導師帶徒第一季度工作總結(優(yōu)質(zhì)17篇)

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導師帶徒第一季度工作總結(優(yōu)質(zhì)17篇)
時間:2023-11-11 22:09:18     小編:文軒

總結是我們回顧過去經(jīng)歷的機會,通過總結,我們可以更好地認識自己的成長和不足??偨Y需要客觀真實,準確反映所總結的事實和情況。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結范文,希望能夠幫助到大家。

導師帶徒第一季度工作總結篇一

為培養(yǎng)各類技術人才,項目部對剛分配到項目部大學生的培養(yǎng)十分重視,為盡快讓他們從學生的身份適應于工作崗位,從思想上,生活上,工作上項目部都給以了很大的關心,項目部高度重視職工技術工作,制訂了詳細的師帶徒活動方案,要求結合自身實際,選定合格勝任師傅,從思想進步、工作作風好的青年中挑選徒弟人選。雙方簽訂師帶徒協(xié)議,明確各自的權利義務。師傅在傳授職工技術素質(zhì)的同時,還得傳授良好職業(yè)道德,培養(yǎng)年青人愛崗敬業(yè)無私奉獻的職業(yè)稟性。師傅一方對徒弟的學習、工作和安全等負責給以全面指導,重點抓好徒弟的技術培訓。在培訓中要勤講解、勤示范、勤檢查。

20xx年7月密涿項目部組織了導師帶徒活動。師徒雙方簽訂了帶徒協(xié)議。經(jīng)過一年的工作,在工作中取得了一定的成績,在工作上也不斷的創(chuàng)新和上進。

現(xiàn)將工作中取得的成績和工作上的創(chuàng)新總結如下:

(1)圖紙審核方面:20xx年至20xx年7月經(jīng)過一年多的工作,密涿支線項目工程建設時間緊、任務重,能迅速培養(yǎng)出剛畢業(yè)的大學生是一項很具有意義的任務。20xx年密涿項目開工后,技術干部帶領剛畢業(yè)大學生對施工圖紙進行了全面的復核,復核過程中找出了圖紙中的大量問題。工程數(shù)量,結構尺寸。在圖紙復核過程中,他們對不懂的問題善于思考,經(jīng)常請教師傅。對工程圖紙有了比較全面的了解。

(2)工程施工方面:在施工過程中,他們對工作認真負責,有吃苦耐勞的精神,他們所負責的樁基施工無任何的質(zhì)量事故,在施工過程中,他們善于思考,比如,鋼筋籠的的定位,水下砼的灌注方面,都有自己獨特的見解,不斷的創(chuàng)新,尋找比較科學實用的辦法保證樁基施工的質(zhì)量。橋梁涵洞,路基的施工都有了初步的了解,臺背回填是路基施工中最容易出質(zhì)量問題的地方,如何保證其臺背回填的質(zhì)量,就是要嚴格按照施工圖紙及施工規(guī)范進行施工,加強現(xiàn)場施工的過程控制。在施工過程中,能看出施工中存在的問題,及時向師傅請教。在施工中不斷的積累經(jīng)驗,特別是對結構物的結構尺寸,鋼筋數(shù)量,各部位的預埋鋼筋的預埋,都形成了比較系統(tǒng)的了解和掌握。

(3)技術交底方面:為了提高現(xiàn)場工程施工的準確性,保證其工程質(zhì)量,技術人員最為重要的一點就是要把施工圖紙轉化為技術交底,技術交底要做到簡單明了。對現(xiàn)場施工具有針對性和指導意義,通過一年的工作學習,他們已經(jīng)具備了這方面的能力。能自己交底,相互之間復核。技術交底無誤,注解詳細。

(4)技術素養(yǎng)方面:對工作做到盡職盡責,有認真負責的態(tài)度,工作上絕對來不得半點馬虎。認真看清圖紙,做好技術交底,明白施工中的各項施工注意事項。另外,加強過程控制也是一個技術人員必須具備的一項技術素養(yǎng),用圖紙指導施工,現(xiàn)場施工對圖紙進行再次復核。

其次,在施工過程中難免會遇到一些工程質(zhì)量事故,如何及時處理,如何采取措施,也是技術人員必須具備的能力。5)思想認識方面:從學校生活到工地生活上的轉變,大部分大學生在思想上都會有很大的落差,但是在師傅及項目部領導的幫組和指導下,相互交流,相互溝通,能很快的適應工地上的生活。工作上認真負責,思想上要求積極上進,積極踴躍要求入黨。繼承了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。以上是工作中取得的成績,但同時工作也存在一些問題與不足:

施工理念還有待更新、業(yè)務水平還有待提高,實際經(jīng)驗有待豐富、業(yè)務知識有待拓寬……總之需要在實踐中不斷學習,不斷的完善自我。

通過開展導師帶徒活動,對培養(yǎng)各類青年技術人才有很大的幫助,能使徒弟盡快的適應自己的工作崗位,迅速掌握各項技術和現(xiàn)場施工經(jīng)驗,能盡快為公司培養(yǎng)出大量的人才。

在今后的師帶徒活動中,希望人員盡量無變動。實行責任明確,

獎懲分明,加強活動宣傳,注重實效,合理結對。

密涿項目:朱樹懷日期:20xx年7月4日

一以顧客為中心。

各級人員之間是企業(yè)之本,只有他們的充分參與,殘能使他們的充分參與,殘能使他們的才干為企業(yè)帶來最大的效益。全體職工是每個組織的基礎。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領導,還有賴于全員的參與。所以要對職工進行質(zhì)量意識,職業(yè)道德,以顧客為中心的意識和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責任感。

四過程方法。

任何有輸入和輸出的活動或操作就被視為過程。制造產(chǎn)品或提供服務的各個活動和操作基本上都是過程。

企業(yè)為發(fā)揮其職能,就必須確定各種內(nèi)部相關的過程并對其進行管理。通常,一個過程的輸出就是下一個過程的輸出。對企業(yè)內(nèi)部的各種過程的標示和管理,特別是對過程接口的標準和管理就構成“過程方法“的管理。

將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結果?!皃cda“的方法適用于所有過程:

p—策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,建立提供結果所必要的目標和過程。d—實施。

c—檢查:根據(jù)方針,目標和產(chǎn)品要求,對過程和產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量,并報告結果。a—改進:采取措施,以持續(xù)改進過程業(yè)績。五管理的系統(tǒng)方法針對設定的目標,識別,理解并管理一個由相互關聯(lián)的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。這種建立和實施質(zhì)量管理體系的方法,既可以新建體系,也可用于現(xiàn)有體系的改進。此方法的實施可在三方面受益:一是提供對過程能力及產(chǎn)品可靠性的信任;二是為持續(xù)改進打好基礎;三是使顧客滿意,最終使企業(yè)獲得成功。六持續(xù)改進持續(xù)改進是組織的一個永恒目標,持續(xù)強調(diào)了以一系列彼此銜接的步驟進行改進的思想。在質(zhì)量管理體系中,改進指對產(chǎn)品質(zhì)量,過程及體系有效性和效率的提高,持續(xù)改進包括:了解現(xiàn)狀;建立目標;需找,評價和實施解決方法;測量,驗證和分析結果,把更改納入文件等活動。七基于事實的決策方法對數(shù)據(jù)和信息的邏輯分析或直覺判斷是有效決策的基礎。以事實為依據(jù)做決策,可防止決策失誤在對信息和資料做科學分析時,統(tǒng)計技術是最重要的工具之一。統(tǒng)計技術是可用來測量,分析和說明產(chǎn)品和過程的變異性,統(tǒng)計技術可以為持續(xù)改進的決策提供依據(jù)。八與供方互利的關系通過互利關系,增強組織及其供方創(chuàng)造價值的能力。供方提供的產(chǎn)品將對企業(yè)向顧客提供滿意的產(chǎn)品長生重要影響,因此處理好于供方關系,影響到租住能否持續(xù)穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品。對供方不能只講控制不講合作互利,特別是對關鍵供方,更要建立互利關系,這對企業(yè)和供方都不利。

導師帶徒第一季度工作總結篇二

尊敬的各位領導、導師:

7月29日,在辦公室領導的關心支持下,辦公室對新來的同志實行“導師帶徒”活動,旨在全面提高學徒綜合素質(zhì),更好地勝任辦公室工作。7月29日至現(xiàn)在,我在綜合科工作,導師是×老師,在他的精心安排和教導下,本人在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為綜合科總體。

工作計劃。

的順利完成發(fā)揮了一定的作用?,F(xiàn)將個人導師帶徒活動的一季度工作、學習情況總結如下,請各位領導和導師指正。

公司(黨工委)的各項重要會議精神;辦公室的中心工作、工作指令;綜合科工作內(nèi)容包括綜合事務工作流程、《辦公室工作手冊》、資產(chǎn)管理、領導生活服務、機關事務等,另外簡要學習了兩本關于秘書工作的書籍。

編寫完善綜合科工作制度;辦公室資產(chǎn)管理;禮品的制作、發(fā)放、保管;醫(yī)療保健服務;生活后勤服務;工會活動組織;接待工作及領導交辦的其他綜合事務。

觀察能力、記憶力。想象力、科學的思維能力、廣泛的社交能力,都有比較明顯的提升。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。作為一名黨員,我更加明確了辦公室秘書應該具備的素質(zhì)和肩負的責任,從辦公室中心工作的大局出發(fā),支持同事的工作,團結辦公室全體人員,保持融洽的工作氣氛,形成和諧、默契的工作氛圍和強有力的學習型團隊。

辦公室工作千頭萬緒,錯綜復雜,如果能快速適應新的形勢和發(fā)展要求,深刻理解相關會議精神和領導指示,做好充分準備,象戰(zhàn)士一樣時刻準備投入戰(zhàn)斗,我相信一定能牢牢把握工作的主動權。在這方面,我覺得觀念、工作手段需要變化。一是需要快速廣泛地獲取信息,只要能改善服務、提高服務的信息我都想方設法攫取,如二級單位的業(yè)務聯(lián)系電話,一些服務設施較好的接待點和工會活動組織場所的服務特點、聯(lián)系方式,一些好的改進服務的資料,甚至一些導致失誤的經(jīng)驗教訓等,都成了我寶貴的財富。二是及時準確地把握事物的本質(zhì),不為假象所惑,不被錯誤和虛假的信息誤導,不被一般性信息所纏繞,能夠從看似不起眼的信息中發(fā)現(xiàn)其價值,防止有用的信息從眼皮底下流失,從而提高服務的檔次和層次。三是及時采取應對措施。接到一項工作的時候,應提前調(diào)查矛盾和問題,制定預案,實現(xiàn)最佳決策,最大限度地提高工作效率,減少因考慮不周而引起的延誤。

許多綜合事務服務必須按照我們的工作計劃預期完成,根據(jù)辦公室的服務職能以及建設一流處室機關的總體部署,結合機關服務月要求,我覺得必須從被動服務向主動服務轉變,從共性服務向個性服務轉變,由承諾服務向需求服務轉變,要善于謀劃、超前謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃,為領導、機關、基層提供更好的服務,這是綜合事務服務的本質(zhì)所在。

從聽了汪中求先生的“細節(jié)決定成敗”的講座以后,我對這句話有了更加深刻的理解。你一件小事沒有做好,人家完全否定你,你無話可說,在這方面我有深刻教訓,由于疏忽細節(jié)給辦公室工作帶來了損失,我至今深感不安。以后我每做一件事情,都盡量考慮周全,一絲不茍,精益求精,嚴格制度和程序,多向領導請示,多向同事征求意見,把細節(jié)考慮到,力求完善。在今后的工作中,我將會更加注意細節(jié)。

1、本職工作還不夠認真負責,崗位意識和責任意識還有待進一步提高,以后需在工作中要體現(xiàn)個“勤”字。

2、不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況,要加強作風建設,高標準、嚴要求自己。

3、對辦公室業(yè)務熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,提高綜合能力和素質(zhì)迫在眉睫。4辦事不夠嚴謹、不夠細致。綜合事務相對簡單但又繁雜,但件件要落實精細,思路要縝密,確保不出紕漏。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率。

1、服務的計劃性。應多向領導、導師請教,把階段性工作計劃做好,超前服務,以免手足無措,出現(xiàn)失誤。

2、對一些工作安排,必須跟蹤催辦,把工作計劃落到實處。如安排花油公司一些工作,能親自去就去,去不了也要打電話跟蹤落實情況,避免出現(xiàn)工作失誤。

3、進一步規(guī)范辦事程序,有程序可循的,嚴格照章辦事,沒有先例的,向領導請示,該規(guī)范的重新規(guī)范,提高辦事效率。

4、綜合業(yè)務能力需要不斷加強。學習永無止境,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,將成為自身修煉的主題。平時多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、稱職的綜合能力,時刻牢記服務宗旨,維護辦公室窗口形象。

以上為一季度學習心得,請領導和導師指正。

為了提升青工隊伍的技能水平,推動員工整體素質(zhì)的提升,為礦井的可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)一批強有力的人才保證。我單位嚴格按照礦下發(fā)的文件精神,結合自身的實際情況,組建了“導師帶徒”活動領導小組,制定了相關的“導師帶徒”活動實施辦法,并嚴格實施;具體從以下幾點:

本季度由于時間倉促,加上工作繁多,我們利用班前班后會、周五學習等時間加緊宣傳、引導。讓每位員工都知道此次活動的目的和意義,對工作上的進步,要充分宣傳實施導師帶徒活動的重大意義,用良好的輿論導向,教育引導廣大青工積極踴躍參與到活動實施中來。通過大家報名,經(jīng)組織機構和廣大員工評議,認定以下人員成為擔任師傅和徒弟資格,具有本單位代表性,最終評出4對。

在確定師傅徒弟關系后,是否按照文件精神制定相關的教學目標、計劃;包括教學時間、內(nèi)容等記錄,原則上師徒每周有針對性的教學時間不低于3小時等。組織機構不定期、不定時進行抽查,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)師徒都能夠按照標準執(zhí)行,只有少數(shù)由于種種原因沒有及時完成,我們立即幫助其查找原因,分析問題,及時解決,確保不因及個別師徒導致整體的榮譽。

通過師傅“四帶一?!?,即帶思想、帶作風、帶業(yè)務、帶紀律、保安全。師傅結合實際,以身作則、言傳身教,幫助徒弟培養(yǎng)扎實、勤儉、嚴謹、好學、協(xié)作的良好作風,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,保持積極向上的精神狀態(tài),立足實際,不斷積累實踐經(jīng)驗,提高崗位操作技能,提升自身綜合素質(zhì)。徒弟經(jīng)過師傅“傳、幫、帶”在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高,確保安全生產(chǎn)。

經(jīng)過近兩個月的教與學,活動中青工技能逐漸提高,不斷拓展導師帶徒的覆蓋面,將原來單一的操作崗位師傅帶徒弟,延伸為操作、專業(yè)、管理崗位都要包括導師帶徒的全員活動,并出現(xiàn)了一人既當師傅,又當徒弟的良好局面。為青年職工的成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。

從一九九二年七月入廠,經(jīng)過十多年的工作和學習,由一個涉世未深的少年成長為一個有家室有責任感廣石化工人。雖然工作那么多年了,但是在業(yè)務上有很多方面都一知半解;對操作也不是很純熟;對某些操作更是知其然而不知其所以然。去年九月有幸借助導師帶徒這個平臺,成為覃志強技師的徒弟。希望借助這個機會向覃師傅虛心學習,使自己理論和實操水平有一個質(zhì)的提升。

去年亞運會在廣州舉辦,市委市政府及環(huán)保局對廣州環(huán)保方面提出更高的要求。如何使廣州水更清、天更藍的責任落實到每一家企業(yè)及每一個市民成為工作的重點。我們廣石化動力事業(yè)部也不甘后人,先后對鍋爐車間一、二號鍋爐引進了脫硫、脫硝裝置。由于鍋爐是舊設備,而脫硫、脫硝是新設備,新舊設備需要磨合的時間更長,這樣對我們生產(chǎn)工人提出了更高的要求。通過向覃師傅學習以及請教其它技術人員和工友,本人在脫硫方面對如何控制脫硫塔出口溫度和上下層水泵的流量,防止脫硫灰掛壁導致塌床以及影響布袋壓差高的各種因素、如何降低布袋壓差的方法等各種影響鍋爐安全運行的問題有了較為深刻的了解。

脫硝方面,如何調(diào)整ofa風的風量以及爐膛燃燒的氧量,降低氮氧化物的生成量也有一定的了解。對于為何棄用氨液而采用尿素以及尿素的投用量也有一定的認識。

在鍋爐燃燒方面,對于如何合理配風,提高煤粉細度,防止低溫過熱器出口超溫以及如何提高爐效率等方面,覃師傅對我提出了很多寶貴的意見,使我的操作技術得到很大的提升。

覃師傅不但在鍋爐的重要的操作對我進行指導,而且對平時的巡檢也提出了更高要求。要求對巡檢中發(fā)現(xiàn)的跑、冒、滴、漏也絕不放過,這也是清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。在工作責任心方面也提出他的要求,他說:"工廠就像一臺機器,而工人就是機器中的一個零件,只要每個零件都發(fā)揮自己積極作用,機器就可以正常運轉,工廠的安全生產(chǎn)就有保障。這句話讓我終身受益!

轉眼間一年就要過去了,在這一年當中,通過覃師傅對我一對一的指導,使我對鍋爐有更深刻的了解,在實操和理論方面有了很大的進步,為今后更好地工作打下了堅實的基礎。在這里衷心講一句:多謝你,覃師傅!

導師帶徒第一季度工作總結篇三

2009年,我與我制作部青年工人董偉簽訂了技術工人導師制,開始一邊工作一邊培養(yǎng)年輕學員,將自己掌握的知識和經(jīng)驗傳授給他。在互相商量討論下,我制定了一年培養(yǎng)學習計劃,由淺入深,列出培養(yǎng)目標及每季度詳細的學習資料。

由于董偉是有必須技術基礎和工作經(jīng)驗的學員,所以我在制定學習計劃就思考到就應以系統(tǒng)化的設備工作原理和實際工作中的常見故障的排除方法,以及特殊產(chǎn)品的裁切方法作為技術指導要點。

我?guī)ьI他系統(tǒng)的學習了裁切機的工作原理、液壓系統(tǒng)工作原理、裁切機面板各功能鍵的作用及設定方法,裁切程序編制、液壓控制閥的作用和常見故障的排除方法、壓紙器的調(diào)整、推紙器的調(diào)整切紙器的調(diào)整、翹曲變形產(chǎn)品的裁切方法等,在教學中,我努力做到通俗易懂,實用為先,并且結合裁切工作的特點和裁切機的安全操作規(guī)程規(guī)范他的技術動作使他在工作中優(yōu)質(zhì)安全高效地完成各項工作。

“做一天導師就要負一天職責”,一年的教導中,我將這句話牢記在心,將自己幾十年來積累的經(jīng)驗和知識毫不保留地傳授給他,讓他能夠盡快獨立解決各種問題,將所學所長用于實際工作,為我廠技術方面儲備人才盡最大努力。董偉同志經(jīng)過這一段時間的系統(tǒng)化學習,技術進步得很快,出色的完成了各項生產(chǎn)任務。

2010年,我廠又一批裁切高級工考試。為了更加準確、完善地編好試題,使整張試卷既合理完整又能真正體現(xiàn)出考生知識水平,我找遍所有有關裁切方面的書籍和材料,自己一邊學習一邊出題。由于高級工考試不僅僅要考查考生專業(yè)知識的掌握狀況,還要讓其掌握與人民幣印制相關的所有知識,因此我也要弄明白許多相關資料,如紙張、油墨、制版、膠印、凹印等。在一遍遍查詢,一次次修改下,最后最后編完了試卷、實操考試資料。除了負責出題外,我還肩負起為每個考生答疑講解的職責。為了讓每個人能更快更好地掌握知識,在考試中游刃有余,順利通過廠里及總公司的考試,我為他們出了幾份模擬題,并隨時解答不懂的問題。在大家的共同努力下,我制作部考生都順利通過了各項考試,并榮獲總公司評定的裁切高級資格。

隨著我制作部裁封自動化生產(chǎn)線的引進和檢封工藝的改革,我制作部撤消了兩條人工流水線,班組人員也做了相應的調(diào)整,董偉同志也調(diào)到了聯(lián)動線班工作。由于他在2000年以前也以前在老二型線工作過,有必須的技術基礎,因此我把他當做技術骨干進行培養(yǎng),安排他到技術最好的機長身邊進行學習。裁封自動化生產(chǎn)線以老二型線為原型,在航天部702所和我公司技術人員十多年共同努力下研制的具有國際先進水平的鈔票自動化生產(chǎn)設備,雖然與設備原型相近,但是在很多地方都做了國產(chǎn)化的重大改善,設備的各個部分都做了很大的改善,為此,班組針對人工轉為機械化前期出現(xiàn)的磨合和協(xié)調(diào)問題,因地制宜地制定了相關的工作目標和解決方案,以最快的速度掌握機器的各項技術指標和操作流程,為生產(chǎn)任務的順利完成、生產(chǎn)效率的大幅度提高奠定了基礎。

我們班還采取了“一幫一互助教學法”,大家一起學習、一起交流,在互助交流中到達共同學習、共同努力、共同進步,很快就掌握了各崗位的操作要領,也建立了很好的合作默契。此刻,班組里每個人都成了工作的多面手,不僅僅能熟練操作和維護設備,而且還掌握了各項檢封技能。

裁封聯(lián)動線班組的核心價值觀是“善、干、學、和”。作為一名北鈔員工,怎樣為單位創(chuàng)造效益,怎樣使個人的價值得到最大體現(xiàn)、自己的人生更完美?“善”是前提與基礎,“干”、“學”是過程和途徑,“和”成為最終的必然結果。學習、學習、再學習。成為裁封聯(lián)動線班員工奮斗的主題。

在這樣的一種學習的氛圍之下,董偉的業(yè)務技能進步的很快,在正式分配到機臺的時候,他已經(jīng)成為一名技術嫻熟的業(yè)務骨干,在機臺中發(fā)揮著重要的作用。

作為一名從事印刷行業(yè)幾十年的老職工,我在今后的工作中要一如既往地不斷學習,不斷開拓,不斷進取,在教授學生的時候,多與學生交流,汲取不同的思路和方法,進行高效率的生產(chǎn),爭取為廠做出更大的貢獻。

導師帶徒第一季度工作總結篇四

20xx年9月,我與新進公司員工付家威簽訂了導師帶徒協(xié)議。簽協(xié)議的那一刻,我非常激動,但同時內(nèi)心又充滿著復雜的情緒。激動的是,十幾年來一直作為學生的我如今竟然也當上了別人的師傅,而復雜的情緒則來自于作為師傅的那份沉甸甸的責任。我知道,既然當了師傅,就得為人師表、就得以身作則、就得率先垂范。

他們作為90后的青年,有著活躍的思想和鮮明的時代氣息,和我們有著或多或少的代溝。要想做好導師,帶好徒弟,就要深入的了解和把握他們的思想動態(tài),正確引導。把活躍好動的性格帶入到學習專業(yè)技術技能上來。

為了找出不足,總結經(jīng)驗,更好的開展導師帶徒活動,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:在本次活動中,我也是本著“共同學習,一起進步”的思想,在互幫互助的學習中與付家威共同成長,共同提高。按照“四帶一?!钡脑瓌t,言傳身教,幫助徒弟培養(yǎng)扎實、勤儉、嚴謹、好學、協(xié)作的良好作風,最終使徒弟提高崗位操作技能,提升自身綜合素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。

一、以自身的言行舉止在潛移默化中培養(yǎng)徒弟良好的品德。要做好師徒結對子工作,我首先要做到:以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓徒弟牢記“德高為師,身正為范”的訓言,即帶思想、帶作風,引導徒弟培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、增強愛崗敬業(yè)的意識,發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,熱愛本職工作。

二、根據(jù)工作實際,采取適當導學措施,確定相應導學內(nèi)容。建。

安公司是一支以檢修為主的施工隊伍。不僅僅要會自己本工種的技能,更要響應公司的號召,做到一精多會,一專多能。工作性質(zhì)決定了我們在工作中,不僅要會鉗工的看、制圖,還要對電焊、管道、起重等技能都要熟悉掌握。為此,我除了向其提供各專業(yè)的理論書籍,幫他解答一些理論上的問題,還對其實際的動手操作技術進行言傳身教。并把一些簡單的事情交予小付去做,慢慢的提高其動手能力。不厭其煩,手把手的去教,從看施工圖紙到如何使用割炬。

技巧。

和相關理論和技術知識,幫助徒弟建立優(yōu)良的工作作風。工作上,我嚴格要求自己,將自己的工作經(jīng)驗毫不保留地傳授給徒弟。俗話說,“教會徒弟,餓死師傅”,但我并不這樣理解,因為班組是一個大家庭,光靠某個人或者幾個人是不行的,我們需要的是一個團結和諧的集體,是一個能同甘共苦的集體。98年進公司時,師傅也是這樣把他幾十年的工作經(jīng)驗和積累毫無保留地教給了我,所以我更應該這樣做,把班組的這種優(yōu)良的傳統(tǒng)繼續(xù)傳遞下去。一年來,通過不斷的學習和鍛煉,小付從基本的量具使用開始,到圖紙,再到機械的安裝以及非專業(yè)的割焊下料等工作。已經(jīng)非常熟練,成為一名技術作風過硬的青年崗位能手。同時,在施工生產(chǎn)中,我用自己的理論知識和實踐經(jīng)驗教會他怎樣確保自己的人身安全,隨時進行崗位危害辨識,保證無安全事故發(fā)生。在一年的活動中,我和徒弟均無發(fā)生安全事故。

四、把徒弟當朋友,力所能及地幫助徒弟解決工作和生活上的難。

題。在小付遇到困難時,作為師傅兼朋友的我給予他真誠的關心與幫助,讓他走出困境,盡早的適應工作和社會。在導師帶徒活動中,我自身也得到了不斷地進步,在提高徒弟業(yè)務和技術水平的同時,也鍛煉和充實了自己,我覺得工作有所成效是一種幸福,是一份榮耀。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時,開展好這項工作。

導師帶徒第一季度工作總結篇五

“一日為師,終生為父”,師傅等同于父母,足以見得他在一個人的成長過程中有多么的重要。師傅的為人處事,經(jīng)驗心得,工作中那份認真的態(tài)度,扎實的專業(yè)知識,豐富的工作經(jīng)驗,純熟的業(yè)務技術,在師傅的帶動下使得徒弟獲得了很多學習、工作動力,能更好的投入到工作中去。

“師帶徒”的一種基本活動形式就是學習、實踐然后總結再學習、實踐:

1、如何看待學習?師傅將他學習的方法交給徒弟,用他的方法對業(yè)務知識進行學習,學習的過程中存在的問題與師傅進行交流、討論,這過程中不僅學習到了知識,更重要的是學習到了好的學習方法。

2、學習后的實踐,做一個有心者。在學習過程中了解和掌握了專業(yè)知識,在實踐過程中就是對這些知識學習情況的一個驗證,在實踐中檢驗出知識的不足和遺漏可以在總結中進行整理。

3、總結,在總結時并不是單一的將實踐過程中不足和遺漏簡單的羅列,而是將這些不足和遺漏產(chǎn)生的原因進行歸納,并找出方法在下一輪的學習實踐中避免產(chǎn)生遺漏。

師傅常說一句話:“工作中一旦今日停止學習,明日就將停止工作?!敝挥胁粩鄬W習,才能使自己在工作中取得進步。因此,一年以來,徒弟對業(yè)務有了非常深入的理解。

作為一名剛入行的員工,不僅提高了自己的業(yè)務能力,平時還注意反思、積累,向著專業(yè)型人才發(fā)展。在師傅的要求、指導下,堅持寫總結,通過這樣長期地認真實踐、及時總結,業(yè)務水平得到了不斷地進步。

導師帶徒第一季度工作總結篇六

為加速青年教師的專業(yè)成長,提高整體教育教學水平,增強實施新課程的潛力,在校園組織的“師帶徒”活動中,我與范淑敏老師結為師徒,將近一年的時間里我們團結協(xié)作、亦師亦友、互學互助、共同提高,取得了較好的效果?,F(xiàn)總結如下:

在生活中,作為師傅的我和她以朋友相處,曉之以理、動之以情、以身作則、關心愛護她,為她解疑排難。尤其對于剛剛走上工作崗位就擔任班主任的范老師來說,常常會面臨許多意想不到的困難,我用自己的實際行動和積極向上生活觀念帶動她的熱情,鼓勵她做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、愛生。

徒弟年輕、素質(zhì)好、有朝氣、有旺盛的工作熱情,但是缺乏必須的教學經(jīng)驗,在工作中經(jīng)常走彎路,費時多,收效少。在平時的教學工作中,我和徒弟經(jīng)常利用午后休息時間探討交流,尋求更好的教學方法。經(jīng)常深入徒弟班級聽課,及時認真地做出客觀評價,提出建設性的意見。每周指導徒弟備課一次,幫忙她提高寫教案的條理性科學性和實用性,更加明確了教學的方向性、節(jié)省教學時間,提高效率。學期末,重點指導徒弟怎樣上好復習課,擬訂復習計劃及時積累教學經(jīng)驗,以利于今后的工作。

首先在校內(nèi)公開課中,上好示范課,精心準備,能讓徒弟從中有所得、有所悟。作為師傅,我毫無保留地把自己的見解、經(jīng)驗交給徒弟。在上學期的青年教師課堂教學大賽中,我和徒弟互相研討,深入備課,最終在比賽中分別獲得一等獎和二等獎。在“打造高校課堂”的教學實踐中,我與徒弟經(jīng)常探討教學心得,交流所學到的經(jīng)驗,互相聽課,評課,各自都在實踐中得到許多新的收獲。

總之,在這一年的師帶徒工作中,我力求把自己積累的成功經(jīng)驗傳授給徒弟,我也在她身上學到了許多東西,正所謂“教學相長”。在今后的工作中,我們還要互相學習,取長補短,是各自的教育教學工作都有新的飛躍。

導師帶徒第一季度工作總結篇七

根據(jù)公司統(tǒng)一安排,自20xx年7月起,我擔任見習生xxx的師傅直至見習期結束。擔任師傅的這段時間里,我能按照公司下發(fā)的"關于認真貫徹落實導師帶徒活動的通知"精神,幫助xxx盡快適應工作環(huán)境,了解工作要求,能夠抽出一定的時間,采用電話、qq交談、現(xiàn)場交流等形式進行談心活動,關心xxx的工作、學習和生活,能夠督促xxx按照見習計劃的安排,有序的開展工作。取得了一些效果。

為合理安排xxx的見習工作,在20xx年7月8日對全體見習生進行財務基本知識培訓后,我按照"熟悉現(xiàn)場、出納業(yè)務、制證業(yè)務、物資成本核算、項目成本核算、會計報表編制、經(jīng)濟活動分析"七個階段對xxx的見習工作進行詳細規(guī)劃和安排。20xx年7月22日,在項目部,我與xxx就見習計劃進行面對面的交流,并對第一階段的見習內(nèi)容進行重點安排和布置,目前,見習工作正在按計劃有序推進。

擔任xxx的師傅以后,我時刻沒有忘記自己的責任,經(jīng)常抽出時間、利用各種機會、采用多種形式,與222及他的同事、領導進行溝通交流,全面了解他的工作、生活和思想狀況。例如,20xx年9月11日,通過電話提醒xxx按照見習計劃,現(xiàn)階段應該進入第二階段"出納業(yè)務"的操作了,并提醒項目總會按照見習計劃安排222的工作。同時,我利用經(jīng)濟活動分析會、項目檢查、qq交流等多種方式,與xxx交流談心,實時了解他的生活、工作和思想動態(tài),針對出現(xiàn)的`一些問題和疑問,能夠及時給于解答并針對性的提出一些意見和建議。例如,通過幾次交流,發(fā)現(xiàn)xxx對現(xiàn)場工號劃分和施工流程缺乏了解,建議他利用參加工地測量的機會,多向工程技術人員虛心請教,有意識的加強對施工現(xiàn)場的認知能力,為以后的項目成本核算奠定基礎。

目前,xxx的見習期工作正在有序進行,該同志的學習力和適應能力均較強,已經(jīng)基本適應了施工現(xiàn)場的工作和生活,并且具備了一定的工作能力。該同志謙虛好學、待人熱情、可塑性強,但是作為一名財務工作者,一定要從細節(jié)做起,練好"坐功",養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

導師帶徒第一季度工作總結篇八

去年八月,響應公司要求,結合公司大培訓活動實際,也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平,中心對新來的同志實行“導師帶徒”活動,旨在全面提高學徒綜合素質(zhì),更好地勝任實際工作。在這次活動中,我有幸與xxx同志結為師徒。在近一年的帶徒工作中,我認真履行《導師帶徒合同》和職責,承擔導師義務,按計劃要求完成培養(yǎng)任務;根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,指導徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向,制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標;充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真?zhèn)魇趯I(yè)技術工作思路,方法和經(jīng)驗,指導徒弟把學到的知識和技術應用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;每季度檢查徒弟的工作、學習情況,協(xié)助人力資源部進行考核評價。作為導師,在實際帶徒工作中,我精心安排學習方案,認真耐心指導。要求徒弟在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問。始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為班組工作計劃的順利完成和日常維護工作發(fā)揮了很好的作用?,F(xiàn)將個人導師帶徒活動的工作、學習情況總結如下。

根據(jù)《20xx年度導師帶徒培訓計劃》,本次導師帶徒活動的培訓目標是:使新入職員工在生活上得到幫助,在工作上得到指導,盡快適應新環(huán)境、盡早進入新角色;在為期一年的見習期滿時可以在導師的指導下按照本崗位職責的要求獨立開展工作;通過實施導師帶徒培訓計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術水平、綜合素質(zhì)、工作能力等,進而確定適合新員工的崗位,使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;幫助新員工個人成長,記錄員工各方面點滴進步,增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。

在中心總體目標的基礎上,經(jīng)過與徒弟xxx同志的相互溝通,在充分了解了徒弟知識結構和水平的基礎上,結合班組工作實際,制定如下具體方案:

1.20xx年8月份學習目標:初步講解系統(tǒng)維護班維護的各系統(tǒng)的軟硬件結構,讓徒弟對各系統(tǒng)有大體的了解;讓徒弟觀摩各種工作過程;觀摩計費過程。

2.20xx年9月份學習目標:系統(tǒng)講解各系統(tǒng)的功能和日常維護工作;學習局域網(wǎng)技術基本知識;觀摩計費過程。

3.20xx年10月份學習目標:重點學習應收系統(tǒng)日常維護工作,能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作;在模擬環(huán)境進行計費操作練習。

季度考核:在規(guī)定時間內(nèi)完成簡單網(wǎng)絡的組建;能進行正常的軟。

硬件維護;能掌握計費操作的基本步驟和流程。

4.20xx年11月份學習目標:學習各種操作系統(tǒng)的使用,重點是windowsserver,linux,unix,虛擬機系統(tǒng)等,學會各種基本命令和日常操作。在導師陪同下進行計費。

5.20xx年12月份學習目標:學習各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本知識,學會數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護和基本操作。在導師陪同下進行計費。

6.20xx年1月份學習目標:學習簡單的網(wǎng)絡維護;頁制作和網(wǎng)站維護;學習各種編程環(huán)境,重點是pb7。在導師陪同下進行計費。

季度考核:熟記計費操作步驟;在規(guī)定時間內(nèi)完成營收系統(tǒng)的日常維護操作;進行簡單的程序開發(fā)設計和網(wǎng)頁制作。

7.20xx年2月份學習目標:深入學習營收系統(tǒng)的日常維護操作和故障處理;學習停復機系統(tǒng)、催繳費系統(tǒng)的操作和維護。學習powerbuilder的使用和開發(fā)。在導師陪同下進行計費。

8.20xx年3月份學習目標:系統(tǒng)學習呼叫中心系統(tǒng)的操作和維護;學習局域網(wǎng)辦公網(wǎng)系統(tǒng)的維護,常用交換機、防火墻的配置。在導師陪同下進行計費。

9.20xx年4月份學習目標:學習各種服務器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝配置;學習html,asp等網(wǎng)頁制作技術。跟隨計費工作。

季度考核:能處理營收系統(tǒng)的常見故障;能進行計費操作;會重。

啟各種系統(tǒng);較復雜的網(wǎng)頁制作和程序開發(fā)。

10.20xx年5月份學習目標:鞏固以前所學的各種軟硬件、網(wǎng)絡、各系統(tǒng)的操作和日常維護。獨立進行計費。

11.20xx年6月份學習目標:系統(tǒng)學習各種故障現(xiàn)象以及處理方法,能獨立處理各種故障。獨立進行計費。

12.20xx年7月份:繼續(xù)學習各系統(tǒng)的開發(fā)和修改,對于常見的問題能通過閱讀程序查找原因并作出修改。獨立進行計費。季度考核:在模擬環(huán)境中進行各種故障處理;在中心網(wǎng)站增加一個功能模塊;能詳細敘述營收系統(tǒng)的一個程序模塊的實現(xiàn)過程。

一季度:對系統(tǒng)維護班各系統(tǒng)及計算機軟硬件進行初步認識;系統(tǒng)了解各系統(tǒng)結構及日常維護操作;學習局域網(wǎng)布設及維護相關知識;重點熟悉營收系統(tǒng)日常維護和計費操作步驟。

二季度:系統(tǒng)學習各系統(tǒng)涉及到的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),學會各種基本操作,能進行簡單的數(shù)據(jù)庫操作;頁制作知識和網(wǎng)站維護技巧;學習簡單的營收系統(tǒng)日常維護;學習簡單的網(wǎng)絡維護;在導師陪同下完成計費操作。學習各種編程環(huán)境。

三季度:深入學習各系統(tǒng)日常維護技巧,學習各種故障的處理。能獨立進行營收系統(tǒng)的日常維護和計費操作。學習各種編程語言。四季度:對前三季度的學習內(nèi)容進行鞏固;能單獨處理各類簡單故障;能進行各種系統(tǒng)軟硬件的日常維護,能進行簡單程序修改。

1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。

經(jīng)過一年的指導,xxx同志各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導和書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。

通過學習,進一步提高了業(yè)務水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成班組內(nèi)設備的日常維護工作。工作中從班組工作的大局出發(fā),與同事間相互協(xié)作,相互支持,能團結班組其他人員,能保持融洽的工作氣氛。

2、實際工作能力明顯提高。

系統(tǒng)維護班作為中心較重要的班組,工作千頭萬緒,錯綜復雜,這就要求班組人員具有豐富的知識結構和較高的知識水平,對各種網(wǎng)絡知識,編程知識,網(wǎng)頁制作知識,數(shù)據(jù)庫知識等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動權,才能把日常工作做好。在這方面,結合實際,以日常的設備維護和故障處理為工具,以各項預案和操作手冊為指導,對xxx同志進行手把手的教導。經(jīng)過一年的學習xxx同志已能很好的完成日常設備維護和簡單故障處理,并能進行計費操作。

3、主動工作的意識明顯加強。

導師帶徒第一季度工作總結篇九

為了的提高自身工作能力和綜合素質(zhì),更好地勝任實際工作,20xx年2月,我積極參與了恒源煤礦舉辦的“導師帶徒”活動,有幸與任杰同志在此次活動中結為師徒。在4個多月的帶徒工作中,我認真履行《導師帶徒合同》和職責,承擔導師義務,按計劃要求完成培訓任務;根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,制定有針對性的培訓計劃和目標,充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真?zhèn)魇趯I(yè)技術工作思路、方法和經(jīng)驗。指導徒弟把學到的知識和技術運用到實際工作中。

本次導師帶徒活動已接近尾聲,各項培訓課時按計劃推進,各項交辦的工作均已完成,在本次活動中任杰同志不僅為自己的工作打下了堅實的基礎,也為部室工作計劃的順利完成發(fā)揮了很好的作用?,F(xiàn)將4個多月的個人導師帶徒的工作情況總結如下:

根據(jù)恒源煤礦“導師帶徒”活動實施辦法,充分利用單位內(nèi)部同事之間開展導師帶徒結對幫教活動,通過活動的開展,提高員工的崗位技能,培養(yǎng)員工高尚的職業(yè)道德,增強員工的愛崗敬業(yè)意識,縮短新員工崗位成長成熟和融入企業(yè)的時間,從而為公司更好、更快、更強發(fā)展提供強有力的人才支持和保證。結合部門工作實際,制定如下具體方案:

1、20xx0年3月學習計劃:硬盤播出系統(tǒng)簡介、硬盤播出系統(tǒng)的維護、系統(tǒng)頁面分區(qū)。

2、20xx0年4月學習計劃:傳授硬盤播系統(tǒng)播出控制、傳授飛字編輯及播出、傳授字幕編輯及播出。

3、20xx0年5月學習計劃:講解硬盤播用戶登錄和換名登錄知識、傳授硬盤播出系統(tǒng)的節(jié)目表管理、傳授硬盤播出系統(tǒng)的節(jié)目表編輯。

1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。經(jīng)過4個多月的培訓,任杰同志各項能力得到明顯提高,不僅從師傅的指導和書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛的像周邊理論水平高、業(yè)務能力強的同事學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,進一步提高了業(yè)務水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成所專業(yè)范圍內(nèi)的日常工作。

2、實際工作能力和主動工作意識明顯加強。電視節(jié)目的編排工作錯綜復雜,需要從業(yè)人員較高的專業(yè)技術水平和細心的工作態(tài)度。通過對日常電視節(jié)目編排的細微工作和經(jīng)常出現(xiàn)的小故障入手,對任杰同志手把手教學,使任杰同志能夠在短時間內(nèi)掌握電視節(jié)目編排知識以及處理簡單故障的本領。在查審節(jié)目單時,通過實例教導任杰如何仔細查審節(jié)目表,做到細心、主動去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。通過教學,是任杰同志從最初的不會干、不敢干到認真干、主動干。

我本人的工作能力有限,工作和教學中有很多的細節(jié)沒有考慮到,不能全面系統(tǒng)的教學,過程中出現(xiàn)了各種問題和困難。但是每次出現(xiàn)問題和困難時,我們師徒二人都是認真總結,仔細研究,如果我不懂、我不會,我會向水平比我高的同事或老師請教,力爭做到師傅認真教,徒弟用心學,相互學習,共同提高。

非常感謝部門和任杰同志給我參加這次導師帶徒活動的機會,通過本次活動,我不僅完成了各項教學內(nèi)容,也在教學過程中對以往的知識進行了鞏固,并與任杰同志一起學習了更多的知識。

導師帶徒第一季度工作總結篇十

為期兩年的“導師帶徒”活動,自年月以來,在公司的統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下,在各單位的精心組織和努力下,在公司的各條戰(zhàn)線上有聲有色地持續(xù)開展,成為公司一條獨特的風景線,目前活動已經(jīng)圓滿結束。當時確立的個導師帶的徒弟,現(xiàn)在大都已經(jīng)能夠挑起重任,獨當一面,成為各自崗位的骨干力量和中堅分子??v觀“導師帶徒”活動的全過程,我們認為有“三好”與“三差”。

一好是活動的意義好。“導師帶徒”活動是在公司做強做大做優(yōu)戰(zhàn)略思想指導下,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長,經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長,大批引進省。

分公司的實際,把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展、同等考核,擴大了導師帶徒的范圍,豐富了導師帶徒的內(nèi)容;分公司和分公司能夠堅持對導師帶徒活動進行檢查和考核,定時總結定時評比,認真填寫意見,不斷完善活動內(nèi)容。

許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經(jīng)驗傳授給所帶的徒弟,注重言傳身教,以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。等人,不但能做好領導表率作用,是大家眼里的好領導好上司,更是所帶徒弟眼里的好師傅。他們在兢兢業(yè)業(yè)干好各項工作的同時,都能有所側重地教導徒弟,無論工作忙與否,總能堅持帶好徒弟,并把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經(jīng)理們都敢于給徒弟們壓重擔,分任務。

以上成績固然喜人,但是我們從中也發(fā)現(xiàn)了許多不足或者說是比較差的地方。一差是有的單位沒有認真開展此項活動,活動流于形式,對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒責任,各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。

二是沒有檢查考核,落實責任差。這方面的主要責任在公司的相關部門,我們首先提出自我批評。按照制度,公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核,由于初次開展此項工作,有關部門和人員缺乏經(jīng)驗,但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查,以致于大部分單位沒有認真開展工作,落實的少。使“導師帶徒”活動缺乏動力,相關人員也失去了積極性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。

三是人員變動,活動成效差。雖然首批確立的對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與公司的期望相去甚遠。

導師帶徒第一季度工作總結篇十一

為增強新職工的愛崗敬業(yè)意識,縮短新職工崗位成長成熟和融入企業(yè)的時間,從而為爆破公司更好、更快、更強發(fā)展提供強有力的人才支持和保證,我司自20xx年1月開展導師帶徒活動已接近一年,現(xiàn)將這一年來的導師帶徒工作總結如下:

遇險應急處置方法,并采取理論知識與實踐操作相結合,制定出合理的見習崗位計劃表,讓新入職的員工在全面的了解爆破作業(yè)的各個環(huán)節(jié),盡快成長為適合爆破施工需要的有用之材。同時,團支部加強和綜合辦、業(yè)務辦、安監(jiān)辦各部門的聯(lián)系,對簽定協(xié)議書的師徒執(zhí)行情況進行跟蹤指導,及時了解師徒的傳授和學習情況并進行考評,促使師徒雙方認真履行合同,切實提高新進員工的思想道德、職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務能力水平。

1、由于公司工地多且分散,人員常駐工地,調(diào)動又頻繁,師傅帶徒不能至終,造成帶徒的中斷,也給活動的開展和管理帶來了很大的困難。

2、各部門對此項活動的開展重視程度不夠,活動流于形式。

1、建立起“優(yōu)秀導師庫”,培養(yǎng)和選拔一批優(yōu)秀導師,推動公司導師帶徒活動高效展開。

2、在“五四”期間評選出一對優(yōu)秀師徒進行表彰。

導師帶徒第一季度工作總結篇十二

去年八月,響應公司要求,結合公司大培訓活動實際,也為了盡快提高5位剛參加工作不久的職員的工作水平,中心對新來的同志實行“導師帶徒”活動,旨在全面提高學徒綜合素質(zhì),更好地勝任實際工作。在這次活動中,我有幸與xxx結為師徒。在近一年的帶徒工作中,我認真履行《導師帶徒合同》和職責,承擔導師義務,按計劃要求完成培養(yǎng)任務;根據(jù)徒弟的專業(yè)特長和工作能力,指導徒弟確定培養(yǎng)發(fā)展方向,制定有針對性的培養(yǎng)計劃和目標;充分發(fā)揮徒弟的積極性、主動性和創(chuàng)造性,認真?zhèn)魇趯I(yè)技術工作思路,方法和經(jīng)驗,指導徒弟把學到的知識和技術應用到生產(chǎn)實踐中。在傳授技藝的同時,把優(yōu)良作風、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟;每季度檢查徒弟的工作、學習情況,協(xié)助人力資源部進行考核評價。作為導師,在實際帶徒工作中,我精心安排學習方案,認真耐心指導。要求徒弟在自己的崗位上克盡職守,兢兢業(yè)業(yè),時時處處以領導和老同志為榜樣,不會的就學,不懂的就問。始終保持謙虛謹慎勤奮好學的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。各項具體工作按計劃推進,各項臨時交辦的工作基本完成,為班組工作計劃的順利完成和日常維護工作發(fā)揮了很好的作用?,F(xiàn)將個人導師帶徒活動的工作、學習情況總結如下。

根據(jù)《20xx年度導師帶徒培訓計劃》,本次導師帶徒活動的培訓目標是:使新入職員工在生活上得到幫助,在工作上得到指導,盡快適應新環(huán)境、盡早進入新角色;在為期一年的見習期滿時可以在導師的指導下按照本崗位職責的要求獨立開展工作;通過實施導師帶徒培訓計劃綜合考察、評估新員工專業(yè)技術水平、綜合素質(zhì)、工作能力等,進而確定適合新員工的崗位,使他們樹立正確的職業(yè)道德、價值觀,明確未來職業(yè)發(fā)展方向;幫助新員工個人成長,記錄員工各方面點滴進步,增強新員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感。

在中心總體目標的基礎上,經(jīng)過與徒弟xxx的相互溝通,在充分了解了徒弟知識結構和水平的基礎上,結合班組工作實際,制定如下具體方案:

1.20xx年8月份學習目標:初步講解系統(tǒng)維護班維護的各系統(tǒng)的軟硬件結構,讓徒弟對各系統(tǒng)有大體的了解;讓徒弟觀摩各種工作過程;觀摩計費過程。

2.20xx年9月份學習目標:系統(tǒng)講解各系統(tǒng)的功能和日常維護工作;學習局域網(wǎng)技術基本知識;觀摩計費過程。

3.20xx年10月份學習目標:重點學習應收系統(tǒng)日常維護工作,能完成各種不直接接觸數(shù)據(jù)庫的操作;在模擬環(huán)境進行計費操作練習。

季度考核:在規(guī)定時間內(nèi)完成簡單網(wǎng)絡的組建;能進行正常的軟。

硬件維護;能掌握計費操作的基本步驟和流程。

4.20xx年11月份學習目標:學習各種操作系統(tǒng)的使用,重點是windowsserver,linux,unix,虛擬機系統(tǒng)等,學會各種基本命令和日常操作。在導師陪同下進行計費。

5.20xx年12月份學習目標:學習各種數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)基本知識,學會數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的日常維護和基本操作。在導師陪同下進行計費。

6.20xx年1月份學習目標:學習簡單的網(wǎng)絡維護;頁制作和網(wǎng)站維護;學習各種編程環(huán)境,重點是pb7。在導師陪同下進行計費。

季度考核:熟記計費操作步驟;在規(guī)定時間內(nèi)完成營收系統(tǒng)的日常維護操作;進行簡單的程序開發(fā)設計和網(wǎng)頁制作。

7.20xx年2月份學習目標:深入學習營收系統(tǒng)的日常維護操作和故障處理;學習停復機系統(tǒng)、催繳費系統(tǒng)的操作和維護。學習powerbuilder的使用和開發(fā)。在導師陪同下進行計費。

8.20xx年3月份學習目標:系統(tǒng)學習呼叫中心系統(tǒng)的操作和維護;學習局域網(wǎng)辦公網(wǎng)系統(tǒng)的維護,常用交換機、防火墻的配置。在導師陪同下進行計費。

9.20xx年4月份學習目標:學習各種服務器操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的安裝配置;學習html,asp等網(wǎng)頁制作技術。跟隨計費工作。

季度考核:能處理營收系統(tǒng)的常見故障;能進行計費操作;會重。

啟各種系統(tǒng);較復雜的網(wǎng)頁制作和程序開發(fā)。

10.20xx年5月份學習目標:鞏固以前所學的各種軟硬件、網(wǎng)絡、各系統(tǒng)的操作和日常維護。獨立進行計費。

11.20xx年6月份學習目標:系統(tǒng)學習各種故障現(xiàn)象以及處理方法,能獨立處理各種故障。獨立進行計費。

12.20xx年7月份:繼續(xù)學習各系統(tǒng)的開發(fā)和修改,對于常見的問題能通過閱讀程序查找原因并作出修改。獨立進行計費。季度考核:在模擬環(huán)境中進行各種故障處理;在中心網(wǎng)站增加一個功能模塊;能詳細敘述營收系統(tǒng)的一個程序模塊的實現(xiàn)過程。

一季度:對系統(tǒng)維護班各系統(tǒng)及計算機軟硬件進行初步認識;系統(tǒng)了解各系統(tǒng)結構及日常維護操作;學習局域網(wǎng)布設及維護相關知識;重點熟悉營收系統(tǒng)日常維護和計費操作步驟。

二季度:系統(tǒng)學習各系統(tǒng)涉及到的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),學會各種基本操作,能進行簡單的數(shù)據(jù)庫操作;頁制作知識和網(wǎng)站維護技巧;學習簡單的營收系統(tǒng)日常維護;學習簡單的網(wǎng)絡維護;在導師陪同下完成計費操作。學習各種編程環(huán)境。

三季度:深入學習各系統(tǒng)日常維護技巧,學習各種故障的處理。能獨立進行營收系統(tǒng)的日常維護和計費操作。學習各種編程語言。四季度:對前三季度的學習內(nèi)容進行鞏固;能單獨處理各類簡單故障;能進行各種系統(tǒng)軟硬件的日常維護,能進行簡單程序修改。

1、綜合素質(zhì)得到明顯提高。

經(jīng)過一年的指導,xxx各項能力都有比較明顯的提升。不僅從師傅的指導和書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。

通過學習,進一步提高了業(yè)務水平和駕馭實際工作的能力,目前基本能獨立完成班組內(nèi)設備的日常維護工作。工作中從班組工作的大局出發(fā),與同事間相互協(xié)作,相互支持,能團結班組其他人員,能保持融洽的工作氣氛。

2、實際工作能力明顯提高。

系統(tǒng)維護班作為中心較重要的班組,工作千頭萬緒,錯綜復雜,這就要求班組人員具有豐富的知識結構和較高的知識水平,對各種網(wǎng)絡知識,編程知識,網(wǎng)頁制作知識,數(shù)據(jù)庫知識等都需要有較深層次的掌握,這樣才能牢牢把握工作的主動權,才能把日常工作做好。在這方面,結合實際,以日常的設備維護和故障處理為工具,以各項預案和操作手冊為指導,對xxx進行手把手的教導。經(jīng)過一年的學習xxx已能很好的完成日常設備維護和簡單故障處理,并能進行計費操作。

3、主動工作的意識明顯加強。

導師帶徒第一季度工作總結篇十三

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編整理的年度導師帶徒工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

我和史運紅的“師徒結對”活動開展已有一個學期了。在這個學期內(nèi),我再次努力踐行著作為師傅所應盡的各種責任與義務。盡管心中有幾許壓力,背上添了許多額外的責任,但我還是能清醒地認識到我校為青年教師所搭建的這個培訓平臺的重要性,也很清楚自己作為師傅,對于小史的在職培訓起著非常重要的引導、榜樣與示范作用。在這一學期的朝夕相處中,我似乎又獲得了許多新的感悟與啟迪。

從小史身上我仿佛看到了剛參加工作時懵懵懂懂的自己。這一個時期的新教師就如同人生的孩童階段,每天都會冒出許多自以為是的經(jīng)驗,也會遭遇許多未曾碰過的困惑與疑難。當自己認為自己有足夠的經(jīng)驗可以應付孩子、應付工作,開始享受自如的工作狀態(tài)的時候,往往會遭遇新的壓力,新的困惑,或者是產(chǎn)生新的無法解決的問題。

當自己一個人默默地努力一段時間后,教育的熱情會因為外在環(huán)境的冷淡而消退,褪盡教育激情與教學熱情的`教師,其實后面的路或者會走得索然無趣,或者就按部就班,這樣對新教師的“工作幸福感”會產(chǎn)生沖擊,甚至會動搖她們的信心。

工作的積極性是否高漲全在于工作態(tài)度,當對工作成效持無所謂的態(tài)度時,一切也就沒有了努力的理由。師徒結對子的活動讓我們覺得工作有成效是一種高層次的幸福,更是一份榮耀,督促著我們師徒共同去摸索、追求,努力實踐“教學的精彩課堂”。

小史經(jīng)常主動要求我聽她課,為了準備一節(jié)充分的亮相課,她會不斷地試教。這些都可以看出,新教師在努力學習帶班經(jīng)驗、積累家長工作經(jīng)驗的同時,她更清楚地意識到,會上課,上好課,上孩子喜歡的、難忘的課,這才是作為一個教師最根本的生存之道。小史能把自己定位準確,揚長避短,努力在“可行性、可操作性”上下功夫,多動腦,認真鉆研教材,自發(fā)積累經(jīng)驗,漸次提升自己的執(zhí)教綜合技能與水平,這一點是難能可貴的。

相信在以后的師徒結對活動中,我有更多的理論與實踐相結合的實戰(zhàn)經(jīng)驗與身體力行的直接榜樣作用來影響徒弟小史,說教的力度也會更強,指導的深度與廣度亦能得到進一步的深掘與拓寬。

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導師帶徒第一季度工作總結篇十四

為了深入貫徹落實總公司有關會議精神,我們項目部扎扎實實開展了導師帶徒活動。我們工程項目部工是一個綜合性比較強的工程,包括等分項工程,這對于青年技術干部和新分配來的學生都是一個十分難得的學習、鍛煉機會。我們項目部結合實際,實施了“導師帶徒”這一行之有效的人才培養(yǎng)辦法,透過一年多來的實踐和探索,“導師帶徒”活動取得了明顯的效果,使青年技術干部充分發(fā)揮了應有的作用,得到了扎扎實實的鍛煉,并給項目部帶來了明顯的經(jīng)濟效益?,F(xiàn)具體總結如下:

一、做好思想動員,提高對活動好處的認識。

首先,“導師帶徒”活動是在總公司實施人才發(fā)展戰(zhàn)略思想指導下,為了適應經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,經(jīng)濟態(tài)勢不斷增長,經(jīng)濟效益持續(xù)穩(wěn)步增長的形勢,大批引進優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,盡快解決技術人才短缺的矛盾,充分發(fā)揮人才效應,增強企業(yè)發(fā)展后勁,持續(xù)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程,一個人才興企的活動。。

其次,我們項目部共有正式職工人,其中35歲以下青年職工人,占職工總數(shù)的%。近年來,由于歷史原因構成的人才“斷層”問題尤為突出。要實現(xiàn)的目標,務必培養(yǎng)一支高素質(zhì)的生產(chǎn)技術管理人員隊伍。因此培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀青年生產(chǎn)技術管理人才,造就一批能夠擔當重任的帶頭人,全面提高項目各類人員的整體素質(zhì),是項目部面臨的一項重要而緊迫的任務。

二、項目部導師帶徒組織了豐富多彩的活動。

1、抓管理機制,確?!皩煄健庇行蜷_展。

“導師帶徒”活動是一項涉及到各個方面的工作,務必同聲和諧。項目部透過建章立制,規(guī)范管理,加強活動的組織領導,并透過有效的激勵方法,促進活動的全面開展。

我們項目部結合人才培養(yǎng)實際,成立了“導師帶徒”活動領導小組,明確了師徒雙方的權利與義務,簽訂師徒協(xié)議書,落實考核細則,采取脫產(chǎn)培訓與日常學習相結合,師傅講授與日常學習相結合,理論知識與工作實踐相結合。實施黨、政、工、團齊抓共管的多輪驅(qū)動,黨總支加強領導,行政大力支持,工會、團組織和人事部門具體實施,及時解決活動過程中遇到的困難和問題,確保此項工作扎實有效地開展下去。

2、抓激勵機制,促進“導師帶徒”引向深入。

本著總結經(jīng)驗、選樹典型、促進工作的目的,項目部領導用心采取措施,搞好“導師帶徒”活動的總結評比和激勵工作。在季度檢查和年度考核結束后,及時將考核得分在報欄上公布,起到了鼓勵先進、鞭策后進的作用,評選出的年度“優(yōu)秀師徒”,除總結表彰外,還給予必須的獎勵,對合格師徒,為師傅發(fā)放“導師帶徒”獎金。同時,將“優(yōu)秀師徒”的先進事跡在板報專欄和工地簡報中進行宣傳,讓更多的師徒從中得到啟發(fā),受到教育。并將考核結果作為評先、職稱評審、職務聘任、外出培訓等重要的參考依據(jù),從而構成了有效的“導師帶徒”活動激勵機制。

3、抓雙向選取,確?!皩煄健庇行нM行。

在實踐中,我們項目部根據(jù)師傅自愿申報、徒弟自愿拜師和師徒雙向選取的原則,采取幫教的方式,大力開展“導師帶徒”活動,有效地促進了不同層次青年管理人員的成長成才。項目部總工根據(jù)各個崗位上的人才狀況,有意識地促成崗位上的新同志與水平高、素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的老同志結成師徒對子,有針對性地提高徒弟的崗位技能。

在開展師徒幫教的同時,項目部還選取有效載體,開展豐富多樣的青年學習活動,融“導師帶徒”于有聲有色的活動之中。這些活動是“導師帶徒”活動的補充延伸,使“導師帶徒”的廣泛性、群眾性和覆蓋面進一步擴大?;顒又屑扔欣碚摲矫娴奶接?,又有提高崗位技能的日常培訓,還有結合碾壓混凝土生產(chǎn)一線的實踐活動。

5、抓經(jīng)費投入,保證“導師帶徒”持續(xù)開展。

為進一步提高師徒的理論和業(yè)務水平,項目部堅持“缺什么,補什么”的原則,撥必須經(jīng)費購置專業(yè)書籍,還采取走出去、請進來的方法,加強技術交流和專業(yè)技術培訓,用心為他們創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。一年來,項目部先后選派名青年骨干脫產(chǎn)或非脫產(chǎn)讀本科、??频葘I(yè)學習;選派名青年管理人員到局參加安全培訓;在技術、質(zhì)量、安全管理和貫標等方面邀請專家、老師傅來授課,先后舉辦專業(yè)技術講座期,有多人次參加了這些活動,極大地促進了青年管理人員技能素質(zhì)的提高。

“導師帶徒”活動的開展,有助于剛走出校門的青年學生盡快完成主角的轉換,迅速適應新的工作崗位,并將自己所學的理論知識應用于實踐當中。比如新來的學生在此次“導師帶徒”活動中,跟著業(yè)務骨干學習常態(tài)混凝土施工方面的知識,他不懂就問,仔細看圖紙,不斷地跑現(xiàn)場,處理問題的潛力也得到不斷提高。說:“參加''''導師帶徒''''活動以來,在師傅的教導下,有較快的進步,師傅結合施工現(xiàn)場進行具體的技術指導,教方法、教經(jīng)驗,這是書本上所學不到的,從而使自己把書本上的理論融匯到具體工作中,起到了事半功倍的效果”。我們在工程、設計、預算、技質(zhì)、車間等關鍵崗位建起了對導師帶徒崗,現(xiàn)已初步構成了師傅傾心教,徒弟認真學的比學趕幫氛圍?!皩煄健被顒诱{(diào)動了廣大青年學知識、鉆業(yè)務、練本領的用心性,他們從這項活動中嘗到了甜頭,得到了益處,進步很快。此刻項目部多數(shù)青年業(yè)余時間都把精力放在完成師傅安排的學習工作任務上。

四、存在問題。

一差是有些作業(yè)隊、班組沒有認真開展此項活動,活動流于形式,對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書后,就把它束之高閣,也忘記了師徒職責,各行其是。有的連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用說存在帶與不帶的問題了。二差是沒有檢查考核,落實職責差。由于初次開展此項工作,有些作業(yè)隊、班組缺乏經(jīng)驗,但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查,使“導師帶徒”活動缺乏動力,相關人員也失去了用心性和主動性,沒有更好地發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多的青年人才。三差是人員變動大,活動成效差。雖然首批確立的對中,涌現(xiàn)出來了一些優(yōu)秀分子,但是成功的比例太低,與指揮部的期望相去甚遠。這都需要我們在今后的工作中加以克服和改善。

透過項目部不斷為青年職工帶給鍛煉成才的環(huán)境,各種途徑充實他們的技術管理知識,尋找各種機會鍛煉他們的工作技能,為青年技術人員成長打下了良好的基礎。今后,我們圍繞制度創(chuàng)新、禮貌建立、提升企業(yè)形象等方面進行全面規(guī)劃,結合生產(chǎn)實際需要,從思想品德、工作作風、業(yè)務水平上嚴格把關,內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。努力本著“缺什么、補什么”、“干什么、學什么”的原則,請技術人員、資深技師擔任授課教師,針對不同工種的重點、難點及工作中易出現(xiàn)的問題,開展理論知識、現(xiàn)場操作等授課活動,進一步促進理論知識與實踐操作的有機融合,提高新生力量的綜合素質(zhì),激發(fā)新生力量的創(chuàng)新熱情。繼續(xù)抓好職工隊伍的作風建設,營造禮貌禮貌的良好風尚。整體提升產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象,讓企業(yè)的形象資本升值,后繼有人。

導師帶徒第一季度工作總結篇十五

師徒結對徒弟總結臺一小邱依芳白駒過隙,很快一年的時間即將過去,我和劉老師的師徒結對已經(jīng)過去一年。回顧這一學年來的體驗與感受,真可謂是收獲頗多!在此,我非常感謝學校領導為我們教師創(chuàng)造條件,搭建教學發(fā)展平臺,我是師徒結對的受益者,因為在師傅和其他老師們的關愛下,我在漸漸成長、成熟、堅毅!我學到了很多教學和業(yè)務方面的知識,使自己在教學方面正一步步地走向成熟。這一學期也即將結束,帶著感激,我將這段時間的結對工作做一個總結。

劉老師跟我不是教同一科目的,但她卻很耐心地教給我很多的東西,尤其是在班級管理方面毫不保留地給了我許多的指導。每當我在教育班里特殊學生遇到困惑時,劉老師就會出現(xiàn)在我的身邊,她耐心細致地幫助我分析問題的成因,指導我溝通的藝術,讓我多角度地尋找解決的方法。漸漸的,我學會了在浮躁中靜下心來分析問題,解決問題。在班級管理和學生教育方面有了很大的提高。

劉老師還時常提醒我,作為一名班主任,只有不斷學習,才能使自己跟上時代的步伐,才能以全新的思想、觀點指導自己的教育實踐。

因此,一年來,我通過參加培訓、座談會、聽專家講學、閱讀有關雜志等各種方式獲取課改信息,不斷更新自己的教育觀念。師傅不僅鼓勵我多學還鼓勵我多寫。師傅給我了這樣的發(fā)展目標:不僅要提高自己的教育能力,平時還應注意反思、積累,多寫些東西,朝科研型發(fā)展。在師傅的要求、指導下,我閑暇時就寫教學反思,我覺得自己每天都生活在緊張與充實之中。

在教學方面,雖然教的不是同一科目,但劉老師也花很多的'心思在幫助我成長。每一次的公開課劉老師都會來聽課,還幫助我一起備課,聽我試上課等等。我特別感謝劉蓉老師,有了她的幫助,我少走了很多的彎路,從她的身上,我不僅學到了教育教學經(jīng)驗,同時也看到了他那務實的工作態(tài)度,這深深地影響著我。

作為徒弟,我誠摯地感謝師傅對我的關心和愛護,也感謝學校為我提供了這個學習成長的基地,將師徒結對這一條無形的紐帶聯(lián)結在我們師徒之間,為我們增加了交流溝通和相互學習的平臺。在這里還得要感謝幫助過我的老師們。我會繼續(xù)努力,更加主動地、虛心地向大家多學習,多請教,積極創(chuàng)新。在以后的工作中,我會將師傅和老教師對我的關心和幫助轉化為教育教學上的動力,虛心請教師傅和其他老師,真心誠意地接受師傅的指導和督促,爭取在工作中更快地成長,不辜負學校的期望!

導師帶徒第一季度工作總結篇十六

―――鶴發(fā)銀絲映日月,丹心熱血沃新花從我4月份來到公司,來到項目部,從一個懵懵懂懂的熱血青年已經(jīng)踏入了工作的熱土,初來公司的我,一切的一切是那么的陌生。從7月份拜了劉永龍為師后,學習上、工作上都得到了大力的幫忙與支持。

來到雙流項目部后,項目首先安排我到班組去現(xiàn)場學習實際的施工過程、施工工藝,從中了解到了施工具體過程,整個工藝的流程和安排,為我今后的工作打下了堅定的基礎;之后項目部安排我做內(nèi)業(yè),師父經(jīng)常讓我參與一些施工方案的編寫,了解材料的準備、人員的`安排、技術的要求、機具配備、關鍵工序控制等,從中領悟到了現(xiàn)場的一些實際的施工技巧,讓我對規(guī)范有更深層次的了解,并與現(xiàn)場實際相結合。在簽證索賠方面,師父就教會我如何從現(xiàn)場入手,并且在文字上能有效的反映現(xiàn)場狀況、避免漏項。合理的辦好簽證。師父常常教誨,作為一名管理人員,首先要對自身嚴格要求,提高自己的業(yè)務水平,多學多問,這樣才能提高自己的管理潛力。

在思想上,要愛黨敬業(yè)。加強工作知識的學習,提高工作潛力。在師父的悉心指導和熱情幫忙下,有計劃的進行著理論知識和現(xiàn)場技術的學習,認真做好分內(nèi)工作。在做好這些工作的同時我還準備向黨組織遞交了入黨申請,在日常生活,工作中我也一向以一個黨員的要求來要求自己。

在工作上,師父常常教導我要遵章守紀、踏實肯干,塑造自身形象始終持續(xù)謙虛學習的態(tài)度,團結協(xié)作,勇于開拓,并具有創(chuàng)新意識,師父常常說一句話“一向延續(xù)舊的工作就是退步”,這句話也應證了古人說的不進則退的道理,所以說我們要一向持續(xù)著創(chuàng)新精神和意識。切實增強職責感、服務意識和協(xié)調(diào)潛力,使自身潛力全面提高。在過去的一年里我作為一名資料員在努力完成工作的同時,在努力補充相關的知識,從識圖到具體操作,遇到不會或不懂的時候我就虛心的向師父請教,直到弄清弄懂為止?!耙蝗諡閹煟K生為父”,師父等同于父母,足以見得他在一個人的成長過程中有多么的重要。師父的為人處事,經(jīng)驗心得,工作中那份認真的態(tài)度,扎實的專業(yè)知識,豐富的工作經(jīng)驗,純熟的業(yè)務技術,都值得我們學習。項目部對我們新進學生都很重視,對我們重點培養(yǎng),并進行交叉培養(yǎng),培養(yǎng)我們成為一專多能的復合型人才,滿足了公司的要求和今后發(fā)展的需要,也讓我們快速成長。

透過這大半年來和師父的學習,我以及從一個懵懂的少年成長成能獨立的辦理簽證,包括從現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集,工程量的計算和隨后的與業(yè)主和監(jiān)理對現(xiàn)場的核對,都基本能得獨立完成;并且可完成一些小型施工方案的編寫,一些小工程的施工組織安排都基本能夠獨當一面;在資料申報和審批方面,從最初的畏手畏腳到此刻能夠自信和業(yè)主與監(jiān)理洽談。在項目部的培養(yǎng)、師父的苦口婆心的教導下,我收獲了很多,學會了很多,假如我能搏擊藍天,那是您給了我騰飛的翅膀;假如我是擊浪的勇士,那是您給了我弄潮的力量;假如我是不滅的火炬,那是您給了我青春的光亮!

在今后的工作和學習中還有許多不足之處,理論知識水平和現(xiàn)場經(jīng)驗還有所欠缺,成長的還比較慢,離師父的期望還有差距,自身綜合素質(zhì)還需要更進一步提高。在師父的幫忙與教導下,在今后的工作我將更加努力,寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。

導師帶徒第一季度工作總結篇十七

短短一年時間的師帶徒活動結束了,我很榮幸能夠成為其中的一員。

作為剛從校園畢業(yè)來到企業(yè)的青年職工,我們渴望有好的環(huán)境鍛煉成長,渴望有機會能夠施展才華、貢獻自己的聰明才智。我迫切需要在師傅的指導下,找準人生坐標,確定前進方向,把書本知識與實際工作有機融合,有效地發(fā)揮內(nèi)在的動力和潛能,使自己的技能素質(zhì)得到迅速提升。

而“師帶徒”活動則是企業(yè)持續(xù)持續(xù)發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才的青年人才工程。所以,開展“師帶徒”活動,是加快青年職工全面發(fā)展,促進青年職工快速健康成才的重要手段和有效途徑。

師傅帶徒弟是傳授技能、手藝最直接、最有效的方法,也是尊重人才、培養(yǎng)人才的具體體現(xiàn)。透過師帶徒活動,既能使老師傅們所擁有的知識和經(jīng)驗能很好的傳下來,又能促進員工之間的凝聚力;既能節(jié)約培訓成本,又能有助于創(chuàng)新;既能避免一般培訓帶來的“工學矛盾”,又能彌補一般培訓脫離實踐的不足。

同時,透過我們與師傅的交流合作,能夠從最大程度上鼓勵我們在實踐中學習,在實踐中磨練,用師帶徒這種手把手、應對面的方法來把我們培養(yǎng)成操作技術人才。

總之,透過這次師帶徒活動,讓我感受到了企業(yè)各級領導對我們青年人的關心和期望,在此,我要感謝各位領導我們搭建了這樣一個學習的平臺,同時,我也要感謝師傅們對我們的精心指導,在以后的工作中,我將繼續(xù)加強自身技術的學習,絕不辜負師傅們對我們的教誨,也絕不辜負企業(yè)領導對我們的關心和期望。

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