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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析摘要 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)SWOT分析篇一
優(yōu)勢:(1)具有本科文化,對事物較有領(lǐng)悟力;自主學(xué)習(xí)知識能力強(qiáng),有些東西一點即通;
(2)接受新鮮事物快,甚至是潮流的引領(lǐng)者;思維普遍活躍,敢想敢做;
(3)運用it技術(shù)能力強(qiáng),能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋和發(fā)布各種信息;
(4)自信心較足,對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做,年紀(jì)輕,精力旺盛,體力好;
(5)沒有成家的大學(xué)生暫無家庭負(fù)擔(dān),其創(chuàng)業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。劣勢:(1)缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò);
(2)喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng),市場預(yù)測普遍過于樂觀;缺乏真正有商業(yè)前
景的創(chuàng)業(yè)項目,許多創(chuàng)業(yè)點子經(jīng)不起市場的考驗;
(3)缺乏商業(yè)信用,在校大學(xué)生信用檔案與社會沒有接軌,導(dǎo)致融資借貸困難重重;
(4)眼高手低,好高騖遠(yuǎn),看不起蠅頭小利,往往大談“第一桶金”,不談賺“第一
分錢”;
(5)獨立人格沒有完全形成,缺乏對社會和個人的責(zé)任感,甚至畢業(yè)后有繼續(xù)依賴父
母過日子的想法;
(6)心理承受能力差,遇到挫折就放棄,有的學(xué)生在前期聽到創(chuàng)業(yè)艱難,沒有嘗試就
輕易放棄了;
機(jī)遇:(1)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,正經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型期,創(chuàng)業(yè)機(jī)會多;
(2)國家提倡、政策優(yōu)惠;開展各種創(chuàng)業(yè)峰會,舉行各種創(chuàng)業(yè)比賽,在精神和物質(zhì)
上鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè);
(3)風(fēng)險投資開始關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè);企業(yè)家設(shè)立各種大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金,給予有能力的大學(xué)生幫助。
威脅:(1)來自普通創(chuàng)業(yè)者的競爭,大學(xué)生都是受過高等教育的知識分子,彼此在理論知
識上基本不相伯仲,在創(chuàng)業(yè)中只有人無我有,人無我精才可出奇制勝;
(2)來自家庭的壓力,自主創(chuàng)業(yè)受到家庭甚至整個家族的關(guān)注,對于創(chuàng)業(yè)者來說壓
力太大,得失心會增加;
(3)創(chuàng)業(yè)失敗的后果,如果創(chuàng)業(yè)失敗可能會給自己和家庭帶來債務(wù)和信用危機(jī)。
(4)整個社會文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人,俗語說的“嘴上沒毛,辦事不
牢”,很不利于年輕人的創(chuàng)業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析摘要 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)SWOT分析篇二
景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院
大學(xué)生kab創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析
摘要:本文以市場營銷學(xué)中的“swot分析方法”作為方法論依據(jù),著力從競爭優(yōu)勢(strength),競爭劣勢(weakness),機(jī)會(opportunity)和威脅(threat)四個角度,對當(dāng)前大學(xué)生自身具有的優(yōu)缺點、大學(xué)生就業(yè)環(huán)境的利弊因素等進(jìn)行深入剖析,以期為大學(xué)生進(jìn)行客觀準(zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)決策提供幫助。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生 創(chuàng)業(yè) swot分析 正文:
中國經(jīng)過三十幾年的改革開放,現(xiàn)在的中國早已不是過去的中國可以同日而語的,得到的成果讓人振奮,前景也是令人樂觀,但高速發(fā)展也帶來了一系列的問題,而大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)便是其重要問題之一。近年來,隨著我國高等教育規(guī)模不斷擴(kuò)大,高等教育體系日趨完善,高校畢業(yè)生數(shù)量也隨之增加。大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)已成為一個社會普遍關(guān)注的問題。據(jù)今年調(diào)查報告,2008年至2012年,我國普通高校畢業(yè)生的人數(shù)分別是559萬,611萬,631萬,660萬和680萬,而今年預(yù)計將達(dá)到700萬,而如此大的基數(shù),使大學(xué)生的就業(yè)成了一個亟待解決的社會問題,在加上經(jīng)濟(jì)低迷使大學(xué)生的就業(yè)崗位、就業(yè)機(jī)會相對就比過去有所減少,對大學(xué)生就業(yè)形勢雪上加霜,這使大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的呼聲和趨勢日益高漲起來,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)作為一種有效解決大學(xué)生出路問題的一大個方式,在這里,本文通過swot模型分析法對中國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)所存在的主要優(yōu)劣勢,以及面臨的外部威脅進(jìn)行分析。
1、strength-優(yōu)勢
大學(xué)生是知識層次較高,是一個知識和智力都相對密集的群體,具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,最大的優(yōu)勢是知識資源, 年輕有活力,勇于拼搏。除此之外,大學(xué)生普遍還有如下優(yōu)點如:
1.1當(dāng)代大學(xué)生接受了系統(tǒng)的高等教育,具有豐富的理論知識,具有較高的景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院
大學(xué)生kab創(chuàng)業(yè)
道德文化素質(zhì),同時具有較強(qiáng)的專業(yè)知識,自主學(xué)習(xí)知識的能力強(qiáng),接受新鮮事物快,思維普遍活躍。
1.2大學(xué)生當(dāng)中不乏有志者,對未來充滿期望,年輕,自信,樂觀,勇敢,敢于挑戰(zhàn)自我,這些特性使大學(xué)生具備了基本的自主創(chuàng)業(yè)素質(zhì),也正是創(chuàng)業(yè)所需的特性。
1.3年輕,精力旺盛,敢闖就是最大的資本。
1.4大學(xué)生自主就業(yè)意識不斷增強(qiáng),有較多的大學(xué)生在寒暑假積極參加實踐活動以鍛煉自己的各個方面的能力,參加校園勤工儉學(xué)或企業(yè)進(jìn)行實習(xí)去獲得社會經(jīng)驗,這些經(jīng)驗為創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。、weakness-劣勢
由于大學(xué)生在校園內(nèi)很少有與外界接觸的機(jī)會,所以在人際,經(jīng)驗方面有一定的欠缺,這是大學(xué)生最大的缺點,除此之外,大學(xué)生普遍還有如下缺點如:
2.1缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò),常常盲目樂觀,準(zhǔn)備不充分。
2.2急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。
2.3好高騖遠(yuǎn),浮躁,不切實際,心理素質(zhì)差,抵抗挫折能力差。2.4創(chuàng)業(yè)機(jī)會成本較大,啟動資金不足,管理風(fēng)險較大。
2.5大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力不足,意志力、自制力、果斷力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通和人際交往能力均不足。
3、opportunity-機(jī)遇
3.1國家政策等外部環(huán)境的改善
黨的“十七”大報告中明確提出以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最好機(jī)遇,當(dāng)前工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門對應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實行了多項優(yōu)惠政策,免息的小額貸款等。應(yīng)屆大學(xué)生可以免費辦理營業(yè)執(zhí)照,免收管理費。稅務(wù)也可以依據(jù)具體行業(yè)的劃分給予具體的減免。對達(dá)不到月收入2000元的,免征稅金。其他部門也有相應(yīng)的減免政策。①免收工商管理費及辦證工本費。②免收稅務(wù)登記證工本費。③免收城建稅、教育費附加、地方教育附加、個人所得稅3年。同時有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。強(qiáng)化高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),提供政策咨詢、項目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、小額貸款、開業(yè)指導(dǎo)、跟蹤輔導(dǎo)的“一條龍”服務(wù)。
3.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會增多
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場機(jī)制也逐漸走向多元化,人們所需的個性化產(chǎn)品越來越多,因此,市場也被無限化細(xì)分。隨即也就產(chǎn)生了很多的機(jī)會,只要你有景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院
大學(xué)生kab創(chuàng)業(yè)
思想,有創(chuàng)意,就一定能被市場認(rèn)可。同時,國家也放寬了對各行各業(yè)的管制,允許私營介入,因此,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會越來越多。
4、threat-威脅挑戰(zhàn)
4.1市場激烈的競爭
面對日益競爭激烈人才市場,人才需求趨向飽和,勞動力市場供大于求,加之市場機(jī)制還不完善,國家宏觀調(diào)控存在觸及不到的地方,市場秩序混亂,這對于剛走出校門還沒有太多社會經(jīng)驗的大學(xué)生來說是最大的創(chuàng)業(yè)威脅。前面我們提到大學(xué)生剛走出校園缺乏較全面的人際關(guān)系,所以在人才這方面是其一大缺陷,也就導(dǎo)致其競爭力不強(qiáng)從而夭折。4.2傳統(tǒng)觀念及家庭壓力
在傳統(tǒng)上,人們都有一個近似固定的思想,即只要上了大學(xué),就等于進(jìn)入了高薪企業(yè),畢業(yè)了就是整天坐辦公室白領(lǐng)。只有那些學(xué)習(xí)不好,沒有能力者才會被迫去選擇創(chuàng)業(yè),這將會對創(chuàng)業(yè)者造成較大的心理壓力。此外,還有家庭成員的意見,有些家長為了自身所謂的面子也不太支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。4.3較大的財政壓力
大學(xué)生畢竟是剛走出校園,自身除了一些專業(yè)知識及激情之外,基本是一無所有,更不要說經(jīng)濟(jì)來源。雖然創(chuàng)業(yè)之初靠家庭給予的部分資金支持能維持公司的運轉(zhuǎn),但隨著不斷的運作,部分資金將會被凍結(jié),所以將會出現(xiàn)無流動資金的狀況,這同樣也會給公司帶來滅頂之災(zāi)。因此,財政狀況也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一大阻力。
根據(jù)上述分析,我們可以知道,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是有一定風(fēng)險的,也是一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的選擇,在這個就業(yè)形勢不容樂觀的時代,創(chuàng)業(yè)也不失為一個較好的出路。世上沒有最好的選擇,只有最滿意的選擇,到底是選擇就業(yè),還是選擇創(chuàng)業(yè),亦或者是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè),這還得同學(xué)考慮各自的具體情況和追求,再自己做出選擇。創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎,這是個充滿機(jī)遇的時代,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,風(fēng)險與收益共生,只有承擔(dān)的起風(fēng)險,啃的了饅頭,熬得過時間,才能到達(dá)理想之巔。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析摘要 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)SWOT分析篇三
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析
大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生通過個人及組織的努力,利用所學(xué)到的知識,技術(shù)和所形成的各種能力,以自籌資金,技術(shù)入股,尋求合作的等方式,在有限的條件下尋求機(jī)會,不斷創(chuàng)造價值的過程。但是由于大學(xué)生缺乏相對應(yīng)的社會經(jīng)驗,所以需要全社會的關(guān)注和幫助,然而當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率明顯偏低,當(dāng)前中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為2%,這一數(shù)字與美國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率20%有整整九倍的差距,因此通過swot模型分析法對中國大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)所存在的主要優(yōu)劣勢,以及面臨的外部威脅,有著很重要的意義。
一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)自身優(yōu)劣勢:
優(yōu)勢:(1)當(dāng)代大學(xué)生接受了系統(tǒng)的高等教育,具有豐富的理論知識,具有較高的道德文化素質(zhì),同時具有較強(qiáng)的專業(yè)知識,自主學(xué)習(xí)知識的能力強(qiáng),接受新鮮事物快,思維普遍活躍
(2)大學(xué)生當(dāng)中不乏有志者,對未來充滿期望,年輕,自信,樂觀,勇敢,敢于挑戰(zhàn)自我,這些特性使大學(xué)生具備了基本的自主創(chuàng)業(yè)素質(zhì),也正是創(chuàng)業(yè)所需的特性。
(3)年輕,精力旺盛,敢闖就是最大的資本。
(4)大學(xué)生自主就業(yè)意識不斷增強(qiáng),有較多的大學(xué)生在寒暑假積極參加實踐活動以鍛煉自己的各個方面的能力,參加校園勤工儉學(xué)或企業(yè)進(jìn)行實習(xí)去獲得社會經(jīng)驗,這些經(jīng)驗為創(chuàng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
劣勢:(1)缺乏社會經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷,尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò),常常盲目樂觀,準(zhǔn)備不充分
(2)急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏,是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。
(3)好高騖遠(yuǎn),浮躁,不切實際,心理素質(zhì)差,抵抗挫折能力差
(4)創(chuàng)業(yè)機(jī)會成本較大,啟動資金不足,管理風(fēng)險較大
(5)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)能力不足,意志力、自制力、果斷力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通和人際交往能力均不足。
二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的外部機(jī)會和威脅分析:
機(jī)會:(1)為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),國家各級政府出臺了很多優(yōu)惠政策,涉及融資、開業(yè)、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。
(2)當(dāng)前,在金融危機(jī)的影響下,大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)成為社會的熱點問題,大學(xué)生就業(yè)問題已成為當(dāng)前社會的當(dāng)務(wù)之急,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)需求增加。
(3)金融危機(jī)的同時帶來了機(jī)遇,大學(xué)生可以吸取經(jīng)驗,認(rèn)清市場形勢,冷靜的做出分析從而做出更好的選擇。
威脅:(1)創(chuàng)業(yè)環(huán)境較差
盡管國家出臺了一系列鼓勵大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策,各級政府也采取相應(yīng)的措施引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路依然十分艱難。其原
因除了大學(xué)畢業(yè)生自身的條件和能力限制外,國內(nèi)缺乏一個整體有序的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也在很大程度上限制了大學(xué)畢業(yè)生的自主創(chuàng)業(yè)。
(2)在金融危機(jī)影響下,消費需求大大降低,市場長期疲軟,雖然國家出臺了一系列措施,但市場依然不穩(wěn)定,對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)影響較大,創(chuàng)業(yè)的阻力較大,風(fēng)險更大。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析摘要 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)SWOT分析篇四
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的swot分析
1.大學(xué)生自身的優(yōu)勢(s)
大學(xué)生是知識層次較高,是一個知識和智力都相對密集的群體,具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,最大的優(yōu)勢是知識資源, 年輕有活力,勇于拼搏。除此之外,大學(xué)生普遍還有如下優(yōu)點如:對事物較有領(lǐng)悟力,接受新鮮事物快,有些東西一點即通,自主學(xué)習(xí)知識的能力強(qiáng),易接受新鮮事物;自信心較足,對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做;思維普遍活躍,不管是敢不敢干、至少是敢想;運用it技術(shù)能力強(qiáng),能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息等等。
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的劣勢(w)
缺乏經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大劣勢。除此之外大學(xué)生眼高手低,好高騖遠(yuǎn), 喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng),對市場預(yù)測過于樂觀;急于求成、缺乏市場意識,心理承受能力差,遇到挫折易于放棄等等這也是大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)的劣勢。
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇(o)
黨的“十七”大報告中明確提出以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最好機(jī)遇,當(dāng)前工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門對應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實行了多項優(yōu)惠政策,免息的小額貸款等等。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的威脅(t)
面對日益競爭激烈人才市場,人才需求趨向飽和,勞動力市場供大于求,加之市場機(jī)制還不完善,國家宏觀調(diào)控存在觸及不到的地方,市場秩序混亂,這對于剛走出校門還沒有太多社會經(jīng)驗的大學(xué)生來說是最大的創(chuàng)業(yè)威脅。同時個人身體健康隱患、家庭不穩(wěn)定因素、糟糕的財務(wù)狀況及還款壓力等等都是潛在的威脅。
三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot戰(zhàn)略決策
通過上面的分析可知,當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)本身存在著優(yōu)勢和劣勢,同時也面臨著良好的機(jī)遇和挑戰(zhàn),swot分析為當(dāng)代大學(xué)創(chuàng)業(yè)提供了四種戰(zhàn)略,即s—o戰(zhàn)略、w—o戰(zhàn)略、s—t戰(zhàn)略和w—t戰(zhàn)略。
1.發(fā)揮優(yōu)勢,利用機(jī)會(s—o戰(zhàn)略)
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)決策過程中應(yīng)充分發(fā)揮自身知識豐富、專業(yè)強(qiáng)、悟性高,易接受新事物的優(yōu)勢,利用好國家政策大好機(jī)遇,選擇投資較少、專業(yè)對口的項目著手創(chuàng)業(yè),從而帶動就業(yè)、為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造更多的價值、實現(xiàn)自我價值。
2.利用機(jī)會,克服劣勢(w—0戰(zhàn)略)
在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中,應(yīng)該清醒認(rèn)識到自己的劣勢,認(rèn)真分析市場的需求情況,根據(jù)自己所學(xué)的專業(yè)克服劣勢,利用國家的有利政策,選擇在對自己有利的行業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè),或者先進(jìn)入對口的企業(yè)中進(jìn)一步的鍛煉自己、完善自我,增長經(jīng)驗和知識,為下一步的創(chuàng)業(yè)做好扎實的準(zhǔn)備。
3.利用優(yōu)勢,挑戰(zhàn)威脅(s—t戰(zhàn)略)
大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)決策時要對不利環(huán)境深入分析,盡量回避創(chuàng)業(yè)威脅所帶來的不利影響,同時還要敢于挑戰(zhàn)威脅、超越自我,充分發(fā)揮知識豐富、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢夠融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮中實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
4.克服劣勢,回避威脅(w—t戰(zhàn)略)
大學(xué)生面對自身存在著不足,同時外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境也不是很理想,在最不利的創(chuàng)業(yè)情況下,應(yīng)該“識時務(wù)者為俊杰”,大學(xué)生應(yīng)克服自身的劣勢和環(huán)境所帶來的影響,暫時選擇延遲創(chuàng)業(yè),采取“先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)”,在社會大熔爐中逐漸成長,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗,從而達(dá)到自我的最優(yōu)規(guī)劃,才能克服劣勢回避威脅。
通過swot分析,可以使當(dāng)代大學(xué)生正視自己的優(yōu)勢與劣勢,提早規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)夢想,并努力珍惜在學(xué)校階段的學(xué)習(xí)機(jī)會充分利用學(xué)校資源,揚長避短,根據(jù)自身特點進(jìn)行客觀的決策,選準(zhǔn)“落腳點”創(chuàng)出一片真正適合自己的新天地。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析摘要 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)SWOT分析篇五
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)swot分析
據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢的判斷,2011年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)步回升,絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于2010年。但2010年底到2011年大學(xué)生就業(yè)形勢面臨著比以前更加趨緊的形式。第一,畢業(yè)生多。2010年是611萬,2011是659萬。第二,就業(yè)空間相對緊。特別是企業(yè)需求這塊,如果下滑比較厲害的話,大學(xué)生的就業(yè)崗位、就業(yè)機(jī)會相對就比過去有所減少。第三,相關(guān)的政策措施和服務(wù)體系還亟待完善。第四,我們的大學(xué)教育與市場脫節(jié)的問題,大學(xué)生的就業(yè)觀念與實際就業(yè)市場不適應(yīng)的問題還存在,而且成為大學(xué)生就業(yè)的一種障礙。
由此我們可以看出,大學(xué)生就業(yè)形勢較為嚴(yán)峻。因此,很多大學(xué)生畢業(yè)后選擇自主創(chuàng)業(yè),而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)都具有那些優(yōu)缺點呢,以下通過swot分析法進(jìn)行簡單闡述: 優(yōu)勢(s)
大學(xué)生是知識層次較高,是一個知識和智力都相對密集的群體,具有較強(qiáng)的專業(yè)能力,最大的優(yōu)勢是知識資源, 年輕有活力,勇于拼搏。除此之外,大學(xué)生普遍還有如下優(yōu)點如:對事物較有領(lǐng)悟力,接受新鮮事物快,有些東西一點即通,自主學(xué)習(xí)知識的能力強(qiáng),易接受新鮮事物;自信心較足,對認(rèn)準(zhǔn)的事情有激情去做;思維普遍活躍,不管是敢不敢干、至少是敢想;運用it技術(shù)能力強(qiáng),能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上搜尋到許多信息;此外,大學(xué)生剛走出校園還沒有成家,所以大學(xué)生暫無家庭負(fù)擔(dān),其創(chuàng)業(yè)也很可能獲得家庭或家族的支持。劣勢(w)
由于大學(xué)生在校園內(nèi)很少有與外界接觸的機(jī)會,所以在人際方面有一定的欠缺。其次,缺乏經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最大劣勢。除此之外大學(xué)生眼高手低,好高騖遠(yuǎn), 喜歡紙上談兵,創(chuàng)業(yè)設(shè)想大而無當(dāng),對市場預(yù)測過于樂觀;急于求成、缺乏市場意識,心理承受能力差,遇到挫折易于放棄等等這些都是大學(xué)生初創(chuàng)業(yè)的劣勢。機(jī)遇(o)
1、國家政策等外部環(huán)境的改善
黨的“十七”大報告中明確提出以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最好機(jī)遇,當(dāng)前工商、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門對應(yīng)屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實行了多項優(yōu)惠政策,免息的小額貸款等。應(yīng)屆大學(xué)生可以免費辦理營業(yè)執(zhí)照,免收管理費。稅務(wù)也可以依據(jù)具體行業(yè)的劃分給予具體的減免。對達(dá)不到月收入2000元的,免征稅金。其他部門也有相應(yīng)的減免政策。①免收工商管理費及辦證工本費。②免收稅務(wù)登記證工本費。③免收城建稅、教育費附加、地方教育附加、個人所得稅3年。同時有創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的,按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼。強(qiáng)化高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù),提供政策咨詢、項目開發(fā)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)孵化、小額貸款、開業(yè)指導(dǎo)、跟蹤輔導(dǎo)的“一條龍”服務(wù)。
2、創(chuàng)業(yè)機(jī)會增多
隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,市場機(jī)制也逐漸走向多元化,人們所需的個性化產(chǎn)品越來越多,因此,市場也被無限化細(xì)分。隨即也就產(chǎn)生了很多的機(jī)會,只要你有思想,有創(chuàng)意,就一定能被市場認(rèn)可。同時,國家也放寬了對各行各業(yè)的管制,允許私營介入,因此,創(chuàng)業(yè)的機(jī)會越來越多。挑戰(zhàn)(t)
1、市場激烈的競爭
面對日益競爭激烈人才市場,人才需求趨向飽和,勞動力市場供大于求,加之市場機(jī)制還不完善,國家宏觀調(diào)控存在觸及不到的地方,市場秩序混亂,這對于剛走出校門還沒有太多社會經(jīng)驗的大學(xué)生來說是最大的創(chuàng)業(yè)威脅。前面我們提到大學(xué)生剛走出校園缺乏較全面的人際關(guān)系,所以在人才這方面是其一大缺陷,也就導(dǎo)致其競爭力不強(qiáng)從而夭折。
2、傳統(tǒng)觀念及家庭壓力 在傳統(tǒng)上,人們都有一個近似固定的思想,即只要上了大學(xué),就等于進(jìn)入了高薪企業(yè),畢業(yè)了就是整天坐辦公室白領(lǐng)。只有那些學(xué)習(xí)不好,沒有能力者才會被迫去選擇創(chuàng)業(yè),這將會對創(chuàng)業(yè)者造成較大的心理壓力。此外,還有家庭成員的意見,有些家長為了自身所謂的面子也不太支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
3、較大的財政壓力
大學(xué)生畢竟是剛走出校園,自身除了一些專業(yè)知識及激情之外,基本是一無所有,更不要說經(jīng)濟(jì)來源。雖然創(chuàng)業(yè)之初靠家庭給予的部分資金支持能維持公司的運轉(zhuǎn),但隨著不斷的運作,部分資金將會被凍結(jié),所以將會出現(xiàn)無流動資金的狀況,這同樣也會給公司帶來滅頂之災(zāi)。因此,財政狀況也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一大阻力。
根據(jù)上述分析,我們可以得出,雖然大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有一定的風(fēng)險,同時也受各方面因素的影響,但分析優(yōu)勢與劣勢,機(jī)遇與挑戰(zhàn),再結(jié)合現(xiàn)今我國大學(xué)生的就業(yè)狀況以及宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不失為一個很好的選擇??傊灰?jīng)營良好,在風(fēng)險的挑戰(zhàn)中成功的機(jī)率還是較大的。
近來,城市生活節(jié)奏快式化,使得餐飲也快餐化。隨著,中式快餐的異軍突起,讓餐飲的快餐市場成為活躍。中式快餐的市場發(fā)展前景良好,也讓它快速成為投資者投資創(chuàng)業(yè)的項目之一。那么,要開一家中式快餐店應(yīng)該如何做好創(chuàng)業(yè)策劃書呢?
創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃分以下五個步驟:
1、設(shè)定目標(biāo);
2、界定經(jīng)營使命、愿景、與經(jīng)營范圍;
3、進(jìn)行內(nèi)在資源分析;
4、進(jìn)行外在資源分析;
5、可行性方案。
于是針對這五個步驟,分別說明:
一、設(shè)定新目標(biāo)
1、提供更符合消費者口味、適度差異化的食品
2、以不喜歡西方快餐口味的顧客為最重要的目標(biāo)
二、界定愿景與經(jīng)營范圍
1、提供給消費者不同于西方文化、新健康、有機(jī)飲食的新概念
2、提供融合中國人飲食口味與西方餐飲風(fēng)格的新快餐
3、塑造潔凈、便利、快速、舒適、健康企業(yè)形象
三、進(jìn)行內(nèi)在資源分析
可以就人力、財力、系統(tǒng)觀方面進(jìn)行強(qiáng)弱勢分析。
(一)相對優(yōu)勢方面:(s)
1、曾經(jīng)在著名的西式快餐店工作過,有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,對于西式快餐店的經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式及經(jīng)驗管理都有相當(dāng)?shù)牧私猓?/p>
2、經(jīng)營的地點有很大交通流量,是一個理想的快餐店設(shè)立地點;
3、財務(wù)支持方面,有來自家庭的支持。
(二)相對弱勢方面:(w)
1、對于菜單的設(shè)計、分析消費者對于快餐的需求、生產(chǎn)流程規(guī)劃,可能無法有相對的經(jīng)驗與優(yōu)勢;
2、在原材料供貨商方面,也無法象大型競爭者那樣節(jié)省大量的進(jìn)貨成本。
四、外在環(huán)境分析
(一)在威脅方面有以下幾點有考慮(t)
1、在競爭者方面,目前市場中的主要競爭者眾多,而且藉由大量的媒體廣告,已經(jīng)使得快餐產(chǎn)品和這些廠商相連。
2、就替代品方面,快餐產(chǎn)品也紛紛進(jìn)駐便利店,如烤香腸等。
3、就整體市場而言,傳統(tǒng)的快餐產(chǎn)品競爭者眾多,他們所提供的產(chǎn)品,同構(gòu)型也很高,它們之間的競爭優(yōu)勢多是建立在附加服務(wù)或是媒體塑造。所以對于非連鎖性的的自創(chuàng)性的連鎖商店,可能無法在廣告上與其相抗衡。
4、就垂直整合程度與經(jīng)濟(jì)規(guī)模而言,這些競爭者的連鎖店眾多,也因此他們在原料的進(jìn)貨誰可以藉由量大而壓低成本,在媒體廣告上,更可以受到較大的效果。再者,這些競爭者也不斷借助媒體的塑造,在節(jié)假日成為家庭休閑或是舉辦聚會的場所,這種社區(qū)關(guān)系的維系,也是新進(jìn)入者需要考量的。
5、在競爭手段方面,由于這些競爭者的市場占有率高,也因此會和其他商品進(jìn)行聯(lián)合行銷,如麥當(dāng)勞在電影“泰山”上映時,同步推出玩偶;與“hello kitty”聯(lián)合推出套餐玩偶等,更吸引許多只為喜好贈品而來店消費的顧客,如此更加提高它們的競爭優(yōu)勢。
(二)在相對機(jī)會方面(o)
1、由于快餐文化追求效率,使得他們在產(chǎn)品上無法做到顧客飲食差異化的滿足。
2、目前競爭者喜好推出的套餐組合,對于某些食品并不可以替換。如不喜歡吃薯條的人就不能要求換取等值的產(chǎn)品。我們無法提供大眾差異化產(chǎn)品,但可以按照消費者的需要進(jìn)行產(chǎn)品組合。
3、目前國內(nèi)對健康日漸重視,而西式快餐又最常被人們以為熱量很高,是垃圾食品等問題,這也是一個從事新式快餐店設(shè)立產(chǎn)品種類的考量點。
五、可行性方案
由以上分析可以知道,自行創(chuàng)業(yè)從事快餐店,可能會遭遇的最大困難就是缺乏廣告效果以及無法在生產(chǎn)原料的成本上有規(guī)模成本的優(yōu)勢。但是可以從產(chǎn)品的差異化來滿足顧客的需求,于是可以提出下列幾個可行性方案。
1、發(fā)展中式口味,但是又能兼顧有生產(chǎn)效率的產(chǎn)品,如米食。2、藉由大量顧客差異化的觀點,提供較能滿足顧客差異化需求的產(chǎn)品。3、提供顧客在產(chǎn)品套餐選擇時有較大的自主性。4、先建立地區(qū)性的口碑,再從事跨區(qū)域的經(jīng)營。
5、提供健康食品的概念,如可以賣素食、蔬果類的蔬食及有機(jī)飲料。
6、不要放棄西式快餐店的經(jīng)營模式,如整潔的飲食環(huán)境、明亮舒適的飲食空間、親切有活力的店員等,但是導(dǎo)入中式口味、健康概念的食品。
7、以食物作為競爭差異化的優(yōu)勢,也就是強(qiáng)化食品的健康性、快速性,以及符合中國人的飲食口味。
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