有時候，我們需要換個角度看待問題，或許會有不同的收獲。如何在競爭激烈的社會中保持自信心？小編精選了一些與各行各業(yè)相關(guān)的總結(jié)范文，希望可以給大家提供一些思路和靈感。
董事會講話材料篇一
回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，可以用四句話加以概括。
一是成績很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)87.63%，凈利潤年復(fù)合增長率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經(jīng)天健會計師事務(wù)所審計確認(rèn)，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。
成績除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營業(yè)績以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產(chǎn)品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現(xiàn)了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
成績很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達(dá)到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的.基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年雨季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會，座談會上各地經(jīng)銷商強烈要求公司擴大產(chǎn)能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無論是經(jīng)銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當(dāng)然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經(jīng)濟“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經(jīng)濟有很大的不確定性。而且，我國經(jīng)濟固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經(jīng)或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或?qū)⒉辉伲N售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內(nèi)市場的長遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點是非常困難的。放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長性去實現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會被同行其他企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，而同質(zhì)化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟的焦點之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構(gòu)建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫?、加快發(fā)展的關(guān)鍵點就在于低碳經(jīng)濟大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個怎樣的市場局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識的(螺桿空壓機)產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機產(chǎn)品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產(chǎn)品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應(yīng)對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團隊正在進(jìn)一步提高能效，爭取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來保持高速成長的勢頭。
董事會講話材料篇二
首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會，我們相信這次董事會意義非凡，因為這是我們曾經(jīng)過去幾年的努力獲取收獲的第一年，這是我們迎接挑戰(zhàn)，考驗我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會上，各位就今年和未來幾年的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論，已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見。在此作為公司董事會主席，在此對董事會和長理會團隊為確保完成今年的500萬和7800萬元的目標(biāo)，提出如下要求：同時通過對產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過程質(zhì)量保證體系的確定和實施，提高一次性通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收的比例，從而降低不合格率，已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。
2.市場銷售部門要利用此機會加大對本公司產(chǎn)品的宣傳和維護力度，以及銷售渠道的開發(fā)，其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷售，代理商的開發(fā)，以及醫(yī)院直銷渠道的建立，同時要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場反饋的，及時反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門，另外要制定20xx年的而未來二年的營銷計劃提交給管理層和董事會討論。
3.從長而論，要根據(jù)目前勞動力市場的情況，做好對各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。一個企業(yè)能否長期在激烈競爭的市場立于不敗之地，人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。
4.財務(wù)部門要根據(jù)董事會確定的經(jīng)營目標(biāo)制定出20xx年度和未來兩年的財務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點上，我將請有關(guān)人士來幫助你們完成這樣的任務(wù))，以便于公司在一開始就為未來企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)，同時要建立必要的財務(wù)控制程序?qū)θ粘５慕?jīng)費進(jìn)行控制，其中包括：銷售收入、，采購成本，應(yīng)付賬款，費用以及成本的支出。在還沒有正式ceo之前，作為董事長本人將直接對財務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，并每月向上級提交有關(guān)財務(wù)報告。
5.除正規(guī)財務(wù)內(nèi)部控制程序以外，我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度，爭取在20xx年通過iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。同時要完善人力資源管理制度和員工手冊，希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營上取得成功，而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對客戶負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)，對大眾和社會負(fù)責(zé)以及對服務(wù)負(fù)責(zé)，受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽?。為此我們必須要在此過程中對企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。
6.繼續(xù)加強和政府部門的溝通，爭取政府部門對企業(yè)資源稅收和其他政府的支持，這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。
7.團隊的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵，對此我們董事會認(rèn)為，我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物，同時培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團隊。
另外，我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化，擺脫“游擊隊”式的而變成一支正規(guī)軍。而對目前的非常時期，我在此鄭重希望各位以及管理層每周開一次經(jīng)營和管理碰頭會，對每周的公司經(jīng)營情況，特別是銷售、生產(chǎn)、以及財務(wù)等進(jìn)行一次溝通，同時制定下周的主要工作目標(biāo)和計劃。我相信通過這種溝通一定會改變我們目前這種相互，積極態(tài)度、團結(jié)一致戰(zhàn)勝面對的挑戰(zhàn)。
最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會，如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo)，我提議年底的第二次董事會，我們將一個大家都感興趣的地方舉行。
董事會講話材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：
大家好！?
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友：xx超市的發(fā)展壯大，離不開各級有關(guān)部門和社會各界的大力支持和幫助，為此，我再次表示誠摯的謝意！
我愿意和全體員工一道，以一流的管理，一流的服務(wù)，一流的信譽樹立良好企業(yè)形象，為全縣父老鄉(xiāng)親創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境，為繁榮我縣經(jīng)濟作出xx人所有的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體建康、心想事成、萬事如意！
謝謝大家！
大家上午好！
在舉國上下紀(jì)念新中國六十二周年、辛亥革命一百周年之際，我們共同迎來了完美（中國）有限公司華南基地的奠基儀式，首先，我謹(jǐn)代表完美公司，對各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
今天我們來到人杰地靈的中山南朗，這里是一塊福地，孕育了一代偉人孫中山先生。完美公司在中國的第三個生產(chǎn)基地就選址在南朗鎮(zhèn)的“華南現(xiàn)代中醫(yī)藥城”，占地面積430畝，首期將投資10億元，建筑面積達(dá)10萬平方米以上，年產(chǎn)值將超過300億元。
九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。完美華南基地，是完美公司繼廣東中山120畝、揚州完美358畝的兩個生產(chǎn)基地后的又一重大投資。截至目前為止，完美在中國的投資占地總面積已接近1000畝。
完美華南基地完全按照gmp、haccp、iso9001和iso14001以及清真食品的五項國際權(quán)威認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，致力打造擁有全封閉無污染、全自動無人操作生產(chǎn)系統(tǒng)，國際化管理的“智能化花園式綠色環(huán)保工廠”，為生產(chǎn)更多高科技產(chǎn)品打下強有力的基礎(chǔ)。
在剛剛過去的八月份，中國的第一艘航母成功出海試航，標(biāo)志著中國的綜合國力又上了一個新的臺階。今天奠基的完美華南生產(chǎn)基地，也將為我們完美號航母譜寫新的篇章。
完美華南基地的隆重奠基，再一次證明了完美公司創(chuàng)立之初立下的三大承諾：
為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的理念沒有改變；
為完美經(jīng)銷商提供事業(yè)發(fā)展機會的理念也沒有改變；
堅持在中國投資、長遠(yuǎn)發(fā)展的理念更沒有改變！
完美公司自1994年成立以來，肩負(fù)使命，穩(wěn)健發(fā)展，從中山出發(fā)，從無到有，從小到大，一步一個腳印，一年一個變化。已在中國各省、自治區(qū)和直轄市設(shè)立了33家分支機構(gòu)、7家辦事處，6000余家專賣店，并在香港、泰國、馬來西亞、印尼、新加坡和臺灣設(shè)立了國際分支機構(gòu)。完美潛心研發(fā)了四個系列100多款產(chǎn)品，涵蓋健康食品，個人護理品、家居日用品、美容護膚品。
完美十八年的發(fā)展，機遇源自馬中兩國深厚友誼以及中國改革開放的偉大政策，信心來自中山市、廣東省以及中國政府各級領(lǐng)導(dǎo)特別是僑辦領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也得益于各友情單位的精誠合作以及社會各界關(guān)心和認(rèn)同，更有賴于全體完美人的努力拼搏和辛勤付出！再一次忠心感謝在座的以及沒有到場的所有的完美有緣人！
為了回饋社會，在本次奠基典禮之際，完美公司繼續(xù)繼承和發(fā)揚中山先生“人道博愛”的優(yōu)良傳統(tǒng)，向中山慈善總會捐贈1000萬元，注入“完美博愛慈善基金”，用于中山市及國內(nèi)其他地區(qū)慈善公益事業(yè)。
相信，在大家的繼續(xù)關(guān)心和支持下，在完美人的共同努力下，完美華南基地將迅速崛起，完美公司也將伴隨中國、馬來西亞乃至世界經(jīng)濟再次騰飛、再創(chuàng)輝煌！
未來，完美公司將繼續(xù)立足中國，面向世界。把國際先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗引進(jìn)中國，把中國燦爛的傳統(tǒng)文化以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)帶向世界！繼續(xù)為促進(jìn)中國和-諧、人類健康、人道博愛、社會發(fā)展、國際友誼、世界和平貢獻(xiàn)力量！
最后， 預(yù)祝完美華南基地典禮圓滿成功！ 祝各位身體健康，家庭幸福！ 謝謝大家！
各位同學(xué)、各位領(lǐng)導(dǎo)：?
大家上午好?。ㄕ坡暎?
非常高興許校長給我這么崇高的榮譽，談一談我在北大的體會。（掌聲）?
最后，我代表全體老校友向在座的三千多位新生表一個心意，我代表全體老校友和新東方把兩百萬人民幣捐給許校長，為在座同學(xué)們的學(xué)習(xí)、活動和成長提供一點幫助。（掌聲）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
大家好！
在這碩果累累的時節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太**”項目終于開盤了，首先請允許我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，歡迎各位的到來，同時也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛。
作為豫輝公司對“太**”這個項目非常重視，就是要一定把它做好，做成精品。
新鄉(xiāng)發(fā)展很快，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項目定位，不管是項目規(guī)劃、建筑設(shè)計，還是景觀、戶型，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個社會，合作才能雙贏，強強聯(lián)合才能實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，事實上證明我們的觀點也是正確的。
對于這個標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居，要講生態(tài)、講健康，即要講綠化率，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種、四季景觀的配置都很有講究，一定要從健康的角度做景觀，同時我們的商品房是高貴而不貴，不管品質(zhì)如何高，價格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值，而且越來越值！
可以說，我們對開發(fā)建設(shè)“太**”這個項目是充滿信心的！
最后，我還是要感謝大家的支持，一直以來，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便，在此我表示由衷的謝意！
董事會講話材料篇四
董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)，對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會上的講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學(xué)們：
大家上午好!
在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學(xué)院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學(xué)校以及全體師生，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關(guān)注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!
伴隨著共和國建設(shè)發(fā)展的腳步，廣東石油化工學(xué)院已經(jīng)走過了56年的風(fēng)雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從專科到本科，從單科性行業(yè)學(xué)校到綜合性本科大學(xué)，學(xué)校歷代學(xué)人艱苦奮斗，求實獻(xiàn)身，不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險阻，譜寫了學(xué)校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和內(nèi)涵建設(shè)成績斐然。學(xué)校已發(fā)展成為集工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、歷史學(xué)等8大學(xué)科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學(xué)，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現(xiàn)代化廣東石油化工學(xué)院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學(xué)校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士?；仡櫳疽詠碓诮虒W(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學(xué)府相比，我們廣東石油化工學(xué)院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們?nèi)熒鷬^力追趕、追求卓越的決心和信念。
今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學(xué)院董事會，就是為了更好地促進(jìn)學(xué)校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協(xié)作，更好地吸納各界精英智慧豐富學(xué)校辦學(xué)理念，更好地調(diào)動社會力量支持、參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導(dǎo)向和學(xué)校辦學(xué)體會基礎(chǔ)上，學(xué)校主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學(xué)校辦學(xué)的參謀，是開展合作的橋梁，對于進(jìn)一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學(xué)校的聯(lián)系、促進(jìn)社會各界參與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、推動學(xué)校與外界開展產(chǎn)學(xué)研合作、逐步構(gòu)建廣東石油化工學(xué)院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。
衷心期望廣大董事積極參與并團結(jié)在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認(rèn)真履行職責(zé)，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進(jìn)和關(guān)心廣東石油化工學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學(xué)院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學(xué)院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進(jìn)步譜寫新的華章!
最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學(xué)院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達(dá)、生活幸福!
今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會議的主持人，我謹(jǐn)代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：
1、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結(jié)合實際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財務(wù)、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務(wù)部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。
2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準(zhǔn)備。
市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報。
3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項目類似的公司。
在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。
在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達(dá)幾十億人民幣。
關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。
4、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。
員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，抓住機遇，制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。
二、進(jìn)一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備。
三、進(jìn)一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。
四、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實提高。
祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
謝謝大家!
各位董事，各位來賓：
值此x中學(xué)四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學(xué)三屆二次董事會，當(dāng)時x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學(xué)增添了一個新亮點。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標(biāo)，那是對我們街道經(jīng)濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學(xué)。
第三，要多方協(xié)作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
董事會講話材料篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位董事、老師們，同學(xué)們：
大家上午好!
在這天高云祥、艷陽送爽的金秋9月，我們在這里隆重集會，共同見證廣東石油化工學(xué)院董事會的正式成立!在這里，請允許我代表學(xué)校以及全體師生，向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及董事代表們，表示最熱烈的歡迎!向給予董事會關(guān)注、支持和幫助的社會各界朋友表示最誠摯的敬意和深深的感謝!
伴隨著共和國建設(shè)發(fā)展的腳步，廣東石油化工學(xué)院已經(jīng)走過了56年的風(fēng)雨歷程，56年來，從廣州到茂名，從專科到本科，從單科性行業(yè)學(xué)校到綜合性本科大學(xué)，學(xué)校歷代學(xué)人艱苦奮斗，求實獻(xiàn)身，不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的艱難險阻，譜寫了學(xué)校厚積勃發(fā)、蒸蒸日上的豪邁篇章。特別是升本十年間，辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)條件和內(nèi)涵建設(shè)成績斐然。學(xué)校已發(fā)展成為集工學(xué)、理學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、法學(xué)、歷史學(xué)等8大學(xué)科門類，41個本科專業(yè)，全日制普通在校生17000多人的本科大學(xué)，校本部面積擴大了一倍多。一個全新的現(xiàn)代化廣東石油化工學(xué)院巍然屹立在南海之濱。升本20xx年來，學(xué)校為社會培養(yǎng)和輸送了2萬多名才俊志士?；仡櫳疽詠碓诮虒W(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益方面取得的這些成績，我們備感欣慰。但與兄弟院校相比，與一流學(xué)府相比，我們廣東石油化工學(xué)院仍存有一定的差距和不足，這就更加堅定了我們?nèi)熒鷬^力追趕、追求卓越的決心和信念。
今天，我們以發(fā)展的眼光成立廣東石油化工學(xué)院董事會，就是為了更好地促進(jìn)學(xué)校與社會各界友人、合作伙伴開展交流與協(xié)作，更好地吸納各界精英智慧豐富學(xué)校辦學(xué)理念，更好地調(diào)動社會力量支持、參與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展!董事會的成立是建立在國家政策導(dǎo)向和學(xué)校辦學(xué)體會基礎(chǔ)上，學(xué)校主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢而采取的重要舉措，董事會是學(xué)校辦學(xué)的參謀，是開展合作的橋梁，對于進(jìn)一步探索人才培養(yǎng)新機制，增強廣大會員與學(xué)校的聯(lián)系、促進(jìn)社會各界參與學(xué)校的發(fā)展建設(shè)、推動學(xué)校與外界開展產(chǎn)學(xué)研合作、逐步構(gòu)建廣東石油化工學(xué)院開放式發(fā)展格局，將起到重要的推動作用。
衷心期望廣大董事積極參與并團結(jié)在董事會中，加強與擴大彼此間的交流合作，認(rèn)真履行職責(zé)，并繼續(xù)通過多種形式，支持、促進(jìn)和關(guān)心廣東石油化工學(xué)院各項事業(yè)的發(fā)展。我們堅信，在大家共同努力下，廣東石油化工學(xué)院董事會一定能夠辦出特色，做出成績，為董事的人生事業(yè)增添新光彩，為廣東石油化工學(xué)院提供更廣闊的發(fā)展空間，為社會進(jìn)步譜寫新的華章!
最后，衷心祝愿此次大會取得圓滿成功!衷心祝愿廣東石油化工學(xué)院董事會茁壯成長!衷心祝愿各位董事、各位嘉賓身體安康、事業(yè)順達(dá)、生活幸福!
董事會講話材料篇六
回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，可以用四句話加以概括。
一是
成績
很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)87.63%，凈利潤年復(fù)合增長率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經(jīng)天健會計師事務(wù)所審計確認(rèn)，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。成績除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營業(yè)績以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產(chǎn)品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現(xiàn)了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
成績很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達(dá)到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年
雨
季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會，座談會上各地經(jīng)銷商強烈要求公司擴大產(chǎn)能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無論是經(jīng)銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當(dāng)然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經(jīng)濟“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經(jīng)濟有很大的不確定性。而且，我國經(jīng)濟固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經(jīng)或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或?qū)⒉辉?，銷售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內(nèi)市場的.長遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點是非常困難的。放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長性去實現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會被同行
其他
企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，而同質(zhì)化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟的焦點之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構(gòu)建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的?；馐袌龈偁帀毫Α⒓涌彀l(fā)展的關(guān)鍵點就在于低碳經(jīng)濟大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個
怎樣
的市場局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識的(螺桿空壓機)產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機產(chǎn)品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產(chǎn)品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應(yīng)對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團隊正在進(jìn)一步提高能效，爭取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來保持高速成長的勢頭。董事會講話材料篇七
尊敬的員工朋友們：
大家好！
今天我們在這里齊聚一堂、歡歌起舞、共賀新春。值此新春佳節(jié)來臨之際我謹(jǐn)代表海生態(tài)酒店及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻(xiàn)，為酒店發(fā)展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，祝酒店全體員工新春快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！對春節(jié)期間仍然堅守崗位的員工，他們以酒店為家、勤懇工作、無私奉獻(xiàn)的精神，在此向他們表示親切的慰問和誠摯的祝福！
極不平凡的已經(jīng)過去，這一年，在酒店正確的領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)生了又一批成績優(yōu)秀的基層管理人員和員工，他們在全年的經(jīng)營工作中，發(fā)揮了積極的表率作用，這次年終優(yōu)秀員工評選，名額有限，其實還有一大批榜上無名的優(yōu)秀人員，他們在平凡的工作崗位上默默地工作著，積極配合，共克時艱，能與酒店戰(zhàn)略決策保持一致，在這一點上，我看到了大家這種“以店為家”的奉獻(xiàn)精神和“店興我榮”的高度責(zé)任感。謹(jǐn)此，我代表酒店向他們表示深深的謝意！
新的一年，生機勃勃的春天總是帶給我們無限的憧憬，而市場的起伏，總是帶來新的機遇與挑戰(zhàn)！只要我們有信心，有斗志，無論多大的困難，我們都能克服??！無論多大的挑戰(zhàn)，我們都能超越?。?/p>
希望全體員工在陸總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，以新的思維、新的姿態(tài)全情投入新年的工作，為譜寫新的精彩篇章，實現(xiàn)新的騰飛，再立新功！
最后祝大家：新年愉快、身體健康、家庭幸福、萬事如意！
祝海生態(tài)酒店迎風(fēng)破浪、挺立潮頭、勇往直前！生意更上一層樓！
謝謝大家！
各位董事、各位員工：
大家晚上好！
今天又迎來了一年一度的全體職工大會。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔因為有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激-情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚翔美好的未來。
，揚翔做了一個非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚翔進(jìn)入另一個階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域為中小養(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案?！弊該P翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。，公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性，具體問題具體分析，使經(jīng)營決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚翔。
經(jīng)營管理方面，揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。為此，揚翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，揚翔、揚翔、揚翔、揚翔、揚翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對我們來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì)，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成為名副其實的揚翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外，根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
（該部分公司未對外宣傳，具體內(nèi)容略）
在此過程中，揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時，又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績，為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長%，既實現(xiàn)了公司的利潤增長，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。
收獲了，我們需要再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭
揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)
各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；2015年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。
各位同仁：
大家好！
首先，我在這里向為公司辛勤工作、頑強拼搏、盡心盡力的全體員工致以最衷心的感謝，大家辛苦了！一元今復(fù)始，春風(fēng)又一重；玉兔踏雪去，青龍騰云來！收獲著辛勤的汗水和成功的喜悅，我們揮別了2015年；帶著新的向往和憧憬，滿懷豪情跨入了充滿希望的2015年。神州起舞，萬象更新，朝霞拱日，瑞盈人間，回首2015年，對我們公司來說，是一個繼往開來的一年。今年，我們公司在世界經(jīng)濟仍舊低迷、復(fù)蘇乏力的大背景下，公司通過提高品質(zhì)以提升品牌，加強內(nèi)部管理保證交期；通過內(nèi)外銷并舉擴大銷售，在危機中尋找商機；不但公司的整體工作有了新的`進(jìn)步，而且在管理和機制創(chuàng)新上有了新的突破，服務(wù)、品質(zhì)、品牌形象上也有了新的提升，銷售業(yè)績和市場占有率呈現(xiàn)穩(wěn)定增長，團隊和人才建設(shè)上也進(jìn)一步得到加強，企業(yè)正出現(xiàn)蓬勃向上、健康發(fā)展的良好局面?？偟恼f來，2015年我公司通過大家的努力較好的完成了全年的工作目標(biāo)，也取得了一定的業(yè)績，為公司未來的的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面，我們一起來回顧一下2015年的工作完成情況：
一是經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
1、今年奔騰4s店共盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。
2、今年馬自達(dá)4s店盈利***萬元，納稅***萬元，相比去年增加**%。
二是業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得一定的成績：
1、今年奔騰4s店總共售出汽車450輛；同比去年增長***%。
2、馬自達(dá)4s店總共售出汽車260輛；同比去年增長**%。
三是管理水平有所提高：
四是企業(yè)文化不斷深入人內(nèi)心：
正所謂十年磨一劍，厚積而薄發(fā)。在總結(jié)今年的成績時，我也清楚的知道，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著我們所有員工的傾力奉獻(xiàn)和無怨無悔的付出。在此，我想感謝和公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，我們公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我們公司才有這樣的輝煌，在此，請允許我真誠的對你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到無比的驕傲！謝謝！”
伴隨國民經(jīng)濟“十二五”規(guī)劃的開局之年，我們公司一路高歌，走進(jìn)了蓬勃發(fā)展的新時代。改革愈深化，經(jīng)濟愈發(fā)展，矛盾愈突出。但是，唯有發(fā)展才是硬道理，不發(fā)展就是倒退，不發(fā)展就是滅亡。高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)持續(xù)興旺的前提，是創(chuàng)建和-諧企業(yè)文化的基礎(chǔ)。因此，我們要有更加充分的心理準(zhǔn)備，應(yīng)對更加復(fù)雜的局面，完成更加艱巨的任務(wù)。
激-情與汗水成就了過去，加倍努力，頑強拼搏才能開創(chuàng)未來。新的一年，面對宏偉的藍(lán)圖，面對新的困難和日益激烈的競爭與挑戰(zhàn)，我們要在有危機感的同時又要信心滿懷，繼續(xù)奏響大偉發(fā)展的輝煌樂章。盤點過去，展望未來，***（你們公司制定市場分析的部門名稱）適時的對2015年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們公司來年的發(fā)展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要繼續(xù)圍繞***的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強力推進(jìn)我們現(xiàn)有兩個品牌店的運作，集中精力打造汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功，迎接挑戰(zhàn)，使奔騰和馬自達(dá)兩個品牌及我們公司的形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。
風(fēng)雨如磐逐夢路，勵精圖治大偉人；同事們，新的風(fēng)帆已經(jīng)揚起，新的年輪已經(jīng)開啟！雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！所以我們在總結(jié)經(jīng)驗和肯定經(jīng)驗的同時，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為品牌4s店，在未來2015年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置，進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理，加大各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工最大的潛能并集中力量實現(xiàn)兩個品牌店的新高目標(biāo)。
2015年，伴隨神龍騰飛翱翔，新年的鐘聲在心中激揚，也開啟了我們?nèi)碌南Ｍ?。讓我們輕拂歲月的風(fēng)塵，與龍共舞。讓我們用心描繪新年的愿景，用真誠和勇氣迎接又一個更加輝煌燦爛的春天；讓我們一同攜手共越新的高峰，把事業(yè)和人生升華到更高的境界；讓我們所有的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn)。2015年，我相信大家已經(jīng)全副武裝做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)！
最后，我在這里給各位同仁拜個早年，請大家接受我最真誠的感謝和問候：“謝謝你們一路以來的風(fēng)雨相伴，祝你們和你們的家人新春快樂，萬事大吉。”
各位同仁：
金虎辭舊歲，玉兔送春來。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年里，所付出的辛勤勞動和汗水，感謝大家為廣濟醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)！聽了黃院長對2015年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結(jié)，感到很欣慰。過去的一年，我們廣濟醫(yī)院所取得的成績有目共睹，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報。
過去的一年，廣濟醫(yī)院所取得的成績是值得肯定的，各項指標(biāo)較上一年都有明顯增長，經(jīng)濟效益社會效益同步提高。固本強基工作扎實得力，各項規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進(jìn)一步加強。各項措施切實有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著提升。在狠抓基礎(chǔ)工作的同時，廣濟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點科室建設(shè)，學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，不斷積極引進(jìn)高技術(shù)人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財富。特色專科建設(shè)取得了新的進(jìn)展，為今后的發(fā)展和實施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。過去的一年，之所以能超額完成各項指標(biāo)，是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時，不忘用市場經(jīng)濟理論指導(dǎo)醫(yī)院工作分不開的，積極開拓醫(yī)療市場，不斷擴大患者資源，使廣濟醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療市場上站穩(wěn)了腳跟。行風(fēng)建設(shè)得到了加強。醫(yī)療行業(yè)是個特殊行業(yè)，既要經(jīng)營醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營人心。我們沒有忽略醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個服務(wù)中。在努力追求經(jīng)濟效益和社會效益的同時，沒有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中來。這些成績的取得，足以說明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力，我代表董事會謝謝大家。
我們廣濟醫(yī)院2015年的工作還有很多經(jīng)驗值得總結(jié)，成績只能說明過去，廣濟的未來還任重而道遠(yuǎn)，關(guān)于醫(yī)院2011年的工作，要突出做好以下工作：
一、進(jìn)一步完善制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理
一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對社會對民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有患者。”
五、營造良好的企業(yè)氛圍
企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時刻牢記“熱情、勤奮、誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進(jìn)取、友愛、團結(jié)的良好氛圍。練就一支思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
同志們，2011年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無私的奉獻(xiàn)精神，為實現(xiàn)醫(yī)院2011年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！
謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！
各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工：
新年好！
首先，我代表董事會，向全體教職員工拜個晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意！
剛剛過去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儭Ｍㄟ^大家的艱難努力，我們的辦學(xué)條件得到了改善，辦學(xué)水平也進(jìn)一步提升，學(xué)校的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
新學(xué)年是我們的機遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強?！钡膽?zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和-諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個人的命運都跟學(xué)校的命運緊緊聯(lián)系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚主人翁精神，與學(xué)校同舟共濟、風(fēng)雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協(xié)力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！
新學(xué)年、新氣象、新面貌，良好的開端是成功的一半，希望我們?nèi)w教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質(zhì)、高度的敬業(yè)精神，做好新學(xué)年的各項工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！
謝謝大家！
為中心的觀念，視病人如親人，增強主動服務(wù)意識，建立和-諧的 醫(yī)患關(guān)系。不斷提高廣濟醫(yī)院在社會上的知名度和美譽度。 四、 制定合理的價格體系，杜絕過度醫(yī)療 一定樹立起醫(yī)院和患者是一個利益共同體的思想， 患者的利益就 是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對社會對 民營醫(yī)院醫(yī)療價格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記 住一句話： “患者可以沒有我們這個醫(yī)院，但醫(yī)院決對不能沒有 患者。 ” 五、營造良好的企業(yè)氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓， 我們要時刻牢記 “熱情、 勤奮、 誠信、博愛”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟，智力人類健康”的 宗旨，創(chuàng)造一個和-諧、進(jìn)取、友愛、團結(jié)的良好氛圍。練就一支 思想過硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護生力軍，為廣濟醫(yī)院明天 的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 同志們，2011 年我們面臨又一個新的重要發(fā)展時期，形勢更加 嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對新的挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作、迎難而 上，奮力拼搏，抓住機遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無私 的奉獻(xiàn)精神，為實現(xiàn)醫(yī)院 2011 年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！ 謝謝大家！新春佳節(jié)即將來臨，借此機會，我代表董事會 提前給大家拜個早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬事如意！
董事會講話材料篇八
董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)，對內(nèi)掌管公司事務(wù)、對外代表公司的經(jīng)營決策。下面是本站小編給大家整理的20xx年董事會講話材料，僅供參考。
各位董事，各位來賓：
值此x中學(xué)四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學(xué)三屆二次董事會，當(dāng)時x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學(xué)增添了一個新亮點。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標(biāo)，那是對我們街道經(jīng)濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學(xué)。
第三，要多方協(xié)作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進(jìn)的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位股東、各位董事對我的關(guān)愛與厚望!
借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：
一、加強董事會建設(shè)，積極發(fā)揮董事會的核心作用。
1.加強董事會的核心作用，明確董事會職責(zé)。
公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東大會負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會職責(zé)及議事規(guī)則，以此來充分體現(xiàn)董事會在重大經(jīng)營管理事項的決策作用。
2.成立監(jiān)事會，加強董事會建設(shè)。
成立監(jiān)事會是加強董事會建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營，保證公司董事會決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經(jīng)理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)，對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
3.聘任董事會秘書，協(xié)助董事會處理日常事務(wù)。
為了進(jìn)一步加強董事會建設(shè)，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會會議和股東大會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負(fù)責(zé)。
二、求實創(chuàng)新，不斷強化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團結(jié)一心、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，將公司各項工作推向新的高度。
四、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)各項工作。
新一屆董事會要以高度的使命感、責(zé)任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)各項工作。
五、加強班子建設(shè)，建立一支團結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團隊作為重要目標(biāo)，堅持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時還要加強團結(jié),真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結(jié)凝聚力量，團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團結(jié)協(xié)作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。
謝謝大家!
今天新公司的董事會第一次會議開幕了。作為新公司的總經(jīng)理，本次會議的主持人，我謹(jǐn)代表董事會，向參加會議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。
我和我的團隊很榮幸，受到董事長的信任，在20xx年11月接下了新公司儲備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團公司和各股東所賦予的重大使命，代表著新公司的形象，關(guān)系著新公司的長遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個月，公司在董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在全體員工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成績。下面，我受董事會的委托，并代表董事會，就新公司這兩個月的各項工作向各位股東匯報如下：
1、完善制度和組織構(gòu)架，管理水平不斷提高。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個月，從零開始，我們結(jié)合實際，制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》，內(nèi)容涉及財務(wù)、采購、考勤、會議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上，我們公司現(xiàn)有董事長辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場部，客服部、信息部、策劃部和財務(wù)部，共8個部門，員工25人，其中男8人，女17人。
2、開展前期市場工作，為正式營業(yè)做足準(zhǔn)備。
市場是我們盈利的根本。這兩個月，我們的市場部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下，前期市場工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報。
3、制定公司發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展方向。
這兩個月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項目類似的公司。
在硬軟件上，我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作，他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。
在同類公司考察上，我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司，他們也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已經(jīng)在新三板上市，市值已達(dá)幾十億人民幣。
關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報。
4、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。
員工素質(zhì)是公司順利開展工作的基本條件。這兩個月，我們狠抓員工培訓(xùn)，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視，先后開展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
5、不足和今后的打算。
這兩個月我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識;其二，由于公司成立時間較短，人員組成較為復(fù)雜，本身存在著一定的問題。20xx年我們會在各種問題上再下功夫，努力增加原始積累，重點抓好以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢，抓住機遇，制定公司長遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。
二、進(jìn)一步做好前期市場工作，做好年前公司開業(yè)策劃及準(zhǔn)備。
三、進(jìn)一步建立健全各種制度，加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。
四、進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，積極努力實踐，打造優(yōu)秀團隊。切實提高員工素質(zhì)，加大培養(yǎng)的力度，嚴(yán)格要求自身，切實提高。
祝各位董事、嘉賓身體健康，工作順利!
謝謝大家!
董事會講話材料篇九
你們好！首先非常感謝叔叔、阿姨們對我們的資助，我們這輩子都不會忘記你們，同時我們會好好
學(xué)習(xí)
，以最好的成績
來報答叔叔、阿姨們。在這春暖花開的時候，你們又一次給我們送來了溫暖和希望，讓我們這些莘莘學(xué)子滿載著你們的期待和祝福，又一次插上理想的翅膀，展翅飛翔。
，以前，為了讓我能有更好的條件學(xué)習(xí)，爸爸遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)打工掙錢，過年過節(jié)也舍不得回家；媽媽一個人在家，又要忙田里的活，又要到廠里打工，接送我上學(xué)，還要照顧爺爺奶奶，任勞任怨，辛勤操持家里的一切。
由于有了你們的資助，我家再也不會為我上學(xué)缺錢而發(fā)愁了。爸媽變精神了，我也變得開朗活潑了。也正是你們的愛心，讓我有了一個更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，每天在學(xué)校高高興興地、努力地學(xué)習(xí)著，再也不用為學(xué)習(xí)的費用而擔(dān)心，因此，我的學(xué)習(xí)成績?nèi)諠u進(jìn)步，從剛進(jìn)
班級
的十幾名上升到了前幾名?？粗约旱某煽冞M(jìn)步，讓我不禁感慨萬千，是什么
力量讓我的學(xué)習(xí)成績進(jìn)步如此之快？這時浮現(xiàn)在我眼前的第一個身影就是你們，是你們的愛心，讓我能夠在學(xué)習(xí)中勇往直前，無后顧之憂；是你們的期望，化作了我學(xué)習(xí)的動力，讓我不斷向著巔峰攀登。雖然目前我的學(xué)習(xí)成績在年級中還不是特別冒尖，但我一定克服困難，不辜負(fù)你們對我的期望。你們的資助，也讓我的許多小伙伴和一樣，無憂無慮地學(xué)習(xí)、
生活
著。我相信他們也和我一樣，在心里非常感激你們，在今后的求學(xué)路上一定會更加努力，以各種方式報答你們。而我今年將面臨人生的第一個十字路口，小學(xué)
即將畢業(yè)，升入初中，學(xué)習(xí)非常緊張，但我相信自己一定能夠克服困難?？汲鲆粋€好的成績，來報答你們！我將付出我的努力去追求美好的未來，希望自己的學(xué)業(yè)有所成就，去幫助那些貧困的兒童，因為他們更需要幫助，讓他們感受愛的溫暖。
在這里，我代表所有春蕾班的小伙伴，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心！謝謝你們！
創(chuàng)新能力是語文有效教學(xué)的亮點
教師在語文教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新情緒，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，可通過挖掘教材本身的創(chuàng)造性內(nèi)容，從而啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性熱情。要做到這點，學(xué)習(xí)與研究課文就是最好的方法。
1、寫事方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《稱象》這一課表現(xiàn)了曹沖在利用水的浮力方面的聰明才智，創(chuàng)造性地完成了當(dāng)時用常規(guī)工具無法完成的稱象工作，讓學(xué)生思考還有沒有更多別的方法。
2、寫人方面的創(chuàng)造性啟發(fā)。如《司馬光》這一課表現(xiàn)了司馬光在危急關(guān)頭驚人的創(chuàng)造力，教師可引導(dǎo)學(xué)生思考，還有沒有更多更新的方法。另外，通過閱讀《狼和小羊》、《小猴子下山》、《坐井觀天》這些課文也能對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新思維的開發(fā)。
教學(xué)方法的選擇是提高教學(xué)創(chuàng)新能力的重要環(huán)節(jié)，語文教師可以通過識字教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教“渴”和“喝”兩字時，可采用編口訣的方法:“口渴需要水，渴是三點水；喝水要用口，喝是口字旁?！睂W(xué)生在記住了字形的同時也弄懂了字義，從而記住字的音形義，又方便又節(jié)省時間，從而提高了教學(xué)效率。
還讓學(xué)生討論小猴子第二次下山的情形，有的學(xué)生認(rèn)為猴子可以挑最喜歡的來摘；也有的學(xué)生認(rèn)為可以帶上一個大袋子或叫上他的朋友和家人去摘。這種教學(xué)方法可發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)主動性。
教師的教學(xué)語言對學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)也有啟發(fā)作用。教育之所以稱之為藝術(shù)，就在于它能激勵受教育者，能喚醒學(xué)生思考。人總希望成功，也需要成功，何況是在求知。教師在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中激勵、欣賞是激發(fā)學(xué)生智慧火花的打火機。因此，教師在備課時，要仔細(xì)斟酌教學(xué)中的導(dǎo)語、過渡語、結(jié)語，以便在其中巧妙地穿插對學(xué)生的激勵和欣賞。
教學(xué)組織，要講藝術(shù)，學(xué)生能“跳一跳，摘果子”，這是維持學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新的有效方法。維果斯基認(rèn)為，兒童身心發(fā)展包括兩種水平，一種為“現(xiàn)有發(fā)展水平”，另一種為“最近發(fā)展區(qū)”。正確的教育不能只順應(yīng)學(xué)生的“現(xiàn)有發(fā)展水平”，而應(yīng)立足于“最近發(fā)展區(qū)”，依靠學(xué)生的身心機能，使“最近發(fā)展區(qū)”轉(zhuǎn)化為高一級的“現(xiàn)有發(fā)展水平”。原地踏步的教學(xué)模式會影響兒童的智力發(fā)展，挫傷兒童的學(xué)習(xí)興趣。但如果兒童對力所能及而又要開動腦筋的問題有了獨立思考的正確結(jié)論，就會獲得很大的快樂，而這種成功感又會大大激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新興趣，從而形成一種創(chuàng)造性思維與創(chuàng)造教學(xué)。
俗話說:“學(xué)源于思，思源于疑?！背Ｓ幸牲c，才能常有思考；常有思考，才能常有創(chuàng)造，質(zhì)疑是發(fā)展創(chuàng)新能力的基石。在有效教學(xué)中，引導(dǎo)學(xué)生在課文的重難點質(zhì)疑，在讀了課題后馬上質(zhì)疑，或讓學(xué)生帶著問題有目的地讀課文，可有效地發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新能力。如教授《坐井觀天》，可組織學(xué)生圍繞課題質(zhì)疑，教師對學(xué)生提出的有價值的問題要及時肯定，帶領(lǐng)學(xué)生帶著問題閱讀課文，向?qū)W生提出相關(guān)問題，讓學(xué)生思考?；騽?chuàng)設(shè)一些新穎奇異的學(xué)習(xí)環(huán)境，激起他們的好奇心，引導(dǎo)學(xué)生向教師提問題，激發(fā)他們質(zhì)疑、解答的興趣。學(xué)生通過自己主動參與探索，就體驗到創(chuàng)新性學(xué)習(xí)的樂趣，這就是一種有效的創(chuàng)新性教學(xué)。
個星期還要評出一個最佳的“提問手”和“答題手”，并給予一定的獎勵。慢慢地，學(xué)生對周圍的事物也學(xué)會去問一個為什么了。在這個活動中，他們不僅開闊了視野、鍛煉了口才、提高了寫作能力，更重要的是他們掌握了探索這個世界的一種方法。在質(zhì)疑和探索的過程中，學(xué)生智慧的火花得到閃現(xiàn)，從而達(dá)到有效的創(chuàng)新性教學(xué)目標(biāo)。
想象力是創(chuàng)新思維的一個核心部分，是學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。因此，教師要多挖掘?qū)W生的思維潛力，給學(xué)生思維以自由翱翔的想象空間。比如，可以訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)圖畫的意思想象作文，根據(jù)課文進(jìn)行想象表演或想象文章內(nèi)容的延伸部分等。
很多課文的.教學(xué)都可以通過教師創(chuàng)設(shè)一定的情境來完成，甚至可以讓學(xué)生通過想象來加深對課文意境或人物形象的理解，從而達(dá)到教學(xué)目的。如《精彩的馬戲》這一課，可讓學(xué)生閉上眼睛，聽該課的錄音朗讀，通過情境激發(fā)想象，使學(xué)生在生動形象的朗讀中，產(chǎn)生豐富多彩的想象感受，來體驗馬戲的精彩性。學(xué)生通過生動的語言和想象體驗，想象到了猴子的逗人、狗熊的笨拙、小狗的機靈等情景。想象后他們議論紛紛，暢所欲言，講得逗人、可愛、精彩，甚至有些是書上沒有的，抽象的語言變成了腦海中充滿趣味的形象。
教材中有許多留白的課文，教師可以通過課文的留白來激發(fā)學(xué)生的想象力，訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)新思維。
學(xué)生思維的靈活性，是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。思維定勢是學(xué)生創(chuàng)造性解決問題的最大障礙。為克服思維定勢，在語文教學(xué)中應(yīng)鼓勵學(xué)生用多種思維方式思考問題，如逆向思維、發(fā)散思維、聚合思維、直覺思維、想象思維等，力求求新求異。
如《烏鴉喝水》這一課，講到“烏鴉還可以用什么辦法喝到水”時，有個學(xué)生說:“書上講‘把小石子一個一個放在瓶子里???！@種喝水辦法不好，小石子一個一個放太慢了，可以把瓶子扳斜，擱到石子上，這樣水就往瓶口斜，烏鴉就可以喝到水了，這樣做又快又好。”也有個學(xué)生說:“烏鴉可以用石子打掉瓶口，然后喝水，因為烏鴉身長著羽毛，用不著怕割破皮?！鄙踔粒袑W(xué)生說:“烏鴉還可以拿來一根吸管吸水?！边@些獨特的見解，正是有效性創(chuàng)新意識的萌發(fā)。
總之，只有通過學(xué)生“腦、手、口、眼”一系列實際活動，才能使學(xué)生的創(chuàng)
新思維的訓(xùn)練落到實處。教師應(yīng)以發(fā)展與創(chuàng)新學(xué)生思維為重點，著眼于學(xué)生有效創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，從而展現(xiàn)小學(xué)語文課堂有效之教學(xué)亮點。
點評：挖掘教材是教師備課首先要做到的，許老師看到了這點，難能可貴。教師的教學(xué)理念是引領(lǐng)、是方向，理念先進(jìn)了，課堂教學(xué)就落后不了。最為可貴的是創(chuàng)新能力的培養(yǎng)途徑，其中“奇思異想”角的創(chuàng)設(shè)，本身就是一種創(chuàng)新方法，還有創(chuàng)設(shè)想象空間和創(chuàng)新思維的訓(xùn)練也不失為獨到的方法。（譚逢興）
“國慶節(jié)”節(jié)前夕，寺頭鎮(zhèn)春蕾小學(xué)開展愛勞動主題活動。具體做法是:
學(xué)生勞動觀念的樹立、勞動意識的增強、勞動習(xí)慣的養(yǎng)成，班主任在學(xué)生心中的地位是不容置疑的，要讓學(xué)生深入理解勞動及進(jìn)行勞動教育的意義，在學(xué)校勞動教育中讓學(xué)生認(rèn)識到勞動能使人學(xué)會生活、學(xué)會生存、學(xué)會交往、學(xué)會發(fā)展；勞動能使人身心健康；勞動教育可使人正確對待升學(xué)、就業(yè)問題。
1、在德育課中培養(yǎng)學(xué)生初步具有熱愛生活、熱愛勞動的思想感情。引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識勞動的意義，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)生活與勞動課的興趣，使勞動實踐意識深入學(xué)生的
心靈
。2、在家庭教育中滲透勞動意識。
要讓學(xué)生知道自己的事情自己做。家長要教給學(xué)生學(xué)會自己穿脫衣服，穿鞋系帶，自己鋪床疊被，自己吃飯，自己洗臉洗手，自己收拾整理玩具。家長有意讓學(xué)生做一些力所能及的家務(wù)。
3、主題班會
安排有關(guān)勞動教育的主題班會，如：《學(xué)校是我家，清潔靠大家》、《用我們的雙手來美化環(huán)境》，辯論賽《一屋不掃，何以掃天下》等，在活動中讓學(xué)生體會到更深的教育意義。
4、引導(dǎo)學(xué)生去體驗父母生活的艱辛，了解父母的職業(yè)特點。作為老師要讓學(xué)生通過各種社會實踐做親身體驗,并交流暢談體驗的酸甜苦辣??學(xué)生心靈中那份對父母長輩的親情必然被激活、催化起來，產(chǎn)生強烈的深刻的生命力，為培養(yǎng)他們的勞動意識創(chuàng)造條件。
5、參加公益勞動
帶學(xué)生或讓學(xué)生隨集體參加公益勞動也是培養(yǎng)學(xué)生勞動習(xí)慣的一條途徑。班主任可以帶學(xué)生參加居民區(qū)組織的一些公益勞動，例如，參加春天的植樹，夏天的滅蚊蠅，秋天的除草，冬天的掃雪等。
6、行動感染
“言教不如身教”，班主任自己就應(yīng)該真心的愛勞動，在平時班級勞動中，不僅做指揮，更要作榜樣，起帶頭作用。
總之，我們老師本身要有正確的勞動觀點，知道勞動教育在整個素質(zhì)教育中的分量。在平時工作中充分利用機會，想方設(shè)法樹立學(xué)生的勞動觀念，增強勞動意識，熱愛勞動，使之真正成為德智體美勞全面發(fā)展，為日后走向工作崗位奠定堅實的基礎(chǔ)。
董事會講話材料篇十
2015年3月29日上午，國資委召開了中國電信集團公司(以下簡稱中國電信)建設(shè)規(guī)范董事會工作會議。國資委副主任、黨委副書記邵寧出席會議并講話，監(jiān)事會李克主席，中組部干部五局和國資委改組局、企干一局、監(jiān)事會有關(guān)辦事處負(fù)責(zé)同志出席了會議。邵寧代表國務(wù)院國資委向中國電信的外部董事頒發(fā)了聘書。中國電信董事長、法定代表人王曉初同志代表中國電信與外部董事簽訂了服務(wù)合約。
邵寧指出，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)作為“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”的重要內(nèi)容，既是貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革指示精神的重要措施，也是中央企業(yè)實現(xiàn)改革發(fā)展核心目標(biāo)的動力保障和體制基礎(chǔ)，符合中央企業(yè)深化改革和穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和要求。國資委推進(jìn)董事會試點工作7年來，在有關(guān)方面的共同努力下，中央企業(yè)建設(shè)規(guī)范董事會工作穩(wěn)步推進(jìn)，試點企業(yè)范圍從國有獨資公司逐步延伸到中央企業(yè)控股的股份公司和上市公司，建設(shè)規(guī)范董事會的中央企業(yè)戶數(shù)已達(dá)42家。通過這幾年的實踐，董事會在把方向、防風(fēng)險、推進(jìn)企業(yè)改革和加強企業(yè)管理等方面發(fā)揮了重要作用，公司治理理念滲入到了企業(yè)的各個層面，體制機制創(chuàng)新的效果逐步顯現(xiàn)。
邵寧指出，總體上看，中國電信通過戰(zhàn)略重組轉(zhuǎn)型，推進(jìn)輔業(yè)改制上市，完成cdma網(wǎng)絡(luò)重組，已經(jīng)具有良好的發(fā)展基矗但面對嚴(yán)峻復(fù)雜的政治經(jīng)濟形勢，經(jīng)濟運行中面臨不少新情況、新問題，中國電信要創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。中國電信要以建設(shè)規(guī)范董事會為契機，充分發(fā)揮外部董事和非外部董事的組合優(yōu)勢，各位董事要忠于職守，堅持原則，切實履行好職權(quán)，使董事會成為企業(yè)改革發(fā)展的決策中心和推動主體。
王曉初代表中國電信董事會發(fā)言，表示要充分認(rèn)識建設(shè)規(guī)范董事會試點工作的意義，盡快適應(yīng)建設(shè)規(guī)范董事會的要求，以此為契機，持續(xù)深化中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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回顧今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，展望下半年以及今后一段時期的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，可以用四句話加以概括。
一是成績很大。近年來，開山壓縮機公司快速發(fā)展，取得了驕人的業(yè)績，2007～2009年度公司營業(yè)收入年復(fù)合增長率達(dá)87.63%，凈利潤年復(fù)合增長率達(dá)135.6%。今年上半年公司在高基數(shù)上高成長，仍然保持快速增長的勢頭，經(jīng)天健會計師事務(wù)所審計確認(rèn)，營業(yè)收入為75354萬元，比去年同期增長123%，利潤總額13988萬元，比去年同期增長78.67%。
成績除了用上述數(shù)字反映的經(jīng)營業(yè)績以外，還應(yīng)包括為今后若干年的高速發(fā)展打下了良好的基矗今年上半年推出的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機產(chǎn)品，性能參數(shù)可媲美甚至超過國際頂尖的跨國公司產(chǎn)品，并順利推向市場，為全國各區(qū)域、各行業(yè)的用戶所接受，初步實現(xiàn)了從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)的轉(zhuǎn)型。公司和公司產(chǎn)品在市場上的美譽度與日俱增，地位越來越高?？梢灶A(yù)見，一旦節(jié)能、高端系列產(chǎn)品成為公司的主流產(chǎn)品，公司必將成為一個以技術(shù)能力為主，并為廣大用戶認(rèn)同的高科技企業(yè)。
成績很大還包括公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)進(jìn)一步得到優(yōu)化。高附加值柴油動力螺桿空壓機銷售額增長迅速，主力機型為傳統(tǒng)市場的用戶充分肯定，產(chǎn)品供不應(yīng)求，銷售臺數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同行業(yè)的跨國公司。大功率螺桿空壓機增幅明顯高于中、小功率螺桿空壓機的增幅，說明了新市嘗新領(lǐng)域被不斷開發(fā)出來，也說明了公司市場基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，前景更加看好。
成績很大還包括產(chǎn)品開發(fā)和基建技改。目前，關(guān)乎能否做到持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)在湯總的帶領(lǐng)下正以超常的速度快速推進(jìn)，采用sky螺桿主機的節(jié)能、高端系列螺桿空壓機全譜系達(dá)到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，這兩個系列從18.5kw到355kw每一臺螺桿空壓機都是節(jié)能產(chǎn)品;采用sky螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機比采用skk螺桿主機的柴油動力螺桿空壓機省油10%以上，我們正在踐行 “為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”這一企業(yè)使命。目前，k形線轉(zhuǎn)換為y形線的工作正在積極推進(jìn)中，年初確定的三公斤、五公斤排氣壓力低壓螺桿空壓機以及螺桿真空泵可以按計劃在年內(nèi)面市，冷媒螺桿主機14個主力機型以及冷媒離心壓縮主機也將在年內(nèi)完成開發(fā)，明年公司保持高速成長勢頭有了堅實的基矗此外，基建技改方面上海二期工程進(jìn)展順利，我們克服了今年雨季時間較長的困難，可以保證十一月份建成投入使用;重慶工廠也已開工建設(shè);衢州工廠擴建工程下月初也將開工。兩處建設(shè)工程可以確保在春節(jié)前完工，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸可以在年內(nèi)打通。
二是遺憾很大。今年上半年公司受制于產(chǎn)能不足損失了數(shù)億元的銷售額，直至今天已經(jīng)到了往年的銷售淡季，螺桿空壓機仍供不應(yīng)求，仍然在損失訂單。董事會前我先后到寧波、昆明、廣州召開了部分經(jīng)銷商座談會，座談會上各地經(jīng)銷商強烈要求公司擴大產(chǎn)能，不能長時間讓市場饑渴。對此，我深表遺憾并向銷售一線的經(jīng)銷商們表示歉意，同時也向生產(chǎn)第一線克服生產(chǎn)場地不足、裝備不夠等困難，盡最大努力提高效率增加產(chǎn)出的全體一線管理者和一線員工表示感謝。
大約地估算，今年上半年如果我們具備產(chǎn)能，無論是經(jīng)銷額還是利潤我們均可再增長三十個百分點。當(dāng)然，我們不會讓這個遺憾延續(xù)到明年，為徹底解決產(chǎn)能限制除了已經(jīng)開工建設(shè)的上海二期工程、重慶工廠以及開山壓縮機擴建工程外，我們還訂購了將近兩億元的設(shè)備，明年春節(jié)前將陸續(xù)到位。預(yù)計到明年我們將具備月產(chǎn)7000臺螺桿主機、5000臺螺桿空壓機的生產(chǎn)能力，規(guī)模優(yōu)勢將在明年進(jìn)一步得到充分體現(xiàn)。
三是壓力很大。壓力來源于三個方面：
1、從宏觀上看，全球經(jīng)濟失衡的局面尚未得到徹底改變，中國經(jīng)濟“二次探底”的可能性雖然不大，但增幅逐步減緩卻是不爭的事實，下半年宏觀經(jīng)濟有很大的不確定性。而且，我國經(jīng)濟固有的結(jié)構(gòu)性矛盾仍未得到有效解決，市場拐點已經(jīng)或即將到來。上半年銷售火爆的市場形勢或?qū)⒉辉?，銷售可能會面對困難，需要我們未雨綢繆及早規(guī)劃做好應(yīng)對，付出更大的努力，切不可以上半年的思維慣性思考，盲目樂觀。
2、從行業(yè)發(fā)展趨勢上看，有很多企業(yè)生產(chǎn)同一類產(chǎn)品，行業(yè)集中度很低是不符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的。中國企業(yè)一是掌握核心技術(shù)、從事核心制造的少;二是因為行業(yè)集中度不高，市場占有率普遍不高。我公司既要保持高速增長的勢頭，又要有前瞻性兼具整合國內(nèi)市場的長遠(yuǎn)目標(biāo)，要做到這一點是非常困難的.。放棄長遠(yuǎn)目標(biāo)、只顧眼前利益是缺乏遠(yuǎn)見不可取的，放棄良好的成長性去實現(xiàn)長遠(yuǎn)的目標(biāo)又不太符合股東的利益。魚和熊掌兼得是一件不容易做到的事情，但我們又必須努力去做到。
3、我們的成功模式必然會被同行其他企業(yè)作深入研究，被模仿和復(fù)制是早晚的事情，如果我們不能做到永遠(yuǎn)領(lǐng)先別人一步，不具備持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，必然會導(dǎo)致同質(zhì)化競爭，而同質(zhì)化競爭的后果將是我們的盈利能力大幅度下降。
四是機會很大。機遇和挑戰(zhàn)總是并存的。當(dāng)前全球政治、經(jīng)濟的焦點之一是節(jié)能減排，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展，我國已是世界上消耗能源最多的國家，同時也是溫室氣體排放最多的國家，事實上，國家發(fā)展面臨著節(jié)能減排的國際壓力。在這樣一個發(fā)展背景下，我公司提出了把“為節(jié)約中國做貢獻(xiàn)”作為我們的核心使命，把“構(gòu)造持續(xù)一流的創(chuàng)新能力，為用戶創(chuàng)造價值、構(gòu)建未來”作為公司的價值觀是有深刻含義的。化解市場競爭壓力、加快發(fā)展的關(guān)鍵點就在于低碳經(jīng)濟大背景下提高能源使用效率，目前我公司已經(jīng)是行業(yè)中空壓機能源使用效率領(lǐng)先的企業(yè)，把這一領(lǐng)先化為市場競爭的優(yōu)勢甚至是勝勢就是我們最大的商業(yè)機會。
家電行業(yè)在短短的兩年時間里，先是四級、五級能效產(chǎn)品停止銷售，一年之后三級能效產(chǎn)品也不能銷售，試想一下，如果空氣壓縮機行業(yè)三級能效也不能銷售了那將是一個怎樣的市場局面。當(dāng)然，我們公司也有同志對此不抱太大的希望，因為從今年3月1日起，按照國家規(guī)定“銷售者不得銷售應(yīng)當(dāng)標(biāo)注但未標(biāo)注能源效率標(biāo)識的(螺桿空壓機)產(chǎn)品”，但直至今日，現(xiàn)實情況是：沒有標(biāo)注能源效率的空壓機產(chǎn)品在市場上比比皆是，有的甚至被省政府有關(guān)部門作重點推廣，而且，還有很多沒有達(dá)到三級能效被禁止銷售的高耗能空壓機產(chǎn)品也在市場上銷售。但我的觀點是，不應(yīng)對此心灰意冷，政府部門工作沒有做到位甚至犯錯誤，我們也要有耐心等待。不管能效標(biāo)識推廣狀況如何，我們要把為用戶創(chuàng)造價值、節(jié)能降耗作為我們的使命。目前湯總的團隊正在進(jìn)一步提高能效，爭取使我們高端系列產(chǎn)品達(dá)到國家一級能效做到國際頂尖，相信持之以恒地做下去，我們就一定能抓住節(jié)能減排帶給我們的市場機遇，確保企業(yè)在可以預(yù)見的將來保持高速成長的勢頭。
董事會講話材料篇十一
各位董事，各位來賓：
值此x中學(xué)四屆一次董事會召開之際，我代表街道黨工委、辦事處對大會的召開表示熱烈的祝賀!并以名譽董事長的名義，向前來參加大會的各位董事、各位來賓表示熱烈的歡迎，對大家多年來關(guān)心和支持x中學(xué)以及我們街道教育事業(yè)的發(fā)展表示衷心的感謝和崇高的敬意!
過去一年里，我們街道在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐，經(jīng)濟社會事業(yè)取得了可喜的成績。應(yīng)該說，街道良好的發(fā)展局面離不開教育的發(fā)展和人才的支撐。街道始終把教育放在經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性的地位，堅持優(yōu)先發(fā)展教育，切切實實為教育辦實事。20xx年，街道的教育基礎(chǔ)設(shè)施更趨完善，教育水平不斷提升，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。就以x中學(xué)來說，記得前年的12月23日，我們在這里召開x中學(xué)三屆二次董事會，當(dāng)時x中學(xué)的校舍、環(huán)境還比較簡陋，經(jīng)過一年多的建設(shè)，學(xué)校無論從校舍、教學(xué)設(shè)備，還是環(huán)境建設(shè)上，可以說又上了一個新臺階，特別是塑膠操場的建成，更為x中學(xué)增添了一個新亮點。x中學(xué)發(fā)展到今天，離不開全體師生的共同努力，更離不開社會各界人士，特別是在座各位董事的大力支持、傾力相助。
剛才，主任已經(jīng)把x中學(xué)本屆董事會的工作重點作了簡要部署，主題非常明確，那就是要求我們在座各位要一如既往的關(guān)心和支持學(xué)校的教育事業(yè)。虞主任講得比較全面具體，我完全贊同。教育事業(yè)是一項社會系統(tǒng)工程，不僅是政府部門的份內(nèi)事，更需要社會各界的支持和參與。
第一，要將優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)作為街道經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工作。街道經(jīng)濟建設(shè)要率先，教育事業(yè)也要率先。學(xué)校在新一輪發(fā)展過程中提出的新目標(biāo)，那是對我們街道經(jīng)濟社會發(fā)展提出的新要求。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸，我們各位董事義不容辭。我們要通過多種途徑營造氛圍，為改善辦學(xué)條件而多方配合，支持學(xué)校教育事業(yè)的快速發(fā)展，使之盡快和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展相適應(yīng)。
第二，要在財力、物力上盡力向教育事業(yè)傾斜。教育是一項功在當(dāng)代、利在千秋的偉業(yè);發(fā)展教育事業(yè)，是德政工程和民心工程。我們在工作、發(fā)展，為官一任，造福一方百姓，辦人民滿意教育，澤被子孫后代，這是我們大家的一種義務(wù)，也是一種責(zé)任。街道將繼續(xù)加大教育投入，同時，要研究制定鼓勵社會各方面對教育的投入政策，廣開教育經(jīng)費籌資渠道，鼓勵社會各界捐資助學(xué)。
第三，要多方協(xié)作，形成全社會興辦教育事業(yè)的合力。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，要把辦老百姓滿意教育放在首位;作為董事，身體力行，經(jīng)常走訪學(xué)校，與學(xué)校共商教育事業(yè)大計，盡力為學(xué)校辦好事辦大事，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展撐腰，為老百姓享受優(yōu)質(zhì)教育資源提供必要的保障。
人民教育人民辦，辦好教育為人民。在座各位董事、各位來賓熱心社會公益事業(yè)，心系教育，精神可嘉。
董事會講話材料篇十二
董事會是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定，按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機關(guān)。在董事會上，董事長會說什么呢?下面是本站小編給大家整理的董事會上董事長。
講話稿。
僅供參考。
各位董事：
大家好!首先非常**公司各位董事的信任和厚愛，推選我為本公司第二屆董事會董事長。**有限公司自20xx年組建以來，在以董事長的公司首屆董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的顯著成績，為項目樹立了榜樣，起到了示范帶頭作用。我深知這些成績的取得是離不開全體成員團結(jié)奮斗和辛勤工作的結(jié)果。我決心以上任董事長那種淳樸無私的品質(zhì)，堅韌不拔的毅力，與時俱進(jìn)的精神，來充實和提高自己，力爭以最佳的工作業(yè)績，來回報各位股東、各位董事對我的關(guān)愛與厚望!
借此機會，請允許我代表新一屆董事會全體成員對第一屆董事會全體成員和公司全體員工表示衷心的感謝!我也借此機會代表新一屆董事會就公司工作重點，談以下幾點意見：
一、加強董事會建設(shè)，積極發(fā)揮董事會的核心作用。
公司董事會是公司經(jīng)營決策機構(gòu)，也是股東大會的常設(shè)權(quán)力機構(gòu)。董事會向股東大會負(fù)責(zé)。因此有必要明確董事會職責(zé)及議事規(guī)則，以此來充分體現(xiàn)董事會在重大經(jīng)營管理事項的決策作用。
2.成立監(jiān)事會，加強董事會建設(shè)。
成立監(jiān)事會是加強董事會建設(shè)的重要組成部分，為了保證公司正常有序地經(jīng)營，保證公司董事會決策的正確性和領(lǐng)導(dǎo)層正確執(zhí)行職責(zé)，防止濫用職權(quán)，危及公司、股東及第三人的利益，根據(jù)《公司法》規(guī)定，需在公司中設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會是股東大會領(lǐng)導(dǎo)下的公司常設(shè)監(jiān)察機構(gòu)，執(zhí)行監(jiān)督職能。監(jiān)事會與董事會并立，獨立地行使對董事會、總經(jīng)理、高級管理人員及整個公司管理的監(jiān)督權(quán)。為確保監(jiān)事會和監(jiān)事的獨立性，監(jiān)事不得兼任董事和經(jīng)理。監(jiān)事會對股東大會負(fù)責(zé)，對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督。
3.聘任董事會秘書，協(xié)助董事會處理日常事務(wù)。
為了進(jìn)一步加強董事會建設(shè)，董事會有必要聘任董事會秘書。其職責(zé)是負(fù)責(zé)籌備董事會會議和股東大會，并負(fù)責(zé)會議的記錄和會議文件、記錄的保管和協(xié)助董事會處理日常事物等事宜。董事會秘書對董事會負(fù)責(zé)。
二、求實創(chuàng)新，不斷強化制度建設(shè)。
制度建設(shè)是提高公司管理水平的基礎(chǔ)工作。而推進(jìn)制度創(chuàng)新，應(yīng)從實際需要出發(fā)。
三、解放思想，從學(xué)習(xí)中尋求解決困難的辦法。
主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息。不斷提高科學(xué)決策水平，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力，團結(jié)一心、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，將公司各項工作推向新的高度。
四、認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)各項工作。
新一屆董事會要以高度的使命感、責(zé)任感和時不我待、只爭朝夕的精神，在繼續(xù)發(fā)揚過去好傳統(tǒng)、好作風(fēng)的同時，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，與時俱進(jìn)地推進(jìn)各項工作。
五、加強班子建設(shè)，建立一支團結(jié)實干的領(lǐng)導(dǎo)隊伍。
要建立服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，就要高度自覺地把構(gòu)建和諧團隊作為重要目標(biāo)，堅持不懈地提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。同時還要加強團結(jié),真抓實干，顧全大局。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結(jié)凝聚力量，團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在于班子的整體合力，要堅持董事會、監(jiān)事會和管理層的團結(jié)協(xié)作，做到真誠待人、坦誠處事、善聽意見、有功不居、遇過不推、相互補臺、嚴(yán)于律己、當(dāng)好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，認(rèn)真履行。
崗位職責(zé)。
聚集推動公司又好又快發(fā)展的強大合力。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們!回首過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，充滿欣喜;展望未來，我們斗志昂揚，信心百倍。我堅信，**有限公司的明天一定會更加美好。
謝謝大家!
老師們，同志們：
大家下午好!
時光如水，生命如歌。我們腳踏著時間的河流，不知不覺20xx年已經(jīng)翻過!20xx年，對于金峰學(xué)校來說，是不平凡的一年，今天我們歡聚在這，回顧20xx，此時此刻，感慨萬千，千言萬語也不能表達(dá)我的心情。首先，還是請允許我代表校董事會向一年以來為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠摯的謝意!
在過去的一年里，金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個新臺階，全體教職工按照學(xué)校布局，齊心協(xié)力，出色地完成了各項工作任務(wù)。下面，我跟大家一起作簡要的回顧。
(一)、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)。
一是：20xx年實現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校”、“教學(xué)裝備現(xiàn)代化”;二是：20xx年管理上有兩個“提高”：“提高管理水平”，“提高辦學(xué)效益”本學(xué)期的兩個分目標(biāo)：
1、全力以赴拿下“兩個評估”------“規(guī)范化學(xué)校評估”和“辦學(xué)效率評估”。
2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。
(二)盤點20xx年，“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項。
1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。
2、確定和宣揚我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂學(xué)習(xí)”，并將“博愛、誠信、立德、樹人”定為我校的校風(fēng)。
3、歷時九個月的精心準(zhǔn)備，20xx年12月份我們順利通過了規(guī)范化學(xué)校評估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評估。
(三)一年以來，我們的具體工作措施是：
1、在硬件方面，加大投入，改善辦學(xué)條件。
(1)20xx年暑假期間，投入200多萬，進(jìn)行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬對運動場進(jìn)行改造，鋪塑膠跑道和球場。同時，為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性，投入15萬元，每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。
(2)在功能室設(shè)備添置方面，投入30多萬元興建了音樂室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會室，投入10萬元購置圖書和書架，投入5萬元購置化學(xué)物理實驗室儀器，投入9萬元購置體育器材。
(3)為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備，學(xué)校投入53萬元，每間教室都安裝多媒體設(shè)置。
2、在軟件方面，全體金峰人群策群力，校園整體增添了文化氛圍。
(1)學(xué)校投入了接近10萬元，打造了校園的五大園區(qū)。
(2)學(xué)?；ㄙM了近8萬元的文字、圖案信息費，通過文化墻、宣傳欄、文化長廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng)，效果顯著，得到了同行們及專家組的好評。
(3)我校的辦學(xué)特色得到了初步成效，將我校20xx年啟動的“夢想課程”結(jié)合起來，20xx年大力倡導(dǎo)“我的夢想我去追，我的創(chuàng)意我打造”的。
口號。
這樣，我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體，希望在今后的教育教學(xué)活動中能更具體些，更有實效些。
3、在師資隊伍建設(shè)方面，創(chuàng)設(shè)“以德育人，和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。
(1)在楊校長的帶領(lǐng)下，本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作，特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局，全體“金峰人”齊心協(xié)力，團結(jié)一致，為“兩個評估”的籌建和順利通過打下了堅實的基礎(chǔ)，體現(xiàn)出了教師隊伍中的“和諧性與發(fā)展性”。
(2)本學(xué)年，加大了“請進(jìn)來，走出去”教研活動，達(dá)120人次。特別是本學(xué)期，在11月份就開展3次，全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn)，邀請了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課，還特別邀請了珠海市教研聯(lián)動專家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi)，老師們?yōu)榛I備評估課，科組內(nèi)多次同臺競技，相互學(xué)習(xí)，通過本學(xué)期高強度的磨練，老師們的課堂教學(xué)能力提高很快，希望，今后，在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。
(四)簡要談幾個需要繼續(xù)努力的方面。
(1)規(guī)范化學(xué)校評估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎?，硬件上去了，管理也要跟上去。評估之后，有些方面我們有所放松，這說明，全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺悟還不高。
(2)因為本學(xué)期的工作都在圍繞評估，一切活動都在以評估為中心，在教學(xué)質(zhì)量方面，特別是培優(yōu)輔差方面，比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作，是必須扎扎實實的，來不得半點虛假，今后，要從源頭抓起。
(3)在安全意識方面，特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線，沒有了安全，一切都是空話。今后，各部門要有責(zé)任制度的落實，責(zé)任要層層落實，責(zé)任到人。
(六)簡要談幾點學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。
(1)提升辦學(xué)檔次，按層次教學(xué)和招生。條件成熟時，學(xué)校計劃將實行同年級設(shè)不同層次班級，不同課程上課。開展特色班級，特色課程，由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實行“多勞多得，多能多得”的薪金制度。
(2)發(fā)展規(guī)劃上，計劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部，下學(xué)期開班。
(3)擴大學(xué)校發(fā)展規(guī)模，走精品化。條件成熟時，學(xué)校計劃將興建一棟教學(xué)樓，提升我校的辦學(xué)品味和條件.
20xx年，我們確實取得到了一些成績，但是我們不能滿足于所取得的成績，而應(yīng)該團結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步強化學(xué)校內(nèi)涵管理，不斷更新教學(xué)理念，進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐，為我校各項工作再上一個新臺階而努力奮斗。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們：
今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是，監(jiān)事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理。
工作報告。
》、《20xx年度財務(wù)預(yù)、決算報告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決，為推動湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，氣氛非常熱烈，我們會受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會暨監(jiān)事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。剛才，總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營情況、總監(jiān)就財務(wù)情況做了報告，較為客觀地分析了20xx年度的整個經(jīng)營狀況。我都贊同。今年，我們能否進(jìn)一步迎難而上，奮發(fā)有為，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局，進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強做優(yōu)，向一流邁進(jìn)的目標(biāo)，就必須始終保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)短板，明確目標(biāo)，制定措施，苦練內(nèi)功，攻堅克難，奮起直追。公司經(jīng)營班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內(nèi)功，深挖潛力，降本增效，以更加頑強的作風(fēng)、更加扎實的工作、更加有效的措施，找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板，進(jìn)而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅，向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益，努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績，確保完成今年的利潤目標(biāo)。作為董事長，我非常感謝大家為董事會和經(jīng)營發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!
我覺得，新一屆董事會成立一年來，工作成效是顯著的，這是一個良好的開端，今后董事會的工作還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫：一是要明確董事會的宗旨，進(jìn)一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會在xx公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用，就必須繼續(xù)堅持董事會的宗旨，著眼于長遠(yuǎn)，認(rèn)真聽取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議，主動做好服務(wù)。
二是要拓寬思路，主動與市場經(jīng)濟接軌。面對“競爭選擇，優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢，董事會應(yīng)更加主動地進(jìn)一步加強與社會各界的聯(lián)系，了解相關(guān)的需求信息，為增強xx公司在市場經(jīng)濟形勢下的競爭能力做出貢獻(xiàn)。
各位股東、董事、監(jiān)事、同志們，回顧過去，我們拼搏奉獻(xiàn)，可歌可泣;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署，按照xx公司20xx年度的具體工作安排，扎扎實實地抓班子、帶隊伍，抓基層、打基礎(chǔ)，抓短板、抓創(chuàng)新、增效益，以仰望星空的激情和腳踏實地的實干，去迎接美好的春天!謝謝大家!
董事會講話材料篇十三
在全市上下深入開展增強共青團員意識教育和社會主義榮辱觀教育活動，以昂揚的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，投身和諧隨州建設(shè)之際，共青團隨州市中心醫(yī)院第__代表大會今天隆重開幕了。這是中心醫(yī)院團員青年政治生活中的一件大事，是一次青年的盛會、青春的聚會，也是一次共商團是、振奮團情的動員會和鼓勁會。本次團代會的召開，充分體現(xiàn)了市中心醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團工作的重視和支持，體現(xiàn)了市中心醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對共青團干部和青年成長發(fā)展的關(guān)心和厚愛。在此我代表共青團隨州市委對大會的召開表示熱烈的祝賀，向各位代表，并通過你們向立足崗位、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院廣大團員青年表示親切的問候!
過去的幾年，在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心醫(yī)院團委緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，自覺服務(wù)大局，竭誠服務(wù)團員青年，始終堅持用科學(xué)的理論武裝教育廣大青年，始終堅持培養(yǎng)和造就青年人才，始終堅持加強團的自身建設(shè)，團的先進(jìn)性和廣大青年的先鋒模范作用得到了有效的發(fā)揮。綜觀中心醫(yī)院團委這幾年的工作，有兩個活動品牌在全市較具特色：一是學(xué)理論讀書活動開展得有聲有色。通過在全院廣大團員青年中開展青年讀書活動，較好地用科學(xué)的理論武裝青年、正確的輿論引導(dǎo)青年、高尚的精神塑造青年、優(yōu)秀的作品鼓舞青年，形成了“講學(xué)習(xí)、比貢獻(xiàn)”的熱潮，一大批青年才俊在學(xué)習(xí)活動中脫穎而出。在中心醫(yī)院“百強人才工程”中，青年人占了一半以上，這充分表明中心醫(yī)院團委開展青年人才工作的成效是顯著的;二是衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動開展得扎實有效。自20xx年4月以來，醫(yī)院與團市委聯(lián)合啟動了“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”志愿服務(wù)活動，廣大醫(yī)院青年志愿者先后深入我市32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展大型義診活動，為9000余名群眾進(jìn)行了基本的健康普查和常見病治療，受到了廣大農(nóng)民朋友的歡迎，這充分表明了中心醫(yī)院團委的志愿者活動是切實有效的。以上成績的取得，離不開中心醫(yī)院團委服務(wù)青年成長成才的辛勤付出，離不開中心醫(yī)院廣大團員青年的積極參與，借此機會，我再一次把真誠的感謝送給你們，謝謝你們把人生之中最美好的時光奉獻(xiàn)給了充滿激情、青春四射的共青團崗位。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步?！碑?dāng)前，隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革逐步深入和完善，共青團如何發(fā)揮自身特點和優(yōu)勢，更好地服務(wù)于黨的中心，服務(wù)于醫(yī)院工作大局，這就需要醫(yī)院團組織積極探索新形勢、新時期開展工作的新思路、新方法，努力拓展團工作新領(lǐng)域，找準(zhǔn)服務(wù)切入點，充分發(fā)揮團員青年在醫(yī)院改革發(fā)展中的突擊隊和生力軍作用。借此機會，提五點希望與大家共勉。
一要堅定理想。理想是靈魂，是我們戰(zhàn)勝一切困難的強大精神支柱。青年時期是世界觀形成的重要時期。有沒有遠(yuǎn)大的理想，影響著青年的一生，決定著青年的未來。廣大青年要樹立的理想，就是堅定跟黨走建設(shè)中國特色社會主義道路。在現(xiàn)階段，廣大青年要堅持用科學(xué)的理論武裝頭腦，始終把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想當(dāng)作一項戰(zhàn)略任務(wù)、一種政治責(zé)任、一種自覺追求，把握實質(zhì)，領(lǐng)會精髓，不斷增強對黨的信仰，堅定對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，切實把思想和行動統(tǒng)一到全市全面建設(shè)隨州小康社會、奮力走在全省同類城市前列的奮斗目標(biāo)上來，自覺將個人理想與推動社會經(jīng)濟發(fā)展的實踐結(jié)合起來。要利用全市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和團員意識教育的大好時機，積極踐行“三個代表”重要思想，做先進(jìn)生產(chǎn)力的推動者、先進(jìn)文化的傳播者和最廣大人民利益的維護者。
二要勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是人生成長進(jìn)步的根基。青年時期是學(xué)習(xí)的黃金時期。青年要想跟上時代的步伐，要想有所作為，就必須學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)。廣大青年要珍惜大好時光，抓住寶貴機遇，勤于學(xué)習(xí)，敏于求知，讓自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)成為堅持不懈的追求和相伴終生的習(xí)慣。要主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢，適應(yīng)全面建設(shè)小康社會的新要求，適應(yīng)我市加快發(fā)展的新局面，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，拓寬新視野，不斷用新知識武裝自己的頭腦，打牢為人民服務(wù)的思想根底和知識功底。要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向人民學(xué)習(xí)，向老一輩學(xué)習(xí)，通過實踐鍛煉，快速成長，更好地肩負(fù)起全面建設(shè)隨州小康社會的光榮使命。
三要努力工作。工作是美麗的，勞動是光榮的，創(chuàng)造是幸福的。工作不僅是成就事業(yè)的舞臺，也是實現(xiàn)全面建設(shè)隨州小康社會的現(xiàn)實需要。廣大青年一定要熱愛本職，立足崗位，干一行，愛一行，專一行，精一行，在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績。要立大志，創(chuàng)大業(yè)，允許失敗，鼓勵成功。三百六十行，行行出狀元。要讓興業(yè)創(chuàng)業(yè)的涓涓細(xì)流匯聚成我市“興工富市”的滔滔江河。要勇挑重?fù)?dān)，銳意進(jìn)取，積極到我市改革和建設(shè)的一線去，到黨和人民最需要的地方去，到條件艱苦的地方去，以巨大的熱情投身隨州的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，在火熱的工作中做出更加突出的貢獻(xiàn)。
四要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。創(chuàng)新才能發(fā)展。隨州最大的實際就是發(fā)展不夠，能否實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，關(guān)鍵取決于創(chuàng)新的能力和創(chuàng)新的水平。加快隨州發(fā)展，迫切需要青年人去探索，去創(chuàng)造。青年最富有朝氣，最富有創(chuàng)造性，最少保守思想，最具創(chuàng)新活力。要進(jìn)一步解放思想，樹立強烈的創(chuàng)新意識，干創(chuàng)新的事，走創(chuàng)新的路，做創(chuàng)新的先鋒。要了解隨州的過去和現(xiàn)在，了解中國和世界，牢牢把握發(fā)展大勢，以博大的胸懷、開闊的視野，積極對待一切新生事物，熱情投入創(chuàng)新實踐，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。創(chuàng)新的氛圍越濃厚，創(chuàng)新的成果越多，我們的事業(yè)就越有希望。
五要自覺奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)是人生的最高境界。人生的價值在于奉獻(xiàn)，社會的進(jìn)步需要奉獻(xiàn)，實現(xiàn)“和諧隨州”的發(fā)展目標(biāo)更需要奉獻(xiàn)。廣大青年要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺把國家和人民的利益擺在首位，關(guān)心集體，見義勇為，熱心公益，扶貧濟困，為人民、為社會多做貢獻(xiàn)。要繼承和發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，弘揚時代新風(fēng)，積極踐行社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，遵紀(jì)守法，誠實守信，廉潔自律，勤政為民，在奉獻(xiàn)中提升人生境界，做一名黨放心、人民滿意、服務(wù)時代要求的隨州新青年和醫(yī)務(wù)工作者。
董事會講話材料篇十四
出席：孫xx、席xx、華xx、馮xx、宓xx。
列席：吳xx(監(jiān)事會主席)、方xx(財務(wù)部經(jīng)理)。
缺席：無。
會議主題：
1、審議公司二屆九次董事會工作報告;。
2、審議xxx年度公司經(jīng)營管理班子指標(biāo)考核情況;。
3、審議公司財務(wù)xxx年度工作報告和xxx年度工作打算與新三年發(fā)展計劃;。
4、聽取xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度工作總結(jié)與xxx年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報。
主持人：董事長孫xx記錄人：吳弘光。
xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會于xxx年2月8日上午9：00正在xx市xx區(qū)xxx路1301號681xx會所206房召開。公司董事長主持了會議，全體董事出席了會議，公司監(jiān)事會主席和副總會計師財務(wù)部經(jīng)理列席了會議。
全體董事認(rèn)真聽取了公司董事長孫xx同志作的題為《xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報;公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方xx同志作的題為《xxxxx裝飾工程有限公司xxx年度工作報告和xxx年度工作打算及xxx年度利潤分配方案》;公司董事、xx冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮xx同志作的《xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度和xxx年度工作匯報與打算》。
全體董事認(rèn)為，xxx年是公司實施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年，是公司應(yīng)對全球金融危機求得生存發(fā)展的功堅克難之年，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競爭力、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年，也是公司認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，抓住經(jīng)濟效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸，努力建設(shè)和諧企業(yè)，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，堅定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗，扎實工作。
全體董事認(rèn)為，我們?nèi)w董事和經(jīng)營管理班子團結(jié)廣大股東和職工，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任，充分認(rèn)識全球金融危機給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，充分認(rèn)識公司在加快實施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識提高經(jīng)濟運行質(zhì)量對保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性，著力強化工程管理，提升項目履約能力，確保重大工程建設(shè)項目出色完成;著力開源節(jié)流，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，確保效益目標(biāo)全面實現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，齊心協(xié)力，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟效益，堅持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營、圍標(biāo)經(jīng)營”，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，拓展發(fā)展思路，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動聯(lián)動工作機制，全面完成了公司主要經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。
全體董事認(rèn)為，xxx年度公司財務(wù)狀況良好，實現(xiàn)凈利潤127.07萬元，可以按12%的比例對股東進(jìn)行紅利分配。
全體董事認(rèn)為，公司職工隊伍素質(zhì)總體較好，積極參加世博會、虹橋樞扭、地鐵10#線等市重點工程項目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動，公司也經(jīng)受住了金融危機的考驗，取得了市級文明單位“八連冠”成績，成績來之不易。
全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看，營銷中心自行項目招攬、設(shè)計所減虧、工程項目結(jié)帳量、項目利潤率、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動紀(jì)律、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計算機使用管理存在一定問題。全體董事形成兩點共識：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量，抓好人才、營銷、安全、質(zhì)量、結(jié)帳、清欠、設(shè)計和年度任務(wù)落實工作;誠實守信，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強分包隊伍管理，強化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險轉(zhuǎn)移制度，杜絕上訪現(xiàn)象，確保一方xx;執(zhí)行聯(lián)營工程管理條例，建立聯(lián)營擔(dān)保信用等級管理制度，針對工程項目合同的履行和資金運作情況，做好項目1%風(fēng)險金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作，與股東們一起想辦法，訂措施，做大做精做強企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項目工程量同公司自營承接工程項目量統(tǒng)計相分離，將自行工程項目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項目部施工的費率高于自接工程項目的工程項目。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難，易難并舉”的方式進(jìn)行，xxx年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項目進(jìn)行一次梳理和催促，集中力量攻克時艱。設(shè)計所采用化整為零方法實行暫時關(guān)閉措施，即將有用的設(shè)計人員通過雙向選擇平臺穿插到項目部工作，待條件成熟后對設(shè)計所進(jìn)行重組，以保持公司整體設(shè)計發(fā)展水平。
全體董事認(rèn)為，公司制定的xxx-xxx年發(fā)展目標(biāo)切實可行。一是經(jīng)濟目標(biāo)。(1)自營承接中標(biāo)項目：三年累計自營中標(biāo)項目確保6億元，爭取6.5億元，即xxx年2.5億元、xxx年2.5億元、xxx年2.5億元;聯(lián)營承接施工項目2億元，即xxx年0.65億元、xxx年0.65億元、xxx年0.7億元。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元，即xxx年2億元、xxx年2億元、xxx年2億元。(3)實現(xiàn)項目利潤率6%以上。(4)公司投資企業(yè)xx冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計上繳公司利潤30萬元，即xxx年10萬元、xxx年10萬元、xxx年10萬元。二是質(zhì)量目標(biāo)。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎”。三是管理目標(biāo)。繼續(xù)保持“xx市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號，爭創(chuàng)“xx市文明單位”稱號;每年組織1次一級建造師報名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進(jìn)中高級人才1名。四是職工福利。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長;每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會4種保險、為女職工增買1份特殊保險。五是股東投資回報率。在公司的各項經(jīng)濟指標(biāo)如期完成的'前提下，xxx年、xxx年、xxx年三年，股東的投資回報率累計不低于30%，力爭將溢價部份570萬元中尚余370萬元同步消化。
一、同意董事長孫xx同志作的《xxxxx裝飾工程有限公司二屆九次董事會工作報告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗，進(jìn)一步團結(jié)全體股東和廣大職工，充分發(fā)揮他們在企業(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實保障職工的切身利益，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚揚棄精神，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng)，采用現(xiàn)在進(jìn)行式，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅克難，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和xxx年工作計劃，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時做好董事會和監(jiān)事會的換屆選舉準(zhǔn)備工作。
二、同意公司副總會計師、財務(wù)部經(jīng)理方xx同志作的《xxxxx裝飾工程有限公司xxx年度工作報告和xxx年度工作打算及xxx年度利潤分配方案》，將通過兩級監(jiān)督機制運作，強化資金收支的統(tǒng)一管理，認(rèn)真落實成本控制措施，化解成本壓力，定期編制財務(wù)報表，進(jìn)行經(jīng)濟活動分析，分析狀況、溝通信息、制定策略、落實措施，切實加強對項目成本的控制，特別是協(xié)助項目部做好管理費、大臨費、措施費、主材耗用和發(fā)包價格的控制工作，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo)，堅決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險措施，加強對發(fā)包方式、合約結(jié)算、資金支付的監(jiān)控和審核力度，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計劃性和相對性平衡，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金，嚴(yán)格審核各類費用報銷，使公司資本金運作、風(fēng)險點控制、債權(quán)債務(wù)清理，為公司項目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力。
四、同意xxx年度紅利分配比例為12%;。
五、原則同意公司董事、xx冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮xx同志作的《xx冠頂建筑裝飾工程有限公司xxx年度工作總結(jié)與xxx年度工作打算》的匯報。
與會董事簽字：
xxx年2月8日。
董事會講話材料篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，同仁們大家好：
今天，我們在這里隆重舉行巡檢中心衛(wèi)生院為紅十字會醫(yī)院的冠名儀式，這是我院社會公益事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，是我院精神文明建設(shè)取得的重要成果。我代表醫(yī)院全體職工對前來我院出席冠名儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示誠摯的感謝，在這里我感謝縣紅十字會對我院紅十字事業(yè)給予大力支持。
近年來，在縣紅十字會的正確指導(dǎo)下，我院積極廣泛的開展了義務(wù)獻(xiàn)血、緊急救護培訓(xùn)等工作，受到了社會各界的廣泛贊譽。我院紅十字會的成立也是醫(yī)院加強和改進(jìn)我院職工思想道德建設(shè)的一項重要舉措、有利于提高我院職工的道德水準(zhǔn)和文明素養(yǎng)，也是社會發(fā)展的必然要求。紅十字醫(yī)院的命名，為我院營造了一個良好的社會氛圍，為我院的進(jìn)步和發(fā)展搭建了廣闊的平臺。因此，我們應(yīng)該珍惜、應(yīng)該參與、應(yīng)該奉獻(xiàn)。
今天，我院正式冠名為紅十字會醫(yī)院，這既是我們的榮幸，同時也讓我們肩負(fù)起了一份社會責(zé)任.今后我們要用自己的行動，去更好地服務(wù)廣大群眾;滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)，才會不辱使命，不負(fù)眾望。我們要遵守紅十字的章程、發(fā)揚會十字會的精神、積極為廣大困難群眾和殘疾人士以及社會弱勢全體提供人道救助、為在醫(yī)院就醫(yī)的困難群眾提供救助、將紅十字會精神發(fā)揚光大。
紅十字事業(yè)是崇高而偉大的，無論是在戰(zhàn)爭年代，還是和平時期，無論是在災(zāi)害橫行的時候，還是在嚴(yán)重的突發(fā)事件面前。無數(shù)的會員們以“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的精神為保護人類生命和健康做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，書寫了可歌可泣、感人肺腑的動人篇章。我相信，在紅十字精神的感召下，在縣紅會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，我院的紅十字事業(yè)一定會大有作為，在構(gòu)建社會主義和諧社會的進(jìn)程中發(fā)揮積極而重要的作用!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十六
主持人：xxx。
參會人員：xxx。
記錄人：xxx。
會議議題：消防超市的消防器材采購及設(shè)定經(jīng)營價格的各項事宜。
會議內(nèi)容：
xxx6年5月13日下午，消防超市西寧店董事長王浪峰主持召開了消防超市西寧、蘭州店董事會會議。全體12位董事，除xx榮外均參加了本次會議。會議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進(jìn)度，同時共同確定了前期主要消防設(shè)備的'產(chǎn)品供應(yīng)商、供應(yīng)方式、供應(yīng)價格及經(jīng)營產(chǎn)品的銷售價格等。所有董事均闡述了各自符合實際情況、對公司發(fā)展有利的觀點，深刻討論了消防超市的各項事宜。
一、達(dá)成事項：
1、確定了前期部分消防設(shè)備的產(chǎn)品供應(yīng)商。
2、產(chǎn)品的供應(yīng)方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)、供應(yīng)價格。
3、經(jīng)營產(chǎn)品的定價方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)。
4、消防超市的商標(biāo)、圖標(biāo)等一系列設(shè)計方案。
5、統(tǒng)購公司的股權(quán)構(gòu)成，每股為5000元整，股數(shù)不限定在100股以內(nèi)。
6、以個人情況開設(shè)消防產(chǎn)品公司的個人可以考慮參與統(tǒng)購公司的股權(quán)。
7、本著“質(zhì)量第一、價格第二”的原則進(jìn)行評選供應(yīng)商，我們所采購的所有供應(yīng)商提供的經(jīng)營產(chǎn)品，必須全部具有出廠檢驗報告、合格證、3c認(rèn)證，并在xx省消防總隊通過備案。
8、我們的品牌口號：生命相依·品質(zhì)相諾，對于我公司經(jīng)營的消防產(chǎn)品來說，質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔(dān)的絕不僅僅是一個公司的責(zé)任，我們還必須承擔(dān)起對社會消防安全的責(zé)任。
二、需進(jìn)一步討論的事項：
1、公司的經(jīng)營模式。
2、公司的管理。
3、與中端客戶的具體合作模式。
4、市場的拓展等。
三、建議：
1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合，使大家團結(jié)一致，應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)。
2、消防超市的工作正在開展中，有資源的可以提供下，為共同利益而爭取早日實現(xiàn)。
3、希望所有董事會成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來。
xxx6年5月14日。
董事會講話材料篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!
在這生機盎然、萬象更新的美好日子，今天，我們在這里隆重舉行xx項目簽約儀式。首先，我謹(jǐn)代表xx區(qū)委、政府，對項目的簽約表示熱烈的祝賀!向參加儀式的各位來賓、各界人士表示熱烈的歡迎!
近年來，我區(qū)按照市委、市政府總體要求和戰(zhàn)略部署，堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，加快轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實施四大經(jīng)濟戰(zhàn)略，做強五大產(chǎn)業(yè)集群，培育鎮(zhèn)域“十朵金花”，打造生態(tài)歐情山城，區(qū)域經(jīng)濟社會呈現(xiàn)又好又快的發(fā)展勢頭。尤其是在推動新型工業(yè)化方面，全區(qū)上下把招商引資和固定資產(chǎn)投資擺到更加突出的位臵，致力于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，為投資興業(yè)者營造一個興商為民的政治環(huán)境、優(yōu)惠穩(wěn)定的政策環(huán)境、健康向上的人文環(huán)境、誠信法制的市場環(huán)境，真正使他們能夠安心創(chuàng)業(yè)，全身心地融入全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展的大潮之中。而在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)布局，加大招商引資工作力度，做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟方面在全區(qū)帶了個好頭。xx項目的簽約建設(shè)就是城頭鎮(zhèn)立足“誠信、雙贏”，經(jīng)過多次友好協(xié)商而引進(jìn)的大手筆重點招商引資項目，它的成功實施，必將有力地推動城頭乃至全區(qū)招商引資和各項事業(yè)的發(fā)展。
簽約是銀，履約是金，成功是本。今天的簽約只是合作的起點，希望xx鎮(zhèn)和相關(guān)部門以最大的誠意，盡最大的努力，始終秉承“為投資者著想，幫投資者盈利，促投資者成功”的宗旨，提供“零距離”貼身服務(wù)，“零缺陷”個性服務(wù)，“零干擾”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助項目早注冊，早開工，早投產(chǎn)，早見效，真正做到成本最低，效率最高，回報最快，信譽最好，實現(xiàn)我們之間合作的互利雙贏。
在此，也希望廣大客商，通過各種方式宣傳、推介、幫助，讓更多朋友和客商，聚集施展才華，成就事業(yè)。我們堅信，經(jīng)濟和社會發(fā)展，必將在各位友人的關(guān)心、支持和幫助下，百尺竿頭，更進(jìn)一步，取得更大、更好的成績!
最后，預(yù)祝x項目早日竣工投產(chǎn)!祝各位身體健康、工作順利、事業(yè)興旺!
謝謝大家!
董事會講話材料篇十八
主持人：xxx。
參加人：金xxx。
會議記錄：xxx。
一、討論集團中期工作報告。
(一)《xx語錄》依然分為120條版本和60條版本。
(二)福利房項目啟動，選址下花園，與開發(fā)商合作模式，成本價賣給員工。
(三)西山項目擴建1萬平米，費用進(jìn)投資總賬。
(四)在采購價格上，采購方和使用方之間必須要做博弈。
(五)標(biāo)準(zhǔn)化的意義重大，要繼續(xù)堅持，不斷修訂，持續(xù)升級。
(六)mbu要堅定不移的推進(jìn)，接下來可以考慮對接外部咨詢公司。
(七)氛圍創(chuàng)新要持續(xù)，每月都要有成果，為顧客創(chuàng)造體驗式消費。
(八)任何一個新項目，都要根據(jù)“管理七件事”提前做準(zhǔn)備工作。
二、集團中期反思。
(一)現(xiàn)在文化落地中有斷層現(xiàn)象。接下來要通過多種方法，堅持打造排他的、有穿透力的、高度強勢的企業(yè)文化。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化要一邊做、一邊固化，形成成熟的模板。
(三)所有二線職能部門的使命，都是為一線服務(wù)，要深度思考自己的`使命，思考怎樣做好服務(wù)。
(四)工作計劃不僅要重視，還要分解。要通過節(jié)點的分解和反饋，讓員工有成就感。
(五)每個領(lǐng)域都有自己的專業(yè)，我們要尊重專業(yè)，倡導(dǎo)大家成為專家，用專業(yè)知識解決問題。
(六)要走出去多學(xué)習(xí)，不能固步自封。
(七)加大力度，加強對基層管理者的重視程度。
(八)言而無信、影響公司信任感的事情，一件都不能做，必須說到做到。
(九)公司不尊重員工，員工就不會尊重顧客。員工除了需要漲工資、有發(fā)展，還需要尊重。
(十)員工薪酬偏低的要隨時調(diào)整，福利要完善、增加，寧可企業(yè)少賺錢。
(十一)用人員的調(diào)換、用鯰魚效應(yīng)解決懈怠問題，不斷激活團隊。
董事會講話材料篇十九
今年是我鄉(xiāng)黨委換屆之年，也是“”規(guī)劃開局之年，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，為扎實推進(jìn)未來五年的工作，打造堅實的組織堡壘事關(guān)重要。下面我就嚴(yán)肅換屆選舉工作結(jié)合實際工作談?wù)勎业囊恍┛捶?，希望各位同事多提寶貴意見。
一、對嚴(yán)肅換屆選舉工作紀(jì)律的幾點看法。
為各級領(lǐng)導(dǎo)干部明確紀(jì)律。換屆工作的重點就是要選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，目的就是讓這支“預(yù)防針”時刻在各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想上產(chǎn)生“抗體”，用鐵的紀(jì)律保證換屆工作的順利進(jìn)行。
給各級群眾選擇好的班子。各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否為一方百姓謀福利、能否成為百姓們的“父母官”是各級群眾所最為關(guān)注的問題，而這一問題恰恰能夠通過換屆工作給予答復(fù)。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，著力選拔政治上強、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好的人選擔(dān)任黨委書記，這無疑是給百姓吃了一顆“定心丸”。
為換屆工作的營造清潔環(huán)境。換屆，是預(yù)防腐敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，換屆期間，難免會有“買官賣官、跑官要官、拉票賄選”等不盡如人意的現(xiàn)象發(fā)生，污染著換屆環(huán)境，影響著選人用人公信度。在換屆前夕中紀(jì)委、中組部聯(lián)合發(fā)文：提出了“五個嚴(yán)禁”“十七個不準(zhǔn)”和“五個一律”，就是想通過這臺“凈化器”過濾污濁空氣，還換屆工作一個風(fēng)清氣正的環(huán)境。
二、結(jié)合實際工作情況談幾點。
一是以政治責(zé)任感，扎實推進(jìn)選舉工作。中央對今年的黨委換屆工作提出了“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”，嚴(yán)明了換屆紀(jì)律，省委提出來“八條禁令”，市委提出了“六個一律”，我們可以看出上級對嚴(yán)肅換屆選舉工作紀(jì)律非常重視。我們應(yīng)該保持高度的責(zé)任感，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，以最優(yōu)組織、最嚴(yán)紀(jì)律、最佳作風(fēng)、最強力度，扎實推進(jìn)我鄉(xiāng)黨委換屆工作。
二是嚴(yán)肅換屆選舉，加強關(guān)系黨風(fēng)建設(shè)。黨風(fēng)問題，關(guān)系黨的人心向背。嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，樹立正確的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立正確的人生觀、世界觀，對于促進(jìn)黨風(fēng)具有重要意義!黨風(fēng)正才能促廉潔、才能促高效、才能促和諧。嚴(yán)肅黨委換屆，是事關(guān)全局的。
三是深入領(lǐng)會，落實行動。紀(jì)律關(guān)鍵看落實。在換屆工作中保持嚴(yán)明的紀(jì)律，抓好落實，使嚴(yán)明的紀(jì)律深入思想，并成為行為準(zhǔn)則。要在工作中，不營黨結(jié)私、不以權(quán)謀私;說話思群眾所想，辦事為群眾謀利。實實在在，把中央要求的精神實質(zhì)貫徹落實到具體工作中。
三、工作中存在的問題及原因。
一是政治理論有待加強。雖然在日常工作中，對黨的理論有所學(xué)習(xí)，但都是淺嘗輒止，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更沒有進(jìn)行深入的思考。這次黨委換屆工作，結(jié)合實際工作，進(jìn)行了深入思考，從中感悟悟到道理，加強對事物的再認(rèn)識。
二是理論聯(lián)系實際不夠。因為學(xué)習(xí)不夠深入，思想上沒有深入思考，理論和實踐脫節(jié)，今后要加強理論和時間的結(jié)合。
四、今后改進(jìn)工作的具體措施。
一是高度重視學(xué)習(xí)。牢固樹立重視學(xué)習(xí)、永不自滿、永不停滯，不斷提高工作水平的意識用黨的理論武裝頭腦。
二是樹立正確價值觀。深入理解“五個嚴(yán)禁、十七個不準(zhǔn)、五個一律”、“八條禁令”和“六個一律”，不跑管、要官，不拉攏賄選，不謀取私利，真正做到政治堅定。
以上是我個人自我批評的發(fā)言，不足之處，還望同志們給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進(jìn)一步提高和錘煉自己。
董事會講話材料篇二十
同志們：
本次深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)就要結(jié)束了。在此，我受局黨組委托，就學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況作一個小結(jié)，并就下一步的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀有關(guān)工作講幾點意見。
一、本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)深入扎實，卓有成效。三天以來，我們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)始終按照既定方案有序?qū)嵤?。扎實推進(jìn)，達(dá)到了預(yù)期的目的。具體表現(xiàn)在三個方面：
一是認(rèn)真高、要求嚴(yán)，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。這次培訓(xùn)集中了三個市(縣)局的副局長、紀(jì)檢組長、人教股長、學(xué)辦主任，以及全州基層工商分局(新)的負(fù)責(zé)人作為骨干，還把州局機關(guān)和三個直屬分局的全體干部納入學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象，總共是97人，占全系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的近三分之一，規(guī)模不小，學(xué)員職級層次也不低。全體學(xué)員能深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大意義，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，嚴(yán)守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講并做筆記，積極參與討論。兩級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和部分科(股)長、分局長、所長還撰寫了心得體會。這種緊張有序的良好學(xué)風(fēng)可圈可點。
二是內(nèi)容全、形式多，組織嚴(yán)密。這次培訓(xùn)開班前，我們先安排了半天的時間，傳達(dá)了全省工商消保工作會議精神，表彰了一批食品安全先進(jìn)集體和個人，還就推行市場網(wǎng)格化管理模式作了部署。在動員大會上，巖局長代表黨組作了深刻的動員報告，傳達(dá)了國家總局《關(guān)于在全國工商行政管理系統(tǒng)基層單位開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)的通知》。培訓(xùn)中，我們通過集體大課學(xué)習(xí)、分組學(xué)習(xí)討論、觀看影像資料等靈活多樣的方式，先后學(xué)習(xí)了鄧小平、同志關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要政論文獻(xiàn)摘編;學(xué)習(xí)了同志《在紀(jì)念黨的十一屆三中全會召開三十周年大會上的講話》和《在中紀(jì)委xx屆三次全會上的講話》;觀看了《周伯華局長在總局機關(guān)處以上干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動輔導(dǎo)報告會上的報告》和全省工商系統(tǒng)進(jìn)行典型的光碟;學(xué)習(xí)了李江副省長和納局長分別在全省工商行政管理工作會議上的講話。學(xué)習(xí)內(nèi)容之豐富、學(xué)習(xí)方式的多樣性，是全州工商系統(tǒng)歷次學(xué)習(xí)培訓(xùn)之最，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的科學(xué)安排和嚴(yán)密組織也是令人滿意的。
三是講實際、求務(wù)實，成效明顯。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我們始終沒有脫離促進(jìn)社會經(jīng)濟發(fā)展大局和全局，始終立足于工商行政管理的職能實際，始終站在服從服務(wù)于西雙版納經(jīng)濟社會發(fā)展的立場上，以創(chuàng)新的思維、求變的理念去分析研究當(dāng)前和今后一段時期的工商工作。從我們兩級機關(guān)班子成員和部分基層單位負(fù)責(zé)同志的心得體會中可以看到，如何在具體工作實際中路行科學(xué)發(fā)展觀，成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作思路的主旋律。通過三天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們不僅在理論水平上有了明顯的提高，而且在科學(xué)謀劃各自工作計劃的方法論上有了新的突破，知行統(tǒng)一、注重實干的信念得到了鞏固，完成各項工作任務(wù)的信心倍增。這就表明我們預(yù)期的培訓(xùn)目的已經(jīng)達(dá)到，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的成效值得肯定。
二、下一步的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動務(wù)必抓緊抓好。對州局機關(guān)而言，這次培訓(xùn)實際上就是全員培訓(xùn)的開始，因為我們安排了全體人員參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。但是對三個市(縣)局而論，這次僅僅只是幫你們培訓(xùn)了骨干力量，真正的全員培訓(xùn)有待于你們自己回去組織實施。根據(jù)省局和州委的方案，我們州局機關(guān)走到了第二步，市(縣)局全系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的任務(wù)還十分艱巨，加之年中各項行政執(zhí)法任務(wù)也極其繁重，不論是在時間上、人力上、任務(wù)上，我們都面臨著嚴(yán)峻的考驗。為此，我們總的要求是：學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)要完成，工作業(yè)務(wù)不耽誤。關(guān)于三個市(縣)局的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，就是要嚴(yán)格按照州局的方案部署，結(jié)合你們的實際做出各自的方案，并認(rèn)真組織實施。具體就是做好十項工作：一是開好一個動員會。二是抓好一次骨干培訓(xùn)。三是抓好個人自學(xué)。四是上好一堂領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)課。五是一展一次專題講座。六是開展一次典型經(jīng)驗交流。七是開展一次現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。八是寫好一篇調(diào)研(理論)文章或心得體會。九是開展一次學(xué)習(xí)研討。十是辦好一個學(xué)習(xí)交流專欄。
上述十項中的后八項，州局機關(guān)也還沒有做，同樣要抓好落實。具體要求是：
(一)提高思想認(rèn)識。當(dāng)前，全省工商行政管理工作正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期。實現(xiàn)省局黨組制定的新時期工作目標(biāo)，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。在全省工商行政管理系統(tǒng)基層單位開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)，是用中國特色社會主義理論體系武裝干部頭腦，提高干部政治思想素質(zhì)的需要;是進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮職能作用，更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的需要;是適應(yīng)新一輪機構(gòu)改革、積極應(yīng)對停征“兩費”新形勢，推進(jìn)工商行政管理體制機制創(chuàng)新的需要;是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，建設(shè)一支政治上過硬、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上過硬的高素質(zhì)工商干部隊伍的需要;是緊緊圍繞“四個統(tǒng)一”、“四化建設(shè)”、“四個理念”、“四個轉(zhuǎn)變”、“四高目標(biāo)”和“三個到位”、“六個好”工作目標(biāo)，全力推進(jìn)云南工商工作科學(xué)監(jiān)管、科學(xué)發(fā)展的需要。全省各級工商機關(guān)和廣大工商干部一定要深刻認(rèn)識開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)的重要意義，把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)作為今年基層建設(shè)、隊伍建設(shè)的重要任務(wù)抓緊抓好，抓出成效。
(二)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。全省各級工商行政管理機關(guān)黨組對全員培訓(xùn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，“一把手”要親自抓。省局成立云南省工商行政管理系統(tǒng)基層單位開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，各州(市)、縣(市、區(qū))工商局要層層建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，切實加強對全員培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全員培訓(xùn)落到實處。
(三)堅持統(tǒng)籌兼顧。根據(jù)中央和省委的部署，第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動已經(jīng)開始。各州(市)、縣(市、區(qū))工商局要把全員培訓(xùn)與學(xué)習(xí)實踐活動相結(jié)合，骨干培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合，個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與推動工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，整體推進(jìn)，全面落實，確保取得實效。
(四)強化督促檢查。省局將在適當(dāng)?shù)臅r候組織督查調(diào)研組對各州(市)、縣(市、區(qū))工商局開展全員培訓(xùn)的情況進(jìn)行督查。各州(市)工商局要加強對本系統(tǒng)全員培訓(xùn)的適時督查，確保人員、內(nèi)容、時間、效果“四落實”。
(五)加強信息溝通。各州(市)工商局要及時掌握本系統(tǒng)開展全員培訓(xùn)的情況，研究解決問題，認(rèn)真總結(jié)推廣全員培訓(xùn)中的好做好、好經(jīng)驗、好典型，及時上報省局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，省局將采取適當(dāng)形式進(jìn)行交流，以先進(jìn)典型強領(lǐng)全員培訓(xùn)活動深入開展。
(六)確保取得實效。今年，全省工商系統(tǒng)推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、促進(jìn)科學(xué)發(fā)燕尾服的任務(wù)十分繁重。各地工商機關(guān)要妥善處理好開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)與扎實做好當(dāng)前各項工作的關(guān)系，緊緊扣住省局黨組確定的六項重點工作，以全員培訓(xùn)活動為動力推動各項工作的落實，用各項工作成效來檢驗全員培訓(xùn)成效。切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，確保全年工作任務(wù)的圓滿完成。
同志們，全州工商系統(tǒng)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)行將結(jié)束，希望全體干部職工不僅要認(rèn)真完成好學(xué)習(xí)任務(wù)，而且要身體力行地在實際工作中切實踐行科學(xué)發(fā)展觀，用實際行動和工作業(yè)績向省局黨組和州委交上一份學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的滿意答卷。
董事會講話材料篇二十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員朋友們：
大家好!
校長影子培訓(xùn)班是新時期校長培養(yǎng)教育模式的新探索，是教育部把促進(jìn)校長發(fā)展列為教育發(fā)展先導(dǎo)工程的重大舉措。我們感謝教育部對我們校長傾注的大量心血，我們感謝中國移動公司為我們提供了一個相處交流的機會，我們感謝自治區(qū)教育廳為我們搭建了一個平臺。我們深深體會到了我們校長又迎來了一個專業(yè)發(fā)展的春天!
當(dāng)前，我們的教育在理想與現(xiàn)實的張力中艱難運行;我們的學(xué)校在應(yīng)試教育和素質(zhì)教育的張力中艱難運行;我們的課堂在教室教和學(xué)生學(xué)的張力中艱難運行。諸多錯綜復(fù)雜、前所未有的矛盾和問題，既拷問著我們校長的教育理想和教育智慧，也向我們昭示了一個深刻的道理，那就是我們當(dāng)前都處于一個起跑線上，都面對著相同的困難和問題。任何的狂妄自大都可能在轉(zhuǎn)瞬間使我們成為落伍者。因此，我們都是學(xué)習(xí)者，都是實踐者，都是探索者。在這個時代里，我最信奉的一句話是“一個人保持恒久優(yōu)勢的唯一辦法就是具有比別人更快、更強、更久、更新的學(xué)歷能力?！?/p>
按照我們的理解，校長影子培訓(xùn)建設(shè)是一種校長的學(xué)習(xí)共同體，建構(gòu)的是一種對話式的學(xué)習(xí)方式，體現(xiàn)的是同一地域，相同教育政策下對教育文化相互碰撞，相互借鑒，相互促進(jìn)的整合過程。我們認(rèn)為校長影子培訓(xùn)的最高價值需求應(yīng)該是尊重彼此存在，合而不同，各具特色。我們必將迎來一次思想的盛宴。一次思想的革新，一次思想的釋放。
蘇霍姆林斯基說：“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)?！笨梢?，校長教育思想的重要。我們期待通過本次的學(xué)習(xí)，真正學(xué)習(xí)到先進(jìn)的教育理念，能指導(dǎo)校長的自我管理、創(chuàng)新理念、專業(yè)發(fā)展和未來展望，能把我們的思考、我們的實踐、我們經(jīng)驗、我們的教訓(xùn)、我們的歡樂、我們的痛苦都與同行分享。我們要以謙卑的態(tài)度，向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，一起深入研究，共同關(guān)心教育問題，深入探索科學(xué)發(fā)展的道路，深入總結(jié)校長影子培訓(xùn)的鮮活經(jīng)驗。
我們保證通過本次學(xué)習(xí)，能做到理論聯(lián)系實際，堅持學(xué)用統(tǒng)一、知行統(tǒng)一。把理論知識內(nèi)化在現(xiàn)實教育教學(xué)問題上，在學(xué)習(xí)過程中，僅僅圍繞當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革和自己工作中遇到的實際問題、熱點、難點問題進(jìn)行深入思考和探討，在探究中不斷提高自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。增強同行之間的交流，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提高。能做到勤于學(xué)習(xí)，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，排除干擾，潛心聽課。
我們有信心通過我們不斷的相互學(xué)習(xí)和有效的教育協(xié)助，使學(xué)校間的資源融會貫通，使同行間的思想碰撞出火花，最終使學(xué)校的教育以嶄新的姿態(tài)，滿懷激情地面對美麗、多變的教育世界!
謝謝大家!
董事會講話材料篇二十二
時間:。
主持:。
出席:。
會議主要針對前一階段公司出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行，并對公司今后的發(fā)展進(jìn)行通報。
一、存在問題。
公司管理有些不嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致信息傳達(dá)不統(tǒng)一。
操作上不規(guī)范，部分違規(guī)導(dǎo)致省證監(jiān)局對我公司發(fā)出“行政監(jiān)管”的通告處分。
3.在處理公司出現(xiàn)危機，合同不能如期履行、違約的問題上，有點盲目、不冷靜、不專業(yè)。
二、問題原因。
對有關(guān)法規(guī)不重視、貫徹不徹底，對向不合格投資人發(fā)售基金的違規(guī)問題，沒有及時整改，導(dǎo)致在大環(huán)境及政策影響下，不能及時調(diào)整，造成合同違約。
出現(xiàn)危機后，沒有充分認(rèn)識到后果的危害性，用了很多不專業(yè)的手法去處理危機，造成多次違約和失信，極大地傷害了投資人的感情，給投資人的家庭生活造成了困難，對廣大業(yè)務(wù)人員也造成了很大的傷害，對公司產(chǎn)生了困惑和不信任。公司董事會全體人員，應(yīng)向所有受到傷害的投資人及業(yè)務(wù)員表示深深的歉意!
三、整改發(fā)展規(guī)劃。
目前我公司經(jīng)營現(xiàn)狀正在逐步好轉(zhuǎn)，所投資項目正在逐步推進(jìn)，部分項目馬上進(jìn)入收尾階段，也就是說即將到了收獲季節(jié)，對此，我公司也相應(yīng)地采取了一些措施，并制定一系列的發(fā)展規(guī)劃，屆時會擇機向大家公布，因此，大家要有一個打硬仗和大發(fā)展的思想準(zhǔn)備。
另外，全體董事會成員鄭重地向大家承諾:堅定不移地做好公司的工作，逐步完善各項管理規(guī)章制度，使大家有一個安全、和諧的工作環(huán)境，經(jīng)過大家共同努力，按時完成整個兌付計劃，堅決最大限度地不讓投資人受到損失，最終取得廣大投資人及從業(yè)者的諒解!最后請大家期待我們的成功，再次感謝大家一直以來的支持、努力和付出。
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