總結(jié)能夠幫助我們更好地了解自己的長處和不足之處。寫總結(jié)要注重語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，要恰當(dāng)運用一些學(xué)術(shù)性或?qū)I(yè)性的詞匯。以下是一些經(jīng)過整理和篩選的總結(jié)案例，希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和思路。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇一
我縣開展校務(wù)公開工作，最初是從少數(shù)完中和少數(shù)初級中學(xué)自發(fā)開展，**年江夏初中，山南小學(xué)，**年肥西中學(xué)，小廟中學(xué)開始起步。**年縣教委在黨風(fēng)廉政建設(shè)會上作為工作要求提出，****年縣教委、教育工會在肥西中學(xué)，小廟中學(xué)試點，搞校務(wù)公開工作，****年縣政府又在豐樂鎮(zhèn)搞村務(wù)公開，推動著教育系統(tǒng)校務(wù)公開工作迅速發(fā)展，當(dāng)時有近**所中小學(xué)起步，很不規(guī)范，縣局、教育工會經(jīng)長時間調(diào)研，考察起草了初稿，到****年*月**日，以黨政工名義聯(lián)合發(fā)文，肥教群字[****]*號文件，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺了推行校務(wù)公開工作若干規(guī)定（意見），規(guī)范了全縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作。
這項工作，我們從平時工作檢查看，發(fā)展不平衡，參差不齊，總體印象是：完中比初好，中心校比村小好，城鎮(zhèn)學(xué)校比鄉(xiāng)村學(xué)校好。但不排除一些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，確實有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：工作忙，不想搞，怕麻煩，不愿搞，有私心，不肯搞的思想。幾年來，我縣教育系統(tǒng)的校務(wù)公開工作大體上經(jīng)歷了三個階段：培育試點，全面推開和深入發(fā)展。現(xiàn)在看來，尤其是肥教群字[****]*號文件出臺，全縣發(fā)展勢頭較快，效果明顯?；旧蠈崿F(xiàn)由培育試點到全面推開的轉(zhuǎn)變；由要我公開到我要公開的轉(zhuǎn)變，由結(jié)果公開到過程公開的轉(zhuǎn)變。校務(wù)公開被廣大教職員工稱之為“陽光工程”。受到社會的好評。它密切了黨群、干群關(guān)系，增強了廣大教職工的民主參與意識和主人翁責(zé)任感，完善了權(quán)力運行的監(jiān)督機制，推進了依法治校和民主政治建設(shè)，促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動了素質(zhì)教育的實施，提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益，促進了教育事業(yè)發(fā)展。
（一）搞好校務(wù)公開，要加大檢查評比的力度。對搞不好的單位，要嚴(yán)肅批評，限期改正，對在推行校務(wù)公開，民主管理中，弄虛作假，欺上滿下，不真正公開，必須認(rèn)真予以糾正，對暴露出來的違紀(jì)違法問題，要嚴(yán)肅查處，并追究相關(guān)的責(zé)任。落實教育行政、真正負(fù)起實施校務(wù)公開的主體責(zé)任。
（二）為了進一步深化校務(wù)公開工作，我縣將從五個方面來抓好校務(wù)公開工作：一是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作認(rèn)識到位。要求各級黨政領(lǐng)導(dǎo)要從“立黨為公，執(zhí)政為民”提高執(zhí)政能力和和諧發(fā)展的高度，去充分認(rèn)識，這項工作的重要性、必要性，牢固樹立“以人為本，依法辦學(xué)，民主管理的辦學(xué)理念，自覺抓、主動抓，常抓常新抓出成效來?！?/p>
（三）是抓體制建設(shè)。要求各單位和各校進一步完善和健全兩個機制建設(shè)即基礎(chǔ)建設(shè)，在黨委領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校行政為主的領(lǐng)導(dǎo)體制和機制；一個以是紀(jì)檢察和工會為主的監(jiān)督機制；三是要抓深化。要把校務(wù)公開工作上升為學(xué)校管理的基本制度和工作方式，經(jīng)過多年持續(xù)不懈的努力，實現(xiàn)校務(wù)公開與學(xué)校管理的有機結(jié)合。四是抓重點。真正圍繞學(xué)校的中心工作，有針對性解決廣大教工和社會關(guān)注的一兩上問題的重點，難點和熱點問題，并取得明顯實效。五要抓實效。切實做到五個結(jié)合：一是把校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建議結(jié)合起來；二是把校務(wù)公開與學(xué)校中心工作結(jié)合起來；三是把校務(wù)公與規(guī)范學(xué)校管理結(jié)合起來；四是把校務(wù)公開與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，特別是與亂收費結(jié)合起來。五是把校務(wù)公開與發(fā)揮工會教代會作用結(jié)合起來。
要求建立和完善校務(wù)公開考核評估辦法，通過制度規(guī)范解決公開工作的平衡，不鞏固問題，還要適時地表彰一批校務(wù)公開示范校典型。通過典型推動面上的工作。
一是一些地方和單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開重要性認(rèn)識不到位，自覺性不高，使行政主抓的領(lǐng)導(dǎo)體制不完善；有的單位對群眾關(guān)注的重點、熱點問題公開不夠，制度不健全，程序不規(guī)范，有重形式輕實效現(xiàn)象。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇二
校務(wù)公開是基層政治民主建設(shè)的主要形式，為了加強學(xué)校的民主管理和民主監(jiān)督，充分尊重教職工的知情權(quán)，積極鼓勵教職工參政議政，現(xiàn)對20xx-20xx學(xué)年度年育才中學(xué)校務(wù)公開監(jiān)督小組工作總結(jié)如下：
按照《教育部、中華全國教育總工會關(guān)于全面推進校務(wù)公開的意見》和市、區(qū)有關(guān)文件精神，緊密聯(lián)系我校實際，加強基層政治民主建設(shè)，深化和完善校務(wù)公開工作，充分尊重全體教職工的知情權(quán)，不斷加強校務(wù)公開工作的制度建設(shè)，完善和加強監(jiān)督小組工作職能，把校務(wù)公開工作不斷推進和深入。經(jīng)過校務(wù)公開監(jiān)督小組全體成員的努力工作，履行了校務(wù)公開監(jiān)督小組的職責(zé)。
1、協(xié)助學(xué)校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組實施校務(wù)公開工作，為校務(wù)公開獻計獻策。
2、監(jiān)督、檢查校務(wù)公開工作實施情況，促使學(xué)校建設(shè)“辦事有法規(guī)，辦事有依據(jù)，辦事有程序，辦事有結(jié)果”。
3、深入群眾，開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映。特別是社會、家長敏感的問題和師生員工切身的問題，一旦發(fā)現(xiàn)，及時報請領(lǐng)導(dǎo)小組采取措施，督促相關(guān)部門進行整改。
4、定期評議學(xué)校校務(wù)公開工作，實事求是，一絲不茍。在監(jiān)督小組組員集體交流匯報的基礎(chǔ)上，由組長寫出匯總材料，提供信息，提出建議，供校務(wù)分開領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門參考。
1、政務(wù)公開：學(xué)校的重大規(guī)劃、計劃、總結(jié)等文件內(nèi)容要按校務(wù)公開要求，要在最大范圍內(nèi)讓全體教職工知曉，充分聽取教職工的意見和建議，廣泛征求不同意見，努力做到不斷調(diào)整、充實、完善。對校務(wù)公開細則的實施要做到完整全面。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況、年度述職報告，對干部民主考核，骨干教師的培養(yǎng)，中層干部的選拔等重大問題在各層面的公開程度、方式、內(nèi)容進行公開，以利于教職工的.監(jiān)督執(zhí)行，進一步推進民主政治深入。
2、人事公開：對學(xué)校人事制度的改革要讓全體黨員、群眾知曉，對教師的聘用、評優(yōu)工作增加透明度，鼓勵全體教職工積極投身于人事制度的改革，對教師的職務(wù)評聘、職稱評比、獎懲、福利、結(jié)構(gòu)工資等規(guī)定、方案張榜公示以發(fā)揮激勵作用。
3、財務(wù)公開：對凡涉及到學(xué)校重大基建項目、大宗儀器采購、數(shù)額較大的教學(xué)設(shè)備添置，對物品的來源渠道，供貨價格等明確公開。對學(xué)校的身經(jīng)費預(yù)決算，經(jīng)費收支往來情況，用于招待費用情況以及教職工“四金”繳納、補充醫(yī)療保險、教師購房貼息，以及各種福利享受都作出公示。按時向上級申報工會帳務(wù)使用情況，工會活動經(jīng)費經(jīng)過經(jīng)費審核小組審核批準(zhǔn)。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇三
伴隨著虎年的到來，2010年的工作已畫上圓滿的句號!本年度，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了“以人為本，個性發(fā)展。讓教師工作舒心，幼兒生活開心，家長工作放心”的辦園理念，促進幼兒和諧發(fā)展，教師整體素質(zhì)得到了很好的提高。并在上級部門的關(guān)心、幫忙、指導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強化內(nèi)部管理，構(gòu)成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風(fēng)，幼兒園不僅僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
幼兒園實行目標(biāo)管理，提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的用心性，實行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實施，是將目標(biāo)層層分解逐級落實，有利于完善和鞏固職責(zé)制，確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學(xué)前由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同商議，提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層展開，建立組織目標(biāo)與個人目標(biāo)一致。最后圍繞目標(biāo)制定計劃，使管理工作科學(xué)的向前推進，逐步實現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。、實施“以人為本”的人性管理模式。合理的分工，團結(jié)互助，讓管理細致到位，互相督促，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時協(xié)商解決，這樣一來，工作的目的明確，把工作管理到位，做到更細，從而使工作效率得到必須的提高。以快樂游戲識字、舞蹈、幼兒美術(shù)、珠心算為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成一流南門外規(guī)模最大的名園。
規(guī)章制度是幼兒園的“法”，是幼兒園為實現(xiàn)的目標(biāo)，對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。對完成幼兒園各項任務(wù)，建立正常次序，提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規(guī)章制度才能保證各項目標(biāo)的實施。不斷完善各項規(guī)章制度，如學(xué)習(xí)及教研制度、考勤制度、校車管理、家長反映制度等等，并設(shè)立獎金。來推動教職工的用心性。
認(rèn)真執(zhí)行上級安排的工作任務(wù)，并按原計劃完成對孩子的保教工作，做到保中有教，教中有保。保教是幼兒園的中心，為了使我們的保教的管理與組織有系統(tǒng)、有目標(biāo)、有層次，我們利用每周的教研活動時間，指導(dǎo)教師制訂切實可行的計劃如：學(xué)期計劃、月計劃、周計劃等。在實施過程中，進行監(jiān)督、檢查使目標(biāo)管理落到實處。在保教的實施過程還會出現(xiàn)重教輕保的思想，經(jīng)過多次的學(xué)習(xí)、教育教師們認(rèn)識到保育的重要性，提高了保育的質(zhì)量。
1、，根據(jù)我園四個辦園特色：快樂識字、幼兒美術(shù)、舞蹈、珠心算以教研為突破口，努力提高教育，教學(xué)質(zhì)量，完善教研各項規(guī)章制度，定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)水平。如果教師自身對這四個特色都不精通的話，談何特色教育。更別說讓家長滿意，此刻幼兒園的教學(xué)質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量也做得不錯，只有各項工作做好了，才能做到各符其實讓家長滿意。
2、老師要根據(jù)《幼兒園教育綱要》，制定能貼合幼兒身心發(fā)展需要的學(xué)期目標(biāo)。在目標(biāo)的指導(dǎo)下，選取教學(xué)資料，寫出學(xué)期教學(xué)資料安排。每月會將教學(xué)目標(biāo)作為測查小朋友的依據(jù)。進行抽測，檢驗各位老師的教學(xué)效果，并作為考核的一項資料。
3、科學(xué)合理的組織，安排好幼兒的一日生活，做到動靜結(jié)合，室內(nèi)處結(jié)合。保證幼兒有2小時戶處活動時間，認(rèn)真開展各類游戲活動。提高幼兒整體素質(zhì)。
1.科學(xué)合理安排幼兒膳食、精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜。保證食譜多樣性、豐富性。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各種制度，如食品安全制定，衛(wèi)生保健制定，消毒制定，炊事員操作要求等。
3.h1ni流感病情是今年上級部門的個性重視的工作，為了切實做好病情的發(fā)生，制定消毒制度，做好消毒工作的登記，并加強監(jiān)督管理。還認(rèn)真做好幼兒入園登記及未入園幼兒的跟蹤調(diào)查，確保幼兒的安全。
4.做好傳染病預(yù)防工作，把好幼兒病情的發(fā)生檢關(guān)，以防傳染病發(fā)生，開學(xué)初測量身高體重，做好評價工作。
5.加強晨間、午休的檢查，做到一摸、二看、三查、四問，嚴(yán)禁幼兒帶危險品入園，傳染病多發(fā)季節(jié)加強預(yù)防及消毒，發(fā)現(xiàn)傳染病及時進行隔離。
首先我園成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全制度，落實了安全檢查職責(zé)人，將安全管理工作列入獎懲考核制度。其次加強對安全設(shè)施進行檢查，登記維修。如定期對全園大型玩具、電路、電器、廚房設(shè)備、消防設(shè)施、幼兒活動場地，進行定期檢查，徹底消除隱患;再次加強門衛(wèi)管理，實行進出，來訪登記制度，把好幼兒接送關(guān)，制定幼兒接送制度，確保幼兒安全。
另外，結(jié)合幼兒的生活經(jīng)常進行安全教育，加強教職工安全知識的培訓(xùn)，以多種途徑、多種形式提高教職工及幼兒自我保護意識和潛力，最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生。
幼兒教育不僅僅是幼兒園的教育。幼兒園、社區(qū)、家長的一體化教育能促進家長，社區(qū)對幼兒園教育的認(rèn)識對幼兒園的信任度會大大提高。所以我們務(wù)必把家長、社區(qū)作為一個重要來開展。
1、堅持開展了家長開放活動，以不同的形式邀請家長用心參與，讓家長了解孩子在園一日的學(xué)習(xí)與生活。本年度，我園舉辦了“六一”文藝匯演，親子活動得到了家長的高度評價。
2、辦好了《家園欄》，發(fā)揮了家教資源導(dǎo)向作用，每月一次新的資料吸引了家長的目光。
3、堅持利用《家園聯(lián)系手冊》，家訪工作堅持多角度開展，電話家訪與上門尋訪相結(jié)合，透過老師的家訪調(diào)研，我們的工作得到了家長的支持與理解，實現(xiàn)了幼兒園教育、家庭教育、社會教育的緊密結(jié)合，到達了家園共育的目的。
1、要提高員工的自主性治理、探索與實踐的的意識。
2、提高教職工的主人翁意識，做到勤儉節(jié)約。
3、提升教學(xué)活動的質(zhì)量，讓每個孩子學(xué)有所獲!
4、提升教師的傳性意識及主動開展教科研的潛力。
5、加強園內(nèi)的檔案管理。
6、營造“快樂工作”、“工作快樂”的氛圍。
7、加強孩子日常習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
城南中心幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，正在一步一個腳印地向前發(fā)展。相信在新的一年里，有更高的突破，再創(chuàng)佳績!
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇四
我校高度重視校務(wù)公開工作，制定了校務(wù)公開實施方案，狠抓落實，使我校的校務(wù)公開工作逐步走向了依法治校的軌道，努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開。現(xiàn)將我校20xx年校務(wù)公開的工作總結(jié)如下：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機制與工作機制。
學(xué)校及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、工作機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)，制定詳盡的年度工作計劃和具體措施，切實把校務(wù)公開工作列入學(xué)校的重要議事日程，加強研究部署，抓好檢查落實。進一步完善規(guī)章制度，制訂校務(wù)公開制度，明確操作規(guī)程，健全考評制度，嚴(yán)格工作責(zé)任制及責(zé)任追究制度，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，工會、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工積極參與的工作格局。
二、規(guī)范公開內(nèi)容。
按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，我校除法律法規(guī)和黨紀(jì)規(guī)定的保密事項不得公開外，凡社會和群眾普遍關(guān)心、與師生員工切身利益密切相關(guān)的重要事項都要向社會公開或在校內(nèi)公開。
1、學(xué)校收費情況。嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”，做到“四公開”，即公開教育收費政策、公開教育收費項目、公開教育收費標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支賬目。留存好收費通知書。代辦服務(wù)項目收取規(guī)范。
2、招投標(biāo)情況。大額物品的采購清單及金額、基建維修項目招標(biāo)及實施情況均公開。
3、其他師生員工普遍關(guān)心的事項，我校也進行了公開。包括：師生評先評優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、學(xué)校干部選拔任用考核情況、學(xué)校財務(wù)預(yù)決算、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示等事項。
4、學(xué)校校務(wù)公開欄內(nèi)容及時更新。
三、嚴(yán)格公開形式與要求。
在充分發(fā)揮教代會作用的同時，我校根據(jù)群眾可知情、能參與、便于監(jiān)督的原則，采取以下公開形式：
1、各種會議。以教職工大會、中層干部會、座談會等形式公開校務(wù)。
2、視聽查詢。通過設(shè)立公開欄、開通咨詢電話等形式接受群眾監(jiān)督。學(xué)校建有專用公開欄。公開欄內(nèi)容及時更換，對學(xué)校的工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、部門職責(zé)、財務(wù)狀況、師生評優(yōu)評先、貧困生資助、預(yù)備黨員入黨前公示、教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評定、學(xué)校干部選拔任用考核等進行了及時公開。設(shè)立校長信箱，公布學(xué)校和主管部門監(jiān)督投訴電話。
3、網(wǎng)站公開。利用學(xué)校網(wǎng)站，共上傳政務(wù)公開文件和信息。
四、主要效果。
經(jīng)過努力，我校形成了以網(wǎng)頁和公開欄為主，會議、文件等為輔的多種形式的校務(wù)公開形式，使校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、管理和程序更加規(guī)范化，公開的時間更加經(jīng)?；?，達到了預(yù)期目標(biāo)，取得了較好的成效。
1、促進了領(lǐng)導(dǎo)決策的民主化、科學(xué)化，增強了工作的透明度。通過充分發(fā)揚民主，做到重大事項決策，反復(fù)征求干部群眾的意見，提高了干部群眾參與政務(wù)的積極性，提高了領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，增強了我校工作的透明度。
2、促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立了從源頭上預(yù)防腐敗的良好機制。通過實施校務(wù)公開，把各種教育收費項目和學(xué)校工作的辦事條件、辦事制度、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事結(jié)果公開化，嚴(yán)禁制止了不按校務(wù)公開辦、“暗箱操作”或搞假公開、只公開一般事項而不公開重點事項和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、只公開不承諾、只承諾不踐諾、敷衍應(yīng)付等違規(guī)違紀(jì)行為，鏟除了滋生腐敗的土壤。
3、促進了機關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了行政效率。
4、促進了依法行政。通過推行校務(wù)公開，使學(xué)校內(nèi)部形成了行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)氛圍，進一步增強了工作人員的工作責(zé)任感，促進了依法行政，提高了依法辦事的水平。
經(jīng)過努力，我校的校務(wù)公開工作已經(jīng)取得初步成效，下一步我們在繼續(xù)強化校務(wù)公開的同時，著重做好以下幾項工作：
1、加強師生的主人翁意識。校務(wù)公開是關(guān)系到教職工和學(xué)生切身利益和學(xué)校民主化建設(shè)的大事，需要全校師生的關(guān)心和支持。我們在做好校務(wù)公開的同時，要更加廣泛的吸收教職工和學(xué)生對校務(wù)公開工作的建議和要求，盡可能的擴大校務(wù)公開的范圍，給教職工、學(xué)生更大的知情權(quán)，以進一步促進學(xué)校的民主化建設(shè)。
2、進一步加強校務(wù)公開的規(guī)范化、科學(xué)化管理。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇五
實施校務(wù)公開制度，是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督，樹立學(xué)校新形象的一項重要內(nèi)容，是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)方針的重要舉措。我校外自推行校務(wù)公開制度以來，本著自覺自愿的精神和真心實意、實實在在的態(tài)度，不斷探索完善校務(wù)公開的制度、途徑、方式，校務(wù)公開取得了明顯成效。
我校校務(wù)公開工作，標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多的實踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部任前公示、民主評議干部、職稱評審、評優(yōu)評獎、工程承包、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、招生工作等項目，公開載體有教代會、文件、會議、公開欄等，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。校務(wù)公開在促進民主政治建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
（一）組織健全，明確體制。
我校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，堅持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度。
1、成立組織。建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長掛帥任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由學(xué)校工會主席擔(dān)任，小組成員主要選用那些富有責(zé)任心、工作能力強、群眾威信高的教職工，在結(jié)構(gòu)上黨政工團婦，各部門均占有一定比例，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)體制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
2、明確體制。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)。
小組辦公室會同有關(guān)部門付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的'主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。
（二）健全制度，注重載體。
1、加強制度建設(shè)。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂完善了下列有關(guān)制度：
（1）完善校務(wù)公開程序，規(guī)范了校務(wù)公開的操作要求。在內(nèi)容上公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等，做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結(jié)果，在途徑和方式上主要有通過直接參與、設(shè)立公開專欄、會議通報、召開教代會、公告、廣播、電視等進行公開。在時間上堅持定期公開與隨時公開相結(jié)合。定期公開主要是對學(xué)校財務(wù)收支、接待費數(shù)額及開支情況每學(xué)期經(jīng)審查后公開一次。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務(wù)根據(jù)需要靈活公開。
（2）堅持和完善了教職工代表大會制度，重大決策必由教代會討論通過；民主理財制度，每個學(xué)期都由學(xué)校財務(wù)監(jiān)督小組對學(xué)校財務(wù)進行期末審查并將結(jié)果公開；民主評議行政領(lǐng)導(dǎo)制度，每年年終均由全體教職工大會對行政領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議；辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進行公開。
（3）財務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定200元以上的購買必須經(jīng)校長行政會議討論，1000元以上的購買必須有一個行政領(lǐng)導(dǎo)參與。物品購買回來后，要有驗收人簽字方可報銷。
務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇六
20xx年以來，我校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，能認(rèn)真組織廣大教職工學(xué)習(xí)貫徹“兩辦通知”精神，嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省廠務(wù)公開條例》的有關(guān)規(guī)定，把校務(wù)公開民主管理工作視為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)。歸納起來，主要有以下幾個方面：
一年來，我校領(lǐng)導(dǎo)和校務(wù)公開協(xié)調(diào)小組，高度重視校務(wù)公開民主管理工作，始終把工作作為一項重要工作來抓；始終把公開民主管理工作視為加強校黨風(fēng)廉政建設(shè)、確保校改革穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組，結(jié)合校今年有重大工程項目和人事變動等實際情況，于年初專門重溫和學(xué)習(xí)了“兩辦通知”和《廣東省廠務(wù)公開條例》，年中又結(jié)合校召開民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《20xx年廣東省廠務(wù)公開民主管理工作要點》和一些有關(guān)法律法規(guī)，先后組織教職工參加了省委開展的全省學(xué)習(xí)貫徹“兩個條例”的三紀(jì)教育研討班的學(xué)習(xí)。同時還針對校院務(wù)公開民主管理中存在的問題，結(jié)合開展紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動，我們又組織廣大教職工觀看了上級下發(fā)的正反兩方面的反腐防腐教育錄像片，幫助廣大教職工提高認(rèn)識，進一步明確校務(wù)公開和民主管理的重大意義。
在提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，校領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)小組一班人，按照校務(wù)公開民主管理的要求，結(jié)合實際情況，先后對廣大教職工關(guān)心的熱點問題和設(shè)計群眾切身利益的問題，如：教職工在本校內(nèi)的看病取藥問題，困難補助問題，體育設(shè)施的租賃使用問題，公用物品的購買和使用管理問題，家屬樓安裝電梯問題，食堂的就餐標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)招待費的使用問題等相關(guān)的公開民主管理制度。特別是校的發(fā)展計劃、年度計劃、重大決策、改革方案、干部的選拔任用、教職工的聘用、干部出國境的費用開支、基建工程的選項和招投標(biāo)、大宗物資的采購等等，都能及時通過召開各種類型的通報會、座談會，進行公開民主評議，吸納各方面的意見和建議，使管理和決策既科學(xué)又公開透明。今年，我們先后利用各種形式對校院務(wù)公開民主管理情況進行的測評，滿意率都在90%以上。
開展廠務(wù)公開民主管理工作，是黨和國家以人為本，保障職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權(quán)利的重要途徑。是一項長期和十分重要的工作，只有認(rèn)真做好這項工作，才能全面推動改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要真正做到廠務(wù)公開和民主管理，首先是要認(rèn)識到位，思想上與時俱進。既不能走過場，又不能圖形式；既要抓緊抓實，又要抓出成效；既要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，又要始終做到為群眾辦好事辦實事。因此，我們在今后一定要把握好改革、發(fā)展和穩(wěn)定這一大局，在黨的十六屆四中全會精神的指導(dǎo)下，面對新時期、新階段出現(xiàn)的新形勢、新情況和新問題，進一步深入研究和探討校務(wù)公開民主管理工作的新思路、新途徑、新舉措，開辟公開工作的新領(lǐng)域。在具體措施上，擬計劃再投資新建一個校務(wù)公開欄；擬進一步利用校園網(wǎng)和校各種各類刊物以及校的會議紀(jì)要；擬建立多種溝通通報的公開制度等，以次進一步拓寬公開的范圍，暢通公開的渠道，發(fā)揮其民主管理的作用，切實通過強有力的措施，使校務(wù)公開民主管理的工作落到實處。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇七
校務(wù)公開是一項加強學(xué)校民主政治建設(shè)的奠基工程;是一項堅持走群眾路線，全心全意為人民服務(wù)的民生工程;是一項推進教育改革，創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)的希望工程。我校校務(wù)公開始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“十八大精神”為綱領(lǐng)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)建文明行業(yè)”為契機，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的部署和要求，著力推進學(xué)校依法治校、民主理校的步伐，已經(jīng)步入制度化、規(guī)范化軌道。
實施校務(wù)公開，加強廉政建設(shè)，有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學(xué)期我校校務(wù)公開工作開展如下。
學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作，期初組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，提高教職工對推行校務(wù)公開制度的思想認(rèn)識。同時根據(jù)學(xué)校的實際情況設(shè)立了校長為校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，學(xué)校行政、工會為成員的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督機制，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督，保證了校務(wù)公開工作有效開展。
我校結(jié)合實際情況，建立健全校務(wù)公開制度，公布學(xué)校校務(wù)公開的咨詢、投訴、舉報電話，規(guī)范公開工作，給教職員工和群眾以知情權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，并通過“晉江市校務(wù)公開網(wǎng)”推進校務(wù)公開。本學(xué)期公開內(nèi)容如下：
(l)財務(wù)管理公開。學(xué)校每月的財務(wù)預(yù)算計劃、財務(wù)收支情況、資產(chǎn)負(fù)債表、教職工的獎金福利分配情況都在校務(wù)公開欄上進行公布， 給了教職工一個明白。
(3)教師季度績效考核、年度考核公開。對于教師的季度績效考核、2014—2016學(xué)年度年度考核，學(xué)校進行量化并將結(jié)果公開。
(4)學(xué)生的各級各類評優(yōu)評先、獲獎情況公開。公開的內(nèi)容有：安海鎮(zhèn)先進班集體、安海鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊員、學(xué)校優(yōu)秀少先隊員等。
(5)學(xué)校新校區(qū)的遷建情況進行公開。學(xué)校能及時將遷建項目進度進行公開，讓教師、家長、社會人士對學(xué)校未來的發(fā)展有了更深入的了解。
(6)教育收費方面，能進行校長收費公告，杜絕一切亂收費行為。
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校能充分認(rèn)識全面推進校務(wù)公開工作的.重要意義，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。一學(xué)期來，我校的校務(wù)公開工作通過精心組織、廣泛宣傳、科學(xué)實施，取得良好的成果。
1.實行校務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
2.對于學(xué)生評先的公開促進了學(xué)校各項比賽成果的豐富、學(xué)生間產(chǎn)生積極進取的學(xué)習(xí)氛圍。
3.校務(wù)公開的推行,密切了學(xué)校與師生、學(xué)校與家長的關(guān)系, 提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。
4.學(xué)校扎實深入開展校務(wù)公開工作，把校務(wù)公開工作作為依法治校、民主治校的有效途徑，校務(wù)公開形式多樣、監(jiān)督有力、成績突出。
在今后工作中我校將采取新舉措，不斷拓寬公開渠道，豐富形式，利用刊物、校園廣播、網(wǎng)站等媒體不斷拓展公開的范圍，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇八
學(xué)校辦學(xué)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如何保障學(xué)校發(fā)展有持續(xù)不竭的強大內(nèi)驅(qū)力；怎樣才能充分發(fā)掘師生發(fā)展的潛能，形成團結(jié)一心謀發(fā)展的強大凝聚力，我們認(rèn)為，解決好這些問題的鑰匙就藏在校務(wù)公開中。
校務(wù)公開不僅是學(xué)校依法治校，廉潔辦學(xué)的保障線，更是促進學(xué)校及師生和諧發(fā)展的凝合劑，全面推行校務(wù)公開，對充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和學(xué)校行風(fēng)建設(shè)，推進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系，維護學(xué)校的穩(wěn)定具有重要的意義和作用。
多年來，我校積極拓展校務(wù)公開的渠道，完善校務(wù)公開的管理機制，不斷擴展校務(wù)公開的內(nèi)涵，不斷創(chuàng)新校務(wù)公開的形式，最大程度地實現(xiàn)校務(wù)在陽光下運行。
下面就我校實行校務(wù)公開的一些做法匯報如下：
我校校務(wù)公開工作始于20xx年12月。20xx年3月我校第三屆教代會第一次會議通過了《校務(wù)公開實施方案》，標(biāo)志著我校校務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過多年的實踐和探索，20xx年9月，學(xué)校在廣泛征求教職工意見和建議的基礎(chǔ)上，對原來的《校務(wù)公開實施方案》進行了補充完善，建立《校務(wù)公開崗位責(zé)任制度》和《校務(wù)公開責(zé)任追究制度》，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系，使我校的校務(wù)公開工作得以全面鋪開。公開內(nèi)容逐步擴大，現(xiàn)已涉及到學(xué)校發(fā)展的方方面面，如學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、干部評議、職稱評審、評優(yōu)評模、工資晉升、師資招聘、工程建設(shè)、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支、接待費用、招生工作等項目。校務(wù)公開工作的開展，強化了廣大師生員工的民主意識，并積極主動地參與學(xué)校的各項工作中來。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機制。
（1）建立領(lǐng)導(dǎo)機制。我校領(lǐng)導(dǎo)班子歷來十分重視校務(wù)公開工作，為了使校務(wù)公開工作落到實處，學(xué)校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)校務(wù)公開具體工作的實施。此外，還設(shè)立了由黨支部、工會、共青團成員和教職工代表代表參與的校務(wù)公開監(jiān)督小組---陽光小組，對學(xué)校的校務(wù)公開進行監(jiān)督。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實的領(lǐng)導(dǎo)機制，為校務(wù)公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
（2）明確工作職責(zé)。學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，工會協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)處室付諸實施，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開工作機制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措，工會則從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會制度，通過教代會切實履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集教職工對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，并負(fù)責(zé)材料的分類、整理歸檔。
2、健全公開機制。
全面推行校務(wù)公開，需要有完善的制度作保障。幾年來，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)，先后制訂和完善了下列有關(guān)制度：
（1）加強和完善校務(wù)公開程序機制。由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組確定公開的內(nèi)容和形式，然后交校務(wù)公開監(jiān)督小組進行審核后予以公開并及時組織教職工參校政、監(jiān)校事，廣泛聽取教職工意見，并將情況反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對群眾合理的意見建議，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成工作小組制定措施，予以整改。通過教代會公開的內(nèi)容，依照教代會有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（2）校務(wù)公開的內(nèi)容及時間機制。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作總結(jié)等，決定后定期向全體教職工或社會公開。重要活動、領(lǐng)導(dǎo)分工和責(zé)任目標(biāo)，隨時向全體教職工公開。教職工年度考核、師德考核結(jié)果公開，績效分配、聘任、獎懲、職稱評定、晉級、評優(yōu)評模等的文件、辦法、程序、結(jié)果及上報情況等，隨時向全體教職工公開。教職工的獎金、福利、津貼及其它涉及教職工切身利益的事項，隨時向教職工公開。學(xué)校每年度的預(yù)算、結(jié)算向教代會公開，學(xué)校收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、時間和代辦代管的項目、結(jié)果，隨時向社會公開。學(xué)校教師的招聘條件、招生的計劃、條件、程序等有關(guān)政策，及時向社會公開。貧困學(xué)生學(xué)費減免、捐款助學(xué)情況向全體師生公開。學(xué)校接待費使用、大宗購買的教學(xué)設(shè)備購買、招投標(biāo)情況向教職工公開。
3、健全議事機制。
教代會是學(xué)校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們在辦學(xué)過程中，始終重視教代會組織的自身建設(shè)，不斷改善工會文體活動設(shè)施，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構(gòu)落實，按照教代會工作規(guī)程，認(rèn)真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責(zé)，堅持每學(xué)年定期召開一次教職工代表大會。會前印發(fā)《教職工提案》發(fā)放到每位教職工手中，僅以20xx年2月召開的教職工代表大會為例，共印發(fā)提案83份，回收65份，對代表們提出的焦點、熱點問題都給予解決和答復(fù)。
學(xué)校教代會對學(xué)校的重大決策、對校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制、事關(guān)教職工切身利益的重大事項等認(rèn)真審議討論。在每學(xué)年教職工代表大會上，代表們認(rèn)真審議《校長工作報告》，校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié)，提出新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)和要求，提出加強管理，提高辦學(xué)效益的措施?！缎ｉL工作報告》經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強教職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識，動員全校師生齊心協(xié)力推進學(xué)校改革與發(fā)展。適時審議學(xué)校重大工作事項，使校務(wù)公開工作提升到新的水平，而且對于依法治校，民主監(jiān)督起了重要作用。
4、健全財務(wù)監(jiān)督機制。
搞好對學(xué)校財務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學(xué)校財務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，密切干群關(guān)系。因此，我校財務(wù)管理，收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定公開亮牌收費工作，接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)收入及開支情況每年定期向教職工代表大會公布，接收代表們的咨詢。
對學(xué)校重大項目開支，例如學(xué)校為提升辦學(xué)檔次，推進的信息化數(shù)字化校園建設(shè)，為改善辦學(xué)條件所添置的教學(xué)設(shè)施（如添置電腦、辦公桌椅等），所進行的修繕再建工程（校園綠化工程、其他維修等），全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務(wù)收支情況有疑問，允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報。
（二）拓寬校務(wù)公開載體，增強校務(wù)公開的透明度。
校務(wù)公開載體建設(shè)是推進校務(wù)公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來，我校在積極發(fā)揮教代會主要載體作用的同時，不斷地豐富其他有利于公開的載體形式，拓寬校務(wù)公開的渠道。
1、教代會是校務(wù)公開的主要載體。在教代會歷次換屆大會和每次教代會年會上，校長都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關(guān)注的一些問題如學(xué)校經(jīng)費收支向教代會報告，提請教代會代表討論和審議。近年來，我校教代會討論通過了學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃、三年發(fā)展目標(biāo)、學(xué)校年度工作計劃、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等問題。
2、公開欄是校務(wù)公開的主要渠道。公開的內(nèi)容涉及年度考核評優(yōu)、財務(wù)收支、職稱評定、重要規(guī)章制度、獎勵方案、大宗校產(chǎn)購買、重大校產(chǎn)處理等方方面面，這樣廣大教職工就能隨時了解學(xué)校行政活動的真實情況，增加行政活動的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持。。
3、不斷創(chuàng)設(shè)校務(wù)公開新途徑。通過發(fā)工作行事周歷、召開各類座談會、情況通報會、學(xué)校廣播、如教代會、行政例會、家長會、教職工大會、師生大會、黨員會等，公開載體有廣播、多媒體視頻、文件、會議、行事歷、通知、校報、校訊簡報、校網(wǎng)站、校園qq群等多種渠道，學(xué)校辟有專門的校務(wù)公開公告欄，并建有舉報箱，由校務(wù)公開辦公室專門負(fù)責(zé)，在校網(wǎng)站上，開設(shè)了通知公告、校園快訊、滾動新聞、科室管理、校長信箱、咨詢電話、聯(lián)系我們等欄目，基本形成了對內(nèi)和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。
（三）突出公開重點，注重工作實效。
1、干部管理公開。
干部管理公開是一項面向全體教師公開的內(nèi)容之一，每年學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要作述職報告，并由區(qū)教育局政工科組織民主評議。中層干部在教代會上也進行民主評議，讓廣大教師對學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部所盡的職責(zé)進行評議。中層干部的選拔、任用過程先由民主提名、校委會討論，教職工測評，上級主管部門測評，批復(fù)后才予以公示。
2、熱點問題公開。
熱點問題公開的對象有的是教師，有的是學(xué)生，有的是家長。每年的評先、評優(yōu)評職、職務(wù)晉升、年終考核及進修培訓(xùn)人選均予以公開，結(jié)果定期張榜公布，接受群眾監(jiān)督。教師招聘及課程安排、崗位調(diào)動、績效工資分配等做到定期公示。
學(xué)校大宗物資采用政府采購方式進行并以批文和報表形式向家長、教師予以公示，其他的各類財務(wù)收支，如收費標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校會議費、業(yè)務(wù)招待費、收支情況在監(jiān)督小組人員審閱之后公示。做到每一筆賬目都有來龍去脈，每一件物品都能追根溯源。
4、招生政策公開。
每學(xué)年，學(xué)校把上級有關(guān)部門的招生政策、學(xué)校班級數(shù)及師資配備及時通過校園網(wǎng)及公示欄公開出來。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行市陽光分班政策，七年級分班由市教育局統(tǒng)一電腦分配，統(tǒng)一公示。小學(xué)一年級招生條件及分班都嚴(yán)格執(zhí)行陽光政策，每學(xué)年招生之前張貼招生通告，招生工作結(jié)束后，公示新生錄取名單及插班生名單，接受家長和社會的監(jiān)督。
（一）促進了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。
校務(wù)公開以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，工作協(xié)調(diào)，工作效率明顯提高，沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為，本校黨群、干群之間關(guān)系和諧、積極向上，教職工的工作積極性高，近幾年的穩(wěn)步發(fā)展充分證實了這一點。教代會民主評議中，中層干部贊成票超過80％；學(xué)校從沒有收到有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)問題的信訪舉報。
（二）促進了校園的和諧發(fā)展。
實行校務(wù)公開，為我校的發(fā)展注入了新的活力，促進了學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校中的大小事情都公開了，教職工心里明白了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)心里坦然了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)理解與支持加強了，一些以前被認(rèn)為是難點、熱點，解決不掉的問題也迎刃而解，極大地改善了干群關(guān)系。增強了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了學(xué)校班子團結(jié)，得到了廣大教職工的信任，這樣在全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了校園的和諧發(fā)展。
（三）促進了教育教學(xué)的提高。
在校務(wù)公開工作的推動下，學(xué)校各方面都取得了較好的成績，各項工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。去年，學(xué)校獲省信息化試點學(xué)校、長三角網(wǎng)上結(jié)對學(xué)校、全國百所數(shù)字化校園建設(shè)示范校等稱號。
雖然，我校在校務(wù)公開方面做了一些工作，但仍存在許多不足，我們將向其他先進單位學(xué)習(xí)，積極探索實行校務(wù)公開的更多更好的形式，努力探索民主管理學(xué)校的新思路，促進學(xué)校民主建設(shè)和法制建設(shè)，把我校建設(shè)成為一所團結(jié)、奮進、和諧、充滿活力的美好學(xué)校。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇九
校務(wù)公開是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和實行民主管理，民主監(jiān)督的重大舉措，其根本目的是對調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性，爭取學(xué)生家長及社會各界的理解、支持和配合，群策群力辦好教育。為使我校校務(wù)公開工作積極、穩(wěn)妥、有效地推行，保證校務(wù)公開的質(zhì)量，切實發(fā)揮其應(yīng)有的作用，結(jié)合我校區(qū)實際，認(rèn)真制定了20xx年校務(wù)公開工作計劃，并開展了一系列校務(wù)公開活動，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識校務(wù)公開工作的重要意義,把校務(wù)公開工作做為學(xué)校工作的重點，做為學(xué)校凝聚力工程建設(shè)的重要組成部分，使其成為加強學(xué)校黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進學(xué)校民主政治建設(shè)，加強和改進黨的群眾工作的重要平臺。學(xué)校在充分認(rèn)識開展校務(wù)公開工作的重要性和緊迫性的同時，針對校務(wù)公開工作過程中存在的公開不夠及時等問題，多次召開相關(guān)會議，認(rèn)真加以整改。進一步增強校務(wù)公開工作責(zé)任感和主動性。
二、健全制度，程序規(guī)范。
1．學(xué)校的辦學(xué)方向與發(fā)展目標(biāo)和實施方案，近、遠期發(fā)展規(guī)劃。
2.校長工作報告、學(xué)校辦學(xué)思想、重大改革方案、師資隊伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量。
3.上級單位及學(xué)校的表彰獎勵、批評、通報。
4.財務(wù)收支、預(yù)決算情況。
5.學(xué)校基本建設(shè)，校園環(huán)境改造，重大項目招、投標(biāo)及建設(shè)資金使用情況。
6.教職工工資晉升，職稱評定，評優(yōu)選好，各類人員崗位職責(zé)，年度（學(xué)期）教育教學(xué)考核結(jié)果。
7.“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“先進班級體”、“班隊干部的`評選推薦”。
8.教職工和社會群眾、學(xué)生家長關(guān)心的重點、熱點問題以及其它需要公開的問題。
在校務(wù)公開活動中，堅持了多種行之有效的公開形式。
三、責(zé)任明確，監(jiān)督及時。
1.明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，工作分配到崗，任務(wù)落實到位，責(zé)任具體到人，進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機制。校長積極主動地落實校務(wù)公開的各項規(guī)定，真正負(fù)起責(zé)任，把校務(wù)公開作為學(xué)校管理工作的一項重要內(nèi)容來部署、檢查、考核，一級抓一級，層層抓落實，切實把校務(wù)公開工作的各項任務(wù)落實到實處。
2.進一步加強督促檢查。健全和完善校務(wù)公開督促檢查機制，充實校務(wù)公開監(jiān)督小組力量，支持監(jiān)督小組開展工作。校務(wù)公開監(jiān)督小組能切實負(fù)起責(zé)任，采取定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式，加強對學(xué)校校務(wù)公開工作進行督促檢查。
校務(wù)公開并不僅僅在于形式，而在于他的內(nèi)涵。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1.校務(wù)公開提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度。廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
2．校務(wù)公開增強了干群關(guān)系的親和力。進一步提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)貫徹“全心全意依靠教職工辦學(xué)”方針的思想認(rèn)識，暢通和密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。校務(wù)公開增強了教職工的凝聚力。
五、不斷總結(jié)，努力提高，把校務(wù)公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結(jié)經(jīng)驗，把校務(wù)公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結(jié)果公開，并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性，為創(chuàng)造成功中心小學(xué)梧山校區(qū)明天的輝煌，同心同德，共同努力。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇十
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。
１、思想重視，成立機構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開工作小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施；二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。我們成立了以校長為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的校務(wù)公開工作小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常工作，并收集教職工及學(xué)生家長提出的意見和建議，及時反饋給校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；成立了以黨政工和教師代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，對公開的內(nèi)容的真實性和執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督。
２、責(zé)任到人，職責(zé)分明。
學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，廣大教職工群眾積極參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。
（2）分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負(fù)重要責(zé)任，對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要責(zé)任。
（3）經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人責(zé)任。
二、健全制度。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
１、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體內(nèi)容如下：
（１）政務(wù)欄：學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。
（２）收費欄：學(xué)校的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。
（３）財務(wù)欄：財務(wù)收支情況（包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購）、教職工獎金福利分配等。
２、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主；固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主；文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有通過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話，并通過會議通報等形式進行公開。
３、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，積極引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。
工作中，我們認(rèn)真做到校務(wù)公開工作的“四個結(jié)合”：與落實黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合；與學(xué)校管理目標(biāo)相結(jié)合；與規(guī)章制度相結(jié)合；與深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革相結(jié)合。為使校務(wù)公開的內(nèi)容具有全面性、針對性、實效性，我校還制定了切實可行的《校務(wù)公開工作制度》、《校務(wù)公開實施細則》，建立了校務(wù)公開工作檔案，把每次公開的內(nèi)容、時間形式記錄在冊，以便接受監(jiān)督和檢查。凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的事項及學(xué)校重大決策，應(yīng)該公開的校務(wù)活動都予以公開，確保校務(wù)公開工作規(guī)范化、法制化。
三、確立形式，規(guī)范程序。
為了搞好校務(wù)公開制度化和規(guī)范化的建設(shè)，本著校務(wù)公開的要害是公開，關(guān)鍵是真實，實質(zhì)是監(jiān)督，基本載體是教代會，目的是搞好學(xué)校民主建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的原則，根據(jù)校務(wù)性質(zhì)的不同，分別通過以下形式和程序?qū)嵤┬?wù)公開：
1、校務(wù)公開內(nèi)容分在校內(nèi)公開和向社會、家長公開兩部分。我們在學(xué)校醒目位置設(shè)立規(guī)范的校務(wù)公開陣地：校務(wù)公開欄、意見箱，監(jiān)督電話。在校內(nèi)公開的主渠道是：編印書面材料發(fā)給教職員工，在校務(wù)公開欄、宣傳欄、通知欄、墻報或廣播里公布，或在黨政工聯(lián)席會議、全體教工會議、教代會、黨員民主生活會上通報；在向社會、家長公開方面，主要是按公布范圍，通過發(fā)放公開信、告家長書、公告和借助校訊通等進行告知，公布有關(guān)項目，接受群眾監(jiān)督。
2、教代會是學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的基本組織形式和制度，是校務(wù)公開的基本載體和主要渠道，我們充分發(fā)揮教代會的作用，學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，發(fā)展規(guī)劃、改革措施，管理制度以及學(xué)校的重大事項，各項工作均經(jīng)教代會廣泛征求意見，充分討論，教代會每年召開一次；校務(wù)會對教職工的教代會提案認(rèn)真研究，對合理化建議進行分門別類，責(zé)成有關(guān)部門限期作出答復(fù)和處理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每學(xué)年接受一次教師測評，請全校教職員工參與評判、打分，以提高干部的責(zé)任感和使命感，不斷規(guī)范學(xué)校的科學(xué)管理。同時采用黨政工聯(lián)席會、行政會，工會委員例會，教職工大會，家長會等形式通報校務(wù)公開情況，接受審議監(jiān)督。
3、公開收費的政策、文件依據(jù)，收費項目、數(shù)額等。通過具體細致的公開，使群眾看得清清楚楚，想得明明白白，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費行為。
4、對于重要校園校舍和教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、大額度資金使用，以及其他重要項目安排，經(jīng)班子集體討論提出方案，由校長代表班子，向黨政工團聯(lián)席會議或教工代表大會通報，通過后貫徹執(zhí)行。
四、收獲展望。
實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還干部一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇十一
校務(wù)公開，是學(xué)校工作的重要內(nèi)容。2019年，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行林業(yè)局黨委、工會有關(guān)文件精神，抓緊抓好此項工作，取得了一定成績，現(xiàn)將此項工作總結(jié)如下：
一、勤奮學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。
組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)林業(yè)局黨委、工會有關(guān)校務(wù)公開的文件，大家達成共識：校務(wù)公開，是深化學(xué)校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容，是加強學(xué)校民工主政治建設(shè)的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力保障，是密切黨群聯(lián)系，維護教育形象，取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。
二、精心組織加強領(lǐng)導(dǎo)。
實行校務(wù)公開校長負(fù)責(zé)制。因今年夏天，副王艷華同志退養(yǎng)，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由石紅梅同志任校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務(wù)公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關(guān)情況。
三、認(rèn)真落實公開內(nèi)容。
我們向社會公開的內(nèi)容主要有：
1、嚴(yán)格實行“免費制”。收費問題是群眾最關(guān)心的熱點，我們必須做好。每學(xué)期開學(xué)，學(xué)校對免除的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍、上級文件及批準(zhǔn)文號、代收代辦的收費項目、標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校電話等全部向?qū)W生家長公示，如發(fā)生收費，就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布，還給每名學(xué)生發(fā)放了“收費卡”，逐一記錄交納項目和金額，讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學(xué)校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務(wù)部門統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。
2、招生事務(wù)公開。上學(xué)期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導(dǎo)處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準(zhǔn)備;本學(xué)期開學(xué)，又及時公布了新生錄取和分班名單。
3、學(xué)校班集體和學(xué)生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部都進行了公示。
我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有：
1、財務(wù)管理公開，在2019年1月和7月，兩個學(xué)期期末，分別向教職工公布了秋季、春季學(xué)期學(xué)校財務(wù)收支狀況，財務(wù)預(yù)決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學(xué)初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。
2、教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任)或集體時，都向教職工公布相關(guān)文件、評選條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選，再討論確定上報人選，最后公示評選結(jié)果。
3、干部人事工作公開，如：教師徐x、胡x、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學(xué)習(xí)等等，都讓全體教職工明白。
4、公益捐款公示。如自然災(zāi)害(地震、冰凍、水災(zāi)、龍卷風(fēng))，清雪，重大疾病捐助等。
5、日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。
1、充分運用教職工代表大會的形式，職代會如期召開。凡學(xué)校重大事情都廣泛征求群眾意見，再集中、決策，再公開布。比如：本學(xué)期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革，經(jīng)開了三次教職工代表大會，反復(fù)征求意見后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子才通過改革方案。
2、定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會，校務(wù)委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進民主決策。
3、設(shè)立了校長電話、校務(wù)公開欄，還配合廣播、校報、板報等形式，及時公布校務(wù)公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼，使我校校務(wù)公開渠道暢通無阻。
4、搞好民主評議校長工作。每學(xué)期期末，都按時開展評議工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。
5、校務(wù)公開采取每學(xué)期開學(xué)和期末為重點，定期公布有關(guān)情況。同時，還根據(jù)工作需要，隨時公布。
我校開展校務(wù)公開工作以來，促進了學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，學(xué)校2019年升初中成績名列前茅;促進了學(xué)校民主管理，增強了廣大教職工的主人翁意識，調(diào)動了工作積極性;促進了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和教育行風(fēng)建設(shè);促進了學(xué)校管理的規(guī)范化，提高了學(xué)校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強，進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制，公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查，對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證校務(wù)公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇十二
回顧一學(xué)期以來，我區(qū)校務(wù)公開工作，全面貫徹落實教育部、全國總工會《關(guān)于全面推進校務(wù)公開工作的意見》以及福建省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組閩教校[]02號《關(guān)于深入開展校務(wù)公開工作的意見》精神，進一步深化我區(qū)黨政務(wù)公開工作，取得一些成績，主要作法如下：
本學(xué)期，學(xué)區(qū)及各校利用每周一次的行政會議時間，組織全體行政、教師學(xué)習(xí)《關(guān)于全面推行校務(wù)公開工作的意見》等，提高全體行政領(lǐng)導(dǎo)的校務(wù)公開意識，在全區(qū)全面推進校務(wù)公開工作。學(xué)區(qū)每月一次行政會分部門安排黨支部、行政、工會、團委及各部門的公開內(nèi)容和公開主題。促使全體行政領(lǐng)導(dǎo)明確認(rèn)識到推行校務(wù)公開是教育部門貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的客觀要求，也是實現(xiàn)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要途徑。擔(dān)負(fù)著傳播、弘揚、創(chuàng)造先進文化的重任。學(xué)區(qū)嚴(yán)格要求行政人員、各校校長要在學(xué)習(xí)“三個代表”“xx大”精神的基礎(chǔ)上，進一步提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實把深入開展校務(wù)公開工作擺上深化教育改革和發(fā)展的重要議事日程，與時俱進，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，全面深化我區(qū)校務(wù)公開工作。
本學(xué)期，學(xué)區(qū)由于人事的變動，學(xué)區(qū)重新成立了以王瑞賢為組長的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以黃明亮為組長的校務(wù)公開監(jiān)督小組，并將校務(wù)公開工作進行了細化分工。王校長負(fù)責(zé)全面的黨政務(wù)公開執(zhí)行工作。吳書記負(fù)責(zé)黨支部口黨務(wù)公開;黃明亮負(fù)責(zé)工會公開;方向陽負(fù)責(zé)政務(wù)公開;江宗榮負(fù)責(zé)大宗物品采購及相關(guān)的財務(wù)公開工作等。進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，堅持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政主持，紀(jì)檢監(jiān)察、工會組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，教職工積極參與”的工作格局。為了使工作分工負(fù)責(zé)，落到實處，學(xué)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行行政分工責(zé)任制。凡各部門負(fù)責(zé)工作應(yīng)按學(xué)區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作完成不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。對贖職造成損失的依法追究責(zé)任。
(略)。
(略)。
學(xué)區(qū)嚴(yán)格按照省校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組x年工作意見及融教[]037號轉(zhuǎn)發(fā)通知精神，規(guī)范學(xué)區(qū)黨政務(wù)公開和各校的校務(wù)公開工作。
1、公開內(nèi)容：學(xué)區(qū)及各校要嚴(yán)格十公開：一是學(xué)校的改革和發(fā)展的重要規(guī)劃及實施方案、重大問題的決策;二是教師、干部聘任、職稱評定、晉級晉職、選先評優(yōu)事項;三是學(xué)校事業(yè)費預(yù)決算、財務(wù)收支情況;四是大宗物資采購事項和學(xué)校基建招投標(biāo);五是教育收費項目依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn);六是招生考試事項;七是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律情況;八是高?？蒲薪?jīng)費管理使用情況;九是涉及學(xué)生切身利益的有關(guān)事項(保送生、特長生、代辦費、獎學(xué)金、家庭貧困學(xué)生減免學(xué)雜費和等);十是涉及教職工切身利益的有關(guān)事項(任免、獎懲、福利等)。認(rèn)真抓住六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即辦事權(quán)限公開、辦事依據(jù)公開、辦事紀(jì)律公開、辦事程序公開、辦事標(biāo)準(zhǔn)公開、辦事結(jié)果公開。
2、公開重點：收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、代辦費使用、招生考試、教師遵守“六要六不準(zhǔn)”的情況。嚴(yán)禁學(xué)校搭車收費和各種攤派;嚴(yán)禁學(xué)校代辦、教職工強行推銷學(xué)生保險及統(tǒng)一著裝等。
3、公開形式：設(shè)立學(xué)區(qū)意見箱，充分設(shè)好并運行好對外和對內(nèi)公開欄;務(wù)實學(xué)區(qū)校園網(wǎng)頁及相關(guān)材料在網(wǎng)上公開發(fā)行;本年度在開學(xué)初全區(qū)校長會議、黨政工團聯(lián)席會、教職工代表大會等公開學(xué)區(qū)、學(xué)校的財政收支情況和大宗物資采購情況。
4、公開時限：學(xué)區(qū)每周一行政會議研究后的各校大宗物資采購及各校各項常規(guī)大額開支均在校務(wù)公開欄公開，各校在行政會研究經(jīng)學(xué)區(qū)同意后向?qū)W校公開欄公開。對校務(wù)公開做到“四個及時”(政策公開及時，決定和工作過程公開及時，教工意見、建議收集、反饋整改及時，決策結(jié)果公開及時。)。
為了使校務(wù)公開工作不流于形式，學(xué)區(qū)率先制定了《學(xué)區(qū)關(guān)于加強行政人員行風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》要求如下：
1、考勤：學(xué)區(qū)行政人員要率先實行坐班制，嚴(yán)格簽到與簽退制度。凡遲到、早退者扣10元/人次。曠工20元/人次。請假、事假、公假要務(wù)實報批后由校長銷假。考勤統(tǒng)計在校務(wù)公開欄每月公布一次。
2、下校：行政下校應(yīng)遵循報批制度。每位行政每周應(yīng)根據(jù)工作實際安排不少于兩個半天時間下校巡查常規(guī)情況，下校指導(dǎo)工作要落實“一巡、二查、三聽、四檢、五反饋”五個環(huán)節(jié)，填好《行政下校檢查記載表》。工作未落實者，每次扣10元/人。
3、部門工作：學(xué)區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行行政分工責(zé)任制。凡各部門負(fù)責(zé)工作應(yīng)按學(xué)區(qū)要求在規(guī)定期限前保質(zhì)保量地完成任務(wù)，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。工作完成耐不力者扣20元/人次，并在行政會上通報。
4、作風(fēng)建設(shè)：各部門在“師德建設(shè)年”中都能遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求，率先實行行風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對來訪、來電等嚴(yán)格按照《學(xué)區(qū)行風(fēng)建設(shè)若干規(guī)定》細則予以熱情接待并妥善解決各種問題，及時高效地完成部門任務(wù)。對不能解決的上報協(xié)調(diào)解決。
5、廉政建設(shè)：各部門樹立“為民辦實事”的便民、利民服務(wù)宗旨，樹立起“人民公仆”的良好形象，本著“在職一天，造福一方”的思想認(rèn)真開展工作。行政下校或辦事做到不接受請吃。監(jiān)督電話：
6、政務(wù)公開：全體行政人員所負(fù)責(zé)的學(xué)區(qū)行政、黨支部、工會、團委、退管會等各個部門工作，每月應(yīng)做好全面的政務(wù)公開一次，公開材料上交方向陽處，并復(fù)印存檔，確保政務(wù)的透明度。
(1)成立學(xué)區(qū)財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：王瑞賢副組長：吳溪鳳主任：江宗榮。
成員：江孝程林建琛黃明亮方向陽陳文忠郭賢彬。
(2)財務(wù)審批辦法。各校每月將各部門開支情況通過校行政會研究后報學(xué)區(qū)審批，財務(wù)實行周清、月結(jié)制度。
(3)建立1000元以上項目報批制度。各校開支在1000元以上的項目，根據(jù)校財務(wù)實際承受能力制訂規(guī)劃，并落實實施方案，在學(xué)區(qū)行政例會前一周周五報送江總務(wù)處，并口頭向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。在行政會財務(wù)研究會上由江總務(wù)提出，經(jīng)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后交由校方實施，財務(wù)發(fā)票過帳前經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核批后返回校方辦理相關(guān)手續(xù)。
(4)學(xué)校常規(guī)項目審批制度。各校教師崗位津帖、水電費、教學(xué)獎等學(xué)校常規(guī)開支項目，由各校根據(jù)實際情況制定獎懲或開支方案，學(xué)期初通過學(xué)區(qū)財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后由各校執(zhí)行。
(5)代辦教育行政項目。各行政部門交由學(xué)區(qū)代辦的各級各類教材、教具、參考資料等經(jīng)費，學(xué)區(qū)本著便民利民的原則，先支后收。
(6)各校根據(jù)學(xué)?？傮w財力狀況，較科學(xué)合理地安排學(xué)校開支，在保證教育教學(xué)設(shè)施投入到位的情況下，能適當(dāng)安排獎懲資金，各校都能做到“零接待”，凡特殊需要接待的能做到及時報批。
以上制度的制定，有效地推進了校務(wù)公開工作，使學(xué)校教師、全體行政明確知道財務(wù)的收支情況和大宗物資采購情況，為我區(qū)全面系統(tǒng)地實施校務(wù)公開工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。
1、監(jiān)督職能：監(jiān)督小組成員能認(rèn)真對黨政公開工作進行監(jiān)督，每月監(jiān)督小組向黨政匯報一次監(jiān)督情況。對發(fā)現(xiàn)問題的能及時上報，并制定相應(yīng)的對策、措施進行防范。
2、民意測評：本學(xué)期初向基層發(fā)放相關(guān)的民意調(diào)查問卷表，村民評學(xué)校、教師評校長、學(xué)生評教師等層層測評。學(xué)區(qū)行政成員在每年度年度考核時召開教職工代表大會對行政進行民意測評。測評結(jié)果在公開欄公布。
3、意見箱：設(shè)立學(xué)區(qū)對內(nèi)、外意見箱，每周一上午八點由方向陽收集意見箱中的反饋意見，并上報行政會研究。對建議進行討論后制定相關(guān)的整改措施。
4、校務(wù)公開檢評：本學(xué)期學(xué)區(qū)在六月份召開一次校務(wù)公開監(jiān)督小組評議會，對全區(qū)各校校務(wù)公開工作進行總評，總評成果列入年度考核之中。
一學(xué)期以來，我區(qū)校務(wù)公開，在教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)教職工不懈努力，我區(qū)校務(wù)公開取得一些成績，但離上級要求還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)努力本著嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的態(tài)度全面深入地開展校務(wù)公開工作，為全面實施素質(zhì)教育奠定良好的基礎(chǔ)。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇十三
以“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，嚴(yán)格按照校務(wù)公開工作的各項要求，堅持"依法治校、科研興教、民主辦學(xué)、廉儉持校"的辦學(xué)思路，堅持"事前公開、流程公開、結(jié)果公開"的原則，不斷深化、細化公開內(nèi)容，積極推動校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化、程序化和經(jīng)?；?，取得了明顯的成效，有力地推動了辦學(xué)事業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
根據(jù)實際，我校調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，進一步完善校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，以加強對校務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成了校長負(fù)總責(zé)親自抓，領(lǐng)導(dǎo)組成員分工落實的工作機制，確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效，保證校務(wù)公開工作順利開展。
校務(wù)公開監(jiān)督小組更具全面性、代表性，不定期召開監(jiān)督小組成員座談會，及時了解校務(wù)公開的工作效應(yīng)，了解教職工和廣大群眾的熱點、難點問題，反饋檢查情況，促進提高校務(wù)公開工作的效能。
我校嚴(yán)格按照上級部署要求，結(jié)合我校工作實際，全方位地進行校務(wù)公開，不斷深化、細化公開的內(nèi)容，今年主要抓好以下六方面內(nèi)容的公開：
(l)學(xué)校年度工作目標(biāo)、項目安排及重大決策;每學(xué)期學(xué)校的計劃、總結(jié)，處室計劃、總結(jié)。
(2)辦事公開：月工作安排、教研培訓(xùn)主要工作事項、教師常規(guī)管理結(jié)果(教工課堂教學(xué)和早晚輔導(dǎo)督修考勤結(jié)果、教案作業(yè)檢查結(jié)果)、行政辦事結(jié)果。
(3)收費公開：學(xué)校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照福清市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，對學(xué)雜費、擇校費、借讀費等實行亮牌收費。
(4)財務(wù)管理公開：學(xué)校財務(wù)的預(yù)算計劃、財務(wù)收入情況、教職工福利獎金發(fā)放情況、教師工資和教職工崗位津貼以及資金財產(chǎn)管理情況(含財產(chǎn)的添置、使用等)、財務(wù)支出情況。
(5)教職工獎懲公開：各級各類先進評選獎勵(含教師年度業(yè)務(wù)考核評優(yōu))范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果;黨員發(fā)展對象的考察、培養(yǎng)和發(fā)展。
(6)職稱評聘公開：專業(yè)技術(shù)職稱評聘，包括任職條件、上級下達的職數(shù)、學(xué)校職稱推薦組成員、量化評分標(biāo)準(zhǔn)、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等情況。
二、加大建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度，加強群眾監(jiān)督。
為加強群眾的民主監(jiān)督，學(xué)校進一步加大了建設(shè)校務(wù)公開宣傳陣地的力度，首先采用召開校長辦公會、行政會、教職工代表大會、全體教職工會等會議形式公開。其次，公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄、月工作安排表的一覽欄中公布。
三、豐富內(nèi)涵，完善教代會制度。
教代會是校務(wù)公開的主要渠道和基本途徑，我們除了按規(guī)定每年召開一次教代會之外，還召開教工會員大會，同時注意豐富教代會的內(nèi)涵，使教代會真正發(fā)揮校務(wù)公開主渠道的作用。
1、嚴(yán)格按照教代會工作規(guī)程，堅持每年召開一次教代會，充分發(fā)揮教代會的作用，加強民主制度建設(shè)，切實落實民主管理、民主監(jiān)督。教代會對學(xué)校的重大決策，對教職工福利津貼、教師聘任制等重大改革措施都進行了認(rèn)真審議、討論，對學(xué)校重大工作，最后通過教代會代表表決，形成決議，由行政抓好實施。
2、廣泛聽取教職工的意見，積極征求教師對學(xué)校工作的意見和建議，認(rèn)真落實教代會提案，高度重視教師代表提出的問題，認(rèn)真解決，并將辦理結(jié)果向教師公布。
3、認(rèn)真采納合理化建議。采納教代會的意見是學(xué)校實行校務(wù)公開、推進民主管理的試金石，是教代會取得成功的重要標(biāo)志。例如，今年召開的教代會審議學(xué)校制定的《教職工考核方案細則》等議案之前，學(xué)校專門召開幾次教工代表座談會，廣泛征求聽取群眾的意見，并數(shù)易其稿，最后確定方案，最后在教代會上獲得代表的一致通過，收到了很好的效果。
4、民主評議干部、實行群眾監(jiān)督。實行校務(wù)公開后，我們改變了以往教代會以填寫考評表方式評議學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的方法，除了干部必須的述職外，還要接受教代會代表的評議，并把評議的結(jié)果向全體教工公開。通過評議密切了干群關(guān)系，促進干部工作作風(fēng)和德才素質(zhì)的提高。
積極有效的校務(wù)公開工作有力地推動了學(xué)校辦學(xué)事業(yè)不斷向前發(fā)展。20xx年，我校在加強建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)秀師資、優(yōu)美校園和優(yōu)越裝備，深化優(yōu)質(zhì)管理方面，取得優(yōu)異業(yè)績：高中會考及格率已達到省、市平均線上要求;高考上線率較好，課題研究不斷深入，現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科的整合已初見成效，構(gòu)建學(xué)校德育體系，校園環(huán)境和辦學(xué)"硬件"建設(shè)向更高層次發(fā)展。
在推行校務(wù)公開工作中，我們也清醒地看到存在的問題。有些工作還應(yīng)繼續(xù)加強，如教師參與學(xué)校民主管理的積極性還有待于進一步提高;對學(xué)校內(nèi)部管理體制改革中所遇到的困難和問題，教師反映還不夠全面;在推行校務(wù)公開制度的工作中，仍存在一些不夠完善的地方。今后，我們將繼續(xù)加大推行校務(wù)公開工作的力度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，特別是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理的水平。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇十四
一年來,我校堅持“強化基礎(chǔ),突出重點,步步深入”的工作方針,努力從提高認(rèn)識水平,消除思想誤區(qū)入手,圍繞熱點、難點、焦點問題,按照積極拓展公開渠道、規(guī)范操作程序、優(yōu)化運行機制的思路,積極維護教職工和社會各屆的知情權(quán)和參與權(quán),努力在推進校務(wù)公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年12月,學(xué)校召開校情通報會3次,張貼校情公告80余張,更新校務(wù)公開專欄6次,在校園網(wǎng)上發(fā)布校務(wù)公開內(nèi)容200余條。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體多次學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)市教育局《關(guān)于做好校務(wù)公開工作的意見》,并根據(jù)局校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,擬定了學(xué)?！秞x年度校務(wù)公開工作實施方案》。學(xué)校從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手,利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式,加強學(xué)習(xí),加深理解,并在全體教職工例會中進行了普遍宣傳,使校務(wù)公開為廣大教職工理解和接受,在思想念上實現(xiàn)了“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變,參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。許多班級針對部分家長對學(xué)校讓學(xué)生“自愿喝鈍凈水”、“征訂《小學(xué)生天地》”和“保險”和做法不甚理解,便主動組織家長會,向家長介紹學(xué)校的思考,并闡明學(xué)校充分尊重家長主觀意觀的原則,及時消除了家校之間的隔閡。學(xué)校政教處還多次印發(fā)《家校共鑒》,幼教部通過《幼兒園快報》的形式,向家長介紹學(xué)校在防控甲型h1n1等方面的工作安排,以期取得家長的支持。
我們堅持把制度建設(shè)作為校務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅持教代會制度20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)20xx年度校務(wù)公開工作總結(jié)。今年7月27日和11月28日,學(xué)校兩次召開了教代會,孔德勇校長作了學(xué)校財務(wù)報告、學(xué)校工作報告,并就學(xué)校征地、購置辦公筆記本等情況向教職工代表作了報告。二是堅持校情即時報告制。按照“誰負(fù)責(zé)、誰通報”的原則,要求分管工作的領(lǐng)導(dǎo),通過教師會、公告欄、校園網(wǎng)等平臺,及時將工作進展和工作安排進行公開。三是建立校務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立有利于促進校公開工作和學(xué)校發(fā)展的考評制度,把校務(wù)公開制度與考勤制度、目標(biāo)責(zé)任制、五項禁令等制度結(jié)合起來,做到有對照、有檢查,強化了職工的民主意識、服務(wù)意識和法律意識。學(xué)校還在校內(nèi)外聘請了19名校務(wù)公開監(jiān)督員,強化了對校務(wù)公開的監(jiān)督工作。
一是財務(wù)管理公開包括學(xué)校財務(wù)預(yù)、決算,收入及支出、福利分配方案等。每年度的財務(wù)審查工作,學(xué)校都設(shè)立了審查小組,由學(xué)校支部紀(jì)檢委員,工作主席牽頭,由教代會推選代表主審,召開全校教職工大會報告審查結(jié)果并在公示欄張榜公布。實行了充分的民主,還了領(lǐng)導(dǎo)一個清白,給了教職工一個明白。
二是人事工作公開。包括職工雙向選聘、中層干部的選拔、職稱評審、年終考核、評先評優(yōu)、新進教師資格審查等。通過民意測評和與座談,學(xué)校今年選拔了五名一線教師擔(dān)任中層干部。對于新進的教師,學(xué)校都要由教務(wù)處組織說課評課。教師聘任、職稱評審更是充分發(fā)揮民主,讓教師心悅誠服。
我們始終圍繞學(xué)校發(fā)展這個主題,扎實開展校務(wù)公開工作,在推進課程改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)校民主管理,加強反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作,推動學(xué)校快速、健康發(fā)展等方面取得明顯的成效。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇十五
20__年是不平凡的一年，在這一年里奧運會、殘奧會成功舉辦，神七成功問天，在世界人民面前揚我國威，同時面對突如其來的地震災(zāi)害，全國人民眾志成城，使抗震救災(zāi)取得了偉大勝利，再次證明了中華民族打不敗、壓不垮的偉大民族。也就是在這一年，《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式頒布實施，這一我國城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的一件里程碑事件實現(xiàn)了從規(guī)劃宣言階段到規(guī)劃法典階段的過渡?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》明確提出了加強公眾參與、輿論監(jiān)督，強調(diào)城鄉(xiāng)規(guī)劃公共政策的屬性，這也突出了規(guī)劃宣傳工作的緊迫性和必要性，同時也為我們的新聞宣傳工作提出了新的的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
一、在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，在科室同志的支持和幫助下，我們共同努力，積極工作，力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個新的臺階。縱觀一年來新聞宣傳工作，主要分為三個階段：
(一)、摸索階段(20__年2月前)。
這一階段新聞稿沒有形成規(guī)模，主要依靠各業(yè)務(wù)科室就科室工作向媒體進行投稿，相互間很少溝通也沒有進行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯(lián)系和有效溝通，不熟悉媒體公告的特點和要求，使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時期稿件量普遍偏少，只有不到10條。
(二)、探索階段(20__年2月至八月)。
這一階段在局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和支持下，展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進行總結(jié)和剖析，明確自身工作任務(wù)，研究制定新聞宣傳方案和可行性措施，加大新聞報送及挖掘力度，加強與各類媒體的溝通和交流，并多次邀請媒體工作者對我局信息員進行專業(yè)培訓(xùn)，提高了信息員的新聞采編水平。
具體采取了一下措施：
(1)對內(nèi)制定《展覽中心規(guī)劃宣傳制度》，其中包括座談制度、日常業(yè)務(wù)工作宣傳流程、會議及活動宣傳流程、媒體聯(lián)絡(luò)流程、獎懲制度等，為今后的新聞宣傳工作有了一個明確的規(guī)定。
(2)堅持科務(wù)會制度繼續(xù)加強對外宣傳力度，通過科務(wù)會對重點、難點、有價值新聞進行挖掘和再加工，使之具有深度和廣度，提高被媒體采用率。
(3)加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度和跟進考核制度在請專家到我局進行寫作、攝像等知識的專業(yè)培訓(xùn)后，對參加考核人員進行考核，對培訓(xùn)內(nèi)容進行梳理和總結(jié)，鞏固培訓(xùn)成果。
(4)對局內(nèi)宣傳資料進行更新及深化對已有宣傳材料進行更新和在加工，必要時采取新的形勢和手段進行宣傳。
(5)對外也制定了相應(yīng)的溝通機制和策略。
加大與媒體聯(lián)系、溝通通過加強我局與廣大新聞媒體之間的聯(lián)系和溝通，確保信息渠道暢通，保證新聞宣傳工作能夠順利開展。
同時深化特邀通訊員制度，并建立起有效溝通，使新聞能夠及時準(zhǔn)確的報送到相關(guān)媒體，共同發(fā)布，產(chǎn)生組團式效果。
(6)建立反饋機制對新聞宣傳(媒體單位)、法制宣傳(志愿者)、規(guī)劃宣傳(局刊)的傳播效果及時有效地進行調(diào)查，并對反饋回來的意見及時進行調(diào)整。
(7)建立專家溝通機制利用現(xiàn)有資源，與專家學(xué)者建立長期聯(lián)系，為今后的稿件創(chuàng)作提供質(zhì)量保障和技術(shù)支持。
(8)下半年，展覽中心準(zhǔn)備縮短專欄刊登周期，加大新聞稿件的報送量，還準(zhǔn)備舉辦一期關(guān)于《城市規(guī)劃管理條例》的專版。
(三)、逐漸成熟(20__年8月至今)。
今年八月，在現(xiàn)有新聞宣傳工作的基礎(chǔ)上，分局同志再接再厲，深化座談機制，積極與業(yè)務(wù)科室同志共同對新聞素材進行撰寫;加強與媒體間的有效溝通，是新聞報道工作更加順暢、高效;強化項目負(fù)責(zé)人制度，使得新聞宣傳更加準(zhǔn)時和有針對性。
據(jù)宣傳部統(tǒng)計，截至20__年9月，我分局共發(fā)送新聞稿件79條，位列城建工委系統(tǒng)第二位，接近我分局年中目標(biāo)115條的目標(biāo)。市政管委以363條名列第一，國土局以67條位列第三。
二、經(jīng)過一年的努力，20__年新聞宣傳工作將在今年宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎(chǔ)上，將存在更多的挑戰(zhàn)和機遇。
幼兒園校務(wù)公開工作總結(jié)篇十六
實行校務(wù)公開，是促進學(xué)校民主管理和科學(xué)決策的有效形式，也是依法治校完善民主管理制度的有效途徑。學(xué)校充分認(rèn)識全面推進校務(wù)公開工作的重要好處，主動適應(yīng)新形勢下社會主義民主政治建設(shè)的要求，把校務(wù)公開工作落到實處，努力促進學(xué)校廉政建設(shè)和教育管理的科學(xué)化、民主化，提高人民群眾對教育的滿意度，促進和諧校園的構(gòu)建和教育事業(yè)的健康發(fā)展。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。
1、思想重視，成立機構(gòu)。
學(xué)校建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個小組，一是校務(wù)公開執(zhí)行小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的具體實施;二是校務(wù)公開監(jiān)督小組，全面負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作的監(jiān)督。這兩個小組的成員組成人員既有學(xué)校行政人員，又有普通教師代表，既有在職教師代表，又有支教教師代表，體現(xiàn)了代表性、廣泛性。
2、職責(zé)到人，職責(zé)分明。
學(xué)校堅持校長負(fù)責(zé)，廣大教職工群眾用心參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，將推行校務(wù)公開與加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密地結(jié)合起來，以此作為密切干群關(guān)系、增強師生員工凝聚力的重要舉措。校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)校務(wù)公開工作，及時收集公開資料和群眾對校務(wù)公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負(fù)責(zé)材料的分類整理保管。并根據(jù)校長負(fù)責(zé)制精神，規(guī)定校務(wù)公開工作的職責(zé)范圍:。
(2)分管教師根據(jù)分工，對職責(zé)范圍的公開項目負(fù)重要職責(zé)，對其分管的負(fù)責(zé)人履行校務(wù)公開制度負(fù)主要職責(zé)。
(3)經(jīng)辦人員對其從事工作的公開項目負(fù)當(dāng)事人職責(zé)。
二、健全制度。
全面推行校務(wù)公開需要完善的制度作保障，我們加強了校務(wù)公開工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。
1、凡涉及教職工利益、教職工普遍關(guān)心的事項一律公開，為使校務(wù)公開工作更加及時、全面，專門開設(shè)了校務(wù)公開欄，具體資料如下:。
(1)綜合欄:學(xué)校重大決策、規(guī)章制度等。
(2)收費欄:學(xué)校的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)文號、有關(guān)政策等。
(3)財務(wù)欄:財務(wù)收支狀況(包括大數(shù)額的教學(xué)儀器設(shè)備采購)、教職工獎金分配等。
(4)職稱評聘欄:教師職稱評聘的任職條件、評聘程序、推薦人選等。
(5)獎懲欄:師生評優(yōu)評先條件、名額，推薦人選等。
2、校務(wù)公開采取事前公開與事后公開相結(jié)合，以事前公開為主;固定公開與靈活公開相結(jié)合，以固定公開為主;文字公開與口頭公開相結(jié)合，以文字公開為主的原則。在途徑和方式上主要有透過全體教師會直接參與、設(shè)立了校務(wù)公開專欄和收費公示專欄、舉報電話，并透過會議通報等形式進行公開。
3、強化監(jiān)督，加強制約是校務(wù)公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性，我們建立了校務(wù)公開監(jiān)督小組，健全了監(jiān)督機制，用心引導(dǎo)廣大教職參政議政，鼓勵教職工用心行使監(jiān)督權(quán)，對校務(wù)公開進行全方位監(jiān)督，保證公開的真實性和有效性。
三、收獲展望。
實行校務(wù)公開，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下構(gòu)成了巨大的凝聚力，有力地促進了學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學(xué)校辦學(xué)的透明度，廣大教職工對學(xué)校的事不但知其然，而且知其所以然，把學(xué)校當(dāng)成自己的家。
今后，我們要繼續(xù)大力推行校務(wù)公開制度，加強民主監(jiān)督，促進廉政建設(shè)，個性是要多摸索、多實踐，不斷完善校務(wù)公開制度，增強校務(wù)公開的實效，切實提高學(xué)校民主管理水平，為把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量及各項工作推上一個新的臺階而奮斗。
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