報(bào)告的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括內(nèi)容的準(zhǔn)確性、邏輯的嚴(yán)密性、表達(dá)的清晰性以及可操作性等。報(bào)告中的數(shù)據(jù)和圖表要有適當(dāng)?shù)慕忉尯驼f明,以便讀者理解。以下是一份學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的報(bào)告,內(nèi)容深入,涵蓋了廣泛的文獻(xiàn)綜述和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
1.項(xiàng)目概況。
為促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,保障20xx年國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展,根據(jù)《云南省衛(wèi)生廳云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)云南省加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(試行)的通知》(云衛(wèi)發(fā)〔20xx〕26號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委云南省財(cái)政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家衛(wèi)生健康委財(cái)政部中醫(yī)藥管理局關(guān)于做好20xx基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的通知》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕8號(hào))、《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào))要求,該項(xiàng)目資金本年總到位754.19萬元,使用594.46萬元。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
免費(fèi)向居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。將0-6歲兒童、孕產(chǎn)婦、65歲及以上老年人、高血壓和糖尿病患者、重性精神疾病患者、結(jié)核病患者列為重點(diǎn)人群,按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》為城鄉(xiāng)居民建立健康檔案,開展針對(duì)性的健康管理服務(wù);同時(shí)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià),完成轄區(qū)內(nèi)居民新冠疫苗接種,廣泛開展鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員疫情防控培訓(xùn),加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)核酸采樣、疫苗接種和流行病學(xué)調(diào)查規(guī)范化培訓(xùn),持續(xù)加強(qiáng)疫情防控宣傳和開展健康教育等。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使各專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理制度,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。在工作開展方面,該項(xiàng)工作主要由本單位公管科負(fù)責(zé),開展工作內(nèi)容有:居民健康檔案管理、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、高血壓患者健康管理、2型糖尿病患者健康管理、嚴(yán)重精神障礙患者管理、肺結(jié)核患者健康管理、老年人中醫(yī)藥健康管理、0-36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)及新冠疫苗接種等。
(二)新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
為全面開展新冠疫苗接種,迅速提高疫苗接種能力,各疫苗接種單位投入了大量的人力物力,同時(shí)為進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控各項(xiàng)措施,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,市疫情防控指揮部辦公室向市人民政府上報(bào)了《關(guān)于給予新冠病毒疫苗接種等疫情防控經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的請(qǐng)示》,市人民政府下達(dá)了相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)。該筆資金本年總到位20.5674萬元,總支出20.5461萬元,主要用于新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(樁)、桌椅等。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
為更好開展疫苗接種工作,進(jìn)一步強(qiáng)化我市疫情防控,切實(shí)保障全市人民群眾生命安全和身體健康,保障于20xx年6月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)40%以上、9月30日前完成全市18歲以上人群疫苗接種率達(dá)85%以上。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
疫苗接種工作由公管科協(xié)同醫(yī)院各臨床科室醫(yī)護(hù)人員及各村衛(wèi)生室醫(yī)生,組成工作組,進(jìn)行疫苗接種,由后勤物資科承擔(dān)后勤物資采購(gòu),嚴(yán)格按照開遠(yuǎn)市委市政府應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部辦公室有關(guān)文件要求,建立疫苗接種點(diǎn),為開展疫苗接種工作購(gòu)買相關(guān)設(shè)備,做好現(xiàn)場(chǎng)把控,使疫苗接種工作得以高效開展。該項(xiàng)目共涉及新冠疫苗接種點(diǎn)設(shè)置,購(gòu)買電腦、打印機(jī)、電子血壓計(jì)、額溫槍、身份證閱讀器、掃碼器、醫(yī)用冰箱、冷藏箱、溫濕度監(jiān)測(cè)器、警戒線(樁)、桌椅等新冠疫苗接種工作項(xiàng)目需要的物資采購(gòu)。
(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)健委關(guān)于下達(dá)20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助、建檔立卡家庭醫(yī)生簽約服務(wù)個(gè)人繳納州級(jí)補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕93號(hào))、《云南省衛(wèi)生健康委員會(huì)云南省財(cái)政廳云南省人力資源和社會(huì)保障廳關(guān)于建立完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見》(云衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕3號(hào))和《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)專項(xiàng)資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕128號(hào))文件精神,支持我市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展,下達(dá)鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬補(bǔ)助、定額補(bǔ)助,該項(xiàng)目資金實(shí)際到位21.50萬元,使用16.64萬元,按在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)及參保情況進(jìn)行支出。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
為保障鄉(xiāng)村醫(yī)生報(bào)酬、離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生一次性生活補(bǔ)助,推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生三年行動(dòng)計(jì)劃,提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,加快補(bǔ)齊醫(yī)療衛(wèi)生人才短板,助推健康云南建設(shè);對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的村衛(wèi)生室給予補(bǔ)助,支持國(guó)家基本藥物制度在村衛(wèi)生室順利實(shí)施。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院依據(jù)對(duì)村衛(wèi)生室建設(shè)及保障相關(guān)工作順利開展的要求,該項(xiàng)工作由公管科協(xié)同人力資源、財(cái)務(wù)科共同保障鄉(xiāng)村醫(yī)生工作發(fā)放及養(yǎng)老保險(xiǎn)購(gòu)買,認(rèn)真做好鄉(xiāng)村醫(yī)生定額補(bǔ)助、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施,進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍,統(tǒng)籌安排補(bǔ)助資金的使用,保障在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn),積極鼓勵(lì)鄉(xiāng)聘村用在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施等項(xiàng)目。
(四)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
為了進(jìn)一步促進(jìn)我市中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,根據(jù)《開遠(yuǎn)市基層能力提升工程實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕94號(hào))和《開遠(yuǎn)市加快中醫(yī)藥發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(20xx—20xx年)》(開政辦發(fā)〔20xx〕161號(hào))》文件精神,結(jié)合20xx年創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位情況及20xx年中醫(yī)藥重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,由我院牽頭組建縣域內(nèi)中醫(yī)醫(yī)聯(lián)體,定期到基層衛(wèi)生院開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。安排中醫(yī)骨干醫(yī)師基層坐診。該項(xiàng)目資金總到位4萬元,使用4萬元,已使用完畢。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
打造中醫(yī)診療示范區(qū)、開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)、開展中醫(yī)藥法宣傳、提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),臨床科室配合,組織中醫(yī)適宜技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),派職工到基層衛(wèi)生院坐診,確保完成中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。
(五)公立醫(yī)院改革項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕152號(hào))、《開遠(yuǎn)市全面推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)綜合改革實(shí)施方案》(開政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào))、《開遠(yuǎn)市財(cái)政局、衛(wèi)生局、發(fā)改局、人社局關(guān)于印發(fā)開遠(yuǎn)市公立醫(yī)院綜合改革財(cái)政補(bǔ)償暫行辦法的通知》(開財(cái)字〔20xx〕206號(hào))《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)中央財(cái)政補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕40號(hào))、《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升(公立醫(yī)院綜合改革)結(jié)算中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社〔20xx〕116號(hào))、精神,結(jié)合20xx年度兩家公立醫(yī)院取消藥品加成情況、診療服務(wù)人次及20xx年度醫(yī)改暨業(yè)務(wù)工作綜合目標(biāo)考核結(jié)果,該項(xiàng)目資金總到位66.75萬元,使用66.75萬元,已使用完畢。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)與保障能力得到提升,疑難疾病診療水平不斷提高,縣域內(nèi)就診率達(dá)90%以上,實(shí)現(xiàn)大病不出縣目標(biāo);同時(shí)繼續(xù)鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院;對(duì)公立醫(yī)院綜合改革進(jìn)行補(bǔ)助。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為該項(xiàng)目成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革,晉升三級(jí)醫(yī)院,高度重視人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備及安防設(shè)備更新,制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
(六)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
為更好的推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作順利開展,根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕48號(hào))精神,該項(xiàng)目資金總到位30.5萬元,使用30.5萬元,已使用完畢。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
為進(jìn)一步完善我市家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)信息化管理,完成建檔貧困戶和常規(guī)重點(diǎn)人群100%履約服務(wù)率,做實(shí)家簽服務(wù)提高居民主動(dòng)參與率與滿意度。做到簽約一人,履約一人,服務(wù)一人。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為順利開展家庭醫(yī)生簽約工作,由公管科主負(fù)責(zé),嚴(yán)格依據(jù)《云南省財(cái)政廳云南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)關(guān)于修訂印發(fā)云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金管理與核算辦法的通知》(云財(cái)社〔20xx〕26號(hào)),準(zhǔn)確把握簽約服務(wù)費(fèi)主要用于保障家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為簽約的建檔立卡貧困人口免費(fèi)提供基本包服務(wù)的要求,準(zhǔn)確把握應(yīng)簽盡簽內(nèi)涵,開展相關(guān)工作,做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。
(七)健康扶貧項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
為進(jìn)一步鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,推動(dòng)脫貧地區(qū)發(fā)展和鄉(xiāng)村全面振興,實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,鞏固提升衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,根據(jù)《開遠(yuǎn)市20xx年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施方案》(開開組〔20xx〕1號(hào))及《20xx年市級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))文件精神,該項(xiàng)目資金總到位40萬元,使用40.09萬元,已使用完畢。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
為鞏固衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升村衛(wèi)生室服務(wù)能力,保障基層村衛(wèi)生室開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院由后勤物資科主要負(fù)責(zé),組織相關(guān)工程實(shí)施部門對(duì)老鄧耳、崩打衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),醫(yī)療設(shè)備更新,保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目、健康扶貧、家庭醫(yī)生簽約工作順利開展。
(八)中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
為完成基層中醫(yī)藥能力提升、名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展(中醫(yī)藥發(fā)展類)省對(duì)下專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕114號(hào)),該項(xiàng)目資金總到位6萬元,該筆經(jīng)費(fèi)于20xx年年底暫未支出。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
為完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)(中醫(yī)館)建設(shè)。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
該項(xiàng)目由科教科負(fù)責(zé),為推進(jìn)名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè),制定專項(xiàng)工作方案,按工作方案,高度重視工作室建設(shè)、師帶徒人才培養(yǎng)等方面,依據(jù)工作計(jì)劃,待工作室建設(shè)完成驗(yàn)收后,于2022年上半年,完成相關(guān)經(jīng)費(fèi)支付。
(九)健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
為完成健康管理中心建設(shè),依據(jù)發(fā)改委《開遠(yuǎn)市發(fā)展和改革局關(guān)于申報(bào)開遠(yuǎn)市20xx年市級(jí)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》,該項(xiàng)目資金總到位15萬元,使用7萬。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
為建設(shè)占地面積2400平方米,總建筑面積約19200平方米的中醫(yī)養(yǎng)生健康管理綜合樓,撥付資金用于綜合樓建設(shè)前提設(shè)計(jì)工作開展。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
該項(xiàng)目由后勤管理科負(fù)責(zé),為完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作,聘請(qǐng)相關(guān)設(shè)計(jì)公司進(jìn)行大樓設(shè)計(jì)。
(十)艾滋病項(xiàng)目。
1.項(xiàng)目概況。
開遠(yuǎn)市委、市政府歷來高度重視艾滋病防治工作,為20xx年度順利完成防治艾滋病工作責(zé)任目標(biāo),根據(jù)《紅河州財(cái)政局紅河州衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年重大傳染病防控中央補(bǔ)助資金的通知》(紅財(cái)社發(fā)〔20xx〕72號(hào))的精神,該項(xiàng)目資金總到位71.52萬元,使用71.52萬元,已使用完畢。
2.項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
為全面完成省下達(dá)艾滋病防治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)《云南省第五輪防治艾滋病人民戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)施方案》的總體目標(biāo)“持續(xù)鞏固“三個(gè)90%”(感染者發(fā)現(xiàn)率、治療率及治療有效率)和“兩個(gè)消除”(消除輸血傳播和母嬰傳播)成果,進(jìn)一步降低艾滋病新發(fā)感染率和病死率,推動(dòng)全州艾滋病防治工作深入持久開展。
3.項(xiàng)目組織管理情況。
開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院為使艾滋病專項(xiàng)資金能夠及時(shí)有效推進(jìn),成立專項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作小組,為專項(xiàng)資金制定專項(xiàng)工作方案,并按工作方案及管理制度嚴(yán)格開展工作,同時(shí)建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的日常檢查監(jiān)督管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),推動(dòng)專項(xiàng)工作高質(zhì)量開展,有艾病辦主導(dǎo),臨床科室、醫(yī)技科、財(cái)務(wù)科、信息科、后勤管理科等部門相配合,按省級(jí)防治艾滋病相關(guān)要求,嚴(yán)格開展日常艾滋病防治工作。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。
依據(jù)本年專項(xiàng)資金工作進(jìn)展情況,總結(jié)項(xiàng)目資金管理及使用經(jīng)驗(yàn),為下一年能夠更好開展項(xiàng)目工作,完善及規(guī)范項(xiàng)目資金管理,優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目10個(gè),上級(jí)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目0個(gè)。
本次績(jī)效評(píng)價(jià)涉及項(xiàng)目10個(gè),其中:一般公共預(yù)算支出項(xiàng)目10個(gè)。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
為使績(jī)效再評(píng)價(jià)工作順利開展,由開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院財(cái)務(wù)科牽頭,成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織管理和實(shí)施工作。
前期準(zhǔn)備:一是評(píng)價(jià)工作組收集整理項(xiàng)目相關(guān)資料;二是組織績(jī)效評(píng)價(jià)(自評(píng))工作。
組織實(shí)施:一、開展項(xiàng)目自評(píng)工作。組織填報(bào)資金使用情況表、績(jī)效目標(biāo)完成情況表和撰寫項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告,并將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告和資料報(bào)績(jī)效評(píng)價(jià)工作組。
部門開展績(jī)效自評(píng)項(xiàng)目數(shù)量10個(gè),評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”9個(gè),“良”1個(gè)。
(二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
1.項(xiàng)目1(基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
為保障20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)順利開展,市級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付,使20xx年基本公衛(wèi)預(yù)算指標(biāo)能夠在指定時(shí)間內(nèi)順利開展并大部分超額完成。
2.項(xiàng)目2(新冠肺炎疫情防控項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
為新冠肺炎疫苗接種順利按總指揮部要求完成,項(xiàng)目補(bǔ)助資金及時(shí)到位,完成疫苗接種點(diǎn)建設(shè),電腦、身份證閱讀器等設(shè)施及時(shí)到位,保障疫苗接種順利開展。
3.項(xiàng)目3(鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生各項(xiàng)補(bǔ)助資金及時(shí)撥付到位,鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)按月購(gòu)買、定額補(bǔ)助按期發(fā)放,以保證國(guó)家基本藥物制度在基層持續(xù)實(shí)施。
4.項(xiàng)目4(中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
通過各部門相互配合,有效實(shí)現(xiàn)了中醫(yī)藥適宜技術(shù)相關(guān)的各項(xiàng)工作。
5.項(xiàng)目5(公立醫(yī)院改革項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
為了能夠更好的鞏固縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革成果,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理新機(jī)制,支持縣級(jí)公立醫(yī)院晉升三級(jí)醫(yī)院,項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置等形式,提升醫(yī)療質(zhì)量,使病人平均住院日降低、公立醫(yī)院人員支出占業(yè)務(wù)收入比例有所升高。
6.項(xiàng)目6(家庭醫(yī)生簽約服務(wù)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
項(xiàng)目資金及時(shí)到位,通過各部門相互配合,保證了相關(guān)工作順利開展,使20xx年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作目標(biāo)得以完成。
7.項(xiàng)目7(健康扶貧項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
項(xiàng)目資金及時(shí)到位,村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展,工程項(xiàng)目已完成。
8項(xiàng)目8(中醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
資金及時(shí)到位,按工作計(jì)劃逐步建成名老中醫(yī)專家示教室。
9項(xiàng)目9(健康管理中心建設(shè)項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
依據(jù)發(fā)改委相關(guān)文件精神,已于20xx年聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司完成健康管理中心前期設(shè)計(jì)工作。
10項(xiàng)目10(艾滋病防治項(xiàng)目)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)際實(shí)現(xiàn)情況。
根據(jù)紅河州人民政府辦公室關(guān)于紅河州20xx年1-12月防治艾滋病核心指標(biāo)進(jìn)展情況的通報(bào),20xx年度我單位順利完成艾滋病防治各項(xiàng)指標(biāo)。
無。
無。
無。
無。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
1.主要職能。
在縣委、縣人民政府及上級(jí)水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級(jí)單位(公益一類,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。
(二)部門績(jī)效目標(biāo)的設(shè)立情況。
根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長(zhǎng)辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評(píng)價(jià),配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。
(三)部門整體收支情況。
20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級(jí)預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。
1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補(bǔ)貼53.23萬元,獎(jiǎng)金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績(jī)效工資60.27萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬元。
2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費(fèi)1.48萬元,水費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)2.88萬元,差旅費(fèi)0.52萬元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬元。
3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費(fèi)0.66萬元,水費(fèi)0.01萬元,郵電費(fèi)0.72萬元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。
(四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況。
單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對(duì)業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。
運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績(jī)效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績(jī)效、重績(jī)效、用績(jī)效”的績(jī)效管理理念。
(二)自評(píng)指標(biāo)體系。
為了更好的完成此次績(jī)效評(píng)價(jià)自評(píng)工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系共分為三級(jí)指標(biāo),其中一級(jí)指標(biāo)3個(gè),二級(jí)指標(biāo)9個(gè),三級(jí)指標(biāo)14個(gè)(詳見部門整體支出績(jī)效自評(píng)表)。采用自評(píng)自查方式進(jìn)行。
(三)自評(píng)組織過程。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)工作;二是確定評(píng)價(jià)范圍。整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評(píng)價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績(jī)考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績(jī)效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對(duì)性的采取整改措施。
通過自評(píng):20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績(jī)效目標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu),考評(píng)分值為96.00分。
1.存在預(yù)算績(jī)效申報(bào)時(shí),編制的績(jī)效目標(biāo)不精準(zhǔn),績(jī)效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績(jī)效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績(jī)效指標(biāo)。
2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況,科學(xué)評(píng)價(jià)資金績(jī)效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量。
3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。
通過整體支出績(jī)效自評(píng),一是增強(qiáng)了單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí);二是制定了部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長(zhǎng)效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。
(一)高度重視績(jī)效管理工作。成立績(jī)效評(píng)價(jià)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)。
(二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對(duì)做好預(yù)算管理工作提出具體要求。
(三)加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對(duì)項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。
無
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見〉的'通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))參照《南陽市市級(jí)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》(宛財(cái)辦[20xx]35號(hào))和《關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政系統(tǒng)成立績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組,對(duì)社旗縣民政局和社旗縣教育局、社旗縣糧食局等8個(gè)部門的8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核,截至目前,已全部完成,現(xiàn)將抽查情況分析報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)復(fù)核:范圍為關(guān)于開展20xx年度市級(jí)部門績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的通知中8個(gè)部門8個(gè)項(xiàng)目支出資金。內(nèi)容為對(duì)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)核。
(二)項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng):范圍為20xx年度使用的全部財(cái)政性資金。內(nèi)容為整體績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、預(yù)算執(zhí)行、資源配置、資產(chǎn)管理水平、運(yùn)行成本控制情況、履職效能、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面。
20xx年共抽查復(fù)核7個(gè)縣直部門8個(gè)項(xiàng)目,自評(píng)復(fù)核金額萬元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查以及查看賬簿來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià),8個(gè)項(xiàng)目按照優(yōu)良中差評(píng)價(jià)等級(jí),其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目4個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的50%;評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目3個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的37.5%;評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目1個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的12.5%??傮w來說,績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
從抽查分析可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),8個(gè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為優(yōu),通過抽查復(fù)核調(diào)整為3個(gè)項(xiàng)目為良,1個(gè)項(xiàng)目為中,自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,很少報(bào)告問題,且自評(píng)得分比較高。
(一)績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整。
通過抽查復(fù)核可以看出,項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在填報(bào)內(nèi)容不規(guī)范、不完整,指標(biāo)值設(shè)置過低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確,不夠細(xì)化。
(二)績(jī)效效果不明顯,未能發(fā)揮出真正的作用,應(yīng)用不夠充分。
通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目單位自評(píng)結(jié)論不準(zhǔn)確,存在一撥了之,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施效果不了解、不掌握,項(xiàng)目實(shí)施效果不明顯,但自評(píng)結(jié)論大多為“優(yōu)”。如:滿義蔬菜種植有限公司基地建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)詢問,部門人員不清楚項(xiàng)目具體情況,未看到實(shí)施效果。綜上,這也充分說明單位只是將績(jī)效自評(píng)當(dāng)成工作的一個(gè)流程,缺乏對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的重視和深入了解利用。
(三)項(xiàng)目資金未能做到??顚S?。
通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目資金用于與項(xiàng)目無關(guān)事項(xiàng),資金互用,改變資金用途未經(jīng)財(cái)政部門批復(fù),??顚S靡庾R(shí)淡薄,預(yù)算法執(zhí)行不到位。
(一)明確責(zé)任主體。
要明確績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任主體和責(zé)任人,按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確資金使用單位是本單位績(jī)效管理的“第一責(zé)任人”;各主管部門負(fù)責(zé)加強(qiáng)本部門績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效自評(píng)結(jié)果的審核,確???jī)效自評(píng)的質(zhì)量,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
(二)多措并舉,主動(dòng)提升績(jī)效理念和意識(shí)。
一是采取集中培訓(xùn)、媒體宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各職能部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等實(shí)際操作來提升績(jī)效管理工作技能,達(dá)到“以評(píng)促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。促使各部門、單位從“要我有績(jī)效”向“我要有績(jī)效”轉(zhuǎn)變,逐步形成全社會(huì)“講績(jī)效、用績(jī)效、比績(jī)效”的良好氛圍。三是按照新《預(yù)算法》要求,逐步加大預(yù)算績(jī)效管理信息向社會(huì)公開的力度,借助社會(huì)公眾監(jiān)督,倒逼工作的開展。
(三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。
一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量,通過發(fā)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到各部門(單位)提高的預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽評(píng)結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露,建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
針對(duì)自評(píng)存在的問題,下一步加大監(jiān)控力度,使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)預(yù)期要達(dá)到的效果,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效管理,提高財(cái)政資金使用效益和管理水平,根據(jù)《財(cái)政部〈關(guān)于貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見〉的通知》(財(cái)預(yù)[20xx]167號(hào))、參照《青陽縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)青陽縣縣級(jí)預(yù)算支出績(jī)效單位自評(píng)和部門評(píng)價(jià)抽查復(fù)核工作規(guī)程的通知》(財(cái)績(jī)〔20xx〕85號(hào))和《青陽縣財(cái)政局關(guān)于開展績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核工作的通知》等文件的有關(guān)規(guī)定,財(cái)政局成立了績(jī)效自評(píng)復(fù)核小組,對(duì)35個(gè)項(xiàng)目和15個(gè)整體支出進(jìn)行復(fù)核,目前已全部完成,現(xiàn)將抽查情況報(bào)告如下:
(一)復(fù)核范圍:為20xx年度績(jī)效自評(píng)中抽取的35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出。
(二)復(fù)核內(nèi)容:為績(jī)效目標(biāo)編制、預(yù)算執(zhí)行、績(jī)效指標(biāo)設(shè)置、運(yùn)行成本控制情況、可持續(xù)發(fā)展能力以及滿意度情況等方面,同時(shí)考量單位自評(píng)工作的及時(shí)性、規(guī)范性和自評(píng)報(bào)告工作質(zhì)量。
此次共抽查復(fù)核35個(gè)項(xiàng)目支出和15個(gè)整體支出,金額27177.289萬元。抽評(píng)分別從上報(bào)資料和實(shí)地核查進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),經(jīng)評(píng)價(jià),其中評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)的項(xiàng)目27個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的54%;評(píng)價(jià)等級(jí)為良的項(xiàng)目7個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的14%;評(píng)價(jià)等級(jí)為中的項(xiàng)目16個(gè),占全部自評(píng)項(xiàng)目的32%??傮w來說,績(jī)效自評(píng)報(bào)告質(zhì)量還有待進(jìn)一步改進(jìn)。
從抽查分析結(jié)果可以看出,抽查復(fù)核的部門和單位已按照要求對(duì)本部門和項(xiàng)目基本上做到了應(yīng)評(píng)盡評(píng),但是上報(bào)的自評(píng)報(bào)告反映成績(jī)較多,很少報(bào)告問題,且自評(píng)得分比較高。
(一)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)置不規(guī)范。
通過抽查復(fù)核可以看出,部分項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)存在編制不規(guī)范、不細(xì)致,同時(shí),存在指標(biāo)值設(shè)置過低,個(gè)性指標(biāo)設(shè)置不準(zhǔn)確的問題,部分單位設(shè)置績(jī)效指標(biāo)較為簡(jiǎn)單、籠統(tǒng),未根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際對(duì)數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度、效益等指標(biāo)具體細(xì)化,使得事后績(jī)效評(píng)價(jià)缺少科學(xué)合理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
部分部門存在對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)工作重視不足的現(xiàn)象,一是部分單位未按時(shí)報(bào)送績(jī)效自評(píng)材料;二是部分單位績(jī)效自評(píng)工作開展不夠細(xì)致,績(jī)效指標(biāo)不夠細(xì)化,只是籠統(tǒng)的打分,存在打分不合理、隨意的情況。
(三)部門責(zé)任主體績(jī)效意識(shí)不強(qiáng)。
在績(jī)效評(píng)價(jià)工作中發(fā)現(xiàn),部分部門績(jī)效理念和意識(shí)較為淡薄,將績(jī)效評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)單理解為單純財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)科室的業(yè)務(wù),部門內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)科室尚未參與項(xiàng)目績(jī)效管理過程,未提供實(shí)際項(xiàng)目執(zhí)行情況數(shù)據(jù),出現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施與績(jī)效管理相脫節(jié)的現(xiàn)象。
(一)強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),提升績(jī)效理念和意識(shí)。
一是采取集中培訓(xùn)、多媒體宣傳等方式,強(qiáng)化財(cái)政部門、各部門、單位人員預(yù)算績(jī)效管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升績(jī)效管理知識(shí)水平。二是加大預(yù)算績(jī)效管理基礎(chǔ)工作力度,通過績(jī)效目標(biāo)編制、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效自評(píng)等來提升績(jī)效管理工作技能,達(dá)到“以評(píng)促管,以管促學(xué)”的目的,全面增強(qiáng)績(jī)效理念和責(zé)任意識(shí)。
(二)強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理,規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制。
績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目設(shè)立和實(shí)施的前提,是做好績(jī)效評(píng)價(jià)等各項(xiàng)預(yù)算績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)。各部門編制預(yù)算時(shí)要結(jié)合單位職責(zé)、項(xiàng)目實(shí)施實(shí)際,分解細(xì)化工作要求,科學(xué)設(shè)置績(jī)效目標(biāo)和相關(guān)指標(biāo),規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制,加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)審核,提升績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
(三)強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,提升財(cái)政資金績(jī)效。
一是要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)質(zhì)量抽查復(fù)核工作的力度,采取資料審核的形式,主要復(fù)核各部門(單位)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)完成率及自評(píng)工作質(zhì)量,通過發(fā)現(xiàn)問題來促進(jìn)項(xiàng)目單位進(jìn)行整改,達(dá)到強(qiáng)化對(duì)預(yù)算項(xiàng)目的管理;二是強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用,進(jìn)一步建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤制度,將20xx年各部門績(jī)效自評(píng)抽查復(fù)核結(jié)果作為20xx年度預(yù)算編制的重要參考依據(jù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)評(píng)價(jià)信息披露,建立健全評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告制度以及公開制度。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
(一)項(xiàng)目概況。
瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目是根據(jù)瀘發(fā)改產(chǎn)業(yè)【20xx】18號(hào)文件要求,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)工業(yè)園區(qū)中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(一期)項(xiàng)目,建筑面積6萬平方米,主要建設(shè)基礎(chǔ)配套設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)化廠房,總投資1.035億元,資金來源:政府投資。項(xiàng)目開工日期為20xx年2月18日,項(xiàng)目竣工日期為20xx年2月18日,項(xiàng)目持續(xù)2年,驗(yàn)收日期為20xx年2月15日,驗(yàn)收后款項(xiàng)為6846萬元,截止20xx年8項(xiàng)目已支付6315萬元,未支付531萬元。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
按照省州20xx年清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作要求,通過項(xiàng)目實(shí)施,清欠瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目(施工昆明楊林建工有限公司)工程欠款200萬元,于9月底前清償完成,維護(hù)政府信譽(yù)。
(一)項(xiàng)目支出、實(shí)際支持情況。
項(xiàng)目開工日期為20xx年2月18日,項(xiàng)目竣工日期為20xx年2月18日,項(xiàng)目持續(xù)2年,驗(yàn)收日期為20xx年2月15日,驗(yàn)收后款項(xiàng)為6846萬元,截止20xx年8項(xiàng)目已支付6315萬元,未支付531萬元。20xx年根據(jù)瀘財(cái)預(yù)〔20xx〕469號(hào)文件,安排中小微企業(yè)產(chǎn)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程款資金200萬元,支付項(xiàng)目拖欠工程款。
(二)預(yù)算資金管理情況。
(1)管理制度健全性。
瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)為加強(qiáng)預(yù)算管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為,已制定單位內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)單位的崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)審核報(bào)批、財(cái)產(chǎn)物資管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)檔案管理、財(cái)務(wù)審計(jì)及相關(guān)項(xiàng)目管理審批等方面做出了規(guī)定。
(2)資金使用合規(guī)性。
瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的資金支付按照審批權(quán)限進(jìn)行了相關(guān)審核、審批,相關(guān)的發(fā)票、單據(jù)基本完整。
(3)預(yù)決算信息公開性。
瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在預(yù)決算編制完成后,均按照財(cái)政預(yù)決算統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間,對(duì)本部門的財(cái)政預(yù)決算資金通過瀘西縣政府公開門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開。
(4)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性及基礎(chǔ)信息完善性。
瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會(huì)計(jì)信息資料完整,上報(bào)會(huì)計(jì)資料和信息及時(shí)。
1、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并組織業(yè)務(wù)科室相關(guān)人員對(duì)照績(jī)效指標(biāo)負(fù)責(zé)各個(gè)階段的動(dòng)態(tài)跟蹤、監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。制訂完善《瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)部門績(jī)效評(píng)價(jià)管理實(shí)施方案》等制度。
2、根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)要求及考核辦法,自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)照自評(píng)方案進(jìn)行研究和布署,黨組成員、機(jī)關(guān)各科室全程參與,按照自評(píng)方案的要求,對(duì)照各實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)自評(píng)。在自評(píng)過程發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,及時(shí)糾正偏差,為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)分析(參照績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系)。
1、產(chǎn)出指標(biāo):(1)數(shù)量指標(biāo):清欠瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目(施工方昆明楊林建工)工程欠款200萬元,完成年初指標(biāo)531萬元的37.66%,未完成原因?yàn)樨?cái)政資金困難,視財(cái)力情況分年度安排化解;(2)質(zhì)量指標(biāo):清償工程欠款準(zhǔn)確率完成年初指標(biāo)的100%;(3)時(shí)效指標(biāo):清償工程欠款完成時(shí)間按照年初指標(biāo)時(shí)間于20xx年9月30日按時(shí)完成。
2、效益指標(biāo):(1)社會(huì)效益指標(biāo):清欠瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目(施工方昆明楊林建工)工程欠款200萬元完成;(2)可持續(xù)影響指標(biāo):清償化解項(xiàng)目工程欠款,維護(hù)政府信譽(yù)按照年初指標(biāo)完成。(3)滿意度指標(biāo):清欠化解工程建設(shè)方滿意度全年實(shí)際值85%,100%完成年初績(jī)效指標(biāo)值。
瀘西工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)分90分。
(三)項(xiàng)目績(jī)效情況分析。
按照省州20xx年清理拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)賬款工作要求,通過項(xiàng)目實(shí)施,清欠瀘西縣中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目(施工昆明楊林建工)工程欠款200萬元,于9月底前清償完成,維護(hù)政府信譽(yù)。
(一)績(jī)效自評(píng)工作的主要經(jīng)驗(yàn)、做法。
一是組織保障得力,責(zé)任明確。我委高度重視績(jī)效自評(píng)工作,召開會(huì)議,明確提出績(jī)效自評(píng)工作總體要求,對(duì)評(píng)價(jià)依據(jù),評(píng)價(jià)目的,考評(píng)對(duì)象,方法步驟,工作進(jìn)度做出具體安排,將責(zé)任落實(shí)到具體科室,將工作落實(shí)到具體項(xiàng)目,確保了自評(píng)工作組織到位,責(zé)任到位,項(xiàng)目到位;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保自評(píng)質(zhì)量。高度重視績(jī)效自評(píng)工作,按績(jī)效自評(píng)工作要求,及時(shí)收集有關(guān)資料,在總結(jié)以往工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對(duì)各個(gè)項(xiàng)目二、三級(jí)指標(biāo)的設(shè)置及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),結(jié)合工作實(shí)際,科學(xué)合理設(shè)定指標(biāo),以便對(duì)項(xiàng)目績(jī)效完成情況進(jìn)行客觀、全面、公正的評(píng)價(jià)。對(duì)單位上報(bào)的項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表,認(rèn)真審核,重點(diǎn)分析未完成績(jī)效目標(biāo)及指標(biāo)的原因,提出切實(shí)有效的解決措施,共同努力,保證自評(píng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成好;三是執(zhí)行評(píng)價(jià)規(guī)則,強(qiáng)化自評(píng)實(shí)效。嚴(yán)格按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付管理辦法〉的通知》和《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈中央對(duì)地方專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付績(jī)效目標(biāo)管理暫行辦法〉的通知》及各級(jí)績(jī)效管理辦法有關(guān)要求,切實(shí)履行部門主體責(zé)任、確保評(píng)價(jià)客觀真實(shí)。
(二)工作建議。
2.建議加大項(xiàng)目前期費(fèi)及地方配套資金投入,盡量足額配套項(xiàng)目資金,保障企業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施,充分發(fā)揮企業(yè)效益。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
1、單位職責(zé)職能。
秉承救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,運(yùn)用中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的知識(shí)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)開展內(nèi)、婦、兒、外、骨傷、肛腸、心腦血管、糖尿病、針灸按摩、口腔、眼科、中醫(yī)美容及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況。
我院屬于差額撥款事業(yè)單位,核定編制數(shù)139名,在職在編人員133人,合同人員167人、臨時(shí)人員29人。
3.年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作任務(wù)情況。
(1)進(jìn)一步推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),鞏固行風(fēng)專項(xiàng)整治成效。
(2)持續(xù)推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建、愛國(guó)衛(wèi)生“7+3”專項(xiàng)行動(dòng)。
(3)積極應(yīng)對(duì)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的改革,提升服務(wù)能力,強(qiáng)化日常指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)和管理,做好現(xiàn)場(chǎng)迎檢準(zhǔn)備,順利通過二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。
(4)推動(dòng)貫徹落實(shí)州、市《促進(jìn)中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)施方案》,不斷發(fā)揮突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),做好專科建設(shè),按照上級(jí)部門的統(tǒng)籌規(guī)劃,積極申報(bào)1-2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)??疲ɡ夏瓴?、治未病),1-2個(gè)州級(jí)重點(diǎn)??疲▋?nèi)二科、婦科),申報(bào)至少一個(gè)州級(jí)中醫(yī)質(zhì)控中心,以??平ㄔO(shè)為抓手推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
(5)逐漸解決人才問題,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),加大“內(nèi)培外引”力度,爭(zhēng)取引入1-2名學(xué)科帶頭人解決高層次人才緊缺突出問題。圍繞學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承、傳承團(tuán)隊(duì)建設(shè),狠抓名老中醫(yī)專家傳承工作室建設(shè),培養(yǎng)延續(xù)好中醫(yī)藥人才團(tuán)隊(duì)。
(6)全面啟動(dòng)drg付費(fèi)(病歷)系統(tǒng)運(yùn)行,完善醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)+建設(shè)。以電子病歷4級(jí)-5級(jí)為目標(biāo),對(duì)醫(yī)院醫(yī)療信息系統(tǒng)進(jìn)行重造,建設(shè)范圍包括了醫(yī)院his、lis、pacs、電子病歷、輔助決策、合理用藥、院內(nèi)手麻系統(tǒng)、臨床路徑以及支撐硬件等。優(yōu)化便民服務(wù)及門診流程,基于國(guó)醫(yī)在線平臺(tái),完善以掛、繳、查為主要功能,以自助機(jī),公眾號(hào)為載體,打造為病人就診提供便利為主要目的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
(7)針對(duì)業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足,部分醫(yī)療服務(wù)功能無法實(shí)現(xiàn),制約醫(yī)院發(fā)展并影響質(zhì)量安全等問題,亟待加大基礎(chǔ)建設(shè)力度,積極爭(zhēng)取醫(yī)院擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目落地,申請(qǐng)、爭(zhēng)取政府支持醫(yī)院后面云龍社區(qū)土地,完成擴(kuò)建。
(8)中醫(yī)藥文化傳播。高位推動(dòng),拓寬宣傳渠道,提升醫(yī)院“五名工程”品牌影響力,多方式、多舉措、多渠道做好中醫(yī)藥的文化宣傳。
(9)持續(xù)做好疫情防控及疫苗接種工作。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)和安排,在現(xiàn)有有限的條件下,努力做好疫情防控和疫苗接種工作。
(10)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。穩(wěn)中求進(jìn),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,內(nèi)控管理,保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)、提質(zhì)增效的良性發(fā)展。
(二)當(dāng)年履職總體目標(biāo)、工作任務(wù)。
1、在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求和新時(shí)代黨的組織路線,全面加強(qiáng)黨對(duì)公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè),充分發(fā)揮各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院黨建工作的順利開展。
2、深化公立醫(yī)院改革,堅(jiān)持醫(yī)院公益性。
3、加強(qiáng)中醫(yī)藥建設(shè),促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。
4、加強(qiáng)質(zhì)量與安全管理,提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
5、提高行政后勤保障的精細(xì)化管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和辦事效率。
6、加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理。
7、規(guī)范防艾工作,強(qiáng)化監(jiān)督與管控。
8、健全機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)健康扶貧工作。
9、積極開展惠民便民活動(dòng),提高醫(yī)院的公益保障能力。
10、發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
(三)當(dāng)年整體支出績(jī)效目標(biāo)。
1、深入推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)雙融合雙促進(jìn),做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣”、“自選動(dòng)作有創(chuàng)新”“黨建工作得實(shí)效”,全院呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作均創(chuàng)同時(shí)期歷史最高水平。
2、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,使醫(yī)療管理水平得到提升。
3、執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)。
4、提高中醫(yī)護(hù)理水平,發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特以和優(yōu)勢(shì)。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員控感知識(shí),提高醫(yī)務(wù)人員的控感行為,使我院的控感工作更規(guī)范化。
6、加強(qiáng)藥事管理,提升質(zhì)量保障。、
7、加紳重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),提高服務(wù)能力。
8、全面落實(shí)醫(yī)改要求,推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
9、加大人才培養(yǎng),重視人才梯隊(duì)建設(shè)。
10、扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)保工作。
11、扎實(shí)推進(jìn)公共醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)院的公益保障能力。
12、中醫(yī)藥防治艾滋病工作穩(wěn)步推進(jìn)。
13、加強(qiáng)完善健康扶貧工作和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。
14、提升醫(yī)院文化建設(shè)。
(四)預(yù)算績(jī)效管理開展情況。
1、績(jī)效目標(biāo)方面:預(yù)算單位均按要求在編報(bào)項(xiàng)目預(yù)算時(shí)同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),按照專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付相關(guān)管理辦法要求,開展專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的績(jī)效目標(biāo)編報(bào)工作。結(jié)合功能科目與產(chǎn)出構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)科目與成本費(fèi)用的績(jī)效關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量的審核,提高績(jī)效目標(biāo)與項(xiàng)目預(yù)算的匹配性。
2、績(jī)效跟蹤方面:重點(diǎn)推進(jìn)以預(yù)算單位為主體開展績(jī)效跟蹤,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行,優(yōu)化項(xiàng)目資金管理,促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)優(yōu)化績(jī)效跟蹤的方式和流程,將動(dòng)態(tài)跟蹤和定期跟蹤相結(jié)合,把績(jī)效跟蹤與加強(qiáng)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行、實(shí)施預(yù)算調(diào)整、使用結(jié)轉(zhuǎn)資金、優(yōu)化項(xiàng)目管理結(jié)合起來,提高績(jī)效跟蹤的及時(shí)性和效率性。
(五)當(dāng)年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況。
1、預(yù)算批復(fù)情況。
根據(jù)《開遠(yuǎn)市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年財(cái)政經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算的通知》(開財(cái)預(yù)字〔20xx〕1號(hào))開遠(yuǎn)市中醫(yī)醫(yī)院20xx年度部門預(yù)算支出批復(fù)情況如下(金額單位:萬元):
20xx年部門財(cái)務(wù)總收入1,326.26萬元,其中:一般公共預(yù)算1,326.26萬元,政府性基金0萬元,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益0萬元,財(cái)政專戶管理資金收入0萬元,事業(yè)收入0萬元,事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入0萬元,上級(jí)補(bǔ)助收入0萬元,附屬單位上繳收入0萬元,其他收入0萬元。
20xx年部門預(yù)算總支出1,326.26萬元。財(cái)政撥款安排支出1,326.26萬元,其中:基本支出1,326.26萬元,與上年對(duì)比減少180.42萬元,主要原因分析上年預(yù)算總收入包含退休人員經(jīng)費(fèi)及績(jī)效考核資金;項(xiàng)目支出0萬元。
2、整體收支情況。
(1)整體收入情況。
20xx年醫(yī)院總收入17,698.14萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款本年總收入2,389.41萬元,事業(yè)總收入9,251.47萬元,其他總收入6,057.26萬元。
(2)整體支出情況。
20xx年醫(yī)院總支出16,166.09萬元,其中:基本支出14,915.15萬元,項(xiàng)目支出1,250.94萬元,基本支出中,人員經(jīng)費(fèi)支出3,887.97萬元,公用經(jīng)費(fèi)11,027.18萬元。
3、預(yù)算執(zhí)行情況。
根據(jù)本單位工作實(shí)際,年初預(yù)算批復(fù)僅為本單位人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算,本年實(shí)際收入數(shù),除包含年初人員經(jīng)費(fèi)外,還包含財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助收入及單位事業(yè)收入,本單位嚴(yán)格按照相關(guān)項(xiàng)目資金收支要求,圍繞業(yè)務(wù)開展情況實(shí)現(xiàn)收支,定期公布經(jīng)費(fèi)收支情況,確保資金及時(shí)支付,提高資金的使用率,保證了相關(guān)工作開展及時(shí)、高效。
(一)績(jī)效目標(biāo)完成情況。
20xx年初的績(jī)效目標(biāo)細(xì)化、量化為63個(gè)績(jī)效指標(biāo),截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)59個(gè),未全部完成績(jī)效指標(biāo)4個(gè)。
(二)績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
由于年初績(jī)效指標(biāo)設(shè)置較高,疾病診斷分組(drgs)入組數(shù)、cmi值、績(jī)效考核方案執(zhí)行率、危重病人搶救成功率等4個(gè)績(jī)效指標(biāo)對(duì)應(yīng)工作任務(wù)未全部完成。
持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作、助力“健康中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施,發(fā)揮中醫(yī)診療特色,立足重點(diǎn)專科,扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極開展醫(yī)聯(lián)體建設(shè),加快醫(yī)改向縱深推進(jìn),以二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī),進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,做好醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防和康復(fù)任務(wù)。經(jīng)過自評(píng),最終得分97.6分,自評(píng)等級(jí)為優(yōu)。
(一)投入情況分析。
投入總分15分,得分15分,具體情況分析如下:
目標(biāo)設(shè)定情況:部門制定了年度預(yù)算整體績(jī)效目標(biāo),制定依據(jù)是否充分,與部門履職、年度工作任務(wù)相符,整體績(jī)效目標(biāo)清晰、細(xì)化、可衡量。科學(xué)、合理設(shè)立了項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),目標(biāo)明確、細(xì)化、量化。
預(yù)算配置情況:部門本年度預(yù)算編制完整,與履職目標(biāo)相匹配,編制依據(jù)充分。重點(diǎn)支出保障率達(dá)100%。
(二)過程情況分析。
過程總分20分,得分19分,扣分原因:本年預(yù)算執(zhí)行率為87.06%,未達(dá)到95%。具體情況分析如下:
預(yù)算執(zhí)行情況:20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余變動(dòng)率為-23.45%,“三公”經(jīng)費(fèi)變動(dòng)率為0%,“三公”經(jīng)費(fèi)控制率為0%,政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行率為100%。部門收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費(fèi)要求。部門使用預(yù)算資金符合相關(guān)的預(yù)算財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定。
預(yù)算績(jī)效管理:具有預(yù)算績(jī)效管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度等,具有項(xiàng)目支出管理辦法或制度、規(guī)定,建立部門支出內(nèi)控制度或相應(yīng)措施,管理辦法、制度、措施是否得到有效執(zhí)行。成立部門預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,開展事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。對(duì)近三年內(nèi)人大、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門各項(xiàng)檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)范整改。部門按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績(jī)效目標(biāo)完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報(bào)、預(yù)算決算公開。
資產(chǎn)管理:已具有資產(chǎn)管理制度,相關(guān)資產(chǎn)管理制度合法、合規(guī)、完整,相關(guān)資產(chǎn)管理制度得到有效執(zhí)行。資產(chǎn)保存完整,資產(chǎn)配置合理,資產(chǎn)處置規(guī)范,資產(chǎn)賬務(wù)管理合規(guī)、帳實(shí)相符,資產(chǎn)有償使用及處置收入及時(shí)足額上繳。20xx年度固定資產(chǎn)使用率為100%。
(三)產(chǎn)出情況分析。
產(chǎn)出總分35分,得分32.1分,具體情況分析如下:
20xx年重點(diǎn)工作辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年設(shè)定績(jī)效指標(biāo)70條,截止20xx年12月31日,實(shí)際完成績(jī)效指標(biāo)68條,實(shí)際完成率和完成及時(shí)率為97%,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。
(四)效果情況分析。
效果總分30分,得分30分,具體情況分析如下:
社會(huì)效益:提升醫(yī)院管理服務(wù)水平,樹立良好的醫(yī)院形象。發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),使醫(yī)院公益性質(zhì)更加明顯。
生態(tài)效益:醫(yī)療廢物回收率100%。
行政效能:部門履職過程中未發(fā)生廉政問題。
社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度:患者和醫(yī)護(hù)人員對(duì)部門履職效果的滿意程度較高。
(一)主要問題及原因分析。
1、固定資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
報(bào)廢的固定資產(chǎn)有待及時(shí)核銷,進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)的監(jiān)管制度,及時(shí)核銷報(bào)廢資產(chǎn)。
2、單位預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高。
(二)改進(jìn)的方向和具體措施。
1、報(bào)廢的固定資產(chǎn)及時(shí)報(bào)市財(cái)政局審批并按規(guī)定核銷。逐步規(guī)范全面預(yù)算。
2、預(yù)算編制明細(xì)化、合理化。
1、20xx年在市財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),積極作為,在各方面工作中嚴(yán)格要求。在今后的工作中嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》和公務(wù)支出管理制度,控制“三公”經(jīng)費(fèi),提高資金使用效率。
2、中醫(yī)醫(yī)院要謀求生存與發(fā)展,就要把握住政府對(duì)中醫(yī)藥大力支持的機(jī)遇,把中醫(yī)績(jī)效考核作為推動(dòng)中醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源。從我院的當(dāng)前實(shí)際情況出發(fā),從六個(gè)方面提出經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。
3、提高中醫(yī)服務(wù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,建立在我市中醫(yī)藥服務(wù)中的“龍頭”地位。首先,必須加強(qiáng)培育和充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持中醫(yī)院姓“中”的辦院方向,承擔(dān)起全區(qū)中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)的傳、幫、帶任務(wù),以“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的中醫(yī)藥服務(wù)優(yōu)勢(shì),贏得更廣泛的病人群。其次,中醫(yī)院提高綜合服務(wù)實(shí)力,又必須實(shí)現(xiàn)較高水平的中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合,通過引進(jìn)設(shè)備,加強(qiáng)人才培養(yǎng),吸收現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的有機(jī)結(jié)合,這既符合中醫(yī)院的服務(wù)功能,滿足群眾不同層次的就醫(yī)需求,又給??铺峁V闊的發(fā)展空間,提高醫(yī)療安全水平,提高中醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、醫(yī)院發(fā)展三者兼得。
無。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào))文件要求,我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng),自評(píng)分95分?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)專項(xiàng)資金概況。
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬度,亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬元。
2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù):20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
3、項(xiàng)目實(shí)施目的:本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
(二)專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度。
1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常,不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬元,根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核,確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電,電費(fèi)撥付正常,以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
(三)專項(xiàng)資金使用管理情況。
本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬元,截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬元,余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開展相應(yīng)工作,資金的使用全部實(shí)行專賬管理,專款專用,嚴(yán)格把關(guān),專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展和資金投入。
一是成立專門的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng),明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能,進(jìn)行自評(píng)。三是通過政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià),最后撰寫出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目,本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源,合理制定路燈開關(guān)時(shí)間,充分節(jié)約電能,完善城市照明功能,保證市民夜間正常出行,美化、亮化城市環(huán)境,進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。
無
無
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
根據(jù)《省民政民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對(duì)全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評(píng),現(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下:
(一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況。
1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場(chǎng)提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。
2、機(jī)制建立及時(shí),執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場(chǎng)監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會(huì)議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。
3、績(jī)效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績(jī)效目標(biāo),將績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績(jī)效目標(biāo)任務(wù)。
(二)資金落實(shí)情況。
高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。
(三)項(xiàng)目管理情況。
1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊(cè)、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。
2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。
3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
4、檔案管理到位。補(bǔ)助對(duì)象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。
5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。
6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級(jí)目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。
(四)財(cái)務(wù)管理情況。
資金使用合規(guī)??顚S?。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到??顚S?,項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。
(五)項(xiàng)目產(chǎn)出。
1、目標(biāo)完成率100%。
1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。
2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。
散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時(shí)在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評(píng)估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。
通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。
困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元。,生活補(bǔ)貼871.89萬元。
6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級(jí)養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè),覆蓋率達(dá)到60%。
(六)項(xiàng)目效益。
社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動(dòng),發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。
(一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效。
150張床位以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;
利用社會(huì)力量運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間,對(duì)全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計(jì)劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。
質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級(jí)評(píng)分表》,對(duì)10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分。根據(jù)得分情況,評(píng)定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬元.
(二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式。
自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營(yíng)轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營(yíng)以來,已累計(jì)入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。
依據(jù)《特困人員生活自理能力評(píng)估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對(duì)全縣特困人員開展生活自理能力評(píng)估。全縣共評(píng)估出特困失能人員996人,鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显?。集中供養(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對(duì)不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購(gòu)買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。
1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評(píng)體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問題。
2.看病難問題仍比較突出。五保對(duì)象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。
3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。
1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動(dòng),建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái),辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放,避免多頭申報(bào)、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。
2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)問題。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
瀏陽市文化產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)是2012年成立的全額撥款正科級(jí)事業(yè)單位,負(fù)責(zé)對(duì)全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展制訂規(guī)劃、配套政策、宣傳推介、招商引資,并提供信息、人才、培訓(xùn)、融資等系列公共服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)全市文化企業(yè)的壯大、文化品牌的培育和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的提升。文化產(chǎn)業(yè)園是新興園區(qū),也是突破傳統(tǒng)“畫地為園”概念、以產(chǎn)業(yè)為集聚線索的開放園區(qū)。園區(qū)以瀏陽城區(qū)“一河兩岸”八公里為核心區(qū)域,通過引進(jìn)文化企業(yè)、培育文化品牌、建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、打造特色街區(qū),構(gòu)建以“歡樂瀏陽河”群眾文化平臺(tái)、“智慧瀏陽河”創(chuàng)意實(shí)踐平臺(tái)、“浪漫瀏陽河”文化旅游載體為內(nèi)容的“瀏陽河”文化價(jià)值新體系。
(二)部門組織機(jī)構(gòu)及人員情況。
單位設(shè)有綜合部(招商部)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部(安全管理部)兩個(gè)部門,與去年相比,科室設(shè)置未發(fā)生變化,職能未發(fā)生變化。單位目前在編在崗共8人,與上一年度相比,減少一人,原因是2021年從其他單位調(diào)入1人,調(diào)出2人。
(三)年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。
2021年文化產(chǎn)業(yè)園需完成國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目入庫、全國(guó)特色產(chǎn)業(yè)科普基地申報(bào),國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地、國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間復(fù)評(píng)等一系列重點(diǎn)任務(wù),同時(shí)要克服疫情影響,切實(shí)推動(dòng)基地功能完善、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展、營(yíng)商服務(wù)優(yōu)化。
(四)部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍。
2021年財(cái)政年初預(yù)算285.81萬元,其中基本支出129.93萬元、項(xiàng)目支出155.88萬元。2021年總收入459.06萬元,支出459.06萬元。
(一)基本支出。
1.實(shí)際整體收支情況。
本單位2021年度基本支出154.50萬元,第一項(xiàng)工資福利支出146.28萬元(包括基本工資33.30萬元;津貼補(bǔ)貼27.97萬元;獎(jiǎng)金57.54萬元;機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)9.30萬元;職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)4.40萬元;公務(wù)員醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)1.76萬元:其他社會(huì)保障費(fèi)0.65萬元;住房公積金6.90萬元;其他工資福利支出4.46萬元)。第二項(xiàng)商品和服務(wù)支出8.22萬元(包括:辦公費(fèi)1.00萬元;水費(fèi)0.03萬元;電費(fèi)0.1萬元;公務(wù)接待費(fèi)0.13萬元;勞務(wù)費(fèi)1.10萬元;工會(huì)經(jīng)費(fèi)1.99萬元;其他商品和服務(wù)支出3.87萬元)。
2.“三公”經(jīng)費(fèi)總支出情況。
2021年度“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算4.50萬元(其中:公務(wù)接待費(fèi):4.50萬元,公務(wù)用車(購(gòu)置)費(fèi)0萬元,公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)0萬元),實(shí)際支出0.82萬元(其中:公務(wù)接待費(fèi):0.82萬元,公務(wù)用車(購(gòu)置)費(fèi)0萬元,公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)0萬元),較好的控制了“三公”經(jīng)費(fèi)的支出。
3.因公出國(guó)(境)費(fèi)用支出和公務(wù)用車(購(gòu)置)情況。
因公出國(guó)(境)費(fèi)用支出0萬元,公務(wù)用車(購(gòu)置)0臺(tái),公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出為0萬元。
(二)項(xiàng)目支出。
1.項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落實(shí)、總投入等情況分析。
2021年項(xiàng)目支出304.56萬元,其中:教育支出中的其他教育支出18萬元;科學(xué)技術(shù)支出中的其他技術(shù)研究與開發(fā)支出5.1萬元;科學(xué)技術(shù)支出中的其他科學(xué)技術(shù)支出16.96萬元;文化旅游體育與傳媒支出中的其他文化和旅游支出171.62萬元;文化旅游體育與傳媒支出中的宣傳文化發(fā)展專項(xiàng)支出0.5萬元;文化旅游體育與傳媒支出中的其他文化旅游體育與傳媒支出0.49萬元;社會(huì)保障和就業(yè)支出中的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼67.89萬元;社會(huì)保障和就業(yè)支出中的其他就業(yè)補(bǔ)助支出4萬元;商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出中的其他商業(yè)流通事務(wù)支出20萬元。
2.項(xiàng)目資金(主要指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分析。
(1)工資、津補(bǔ)貼等其他經(jīng)費(fèi)已按政策發(fā)放到位。園區(qū)嚴(yán)格按照事業(yè)單位工作人員工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資發(fā)放,每年按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行事業(yè)單位工作人員工資調(diào)整、職級(jí)職務(wù)晉升工作,確保單位人員工資標(biāo)準(zhǔn)與其崗位等級(jí)、薪級(jí)職級(jí)工資相對(duì)應(yīng)。
(2)省、市、縣安排的各項(xiàng)中心的工作經(jīng)費(fèi)都安排到位。
3.項(xiàng)目資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的.制定及執(zhí)行情況。
為落實(shí)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,根據(jù)相關(guān)文件精神,確保各項(xiàng)開支票據(jù)的合理性,合法性,數(shù)據(jù)性審核,做到財(cái)務(wù)管理手續(xù)齊備,規(guī)范有序。單位財(cái)務(wù)報(bào)賬嚴(yán)格按照財(cái)政相關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票聯(lián)簽”制,單位所有開支票據(jù)由經(jīng)手人簽具開支用途說明,由辦公室主任或科室長(zhǎng)簽字證明,再經(jīng)單位主任(分管負(fù)責(zé)人)審核簽字,最后由分管財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)方可報(bào)賬,報(bào)賬人員必須嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定報(bào)賬,不錯(cuò)報(bào)漏報(bào)假報(bào)。單位開支票據(jù)(含簽單票據(jù))原則上于當(dāng)月報(bào)銷。
我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市的安排部署,認(rèn)真落實(shí),有序推進(jìn)。以抓項(xiàng)目聚產(chǎn)業(yè)、搭平臺(tái)引流量、優(yōu)服務(wù)集眾智為重點(diǎn),發(fā)揮“小團(tuán)隊(duì)”大能量,實(shí)現(xiàn)了基地更優(yōu),產(chǎn)業(yè)更強(qiáng),服務(wù)更好的工作局面,“智慧瀏陽河”文創(chuàng)基地通過國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地、國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間復(fù)評(píng),瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園入選國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)后備項(xiàng)目庫,瀏陽夏布文創(chuàng)中心獲評(píng)全國(guó)特色產(chǎn)業(yè)科普基地。
制定了《瀏陽市文化產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)資產(chǎn)管理制度》,分工明確,責(zé)任清晰。在實(shí)際工作中,對(duì)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配,建立了管理臺(tái)賬,做到程序化,規(guī)范化,提高資產(chǎn)使用效率。同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)督工作,對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn),以便有效地管理、保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)。
2021年單位總支出459.06萬元,其中基本支出154.50萬元,項(xiàng)目支出304.56萬元。
(一)抓項(xiàng)目聚產(chǎn)業(yè),園區(qū)基地提質(zhì)發(fā)展。
做精小微項(xiàng)目的孵化器,持續(xù)打造“一核四翼”產(chǎn)業(yè)格局,以“智慧瀏陽河”為核心,基本形成五大特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。一是做優(yōu)“國(guó)字號(hào)”?!爸腔蹫g陽河”文創(chuàng)基地通過國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地、國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間復(fù)評(píng);瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園入選國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)后備項(xiàng)目庫;支持瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)特色文化產(chǎn)業(yè)集群被寫入《關(guān)于實(shí)施強(qiáng)省會(huì)戰(zhàn)略支持長(zhǎng)沙市建設(shè)的若干意見(征求意見稿)》,長(zhǎng)沙文旅局提出提質(zhì)發(fā)展馬欄山中國(guó)v谷、瀏陽河文化產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)園區(qū),到2025年創(chuàng)建1-2個(gè)國(guó)家級(jí)文旅融合示范園區(qū)。二是做強(qiáng)“數(shù)字化”。網(wǎng)間孵化器新引進(jìn)16個(gè)數(shù)字設(shè)計(jì)、直播電商等項(xiàng)目,現(xiàn)有在孵項(xiàng)目33個(gè)。一年來,“文化+數(shù)字”類企業(yè)展現(xiàn)了巨大潛力和雙創(chuàng)活力,推動(dòng)長(zhǎng)興湖片區(qū)納入市“十四五”移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。網(wǎng)易(瀏陽)數(shù)字文化中心項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn),網(wǎng)易手游《倩女幽魂》融入瀏陽煙花的新版本即將上線。三是做特“非遺端”。瀏陽夏布文創(chuàng)中心獲評(píng)全國(guó)特色產(chǎn)業(yè)科普基地,夏布入選省第五批非遺;創(chuàng)意煙花“三新三進(jìn)”的模式更加成熟,花火劇團(tuán)創(chuàng)意打造“創(chuàng)意煙花+數(shù)字新場(chǎng)景+文旅景區(qū)”的焰遇新模式;文創(chuàng)蒸菜穩(wěn)步發(fā)展,“蒸瀏記”計(jì)劃建設(shè)湖南首個(gè)“蒸菜文化產(chǎn)業(yè)園”,線下已成功進(jìn)軍黃花機(jī)場(chǎng)、廣州高鐵站等。
(二)搭平臺(tái)引流量,品牌疊加流量倍增。
通過“品牌平臺(tái)+品牌文化+品牌體驗(yàn)”的疊加倍增流量。一是創(chuàng)意賦能產(chǎn)業(yè)。指導(dǎo)推出40多款紅色文創(chuàng)產(chǎn)品,金烏炭雕“紅船精神”“星火燎原”系列產(chǎn)品獲“延安故事”文旅設(shè)計(jì)大賽金獎(jiǎng)等,上線“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái);瀏陽夏布、活字印刷等亮相湖南衛(wèi)視《云上的小店》,以場(chǎng)景體驗(yàn)深度展現(xiàn)文創(chuàng)魅力,借助上星平臺(tái)促推品牌高效傳播。以長(zhǎng)株潭大學(xué)生傳統(tǒng)工藝創(chuàng)新大賽、湘贛邊短視頻直播創(chuàng)業(yè)大賽等大型活動(dòng)、賽事為載體,創(chuàng)新推介文創(chuàng)文旅品牌。二是“網(wǎng)紅”撬動(dòng)“長(zhǎng)紅”。持續(xù)打造“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)圈”,提質(zhì)文創(chuàng)瀏陽場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室、瀏陽院子,引進(jìn)劇本殺等網(wǎng)紅業(yè)態(tài),舉辦特色活動(dòng)5次,其中《百舸爭(zhēng)流》畫展為中國(guó)山水畫領(lǐng)軍人物林海鐘教授入湘首展;“一起來唱瀏陽河”電臺(tái)專欄超百萬人次收聽,在湘贛邊區(qū)域舉辦活動(dòng)6次,五一期間“送你一支瀏陽河”成為長(zhǎng)沙“手可摘星辰”活動(dòng)亮點(diǎn)。三是“數(shù)字”迭代“傳統(tǒng)”。力推傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化煥新,積極引導(dǎo)倉儲(chǔ)、煙花、建材等行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造,智聯(lián)科技搭建了瀏陽本地首個(gè)快消品批發(fā)平臺(tái)“集采瀏陽”,目前集聚商家1000多個(gè);長(zhǎng)鼎科技煙花物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控平臺(tái)成功解決煙花行業(yè)全流程安全智能問題。
(三)優(yōu)服務(wù)集眾智,貼心服務(wù)高質(zhì)高效。
營(yíng)造24℃營(yíng)商發(fā)展環(huán)境和創(chuàng)業(yè)生態(tài),以用戶思維服務(wù)企業(yè),精心培育最優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。一是“智慧瀏陽河”思想引領(lǐng)。全年組織政策宣講、項(xiàng)目路演等活動(dòng)20余場(chǎng),線上線下覆蓋近10萬人次,提供工商注冊(cè)等公共服務(wù)1200多次,宣講政策3000多人次。二是“人才蓄水池”行動(dòng)保障。新聘請(qǐng)3名專家導(dǎo)師,與11所院校達(dá)成園校合作,組織企業(yè)參加高校招聘活動(dòng)4場(chǎng),參加專場(chǎng)招聘2次,累計(jì)為園區(qū)276個(gè)崗位精準(zhǔn)匹配人才200多個(gè);市委組織部掛牌成立“瀏陽市人才沙龍陣地”,組織活動(dòng)2場(chǎng),4批次20多家企業(yè)參加雙創(chuàng)培訓(xùn)。三是為企業(yè)紓困有的放矢。解決老城區(qū)基地企業(yè)停車難問題,設(shè)立苧麻基地,預(yù)計(jì)每年為企業(yè)節(jié)省成本近10萬元,對(duì)新入駐企業(yè)提供租金減免優(yōu)惠舉措;組織企業(yè)申報(bào)上級(jí)榮譽(yù)近30項(xiàng)。重點(diǎn)服務(wù)的企業(yè)花火劇團(tuán)、煙花石獲評(píng)長(zhǎng)沙市版權(quán)示范(提名)企業(yè),孝文科技新入選湖南省專精特新“小巨人”企業(yè)。
1、項(xiàng)目預(yù)算管理機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
2、部門整體支出預(yù)算控制率低,預(yù)算和支出差距比較大。
1、深入學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法律、法規(guī),進(jìn)一步提高預(yù)算意識(shí)。按照程序嚴(yán)格控制資金的使用,實(shí)現(xiàn)厲行勤儉節(jié)約,發(fā)揮財(cái)政資金的最大效益。
2、加強(qiáng)預(yù)算管理。進(jìn)一步完善預(yù)算管理制度,加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。
2021年部門整體支出績(jī)效自評(píng)得分94分,等級(jí)為“優(yōu)”。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
項(xiàng)目名稱:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村20xx年壯大集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
項(xiàng)目實(shí)施主體:瓦渡鄉(xiāng)浪壩村民委員會(huì)。
建設(shè)地點(diǎn):瓦渡鄉(xiāng)浪壩村河?xùn)|小組。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容:將20萬元項(xiàng)目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于加蓋圈舍。
(一)績(jī)效目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)壯大集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元,經(jīng)村“兩委”和村監(jiān)委研究決定將20萬元項(xiàng)目扶持資金通過投入在隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍。村級(jí)將項(xiàng)目資金投入給隆陽區(qū)標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社用于建蓋牛舍,村委會(huì)不參加承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn),每年由標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社分配給浪壩村委會(huì)2萬元紅利,村委會(huì)每年可增加集體經(jīng)濟(jì)2萬元的收入。
(二)項(xiàng)目資金安排情況。
財(cái)政涉農(nóng)資金20萬元。
由浪壩村委會(huì)將以獎(jiǎng)代補(bǔ)20萬元資金投入到標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社(肉牛養(yǎng)殖場(chǎng))20萬元,期限3年,即:即20xx年2月2日起至20xx年2月2日止;在這期間分為3期分紅。每期以入股資金10%,固定分紅給浪壩村委會(huì)共2萬元,分紅款在每年的12月30日前交村委會(huì)。入股3年期滿,必須把以獎(jiǎng)代補(bǔ)壯大集體經(jīng)濟(jì)20萬元交還浪壩村委會(huì)(如標(biāo)祥養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)倒閉,牛舍將全部抵押給浪壩村委會(huì))。
該項(xiàng)目落地后,通過入股分紅渠道,實(shí)現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)增收,對(duì)承包人有很大的經(jīng)濟(jì)支撐,增加自己的收入,集體經(jīng)濟(jì)增收后一是能保證貧困村退出,二是對(duì)本村的發(fā)展起到行之有效的作用。
由于合作社養(yǎng)牛,目前牛的前景很好,但是都是能繁母牛寄養(yǎng),母牛產(chǎn)牛犢需要一定時(shí)間,所以效益有點(diǎn)慢。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開放,積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng),群眾文化活動(dòng)精彩紛呈,成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
(一)項(xiàng)目資金情況。
1.項(xiàng)目資金到位情況。
20xx年,保財(cái)教〔20xx〕14號(hào)下達(dá)20xx年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬元,由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
2.項(xiàng)目資金管理情況。
三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金,嚴(yán)格資金支出界限,對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān),確保資金??顚S茫瑹o擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象,切實(shí)提高資金使用績(jī)效。
(二)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理,發(fā)放管理人員,清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理,服務(wù)到位,環(huán)境整潔優(yōu)美,每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑,受到社會(huì)各界好評(píng)。
2.效益指標(biāo)完成情況。
維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
項(xiàng)目已完成。
進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序,滿足人民群眾的精神文化需求。
嚴(yán)格按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,在政府的網(wǎng)站公開本部門預(yù)算績(jī)效信息,接受監(jiān)督。下一步,以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引,進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。
(一)績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問題。
績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法,但還不夠完善,還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要。績(jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫之一,與市委市政府的要求還存在差距。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式,提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
為進(jìn)一步深化公立醫(yī)院改革,推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作的意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)),全面推進(jìn)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作。我院高度重視,8月12日—25日,分兩階段進(jìn)行上報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)控,經(jīng)上報(bào)部門再次核實(shí)所有數(shù)據(jù),對(duì)數(shù)據(jù)的提取、計(jì)算進(jìn)行了溯源核查,明確每項(xiàng)數(shù)據(jù)具有可靠性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,能真實(shí)反映我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平,綜合能力。8月26日,完成本次上報(bào)任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
這次績(jī)效考核相當(dāng)于三級(jí)公立醫(yī)院自1949年新中國(guó)成立以來的第一次“高考”,績(jī)效考核結(jié)果將作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項(xiàng)目立項(xiàng)、財(cái)政投入、經(jīng)費(fèi)核撥、績(jī)效工資總量核定、醫(yī)保政策調(diào)整、三級(jí)復(fù)審的重要依據(jù),也是選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要參考。
在質(zhì)控過程中如發(fā)現(xiàn)編造、謊報(bào)、瞞報(bào)等情況,國(guó)家衛(wèi)建委將予以通報(bào)批評(píng)并取消醫(yī)院當(dāng)年績(jī)效考核資格。
文件提出20xx年在全國(guó)啟動(dòng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,12月底前完成第一次全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,考核20xx、20xx、20xx三年的數(shù)據(jù)。到20xx年基本建立較為完善的三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核體系,三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作按照年度實(shí)施,考核數(shù)據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)為上一年度1月至12月。自20xx年起,每年2月底前各省份完成轄區(qū)內(nèi)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作,3月底前,國(guó)家衛(wèi)生健康委完成國(guó)家監(jiān)測(cè)指標(biāo)分析工作。
我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,把它作為醫(yī)院頭號(hào)工作來抓。數(shù)據(jù)質(zhì)控責(zé)任到人,數(shù)據(jù)抓取、數(shù)據(jù)審核、數(shù)據(jù)填報(bào)均有相關(guān)科室專人負(fù)責(zé),集中精力抓好每個(gè)環(huán)節(jié)。
國(guó)家衛(wèi)生健康委和國(guó)家中醫(yī)藥局于20xx年6月1日正式開放全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)。全國(guó)所有三級(jí)公立醫(yī)院經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)證登陸全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng),直接上傳醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)至平臺(tái)。
我院按照文件要求,在6月30日系統(tǒng)自動(dòng)關(guān)閉前,收集了相關(guān)數(shù)據(jù)、并在全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)平臺(tái)上完成填報(bào)??荚u(píng)所需資料、數(shù)據(jù)從醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度評(píng)價(jià)四個(gè)方面,細(xì)化為55個(gè)指標(biāo)(細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo))、多個(gè)部門的相關(guān)佐證材料和自評(píng)報(bào)告,牽涉到病案相關(guān)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)部、科教部、藥學(xué)部、門診部、醫(yī)學(xué)裝備部、客服中心、信息中心、人力資源部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部等多個(gè)部門數(shù)據(jù),涉及數(shù)據(jù)范圍廣。在數(shù)據(jù)填報(bào)期間,質(zhì)管辦召集相關(guān)部門作了數(shù)據(jù)填報(bào)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)《國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核操作手冊(cè)(20xx版)》,做到人人知曉、人人重視。
8月12日國(guó)家衛(wèi)生健康委再次開放管理平臺(tái),國(guó)家衛(wèi)生健康委將分兩個(gè)階段對(duì)所有三級(jí)公立醫(yī)院上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核。我院引進(jìn)冠新軟件公司開發(fā)的績(jī)效考核軟件,并邀請(qǐng)?jiān)摴咀稍冾檰柧臀以罕敬翁顖?bào)情況給予分析指導(dǎo)并提出修改意見。冠新軟件公司資深咨詢顧問以ppt和數(shù)據(jù)表格模式從文件解讀、系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)質(zhì)控、應(yīng)對(duì)建議四方面深入淺出地進(jìn)行講解;對(duì)我院填報(bào)的數(shù)據(jù)從“0值”、一致性對(duì)比、離群值、波動(dòng)值、核心個(gè)案質(zhì)控五個(gè)維度進(jìn)行了全方位、多角度的比對(duì)分析;對(duì)存在問題的數(shù)據(jù)條款逐一詢問相關(guān)填報(bào)部門,及時(shí)指導(dǎo)填報(bào)要求和計(jì)算方法。我院重新梳理了55個(gè)指標(biāo)(細(xì)化為282個(gè)子指標(biāo))、存在問題的數(shù)據(jù)作質(zhì)控,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性。
8月17日、26日,我院將第一階段涉及到的11項(xiàng)指標(biāo)和第二階段的26項(xiàng)指標(biāo)作了數(shù)據(jù)質(zhì)控,將質(zhì)控后的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)年度報(bào)表和第一階段質(zhì)控報(bào)告上傳至全國(guó)三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核信息系統(tǒng)平臺(tái)及指定郵箱,其余的18項(xiàng)指標(biāo)由國(guó)家直接監(jiān)測(cè)。云南省衛(wèi)建委將在9月底前審核完第一、第二階段的數(shù)據(jù),又將數(shù)據(jù)報(bào)送至國(guó)家衛(wèi)建委進(jìn)行審核,數(shù)據(jù)上報(bào)工作尤為重要,必須做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門、層層把關(guān)。
在今后全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核工作中,我院將會(huì)以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)要求作為努力方向,對(duì)完成的指標(biāo)繼續(xù)保持常態(tài)管理,對(duì)未完成的指標(biāo)不斷完善提高,尚未開展的項(xiàng)目將作為今后工作的一個(gè)目標(biāo),努力達(dá)成。不斷提高我院全國(guó)三級(jí)公立醫(yī)院排名。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
為做好20xx年財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》關(guān)于開展財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的規(guī)定和《榮縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào))文件要求,我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目開展了績(jī)效評(píng)價(jià)。現(xiàn)將績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告如下:
該項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室(暨榮縣人民醫(yī)院pcr實(shí)驗(yàn)室)裝修改造,購(gòu)裝pcr實(shí)驗(yàn)儀器、配套設(shè)備和辦公家電等,以生物安全p2+實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)及自貢市衛(wèi)健委新冠pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè)相關(guān)要求進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施時(shí),由于新冠肺炎疫情防控工作的緊迫需要,為確保該項(xiàng)目盡快投入使用,項(xiàng)目單位因地制宜,對(duì)榮縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科工作場(chǎng)地進(jìn)行改造,該項(xiàng)目按應(yīng)急物資采購(gòu)程序?qū)嵤┚o急采購(gòu),于20xx年6月18日與成都西科瑞科技有限公司簽訂采購(gòu)合同,于20xx年7月20日竣工。20xx年7月30日自貢市衛(wèi)生健康委員會(huì)許可開展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)確診工作,榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室投入使用。
榮縣財(cái)政局以榮財(cái)〔20xx〕174號(hào)文件下達(dá)專項(xiàng)資金(抗疫特別國(guó)債)47萬元,縣人民醫(yī)院按照采購(gòu)合同支付,于20xx年11月13日支付項(xiàng)目資金42.3萬元,待質(zhì)保期滿后支付余款4.7萬元,資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付依據(jù)等均合規(guī)合法、與預(yù)算相符。
根據(jù)《榮縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(榮財(cái)發(fā)〔20xx〕276號(hào))文件要求,我院組成績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,于20xx年11月6日對(duì)p2實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目支出開展了績(jī)效評(píng)價(jià)。
通過查閱該項(xiàng)目資金撥付文件、記賬憑證、原始憑證等相關(guān)資料,對(duì)照項(xiàng)目考核要求,其項(xiàng)目資金按進(jìn)度到位,沒有截留、擠占和挪用的現(xiàn)象,認(rèn)為該專項(xiàng)項(xiàng)目資金使用符合資金管理辦法相關(guān)規(guī)定。自評(píng)得分92分(詳見附件1)。
對(duì)比項(xiàng)目申報(bào)預(yù)算和項(xiàng)目實(shí)施情況,以及到現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),發(fā)放問卷20份,收回20份,整體滿意度為100%(詳見附件2)。
(一)評(píng)價(jià)結(jié)論。
評(píng)價(jià)工作組通過查閱相關(guān)資料,對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的考核依據(jù)和考核情況進(jìn)行評(píng)價(jià):我院財(cái)務(wù)管理規(guī)范、內(nèi)控制度有效,項(xiàng)目資金實(shí)行??顚S?,經(jīng)費(fèi)支出沒有超出財(cái)政預(yù)算,保障了該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的'順利實(shí)施。其財(cái)務(wù)管理制度健全,專項(xiàng)資金??顚S?,資金使用合規(guī)。該項(xiàng)目資決策依據(jù)充分、資金使用合規(guī)、過程監(jiān)管得當(dāng),基本達(dá)到了項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),取得了較好的社會(huì)效益。
(二)績(jī)效分析。
1.項(xiàng)目決策。
新冠肺炎疫情暴發(fā)后,為填補(bǔ)我縣核酸檢測(cè)的技術(shù)空白,強(qiáng)化各核酸機(jī)構(gòu)標(biāo)本采集、檢測(cè)等質(zhì)量控制,確保實(shí)驗(yàn)室生物安全和檢測(cè)結(jié)果準(zhǔn)確性,縮短檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間,提高檢測(cè)時(shí)效,報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批同意實(shí)施該項(xiàng)目,決策程序規(guī)范。
2.項(xiàng)目實(shí)施。
項(xiàng)目資金與規(guī)劃計(jì)劃資金一致,預(yù)算資金下達(dá)及時(shí),資金使用情況符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,執(zhí)行有效。
3.項(xiàng)目績(jī)效。
榮縣人民醫(yī)院p2實(shí)驗(yàn)室的建成和投入使用,全面提升了榮縣縣域范圍內(nèi)快速核酸檢測(cè)能力,強(qiáng)化核酸檢測(cè)規(guī)范管理,有效提高核酸檢測(cè)報(bào)告出具時(shí)間和檢測(cè)時(shí)效,從今年7月p2實(shí)驗(yàn)室正式運(yùn)行至今,該實(shí)驗(yàn)室共開展新型冠狀病毒核酸檢測(cè)15,528人次,為疫情防控提供了有效的數(shù)據(jù)支持,基本滿足疫情防控檢測(cè)需求。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙、支持下,我嚴(yán)格要求自我,勤奮學(xué)習(xí),努力提高自我的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng)。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情景簡(jiǎn)要鑒定如下:
一向以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向?!靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。經(jīng)過上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。
一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織堅(jiān)持高度一致。
工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。經(jīng)過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。
工作日變?nèi)招?,時(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切提高取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了必須的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。
一年來,在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績(jī)經(jīng)過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來。
一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。
(一)黨政辦工作。
辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤:
在接待群眾來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的`事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送到達(dá)各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。
在收集整理資料時(shí),全面、準(zhǔn)確地了解各方面工作的開展情景,及時(shí)鑒定、匯總,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或讓領(lǐng)導(dǎo)備查,如年度目標(biāo)管理考核資料準(zhǔn)備等;在起草文稿時(shí),能及時(shí)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),一年來完成各種報(bào)告170余篇。
(二)綜治辦工作。主要負(fù)責(zé)資料整理、報(bào)告材料起草、各類報(bào)表統(tǒng)計(jì),同時(shí)還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務(wù)重、職責(zé)大、業(yè)務(wù)性強(qiáng),準(zhǔn)備的各種資料很多。今年上半年還負(fù)責(zé)整理了普法驗(yàn)收材料,理解了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé),做好份內(nèi)之事。
經(jīng)過完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實(shí)嫻熟的技能、總攬全局的分析本事和積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)決策本事。一年的工作盡職盡責(zé),任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一年來,我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到早退,并進(jìn)取自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情進(jìn)取、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自我的團(tuán)隊(duì)合作精神。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的提高,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自我的不足之處:
1、在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的本事還比較欠缺。
2、在工作上,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺,尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,造成調(diào)研不夠,情景了解不細(xì),給工作帶來必須的影響,也不利于盡快成長(zhǎng)。
3、在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多,相對(duì)來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時(shí)候少。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單鑒定,工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),我必須會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、盡快成長(zhǎng),把工作做的更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十五
根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》(湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào))的要求,我單位及時(shí)布置自評(píng),成立自評(píng)工作小組,明確分工,落實(shí)責(zé)任,認(rèn)真開展自評(píng)自查工作,經(jīng)查閱、核實(shí)有關(guān)賬務(wù)及項(xiàng)目等執(zhí)行情況,填寫自評(píng)表格并綜合分析,形成本評(píng)價(jià)報(bào)告?,F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績(jī)效自我評(píng)價(jià)報(bào)告如下:
(一)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年,為市政府直屬正處級(jí)事業(yè)單位,無下屬二級(jí)預(yù)算單位,工作人員參照公務(wù)員管理,賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制:參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人(工勤編制3人)。內(nèi)設(shè)4個(gè)科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財(cái)審科、組織人事科。20xx年末在職21人,離退休人員61人(其中:離休人員8人,財(cái)政供養(yǎng)退休人員17人,財(cái)政和社保供養(yǎng)退休人員36人)。
(二)部門工作職能情況。
主要職能是:一是貫徹中央、國(guó)務(wù)院、上級(jí)黨委政府和上級(jí)社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策,研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革;按照政府授權(quán)對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理;維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益;協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動(dòng),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì),促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流,組織開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流,促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位;五是承辦市委、市政府和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
(三)年度總體工作和重點(diǎn)工作任務(wù)。
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神,緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù),不斷加強(qiáng)黨的建設(shè),緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局,堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨,以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營(yíng)、建設(shè)隊(duì)伍為主線,落實(shí)綜合改革措施,進(jìn)一步夯實(shí)供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù):
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正、生動(dòng)活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè),提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平;
3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,突出新時(shí)代新作為;
4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
5、加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大;
6、聚焦綜合改革,加快各項(xiàng)綜合改革措施落實(shí);
(三)部門整體支出績(jī)效目標(biāo)。
20xx年,湛江市供銷社以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)重大部署,認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,努力加強(qiáng)黨委(9月10日后改為黨組,黨委委員改稱黨組成員,下同)班子自身建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,繼續(xù)深化綜合改革,奮力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng),為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善,全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作:
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化;
2.忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng),認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;
3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用;
4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵;
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理工作取得新突破;
6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn),改革措施不斷落實(shí),改革成效良好。
(一)評(píng)價(jià)小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,具體名單如下:
組長(zhǎng):蔣勇(黨組成員、副主任)。
組員:鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連。
整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作由財(cái)審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績(jī)效評(píng)估,林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評(píng),鄭劍同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施情況自評(píng),宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評(píng)并兼任聯(lián)絡(luò)員。
(二)自評(píng)工作過程。
1、接到通知后,市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長(zhǎng)的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作小組,明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來看,我社執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則,按照一般公共預(yù)算財(cái)政撥款、“財(cái)政撥款支出”、“其他資金支出”、“基本支出”和“項(xiàng)目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算,嚴(yán)格按照市財(cái)政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費(fèi),部門支出嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”,為規(guī)范我社財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和健全財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查,未發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況;會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、“三公經(jīng)費(fèi)”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財(cái)務(wù)管理制度》執(zhí)行,不存在截留、擠占、挪用項(xiàng)目資金的情況;不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
(三)自評(píng)材料報(bào)送時(shí)間及質(zhì)量。
我社按照要求及時(shí)報(bào)送自評(píng)材料,整理相關(guān)資料,如實(shí)填寫整體支出績(jī)效自評(píng)數(shù)據(jù)表、收集、整理自評(píng)佐證材料,撰寫整體支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告等。我社對(duì)所報(bào)送自評(píng)材料真實(shí)性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
(三)自評(píng)材料報(bào)送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級(jí)財(cái)政資金績(jī)效自評(píng)工作的通知》(湛財(cái)績(jī)〔20xx〕6號(hào))要求,我社及時(shí)按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績(jī)效報(bào)告。報(bào)送的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表與公開的自評(píng)報(bào)告、數(shù)據(jù)表、評(píng)分表一致。
我社20xx年部門財(cái)政支出績(jī)效自評(píng)綜合得分為97.8分,評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)。
(二)部門整體支出績(jī)效指標(biāo)分析。
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財(cái)政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元,其中:一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元,基金預(yù)算撥款800萬元(包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項(xiàng)目單位專項(xiàng)資金,50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)的部分,50萬元安排市供銷社本級(jí)做項(xiàng)目工作經(jīng)費(fèi))。我社20xx年部門決算財(cái)政撥款收入1089.41萬元,全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項(xiàng)目支出280萬元(是財(cái)政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項(xiàng)資金,主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項(xiàng)目)。
3、實(shí)際支出數(shù)與年度實(shí)際收入數(shù)比率是100%,全年收支平衡,上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
(三)項(xiàng)目管理。
1、績(jī)效目標(biāo)申報(bào)情況。20xx年申報(bào)供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)1項(xiàng)。
2、整體支出績(jī)效目標(biāo)。
加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系,大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè),推進(jìn)綜合改革試點(diǎn),積極配合省社開展改革調(diào)研工作;充分發(fā)揮專項(xiàng)資金的激勵(lì)和扶持作用,進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,活躍農(nóng)村流通,完善商品流通體系,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拉動(dòng)農(nóng)村需求,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項(xiàng)目執(zhí)行情況。
我社專項(xiàng)資金項(xiàng)目的實(shí)施程序“兩報(bào)兩批”即編制專項(xiàng)資金分配實(shí)施方案報(bào)經(jīng)市政府同意后按項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目公示、擬定安排計(jì)劃再次報(bào)市政府審批,下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。湛江市供銷社直屬單位7個(gè)綜合改革專項(xiàng)資金項(xiàng)目湛江市供銷合作社聯(lián)合社(湛江市技師學(xué)院)“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項(xiàng)目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項(xiàng)目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)項(xiàng)目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項(xiàng)目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項(xiàng)目”;1個(gè)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測(cè)土配方施肥土地托管項(xiàng)目(供銷部門項(xiàng)目)”,嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評(píng)審有關(guān)事項(xiàng)的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來,我社直屬單位專項(xiàng)資金項(xiàng)目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理不斷規(guī)范,不斷完善預(yù)結(jié)算審核,招投標(biāo)手續(xù),采取委托第三方或組織有關(guān)專家對(duì)專項(xiàng)資金驗(yàn)收的方式來加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》,明確20xx-20xx三年工作的具體措施同時(shí)依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃(即:從20xx年到20xx年,全市供銷社系統(tǒng)建立一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級(jí)平臺(tái)、鎮(zhèn)村級(jí)中心,發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個(gè)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái),建設(shè)1000個(gè)規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn))。20xx年是實(shí)施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來,我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù),精心組織實(shí)施,各項(xiàng)工作推進(jìn)順利,并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
(1)資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室,對(duì)新購(gòu)入的資產(chǎn)及時(shí)登記造冊(cè),專人管理,定期盤點(diǎn),做到賬賬一致,賬實(shí)一致,按時(shí)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)清查,按要求處置盤虧報(bào)廢、對(duì)公務(wù)用車殘值收入及時(shí)上繳國(guó)庫并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
(2)經(jīng)費(fèi)管理。
a.“三公經(jīng)費(fèi)”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況為:
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi),按“只減不增”的原則,全年實(shí)際支出較預(yù)算降低1.4%;公務(wù)接待費(fèi)比上年下降1.42%,公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)比上年增長(zhǎng)1.67%,增長(zhǎng)主要原因:20xx年是落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案,推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年,經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作,故公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有所增長(zhǎng),我社沒有發(fā)生因公出國(guó)費(fèi)用和公務(wù)車購(gòu)置費(fèi)。
b.“公用經(jīng)費(fèi)”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費(fèi)”預(yù)算安排37.17萬元,實(shí)際支出37.17萬元,與年初預(yù)算持平。
(一)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng),資金使用計(jì)劃有待細(xì)化。
(二)市社直屬有關(guān)公司、基層社專項(xiàng)資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。
(三)供銷社基礎(chǔ)薄弱?;鶎庸╀N社服務(wù)功能不強(qiáng),負(fù)債嚴(yán)重,遺留問題較多,與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密,與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)仍存在差距。
今后我社財(cái)會(huì)人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是加強(qiáng)《政府會(huì)計(jì)制度》的學(xué)習(xí),做到深入領(lǐng)悟制度的精髓,準(zhǔn)確理解制度,按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會(huì)計(jì)科目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時(shí)更新項(xiàng)目庫,提前謀劃項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目督辦力度,確保項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的完成,服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十六
根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》要求,我辦嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》規(guī)定,及時(shí)開展20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效評(píng)價(jià)工作,現(xiàn)將大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金績(jī)效自評(píng)報(bào)告如下。
(一)項(xiàng)目概況。涉及中型水庫移民搬遷點(diǎn)1個(gè),累計(jì)核定到我縣的后期扶持人口指標(biāo)為362人,20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金發(fā)放已按年度核減人口后的移民人口兌付直補(bǔ)資金,上半年兌付301人9.03萬元,下半年兌付299人8.97萬元,累計(jì)兌付人口直補(bǔ)資金18萬元。
(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。通過資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。
(三)項(xiàng)目組織管理情況。直補(bǔ)資金的撥付嚴(yán)格按照《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》進(jìn)行實(shí)施。由縣發(fā)改局撥入白河鎮(zhèn)政府,再由白河鎮(zhèn)通過農(nóng)村信用社兌付到各移民卡中,項(xiàng)目資金撥付嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金撥付管理程序開展。不存在弄虛作假或截留、擠占、挪用資金等違規(guī)問題的;不存在其他資金管理問題的。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍???jī)效評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍是全縣水庫移民核定人口,對(duì)大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金整體支出情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
按《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))的規(guī)定,績(jī)效評(píng)價(jià)遵循以下基本原則:
(1)科學(xué)公正。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)合理的方法,按照規(guī)范的程序,對(duì)項(xiàng)目績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地反映。
(2)統(tǒng)籌兼顧。單位自評(píng)、部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)職責(zé)明確,各有側(cè)重,相互銜接。單位自評(píng)應(yīng)由項(xiàng)目單位自主實(shí)施,即“誰支出、誰自評(píng)”。部門評(píng)價(jià)和財(cái)政評(píng)價(jià)應(yīng)在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上開展,必要時(shí)可委托第三方機(jī)構(gòu)實(shí)施。
(3)激勵(lì)約束。績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實(shí)質(zhì)性掛鉤,體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和激勵(lì)相容導(dǎo)向,有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào))、《云南省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)〈云南省項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法〉的通知》(云財(cái)績(jī)〔20xx〕11號(hào))、《大中型水庫移民后期扶持資金管理辦法》。
3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
(1)指標(biāo)體系制定原則。
a.相關(guān)性原則。績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)有直接聯(lián)系,正確反映項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。
b.重要性原則。對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)在整個(gè)評(píng)價(jià)過程中的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映評(píng)價(jià)要求的核心指標(biāo)。
c.系統(tǒng)性原則。將定量指標(biāo)與定價(jià)指標(biāo)相結(jié)合,系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和可持續(xù)影響等。
d.可比性原則。對(duì)同類評(píng)價(jià)對(duì)象要設(shè)定共性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),以便于評(píng)價(jià)結(jié)果可以相互比較。
e.經(jīng)濟(jì)性原則???jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行,考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性,在合理的成本基礎(chǔ)上取得績(jī)效目標(biāo)數(shù)據(jù)。
(2)評(píng)價(jià)指標(biāo)表。
結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了三級(jí)指標(biāo)體系框架,其中包括產(chǎn)出、效益和滿意度指標(biāo)3個(gè)一級(jí)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上分別提煉了9個(gè)二級(jí)指標(biāo)和12個(gè)三級(jí)指標(biāo)。同時(shí)我們對(duì)每個(gè)指標(biāo)進(jìn)行了清楚的解釋,制定了詳細(xì)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(具體指標(biāo)表詳見附件)。
(三)績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程。
1.前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《屏邊縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件確定評(píng)價(jià)對(duì)象,并填寫績(jī)效自評(píng)表。
2.分析評(píng)價(jià)。
根據(jù)制定的指標(biāo)體系,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合打分評(píng)價(jià),并撰寫項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
(一)績(jī)效評(píng)價(jià)綜合結(jié)論。屏邊縣20xx年度大中型水庫移民后期扶持補(bǔ)助資金已按要求兌付完畢,兌付過程中對(duì)資金加強(qiáng)監(jiān)管,完成績(jī)效目標(biāo)。自評(píng)分為95分,評(píng)價(jià)為優(yōu)。
(二)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況等。通過資金直補(bǔ)增加移民人均支配收入,助力貧困移民脫貧。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十七
預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)是從績(jī)效目標(biāo)到反饋應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高預(yù)算編制科學(xué)性、準(zhǔn)確性,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加強(qiáng)預(yù)算約束的重要抓手。為切實(shí)抓好績(jī)效自評(píng)質(zhì)量監(jiān)督,市財(cái)政局創(chuàng)新思路,開展“云評(píng)審(線上+現(xiàn)場(chǎng))”,取得了一定的工作實(shí)效。
引智建庫制定方案。
市財(cái)政局于今年4月份面向社會(huì)公開征集預(yù)算績(jī)效專家,初步建立了涵蓋13個(gè)行業(yè)36人的績(jī)效管理專家?guī)?,為全市預(yù)算績(jī)效管理提供智力支持,針對(duì)評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核出臺(tái)了《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量復(fù)核“云評(píng)審”工作方案(試行)》,詳細(xì)明確專家“云評(píng)審”組織形式和實(shí)施步驟,從確定評(píng)審對(duì)象到結(jié)果反饋應(yīng)用都作了系統(tǒng)的規(guī)范,同時(shí)印發(fā)《巢湖市績(jī)效評(píng)價(jià)專家評(píng)審須知》,使專家在評(píng)審中有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和尺度,并通過建立“云評(píng)審”工作流程圖,增強(qiáng)操作的程序性。
科學(xué)遴選復(fù)核對(duì)象。
按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般、全面覆蓋、比例控制”的原則,從20xx年度已完成的自評(píng)報(bào)告中選取出62個(gè)項(xiàng)目支出單位自評(píng)、5個(gè)部門評(píng)價(jià)、2個(gè)部門整體自評(píng)及1個(gè)一級(jí)財(cái)政支出評(píng)價(jià)共70份報(bào)告作為質(zhì)量“云評(píng)審”復(fù)核對(duì)象,涵蓋財(cái)政資金96831.42萬元,占年度項(xiàng)目預(yù)算總額16.4%。
精心組織專家評(píng)審。
本著“績(jī)效工作講績(jī)效”的宗旨,對(duì)抽取的70份報(bào)告按項(xiàng)目特征合理分組,按每組兩名專家要求,從專家?guī)熘谐槿?名專家,同一組別的兩名專家對(duì)自評(píng)報(bào)告質(zhì)量開展線上“背靠背”評(píng)審,同步做好相應(yīng)線上評(píng)審記錄;召開現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì),由同組專家針對(duì)初步評(píng)審分值差異較大的打分項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流論證,分析評(píng)審差異原因,形成共識(shí)后,以專家小組名義出具最終評(píng)審結(jié)論底稿,匯總所有組別的專家評(píng)審意見,形成整體報(bào)告。
嚴(yán)格反饋應(yīng)用機(jī)制。
抽查的70份自評(píng)報(bào)告復(fù)核結(jié)果顯示:分值在90分及以上“優(yōu)”的1份,占比1.43%;80(含)-90分“良”的16份,占比22.86%;60(含)-80分“中”的48份,占比68.57%;60分以下“差”的5份,占比7.14%,總體自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升。為提高預(yù)算績(jī)效管理透明度,對(duì)所有自評(píng)質(zhì)量復(fù)核結(jié)果進(jìn)行公開,針對(duì)專家組指出自評(píng)報(bào)告質(zhì)量問題和相關(guān)建議反饋給部門和單位,壓實(shí)整改責(zé)任,為以后的績(jī)效評(píng)價(jià)提供良好工作指引,總體結(jié)果納入年度績(jī)效管理考核,關(guān)聯(lián)到下年度財(cái)政預(yù)算資金安排,強(qiáng)化“誰支出、誰自評(píng)”的剛性意識(shí),并注重提高自評(píng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)由“任務(wù)型自評(píng)”到“實(shí)效型自評(píng)”的根本轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)業(yè)園績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十八
收到《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年度民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)工作的通知》后,市美麗辦高度重視美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,下發(fā)《20xx年度美麗鄉(xiāng)村民生工程績(jī)效評(píng)價(jià)和群眾滿意度調(diào)查工作注意事項(xiàng)》,按照《宿州市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效評(píng)價(jià)辦法》(宿美辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))和《20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)驗(yàn)收辦法》(皖美辦發(fā)〔20xx〕3號(hào))的要求,積極組織開展自評(píng)工作。在各縣區(qū)自評(píng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合縣區(qū)自報(bào)20xx年度美麗鄉(xiāng)村建設(shè)進(jìn)度情況,市美麗辦組織人員分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)?,F(xiàn)將我市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)績(jī)效自評(píng)情況報(bào)告如下:
根據(jù)安徽省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)20xx年度全省美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)名單的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))文件精神,我市共有34個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村中心村建設(shè)任務(wù):碭山縣5個(gè)、蕭縣5個(gè)、埇橋區(qū)5個(gè)、靈璧縣13個(gè)、泗縣6個(gè)。按照《省美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施辦法》要求,本年度目標(biāo)任務(wù)為12月底前完成建設(shè)任務(wù)的70%,目前已完成工程進(jìn)度的89.1%。
省級(jí)中心村建設(shè)成效類指標(biāo)(100分),自評(píng)99.1分。
按照“生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美”的要求,宿州市20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村多數(shù)已完成年度目標(biāo)建設(shè)任務(wù)。
一是建設(shè)規(guī)劃編制及執(zhí)行。各縣區(qū)在規(guī)劃過程中圍繞省、市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的指導(dǎo)思想和規(guī)劃原則,聘請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的`規(guī)劃團(tuán)隊(duì)進(jìn)行規(guī)劃,多次召開兩委會(huì)議、村民代表大會(huì)、群眾座談會(huì),充分尊重群眾意愿,結(jié)合中心村的村莊特色、歷史人文、地域特點(diǎn)和發(fā)展方向以及省規(guī)劃要求,對(duì)中心村的選址、人口規(guī)模、預(yù)留發(fā)展空間進(jìn)行了充分的調(diào)研討論,調(diào)整完善規(guī)劃成果,規(guī)劃體現(xiàn)中心村特色和地域特點(diǎn)。
二是重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)按序時(shí)完成。公共服務(wù)中心、污水處理設(shè)施、道路硬化、村莊美化等建設(shè)工程多數(shù)已基本完工,亮化、綠化、特色打造等提升工程成效明顯,村莊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套不斷完善。通過“三清四拆”集中整治、生活垃圾清掃清運(yùn)城鄉(xiāng)一體化運(yùn)行等途徑,配齊鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)保潔人員,完善長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)設(shè)施和衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效運(yùn)行、管護(hù)。
三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷增強(qiáng)。通過整合項(xiàng)目,加大培育力度,20xx年度34個(gè)省級(jí)中心村集體經(jīng)營(yíng)性收入均超過15萬元;通過新型經(jīng)營(yíng)主體培育和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平提升,土地適度流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增加,農(nóng)民人均純收入明顯提高。
四是農(nóng)村精神文明建設(shè)成效顯著。通過開展各類評(píng)選活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、文體活動(dòng)、普法教育活動(dòng),豐富了農(nóng)民精神文化生活,健康生活、文明生活的理念更深入人心。
五是群眾滿意度不斷提升。隨著村環(huán)境的優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、公共服務(wù)功能的完備,群眾參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性和主動(dòng)性增強(qiáng),對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。
省級(jí)中心村加分項(xiàng)(2分),自評(píng)2分。
1.各村均能尊重群眾意愿,突出農(nóng)民主體,村莊建設(shè)與管理群眾參與度高。
2.各村均能優(yōu)先采用生態(tài)措施,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源,就地取材改善環(huán)境,農(nóng)房與院落面貌較好,村莊與周圍環(huán)境自然和諧,村莊美化綠化,村容村貌整潔,建成鄉(xiāng)愁濃郁、生態(tài)宜居村莊。
3.村莊內(nèi)將因地制宜建設(shè)了大小合適的文化體育休閑等公共服務(wù)場(chǎng)所。
長(zhǎng)效管護(hù)情況評(píng)估(1分),自評(píng)1分。
20xx-20xx年度中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制健全,落實(shí)較好,村容村貌整潔,基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行維護(hù)正常,群眾滿意度高。
(一)加快推進(jìn)20xx年度省級(jí)中心村工程建設(shè)進(jìn)度。嚴(yán)格按照建設(shè)要求,加大調(diào)研力度,進(jìn)一步加快工程施工進(jìn)度,爭(zhēng)取年底工程類項(xiàng)目大頭著地,20xx年上半年進(jìn)行亮點(diǎn)打造和特色提升,全面完成建設(shè)任務(wù)。
(二)及早謀劃啟動(dòng)20xx年度省級(jí)中心村項(xiàng)目建設(shè)。為有效地進(jìn)行工作銜接,更好地推進(jìn)全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),按照省美麗辦下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃摸底工作的通知》(皖美辦發(fā)〔20xx〕11號(hào))要求,我市20xx年度省級(jí)中心村建設(shè)計(jì)劃數(shù)已上報(bào)省美麗辦,各縣區(qū)正實(shí)地考察,精心選點(diǎn),爭(zhēng)取早定點(diǎn)、早規(guī)劃、早開工、早建設(shè)。
(三)持續(xù)抓好20xx-20xx年度省級(jí)中心村長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制落實(shí)。為確保已通過考核驗(yàn)收的美麗鄉(xiāng)村省級(jí)中心村常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)行,健全、完善管護(hù)工作制度,落實(shí)鎮(zhèn)村管護(hù)主體責(zé)任,壓實(shí)管護(hù)人員的工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)制度管人。引導(dǎo)群眾投資投勞,鼓勵(lì)社會(huì)資金參與,財(cái)政資金予以支持,確保管護(hù)資金有保障。加大管護(hù)工作的監(jiān)管力度,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,提高管護(hù)質(zhì)量。
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