對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的意見和建議 完善保險(xiǎn)監(jiān)管制度的設(shè)想(五篇)

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對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的意見和建議 完善保險(xiǎn)監(jiān)管制度的設(shè)想(五篇)
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對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的意見和建議 完善保險(xiǎn)監(jiān)管制度的設(shè)想篇一

第42 期

(總第605期)

中國保監(jiān)會(huì)辦公廳二o 一o 年十二月二十三日

標(biāo)本兼治提高費(fèi)用真實(shí)性

一一關(guān)于保險(xiǎn)公司費(fèi)用真實(shí)性檢查方法及問題的思考

費(fèi)用真實(shí)性是近年來保險(xiǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查的重要內(nèi)容,也是保險(xiǎn)公司違規(guī)反映最為突出的問題但從檢查效果看,費(fèi)用不真實(shí)問題已成為市場(chǎng)中屢查屢犯、屢禁不止的“頑疾”,反映出現(xiàn)行費(fèi)用真實(shí)性檢的懲戒方式并沒有有效地發(fā)揮作用隨著市場(chǎng)的發(fā)展,監(jiān)管部門需要進(jìn)一步完善相關(guān)制度,多措并舉,將外部監(jiān)督真正轉(zhuǎn)化為公司的自我規(guī)范要求,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。

一、現(xiàn)行費(fèi)用真實(shí)性檢查的主要方法

目前在費(fèi)用真實(shí)性檢查中主要采取“數(shù)據(jù)分析一一查閱憑證一一詢問核實(shí)一一外調(diào)取證”的四步檢查法。

數(shù)據(jù)分析是費(fèi)用檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要通過分析被檢查公司的“業(yè)務(wù)及管理費(fèi)”和“手續(xù)費(fèi)”明細(xì)賬,發(fā)現(xiàn)問題線索,確定重點(diǎn)抽樣對(duì)象。在具體分析中通常采用“一分二比三抽樣”的方式?!耙环帧本褪欠侄?jí)子科目(如“會(huì)議費(fèi)”、“差旅費(fèi)”等)、分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、分月份、分中介機(jī)構(gòu)?手續(xù)費(fèi))統(tǒng)計(jì)相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù);“二比”就是將細(xì)分的數(shù)據(jù)與去年同期比、與業(yè)務(wù)規(guī)模比、在團(tuán)隊(duì)之間比、在月份之

間比,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律或異常;“三抽樣”就是根據(jù)比較結(jié)果,在保證一定抽樣比例的基礎(chǔ)上確定抽樣對(duì)象,通常以規(guī)模大、比例異常的費(fèi)用科目、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和中介機(jī)構(gòu)為抽查重點(diǎn)。

查閱憑證是費(fèi)用檢查的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。主要通過調(diào)閱相關(guān)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)原始憑證,從原始記錄中發(fā)現(xiàn)問題線索。檢查中一是做好底稿記錄,通過對(duì)報(bào)銷事項(xiàng)、原始發(fā)票、支票、相關(guān)人員訪談等大量信息的整理,直接發(fā)現(xiàn)報(bào)銷事項(xiàng)集中、連號(hào)發(fā)票不同單位等問題線索;二是注意利用工商、稅務(wù)登記信.息,如利用工商局的企業(yè)信用信息系統(tǒng)查閱開票機(jī)構(gòu)的真實(shí)性和延續(xù)性,利用稅務(wù)局的發(fā)票查詢系統(tǒng)鑒別發(fā)票真?zhèn)蔚取?/p>

詢問核實(shí)是費(fèi)用檢查的重要環(huán)節(jié)。主要根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題線索,與相關(guān)當(dāng)事人(包括報(bào)銷人、審批人和領(lǐng)款人等)進(jìn)行談話,核實(shí)相關(guān)費(fèi)用的真實(shí)性。這一階段的關(guān)鍵是做好談話前期準(zhǔn)備,尤其是與談話有關(guān)的證據(jù)一定要充分,擺事實(shí)、講道理、攻心為上。外調(diào)取證是費(fèi)用檢查的輔助環(huán)節(jié)。一方面前往發(fā)票開具單位對(duì)發(fā)票所列事項(xiàng)的真實(shí)性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),獲取相關(guān)證據(jù)。另一方面通過銀行調(diào)取有關(guān)支票影印件,查實(shí)資金流向。

二、現(xiàn)行費(fèi)用真實(shí)性檢查存在的主要問題

目前保險(xiǎn)公司費(fèi)用不真實(shí)問題主要表現(xiàn)為三種形式,一是通過報(bào)銷沒有真實(shí)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的票據(jù)套取費(fèi)用,如大量使用會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、油票、的票等;二是虛增人員套取工資費(fèi)用;三是將直接業(yè)務(wù)虛掛在中介機(jī)構(gòu)名下,通過報(bào)銷《保險(xiǎn)中介服務(wù)統(tǒng)一發(fā)票》套取手續(xù)費(fèi)。套

取的費(fèi)用主要用于貼補(bǔ)中介機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)、業(yè)務(wù)部門日常開支或被個(gè)別內(nèi)部人員(小集體)侵占.從檢查實(shí)踐看,目前費(fèi)用真實(shí)性檢查主要存在三方面問題:一是取證困難為保證證據(jù)鏈的完整性,認(rèn)定費(fèi)用不真實(shí)必須證明費(fèi)用發(fā)生的事項(xiàng)為虛假,因此“詢問核實(shí)”和“外調(diào) 取證”環(huán)節(jié)直接關(guān)系到對(duì)問題的認(rèn)定。由于保險(xiǎn)監(jiān)管部門受調(diào)查取證手段的限制,如果相關(guān)人員對(duì)違規(guī)事實(shí)拒不交待或開票單位拒絕調(diào)查,則無法認(rèn)定費(fèi)用不真實(shí),最終形成“拒不認(rèn)罪則無罪” 的情況。這種完全依賴于相對(duì)方配合情況的取證方式在實(shí)踐中往往導(dǎo)致檢查組取證困難。二是檢查效率低。這一問題主要體現(xiàn)在查閱憑證和外調(diào)取證兩個(gè)環(huán)節(jié).查閱取證主要依靠手工翻閱和記錄,由于費(fèi)用檢查涉及的科目多,需要查閱的憑證和記錄的信息量較大,耗費(fèi)一定的檢查資源。而外調(diào)取證環(huán)節(jié)涉及的費(fèi)用發(fā)票開具單位多是賓館、商貿(mào)公司等與保險(xiǎn)業(yè)無關(guān)的單位,在尋找確認(rèn)、配合取證等方面存在較多障礙。三是效果有限。近年來保監(jiān)會(huì)加大了對(duì)保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)真實(shí)性的整頓規(guī)范力度,保費(fèi)收入、理賠支出的數(shù)據(jù)真實(shí)性大大提高。但反映公司經(jīng)營成本的費(fèi)用真實(shí)性問題卻屢禁不止,客觀上反映出現(xiàn)行的以費(fèi)用真實(shí)性為重點(diǎn)的檢查和懲戒方式對(duì)市場(chǎng)作用有限,沒有從根本上解決問題。2007年以來,北京保監(jiān)局共對(duì)40余家保險(xiǎn)公司進(jìn)行了行政處罰,其中超過6既都涉及費(fèi)用不真實(shí)問題。

三、原因分析

保險(xiǎn)公司費(fèi)用不真實(shí)不僅破壞了行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),導(dǎo)致保險(xiǎn)產(chǎn)品價(jià)格居高不下,損害投保人利益;也擾亂了市場(chǎng)秩序,為逃稅、腐敗和

商業(yè)賄賂等違法行為提供了條件因此,監(jiān)管部門對(duì)于費(fèi)用不真實(shí)問題始終保持著高壓態(tài)勢(shì)。但追本溯源,從現(xiàn)行體制看,費(fèi)用不真實(shí)問題的形成受多方因素影響,僅僅依靠保險(xiǎn)監(jiān)管部門的查處很難達(dá)到“治本”的目標(biāo)。

一是監(jiān)管部門的費(fèi)用監(jiān)管政策與保險(xiǎn)公司的費(fèi)用考核體系存在目標(biāo)差異。費(fèi)用監(jiān)管政策強(qiáng)調(diào)公平,要求所有的數(shù)據(jù)記錄必須真實(shí)、完整,建立行業(yè)統(tǒng)一的費(fèi)用數(shù)據(jù)墓礎(chǔ)。保險(xiǎn)公司的費(fèi)用考核政策強(qiáng)調(diào)效率,要用最少的費(fèi)用產(chǎn)生更多的保費(fèi)規(guī)模。在規(guī)模導(dǎo)向的考核政策下,采取“費(fèi)用包干”這種有利于控制成本、放松管制、提高激勵(lì)的費(fèi)用政策,無疑是行業(yè)現(xiàn)有管理水平下,一種較為有效的管理手段。從經(jīng)驗(yàn)看,監(jiān)管政策只有轉(zhuǎn)化為公司自身規(guī)范的內(nèi)生動(dòng)力,政策的執(zhí)行效果才最明顯,而費(fèi)用真實(shí)性檢查中監(jiān)管部門基于公平與公司基于效率的目標(biāo)不一致,決定了保險(xiǎn)公司自我規(guī)范意識(shí)不強(qiáng),檢查效果不明顯。

二是考核激勵(lì)機(jī)制不合理導(dǎo)致費(fèi)用成為基層公司的主要利益來源。目前,大部分保險(xiǎn)總公司對(duì)基層公司的費(fèi)用管理主要施行“費(fèi)用包干”制度。一方面,總公司依賴費(fèi)用政策實(shí)現(xiàn)對(duì)基層公司的業(yè)務(wù)激勵(lì),只要有業(yè)務(wù)保費(fèi),相應(yīng)額度的費(fèi)用就歸其所有;另一方面,基層公司尤其是具體業(yè)務(wù)人員的主要利益來源就是“掙費(fèi)用”,費(fèi)用結(jié)余不僅不能增加自身收入,而且還可能會(huì)增加下年費(fèi)用額度。如2009年長安總公司對(duì)分公司的綜合費(fèi)用率考核指標(biāo)為52%,在此限額內(nèi),分公司乃至個(gè)人不僅缺乏控制費(fèi)用支出的內(nèi)在動(dòng)力,而且經(jīng)營活動(dòng)的主

要目標(biāo)就是費(fèi)用使用最大化,獲取額外利益,客觀上助長了費(fèi)用使用中的虛假行為。

三是較高的產(chǎn)品費(fèi)用率為費(fèi)用不真實(shí)提供了較大空間保險(xiǎn)產(chǎn)品的定價(jià)包括純費(fèi)率和附加費(fèi)率,大部分保險(xiǎn)公司能夠在實(shí)際經(jīng)營中支付較高的費(fèi)用,其根源還在于保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)中已經(jīng)包含了較高的附加費(fèi)用,公司“貼得起”。如在對(duì)某公司北京分公司檢查中,北京保監(jiān)局發(fā)現(xiàn)其銀保銷售的兩款兩全保險(xiǎn),總公司確定的首年直接銷售成本率分別達(dá)到6.62%和5.04 %(包含手續(xù)費(fèi)、工資績效、間接成本攤銷等),在此限額內(nèi),費(fèi)用可以隨意調(diào)劑.較高的附加費(fèi)用率和利潤額為保險(xiǎn)公司制造虛假費(fèi)用提供了巨大的空間。四是信息披露機(jī)制不充分,無法引入運(yùn)營成本的外部監(jiān)管。除交強(qiáng)險(xiǎn)外,現(xiàn)行監(jiān)管制度并未要求保險(xiǎn)公司對(duì)外披露詳細(xì)的財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況,尤其是涉及各具體險(xiǎn)種的賠付率和費(fèi)用率等數(shù)據(jù)指標(biāo)。同時(shí)由于目前我國保險(xiǎn)業(yè)社會(huì)信用評(píng)價(jià)體系的缺失,社會(huì)公眾很難通過專業(yè)機(jī)構(gòu)獲取各公司的全面評(píng)價(jià)信息,從而無法對(duì)公司的經(jīng)營管理、服務(wù)能力形成有效的外部監(jiān)督,導(dǎo)致公司缺少自我改進(jìn)的動(dòng)力和壓力。

此外,受社會(huì)誠信環(huán)境、稅收負(fù)擔(dān)和競(jìng)爭(zhēng)壓力等影響,部分保險(xiǎn)公司為了爭(zhēng)取業(yè)務(wù)給予額外利益、選擇所謂的“合理避稅”等也是導(dǎo)致費(fèi)用不真實(shí)長期難以根治的重要誘因。

四、政策建議

(一)強(qiáng)化總公司的管理責(zé)任,增強(qiáng)自我規(guī)范意識(shí).從檢查實(shí)踐看,總公司執(zhí)行的“費(fèi)用包干”、“直接業(yè)務(wù)與中介業(yè)務(wù)差異性的費(fèi)

用政策”等制度,是導(dǎo)致目前基層公司費(fèi)用不真實(shí)的重要因素監(jiān)管部門一方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)總公司費(fèi)用考核制度的研究,盡快出臺(tái)相應(yīng)措施,督促總公司完善考核激勵(lì)制度,加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理;另一方面要切實(shí)加強(qiáng)償付能力監(jiān)管,形成保監(jiān)會(huì)一一保險(xiǎn)總公司一一分支機(jī)構(gòu)的政策傳導(dǎo)路徑,通過償付能力約束控制公司市場(chǎng)行為,使其與監(jiān)管導(dǎo)向保持一致。

(二)逐步加大信息披露,發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用.在行業(yè)墓礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐漸積累完善的基礎(chǔ)上,逐步向社會(huì)公布純風(fēng)險(xiǎn)損失率、費(fèi)用率和理賠質(zhì)量等經(jīng)營指標(biāo),提高保險(xiǎn)產(chǎn)品的透明度。通過

投保人“用腳投票”,倒逼保險(xiǎn)公司降低費(fèi)率、規(guī)范經(jīng)營、改善服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)由“貼得起”到“沒錢貼” 的費(fèi)用政策,從源頭上解決費(fèi)用不真實(shí)問題。

(三)加強(qiáng)行業(yè)合作,形成監(jiān)管合力.如上分析,費(fèi)用不真實(shí)是多種因素共同作用導(dǎo)致的,不僅涉及到發(fā)票使用、資金轉(zhuǎn)付、賬務(wù)處理等具體的財(cái)務(wù)制度,也涉及到產(chǎn)品定價(jià)、考核體系、合規(guī)管理等更深層次的問題,甚至還與社會(huì)反商業(yè)賄賂和稅收政策有較大關(guān)系。這種復(fù)雜性決定了治理費(fèi)用不真實(shí)問題,必須加強(qiáng)與稅務(wù)、審計(jì)、司法等多個(gè)部門的合作,充分發(fā)揮各部門的專業(yè)監(jiān)管優(yōu)勢(shì),如稅務(wù)部門對(duì)發(fā)票的監(jiān)管、審計(jì)部門對(duì)費(fèi)用合理性的監(jiān)管、司法部門對(duì)商業(yè)賄賂等的監(jiān)管,才能形成監(jiān)管合力,實(shí)現(xiàn)事半功倍、治標(biāo)治本。而保險(xiǎn)監(jiān)管部門則應(yīng)該逐步放松對(duì)保險(xiǎn)公司費(fèi)用政策的管制,將重點(diǎn)更多地轉(zhuǎn)向產(chǎn)品定價(jià)、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、公司治理等監(jiān)管制度的完善和解決消費(fèi)誤導(dǎo)、理賠難等與消費(fèi)者切身利益保護(hù)更加緊密的問題,提高監(jiān)管效率。

對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的意見和建議 完善保險(xiǎn)監(jiān)管制度的設(shè)想篇二

關(guān)于加強(qiáng)保險(xiǎn)監(jiān)管文化建設(shè)的意見

加強(qiáng)保險(xiǎn)監(jiān)管文化建設(shè),是保監(jiān)會(huì)貫徹落實(shí)黨的十八大推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要舉措,是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管、提高監(jiān)管效能的必然要求,是凝聚智慧力量、促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效途徑。為深入開展保險(xiǎn)監(jiān)管文化建設(shè)工作,現(xiàn)提出以下意見。

一、保險(xiǎn)監(jiān)管文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊緊圍繞“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”的總體思路,積極踐行“為民監(jiān)管、依法公正、科學(xué)審慎、務(wù)實(shí)高效”的保險(xiǎn)監(jiān)管核心價(jià)值理念,大力培育構(gòu)建具有時(shí)代精神的保險(xiǎn)監(jiān)管文化,充分發(fā)揮文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)作用,為切實(shí)履行監(jiān)管職能,保護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者利益,樹立良好的監(jiān)管形象,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。

二、保險(xiǎn)監(jiān)管文化建設(shè)是一項(xiàng)長期的重要工作,必須持續(xù)不斷地抓緊抓好。最近三至五年,要通過不斷加強(qiáng)文化建設(shè),將核心價(jià)值理念充分融入到保險(xiǎn)監(jiān)管的制度和行為中,成為監(jiān)管干部普遍認(rèn)同并自覺遵循的價(jià)值追求和行為準(zhǔn)則。監(jiān)管隊(duì)伍的使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和凝聚力明顯增強(qiáng),思想作風(fēng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng);監(jiān)管機(jī)關(guān)依法履職能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力明顯提高;保險(xiǎn)監(jiān)管的社會(huì)形象明顯提升。

三、保險(xiǎn)監(jiān)管文化建設(shè)要堅(jiān)持服務(wù)大局。緊緊圍繞監(jiān)管中心工作來開展,著力從文化層面促進(jìn)解決行業(yè)發(fā)展、監(jiān)管和服務(wù)等方面存在的突出矛盾和問題;要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)人文關(guān)懷,充分調(diào)動(dòng)廣大監(jiān)管干部參與文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)人的全面發(fā)展;要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),突出重點(diǎn)、整體推進(jìn),把文化建設(shè)與監(jiān)管業(yè)務(wù)工作、精神文明建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合;要堅(jiān)持注重實(shí)效,反對(duì)形式主義,不做表面文章,要以隊(duì)伍建設(shè)和監(jiān)管工作的實(shí)績檢驗(yàn)文化建設(shè)的成效。

四、加強(qiáng)核心價(jià)值理念的學(xué)習(xí)教育和宣傳。要在全體干部中深入開展學(xué)習(xí)教育。要組織宣講團(tuán)、組織集中學(xué)習(xí),主要領(lǐng)導(dǎo)同志要帶頭進(jìn)行宣講。要把核心價(jià)值理念的教育納入各級(jí)黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,作為各類干部培訓(xùn)的必修課程。要積極開展知識(shí)競(jìng)賽、征文、演講等多種形式的活動(dòng)。要開展經(jīng)驗(yàn)交流,加強(qiáng)信息溝通。要在內(nèi)外網(wǎng)、辦公場(chǎng)所、宣傳資料等醒目位置展示核心價(jià)值理念,營造文化建設(shè)的濃厚氛圍。要充分發(fā)揮報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用,廣泛宣傳核心價(jià)值理念和文化建設(shè)活動(dòng)的成果。

五、健全完善制度機(jī)制。要修改完善監(jiān)管法律規(guī)章、內(nèi)部管理制度和工作機(jī)制,把核心價(jià)值理念的要求滲透到頂層設(shè)計(jì)、監(jiān)管制度體系、監(jiān)管干部行為準(zhǔn)則和監(jiān)管評(píng)價(jià)體系中,使核心價(jià)值理念與監(jiān)管具體工作有機(jī)結(jié)合。要強(qiáng)化制度執(zhí)行,以制度的有效執(zhí)行保證核心價(jià)值理念的貫徹落實(shí)。

六、廣泛開展文化創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極踐行核心價(jià)值理念。組織開展“講文明、樹新風(fēng)”、文化講堂、文明禮儀教育和志愿服務(wù)等活動(dòng),推動(dòng)開展文明單位、文明示范窗口、青年文明號(hào)等創(chuàng)建活動(dòng)。要完善文化設(shè)施建設(shè),不斷滿足廣大監(jiān)管干部的文化需求,豐富文化生活,活躍文化氛圍。

七、大力選樹先進(jìn)典型。要積極發(fā)現(xiàn)和選樹踐行核心價(jià)值理念的先進(jìn)集體和個(gè)人,通過表彰大會(huì)、事跡報(bào)告會(huì)、網(wǎng)絡(luò)報(bào)刊等平臺(tái)宣傳先進(jìn)典型。要拓寬選樹渠道,改進(jìn)選樹方法,充分發(fā)揮先進(jìn)典型引導(dǎo)人、教育人、鼓舞人、激勵(lì)人的示范帶動(dòng)作用。

八、深入開展理論研究。要加強(qiáng)保險(xiǎn)監(jiān)管文化建設(shè)的理論研究,積極探索文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,豐富和發(fā)展保險(xiǎn)監(jiān)管文化的內(nèi)涵與表現(xiàn)形式,形成有質(zhì)量的理論研究成果,為文化建設(shè)提供理論支撐和指導(dǎo)。要設(shè)置研究課題,深入開展研討。要搭建理論研究平臺(tái),整合研究資源,發(fā)揮監(jiān)管機(jī)關(guān)、社團(tuán)組織、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、大專院校等多方面的作用。

九、建立健全監(jiān)管文化建設(shè)工作長效機(jī)制。要建立完善包括規(guī)劃部署、組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)落實(shí)、督查考核等內(nèi)容的監(jiān)管文化建設(shè)長效機(jī)制,將監(jiān)管文化建設(shè)貫穿于日常監(jiān)管的全過程,使文化建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,充分發(fā)揮機(jī)制的激勵(lì)約束和保障作用,確保文化建設(shè)工作持久有效開展。

十、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要高度重視,提高對(duì)文化建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣傳、帶頭落實(shí)核心價(jià)值理念。要形成主要領(lǐng)導(dǎo)同志負(fù)總責(zé)、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門牽頭組織、各部門協(xié)調(diào)配合、廣大監(jiān)管干部共同參與的工作機(jī)制。要充分發(fā)揮群團(tuán)組織在文化建設(shè)中的作用。要加大對(duì)監(jiān)管文化建設(shè)工作的支持力度,在人、財(cái)、物方面提供保障。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保監(jiān)管文化建設(shè)各項(xiàng)措施落實(shí)到位,真正取得實(shí)效。

附件:保險(xiǎn)監(jiān)管核心價(jià)值理念及闡釋

(一)為民監(jiān)管。為民監(jiān)管,是保險(xiǎn)監(jiān)管的根本宗旨。保險(xiǎn)監(jiān)管要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),始終把保護(hù)好保險(xiǎn)消費(fèi)者利益作為監(jiān)管工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極履行監(jiān)管職能,認(rèn)真解決保險(xiǎn)領(lǐng)域群眾反映集中的突出問題,切實(shí)推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)更好地服務(wù)人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)“保險(xiǎn)讓生活更美好”。

(二)依法公正。依法公正,是保險(xiǎn)監(jiān)管的基本原則。保險(xiǎn)監(jiān)管要建立健全監(jiān)管法律法規(guī)體系,嚴(yán)格依照法定的權(quán)限和程序?qū)嵤┍O(jiān)管,真正做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。要積極推進(jìn)政務(wù)公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)科學(xué)審慎。科學(xué)審慎,是保險(xiǎn)監(jiān)管的精神要義。保險(xiǎn)監(jiān)管必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循監(jiān)管客觀規(guī)律,創(chuàng)新監(jiān)管方式,改進(jìn)監(jiān)管手段,提升專業(yè)化監(jiān)管能力,確保監(jiān)管的科學(xué)性和有效性。要準(zhǔn)確把握和研判宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)及其發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)宏觀審慎監(jiān)管與微觀審慎監(jiān)管,建立完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和控制體系,不斷提升預(yù)警和處置風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而有效防范保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)金融穩(wěn)定,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行。

(四)務(wù)實(shí)高效。務(wù)實(shí)高效,是保險(xiǎn)監(jiān)管的時(shí)代要求。要大力加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍自身建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)進(jìn)取的精神,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、講求實(shí)效。要完善監(jiān)管工作機(jī)制,優(yōu)化監(jiān)管資源配置,勤勉敬業(yè)盡責(zé),文明高效行政,提高辦事效率,提升監(jiān)管效能。要清正廉潔,厲行節(jié)約,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廉潔從政規(guī)定,切實(shí)樹立良好的監(jiān)管形象。

對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的意見和建議 完善保險(xiǎn)監(jiān)管制度的設(shè)想篇三

保險(xiǎn)文化建設(shè)

保險(xiǎn)企業(yè)文化是保險(xiǎn)公司發(fā)展的重要組成部分。廣義上保險(xiǎn)企業(yè)文化是指保險(xiǎn)活動(dòng)中的一切文化內(nèi)容、現(xiàn)象,是各種以保險(xiǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)為基礎(chǔ)形成的精神文化和物質(zhì)文化財(cái)富的總和、狹義的保險(xiǎn)文化是指保險(xiǎn)公司在發(fā)展中形成和具有精神文化財(cái)富。加強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)健康長期發(fā)展至關(guān)重要。加強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不夠,部分企業(yè)還沒有把企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度予以認(rèn)識(shí)和重視,保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)與業(yè)務(wù)拓展關(guān)聯(lián)度不高,企業(yè)文化未能滲透到企業(yè)的日常運(yùn)作各個(gè)環(huán)節(jié)中,良好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的作用未能充分體現(xiàn)。

對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不清。由于部分企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)從在著各種各樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),是的企業(yè)文化無法發(fā)揮其真正的作用。對(duì)企業(yè)文化的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)也文化建設(shè)存在著短期性、趨同性、表面性,無法體現(xiàn)企業(yè)的特色深層次文化。下面我將我對(duì)于保險(xiǎn)文化建設(shè)的體會(huì)做簡單介紹:

一、站高看遠(yuǎn),企業(yè)文化建設(shè)要樹立宏大思維

企業(yè)文化是企業(yè)員工必須共同遵循的文化理念系統(tǒng)和價(jià)值觀體系,它雖然是軟性的,柔和的,但有時(shí)卻比硬性的規(guī)章制度還要“硬”,對(duì)員工行為產(chǎn)生直接的約束和激勵(lì)作用。由于我國保險(xiǎn)業(yè)起步較晚,保險(xiǎn)企業(yè)文化的積淀還不夠,發(fā)展還不成熟。同時(shí),保險(xiǎn)企業(yè)管理者思想上不夠重視文化建設(shè),不注重把文化滲透入企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。改變領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營理念,加強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)文化發(fā)展在當(dāng)前顯得尤為重要。因此,企業(yè)文化建設(shè)必須提升到公司的戰(zhàn)略高度才能與其重要地位相匹配。

二、突破創(chuàng)新,培育以服務(wù)為導(dǎo)向的保險(xiǎn)文化

企業(yè)文化建設(shè)既要遵循一般規(guī)律,更要不斷創(chuàng)新,突破傳統(tǒng),不斷創(chuàng)造促進(jìn)企業(yè)文化生長、發(fā)展的新形式。

一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響到客戶對(duì)該公司的形象的認(rèn)可與否,作為一個(gè)特殊行業(yè),保險(xiǎn)經(jīng)營的不僅是無形的產(chǎn)品,更是一種轉(zhuǎn)移或者分散風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù),保險(xiǎn)公司應(yīng)克服片面地追求短期利益,由價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換,做到誠信服務(wù),面對(duì)客戶的理賠申請(qǐng)時(shí),做到主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理地進(jìn)行理賠,進(jìn)一步完善自己的企業(yè)形象

三、制度保障,打造以愛心為核心的保險(xiǎn)文化

一般認(rèn)為,制度和文化互為表里,缺乏制度保障的文化是沙灘上的海市蜃樓,沒有文化支撐的制度則是人世間的青面獠牙。

為了避免“文化理念在天上飛,員工行為在地上爬”的“兩張皮”現(xiàn)象,我認(rèn)為一開始我們就必須注重規(guī)章制度在企業(yè)文化建設(shè)中的保障作用。制度可以發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,通過有形的制度載體表現(xiàn)出無形的文化。保險(xiǎn)企業(yè)在經(jīng)營管理活動(dòng)中要建立與企業(yè)價(jià)值相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),包括保險(xiǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度。只有與保險(xiǎn)企業(yè)文化相適應(yīng)的企業(yè)制度才能保證企業(yè)朝著既定的方向發(fā)展。

四、建設(shè)以誠信為基礎(chǔ)的合規(guī)文化

建設(shè)合規(guī)文化的現(xiàn)實(shí)意義是合規(guī)能夠創(chuàng)造價(jià)值。我們知道,公司的最終目標(biāo)是追求價(jià)值的最大化。一家成熟的保險(xiǎn)公司不僅要會(huì)做“加法”,更要會(huì)做“減法”,控制和減少損失也是創(chuàng)造價(jià)值的過程。加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),至少可在四方面為公司創(chuàng)造價(jià)值:

1、是可以減少因風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)和品牌損失;

2、是通過風(fēng)險(xiǎn)成本、流程導(dǎo)向的合規(guī)管理,可促進(jìn)流程化建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高制度執(zhí)行力和管理效率;

3、是有效支持產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新,縮短產(chǎn)品推向市場(chǎng)的進(jìn)程,為公司贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

4、是通過構(gòu)建股東、管理層、員工和客戶的全方位的和諧運(yùn)作體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的基業(yè)長青。

建設(shè)合規(guī)文化的途徑

1、將合規(guī)文化融入到企業(yè)文化中

合規(guī)文化并非孤島,是整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。良好的合規(guī)文化對(duì)整個(gè)公司的企業(yè)文化建設(shè)能起到積極的促進(jìn)作用。從公司的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,保險(xiǎn)公司必須從企業(yè)文化建設(shè)的高度強(qiáng)化合規(guī)文化培育。

2、從高層做起,普及人人合規(guī)的合規(guī)理念。

領(lǐng)導(dǎo)合規(guī)是構(gòu)成公司合規(guī)文化的基因,是實(shí)現(xiàn)人人合規(guī)的首要前提。保險(xiǎn)公司管理層應(yīng)該充分承擔(dān)合規(guī)責(zé)任,在全司積極倡導(dǎo)合規(guī)文化和合規(guī)理念,包括誠信、盡職等,同時(shí)率先垂范。合規(guī)并不僅僅是法律合規(guī)部門或合規(guī)員的職責(zé),更是保險(xiǎn)公司所有員工的責(zé)任。只有合規(guī)成為每一個(gè)公司員工的行為準(zhǔn)則,成為各級(jí)各崗位員工每日的自覺行動(dòng),滲透到工作流程的每個(gè)細(xì)節(jié),才能保證有關(guān)法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)及其精神得到遵循和貫徹落實(shí)。

3、形成合規(guī)成就價(jià)值的文化氛圍。

在一些人觀念中,合規(guī)只投入不產(chǎn)出,是公司經(jīng)營活動(dòng)可有可無部分,甚至有些人認(rèn)為合規(guī)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展有阻礙作用。因此,保險(xiǎn)公司要利用各類媒介和舞臺(tái),大力宣傳合規(guī)成就價(jià)值的觀念,將之灌輸?shù)矫课粏T工的內(nèi)心,以期形成濃厚的合規(guī)文化氛圍。

4、構(gòu)建完備合規(guī)制度體系

健全制度有利于合規(guī)文化的內(nèi)涵固化、形式統(tǒng)一和時(shí)效延伸。因此保險(xiǎn)公司必須要制定一系列的制度來構(gòu)建完備的合規(guī)體系。公司首先需要在董事會(huì)層面制定“合規(guī)政策”,規(guī)定公司合規(guī)的基本原則和核心價(jià)值,并要求全體董事共同遵守;在管理層部分,則制定了“合規(guī)管理辦法”,以規(guī)范經(jīng)營管理層的經(jīng)營行為;在普通員工層面,公司制定崗位合規(guī)手冊(cè),每個(gè)員工人手一冊(cè),每個(gè)崗位都很清楚認(rèn)知本崗位的合規(guī)規(guī)則;同時(shí),公司還要出臺(tái)“合規(guī)經(jīng)營一票否決制度”,對(duì)核心經(jīng)營者特別是機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人行為,在合規(guī)層面進(jìn)行嚴(yán)格的把控;此外,公司還應(yīng)出臺(tái)“規(guī)章制度管理辦法”、“合同管理辦法”、“反洗錢管理辦法”等,將容易出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的領(lǐng)域,通過嚴(yán)密的流程設(shè)計(jì),保證合規(guī)經(jīng)營。

從業(yè)務(wù)開展來說,對(duì)于合規(guī)宣傳我們的產(chǎn)品,這個(gè)就是非常重要的一環(huán)。舉個(gè)簡單的例子,我原來的公司,銷售產(chǎn)品時(shí),使用了一些不符合規(guī)范的銷售工具造成保監(jiān)局對(duì)公司進(jìn)行罰款,并且1年左右不得銷售投資類的保險(xiǎn)產(chǎn)品,只能銷售純保障產(chǎn)品。不但公司遭受損失,公司的100多名員工也失去了主要的業(yè)務(wù)收益。很多人員都只能拿基本工資過日子。所以,規(guī)范的應(yīng)用銷售工具和其他輔助工具,還有其他促銷手段,必須符合保監(jiān)會(huì)規(guī)定和同業(yè)守則。不然,個(gè)人與公司

都要為此付出代價(jià)

從交接流程上,也是必須合乎規(guī)范。這個(gè)是非常重要的一環(huán)。可能我們很多銀保人員沒有直接的感受。以前在我個(gè)人銷售團(tuán)險(xiǎn)的時(shí)候,發(fā)生過分公司經(jīng)理個(gè)人挪用客戶投保費(fèi)進(jìn)行炒股的行為,并且發(fā)生客戶出現(xiàn)理賠,公司無法理賠的問題。可想,這個(gè)是多么大的一件事情啊。這就是由于在業(yè)務(wù)交接流程上不夠規(guī)范,重要憑證的管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在目前的銀保業(yè)務(wù)中,也包含這種情況。比如客戶經(jīng)理對(duì)已經(jīng)生效的投保單的交接不夠嚴(yán)謹(jǐn),與網(wǎng)點(diǎn)與公司內(nèi)勤等交接上是否規(guī)范。從保護(hù)客戶信息的角度,是否有客戶經(jīng)理私自透露客戶信息的問題。這個(gè)都是合規(guī)方面的重點(diǎn)。

從處理業(yè)務(wù)過程中,還有一些比較多出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,比如帶客戶簽字,或者投保人代替被保險(xiǎn)人簽字等。這個(gè)是最容易發(fā)生的,也是我們最忽視的。其他,平時(shí)看看都是小事,最終可能出現(xiàn)的卻是大事。還有在業(yè)務(wù)中隨意更改客戶投保信息,變更客戶電話。這個(gè)也是很多業(yè)務(wù)人員比較容易犯錯(cuò)的地方,保險(xiǎn)人員自己沒有誠信了,客戶怎么可能把錢給保險(xiǎn)公司管理呢?

五、堅(jiān)持的建設(shè)文化建設(shè)

騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍。同樣,成功的秘訣不在于一蹴而就,而在于你是否能夠持之以恒。保險(xiǎn)企業(yè)文化重在建設(shè),貴在堅(jiān)持。

根據(jù)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r和中國保監(jiān)會(huì)的一貫要求,我公司必須通過理念設(shè)計(jì)、教育培訓(xùn)、傳播推廣、制度配套、人物垂范、職場(chǎng)氛圍營造和外出文體活動(dòng)等多種途徑,堅(jiān)定不移的推進(jìn)保險(xiǎn)文化建設(shè),是企業(yè)文化深入我每一位員工當(dāng)中。

以上是我對(duì)企業(yè)文化建設(shè)方面有一些體會(huì),但許多工作尚處在起步階段,正在摸索之中,許多做法尚不成熟,還有很多欠缺和不足。建設(shè)有競(jìng)爭(zhēng)力的保險(xiǎn)行業(yè)文化不僅僅是單個(gè)公司的重要任務(wù),而且是保險(xiǎn)行業(yè)所有保險(xiǎn)公司的共同任務(wù)。我們希望在保監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,每年定期召開1-2次類似的座談會(huì)或者研討會(huì),甚至舉辦“保險(xiǎn)文化節(jié)”,開展多方面的交流與合作,向公眾展示保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的成果,樹立保險(xiǎn)行業(yè)新形象,提高保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。

對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的意見和建議 完善保險(xiǎn)監(jiān)管制度的設(shè)想篇四

寧德市人民政府辦公室關(guān)于

融資性擔(dān)保公司監(jiān)管工作的實(shí)施意見

各縣(市、區(qū))人民政府、東僑開發(fā)區(qū)管委會(huì),市直有關(guān)單位:

為貫徹落實(shí)《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)等7部委令2010年第3號(hào))和福建省人民政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)(暫行)的通知 》(閩政辦?2010?15號(hào))精神,加強(qiáng)對(duì)全市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理,防范化解融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,結(jié)合我市融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,制定實(shí)施意見如下:

一、建立市級(jí)聯(lián)席會(huì)議,明確監(jiān)管職責(zé)

(一)建立寧德市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議(以下簡稱市聯(lián)席會(huì)議),由市經(jīng)貿(mào)委、市工商局、人民銀行寧德支行、寧德銀監(jiān)分局組成。市聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在市經(jīng)貿(mào)委,承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作。同時(shí),設(shè)立市融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)申請(qǐng)(確認(rèn))和變更專門審核小組,由市聯(lián)席會(huì)議成員單位組成,負(fù)責(zé)對(duì)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立與變更申請(qǐng)的初審和上報(bào)。

(二)市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)對(duì)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立與變更申請(qǐng)的受理,綜合各聯(lián)審成員單位審查意見或通過召集專審小組會(huì)議對(duì)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立(確認(rèn))和變更的申請(qǐng)形成初步審查意見,報(bào)省經(jīng)貿(mào)委提請(qǐng)省聯(lián)席會(huì)議審核,并會(huì)同各縣(市、區(qū))政府及有關(guān)部門做好融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)管工作。

(三)市工商行政管理部門按照企業(yè)登記管理有關(guān)規(guī)定和省經(jīng)貿(mào)委的批復(fù)文件,做好融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更和注銷的登記管理。并對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立(確認(rèn))和變更擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法定程序提供可行性審查意見。

(四)人民銀行寧德中心支行牽頭組織市內(nèi)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)工作,向市專審小組提交信用評(píng)級(jí)結(jié)果,并納入人民銀行企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立(確認(rèn))和變更擔(dān)保機(jī)構(gòu)的信用度評(píng)價(jià)提出審查意見。

(五)寧德銀監(jiān)分局按照銀監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的職責(zé)和授權(quán),參與市聯(lián)席會(huì)議,做好全市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的相關(guān)工作,并向市專審小組提交對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立(確認(rèn))和變更擔(dān)保機(jī)構(gòu)的銀、保合作提出審查意見。

(六)市聯(lián)席會(huì)議原則上每季度舉行一次,由市經(jīng)貿(mào)委通報(bào)全市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)運(yùn)行情況及設(shè)立、變更情況,研究協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防控、銀、保、企互動(dòng)對(duì)接等事宜。

(七)各縣(市、區(qū))人民政府要根據(jù)國家和省、市關(guān)于融資性擔(dān)保公司監(jiān)管工作相關(guān)文件的規(guī)定,指定融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管牽頭部門,建立相應(yīng)監(jiān)管制度,負(fù)責(zé)對(duì)本轄區(qū)內(nèi)融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立(確認(rèn))變更的預(yù)審、推薦和日常監(jiān)管工作。

二、加強(qiáng)融資性擔(dān)保公司的風(fēng)險(xiǎn)防控,規(guī)范設(shè)立和變更

(一)根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委閩經(jīng)貿(mào)中小?2010?284號(hào)的要求,為規(guī)范融資性擔(dān)保公司的管理,我市新設(shè)立和確認(rèn)的融資性擔(dān)保公司,公司名稱中行業(yè)特點(diǎn)原則上應(yīng)使用“融資擔(dān)?!弊謽印=?jīng)營范圍為主營貸款擔(dān)保、票據(jù)承兌擔(dān)保、貿(mào)易融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保等擔(dān)保業(yè)務(wù)和其它法律、法規(guī)許可的融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)。兼營范圍為訴訟保全擔(dān)保、履約擔(dān)保以及與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)、在相關(guān)法規(guī)限定的投資品種和投資比例范圍內(nèi)進(jìn)行自有資金的投資。融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)不得從事吸收存款、發(fā)放貸款、受托發(fā)放貸款、受托投資和省、市聯(lián)席會(huì)議規(guī)定不得從事的其他活動(dòng)。任何單位和個(gè)人未經(jīng)省聯(lián)席會(huì)議的批準(zhǔn)不得經(jīng)營融資性擔(dān)保業(yè)務(wù),不得在名稱中使用融資性擔(dān)保字樣,法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的除外。

(二)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立和變更融資性擔(dān)保公司,須按照《融資性擔(dān)保公司管理暫行辦法》、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認(rèn))和變更審批有關(guān)事項(xiàng)的通知》(閩經(jīng)貿(mào)中小?2010?284號(hào))以及市經(jīng)貿(mào)委《補(bǔ)充通知》的要求提供相應(yīng)申請(qǐng)材料。市經(jīng)貿(mào)委原則上每季度收集轉(zhuǎn)報(bào)一次。

(三)融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)依法建立健全公司治理結(jié)構(gòu),配備或聘請(qǐng)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、技術(shù)等方面具有相關(guān)資格的專業(yè)人才,建立符合審慎經(jīng)營原則的擔(dān)保評(píng)估制度、決策程序、事后追償和處臵制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,并制定嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理。

(四)在我市注冊(cè),跨省、自治區(qū)、直轄市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的融資性擔(dān)保公司,應(yīng)有兩名以上的獨(dú)立董事,并設(shè)立首席合規(guī)官和首席風(fēng)險(xiǎn)官。首席合規(guī)官、首席風(fēng)險(xiǎn)官應(yīng)當(dāng)由取得律師或注冊(cè)會(huì)計(jì)師等相關(guān)資格,并具有融資性擔(dān)?;蚪鹑趶臉I(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。

(五)融資性擔(dān)保公司對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的10%,對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人及其關(guān)聯(lián)方提供的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的15%,對(duì)單個(gè)被擔(dān)保人債券發(fā)行提供的擔(dān)保責(zé)任余額不得超過凈資產(chǎn)的30%。

(六)融資性擔(dān)保公司的融資性擔(dān)保責(zé)任余額不得超過其凈資產(chǎn)的10倍。

(七)融資性擔(dān)保公司以自有資金進(jìn)行投資,限于國債、金融債券及大型企業(yè)債務(wù)融資工具等信用等級(jí)較高的固定收益類金融產(chǎn)品,以及不存在利益沖突且總額不高于凈資產(chǎn)20%的其他投資。

(八)融資性擔(dān)保公司不得為其母公司或子公司提供融資性擔(dān)保。

(九)融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)年擔(dān)保費(fèi)收入的50%提取未到期責(zé)任準(zhǔn)備金,并按不低于當(dāng)年年末擔(dān)保責(zé)任余額1%的比例提取擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金。擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金累計(jì)達(dá)到當(dāng)年擔(dān)保責(zé)任余額10%的,實(shí)行差額提取。未到期責(zé)任準(zhǔn)備金和擔(dān)保賠償準(zhǔn)備金要設(shè)立專戶管理,??顚S谩?/p>

(十)融資性擔(dān)保公司與債權(quán)人應(yīng)當(dāng)建立擔(dān)保期間被擔(dān)保人相關(guān)信息的交換機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)被擔(dān)保公司的信用輔導(dǎo)和監(jiān)督,共同維護(hù)雙方的合法權(quán)益;融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)管部門的規(guī)定,將公司治理情況、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理狀況、資本金構(gòu)成及運(yùn)用情況、擔(dān)保業(yè)務(wù)總體情況等信息告知相關(guān)債權(quán)人。

(十一)融資性擔(dān)保公司要按季向市聯(lián)席會(huì)議報(bào)送經(jīng)營報(bào)告、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、合法合規(guī)報(bào)告等文件和資料;融資性擔(dān)保公司發(fā)生擔(dān)保詐騙、金額可能達(dá)到其凈資產(chǎn)5%以上的擔(dān)保代償或投資損失,以及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員涉及嚴(yán)重違法、違規(guī)等重大事件時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施并向市聯(lián)席會(huì)議報(bào)告。

三、加強(qiáng)監(jiān)督管理

(一)各級(jí)經(jīng)貿(mào)部門要加強(qiáng)融資性中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的備案管理,全面掌握融資性中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況,及時(shí)跟蹤指導(dǎo),督促轄區(qū)內(nèi)融資性中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高經(jīng)營水平和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)的覆蓋面和服務(wù)能力。市經(jīng)貿(mào)委對(duì)列入備案后6個(gè)月內(nèi)未能開展融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的融資性擔(dān)保公司可取消其備案。

(二)融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)按季度向市聯(lián)席會(huì)議報(bào)告資本金的運(yùn)用情況,及時(shí)報(bào)告股東大會(huì)或股東會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議的重要決議,并聘請(qǐng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)報(bào)告及時(shí)報(bào)送市聯(lián)席會(huì)議。

(三)市聯(lián)席會(huì)議根據(jù)監(jiān)管需要,有權(quán)要求融資性擔(dān)保公司提供專項(xiàng)資料,或約見其董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)管談話,要求就有關(guān)情況進(jìn)行說明或進(jìn)行必要的整改。市聯(lián)席會(huì)議認(rèn)為必要時(shí),可以向債權(quán)人通報(bào)所監(jiān)管有關(guān)融資性擔(dān)保公司的違規(guī)或風(fēng)險(xiǎn)情況。

(四)市聯(lián)席會(huì)議根據(jù)監(jiān)管需要,可以對(duì)融資性擔(dān)保公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,融資性擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)予以配合,并按照市聯(lián)席會(huì)議的要求提供有關(guān)文件、資料。

(五)市聯(lián)席會(huì)議要發(fā)揮擔(dān)保協(xié)會(huì)的行業(yè)溝通協(xié)調(diào)服務(wù)職能作用,建立健全融資性擔(dān)保公司信息資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)分析制度和監(jiān)管記分制度,對(duì)經(jīng)營及風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè),并于每年6月底前完成所監(jiān)管融資性擔(dān)保公司上一機(jī)構(gòu)概覽報(bào)告。

(六)市聯(lián)席會(huì)議成員單位要根據(jù)各自職責(zé)做好日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作和系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)處臵,對(duì)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)施行定期排查和實(shí)時(shí)監(jiān)控;對(duì)從事違法違規(guī)活動(dòng)的融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)有關(guān)主管部門應(yīng)當(dāng)依法予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,責(zé)令其停止相關(guān)業(yè)務(wù),直至依法取消其從事融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)的資格。市聯(lián)席會(huì)議建議取消擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)資格的,由市經(jīng)貿(mào)委報(bào)省經(jīng)貿(mào)委提請(qǐng)省聯(lián)席會(huì)議審批。

(七)充分發(fā)揮寧德市融資擔(dān)保協(xié)會(huì)的作用,加強(qiáng)行業(yè)的宏觀指導(dǎo)和管理,強(qiáng)化行業(yè)與政、銀、企及社會(huì)各界的溝通交流,履行自律、維權(quán)、服務(wù)等職責(zé),建立擔(dān)保行業(yè)良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序,維護(hù)行業(yè)的合法權(quán)益和良好形象,擴(kuò)大行業(yè)的交流與合作,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,促進(jìn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本《實(shí)施意見》由市經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)解釋,原發(fā)布的相關(guān)文件與本《實(shí)施意見》不一致的,以本《實(shí)施意見》為準(zhǔn)。本《實(shí)施意見》自發(fā)布之日起施行,有效期5年。

附件

1、寧德市融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議成員名單

2、寧德市融資性擔(dān)保公司設(shè)立(確認(rèn))和變更初審小組成員名單

對(duì)保險(xiǎn)監(jiān)管的意見和建議 完善保險(xiǎn)監(jiān)管制度的設(shè)想篇五

關(guān)于保險(xiǎn)文化建設(shè)論述

【文章摘要】

今天的中國日新月異,服務(wù)業(yè)早已超越一二產(chǎn)業(yè),成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和人們生活的必須。而保險(xiǎn)業(yè)作為專業(yè)的金融服務(wù)業(yè)早已成為人們生活中必不可少的部分。然而任何事物的產(chǎn)生和發(fā)展都必須有其生存的土壤,否則就不能長時(shí)間存在。保險(xiǎn),一種在古代就產(chǎn)生雛形,并在現(xiàn)代得到了發(fā)展并逐漸完善的事物,事物發(fā)展一定有其存在的土壤。保險(xiǎn)文化就是保險(xiǎn)生存的土壤。今天,中國保險(xiǎn)業(yè)究竟什么樣的土壤才能讓中國保險(xiǎn)業(yè)茁壯成長,這是一個(gè)值得思考和探索的問題。【關(guān)鍵詞】

保險(xiǎn)業(yè);文化建設(shè);競(jìng)爭(zhēng);誠信;合規(guī);服務(wù);

21世紀(jì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,經(jīng)濟(jì)全球化與競(jìng)爭(zhēng)國際化日益加劇,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由最初的成本競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到更高層次的企業(yè)文化之間的競(jìng)爭(zhēng)。正如霍夫斯特認(rèn)為,所謂文化,是某組織成員或某一劃分方式下的人群所具有的精神氣質(zhì)方面的集體性特征?一個(gè)行業(yè)的文化發(fā)達(dá)程度和特質(zhì)內(nèi)涵,深刻影響著行業(yè)的發(fā)展模式、制度選擇、政策取向以及資源開發(fā)和生產(chǎn)要素組合的水平,從而關(guān)系到一個(gè)行業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力。中國保險(xiǎn)業(yè)在20年間發(fā)展非??臁!爸袊kU(xiǎn)發(fā)展快有很多原因,除我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和市場(chǎng)的需求增加外,還包括監(jiān)管部門有效監(jiān)管、保險(xiǎn)知識(shí)的普及等等,但是其中有一條很重要的原因,就是保險(xiǎn)企業(yè)文化的進(jìn)步?!痹谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不僅是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)、資金的競(jìng)爭(zhēng),從深層次上講是行業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。

一、保險(xiǎn)文化的起源和早期的保險(xiǎn)文化

人類社會(huì)從開始就面臨著自然災(zāi)害和意外事故的侵?jǐn)_,在與大自然抗?fàn)幍倪^程中,古代人們就萌生了對(duì)付災(zāi)害事故的保險(xiǎn)思想和原始形態(tài)的保險(xiǎn)方法。我國歷代王朝都非常重視積谷備荒。春秋時(shí)期孔子的“拼三余一”的思想是頗有代表性的見解??鬃诱J(rèn)為,每年如能將收獲糧食的三分之一積儲(chǔ)起來,這樣連續(xù)積儲(chǔ)3年,便可存足3年的糧食,即“余一”。如果不斷地積儲(chǔ)糧食,經(jīng)過27年可積存9年的糧食,就可達(dá)到太平盛世。

在國外,保險(xiǎn)思想和原始的保險(xiǎn)雛形在古代已經(jīng)產(chǎn)生。據(jù)史料記載,公元前2000年,在西亞兩河(底格里斯河和幼發(fā)拉底河)流域的古巴比倫王國,國王曾下令僧侶、法官及村長等對(duì)他們所轄境內(nèi)的居民收取賦金,用以救濟(jì)遭受火災(zāi)及其他天災(zāi)的人們。在古埃及石匠中曾有一種互助基金組織,向每一成員收取會(huì)費(fèi)以支付個(gè)別成員死亡后的喪葬費(fèi)。古羅馬軍隊(duì)中的士兵組織,以收取的會(huì)費(fèi)作為士兵陣亡后對(duì)其遺屬的撫恤費(fèi)用。

早期的保險(xiǎn)文化就是這種基于互助的思想發(fā)展而來,當(dāng)然在那個(gè)時(shí)候還沒有“保險(xiǎn)”這個(gè)名詞,早期的保險(xiǎn)就是人們與自然抗?fàn)幍漠a(chǎn)物,早期的保險(xiǎn)文化核心內(nèi)涵就是“互助”。

近代所謂的保險(xiǎn)起源于早期的海上保險(xiǎn),海上保險(xiǎn)最早起源于14世紀(jì)。當(dāng)時(shí)是歐洲文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)的主要時(shí)期,意大利的借貸盛行于各都市,因其條件苛刻,利息驚人,雙方都負(fù)有大的風(fēng)險(xiǎn),盈利與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的比例懸殊,素有冒險(xiǎn)借貸之稱。逐漸傳達(dá)至腓尼基(地中海東岸古國今黎巴嫩、敘利亞一帶)和古希臘船舶與貨物的所有者。凡接受資本主的高利貸,當(dāng)船舶及貨物安全到達(dá)目的地,即須償還本金及利息;若中途船貨蒙受損失,則可依其受損程度,免除借貸關(guān)系中債務(wù)的全部或一部,這時(shí)候的保險(xiǎn)已經(jīng)有了雛形,但是由于借貸利息極高,約為本金的1/4或1/3,后被教會(huì)禁止。這一時(shí)期的保險(xiǎn)是和賭博無明顯區(qū)別的,以后便逐漸改用交付保險(xiǎn)費(fèi)形式,出現(xiàn)了保險(xiǎn)契約或保險(xiǎn)單。在地中海一帶城市開始有了從事草擬和撰寫保險(xiǎn)契約的專業(yè)人員,意大利熱那亞商人在1347年10月23日簽發(fā)的船舶航運(yùn)保險(xiǎn)契約是迄今發(fā)現(xiàn)的一份最古老的保險(xiǎn)單。在這種早期的海上保險(xiǎn)中,孕育了后來的保險(xiǎn)原則。

二、保險(xiǎn)文化建設(shè)的意義

一個(gè)行業(yè)的文化發(fā)展程度深刻地影響著行業(yè)的發(fā)展模式、制度選擇、政策取向以及各種生產(chǎn)要素組合的水平,從而深刻地影響著行業(yè)的發(fā)展速度、質(zhì)量和水平。所以,保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展需要加強(qiáng)行業(yè)文化建設(shè)。

一)加強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的客觀要求

文化作為一種“軟實(shí)力”,日益成為一個(gè)國家、地區(qū)和行業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分。黨的十七屆六中全會(huì)通過了《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》,要求把文化繁榮發(fā)展作為堅(jiān)持發(fā)展是硬道理、發(fā)展是黨執(zhí)政興國第一要?jiǎng)?wù)的重要內(nèi)容,作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一個(gè)基本要求。保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略和全局出發(fā),深入貫徹落實(shí)六中全會(huì)部署,結(jié)合保險(xiǎn)業(yè)工作實(shí)際,推動(dòng)行業(yè)文化建設(shè),改善行業(yè)形象,提高行業(yè)的綜合實(shí)力,夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)表明,在供大于求的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化、全球化。任何戰(zhàn)略上的競(jìng)爭(zhēng)、管理上的努力,都無法抗御企業(yè)文化力量的打擊。因?yàn)榫竦闹С趾土α靠偸歉哂谖镔|(zhì)的激勵(lì),如果一個(gè)企業(yè)能夠形成精深統(tǒng)一的精神、文化、風(fēng)格、理念和規(guī)范,并將其植根于植根于員工的思維和行為之中的企業(yè),將擁有持續(xù)而強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,一個(gè)產(chǎn)品的物理功能、特性和用途,一個(gè)企業(yè)的硬件、技術(shù)和軟件,都很容易被后來者所模仿而失去戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。你有別人也可以有。能夠獨(dú)占鰲頭的,就是文化。因?yàn)槲幕豢少徺I、不可替代。它是內(nèi)子的、獨(dú)有的、可以保持和延續(xù)的一種潛在的產(chǎn)品、技術(shù)和規(guī)模,是一種持久的戰(zhàn)略資源和推動(dòng)力。

二)加強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)是保險(xiǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要。

1980年以來,保險(xiǎn)業(yè)的高速發(fā)展都建立在鋪攤子、開機(jī)構(gòu)、拉人力的基礎(chǔ)上,全行業(yè)存在高投入、高成本、高消耗、低效率等問題。這種粗放式發(fā)展,使得保險(xiǎn)業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展穩(wěn)定性差,資產(chǎn)負(fù)債匹配的難度大,收益過于依賴投資,部分公司忽視承保業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效益,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)劇增。

為防范化解風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,提高行業(yè)的整體實(shí)力,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。而轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的基礎(chǔ)就是發(fā)展觀念的改變,必須通過保險(xiǎn)行業(yè)文化建設(shè),將集約化經(jīng)營的理念、風(fēng)險(xiǎn)防范的理念根植于行業(yè)全體從業(yè)人員的腦海中,以共同的發(fā)展目標(biāo)激勵(lì)全行業(yè)。

三)保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的需要。

從全球保險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展來看,我國保險(xiǎn)公司與國外金融企業(yè)在管理水平、防范金融風(fēng)險(xiǎn)能力等方面還存在較大的差距,保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中存在的問題還較多,這些經(jīng)營上的差距主要表現(xiàn)為企業(yè)間文化上的差距,在經(jīng)營決策中不能充分用先進(jìn)的文化作指導(dǎo)。

當(dāng)前,部分保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)不顧基本的保險(xiǎn)經(jīng)營規(guī)律,采用高手續(xù)費(fèi)、高返還等方式進(jìn)行非理性競(jìng)爭(zhēng),盲目追求發(fā)展速度和規(guī)模,不惜誤導(dǎo)消費(fèi)者,違反監(jiān)管規(guī)定。這種對(duì)保險(xiǎn)資源的破壞性、掠奪性開發(fā),嚴(yán)重影響到行業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展能力。特別是保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營中的低層次惡性競(jìng)爭(zhēng)、低水平價(jià)格戰(zhàn)、一些違規(guī)和違法行為,更是沒有堅(jiān)持先進(jìn)的文化方向的直接后果。因此,摒棄保險(xiǎn)企業(yè)中舊的、落后的經(jīng)營文化觀念和管理方法,必須建立起誠實(shí)守信、合規(guī)經(jīng)營、以人為本的保險(xiǎn)行業(yè)文化,引導(dǎo)全行業(yè)走正確的發(fā)展道路。同時(shí),發(fā)揮保險(xiǎn)文化的約束功能,用成文或約定俗成的規(guī)則、政策約束全行業(yè),使其健康發(fā)展,是解決我國保險(xiǎn)公司發(fā)展中一些問題的重要途徑。

四)提升行業(yè)凝聚力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要

保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過近30年的高速發(fā)展,機(jī)構(gòu)遍布、從業(yè)人員眾多。各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)均建立了企業(yè)文化,呈現(xiàn)出百花齊放的局面。然而,各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)企業(yè)文化的形成與公司的高級(jí)管理人員密切相關(guān),大部分企業(yè)的文化表現(xiàn)為企業(yè)家文化,是企業(yè)家或企業(yè)家集團(tuán)文化的升華,帶有濃厚的個(gè)人色彩。從整體來看,個(gè)體特色有余而行業(yè)特色不足,各企業(yè)相互之間的相容度低。表現(xiàn)在行為上就是相互詆毀、惡性競(jìng)爭(zhēng)。必須通過保險(xiǎn)行業(yè)文化的建設(shè),建立全行業(yè)共同遵守的核心價(jià)值體系,用以統(tǒng)領(lǐng)全行業(yè)從業(yè)人員的思想,以共同的價(jià)值觀和共同的理想信念團(tuán)結(jié)全行業(yè)。

三、現(xiàn)代中國保險(xiǎn)文化的現(xiàn)狀和存在的問題

一)我國當(dāng)前保險(xiǎn)行業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

文化的形成需要時(shí)間的積累和歷史的沉淀,改革開放以來,大量的外資保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國,這標(biāo)志著中國保險(xiǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局,由此帶來了多元化的保險(xiǎn)文化。保險(xiǎn)文化屬于社會(huì)文化的分支,在保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中的作用越來越突出。但是我國保險(xiǎn)文化的發(fā)展與外國相比相對(duì)滯后,總體上處于發(fā)展的初級(jí)階段。主要表現(xiàn)為如下幾點(diǎn): 1.文化底蘊(yùn)不深厚

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇,品牌競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,盡管保險(xiǎn)企業(yè)的品牌意識(shí)有所增強(qiáng),企業(yè)精神有所充實(shí),但往往只表現(xiàn)為標(biāo)語化、口號(hào)化的形象宣傳,缺乏有特色的經(jīng)營理念。2.文化建設(shè)措施不力

由于我國的保險(xiǎn)業(yè)尚處于發(fā)展階段,“重業(yè)務(wù),輕文化”的思想在持續(xù)著。保險(xiǎn)企業(yè)側(cè)重于對(duì)險(xiǎn)種和產(chǎn)品的建設(shè),在有形的物質(zhì)上投入較多,對(duì)文化精神方面的投入相對(duì)較少,也缺乏相應(yīng)的文化建設(shè)措施。3.保險(xiǎn)文化元素相對(duì)缺乏

我國保險(xiǎn)業(yè)長期由中國人民保險(xiǎn)公司獨(dú)家經(jīng)營。直到二十世紀(jì)八十年代中后期,平安保險(xiǎn)及太平洋保險(xiǎn)公司成立,壟斷格局才開始漸漸被打破。在保險(xiǎn)業(yè)的高度壟斷時(shí)期,保險(xiǎn)業(yè)封閉,保險(xiǎn)鮮為人知,保險(xiǎn)產(chǎn)品匱乏,沒有繁榮的保險(xiǎn)市場(chǎng)自然也不會(huì)有保險(xiǎn)文化發(fā)展建設(shè)的土壤。二)我國保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

1、誠信體系不健全加深了社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)的誤解

保險(xiǎn)經(jīng)營的是一種承諾式產(chǎn)品,社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的誠信要求不僅大于一般工商業(yè),而且還要高于其他金融部門。近年來,我國保險(xiǎn)市場(chǎng)的誠信問題逐步凸顯出來。首先,在保險(xiǎn)快速擴(kuò)張的背景下,保險(xiǎn)從業(yè)人員迅速增加,出現(xiàn)員工素質(zhì)良莠不齊的現(xiàn)象。一些營銷人員為了個(gè)人私利,誤導(dǎo)欺詐,展業(yè)時(shí)隨意夸大保險(xiǎn)責(zé)任范圍,不明確告知投保人責(zé)任免除和賠償處理等相關(guān)內(nèi)容,誘導(dǎo)客戶投保,甚至侵占、挪用或攜保費(fèi)潛逃。其次,部分保險(xiǎn)公司和中介機(jī)構(gòu)為了在短期內(nèi)快速擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模,不惜進(jìn)行虛假宣傳,在展業(yè)時(shí)不履行如實(shí)告知義務(wù),虛假承諾各項(xiàng)服務(wù),存在嚴(yán)重的短期行為。還有,在保險(xiǎn)賠付階段,惜賠、少賠、拖延不賠、無理拒賠等問題嚴(yán)重?fù)p害了被保險(xiǎn)人的利益。這些行為極大地?fù)p害了保險(xiǎn)業(yè)在社會(huì)公眾心目中的形象,破壞了行業(yè)信譽(yù),從根本上影響著保險(xiǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2、保險(xiǎn)經(jīng)營不合規(guī)范的現(xiàn)象增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

“合規(guī)”是指保險(xiǎn)公司及其員工的保險(xiǎn)經(jīng)營管理行為應(yīng)當(dāng)符合法律法規(guī)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定、行業(yè)自律規(guī)則、公司內(nèi)部管理制度以及誠實(shí)守信的道德準(zhǔn)則。當(dāng)前我國保險(xiǎn)業(yè)在合規(guī)經(jīng)營方面仍存在不少不容忽視的問題,一些保險(xiǎn)公司重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理,有些保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)甚至不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn)以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。還有些保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出。這些都反映了合規(guī)文化在我國保險(xiǎn)業(yè)的缺失,合規(guī)文化還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有浸潤到保險(xiǎn)的日常管理和決策中。

3、為追求利益最大化,作出有損消費(fèi)者利益的事

風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)本身就是一對(duì)分不開的矛盾體,風(fēng)險(xiǎn)的存在是保險(xiǎn)存在的前提,保險(xiǎn)為降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失最小化。人們之所以為自己的財(cái)務(wù)和健康購買保險(xiǎn),就是想求得一份心靈和財(cái)物一份安慰和保障,但是一些保險(xiǎn)企業(yè)或銷售人員為求得利益最大化,在銷售的時(shí)候和客戶描述得完美無缺,但是當(dāng)標(biāo)的物出險(xiǎn)的時(shí)候險(xiǎn)企以各種免責(zé)條款規(guī)避正當(dāng)賠付。這樣做不僅傷害了客戶的心甚至造成社會(huì)普遍認(rèn)為保險(xiǎn)是騙人的,影響了行業(yè)的信譽(yù)和生存。

4、保險(xiǎn)本身就是首重服務(wù),但我國很多險(xiǎn)企重銷售而輕服務(wù)

保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)以客戶為主體的服務(wù)行業(yè),整體經(jīng)營活動(dòng)都應(yīng)以顧客滿意為核心,用顧客的觀點(diǎn)而非企業(yè)自身的利益和觀點(diǎn)分析考慮消費(fèi)者的需求,通過產(chǎn)品滿足顧客需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。但是,目前很多企業(yè)把銷售放在的首位,只看重眼前的產(chǎn)能而不注重售后對(duì)客戶的服務(wù),導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度不夠,留不住客戶群,影響企業(yè)在社會(huì)中的形象。

四、發(fā)展中國現(xiàn)代保險(xiǎn)文化的建議和方向

1、加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹執(zhí)行力度

保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)最主要的一點(diǎn),就是要將企業(yè)文化理念深入滲透到日常經(jīng)營管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,使其變成具體的規(guī)章制度,并得到持之以恒的嚴(yán)格執(zhí)行,那樣才能培養(yǎng)員工優(yōu)秀的文化素養(yǎng)。加強(qiáng)企業(yè)文化的貫徹和執(zhí)行,要努力做到:

ⅰ、堅(jiān)持做事情與立規(guī)矩緊密結(jié)合。通過制度建設(shè)將保險(xiǎn)企業(yè)的一切行為規(guī)范化,促使企業(yè)文化的實(shí)踐化、制度化,并將企業(yè)全體人員共同的意志逐漸內(nèi)化為大家一致遵守的規(guī)范和協(xié)同踐行的準(zhǔn)則。

ⅱ、強(qiáng)化宣傳灌輸,提高員工認(rèn)同度。企業(yè)文化建設(shè)成功的關(guān)鍵在于全體員工的認(rèn)同程度,這需要領(lǐng)導(dǎo)們加強(qiáng)灌輸,使企業(yè)文化深深融人每個(gè)員工的潛意識(shí),并落實(shí)到日常行為中。

ⅲ、領(lǐng)導(dǎo)示范極為重要。企業(yè)文化的建設(shè)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)緊密相關(guān),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過對(duì)企業(yè)文化的不斷倡導(dǎo)以及模范性地踐行企業(yè)文化的各項(xiàng)要求,必然會(huì)對(duì)員工們的企業(yè)文化產(chǎn)生巨大的促進(jìn)作用。

2、以誠信經(jīng)營提升企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力

誠信原則是保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營中必須遵循的重要原則之一,但是目前保險(xiǎn)企業(yè)員工的誠信度是良莠不齊的。服務(wù)的提供者不同將會(huì)使保險(xiǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量存在差異性。因此,有必要在保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部樹立一套以誠信為主要內(nèi)容的價(jià)值理念,以形成誠實(shí)守信的企業(yè)文化體制。保險(xiǎn)企業(yè)可以根據(jù)自身的特點(diǎn),自上而下地形成真誠相待的人際關(guān)系,讓員工們?cè)诠ぷ髦芯哂惺姑泻拓?zé)任感,并以此作為基礎(chǔ)來提高客戶忠誠度和滿意度。與此同時(shí),建立誠信為主的獎(jiǎng)懲制度,這是重塑保險(xiǎn)企業(yè)誠信至關(guān)重要的一步。對(duì)此,應(yīng)當(dāng)做到以下幾點(diǎn):

ⅰ、對(duì)投保人全面負(fù)責(zé)

要求保險(xiǎn)企業(yè)的營銷隊(duì)伍及其代理人在對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行推銷以及承保的過程中,必須對(duì)投保人負(fù)責(zé),要把保險(xiǎn)合同的有關(guān)條款,特別要將責(zé)任免除條款向客戶做實(shí)事求是的解釋說明,同時(shí),高度重視并確立核保環(huán)節(jié)在經(jīng)營中的核心地位,保證核保程序的嚴(yán)謹(jǐn),以防范并減少由信息不對(duì)稱帶來的逆選擇所產(chǎn)生的不利影響。

ⅱ、切實(shí)做好理賠工作,化解理賠難題

既要加強(qiáng)由道德風(fēng)險(xiǎn)所引起的出險(xiǎn)事故的辨別,以防范和減少心懷不良動(dòng)機(jī)的投保人故意騙取保險(xiǎn)金的行為,又應(yīng)根據(jù)保險(xiǎn)合同的規(guī)定準(zhǔn)確、迅速地賠付,為客戶提供便捷、周到和人性化的服務(wù),從而贏得客戶的信賴,提高客戶的忠誠度。

ⅲ、自我約束,誠信競(jìng)爭(zhēng)

在展業(yè)宣傳上,既要實(shí)事求是地宣傳自己,又不損害和貶低別人;在業(yè)務(wù)發(fā)展上,應(yīng)多在拓展新業(yè)務(wù)上多動(dòng)腦子,少在搶奪他人的業(yè)務(wù)上打歪主意;在隊(duì)伍建設(shè)上,多注重培養(yǎng)具有自己企業(yè)經(jīng)營理念的保險(xiǎn)新人,少去挖別人的人才,這樣才能形成良性的競(jìng)爭(zhēng)。

3、合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)的核心經(jīng)營原則,是保險(xiǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。建設(shè)合規(guī)文化、倡導(dǎo)合規(guī)價(jià)值至上、實(shí)現(xiàn)人人合規(guī),無疑是合規(guī)經(jīng)營體系構(gòu)建的最重要任務(wù)。合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來的關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)管理方式的一種界定。在國際上,廣義上的合規(guī)文化可理解為“合乎規(guī)章制度的企業(yè)文化建設(shè)”,它是保險(xiǎn)文化的一部分;狹義上的合規(guī)文化是指合規(guī)管理、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)理念、合規(guī)價(jià)值、合規(guī)機(jī)制等方面的整個(gè)合規(guī)工作規(guī)范的統(tǒng)稱。

建設(shè)合規(guī)文化的現(xiàn)實(shí)意義是合規(guī)能夠創(chuàng)造價(jià)值。我們知道,公司的最終目標(biāo)是追求價(jià)值的最大化。一家成熟的保險(xiǎn)公司不僅要會(huì)做“加法”,更要會(huì)做“減法”,控制和減少損失也是創(chuàng)造價(jià)值的過程。加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),至少可在四方面為公司創(chuàng)造價(jià)值:一是可以減少因風(fēng)險(xiǎn)管理不當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)和品牌損失;二是通過風(fēng)險(xiǎn)成本、流程導(dǎo)向的合規(guī)管理,可促進(jìn)流程化建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),提高制度執(zhí)行力和管理效率;三是有效支持產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新,縮短產(chǎn)品推向市場(chǎng)的進(jìn)程,為公司贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);四是通過構(gòu)建股東、管理層、員工和客戶的全方位的和諧運(yùn)作體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的基業(yè)長青。

4、以客戶滿意為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn),樹立“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營理念

企業(yè)的整體經(jīng)營活動(dòng)都應(yīng)以顧客滿意為核心,用顧客的觀點(diǎn)而非企業(yè)自身的利益和觀點(diǎn)分析考慮消費(fèi)者的需求,通過產(chǎn)品滿足顧客需求來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。一要牢固樹立以顧客為中心,視顧客為上帝的觀念,真正做到從思想上、行動(dòng)上把顧客當(dāng)作“上帝”,做到眼里有客戶,心中有客戶,全心全意為客戶服務(wù),最大限度地讓顧客滿意。二要掌握顧客需求的動(dòng)態(tài),了解顧客的顯性和隱性的需求。必須主動(dòng)而不是被動(dòng)地了解保戶的需求動(dòng)態(tài)。同時(shí),在產(chǎn)品功能、價(jià)格設(shè)定等環(huán)節(jié)上,在完善售后服務(wù)系統(tǒng)等方面竭力為顧客著想,通過顧客的滿意度提高顧客的忠誠度。三要維護(hù)顧客的合法利益。在以企業(yè)本身利益最大化為唯一目的的企業(yè)文化下,在許多方面會(huì)自覺不自覺地?fù)p害了客戶的利益。四要面對(duì)“感情消費(fèi)”與顧客建立“伙伴”關(guān)系。隨著人們的消費(fèi)觀念從理性消費(fèi)時(shí)代過渡到感情消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者更多地在追求一種心靈的滿足,這就要求我們只有了解顧客面臨的問題與困擾,傾聽顧客的心聲,與顧客建立長期的伙伴關(guān)系,才能達(dá)到顧客滿意。比如中國人壽的“誠信為本、穩(wěn)健經(jīng)營”理念,沒有誠信就沒有一切,誠信是公司的靈魂。誠信不是一蹴而就的,誠信的形象需要每個(gè)員工共同塑造,需要大家嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度行事,對(duì)自己做的每一件事負(fù)責(zé),言必信,行必果。就是要提高信譽(yù),對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé);對(duì)全體員工而言,就是要誠實(shí)守信,對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。有實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,公司才能有實(shí)力、有信譽(yù),從而才有生命力?!胺€(wěn)健”不是保守和停滯不前,“穩(wěn)健”是一種求實(shí)的工作態(tài)度和科學(xué)的工作方法?!胺€(wěn)健”的最終結(jié)果是獲得長足的進(jìn)步和更堅(jiān)實(shí)有力的發(fā)展。

五、結(jié)束語

在行業(yè)及企業(yè)發(fā)展過程中,形象是基礎(chǔ)、制度是保障、服務(wù)是關(guān)鍵,競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力,而對(duì)于保險(xiǎn)這一經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè),以守誠信、合規(guī)范、重服務(wù)和擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)為核心的行業(yè)文化建設(shè)是以上所有因素得以發(fā)揮作用的最根本最關(guān)鍵的原動(dòng)力。

當(dāng)前要緊緊抓住學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神的機(jī)遇,以此保監(jiān)會(huì)2012年30號(hào)文件精神為指導(dǎo),深刻理解保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,加強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型企業(yè),進(jìn)一步提高以行業(yè)文化建設(shè)為核心的凝聚力和向心力,使之成為推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和力量源泉。

【參考文獻(xiàn)】

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