuǎn)換。但是自己能夠克服困難順利完成好本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)張局和各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為煙草獻(xiàn)出一份力，爭(zhēng)做一名合格的煙草人。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇四
xxxx年度，按照年初計(jì)劃，本年度質(zhì)量指標(biāo)完成情況：全年共考核30項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，綜合合格率達(dá)99.9%，比去年同期增長(zhǎng)了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長(zhǎng)0.6%。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水，俗話說(shuō)的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望！
1、停產(chǎn)期間，開(kāi)展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。
2、全體檢驗(yàn)員技術(shù)比武活動(dòng)：
3、積極開(kāi)展“質(zhì)量月”綜合勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
4、配合公司積極開(kāi)展三標(biāo)一體工作。
5、積極配合公司開(kāi)展技術(shù)改造工作。
6、積極開(kāi)展工藝寫實(shí)與探討工作。
7、狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
8、完善質(zhì)量檢測(cè)手段，提高質(zhì)量檢測(cè)水平。
9、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
10、積極配合監(jiān)打人員開(kāi)展工作。
11、合理進(jìn)行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實(shí)施，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，及時(shí)制定工藝標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到相關(guān)部門，并進(jìn)行理論與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保了操作工及時(shí)準(zhǔn)確的.掌握標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。
針對(duì)加工煙葉，主動(dòng)與委托方進(jìn)行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購(gòu)的紙箱等材輔料進(jìn)行了前期試樣，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)制定紙箱標(biāo)準(zhǔn)，在加工過(guò)程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)，在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測(cè)、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認(rèn)可。
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，總結(jié)成績(jī)的同時(shí)還應(yīng)歸納存在的問(wèn)題：
1、加強(qiáng)新的工藝紀(jì)律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。
2、進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意思。
3、進(jìn)一步提高管理工作水平。
4、進(jìn)一步提升質(zhì)檢隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
隨著公司體制改革的進(jìn)一步到位，我們的顧客也會(huì)隨之增多，只有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才才能滿足市場(chǎng)化要求，也只有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是企業(yè)生存之本，因此，在我們員工心目中應(yīng)該確確實(shí)實(shí)的樹(shù)立顧客就是上帝理念，顧客的要求就是標(biāo)準(zhǔn)（當(dāng)然要求必須是合理的），同時(shí)，在公司內(nèi)部，推行下道工序就是自己的顧客，逐步形成“顧客理念”，從而達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的滿足市場(chǎng)要求。
一、配合公司異地搬遷開(kāi)展工藝論證、考察等工作。
做好有關(guān)異地搬遷的一些工藝論證、設(shè)計(jì)合理的工藝流程及工藝參數(shù)等一系列工作，確保搬遷工作順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工藝質(zhì)量過(guò)程控制與研究，確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
在目前打葉設(shè)備老化的情況下，考慮如何確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工藝損耗，一方面確保信息暢通并傳遞及時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后各相關(guān)部門應(yīng)積極配合，以最快的速度處理好問(wèn)題。對(duì)于新設(shè)備，聯(lián)同相關(guān)技術(shù)人員，加大對(duì)工藝水平、工藝性能等方面的研究工作。
三、注重質(zhì)檢隊(duì)伍的建設(shè)，搞好內(nèi)部管理。
目前，質(zhì)檢員工作技能都基本具備，來(lái)年著重從人員的“德與行”兩方面進(jìn)行管理，培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、整體素質(zhì)較高的檢驗(yàn)隊(duì)伍，展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌。
四、認(rèn)真開(kāi)展“質(zhì)量月”與qc攻關(guān)活動(dòng)。
年度內(nèi)開(kāi)展一次以工藝質(zhì)量為主題的競(jìng)賽活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況擬定好活動(dòng)方案以及工藝質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目，以此為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在進(jìn)一步提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，提高全員質(zhì)量意識(shí)與市場(chǎng)意識(shí)。在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出全員參與質(zhì)量管理的質(zhì)量氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力，提高公司整體質(zhì)量水平。積極尋求與識(shí)別工藝質(zhì)量改進(jìn)與qc攻關(guān)活動(dòng)機(jī)會(huì)，以解決實(shí)際問(wèn)題為宗旨，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量。
五、配合開(kāi)展售后服務(wù)工作。
六、完善工藝管理（加強(qiáng)過(guò)程工藝監(jiān)督力度，增加月度分析，提高管理水平）。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇五
xx年質(zhì)檢組各項(xiàng)工作在縣局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市公司煙葉收購(gòu)會(huì)議精神，規(guī)范執(zhí)行今年煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理辦法，經(jīng)質(zhì)檢組全體同志共同努力，圓滿地完成了煙葉收購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交給我們的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全年收購(gòu)煙葉x萬(wàn)公斤，上等煙占x%，合格率x%，中等煙占x%，合格率x%，下低等煙占x%，合格率x%，向煙農(nóng)投放資金x億元，公斤均價(jià)x元?，F(xiàn)將質(zhì)檢工作匯報(bào)如下：
煙葉收購(gòu)一開(kāi)始，質(zhì)檢組全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市公司出臺(tái)的煙葉收購(gòu)有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)朱局長(zhǎng)在煙葉收購(gòu)會(huì)上所作的工作報(bào)告。通過(guò)深入學(xué)習(xí)，大家思想有了緊迫感和壓力感，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，全面地總結(jié)了以往質(zhì)檢工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，詳細(xì)地分析了今年煙葉收購(gòu)新特點(diǎn)。制定出確?！百|(zhì)量信譽(yù)年”質(zhì)檢工作各項(xiàng)目標(biāo)順利完成具體措施，即以省、市煙葉會(huì)議精神為指導(dǎo)，負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)，平穩(wěn)掌握收購(gòu)等級(jí)，嚴(yán)把扎把規(guī)格及分級(jí)純度，狠抓入戶預(yù)檢預(yù)約，加強(qiáng)煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核和平衡，努力提升xx煙葉質(zhì)量對(duì)外信譽(yù)。
1.狠抓煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)。煙農(nóng)是煙葉收購(gòu)的主體，只有煙農(nóng)熟練掌握分級(jí)挑揀技術(shù)，我們才能有良好的收購(gòu)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高我縣煙農(nóng)分級(jí)挑揀水平，從8月初開(kāi)始，質(zhì)檢組人員就分頭下鄉(xiāng)進(jìn)戶，以張貼《告煙農(nóng)書》和舉辦分級(jí)技術(shù)班等多種形式，通過(guò)面對(duì)面宣傳今年煙葉收購(gòu)形勢(shì)、手把手指導(dǎo)煙農(nóng)如何分級(jí)扎把，取到了明顯社會(huì)效果。全年共培訓(xùn)煙農(nóng)達(dá)x人次。所有這些為今年全縣煙葉收購(gòu)奠定了良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
2.狠抓煙葉分級(jí)質(zhì)檢隊(duì)伍培訓(xùn)力度。從內(nèi)部入手，狠抓各煙站預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。立足從思想上和技術(shù)水準(zhǔn)上提高分級(jí)檢驗(yàn)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從7月份開(kāi)始，組織分級(jí)技術(shù)能手王耀文、王修敏和高青周等人對(duì)預(yù)檢員、定級(jí)員和專業(yè)分級(jí)隊(duì)技術(shù)人員實(shí)施培訓(xùn)。全年共舉辦煙葉分級(jí)培訓(xùn)會(huì)x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x人次。收購(gòu)期間，還要求各煙站每月召開(kāi)預(yù)檢培訓(xùn)會(huì)不少于x期。為服務(wù)煙葉收購(gòu)質(zhì)檢工作需要，8月5日，質(zhì)檢組召開(kāi)檢驗(yàn)員會(huì)議，從xx人當(dāng)中，經(jīng)考試擇優(yōu)錄取x名，參加今年煙葉收購(gòu)分級(jí)工作。通過(guò)層層培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了他們的責(zé)任意識(shí)和技術(shù)操作本領(lǐng)，為更好地完成今年煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)要求奠定了基礎(chǔ)。
3.積極參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)班。積極組織各煙站主檢員和定級(jí)員參加省、市煙葉分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，全年參加培訓(xùn)4期，每一期考試都有我縣學(xué)員獲得較好名次。
與煙葉收購(gòu)工作預(yù)檢組緊密配合，狠抓農(nóng)戶煙葉扎把分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。從源頭上規(guī)范扎把規(guī)格，把多腰異腰、摻雜使假、混級(jí)、混部位等現(xiàn)象杜絕在萌芽狀態(tài)。重點(diǎn)做好種植專業(yè)戶、新發(fā)展農(nóng)戶以及技術(shù)薄弱戶。把這些戶作為提高煙葉整體質(zhì)量水平工作的切入點(diǎn)，一是召開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)班，對(duì)他們實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)，講解扎把分級(jí)技術(shù)要領(lǐng)，使煙農(nóng)做到正確扎把和分級(jí)。二是安排煙站預(yù)檢員和定級(jí)員采取蹲戶指導(dǎo)等辦法，解決了農(nóng)戶在分級(jí)實(shí)際操作中遇到的疑難問(wèn)題，通過(guò)與煙農(nóng)面對(duì)面和手把手技術(shù)指導(dǎo)，大大提高了這些戶煙葉扎把規(guī)格和分級(jí)純度。另外，還加強(qiáng)了對(duì)各站的預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員、專業(yè)分級(jí)隊(duì)的崗前培訓(xùn)。
為把全縣主檢員眼光統(tǒng)一到一個(gè)水準(zhǔn)上來(lái)，根據(jù)今年煙葉收購(gòu)“分階段、限等級(jí)”收購(gòu)辦法，收購(gòu)前，我們及時(shí)召開(kāi)校對(duì)眼光會(huì)議，對(duì)各站主檢員實(shí)施分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)收購(gòu)中易產(chǎn)生的混青、混雜、混部等問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的技術(shù)講解和指導(dǎo)，同時(shí)，對(duì)主檢員分級(jí)操作水平進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演練。
認(rèn)真搞好收購(gòu)期間各煙站等級(jí)檢查工作。巡回檢查指導(dǎo)各煙站煙葉收購(gòu)等級(jí)掌握情況，檢查中發(fā)現(xiàn)等級(jí)偏低或者等級(jí)混亂的，責(zé)令煙站進(jìn)行停磅整頓，并把當(dāng)天巡回檢查情況以信息平臺(tái)形式通報(bào)全體收購(gòu)人員。要求各煙站一日x次校對(duì)眼光，做到上班前校對(duì)眼光，下班后開(kāi)展“回頭看”；要求主檢員和初檢員對(duì)當(dāng)天收購(gòu)的煙葉認(rèn)真進(jìn)行自查和分析，并做好自查記錄。通過(guò)質(zhì)檢組對(duì)全縣x個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)的巡回檢查，進(jìn)一步統(tǒng)一了各煙站主檢員的收購(gòu)眼光，提高了全縣煙葉收購(gòu)整體質(zhì)量水平。
要求各煙站磅前初檢員、分級(jí)檢驗(yàn)員、倉(cāng)庫(kù)純化員和保管員等都要嚴(yán)把分級(jí)純度和扎把規(guī)格。做到凡是上垛的煙葉必須等級(jí)限一致，不能有跳級(jí)現(xiàn)象；凡是沒(méi)有經(jīng)過(guò)二次純化的煙葉一律不得擺把上垛。嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)程序，要求各煙站凡不經(jīng)預(yù)檢或者預(yù)檢不合格的煙葉一律不予收購(gòu)，對(duì)違反規(guī)定者嚴(yán)肅處理。教育主檢員和檢驗(yàn)員一定要自覺(jué)遵守?zé)熑~收購(gòu)工作紀(jì)律，提高自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度，時(shí)刻堅(jiān)守等級(jí)面前人人平等的原則，做到不壓級(jí)壓價(jià)坑煙農(nóng)，不提級(jí)提價(jià)害國(guó)家，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平公正收購(gòu)導(dǎo)向堅(jiān)持收購(gòu)始終。
今年以來(lái)，質(zhì)檢組按照上級(jí)有關(guān)部門要求，認(rèn)真組織各煙站主檢員精心制作分級(jí)樣品。其中：xx中煙xx套，xx中煙化驗(yàn)樣品xx套，省、市樣品xx套，河南中煙樣品xx套，以及各煙站懸掛樣品、校對(duì)眼光等各種樣品共計(jì)xx套以上。這些為xx煙葉對(duì)外銷售提供了良好的宣傳平臺(tái)，也為來(lái)年煙葉收購(gòu)起到良好的技術(shù)支撐和引領(lǐng)作用。
雖然，在今年煙葉收購(gòu)中質(zhì)檢組各項(xiàng)工作做出了一定成績(jī)，但與縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求還有很大差距。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以質(zhì)檢工作為己任，以服務(wù)煙農(nóng)為宗旨，進(jìn)一步挖掘工作潛力，凝神聚志，銳意創(chuàng)新，圓滿完成縣局黨組交給質(zhì)檢組各項(xiàng)目標(biāo)！
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇六
20xx年，我站在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室各位同志的關(guān)心、支持下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持幫助下，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。緊緊圍繞優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)的總體要求，以提高煙葉品質(zhì)為方向，強(qiáng)化管理，努力提升全鎮(zhèn)煙農(nóng)科技興煙的整體水平。今年是抗大旱、包民生、保增長(zhǎng)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)的特殊之年，面對(duì)今年復(fù)雜多變的生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真分析水資源的分布情況，結(jié)合全鎮(zhèn)的實(shí)際，圍繞目標(biāo)，合理制定移栽實(shí)施方案，抗大旱保移栽、保煙苗成活率。一年來(lái)，經(jīng)全鎮(zhèn)干部職工的共同努力和站上全體員工的不懈努力，煙農(nóng)的全力支持和配合，圓滿完成了今年分公司下達(dá)我站的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、任務(wù)。為總結(jié)好一年的各項(xiàng)工作、為來(lái)年在烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)中更進(jìn)一步克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，現(xiàn)將我站20xx年主要工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
20xx年我站統(tǒng)一種植k326品種；計(jì)劃種植面積17500畝；完成合同產(chǎn)量2000萬(wàn)公斤（其中指令性產(chǎn)量計(jì)劃870萬(wàn)公斤、出口備貨產(chǎn)量計(jì)劃130萬(wàn)公斤），煙葉收購(gòu)上等煙比例90%以上；計(jì)劃完成育苗服務(wù)社一個(gè)，集中統(tǒng)一商品化統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的煙苗供應(yīng)，全部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。計(jì)劃完成密集型烤房2群40座。
（一）生產(chǎn)方面：圍繞目標(biāo)扎實(shí)打基礎(chǔ)、狠抓科技措施到位率、搞好生產(chǎn)。
（1）、首先政策宣傳早、從上年12月開(kāi)始，通過(guò)召開(kāi)戶長(zhǎng)會(huì)，一方面宣傳烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)的相關(guān)政策、一方面講連片煙的田塊規(guī)劃、面積的落實(shí)；其次嚴(yán)格管理、強(qiáng)化考核。煙站緊緊圍繞分公司的績(jī)效管理考核，把它作為我站的一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓緊抓好。全鎮(zhèn)合計(jì)落實(shí)種煙村委會(huì)九個(gè)，44個(gè)小組1147戶種煙農(nóng)戶。落實(shí)種植面積17500畝。完成連片煙33片6055畝。
（2）、對(duì)烤煙生產(chǎn)煙用物資"早"準(zhǔn)備，截止4月15日止共調(diào)供煙草專用肥400噸、煙籽5120包（k系列）。免費(fèi)扶持漂浮育苗專用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒劑54公斤、東旺殺毒54公斤、東旺黑達(dá)40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的藥物有（復(fù)旦復(fù)農(nóng)291公斤、吡蟲(chóng)靈4000包、東旺殺毒122公斤、菌克毒克100公斤、東旺殺毒122公斤、施特靈81公斤、保得100公斤、東旺赤清81公斤）等藥物的投入，有效的控制了xx生產(chǎn)期各種病、蟲(chóng)害的發(fā)生，把病、蟲(chóng)害造成的損失降到最低水平。
（3）、完成育苗服務(wù)社一個(gè)，占地面積30畝，育苗點(diǎn)育苗26600盤，煙農(nóng)自育苗27000盤，兩項(xiàng)合計(jì)育苗53600盤，按6.5盤移栽xx面積一畝計(jì)算，可供8246畝的烤煙移栽面積。確保了全鄉(xiāng)煙苗的充足，為今年的烤煙生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（4）、狠抓預(yù)整地工作，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的移栽質(zhì)量和進(jìn)度，全鄉(xiāng)17500畝的烤煙生產(chǎn)，完成預(yù)整地85%以上，為全鄉(xiāng)能適時(shí)移栽烤煙，同一片連片3-5天完成移栽工作，促進(jìn)我鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)xx長(zhǎng)勢(shì)整齊。
（5）、揭膜培土工作進(jìn)展順利。今年通過(guò)村、站人員的共同努力，分村、組召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，做耐心細(xì)致的思想工作，到7月底，全鄉(xiāng)完成揭膜17500畝，占全鄉(xiāng)的100%。
（6）、加大密集型烤房建設(shè)的力度，針對(duì)今年新開(kāi)發(fā)店子村委會(huì)新煙區(qū)，建設(shè)臥式密集型烤房1群20座，并于當(dāng)年全面完工并投入使用。烤后煙葉質(zhì)量明顯好于普通立式爐，群眾非常滿意，臥式密集型烤房建設(shè)確實(shí)為全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)提質(zhì)、增效打下了很好的基礎(chǔ)。
（7）、把各種培訓(xùn)會(huì)當(dāng)作科技宣傳的橋梁和紐帶，開(kāi)好一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，充分利用這一平臺(tái)，與煙農(nóng)交心、談心，增進(jìn)干群關(guān)系。加強(qiáng)烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，全鄉(xiāng)到11月底已經(jīng)培訓(xùn)52場(chǎng)次、4200余人，有效提高了煙農(nóng)對(duì)烤煙生產(chǎn)的管理水平，減少因管理不善造成的損失。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋砂培育苗、中耕管理、病蟲(chóng)害防治、煙葉的成熟采摘、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等整個(gè)烤煙生產(chǎn)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，為提高煙農(nóng)的自身種煙水平和保證我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（9）、新煙區(qū)開(kāi)發(fā)順利推進(jìn)。努力完成店子、小漢壩兩個(gè)村委會(huì)的新煙區(qū)開(kāi)發(fā)400畝。無(wú)論從收購(gòu)服務(wù)到經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比、新煙區(qū)種煙戶比較滿意。今年種植面積在進(jìn)一步的擴(kuò)大。
（10）、通過(guò)《xxx鄉(xiāng)2012年烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助機(jī)制實(shí)施方案》開(kāi)展烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)防范互助工作，降低了煙農(nóng)的種植風(fēng)險(xiǎn)，提高了烤煙生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)能力。全鄉(xiāng)共有1147戶煙農(nóng)參保，收取保險(xiǎn)金額10萬(wàn)元，完成全鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)互助金的100%。
20xx年我站緊緊圍繞200萬(wàn)公斤的收購(gòu)目標(biāo)、任務(wù)來(lái)做好煙葉收購(gòu)工作。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)，維護(hù)好收購(gòu)秩序，加強(qiáng)預(yù)檢（全鄉(xiāng)共設(shè)立專業(yè)化預(yù)檢點(diǎn)11個(gè)，集中預(yù)檢點(diǎn)6個(gè)），并把預(yù)檢工作作為收購(gòu)期間的`工作重點(diǎn)。今年從8月16日開(kāi)始收購(gòu)至10月10日結(jié)束，共收購(gòu)煙葉1007236.5公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值18003485.30元。在收購(gòu)前期，積極與政府協(xié)調(diào)，違護(hù)好煙葉收購(gòu)次序和專賣管理，全鄉(xiāng)在收購(gòu)期間，設(shè)煙草執(zhí)勤點(diǎn)5個(gè)，出動(dòng)執(zhí)法車輛5臺(tái)300余次，給收購(gòu)營(yíng)造良好的收購(gòu)環(huán)境圓滿完成收購(gòu)任務(wù)。
1、對(duì)實(shí)優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高煙葉品質(zhì)理解不夠透徹，辦法不多，思想不開(kāi)闊，導(dǎo)致實(shí)際工作方法簡(jiǎn)單。
2、在抓生產(chǎn)的過(guò)程中，宣傳政策、法規(guī)手段單一，導(dǎo)致許多工作被動(dòng)。
3、在烤煙生產(chǎn)方面，因今年持續(xù)的干旱，早花的現(xiàn)象普遍、煙株矮小、有效葉片普遍偏少、煙葉開(kāi)片差、特別是xx有部分田塊因長(zhǎng)時(shí)間干旱而導(dǎo)致干死，給全鎮(zhèn)的煙葉產(chǎn)量造成嚴(yán)重的影響。
4、連片煙的完成比例低，個(gè)別村的連片面積在逐漸的萎縮，同一連片存在"花羊皮"，規(guī)范化程度不高。
5、在干旱嚴(yán)重的情況下，各種科技措施貫徹落實(shí)難度增加，致使有的村組揭膜的比例少，甚至有的出現(xiàn)假揭膜、不揭膜。
6、在煙葉收購(gòu)期間，雖然加強(qiáng)了煙葉收購(gòu)秩序的維護(hù)，但在收購(gòu)內(nèi)部產(chǎn)生了一些不好的因素，因此產(chǎn)生短庫(kù)。
1、加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)職工的理論學(xué)習(xí)，努力提高站內(nèi)職工理解和對(duì)形勢(shì)判斷的能力。
2、加大對(duì)規(guī)?；B片煙面積落實(shí)的力度，同時(shí)也不放松散種的煙農(nóng)，確保完成上報(bào)的連片面積、連片數(shù)量和煙葉產(chǎn)量的完成，為以后逐步走向規(guī)?；较虬l(fā)展打基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。促進(jìn)和提高工作效率。
4、強(qiáng)化20xx年收購(gòu)工作的內(nèi)部管理，確保公司利益。
以上是今年煙站一年來(lái)的工作。如有欠妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給以批評(píng)指正。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇七
隨著烤煙收購(gòu)工作的結(jié)束，我回顧了一下這段經(jīng)歷，深感收獲頗豐。本次烤煙收購(gòu)工作從4月開(kāi)始，到6月結(jié)束，共計(jì)三個(gè)月。我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的烤煙，并與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，以保證收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
在這次工作中，我與當(dāng)?shù)氐目緹煼N植戶建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)深入田間地頭，我了解了烤煙的生長(zhǎng)情況，并與種植戶們探討了烤煙種植的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。在收購(gòu)環(huán)節(jié)，我嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)烤煙的品質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。同時(shí)，我積極與物流部門協(xié)作，確?？緹熂皶r(shí)準(zhǔn)確地運(yùn)輸?shù)絺}(cāng)庫(kù)。
在整個(gè)過(guò)程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，部分烤煙由于天氣和病蟲(chóng)害的影響，生長(zhǎng)受到了一定的影響。此外，由于物流不暢，部分烤煙在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)了損壞。面對(duì)這些問(wèn)題，我及時(shí)調(diào)整了收購(gòu)策略，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，最終解決了這些問(wèn)題。
通過(guò)這次工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了烤煙收購(gòu)工作的重要性。烤煙的質(zhì)量直接關(guān)系到公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)。因此，我們需要與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確?？緹煹倪\(yùn)輸安全和品質(zhì)。
在這次工作中，我也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。例如，我們需要加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)情況的監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整收購(gòu)策略。同時(shí)，我們還需要加強(qiáng)對(duì)物流環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確?？緹煹钠焚|(zhì)不受損害。
總之，烤煙收購(gòu)工作是一項(xiàng)重要的任務(wù)，需要我們與種植戶建立緊密的合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)烤煙生長(zhǎng)的監(jiān)控，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，我們還需要與物流部門密切協(xié)作，確保烤煙的運(yùn)輸安全和品質(zhì)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇八
2023年，我區(qū)的烤煙收購(gòu)工作緊緊圍繞“煙葉穩(wěn)產(chǎn)、質(zhì)量第一”的工作思路，以推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加農(nóng)民收入為根本，強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)有效地推進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作，使今年的烤煙收購(gòu)工作穩(wěn)中有升。
一、基本情況。
全區(qū)今年烤煙種植面積4896畝，收購(gòu)烤煙4800擔(dān)。在區(qū)烤煙辦的精心指導(dǎo)下，各收購(gòu)站積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，煙農(nóng)的生產(chǎn)投入積極性很高。全區(qū)共發(fā)放預(yù)購(gòu)定金332.4萬(wàn)元，煙農(nóng)自覺(jué)投入生產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行采摘、烘烤，煙葉質(zhì)量好，等級(jí)合格率在90%以上，為完成今年的烤煙收購(gòu)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、措施有力，烤煙收購(gòu)穩(wěn)步推進(jìn)。
1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。區(qū)烤煙辦制定了《__區(qū)烤煙收購(gòu)工作實(shí)施方案》，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，全區(qū)形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了收購(gòu)任務(wù)順利完成。
2.強(qiáng)化調(diào)度，明確時(shí)限。按照縣煙辦的要求，我們按照“成熟一片、收購(gòu)一片”的原則，將收購(gòu)任務(wù)細(xì)化到收購(gòu)站，落實(shí)到戶，明確工作的進(jìn)度和時(shí)間。
3.強(qiáng)化督促，明確效果。今年我區(qū)烤煙收購(gòu)任務(wù)較去年減少1500擔(dān)，為確保完成今年的收購(gòu)任務(wù)，區(qū)烤煙辦督促各收購(gòu)站加大宣傳力度，及時(shí)掌握轄區(qū)煙農(nóng)交售情況，積極組織煙農(nóng)簽訂合同，落實(shí)烤煙生產(chǎn)任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，積極發(fā)放烤煙預(yù)購(gòu)定金，督促煙農(nóng)加大投入，提高質(zhì)量，增加效益，保證烤煙生產(chǎn)順利進(jìn)行。區(qū)烤煙辦定期對(duì)各收購(gòu)站收購(gòu)工作落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，促進(jìn)了今年烤煙收購(gòu)工作的順利開(kāi)展。
4.強(qiáng)化管理，明確質(zhì)量。今年我區(qū)認(rèn)真貫徹“以人為本”和“科學(xué)保糧”的工作方針，積極探索烤煙收購(gòu)新機(jī)制，進(jìn)一步完善了質(zhì)量監(jiān)督體系和內(nèi)部管理機(jī)制，切實(shí)提高了烤煙收購(gòu)等級(jí)純度。各收購(gòu)站認(rèn)真開(kāi)展了自查、自驗(yàn)工作，及時(shí)對(duì)各部位煙葉進(jìn)行檢驗(yàn)、分類、定級(jí)、過(guò)磅，認(rèn)真執(zhí)行合同，做到公平、公正、公開(kāi)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)，各收購(gòu)站加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作管理，實(shí)行24小時(shí)輪班制，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
5.強(qiáng)化服務(wù)，明確宗旨。煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們堅(jiān)持“以人為本”的理念，實(shí)行微笑服務(wù)，熱情周到，耐心細(xì)致，拉近了收購(gòu)站與煙農(nóng)的距離，使煙農(nóng)感到“賣煙”變“賣笑”，進(jìn)一步密切了“煙農(nóng)、收購(gòu)站、聯(lián)系員”之間的關(guān)系。在煙葉收購(gòu)過(guò)程中，我們積極推行“一條龍”服務(wù)，使煙農(nóng)交售無(wú)后顧之憂，進(jìn)一步提高煙農(nóng)的滿意度。
三、存在的問(wèn)題。
雖然我區(qū)今年的烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)工作取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還有許多不足之處，主要是管理機(jī)制不夠健全，工作措施不夠得力，整體工作進(jìn)展不夠平衡。
四、下一步工作打算。
我們將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)和完善工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，加大管理力度，提高干部職工整體素質(zhì)，確保明年烤煙收購(gòu)工作圓滿完成。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇九
20xx年是我局全面履行糧食行政管理職能的第一年，在區(qū)委、區(qū)政府和省市糧食局的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞《糧食流通管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)職能，以確保全區(qū)糧食安全為己任，扎實(shí)推進(jìn)依法管糧，依法行政工作的開(kāi)展。以開(kāi)展“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)為主題，不斷加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，較好地維護(hù)了全區(qū)糧食市場(chǎng)秩序；以強(qiáng)化新形勢(shì)下糧食政策法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，依法管糧的政策水平得到不斷提高，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)?？偨Y(jié)今年工作主要有以下六個(gè)方面：
1、全面進(jìn)新時(shí)期糧食行政管理工作的順利開(kāi)展。
加強(qiáng)溝通，尋求支持，有力地開(kāi)創(chuàng)了我局新時(shí)期糧食行政管理工作的新局面。區(qū)政府以x政發(fā)[20xx]號(hào)和號(hào)文件，下發(fā)了《關(guān)于授予區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法權(quán)的通知》，以及《關(guān)于建立糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議制度的通知》，從而明確了糧食部門糧食收購(gòu)許可和監(jiān)督檢查兩項(xiàng)行政執(zhí)法權(quán)力，明確了工商、物價(jià)、衛(wèi)生、質(zhì)檢等部門在糧食流通環(huán)節(jié)中的具體分工，在我們組建糧食監(jiān)督檢查科、政策法規(guī)科、行業(yè)指導(dǎo)科的基礎(chǔ)上，x名機(jī)關(guān)干部參加了省糧食局的行政執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了糧食流通監(jiān)督檢查資格證。這標(biāo)志著我們新的職能已轉(zhuǎn)換到位，糧食行政管理體系基本完善，糧食行政執(zhí)法機(jī)制得到充分保障，依法管糧的工作格局正在形成。
2、認(rèn)真梳理行政執(zhí)法依據(jù)，全面推進(jìn)糧食依法行政工作。
按照國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)關(guān)于全面推進(jìn)依法行政，加快電子政務(wù)建設(shè)，構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制工作部署，認(rèn)真做好梳理糧食行政執(zhí)法依據(jù)工作，這是我們依法管糧、依法行政的重要保證，在執(zhí)法依據(jù)查找的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格對(duì)照行政許可法標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條的核實(shí)論證，確保查找依據(jù)的充分。經(jīng)過(guò)區(qū)政府法制辦的審核認(rèn)可，我局共梳理執(zhí)法主體個(gè)，行政許可項(xiàng)，行政處罰項(xiàng)，具體行政執(zhí)法行為項(xiàng)，其他涉糧部門法定職責(zé)個(gè)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法配套制度建設(shè)。先后制定了《xx區(qū)糧食局全面推進(jìn)依法行政三年實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局行政投訴舉報(bào)處理規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《xx區(qū)糧食局政務(wù)公開(kāi)和依法行政考核辦法》、《xx區(qū)糧食局重大決策程序規(guī)定》、《xx區(qū)糧食局向社會(huì)的公開(kāi)承諾》、《xx區(qū)糧食局公示制度》、《xx區(qū)糧食局執(zhí)法行為公示制度》、《xx區(qū)糧食局行政處罰規(guī)范自由裁量權(quán)試行辦法》、《xx區(qū)糧食局審批糧食收購(gòu)許可運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局行政處罰運(yùn)行流程圖》、《xx區(qū)糧食局糧食流通監(jiān)督檢查工作流程圖》、《xx區(qū)糧食局辦理糧食收購(gòu)者從事跨地區(qū)糧食收購(gòu)的備案工作流程圖》等一系列糧食行政執(zhí)法相關(guān)配套制度。為構(gòu)建權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作，維護(hù)全區(qū)糧油市場(chǎng)秩序。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能，結(jié)合全區(qū)糧油市場(chǎng)的實(shí)際，從xxxx方面，全面推進(jìn)我區(qū)糧油市場(chǎng)監(jiān)督檢查工作的順利開(kāi)展。一是抓基礎(chǔ)工作。會(huì)同區(qū)工商部門對(duì)全區(qū)xxxx戶從事糧油經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和工商經(jīng)營(yíng)戶，進(jìn)行逐一登記造冊(cè)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀展開(kāi)調(diào)查，掌握相關(guān)的信息資料，要求和幫助這些企業(yè)、經(jīng)營(yíng)戶健全糧油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，配備糧油質(zhì)量檢驗(yàn)儀器。二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦了一期糧食政策法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，參加人員不僅有相關(guān)科室人員，還專門邀請(qǐng)了全區(qū)xxxx從事糧食收購(gòu)、銷售的經(jīng)營(yíng)戶，主要是加強(qiáng)《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食監(jiān)督檢查暫行辦法》，以及如何建立糧油經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳等政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，旨在培養(yǎng)糧食行政執(zhí)法人員和經(jīng)營(yíng)者知法守法意識(shí)，共同打造全區(qū)糧食經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信體系。三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。采取例行檢查，聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)抽查，舉報(bào)突查等多種形式，加強(qiáng)全區(qū)糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。在今年的夏糧收購(gòu)中，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家小麥托市收購(gòu)政策落實(shí)情況的督查，確保這項(xiàng)惠民利民政策落到實(shí)處。今年以來(lái)，先后對(duì)xxxx違法收購(gòu)的經(jīng)營(yíng)戶發(fā)出了責(zé)令整改通知，對(duì)xxxx次的舉報(bào)進(jìn)行了核查，并責(zé)令其當(dāng)場(chǎng)改正。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)全區(qū)農(nóng)村xxxx個(gè)“作坊式”的小油坊展開(kāi)全面清查，并逐一登記造冊(cè)，納入糧食流通監(jiān)督檢查范圍，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，努力提高農(nóng)民食用油衛(wèi)生質(zhì)量。
4、大力推進(jìn)“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)。
一年來(lái)，我們加強(qiáng)與市糧食局行業(yè)協(xié)會(huì)和市糧油檢驗(yàn)部門的聯(lián)系，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核，嚴(yán)格評(píng)審，認(rèn)真把關(guān)，確保了在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增xxxx“放心糧油店”目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。截至目前，全區(qū)城鄉(xiāng)已有xxxx放心糧油店正式掛牌，xx谷盛米業(yè)有限公司生產(chǎn)的“青橄欖”晚粳米，被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心大米”稱號(hào)，取得了我區(qū)大米國(guó)家級(jí)放心品牌零的突破。為了確?！胺判募Z油”產(chǎn)品及銷售的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量，我們結(jié)合食品安全信用體系建設(shè)活動(dòng)，采取定期檢查和突出抽查等方式，開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，嚴(yán)格把好糧油產(chǎn)品入市質(zhì)量關(guān)。通過(guò)實(shí)施“放心糧油進(jìn)農(nóng)村”活動(dòng)，較好地滿足了城鄉(xiāng)群眾對(duì)放心糧油食品的需求，xxxx掛牌的“放心糧油店”取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
5、廣泛開(kāi)展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。
積極組織與籌備了省市區(qū)糧食局三級(jí)聯(lián)動(dòng)的大型廣場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)。省市糧食局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，以及省市糧油質(zhì)檢所的負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)參加了活動(dòng)，活動(dòng)以“維護(hù)糧農(nóng)利益，保障糧食安全”為主題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)咨詢，樣品展示，展板宣傳，問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、糧食流通監(jiān)督檢查制度、糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等進(jìn)行全方面的宣傳，省市糧油質(zhì)檢所專家現(xiàn)場(chǎng)介紹了糧油商品衛(wèi)生常識(shí)，指導(dǎo)群眾鑒別糧油質(zhì)量?；顒?dòng)期間累計(jì)懸掛橫幅多條，張貼宣傳畫多份，發(fā)放《糧食流通管理?xiàng)l例》單行本、糧油質(zhì)量鑒別常識(shí)宣傳資料近千份，多名群眾對(duì)糧食收購(gòu)政策等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了咨詢，多名消費(fèi)者參與了問(wèn)卷調(diào)查。新華日?qǐng)?bào)、江蘇省電視臺(tái)、直播xx等媒體到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)咨詢活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
6、完成了全系統(tǒng)改革改制情況的整理與匯總工作。
我局改革改制工作自20xx年4月開(kāi)始全面啟動(dòng)，截至20xx年8月底全面結(jié)束，歷時(shí)了3年多時(shí)間。全系統(tǒng)家國(guó)有工商貿(mào)企業(yè)，全面完成企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，依法解除國(guó)有職工勞動(dòng)關(guān)系共計(jì)人，其中合資企業(yè)人，累計(jì)支付補(bǔ)償金xx萬(wàn)元，全系統(tǒng)離退休人員，改革改制后保留政策性供養(yǎng)人員達(dá)人。近幾年來(lái)，切實(shí)運(yùn)用好區(qū)委、區(qū)政府給予的改革改制扶持政策，利用各種形式充分運(yùn)作系統(tǒng)內(nèi)資產(chǎn)，累計(jì)籌集資金xx萬(wàn)元，先后用于支付職工補(bǔ)償金、股金、生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房公積金、統(tǒng)籌費(fèi)、債務(wù)處理及改革改制相關(guān)費(fèi)用等共計(jì)xx萬(wàn)元。同時(shí)，完成名政策性供養(yǎng)人員全年費(fèi)用的測(cè)算工作，為我們迎接區(qū)政府的改革改制的專項(xiàng)審計(jì)，爭(zhēng)取全系統(tǒng)解困資金的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
7、扎實(shí)做好托市小麥的收購(gòu)工作，充分發(fā)揮國(guó)有糧食主渠道作用。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改經(jīng)貿(mào)〔20xx〕827號(hào)、中儲(chǔ)糧蘇〔20xx〕107號(hào)《關(guān)于貫徹落實(shí)小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益》的文件精神，在夏糧收購(gòu)中，堅(jiān)決執(zhí)行全省統(tǒng)一出臺(tái)的托市小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格，xxxx中心糧站以每百斤小麥6xxxx的價(jià)格掛牌開(kāi)磅收購(gòu)，每百斤小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格高出我區(qū)市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)格xxxx，基層購(gòu)銷企業(yè)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延長(zhǎng)工作時(shí)間，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行全力支持，及時(shí)提供收購(gòu)貸款xx萬(wàn)元，保證了農(nóng)民當(dāng)日賣糧，當(dāng)日領(lǐng)款。再現(xiàn)了農(nóng)民踴躍賣糧的喜人場(chǎng)景。截至目前，全區(qū)累計(jì)入庫(kù)當(dāng)?shù)匦←渿崳瓿赏惺惺召?gòu)小麥xxxx，占全區(qū)小麥總產(chǎn)量xxxx，做到農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。在此基礎(chǔ)上，糧食購(gòu)銷公司抓住機(jī)遇，適時(shí)銷售。全年累計(jì)銷售糧食噸，銷售收入多xx萬(wàn)元。
8、各中心單位較好地發(fā)揮了職能作用。
軍糧供應(yīng)中心在保證軍糧供應(yīng)質(zhì)量基礎(chǔ)上，上半年完成軍糧供應(yīng)量30xxxx斤，并連續(xù)10年被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為“雙擁先進(jìn)集體”。人員托管中心就業(yè)再就業(yè)工作又有新的突破，今年累計(jì)向xx審計(jì)學(xué)院、永順泰xx麥芽有限公司、xx曙光化工總公司等xxxx家用人單位，推薦安置下崗職工人，累計(jì)再就業(yè)人員達(dá)人，并被市勞動(dòng)保障局授予“職介誠(chéng)信單位”。財(cái)管中心扎實(shí)做好系統(tǒng)內(nèi)的資產(chǎn)管理，全年累計(jì)變現(xiàn)資金xx萬(wàn)元。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十
總結(jié)現(xiàn)在，反思得失;展望未來(lái)，信心百倍。xx年，我們期待;xx年，必將又是一個(gè)豐收年!愿每位煙草人都要積極的心態(tài)把握機(jī)遇，迎戰(zhàn)困難，努力做好自己本職工作，開(kāi)創(chuàng)煙葉生產(chǎn)新局面!
20xx年，煙草行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策部署，在工信部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)卷煙提稅順價(jià)的巨大壓力、積極應(yīng)對(duì)控?zé)熯^(guò)激的巨大壓力，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，呈現(xiàn)出“兩增長(zhǎng)、三下降”的'主要特點(diǎn)。兩增長(zhǎng)：一是稅利總額增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)稅利總額11436億元，同比增加919億元，增長(zhǎng)8.73%；二是上繳財(cái)政總額增長(zhǎng)。全年上繳稅收和利潤(rùn)10950億元，同比增加1840億元，增長(zhǎng)20.2%。
三下降：一是卷煙銷量下降。全年銷售卷煙4979萬(wàn)箱，同比減少120.1萬(wàn)箱，下降2.36%，好于下降2.73%的調(diào)控指標(biāo)；二是卷煙產(chǎn)量下降。全年生產(chǎn)卷煙5124.3萬(wàn)箱，同比減少45.7萬(wàn)箱，下降0.88%，好于下降4.25%的調(diào)控指標(biāo)；三是工商企業(yè)利潤(rùn)下降。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3032億元，同比減少82億元，下降2.63%。我們主要狠抓了“三個(gè)精心調(diào)控”，保持了“五個(gè)持續(xù)向好”。三個(gè)精心調(diào)控：一是精心調(diào)控提稅順價(jià)。全行業(yè)認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的卷煙提稅順價(jià)重大決策，按照兼顧財(cái)政增收和煙農(nóng)脫貧致富、兼顧控?zé)熉募s、兼顧行業(yè)承受能力和可持續(xù)發(fā)展的原則，科學(xué)制定實(shí)施方案，及時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)，在營(yíng)銷管理、專賣管理、價(jià)格管理、自律管理上精準(zhǔn)發(fā)力，通過(guò)減緩生產(chǎn)進(jìn)度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會(huì)庫(kù)存，做到了卷煙提稅和順價(jià)無(wú)縫銜接，保持了市場(chǎng)價(jià)格總體平穩(wěn)、訪銷配送總體平穩(wěn)、批零走勢(shì)總體平穩(wěn)、工商調(diào)撥總體平穩(wěn)、社會(huì)反響總體平穩(wěn)。
全年卷煙產(chǎn)銷下降幅度均在預(yù)期調(diào)控范圍內(nèi)，單箱卷煙批發(fā)均價(jià)2.86萬(wàn)元，增加1900元/箱，增長(zhǎng)7.2%；全國(guó)卷煙批發(fā)銷售額14223.1億元，增加632.7億元，增長(zhǎng)4.7%；卷煙零售毛利率總體保持在10%左右。
煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊圍繞國(guó)家局20xx年作出的“三年調(diào)控”戰(zhàn)略部署，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持以合同管理為主線，抓住落實(shí)面積這個(gè)根本措施，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，守住總量規(guī)模紅線，煙葉調(diào)控成效顯著。全年烤煙移栽面積1609.9萬(wàn)畝，烤煙收購(gòu)總量4400萬(wàn)擔(dān)左右。同時(shí)，提升基礎(chǔ)設(shè)施綜合配套水平，推進(jìn)水源工程援建工作，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，提高專業(yè)化服務(wù)水平和機(jī)械化作業(yè)率，推廣先進(jìn)適用技術(shù)，精準(zhǔn)實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入和促進(jìn)煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做到了減量不減收、減量不減稅。全年烤煙收購(gòu)均價(jià)27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；煙農(nóng)總收入685億元，增加6億元；煙農(nóng)戶均收入4.49萬(wàn)元，增加0.41萬(wàn)元；種煙畝均收入4124元，增加429元；煙葉稅130億元，增加4億元。
上繳專項(xiàng)稅后利潤(rùn)855億元，補(bǔ)繳消費(fèi)稅政策調(diào)整增收目標(biāo)缺口580億元，在國(guó)家財(cái)政需要行業(yè)作特殊貢獻(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)期，煙草行業(yè)講政治、顧大局，保任務(wù)、不偷懶。
全行業(yè)堅(jiān)持以品牌為核心，促進(jìn)資源優(yōu)化配置，在計(jì)劃指標(biāo)、優(yōu)質(zhì)原料、營(yíng)銷渠道、合作生產(chǎn)、考核導(dǎo)向等方面，全力支持重點(diǎn)品牌“做大做強(qiáng)”。
全國(guó)在產(chǎn)卷煙品牌89個(gè)，其中29個(gè)重點(diǎn)品牌銷量占比83.7%，商業(yè)銷售額占比93.9%，同比都有所提高。商業(yè)銷售額名列前茅的品牌是：“中華”1674.1億元，增長(zhǎng)10.2%；“云煙”1143.8億元，增長(zhǎng)6.8%；“芙蓉王”1105.3億元，增長(zhǎng)8.2%；“利群”1098.2億元，增長(zhǎng)12.5%，還有“雙喜紅雙喜”941億元、“黃鶴樓”890億元、“玉溪”819億元、“南京”605億元。在重點(diǎn)品牌中，主導(dǎo)規(guī)格呈現(xiàn)“強(qiáng)者趨強(qiáng)”良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，銷量最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比47.2%，提高1.65個(gè)百分點(diǎn)；銷售額最大的30個(gè)規(guī)格市場(chǎng)占比55.8%，提高1.3個(gè)百分點(diǎn)。此外，雪茄煙發(fā)展也持續(xù)向好，全國(guó)雪茄煙產(chǎn)量10.0億支，增長(zhǎng)9.5%；銷量9.7億支，增長(zhǎng)43.3%；商業(yè)銷售額9.5億元，增長(zhǎng)27.4%。[20xx-01-159:53]第二，細(xì)支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。
全行業(yè)堅(jiān)持把細(xì)支卷煙作為減耗降本、減害提質(zhì)和產(chǎn)品升級(jí)的戰(zhàn)略重點(diǎn)，改善技術(shù)裝備，推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，加強(qiáng)市場(chǎng)培育，有效促進(jìn)細(xì)支卷煙加快發(fā)展。
全國(guó)在銷細(xì)支卷煙規(guī)格67個(gè)，產(chǎn)量77.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)148.6%；銷量70.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)153.6%；商業(yè)銷售額290.0億元，增長(zhǎng)147.0%；單箱批發(fā)均價(jià)4.09萬(wàn)元，高于全國(guó)平均水平1.23萬(wàn)元。
銷量前5名的細(xì)支卷煙中，“南京”32.1萬(wàn)箱，增長(zhǎng)132.0%；“黃鶴樓”11.7萬(wàn)箱，增長(zhǎng)49.9%；“紅金龍”6.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)447.0%；“黃金葉”4.6萬(wàn)箱，增長(zhǎng)826.4%；“長(zhǎng)白山”新上市，銷量達(dá)4.5萬(wàn)箱。
分地區(qū)銷量看，山東11.5萬(wàn)箱，增長(zhǎng)74.6%；遼寧10.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)161.5%；黑龍江7.3萬(wàn)箱，增長(zhǎng)168.7%；吉林6.9萬(wàn)箱，增長(zhǎng)123.4%；內(nèi)蒙古5.0萬(wàn)箱，增長(zhǎng)143.3%。大連、吉林、遼寧、黑龍江細(xì)支卷煙占比分別為7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全國(guó)平均水平。第三，卷煙打假打私持續(xù)向好。
充分發(fā)揮煙草與公安、海關(guān)、工商等部門聯(lián)合打假打私工作機(jī)制作用，保持高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化綜合治理，部署開(kāi)展專項(xiàng)整治“百日行動(dòng)”，堅(jiān)決遏制假煙和煙反彈勢(shì)頭。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十一
根據(jù)《市_關(guān)于做好20xx年糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[2018]1號(hào))文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)主體收購(gòu)行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)_協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對(duì)本區(qū)20xx年度26家糧食收購(gòu)企業(yè)進(jìn)行了核查。現(xiàn)將糧食收購(gòu)企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
為進(jìn)一步完善糧食收購(gòu)企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)_制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購(gòu)企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購(gòu)企業(yè)廣泛開(kāi)展國(guó)家糧食收購(gòu)政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過(guò)政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購(gòu)企業(yè)核查工作有序開(kāi)展。
新區(qū)_在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購(gòu)許可證的企業(yè)是否具備糧食收購(gòu)資格，在從事的糧食收購(gòu)活動(dòng)中是否執(zhí)行了國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購(gòu)政策，有無(wú)涂改、倒賣、出租、出借糧食收購(gòu)許可證行為的，并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧(天津)倉(cāng)儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國(guó)際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國(guó)際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購(gòu)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購(gòu)企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國(guó)際有限公司、天津塘沽國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十二
一年來(lái)，在市公司黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于烤煙生產(chǎn)的政策和決策，嚴(yán)格按照“育精品、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的工作思路和“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、促效益”的基本方針，扎實(shí)推進(jìn)烤煙收購(gòu)工作，努力實(shí)現(xiàn)了我市烤煙收購(gòu)工作的“兩個(gè)提高、一個(gè)確保”。即：提高烤煙質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市廉政建設(shè)會(huì)議精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的廉政勤政建設(shè)。
一、工作開(kāi)展情況。
（一）認(rèn)真落實(shí)市政府下達(dá)的烤煙收購(gòu)任務(wù)。
今年，市政府下達(dá)給我市的烤煙收購(gòu)任務(wù)是__萬(wàn)擔(dān)。我們按照“一戶一室”的要求，加強(qiáng)了對(duì)烤煙收購(gòu)任務(wù)的督促和落實(shí)，在煙葉生產(chǎn)任務(wù)緊、時(shí)間緊、要求高、工作經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺和困難重重的情況下，確保了市政府下達(dá)我市的烤煙收購(gòu)任務(wù)圓滿完成。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與煙葉生產(chǎn)工作同布置、同檢查、同考核。
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子與各股（室）負(fù)責(zé)人簽訂了《__市烤煙收購(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)責(zé)任書》，同時(shí)成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)，班子其他成員為副組長(zhǎng)的煙葉辦廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織我辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)也相應(yīng)建立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與烤煙收購(gòu)工作同布置、同檢查、同考核。三是修訂完善了煙葉收購(gòu)的各項(xiàng)管理制度，并在工作中貫徹執(zhí)行。四是在工作中，時(shí)時(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在首位，明確崗位職責(zé)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，增強(qiáng)抓好廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處。五是加強(qiáng)宣傳教育，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭(zhēng)若干規(guī)定》及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)政紀(jì)和煙草行業(yè)有關(guān)的規(guī)章制度，開(kāi)展警示教育，組織職工觀看《警示教育回頭看》專題節(jié)目，要求大家算好人生七筆帳，做到自重、自省、自勵(lì)，同時(shí)組織全體干部職工簽訂《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書》，使廉政建設(shè)工作得到深化。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確?？緹熓召?gòu)工作規(guī)范有序。
今年，我辦將烤煙收購(gòu)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是成立了煙葉收購(gòu)監(jiān)督檢查組，負(fù)責(zé)對(duì)全市烤煙收購(gòu)的監(jiān)督檢查。二是明確職責(zé)，分解任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任。三是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對(duì)全市烤煙收購(gòu)及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是積極配合市紀(jì)委、市委、市政府和有關(guān)部門，對(duì)我辦及全市烤煙收購(gòu)和煙葉銷售情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序。
（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)烤煙收購(gòu)規(guī)范化管理。
一是年初，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)班子先后多次深入各收購(gòu)站點(diǎn)和煙葉產(chǎn)區(qū)，調(diào)查研究，分別制定出了切實(shí)可行的實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)今年的烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行規(guī)范，并指導(dǎo)收購(gòu)工作。二是建立正常的例行報(bào)告制度。各站點(diǎn)將收購(gòu)工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)向煙葉辦匯報(bào)，煙葉辦領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)拿出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或辦法，促進(jìn)了烤煙收購(gòu)工作的正常開(kāi)展。
今年，我辦結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，從7月開(kāi)始，組織人員深入到各收購(gòu)站點(diǎn)和產(chǎn)區(qū)，對(duì)烤煙收購(gòu)工作進(jìn)行督促檢查，把烤煙收購(gòu)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是按照上級(jí)的要求，我辦按時(shí)組成了自查自驗(yàn)小組，對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查出的問(wèn)題，要求各站點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了烤煙收購(gòu)工作的順利開(kāi)展。二是采取明察暗訪、交叉檢查等方式，對(duì)全市烤煙收購(gòu)及煙葉銷售等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保我市烤煙收購(gòu)工作規(guī)范有序。
（六）加強(qiáng)烤煙收購(gòu)工作規(guī)范化管理。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十三
20xx年，我州糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照省局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的要求，狠抓省、州儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查和推陳儲(chǔ)新，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管，積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理，確保了省、州儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量符合要求，管理規(guī)范，儲(chǔ)糧安全?，F(xiàn)總結(jié)如下:。
今年的糧食工作，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以糧食購(gòu)銷及精深加工為抓手，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成績(jī)，達(dá)到了要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為了切實(shí)做好糧油收購(gòu)工作，糧食部門及早動(dòng)手，做到了產(chǎn)購(gòu)形勢(shì)分析到位、倉(cāng)容準(zhǔn)備到位、收購(gòu)器材及人員和庫(kù)點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購(gòu)到位，確保了收購(gòu)工作的順利進(jìn)行和國(guó)家糧食最低收購(gòu)價(jià)政策惠及糧農(nóng)。
超前謀劃，把握主動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)去年收購(gòu)工作中的經(jīng)驗(yàn)，超前抓好倉(cāng)容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。履行職能，敞開(kāi)收購(gòu)。針對(duì)收購(gòu)期間售糧集中，局部倉(cāng)容緊缺，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策，沒(méi)有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購(gòu)入庫(kù)情況看，今年入庫(kù)小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等，二等糧比例明顯高于去年。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。由于國(guó)家政策好，收購(gòu)價(jià)格高，今年農(nóng)民售糧踴躍。為滿足農(nóng)戶售糧需求，開(kāi)展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng)，各收購(gòu)點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購(gòu)點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置樣品臺(tái)，便于農(nóng)民比照，依質(zhì)論價(jià)，讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對(duì)極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，專門提供整曬工具，指導(dǎo)農(nóng)民整理，使之提級(jí)進(jìn)等，方便售糧；同時(shí)，收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算，農(nóng)民賣糧款即收即付，最短時(shí)間辦理完所有手續(xù)，方便農(nóng)戶。協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)監(jiān)督。就托收購(gòu)延伸點(diǎn)的申請(qǐng)、收購(gòu)資金等重點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)與xx等部門協(xié)調(diào)，收購(gòu)前根據(jù)今年小麥預(yù)購(gòu)量，多次與學(xué)習(xí)、行進(jìn)行資金溝通；基本達(dá)到了去年水平。并匯同xx等部門實(shí)行“夏糧收購(gòu)市場(chǎng)管理聯(lián)席會(huì)議制度”，及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問(wèn)題。在抓好糧油收購(gòu)的同時(shí)，糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場(chǎng)供應(yīng)。為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。
為確保糧食流通市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)作，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實(shí)加大對(duì)相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶，走訪調(diào)研，廣泛聽(tīng)取對(duì)糧食工作的意見(jiàn)。著重聽(tīng)取他們對(duì)糧食部門收購(gòu)服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見(jiàn)和建議，對(duì)進(jìn)一步改進(jìn)工作，搞好服務(wù)及對(duì)糧食形勢(shì)的分析研究都起到了非常重要的作用。
通過(guò)召開(kāi)糧油品質(zhì)及市場(chǎng)信息發(fā)布會(huì)，引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)種植品種。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí)，在南方的銷區(qū)，利用品牌、誠(chéng)信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場(chǎng)，用足、做精多年來(lái)在市場(chǎng)上形成的銷售網(wǎng)絡(luò)，做大銷售量，達(dá)到了農(nóng)企雙贏。
緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證，引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌，把爭(zhēng)創(chuàng)品牌、作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。
為了確保儲(chǔ)糧安全，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組，深入基層逐庫(kù)逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢查，確保了存糧質(zhì)量。在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，以儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)制度，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，堅(jiān)持主管局長(zhǎng)每季巡查制度，加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
糧食工作取得了一定成效，但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足，必須在今后的工作中加以改進(jìn)。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十四
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這一年內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹(shù)立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)!
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十五
為切實(shí)履行糧食行政管理部門監(jiān)督檢查工作職責(zé)，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序，確保國(guó)家糧食收購(gòu)政策落實(shí)到位，根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
以《糧食流通管理?xiàng)l例》為依據(jù)，以《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》為指導(dǎo)，以服務(wù)種糧農(nóng)民為根本，大力宣傳國(guó)家糧食收購(gòu)政策，指導(dǎo)糧食收購(gòu)企業(yè)做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民余糧，采用日常巡查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式開(kāi)展夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作，堅(jiān)決查處無(wú)*無(wú)照收購(gòu)、打“白條”、克斤扣兩、壓級(jí)壓價(jià)、不執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策、不執(zhí)行國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度等違法違規(guī)行為，確保全市夏糧收購(gòu)順利進(jìn)行，切實(shí)維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。
轄區(qū)內(nèi)所有從事小麥?zhǔn)召?gòu)活動(dòng)的各類糧食經(jīng)營(yíng)者，以及代收代儲(chǔ)企業(yè)、委托收購(gòu)企業(yè)和跨地區(qū)收購(gòu)企業(yè)等。
夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作應(yīng)貫穿整個(gè)夏糧收購(gòu)全過(guò)程，與夏糧收購(gòu)?fù)竭M(jìn)行。
強(qiáng)化政策*糧食收購(gòu)檢查，守住農(nóng)民“種糧賣得出”的底線，保護(hù)農(nóng)民的利益和種糧積極*。開(kāi)展糧食收購(gòu)“五要五不準(zhǔn)”守則和“三個(gè)絕不允許”要求執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查。綜合采取全面檢查、隨機(jī)抽查、突擊檢查等有效方式，嚴(yán)肅查處打“白條”、“轉(zhuǎn)圈糧”、壓級(jí)壓價(jià)或抬級(jí)抬價(jià)等違法違規(guī)行為，督促糧食企業(yè)不折不扣地執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策。
（一）是否具備糧食收購(gòu)資格，有無(wú)涂改、倒賣、出租、出借《糧食收購(gòu)許可*》的行為；
（二）跨地區(qū)來(lái)我市從事收購(gòu)活動(dòng)，是否在收購(gòu)地縣級(jí)糧食、工商部門進(jìn)行備案；
（五）是否向售糧者及時(shí)足額支付售糧款，有無(wú)打“白條”和代繳代扣有關(guān)稅費(fèi)等行為；
（七）是否做到敞開(kāi)收購(gòu)，有無(wú)停收、限收、拒收行為；
（八）是否按規(guī)定規(guī)范使用糧食收購(gòu)碼單（憑*）,有無(wú)二次填寫行為；
（十）是否建立糧食質(zhì)量檔案，糧食出庫(kù)是否執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度；
（十一）是否存在“轉(zhuǎn)圈糧”行為；
（十二）群眾投訴和上級(jí)交辦的案件。
加強(qiáng)對(duì)夏糧收購(gòu)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，落實(shí)好國(guó)家和省糧食收購(gòu)政策，對(duì)保護(hù)種糧農(nóng)民利益，做好“廣積糧、積好糧、好積糧”具有十分重要的意義。各地要加大監(jiān)督檢查力度，切實(shí)維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案。要加強(qiáng)對(duì)夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)職能科室要明確分工，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)抓好落實(shí)。各地要結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)制定檢查方案，細(xì)化工作安排，明確工作要求，增強(qiáng)檢查工作的針對(duì)*和有效*。
（二）密切配合，形成合力。建立健全夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與工商、質(zhì)檢、交通、海事、*等部門溝通，進(jìn)一步推進(jìn)糧食行政執(zhí)法職能上的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，健全跨部門聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制，消除執(zhí)法監(jiān)管盲區(qū)，提高執(zhí)法監(jiān)管效能。
（三）認(rèn)真實(shí)施，規(guī)范行為。要深入夏糧收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)，采取抽查、巡查、交叉檢查等形式，對(duì)各收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)正在收購(gòu)和收購(gòu)入庫(kù)的糧食進(jìn)行全面檢查，對(duì)近幾年收購(gòu)工作中反映突出的問(wèn)題和一些重點(diǎn)庫(kù)點(diǎn)增加檢查頻率重點(diǎn)*，將專項(xiàng)檢查貫穿于收購(gòu)工作始終。進(jìn)一步規(guī)范檢查文書，建立檢查工作檔案，健全檢查工作日志，詳實(shí)記載檢查時(shí)間、對(duì)象、結(jié)果、整改及處理等情況，確保檢查工作取得實(shí)效。
（四）嚴(yán)肅查處，絕不姑息。依據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)夏糧收購(gòu)中違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)違反收購(gòu)政策的行為，要按照有關(guān)政策規(guī)定責(zé)令糾正，限期整改，對(duì)*質(zhì)嚴(yán)重、影響較大的案件，要反應(yīng)迅速，依法及時(shí)組織查處。對(duì)違規(guī)的國(guó)有糧食企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員，按照人事管理權(quán)限，責(zé)成有關(guān)部門和單位給予嚴(yán)肅處理。
在夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查期間，各地可邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)公眾參與督查，提高監(jiān)督檢查工作的透明度和公信力。市糧食局將對(duì)各地夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作情況進(jìn)行督查，并擇機(jī)進(jìn)行巡查和隨機(jī)抽查。
各地要按要求及時(shí)上報(bào)夏糧收購(gòu)專項(xiàng)檢查工作信息，每月5日前，將專項(xiàng)檢查工作信息報(bào)送市糧食局監(jiān)督檢查處，重大問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)。在夏糧收購(gòu)結(jié)束后，及時(shí)報(bào)送本地區(qū)夏糧收購(gòu)監(jiān)督檢查工作報(bào)告，并選取1～2個(gè)典型案例一并報(bào)送。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十六
第一段：夏糧收購(gòu)的背景介紹（200字）。
夏糧收購(gòu)是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是農(nóng)民朋友們一年辛勤勞作的結(jié)晶。每年夏季，隨著豐收的到來(lái)，農(nóng)民朋友們開(kāi)始忙碌地收割農(nóng)作物。而夏糧收購(gòu)，則是將這些農(nóng)作物從農(nóng)田收購(gòu)并交付給農(nóng)民朋友們換取勞動(dòng)所得的一種方式。夏糧收購(gòu)對(duì)于保障農(nóng)民的利益，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有不可替代的作用。
第二段：夏糧收購(gòu)中的挑戰(zhàn)與壓力（200字）。
夏糧收購(gòu)雖然重要，但是在實(shí)際操作過(guò)程中也面臨著一系列的挑戰(zhàn)和壓力。首先，夏季時(shí)節(jié)氣候炎熱，農(nóng)作物易于腐爛和蟲(chóng)害滋生，需要及時(shí)采取措施保證糧食質(zhì)量。其次，由于農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，信息不對(duì)稱現(xiàn)象普遍存在，造成收購(gòu)價(jià)格的起伏和波動(dòng)。此外，夏糧收購(gòu)需要大量的物流運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施配套，且時(shí)間緊迫任務(wù)繁重，使得運(yùn)力供應(yīng)和庫(kù)存管理成為挑戰(zhàn)。
在夏糧收購(gòu)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了一些經(jīng)驗(yàn)和方法。首先，要充分了解農(nóng)民朋友們的實(shí)際需求和心態(tài)，做好精準(zhǔn)定價(jià)和市場(chǎng)分析，以提高收購(gòu)效率。其次，加強(qiáng)與農(nóng)民朋友們的溝通與合作，建立互信機(jī)制，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性，并解決中間環(huán)節(jié)的問(wèn)題，減少資源浪費(fèi)。同時(shí)，及時(shí)安排物流和倉(cāng)儲(chǔ)，確保收購(gòu)環(huán)節(jié)的流暢和效率，保證糧食質(zhì)量。最后要加強(qiáng)政府的政策引導(dǎo)和支持，提供收購(gòu)價(jià)格的補(bǔ)貼和扶持，推動(dòng)夏糧收購(gòu)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
第四段：夏糧收購(gòu)中的困惑與瓶頸（200字）。
夏糧收購(gòu)中也存在一些困惑與瓶頸。首先是信息透明度不足，導(dǎo)致供需信息無(wú)法準(zhǔn)確傳達(dá)和梳理，使得農(nóng)民朋友們的預(yù)期被扭曲。其次是金融服務(wù)不完善，農(nóng)民朋友們?nèi)狈θ谫Y支持，無(wú)法靈活運(yùn)用資金。此外，夏糧收購(gòu)中存在勞動(dòng)力短缺和技術(shù)落后等問(wèn)題，限制了收購(gòu)效率和質(zhì)量的提升。
第五段：夏糧收購(gòu)的未來(lái)展望（200字）。
夏糧收購(gòu)作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)有著廣闊的空間。應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提高農(nóng)產(chǎn)品供需匹配度，減少信息不對(duì)稱現(xiàn)象。同時(shí)，要推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的創(chuàng)新和完善，為農(nóng)民朋友們提供便利的貸款和信用支持，增加農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)的靈活性。此外，夏糧收購(gòu)還需要加大對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的培訓(xùn)和技術(shù)支持力度，提升收購(gòu)效率和質(zhì)量。通過(guò)持續(xù)改革和創(chuàng)新，夏糧收購(gòu)將不斷邁向更高效、更高質(zhì)的新階段。
總結(jié)：
夏糧收購(gòu)是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，面臨著挑戰(zhàn)和壓力。在實(shí)踐中，我們要通過(guò)加強(qiáng)溝通合作，建立互信機(jī)制，提高農(nóng)民轉(zhuǎn)糧積極性和解決問(wèn)題中環(huán)節(jié)的方式，提高收購(gòu)效率；同時(shí)加大政策引導(dǎo)和支持力度，推動(dòng)夏糧收購(gòu)事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在未來(lái)，夏糧收購(gòu)需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)金融服務(wù)創(chuàng)新，提升收購(gòu)效率和質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十七
夏糧是指在夏季收獲的糧食作物，其中以水稻和小麥為主。作為我國(guó)重要的糧食作物之一，夏糧的收購(gòu)工作顯得尤為重要。作為一名參與夏糧收購(gòu)工作的人員，我深刻認(rèn)識(shí)到夏糧收購(gòu)的重要性，并對(duì)此有了一些心得體會(huì)。
首先，夏糧收購(gòu)工作需要高度的組織性和協(xié)調(diào)性。在夏糧收購(gòu)期間，涉及的人員、車輛、設(shè)備、資金等都需要進(jìn)行合理的組織和安排。需要做好與糧農(nóng)、商販、運(yùn)輸公司等各方的協(xié)調(diào)工作，確保夏糧順利收購(gòu)和運(yùn)輸。只有通過(guò)高效的組織和協(xié)調(diào)，才能實(shí)現(xiàn)夏糧收購(gòu)工作的順利進(jìn)行。
其次，夏糧收購(gòu)需要嚴(yán)格的質(zhì)量控制。夏糧收購(gòu)過(guò)程中，我們要嚴(yán)格把關(guān)每一批次的糧食質(zhì)量，確保收購(gòu)到的糧食符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于水分含量、雜質(zhì)含量、質(zhì)檢等各方面都需要進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)和把關(guān)。只有保證夏糧的質(zhì)量，才能為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的糧食，同時(shí)也提高了我國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
再次，夏糧收購(gòu)需要加強(qiáng)與農(nóng)民的溝通與合作。農(nóng)民是夏糧的主要生產(chǎn)者，他們對(duì)夏糧的了解和付出是非常深入的。作為夏糧收購(gòu)工作人員，我們需要與農(nóng)民進(jìn)行密切的溝通和合作，了解他們的實(shí)際需求和困難，協(xié)助他們解決問(wèn)題。只有做到與農(nóng)民的良好合作，才能推動(dòng)夏糧的生產(chǎn)和收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
此外，夏糧收購(gòu)過(guò)程中還需要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。由于自然和市場(chǎng)等因素的影響，夏糧收購(gòu)可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如災(zāi)害、價(jià)格波動(dòng)等。因此，我們需要提前制定應(yīng)對(duì)措施，做好風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和管理。只有做到事前規(guī)劃和預(yù)防，才能避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)夏糧收購(gòu)工作造成的不利影響。
最后，夏糧收購(gòu)工作需要與科技相結(jié)合。隨著科技的發(fā)展，夏糧收購(gòu)過(guò)程中可以利用現(xiàn)代科技手段提高工作效率和準(zhǔn)確性。例如，可使用智能設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析，優(yōu)化收購(gòu)計(jì)劃和流程，提高糧食質(zhì)量監(jiān)控和管理水平。只有充分發(fā)揮科技的輔助作用，夏糧收購(gòu)工作才能更加高效和精確。
在夏糧收購(gòu)工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到組織性、質(zhì)量控制、與農(nóng)民的合作、風(fēng)險(xiǎn)管理和科技應(yīng)用的重要性。只有在這些方面做好工作，夏糧收購(gòu)才能真正達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。我相信，通過(guò)不斷的總結(jié)和實(shí)踐，我國(guó)夏糧收購(gòu)工作一定會(huì)得到進(jìn)一步的提升和發(fā)展。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十八
9月9日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司召開(kāi)秋糧收購(gòu)聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)今年夏糧收購(gòu)工作，研究秋糧收購(gòu)相關(guān)準(zhǔn)備工作。三部門主要負(fù)責(zé)同志、分管負(fù)責(zé)同志、相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為，今年夏糧收購(gòu)工作在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)家有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，各部門積極配合、主動(dòng)作為，力破小麥?zhǔn)召?gòu)倉(cāng)容不足、不完善粒超標(biāo)、洪澇災(zāi)害帶來(lái)的難題，千方百計(jì)幫助農(nóng)民減損增收，確保國(guó)家強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)，夏糧收購(gòu)總體平衡，進(jìn)展順利。
會(huì)議要求，要抓緊做好當(dāng)前秋糧收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保秋糧收購(gòu)順利開(kāi)展。會(huì)議就預(yù)案啟動(dòng)時(shí)間、著力解決倉(cāng)容缺口、合理布局收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)、加快糧食信息化建設(shè)、完善最低收購(gòu)價(jià)糧食收購(gòu)“四個(gè)共同”監(jiān)管機(jī)制、嚴(yán)格執(zhí)行好各項(xiàng)收購(gòu)政策、加強(qiáng)政策性糧食庫(kù)存和資金監(jiān)管等事項(xiàng)達(dá)成共識(shí)，要求相關(guān)部門抓緊部署落實(shí)。會(huì)議認(rèn)為，服務(wù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是今年夏糧收購(gòu)工作的一個(gè)創(chuàng)新做法，得到了國(guó)家相關(guān)部門和省委省政府的充分肯定，秋糧收購(gòu)既要繼續(xù)貫徹落實(shí)，還要精準(zhǔn)對(duì)接、精致服務(wù)。倉(cāng)容不足是部分縣秋糧收購(gòu)面臨的困難，現(xiàn)在就要著手做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。要加快倉(cāng)庫(kù)建設(shè)進(jìn)度;要組織好糧食銷售出庫(kù)，積極騰倉(cāng)并庫(kù);要按照預(yù)案要求租倉(cāng)收購(gòu)。要按照糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制要求，壓實(shí)市縣政府責(zé)任，多措并舉緩解倉(cāng)容壓力。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇十九
（一）全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，整體推進(jìn)”的原則，我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng)、資料申報(bào)、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作，確保招標(biāo)工作的順利開(kāi)展。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作，現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝，進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段，預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。
（二）低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開(kāi)展。省糧食和物資儲(chǔ)備局、四川省財(cái)政廳下達(dá)（康定國(guó)家_儲(chǔ)備庫(kù)、道孚、德格、白玉、理塘）五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共萬(wàn)元，該項(xiàng)目正在有序開(kāi)展，預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開(kāi)展情況。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修，存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌、電線老化、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局、國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下，自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻、大門、翻瓦、購(gòu)買消防設(shè)備等?？刀ā⒕琵?、爐霍、色達(dá)、石渠、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元，用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件，保證了糧食安全。
（四）加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè)，確?！皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn)。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求，20xx年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。
20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購(gòu)銷公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專家組評(píng)審原則通過(guò)，明年開(kāi)工建設(shè)。
（一）扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求，成立了州、縣（市）政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組；開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼萬(wàn)元，各縣（市）政府補(bǔ)貼萬(wàn)元；5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)56個(gè)站（點(diǎn)）的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查。通過(guò)檢查，全州18個(gè)縣（市）19個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)總體情況良好，安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范，風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力，隱患排查機(jī)制健全，應(yīng)急預(yù)案完善，質(zhì)量符合要求。
為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況，更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu)、庫(kù)存管理，加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患，今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè)，其中大清查抽查21個(gè)，檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求。
（二）規(guī)范管理，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平，不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力，我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》，轉(zhuǎn)發(fā)省_《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》。各縣（市）發(fā)改局采取會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑，把開(kāi)展提升行動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷企業(yè)的每一個(gè)職工，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手，以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn)，健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度，賬、表、卡制度，強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù)，加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄，堅(jiān)持糧情檢查制度，堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧，全年無(wú)事故發(fā)生。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查，積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度，同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查，積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化，確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài)。四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周、世界糧食日和愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī)，加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及。通過(guò)發(fā)放宣傳單、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念，提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食、愛(ài)糧節(jié)糧等科技服務(wù)，深受市民歡迎。
一是按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，州發(fā)改委和省_簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》，與各縣(市）發(fā)改局及康定國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，依法履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé)，全力督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一規(guī)定兩守則”，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實(shí)“兩個(gè)安全”責(zé)任，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自防自救能力。三是加強(qiáng)各法定假期、汛期、維穩(wěn)、冬季雪災(zāi)等重點(diǎn)時(shí)段的糧食供應(yīng)、安全生產(chǎn)等管理。做到早安排、早部署、早預(yù)防，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班值守登記、交接班和信息報(bào)送制度，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)各類可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患明確責(zé)任人和監(jiān)控人，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇二十
當(dāng)然在系學(xué)生會(huì)在系學(xué)生工作中，有的學(xué)生干部并沒(méi)有處在真正的主動(dòng)位置上?！皩W(xué)生的事情學(xué)生做”，這在很多普通的學(xué)校得到承認(rèn)，更何況是在旅游管理系志在培養(yǎng)精英人才的系呢？沒(méi)有學(xué)生干部和老師的牽頭組織活動(dòng)再完美，再精彩，也不能算是好的活動(dòng)。學(xué)生干部沒(méi)有帶頭干事兒帶頭工作的學(xué)生會(huì)在強(qiáng)大那也是空殼；學(xué)生組織的活動(dòng)，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且，系學(xué)生會(huì)正處于成長(zhǎng)期，走彎路、遇挫折、犯錯(cuò)誤，從某程度上說(shuō)是必然的。所以希望在今后的學(xué)生工作中各部門履行自己的職責(zé)，分管主席要關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)各部門更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。
今年的時(shí)光馬上就要過(guò)去，下一學(xué)期我們將繼續(xù)以“完善制度、強(qiáng)化機(jī)制，科學(xué)管理、合理競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)散思維、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”為指導(dǎo)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)繼往開(kāi)來(lái)。
最后感謝系領(lǐng)導(dǎo)和老師，讓我來(lái)組織本屆學(xué)生會(huì)的工作，我的工作也許光輝的業(yè)績(jī)不多，但我確實(shí)踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真的對(duì)待我的`工作，完成了我的任務(wù)，但由于本人能力有限，精力有限。工作中有很多不足，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師能理解原諒。在接下來(lái)的工作中系里需要我的時(shí)候我依然會(huì)一如既往的為同學(xué)服務(wù)。在過(guò)去系學(xué)生干部的生涯，我的心已經(jīng)完全融到了我們系的學(xué)生工作中了。
在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與失敗同在。讓我們攜起手來(lái)，像海燕一樣搏擊吧！相信自己，我就是最好的，旅游管理系學(xué)會(huì)輝煌的明天也有我的一份！
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇二十一
企業(yè)并購(gòu)的程序和流程大致如下：
第一階段基礎(chǔ)工作階段：
1、制定公司發(fā)展規(guī)劃。
2、確定并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)。
3、搜集信息，初步溝通，了解目標(biāo)企業(yè)意向。
4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議。
5、遞交立項(xiàng)報(bào)告。
6、上報(bào)公司。
7、上報(bào)上級(jí)主管部門。
第二階段。
具體并購(gòu)業(yè)務(wù)流程階段：
1、盡職調(diào)查。
2、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司。
3、審計(jì)、評(píng)估。
4、確定成交價(jià)。
5、上報(bào)項(xiàng)目建議書。
6、并購(gòu)協(xié)議書及附屬文件簽署。
第三階段。
注冊(cè)變更登記階段：
1、資金注入。
2、辦理手續(xù)。
3、產(chǎn)權(quán)交接。
4、變更登記。
財(cái)務(wù)應(yīng)該注意事項(xiàng)：
資料準(zhǔn)備：
1、原始記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行對(duì)賬單(近三年)。
2、驗(yàn)資報(bào)告、審計(jì)報(bào)告。
3、納稅申報(bào)報(bào)表。
4、公司章程。
5、股東投資明細(xì)。
6、企業(yè)相關(guān)證件(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、外匯登記證、開(kāi)戶許可證等各企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)證件(特種經(jīng)營(yíng)許可證))。
7、其他。
咨詢內(nèi)容：
1、公司架構(gòu)人員組成。
2、文案審批流程。
3、費(fèi)用報(bào)銷流程。
4、財(cái)務(wù)部門的人員組成。
調(diào)查內(nèi)容：
1、原始記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表目的調(diào)查財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)的真實(shí)性，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表的相對(duì)應(yīng)的科目的金額進(jìn)行核對(duì)和調(diào)查。重點(diǎn)了解最近一次審計(jì)報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)表和最近一個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表。
2、現(xiàn)金、銀行對(duì)賬，調(diào)查每月的銀行流水賬是否正常符合常理，企業(yè)的往來(lái)款情況是否正常，可以知道收購(gòu)公司的每月的生產(chǎn)和銷售實(shí)際情況，如有必要對(duì)一些客戶和供應(yīng)商要進(jìn)一步調(diào)查了解。
4、驗(yàn)資和審計(jì)報(bào)告及相關(guān)證件，了解企業(yè)的證件是否齊全，相關(guān)手續(xù)是完善齊備，工商了解注冊(cè)資本是全部到齊，注冊(cè)資本的組成形式，設(shè)備投資與資金投資，設(shè)備投資要了解設(shè)備的功能使用狀態(tài)。資金投資有沒(méi)有股東的抽逃資金的行為。
5、人員架構(gòu)、文案審批、費(fèi)用審批、人員交談中了解收購(gòu)公司的的一些管理情況，公司營(yíng)運(yùn)情況，人事情況，對(duì)收購(gòu)整合公司前進(jìn)行深入的了解和評(píng)估。
注：一般企業(yè)是一套賬，如有兩套賬務(wù)必須以內(nèi)賬為主，外賬為輔的進(jìn)行相關(guān)的考查。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇二十二
20xx年是全國(guó)糧食收購(gòu)市場(chǎng)全面放開(kāi)的第一年，市_在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)中央一號(hào)文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場(chǎng)價(jià)格全年敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用，就地加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動(dòng)相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問(wèn)題做出了一定的貢獻(xiàn)。
針對(duì)今年糧食收購(gòu)市場(chǎng)放開(kāi)、價(jià)格放開(kāi)的新形勢(shì)，市_多次召開(kāi)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，邀請(qǐng)農(nóng)村支部書記、村長(zhǎng)到_參加會(huì)議，聽(tīng)取來(lái)自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢(shì)下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策。各企業(yè)也結(jié)合本地實(shí)際，召開(kāi)班子會(huì)和職工大會(huì)學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢(shì)，提出新思路，八仙過(guò)海，各顯神通?？傮w上講，今年在糧食收購(gòu)上有幾項(xiàng)新的舉措：一是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購(gòu)糧食，以質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級(jí)壓價(jià)，在收購(gòu)過(guò)程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，今年我市的糧食收購(gòu)市場(chǎng)不再是糧食企業(yè)的.“一家天下”，而是多種收購(gòu)主體共同收購(gòu)、共同競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局，只有主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)才能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)；三是樹(shù)立常年收購(gòu)意識(shí)，改變過(guò)去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時(shí)候賣糧我們就什么時(shí)候收。
1、糧食購(gòu)銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國(guó)有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬(wàn)公斤，銷售15140萬(wàn)公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購(gòu)銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購(gòu)主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。市國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)克服倉(cāng)容不足的困難，發(fā)動(dòng)職工下鄉(xiāng)走村進(jìn)戶進(jìn)行收購(gòu)，10個(gè)月共收購(gòu)糧食1955萬(wàn)公斤；xx糧所組織干部職工，開(kāi)著三輪車下鄉(xiāng)收購(gòu)，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場(chǎng)現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動(dòng)就能拿到售糧款；xx糧所動(dòng)手早，方法靈活，10個(gè)月共收購(gòu)糧食334萬(wàn)公斤，比去年同期增加76萬(wàn)公斤。
2、發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展代農(nóng)儲(chǔ)糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲(chǔ)糧難的問(wèn)題。由于今年糧食價(jià)格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對(duì)這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號(hào)召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲(chóng)蝕鼠害等浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬(wàn)公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費(fèi)，長(zhǎng)期存放，根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時(shí)候農(nóng)戶覺(jué)得價(jià)格合適了，就可以按照市場(chǎng)價(jià)格把糧食賣給糧所，覺(jué)得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲(chǔ)糧146萬(wàn)公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購(gòu)銷，另一方面工作重點(diǎn)是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來(lái)，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個(gè)重點(diǎn)，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食萬(wàn)噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有力地促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個(gè)，本著微利經(jīng)營(yíng)、方便農(nóng)民的原則，大力開(kāi)展代儲(chǔ)代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)全年可達(dá)到萬(wàn)噸。
2、市xx玉米開(kāi)發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個(gè)骨干糧食加工企業(yè)，一年來(lái)在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個(gè)月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬(wàn)噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬(wàn)噸、玉米1萬(wàn)噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬(wàn)噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米萬(wàn)噸。
（一）完成資產(chǎn)重組，繼續(xù)發(fā)揮收購(gòu)主渠道作用。
2005年要全面完成全市18個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
（二）加大對(duì)加工企業(yè)的扶持力度，繼續(xù)發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。
20xx年?duì)幦⊥瓿赊D(zhuǎn)化小麥5萬(wàn)噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬(wàn)噸，進(jìn)一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻(xiàn)。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇二十三
為深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管改革的決策部署，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，營(yíng)造誠(chéng)信、公平、有序的市場(chǎng)秩序，特制定本方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)發(fā)改監(jiān)管工作會(huì)議精神，充分發(fā)揮部門作用，深入推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度機(jī)制，著力做好“雙隨機(jī)”抽查檢查結(jié)果公示和信息共享工作，推動(dòng)抽查檢查結(jié)果跨部門互認(rèn)和應(yīng)用，發(fā)改局“雙隨機(jī)”抽查比例不低于3%，抽查結(jié)果公示率要達(dá)到100%。合理確定“雙隨機(jī)”抽查事項(xiàng)和頻次，提升“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管的有效性和精準(zhǔn)性。完善“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”操作應(yīng)用平臺(tái)，提高監(jiān)管效能。
對(duì)夏糧收購(gòu)進(jìn)行隨機(jī)抽查，時(shí)間2022年7月至11月期間。
三、組織實(shí)施。
按照工作要求，糧食監(jiān)管“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作由糧食和物資管理科負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格按照公布的《唐山市豐潤(rùn)區(qū)發(fā)展和改革局隨機(jī)抽查市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法事項(xiàng)清單》內(nèi)容進(jìn)行抽查，對(duì)夏糧收購(gòu)進(jìn)行隨機(jī)抽查，統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行情況督查，對(duì)地方儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量和儲(chǔ)存安全的行政檢查，糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)安全監(jiān)督檢查，不得另行確定抽查事項(xiàng)。
主要采取書面檢查和實(shí)地檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，檢查中可以利用其他政府部門做出的檢查結(jié)果或者專業(yè)機(jī)構(gòu)作出的專業(yè)結(jié)論。
抽查結(jié)束后，必須將抽查結(jié)果向社會(huì)公示。對(duì)檢查正常的市場(chǎng)主體，要在檢查結(jié)束之日起20個(gè)工作日內(nèi)，將抽查結(jié)果在區(qū)政府網(wǎng)站進(jìn)行公示。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違反糧食法律、法規(guī)的，依法進(jìn)行處理并公示處理結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)屬于有關(guān)部門職權(quán)范圍內(nèi)的違法行為，要依法移送有關(guān)部門。
推行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管是國(guó)務(wù)院推行簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的重要舉措。要建立健全相應(yīng)工作機(jī)制，充實(shí)并合理調(diào)配一線執(zhí)法檢查力量，加強(qiáng)對(duì)抽查工作的組織部署、督促指導(dǎo)和業(yè)績(jī)考評(píng)，確保抽查工作順利開(kāi)展，取得明顯實(shí)效。各科室要各司其職，相互配合，科學(xué)部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保工作落到實(shí)處。
???。
“雙隨機(jī)”抽查是事中事后監(jiān)管方式的探索和創(chuàng)新，要加大宣傳力度，廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道，加大相關(guān)糧食政策法規(guī)解讀力度，及時(shí)回應(yīng)關(guān)切，解疑釋惑，為隨機(jī)抽查工作順利開(kāi)展?fàn)I造良好的氛圍。要加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，總結(jié)、交流“雙隨機(jī)”抽查工作經(jīng)驗(yàn)，探索完善“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管方法，不斷提高執(zhí)法能力，維護(hù)全區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定。
夏糧收購(gòu)工作總結(jié)篇二十四
5月31日，省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司聯(lián)合召開(kāi)20全省夏糧收購(gòu)工作視頻會(huì)議，會(huì)議公布自今日起在全省范圍內(nèi)全面啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)執(zhí)行預(yù)案，對(duì)夏糧收購(gòu)工作進(jìn)行了全面部署。
省糧食局副局長(zhǎng)許維彬、省農(nóng)發(fā)行副行長(zhǎng)韓毅、中儲(chǔ)糧安徽分公司副總經(jīng)理張秀明、楊波、周宗柱出席會(huì)議并講話。省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧安徽分公司相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志及中糧、中紡、省糧食集團(tuán)負(fù)責(zé)同志在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各有關(guān)市縣糧食局、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧直屬企業(yè)負(fù)責(zé)同志和業(yè)務(wù)科長(zhǎng)在分會(huì)場(chǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)上，許維彬強(qiáng)調(diào)，各地、各部門、各收儲(chǔ)企業(yè)要把握形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好夏糧收購(gòu)工作的責(zé)任感。要主動(dòng)作為，通力合作，切實(shí)抓好小麥托市收購(gòu)工作。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)政策，充分挖掘倉(cāng)容潛力，精心引導(dǎo)市場(chǎng)化收購(gòu)，不斷提高為農(nóng)服務(wù)水平，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)抓好涉糧安全生產(chǎn)工作。要采取有力措施，確保夏糧收購(gòu)工作順利進(jìn)行。
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