最新征遷發(fā)言稿(四篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

征遷發(fā)言稿篇一

【篇1：個人拆遷工作總結(jié)】

個人拆遷工作總結(jié)

今年5月份，我有幸被選派到征安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領(lǐng)導(dǎo)下的第二組，負(fù)責(zé)農(nóng)機公司區(qū)域和西街家族小區(qū)的拆遷工作，這是組織對我的關(guān)懷和信任，給了我一次難得的鍛煉機會。通過這幾個月的鍛煉，我的個人能力得到了很大提高，并為以后的工作積累了寶貴的財富，現(xiàn)將我這段時間的工作和體會匯報如下：

一、目前工作進展情況

農(nóng)機公司區(qū)域進展情況：張貼了征求意見稿、征收決定

及評估單位對被征收房屋評估、簽訂補償協(xié)議等一系列工作流程都已完成，經(jīng)多次協(xié)商還有4戶未達(dá)成協(xié)議，已下達(dá)補償決定書。

西街家族小區(qū)進展情況：張貼征求意見稿、征收決定及

評估單位對被征收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協(xié)議階段，由于離金月湖畔很近（僅一道之隔），被征收人的攀比心里很嚴(yán)重，對工作人員還存在排斥心里，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被征收人的思想工作，并針對這片區(qū)域違建房特別多的問題，征安辦的朱局長、徐主任多次協(xié)調(diào)城管局、規(guī)劃局等單位，一起對這一區(qū)域的房屋進行認(rèn)定，并準(zhǔn)備在認(rèn)定后對違建房屋下發(fā)拆遷決定，以清除違建房這一障礙。二、拆遷工作的

心得體會

是從機關(guān)直接到一線作戰(zhàn)，以前沒有拆遷工作經(jīng)驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過征安辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，把國務(wù)院頒布第590號令《國有土地上房屋征收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號文件《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償實施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋征收與補償工作流程》、被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件要吃透弄懂，只有這樣在做被征收人工作的時候才能有理有據(jù)，工作才能順利開展。

二要學(xué)會換位思考，從被征收人的角度考慮問題。被征

收人的居住條件相對都較差，大多經(jīng)濟條件不是很好，因此有很多被征收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預(yù)期差距大，因此對我們工作人員的態(tài)度很冷淡。我們只要從被征收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉(zhuǎn)變被征收人的態(tài)度，對我們由拒絕到接受。在農(nóng)機公司區(qū)域征收時，有一名80多歲的老干部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子里，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現(xiàn)有政策沒有照顧的依據(jù)，因此全家人對我們很排斥，不愿和我們交流，要

求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負(fù)責(zé)老人犯病了，后果由我們負(fù)責(zé)，當(dāng)時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，并及時的把這種情況向徐主任做了匯報，在征安辦領(lǐng)導(dǎo)對開發(fā)商的協(xié)調(diào)下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以后常去他新家做客?？吹絼⒋鬆斈樕系男θ?，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被征收人的理解和支持。我體會到做為機關(guān)工作人員在為群眾辦事時，只有轉(zhuǎn)換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當(dāng)好人民公仆。

三要動真情，以情感人。平時的機關(guān)工作根本沒有機會

和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮(zhèn)建設(shè)牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴(yán)重后果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面了解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們，不覺得我們是征安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。

四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被征收人在簽訂協(xié)議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什么原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒

有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結(jié)所在，然后耐心的做通被征收人的思想工作。在農(nóng)機公司區(qū)域征收

時，有個被征收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經(jīng)常是他妻子的工作已經(jīng)做通了，表示第二天簽訂協(xié)議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續(xù)積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經(jīng)過反復(fù)的幾次工作，他們終于簽訂了協(xié)議。通過這些事，我體會到機關(guān)工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經(jīng)找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節(jié)，又出現(xiàn)了新的情況，這就要求我們機關(guān)工作人員要有耐心，經(jīng)得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛煉了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應(yīng)以后的工作。

五要講方法，別激化矛盾。農(nóng)機公司區(qū)域征收時，有一

戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態(tài)度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠(yuǎn)，經(jīng)過多次工作后，陸大爺?shù)臈l件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態(tài)度越來越差，并說出了如果達(dá)不到他的要求就簽的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺?shù)膽B(tài)度，我們并沒有急躁而激化矛盾，而是轉(zhuǎn)換話題或與大娘聊天等方式，轉(zhuǎn)移陸大爺?shù)淖⒁饬?，然后等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區(qū)征收時，有一戶被征收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還

特別容易激動，我們?nèi)ニ易龉ぷ鲿r，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和夸獎就是我們工作最大的動力，在機關(guān)工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。

六要有團隊意識，共同協(xié)作。拆遷工作牽扯面廣，會遇

到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結(jié)互助，共同協(xié)作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領(lǐng)導(dǎo)下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭里我們互相關(guān)心，互相幫助，并肩作戰(zhàn)，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協(xié)作精神發(fā)揚到以后的工作中，在送人玫瑰的同時手有余香。

三、拆遷工作的創(chuàng)新工作方法

拆遷工作要講工作方法，要有側(cè)重。被征收人都有攀比

心里，往往是鄰居看鄰居，不簽就全不簽，有一戶要是簽了，就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準(zhǔn)突破口，工作有重點。如農(nóng)機公司區(qū)域簽訂補償協(xié)議階段，被征收人很不配合我們，工作已經(jīng)開展了10多天，可是沒有一戶簽，我們在做被征收人工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，后來我們把這個突破口選在了農(nóng)機公司退休辦公室主任孫延明的身上，【篇2：趙啟武拆遷個人工作總結(jié)】

個人工作總結(jié)

七家灣工作組：趙啟武 2012年10月份，我有幸被抽調(diào)到赫章縣房屋征收與補償安置辦公室工作學(xué)習(xí)，這是組織對我的關(guān)懷，對我的信任，給了我一次很好的鍛煉機會?；仡欉@難忘的幾個月，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和幫助下，自己的工作方法和人生有了很大的進步。現(xiàn)將這段時間以來的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)

今年的拆遷工作時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大，作為我，一個沒有拆遷工作經(jīng)驗的年輕同志，也曾有過畏懼感、彷徨感，但同時也更加有信心，這來源領(lǐng)導(dǎo)，同事們對我的支持與鼓勵。為此，我通過征補辦的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，《國有土地上房屋征收與補償條例》和赫章縣縣國有土地上房屋征收與補償政策被征收區(qū)域房屋征收補償方案等方方面面的文件都認(rèn)真領(lǐng)悟和弄懂，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了拆遷政策，宣傳貫徹落實政策。

二、工作完成情況：

通過在領(lǐng)導(dǎo)和拆遷辦其他有經(jīng)驗的同事的帶領(lǐng)下，截至2013年4月23日，配合完成房屋摸底丈量48戶，其中會展中心47戶，4316.91平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米；完成房屋拆遷14戶，2377.56平方米。其中會展中心13戶，2329.56平方米，二期路網(wǎng)1戶，48平方米。除此之外，我還協(xié)助處理工作組辦公室日常 事務(wù)和檔案管理等工作。

三、工作感受

拆遷工作牽扯廣泛、會遇到各種繁雜的矛盾和不可預(yù)料的困難。面對困難，我們這個大家庭并肩作戰(zhàn)，尋找措施，共同感受和發(fā)揚著頑強拼搏、斗志高昂、團結(jié)互助的精神，共同體驗著這份切身的“酸”和“甜”、“苦”與“樂”。

酸：拆遷工作開展以來，我們沒少聽難聽話。他們對政策的不理解、對我們的誤解、對拆遷工作鬧情緒都是我們工作的阻力。面對困難，我們拆遷辦全體成員相互支持，相互鼓勵，資源共享，工作再忙碌、再辛苦、再煩瑣，都沒有退縮，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認(rèn)可我們。

甜：作為一名拆遷辦的工作人員，如果能夠幫助群眾解決實際困難，就會感到由衷的高興。赫章西城區(qū)開發(fā)建設(shè)是赫章經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們現(xiàn)在所做的工作，是為了老百姓的生活的改善，環(huán)境的改善，這是我們最大的欣慰。每當(dāng)拆遷戶遇到困難，我們總是竭盡全力幫助解決。對政策不理解的，我們不厭其煩，耐心解釋，直至他們可以接受；房屋摸底有漏評的，我們立即為其進行復(fù)核，并逐一向其講解清楚；一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，老百姓的感激就是我們工作的最大動力。

苦：由于好多拆遷戶要到晚上才能到家，我們拆遷辦的很多同志就不得不利用這個黃金時間上門工作，一次次的上門讓老百姓感到政府是靠得住的，是有原則的。同時，還著力解決群眾的后顧之憂，把對群眾的深厚感情溶入到思想意識中，貫穿到各個環(huán)節(jié)中去。不是一“簽”了之，而是充分了解群眾的動向，讓他們有處可去，解決他們的后顧之憂。

樂：既拼干勁、又講方法，在這種有理有節(jié)的工作氛圍下我們都很充實。在拆遷過程中，也會有很多拆遷戶在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄍ?，思想工作比較難做。一把鑰匙開一把鎖，我們通過多次與他的家屬、工作單位領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，述說清楚拆遷政策后，最終做通了拆遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，在他們的簽約中感受成功的喜悅。

四、感恩

通過這幾個月的拆遷工作，我學(xué)到了很多在以前工作中學(xué)不到的知識，這要感謝縣領(lǐng)導(dǎo)和組織部門能夠給我這次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會，在以后工作崗位時，我一定把這些知識運用到工作中，以更好的解決工作中遇到的各種難題。赫章縣給我們帶來更多發(fā)展機遇的同時，我會更加嚴(yán)格要求自己，積極努力提高自身素質(zhì)，增強本領(lǐng)，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻，為實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮、社會進步、充滿活力、和諧幸福的新赫章貢獻自己的一份力量。2013年4月23日

【篇3：征地拆遷年終工作總結(jié)】

征地拆遷年終工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進拆遷工作 二、積極進取，快速打開施工局面

一是加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長任宗軍在各項工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹立超前意識，在賓館建起臨時辦公地點，使各項工作及活動正常的開展。

三、強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

二是加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實

解決征拆工作中遇到的問題。指揮部和各項目部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

征遷發(fā)言稿篇二

齊心協(xié)力攻堅克難

全力以赴完成高速公路建設(shè)征地拆遷任務(wù)

——公路三年決戰(zhàn)征地拆遷穆棱市經(jīng)驗介紹材料

穆棱市高速公路工程建設(shè)指揮部

2011年11月 日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

2008年6月，黑龍江省委、省政府作出公路建設(shè)三年決戰(zhàn)的重大決策，穆棱人民倍加關(guān)注和翹首祈盼的綏牡高速、八馬一級公路項目納入決戰(zhàn)規(guī)劃，提上建設(shè)日程。綏牡高速公路在我市境內(nèi)長78公里，占全長的46%，主線經(jīng)過我市的馬橋河、下城子、興源、穆棱、磨刀石五個鎮(zhèn)和八面通、穆棱兩個森工局施業(yè)區(qū)，同時新建輔線工程50公里、穆棱鎮(zhèn)支線工程8.6公里。八馬一級公路擴建工程長23.8公里，涉及八面通、馬橋河兩個鎮(zhèn)10個行政村。按照省委、省政府“三年決戰(zhàn)”的戰(zhàn)略部署和“雙業(yè)主制”管理的要求，我市負(fù)責(zé)征占土地、拆遷安臵和協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，其工作任務(wù)之重、協(xié)調(diào)量之大、投入額度之高前所未有，征地拆遷的難度和壓力空前巨大。

為確保工程建設(shè)的按期開工和順利推進，穆棱市委、市政府把公路建設(shè)作為保持經(jīng)濟快速發(fā)展的重大舉措來抓，作

1為增強發(fā)展后勁的根本途徑來抓，作為當(dāng)前重大而緊迫的政治任務(wù)來抓，明確提出對“三年決戰(zhàn)”必須配合有力、支持有勁、參與有序，調(diào)動一切因素，動用一切手段，不折不扣貫徹省委決策，不讓省廳操心，不讓各級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。經(jīng)過短短5個月的超常運作，合力攻堅，迅速扎實地組織實施并順利完成了境內(nèi)的征地拆遷工作，共征用耕地424.03萬平方米、林地64.85萬平方米，征收房屋0.78萬平方米，支付征地拆遷補償費6891.23萬元，其中，征占耕地補償費4815.81萬元、林地補償費950.27萬元、征收房屋補償費995.16萬元、電力電訊設(shè)施拆遷補償費129.99萬元，為綏牡高速公路和八馬公路擴建工程的按期開工和如期竣工通車做出了積極的貢獻。整個工作過程中我市主要做到了“六個強化、六個到位”。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，確保組織人員到位。征地拆遷工作是公路建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，是整個工程建設(shè)的關(guān)鍵所在，工作能否按時完成、效果如何，將直接影響工程進度，影響全市乃至全省公路建設(shè)“三年決戰(zhàn)”的大局，甚至影響穆棱的整體形象，市委、市政府高度重視此項工作。一是專門成立了高速公路八馬公路工程建設(shè)指揮部，市長李大義親自掛帥任總指揮，主管副市長任副總指揮，交通局長任辦公室主任。國土局、林業(yè)局、建設(shè)局、規(guī)劃局、財政局等各相關(guān)單位一把手任指揮部成員。并在全市各單位選拔抽調(diào)了部分素質(zhì)高、有經(jīng)驗、責(zé)任心強、工作扎實的同志進入指揮部辦公室工作，具體負(fù)責(zé)征地拆遷的組織協(xié)調(diào)和推進落實工作。各有關(guān)部門和沿線鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，確保了組織人員到位。二是及時召開征地拆遷動員會，定期召開推進落實會、現(xiàn)場辦公會等。市委、市政府要求相關(guān)單位牢固樹立抓公路建設(shè)就是抓方向、抓發(fā)展、抓未來、抓民生的工作理念，市直相關(guān)部門及沿線鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村屯統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，明確了責(zé)任，切實加大了工作力度。

二、強化宣傳，確保思想認(rèn)識到位。一是以“高速公路明天為我們造福，我們今天為高速公路奉獻”為主題，充分利用廣播、電視等宣傳媒介，大力宣傳公路建設(shè)“三年決戰(zhàn)”是省委、省政府的重要舉措，也是改善交通環(huán)境，拉近我市同發(fā)達(dá)地區(qū)距離、發(fā)展市域經(jīng)濟難得的機遇，對經(jīng)濟社會發(fā)展有著巨大的帶動作用，促使全市廣大干部群眾自覺投身到工程建設(shè)的具體實踐中去，切切實實為工程建設(shè)的順利進行保駕護航。二是在沿線鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村屯張貼、發(fā)布征地公告，公開征地區(qū)片綜合地價，并深入到農(nóng)戶家中面對面地做思想工作，耐心細(xì)致地宣講、解釋各項政策規(guī)定，增加工作的透明度，切實維護被征占農(nóng)戶的知情參與等民主權(quán)利，使廣大群眾能夠理解、配合和支持征地拆遷工作的開展。

三、強化責(zé)任，確保工作落實到位。穆棱段的征地拆遷工作涉及到5個鎮(zhèn)、18個行政村及八面通、穆棱2個森工局

和3個地方林場。另外，臨時用地、各類房屋等地上構(gòu)筑物的遷移，電力電訊管線設(shè)施的遷改以及移墳、伐樹等征占任務(wù)都非常艱巨。為保證工作規(guī)范、有序進行，市政府制定了《穆棱市高速公路建設(shè)征地拆遷工作方案》，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直相關(guān)部門簽訂了《公路建設(shè)征地拆遷責(zé)任狀》，明確了工作目標(biāo)、完成時限、責(zé)任義務(wù)、監(jiān)督考核和獎懲辦法。指揮部負(fù)責(zé)督促落實、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、掌握進度，定期將工作情況報市委督察考評辦公室并向全市通報工作進展情況，對不能按標(biāo)準(zhǔn)、按時限完成征地拆遷任務(wù)的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任；對任務(wù)完成好的，將給予獎勵，真正做到獎罰分明。

四、強化投入，確保征遷資金到位。補償資金是征地拆遷的最大難題，資金籌措不到位，勢必影響征地拆遷工作的順利進行。為此，市委、市政府多措并舉破解資金難題，一是以市級財政投入為主，優(yōu)先安排資金支持征地拆遷工作。二是千方百計利用資源臵換資金，對穆棱河區(qū)域內(nèi)的13處砂場進行統(tǒng)一規(guī)劃和儲量評估，并在穆棱電視臺發(fā)布《關(guān)于穆棱市河道內(nèi)部分砂場經(jīng)營權(quán)有償出售的公告》，由市政府有償公開對外出售，出讓資金全部用于公路建設(shè)征地拆遷。將經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地出讓返還資金重點用于征地拆遷工作。三是通過農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行貸款來解決部分征地拆遷資金。

五、強化配合，確保聯(lián)動互動到位。一是搞好溝通。路地雙方建立了正常有效的溝通機制，經(jīng)常與省綏牡高速公路

工程建設(shè)指揮部、各相關(guān)部門及施工單位加強業(yè)務(wù)往來，積極溝通，增進友誼，促進合作，形成強大的工作合力。二是搞好協(xié)調(diào)。督促國土、環(huán)保、林業(yè)等部門加快土地征占、環(huán)境影響評價和林地征用、林木采伐等審批手續(xù)的辦理；推動電力、通訊等部門站在全局的利益上考慮問題，按要求的時限及時做好所屬電力、通訊設(shè)施的遷移工作。三是搞好信息反饋。將工作進展情況及工作推進中遇到的新情況、新問題隨時向省綏牡公路建設(shè)指揮部報送、反饋，使其能及時了解和掌握工作運行情況，保證上級部門能科學(xué)有效決策，提出指導(dǎo)性意見。

六、強化執(zhí)行，確保政策落實到位。一是嚴(yán)格按照《黑龍江省人民政府關(guān)于印發(fā)黑龍江省征地區(qū)片綜合地價實施辦法的通知》（黑政發(fā)?2008?101號）的要求，認(rèn)真組織實施征地工作，不折不扣地貫徹執(zhí)行穆棱市區(qū)片綜合地價的補償標(biāo)準(zhǔn)。對地上建筑物的征收嚴(yán)格依照省、市政府制定的相關(guān)辦法進行，我市還專門委托牡丹江市寶昌房地產(chǎn)估價有限責(zé)任公司、牡丹江市新丹江房屋拆除有限公司、穆棱市建興拆遷有限責(zé)任公司，組織沿線施工單位及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村屯，對工程建設(shè)涉及到的拆遷物，逐地進行現(xiàn)場調(diào)查、專業(yè)評估和依法征收。二是建立了嚴(yán)格的征遷資金使用制度、發(fā)放制度和審計制度，保障了征遷補償費能及時、足額發(fā)放到位。三是熱情接待群眾來訪，及時解決問題，對征地拆遷工作中

出現(xiàn)的矛盾和問題，做到及時協(xié)調(diào)、及時解決，盡全力把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，防止了因征地拆遷工作造成的群體性上訪和突發(fā)事件的發(fā)生，實現(xiàn)了既保進度又保穩(wěn)定的“雙贏”局面。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，為高速公路建設(shè)做好征地拆遷和協(xié)調(diào)服務(wù)工作是我們義不容辭的責(zé)任，盡管我們做了積極的努力，取得了一定的成效，但與省委、省政府的要求，與先進地區(qū)和兄弟縣（市）相比還有較大差距。在今后工作中，我們將繼續(xù)主動服務(wù)，團結(jié)協(xié)作，勇破難題，全力以赴為高速公路建設(shè)保駕護航，為實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

征遷發(fā)言稿篇三

征拆工作經(jīng)驗材料

我項目部承擔(dān)著京滬高鐵跨泰肥橋和跨津浦橋兩座橋的施工任務(wù)，全長11288.78米。自去年6月份進點以來，以進度為重點，精心組織、嚴(yán)格管理，搶時間、保質(zhì)量、抓安全，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下、征拆工作突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要匯報如下：

一、征地拆遷工作基本情況

兩座橋施工段涉及2個鎮(zhèn)1個街道辦事處13個自然村，地方關(guān)系錯綜復(fù)雜，施工干擾很大。此前征遷工作油中國水電負(fù)責(zé)，由于征地拆遷困難，地方施工環(huán)境惡劣，遲遲打不開局面，經(jīng)中國水電與中鐵十局有關(guān)協(xié)商有我們辦。當(dāng)時征地拆遷工作面臨四大難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣;二是時間緊迫，施工壓力較大。三是被拆遷戶工作難度較大，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富；四是當(dāng)?shù)貜娰u強賣現(xiàn)象突出。通過項目部全體員工的不懈努力，目前征拆工作基本結(jié)束，各段施工進展順利。

二、主要做法

1、統(tǒng)一思想，步調(diào)一致

自接手跨津浦特大橋的施工便道、征地拆遷工作任務(wù)以后，面對困難，項目部高度重視，將拆遷工作列為各項工作的重中之重，先后多次召開了征地拆遷動員會及專題會議，層層動員，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，全力以赴支持征地拆遷工作，有力地促進了征拆工作的順利進行。

2、塔式結(jié)構(gòu)、分工負(fù)責(zé)

為了確保有序推進拆遷工作，項目部成立了以經(jīng)理、黨工委書記為組長、各分管副經(jīng)理、綜合部為成員的征拆包保小組，形成了以綜合部為主，分管副經(jīng)理配合，經(jīng)理、書記主抓的塔式結(jié)構(gòu)，對拆遷工作明確目標(biāo)、責(zé)任，強力推進征拆工作。進點以來，項目部班子成員白天深入各村，了解村民的想法和動向，晚上召開專題會，分析研究制定第二天工作、方案、措施、提出解決的辦法。同時同時征拆人員以及勞務(wù)作業(yè)人員，尊重、遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情和鄉(xiāng)規(guī)習(xí)俗，積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。

3、分解關(guān)系，逐一擊破

一是分解區(qū)政府指揮部與鎮(zhèn)政府指揮部的關(guān)系，能在鎮(zhèn)政府辦的事，不到區(qū)政府去辦；二是分解鎮(zhèn)政府指揮部與村委的關(guān)系，能在村委辦的事，不到鎮(zhèn)政府去辦；三是分解村委與村民的關(guān)系，村民能辦的事，不到村委去辦。

在征地補償協(xié)議簽訂后，各工點仍有部分村民以各種借口，不予配合，進行阻工。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，如在張夏村，部分村民漫天要價，通過多次談判，無法達(dá)成協(xié)議，致使22#～45#停工兩個多月。面對困難，項目部經(jīng)與鎮(zhèn)政府、派出所、村委會、協(xié)商，強行進場施工，并成立民工安保隊，對上工地阻工的村民給予強行架出施工現(xiàn)場。確保了該段施工順利進行。

抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。前期在征地補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位等情況下，項目部采取多種方式打開局面。在實際工作中，采取“座談”、“上門談”或做村委負(fù)責(zé)人工作等方法，為擴大征地拆遷成果找到突破口。

5、誠信致一，共暖人心

多年的項目施工管理實踐，使我們深刻認(rèn)識到，要在對外協(xié)調(diào)工作中處于有利位置，就必須努力贏得地方政府及當(dāng)?shù)厝罕妼椖渴┕さ呐浜虾椭С?。每到一處，我們都做到尊重?dāng)?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)關(guān)系，在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上，都要做到謙虛謹(jǐn)慎、主動熱情，處理好上上下下，方方面面的事。如：張夏鎮(zhèn)書記的妻子患有頸椎病，書記主動聯(lián)系省中醫(yī)把關(guān)心、問候、真誠之心呈現(xiàn)在他的面前。這種不知不覺中建立起的深厚情誼，使我們在后面的工作中受益匪淺。在小萬德村開工前夕，為了完成清表任務(wù)，達(dá)到提前開工的條件，我們希望該村長能予以配合，在項目部和村民之間起到橋梁和紐帶作用。然而，這位村長堅定態(tài)度近乎到了偏執(zhí)的地步。這樣的局面僵持了數(shù)日，直到我們第11次踏上他家門時，才終于被我們的誠意和執(zhí)著所打動。

總之，隨著施工生產(chǎn)的全面展開，地方事宜問題也接二連三的出現(xiàn)，為此，我們進行認(rèn)真的調(diào)查、研究，根據(jù)輕、重、緩、急和處理的復(fù)雜難易，進行逐個排序過篩，確定重點、分頭行動，采取軟硬兼施的辦法，發(fā)揚“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個解決，逐個突破，確保工程的順利進行。

征遷發(fā)言稿篇四

2011年征地拆遷工作總結(jié)

——中鐵十二局張?zhí)畦F路一項目部 新建張?zhí)畦F路ztsg-5標(biāo)段一項目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項目部管段內(nèi)拆遷穩(wěn)步推進。2011年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。

一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進拆遷工作

面臨困難，ztsg-5標(biāo)一項目部把拆遷工作列為各項工作的重中之重，項目經(jīng)理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經(jīng)理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項目部并成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。為了確保有序推進拆遷工作，項目部對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)、明確工作職責(zé)、責(zé)任、明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。

二、積極進取，快速打開施工局面

兵馬未動，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項目從三個方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務(wù)。

1、加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征拆工作打下了基礎(chǔ)。項目部一邊按攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經(jīng)理逐一走訪了管段內(nèi)涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下一步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。項目經(jīng)理在各項工作尚未明了之前，要求拆遷副經(jīng)理堅決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識。

2、抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償款未到位，以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，項目部采取“借地”、“ 租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。

三、

拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。

1、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全線拆遷動員會，召開專題調(diào)度會，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到建設(shè)張?zhí)畦F路對經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)張?zhí)畦F路。

2、加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。項目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。

截止2011年年底，我項目部管段內(nèi)共計完成征地拆遷數(shù)量為：紅線內(nèi)征地數(shù)量為30.463畝、棄渣場征地數(shù)量為48.93畝、臨時占地數(shù)量為136.94畝、數(shù)木為598棵、高壓線遷改2條等。

總結(jié)回顧2011年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持，項目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設(shè)做出自己更大的貢獻。

張?zhí)畦F路一項目部

2012年3月3日

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