編寫報(bào)告需要準(zhǔn)備充分、清楚明確地表達(dá)觀點(diǎn)和邏輯思維。在報(bào)告的分析部分,要針對(duì)問題或情況提出合理的解釋和見解。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇一
各位代表、同志們:
zz鎮(zhèn)中心小學(xué)第四屆三次教職工代表大會(huì)在教育總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育工會(huì)的具體指導(dǎo)下,在學(xué)校黨支部的直接關(guān)懷下,通過全校教職工的'努力,就要開幕了。
本次大會(huì)的主席團(tuán)成員有:
教育總支委員、教育辦副主任、教育工會(huì)主席x同志;學(xué)校黨支部書記、校長(zhǎng)x同志;學(xué)校黨支部副書記、工會(huì)主席x同志;學(xué)校黨支部委員、工會(huì)委員會(huì)組織委員副校長(zhǎng)x同志;學(xué)校副校長(zhǎng)x同志;學(xué)校教導(dǎo)主任、鎮(zhèn)少先隊(duì)總輔導(dǎo)員x同志;學(xué)校團(tuán)支部書記、學(xué)校少先大隊(duì)輔導(dǎo)員x同志。
請(qǐng)主席團(tuán)各位成員就座。
各位代表、同志們:
今天大會(huì)的議程共有十三項(xiàng)(另附)。本次大會(huì)正式代表32人,實(shí)到人,特邀代表1人,實(shí)到人,符合法定人數(shù),現(xiàn)在開會(huì)。
一、全體起立,奏《國(guó)歌》。
二、請(qǐng)校長(zhǎng)劉德才同志作《學(xué)校行政工作報(bào)告》。
五、通過學(xué)?!督處煿ぷ骺己嗽u(píng)估細(xì)則》修改方案。
六、分組討論以上三個(gè)報(bào)告。(時(shí)間15分鐘)討論后組長(zhǎng)將討論情況向大會(huì)主席團(tuán)匯報(bào)。
七、通過以上三個(gè)報(bào)告。
首先通過《學(xué)校行政工作報(bào)告》。同意的請(qǐng)舉手,不同意的請(qǐng)舉手,棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(通過)。
下面通過《學(xué)校工會(huì)工作報(bào)告》。同意的請(qǐng)舉手,不同意的請(qǐng)舉手,棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(通過)。
下面通過《學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。同意的請(qǐng)舉手,不同意的請(qǐng)舉手,棄權(quán)的請(qǐng)舉手。(通過)。
八、請(qǐng)校長(zhǎng)劉德才同志解答代表提案。
九、請(qǐng)工會(huì)主席李汝民同志宣讀大會(huì)決議。
十、民主測(cè)評(píng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。
十一、請(qǐng)教育辦領(lǐng)導(dǎo)講話。
各位代表,本次大會(huì)通過了三個(gè)報(bào)告,劉校長(zhǎng)解答了代表提案,對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),圓滿完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,請(qǐng)各位代表回去后把本次大會(huì)精神傳達(dá)到全體教職工。
十二、現(xiàn)在我宣布zz鎮(zhèn)中心小學(xué)第四屆三次工會(huì)會(huì)員教職工代表大會(huì)閉幕。
全體起立,奏《國(guó)際歌》。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇二
我受學(xué)校委托,向各位代表報(bào)告一年來學(xué)校財(cái)務(wù)工作情況。一年來,我校財(cái)務(wù)工作,在校長(zhǎng)室的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,堅(jiān)持按上級(jí)主管部門的要求,執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)程,按財(cái)務(wù)管理制度辦事,以“規(guī)范”作為財(cái)務(wù)運(yùn)行的宗旨。讓有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上,為教師服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)。
1、堅(jiān)決堅(jiān)持按收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)“規(guī)范”收費(fèi);
2、堅(jiān)定不移堅(jiān)持收支兩條線;
3、所有支出票據(jù)合法、合理,手續(xù)完整,即經(jīng)辦人、見證人齊全,審批一支筆;
4、壓縮招待費(fèi);
5、為教師培訓(xùn)、教研活動(dòng)不吝嗇。
開源節(jié)流,合理開支,為學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行做保障。具體學(xué)校今年收支情況如下:
2、上級(jí)補(bǔ)助收入42000元;
3、事業(yè)收入480000元;
4、其他收入65915.16元。
(一)、工資福利支出3281660元。
其中:
2、民辦人員費(fèi)用105916元;
3、幼師(保安)費(fèi)用538341元。
(二)、商品服務(wù)支出1054020元。
1、辦公費(fèi)344366元;(含2010年8月以前)。
2、郵電費(fèi)26932元(每月支網(wǎng)絡(luò)費(fèi)2800元);
3、差旅費(fèi)70020元;
4、維修費(fèi)305665元;(含2010年8月以前)。
5、培訓(xùn)費(fèi)68524元;
6、招待費(fèi)24416元;
7、勞務(wù)費(fèi)23822元;
8、幼教經(jīng)費(fèi)118208元;
9、工會(huì)經(jīng)費(fèi)72068元。
(三)、對(duì)個(gè)人和家家庭補(bǔ)助支出2460641元。
1、離休人員費(fèi)用138331元;
2、退休人員費(fèi)用1891630元;
3、撫恤金166620元;
4、遺屬生活補(bǔ)助133120元;
5、住房公積金130940元。
為創(chuàng)建學(xué)校共欠債務(wù)940000元,教育局逐年給付利息8%,逐年按10%的比例還債。
各位代表,學(xué)校財(cái)務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部份,直接與我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人相關(guān),大家放心,安心本職工作是我們學(xué)校后勤財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)?,F(xiàn)在我們學(xué)校正呈現(xiàn)出從未有過的,蓬勃向上的良好發(fā)展趨勢(shì),這是大家有目共睹的。但我們面臨的形勢(shì)還是非常嚴(yán)峻,生源就是資源,學(xué)校越現(xiàn)代化,品越提升,需要投入的經(jīng)費(fèi)就越多,教學(xué)設(shè)備的更新,耗材的購(gòu)買等,人材要培養(yǎng)。這就需要我們每一個(gè)人,時(shí)刻不忘做學(xué)校的主人,有計(jì)劃的用好每一分錢,平時(shí)注意節(jié)約一滴水,一度電,一張紙,一支粉筆,一草一木。開源節(jié)流,千方百計(jì)為學(xué)校創(chuàng)收,堅(jiān)信我們大家齊心努力,萬眾一心,珍惜今天的機(jī)遇,我們的學(xué)校一定成為周邊教師羨慕、學(xué)生向往、家長(zhǎng)信賴的姜堰地區(qū)一流的農(nóng)村小學(xué),我們學(xué)校的明天一定更加燦爛輝煌。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:。
現(xiàn)在,我代表學(xué)校,向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及各位教師代表提出寶貴意見。
20bb年,我們?cè)诳h委、縣政府的親切關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全校教職工以“真誠(chéng)服務(wù)”的教育教學(xué)理念,以建設(shè)“禮樂五中”為特色,以唱響“學(xué)在五中”品牌為目標(biāo),深入推行素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校面貌煥然一新,辦學(xué)條件不斷優(yōu)化,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,社會(huì)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。
一年來,我們主要做了以下幾方面的工作:。
1、校園文化,特色強(qiáng)校。
社團(tuán)活動(dòng)有特色。我校成立了教師合唱團(tuán);舉辦了教工拔河比賽和乒乓球比賽。學(xué)生社團(tuán)豐富多樣:校園廣播站、記者站、女子排球隊(duì)、男子籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、健美操隊(duì)、合唱隊(duì)、器樂隊(duì),校園足球隊(duì)正在籌建中(擬參加南昌市青少年校園足球聯(lián)賽)。十二月“讀書月”活動(dòng),讓讀書成為習(xí)慣,讓書香溢滿校園。社團(tuán)活動(dòng)極大地豐富了師生們的精神文化生活,展示了五中校園的魅力。
評(píng)比競(jìng)賽有特色。廣播操比賽;“學(xué)弟子規(guī),做文明學(xué)生”演講比賽;校歌比賽;“三棋”比賽;“校園之星”評(píng)選;“誰班最美”評(píng)比;校運(yùn)會(huì)、藝術(shù)節(jié)等,良性的評(píng)比競(jìng)爭(zhēng)激活了五中校園。
校園“四化”有特色。一是凈化,學(xué)校沒有衛(wèi)生死角,“每人每天必須拾一張垃圾”是五中師生的日常規(guī)。二是綠化,學(xué)校綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)、精心愛護(hù),綠色校園生機(jī)盎然、環(huán)境優(yōu)美。三是美化,文明的學(xué)生,文明的校園,育人環(huán)境優(yōu)雅。四是文化,櫥窗、展板、文化墻、科普梁,學(xué)生在耳濡目染中受到熏陶,極大地豐厚了校園文化的底蘊(yùn)。
班級(jí)文化有特色,全校93個(gè)教學(xué)班,班班都有文化特色,每個(gè)班級(jí)乃至整個(gè)校園正氣文明蔚然成風(fēng)。
2、真愛育人,服務(wù)至上。
學(xué)校把誠(chéng)信放在教育首位,誠(chéng)信的核心理念即“真”。在工作上,學(xué)校要求所有教師主動(dòng)擔(dān)當(dāng),各負(fù)其責(zé),將工作落到實(shí)處。教育即服務(wù):教師至上,干部為老師服務(wù);學(xué)生至上,教師為學(xué)生服務(wù)”。“真”凝煉了“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”的“五中力量”。
3、綜治開道,德育先行。
我校積極貫徹落實(shí)上級(jí)綜治委精神,開始終把安全工作放在第一位,全面推進(jìn)綜治工作進(jìn)校園,并對(duì)校園周邊飲食攤點(diǎn),進(jìn)行了集中清理與整治。一年來,6000多人的學(xué)校無重大事故,為全校師生提供了穩(wěn)定的治安環(huán)境以及和諧的教學(xué)環(huán)境。
學(xué)校非常重視德育工作,以校園文化建設(shè)作為德育工作重心,以“每日三省”規(guī)范學(xué)生的養(yǎng)成教育,通過家長(zhǎng)會(huì)、家訪、家校通平臺(tái)等多種方式加強(qiáng)家校聯(lián)系。在社會(huì)上樹立了良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊(duì)伍形象。
4、教育教學(xué),成果喜人。
學(xué)校關(guān)注教師發(fā)展,注重校本培訓(xùn),多次請(qǐng)來省市專家作專題講座,全體教師在暑假期間進(jìn)行了集中和分教研組的兩期校本培訓(xùn);組織所有班主任及中層以上干部赴江蘇洋思中學(xué)學(xué)習(xí)考察;組織教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)到xx一中學(xué)習(xí)取經(jīng),組織專家組成員、部分教師赴南昌城東學(xué)校、xx二中觀摩學(xué)習(xí)“高效課堂”;多次利用晚上休息時(shí)間分年級(jí)組召開班主任座談會(huì)、分學(xué)科教師座談會(huì)。
20bb年中考,我校338人上二中(重點(diǎn)線),23人錄二中零班,709人上一中普高線。20bb年高考,我縣4人被北大錄取,其中三人為我校畢業(yè)學(xué)子,xx二中高考文科前六名中有5位同學(xué)為五中畢業(yè),理科前13名中有7位同學(xué)為五中畢業(yè)。我校榮獲“20bb年中考優(yōu)勝單位”,“20aa-20bb學(xué)年度目標(biāo)管理考評(píng)綜合獎(jiǎng)”。我校還榮獲縣“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第二名”、市“田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組團(tuán)體總分第三名”,南昌市中小學(xué)“喜迎建黨__周年歌詠比賽一等獎(jiǎng)”等。我校學(xué)生素質(zhì)、應(yīng)試兩不誤。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇四
各位老師代表:
本學(xué)期,我們始終以“十八大精神”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)教育強(qiáng)鎮(zhèn)為契機(jī),以“樹立常規(guī)意識(shí),從常規(guī)入手,努力做好常規(guī)事”為工作宗旨。努力打造學(xué)生展示平臺(tái)、家長(zhǎng)參與平臺(tái)、教師成長(zhǎng)平臺(tái),使得學(xué)校成為教師學(xué)生生命成長(zhǎng)的樂園?,F(xiàn)將我們的做法向各位作報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議:
一、抓安全求穩(wěn)定。
我們制定了安全工作制度,跟相關(guān)責(zé)任人簽訂安全工作責(zé)任狀。我們堅(jiān)持一天24小時(shí)安全值守。我校組織全體教師學(xué)習(xí)《學(xué)生傷害事故處理辦法》、利用廣播站、板報(bào)播放光盤等多種形式,積極做好安全宣傳教育工作,增強(qiáng)防范意識(shí)。
我們對(duì)學(xué)生在校外拼車進(jìn)行了調(diào)查,積極配合交通部門對(duì)校外“拼車”進(jìn)行了整治。
二、抓德育起實(shí)效。
我們對(duì)紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗檢查進(jìn)行了創(chuàng)新,要求監(jiān)督員同學(xué)在檢查的同時(shí),將各班存在的問題以反饋表的形式反映給各班班主任,以便班主任進(jìn)行常規(guī)教育。“三八”婦女節(jié)舉行“媽媽,我愛您!”主題演講比賽。清明節(jié)組織六年級(jí)學(xué)生前往江都烈士陵園祭掃革命烈士墓。六一兒童節(jié),舉行表彰大會(huì)。升旗儀式每周一次,每次定主題,定主講人。黑板報(bào)和手抄報(bào)正常出刊,及時(shí)評(píng)比,形成了校園亮麗的風(fēng)景。
三、抓隊(duì)伍促發(fā)展。
1、抓班子隊(duì)伍。
在學(xué)習(xí)方面:一是要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)了理論書籍,人手一冊(cè)《細(xì)節(jié)決定成敗》,在書中尋找與自己本職工作想結(jié)合的切合點(diǎn),從而有效地促進(jìn)工作的高效開展。在創(chuàng)新方面:一是在德育工作上進(jìn)行了創(chuàng)新。二是在教學(xué)工作上進(jìn)行了創(chuàng)新。三是在發(fā)展思路上進(jìn)行了創(chuàng)新。在實(shí)干方面:每位班子成員走近了教師,走近了學(xué)生,走進(jìn)了課堂,切實(shí)做到了想在教師前、走在教師前、研在教師前,掌握了工作的主動(dòng)權(quán)。
2、抓教師隊(duì)伍。
在教師隊(duì)伍建設(shè)中,“把為學(xué)生的終身發(fā)展奠基當(dāng)作第一目標(biāo)”;“把學(xué)生在校安全當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)”;“把學(xué)生的需求當(dāng)作第一選擇”;“把學(xué)生和家長(zhǎng)的呼聲當(dāng)作第一信號(hào)”;“把社會(huì)的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)”。將慶祝“三﹒八”婦女節(jié)與全國(guó)模范教師萬玲先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng)相結(jié)合,召開了全體女教師座談會(huì)。黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部分別開展了系列活動(dòng):一是以“鑄宜小師魂”為主題的系列學(xué)習(xí)、討論活動(dòng);二是開展以“愛生樂教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”的“四教承諾”活動(dòng)。
四、抓管理促成效。
1、抓好教學(xué)常規(guī)管理。
一是制度學(xué)習(xí)常態(tài)化:我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和《小學(xué)教學(xué)工作基本要求》。二是流程管理常態(tài)化:實(shí)行了教導(dǎo)主任具體抓,教研組落實(shí)抓,教師主體參與的監(jiān)控體制。
2、建立監(jiān)控機(jī)制。
教導(dǎo)處嚴(yán)格了考試管理,建立和加強(qiáng)了監(jiān)控機(jī)制,各學(xué)科的質(zhì)量抽測(cè)、質(zhì)量調(diào)研、質(zhì)量監(jiān)控,以及學(xué)科競(jìng)賽和各類比賽活動(dòng),都在教導(dǎo)處的嚴(yán)格監(jiān)控之下。另外,還加強(qiáng)了對(duì)薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)的關(guān)注和幫扶力度,使所有學(xué)科所有班級(jí)均衡發(fā)展。
4、關(guān)注留守兒童。
我校對(duì)留守兒童高度關(guān)注。目前共有留守兒童100多人。父母都外出打工的學(xué)生有145人,父親外出打工的學(xué)生有400多人。母親外出打工的學(xué)生有40多人。雖然所有學(xué)生都有了托管,但是效果不是很明顯。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,我們首先建立了這些學(xué)生的`學(xué)習(xí)檔案,并跟蹤記錄,根據(jù)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的教育措施。
5、班主任培訓(xùn)。
今年9月份,我們集中了宜陵鎮(zhèn)全體小學(xué)班主任,聆聽了市關(guān)心下一代工作委員會(huì)周主任所作的以“責(zé)任奉獻(xiàn)”為主題的班主任工作專題報(bào)告。班主任老師聽了報(bào)告紛紛表示:將以黃主任的報(bào)告精神激勵(lì)自己,以積極的心態(tài)投入工作,與孩子們心聲齊飛,描繪教育事業(yè)最壯美的畫卷。
6、建立起學(xué)校、家庭和社會(huì)的教育網(wǎng)絡(luò)。
學(xué)校定期召開家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)匯報(bào)小孩在校學(xué)習(xí)情況。老師平時(shí)通過電話、家訪、校訪等形式向家長(zhǎng)了解、匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。尤其是家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)更是有聲有色。
7、認(rèn)真抓好“兩課兩操一活動(dòng)”
每節(jié)體育課體育老師都做到認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,培養(yǎng)了學(xué)生自覺健體和自我衛(wèi)生保健意識(shí)。本部設(shè)立心理健康咨詢室,堅(jiān)持不懈地抓好眼保健操和廣播體操。眼操和早操是學(xué)校文明班評(píng)比的重要條件,每天值日教師、值日學(xué)生都認(rèn)真地進(jìn)行巡視檢查。
五、抓競(jìng)賽創(chuàng)佳績(jī)。
首先,抓好學(xué)生競(jìng)賽。在開學(xué)初做好有關(guān)學(xué)科競(jìng)賽的訓(xùn)練、輔導(dǎo)的時(shí)間安排,并及時(shí)抓緊訓(xùn)練和輔導(dǎo),使得學(xué)生并獲得可喜成績(jī)。其次抓好老師競(jìng)賽。我校積極認(rèn)真地組織老師參加各級(jí)各類競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期在論文獲獎(jiǎng)方面就有10多人次。另外,今年春季的三、四、五、六年級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽,我們學(xué)校也取得了優(yōu)異的成績(jī)。
六、抓科研升品位。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作?!缎W(xué)生養(yǎng)成教育研究》、《備課組教研組年級(jí)組的功能定位與相互關(guān)系研究》、《農(nóng)村小學(xué)生課外閱讀研究》三項(xiàng)立項(xiàng)課題在經(jīng)過組織申報(bào),進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的研究階段。我們還將村小的教師吸收為課題組成員,有效提高了教師的科研水平。另外,我們還將科研課題交給村小主持研究,而中心校派出科研隊(duì)伍參研究,這是學(xué)區(qū)所有學(xué)校捆綁的又一個(gè)重要標(biāo)志。2、加強(qiáng)課題研究的常態(tài)管理。我校杜絕了“假、大、空”現(xiàn)象,提高了課題管理的實(shí)效性,論文的寫作已經(jīng)成為很多教師的習(xí)慣和自覺行動(dòng)。
3、加強(qiáng)學(xué)校特色研究。鞏固了美術(shù)特色建設(shè)成果,正在向揚(yáng)州市藝術(shù)特色學(xué)校邁進(jìn)。
七、抓后勤講服務(wù)。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)行民主監(jiān)督,做到收入及時(shí)入賬。在資金的支出上,有經(jīng)手人、證明人、批準(zhǔn)人,執(zhí)行一枝筆審批,手續(xù)齊全。大力弘揚(yáng)“勤儉持家、節(jié)約資源”的好風(fēng)氣,開展了節(jié)約型校園建設(shè),做到了化小錢辦大事。
八、抓建設(shè)優(yōu)環(huán)境。
本學(xué)期,我們加大了建設(shè)力度。我們硬化了校園的兩個(gè)內(nèi)場(chǎng),建設(shè)了兩個(gè)籃球場(chǎng),修建了跑道和操場(chǎng)南邊的圍墻,在操場(chǎng)西南邊和西北邊修建了不銹鋼安全防護(hù)欄,在主教學(xué)樓增做了防盜網(wǎng),還將留守中心的教學(xué)樓與老宿舍樓做了防水工程,新建了學(xué)生廁所。我們努力敢刪了辦學(xué)條件,優(yōu)化了育人環(huán)境。
九、、存在問題及努力方向。
當(dāng)然,我校工作還存在著一些不足,比如:教學(xué)硬件的添置也因經(jīng)費(fèi)的缺口暫時(shí)不能解決,教師隊(duì)伍年齡老化,音樂、美術(shù)、體育、英語教師嚴(yán)重缺乏等。今后我們會(huì)針對(duì)存在問題,尤其是教師的待遇問題。努力爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)我校的關(guān)心和支持,使我校教育教學(xué)水平有一個(gè)新的飛躍,為建設(shè)教育強(qiáng)鎮(zhèn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇五
各位代表:
我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度,財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法制、法規(guī),積極參加上級(jí)的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)管理制度。將收扣的教師績(jī)效工資、門面租金等收入全部上繳縣會(huì)計(jì)核算中心賬戶。所需支出必須有經(jīng)辦人、證明人注明事由并簽字,經(jīng)校長(zhǎng)審核后簽字報(bào)銷。學(xué)校會(huì)計(jì)嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān),認(rèn)真做好預(yù)算、決算,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流,做好校長(zhǎng)的參謀。學(xué)校財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算。一年中,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。
下邊將我校20的收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下:
一、上年事業(yè)結(jié)余2046.28元;。
二、專項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震專款3557.27元,取暖費(fèi)59570元。
三、本年收入合計(jì)967508元。
1、上級(jí)補(bǔ)助、公用經(jīng)費(fèi)收入總計(jì)815010元。其中公用經(jīng)費(fèi)493250元,網(wǎng)絡(luò)教室電腦款298000元,教師保險(xiǎn)費(fèi)7800元,電影放影費(fèi)13560元,美術(shù)畫架費(fèi)2400元。
2、財(cái)政補(bǔ)助收入30000元。
3、公益性崗位工資5200元。
4、其他收入12367元。其中門面租金1167元,收20下半年教師績(jī)效工資3200元,“六.一”慰問金2000元,“九運(yùn)會(huì)”獎(jiǎng)金6000元。
5、專項(xiàng)收入104931元。其中助困保學(xué)9000元,“普九”???圖書、電腦)95931元。
四、本年支出合計(jì)951660.86元。
1、事業(yè)支出總計(jì):846729.86元。其中辦公費(fèi)154991.24元,電費(fèi)14498.38元,水費(fèi)6458.30元,郵電費(fèi)7789.43元,交通費(fèi)16334.80元,差旅費(fèi)10930.20元,培訓(xùn)費(fèi)1950元,人員經(jīng)費(fèi)(各項(xiàng)福利)115893.81元,修繕費(fèi)66575.43元,招待費(fèi)54667元,工資、補(bǔ)助支出(門衛(wèi)、公益性人員)38855元,購(gòu)置費(fèi)(教學(xué)辦公用品)318970元,其他支出(圖書實(shí)驗(yàn)樓審計(jì)罰款)5000元。
2、專項(xiàng)支出104931元。其中助困保學(xué)9000元,“普九”???圖書、電腦)95931元。
五、本年事業(yè)結(jié)余17893.42元。(一)+(三)一(四)=(五)。
六、專項(xiàng)結(jié)余63127.27元;其中地震???557.27元,取暖費(fèi)59570元。
七、資金情況:81020.69元。銀行存款140780.69元+應(yīng)收款(債權(quán))20000元一應(yīng)付款(債務(wù))79760元=(五)+(六)=81020.69元。
八、幾點(diǎn)建議:
1、全體教職工必須充分認(rèn)識(shí)我校仍處在欠帳發(fā)展的時(shí)期,不僅要看到學(xué)校已取得的.成績(jī),還要想到學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展,更不要忘記學(xué)校目前本身并不富裕。
2、牢固樹立勤儉節(jié)約的意識(shí),它既是優(yōu)良傳統(tǒng),又是一條重要法寶。我們?cè)趯?shí)際工作中,往往在大的決策和開支上精打細(xì)算,但在小的事情上確實(shí)存在浪費(fèi)現(xiàn)象。如公務(wù)費(fèi)開支較大,完全有節(jié)約的潛力可挖。我們?nèi)w教職工節(jié)約一點(diǎn)辦公用品,管好各自班級(jí)、辦公室電燈,節(jié)約用水等,這些事情雖小,但它們卻時(shí)時(shí)處處都在我們身邊發(fā)生,如果舉手之勞都可以辦到、辦好的事情,大家不操心,那么浪費(fèi)現(xiàn)象勢(shì)必時(shí)時(shí)處處與我們同在。
3、加強(qiáng)管理?!叭纸?、七分管”,管理跟不上,勢(shì)必造成“人不能盡其才,物不能盡其用”的浪費(fèi)局面。
各位代表,年,學(xué)校財(cái)務(wù)工作順利通過了年終決算。同時(shí)教體局內(nèi)審辦還對(duì)我校進(jìn)行了校長(zhǎng)離任審計(jì),對(duì)20――2010年的賬務(wù)進(jìn)行了全面、細(xì)致的審查,經(jīng)審查無任何違紀(jì)現(xiàn)象,并給予良好的評(píng)價(jià)。今后我們將一如既往,更好的做好財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理安排收支,爭(zhēng)取做到少花錢、多辦事、辦好事,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益,努力為教職工服務(wù),為全體教職工當(dāng)好家、理好財(cái)。
報(bào)告完畢,請(qǐng)代表們審議。謝謝大家!
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇六
各位代表:
2019年5月第一次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)以來,學(xué)校財(cái)務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo),認(rèn)真研究辦學(xué)空間急劇擴(kuò)大給財(cái)務(wù)工作帶來的新挑戰(zhàn),辦學(xué)水平迅速提高給財(cái)務(wù)工作帶來的新機(jī)遇,貸款、還貸雙重壓力使財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn),資金總量急劇增加給財(cái)務(wù)工作注入的新內(nèi)涵,學(xué)校收入多元化對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的新要求,理清工作思路,采取有力舉措,努力破解學(xué)校的財(cái)務(wù)難題,確保了財(cái)務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財(cái)務(wù)保障。
現(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)。
提交第二次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),請(qǐng)予審議。
過去七年,學(xué)校一直面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì),資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。
1.內(nèi)部外部因素疊加,財(cái)務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。
外部因素受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,銀根緊縮,學(xué)校貸款十分困難,甚至出現(xiàn)貸不來款的局面。內(nèi)部因素,近年來學(xué)校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期,特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐,隨著貸款規(guī)模不斷增加,利息支出越來越多,年均支付利息多達(dá)1.3億元,沉重的還本付息壓力使學(xué)校財(cái)務(wù)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。而學(xué)校又無償還本金能力,只能靠貸款到期先還本金,然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風(fēng)險(xiǎn)極高,一旦貸款到期學(xué)校未能及時(shí)籌到本金,或歸還本金后銀行不再續(xù)貸,學(xué)校資金鏈隨時(shí)都有可能斷裂,其后果十分嚴(yán)重。
2.資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。
學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道,處于上水平、上層次、上臺(tái)階的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施辦公主體搬遷、教學(xué)評(píng)估和教學(xué)質(zhì)量工程、學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科技創(chuàng)新工程、人才強(qiáng)校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級(jí)改造、提高教職工工資福利等等,都需要大量的資金支持,資金需求量急劇上升,供需矛盾日益突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。
面對(duì)嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì)和巨大的財(cái)務(wù)壓力,學(xué)校一改過去傳統(tǒng)、單一的財(cái)務(wù)核算職能,按照現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式,將籌資融資、資本運(yùn)營(yíng)和提高資金效益等手段納入財(cái)務(wù)管理范疇,加快由單一核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,相繼提出了一系列好的財(cái)務(wù)工作思路,如實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策、緊縮的預(yù)算支出政策和積極的資金爭(zhēng)取政策;做到生財(cái)有道、理財(cái)有據(jù)、管財(cái)有責(zé)、用財(cái)有效;堅(jiān)持量入為出、綜合平衡、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點(diǎn)、兼顧一般;開源與節(jié)流并重,增收與節(jié)支并舉;強(qiáng)化收支兩條線,用好手中“一支筆”,等等。
——實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,科學(xué)合理地安排預(yù)算,堅(jiān)持優(yōu)先保證教職工工資福利、學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展,統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求,在財(cái)務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展,在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
——實(shí)行積極的資金爭(zhēng)取政策,努力做好“開源”。積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政撥款和省政府在收費(fèi)政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力,做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作,校友、社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人捐資,拓寬資金來源渠道;加大融資力度,合理利用信貸資金,推進(jìn)新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。
——實(shí)行緊縮的預(yù)算支出政策,努力做好“節(jié)流”。編制預(yù)算一律從嚴(yán)、從緊,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,杜絕超預(yù)算支出;嚴(yán)控各項(xiàng)開支,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支“兩條線”,審核簽字“一支筆”;倡導(dǎo)勤儉辦學(xué),厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi);嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加大審計(jì)力度,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、坐收坐支。
(三)財(cái)務(wù)工作主要措施。
——堅(jiān)持召開年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,理清工作思路,做到財(cái)務(wù)公開。2019年以來學(xué)校相繼召開了7次年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足;對(duì)當(dāng)年預(yù)算編制原則,預(yù)算下達(dá)程序、預(yù)算收支情況、預(yù)算執(zhí)行過程中需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)說明。年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議的召開,既全面理清了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的思路,又提高了年度間財(cái)務(wù)工作的連貫性。同時(shí),也有效地實(shí)行了財(cái)務(wù)公開,讓廣大教職工了解學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步關(guān)心、理解和支持學(xué)校財(cái)務(wù)工作。
——完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制,健全。
規(guī)章制度。
做到理財(cái)有據(jù)。成立學(xué)校信貸資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組財(cái)務(wù)管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組等健全財(cái)務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);對(duì)財(cái)務(wù)處內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整進(jìn)一步明確部門。
崗位職責(zé)。
增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。健全《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷細(xì)則》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度;制定《財(cái)務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會(huì)計(jì)人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財(cái)有據(jù)科學(xué)理財(cái)依法理財(cái)為財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的組織、制度基礎(chǔ)。
——加大籌融資力度,積極組織收入,做到生財(cái)有道。認(rèn)真研究國(guó)家金融政策走向,做好到期貸款的續(xù)貸工作,將風(fēng)險(xiǎn)較高的短期流資貸款置換成還本期限較長(zhǎng)的項(xiàng)目貸款,科學(xué)合理地調(diào)配資金,確保資金鏈安全。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,成立專門機(jī)構(gòu),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握政策和資金動(dòng)向,努力爭(zhēng)取省財(cái)政廳、省教育廳等主管部門的專項(xiàng)資金支持。重點(diǎn)做好“”“211工程”專項(xiàng)資金的申報(bào)工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)實(shí)驗(yàn)室”資金的申報(bào)爭(zhēng)取工作。加大省部共建經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取力度。積極組織校內(nèi)各項(xiàng)收入,通過狠抓經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)創(chuàng)收,提高自我造血功能。特別是,針對(duì)學(xué)費(fèi)收繳難這一高校普遍存在的共性問題,通過學(xué)費(fèi)管理收費(fèi)系統(tǒng),結(jié)合學(xué)生電子注冊(cè)一體化信息系統(tǒng),有效規(guī)范了收費(fèi)行為,學(xué)費(fèi)收繳率逐年提高,保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
——科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格支出管理,做到用財(cái)有效。按照“量入為出,綜合平衡,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧”的原則,圍繞學(xué)校年度重點(diǎn)工作,科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,做到有保有壓,有增有減,確保學(xué)校年度重點(diǎn)工作的完成,壓縮不必要的行政開支和公務(wù)費(fèi)支出,特別是2019年,實(shí)行辦公經(jīng)費(fèi)“零增長(zhǎng)”。大力實(shí)施校內(nèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理,把有限的資金用到學(xué)校事業(yè)發(fā)展最需要的地方,解決以往財(cái)務(wù)工作中存在的預(yù)算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題,提高資金使用效益。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)調(diào)配各類存量資金,及時(shí)清理往來款項(xiàng),加速資金周轉(zhuǎn)。堅(jiān)決維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范支出審批程序,嚴(yán)控不合理、低效益支出,避免無效益支出,提高資金使用效益。
——加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)警,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做到管財(cái)有責(zé)。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,科學(xué)分析財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,為學(xué)校及時(shí)做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算”的新型財(cái)務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心,配合“校園卡工程”的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,集中整治和收繳違規(guī)賬外資金,將各單位收入統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和干部離任審計(jì)制。健全內(nèi)部控制制度,加大監(jiān)督力度,堵塞財(cái)務(wù)漏洞,保證資金安全。
同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)報(bào)賬現(xiàn)金不足的問題,積極采取措施,開通pos機(jī)報(bào)賬業(yè)務(wù),并在辦公樓安裝自助取款機(jī),報(bào)賬后可以隨時(shí)取現(xiàn)。針對(duì)報(bào)賬人多、擁擠問題,開通排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),設(shè)置報(bào)賬休息區(qū),避免盲目等待、排隊(duì)、插隊(duì)現(xiàn)象,為廣大教職工營(yíng)造出舒適、和諧、有序的報(bào)賬環(huán)境。針對(duì)工資查詢問題,組織開發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng),方便職工了解并打印個(gè)人工資信息。針對(duì)學(xué)生收費(fèi)問題,建立學(xué)費(fèi)公示制度,在各收費(fèi)點(diǎn)和財(cái)務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示平臺(tái)等,通過多項(xiàng)舉措,提高了工作效率和服務(wù)水平,提高了財(cái)務(wù)工作透明度,為構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
實(shí)踐證明,七年來學(xué)校財(cái)務(wù)工作思路是正確的,所采取的一系列財(cái)務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢,實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)增收,收入大幅增加,赤字逐步消減,重點(diǎn)工作順利完成,特別是今年教育事業(yè)預(yù)算收入首次超過財(cái)政撥款,實(shí)現(xiàn)“零赤字”運(yùn)行,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變,為學(xué)校的快速發(fā)展提供了有力保障。
(四)財(cái)務(wù)收支情況。
1.2019—2019年度財(cái)務(wù)收支情況表(單位:萬元)。
2.2019年度財(cái)務(wù)收入情況表(單位:萬元)。
3.2019年度財(cái)務(wù)支出情況表(單位:萬元)。
4.2019年與2019年收入情況對(duì)比分析(單位:萬元)。
2019年與2019年相比,學(xué)校收入之所以大幅度增長(zhǎng),主要?dú)w功于以下幾點(diǎn):一是學(xué)校積極爭(zhēng)取國(guó)家和省財(cái)政專項(xiàng)撥款,2019年國(guó)家和省財(cái)政專項(xiàng)撥款達(dá)到了空前的15000萬元;二是學(xué)校狠抓多層次辦學(xué),老校區(qū)資源利用取得良好收益;三是學(xué)校加大了學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)的收繳力度,減少了學(xué)生欠費(fèi)。
5.2019年與2019年支出情況對(duì)比分析(單位:萬元)。
2019年與2019年相比,學(xué)校支出增幅小于收入增幅:一是職工工資、離退休經(jīng)費(fèi)、醫(yī)療及公積金等保障性支出增幅較多;二是學(xué)校加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格支出審批程序,節(jié)支效果顯著;三是科學(xué)調(diào)整,合理分配年度預(yù)算,在資金安排上,保證重點(diǎn),兼顧一般,提高了資金使用效益。財(cái)務(wù)狀況由收不抵支,逐步轉(zhuǎn)化為收支平衡且略有結(jié)余。
6.新校區(qū)基本建設(shè)支出情況。
新校區(qū)建設(shè)累計(jì)完成投資194028萬元,其中,教學(xué)區(qū)建設(shè)工程完成投資152503萬元。包括首期教學(xué)區(qū)、核心教學(xué)區(qū)、理工實(shí)驗(yàn)樓、新區(qū)圖書館及廣場(chǎng)、新區(qū)行政樓、新區(qū)南大門及廣場(chǎng)、西北角運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、四大教學(xué)組團(tuán)、基礎(chǔ)設(shè)施工程、二期綠化及在建工程。教學(xué)區(qū)征地款20328萬元。三期學(xué)生園區(qū)建設(shè)費(fèi)21197萬元。
新校區(qū)建設(shè)其它項(xiàng)目支出44459萬元,其中:科技園區(qū)征地支出5836萬元,支付貸款利息26198萬元,二期學(xué)生園區(qū)建設(shè)支出12425萬元。
7.新校區(qū)盛和苑教師公寓收支情況。
新校區(qū)盛和苑教師公寓規(guī)劃投資95679萬元,實(shí)收房款78607萬元。
目前共完成支出81807萬元,其中,征地支出4230萬元,建安投資(主體)支出65153萬元,建安投資(基礎(chǔ)設(shè)施)3345萬元,設(shè)備投資5620萬元,待攤投資3459萬元。
職工集資款產(chǎn)生的利息收入220.9萬元已沖抵教師公寓投資支出。
(一)今后一個(gè)時(shí)期學(xué)校財(cái)務(wù)工作面臨的主要問題。
一是教育經(jīng)費(fèi)與學(xué)校事業(yè)發(fā)展的資金供需矛盾依然突出。受國(guó)際金融危機(jī)影響,一方面,我省預(yù)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和財(cái)政一般預(yù)算收入將會(huì)有所下降,勢(shì)必影響到對(duì)高等教育的投入;另一方面,學(xué)校的多層次辦學(xué)、校辦產(chǎn)業(yè)、校企合作等創(chuàng)收渠道也會(huì)受到不同程度的影響,影響教育事業(yè)收入。而學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要大量資金支持,資金供需矛盾仍十分突出。
二是還本付息壓力巨大,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。學(xué)校因新校區(qū)建設(shè)等產(chǎn)生大量貸款,已累計(jì)支付利息77496萬元,2019年預(yù)計(jì)應(yīng)付利息將達(dá)1.7億元。而財(cái)政貼息受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,近兩年持續(xù)減少,今年僅有500萬元,明年政府貼息形勢(shì)不容樂觀,學(xué)校面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能進(jìn)一步加劇。
三是財(cái)務(wù)管理體制改革有待進(jìn)一步深化。校內(nèi)外環(huán)境,都對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新的挑戰(zhàn),這就要求我們必須進(jìn)一步扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,探索更為有效的財(cái)務(wù)管理模式,不斷拓展財(cái)務(wù)管理職能,豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)涵,提高資金使用效益,有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更好地為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是:建立和完善適應(yīng)學(xué)校快速發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,形成規(guī)范的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系,提升財(cái)務(wù)管理模式的規(guī)范化、財(cái)會(huì)方法的科學(xué)化、財(cái)務(wù)管理手段的現(xiàn)代化,構(gòu)建規(guī)范、高效、和諧的理財(cái)環(huán)境。探索和建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機(jī)制,進(jìn)一步拓寬籌融資渠道,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障。充分利用學(xué)校資源,建立方法科學(xué)、機(jī)制靈活、運(yùn)行高效的資源優(yōu)化配置機(jī)制,增收節(jié)支,提高自我造血能力。提高財(cái)會(huì)人員的政策水平、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的財(cái)會(huì)隊(duì)伍,為科學(xué)理財(cái)提供人才保障。建立健全內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管,狠抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ),確保資金合理使用。為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
(三)今后一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)工作的基本思路。
今后一個(gè)時(shí)期,在繼承以往好的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),確保教職工工資福利、學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上,著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:
——穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革。結(jié)合后勤改革和人事分配制度改革,認(rèn)真探索“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,集中核算”的財(cái)務(wù)管理模式,逐步建立校院(系)兩級(jí)財(cái)務(wù)管理體制和分級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,下移管理重心,簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)現(xiàn)兩級(jí)預(yù)算、兩級(jí)管理,做到事權(quán)和財(cái)權(quán)的統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)二級(jí)單位當(dāng)家理財(cái)?shù)姆e極性、主動(dòng)性,形成共同參與的財(cái)務(wù)管理新局面,提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平。
——積極組織收入,加強(qiáng)支出管理。多方籌措資金,努力保障學(xué)校資金需求。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,特別是專項(xiàng)資金的支持力度;深入挖掘校內(nèi)增收潛力,在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面,尋找新的收入增長(zhǎng)點(diǎn);加強(qiáng)校市、校企合作、社會(huì)捐資助學(xué)等方面的工作力度。結(jié)合省財(cái)政廳推行公務(wù)卡改革契機(jī),盡快為職工辦理公務(wù)卡,完善公務(wù)卡使用和報(bào)銷辦法,加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的監(jiān)督管理。
——完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,努力規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融市場(chǎng)發(fā)展變化,不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)銀校合作,科學(xué)設(shè)置各種貸款的搭配模式,尋求對(duì)學(xué)校有利的償款方式,保持健康穩(wěn)定的現(xiàn)金流,確保資金鏈不斷裂,努力提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
——構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行情況分析體系,完善財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度。在堅(jiān)持實(shí)行精細(xì)化預(yù)算管理,細(xì)化支出項(xiàng)目,杜絕超預(yù)算支出的基礎(chǔ)上,構(gòu)建預(yù)算執(zhí)行情況分析體系,進(jìn)一步做好預(yù)算執(zhí)行情況分析,通過對(duì)一個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)收支狀況的跟蹤、評(píng)價(jià),更好地把握學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律,不斷改善財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。
——加強(qiáng)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理,建立專項(xiàng)資金績(jī)效考核體系。嚴(yán)格執(zhí)行《校內(nèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理辦法(暫行)》,加強(qiáng)部門項(xiàng)目支出管理,對(duì)進(jìn)入備選庫(kù)的項(xiàng)目加強(qiáng)論證、擇優(yōu)立項(xiàng)。同時(shí),逐步建立專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)體系,對(duì)安排實(shí)施的項(xiàng)目加強(qiáng)過程管理和績(jī)效考核,并將考核結(jié)果與部門項(xiàng)目預(yù)算支出結(jié)合起來,作為下一年度部門預(yù)算安排的依據(jù),不斷提高專項(xiàng)資金使用效益。
——加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提高財(cái)務(wù)工作透明度。主動(dòng)適應(yīng)信息化要求,從資金、技術(shù)、服務(wù)內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程、服務(wù)質(zhì)量等多方面著手,構(gòu)建學(xué)校財(cái)務(wù)信息體系,為學(xué)校及時(shí)了解財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,進(jìn)行科學(xué)決策和管理提供有力抓手;同時(shí),為師生員工及時(shí)獲取個(gè)人財(cái)務(wù)信息搭建便捷平臺(tái),提高財(cái)務(wù)透明度。依托校園卡二期工程建設(shè)成果,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,匯聚校內(nèi)流動(dòng)資金,增強(qiáng)學(xué)校資金調(diào)控能力。進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)。
——厲行節(jié)約,勤儉辦學(xué),構(gòu)建節(jié)約型校園。加大宣傳力度,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約之風(fēng),不斷提高師生員工的節(jié)約意識(shí),養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。嚴(yán)把財(cái)務(wù)支出關(guān),嚴(yán)控計(jì)劃外支出,嚴(yán)控差旅費(fèi)、接待費(fèi)、辦公費(fèi),推行全成本核算,減少跑冒滴漏,杜絕鋪張浪費(fèi),建設(shè)節(jié)約型校園。
各位代表:七年來,學(xué)校的財(cái)務(wù)工作雖然面臨諸多困難,承受著巨大壓力,但在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全校各方面的共同努力,總體上保持了良性運(yùn)轉(zhuǎn),取得了顯著成績(jī)。今后一段時(shí)期,我們將按照學(xué)??傮w工作部署,改革創(chuàng)新,強(qiáng)化管理,完善內(nèi)部運(yùn)行制度,提高資金使用效益,保持財(cái)務(wù)鏈條安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的財(cái)務(wù)支撐!
謝謝大家!
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇七
報(bào)告正文與一般正式文件的結(jié)構(gòu)相同。從內(nèi)容上看,報(bào)告應(yīng)包括三個(gè)部分:情況、說明和結(jié)論,其中情況不能省略報(bào)告意見的,應(yīng)當(dāng)分為基礎(chǔ)、說明和假設(shè)三部分,其中意見和假設(shè)不能省略。從形式上看,比較復(fù)雜的應(yīng)該分為開頭、主體和結(jié)尾。一開始,引言和問題通常用來給出一個(gè)一般的概念或引起注意。正文可分為帶有副標(biāo)題的部分或帶有順序代碼的部分。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會(huì)作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
20xx年,財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》提出的工作任務(wù),在王院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,我們?cè)凇邦A(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,取得了預(yù)期效果。
1、編制了20xx年學(xué)?;局С鲱A(yù)算方案。
20xx年,由于受金融危機(jī)的影響,省級(jí)財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政,生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長(zhǎng),學(xué)校收入增長(zhǎng)有限,學(xué)校大事又較多,同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢(shì),我們?cè)趫?jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,對(duì)水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L(zhǎng),在預(yù)算方案安排時(shí),廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)校基本支出預(yù)算收支平衡。
2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
按照政府收支分類改革的要求,今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解,把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化,與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行,提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)。
根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行全面清理,調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審論證制度,提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性。對(duì)以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。
4、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。
5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序,強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。
(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預(yù)算方案時(shí),適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi),用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,強(qiáng)化預(yù)算約束性。
(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目,強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。
(5)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào),讓部門負(fù)責(zé)人及時(shí)了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況,強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性。
1、認(rèn)真做好本??粕?、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作,全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次,收費(fèi)總額5096萬元。
2、對(duì)歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理,建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯(cuò)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學(xué)生處配合下,國(guó)家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力,欠費(fèi)率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時(shí)發(fā)放國(guó)家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎(jiǎng)助學(xué)金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項(xiàng)及時(shí)、安全發(fā)放到位。
1、及時(shí)向國(guó)庫(kù)申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。
2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃,確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。
3、及時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,對(duì)獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交,確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。
4、科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請(qǐng)專項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如:申請(qǐng)到位維修專項(xiàng)70萬元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財(cái)政貼息534萬元,新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績(jī)與成效,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對(duì)大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級(jí)文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化,職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。
以上這些不足和差距,我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。
謝謝大家!
各位代表們:
受學(xué)校行政和學(xué)校工會(huì)的委托,我向本次職代會(huì)作2019年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告(行政帳和食堂帳),請(qǐng)代表們審議。
財(cái)務(wù)工作的基本情況。
一年來,學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,合理安排資金,保證學(xué)校正常工作的開展,運(yùn)行狀況良好。在財(cái)務(wù)支出上,以厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)為原則,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,有效提高資金的使用效益。主要做法是:
第一,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理。我校對(duì)公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理嚴(yán)格按上級(jí)文件會(huì)議精神執(zhí)行,對(duì)不能開支的項(xiàng)目堅(jiān)決做到不予開支,公用經(jīng)費(fèi)的使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設(shè)備添置、學(xué)校維修、重點(diǎn)建設(shè)等方面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅(jiān)持重大采購(gòu)集體討論,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。
第二,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照教育局會(huì)計(jì)中心要求及時(shí)做好報(bào)賬工作,做到年初有預(yù)算,年終有決算,認(rèn)真做好教職工工資管理和有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作。遵守財(cái)務(wù)制度、完善財(cái)務(wù)手續(xù),確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,真實(shí)性。
第三,堅(jiān)持的原則:規(guī)范報(bào)賬集體決策??顚S檬罩胶?。
(一)總支出:***.78元。
1、工資福利支出:***.74元。
(1)基本工資:***.05元。
(2)津貼補(bǔ)貼(物業(yè)補(bǔ)貼、獨(dú)生子女、支教補(bǔ)貼、教師節(jié)等)379541元。
(3)績(jī)效工資(季度考核獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金福利追加及月績(jī)效)***.05元。
(4)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)***.81元。
(5)其他工資福利支出(臨聘教師工資、社保以及績(jī)效等)***.14元。
(6)其他社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)(職業(yè)年金、醫(yī)保鋪底、臨聘養(yǎng)老保險(xiǎn)等)***.09元。
(7)住房公積金942723.76元。
2、用于商品與服務(wù)支出***.81元,具體體現(xiàn)在以下科目中:
其中:(1辦公費(fèi)(日常所有辦公用品、日常制作打印復(fù)印等)388531.09元。(2)電費(fèi)146766.43元(3)水費(fèi)69861.84元(4)勞務(wù)費(fèi)(各項(xiàng)訓(xùn)練比賽、活動(dòng)組織人員、專家講座和指導(dǎo)費(fèi)等)260789元(5)其他交通費(fèi)(活動(dòng)比賽租車、物資和教材運(yùn)輸費(fèi)等)41749元(6)其他商品服務(wù)支出(學(xué)生體檢、購(gòu)置廚房用具、四害清理和信息外包、部分勞務(wù)費(fèi)、校方責(zé)任險(xiǎn)和食品安全險(xiǎn)等)323530.52元(7)租賃費(fèi)(場(chǎng)地、音響、服裝)9712元(8)其他基本性支出(部分制作、網(wǎng)絡(luò)v卡、兩型學(xué)校創(chuàng)建等)72848.45元(9)培訓(xùn)費(fèi)175447.56元(10)維護(hù)維修(信息電腦電器網(wǎng)絡(luò)、水電日常、地下排水管道等)136028.09元(11)專用材料費(fèi)(課本、作業(yè)本、書法、美體英教學(xué)用品、消防設(shè)施等)741717.28元。
上半年(1)總收入595073.21元。(2)支出:591549.65元,其中:原材料:520579.86元,人員工資支出:45203元,維護(hù)維修:8253.4元,燃?xì)?7408.39元,信息管理費(fèi)105元。結(jié)余4420.96元。
下半年(1)總收入598869元。(2)支出:515665.34元,其中:原材料:445177.68元,人員工資支出:53300元,維護(hù)維修:1400元,燃?xì)?5787.66元。
各位代表:財(cái)務(wù)工作的要求越來越高,任務(wù)也越來越重。為此我們將進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理的力度,抓好學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),服務(wù)教學(xué)工作,保障收支平衡,努力建設(shè)兩型校園。
讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,總務(wù)后勤人員做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)保障服務(wù)工作,為學(xué)校芙蓉幸福教育做出新的貢獻(xiàn)。
各位代表:。
受學(xué)校校委會(huì)委托,現(xiàn)在我向本次大會(huì)作學(xué)校20xx年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支情況的報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年,學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)輝煌。
五年級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估再次名列全縣前茅,綜治安全考評(píng)再創(chuàng)佳績(jī)。
這是我們大家在吳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學(xué)校的后勤管理人員,一年來,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和制度。
財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法規(guī),積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。
財(cái)務(wù)管理上,學(xué)校嚴(yán)明收費(fèi)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。
學(xué)校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財(cái)政統(tǒng)一管理,學(xué)校所支出的每一張票據(jù),都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名,經(jīng)校長(zhǎng)一支筆審批后報(bào)銷。
財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān),完善手續(xù)關(guān),認(rèn)真做好年初預(yù)算、年終決算工作,千方百計(jì),多渠道,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流,做好校長(zhǎng)的參謀。
學(xué)校后勤、財(cái)務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算,一年中沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
下面我將學(xué)校20xx年1-12月收支情況向大會(huì)匯。
報(bào)如下:。
其中:(一)、財(cái)政撥款:689.026萬元。
1.人員經(jīng)費(fèi)(在職及遺補(bǔ)):355.7776萬元。
2.財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(含公用經(jīng)費(fèi)):131.6萬元。
3.校建(項(xiàng)目)經(jīng)費(fèi):72.9萬元。
4.離退休人員經(jīng)費(fèi):124.7504萬元。
5、上級(jí)補(bǔ)助收入:4萬元。
(二)、其他收入:3.07442萬元(全年作業(yè)。
本費(fèi)及小考報(bào)考費(fèi)收入)。
(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元。
(二)其他工資福利支出26.84619萬元。
其中:代課金及其他人員工資(包括國(guó)撥代課、小伙補(bǔ)、幼師、民師、退休民師在內(nèi))20.28634萬元。
小伙補(bǔ)(工友)4.1446萬元。
加班費(fèi)2.41625萬元。
(三)公用經(jīng)費(fèi)支出67.014765萬元。
其中:辦公費(fèi)6.78116萬元。
印刷費(fèi)5.487585萬元。
咨詢費(fèi)1.1475萬元。
水費(fèi)0.2737萬元。
電費(fèi)1.3307萬元。
郵電費(fèi)1.543萬元。
交通費(fèi)1.087萬元。
差旅費(fèi)0.5448萬元。
維修添置7.2128萬元。
培訓(xùn)費(fèi)1.51734萬元。
會(huì)議費(fèi)1.462708萬元。
招待費(fèi)5.163萬元。
福利費(fèi)10.916926萬元。
其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元。
其他支出0.636萬元。
(三)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出:176.5796萬元其中:退休費(fèi):159.9542萬元。
遺屬補(bǔ)助:6.344萬元。
醫(yī)保單位交:9.6213萬元。
園丁險(xiǎn)單位交:0.66萬元。
(四)其他資本性支出79.215萬元。
其中:房屋(中小、港頭、長(zhǎng)紅)建筑物購(gòu)建:69.845萬元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場(chǎng)、操場(chǎng)等)9.7650萬元。
(五)收支結(jié)余13.146415萬元。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況,20xx年元月份學(xué)期結(jié)束的支出不包含在內(nèi)。
同志們,我們每個(gè)人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識(shí),在實(shí)際工作中,人人都要有主人翁的意識(shí),管好各自的班級(jí)、辦公室,節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。
今后我們將一如既往,實(shí)行民主理財(cái),民主治校,更好地加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,合理安排收支,爭(zhēng)取做到少花錢多辦事、辦好事,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效x。
我相信,只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,萬眾一心,勤奮工作,三汊港小學(xué)的明天會(huì)更輝煌!
報(bào)告完畢,請(qǐng)各位審議,謝謝大家!
各位代表們:
受學(xué)校行政和學(xué)校工會(huì)的委托,我向本次職代會(huì)作2019年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告(行政帳和食堂帳),請(qǐng)代表們審議。
財(cái)務(wù)工作的基本情況。
一年來,學(xué)校財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)制度,合理安排資金,保證學(xué)校正常工作的開展,運(yùn)行狀況良好。在財(cái)務(wù)支出上,以厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)為原則,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,有效提高資金的使用效益。主要做法是:
第一,嚴(yán)格公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理。我校對(duì)公用經(jīng)費(fèi)的使用和管理嚴(yán)格按上級(jí)文件會(huì)議精神執(zhí)行,對(duì)不能開支的項(xiàng)目堅(jiān)決做到不予開支,公用經(jīng)費(fèi)的使用除保障教學(xué)所需外,主要用于設(shè)備添置、學(xué)校維修、重點(diǎn)建設(shè)等方面。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,堅(jiān)持重大采購(gòu)集體討論,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度。
第二,財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照教育局會(huì)計(jì)中心要求及時(shí)做好報(bào)賬工作,做到年初有預(yù)算,年終有決算,認(rèn)真做好教職工工資管理和有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作。遵守財(cái)務(wù)制度、完善財(cái)務(wù)手續(xù),確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,真實(shí)性。
第三,堅(jiān)持的原則:規(guī)范報(bào)賬集體決策??顚S檬罩胶?。
(一)總支出:***.78元。
1、工資福利支出:***.74元。
(1)基本工資:***.05元。
(2)津貼補(bǔ)貼(物業(yè)補(bǔ)貼、獨(dú)生子女、支教補(bǔ)貼、教師節(jié)等)379541元。
(3)績(jī)效工資(季度考核獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金福利追加及月績(jī)效)***.05元。
(4)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)***.81元。
(5)其他工資福利支出(臨聘教師工資、社保以及績(jī)效等)***.14元。
(6)其他社會(huì)保障經(jīng)費(fèi)(職業(yè)年金、醫(yī)保鋪底、臨聘養(yǎng)老保險(xiǎn)等)***.09元。
(7)住房公積金942723.76元。
2、用于商品與服務(wù)支出***.81元,具體體現(xiàn)在以下科目中:
其中:(1辦公費(fèi)(日常所有辦公用品、日常制作打印復(fù)印等)388531.09元。(2)電費(fèi)146766.43元(3)水費(fèi)69861.84元(4)勞務(wù)費(fèi)(各項(xiàng)訓(xùn)練比賽、活動(dòng)組織人員、專家講座和指導(dǎo)費(fèi)等)260789元(5)其他交通費(fèi)(活動(dòng)比賽租車、物資和教材運(yùn)輸費(fèi)等)41749元(6)其他商品服務(wù)支出(學(xué)生體檢、購(gòu)置廚房用具、四害清理和信息外包、部分勞務(wù)費(fèi)、校方責(zé)任險(xiǎn)和食品安全險(xiǎn)等)323530.52元(7)租賃費(fèi)(場(chǎng)地、音響、服裝)9712元(8)其他基本性支出(部分制作、網(wǎng)絡(luò)v卡、兩型學(xué)校創(chuàng)建等)72848.45元(9)培訓(xùn)費(fèi)175447.56元(10)維護(hù)維修(信息電腦電器網(wǎng)絡(luò)、水電日常、地下排水管道等)136028.09元(11)專用材料費(fèi)(課本、作業(yè)本、書法、美體英教學(xué)用品、消防設(shè)施等)741717.28元。
上半年(1)總收入595073.21元。(2)支出:591549.65元,其中:原材料:520579.86元,人員工資支出:45203元,維護(hù)維修:8253.4元,燃?xì)?7408.39元,信息管理費(fèi)105元。結(jié)余4420.96元。
下半年(1)總收入598869元。(2)支出:515665.34元,其中:原材料:445177.68元,人員工資支出:53300元,維護(hù)維修:1400元,燃?xì)?5787.66元。
各位代表:財(cái)務(wù)工作的要求越來越高,任務(wù)也越來越重。為此我們將進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理的力度,抓好學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),服務(wù)教學(xué)工作,保障收支平衡,努力建設(shè)兩型校園。
讓我們緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,總務(wù)后勤人員做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)保障服務(wù)工作,為學(xué)校芙蓉幸福教育做出新的貢獻(xiàn)。
各位代表:。
受學(xué)校校委會(huì)委托,現(xiàn)在我向本次大會(huì)作學(xué)校20xx年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)收支情況的報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
20xx年是學(xué)校全面發(fā)展的一年,學(xué)校教育、教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理等各方面,在20xx年取得顯著成績(jī)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)輝煌。
五年級(jí)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估再次名列全縣前茅,綜治安全考評(píng)再創(chuàng)佳績(jī)。
這是我們大家在吳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在座的各位共同努力的結(jié)果。
我們作為學(xué)校的后勤管理人員,一年來,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、法規(guī)和制度。
財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法規(guī),積極參加上級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作能力。
財(cái)務(wù)管理上,學(xué)校嚴(yán)明收費(fèi)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。
學(xué)校所收的每一分錢(代收代繳除外)都納入了財(cái)政統(tǒng)一管理,學(xué)校所支出的每一張票據(jù),都必須有經(jīng)辦人、證明人簽名,經(jīng)校長(zhǎng)一支筆審批后報(bào)銷。
財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān),完善手續(xù)關(guān),認(rèn)真做好年初預(yù)算、年終決算工作,千方百計(jì),多渠道,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流,做好校長(zhǎng)的參謀。
學(xué)校后勤、財(cái)務(wù)人員、認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算,一年中沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),得到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
下面我將學(xué)校20xx年1-12月收支情況向大會(huì)匯。
報(bào)如下:。
其中:(一)、財(cái)政撥款:689.026萬元。
1.人員經(jīng)費(fèi)(在職及遺補(bǔ)):355.7776萬元。
2.財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)(含公用經(jīng)費(fèi)):131.6萬元。
3.校建(項(xiàng)目)經(jīng)費(fèi):72.9萬元。
4.離退休人員經(jīng)費(fèi):124.7504萬元。
5、上級(jí)補(bǔ)助收入:4萬元。
(二)、其他收入:3.07442萬元(全年作業(yè)。
本費(fèi)及小考報(bào)考費(fèi)收入)。
(一)工資福利支出(工資)348.39845萬元。
(二)其他工資福利支出26.84619萬元。
其中:代課金及其他人員工資(包括國(guó)撥代課、小伙補(bǔ)、幼師、民師、退休民師在內(nèi))20.28634萬元。
小伙補(bǔ)(工友)4.1446萬元。
加班費(fèi)2.41625萬元。
(三)公用經(jīng)費(fèi)支出67.014765萬元。
其中:辦公費(fèi)6.78116萬元。
印刷費(fèi)5.487585萬元。
咨詢費(fèi)1.1475萬元。
水費(fèi)0.2737萬元。
電費(fèi)1.3307萬元。
郵電費(fèi)1.543萬元。
交通費(fèi)1.087萬元。
差旅費(fèi)0.5448萬元。
維修添置7.2128萬元。
培訓(xùn)費(fèi)1.51734萬元。
會(huì)議費(fèi)1.462708萬元。
招待費(fèi)5.163萬元。
福利費(fèi)10.916926萬元。
其他商品和服務(wù)支出21.91055萬元。
其他支出0.636萬元。
(三)對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出:176.5796萬元其中:退休費(fèi):159.9542萬元。
遺屬補(bǔ)助:6.344萬元。
醫(yī)保單位交:9.6213萬元。
園丁險(xiǎn)單位交:0.66萬元。
(四)其他資本性支出79.215萬元。
其中:房屋(中小、港頭、長(zhǎng)紅)建筑物購(gòu)建:69.845萬元。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(中小籃球場(chǎng)、操場(chǎng)等)9.7650萬元。
(五)收支結(jié)余13.146415萬元。
以上是我校20xx年1-12月份的收支情況,20xx年元月份學(xué)期結(jié)束的支出不包含在內(nèi)。
同志們,我們每個(gè)人要牢牢樹立勤儉節(jié)約的意識(shí),在實(shí)際工作中,人人都要有主人翁的意識(shí),管好各自的班級(jí)、辦公室,節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一分錢。
今后我們將一如既往,實(shí)行民主理財(cái),民主治校,更好地加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,合理安排收支,爭(zhēng)取做到少花錢多辦事、辦好事,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效x。
我相信,只要我們?nèi)w教職工在中小吳校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,萬眾一心,勤奮工作,三汊港小學(xué)的明天會(huì)更輝煌!
報(bào)告完畢,請(qǐng)各位審議,謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
大家好!我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會(huì)作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
20xx年,財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》提出的工作任務(wù),在王院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,我們?cè)凇邦A(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,取得了預(yù)期效果。
1、編制了20xx年學(xué)?;局С鲱A(yù)算方案。
20xx年,由于受金融危機(jī)的影響,省級(jí)財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政,生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長(zhǎng),學(xué)校收入增長(zhǎng)有限,學(xué)校大事又較多,同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢(shì),我們?cè)趫?jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,對(duì)水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L(zhǎng),在預(yù)算方案安排時(shí),廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)?;局С鲱A(yù)算收支平衡。
2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
按照政府收支分類改革的要求,今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解,把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化,與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行,提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)。
根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行全面清理,調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審論證制度,提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性。對(duì)以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。
4、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。
5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序,強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。
(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預(yù)算方案時(shí),適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi),用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,強(qiáng)化預(yù)算約束性。
(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目,強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。
(5)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào),讓部門負(fù)責(zé)人及時(shí)了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況,強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性。
1、認(rèn)真做好本專科生、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作,全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次,收費(fèi)總額5096萬元。
2、對(duì)歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理,建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯(cuò)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學(xué)生處配合下,國(guó)家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力,欠費(fèi)率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時(shí)發(fā)放國(guó)家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎(jiǎng)助學(xué)金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項(xiàng)及時(shí)、安全發(fā)放到位。
1、及時(shí)向國(guó)庫(kù)申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。
2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃,確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。
3、及時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,對(duì)獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交,確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。
4、科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請(qǐng)專項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如:申請(qǐng)到位維修專項(xiàng)70萬元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財(cái)政貼息534萬元,新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度2000萬元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績(jī)與成效,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對(duì)大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級(jí)文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化,職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。
以上這些不足和差距,我將在今后工作中努力加以改進(jìn)。
謝謝大家!
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇八
大家好!我受學(xué)校委托,向本次教職工代表大會(huì)作xx年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
20xx年,財(cái)務(wù)處圍繞學(xué)校中心工作和四屆三次教代會(huì)《院長(zhǎng)工作報(bào)告》提出的工作任務(wù),在王院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和直接分管下,我們?cè)凇邦A(yù)算編制與執(zhí)行”、“資金籌集與管理”、“規(guī)范繳費(fèi)與收費(fèi)”、“經(jīng)費(fèi)保障與監(jiān)督”等方面盡職盡責(zé)、勤奮工作,取得了預(yù)期效果。
一、認(rèn)真做好20xx年預(yù)算編制和執(zhí)行工作。
1、編制了20xx年學(xué)校基本支出預(yù)算方案。
20xx年,由于受金融危機(jī)的影響,省級(jí)財(cái)政對(duì)事業(yè)單位撥款依然是“吃飯”財(cái)政,生均公用經(jīng)費(fèi)撥款仍為零增長(zhǎng),學(xué)校收入增長(zhǎng)有限,學(xué)校大事又較多,同時(shí)人員經(jīng)費(fèi)剛性支出繼續(xù)增加,收支缺口在拉大,面臨經(jīng)費(fèi)供求矛盾十分突出形勢(shì),我們?cè)趫?jiān)持“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保重點(diǎn)、保穩(wěn)定”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步壓縮一般行政性開支,對(duì)水電、醫(yī)療、辦公、差旅、招待等進(jìn)行壓縮或?qū)嵭辛阍鲩L(zhǎng),在預(yù)算方案安排時(shí),廣泛征求各部門意見,在交流溝通中,取得各部門領(lǐng)導(dǎo)充分理解和大力支持,確保了學(xué)?;局С鲱A(yù)算收支平衡。
2、細(xì)編了20xx年項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。
按照政府收支分類改革的要求,今年將項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)按支出用途和支出內(nèi)容進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化、分解,把20xx年財(cái)政資助的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、學(xué)校配套的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和學(xué)校自立的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)一并進(jìn)行了細(xì)化,與基本支出預(yù)算方案一同編制、一同下達(dá)、一同執(zhí)行,提高了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
3、調(diào)整和清理了20xx年預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)。
根據(jù)財(cái)政資金對(duì)項(xiàng)目支出支持方向和重點(diǎn)的調(diào)整,我們對(duì)學(xué)校預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行全面清理,調(diào)整和增加了財(cái)政支持力度大的項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,積極推進(jìn)項(xiàng)目支出預(yù)算滾動(dòng)管理。健全了項(xiàng)目支出預(yù)算評(píng)審論證制度,提高了項(xiàng)目支出預(yù)算編制的合理性。對(duì)以前年度預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)中安排的一些重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤問效試點(diǎn)。
4、按照省財(cái)政關(guān)于完善部門預(yù)算編制改革的要求,編報(bào)了20xx年學(xué)校預(yù)算基礎(chǔ)信息表和20xx年上報(bào)預(yù)算建議方案。
5、強(qiáng)化20xx年預(yù)算執(zhí)行管理,著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)方面。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的切塊經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案,強(qiáng)化對(duì)預(yù)算總指標(biāo)和預(yù)算明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行“雙控”和“雙管”。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行用款計(jì)劃的審批制度和審批程序,強(qiáng)化“一支筆”審批責(zé)任。
(3)嚴(yán)格控制追加預(yù)算。在經(jīng)費(fèi)可控有限的范圍內(nèi),在編制年初預(yù)算方案時(shí),適當(dāng)增加預(yù)算準(zhǔn)備費(fèi),用于應(yīng)急的開支和不可預(yù)見的支出,強(qiáng)化預(yù)算約束性。
(4)嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算的支出,包括貸款安排預(yù)算項(xiàng)目,強(qiáng)化預(yù)算嚴(yán)肅性。
(5)定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析通報(bào),讓部門負(fù)責(zé)人及時(shí)了解本部門切塊經(jīng)費(fèi)支出、結(jié)余情況,強(qiáng)化預(yù)算用款計(jì)劃性。
二、加強(qiáng)學(xué)生收費(fèi)管理,積極做好困難學(xué)生資助工作。
1、認(rèn)真做好本專科生、研究生和成人教育學(xué)生的收費(fèi)工作,全年共辦理學(xué)生收費(fèi)近13060人次,收費(fèi)總額5096萬元。
2、對(duì)歷年學(xué)生欠費(fèi)名單和緩交協(xié)議進(jìn)行梳理、清理,建立了欠費(fèi)學(xué)生電子檔案,包括歷屆畢業(yè)生。將欠費(fèi)管理與補(bǔ)交費(fèi)管理相分離、相制約,防止舞弊、差錯(cuò)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行緊密聯(lián)系和合作,在學(xué)生處配合下,國(guó)家助學(xué)貸款規(guī)模尤其是生源地助學(xué)貸款規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,緩解了困難學(xué)生交不起學(xué)費(fèi)的壓力,欠費(fèi)率大大下降,簽訂緩交協(xié)議學(xué)生不斷減少。全年發(fā)放貸款1700多人次,發(fā)放總額840萬元(含以前年度簽訂的合同)。
4、及時(shí)發(fā)放國(guó)家政策性補(bǔ)貼和學(xué)校獎(jiǎng)助學(xué)金705萬元,到今年11月份在校生基本上辦理了銀行卡,各種資助通過銀行卡發(fā)放,保證款項(xiàng)及時(shí)、安全發(fā)放到位。
1、及時(shí)向國(guó)庫(kù)申報(bào)預(yù)算內(nèi)日常資金和項(xiàng)目資金,合理高效地用好預(yù)算內(nèi)財(cái)政撥款。
2、加強(qiáng)收費(fèi)資金組織和管理,按照非稅收入資金管理規(guī)定,及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶,嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理,并根據(jù)年初預(yù)算分月申報(bào)使用計(jì)劃,確保收費(fèi)資金年度內(nèi)全額返還到帳。確保學(xué)校收入預(yù)算執(zhí)行和貸款到期歸還以及續(xù)貸順利進(jìn)行。
3、及時(shí)按照目標(biāo)責(zé)任書和合同協(xié)議規(guī)定,對(duì)獨(dú)立核算實(shí)體和承包單位上繳的基數(shù)和承包額進(jìn)行了清算和催交,確保了預(yù)算審定的上繳指標(biāo)全部到帳。
4、科學(xué)調(diào)度,加強(qiáng)流動(dòng)資金貸款管理,完成了9筆貸款的還貸續(xù)貸工作,沒有造成一筆貸款逾期和續(xù)貸資金脫節(jié),確保了學(xué)校資金鏈正常周轉(zhuǎn)。
5、在有關(guān)部門的大力支持下,多方籌措資金,通過申請(qǐng)專項(xiàng)、銀行貸款、內(nèi)部調(diào)劑等方式籌措更多資金支持學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)。如:申請(qǐng)到位維修專項(xiàng)70萬元、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)及中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證專項(xiàng)50萬元、質(zhì)量工程專項(xiàng)90萬元、省部共建實(shí)驗(yàn)室500萬元、貸款財(cái)政貼息534萬元,新增建行項(xiàng)目貸款授信額度3000萬元,浦發(fā)銀行貸款到位額度20xx萬元,確保了學(xué)校今年幾件大事,如質(zhì)量工程建設(shè)、校慶(含校園環(huán)境整治)、博士點(diǎn)立項(xiàng)建設(shè)、中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證等完成和順利進(jìn)行的資金保障。
四、認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證的教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入和管理自評(píng)報(bào)告撰寫并對(duì)支撐材料進(jìn)行了梳理、匯總、裝訂成冊(cè)。積極做好校慶捐贈(zèng)接受工作。
五、配合學(xué)校紀(jì)委,認(rèn)真做好“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,并按要求對(duì)全校銀行賬戶和資產(chǎn)收益情況(含校辦獨(dú)立核算實(shí)體)進(jìn)行全面登記、上報(bào)、清理工作。
六、參加學(xué)校拓展辦學(xué)空間調(diào)研、論證和籌資方案思考;參加維修改造、設(shè)備、教材、圖書等采購(gòu)的論證和招議標(biāo)工作,全年共參加各類招議標(biāo)31次。按照財(cái)政廳要求,參與圖書館400萬元古籍專項(xiàng)用款計(jì)劃論證和預(yù)算項(xiàng)目申報(bào),確保用款計(jì)劃符合財(cái)政部專項(xiàng)資金使用要求和管理規(guī)定。
七、挖掘潛力,籌集和調(diào)劑資金,努力提高職工福利待遇。今年與去年相比,教職工增加了8個(gè)月午餐補(bǔ)貼,住房公積金從7月份開始將校內(nèi)津貼列入基數(shù),每人每月增加40%,校內(nèi)津貼總額和人均額適當(dāng)增加,50周年校慶人均發(fā)放500元慰問費(fèi),離休人員在去年人均每月1000元生活補(bǔ)貼基礎(chǔ)上,今年人均每月又增加了800元規(guī)范性津補(bǔ)貼,國(guó)慶60周年又給離休老干部人均發(fā)放800元慰問費(fèi)。教職工(含離退休)住房貨幣化補(bǔ)貼在9月份全部?jī)冬F(xiàn)。
八、關(guān)于廉潔方面。本人嚴(yán)格履行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,嚴(yán)格要求自己,自覺做到廉潔從政,沒有奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用工作和職務(wù)之便謀取任何不正當(dāng)利益,歡迎大家對(duì)我監(jiān)督。今年第三輪全員聘用結(jié)束后,我們制定出臺(tái)了《財(cái)務(wù)處安全崗位責(zé)任制》并結(jié)合各個(gè)崗位工作職責(zé),對(duì)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、分解,落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人。財(cái)務(wù)處工作人員安全職責(zé),不僅僅是財(cái)產(chǎn)、數(shù)據(jù)、檔案的防火、防盜、防丟安全,更重要是經(jīng)濟(jì)安全,包括法制觀念、廉潔意識(shí)、廉政建設(shè)和廉政教育,全體財(cái)務(wù)人員防腐、反腐和廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng),確保了學(xué)校經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范和經(jīng)濟(jì)行為健康。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們,以上所做的主要工作,尤其是工作所取得成績(jī)與成效,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持、密切配合分不開、與財(cái)務(wù)處全體同志共同努力分不開,在此,對(duì)大家給予財(cái)務(wù)部門工作重視、理解、支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心感謝!
總結(jié)即將過去的20xx年工作,雖然自己付出了勤奮和努力,但與上級(jí)文件規(guī)定、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求、師生員工期望,本人還存在一些差距和不足,認(rèn)為自己在學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性上還要進(jìn)一步加強(qiáng),聯(lián)系部門加強(qiáng)調(diào)研還要進(jìn)一步深入,工作方式方法還要進(jìn)一步改進(jìn),畏難情緒與急躁情緒還要進(jìn)一步克服,服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化,職工待遇改善提高還要進(jìn)一步想辦法。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇九
各位代表:。
20xx年5月第一次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)以來,學(xué)校財(cái)務(wù)工作在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學(xué)的奮斗目標(biāo),認(rèn)真研究辦學(xué)空間急劇擴(kuò)大給財(cái)務(wù)工作帶來的新挑戰(zhàn),辦學(xué)水平迅速提高給財(cái)務(wù)工作帶來的新機(jī)遇,貸款、還貸雙重壓力使財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的新風(fēng)險(xiǎn),資金總量急劇增加給財(cái)務(wù)工作注入的新,學(xué)校收入多元化對(duì)財(cái)務(wù)工作提出的新要求,理清工作思路,采取有力舉措,努力學(xué)校的財(cái)務(wù)難題,確保了財(cái)務(wù)工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財(cái)務(wù)保障。
現(xiàn)將學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告提交第二次教職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),請(qǐng)予審議。
過去七年,學(xué)校一直面臨著嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì),資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。
1.內(nèi)部外部因素疊加,財(cái)務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻。
外部因素受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,銀根緊縮,學(xué)校貸款十分困難,甚至出現(xiàn)貸不來款的局面。內(nèi)部因素,近年來學(xué)校正處于大建設(shè)、大發(fā)展的重要時(shí)期,特別是新校區(qū)建設(shè)主要靠貸款支撐,隨著貸款規(guī)模不斷增加,利息支出越來越多,年均支付利息多達(dá)1.3億元,沉重的還本付息壓力使學(xué)校財(cái)務(wù)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。而學(xué)校又無償還本金能力,只能靠貸款到期先還本金,然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風(fēng)險(xiǎn)極高,一旦貸款到期學(xué)校未能及時(shí)籌到本金,或歸還本金后銀行不再續(xù)貸,學(xué)校資金鏈隨時(shí)都有可能斷裂,其后果十分嚴(yán)重。
2.資金供需矛盾突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。
學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道,處于上水平、上層次、上臺(tái)階的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)施辦公主體搬遷、教學(xué)評(píng)估和教學(xué)質(zhì)量工程、學(xué)科建設(shè)和學(xué)位點(diǎn)申報(bào)、科技創(chuàng)新工程、人才強(qiáng)校工程、“211工程”建設(shè)、教職工生活園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、老校區(qū)升級(jí)改造、提高教職工工資福利等等,都需要大量的資金支持,資金需求量急劇上升,供需矛盾日益突出,財(cái)務(wù)壓力巨大。
面對(duì)嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)形勢(shì)和巨大的財(cái)務(wù)壓力,學(xué)校一改過去傳統(tǒng)、單一的財(cái)務(wù)核算職能,按照現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理模式,將籌資融資、資本運(yùn)營(yíng)和提高資金效益等手段納入財(cái)務(wù)管理范疇,加快由單一核算型財(cái)務(wù)向管理核算型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變,相繼提出了一系列好的財(cái)務(wù)工作思路,如實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策、緊縮的預(yù)算支出政策和積極的資金爭(zhēng)取政策;做到生財(cái)有道、理財(cái)有據(jù)、管財(cái)有責(zé)、用財(cái)有效;堅(jiān)持量入為出、綜合平衡、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點(diǎn)、兼顧一般;開源與節(jié)流并重,增收與節(jié)支并舉;強(qiáng)化收支兩條線,用好手中“一支筆”,等等。
--實(shí)行穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策,確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關(guān)系,科學(xué)合理地安排預(yù)算,堅(jiān)持優(yōu)先保證教職工工資福利、學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展,統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求,在財(cái)務(wù)穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展,在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
--實(shí)行積極的資金爭(zhēng)取政策,努力做好“開源”。積極爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政撥款和省政府在收費(fèi)政策上的支持;深入挖掘內(nèi)部增收潛力,做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作,校友、社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人捐資,拓寬資金來源渠道;加大融資力度,合理利用信貸資金,推進(jìn)新校區(qū)后續(xù)工程建設(shè)。
--實(shí)行緊縮的預(yù)算支出政策,努力做好“節(jié)流”。編制預(yù)算一律從嚴(yán)、從緊,切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,杜絕超預(yù)算支出;嚴(yán)控各項(xiàng)開支,堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支“兩條線”,審核簽字“一支筆”;倡導(dǎo)勤儉辦學(xué),厲行節(jié)約,杜絕鋪張浪費(fèi);嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加大審計(jì)力度,嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”、坐收坐支。
--堅(jiān)持召開年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,理清工作思路,做到財(cái)務(wù)公開。以來學(xué)校相繼召開了7次年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議,對(duì)年度財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足;對(duì)當(dāng)年預(yù)算編制原則,預(yù)算下達(dá)程序、預(yù)算收支情況、預(yù)算執(zhí)行過程中需要注意的事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)說明。年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議的召開,既全面理清了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的思路,又提高了年度間財(cái)務(wù)工作的連貫性。同時(shí),也有效地實(shí)行了財(cái)務(wù)公開,讓廣大教職工了解學(xué)校財(cái)務(wù)收支情況,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步關(guān)心、理解和支持學(xué)校財(cái)務(wù)工作。
--完善財(cái)務(wù)管理體制機(jī)制,健全規(guī)章制度,做到理財(cái)有據(jù)。成立學(xué)校信貸資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,財(cái)務(wù)管理體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組等,健全財(cái)務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);對(duì)財(cái)務(wù)處內(nèi)部機(jī)構(gòu)和崗位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步明確部門崗位職責(zé),增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。健全《財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預(yù)算管理辦法》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷細(xì)則》等財(cái)務(wù)規(guī)章制度;制定《財(cái)務(wù)處內(nèi)部控制制度》、《貨幣資金內(nèi)部控制制度》、《會(huì)計(jì)人員內(nèi)部崗位輪轉(zhuǎn)制度》等財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。努力做到理財(cái)有據(jù),科學(xué)理財(cái),依法理財(cái),為財(cái)務(wù)工作健康有序運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的組織、制度基礎(chǔ)。
--加大籌融資力度,積極組織收入,做到生財(cái)有道。認(rèn)真研究國(guó)家金融政策走向,做好到期貸款的續(xù)貸工作,將風(fēng)險(xiǎn)較高的短期流資貸款置換成還本期限較長(zhǎng)的項(xiàng)目貸款,科學(xué)合理地調(diào)配資金,確保資金鏈安全。積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,成立專門機(jī)構(gòu),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握政策和資金動(dòng)向,努力爭(zhēng)取省財(cái)政廳、省教育廳等主管部門的專項(xiàng)資金支持。重點(diǎn)做好“十一五”“211工程”專項(xiàng)資金的申報(bào)工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢(shì)實(shí)驗(yàn)室”資金的申報(bào)爭(zhēng)取工作。加大省部共建經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取力度。積極組織校內(nèi)各項(xiàng)收入,通過狠抓經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在多層次辦學(xué)、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產(chǎn)業(yè)等方面努力實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)創(chuàng)收,提高自我造血功能。特別是,針對(duì)學(xué)費(fèi)收繳難這一高校普遍存在的共性問題,通過學(xué)費(fèi)管理收費(fèi)系統(tǒng),結(jié)合學(xué)生電子注冊(cè)一體化信息系統(tǒng),有效規(guī)范了收費(fèi)行為,學(xué)費(fèi)收繳率逐年提高,保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
--科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格支出管理,做到用財(cái)有效。按照“量入為出,綜合平衡,保證重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧”的原則,圍繞學(xué)校年度重點(diǎn)工作,科學(xué)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,在維持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,做到有保有壓,有增有減,確保學(xué)校年度重點(diǎn)工作的完成,壓縮不必要的行政開支和公務(wù)費(fèi)支出,特別是,實(shí)行辦公經(jīng)費(fèi)“零增長(zhǎng)”。大力實(shí)施校內(nèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目庫(kù)管理,把有限的資金用到學(xué)校事業(yè)發(fā)展最需要的地方,解決以往財(cái)務(wù)工作中存在的預(yù)算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題,提高資金使用效益。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)調(diào)配各類存量資金,及時(shí)清理往來款項(xiàng),加速資金周轉(zhuǎn)。堅(jiān)決維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,規(guī)范支出審批程序,嚴(yán)控不合理、低效益支出,避免無效益支出,提高資金使用效益。
--加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)警,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),做到管財(cái)有責(zé)。建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,科學(xué)分析財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,為學(xué)校及時(shí)做出正確決策提供依據(jù)。積極探索并穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體制改革,逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、集中核算”的新型財(cái)務(wù)管理體制。成立資金結(jié)算中心,配合“校園卡工程”的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟(jì)秩序,集中整治和收繳違規(guī)賬外資金,將各單位收入統(tǒng)一納入學(xué)校預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校歸集、融通、調(diào)控資金的能力。健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和干部離任審計(jì)制。健全內(nèi)部控制制度,加大監(jiān)督力度,堵塞財(cái)務(wù)漏洞,保證資金安全。
同時(shí),學(xué)校財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以人為本,不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)報(bào)賬現(xiàn)金不足的問題,積極采取措施,開通pos機(jī)報(bào)賬業(yè)務(wù),并在辦公樓安裝自助取款機(jī),報(bào)賬后可以隨時(shí)取現(xiàn)。針對(duì)報(bào)賬人多、擁擠問題,開通排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),設(shè)置報(bào)賬休息區(qū),避免盲目等待、排隊(duì)、插隊(duì)現(xiàn)象,為廣大教職工營(yíng)造出舒適、和諧、有序的報(bào)賬環(huán)境。針對(duì)工資查詢問題,組織開發(fā)了網(wǎng)上工資查詢系統(tǒng),方便職工了解并打印個(gè)人工資信息。針對(duì)學(xué)生收費(fèi)問題,建立學(xué)費(fèi)公示制度,在各收費(fèi)點(diǎn)和財(cái)務(wù)網(wǎng)站設(shè)立學(xué)生收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示平臺(tái)等,通過多項(xiàng)舉措,提高了工作效率和服務(wù)水平,提高了財(cái)務(wù)工作透明度,為構(gòu)建和諧校園做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
實(shí)踐證明,七年來學(xué)校財(cái)務(wù)工作思路是正確的,所采取的一系列財(cái)務(wù)工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢,實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)增收,收入大幅增加,赤字逐步消減,重點(diǎn)工作順利完成,特別是今年教育事業(yè)預(yù)算收入首次超過財(cái)政撥款,實(shí)現(xiàn)“零赤字”運(yùn)行,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)變,為學(xué)校的快速發(fā)展提供了有力保障。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十
深圳市開發(fā)置業(yè)x項(xiàng)目自xx年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、x項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):
截至20xx年年末,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破。
1)監(jiān)督與服務(wù)。
20xx年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),并向前邁出了一大步,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺(tái)帳,建立部門間審核方式。
在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺(tái)帳”,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時(shí)間,工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來,置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法:
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性。
營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃,這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的,超計(jì)劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的,難以控制,20xx年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門,使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上,年初制定計(jì)劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十一
各位代表、同志們:
我受xx區(qū)總工會(huì)第十屆委員會(huì)委托,向大會(huì)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。
一、區(qū)總工會(huì)本級(jí)五年經(jīng)費(fèi)收支基本情況。
(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。
區(qū)工會(huì)十五大以來,區(qū)總本級(jí)經(jīng)費(fèi)總收入174,990.41萬元,按可比口徑計(jì)算,是上屆的5.15倍。其中:撥繳經(jīng)費(fèi)收入120,390.82萬元,占總收入的68.80%;上級(jí)補(bǔ)助收入15,487.62萬元,占總收入的8.85%;政府補(bǔ)助收入20,619.44萬元,占總收入的11.78%;事業(yè)收入541.71萬元,占總收入的0.31%;其他收入17,950.82萬元,占總收入的10.26%。
(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。
區(qū)工會(huì)十五大以來,區(qū)總本級(jí)經(jīng)費(fèi)總支出135,813.43萬元,主要用于以下六個(gè)方面:
區(qū)工會(huì)十大以來,我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持為職工群眾服務(wù)、為基層服務(wù)、為發(fā)展工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的方向,堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新,強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,調(diào)整支出結(jié)構(gòu),依法履行職責(zé),取得突破性進(jìn)展,較好地完成區(qū)工會(huì)十大提出的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。區(qū)總工會(huì)連續(xù)五年被省總評(píng)為財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體,2008-2009年兩次獲得全國(guó)工會(huì)財(cái)務(wù)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
(一)創(chuàng)新收繳機(jī)制,確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。
五年來,各級(jí)工會(huì)組織抓住經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化,全區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的機(jī)遇,積極應(yīng)對(duì)經(jīng)費(fèi)收繳中遇到的新情況和新問題,創(chuàng)新機(jī)制,勇于開拓,積極開發(fā)新的增長(zhǎng)點(diǎn),探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法,保證了各級(jí)工會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)來源。
1、全面推行和規(guī)范工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)委托國(guó)稅代收工作。過去的五年,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,企業(yè)持續(xù)增多,職工人數(shù)、工資總額不斷變化,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳難度增大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,區(qū)總工會(huì)根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)工會(huì)法〉辦法》、安徽省總工會(huì)、安徽省國(guó)家稅務(wù)局、安徽省地方稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)《安徽省工會(huì)委托稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法》的通知,結(jié)合實(shí)際,于2006年將全區(qū)轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)撥繳的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或工會(huì)籌備金統(tǒng)一由區(qū)國(guó)家稅務(wù)局全額代收(不包括由財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位)。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的全額代收、按比例返還基層工會(huì)帳戶的代收方式,解決了各基層工會(huì)組織要經(jīng)費(fèi)難,行政不及時(shí)足額撥交經(jīng)費(fèi)等長(zhǎng)期困擾基層工會(huì)的難題。將基層工會(huì)從經(jīng)費(fèi)收繳工作中解放出來,受到廣大基層工會(huì)的積極支持。五年來,共返還基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)5007.5萬元。
2、建立和完善工會(huì)籌備金制度。對(duì)未成立工會(huì)組織的企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織全額代收工會(huì)籌備金,建會(huì)建帳后再按比例返還,激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)的積極性,有力地推動(dòng)了基層工會(huì)組織建設(shè)。同時(shí)擴(kuò)大了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳面,培育了經(jīng)費(fèi)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。五年來,我區(qū)新增工會(huì)組織開設(shè)銀行帳戶487家。
3、全力推進(jìn)財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)由財(cái)政統(tǒng)一預(yù)算,統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政支持,區(qū)級(jí)行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)從2005年的300萬元增加到2009年的700萬元。各縣、區(qū)財(cái)政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)已基本實(shí)現(xiàn)足額到位。
4、加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳監(jiān)督檢查。積極爭(zhēng)取國(guó)稅、財(cái)政等有關(guān)部門的支持配合,采取工會(huì)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查、委托國(guó)稅代為稽查、入戶催收催繳等形式,收集、分析與經(jīng)費(fèi)收繳有關(guān)的職工人數(shù)、工資總額等基本情況,核查欠繳經(jīng)費(fèi),督促企業(yè)依法、及時(shí)、足額繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi),有力地促進(jìn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)源頭足額計(jì)提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
在探索新形勢(shì)下的經(jīng)費(fèi)收繳工作實(shí)踐中,我區(qū)已形成了對(duì)大量分散的中、小企業(yè)授權(quán)稅務(wù)機(jī)關(guān)集中收取工會(huì)經(jīng)費(fèi);對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi);對(duì)相對(duì)固定的大企業(yè)由區(qū)總工會(huì)直接收取工會(huì)經(jīng)費(fèi)的經(jīng)費(fèi)收繳新模式。
(二)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),為工會(huì)重點(diǎn)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
五年來,我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作始終堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn)”的原則,不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),集中財(cái)力辦大事,辦實(shí)事,努力提高資金使用效率,為工會(huì)重點(diǎn)工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。區(qū)總工會(huì)本屆總支出中(含各類專項(xiàng)資金支出):
圍繞建功立業(yè)工程和職工素質(zhì)提升工程——安排資金228.9萬元,保障了工會(huì)開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、職工技術(shù)比武等各類競(jìng)賽活動(dòng)的開支;安排資金95萬元,對(duì)在工作競(jìng)賽、單項(xiàng)工作評(píng)比中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)了大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元,廣泛開展職工教育、文體活動(dòng)、工運(yùn)宣傳、職工活動(dòng)陣地建設(shè),豐富了職工的精神文化生活,擴(kuò)大了工會(huì)的社會(huì)影響力;及時(shí)將各級(jí)安排的勞模“三金”、低收入補(bǔ)助387萬元發(fā)放到每一位勞動(dòng)模范手中,不折不扣地落實(shí)了各級(jí)黨委、政府對(duì)勞模的關(guān)懷政策。
圍繞工會(huì)維權(quán)行動(dòng)——安排基層民主建設(shè)資金286.6萬元,支持職代會(huì)、廠務(wù)公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會(huì)維權(quán)資金130萬元,為加強(qiáng)《工會(huì)法》宣傳,職工勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、農(nóng)民工維權(quán)工作等提供了有力的資金支持;安排工作經(jīng)費(fèi)70萬元,切實(shí)保障以“安康杯”競(jìng)賽為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)工作的開展,維護(hù)了職工的生命安全與身體健康。
圍繞工會(huì)關(guān)愛職工行動(dòng)——確保中央、省、區(qū)三級(jí)安排的1002萬元“送溫暖”資金及時(shí)足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元,促進(jìn)了區(qū)、區(qū)(縣)兩級(jí)困難職工幫扶中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實(shí)施;上級(jí)下?lián)堋^(qū)總本級(jí)安排及社會(huì)募集資金110萬元,為困難職工提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹及子女上大學(xué)補(bǔ)助作出積極努力。
加大對(duì)基層工會(huì)的扶持力度——五年來,區(qū)總本級(jí)加大了對(duì)基層工會(huì)的扶持力度,補(bǔ)助當(dāng)涂縣總、各區(qū)、委、局工會(huì),大企業(yè)公司工會(huì)等582.1萬元,為基層工會(huì)組織建設(shè)和工作開展提供了資金支持。
(三)依法科學(xué)理財(cái),保證了工會(huì)財(cái)務(wù)工作規(guī)范運(yùn)作。
五年來,我區(qū)各級(jí)工會(huì)積極貫徹全國(guó)總工會(huì)關(guān)于工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)的要求,健全和完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,有效提高了財(cái)務(wù)工作水平。
一是加強(qiáng)預(yù)算管理。全區(qū)各級(jí)工會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》和《工會(huì)預(yù)算管理辦法》,堅(jiān)持“量入為出,收支平衡”的預(yù)算編制原則,細(xì)化預(yù)算管理,規(guī)范管理秩序,完善預(yù)算申報(bào)、審批和追加(減)手續(xù),確保了預(yù)算的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)歸口管理,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度。三是完善了財(cái)務(wù)檢查、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合的工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管體系。區(qū)總工會(huì)本級(jí)每年自覺接受省總財(cái)務(wù)部、經(jīng)審辦對(duì)上年度財(cái)務(wù)收支情況和各類專項(xiàng)資金使用情況的檢查審計(jì),對(duì)檢查審計(jì)提出的意見,區(qū)總黨組高度重視,積極采取措施加以整改,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)了財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理工作。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。各級(jí)工會(huì)高度重視財(cái)務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),把政治思想好,業(yè)務(wù)水平高的專業(yè)人員補(bǔ)充到財(cái)務(wù)崗位,開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓(xùn)。五年來有2600多人次接受了區(qū)總工會(huì)財(cái)務(wù)干部培訓(xùn),特別是新的《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施前,區(qū)總工會(huì)與財(cái)政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會(huì)財(cái)務(wù)干部參加的培訓(xùn)班,保證了新《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》在我區(qū)的順利實(shí)施。
五年的工作實(shí)踐,使我們深刻體會(huì)到,做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、必須堅(jiān)持服務(wù)大局、必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新、必須堅(jiān)持依法理財(cái)、必須堅(jiān)持突出重點(diǎn)、必須堅(jiān)持固本強(qiáng)基。各位代表、同志們,過去五年xx區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作取得的成績(jī)是各級(jí)黨委、政府(行政)和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果,是稅務(wù)、財(cái)政等有關(guān)部門大力支持的結(jié)果,是各級(jí)經(jīng)審組織支持、監(jiān)督的結(jié)果,也是各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)干部務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤奮工作的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表xx區(qū)總工會(huì)第十屆委員會(huì)向一直以來關(guān)心、支持工會(huì)財(cái)務(wù)工作的各級(jí)黨政工領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財(cái)務(wù)工作第一線的廣大工會(huì)財(cái)務(wù)干部表示崇高的敬意!
總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí),也要清醒地看到我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作中的不足和差距,主要表現(xiàn)在:國(guó)稅代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)的覆蓋面有待進(jìn)一步擴(kuò)大,收繳率有待進(jìn)一步提高;部分新建企業(yè)工會(huì)未能按照《工會(huì)法》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持獨(dú)立管理工會(huì)經(jīng)費(fèi);部分基層單位工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱等。為此,我們必須高度重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
今后五年,是我區(qū)抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,建設(shè)成為現(xiàn)代化大城區(qū)的重要時(shí)期。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照中國(guó)工會(huì)十五大、省工會(huì)十二大及區(qū)委七屆十二次全會(huì)的要求,堅(jiān)持依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主管財(cái)、有效用財(cái)?shù)脑瓌t,突出工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)“維權(quán)、置業(yè)、建家、興會(huì)”的服務(wù)職能,不斷推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高財(cái)務(wù)管理水平,強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),為實(shí)現(xiàn)區(qū)工會(huì)十一大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)堅(jiān)持服務(wù)宗旨,發(fā)揮財(cái)務(wù)工作重要作用。
全區(qū)各級(jí)工會(huì)要把財(cái)務(wù)工作列入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真解決工會(huì)財(cái)務(wù)工作中存在的問題,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)的職能作用,形成全會(huì)上下高度重視和支持財(cái)務(wù)工作的良好氛圍;要準(zhǔn)確把握工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用原則和重點(diǎn),將服從和服務(wù)于工會(huì)工作全局,作為做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);要牢固樹立依法管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的意識(shí),支持財(cái)會(huì)干部嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)方針政策和財(cái)務(wù)管理制度;要鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員打破陳舊觀念,開拓創(chuàng)新,積極探索新形勢(shì)下做好財(cái)務(wù)工作的新路子,不斷提高財(cái)務(wù)工作為工會(huì)全局工作服務(wù)的水平。
(二)健全工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。
全區(qū)各級(jí)工會(huì)要加大貫徹落實(shí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳“一改三策”的工作力度,切實(shí)按照“一入軌,二足額,三覆蓋”的要求,堅(jiān)定不移地推進(jìn)全區(qū)工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)全額委托國(guó)稅代收工作。要摸清底數(shù),夯實(shí)代收基礎(chǔ)工作,區(qū)、區(qū)(縣)兩級(jí)工會(huì)要明確職責(zé),密切配合,深入調(diào)研,掌握各企事業(yè)單位職工人數(shù)、工資總額等基本情況,建立數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。要進(jìn)一步理清思路、規(guī)范工作程序,建立健全相關(guān)制度,妥善解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體問題。要加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)(工會(huì)籌備金)委托國(guó)稅代收政策的宣傳力度,爭(zhēng)取各企事業(yè)單位和社會(huì)各屆的理解和支持。要把委托國(guó)稅代收作為工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)抓出成效。
(三)樹立大局意識(shí),優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)。
全區(qū)各級(jí)工會(huì)要處理好工會(huì)財(cái)務(wù)工作與工會(huì)整體工作的關(guān)系,把工會(huì)財(cái)務(wù)工作放到工會(huì)工作全局中去思考,去把握,把更多的經(jīng)費(fèi)用在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的大局上,用在發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)xx發(fā)展新跨越上,用在維護(hù)職工合法權(quán)益、扶貧解困、壯大工會(huì)組織、拓展工會(huì)工作領(lǐng)域上,用在增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力、提高工會(huì)組織影響力上,切實(shí)保證工會(huì)重點(diǎn)工作的經(jīng)費(fèi)需求。要堅(jiān)持正確的資金投向,用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi),為工會(huì)組織多辦黨政歡迎,職工滿意的好事實(shí)事提供充足的資金保障。要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的使用管理,壓縮行政性開支,減少非必要支出,堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi),合理調(diào)配有限資金,積累一定的資金儲(chǔ)備,提高工會(huì)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(四)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),提高財(cái)務(wù)工作管理水平。
全區(qū)各級(jí)工會(huì)要注重加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),搞好財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)和財(cái)產(chǎn)安全,使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實(shí)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)全面預(yù)算管理,嚴(yán)格預(yù)算編制,細(xì)化預(yù)算科目和強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理,項(xiàng)目核算做到合理立項(xiàng)、科學(xué)論證、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。二是堅(jiān)持民主理財(cái)。全面實(shí)施以“財(cái)務(wù)民主,接受監(jiān)督”為主要內(nèi)容的民主理財(cái)制度,增加工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的透明度。逐步在各級(jí)工會(huì)建立起科學(xué)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出效益評(píng)價(jià)體系,通過有效的評(píng)價(jià)與監(jiān)督,不斷提高財(cái)務(wù)決策水平。三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,實(shí)行工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)下的“一支筆”審批制度,規(guī)范審批程序,嚴(yán)格審批制度,杜絕亂批亂用和截留經(jīng)費(fèi)等違反規(guī)定現(xiàn)象。四是按照國(guó)家和上級(jí)工會(huì)有關(guān)規(guī)定,建立相應(yīng)的制度,對(duì)財(cái)政部門和上級(jí)工會(huì)撥付給工會(huì)的專項(xiàng)資金,嚴(yán)格管理,??顚S?。
(五)注重資產(chǎn)監(jiān)管,提高工會(huì)資產(chǎn)使用績(jī)效。
全區(qū)各級(jí)工會(huì)要按照《工會(huì)法》、《物權(quán)法》的有關(guān)規(guī)定,依法加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管工作。一是進(jìn)一步開展清產(chǎn)核資工作,健全資產(chǎn)臺(tái)帳,明確資產(chǎn)權(quán)屬,縣以上工會(huì)必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會(huì)資產(chǎn)處置問題,特別是涉及到資產(chǎn)的搬遷、轉(zhuǎn)讓、補(bǔ)償?shù)仁马?xiàng),要全面核算,依法辦事,重大固定資產(chǎn)、土地權(quán)屬變動(dòng)項(xiàng)目的實(shí)施方案要按規(guī)定程序報(bào)省總、全總審核,確保工會(huì)資產(chǎn)安全、完整。二是進(jìn)一步研究工會(huì)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)工作,探索工會(huì)事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務(wù)基層和職工為中心,切實(shí)履行工會(huì)文化、教育、培訓(xùn)等陣地的公益職能,又要按區(qū)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,加快工會(huì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)發(fā)展壯大的進(jìn)程。要研究工會(huì)資產(chǎn)一體化、文化產(chǎn)業(yè)化、管理現(xiàn)代化的新思路,依法經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格考核,使資產(chǎn)的有效運(yùn)行成為工會(huì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(六)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍。
全區(qū)各級(jí)工會(huì)要把全面提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì),作為做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要前提和根本保證。一是加強(qiáng)工會(huì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德培訓(xùn),教育引導(dǎo)他們以維護(hù)工會(huì)組織和職工群眾的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)守職業(yè)道德,依法規(guī)范自身行為,切實(shí)為職工當(dāng)好家、理好財(cái)。二是抓好工會(huì)財(cái)會(huì)人員的上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度,做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會(huì)會(huì)計(jì)工作的人員,必須按照《會(huì)計(jì)法》的要求,依法取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓(xùn)渠道,每年就工會(huì)財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,定期舉辦培訓(xùn)班,特別是新參加工會(huì)財(cái)務(wù)工作的人員,努力做到應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)。
各位代表、同志們,新的時(shí)期賦予工會(huì)新的歷史使命,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞全區(qū)工會(huì)工作大局,進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的使命感、責(zé)任感,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為圓滿完成區(qū)工會(huì)第十一次代表大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)!
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十二
xx年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實(shí)施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實(shí)集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):
財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。
由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭(zhēng)取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購(gòu)買一些基金,取得盈利萬元。
以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過多方的努力,爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。
收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對(duì)一些款項(xiàng)積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財(cái)力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財(cái)務(wù)部的認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作。
如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對(duì)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,在不違反財(cái)政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭(zhēng)取到有關(guān)財(cái)政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動(dòng)中心的款項(xiàng)轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬元。
年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對(duì)的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的要求,我部對(duì)集團(tuán)公司年度進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)工作。并根據(jù)市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎(chǔ)材料)填報(bào)工作。
由于這兩項(xiàng)工作反映的是整個(gè)企業(yè)的內(nèi)容和對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的綜合評(píng)價(jià),內(nèi)容涉及的各個(gè)領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個(gè)部門去完成這兩項(xiàng)工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時(shí)幾個(gè)月的時(shí)間,順利完成了這兩項(xiàng)工作,效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司評(píng)價(jià)小組的專家的好評(píng)。
終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的清理,編制會(huì)計(jì)報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告等。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項(xiàng)工作,我部針對(duì)現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項(xiàng),解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會(huì)計(jì)報(bào)告,并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗(yàn),以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十三
我受秦嶼中心小學(xué)工會(huì)委托,做秦嶼中心小學(xué)20xx—20xx學(xué)年工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
一學(xué)年來,工會(huì)財(cái)務(wù)工作在中心小學(xué)黨政的重視、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,在工會(huì)干部努力下,認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經(jīng)費(fèi)使用原則,為中心小學(xué)工會(huì)順利開展各項(xiàng)工作提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
一年來,工會(huì)經(jīng)費(fèi)總收入為——元,其中:
1、拔繳經(jīng)費(fèi)收入為——元,占總收入——%;
2、工會(huì)會(huì)員費(fèi)收入為——元,占總收入——%;
一年來,工會(huì)經(jīng)費(fèi)總支出為——元,其中:
1、會(huì)員活動(dòng)費(fèi)(市、校、退協(xié))支出為——元,占總支出——%;
3、會(huì)員慰問費(fèi)(壽、喜、喪、病、災(zāi))支出為——元,占總支出—%;
4、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它支出為——元,占總支出——%;
5、代辦雜志報(bào)刊費(fèi)支出為——元,占總支出——%。
一學(xué)年來,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支相抵,結(jié)余——元,實(shí)現(xiàn)收支基本平衡。
在許多難解的實(shí)際問題,如經(jīng)費(fèi)來源拮據(jù),旅游區(qū)客人多等因素,這些都直接影響到工會(huì)活動(dòng)的進(jìn)一步開展。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的有關(guān)財(cái)務(wù)方針政策,收好管好經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持為教職工服務(wù),為工會(huì)建設(shè)服務(wù)。
2、嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)規(guī)定的各項(xiàng)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),合理支出使用,在工會(huì)財(cái)務(wù)檢查中,沒有出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,同時(shí)能及時(shí)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi),從未拖欠和截留,得到上級(jí)工會(huì)的好評(píng)。
3、緊緊圍繞落實(shí)工會(huì)工作總體思路的要求,努力用好用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)。一年來,我們堅(jiān)持三項(xiàng)服務(wù)宗旨:集中有限財(cái)力重點(diǎn)用在教職工的各類慰問上;用在豐富教職工的文體娛樂活動(dòng)上;用在上級(jí)組織的專項(xiàng)競(jìng)賽上。
1、進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)管理制度,更加合理地使用經(jīng)費(fèi)。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)規(guī)定,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查小組的監(jiān)督作用。
同志們,工會(huì)財(cái)務(wù)工作的任務(wù)艱巨而光榮,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取的精神,為中心小學(xué)工會(huì)工作的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
20xx年10月27日
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十四
巨容義。
各位代表:
受學(xué)校校委會(huì)委托,我現(xiàn)在向大會(huì)作財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
2018年我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)政策、規(guī)章制度,財(cái)務(wù)人員平時(shí)注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)政策、法制、法規(guī),積極參加市教育局、市財(cái)政局對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行的繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)收費(fèi)的文件精神,嚴(yán)格按照“一費(fèi)制”規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)。在學(xué)期初收費(fèi)時(shí),首先召開班主任及有關(guān)人員參加的收費(fèi)工作會(huì)議,傳達(dá)和宣傳上級(jí)的收費(fèi)政策、收費(fèi)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,然后統(tǒng)一向家長(zhǎng)發(fā)放“告家長(zhǎng)通知書”。所收費(fèi)用全部向?qū)W生出具正規(guī)的發(fā)票。教材、教輔用品完全按上級(jí)規(guī)定征訂,按正規(guī)渠道進(jìn)貨。一年中,無收費(fèi)問題的家長(zhǎng)來信或投訴。
學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線的財(cái)務(wù)管理制度。所收費(fèi)用全部上繳財(cái)政收入專戶,所需支出必須有經(jīng)辦人簽字、證明人簽字、校長(zhǎng)審核簽字,最后由總務(wù)處審核通過后批報(bào)。學(xué)校會(huì)計(jì)嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)政策關(guān),認(rèn)真做好預(yù)算、決算,積極爭(zhēng)取各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流,做好校長(zhǎng)的參謀。學(xué)校財(cái)務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律報(bào)賬、結(jié)算。一年中,沒有出現(xiàn)差錯(cuò)。
今年暑假期間,學(xué)校更換了新電腦,辦學(xué)條件得到改善。由于學(xué)生人數(shù)少,財(cái)政公用經(jīng)費(fèi)不足,造成了學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張。在此情況下,學(xué)校盡最大努力保障教育。
教學(xué)。
的正常進(jìn)行。
下邊將我校截止2018年9月底的收支情況向大會(huì)匯報(bào)如下:
1、收入總計(jì):733000元,(其中財(cái)政補(bǔ)助收入:57650元)。
2、支出總計(jì):699000元(1)工資支出:146500元。
我們相信,只要全體教職工同心協(xié)力,勤奮工作,學(xué)校的明天會(huì)更輝煌。
報(bào)告完畢,請(qǐng)代表們審議。謝謝大家!
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十五
今年10月,單位組織我們到建設(shè)局參觀了他們的城市建設(shè)。在這次參觀考察活動(dòng)中,建設(shè)局一些先進(jìn)的做法是值得我們肯定和學(xué)習(xí)的。下面就基本建設(shè)中資金的使用,結(jié)合本單位的實(shí)際情況談?wù)勛陨淼恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。
基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理是指依據(jù)國(guó)家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)和建設(shè)項(xiàng)目的概(預(yù))算文件,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需資金進(jìn)行合理籌集、正確使用、科學(xué)控制的一系列活動(dòng)。加強(qiáng)基建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格控制建設(shè)成本,保證基本建設(shè)工程順利推進(jìn),渡過難關(guān),充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
1、項(xiàng)目立項(xiàng)粗糙,審批程序不規(guī)范,支付依據(jù)不足。
2、沒有制定資金撥付程序和工程結(jié)算程序,制度不健全不規(guī)范,權(quán)責(zé)不清,采購(gòu)及工程建設(shè)招標(biāo)不規(guī)范,無法保證建設(shè)項(xiàng)目的廉潔性和公證性。
3、沒有專職基建財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)監(jiān)督職能不能真實(shí)發(fā)揮,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些存在問題,難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
4、存在長(zhǎng)期掛賬現(xiàn)象,結(jié)算工作難以推進(jìn)。
5、項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算不及時(shí),項(xiàng)目資料歸檔不及時(shí)。
(一)高度重視基建財(cái)務(wù)管理工作。
首先,要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)項(xiàng)目一般都是政府投資的公共財(cái)政范疇,必須嚴(yán)格按基本建設(shè)管理規(guī)定、基本建設(shè)程序進(jìn)行推進(jìn)。其次,要正確認(rèn)識(shí)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的目的和作用,充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能,充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管控是防范基本建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的核心。最后,應(yīng)明確基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù),對(duì)基建資金使用實(shí)行全范圍、全過程監(jiān)管,確保基建資金安全有效使用。
(二)完善制度建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)。
首先,應(yīng)建立健全基本建設(shè)管理制度,包括財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度、工程合同管理制度、工程造價(jià)管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標(biāo)管理制度、項(xiàng)目管理制度等。其次,加強(qiáng)以成本核算為核心,強(qiáng)化資金節(jié)約意識(shí),嚴(yán)格按批準(zhǔn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)開支進(jìn)行投資控制,嚴(yán)控建設(shè)成本。最后,加強(qiáng)部門工作間溝通,以制度規(guī)范要求財(cái)務(wù)人員積極介入涉及項(xiàng)目的各個(gè)階段工作。
(三)建立并加強(qiáng)基建項(xiàng)目資金監(jiān)管。
首先,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目資金采用一一對(duì)應(yīng)的方式開設(shè)專戶進(jìn)行結(jié)算,建立二級(jí)監(jiān)管機(jī)制,對(duì)工程款使用要求到指定銀行開設(shè)專戶。20xx年9月10#憑證,支付城南電力改造工程款80萬元,未支付到施工單位。如采用上述方法,則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次,對(duì)資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實(shí)處,確保自查和委托審查相結(jié)合,克服內(nèi)部審計(jì)的不足,及時(shí)糾正問題,確保資金合法使用。最后,財(cái)政、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
(四)要加大審計(jì)監(jiān)管力度,推行項(xiàng)目全程跟蹤審計(jì)。
首先,申請(qǐng)審計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全程跟蹤審計(jì),充分利用政府評(píng)審這一重要手段。其次,對(duì)項(xiàng)目竣工決算的編制工作,應(yīng)從招標(biāo)環(huán)節(jié)開始到合同條款中進(jìn)行明確,強(qiáng)制約定有關(guān)編制要求,加強(qiáng)懲處措施,引起實(shí)施方重視。另外,在內(nèi)部管理制度上規(guī)定責(zé)成項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求時(shí)限完成項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。熱力公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸如工程項(xiàng)目資料不全、購(gòu)買材料無計(jì)劃,隨意性較大、鏟車加油無控制機(jī)制,用量不詳、爐渣收入去向不明等問題,如加大審計(jì)監(jiān)管力度,全程跟進(jìn)項(xiàng)目則可有效的避免。
基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅制度上要進(jìn)行規(guī)范,更重要的是各基本建設(shè)單位負(fù)責(zé)人要有高度的責(zé)任心,充分認(rèn)識(shí)到基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的重要性,支持財(cái)務(wù)管理在基本建設(shè)管理中的核心控制和監(jiān)督作用,才能保證把有限的資金在基本建設(shè)中發(fā)揮出最大的使用效益,保證基本建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
教代會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告篇十六
在監(jiān)獄黨委和職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)區(qū)全體警察職工齊心協(xié)力,努力奮斗,圓滿地完成了年初監(jiān)獄黨委下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),現(xiàn)在將20xx年度財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下:
20xx年,監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定以及會(huì)計(jì)電算化工作的管理要求開展了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;根據(jù)規(guī)定科目設(shè)置總賬、明細(xì)分類賬,根據(jù)審核無誤的原始憑證及資料等,編制了會(huì)計(jì)憑證分別登記總賬和明細(xì)賬,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)做到賬證相符,賬賬相符,賬實(shí)相符;同時(shí),監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定,比例、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算提取了犯人勞動(dòng)補(bǔ)貼費(fèi),嚴(yán)格按照成本核算辦法的規(guī)定,正確歸集,分配制造費(fèi)用,計(jì)算產(chǎn)品成本;根據(jù)銷售發(fā)票的有關(guān)憑證,正確計(jì)算了銷售收入,成本費(fèi)用,妥協(xié)保存會(huì)計(jì)檔案;根據(jù)核對(duì)無誤的總賬、明細(xì)賬,按編制報(bào)表的要求及財(cái)務(wù)科的有關(guān)規(guī)定,編制了會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)送報(bào),編制財(cái)務(wù)情況說明書,完成單位領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)科交給的其他工作。20xx年監(jiān)區(qū)財(cái)務(wù)科工作進(jìn)展順利,確保了20xx年核算工作的開展。
(1)監(jiān)區(qū)的情況總概。監(jiān)區(qū)現(xiàn)有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人,平均在押犯86.6人。20xx年實(shí)現(xiàn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)收入611701.40元,創(chuàng)報(bào)利潤(rùn)37889.43元,生產(chǎn)成品紅磚xx96.4435萬塊。20xx年度,紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復(fù)工作。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國(guó)兵簽訂十年合同,磚廠2月底正式起火燒磚,生產(chǎn)才正式進(jìn)入正軌。
(2)監(jiān)區(qū)往來款項(xiàng)方面。監(jiān)區(qū)應(yīng)收賬款方面,魏國(guó)兵欠款463546.84,已經(jīng)向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結(jié)清。楊繼田欠款4506.20元,已經(jīng)多次反映但未有結(jié)果。應(yīng)付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款,是各監(jiān)區(qū)用的紅磚。決算前對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行核對(duì),特別是紅磚廠的紅磚數(shù)目進(jìn)行核對(duì),雙方簽字認(rèn)可。
(1)上半年監(jiān)區(qū)磚生產(chǎn)嚴(yán)重不足,產(chǎn)量過低。20xx年受用磚市場(chǎng)制約影響,導(dǎo)致生產(chǎn)不滿,產(chǎn)量過低。
(2)七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難。由于受生產(chǎn)單一的因素影響,七監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)困難。在20xx工作中,監(jiān)區(qū)將克服客觀影響,堅(jiān)決服從監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)好監(jiān)獄財(cái)務(wù)管理制度,努力實(shí)現(xiàn)在客觀條件下的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(3)監(jiān)區(qū)新范較多,犯人操作技能低,影響了監(jiān)區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
(4)甲方資金回收難導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。
(1)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)完成科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)方法和措施將20xx年的財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階;堅(jiān)決完成監(jiān)獄下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做到監(jiān)區(qū)從關(guān)心效益,任勞任怨,克服不利因素,維護(hù)好監(jiān)管安全,生產(chǎn)安全,以安全第一,努力工作,把好財(cái)務(wù)關(guān)。
(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)好監(jiān)獄年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施和方案:
(3)嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度,健全管理措施;
(4)在生產(chǎn)過程中認(rèn)真細(xì)致地掌握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài);積極尋找市場(chǎng),打開銷路。
(5)鼓勵(lì)每個(gè)干警職工,積極努力完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),牢把財(cái)務(wù)管理。
(6)加強(qiáng)對(duì)新犯的培訓(xùn),提高勞動(dòng)技能。
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