校長參觀學(xué)校心得體會(模板19篇)

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校長參觀學(xué)校心得體會(模板19篇)
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心得體會的寫作可以促使我們更好地反思自己的行為,不斷提高個人素質(zhì)和能力。如何撰寫一篇較為完美的心得體會是一個值得探討的問題。如果你想了解一些心得體會的寫作技巧,以下是一些值得一讀的范文。

校長參觀學(xué)校心得體會篇一

在北京師大學(xué)習(xí)將近一個月,在這次學(xué)習(xí)中,老師帶我們參加了北京西城培智中心學(xué)校、北京盲人學(xué)校、北京宣武培智學(xué)校、北京啟暗實驗學(xué)校、農(nóng)大附中、花園二小等,通過這些參觀學(xué)習(xí),我收獲很多,眼界開闊了、思考問題更深了,許多疑問也在參加中得到了解決。進入?yún)⒂^的學(xué)校,給我的第一印象是都是感嘆:

一是校園環(huán)境非常美麗,校園文化氛圍濃,好象有成長走廊、成功走廊、作品展示走廊等,發(fā)揮了環(huán)境育人的文化功能。

二是校內(nèi)功能室設(shè)置的非常齊全,有良品超市、中西餐廳、中西點廚房、銀行、康復(fù)、、洗車、家政、美容、個訓(xùn)、計算機等幾十種專技培訓(xùn)及康復(fù)訓(xùn)練,為學(xué)生的成長提供了良好的基礎(chǔ)。

通過參觀西城培智中心學(xué)校、北京宣武培智學(xué)校等培智類的學(xué)校,使我慢慢的知道了除了智力程度的不同還有充分地利用了專業(yè)教室,對言語程度不好的學(xué)生進行言語訓(xùn)練,實行個別化教育。對腦癱的學(xué)生進行感統(tǒng)康復(fù),還對智障兒童進行了情景模式教學(xué),孩子非常喜歡這種課堂,氣氛非常的好,每個孩子都能融入其中,學(xué)到了待人接物等生活禮貌常識,充分利用專業(yè)教室讓學(xué)生在語言、行為、社交和社會適應(yīng)等方面得到了一定的發(fā)展。每個學(xué)生都有可能學(xué)到一技之長,如:縫紉、手工珠藝等等,為學(xué)生以后的人生路指明了方向。

通過參觀北京盲人學(xué)校,我更感嘆老師專業(yè)技能和敬業(yè)精神,更為學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力感到震感,他們的學(xué)習(xí)能力不比正常人差,有些甚至比正常人學(xué)得快、學(xué)得好,如我看到一個盲人學(xué)生,他用計算機打盲文的`速度、閱讀盲文的速度比正常人還要快,快得象平時說一樣。參加北京啟暗實驗學(xué)校,陶藝專業(yè)、珠藝專業(yè)、美術(shù)專業(yè)的學(xué)生作品非常漂亮,他們非常自信。我相信,他們走向社會一定能成長對社會有用的人,同時從他們成長的過程,也體現(xiàn)了做一名特殊學(xué)校的老師需要勇氣,更需要的是耐心和愛心。

作為一名行政管理人員,需要思考和謀劃學(xué)校的發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生的發(fā)展,為特教事業(yè)作出自己的貢獻。通過參觀學(xué)習(xí),給了我二點啟示:

1、學(xué)校要走職業(yè)化教育才能為學(xué)生提供良好的就業(yè)基礎(chǔ),只有學(xué)生能走出學(xué)校,走進社會,適應(yīng)社會,教育才能算有成功。

2、殘疾兒童,既是兒童中最脆弱的群體,也是殘疾人當(dāng)中學(xué)校最弱小的群體,但他們同時也是我們祖國的未來,能夠幫助這些不幸的孩子讓他們一點點的改變是一件很有意義的事情。

作為特殊學(xué)校的老師,要樹立終身為特教事業(yè)奮斗的思想,應(yīng)當(dāng)最大限度地滿足特殊兒童的教育需求,發(fā)展他們的潛能,使他們增長知識,獲得技能,完善人格,增強社會適應(yīng)能力,成為社會的有用之才。

校長參觀學(xué)校心得體會篇二

20xx年4月26日到××學(xué)校學(xué)習(xí)交流,分別進入課堂聽課,參觀學(xué)校的一些設(shè)備及資料讓我感受深刻,現(xiàn)從以下幾方面說說我的心得體會:

首先×××的綠化做得好,讓人在校園有一種美的享受;其次他們學(xué)校的標(biāo)語用得很恰當(dāng),如有一則關(guān)于環(huán)保的標(biāo)語“你扔掉的是垃圾,我拾起的是品質(zhì)”,這一標(biāo)語讓學(xué)生體會到丟垃圾可恥,拾垃圾光榮,所以師生就會自覺地彎下腰去;另外在走廊轉(zhuǎn)角處展有學(xué)生的毛筆字以及部份詩詞及三字經(jīng)的解釋,這有利于提高學(xué)生的寫字能力和語文素養(yǎng)。

聽了×老師的課后,我覺得×老師也是一個平凡的人,教學(xué)也是平凡的,但這平凡中蘊含著獨特,這種獨特是一種學(xué)習(xí)的榜樣,他的教學(xué)態(tài)度莊重而大方,神態(tài)和藹可親,語言生動而充滿激情。從他課上的舉手投足之間,嚴然是學(xué)生的良師益友,是教師學(xué)習(xí)的典范,年紀輕輕卻有專家一樣的教學(xué)功底,真是難得。平時上課時,我也想盡量展示我的親和力,我也為此一直在努力,聽了唐老師的課,我才覺得那種大方,平易近人的良師,他是用心在教學(xué)、用心靈與學(xué)生溝通。

從評課到走近**一小的陳列室,讓我深深體會到他們教學(xué)才是真正的研究性學(xué)習(xí),首先談評課,他們的評課教師顯得相當(dāng)專業(yè),語言表達既準確又富有活力,對課堂上的方方面面進行一一剖析,有利于教師的提高,更有利于教師隊伍整體的提高。另外,他們陳列室存放的資料相當(dāng)齊全,也很有價值,特別是把師生的隨筆裝訂成冊對外開放,還有我覺得他們學(xué)校的讀書活力搞得有聲有色,讓我深深折服,完全落實到實處,如:每班級都有相應(yīng)的任務(wù),低年級背讀古詩,中年級背讀三字經(jīng)、千字文,高年級側(cè)重于四書五經(jīng),每周每班選一名閱讀高手,而且在讀的基礎(chǔ)上進行學(xué)習(xí),效果非常好,當(dāng)然從展示出來的東西我們看到不僅內(nèi)容生動有趣,而且字也是一種美,給人美的享受。

總之,本次學(xué)習(xí)交流使我受到很大的啟發(fā),以后的教學(xué)中,我將把我所學(xué)到的、悟到的做法和想法用于課堂,同時我還要更努力的學(xué)習(xí)其他關(guān)于教育教學(xué)的知識,盡量來彌補自己的不足,使自己的課堂教學(xué)實效化、科學(xué)化,努力做一名能為學(xué)生發(fā)展提供幫助的良師。

校長參觀學(xué)校心得體會篇三

一、學(xué)校管理的要素學(xué)校管理的要素有三個方面;人、財、物,管人是管理的主體核心,是各要素中居于首位的因素。

財是辦學(xué)的基本支持力量,是完成教育教學(xué)任務(wù)的重要基礎(chǔ),錢一定要花在真正需要的地方,物是辦學(xué)實施基礎(chǔ),是實現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)的重要物質(zhì)保障。

校長要管理好學(xué)校首要穩(wěn)定人心,規(guī)范辦學(xué)行為,管理上要講求藝術(shù),調(diào)動員工的積極性,讓員工樹立校榮我榮,校衰我恥的思想,為教師搭建展示才華的舞臺,實現(xiàn)教師的人生價值。

二、課堂教學(xué)要求要想提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是要提高課堂教學(xué)的效率,要解決過去課堂教學(xué)中存在的問題,比如重知識輕創(chuàng)新,重結(jié)果輕過程,重形式輕效果,重教法輕學(xué)法,在課堂上要有平等和諧的氛圍,注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度,把課上成充實的課、豐實的課、平實的課、真實的課。

三、要注重校本研訓(xùn)校本研訓(xùn)應(yīng)成為學(xué)校日常工作的一個重要組成部分,因此學(xué)校建立校本研訓(xùn)的`獎勵制度,建立評價監(jiān)督機構(gòu),從組織型,自主型兩個模式進行校本研訓(xùn),集體學(xué)習(xí)理論,集體備課、評課,相互學(xué)習(xí),相互交流,共同提高,也自主學(xué)習(xí)、自己反思,寫心得體會,要通過教研活動,研究小問題真現(xiàn)象,要讓教師寫教育敘事、寫日記教育教學(xué)真實的事情,提倡教師終身閱讀,努力長舌書香校園。

四、充分利用信息技術(shù)因為信息化教學(xué)可以促進教師的發(fā)展,促進學(xué)生的發(fā)展,促進學(xué)校的發(fā)展,所以校長要增強教師的信息素質(zhì),讓教師在其它學(xué)科中有效地融入信息技術(shù),學(xué)校要不斷充實資源庫,調(diào)動教師應(yīng)用信息技術(shù)的穩(wěn)定性,讓每位教師都能熟練應(yīng)用多媒體,讓學(xué)生愉快地學(xué)習(xí),教師幸福的教學(xué)。

我想隨著社會進步和發(fā)展,教育將會對校長提出更高的要求,會有的問題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。

總而言之,通過學(xué)習(xí),提高了認識,明確了職責(zé)。

知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。

今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐,在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿意的教育。

校長參觀學(xué)校心得體會篇四

20xx年11月14日,學(xué)校組織高中部所有老師去慈利一中交流學(xué)習(xí)。我們一下車就被美麗大氣的校園吸引了:綠樹成蔭,花草滿園,清新淡雅,整潔大方,布局合理,格調(diào)高雅。我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仔細參觀了學(xué)校的教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū),參觀了一周一次的升旗儀式,并聽取了校領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)校概況、辦學(xué)理念、管理措施等方面所做的報告。隨后,各科室負責(zé)人和各學(xué)科教研組長與我校老師進行了座談交流。我主要是與主管高三年級的朱校長探討了高三的具體管理措施。在慈利一中沒有聽到老師上課,這是一個不小的遺憾。但通過參觀校園文化,聽取領(lǐng)導(dǎo)講座,進行座談交流,使我受益匪淺,現(xiàn)將我的體會列舉幾點如下:。

在學(xué)校管理和班級管理的每個細節(jié)中都注重了學(xué)生的自主管理。每個處室都有一個中層領(lǐng)導(dǎo)分管一個年級,每個中層領(lǐng)導(dǎo)都有自己的“學(xué)生秘書團”,這些“學(xué)生秘書團”成了學(xué)校管理的眼線和落腳點。這在一定程度上減少了老師們和班主任們的工作量,同時也培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識,以至于學(xué)校的花草樹木在沒有任何警示語的情況下,也沒有學(xué)生進行破壞和采摘。這不能不說是學(xué)校管理的最高境界。他們每天第八節(jié)自習(xí),老師不進堂,便于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。每周一、三、五第七、八節(jié)連堂自習(xí),便于組織周考。反思我們的做法,有太多地方值得商榷。盡管我們也有“學(xué)生會”,有“文明站崗”有“值日干部”,但對于學(xué)生的自主管理和培養(yǎng)方面力度很不夠,尤其是對全體學(xué)生的思想教育、品德教育、未來教育太少,以至于難以發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神和學(xué)習(xí)主動性。我們連午休都是班主任寸步不離地象保姆一樣地守護著、監(jiān)管著,更不用說其他方面了。

“習(xí)慣形成性格,性格決定命運”?!皩W(xué)生沒學(xué)好,不是不聰明,而是因為沒有形成良好的習(xí)慣”?!梆B(yǎng)成教育就是要讓學(xué)生知道什么時間做什么事,使學(xué)生合理安排學(xué)習(xí)、生活和鍛煉時間,并形成習(xí)慣”。朱校長認為,學(xué)生在高中時的習(xí)慣是完全可以通過教育而得到改變的,但錯過了這個階段就可能無法再改變了。因此,學(xué)校狠抓對高一新生的養(yǎng)成教育,“基本上在高一就完成了對新生的養(yǎng)成教育,以后管理就輕松多了。”在常規(guī)管理方面,高三與高一高二無區(qū)別,作息時間無變化,課間操、眼保操、衛(wèi)生保潔每天檢查,體育活動和課外活動照常進行。朱校長說,學(xué)生的活動本來就不多,主要就是運動會和元旦文化節(jié)活動。常規(guī)管理的放松會導(dǎo)致學(xué)習(xí)的放松。

朱校長介紹,有競爭才有成績,學(xué)校制度的引領(lǐng)是關(guān)鍵,他們在教育教學(xué)方面都有一些常規(guī)制度,年級組必須遵照執(zhí)行。例如,在學(xué)生培優(yōu)補偏方面,雙管齊下,一方面,全年級有專門的培優(yōu)輔導(dǎo)教師和奧賽培訓(xùn)教師,統(tǒng)一培優(yōu)理科前50名的數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)和文科前30名的數(shù)學(xué)、外語、地理。另一方面,培優(yōu)補偏目標(biāo)分指標(biāo)到班,實行了帶“研究生”式的承包優(yōu)生和后進生方法,每個課任教師承包1-2個學(xué)生,包學(xué)習(xí),包思想,包生活,承包教師全方位管理自己的承包對象。學(xué)生弱科是教學(xué)木桶原理中的漏點,糾偏醫(yī)瘸,使優(yōu)生揚長,后進生補弱,你追我趕,互相競爭,水漲船高。同時,學(xué)校通過對老師的考核和評價激勵老師的競爭意識,學(xué)校對老師們的考核都是以班級管理和所教班級成績?yōu)橐罁?jù)的。用朱校長的話說,就是讓老師們在同班級和學(xué)科組的老師們的競爭和合作中掙扎。只要有成績,你就有位置,只要成績好,什么事也不用找。經(jīng)濟待遇、政治待遇、評優(yōu)樹先提干,完全向一線傾斜,完全向成績傾斜。一直堅持“用崇高的理想激勵教師、用學(xué)校的發(fā)展凝聚教師、用合理的待遇獎勵教師、用濃厚的感情留住教師”作為管理教師的總原則。

由于這次學(xué)習(xí),未能與慈利一中的任課老師們進行直接的交流,因此在學(xué)科教學(xué)方面沒有多少收獲,都是教學(xué)管理方面的。他們的經(jīng)驗介紹,我們每一位老師都聽得認真,想得深入,私下交流中與我們的學(xué)校管理制度進行比較分析。也許有些東西是相通的,但是在老師們的體會中肯定有著太多的不同。希望我們每個人能夠進行認真的再學(xué)習(xí)再反思,將這些精髓應(yīng)用到我們的教學(xué)管理中,使我們的學(xué)校更加發(fā)展壯大。

校長參觀學(xué)校心得體會篇五

20xx年12月1日至4日,在學(xué)校的組織下,作為班主任的我有幸到深圳翠茵學(xué)校、水田小學(xué)、紅嶺小學(xué)三所學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間,我們受到三所學(xué)校師生的熱烈歡迎,他們熱情的掌聲和好客的微笑至今仍縈繞在我的腦海。三所學(xué)校都作了充分的準備,引領(lǐng)我們參觀校園、享受校園文化,組織我們觀看活動,及向我們介紹辦學(xué)管理經(jīng)驗、感受學(xué)校辦學(xué)特色,使我們大開眼界、耳目一新。在輕松和諧的氛圍中,我感嘆著深圳教育的精致與卓越。

12月2日上午,我們一行到翠茵學(xué)校參觀學(xué)習(xí)。一進翠茵學(xué)校,迎面一塊大石頭上的“各美其美”四字赫然映入眼簾,這是這所學(xué)校的校訓(xùn)——簡約而不簡單。這天,正遇上翠茵學(xué)校向喀什二十一中捐贈儀式。整個操場非常地安靜,學(xué)生們站著整齊的隊伍,老師們也自成一排,師生共同感受著奉獻愛心的那種溫馨。捐贈儀式結(jié)束后,師生聆聽著那首《感恩的心》,共同做著手語,那神態(tài),那動作,這感動的場面讓我的靈魂深處得到的一次洗禮。

在校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們一行班主任仔細參觀了各年級的教室和部分教師辦公室。“教室邊上的這排儲物柜真好,既能收納不少東西,又讓教室充滿了家的溫馨!”“他們的黑板報真好,老師只需要根據(jù)不同的主題用裝訂機釘上相關(guān)的內(nèi)容就好,既省時又省力!”“教室辦公室搞得跟公司白領(lǐng)辦公室一樣,一格一格的互不打擾,真整潔!”看到學(xué)校濃厚的文化氛圍,教師與學(xué)生的照片,翠茵芳草地上對老師們?nèi)粘P袨榈馁澝乐~,老師們一邊參觀,一邊贊不絕口。我們由衷地贊嘆:翠茵的人文關(guān)懷彰顯特色,翠茵的老師工作是快樂的,翠茵的學(xué)生成長是快樂的。

在小會議室里,鄧小華校長和我們侃侃而談,主要把平時德育工作的措施毫不保留地與客人們共享,對已經(jīng)產(chǎn)生成效的“最具素質(zhì)家長”的評選,引領(lǐng)家長素質(zhì)提升,改善家校互動的積極作用,以及“小天使行動”計劃落實以來,學(xué)校精神面貌的變化,一一進行介紹。我們學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們對一些問題產(chǎn)生濃厚興趣,紛紛索要資料,咨詢操作要領(lǐng)。一時間問答聲音此起彼伏,掌聲不斷,會議室洋溢著濃濃的“美”意。鄧小華校長的“各美其美”的發(fā)現(xiàn)教育,讓每個老師都大開眼界,都感到新奇不已。

“翠茵學(xué)校的德育措施對我們開展班級管理提供了實質(zhì)性的幫助?!边@是這次參觀學(xué)習(xí)老師的共同心聲。

下午我們告別了精致秀美的翠茵學(xué)校, 走進了相隔不遠的水田小學(xué)。水田小學(xué)師生在操場上為我們展示了水田小學(xué)的特色體育項目。首先是繩操隊的表演,這些來自二到六年級的學(xué)生以其精湛的繩藝、良好的精神風(fēng)貌充分體現(xiàn)了湯校長所提出的“跳出健康、跳出堅強、跳出競爭、跳出自信、跳出和諧、跳出良好行為習(xí)慣”、“跳出優(yōu)良教學(xué)質(zhì)量”的理念。

接下來是學(xué)生交通安全隊的展示。隨著“立正”、“齊步走”的口令,隊員們鏗鏘有力的步伐、整齊劃一的姿態(tài)博得了全場觀眾的頻頻贊賞。跳繩教育是水田小學(xué)的特色招牌,學(xué)校曾多次在羅湖區(qū)、深圳市、全國乃至全亞洲的跳繩比賽中多次獲得優(yōu)異成績。伴隨著悠揚的樂聲,簡單的繩子在孩子們手中演繹出別樣的精彩,“魚躍龍門”、“車輪跳”、“繩中繩”、“交互繩”……每種花樣的展示都令人大開眼界,全場掌聲不斷、氣氛熱烈。最后的項目是“跳繩大課間”活動,不同年級的學(xué)生、老師為大家展示了水田小學(xué)平日里精彩、活力的大課間景象,我們一行也興致勃勃的拿起繩子一起加入到跳繩的大課間,大家都放下拘謹,一起投入到這項愉悅身心、有益健康的活動中來,全場氣氛達到高潮。

在隨后的座談會中,大家就打造學(xué)校特色和促進教育發(fā)展的問題進行了探討和溝通。湯校長為大家介紹了水田小學(xué)的基本情況以及跳繩教育的發(fā)展,其中“以特色發(fā)展帶動整體發(fā)展”的規(guī)劃得到了大家的一致認同。翠茵小學(xué)的鄧校長表示,通過此次參觀,對進行學(xué)校教育管理非常有啟發(fā),抓住一個點,持之以恒,以點帶面,最終會創(chuàng)下不凡的成績。

此次參觀學(xué)習(xí)時間雖然短暫,但是留給我思考的問題卻很多。我也清楚的知道,許多事情我們可以做得更好。作為一名班主任,我該怎樣打造一間完美的教室,讓孩子在每個清晨都歡呼雀躍地走進教室,對新的一天充滿期待和幻想;作為一名班主任,我該怎樣呵護孩子們的七色夢想,和他們一同見證播種、生長、開花的爛漫過程;作為一名班主任,我該怎樣努力讓每個孩子的童年都能成為自己記憶中的珍藏。

回想過去,我們花費的時間不少,我們的工作做得也不少??墒菃枂栕约何业臉I(yè)務(wù)水平真的提高了嗎?我的學(xué)生真的受益了嗎?顯然,我們可以做得更好:把那些做無用功的時間節(jié)約下來,做一些真正能讓孩子受益的事情,哪怕有些微不足道。但愿身為教師的我們也能真正享受教育的幸福,更重要的是希望我們今天培育的這些七色花們能沐浴著教育的幸福,感受完美的人生!

校長參觀學(xué)校心得體會篇六

新時期,新氣象,受新時代中國特色社會主義教育發(fā)展思想的指導(dǎo)與感染,我們帶著期盼、激情至永平縣各學(xué)校尋寶取經(jīng)!

根據(jù)新時代教育發(fā)展需求,在順濞鎮(zhèn)中心學(xué)校及各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們參觀了永平縣龍門村完小、官上完小、龍門中心完小、永平思源實驗學(xué)校,博南鎮(zhèn)華僑完小、曲硐完小共6所學(xué)校。在參觀活動中,深入學(xué)校,通過實地參觀考察,我們感受頗深。更感受到了永平縣在在新時期均衡發(fā)展方面所取得的巨大成功。現(xiàn)將外出學(xué)習(xí)中自己的所見、所聞、體會及今后自己在工作中努力的方向總結(jié)如下:

永平參觀的第一所學(xué)校龍門村完小,潔凈舒適的校園環(huán)境,到處彰顯特色的校園文化,嚴謹?shù)慕虒W(xué)管理,濃厚的教育氛圍,和諧發(fā)展的班級管理文化,精細化、人文化的管理制度,規(guī)范化,條理化的工作流程和細致的工作給我留下了深刻的印象。

校園墻體文化做得非常完善,做到了校園里每一塊展示欄、每一個墻面都在展示學(xué)校的風(fēng)格風(fēng)采,每一個走廊樓梯、每一個過道、每一個角落都在教育學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生合格優(yōu)秀的習(xí)慣。班級文化各有風(fēng)采,每個班級都以“xx中隊”為名貼在教室門口,把班級詳細信息貼在教室門口,班級信息包括班主任(每個班設(shè)有正副兩個班主任)、班風(fēng)、班訓(xùn)、班級目標(biāo)、班級理念以及班級風(fēng)采。每個班教室里各種文化豐富多彩,每個班級貼有學(xué)生報到冊,報到冊包含各學(xué)生詳細信息。教室內(nèi)板報信息經(jīng)常根據(jù)實際更換。

教師教育教學(xué)的管理同樣也是非常標(biāo)準,教師辦公室的布局和諧規(guī)范,學(xué)校課程總表放大專門制作成板掛在辦公室一目了然,根據(jù)村小實際情況自己學(xué)校由自己的“教師教育教學(xué)管理手冊”,“班主任管理手冊”,做到了腳踏實地,責(zé)任到人,規(guī)范嚴謹?shù)墓芾砝蠋煟芾韺W(xué)生。學(xué)校各功能室的管理使用很規(guī)范,每一個功能室的布置和格局安排以及工作記錄都非常規(guī)范細致,功能室文化也做得非常標(biāo)準,所有課程表和負責(zé)人信息都公布貼在室外門口。學(xué)校很重視閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成,每周安排閱讀課之外,組織全校師生每周三下午第六節(jié)集體閱讀。他們的圖書室閱覽室都布置得很規(guī)范,每一個書柜都是以文學(xué)類、科學(xué)類等分類入架,每個班教室還有圖書角、書櫥。學(xué)校還經(jīng)常組織各種形式的吟誦活動。

第二所學(xué)校官上完小特色功能室做得非常完美獨到,地方課程開設(shè)得很有特色,是以官上當(dāng)?shù)孛烂麨椤半x天空最近的古樹茶葉”開展茶藝為主,設(shè)有一間非常理想很有特色風(fēng)格的茶室作為培養(yǎng)學(xué)生茶藝,茶藝教師全是接受過專業(yè)學(xué)習(xí)研究的茶葉行家。另外,這所學(xué)校的書畫室非常精美,師生書畫合理布置在書畫室,有的掛畫,有的裝框,各種風(fēng)采,飽含一個學(xué)校的文化底蘊,展示了學(xué)校教師學(xué)生的文藝才華獨具一格。實驗儀器保管室很值得我們學(xué)習(xí)借鑒,所有儀器分類入柜,柜上明確貼有教學(xué)儀器詳細分類管理標(biāo)簽。科學(xué)實驗室門外一目了然貼著三至六年級科學(xué)應(yīng)開展的實驗?zāi)夸?,實驗記錄非常詳細全面?guī)范。另外,計算機教室的安裝非常合理,安裝電腦時先在地板上裝修了一層禁電板層,所有電線、數(shù)據(jù)線都布置在禁電板層下面,整個教室看不到任何線路,非常清秀整潔,安全系數(shù)也很高。

第三參觀了龍門鄉(xiāng)中心完小,這所學(xué)校同樣建設(shè)有豐富多彩的校園文化,規(guī)范標(biāo)準的功能室之外,這所學(xué)校的心理疏導(dǎo)室做得非常細致,這所學(xué)校心理疏導(dǎo)室以“親情小屋”為名,室內(nèi)設(shè)計布局非常溫馨和諧。另外設(shè)立了專門的檔案室,所有的學(xué)校檔案都做得非常詳細規(guī)范。

此次活動參觀了每一所學(xué)校的餐廳以及餐廳文化,食堂每一種文化都在給學(xué)生做正確的教育提示,學(xué)生管理非常嚴謹,龍門鄉(xiāng)中心完小的校長介紹確確實實落實做到了校長帶頭親自監(jiān)督學(xué)生養(yǎng)成三個一粒米的尺度的好習(xí)慣,三個一粒米的尺度具體是:桌上不準掉一粒米飯,碗里不準剩一粒米飯,桶里不準倒一粒米飯。食堂吃飯這樣嚴格要求養(yǎng)成認真吃飯的習(xí)慣了,校園順理成章就能做到“無零食學(xué)校”,學(xué)校里一律不吃零食,一律不帶入一分錢。這樣整個校園衛(wèi)生就自然清潔干凈了。

第四所參觀的是永平思源實驗學(xué)校,是正在建設(shè)中的永平重點項目的一個新學(xué)校工程,工程在建設(shè)的有教學(xué)樓、圖書館、實驗樓、食堂、教師周轉(zhuǎn)房、體育館、藝體樓、學(xué)生宿舍等,屬于很理想的一個新學(xué)校。

第五參觀了博南鎮(zhèn)花橋村完小,這所學(xué)校也是新搬遷,部分功能室和學(xué)校項目正在建設(shè)中,除了幾個學(xué)校共同存在的優(yōu)勢之外,這個學(xué)校我們還可以借鑒學(xué)生走廊和教師花草花盆的規(guī)范化管理,他們設(shè)計了所有花盆同意大小,統(tǒng)一上架。另外學(xué)生宿舍安置了每床一儲物柜,床下焊接了一臺擺鞋臺,所有被褥口鋼、毛巾、臉盆都統(tǒng)一。所有教師都安置了衛(wèi)生柜,所有衛(wèi)生用品規(guī)范擺放入柜,所有樓房樓梯下都做了裝修,樓梯上下每一個墻面都貼有具有教育意義的樓梯文化,而且還考慮到了樓梯下空間的有效使用,設(shè)計成了下棋點,整個布局非常完美整潔舒服。

第六參觀的曲硐完小是我們此次活動參觀的最后一站,這所學(xué)校同樣建設(shè)得非常好,管理非常完善,我們參觀過程中雖然學(xué)生已放學(xué)回家,各功能室負責(zé)人熱情詳細的做了個功能室的發(fā)展管理等具體情況。尤其是美術(shù)室除了畫畫之外設(shè)計了許多用玉米、花生、葵花子、其他五谷雜糧等簡單普通的素材以粘貼包裝等方式設(shè)計成了各種有趣的花樣,完美獨特有風(fēng)格,能發(fā)掘師生獨特思維,還能給大家?guī)碓S多驚喜。樓梯文化許多都是師生作品,設(shè)計在了統(tǒng)一大小的相框中,還把地方特色美食特產(chǎn)也成像裝框掛畫作為樓梯文化,既美化豐富了校園文化,也把地方特產(chǎn)做了宣傳推廣。另外,這學(xué)校獨有特色的一點還考慮到了把校園原貌和校園現(xiàn)貌分別做成模型,擺放在專門房間,讓人更詳細直觀的了解學(xué)校的歷史和發(fā)展。

以上是我參與此次活動的所見以及部分感想,此行中我有感于永平縣師生團體,他們?yōu)榫饨逃l(fā)展做出的工作令人嘆服。我有感于每個每個學(xué)校卓有遠見的校長和老師,他們辛勤并創(chuàng)新性的工作,把學(xué)校的特色品牌做得好,做得實,永平的孩子是幸福的,永平的教育是豐實的。

反思我們的工作,其實我們也一直在努力,為實現(xiàn)教育基本均衡發(fā)展,我們認真思考布置教室文化,墻體文化,但是我們努力并不夠?qū)I(yè),在考慮建設(shè)并需要考慮目前資金投入的限制,教學(xué)樓正在建筑項目中,預(yù)備做功能室的房間現(xiàn)在還當(dāng)著學(xué)生教室使用,在均衡發(fā)展相關(guān)工作中我們小心翼翼而又背負了許多羈絆。均衡教育發(fā)展,需要在制度化與人性化雙向管理方面做更多的探索與實踐。以特色促均衡是今后的方向,我們將會不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)探索,抓緊落實,做到更精細化、規(guī)范化、更加嚴峻、更加細致,力求做到教育基本均衡發(fā)展。我們的學(xué)校、我們的孩子們不落后與這不斷進步的時代。

學(xué)校好比一個人才加工廠,工廠生產(chǎn)的是產(chǎn)品,學(xué)校培養(yǎng)的是學(xué)生。工廠要想生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品要有一支思想、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、進取心強的高素質(zhì)管工隊伍。而學(xué)校要想培養(yǎng)出優(yōu)秀的、合格的學(xué)生要打造一支品德高尚、團結(jié)、和諧、善于學(xué)習(xí)、有思想、有愛心、有奉獻精神的高素質(zhì)的教師隊伍。在教育均衡發(fā)展中,我們也將不斷提升自我,這一次國家統(tǒng)一均衡發(fā)展工作中得利的不只是學(xué)校、學(xué)生,自關(guān)鍵的還是我們老師自身也不斷的工作探索與學(xué)習(xí)中也發(fā)掘了自己的潛力,提高了自身的工作技能,不斷交流當(dāng)中培養(yǎng)了自己的交際技能,提高了自身吧素養(yǎng),也看到了自己的不足之處,找到了自自我發(fā)展的方向。

世界是我的,也是你的,但終歸是下一代的,唯有不忘初心,才能展望未來,才能方得始終!

校長參觀學(xué)校心得體會篇七

近期,我有幸參訪了某中學(xué)的校園,在與學(xué)校的校長進行了深入交流并參觀校園后,我深深地感受到了校長的重要性以及他對學(xué)校發(fā)展的巨大貢獻。這次參觀讓我對校長的角色有了更深刻的認識,并培養(yǎng)了我對于教育領(lǐng)域的向往。以下是我在參觀中的心得體會。

首先,校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。作為學(xué)校的最高行政負責(zé)人,校長承擔(dān)著推動教育發(fā)展、制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和政策的重要職責(zé)。在參觀中,我了解到校長制定了諸多發(fā)展計劃,明確了學(xué)校的發(fā)展方向,并且通過與教職工密切合作,使得這些計劃得以執(zhí)行。校長在學(xué)校管理中起到了至關(guān)重要的作用,使得學(xué)校能夠正常運轉(zhuǎn),并取得出色的成績。

其次,校長是學(xué)校的改革者和創(chuàng)新者。在參觀中,我看到學(xué)校實行了許多創(chuàng)新的教育教學(xué)方法,開設(shè)了多個特色課程,為學(xué)生提供更加豐富多樣的學(xué)習(xí)途徑和方式。這些改革和創(chuàng)新都得益于校長的引領(lǐng)和支持。校長不僅要緊跟教育改革的步伐,還要敢于突破傳統(tǒng)的教育觀念和模式,從而為學(xué)校的發(fā)展注入新的活力和創(chuàng)新元素。

第三,校長是學(xué)校文化的傳承者和塑造者。學(xué)校的文化是學(xué)校精神和核心價值觀的體現(xiàn),也是學(xué)校辦學(xué)理念和教育特色的代表。在這次參觀中,我深刻地感受到了學(xué)校的濃厚文化氛圍,這得益于校長的正確引領(lǐng)和務(wù)實作風(fēng)。校長以身作則,帶領(lǐng)教職工形成良好的師德風(fēng)尚,并注重熏陶學(xué)生的品德修養(yǎng),塑造了一種積極向上、自由發(fā)展的學(xué)校文化。

第四,校長是學(xué)生的引路人和培養(yǎng)者。學(xué)生是學(xué)校的未來和希望,他們的成長和發(fā)展需要校長的關(guān)懷和指引。在學(xué)校參觀中,我看到學(xué)校為學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)和發(fā)展環(huán)境,校長通過定期與學(xué)生的交流會,了解學(xué)生的需求和困惑,幫助學(xué)生解決問題,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)興趣。校長致力于推動學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代棟梁。

最后,校長是學(xué)校與社會的橋梁和溝通者。學(xué)校與社會密不可分,學(xué)校的發(fā)展需要與社會的需求相結(jié)合。校長要與社會各界保持緊密聯(lián)系,了解社會的發(fā)展方向和需求,并將這些元素融入學(xué)校的發(fā)展中。通過與企業(yè)合作,開展實踐活動,為學(xué)生提供更加貼近社會的實踐機會和就業(yè)指導(dǎo),校長為學(xué)校與社會之間架起了一座橋梁,推動著學(xué)校與社會的深度融合。

綜上所述,校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,在學(xué)校管理和發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。他是學(xué)校的組織者、改革者、傳承者、引路人和溝通者,他的優(yōu)秀品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能為學(xué)校帶來了巨大的正能量。通過這次參觀,我深刻認識到校長的不易和責(zé)任重大,也對教育領(lǐng)域產(chǎn)生了更多的向往。我希望將來有機會能夠成為一名優(yōu)秀的校長,為學(xué)校和學(xué)生發(fā)展做出自己的貢獻。

校長參觀學(xué)校心得體會篇八

前段時間,作為樺南縣教育考察團的一員,隨團參觀了杜郎口中學(xué)和洋思中學(xué),在參觀學(xué)習(xí)中,我們走進課堂,走向?qū)W生,走近領(lǐng)導(dǎo)生活,走入教師生活,參加各種會議,全方位、多角度研讀、剖析兩所學(xué)校是我們此行的目的,打開視野,會把一些觸動在內(nèi)心深處定格。兩所學(xué)校所展現(xiàn)給我們的辦學(xué)特色便是這樣的一種記憶。

——相信每一位學(xué)生都能做好。 洋思人有一個堅不移的信念,這就是“沒有教不好的學(xué)生”這堅定有力的八個大字,寫在洋思中學(xué)的教學(xué)樓上,也烙在洋思人的心坎上,從校長到老師,到學(xué)生都堅信這八個大字,而且洋思人說起這句話時,總是充滿了自信心和責(zé)任感。

十幾年如一日,他們努力實踐這樣的教育理念,終于成就了洋思中學(xué)這番前無古人的偉大事業(yè)。

塑寓意豐富,激發(fā)著廣大學(xué)子拼搏爭先。該校櫥窗內(nèi)容豐富多彩,有班級學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生評比,有光榮榜,有優(yōu)秀作文展,有書畫展覽。教學(xué)樓橫梁上貼有古詩詞,英語單詞,教學(xué)樓的墻柱上有若干面鏡子,鏡子上書寫著一句句催人奮進的名言警句,路燈桿上懸掛著極富哲理性的標(biāo)語牌,餐廳里、宿舍里有寓意深該的標(biāo)語。

這一個個景致,一尊尊雕塑,一面面鏡子,一條條標(biāo)語,具體、親切、實在、是開導(dǎo),是激勵,是安慰,從某種程度上說是有形的教育變幻為無形的滲透,達到了“此地?zé)o聲勝有聲”的教育效果。

就全都會了,這樣學(xué)生自學(xué)積極性更大、效率更高。因為老師規(guī)定學(xué)生自學(xué)幾分鐘就要做練習(xí)題,學(xué)生有一種緊迫感,不認真看就不會做練習(xí)題,就會落在別人的后邊,從而培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,所以學(xué)生自學(xué)比被動地聽老師講課積極得多,這樣,把學(xué)生的主體地位真正突出了出來。

面對這樣一所學(xué)校,我們的所見所聞,所思所感都是一種對比,一種反思,一種激勵,我們有的感受,不是羨慕這樣的學(xué)校,而是要用我們的頭腦和雙手,在自己美麗的校園筑一道更美的風(fēng)景,其實,我們都能行。

校長參觀學(xué)校心得體會篇九

在校園中,校長是一位權(quán)威的人物,他們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范至關(guān)重要。我曾有幸參觀了一所學(xué)校,并與校長進行了交流。通過這次參觀,我深深地意識到了校長的重要作用,同時也對學(xué)校的發(fā)展有了更深入的了解。以下是我對這次學(xué)校參觀的心得體會。

在我的參觀中,我首先被這所學(xué)校的氛圍所吸引。整個校園充滿了知識和活力,學(xué)生們在操場上奔跑、在教室里積極討論,仿佛是一個充滿活力和熱情的大家庭。我注意到,學(xué)校的環(huán)境干凈整潔,花草樹木修剪得井井有條。這都離不開校長對學(xué)校管理的嚴格要求和關(guān)注。在我們的交談中,校長告訴我,他把學(xué)校當(dāng)作一個大家庭,每個學(xué)生都是他的孩子,他要確保他們能夠在一個有愛心、有活力的環(huán)境中學(xué)習(xí)成長。這樣的管理理念令我深感敬佩。

其次,我對學(xué)校的課程設(shè)置和教學(xué)方法有了更深刻的認識。在參觀教室時,我看到學(xué)生們在老師的指導(dǎo)下積極主動地進行討論和思考。校長告訴我,學(xué)校非常注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和思維方式,他們鼓勵學(xué)生們提出問題,思考解決問題的方法,而不僅僅是死記硬背。校長還強調(diào)了課外活動的重要性,他說:“學(xué)生的成長不僅僅在于課堂上的知識,更需要通過各類活動培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)。”這樣的教育理念令我印象深刻,也讓我對學(xué)校的教育質(zhì)量充滿信心。

在與校長交流時,我還了解到學(xué)校注重師生關(guān)系的建立和維護。校長告訴我,他們鼓勵教師與學(xué)生建立良好的溝通和互動關(guān)系,教師要以身作則,做學(xué)生的榜樣。同時,學(xué)校也注重教師的專業(yè)發(fā)展和素質(zhì)提升,校長鼓勵教師參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷更新教育理念和教學(xué)方法。這種關(guān)注師生關(guān)系和注重教師發(fā)展的管理方式,使學(xué)校成為了一個積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境。

另外,我也了解到校長在學(xué)校發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。校長告訴我,他們經(jīng)常與教師和家長進行交流,了解他們的意見和建議,并積極采納。校長還把家長和社會資源作為學(xué)校發(fā)展的重要支持,他們鼓勵家長參與學(xué)校的各類活動,并與社會各界建立良好的合作關(guān)系。通過這樣的管理方式,學(xué)校實現(xiàn)了家校合作的良好局面,并取得了優(yōu)異的教育成果。

最后,我還意識到校長的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和胸懷。在參觀結(jié)束時,校長帶領(lǐng)學(xué)校的師生合唱了一首歌曲,歌曲表達了對教育事業(yè)的熱愛和對未來的美好祝愿。我被校長的音樂才華所震撼,他不僅是一位出色的教育家,還是一位才華橫溢的藝術(shù)家。我相信,正是校長的領(lǐng)導(dǎo)力和對教育事業(yè)的熱情,使得學(xué)校能夠不斷發(fā)展壯大。

綜上所述,通過這次與校長的交流和學(xué)校參觀,我對校長的作用和學(xué)校的發(fā)展有了更深刻的認識。校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,他們的管理理念、教育質(zhì)量以及與師生家長的關(guān)系都至關(guān)重要。我相信,有了這樣一位優(yōu)秀的校長,學(xué)校將能夠辦出更好的教育、培養(yǎng)出更優(yōu)秀的學(xué)生!

校長參觀學(xué)校心得體會篇十

近日,本人有幸參加了學(xué)校的一次參觀活動,由學(xué)校校長親自帶隊,參觀了校園的各個角落。通過這次活動,我對學(xué)校的管理和校長的領(lǐng)導(dǎo)能力有了更深刻的認識,也深刻意識到了學(xué)校對學(xué)生發(fā)展的重要性。

首先,我被校長在整個參觀過程中所展現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)能力所折服。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,校長既能夠嚴謹?shù)亟M織和安排參觀活動的每一個環(huán)節(jié),又可以隨時解答學(xué)生和家長的問題。在參觀過程中,校長時刻把控著參觀團的節(jié)奏,確保每個地方都能夠一覽無余地了解到學(xué)校的情況。他使用幽默而親切的語言和學(xué)生們進行互動,在講解學(xué)校的文化和歷史的同時,還向大家傳遞了一種積極向上的態(tài)度和應(yīng)對困難的勇氣。在他的帶領(lǐng)下,參觀者們?nèi)瘫3种叨鹊呐d趣和熱情,這讓我深感一個學(xué)校的強大與否,離不開校長的領(lǐng)導(dǎo)。

其次,參觀中我對學(xué)校的管理方式有了更深入的認識。在參觀過程中,我們先后參觀了學(xué)校的圖書館、教室、實驗室、運動場等地方。這些場所無一不展現(xiàn)出學(xué)校精細化管理的特點。我們可以看到,圖書館的藏書豐富、整齊有序,各個教室里面都擺放著整齊的桌椅和各類教具,實驗室里的設(shè)施齊全、干凈整潔,運動場上學(xué)生們的秩序井然。這讓我深刻意識到,學(xué)校能夠給學(xué)生們提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,離不開學(xué)校對于細節(jié)管理的嚴格要求。

值得一提的是,學(xué)校在管理上注重個性化發(fā)展。在參觀中,我們可以看到學(xué)校的展示區(qū)里面,有不少學(xué)生的優(yōu)秀作品,其中融入了學(xué)生們自己的獨特想法和創(chuàng)意。校長解釋道,學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)造能力,在教育上提倡個性化發(fā)展。這種管理方式讓我深由鼓舞,也讓我感受到學(xué)校對每個學(xué)生的關(guān)愛與尊重。

再次,通過這次參觀,我更加深入地了解到學(xué)校對于學(xué)生發(fā)展的重要性。學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)和成長的搖籃,它不僅承載著學(xué)科知識的傳授,更是塑造學(xué)生人格和價值觀的重要場所。在參觀中,校長向我們介紹了學(xué)校的發(fā)展理念和教育目標(biāo)。他強調(diào)了學(xué)校對于學(xué)生全面發(fā)展的重視,并且提醒我們要注重素質(zhì)教育的培養(yǎng),不只是單純追求分數(shù)的好壞。這讓我意識到,學(xué)校不能只是培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科能力,更要培養(yǎng)學(xué)生成為有道德、有責(zé)任心以及有創(chuàng)造力的人。

最后,通過這次學(xué)校參觀活動,我對學(xué)校的發(fā)展前景有了更高的期望。我相信,在這樣一個注重細節(jié)管理、提倡個性化發(fā)展、關(guān)注學(xué)生全面成長的學(xué)校,會培養(yǎng)出更多有理想、有激情、有創(chuàng)造力的未來之星。我相信,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者會帶領(lǐng)學(xué)校不斷進取,在教育事業(yè)中樹立起更高的標(biāo)桿。

通過這次參觀活動,我深刻地體驗到了學(xué)校的管理和校長的領(lǐng)導(dǎo)能力對于學(xué)校發(fā)展的重要性。我將會將這次參觀的心得和體會帶回學(xué)校,與同學(xué)們一起分享,激發(fā)大家對學(xué)校的熱愛和責(zé)任感,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也會將這次參觀的經(jīng)歷作為我人生中寶貴的財富,不斷前進、追求卓越,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

校長參觀學(xué)校心得體會篇十一

20-年11月14日,學(xué)校組織高中部所有老師去慈利一中交流學(xué)習(xí)。我們一下車就被美麗大氣的校園吸引了:綠樹成蔭,花草滿園,清新淡雅,整潔大方,布局合理,格調(diào)高雅。我們在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下仔細參觀了學(xué)校的教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū),參觀了一周一次的升旗儀式,并聽取了校領(lǐng)導(dǎo)就學(xué)校概況、辦學(xué)理念、管理措施等方面所做的報告。隨后,各科室負責(zé)人和各學(xué)科教研組長與我校老師進行了座談交流。我主要是與主管高三年級的朱校長探討了高三的具體管理措施。在慈利一中沒有聽到老師上課,這是一個不小的遺憾。但通過參觀校園文化,聽取領(lǐng)導(dǎo)講座,進行座談交流,使我受益匪淺,現(xiàn)將我的體會列舉幾點如下:。

1、注重培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識。

在學(xué)校管理和班級管理的每個細節(jié)中都注重了學(xué)生的自主管理。每個處室都有一個中層領(lǐng)導(dǎo)分管一個年級,每個中層領(lǐng)導(dǎo)都有自己的“學(xué)生秘書團”,這些“學(xué)生秘書團”成了學(xué)校管理的眼線和落腳點。這在一定程度上減少了老師們和班主任們的工作量,同時也培養(yǎng)了學(xué)生的主人翁意識,以至于學(xué)校的花草樹木在沒有任何警示語的情況下,也沒有學(xué)生進行破壞和采摘。這不能不說是學(xué)校管理的最高境界。他們每天第八節(jié)自習(xí),老師不進堂,便于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。每周一、三、五第七、八節(jié)連堂自習(xí),便于組織周考。反思我們的做法,有太多地方值得商榷。盡管我們也有“學(xué)生會”,有“文明站崗”有“值日干部”,但對于學(xué)生的自主管理和培養(yǎng)方面力度很不夠,尤其是對全體學(xué)生的思想教育、品德教育、未來教育太少,以至于難以發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神和學(xué)習(xí)主動性。我們連午休都是班主任寸步不離地象保姆一樣地守護著、監(jiān)管著,更不用說其他方面了。

2、注重養(yǎng)成教育和常規(guī)管理。

“習(xí)慣形成性格,性格決定命運”?!皩W(xué)生沒學(xué)好,不是不聰明,而是因為沒有形成良好的習(xí)慣”?!梆B(yǎng)成教育就是要讓學(xué)生知道什么時間做什么事,使學(xué)生合理安排學(xué)習(xí)、生活和鍛煉時間,并形成習(xí)慣”。朱校長認為,學(xué)生在高中時的習(xí)慣是完全可以通過教育而得到改變的,但錯過了這個階段就可能無法再改變了。因此,學(xué)校狠抓對高一新生的養(yǎng)成教育,“基本上在高一就完成了對新生的養(yǎng)成教育,以后管理就輕松多了?!痹诔R?guī)管理方面,高三與高一高二無區(qū)別,作息時間無變化,課間操、眼保操、衛(wèi)生保潔每天檢查,體育活動和課外活動照常進行。朱校長說,學(xué)生的活動本來就不多,主要就是運動會和元旦文化節(jié)活動。常規(guī)管理的放松會導(dǎo)致學(xué)習(xí)的放松。

3、注重激發(fā)師生的競爭意識。

朱校長介紹,有競爭才有成績,學(xué)校制度的引領(lǐng)是關(guān)鍵,他們在教育教學(xué)方面都有一些常規(guī)制度,年級組必須遵照執(zhí)行。例如,在學(xué)生培優(yōu)補偏方面,雙管齊下,一方面,全年級有專門的培優(yōu)輔導(dǎo)教師和奧賽培訓(xùn)教師,統(tǒng)一培優(yōu)理科前50名的數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)和文科前30名的數(shù)學(xué)、外語、地理。另一方面,培優(yōu)補偏目標(biāo)分指標(biāo)到班,實行了帶“研究生”式的承包優(yōu)生和后進生方法,每個課任教師承包1-2個學(xué)生,包學(xué)習(xí),包思想,包生活,承包教師全方位管理自己的承包對象。學(xué)生弱科是教學(xué)木桶原理中的漏點,糾偏醫(yī)瘸,使優(yōu)生揚長,后進生補弱,你追我趕,互相競爭,水漲船高。同時,學(xué)校通過對老師的考核和評價激勵老師的競爭意識,學(xué)校對老師們的考核都是以班級管理和所教班級成績?yōu)橐罁?jù)的。用朱校長的話說,就是讓老師們在同班級和學(xué)科組的老師們的競爭和合作中掙扎。只要有成績,你就有位置,只要成績好,什么事也不用找。經(jīng)濟待遇、政治待遇、評優(yōu)樹先提干,完全向一線傾斜,完全向成績傾斜。一直堅持“用崇高的理想激勵教師、用學(xué)校的發(fā)展凝聚教師、用合理的待遇獎勵教師、用濃厚的感情留住教師”作為管理教師的總原則。

由于這次學(xué)習(xí),未能與慈利一中的任課老師們進行直接的交流,因此在學(xué)科教學(xué)方面沒有多少收獲,都是教學(xué)管理方面的。他們的經(jīng)驗介紹,我們每一位老師都聽得認真,想得深入,私下交流中與我們的學(xué)校管理制度進行比較分析。也許有些東西是相通的,但是在老師們的體會中肯定有著太多的不同。希望我們每個人能夠進行認真的再學(xué)習(xí)再反思,將這些精髓應(yīng)用到我們的教學(xué)管理中,使我們的學(xué)校更加發(fā)展壯大。

校長參觀學(xué)校心得體會篇十二

體會一、學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情如何調(diào)動起來?這是我一直思考并實踐的問題。在田稻我已有一定的認識,在慈利更驗證了我的答案,那就是“從人格上去尊重每一個學(xué)生”。雖然簡單,卻正中要害,道出了教育教學(xué)的真諦。課堂教學(xué)中不存在歧視和嘲笑,而是欣賞和佩服、肯定。學(xué)生得到充分尊重了,學(xué)生都有學(xué)習(xí)信心了,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性就被充分調(diào)動起來了。再就是通過一些具體措施激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

一是劃分學(xué)習(xí)小組,小組長每天負責(zé)檢查各同學(xué)的預(yù)習(xí)情況和學(xué)習(xí)掌握情況,使每天所學(xué)的知識都能及時鞏固。

二是課堂上做到參與無錯的觀念:培養(yǎng)學(xué)生積極參與的意識、評選課堂積極分子等。

三是小組間開展學(xué)習(xí)評比,每個學(xué)生都為自己所屬的集體負責(zé),盡量維護集體的榮譽。

四是及時的獎勵和鼓勵制度。這與我們田稻的做法也基本一致。

體會二、教師把自己融入到學(xué)生中去,不再是高高在上的師道尊嚴者,用民主開放的思想和行動去開啟學(xué)生的智慧,在他們的課堂上,沒有講臺,沒有權(quán)威,沒有高高在上的老師,更沒有滔滔不絕的講解。老師起到了畫龍點睛的作用,這里教師真正成為“導(dǎo)師”,為學(xué)生構(gòu)建知識的引路人,課堂上教師更多的時候是在了解在傾聽,當(dāng)然,這也決定于慈利一中學(xué)生的比較好的素質(zhì)。

體會三、在教學(xué)中,要給學(xué)生一個足夠的空間,從而體現(xiàn)他們的主體地位。教師在日常教學(xué)中,要充分挖掘?qū)W生的潛力,就要把課堂還給學(xué)生,讓他們在學(xué)習(xí)中獲得成功的快樂,進一步激發(fā)求知的欲望,在快樂中學(xué)習(xí),從而提高教育教學(xué)效率。

體會四、學(xué)生互相幫助,活動自由。討論式的學(xué)習(xí),使問題可以通過學(xué)生間平等的合作討論來解決,使學(xué)生的成績不會有太大的差距,都能學(xué)得會、聽得懂。他們上課討論,坐、站均可,聽講都集中到前面,使他們的好動得到宣泄。上課學(xué)得會,氣氛和諧,不是端坐在那里一動不動的被動的聽,這樣,就不會感覺乏味和疲憊,而是一種愉快的學(xué)習(xí)。

慈利一中學(xué)生的自主學(xué)習(xí)獨具特色,教師實踐了“我的課堂我負責(zé)”、學(xué)生實現(xiàn)了“我的課堂我主宰”。在學(xué)習(xí)面前充滿自信,展示自主,笑對人生。學(xué)生得到充分尊重了,每個人都有了學(xué)習(xí)的信心,學(xué)習(xí)的積極性被充分地調(diào)動了起來,在學(xué)習(xí)中品嘗快樂,在快樂中繼續(xù)學(xué)習(xí)。慈利一中的成功我想就是源于此吧。

校長參觀學(xué)校心得體會篇十三

下午,陳老師帶領(lǐng)我們作文興趣班的同學(xué)去參觀學(xué)校的校史館。我知道了校史館就是保存、呈現(xiàn)我們學(xué)校歷史的地方。來到校史館,我一眼就觀察一張大宣傳板,認真地看了又看,上面寫的全都是我們學(xué)校的歷史。原來,我們學(xué)校以前的名字叫“x市六合夫子廟小學(xué)”,學(xué)校是19創(chuàng)建的.。呵呵!算一算,還有3年我們學(xué)校就100歲了啦!真是一所歷史悠久的老學(xué)校!你知道我們的學(xué)校為什么會叫夫子廟小學(xué)嗎?還是讓我來告知你們吧!是這樣的:我們學(xué)校以前在一座寺廟里,名叫孔廟??鬃佑址Q孔夫子,所以我們學(xué)校就取名為“夫子廟小學(xué)”。接著我們又看了學(xué)校的小模型,旁邊還有一些古老的房子,真是古色古香?。£惱蠋熤v這就是原來的夫子廟小學(xué),我們都驚呆了!這個還沒有我們現(xiàn)在學(xué)校的一半大,而且只有一個主教學(xué)樓,其他的只是一些矮小的小房屋。我問陳老師他們?yōu)槭裁淳鸵粋€教學(xué)樓,莫非,他們就在這樣一個小樓里上課嗎?陳老師指著那些矮小的房屋講這就是孩子們上課的地方。我又問陳老師,那他們上體育課的地方呢?校長、老師的辦公室在哪呢?那些空地就是上體育課的地方,至于校長、老師辦公室嗎,也在那些矮小的屋子里。屋子旁邊有個像寶搭一樣的建筑,它叫“大成殿”,也跟校史館差不多,都是儲存學(xué)校歷史的地方。

參觀了校史館我感覺,隨著社會的發(fā)展,以前的學(xué)校和我們現(xiàn)在的學(xué)校,簡直不能比!如今的學(xué)校既美麗又寬敞,真舒服!

校長參觀學(xué)校心得體會篇十四

20xx年5月6日至12日,在區(qū)教育局的精心組織安排下,我們一行53人從xx出發(fā)奔赴全國教育名市——山東省xx市進行了為期四天的學(xué)習(xí)。在這短短的幾天時間里,我們先后在xx二中、xx外國語學(xué)校、xx五中、xx一中幾所學(xué)校進行了參觀學(xué)習(xí)。期間觀摩了課堂教學(xué)并與授課教師交流互動,聽了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的專題講座,每天學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員相互交流體會。這次學(xué)習(xí),使我深受啟發(fā),下面主要談?wù)勎以趚x二中參觀學(xué)習(xí)后的幾點感受:

xx二中從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),提出了以課堂教學(xué)為核心,以“目標(biāo)性”、“針對性”及“高能性”為目標(biāo),以“變備教材、備教法為備學(xué)生”為特點的教育理念。備學(xué)法使學(xué)生動起來,課堂活起來,教學(xué)效果好起來,師生負擔(dān)減下來。外出參觀學(xué)習(xí)心得體會包括“預(yù)習(xí)、互動、測評”三大模塊的”課堂教學(xué)271法則”,形成了xx二中教學(xué)的最大特色。271課堂要求學(xué)生課前準備緊鑼密鼓,學(xué)案探究互動熱火朝天,學(xué)生課后復(fù)習(xí)溫故知新。具體包括以下三個轉(zhuǎn)變——師長變學(xué)長,變教為啟,變教為幫;學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,變被動接受為主動探究;教室功能的轉(zhuǎn)變,變教室為學(xué)室,變講堂為學(xué)堂。這種課堂解放了學(xué)生的頭腦,解放了學(xué)生的雙手,解放了學(xué)生的眼睛,解放了學(xué)生的嘴巴,解放了學(xué)生的空間和時間。

學(xué)習(xí)小組的建立既使學(xué)習(xí)主體細。

致化,既有利于老師對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的更細致的了解掌握,也有利于老師針對不同層次的學(xué)生開展層次教學(xué),同時學(xué)習(xí)小組還能充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性、自律性,學(xué)生自主管理的優(yōu)勢也能得到充分地展現(xiàn)。

導(dǎo)學(xué)案中所涉及的探究問題能真正體現(xiàn)課堂教學(xué)過程。知識點挖掘細致,我所聽到的語文學(xué)科兩節(jié)課都體現(xiàn)了教學(xué)中學(xué)習(xí)的層次性,學(xué)生的主體性,很有實效性。課間通過和幾位任課老師的交流,從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高。所謂的效率高可以從學(xué)案的編寫中充分體現(xiàn)出來:學(xué)案上有編制者、有審核者、還有審批者和日期,編制和審核均是2個人,執(zhí)教人有的還不是學(xué)案的編制者,說明不是個人編制。

教師首先是勤奮的讀書人,在每個學(xué)期學(xué)校都要求每一名教師至少閱讀十。

本不同類別的書籍并寫出一定數(shù)量的讀書筆記;其次讓學(xué)生暢游書海,每名學(xué)生在每個學(xué)期要閱讀一定數(shù)量的書籍,并做好名言警句和美文語段的摘抄。每個年級每周都安排了閱讀課,從而使學(xué)生的`閱讀成為了一種習(xí)慣;再次是每個年級在每個學(xué)期組織一定量的閱讀活動,以此來促進學(xué)生閱讀的積極性和高效性。閱讀不僅為學(xué)生的語文學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ),而且能為學(xué)生的人生增添色彩。

做事堅持不懈,很實用。外出參觀學(xué)習(xí)心得體會學(xué)校充分利用校園環(huán)境教育學(xué)生并激發(fā)學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)積極性,利用教室走廊墻壁,隨時給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的知識,這些方面非常值得我們好好借鑒。

俗話說的好,“思路決定出路,細節(jié)決定成敗”。xx二中校園每項工作都做得非常細致,如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑。學(xué)校管理采取無縫隙管理,而且教師隊伍年輕,這點與我們魚河峁中學(xué)非常相似。但xx二中對新教師上崗之前的培訓(xùn)是值得我們好好思考的,在那里一名新任教師要進行20天左右的培訓(xùn)和嚴格考試才能進教室上課。通過這些內(nèi)容充實、實用的培訓(xùn),新上任教師的成長也就快了很多。

教師的成長。盡管學(xué)校要求教師坐班時間不長,但很多老師能堅持坐班到10點,這可能就是完善的獎懲制度所體現(xiàn)的結(jié)果吧。

校長參觀學(xué)校心得體會篇十五

為進一步推進中等職業(yè)學(xué)校國家改革發(fā)展示范學(xué)校的建設(shè),加快我校示范學(xué)校建設(shè)的進程,提升我校示范校建設(shè)質(zhì)量,20xx年5月9日-20xx年5月16日,由學(xué)校副校長張建成帶領(lǐng)我們一行10人參加了由北京師范大學(xué)組織的“觀摩浙江地區(qū)首批國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校經(jīng)驗交流高級研修班”。八天以來我們參觀學(xué)習(xí)了浙江信息工程學(xué)校、紹興縣職業(yè)教育中心和寧波鄞州職教中心。這次參觀學(xué)習(xí)的主要任務(wù)就是收集校企合作這方面的資料和經(jīng)驗。我主要談一下這一方面的感想和體會。

這三所學(xué)校在當(dāng)?shù)囟际敲?,在職業(yè)教育中取得了可喜的成績。特別在校企合作中,他們的理念特別明確。他們認為:技工學(xué)校必須緊跟時代的的步伐,培養(yǎng)時代亟需的人才。而人才不是用理論教出來的,而是要用“真槍實炮”練出來的。“真槍實炮”是什么?就是校企合一。但是,現(xiàn)在的“校企合作”處于學(xué)校完成模擬技能訓(xùn)練到企業(yè)定崗實習(xí)這樣的低水平階段,而對于一個技工學(xué)校來說,要想走向現(xiàn)代化,必須是自己有技術(shù)水平的研發(fā)、有實踐教學(xué)的能力,才能打破同質(zhì)化競爭,培養(yǎng)出不一樣的人才。正是在這種理念的引導(dǎo)下,這幾所學(xué)校在實訓(xùn)、實踐上進行了創(chuàng)新,成立實踐中心,引入企業(yè)的整個生產(chǎn)流程,在企業(yè)的生產(chǎn)基地上把學(xué)校的教學(xué)實踐結(jié)合進來,在實踐中心不但學(xué)習(xí)操作技能,而且學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理等內(nèi)容,形成了“校企合一”的辦學(xué)模式。具體實施時,在以生產(chǎn)工種集群訓(xùn)練為主的實訓(xùn)中心基礎(chǔ)上,建設(shè)了以生產(chǎn)工藝過程實踐為主的實踐中心,和以技術(shù)研發(fā)、師資培訓(xùn)為主的技術(shù)中心,實現(xiàn)培訓(xùn)方法由“模擬”到“真實”,培訓(xùn)水平由“技能”到“技術(shù)”,培訓(xùn)角色由“學(xué)生”到“員工”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)高技能人才培養(yǎng)從學(xué)校到企業(yè)的無縫對接。

(一)學(xué)校積極主動地參與企業(yè)的技術(shù)革新和新產(chǎn)品開發(fā),參與企業(yè)的技術(shù)攻關(guān)、工藝改良,針對企業(yè)的發(fā)展需要設(shè)立科研課題,并將研究成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,最大限度上實現(xiàn)學(xué)校和企業(yè)資源、環(huán)境的共享,實現(xiàn)“雙贏”。

(二)學(xué)校利用自身的設(shè)備、師資的優(yōu)勢,成立了技術(shù)中心,吸引了一批國1

內(nèi)有實力的企業(yè)和科研機構(gòu),使其成為企業(yè)工藝改進的天然場所。如浙江信息工程學(xué)校,目前,由浙江大學(xué)博士導(dǎo)師王迪生教授領(lǐng)銜的'“壓縮機工程研究中心”、杭州市型腔模具制造有限公司企業(yè)技術(shù)中心和模具行業(yè)國家標(biāo)準技術(shù)委員會工作室等進駐該校機電技術(shù)中心,既提升了學(xué)校產(chǎn)學(xué)研一體化水平,也為企業(yè)的工藝改良提供了研究平臺。學(xué)校通過搭建校企研究平臺,讓學(xué)生參與企業(yè)的課題研發(fā),了解并掌握行業(yè)前沿的新技術(shù)和新工藝,培養(yǎng)學(xué)生進行技術(shù)革新、技術(shù)改造的能力。實現(xiàn)訓(xùn)練方法從“模擬”到“真實”的轉(zhuǎn)變,訓(xùn)練水平實現(xiàn)從“技能”到“技術(shù)”的轉(zhuǎn)變,訓(xùn)練角色實現(xiàn)從“學(xué)生”到“員工”的轉(zhuǎn)變。

如紹興縣職業(yè)教育中心的聯(lián)盟秘書處是一個新成立的部門,主要負責(zé)學(xué)校校企合作工作,拓展職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)項目,同時負責(zé)“紹興縣機電校企合一職業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟”、“先進制造工藝技術(shù)培訓(xùn)聯(lián)盟”、及機械技師分會的日常管理工作,以及負責(zé)與“精密制造產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟”的溝通協(xié)調(diào)工作。有了這個機構(gòu),從而最大限度的發(fā)揮了學(xué)校在校企合作中整合資源的能力,使學(xué)校始終能站在職業(yè)培訓(xùn)的前沿,更好的為社會、為企業(yè)服務(wù)。

校長參觀學(xué)校心得體會篇十六

實施素質(zhì)教育是當(dāng)前我國教育的主旋律,新課程的實施和教改理念的不斷實踐,成為落實素質(zhì)教育的助推劑,教師和教育教學(xué)管理者是教育發(fā)展、學(xué)生成長的生力軍。我們所參觀考察的學(xué)校都是我省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的學(xué)校(萊蕪職業(yè)技術(shù)學(xué)院屬高校),這些學(xué)校集中優(yōu)勢教育資源,辦優(yōu)質(zhì)教育,并取得了顯著成效;著眼于學(xué)生的德、智、體、美、勞等五育并舉,學(xué)生的實踐能力與創(chuàng)新意識兼顧。大到學(xué)校的硬件設(shè)施,小到校園中的一草一木,無不展現(xiàn)著良好而又務(wù)實的育人氛圍,無不體現(xiàn)著素質(zhì)教育旺盛的生命力。例如:淄博市工業(yè)學(xué)校突出人本管理、"五個一"及"五導(dǎo)"、用系統(tǒng)論的觀點管理學(xué)校等使學(xué)校的發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道,取得了很好的教育教學(xué)成績。教育就是塑造人,讓學(xué)生享受高起點、高品位的德育,培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì)與堅強的意志,成為有人性的人。他們認為只關(guān)注分數(shù)是不行的。這所學(xué)校放手讓學(xué)生自主參與管理,學(xué)生自發(fā)組織開展各種活動,參加社會實踐,培養(yǎng)社會責(zé)任感及實踐創(chuàng)新能力,讓學(xué)生樹立愛心意識、責(zé)任意識和維護正義的精神。相比之下,我以前在潛意識之中還是只看重學(xué)生的成績的,在育人方面缺少創(chuàng)新和實踐,在教育教學(xué)管理方面為學(xué)生德育方面的發(fā)展創(chuàng)造的條件還不夠。又如;濟南市歷城職業(yè)中專明確辦學(xué)思想走"建工廠化學(xué)校、品牌化經(jīng)營、集團化發(fā)展"的路子。學(xué)校從教育管理者到教師實行雙師教育(老師-師傅)、科學(xué)(技術(shù))教育等等很好的實現(xiàn)了學(xué)校和社會的有效連接,體現(xiàn)著超前的辦學(xué)思想。然而我深知,這些學(xué)校所形成的教育規(guī)模、管理風(fēng)格和辦學(xué)特色無不滲透著教育者的教育智慧,無不凝聚著他們辛勤的汗水。教育是一項神圣的事業(yè),這些學(xué)校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!

學(xué)校是教書育人的場所,草率、粗放的校園環(huán)境無疑對學(xué)生有著潛移默化的傷害。老子曾說:"天下大事,必做于細。"教育作為一種事業(yè),如果光停留在口頭上而不體現(xiàn)在行動實踐上,則無異于空中樓閣,如水中月、鏡中花。我們所參觀的這些學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見。學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品等在細微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的展現(xiàn)和拓展所做的努力與良苦用心。這些做法對我們都是一種啟發(fā)和提醒,如果我們在這些方面進入了一種常規(guī)教育的話,那么對學(xué)生身心的健康成長、才能的展現(xiàn)無疑是一種促進。

班主任一言一行,一舉一動都直接對學(xué)生起著潛移默化的作用。自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,要求學(xué)生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學(xué)生樹立榜樣。同時班主任還要善于創(chuàng)新,做到以德育德、以個性育個性、以創(chuàng)新育創(chuàng)新。要想做到這些,班主任還要不斷的完善自己,不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識,提高自身素質(zhì),嚴于律己,以身作則,才能在學(xué)生中樹立實實在在的形象。著名教育家魏書生說過:"教師應(yīng)具備進入學(xué)生心靈的本領(lǐng)。育人先育心,只有走進學(xué)生的心靈世界的教育,才能引起孩子心靈深處的共鳴。"所以老師要善待每一個學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作自己的孩子,當(dāng)成自己的朋友,給學(xué)生以心靈的自由,多與每一個學(xué)生接觸,縮短師生間的心理距離,與學(xué)生打成一片,切實走進學(xué)生的心靈,做學(xué)生最信任的領(lǐng)路人。對學(xué)生要注意語言分寸,多鼓勵學(xué)生,樹立學(xué)生的自信心,這樣才能搞好師生關(guān)系,管理班級才能取得良好的效果。

愛是教育的靈魂,愛是塑造美好心靈的力量。平等的愛,理解的愛,尊重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些 都是 老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習(xí)上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問題時及時處理,處理的方法得當(dāng),注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會信任你,喜歡你,也就喜歡上你的課。愛學(xué)生,還表現(xiàn)在老師對學(xué)生的尊重和信任,以及對學(xué)生的嚴格要求,又要注意對學(xué)生的個體差異,區(qū)別對待。對成績比較差的學(xué)生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。只有注入了愛才能引起學(xué)生的共鳴,才能走近學(xué)生的心靈,才能成為學(xué)生的良師益友,成為一個成功的教育者。作為職業(yè)教育者,還要用心去引導(dǎo)學(xué)生的轉(zhuǎn)型,足使學(xué)生由學(xué)生到技術(shù)工人的轉(zhuǎn)變,使養(yǎng)成良好的習(xí)慣,加強安全教育,苦累教育等,讓學(xué)生健康快樂的成長。

教師肩負著即教書又育人的重任。首先,班主任要有嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,雄厚的學(xué)科專業(yè)知識和廣博的科學(xué)文化知識。其次,班主任還要有良好的職業(yè)道德與責(zé)任感、使命感。這樣就會有為教育事業(yè)無私奉獻、就會有甘為人梯、善為人梯的精神。這幾天的考察學(xué)習(xí)使我認識到作為學(xué)生老師的班主任,要用自己滿腔的愛去關(guān)心,去尊重每一個學(xué)生,耐心細致地去指導(dǎo)每個學(xué)生,才能做到對學(xué)生的關(guān)心,體現(xiàn)出班主任的責(zé)任心,學(xué)生才能養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,得到良好的教育。

總之, 此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。對我來說是受了一次極好的教育,也是對我教育教學(xué)工作的鞭策!以上僅是我個人考察學(xué)習(xí)的一點體會,并不能展現(xiàn)此次參觀考察的全貌。通過學(xué)習(xí),我認識到,作為一名教師、班主任,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,不作井底之蛙,在反思中調(diào)整自己,努力踐行新課程理念,努力實施素質(zhì)教育才是根本,才能不虛此行!我在今后的工作中,要多學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的班集體更加優(yōu)秀。

校長參觀學(xué)校心得體會篇十七

首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次外出參觀學(xué)習(xí)建勛學(xué)校的各方面管理的寶貴經(jīng)驗和日常養(yǎng)成教育的機會。期間我們參觀了校園風(fēng)貌,觀看了小學(xué)部的寢室管理、學(xué)校的大課間活動、體驗了七年級的感恩報告會、餐前感悟、實地考察校園文化及班級文化,聆聽了中學(xué)部校長對學(xué)校經(jīng)驗及學(xué)校發(fā)展歷史介紹,學(xué)習(xí)了學(xué)校教育教學(xué)、校園文化創(chuàng)建方面的成功經(jīng)驗,雖然這次考察學(xué)習(xí)活動時間較短,但所參觀的學(xué)校封丘建勛學(xué)校的校容校貌以及他們領(lǐng)導(dǎo)所介紹成功管理經(jīng)驗和學(xué)生訓(xùn)練有素的行為習(xí)慣都給我留下了深刻的印象,內(nèi)心久久不能平靜,現(xiàn)談?wù)勎业膸c體會。

一、行為文化和養(yǎng)成教育。

學(xué)校把學(xué)生的感恩教育當(dāng)成一種事業(yè)來做,當(dāng)成一種文化來經(jīng)營,構(gòu)成校園一道靚麗的風(fēng)景。學(xué)校是一所封閉管理的學(xué)校。從師生的著裝到寢室里的棉被臉盆毛巾的擺放等,到處都展現(xiàn)出一種訓(xùn)練有素的簡樸、整治的氣息。無論是餐前感恩還是大課間的集體活動,都給人一種內(nèi)心的震撼和感動,良好的習(xí)慣是可以養(yǎng)成的,習(xí)慣養(yǎng)成后看上去成自然,但是養(yǎng)成的過程卻是不容易的,可以想象該校的老師和領(lǐng)導(dǎo)們費了多少的心血。一種良好的行為習(xí)慣可以影響孩子的一生,其實我們在平時的教學(xué)中也注意引導(dǎo)孩子好習(xí)慣的養(yǎng)成和感恩教育的培養(yǎng),也向他們一樣常走出去學(xué)習(xí)參觀、借鑒、反思、總結(jié)、學(xué)習(xí)、改造,只是我們沒有像建勛學(xué)校那樣制定出具體的實施方案集中訓(xùn)練,常抓不懈,沒有具體的要達到一種什么樣的目標(biāo)和效果。建勛學(xué)校堅持以師促生,從教師出發(fā),要求學(xué)生做的教師先做,要求學(xué)生會的教師先會,要求學(xué)生達到的,教師先達到,做好學(xué)生的表率作用,教師學(xué)生間形成一個良性循環(huán)的教育過程,讓我深刻認識到:行為習(xí)慣的養(yǎng)成必須持之以恒,常抓不懈。一種良好習(xí)慣的養(yǎng)成必定有一個過程,教師不能只是在課堂上隨口說說,必須對學(xué)生進行經(jīng)常性的誘導(dǎo)、訓(xùn)練。及時對學(xué)生的不良行為習(xí)慣進行糾正,并且必須反復(fù)的進行指導(dǎo)和教育,必須以身作則,注意師表垂范,時刻做好學(xué)生的榜樣,注意情感交流,“隨風(fēng)潛入夜,潤物細無聲”,學(xué)生的養(yǎng)成教育不會一蹴而就,在生活中的點滴的積累,細水長流。

二、打造高質(zhì)團結(jié)的教師隊伍和堅持走高效課堂改革之路的決心。

從校長的經(jīng)驗介紹中,可以體現(xiàn)他在教師管理中特別注重兩點:一是團結(jié)向上的教師團隊,二是精密細致的管理模式。學(xué)校推行無制度化管理,辦公室和教室都看不到管理制度,沒有制度并不是說不管理,學(xué)校實行細致化分工,落實到人,每樣事情都有大家公認的標(biāo)準,依靠大家自覺執(zhí)行。各項工作也有專人督查,可以說,建勛學(xué)校的管理靠的不是制度而是文化是責(zé)任。

課改的成功是建勛學(xué)校最大的亮點,真正實現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位,變教學(xué)過程為學(xué)生的探索活動和展示過程。從教室布局看,改變了縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區(qū)域,去掉了講臺,四面墻壁鑲嵌著黑板,這樣學(xué)生分小組合作,老師走在學(xué)生中間,學(xué)生有了充足、方便的活動空間。

我聽的一節(jié)公開課是物理展示課,課堂過程是這樣的:預(yù)習(xí)交流—各組內(nèi)交流預(yù)習(xí)成果;明確目標(biāo)—老師明確指出本節(jié)任務(wù);分組合作—小組交流,確定要展示的內(nèi)容和方式;具體流程1;舊知識回顧并上板。2;相關(guān)問題解決。3:展示提升。4:筆頭沉淀。展示提升—學(xué)生把預(yù)習(xí)的成果以多樣的形式表演,期間有老師點評、學(xué)生互評,達到共享交流提升的效果;穿插交流—學(xué)生間跨組交流,對學(xué)困生的幫扶,學(xué)生對本課的概括總結(jié)。

1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求,給了學(xué)生適當(dāng)自由的活動空間,符合學(xué)生好動、喜歡參與的年齡特點,學(xué)生可以按照自己喜歡的方式去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動性被有效地調(diào)動起來,課堂氛圍、學(xué)習(xí)效果、知識的鞏固程度都比較好。

2、把全班學(xué)生分成幾個小組,在學(xué)習(xí)中每個小組作為一個考核單位,為了小組的得分,組內(nèi)成員分工合作,互相幫助,優(yōu)生幫扶學(xué)困生,使每名學(xué)生都參與,每個人都有了展示的機會,學(xué)生整體得到提高。

3、學(xué)生學(xué)到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神、用來展示的藝術(shù)。

4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學(xué)生去表演,老師置身學(xué)生中間,給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點評,要敏銳發(fā)現(xiàn)問題,組織協(xié)調(diào)課堂。學(xué)生是要經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉逐漸適應(yīng)的。

凝聚著他們辛勤的汗水。建勛學(xué)校將素質(zhì)教育演繹的淋漓盡致,大氣豪邁而又自信!

三:展示文化和反思文化。

走進建勛的教學(xué)區(qū),首先震撼我的是他們那滿滿的展示墻,學(xué)生那流暢的筆順,清晰工整的字體,認真的神態(tài),無一不讓我感動。讓學(xué)生自己展示,學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。學(xué)生動起來,課堂活起來,效果好起來!建勛培養(yǎng)的是學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、合作能力、團隊意識。培養(yǎng)學(xué)生自主、自信,自強不息的性格,勇敢有為探索創(chuàng)新的精神;團結(jié)合作服務(wù)奉獻的品質(zhì)。

嚴格是最大的關(guān)愛,批評是最好的福利。建勛學(xué)校教師的反思文化讓我耳目一新,是啊,教師每天進行創(chuàng)造性工作,必然會有所思,每周反思會真的不錯,及時反饋,及時反思,總結(jié),不讓靈感悄然而逝,教師們互相指導(dǎo),互相批評,共同成長。反思會能讓教師的心態(tài)更加陽光,讓老師們都是積極向上的,都是勇于超越的!

校長參觀學(xué)校心得體會篇十八

近期,我有幸參觀了一所當(dāng)?shù)氐闹袑W(xué),并有機會深入了解了學(xué)校的教學(xué)環(huán)境、師生氛圍和學(xué)習(xí)氛圍。這次參觀不僅讓我對這所學(xué)校有了更具體的了解,也讓我對中學(xué)教育有了更深刻的認識。以下是我對參觀學(xué)校的心得和體會。

在參觀學(xué)校的路上,我就開始感受到傳達給我一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。走進學(xué)校大門,迎接我們的是整潔干凈的校園和一片歡聲笑語。學(xué)校的各個角落都布置得非常整齊,墻上懸掛著各種形式的學(xué)生作品,展現(xiàn)了他們多方面的才藝和創(chuàng)意,這種創(chuàng)造性和積極向上的氛圍通過視覺傳達給我了很多正能量。我開始想象自己成為這樣一個學(xué)校的一員,與有志向有能力的同學(xué)一起,愉快地、高效地學(xué)習(xí),展現(xiàn)自己的才情。

接下來,我進入了學(xué)校的教學(xué)樓。在樓道里,我看到一些同學(xué)正專注地自主學(xué)習(xí)和自主研究,有些人在坐在教室里和同學(xué)們一起進行團隊合作項目。所有的同學(xué)都沉浸在自己的學(xué)習(xí)中,沒有人分心,也沒有人打鬧。他們都在為了實現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力奮斗著,這種精神感染了我。我明白,在這個學(xué)校,每個人的學(xué)習(xí)目標(biāo)都被重視,學(xué)習(xí)是每個同學(xué)的主業(yè),他們用自己的行動證明了付出努力就會有回報的道理。這樣的學(xué)習(xí)氛圍和同學(xué)們的努力讓我深受鼓舞,也讓我對自己未來的中學(xué)生活充滿了期待。

進入教室后,我對學(xué)校的教學(xué)方式也有了更多的了解。教室里有很多學(xué)生站在黑板前,專注地講解著他們的思路和觀點。每個人都充分發(fā)揮自己的能力,敢于表達自己的意見,并且樂于傾聽和吸收他人的意見。老師引導(dǎo)學(xué)生思考問題,鼓勵他們主動學(xué)習(xí)和思考。這種開放和互動的教學(xué)方式讓學(xué)生們充分發(fā)揮了自己的想像力和探索精神。我認為這種教學(xué)方式非常適合培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和批判性思維能力。我希望在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí),通過和老師和同學(xué)們的交流,不斷提升自己的學(xué)習(xí)能力和綜合素質(zhì)。

學(xué)校還注重學(xué)生的全面發(fā)展。參觀過程中,我看到學(xué)校提供了各種豐富多樣的俱樂部和課外活動,以滿足不同學(xué)生的興趣。我參觀了學(xué)校的音樂室、藝術(shù)室、實驗室和圖書館等場所,這些設(shè)施一應(yīng)俱全,并且有專門的老師或指導(dǎo)員來指導(dǎo)學(xué)生。學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的特長和愛好,并提供各種機會讓學(xué)生在社團活動中展現(xiàn)才華和領(lǐng)導(dǎo)能力。我深深地感受到學(xué)校對學(xué)生的關(guān)懷和重視,他們鼓勵每個學(xué)生發(fā)掘自己的潛力并積極地參與到學(xué)校的活動中去。

通過這次參觀,我對學(xué)校的教學(xué)環(huán)境、師生氛圍和學(xué)習(xí)氛圍有了更深入的了解,并對中學(xué)教育有了更深刻的認識。學(xué)校的整潔有序和學(xué)生們的努力向我展示了一個積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)校的教學(xué)方式和對學(xué)生全面發(fā)展的關(guān)注讓我相信這個學(xué)校會是一個讓我全面發(fā)展的理想之地。我對學(xué)校有了更深的向往和期待,相信在這樣的學(xué)校里,我會有一個充實而有意義的中學(xué)生活。

校長參觀學(xué)校心得體會篇十九

在杜郎口中學(xué)參觀學(xué)習(xí)期間,我盡量走遍該學(xué)校所有場所,從多個角度去觀察去了解,現(xiàn)將所見所聞,結(jié)合自己的分析匯報如下。

一、課堂教學(xué)

課改的成功是杜郎口中學(xué)最大的亮點,真正實現(xiàn)了學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主體地位,變教學(xué)過程為學(xué)生的探索活動和展示過程。從教室布局看,把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區(qū)域相對合攏,去掉了講臺,三面墻壁鑲嵌著黑板,這樣學(xué)生分小組合作,老師走在學(xué)生中間,學(xué)生有了充足、方便的活動空間。根據(jù)介紹,課堂教學(xué)主要有預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課三個模式。預(yù)習(xí)課由老師提供預(yù)習(xí)提綱,學(xué)生分小組合作完成;展示課主要是各組學(xué)生把預(yù)習(xí)的成果展示出來,交流、共享、提升;反饋課是對存在的共性和個性的問題再次討論解決。一般是先預(yù)習(xí)課,然后展示課,再反饋課,如果預(yù)習(xí)課完成了目標(biāo),就不再進行展示課、反饋課,也可以一節(jié)課內(nèi)完成預(yù)習(xí)、展示、反饋。該校把預(yù)習(xí)單獨安排為一節(jié)課,可見預(yù)習(xí)部分是杜郎口課改的關(guān)鍵。去之前交流時,就分析過課堂變成學(xué)生展示的場所,預(yù)習(xí)很必要,是保證。沒有觀摩到完整的預(yù)習(xí)課和反饋課,據(jù)觀察和分析,預(yù)習(xí)課老師提供的預(yù)習(xí)提綱可能是概括了全課知識和訓(xùn)練的系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu),還會提供一些相關(guān)資料,學(xué)生分小組合作進行,每組承擔(dān)其中的一部分任務(wù),在此基礎(chǔ)上藝術(shù)加工,以在展示課上表演。

我聽的一節(jié)公開課是語文展示課,課堂過程是這樣的:預(yù)習(xí)交流—各組內(nèi)交流預(yù)習(xí)成果;明確目標(biāo)—老師明確指出本節(jié)任務(wù);分組合作—小組交流,確定要展示的內(nèi)容和方式;展示提升—學(xué)生把預(yù)習(xí)的成果以多樣的形式表演,期間有老師點評、學(xué)生互評,達到共享交流提升的效果;穿插交流—學(xué)生間跨組交流,對學(xué)困生的幫扶;達標(biāo)測評—學(xué)生對本課的概括總結(jié),有名學(xué)生用“打油詩”來概括。還串教室觀看了初三幾個班的`復(fù)習(xí)展示課。過程大致是:老師指出復(fù)習(xí)的內(nèi)容,學(xué)生預(yù)習(xí),同時每組出一名學(xué)生把老師給的紙條上的內(nèi)容抄寫到自己組的黑板上,然后各組學(xué)生到自己的黑板前討論交流,最后,各組逐次展示講解,老師適當(dāng)點評。

幾點認識:1、這樣的課堂模式少了規(guī)規(guī)矩矩坐姿等硬性統(tǒng)一的要求,給了學(xué)生適當(dāng)自由的活動空間,符合學(xué)生好動、喜歡參與的年齡特點,學(xué)生可以按照自己喜歡的方式去學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)的主動性被有效地調(diào)動起來,課堂氛圍、學(xué)習(xí)效果、知識的鞏固程度都比較好。

2、把全班學(xué)生分成幾個小組,在學(xué)習(xí)中每個小組作為一個考核單位,為了小組的得分,組內(nèi)成員分工合作,互相幫助,優(yōu)生幫扶學(xué)困生,使每名學(xué)生都參與,每個人都有了展示的機會,學(xué)生整體得到提高。

3、學(xué)生學(xué)到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神、用來展示的藝術(shù)(如快板、三句半、故事表演等)。

4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學(xué)生去表演,老師置身學(xué)生中間,給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、點評,要敏銳發(fā)現(xiàn)問題,組織協(xié)調(diào)課堂。學(xué)生是要經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉逐漸適應(yīng)的。

5、教改的成功經(jīng)歷一段時間的摸索,先形式后內(nèi)容,對課堂做了一些硬性的規(guī)定,比如三不準(不站講臺、不抄黑板、純知識性的不講)、0+40分鐘等。

觀察了展示的優(yōu)秀教案,對其中一篇層次清楚的教案仔細看了一遍,該教案分三維的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)過程兩部分,教學(xué)過程又分預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標(biāo)測評六部分,展示提升是篇幅最長的部分,其它部分比較簡單,有的一句話帶過。教學(xué)過程被豎線分隔成兩部分,多的那面是教學(xué)過程及知識內(nèi)容,包括注明的關(guān)口設(shè)計和預(yù)見性問題,少的一面是對相應(yīng)階段學(xué)生活動的說明。有的教案還有附頁,是補充的內(nèi)容等。個人認為,該教案簡明實用,對課堂內(nèi)容和活動過程策劃細致,對課堂的指導(dǎo)作用大,預(yù)見性問題體現(xiàn)了對學(xué)生分析的側(cè)重,附頁充實了課堂知識容量。聽介紹是在集體備課基礎(chǔ)上個人加工。從觀察看,沒有備課本,教案用一張八開紙,更象是一份講義。從電腦調(diào)出的一份原始教案上沒有做細致分解看,估計他們是從網(wǎng)絡(luò)或光盤找的教案,再進行加工的。

二、學(xué)校文化

進校門可以看到幾塊顯眼的展板,展示了學(xué)校辦學(xué)理念、教育思想、教學(xué)特點等,院內(nèi)各處有提示牌,櫥窗內(nèi)是按科目分類的手抄報。樓道文化牌有教師的語錄和部分學(xué)生語錄、學(xué)生作品等。教室內(nèi)墻壁上有光榮榜、學(xué)習(xí)園地、班旗、個性班名、各任課教師的寄語、學(xué)生口號等。但杜郎口中學(xué)的文化不是看這些形式,其文化核心滲透在學(xué)校管理、教學(xué)活動中。

杜郎口中學(xué)推行無制度化管理,辦公室和教室都看不到管理制度,沒有制度并不是說不管理,學(xué)校實行細致化分工,落實到人,每樣事情都有大家公認的標(biāo)準,依靠大家自覺執(zhí)行。各項工作也有專人督查,我跟著看了對一個教師宿舍的督查,兩個人拿著一張表格,記錄的比較詳細??梢哉f,杜郎口中學(xué)管理靠的不是制度而是文化。

展示文化:學(xué)生在課堂上展示,教師參加教研活動的結(jié)果在公示欄展示,各種工作的督查、評估結(jié)果隨時展示。展示這種形式對相互學(xué)習(xí)交流、對工作促進作用很明顯。

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