議論文是一種重要的文體類型,它既要有邏輯嚴密的論證,又要有獨特的觀點和立場。寫總結時要注意結構清晰、言簡意賅,以便讀者能夠快速理解。以下是一些有效應對壓力的方法,希望能幫助大家保持心理健康。
小學校長發(fā)言稿篇一
同學們,老師們:
今天是開學的第一天,祝大家新學期快樂,學業(yè)進步,事業(yè)有成。我首先希望“營造充滿智慧的活力校園,讓每個學生心中有藍天;創(chuàng)設充實愉悅的工作環(huán)境,讓每位教師與成就有約”。
一種美好的情感一種良好的習慣一種健康的。
個性。
一種真正的人格一種終身受用的做人的基矗
暑假里,我細細閱讀了李開復教授寫的一本書《做最好的自己》,書中寫到:“人的一生總是在做兩樣事情,一是追逐快樂,另一個是在逃避痛苦,可是快樂的事情總是過的那么的快,痛苦卻好像總在身邊。只有改變自己的心態(tài),改變自己的情緒,盡最大的努力,做最好的自己?!彼?,在新的學期,我更想說,要讓自己心中有藍天,就需要我們調(diào)整態(tài)度,堅持做最好的`自己。怎樣來做最好的自己?在新學期我想對同學們提四條建議:
孔子的“學而時習之”這句話。“學”就是效仿,即從別人或書本、環(huán)境、媒體等處獲得知識、增長智慧等;“習”的原義是小鳥頻頻起飛,這里指從自身實踐經(jīng)驗中獲得知識技能等。所以,希望同學們一要認真學習書本知識,二要積極參加社會實踐,在實踐中學習。我們希望你們能懂得到學校里要學有目標,學有榜樣,學有方法,學有習慣,學有收獲。
細節(jié)決定成敗。細節(jié)體現(xiàn)了人的品格。細節(jié)是一種態(tài)度、一種責任,也是一種能力,一種習慣。在學習上只有仔細的人,細心的人,才能避免失誤,才能精益求精,才能收獲成功。
堅持是一種踏踏實實的態(tài)度,堅持是克服惰性、克服困難的勇氣,堅持是對你意志的考驗,堅持是水滴石穿的毅力,堅持是當各種誘惑在你身邊的時候,你還有做人做事的原則。我們走進校園的時候起點其實很接近,為什么當我們經(jīng)過五年的學習之后,我們卻出現(xiàn)了長長的距離?距離就在于堅持。只有始終堅持不懈的人,才能獲得更多的成功。
誠信就是誠實守信,誠實守信是做人的基本道德準則,誠信是做人之本,人格之根。誠信就是要堂堂正正,光明磊落。學習需要誠信,相處需要誠信,在社會生活的各個方面都需要誠信。
開學了,我們也許還沉浸在暑假的歡樂和舒適之中,我們希望,在新的學期開始的時候,我們都能對自己的想法、對自己的習慣、對自己的夢想、對自己的行動作一番重新的規(guī)劃,讓自己有夢,但更有行動;有行動,更有珍貴的道德品格;有品格,更有充實的頭腦,去創(chuàng)造精彩的人生。
小學校長發(fā)言稿篇二
魯祖義出生于一個農(nóng)民家庭,父親曾是解放前全鄉(xiāng)唯一的一名高中畢業(yè)生,耕讀傳家,一直是鄉(xiāng)鄰們敬仰和愛戴的“農(nóng)民知識分子”,父親正直與無私等品格,給了魯祖義極其深刻的影響。在他剛做教師時,父親就告誡他:“要育人,首先要自己做人。要培養(yǎng)大器之材,自己必須成大器?!?/p>
后來,魯祖義當了校長,以什么去影響全校師生?是高雅的人物形象?是高超的領導藝術?是高深的知識功底?都是,但不完整。多年的實踐告訴他,校長的人格魅力是強大的教育力量,校長閃亮的教育思想和辦學思路,正是通過這種人格魅力,變?yōu)閺V大師生努力向上的動力的。而敢為天下先的做人精神,是他做校長經(jīng)久不息的人格魅力的源泉。
敢為天下先,就是能打破常規(guī),革故鼎新;就是反叛傳統(tǒng),出奇制勝;就是不因循守舊,不墨守陳規(guī);就是破除禁錮,勇闖困局。魯祖義的創(chuàng)新,歸納起來有四個方面:
一、大膽嘗試由規(guī)范到超越規(guī)范的管理理念。
“一個好校長就是一所好學?!?,幾乎所有校長都耳熟能詳。到底什么是好校長?“好”不像“優(yōu)秀”可以量化評價,“好”更多的是一種大家認可和認定。有教育家認為,“好校長”首先是具有“敢為天下先”的思想。俗話說“三流的校長看賬房,二流的校長管課堂,一流的校長重思想?!濒斪媪x認為,校長的思想才是學校的靈魂,校長要有自己的辦學思路。“茫茫林海,你見過兩片完全相同的葉子嗎?每個孩子都是獨特的,順應人的發(fā)展,弘揚人的個性,讓孩子在和諧健康的環(huán)境中成長.....”,哲學家的命題讓魯祖義演繹成了深邃的育人理念。它的辦學思路——經(jīng)營生態(tài),栽培自信,走生態(tài)教育之路。他的教育信念——人人都是人才,個個都能成才。他的管理實踐——從規(guī)范到超越規(guī)范。在南陽市教育局與南陽日報社聯(lián)合開辦的“校長論壇”上,作為開壇首篇,魯祖義提出:“作為校長,我以自己的生命價值能在這個崗位上得以體現(xiàn)而自豪,做平民型校長、學者型領導、開創(chuàng)型教育家是自己素質(zhì)修養(yǎng)的目標定位。”在這一目標引領下,魯祖義的辦學實踐顯得步履扎實而又高人一籌。
南陽市第十二小學由一所相對薄弱的普通學校,成為令學生家長和社會向往的市直窗口示范性學校,得益于全校教職工戳力砥心和不甘示弱的十二小精神,得益于各項承諾與責任的簽訂,得益于從從群眾中來到群眾中去的各項管理制度,魯祖義把它叫做“規(guī)范管理”。
管理學認為,“管理就是樹立規(guī)范,形成規(guī)章制度?!钡斪媪x認為,規(guī)范要有個度,否則不僅會束縛被管理者的手腳,也會套住管理者自己。在實踐中,他把規(guī)范看作是攀登的階梯,要使教師肯于攀登,學校管理者的要求與教師的工作動機必須一致,要把學校的要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動,就需要超越規(guī)范的管理創(chuàng)新。因為引導大家不斷向上的動力并不是嚴厲的規(guī)范本身,而是不斷提高的教師素質(zhì)。于是,他在學校堅持適時的人生觀、道德觀、價值觀教育,在評價方面,實施情態(tài)管理,通過思想大討論、讀書心得交流、師德演講、名家報告、骨干教師講學、優(yōu)質(zhì)課賽講等,樹立一種職業(yè)追求和職業(yè)探求意識,使全校涌動著一股向前推進的熱流,這股熱流,就是人人遵守規(guī)范、人人自覺的意識和自覺的行動,在這股熱流中,每一個十二小人都不好意思也不可能停滯或后退。
二、強力打造一支崇德、敬業(yè)、博識、善教的高素質(zhì)教師隊伍。
學校的發(fā)展,教師是主體。靠物質(zhì)刺激、靠制度約束都不是上策,真正的靈丹妙藥是用文化引領教師尋求自我實現(xiàn),創(chuàng)造幸福的教師生活,是學校具有寬容和關懷的氛圍。
對教師,魯祖義堅持實施人文管理:崇尚理性、崇尚知識、崇尚情感、崇尚奉獻。做人上,魯祖義嚴于律已,同時對教職工采取相對寬容的態(tài)度。他說:“人無完人,金無足赤”。工作中注意發(fā)掘和調(diào)動教工身上積極的一面,去克服每個人身上不足的一面,正面引導,私下提醒,對獎勵、評先、晉職稱、人事安排等工作中產(chǎn)生的各種利益糾紛,既動之以情,公平對待每一位教職工,又曉之以理,引導同志顧全大局,解決教工之間的矛盾。對工作中出現(xiàn)過錯誤的同志誠心幫助,耐心等待,給其一個彌補不足的過程,真正做到容人之短、待人有情、讓人參與、激人追求、助人成功。在魯校長的影響下,十二小的班子中,每個人都是襟懷坦蕩,以誠信取人,不存在拉幫結派,親親疏疏,不結怨,不記仇,不給小鞋穿,不搞打擊報復,對所有同志一視同仁,不因工作年限、教學水平高低和自己親疏關系等因素而區(qū)別對待,同志們對校長辦事和作出的決定很是信服。
可以這樣說,今天的十二小,全校教工之間、教工與領導之間空前地團結。十二小同志都比較愛學校,愛學生,愛事業(yè),隊伍凝聚力很強,大家心情舒暢地工作,積極性得到充分發(fā)揮,愿意為學校奉獻,克服自己的困難,甚至作出犧牲,使學校工作一呼百應,人氣十足。
對中層以上學校領導干部,魯祖義總是強調(diào)四句話:在群眾中的影響和地位;在工作中的勤奮與創(chuàng)新;在交往中的坦誠與合作;在利益面前的理智與淡泊。時時提醒大家力戒四個主義:形式主義、官僚主義、好人主義、無為主義。堅持弘揚六種精神:獻身精神、民主精神、改革精神、勤奮學習精神、團結協(xié)作精神、調(diào)查研究精神。堅持實施領導蹲級包組制、《周工作紀要》閱批制。多年來,為培養(yǎng)一支優(yōu)秀而富有活力的教師隊伍,魯祖義做到“四抓”:抓正氣、弘揚師德;抓底氣,練就師能;抓銳氣,科研創(chuàng)新;抓人氣,營造氛圍。
在強力鍛造教師隊伍的同時,魯祖義還提出提倡教師隊伍的適量有序流動,在流動中實現(xiàn)每個人的價值,在流動中優(yōu)化教師隊伍,在流動中擴大十二小的影響力。流動包括引進吸收優(yōu)秀教師;向上級單位和兄弟學校輸送優(yōu)秀教師和干部;放走一些在其他領域更能實現(xiàn)自己價值的教師,使得十二小師資隊伍保持了朝氣和充滿生命活力。如今。在南陽市,說起十二小的教師隊伍,同行們都是贊揚有加,羨慕不已.....
三、積極參與教育教學實踐,在參與中實現(xiàn)領導。
魯祖義經(jīng)常說,好校長的威望從哪里來?靠權力壓不出來,靠自己吹不出來,靠耍小聰明騙不出來,只有靠真心實意地、盡心竭力地、堅持不懈地辦實事,抓教學,才能逐步樹立起來。
魯祖義校長是從普通教師走向行政領導崗位上來的,他深知教師的需求,工作中他堅持同大家一起學習,一起研究,一起總結,一起反思,在學習中干,在反思中悟,關注教學,關注每個班級、每個學科的教學,帶領班子成員,堅持“四管理”、“四鼓勵”的教學管理規(guī)范?!八墓芾怼币皇枪茏鳂I(yè),不定期檢查作業(yè)布置與批改情況;二是管課堂教學常規(guī),了解教師課堂教學能力;三是管質(zhì)量把關,注重教研組、任課教師及全校的考試質(zhì)量分析、反思,提出具有公共性的質(zhì)量問題;四是管教師的業(yè)務交流與理論提高,對教師的公開課、教科研、聽評課、教學隨筆等均有要求。“四鼓勵”是鼓勵教師上觀摩課、鼓勵教師跨學科聽課,鼓勵教師開展教育教學科研,鼓勵教師自我進修。依靠學科帶頭人,帶領骨干教師,培養(yǎng)青年教師,扎扎實實地實施素質(zhì)教育,推進新課程,為教師事業(yè)上、學術上取得成就創(chuàng)造條件,讓改革者破土而出,使同志們感覺在這個學校工作可以做出成績,跟校長一起干可以有成就,享受到獲得成功的愉悅感和職業(yè)幸福感。
在南陽,人們都公認魯祖義是個教育行家。他根據(jù)自己三十多年的教學實踐,梳理歸納出了傳統(tǒng)教學的種種弊端,帶領同志們在反復實驗的基礎上,創(chuàng)立了“775”高效課堂教學法(即“七變七讓五環(huán)節(jié)”教學法。七變—變講課為指導,變教師教為學生學,變生教硬灌為主動實踐,變學知識為訓練能力,變單調(diào)枯燥為活潑輕松,變一人活動為多人參與,變考試檢測為多元評價;七讓—目標讓學生明確,新知讓學生發(fā)現(xiàn),過程讓學生參與,教材讓學生講解,問題讓學生提出,學法讓學生歸納,內(nèi)容讓學生總結;五環(huán)節(jié)即:“導、學、展、練、結”。),打造了生態(tài)課堂。
十年改革,魯祖義帶領科研團隊,研究新課程改革精髓,出臺“七七五”課堂教學方法解讀,修改教學評價標準,錘煉實驗課、示范課、定型課“三級梯形課”,分學科制訂具體的教學方法,延伸出不同學科的不同執(zhí)行模式。
“七七五”教學法的普及與推進,使傳統(tǒng)的課堂發(fā)生了根本性的變化。學生在教師創(chuàng)設的豐富多彩、充滿生命關懷的環(huán)境中,真正成了學習的主人。他們敢于表現(xiàn)、敢于質(zhì)疑、敢于爭論,個性得到了張揚,自信心和求知欲在不斷升騰。置身于十二小溫馨的課堂里,每一個人都會感受到魯校長的生態(tài)教育理念正在深刻地影響和改變著教師的教學行為,改變著學生的學習生活?!耙詫W生為本,便是以生命發(fā)展為本”,魯祖義說,“這便是教育的原點”!
著名教育專家劉驚鐸教授曾經(jīng)在中央電視臺欄目中評價說:“有體驗的地方就有教育發(fā)生,有適宜的土壤才有生命的成長,南陽市第十二小學抓到了育人的根本”。重自主、重合作、重探究、重體驗的魅力課堂極大地激發(fā)了學生的學習熱情和主動發(fā)展的積極性,也帶來了教學質(zhì)量的提升,在全市教育教學質(zhì)量檢測評比中,十二小成績連年名列前茅,蟬聯(lián)“南陽市教育教學質(zhì)量先進單位”榮譽。與此同時,人們漸漸發(fā)現(xiàn),十二小學生團隊不僅在南陽各大型活動中頻頻亮相,而且在省城中小學生藝術節(jié)上,在中央電視臺、在上海、在北戴河、秦皇島全國型大賽中都成了一道靚麗的風景,屢屢榮膺大獎,處處彰顯靈氣。僅,十二小學生團隊參加全國智力七巧板大賽獲34枚金牌、11枚銀牌、5枚銅牌,名列全省前茅;參加省教育廳、科技廳第十四屆機器人大賽,十二小是南陽獲獎最多的唯一一個“先進單位”;參加全國少兒計算機表演賽,已連續(xù)三屆榮獲河南賽區(qū)一等獎;這一年,有196名學生的習作在市級以上報刊發(fā)表,其中魯一漫同學的文章發(fā)表在《人民日報》海外版上,在一定范圍內(nèi)產(chǎn)生了較大影響。
20底,南陽市中心城區(qū)義務教育學校教學管理一體化暨課堂教學改革觀摩現(xiàn)場會在十二小成功召開,“775教學法”開始在全市推廣。月28日、29日,“第六屆河南教育名片發(fā)展論壇暨南陽市第十二小學“魅力七七五.生態(tài)課堂”觀摩研討會”在南陽召開。來自省內(nèi)外的1500多名教育界同行及專家,聆聽了魯祖義校長的主題報告“溯本求源,問道課堂”,觀看了反映該校新課改歷程的微電影《綻放》,欣賞了十二小師生的大型文藝演出,觀摩了20節(jié)全程開放的生態(tài)課堂和課外活動,令所有的與會者震撼不已、欽佩不已、稱贊不已......南陽市第十二小學和魯祖義的名字被深深地印記在同行們的心中。
四、敢為天下先的校長就是要引領一種方向。
203月,經(jīng)有關部門考察推薦,魯祖義被教育部選聘為“中國西部教育顧問”并分派至內(nèi)蒙古科爾沁左翼后旗兼職開展工作。帶著組織上的重托和支援西部教育的熱情,這位中原基礎教育的領航人踏進了神秘而又陌生的內(nèi)蒙古大草原。
在草原,魯祖義深入一個又一個學校和教學點,聽課、召開座談會,與蒙族教師談心交流、組織教改沙龍;他走進一個又一個蒙古包和土屋子,了解牧民生產(chǎn)生活狀況及子女入學情況,宣傳義務教育法和培養(yǎng)子女的重要性;他與當?shù)馗刹亢椭行W校長廣泛接觸,探討振興民族教育的措施;他帶去了2700冊圖書,在當?shù)亟ㄆ鹆说谝粋€漢語圖書室;他捐出現(xiàn)金10000元,救助輟學兒童;他率領十二小國家級、省級骨干教師和學生代表組成支教團奔赴科爾沁草原,現(xiàn)場作示范課、巡回作學術報告、組織蒙漢聯(lián)歡,進行多層次的支教交流活動......蒙族同行說:“魯校長給我們帶來了振興民族教育的法寶”!牧民們說:“魯校長是騰格里派來拯救牧民的天兵天將!”魯祖義在日記中寫道:“捧著一顆心來,不帶半根草去。作為教師和校長,我在用自己的真實行動推動著民族的團結與進步,支持著西部大開發(fā)的國策,實踐著一個教育工作者的神圣使命!”
隨著南陽市第十二小學和校長魯祖義知名度的不斷提升,近幾年,到十二小參觀學習的各地教育團隊應接不暇。魯祖義也頻繁地被多次邀請到各縣市區(qū)及市直機關、高校乃至新疆、內(nèi)蒙、湖北、南京等地做專題報告30余場,該校也已有26名國家、省、市級骨干教師應邀到各地作示范課,傳播生態(tài)教育理念和“七七五”教學法,在一定范圍內(nèi)輻射和帶動著新課程改革,引領著基礎教育的方向。
多年來,魯祖義有機會到機關工作,有機會到條件更好一點的學校工作,也有機會到南方工作,并且被許以高薪厚祿,但他還是留在了十二小。他說,他的任務還沒有完成。他與老師、學生以及家長們的感情越來越真切,他舍不了他們。他在做一項他深愛的事業(yè),他做得很幸福!
魯祖義深深地認識到:一名好校長必須做到用真情關注人、幫助人、成就人、發(fā)展人,唯有不斷學習、反思和實踐,用心、用情、用智做教育,才有可能把學校帶到更高的起點。南陽市第十二小學這個昔日連生源都留不住的薄弱學校,如今已先后榮獲國際藝術教育先進集體、全國“雙合格”優(yōu)秀家長學校、全國紅旗少先大隊、全國未成年人生態(tài)道德教育先進單位、支援西部教育先進單位、中央電視臺風采學校、河南教育名片、河南省文明單位、河南省文明學校、河南省辦學管理規(guī)范化學校、河南省教育系統(tǒng)先進集體、河南省政風行風評議先進單位、河南省義務教育課程改革先進單位、南陽市辦學質(zhì)量先進單位等多項集體榮譽,魯祖義本人也榮獲“全國優(yōu)秀教師”、“全國一級星星火炬獎章”、“中國專業(yè)技術拔尖人才”、“中國好校長”、“中國西部教育顧問”、“河南省特級教師”、“河南省學術技術帶頭人”、“河南省首批名校長”、“河南省十大杰出青年”、“河南省教師教育專家”、“河南省優(yōu)秀教育工作者”、“河南省首批中小學幼兒園教師教育專家”、“南陽市勞動模范”等多項殊榮。
他的追求:經(jīng)營生態(tài)、栽培生命!
他的承諾:讓每一個孩子都得到發(fā)展!
讓每一片葉子都自然綻放!
作者|魯祖義。
小學校長發(fā)言稿篇三
黔西縣嗩吶嘎小學是一所村級小學。龍家勇同志作為學校負責人,他任嗩吶嘎小學校長的那一天起,他秉承真抓實干的優(yōu)良作風,堅持踏踏實實的做人態(tài)度,保持勤勞質(zhì)樸的領導本色,像一顆火種,每到一個地方,都能火紅一片,在他的帶領下,老師們都能煥發(fā)出工作的激情;他像一頭默默耕耘的老黃牛,在他所摯愛的教育熱土上,播撒汗水和希望,換來滿園春色。他就是社會、家長、師生心目中的“實干校長”?,F(xiàn)將他一年來的工作作如下總結:
竭力做好一個好校長必須做好的三件事:
一、狠抓教學質(zhì)量,打造育人為本的素質(zhì)課堂。
一是制定課程規(guī)劃。龍家勇同志與教導處按照上級文件精神,制定學校課程規(guī)劃,開齊課程,開足課時,建立校領導每日巡課制度,杜絕私自調(diào)課、空堂、占課等課程管理違規(guī)行為。
二是打造優(yōu)質(zhì)課堂。教學質(zhì)量是學校的生命線。認真抓好教學工作,一直是他工作的重中之重。他積極組織教師學習新課標,更新教學理念,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學方法,讓思維教學代替記憶教學。他堅持課堂教學改革,實行科研興課,鼓勵教師積極參與教科研工作,以科研促教學。他要求教師積極參與教學科研,并在日常教學中認真實施研究。教育科研有力的促進了學校的教育教學工作,使學校的教育教學工作有了顯著的變化。他狠抓常規(guī)教學,聽課、評課、作業(yè)評比、教案檢查等各項教研活動貫穿每個學期,每學期都堅持對教師的教案、作業(yè)批改進行多次檢查,發(fā)現(xiàn)問題認真糾正,促進了教師認真?zhèn)浜谜n,有效實施課堂教學,認真批改作業(yè),確保圓滿完成各學期的各項教育教學工作。我堅持走向課堂,認真聽課,和教師探討課堂教學的好方法,促進課堂教學改革,提高課堂教學質(zhì)量。通過努力工作,狠抓常規(guī)教學,一直得到上級領導的好評,并產(chǎn)生廣泛的社會影響。
二、對外(溝通)協(xié)調(diào),構建安全穩(wěn)定的平安校園。
一是優(yōu)化辦學條件。受客觀條件限制,嗩吶嘎小學師資嚴重不足。20__年暑假,龍家勇同志多次向中心校反映學校的師資現(xiàn)狀,在他堅持不懈的訴求下,上級領導終于為嗩吶嘎小學化解了燃眉之急,并將在今年暑假為嗩吶嘎小學選調(diào)教師。
二是保障師生安全。為了給學校求創(chuàng)造一個安全的辦學環(huán)境,經(jīng)常在學校周圍進行安全排查。安全是學校工作的底線。為此,他堅持每周對全校師生進行安全教育,提高師生的安全意識,還堅持周周排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。他把消除安全隱患當作是自己校長工作的大事來抓。在他的11年校長履歷中,學校從未出現(xiàn)安全事故,這是他對學生家長做到的最好的交代,有利的保障了師生生命和財產(chǎn)安全。
三是啟動營養(yǎng)午餐計劃。保障每一位學生都吃上豐盛的營養(yǎng)午餐。四是食堂修建工程。學校沒有食堂,是他在村委的幫助下,每天起早貪黑,三天就將學生食堂修建成功,真不愧功不可沒。
三、對內(nèi)謙和待人,營造溫馨和諧的工作氛圍。
龍家勇同志以謙和待人的心態(tài)與老師們相處共事。他嚴于律己、寬以待人,工作中總是身先士卒,率先垂范,為師生學習的楷模。在他的身上,有一種“鐵人精神”,不等不靠;在他身上,有一種老黃牛的精神,吃的是草,擠出來的是牛奶和血;在他身上,有一種奉獻精神,默默地做自己應該做的事情,而且是要做就做最好。他把自己的全部真心都奉獻給了自己所摯愛的教育事業(yè),他一定可以用自己的實干精神譜寫教育的新篇章。他以自己的行動詮釋著自己的信念:“工作上多點吃苦,生活上少點享受。因此,龍家勇同志常說:“一個小學校長,權力不大,責任不小。”他為了這份責任,踏實做事,謙和待人。在近兩年的時間,嗩吶嘎小學教學質(zhì)量有飛躍式的提高。在未來的歲月里,他定會一如既往地為重新鎮(zhèn)教育事業(yè)濃墨重彩地書寫“映日荷花別樣紅”的華麗篇章。做社會、家庭、學校滿意的校長。
小學校長發(fā)言稿篇四
敬重的各位指導、評委、同志們:
大家好!
我能參加學校的學校校長的公開競爭上崗,我感到特別幸運和感動。借此時機,感謝指導為我供給一個展現(xiàn)自己的時機,以及多年來上級指導和各位同事對我工作的關心、支持和關心。
我叫xx,今年x歲,黨員,訓練管理本科學歷,擁有小高職稱。年畢業(yè)于,同年安排到泌沖學校任教,先后擔當過班主任和大隊輔導員等職務。年被任命為副教育主任,主管學校的德育工作,始終到如今。
由于教學閱歷豐富,工作成果突出,我曾先后被評為心理安康訓練先進工;先進工;優(yōu)秀教師和中學校班主任專業(yè)力量培訓工作先進個人等稱號。
我的競聘優(yōu)勢是:
一、長期工作在,擁有天時地利與人和。因從事學校訓練工作年,我對的歷史和現(xiàn)狀都特別的理解,熟識學校訓練,與現(xiàn)任校長關系良好,有較好的群眾根底,對將來開展工作有了強有力的保證。
二、長期擔當學校多個中層指導職務,管理閱歷豐富。自從事學校訓練以來,我有年的大隊輔導員經(jīng)受,年的德育主任經(jīng)受。所負責的少先隊工作和如今負責的德育工作,始終是學校工作的亮點,為學校爭來了很多榮譽。多年的學校中層干部工作經(jīng)受,培育了良好的決策力量、施行力量、交往力量、組織力量、熟悉力量。
三、擔當教學一線工作多年,教學閱歷豐富,教學成果突出。進入以來,我始終擔語文教學工作,擔當過多年的畢業(yè)班教學,成果優(yōu)秀,得到上級指導的認可和同學家長的贊揚。這使我理解同學,熟識教學,可以讓我校的教學質(zhì)量更上一層樓。
四、踏實肯干,求真務實。我喜歡教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事領先垂范,以自己的人格魅力影響著教師,在教師和同學、家長中樹立了較高的威信。"讓同學愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可'始終是我工作的目的。
校長作為的最高指導,全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了樂觀充分的預備。假設我中選,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好指導班子建立,向管理要質(zhì)量。一流的學校在于一流的指導班子。一流的指導班子,其成員一方面要有較高的思想素養(yǎng),另一方面要有過硬的業(yè)務素養(yǎng)和管理程度。整個指導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新訓練理念,深化訓練教學改革,改良教學方法,全面推動素養(yǎng)訓練,進步訓練教學質(zhì)量。指導班子成員要加強學習、統(tǒng)一熟悉、分工合作,領先垂范,造就觀念新、力量強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,從制度建立入手,標準辦學行為,向管理要質(zhì)量,要在教學常規(guī)管理和同學日常行為標準管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理形式。
二、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作樂觀性。首先,今后教師工作支配要徹底打破原有形式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作樂觀性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出奉獻,還要為教師的成長進展鋪路搭橋。每年選派教師參與各級各類的`培訓學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們制造進步的條件和機遇。再次,建立嘉獎機制,設立"先進人物獎'、"訓練科研獎'、"教師技能競賽獎'、"教學達標獎'等嘉獎工程,鼓舞廣闊教師鉆研業(yè)務學問,進步教學程度,真正表達"多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得'。
三、敬重差異進展共性,全面進步訓練質(zhì)量。施行素養(yǎng)訓練的根本落腳點就是同學全面素養(yǎng)的進步和德智體美勞全面進展。要進步學校的辦學程度與教學質(zhì)量,就必需關注每個同學的個體差異和共性進展,滿意每個同學的進展需求,盡最大可能支配好合適個體進展的學習和活動。為此,我會結合學校實際和同學的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是可以使不同層次的同學在班級授課制的條件下,得到充分的進展,讓全部同學在原有的根底上得到進步。二是通過訓練方法、手段的改革,制造寬松、鼓勵、競爭、創(chuàng)新的學習氣氛,使每個同學的潛力得到充分發(fā)揮,從而培育同學的制造精神與創(chuàng)新力量。
四、抓學校文化建立,營造和諧校內(nèi)。建立一個以"和'為主題的學校組織文化,是學校進展進程中的文化積淀,是學校連續(xù)進步,同學成長的重要條件。營造"敬重人、理解人、關心人、關心人'的和諧大家庭氣氛,選拔那些更能敬重同學,理解同學,擅長引導同學去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實"以同學進展為本'。一方面強化行為習慣養(yǎng)成訓練,培育同學成為"守紀、明禮的人',另一方面努力擴大訓練時空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)絡,形成訓練合力,為同學全面進展和終身進展奠定鞏固的根底。開展內(nèi)容生動、形式豐富的文化活動,如體育競賽,野外炊事、詩歌朗讀等。!
"長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海',假設競選成功,我將盡自己所學,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,共同迎來我校的美妙明天。同時也請大家信任,假設落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的、有道理的。我將一如既往地做好本職工作,為的進展和壯大發(fā)揮應有的力氣!
感謝大家!
小學校長發(fā)言稿篇五
我是20xx年x月走上中學校長崗位的,近四年來,在縣教育局的正確領導下,在克城鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,與全體師生共同努力,全面貫徹黨的教育方針、認真落實上級部門各項工作,我校教育教學工作取得了可喜的成績。學生的學習習慣逐步得到了培養(yǎng),學生優(yōu)秀率在提高,差生轉(zhuǎn)化效果明顯,學生的學習品質(zhì)進一步得到提高,教師的教育教學水平也明顯得到提高。我們求真務實,開拓創(chuàng)新,且教且研,收獲中反思,反思中進步,時刻不忘自己的責任。
一、幾年來,我校通過調(diào)整教師結構,加強師資培訓,不斷提高了教師專業(yè)素質(zhì)。鑒于原有教師無論從年齡結構,還是知識結構等方面不太科學,我們在教師結構方面進行大調(diào)整。注重了年齡結構的科學性,同時注重了教師的知識結構,讓他們把各地優(yōu)秀教育資源充分帶入我們的教學,使我們的教學博采眾長。
二、加強師資培訓。
除了縣教育局組織的培訓以外,我校以科組為單位進行本專業(yè)知識講座,同時我們要求每位教師每月讀一本教育刊物,每周最少兩次業(yè)務學習記錄;同時在同科組內(nèi)開展以老帶新、結對拜師活動;還不斷舉行教師教學論文撰寫比賽,語文教師教學設計比賽,教師上課、講課比賽,多途徑、多方面提高教師專業(yè)素質(zhì)。
我校全面貫徹素質(zhì)教育方針,非常關注學生的全面發(fā)展,大力開設第二課堂,培養(yǎng)學生實踐與創(chuàng)新能力,開設書畫、寫作、舞蹈、等特長班,充分挖掘?qū)W生潛能,張揚學生個性,培養(yǎng)學生特長。并且從各層面,組織各級各類比賽活動,引導學生積極參與、展示自我,為學生提供廣闊的成長舞臺。
通過幾年的努力,我校中考連續(xù)兩年全縣第三,綜合考評連續(xù)兩年第二,20xx年我校又被評為市級先進單位。從20xx年到20xx年我連續(xù)三年被評為縣級優(yōu)秀校長。成績只屬于過去,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,把我校的工作推上一個更高的層次。
一、重新規(guī)范教學五大常規(guī)要求,規(guī)范教師教育教學行為。
教師人手下發(fā)一份教學常規(guī),教導處利用每周一個例會和一個教研會的時間學習常規(guī),從思想上武裝老師,從制度上要求老師。從實際操作的效果來看非常好。
二、強化常規(guī)檢查,落實常規(guī)要求。
每學期以不定期抽查和每月末定期檢查相結合的形式檢查每位教師的教案、聽課筆記、學生作業(yè)等,隨查隨記隨總結,通報、量化,進行三次全面普查,多次抽查。
三、注重常態(tài)課,多聽推門課。
四、定期調(diào)研抽考,促教學最優(yōu)化。教導處在科學把握抽考卷的目標性、均衡性、綜合性的前提下,每個年級每個學科都進行調(diào)研抽考,為教師把握教學方向、查找教學中的問題,對照問題,認真分析,并作出相應的教學策略調(diào)整,達到教學最優(yōu)化。
一、充分發(fā)揮教研組的教學研究的職能。
我校教研組扎扎實實開展教研活動,每位教師都能認真對待,組長按要求定出研究、探討的內(nèi)容,操作的步驟。教師在集體備課的基礎上,認真上好每一節(jié)教學研討課,既把自己的科學和諧的教學方式、個人教學魅力展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進的方法,又能逐步提高教學水平,提高對課程的把握能力、實施能力、研究能力、對課堂的駕馭能力。
二、定期開展教研組活動。每周三晚為教研活動時間。
三、著力加強了課題研究,校本課題已初見成效。在數(shù)學學科方面,我們嘗試以“互幫、互學、互評、互相提高的小組學習”的形式,深化數(shù)學學科的學習,通過實踐,已初見成效;在語文學科方面,為了拓寬學生知識面,豐富學生人文閱歷,我們開展了“書香校園活動”;在英語學科方面,為了形成良好的英語學習氛圍,我們開展了“課間英語”行動,讓英語成為學生的第二語言。
小學校長發(fā)言稿篇六
聶祥亮同志,1985年6月出生,參加工作,加入中國共產(chǎn)黨,曾先后在營合鄉(xiāng)補花小學、敬師小學任教,現(xiàn)任營合鄉(xiāng)補花小學校長。作為一名人名校長,同時作為一名中國共產(chǎn)黨員,他認為自己應該用真心愛自己的事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),勤奮求進,創(chuàng)先爭優(yōu)。這不僅是對學校和學生負責,也是對自己負責,只有這樣,社會才不會拋棄自己,才能體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的先進性。在工作中,他以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優(yōu)異的工作成績,得到了全校廣大師生及家長的一致好評。
一、加強理論學習,提高思想素質(zhì)。
作為一名村小負責人,他將教學理論學習同政治理論學習有機結合起來,擴大學習范圍,增強學習效果。他時刻不忘黨員身份,重點學習了黨的“十八大”報告、群眾路線教育等上級部門提出的各項相關要求,提高了理論水平。在有關政治方向、重大原則問題上,能旗幟鮮明、立場堅定,堅決貫徹“三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀,把“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀落實到實際工作中。
二、身體力行,做師生表率。
作為一名村級小學負責人,在實際工作中,即是校長,又是教師,還可能是學生的臨時家長,這大大增加了工作量。但是,他不但沒有怨言,還將各方面工作全盤落實到位,兢兢業(yè)業(yè)把每項工作做好、做優(yōu)。
在師德方面,他愛崗敬業(yè),廉潔從教,關愛學生,為人師表,具有良好師德風范和教師素養(yǎng)。日常生活中,能以一個黨員的標準規(guī)范自己的言行,發(fā)揚奉獻精神,不計較個人得失,關愛每一位學生,以“無私心才能無畏”來對待各項工作。在教學方面,始終堅持素質(zhì)教育的理念,把它作為相對穩(wěn)定的精神力量,在教學中運籌帷幄。平時認真學習了許多先進的教育教學理論,深刻領會到新課標精神,也認真反思了自身教學實際,研究學生,探究教法。不斷提高自身的業(yè)務知識,利用休息時間鉆研各種教育教學方法,運用良好的教育教法服務于學生。參加工作自今,他所擔任的'教學班成績,一直在全鄉(xiāng)名列前茅,兩次擔任的畢業(yè)班教學成績,均取得優(yōu)異成績,得到教育局的表彰。在學校管理上,不斷完善各項管理制度,力爭用人性管理制度管理教師、管理學生,管出成績、管出名譽。
三、凝聚團體力量,重塑補花輝煌。
當他接手補花小學后,認真分析了現(xiàn)狀,查找原因,找到了根源――校風校紀。沒有良好的校風,就不會有良好的學風,后果是:學生將學習視為完成任務,教師出工不出力,學校成績上不去,家長怨言橫生。要改此現(xiàn)狀,必須從源頭治理。僅用一學期的時間,他就將補花師生凝聚在一起,大大改善了校風校紀。如今,當你路過學校時會發(fā)現(xiàn):現(xiàn)在的學生愛學習了,教師不在懶散了,學習氛圍濃厚了。秋季學期,補花擺脫了常年戴在頭上的倒數(shù)“帽子”。3月,學校召開家長會,到會家長人數(shù)為142人(不含電話上與班主任聯(lián)系的家長),而全校學生僅216人(含學前班)。學生家長到會比例之高說明群眾普遍認可學校,他們關心和支持學校的教育事業(yè),因為他們相信,學校一定能把孩子教育好。目前,全校師生心中均有一個宏偉目標:2年后,補花將大有進步,在全鄉(xiāng)名列前茅。
俗話說:一個好教師能帶出一個好班級,一個好校長能帶出一個好學校,聶祥亮同志勇于創(chuàng)先爭優(yōu),能在短期內(nèi)改變了補花現(xiàn)狀,相信在他的帶領下,補花一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在今后的工作中,他將繼續(xù)本著共產(chǎn)黨員本色,踏實工作,創(chuàng)先爭優(yōu),為營合教育事業(yè)貢獻全部力量!
小學校長發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、各位同行,下午好:
非常感謝教育局能組織這次校長沙龍,給了我一個難得的學習機會。帶著一個學習、交流的心愿,懷著一份虔誠的心情,和大家一起來談談我校教育活動的點點滴滴,今天我發(fā)言的主題是《鞠躬教育綠地,走進燦漫春天》。
一、在教研互助中共同提升。
中玩,玩中學。值得欣喜的是,這種和家長共同交流、共同教育教學、共同管理學生,開放式教學模式的探討,已見成效。幾年來,我校的教育教學成績,在全學區(qū)中一直名列前茅。
二、在師生閱讀中共同提升。
農(nóng)民守望稻田,渴望豐收;我們守望學校教育,期待學校能在“稻花香里,聽取蛙聲一片”。在響應區(qū)教育局建設“書香校園”這一活動中,我們從國學入手,讓每個孩子大量閱讀、海量背誦。從名言警句、好書的閱讀、到經(jīng)典傳統(tǒng)文化的背誦,學生的閱讀量在日益增加,語言積累也是越來越豐富?!兜茏右?guī)》、《三字經(jīng)》、《笠翁對韻》、《唐詩三百首》等,都成為學生的精神食糧?!安偾髸月暎^千劍而后識器”。大量的誦讀,讓孩子們豐富了知識,積累了語言,做起學問、寫起文章來才能旁征博引,得心應手。每當太陽冉冉升起的時候,我們校園便響起了朗朗的書聲,而又每當夕陽燦爛的時刻,朗朗的書聲,伴隨著放學的音樂,同學們結束了這一天快樂的學習生活。
三、
在專家引領中共同成長。
用假期和周末時間組織老師先后觀看了,魏書生、劉永春老師等教育專家教育思想報告的視頻錄像,讓我們領略到了大家的風范,什么樣的教育才是真正的教育,我們應該做怎樣的教育,為我們以后的工作指明了方向。
最后我想引用徐志摩詩中的一句話結束我今天的發(fā)言,“青山不改,綠水長流,志存高遠,必有作為”。期待你能‘撐一支長篙,向青草更青處漫溯’”。我校教研工作僅僅是“小荷才露尖尖角”,仍需進一步的提升,才能有更好的成果。其間如有不當之處、不妥之詞,還懇請各位領導,各位同仁的批評指正。
謝謝大家!
濱北學區(qū)趙集小學。
2017-4-6。
小學校長發(fā)言稿篇八
大家上午好!
今天很有幸代表鎮(zhèn)中心學校在規(guī)范教育收費督辦大會上做表態(tài)發(fā)言,這是教育局黨組對我鎮(zhèn)教育收費工作的鞭策。大會宣讀了規(guī)范教育收費方面文件,規(guī)定了規(guī)范教育收費行為的20不準;學習了規(guī)范教育收費相關的法律法規(guī),聆聽了聶局長的主題報告。會議明確了當前教育收費形勢,指出了教育亂收費的危害,強調(diào)了義務教育收費工作中的紀律;聶局長的報告主題鮮明、分析透徹、說理清楚、語重心長,要求嚴肅。使所有的與會人員,思想認知提高了,久違的心弦繃緊了。從而使行為上躍躍欲試,現(xiàn)將就城關鎮(zhèn)如何規(guī)范義務教育收費工作在此做表態(tài)發(fā)言:
思想是行為的先導,思想有多遠,行動就有多遠。規(guī)范教育收費是維護廣大人民群眾的根本利益之舉,禁止亂收費是創(chuàng)辦人民滿意教育的之需。會后,我們鎮(zhèn)內(nèi)各個學校將在第一時間里把今天的會議精神傳達到全體教職工心中,傳達到全體學生和學生家長心中,認真組織全體教職工學習規(guī)范教育收費文件、學習規(guī)范教育收費中的所有規(guī)定,學習規(guī)范教育收費相關的法律法規(guī)、學習聶局長的講話,使之大腦受到洗滌、心靈受到震撼,行為受到觸動,從而明白規(guī)范教育收費迫在眉睫,規(guī)范教育收費自己該怎么做,亂收費將給自己的嚴重后果等,真正樹立“群眾在我心中、我在群眾當中”的思想觀念。
今天的會議是規(guī)范教育收費的督辦會,從會議的主題中不難看出我們在這項工作還存在問題,要想徹底的解決問題,做到規(guī)范,我們的第一要務就是要找到問題、解決問題、直至規(guī)范。為此,我們將按照教育局的統(tǒng)一部署,組織全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)全體教職工結合工作性質(zhì)和崗位職責,全方位開展自我剖析,多渠道查找到存在的問題,把問題整改貫穿規(guī)范教育收費工作的全過程。具體的辦法是:一是通過公開舉報電話或者電子郵箱、開展問卷調(diào)查、給學生家長的一封信、向社會公開承諾等方式,集中排查本單位及教職工個體中存在的問題,深刻剖析種種表現(xiàn)及危害,深層次分析產(chǎn)生的原因,認真制定整改措施,扎實搞好整改。二是召開專題教職工會,對照規(guī)范教育收費的20條,認真開展批評與自我批評,查找不足,明確責任,有針對地制定整改措施,切實進行整改。三是抓好一批正反典型,利用簡報、網(wǎng)站、電視臺、校園廣播、板報等大力宣揚規(guī)范收費方面的規(guī)范人規(guī)范事,進行正面引導;通過“亮劍亂收費”曝光臺、通報處理一批在教育收費方面存在問題的、學生、學生家長意見較大方面的典型,起到警示教育的作用。
鄧小平同志曾經(jīng)指出:管事要管本行、議事要議大事。什么是大事?一則是大局之事;二則是大眾之事。我認為規(guī)范教育收費既是大局之事,又是大眾之事,故稱第一大事?!耙?guī)范”蘊育著“長期”,規(guī)范教育收費原本就該是一項長期的工作。所以,預防規(guī)范教育收費工作的反彈是督學、校長必須永遠抓在手上的第一大事,牢牢抓住帶有根本性、方向性、和關鍵性的問題加以解決,做到抓點帶面、抓剛帶目、抓大帶小,通過抓重點牽動全局、抓難點影響全局,抓弱點改善全局,以使規(guī)范教育收費工作的常態(tài)化。具體的說,一是抓住關鍵時。開學之前是規(guī)范教育收費的重要時段,建章立制,友好提醒。開學之初是教育亂收費易發(fā)高峰,加強檢查督辦,強化整改規(guī)范。二是抓關鍵事。就我們城關鎮(zhèn)來說規(guī)范教育收費主要要在兜售資料、有償家教等重點事項上,各校將成立治理教育亂收費專班,定期和不定期排查有可能發(fā)生的亂收費的重點事項,檢查上報,整治處理。三是抓住關鍵人。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次教育收費的摸排工作,摸排出有可能出現(xiàn)亂收費的關鍵人,建立有可能出現(xiàn)亂收費人信息卡,做到教育警醒在初始,跟蹤調(diào)查是隨時,制止處理要及時。
總之,規(guī)范教育收費是廣大群眾望所歸,我們將抓住這次督辦會之東風,借勢造勢,用想干事的覺悟,能干事的作風,會干事的水平,達到干成事的目的。操真心、動真功,辦真事真真正正還教育一方凈土。
小學校長發(fā)言稿篇九
老師們、同學們:
大家好!新年的鐘聲即將敲響,我們送走了碩果累累的。
2014。
即將迎來充滿希望的。
2015。
年。在這里,我代表學校向老師們、同學們說一聲:新年好!
20xx。
年對于我們xx小學的每一個人都有著特殊的意義!為什么呢?因為它是由原西村、廟兒腳、賈莊三所寄校和燕栗、川底坪、宋家溝三個教學點合并后新組建的寄宿制小學。新環(huán)境、新。
領導。
新團隊新伙伴,面對一切都從頭開始的工作局面,我們?nèi)熒拇_面臨了不少的困難,也存在著不少的問題,但老師們努力更新教育教學觀念牢固樹立教學質(zhì)量意識,用自己的言傳身教引領每個學生相信,學習并不是一種負擔,而是一種快樂和責任!我們每一位同學呢?也都長大,比以前更加成熟。你們在課堂上留下了刻苦學習的身影,在校園活動中洋溢著歡樂的笑聲……
為了落實杜局長“吃好、住好、學好”的六字方針,使西村寄??焖僮呱险墸覀儾扇×艘韵麓胧?/p>
一、成立周執(zhí)勤小組,負責常規(guī)管理。
二、開展形式多樣的`教研活動,鞏固課改成果。
三、特色活動豐富多彩,學生得到全面發(fā)展。
在這個學期里,老師們展現(xiàn)出的責任心和同學們展現(xiàn)出的積極向上、遵紀守法的。
精神。
面貌,都讓我感動!大家都在餞行八個字!那就是——“勤學、愛校、互助、守紀”!雖然只有簡單的八個字,但說起來容易,做起來,堅持做下去,非常難!可是,我覺得我們西村寄校的老師和同學們已經(jīng)把這沉甸甸的八個字裝在了心里,它已經(jīng)貫穿在我們學校教育理念中、貫穿在我們校園管理的每一個環(huán)節(jié)、貫穿在我們校園生活的每一天!正因為這樣,我們學校在即將過去的一年里,在全體師生團結奮斗、求實創(chuàng)新下,各項工作都取得了長足的進步!我們的目標是——做最好的自己!
告別。
20xx。
展望。
20xx。
我們還應該做些什么呢?新年有新的展望我希望我們西村寄校的每一個人都能明確自己的新年目標試著給自己一個響亮的口號,從身邊小事做起,用實際行動和嶄新的姿態(tài)擁抱。
20xx。
年!我們?nèi)=搪毠ひo密團結,齊心一致,為創(chuàng)辦一所文明、和諧、尊師、愛生的新校園而努力奮斗。
相信在不久的將來,xx小學一定會成為學風正、教風良、口碑好的屯留縣西部名校。
最后祝老師們身體健康,工作順利,全家幸福!祝同學們學習進步、快樂成長!
謝謝大家!
小學校長發(fā)言稿篇十
各位領導、同仁:
大家好!
暢談校長管理方略,于我而言,有“班門弄斧〞之嫌。在此,我只想與各位交流一下在工作中的一些感悟,與大家共勉。
從任職伊始,我就堅信一個理念:一個好校長就是一所好學校。
作為學校的引導者和管理者,集體的組織者,要以先進思想為指導,與時俱進,提升教育理念,善于學習,捕捉代表時代前進方向的開展信息,要有一個明確的辦學思路,要創(chuàng)新,有特色,不守舊,不盲從。切實加強學校管理,辦人民滿意的學校。
我校的辦學理念是:學校有特色,教學有特點,學生有特長。為了這一共同的目標,我們在不懈地為之奮斗著。作為一校之長,我認為應該做到:真誠待人,踏實辦事,堅持學習,創(chuàng)新辦學。下面,我從三個方面談談我的見解。
第一、要有新的教師管理觀。
首先,要用欣賞的眼光去賞識教師。作為教師,他們都有被別人認可的需求。校長要懂得去欣賞教師的優(yōu)點,要學會贊美,慷慨地從小事情去贊美教師;要尊重教師,相信每一位教師都是優(yōu)秀的。在我的工作札記里,我把每位教師的教學特點,工作態(tài)度,先進事例,為人處世的閃光之處用筆記錄下來,讓他們的感人事跡,人格魅力來鼓勵我,感染我,而我也以他們?yōu)榈浞?,在工作中,生活中時時鞭策我自己。
其次,校長要從工作上關注教師專業(yè)成長,以效勞為理念。我堅信,優(yōu)秀教師不是靠制度約束出來的。要建設學習型學校,把學習當作一種神圣的境界,向?qū)嵺`學習,向老師學習,向?qū)W生學習,讓教師做到“工作學習化,學習工作化〞。根據(jù)我校的師資現(xiàn)狀,除了聽評課,集體備課外,一些新型的教研模式(如:教學論壇、微型講座、教育沙龍等)有時確實令我們的教師為難。針對這一現(xiàn)實,我校堅持一種“原生態(tài)教研〞,就是在平時的教學實踐中,教師遇到一些教學中的實際問題,在課間休息時,我空余時間里,把問題拋出來,各位教師結合這一話題各抒己見,暢所欲言,最后博采眾長,有效地解決這一教學難題。教師在輕松、自然的氣氛中得到了專業(yè)上的成長。另外,校長在生活上要給予教師關愛,體貼,為教師排憂解難,要做教師的知心人,及時發(fā)現(xiàn)教師工作與生活中的難處,并與之交流,形成一種談心制度,盡量地把問題處理在萌芽狀態(tài)中,從而更有利地協(xié)調(diào),和諧教師與校長,教師與教師之間的人際關系。
第二,要有新的學生開展觀。
校長是辦學方向的掌舵者,確定一個正確的航標是關鍵。學校的教育理念要以學生開展為本,以促進學生的`開展為目標、出發(fā)點和歸宿。新世紀的學校教育,不但要重視學生的德育、智力因素,還要關注學生心理健康問題。為了學生的可持續(xù)開展,學校要把學生的養(yǎng)成教育當作一個重要事情來抓,為學生的終身開展奠定基礎“以活動促開展〞是我校的辦學特色,學校除了關注學生的德育、智力開展外,非常重視學生各種能力的培養(yǎng)。大課間活動,課前5分鐘讀書活動,每課一歌,書法興趣小組等精彩紛呈,為學生特長的培養(yǎng)提供了一方炫麗的舞臺。學生們切身體會到,到學校學習是一件非常幸福的事。學生在活動中鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了自己的自信心,從而促進了各方面的全面開展。展〞是我校的辦學特色,學校除了關注學生的德育、智力開展外,非常重視學生各種能力的培養(yǎng)。大課間活動,課前5分鐘讀書活動,每課一歌,書法興趣小組等精彩紛呈,為學生特長的培養(yǎng)提供了一方炫麗的舞臺。學生們切身體會到,到學校學習是一件非常幸福的事。學生在活動中鍛煉了自己的能力,培養(yǎng)了自己的自信心,從而促進了各方面的全面開展。
第三,要有新的校長素質(zhì)觀。
現(xiàn)行的農(nóng)村小學,要形成一股合作、團結的凝聚力,靠的不是校長的權威,靠的是校長的人格魅力,靠的是校長的個性修養(yǎng)。這就對管理者素質(zhì)提出了更高的要求。作為校長,要及時提升自身的業(yè)務能力,要有高超的教學技巧,要言而有信,以身令行,要嚴于律已,謙虛謹慎,虛懷假設谷,要注意細節(jié),作風優(yōu)良?,F(xiàn)在流行這樣一句話:其身正不令也行,其身不正雖令不從。這也許就是對教育管理者最好的詮釋吧!最后送給諸位幾行詩句,與大家共享!把微笑貼在您的臉上,把優(yōu)雅貼在您的舉止上,把文明語言貼在您的談吐中,把滿意貼在公眾的心里,把信心貼在自己的心里,就一定能把凝聚力貼在您所引領的團隊中,就一定把成功貼在您未來的事業(yè)中。
小學校長發(fā)言稿篇十一
在縣局組織的____2-____3學年度中小學“星級”評估中我校取得了較好成績,這都是各級領導關心、支持的結果,是全校教師齊心努力的結果。非常感謝領導給我提供了與大家交流的機會和平臺。談不上經(jīng)驗介紹,只是把我們的做法和體會向大家做個匯報,讓我們在分享成功喜悅的同時,總結經(jīng)驗,汲取教訓,再求提高。
本學年,我校嚴格按照縣局星級評估標準,堅持“德育為首,以人為本,質(zhì)量強?!钡霓k學思想,加強學校管理,以教學管理為抓手,堅持科學發(fā)展,各項工作爭星上位,著力構建和諧校園。
工作中,我校堅持把德育工作在首位,以愛心教育為核心、基本道德規(guī)范為基礎,實現(xiàn)德育工作星級化管理。我們充分發(fā)揮學校少先隊組織的教育作用,采取學生許文樂見的形式把德育寓于豐富多彩的活動之中。加強對學生德育常規(guī)的管理和約束教育,實行學校少先大隊與各中隊——各中隊與各小隊-各小隊與每一名隊員之間層層簽約的形式,依據(jù)平時記載的成績先是對每一名學生實行德育星級認定,評選出德育明星,再根據(jù)此結果評選明星小隊、明星中隊。定期公布成績,大力表彰。在全校范圍內(nèi)營造“我是明星我光榮”的氛圍。目前,學校校風好、班風正、學風濃,學生的思想素質(zhì)和道德素質(zhì)得到了提高。
多年的校長工作使我深深體會到:要想把學校整體工作搞好,把學校建成先進校、名校,全體教師的政治、業(yè)務素質(zhì)是關鍵。所以,提高教師素質(zhì)是我們校長永恒的工作主題。我覺得教師思想是否過硬,學生最有發(fā)言權。本學年我們除堅持常規(guī)的師德培訓外,還依據(jù)縣局“隊伍建設星”相關內(nèi)容,加入了學生評價老師(包括“我最喜歡的老師”評選)等環(huán)節(jié),通過活動反饋信息,激勵老師們不斷進步。同時,我們還特別重視教師的業(yè)務素質(zhì)的提高,鼓勵全體教師積極參與校內(nèi)外各級各類業(yè)務培訓和學歷進修,不斷提升自己的業(yè)務水平和能力修養(yǎng)。進一步加大對青年教師的培養(yǎng)力度,通過開展“骨干教師匯報課”、“每人一節(jié)公開課”等教研活動,為青年教師搭建成長的平臺,盡量給他們提供鍛煉的機會。目前,我校教師大專以上學歷已占我校教師總數(shù)的90%。王麗萍、朱金芝、王倩等三位教師參加了相關學科的市骨干教師培訓。
我校始終堅持質(zhì)量強校的辦學理念,堅持做到:穩(wěn)抓教學管理,做精做細;敢抓教育科研,大膽創(chuàng)新。
1.規(guī)范教學、強化常規(guī)管理。學年初,我們就組織各教研組反復學習了教學管理的相關細則,制定出我校教學管理規(guī)定,組織全體教師學習討論。在實施過程中教導主任和年級組長認真負責,各項工作扎實有效,堅決杜絕了走過場,敷衍了事現(xiàn)象的發(fā)生。
2.做課題,搞科研,提質(zhì)量。說起來這些詞我們都很熟悉,但真正做起來卻很難,特別是在我們?nèi)绱诵∫?guī)模的農(nóng)村小學,要想在教育科研方面做出成績可謂是難上加難。我在雙山小學擔任校長期間,曾歷時三年時間,親自主持過市級“開放式素質(zhì)教育”的課題研究,課題的順利結題,為我縣農(nóng)村小學參與課題研究提供了很好的范例,也讓我積累了一些相關經(jīng)驗。調(diào)入____小學一年多的時間里,我一直鼓勵老師們參與教研,想法設法為他們尋找這樣的機會?,F(xiàn)在我校數(shù)學《培養(yǎng)小學生統(tǒng)計一時的策略研究》、語文《小學語文自主閱讀策略研究》、英語《小學英語教學活動設計有效性的研究》等教研專題分別獲得市級教研專題立項。同時,我校還代表我縣承擔了市《品德與社會》學科的教研專題研究。老師們也在不斷研究中進步,僅____2-____3學年,我校教師在各級各類講課比賽中就有11人次獲獎,我校的教育教學成績始終走在全鎮(zhèn)乃至全縣的最前列。
近年來,我們深入貫徹實行學生陽光體育運動,掀起師生體育鍛煉的.熱潮。逐步在校園內(nèi)形成“我運動,我健康,我快樂”人人參與體育鍛煉的氛圍。開齊課程、開展活動、一絲不茍、發(fā)展特長。
本學年我校編排的節(jié)目《器樂合奏》、舞蹈《草原小駿馬》、課本劇《古韻今朝》在藝術節(jié)展演中受到領導的一致好評。大課間活動在縣級評比中獲先進單位,美術作品展演中三位教師作品獲獎,五位學生作品獲獎。
練。這些特色項目我們已經(jīng)堅持了十余年,活躍了校園生活,形成了我校的辦學特色。
學校安全衛(wèi)生直接關系到廣大師生的生命安全,關系到社會和諧穩(wěn)定,因此我們時刻不忘強化安全衛(wèi)生意識。校長堅持每年與教職工簽訂《安全目標責任書》,對學校各項設施不定期進行了檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。進一步完善各項安全制度和應急預案。開展安全演練。加強門衛(wèi)安保工作,確保校園安全。多年來,我校從未發(fā)生過安全責任事故。
在學校經(jīng)費十分緊張的情況下,我們不等不靠,千方百計籌措資金,加強學校軟硬件建設。____幼兒園被是我縣首批“河北省農(nóng)村示范園”,多次接待兄弟學校參觀,為全縣幼兒教育發(fā)展起到了較好的引領示范作用。為了錦上添花,本學年,我們投資近20萬元,進一步加強了幼兒園硬件和軟件建設,不斷改善辦園條件,提高辦園水平。其次,我校與____、曹坎兩村村委會積極聯(lián)系,籌措資金15萬元,新建了彩鋼瓦車棚,方便了師生的車輛存放;新建彩鋼瓦樓頂,美化了學校教學樓;裝備了高標準圖書室,提升了檔次;粉刷了內(nèi)外墻壁,購置了大量的花草樹木、彩磚,硬化、美化了校園環(huán)境。
過去一年里,我們秉承著加強管理謀求科學發(fā)展的理念,在各項工作中力爭奪星,在整個團隊的不懈努力下,我們獲得了十星及學校的榮譽,可謂星光璀璨。我們感到自豪和驕傲,我們也感到壓力和責任?!靶邪倮镎甙刖攀?,成績代表過去,但它能給我們前進的征途中注入了信心和動力。在今后的工作中,我們一定不驕不躁,在縣局的正確領導下,繼續(xù)團結帶領全體教師,扎實工作,奮力拼搏,為把我校建成名副其實的農(nóng)村名校而奮斗!為振興灤縣教育事業(yè)做出我們應有的貢獻!
小學校長發(fā)言稿篇十二
首先,謹讓我代表學校對各位家長在百忙中抽出寶貴時間參加今天的家長會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。你們能按時到來是對孩子的真情關愛,更是對我們工作的莫大支持。
今天請大家來,講些什么呢?思來想去,還是講講我自己吧。18年3月10號來到這所學校,一晃1年半了。說實在的,其實,當時我不愿意來。因為在鳳凰集的2年半里,與老師、學生,和那里的家長們一起把聲譽岌岌可危的學校,帶到整個辦事處教學成績第二,成績總評第一;在那兩年半里,帶領學校成功獲得**府區(qū)教學示范校、聊城市教學示范校。家長與老師、學生與老師、老師與老師、老師與領導的關系極其融洽,也就是說我以后工作將是輕松自由。另一個原因就是中心小學人員不整,事情多如牛毛,還面臨著**府區(qū)教育教學展示,教學展示這項工作非一般人勝任,如果接手咱們中心小學,往后的工作可想而知。由于當時聯(lián)校領導再三做工作,所以我來了,所以我們就認識了。
最大的事,就是迎接**府區(qū)教育教學展示,結果咱們3——6年級的家長都知道,開創(chuàng)了**府區(qū)教育教學展示蒞臨人員之最,各級領導280多人,收到了各界人士的贊許。我們學校也因此名揚在外。
最難的事:就是師資力量的缺乏。今天咱們有什么說什么,18年3月份學校有9名代課老師,其中張立業(yè)老師不上課,管后勤。這種局面是怎么造成的?是社會的發(fā)展。為什么這么說?應為隨著社會城鎮(zhèn)化的發(fā)展,中心小學轄區(qū)的人口越來越多,也就是就近上學的孩子越來越多,所以只能擴充班級。班級多了,老師補充不及時;第二年第三年第四年再擴,擴得班越多,老師缺的就越多。再加上二胎放開,7八個女老師有集中在一年里添孩子,些產(chǎn)假,還得找代課老師,代課老師本身就多,所以師資問題成了阻礙學校發(fā)展的最大問題,也成了家長對學校不滿的主要問題,有這個問題還輻射到了替他問題。按照一個家長的話,老師不行,學校什么事都不行。我理解大家的心情,如果我是家長,我也會這么想。過來的一年半我感覺是工作生涯的最困難的時期,也是我們學校歷史上最困難的時期,也是家長的滿意度最為底下的時期。
今年暑假,山東省教育廳組織有關人員對每個學校進行了滿意度調(diào)查,就是從學校學籍平臺上隨機抽取部分家長,進行電話詢問,讓家長回答幾個問題。結合全區(qū)各個學校出現(xiàn)的問題,下面我一一進行解答:
1、能不能就近上學(不能)。
2、是否考試入學(需要參加考試)。原來不知道,我來到的這1年半的時間里沒有,插班生都是能讓你來就讓你來,為人么?服務一方百姓嗎。也因為如此,有插班生班主任不知一人找過我,說轉(zhuǎn)過來的誰誰誰學習不行,會影響班級教學成績,這我都會耐心解釋,咱們轄區(qū)內(nèi)的孩子無條件接受,多關注一下這個孩子,多關心一下這個孩子,成績不就上來了嘛!關于一年級入學考試,學校只是為了分班,幾個班學生平均一下,成績都沒有公布給家長、老師。所以,咱們中心小學入學不叫真正的考試。
3、各校之間的差距(差距較大)。其實,在**這個地排里,中心小學無論從硬件建設,還是師資水平都是其他學校都是不可比擬的,鎮(zhèn)級名師幾乎全在我們學校。所以咱們學校不差。
4、是否劃分重點普通班(劃分了)。我敢負責任的告訴大家,1——6年級各有三個班,最初分班都是很平均很勻稱的。有的家長說了,為什么這個班比那個班成績差。成績差是有原因的,上面說了老師的不穩(wěn)定,也就是大家常說的老師換得勤;還有就是孩子的學習習慣和家庭的監(jiān)督等等的原因造成了班級之間的成績差異。這種情況我早已關注,并且早就采取了措施。舉個例子:現(xiàn)在的六年級,當時我來的時候斯四年級,因為老師的流轉(zhuǎn)比較快,家長找了我好幾次,從五年級開始,語文是**老師,五年級下半年劉仁羽老師又接替了這個班的數(shù)學,并擔任班主任,這兩位老師年輕有朝氣有精力,肯學習能專研,班級管理明顯提高,教學成績也明顯提高。所以學校不分普通版和重點班的。
5、是否有學生中途退學(有)。轉(zhuǎn)學是有的,可是退學一定不會有。什么是轉(zhuǎn)學?轉(zhuǎn)學就是從這所學校離開,到別的學校繼續(xù)去上學。什么叫退學?就是學生從咱們學校走了,從此就不在上學了。這種情況是不會有的,因為不會有家長讓自己的孩子小學沒畢業(yè)就去打工掙錢,即使有人愿意讓他去,你也舍不得呀。所以咱們沒有中途退學的學生。
6、孩子每天睡眠的時間(少于10小時)。學生每天家庭作業(yè)作業(yè)的完成情況因人而異,有的同學家長不催家長不著急作業(yè)他不做,玩玩這個看看那個;還有的家長上班回家晚,孩子自律性比較差,沒人逼著就不學;還有的是看電視玩電腦看手機,家長不管不問,導致孩子睡得晚,等等很多原因,作業(yè)完成的晚,所以就睡得晚;看電視玩手機電腦時間長,所以就睡得晚。孩子在學校,老師監(jiān)督;孩子在家,咱們家長一定監(jiān)督,不然的話,在學校好不容易養(yǎng)成的好習慣,由于家長的不管不問就廢掉了。即使有兩次老師作業(yè)布置多了,孩子完成得晚了,咱們家長也得理解呀,因為老師是為了提高孩子的成績呀,再說了,誰布置得多,誰付出的心血多,因為他還得檢查作業(yè)啊。所以,咱們盡量不多布置作業(yè),即使偶爾一次,你也要理解。
8、完成老師布置的作業(yè)時間(60分鐘以上)。這個問題和上個問題差不多,關于家庭作業(yè),大家得嚴格管理,只有家庭積極配合學校,孩子才能健康成長。
9、正常開設的課程(以上均沒有開設)。關于課程的開設,我校相應國家號召,開足開全開起了所有國家課程,有語數(shù)外、科學、道德與法治、音體美、信息技術(微機)、法制教育、環(huán)境教育、安全教育、等等。所以,我校是全鎮(zhèn),甚至是全區(qū)課程開設最齊的。
10、老師是否滿意(不滿意)。
11、有沒有在周末、假期組織補課(有)。自從我來到這所學校,學校組織周末、節(jié)假日補課是一次也沒有過。有些學生可能上課補習班,他們會周末或假日上學,而不是來學校上學。如果有,也是在非常時期,比如18年3月10號——5月10號這兩個月里,因為教育教學展示的日益臨近,讓學生周末到學校練練操、唱唱歌。所以,學校周末、假期是沒有不過一次課的。
十二、是否有任課老師組織或參與有償補課(有)。這是不可能的,只要是在職在崗的正式老師,沒有一個,不管因為咱們老師也知道當今的形勢,再說了,老師也需要休息。如果有,那也是代課老師。可能有個別代課老師被輔導班雇傭,參與指導。他們也是人,他們也需要生存啊,他們的工資太低了,如果他們?nèi)チ?,這也是兩全其美的事,一是他們的收入又多了一點點,再就是你孩子如果在輔導班,不是多學些知識嗎。所有正式老師是不會參與有償補課的。
十
三、
是否有亂收費情況(有)。這種情況是絕對沒有的,因為現(xiàn)在收費極其透明,有教輔費、作業(yè)費、保險費、奶費、校服費,這些都是國家、省市區(qū)規(guī)定的收費項目,什么時候收?怎么收?收多少?都有明確的規(guī)定。的確,這幾天收了兩次費,有學生飲用奶費、保險費,以上費用都只在老師手里周轉(zhuǎn)一下,一分錢也不會留下。對于這種情況,我們也是無語,別人掙錢,老師落埋怨。沒辦法,上至下派。如果有亂收費現(xiàn)象,可能是期末復習了,沒題可做了,讓學生自己組織,學生自己收錢買份卷紙。如果因為買卷紙被人稱為亂收費,也活該,老師你買了卷紙,又得改還得講,家長還不說好,你不是活該你是啥;再說了,那個家長也不明白,幾塊錢,你哪里省不了啊,再說了,做完卷子,你孩子成績不也提高了嗎?因此,我校是嚴格按照上級收費項目、標準來收費的,不存在亂收費的情況。
14、上學道路的安全是否滿意(不滿意)。上學放學途中孩子的安全誰負責?不是家長負責嘛。你回答不滿意,其實就是對自己接送孩子這項件事的不滿。通過調(diào)查,我知道有些孩子的家離得比較遠,有梁水鎮(zhèn)孟莊的、堂邑周莊的、大屯的、前后屯的等等,當初你們哭著鬧著要上這里來上學,現(xiàn)在又說路上不安全,你早干啥去來,為什么不就近上學,拖著個找那個非要到中心小學來上學,滿意度調(diào)查還不配合,真是不可理喻。要說安全,放學的時候校門口擁堵是真的,只要大家配合學校,把車輛整齊地排在道路兩旁,不擁在校門口,聽從指揮,不會堵也不會有危險。門口擁堵也不叫上學道路有隱患呀!
說到這里,家長不僅要問,校長,民意調(diào)查咱們學校那么好,可調(diào)查的結果為什么不好呢?問得好,話歸正題,我的第一個難題就是缺少老師,再加上二胎放開,生孩子的女老師比較集中,老師更換頻繁。是啊,我承認,但是我又非常著急,東奔西走,去聯(lián)校,區(qū)教育局,說明情況,請求增加人員,跑了多少腿,說了多少話,求了多少人,罵了多少娘,終于老師即將配齊,到現(xiàn)在為止,學校共有老師38人,正式老師35人,其中一人歇產(chǎn)假,代課僅有四人,這四人有兩個去年就在我校教書,人品、成績都非常好;另外兩個是從8個報名老師中選拔出來的,都有第三方考查,教育備案的,學歷、水平大家都放心。因為從這四個老師的態(tài)度與能力上看,完全能勝任小學教育。教學成績的提高還體現(xiàn)在班級的增加,學生人數(shù)的增加。剛來的時候?qū)W校有16個班647人,現(xiàn)在18個班,742人。
最欣慰的事,就是教學成績的重回全鎮(zhèn)第一,聽到這句話,大家心里可能明白了,也就是我來的時候不好,現(xiàn)在好了,又成第一了。有些人可能會反問,你別吹氣了,你剛才說了,以前學校里有那么多代課的,怎么成績還這么好呢?恩,你說得對,說明你懂行。其實每個人、每個家庭,每個單位,每個國家都不會是一帆風順的,都是起起浮浮的,都是波浪式前進路、螺旋式上升的。就拿我們學校來說吧,在過去的1年半里,確實困難重重,可是學校在管理上狠下功夫。由于時間關系,學校管理我簡單地說。我校抓住了教師和學生這兩條主線,學生抓習慣,老師抓教學,整體抓紀律。學校教研開展得好,代課老師、年輕老師進步的快,課堂教學提高了,學生學習也有了效率,學生的學習成績也就提高了。課堂教學抓的好還體現(xiàn)在代課老師考編上,在過去的一年半里,有四位老師考正式編制成功(李華棟、張慧、齊云鳳、李雪),還有兩位老師被民辦學校所錄用。
最堅持的事,就是每天早來晚走。1年半來,幾乎每一個工作日。
來的最早,每天有做的最晚。最晚7:30到校,在晨風中歡迎孩子們的到來,最晚回家,夕陽里目送孩子們回家。
進而寫老師表揚老師。
總結。
:理解,支持,家校同心,共育未來。
今天,我們在這里召開家長會,目的是為了向各位家長匯報學校教育教學工作情況,匯報班級學生的學習情況,征求家長對學校工作的意見,同時取得家長們對學校工作的支持和配合,希望積極參與到學生的教育管理中來,從而促進孩子身心健康地成長。為此,我相信我們的家長會一定會能取得圓滿成功!
我們**中心小學現(xiàn)有18個教學班,在校學生735人,教職工35人,都能勝任小學教育教學工作。這其中有在教育戰(zhàn)線上默默工作近30年的老教師,她們忠于黨的教事業(yè),本職工作,為人師表,她們嚴格要求自己,具有豐富的教學和管理經(jīng)驗,教學成績突出,受到學校的肯定、同學們的尊重,家長的好評;還有一部分老師是我校教育教學的中堅力量,她們年富力強,在學校能獨一面承擔繁重的教學任務;還有一部分朝氣蓬勃,充滿活力,工作積極性高的年輕教師,他們?yōu)閷W校的發(fā)展注入了新鮮血液。
自我介紹:**老師,從教二十多年來,在對待學生方面:她注重面向全體學生,照顧個別差異,尤其是對待班級中的“后進生”,更是孜孜不倦,循循善誘,不論嚴寒酷暑,她從未放棄過這些“弱勢群體”中的每一個學生,她還特別注重對學生的學法指導和自學能力的培養(yǎng),使學生通過學法指導,認識學習特點,理解學習過程,掌握學習規(guī)律,樹立正確的學習觀,充分發(fā)揮主觀能動性,采取科學的學習方法,進行有效的學習。如今,在她的帶領下,她所教的班級連續(xù)5年獲得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一的好成績!家長們,她成績的獲得,我想背后一定是汗水、是心血、是對孩子們那份濃濃的愛與責任!在教學工作方面:她憑著對事業(yè)的癡心、對工作的熱心,在教育崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻。她的座右銘是:用自己心中那份踏實、認真的工作態(tài)度,盡心盡力做好身邊的每一件小事,就能成就優(yōu)秀的自己?。ㄎ沂抢辖處熯€是中堅力量你說了算,寫的不行你再改,再編寫一個帶病堅持工作的)。
近年來,我校獲得的主要榮譽:被**府區(qū)人民政府授予2013年度全區(qū)安全生產(chǎn)工作先進單位;被**府區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會授予全區(qū)安全示范學校;2014年6月,在“美德**“誦讀大賽活動中榮獲區(qū)一等獎;2014年7月,在”美德聊城“誦讀大賽活動中榮獲市一等獎;被**府區(qū)教育局授予2013—2014學年度學校專項督導先進單位;在2014—2015學年度學校目標考核中被**府區(qū)教育局授予先進單位;2015年4月,在全區(qū)青少年”奮發(fā)向上崇德向善“愛國主義讀書活動中被區(qū)委宣傳部授予優(yōu)秀組織獎;被共青團聊城市委、市教育局、市少工委授予2015年度全市少先隊工作紅旗單位;2016年2月,在全市青少年“奮發(fā)向上崇德向善”愛國主義讀書活動中被市委宣傳部授予先進單位。(最近這兩年學校主要榮譽你再加一點)。
我校的辦學特色:我校一直將“讓學生享受最好的教育”作為不懈追求的目標,結合本階段孩子們的心理特性,以體驗式教育為基本途徑,組織開展豐富多彩的實踐活動,努力打造三大特色:書益智、藝塑身、德立人。
特色一“德育”特色:
**辦事處一帶是魯西北著名的革命老區(qū),本校以此為優(yōu)勢,以紅色為主線,對全體師生進行革命教育,每學期都開展“紅色四個一”活動(即看一部紅色電影,讀一本紅色圖書,講一個紅色故事,唱一首紅色歌曲)。
特色二“智育”特色:
倡導激情高效課堂,要求教師在課堂教學中,讓孩子自主的、有目的去多讀書、多實踐、多參加課外活動。以班為單位,建立了興趣班級,要求每個班級都有自己的特色。
特色三“藝育”特色:
我校一向注重培養(yǎng)學生的藝術特長,在參加各級各類比賽中,取得了優(yōu)異成績。人們常說:百年大計,教育為本。要把學生教育好,我認為需要學校、家庭、社會三方有機合作,共同努力。
因此,我首先談一談學校教育。
幾年來,我們從學校的現(xiàn)狀實際出發(fā),確立走“抓內(nèi)涵促發(fā)展、強管理創(chuàng)特色”的發(fā)展之路,明確提出了學校發(fā)展的指導思想是:在求實中發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)新。學校的辦學目標是:全面貫徹黨的教育方針,構建學校以德育為核心,以科研為先導,以全面提高教育教學質(zhì)量為根本,以提高學生素質(zhì)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才為重點,以加強學生綜合素養(yǎng)為突破點,把學校辦成師資一流、質(zhì)量領先的學校。
其次,談一談家庭教育。
教育主要由學校這個專門機構來實施,但家庭教育不能因此而削弱,家庭教育是與家庭同時產(chǎn)生的,它作為一種獨立教育形勢先于學校教育,同時也是兒童實現(xiàn)社會化的奠基教育,我國憲法規(guī)定:父母對未成年子女有撫養(yǎng)教育的義務。父母教育子女不僅是履行固有的天職,而切實履行社會職責,父母應通過家庭教育,使子女受到社會主義、共產(chǎn)主義思想的熏陶,使智力盡可能早的開發(fā),所以家庭教育具有早期優(yōu)勢,是奠基教育,也是學校教育的基礎。因此,教育不僅是學校的事,也是家長的事,兩者必須緊密結合起來,這就要求家長和學校、班主任保持密切聯(lián)系,在教育學生這個問題上保持高度的一致性,這樣才能有效地實施教育。
我衷心希望家長朋友能做好以下幾點:
1、行為上要輔導孩子。
要搞好家庭教育,就要真正了解孩子,關心孩子,這是教育孩子的前提,然而,很多家長認為教育孩子是學校和老師的事。不錯,是學校和老師的事,老師不僅要給學生傳授知識,還要教給學生做人的道理。但這僅僅是學校教育、家庭教育,社會教育的三分之一,要教育好學生,除了學校教育外,家庭教育和社會教育都應跟上?,F(xiàn)在有些家長都以自己忙為理由,很少了解孩子,關心孩子,只知道孩子吃完飯上學去了,卻不知道孩子在學?;蛐M飧墒裁矗瑢⒆拥膶W習和其它行為也不了解,這不能不說是家長的失職,對孩子全面了解并不是一件容易的事,這需要家長做大的細致工作,注意觀察孩子的言行舉止,留意孩子的書包、筆記,經(jīng)常與之談心交流,多傾聽孩子的意見和要求,做孩子的知心朋友,只有全面了解孩子,才能根據(jù)孩子的特點和需要給孩子以幫助和指導,引導孩子健康發(fā)展,不斷取得優(yōu)異成績。
2、思想上要引導好孩子。
注意培養(yǎng)子女形成健康的心理。心理健康了,才能產(chǎn)生積極向上的動力,從而激發(fā)出學習的積極性和自覺性,樹立達到人生某一目標的堅定信念。因此,孩子的心理健康是成才的前提。我們要對孩子從小進行心理健康教育,方法很多,比如:給孩子以足夠的慈愛鼓勵孩子去面對適合于他年齡的新事物和新需要,對孩子的成就給予稱贊和勉勵,灌輸正直、正義、積極、勇改、頑強、友愛、互助等正面的思想,引導孩子正確對待家長及老師的表場與批評,與老師及同學和諧相處,及時發(fā)現(xiàn)和疏導孩子的心理障礙,從日常生活瑣事中一點一滴地培養(yǎng)孩子健康的心理素質(zhì),久而久之經(jīng)過長期教育、熏陶,孩子健康的心理因素就會形成。
3、學習上要幫助孩子。有些家長總以自己忙找借口,對于孩子的學習很少過問。其實現(xiàn)代社會人人過著節(jié)奏緊張的生活。同樣作為家長,我們身有體會。但是孩子的成長是我們的希望,我想大家每天抽出30分鐘,還是可以的。如在茶余飯后和孩子聊一聊學校的情況,問一問最近的學習的內(nèi)容,家長和孩子之間進行多交流,這樣不僅增進與孩子的親密關系,還可以幫助孩子提高學習成績,好處是多方面的。
各位家長、老師們,風勁帆滿圖新志,砥礪奮進正當時。新的學期朝氣蓬勃,新的征程任重道遠。我相信,有您的配合,有我校這批愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的教師隊伍,您的孩子一定會在這兒健康的茁壯成長。
最后祝各位家長、老師們家庭幸福,身體健康,工作順利!謝謝大家。
小學校長發(fā)言稿篇十三
敬愛的校長學員們:
上午好!
給我們。
提供。
這樣寶貴的學習機會、對xx師大即將為我們。
提供。
優(yōu)質(zhì)的學習指導與服務表示最衷心的感謝!
的重要舉措,省廳舉辦這樣高層次的校長研究班,對全省中小學校長成長乃至全省教育的發(fā)展具有極大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
我們深知,“校長運,追夢路上霜染鬢,霜染鬢,事業(yè)如山,責任無盡”。而作為杰出校長培養(yǎng)對象,我們深刻地感到杰出絕不是一個稱號,杰出是校長追求不已、奮斗不止的目標;杰出是校長將教育夢想轉(zhuǎn)化為教育現(xiàn)實的行動,杰出是校長讓每位教師實現(xiàn)價值、讓一個學生幸福成長的`天職;杰出是校長發(fā)展基礎教育、實現(xiàn)教育振興的使命。
所以,校長不僅擔負傳承文化的使命,還要承擔發(fā)展人生命內(nèi)涵的重任。xx廳長在啟動儀式上對校長提出了殷切的希望,要求我們校長要樹立強烈的事業(yè)心、要有良好的工作風范、要掌握科學的管理方法、要不斷提高管理能力,要形成終身學習的理念。省教育廳這次帶我們來xx師大進行理論研修,就是讓我們領略大師的風范,開拓校長的視野,使教育家之夢將從這里起飛??梢娛d對我們寄予極大的期待與厚望。
為不辜負各級。
領導。
的期望,圓滿地完成好學習任務,我們?nèi)w學員一定遵守研修班的規(guī)定,服從老師和班委會的管理,自覺做到“三個轉(zhuǎn)變”:一是從校長到學生的轉(zhuǎn)變,放下架子,做一名合格的小學生;二是從工作崗位到學習角色的轉(zhuǎn)變,在學習中沒有任何借口,認真完成學習任務;三是從務實到虛實結合的轉(zhuǎn)變,擺正位置,沉下身子、靜下心來,用虛懷若谷的心態(tài),去學習新知識,新方法;用海納百川的胸懷,去接納新理念,新。
思想。
;用登高遠眺的目光,去探索新境界,新天地;用腳踏實地的行動,去創(chuàng)造新起點,新輝煌。切實將學習到的知識轉(zhuǎn)換為自己的。
思想。
與能力,帶到辦學實踐中去。
愿全體學員在xx師大期間學習好,收獲知識,更新觀念;生活好,收獲快樂,珍惜緣分;交流好,收獲情感,友誼長存!待學成回到各自的崗位上,再為學校發(fā)展傾力,為我省教育發(fā)展給力,為我國基礎教育騰飛獻力。
再次感謝省教育廳、xx師大。
領導。
和老師!
祝省教育廳、省學院帶隊。
領導。
和老師及xx師大。
領導。
老師們身體健康工作順意,萬事順達!
謝謝!
小學校長發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、各位老師:
大家下午好!
我是小寨九年制學校的校長杜偉強,很榮幸能作為農(nóng)村學校的教學管理先進集體在這里發(fā)言!教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是衡量教學工作的重要標志。08年3月份我調(diào)任學校校長之后,常思一定要將學校所創(chuàng)造的“小寨教育現(xiàn)象”繼承發(fā)揚,面對上級領導的囑托,父老鄉(xiāng)親的期望,學生求知的眼神。我多次召開校委會、教研組長會議,跟中層領導共商學校發(fā)展大計,決心要把主要精力都集中到教學質(zhì)量這個聚焦點上,努力創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。下面,我就學校在教學管理方面的一點不成熟的做法給大家匯報一下,希望大家能提寶貴意見或建議。
1、各項工作提前著手解決。
為了提高效率,學校很多工作都事先做了安排,由專人負責,每件事都提前著手解決。每學期初,我校在教師學習階段就將第一周的重點工作做出了安排,教師在學習之余,就開始著手準備。如:中層領導負責各自分管的工作召開會議安排落實;班主任擬定班級工作計劃;科任教師編寫教案、提前備課等,使我們學校的開學工作顯得正常而有序。開學第一天,我校各班基本上都在上課,從而確保了學校教學工作的正常開展。在社會上贏得了良好的口碑。
2、教研組工作的指導,督促與檢查。
各教研組按照學初制定的工作計劃,正常開展教研活動。我校教研組活動采取定時間、定地點、定學校領導參加的模式,會上主要解決一周內(nèi)在教學中出現(xiàn)的新問題,教案編寫中需要整改和發(fā)揚學習的地方,學生學情的分析及其他一些問題。其間,校長、教務主任參加每組教研活動,并結合活動情況及學校實際,給與指導、督促,使每個教研組的活動穩(wěn)重求進。學期末,每個教研組寫出教研論文各一篇,以后逐年增加論文篇數(shù),以提高教師理論研究能力。
3、不定期抽查教案、作業(yè)及配練。
學校在四周一次的教案、作業(yè)及《配練》檢查之外,根據(jù)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,教務處隨時組織教研組長檢查教案、作業(yè)及配練的批改情況,并作好記錄,在每周的例會上進行通報。另外,教務處在利用學生中午及晚自習后的自習時間,對學生的學習情況和教師的授課情況隨時進行了解,通過這個辦法,隨時掌握情況,對教學工作中的問題給相關教師反饋,以期在最短的時間里改正,事實證明,學校的這些做法對教學工作有很大的幫助。
4、實行隨時聽課制。
隨時聽課制,是指教師除了參加本組的聽課活動外,還可以根據(jù)自己的需要,選擇學校其他組優(yōu)秀教師的課,進行學習。在聽課之前,只需要給授課教師提前打個招呼就行了。由于我校教師普遍年輕化,在教學上有股不服輸?shù)膭?,所以此項活動的開展,掀起了一股幫、學、趕、超的熱潮。
5、不定時召開年級長、教研組長會。
學校通過開會,分析當前教育教學新動態(tài);虛心聽取有利于學校教學發(fā)展的良策,共商學校教學發(fā)展大計;了解教師在教育教學上的實際困難,并想方設法為他們排憂解難,為他們創(chuàng)造一個輕松的工作環(huán)境。
6、重視考分考紀、做好試后分析工作。
每學期學校組織四次考試,其中兩次是月考,不管是期中、期末考試,還是平時組織的月考,學校都要求全體師生認真對待,根據(jù)學校實際制定了考生考試規(guī)則和監(jiān)考制度,加強對學生考風考紀教育和對老師進行監(jiān)考培訓,把考試工作管理落實到細處、實處。
考試結束后,教師必須在第一時間內(nèi)做好試卷分析,對學生所出現(xiàn)的錯題認真查找原因,通過給學生的反饋從整體上要求學生細心改正,對于在考試中,個別學生所出現(xiàn)的問題,要根據(jù)學生實際,幫其分析原因,同時給與鼓勵,使其能夠進步,真正做到不讓一個學生掉隊。在例會上,教務處根據(jù)學科的實際情況、班級的整體情況做好分析,并實事求是的提出了整改的辦法,使老師們進一步明確學校的辦學目標:提高優(yōu)秀率,降低低分率。這對課堂教學的深化,尤其是對學生成績的提高起到了積極而有效的作用。
7、加大教師業(yè)務培訓力度,提高教師教學水平。
在寒暑假期中,根據(jù)教體局的安排,把學校教師分批,分層的派送到蘭州、定西等地進行培訓,做到了去前派任務、回來有匯報。這樣,就能使那些未能親身參加培訓的教師通過外出學習教師的匯報,及時掌握先進的教學理念及教學工作中一些良好的做法。達到培訓成果共享的目的。另外,學校每學期還組織部分教師到其他兄弟學校進行學習,以此來達到培訓學習的目的。
8、認真組織師生積極參加各類競賽活動我校根據(jù)教體局下發(fā)的各類競賽文件精神,積極組織縣上組織的各類學科競賽,通過競賽活動,使學生在競爭中得到鍛煉和提高,部分學生還取得了優(yōu)異的成績;部分教師通過參加全縣組織的優(yōu)質(zhì)課、創(chuàng)新課大賽,從而成為了名師。除此之外,學校根據(jù)實際情況,積極組織了作文競賽、數(shù)學競賽、英語演講大賽、普通話演講大賽、法律知識競賽等活動,均收到了良好的效果。
為進一步把工作重心推向一線,我校建立了層次管理責任到人的管理體制,實行了年級組長包級制度,再由年級長分解到學科、到班級、到每位教師。使每個人學有目標,干有方向。為確保日常工作的正常運轉(zhuǎn),學校先后建立了教師年度考評制度、考勤制度、常規(guī)檢查制度、六九年級升學獎勵制度等管理制度。學校為提高畢業(yè)年級的質(zhì)量,特派兩名中層領導兼任年級組長,主抓畢業(yè)班的工作。對畢業(yè)年級做到兩個保障,即:師資保障、財力保障。學年初學校調(diào)配相對優(yōu)秀的教師在六九年級任教,對本年級工作責任較差,成績低的調(diào)配到其它年級。現(xiàn)在已培養(yǎng)出了一批畢業(yè)班骨干教師,他們已成為畢業(yè)年級的頂梁柱。為確保畢業(yè)年級各種教學,學習資料的按時到位,學校在經(jīng)濟比較緊張的情況下,抽出部分資金為教師購買了大量復習用書,做到至少人手一冊,開學初對20xx年中考成績突出的教師進行了獎勵。我校在做好以上工作的同時,對新教師的培養(yǎng)也非常重視,因為我校教師的年齡相對較輕,沒有達到老中青結合的平衡點,所以,新教師的迅速成長對學校的發(fā)展起著至關重要的作用,針對以上實際,我們對新教師進行“師帶徒”幫扶活動,新教師通過學習老教師的教學等諸多方面的技巧,快速掌握教學經(jīng)驗,積極投入到教學工作中去,爭取第一年所帶成績能出現(xiàn)“開門紅”。這樣,既增強了新教師的信心、提高了教學技能,還能使新教師準確定位,為自己今后的發(fā)展奠定良好的基礎,實現(xiàn)學校與新教師的“雙贏”。
力爭把教育教學工作做得更好。謝謝大家!
二〇xx年十一月二十六日。
小學校長發(fā)言稿篇十五
各位家長:
了解孩子的在校表現(xiàn),加強你們和學校之間的聯(lián)系,希望家長能。
夠進一步配合老師,做好一些工作,讓孩子們學得更好,取得更。
好的成績!為了你的孩子,為了我們的學生都能夠健康成長,全。
面發(fā)展,我們召開本次家長會。
都在潛移默化地影響著孩子。父母對孩子既不溺愛放任,也不粗。
實的新一代兒童。
事實上,可能因為孩子小加上又是獨生子女,真是爺爺寵來。
媽媽愛,大小事一概不讓插手,這種現(xiàn)象屢見不鮮。從孩子成為。
一名小學生開始,父母對一些孩子力所能及的事情就應該放手讓。
他們自己去做。再聰明的孩子,家長不能用正確的觀念、采用科。
學有效的育人方法去培養(yǎng)、教育,其結果也是相反的,不僅不能。
把孩子培養(yǎng)成材,反而誤了孩子的一生。這個事例不能不給家長。
敲一個警鐘。也不能不引起我們的深思.家長點點滴滴的影響,將會對孩子人格的健全發(fā)展奠定厚實的基礎。不少父母過多關心學習,只要考出好成績,什么要求都答應,什么愿望都滿足。以致于有些孩子品德低下卻不被關注,有些孩子說謊,拿家里東西或別人的東西,以自我為中心,不考慮別人感受等等。這樣的教育理念和方式著實令人憂慮。
父母是孩子的啟蒙老師,家庭教育對孩子的成長起著舉足輕重的作用,老師是孩子成長的引路人,對于孩子的成長起著深刻的影響,只有將家庭,學校,社會融為一體,才能更好地培養(yǎng)孩子,使孩子全面發(fā)展,成為有用之才。
接下來,借今天家長會的機會給各位家長提幾點建議:
1、加強與學校的溝通。溝通才能增進了解,溝通才能更好地合作。作為學校有很多工作都要求家長支持,如培養(yǎng)學生良好的學習、生活習慣等。只有學校和家庭聯(lián)合起來,才能起到事半功倍的效果。一個班主任面對幾十個學生,他的精力是有限的,因此,家長應該主動與班主任及科任老師取得聯(lián)系,掌握子女在學校的情況。希望家長改變以往那種“把小孩送到學校,一切事情都是學校的事”的思想。現(xiàn)在的社會極其復雜,家長如果不配合學校,學生很容易染上社會的一些壞習慣。希望家長能一如既往支持、配合學校的工作。
2、如果家長對學校某些做法有不了解、不理解的地方,可直接與學校溝通,可以打電話給學校,避免造成不必要的誤會。
山岔小學是六個行政村全體居民的學校,更要關注在校所有學生的共同利益,我希望大家互相理解、互相支持,把我校辦得更好。
3、加強與子女的溝通。我們的家長都很忙,但不管怎么忙,我建議大家一定要多抽時間陪一陪孩子,了解一下他的心理,了解一下他的朋友,做到既是父母又是朋友。要想把小孩培養(yǎng)好,溝通非常重要。
4、要正確對待成績。一個學生家長不關注成績是絕對不可能的,但僅僅關注成績又是絕對不可取的。因為每次考試畢竟只是一次普通的考試,相對于決定人生道路的競爭性的選拔考試,根本算不了什么。因此考試無論好壞,都不值得過分看重,重要的是了解你的孩子有哪些長處可以發(fā)揚,幫助孩子分析存在的問題和不足,如何解決,從而為孩子指明方向和道路,讓孩子充滿信心或更有信心地學習下去。要從孩子的基礎這一實際出發(fā),多肯定,多鼓勵,即使成績考得不好,也要從其他方面找出閃光點。有句話說得妙,“好孩子是夸出來的!”我們不妨試試。
5、培養(yǎng)孩子會學習的能力,不“強壓作業(yè)”。為了訓練能力,提高成績,適當?shù)亩嘧鲆恍┳鳂I(yè)是必要的。但當前有一種不良傾向,認為學校作業(yè)壓得多就對孩子有利,孩子在作業(yè)的重負下身心疲憊,怕學厭學,情感態(tài)度價值觀發(fā)生了變化也全然不覺,這是很不正常的事。
最后我再說一下目前學校的幾個問題。
1.營養(yǎng)餐方面。
2.校服。
3.三年級學生不交作業(yè)。
4.曠課現(xiàn)象。
各位家長,真誠地希望您對我們的工作多提寶貴的意見,更希望您平時多抽出時間和精力來,關注孩子的思想與學習狀況,對您的孩子要多欣賞、多鼓勵。我們愿與您共同營造一個環(huán)境育人的良好氛圍,我們愿與您攜手共鑄教育輝煌!
我堅信,有了您的配合,有這批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、充滿活力、有愛心、有耐心、有事業(yè)心的教師隊伍,您的孩子一定會健康地成長。讓全體師生與您一起同心同德,為學生美好未來共同努力。
由于時間關系,各個班的班主任、科任老師還有很多具體的事情要向家長匯報,我的講話到此結束,再次感謝各位家長對學校的理解、支持!
祝各位家長身體健康,家庭幸福,事業(yè)發(fā)達!
小學校長發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位與會家長:
首先非常感謝你們在百忙中參加家長會。xx小學在你們的大力支持下,由小變大,由弱變強。能在平穩(wěn)中發(fā)展,在競爭中生存。今天我除了感謝之外,更有十分的敬佩之情。因為你們是明智的家長,分得清只有孩子的事才是天大的事,再就是,你們的到來也是對你孩子的尊重,因為現(xiàn)在社會講究的就是相互尊重。沒能到會的家長,除了對學校工作的不配合,也有對你自己孩子的不尊重,更是對我們xx小學教師的一片良苦用心的傷害,因為不安排這個會,我們一分錢也不少掙,但是我們更懂得,孩子的健康成長對你們更重要。所以我們會安排時間單獨召集或拜訪沒能到會的學生家長。
我知道大家都忙,難道今天到會的家長就不忙?我看未必,經(jīng)濟社會,不掙錢不行。但是不關心自己的孩子健康成長,孩子沒人管學壞了,或者怎么樣了,掙再多的錢,干再大的事業(yè)又有何意義?所以說,今天到會的家長,至少是合格的家長,或者說是優(yōu)秀家長。家長會既不是告狀會,更不是批斗會。我們所開的家長會是加強學校與家庭聯(lián)系的紐帶或平臺。目的就是家校聯(lián)手共管孩子,使他們健健康康成長,快快樂樂學習。由于時間關系,今天我主要講兩個問題:
一、家校聯(lián)手,共創(chuàng)平安校園。
家長同志們,剛才王校長通報了河津市僧樓鎮(zhèn)北王堡村讓人不堪回首、發(fā)人深省的學生溺水死亡的慘痛事例,王主任又宣讀了家長安全監(jiān)護的基本要求,我們大家都明確了學生家長作為監(jiān)護人應履行的職責,要求家長配合學校切實做好孩子的安全教育和監(jiān)管。會議上王校長強調(diào)了家庭安全教育重點:嚴禁孩子到河塘、庫區(qū)等危險水域玩耍游泳,防止溺水事故發(fā)生;每逢上下學,孩子往返家校家長必須親自接送,注意預防雷電、防欺騙等給孩子帶來的傷害;加強交通安全意識的教庭教育,禁止孩子拼車回家和來校,自覺遵守交通規(guī)則;嚴禁孩子玩火玩電,杜絕火災電擊事故發(fā)生;教育孩子注意飲食安全,預防各種疾病的傳染;嚴格要求孩子加強道德品質(zhì)修養(yǎng),不準孩子參與打架斗毆及其他違紀違法事件。
雖然我們學校有嚴格的管理,也不可能時時處處將一個個學生都在包老師的掌握之中,雖然我們有多層次的安全教育,也不可能達到每一位學生都按學校要求去做,所以需要家長的支持和配合,這就要求家長和學校能夠統(tǒng)一認識,澄清認識上的一些誤區(qū):
1、關于孩子的監(jiān)護問題。
教育部頒發(fā)的《學生傷害事故處理辦法》和《未成年人保護法》明文規(guī)定,家長是孩子的監(jiān)護人,學校的職責是代表國家對學生進行教育,對學生在校期間的活動進行引導和管理,所以那種:我把孩子交給了學?!钡南敕ㄊ遣徽_的,家長對孩子的監(jiān)護、教育、培養(yǎng)責任是推脫不掉的。
2、關于孩子的接送問題。
對于一些路途遙遠、年齡又小的孩子,家長接送是必須的但是安排什么人,用什么車接送應該有所選擇,安排年齡較大的人來接,可能會影響孩子的平安,用機動車輛、摩托三輪且一車多人,或超載,可能會造成對孩子人身的傷害。
學校是以人為本,以服務為中心,以滿意為宗旨,以平安為目標,以規(guī)范管理為突破口的,家長也要為學校的安全管理保駕護航,做到家校共管,創(chuàng)建和諧平安的校園。
二、你我同心,提高教學質(zhì)量。
剛才郭校長對我校今年春學段教育教學新項目作了說明,也對各位家長做了具體的要求。去年我校遷入了新建的xx小學,辦公學習硬件有了根本改變,教育教學質(zhì)量有了很大提升,前一次質(zhì)量分析表彰會上,我校獲得了“教育質(zhì)量提升先進單位“殊榮,但是,我認為,我們xx小學還有很大的提升空間,所以為了培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng),實現(xiàn)環(huán)境育人,構建書香校園,提升教育教學質(zhì)量,打造品牌學校,還有待于家長的大力支持。
1、加強對孩子智力和物質(zhì)的投資。
今年開學初,教育局下發(fā)文件,要求三四年級的閱讀量每學年要達到24萬字,五六年級的閱讀量每學年要達到50萬字,并且還規(guī)定了閱讀的書目名稱,我校將在本學期發(fā)揮圖書室的服務功能,將讀寫工程落到實處,但是,但還有好多閱讀書目圖書室沒有,這就要求家長給與支持,為孩子買上幾本書,讓孩子在書的王國遨游。
2、做好監(jiān)督,督促孩子完成學校布置的作業(yè)。
我校在閱讀課外書,積累知識的“五落實“中,其中就有一點是“筆記落實”,要求學生不能只是讀,還要摘抄一定量的筆記,每周要完成摘抄或是寫體會、寫感受500字,可能還有有的年級或有的科目要布置一些適量的家庭作業(yè),這就要求家長認真做好監(jiān)督,督促孩子完成學校布置的作業(yè)。
家長們,我們學校有一支踏實肯干的老師隊伍,又有一批認真負責積極支持學校工作的家長朋友們,我相信,我們攜起手來一定會讓你們的孩子,我們的學生,健康快樂地成長為社會有用人才!
會議結束后,各位家長請迅速到你孩子所在的班級教室,完成兩項任務:
一、在學生家長安全責任監(jiān)護基本要求上簽字;
二、認真完成垣曲縣教育工作群眾滿意度問卷調(diào)查表,在填寫問卷表示,請各位家長仔細斟酌,認真填寫,尤其是最后要填寫您對學校及全縣教育工作還有哪些具體意見和建議。
最后我希望平時你們要主動多與學校、老師聯(lián)系,及時溝通,方便教育,一切為了孩子,坦誠交流,為孩子作好榜樣。
再次感謝各位家長對學校工作的支持!祝大家工作順利、家庭幸福!
小學校長發(fā)言稿篇十七
我是年月走上中學校長崗位的,近四年來,在縣教育局的正確領導下,在克城鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,與全體師生共同努力,全面貫徹黨的教育方針、認真落實上級部門各項工作,我校教育教學工作取得了可喜的成績。學生的學習習慣逐步得到了培養(yǎng),學生優(yōu)秀率在提高,差生轉(zhuǎn)化效果明顯,學生的學習品質(zhì)進一步得到提高,教師的教育教學水平也明顯得到提高。我們求真務實,開拓創(chuàng)新,且教且研,收獲中反思,反思中進步,時刻不忘自己的責任。
一.強師資,提素質(zhì)。
1、幾年來,我校通過調(diào)整教師結構,加強師資培訓,不斷提高了教師專業(yè)素質(zhì)。鑒于原有教師無論從年齡結構,還是知識結構等方面不太科學,我們在教師結構方面進行大調(diào)整。注重了年齡結構的科學性,同時注重了教師的知識結構,讓他們把各地優(yōu)秀教育資源充分帶入我們的教學,使我們的教學博采眾長。
2、加強師資培訓。
除了縣教育局組織的培訓以外,我校以科組為單位進行本專業(yè)知識講座,同時我們要求每位教師每月讀一本教育刊物,每周最少兩次業(yè)務學習記錄;同時在同科組內(nèi)開展以老帶新、結對拜師活動;還不斷舉行教師教學論文撰寫比賽,語文教師教學設計比賽,教師上課、講課比賽,多途徑、多方面提高教師專業(yè)素質(zhì)。
二、注重學生特長的培養(yǎng),充分張揚學生的個性。
我校全面貫徹素質(zhì)教育方針,非常關注學生的全面發(fā)展,大力開設第二課堂,培養(yǎng)學生實踐與創(chuàng)新能力,開設書畫、寫作、舞蹈、等特長班,充分挖掘?qū)W生潛能,張揚學生個性,培養(yǎng)學生特長。并且從各層面,組織各級各類比賽活動,引導學生積極參與、展示自我,為學生提供廣闊的成長舞臺。
通過幾年的努力,我校中考連續(xù)兩年全縣第三,綜合考評連續(xù)兩年第二,年我校又被評為市級先進單位。從年到年我連續(xù)三年被評為縣級優(yōu)秀校長。成績只屬于過去,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,把我校的工作推上一個更高的層次。
三、狠抓教學常規(guī)管理。
1、重新規(guī)范教學五大常規(guī)要求,規(guī)范教師教育教學行為。
教師人手下發(fā)一份教學常規(guī),教導處利用每周一個例會和一個教研會的時間學習常規(guī),從思想上武裝老師,從制度上要求老師。從實際操作的效果來看非常好。
2、強化常規(guī)檢查,落實常規(guī)要求。
每學期以不定期抽查和每月末定期檢查相結合的形式檢查每位教師的教案、聽課筆記、學生作業(yè)等,隨查隨記隨總結,通報、量化,進行三次全面普查,多次抽查。
3、注重常態(tài)課,多聽推門課。
4、定期調(diào)研抽考,促教學最優(yōu)化。教導處在科學把握抽考卷的目標性、均衡性、綜合性的前提下,每個年級每個學科都進行調(diào)研抽考,為教師把握教學方向、查找教學中的問題,對照問題,認真分析,并作出相應的教學策略調(diào)整,達到教學最優(yōu)化。
四、加強教研教改,推進教學質(zhì)量全面提高。
1、充分發(fā)揮教研組的教學研究的職能。
我校教研組扎扎實實開展教研活動,每位教師都能認真對待,組長按要求定出研究、探討的內(nèi)容,操作的步驟。教師在集體備課的基礎上,認真上好每一節(jié)教學研討課,既把自己的科學和諧的教學方式、個人教學魅力展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進的方法,又能逐步提高教學水平,提高對課程的把握能力、實施能力、研究能力、對課堂的駕馭能力。
2、定期開展教研組活動。每周三晚為教研活動時間。
3、著力加強了課題研究,校本課題已初見成效。在數(shù)學學科方面,我們嘗試以“互幫、互學、互評、互相提高的小組學習”的形式,深化數(shù)學學科的學習,通過實踐,已初見成效;在語文學科方面,為了拓寬學生知識面,豐富學生人文閱歷,我們開展了“書香校園活動”;在英語學科方面,為了形成良好的英語學習氛圍,我們開展了“課間英語”行動,讓英語成為學生的第二語言。
小學校長發(fā)言稿篇十八
尊敬的學校領導和老師們,各位家長朋友們:
你們好!
一元復始,萬象更新。在這辭舊迎新之際,我謹代表xxx小學全體教職工,向一直以來關心支持學校發(fā)展的各級領導和社會各界人士表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
歲月不居,天道酬勤。回首20xx年,學校在各級領導的關懷指導下,全面育人,整體優(yōu)化,著眼質(zhì)量,突出特色。校園文化設施亮點呈現(xiàn),我們的校園更美化、更綠化、更亮化,每天進步一點點,校園精彩每一天,校園內(nèi)處處呈現(xiàn)出健康向上的蓬勃景象。20xx年,我們?nèi)w教職工恪盡職守、負重穩(wěn)行。疫情防控數(shù)據(jù)排查、疫苗接種等工作組織縝密、高效順暢;面對“雙減”促“雙升”的艱巨任務,全體教師以國之大者的思想格局聚焦質(zhì)量提升,教學質(zhì)量不斷進步,受到表彰。
展望20xx年,我們在奮進中充滿希望。新的一年,讓我們在各方力量的支持下,以愛校的情感,興校的責任,繼續(xù)把學校建設好、發(fā)展好,辦群眾滿意的教育,創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的學校。希望全體家長不斷強化“家庭教育也要立德樹人”的`意識,努力營建溫暖共進的家風。希望全體同學要把“擔當新時代使命,投身強國偉業(yè)”作為遠大理想,珍惜時光刻苦學習,博覽群書提升綜合能力,認真錘煉品德修為,不斷增長本領才干,為未來展翅高飛插上隱形的翅膀。
新年將至,讓我們共同祝愿偉大的祖國繁榮昌盛、國泰民安!祝福全體師生、各位同仁、各界朋友,新年吉祥、幸福安康!
小學校長發(fā)言稿篇十九
各位校長:
按照20xx年既定的工作思路,經(jīng)過認真的籌備,xx區(qū)中小學校長研修班今天開班了,這是今年我區(qū)教育工作的一件大事,是加強我區(qū)校長隊伍建設,培養(yǎng)我區(qū)學校管理優(yōu)秀人才的重要舉措,是努力實現(xiàn)“創(chuàng)教育名區(qū),率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化”戰(zhàn)略目標的具體行動,它對全面提高我區(qū)教育管理水平、提高全區(qū)教育質(zhì)量、保證我區(qū)教育快速健康持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實的和深遠的意義。
教育的發(fā)展,憑借各位校長的智慧、學識和才干,已經(jīng)取得了累累碩果,這是值得大家自豪的。同時,面向未來,我們學校要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,更需要校長的遠見卓識和深謀遠慮,更需要校長自身的可持續(xù)發(fā)展。我以為學習和研究是不竭源泉。區(qū)教育局對此次研修班非常重視,區(qū)教師進修學校進行了認真的研究,安排了十二個培訓專題,精心聘請了授課教師,為各位校長提供了極為難得的學習機會。教育局之所以投入這么大的精力組織這次中小學校長研修活動,其目的就是要通過這種培訓,使我們的校長具有開闊的眼界、開闊的思路、開闊的胸懷,明察當今社會的政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展的走勢,更高層次地看待教育面臨的挑戰(zhàn)與機遇;使我們的校長具有敏銳的思想,深入地思考教育面臨的新問題,找到適合學校發(fā)展的新思路,尋求破解難題的新舉措;使我們的校長具有非凡的教育智慧,不斷探索教育和管理規(guī)律,提高辦學質(zhì)量,創(chuàng)建學校特色。借此機會,我代表教育局對各位校長提三點希望:
校長隊伍和校長自身發(fā)展必須走專業(yè)化道路。校長是管理者,同時又是教育者、實踐者和引領者。校長崗位是一種特殊崗位,它有著自身特有的工作規(guī)律和素質(zhì)要求。校長要確定明確的辦學宗旨和教育管理信念;要具有敏銳的問題意識及研究激情;要努力促進教師專業(yè)化發(fā)展;要建立良好的校內(nèi)外溝通網(wǎng)絡。這就要求校長必須具備強烈的現(xiàn)代教育意識和超前意識;必須具備統(tǒng)攝性思維和學校管理的藝術;必須具備以學校管理專業(yè)能力為核心的多種能力。包括良好的學校管理的專業(yè)能力、科學的計劃決策能力、組織管理能力、人際交往能力、協(xié)調(diào)控制能力、語言與文字表達能力等等;必須具備以教育管理知識為核心的通才型知識結構。通才比專才更容易借助多學科的綜合知識分析問題與研究問題,更容易產(chǎn)生新的思想和獨到的見解。只有這樣,校長才能高瞻遠矚、處變不驚,才能去偽存真、集思廣益,才能把握機遇、贏得發(fā)展。
學習是校長實現(xiàn)專業(yè)化的根本途徑。大家都有一定的教育實踐經(jīng)驗,這是實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的重要基礎,但還需要繼續(xù)學習,深入學習,研究性地學習。這次聘請的學者、專家們有的站在教育研究的前沿,其理論思想具有很高水平;有的在基層學校銳意改革,不斷創(chuàng)新,具有豐厚積淀;還有非教育系統(tǒng)的,其思想、觀點、方法也必將給我們許多有益的啟迪。因此,希望大家珍惜這次培訓機會,很好地向他們學習,彌補我們自身的不足,盡快提高理論素養(yǎng),要力爭做一位有思考力的校長,做一位有創(chuàng)造力的校長。
國際21世紀教育委員會在其報告《學習:內(nèi)在的財富》中提出了一個重要概念,即“終身學習”,這反映了國際教育思潮中的一個深刻的變化:由“教”轉(zhuǎn)向“學”,現(xiàn)代科技信息的迅猛發(fā)展清晰地告訴我們:一天不學習,就會落后。
校長是學校教育的靈魂,必須與時俱進,必須終身學習,必須成為終身學習的表率。校長成功的速率和水平與校長在學習上的投入成正比。古今中外無數(shù)杰出校長的實踐證明,盡管每個人成功的具體路徑千差萬別,但是,渴望求知、勤奮學習,是其共同特點。蘇霍姆林斯基是勤于學習,善于學習的典范。
教育局決定舉辦校長研修培訓,就是要借助專家、學者的教育理論和科研優(yōu)勢,指導和啟發(fā)我們深入研究基礎教育領域存在的新情況和新問題,幫助我們系統(tǒng)總結辦學經(jīng)驗,從而培養(yǎng)一批具有較高現(xiàn)代管理水平,甚至能夠著書立說的我區(qū)中小學教育的優(yōu)秀帶頭人,為大家將來的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅實的基礎。因此,希望大家要借這次培訓契機,切實樹立終身學習理念,進一步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力,促進思維方式的變革,形成反映時代精神的辦學理念和治校方略。
本次集中培訓主要占用休息時間,但5月份是學校工作最為緊張和繁忙的時期,如何處理好工學矛盾是對大家的一種挑戰(zhàn)。希望大家遵守培訓紀律,確保到課率、滿勤率,確保高質(zhì)量學完培訓內(nèi)容,確保學有所獲。
學習是為了更好的工作,工作本身也是學習的過程,二者是完全可以兼顧的,光學不干或者光干不學都不能取得預期效果,校長們把學習當成一種生存方式,把學習當成一種生活習慣,做到學習和工作兩不誤、兩促進。在聆聽專家講座的同時,大家要有問題意識,帶著問題學,帶著問題思,在學習中感悟,在感悟中積累,在積累中提升,將先進的教育理論與我們自身的教育實踐有機結合,真正轉(zhuǎn)化成促進學校發(fā)展的新理念,轉(zhuǎn)化成優(yōu)化學校管理的新思路,轉(zhuǎn)化成提高教育質(zhì)量的新辦法,轉(zhuǎn)化成打造品牌學校的新舉措。
同志們:“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”。素質(zhì)教育的偉大實踐為我們提供了展示才能的空間,“創(chuàng)教育名區(qū)”的宏偉目標為我們搭建了實現(xiàn)價值的舞臺,時代呼喚高素質(zhì)的校長,__呼喚高素質(zhì)的校長。愿今天的學習是明天的新起點,愿今天的研修是我們學校發(fā)展和校長成才的助推器。我相信:大家不會辜負教育局的期望,同時希望大家經(jīng)過不懈的追求,都能夠成為優(yōu)秀的專家型校長,并且以積極的姿態(tài)和前所未有的“大手筆”來描繪教育事業(yè)最新最美的畫圖。
最后,預祝本次校長研修班獲得圓滿成功!
小學校長發(fā)言稿篇二十
“靈犬辭歲去,金豬送春來”。在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻,艾辛莊中心小學校長陳翠皋帶領全體領導班子,向辛勤工作的老師和可愛的孩子們致以最誠摯的祝福!向關心支持我校發(fā)展的上級領導表示最真誠的謝意!特別還要通過各位同學向你們的家長表示最由衷的問候!
時光荏苒,歲月如歌;春華秋實,歲月流金。即將過去的20__年,是我校凝心聚力、革故鼎新、攻堅克難的一年;是喜事不斷、捷報頻傳、碩果累累的一年。這一年,全體艾小人同心同德、開拓進取。我校的辦學質(zhì)量連年攀升,社會聲譽日益提高。
老師們,同學們!每一項成績的獲得,無不包含了全體艾小人的心血;每一項榮譽的贏取,無不彰顯了艾小師生的時代風采。
回眸歲月,讓人感慨萬千;展望前程,我們信心百倍。
新的一年,我們將緊緊圍繞“全面育人,狠抓質(zhì)量,講究規(guī)范,辦出特色”的辦學方針,外塑形象,內(nèi)聚人心,凝心聚力,力爭一流。
新的一年,我們將積極探索學生管理方法,創(chuàng)新學生管理模式,進一步打造平安、和諧校園。
新的一年,我們將進一步推進素質(zhì)教育,努力提高教學效益,集中精力抓教學,堅持不懈謀發(fā)展,把小事做好,把細節(jié)做實,求真務實,乘勢而上,為全體師生進一步營造良好的工作、學習和生活環(huán)境,提高師生幸福指數(shù),在新的一年譜寫新的美好詩篇。
舊歲已展千重錦,新年更進百尺桿。老師們,同學們,寫滿精彩的20__年即將過去,充滿希望的20__年的風帆已經(jīng)揚起。讓我們繼續(xù)同心同德,凝心聚力,堅定前行,用成績點燃激情的夢想,用激情續(xù)寫發(fā)展的篇章。
最后,再次衷心祝愿全體師生、家長朋友們新春快樂、諸事順利、幸福安康!
艾辛莊中心小學校長陳翠皋攜全體師生給大家拜年啦!
小學校長發(fā)言稿篇二十一
我是xxxx年x月走上中學校長崗位的,近四年來,在縣教育局的正確領導下,在克城鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,與全體師生共同努力,全面貫徹黨的教育方針、認真落實上級部門各項工作,我校教育教學工作取得了可喜的成績。學生的學習習慣逐步得到了培養(yǎng),學生優(yōu)秀率在提高,差生轉(zhuǎn)化效果明顯,學生的學習品質(zhì)進一步得到提高,教師的教育教學水平也明顯得到提高。我們求真務實,開拓創(chuàng)新,且教且研,收獲中反思,反思中進步,時刻不忘自己的責任。
1、幾年來,我校通過調(diào)整教師結構,加強師資培訓,不斷提高了教師專業(yè)素質(zhì)。鑒于原有教師無論從年齡結構,還是知識結構等方面不太科學,我們在教師結構方面進行大調(diào)整。注重了年齡結構的科學性,同時注重了教師的知識結構,讓他們把各地優(yōu)秀教育資源充分帶入我們的教學,使我們的教學博采眾長。
2、加強師資培訓。
除了縣教育局組織的培訓以外,我校以科組為單位進行本專業(yè)知識講座,同時我們要求每位教師每月讀一本教育刊物,每周最少兩次業(yè)務學習記錄;同時在同科組內(nèi)開展以老帶新、結對拜師活動;還不斷舉行教師教學論文撰寫比賽,語文教師教學設計比賽,教師上課、講課比賽,多途徑、多方面提高教師專業(yè)素質(zhì)。
我校全面貫徹素質(zhì)教育方針,非常關注學生的全面發(fā)展,大力開設第二課堂,培養(yǎng)學生實踐與創(chuàng)新能力,開設書畫、寫作、舞蹈、等特長班,充分挖掘?qū)W生潛能,張揚學生個性,培養(yǎng)學生特長。并且從各層面,組織各級各類比賽活動,引導學生積極參與、展示自我,為學生提供廣闊的成長舞臺。
通過幾年的努力,我校中考連續(xù)兩年全縣第三,綜合考評連續(xù)兩年第二,xxxx年我校又被評為市級先進單位。從xxxx年到xxxx年我連續(xù)三年被評為縣級優(yōu)秀校長。成績只屬于過去,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,把我校的工作推上一個更高的層次。
1、重新規(guī)范教學五大常規(guī)要求,規(guī)范教師教育教學行為。
教師人手下發(fā)一份教學常規(guī),教導處利用每周一個例會和一個教研會的時間學習常規(guī),從思想上武裝老師,從制度上要求老師。從實際操作的效果來看非常好。
2、強化常規(guī)檢查,落實常規(guī)要求。
每學期以不定期抽查和每月末定期檢查相結合的形式檢查每位教師的教案、聽課筆記、學生作業(yè)等,隨查隨記隨總結,通報、量化,進行三次全面普查,多次抽查。
3、注重常態(tài)課,多聽推門課。
4、定期調(diào)研抽考,促教學最優(yōu)化。教導處在科學把握抽考卷的目標性、均衡性、綜合性的前提下,每個年級每個學科都進行調(diào)研抽考,為教師把握教學方向、查找教學中的問題,對照問題,認真分析,并作出相應的教學策略調(diào)整,達到教學最優(yōu)化。
1、充分發(fā)揮教研組的教學研究的職能。
我校教研組扎扎實實開展教研活動,每位教師都能認真對待,組長按要求定出研究、探討的內(nèi)容,操作的步驟。教師在集體備課的基礎上,認真上好每一節(jié)教學研討課,既把自己的科學和諧的教學方式、個人教學魅力展現(xiàn)出來,共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進的方法,又能逐步提高教學水平,提高對課程的把握能力、實施能力、研究能力、對課堂的駕馭能力。
2、定期開展教研組活動。每周三晚為教研活動時間。
3、著力加強了課題研究,校本課題已初見成效。在數(shù)學學科方面,我們嘗試以“互幫、互學、互評、互相提高的小組學習”的形式,深化數(shù)學學科的學習,通過實踐,已初見成效;在語文學科方面,為了拓寬學生知識面,豐富學生人文閱歷,我們開展了“書香校園活動”;在英語學科方面,為了形成良好的英語學習氛圍,我們開展了“課間英語”行動,讓英語成為學生的第二語言。
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