魏書生班級管理心得體會(匯總15篇)

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魏書生班級管理心得體會(匯總15篇)
時間:2023-11-11 22:59:15     小編:筆舞

心得體會是在我們經(jīng)歷某件事情或?qū)W習一門課程后對所獲得經(jīng)驗和感受的總結(jié)與思考,它有助于我們深化對所學知識的理解和應用。心得體會可以是一篇短文、一段話或者一些關(guān)鍵詞,它記錄下我們在過程中的成長和收獲,也是我們對未來的規(guī)劃和目標的思考。每當我們完成一項任務(wù)或者走過一個階段時,寫下心得體會可以幫助我們回顧所經(jīng)歷的過程、反思自身的不足與進步,并為以后的學習和工作提供經(jīng)驗和啟示。由此可見,寫心得體會是一種對自身的思想總結(jié)和自我激勵的過程,也是一個不斷提升自己的機會和途徑。寫心得體會時,要注重語言的準確性和表達的條理性,使讀者能夠清晰地理解你的思想。以下是小編為大家整理的一些值得參考的心得體會范文,希望對大家有所啟發(fā)。

魏書生班級管理心得體會篇一

10月23日,有幸在伊濱區(qū)八中校區(qū)聽了魏書生老師的班級管理報告后,我感覺教育成了一種享受。從他的報告中,不僅獲取了當班主任的寶貴經(jīng)驗,還領(lǐng)悟了做人的準則?,F(xiàn)在我就談?wù)勛约旱男牡皿w會。

作為班主任,擺正心態(tài)非常重要。我們在班級管理工作中肯定會遇到這樣那樣的困難、壓力、挫折和煩惱。工作中的不如意會導致我們教育熱情度的降低,甚至會消極應付。面對不如意,魏老師說:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少?!闭媸且徽Z驚醒夢中人,在班主任工作中埋怨是沒有用的,班級管理工作的成敗,關(guān)鍵在于班主任的心態(tài)。我們作為班主任應該少埋怨,多改變自我,要學會自我更新。

魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度?!鄙钕耒R子,你對他笑,它也就對你笑;你對他哭,他就對你哭。魏書生老師主張笑對人生,人在無法逃避環(huán)境時只能適應環(huán)境、利用環(huán)境,以便在適當?shù)臅r機改造環(huán)境,而適應、利用和改造都需要有健康的情緒、平穩(wěn)的心態(tài)和樂觀的精神。在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者要去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,適應學校,才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長,變班主任工作的“苦”為“樂”。

魏老師覺得做好班主任最重要的是:堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。不管學生有多淘氣,當他站在你面前時,你都要堅信,他的內(nèi)心深處都潛在著你的助手。走入學生的心靈世界中,許多百思不得其解的教育難題都會在那里找到答案。從而在師生間建立起互助關(guān)系,從而做到“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做;時時有事做,事事有時做?!边@也是魏老師制定班規(guī)的原則。讓學生管理好自己,班級就容易管理了。這種教育有利于提高學生自信心,促進師生和諧關(guān)系的發(fā)展。

讓學生自己學會管理自己,魏老師創(chuàng)設(shè)了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。最主要的辦法是強化學生決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規(guī)班法,既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關(guān)系,同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產(chǎn)生自我約束。這樣的做法,人人受益。

要想管理好班級,做一個有特色的班主任,教育反思極其重要。魏書生老師指出:寫日記有利于改變自己,改造自己。教育家蘇霍姆斯基也說:“我建議每一位教師都來寫教育日記……那種連續(xù)記了10年、20年、甚至30年的教師日記,是一筆巨大的財富?!?/p>

惰性使然,我們或許會說,我太忙,忙得后腳跟沒法著地。是的,我們確實忙,忙時,我們可以記只言片語;不那么忙時,我們可以多記上幾筆。在班主任的教育日記中,可以有課堂教學反思、教育事件的反思、班級管理的反思、對工作態(tài)度的反思、對工作經(jīng)驗的反思……久而久之養(yǎng)成了勤于反思、善于反思、樂于反思的好習慣。通過反思去樹立鮮活的教育理念、熾熱澎湃的職業(yè)感情,改進自己的教育行為,融洽師生的平等關(guān)系,營造學校的民主氛圍,發(fā)展自己的專業(yè)水平,享受教師的無限幸福,提升自己的教育智慧和生命境界。

總之,讓“松、靜、勻、樂”永遠伴隨著每一位教育工作者。

魏書生班級管理心得體會篇二

在本學年我校組織學習了魏書生事跡,魏書生作為一名優(yōu)秀的人民教師,以他獨特的人格魅力征服了學生、家長和所有的人。在學習過程中我感受最深的就是魏老師積極樂觀的人生態(tài)度和幽默風趣的語言,以及對自己學生最深沉真摯的愛。

在我們的工作中總有一些不如意的事情如:學生課上不認真聽講,不按時完成家庭作業(yè)等。面對這些我抱怨過、呵斥過、灰心過。但在學習了魏書生老師的先進教育理念后,我清醒的認識了自身的不足。他說:“多改變自己,少埋怨環(huán)境。埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少?!笔堑?,一味的斥責和抱怨對我們的教育教學工作非但起不到促進的作用,反而讓學生離自己越來越遠。古人說過“親其師、信其道”。試問如果學生面對的是一個牢騷滿腹的教師,怎么會產(chǎn)生與其親近的想法呢?我們教師面對的是學生,每一個孩子身上都有他自己的個性和特點。我們要教育出的可能是明天的科學家、建設(shè)者,不是一群沒有思想的木偶。我想現(xiàn)在最需要改變的并不是學生,恰恰就是我們自己。

當我們再次面對自己的學生時,多一份寬容,多一份理解,多一份慈愛,多一份耐心。把大聲的訓斥變成和顏悅色的教導和善意的提示。把教育和轉(zhuǎn)變學生當做工作中的一份責任的同時也作為生活中的一份快樂。讓自己的快樂傳遞給學生。讓學生把快樂傳遞給身邊的。讓我們的班級、校園成為一個快樂的家園。

學無止境,教無定法。同一種教學方法并不是所有學生都適用。只有不斷的追求自身教學藝術(shù)的提升,才能最大限度的提高課堂的實效性。保證四十分鐘的教學質(zhì)量。做為一名在全國都具有很高知名度的教師魏書生并未滿足于自己的成績,而是不斷的提升自己。他在每一節(jié)課前都會反復推敲每一句話。力爭讓自己的語言有吸引力。每一次可后他都會對自己課進行剖析,把自己的不足和須改進的地方用寫日記的形式記錄下來。多少年來從未間斷過。這種持之以恒的精神和追求完美的教學理念永遠值得我們青年教師學習。

在我們的工作和生活中難免會遇到挫折和失敗。問題是我們對待他們不能是消極的、悲觀的。而是要積極的面對它,把它當作一個教訓、一次經(jīng)驗。成為一個積極向上、樂觀進取的人。讓我們的學生看到的是一個充滿活力和信心的老師。感受到的是充滿陽光的生活。長大成為一個對生活、對他人都有愛心的人。

魏書生班級管理心得體會篇三

一。思想方面:作為一名人民教師,我一直堅持黨的四項基本原則,熱愛教育事業(yè),對工作不講任何條件,只是盡自己最大的能力把工作做得更好。正因為如此,我的思想得到了很大的進步。

二。教學方面:

1.教學認真并取得了一定的成效。任職以來,我對教學一絲不茍,對備課、上課、批改作業(yè)等教學環(huán)節(jié)勇于鉆研、精心設(shè)計,因而很快成為我校骨干教師,并歷任初四畢業(yè)班教學。

2.積極進行教學研究,獲獎?wù)撐念H多。作為物理教研組長,我不僅帶領(lǐng)本組教師積極開展教研活動,我自己還不斷對教育教學進行總結(jié)提高,并寫成論文。任現(xiàn)職以來,我共有獲獎?wù)撐亩嗥渲袊壹壢?,省級一篇,地區(qū)級一篇。我的論文有的發(fā)表在省級刊物,有的入編論文專著。

3.為了教學的需要,作為一名我校公認的寫作能手,為了激發(fā)學生的寫作興趣,我主動請示學校領(lǐng)導,發(fā)起并創(chuàng)辦了??毒G原》,并擔任主編。這一行動得到了老師與學生的大力支持,??渤蔀榱送瑢W們熱切期待的精神食糧。

三。班主任工作方面:

工作認真,管理有效,善待學生,這是學校對我班主任工作的一個總結(jié)。幾年來,我對學校布置的各項工作都能認真按時地完成,教育管理也有一定的成效,特別是在教育學生方面,我善于用賞識的眼光去看待學生,并注意以情動人。學生犯錯誤時,我常像魏書生那樣讓學生寫“說明書”,而非“檢討書”,因而我也贏得了學校的肯定和同學的愛戴。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的人民教師。

魏書生班級管理心得體會篇四

1月12日全天,我們聆聽全國著名教育家魏書生教育專題報告會。十年前,我校部分教干教師就遠赴盤錦,學習他的班級管理方法。對我而言,這是第三次聆聽他的報告了。聆聽報告,我再次深深地感受到魏老師熱愛、摯愛教育事業(yè)的精神。魏老師把“當教師,給學生上課”當成一種人生樂趣,即使后來當過多年校長,當過教育局長,也始終堅持不離開講臺,不離開學生。

魏老師報告報告會時間一天,上午一坐就是三個小時,中午只有兩個來小時的吃飯、休息時間,下午一坐兩個多小時,但我反常地一點也不覺得累,直到報告會結(jié)束的一剎那還憋足了勁,意猶未盡。臺上的魏老師站了五個小時,還是神定氣閑,滔滔不絕。他講的不僅是教改的思想和經(jīng)驗,更是真切地從學生、包括教師自身怎樣做人,怎樣樹立真正的世界觀開始的。魏老師措詞詼諧有趣,肢體語言也很形象生動,還時不時的來段快書,全場不斷的爆發(fā)出陣陣熱烈的掌聲。我現(xiàn)場做了些筆記,與大家共同分享:

報告中,魏老師不忘鼓勵教師要保持自己的個性,不要隨波逐流,并實際地為我們提了關(guān)于教育教學方面的具體看法和要求。

魏老師認為我們?nèi)匀槐仨殘猿帧叭齻€守住”:

例如:為什么教?(從人與社會的關(guān)系談起);教什么?(做人與做事);怎樣教?(魏老師認為老祖宗的那一套很管用:有教無類、因材施教、寓教于樂、教學相長等)。套句魏老師的話:古代如此,現(xiàn)在亦然。

蘇聯(lián)經(jīng)驗的移植也好自己的經(jīng)驗也好,始終不變的是學習規(guī)律、教育規(guī)律,例如:學以致用、學而時習、循序漸進、持之以恒等。我們要增強自信心。

教師不僅要學會反思,更要學會正思,深挖自己的優(yōu)點長處并發(fā)揚光大,把工作做深、做細、做強、做大。

另外,魏老師認為,尤其年輕教師要堅持做到課堂教學10條要求:

(1)教案要公開交流,但不能太細,否則教師課堂教學就成了教案的奴隸);

(2)一堂課至少要有針對三類不同程度學生的學習目標,讓所有人課堂上都有事做;

(3)教師授課時間控制在20分鐘內(nèi);

(4)課后不留作業(yè),盡量做到全部作業(yè)在課堂上解決;

(6)學生課堂練習時間不少于15分鐘,消滅滿堂灌;

(7)如果在層次不同的班級,最好是留三類(難、中、易)作業(yè);

(8)學生做課堂總結(jié),并讓學生評價教師的每一節(jié)課;

(9)課間10分鐘不要離開學生,走到學生中去,跟他們拉家常聊天,拉近師生距離;

(10)教案從開始到結(jié)束,至少要寫句話:這節(jié)課我最快樂講得最好的地方是……,即正思,發(fā)現(xiàn)閃光點。人在困難中學會發(fā)現(xiàn)希望,在失敗中找到亮點。

魏老師是成功的、幸福的老師,他的成功和幸福體現(xiàn)在了他所堅持的:“民主”、“科學”中,體現(xiàn)在他所堅持的“松”“靜”“勻”“樂”中。在新課改教學模式的今天,我要更加努力學習,認識自我、豐富自我、完善自我,爭取成為一名成功幸福的教師。

魏書生班級管理心得體會篇五

早就聽說魏老師當班主任有一套,今天有幸聽了魏老師“如何當好班主任”錄像講座,真有相見恨晚之感。魏老師從“民主”與“科學”的.角度講述了自己班級管理的思想與經(jīng)驗,使我受益匪淺。

魏書生先生,有著二十幾年的班主任工作史,他帶班的一個最重要原則是:凡是普通同學能干的事,班委不干;班委能干的事,班長不干;班長能干的事,班主任不干。在他的班級里,每個人都承包著自己的一攤事,做到了人人有事干,事事有人干,沒有不干事的人,也沒有沒人干的事。想想,這是怎樣一個班級,它充滿了生機和活力,具有強大的凝聚力。其實我理解,魏先生他讓班里每一個人都有事,也是對孩子們自信心的一個培養(yǎng)。我們也應該這樣做,用欣賞的眼光去看待每一個人。學生需要我們的信任、需要我們的笑容,給他自信。

再就是談到民主。一個班級要有民主,班主任老師無論看待每一個人都要有公平、民主的心。在魏老師的談話里,讓我最受震撼的是魏老師對于后進生心理的剖析,這也是我認為最精彩的。只有公平、民主的對待每一個學生,才能得到學生們的認可和愛戴。

俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,作為一個班集體也應該有自己的制度。但是,我們也要知道,我們服務(wù)的對象是活生生的人,不能你一張嘴定制度,學生就肯定服你。在魏老師的班級里利用民主方式建立的“班規(guī)、班法”,在班里的監(jiān)督檢查系統(tǒng)監(jiān)控下“依法制班”,形成了“說了算、定了干、一不做、二不休”的班風。我反思自己的班級管理方法,雖然也尊重學生的個性化管理,但是民主的程度不夠深入。好多事情都是老師的專制管理。今后的工作中我也一定會發(fā)揚民主,讓學生成為班級管理的主人。

魏老師真不愧為我國著名的教育家,我們向他學習的東西有很多,很多?;叵胍幌?,自己真的不能算一個嚴謹?shù)慕處?。今我一定像像魏老師一樣,以樂觀的心態(tài)堅持不懈地做好自己的本職工作,不斷思考,以創(chuàng)造性的思路,以學生為本,做一名“胸中有人,目中有人”的教師。

魏書生班級管理心得體會篇六

記得剛參加工作的時候,就學習過魏書生的先進事跡,就知道他有一套科學的民主的管理班級的方法。上學期,學校組織了全體教師觀看魏書生的講座,并為每一位教師訂購了兩本魏書生的著作,這讓我有機會更詳細地了解魏書生的教育思想和管理藝術(shù),這些對于當班主任的我受益匪淺。

通過近期是學習、研究魏書生一系列教育經(jīng)驗后,使我明白了:高效率的班級管理,是他教學成功的一個不容忽視的重要因素。魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理,就沒有他今天的教學奇跡。那么,他是怎樣進行管理并以此服務(wù)于教學呢?我們又能得到哪些啟示呢?我認為有一下幾個方面:

關(guān)于管理,他一靠民主,二靠科學。他說:“凡是學生能干的,班干部不干;凡是班干部能干的,班長不干;凡是班長能干的,班主任不干?!边@樣分工到位,責任到人,各司其能,使身兼兩個班的班主任魏書生竟發(fā)出了輕松無事可做的感慨!這真令人羨慕啊。這是一個人人向往的班主任角色。

魏書生說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束?!彼f,作業(yè)是學生按自己當天所掌握情況自己留作業(yè),這樣充分發(fā)揮了學生的自學能力。在學習中學會自我管理,在客觀效果上減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。

班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,首先要以身作則,為人師表。

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調(diào)身教勝于言教的道理。要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好、更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,他與學生接觸的時間最長,學生有極具模仿力,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動,并在某些方面進行模仿,所以,班主任在學生面前必須有模范作用,因為行動是無聲的語言。

其次是信任學生,尊重學生。信任是推動學生上進的一種動力。班級里有一些單親家庭中成長的學生,他們性格孤僻、自卑、不愿與人溝通。作為班主任,要親近他們,尊重他們,在學習上耐心指導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常和他們交談,了解思想狀況,同時也打電話和家長溝通。還有些學生學習目的不明確,可能因為貪玩,也可能是家長過分溺愛、教育方式不對等,對于這些學生,班主任就應找他們單獨交談,讓他們明確學習目標,增強競爭意識,鍛煉克服困難的毅力。

再次班主任要正確評價鼓勵學生。只有公正、公平地評價每一個學生,才能使學生信服,班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:"普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。"這樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。

魏書生教書十幾年來,一直堅持"以法治班",全班同學根據(jù)本班實際制訂了一系列的班規(guī)班法,然后在監(jiān)督檢查系統(tǒng)的保證下,說了算,訂了干,一不做,二不休,堅定不移地貫徹執(zhí)行,魏書生的班規(guī)班法,主要分為兩大類:一類是以空間為序的,有常務(wù)班長職責,值周班長職責,值日班長職責,科代表職責,備品承包責任制等。制定的原則是:班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。另一類是以時間為序的,有一日常規(guī),一周常規(guī),每月常規(guī),學期常規(guī),學年常規(guī)。制定的原則是:時時有事做,事事有時做。魏書生的監(jiān)督檢查系統(tǒng)很是嚴密,自檢之外,有互檢、班干檢查、班集體檢查、教師抽查、同時還有相應的處理措施,十分有序,十分規(guī)范。在如此制約手段的作用下,學生怎能不養(yǎng)成嚴謹?shù)膶W習、生活習慣。

魏書生讓學生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人。他的做法正是尊重了學生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的"人",而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的`人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕松自主的環(huán)境下更能主動地學得知識,這遠比我們讓學生被動學習得來的成果大。魏書生這種教學方式值得我們每位教師深思和借鑒。

班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經(jīng)驗,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生。

回想我過去多年的管理思路,才發(fā)現(xiàn)存在許多的弊端,最明顯的就在于管理的制度不明,班級管理隨機應付,或有始無終,學生常常無所適從。我校每學期開學都發(fā)給每位班主任本學期的管理制度,每個班級又結(jié)合自己班級具體情況制定班級制度。但我在執(zhí)行中卻忽略了制定之前應考慮到學生對制度的接受程度。我在想,剛開學時,當每位班主任拿到學校的制度準備制定班規(guī)時,是否也可以學學魏書生,讓他們先學習校規(guī),然后找出本班不足之處,再結(jié)合校規(guī)與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規(guī),讓班規(guī)不再成為學生憎惡的網(wǎng)。

魏書生班級管理心得體會篇七

聽了魏書生老師的報告,我感受頗深,魏老師并不是用一些我們聞所未聞的先進教育理論,也不是一些理論性較強的官方語言,只是談一些身邊的與生活、工作、學習有關(guān)的小事情,幽默有趣,很有一番見地,讓我深受感動和啟發(fā)。感覺他就像在跟你面對面談心,樸實而含有東北味的普通話,一下子拉近了和魏老師間的距離,讓我們感覺這是一名扎根于教育第一線的人,他的很多觀點都能與我們產(chǎn)生共鳴。

通過聆聽魏老師的報告,我認為魏老師教育成功的一條經(jīng)驗就是幫助學生成為學習的主人。讓學生產(chǎn)生“我要學習,而不是老師要我學”的意識,及時給學生具體的方法指導,如閱讀方法、寫作方法。教給學生的是方法,而不是一些永遠也學不完的知識點或習題。學生掌握了方法后,緊接著是一系列的自檢、互檢、他檢、師檢的檢查系統(tǒng)對學生的學習情況進行監(jiān)督,起到及時督促學生成為主人的作用。通過頻繁的檢查,加強學生間的制約能力與對知識的鞏固能力。

科學與民主是制勝的法寶,這一點深深的牽動過我的心跡,聽完報告,使我對科學與民主有了更新一層的認識,使我的心底豁然開朗,在應用上又拓寬了空間。以人為本的教育思想就貫穿在魏老師的教育理念始終??茖W的手段是以人為本,魏老師是把培養(yǎng)學生的自學能力和自育能力放在教育的第一位,重視學生的學習和參與過程,這就是科學,也是最最普通而樸實的科學。

魏老師內(nèi)心修煉程度已經(jīng)遠遠超出了一個教育者的心態(tài),是凌駕于教育之上的更高的境界。,能把這么多人生道理想通想透,真是不簡單。他對教師職業(yè)的由衷熱愛,辛勤耕耘,敢于創(chuàng)新,更值得我學習。

經(jīng)過這場洗禮,讓我凈化了自己,重新認識了自己,也給自己重新進行了定位。我會以積極樂觀的心態(tài)來面對生活、學習、工作上的一切如意與不如意,不斷充實自我,磨練自我,超越自我。在三尺講壇上也能獨樹一幟,開辟新天地。

魏書生班級管理心得體會篇八

魏書生的管理藝術(shù)我深受啟發(fā),對于當班主任的我,受益匪淺。

通過認真研究魏書生一系列教學經(jīng)驗后,不難發(fā)現(xiàn)這樣一個事實,那就是:高效率的班級管理,是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說,魏書生的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡,那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務(wù)于教學的呢?班主任們又能從中得到一些什么有益的啟示呢?我認為有以下幾方面:

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:“普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做?!边@樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。

魏書生的“民主”管理提高了學生對管理活動的認識,最大限度地調(diào)動了學生參與管理的積極性、解決了學生服從管理,投入管理的問題,以“以法治班使班級管理形成制度化,走向了自動化;二者結(jié)合,不僅沒有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學生的個性與創(chuàng)造性,使班級管理沿教師設(shè)計的預定軌道上運轉(zhuǎn),達到了理想的管理效果。

魏書生說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束?!彼f作業(yè)是學生按自己當天所掌握情況自留作業(yè),這就充分發(fā)揮了學生自學的能力,在學習中學會自我管理,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒。綜觀我校現(xiàn)狀,很多學生都不喜歡做作業(yè),對其產(chǎn)生逆反情緒,對待作業(yè),輕者敷衍了事,重者抄作業(yè)甚至不做作業(yè),于是所學知識沒有得到及時鞏固,成績下滑,上課聽不懂,作業(yè)更不會做,而教師呢,因為學生成績不理想就通過多做練習題加強鞏固以期達到提高學生成績的目的,而這就更令學生反感,更不愿做作業(yè),最終形成了惡性循環(huán),甚至使師生之間產(chǎn)生了隔閡。而魏書生讓學生自己留作業(yè)的做法使我們認識到,雖然所教的對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的人,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。他的做法正是尊重了學生的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物,所以在教學中他是引導者而不是馴服者,是平易近人的長者而不是高高在上的人。學生更容易接受這種朋友式的導師。親其師信其道,學生在輕松自主的環(huán)境下更大限度的吸收知識,這遠比我校學生被動式學習得來的成果大。魏書生這種教學方式值得我們每位教師深思,借鑒。

班級是學校教育教學工作的基層組織,從一定程度上說班主任作為班級工作的組織者、領(lǐng)導者,是班級管理工作的靈魂。通過魏書生講述他當班主任的經(jīng)驗,使我進一步認識到,班主任不能只做學生活動的監(jiān)護人與嚴厲的執(zhí)法者。作為教師,他首先要了解學生,尊重學生,相信學生;從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。

我在想,開學之始,是否也可以學學魏書生,給學生一定的民主,讓他們先學習校規(guī),然后找出本班不足之處,再結(jié)合校規(guī)與班主任共同制定一個符合班級實際情況的切實可行的班規(guī)。

魏書生為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制,我認為其新穎之處表現(xiàn)在四個方面:

2、照章辦事,責任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

3、管理教學,相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明”,目的是讓學生進行自我教育。他的“懲罰”措施就更具人性化,在處罰的同時還加強了語文作文能力,一舉兩得。這一招實在高明。

魏書生班級管理心得體會篇九

班級是一個小社會,可以容納無限的'智慧,我們班就是一個由59位精靈組成的多樣化的小社會,每一個人各有特色,才藝各不相同,所以班級管理工作就為我們創(chuàng)造了這樣的管理平臺。怎樣才能把這59個孩子都培養(yǎng)成“健康”的人呢?何為“健康”?它已經(jīng)超越了我們傳統(tǒng)意義上醫(yī)學所界定的范圍了,“健康不僅是指沒有疾病和沒有殘疾。健康是指身體、心理和社會適應能力全部處于良好狀態(tài)?!焙喲灾敖】怠敝干砗托睦韮煞矫娴慕】?。這就為班級管理工作提出了挑戰(zhàn)。如何才能讓學生都健康成長呢?筆者做了以下的嘗試:

愛心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動力源泉。高爾基說過:“要愛人,才能教育人”。愛,是師生間最有力、最自然的連接點。只有真心實意地熱愛、關(guān)心和尊重每一個學生,設(shè)身處地為學生著想,用欣賞的目光去關(guān)注學生們的每個閃光點,用喜悅的笑容去贊許學生們的每一點成功。像我們班的拓文會同學擁有一副好嗓子,尤其唱陜北民歌,那叫一個好,在音樂上的造詣很高,缺點就是不愛學習。有一次數(shù)學單元測驗時,筆者發(fā)現(xiàn)他用眼睛瞟別人的答案,當時筆者沒有出聲,而是考試結(jié)束時抓住了這個契機約他進行了單獨的交流:首先,筆者說要感謝他,感謝他開始聽筆者的話,有了學習的意愿,認為他會很快追上大家的;其次,筆者說了他的行為是不恰當?shù)?,讓他明確知道學習是一件需要毅力堅持完成的苦事,不是靠竊取別人答案就可以達到的,只有進入學習狀態(tài)才會體會到其中無窮的樂趣,教師看中的并不是考到多少分,而是你們從中得到了多少收獲。通過這次談話,學生說:“老師,請給我點時間,我會給你驚喜的。”的確如此,他真的有了很大的改變。

蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說過:“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的,卻更是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會破碎,不復存在。”班級工作的復雜性,就要求帶班教師必須細心。在日常的工作中細心地對全班同學進行仔細地觀察,了解每個人的特點,及時發(fā)現(xiàn)苗頭,避免事態(tài)進一步發(fā)展。學生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話,教室里異樣的氛圍都是學生發(fā)給教師的信號。這就要求教師必須用心觀察,正確判斷,從學生的細微表現(xiàn)中捕捉學生思想感情的起伏變化,提高工作效果。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館我們班的李佳偉是個做事比較沖動,脾氣比較暴躁,干什么事情只要脾氣一上來從不計后果的男孩子,所以班級里有些孩子充分利用他的這個弱點激怒他,從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發(fā)生爭執(zhí)較多的學生,兩人打得多,鬧得多,玩得也多,尤其是體育課上,往往成為他們矛盾多發(fā)時間。每周的2節(jié)體育課前,筆者往往比較關(guān)注2人的動向,觀察他們眉眼所帶出的情緒,如果發(fā)現(xiàn)異常,就分別找2人談心,打開心結(jié),避免李佳偉做出傷害自己和他人的行為。

班級管理是一項長期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學生就會松懈。尤其是面對“屢教不改”的學生時,真是像歌詞里唱的“想說愛你不容易”,但還是要強迫自己耐著性子,采用多種方法,不遺余力地促成他們的轉(zhuǎn)變。否則前面的工作中取得的成績就會功虧一簣。我們班的閻敬宗同學是母親四十多歲時才生下的兒子,由于得子晚,又受重男輕女的思想熏陶,所以家長就把他培養(yǎng)成了家中一霸,對待自己的母親可以張口罵、動手打。只要稍不如意就離家出走,吃住在網(wǎng)吧。每天想睡到幾點起床就幾點起,幾點想上學就幾點上,家里大人從不告訴他這樣做是不對的,所以在他的人生詞典中從沒有時間這個概念。不完成各科作業(yè)已經(jīng)不是奇怪事了。這樣的學生在筆者的教育生涯中也是頭一次碰到,筆者認為,只要他還叫自己一聲老師,我就不能放任他不管。鑒于他還顧及他父親的一些威嚴,筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺,給他父親曉之以理的分析利弊,讓他的父親意識到孩子家庭教育失敗的嚴重性,并愿意配合。然后,筆者利用在校時間對他進行合理化的教育,他在六年級下學期時終于開始完成每一天的作業(yè),上學不再遲到早退甚至逃學了,身上已經(jīng)看不出以前的影子了。

努力創(chuàng)造一個和諧、寬松、民主、平等的學習氛圍,使每個學生能輕松、愉快地學習,能充分調(diào)動每個學生學習的積極性,主動去學習是我們努力的目標。我們這個班級的孩子在學習中層次區(qū)分比較大,一種是像董人瑄等這樣一類學習比較有積極性、學習成績穩(wěn)步上升的同學,具有代表性的是董人瑄,他的反應敏銳,很會學習,很愛接受挑戰(zhàn),但缺點是粗心。現(xiàn)有的學習內(nèi)容很難滿足他的需求,在班級里沒有學生是他的對手,由此造就了他的自滿。另外一種類型是以于江峰、郭屹等為代表的學生,像于江峰同學的家長就認為孩子上了學就應該由教師全權(quán)負責,和家里沒有一點關(guān)系了。

還有一種類型的同學就是我們所謂的中等學習水平的孩子。鑒于班級學生的學情分析情況,筆者采用了互助幫帶的分小組活動,中間學習水平的孩子開展的是定目標、同努力、互督促的活動,以四人為一個合作小組,每月定一個完成難度不大的目標,通過彼此的打氣互相鼓勵,向這個目標前進,每個月底對這個月的完成情況作出總結(jié),看看目標達成情況,如果小組全部完成就訂立下個月的學習目標繼續(xù)努力。在實施當中,筆者作為孩子學習的引導者給出自己適當?shù)囊庖姾徒ㄗh,指導孩子們?nèi)绾斡喠⒛繕?,這個活動持續(xù)進行后,好多孩子對自己學習數(shù)學充滿了自信,認為自己同樣可以學會并且學好數(shù)學。剩下兩頭的學生,筆者采用了讓他們建立一幫一結(jié)對小組,每日課后學有余力的孩子對學習困難的同學進行“課課清”的輔導,每天不留知識死角,這樣對于輔導者也起到了及時鞏固每節(jié)課學習的知識。一段時期下來,好學生的學習穩(wěn)定了,身上去除了不少浮躁,被輔導者的學習成績也有了較大的提高。

教師應給孩子一片晴朗的天空,讓他們汲取愛的陽光健康成長,點燃孩子心中的希望之火,樹立孩子的自信。總之,一口氣吃不成胖子,對學生的教育也非一朝一夕之功,一個好教師,應當有足夠的耐心,等待每一個學生的每一次進步,并為學生的每一次進步感到由衷的高興,不管進步是大還是小。教師的工作是辛苦的,但也是其樂無窮的,讓每一個學生都在明媚的陽光中追求真知,奉獻愛心,實現(xiàn)自我,感受成功,是筆者追尋的目標。

魏書生班級管理心得體會篇十

今天在這里和大家一起分享在班級管理方面的個人心得,談不上什么經(jīng)驗,只是根據(jù)本班實際做了一些微不足道的工作,不妥之處,請各位老師多多指導。管理班級,首先就要充分發(fā)揮班級小助手的作用。這方面我的第一點感受體現(xiàn)在對人、對事的敏銳觀察。要想迅速形成班集體的統(tǒng)一性,班主任就必須在對臨時班委組織進行一定的考察之后,經(jīng)過適當?shù)倪x拔,盡快建立一個能夠有效分擔班級工作的班委組織。剛接手這個班時,原來的班長是個看上去文靜清秀的女孩,她上課從不舉手發(fā)言,出黑板報從不參與,大掃除搞衛(wèi)生不理不睬,班上紀律大亂她無動于衷。讓我印象最深的是,有一次放學了,原來舉班牌的男孩請了假,我就讓這個班長來舉班牌。她先是很困惑地看著我,那眼神分明在問:“我是班長,用得著我來舉班牌嗎?”

我也用堅定的眼神示意她舉起來。她只好笨手笨腳地去舉,一抓就抓牌柄的最底部,而且舉得非常高,結(jié)果下第一個階梯班牌就碰到了上一層樓梯的邊沿,同時帶動手柄磕到她的額角。后面的同學都在暗暗發(fā)笑,她感覺非常難堪。我看在眼里,一聲不吭,由著她從四樓磕碰到了一樓。路隊散了以后,我把她單獨留下,微笑著問:“以前從來沒有舉過班牌吧?”她眼圈一紅,點了點頭。我又笑了笑說:“身為一個班長,做好榜樣是很重要的。如果你連這么簡單的一件小事都做不來,怎么讓其他同學聽從你的指揮?”她一下就流出了眼淚。我讓她回去認真想想班長的職責是什么,也可以和爸爸媽媽探討一下這個問題。班會課上,我說班委要調(diào)整,眼角瞥向她時,她一下緊張起來。我話鋒一轉(zhuǎn),說班長不變,那一刻,她輕輕地舒了一口氣,臉色柔和了許多。

我趁熱打鐵,將各班委的職責明確分工,讓她制成一份表格打印出來,她很快完成了這個任務(wù),我又讓她落實每天課前三分鐘的古詩詞背誦,她也做的很好。接觸久了,我發(fā)現(xiàn)她其實是個有才華、有能力的孩子,之前對班級工作那么冷漠,應該是她對“班長”一職的內(nèi)涵理解不夠,作為班干部的責任感和使命感還沒有激發(fā)出來。隨著她對班級工作的熟悉,那份集體榮譽感和責任心越來越強,并且在參與管理的過程中,她越來越自信。

六年級一開學,她就把分發(fā)書本、打掃衛(wèi)生、布置教室安排的井井有條。在藝術(shù)節(jié)的籃球比賽中,由她親自組建并訓練的女子籃球隊所向披靡,奪取年段女籃冠軍。一年多的時間里,她,成長了很多。對培養(yǎng)班級小助手,我的第二點體會是坦誠相待,知人善用。我班的余俊依同學其貌不揚,但樂于助人,勇于擔當,之前他從未擔任過班委職務(wù)。班會課上,我非常坦誠地和全班同學溝通,指出班級在衛(wèi)生管理方面的種種不足,提議由余俊依同學擔任班級勞動委員。事實證明,余俊依同學身先士卒,勤勞肯干,班級衛(wèi)生管理得有聲有色,得到大家的一致好評。多年的教學生涯使我認識到,如果一個班級能夠有條不紊地運行,并朝著良好的方向發(fā)展,一定有老師付出的辛苦和努力,但更多的是老師的幸運:碰上了一群好學生,好孩子。我的發(fā)言結(jié)束,謝謝大家!

魏書生班級管理心得體會篇十一

魏書生是一個非常優(yōu)秀的民主管理者,他的管理經(jīng)驗受到了社會各界的廣泛認可和贊賞。他在為企業(yè)或機構(gòu)進行民主管理時,起到了非常重要的作用。在我的學習和實踐中,對于他的一些思想和方法,我也有著自己的體會和感悟。

第二段:了解員工需求。

魏書生非常重視員工的需求,他通過調(diào)查和訪談來了解員工對于企業(yè)或機構(gòu)的訴求和期望。對于員工的反饋,他總是認真聽取意見,尊重他們的建議,并在實踐中予以體現(xiàn)。對于我來說,了解員工的需求是一個非常重要的方面。此外,為員工搭建舞臺,發(fā)揮他們的潛力,也是很有必要的。這些措施有助于減少員工的不滿和抱怨,提高員工的工作積極性和效率。

第三段:鼓勵創(chuàng)新思維。

當每個人都被賦予一定的權(quán)利時,創(chuàng)新思維就會被充分激發(fā)出來。魏書生的民主管理風格非常民主和開放,他容許員工提出自己的想法和見解,并且在實踐中給予他們充分的支持和肯定。這樣可以鼓勵員工較真思考、挑戰(zhàn)既有的觀念以及不斷地實踐。這有助于激發(fā)創(chuàng)新思維,為企業(yè)或機構(gòu)的發(fā)展帶來新的想法和創(chuàng)意。

第四段:團隊合作。

團隊合作是一種必要的方式來實現(xiàn)民主管理。魏書生的團隊管理風格非常強調(diào)合作和共贏,他通過理解員工之間的受益點、提高團隊的凝聚度與對公司目標的共同支持來鼓勵團隊合作。每個人都有各自的工作,但是只有在相互借鑒、相互幫助以及相互配合下,才能更好地完成各自的任務(wù)。團隊合作有利于營造和諧的工作氛圍,提高員工的工作效率和滿意度。

第五段:結(jié)論。

總的來說,魏書生的民主管理心得和管理思路是非常實用,可以運用到各種企業(yè)和機構(gòu)管理中。民主管理風格不僅可以提高企業(yè)的治理效能,改善員工工作環(huán)境,也有助于為員工創(chuàng)造更多機會,提高他們的歸屬感和信心,進而提高組織效能。想要更有效地進行民主管理,未來還需要更加廣泛的學習和實踐。

魏書生班級管理心得體會篇十二

自從進入了魏書生公司,我對民主管理越來越感興趣。在這個公司里面,所有的員工都能夠和領(lǐng)導平等的溝通,所有的意見都有被聽取的機會,這讓我深受啟發(fā)。因此,我開始學習和實踐魏書生公司的民主管理模式,并從中獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。

民主管理是一種組織管理方式,在這種模式下,公司的管理者和員工是平等的參與者。在這樣的情況下,公司最優(yōu)秀的思想在發(fā)揮作用,所有的員工都能夠在不受恐嚇或威脅的情況下提出意見、執(zhí)行任務(wù)。

第三段:魏書生公司的實踐。

在魏書生公司內(nèi),民主管理是制度化的,所有的員工都有平等的機會參與到公司的制定決策中去,所有的意見都會被首席執(zhí)行官和其他經(jīng)理聽取。所有的會議或會議記錄都會立即通知到所有的員工,讓他們知道最新的公司情況,以及公司的目標和計劃。這樣,每個人都能夠按照公司的目標計劃完成員工任務(wù),同時所有的各級部門和員工都為實現(xiàn)目標所做出的貢獻得到了及時速遞和進一步改進的機會。這樣,員工之間的相互協(xié)作就得以順利完成,管理也更加高效。

第四段:我學到了什么。

在實踐中,我學到了民主管理帶給公司的許多優(yōu)勢。首先,這種管理方式增強了公司的凝聚力。員工可以感受到彼此的信任,并加強彼此之間與同事的合作精神。其次,這種管理方式可以為員工提供多樣性的環(huán)境。員工可以提出不同的想法、計劃、和項目,并獲得他們需要的贊同、改良和支持,這樣他們的工作能夠順暢地發(fā)展。通過開展公司的民主管理,會增強公司的創(chuàng)造力,這進一步推動了公司的業(yè)績和創(chuàng)新。

第五段:結(jié)論。

在魏書生公司的民主管理實踐中,我得到了很多的啟示,這也讓我深深地懂得了民主管理的價值所在。管理應該是一種關(guān)于人的智慧,而不是一種嚴厲、恐懼的手段。只有當員工恢復他們本來的信任、智慧和合作性,企業(yè)才能更加繁榮昌盛。因此,我將堅持這種管理方式,努力使自己成為魏書生公司的可靠員工。

魏書生班級管理心得體會篇十三

競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一、有一次,學習委員收書費,他要一個一個收,魏書生說,我沒有讓你這樣收,你可以用手表啊、學習委員很聰慧,立刻拿著手表說,同學們留意了,各小組組長請站在你們小組的左側(cè),下面我們要開展收書費比賽,各就各位,預備開頭、書費很快收起來了、可以想見,在魏書生的班級管理工作中,小組分得很細,工作講求競賽,這樣,既活躍了教室的氣氛,又(3)時間順序上的程序化、規(guī)范化。建立計劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)。在魏書生的班級管理模式中,這三個系統(tǒng)是實施班級管理的執(zhí)行程序,同時,還具有確保班級管理工作有效實施的保障功能。

3、計劃立法系統(tǒng)檢查監(jiān)督系統(tǒng)信息反饋系統(tǒng)。

在魏書生班級管理模式中,計劃立法系統(tǒng)、檢查監(jiān)督系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)是魏書生班級管理的核心內(nèi)容,是魏書生實施“班規(guī)班法”、“科學管理”的執(zhí)行程序,在實施科學管理的過程中三者各自發(fā)揮著不同的功能,在時間順序上有一個先后的排序,在產(chǎn)生的作用上有一種因果關(guān)系,是一個動態(tài)的單向聯(lián)動過程。在這一過程中,三者擔負著不同的任務(wù),行使著不同的管理職能。計劃立法系統(tǒng)擔負著將管理者的管理愿望和被管理群體的集體愿望轉(zhuǎn)化為可操作信息,即管理計劃和制度傳遞到被管理者成為其必需遵照執(zhí)行的具有一定約束力的外在要求或是必需履行的責任或義務(wù)。在啟動和使用這一系統(tǒng)的過程中,魏書生首先確定了組織機構(gòu)和組織程序,然后從時間維度和空間維度上,設(shè)計嚴密、細致的管理程序,制定出“科學管理”意義下的班規(guī)班法。檢查監(jiān)督系統(tǒng)擔負的任務(wù)是對“計劃”與“立法”等規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查、監(jiān)察、督促、督辦,是促進和保證“計劃”與“立法''有效實施的過程和手段。檢查有自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽查五種形式。信息反饋系統(tǒng)擔負的任務(wù)是在時間的順序上,"對執(zhí)行過一段時間的班規(guī)班法進行總結(jié)、評議,對不合理的進行修改,對不完善的加以補充”的任務(wù),它有個別爭論反饋、班干部反饋、班集體反饋、家長反饋四種方式。

4、學生。

學生是學校教育的對象,學習是其主要任務(wù)。在魏書生班級管理模式中,學生的`個體差異得到承認,并被作為班級管理的主人,同時學生個人發(fā)展的愿望與班級管理目標、學校教育目標和社會發(fā)展要求完全全都。

班級作為學校教育過程中的一個基本單位和一種社會學習群體,它的管理活動是學校教育活動的一個組成部分,同時也是社會活動的一個組成部分,它所要實現(xiàn)的管理目標與學校教育目標和社會發(fā)展對人才的需求保持全都。在魏書生班級管理模式中,他的班級管理目標被界定為:培育學生的自我學習能力、自我教育能力和自我管理能力。

培育學生的自我學習能力從學校教育的內(nèi)容看通常是應將其列入到教學管理的范疇中作另類處理的,但在魏書生班級管理模式中,學生的自我學習能力則不僅包括教學管理中培育學生對課程計劃之內(nèi)的文化學問的自我學習能力的內(nèi)容,而且還包括對各類科學學問、生活學問、生活技能等多種社會學問的自我學習能力。魏書生認為,“自學能力是一個具有不同層次的、立體的范疇,它不屬于一般能力",“從心理學上講,既是一種優(yōu)良的心理品質(zhì),又是一種個性特征”,明顯,自學能力在這里被賦予了“學會學習"、"學會生存"這樣的當代社會發(fā)展對人的發(fā)展、對學校教育提出的基本要求的意義,這是魏書生班級管理模式在人才培育目標上區(qū)分于其他教育管理模式的不同之處。

培育學生的自我教育能力、自我管理能力,是班級管理的重要任務(wù)和所要實現(xiàn)的管理目標。這兩種能力是學生在個人成才過程中不可缺少的內(nèi)驅(qū)力,是他們實現(xiàn)社會化的重要條件。魏書生認為培育學生自我教育能力主要在削減學生的“內(nèi)耗"和“空耗",讓他情愿學習,情愿思索。培育學生的自我管理能力,就是讓學生成為“班級管理的主人"。這兩種能力的培育從班級建設(shè)與發(fā)展的角度看,它在班級集體建設(shè)方面,一利于蘊積班級建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力氣,二利于培育學生的協(xié)作精神,增加團隊意識。培育學生的自我教育能力、自我管理能力,也是當代社會發(fā)展對學校教育提出的又一個客觀要求。

在魏書生班級管理模式中,“培育全面發(fā)展的人”既是班級管理的目標,也是學校教育的目標,也是人類社會發(fā)展對學校教育提出的客觀的時代要求?;谶@樣的熟悉,魏書生在教育教學及班級管理的實踐中一直強調(diào)培育面向?qū)砩鐣挠袆?chuàng)造性的人才,他說教師“最重要的,不僅要教給學生以眼前學問,更要培育好有利于將來,有利于人類的個性”。魏書生的這種著眼于將來的人才培育觀念和人才發(fā)展觀念符合人類社會發(fā)展的時代要求,與學生個人的成長和發(fā)展方向在主觀和客觀上都實現(xiàn)了統(tǒng)一。

6、社會、學校、家庭。

社會、學校、家庭是存在于班級這一社會群體之外對班級有著巨大影響的外部環(huán)境。這三個環(huán)境因素從不同的角度,不同層面對學生產(chǎn)生不同程度的影響,這些影響通過對學生個體的影響而對班級集體產(chǎn)生影響。在班級管理中,針對來自社會、學校、家庭的環(huán)境因素的影響,整合其中有利的積極因素,采取有效措施,實現(xiàn)班級教育管理的有效目標是班主任的一項重要工作。

針對來自社會方面的影響,魏書生通過指導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高學生的思想熟悉去消彌來自社會的負面影響。但與一般的教育者不同,魏書生在做學生的思想工作時不是靠講空洞的道理,強迫學生去熟悉、去接受一個道理、一個觀念,而是結(jié)合發(fā)生在班級、發(fā)生在身邊的一事一情,融情融景,使學生能在熟悉詳細問題的過程中提高思想熟悉。同時魏書生在語文教學中隨時將育人的工作在不知不覺中完成,以“潤物無聲”的教育藝術(shù)、管理藝術(shù),整合存在在社會環(huán)境中的各種積極因素,化解其中的消極因素,奇妙地實現(xiàn)育人的目標。

學校是對學生實施教育的重要場所。為了充分發(fā)揮這一場所對學生的教育影響作用,魏書生始終重視營造學校的民主氣氛和科學管理的環(huán)境,“民主治校,科學管理”是他實施教育改革的主要思想。在長期的教育改革實踐中,魏書生形成了一套“民主與科學"的管理機制。同時他重視環(huán)境教育的作用,把校園環(huán)境建設(shè)作為對學生實施教育的一個組成部分,整合學校教育資源,為班級管理創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境基礎(chǔ)是魏書生教育改革思想的又一個組成部分。魏書生在教育改革中一直重視家庭教育,他認為“首任教師是父母,第一學校是家庭”。他的《家教漫談》一書,闡發(fā)了他對家庭教育的熟悉及對此持有的獨到見解。在班級管理實踐中,魏書生首先教育學生發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德,熱愛家庭,孝敬父母,同時指導學生家長正確對待孩子的學習,把孩子的健康成長作為家庭教育的首要任務(wù),并通過有效的途徑與家長建立聯(lián)系,使學校教育與家庭教育形成合力,共同實現(xiàn)把學生培育成全面發(fā)展的人的教育目標。

魏書生在長期的班級管理實踐中,堅持民主與科學的指導思想,在把學生培育成具有獨立人格、個性意識和學習生存能力的全面發(fā)展的人的前提下,積極引導學生,通過樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,正確對待來自社會、學校和家庭方面的種種影響,整合其中的積極因素,在班級管理中努力實現(xiàn)“管理育人”的教育目標。

魏書生班級管理心得體會篇十四

關(guān)于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。他說:"普通學生能做的班委不做;班委能做的班長不做;班長能做的班主任不做。"這樣分工到位,責任到人,各司其職,使身兼兩個班班主任的魏書生竟發(fā)出輕松無事可做的感慨!多令人羨慕啊。這是一個人人向往的理想中的班主任角色。

魏書生班級管理心得體會篇十五

(2330字)。

二、一視同仁,嚴格要求。

三、信任學生,尊重學生。

四、正確評價,鼓勵學生。

(723字)。

二、學習在教學中運用“自我管理”思想。

(1589字)。

一、“管理就是服務(wù)”,這是魏書生教育管理思想的核心。

二、建立良好的互助關(guān)系,這是魏書生民主管理的重要原則。

三、教育管理決策過程要多商量,這是魏書生民主管理思想的最大亮點。

(2504字)。

一、“以人為本”和“依法治班”的管理思想。

二、自我管理的思想。

三、系統(tǒng)管理的思想。

課堂教學改革心得體會二:課堂教學改革心得體會。

(1166字)。

課堂教學改革心得體會三:課堂教學改革心得體會。

(2427字)。

(一)新課改與教師、學生一起成長。

(二)多聽聽學生的心聲。

課堂教學改革心得體會四:課堂教學改革心得體會。

(991字)。

課堂教學改革心得體會五:課堂教學改革心得體會。

(2143字)。

一、近期的做法。

(一)導學案的制作。

1、制定計劃,不打無準備之仗。

2、模式統(tǒng)一內(nèi)容充實。

(二)導學案的使用。

二、思想上的轉(zhuǎn)變。

1、相信學生,把課堂還給學生。

2、激勵是一種力量。

3、合理運用多媒體。

三、困惑和疑慮。

2、課堂上,有的學生基礎(chǔ)弱,學習熱情低,積極性差,如何調(diào)動?

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