2023年安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)(7篇)

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2023年安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)(7篇)
時(shí)間:2023-01-12 09:03:27     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)篇一

一、本周工作情況:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改未完成,主要是施工現(xiàn)場(chǎng)拆除的模板、方木沒(méi)有堆放整齊。

2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品,預(yù)留洞口未做安全防護(hù),且外架與墻體間隙過(guò)大,存在安全事故隱患。

3、塔吊信號(hào)員工作不到位,經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“,沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待其工作,未盡到職責(zé)。

二、本周工作總結(jié):

1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工差,安保部將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,安保部加大處罰力度,確保現(xiàn)場(chǎng)施工合規(guī)性。

2、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上,存在意外掉落的可能,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)高空落物的危害意識(shí),結(jié)合相應(yīng)事故案例,對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)。

3、在搭建高壓防護(hù)過(guò)程中,樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒(méi)有用混凝土澆筑,已告知施工方立即整改、落實(shí),并且要佩戴安全防護(hù)用品:絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套,確保工人施工安全。

4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

5、處理本周上級(jí)下發(fā)的文件。篇2:保安部的工作總結(jié)及下周計(jì)劃 總結(jié)人:xx 所屬單位:物業(yè)管理處 所屬部門(mén):安保部 任職崗位:消防主管 第一部分:工作綜述

2011年上半年已然過(guò)去,回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成。其中,內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員50余人次,處理突發(fā)事件4起,完成客戶單元安全檢查3次,二裝施工5家,對(duì)客消防宣傳1次,協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測(cè)試1次,在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門(mén)情況60余起,半年來(lái),較好地完成了本部工作,但是工作中還存在著很多不足之處,具體總結(jié)如下。第二部分:主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況

(一)內(nèi)部管理:

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2、檔案管理:

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門(mén)的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作。

(二)內(nèi)保管理:

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè),招聘領(lǐng)班到位,實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn),綜合考核工作制。

2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

(三)消防管理:

1、培訓(xùn)工作:

管理處新員工入職培訓(xùn)3次,部門(mén)員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次,為億法半導(dǎo)體客戶提 供消防知識(shí)培訓(xùn)1次。

2、消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。

3、消火栓設(shè)施檢查1次。

4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次,消防設(shè)備測(cè)試1次。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

7、突發(fā)事件處理:

14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),造成垃圾箱冒煙2起,因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi),造成紙簍冒煙1起。

(四)車場(chǎng)管理:

1、完成自行車場(chǎng)存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2、車場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次,車場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。

3、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車北出入口的管理,在出入口東西兩側(cè)開(kāi)設(shè)專門(mén)的行人出入通 道,由車場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專用通道,防止因擋車竿砸人事件 的發(fā)生。

4、因車場(chǎng)管理工作較為混亂,協(xié)調(diào)車場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人。

5、突發(fā)事件處理:

南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起,南口1起)。車輛過(guò)高撞地庫(kù)入口2起,撞南出口竿1起。外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。

第三部分:工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施,以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、設(shè)備問(wèn)題: 車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù),影響部門(mén)的正常工作。

5、部門(mén)管理人員少,不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。 第四部分:對(duì)公司及管理處的意見(jiàn)和建議 暫無(wú)。篇3:保安部周工作報(bào)告 周工作報(bào)告

上周主要完成工作: 維修工作:

一、監(jiān)控器調(diào)整,未杜絕前門(mén)所存在的監(jiān)控盲區(qū)對(duì)前門(mén)的監(jiān)控進(jìn)行了調(diào)整。

二、監(jiān)控器維修,二十四號(hào)客房監(jiān)控?zé)o法正常存檔,二十五日已聯(lián)系了維保對(duì)設(shè) 備進(jìn)行了維修目前設(shè)備運(yùn)行一切正常。

三、

消防表示脫落的維修工作,主要是即時(shí)貼的修復(fù)已打申購(gòu),購(gòu)買(mǎi)后立即修復(fù)。 日常工作:

一、員工思想;上周因員工思想不穩(wěn)定造成工作下滑較大,經(jīng)過(guò)連續(xù)幾天的思 想交流會(huì),目前工作正在慢慢回升較前期工作有所進(jìn)步。

二、培訓(xùn)工作;主要是理論培訓(xùn)培訓(xùn)目標(biāo)是提高員工的積極性與紀(jì)律性,通過(guò) 一周的努力,員工各項(xiàng)意識(shí)有明顯提高。

三、日常工作;員工嚴(yán)格遵守兩個(gè)敬禮一聲問(wèn)候,嚴(yán)格執(zhí)行跑動(dòng)式服務(wù)上周受到 公司領(lǐng)導(dǎo)多次表?yè)P(yáng)。

四、衛(wèi)生方面,員工做的不錯(cuò)做到了接班交班有清理保證了衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生良好。

五、上周不足;一,班組交接班程序的正規(guī)性。二,餐中站位的持久性與紀(jì)律性。本周主要是加強(qiáng)以上要求。

六、根據(jù)公司酒店規(guī)定,設(shè)立了考勤專職人員保證考勤的準(zhǔn)確性。 違紀(jì)情況:

查包查證、晚歸登記、監(jiān)控違紀(jì)等工作無(wú)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況,主要問(wèn)題是服務(wù)員餐中站位紀(jì)律需要加強(qiáng)。

本周的主要工作:

一、加大員工的思想掌控,做好員工的思想工作保證好日常工作。

二、完成上周未完成的各項(xiàng)維修工作,主要是消防標(biāo)志的維修。

三、做好十月一號(hào)工裝的換裝工作,確保好夏裝上交的清洗工作。

四、每周的設(shè)施設(shè)備檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決保證好設(shè)備的正常工作。

五、培訓(xùn)工作,主要是加強(qiáng)手勢(shì)技能的標(biāo)準(zhǔn)性,餐中多帶動(dòng)員工使員工運(yùn)用到實(shí)

際工作之中。本周準(zhǔn)備對(duì)員工進(jìn)行一次消防培訓(xùn)培訓(xùn)主要是以消防知識(shí)講解為主。時(shí)間由人事部根據(jù)酒店接待情況制訂。

六、保證好酒店店慶以及國(guó)慶的相關(guān)工作以及員工休班的排班工作,做好保安對(duì) 外的形象工作,做到禮儀保安應(yīng)有的素質(zhì)與要求。

保安部 2011-9-25

安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)篇二

安保部本周工作總結(jié)

一、本周工作情況:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工整改未完成,主要是施工現(xiàn)場(chǎng)拆除的模板、方木沒(méi)有堆放整齊。

2、部分施工人員未按照要求佩戴安全防護(hù)用品,預(yù)留洞口未做安全防護(hù),且外架與墻體間隙過(guò)大,存在安全事故隱患。

3、塔吊信號(hào)員工作不到位,經(jīng)常性進(jìn)行“遠(yuǎn)程遙控“,沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待其工作,未盡到職責(zé)。

二、本周工作總結(jié):

1、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工差,安保部將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)佩戴安全帽或違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象,安保部加大處罰力度,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工合規(guī)性。

2、滿堂腳手架上未使用的方木、模板隨意仍放在架子上,存在意外掉落的可能,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)高空落物的危害意識(shí),結(jié)合相應(yīng)事故案例,對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)。

3、在搭建高壓防護(hù)過(guò)程中,樁基坑未按照技術(shù)要求挖一米深并且部分樁沒(méi)有用混凝土澆筑,已告知施工方立即整改、落實(shí),并且要佩戴安全防護(hù)用品:絕緣服、絕緣鞋和絕緣手套,確保工人施工安全。

4、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行培訓(xùn)、考試。

5、處理本周上級(jí)下發(fā)的文件。

安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)篇三

安保部2009年安全工作總結(jié)

今年以來(lái),我安保部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,以安全事故防范,安全意識(shí)的提高為宗旨,樹(shù)立責(zé)任心,認(rèn)真全面完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1.進(jìn)入2009年如何將安全工作,提高一個(gè)新的管理模式,公司領(lǐng)導(dǎo)下決心將安保部。從新進(jìn)行了組合,細(xì)化了安全管理工作的新的程序,制定了更高的管理目標(biāo),由公司副經(jīng)理親自主管,規(guī)劃管理制度制定各項(xiàng)措施,穩(wěn)步地逐項(xiàng)開(kāi)展了公司的各項(xiàng)安全工作。

2.全年申報(bào)違章操作傷害事故一起(以對(duì)車間主任、車間安全管理進(jìn)行了處罰),意外傷害事故三起,公司申報(bào)的小工傷(碰頭、碰手)六起,較去年同期大幅度有所下降。申報(bào)工傷率下降55%,小工傷下降59%,并對(duì)長(zhǎng)期延誤申報(bào)的8名老工傷職工進(jìn)行完善工傷申報(bào)工作。

3.年初配合集團(tuán)安保處安排對(duì)公司建設(shè)系統(tǒng)生產(chǎn)管理“三類人員”33人進(jìn)行了年度安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,對(duì)進(jìn)入本公司工作的農(nóng)民工、實(shí)習(xí)學(xué)生分批多次進(jìn)行入廠“三級(jí)教育”對(duì)在公司工作的兩個(gè)分包單位分別在不同的場(chǎng)合進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)安全教育、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全交底,向其作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制定粘掛了安全操作規(guī)程及安全條幅。

4.2009年4月份在公司工程穩(wěn)步情況下,黨總支提出利用這段時(shí)間搞好安全培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)活動(dòng)。為此工會(huì)、人力資源部、安保部共同積極協(xié)調(diào)組織了上至董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,下至基層員工參與

1的收看安全案例教育片,安全宣傳教育講課、櫥窗畫(huà)展及安全技能培訓(xùn),并進(jìn)行了全方位的筆試考核。對(duì)公司安全意識(shí)防范提高起到了很好促動(dòng)作用,在安全管理意識(shí)提高的基礎(chǔ)上,又由負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)的各級(jí)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),簽約率100%。與各分包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理力度。

5.今年以來(lái),公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金嚴(yán)重不足的情況下,截留、擠出資金為生產(chǎn)作業(yè)員工增發(fā)了防砸鞋、工作服等勞保防護(hù)用品,共計(jì)¥55471.60元。針對(duì)勞動(dòng)防護(hù)著裝,我們耐心地勸解違規(guī)員工,講到加強(qiáng)自身安全防護(hù)、利己利于生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)深感企業(yè)資金困難,但領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)費(fèi)用上,審批有度的親情作為,保證了各方面安全工作的順利進(jìn)行。

6.我部結(jié)合市建委、集團(tuán)安保處,關(guān)于開(kāi)展安全隱患大檢查及三項(xiàng)行動(dòng)等系列文件精神,在公司各車間的作業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行反復(fù)日巡安全檢查,對(duì)外施工人行橋、盾構(gòu)作業(yè)工地,多次進(jìn)行檢查,特別是暑期雨季,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的防范,高處墜落、基坑防護(hù)等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,所查隱患均已通過(guò)書(shū)面材料要求部門(mén)立即整改。車間范圍內(nèi)也利用違章操作工傷事故案例,重點(diǎn)針對(duì)性地進(jìn)行了安全教育隱患排查。到目前,通過(guò)安全檢查,共向各車間部門(mén)下發(fā)安全隱患通知單18份68項(xiàng)隱患內(nèi)容,認(rèn)真完成落實(shí)隱患整改率達(dá)到95.6%。向集團(tuán)匯報(bào)安全書(shū)面材料15篇、每月安全報(bào)表5份。下發(fā)停工令1份、違章罰款2份,車間安全員有所作為,提請(qǐng)企管部獎(jiǎng)勵(lì)3名,并每月對(duì)

各車間的安全生產(chǎn)指標(biāo),文明生產(chǎn)狀況進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)考核。通過(guò)安全知識(shí)學(xué)習(xí)意識(shí)的提高,措施的有效,真正遏制住工傷事故的頻發(fā),保證了安全生產(chǎn)。

7.縱觀全年安保部安全的各項(xiàng)工作,在大家的共同努力下做了一些實(shí)事,我們認(rèn)為,安全管理工作需有誠(chéng)心、耐心、責(zé)任心,工作做不好是我們的水平所限負(fù)有責(zé)任,認(rèn)真去干好這項(xiàng)有利于民眾工作。存在的主要問(wèn)題的是:文化水平低,不完全具備安全專業(yè)知識(shí),工作中壓力吃力,尤其在內(nèi)業(yè)資料的管理中,照文識(shí)字、照本宣科。我們也決心在今后的安全工作中,不斷提高自己的安全知識(shí)水平,為了職工,為了企業(yè)帶著情感,在責(zé)任心的驅(qū)動(dòng)下,安心、順心的搞好安全管理工作。

8.存在的不足及改進(jìn)措施:

(一)、全年工作中管理力度不夠,尤其是安全管理工作有些規(guī)章制度執(zhí)行起來(lái)有折扣。強(qiáng)調(diào)客觀因素多。特別是對(duì)外分包單位管理上,生怕影響協(xié)作間的關(guān)系,來(lái)年應(yīng)采取多協(xié)調(diào)和把問(wèn)題從源頭抓起的辦法去做好。

(二)、盡管年初公司各級(jí)均履行了各類責(zé)任書(shū)的簽約,但在實(shí)際工作中存有偏差,使規(guī)章制度的落實(shí)不甚到位,此情況屢有發(fā)生,形成規(guī)章與實(shí)際的脫節(jié)。來(lái)年有待于探索,并結(jié)合本公司實(shí)際情況加以修正。

(三)、今年(管委會(huì)、安監(jiān)、技監(jiān)、公安、消防)等對(duì)我公司下達(dá)的各項(xiàng)隱患或達(dá)標(biāo)整改問(wèn)題檢查中所提事項(xiàng),其中很大一部分是

對(duì)安保工作構(gòu)成影響,如危險(xiǎn)品的保管使用等,來(lái)年積極配合公司做好改進(jìn)工作。

(四)、在做好原有工作的前提下進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,探索管理新途徑,結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)從點(diǎn)滴入手,抓實(shí)做牢,不斷更新完善規(guī)章制度,并且加大檢查力度,堅(jiān)持不懈,力保不發(fā)生大的隱患和事故。

(五)、繼續(xù)鞏固安全工作成果,抓好各車間、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),治安防火工作,充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)做好上述工作。

(六)振奮精神,鼓足勇氣。堅(jiān)定企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)低谷的信心,做好本職安全工作。努力提高安全專業(yè)知識(shí),為了企業(yè)、職工的安全看好的明天。

安保部

2009年12月5日

安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)篇四

安保工作匯報(bào)材料

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司

物業(yè)管理公司

安 保 消 防 工 作 匯 報(bào) 材 料

二〇一三年十二月

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!首先我代表長(zhǎng)治公司物業(yè)管理公司對(duì)各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安保消防工作表示熱烈的歡迎。各位的到來(lái),既是對(duì)我公司安保消防工作的檢驗(yàn),更是指導(dǎo)與鞭策,對(duì)我們下步安保消防工作的開(kāi)展必將起到很大的推進(jìn)作用。

長(zhǎng)治有限公司物業(yè)管理公司是一個(gè)集安保消防、土地房產(chǎn)、固定資產(chǎn)、辦公用品、兩堂一舍、餐飲賓館、基建維修、設(shè)備運(yùn)營(yíng)、小區(qū)及行政物業(yè)管理為一體的綜合性后勤管理公司?,F(xiàn)有職工134人,其中專職安保人員35人。自2012年接管安保消防工作以來(lái),全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,以“沒(méi)有最好的服務(wù),只有更好的服務(wù)”為宗旨和“零拒絕”服務(wù)理念為思想指導(dǎo),緊緊圍繞“以人為本建隊(duì)伍,打防結(jié)合保穩(wěn)定,管理創(chuàng)新求實(shí)效,真誠(chéng)服務(wù)樹(shù)形象”的工作方針,以“崇尚安全,敬畏生命,行為規(guī)范,自主保安”為核心安全理念,以創(chuàng)建平安和諧企業(yè)為主線,不斷增強(qiáng)對(duì)安保工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,認(rèn)真履行安保職責(zé)。公司多年來(lái)未發(fā)生一起治安案件、刑事案件及火災(zāi)事故,有效的維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及辦公秩序,為公司健康、1

穩(wěn)定、快速的發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就安保工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要作以下匯報(bào):

一、教育管理并重,從嚴(yán)治企,做好“三個(gè)”強(qiáng)化,夯實(shí)安保基礎(chǔ)。

1.強(qiáng)化教育思想。教育是提高安保隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。以“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展,通過(guò)每周例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)和責(zé)任教育。不斷增強(qiáng)員工對(duì)安保工作的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,牢固樹(shù)立“以公司利益為重,竭誠(chéng)為公司服好務(wù)”的大局意識(shí),保持安保隊(duì)伍的純潔性和忠誠(chéng)度。

2.強(qiáng)化安保培訓(xùn)及訓(xùn)練。一是組織員工對(duì)《治安管理處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部單位治安保衛(wèi)條例》、《消防法》等進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工在工作中知法守法,而不違法;二是針對(duì)公司內(nèi)保制度進(jìn)行學(xué)習(xí),使員工進(jìn)一步明確在工作中自己的職責(zé)和權(quán)力,以更好的執(zhí)行好公司安保制度;三是針對(duì)缺乏消防專業(yè)人員的現(xiàn)狀,我們通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的辦法,每年聘請(qǐng)駐地消防隊(duì)專家對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并派出人員到省消防總隊(duì)進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí),目前已有四名安保管理人員取得國(guó)家認(rèn)可的消防技術(shù)專業(yè)資格證書(shū);四是周四、周六全年堅(jiān)持對(duì)安保人員進(jìn)行軍事隊(duì)列訓(xùn)練,安保技能訓(xùn)練,并

不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,以實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。

3.強(qiáng)化工作作風(fēng)與制度建設(shè)。求真務(wù)實(shí),雷厲風(fēng)行,敢抓、敢管、敢問(wèn)、敢處理,不怕得罪人的工作作風(fēng),是做好安保工作的基礎(chǔ),更是安保隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎(chǔ),要求每個(gè)員工上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì),按規(guī)定要求著裝,站標(biāo)準(zhǔn)崗,執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤,以良好的姿態(tài)和形象對(duì)外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本,要求每名同志在執(zhí)勤的過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定,努力做到用制度管人,按流程辦事,接人待物要端莊文雅,言語(yǔ)要文明客氣,堅(jiān)決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象,做到嚴(yán)格執(zhí)勤,文明服務(wù)。

二、深化落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施,強(qiáng)化安保防范。 1.預(yù)防為主,管理從嚴(yán),把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)公司出入管理制度,和外來(lái)人員登記制度。嚴(yán)格履行物資和車輛進(jìn)出公司或小區(qū)的檢查核對(duì)程序,尤其是加大夜間對(duì)出公司車輛的檢查力度。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司或小區(qū)的防線,確保公司和職工財(cái)產(chǎn)安全。

2.充分發(fā)揮好“人防、物防、技防”的防范體系,嚴(yán)格落實(shí)治安防范措施。2011年9月份,公司投資十

余萬(wàn)元對(duì)新辦公區(qū)域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善,大大提升了公司的技防手段,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)對(duì)公司及小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際,科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤等工作,不斷增強(qiáng)巡邏的機(jī)動(dòng)性和靈活性,增加對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位巡邏的頻次和強(qiáng)度,充分發(fā)揮好公司的防范體系,筑牢公司的治安防范屏障,有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。

3.深化管理職能,搞好警企聯(lián)動(dòng)。一是在公司內(nèi)部治安管理上,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),嚴(yán)厲打擊,確保安全”的原則,在大力加強(qiáng)防范工作,預(yù)防違法犯罪的同時(shí),對(duì)于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀(jì)的員工,本著批評(píng)教育的原則,按照公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理,對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞公司財(cái)物及各類偷竊盜竊公司財(cái)物的案件,以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員,均移交公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲,依靠公安機(jī)關(guān),嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子,在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢(shì)。二是與駐地派出所通力合作,努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,積極參與夜間轄區(qū)的巡邏,以及突發(fā)事件的處置,該聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn),不僅密切了警企關(guān)系,而且較好的維護(hù)了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全,有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)消防安全管理,深化落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

1、依照《中華人民共和國(guó)消防法》和《山西省消防條例》的相關(guān)規(guī)定,逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé),印發(fā)成冊(cè),發(fā)至各部門(mén)或住戶,明確各部門(mén)、各崗位的消防安全管理人,具體負(fù)責(zé)本單位、本崗位的消防安全管理。建立日巡查與周檢查制度,加大檢查制度的落實(shí)與懲處,督促相關(guān)部門(mén)和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作,檢查中認(rèn)真查找各類火險(xiǎn)隱患,堅(jiān)持即查即改或限期整改的方式,對(duì)于限期整改的火險(xiǎn)隱患,落實(shí)好消防安全防范措施,盡可能的消除消防安全不安定因素,同時(shí)嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好動(dòng)火審批與大功率電氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)工作,確保消防安全。

2、按照“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除,消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則,物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門(mén),代表公司下發(fā)了公司機(jī)關(guān)安全管理制度,將公司消防安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解到各個(gè)部門(mén)、崗位,年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲,促使各部門(mén),各崗位開(kāi)展好火險(xiǎn)隱患和自我排查活動(dòng),形成“自我檢查,自我整改,自我規(guī)范”的消防工作局面,齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。

3、加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn),不斷規(guī)范公司志愿消防隊(duì)組織,定期組織應(yīng)急演練,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在,最有效的途徑就是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育培訓(xùn),物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、縣消防隊(duì)的專家在公司連續(xù)三年舉辦了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)班”,對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力做到消防知識(shí)普及化,以提高公司員工的消防安全意識(shí)和消防安全“四個(gè)能力”水平,并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過(guò)考核,且取得優(yōu)異成績(jī)的員工選拔到公司志愿消防隊(duì)進(jìn)行消防專職再培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際,制定出切實(shí)可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo),定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,確保公司一旦發(fā)生火情,志愿消防隊(duì)能夠按照職責(zé)分工,有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。

四、樹(shù)立后勤大安全理念,強(qiáng)化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)管、指導(dǎo)與服務(wù),確保后勤系統(tǒng)安全無(wú)事故。

按照“一崗雙責(zé)”的安全管理制度,結(jié)合公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”以及“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng),在做好后勤服務(wù)的同時(shí)認(rèn)真落實(shí)后勤安全管理責(zé)任與目標(biāo)。在抓好安保消防管理的同時(shí)嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)抓好食品安全、設(shè)備運(yùn)營(yíng)安全、燃油燃?xì)獍踩?、特種設(shè)備安全等后勤安全工作。在抓好機(jī)關(guān)本部后勤安全管理的同時(shí)充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)與后勤系統(tǒng)管理的職能,對(duì)長(zhǎng)治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)。

強(qiáng)化安全意識(shí),始終把安全作為一切工作的根本,始終保持清醒頭腦,緊繃“安全”這根弦,堅(jiān)決不放過(guò)一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生安全事故,堅(jiān)持做到層層抓安全、人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。一在安全生產(chǎn)方面,建立健全安全生產(chǎn)管理制度與安全責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)及涉及安全的工作管理及對(duì)《安全操作規(guī)程》的培訓(xùn)。上半年我們完善了各種設(shè)施設(shè)備的一系列管理制度,如《設(shè)備檔案》、《安全操作規(guī)程》、《設(shè)備安全巡檢制度》、《運(yùn)行記錄》、《維修記錄》、《安全責(zé)任制》等,并與責(zé)任人員簽訂了安全責(zé)任書(shū);二在食品安全方面,繼續(xù)完善了各項(xiàng)管理制度與考核制度,并加大內(nèi)部檢查與懲處力度。每季度對(duì)系統(tǒng)各單位食堂食品安全進(jìn)行了一次全面督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格健康證、衛(wèi)生許可證制度,嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)、衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)和飯菜烹調(diào)關(guān),以確保職工飲食安全。三是以確保安全運(yùn)營(yíng)為目標(biāo),認(rèn)真做好轄區(qū)的水、電、暖、電梯等設(shè)施設(shè)備的定期檢查和維護(hù)。每月我們對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了例行巡檢,并對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行整改。在軟件上繼續(xù)建立健全各種設(shè)施設(shè)備的規(guī)章制度、安全操

作規(guī)程等制度,并將相關(guān)制度按要求予以上墻。硬件上對(duì)轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè);對(duì)水、暖、電、消防等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)懸掛安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌;對(duì)新、舊辦公樓區(qū)域總配電室、鍋爐房及配電室、管道閘門(mén)、空調(diào)機(jī)房供電系統(tǒng)、食堂給排水等系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。確保了轄區(qū)水、電、暖等各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)的職責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定,每季度對(duì)各單位后勤安全進(jìn)行一次全面督促,嚴(yán)查安全隱患,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)與隱患排除,為長(zhǎng)治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。

總之,物業(yè)管理公司的全體同志雖然認(rèn)真履行了安保職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)安保工作,盡管在安保防范上取得了一定的成績(jī),但是由于后勤工作頭緒繁雜,所涉及專業(yè)工種較多,現(xiàn)有人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與之不匹配,專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重缺乏,已制約了物業(yè)管理公司“規(guī)范化管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”的進(jìn)程??陀^原因形成物業(yè)管理區(qū)域相對(duì)分散,小而散的現(xiàn)狀,致使管理難度相對(duì)增大,距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在著一定的差距,工作過(guò)程中還存有一些不盡人意的地方,請(qǐng)各位同仁對(duì)我公司安保工作存在的問(wèn)題和不足,多提出寶貴意見(jiàn)和建議,我們會(huì)在以后的安保工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和辦

法,并不斷增強(qiáng)對(duì)公司安保工作的責(zé)任感,緊迫感和使命感,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,力爭(zhēng)使公司的安保工作再上新臺(tái)階。

謝謝大家!

公司

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限

物業(yè)管理公司 2013年12月2日

安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)篇五

安保工作匯報(bào)(精選多篇)

干部下基層“保促迎”活動(dòng)工作匯報(bào)

馬立超

自“保穩(wěn)定、促發(fā)展、迎奧運(yùn)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我圍繞“五個(gè)不發(fā)生”的任務(wù)目標(biāo),把自己的工作落到實(shí)處,確保一方平安,認(rèn)真工作,為北京奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)做出自己的貢獻(xiàn)。我分包二十里鋪村,我村共有志愿者30名,其中干部7名。并對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行明確,把各項(xiàng)任務(wù)分到每名志愿者的頭上,確保安保工作不出現(xiàn)疏漏。召開(kāi)兩委干部和全體黨員會(huì)議,要求干部黨員切實(shí)負(fù)起責(zé)任,所有黨員一律掛牌上崗,并簽訂奧保決心書(shū);召開(kāi)村民代表會(huì),宣傳教育安保工作的重要性并挨家挨戶簽訂保證書(shū)。二十里

鋪村安保工作主要有以下幾項(xiàng):

1、檢查站值班。共有三個(gè)路口檢查站,每個(gè)站查站分三組,一組一天。每一組由一名干部帶班3名志愿者組成,全天24小時(shí)在崗,做到逢車必查、陌生人必查、重點(diǎn)人員出村必查;

2、村內(nèi)巡邏。除路口值班外,其他兩組進(jìn)行村內(nèi)巡邏,對(duì)村內(nèi)各類治安案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止;

3、大隊(duì)部值班。大隊(duì)部值班有1人晝夜值勤,村內(nèi)有任何情況先向大隊(duì)部進(jìn)行匯報(bào),再向上一級(jí)匯報(bào);

4、重點(diǎn)人員看護(hù)。社區(qū)教正人員一名,由主任進(jìn)行看護(hù),信訪案件主要有兩件,有書(shū)記主任共同負(fù)責(zé)調(diào)解處理;

5、護(hù)電。二十里鋪村主要由1名電工和兩名志愿者進(jìn)行巡查看護(hù);

6、防汛。有兩名干部專門(mén)負(fù)責(zé)。在人員方面,組織了搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)員40

名、常備隊(duì)隊(duì)員10名、技術(shù)人員10名。在物資方面,準(zhǔn)備木樁、鐵管20根、麥秸1噸、編織袋700條。

七、重點(diǎn)部位監(jiān)控工作。我村有小賣(mài)鋪5家,醫(yī)療點(diǎn)2個(gè),企業(yè)3家和小學(xué)均已向負(fù)責(zé)人宣傳奧保注意事項(xiàng),每天關(guān)注有無(wú)異常情況發(fā)生。

分包西疃村“法輪功”練習(xí)者雷香花,天天見(jiàn)面,掌握其思想動(dòng)態(tài),嚴(yán)格控制其外出,做到奧運(yùn)會(huì)期間決不進(jìn)京滋事。

安保工作是當(dāng)前首要的政治任務(wù),當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保事不出村。我一定把安保工作做實(shí),做透,發(fā)動(dòng)起二十里鋪村全體黨員群眾積極參與到安保工作中來(lái),決不出現(xiàn)任何紕漏,千方百計(jì)做好安保工作,為奧運(yùn)做出自己的貢獻(xiàn)。

奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)在即,奧運(yùn)安全保衛(wèi)和社會(huì)穩(wěn)定工作成為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重,對(duì)做好奧運(yùn)會(huì)前夕的安全保衛(wèi)工作我區(qū)黨工委、管委會(huì)十分重視,立即行動(dòng),就進(jìn)一步做好奧運(yùn)會(huì)前和奧運(yùn)期間安保工作進(jìn)行了研究部署,共同分析當(dāng)前奧運(yùn)安保工作形勢(shì),在次基礎(chǔ)上,召開(kāi)了由相關(guān)部門(mén)人員參加的奧運(yùn)安保工

作專題會(huì)議,就具體工作進(jìn)行了細(xì)致的安排部署,奧運(yùn)安保工作匯報(bào)。動(dòng)員全區(qū)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取扎實(shí)有效措施,著力做好奧運(yùn)前和期間全區(qū)安保穩(wěn)定工作。具體情況匯報(bào)如下:一 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、真抓實(shí)干主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自統(tǒng)一安排部署奧運(yùn)安保工作,成立了“保穩(wěn)定、促發(fā)展、迎奧運(yùn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,明確了工作任務(wù),調(diào)整充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員,配齊配強(qiáng)了辦公室人員,明確了一名管委會(huì)副主任為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周召開(kāi)一次會(huì)議,研究分析當(dāng)前形勢(shì),明確下一階段的工作任務(wù)。抽調(diào)專門(mén)人員成立督導(dǎo)小組,將這項(xiàng)工作作為年終考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,不定期督促檢查,好的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),差的要通報(bào)批評(píng)。二 強(qiáng)化責(zé)任、排查隱患一是強(qiáng)化責(zé)任。每位領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,管好身邊的人,做好身邊的事,明確責(zé)任,落實(shí)任務(wù)。

從現(xiàn)在起至奧運(yùn)會(huì)結(jié)束,工作人員和市派工作組發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定矛盾苗頭,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),采取有效措施,把矛盾解決到萌芽狀態(tài),防止事態(tài)擴(kuò)大,造成不需要的后果。對(duì)在安全保衛(wèi)工作中因安排不到位,組織不力的相關(guān)責(zé)任人,要進(jìn)行責(zé)任倒查,實(shí)施責(zé)任查究。二是積極開(kāi)展信訪、矛盾糾紛和群體性事件隱患排查化解工作。在全區(qū)十六個(gè)托管村開(kāi)展信訪隱患“拉網(wǎng)式”排查,集中解決遺留問(wèn)題。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村遺留問(wèn)題排查調(diào)處突擊活動(dòng)的實(shí)施方案》,提出了“抓前、抓早、抓小”的思路和解決問(wèn)題按照“輕重緩急”的工作原則,要求各村每周必須開(kāi)展一次“拉網(wǎng)式”排查。在排查過(guò)程中堅(jiān)持做到“三求”:一是求真。各村每周排查一次矛盾糾紛,由包村的干部分別與村兩委班子成員和信息員及時(shí)溝通信息,了解情況。二是求細(xì)。進(jìn)行全方位排查,不留死角,既注意已經(jīng)顯現(xiàn)的矛盾,又注意和發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,不論問(wèn)題大小,都認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)

解決,防止激化,不留隱患。三是求實(shí)。對(duì)于排查出來(lái)的信訪問(wèn)題,堅(jiān)持做到“三定”,即定人員、定措施、定期限,并加強(qiáng)督導(dǎo),真正把問(wèn)題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),切實(shí)維護(hù)我區(qū)的和諧穩(wěn)定。目前,已發(fā)現(xiàn)和排查出一般性信訪隱患40余件,較嚴(yán)重的信訪隱患3件,并全部明確了有關(guān)負(fù)責(zé)人員并簽訂了責(zé)任狀,要求定期解決。三是制定重點(diǎn)地區(qū)、人員排查控制工作方案,將重點(diǎn)人的登記、調(diào)查、走訪相結(jié)合,強(qiáng)化重點(diǎn)人管控。經(jīng)排查,我轄區(qū)無(wú)xxxx功人員。有天主教徒151人,基督教徒483人,佛教徒19人,寺院3座,基督教堂1個(gè)。在轄區(qū)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)道路、重點(diǎn)區(qū)域和治安混亂區(qū)域設(shè)立民警巡查點(diǎn),對(duì)可疑人員和可疑車輛實(shí)行全天候檢查和管控,及時(shí)排除安全隱患。經(jīng)排查,我轄區(qū)沒(méi)有使用危爆物品企業(yè)。轄區(qū)目前有十家重點(diǎn)單位,其中2個(gè)市級(jí)重點(diǎn)單位,2個(gè)市級(jí)反恐重點(diǎn)單位。除日常治安、消防檢查外,重點(diǎn)對(duì)門(mén)衛(wèi)制度、接

待制度、領(lǐng)導(dǎo)值班制度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,尤其是門(mén)衛(wèi)制度,外來(lái)人員必須出示有效證件并且與接待人電話聯(lián)系后方可進(jìn)入,外來(lái)車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)。四是深入開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。召開(kāi)了全體政法干警會(huì)議,成立了嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并安排部署了當(dāng)前的工作。一是要在線索摸排和核查工作上再加強(qiáng)。要按照上級(jí)專項(xiàng)斗爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,把調(diào)查摸排作為重要環(huán)節(jié)貫穿于專項(xiàng)斗爭(zhēng)的始終,通過(guò)多種渠道和手段廣泛收集犯罪線索,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)摸出一批新的犯罪線索。二要在打擊力度上再加大。要深入研究犯罪活動(dòng)的新變化、新動(dòng)態(tài),積極探索嚴(yán)打工作的新思路、新辦法,主動(dòng)調(diào)整工作部署,牢牢掌握打擊和防控犯罪活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)。三要在形成合力上再加勁,強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)和訴訟意識(shí),抓好證據(jù)的固定和完善工作。目前我局已刑拘和逮捕各類犯罪嫌疑人30余人,極大的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定、提高了群眾的安全感。三 強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氣氛加強(qiáng)奧運(yùn)

安保知識(shí)宣傳力度,通過(guò)制作宣傳畫(huà)、印發(fā)宣傳材料、張貼宣傳橫幅、舉辦安全圖片展覽等途徑,在我區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)習(xí)安全知識(shí)、貫徹安全條例、遵守安全規(guī)章的良好氛圍,同時(shí)在六月中旬將組織廣大干部群眾,開(kāi)展一次“保穩(wěn)定、促發(fā)展、迎奧運(yùn)”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),真正將安全教育、安全知識(shí)、安全意識(shí)滲透到廣大干部群眾當(dāng)中,共同創(chuàng)建地區(qū)安全穩(wěn)定環(huán)境,工作匯報(bào)《奧運(yùn)安保工作匯報(bào)》。天地入胸臆筆底生風(fēng)雷國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃實(shí)施情況的中期縣“十一五”計(jì)劃中期評(píng)估報(bào)告環(huán)境保護(hù)“十一五”規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告縣“十一五”人口與計(jì)劃生育工作中期評(píng)估報(bào)告縣人口計(jì)生局關(guān)于減負(fù)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)中國(guó)官場(chǎng)流行語(yǔ)折射官員心態(tài)透出四種不良風(fēng)氣縣人口計(jì)生局關(guān)于招商引資工作的建議關(guān)于流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理情況的自查報(bào)告2014年迎奧運(yùn)思想?yún)R報(bào) 鎮(zhèn)奧運(yùn)安全保衛(wèi)工作情況匯報(bào)關(guān)于貫徹落實(shí)港航系統(tǒng)奧運(yùn)安保工

作的情況報(bào)告迎奧運(yùn)保安全工作總結(jié) 正確處理三個(gè)方面關(guān)系推進(jìn)“四有四新”創(chuàng)建活動(dòng)有喜有憂看省網(wǎng)“原創(chuàng)”之爭(zhēng)“原創(chuàng)事件”之我見(jiàn) 公文“抄”作雜談 有感于“原創(chuàng)門(mén)”事件 阜城縣計(jì)劃生育文藝匯演主持詞奧運(yùn)安保工作匯報(bào) 貴州:人口和計(jì)劃生育報(bào)告 穆光宗:論科學(xué)人口觀 如何寫(xiě)好政務(wù)信息 面對(duì)廢墟,我的淚水盡情流淌環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié) “青年文明號(hào)”創(chuàng)建工作總結(jié)創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作總結(jié) 銀行思想政治工作總結(jié)與安排稅政工作總結(jié) 2014高考滿分作文 改革30年征文:創(chuàng)造良好人口環(huán)境 促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)于計(jì)劃生育城鎮(zhèn)專項(xiàng)清理情況的總結(jié)匯報(bào)十七大精神在河北之衡水突圍②打開(kāi)束縛發(fā)展的“心結(jié)衡水突圍:關(guān)鍵是思路和方向?qū)︻^十七大精神在河北之衡水突圍①坐西朝東學(xué)山東衡水突圍:期待“人的覺(jué)醒”與“思想的突圍”磁縣人口計(jì)生局長(zhǎng)姚明河談:人口和計(jì)劃生育工作八大農(nóng)村早婚問(wèn)題亟待解決關(guān)于農(nóng)村早婚情況的調(diào)研報(bào)

告端午有感 內(nèi)部專供到底“專供”給誰(shuí)?在縣直部門(mén)計(jì)劃生育“四項(xiàng)清理”工作調(diào)度會(huì)上的講話在縣直部門(mén)計(jì)劃生育“四項(xiàng)清理”工作調(diào)度會(huì)上的主持在縣直部門(mén)計(jì)劃生育“四項(xiàng)清理”工作調(diào)度會(huì)議上的講關(guān)于屈原的另類思考 這是曾經(jīng)震撼美國(guó)的中國(guó)軍隊(duì)錄像六一兒童節(jié)致震區(qū)的小朋友們淺談新時(shí)期農(nóng)村派出所貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀六一兒童節(jié)賀詞 六一兒童節(jié)手機(jī)短信 縣人口計(jì)生局關(guān)于當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)

xx學(xué)院

世博安保工作匯報(bào)

尊敬的教委檢查組領(lǐng)導(dǎo):

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視世博會(huì)期間的校園安全穩(wěn)定工作,將“創(chuàng)建安全校園,共筑平安世博”作為義不容辭的歷史責(zé)任。自世博倒計(jì)時(shí)100天以來(lái),全院上下積極行動(dòng),全力以赴將維穩(wěn)等各項(xiàng)工作落到實(shí)處?,F(xiàn)將我院世博安保工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、世博安保責(zé)任制分解、落實(shí)情

為落實(shí)市委、市府、市教委關(guān)于做好世博安全保衛(wèi)工作的要求,學(xué)院黨委4次召開(kāi)專題會(huì)議并發(fā)文,落實(shí)世博安保工作方案。成立了由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管保衛(wèi)工作、學(xué)生工作的院領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),涵蓋黨辦、院辦、后勤保衛(wèi)處、學(xué)生處、教務(wù)處、各系黨支部、團(tuán)委等部門(mén)的“世博安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,貫徹市、區(qū)安保的各項(xiàng)任務(wù),開(kāi)展治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,加強(qiáng)對(duì)安全形勢(shì)的分析、研究,強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急預(yù)案制定工作的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院還成立了由教職工和學(xué)生志愿者組成的“世博安保工作應(yīng)急分隊(duì)”和“世博安全保衛(wèi)工作平安志愿者服務(wù)隊(duì)”,充分發(fā)揮骨干作用,開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)通報(bào)存在的問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決工作中的難點(diǎn),努力化解可能出現(xiàn)的突出矛盾和不安定因素。

學(xué)院制定了《世博安全保衛(wèi)工作責(zé)任制分解表》,與一系列安全應(yīng)急預(yù)案相配套,構(gòu)成全方位安全保衛(wèi)的工作體系:

校園安全由后勤 1

保衛(wèi)處負(fù)責(zé);各系、部安全由各系黨支部書(shū)記負(fù)責(zé);學(xué)生宿舍和學(xué)生中突發(fā)事件由學(xué)生處負(fù)責(zé);校外世博志愿者由團(tuán)委負(fù)責(zé);平安志愿者駐點(diǎn)守護(hù)工作、世博安保信息工作由院辦負(fù)責(zé)。

二、世博安全保衛(wèi)工作方案制定、實(shí)施情況

在 “世博安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院先后出臺(tái)了一系列安全保衛(wèi)工作方案,包括《“世博”期間突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《校衛(wèi)隊(duì)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件要點(diǎn)》、《“世博”期間食堂食品衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案》等。

4月7日,董事長(zhǎng)朱建新,黨委書(shū)記、院長(zhǎng)莊順根,黨委副書(shū)記周財(cái)寶和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,對(duì)學(xué)院的消防設(shè)施、安全通道、學(xué)生宿舍、食堂衛(wèi)生等方面工作進(jìn)行了全面檢查。朱建新董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了世博期間校園安全工作的四個(gè)關(guān)鍵——做好各種應(yīng)急預(yù)案,第一反應(yīng)要正

確,領(lǐng)導(dǎo)要到現(xiàn)場(chǎng),要講真話對(duì)錯(cuò)誤不隱瞞。

三、保衛(wèi)、安保力量配備情況

世博期間,學(xué)院在原有專職保衛(wèi)人員的基礎(chǔ)上,增加配備了兼職保衛(wèi)干部,由各系抽調(diào)人員擔(dān)任兼職保衛(wèi)干部。目前配有專職保衛(wèi)干部5人,兼職保衛(wèi)干部15人,校衛(wèi)隊(duì)專職人員13人。

四、世博平安志愿者隊(duì)伍建設(shè)情況

自2014年5月至今,我院團(tuán)委持續(xù)開(kāi)展了迎世博“三五”主題日行動(dòng),同時(shí)安排我院青年志愿者協(xié)會(huì)成員在博樂(lè)廣場(chǎng)、嘉定鎮(zhèn)街道,周末到秋霞社區(qū),為迎世博做好秩序維護(hù)、文明倡導(dǎo)、環(huán)境美化等志愿活動(dòng)。今年3月起,學(xué)生處組織第21期黨校的學(xué)員共計(jì)30余人,發(fā)起“校園平安文明志愿者”活動(dòng),利用午休時(shí)間開(kāi)展校園內(nèi)部治安巡防、節(jié)水節(jié)電和衛(wèi)生整治工作。4月底我院的世博城市志愿服務(wù)站志愿者也已上崗,在重要交通樞紐、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、旅游景點(diǎn)、餐飲住宿、文化場(chǎng)所,提供文明宣傳、信息咨詢、應(yīng)急救援等服務(wù)。5月15日至5月31日,我校將有80名學(xué)生志愿者在軌道交通11號(hào)線嘉定北站參加“世博先鋒行動(dòng)”志愿者保暢通活動(dòng)。

我院還有25名世博女兵正在世博園區(qū),為世博會(huì)提供安檢、禮儀、安保、引導(dǎo)等方面的服務(wù)。寒假期間,學(xué)員黨委副書(shū)記、武裝部部長(zhǎng)周財(cái)寶和學(xué)生處負(fù)責(zé)人、各系黨支部領(lǐng)導(dǎo)看望了世博女兵,了解女兵訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和生活情況,送上學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和慰問(wèn)。

我院作為連續(xù)六年的上海市文明單位,為營(yíng)造安全、穩(wěn)定、和諧的世博環(huán)境,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,參與平安志愿者駐點(diǎn)守護(hù)工作。我院負(fù)責(zé)嘉定1路公交金沙路東大街站點(diǎn)路段。目前已有164位教師承擔(dān)了此項(xiàng)工作,在三級(jí)安保期間,于早高峰和晚高峰時(shí)段在站點(diǎn)守護(hù),對(duì)可疑人、可疑物、可疑事進(jìn)行監(jiān)控,維護(hù)站點(diǎn)區(qū)域安全。4月30日至5月4日的一級(jí)安保期間,更是一天16個(gè)小時(shí)對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,烈日炎炎,頂著

近30度的高溫,志愿者毫無(wú)怨言,責(zé)任在心,堅(jiān)守崗位。

五、重點(diǎn)人員排摸和防控情況

經(jīng)過(guò)保衛(wèi)部門(mén)和校衛(wèi)隊(duì)人員仔細(xì)排摸,目前未發(fā)現(xiàn)有可疑的防控對(duì)象。

六、劇毒、易制毒制爆等危險(xiǎn)物品管控情況

我院無(wú)劇毒、易燃、易爆等物品,但對(duì)有關(guān)物品作了相應(yīng)的管控措施:

1、汽車系實(shí)驗(yàn)室所用的汽油,采取用多少買(mǎi)多少的辦法,不搞庫(kù)存。留有的少量汽油,存放在室外比較通風(fēng)的小棚里。

2、綠化組所用農(nóng)藥也采取用多少買(mǎi)多少的原則,不留庫(kù)存。

3、校內(nèi)小吃店使用的罐裝液化氣,學(xué)院定期檢查,嚴(yán)格控制數(shù)量。

七、實(shí)有人口、實(shí)有房屋管理情況

我院教職工192人,??粕?105人。

學(xué)院于4月15日對(duì)校園內(nèi)房屋租賃單位和外來(lái)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)至市教委后勤保衛(wèi)處。目

前共計(jì)7家單位租賃我院校內(nèi)房屋。校外出租房有外來(lái)人員58人,均居住在校外,其中21人無(wú)暫住證。校內(nèi)有外來(lái)人員76人,其中23人住在校內(nèi),53人住在校外。

八、重要部位、重要目標(biāo)管控情況

學(xué)院對(duì)食用水加強(qiáng)防范和管理,學(xué)校的開(kāi)水加熱器為封閉式,無(wú)法打開(kāi),三只大熱水器前方均安裝了帶紅外線的攝像頭。學(xué)院的食堂作為重點(diǎn)管控部位,于近期在每個(gè)食堂加裝了2只帶紅外線的攝像頭,實(shí)現(xiàn)了白天和晚上的全天候監(jiān)控。

九、技防建設(shè)情況

以學(xué)院安全防范技術(shù)專業(yè)建設(shè)為依托,充分利用該專業(yè)的師資和技術(shù)優(yōu)勢(shì),學(xué)院技防建設(shè)成果較為顯著。根據(jù)教委要求,重要部位均安裝了探頭,各類技防設(shè)施功能先進(jìn),運(yùn)轉(zhuǎn)良好,目前整個(gè)校區(qū)共有

探頭74只。

十、突發(fā)時(shí)間應(yīng)急預(yù)案的制定和演

練情況

學(xué)院將安全工作責(zé)任落實(shí)到人,通過(guò)學(xué)生班會(huì)、全體教職工會(huì)議、政治學(xué)習(xí)等會(huì)議,開(kāi)展安全宣傳和安全教育,提高師生安全防范意識(shí)和安全施救技能。學(xué)生處每月15日組織輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生宿舍開(kāi)展衛(wèi)生安全檢查,并及時(shí)通報(bào)各系檢查結(jié)果,盡早排查出安全隱患。3月18日晚,學(xué)院進(jìn)行了晚間宿舍安全的應(yīng)急預(yù)案演練,提高輔導(dǎo)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,并要求輔導(dǎo)員工作日在15—20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。校衛(wèi)隊(duì)人員也根據(jù)學(xué)院制定的《世博期間應(yīng)對(duì)突發(fā)事件要點(diǎn)》,多次進(jìn)行演練,強(qiáng)化應(yīng)急處置的能力。

我院師生將繼續(xù)以積極主動(dòng)的姿態(tài)投入到世博安保的各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揮黨員師生的帶頭作用,動(dòng)員全體師生,全力以赴、積極奉獻(xiàn),為“平安世博”,為成功、精彩、難忘的世博貢獻(xiàn)自己的力量!

汕頭市浮東小學(xué)安保工作匯報(bào)

我校結(jié)合上級(jí)教育、公安等相關(guān)部門(mén)的要求,積極采取措施,加大本校的安保力量,增強(qiáng)學(xué)校安全防范能力,以切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。

一、組織專門(mén)的安全大檢查。學(xué)校連續(xù)四次召開(kāi)級(jí)長(zhǎng)、班主任以及全體教師會(huì)議,查找?guī)熒趯W(xué)習(xí)、生活、課內(nèi)外等方面存在的安全隱患以及內(nèi)部管理漏洞,并逐一落實(shí)整改措施:⑴嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度,嚴(yán)把進(jìn)校關(guān),建立外來(lái)人員入校辦理登記制度,規(guī)定學(xué)生在校期間,不允許任何外來(lái)人員進(jìn)入校園。有特殊情況,外來(lái)人員必須與聯(lián)系人預(yù)約,值班領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員核實(shí)確認(rèn)后方可進(jìn)入。⑵撤銷學(xué)生值勤隊(duì)課前在校門(mén)值日的制度,改為協(xié)助樓層值日教師檢查班級(jí)課前紀(jì)律表現(xiàn)。

二、進(jìn)一步落實(shí)校園安全防范措施。⑴加強(qiáng)教師值班隊(duì)伍建設(shè),充實(shí)力量,做到每天由一位行政帶班、六位教師值日,加大課間巡視密度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)解學(xué)生糾紛,解決學(xué)校課間安全隱

患。⑵組織教師護(hù)校隊(duì),每天按上午、中午、下午三個(gè)時(shí)段,定點(diǎn)、定時(shí)參與校園安保,維護(hù)校園及周邊治安秩序。⑶門(mén)衛(wèi)按規(guī)定著裝并配備警棍、護(hù)校隊(duì)配備防身用長(zhǎng)棍和水管等裝備;增設(shè)活動(dòng)?xùn)艡冢瑢?duì)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)并擬籌資升級(jí)。

三、積極與廣廈街道和派出所配合,加強(qiáng)聯(lián)防制度,由聯(lián)防隊(duì)員和居委干部在上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段,幫助學(xué)校維護(hù)校園及周邊治安 1

秩序,消除學(xué)生上、放學(xué)時(shí)校門(mén)口的安全隱患。

四、認(rèn)真排查涉及校園安全的矛盾糾紛。我們通過(guò)教師會(huì)和個(gè)別談話,細(xì)致做好教師思想工作,努力消除教師的工作和生活壓力,防患于未然;對(duì)個(gè)別性格內(nèi)向、情緒容易波動(dòng)的教師,我們加強(qiáng)了與家屬的聯(lián)系和溝通。學(xué)校教師對(duì)學(xué)生一貫堅(jiān)持正面教育,依法治教,與學(xué)生家長(zhǎng)沒(méi)有明顯的矛盾糾紛。

五、進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校工作責(zé)任制,加強(qiáng)校園安全防范長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。我們進(jìn)一步健全學(xué)生安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),重視學(xué)生的安全教育。學(xué)校依據(jù)國(guó)家的安全法規(guī),進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作管理制度,制定出臺(tái)并嚴(yán)格執(zhí)行《汕頭市浮東小學(xué)學(xué)生安全守則》、《汕頭市浮東小學(xué)學(xué)校安全防范制度》和《汕頭市浮東小學(xué)學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案》等一系列管理規(guī)章,進(jìn)一步落實(shí)行政值班、教師值班、門(mén)衛(wèi)值班、學(xué)生值勤等工作職責(zé),對(duì)學(xué)生實(shí)行全天候管理。學(xué)校成立安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校與教師簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。樹(shù)立“以生為本,安全第一”、安全工作無(wú)小事的思想,堅(jiān)持每周一次的升旗儀式和國(guó)旗的講話,學(xué)校行政根據(jù)分管內(nèi)容輪流進(jìn)行國(guó)旗下講話,對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育、道德品質(zhì)教育、日常行為規(guī)范、文明禮儀教育、紀(jì)律教育、感恩教育、法制教育等,將安全教育滲透到學(xué)生的日常行為規(guī)范教育中,通過(guò)班會(huì)課、校報(bào)、廣播站,宣傳欄等宣傳陣地廣泛向

學(xué)生宣傳安全知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí),使安全意識(shí)深入到每位師生員工中。堅(jiān)持對(duì)校園及校園周邊環(huán)境的檢查,及時(shí)清除不安全因素,營(yíng)造安全的校園環(huán)境。定期舉辦法制講座,消防安全知識(shí)講座 2

等,向?qū)W生進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,通過(guò)發(fā)放《小學(xué)生安全知識(shí)一百問(wèn)》、和《消防安全逃生與自護(hù)自救知識(shí)》等書(shū)刊,舉辦“防災(zāi)減災(zāi)”知識(shí)競(jìng)賽,制訂《關(guān)于開(kāi)展專項(xiàng)安全教育專項(xiàng)活動(dòng)方案》并組織演練,提高全體師生的安全技能。在每個(gè)假期來(lái)臨之際堅(jiān)持向家長(zhǎng)發(fā)“致家長(zhǎng)的一封信”,將安全教育從學(xué)校延伸到家庭,努力形成學(xué)校、家長(zhǎng)齊抓共管的良好局面。

3 2014年5月18日

小天罡小學(xué)安保工作落實(shí)匯報(bào)

2014年11月7日上午,接到學(xué)區(qū)相關(guān)緊急文件后,我校立即召開(kāi)全體教師會(huì)。

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)吳橋縣教育局關(guān)于轉(zhuǎn)

發(fā)中共吳橋縣紀(jì)委吳橋縣監(jiān)察局關(guān)于嚴(yán)肅十八大期間工作紀(jì)律的通知精神。堅(jiān)決做到“四個(gè)不發(fā)生”。

2、周密安排值班工作,明確值班責(zé)任,保持通訊暢通。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班,必須吃住在校,真正做到24小時(shí)不間斷值班,認(rèn)真履行職責(zé)。

3、我校將嚴(yán)格按照上級(jí)要求,認(rèn)真做好十八大期間安保工作。

小天罡小學(xué)

2014-11-7

安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)篇六

xxxxx公司安保部工作情況匯報(bào)

物業(yè)公司的安保員組建于xx年的xx月xx日,始終處在一線前沿,直接面對(duì)業(yè)主,是企業(yè)的窗口,保安員每時(shí)每刻的言行舉止,服務(wù)水平都直接體現(xiàn)了物業(yè)公司的整體形象、管理水平和服務(wù)意識(shí)。為此加強(qiáng)保安員的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)技巧等各方面的培訓(xùn)是十分重要的。只有這樣才能做好愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精,在工作中變的有主動(dòng)性和創(chuàng)造性。而物業(yè)管理服務(wù)水平也就得到了全面的提高和保證。所以做好熱情周到應(yīng)是保安從業(yè)人員的基本要求和努力追求的目標(biāo)。

由于xxxx正常投入使用,為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊(duì)員的安全防范能力和服務(wù)水平,認(rèn)真落實(shí)警隊(duì)素質(zhì)過(guò)硬、警員思想合格的工作目標(biāo),積極做好大廈安全防范工作,維護(hù)大廈的治安秩序,確保銀行、客戶的人身財(cái)產(chǎn)安全。

一、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過(guò)保安班長(zhǎng)來(lái)嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理等方面,采用集中講授和實(shí)際指導(dǎo)相結(jié)合,使隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)xxxx公司安全工作的需要。

二、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同工程部維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施、設(shè)備、包括:消防主機(jī)、消防栓箱、滅火器、煙感、噴淋系統(tǒng)、消防門(mén)、防火卷簾門(mén)、大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等,存在問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,如無(wú)法解決的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

2、在現(xiàn)階段“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部門(mén)未投入使用的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

三、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保外來(lái)人員管理上不出漏洞

1、加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷人員的管理,及時(shí)做好制止與指引工作,巡邏崗與大堂崗密切配合。

2、外來(lái)送水、送貨、施工人員,經(jīng)聯(lián)系人確認(rèn)登記后予進(jìn)入。

3、外來(lái)至大廈辦公人員有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問(wèn)并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。

四、加強(qiáng)車輛安全管理,維護(hù)車場(chǎng)正常交通秩序,保障車輛安全

1、車輛進(jìn)入時(shí)應(yīng)認(rèn)真檢查《車輛通行證》和藍(lán)牙裝置。

2、每天對(duì)停在地下車庫(kù)車輛、過(guò)夜車輛進(jìn)行車況檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,并登記。

3、外來(lái)車輛要進(jìn)入大廈要實(shí)現(xiàn)問(wèn)清事由,領(lǐng)導(dǎo)允許放行的應(yīng)讓其停放在制定位置。

五、加強(qiáng)樓層日常巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種問(wèn)題

1、每班次安排巡邏隊(duì)員按時(shí)完成巡更打點(diǎn),巡邏過(guò)程中注意大廈及各樓層區(qū)域有無(wú)異常情況(可疑、推銷人員、衛(wèi)生間漏水、漏電、地面衛(wèi)生、照明等設(shè)施設(shè)備、消防重點(diǎn)防護(hù)部位等),及時(shí)詢問(wèn)和通

知相關(guān)部門(mén)緊急處理。

2、大廈各安全通道每月例巡檢,發(fā)現(xiàn)堵塞公共通道情況及時(shí)處理,記錄正確,及時(shí)填寫(xiě)。

3、地下車庫(kù)停放車輛早晚檢查記錄,車道時(shí)刻保持暢通狀態(tài)。

4、大廈各層,外租樓層每月早晚巡視,避免各類安全隱患,并按公司要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表單。

六、做好物品進(jìn)出管理工作,控制物品流失

1、大廈內(nèi)要攜出物品時(shí),必須出具物品放行條,放行條上必須有物業(yè)公司和行內(nèi)安保部的蓋章,安保員在個(gè)出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,放行條匯總后交部門(mén)存檔。

2、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),出具物品放行條,放行條上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,安保員在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,放行條匯總后交部門(mén)存檔。

3、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線、并有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,奮發(fā)有為的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的申龍物業(yè)保安新形象。

安保部每周工作 保安部周工作總結(jié)篇七

旅游景區(qū)安保部2010年工作匯報(bào)

一、部門(mén)概況:

安保部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,下設(shè)治安巡邏隊(duì)、景點(diǎn)管理室、門(mén)衛(wèi)隊(duì)、停車場(chǎng)管理室和消防中心5個(gè)二級(jí)部,現(xiàn)有人員100人,缺編1人,主要分工及人員分配如下:

1、部門(mén)辦公室:現(xiàn)有管理人員7人,文員1人。

xxx:部門(mén)經(jīng)理,負(fù)責(zé)部門(mén)全面工作。

xxx:部門(mén)副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,兼管消防中心。xxx:經(jīng)理助理,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好部門(mén)日常管理,主要負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和治安工作。

xxx:主任,負(fù)責(zé)治安巡邏隊(duì)的日常管理工作。

xxx:主任,負(fù)責(zé)景點(diǎn)管理室(隊(duì))的日常管理工作。

xxx:主任助理,負(fù)責(zé)停車場(chǎng)的日常管理工作。

xx:主任助理,負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)隊(duì)的日常管理工作。

xx:部門(mén)文員。

2、治安巡邏隊(duì):共有隊(duì)員31名,由xxx隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)

景區(qū)外圍東門(mén)——東隧道——前廣場(chǎng)——辦公樓——?dú)W羅吧——中門(mén)——西門(mén)一線的治安巡查和安全保衛(wèi)工作,并負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的安全押運(yùn)及與威豹公司的交接工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有

4個(gè)班組:3個(gè)巡邏班,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名,主要負(fù)責(zé)景區(qū)外圍的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制,分早、中、夜三個(gè)班,8小時(shí)一班,每周輪換一次。另設(shè)1個(gè)押款班,現(xiàn)有員工4人,設(shè)領(lǐng)班1名,主要負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的押運(yùn)和重點(diǎn)部位的便衣反扒工作。

3、景點(diǎn)管理室:共有隊(duì)員25名,由xxx隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。主要負(fù)

責(zé)景區(qū)內(nèi)的治安巡查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有3個(gè)班組,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名(目前有1個(gè)班缺編1人),主要負(fù)責(zé)景區(qū)內(nèi)的巡邏檢查和安全保衛(wèi)工作,工作時(shí)間為24小時(shí)輪班制,分早、中、夜三個(gè)班,8小時(shí)一班,每周輪換一次。以上兩隊(duì)各設(shè)機(jī)動(dòng)領(lǐng)班1名,負(fù)責(zé)在各班組領(lǐng)班輪休時(shí)頂班和游客高峰期在重點(diǎn)部位組織隊(duì)員便衣反扒。

4、門(mén)衛(wèi)隊(duì):共有隊(duì)員18名,由xxx隊(duì)長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)。主要負(fù)

責(zé)景區(qū)各通道出入人員、車輛和物品的檢查和安全保衛(wèi)工作。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有2個(gè)班組,每班7人,各設(shè)領(lǐng)班1名,工作時(shí)間為7:30-23:30,分2個(gè)班,8小時(shí)一班,23:30以后各通道交景點(diǎn)管理隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。

5、停車場(chǎng)管理室:共有隊(duì)員14名,由xxx隊(duì)長(zhǎng)助理負(fù)責(zé),現(xiàn)曾隊(duì)長(zhǎng)生病住院,停車場(chǎng)暫由張萬(wàn)忠隊(duì)長(zhǎng)代管。主要負(fù)責(zé)地下車庫(kù)及狂大道停車場(chǎng)的車輛停放、交通疏導(dǎo)和停車收費(fèi)

工作,是我部唯一一個(gè)創(chuàng)收單位。下設(shè)總領(lǐng)班1人,負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好本隊(duì)的日常管理工作。設(shè)有2個(gè)班組,每班6人,各設(shè)領(lǐng)班1名,工作時(shí)間為7:30—23:30,8小時(shí)一班,23:30后交治安巡邏隊(duì)夜班負(fù)責(zé)。

6、消防中心:共有員工4名,由xxx副經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)公

司各部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)有1人上正常班,其余3人24小時(shí)輪流值班,8小時(shí)一班。

二、主要工作:

1、元旦:元旦各項(xiàng)安保工作已順利完成。元旦3天,停車場(chǎng)創(chuàng)收42000元,比去年同期增長(zhǎng)2.4%。

2、春節(jié):春節(jié)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在陸續(xù)進(jìn)行中。

3、清明節(jié)、五

一、端午節(jié)等小黃金周要在不另行安排員工加班的前提下做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,以及停車場(chǎng)的創(chuàng)收和交通疏導(dǎo)工作。

4、暑期:主要做好啤酒節(jié)的安全保衛(wèi)工作,重點(diǎn)是愷撒宮的演出現(xiàn)場(chǎng)秩序維持工作。

5、中秋、國(guó)慶黃金周:主要做好游客高峰期的安全保衛(wèi),游客密集場(chǎng)所的秩序維持和疏導(dǎo),以及停車場(chǎng)的車輛疏導(dǎo)和創(chuàng)收工作。

6、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié):主要做好節(jié)日夜場(chǎng)游客量激增時(shí)的秩序維持和疏導(dǎo)工作,確保主要活動(dòng)場(chǎng)所的安全有序。

7、跨年晚會(huì)和其他大型演出活動(dòng):主要做好演出現(xiàn)場(chǎng)觀眾秩序的維持工作,提前準(zhǔn)備好應(yīng)急疏散預(yù)案。

8、公司重要接待的安全保衛(wèi)工作,確保來(lái)賓行程安全和接接工作順利完成。

9、安全生產(chǎn)工作:做好2010年安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,尤其是重大節(jié)日前的設(shè)備設(shè)施和消防安全檢查;做好全年消防安全培訓(xùn)和宣傳教育工作,提高員工安全意識(shí)。全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃已細(xì)分到各月。

三、2010年工作措施:

1、重新理順部門(mén)規(guī)章制度,并噴繪裝裱上墻,提高制度的可執(zhí)行度和透明度。此項(xiàng)工作已完成。

2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅(jiān)持崗前集隊(duì)和訓(xùn)練,全年計(jì)劃進(jìn)行兩次隊(duì)列評(píng)比活動(dòng)。

3、加強(qiáng)崗位形象的監(jiān)督檢查,提高隊(duì)員的崗位意識(shí)和工作責(zé)任心。

4、加強(qiáng)領(lǐng)班隊(duì)伍建設(shè),計(jì)劃從80后員工中選拔有潛力的骨干分子到領(lǐng)班崗位上進(jìn)行鍛煉,培養(yǎng)新生力量。

5、加強(qiáng)基層管理人員的管理,提高隊(duì)伍執(zhí)行力。要求管理人員要勤查、細(xì)查、勤走、多問(wèn),加強(qiáng)與員工、與班組、與部門(mén)、與其他單位的溝通,提高管理水平。

6、關(guān)心員工生活,關(guān)心員工思想動(dòng)態(tài),以人性化管理提高部門(mén)的集體凝聚力。

7、發(fā)揮共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員的先鋒模范作用,讓這些先進(jìn)分子帶動(dòng)身邊的同事共同進(jìn)步,鼓勵(lì)員工中的優(yōu)秀分子加入黨組

織。

8、在抓好創(chuàng)收工作的同時(shí),繼續(xù)抓好成本費(fèi)用控制工作,提倡節(jié)約用水用電,節(jié)約使用辦公用品和清潔用品,為公司降本增效工作做貢獻(xiàn)。

四、安保部傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求情況及具體落實(shí)措施:

元月6日上午10:30,我部召開(kāi)總領(lǐng)班以上管理人員會(huì)議,傳達(dá)了公司6日上午9:30召開(kāi)的二級(jí)部以上管理人員會(huì)議精神,現(xiàn)將會(huì)議精神傳達(dá)情況及我部具體措施匯報(bào)如下:

(一)關(guān)于會(huì)議精神的傳達(dá)情況:

1、會(huì)上,由部門(mén)經(jīng)理對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)10項(xiàng)要求及公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了傳達(dá),并要求各隊(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確地將會(huì)議精神傳達(dá)到每位員工,到目前為止已傳達(dá)到80%員工,另有一部份未傳達(dá)到的是夜班及休息員工。

2、組織部門(mén)管理人員對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的10項(xiàng)要求結(jié)合各崗位實(shí)際工作任務(wù)進(jìn)行了座談和討論。會(huì)上每位管理人員都對(duì)各自工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和待改進(jìn)項(xiàng)進(jìn)行了分析,并提出了自己的看法和下一步改進(jìn)措施,并由部門(mén)文員對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言做了記錄。

3、部門(mén)經(jīng)理在每位管理人員發(fā)言結(jié)束后做了總結(jié),并圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)2010年部門(mén)工作做出了具體部署。

(二)我部的具體措施:

1、2010年,我部將繼續(xù)做好景區(qū)內(nèi)外的安全保衛(wèi)工作,做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、開(kāi)拓市場(chǎng)保駕護(hù)航。

2、在2009年工作成果的基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,不斷改進(jìn)創(chuàng)新。重點(diǎn)抓好內(nèi)部管理,尤其是抓好領(lǐng)班隊(duì)伍的管理,對(duì)領(lǐng)班隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,從員工中發(fā)現(xiàn)有發(fā)展?jié)摿Φ?0后青年,安排到重要崗位進(jìn)行鍛煉。加強(qiáng)領(lǐng)班的培訓(xùn)和管理,提高領(lǐng)班們的管理素質(zhì),從而提高整個(gè)員工隊(duì)伍的管理水平,提高員工的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。

3、要在提高部門(mén)內(nèi)部執(zhí)行力方面下功夫,各班組、各隊(duì)以及員工之間、管理人員之間、管理人員和員工之間要加強(qiáng)溝通,通過(guò)充分有效的溝通提高執(zhí)行力;要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,通過(guò)基層管理人員的勤查勤問(wèn)加強(qiáng)制度、精神的落實(shí),從而提高執(zhí)行力。

安保部

2010年1月7日

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