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有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)篇一
一、總體工作思路
始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理培訓(xùn) 裝備”三并重原則。樹(shù)立依法辦礦、依法管礦的法制觀念；嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”，嚴(yán)格隱患排查與處理，重在落實(shí)；認(rèn)真組織開(kāi)好“三會(huì)”,搞好礦井安全生產(chǎn)調(diào)度：以人為本，強(qiáng)化全員安全素質(zhì)培訓(xùn)，提升礦井安全管理水平；不斷改善礦井安全生產(chǎn)生活條件，科學(xué)合理布局，嚴(yán)格控制采（掘）面點(diǎn)的數(shù)量，控制超體力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；繼續(xù)推行礦長(zhǎng)分片負(fù)責(zé)制和井下帶班作業(yè)。
二、礦井基本情況
1、恒姑煤礦地處貴州省黔南州荔波縣佳榮鎮(zhèn)，始建于2006年4月。礦區(qū)面積1.8651km2，開(kāi)采深度：+800m至+300m標(biāo)高。礦區(qū)位于茂蘭向斜東翼茂蘭煤田，巖層傾向310～330°，傾角為20～25°左右。斷層附近產(chǎn)狀變陡，約為40°左右。
2、礦井地質(zhì)屬中等，礦區(qū)內(nèi)主要煤層產(chǎn)于寺門(mén)段第二層二分層（c1d2）下部，共夾煤層13～18層，總厚4.36～6.23m，含煤系數(shù)為5.69～8.25％，其中ⅰ、ⅱ、ⅲ煤層，ⅰ煤層局部可采，ⅲ煤層不可采，本礦只開(kāi)采ⅱ煤層。保有資源儲(chǔ)(121b)+(122b)229.1萬(wàn)噸，其中（121b）資源量52.55萬(wàn)噸，（122b）資源量176.55萬(wàn)噸。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模9萬(wàn)噸/年，設(shè)計(jì)投資2414.5萬(wàn)元?，F(xiàn)礦井六證齊全，具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件。
三、2012年工作目標(biāo)
1.全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，杜絕傷亡事故的發(fā)生，無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生，無(wú)治安案件發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧礦區(qū)。
2.全年生產(chǎn)原煤9萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺2400米，做到采掘平衡，布局合理。
3.保持礦井安全生產(chǎn)條件不降低，保持礦井三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)化水平，繼續(xù)保持縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。
4.努力改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，縮短工人勞動(dòng)時(shí)間，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度。
四、生產(chǎn)規(guī)劃
采用一采兩掘制組織生產(chǎn)，即安排一個(gè)正規(guī)回采面、安排兩個(gè)掘進(jìn)頭從事巷道掘進(jìn)準(zhǔn)備與巷道維修工作。
1.可回采煤量計(jì)算： 1201采面：q1=3.6萬(wàn)噸 1202采面：q2=2.9萬(wàn)噸 1302煤柱回收：q3=1.5萬(wàn)噸 1201回風(fēng)巷煤柱回收：q4=1萬(wàn)噸 2.接替安排 a.掘進(jìn)接替： 掘進(jìn)一隊(duì)：
回風(fēng)巷道維修（3.5個(gè)月）→1201回風(fēng)巷溜煤眼、1201運(yùn)輸巷溜煤眼、采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷（200 m/4個(gè)月）→1202運(yùn)輸平巷、1202回風(fēng)平巷（400 m/4.5個(gè)月）。掘進(jìn)二隊(duì)：
1201回風(fēng)巷掘進(jìn)（440m/10個(gè)月）→二級(jí)軌道下山掘進(jìn)（550m/12個(gè)月）； 掘進(jìn)三隊(duì)：
1202運(yùn)輸平巷（380m/9個(gè)月）→1202回風(fēng)平巷（290m/5個(gè)月）； 采煤接替： 采煤一隊(duì)：
1102采面（3.6萬(wàn)噸/8個(gè)月）→1302煤柱回收（1.5萬(wàn)噸/4個(gè)月）。采煤二隊(duì)：
1202采面（2.9萬(wàn)噸/6個(gè)月）→回風(fēng)巷煤柱回收（1萬(wàn)噸/3個(gè)月）。
五、生產(chǎn)保障
1.嚴(yán)格執(zhí)行公司中層以上管理人員任務(wù)工資考核發(fā)放辦法 公司于2012推行中層以上管理人員任務(wù)工資考核辦法，每月在崗位工資中拿出3000元（全年36000元）與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤發(fā)放，各礦長(zhǎng)按各自責(zé)任區(qū)下達(dá)全年生產(chǎn)計(jì)劃，按完成計(jì)劃的百分比發(fā)放任務(wù)工資，欠產(chǎn)扣發(fā)，超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
2.加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度
實(shí)行月度生產(chǎn)計(jì)劃制，將計(jì)劃分解到隊(duì)班，明確到天，生產(chǎn)礦長(zhǎng)及值班礦長(zhǎng)隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為順利完成生產(chǎn)計(jì)劃創(chuàng)造良好的各方面條件。
3.強(qiáng)化勞動(dòng)組織紀(jì)律管理
強(qiáng)化以人為本工作，穩(wěn)定工人隊(duì)伍，并實(shí)行嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊(duì)伍。淘汰出工不出力、偷奸?；?，嚴(yán)格請(qǐng)假審批，打擊曠工、無(wú)故不上班、三天打魚(yú)、兩天曬網(wǎng)現(xiàn)象。獎(jiǎng)勵(lì)踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、出滿勤、趕滿點(diǎn)人員。
4.提高機(jī)械化水平
在掘進(jìn)工作頭推廣使用電動(dòng)裝巖機(jī)，在采煤工作面條件允許的情況下使用采煤機(jī)采煤，若開(kāi)采ⅲ號(hào)煤層，考察推廣極薄煤層采煤機(jī)，在區(qū)段巷道使用防爆柴油機(jī)車(chē)運(yùn)輸。
5.提高運(yùn)輸能力
a.增加礦車(chē)數(shù)量，新增大礦車(chē)60部；
b.提高煤場(chǎng)倒煤速度，可考慮在煤場(chǎng)做墩子，搭架子，以在存煤時(shí)提高倒煤速度。；
c.新購(gòu)運(yùn)輸大巷電機(jī)車(chē)二部，有備用機(jī)車(chē)，不得因機(jī)車(chē)問(wèn)題影響生產(chǎn)；
d.擴(kuò)大區(qū)段巷道車(chē)場(chǎng)長(zhǎng)度，一般不低于50米長(zhǎng)； 6.優(yōu)化生產(chǎn)布局
保證走向長(zhǎng)壁式工作面作為礦井主采工作面，另一采煤隊(duì)進(jìn)行輔助煤柱回收（主要回收礦井邊角煤柱及原老系統(tǒng)遺留煤柱和2煤）。在576水平以上西m2煤層開(kāi)采完后，加快布置1202采面的布置。從長(zhǎng)遠(yuǎn)接替考慮，擬在3月份開(kāi)始在第二水平一、三采區(qū)掘進(jìn)巷的延伸工作，做到采掘平衡。
7.建立激勵(lì)機(jī)制
全年分原煤生產(chǎn)旺季開(kāi)展生產(chǎn)激勵(lì)活動(dòng)，在活動(dòng)期間，凡實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，完成下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃（班組），出勤天不少于25天的工人均可享受300元/人獎(jiǎng)勵(lì)，以提高生產(chǎn)積極性。
六、安全措施
1.嚴(yán)防麻痹松懈思想產(chǎn)生，狠抓安全管理不放松
時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)之弦，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦精神，井下的動(dòng)態(tài)安全管理決定了只要生產(chǎn)就涉及到安問(wèn)題，就要求我們安全管理寧左勿右。不能不求上進(jìn)，要從思想根子上認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，不能只講在口上，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上。
2.嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)”制度
即堅(jiān)持開(kāi)好每班的班前會(huì)，每周一的工作安排會(huì)和每月26號(hào)的安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)不動(dòng)搖。要開(kāi)出成績(jī)，不能走過(guò)場(chǎng)，為開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)，而是真正解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，把安全生產(chǎn)工作調(diào)度，并持之以恒的抓下去。
3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理
嚴(yán)格執(zhí)行礦長(zhǎng)井下現(xiàn)場(chǎng)帶班制，每班均要有一名礦長(zhǎng)在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班，及時(shí)解決井下問(wèn)題，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格實(shí)行礦長(zhǎng)責(zé)任區(qū)管理制度，堅(jiān)持 工作負(fù)責(zé)的原則，對(duì)本責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。落實(shí)瓦檢員、安全員、隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，與分級(jí)管理人員簽訂責(zé)任狀，明確各自責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。今年在礦區(qū)推廣白園周班組管理法。
4.擺正安全與生產(chǎn)關(guān)系
切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)，管生產(chǎn)必須管安全的原則。擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，嚴(yán)禁超體力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。礦井每月25號(hào)組織召開(kāi)井上下安全隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)檢查出的隱患實(shí)行定人措施、定時(shí)間、頂預(yù)案、定資金進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)重大安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“先停產(chǎn)，后整改，再出發(fā)”的方針。
5.加大安全投入
按15元/t及時(shí)足額提取安全管理費(fèi)用，加大安全投入，不降低現(xiàn)有安全生產(chǎn)條件并做到逐步有所提高，向二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狂進(jìn)邁進(jìn)。今年投入主要側(cè)重于：采煤工藝的革新、瓦斯防治系統(tǒng)的完善、運(yùn)輸系統(tǒng)的改善等，提高礦井抗災(zāi)水平。
6.強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)
a.各級(jí)管理人員，每年組織一次安全培訓(xùn)，條件允許情況下分批次組織到其他樣板企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；
b.新工人入礦實(shí)行三級(jí)培訓(xùn)，并考核合格后方可上崗，并組織參加縣煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的全員安全培訓(xùn)；
c.每月利用倒班時(shí)間，組織全員觀看電教片或組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程；
d.規(guī)范班前學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新班前學(xué)習(xí)方式方法。每班學(xué)習(xí)一條規(guī)程或安全知識(shí)，做到每班一抽查一提問(wèn)，使培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作形式日常化。
7.以瓦斯防治工作為重中之重工作
a.保持可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，盡量減少局扇采煤通風(fēng)； b.堅(jiān)持瓦斯抽放，提高瓦斯抽放技術(shù)，做到應(yīng)抽盡抽； c保證瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的合理、正常、有效使用； d.加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)，做到瓦斯專(zhuān)人、巡回檢查、一炮三檢等； e.必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯?jié)舛?%停產(chǎn)制度，瓦斯?jié)舛瘸^(guò)1%必須無(wú)條件停止工作，查明原因，采取措施進(jìn)行處理，瓦斯?jié)舛冉档?%以下時(shí)方準(zhǔn)重新工作；
f.必須嚴(yán)格執(zhí)行停風(fēng)撤人制度；
g.必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放“三堅(jiān)持”及分級(jí)排放原則； h.做好瓦檢報(bào)表、監(jiān)控報(bào)表的簽批會(huì)審與管理工作。8.加強(qiáng)通風(fēng)工作
a.局扇供風(fēng)做到雙風(fēng)機(jī)，雙電源，并能自動(dòng)切換；并實(shí)現(xiàn)“三專(zhuān)兩閉鎖”；
b.掘進(jìn)供風(fēng)實(shí)現(xiàn)“三大”，即：大斷面，大風(fēng)機(jī)，大風(fēng)筒； c.控制串聯(lián)通風(fēng)，消滅循環(huán)風(fēng)、無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)； d.加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，按要求設(shè)置正常使用；
e.風(fēng)筒吊掛平直，接口嚴(yán)實(shí)，無(wú)漏風(fēng)，風(fēng)筒出口距工作面不得超過(guò)5m。
f.嚴(yán)格執(zhí)行以風(fēng)定產(chǎn)，嚴(yán)禁超通風(fēng)能力組織生產(chǎn) 9.加強(qiáng)水害防治工作 堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)探、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
a.準(zhǔn)確掌握與高坡煤礦、原更班煤礦五風(fēng)井采空區(qū)位置關(guān)系； b.必須執(zhí)行“ 有疑必探”，用專(zhuān)用鉆機(jī)探，并至少留10m防水煤柱；
c.編制好探放水措施，措施要使用、可靠、具操作性； d.每探必有記錄，并做好停掘線的標(biāo)示。10.加強(qiáng)頂板防治
a.消滅空頂作業(yè)：即凡有人工作的地方，必須進(jìn)行支護(hù)，否則視為空頂作業(yè)，予以嚴(yán)懲；
b.提高支護(hù)質(zhì)量，防治支護(hù)強(qiáng)度不足引起巷道坍塌和工作面垮塌；
c．區(qū)段巷道若壓力大，使用錨網(wǎng)支護(hù)強(qiáng)度不足時(shí)，必須推廣使用錨索加固。
11.加強(qiáng)放炮管理
a.兩人領(lǐng)取，專(zhuān)用箱上鎖存放，要監(jiān)管使用，每班由窯師開(kāi)箱領(lǐng)用做好記錄，防治流失和被盜；
b.放炮器鑰匙由爆破員隨身攜帶，一個(gè)工作面只準(zhǔn)使用一臺(tái)放炮器，并嚴(yán)禁與其他工作面通用；
c.母線不低于100m，隨用隨掛，嚴(yán)禁使用固定放炮母線； d.按要求設(shè)置好警戒線：凡是有通往放炮地點(diǎn)的通道上都必須安排專(zhuān)人設(shè)置警戒； e.一次裝藥，一次起爆;嚴(yán)禁邊溜煤邊裝藥，邊打眼邊裝藥； f.必須堅(jiān)持遠(yuǎn)距離爆破； g.正確處理啞炮；
h.堅(jiān)持“一炮三檢制”和“三人連鎖放炮制”； i.堅(jiān)持爆破實(shí)行人員清點(diǎn)，并做好記錄。12.加強(qiáng)運(yùn)輸管理
a.嚴(yán)厲打擊闖紅燈，扒乘礦車(chē)，亂打鈴等行為； b.加強(qiáng)鋼絲繩日常檢查，保證正常使用；
c.加強(qiáng)滑輪、擋車(chē)欄、擋車(chē)器、礦車(chē)連接處、鏈環(huán)等安全檢查，保證正常使用；
d.加強(qiáng)電機(jī)車(chē)與皮帶機(jī)運(yùn)輸安全管理；
e.加強(qiáng)絞車(chē)工管理，絞車(chē)工必須能熟練操作，處理應(yīng)急情況。f.加強(qiáng)人車(chē)日常維修與保養(yǎng)，每班做好落閘試驗(yàn)，嚴(yán)格控制超載，嚴(yán)厲打擊搶坐。
13.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理 a.井下杜絕失爆； b.供電設(shè)備實(shí)現(xiàn)三大保護(hù)； c.電纜及設(shè)備架設(shè)要規(guī)范； d.停送電必須執(zhí)行請(qǐng)示、報(bào)告制度； e.井下嚴(yán)禁帶電維修、搬遷電氣設(shè)備；
f.電工下井必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測(cè)報(bào)警儀。14.重視基礎(chǔ)管理工作 a.入井檢身、登記要嚴(yán)格并做好記錄，與礦燈發(fā)放記錄、人員定位系統(tǒng)記錄互相吻合；
b.瓦檢記錄必須做到三對(duì)口；
c.礦長(zhǎng)與安全員必須做好帶班及值班記錄;d.瓦檢報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)；
e.各種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行記錄要建立起來(lái)；
f.完善各種技術(shù)資料：作業(yè)規(guī)程編制及學(xué)習(xí)，安全措施編制及學(xué)習(xí)，冊(cè)封報(bào)表，探放水記錄，排瓦斯措施等；
g.加強(qiáng)檔案管理：各種資料及時(shí)歸類(lèi)存檔，做到規(guī)范； h.加大粉塵防治力度，防止矽肺病產(chǎn)生。
黔南州荔波縣恒姑煤礦
二0一二年元月十日
有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)篇二
有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃
陽(yáng)城縣皇城相府（集團(tuán)）實(shí)業(yè)有限公司生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)有限公司
目 錄 生產(chǎn)基地環(huán)境適宜性的評(píng)價(jià) 2 生產(chǎn)方式或流程說(shuō)明及證明材料 3 農(nóng)藥、肥料等投入物質(zhì)管理制度 4 產(chǎn)品質(zhì)量保證措施 標(biāo)識(shí)與追溯體系建立控制措施 6 有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 7 有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)輪作實(shí)施計(jì)劃或方案
1.有機(jī)生產(chǎn)環(huán)境總體評(píng)價(jià)
1、地理位置
山西省陽(yáng)城縣北留鎮(zhèn)皇城村位于晉城與陽(yáng)城中段，東接澤州，北連沁水。交通便捷，侯月鐵路、晉陽(yáng)高速路、晉韓路穿鎮(zhèn)而過(guò)。是國(guó)家重點(diǎn)工程——陽(yáng)城電廠所在地。總面積83.7平方公里，33個(gè)行政村，96個(gè)自然村，3.5萬(wàn)口人，耕地43095畝。
2、自然地理
皇城村地勢(shì)平坦，平均海拔35米，全部為平原。地下水含水層平均厚度25-50米，地下水埋深為1.5~2.5米，且水質(zhì)好。這里土地肥沃，人文厚重，民風(fēng)樸實(shí)。
3、氣候特征
皇城村地屬暖溫帶大陸型半濕潤(rùn)季風(fēng)氣候帶，四季分明，光照充足，年日照總時(shí)數(shù)2800小時(shí)，年平均氣溫為11.5℃，一月份最冷平均氣溫為4.9℃，七月份最熱，平均氣溫為25.7℃。初霜期在10月下旬，終霜期在4月上旬，全年無(wú)霜期在190天以上。平均年降水量622毫米，七、八月份降水量占全年降水量的三分之二。
4、交通狀況
交通便捷，侯月鐵路、晉陽(yáng)高速路、晉韓路穿鎮(zhèn)而過(guò)。
5、當(dāng)?shù)剞r(nóng)林水產(chǎn)業(yè)發(fā)展
旅游資源得天獨(dú)厚，人文、自然景觀擁有皇城相府、海會(huì)寺、郭峪古城、九女仙湖等?；食?、郭峪、大橋3個(gè)省級(jí)“歷史文化名村”?；食窍喔鷳B(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)有良好的自然環(huán)境、獨(dú)特的氣候特點(diǎn)、加之豐富的養(yǎng)殖業(yè)作為肥料資源的有力供應(yīng)以及鎮(zhèn)政府的大力支持，均為我公司實(shí)施有機(jī)種植提供有利條件。
6、周邊工業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
皇城相府、海會(huì)寺、郭峪古城、九女仙湖等?；食?、郭峪、大橋3個(gè)省級(jí)“歷史文化名村”，以游泳產(chǎn)業(yè)為主，故不對(duì)基地構(gòu)成潛在污染。
7、公司基地環(huán)境概況
相府莊園是皇城相府生態(tài)文化旅游區(qū)的主要景區(qū)之一，2010年12月晉升為省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)，2011年升格為國(guó)家5a景區(qū)。位于皇城相府景區(qū)西北部1公里處，占地面積1072畝，總投資2.8億元。是集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范、高新技術(shù)成果展示、娛樂(lè)休閑度假、生態(tài)觀光旅游、會(huì)議餐飲接待等多種功能于一體的景區(qū)，8、水、土、氣檢測(cè)情況 詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告。
9、總體評(píng)價(jià)結(jié)論
如上所述基地所在地理位置優(yōu)越、交通便利、氣候條件適宜、土壤肥沃，且當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)政策較好、農(nóng)藥監(jiān)管力度較大，加以較高的社會(huì)整體誠(chéng)信水平都是有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展的有力保障。
2.有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)方式
作物種植模式：
公司所申請(qǐng)認(rèn)證的產(chǎn)品為大棚作物，西葫蘆7畝、菜豆5畝、辣椒5畝、茄子5畝、黃瓜3畝。詳見(jiàn)《有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證委托人基本情況匯總》。生產(chǎn)規(guī)程：
按照有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)格按照企業(yè)制定的《操作規(guī)程》執(zhí)行，按計(jì)劃種植相關(guān)品種，使用自制堆肥，使用地下水滴灌，病蟲(chóng)害防治以預(yù)防為主綜合防治，使用標(biāo)準(zhǔn)允許使用的物質(zhì)；采用蔬菜輪作（詳見(jiàn)輪作計(jì)劃）。產(chǎn)品的收獲、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸過(guò)程，做好標(biāo)記，防止污染，做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的記錄，做到每個(gè)產(chǎn)品可追溯，詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)《操作規(guī)程》。生產(chǎn)過(guò)程中的病蟲(chóng)害防治：
生產(chǎn)過(guò)程中病蟲(chóng)草害主要是：病害：霜霉病、灰霉病、疫病、白粉病等；蟲(chóng)害：蚜蟲(chóng)、白粉虱等
1選擇抗病品種：選擇適合當(dāng)?shù)丨h(huán)境、抗病能力強(qiáng)的品種。
2栽培管理：通過(guò)合理施肥、中耕除草、清潔田園、調(diào)節(jié)溫濕度控制病蟲(chóng)害發(fā)生。3物理防治：使用黃板、殺蟲(chóng)燈、防蟲(chóng)網(wǎng)的措施防治蟲(chóng)害。
4藥劑防治：使用gb/t19630.1中附錄a表a.2植物保護(hù)產(chǎn)品中允許使用的物質(zhì)。如波爾多液等。
通過(guò)上述方法，控制病蟲(chóng)害發(fā)生，預(yù)計(jì)可控效果達(dá)到85%左右。生產(chǎn)過(guò)程中的肥料管理： 肥料種類(lèi)：雞糞、豬糞
肥料來(lái)源：生態(tài)養(yǎng)豬場(chǎng)（養(yǎng)豬1000頭，每天產(chǎn)豬糞約3kg，年產(chǎn)糞1095噸）、肥料處理方法：堆肥（堆肥方法見(jiàn)《操作規(guī)程》）
施肥方式：豬糞8方/畝，雞糞7方/畝，共申請(qǐng)認(rèn)證面積約47畝，每方肥約1噸，年使用量豬糞80噸，雞糞70噸。
所購(gòu)肥料生產(chǎn)地的產(chǎn)出可保證有機(jī)產(chǎn)品持續(xù)生產(chǎn)的需要。
3.農(nóng)藥、肥料等投入物質(zhì)管理制度
1目的
通過(guò)建立農(nóng)藥、肥料等投入物的管理制度，促使本公司的有機(jī)農(nóng)業(yè)更符合標(biāo)準(zhǔn)要求，同時(shí)對(duì)作物生長(zhǎng)過(guò)程中遇到的病蟲(chóng)草害及需要的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)有更清晰、明確的防治措施。2.原則
以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，通過(guò)適當(dāng)?shù)母髋c栽培措施維持和提高土壤給力；綜合運(yùn)用物理防治和生物防治措施，創(chuàng)造不利于病蟲(chóng)草害滋生和有利于各類(lèi)天敵繁衍的環(huán)境條件，保持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡和生物多樣化，減少各類(lèi)病蟲(chóng)草害所造成的損失。3 肥料管理
3.1應(yīng)采用種植豆科植物、免耕或土地休閑等措施進(jìn)行土壤肥力的回復(fù)； 3.2應(yīng)使用來(lái)自本基地或其他有機(jī)農(nóng)場(chǎng)或養(yǎng)殖場(chǎng)的有機(jī)肥，外購(gòu)商品有機(jī)肥，需經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)許可方可使用。避免過(guò)度施用有機(jī)肥，造成環(huán)境污染；
3.3 不應(yīng)在葉菜類(lèi)、塊莖類(lèi)和塊根類(lèi)植物上直接施用人糞尿；在其他植物上使用時(shí)應(yīng)進(jìn)行充分腐熟和無(wú)害化處理，并不得與植物食用部分接觸；
3.4 允許使用溶解性小的天然礦物肥料，但不得將此類(lèi)肥料作為系統(tǒng)中營(yíng)養(yǎng)循環(huán)的替代物。礦物肥只能作為暢銷(xiāo)肥料并保持其天然組分，禁止采用化學(xué)處理提高其溶解性。不應(yīng)使用礦物氮肥；
3.5 可以使用生物肥料；為使堆肥充分腐熟，可在堆置過(guò)程中添加來(lái)自于自然界的微生物，但禁止使用轉(zhuǎn)基因生物及其產(chǎn)品；
3.6有機(jī)植物生產(chǎn)中允許使用gb/t19630.1附錄a的a1中土壤培肥和改良物質(zhì)； 3.7 不應(yīng)使用化學(xué)合成的肥料和城市污水污泥； 3.8 應(yīng)避免有機(jī)肥受到禁用物質(zhì)的污染。4 農(nóng)藥管理
4.1允許有條件地使用生物源農(nóng)藥，如微生物源農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥和動(dòng)物源農(nóng)藥等gb/t19630.1附錄a的a2中描述的植物保護(hù)產(chǎn)品（使用條件詳見(jiàn)標(biāo)準(zhǔn)）； 4.2 作為植物保護(hù)產(chǎn)品的復(fù)合制劑的有效成分應(yīng)是gb/t19630.1附錄a表a2列
出物質(zhì)；
4.3不應(yīng)使用具有致癌、致畸、致突變性和神經(jīng)毒性的物質(zhì)作為助劑； 4.4禁止使用和混配化學(xué)合成植物保護(hù)產(chǎn)品； 4.5 應(yīng)避免其收到禁用物質(zhì)的污染。
4.產(chǎn)品質(zhì)量保證措施
1.質(zhì)量體系的保證：
我公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一，用戶至上為原則。公司建立并實(shí)施了有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理體系，以保證有機(jī)產(chǎn)品的完整性。并在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中始終以體系文件、有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則以及相應(yīng)的法律法規(guī)為指南，貫徹落實(shí)到產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.生產(chǎn)過(guò)程及投入物使用的保證：
對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及投入物使用的控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最有效最直接的方法，公司基于有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證管理辦法、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證實(shí)施規(guī)則、有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定并實(shí)施了有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程，以保證產(chǎn)品有機(jī)屬性。具體體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)： 2.1種子種苗的質(zhì)量保證：
制定了種子種苗管理規(guī)程，規(guī)程中描述的對(duì)種子種苗的使用要求：選擇抗病蟲(chóng)害、適宜當(dāng)?shù)貧夂驐l件的種子；選擇有機(jī)種子，如無(wú)法獲得需制定獲得有機(jī)種子的計(jì)劃；采取有機(jī)生產(chǎn)方式培育種苗；保證種子的非轉(zhuǎn)基因特性；禁止使用經(jīng)禁用物質(zhì)和方法處理過(guò)的種子種苗。2.2肥料、農(nóng)藥等投入物的管理：
制定了相關(guān)的管理制度，詳見(jiàn)《農(nóng)藥、肥料等投入物質(zhì)管理制度》。2.3污染控制措施：
采取一切必要的措施，防止有機(jī)地塊及有機(jī)產(chǎn)品受到來(lái)自外界的污染。
防止常規(guī)農(nóng)田灌溉水的滲透或漫入有機(jī)地塊；避免外部來(lái)源的肥料造成禁用物質(zhì)對(duì)有機(jī)生產(chǎn)的污染；對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的必要清洗，以免造成對(duì)有機(jī)生產(chǎn)的污染；對(duì)于保護(hù)性的建筑覆蓋物、塑料薄膜、防蟲(chóng)網(wǎng)，不應(yīng)使用標(biāo)準(zhǔn)中禁止使用的材料，使用后立即從土壤中清除；有機(jī)產(chǎn)品的包裝應(yīng)符合國(guó)家衛(wèi)生要求和相關(guān)規(guī)定，并保證不與禁用物質(zhì)接觸；產(chǎn)品貯藏、運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)避免受到來(lái)自常規(guī)產(chǎn)品和禁用物質(zhì)的污染。3生產(chǎn)過(guò)程管理的質(zhì)量保證：
公司建立了完善的有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，每一步生產(chǎn)過(guò)程均制定了詳細(xì)的操作規(guī)程，針對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)均制定了記錄體系，并有要嚴(yán)格的考核方案予以配合。公司建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品追蹤及批次號(hào)管理制度，將每個(gè)地塊責(zé)任到人，并配有監(jiān)督管理人員。對(duì)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤其地塊及責(zé)任人，并予以嚴(yán)格的處罰。以上措施均可以保證產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4.強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證：
公司建立了強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁有農(nóng)業(yè)方面相關(guān)技術(shù)人員若干，并長(zhǎng)期與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)院校對(duì)接，建立了實(shí)驗(yàn)基地若干。同時(shí)長(zhǎng)期聘請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蒲性核鶎?zhuān)家來(lái)基地進(jìn)行指導(dǎo)工作。并受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門(mén)在政策與技術(shù)上的大力支持，這些技術(shù)力量都是有機(jī)產(chǎn)品得以實(shí)施的重要的質(zhì)量保證措施。
5.標(biāo)識(shí)與追溯體系建立控制措施
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品的售后服務(wù)、增強(qiáng)產(chǎn)品在消費(fèi)者心中可信度、分別建立并實(shí)施了《標(biāo)志和標(biāo)識(shí)使用管理規(guī)程》、《可追溯體系與產(chǎn)品召回管理規(guī)程》、《標(biāo)簽及生產(chǎn)批號(hào)的管理規(guī)程》、《文件記錄管理規(guī)程》等一系列制度，通過(guò)追溯體系的建立以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)制度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。進(jìn)一步保證有機(jī)產(chǎn)品的有機(jī)屬性。
公司規(guī)定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)至少包含描述產(chǎn)品特性的內(nèi)容及代表產(chǎn)品身份的批次號(hào)，從該批次號(hào)可以追溯出產(chǎn)品的定植時(shí)間、源于哪塊基地、生產(chǎn)的何種品種等內(nèi)容，并根據(jù)產(chǎn)品相關(guān)農(nóng)事記錄、運(yùn)輸記錄、包裝記錄、貯藏記錄、出入庫(kù)記錄、銷(xiāo)售記錄等識(shí)別出該批產(chǎn)品生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸過(guò)程中基本情況，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的追溯。
6.有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制措施
一、組織措施
有機(jī)體系管理者應(yīng)負(fù)責(zé)組織此項(xiàng)內(nèi)容的實(shí)施，并需派專(zhuān)人負(fù)責(zé)有機(jī)基地農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全工作。開(kāi)展有機(jī)管理的宣傳；負(fù)責(zé)有機(jī)基地生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督。
二、環(huán)境保護(hù)措施
盡量保持有機(jī)生產(chǎn)基地自然環(huán)境良好，保證空氣、灌溉水、土壤不受到外界污染，生物多樣性指數(shù)高。遠(yuǎn)離污染源，禁止任何單位和個(gè)人向有機(jī)基地、加工廠周邊排放、傾倒廢水、廢氣、固體廢物或者其他有毒有害物質(zhì)。
三、生產(chǎn)、加工技術(shù)措施
1、聘請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)部門(mén)以及大專(zhuān)院校的技術(shù)專(zhuān)家提供有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工技術(shù)支持服務(wù)；
2、生產(chǎn)、加工者要嚴(yán)格按照有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)加工操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。并對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程予以監(jiān)督，同時(shí)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度；
3、保證空氣、灌溉水、土壤、加工用水應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求；
4、建立完善的有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄擋案，并如實(shí)記載。
四、投入品使用管理措施
1、有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)者要嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)b/t19630《有機(jī)產(chǎn)品》、《有機(jī)產(chǎn)品操作規(guī)程》中投入品使用的規(guī)定。必要時(shí)需將投入品上報(bào)認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)證機(jī)構(gòu)允許后方可使用；
2、嚴(yán)禁在有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中使用gb/t 19630《有機(jī)產(chǎn)品》中禁止使用物質(zhì)。
五、有機(jī)產(chǎn)品包裝及標(biāo)識(shí)管理措施
1、有機(jī)產(chǎn)品包裝材料應(yīng)完全符合國(guó)家衛(wèi)生要求和相關(guān)規(guī)定；
2、包材應(yīng)避免與禁用物質(zhì)接觸，從而造成污染；
3、有機(jī)產(chǎn)品包裝物或者標(biāo)識(shí)上應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定標(biāo)明產(chǎn)品的品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)等內(nèi)容；
4、銷(xiāo)售的有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家規(guī)定的gb/t19630《有機(jī)產(chǎn)品》標(biāo)準(zhǔn)的，生產(chǎn)者方可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)并使用有機(jī)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。
六、有機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)及銷(xiāo)售管理措施
應(yīng)建立嚴(yán)格的產(chǎn)品檢測(cè)制度，產(chǎn)品在上市前，應(yīng)自行或者委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況進(jìn)行檢測(cè)；對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁上市，并進(jìn)行集中處理；同時(shí)對(duì)生產(chǎn)不合格產(chǎn)品加以追蹤，找到不合格原因，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)者追究相應(yīng)責(zé)任。
7.有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)輪作實(shí)施計(jì)劃或方案
通過(guò)輪作來(lái)惡化病蟲(chóng)的生存條件，免除和減少單一作物特有的病蟲(chóng)草害。同時(shí)也可以滿足不同作物對(duì)養(yǎng)分的需求。可以改變農(nóng)田生態(tài)、改善土壤理化特性、增加生物多樣性。我公司采用蔬菜輪作。
有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)篇三
cd機(jī)：寶峰，邊雷
1、招3~4名大助（或助手）
2、外邊招4名人員
5+1機(jī)器：峰博、團(tuán)長(zhǎng)、杜堯
寧強(qiáng)、向陽(yáng)、文杰
sm機(jī)：戰(zhàn)坤、勃濤
新招員工：大助3800/月（26天為一月）
二助3500/月
每天開(kāi)例會(huì)、安全檢查會(huì)議記錄 每月總結(jié)大會(huì)（表彰某事件某個(gè)人）
1、工資不變、調(diào)節(jié)產(chǎn)量制加工資、消耗、報(bào)廢少
2、分紙機(jī)定噸位、產(chǎn)量、消耗少
3、覆膜機(jī)定大小活、產(chǎn)量加工資、消耗多少
有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)篇四
安全生產(chǎn)規(guī)劃
1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門(mén)寫(xiě)成書(shū)面材料存檔待查。
2、車(chē)間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)部門(mén)，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全專(zhuān)業(yè)部門(mén)和安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的重大不安全隱患和問(wèn)題應(yīng)立即通知有關(guān)單位和部門(mén)采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫(xiě)成書(shū)面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。
5、對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
6、節(jié)假日期間必須安排專(zhuān)業(yè)安全管理人員值班進(jìn)行安全檢查，同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。
7、要害部門(mén)重點(diǎn)檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、火藥庫(kù)、消防設(shè)施和器材等。
重慶市永川區(qū)光勛采石廠
2011年月日
有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)篇五
2010年安全生產(chǎn)規(guī)劃
隨著工業(yè)爐窯分公司工業(yè)爐產(chǎn)品化經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大，安全管理工作面臨新形勢(shì)。我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，防人的不安全行為、防物的不安全狀態(tài)，繼續(xù)推行“安全監(jiān)督、施工執(zhí)行、技術(shù)支撐”的三大體系建設(shè)，力求做到新建項(xiàng)目安全策劃在前，安全投入計(jì)劃報(bào)批在先，施工中安全監(jiān)管到位、隱患整改及時(shí)有效，確保全年安全無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，特制訂2010年安全工作規(guī)劃。
一、確立指導(dǎo)思想，明確管理目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)要以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要借助于項(xiàng)目部自查、自糾、自控的內(nèi)力和監(jiān)理、職能部室檢查指導(dǎo)的外力，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的合力，鋪牢“縱到底、橫到邊”的安全防護(hù)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)2010安全管理的各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。
2、安全管理總目標(biāo)與分類(lèi)目標(biāo)
⑴安全管理總目標(biāo)：今年，繼續(xù)開(kāi)展“安全管理年”活動(dòng)，夯實(shí)基礎(chǔ)，確保分公司安全生產(chǎn)狀況在穩(wěn)中求好，安全技術(shù)水平、安全監(jiān)管力量、安全教育實(shí)效等得到逐步提升，各項(xiàng)目部整體安全管理水平實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展。
⑵分類(lèi)目標(biāo)：
①工亡事故：“0”
②重傷事故：“0”
③年負(fù)傷率：“≤3‰”
④隱患整改率“100%”
⑤爭(zhēng)創(chuàng)文明、標(biāo)準(zhǔn)化工地
三、具體措施
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
分公司經(jīng)理是分公司安全管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是承建項(xiàng)目的第一責(zé)任人。要形成項(xiàng)目經(jīng)理全面抓、項(xiàng)目施工經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人具體抓、員工協(xié)助抓的齊抓共管局面。做到層層落實(shí)責(zé)任、層層傳遞壓力，由壓力變?yōu)樽ズ冒踩a(chǎn)的動(dòng)力，切實(shí)抓出成效。
2、堅(jiān)持貫徹“一票否決”制度
隨著分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，施工生產(chǎn)任務(wù)日益繁重，安全管理的難度越來(lái)越大，因此要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“一票否決”的制度。凡項(xiàng)目上發(fā)生事故的，一律取消各種先進(jìn)的評(píng)比資格，視情節(jié)，酌情給予處罰。同時(shí)，要繼續(xù)推行“安全監(jiān)督、施工執(zhí)行、技術(shù)支撐”的三大體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)的執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的執(zhí)法與整治效果，切實(shí)做到“嚴(yán)查、細(xì)管、重罰”。
3、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造平安氛圍。
安全文化對(duì)全體員工的安全觀念、安全行為有較好的引導(dǎo)作用，使廣大員工自發(fā)形成“我要安全”的理念，自覺(jué)做到“三不傷害”。特別是通過(guò)安全文化的宣貫，使廣大員工對(duì)安全價(jià)值、安全意識(shí)和安全目標(biāo)的認(rèn)同，達(dá)到一致。今年要開(kāi)展好安全管理年、安全生產(chǎn)活動(dòng)月、百日安全無(wú)事故、班前安全教育等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意
識(shí)，營(yíng)造良好的作業(yè)氛圍。
4、以項(xiàng)目管理為中心，實(shí)施安全管理目標(biāo)。
建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。做到“項(xiàng)目管理有安保體系、安全制度、安全指標(biāo)，開(kāi)工前有安全策劃、安全投入的報(bào)批計(jì)劃，自管項(xiàng)目開(kāi)工前需向分公司工程部報(bào)監(jiān)備案。項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告包括：施工安全技術(shù)方案的安全管理要點(diǎn)、施工計(jì)劃有安全內(nèi)容、工程施工有技術(shù)交底、安全生產(chǎn)措施、檢查工程進(jìn)度有安全檢查項(xiàng)目”的綜合管理體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
5、重視內(nèi)部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員的建設(shè)，有計(jì)劃的培養(yǎng)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的安全管理人員，在各項(xiàng)目上配備專(zhuān)職安全管理人員。
6、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。
在外協(xié)隊(duì)伍中配備安全員或安全協(xié)管員，并將其配置作為選擇外協(xié)施工隊(duì)伍的一個(gè)必要條件，在滬外協(xié)工購(gòu)置綜合保險(xiǎn)，滬外項(xiàng)目的外協(xié)員購(gòu)置人身意外傷害保險(xiǎn)，按勞動(dòng)法的規(guī)定，合法、合理用工。此外，將外協(xié)作業(yè)班組負(fù)責(zé)人納入管理培訓(xùn)中來(lái)，通過(guò)委外取證和短期集中培訓(xùn)，使外協(xié)管理人員增強(qiáng)安全管理的責(zé)任感和緊迫感，掌握必要的專(zhuān)門(mén)知識(shí)與安全自管、自糾的內(nèi)容，提升外協(xié)班組長(zhǎng)安全管理水平。
7、完善安全生產(chǎn)設(shè)施和裝備設(shè)置，落實(shí)一切必要的安全措施，保證安全生產(chǎn)的必須投入；加強(qiáng)施工安全技術(shù)交底的針對(duì)性，規(guī)范過(guò)程控制，使員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，施工文明化、隱患整治常態(tài)化、確保施工安
全。
8、加強(qiáng)安全工作檢查
作為“預(yù)防為主”方針的輔助手段，安全檢查工作也是一種預(yù)防措施，用檢查促進(jìn)預(yù)防是行之有效的做法，要常抓不懈。檢查要注重實(shí)效，要明確檢查的目的是為了改進(jìn)工作，提高管控能力。安全工作不僅僅是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，還要檢查管理機(jī)制，檢查保證體系，問(wèn)題在表面，實(shí)質(zhì)在項(xiàng)目的安保體系。查處安全隱患，只是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有從根本上解決實(shí)際問(wèn)題。要全面解決實(shí)際問(wèn)題，必須在建立、健全安全管理體系上下功夫。同時(shí)，分公司充實(shí)完善在滬項(xiàng)目的周、月檢查制度，滬外項(xiàng)目的月、季檢查制度。
9、不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到無(wú)缺陷、無(wú)漏洞和執(zhí)行中無(wú)違章，教育員工正確使用“三寶”（即安全帽系帽帶；安全帶要雙背雙扣、生根、高掛低用；安全網(wǎng)如有破損就更換）。在現(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到“有臺(tái)必有欄，”、“有洞必有蓋”、“有軸必有套”、“有輪必有罩”，防高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電和有毒有害氣體中毒。
在新的一年里，安全生產(chǎn)任務(wù)任重而道遠(yuǎn)，我們要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性，針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，要不斷拓寬新思路、不斷采取有效措施完善監(jiān)管制度，加大整治力度，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，為全面完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)而凝心聚力，以確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2010年元月19日
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