大學生企業(yè)調(diào)查報告(通用18篇)

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大學生企業(yè)調(diào)查報告(通用18篇)
時間:2023-11-12 06:14:21     小編:筆舞

報告內(nèi)容應該按照邏輯順序進行組織,清晰地呈現(xiàn)事實、分析和結(jié)論。如何撰寫一份令人信服的報告是一個需要認真思考的問題。有關報告的寫作技巧和注意事項,小編為大家整理了一些實用的指導。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇一

了解企業(yè)對畢業(yè)生的需求,最真實的掌握企業(yè)招聘大學生的現(xiàn)狀,了解企業(yè)用人標準,同時對畢業(yè)生就業(yè)起到積極的引導作用,從而能夠有針對性地為大學畢業(yè)生、為高校、為企業(yè)提供相關有價值的信息。

(二)現(xiàn)狀。

第二是對那些具有一定工作經(jīng)驗的求職者要放慢自己離開的腳步。薪酬的增加不能作為跳槽的唯一標準,企業(yè)對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃是否有利于員工的發(fā)展,企業(yè)的培訓機制是否能夠滿足員工自身能力的提高,企業(yè)的晉升機制是否能購滿足員工自身發(fā)展的要求,這些都是在挑選新的工作時要慎重考慮的問題。陳越權(quán)在《企業(yè)對人才需求》分析中談到:企業(yè)與人才兩方面的矛盾所表現(xiàn)出的現(xiàn)象為:大學生在校期間普遍感到迷茫,不知道自己所學的東西有什么用;企業(yè)招聘畢業(yè)生后不得不進行大量的培訓,企業(yè)用人成本升高;大學生就業(yè)壓力居高不下;企業(yè)為了降低成本,總是希望使用有工作經(jīng)驗的人,而絕大多數(shù)畢業(yè)生沒有工作經(jīng)驗;為了就業(yè),大學生畢業(yè)往往無法擇業(yè),就業(yè)后往往還要進行二次擇業(yè),自己浪費了時間,企業(yè)浪費了人力資源;由于無法擇業(yè),畢業(yè)生對工作的滿意度下降,企業(yè)的人員穩(wěn)定度下降;由于畢業(yè)生對工作的不滿情緒,往往還會孳生對整個社會的不滿,從而影響整個社會的穩(wěn)定、和諧。

2.27%:沒有一個企業(yè)對大學生的專業(yè)技能表示很滿意,不到兩成的企業(yè)對大學生的專業(yè)技能表示滿意,約一成的企業(yè)表示不滿意或很不滿意。這可能也是企業(yè)看文憑而不唯文憑的另一個原因。

在專業(yè)對口問題上,從問卷反饋的情況看,學校和相關教育部門必須加強對行業(yè)發(fā)展方向和專業(yè)設置的研究,在專業(yè)設置方面要更多的大膽和決斷,教育應該有一定的遠見。

企業(yè)對畢業(yè)生能力和品質(zhì)的要求————調(diào)查顯示,企業(yè)認為的‘實干和綜合素質(zhì)’這個選項。此外,還有12%的企業(yè)認為,大學生最缺乏敬業(yè)和團隊精神。顯然,問題的真正答案是,大學生也好,求職者也好沒有了解企業(yè)到底需要什么樣的人才,往往以個人的意志和愛好來迎合企業(yè)的需求,當然會出現(xiàn)南轅北轍的局面?!蹦敲雌髽I(yè)需要什么樣的人才呢?考慮到企業(yè)發(fā)展和目前知識的更新速度,企業(yè)需要什么樣的人才,不能單從知識的層面上來講了,因為知識是學不完的,也是永遠不夠用的,像外語和計算機,從層面上來講只是一個工具的問題,遠遠上升不到素質(zhì)層面,所以本次調(diào)查從畢業(yè)生的能力和品質(zhì)入手,期望揭示企業(yè)在這兩個方面的需求是什么。

就本次調(diào)查而言,在能力方面,企業(yè)最看重的能力排在前三位的是:創(chuàng)新能力、溝通能力和學習能力,然后依次為協(xié)作能力、執(zhí)行能力和社交能力;在品質(zhì)方面,企業(yè)最看重的品質(zhì)排在前三位的為:敬業(yè)、誠實和責任心,然后依次為積極、團隊合作精神和吃苦耐勞。所以,就就業(yè)來說,大學生在校期間除了學習自己本專業(yè)的基礎知識外,對企業(yè)所要求的能力和品質(zhì)要有一個認識,并著重培養(yǎng)自己的這些能力,養(yǎng)成好的習慣,從而練就好的品質(zhì)。學校在教授學生知識的同時,從育人角度來講,如果要以為企業(yè)培養(yǎng)人才出發(fā),也應該著重培養(yǎng)學生的上訴企業(yè)最看重的能力,幫助學生克服企業(yè)所最不能忍受的缺點,樹立企業(yè)最看重的品質(zhì)。

企業(yè)對畢業(yè)生所持的各種證書的看法————從問卷反饋,企業(yè)對畢業(yè)生所持的證書的看法如下:首先,對證書的數(shù)量,企業(yè)反饋的信息是:沒有企業(yè)認為證書越多越好從評估結(jié)果可以看出,學歷證書還是高據(jù)證書榜首,英語四級證書緊隨其后,但有約二十分的差距,計算機二級證、職業(yè)證書和三好/優(yōu)干證書以約二十分的差距再次之。該結(jié)果僅從企業(yè)招聘的角度,以問卷反饋的數(shù)據(jù)為基礎,在總的概率上對證書在企業(yè)心中的地位做簡單評估,供在校大學生在自己還沒有明確規(guī)劃時做參考。對于各種證書在各個行業(yè)中地位,由于數(shù)據(jù)量以及調(diào)查范圍的限制。

下面是對機械類專業(yè)的調(diào)查的一些情況。

目前機械行業(yè)最缺的人才:一是復合型管理人才,即既懂技術又懂管理,能按市場經(jīng)濟規(guī)律組織產(chǎn)品生產(chǎn),把握企業(yè)方向的高級人才;二是具有創(chuàng)新意識的高級技術人才;三是既懂技術又懂營銷,了解市場行情,又能改進、設計開發(fā)產(chǎn)品的人才;四是高級技工。

原機械類16個專業(yè)調(diào)整后合并為“機械設計制造及其自動化”?!安牧铣尚图翱刂乒こ獭薄ⅰ肮I(yè)設計”、“過程裝備與控制工程”四個專業(yè)。人們預測,機械類人才今后仍會有較大需求。高層次技術人才將成為各企業(yè)爭奪的對象。

經(jīng)濟效益也會回升。1999年1月6日全國機械工作會議將機械工業(yè)年增長速度確定為8%,提出要實現(xiàn)利潤100億元,使現(xiàn)有國有及國有控股大中型機械虧損企業(yè)1/3基本擺脫困境。那些國家重點發(fā)展產(chǎn)業(yè),大中型企業(yè),既是青年人事業(yè)發(fā)展的巨大舞臺,同時在就業(yè)形勢日趨嚴峻的今后幾年,還將在環(huán)境穩(wěn)定及社會福利保障等方面顯示出它的優(yōu)越性。

機械類大部分專業(yè)畢業(yè)生在人才市場上仍屬“熱銷”人才(原機械類16個專業(yè)調(diào)整后合并為“機械設計制造及其自動化”、“材料成型及控制工程”、“工業(yè)設計”、“過程裝備與控制工程”四個專業(yè))。盡管近幾年機械行業(yè)在人們心目中的地位大打折扣,但由于機械行業(yè)的重要性和龐大規(guī)模,仍然需要一支龐大的專業(yè)人才隊伍。今后一段時間內(nèi),機械類人才仍會有較大需求。具有開發(fā)能力的數(shù)控人才將成為各企業(yè)爭奪的目標,機械設計制造與加工專業(yè)人才近年供需比也很高。

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大學生企業(yè)調(diào)查報告篇二

為拓寬大中專畢業(yè)生就業(yè)渠道,配合吉首地區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地建設,吉首市就業(yè)局聯(lián)合湘西生活網(wǎng)針對吉首地區(qū)高校大學生群體開展樣卷實名調(diào)查和網(wǎng)絡自愿實名調(diào)查,對大學生關于創(chuàng)業(yè)方面的想法和要求進行較詳細了解。本次調(diào)查問卷共發(fā)放樣本450份,收回412份,回收率91.5%,網(wǎng)上收到實名調(diào)查問卷100份。

本次問卷向大學生提出36個問題,涉及對創(chuàng)業(yè)的看法、興趣、認識、理解、項目選擇、自身優(yōu)勢、存在的困難等,以及希望政府、勞動就業(yè)部門、學校等在幫助大學生就業(yè)和成功創(chuàng)業(yè)提供那些扶持等內(nèi)容。

綜合512份問卷,調(diào)查結(jié)果顯示:1、95%以上的大學生有自主創(chuàng)業(yè)的.想法;2、50%以上的大學生把實現(xiàn)自己的理想作為創(chuàng)業(yè)的第一目的。

問卷中,大學生認為進行創(chuàng)業(yè)需要解決以下幾方面問題:

4、創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)教育。大學生需要加強創(chuàng)業(yè)方面的理論教育。

從調(diào)查結(jié)果看,創(chuàng)業(yè)之路得到了越來越多大中專畢業(yè)生的青睞。相關扶持政策的出臺,極大得鼓舞了有想法、有激情、有學歷、有一定經(jīng)濟基礎條件的年輕人。面對大學生創(chuàng)業(yè)方面的困難和問題,政府、勞動就業(yè)部門需要加大政策方面的扶持力度,學校應加強大學生創(chuàng)業(yè)方面的教育,大學生應保持積極向上的心態(tài)。

隨著政府扶持創(chuàng)業(yè)力度的不斷加大,以及各部門的通力合作,創(chuàng)業(yè)環(huán)境得到不斷優(yōu)化,創(chuàng)業(yè)將成為未來大學生實現(xiàn)理想的首選途徑。國家實施創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),就業(yè)促進創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,為解決失業(yè)人員以及大中專畢業(yè)生的就業(yè)問題拓寬了渠道,為維護社會穩(wěn)定夯實了基礎,為推動經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮血液。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇三

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復建設較為普遍。

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。

二是重復建設,重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內(nèi)的消費熱點,短期的利潤促使大量資金迅速涌入,在這個過程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導,此后隨著生產(chǎn)能力的擴大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。

三是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關系,缺乏統(tǒng)一的技術和質(zhì)量標準;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復建設,關聯(lián)度低等問題。

究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。

二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。

三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,或偷工減料以求降低成本,使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢。

品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的這些企業(yè)中,大部分只有1-2名技術人員,有的甚至沒有技術人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競爭力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動力不足,甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看,以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。

二是高素質(zhì)的專業(yè)技術人才和經(jīng)營管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。

料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是,在當前形勢下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時,大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由于擔心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風險,企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進一步發(fā)展。

理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇四

運城市位于山西省西南部,地處黃河中游,黃土高原東南邊沿,全境屬典型的暖溫帶大陸性季風氣候。全市面積為13968平方千米。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,全市生態(tài)環(huán)境問題已十分嚴峻。為此我調(diào)查了關于我市城鎮(zhèn)綠化的情況。80—90年代,我市各縣均加強城市綠化系統(tǒng)和城市建設的統(tǒng)一規(guī)劃管理。實施以“點”、“線”、“面”結(jié)合,喬、灌、草規(guī)范化布置的綠化措施。

鹽湖區(qū)1985年市區(qū)綠化面積為77萬平方米,覆蓋率為8.6%。1990年建成渠堤公園長2.8公里,面積22400平方米,1991年建東郊公園,面積55361平方米,城市大道綠化,栽植綠化樹木21萬株,植草坪3200平方米,綠化覆蓋率達23%以上。xx年建市中心南風廣場,占地面積13.3萬平方米,綠地面積占40%。

永濟市栽植綠化樹木15萬株,草坪綠化帶23萬平方米,城市綠化率達到26%。河津市城市綠化覆蓋率達到20%,新建河津龍門廣場占地4萬平方米,綠化面積40%。萬榮縣城市綠化覆蓋率達到15%,飛云公園綠化面積40%。稷山縣、新絳縣均進行街道、街心調(diào)查報告園綠化。聞喜縣1958年建成6萬平方米西湖公園,后對城市街道學校實施綠化。絳縣、平陸、芮城縣城街道、機關、學校進行了綠化,芮城城區(qū)綠化面積近30萬平方米。

通過調(diào)查,我們可以發(fā)現(xiàn),我市的城鎮(zhèn)綠化情況還是比較好的。我們應該我們保護身邊的每一朵小調(diào)查報告,每一棵小樹,每一片綠地;提高調(diào)查報告意識,增強法制觀念,落實調(diào)查報告行動,自己不做破壞環(huán)境的事,還與污染環(huán)境的行為做斗爭。

xx年的暑假,我決定去進行社會實踐,找個暑期工作干干。當然,這也是我第一次經(jīng)歷社會實踐。對于一個大學生而言,敢于接受挑戰(zhàn)是一種基本的素質(zhì)。于是我毅然踏上了社會實踐的道路。想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性;想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在,其次,想增加點工作經(jīng)驗,,從而可以在以后的就業(yè)時有一定的基礎,減少就業(yè)壓力。拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正的走向社會,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題。

首先,說一下我所工作的工廠,xxxx包裝有限公司,是一個上市公司,總部在廈門。位于膠州市,主要是制作紙箱,還制作紙板。我呢,在制箱課干活,具體實在印刷機上當普工。屬于最低級的工種。主要是干上紙箱,拿模板,掛模板,拆模板,洗油墨,打掃衛(wèi)生等,很繁瑣的。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇五

年月日到月日,這一個月的時間。學校組織在校的級新生參加雙休日社會實習活動,接到通知,班里就開了班會,把各項活動的計劃都布置好,并分成了5個小組,每小組人。我們研究的課題是《當代(深圳)禮品―工藝品及家庭用品設計趨勢》。而我所在的小組是“問卷組”,但“問卷組“又是由兩個小組組成的。主要負責制定與派發(fā)調(diào)查問卷,并統(tǒng)計好數(shù)據(jù)。組長是周映娜和葉佳欣。組員有:李薇、邵瑩瑩,翁雅雯、陳勃、黃淑嫻、李敏英.王丹琳洪瑋司徒碧嬋孫雯琴林冠榮。

在確立工作分工后,我們就開始收集所有有關的資料,每個人制定出個問題作為調(diào)查問卷的問題,然后再把大家的問題都集中在一起,并討論當中最佳問題的選取。我們從兩個方面去考慮這些問題的`選?。旱谝唬纫唵蚊髁?,又要有針對性;第二,包括設計者與消費者的針對性問題。經(jīng)過一番的討論。我們終于選出了10個問題。最后我們決定復印張,分給我們組的成員在月日到會展中心做問卷調(diào)查。那天會展中心會有一場關于“工藝品與家居用品”的產(chǎn)品展會。

月日這一天,早上點鐘我們“問卷組”的成員。帶著復印好的問卷統(tǒng)一從學校北們坐車去會展中心。

在車上我發(fā)現(xiàn),我們都沒有關于做調(diào)查問卷此類的經(jīng)驗,但大家一直是信心滿滿的。到了會展中心我們才發(fā)現(xiàn)。原來是要售票參觀的,但我們身上并沒有帶錢,后來派了兩位同學跟展館的負責人進行協(xié)商,但他不允許我們免費入內(nèi)進行問卷調(diào)查,最后我們決定直接在會展館的各個入口處對行人們進行調(diào)查訪問。看似簡單。卻又很難。沒有經(jīng)驗的我們并不能自然地對行人進行調(diào)查,并且,不會選擇性的進行調(diào)查,所以常常被拒絕。拿著厚厚的問卷,心里充滿了委屈。但又希望能盡快完成任務,還是一次又一次地鼓足勇氣向陌生的行人走去。慢慢的,就不覺得是多么難為情的事情,越來越自然,填寫好的問卷數(shù)目也越來越多,雖然有點累,但是聽到“您好,我們是深圳大學,藝術設計學院的學生”這句話的時候,他們都會自然的給我們一個微笑。當看到他們接過遞過去的問卷的時候,心里真的很滿足。

最后,雖然問卷還沒有完成,但我們?nèi)ド鐣嵙暤哪康倪_到了。因為我們這一天確實學到了很多東西。離開會展中心的時候,突然下起了雨,而且越下越大,我們都沒有帶傘,卻在努力保護我們手上的問卷。數(shù)著今天的成果。

我們工作中的不足地方,真的很感激這位老先生。

回到學校后,我們開了一次會重新討論了這次問卷調(diào)查活動。發(fā)現(xiàn)其中有很多做的不夠的地方,就如之前對會展中心的情況沒有認真核實好,以致于不能入內(nèi)參觀調(diào)查。就問卷本身而言,一些“問題”也存在問題。最后通過大家的討論,我們決定重新制定問卷,再做一次調(diào)查。但數(shù)目減少到份,雖然數(shù)目少了,但我們想要做到更精。

第二次的調(diào)查,我們組分散行動。當然這次沒有“工藝品展”這樣的活動了,所以我們決定去一些有代表性的商場對路人進行調(diào)查。因為是第二次。有了上一次的經(jīng)驗。所以,這次的問卷調(diào)查進行得比較順利。陸陸續(xù)續(xù)地,問卷終于都做好了。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇六

炎熱的夏天,烈日當頭。暑假剛剛開始,七月初我參與了這次“關于大學生暑期生活”的調(diào)查,調(diào)查的主要目的是了解當代大學生如何利用這短暫的時間去充實豐富自己假期生活。調(diào)查的方式為問卷調(diào)查和網(wǎng)上資料調(diào)查。

暑假,對于很多大學生來說是一個放松身心,提高自身修養(yǎng)的大好時機。能夠把握這短暫的兩個月時間真正得去學點什么,做點什么應該是我們當代大學生所考慮的。

跨進了21世紀,又是個新的開始,當代大學生是新一代的代表,是祖國的未來,我們必須堅持馬列主義/毛澤東思想,必須在它的指導下闊步前進。作為新世紀的大學生,就應當肩負起歷史賦予我們的重大則任,做一個合格的大學生。充分發(fā)揮我們的才能,壯大我們的國家,使中國走進強國之列,這就是我們21世紀大學生的偉大使命。合理支配暑假時間,充分利用把握機遇,通過調(diào)查了解到當代大學生暑期生活分為四類:一參加社會實踐兼職打工。二埋頭苦學,參加各類培訓班。三出行旅游度假觀光。四在家“無聊”一族。

社會實踐,兼職打工:

中國社會調(diào)查事務所的調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)代大學生打工的主要目的是:有35%的大學生是為了增加收入;有36%的大學生是想自食其力;有29%的大學生認為要鍛煉自己的能力,對報酬無所謂。。隨著社會的變革和思想觀念的轉(zhuǎn)變,大學生打工的形式開始變得非常豐富起來22%的大學生選擇網(wǎng)絡公司;4%的大學生選擇暑期教師;19%的大學生選擇市場調(diào)研員;13%的大學生選擇營銷策劃員;16%的大學生選擇做志愿者;9%的大學生選擇做促銷;5%的大學生選擇到快餐廳做鐘點工;12%的大學生選擇其它。社會實踐是大學生接觸社會,了解社會的一條重要途徑。到企事業(yè)單位實習的大學生也為數(shù)不少,這樣既可鍛煉自己,又可以提高專業(yè)水平,又可開闊視野,接觸社會,為日后工作積累社會經(jīng)驗。暑假兼職打工賺錢是許多學生的選擇?!傲髯约旱暮?,吃自己的飯;自己多吃點苦,父母少花點錢。”這是時下不少大學生“打工族”秉承的至理名言。傳統(tǒng)的家教、推銷翻譯到現(xiàn)在的網(wǎng)吧管理員、市場調(diào)研員、快餐店鐘點工、導游,甚至是一些大膽另類的選擇,如替網(wǎng)絡公司試玩游戲等都成為現(xiàn)在大學生打工時所選擇的職業(yè)。有的大學生在暑假里建立起了自己的網(wǎng)上商店,或者是在自己學校附近建立起了自己的攤點,為自己打工。盡管大學生“打工族”具備“初中生牛犢不怕虎”的勇氣和自信,但他們也同樣有著缺乏經(jīng)驗和辨別能力有限的“先天不足”。正因為如此,大學生因打工而上當受騙的事件才層出不窮,有的甚至被騙入傳銷組織而走上違法犯罪的道路。不少專家也紛紛呼吁,大學生打工要謹防陷阱,社會也應該關注和加強對大學生打工的規(guī)范和管理。

埋頭苦讀,繼續(xù)深造:

近年來,社會競爭越來越激烈,加入wto后就業(yè)形勢越來越嚴峻,“知識就是力量”越來越激勵著那些有志學子,“專升本”、“出國”、“考研”成為很多大學生的選擇,繼續(xù)深造以滿足未來社會對人才的更高要求,暑假則成為這些大學生備戰(zhàn)的“黃金時期”。參加各類培訓班早已經(jīng)成為一道亮麗的風景線,各類形形色色的招生廣告在校園內(nèi)隨處可見,暑假報名參加英語、電腦培訓班的大學生,大都是為了在原有基礎上“更上一層樓”。將來社會需要的是復合型人才,掌握多種專業(yè)知識,取得多個文憑、證書更有利于找到理想的工作。此外,也有不少大學生趁暑假報名參加汽車培訓,為了將來更方便找工作,即使找工作時用不上,也對自己有好處。此外,不少大學生到圖書館、書店“充電”,攝取精神食糧,完善自己的知識結(jié)構(gòu)和技能等。這些大學生如果能夠勞逸結(jié)合,在用功學習的同時放松自己的心情,“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”已經(jīng)與時代不相吻合,暑假是一個充電的好機會,也是一個了解社會的良機。

外出旅游,飽覽風光:

旅游,從個人活動、群體行為發(fā)展到當今的現(xiàn)代旅游業(yè),已經(jīng)成為涉及旅游資源、旅游設施、旅游服務、旅游活動等的社會生活方式。大學生到大自然中去接受美的熏陶,包攬祖國山河風光,使生活張弛相濟、勞逸結(jié)合,使人腦得到精神保健、生命獲得和諧運動,現(xiàn)在已經(jīng)成為一種時尚潮流。部分大學生利用暑期欣賞名山大川,不僅豐富了閱歷,增長了經(jīng)驗,從外出經(jīng)歷中體會人生,感觸社會,同時也能體驗到出門在外的不易出行旅游,度假觀光,與同伴相互照顧,增進了解,培養(yǎng)提高了與人交流的能力。

“無聊”一族:

在放假前早已經(jīng)制定了周密的暑假計劃,但是回到家后睡覺、看電視、上網(wǎng)、看小說成了部分大學生在假期的主要活動,沒有暑假盼暑假,暑假到了又覺地無聊,短暫的兩個月就像流水一樣一去不復返。

通過對暑假生活調(diào)查,我們不由得感到欣喜,我們可以從中領略到當代大學生積極向上的風貌,同時也感悟到大學生們獨特的思想意識和價值取向。暑假成為很多大學生學習的新陣地,展現(xiàn)青春風采,施展一技之長的好機會??傊蟛糠执髮W生能夠根據(jù)自己的實際情況,度過一個健康有意義的暑假。

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大學生企業(yè)調(diào)查報告篇七

中部崛起關乎著社會主義和諧社會、全面建設小康社會的重大戰(zhàn)略布局,這是發(fā)揮社會主義制度優(yōu)越性的需要,是社會主義本質(zhì)的必然體現(xiàn),同時也是全面貫徹黨的基本路線,堅持以經(jīng)濟建設為中心,堅持深化改革、擴大開放的需要,有利于中華民族的全面振興和國家競爭力的增強。

而大學生是國家重要而寶貴的人才資源,在全面建設小康社會及中部崛起的政策實施的大背景下,研究新形勢下大學生與企業(yè)之間的雙向選擇與雙向需求問題具有重要意義。

二、調(diào)查方法。

1、調(diào)查時間:7月19日~7月23日。

2、調(diào)查地點:安徽省合肥市。

3、調(diào)查對象:合肥電力公司等企業(yè)在職大學生及企業(yè)代表。

4、調(diào)查方式:問卷調(diào)查、訪談、座談等。

5、發(fā)放問卷:200份回收問卷:191份有效問卷:185份。

6、資料整理分析:本次調(diào)查數(shù)據(jù)來自本次調(diào)查問卷,數(shù)據(jù)經(jīng)過社會實踐小組成員的整理分析,以百分比的形式展示出來。

三、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析。

第一部分:中部崛起與大學生。

一、中部崛起對大學生的影響。

分析圖一。

從圖表可以看出一半的人會因為政策的出臺,愿為中部的明天出一份力;32%的人主要從自身發(fā)展的角度出發(fā),綜合對比后,可能改變初衷,選擇中部作為大展作為的舞臺;還有18%的大學生不會因為政策而改變自己的選擇,不受約束的尋找自己的天空。由此可見因為中部崛起的戰(zhàn)略而優(yōu)先考慮中部的占到了受調(diào)查者的82%。從同學們的熱情可見現(xiàn)在大學生思想政治覺悟還是較高的,國家政策好了,對個人來說無疑是件好事,沒有誰會對自己的將來說“不”。同時也應看到現(xiàn)在大學生都是有主見的群體,他們在決定自己該走的路時會將國家和個人綜合考慮。而對于企業(yè)來說做好充分的準備才能好好的抓住這次機會。

二、現(xiàn)在中部發(fā)展需要與大學生求職供求關系。

分析圖二。

三、中部企業(yè)如何吸引大學生。

分析圖三。

從表三中透露出的信息可以看出有28%的同學覺得國家中部崛起的大好政策是吸引他們的地方,只有13%的覺得優(yōu)越的地理位置與待遇夠魅力,有59%的覺得企業(yè)以及個人廣闊的發(fā)展空間最誘人??梢妼τ诂F(xiàn)在的學生良好的政策和待遇只是其次,就業(yè)已經(jīng)顯得更理性了,他們知道最開始的位置很可能不是自己的位置,自己的機會才剛剛開始。同學們已經(jīng)把自己的擇業(yè)變得更加理智了,作為企業(yè)來說則要跟隨大局的變化而改變,不僅僅要用良好的待遇來吸引四面八方的畢業(yè)生,還要為他們的提升留下空間,不能束縛他們的手腳。

四、對中部崛起的戰(zhàn)略大學生還應該做的。

分析表四。

表四告訴我們中部崛起政策是政府給我們大學生提供的一個機會,廣闊的就業(yè)前景要想轉(zhuǎn)化為自己真正的優(yōu)勢,需要同學們自己的`努力。在校園里,有42%的認為擁有針對中部崛起所需求的專業(yè)技術和科學理念才是最關鍵的,36%的把眼光放在了團結(jié)協(xié)作與艱苦奮斗上,22%的認為思想政治水平和奉獻精神才是自己走進工廠的關鍵因素。大學中的專業(yè)知識仍舊是我們大學生成功的資本。

五、大學生對中部崛起成功的看法。

分析表五。

在表五中涉及了最直接的問題,面對國家繼西部大開發(fā)之后又提出的一個新的政策,在校的大學生們都表示出了較高的信心,有78%的對這項政策表示出了信心,而對于另外的22%來說天空相信也不是灰暗的?,F(xiàn)代大學生知道了政策優(yōu)勢對一個地方發(fā)展的重要性,而相比西部大開發(fā)中部的地理、自然環(huán)境是吸引人的另一個重要優(yōu)勢,同時也反映出大學生對自己未來充滿了信心。而企業(yè)面對同學們的信心百倍應該大膽的做出更多的努力來建設中部。

結(jié)語:僅僅一份調(diào)查可以看到的東西是很多的,作為一個大學生,面對國家中部崛起的戰(zhàn)略支持,有很多機遇可以抓住。曾有一位世界銀行的首席執(zhí)行官說過:來了解為什么有的企業(yè)愿意到某個地方進行投資,到那里去創(chuàng)造就業(yè)機會,促進經(jīng)濟的增長,主要的驅(qū)動原因并不是某個地方有優(yōu)惠的政策,或那個地方有比較優(yōu)越的地理條件,更重要的一點是,地方政府的行為。就是我們所說的投資環(huán)境的問題。有一個優(yōu)良的投資環(huán)境,也就有了經(jīng)濟的增長點,也就可以做到事半功倍。當然這些頭腦聰慧的大學生是能夠發(fā)現(xiàn)的。所以在這個人才競爭激烈的時代,抓住了機遇我們就能真正的在大好的局面下開創(chuàng)出一片自己的天地。

擁有一顆信心,抱有一顆恒心,堅持與奮斗總會讓我們中部從現(xiàn)在的塌陷走向輝煌的。

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大學生企業(yè)調(diào)查報告篇八

作為一名現(xiàn)代大學生,大家是否對自己周圍的人、事、物做過深入的調(diào)查與分析?是否發(fā)現(xiàn)隱藏其中的內(nèi)在價值呢?其實,對我們身邊的每件小事進行一次調(diào)查,都會發(fā)現(xiàn)許多有價值的東西,對我們的學習、工作、生活都會有很大幫助。

理論學習和社會實踐應該是我們大學生活的兩個重要部分。大家都非??释呦蛏鐣M行社會實踐活動,把所學知識與社會實際問題結(jié)合起來。大一第二學期,裴云老師教授的《社會調(diào)查》課程就給了我們這樣一個鍛煉的機會。

整個學習過程分為四個階段,先是每位同學各寫出自己的一份調(diào)查方案,接著每人設計自己的問卷和提綱,然后分別展開調(diào)查,最后寫出自己的調(diào)查報告。

第一階段:設計調(diào)查方案。

“萬事開頭難”,大家畢竟是第一次寫調(diào)查方案,不免會出現(xiàn)一些錯誤,如:格式不對,項目不夠,內(nèi)容不符,質(zhì)量欠缺等等。但是,所有這些錯誤,在裴老師的認真指導下,都逐漸地改正過來。他一次一次地指點學生,學生也一次一次地改,一次又一次地取得進步。由開始的被動(只要完成任務就行),到以后的積極主動(盡力做好該做的事),大家從心態(tài)上發(fā)生了很大的改變。大家都想,第一次進行社會調(diào)查,一定要認真仔細地完成好。全班47位同學設計出了各不相同,各具實際意義和特色的調(diào)查方案。如:趙xx的《關于某村兒童入學問題的調(diào)查研究》,趙xx《關于現(xiàn)代大學生“拇指族”的調(diào)查研究》,李xx《關于xx一中學生學則文科情況的調(diào)查》,張xx《關于“網(wǎng)戀”的個案調(diào)查》……在裴老師的帶領下,全班呈現(xiàn)出一派積極上進,激情高漲的火熱氣氛。

第二階段:設計問卷和提綱。

調(diào)查方法很多,有問卷法,訪談法,觀察法,文獻法等。也有同時采用幾種方法的。采用問卷法的同學設計了問卷,采用訪談法、觀察法的同學設計出了提綱。所有這些問卷和提綱都由裴老師親自來批改,每個人的問卷或提綱都至少修改過三次。有21位同學采用了問卷法,他們將最后定稿的問卷存入軟盤。在院系領導的支持下,由教務處為我們印制了將近800份問卷。在這一階段中,楊亞林和張俊花設計的調(diào)查問卷,翟琪和黃佳慧設計的訪談提綱,是優(yōu)秀典型,格式規(guī)范,內(nèi)容全面,設計新穎、合理。

第三階段:展開調(diào)查。

問卷和提綱設計好以后,接進入調(diào)查的展開階段。同學們紛紛出動,利用課余時間,尋找對象,采訪和詢問對方,努力使被調(diào)查者以自己的真實想法填寫問卷和回答問題,從而讓我們獲得可靠信息。大家想方設法,采取各種方式,通過各種途徑,親自到各個現(xiàn)場進行實地調(diào)查。例如:李xx同學到華美超市調(diào)查關于商品包裝情況,黃xx,孫xx堅持每天到閱覽室觀察大家閱覽的情況,王xx到忻一中采訪高中補習生的學習和生活狀況,李xx同學利用暑假到武鄉(xiāng)中學調(diào)查,成xx在家鄉(xiāng)深入農(nóng)戶訪談,趙xx走訪輟學兒童的家長,……?!皩嵺`出真知”,大家在實際的調(diào)查過程中獲得了許多可靠的第一手材料,鍛煉和提高了我們參加社會實踐能力,豐富和增長了我們的學習和生活閱歷。

第四階段:總結(jié)并寫出調(diào)查報告。

這是最后一步,但也是最難的一步了。同學們經(jīng)過認真細致地觀察和分析,調(diào)查與研究,收集資料,整理數(shù)據(jù),最后得出結(jié)論,提出建議,寫成報告??梢哉f,我們在這一階段付出的努力更多,花費的時間也最多,大部分同學都寫出了十幾頁紙的報告。裴老師對每份報告都逐字逐句地一次次地批啊改啊,然后同學們再加啊改啊寫啊,一次次地完善著自己的作品,自己的勞動成果。好多同學都在報告上傾注了大量的時間與精力。比如王x、郭x同學將長達三千字的報告進行了四次“改良”,盡最大努力完善著自己的作品。趙xx調(diào)查關于某村兒童入學問題,也做了數(shù)次修改,在裴老師的精心指點下逐漸成為一份成功的報告。黃xx同學憑著自己的細心觀察和對幾位同學的耐心訪談,寫出了五千多字的報告。就是在打印這些報告的過程中,大家也費了很多心血。不只是需要掌握打字、排版、制表的技術,最苦惱的是病毒的侵擾,大多數(shù)同學都因此付出了更多的精力。孫xx同學的報告,四次因為病毒侵害,部分乃至全部文件丟失;黃佳慧同學的報告被病毒損害,五千字全部重新打印,……盡管如此,大家熱情不減,反復修改,不斷追求規(guī)范和美觀。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇九

3.摘要、關鍵詞。

例:地區(qū)傳統(tǒng)文化調(diào)研。

張三李四*。

摘要:

關鍵詞:

二、文字格式。

(一)字體:宋體。

(二)字號。

1.標題:二號,粗體。

2.作者:三號,粗體。

一級標題:三號,粗體。

二級標題:四號,粗體。

三級標題:小四號,粗體。

四級標題:五號,粗體。

3.正文:五號。

(三)行距:單倍行距。

例:一、威海傳統(tǒng)文化的價值結(jié)構(gòu)。

(一)傳統(tǒng)文化的核心——本地區(qū)認同的價值觀。

1.本地區(qū)認同的價值觀。

(1)本地區(qū)認同。

本地區(qū)認同的是指……。

三、版面格式。

1.加頁眉,內(nèi)容為:大學外語學院社會實習調(diào)研報告;字體為:小五號。

2.頁面設置。

(1)頁邊距。

(2)頁眉:1.5厘米頁腳:1.5厘米。

(3)紙型:a4,縱向。

3.插入頁碼,位置:頁面底端對齊方式:外側(cè)。

四、注釋。

采用尾注,自定義標記為[1],[2],[3]……。

例:

五、參考文獻。

格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。

六、其他問題。

其他未列出的問題請參見新聞出版署發(fā)布的“《中國學術期刊(光盤版)檢索與評價數(shù)據(jù)規(guī)范》”。

注:社會實習調(diào)查報告其正文內(nèi)容不得少于4000千字。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十

社會實踐是學校根據(jù)專業(yè)教學的要求,對學生已學部分理論知識進行綜合運用的培訓,其目的在于讓學生接觸社會,加強學生對社會的了解,培養(yǎng)和訓練學生認識、觀察社會以及分析解決問題的能力,提高學生的專業(yè)技能,使之很快的融入到工作當中去。20xx年3月——4月我在xxx公司進行了各方面的實踐?,F(xiàn)作如下實習報告:。

二、社會實踐崗位的簡介。

本人在工作崗位是負責集團財務部門工作。集團財務有三個人,信貸經(jīng)理xx,財務xx和我,她們負責帶我,她們對我特別照顧,我很幸運,跟了兩個從業(yè)10多年,會計經(jīng)驗豐富的會計師。雖然自己也是會計專業(yè),但缺少實踐經(jīng)驗,而且有一些就算是在學校也學不到的。就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。我們?nèi)齻€組成了一個小團隊。xx先帶領我去熟悉周圍的環(huán)境,她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時,她語重心長地教導我說,人際關系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!“人認識的多了,事就好辦多了!”剛來的第一天,她就給我上了一課。她英語很好,我把她作為我的榜樣。她告訴了我團隊的重要性與人際關系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗是需要我自己去積累的,這句話讓我在以后的工作中也真正體會到了。經(jīng)驗是非常重要的,而對于會計來說經(jīng)驗更是重要我還是在學習的階段,所以一般比較簡單的工作都是由我負責,比較復雜的都會交給部門的老前輩們來做,主要還是以學習的態(tài)度來進行實習。我們主要的工作流程也就是做好公司每個月的賬目,并且核對賬目,讓公司領導知道每個月所得的利潤和虧損。

三、社會實踐內(nèi)容。

本人于20xx年3月14日至20xx年4月在xxx公司進行社會實踐,主要提高自己的實際操作技能,學習、豐富實際工作和社會經(jīng)驗。會計是以貨幣為主要計量單位,反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作,會計專業(yè)作為應用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。

針對于此,在進行了三年的大學學習生活之后,通過對《會計學原理》、《中級財務會計》、《高級財務會計》、《管理會計》、《成本會計》及《稅法》的學習,可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,認為只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去,才能真正掌握這門知識。

1、負責編制公司會計憑證,審核、裝訂及保管各類會計憑證,登記及保管各類賬簿。

2、按月編制會計報表(資產(chǎn)負債表、損益表等),并進行分析匯總,報公司領導備案決策。

3、負責監(jiān)督公司財務運作情況,及時與出納核對現(xiàn)金、應收(付)款憑證、應收(付)票據(jù),做到賬款、票據(jù)數(shù)目清楚。(1)原始憑證的核簽;(2)記賬憑證的編制;(3)會計簿記的登記;(4)會計報告的編制、分析與解釋;(5)會計用于企業(yè)管理各種事項的辦理;(6)內(nèi)部的審核;(7)會計檔案的整理保管;(8)其他依照法令及習慣應行辦理的會計事項。各項會計業(yè)務應包括預算、決算、成本、出納及其他各種會計業(yè)務。機關中報表的編制也是一項非常重要的事務,會計報表的目的是向機關信息的使用者提供有用的信息。會計信息要準確、全面、及時,然而當前的財務報表有很多的局限性。在電子商務時代,基于網(wǎng)絡技術平臺的支持,報表的生成將呈現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡化和非定時性,沖破了時空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會。網(wǎng)絡經(jīng)濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時間里,作為網(wǎng)絡經(jīng)濟重要組成部分的電子商務已經(jīng)走入人們的視野并對傳統(tǒng)會計產(chǎn)生了深刻的影響,xxx基本上結(jié)合信息時代的要求實現(xiàn)管理的信息化、自動化和網(wǎng)絡化。

四、社會實踐收獲與體會。

為期一個月的社會實踐結(jié)束了,我在這段社會實踐中,學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺,以學習注冊會計師專業(yè)的我們,可以說對財務會計已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關財務會計的專業(yè)基礎知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我們也會是無從下手,一竅不通。以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那么,當一名出色的財務會計人員,應該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!會計就是做賬,對賬。在一個多月的實習中,雖然只學了基礎的會計知識,但也能把整個會計報表做出來,也算是很大的收獲了。同時也了解了很多關于會計報表以外的知識。制好憑證就進入記賬程序了。雖說記賬看上去有點像小學生都會做的事,可都是接觸英語。但在這一個月中所接觸的會計卻讓自己的知識有所提高,看過會計的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會計科目都不懂,但卻在這社會實踐中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺到得心應手了。

所有的帳記好了,接下來就結(jié)賬,每一帳頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個意思,結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù),好在周前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子。在這實習階段我主要的工作還是負責公司里面的`一些小事情,幫忙長輩給予布置的工作任務。對于學習的我,很多事情不熟悉,需要學習跟改進的我都會做好筆記,事后對其改進和注意。慢慢的對于會計這行我也有了實際工作的一些經(jīng)驗,同時在這短短兩個月的實習期間,也形成了對會計的熱情。會計是一項不可馬虎的工作,每一筆業(yè)務經(jīng)濟都需要我們認真詳細的校對。這些也是自己所屬專業(yè)領域里所沒學到的知識。雖然學到了很多,但是還是有一些方面是自己尚有欠缺的,在以后的工作中,我會好好的吸取教訓,做好所有的工作,努力做到更好。正所謂沒有最好只有更好!在這短短的兩個月時間里,學到了好多。第一,對自己更加有信心了,每天都是接觸英語。但在這兩個月中所接觸的會計卻讓自己的知識有所提高,看過會計的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會計科目都不懂,但卻在這實習中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺到得心應手了。第二,工作不比在學校。畢竟工作的環(huán)境不比在學校的輕松,每天都要按規(guī)定的時間上班下班,有時候工作需要還得加班,在學校上課下課都是準時得很。第三,工作交際。在工作實習中,覺得人與人的相處并沒在學校的單純,注重的細節(jié)很多。如果不加注意,換來的會是麻煩,而這些還是要在我們的工作中慢慢的來吸取經(jīng)驗。一個學期的社會實踐給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多的做人與做事的道理,真正懂得學習的意義,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十一

為切實增強我市企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)核心競爭力,推進主導產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化進程,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。近日,我局組織力量利用一周時間,圍繞企業(yè)專利申報工作、擁有量等內(nèi)容,通過實地走訪、專利檢索等方式對全全市規(guī)模以上企業(yè),進行了實地調(diào)查,現(xiàn)將情況匯報如下:

據(jù)統(tǒng)計,自1985年至20xx年,全市共申請專利422件,其中授權(quán)專利212件,擁有發(fā)明專利20件,實用新型專利126件,外觀設計專利74件。20xx年專利申請141件,專利授權(quán)量為62件,其中發(fā)明專利1件,實用新型專利26件,外觀設計專利35件。20xx年xx市在xx省各縣市專利申請量排名中名列第八,而發(fā)明專利申請量只有16件,在前二十名中只能名列十五名。外觀設計專利多發(fā)明專利少,這反映出我市從事技術研發(fā)、發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)個人較少。

我市專利內(nèi)容涉及醫(yī)藥化工、機械制造、電子、農(nóng)業(yè)、玻璃等行業(yè)。近年來專利擁有量位居前列的企業(yè)是xxxxx有限公司(專利量20件,其中發(fā)明專利5件,實用新型專利15件)、xxxx(專利量13件,其中發(fā)明專利2件,實用新型專利11件)、xxxx有限公司(專利量20件,均為外觀設計專利)、xxxxx(專利量6件,均為實用新型專利)。

機械制造業(yè)在我市雖有堅實基礎,但規(guī)模不大,生產(chǎn)技術和機械裝備處于中下等水平,專利擁有量集中在xxxxx有限公司和xxxxxx等幾家注重研發(fā)的企業(yè)。如xxxxxx, 20xx年就申請專利20件,其中發(fā)明專利6件,實用新型專利14件,獲得授權(quán)專利10件。而xxxxx有限公司雖擁有6件專利,但目前已有5件專利失效。

作為化工產(chǎn)業(yè)龍頭的xxxxx雖有13件專利,但擁有核心生產(chǎn)技術的專利只有2件,與其生產(chǎn)規(guī)模、知名度極不相符。

而作為我市主導產(chǎn)業(yè)的礦山產(chǎn)業(yè)沒有1件專利。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè),xxxx集團擁有1件專利,與其在xxxx省飼料產(chǎn)業(yè)第二的稱號極不匹配。xxxxxxxx共申請55件專利,其中20xx年申請53件,目前還沒有授權(quán),20xx年申請2件外觀設計專利并獲得授權(quán)。

1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄

我市企業(yè)經(jīng)過三十多年的改革開放,雖然具有了規(guī)模生產(chǎn)能力、產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢,但企業(yè)管理者仍未走出小農(nóng)生產(chǎn)管理意識,缺乏居安思危的危機意識和戰(zhàn)略眼光,導致知識產(chǎn)權(quán)意識淡薄,仍然有著模仿生產(chǎn)的習慣,擺脫不掉被人牽著走的怪圈,有的雖然口頭上十分重視,但在實際行動上沒有具體的措施和辦法,調(diào)動不起來科研人員主觀能動性和積極性,增強不了企業(yè)創(chuàng)新能力。

2、企業(yè)專利戰(zhàn)略實施水平低

大多企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施還處于起步階段,對運用知識產(chǎn)權(quán)保護法律制度,以企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)作為核心,充分維護企業(yè)的自身合法權(quán)益和競爭優(yōu)勢,同時遏制競爭對手而采取的專利策略與手段還很陌生,運用的水平很低。

3、企業(yè)專利管理制度不健全

企業(yè)為研發(fā)人員提供的資源太少,能做到人員、經(jīng)費、機構(gòu)和制度“四落實”的企業(yè)太少。

深入加強宣傳培訓,進一步普及和推廣知識產(chǎn)權(quán)知識,依然是切實提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護水平的主要舉措。邀請知識產(chǎn)權(quán)專家,制定培訓計劃,開展更大規(guī)模、更深入的宣傳培訓,從而全面普及知識產(chǎn)權(quán)意識,加強政府對知識產(chǎn)權(quán)的進一步重視,推進企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

在抓好宣傳培訓增強企業(yè)管理者知識產(chǎn)權(quán)意識的基礎上,通過政府行為開展專利進企業(yè)活動。一方面幫助企業(yè)制定實施專利戰(zhàn)略,調(diào)動企業(yè)科技人員的積極性,另一方面幫助企業(yè)發(fā)掘?qū)@⑸暾垖@?,再一方面幫助企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)的保護規(guī)則保護自身合法權(quán)益,增強核心競爭力。

可以通過“抓試點、作示范”的方式,引導企業(yè)學習知識產(chǎn)權(quán)先進企業(yè)的經(jīng)驗。比如對于創(chuàng)新能力強的高科技企業(yè),可選取若干家企業(yè)作為培育知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)的對象,給予政策與資金扶持,并協(xié)助企業(yè)外請專家,重塑企業(yè)核心競爭力,輔導企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)運作、完善企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理制度、規(guī)劃企業(yè)專利戰(zhàn)略。通過示范和典型,以點帶面,以一帶多,必將對提高同行業(yè)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理水平起到極大的帶動作用,并在推廣先進經(jīng)驗的基礎上,營造一個良性、健康的知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境,推動更多的企業(yè)完善企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十二

眾所周知,企業(yè)品牌創(chuàng)建是為了增強市場競爭力,是一個艱難的自我創(chuàng)新過程,而且很難有特定的模式給企業(yè)進行參考。但是企業(yè)又必須在充分審視自身的戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃、資源產(chǎn)品、核心技能和市場環(huán)境的條件下,給企業(yè)品牌確立一個充滿活力的“角色”。也就是說企業(yè)必須要有自知之明、知己知彼的理性心態(tài),對于那種脫離企業(yè)戰(zhàn)略實際的做法,刻意追求所謂的“國家品牌”、“行業(yè)第一品牌”等那些“想當然”的品牌目標,本質(zhì)上就缺乏可操作性,那么在實際操作中就會使得企業(yè)摸不著頭腦,因此講,企業(yè)創(chuàng)建品牌首要關鍵之一就是要有正確的健康、理性心態(tài),通過心態(tài)的調(diào)整來確立品牌創(chuàng)建的實際發(fā)展方向。

在創(chuàng)建品牌過程中,企業(yè)必須對所在行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)準確把握,要分析評估本行業(yè)己發(fā)展到什么階段,當在對行業(yè)環(huán)境有所認識的前提下,才有可能對企業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)的特色和“含金量”有更為深刻的創(chuàng)意,而這個創(chuàng)意也必須建立在消費者的需求基礎之上,要知道企業(yè)產(chǎn)品所面對的消費者的需求性有多大潛力,以及替代品會在什么時間出現(xiàn)等等,通過思考,從企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)系統(tǒng)中描繪出品牌的應有價值,從而實現(xiàn)產(chǎn)品到品牌之間的轉(zhuǎn)化過程?,F(xiàn)實中,不少企業(yè)對產(chǎn)品和項目只知道盡快“上馬”,卻不知道適時“馬下”工作的開展,導致產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂,使企業(yè)的整體品牌價值大大減弱。這就是說創(chuàng)建品牌的成功之道還在于對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的內(nèi)在關聯(lián)和發(fā)展狀態(tài)緊密把握,以品牌為導向促進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理化?!皩殞殹钡淖龇ㄖ档靡昏b。

在創(chuàng)建品牌過程中,核心技能也是關鍵之一。在明確品牌發(fā)展方向的同時,企業(yè)必須考慮自身推動發(fā)展方向的實際能力。換句話講,只有技能才會使品牌戰(zhàn)略規(guī)劃輕松出世,確保戰(zhàn)略規(guī)劃得以實施。在實際發(fā)展過程中,不少企業(yè)的領導都屬于智慧型的領頭人,對企業(yè)發(fā)展具備清晰而明智的指引思路,但企業(yè)的發(fā)展歷程總是跌跌撞撞,甚至失去很多大好機會。很大原是因為企業(yè)本身的核心技能較差,企業(yè)內(nèi)各個部門成員的素質(zhì)很難和企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的技能合拍,所以企業(yè)本應以良好的態(tài)勢健康發(fā)展,而如今企業(yè)的發(fā)展也十分艱難。可見素質(zhì)技能是品牌創(chuàng)建的基礎,企業(yè)必須把提高自身素質(zhì)技能擺在創(chuàng)建品牌考慮的核心內(nèi)容之內(nèi),通過創(chuàng)建品牌工程,提高部門成員技能,增強企業(yè)核心競爭力?!鞍痛蟆钡膶嵺`值得借鑒。

創(chuàng)建品牌還有一個最關鍵、最重要的考慮因素:這就是市場環(huán)境。品牌創(chuàng)建說到底是為了提高市場競爭力,為此,在企業(yè)創(chuàng)建品牌過程中,應從市場環(huán)境當中分析出利于品牌競爭的有效信息。這些信息內(nèi)容包括競爭對手的企業(yè)實力、發(fā)展策略、戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、關鍵目標、客戶群體等等,通過對這些信息的研析,制定出差異化的品牌競爭策略。一般而言,企業(yè)的競爭戰(zhàn)略可以歸納為:人才競爭、成本競爭、差異化競爭和專一化競爭,而品牌差異化的競爭策略可以使企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品、技能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),準確從目標消費群體出發(fā),勾畫出鮮明的品牌發(fā)展方向,這是確保創(chuàng)建品牌成功的關鍵,也是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎工作。“金太陽”與“巴大”的經(jīng)驗值得總結(jié)。

上述對品牌創(chuàng)建因素的分析,遵循最大的原則就是實效原則,所謂實效原則就是不要只是把品牌創(chuàng)建看作“形象工程”,而要實實在在的把品牌創(chuàng)建當作企業(yè)市場競爭的一把“利劍”,要理性看待品牌創(chuàng)建和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理之間的關聯(lián),理清品牌發(fā)展目標,從更深層次的角度推動企業(yè)品牌的發(fā)展。方向明確了,風險自然會降低,但涉及到品牌創(chuàng)建的路徑仍然需要根據(jù)企業(yè)的實際情況出發(fā),從戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營、組織、績效全面衡量創(chuàng)建品牌的標準,使品牌成為推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關鍵驅(qū)動力。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十三

【導語】調(diào)查報告是對某一情況、某一事件"去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里"的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗,最后以書面形式陳述出來。以下是大的企業(yè)調(diào)查報告,歡迎閱讀!

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復建設較為普遍。

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。

二是重復建設,重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內(nèi)的消費熱點,短期的利潤促使大量資金迅速涌入,在這個過程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導,此后隨著生產(chǎn)能力的擴大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。

三是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關系,缺乏統(tǒng)一的技術和質(zhì)量標準;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復建設,關聯(lián)度低等問題。

究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。

二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。

三由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,或偷工減料以求降低成本,使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和知識產(chǎn)權(quán),只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產(chǎn)工藝,品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對技術創(chuàng)新投入的力度,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。

這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的這些企業(yè)中,大部分只有1-2名技術人員,有的甚至沒有技術人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競爭力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動力不足,甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看,以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術人才和經(jīng)營管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是,在當前形勢下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。

同時,大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由于擔心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風險,企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進一步發(fā)展。

究其原因,一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益化的栽體,而不是上升到更高的社會價值層面,“私利”與“功利”相混淆,促使思想陷入封閉,拒絕改變,導致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶,固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。

為貫徹縣黨政聯(lián)席會關于手套行業(yè)發(fā)展問題的有關精神,按照縣委、縣政府的要求,我鎮(zhèn)及時組織經(jīng)貿(mào)委人員對全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進行調(diào)查摸底,摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個數(shù)、經(jīng)營情況、市場情況及發(fā)展趨勢?,F(xiàn)報告如下:

一、手套生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。

全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)可以說只有濟寧三園工貿(mào)有限公司一家,其余均為作坊式加工,不能稱之為企業(yè),為此,只能以這家公司為例進行分析。

濟寧三園工貿(mào)有限公司位于疃里鎮(zhèn)前賈村327國道南側(cè)。公司成立于xx年5月,6月正式投產(chǎn)。公司占地30000平方米,建筑面積12000平方米,現(xiàn)有職工150人,主要生產(chǎn)防滑手套等產(chǎn)品。設備齊全、配套,固定資產(chǎn)475萬元。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),工作中存在的問題是:

1、思想不夠解放。在全縣上下“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍下,特別是縣委、縣政府出臺了一系列鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策,給全縣經(jīng)濟注入了活力,激發(fā)了企業(yè)內(nèi)部潛力。作為三園公貿(mào)內(nèi)部,還存在著發(fā)展定位不高、怕?lián)袌鲲L險的錯誤認識,沒能把握住機遇,導致企業(yè)發(fā)展不快。2、產(chǎn)品科技含量底。三園公貿(mào)屬于勞動密集型企業(yè)。產(chǎn)品科技含量不高,需要的是技術熟練的年輕工人。但隨著近幾年青島、膠東等地的快速發(fā)展,工人報酬高,大部分工人都遠赴外地打工,導致我們當?shù)貏趧恿κ袌鋈藛T不足,使現(xiàn)有的設備不能全部正常運轉(zhuǎn),影響了企業(yè)的高速度發(fā)展。

3、缺乏高素質(zhì)的管理人才?,F(xiàn)在的私營企業(yè)的管理大多還是家族式的粗放管理,企業(yè)內(nèi)高素質(zhì)、經(jīng)營理念先進的管理人才較少,加上企業(yè)疏于對人才的培訓,導致企業(yè)不能形成一支高效的管理人才隊伍,使企業(yè)負責人大事小事一肩挑,抽不出較多的時間研究市場、充電學習,管理水平得不到快速提高。

二、下步工作的打算。

1、發(fā)展思路是:用足用好縣委、縣政府的各項優(yōu)惠政策,加強企業(yè)的內(nèi)部管理,促進生產(chǎn)機制的高效運轉(zhuǎn),提高產(chǎn)品數(shù)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量,擴大市場占有率,利用自主出口權(quán)的優(yōu)勢,使產(chǎn)品迅速打入國際市場。全力推進外貿(mào)出口,擴大出口創(chuàng)匯額,使三園工貿(mào)成為疃里鎮(zhèn)的知名龍頭企業(yè),帶動一方經(jīng)濟的發(fā)展。工作目標是:按照超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的總體要求,預計年產(chǎn)品數(shù)量達到15萬打,產(chǎn)值突破500萬元,實現(xiàn)利稅80萬元,出口創(chuàng)匯突破20萬美元。

2、具體工作措施:

(1)進一步解放思想、樹立搶機遇、大發(fā)展的意識。縣委、縣政府對企業(yè)發(fā)展越來越重視,對企業(yè)制定的政策越來越優(yōu)惠。各級領導對企業(yè)發(fā)展越來越關心,為企業(yè)出謀劃策,增強了我們干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。給我們企業(yè)的發(fā)展、招商引資提供了一個較大的發(fā)展空間。所以我們要牢牢把握住這個千載難逢的機遇,以思想的大解放促進經(jīng)濟的大發(fā)展,增強壓力感和緊迫感,堅定發(fā)展的決心和信心。

(2)加大企業(yè)投入,增加企業(yè)效益,帶動經(jīng)濟發(fā)展。充分利用我縣全力推動招商引資的優(yōu)勢,與韓國客商積極洽談、合作,投資150萬元新上一條牛仔褲服裝生產(chǎn)線,把企業(yè)發(fā)展成集手套加工,服裝生產(chǎn)多個品種共存,互助互補的企業(yè)集團。

(3)積極推進外貿(mào)出口。在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,企業(yè)實現(xiàn)了外貿(mào)出口10萬美元,但其余的多為代理出口。明年,將充分利用已有的自主出口權(quán)積極向國外市場進軍,打出產(chǎn)品品牌,使代理出口變?yōu)樽灾鞒隹?,增加企業(yè)效益。

(4)加強企業(yè)內(nèi)部管理。向發(fā)達地區(qū)、縣內(nèi)的先進企業(yè)學習,努力探索先進的管理經(jīng)驗,建立現(xiàn)代化的管理模式。培訓提高現(xiàn)有人才,引進科技人才,向管理要質(zhì)量,向先進機制要產(chǎn)量,向科技、人才要效益。限度地調(diào)動每一位員工的積極性,挖掘他們的潛力,激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,重復建設較為普遍。

一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上,其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。二是重復建設,重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟,容易形成短時期內(nèi)的消費熱點,短期的利潤促使大量資金迅速涌入,在這個過程中,政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導,此后隨著生產(chǎn)能力的擴大,需求趨于飽和,在此情況下,企業(yè)不得不展開低水平的競爭。三是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低。在縱向合作上,即在關聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立起合作關系,缺乏統(tǒng)一的技術和質(zhì)量標準;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠,就存在制造水平低,重復建設,關聯(lián)度低等問題。究其原因,一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上,這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高,產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低,生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主,在消費的短期熱點中,容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看,我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài),其固定資產(chǎn)專用程度較高,一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣,所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營,或偷工減料以求降低成本,使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分,缺乏自主品牌和市場影響力,企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。

二、科技創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術和知識產(chǎn)權(quán),只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產(chǎn)工藝,品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足,缺乏對技術創(chuàng)新投入的力度,產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象,調(diào)查的這些企業(yè)中,大部分只有1-2名技術人員,有的甚至沒有技術人員,這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁,缺少自己的核心競爭力,在經(jīng)歷短暫的輝煌后,發(fā)展動力不足,甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。

究其原因,一是企業(yè)起點低、實力小,大多缺乏自主創(chuàng)新能。

力,絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員,更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看,以技術研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。二是高素質(zhì)的專業(yè)技術人才和經(jīng)營管理人才太少,員工素質(zhì)普遍較低,大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技術創(chuàng)新平臺,不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤,把最新的技術成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術優(yōu)勢,一般都把核心技術和關鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部,我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。

三、發(fā)展理念不夠超前,管理方式普遍落后。

我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式,這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是,在當前形勢下,特別是在企業(yè)發(fā)展的中期,這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯,容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時,大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張,但由于擔心怕“外人”來分蛋糕,為了避免風險,企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀,不想再去進一步發(fā)展。

內(nèi)容僅供參考。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十四

近年來,我市中小企業(yè)不斷實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在項目建設上空前加大了新型產(chǎn)業(yè)項目和傳統(tǒng)工業(yè)提升的投資力度,在融資工作中也出現(xiàn)了更大的需求。但是,在市委、市政府的正確領導下,在市主管部門的認真協(xié)調(diào)下,全市各類重點項目基本都能夠按照預定的進度順利實施。但是,對于一些小型企業(yè)特別是新型產(chǎn)業(yè)項目,融資難的問題仍是是制約發(fā)展的一大瓶頸。為了進一步搞好中小企業(yè)融資工作,為上級政府及主管部門搞好融資決策提供較為真實的決策依據(jù),現(xiàn)將我市中小企業(yè)融資工作調(diào)研情況報告如下:

我市現(xiàn)有金融機構(gòu)五家,分別是工行、農(nóng)行、中行、建行、及農(nóng)村信用社,均有專門機構(gòu)服務于中小企業(yè)信貸工作,并建立有相應的長效機制為中小企業(yè)信貸工作服務,配套有創(chuàng)新性金融產(chǎn)品如共有的商品庫存抵押及固定資產(chǎn)融資、發(fā)票融資和商品融資等,并已逐步開展此類金融產(chǎn)品業(yè)務。經(jīng)過與各金融部門密切協(xié)調(diào),我市總的信貸規(guī)模比往年有較大增長幅度。

對于一部分融資難的小型企業(yè)項目,我們認為,主要是由于金融部門責任體系不斷規(guī)范,而企業(yè)的體制機制仍然存在一定的缺陷,比如產(chǎn)權(quán)不明,經(jīng)營權(quán)不獨立等問題,都影響著企業(yè)通過正規(guī)渠道融資。就金融機構(gòu)而言主要是在風險方面,目前國家對銀行的監(jiān)管力度不斷加大,增加了信貸責任追究終身制,由于政策限制,信貸條件越來越苛刻,實際上是提高了準入門檻,對企業(yè)的要求愈來愈嚴,涉及到企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、抵押、擔保、財務制度等多項條件約束,金融機構(gòu)和承辦人員必須規(guī)避信貸風險以及政策變化的不確定性所帶來的一系列問題;對企業(yè)來講主要是自身原因,如企業(yè)規(guī)模不夠、財務管理制度不健全、產(chǎn)權(quán)不明晰(如股份制、租賃承包等)、無抵押條件(如無土地所有權(quán)、產(chǎn)品或庫存)、擔保方難找以及過去的不良行用記錄等等,需要不斷的完善或改進。政府設定的擔保公司雖然可以起到一定的擔保作用,但自身體制為股份制,在擔保某個企業(yè)貸款時需通過股東會決議往往又會流產(chǎn),形成了對中小企業(yè)貸款的又一瓶頸。

1.轉(zhuǎn)型中的商業(yè)銀行信貸制度。瑞昌市商業(yè)銀行體系,尤其是作為主體的四大國有商業(yè)銀行正處于轉(zhuǎn)型之中,遠未真正實現(xiàn)市場化與商業(yè)化。在計劃經(jīng)濟時期,各家銀行缺乏經(jīng)營約束,紛紛爭要貸款指標,層層倒逼的結(jié)果是銀行積壓大量不良貸款。而市場化改革之后,各家銀行隨著總行發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移、貸款管理權(quán)限上收,信貸業(yè)務轉(zhuǎn)向了面向大企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,限制了中小企業(yè)貸款的發(fā)展;同時,對所謂“違規(guī)操作”的嚴厲追查,轉(zhuǎn)型過程中實行的“減員增效”政策,以及在信貸資產(chǎn)五級分類時形成的逐筆考核和終身追究的近乎苛刻的信貸考核制度,使信貸員普遍形成了對中小企業(yè)“多貸不如少貸,少貸不如不貸”的惜貸思想。我們認為,從企業(yè)倒逼銀行放貸到銀行慎貸的轉(zhuǎn)變說明商業(yè)銀行對安全性這一經(jīng)營原則的重視,但從“慎貸”走向“惜貸”則違反了商業(yè)銀行“效益性、安全性、流動性”三性統(tǒng)一的經(jīng)營原則,過分強調(diào)了銀行資金的安全性原則,而忽視了效益性原則,這既不符合商業(yè)銀行業(yè)自身的利益也極大地制約了中小企業(yè)的快速發(fā)展。長此以往,銀行的生存與發(fā)展將受到影響,而金融服務于經(jīng)濟,金融服務于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的功能也就無從發(fā)揮。

化的企業(yè),但是,大多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營中的不確定性制約了銀行信貸的發(fā)放。從中小企業(yè)自身來看信貸服務問題,融資困難主要受制于以上兩個方面的因素。其他的因素,比如財務管理、企業(yè)規(guī)劃等,也在一定程度上影響著商業(yè)銀行信貸服務功能。

(一)金融內(nèi)部環(huán)境的改善。

1.重新設計信貸員績效考核制度。我們認為,在體制轉(zhuǎn)型后,各家商業(yè)銀行應當重新設計商業(yè)銀行在新形勢下的信貸員績效考核制度。要充分重視“效益性、安全性、流動性”三原則的統(tǒng)一,建立與股改后的體制相適應,又能充分調(diào)動信貸員放貸積極性的動態(tài)薪酬結(jié)構(gòu)已迫在眉睫。原有的信貸員工資制度嚴重地制約了信貸業(yè)務的發(fā)展,特別是中小企業(yè)信貸業(yè)務的發(fā)展。信貸員薪酬結(jié)構(gòu)應由固定工資為主的工資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨潭üべY為輔,與信貸員相關的貸款利息收入掛鉤的獎勵工資為主的工資結(jié)構(gòu),將逐筆考核、終身追究轉(zhuǎn)變?yōu)椴涣假J款比例管理。

2.建立中小企業(yè)授信額度制度,簡化信貸審批環(huán)節(jié)。借鑒大企業(yè)授信額度制度,盡快建立中小企業(yè)授信額度制度,方便客戶辦理小額流動資金貸款。制定科學的、切合實際的中小企業(yè)信用評級制度,客觀評定中小企業(yè)的信用等級,合理確定中小企業(yè)的授信額度。對中小企業(yè)的授信等級和額度,要依據(jù)其經(jīng)營效益和信用等級等方面的變化,實行動態(tài)管理;對優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)及時授信,企業(yè)在有效期和額度范圍內(nèi)可以循環(huán)使用;對信用等級優(yōu)良的中小企業(yè)要積極給予信用貸款支持;要逐步建立和推廣貸款辦理時限制度,簡化審批程序,提高信貸審批效率。授信額度的權(quán)限應下放給信貸員,并與信貸員績效考核相結(jié)合,與信貸員工資獎金掛鉤,商業(yè)銀行信貸管理部門負責額度審批,后臺跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,化解風險。

3.發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)市場,完善中小企業(yè)融資市場機制。票據(jù)貼現(xiàn)市場的發(fā)展不僅僅是當?shù)刂行∑髽I(yè)融資的需要,也不僅僅能提升瑞昌市商業(yè)銀行的信貸服務功能,對于構(gòu)建區(qū)域性金融中心,提升城市服務功能、配合瑞昌市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略同樣是非常重要的。目前,無論是銀行還是企業(yè),熟悉票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的人才都不多,在這一點上,加強銀行與企業(yè)、銀行與高校的橫向聯(lián)系,加強票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務的培訓,提升銀行業(yè)務人員與企業(yè)財務人員的票據(jù)業(yè)務水平是關鍵。

爭力的同時,使中小企業(yè)的融資市場得到進一步發(fā)育。積極探索采用企業(yè)股權(quán)、出口退稅稅單、應收賬款等西方國家新興的抵押方式,迎接加入wto后外資銀行進入的新挑戰(zhàn),外資行在零售銀行業(yè)方面有豐富的經(jīng)驗,扶持中小企業(yè)有多年的實踐經(jīng)驗,并有許多成功的案例。所以,推動中小企業(yè)的融資市場的發(fā)展也是瑞昌市商業(yè)銀行業(yè)自身發(fā)展的需要。

5.利率市場化——充分發(fā)揮利率的調(diào)節(jié)作用。利率市場化,是我國金融界近年來積極探討的一個重要問題,單單從一個瑞昌市來解決這一問題似乎不現(xiàn)實,但是,瑞昌的銀行業(yè)在面對著不同風險的客戶,如果利率是一樣的,大客戶的風險小,當然成為其首選。所以,對不同風險的客戶適用不同的利率是調(diào)動銀行發(fā)放中小企業(yè)貸款的另一關鍵因素。目前,瑞昌市各銀行應在國家規(guī)定的利率浮動范圍內(nèi),積極主動的制定中小企業(yè)利率定價策略,推動中小企業(yè)信貸服務水平的提高。

1.增強主銀行意識,逐步形成良好的銀企關系。目前,在我國沒有完善的主銀行制度,但《票據(jù)法》中的基本賬戶制度的相關規(guī)定,要求企業(yè)只在一家銀行開立能提取現(xiàn)金的賬戶,說明央行在結(jié)算方面已經(jīng)要求企業(yè)樹立主銀行意識,避免多頭開戶給銀行在對企業(yè)信用評估方面造成的困難。在信貸方面,企業(yè)應結(jié)合基本結(jié)算賬戶,主動與一家銀行形成長期合作關系,在長期合作中增強銀行與企業(yè)之間的相互了解,逐步形成穩(wěn)固的銀企關系,結(jié)成發(fā)展同盟,提升企業(yè)的信用等級與授信額度。

2.規(guī)范企業(yè)會計管理,提高企業(yè)信用水平。信貸人員在做中小企業(yè)信貸調(diào)查報告和授信額度評估時,碰到的最大的問題就是中小企業(yè)的會計記賬不規(guī)范,會計報表很難真實反映企業(yè)經(jīng)營的真實水平。這里有中小企業(yè)會計人員的水平問題,也有企業(yè)經(jīng)營者對會計人員提出的一些不合理要求的原因。然而,銀行信貸人員根據(jù)不規(guī)范的會計報表,很難做出正確的判斷,使銀行對中小企業(yè)的信用評級變得十分困難,甚至會使許多中小企業(yè)失去了獲得銀行支持的機會。

轉(zhuǎn)型發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時擬定出臺中小企業(yè)信貸政府貼息政策;金融系統(tǒng)更是一馬當先,對全縣煤焦企業(yè)和重點龍頭企業(yè)予以資金扶持。二是部門協(xié)調(diào)。今年來,我局把幫助中小企業(yè)融資的工作放在了重要位置,主要領導親抓、分管領導負責、職能科室協(xié)調(diào),已多次與金融部門聯(lián)系深入企業(yè)調(diào)查了解資金需求狀況,同時向市政府分管領導匯報取得政府支持和幫助,擬定了對中小企業(yè)融資的優(yōu)惠條件與傾斜政策,建議出臺實質(zhì)性的制度或相關細則,同時積極發(fā)揮協(xié)調(diào)職能,把金融機構(gòu)、擔保公司與相關企業(yè)組織一次政、銀、企合作座談會,邀請市工行、農(nóng)行、建行、農(nóng)村信用社、市財政局、擔保公司等單位主管信貸業(yè)務的領導與十余個中小企業(yè)代表面對面交流,既讓有關企業(yè)全面了解近年來的各類金融機構(gòu)的信貸政策,又讓廣大中小企業(yè)真正了解了金融部門強化信貸責任終身負責制的客觀性和必要性,認識到了企業(yè)本身在越來越規(guī)范的市場規(guī)則面前加強自身規(guī)范的緊迫性和重要性。在此基礎上,銀企雙方就如何創(chuàng)新思路開辟新的合作領域探索了一些新思路,新辦法,為今后促進中小企業(yè)融資建立了嶄新的基礎。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十五

圖1所示,認為自己從來沒有過創(chuàng)業(yè)想法的`網(wǎng)友僅占4%。僅有4%的“不創(chuàng)業(yè)者”這一數(shù)據(jù)說明,網(wǎng)絡資訊時代,信息的傳遞對于創(chuàng)業(yè)觀念普及起到了很好的促進作用。更頻繁接觸網(wǎng)絡和信息的用戶,對于創(chuàng)業(yè)了解更多,潛在創(chuàng)業(yè)可能性也更大。

圖2。

在對不同職業(yè)屬性的人群做創(chuàng)業(yè)潛力分析中,我們發(fā)現(xiàn)了兩個有趣現(xiàn)象:不同職業(yè)屬性人群的創(chuàng)業(yè)潛力占比相對平衡,第一名僅領先最后一名10個百分點;文職人員創(chuàng)業(yè)熱情相對較低,市場族則以微弱優(yōu)勢領先于管理族,排名第一。此前被認為最有創(chuàng)業(yè)熱情的“工程獅”“程序猿”們,潛在創(chuàng)業(yè)熱情為48%,比學生和自由職業(yè)者還少。

圖3。

我們試圖對不同區(qū)域的人群做創(chuàng)業(yè)潛力分析,按照預期,我們認為直轄市和省會城市的網(wǎng)民中,有潛在創(chuàng)業(yè)想法的人群比例應該明顯高于其他城市。

圖4。

讓我們感到欣慰的是,在圖4調(diào)查顯示中,有53.1%的人選擇了“很偉大,致敬”,有30%的中國的網(wǎng)友將手中一票投給了“很刺激,向往”。認為創(chuàng)業(yè)“不靠譜,無視”的網(wǎng)友只有1%,這讓我們意識到,時代的觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。還有9%的網(wǎng)友對創(chuàng)業(yè)表達的危險和擔心。其實,我們希望這一比例可以更高一些——因為創(chuàng)業(yè)并不是一件容易的事情,多一些敬畏和準備,并不是壞事。

當你創(chuàng)業(yè)的時候,你會發(fā)現(xiàn):最先相信你的是陌生人,最先鼓勵你的是合伙人,最先看不起你的是身邊的人,最先不相信你的是親人,打擊你最狠的是你最親密的人,當你有一天功成名就請客吃飯的時候,你會發(fā)現(xiàn)除了最先相信你助你成功的陌生人不在,其他的人都在,所以當你遭受到反對聲、議論聲、嘲笑聲、謾罵聲,這一切都屬于正常,不要因為這些聲音,而放棄你的夢想,正因為有了這些聲音,才讓我們變的更加強大!

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十六

改革開放以來的27年里, 中國 經(jīng)濟 保持了令世界矚目的`高增長。推動這一高增長的動力,由最初的國有、集體 企業(yè) 混合引擎逐步過渡到國有、民營和外資三大引擎,且民營經(jīng)濟份額不斷增加。近5年來,作為民營企業(yè)代表的私營企業(yè)和股份制企業(yè)的 工業(yè) 增加值年度增長率分別達到22.8%和16.5%,明顯高于國有及國有控股企業(yè)14.2%的水平。與此同時,民營企業(yè)規(guī)模擴大的速度迅猛,20xx年民營企業(yè)500強的最低門檻為營業(yè)收入2.97億元,20xx年提升至4億元,20xx年更增至6.08億元,年均增長52%。民營經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中已具有舉足輕重的地位。

20xx年,民營企業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻率超過60%;吸納就業(yè)人口超過1億;民營工業(yè)企業(yè)完成規(guī)模以上的工業(yè)增加值以及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤的一半以上;各類民營企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了我國70%以上的對外出口;在全社會城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資方面,各類民營企業(yè)的投資比重也超過了40%。

民營經(jīng)濟的快速 發(fā)展 對近兩年我國經(jīng)濟連續(xù)保持9.5%的高速增長發(fā)揮了十分重要的作用。與此同時,由于經(jīng)濟增長方式的粗放,以及經(jīng)濟增長對投資、出口的過分依賴,經(jīng)濟運行中資源、環(huán)境的制約日漸突出,中外貿(mào)易磨擦不斷加劇。為此,今年以來中央在繼續(xù)加強宏觀調(diào)控的基礎上進一步強調(diào)了要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,努力構(gòu)建和諧社會的目標。

在新的形勢和政策影響下,民營企業(yè)的發(fā)展情況如何,民營企業(yè)經(jīng)營者對當前宏觀經(jīng)濟走勢的信心如何,對國家宏觀政策和改革發(fā)展戰(zhàn)略有何意見和建議,受到社會各界包括政府決策部門的廣泛關注。為全面了解上述情況,為政府決策提供 參考 依據(jù),促進民營企業(yè)健康發(fā)展,20xx年8月至10月,中國民主建國會中央委員會企業(yè)委員會與中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)共同組織實施了“20xx·中國民營企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查”。

本次調(diào)查以民營企業(yè)法人代表為調(diào)查對象,按行業(yè)進行分層隨機抽樣。調(diào)查采用郵寄問卷的方式進行,于8月10日發(fā)放問卷5000份,截止到9月20日共回收問卷1256份,其中有效問卷1207份,有效回收率為24.1%。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業(yè)的對比分析,未發(fā)現(xiàn)存在系統(tǒng)偏差。

本次調(diào)查主要涉及工業(yè)、建筑業(yè)、 交通 運輸倉儲及郵政業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務服務業(yè)等行業(yè),上述行業(yè)的企業(yè)所占比重分別為:70.5%、3.2%、1.7%、12.9%、3.1%、1.1%、2.2%。從企業(yè)的地區(qū)分布看,東部地區(qū)占65.6%,中部和西部地區(qū)分別占20.2%和14.1%。從企業(yè)規(guī)???,大、中、小型企業(yè)分別占6.8%、47.2%和46%。

本次調(diào)查的民營企業(yè)經(jīng)營者96.3%為男性;平均年齡為48歲,其中45-54歲比重占四成,44歲及以下占1/3,55歲及以上占1/4;文化程度為大專及以上的超過3/4,其中具有本科及以上學歷的占1/3;所學專業(yè)為管理類的接近一半,為經(jīng)濟類的接近1/3;職務為企業(yè)董事長或總經(jīng)理、廠長、黨委書記的占94.5%,其他職務的占5.5%。

1、總體經(jīng)營狀況趨于好轉(zhuǎn)、未來走勢謹慎樂觀。

關于企業(yè)目前經(jīng)營狀況,調(diào)查結(jié)果顯示,44.7%的經(jīng)營者認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”,43%認為“一般”,12.3%認為“不佳”,認為“良好”的比認為“不佳”的多32.4個百分點,這一結(jié)果比20xx年的水平高3個百分點,表明民營企業(yè)經(jīng)營狀況總體趨好。

與去年類似,不同類型的企業(yè)景氣狀況呈現(xiàn)明顯的差異,且今年的差異更為明顯,主要表現(xiàn)為東部地區(qū)好于中西部地區(qū);大中型企業(yè)好于小型企業(yè)。

從不同地區(qū)看,調(diào)查結(jié)果顯示,東部地區(qū)經(jīng)營者認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多37個百分點,而中、西部地區(qū)分別為22和26個百分點左右,前者比后者多11~15個百分點。與去年相比,中西部地區(qū)與東部地區(qū)企業(yè)在發(fā)展上的差距仍呈擴大趨勢。

從不同規(guī)??矗?guī)模越大,經(jīng)營狀況越好。調(diào)查結(jié)果顯示,大型企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多49個百分點,中型企業(yè)多38個百分點,小型企業(yè)多25個百分點。

從不同行業(yè)看,今年企業(yè)經(jīng)營狀況的差異明顯,與20xx年相比也有一些新的變化。近年來的能源緊張造成的油、煤漲價使采掘業(yè)一直保持良好的經(jīng)營狀況;居民收入水平的提高、消費結(jié)構(gòu)的升級促進了住宿、餐飲、租賃、商務服務等服務業(yè)的發(fā)展。出口的增長給服裝、 電子 等行業(yè)的企業(yè)帶來了更多機會。

調(diào)查結(jié)果顯示,采掘業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務服務業(yè)以及制造業(yè)中服裝、化工、有色、金屬制品、電氣機械、電子及通信設備等行業(yè)經(jīng)營狀況良好,認為企業(yè)經(jīng)營狀況“良好”的比認為“不佳”的多40個百分點以上。

與此相反,受宏觀調(diào)控影響較大的房地產(chǎn)企業(yè)當前經(jīng)營狀況差于20xx年,認為經(jīng)營狀況“良好”的企業(yè)經(jīng)營者比認為“不佳”的只多8.1個百分點,比20xx年的結(jié)果少24個百分點;鋼鐵行業(yè)也由20xx年的44個百分點降為目前的28個百分點。

2、產(chǎn)銷形勢較好,但產(chǎn)品價格下跌,成本上升,盈利略受影響。

關于企業(yè)目前的產(chǎn)銷形勢,調(diào)查結(jié)果顯示,半數(shù)左右的經(jīng)營者認為企業(yè)的生產(chǎn)(服務)量增加,比認為減少的多近30個百分點,與去年同期的調(diào)查結(jié)果大體相同,呈現(xiàn)穩(wěn)定增長的態(tài)勢。

從產(chǎn)品銷售價格情況看,超過四成的經(jīng)營者認為價格下跌,比價格上升的比重高20個百分點,明顯高于去年5個百分點的水平,一方面反映市場競爭的激烈,另一方面也說明目前市場的需求并不太樂觀。

分行業(yè)看,反映今年產(chǎn)品銷售價格上升的主要是電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè),而房地產(chǎn)業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等服務行業(yè)、制造業(yè)銷售價格則普遍下滑。

與此同時,由于受能源漲價等因素影響,超過3/4的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)成本上升,比認為成本下降的多71個百分點。

在成本上升、價格下跌的擠壓下,民營企業(yè)今年的盈利情況受到一定的影響。調(diào)查結(jié)果顯示,52.2%的企業(yè)經(jīng)營者認為企業(yè)盈利情況“好”(包括“非常好”、“比較好”、“有些好”),比認為“差”(包括“非常差”、“比較差”、“有些差”)的多4.4個百分點,比去年減少3.4個百分點;其中認為“非常好”、“比較好”的比去年減少7.8個百分點。

3、預期比較樂觀,未來投資信心依然較強。

盡管面臨成本上升、價格下跌的不利因素,民營企業(yè)經(jīng)營者仍對未來表現(xiàn)出樂觀的預期。調(diào)查結(jié)果顯示,35.4%的民營企業(yè)經(jīng)營者認為四季度企業(yè)經(jīng)營狀況將“好轉(zhuǎn)”,57.0%認為“不變”,7.6%認為會“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多27.8個百分點,與去年大體相當,比國有企業(yè)高13個百分點。

從從業(yè)人數(shù)的安排情況看,調(diào)查結(jié)果顯示,41.5%的民營企業(yè)經(jīng)營者計劃在近期“增加”企業(yè)的從業(yè)人員,46.3%計劃“不變”,19.6%計劃“減少”,計劃“增加”的比計劃“減少”的多近30個百分點。而從國有及國有控股企業(yè)情況看,計劃“增加”的與計劃“減少”的均為22%左右,也就是說不能凈吸納社會就業(yè)人員。調(diào)查表明,民營企業(yè)已成為解決社會就業(yè)問題的主要渠道。

從投資計劃情況看,調(diào)查結(jié)果顯示,61%的民營企業(yè)經(jīng)營者表示未來計劃投資額將“增長”,13%表示會“減少”,表示“增長”的比表示“減少”的多48個百分點,這一結(jié)果比國有及國有控股企業(yè)高11個百分點。值得注意的是,中、西部地區(qū)的民營企業(yè)的投資熱情顯得比東部地區(qū)高,表示未來投資額會“增長”的比表示會“減少”的分別多54、50和45個百分點。

關于民營企業(yè)經(jīng)營者有投資意向的地區(qū),調(diào)查結(jié)果顯示,“長三角”地區(qū)為首選的地區(qū),選擇比重為38.8%;其次為西部地區(qū),選擇比重為29.1%;其他地區(qū)按投資意向的選擇比重大小排序依次是:中部地區(qū)(19.8%)、“環(huán)渤?!钡貐^(qū)(17.2%)、“珠三角”地區(qū)(16.3%)和東北老工業(yè)基地(13.2%)。其中,近半數(shù)(47.2%)的東部地區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營者選擇“長三角”為首選的投資地區(qū),選擇其他地區(qū)的比重差異不大;中部地區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營者主要選擇中部地區(qū)(32.8%)、西部地區(qū)(27%)和“長三角”地區(qū)為計劃投資的地區(qū);西部地區(qū)民營企業(yè)經(jīng)營者則非常集中地選擇西部地區(qū)為計劃投資的地區(qū),選擇比重接近七成,選擇其他地區(qū)比重較大的是“長三角”地區(qū)(21.2%)。

1、民營企業(yè)出口比重上升。

自20xx年中國正式加入w to之后,我國的對外貿(mào)易呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢,尤其是近兩年(20xx、20xx)進出口總額年增長率分別高達37.1%和35.7%,今年1~8月為23.5%,其中出口仍達到32.2%的高增長。對外貿(mào)易的迅速發(fā)展有力地促進了民營企業(yè)的發(fā)展。

調(diào)查結(jié)果顯示,47%的民營企業(yè)有產(chǎn)品出口;有產(chǎn)品出口的企業(yè)中出口額占銷售收入一半以上的民營企業(yè)超過三成;與去年同期相比,37%的民營企業(yè)產(chǎn)品出口量“增加”,比“減少”的多14個百分點。

民營企業(yè)出口狀況有明顯的地區(qū)差異,其中東部地區(qū)55%的民營企業(yè)有產(chǎn)品出口,中、西部地區(qū)有產(chǎn)品出口的民營企業(yè)比重分別為30%和33%;與去年同期相比,東部地區(qū)民營企業(yè)中的42%出口量“增加”,比“減少”的多21個百分點,而西部地區(qū)出口“增加”的僅占27%,與出口“減少”的比重相同,中部地區(qū)出口“增加”的僅24%,反而比出口“減少”的少4個百分點。

2、中外貿(mào)易摩擦對部分行業(yè)的民營企業(yè)有較大影響。

隨著我國對外貿(mào)易持續(xù)快速發(fā)展以及貿(mào)易總量的迅速擴大,與主要貿(mào)易伙伴的貿(mào)易摩擦也越來越多。

中外貿(mào)易摩擦對民營企業(yè)的出口也產(chǎn)生了一定的影響。調(diào)查結(jié)果顯示,超過半數(shù)的民營企業(yè)經(jīng)營者認為今年以來歐美與中國的貿(mào)易摩擦對企業(yè)產(chǎn)品出口有影響,其中認為影響“很大”和“影響較大”的分別為3.5%和11.9%,認為“略有影響”的為35.4%。

分行業(yè)看,認為影響“很大”或“影響較大”的企業(yè)的比重較高的主要包括化纖(50%)、紡織(42.5%)、服裝(26.7%)、橡膠(25%)、鋼鐵(20%)等行業(yè)。貿(mào)易摩擦對技術含量相對較高的電子及通訊產(chǎn)品的出口廠家影響不太明顯,7成經(jīng)營者認為“沒有影響”。

中國 經(jīng)濟 的快速增長和轉(zhuǎn)型從兩方面促進了民營 企業(yè) 的迅速發(fā)展。同時,由于目前經(jīng)濟體制尚處于轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)體制的束縛尚未得到徹底清除,民營企業(yè)發(fā)展基礎的薄弱也決定了其發(fā)展過程中會遭遇各種困難、問題和障礙。此次調(diào)查顯示,目前民營企業(yè)發(fā)展過程中存在以下幾個問題:

1、融資困難、人才短缺、科技創(chuàng)新能力不強、管理水平落后是民營企業(yè)發(fā)展遇到的主要障礙。

關于什么是民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,調(diào)查結(jié)果顯示,3/4的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“融資困難”,是所有選項中選擇比重最高的,中西部地區(qū)選擇“融資困難”的比重更是高達八成。

除了融資難外,民營企業(yè)當前遇到的主要問題是如何提高發(fā)展水平問題。調(diào)查結(jié)果顯示,關于當前民營企業(yè)發(fā)展中遇到的主要障礙,66.8%的民營企業(yè)經(jīng)營者選擇了“人才短缺”,55.6%選擇了“科技創(chuàng)新能力不強”,52.2%選擇了“管理水平落后”,47.5%選擇了“民營企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)有待提高”(見表10)。

2、民營企業(yè)外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面亟待進一步改善。

盡管近年來民營企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境有了比較大的改善,但與民營企業(yè)經(jīng)營者的期望還存在一定距離,尤其在外部信用環(huán)境、經(jīng)營者人身安全保障、公平國民待遇方面需加強改善的力度。

關于外部信用環(huán)境,調(diào)查結(jié)果顯示,29.2%的經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,53.4%認為“未變”,17.4%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多11.7個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少8個百分點。

關于民營企業(yè)經(jīng)營者人身安全狀況,調(diào)查結(jié)果顯示,27.2%的經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,50.6%認為“未變”,22.2%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的僅多5個百分點。調(diào)查表明,在目前社會收入差距不斷擴大,社會、經(jīng)濟發(fā)展不平衡情況下,如何保護好民營企業(yè)經(jīng)營者的積極性,避免其在人身安全方面受到侵害,應引起有關方面的高度重視。

近年來,民營企業(yè)對打破壟斷,放寬市場準入限制,真正實現(xiàn)公平國民待遇的期望越來越高。關于公平國民待遇,調(diào)查結(jié)果顯示,21.7%的企業(yè)經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,63.7%認為“未變”,14.6%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多7.1個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少15個百分點。

關于市場準入限制,調(diào)查結(jié)果顯示,34.5%的企業(yè)經(jīng)營者認為比去年“好轉(zhuǎn)”,57.5%認為“未變”,8%認為“惡化”,認為“好轉(zhuǎn)”的比認為“惡化”的多26.5個百分點,比去年的調(diào)查結(jié)果減少10個百分點。調(diào)查表明,在放寬市場準入限制,實現(xiàn)公平國民待遇方面,民營企業(yè)經(jīng)營者還抱有更大的期望。

3、資源瓶頸制約尤其是能源緊張狀況依然比較嚴重,民營企業(yè)發(fā)展方式亟待向集約型轉(zhuǎn)變。

中國是一個人均資源十分貧乏的國家。近年來在經(jīng)濟快速增長的同時,資源瓶頸約束也越來越顯著。始于20xx年的宏觀調(diào)控旨在控制經(jīng)濟呈現(xiàn)的過熱的趨勢,并力圖通過轉(zhuǎn)變增長方式來緩解資源壓力。從一年多以前鋼材市場及“煤、電、油、運”普遍緊張的情況看,目前形勢發(fā)生了一些變化。

調(diào)查結(jié)果顯示,有一半(49.8%)的民營企業(yè)經(jīng)營者認為目前鋼材市場的緊張狀況“趨于緩和”,36%認為“變化不大”,僅5.6%認為“更加嚴重”;29.1%認為目前電力緊張狀況“趨于緩和”,44.1%認為“變化不大”,25.4%認為“更加嚴重”;12.2%認為目前煤炭緊張狀況“趨于緩和”,35.6%認為“變化不大”,39.5%認為“更加嚴重”;4.1%認為目前成品油緊張狀況“趨于緩和”,22.4%認為“變化不大”,69%認為“更加嚴重”;12.5%認為目前鐵路運輸緊張狀況“趨于緩和”,53.5%認為“變化不大”,17.4%認為“更加嚴重”。

民營企業(yè)在對經(jīng)濟的快速增長做出重要貢獻的同時,也加大了資源的壓力。調(diào)查結(jié)果顯示,與20xx年相比,34.5%的民營企業(yè)經(jīng)營者認為單位產(chǎn)出的能源投入“增加”,比認為“減少”的多近10個百分點;36.7%的民營企業(yè)經(jīng)營者認為單位產(chǎn)出的原材料投入“增加”,比認為“減少”的多近20個百分點;19.7%的民營企業(yè)經(jīng)營者認為單位產(chǎn)出的用水投入“增加”,與認為“減少”的大體相等。以上結(jié)果表明,民營企業(yè)發(fā)展方式亟待實現(xiàn)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

1、多數(shù)民營企業(yè)經(jīng)營者認為國家宏觀調(diào)控政策的松緊度比較合適或略顯偏緊。

經(jīng)過一年多的宏觀調(diào)控,部分行業(yè)投資過熱的現(xiàn)象明顯得到緩解,經(jīng)濟呈現(xiàn)出高增長、低通脹的良好形勢。與此同時,由于消費品價格漲幅的持續(xù)下滑,企業(yè)利潤增長速度的連續(xù)放慢,宏觀經(jīng)濟政策是否應做適當調(diào)整以防出現(xiàn)可能的通貨緊縮引起了社會各界的廣泛關注。

本次調(diào)查從民營企業(yè)經(jīng)營者自身的角度對當前的宏觀調(diào)控政策的松緊程度進行了評價。調(diào)查結(jié)果顯示,36.9%的民營企業(yè)經(jīng)營者認為目前的宏觀調(diào)控政策“偏緊”,39%認為“合適”,24.1%認為“偏松”,認為“偏緊”的比認為“偏松”的多12.8個百分點。

調(diào)查表明,總體來看,民營企業(yè)經(jīng)營者認為目前的宏觀經(jīng)濟政策比較合適,略顯偏緊,希望在繼續(xù)保持目前穩(wěn)定的財政政策和貨幣政策的基礎上,適時適度放松政策操作的力度。

2、房地產(chǎn)調(diào)控初見成效,預期房地產(chǎn)價格穩(wěn)中趨升。

今年以來,宏觀調(diào)控的一項重要內(nèi)容就是采取多項措施控制因部分地區(qū)不斷飆升的房地產(chǎn)價格引發(fā)的房地產(chǎn)熱。民營企業(yè)經(jīng)營者對房地產(chǎn)調(diào)控的成效給予了積極的評價。

調(diào)查結(jié)果顯示,民營企業(yè)經(jīng)營者認為成效最明顯的措施包括“限制房地產(chǎn)開發(fā)貸款”(45.6%認為“非常有效”,43.5%認為“比較有效”)和“限制新房轉(zhuǎn)手交易”(42.9%認為“非常有效”,41.9%認為“比較有效”);其次是箍征房地產(chǎn)稅(24.1%、55.4%)和“增加信息透明度”(24.1%、53.1%);再次是“提高房貸利率”(12.3%、57.6%)和“增加土地供應”(21.9%、44.7%)。

盡管房地產(chǎn)調(diào)控已取得明顯成效,民營企業(yè)經(jīng)營者仍預期房地產(chǎn)價格呈上升趨勢。調(diào)查結(jié)果顯示,49.2%預期20xx年所在地區(qū)房地產(chǎn)價格將“上升”,37.5%預期“持平”,13.4%預期“下降”,預期“上升”的比預期“下降”的多36個百分點。分地區(qū)看,中西部地區(qū)經(jīng)營者預期所在地區(qū)房地產(chǎn)價格將上升的比重分別為57.4%和54.2%,明顯高于東部地區(qū)的45.7%。

為了進一步了解目前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實需求,本次調(diào)查還了解了民營企業(yè)經(jīng)營者“所熟悉的人當中最近一年內(nèi)購買住房的情況”,調(diào)查結(jié)果顯示,八成民營企業(yè)經(jīng)營者反映其熟悉的人當中最近一年內(nèi)購買了住房,其中76.8%的被購房屋目前用于“自住”,13.5%用于“出租”,9.6%處于“閑置”狀態(tài)。調(diào)查表明,總體來看,目前我國的房地產(chǎn)市場有著比較旺盛的現(xiàn)實需求,買房投資或投機的比重并不高。房地產(chǎn)業(yè)仍將是拉動內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的推動力量。

3、經(jīng)濟體制改革成效明顯,對政府轉(zhuǎn)變職能期望較高,希望 金融 、財稅體制改革取得突破。

近年來,在我國經(jīng)濟快速增長的同時改革也在不斷深入,圍繞著市場化、法治化的各項改革逐步進入關鍵時期。本次調(diào)查請民營企業(yè)經(jīng)營者對目前進行的一系列經(jīng)濟改革進行評價。

調(diào)查結(jié)果顯示,認為這些改革取得成效的比重大多明顯高于認為“尚未見效”的,表明民營企業(yè)經(jīng)營者對改革成效給予了積極的評價。對于各項改革,按民營企業(yè)經(jīng)營者評價高低(“效果很好”+“效果較好”的比重大小)排序依次是:產(chǎn)權(quán)制度改革(34.6%)、促進民營企業(yè)發(fā)展(34.1%)、政府職能轉(zhuǎn)變(31.1%)、健全社會保障體系(31%)、土地制度改革(23.3%)、投資體制改革(21.3%)、財稅體制改革(16.9%)、金融體制改革(15.9%)和壟斷性行業(yè)改革(10.1%)。

當問及當前最緊迫的改革是什么時,排在第一位的是政府職能轉(zhuǎn)變,選擇比重為65.3%,表明企業(yè)經(jīng)營者對政府職能轉(zhuǎn)變在當前改革中的關鍵作用寄予很大期望。另外,企業(yè)經(jīng)營者認為其他幾項緊迫的改革依次是金融體制改革、財稅體制改革、健全社會保障體系、促進民營企業(yè)發(fā)展和壟斷性行業(yè)改革,以上選擇比重均超過三成,分別為39.9%、37.6%、34.1%、33.3%和31.5%。與去年調(diào)查結(jié)果相比,民營企業(yè)經(jīng)營者認為,壟斷性行業(yè)改革和金融體制改革的緊迫性明顯上升,應引起政府及社會各方面的關注。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十七

20xx年11月選煤總廠正試實施公務用車改革。在這一年的時間里,選煤總廠車改究竟取得什么樣的效果?帶著這樣的疑問,我們進行了深入的調(diào)查。感到選煤總廠的車改是一項成功的舉措,為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、探索和深化“砍掉成本”、降低費用、轉(zhuǎn)變干部作風等問題探索出一條切實可行的有效途徑。

選煤總廠車改主要是采用了“三化”式運作方案,即:一是職工通勤市場化。上交原5臺通勤客車,改為租用公交汽車公司大客跑通勤,每趟按線路遠近交納費用,保證職工通勤和上下班安全。二是公務用車補貼化。取消副處級以下公務用車,改為發(fā)放通勤補助費,副處級領導每人每月1000元,副總級每人每月800元,各職能科室根據(jù)業(yè)務量大小每月50-300元不等,節(jié)約歸已,超支自付,解決公務用車問題。三是保留車量包干化。為了便于工作,選煤總廠保留了3臺正處級領導公務用車、1臺值班車和1臺貨車,制定嚴格的費用標準,由司機對油耗、修理費和其它各種費用進行包干,嚴格控制費用支出。

通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),選煤總廠通過實施車改達到了預期目標,彰顯了“五大效果”:

1、節(jié)省了資金支出。車改前,選煤總廠車隊原有各種車輛16臺,20xx年11月—20xx年10月共發(fā)生各種費用143萬元,其中租賃費31.9萬元,工資27.7萬元,養(yǎng)路費、證照費等17.1萬元,修理費21.2萬元,汽柴油、潤滑油、配件費等40.5萬元,差旅費等4.6萬元。車改后,選煤總廠僅余車輛5臺,各項費用大幅減少,20xx年11月至今,保留車量發(fā)生費用52.9萬元,其中租賃費13萬元,工資12.5萬元,養(yǎng)路費等費用4.2萬元,修理費7.8萬元,汽柴油等13.6萬元,差旅費等1.8萬元;再加上為方便工作而新增的公務用車補貼19.2萬元、交納汽車公司通勤費29.7萬元,總計費用101.8萬元,比車改前減少了41.2萬元,實現(xiàn)了節(jié)約資金的目的。

2、精簡了輔助機構(gòu)。選煤總廠車隊原為獨立的行政部門,原有43名職工,其中9名管理人員(7名副科級以上干部,2名干事),34名工人,車改后,車隊機構(gòu)撤銷,其中33名干部職工重新分配工作,支援了生產(chǎn)建設;10名干部、職工并入辦公室管理,達到精簡了輔助機構(gòu)的目的。3、提高了工作效率。車改前,有這樣一句話,叫“管車的不好管、要車的不好要、配車的難調(diào)配”,生動地形容了選煤廠公務用車狀況。各部門一有外出任務就要車,沒有車就等靠,影響正常工作,為此各部門與車隊經(jīng)常因車輛分配問題發(fā)生爭執(zhí)。如今,副處級以下廠領導和各部門都有了通勤補貼費,發(fā)生外出任務不等不靠了,廠領導也與職工一同出入,提高了辦事效率,改善了領導形象,密切了干群關系。

4、保障了通勤安全。過去由廠通勤車接送職工上下班,由于北方冬季路滑,再加上車輛狀況不好,通勤車經(jīng)常中途發(fā)生故障,既影響正常工作,又威脅職工安全,企業(yè)承擔了較高的風險,如今,與汽車公司簽訂嚴格的服務合同,車輛途中發(fā)生故障將由公交公司包賠損失,降低了企業(yè)風險,保障了職工上下班安全。

5、積累了改革經(jīng)驗。選煤總廠通過車改,走出了一條以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制促進企業(yè)降低成本之路,既為該廠其它部門的改革提供了經(jīng)驗,同時也為集團公司探索“以轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制,‘砍掉成本’”提供了有益的參考。

改革是一項復雜的“系統(tǒng)工程”,涉及企業(yè)內(nèi)部利益的重新調(diào)整和分配,牽一發(fā)而動全身,思想不統(tǒng)一不能改革,時機不成熟也不能改革,條件不具備更不能改革。選煤總廠的車改,同樣需要注意這些問題。為保證車改順利實施,減少矛盾激化,選煤總廠針對各階段特點進行了周密的安排部署。

1、必不可少的前期準備。

一是統(tǒng)一領導的思想。車改作為一件涉及職工乘車安全和領導集體自身利益的大事,它的重頭戲就是統(tǒng)一思想認識,特別是領導干部的思想認識。當前,有個別領導干部認為,公務用車不單純是一種代步工具,更是一種身份地位的象征。正因為存在這種特權(quán)思想,無形中增加了車改的阻力。選煤總廠主要領導看到這一情況,認識到車改要想得到職工擁護,首先就要統(tǒng)一領導集體的思想認識,轉(zhuǎn)變思想觀念,消除這種特權(quán)思想。為此,他們通過開會討論、個別談心等方式,耐心細致地做領導集體的思想政治工作,使每一名領導干部認識到車改對企業(yè)的現(xiàn)實意義,教育個別領導干部要端正思想、樹立改革意識、發(fā)揮表率作用,從而達到統(tǒng)一思想認識的目的,保證車改順利推進。二是細致的調(diào)查論證。制定車改方案是實施車改的關鍵。為保證車改方案科學合理,選煤總廠由廠經(jīng)營辦牽頭、工會參與堅持內(nèi)查、外調(diào)相結(jié)合,進行了細致的調(diào)查論證。內(nèi)查,就是詳細調(diào)查原車隊運行狀況,各種費用組成,發(fā)動職工提出合理化建議,進行各種方案的模擬和測算,分析不同情況的利弊,找出適合企業(yè)車改的運作方案。外調(diào),就是到其它車改成功的企業(yè)進行參觀考察,集團公司內(nèi)部重點考察了熱電廠,外部到了大慶等地實施車改的企事業(yè)單位,求取真經(jīng),借鑒成功經(jīng)驗。通過大量的調(diào)查論證,最后形成了兩套六種方案,并詳細分析了每種方案的利弊得失,為領導決策提供了豐富的`選擇空間和可靠的參考依據(jù)。

2、組織嚴密的實施過程。

廠長辦公會進行專題研究,從不影響工作、保證職工通勤安全、確定利益分配方案、保持企業(yè)穩(wěn)定等多個角度出發(fā),進行了細致的研討、認證,最后通過不同的組合和效益分析確定了最佳方案。同時,嚴格履行改革程序,召開職工代表大會充分聽取職工的意見,尊重職工的選擇,為車改順利推進打下了良好的群眾基礎。

3、積極穩(wěn)妥的善后處理。

一是妥善安置閑置人員。車改過程中,矛盾最集中和最棘手的問題是人員再分配問題。這一問題處理不好,將形成影響企業(yè)正常發(fā)展的不穩(wěn)定因素。為此,他們一方面針對原車隊人員的特點和企業(yè)各單位缺員情況,按照保一線生產(chǎn)的方針進行了合理的再分配;另一方面要求接收單位加強崗位技能培訓和思想教育,使再分配人員盡快適應新崗位要求,保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。二是不斷調(diào)整利益分配。在車改方案實施后,他們堅持企業(yè)利益與個人利益相結(jié)合、并以企業(yè)利益為主原則,不斷調(diào)整通勤補貼方案,針對工作實際情況進行了適當?shù)脑鲅a,如為榮工科、保衛(wèi)科增設通勤費等,保證正常工作需要;同時,也不斷完善車改配套措施,針對保留車輛進行了配套改革,實行包干費用的作法,防止了公車私用和車改后照樣作公車等問題出現(xiàn)。通過不斷的調(diào)整,保證企業(yè)車改始終處于高起點推進、低成本動作,促進了節(jié)支降成。

大學生企業(yè)調(diào)查報告篇十八

***鐵塔制造有限公司是生產(chǎn)500kv電壓等級的輸電線路鐵塔、輸電線路鋼管桿、變電站構(gòu)架、廣播電視塔、微波通訊塔及避雷裝飾塔的專業(yè)公司,屬制造、加工型企業(yè)。**鐵塔占地面積5萬余平方米,建筑面積1萬平方米,企業(yè)總資產(chǎn)****萬元,其中固定資產(chǎn)****萬元,流動資產(chǎn)****萬元,企業(yè)固定職工***人,其中高級工程師**名,工程師**名,助理工程師**名,具有較強的技術骨干力量。企業(yè)擁有鐵塔專業(yè)加工設備,其中包括三條角鋼自動流水線、三條半自動角鋼自動線,年生產(chǎn)能力達***萬噸,公司于****年**月份通過了質(zhì)量管理體系認證,并全面貫徹實施iso9001-20xx標準,公司產(chǎn)品各項技術指標完全達到或有優(yōu)于國家標準。****年,**塔銷售收入達**億,利稅***萬元。

一是人力資源緊缺。目前,企業(yè)雖已有固定職工***余人,但人力資源短缺問題依然存在,尤其是區(qū)域銷售人才及一線電焊、鐵塔放樣等專業(yè)技術人員緊缺,缺乏。

二是市場競爭力弱。目前全國已經(jīng)獲得鐵塔類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證得工廠約***家,主要產(chǎn)品多為各類輸電塔和通訊塔。其中只有**多家企業(yè)生產(chǎn)技術成熟,市場競爭力強,控制著全國**%左右的鐵塔市場份額。與國內(nèi)一些強勢企業(yè)相比,**鐵塔的生產(chǎn)規(guī)模比較小,市場份額比較小,市場競爭力還比較弱。

三是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。隨著以特高壓網(wǎng)絡為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡為主網(wǎng)架、超高壓網(wǎng)絡分區(qū)的運行,四柱管塔和鋼結(jié)構(gòu)的應用越來越廣泛。而目前企業(yè)以輸電線路鐵塔、電力塔生產(chǎn)為主,對四柱管塔等一些新型生產(chǎn)項目有待進一步擴展,以便更適應市場發(fā)展趨勢,獲得更大發(fā)展空間。

一是國家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的發(fā)展機遇。根據(jù)《*******》,****年全國新增500kv、220kv和110kv輸電線路長度分別為**萬公里、**萬公里和**萬公里,預測新增各類輸電塔***萬噸;到****年,我國將建成“四橫六縱多受端”的特高壓輸電網(wǎng)絡,國家對特高壓電網(wǎng)的投入將達到****億元,國家持續(xù)加大電網(wǎng)投資的政策背景,給鐵塔企業(yè)發(fā)展帶來了良好的市場空間和發(fā)展機遇。

二是城鄉(xiāng)農(nóng)網(wǎng)改造升級換代的發(fā)展機遇。在****年的投資規(guī)劃中,國家電網(wǎng)計劃固定資產(chǎn)投資將完成****億元,其中電網(wǎng)投資完成****億元,主要投向特高壓輸變電線路等重點工程建設、新一輪農(nóng)網(wǎng)改造等城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設,以及智能電網(wǎng)試點建設等;南方電網(wǎng)計劃固定資產(chǎn)投資****億元,其中電網(wǎng)建設投資***億元,主要著力城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)改造升級,全面加快各級電網(wǎng)發(fā)展。國家電網(wǎng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略研究報告明確提出:“****年—****年是全面建設階段,將加快特高壓電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設,初步形成智能電網(wǎng)運行控制和互動服務體系”,輸變電設備的升級換代、大容量輸電線路建設及改造、城網(wǎng)改造和農(nóng)網(wǎng)完善等都將給鐵塔制造行業(yè)帶來巨大的增長空間。

三是國際鐵塔市場需求較大的發(fā)展機遇。全世界無論是發(fā)達國家和地區(qū)還是發(fā)展中國家和地區(qū),都面臨著電力資源的短缺問題,全世界用電量將持續(xù)增長,在電力能源建設中扮演“高速公路”角色的高壓、超高壓輸電線路的建設必然成為重點發(fā)展的基礎設施項目。而電力塔是輸電線路上最大投資部分,預計未來10到30年,國際輸電塔市場必將呈現(xiàn)出旺盛的需求趨勢。預計從****年到****年,國際輸電塔市場年均需求將從目前的****萬噸逐漸增加到****萬噸左右。目前國際鐵塔市場的主要供應國是中國、印度和土耳其,由于中國目前是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國,各種鐵塔生產(chǎn)成本相對較低,國內(nèi)一些大型鐵塔生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)擁有與發(fā)達國家同行業(yè)相近的技術和裝備水平,因此鐵塔企業(yè)在國際市場上具有較強的市場競爭力,向中國采購鐵塔產(chǎn)品的海外公司呈不斷增長態(tài)勢,這對公司今后的經(jīng)營發(fā)展將產(chǎn)生積極有利的影響。

(一)以管理為基,夯實企業(yè)科學超常發(fā)展基礎。

一是加強質(zhì)量管理,打造質(zhì)量控制優(yōu)勢。在質(zhì)量管理方面,企業(yè)要始終堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準,建立嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、服務等各個方面加強管理,不斷提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平。同時,公司要嚴格按照行業(yè)、國家標準形成一套完善的質(zhì)量控制體系,并貫穿原材料采購、產(chǎn)品加工以及售后服務全過程,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)領先水平,為產(chǎn)品銷售量的增長提供有力保證。

二是加強環(huán)節(jié)管理,打造成本控制優(yōu)勢。**鐵塔屬加工型行業(yè),一般采用型材進行加工,在原材料采購進程中,可通過向鋼廠直接采購,減少中間環(huán)節(jié),節(jié)省采購成本;在生產(chǎn)方面,加強下料、放樣等各環(huán)節(jié)工序管理,避免放樣和沖孔加工出現(xiàn)錯誤而造成原材料的浪費,從而提高原材料的利用率,使公司在同類產(chǎn)品中更具有競爭優(yōu)勢。

三是加強團隊管理,打造團隊競爭優(yōu)勢。建立學習型技術團隊,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)要始終堅持“以人為本”的管理理念,注重人才引進機制的創(chuàng)新,引進和聘請學歷高、經(jīng)驗豐富、資歷深的專業(yè)技術人員和區(qū)域管理人才,培育一支穩(wěn)定的管理團隊,同時,要積極倡導新知識、新技術、新業(yè)務、新技能的學習,致力于新技術、新工藝、新產(chǎn)品的開發(fā)和利用,及時研究國內(nèi)外市場需求和動向,努力與國際市場接軌,打造一支具有競爭力、凝聚力的團隊,通過科學高效的體制機制來保證管理目標的實現(xiàn)。

(二)以科技為先,助推企業(yè)科學超常發(fā)展動力。

科學技術是第一生產(chǎn)力。先進的科學技術是提高鐵塔企業(yè)核心競爭力的重要基礎。隨著近幾年電力行業(yè)的崛起,鐵塔企業(yè)不斷增加,各企業(yè)在競爭的壓力面前,生存和發(fā)展的前提是充分運用現(xiàn)代最先進的科學技術,不斷提高企業(yè)技術核心競爭力。對廣廈鐵塔這樣一個加工型企業(yè)來講,企業(yè)技術的核心就是”放樣技術”,因此,我們必須廣泛應用使用鐵塔三維實體智能化放樣軟件,提高企業(yè)在市場的競爭力。加大科技創(chuàng)新投入,加強與科學研究院所進行技術合作開發(fā),改善焊接工藝方法,提高焊接工藝水平,提高公司的工藝技術含量,推進企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。

(三)以創(chuàng)新為魂,提供企業(yè)科學超常發(fā)展引擎。

一是在產(chǎn)品技術方面創(chuàng)新。由于鐵塔產(chǎn)品的生產(chǎn)一般是按圖紙進行加工制造的,工藝加工技術的優(yōu)劣對企業(yè)的成本控制有較大影響,因此鐵塔企業(yè)的競爭主要集中在工藝加工技術上,公司要積極采取三維實體放樣軟件和專業(yè)的放樣技術,在保證放樣精度的同時,提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,在加工方面要提高弧形下料和火曲折彎的技術水平,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,通過產(chǎn)品技術的創(chuàng)新,提高公司產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中的競爭優(yōu)勢。

二是在產(chǎn)品品種方面創(chuàng)新。在未來經(jīng)營中,公司要抓住世界制造產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的契機,以及電力行業(yè)和通信行業(yè)“發(fā)展規(guī)劃”為鐵塔行業(yè)帶來的機遇,在產(chǎn)品系列、配套能力、生產(chǎn)規(guī)模等方面實現(xiàn)創(chuàng)新,實現(xiàn)公司鐵塔產(chǎn)品的多樣規(guī)?;a(chǎn),不僅能夠生產(chǎn)加工符合省網(wǎng)、國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)設計標準的鐵塔產(chǎn)品,而且還要設計生產(chǎn)加工符合歐標等海外市場的鐵塔產(chǎn)品,擴大產(chǎn)能,持續(xù)滿足鐵塔市場的發(fā)展需要,為公司進一步發(fā)展提供良好的基礎。

三是在營銷市場方面創(chuàng)新。目前,企業(yè)產(chǎn)品涉及湖北、山東、河北、天津、江西等十幾個省網(wǎng)、國家電網(wǎng)、移動通信等領域,創(chuàng)新市場營銷,打造市場競爭優(yōu)勢,加大與國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、跨區(qū)電網(wǎng)、省級電網(wǎng)和大型通訊企業(yè)的業(yè)務合作,以電力鐵塔為主營市場銷售產(chǎn)品,積極穩(wěn)妥的開拓國內(nèi)市場,進一步穩(wěn)固國內(nèi)市場份額,提升國內(nèi)市場占有率,提升市場綜合能力。

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