2023年公路管理述職報告(4篇)

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

公路管理述職報告篇一

（20xx年xx月）

我生于xxxx年x月，現(xiàn)年xx歲，男，漢族，xx文化，工程師。xxx年加入中國共產(chǎn)黨，xxxx年畢業(yè)于xxx學(xué)校，xxxx年畢業(yè)于xxxx專業(yè)，xxxx年xx月任xxxx長，在工作中，我思想純潔，作風(fēng)正派，廉潔奉公，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就這xxxx年來的有關(guān)情況述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)

（一）、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提升理論水平。牢固樹立理論聯(lián)系實(shí)際、理論指導(dǎo)實(shí)踐的觀念，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，努力掌握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的相關(guān)理論知識，做到用科學(xué)的理論武裝頭腦，用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作。xxxx年以來，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等理論；堅(jiān)持工作之余自覺學(xué)習(xí)《公務(wù)員管理?xiàng)l例》、《江澤民文選》、《基層領(lǐng)導(dǎo)干部教育讀本》、《農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作指南》等書籍。

（二）堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。牢記xxxx工作職責(zé)，始終把做好xxx、xxx、xxx工作作為基本目標(biāo)，積極探索服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的新路子、新辦法，工作中堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。重新學(xué)習(xí)了 《xxxx》、《xxxx》、1

《xxxxx》等，同時學(xué)習(xí)了財務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)知識，做到了多方面知識的積累和豐富，使自己在工作中能游刃有余。在工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將好的經(jīng)驗(yàn)傳授給其他同事，努力提高全所人員的整體業(yè)務(wù)水平。

二、發(fā)揚(yáng)民主，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)

建立求同存異、信任為本、責(zé)權(quán)統(tǒng)

一、高效協(xié)調(diào)的班子運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)班子成員的特點(diǎn)，進(jìn)一步明確分工，將各項(xiàng)工作責(zé)任到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)；松手放權(quán)，發(fā)揮各成員的主動性和創(chuàng)造性，鼓勵班子成員大膽開展工作，積極想辦法完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)，充分調(diào)動班子成員的主動性和積極性；分工不分家、分責(zé)不分事，班子成員團(tuán)結(jié)一致，相互配合，形成整體，堅(jiān)決反對各行其事、推諉扯皮；集體研究、民主決策，在人事任免和調(diào)整，財務(wù)開支和評先選優(yōu)等重大問題上，堅(jiān)持班子集體討論、民主決策，做到公正公平。

三、認(rèn)真履職，不斷開創(chuàng)工作新局面

xxxx年來，我?guī)ьI(lǐng)全體干部職工圍繞xxxx中心工作，全力做好服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局的各項(xiàng)工作，努力提高工作質(zhì)量和效率，確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（一）、xxx年主要業(yè)績

1、xxxx任務(wù)在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我擺正位置，踏實(shí)肯干，努力工作。分管的xxxxx全面完成。

2、xxxx收到了良好的效果。

四、存在問題和下步工作打算

幾年來，盡管做了一些工作，但離組織的要求和群眾的期望還有一定差距。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)不夠，理論水平有待提高；二是深入基層一線不夠，調(diào)查研究面不廣；三是解放思想不夠，開拓創(chuàng)新仍有差距。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，克服不足，不斷解放思想，勇于創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，牢記黨的宗旨，練好服務(wù)本領(lǐng)，真情真心真正為人民服務(wù)。時刻用黨章嚴(yán)格要求自己，用“三個代表”重要思想檢驗(yàn)自己，爭做人民滿意公仆，為xxx又好又快、更好更快發(fā)展多做貢獻(xiàn)，以報答組織和人民對我的培養(yǎng)。

公路管理述職報告篇二

2013年“述學(xué)、述職、述法、述廉”報告報告一:

2013年本人主要抓了如下幾個方面的工作：

一是帶頭學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神，開展“五個一”讀書活動，每月培訓(xùn)，每季讀書心得交流和業(yè)務(wù)考試；組織創(chuàng)新管理調(diào)研；積極宣

傳泰州公路文化精神，舉辦道德講堂。

二是狠抓作風(fēng)，執(zhí)行規(guī)定。帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委和市委十項(xiàng)規(guī)定，制定本單位執(zhí)行意見，積極參與政協(xié)評議交通活動，排查整改存在的問題，完善制度，每天進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)例行督查，加強(qiáng)效能督查，實(shí)行量化考核。開展三解三促活動，認(rèn)真完成創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)，積極服務(wù)市重大活動和民生工程。

三是堅(jiān)持學(xué)法，規(guī)范執(zhí)法。深化“五項(xiàng)執(zhí)法行動”，組織全員學(xué)法講座、進(jìn)行學(xué)法考試，參加上級組織的法律知識競賽；統(tǒng)一執(zhí)法人員著裝、證件、行業(yè)標(biāo)識、執(zhí)法文書；組織隊(duì)列和交通指揮手勢訓(xùn)練，規(guī)范執(zhí)法行為；處罰、許可事項(xiàng)網(wǎng)上公示；辦理許可、處理、處罰件247件，各類信訪件17件。

四是加強(qiáng)監(jiān)管，提升路況。深化三聯(lián)活動，聯(lián)動處置公路突發(fā)事件87次；創(chuàng)新管養(yǎng)舉措，用考核保證金的辦法加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，通過視頻系統(tǒng)督促養(yǎng)護(hù)工區(qū)每日巡查；按時完成養(yǎng)護(hù)大中修工程33公里；加強(qiáng)綠化管護(hù)；落實(shí)橋梁檢查制度；加強(qiáng)應(yīng)急基地建設(shè)，順利通過省局驗(yàn)收；積極開展養(yǎng)護(hù)機(jī)械化試點(diǎn)工作。

五是強(qiáng)化整治，保障暢通。推行路政管理社會化，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大路域環(huán)境整治力度，整改安全隱患23處；推行施工段安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；整改缺陷標(biāo)志標(biāo)線，更新漆劃標(biāo)線；嚴(yán)格道口搭接、廣告設(shè)置、管線埋設(shè)等許可；服務(wù)重點(diǎn)交通工程建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理，拆除縣道違章建筑，配合做好大周公路創(chuàng)建省級文明樣板路工作。

六是規(guī)范治超，保護(hù)路橋。加大治超科技投入，建成不停車超限檢測系統(tǒng)并通過省局驗(yàn)收，增添執(zhí)法現(xiàn)場記錄儀、照相機(jī)、打印機(jī)、攔道器等；與高速路政、交警、交管所、友鄰公路站等聯(lián)合執(zhí)法；積極開展秋季百日治超競賽活動。全年檢查超限車輛5813輛，其中處罰超限車輛389輛，實(shí)施卸載3648噸，超限率控制在1.3%以下。

七是廉潔自律，筑牢防線。開展經(jīng)常性警示教育活動，邀請預(yù)防協(xié)會上門講課，組織領(lǐng)導(dǎo)班子參加局“清風(fēng)學(xué)堂”授課，參觀看守所，上廉政專題課，執(zhí)行廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，參加局組織的勤政廉政當(dāng)面報告活動，堅(jiān)持站務(wù)公開，民主管理，完善日常維修、采購、建設(shè)項(xiàng)目、費(fèi)用報支等管理制度，堵塞管理漏洞。

八是抓好黨建，帶好隊(duì)伍。

重視黨建工作，創(chuàng)新流動黨員管理方式，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨建品牌；每月編印黨員學(xué)習(xí)材料，認(rèn)真組織黨員冬訓(xùn)活動，年初組織黨員干部進(jìn)行履職打算匯報，半年進(jìn)行對照檢查，年底述職述廉，民主測評、點(diǎn)評黨員干部，選樹黨員典型，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

2013年圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，我站被泰州市紀(jì)委表彰為“四星級基層站所”，被省委省政府表彰為“江蘇省文明單位”，被交通運(yùn)輸局表彰為“先進(jìn)黨支部”。

存在的問題：一是工作熱情不高；二是解決困難的辦法不多；三是聯(lián)系群眾不夠經(jīng)常。

今后，本人將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，拓寬視野，創(chuàng)新管理，認(rèn)真履行職能，努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

報告二:

2013年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站干部職工的大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論，努力樹立新觀念，不斷創(chuàng)新工作思路，航道各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展。本人將一年來的工作述職如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)

學(xué)習(xí)是獲取知識、增長才干的重要途徑，我始終把學(xué)習(xí)作為提高自身思想素質(zhì)的重要任務(wù)，自覺投入上級和本站組織的學(xué)習(xí)活動中去。一是加強(qiáng)思想武裝，堅(jiān)持以黨的十八大精神和十八屆二中、三中全會為主線，把學(xué)習(xí)、踐行黨的最新理論貫穿全年工作始終，認(rèn)真研讀黨的十八大報告和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，積極撰寫讀書學(xué)習(xí)筆記和

心得體會

二、認(rèn)真履職，推進(jìn)年度工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1、優(yōu)質(zhì)高效完成航道建設(shè)任務(wù)。抓緊航道護(hù)岸建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施,主動為護(hù)岸建設(shè)提供服務(wù)保障，認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)跟蹤監(jiān)管措施，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度，針對施工中遇到的各類矛盾問題，多次向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，及時破解護(hù)岸建設(shè)中的難點(diǎn)問題，保證了項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。抓好航道疏浚保暢工程實(shí)施。根據(jù)興化航道現(xiàn)狀與發(fā)展需要，積極研究和向上反映情況，最大限度地提請上級支持興化轄區(qū)航道改善，重點(diǎn)實(shí)施了干支線航道3個地段的清淤浚深，緩解航道不暢矛盾。同時配合得勝湖港區(qū)建設(shè)和創(chuàng)衛(wèi)工作，加大疏浚投入，服務(wù)地方

經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極完善航標(biāo)功能，完成境內(nèi)2座燈樁改建工程，在主干航道上建成電子信息標(biāo)牌、航標(biāo)遙測遙控、航道動態(tài)監(jiān)控等系統(tǒng)配套設(shè)施，為民眾提供高效的航道信息服務(wù)。

2、努力拓展航道依法行政實(shí)效。全年組織航政人員巡航執(zhí)法檢查230天，查處各類違章10件，處理群眾舉報事件4起，答復(fù)政府信箱4件，實(shí)施行政許可10件，收取航道賠補(bǔ)償費(fèi)101萬元，轄區(qū)航道未出現(xiàn)新的違章建筑，干支線航道通航保證率均達(dá)95%以上。組織航道專項(xiàng)治理行動，積極參加平安水域、星級模范執(zhí)法單位創(chuàng)建，先后3次聯(lián)合多部門共同開展航道環(huán)境治理，開展跨航道橋梁安全檢查，對存在安全隱患的橋梁，跟蹤落實(shí)措施,加強(qiáng)航產(chǎn)航權(quán)維護(hù)，取締無證碼頭7處，發(fā)放整改通知書17份，確保航道安全。積極支持地方重點(diǎn)工程建設(shè)，為涉航建設(shè)單位做好行政許可和施工水域巡航維護(hù)等相關(guān)服務(wù)，對每一處擬建的臨、跨、過河建筑物，認(rèn)真核查，按照通航尺度提出項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)意見，讓其少走彎路。在菜花節(jié)、茅山會船節(jié)和創(chuàng)衛(wèi)等重點(diǎn)活動中，組織船艇和執(zhí)法人員全力以赴投入專項(xiàng)活動，積極完成地方政府下達(dá)的中心任務(wù)。

3、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施。在全站推進(jìn)“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，堅(jiān)持每月召開一次安全例會，認(rèn)真執(zhí)行全員安全風(fēng)險獎懲制度，創(chuàng)新安全防范理念，加強(qiáng)“事前預(yù)防”和“事中監(jiān)督”，結(jié)合航道內(nèi)、外部安全工作的實(shí)際，重點(diǎn)開展了航道工程建設(shè)和船艇設(shè)備等安全督查活動，全年組織開展常規(guī)性和突擊性檢查24次，消除事故隱患3起。緊密結(jié)合階段性安全工作，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”、“夏百賽”、“安康杯”、“防震減災(zāi)，滅火逃生”等安全主題活動，以專項(xiàng)活動成果促進(jìn)了全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、扎實(shí)強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)。開展讀書年活動，推行學(xué)習(xí)筆記考核制度，創(chuàng)建全國工會“職工書屋”示范點(diǎn)，全年組織職工開展讀書交流活動13次。認(rèn)真貫徹執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)新規(guī)定，制定本單位“關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)厲行節(jié)約提升效能十項(xiàng)規(guī)定”，層層簽訂作風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、公務(wù)采購及會議活動等廉潔從政措施，組織開展“雙提一創(chuàng)”、“政協(xié)民主評議交通”等作風(fēng)主題活動，深入開展“六個一”便民服務(wù)，主動加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)整改，全年召開行風(fēng)座談會6次，發(fā)放征求意見表530份。深入開展文明創(chuàng)建活動，組織職工參加社會公益事業(yè)，帶頭到“三解三促”掛鉤聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研幫扶，認(rèn)真落實(shí)扶貧捐助項(xiàng)目。組織開展黨建載體活動，全年召開黨員民主生活會2次，開展黨課教育活動4次，堅(jiān)持黨群共建，組織開展合理化建議征詢、崗位練兵和建功立業(yè)等競賽活動，不斷深化職工文化和民主建設(shè)。

三、廉潔從政，落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求

一年來，按照上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，帶頭遵守法律、法規(guī)和職業(yè)道德，帶頭履行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。一是嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在日常工作和生活中，注意時刻保持清醒頭腦。切實(shí)在工作生活中履行職責(zé)，加強(qiáng)自身作風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持做到廉潔自律，從自身做起，無違紀(jì)違規(guī)行為；二是始終以良好的精神狀態(tài)全身心地投入工作。在航道管理、養(yǎng)護(hù)、建設(shè)任務(wù)重大的情況下，經(jīng)常放棄節(jié)假休息深入現(xiàn)場與職工體驗(yàn)工作生活，解決工作難題；三是在自身廉潔的同時，加強(qiáng)源頭防控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格工作人員職責(zé)，主持制定崗位職責(zé)和內(nèi)部規(guī)范化制度96多個，抓好各個管理環(huán)節(jié)的紀(jì)律制度約束和考核監(jiān)督，遇事做到多交流，多溝通，凡涉及工程建設(shè)、航政許可、人事安排和大額度資金使用等重大事項(xiàng)，都經(jīng)站黨政聯(lián)席會集體討論決定，一年來，全站未發(fā)生“三亂”行為和責(zé)任性投訴事件，自己和全站職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨紀(jì)政紀(jì)方面的問題。

公路管理述職報告篇三

公路管理處主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是工業(yè)交通項(xiàng)目指揮部黃x，現(xiàn)年40歲，大學(xué)本科畢業(yè)，路橋高級工程師，現(xiàn)任市公路管理處副主任。在指揮部我主要分工負(fù)責(zé)交通項(xiàng)目的聯(lián)系協(xié)調(diào)，以及工業(yè)交通項(xiàng)目信息的宣傳報道工作。

在300辦工作的半年時間里，“實(shí)干就是能力、落實(shí)才是水平”的理念一直鼓舞著我，我感覺自己的思想觀念和工作思路等方面發(fā)生了明顯的變化，眼界更加開闊，思路更加清晰，建設(shè)和諧崇左、美好崇左的信心也更加堅(jiān)定了。半年來，圍繞職責(zé)分工，我理清思路，重實(shí)干、抓落實(shí)、強(qiáng)宣傳，取得了較好的工作成效：

一是重實(shí)干，協(xié)助抓好交通項(xiàng)目的動態(tài)管理，取得了階段性成果。我是交通項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員，我深知只有真抓實(shí)干才能把投資目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)。為此，我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)抓好了交通項(xiàng)目的動態(tài)管理，及時地發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的突出問題，從而取得了階段性成果。1-8月全市交通項(xiàng)目完成投資12.47億元，占目標(biāo)投資28億元的44.53%，排名廣西全區(qū)第一，為我市固定資產(chǎn)投資的有效增長提供了強(qiáng)有力的支撐。

二是抓落實(shí)，協(xié)助抓好工業(yè)大道項(xiàng)目的推進(jìn)，取得了突破性進(jìn)展。我是崇左市工業(yè)區(qū)工業(yè)大道項(xiàng)目建設(shè)辦副主任，我深知只有狠抓落實(shí)才能把項(xiàng)目往前推進(jìn)。為此，我狠抓落實(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)力推進(jìn)這個重大項(xiàng)目的前期工作，從而使這個事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局、帶動能力極強(qiáng)的重大項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展，8月10日實(shí)現(xiàn)率先開工建設(shè)。

三是強(qiáng)宣傳，協(xié)助抓好工交項(xiàng)目信息的報道，搭建了交流的平臺。我是工交指揮部信息聯(lián)系員，我深知通過信息報道來搭建交流平臺，是我義不容辭的職責(zé)。為此，我樹立了“用心捕捉精彩瞬間，讓160億元的工業(yè)交通項(xiàng)目建設(shè)精彩不斷亮點(diǎn)紛呈”的宣傳理念，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)扎實(shí)抓好了工業(yè)交通項(xiàng)目信息的宣傳報道工作，主動進(jìn)行宣傳組稿、創(chuàng)意策劃和排版設(shè)計(jì)，編印了圖文并茂的《工業(yè)交通項(xiàng)目手冊》、《工作快訊》和《每月大事記》，及時傳遞各種信息，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對工業(yè)交通項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)情況的了解，從而搭建了一個較好的交流平臺。另外，我撰寫的文章有30多篇在有關(guān)報刊雜志上刊載，得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志的欣賞和認(rèn)同。

其實(shí)，我覺得自己半年來最大的收獲和成效還是，在300辦這個出色的團(tuán)隊(duì)里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們高節(jié)奏、高效率的工作作風(fēng)，深深地感染了我，大家的悉心指點(diǎn)，讓我在各方面均得到了較為全面的鍛煉，為又好又快地完成本職工作，以及今后自己的個人發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里，我與大家結(jié)下了良好的工作關(guān)系和深厚的個人友誼；在這里，我的實(shí)干精神和抓落實(shí)的能力提到了明顯的提升；在這里，我的宣傳組稿和計(jì)算機(jī)綜合應(yīng)用能力也得到了進(jìn)一步的提高。

短短的半年時間在忙碌與充實(shí)中緩緩而過，一個個收獲和成效，讓我終生受用無窮。今后，我決心與300辦所有同志一道，繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，帶著如火的激情，努力做好本職工作，全力以赴完成今年300億元的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷，為建設(shè)和諧崇左、美好崇左多作貢獻(xiàn)。我相信，建設(shè)面向東盟開放合作的區(qū)域性新興城市，這個崇左人共同的夢想，通過你、我、他——大家的共同努力，就一定能夠夢想成真！衷心地祝福崇左的明天更加美好！

我的述職完畢，謝謝大家。

公路管理述職報告篇四

領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

大家好！今天，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子做2012年全年工作

總結(jié)

2012年以來，我處在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局為前提，以“精細(xì)化管理深化年”和“文化品牌建設(shè)落地年”為契機(jī)，緊緊圍繞公司年初下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)管理，抓落實(shí)，以提高東南環(huán)運(yùn)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績，現(xiàn)將全年工作目標(biāo)情況報告如下：

一、指標(biāo)完成情況

收費(fèi)管理：截止11月底，完成撥后收入共計(jì)***元，完成目標(biāo)任務(wù)的**，原因是受到了十一長假免收通行費(fèi)和**立交橋的維修，使***完成征收任務(wù)產(chǎn)生了影響。***各站的平均入口客車放行速度***秒；平均出口客車放行速度**秒。貨車放行速度**秒，都在規(guī)定范圍內(nèi)。

養(yǎng)護(hù)管理：全年公路技術(shù)狀況指數(shù)mqi達(dá)到***；路面使用性能指數(shù)pqi達(dá)到***；綠化管護(hù)到位，長勢良好，苗木成活率**、保存率**。

路政管理：路政案件現(xiàn)率**、路政案件查處率**、路政案件結(jié)案率全部達(dá)到***。并且無違規(guī)違紀(jì)行為，強(qiáng)化規(guī)范了執(zhí)法和救援，強(qiáng)化5.30救援機(jī)制。各治超點(diǎn)治超檢測設(shè)備運(yùn)行良好率到了***。

安全管理：完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化日常安全管理，強(qiáng)化安全培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，管理處全面實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)安全無責(zé)任事故。

服務(wù)投訴：全年有理投訴為0。二、收費(fèi)管理

（一）大幅提高收費(fèi)稽查管理水平，加大收費(fèi)稽查力度。 管理處按照*****標(biāo)準(zhǔn)系列文件之《收費(fèi)管理篇》收費(fèi)稽查管理辦法的有關(guān)規(guī)定，對收費(fèi)站開展日?；楣ぷ?，每周最少一次對**個收費(fèi)站進(jìn)行現(xiàn)場稽查和錄像審核（包括文明服務(wù)、放行速度、特殊事件、刪除緩沖數(shù)據(jù)、鮮活農(nóng)產(chǎn)品、監(jiān)控提交信息情況等），嚴(yán)格落實(shí)了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”政策。截止2015年12月20日，累計(jì)稽查次數(shù)**次，錄像帶審核時間累計(jì)**小時，共開具稽查單數(shù)**份，下發(fā)不規(guī)范服務(wù)通知單**份。

（二）收費(fèi)報表的統(tǒng)計(jì)、報送和管理進(jìn)一步加強(qiáng)。

按照公司對相關(guān)報表的統(tǒng)計(jì)和報送要求，認(rèn)真做好日報、旬報、月報、星級報表、稽查報表、文明服務(wù)申報、超限報表等各類報表統(tǒng)計(jì)工作，在確保準(zhǔn)確無誤的基礎(chǔ)之上，及時向公司費(fèi)收部報送。

（三）強(qiáng)化收費(fèi)程序和形象，進(jìn)一步提升收費(fèi)站精細(xì)化管理水平，提升收費(fèi)服務(wù)能力。

管理處對所轄九個收費(fèi)站的收費(fèi)業(yè)務(wù)、文明服務(wù)、站容站貌、放行速度和便民服務(wù)五個方面分季度進(jìn)行了考核，文明服務(wù)、站容站貌、便民服務(wù)三個方面我們通過每季度的收費(fèi)站交叉檢查，找出問題，督促收費(fèi)站進(jìn)行整改，目前，**所有所轄**個收費(fèi)站都以做到規(guī)范統(tǒng)一。

（四）加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)管理。

今年十一長假，管理處安排收費(fèi)科提前半個月開始向公司收費(fèi)部反應(yīng)、并協(xié)調(diào)從其他路段公司調(diào)卡***張，以備各收費(fèi)站使用，全年共去**個路段公司，調(diào)回ic卡***萬張。

三、

（一）建立了管理處、養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查制度，確保道路暢通無阻。 按照公司的要求，從今年3月份起，由管理處、養(yǎng)護(hù)、路政聯(lián)合巡查路況，自建立聯(lián)合巡查制度以來，巡查組堅(jiān)持每日巡查，做到了及時發(fā)現(xiàn)和處理各類事件，*（二）加強(qiáng)了和養(yǎng)護(hù)中心、路政中隊(duì)的密切合作，管理處積極參與到日常管理工作中。

今年，由管理處牽頭，為養(yǎng)護(hù)中心協(xié)調(diào)地方性干擾兩起，協(xié)調(diào)路政中隊(duì)落實(shí)沿線違法建筑兩起，同時共同協(xié)作，接待大型勤務(wù)等活動數(shù)起，配合默契，充分體現(xiàn)了信息互通、保障工作的優(yōu)勢。

四、綜合管理

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了全員的工作效率。

管理處職能調(diào)整的這一年來，我們的責(zé)任和擔(dān)子明顯加重了，但是管理處的全體干部職工的主人翁意識明顯加強(qiáng)了，大家都以公司的全局發(fā)展為重，不計(jì)個人得失，識大體，顧大局，從責(zé)任意識、規(guī)范意識到服務(wù)意識都有了顯著的提高，努力為公司發(fā)展的大局和基層做好服務(wù)。

（二）目標(biāo)責(zé)任制完成情況良好。

一年來，辦公室建立健全了服務(wù)投訴制度和無理投訴預(yù)防措施和有理投訴糾正制度，服務(wù)投訴制度落實(shí)到位。信息與督查工作明顯加強(qiáng)。信訪與保密工作落實(shí)到位。法制建設(shè)工作落實(shí)到位。綜合治理工作得到顯著提升。年初為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利完成，管理處除了與各基層單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書外，還成立了檢（稽）查考核組，制定了目標(biāo)責(zé)任制完成情況檢（稽）查考核辦法，每季度對各基層單位進(jìn)行一次考核，對督促各基層單位順利完成目標(biāo)責(zé)任制起到了一定的作用。在十一月中旬管理處例會上，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)向公司總經(jīng)理李志剛匯報了目標(biāo)責(zé)任制的完成情況，受到了李總的好評。

（三）日常工作情況落實(shí)扎實(shí)有效，確保了管理處機(jī)關(guān)的規(guī)范正常運(yùn)行。

日常工作情況的落實(shí)是確保管理處機(jī)關(guān)正常運(yùn)行的關(guān)鍵之一，今年我們結(jié)合新的工作要求提出了“四有”工作法，即有安排、有落實(shí)、有檢查、有反饋。這一年來，我們管理處和各基層單位共同制定和出臺了適應(yīng)公司新的要求的各項(xiàng)工作制度和考核辦法，并安排專人負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)工作順利開展，認(rèn)真落實(shí)、最后扎實(shí)有效的完成。

（四）管理處根據(jù)公司的精神要求，將開源節(jié)流之風(fēng)落到實(shí)處。 受到大環(huán)境和客觀因素的影響，今年的運(yùn)營管理經(jīng)費(fèi)十分緊張，管理處的全體干部職工全部樹立了“過緊日子”的思想，想辦法，動腦筋、定措施、堵漏洞，切實(shí)有效的節(jié)約了水、電、氣、油以及辦公用品。真正做到了降低管理處的運(yùn)營管理成本。今年成功的經(jīng)費(fèi)控制在計(jì)劃以內(nèi)。五、后勤保障 為了更好的為基層創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，真正為基層排憂解難。

（一）對基層各站區(qū)的用電安全、食品衛(wèi)生、廚房安全、辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的督促檢查。針對各站區(qū)不同的問題和隱患下發(fā)整改通知單，要求及時整改，需要公司解決的及時請示報告公司。

（二）食堂管理是事關(guān)職工身體健康的“民心”工程，管理處每月組織一次食堂檢查和每周五進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，并打分排名進(jìn)行通報，大大提高了東南環(huán)所轄路段九個食堂的管理水平。

（三）各站區(qū)駐地房屋小修維修不斷，對各站點(diǎn)出現(xiàn)后勤保障問題，管理處能夠及時請示公司，給公司打報告，及時解決各種各樣的問題，充分為九個收費(fèi)站做好后勤服務(wù)工作。

（四）根據(jù)公司要求，進(jìn)行了全面的固定資產(chǎn)大核查，將多年沉積在庫房準(zhǔn)備報廢的物品逐一進(jìn)行登記、拍照，確保賬實(shí)相符，規(guī)范的管理了后勤資產(chǎn)。 六、安全生產(chǎn)

（一）完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任意識，提高管理人員的安全意識

管理處在***堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在干部職工中牢固樹立“安全重于泰山”的安全意識，管理處結(jié)合年初與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，分別又與基層**個收費(fèi)站站長簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格落實(shí)行政一把手負(fù)總則，責(zé)任追究制。（二）強(qiáng)化日常安全管理，確保日常安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。管理處要求各基層單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)自查活動，每季度以及重大節(jié)日前由管理處對各基層單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，難以自行解決的上報公司。（三）強(qiáng)化安全工作力度，提高一線員工防范意識。

2012年管理處根據(jù)公司統(tǒng)一部署，管理處認(rèn)真組織，周密安排，認(rèn)真開展落實(shí)了“安全生產(chǎn)日”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”的活動以及打非治違專項(xiàng)政治活動等一系列活動，取得了長效進(jìn)展。要求各基層單位每月對一線人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，尤其是特殊崗位人員，更要嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)要求，并做好培訓(xùn)記錄。切實(shí)提高了一線員工的防范意識。七、黨建和精神文明建設(shè)穩(wěn)步提高（一）抓黨建基礎(chǔ)工作，提升管理工作水平

1.班子建設(shè)方面，按照公司黨委要求，健全學(xué)習(xí)制度，制定全年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用每周列會組織中心組學(xué)習(xí)，并按時上報公司中心組學(xué)習(xí)通知、學(xué)習(xí)報告、學(xué)習(xí)考核等一系列相關(guān)資料。

2.思想建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行中心組理論學(xué)習(xí)制度和“一課三會”制度，始終堅(jiān)持每周一學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋黨內(nèi)知識，法律知識、安全知識、思想建設(shè)及上級文件精神等，做到了有計(jì)劃、有記錄、有簽到、有筆記。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的思想政治覺悟，使隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提高。

3.組織建設(shè)方面，建設(shè)了黨員信息平臺，規(guī)范了發(fā)展黨員程序，一年來，我總支共吸收了**名青年骨干加入黨組織，增添了黨組織活力。

4.作風(fēng)建設(shè)方面，按照公司黨委的安排部署，認(rèn)真組織開展了保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案、學(xué)習(xí)計(jì)劃、召開了動員大會，發(fā)放了征求意見卡、組織觀看了《忠誠于背叛》、《信仰》等影片，撰寫了階段總結(jié)，還組織開展民主評議黨員活動，通過一系列活動的開展，使全體黨員進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性修養(yǎng)，提高了思想覺悟，為以后的學(xué)習(xí)和工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

5.制度建設(shè)方面，按照新時期黨建工作的要求，建設(shè)了科學(xué)的黨建工作機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施黨務(wù)工作精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，制定了黨組織學(xué)習(xí)制度、黨員考核制度、黨建工作長效機(jī)制、入黨積極分子培養(yǎng)教育制度、理論學(xué)習(xí)制度等各種制度，以不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。

6.精神文明建設(shè)方面，組織***個支部深入開展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、黨務(wù)公開、基層組織建設(shè)年、企業(yè)文化建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)工作、黨風(fēng)廉政反腐工作以及“十八大”重要講話、*繼續(xù)黨員群眾“結(jié)對子”等活動。

7.企業(yè)文化建設(shè)方面，從企業(yè)文化理念、制度和規(guī)劃入手，分為四個階段：第一個階段為企業(yè)文化的提煉與構(gòu)建階段，第二階段為企業(yè)文化的管理、傳播與落實(shí)階段，第三階段為企業(yè)文化的診斷與突破階段，第四階段為企業(yè)文化的持續(xù)突破階段。對企業(yè)文化核心價值體系、管理體系等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面的提煉整合。8.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司黨委各類文件精神，按時完成公司黨委工作部安排的其他各項(xiàng)工作，及時報送工作計(jì)劃、總結(jié)和報表。（二）標(biāo)本兼治、綜合治理，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。

一年來，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了***制度、民主生活會制度等各種制度，以廉政教育為手段，不斷增強(qiáng)了干部職工的廉潔自律意識。

1.組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個《條例》、《黨章》、《廉潔自律手冊》等，使廣大干部職工的反腐倡廉意識得到了進(jìn)一步提高，* 2.深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。根據(jù)公司關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)工作的安排與部署，總支深入開展了政風(fēng)行風(fēng)工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，召開了工作部署大會，每月按時上報兩期政風(fēng)行風(fēng)工作簡報，每季度報一期政風(fēng)行風(fēng)自檢自糾報告，并從社會各界聘請了5位政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員，對我們的工作提出批評與寶貴意見。

（三）加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)、工會組織建設(shè)，完善工作機(jī)構(gòu)。

1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照《工會法》，對照公司黨委下達(dá)的全年目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合管理處的實(shí)際情況，積極開展工作。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，團(tuán)組織建設(shè)，完善各基層工會工作、團(tuán)工作機(jī)構(gòu)和人員配備，對工會干部和團(tuán)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高工會干部和團(tuán)干部的創(chuàng)新能力，工作水平和綜合素質(zhì)。

2.按照《勞動合同法》等法律規(guī)范，完善落實(shí)《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益專項(xiàng)集體合同》，健全和完善職代會制度，針對《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》開展形式多樣的宣傳活動。組織管理處所屬單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)行考試。通過考試讓大家充分了解女職工勞動保護(hù)的特別規(guī)定。以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，加大維權(quán)工作的創(chuàng)新力度，切實(shí)維護(hù)好職工權(quán)益。

* 4.在國際婦女節(jié)之際，組織女職工參加茶話會，通過猜謎語、腦筋急轉(zhuǎn)彎等多種有趣的互動活動，* 5.為落實(shí)公司今年提出的品牌文化落地年，推廣太原高速文化建設(shè)，提高員工的思想素質(zhì)和覺悟，激勵廣大青年團(tuán)員積極進(jìn)取在****公司***會議室舉辦“弟子規(guī)”培訓(xùn)講座，7.辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù)，進(jìn)一步建立健全會員建檔工作。按時足額上繳工會會費(fèi)，團(tuán)費(fèi)，做到經(jīng)費(fèi)管理使用規(guī)范化。做好人口與計(jì)劃生育工作，實(shí)行一票否決制。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們；2012年即將過去，就我個人而言，是充實(shí)的一年。也是充滿收獲的一年。在這一年中，雖然有時會感覺自己很辛苦，但一想到通過這些努力，換來的是各方面工作都能夠有一點(diǎn)長足的進(jìn)步，心里就會感到無比的踏實(shí)和欣慰?；仡欉^去，自己離公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距和不足，即使做了一些工作，取得了一點(diǎn)成績，也是各級領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果，更是大家辛勤努力工作的結(jié)果！在此，真誠的歡迎大家給我提出寶貴的意見和批評，我一定認(rèn)真聽取，勇于改正。展望未來，我充滿激情，豪情滿懷，一定以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心和使命感投入到實(shí)際工作中。

一年來，***及所轄單位各項(xiàng)工作在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、室的大力支持下，在各基層單位的共同努力下，在全體職工的辛勤工作下，取得了較為滿意的成績，借此機(jī)會，我對長期以來，對***及各***收費(fèi)站的工作給予關(guān)懷、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部室的同仁表示最真誠的感謝！正是由于你們的關(guān)心與照顧，才使得我們一個個的問題得以解決，使得我們?nèi)硇牡耐度氲椒?wù)社會、文明保暢的工作中！同時，對長期堅(jiān)守、辛勤工作在*部門的領(lǐng)導(dǎo)和一線人員表示最崇高的敬意！正是由于你們辛勤努力的工作，我們的各項(xiàng)工作才能夠順利的開展和取得些許的成績。2013年已經(jīng)來到，我相信，東南管理處全體員工將繼續(xù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，團(tuán)結(jié)一致，盡職盡責(zé)。努力工作，服務(wù)社會！圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

古語云：“行百里者半九十”，我們****領(lǐng)導(dǎo)班子將在今后的工作中繼續(xù)全面加強(qiáng)科學(xué)管理，規(guī)范制度，齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，將針對不足，迎頭趕上，為全面推進(jìn)*****工作平穩(wěn)較快發(fā)展做出我們積極的貢獻(xiàn)。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!

東南運(yùn)營管理處 二〇一二年十二月二十日

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