報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇一
落實市委20號文件，9個區(qū)市政府、3個經濟功能區(qū)制定了《關于明確黨委政府及其部門安全生產管理職責的規(guī)定》，27個行業(yè)主管部門成立行業(yè)安全生產委員會，組建20支行業(yè)專家隊伍，與129個區(qū)市、部門和重點監(jiān)管企業(yè)簽訂了20xx年安全生產目標責任書，“黨政同責、一崗雙責”的安全生產領導體制和責任體系進一步完善，安全生產目標責任體系不斷健全。
嚴格執(zhí)行安全月、安全周制度，上半年先后向市委常委會和市政府常務會議匯報工作4次，召開安委會會議7次，市政府各位分管市長帶隊對分管行業(yè)領域開展督查檢查3輪。
對全市監(jiān)管網格進行總體調整，全市352家政府單位、3萬余家企業(yè)責任制落實情況通過網格化平臺公示、檢查。開通網格化社區(qū)終端，形成了市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)街和社區(qū)巡查管理、企業(yè)終端為架構的“3+1+1”信息平臺體系，監(jiān)管網格進一步向基層延伸。
制定了《20xx年“安全年”行動計劃》和《2x年安全生產治理工作措施和實施計劃》等工作意見，成立了安全生產治理指揮分部，建立了指揮體制和工作機制，全面組織開展“安全年”行動六大戰(zhàn)役和17個重點行業(yè)領域專項整治。截止目前，共檢查生產經營單位37266家(次)，排查隱患35097處，整改隱患31459處，打擊非法違法生產經營行為17567起；分批51處工礦商貿事故進行了公開曝光。上半年，組織36名國內專家，對40家涉及危險化學品重點監(jiān)管企業(yè)進行診斷檢查，發(fā)現問題和隱患2152項，對其中的14項重大隱患進行了掛牌督辦并對媒體公布。全市涉氨制冷企業(yè)先后關停企業(yè)454家，停產整頓243家，促使44家企業(yè)改用其他制冷介質，整改力度史無前例。
上半年，市級掛牌督辦重大隱患267處。市政府分管市長、秘書長和市安辦多次組織召開專題會議，對南京路1號深基坑隱患、青島堿業(yè)股份鐵路管線渡橋隱患和14處油氣管道隱患整改情況進行調度。目前，重大隱患整治工作進展基本順利，要求年底前全部完成整改。
今年市安辦先后組織開展了重點行業(yè)領域專項檢查督查兩輪。4月份開展了第一輪督查，17個督查組共檢查各類生產經營單位170家，排查隱患498處，掛牌督辦重大隱患11處。6-8月份組織開展第二輪檢查督查，目前已檢查企業(yè)3446家，排查隱患4963處，發(fā)現重大隱患71處，查處非法違法行為43起，關閉取締64家。
籌建了市安全生產考試中心，啟用安全生產培訓考核系統(tǒng)，上半年培訓企業(yè)“三項崗位”人員3萬余名。聯合市委組織部、市人社局和市直機關工委，對4萬余名機關工作人員分級分批進行了安全生產法律法規(guī)知識和技能培訓；對200余名區(qū)市政府、部門分管領導、安監(jiān)局長和360余名鎮(zhèn)街領導干部進行了安全培訓。
當前，我市安全生產工作主要存在以下問題：
一是部分企業(yè)紅線意識尚未真正確立。一些企業(yè)安全發(fā)展理念和紅線意識不強，存在麻痹思想和僥幸心理，重發(fā)展輕安全、重生產輕安全。一些企業(yè)為追逐經濟利益，有法不依、有章不循，將主體責任、社會責任、安全發(fā)展，拋到了腦后。
二是政府安全監(jiān)管不到位、齊抓共管機制不完善。安全生產的領導體制、工作機制看似完善，但安全生產和社會管理方面還存在嚴重缺陷，指導思想不端正，以會議貫徹會議，以文件落實文件，工作要求在基層落不到位。實際監(jiān)管中還存在著管理盲區(qū)、責權不一致等問題；企業(yè)與屬地政府齊抓共管的聯動機制還不完善，特別是對駐青企業(yè)的監(jiān)管，屬地政府管不了、不敢管、不去管的現象還較為普遍。
三是基層安全檢查不到位、隱患排查治理不徹底。企業(yè)主體責任不落實，基層安全檢查不到位，隱患排查治理走過場，基層安全監(jiān)管力量薄弱，懂專業(yè)、能執(zhí)法、會執(zhí)法的人員少，致使一些重大安全隱患因得不到有效的排查治理。
下一步，我們將認真落實上級和市委市政府部署要求，重點采取以下措施：
一是密織網格。進一步完善建立網格邊界清晰、責任明確、資源匹配的全覆蓋網格化管理體系，在全市6200個社區(qū)（村居）全部開通網格化監(jiān)管信息平臺，每個社區(qū)設2-3名安全生產巡查員，將每個生產經營單位的監(jiān)管責任落實到具體監(jiān)管部門和網格責任人；將企業(yè)各種安全信息和隱患自查自糾情況以及行業(yè)主管部門檢查、督查情況，隨機錄入網格化信息平臺并上傳市安委辦，每月通報一次；對重大安全隱患實施分級掛牌督辦；將企業(yè)負責人履行安全生產六項法定職責情況納入網格化監(jiān)管，凡企業(yè)主要負責人未通過網格化系統(tǒng)報告履職情況的，采取約談、列入“黑名單”等形式對其實施嚴格監(jiān)管。
二是強排隱患。強化“隱患險于明火、隱患就是事故”意識，對發(fā)現的隱患，堅決排除，做到不手軟、不姑息、“零容忍”，責令企業(yè)立即或限期整改，并附檢查影像資料，錄入網格化監(jiān)管平臺。凡是重大隱患在限定時間內未完成整改或停產整頓期間明停暗開的，一律依法從重處罰或關閉取締。在電視臺開通安全警示教育欄目，拓寬舉報渠道，發(fā)動社會查隱患；堅持“12350”舉報熱線24小時受理群眾舉報，接報一起、查處一起，公布查處結果，兌現舉報獎勵。
三是嚴追責任。全面開展重點行業(yè)領域專項整治，嚴格執(zhí)行安全生產直接處罰標準，違反必罰，對不具備安全生產條件的一律責令整改或關停取締，通過媒體予以曝光。加大隱患整改追責力度，凡是拒不簽收隱患整改指令或拒不整改隱患的，或因隱患整改不力導致事故發(fā)生的，一律依法嚴厲追究企業(yè)及其主要負責人責任；凡一年內發(fā)生兩次一人死亡及較大以上安全生產事故的，納入“黑名單”，公開曝光。凡瞞報安全生產事故的，一經查實，依法上限重罰，追究有關責任人的責任。將每一起生產安全事故調查報告在市安監(jiān)局網站全文公開，向社會發(fā)布新聞。
四是夯牢基礎。實施全員化培訓，年內全市4萬機關、事業(yè)單位工作人員和5萬企業(yè)“三項崗位”人員全部組織一次培訓。凡發(fā)生死亡事故的企業(yè)主要負責人、分管負責人和安全管理人員，必須再次接受安全強化培訓。繼續(xù)在非煤礦山、?；?、煙花爆竹、建筑施工、交通運輸、涉氨制冷等企業(yè)以及存在重大危險源的企業(yè)，開展“四不兩直”式應急預案演練檢查，提升應急實戰(zhàn)處置能力。加強安全風險管控，嚴格落實建設項目“三同時”和“零隱患”準入制度；在社區(qū)、園區(qū)、企業(yè)等基層單位開展安全風險評估，識別風險類型，研判風險等級，提出科學應對措施；對重大危險源實施重點監(jiān)控。
單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇二
各位領導：
今天鎮(zhèn)黨委、政府組織召開第一季度工作總結會，現我代表鎮(zhèn)招商辦把第一季度招商引資工作情況及第二季度工作打算匯報如下：
1、引進外資的情況
第一季度來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領導下，緊緊環(huán)繞##管委會下達的招商引資目標，調整思路，加強服務，努力化解了第一季度招商引資工作中出現的新問題：一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟爭激烈；三是##工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進三資項？0只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元（附表）， 注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5%， 注冊資本完成年度計劃的90.56%， 到帳外資完成年度計劃的73.5% 。做到了時間過半任務過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、中國臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達4644.4萬美元，占第一季度總投資的63%；二是增資項目多，第一季度共增資3368萬美元，占第一季度總投資額的45.6%；三是租賃廠房企業(yè)多，第一季度新舉辦的10個項目100%租賃廠房生產，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強度達到每千平方米/150萬美元。
1-6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表），注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經濟已出現較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4%。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。
（一）、黨委政府加強了對招商引資工作的領導，成立了招商引資工作領導小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作，擴大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。
（二）、努力拓展招商渠道。由于第一季度受“非典”影響，外出招商的機會減少，我們在繼續(xù)加強同##招商部門聯系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ull公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經常聯系，已拓展了一定的自行招商渠道。
（三）、由于受“非典”影響，調整了招商思路，加強了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調外企與工商、消防等部門的關系；組織部分外企領導郊游活動，溝通感情，加強政府對進駐企業(yè)的服務。促進了進駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達到以外引外的目的，第一季度有9家企業(yè)增資3368萬美元。
圍繞目標，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務。并通過第二季度的工作夯實招商基礎。
1、 主動出擊，加強溝通，努力拓寬招商渠道。第二季度在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上，努力拓展新的招商渠道。
a、 發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。
b、 精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商
c、 充分利用“江蘇投資網”等網站，推出網絡招商。
2、加快招商載體建設，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎設施建設，盡快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。第二季度現房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應盡快規(guī)劃啟動基礎設施建設。
3、 加強已有項目信息源的跟蹤服務，盡快使其轉化，第二季度特別是盛詮彩印項目的轉化，富優(yōu)技研轉化，該二家企業(yè)總投資達4000萬美元，重點跟蹤。
4、 走訪及服務作為第二季度日常招商工作的一項內容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。
5、 在加強外資招商的同時，切實加強民營企業(yè)及三產項目的招商，主要是二個方面：
（1）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強度，提高土地產出率。項目確定首先考慮環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在第一季度撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎上，第二季度推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。
（2）、根據##規(guī)劃路北確定為汽貿市場的要求，加快汽貿市場的規(guī)劃及招商，設想在原有招商項目的基礎上，再招5個品牌的汽車項目進駐。
6、加強招商隊伍自身建設，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網絡，不斷加強學習，提高自身招商業(yè)務水平。
單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇三
扶貧攻堅是從中央到地方提出的一個重要工作，鐘山區(qū)五年來通過不懈努力，在扶貧攻堅工作上取得巨大成就。過去五年，全區(qū)共減貧3.9萬人，五個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)減貧摘帽19個貧困村出列，而貧困發(fā)生率從以前的29.1%降到了現在的4.95%，越來越多的貧困戶的生產生活發(fā)生了翻天覆地的變化，走上了小康路。今年年初，區(qū)委區(qū)政府將扶貧攻堅工作作為辦好十件民生實事之一，可見決心之大、重視程度之高。
本期“兩會直播間”的話題是扶貧攻堅，邀請了鐘山區(qū)人大代表、鐘山區(qū)扶貧開發(fā)局局長張國燕，以及來自特邀界的鐘山區(qū)政協(xié)委員、鐘山區(qū)政協(xié)社會發(fā)展委員會主任、駐村干部高繼華，他們就扶貧攻堅相關話題談了自己的看法。
從“”以來到現在，鐘山區(qū)減少了39000多貧困群眾，貧困發(fā)生率也從原來的29.1%下降到現在的4.95%，某個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經減貧摘帽了?，F在，全區(qū)的貧困發(fā)生率為零，然后我們的貧困群眾現在只剩下8336人。現在的這些貧困群眾是最難啃的“硬骨頭”，因為這8336人有一部分是屬于孤寡老人、殘疾人，還有一部分是生活不能自理的。我們也是有針對的辦法，比如說我們對這些五保戶、低保戶這一類，我們通過社會兜底這一塊來解決貧困問題，第一個，我們有特惠貸的政策，他們已經享受到了；第二個，我們利用684萬在農商行入股400萬股，讓他們獲得保底分紅收益；第三個，有民政、教育、醫(yī)療政策兜底，多元化的服務，這個是完全沒問題的。
記者：政府出臺了很多的好政策，讓貧困戶有了基本的生活保障，而如何去實施這些政策，與貧困戶直接接觸的駐村干部可謂是第一線的實踐者。那么，作為村干部，高主任能否談一下你在基層工作中是如何做的。
駐村工作組以及駐村工作隊員，是扶貧攻堅工作的骨干力量，肩負著脫貧奔小康的歷史責任。這個駐村工作隊員在村里面的工作，一方面?zhèn)鬟_黨委政府扶貧工作的信心和決心，引領貧困村、貧困戶脫貧致富。另一方面通過駐村工作組在村里面廣泛地宣傳，傳達國家扶貧政策的措施，使老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心。第三個方面，通過實施“五個一百”等扶貧工作措施，使老百姓真正得到實惠，從而徹底擺脫貧困。
作為駐村干部，第一個方面就是要宣傳國家的扶貧政策，讓老百姓樹立擺脫貧困的信心和決心，扶貧先扶智，治貧先治心，所以作為駐村工作，在村里工作就是從做好老百姓的思想工作開始，幫助他們在心理上擺脫貧困陰影，樹立脫貧致富的信心和決心。
第二個方面，作為駐村工作隊員，一定要真抓實干，到老百姓家中了解老百姓的基本情況，特別是要深入貧困戶家中，了解貧困戶的致貧原因，以及貧困戶家里面的一些基本情況。針對不同的致貧原因，幫助貧困戶擬定、擺脫貧困措施，通過實施各項的脫貧措施，讓貧困戶擺脫貧困。
第三個方面，駐村工作一定要在村里面協(xié)調村支兩委，理順他們的發(fā)展理念，樹立發(fā)展信心。作為村支兩委以及駐村工作組，有各自不同的優(yōu)勢，駐村工作組一定要在駐村當中，與村支兩委溝通協(xié)調，發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面地實施各種扶貧措施，保障扶貧政策的落實到位。
張國燕：鐘山區(qū)通過金融來扶貧，20xx年，已經脫貧了1833人的貧困群眾，現在尤其是各種貸款，可以完全覆蓋鐘山區(qū)14409人，這里的貧困群眾特別是對一些過去因學致貧、因病致貧的貧困戶，每一個人都可以貸到五萬。比如說，一個家庭是有五口人，就可以貸到二十五萬，解決了什么呢？過去老百姓貸這個錢貸到自己單打獨斗，這個是有風險的，銀行是絕對不敢貸款的。現在，我們政府拿出平臺公司，把城市最好的資源停車場與老百姓合作，通過我們的平臺公司在中間就是完全把35個停車場全部運作起來，我們貧困戶可以在里面打工，可以在里面做保安、保潔，或者說是有些粗放型的活，他們能干的；另一方面，也解決了我們這個城市融資難、發(fā)展難的問題，有機地把錢融合進來，老百姓也可以分到一杯羹。工作還得到省委書記陳敏爾書記高度首肯，把城市最優(yōu)質的資源，現在拿出來給貧困的群眾分享，讓貧困群眾在改革當中，能夠享受到改革帶來的紅利。貧困群眾拿到這個錢以后，50%是用于他的生活，50%是一定要用于生產。這個目的主要是不養(yǎng)懶漢，讓我們貧困群眾可以因地制宜，能養(yǎng)豬、能養(yǎng)雞、能種植。
自從我們接到任務以后，就主動跟水城縣那五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，跟水城縣扶貧局對接。第一，我們要摸清我們五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貧困程度，包括它的產業(yè)布局。因為我們要把“十三五”規(guī)劃這一塊首先要全部摸清；就是對它這個39734人的貧困戶真實的情況和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接以后，我們再一次摸底，主要保證該戴帽子的一定要進來，不該戴帽子的一定要出去，把第一手基礎資料做扎實。
第二，我們把鐘山區(qū)的結對幫扶駐進去，因為我們覺得結對幫扶對脫貧非常有推動作用。通過我們鐘山區(qū)原來結對幫扶的經驗，就是把我們機關的2933名干部，跟我們這個貧困戶全部結對以后，一個是增強了感情、增強了聯絡，同時又解決到我們很多政策的“最后一公里”問題，這些政策完全可以到老百姓手里面。這里就不再舉例，水城縣這邊我們把結對工作全部做進去。
第三，我們怎么去考核、怎么讓這個扎扎實實精準扶貧這個工作落到實處，讓老百姓真正有獲得獲益，擺脫貧困，這個也是我們正在思考的工作。
根據水城北部五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村的情況，安排了鐘山區(qū)黨建扶貧的這支隊伍。這個與我們的結隊幫扶是同步進行的，我們黨建進去以后，主要是抓發(fā)展、幫脫貧，然后幫助增大主體經濟。
扶貧確實需要全社會關注，同時要形成一個同“貧”共枕的的幫扶助力，除了跟大連希望區(qū)結隊的幫扶，東西部加強聯合，同時，也通過千企幫村或者社會公益做了很多突破性的創(chuàng)新工作。過去社會扶貧是救濟不救貧，但是現在不一樣了。我們希望能夠救濟的時候也跟著我們拔窮根，我們從過去的送錢、送物，到現在送產業(yè)、送項目、送技術。我覺得在鐘山取得了很好的成績，可以把它帶到北部的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作戰(zhàn)區(qū)。
單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇四
歲月如梭，時光流逝，一個學期轉眼間就過去了。一個學期以來，五年級一班在學校領導的親切關懷和全體師生共同努力下，順利地完成了本學期的教育教學任務，實現了學期初制定的教學目標?，F對本學期的班隊工作總結如下：
開學之初，制定班規(guī)，借助班會對全體同學進行政治思想教育，使每位學生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉化到正常的的學習生活。同時對全體班委成員進行以競選為主的輪換制，激發(fā)了同學積極向上的思想意識，形成了“團結、務實、積極、爭先”的良好班風，增強了班級凝聚力。并利用每周一次的升國旗儀式和“爭做文明好少年”活動對全班同學進行愛國主義、講文明、懂禮貌教育，并從學生的一舉一動、一言一行入手，使每位學生從小形成良好的行為習慣、文明習慣，為培養(yǎng)新世紀的人才打下了扎實的基礎。
本學期中，能夠針對當前諸多不安全因素，對學生的安全教育工作做到長抓不懈、警鐘長鳴。并利用班會、晨會、少隊等機會及時地對學生進行水、電、火的正確使用和發(fā)生水災、火災時的自我救護和求救方式，以及上學、放學時路隊管理教育，力爭讓每一位學生都能從小有較強的自理能力，使每一位學生都能“高高興興上學來，平平安安回家去”。半年來，在全班同學的努力下，沒有發(fā)生任何安全事故。
本學期中除了配合學校積極完成各項教育教學工作，圓滿組織完成了“爭做文明好少年”活動，為學生形成良好的班風，養(yǎng)成良好的行為習慣、文明習慣奠定了基礎。同時抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”、“一幫一”、慶六一聯歡、作業(yè)展覽、開設讀書角等活動，調動同學們學習的積極性，培養(yǎng)了他們的能力。
一學期以來，通過班隊活動，學生既增長了見識，也提高了能力。我們將會繼續(xù)努力，爭取更大的進步。
單位工作報告 事業(yè)單位工作報告篇五
尊敬的各位領導及各位同事：
大家好！
首先，我代表全休員工，對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在_年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持“以人為本”的經營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內部優(yōu)勢，使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了一定的成績，確保了產、供、銷平衡發(fā)展的局面。
_年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首_公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓_公司在陶瓷布料機械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！在此，我僅代表總經辦對_年度工作作出幾點總結：
1、組織結構進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。
在上半年，_公司從舊廠搬移到新廠成立了現在的_科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產過程都有部門專人監(jiān)督管理，形成了一條企業(yè)生產鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。
2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我希望在_年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。我們要認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。
3、產品的質量得到了進一步調整，但還有待提高。
由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產品的質量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的能力和產品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要面對的各種問題。我們必須要建立一支高素質的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事可以難倒我們的。今年，也就是說_年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結經驗，追求“精益求精，不斷創(chuàng)新”的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，“百尺竿頭，更進一步！”
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