計(jì)劃可以讓我們更好地安排時(shí)間和資源，避免浪費(fèi)和拖延。要制定一個(gè)較為完美的計(jì)劃，我們首先需要明確目標(biāo)并確保其可行性。附上了一些成功人士的計(jì)劃案例，希望可以為大家提供一些建議和借鑒。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
一、料軟件的熟悉與應(yīng)用。
1、預(yù)算，就是公司對該項(xiàng)目的材料計(jì)劃;。
4、采購?fù)ㄖ獑?，通知在采購訂單中已?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進(jìn)行采購;。
5、材料入庫與出庫，就是材料進(jìn)場和出庫進(jìn)行登記。
這個(gè)材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項(xiàng)目的進(jìn)展與材料使用等情況。
二、材料采購。
三、材料入庫。
四、材料出庫。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
經(jīng)理參加的中層以上干部會議。黨組書記、局長李克千同志傳達(dá)了市委。
防控。
工作。
會議精神，并對下步我局的疫情防控工作進(jìn)行了安排部署。
一是會議精神要傳達(dá)到位。各科負(fù)責(zé)人要把市委疫情防控會議精神傳達(dá)到科室的每一個(gè)人，要認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢的嚴(yán)峻，要克服麻痹思想。
二是要細(xì)化應(yīng)急預(yù)案。要嚴(yán)格按照市委疫情防控工作會議精神要求，全面啟動疫情防控日常工作。行政科負(fù)責(zé)全局疫情防控具體工作，各相關(guān)部門要進(jìn)一步細(xì)化疫情防控工作預(yù)案，同時(shí)進(jìn)一步完善全局的疫情防控預(yù)案。
三是采取有效措施，全力做好疫情防控工作。從即日起，要嚴(yán)格按照會議要求，全力做好疫情防控工作。行政中心大樓出入都要進(jìn)行登記、掃碼、測溫和科學(xué)佩戴口罩。物業(yè)保潔要做好樓內(nèi)和電梯消殺。人員出差要進(jìn)行報(bào)備，少聚集。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
5.8萬字，內(nèi)含15份2020年工作總結(jié)和2021年工作打算、2020年黨建工作總結(jié)和2021年工作要點(diǎn)、2020年思想政治工作總結(jié)、2020年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)、2020年法治政府建設(shè)工作總結(jié)等。
目錄。
x市城管局黨組2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)。
x市應(yīng)急管理局2020年優(yōu)化營商環(huán)境工作總結(jié)。
2020年，在市委、市政府和縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，縣政府高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想偉大旗幟，沉著應(yīng)對突如其來的新冠肺炎疫情，沉著應(yīng)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，經(jīng)過全縣上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力，取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控的雙勝利，為全面建成小康社會打下決定性基礎(chǔ)。截止到今年x月底，全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%，多項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)保持x第一、x領(lǐng)先。
一是聚焦復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步提升。深入踐行新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，深入落實(shí)“六保六穩(wěn)”任務(wù)，全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好”的良好態(tài)勢。截至x月底，實(shí)現(xiàn)工業(yè)利潤x億元，同比增加x%，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值x億元，同比增加x%，聯(lián)系相關(guān)企業(yè)申報(bào)x省科技型中小企業(yè)，已完成新增x家。
總投資x余萬元的縣區(qū)污水處理廠項(xiàng)目已達(dá)到試運(yùn)行條件，日處理能力達(dá)到x噸，縣區(qū)生活污水得到有效處理，河道生態(tài)將明顯改善。
三是聚焦聯(lián)防聯(lián)控，新冠疫情得到有效應(yīng)對。在這場特殊戰(zhàn)斗中，縣黨委、縣政府成立疫情防控指揮部，始終把人民生命安全放在第一位，按照“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，迅速打響疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，通過宣傳廣播、設(shè)置卡點(diǎn)、調(diào)配消殺藥品、減少聚集行為等方式方法，筑牢嚴(yán)防疫情輸入的安全防線。同時(shí)，x人發(fā)揚(yáng)大愛精神，積極踴躍捐款捐物，正因?yàn)槲覀兏骷壐刹?、愛心人士和廣大群眾的共同努力，x向縣委、縣政府交出了一份非同尋常的優(yōu)異答卷。
對全縣x家企業(yè)安裝分電計(jì)量；
進(jìn)一步落實(shí)河長制和“x河四亂”治理工作，依法拆除清理x河河道內(nèi)畜禽養(yǎng)殖廠、違法建筑及影響行洪樹障，有力震懾了侵占河道的囂張氣焰。
充分運(yùn)用網(wǎng)格化管理機(jī)制，確定了x個(gè)片區(qū)、x個(gè)改造村，共完成取暖改造x戶，完成率x％，超額完成了改造任務(wù)，剩余村全部實(shí)施潔凈煤替換取暖工作。人民的利益高于一切，為保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，一氧化碳報(bào)警器和宣傳資料全部入戶，x萬人一氧化碳救助保險(xiǎn)全部落實(shí)，有效的保障了廣大群眾安全清潔取暖。
完成了五個(gè)村x多米道路改造提升工程，安裝照明路燈x盞，努力解決好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)“最后一公里”問題。
開展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)十小場所和微小企業(yè)管理，全部完成雙控體系建設(shè)。x縣全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
八是聚焦“兩不愁、三保障”，脫貧攻堅(jiān)成效明顯。全面落實(shí)“兩不愁三保障”，緊盯“防返貧、防致貧”兩大工作目標(biāo)，召開各類扶貧會議x余次，脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作取得明顯成效。實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧行動計(jì)劃，確保各項(xiàng)精準(zhǔn)脫貧、精準(zhǔn)扶貧政策措施落到實(shí)處，全縣建檔立卡戶x戶x人，均已高質(zhì)量完成脫貧，x年建檔立卡戶最低人均年收入在x元以上，最高人均年收入可達(dá)x萬元左右，較x年增長x%，確保如期高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
九是聚焦民生保障，社會事業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)。順應(yīng)人民美好生活的新期待，將辦好民生實(shí)事作為“一號工程”，積極推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目。城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)按時(shí)收繳，全面完成了醫(yī)保任務(wù)。實(shí)施“家門口就業(yè)”工程，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力x多人，興辦高質(zhì)量教育，投資x億元的安豐中學(xué)建成使用。扎實(shí)開展社會救助工作，提供救助公益金、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)，總計(jì)發(fā)放救助金x萬元。安豐頤養(yǎng)中心已投入運(yùn)營，全面提升了x醫(yī)療康養(yǎng)服務(wù)水平，全縣公共衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越。文體事業(yè)更加繁榮，積極建設(shè)縣綜合文體中心，開展文化惠民活動x余場，編纂完成縣第一部《鄉(xiāng)志》，邁出x文化自信的堅(jiān)實(shí)一步。加大危房改造力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，做好退役軍人服務(wù)管理，深化掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，積極創(chuàng)新民族宗教工作，信訪工作實(shí)現(xiàn)“七個(gè)下降”，全縣人民安全幸福感進(jìn)一步提升。
存在問題的：政府工作仍有欠缺，突發(fā)問題應(yīng)急處置暴露出很多不足；
干部作風(fēng)仍有懈怠思想；
優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)等民生領(lǐng)域與群眾期望還有一定差距；
生態(tài)保護(hù)、環(huán)境治理任重道遠(yuǎn)。
2020年，x縣以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅(jiān)決貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在縣黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)“十三五”，謀劃“十四五”，堅(jiān)持“生態(tài)立縣、鋼鐵強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)興縣，全力打造產(chǎn)城融合綠色發(fā)展示范縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，在“十四五”期間，努力做到“三個(gè)確保、兩個(gè)翻番、一個(gè)邁進(jìn)”。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展躍上新臺階。經(jīng)濟(jì)保持中高速增長，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長x%，到x年地區(qū)生產(chǎn)總值比x年翻一番，城鄉(xiāng)人均可支配收入比x年翻一番。經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高，地方財(cái)力不斷增強(qiáng)。
二是轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出新步伐。傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益顯著提升，在提高能源利用率基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、信息化、智能化深度融合。鋼鐵主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量邁向中高端水平，構(gòu)建公路、鐵路高效的配套交通網(wǎng)絡(luò)。全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更加平衡協(xié)調(diào)，服務(wù)業(yè)比重顯著提升。
三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。強(qiáng)化國土空間規(guī)劃和用途管控，推行綠色、低碳的生產(chǎn)和生活方式，發(fā)展綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)增加值能耗、二氧化碳排放量、用水量大幅下降，生態(tài)修復(fù)實(shí)現(xiàn)重大突破。實(shí)施林、田、河、湖、草系統(tǒng)治理，實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清、村美，建設(shè)人與自然和諧共生的美麗x。
四是社會文明程度得到新提升。習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想深入人心，社會主義核心價(jià)值觀融入社會發(fā)展各方面。人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)明顯提升，公共文化服務(wù)體系更加完善，文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力迸發(fā)，全力創(chuàng)建文化強(qiáng)縣。
五是民生福祉達(dá)到新水平。實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量就業(yè)，居民收入增長和經(jīng)濟(jì)增長基本同步，社會事業(yè)全面發(fā)展，全民受教育程度明顯提升，基本公共服務(wù)均等化水平不斷提高，多層次社會保障體系更加健全，脫貧攻堅(jiān)成果鞏固拓展，鄉(xiāng)村振興全面推進(jìn)，更好實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往。
x公司在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項(xiàng)。以促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展為中心，不斷加強(qiáng)黨建的建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:。
一、扛穩(wěn)疫情防控責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團(tuán)公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，充分激勵(lì)黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚(yáng)。先后印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的通知》《關(guān)于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障的通知》《關(guān)于切實(shí)做好生產(chǎn)一線職工疫情防控保障工作的通知》《關(guān)于國外黨支部黨員切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》《x公司國外項(xiàng)目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計(jì)x元。主動作為，提前謀劃，為項(xiàng)目部解決疫情防控經(jīng)費(fèi)。公司各項(xiàng)目部使用黨費(fèi)購買疫情防控物資共計(jì)x元。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化引導(dǎo)，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團(tuán)黨委的關(guān)懷下，慰問x名海外職工，走訪x戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與x名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導(dǎo)職工群眾正確應(yīng)對疫情。
二、深化“三個(gè)以案”教育。有序組織推進(jìn)深化“三個(gè)以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個(gè)以案”警示教育實(shí)施方案》，制定《深化“三個(gè)以案”警示教育工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個(gè)以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結(jié)合，與公司加強(qiáng)制度建設(shè)、完善治理體系、提升治理能力工作相結(jié)合，與公司克服海外疫情影響推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、混改等工作相結(jié)合，一并推進(jìn)、同向發(fā)力。編印《深化“三個(gè)以案”警示教育學(xué)習(xí)手冊》組織學(xué)習(xí)公司管理人員學(xué)習(xí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)。x月x日，召開中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理施大福到會指導(dǎo)，對×公司高質(zhì)量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
把黨員骨干培育成勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術(shù)帶頭人；
黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同考核、黨支部轄屬各項(xiàng)目部黨建成績同考核。大力推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經(jīng)營指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)與黨建要求各占x%的比例納入考核內(nèi)容，加大對黨支部書記考核力度，指導(dǎo)和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領(lǐng)、技術(shù)帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進(jìn)行述職評議;組織簽訂并落實(shí)《×年基層黨建目標(biāo)責(zé)任書》《黨建工作第一責(zé)任人責(zé)任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實(shí)支部黨建責(zé)任。完善公司黨委制度建設(shè)，對黨群部x項(xiàng)制度進(jìn)行全面梳理，修訂制度x項(xiàng)，新制定x項(xiàng)，基本完成制度修訂工作。完成x名黨員發(fā)展對象政審函調(diào)，組織x名入黨積極分子培訓(xùn)參加國資委網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話、方案文件、匯報(bào)總結(jié)等重要文稿x余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
五、全力加強(qiáng)政治建設(shè)。組織公司全體黨員深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，認(rèn)真落實(shí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見》、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把習(xí)近平總書記最新重要講話精神作為每月黨員集中學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)到堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)到堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導(dǎo)黨員強(qiáng)化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視“回頭看”整改暨深化“三個(gè)以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項(xiàng)做好整改落實(shí)，切實(shí)把民主生活會解決問題，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
六、注重強(qiáng)化理論武裝。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務(wù)，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導(dǎo)書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討等多種形式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動實(shí)踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展上來，以黨的建設(shè)高質(zhì)量推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量。
七、抓好意識形態(tài)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委加強(qiáng)意識形態(tài)工作的安排部署，堅(jiān)持做好思想政治和意識形態(tài)工作。加強(qiáng)對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時(shí)通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強(qiáng)化正面宣傳引導(dǎo)，積極做好敏感熱點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞x篇，英文新聞x篇，切實(shí)發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團(tuán)省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉(zhuǎn)載報(bào)道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴(yán)峻形勢，主動對國外x名職工進(jìn)行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強(qiáng)戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。x月x月x日，對x名職工家屬分別進(jìn)行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團(tuán)公司黨委對海外職工的深切關(guān)愛，詳細(xì)敘述×公司黨委及公司海外項(xiàng)目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
金牌項(xiàng)目經(jīng)理、年度優(yōu)秀員工評比；
每月一星評選；
夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實(shí)實(shí)的感受到了工會的關(guān)心和溫暖。x月份，公司團(tuán)委表彰了一批優(yōu)秀團(tuán)員職工，并發(fā)放物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)獲獎(jiǎng)團(tuán)員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集團(tuán)公司上報(bào)信訪維穩(wěn)情況，x年至今未發(fā)生信訪事件。扎實(shí)做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關(guān)會議，及時(shí)了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵(lì)民主人士對公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策，激勵(lì)民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
九、深入開展廉政工作。公司紀(jì)委開展了x次中層干部集體約談、x次干部任前廉潔談話，以及x次暖心回訪、國外項(xiàng)目干部回國首站述廉談話、項(xiàng)目“清”“親”現(xiàn)場約談，x次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制度法規(guī)知識測試和紀(jì)檢干部、監(jiān)督員年度脫產(chǎn)專題培訓(xùn)。
2021年是“十四五”開局上路之年，公司將重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：
一、持續(xù)抓好黨建與生產(chǎn)深度融合。公司黨的建設(shè)引領(lǐng)公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營融合的程度，取決于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共同促進(jìn)、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實(shí)實(shí)在在的成效和一點(diǎn)一滴的進(jìn)步。一是在政治上深度融合，把準(zhǔn)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強(qiáng)公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的精神引領(lǐng)。五是在紀(jì)律作風(fēng)上深度融合，營造公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔(dān)當(dāng)作為上深度融合，優(yōu)化公司高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營環(huán)境。
二、組織召開黨員培訓(xùn)班。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，貫徹落實(shí)好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。按照全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃要求，舉辦黨支部書記、黨務(wù)工作者、黨員、入黨積極分子培訓(xùn)班。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，同時(shí)針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設(shè)、宣傳工作等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高黨務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報(bào)告會。
三、抓好黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作，及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“×”品牌矩陣計(jì)劃的實(shí)施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導(dǎo)黨支部找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點(diǎn)。以黨支部項(xiàng)目化、品牌化工作為抓手，推進(jìn)公司黨建理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
四、加強(qiáng)思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實(shí)落細(xì)，特別是工作任務(wù)重的項(xiàng)目以及國外項(xiàng)目部，堅(jiān)持以人為本，因時(shí)而異。對“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務(wù)用工、青年骨干與老同志、先進(jìn)模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強(qiáng)“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，切實(shí)發(fā)揮思想政治工作作用。
五、做好“兩委”換屆工作。x年,公司黨委,紀(jì)委將進(jìn)行換屆選舉,這是x公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責(zé)任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協(xié)調(diào)推進(jìn)“兩委”換屆工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,切實(shí)加強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，確保“兩委”換屆工作有序推進(jìn)。
2020年，在x的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省委x的精心指導(dǎo)下，x深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記考察x重要講話精神，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，圍繞中心、服務(wù)大局，為x決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
一、2020年主要工作。
“火線”發(fā)展黨員x名，表彰先進(jìn)x人，嘉獎(jiǎng)公務(wù)員集體x個(gè)、個(gè)人x人，追授在抗疫一線犧牲的x同志為“x優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，激勵(lì)x廣大黨員干部沖鋒在前、共克時(shí)艱。
創(chuàng)新開展“黨課開講啦”、x黨建“微視界”活動，不斷強(qiáng)化黨員干部黨性教育和黨性鍛煉。三是精準(zhǔn)發(fā)力決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)。以提升“三個(gè)組織化”為抓手，在x個(gè)搬遷安置點(diǎn)中單獨(dú)成立黨組織x個(gè)，將涉及搬遷的x名黨員全部編入黨組織，x個(gè)搬遷安置點(diǎn)已全部建成，x萬戶x萬人搬遷對象已全部搬遷入住，入住率實(shí)現(xiàn)100%。
打造x個(gè)村級集體經(jīng)濟(jì)收入x萬元以上的“富裕村”，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)；
建成基層黨建示范點(diǎn)x個(gè)，加快推動各領(lǐng)域黨建提標(biāo)提質(zhì)；
遴選命名省、市“規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”x個(gè)，全面提升黨支部規(guī)范化建設(shè)質(zhì)量；
對x個(gè)鄉(xiāng)村振興“黨建+”示范鄉(xiāng)村予以授牌，排查并確定軟弱渙散基層黨組織x個(gè)；
突出x中心城區(qū)和x中心城區(qū)“雙心”布局，積極打造“一縣一品”城市黨建品牌；
以“心向中央·振興邊疆”為主題，通過“一線兩強(qiáng)三共建”工作措施，扎實(shí)抓好邊疆黨建。統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、“兩新”組織黨建，抓實(shí)黨支部規(guī)范化達(dá)標(biāo)、模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建、機(jī)關(guān)黨委書記和黨支部書記摸底排查、公立醫(yī)院和國有企業(yè)“黨建入章”、議事規(guī)則修訂、高校“雙帶頭人”教師黨支部書記培育、中小學(xué)“xx”創(chuàng)建、“兩新”組織摸底排查和發(fā)展黨員等工作，查找問題短板x個(gè)并實(shí)行銷號整改。四是選樹典型，形成示范帶動效應(yīng)。組織開展“雙十評選”，選樹x個(gè)黨支部命名為x市第一屆“十強(qiáng)支部”，選樹x名條件過硬的村（社區(qū)）黨組織書記命名為x市第一屆“十佳支書”，并在政策和待遇上予以傾斜。先后攝制《足跡》《我是共產(chǎn)黨員，我會沖鋒在前》等x余部先進(jìn)典型宣傳片，通過電視頻道、“x先鋒”app、公眾號進(jìn)行展播，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
接收x名x銀行、x銀行、x集團(tuán)干部到x辦、x委和x區(qū)掛職。三是堅(jiān)持長遠(yuǎn)育人，在“源頭育”上實(shí)現(xiàn)新突破。制定印發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見》，安全有序推進(jìn)公務(wù)員招考錄用，進(jìn)一步強(qiáng)化選調(diào)生招錄培養(yǎng)，連續(xù)x年舉辦中青年干部培訓(xùn)班、少數(shù)民族青年干部培訓(xùn)班，連續(xù)x年與x大學(xué)合作舉辦在職干部碩士研究生班，舉辦新發(fā)展理念、公務(wù)員管理者能力提升培訓(xùn)班各x期。先后選派x名處級干部、x名科級干部到x市、x市、x銀行掛職培養(yǎng)鍛煉。四是堅(jiān)持從嚴(yán)管人，在“真履職”上激發(fā)新動力。扎實(shí)推進(jìn)干部人事檔案管理信息化建設(shè)，持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告核查，目前如實(shí)報(bào)告率達(dá)x%，相較2019年提升x個(gè)百分點(diǎn)。深入開展“x能力不能支撐x站位”問題整治，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)。認(rèn)真組織推薦“全國人民滿意的公務(wù)員”“最美公務(wù)員”，穩(wěn)妥有序推進(jìn)公務(wù)員分類改革、公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度和公務(wù)員管理綜合工作，推動公務(wù)員工作與干部選育用管有效貫通。
（五）強(qiáng)化人才建設(shè)，優(yōu)化人才引育，激發(fā)創(chuàng)造活力。全力改善x人才結(jié)構(gòu)，全面提升人才“數(shù)”與“質(zhì)”，為跨越發(fā)展提供人才支撐和智力保障。一是剛?cè)岵?jì)暢通引才渠道。發(fā)布《市直事業(yè)單位引進(jìn)博士研究生及高層次人才公告》，x名符合條件人員通過面談。依托項(xiàng)目合作引進(jìn)x名水利專業(yè)高層次人才，“x市水務(wù)局?x水利科學(xué)研究院博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地”揭牌成立，是x省水利系統(tǒng)首個(gè)博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學(xué)研合作基地。二是真金白銀助力人才培育。出臺《x市本土人才培養(yǎng)學(xué)費(fèi)補(bǔ)助辦法（試行）》，積極鼓勵(lì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位在職在編人員在崗或離崗攻讀碩士、博士研究生，對獲得指定高校學(xué)歷、學(xué)位的補(bǔ)助一定比例學(xué)費(fèi)。三是優(yōu)化服務(wù)突出人盡其才。創(chuàng)新“x發(fā)展?人才支撐”主題，通過“專題調(diào)研+主題發(fā)言+交流互動”組織開展x人才工作論壇x期，引導(dǎo)各行業(yè)、各領(lǐng)域人才聚心匯智、群策群力共商x發(fā)展大計(jì)。積極推進(jìn)人才服務(wù)和人才市場建設(shè)，x首家人力資源產(chǎn)業(yè)園——x（國際）人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園掛牌運(yùn)營。
（六）強(qiáng)化自身建設(shè)，打造過硬隊(duì)伍。一是強(qiáng)化思想建設(shè)。通過x次理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)，x次干部職工大會集中學(xué)，x余次支部主題黨日討論學(xué)，不斷將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果引向深入。二是深化能力建設(shè)。以支部為單位，明確“研習(xí)求索爭先鋒”“學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)”“淬火礪劍當(dāng)標(biāo)兵”等年度學(xué)習(xí)主題，通過開展“科室業(yè)務(wù)我來講”“x干部論壇”“讀書會”等活動，提x干部“會寫”“能說”“善做”能力。三是抓實(shí)專題討論。結(jié)合x涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，從2020年8月底開始，在x系統(tǒng)開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，堅(jiān)持正反兩面鏡子一起照、領(lǐng)導(dǎo)和干部一起談、當(dāng)前和未來一起抓，做到警示教育入腦入心、專題討論走深走實(shí)、整改落實(shí)見行見效，全面消除x涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法給x系統(tǒng)帶來的不良影響。從2020年11月開始，對開展專題討論情況進(jìn)行再評估，并從強(qiáng)化思想淬煉、政治歷練、專業(yè)訓(xùn)練、紀(jì)律規(guī)矩、擔(dān)當(dāng)作為五個(gè)方面，進(jìn)一步深化拓展專題討論。
二、存在問題。
在總結(jié)成績的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識到工作仍有諸多不足。一是管黨治黨責(zé)任壓實(shí)不夠。全面從嚴(yán)治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)存在“層層遞減”的情況，黨建責(zé)任落實(shí)不夠、效果不明顯，反映出責(zé)任鏈條壓得不夠緊、落細(xì)落小落實(shí)有差距。二是干部隊(duì)伍專業(yè)化程度不高。對干部的教育培養(yǎng)缺乏精度，x熟悉經(jīng)濟(jì)融資、項(xiàng)目管理、城市建設(shè)等專業(yè)的高素質(zhì)干部較為缺乏，干部的專業(yè)素質(zhì)與推動x高質(zhì)量跨越發(fā)展的要求不相適應(yīng)。三是人才支撐力不足。x人才總量不足、結(jié)構(gòu)不合理，高層次人才匱乏的問題較為突出，人才資源對x現(xiàn)代化大城市建設(shè)的支撐力不足。四是少數(shù)x干部狀態(tài)不佳。因x涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，少數(shù)x干部認(rèn)為部門年度綜合考核無法評優(yōu)評先，一段時(shí)期內(nèi)還將對x工作正常開展帶來負(fù)面影響，從而產(chǎn)生了一定的悲觀心態(tài)、消極心態(tài)。
三、2021年工作打算。
（一）以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)砥礪初心使命。以慶祝建黨100周年為契機(jī)，組織開展系列慶祝活動，充分展示中國共產(chǎn)黨百年光輝歷程、偉大成就和寶貴經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的十九屆五中全會精神教育培訓(xùn)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要政治任務(wù)，結(jié)合鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，用好x紅色資源，豐富集中輪訓(xùn)、“讀書班”“三會一課”“主題黨日”學(xué)習(xí)形式，組織廣大黨員干部原原本本、全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全會上的重要講話，吃透精神實(shí)質(zhì)，把握核心要義。引導(dǎo)黨員干部把“兩個(gè)維護(hù)”落實(shí)到具體行動上，一言一行都要自覺在大局下思考和謀劃，既為大局添彩，也為一域增光。
（二）以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)筑牢發(fā)展根基。把組織體系建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工程來抓，推動各級黨委（黨組）充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，不斷提高政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力，把廣大人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍。緊緊圍繞“十四五”時(shí)期x中心工作、重點(diǎn)任務(wù)謀劃未來5年基層黨建工作，創(chuàng)新制定“抓黨建促鄉(xiāng)村振興”“抓黨建促基層治理”“智慧黨建”“發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)”等黨建規(guī)劃，明確年度基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作與中心工作深度融合，推動x基層黨建工作走在x前列。
（三）以隊(duì)伍建設(shè)為核心激發(fā)擔(dān)當(dāng)活力。認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持事業(yè)需要什么人、就選什么樣的人，什么人能解決問題、就用什么人的原則，統(tǒng)籌抓好干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并重，強(qiáng)化推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核，把管人、管事與管思想、管作風(fēng)有機(jī)結(jié)合起來，在嚴(yán)把素質(zhì)能力關(guān)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)要求，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，鼓勵(lì)黨員干部大膽探索、大膽實(shí)踐、大膽創(chuàng)新，推動形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。將干部工作和公務(wù)員工作一體謀劃，切實(shí)增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大公務(wù)員適應(yīng)新時(shí)代要求抓改革、促發(fā)展、保穩(wěn)定水平和專業(yè)化能力，不斷提升整體效能。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，匯聚各方面優(yōu)秀人才服務(wù)x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。以市縣鄉(xiāng)村四級換屆為重點(diǎn)，超前做好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判，全面了解掌握班子運(yùn)行、干部表現(xiàn)等情況，統(tǒng)籌考慮干部配備使用，在精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)考察、精準(zhǔn)用人上做足功夫，切實(shí)選優(yōu)配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是黨政“一把手”和村（社區(qū)）黨組織書記。
進(jìn)一步強(qiáng)化x干部專業(yè)能力建設(shè)，開展“崗位大練兵”，推行定期研判工作機(jī)制，不斷提高工作質(zhì)量和水平。
一、加強(qiáng)優(yōu)化營商環(huán)境法律法規(guī)宣傳。
以“優(yōu)化營商環(huán)境人人有責(zé)”為主題，聯(lián)合xx煤礦開展交流研討活動；
派員參加市直機(jī)關(guān)以“強(qiáng)素質(zhì)樹形象優(yōu)化營商環(huán)境”為主題的四重四聯(lián)學(xué)習(xí)教育活動；
走進(jìn)xx產(chǎn)業(yè)集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)其優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。四是結(jié)合今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動，懸掛宣傳橫幅、印發(fā)宣傳手冊，借力宣傳《優(yōu)化營商環(huán)境條例》有關(guān)內(nèi)容。
二、重點(diǎn)工作情況。
（一）建立公平競爭審查機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)清單之外不得另設(shè)門檻和隱性限制的要求，根據(jù)全市統(tǒng)一安排部署，開展影響公平競爭專項(xiàng)清理，經(jīng)清理，我局未制定不利于公平競爭的政策措施。同時(shí)，為確保我局制定的政策措施符合公平競爭審查的要求，防止出現(xiàn)排除、限制競爭的情況，我局印發(fā)了《xx市應(yīng)急管理局關(guān)于建立公平競爭審查工作機(jī)制的通知》，建立了局內(nèi)公平審查機(jī)制，明確了審查范圍、審查程序、審查主體和審查標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)政策措施、印發(fā)規(guī)范性文件前必須經(jīng)過公平競爭審查。
（二）規(guī)范行政許可程序。對我局承擔(dān)的行政許可事項(xiàng)和自治區(qū)應(yīng)急廳委托事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了許可流程，編制了《行政許可事項(xiàng)服務(wù)指南》，印發(fā)了《xx市應(yīng)急局規(guī)范完善行政審批有關(guān)流程的通知》，并在政府門戶網(wǎng)站公示，明確了許可依據(jù)、申請所需提交材料、辦理流程等內(nèi)容。結(jié)合集中行政許可改革和深入推進(jìn)“放管服”改革工作，針對由三個(gè)業(yè)務(wù)科室分別受理行政審批初審材料的情況，改為由市民大廳代理窗口集中統(tǒng)一受理，統(tǒng)一制作規(guī)范的審批流程圖、有關(guān)表格樣表等格式文書，精簡審批材料、壓縮辦理時(shí)限，壓縮辦理時(shí)限xx%以上，為企業(yè)辦理證照提供規(guī)范化、高效化、優(yōu)質(zhì)化、便民化的服務(wù)。
（三）明確安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)則。為建立健全事權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、上下協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有力的安全監(jiān)管工作機(jī)制，適應(yīng)安全監(jiān)管新形勢新任務(wù)的需要，根據(jù)《行政許可法》《行政處罰法》《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定了《xx市應(yīng)急管理部門事權(quán)劃分意見的通知》，明確我局與各縣（市）區(qū)涉及行政審批、行政執(zhí)法、行政確認(rèn)等事項(xiàng)的事權(quán)劃分，規(guī)范了安全生產(chǎn)監(jiān)管對象和事項(xiàng)邊界，規(guī)范了涉企檢查行為。
（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)管。全面啟動推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，構(gòu)建了“x+x+x+x+x”的方案框架，從完善體制機(jī)制、強(qiáng)化應(yīng)急值守、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、健全工作隊(duì)伍、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、提升應(yīng)急處置能力等方面發(fā)力，確保黨中央和區(qū)市黨委關(guān)于應(yīng)急管理工作的決策部署不折不扣落實(shí)。結(jié)合法治政府建設(shè)工作要求，印發(fā)了《xx市推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大行政執(zhí)法決定法制審核制度實(shí)施方案》《xx市應(yīng)急管理局行政執(zhí)法公示實(shí)施細(xì)則和行政執(zhí)法全過程記錄實(shí)施細(xì)則的通知》等文件，進(jìn)一步明確、規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴(yán)格按照法定職權(quán)和程序、時(shí)限開展執(zhí)法活動，優(yōu)化和改進(jìn)行政執(zhí)法方式，減少不必要執(zhí)法事項(xiàng)，推行部門“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管，將行政執(zhí)法依據(jù)、方案、人員、行政處罰等有關(guān)信息及時(shí)公示，暢通行政執(zhí)法監(jiān)督渠道，開通了應(yīng)急管理及安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督投訴電話，加大社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度。
（五）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)信用建設(shè)。市應(yīng)急管理局、發(fā)改委等xx部門聯(lián)合印發(fā)了《xx市安全生產(chǎn)信用“紅名單”“黑名單”管理暫行辦法》（x應(yīng)急規(guī)發(fā)〔2019〕x號），制定了安全生產(chǎn)信用“黑名單”認(rèn)定程序及聯(lián)合懲戒措施，建立了失信聯(lián)合懲戒機(jī)制。同時(shí)，制定了《xx市安全生產(chǎn)行政處罰信息信用修復(fù)制度》，建立了全市安全生產(chǎn)行政處罰信息信用修復(fù)機(jī)制，保障失信主體權(quán)益。為進(jìn)一步有效解決涉企現(xiàn)場檢查多、頻次高等問題，我局起草了《安全生產(chǎn)信用分類分級監(jiān)管辦法》，下一步將在審查討論通過后正式印發(fā)。
三、存在的問題。
一是服務(wù)水平有待提高。政府信息公開不全面不及時(shí)偶有發(fā)生，規(guī)劃計(jì)劃、行政許可（審批）、重大項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)政資金使用等方面的信息還有欠缺。
二是事中事后監(jiān)管有待提高。由于審批、備案項(xiàng)目涉及的市場主體數(shù)量太多，監(jiān)管人員數(shù)量過少，日常監(jiān)管難度大、任務(wù)重，受專業(yè)限制，雙隨機(jī)抽查實(shí)施困難，制約了管理水平的提高。
四、下一步工作打算。
針對存在的問題，下一步我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)、xx市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的各項(xiàng)決策部署，繼續(xù)堅(jiān)持簡政放權(quán)簡化審批流程、創(chuàng)新管理方法提高管理水平、完善服務(wù)事項(xiàng)提升服務(wù)水平，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，進(jìn)一步簡化審批流程，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，推動服務(wù)優(yōu)化升級，在“放管服”工作中取得好成績。
（一）繼續(xù)推進(jìn)政務(wù)信息公開力度，切實(shí)提升部門形象。充分認(rèn)識信息公開對構(gòu)建政府公信力的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)政府信息公開條例內(nèi)容和xx市有關(guān)信息公開的文件，真正把信息公開做到細(xì)致。
對于下放審批事項(xiàng)，正確行使行政審批權(quán)力。
（三）圍繞優(yōu)化營商環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式。積極開展“雙隨機(jī)一公開”工作，定期對市場主體行為檢查，加大抽查頻次。暢通群眾投訴舉報(bào)渠道，完善舉報(bào)受理、處理和反饋機(jī)制，落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用。
（四）加強(qiáng)便民服務(wù)意識，切實(shí)提高社會滿意度。嚴(yán)格按照“減證便民”“最多跑一次”要求，全面清理涉及企業(yè)和群眾辦事創(chuàng)業(yè)的各類無謂證明和繁瑣手續(xù)，實(shí)現(xiàn)群眾少跑路、不跑路，提升群眾滿意度。做好政策解讀和咨詢工作，進(jìn)一步加大政策宣傳和解讀力度，全心全意為群眾搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí)，加大大廳窗口服務(wù)能力和水平，優(yōu)化窗口辦事環(huán)境，提升窗口人員服務(wù)態(tài)度，規(guī)范窗口服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加大群眾監(jiān)督力度，及時(shí)回應(yīng)反饋意見。
2020年，市城管執(zhí)法局堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓宣傳教育，強(qiáng)化源頭管控，從嚴(yán)正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為城管執(zhí)法工作高效有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障，黨風(fēng)廉政建設(shè)和城市管理執(zhí)法工作實(shí)現(xiàn)雙提升。
一、堅(jiān)持政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，黨內(nèi)政治生態(tài)不斷優(yōu)化。
（一）強(qiáng)化政治理論武裝。采取領(lǐng)導(dǎo)宣講、專家輔導(dǎo)、專題研學(xué)、網(wǎng)絡(luò)推學(xué)等形式，立體式、多維度地組織干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)十九屆中紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委×屆×次全會、市紀(jì)委×屆×次全會精神，組織開展革命傳統(tǒng)教育、先進(jìn)典型教育、黨史新中國史和形式政策教育，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定理想信念。全年共組織集中學(xué)習(xí)×次，專題學(xué)習(xí)研討×次，舉辦領(lǐng)導(dǎo)黨課報(bào)告、專家宣講報(bào)告會×場，開展科級及以上干部“讀書班”×期，網(wǎng)絡(luò)推送黨史知識×余條。
（二）嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩。深入開展政治紀(jì)律“鑄魂強(qiáng)基”行動，切實(shí)加強(qiáng)意識形態(tài)領(lǐng)域的管理和引導(dǎo)，扎實(shí)抓好省委第四巡視組巡視×市反饋意見和省委第四巡視組意識形態(tài)工作責(zé)任制專項(xiàng)檢查組反饋意見整改落實(shí)，健全提醒通報(bào)制度，通過兩微一端推送嚴(yán)肅政治紀(jì)律方面的警語×余條，嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律行為，堅(jiān)決抵制各種“低級紅”"高級黑"，不斷夯實(shí)政治生態(tài)底部基礎(chǔ)。
（三）規(guī)范黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對黨內(nèi)政治生活監(jiān)督檢查，全力抓好組織生活制度的貫徹執(zhí)行，切實(shí)糾正中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”走過場搞形式、黨員不按要求參加組織生活等問題，黨內(nèi)政治生活質(zhì)量顯著提升。
（四）助力疫情防控工作。按照上級關(guān)于統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門對轄區(qū)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督查。針對節(jié)假日期間落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神情況進(jìn)行突出檢查。同時(shí)，支持各職能組行使職能，對落實(shí)新冠肺炎疫情防控措施不力、影響復(fù)工復(fù)產(chǎn)、開學(xué)復(fù)課等工作的違規(guī)違紀(jì)行為的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
二、深化落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，齊抓共管格局基本形成。
（一）夯實(shí)主體責(zé)任。局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作放在突出位置，研究制定了《×年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》，細(xì)化形成了任務(wù)清單、責(zé)任清單，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，制定并嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告制度、檢查通報(bào)制度，先后召開專題會議×次，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，分析研判反腐敗工作形勢，聽取班子成員、各部門負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)工作的落地落實(shí)。
（二）嚴(yán)格落實(shí)制度。堅(jiān)持“黨組書記負(fù)總責(zé)、黨組班子成員各負(fù)其責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，局黨組書記對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作親自部署，對重要事項(xiàng)親自協(xié)調(diào)，對重要信訪人員親自接訪，對重大信訪案件親自督辦，履行好了第一責(zé)任人職責(zé)。局班子成員堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同考核，著力加強(qiáng)對分管領(lǐng)域干部職工的教育管理，認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)“五必談”制度，不定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)檢查，落實(shí)好了職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
（三）強(qiáng)化多維監(jiān)督。自覺接受派駐紀(jì)檢組的監(jiān)督指導(dǎo)，涉及重大決策、重要事項(xiàng)、重大經(jīng)費(fèi)列支和重大人事任免，邀請紀(jì)檢組全程參與、全程監(jiān)督，在紀(jì)檢組指導(dǎo)下，開展了部門廉潔風(fēng)險(xiǎn)評估，按照“高中低”×個(gè)層次，梳理排查了×個(gè)崗位，確定了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)二級崗位×個(gè)，三級崗位×個(gè)，健全完善了防控措施。積極參與“政風(fēng)面對面”“政風(fēng)行風(fēng)熱線”等節(jié)目，充分發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員作用，有效推動對城管執(zhí)法行為監(jiān)督事項(xiàng)的整改落實(shí)。
三、標(biāo)本兼治源頭防范，懲防長效機(jī)制日臻完善。
（一）加強(qiáng)廉政氛圍建設(shè)。堅(jiān)持會前學(xué)紀(jì)學(xué)法制度，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、“四條例兩準(zhǔn)則一規(guī)則”等黨內(nèi)法規(guī)，采取通報(bào)典型案件，觀看反腐倡廉電教片、警示教育現(xiàn)場觀摩、警示教育會等形式，以案釋紀(jì)，以案明紀(jì)。全年共通報(bào)典型案件×件次，組織觀看反腐倡廉電教片×場，組織×余名黨員干部赴金堂監(jiān)獄接受警示教育，舉辦廉政家風(fēng)講座×次，領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課×次，引導(dǎo)干部職工學(xué)廉，思廉、樹廉，筑牢不想腐的思想防線。
（二）健全完善內(nèi)控制度。圍繞職權(quán)運(yùn)行的重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理排查了人財(cái)物管理、項(xiàng)目建設(shè)、行政執(zhí)法等易引發(fā)廉政風(fēng)險(xiǎn)的問題，完善了風(fēng)險(xiǎn)防范制度，先后制定出臺了《違法建設(shè)項(xiàng)目約談制度》《重大行政執(zhí)法案件審查委員會工作規(guī)則》《×市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》等，細(xì)化完善了行政執(zhí)法公示、執(zhí)法案件預(yù)審、全過程執(zhí)法記錄、公職人員政商交往“負(fù)面清單”等措施，修訂完善了《局干部職工績效管理考核辦法》《機(jī)關(guān)后勤保障服務(wù)制度》《物資（項(xiàng)目）采購管理辦法》等內(nèi)部管理制度，形成了用制度管人、管事、管案的良好局面。
（三）著力規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)、重大工程牽頭領(lǐng)導(dǎo)、承辦人員廉政建設(shè)承諾制及局機(jī)關(guān)紀(jì)委全程監(jiān)督制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體會商決策，修訂完善了局黨組會（局務(wù)會）議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”和“五個(gè)不直接分管”、末位表態(tài)等制度規(guī)定，全年共召開黨組議事會議×次，涉及重大決策、項(xiàng)目建設(shè)、大額經(jīng)費(fèi)開支、選人用人等事項(xiàng)，召開重大案件案審會×次。全面落實(shí)黨務(wù)和政務(wù)公開制度，全年共公開黨務(wù)政務(wù)信息×條，并及時(shí)在政府門戶網(wǎng)站公布修訂后權(quán)責(zé)清單，在行權(quán)平臺公開執(zhí)法案件信息×條，確保權(quán)力在陽光下規(guī)范運(yùn)行。
（四）優(yōu)化提升營商環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行市政府《×市工業(yè)項(xiàng)目“容缺預(yù)審”實(shí)施方案（試行）》，積極支持工業(yè)項(xiàng)目加快落地見效。切實(shí)加大建設(shè)項(xiàng)目安全執(zhí)法監(jiān)察和環(huán)境保護(hù)執(zhí)法，努力維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。主動配合相關(guān)部門和縣區(qū)（園區(qū)）積極解決建設(shè)領(lǐng)域遺留問題，合力維護(hù)市場主體和人民群眾的根本利益。全力加強(qiáng)城市管理領(lǐng)域重點(diǎn)難點(diǎn)問題和市民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)堵點(diǎn)問題加大管控和執(zhí)法力度，同心營造優(yōu)商利企的良好城市環(huán)境。
四、鍥而不舍正風(fēng)肅紀(jì)，城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)向好。
深入開展掃黑除惡“破網(wǎng)打傘”行動，持續(xù)推進(jìn)招投標(biāo)亂象系統(tǒng)治理，立案×件、結(jié)案×件，罰款×萬元，深化建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象專項(xiàng)整治，銷號全市建筑房地產(chǎn)領(lǐng)域亂象問題×個(gè)，對×家建筑企業(yè)的不良行為共扣減誠信分×分。深入開展群眾最不滿意“十件事”治理活動，牽頭組織開展“市城區(qū)居民違規(guī)飼養(yǎng)畜禽、寵物、大型或烈性犬只等行為擾民問題”整治，針對《陽光問廉》曝光共享單車問題，迅速啟動了整治工作，市城區(qū)違規(guī)養(yǎng)犬和共享單車亂停放現(xiàn)象顯著改善。
（二）堅(jiān)定不移糾四風(fēng)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省、市十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，集中整治形式主義、官僚主義，著力改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，大力倡導(dǎo)開短會、少開會，嚴(yán)格大會審批流程，充分利用“釘釘”“qq工作群”運(yùn)轉(zhuǎn)電子公文，探索推行視頻會議，紙質(zhì)文件數(shù)量逐步下降。持續(xù)規(guī)范“三公”經(jīng)費(fèi)管理，對公務(wù)接待、公車使用、“三公”經(jīng)費(fèi)報(bào)銷等情況開展自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。持續(xù)開展“查問題、講擔(dān)當(dāng)、提效能”作風(fēng)整治，深入推進(jìn)“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動，聚焦“×”突出問題，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，督促黨員干部對照黨章黨規(guī)×個(gè)是否查找存在的不足，逐一制定整改措施，強(qiáng)化整改落實(shí)，干部職工紀(jì)律意識、執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。
（三）執(zhí)紀(jì)問責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅(jiān)持每周不定期開展工作作風(fēng)紀(jì)律督查×次，及時(shí)通過qq、微信、釘釘工作群通報(bào)，全年約談提醒×人次、通報(bào)批評×人次、談話誡勉×人次，扣發(fā)目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)×元。嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)條例，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，辦理和協(xié)助市紀(jì)委、派駐紀(jì)檢組辦理案件×件，批評教育×人，誡勉談話×人，函詢×人，嚴(yán)重警告×人。對標(biāo)開展紀(jì)律處分執(zhí)行“回頭看”，加大對受處分人員的回訪教育，同時(shí)強(qiáng)化對黨員干部經(jīng)常性教育管理監(jiān)督，對有問題苗頭的黨員干部，及時(shí)嚴(yán)肅批評教育，城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)向好。
一是回顧2020年，局黨組在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，推動我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面取得了明顯成效。但與市委的要求和群眾的期望相比，仍然還存在一定差距：黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系有待健全完善，領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”自覺性有待加強(qiáng)，個(gè)別科室大隊(duì)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)不到位，存在履責(zé)壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象。二是反“四風(fēng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)不到位，文山會海還沒有根本消除，慵、懶、散、浮、拖等現(xiàn)象不同程度存在。三是廉政風(fēng)險(xiǎn)的防控、管理、監(jiān)督舉措還不夠有效，對日常監(jiān)管執(zhí)法和行政管理監(jiān)督的方法、方式有待加強(qiáng)和改進(jìn)，機(jī)制建設(shè)還有待進(jìn)一步完善健全。
2021年，局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面落實(shí)十九屆中央紀(jì)委四次全會、省紀(jì)委x屆四次全會、市紀(jì)委x屆x次全會工作部署，持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，鞏固拓展政治紀(jì)律“鑄魂強(qiáng)基”、招投標(biāo)亂象“系統(tǒng)治理”、掃黑除惡“打傘破網(wǎng)”工作成效，聚焦“增強(qiáng)不想腐的自覺、扎牢不能腐的籠子，強(qiáng)化不敢腐的震懾”方面持續(xù)用力、久久為功，縱深推進(jìn)城管系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，全面營造良好的政治生態(tài)，為推動城管執(zhí)法高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
2020年，x區(qū)審計(jì)局在上級審計(jì)機(jī)關(guān)和x區(qū)工委、管委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)省、市、區(qū)審計(jì)委員會工作部署，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)新時(shí)代審計(jì)工作的責(zé)任感和使命感，主動融入x區(qū)發(fā)展大局，全面、依法履行審計(jì)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)x區(qū)審計(jì)事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
一、2020年審計(jì)工作情況。
共完成政府（國有）投資項(xiàng)目單項(xiàng)工程審計(jì)x項(xiàng)，涉及財(cái)政（國有）資金x億元，核減工程造價(jià)x億元，核減率x。預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、財(cái)政審計(jì)、經(jīng)責(zé)審計(jì)、資源環(huán)境審計(jì)、投資審計(jì)、國企審計(jì)等不斷深化，有效推動了x區(qū)審計(jì)事業(yè)發(fā)展。
（一）做新機(jī)關(guān)黨建工作，促進(jìn)審計(jì)提質(zhì)增效。一是理論學(xué)習(xí)常抓不懈。加大對黨的創(chuàng)新理論和黨建知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，在全局上下形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，干部職工自覺學(xué)、集中學(xué)的良好風(fēng)氣，學(xué)習(xí)強(qiáng)國參與度達(dá)x，日均積分x分。二是創(chuàng)新爭優(yōu)靶向發(fā)力。選送優(yōu)秀黨員參加區(qū)級機(jī)關(guān)“尋找身邊黨員故事”演講及在鮮紅的黨旗下聚集—身邊黨員“初心·故事分享會”匯演，并推薦業(yè)務(wù)工作突出的優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者參加區(qū)“兩優(yōu)一先”表彰，不斷激發(fā)廣大黨員創(chuàng)新爭優(yōu)意識。x年x月，區(qū)審計(jì)局順利通過“江蘇省文明單位”驗(yàn)收。
（二）做深預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，助推財(cái)稅管理規(guī)范高效。一是關(guān)注財(cái)政預(yù)算管理情況。利用審計(jì)數(shù)據(jù)分析平臺及大數(shù)據(jù)分析手段，從預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算安排等角度促進(jìn)各預(yù)算單位強(qiáng)化預(yù)算管理。二是關(guān)注資金使用績效。對財(cái)政資金使用情況和項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行重點(diǎn)揭示，促進(jìn)財(cái)政加強(qiáng)預(yù)算績效管理。三是關(guān)注地方政府債務(wù)情況。持續(xù)跟蹤地方政府債務(wù)，結(jié)合債務(wù)資金安排使用和償還計(jì)劃，促進(jìn)財(cái)政強(qiáng)化地方政府債務(wù)管理。
（三）做嚴(yán)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉履職。x年區(qū)審計(jì)局已完成全年x個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，其中：鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)x名、區(qū)級預(yù)算單位領(lǐng)導(dǎo)x名、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)x名，上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及組織部、紀(jì)委等相關(guān)單位區(qū)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部的審計(jì)結(jié)果報(bào)告x篇。此外配合區(qū)（工）委組織部完成x區(qū)（x區(qū)）市場監(jiān)督管理局局長的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)（三責(zé)聯(lián)審），完成原滸關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)項(xiàng)目。審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要問題累計(jì)x條，查處管理不規(guī)范金額x億元。
（四）做好政策跟蹤審計(jì)，推動國家重大政策落實(shí)。一是重點(diǎn)跟蹤供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策實(shí)施情況。加大對“放管服”、減稅降費(fèi)、清欠賬款、國有企業(yè)改革等重點(diǎn)領(lǐng)域改革任務(wù)推進(jìn)情況關(guān)注力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。二是重點(diǎn)跟蹤防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)政策落實(shí)情況。持續(xù)關(guān)注地方政府性債務(wù)管理、財(cái)政收支真實(shí)狀況等全局性重點(diǎn)內(nèi)容，促進(jìn)加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度和預(yù)算制度。三是重點(diǎn)跟蹤保障和改善民生政策貫徹情況。先后派出審計(jì)人員赴吳中、相城等地參加市審計(jì)局組織安排的城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)情況審計(jì)項(xiàng)目，促進(jìn)保障群眾基本生活、維護(hù)社會公平正義。
（五）做強(qiáng)固投審計(jì)整改，確保工程建設(shè)規(guī)范有序。x年，區(qū)審計(jì)局通過完成x特警大隊(duì)訓(xùn)練基地等x個(gè)竣工決算審計(jì)、x區(qū)文體中心鋼結(jié)構(gòu)等x個(gè)竣工結(jié)算審計(jì)及獅山路廣場全過程跟蹤審計(jì)等工作，重點(diǎn)審查工程招投標(biāo)程序、工程變更簽證以及現(xiàn)場建設(shè)管理等方面，促進(jìn)工程規(guī)范建設(shè)管理。
（六）做優(yōu)內(nèi)部審計(jì)工作，著力提升基層治理水平。區(qū)審計(jì)局始終將加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督管理工作提升到與國家審計(jì)同等高度，把內(nèi)部審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益和強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上，開展各種形式的指導(dǎo)監(jiān)督工作。x年，全區(qū)共完成內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目x個(gè)，審計(jì)總金額x億元，提出審計(jì)建議被采納x條，增收節(jié)支x億元。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，****公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“******”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào):。
(一)著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營。
公司樹牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營效益。一是在持續(xù)與****開展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加***供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開辟***上游資源供貨途徑，在拿到****-手資源的同時(shí)與***達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟****務(wù)往來，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往****開展業(yè)務(wù)交流治談，深入了解市場行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營渠道。
(二)堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度，對所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送交公司法律顧問進(jìn)行法律審核及意見批注，對合同管理中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門對所有客戶進(jìn)行了信用等級評定，對客戶信息臺賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對客戶信息進(jìn)行跟蹤，實(shí)行動態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)****《****》.結(jié)合公司實(shí)際情況，出臺《****》，對業(yè)務(wù)開展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財(cái)務(wù)管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時(shí)、多次與****就業(yè)務(wù)運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程，及時(shí)規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
(三)樹牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收。
按照集團(tuán)“大打清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)，公司及時(shí)調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《******2021年清欠工作計(jì)劃》和《**************清欠管理辦法(試行)》。截至目前，共計(jì)清欠回款****萬元，完成目標(biāo)考核**萬元的***%，清欠單位由**戶減為***戶。
涉訴案件方面，對相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)梳理完善和歸檔整理，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及材料，積極組織實(shí)施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。
(四)積極推動落實(shí)，探索供應(yīng)鏈建設(shè)。
公司積極開展對供應(yīng)鏈工作的研究和探索，成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問題及瓶頸，力爭盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
按照集團(tuán)《***的工作方案》的要求，公司及時(shí)召開專題會議傳達(dá)動員，并出臺相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報(bào)，上下齊心調(diào)動各類資源推進(jìn)落實(shí)。
(五)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理。
一是緊抓制度建設(shè)，對公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項(xiàng)，新增管理制度3項(xiàng)，制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請示報(bào)告、議案審批、會議決策等流程化、痕跡化管理工作;推行工作例會制度，強(qiáng)化例會督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機(jī)制，理清各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放路徑，逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營業(yè)執(zhí)照變更及*****公司的工商注銷，在解決歷史遺留問題的同時(shí)增加公司經(jīng)營范圍，為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財(cái)稅賬務(wù)，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認(rèn)真整理政策性搬遷財(cái)務(wù)稅務(wù)情況、****近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報(bào)告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進(jìn)****公司往來與投資損失的財(cái)務(wù)核銷工作向集團(tuán)公司及****上報(bào)《關(guān)于核銷對***有限公司的其他應(yīng)收款與長期股權(quán)投資的請示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。
(六)落實(shí)安全責(zé)任，推動安全發(fā)展。
公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求，牢固樹立“安全第一”的理念，扎實(shí)做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書、承諾書，形成橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅(jiān)持源頭管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊。三是堅(jiān)持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費(fèi)用共計(jì)投入****元。四是扎實(shí)開展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識，今年共開展安全知識學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項(xiàng)應(yīng)急演練1次。五是按時(shí)開展雙控專項(xiàng)檢查并對風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)整，前三季度共開展7次專項(xiàng)活動，領(lǐng)導(dǎo)包保19次，安全檢查26次，對排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。
(七)扎實(shí)開展。
黨史。
學(xué)習(xí)，強(qiáng)化。
黨建。
及黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨史。
學(xué)習(xí)。
教育方面，一是強(qiáng)化政治建設(shè)，在集團(tuán)公司“黨史學(xué)習(xí)教育部署會后”迅速把握。
工作要點(diǎn)。
制定實(shí)施方案成立專項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)組安排部署推進(jìn)公司黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作。定期專題研究黨建、信訪、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度召開中心組會議13次強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開展日常教育持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動在全體職工中開展“說出我的心里話”活動和新入職青年員工座談會為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽泉“******”開展以“不忘百年黨史傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗(yàn)活動。三是開展“黨建工作項(xiàng)目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項(xiàng)行動積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項(xiàng)目”引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)推動黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃并落實(shí)每年一次的職工身體健康體檢。
黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點(diǎn)》、《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，對全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署;簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》.《意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，對黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人;進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員;認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了《*****************有限公司委員會堅(jiān)決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)行為的規(guī)定》，《******************有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實(shí)強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。
(八)凝聚職工精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化。
一是強(qiáng)化宣傳工作，搭建對內(nèi)對外展示交流的平臺。公司建立了微信公眾號(********)，將公司動態(tài)、產(chǎn)品科普、市場行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇積極響應(yīng)集團(tuán)號召，及時(shí)撰寫并上報(bào)通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn)，在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，派遣3名員工赴***公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)操作流程，為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗(yàn)和力量;開展新入職青年員工座談會，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)活動，取得優(yōu)異成績。在“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動中獲優(yōu)秀征文獎(jiǎng);在以“堅(jiān)定理想信念奉獻(xiàn)無悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”，八名職工入選*****代表隊(duì)參加國資委舉辦的“歌詠比賽”;開展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動，為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。
(一)業(yè)務(wù)經(jīng)營距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營化工產(chǎn)品市場價(jià)格波動較大且頻繁，公司對市場的研判和把握不夠;業(yè)務(wù)拓展占用資金較大，上游客戶要求預(yù)付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務(wù)開展較為謹(jǐn)慎。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，主動走訪****相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠(yuǎn)陸港匯報(bào)現(xiàn)階段瓶頸和難點(diǎn)。但由于對項(xiàng)目定位還不明確缺乏項(xiàng)目支撐及沒有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，項(xiàng)目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。
(三)清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無法聯(lián)系到人，或已無執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請強(qiáng)制執(zhí)行，但無法實(shí)質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。
(四)人才隊(duì)伍問題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足;二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練;三是部分干部職工進(jìn)取心、主動工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
預(yù)計(jì)全年指標(biāo)完成情況:實(shí)現(xiàn)利潤總額**萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)***元的*%;經(jīng)濟(jì)增加值****萬元，年度目標(biāo)考核值***萬元;營業(yè)收入***萬元，完成年度預(yù)算指標(biāo)***萬元的****;增加值***萬元，完成目標(biāo)考核***萬元的***%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量凈額為****萬元，目標(biāo)考核值是不低于500萬元應(yīng)收預(yù)付賬款為***萬元，經(jīng)營目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬元;凈資產(chǎn)收益率**%，目標(biāo)考核值5.6%;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率**次，目標(biāo)考核值***次;資產(chǎn)負(fù)債率14.01%，目標(biāo)考核值是63.6%按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費(fèi)290萬元。
預(yù)計(jì)全年完成貨物銷售量**噸，貨物銷售收入**萬元，其中:化工原料銷售量***噸，銷售收入**萬元(**業(yè)務(wù):銷售量30000噸、銷售收入7800萬元:**業(yè)務(wù):銷售量6000噸、銷售收入2500萬元;***業(yè)務(wù):銷售量3800噸、銷售收入2200萬元。);****原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬元。
(二)堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)。
舉全公司之力推動業(yè)務(wù)的開展，以業(yè)務(wù)的運(yùn)營為核心紐帶和根基，帶動各項(xiàng)管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營，對往來的客戶單位多走訪、勤溝通，及時(shí)了解客戶單位的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以***業(yè)務(wù)為突破口，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，夯實(shí)供應(yīng)渠道，盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，年底力爭完成2200萬元銷售****業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量，力爭完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務(wù)渠道，上游打通***等供貨途徑，下游打通**.***等業(yè)務(wù)渠道，力爭在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營，以多元化發(fā)展開拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖剌報(bào)廢車回收目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，力爭實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
(三)加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效。
一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，近期計(jì)劃出臺《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，按期足額收回******汽車銷售服務(wù)有限公司、********有限公司兩家***余萬元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時(shí)妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問題。
(四)進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作。
一是加速推進(jìn)天津公司往來和股權(quán)投資的核銷工作，爭取年底完成此項(xiàng)工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵(lì)”原則，積極推進(jìn)，力爭實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好跟進(jìn)********重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報(bào)手續(xù)完善;做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進(jìn)還款進(jìn)度;赴****實(shí)地調(diào)查*******.***經(jīng)營情況;繼續(xù)做好**********債權(quán)清收工作。
(五)努力推動項(xiàng)目落地。
進(jìn)一步加大與****政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下，拿出項(xiàng)目支撐和規(guī)劃，力爭盡快實(shí)現(xiàn)突破。
(六)推進(jìn)人才隊(duì)伍培育。
預(yù)計(jì)在第四季度安排7-9人參加人才技能培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)組織開展有針對性的青年員工培訓(xùn)，多渠道開展業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)，組織和鼓勵(lì)年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。
(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練，進(jìn)一步員工提高安全意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力;開展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作;持續(xù)做好。
疫情。
常態(tài)。
防控。
工作。確保公司安全生產(chǎn)無事故。
(八)持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”
班子下基層、開新局，深入了解職工群眾對。
企業(yè)。
發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的。
安全。
感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。
****有限公司。
2021年9月**日。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
2x已經(jīng)到來，過去的2x，取得了一些成績，也存在很多不足，最大的不足是沒能給村民的致富提供信息，帶動村民創(chuàng)業(yè)致富。在已經(jīng)到來的2x08年，我決定為村民致富做一些貢獻(xiàn)。
會上馮巖同志講到：“要加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心和創(chuàng)業(yè)互助聯(lián)盟的`作用，積極為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢服務(wù)，對全民創(chuàng)業(yè)企業(yè)，要給予招商引資企業(yè)同等政策待遇，營造公平競爭的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓創(chuàng)業(yè)者低門檻進(jìn)入，低成本啟動。要加大創(chuàng)業(yè)資金扶持力度。認(rèn)真落實(shí)鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，由縣財(cái)政拿出500萬元，成立全民創(chuàng)業(yè)基金，要加大創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持力度。這樣下的創(chuàng)業(yè)扶持力度，這樣良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使我感到在泗洪這片熱土上揮灑資金的創(chuàng)業(yè)熱情和青春的汗水是在我人生道路上一個(gè)里程碑，對于自己的創(chuàng)業(yè)，帶動村民致富有兩個(gè)方向：一是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，二是搞特種養(yǎng)殖。
會上，**書記表明：“今年，縣委、縣政府在財(cái)力十分緊張的情況下，將拿出1000萬專項(xiàng)資金，扶持發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。要搶抓發(fā)展機(jī)遇，大力培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)快速發(fā)展”高效農(nóng)業(yè)為新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用提供了展示平臺。高效農(nóng)業(yè)為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指明了方向。高效農(nóng)業(yè)為探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)新機(jī)制提供了有效途徑。高效農(nóng)業(yè)為培訓(xùn)現(xiàn)代新型農(nóng)民提供了陣地。高效農(nóng)業(yè)正在成為觀光休閑和陶冶性情的理想場所。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們2014年的工作也宣告落幕了。為在2014年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!
一、年度工作業(yè)績回顧。
2014年，材料部認(rèn)真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成績?；仡?014年我們主要有以下幾點(diǎn)體會：
1、做好材料部工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
針對公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo)，材料部每季度制訂了工作計(jì)劃，將執(zhí)行責(zé)任到人，并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開一次部門工作會議，每天上班匯報(bào)前一天工作業(yè)績并安排當(dāng)天的工作任務(wù)，檢查工作計(jì)劃的完成情況，查找存在問題，對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，加緊實(shí)施。一年來部門工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
2、做好材料部工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
材料部工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局。因此，我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤，不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓，不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理，不讓公司形象因材料部工作而受損。2014年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為材料部的重點(diǎn)工作來抓，從內(nèi)部服務(wù)到外部服務(wù)，從外部服務(wù)到綜合服務(wù)，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情。
3、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。
我部門對各種材料供應(yīng)商的管理堅(jiān)持“制度管理”的原則。要求各材料供應(yīng)商嚴(yán)格遵照我公司《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》之辦法執(zhí)行，嚴(yán)防越權(quán)越制和其他現(xiàn)象的發(fā)生。實(shí)行供應(yīng)商嚴(yán)格審核與考核制度，依次建立了制度管理體系，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應(yīng)規(guī)范完整。
4、完善了erp的使用管理。
2013年公司開始了erp管理系統(tǒng)。2014年公司家裝事業(yè)部在以劉總的帶領(lǐng)下全公司進(jìn)行了對erp使用的徹底學(xué)習(xí)，對我部門的erp使用工作完成情況進(jìn)行全面檢查。通過對使用的檢查，我部門在erp的使用上，基本達(dá)到了公司的基本要求，大方向使用無誤。
5、材料產(chǎn)值業(yè)績。
2014年公司全年家裝業(yè)績總產(chǎn)值約1600余萬元，家裝工程共計(jì)168套。
2014年度材料部材料總產(chǎn)值17466592.12元，其中昆明家裝材料產(chǎn)值5192248.21元，昆明公裝材料產(chǎn)值1200余萬元，文山材料產(chǎn)值274343.91元，利潤率%。
6、完善了部門硬件，同時(shí)在軟件方面存在著許多不足。
檢驗(yàn)日常工作中的不足，以備以后工作的更加完善。在過去的一年中，材料部的工作有著很多的不足，總結(jié)不足有以下幾點(diǎn)需要改善：
1)材料供應(yīng)商的管理執(zhí)行不足。
在過去的一年中，材料供應(yīng)商的管理材料部也未制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié)，材料部制定了相應(yīng)詳細(xì)的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度。在即將來臨的2014年，材料供應(yīng)商的管理將會嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2)材料的配送過程不及時(shí)、準(zhǔn)確。
在過去的一年里，工程項(xiàng)目所需用的主要材料(例如：套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料)，許多總是不能按時(shí)配送到施工現(xiàn)場，其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在2014年里，我部門將重點(diǎn)督促材料供應(yīng)等方面的問題，做到材料每日一追蹤一落實(shí)一匯報(bào)。
3)提高材料部職員服務(wù)意識。
1、《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》的執(zhí)行。
在2014年度中我們建立了一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核。在即將到來的2014年度中，我們將嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以保證實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)的順利進(jìn)行和材料使用過程的效益。
3、材料部門員工專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
4、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、控制好材料采購關(guān)。
建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審查材料采購過程，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
5、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)長或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
雖然在2014年度的工作中我們?nèi)〉靡恍┏煽?，但隨著市場復(fù)雜程度越來越大，在今后的工作中，我們部門一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司2014年度的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
說起格?；?，相信大家便能聯(lián)想到盛開在雪域高原上的格桑梅朵，聯(lián)想格桑花的簡單，不妖艷，不芬芳，纖細(xì)但不失挺拔，柔弱但不失堅(jiān)韌。我們可以說格?；ㄊ切腋５奶焓?，誰擁有了它，誰就會擁有一生幸福。在此次突如其來的新型冠狀病毒肺炎疫情中有一位來自青藏高原上的格?；?--_。
相信大家如對_這個(gè)名字并不陌生。近期，各大網(wǎng)站和各類朋友圈刷屏了來自青海省化隆縣藏醫(yī)院的內(nèi)科副護(hù)士長_的先進(jìn)事跡。今年31歲的_，當(dāng)聽到黨支部向該院全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)出馳援武漢號召時(shí)，_同志主動舉起手說：“院長，我去吧”。簡短的幾個(gè)字，瞬間彰顯了一名醫(yī)護(hù)人員的使命和擔(dān)當(dāng)，打破了會場一時(shí)的尷尬和糾結(jié)氣氛，同時(shí)也感動了在場所有醫(yī)務(wù)人員。
在日常工作中，_同志的工作表現(xiàn)就如其道出的“我是一名護(hù)士，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)比別人多，雖然我不是黨員，但我愿意為抗擊疫情奉獻(xiàn)自己的光和熱，我有自己的特長”一般，在業(yè)務(wù)能力方面她是屬于該院數(shù)一數(shù)二的能人。作為一名一線護(hù)士，她始終把黨和國家的事業(yè)放在首位，并做到舍小家、顧大家的精神，不顧兩個(gè)幼年的孩子，直奔武漢。當(dāng)有人問她，“你舍得丟下兩個(gè)小孩嗎?”她便道，“我也舍不得，誰愿意丟下小孩，但我穿上工作服，我就是一名護(hù)士，馳援武漢，我就是一名戰(zhàn)士，抗擊疫情是我的職責(zé)”。幾句沒有豪言壯語的對話，真是應(yīng)驗(yàn)了“哪有什么歲月靜好，只是有人替你負(fù)重前行，穿上大褂她是白衣天使，脫下大褂她是女兒亦是母親”的佳話。
白衣天使不是百毒不侵，白衣天使也是血肉之軀。作為一名基層干部，我們不僅要贊揚(yáng)_舍小家、顧大家的精神，更要大力宣傳和學(xué)習(xí)的忘我工作、忠誠奉獻(xiàn)的品質(zhì)，以_為榜樣，扎實(shí)工作、不辱使命、奮勇前進(jìn)。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20x年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：
一、采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。
在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
二、把好材料采購關(guān)。
要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。
周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。
20x年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
xx年，在省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過我市努力，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)省建設(shè)廳等九部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家九部委局關(guān)于深入開展建材市場專項(xiàng)整治工作的通知的通知》文件要求，按照省建設(shè)廳xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案安排，我市成立了專項(xiàng)整治工作辦公室，負(fù)責(zé)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)工作，并制定了工作目標(biāo)，明確了負(fù)責(zé)人和考核辦法。并于8月5日至15日歷時(shí)10天對全市建筑工地的建筑材料進(jìn)行了檢查。檢查的重點(diǎn)是：建設(shè)、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況；嚴(yán)禁使用有毒有害物質(zhì)超標(biāo)的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況；不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑主體材料（混凝土預(yù)制構(gòu)件、砌塊、水泥等）、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況。此次共檢查建筑工地123個(gè)，發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)停工通知單9份，要求有關(guān)單位立即停止使用，進(jìn)行整改，保證建設(shè)工程質(zhì)量，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、根據(jù)省建設(shè)廳、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部、國家質(zhì)監(jiān)總局、國家工商總局關(guān)于開展建筑施工用鋼管、扣件專項(xiàng)整治的通知的通知》文件要求，我市成立了以主管局長為組長的專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于11月上旬，配合市質(zhì)監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場，進(jìn)行了專項(xiàng)整頓，共檢查了140個(gè)工地，涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè)，針對存在的問題，下達(dá)了停工通知書18份。通過這次整治，使我市建筑施工用鋼管、扣件從管理上得到了加強(qiáng)，施工現(xiàn)場得到了明顯好轉(zhuǎn)。
三、建筑起重機(jī)械設(shè)備管理工作。xx年4月，我市對建設(shè)工程施工現(xiàn)場再次進(jìn)行了一次大規(guī)模集中整治活動。其中包括對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，在檢查過程中，一是對明令淘汰的建筑施工機(jī)械、機(jī)具必須清理出施工現(xiàn)場；二是對帶“病”作業(yè)的施工機(jī)械、機(jī)具必須強(qiáng)行拆除。此次共檢查了165個(gè)施工現(xiàn)場，下發(fā)《事故隱患通知單》50份，《停工指令書》21份，淘汰塔吊16臺。10月份，按照省建設(shè)廳《關(guān)于對山東章丘市起重機(jī)廠生產(chǎn)的qtz40型塔式起重機(jī)緊急檢查的通知》文件要求，組織有關(guān)人員對我市施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個(gè)施工現(xiàn)場使用該廠qtz40型塔機(jī)，2個(gè)工地工程已交工，1個(gè)工程正在外裝修，塔機(jī)早已停止使用，準(zhǔn)備拆除，并責(zé)令停止使用。
11月1日，省建設(shè)廳檢查組對我市起重機(jī)械設(shè)備的管理和使用情況進(jìn)行了全面檢查，檢查中對我市建筑起重機(jī)械設(shè)備的管理工作給予了充分肯定，但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求，我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關(guān)問題按照“三定”（定時(shí)間、定人員、定措施）原則及時(shí)進(jìn)行了整改，并及時(shí)將整改情況反饋給省建設(shè)廳。
截止20xx年3月份，我市共辦理起重機(jī)械設(shè)備登記（注冊）196臺；進(jìn)行起重機(jī)械設(shè)備使用備案的有253臺（其中縣區(qū)65臺）。對各建筑起重機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位換證工作，共有456人進(jìn)行換證。
20xx年工作安排
1、河北省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)河北省建設(shè)工程材料設(shè)備使用備案管理暫行辦法的通知》文件下發(fā)后，我局對該文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，要求各有關(guān)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，在20xx年4月1日后在本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程中使用的建設(shè)工程材料設(shè)備按照本辦法必須進(jìn)行備案，并做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程材料設(shè)備的使用管理和監(jiān)督工作。
2、結(jié)合省建設(shè)廳印發(fā)的xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，制定xx市20xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案。明確整治工作重點(diǎn)、整治方式，繼續(xù)圍繞建設(shè)工程材料設(shè)備管理“四制”，加強(qiáng)對建材市場的日常監(jiān)管，及時(shí)掌握市場產(chǎn)品質(zhì)量信息，防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進(jìn)入建設(shè)工程，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。做好建材市場的整治工作，形成規(guī)范有序的建材市場。
3、按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)河北省建設(shè)工程材料設(shè)備第四批限制使用和淘汰產(chǎn)品目錄的通知》文件要求，將此文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，采取切實(shí)有效措施加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真組織落實(shí)。積極推廣應(yīng)用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品，要求設(shè)計(jì)單位不得選用，施工圖設(shè)計(jì)審查單位嚴(yán)格把關(guān)，建設(shè)、施工單位嚴(yán)格禁止采用。
4、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的精神，要求施工單位制定或完善起重機(jī)械安全使用管理制度并建立安全技術(shù)檔案和維修保養(yǎng)制度。在安裝起重機(jī)械設(shè)備時(shí)，要用有安裝資質(zhì)的單位來安裝，編制專項(xiàng)安拆方案和技術(shù)措施，并經(jīng)安拆單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審查簽字后實(shí)施。定期對起重機(jī)械的安全技術(shù)狀況和重要、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，及時(shí)消除隱患，確保設(shè)備不“帶病運(yùn)轉(zhuǎn)”。起重機(jī)械設(shè)備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員要加強(qiáng)對在用建筑起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)管，定期與不定期對建筑起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全使用。
5、嚴(yán)格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項(xiàng)資質(zhì)進(jìn)行管理，規(guī)范建筑企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、評審程序，通過資質(zhì)年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進(jìn)行全面清整，建立全面放開、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制，推動企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的材料員工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料達(dá)到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。
xx在xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績，但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
（1）首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
（2）對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
（3）監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
****年轉(zhuǎn)眼已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的****，新的一年新的開始。****年我們公司在**的太陽能工程有****大學(xué)和****小學(xué)。****大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下。
工程完工后有一個(gè)月校園反映沒有熱水，當(dāng)時(shí)天還熱和，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況仍然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的最大化穩(wěn)定，及最大化利用太陽能，也能夠避免空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。
西樓狀況也不好，但爆管未幾，到機(jī)房查看狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù)，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。
透過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避免沒必要要的損失。
我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂，此刻懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常。這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后。
在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目，這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有維修空間，安信酒店的平板題目是坡度小，致使回水不完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失往信心。
在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。
****年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料，價(jià)格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。
材料的價(jià)格，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格，方便以后的預(yù)算，在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木。
在報(bào)材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我，我們的工地比較多，提早報(bào)給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時(shí)間的公道利用。固然還有特殊狀況，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做，?？锤黜?xiàng)目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的選取空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好。
我在公司已有一年了，坦誠、務(wù)實(shí)、專業(yè)、雙贏是我們的公司理念，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn)，累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力，由于我此刻的知識還欠缺很多，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識。
新的一年新的開始，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
按本公司20xx年度管理評審會議計(jì)劃的要求，于20xx年9月30日順利召開了20xx年度管理評審會議。會上各部門按照相關(guān)文件的要求，匯報(bào)了本部門近幾個(gè)月來按iso9001：2008質(zhì)量管理體系要求所開展的各項(xiàng)主要工作,總經(jīng)理針對各部門匯報(bào)的工作情況做出了相關(guān)的評審。在此，將總經(jīng)理所做的評審內(nèi)容作如下總結(jié)，希望各部門在今后的工作中遵照執(zhí)行：
自2006年本公司開始推行iso9001：2008質(zhì)量管理體系以來，各部門基本上能按照公司制定的質(zhì)量管理體系文件的要求開展各項(xiàng)工作，并取得了較好的效果（體系審核基本無嚴(yán)重不符出現(xiàn)）。這說明本公司建立的質(zhì)量管理體系基本有效，基本符合iso9001：2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。但鑒于本公司的質(zhì)量管理體系難免存在一些不足，特別在一些具體的作業(yè)內(nèi)容方面可能還顯得比較粗疏，對相關(guān)作業(yè)的控制還不是十分的嚴(yán)格和細(xì)致，如20xx年9月27日的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)下列不符合：
因此，各部門在今后的工作中，一定要進(jìn)一步領(lǐng)會iso9001：2008質(zhì)量管理體系的管理理念和要求，從發(fā)現(xiàn)問題解決問題的角度出發(fā)，多檢討各自工作中存在的不足，以此作為完善質(zhì)量管理體系的基點(diǎn)，不斷健全本公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系，以便更好地促進(jìn)本公司各方面工作的健康發(fā)展。
目前，通過推行iso9001：2008質(zhì)量管理體系，本公司的產(chǎn)品和工作質(zhì)量較之過去確實(shí)有了較大的提高，雖然客戶目前對公司的產(chǎn)品沒有提出特別的新要求，但畢竟我們的產(chǎn)品還可能存在一些缺陷，我們的工作還可能存在一定不足，客戶對公司潛在的不滿意可能還存在。因此，希望各部門特別要在提高產(chǎn)品和工作質(zhì)量方面繼續(xù)不斷地努力和改善，通過開展有效的質(zhì)量管理活動，使公司的產(chǎn)品、工作質(zhì)量有進(jìn)一步的提高和飛躍，使公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)切實(shí)的得到貫徹和落實(shí)，以此真正實(shí)現(xiàn)客戶滿意。
從各部門管理評審報(bào)告中反映目前各部門的相關(guān)資源均能滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求，但隨著今后公司業(yè)務(wù)發(fā)展，相關(guān)部門在人員、設(shè)備等使用方面可能會存在一些不足。為了使本公司建立的質(zhì)量管理體系能夠持續(xù)不斷的保持和發(fā)展，管理層在此做出如下承諾：凡有利于本公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高、有利于健全質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)資源，公司均會盡現(xiàn)有的最大努力來予以滿足。
從各部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況來看，相關(guān)部門均達(dá)成了預(yù)定的目標(biāo)，但考慮到建立的質(zhì)量管理。
體系仍有諸多不穩(wěn)定的地方，經(jīng)公司高層商討：為確保質(zhì)量管理體系的適宜性、有效性和充分性，所以本年度各部門的質(zhì)量目標(biāo)暫不做修改（包括質(zhì)量方針）。
自推行iso9001：2008質(zhì)量管理體系要求以來，各部門日常運(yùn)作過程中所涉及的文件修改均已及時(shí)完成，故沒有在此次管理評審上提出經(jīng)策劃需要更改的內(nèi)容。
因本次管理評審為本公司近期首次召開，故不存在對上次管理評審的決議項(xiàng)進(jìn)行跟進(jìn)。但后續(xù)會安排針對本次管理評審問題點(diǎn)的跟進(jìn)。
關(guān)于在管理評審會議中相關(guān)部門提出的工作建議，均屬于部門職責(zé)范圍內(nèi)的建議，由各部門積極配合、改進(jìn)、完善。
此次管理評審的資料由文控協(xié)助管理者代表整理，整理好后呈總經(jīng)理審批后，由管理者代表歸檔保管。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的.首要工作如下：
1、配合各
專業(yè)
監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
（一）地位和作用：
本節(jié)課屬于《財(cái)務(wù)會計(jì)》第四章第二節(jié)部分內(nèi)容，作為材料核算方法的一部分“計(jì)劃成本計(jì)價(jià)”雖說在溫州企業(yè)間應(yīng)用不是非常普遍，因?yàn)闇刂萜髽I(yè)以中小企業(yè)為主，但應(yīng)用計(jì)劃成本核算來減輕各種存貨核算工作量的思路是非常重要的，加深對于它的理解有助于加強(qiáng)學(xué)生對會計(jì)體系的、大局觀的思索。而不僅僅關(guān)心具體分錄的編制，當(dāng)然教材內(nèi)容安排上本節(jié)也是本課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。本節(jié)內(nèi)容安排二課時(shí)，以下為第一課時(shí)。
（二）學(xué)情分析：
對于剛接觸“會計(jì)”專業(yè)不久的學(xué)生來說，他們往往更注重每一個(gè)分錄的編制，而缺少對會計(jì)體系的認(rèn)知，往往只知這樣寫不知為什么這樣做，也就缺乏應(yīng)變的能力。所以加強(qiáng)大局觀的培養(yǎng)不僅僅是這節(jié)課的任務(wù)，也是整個(gè)教學(xué)過程中要貫徹的東西。
（三）教學(xué)目標(biāo)：
1、知識目標(biāo)：（1）要求“基礎(chǔ)較好的同學(xué)”通過對比分析學(xué)會不同情況購入材料的賬務(wù)處理。
（2）要求“基礎(chǔ)較差的同學(xué)”在教師歸納幫助下掌握材料購入賬務(wù)處理。
2、能力目標(biāo)：（1）對于“基礎(chǔ)較好的同學(xué)”促進(jìn)他們通過對問題的比較來嘗試歸納分析，從而提高解決新的問題的能力，再進(jìn)一步去思索為什么材料應(yīng)該采用計(jì)劃成本法。
（2）對于“基礎(chǔ)較差的同學(xué)”希望提高通過觀察對比來分析問題、歸納問題的能力。
3、德育、情感目標(biāo)：引領(lǐng)學(xué)生淺入深出的學(xué)習(xí)，在出錯(cuò)中學(xué)會總結(jié)，學(xué)會歸納，學(xué)會反思，在枯燥的專業(yè)課中也能領(lǐng)略會心一笑的收獲，并且產(chǎn)生對會計(jì)整體的思索和興趣。
（五）教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)：
1、重點(diǎn)：
（1）賬務(wù)處理a收單在前、收料在后；b收單與收料同時(shí)；c收料在前，收單在后。
（2）引導(dǎo)學(xué)生思考理解為什么要用計(jì)劃成本核算。
2、難點(diǎn)：收單與收料同時(shí)時(shí)的賬務(wù)處理中實(shí)際成本計(jì)價(jià)與計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的區(qū)分。
（一）教具、教法的準(zhǔn)備：主導(dǎo)
（1）多媒體課件輔助教學(xué)，
（2）比較法
（3）差錯(cuò)反思法
（4）歸納點(diǎn)拔法
（二）學(xué)法準(zhǔn)備：
引領(lǐng)學(xué)生通過對比來分析問題，歸納問題，解決問題，在出錯(cuò)中反思，在出錯(cuò)中學(xué)習(xí)，在出錯(cuò)中收獲。協(xié)助學(xué)生探求“自我學(xué)習(xí)、自我提升”的途徑。
導(dǎo)入：1、練習(xí)實(shí)際成本計(jì)價(jià)方式下外購材料的核算（收單在前、收料在后）
2、設(shè)問：這種方式簡單，那是不是所有企業(yè)都是采用這種方式核算材料呢？
（對于這種問題不會有第二種答案只會是“不是”）
3、設(shè)置情竟：當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，如它的材料、物資種類非常多，材料成本的計(jì)價(jià)工作量就非常大了，那就需要一種工作量較少的計(jì)價(jià)方法，就是我們今天要學(xué)的“計(jì)劃成本法計(jì)價(jià)”。
正課：一、賬戶1、原材料2、物資采購3、材料成本差異對比實(shí)際成本
（一）收單在前、收料在后（在例1中添加計(jì)劃成本）
例1、（1）從乙公司購入a材料，價(jià)款20，000元，增值稅3，400元，以銀行存款支付，b材料尚未到達(dá)企業(yè)。
（2）上述a材料到達(dá)，驗(yàn)收入庫。計(jì)劃成本為21，000元。
例2、性質(zhì)同上學(xué)生練習(xí)。
例3、收單與收料同時(shí)。（讓學(xué)生出錯(cuò)）
（二）收單與收料同時(shí)
（三）收料在前、收單在后
休整：按排學(xué)生朗讀p56賬戶的結(jié)構(gòu)
練習(xí)：按排3個(gè)練習(xí)題分別是
（1）收單在前、收料在后
（2）收單與收料同時(shí)
（3）收料在前、收單在后
小結(jié)：由學(xué)生歸納分錄模型、教師點(diǎn)拔注意的環(huán)節(jié)。同時(shí)設(shè)問：計(jì)劃成本法下是簡單了還是復(fù)雜了，工作量是增加了還是減少了？引導(dǎo)學(xué)生去思考計(jì)劃成本計(jì)價(jià)適用的范圍，為下堂課作準(zhǔn)備。
作業(yè)：配套習(xí)題冊練習(xí)。
實(shí)際成本計(jì)價(jià)與計(jì)劃成本計(jì)價(jià)的判斷區(qū)分一直是學(xué)生最困擾的問題。
原材料登記的是“計(jì)劃成本”一定要強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了，這半年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我于20xx年4月6日加入到xx建設(shè)集團(tuán)這個(gè)頗具實(shí)力的企業(yè)，后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位。在這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作鍛煉中有了很大的進(jìn)步，同時(shí)對自己所在的崗位有了翻天覆地認(rèn)識。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。通過這半年多的材料管理工作，我總結(jié)了以下心得：
1、材料員要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
3、把好材料采購關(guān)，要嚴(yán)格按照材料采購合同進(jìn)行采購。對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。
5、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。
6、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。
8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。
因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
20xx年我在本單位材料檢測科從事檢測工作以來，各方面都有所進(jìn)步。
在工作上，有較強(qiáng)的責(zé)任心和能力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過自身的不懈努力，提高操作技能，認(rèn)真對待每一項(xiàng)試驗(yàn)，做到所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)科學(xué)、真實(shí)、準(zhǔn)確。
在思想上，有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，對檢測工作的嚴(yán)肅性以及責(zé)任感油然而生，更堅(jiān)定了認(rèn)真工作，做出一番成績的決心。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同時(shí)、務(wù)實(shí)求真、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
今后的工作中將保持自己的思想認(rèn)識的正確，擺脫工作生活中懶散墮落的想法，讓自己更熱情的投入到今后的工作當(dāng)中。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七
工程地點(diǎn)：天津市北辰區(qū)建設(shè)單位：天津市泰達(dá)集團(tuán)。
監(jiān)理單位：天津宏泰工程咨詢有限公司。
設(shè)計(jì)單位：北京華咨工程設(shè)計(jì)有限公司。
施工單位：河北大元建業(yè)集團(tuán)。
計(jì)劃開工日期：20xx年7月20日
計(jì)劃竣工日期：20xx年6月15日
本工程為一個(gè)群體工程，共包括5#樓、6#樓、8#樓三棟高層住宅樓和12#地下車庫以及11#樓（變電站），總建筑面積63000.2m2。其中5#樓建筑面積為9932.0m2，8#樓建筑面積為28293.4m2，5#樓、8#樓均由主樓和配樓兩部分組成，主樓地下二層為人防層，地下一層為設(shè)備層，地上18層及局部19層閣樓為住宅；配樓地下二層為設(shè)備層，地下一層至地上二層為會所；建筑總高度為53.85m；主樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu);配樓基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為獨(dú)立柱基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。6#樓建筑面積19300m2,地下一層為自行車庫，地上為14層帶躍層住宅;建筑總高度為44.50m；基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)。11#樓（變電站）建筑面積為443.6m2，地上二層，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。12#地下車庫建筑面積為5038.5m2，地下為地下車庫，地上為車道出入口、人防出入口及變電站，地下車庫戰(zhàn)時(shí)為6級人防物資庫，基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式為筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。由于天津地區(qū)每年6月15日到9月15為雨季施工季節(jié)，根據(jù)天津市防洪指揮部發(fā)布的文件，本工程從6月10日進(jìn)入汛期。
3.1、熟悉工程施工管理、技術(shù)管理由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，僅參與了施工過程的具體操作作簡要概述如下：
3.1.1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制，每道工序前必須進(jìn)行技術(shù)底并填寫“技術(shù)交底記錄”。
3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)成各專業(yè)工程師填寫“施工日志”。工程經(jīng)理應(yīng)記錄并保存一份詳細(xì)的“施工日志”。“施工日志”的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:當(dāng)天施工部位、該部位的施工人數(shù)、具體的施工班組、具體的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工用材料和設(shè)備情況、依據(jù)的作業(yè)方法或哪個(gè)技術(shù)交底、當(dāng)天氣候、當(dāng)天施工部位的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)以及施工中出題等。
3.1.3工程施工過程中，由工程室負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力調(diào)配、進(jìn)度管理、機(jī)械使用和施工安全等工作，并保存相關(guān)記錄。工程經(jīng)理負(fù)責(zé)每周主持召開一次工程例會，總結(jié)上周的工程進(jìn)度情況，找出工程實(shí)際進(jìn)展同計(jì)劃之間的差距，安排本周的工作。項(xiàng)目總工總結(jié)上周的施工質(zhì)量狀況，并對下一步的質(zhì)量管理提出建議和要求。
3.1.4在施工過程中，執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專檢制度，施工隊(duì)質(zhì)檢員對每道工序自檢合格后，填寫自檢表，經(jīng)相關(guān)工班長簽認(rèn)后，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查、檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。不合格的工序必須進(jìn)行返工，再次驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。項(xiàng)目通過建立聯(lián)檢制度，填寫質(zhì)量聯(lián)檢表，對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制。砼施工前必須填寫砼澆灌申請。
3.1.6砼、砂漿、防水材料由試驗(yàn)員負(fù)責(zé)取樣，送公司試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，合格后出具相應(yīng)放。
3.1.7隱蔽工程項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查合格后，由專業(yè)工程師填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，報(bào)請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗(yàn)收。業(yè)主或監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可繼續(xù)施工。
3.1.8由技術(shù)室編制月進(jìn)度計(jì)劃，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)將月進(jìn)度計(jì)劃分解細(xì)化到每周每天，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控、量化管理，確保施工進(jìn)度。
3.2、施工技術(shù)的具體操作。
3.2.1編寫施工技術(shù)交底、參加技術(shù)交底會議技術(shù)交底是每一個(gè)分項(xiàng)/分部工程開工的前提，也是貫徹始終的技術(shù)指導(dǎo)，直接影響工程質(zhì)量，其可靠度至關(guān)重要。因此，我作為技術(shù)員在編寫完交底后必須交技術(shù)室主任審查通過，方可向施工隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行交底。實(shí)習(xí)期間具體編寫了《樓板管道洞封堵》、《地下車庫基坑回填》、《空調(diào)洞打孔》、《肥槽回填》等技術(shù)交底，在此過程中，我大量查找資料，受益菲淺。編寫《樓板管道洞封堵》技術(shù)交底時(shí)，主要是對工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后的處理，這一部分內(nèi)容在課堂上很少接觸。管道洞是在樓板施工過程中為水電管道預(yù)留的孔洞，其孔徑大于管道半徑，如不封堵或封堵不嚴(yán)密，極宜發(fā)生漏水等現(xiàn)象，因此需要進(jìn)行技術(shù)處理。對于一般情況，主要是將管道井剔鑿成到“八”形，如圖：------再安裝模板（采用木膠板），模板與主體結(jié)構(gòu)和管道交接處貼海綿條塞封，要求模板安裝牢固，與樓板以及管體接縫嚴(yán)密，然后攪拌、澆筑細(xì)石混凝土，并用鋼筋插搗密實(shí)，最后拆模養(yǎng)護(hù)。對于特殊情況，如樓板配筋擋住管道通過，需要熔斷鋼筋，技術(shù)處理時(shí)剔鑿結(jié)構(gòu)樓板或用膨脹螺栓與主體連接（剔鑿洞口成到“八”形），鋼筋采用搭接焊，焊接采用反面焊，焊接長度5d，其后操作程序與一般情況相同。而《地下車庫基坑回填》技術(shù)交底的編寫主要運(yùn)用了《土力學(xué)》的知識，比如檢驗(yàn)回填土的質(zhì)量，采用環(huán)刀法取樣，對土中的有機(jī)質(zhì)含量、干密度以及含水率的測定，同時(shí)利用回填土與摻入石灰粉的體積比例來控制土的質(zhì)量。夯壓時(shí)對干土可適當(dāng)灑水加以潤濕，但嚴(yán)禁出現(xiàn)“橡皮土”現(xiàn)象，保證基礎(chǔ)的承載能力以及沉降度。通過編寫技術(shù)交底，使我對分項(xiàng)/分部工程施工工藝有了一定的了解，不但鞏固了在課堂上所學(xué)的專業(yè)知識，熟悉了相關(guān)規(guī)范，而且學(xué)到很多書本以外的知識。
3.2.2參與工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收在施工過程中，施工隊(duì)經(jīng)過自檢、互檢、交接檢后，再報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)查，檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。我同時(shí)以質(zhì)檢員的身份參與了工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收，上現(xiàn)場之前必須熟悉施工圖紙，如墻體配筋圖、樓板梁的配筋圖、模板施工圖等。模板驗(yàn)收中主要檢查板縫是否封堵嚴(yán)密、垂直度是否合格、測量模板安裝是否滿足房間開間要求等；鋼筋驗(yàn)收則檢查墻體的保護(hù)層厚度、箍筋間距、梯子筋以及暗柱暗梁的配筋是否符合要求等；抹灰裝修則檢查拉毛強(qiáng)度、面層平整度是否合格；防水層鋪貼是否符合規(guī)范等。
3.2.3協(xié)助現(xiàn)場技術(shù)人員處理施工質(zhì)量問題。
剛開始，我所做的只是統(tǒng)計(jì)工程質(zhì)量問題的類型、準(zhǔn)確位置以及數(shù)量，如蜂窩孔、漏漿、露筋脹模、爛根等。通過學(xué)習(xí)《修補(bǔ)方案》技術(shù)交底，積極向有關(guān)技術(shù)人員請教，逐步掌握了處理這些問題的方法。修補(bǔ)方案：對數(shù)量不多的小蜂窩、麻面、漏筋、漏石的混凝土表面用鋼絲刷刷干凈，然后用水清洗濕潤，然后用1：2.5水泥砂漿（內(nèi)摻建筑膠）抹面修正，抹漿初凝后加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作；蜂窩比較嚴(yán)重或漏筋較深時(shí)，剔除掉附近不密實(shí)的混凝土和突出的骨料顆粒，用清水洗刷干凈并充分潤濕后，再用比原強(qiáng)度等級高一級的細(xì)石混凝土填補(bǔ)并仔細(xì)搗實(shí)；對脹模、變形、錯(cuò)臺的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸彈線、切割，再按線進(jìn)行剔鑿，剔鑿先用尖鏨子進(jìn)行剔鑿，剔鑿基本到位后用扁鏨進(jìn)行細(xì)致剔鑿，剔鑿要不露鋼筋、平整。
3.2.4整理工程資料實(shí)習(xí)期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》、《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》等。如《混凝土澆灌申請》，施工隊(duì)在鋼筋綁扎后項(xiàng)目部和監(jiān)理驗(yàn)收通過，由項(xiàng)目部工程室專人向混凝土攪拌站報(bào)所需混凝土的方量以及地點(diǎn)，然后，混凝土運(yùn)輸車進(jìn)場時(shí)需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票，由項(xiàng)目部填寫澆灌申請，交監(jiān)理存檔。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。
思考與創(chuàng)新學(xué)習(xí)是無止境的，通過看到的結(jié)果，積極思考問題產(chǎn)生的原因以及處理方法，這樣才能在工作中學(xué)到更多知識，真正起到理論聯(lián)系實(shí)際的良好實(shí)習(xí)效果，在處理遇到的工程技術(shù)問題的過程中，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。本工程在施工中采用了較多的新技術(shù)、新材料。主體結(jié)構(gòu)是全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，墻內(nèi)設(shè)置暗柱和暗梁，增加了房間的開間面積和凈空高度。裝修中，如廚房、衛(wèi)生間的裝修采用了輕質(zhì)陶?；炷粮魤l板，此隔墻板與以往磚砌墻相比，具有自重輕、安裝簡便、強(qiáng)度可靠等優(yōu)點(diǎn)，不僅使現(xiàn)澆樓板所承受的荷載大大減小，而且加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約成本。在構(gòu)造柱配筋驗(yàn)收過程中，設(shè)計(jì)單位在立筋的采用上選擇光圓筋，而施工隊(duì)在施工過程時(shí)綁扎的箍筋與光圓筋之間的摩擦力過小，導(dǎo)致箍筋向下滑移，給施工帶來不便。因此，施工隊(duì)擅自將光圓筋改為螺紋筋來增大摩擦力，以便于箍筋的綁扎施工，但這一變動極大的增加了成本。通過積極思考，我向技術(shù)室主任提出如下整改方案：暗柱四根立筋采用2光圓筋和2螺紋筋，施工時(shí)交叉對角放置，如圖：-----這樣既增大了箍筋的穩(wěn)定性，便于施工，又減少了成本。此方案得到主任的肯定。
經(jīng)過幾周的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，感受深刻。在施工技術(shù)上，實(shí)際操作以理論知識為基礎(chǔ)，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性，這需要學(xué)好專業(yè)知識的同時(shí)在工作中積極思考，靈活應(yīng)用，培養(yǎng)自己的思維創(chuàng)新與獨(dú)立解決問題的能力。同時(shí)，利用這次實(shí)習(xí)機(jī)會接觸社會，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學(xué)生活中應(yīng)該發(fā)展的方向，特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，積極面對每一次挑戰(zhàn)。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八
在繁忙的工作中不知不覺的半年過去了，這半年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我于20xx年4月6日加入到中鐵建設(shè)集團(tuán)這個(gè)頗具實(shí)力的企業(yè)，后因企業(yè)的需求轉(zhuǎn)入到材料員的崗位。在這半年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，使我在工作鍛煉中有了很大的進(jìn)步，同時(shí)對自己所在的崗位有了翻天覆地認(rèn)識。建筑企業(yè)在生產(chǎn)過程中，材料在建筑工程成本中占有很大的比重。如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題。通過這半年多的材料管理工作，我總結(jié)了以下心得：
1、材料員要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí)，事后評估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。
2、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
3、把好材料采購關(guān)，要嚴(yán)格按照材料采購合同進(jìn)行采購。對采購物資實(shí)行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。
5、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。
6、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。
8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的。
因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九
20xx年以來，我們認(rèn)真貫徹實(shí)施新《條例》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，堅(jiān)持依法行政，注重管理和服務(wù)，人口和計(jì)生工作取得了新的成績。多年以來，全鎮(zhèn)計(jì)生率一直保持在95%以上，出生人口性別比控制在正常范圍。20xx-20xx年全鎮(zhèn)人口年平均自然增長率6.02‰，出生人口性別比是117，20xx年被市人口委評為人口和計(jì)劃生育依法行政示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（一）注重宣傳教育，依法行政的氛圍更加濃厚。我們始終把人口計(jì)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、教育培訓(xùn)作為工作的重點(diǎn)，依靠全社會力量開展人口法制宣傳。一是充分發(fā)揮各級計(jì)劃生育宣傳協(xié)會的作用，利用人口學(xué)校，每年分別對村兩委成員、村計(jì)生專兼職人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)知應(yīng)會水平。二是著眼于轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷幕橛^念，不斷深化計(jì)劃生育宣傳教育。通過改進(jìn)宣傳教育的內(nèi)容、形式和手段，廣泛深入地開展了"建設(shè)新型生育文化、建設(shè)文明幸福家庭"、"宣傳教育進(jìn)村、婚育新風(fēng)進(jìn)家"活動，向廣大群眾和育齡婦女宣傳計(jì)生政策和法律法規(guī)，提高群眾對計(jì)生法律法規(guī)和政策的知曉率。三是各地充分利用"5.29"計(jì)生協(xié)會活動日、"7.11"世界人口日、"12.4"全國法制宣傳日等，集中開展了"零距離"宣傳。四是干部入戶面對面宣傳。通過宣傳教育和培訓(xùn)，廣大干部群眾的計(jì)生法律意識、婚育觀念和依法實(shí)行計(jì)劃生育的自覺性得到加強(qiáng)，營造了良好的依法行政工作氛圍。
（二）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步完善人口與計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)。堅(jiān)持利益導(dǎo)向，激勵(lì)和保障機(jī)制逐步完善。依法健全計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，讓實(shí)行計(jì)劃生育的家庭在經(jīng)濟(jì)、社會、生活等方面切實(shí)感受到實(shí)惠和保障。全鎮(zhèn)累計(jì)確認(rèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象67名，計(jì)生特困家庭4戶，減免"兩戶"新合參合費(fèi)315戶，享受低保的"兩戶"家庭188戶，占兩戶家庭的63.1%，為16戶農(nóng)村"兩戶"家庭子女落實(shí)了升學(xué)加分。全鎮(zhèn)累計(jì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保73人，（死亡2人，余71人），累計(jì)享受15人（其中死亡1人，余14人）。
（四）提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，全面落實(shí)免費(fèi)技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。一是認(rèn)真開展生殖道感染防治工作。我們邀請區(qū)上專家大夫，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了婦科病普查普治，為廣大育齡群眾提供服務(wù)，累計(jì)普查達(dá)4600多人次；建立完善生殖健康檔案3800多份。二是開展"生殖健康服務(wù)進(jìn)村"宣傳活動6場次，培訓(xùn)婚育群眾1000多人次；三是堅(jiān)持推進(jìn)出生缺陷干預(yù)工程，積極向符合政策生育對象推介服用"葉酸片"；四是全面做好產(chǎn)、術(shù)后訪視，積極為育齡群眾幫助解決生活、生產(chǎn)、生育等方面的困難，產(chǎn)、術(shù)后訪視率達(dá)到95%以上。五是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)避孕措施知情選擇。采取多種形式，對廣大育齡群眾宣傳各種避孕方法的優(yōu)缺點(diǎn)，育齡夫婦在充分知情、自主選擇的前提下落實(shí)適合本人身體需要的避孕節(jié)育措施。目前，全鎮(zhèn)已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.35%，及時(shí)落實(shí)節(jié)育措施率達(dá)到95%以上。
（五）依法行政，確保人口計(jì)生工作穩(wěn)步健康發(fā)展。一是認(rèn)真開展基層文明執(zhí)法專項(xiàng)活動，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，建立了長效工作機(jī)制。二是積極開展便民維權(quán)活動，落實(shí)便民維權(quán)措施，鎮(zhèn)、村兩級設(shè)立了便民維權(quán)公開欄及便民維權(quán)熱線電話和服務(wù)承諾。三是認(rèn)真辦理群眾訴求。設(shè)立意見信箱，對群眾反映的事項(xiàng)，及時(shí)予以解決；對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)責(zé)成相關(guān)部門限時(shí)辦結(jié)。
一是強(qiáng)化宣傳教育，進(jìn)一步促進(jìn)低生育水平的穩(wěn)定。深化思想認(rèn)識，繼續(xù)把宣傳教育貫穿于人口計(jì)生工作的全過程，通過多種形式，利用各種宣傳途徑，廣泛深入開展以《人口與計(jì)劃生育法》、《條例》和其他相關(guān)政策為主要內(nèi)容的宣傳活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會的計(jì)劃生育法制意識，營造全社會支持和參與人口計(jì)生工作的良好環(huán)境。
二是嚴(yán)格依法行政，進(jìn)一步提高計(jì)生工作管理服務(wù)水平。嚴(yán)肅查處違法懷孕、違法生育、非法鑒定胎兒性別、選擇性引流產(chǎn)等違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的行為；進(jìn)一步加強(qiáng)流動人口計(jì)生服務(wù)和管理，完善各級流動人口計(jì)生服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)，健全流動人口信息管理工作機(jī)制，完善區(qū)域協(xié)作制度，強(qiáng)化部門協(xié)作和推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。
三是堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步完善計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制。高度重視計(jì)生家庭的民生問題，特別要關(guān)注當(dāng)前各項(xiàng)惠民政策的利益導(dǎo)向問題，做到普惠政策向計(jì)生家庭傾斜，真正讓計(jì)生家庭政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、生活上有保障。
材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工材料達(dá)到完整性、正確性，符合有關(guān)請求。xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。
3、遵守合同約定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對勘察、設(shè)計(jì)文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害。
5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)、首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。
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