進(jìn)行計劃要考慮到各種因素,如時間、資源、風(fēng)險等??紤]可能遇到的困難和挑戰(zhàn),制定相應(yīng)的備選方案。如果你對計劃制定和執(zhí)行感興趣,我還準(zhǔn)備了一些相關(guān)的資源和鏈接,供您深入學(xué)習(xí)。
工作計劃提綱篇一
隨著新學(xué)期的到來,機電系學(xué)生會生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。在全心全意為機電系同學(xué)們服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對機電系學(xué)生會生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:
一、自身建設(shè)。
1.加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在系領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進(jìn),使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。
3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二、常規(guī)工作:
1.生活小貼士:按時寫好生活小貼士,以便準(zhǔn)時向同學(xué)們告知天氣,更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識。
三、其他工作的開展。
1.在學(xué)生會開展的各活動中做好后勤保障工作。為機電系的同學(xué)們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為學(xué)生會取得更好的成績。同時全力配合其他部門在活動期間的各項工作。
2.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為機電系美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
4.開展一些規(guī)模較大的活動,適當(dāng)?shù)淖尦蓡T外出拉開展各項活動所需經(jīng)費的贊助商,以達(dá)到鍛煉自我的目的。
以上是本學(xué)期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合機電系學(xué)生會其他各部門的工作,確保我系的各項工作有條不紊地開展。
趙玲莉。
工作計劃提綱篇二
一、不斷深化思想認(rèn)識,增強責(zé)任感、使命感。
第一,要增強政治意識。
第二,要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭。
第三,要落實一崗雙責(zé)。
二、以問題為導(dǎo)向,切實推進(jìn)人社工作上新的臺階。
(一)關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。
(二)關(guān)于社會保險工作。
(三)關(guān)于人才工作。
(四)關(guān)于人事工作。
(五)關(guān)于工資收入分配工作。
(六)關(guān)于勞動關(guān)系工作。
三、努力營造和諧融合、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(一)強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
(二)增進(jìn)凝心聚力。
(三)樹立清風(fēng)正氣。
工作計劃提綱篇三
新學(xué)期即將到來,我們新一屆生活部干部成員也產(chǎn)生了,一系列新的工作即將拉開帷幕。在過去的一學(xué)期里,上屆生活部成員吃苦耐勞,勤于工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),為學(xué)院和學(xué)生會的各項工作的開展做出了自己的貢獻(xiàn)。
在新的一年里,我們要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則,在做好自己本職工作、為全院同學(xué)服務(wù)的同時,讓全院的同學(xué)切實感受到生活部的存在。
1、檢查食堂衛(wèi)生情況,做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督工作,為金院廣大師生及學(xué)子提供一個良好的就餐環(huán)境。
2、收集整理學(xué)生意見和建議,并及時向團委和后勤匯報、反映情況。
3、開展校園視聽堂工作,配合學(xué)校加強校紀(jì)、校風(fēng)建設(shè),開展教育和紀(jì)律管理等工作。
三、活動方面。
1、校園視聽堂將以全新的面貌開啟新的一年,在一些特殊節(jié)日,如消費者權(quán)益日、五四青年節(jié)等放映相關(guān)專題片或影視作品。
2、餐廳文化節(jié)。
為了豐富我院學(xué)生的課余生活,促進(jìn)學(xué)生間的交流;切磋廚藝,同時搭建密切食堂與我院學(xué)生關(guān)系的平臺。我部計劃于明年4月前后舉辦“餐廳文化節(jié)”(詳細(xì)內(nèi)容見策劃)。
3、在各個兄弟部門舉辦的活動中,我部門會積極參與,協(xié)助各個兄弟部門,為活動準(zhǔn)備一些所需的設(shè)備,提供一些必要的服務(wù),搞好活動,加強與兄弟部門的聯(lián)系與合作。
以上便是下個學(xué)期的大致計劃,生活部將在新學(xué)期充分發(fā)揮它的作用,力求創(chuàng)新,將以飽滿的熱情為同學(xué)們服務(wù)。還望團委老師及主席團指導(dǎo)、監(jiān)督。
工作計劃提綱篇四
為了充分發(fā)揮畜牧業(yè)在城市創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)略中的作用,畜牧部門緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!翱傄螅攸c做好以下幾個方面的工作。
一、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,只有推進(jìn)豬羊禽全面均衡發(fā)展,才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo),為此,畜牧部門重點制定了突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽“的目標(biāo)。
一是突破生豬發(fā)展瓶頸。確保全省設(shè)施設(shè)備智能、治污工藝標(biāo)桿、生態(tài)循環(huán)典范“的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開工建設(shè)。二是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會為依托、青貯飼料廠為保障,推進(jìn)較大面積的秸稈綜合利用,大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。三是推進(jìn)小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點的基礎(chǔ)上,今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點,形成回馬、蓬樂路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè),推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。
???二、促進(jìn)生態(tài)循環(huán),努力實現(xiàn)生態(tài)宜居目標(biāo)。不遺余力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場提檔升級、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)工作,努力實現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的目標(biāo)。
三、推動轉(zhuǎn)型升級,確保畜禽養(yǎng)殖治理有效。畜牧部門通過加快治污技術(shù)革新、解決資金難題、強化依法治牧等措施,確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境得到有效治理。
一是加快推進(jìn)技術(shù)革新。針對以前豬-沼-果“、干榨+沼氣+儲液池+種植“等較為落后的糞污處理工藝,畜牧部門按照源頭控制、處理有效、循環(huán)利用“治污思路,推行前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)“最終實現(xiàn)零排放的新型治污工藝,探索出了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。二是加大投入保障。通過項目資金引導(dǎo)、龍頭企業(yè)出資撬動,指導(dǎo)并督促業(yè)主投入不低于總投資的20%,用于建設(shè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、業(yè)主增收的三方共贏目標(biāo)。今年,溫氏、齊全、正邦等龍頭企業(yè)將出資2000余萬元用于養(yǎng)殖場升級改造工作,解決了環(huán)境保護(hù)治理資金難題。三是強化依法治牧。嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)一步加強畜禽養(yǎng)殖場日常監(jiān)管的實施方案》,落實轄區(qū)政府-畜牧部門-環(huán)保執(zhí)法“多方聯(lián)動機制;壓實“主管部門包區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)站包片、職工包場“的三級督導(dǎo)責(zé)任;發(fā)動群眾加強日常監(jiān)督,對舉報屬實的,按照縣府辦出臺的《畜禽養(yǎng)殖污染環(huán)境行為舉報獎勵辦法》予以獎勵;并同步研究推行村規(guī)民約“制度約束小家禽下河。
四、實施產(chǎn)業(yè)扶貧,助力鄉(xiāng)村振興。
畜牧產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅的重要力量,2017年實現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值,畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)聯(lián)式幫扶貧困戶戶均增收萬元。今后要重點從技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新型主體培育、擴大帶動面等三個方面進(jìn)一步加大畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧力度,力爭實現(xiàn)貧困戶畜牧產(chǎn)業(yè)人均可支配收入增加160元。
一是加強專業(yè)技術(shù)宣傳服務(wù)。通過開展科技下鄉(xiāng)“、畜牧萬家行文化巡演活動“、舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)村入戶宣講等多種形式、多種途徑廣泛宣傳畜牧科技技術(shù)。目前正在組織專業(yè)隊伍錄制畜禽養(yǎng)殖技術(shù)宣傳錄音,下一步將充分利用各村廣播高密度播放,實現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)宣傳全縣全覆蓋。二是培育新型經(jīng)營主體。進(jìn)一步深化產(chǎn)聯(lián)式扶貧模式,想方設(shè)法解決貧困戶資金難題、因戶施策,充分發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)投資小、技術(shù)成熟、見效快的優(yōu)勢,加快培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營主體。拓寬貧困戶收入來源,豐富村集體收入渠道,幫助貧困村實現(xiàn)造血式脫貧。三是擴展產(chǎn)業(yè)扶貧帶動面。去年,溫氏二次寄養(yǎng)“、協(xié)會+合作社+村委+貧困戶“養(yǎng)殖黑山羊、公司+村委+業(yè)主+貧困戶“養(yǎng)殖烏骨雞等產(chǎn)聯(lián)式扶貧,共幫扶貧困戶330余戶,戶均增收3400余元,村集體收入約10萬元。今年,將繼續(xù)在蓬萊、隆盛、卓筒井、河邊、智水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村再建50余處烏骨雞扶貧點,帶動50余戶貧困戶戶均增收9000余元。
工作計劃提綱篇五
1.加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理,生活部工作計劃。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進(jìn),使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。
3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達(dá)給相關(guān)的部門,工作計劃《生活部工作計劃》。
5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情,應(yīng)爭(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記。)取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應(yīng)提前向部長請假。
三.常規(guī)工作:。
1.宿舍管理。
每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。
不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
在換季的時候為大家提供一些預(yù)防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動。
“和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學(xué)們的好評。我們這學(xué)期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展。
1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運動會期間做好后勤保障工作。為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學(xué)期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻(xiàn)出最大的力量。
工作計劃提綱篇六
五年一班:大部分學(xué)生思想積極向上,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,有一定的英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。但他們很驕傲,總覺得自己什么都會了,其實知識掌握的并不扎實;有個別同學(xué)有上課搗亂的傾向。
五年二班:上課紀(jì)律好,大部分學(xué)生在課堂上能積極主動的學(xué)習(xí)。經(jīng)過一年多的努力,他們班進(jìn)步很快。但學(xué)生沒有養(yǎng)成在家自覺學(xué)習(xí)的能力;書寫方面較差,有3位同學(xué)26個字母不會寫,一直沒有跟上隊伍,本學(xué)期重點補差。
五年三班:二級分化較嚴(yán)重,優(yōu)秀生上課時注意聽講,積極思考老師提出的問題,作業(yè)完成的認(rèn)真。但差生也有10個左右,他們學(xué)習(xí)目的不明確,基礎(chǔ)差,對英語學(xué)習(xí)的缺少信心,讓課基本聽不懂。
五年四班:學(xué)生活潑好動,上課注意力不能完全集中,愛聽有趣味性的知識,喜歡做一些活動和競賽。學(xué)生掌握知識不扎實,自主學(xué)習(xí)能力差。
本學(xué)期繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生聽、說、讀、寫的能力。尤其是寫作能力,進(jìn)入高年級了,要逐漸培養(yǎng)學(xué)生用英語寫作文的能力,重點告訴學(xué)生寫作方法,收集名言警句,練習(xí)寫一些小對話、小作文等。
二、教材分析。
工作計劃提綱篇七
生活部。
二〇一〇年十月十四日。
隨著新學(xué)期的到來,渭南師范學(xué)院計算機科學(xué)系系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué),宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?;谝陨锨闆r,現(xiàn)對計算機科學(xué)系生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:
一.自身建設(shè):
1.加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在系領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進(jìn),使生活部的運作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀(jì)律的生活部。
2.努力完成生活部的各項工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。
3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。
二.工作制度:
1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己最大的努力。
3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。
4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達(dá)給相關(guān)的部門。
5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應(yīng)提前向部長或秘書部請假。
三.常規(guī)工作:。
1.宿舍管理。
每月定期檢查宿舍衛(wèi)生。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
2.宿舍衛(wèi)生知識教育。
在換季的時候為大家提供一些預(yù)防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識。
3.開展豐富的校園活動。
“五彩校園”“溫馨宿舍”宿舍評比,作為計算機科學(xué)系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學(xué)們的好評。我們這學(xué)期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
四.其他工作的開展。
1.在即將到來的渭南師范學(xué)院運動會期間做好后勤保障工作。為計科系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為計科系取得更好的成績。同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
2.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個部門緊密合作,共同為渭南師范學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。
3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
以上是本學(xué)期的工作計劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合計科系其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻(xiàn)出最大的力量。
工作計劃提綱篇八
一、抓黨建促脫貧攻堅,2020年我們的工作有成效。
2021年醫(yī)院將進(jìn)一步落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,主要從以下幾個方面做起:
一、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會議精神,與本院的實際結(jié)合起來,主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識。
二、進(jìn)一步強化管理、理順機制,深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念,不斷擴大市場占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
三、進(jìn)一步加強重點??平ㄔO(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色???。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色??坪椭攸c??平ㄔO(shè)。我們下一步的重點項目依然放在??平ㄔO(shè)和專科特色建設(shè)上面,用特色專科去拓寬市場,用特色??迫シ?wù)患者。加大特色??埔?guī)模建設(shè),力爭使其成為__乃至鄂西北的品牌。
四、進(jìn)一步加強建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍,但是,面對激烈的市場競爭,人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里,我們將把培養(yǎng)重點從個別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力,對外增強吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
五、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年,我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
六、進(jìn)一步加強整體隊伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展,隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點,醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強整體隊伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵機制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。
七、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段,成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為__市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
工作計劃提綱篇九
目錄:
一市場環(huán)境分析及楊波的判斷。
1哈市的經(jīng)濟運營走勢。
2快消行業(yè)的整體市場情況分析及走勢判斷。
二通過以上分析結(jié)果,系統(tǒng)的分析下將來(下一年度)的行業(yè)及市場趨勢。
三直營部門自身經(jīng)營狀況進(jìn)行盤整(為下一步具體工作計劃的提出打下基礎(chǔ))。
1直營部門的自身經(jīng)營狀況。
2直營部門存在的問題。
四具體的新的年度的工作計劃。
1swot分析。
2設(shè)定明確的目標(biāo)。
3擬定經(jīng)營策略。
4制定行動計劃。
五費用預(yù)算:
一市場環(huán)境分析及楊波的判斷。
1哈市的經(jīng)濟運營走勢。
1法律法規(guī)出臺的影響。
2政府監(jiān)管力度對快銷行業(yè)的正負(fù)面影響。
2快消行業(yè)的整體市場情況分析及走勢判斷。
1快銷品行業(yè)走勢。
2經(jīng)銷商(品牌運營商)的行業(yè)走勢。
3渠道對我司的認(rèn)知程度。
4中斷消費者對我司產(chǎn)品的認(rèn)知程度及接受程度。
5行業(yè)內(nèi)競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r。
6公司內(nèi)長短期的重要行為活動對本企業(yè)的影響分析。
二通過以上分析結(jié)果,系統(tǒng)的分析下將來(下一年度)的行業(yè)。
及市場趨勢。
三對我司(或部門)自身經(jīng)營狀況進(jìn)行盤整(為下一步具體工。
1我司(或部門)的自身經(jīng)營狀況。
2我司(或部門)存在的問題。
此項內(nèi)容非常重要,決定了企業(yè)(部門)是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€清醒的認(rèn)識。
方式、方法:
可以從內(nèi)、外部兩個方面去總結(jié)和評定,比如外部資源和外協(xié)機構(gòu)的配合輔助情況,內(nèi)部各部門間的協(xié)同性,對所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。
我司(或部門)的自身經(jīng)營狀況中必須體現(xiàn)的指標(biāo)為:
銷售額。
市場占有率。
季度或月的完成情況。
區(qū)域指標(biāo)的完成情況。
新品運作情況、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況。
通路的變化和精耕細(xì)作情況。
空白區(qū)域的開發(fā)情況。
客戶和消費者的滿意度情況。
公司整體品牌(或產(chǎn)品品牌)的知名度、美譽度、滿意度的情況。
第一提及率情況。
媒體傳播率。
公關(guān)及促銷活動推廣率。
員工配置率及穩(wěn)定率。
費用預(yù)算使用率。
四具體的新的年度的工作計劃。
目的:1此部分得到確定,整個年度工作便有了指針和方向。
2整個部門在今后的工作中,更多的是圍繞這一環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和。
1swot分析。
目的:明確部門的優(yōu)勢、劣勢和機會點及威脅性,揚長避短,發(fā)揮部門的最大。
潛能,以便制定出更有針對性的市場銷售策略。
2設(shè)定明確的目標(biāo)。
要求:a以理性可考評的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)。
b將哈市的宏觀經(jīng)濟走勢與行業(yè)走勢結(jié)合起來。
c參照近兩年來的公司運營狀況及下一年度的公司整體資源和資金支持。
d目標(biāo)的設(shè)定不能過高也不能過低,過高達(dá)不成沒有意義,過低就失去。
了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板,必須跳起來才能夠摸的到。
內(nèi)容:
年度銷售指標(biāo)。
產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)。
市場占有指標(biāo)。
網(wǎng)店開發(fā)指標(biāo)。
大客戶銷售與零售指標(biāo)。
人員流失率指標(biāo)。
3擬定經(jīng)營策略。
針對產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端銷售之間,該有什么樣的新策略去應(yīng)對和調(diào)。
年度是否應(yīng)該設(shè)定系列的大型的公共活動,這樣的公關(guān)活動如何與品牌。
匹配及整體品牌的集中推出配合等(舉例a)。
4制定行動計劃。
簡單講就是時間表的推演,即以季度或月設(shè)定要做什么工作。
內(nèi)容:做什么工作。
在哪里做工作。
都需要哪些部門和哪些人員做該工作。
整體如何配合5費用預(yù)算:
注意:把握好一個尺度,高了不可能獲批,低了在將來開展工作受限制。
工作計劃提綱篇十
(一)、銷售情況:任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。
(二)、重點工作。
1、團隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
3、活動開展。
(1)、常規(guī)活動:開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
(2)、主題活動---xxxx活動:開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。
4、經(jīng)銷商管理。
(1)、經(jīng)銷商庫存及處理措施(2)、常規(guī)問題處理。
(一)、目標(biāo)分解:銷售目標(biāo)。
(二)、工作思路。
(三)、重點工作安排及要求。
1、團隊建設(shè)。
2、渠道建設(shè)。
工作計劃提綱篇十一
第二學(xué)期化學(xué)學(xué)科教研工作主要有以下幾個方面:
以新課程改革為本學(xué)期工作的重中之重,認(rèn)真完成初中化學(xué)新課程的實施與評價試驗,做好高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的組織學(xué)習(xí)工作。
針對我省新高考“3+2方案”,加強高考改革、課程改革、教學(xué)改革三者之間關(guān)系的研究,確保高中化學(xué)必修和選修教學(xué)質(zhì)量都得到提高,爭取在今年的高考中考出好成績。
充分利用化學(xué)學(xué)科教研基地,加強基地的校本課程研究,用多種方式培養(yǎng)基地化學(xué)教師隊伍,提升基地化學(xué)教研組的教研教學(xué)水平。
加強課題研究,在新課程改革中從實施、評價和教學(xué)技術(shù)等方面開展多角度、多層面的專項性的課題研究。
加強青年化學(xué)教師培養(yǎng)工作,重點抓好青化會活動,積極開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)等,不斷提高青年教師的教學(xué)水平。
做好2012年省初中化學(xué)競賽和高中化學(xué)奧林匹克競賽的參賽組織工作。
具體工作分述。
一、新課程試驗。
1.新學(xué)期前,用專家講學(xué)、研究課、專家、教師和學(xué)生共同評課等多種形式,進(jìn)行初中化學(xué)新課程的新一輪培訓(xùn)工作。
2.繼續(xù)進(jìn)行初中化學(xué)新課程的實施與評價試驗。
實施方面,繼續(xù)加強教材教法和課堂教學(xué)研究,總結(jié)一年來新課程實施的經(jīng)驗與成績,把教師的研究成果匯編成專著。
評價方面,擴大“學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)成長過程記錄研究”的研究隊伍,加強化學(xué)學(xué)習(xí)的過程評價;做好今年《化學(xué)考試說明》的使用與研討工作,搞好初中化學(xué)學(xué)習(xí)的終結(jié)評價,為今年化學(xué)課程改革劃上圓滿的句號,也為明年的課改工作有一個良好的開端。
3.成立“高中化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)組”,用多種形式定期組織學(xué)習(xí)活動,研究“高中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)”。
月底或3月初,組織化學(xué)教學(xué)研究人員等,參加省學(xué)會組織的新課程培訓(xùn)活動;4月份,對xxx市武進(jìn)、金壇地區(qū)進(jìn)行新課程調(diào)研。
二、常規(guī)工作。
1.初三年級。
(1)利用本學(xué)年第一學(xué)期的期終化學(xué)教學(xué)調(diào)查測試題,認(rèn)真做好初三化學(xué)教學(xué)情況的調(diào)查研究。在開學(xué)初進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量分析。
(2)由初三年級“中心教研組”牽頭,以“初中化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材學(xué)習(xí)研究組”為骨干,利用專題講座、研究課、研討會、“教研沙龍”研討活動等形式,分“常見的酸堿鹽”、“食品中的有機物”、“化學(xué)與社會發(fā)展”、“化學(xué)復(fù)習(xí)”等若干專題,每月進(jìn)行1~2次教研活動。力爭使新課程的理念和要求能落實到化學(xué)課堂教學(xué)實際中去。
2.高一年級。
(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高一化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)由高一年級“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé),在2~5月份,以“元素周期律”和“硫及其化合物”等為課題,開研究課2~3節(jié)。
(3)開展“研究性學(xué)習(xí)”和校本課程研究。進(jìn)行1~2次研討活動。
3.高二年級。
(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高二化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)由高二年級“化學(xué)教研中心組”負(fù)責(zé),在2~5月份,以“有機物”等為課題,開研究課2~3節(jié)。
(3)以“化學(xué)選修教學(xué)中的研究性學(xué)習(xí)”為課題。進(jìn)行2次專題研究活動。
4.高三年級。
(1)開學(xué)前進(jìn)行2012學(xué)年第一學(xué)期期終教學(xué)質(zhì)量調(diào)研結(jié)果分析,認(rèn)真總結(jié)高三化學(xué)教學(xué)情況,提出教學(xué)建議,作為新學(xué)期教學(xué)工作的參考。
(2)3月份,進(jìn)行“2012年高考化學(xué)考試說明”的學(xué)習(xí)與研究,召開專題研討會。
(3)4月份,在省奔牛高中召開本學(xué)期的“高三化學(xué)復(fù)習(xí)教學(xué)研討會”,對“一?!弊鲎屑?xì)的分析和深入的研究,為第二輪復(fù)習(xí)提供有價值的材料。
(4)5月份,對“二?!边M(jìn)行專題研究。
工作計劃提綱篇十二
(三)制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟:
1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。
3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
5.計劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
6.在實踐中進(jìn)一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
工作計劃提綱篇十三
4市場部**年銷售計劃。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。
實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售。
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
一市場部職能:
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1.市場部作用:。
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進(jìn)行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn):
準(zhǔn)確*。
及時*。
協(xié)調(diào)*。
規(guī)劃力。
計劃*。
執(zhí)行力。
3市場部工作職能:
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
*銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)*的增減、調(diào)控。
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。
1制定**年銷售計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20**年市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理*、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團隊作戰(zhàn)能力:
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識,形成學(xué)習(xí)型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。
品知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)。
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。
4科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:
5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:
行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向,通過市場需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系,向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務(wù)部:直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部:直接對銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時了解定單信息,并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場機會、制定實施銷售推廣:
7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。
工作計劃提綱篇十四
二.咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的解決方法。
三.本學(xué)期的工作計劃(要舉行的活動及希望舉行的活動,每個部門視情況至少舉辦或參與一個活動)。
大三的工作寄望與計劃(自己希望咱們的大三是什么樣的,自己可以做什么)。
大四的工作寄望與計劃(自己希望咱們的大四是什么樣的,自己可以做什么,在畢業(yè)時我們可以為同學(xué)們做什么)ps:
各個部長本周四晚上上交工作計劃,學(xué)習(xí)部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成,在每個宿舍張貼;班長與班委一起努力將個人情況問卷保質(zhì)保量完成,在本周六晚交與主席。
這周二晚開大班會議,周五中午或下午開干部會議,另行通知。
了!需要改正的或認(rèn)為有歧義地方早點說,過期不候………。
工作計劃提綱篇十五
生態(tài)飼料:育雛期添加5%的發(fā)酵處理料,萬分之五的專用活性肽復(fù)合制劑,育成料(長骨架)添加8-15%的發(fā)酵處理料,萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。育肥期添加30-50%的發(fā)酵處理料,萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。
出欄前豬、雞、兔10-15天,鴨15-20天喂100%生態(tài)料,出欄可達(dá)到最佳品質(zhì),味道超好,比土的鮮香。
一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖。
現(xiàn)在離過年只有兩個月的時間,生態(tài)雞要選擇土雞的品種,生長期在80天左右,時間是來不及,另外剛長大的雞,雞冠羽毛的賣相不好。因此,可以購買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞,由于生長速度較慢,可純粹的放送,對環(huán)境要求不高,只要有場地,就可以達(dá)到要求。
二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖鴨的品種有幾個:
櫻桃谷鴨(超m的)40天可達(dá)5斤多,羽毛為白色,但羽毛沒長出來,長滿羽毛則要兩個月。該鴨對管理和環(huán)境要求較高,搞病率不強,如果采用純飼料喂養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),很容易出現(xiàn)生病。對育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代,生長整齊度差。一般要晚一介星期。
花邊鴨(一點、四點花鴨),采用純飼料喂養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)化和管理,一般45天可達(dá)斤左右,抗病力強于櫻桃谷鴨。但長滿羽毛一般要65-70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長速度,增強抵抗力,才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市,就得采取精養(yǎng)技術(shù)。
麻鴨:抗病力比花邊強,生長速度比花邊鴨慢,兩個月成熟,羽毛長滿要70天。
采用生態(tài)養(yǎng)殖,可配制促進(jìn)羽毛快速生長的添加劑配方,可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術(shù),為保密配方,每只鴨成本4-5分錢,有十多種原料。
三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分。
只要有魚塘,采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可,養(yǎng)出魚比野生魚鮮,沒有魚泥腥味,長時間煮魚成型不爛湯。
第二部分生態(tài)料生產(chǎn)。
生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料,二是添加專用生物活性肽類物質(zhì)。兩者必須配合使用,才能達(dá)到神奇的效果。
發(fā)酵是對原料進(jìn)行處理,即脫去其中的毒素和搞營養(yǎng)因子,除去飼料中的有毒有害物質(zhì),產(chǎn)生抑制病菌的物質(zhì),靈芝多糖類物質(zhì),促進(jìn)生長,提高氧血紅蛋白物質(zhì)。
發(fā)酵純餅粕,須加5%的面粉(玉米面),或10%麩皮,處理后的餅粕:豆粕可替代100%魚粉,棉粕、菜粕可以替代50-80%的豆粕??符熆稍黾?0-100%的用量。專用復(fù)合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕,用量可按最高限量增加1-2倍。在計算配方時,餅粕類蛋白質(zhì)提高15%左右,可消化氨基酸提高15-40%,粗纖維降低35-60%。
如果在制粒時添加量在10%以內(nèi),濕料即使不用烘干,對制粒基本沒有影響。
要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%,就有明顯的改變影響,并可節(jié)約2-5%飼料。
一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求。
將飼料配方中的粗纖維部分,或有營養(yǎng)抑制因子部分進(jìn)行處理,添加添加的復(fù)合制劑和40%清潔水,混合密閉發(fā)酵,夏天3-5天,冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒,可加30%的水,但發(fā)酵的時間要相對延長。
前期料選擇其中的5%,中期育成料選擇其中的8%左右的原料進(jìn)行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質(zhì)。
二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)。
后期料主要是育肥出欄料,要達(dá)到綠色食品,生態(tài)料必須添加達(dá)50%以上,有機食品必須是100%。一般情況下要達(dá)到即安全,味道又好,就得是100%的生態(tài)料。
這里需要說明的是,如果是雞豬,濕的粉料對采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料,過渡期5-7天,開始不習(xí)慣,只吃顆粒料,不吃粉料,必須是饑餓過渡,影響生長。二是粉料浪費大,鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習(xí)慣。兔喜歡堅硬的顆粒料,不愛吃粉料。采食量降低,生長周期延長。
第三部分市場營銷。
一、市場調(diào)查二、制定營銷計劃三、營銷策略。
四、如何提高市場占有率。
第四部分銷售人員培訓(xùn)。
一個飼料企業(yè)的健康發(fā)展,銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營銷隊伍來完成。今天的飼料市場是競爭的市場,對銷售人員來講,必須通過系統(tǒng)培訓(xùn),具備專業(yè)的素質(zhì),才能立腳于不敗之地。
第五部分生產(chǎn)管理。
一、嚴(yán)格質(zhì)量管理二、提高產(chǎn)品質(zhì)量三、降低生產(chǎn)成本的措施。
四、生產(chǎn)流程,制度建設(shè),績效管理。
推銷員工作素質(zhì)與能力。
1、基本職責(zé)2、基本素質(zhì)3、基本能力。
推銷員的基本職責(zé)收集信息溝通關(guān)系。
銷售商品。
提供服務(wù)。
具有現(xiàn)代推銷觀念。
具有豐富的專業(yè)知識。
具有較強的推銷基本功。
熟練推銷技巧個人素質(zhì)良好的語言表達(dá)能力。
勤奮的學(xué)習(xí)精神廣泛的愛好興趣端正的儀表良好的心理素質(zhì)基本能力。
良好的語言表達(dá)能力。
二、訪問客戶的先后次序三、重點客戶訪問的時間如何做下第一個客戶。
步驟一、先與他接觸兩次,讓他對你有印象,并能夠有你的聯(lián)系方式。
工作計劃提綱篇十六
新的一年里,如何制定企業(yè)。
呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于企業(yè)年度工作計劃的資料,希望大家喜歡。
抓重點、促超前,抓特色、促發(fā)展,大力實施文體強縣戰(zhàn)略,繁榮文化體育新聞出版事業(yè),壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè),不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化生活需求,為*縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、管理工作。
(一)加強思想政治教育,提高文體隊伍素質(zhì)。
落實中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會各項方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,抓好和-諧支部建設(shè),提高文體隊伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
(二)加強內(nèi)部管理,優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。
完善各種。
規(guī)章制度。
管理細(xì)則,建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,加強日常督查,繼續(xù)實行周內(nèi)工作安排。對6個直屬文體單位和64個鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實施崗位目標(biāo)管理量化考核。
(三)加強綜治工作,確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。
采取切實有效措施,搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計生、精神文明、檔案、政務(wù)信息公開、市縣長熱線辦理等各項工作,堅持群防群治,常抓不懈,及時排查各類隱患,解決各種遺留問題,消除不穩(wěn)定因素,確保安定穩(wěn)定大局。
二、文化工作。
(一)抓隊伍建設(shè),提高文體生產(chǎn)力。
1.搞好隊伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。
2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度??h文化館要努力抓好對城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作,年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班。
(二)抓陣地建設(shè),搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。
1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場地)主體工程建設(shè)。
2.按照要求,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動中心、村文化活動室)建設(shè)工程。
3.加大向上爭取項目和資金的力度。
(三)抓活動開展,促進(jìn)文化工作有聲有色。
1.積極開展群眾性文化活動,舉辦縣級大型文化活動6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動,最低不得少于2次??h級各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動。
2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動,全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊伍,堅持經(jīng)常送文化下村、組,深入田間院壩宣傳、演出。
3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。
(四)抓創(chuàng)作展演,繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。
2.文工團要排練新戲3臺以上,要具有鮮明地方特色,洋溢濃郁時代氣息。搞好建國60周年文藝演出,力爭有重點劇節(jié)目在市省級獲獎。全年演出不低于120場,其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.
(五)抓民保工程,搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。
搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,完成第二批縣級、第三批市級、省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的普查、保護(hù)、申報工作。
(六)抓圖書管理,搞好信息資源共享工程。
搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期,開展好世界讀書日活動和圖書館服務(wù)周活動,加強對地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,搞好信息共享工程,為社會服務(wù)。
(七)抓文物保護(hù),落實“四有五納入”工作。
加強“文物法”的宣傳,搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國第三次文物普查工作,深入到農(nóng)村對我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,摸清家底,為以后的資料整理打下堅實的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語”和“真佛山廟群”申報國家級文物保護(hù)單位工作。加強館藏文物管理工作,采取科學(xué)有效的措施,保證無任何文物丟失、損壞、霉?fàn)€、蟲蛀現(xiàn)象。
(八)抓電影放映,豐富群眾文化生活。
繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,鞏固數(shù)字化電影放映成果,完成每村每月義務(wù)放映一場電影的任務(wù)。
(九)抓文化市場管理,促進(jìn)繁榮有序。
1.加強文化市場管理,建立文化市場管理長效機制。
2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場,尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,堅決打擊取締黑網(wǎng)吧,完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺建設(shè)。
3.規(guī)范歌舞娛樂市場,搞好互聯(lián)網(wǎng)點播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時經(jīng)營問題,協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。
4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。
5.規(guī)范農(nóng)村演出市常。
6.加強音像市場管理,正版占有率*60%以上。
7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營單位做到情況明、個數(shù)清、查處違法經(jīng)營活動有力,公共文化娛樂場所消防安全到位,無火災(zāi)、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生。
三、新聞出版工作。
(一)新聞出版管理。
加強新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,依法對印刷、復(fù)制業(yè)專項整治,完成對縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營狀況的調(diào)查,爭取政府支持,力爭在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競爭力的印刷企業(yè)。對出版物市場發(fā)行,特別是中小學(xué)教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。
(二)“掃黃打非”。
堅持不懈地開展“掃黃打非”工作,加大對出版物市場違法經(jīng)營行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,堅決取締無證無照的印刷、發(fā)行經(jīng)營單位、打復(fù)印經(jīng)營業(yè)主和書報刊經(jīng)營戶。
為進(jìn)一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》,切實加強20xx年常運公交消防安全工作,全面提升公司各單位,部門負(fù)責(zé)人,安全管理人員和全體職工的消防安全責(zé)任意識、消防安全知識和火災(zāi)事故防消能力,全面落實消防工作的四個責(zé)任,提高企業(yè)消防安全的四個能力,切實有效的將消防工作預(yù)防火災(zāi)事故和安全、生產(chǎn)一樣,放到同等高度,強化組織措施和責(zé)任的全面落實,強化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責(zé)任體系,積極有效地強化人防、技防、群防的高度責(zé)任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應(yīng)急處置的能力等在組織和思想意識上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,在全面深化“安康杯”競賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,按照上級通知要求和統(tǒng)一部署,特制定至x年度公司消防安全生產(chǎn)工作計劃:
一、指導(dǎo)思想。
消防責(zé)任攻在消患,消防安全貴在預(yù)防,消防工作重在落實。
堅持“安全苐一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責(zé)的原則,圍繞防控措施與責(zé)任,消除隱患和整治重點,緊貼消防安全主體責(zé)任越來越大,主體層面越來越復(fù)雜的實際,各級重視扎實有效的推進(jìn)長效管理強化監(jiān)管責(zé)任全面落實、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。
二、強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任。
為切實強化公司消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任的全面落實堅持抓生產(chǎn)必須抓安全,管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須確保安全的原則,公司成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:馮喜龍。
副組長:徐長勝、仲向東、胡志達(dá)、顧政凱。
成員:馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國、董音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱寧、顧偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸震、蔡淵若、王文娟,以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一責(zé)任人任組長,各分管負(fù)責(zé)人任副組長,相關(guān)管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構(gòu),全面負(fù)責(zé)本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)管和責(zé)任落實,并對消防工作負(fù)總責(zé)。
三、積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓(xùn)。
1.公司組織安全生產(chǎn)知識,消防安全知識教育培訓(xùn)各不少于兩次,參加人員為公司安委會人員,各分公司主、分管領(lǐng)導(dǎo)和安管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人,全員消防培訓(xùn)每年不少于一次,駕駛員安全培訓(xùn)教育每月不少于一次,內(nèi)容必須有消防,必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。
2.參加市局組織的消防、安全培訓(xùn),按市局要求派員參加。
3.參加市安監(jiān)等部門的培訓(xùn)和復(fù)審。
(2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓(xùn)。
(3)特種作業(yè)人員(維修電工,電焊工等)有計劃的參加市安全培訓(xùn)。
(4)消防器材的使用、檢查和保管,及自動噴淋裝置消防安全培訓(xùn)。
4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓(xùn)。
5、加大對公司區(qū)域禸各停車場庫房、機房監(jiān)管和檢查力度。
四、強化責(zé)任落實,將消防工作監(jiān)管完全隔入整個安全生產(chǎn)的全過程予以高度重視。
(一)利用安全例會發(fā)放宣傳,培訓(xùn)資料,對會議人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。(主要內(nèi)容為:消防、安全工作事故案例,內(nèi)部消防安全管理信息通報,上級會議,各級領(lǐng)導(dǎo)講話,安全生產(chǎn)國內(nèi)外動態(tài),管理經(jīng)驗交流等)。
(二)組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。(主要內(nèi)容為:分公司、旅游車隊、機動車隊、公務(wù)車、班組安全管理、施工現(xiàn)場安全管理、安全管理臺賬規(guī)范,消防安全管理,利用技防及安全信息加強管理等。)。
(三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”,消防監(jiān)管、安全管理為內(nèi)容的管理人員學(xué)習(xí)研討會。
(四)組織開展一次以上的應(yīng)急防范演練。
(五)組織一次全員消防培訓(xùn)﹐主要進(jìn)行針對性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法,初起火災(zāi)的樸救及自救逃生技能,交通安全及其自然災(zāi)害安防知識,家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時的現(xiàn)場指揮和疏散要領(lǐng)等,全面落實四個責(zé)任提升消防安全的四個能力。
(六)開展不少于兩次的消防與安全知識競賽,不少于一次的勞動技能競賽。
(七)抓好新職工的勞動技能和安全技術(shù)與消防培訓(xùn)。
(八)完善制定消防工作的長效措施,建立規(guī)范實用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和。
應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急方案與責(zé)任追究責(zé)任考核辦法。
(九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治,嚴(yán)肅一票否決制和檢查整改落實責(zé)任倒查追究制度。
五、抓消促防提意識,大力宣傳造氛圍。
主要做好以下工作:
(一)是加強安全生產(chǎn)形式,法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策,繼續(xù)做好消防法,安全生產(chǎn)法,江蘇省安全生產(chǎn)條例,道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,普及安全法律知識。
(二)是豐富內(nèi)容,開展群眾性的消防意識與安全文化活動。
(三)是利用好現(xiàn)有陣地(廣播,電臺,
黑板報。
短信等)擴大宣傳力度。
(四)是公司對消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作進(jìn)行考核評比,對宣傳稿件進(jìn)行評選獎勵,對先進(jìn)個人擇優(yōu)推薦進(jìn)行表彰。
二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案,應(yīng)急預(yù)案,春季消防與安全行車的特點與防范重點落實,第八個“全國安全生產(chǎn)月”活動;百日安全勞動競賽,七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。
三是與各級工會聯(lián)合,開展“安康杯”競賽。
四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓(xùn)普查登記,建立健全培訓(xùn)信息。
五是加強消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進(jìn)年活動的專題宣傳報道,營造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競賽活動的氛圍。
六、工作重點及要求。
消防工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,情系千家萬戶的安康,關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)的損失和穩(wěn)定,渉及面大,細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)廣,整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽,為此公司整個防范的重點檢查整治的規(guī)范和責(zé)任予以明確。
重點車輛(公司所有營運車輛、公務(wù)車輛),辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等,必須嚴(yán)格按要求配備消防設(shè)備設(shè)施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。
各監(jiān)管責(zé)任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改并有檢查臺帳責(zé)任人簽字記錄。各單位部門車隊按區(qū)域管理落實責(zé)任負(fù)總責(zé)。檢查內(nèi)容:
1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為,是否有違規(guī)按裝超負(fù)荷用電設(shè)備現(xiàn)象,電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象,線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的,繼電設(shè)備工作閉合有無失常,開關(guān)保險絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象,管路漏油的有否得到整修,燈光、顯示器、風(fēng)機、車載設(shè)備和雨刮器是否正常有效,滅火機、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效,發(fā)動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。
2、車間各用電設(shè)備用電保護(hù)裝置是否有效,廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實,易燃易爆物品存放是否規(guī)范,消防設(shè)備設(shè)施是否齊全有效,胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范,特種作業(yè)人員持證是否上墻,是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象,電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離,氣割現(xiàn)場操作有沒有防范措施,各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象,各用電設(shè)備有否漏電保護(hù)措施,明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。
3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象,有無既無保護(hù)措施又無責(zé)任管理人更無用電防火管理。
責(zé)任書。
簽定違規(guī)使用電器設(shè)備現(xiàn)象,是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設(shè)備不切斷電源的情況,消防設(shè)備是否齊全有效等。
4、食堂用火是否規(guī)范,用火設(shè)備用電設(shè)備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象,用火設(shè)備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離,用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化,長期用電的設(shè)備有漏電無保護(hù)措施,用氣設(shè)備用電設(shè)備有無定期檢查制度和臺帳記錄,消防責(zé)任人和應(yīng)急措施是否到位,消防設(shè)備是否齊全有效等。
為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細(xì)抓實,公司制定相應(yīng)的消防應(yīng)急演練實施方案并組織實時演練,同時制定火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案,并成立公司內(nèi)部的義務(wù)消防隊,扎實推進(jìn)開創(chuàng)消防工作新局面的計劃落實。
1、提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,各部門、車隊、車間要進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任人和管理人員,掌握消防工作整體思路和方法,提高自身對火災(zāi)隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。
2、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,公司義務(wù)消防隊、消防安全人員和管理人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)撲救知識和消防常識,掌握必要的初火撲救技能,合理配備和正確使用消防設(shè)備及器材,全力爭取好第一時間,第一現(xiàn)場的救治行動,全員職工,人人都要學(xué)會火災(zāi)撲救的技能,確保一有情況,都能按職責(zé)分工及時到位并實現(xiàn)有效的處置。
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工作計劃提綱篇十七
3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責(zé)任人要對本單位、本區(qū)域、本車輛的應(yīng)急逃生通道進(jìn)行反復(fù)檢查,并有有效應(yīng)急處置的思路,熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施,必要時可根據(jù)情況開展逃生演練,辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標(biāo)志標(biāo)識。
4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力要利用。
黑板報。
教育宣傳和培訓(xùn)等措施,全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應(yīng)知應(yīng)會知識,各區(qū)域的消防設(shè)施布置與配備圖要公開張貼,應(yīng)急求助和報警求救要及時并做到人人有責(zé),心中有數(shù),使全員在消防安全的防范與處置上懂知識會方法,懂技能會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能會處理。
各單位、部門要根據(jù)實際釆取措施:
1、強化內(nèi)部宣傳教育和相關(guān)人員的技能培訓(xùn),圍繞“四個能力”的標(biāo)準(zhǔn),扎實推進(jìn)消防安全的防范工作和制度建設(shè),組織機構(gòu)的建立和相關(guān)組織的組建。認(rèn)真做好本單位、本部門的消防風(fēng)險評估,切實查清存在的深層次問題,解決和治理好隱患,徹底消除一切可能發(fā)生火災(zāi)或險情隱患。
2、強化各單位、各部門負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制,做到規(guī)劃計劃精心做,工作重點、難點親自抓,督查隱患嚴(yán)把關(guān),把隱患消除與崗位責(zé)任追究掛鉤的機制落實到長效管理重點考核內(nèi)容。
3、制定措施、計劃,明確主體責(zé)任人,形成制度,并列入安全管理的重點、中心點的監(jiān)管內(nèi)容,成立相適應(yīng)的組織機構(gòu)和消防隊、消防組和消防管理責(zé)任人。
4、嚴(yán)格火險第一時間上報制度,確保通信暢通,嚴(yán)防信息倒流。
5、制定相應(yīng)的。
應(yīng)急預(yù)案。
和應(yīng)急演練方案。
一、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則,部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。
1、單位嚴(yán)格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)。
生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。
4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了。
5、公司由保安隊員建立保消合一的消防隊,各部人員組成義務(wù)消防隊。
6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散。
9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化。
1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,落實消防安全三提示要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。
2、加強對員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識,使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;。
3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃;。
4、制定員工消防救護(hù)安全知識培訓(xùn)計劃;。
5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計劃;。
6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理。
1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。
五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求。
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。
2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座;。
3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;。
4、11月份開展消防月活動、冬季滅火演練;。
六、消防安全的專項檢查。
1、1月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;。
2、五、一節(jié)前消防安全專項檢查;。
3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查;。
4、十、一節(jié)前的消防安全專項檢查;。
5、12月份冬季消防安全專項檢查;。
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工作計劃提綱篇十八
二、經(jīng)驗做法及成效。
(一)履行黨建工作責(zé)任,強化基層黨的建設(shè)。
認(rèn)真開展組織生活。組織分局黨委及各支部開展2021年黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會及組織生活會,對全體黨員進(jìn)行民主評議。組織各支部開展黨組織書記抓基層黨建工作及全面從嚴(yán)治黨述職評議;開展2021年黨費審計,檢查各黨支部2021年度黨務(wù)工作情況,組織開展各支部評星定級工作,9個支部被評定為四星支部,2個支部評為五星支部。強化黨建“一盤棋”,落實黨建工作責(zé)任。黨組書記帶頭認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),牢固樹立“帶頭”意識,帶頭遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,帶頭落實管黨治黨責(zé)任,當(dāng)好廉潔自律表率。黨組成員履行“分管職責(zé)”,認(rèn)真落實、推動、督導(dǎo)分管領(lǐng)域的黨建工作。研究和部署了2022年黨建工作,制定了《2022年xx公安分局黨建工作要點》,把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、黨員教育管理列入黨建工作重要內(nèi)容。召開黨建工作專題研究部署會議1次,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署同安排,層層抓落實。
(二)加強學(xué)習(xí)教育,夯實黨建基礎(chǔ)。
抓好黨員教育管理。結(jié)合我局工作實際,特制定了《xx市公安局xx分局委員會理論學(xué)習(xí)中心組2022年度學(xué)習(xí)安排》,圍繞十二個學(xué)習(xí)重點,系統(tǒng)領(lǐng)會^v^新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真組織專題學(xué)習(xí),切實開展學(xué)習(xí)研討,進(jìn)一步加強學(xué)以致用力度。上半年黨組中心組集中學(xué)習(xí)4次,累計參學(xué)人員33人次。每季度組織開展政治理論知識測試,制定下發(fā)了《全區(qū)公安機關(guān)政治知識學(xué)習(xí)測試活動方案》,對常態(tài)化開展政治知識學(xué)習(xí)測試活動進(jìn)行了安排部署,對學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求進(jìn)行了規(guī)范統(tǒng)一。同時將學(xué)習(xí)內(nèi)容納入每周政治理論學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)內(nèi)容,定期開展集體學(xué)習(xí),重點抓好個人自學(xué)。4月22日上午,從各部門隨機抽取20名民警,采取人機對話形式,依托手機“考試寶”微信小程序,進(jìn)行集中測試。全局共99名民警參加全員普測,合格率100%,平均分。
集中抽測共20人參加,合格率100%,平均分。規(guī)范支部“三會一課”。制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨務(wù)工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范黨支部、黨小組及黨課等各項活動的開展,進(jìn)一步完善“三會一課”的記錄紀(jì)實工作。制定印發(fā)《xx市公安局xx分局委員會理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》等各項制度4個,固化“第一議題”、每周“政治學(xué)習(xí)日”制度,每月下發(fā)學(xué)習(xí)提醒。組織走訪慰問困難黨員4人,發(fā)放慰問金2000元。組織全體黨員參與全國^v^、省十二次黨代會、市十三次黨代會、坊子區(qū)政協(xié)委員推薦工作。創(chuàng)新主題黨日活動,激發(fā)支部活力。繼續(xù)深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),規(guī)范黨內(nèi)政治生活落實到每個黨支部和每名黨員,分局每月下發(fā)《主題黨日工作安排》。各支部圍繞疫情防控、廉政教育、等主題,開展“不忘初心、牢記使命”、“擔(dān)當(dāng)守初心、“疫”線踐使命”、等各類主題黨日活動。截止目前,分局各支部共開展主題黨日活動55次,累計參加人次502人次。
(三)夯實黨組織基礎(chǔ),提升黨建引領(lǐng)效能。
積極做好發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按程序、按計劃發(fā)展黨員,堅持“成熟一個,發(fā)展一個”。按照入黨申請書的提交時間,各支部建立了相應(yīng)人員花名冊,有計劃、分批次地開展組織談話,并積極上會確定積極分子身份,開展相應(yīng)的培養(yǎng)、考察。上半年發(fā)展黨員2名,提前完成全年發(fā)展黨員任務(wù)。在做好黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的基礎(chǔ)上,積極與機關(guān)工委溝通協(xié)調(diào),做好基層黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。截止目前,我局轉(zhuǎn)入黨員1名,轉(zhuǎn)出1名。嚴(yán)格落實黨費管理制度。按照黨費繳納標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真合算每名黨員2022年黨費,組織各支部每月按時足額繳納黨費,并由黨支部上繳至分局黨委,由黨委統(tǒng)一上繳至機關(guān)工委。嚴(yán)格按照黨費專人負(fù)責(zé)、專賬管理、監(jiān)督檢查、公開公示等各項制度,由各級黨組織的組織委員,切實擔(dān)負(fù)起黨費收繳工作職責(zé),建立日常收繳管理臺賬,實行“獨立核算、錢賬分管”、“月統(tǒng)計、季上報”工作制度。截止現(xiàn)在,我局全體黨員1-5月份的黨費已全額上繳至機關(guān)黨委。
(四)加強作風(fēng)建設(shè),打造過硬隊伍。
制定了《關(guān)于強化“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”作風(fēng)建設(shè)全面深化從嚴(yán)管黨治警的實施意見》。從6個方面制定整改措施19條,逐一明確責(zé)任單位、整改目標(biāo),組織全警集中研討、專題黨課、測試檢驗,學(xué)深悟透、入心入腦、觸及靈魂、升華思想、提升站位。充分發(fā)揮反面典型案例警示教育和震懾作用,扎實推進(jìn)以案為鑒、以案促改專項警示教育,集中開展肅清xxx等人流毒影響專項行動;組織全警觀看市局民警違紀(jì)違法案例警示教育專題片。
三、存在的主要問題。
一是黨建體系建設(shè)仍需完善。對照新形勢新要求,我局黨建工作體系尚不完善,對高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展思考謀劃不夠。尤其是基層黨建存在“燈下黑”現(xiàn)象,集中體現(xiàn)在在黨建資料記錄內(nèi)容簡單、不規(guī)范,黨員活動不積極,支部集中會議不經(jīng)常。
二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。比如,黨建工作檢查時,部分單位規(guī)定動作開展、檔案材料建設(shè)不到位,沒有第一時間通報整改。
四、下步工作措施建議。
(一)抓實抓深政治建警,進(jìn)一步夯實思想建設(shè)。
固化落實“第一議題”制度,進(jìn)一步加強對^v^新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)宣傳,嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,構(gòu)_委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政工部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)的工作格局,進(jìn)一步加強意識形態(tài)教育,提高隊伍的政治敏感性。推進(jìn)“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺、“燈塔黨建平臺”的深度使用,并通過舉辦各類講堂及專題宣講等活動,推動全局思想教育和政治學(xué)習(xí)不斷深入。同時做好儀式教育,通過開展入警宣誓、授獎送獎、升國旗儀式、榮休儀式等活動,在潛移默化中提升隊伍的凝聚力、向心力。
(二)深化黨建帶隊建工作,進(jìn)一步強化組織建設(shè)。
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