心得體會是對一段時間內(nèi)經(jīng)歷、感悟和收獲的總結(jié)和歸納。此外，要注意語言的地道性和準確性，力求用簡潔明了的語言表達自己的理解和體會。以下是小編為大家整理的心得體會范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和參考。
學習課程資源的心得體會篇一
也就是我們籠統(tǒng)說的方案和計劃的組合，簡單的打個比喻：就像航行出海的船需要確定一個目的地定位好航標，同時需要一個有效的導航系統(tǒng)，以確保航行在正確的路線之上。人力資源管理也一樣，需要確定hr(人力資源)工作目標定位和實現(xiàn)的途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案。
上面講到人力資源的規(guī)劃，既然有了規(guī)劃，我們就要開始人員的招聘任用與配置。人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點，招聘工作是由需求分析-預(yù)算制定-招聘方案的制定-招聘實施-后續(xù)評估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確公司到底需要什么人，需要多少人，對這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標和計劃明確之后，招聘工作會變得更加有的放矢。人員配置工作事實上應(yīng)該在招聘需求分析之時予以考慮，這樣根據(jù)崗位量身定做一個標準，再根據(jù)這個標準招聘企業(yè)所需人才，配置工作將會簡化為一個程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現(xiàn)。
對于新進公司的員工來說，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓工作有企業(yè)文化培訓，規(guī)章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發(fā)培訓。培訓工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓者群體的具體需求。對于新進員工來說，培訓工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對于在崗員工來說，培訓能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對于公司來說，培訓工作會讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績不斷提高。
薪酬與福利的作用有兩點：一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業(yè)績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
績效考核的目的在于借助一個有效的體系，通過對業(yè)績的考核，肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷提高。一個有效的績效管理體系包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結(jié)果相對應(yīng)的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績效的不斷提高!
員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動關(guān)系之初，明確勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對于勞動者來說，需要借助勞動合同來確保自己的利益得到實現(xiàn)，同時對企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對于用人單位來說，勞動合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護勞動者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對勞動者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動者，以及合法規(guī)避勞動法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等?？傊?，員工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標的達成最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏!綜合上述六大模塊，我個人認為其起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)!
學習課程資源的心得體會篇二
人力資源管理，由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工管理這六大模塊組成。接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于學習人力資源管理課程的。
心得體會。
吧!
也許這話聽著已經(jīng)習以為常了，因為它總是被“徒弟們”提及，但是，這的確是發(fā)自我肺腑的，也許用“受益頗豐”這四個字也難以表達我這學期上薩老師的人力資源管理課的收獲。
在這與眾不同的課堂里，我學到的不僅是人力資源方面的知識及以后職業(yè)規(guī)劃、求職面試的技能，等等，深刻影響了我的人生觀與價值觀，激勵著我積極、樂觀的往奮斗。
每節(jié)課下，我們都難舍難分，盡管老師拖堂，我們盡然沒有往日一絲期盼下課之意，而總是怪時間太無情，跳動地太快，因為我們就像一株株小草被滋潤過一樣。意猶未盡，這種感情依舊在期末上演。乃至在提筆前，我還是不太想承認薩老師的課真的結(jié)束了。
從短期獲益來講，每節(jié)人力資源管理課都是輕松愉悅的，它完全是我們的心理調(diào)試課，亦或是心情放松課。薩老師鏗鏘有力的講話，詼諧幽默的談吐，帶給我們的不僅僅是她特有的自信和幽默，更是我們從中受到的感染和體會她積極的人生觀，盡力往捕捉、享受生活的美好。
從長期獲益來講，薩老師的人力資源管理課使我受益終生。這一點也不夸張。考研、考公務(wù)員的技巧，職業(yè)規(guī)劃，個人能力的培養(yǎng)，處理事情的能力，個人“名牌”的設(shè)立等等，足夠讓我受益終生。我敢說，四年大學結(jié)束后，我們會隨著時間的流逝忘記越來越多的大學學到的概念、定義、理論，但如果真的經(jīng)過時間磨蝕，有些事情居然讓我忘也忘不掉，薩老師和她的課便是其中之一。因為她和她教給我們的東西是融進我們生命中的東西，這真的是我大學生活中寶貴的財富。
我真的很慶性冬老師給我留下了兩樣特別珍貴物質(zhì)財富——一樣是“薩式”特色——桌簽，另一樣是精神財富的載體——堂課的筆記。
提起桌簽，這確實獨特新穎，同時也是薩老師的良苦用心。做學生這么多年了，唯獨這節(jié)課上，老師要求桌上擺著自己設(shè)計的獨一無二的寫著自己名字的桌簽。一方面，它是一種身份的象征，無論到哪里，都要記住我是有身份的人，要做對得起我身份的事。另一方面，這也是老師激勵我們，要做最特別的自己。同時，也是對老師和同學的尊重。我很欣賞這一創(chuàng)意，所以，我很認真的設(shè)計了我的桌簽，并每節(jié)課都積極擺放在醒目位置。想起它不會再擺放到人力資源課上了，心里有些失落，我會把它好好珍躲。
我珍躲的還有這本筆記。記得考試前，班里一位同學很詫異地問臥冬這課還記筆記?記啥呀?我笑了，當我把筆記本遞給她時，她也笑了。后來，在要寫感想的時候，她還找我翻翻筆記，確實，這可以說是薩老師的課堂語錄，點點滴滴再現(xiàn)著老師課堂的精彩，分分秒秒激勵著我奮進。從正式講課起的第一句話：“要做特別的自己”，到“玩命的工作”“細節(jié)是魔鬼”“尋找穿透未來的能力”“快樂是一種能力”“趴在地上做事”“我要感動死你”等這些耐人尋味、企業(yè)管理澎湃的語句，再到午后咖啡課堂、走街、六一快樂中的走街匯報等等別具特色的課堂，無不讓我感受別樣的精彩。
很多人都指出，在當今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。
在整個企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)。人力資源對戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發(fā)成功地實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型?？梢钥闯觯兞恐泄ぷ魅蝿?wù)設(shè)計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標的實現(xiàn)，即通過資源管理的實踐來完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營，知道企業(yè)財務(wù)能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業(yè)和技術(shù)能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結(jié)果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。
20xx年7月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識。現(xiàn)將本次學習的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過。
自我總結(jié)。
自我反省等方式，努力提高內(nèi)外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。
時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。
學習課程資源的心得體會篇三
關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。下面是本站帶來的學習人力資源管理課程的。
心得體會。
希望對大家有幫助。
今天聽了梁老師的人力資源招聘模塊的實戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過國企和民營企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”，對于這兩點，我學習完之后有一點心得與大家分享。
我個人體會到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營企業(yè)這兩種。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的，無論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭。任何一個企業(yè)不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功。每個企業(yè)幾乎都會說“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個問題的呢?私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年，從事過不同崗位的工作，也見過各種類型的老板;由此認識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準，老板的思維模式就是整個企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無法執(zhí)行、好和不好的標準就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了。一個私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”，一個人來做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時的沖動就來了，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風景線了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢?可想而知，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因?？傉J為一個人就是能管理好所有的事情，在團隊建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實，導致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營盤，流水的兵”這個詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會使自己的企業(yè)有的美好將來。
20xx年7月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識。現(xiàn)將本次學習的心得體會小結(jié)如下：
1、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了科學運用人力資源管理方法的重要性。
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
2、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了提高客戶滿意度的重要性。
作為計劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過。
自我總結(jié)。
自我反省等方式，努力提高內(nèi)外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
3、經(jīng)過本次培訓，我深刻認識到了合理化建議的重要性。
在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及。
時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。
很多人都指出，在當今這個競爭激烈的市場上，企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程，它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。
隨著人力資源專業(yè)的發(fā)展與成熟，人力資源工作的使命不斷得到了提升，人力資源不再是傳統(tǒng)意義上的單純的人事管理，已逐步上升到了戰(zhàn)略的高度，與企業(yè)的生存發(fā)展密切相關(guān)?？v觀全球，在未來的發(fā)展中，“競爭的全球化挑戰(zhàn)、滿足利益相關(guān)群體的需要以及高績效工作系統(tǒng)的挑戰(zhàn)”這三大方面的競爭挑戰(zhàn)將會提高人力資源管理的實踐性，人力資源職能沿事務(wù)中心__卓越績效中心__公司業(yè)務(wù)伙伴逐步轉(zhuǎn)化，由此對人力資源工作者提出了更高的要求。我們從人力資源勝任者模型可以看出人力資源戰(zhàn)略伙伴、職能專家、員工支持者、變革倡導者等新的角色。
在整個企業(yè)戰(zhàn)略的形成過程中，人力資源專家開始參與戰(zhàn)略的制定與實施，人力資源職能與戰(zhàn)略規(guī)劃職能不再是單純的行政聯(lián)系，而是逐步由行政管理聯(lián)系經(jīng)單向聯(lián)系、雙向聯(lián)系向綜合聯(lián)系演繹。更確切的說，人力資源職能在戰(zhàn)略的形成與戰(zhàn)略的執(zhí)行兩方面都得到了體現(xiàn)。
在戰(zhàn)略的形成階段，戰(zhàn)略規(guī)劃的群體需要通過確定企業(yè)的使用和目標，通過分析企業(yè)外部環(huán)境的機會和威脅以及企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢決定企業(yè)的戰(zhàn)略，人力資源對戰(zhàn)略形成的影響主要是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)。人力資源對戰(zhàn)略形成的影響要么是通過對戰(zhàn)略選擇的限制來實現(xiàn)，要么是迫使高層管理者們?nèi)タ紤]企業(yè)應(yīng)當怎樣以及以何種代價去獲取或者開發(fā)成功地實現(xiàn)某種戰(zhàn)略所必須的人力資源。
我們知道，戰(zhàn)略執(zhí)行成功的與否主要取決于五個重要的變量：組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)設(shè)計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)、信息及信息系統(tǒng)的類型。可以看出，變量中工作任務(wù)設(shè)計、人員甄選、培訓與開發(fā)、報酬系統(tǒng)都是人力資源的重要職能。也就是說，要想成功的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，人力資源在戰(zhàn)略的執(zhí)行中一方面要確保戰(zhàn)略規(guī)劃所需要的不同層次、不同技能的員工，另一方面還要建立起“控制”系統(tǒng)，確保這些員工所采取的行為方式有利于推動企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中所確定的目標的實現(xiàn)，即通過資源管理的實踐來完成。
作為人力資源工作人員，要想成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略伙伴，必須作到以下幾點：一是具備了解企業(yè)經(jīng)營，知道企業(yè)財務(wù)能力，能夠計算每一種人力資源決策成本和收益及其可能產(chǎn)生的貨幣影響的經(jīng)營能力;二是具備人力資源管理實踐的專業(yè)和技術(shù)能力，如績效管理、薪酬管理、人員開發(fā)與培訓等;三是具備診斷問題，實施組織變革以及進行結(jié)果評判等方面高超的“變革過程管理”;更重要的是具備能綜合利用上述三方面的能力以增加企業(yè)價值。
為了理解人力資源與戰(zhàn)略結(jié)合的意義，戰(zhàn)略性人力資源工具以及麥肯錫的7s模型可能會給我們提供一定的幫助。
學習課程資源的心得體會篇四
在人力資源管理的領(lǐng)域中，學習人力資源課程可以讓我們了解和掌握有關(guān)人力資源管理的理論以及實踐應(yīng)用，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。近期我參加了一門人力資源管理課程，經(jīng)過學習和實踐，不僅深刻認識到人力資源管理的重要性，還提高了自己的管理能力和實踐經(jīng)驗。
學習人力資源課程的重要性在于，它能為我們提供寶貴的學習資源，使我們掌握了解和應(yīng)用人力資源管理的相關(guān)知識和技能，這對于我們在日常工作中的實踐是極為有益的。同時，學習人力資源課程也幫助我們認清人力資源的核心職能，了解人力資源管理者的職責和權(quán)力、組織機構(gòu)的構(gòu)造以及人力資源管理的戰(zhàn)略意義，這能夠幫助我們更充分地理解并適應(yīng)人力資源管理工作和工作環(huán)境。
通過學習人力資源課程，我更深刻地了解了人力資源管理的重要意義。在課程中，我學到了如何進行招聘和面試、如何制定績效考核計劃、如何提高員工的福利待遇、如何進行團隊建設(shè)等多個方面的知識。因此，我可以更好的理解企業(yè)和員工關(guān)系，并在自己的工作實務(wù)中有所體現(xiàn)。通過所學的知識，我能更好地完成招聘流程、制定員工獎懲措施，有效地解決企業(yè)中的團隊協(xié)作問題、促進員工的工作積極性等。
此外，在學習人力資源課程的過程中，我也意識到人力資源管理對企業(yè)的發(fā)展和長期的利益至關(guān)重要。人力資源管理既涉及到企業(yè)在短期內(nèi)的變革，也關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展策略。而我在課程中學到的理論知識和實踐經(jīng)驗也幫助我更好地踐行人力資源管理的理念，在我的工作實踐中通過探索嘗試，不斷提高自己的只能素養(yǎng)。
第五段：總結(jié)。
總的來說，通過學習人力資源管理課程，我在知識結(jié)構(gòu)和實踐能力上都有了很大的提升，并且可以更好地應(yīng)對以后的挑戰(zhàn)。因此，我認為學習人力資源管理課程是對自己未來職業(yè)發(fā)展的一筆極為重要的投資。在未來的職業(yè)生涯中，我將更加努力地踐行人力資源管理理念，并不斷提升自己的素養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
學習課程資源的心得體會篇五
人力資源管理是企業(yè)中非常重要的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，學習人力資源課程對于我們每個人來說都至關(guān)重要。在經(jīng)歷了幾個月的學習之后，我深刻地認識到，學習人力資源課程不僅可以提高我們的職業(yè)能力，還可以讓我們更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
二、課程內(nèi)容和學習方法。
在本次課程中，我們學習了許多關(guān)于人力資源管理的理論知識，包括招聘、培訓、績效管理等方面的知識。這些理論知識對于我們理解企業(yè)的人力資源管理體系，提高企業(yè)的人力資源管理能力有著重要的意義。但紙上得來終覺淺，我們也學習了很多實踐案例，通過實踐案例的分析和討論，我們更深入地了解了問題的本質(zhì)和解決方案。此外，老師還引導我們進行小組討論和課堂互動，讓學習更加生動活潑。
三、課程收獲和啟示。
通過學習人力資源課程，我不僅對企業(yè)的人力資源管理體系有了更為深入的了解，還領(lǐng)悟到了一些關(guān)于職業(yè)生涯發(fā)展的心得。首先，企業(yè)需要具有一定的社會責任感。企業(yè)不僅要為股東創(chuàng)造利潤，也要為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。其次，要對自己進行職業(yè)規(guī)劃，多學習、多思考、多實踐，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。再次，要持續(xù)地學習和更新知識，因為行業(yè)環(huán)境變化很快，要保持敏銳的洞察力。
四、課程疑惑和不足。
雖然本次課程內(nèi)容豐富，但仍有一些疑惑和不足之處。首先是教學方法，盡管老師在課堂上引導我們進行了小組討論和案例分析，但仍然有些感覺單調(diào)和枯燥。其次是課程內(nèi)容的涵蓋面可能相對狹窄，不能完全滿足不同學生的需求。最后是實踐環(huán)節(jié)較少，因此，我們或多或少缺乏對理論知識的實踐和應(yīng)用。
五、總結(jié)。
通過本次學習，我深刻領(lǐng)悟到了人力資源管理的重要性和人力資源能夠為企業(yè)帶來的價值。雖然還有一些不足之處需要改進，但這些意見和建議并不影響我們對這門課程的認識和評價。總之，對于學生來說，學習人力資源課程是一次寶貴的學習機會，我們應(yīng)該充分利用這次機會，認真學習和掌握人力資源管理的知識和技能。只有這樣，才能為將來的職業(yè)生涯打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
學習課程資源的心得體會篇六
也許這話聽著已經(jīng)習以為常了，因為它總是被“徒弟們”提及，但是，這的確是發(fā)自我肺腑的，也許用“受益頗豐”這四個字也難以表達我這學期上薩老師的人力資源管理課的收獲。
在這與眾不同的課堂里，我學到的不僅是人力資源方面的知識及以后職業(yè)規(guī)劃、求職面試的技能，等等，深刻影響了我的人生觀與價值觀，激勵著我積極、樂觀的往奮斗。
每節(jié)課下，我們都難舍難分，盡管老師拖堂，我們盡然沒有往日一絲期盼下課之意，而總是怪時間太無情，跳動地太快，因為我們就像一株株小草被滋潤過一樣。意猶未盡，這種感情依舊在期末上演。乃至在提筆前，我還是不太想承認薩老師的課真的結(jié)束了。
從短期獲益來講，每節(jié)人力資源管理課都是輕松愉悅的，它完全是我們的心理調(diào)試課，亦或是心情放松課。薩老師鏗鏘有力的講話，詼諧幽默的談吐，帶給我們的不僅僅是她特有的自信和幽默，更是我們從中受到的感染和體會她積極的人生觀，盡力往捕捉、享受生活的美好。
從長期獲益來講，薩老師的人力資源管理課使我受益終生。這一點也不夸張?？佳?、考公務(wù)員的技巧，職業(yè)規(guī)劃，個人能力的培養(yǎng)，處理事情的能力，個人“名牌”的設(shè)立等等，足夠讓我受益終生。我敢說，四年大學結(jié)束后，我們會隨著時間的流逝忘記越來越多的大學學到的概念、定義、理論，但如果真的經(jīng)過時間磨蝕，有些事情居然讓我忘也忘不掉，薩老師和她的課便是其中之一。因為她和她教給我們的東西是融進我們生命中的東西，這真的是我大學生活中寶貴的財富。
我真的很慶性冬老師給我留下了兩樣特別珍貴物質(zhì)財富——一樣是“薩式”特色——桌簽，另一樣是精神財富的載體——堂課的筆記。
提起桌簽，這確實獨特新穎，同時也是薩老師的良苦用心。做學生這么多年了，唯獨這節(jié)課上，老師要求桌上擺著自己設(shè)計的獨一無二的寫著自己名字的桌簽。一方面，它是一種身份的象征，無論到哪里，都要記住我是有身份的人，要做對得起我身份的事。另一方面，這也是老師激勵我們，要做最特別的自己。同時，也是對老師和同學的尊重。我很欣賞這一創(chuàng)意，所以，我很認真的設(shè)計了我的桌簽，并每節(jié)課都積極擺放在醒目位置。想起它不會再擺放到人力資源課上了，心里有些失落，我會把它好好珍躲。
我珍躲的還有這本筆記。記得考試前，班里一位同學很詫異地問臥冬這課還記筆記?記啥呀?我笑了，當我把筆記本遞給她時，她也笑了。后來，在要寫感想的時候，她還找我翻翻筆記，確實，這可以說是薩老師的課堂語錄，點點滴滴再現(xiàn)著老師課堂的精彩，分分秒秒激勵著我奮進。從正式講課起的第一句話：“要做特別的自己”，到“玩命的工作”“細節(jié)是魔鬼”“尋找穿透未來的能力”“快樂是一種能力”“趴在地上做事”“我要感動死你”等這些耐人尋味、企業(yè)管理澎湃的語句，再到午后咖啡課堂、走街、六一快樂中的走街匯報等等別具特色的課堂，無不讓我感受別樣的精彩。
學習課程資源的心得體會篇七
人力資源是企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，而學習人力資源課程也是提高自身競爭力的途徑之一。在學習過程中，我認識到了人力資源管理不僅僅是簡單的員工管理，還包括組織文化、員工關(guān)系等方面。通過學習，我收獲頗豐，有如下幾點心得感悟。
二、學會管理組織文化的重要性。
組織文化對企業(yè)的影響不可忽略。在人力資源管理中，我們需要學會如何管理、塑造組織文化。組織文化是企業(yè)的精髓所在，每個企業(yè)都有不同的組織文化。正確理解和運用組織文化可以使企業(yè)與眾不同，促進員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德的提高，提升企業(yè)的聲譽和品牌。同時，組織文化也可以提升員工的凝聚力和歸屬感，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。
三、加強對員工需求的關(guān)注。
在人力資源管理中，關(guān)注員工的需求是非常重要的。一方面，不斷改進和提升員工的職業(yè)技能和專業(yè)知識，可以為企業(yè)提供更加高效和專業(yè)的服務(wù)。另一方面，了解和滿足員工的個人和職業(yè)需求，可以提高員工的滿意度和忠誠度，促進員工的長期發(fā)展和職業(yè)成長。
四、建立良好的員工關(guān)系。
良好的員工關(guān)系對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。通過提供良好的員工福利，營造良好的工作氛圍，建立公正的員工評價機制，可以促進員工的發(fā)展和士氣的提高。同時，通過妥善處理員工的投訴和問題，建立起相互信任和尊重的員工關(guān)系，為企業(yè)的長期發(fā)展提供了可靠的保證。
五、認識到人力資源管理的重要性。
在學習人力資源課程過程中，我認識到人力資源管理對企業(yè)的重要性。人力資源管理作為一種策略性管理，不僅是管理人員的職責，也是企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略實現(xiàn)的必要條件。只有通過精心的人力資源管理，才能吸引和留住人才，提高企業(yè)的生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。
六、結(jié)語。
在學習人力資源課程的過程中，我收獲頗豐，體驗到了人力資源管理的魅力。學習人力資源課程，不僅需要掌握理論知識，更需要結(jié)合實際情況，注重創(chuàng)新和實踐。我相信，在今后的職業(yè)生涯中，我會更加注重人力資源管理的重要作用，努力提高自身的管理能力和水平。
學習課程資源的心得體會篇八
作為人力資源管理，首先由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工管理這六大模塊組成。
也就是我們籠統(tǒng)說的.方案和計劃的組合，簡單的打個比喻：就像航行出海的船需要確定一個目的地定位好航標，同時需要一個有效的導航系統(tǒng)，以確保航行在正確的路線之上。人力資源管理也一樣，需要確定hr（人力資源）工作目標定位和實現(xiàn)的途徑。人力資源規(guī)劃的目的在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，通過對企業(yè)資源狀況以及人力資源管理現(xiàn)狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，并制定具體的工作方案和計劃，以保證企業(yè)目標的順利實現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的重點在于對企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀信息進行收集、分析和統(tǒng)計，依據(jù)這些數(shù)據(jù)和結(jié)果，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，制定未來人力資源工作的方案。
上面講到人力資源的規(guī)劃，既然有了規(guī)劃，我們就要開始人員的招聘任用與配置。人員任用講求的是人崗匹配，適崗適人。找到合適的人卻放到了不合適的崗位與沒有找到合適的人一樣會令招聘工作失去意義。招聘合適的人才并把人才配置到合適的地方是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的側(cè)重點，招聘工作是由需求分析—預(yù)算制定—招聘方案的制定—招聘實施—后續(xù)評估等一系列步驟構(gòu)成的，其中關(guān)鍵又在于做好需求分析，首先明確公司到底需要什么人，需要多少人，對這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司所需要的這些人，目標和計劃明確之后，招聘工作會變得更加有的放矢。人員配置工作事實上應(yīng)該在招聘需求分析之時予以考慮，這樣根據(jù)崗位量身定做一個標準，再根據(jù)這個標準招聘企業(yè)所需人才，配置工作將會簡化為一個程序性的環(huán)節(jié)。招聘與配置不能被視為各自獨立的過程，而是相互影響、相互依賴的兩個環(huán)節(jié)，只有招聘合適的人員并進行有效的配置才能保證招聘意義的實現(xiàn)。
對于新進公司的員工來說，要盡快適應(yīng)并勝任工作，除了自己努力學習，還需要公司提供幫助。對于在崗的員工來說，為了適應(yīng)市場形勢的變化帶來的公司戰(zhàn)略的調(diào)整，需要不斷調(diào)整和提高自己的技能?；谶@兩個方面，組織有效培訓，以最大限度開發(fā)員工的潛能變得非常必要。就內(nèi)容而言，培訓工作有企業(yè)文化培訓，規(guī)章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發(fā)培訓。培訓工作必須做到具有針對性，要考慮不同受訓者群體的具體需求。對于新進員工來說，培訓工作能夠幫助他們適應(yīng)并勝任工作，對于在崗員工來說，培訓能夠幫助他們掌握崗位所需要的新技能，并幫助他們最大限度開發(fā)自己的潛能，而對于公司來說，培訓工作會讓企業(yè)工作順利開展，業(yè)績不斷提高。
薪酬與福利的作用有兩點：一是對員工過去業(yè)績的肯定；二是借助有效的薪資福利體系促進員工不斷提高業(yè)績。一個有效的薪資福利體系必須具有公平性，保證外部公平、內(nèi)部公平和崗位公平。外部公平會使得企業(yè)薪酬福利在市場上具有競爭力，內(nèi)部公平需要體現(xiàn)薪酬的縱向區(qū)別，崗位公平則需要體現(xiàn)同崗位員工勝任能力的差距。對過去業(yè)績公平地肯定會讓員工獲得成就感，對未來薪資福利的承諾會激發(fā)員工不斷提升業(yè)績的熱情。薪酬福利必須做到物質(zhì)形式與非物質(zhì)形式有機地結(jié)合，這樣才能滿足員工的不同需求，發(fā)揮員工的最大潛能。
績效考核的目的在于借助一個有效的體系，通過對業(yè)績的考核，肯定過去的業(yè)績并期待未來績效的不斷提高。一個有效的績效管理體系包括科學的考核指標，合理的考核標準，以及與考核結(jié)果相對應(yīng)的薪資福利支付和獎懲措施。純粹的業(yè)績考核使得績效管理局限在對過去工作的關(guān)注，更多地關(guān)注績效的后續(xù)作用才能把績效管理工作的視角轉(zhuǎn)移到未來績效的不斷提高！
員工關(guān)系的處理在于以國家相關(guān)法規(guī)政策及公司規(guī)章制度為依據(jù)，在發(fā)生勞動關(guān)系之初，明確勞動者和用人單位的權(quán)利和義務(wù)，在合同期限之內(nèi)，按照合同約定處理勞動者與用人單位之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。對于勞動者來說，需要借助勞動合同來確保自己的利益得到實現(xiàn)，同時對企業(yè)盡到應(yīng)盡的義務(wù)。對于用人單位來說，勞動合同法規(guī)更多地在于規(guī)范其用工行為，維護勞動者的基本利益。但是另一方面也保障了用人單位的利益，包括對勞動者供職期限的約定，依據(jù)適用條款解雇不能勝任崗位工作的勞動者，以及合法規(guī)避勞動法規(guī)政策，為企業(yè)節(jié)約人力資本支出等?？傊瑔T工關(guān)系管理的目的在于明確雙方權(quán)利和義務(wù)，為企業(yè)業(yè)務(wù)開展提供一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境，并通過公司戰(zhàn)略目標的達成最終實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏！綜合上述六大模塊，我個人認為其起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作都必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運作，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)！
學習課程資源的心得體會篇九
20xx年8月23日，我于xx總部培訓學院參加了州人社局舉辦的《20xx年度企業(yè)人力資源管理高級實戰(zhàn)研修班》培訓。席間講課老師石先生對社會保險籌劃與薪酬人力成本控制進行了詳盡細致的講解，并結(jié)合實際，通過剖析針對性的案例，有效的提高了學員們對人力資源薪酬管理與社?；I劃方面的認識。
此次培訓，最深的感受為激勵與保障。激勵這個概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動機，用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實現(xiàn)組織的目標。物質(zhì)激勵要和精神激勵相結(jié)合。物質(zhì)激勵是指通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有：工資、獎金、津貼、福利等。但企業(yè)單用物質(zhì)激勵不一定能起作用，必須把物質(zhì)激勵和精神激勵結(jié)合起來才能真正地調(diào)動廣大員工的積極性。只有當企業(yè)文化能夠真正融入每個員工個人的價值觀時，員工才能把企業(yè)的目標當成自己的。
每一次的學習都將是一次新的旅程的開端。薪酬福利的學習不能一揮而就，理論學習的知識需由實際的操作來體現(xiàn)。我們更應(yīng)該在平時的工作中去摸索，去探究，以行動去發(fā)現(xiàn)，尋找更適合我公司發(fā)展的薪酬管理體系。
學習課程資源的心得體會篇十
作為現(xiàn)代教育的一部分，課程資源在教學中扮演著至關(guān)重要的角色。它們是教師的得力助手，能夠為學生提供廣泛的教學材料和方法。在我個人的教育實踐中，我對課程資源有著深刻的體會和認識，我相信它們對于促進學生的學習和提高教學質(zhì)量起著重要的作用。在本文中，我將分享我在課程資源方面的體會，包括資源的選擇與使用、資源的更新與改進以及資源的評估與反思等方面。
首先，選擇合適的課程資源是課堂教學成功的關(guān)鍵。在我教學的過程中，我意識到不同的學生有不同的學習需求和興趣愛好，因此，選擇多樣化的資源可以滿足他們的需求，激發(fā)他們的學習熱情。當我為學生們準備教案時，我會考慮使用不同的資源，如教科書、參考書籍、幻燈片、視頻和在線資源等。這些資源可以幫助學生更好地理解和掌握知識，同時也能提供豐富的例子和案例，加深學生的理解和印象。而在選擇資源時，我也會注重資源的質(zhì)量和可靠性，確保資源能夠與課程目標和學生的學習需求相匹配。
其次，隨著科技的進步和社會的發(fā)展，課程資源也需要不斷更新和改進。作為教師，我意識到我必須與時俱進，緊跟時代的變化和學生的需求。當我從事教學活動時，我會經(jīng)常查找新的資源并了解最新的教學方法和技術(shù)。例如，在最近，我發(fā)現(xiàn)使用在線教學平臺和教育應(yīng)用程序可以給學生提供更多的學習機會和資源。通過在線教學，學生們可以隨時隨地訪問課程內(nèi)容，與教師和其他學生進行交流和討論。這種新型資源的使用不僅提高了學生的學習效果，還增加了他們對教學的參與度和興趣。因此，我堅信不斷更新和改進課程資源對于提高教學質(zhì)量和培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力至關(guān)重要。
然而，課程資源的使用并不僅僅是選擇和更新資源，還需要進行評估和反思。在我的教學中，我經(jīng)常進行資源的評估，以確保它們能夠達到預(yù)期的教學效果。例如，當我使用一個新的教材或教學方法時，我會觀察學生們的學習情況和反饋，并根據(jù)他們的需求和反饋進行相應(yīng)的調(diào)整。這種評估和反思是非常重要的，它可以幫助我了解哪些資源對學生們來說更有效，哪些需要改進和調(diào)整。通過評估和反思，我能夠提高自己的教學水平，提供更好的教學資源和體驗給學生們。
總結(jié)起來，課程資源是現(xiàn)代教育中不可或缺的一部分。通過選擇合適的資源、不斷更新和改進資源，并進行評估和反思，教師可以提供高素質(zhì)的教育，激發(fā)學生的學習潛力。在我的教學實踐中，我深刻體會到了課程資源對于促進學生的學習和提高教學質(zhì)量的重要性。我相信隨著科技的不斷發(fā)展和社會的變化，課程資源將繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為學生們帶來更好的學習體驗和成長機會。
學習課程資源的心得體會篇十一
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和教育改革的不斷深化，課程資源成為了教育教學的重要組成部分。作為一名教育工作者，通過使用課程資源的過程，讓我深刻體會到了它的價值和作用。接下來，我將從課程資源的定義、優(yōu)勢、挑戰(zhàn)、應(yīng)用以及發(fā)展趨勢等方面，分享我對課程資源的心得體會。
首先，課程資源是指通過多種媒體形式記錄并呈現(xiàn)的一系列教育信息和教學材料。這些信息和材料可以是文字、圖片、音頻、視頻等形式，通過互聯(lián)網(wǎng)等渠道進行傳播和共享。課程資源能夠為教學工作提供豐富的內(nèi)容和多樣的形式，擴大了學生獲取知識的渠道和途徑。
其次，課程資源具有一系列的優(yōu)勢。首先，課程資源可以滿足不同學生的學習需求，因為它們可以根據(jù)學生的興趣、能力和學科特點進行個性化設(shè)置和調(diào)整。其次，課程資源具有時效性，可以及時更新和調(diào)整，保持與社會發(fā)展的同步性。此外，課程資源還可以幫助學生進行在線學習和遠程教育，彌補教育資源的不平衡性。
然而，課程資源在應(yīng)用過程中也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先，課程資源的質(zhì)量參差不齊，有些資源內(nèi)容過于簡單乏味，不能激發(fā)學生的學習興趣和積極性。其次，課程資源的使用和評估需要教師具備一定的技術(shù)和教育理念，而現(xiàn)實中部分教師對于課程資源的應(yīng)用還存在一定的困難和阻力。此外，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給課程資源的安全和版權(quán)帶來了一定的隱患，未經(jīng)授權(quán)的復(fù)制和傳播行為嚴重侵害了創(chuàng)作者的權(quán)益。
然而，這些挑戰(zhàn)并不能掩蓋課程資源的重要作用和價值。在教學過程中，我積極推動課程資源的應(yīng)用。通過使用課程資源，我發(fā)現(xiàn)學生的學習興趣明顯增強，主動參與課堂舉手發(fā)言，并多次向我請教深入學習的方法。同時，課程資源的使用也提高了教學效果，有助于培養(yǎng)學生的自主學習能力和創(chuàng)新思維。我還通過搜集和整理相關(guān)課程資源，建立了自己的資源庫，滿足了個性化教學的需要，讓學生真正成為知識的擁有者和運用者。
最后，課程資源的發(fā)展前景非常廣闊。隨著人工智能、虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實等新興技術(shù)的逐漸應(yīng)用，課程資源將更加豐富多樣，形式更加細致逼真。同時，課程資源的開放共享也將得到更廣泛的推動和支持。我相信，在不久的將來，全球范圍內(nèi)的教育資源將形成一個巨大的網(wǎng)絡(luò)，為學生提供更加優(yōu)質(zhì)和多樣化的學習體驗。
總之，課程資源的應(yīng)用給教育教學帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。盡管在使用過程中存在一些問題，但通過教師的努力和學校的支持，我堅信課程資源一定能夠更好地發(fā)揮作用，為學生創(chuàng)造更加富有趣味性和有效性的學習環(huán)境，提高教育的質(zhì)量和水平。
學習課程資源的心得體會篇十二
20xx年7月17日-18日，于社會主義學院參加了我所舉辦的人力資源管理培訓。席間講課老師對人力資源管理體系進行了詳盡細致的`介紹，并結(jié)合講解的內(nèi)容，通過剖析針對性的案例，有效的提高了我對人力資源管理方面的認識。現(xiàn)將本次學習的心得體會小酷如下：
在日常工作中，以積極的態(tài)度，有效運用人力資源管理的smart法則，合理安排工作，通過使用工作日志、工作看板等管理手段，積極完成工作;及時跟蹤項目進度，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制、持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源管理的合理化，圓滿的完成工作任務(wù)。
作為計劃員，在采購工作中應(yīng)充分發(fā)揮紐帶作用，縱向上密切聯(lián)系采購申請部門、計劃管理部門、部門領(lǐng)導、招標辦、采購員、倉儲員，對采購環(huán)節(jié)中的相關(guān)問題及時溝通、及時解決;橫向上及時同其他計劃員溝通采購信息，規(guī)范采購行為，充分合作。通過自我總結(jié)、自我反省等方式，努力提高內(nèi)、外部客戶的滿意度，營造良好的工作氛圍。
在日常工作中，對發(fā)現(xiàn)的具體問題，具體分析，并提出合適的解決方案。及時實施解決方案，并著力迅速解決問題，減少工作中出現(xiàn)的無效動作，提高工作效率，提高工作積極性，充分發(fā)揮主觀能動性，并完善工作流程，以更快、更好、更優(yōu)的完成本職工作。
本次的人力資源管理培訓，我學習到了人力資源管理方面的諸多知識，豐富了自身素養(yǎng)。在今后的工作中，我將不斷學習，不斷實踐，在行動中思考，在思考中行動，運用學習到的理論知識，努力實現(xiàn)工作的合理化、精細化、科學化、最優(yōu)化。
學習課程資源的心得體會篇十三
近年來，隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，課程資源的利用已經(jīng)成為教育領(lǐng)域的重要議題。課程資源是指教師在教學過程中使用的各種教學材料、教學方法和教學媒體等，它是教學活動的基礎(chǔ)和保障。在我教學的過程中，我深深地感受到了課程資源的重要性，并從中獲得了巨大的收益。以下是我對課程資源的一些體會和心得。
首先，課程資源為教學提供了豐富多樣的工具和素材。與傳統(tǒng)的教學方式相比，課程資源具有更多的選擇余地。在教學中，我可以根據(jù)學生的實際情況和學習習慣選擇適合的教學材料和媒體，提供多樣化的學習方式。例如，對于對視覺藝術(shù)感興趣的學生，我可以使用圖片、視頻等多媒體資源，讓他們更好地理解和感受藝術(shù)作品的魅力；對于對數(shù)學有困難的學生，我可以利用動畫和互動教學軟件，幫助他們更好地理解數(shù)學概念和解題方法。通過利用豐富多樣的課程資源，我能夠提高教學的有效性和吸引力。
其次，課程資源可以培養(yǎng)學生的自主學習能力。在傳統(tǒng)教學中，教師起著主導作用，學生只是被動接受知識和信息。而通過課程資源的使用，學生可以參與到教學過程中，根據(jù)自己的興趣和需求自主選擇資源，自主學習。例如，在一次課堂上，我提供了幾份關(guān)于生態(tài)環(huán)境保護的文章，并要求學生根據(jù)自己的興趣選擇一篇進行閱讀和理解，并進行展示和分享。通過這樣的教學設(shè)計，我發(fā)現(xiàn)學生的主動性和參與度明顯增強，他們不僅對自己選擇的文章進行了深入的研究，還積極與同學進行交流和討論，從而提高了學習的質(zhì)量和效果。
再次，課程資源能夠打破時間和空間的限制。傳統(tǒng)教學常常受到時間和空間的限制，教師和學生必須在特定的時間和地點進行教學活動。然而，隨著信息技術(shù)的進步，課程資源的利用已經(jīng)打破了這種限制。通過網(wǎng)絡(luò)和電子教室等先進的技術(shù)手段，我可以隨時隨地提供和利用課程資源。例如，我可以在晚上為學生布置作業(yè)，并提供相關(guān)課程資源供他們學習；我也可以在假期或周末通過在線討論和互動來指導學生學習。通過課程資源的靈活利用，我能夠滿足學生的個性化學習需求，同時也提高了教學的效率和質(zhì)量。
最后，課程資源可以促進教師的專業(yè)發(fā)展和提高。作為教師，我不僅要不斷地學習和掌握新的教學方法和理論，還需要不斷更新和豐富自己的課程資源。通過研究和利用先進的教學資源，我可以不斷提升教學的水平和素質(zhì)。例如，在準備一節(jié)生物課的時候，我發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣且生動的生物模擬軟件，它可以幫助學生更好地了解細胞的結(jié)構(gòu)和功能。通過使用這個軟件，我不僅提高了自己的教學效果，也增加了學生的學習興趣和參與度。通過不斷地積累和更新課程資源，我能夠提高自己的教學能力，并為學生提供更好的學習體驗。
綜上所述，課程資源的利用對教學活動有著重要的意義。它為教學提供了豐富多樣的工具和素材，培養(yǎng)了學生的自主學習能力，打破了時間和空間的限制，促進了教師的專業(yè)發(fā)展和提高。作為一名教師，我將繼續(xù)深入研究和利用課程資源，以提高自己的教學水平，并為學生提供更好的教育教學服務(wù)。
學習課程資源的心得體會篇十四
“既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程?！辈恢挥X，這段路就已趕完了一半。從組隊到第一次小組討論，從“破冰之旅”到作業(yè)獲得第一，歡聲笑語伴我們一路走來，其間也難免磕磕碰碰。但，一切正如歌聲中所唱的那樣“我們都在趕路卻忘記了出路……”結(jié)果，其實已不重要，我們只愿收藏這段美好的回憶。
記得任務(wù)剛分配下來的時候，我作為第一階段的負責人，心中卻不免彷徨。首先便是我與總負責人的思維發(fā)生了。我并不同意她的任務(wù)分工計劃。我認為，將第一階段任務(wù)僅分配給我和蘇亞勝兩個人來承擔，這無論如何是不合適的。第一階段任務(wù)是培訓需求分析，這一階段任務(wù)的完成情況會直接影響到后面的方案設(shè)計。幸好，在第一次小組討論的時候，總負責人及時調(diào)整了部署。這樣，三個階段的負責人都有權(quán)調(diào)動所有的組員。我個人認為，這樣做的最好處是保證了工作完成的效率。然而，這只不過是彷徨曲中一個小小的插曲，接下來的困難才是彷徨的真正理由。
人要想認清自己，就需要照照鏡子，而實踐就是這樣一面你認清自己的鏡子。我發(fā)現(xiàn)了自己的最弱點：不善于作切合實際的計劃。當我做出第一次分工的時候，其實錯誤就已隱藏其中。我只是讓小部分人去進行面談，卻用了一個模糊的詞語“準備”將部分的組員晾在了一邊。直到面談階段結(jié)束時，我才發(fā)現(xiàn)所剩時間已不多。前一階段耗費的時間太多啦!難道就不能在面談進行的同時開展問卷調(diào)查嗎?我這樣的問自己，心里突然凝重了深深的自則，“彷徨曲”也到達了最低的一谷。但，往事有如指間沙，手中抓住的只有現(xiàn)在，奮力才是真正的出路。在組長鄒惠華和本次作業(yè)的總負責人張鳳蘭的助下，我鼓起勇氣，迅速制訂了第二次分工計劃。這次分工是比較合理的，家接到任務(wù)之后也都立即忙乎起來，以彌補前一階段所耗費的時間。按照計劃，這一階段任務(wù)應(yīng)該能在規(guī)定的時間內(nèi)完成。于是，我放松了自己，孰不知這又來到“彷徨曲”的第二個低谷。
由于我沒有對組員的任務(wù)完成情況進行及時的監(jiān)控，使得問卷調(diào)查階段出現(xiàn)了一系列的失誤：問卷設(shè)計的不合理，問卷發(fā)放的不及時?！搬葆迩睅缀跻屛冶罎⒘耍懊娴穆分皇Ｃ悦?。若問什么能夠拯救一個組織，我想，答案一定是責任心。組內(nèi)的幾位女生，如張鳳蘭、謝紅等(可能還有其他女生吧)，迅速我重新設(shè)計了一份問卷，并將其及時的發(fā)放。正是擁有這種懷著責任心的組員，問卷調(diào)查階段才得以不耽擱過多的時間，多彩雛鷹才能在多次作業(yè)評比中屢現(xiàn)風采!
伴著“彷徨曲”，不，應(yīng)該是凱旋樂，我從周四早上9點多開始一直到中午1：35才完成最終結(jié)果，其間午飯也沒吃。因為，我明白家都在等待我的需求分析報告，我不能讓家再失望了!隨著郵件的發(fā)出，我的心湖也平靜下來，只是還蕩漾著些許漪漣。第一階段就此結(jié)束，但它將長存我的記憶中。在隨后的階段，負責人也都吸取了教訓，帶領(lǐng)全部組員順利的完成了此次實踐作業(yè)。我們都在趕路卻忘記了出路，但現(xiàn)在我們已能看見出路了。
雛鷹展翅，天空必將留下我們的精彩!
學習課程資源的心得體會篇十五
資源金融是一門與金融市場和資源配置緊密相關(guān)的課程，本文將分享我在學習這門課程中的心得體會。教授這門課程的老師深入淺出地講解了資源金融的基本概念和方法，使我對資源金融有了更深刻的理解。通過學習資源金融課程，我深刻認識到金融資源在現(xiàn)代社會中的重要性和影響力。
在資源金融課程的第一部分中，我們首先學習了資源金融的基本概念和基本原理。資源金融是一門研究資源配置與市場的相互關(guān)系的學科。通過對資源金融的學習，我更加深入地理解了市場資源的本質(zhì)，以及資源在市場中的流動和轉(zhuǎn)移方式。在課堂上，老師通過具體案例的分析，生動形象地講解了資源金融的概念和原理，幫助我們更好地理解和掌握。
在資源金融課程的第二部分中，我們學習了資源金融的實踐應(yīng)用。資源金融的實踐應(yīng)用包括了資源的募集和配置，以及資源市場的運作和監(jiān)管。通過學習實踐應(yīng)用部分，我了解到資源金融是一個復(fù)雜而龐大的體系，它涉及到市場經(jīng)濟的方方面面。在學習過程中，老師安排了實地考察和案例分析，讓我們親身體驗資源金融的實際運作，加深了我們對其應(yīng)用的理解。
在資源金融課程的第三部分中，我們學習了資源金融的創(chuàng)新理論和方法。資源金融的創(chuàng)新理論和方法包括了金融工程、金融創(chuàng)新和金融風險管理等。通過學習這一部分，我對資源金融的未來發(fā)展方向有了更清晰的認識。資源金融的創(chuàng)新理論和方法不僅有助于提高資源配置效率和市場效率，還能夠更好地滿足市場和社會的需求。
通過學習資源金融課程，我不僅增長了知識，更提高了分析問題和解決問題的能力。在學習過程中，我學會了如何運用資源金融的概念和原理分析問題，同時也學會了如何提出合理的解決方案。這些能力對我今后的學習和工作都具有重要的指導意義。
總之，資源金融課程讓我對這門學科有了更深入的了解和認識。通過學習這門課程，我不僅了解了資源金融的基本概念和原理，還學會了如何運用資源金融的理論和方法分析問題，提出解決方案。通過對資源金融實踐和創(chuàng)新的學習，我認識到了資源金融在現(xiàn)代社會中的重要性和影響力。這些知識和能力將對我今后的學習和工作產(chǎn)生積極的影響。
學習課程資源的心得體會篇十六
影視資源課程是大學教育中非常重要的一門課程，它通過系統(tǒng)地介紹和深入分析影視資源的特點、獲取方式和利用方法，為學生提供了豐富的觀影和制片經(jīng)驗。在學習這門課程的過程中，我對于影視資源的價值和運用方式有了更加深刻的認識，同時也收獲了寶貴的學習和實踐經(jīng)驗。下面將從觀影體驗、制片過程、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、文化交流和創(chuàng)意發(fā)展等方面，總結(jié)我在影視資源課程中的心得體會。
首先，觀影體驗是影視資源課程中最直接也是最重要的部分。通過觀看各種類型和風格的電影和電視作品，我們可以擴大我們的視野，了解不同國家和地區(qū)的文化和社會現(xiàn)象，獲得不同的審美體驗。同時，觀影也是鍛煉我們批判性思維的機會，我們要學會辨認出影視作品的優(yōu)點和不足之處，提高自己的審美水平和品味。除了僅僅作為一種娛樂方式，觀影還可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感，為我們未來的制片實踐提供素材和借鑒。
其次，制片過程是影視資源課程中的另一個重要內(nèi)容。在這門課程中，我們不僅僅學到了電影和電視作品的制作流程和技術(shù)要領(lǐng)，還有機會親身實踐這些制作過程。從策劃和劇本創(chuàng)作，到選角和拍攝，再到后期制作和推廣，每一個環(huán)節(jié)都需要我們付出巨大的努力和智慧。通過參與制片工作，我們學會了團隊合作和溝通技巧，培養(yǎng)了耐心和堅持的毅力。更重要的是，我們明白了優(yōu)秀作品背后的艱辛和付出，并更加尊重和欣賞制片人的辛勤工作。
第三，產(chǎn)業(yè)應(yīng)用是影視資源課程中的又一重點。影視資源的利用不僅僅是為了娛樂和藝術(shù)創(chuàng)作，還是一種經(jīng)濟和商業(yè)行為。在這門課程中，我們了解了影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和機遇，學習了運用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的理念與技術(shù)來推動影視業(yè)的發(fā)展。同時，我們也學會了如何將影視作品打造成市場上的熱門產(chǎn)品，通過品牌推廣和營銷策略來提升作品的價值和影響力。在這個經(jīng)濟高度發(fā)展的時代，影視資源的商業(yè)價值已經(jīng)得到了廣泛的認可，對于影視從業(yè)者來說，掌握產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的知識和方法至關(guān)重要。
第四，文化交流是影視資源課程中的核心主題之一。通過觀看和學習來自不同文化背景的影視作品，我們可以深入了解和體驗不同文化之間的區(qū)別與聯(lián)系，拓展我們的國際視野。文化交流的過程中，我們也會遇到很多溝通和理解上的困難，但正是通過這樣的交流和理解，我們才能更好地促進不同文化之間的和諧和包容，推動世界文化的繁榮和發(fā)展。
最后，創(chuàng)意發(fā)展是影視資源課程中的重點之一。影視資源的豐富性和多樣性為創(chuàng)作提供了廣闊的空間和想象力，我們有機會提出新的故事、新的表達方式和新的藝術(shù)形式。在這個數(shù)字化和信息化的時代，影視創(chuàng)意不再受制于傳統(tǒng)的制片團隊和發(fā)行渠道，每個人都有機會通過網(wǎng)絡(luò)和社交媒體來展示自己的創(chuàng)意作品。通過影視資源課程的學習和實踐，我們可以不斷拓展自己的創(chuàng)作思路和表達方式，成為具有創(chuàng)新精神和獨立思考的影視從業(yè)者。
綜上所述，影視資源課程不僅僅是一門理論課程，更是一門實踐課程，通過觀影和制片的過程，我們不僅僅學到了知識和技能，更重要的是鍛煉了我們的思考能力和創(chuàng)造力。通過學習和實踐，我們對于影視資源的價值和運用方式有了更加深刻的認識，也更加清楚自己未來的職業(yè)目標和發(fā)展方向。影視資源課程是我們培養(yǎng)創(chuàng)新意識和開拓思維的重要途徑之一，也是我們成為具有國際視野和影響力的影視從業(yè)者的基石。
學習課程資源的心得體會篇十七
通過近期的人力資源培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己的理論基礎(chǔ)，道德水準，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收獲：
通過培訓，使我進一步增強了對人力資源管理學習的重要性和迫切性的認識。
例如：179號確定的送達程序，按照《企業(yè)職工獎懲條例》第十八條規(guī)定精神，企業(yè)對有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應(yīng)的程序。因此企業(yè)通知請假、放長假、長期病休職工在規(guī)定時間內(nèi)回單位報到或辦理有關(guān)手續(xù)，應(yīng)遵循對職工負責的原則，以書面形式直接送達職工本人，本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達，以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達日期。只有在受送達職工下落不明，或者用上述送達方式無法送達的情況下，方可公告送達，即張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過三十日，即視為送達。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)方可對曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達或郵寄送達而未用，直接采用公告方式送達，視為無效。
經(jīng)過這次培訓學習，我深刻認識到科學運用人力資源管理辦法的重要性，以科學發(fā)展的態(tài)度，通過過程控制，持續(xù)改進等方法，逐步實現(xiàn)人力資源的管理化，圓滿的完成工作任務(wù)。今天聽了梁老師的人力資源招聘模塊的實戰(zhàn)課程，我清楚的記得梁老師在課上講到過國企和民營企業(yè)及外企人力資源管理和管理方面的一下區(qū)別，除此之外，梁老師還講到了如何分辨和判斷一個企業(yè)老板是“生意人”還是“企業(yè)家”，對于這兩點，我學習完之后有一點心得與大家分享。
我個人體會到現(xiàn)在的企業(yè)不外乎就是家族企業(yè)、民營企業(yè)這兩種。國營企業(yè)幾乎是已經(jīng)不用談到什么人力資源管理方面的問題，能存在的也就是相當大的大型企業(yè)，該企業(yè)的管理模式也已經(jīng)存在于幾十年了，自然也就有他存在的理由及固定模式，企業(yè)文化及人力資源也就是靠老本及國營資本來運營來支撐。具體能存在多少年是看該類型企業(yè)的市場適應(yīng)力而定，但是，要發(fā)展乃至壯大起來也還是比較難的，無論是改制還是其他方式，也是在不得已而為之.
現(xiàn)在的行業(yè)、企業(yè)都是想靠“人才”來競爭。任何一個企業(yè)不怕你有資金，沒有人就什么都很難成功。每個企業(yè)幾乎都會說“以人為本”，但是又有很多企業(yè)老板真正來重視人才這個問題的呢?私營企業(yè)及民營企業(yè)的老板大部分都是以“又要馬兒不吃草，又要馬兒跑得快”這種思維模式來用人，留人就不是他們要考慮的主要問題了。就自己而言在企業(yè)工作過將近5年，從事過不同崗位的工作，也見過各種類型的老板;由此認識到一個關(guān)鍵的問題：老板的經(jīng)營理念是決定企業(yè)壽命的唯一標準，老板的思維模式就是整個企業(yè)的所謂“企業(yè)文化”。制度和管理方式是要定的，具體執(zhí)行就靠老板自己臨時的決定，有制度無法執(zhí)行也不需要執(zhí)行是在家族式企業(yè)中明顯存在的問題。一個在其他公司工作得十分出色的管理者，如果到了該類型企業(yè)也就要看老板自己的意思而定企業(yè)文化，老板不同意制度及文化就是行同虛設(shè)，也就無法執(zhí)行、好和不好的標準就不要說了。也就是品牌與產(chǎn)品銷售方面的定位思維差異問題。經(jīng)營一個品牌與銷售一個產(chǎn)品就是賣出去與市場的根本差異定位。這個問題就是老板的思維模式?jīng)Q定了企業(yè)的壽命。
“水能載舟、也能覆舟”，選擇好人，用好人，怎么用?如何用?人力資源管理的重要性就體現(xiàn)出來了。一個私營企業(yè)首先靠所謂的高薪來吸引或者是說是“挖”，一個人來做管理，承諾很多，什么條件都可以同意。但是，真正到了關(guān)鍵的時候就變了，所謂的制度及文化，還有承諾都忘記了，一時的沖動就來了，靠老板的臨時發(fā)揮處理問題，人自然也就留不住了，怎么辦?再招聘、再去“挖”。周而復(fù)始的做同一件事情，用好人就成了另一道風景線了。也就成了該類型企業(yè)的另一種文化了，就這樣該類型的企業(yè)能走多遠呢?可想而知，中國的品牌及民營企業(yè)為什么存在不了多久，壽命非常之短，老板不去真正的思考、分析自身的原因?？傉J為一個人就是能管理好所有的事情，在團隊建設(shè)和投資方面就層層“把關(guān)”“設(shè)卡”，其實，導致失敗的是企業(yè)、損失的還是老板自己。老板也就只能用“鐵打的營盤，流水的兵”這個詞來安慰自己了。如果要發(fā)展就必須重視人力資源方面的管理，必須懂得人力，只有管理好了，才會使自己的企業(yè)有的美好將來。
學習課程資源的心得體會篇十八
在這個多媒體時代，電影和電視劇成為了人們娛樂的主要方式之一。為了挖掘出更多高質(zhì)量的影視資源，提供給學生學習和教學使用，我報名參加了影視資源課程。這門課程讓我受益匪淺，我學到了很多有關(guān)影視資源的知識和技能，同時也深刻認識了影視資源的重要性。在本文中，我將就這門課程的內(nèi)容和我的學習體會展開闡述。
首先，影視資源課程的內(nèi)容非常豐富，幾乎涵蓋了電影和電視劇的方方面面。課程的前半部分主要是理論知識的學習，包括影視資源的概念、特點以及分類方法等。我們學習了如何評價電影和電視劇的質(zhì)量，以及掌握了一些查找和分析影視資源的方法和技巧。在后半部分，老師讓我們結(jié)合實際案例，分析了一些優(yōu)秀的電影和電視劇，并進行了討論和分享。我通過這個過程，不僅對好的影視作品的要素和技巧有了更深刻的理解，還學會了如何應(yīng)用這些理論知識到實際工作中。
其次，在這門課程中，我不僅學習到了知識，也培養(yǎng)了一些實踐技能。課程的一部分是實際操作，我們學會了如何使用專業(yè)的影視資源軟件。這些軟件可以幫助我們高效地搜索和管理大量的影視資源。通過老師的講解和實踐演練，我掌握了這些軟件的基本使用方法，可以熟練地進行影視資源的檢索和整理工作。這對于我以后從事相關(guān)工作將非常有用，因為在這個信息時代，能夠快速而準確地找到所需的影視資源是非常重要的。
再次，影視資源課程還給了我一個更廣闊的視野。通過學習和分析不同類型的影視作品，我領(lǐng)略到了不同文化的多樣性和魅力。我了解到電影和電視劇不僅是娛樂的工具，更是一種重要的文化表達方式。在課上，我們觀看了一些來自不同國家和地區(qū)的電影和電視劇，學習了它們背后的文化背景和制作風格。這讓我對世界各地的文化多樣性有了更深入的認識，也培養(yǎng)了我欣賞不同類型的影視作品的能力。
最后，影視資源課程對于我個人的成長和發(fā)展也有很大幫助。在這門課程中，我們不僅學到了專業(yè)知識和技能，還進行了團隊合作和個人演講等實踐活動。這些活動讓我與同學們進行了深入的交流和合作，提高了我的溝通和協(xié)作能力。同時，通過個人演講的鍛煉，我也變得更加自信并能夠清晰地表達自己的觀點。這些能力在今后的學習和工作中將對我非常有幫助。
總之，影視資源課程不僅讓我學到了專業(yè)知識和技能，也開闊了我的眼界，并培養(yǎng)了我一些重要的職業(yè)能力。我對這門課程的學習體會非常深刻，這是一次寶貴的學習經(jīng)歷。通過這門課程，我相信我將能夠更好地進行影視資源的評估和利用，為學習和教學提供更好的服務(wù)。我將會更加努力地學習和研究影視資源，為人們提供高質(zhì)量的影視作品，并為影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
學習課程資源的心得體會篇十九
本學期，通過對管理創(chuàng)新課程學習，感受頗多。在一學期的課程中，我們對中環(huán)華祥公司進行了校企聯(lián)合項目，為天路出版社做出了管理與營銷的改善方案。
在其中，我作為低碳運營的組長，參與了中環(huán)華祥的運營小組，進行了數(shù)據(jù)的收集，圖紙的描繪，新改造布局的設(shè)計等工作，并帶領(lǐng)2個本科學生進行了中環(huán)華祥的碳排放計算，并設(shè)計出企業(yè)碳排放計算器，同時做出了華翔低碳的改善建議；在關(guān)于天路出版社的改善過程中，參與了營銷方案的設(shè)計與總結(jié)。
在不斷參與的過程之中，有以下幾點心得，用幾個字來形容就是：實、難、練、會。實是指我們這次是一次實實在在的把學習的知識應(yīng)用到實踐的改革之中。難，在調(diào)研和總結(jié)過程中，我們遇到了之前預(yù)想不到的種種難題，最后通過努力才一一克服。練，在調(diào)研過程中，我們把所有的反面，包括交流，溝通，文檔處理，圖形設(shè)計，理論應(yīng)用，都練習了一遍，尤其是幾位做演講的同學，通過鍛煉，他們有了很大的提高。會，最后這是個比較理想的結(jié)果，通過管理創(chuàng)新課程的學習，我們的團隊真正的學會了知識的應(yīng)用，對以后在企業(yè)中從事管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
以下是我參與這次校企聯(lián)合的一些體會和建議：
此次與兩個企業(yè)的合作，收獲最多
的就在于實踐。很多大學生沒有進過企業(yè)，沒有進行過對企業(yè)的調(diào)查，在校內(nèi)所學習到的東西，完全沒有地方施展，畢業(yè)之后也只能紙上談兵，不能真正的把自己的思想和理論放置于真正的實際之中。通過本學期的學習，我們積累了很多的經(jīng)驗，比如，如何高效的進行數(shù)據(jù)的收集，如何能得到有效的信息。比如，在交流過程中，如何正確擺正企業(yè)與我們的位置，進行有效的溝通，保證信息的真實性，很重要的問題。在初到華翔，經(jīng)理們在介紹的時候，led的能耗在普通白熾燈的十分之一，然而在現(xiàn)場的調(diào)查之中，生產(chǎn)人員的介紹卻是4—5分之一。這樣的數(shù)據(jù)如何處理，如何對我們的調(diào)研有效，是一個難題。因此，校企結(jié)合的信息對稱問題與地位問題很鮮明的顯現(xiàn)出來。
我在進行中環(huán)華翔的碳排放調(diào)查的過程中，對公司進行了多次調(diào)研，然后最有效果的，也是唯一有效果的就是最后一次，之前去過了4次，所收集到的信息，對自己調(diào)研的題目沒有任何幫助。這種現(xiàn)象的原因就在于，企業(yè)的人根本不重視我們的調(diào)查，根本不相信我們的研究能為他們帶來效益的改善。很多工作人員，在總經(jīng)理分派接待學生之后，找出各種理由不配合我們的工作，有的卻是很熱心。最后在我硬著頭皮，一個一個的虛心請教，好說歹說之后，才得到了一份比較嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)。我們的調(diào)研是為了他們好，為什么企業(yè)不重視，不利用學校的資源，產(chǎn)生雙贏，這又是一個有待解決的難題。
之前的我們一直認為，管理是一門很空洞的學科，但是通過這次的調(diào)研活動，我們在各方面的總結(jié)和分析中，運用了各種所謂“空洞”的知識，最后形成了實際的有效的報告。這就是實踐檢驗真知的魅力，我們通過實踐，把這些空洞的東西變成了現(xiàn)實，應(yīng)用到了真正的管理之中，這就是校企結(jié)合真正的作用。最后，我要對本學期管理創(chuàng)新的老師和伙伴進行感謝，是通過大家的齊心合作，才能完成看似龐大的任務(wù)，這些實踐對我們?nèi)蘸蟮那舐毢凸ぷ鞅厝粫a(chǎn)生很積極的影響。感謝張院長，感謝霍老師，凌老師的無私奉獻，以及各位同學的通力合作。
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