最新對(duì)班子成員批評(píng)意見(4篇)

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最新對(duì)班子成員批評(píng)意見(4篇)
時(shí)間:2023-01-12 11:29:00     小編:zdfb

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對(duì)班子成員批評(píng)意見篇一

對(duì)書記同志的批評(píng)意見:

學(xué)習(xí)自覺性有待加強(qiáng)。黨委中心組集中學(xué)習(xí)次數(shù)雖然不少,但是安排的學(xué)習(xí)時(shí)間短,形式單一。大多是傳達(dá)文件、聽取報(bào)告,對(duì)一些理論文章和政策文件只是淺嘗輒止,對(duì)一些熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,缺乏深層次互動(dòng)和思想交流。對(duì)人大主席同志的批評(píng)意見:

溝通協(xié)調(diào)意識(shí)還不夠強(qiáng)。雖能夠做到經(jīng)常向黨委匯報(bào)、溝通政府工作,但是與人大代表、政協(xié)委員面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)較少。

對(duì)鎮(zhèn)長同志的批評(píng)意見

學(xué)習(xí)積極性有待增強(qiáng)。有時(shí)思想不夠重視,集體學(xué)習(xí)時(shí)被動(dòng)參加,缺乏熱情,工作與學(xué)習(xí)矛盾突出,存在重工作、輕學(xué)習(xí)的思想,總是以工作忙、任務(wù)重、沒時(shí)間學(xué)為由,不能自覺靜下心來學(xué)習(xí),導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯。對(duì)副鎮(zhèn)長同志的批評(píng)意見

大局意識(shí)有待加強(qiáng)。一是平時(shí)比較注重分管的農(nóng)口工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強(qiáng),開展工作、研究問題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該站位全局的高度。對(duì)組織同志的批評(píng)意見

自律有待提高。有時(shí)比較看重個(gè)人得失,對(duì)于不屬于自己分管的工作,能夠不管的就盡量不管,事不關(guān)己高高掛起,1 該提醒的時(shí)候礙于情面沒有及時(shí)提醒,該發(fā)表意見的時(shí)候也很少作聲,總覺得自己發(fā)表了不同意見會(huì)讓別人難堪,也擔(dān)心自己丟面子。對(duì)宣傳同志的批評(píng)意見

守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率作用不夠突出。遵守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩的自覺性還不夠,對(duì)新黨章和《準(zhǔn)則》《條例》的學(xué)習(xí)不夠深透,特別是對(duì)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活抓得還是不夠緊實(shí),對(duì)別人開展批評(píng)時(shí)只是以工作建議代替批評(píng)意見。對(duì)紀(jì)檢同志的批評(píng)意見

對(duì)源頭預(yù)防腐敗,開展警示教育做得不夠好。對(duì)查辦案件很重視,但在全鎮(zhèn)干部中開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)方面做的還不夠,有必要重視起來,通過組織領(lǐng)導(dǎo)干部觀看教育片,發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式,加強(qiáng)黨員干部的反腐倡廉意識(shí)。對(duì)副書記同志的批評(píng)意見

創(chuàng)新意識(shí)需要加強(qiáng)。工作雖然很積極、很主動(dòng),但農(nóng)村黨員教育問題還需要進(jìn)一步深入,希望在今后工作中,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新工作方法、大膽工作。對(duì)綜治同志的批評(píng)意見

有好人主義思想。工作生活中,不愿觸及深層次矛盾,怕得罪人。處理事情比較“圓滑”,一團(tuán)和氣,你好我好大家好。工作時(shí)間長了,人際關(guān)系處理的比較好,在開展工作時(shí)怕傷感情,放不開手腳。

對(duì)班子成員批評(píng)意見篇二

xx中學(xué)班子成員對(duì)xx同志的批評(píng)意見

xx(校長、黨支部書記):給你提2條批評(píng)意見。

第一,對(duì)“群眾路線教育”的認(rèn)識(shí)差。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)初期,片面地自我滿足,自認(rèn)為只要完成自己的本職工作,完成學(xué)校行政安排的各項(xiàng)工作目標(biāo),就沒有什么問題需要自查自糾。同時(shí)覺得自己雖有缺點(diǎn),但問題不大,都是小毛病。作為分管學(xué)校中心工作的教學(xué)副校長,以你不思進(jìn)取的態(tài)度,工作怎么可能更上一層樓?

第二,工作中沒有開拓進(jìn)取的精神。在眼下全市轟轟烈烈開展學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展促課改的大背景下,作為教學(xué)副校長,有畏難情緒,沒有主動(dòng)出擊,在我和你約談的時(shí)候,給你提出的每月組織學(xué)科組長開展一輪推門聽課,結(jié)果到6月份才聽完一輪,直接導(dǎo)致對(duì)一線教師的課堂教學(xué)評(píng)估滯后,也減緩了學(xué)校推進(jìn)課改的腳步,這是值得你反思的。

xx(支部副書記):給你提2條批評(píng)意見。

第一,工作上急于求成,具體安排上不夠周密。在學(xué)校工作中,你分管的工作是中心工作,應(yīng)該說所有的學(xué)校工作都是為教學(xué)服務(wù),而你只注重結(jié)果,不注重過程?,F(xiàn)在學(xué)校推進(jìn)的課堂教學(xué)改革,應(yīng)該是一個(gè)逐步的漸進(jìn)的過程,而從你對(duì)老師們的要求看,是忽略了這個(gè)過程的。

第二,有安于現(xiàn)狀的思想。你作為校長工作的主要助手,明顯是不求有功,但求無過。大寨鎮(zhèn)的教學(xué)質(zhì)量這些年來長時(shí)期裹足不前,在全縣的排名中只能居于中游,你沒有認(rèn)真思考問題出現(xiàn)的根源,沒有很好地為校長起到參謀的作用,盡找客觀原因,這對(duì)學(xué)校工作是不利的。

xx(支委委員):給你提2條批評(píng)意見。

第一,生活上艱苦奮斗精神不夠,貪圖享受。這些年來你摩托車換了兩三輛,手機(jī)換了好幾個(gè),明顯的存在享樂主義的思想。

第二,不敢擔(dān)當(dāng)。在你所分管的幾項(xiàng)工作中,對(duì)教師的業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)直接涉及到教師個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,而你的評(píng)價(jià)基本太過中肯,很少一針見血,導(dǎo)致教師的績效工資差距不大,打擊了一線教師的工作積極性。

xx(教務(wù)處主任):給你提2條批評(píng)意見。

第一,關(guān)心同志不夠,很少與教師談心。在安排工作的時(shí)候,你明顯過于武斷,有些時(shí)候沒有設(shè)身處地的為老師們考慮。大家有了意見,看你板著臉,也就不愿意跟你交流,你也很少主動(dòng)的跟老師們交流。這對(duì)你的工作開展是不利的。

第二,原則性不強(qiáng)。原來分級(jí)部管理的時(shí)候,你分管的級(jí)部有教師找你請(qǐng)假,本來可以不批準(zhǔn)的,但你不但批準(zhǔn)了還安排教師頂了課,影響不好。

xx(教務(wù)處副主任):給你提2條批評(píng)意見。

第一,工作上主動(dòng)安排少。你安排工作往往是校長吩咐的就安排,校長沒有想到的,你就不動(dòng),沒有真正做到為校長分憂為學(xué)校解難。

第二,工作接待喜歡飲酒。每次學(xué)校工作接待你都喜歡和來賓飲酒,雖然你很少喝醉,但如果不是非喝不可的你應(yīng)該少喝,這樣對(duì)你本人身體來講也更好一點(diǎn)。

xx(辦公室主任):給你提2條批評(píng)意見。

第一,開會(huì)時(shí)喜歡長篇大論。每次開教職工會(huì)議時(shí),你都有講話的內(nèi)容,雖然這跟你分管的工作是教學(xué)工作有直接關(guān)系,但你應(yīng)該注意到下面老師的感受,有些時(shí)候講的過多效果不一定好。

第二,對(duì)教師鼓勵(lì)少。你在會(huì)上都會(huì)講一些案列,但批評(píng)老師的偏多,鼓勵(lì)老師的偏少,這會(huì)導(dǎo)致一些抵觸情緒的出現(xiàn)。

xx(團(tuán)委書記):給你提2條批評(píng)意見。

第一,教研活動(dòng)開展少。學(xué)校的教研活動(dòng),你們都是直接安排由學(xué)科組長帶頭完成,可是學(xué)科組長有什么權(quán)力呢?沒有領(lǐng)導(dǎo)督促,每次的教研活動(dòng)都是草草了事,久而久之,年輕教師成長不起來,教研活動(dòng)也就成了可有可無的了。

第二,聽公開課多,聽常態(tài)課少。我們都認(rèn)為公開課帶有表演的性質(zhì),但是你卻認(rèn)為公開課是檢驗(yàn)一個(gè)教師是否具備授課能力的展臺(tái),所以不厭其煩帶起聽公開課,而忽略了對(duì)老師們常態(tài)課的評(píng)價(jià),殊不知常態(tài)課才是一個(gè)老師在工作中的真實(shí)體現(xiàn)。

對(duì)班子成員批評(píng)意見篇三

韓瓊同志擬對(duì)班子成員的批評(píng)意見

1、對(duì)楊德祥同志的意見

2、對(duì)張永平同志的意見

3、對(duì)蔡劍雄同志的意見

1、對(duì)韓瓊同志的意見

2、對(duì)張永平同志的意見

3、對(duì)蔡劍雄同志的意見

1、對(duì)韓瓊同志的意見

2、對(duì)楊德祥同志的意見

3、對(duì)張永平同志的意見

4、對(duì)蔡劍雄同志的意見

張永平同志擬對(duì)班子成員的批評(píng)意見

1、對(duì)韓瓊同志的意見

2、對(duì)楊德祥同志的意見

3、對(duì)蔡劍雄同志的意見

蔡劍雄同志擬對(duì)班子成員的批評(píng)意見

1、對(duì)韓瓊同志的意見

2、對(duì)楊德祥同志的意見

3、對(duì)張永平同志的意見

對(duì)班子成員批評(píng)意見篇四

xxx班子成員批評(píng)意見匯總

1、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

理論學(xué)習(xí)積極主動(dòng)性不夠,存在消極應(yīng)付現(xiàn)象。理論學(xué)習(xí)有時(shí)不積極不主動(dòng),應(yīng)付上級(jí)要求多,偶有學(xué)習(xí)蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止、不求甚解,開展專題學(xué)習(xí)研究不夠。建議多開展專題理論學(xué)習(xí),以便能運(yùn)用理論解決實(shí)踐中的新問題,創(chuàng)造性開展工作。

2、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象,工作任務(wù)布臵多,認(rèn)真檢查落實(shí)到位不夠,因而有時(shí)給人虎頭蛇尾的感覺;且開會(huì)時(shí)個(gè)人發(fā)言時(shí)間較長,不夠精練,建議改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。

3、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

x同志能做到早上班、晚下班,但對(duì)一些深層次的關(guān)系學(xué)生和職工利益問題缺乏細(xì)致的思考和研究,工作有時(shí)憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺辦事,與部分基層職工的交流溝通少,與離退休教職工和老同志交流還不夠。另外,對(duì)我們下屬要求太嚴(yán)格,對(duì)所有工作都要求做得最好,這讓我們這些做下屬的工作壓力很大!

4、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

工作管理有時(shí)不嚴(yán),回避矛盾和問題。工作中雖然能夠發(fā)現(xiàn)問題,但卻不敢觸及敏感問題,有時(shí)甚至回避矛盾問題。管理有時(shí)不嚴(yán),即使個(gè)別人工作上有錯(cuò)誤、缺點(diǎn)、過失,也不能大膽批評(píng)、嚴(yán)肅處理,總顧及所謂的“面子”、同事“情誼”,存在護(hù)短現(xiàn)象。建議增強(qiáng)“亮短揭丑”的勇氣

5、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

總結(jié)宣傳“報(bào)喜不報(bào)憂”,不敢直面問題。有時(shí)總結(jié)宣傳只重視突出成績,好的方面大講特講,問題與不足則避而不談,甚至不敢直面問題,下功夫解決存在的矛盾和問題的力度還不夠,以致一些問題不能及時(shí)解決,求真務(wù)實(shí)主動(dòng)性欠缺,開拓精神還不夠,有畏難思想和情緒。

xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

進(jìn)取意識(shí)不夠彰顯。想問題做工作受慣性思維束縛,經(jīng)常是以前怎么做就怎么做,別人怎么做就怎么做,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),突破動(dòng)力不足,存在船到碼頭車到站的思想。

2、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

在大膽工作方面做的不夠好,顧慮太多,總覺得分管校長主要是做好自己分管的工作,把責(zé)任界限劃的太清,存在著怕得罪人的現(xiàn)象。另外,在干部隊(duì)伍建設(shè)方面盡管做了些工作,但開拓性做的不夠。

3、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

存在工作不實(shí)的問題。徐校長分管的工作很多,工作太多以后有時(shí)考慮得不細(xì),有時(shí)給人被動(dòng)應(yīng)付之感。在安排布臵工作時(shí),流于形式的現(xiàn)象仍然存在,甚至也說套話、空話;也存在著開會(huì)時(shí),以會(huì)議落實(shí)會(huì)議和走形式走程序的現(xiàn)象,對(duì)要解決的問題,在深入研究,深入思考,動(dòng)腦筋想辦法去解決這些問題上下的功夫不夠。

4、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

服務(wù)師生缺少貼心化。雖然有服務(wù)師生的意識(shí),但宗旨意識(shí)還不夠強(qiáng)烈和牢固,主動(dòng)關(guān)心師生的工作、學(xué)習(xí)和生活不夠,切實(shí)幫助師生解決實(shí)際困難和問題不夠。有時(shí)制定目標(biāo)脫離實(shí)際,要求不切實(shí)際,沒能很好調(diào)動(dòng)廣大職工積極性;有時(shí)布臵工作時(shí)間要求過急,剛收到通知就要求上報(bào)情況和材料,使基層教職工疲于突擊應(yīng)付。

5、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

聽取意見流于表面化。廣泛聽取師生的意見和建議不夠,缺乏與基層干部、師生員工、學(xué)生家長面對(duì)面的溝通交流,直接傾聽基層訴求不夠。與聯(lián)系處室的同志交流多,與非聯(lián)系處室的同志交流少;有時(shí)聽意見不廣泛、不全面、不完整,掌握實(shí)情不夠,不能完全把師生創(chuàng)造性的經(jīng)驗(yàn)反映出來。有時(shí)不能耐心聽取別人的意見,聽到不同的聲音會(huì)有急躁情緒,不能虛心接受別人的建議。

1、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

工作關(guān)注形式多。有些工作和活動(dòng)完全是為了完成學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)而開展,有的為了檢查需要寫進(jìn)了計(jì)劃卻未能有效實(shí)施,有的甚至是補(bǔ)計(jì)劃、補(bǔ)活動(dòng),活動(dòng)的目的性和效果不夠明顯。比如,分管群團(tuán)工作,學(xué)生多、活動(dòng)多,形成了“工作活動(dòng)化、活動(dòng)形式化、形式標(biāo)準(zhǔn)化”的套路,很多活動(dòng)對(duì)學(xué)生的教育意義不突出,對(duì)學(xué)生干部能力鍛煉的作用不明顯。一些工作流于形式,對(duì)內(nèi)涵發(fā)展關(guān)心不夠。

2、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

在工作中遇到突發(fā)事件或緊急情況時(shí),有時(shí)容易急躁,對(duì)待下屬缺乏耐心細(xì)致的指導(dǎo),取而代之的是訓(xùn)斥,工作方式粗暴;也存在對(duì)有些同志提出的好意見好建議聽不進(jìn),比較主觀武斷的現(xiàn)象。

3、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

聯(lián)系群眾不夠廣泛。與分管處室的同志聯(lián)系多,跟其他部門的干部教師聯(lián)系少,特別是跟專任教師、老教師聯(lián)系得少??赡苁钦J(rèn)為現(xiàn)在社會(huì)是開放的、多元化的社會(huì),不應(yīng)過多的干涉別人的思想和生活,所以談工作多,關(guān)心思想和生活的少。

4、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

工作布臵多、提要求多,具體指導(dǎo)少。工作中往往布臵多,具體指導(dǎo)少;提要求多,幫助解決實(shí)際困難少;講原則多,靈活性、藝術(shù)性不夠,換位思考不夠。宏觀提要求多、微觀指點(diǎn)少,大事干預(yù)多、小事過問少,總體安排多、平常幫助少,工作關(guān)注多、生活學(xué)習(xí)關(guān)心少的現(xiàn)象,有時(shí)對(duì)部下批評(píng)偏嚴(yán)肅。這種現(xiàn)象如不加以警醒,勢必會(huì)助長官僚主義之風(fēng)。

5、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

存在以會(huì)議貫徹會(huì)議的情況。有時(shí)習(xí)慣于用開會(huì)布臵來代替具體工作,有的甚至是為了開會(huì)而開會(huì),為了過場而過場,為了貫徹而貫徹,會(huì)前并沒有對(duì)會(huì)議的主題、內(nèi)容、要求等作充分的準(zhǔn)備、研究和商議,并未提出明確的、周全的意見和辦法,而是把會(huì)議當(dāng)口手,通過會(huì)議一開,就算工作完成,至于會(huì)后的反響與效果,缺乏總結(jié)與思考,缺乏跟蹤與督查。

1、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

工作作風(fēng)不實(shí),求真務(wù)實(shí)不夠。在工作中習(xí)慣于當(dāng)“中轉(zhuǎn)站”、當(dāng)“二傳手”,說過就算干過了,缺乏“緊抓不放、一抓到底”的狠勁。有時(shí)習(xí)慣于辦公室打電話了解情況,不能親自到一線到察看,深入到教室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生寢室、教師辦公室的次數(shù)還不是很多,主動(dòng)與老師、學(xué)生談心,真心聽取他們的意見還不是很多;對(duì)一些看似軟性的工作,有時(shí)存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法,影響了工作效果。

2、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

在工作中,有時(shí)會(huì)局限于主要領(lǐng)導(dǎo)布臵什么就做什么,沒有把自己放在全校的角度去考慮,對(duì)全局性的工作,深入思考比較少,好的建議也不多。工作中缺乏逢山開路、過河架橋的勇氣和意志,不能從盡善盡美、時(shí)時(shí)處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

4、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

工作缺乏預(yù)見,指導(dǎo)基層不力。在工作上對(duì)基層具體情況有時(shí)了解不細(xì),知道不早,掌握不準(zhǔn),不夠全面。特別是分管的工作,其它領(lǐng)導(dǎo)知道了,自己還不知道,影響了問題的解決。對(duì)分管口的工作,有時(shí)管得還過于具體,抑制了各處室的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,影響了積極性的發(fā)揮。xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

群眾觀念淡薄,基層調(diào)研不細(xì)。業(yè)務(wù)工作,特別是教學(xué)工作抓得比較緊,但聯(lián)系師生不廣泛,和師生深入談心的比較少,虛心聽取他們的意見還不夠,不能真正了解他們的所思所想,不能切實(shí)做好服務(wù)師生,幫助他們解決實(shí)際困難不多。雖然知道一線老師辛苦,但站在他們角度去考慮問題還不夠,埋頭日常工作時(shí)間較多,深入開展調(diào)查研究時(shí)間較少,對(duì)基層真實(shí)情況了解的還不夠準(zhǔn)確,有時(shí)急于求成,最終使工作不夠細(xì)。

1、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

雖然該同志也經(jīng)常到自己分管的部門調(diào)研,但主動(dòng)性不強(qiáng)、深入不夠,往往只注重了解自己想要了解的問題,沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么,沒有真正和群眾打成一片,缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。比如,他作為后勤副校長,分管食堂,也經(jīng)常到食堂查查看看,也經(jīng)常在食堂就餐,但只關(guān)注到食堂開餐情況正常,就沒想到問問師生們對(duì)食堂伙食供應(yīng)有什么意見和建議,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)食堂伙食意見較多。

2、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

政治理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng),運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)際工作方面存在不足。由于沒有深入學(xué)習(xí),沒有真正領(lǐng)會(huì)工作的實(shí)質(zhì),停留在表面,致使工作處于被動(dòng)應(yīng)付的局面居多,有時(shí)還存在著以會(huì)議去落實(shí)會(huì)議和走形式走程序的現(xiàn)象,這種不思進(jìn)取不求甚解的作風(fēng)和行為是非常有害的,嚴(yán)格說起來就是一種不作為。

2、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

在工作中只愿抓大事而對(duì)一些小件不愿意抓,認(rèn)為具體工作由手下做,有抓大放小的思想。在落實(shí)抓大不放小、學(xué)生面前無大小的工作方針不夠徹底。關(guān)心師生不夠,認(rèn)為只要多到學(xué)生食堂用餐、多到教室、學(xué)生宿舍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),就是聯(lián)系了群眾,跟其他普通教師聯(lián)系得少。

4、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

深入一線調(diào)研不夠,給下屬部門確定的工作目標(biāo)有時(shí)太高,對(duì)下級(jí)工作要求也太嚴(yán)格,有些脫離下屬部門的實(shí)際情況或超越下級(jí)的實(shí)際能力,致使難以達(dá)成工作目標(biāo)和要求。另外,有些工作布臵后跟蹤檢查監(jiān)督不到位,影響工作的按期落實(shí)和工作質(zhì)量。

5、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

在工作過程中,存在畏難情緒,組織、協(xié)調(diào)能力有待于進(jìn)一步提高。思想上存在等、靠、要的想法,遇到困難,缺乏迎頭面對(duì)的勇氣和決心,當(dāng)其他科室的同志遇到工作中的困難時(shí),有推諉的情況發(fā)生。

1、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

工作中有時(shí)不夠積極主動(dòng),不能做到盡善盡美、精益求精,個(gè)別時(shí)候覺得“過得去”就行,滿足于干了、報(bào)了、安排了,結(jié)合實(shí)際深入思考、創(chuàng)新作為、開拓進(jìn)取的精神有所缺乏。

3、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

擔(dān)當(dāng)精神需要進(jìn)一步增強(qiáng)。存在老好人思想,怕得罪人、怕傷和氣。工作中怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕承擔(dān)責(zé)任,膽子小、憂慮多,患得患失,不敢決斷、不敢拍板。希望在今后的工作中要加以改進(jìn)。

4、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

雖然重視與教師間的交流,但卻忽視了與學(xué)生的溝通。在教學(xué)管理和學(xué)科建設(shè)中,與教師的交流比較主動(dòng),也很多,特別是跟專任教師;但參加學(xué)生第二課堂活動(dòng)、到學(xué)生食堂用餐、到學(xué)生宿舍則比較少;與學(xué)生的溝通主要在某些問題出現(xiàn)之后,有點(diǎn)被動(dòng)。

4、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見;服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),但服務(wù)方式缺乏創(chuàng)新。有時(shí)在處理緊急而又糾結(jié)的情況時(shí)容易急躁,聽取他人意見時(shí)缺乏耐心。滿足于憑經(jīng)驗(yàn)辦事,按照程式化去工作,存在“習(xí)慣”做法,思想保守,跟不上形勢發(fā)展需要。

5、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見:在困境面前,缺乏調(diào)查,有時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏針對(duì)性的思考,出現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)高于工作成效。由于是新近提拔的干部,崗位工作時(shí)間短,困難面前,有時(shí)還一定程度地表現(xiàn)出很大依賴性,依賴學(xué)校一把手班子其他成員,獨(dú)當(dāng)一面的魄力不夠。工作缺乏預(yù)見,指導(dǎo)基層不力。在工作上對(duì)基層具體情況有時(shí)了解不細(xì),知道不早,掌握不準(zhǔn),不夠全面。特別是分管的工作,其它領(lǐng)導(dǎo)知道了,自己還不知道,影響了問題的解決。對(duì)分管口的工作,有時(shí)管得還過于具體,抑制了各處室的主動(dòng)性和創(chuàng)造力,影響了積極性的發(fā)揮。

5、xxx同志對(duì)xxx同志的批評(píng)意見

群眾觀念淡薄,基層調(diào)研不細(xì)。業(yè)務(wù)工作,特別是教學(xué)工作抓得比較緊,但聯(lián)系師生不廣泛,和師生深入談心的比較少,虛心聽取他們的意見還不夠,不能真正了解他們的所思所想,不能切實(shí)做好服務(wù)師生,幫助他們解決實(shí)際困難不多。雖然知道一線老師辛苦,但站在他們角度去考慮問題還不夠,埋頭日常工作時(shí)間較多,深入開展調(diào)查研究時(shí)間較少,對(duì)基層真實(shí)情況了解的還不夠準(zhǔn)確,有時(shí)急于求成,最終使工作不夠細(xì)存在經(jīng)驗(yàn)主義思想。對(duì)新政策鉆研少、掌握不全面,對(duì)新形勢、新問題調(diào)查研究不深,憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)辦事、處理問題。

1、群眾觀念弱化。疏遠(yuǎn)了與群眾的距離,幫助群眾解決困難和問題少,2、為民服務(wù)的宗旨意識(shí)淡薄。履行首問責(zé)任制不夠,考慮問題簡單、不周全,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的教師及學(xué)生困難問題,教職工及學(xué)生沒有提也就不過問,存在多一事不如少一事的思想。

3、官本位思想嚴(yán)重。過于自信,調(diào)研部充分,決策不民主、科學(xué),存在經(jīng)驗(yàn)主義,影響工作實(shí)效。

4、工作不實(shí),安于現(xiàn)狀。開會(huì)布置任務(wù)多,習(xí)慣于提要求,作指示,解決實(shí)際問題少,存在畏難情緒。

5、與教職工談心少,交流少,干部管理中護(hù)短、心軟,沒有碰硬動(dòng)真,教職工隊(duì)伍管理不力,制度執(zhí)行不力。

6、缺乏溝通交流,工作重部署,輕督查落實(shí),一些當(dāng)前無法解決的問題沒有很好的考慮實(shí)際,導(dǎo)致目標(biāo)過大,任務(wù)無法完成。

7、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),求穩(wěn)怕亂,循規(guī)蹈矩,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,新思路、新辦法不多

8、執(zhí)行力和抓落實(shí)不夠,對(duì)多次強(qiáng)調(diào)存在的一些隱患和問題,沒有引起足夠重視,沒有很好的抓好落實(shí),群眾意見較大。

9、官本位思想嚴(yán)重,全局意識(shí)差,看上不看下,在下屬、教職工面前擺官架子,讓人覺得高高在上,比較沒有耐心,聽不進(jìn)意見去,注重完成上級(jí)安排任務(wù),對(duì)下級(jí)及教職工關(guān)心關(guān)注不夠。

10、缺乏鉆研精神,沒有做到與時(shí)俱進(jìn),對(duì)現(xiàn)行政策研究不深不夠,深入解決實(shí)際問題措施不多,辦法少,工作成效不明顯。

11、工作重點(diǎn)不突出,作風(fēng)漂浮。處理問題時(shí)顧慮較多,不分輕重,隨意性大,不求工作質(zhì)量,效率不高。

12、主動(dòng)作為意思不強(qiáng),安于現(xiàn)狀,缺主動(dòng)作為意識(shí)。

13、形式主義比較嚴(yán)重。抓工作流于形式,沒有真正落實(shí)到實(shí)處,措施不力,效果不好。

14、責(zé)任擔(dān)當(dāng)不足,解決繁雜問題顧慮較多,不敢碰硬。攻堅(jiān),存在求穩(wěn)思想

15、重表面、輕具體。注重短期見效的面子工程,對(duì)實(shí)際長效性問題研究不深、認(rèn)識(shí)不足,一些深層次問題把我不夠

16、工作不深入,對(duì)教職工反映要求困難問題,沒有深入調(diào)研論證和提出明確意見,浮于表面,一些急需解決的問題沒有及時(shí)得到落實(shí)

17、對(duì)干部管理工作原則性不強(qiáng),沒有抵制選人用人方面的不良風(fēng)氣,重提拔輕管理,選人用人不夠科學(xué)合理。

18、重部署,輕實(shí)效。習(xí)慣用命令的方法,不考慮實(shí)際工作難度,往往召開工作會(huì)議轟轟烈烈,工作結(jié)果馬馬虎虎,甚至不聞不問,有些不了了之。

19、缺乏工作激情,求穩(wěn)、怕亂,憑老經(jīng)驗(yàn)、老套路決策,安于現(xiàn)狀,自我感覺良好,創(chuàng)新工作措施辦法少。20、抓工作脫離實(shí)際,措施辦法少,喜歡討論一些難以解決、不切實(shí)際的問題,浪費(fèi)時(shí)間和精力,一些具體可以解決的問題久拖不決。

21、工作流于形式,看文件,聽匯報(bào)多,深入基層次數(shù)少,解決實(shí)際問題流于嘴上說說,解決實(shí)際問題不多。

22、過于“教條”。在貫徹執(zhí)行上級(jí)規(guī)定和要求時(shí),沒有結(jié)合實(shí)際,照搬照抄上級(jí)規(guī)定和要求,與實(shí)際工作效果差距大

23、老好人思想嚴(yán)重,怕得罪人,求穩(wěn)怕事,工作不夠大膽,影響工作實(shí)效

24、工作作風(fēng)不實(shí),工作輕浮,不具體

25、開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,對(duì)問題、對(duì)工作研究思考不多,措施不力,瞻前顧后,不敢大膽探索,循規(guī)蹈矩、按部就班,難以調(diào)動(dòng)教職工工作積極性,干事創(chuàng)新勁頭不足

26、心浮氣躁,重于形式、輕實(shí)效。

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