最新農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報(19篇)

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最新農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報(19篇)
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報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇一

同志們:

今天,我們在這里隆重集會,慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年,回顧黨的光輝歷程,緬懷黨的豐功偉績,弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),總結表彰先進典型,激勵和動員廣大黨員干部以“拓市場、強管理、樹品牌”為指導,以先進典型為榜樣,進一步解放思想、開拓創(chuàng)新,攻堅克難,全力打好下半年各項工作攻堅戰(zhàn),確保圓滿和超額完成年初確定的各項目標任務。在此,我代表物流中心黨委向受到表彰的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表示熱烈的祝賀!向物流中心的全體黨員表示親切的問候!下面,根據(jù)會議的安排,我講三個方面的意見:

一、感悟偉大歷程,堅定理想信念

中國共產(chǎn)黨自19成立至今,走過了91年坎坷而光輝的道路,從誕生之時的50多人,發(fā)展成為如今有著8000多萬黨員、執(zhí)政60多年的世界第一大政黨,創(chuàng)造了世界政黨組織發(fā)展的奇跡。91年前,面對一個內(nèi)憂外患、災難深重的舊中國,以毛澤東為核心的黨的第一代領導集體,從民族危亡的困境出發(fā),開辟農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權的道路,領導中國人民浴血奮戰(zhàn),創(chuàng)造了民族的獨立、人民解放、國家富強的驚世偉業(yè),中國歷史從此開始了新紀元。以鄧小平為核心的黨的第二代領導集體,總結建國以來正反兩方面的經(jīng)驗,解放思想,實事求是,實現(xiàn)全黨工作中心向經(jīng)濟建設的轉移,確立“一個中心,兩個基本點”的基本路線,開創(chuàng)了建設有中國特色社會主義道路,中國從此步入了改革開放和現(xiàn)代化建設的偉大時代。以江澤民為核心的黨的第三代領導集體,在國內(nèi)外風云急劇變幻的局面中,堅定地站在時代潮流的前列,團結和帶領全國各族人民全面貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時俱進,加快推進社會主義現(xiàn)代化建設。以胡錦濤為核心的中央領導集體,面對世情、國情、黨情的深刻變化,提出了以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,提出了加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設、構建社會主義和諧社會等一系列思想、觀點,豐富和發(fā)展了“三個代表”重要思想,扎實推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設“四位一體”的特色社會主義建設,中國的國際地位和國際影響與日俱增?;仡欀袊伯a(chǎn)黨成立以來的91年,我們黨在不同的時代、不同的階段,始終以發(fā)展著的馬克思主義武裝全黨,在不斷推進中國現(xiàn)代化建設的進程中永葆生機活力,走在時代前列,引領社會進步。

我們黨用91年的偉大實踐雄辯地證明,只有中國共產(chǎn)黨才能把中華民族引上復興之路,沒有中國共產(chǎn)黨就沒有新中國,就沒有中國特色的社會主義。

二、肩負歷史使命,奮力開拓創(chuàng)新

當前,公司正處于轉型創(chuàng)新發(fā)展的重要節(jié)點,按照把物流中心建成中國長三角地區(qū)的菜籃子中心、華東地區(qū)業(yè)態(tài)先進的農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、中國乃至亞洲有影響的農(nóng)副產(chǎn)品流通中心的總體發(fā)展思路,上半年,黨建工作堅持以“提升素質(zhì),建設隊伍,服務中心,促進發(fā)展”為目標,把黨建工作和公司經(jīng)營發(fā)展有機結合,務實奮進,取得了較好成績,簡要回顧如下:

(一)、加強學習黨組織建設,不斷提高黨員干部的思想素質(zhì)

一是進一步豐富學習內(nèi)容。按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,公司黨委認真組織學習了黨的十七屆六中全會、省市黨代會和區(qū)十二次黨代會精神,并通過集中學習、視頻講座、報告會等多種形式,組織黨員干部收看了干部“雙提升”、京**杭經(jīng)驗交流會、鏡誡等專題片,及時傳達了區(qū)委三爭一創(chuàng)總結表彰大會、全市加快推進率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化動員大會、深化創(chuàng)先爭優(yōu)全面開展基層黨組織建設年活動的會議精神,通過學習進一步轉變觀念、凝聚共識,提升能力,振奮精神,把智慧和力量凝聚到公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的奮斗目標上來。二是進一步創(chuàng)新學習形式、完善學習機制。按照《關于推進學習型黨組織建設的意見》,落實“三會一課”制度,積極引導各黨支部開展黨員學習活動;同時建立完善黨委中心組學習制度,根據(jù)區(qū)委組織部、宣傳部聯(lián)合下發(fā)的《全區(qū)各級黨(工)委(黨組)中心組理論學習和區(qū)管領導干部自學理論安排意見》的精神,制定了物流中心黨委中心組理論學習計劃,在學習中不斷增強領導干部的理論素質(zhì)、決策水平和工作本領,充分發(fā)揮黨委中心組的示范作用,深入推進學習型黨組組織建設。

(二)、夯實基礎,加強基層黨組織建設

一是建立健全組織機構。按照公司黨委年初要求和部署,在原有4個支部的基礎上,增設4個直屬黨支部--蔬菜市場支部、果品市場支部、水產(chǎn)市場支部、副食品市場支部。配齊配強支部書記及支部委員,由公司黨員領導聯(lián)系點干部指導各支部召開首屆黨支部成立大會,基層組織建設得到加強。二是加強黨員發(fā)展和管理。為使黨員管理工作更加規(guī)范化、科學化,建立并運用黨員管理信息系統(tǒng),目前在冊正式黨員178名;申請入黨194名,積極分子41名。經(jīng)支部推薦、黨委審核批準,組織相關人員參加了區(qū)委組織部20上半年積極分子理論考試,強化對入黨積極分子的培養(yǎng)教育與考核;指導支部確定培養(yǎng)發(fā)展對象11名,并完成預備黨員轉正4名。同時認真做好黨費的收繳與管理工作,做到及時調(diào)整、按時交納、全額上繳,無漏報瞞報現(xiàn)象。三是建立完善各項規(guī)章制度。結合年初簽訂的《目標責任書》具體內(nèi)容,對本年度黨建工作目標任務進行了分解,對全年黨建工作任務進行細化,落實責任,明確全年各時間節(jié)點工作內(nèi)容和細則。制定并完善《三會一課制度》、《中心組學習制度》、《黨政聯(lián)席會議制度》、《領導干部聯(lián)系點制度》、《黨風廉政建設制度》、《黨支部工作制度》等一系列規(guī)章制度,進一步規(guī)范黨建工作流程、提升基層黨建工作水平,實施有效管理。

(三)、推進基層黨組織建設年工作,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)涵

一是強化工作指導,確?;顒勇鋵崱Wズ没鶎狱h組織建設是黨的一切工作的基石。自今年二月份以來,按照區(qū)委的部署,公司黨委建立一級抓一級、層層抓落實的工作機制。及時下達宣傳區(qū)委關于開展基層組織建設年活動的指示和精神,組織8個支部及全體黨員干部貫徹落實基層組織建設年活動的目標、具體要求、實施辦法,有效促進基層組織建設年規(guī)范化開展;二是科學分類定級,促進整改提升。以各黨支部為主體,組織推進區(qū)委文件精神和《考評細則》學習,并制定《物流中心基層黨支部分類自評表》,開展自查自評,活動第一階段召開各類座談會近20場次,聽取群眾意見近200多人(次),發(fā)放民主測評表200余份,收集整理各類意見建議10余件。4月中旬,公司黨委根據(jù)情況匯總,對下屬8個支部進行了集體研究,科學分類定級;繼而按照第二階段集中整改、晉位升級“鞏固先進、推動一般、整頓后進”的工作思路,督促各黨支部根據(jù)分類定級情況,對照“五個好”標準和“五個一”要求,召開支委會,梳理找準突出問題,明確整改重點,形成系統(tǒng)的整改方案,進一步分解細化任務,就整改提高事項排出時間進度,對整改落實事項作出公開承諾,確保整改有行動,提升見成效。三是拓展公司兩級黨組織和黨員幫扶工作體系。公司黨委結合工作實際,要求以領導掛點、干部駐點的方式,進一步深化基層黨組織建設年活動的開展,為此,制定出臺了幫扶工作實施方案,建立健全黨員領導干部下基層定點幫扶機制;同時推進以黨支部為中心,開展黨員示范崗建設、“亮黨員身份,樹黨員形象”活動,以點帶面,牢固樹立廣大黨員尤其是現(xiàn)場管理干部為商戶服務的思想,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,做到一個支部一個堡壘,一名黨員一面旗幟,大力營造出推進創(chuàng)先爭優(yōu)、服務企業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍。

(四)堅持正確的輿論導向,宣傳工作取得新業(yè)績

上半年,公司新聞外宣工作堅持以正確的輿論導向為根本出發(fā)點,以塑造眾彩的對外形象為重點,圍繞中心,服務大局,突出重點,創(chuàng)新載體,為公司建設發(fā)展營造了良好的輿論環(huán)境。努力打造外宣精品。新聞外宣工作做到每月有主題活動策劃,每半月有工作簡報,每月有重點宣傳報道,半年多來,在區(qū)委宣傳部、**新網(wǎng)、**市互聯(lián)網(wǎng)工作平臺共刊發(fā)稿件240多篇,共發(fā)行**眾彩企業(yè)內(nèi)刊8期;6月12日開業(yè)二周年宣傳報道獲得圓滿成功,中國食品安全報、新華日報、**日報等9家報紙均刊登專版要聞,以高層次、大視角、大手筆的篇幅著重推介了公司開業(yè)二年來取得的先進成果和寶貴經(jīng)驗,受到社會高度關注。同時積極做好與平面媒體和網(wǎng)絡媒體互動交流。高度關注媒體接待和和網(wǎng)上輿,明確應對原則即第一時間發(fā)出正面聲音,第一時間發(fā)布正面信息。整個上半年沒有出現(xiàn)重大負面新聞報道。

(五)、抓好黨風廉政建設,永葆黨的先進性

一是組織領導到位。按照“一崗雙責”的要求,成立物流中心黨風廉政建設領導小組,并結合各支部班子建設,配齊各支部紀檢委員。二是部署落實到位。堅持把黨風廉政建設與中心各項工作結合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。年初組織召開了警示教育大會,二月中旬召開了公司“一報告兩評議”大會;5月初召開了公司黨風廉政建設工作會議,與各黨支部書記簽訂了《**農(nóng)副物流中心黨風廉政建設責任書》,切實提高廣大黨員貫徹執(zhí)行《廉政準則》的自覺性,確保反腐倡廉工作落到實處。三是宣傳教育到位。以“立黨為公,執(zhí)政為民”為目的,在園區(qū)醒目位置張貼廉政警示標語,樹立勤政廉政良好風氣;組織專業(yè)市場骨干到一線,開展“3.15”普法活動活動;組織黨員干部觀看區(qū)紀委下發(fā)的警示教育宣傳片《鏡誡》;積極參與“一品青蓮”首屆**廉政雜文、小小說大賽,收到雜文及小小說41篇,推薦上報區(qū)紀委9篇。以形式多樣的的廉政主題實踐活動增強了干部職工自律意識和法制觀念,筑牢了拒腐防變的道德防線。四是突出重點抓出成效。堅持“兩手抓、兩手都要硬”和“誰主管、誰負責”的原則,加強重要節(jié)點、重點項目、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的防控與監(jiān)督,對苗頭性問題提醒在前,對傾向性問題防范在前,對普遍性問題約束在前,全面推進懲防體系建設。近日物流中心獲得區(qū)級“無職務犯罪單位”活動先進集體表彰,總公司機關黨支部組織委員(預決算辦公室主任)葛群慧同志獲得“無職務犯罪單位”活動先進個人。

(六)、高度重視群團工作,全面推進黨建帶群建

一是高度重視群團組織和干部隊伍建設。為使優(yōu)秀人才脫穎而出,營造公開、公平、公正的人才成長環(huán)境,黨委始終堅持“憑實績用干部、為發(fā)展配干部”的用人導向,認真做好公司團委副書記的培養(yǎng)選拔工作,在企業(yè)內(nèi)部公開競聘團委副書記,在筆試、面試、綜合考評、組織考察各個環(huán)節(jié)嚴格組織程序。二是活動助推,增強企業(yè)凝聚力。上半年開展了一系列職工喜聞樂見的文體活動,激發(fā)員工的活力,例如:開展了“慈善一日捐,濟困送溫暖”活動,共籌集善款柒萬余元;召開慶“三八”總結表彰大會;開展“安康杯”競賽活動;“工人先鋒號”的創(chuàng)建活動,蔬菜市場檢測登陸綜合班組被評為區(qū)級“工人先鋒號”;組建職工乒乓球隊參加“寧華杯”**現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)職工乒乓球**賽獲得**賽團體第五名;參加第二屆“**杯”乒乓球比賽,公司工會榮獲優(yōu)秀組織獎及男子單打、女子單打二等獎、三等獎;舉辦了首屆“眾彩杯”職工籃球賽,蔬菜市場代表隊榮獲首屆職工籃球賽冠軍。這些活動的開展豐富了職工的文化生活,同時也提升了職工的榮譽感和企業(yè)的凝聚力。

三、肩負使命責任,扎實推進提升

在取得成績的同時,我們也應清醒地看到,與區(qū)委的要求和新時期黨建工作目標任務相比,還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),主要有:一是領導干部深入調(diào)研以及對基層黨建的工作指導力度不夠;二是員工的業(yè)務能力和思想道德素質(zhì)還需要進一步提升;三是機關作風建設還需要進一步強化;四是各支部組工干部的黨建工作業(yè)務與能力還有待進一步提高,五是群團工作的組織網(wǎng)絡建設還需要進一步的建立和完善。六是企業(yè)文化建設還需要進一步加強。

新一屆黨委的成立,肩負著新的使命,承載著新的責任。下半年黨建工作,一方面要繼續(xù)按照區(qū)委的工作部署,認真抓好各項目標任務的落實;另一方面要圍繞“拓市場、強管理、樹品牌”三大行動戰(zhàn)略,高擎“三爭一創(chuàng)”的旗幟,按照區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求,不斷創(chuàng)新工作方法、工作思路,提升黨群工作的整體水平。著重將抓好以下幾個方面的工作,在此做幾點提示,在今后的工作中就每個階段的重點工作還要召開專題會議進行布置:

黨建工作方面,結合慶祝建黨“九十一”,認真組織開展好“七一”系列活動,深入開展好黨的“十八大”精神學習貫徹;進一步加強黨員發(fā)展管理,推進黨員活動陣地建設,繼續(xù)深化落實基層黨組織建設年各項活動,爭創(chuàng)“三爭一創(chuàng)”區(qū)級先進單位;廉政建設方面,組織開展好廉政主題教育;()組織開展黨風廉政警示教育;對新增廉政風險點分類、登記,對照管理,推進黨風廉政建設工作再上新臺階,同時進一步完善《廉政風險排查防范管理手冊》,建立健全廉政防腐長效機制,努力創(chuàng)建區(qū)級廉政文化示范點。群團工作方面,組建基層工會組織,建立健全物流中心工會組織架構;成立公司團委,建立并完善各項規(guī)章制度,組織開展青年志愿者服務活動;組織基層黨務工作者參觀學習,策劃建國63周年系列活動,舉辦元旦職工文藝匯演,積極開展具有農(nóng)副物流特色的職工文化活動。

同志們,回顧黨的光輝歷史,我們深感光榮而自豪;展望未來發(fā)展前景,我們滿懷激情和信心。希望廣大黨員干部,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以更加飽滿的政治熱情、更加良好的精神狀態(tài),更加主動的工作態(tài)度,一心一意謀發(fā)展,同心同德干事業(yè),矢志艱苦創(chuàng)業(yè),勇于開拓創(chuàng)新,努力在兩個率先的進程中當先鋒、創(chuàng)一流,在創(chuàng)先爭優(yōu)的實踐中爭進位、創(chuàng)佳績,奮力開創(chuàng)公司新一輪科學發(fā)展新局面,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開!

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇二

近年來,我縣城市建設工作在縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)幾大家領導的關心和支持下,在上級主管部門的指導下,通過全縣人民的共同努力,按照縣委、縣政府確定的基本工作思路,圍繞富民強縣的總體目標,按照“四高”的總體要求,以城鄉(xiāng)規(guī)劃為龍頭,以城鎮(zhèn)管理為重點,加大城鎮(zhèn)基礎設施建設力度,做活“城鎮(zhèn)拉動”文章,真抓實干,負重奮進,取得了較好的成績。城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐進一步加快,城鎮(zhèn)面貌明顯改觀,城市品味得到提高,城區(qū)面積初具規(guī)模。

一、基本情況

目前,我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)人口21.25萬,其中縣城人口8.2萬;建城區(qū)面積23.2平方公里,其中縣城8平方公里;規(guī)劃區(qū)面積45.6平方公里,其中縣城16平方公里;人行道面積9.7萬平方米,路燈2436盞,排水管道26公里,園林綠化公共綠地46公頃,五年來縣財政直接投資城市基礎設施建設萬,三縱兩橫的城區(qū)框架基本形成。

二、堅持擴容與提質(zhì)并舉,重在提質(zhì),做好城市建設工作。

近幾年來,我們始終圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟工作提出的擴容提質(zhì),重在提質(zhì)的指導思想認真開展城建工作,在先后完成了雪峰路建設,雪峰廣場工程建設的基礎上,一是在擴容上大做文章。開始規(guī)劃籌措工業(yè)園區(qū),先后完全縣城16平方公里的總體規(guī)劃評審,為了使縣城總體規(guī)劃上檔次、上水平、有超前意識,縣委專程請湖南大學專家進行總規(guī)設計,并完成了羊絲坳商貿(mào)區(qū)、和平街、工業(yè)園區(qū)三塊的詳細規(guī)劃。今年又安排25萬元資金,完成從文昌北路入口至教師進修學校(即弦武路中段)2平方公里的詳細規(guī)劃。并對縣城中心三塊水淹區(qū)(即楊柳沖、團干宿舍后、過境路西段)合計120余畝,進行規(guī)劃,對外招商,打捆進行招標,現(xiàn)在正進行報批的程序中。二是在提質(zhì)上狠下功夫。近年來,我們以道路建設和街道改造為重點,多渠道籌措資金,加大城鎮(zhèn)基礎設施建設,加快基礎設施建設步伐,為城鎮(zhèn)居民創(chuàng)造了舒適、優(yōu)雅、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活工作環(huán)境。積極向上級爭取800多萬國債資金用于縣城老水廠改造和新水廠建設,提高和改善了城鎮(zhèn)居民飲用水質(zhì)量;計劃投資500多萬元修建新的垃圾填埋場和垃圾中轉站,從今年開始分期投資規(guī)劃建設迴龍洲休閑設施配套,以改善人民居住生活環(huán)境和衛(wèi)生條件,目前已經(jīng)完成了垃圾填埋場的選址和征地工作并進入建設階段,垃圾中轉站建設正在全面鋪開;完成縣城主干道“三縱兩橫”的硬化、亮化、綠化、美化工作及基礎設施的配套建設,積極配合縣城綜合整治,對主干道人行道樹木、園林實行改種整容;同時為了進一步提高城市品味,樹立外部形象,今年又引進外商老板投入資金2000萬元,興建天然氣供氣工程。

三、切實加強城市管理工作。

城市建設“三分建 七分管”。在縣委、縣政府的高度重視下,我們圍繞創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)的工作目標,堅持標本兼治,實行劃行歸市,加大了對城鎮(zhèn)環(huán)境的綜合整治力度,依法行政,從嚴治隊,初步形成了道路暢通、市容整潔、市場繁榮的良好局面,改善了人民居住環(huán)境。一是廣泛宣傳,提高了市民的`文明意識。我們進行大規(guī)模的宣傳,宣傳了有關城市管理的法規(guī)、規(guī)定,在新聞媒體上開辟了城市管理專欄,宣傳城管執(zhí)法,跟蹤報導城管整頓成果,讓市民耳聞目睹縣城市容變化。同時,設立了城管監(jiān)督熱線,讓老百姓參與城市管理,提出建議與意見,消除了各種思想隔閡,使城管工作得到了市民的支持與配合。二是強化監(jiān)管,規(guī)范縣城的市容市貌。我們嚴格按照縣委、縣政府的規(guī)定和要求,在大正市場、大橋市場等幾個專業(yè)市場和11個露天市場,每天都安排專人進行輪流值班,采取“堵與疏”相結合的原則,進行強化管理,基本上做到了貨不出店門、人行道上無攤擔、水果批發(fā)市場規(guī)范有序、游賣現(xiàn)象基本杜絕。去年我們就糾正規(guī)范處理違章占道洗車和處理游賣攤擔4500余起,為對縣城戶外廣告的規(guī)范管理,我們采取先申請后審批的原則,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一制作, 每天在整頓市容市貌的同時, 還要進行清理陳舊不規(guī)范的廣告牌 ,收繳占用人行道上的廣告牌 ,清理街道“牛皮癬”等工作??h城面貌明顯改觀。三是因勢利導,凈化縣城客運秩序。針對縣城客運秩序混亂的局面,我們采取多種辦法,主動出擊,設點守候,跟蹤調(diào)查,共查處各類非法營運76臺次。同時向社會承諾,對非法營運實行有獎舉報,建立了由城市客運辦、出租車管理聯(lián)組以及220臺出租車全天候監(jiān)督機制,使非法營運在縣城無法立足,維護了縣城客運秩序。全年舉辦出租車從業(yè)人員培訓班四期,加強了職業(yè)道德教育,改善了服務態(tài)度,開展優(yōu)質(zhì)文明、安全行車活動,“桔城出租”品牌已初具雛形。

四、強化管理,狠抓建設行業(yè)職工隊伍建設

建設系統(tǒng)行業(yè)多,覆蓋面廣,局黨組一班人審時度勢,形成共識,牢牢樹立“兩手抓、兩手都要硬”的指導思想,提出了“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”的戰(zhàn)略方針,努力增強大局意識,責任意識、法制意識,努力提高業(yè)務素質(zhì),緊密聯(lián)系工作實際,精心組織,抓好措施落實,腳踏實地完成各項任務。一是樹立大局意識。我們要求建設系統(tǒng)干部職工必須自覺地把本職工作放

到全縣大局中去思考、去研究、去把握,擺正自己的位置,明確自己的職責,做到協(xié)調(diào)配合,不相互推諉、相互扯皮,做到有令必行,有禁必止。二是加強責任性,搞好優(yōu)質(zhì)服務。建立嚴格的責任制,做到一級管一級,一層管一層。把具體工作落實到具體人員,定職責、定任務、定期限、定標準,形成層層落實、人人負責、環(huán)環(huán)緊扣的工作機制,簽訂好年度目標管理責任狀。同時進一步提高服務質(zhì)量,簡化辦事程序,提高辦事效率。繼續(xù)推行政務公開制、服務承諾制和首問負責制,建立辦事高效、運轉協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的行政管理體系和運行機制,不斷推動工作效率和服務質(zhì)量的顯著提高。三是增強法制意識做到依法行政。在目前市場經(jīng)濟條件下,我們要求建設系統(tǒng)每個干部職工認真學習建設行業(yè)的法律法規(guī)政策,增強法制觀念和依法辦事能力努力使自己成為自覺學法、知法、守法的國家工作人員。嚴格以國家法律法規(guī)管理建設工作事務,不以言代法,不以情枉法,不以權壓法。

在開展“外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)”的活動中,我局所屬各單位都能根據(jù)自身工作特點,制定出不同的管理制度,縣城管中隊根據(jù)市容市貌管理和城市客運工作特點,提出了換位思考,對隊員實行末位淘汰制,每季度考評一次,對于那些出工不出力,工作吊兒郎當?shù)年爢T讓其下崗待聘,待聘時間一般為半年,這樣對所有隊員起到了較強的警醒作用??h規(guī)劃局則采取競聘上崗制,今年對各鎮(zhèn)規(guī)劃辦主任崗位實行競爭上崗,讓符合條件的競爭對手在同一平臺上通過筆試、面試、演講等方法競聘主任崗位,再由主任根據(jù)各工作崗位需要聘任工作態(tài)度好,業(yè)務能力強的工作人員,這樣,有效地調(diào)動了廣大職工的工作積極性。

五、存在的問題和建議

過去幾年,由于縣委、縣政府對城建管理工作的高度重視,使我們的工作取得了一定的成績,得到了省、市領導的充分肯定。去年市政府把全市建設工作現(xiàn)場會議放在我縣召開,更增強了我們的工作信心。同時隨著這幾年縣城建設和管理力度的加大,縣城面貌日新月異,廣大居民也盛贊縣委、縣政府為民辦了好事,這些好事看得見摸得著,是實實在在的好事。在看到成績的同時,我們認為確實還存在一些問題:

(一) 城市的快速發(fā)展與城市基礎設施不配套的矛盾。

近幾年縣城常住人口與流動人口增速較快,基礎設施無法跟上發(fā)展的需要。老城區(qū)、城鄉(xiāng)結合部連基本的化糞池都沒有,無法談排污達標,更談不上大街小巷的硬化、燈化、美化。

(二)投資需求缺口大與投資渠道狹窄的矛盾。從我縣城市基礎設施投資結構看,由于受市場開放程度不高,以及價格偏低的影響,政府投資仍然占主體地位,其他投資所占比例嚴重偏小,非政府投資比重遠低于沿海發(fā)達地區(qū),如浙江省城市基礎設施投資中非政府投資比重占一半以上。

(三)執(zhí)法環(huán)境差,執(zhí)法難度大。建設執(zhí)法范圍廣,牽扯面大,一方面,我縣的重點工程、形象工程越建越多,城區(qū)面積越來越大,市民強烈希望一個有序、文明、衛(wèi)生的環(huán)境,而另一方面,城管執(zhí)法、規(guī)劃執(zhí)法、建筑執(zhí)法等等得不到正確執(zhí)行,執(zhí)法隊員有時甚至受到圍攻、恐嚇,間接導致負面效應;市民素質(zhì)不高在一定程度上影響了城市整體功能的發(fā)揮,如何協(xié)調(diào)建設與管理依然有待探索。

(四)房屋建設監(jiān)管難以到位。對于單位和私人集資建房,招商引資工程項目、重點工程項目,本來國務院、建設部和省都有明確的法規(guī),要從質(zhì)量和安全上嚴格監(jiān)管。但長期以來,受各方面的影響,一直無法監(jiān)管到位,工程安全質(zhì)量實行終身負責制在各級沒有引起足夠重視,每年要用2萬元到法院為建設部門在責任上進行解脫。

(五)城市管理長期在矛盾中工作,無法得到各級和社會理解。城市管理覆蓋社會各個方面,社會對城市管理的期望值高,管理的難度也就越來越大,各個層次的人群對城市管理的理解和要求也各有不同,為此,管理中發(fā)生的矛盾也在所難免。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇三

倉儲物流工作報告精選(一)

領導辛苦了!首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結,從而更加鼓舞了我對工作的熱情,激發(fā)我學習的動力。

時間如白駒過隙,轉眼間我到 66 號倉庫已經(jīng) 6 個星期了。 不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。 在這 6 個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。

以下是我在這段時間學習的總結:

一、學習過程與經(jīng)歷

當我來到 66 號倉庫,領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習計劃。一周 wms 系統(tǒng)進庫,一周現(xiàn)場進庫,一周 wms 系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周 ciq 系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧。第一周我隨顧老師學習wms 系統(tǒng)進庫,按照領導的意思就是我這一周什么都不要干,就學 wms 系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨著我當時的認識,什么都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好,反而更加認識到領導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。

第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經(jīng)驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。

有了前兩周的經(jīng)驗,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms 系統(tǒng)出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經(jīng)驗,在出庫方面學到了許多知識,對 wms 系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累經(jīng)驗。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。

第四周領導安排我前 2 天在倉庫“轉”,所謂“轉”就是指在這 2 天內(nèi)熟悉倉庫的揀貨、復核、發(fā)貨、貼標、打托、等等一系列的出庫操作。第三天專門隨著沈師傅學揀貨,第四天跟陳師傅學復核,第五天跟陳師傅學出貨。問題出來了,前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭蒼蠅似得,沒有頭緒。揀貨也是一樣,只知道跟在后面看,卻不知道方法的理解和融會貫通。領導發(fā)現(xiàn)后及時指正,讓我明白了自己的不足,積極主動參與到其中。這一周還遇到了盤點,由于我的粗心還有庫位沒勾到。第五周考核的時候領導總結說我比較粗心,和主動性不夠,讓我醍醐灌頂,不是不能干好,而是自己的原因?!凹毠?jié)決定成敗”積極主動這是態(tài)度的問題,在部隊的時候時時注意的問題,到了社會上卻把他忘光了,還需要提醒,這令我我自己覺得很羞愧!不斷反思!這是領導給我?guī)淼牡谌c認識。

第五、六周我跟這張老師學習ciq 系統(tǒng),這是一個全新的知識,以前沒有接觸過,我更加認真的學習,因為我知道這種機會不多了,留給自己的時間也不多了。新的知識帶給了我新的挑戰(zhàn),我知道自己面臨的困難,從而更加激勵我努力的吸收。第五周我跟著張老師從 ciq 進庫搜信息,普通出庫,分撥出庫,延展進庫,延展出庫,拉提貨單,拉分撥單,拉卡口聯(lián),拉延展單,做二放到去 6 號門接車,送車等都過了幾遍。也漸漸明白了其中的一些流程和其中的關聯(lián)。第六周在這些方面我就著重加以強化學習,總結學習的心得,不斷的求教,不斷的吸收,同事積極主動的幫助張老師制作各種單證。對歐姆龍和亨斯邁這兩家客戶著重去做,嘗試著做各種狀態(tài)的貨物進出庫。去海關改單,核銷以前從沒接觸的知識,我一樣的詳細了解并嘗試著去做,不但能學到許多知識還能混個臉熟。隨著慢慢的學習ciq 系統(tǒng)重要性也一樣被我熟悉,但是我知道離正真駕馭還有很長一段距離。這在以后的工作中我會努力的去學,爭取把它學好,運用好。

二、收獲與成果

1 、在這 6 個星期當中,我學會了 wms 系統(tǒng)的進出庫基本操作流程,倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程,倉庫盤點, ciq 海關系統(tǒng)的基本操作流程,熟悉了倉庫的 5s 管理操作,熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。能獨立的完成一票貨物從 wms 系統(tǒng)進庫到倉庫現(xiàn)場收貨、清點及上架到位;能獨立完成一票貨物從 wms 系統(tǒng)清關出庫到倉庫現(xiàn)場揀貨、復核、發(fā)貨、盤點。能熟悉操作 ciq 進庫,普通出庫,分撥出庫,拉提貨單、卡口聯(lián)、分撥單;能熟悉操作延展系統(tǒng),拉延展進庫單和出庫單。

2 、對一些客戶的增值收費也有一定的了解。從最小 pcs 數(shù)清點到分揀、打包、打托、貼標、換標、換包裝等簡單加工也認識到位。

3 、對一些問題的處理也有了深刻的理解。從卸車清點,外包裝破損,缺貨,型號不對,標簽破損,貨物滲漏,污跡等拍照留底作證到裝車,裝箱拍照留底,司機簽字等都能靈活運用。

4 、對倉庫 3 防 5 距有了全新的認識。從貨架的安置到庫位調(diào)整,消防栓滅火器的設置和安全距離,通風設施的安放,照明設施的安放,攝像頭的監(jiān)控范圍到安全通道的設置等都有了更加全面的了解。從貨物的擺放,托盤的擺放,貨物的保管,貨架的承重到庫容庫貌的整理清潔都有了更加清晰的認識。

5 、能獨立完成延展貨物去卡口接車,和延展貨物,分撥貨物送車出卡口等一系列工作。

6 、還有最重要的是——方法!什么事情做久了都能熟練,單純的學是不行的,這里就是一個方式方法的問題。這個方法就是學習——理解——反思——總結——融會貫通。我感覺這是我學到的最重要的一課!來到 66 號倉庫后,我明顯感覺到這里的學習氛圍濃厚,同事間氣氛融洽,大家都對我熱情幫助,寬容理解,竭盡所能的教我。當一個星期的學習結束后領導都對我在上一周的學習情況進行考核,這就更加激勵我反復的學習,思考,應變,總結,從而讓我對所學更加的鞏固,也拓寬了我的思維面。

三、好的方面

1 、虛心學習,努力吸收

來到 66 號倉庫后,能明確學習目的和方向,虛心向每一位師傅學習倉庫的操作模式和管理理念。針對不同的客戶做出相應的調(diào)整,從系統(tǒng)到現(xiàn)場不斷的學習、反思、總結,把真正有用的東西學到手。可以說在這個倉庫學到的知識是我以往歷經(jīng)每個倉庫都無法比擬的,學習筆記,心得,總結經(jīng)驗等等,也是記錄最多的。

2 、正確對待每一項工作,把握每一次學習的機會

不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場都能很好的融入當中,從不同的角度出發(fā),觀察學習員工的操作與其中存在的關聯(lián),領會其中的精髓,不斷的積累經(jīng)驗。而不僅僅是簡單的重復!有句話叫“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”經(jīng)驗總是在不斷的實踐總結總得來的。不管是哪個崗位它都有學問,善于發(fā)現(xiàn)其中的奧妙,舉一反三,便能學到知識,充實自己。把自己定位為一張白紙,來這里我就是要把它寫滿字的!

3 、吃苦耐勞,責任心強

在這段時間里,我能每天堅持在崗在位,工作學習積極主動。辦事不拖沓,工作不打折扣,對上傳下達的指令能按部就班的執(zhí)行并堅決完成。強化責任意識,把自己真正融為集體中的一員。在工作學習上盡量不給大家?guī)砝圪樃?,把學到的東西牢記心中,不重復詢問,導致大家厭煩。對領導交代的工作按質(zhì)按量的完成,不給工作留死角,不給大家?guī)砺闊?/p>

4 、為人謙和,集體責任感強

在學習過程中,為人低調(diào),把自己定位成一個零,以后的每一筆都有自己填寫。 66 號倉庫每一名員工都是十分善良的人,是他們的善良和主動接納給了我一個良好的學習工作環(huán)境。他們每一個人對工作的熱情,對崗位的熱愛,員工間的配合,工作中的默契都深深的感動著我,讓我也情不自禁的融入進來。讓我意識到我已經(jīng)是集體中的一員,從而更增強了我的集體責任感和榮譽感。

三、存在不足

1 、自身思想還有待提高,工作態(tài)度不夠端正

經(jīng)過這段時間的學習工作,讓我意識到了其實不管到哪干什么工作,都應該盡心盡力,把他當作一項事業(yè)來做,或者是當作是一件藝術品,要仔細的精雕玉琢!以前總覺得差不多就行了,工作只是謀生的手段,干的好壞無所謂的覺悟是極其錯誤的。當我看到大家對工作的熱愛后,深深的感染了我。為什么我就不能干好呢?性格決定命運,態(tài)度決定高度!我想從現(xiàn)在覺醒還為時不晚。

2 、反思總結不經(jīng)常,關聯(lián)應變能力比較弱

學習過程中,僅僅知識學到了其中的操作方法,而對于精髓卻沒有融會貫通。這就是通常所說的“魚”與“漁”之間的關系!只知道接受而不知道為什么接受?怎樣接受?這是不行的,長此以往最終只會竹籃打水!這種關聯(lián)應變能力還需要多多摸索,自己還需要下功夫。

3 、思維極限,控制能力不強

當遇到一個問題時,總是考慮欠周全,感覺下手困難或解決思路不明確。這就是經(jīng)驗不足,駕馭能力不強的表現(xiàn)。當領導第一次給我講控制的時候我就在想什么是控制,而且在網(wǎng)上查詢了一下,大概意思是:“經(jīng)濟學中定義,是指有權決定一個企業(yè)的財務和經(jīng)營政策,并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益。投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實施控制的,被投資單位為其子公司,投資企業(yè)應當將子公司納入合并財務報表的合并范圍;管理學中的定義,對員工的活動進行監(jiān)督 , 判定組織是否正朝著即定的目標健康地向前發(fā)展 , 并在必要的時候及時采取矯正措施 . ”我想這方面的能力應該還需要日積月累的鍛煉,實踐養(yǎng)成。 四、下步打算

1 、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

通過這段時間的學習, 對保稅倉儲的進出存都有了一個理論與實踐的基礎 , 將這些理論與實際的操作相結合 , 在實踐中提高運用知識的能力是下一步我工作的首要任務。下大力把本職工作做好,做到“一精多能”把所學變?yōu)榧河?,不管是那一步工作都應該有預見性?!胺彩穷A則立,不預則廢”所以在下步的工作中我會多多思考,多做研究,善于分析,勤于觀察,不段的提高業(yè)務水平。

2 、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳

3 、虛心學習,加強對本職工作認識

虛心向每一位同事學習工作中的好方法,好習慣,這些都是一筆寶貴是財富。隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。全面做好倉庫 5s 工作,明確倉庫消防安全管理職責。加強 wms 系統(tǒng)的學習和 ciq 系統(tǒng)的學習,全方位的提高工作效率,提高處理各種問題的能力。

4 、提高思想認識,當整工作態(tài)度加強學習,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平

面對新的工作崗位和新的工作環(huán)境,我認為只有具備良好的政治素質(zhì)和業(yè)務水平才是做好本職工作的前提俗話說: “ 活到老 , 學到老 ”, 本人一直在各方面嚴格要求自己 , 努力地提高自己 , 以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍 , 勇于解剖自己 , 分析自己 , 正視自己 , 提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務

五、對目前倉庫存在的一些不足及個人建議

1 、對于辦公室建議每個人桌子上安置一本備忘錄,以至于人不在的時候接到電話可以把他記錄在上面,貨交接班的時候?qū)懺谏厦?,也不容易遺失重要信息,而不是寫在幾張草稿紙或墻面,在保證及時有效方面肯定會存在遺漏。

2 、倉庫 5 距方面感覺有問題,經(jīng)??吹较涝O施前面擺放貨物,或貨物堵塞消防通道,有的貨架與墻面距離不足,或中間有貨堵住,建議臨時挑揀的貨物能放在備貨區(qū)就放在備貨區(qū)。不行的話過道放一面也行,或者放空的地面庫位,保證一輛鏟車能過,避免重復勞動。

3 、貨物大類劃分清楚,例如亨斯邁就放在亨斯邁這一邊,而歐姆龍則放在歐姆龍那邊,貨物混放,即影響庫容美觀也不利于揀貨和盤點。

4 、溝通交流,倉庫操作員與操作員之間,倉庫現(xiàn)場與辦公室之間應該加強交流,以往我經(jīng)歷幾家倉庫都發(fā)現(xiàn)這個問題,在我們倉庫還比較好,但我想這不是最理想的狀態(tài),最理想的狀態(tài)應該是——默契,這種默契就是在平時的合理規(guī)范操作中養(yǎng)成。比如我們可以規(guī)范鏟車貨道交通語言和手勢,空車讓貨車,來左往右行駛等。

5 、責任心問題,和倉庫幾位師傅和老席交流中發(fā)現(xiàn) : 員工責任心方面還存在一定的不足,主要表現(xiàn)在鏟車保養(yǎng),日常操作中碰到貨架,記錄不及時等問題。這些方面可以采取分配到個人的辦法,實行每日有保養(yǎng),每日有檢查,排除安全隱患。

6 、光線問題,在和盛師傅交談中了解到倉庫光線問題嚴重,尤其是在晚上揀貨,加上亨斯邁等客戶的型號批號本身就小,經(jīng)??床磺宄浳铩K越ㄗh更換功率大一點的燈,對工作效率肯定會有所提高。

六、結束語

經(jīng)過 6 個星期的學習,我學到了許多倉儲物流知識,也懂得了許多道理,但是我感覺這離一名合格的倉儲人員來說還有一定的差距,所以在以后的工作中本人一定要虛心學習,努力工作,爭取為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

最后,感謝 66 號庫的所有員工,感謝大家在這段時間毫無保留的傾囊相授,感謝領導的細心栽培,感謝同事的關心幫助,謝謝大家!

倉儲物流工作報告經(jīng)典(二)

一、xx年工作回顧:

1、盡職盡責,全力做好本職工作

我是公司倉儲物流部倉庫助理,于xx年11份進入公司,主要司職倉庫賬務處理。很清晰的記得剛入職當初,陌生的工作環(huán)境,對研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應了公司工作環(huán)境,公司給了機會讓我為公司服務。

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標,及倉庫進出貨流程,熟悉速達3000系統(tǒng)賬務工作內(nèi)容,并在原來速達3000系統(tǒng)基礎上,于xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作。在適應新的速達5000系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領導的指正下,逐步在完善該工作。現(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明了、更準確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學習,加強對本職工作認識

作為公司的重要部門---倉儲物流部,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:

①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領導請示批準,進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達5000系統(tǒng),及時準確的更新,并與賬本同步,達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進行詳細記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領導,積極協(xié)助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細,針對采購,業(yè)務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,用以檢驗本人工作是否達標,是否及時。

④全面做好倉庫7s工作,明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查,確保消防設施正常。定期對倉庫進行7s,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人,由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng)。

二、xx年工作體會:

1、認真負責,是做好本職工作保障

面對工作就要認真負責,在日常工作中端正態(tài)度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職,公司才會發(fā)展壯大,工作才會有前途。

2、高效服務,全力配合公司各部門

我的主要工作職責是賬務處理,為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢,日常完結工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管,協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關于工作態(tài)度方面我還要更耐心,仔細,委婉,只有高效服務,全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

3.專業(yè)提升,更好更快為公司服務

為了適應新形勢,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,加強物流專業(yè)知識的學習,并學以致用回報公司,與公司共同進步、發(fā)展。

三、xx年工作計劃:

1.確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致,同時有效結合賬本流水賬。

2.在堅持工作原則的前提下,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,謙心向同事學習。

3.利用業(yè)余時間,去學習與工作相關的專業(yè)知識,將自己所學到的知識,運用在日常工作中。

新的一年我會努力改進,大膽思考,仔細求證,力求把工作做到最好。在轉變思想同時,還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標,為目標而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務的決心,來年我的工作可能會更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務的熱情。公司的快速發(fā)展,也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外,自己還要充分利用業(yè)余時間,加強對自身專業(yè)知識的學習,努力提升自己并將自己所學到的知識,應用到倉庫工作實踐中去,來適應公司未來的發(fā)展需要。

以上是我的個人年度工作總結和計劃,請領導監(jiān)督和指正!

倉儲物流工作報告推薦(三)

一、xx年工作回顧:

1、盡職盡責,全力做好本職工作

我是公司倉儲物流部倉庫助理,于xx年11份進入公司,主要司職倉庫賬務處理。很清晰的記得剛入職當初,陌生的工作環(huán)境,對研磨產(chǎn)品一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應了公司工作環(huán)境,公司給了機會讓我為公司服務。

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標,及倉庫進出貨流程,熟悉速達3000系統(tǒng)賬務工作內(nèi)容,并在原來速達3000系統(tǒng)基礎上,于xx年下半年合理有序的進行了速達5000系統(tǒng)升級工作。在適應新的速達5000系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領導的指正下,逐步在完善該工作?,F(xiàn)在5000系統(tǒng)賬務和賬本賬務有效結合同時讓倉儲賬務更明了、更準確、更及時呈現(xiàn)。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

2、虛心學習,加強對本職工作認識

作為公司的重要部門---倉儲物流部,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司今年新增了6樓幾百平米的面積作為公司原材料.包輔材存放倉庫。同樣還是為增加倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:

①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領導請示批準,進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作速達5000系統(tǒng),及時準確的更新,并與賬本同步,達到系統(tǒng)帳于賬本帳一致。加強對公司原材料種類的了解和認識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進行詳細記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進行統(tǒng)計,并報告上級部門領導,積極協(xié)助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進行相對應的處理。倉庫實時通報準確庫存明細,針對采購,業(yè)務等相關部門的采購計劃提供倉庫實時數(shù)據(jù)庫存,從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進行抽盤,用以檢驗本人工作是否達標,是否及時。

④全面做好倉庫7s工作,明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防安全,所有貨品放置必須遵守消防規(guī)定,留有消防通道,嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進行排查,確保消防設施正常。定期對倉庫進行7s,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持整潔有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人,由相關責任人對設備進行日常維護及保養(yǎng)。

二、xx年工作體會:

1、認真負責,是做好本職工作保障

面對工作就要認真負責,在日常工作中端正態(tài)度,抱怨、懷疑、懶惰和無所謂都是對工作不負責任的表現(xiàn)。這種態(tài)度往往會導致他人的損失和不滿,容易造成同事之間的矛盾。要時刻銘記只有大家各司其職,公司才會發(fā)展壯大,工作才會有前途。

2、高效服務,全力配合公司各部門

我的主要工作職責是賬務處理,為公司提供準確的倉庫庫存數(shù)據(jù)。除了做好本職工作外還要面對公司同事對原材料、成品數(shù)量的咨詢,日常完結工單的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、單據(jù)保管,協(xié)助倉管收貨、打包、發(fā)貨等。關于工作態(tài)度方面我還要更耐心,仔細,委婉,只有高效服務,全力配合公司各部門工作才會順利完成客戶訂單。

3.專業(yè)提升,更好更快為公司服務

為了適應新形勢,謀求新發(fā)展。我決心在今后的工作中虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。力爭在提高自身素質(zhì)上取得新的突破,加強物流專業(yè)知識的學習,并學以致用回報公司,與公司共同進步、發(fā)展。

三、xx年工作計劃:

1.確保速達系統(tǒng)數(shù)據(jù)與倉庫庫存數(shù)據(jù)保持一致,同時有效結合賬本流水賬。

2.在堅持工作原則的前提下,改變自己的工作態(tài)度,多一些委婉,謙心向同事學習。

3.利用業(yè)余時間,去學習與工作相關的專業(yè)知識,將自己所學到的知識,運用在日常工作中。

新的一年我會努力改進,大膽思考,仔細求證,力求把工作做到最好。在轉變思想同時,還必須找好自己的工作定位,并給自己制定目標,為目標而努力奮斗。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,管理的規(guī)范,制度的完善,可以預見未來公司的發(fā)展前景。這也增強了我為公司服務的決心,來年我的工作可能會更加繁重,但是這都不能能阻擋我,想要全心全意為公司服務的熱情。公司的快速發(fā)展,也督促我不要忘記提高自身素質(zhì)。除了積極參加公司組織的各項培訓活動外,自己還要充分利用業(yè)余時間,加強對自身專業(yè)知識的學習,努力提升自己并將自己所學到的知識,應用到倉庫工作實踐中去,來適應公司未來的發(fā)展需要。

以上是我的個人年度工作總結和計劃,請領導監(jiān)督和指正!

倉儲物流工作報告熱門(四)

三年來,xxxx公司物流部在公司章程的指導下,在公司領導班子的帶領下,緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作,落實目標管理責任,較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等,在考慮需求數(shù)量、采購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下,做好物流工作,確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間,以保證原材料的及時供應和生產(chǎn)能夠連續(xù)進行以及銷售交貨的及時和完好率。

一、運輸主要工作如下:

1. 運輸戰(zhàn)略:建立完善的物流配送體系,保證按客戶的需要及時準確的配送貨物,也使原材料及時送達以保證生產(chǎn)的正常運行,在第八年公司物流部的努力下,通過衡量成本費用和服務水平,確定了以下幾種配送方式,:

(1)與中聯(lián)國際物流運輸公司建立了深厚的關系,保證貨物準時裝車發(fā)出,以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。

(2)針對原材料的運輸,我們選擇鐵路運輸,因為第一,單位價格比較便宜;第二,雖然運輸時間比公路運輸要多用一天,但我們是電子科技企業(yè),并不存在貨物保鮮問題;綜合兩個原因,我們選用鐵路運輸原材料。并且,進行一年期的運輸合同簽訂,這樣以大批量獲得折扣,從而節(jié)省支出。

(3)針對產(chǎn)成品,若是本地客戶,因為只有本地運輸,因此只能選用公路運輸;若是國內(nèi)客戶,則選用單位成本較低的鐵路運輸。

(4)針對生產(chǎn)設備,我們只有通過談判,獲得折扣,節(jié)省支出。

2.倉儲戰(zhàn)略:建立合理的倉庫儲存計劃,保證客戶需求的同時,節(jié)省倉儲費用。

(1)針對原材料和產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫。

(2)針對半成品,我們則選擇外包給第三方物流公司操作,這樣可以節(jié)省成本。

3.付款方式:盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

二、運輸方案分析總結

在第八年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比,實際發(fā)生的費用會相對少一些,運輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,不斷優(yōu)化運輸線路,運輸方式,尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配,使得運輸形成整車運輸,充分利用資源,不浪費絲毫運輸空間,所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況,減低了運輸費用,第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商,減少運輸批次,而提高運輸規(guī)模,獲得更多運輸?shù)恼劭?,以此來降低運輸成本??偟膩碚f,第八年的運輸工作做得還是比較成功,而且我們利用運輸成本較低的優(yōu)勢,在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承擔運輸費用,因而提高了我們公司的品牌形象,也使得產(chǎn)品單位售價有所提高,增加了我們在取得更多客戶訂單的砝碼。

三、倉儲方案:

(1)針對原材料,我們與供應商建立合作伙伴關系,采取大批量購買的方式,不僅節(jié)約采購成本,而且,我們的庫存是暫存于供應商中,什么時候需要,就直接去取貨,這樣就可以節(jié)省倉庫空間,節(jié)省倉儲費用。

(2)針對產(chǎn)成品,我們選用自用倉庫。同時與客戶保持緊密的關系,當儲存量大于倉庫可容納量時,建議立即發(fā)貨運往客戶,這樣就可以騰出倉庫空間,不必租用第三方倉庫,從而節(jié)省倉儲費用。

(3)針對半成品,因為本公司沒有半成品倉,所以我們選擇外包給第三方物流公司操作,既可以節(jié)省管理費用,又可以保證及時供應,這樣就可大大節(jié)省成本。

四、倉儲方案分析總結

(1)原材料倉儲方面,實際支出與計劃支出是相等的,原因在于,我們保證原材料的儲存量在我們自有倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,我們與供應商建立了良好的合作關系,保證到貨率以及及格率高達99%甚至100%,而且,與第三方物流公司簽署合同,保證每月運輸,使運回來的原材料能盡快的投入生產(chǎn),不必占用庫存,也不會造成多余的庫存,從而占用資金,加大費用支出。

(2)在產(chǎn)成品方面,實際支出與計劃支出也是相等的,原因在于,我們保證產(chǎn)成品的儲存量在我們自有產(chǎn)成品倉庫的可容納量的范圍內(nèi),只要保證了這一點,就不必租用倉庫,也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點,首先,我們物流部與生產(chǎn)部以及市場部進行了深入的探討,為了減少庫存費用,決定根據(jù)生產(chǎn)量,及時地將貨物運出,一方面可以保證庫存占用減少,另一方面,可以通過提高到貨速度從而提高客戶滿意度,其次,就是與客戶簽訂合同,與客戶結成良好關系,保證供貨及時。

(3)在半成品方面,實際支出是比計劃支出少了343元,減少幅度有2%,雖然表面看起來不會很多,但實際是減少了一部分支出,對公司就會有很大的貢獻了。費用支出減少的原因有,首先,我們與第三方物流公司結成良好的合作關系,以保證價格最低,質(zhì)量最優(yōu);其次,我們的存儲量比較大,一次性簽署一年的合同,以獲得批量折扣;再次,盡量采取即期付款方式,從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這部分支出通過上面的努力后,已經(jīng)縮減了很多,費用支出不算大,因此完全可以取得現(xiàn)金折扣。

總結第十年的工作,我們也有許多不足之處:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,對稅金計算,商業(yè)折扣的相關規(guī)定,現(xiàn)金折扣是否計入增值稅的應稅范圍的知識都不是很清晰,在這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。其中產(chǎn)品缺貨問題時有發(fā)生,物流公司貨物中途遺失等問題仍不時阻礙夸克公司的飛速發(fā)展,工程分包還在起步階段,外部物流公司只有1家,處于壟斷地位,有些價格高,卻無法議價。

配合支持是我們xxxx公司所有部門,積極主動的完善企業(yè)的運輸倉儲方案,是我們物流部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務。

倉儲物流工作報告最新(五)

20xx年8月悄然而逝,回顧這一月來,在公司領導的帶領下,在全體員工的努力下,物流部不斷改進工作做法,提高工作效率,各項工作蒸蒸日上,充分發(fā)揮了其職能,成功完成了上級布置下來的任務,通過這一月的勤懇工作我總結如下:

一、主要的工作

在倉庫工作主要分為三個方面,簡單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點和定量)、二符(整件出入庫相符、貨物與品質(zhì)相符)

1、三防

在公司工作應當把公司的利益擺在第一位,沒有人希望出現(xiàn)意外情況,但是事與愿違的事情并不少見,為了盡量的減少不可遇見的情況,倉庫應注意各項防犯措施,滅火器消防栓等等各項防火措施不能少,過期的應及時進行更換,另外我們也應當注意物品防潮,做好防汛等各項工作,除此之外,我們還應適時關門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。

2、三定

定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔“的要求,達到收發(fā)貨自如,無礙觀瞻的效果。定點:配的貨物要按規(guī)定整齊有序放在配貨區(qū),否則容易造成串貨、漏貨,整件庫前樓梯主要用于上貨,后樓梯主要用于分貨,特殊情況除外。廢舊紙箱以及存儲箱都應放在規(guī)定區(qū)域。定量:員工進行配貨時,按要貨、分貨計劃執(zhí)行任務。不可多分多配,漏分漏配,錯分錯配。遇到問題應及時和上級部門溝通。

3、二符

即要做到新到整件單據(jù)不齊不收,整件出入庫及時準確登記。配貨整件要及時準確的登記在出貨本上,尤其是縣城出貨本。每天要認真負責對配貨進行點貨,復查。同時要注意衣物鞋子保管,杜絕霉爛變質(zhì)、單只等情況。要及時進行要貨,一定要心中有數(shù),否則容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運輸工作要注意:車輛裝運必須重不壓輕,根據(jù)實際情況整齊有序裝車。

二、重視加強業(yè)務學習,提高工作效率(能)

針對物流部招聘了一大批的新鮮血液,為了更好的適應公司的新形式和崗位要求,結合實際配貨工作,不斷鞏固和豐富業(yè)務知識、多看多配多練兵,鍛煉其實際操作能力。

三、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項工作(勤、績)

這一月來,物流部以高度的責任感和事業(yè)心,發(fā)揚艱苦奮斗,吃苦耐勞的精神。自覺服從組織和領導的安排,努力做好物流部各項后勤工作。多開會多學習雙星文化,認真的干,務實的做,傾聽員工心聲,老員工帶好頭,新員工接好班,大家團結一心。

四、存在的問題以及下月工作要點

細節(jié)問題做的不好不夠,由于八月份物流部繁忙,無暇清理打掃倉庫衛(wèi)生,這月工作主要是清理衛(wèi)生死角,擦去鞋盒、衣物灰塵,做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點。以便大家共同建設一個健康舒適的工作環(huán)境。

五、愿景與遠期目標

團結一心,為雙星南陽公司做好后勤工作,最大限度的保障公司的物流準確、有序、順暢的運行。打造一只狼一樣的隊伍。師法狼的精神,以個人素質(zhì)培訓和團隊整合培訓為目標,通過精心策劃、周密組織、系統(tǒng)訓練,不斷打造團隊精神,培植企業(yè)團隊合力、開發(fā)個人潛能,強化企業(yè)忠誠度,培養(yǎng)服從文化,增加團隊執(zhí)行力。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇四

物流運輸工作報告

我于20xx年12月2日成為合肥杰事杰公司試用期員工,到今天為止,試用期已滿三個月。在試用期內(nèi),我學會了很多實踐操作知識。我很榮幸,在韓經(jīng)理的認真指導下,能夠提前轉正,也很高興,我想這是領導對我工作的肯定。我有信心在合肥杰事杰提供的良好平臺下,我會工作地更好?,F(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:

一、進公司運輸處學習階段的`主要工作內(nèi)容:

1、負責產(chǎn)品發(fā)貨和原材料提發(fā)貨相關事宜:a、產(chǎn)品發(fā)貨按照營管部門下達的計劃,協(xié)調(diào)物流公司安排車輛,及時安全的將貨物運送至客戶處。b、原材料提貨按照采購部門內(nèi)下達的計劃,協(xié)調(diào)物流公司安排提貨車輛,及時安全的將原材料運送至我公司。

2、負責成品運輸車輛到貨跟蹤:每日對產(chǎn)品發(fā)貨信息及車輛在途信息進行跟蹤確認(發(fā)貨信息和車輛在途信息跟蹤情況:分別在上午9:00和下午15:30與承運商電話溝通)。提前知道車輛在途情況,對出現(xiàn)相關故障時(車輛故障、時間故障),及時將信息反饋相關領導、相關部門和相關客戶,以防止車輛到貨異常情況發(fā)生,做到及時處理,以防患于未然。

3、負責公司成品運輸賬目的核對:每月對運輸清單、回單和臺帳進行核對,做到一單一核,并確保運輸數(shù)據(jù)與實際發(fā)貨數(shù)量相符。核實無誤后要求承運商按核對后的情況進行開票,并跟蹤票據(jù)到達合肥杰事杰,直至報銷處理完畢。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

1.原材料采購,采購部有時會出現(xiàn)下單較急,導致物流無法及時滿足采購需求。

2.成品發(fā)貨方面,現(xiàn)成品發(fā)貨計劃相對以前有所改進,但部分計劃存在編輯較晚現(xiàn)象(例如營管編輯試模料計劃過晚)。

3.車輛在途信息、到貨信息反饋方面,部分承運商對每筆貨物跟蹤信息反饋不夠主動的現(xiàn)象仍然存在。

對于以上一些問題,我個人提出一些建議與意見:

1.針對采購部門下單較急的采購計劃,物流部除了更好地配合采購部門完成采購,同時應將此類情況進行記錄統(tǒng)計,匯報相關部門采取相關對策方案及整改。

2.針對試模料等方面的發(fā)貨計劃編輯過晚,建議客服與研發(fā)可以提前溝通并要求將其計劃提前安排。以便客服將發(fā)貨計劃提前編好,為后續(xù)發(fā)貨工作以及滿足客戶需求打下良好的基礎。

3.加強承運商管控力度,建立有效機制(例如:考核標準),定期培訓承運商并與其按

此方式處理,服務于客戶。

三、個人以后工作的規(guī)劃:

1.堅持每天多學習一點,多向同事、領導請教工作方面的細節(jié)和方法,多聽聽別人的意見與建議。

2.工作方面需要與各部門以及物流公司多溝通,提高自己溝通能力和自身素質(zhì)。

3.在“提出問題、分析問題、解決問題”繼續(xù)下功夫,向領導和書籍學習管理控制方面的知識。

四、結束語:

以上是我在工作各方面的簡單總結,畢竟是個人觀點,其中有觀點失衡的,還請潘總提出和包涵。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇五

時光飛逝,如果將自己在公司實習的日子加上去,我在這個公司工作已快一年了。這一年,我經(jīng)歷了從學生到職業(yè)人的轉變,從父母的叮囑,老師的深深教誨,到自己的親身體驗,讓自己的對于這個社會有了更深刻的體會?;仡櫸疫@一年的工作,我的總結分以下三個方面。

一、努力學習,彌補在校學習知識上的不足

由于自己在大學的專業(yè)是物流管理,也通過了助理物流師資格并且掌握了供應鏈管理,物流配送等物流方面知識。當?shù)弥约杭磳⑦M入的公司為__物流中心有限公司時,對能使自己所學的知識能學以致用,感到十分欣慰。可是理論和實踐的差別比我想象的大得多,書本所說的完美的供應鏈在實際工作中是不可能存在的,這也促使我努力地學習知識,以彌補學校理論知識上的欠缺。

我所屬的服務貿(mào)易部,經(jīng)營著公司的自營倉庫,雖然只有6300平方米,但是麻雀雖小五臟俱全,倉庫現(xiàn)場工作人員、單證操作人員和業(yè)務洽談人員,這三個部門組成了一個有機的整體,我不得不說能在服務貿(mào)易部工作是幸運的,因為在這個部門你能清晰地看到整個供應鏈的過程,而不是對每個部分片面的掌握。

考慮到部門發(fā)展的需要,我也參加了一些單證方面的考試,一方面能使得自己對單證有更深入、更具體的了解,另一方面,由于國家對于報關報檢行業(yè)在資格證方面的限制,也希望自己的證書能在企業(yè)注冊時,盡自己的綿薄之力。

二、細節(jié)決定成敗

由于自己的工作性質(zhì),平時經(jīng)常有機會為領導做文字處理的工作。大概是自己太自信自己的水平,在曾參加的電腦考試中,超乎常人的打字速度,讓所有人側目而視。但工作和考試畢竟是不同,考試的差錯只是讓我的分數(shù)中少一、兩分而已,但實際工作中的差錯卻會帶來可怕的后果。所以現(xiàn)在每份稿件,我都會仔細地檢查幾遍再交給領導。

這就是人們常說的細節(jié)決定成敗,就拿物流管理鏈中著名的“豐田管理鏈”來說,豐田創(chuàng)造的“精細生產(chǎn)方式”一直是眾多物流公司所趨之若騖的目標。這種精益生產(chǎn)方式,就是用精益求精的態(tài)度和科學的方法來控制和管理汽車的設計開發(fā)、工程技術、采購、制造、貯運、銷售和銷后服務的每一個環(huán)節(jié),從而達到以最小的投入創(chuàng)造出最大價值的目的。

這其中的每一個環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)之間的銜接都是經(jīng)過精心籌化和計算的。豐田汽車社長認為,其公司最為難巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術創(chuàng)新,而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不偏不歪,而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。正是這種細節(jié)的力量,使得豐田汽車在銷售價格,油耗指標等各方面超越美系車、德系車,在汽車行業(yè)獨占鏊頭。

三、把握機會,提高自己

在我平時的工作中,也會涉及到客戶服務工作,在對報價和合同的制作過程中,使我了解了報價中各個項目的含義和合同中每個條款的意圖。在幫助財務部及時收取應收帳款的工作中,鍛煉了自己的口才,同時也積累了一點和形形色色的人溝通的經(jīng)驗。在與客戶的協(xié)調(diào)和溝通的工作中,不但使我對部門的業(yè)務有更深入地了解,也加強自己在緊急情況下的應變能力。忙碌而又干練的領導和同事們更是我學習的榜樣。

20__年的鐘聲即將響起,回顧自己過去的一年,自己在工作上還有太多的不足之處,畢竟剛從學校畢業(yè)的我,在很多方面還很不成熟,希望自己能更快地融入這個集體,在今后的工作中虛心地向同事學習,與服務貿(mào)易部共同成長。

為了更好的適應以后的學習和工作,在本學期末,由學校統(tǒng)一安排利用__物流管理軟件進行實習。我們將所學到的專業(yè)知識和具體實踐相結合,以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,當然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,物流的特點,主要設備和作業(yè)流程,運營管理,增強同學們對所學專業(yè)的認識,提高學習專業(yè)知識的興趣,深化對所學知識的理解,以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應以后的學習和工作,為以后的學習和工作打下堅實的基礎。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇六

為了以后能更好的適應工作和學習,學校組織到___物流配送中心與___防爆電機廠進行為期5天的實習。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對我國的物流業(yè)能有更深的了解。

一、實習要求

了解物流特點,物流工作流程,工作設備,并針對這些實踐依靠自己所學的理論提出自己的觀點和看法。

二、實習單位簡介

___物流公司是一家綜合服務型物流企業(yè),主營國內(nèi)公路零擔運輸和空運代理服務,公司秉承“承載信任、助力成功”的服務理念,以每年超過60%的增長速度在中國物流行業(yè)迅速崛起,并獲得“全國先進物流企業(yè)”等榮譽稱號。一直以來,___物流視客戶為一起成長的親密伙伴。在___公司眼中,客戶所托付予自己的,不單只是一件貨物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任,就一定要把這份信任安全送達收貨人手中,幫助客戶獲得生意的成功。

公司始終堅持“發(fā)展為源、全面領先、追求雙贏,安全環(huán)保”的經(jīng)營理念。___電機有限公司技術力量雄厚,各類專業(yè)加工設備齊全,工藝先進,具有完備的試驗手段和質(zhì)量保證體系。多項產(chǎn)品獲國家、部、省的段秀產(chǎn)品獎和專利項目。是國內(nèi)生產(chǎn)防爆電機產(chǎn)品品種最多,規(guī)格最多的集科研、生產(chǎn)、安裝于一體的專業(yè)公司。

三、實習感想

在___物流公司的實習過程中,我了解到隨著世界經(jīng)濟一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展日益活躍,我國的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展.雖然這次實習時間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課.對于物流,我只是知道它是集:運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。

貨物運轉速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴天的簡單了解,使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達,但這并代表中國物流業(yè)的落后,一些原則性(譬如中國勞動力廉價的國情)嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解到了物流,使實踐與理論更好的結合.在這里我深刻的領悟到了一個觀點:推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你。

而在__防爆電機廠的參觀實習中,使我能有機會接觸到專業(yè)中的那些“只聞其聲,未見其人”的大型設備,能了解到理論與實際操作的不同,了解到了目前工業(yè)水平的現(xiàn)狀,收獲頗多,感觸也頗多。 一直以來,書本上的知識總是以一副高姿態(tài)凌駕于實際之上,課堂與實踐脫節(jié),而我也一直渴望能有這樣的機會,能親身到現(xiàn)場,去了解工人師傅是如何操作機械的。真正到了現(xiàn)場,才發(fā)現(xiàn)很多書本上的道理到了實際中我們并不一定能做出來,有工藝的原因,也有材料的原因;而與此相反的,很多理論不可行的東西,卻能在師傅手中,憑借豐厚的經(jīng)驗和嫻熟的技巧給予以實現(xiàn),不得不讓人嘆服。

四、實習結論及建議

1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺.應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

3、目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點.產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流, 銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去.面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

4、倉庫高層貨架的利用率過低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高。

建議:加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

五、實習總結

通過這次實習,我學會了許多書本上學不到的知識,能夠把書本上的理論運用到實際上,實踐是檢驗真理的唯一方法,只有到實際中去,才能真正認識理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個難得的機會,讓我收益匪淺。也非常感謝學校給了我這個機會,為我的工作積累了經(jīng)驗,奠定了基礎。

選擇身邊的企業(yè)單位為對象,聯(lián)系課上所學理論,采用實地考察跟蹤其物流全過程的方法,對__物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行初步了解。培養(yǎng)實際調(diào)研能力,嘗試檢驗所學知識,并從實際中進一步學習了解物流的內(nèi)涵與外延。

采用實地調(diào)研的方式,具體采用了面對面的訪談了解、過程跟蹤調(diào)查和側面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,每人負責不同側面的內(nèi)容,協(xié)同合作,調(diào)查后集體討論分析,并總結出實習報告。

實習步驟:

(一)前期準備工作

1 、元月4日下午2:00在北—b104教室參加本專業(yè)認識實習周動員大會。

2、元月5日上午10:00在一食堂召開小組會議,商討實習方式、調(diào)查對象,對小組成員進行明確分工,并擬定實習計劃。

3、元月5日下午通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找調(diào)查對象,并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信。

4、準備?;?、紅帽子、數(shù)碼相機、筆記本等實習所需物品。

(二)開展實習活動

元月6日,走訪__市物流行業(yè)協(xié)會。

元月8日,參觀、調(diào)查___物流有限公司。

元月9日,走訪__省__商業(yè)儲運總公司。 實習內(nèi)容:

1、備戰(zhàn)認識實習,英雄所見略同——準備工作篇

元月4日下午2:00我們參加了本專業(yè)認識實習周動員大會,大會由物流管理專業(yè)班主任蒯海章老師主持,易老師在會上對本次實習周工作做了詳細的指導,并提出了這次實習的目的、方法及注意事項。蒯老師又提出了這次實習的要求和希望。

元月5日上午10:00,我們小組在一食堂召開小組準備會議,組長根據(jù)各成員的特點,從攝影、記錄、財務、安全保障、撰稿方面進行了明確分工,大家一起討論實習方式、調(diào)查對象,并擬定實習計劃。

2、山窮水盡疑無路,柳岸花明又一村——尋找對象篇

元月5日下午我們開始尋找調(diào)查對象,通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司,在__物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,但當我們致電爭取公司支持和協(xié)助時,卻一次次遭到拒絕和打擊。其中有的公司很干脆:沒時間接待;有的單位老總出差,沒人可以做主接待我們;有的要申請總經(jīng)理的同意,可是就沒了答復;還有的是我們千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,可是總也打不進去。總之,他們有足夠的理由將我們拒之門外。功夫不負有心人,經(jīng)過不斷地詢問,我們與__物流行業(yè)協(xié)會的副秘書長取得了聯(lián)系,并順利爭取到走訪該協(xié)會的機會??扇f萬沒想到,副秘書長答應我們聯(lián)系幾家從事物流行業(yè)的公司供我們參觀、考察。

3、聽君一席話,勝讀十年書——人物訪談篇

元月6日上午7:00,我們小組一行12人準時從__校區(qū)出發(fā),大約在8:45分我們來到了__市__路61號,這是我們本次實習的第一站—__物流行業(yè)協(xié)會。按照預約的時間,協(xié)會的副秘書長熱情地接待了我們,她馬上帶領我們到會議室并引見了協(xié)會的會長___先生和_秘書長,當我們講明了這次走訪的目的后,便開始了這次人物訪談。首先_會長向我們講述了其協(xié)會成長的歷程。

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展、社會化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實現(xiàn)。使得產(chǎn)品極大的豐富,產(chǎn)品的大量交換、運輸與倉儲成為必然。各種各樣物資的流動與日俱增,越來越受到人們的關注。__省省委省政府認識到作為新的經(jīng)濟增長點的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為__經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)。

__經(jīng)濟要率先在中部地區(qū)崛起,需要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。省委省政府也給予了四條、八項優(yōu)惠政策。由于__位于中國中東部,與中國經(jīng)濟最活躍的三個區(qū)域(長江三角洲、珠江三角洲、閩東南三角洲)緊密相連。在這些區(qū)域經(jīng)濟結構梯度轉型期以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略中。

__將扮演重要的角色。潛在無限的商機,海內(nèi)外商賈云集,紛紛把目光注視在江西這片紅土地上。省政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構想。并投入大量資金建設好省內(nèi)四小時經(jīng)濟圈、省外八小時經(jīng)濟圈。對接長珠閩、溶入全球化。栽好梧桐樹、引來金鳳凰。短短幾年時間__經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化。__物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應運而生。

后來,_秘書長對協(xié)會目前的工作做了闡述,他講到協(xié)會正在申報一個課題即“__市物流現(xiàn)狀和物流市場需求狀況調(diào)查”,他們希望得到政府和業(yè)內(nèi)知名人士的支持,該課題

立項并完成后將指導和推動南昌市物流企業(yè)的發(fā)展,同時對政府制定方針、政策提供可靠的依據(jù)。最后,小組部分成員結合專業(yè)知識向幾位領導提了問題,他們認真地作了回答,并對我們提出了要求和希望。訪談在熱情洋溢的氣氛中結束。

4、紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行——實地考察篇

元月8日上午,我們組有幸走訪了一家中外合資企業(yè)——___物流有限公司。大約在9:00中,我們來到__路287號證券大廈八樓,這是該公司的總部,由于公司的總經(jīng)理出差,接待我們的是兩位業(yè)務主管,_先生首先向我們介紹了公司的基本狀況:__物流是在構建社會“大物流”的市場背景下,配合__省和__市政府整合江西省物流資源,打造完整物流產(chǎn)鏈的要求,由___運輸公司和香港利祥國際有限公司共同投資組建,是目前為止商務部對我省此類物流項目唯一的特批的企業(yè)。__物流是一個建立在國際物流領域前列,與國際管理水準同步的現(xiàn)代物流名牌企業(yè)。投資雙方資金的雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉、在__省物流業(yè)擁有碼頭、保稅倉庫、贛江航道支線專用權等戰(zhàn)略優(yōu)勢資源;并在省內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務操作能力的絕對優(yōu)勢, 凸映出交遠為__省內(nèi)規(guī)模最大、實力最強、具有國際先進物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè), 這一切構成了交遠物流強大的后盾。

_先生還提到他們公司正在投資建設__保稅物流中心(b型),該項目將分兩期建成,總投資達3億元人民幣,具備海關、商檢、監(jiān)管等一站式通關辦事能力,可為企業(yè)提供便利的交通運輸條件,并承擔起__及周邊地區(qū)水路集裝箱國際運輸?shù)臉I(yè)務。其一期工程建設用地面積為333.26畝,投資額為2億元人民幣,主要建設綜合辦公大樓以及5萬平方米標準倉庫、1000平方米查驗熏蒸倉庫、6000平方米重箱堆場、3500平方米空箱堆場等基礎設施;

二期工程建設用地面積為366.74畝,投資額1億元人民幣,主要建設物流分撥、配送中心、零配件采購中心、物流增值服務加工中心等。與此同時,該中心目前正在著手與__國際集裝箱碼頭航運物流信息、鐵海聯(lián)運物流信息、___國際機場航空物流信息、__進出口物流服務區(qū)有機結合起來,聯(lián)手打造“__省物流口岸信息平臺”,建成省內(nèi)目前最大的商品貨物集散中心,從而大大提高__市乃至__省的物流綜合服務能力。

5、路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索——認識感想篇

經(jīng)過一周的認識實習,我們收獲了很多。走出美麗的象牙塔,感受外面的世界,才真正體會到社會競爭的現(xiàn)實性和殘酷性。曾經(jīng)的我們?nèi)缇淄?、籠中鳥,絲毫感受不到社會工作的復雜與艱辛。在大學校園里有的同學還過著空虛、無聊的生活,現(xiàn)在想想真不應該。我們學到的知識好少。沒有實際操作經(jīng)驗和技能,書本上的理論和知識與現(xiàn)實有很大的差距,我們應該清楚地認識到物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè),具有很大的發(fā)展空間和市場潛力,就業(yè)前景非常可觀。

但是,它又是一種艱辛的行業(yè),社會上需求更多的是實際操作人員,而管理層人才往往需求較少。因此,在大學期間我們除了應具備扎實的專業(yè)知識外,還應該培養(yǎng)吃苦耐勞、團結協(xié)作的精神,這對我們今后就業(yè)、擇業(yè)非常有幫助。志當存高遠,事應求卓越。前途是光明的,道路是曲折的。所以,再也不要覺得無事可做了,其實我們的路很長,道很遠。

此次實習還存在很多遺憾,我們只認識了一些皮毛,初步了解了__物流業(yè)的發(fā)展情況,由于眾多因素,我們未能親自考察__市國際集裝箱碼頭等。在這里感謝系里給我們提供了這次機會,它為下次實習積累了經(jīng)驗,奠定了基礎。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇七

懷著對企業(yè)實習生活的向往,我們一行10人走進了xx物流公司。通過學習現(xiàn)代物流基礎、物流法規(guī)、物流倉儲、物流貸貨、會計、管理、物流信息技術工程等課程,對現(xiàn)代物流的定義、基本功能和各種運作流程有了必要的理論基礎。在課堂上,我們學到了很多理論知識,但如果不能在實踐中靈活運用,就意味著我們沒有學到。實踐就是把我們在課堂上學到的理論知識運用到實戰(zhàn)中。

怎樣才能把課本上的知識運用到生活中,靈活恰當?shù)毓ぷ?,成為對他人和社會有用的人才?怎樣才能適應當今飛速發(fā)展的社會,怎樣才能確定自己的人生坐標,實現(xiàn)自己的人生價值?想到這,我走進了xx物流公司。在那里,我學到了更多有用的、直接的和物流方面的知識,日常的物品清點和裝卸活動增強了我的實戰(zhàn)潛力,使我們邁出了成功的一步。

一、實習的目的

結合兩年對物流理論的系統(tǒng)學習,對物流的定義、基本功能和各種運作流程有了必要的理論基礎。通過實踐,將這些理論與實際操作相結合,提高知識在實踐中的應用潛力,了解第三方物流服務的特點、主要設備和操作流程,并進行分析,可以促進未來的研究,并結合所學的理論提出改進建議。

二、實習材料

了解第三方物流服務的特點、主要設備和運作流程,進行分析,并根據(jù)所學理論提出改進建議。

三、實習過程

剛進xx物流公司的時候,分配到快遞部。第一周,我們客服部有五個實習生,另外五個實習生在倉庫??蛻舻闹饕ぷ魇墙涌蛻舻碾娫挕9緭碛型晟频目蛻舴阵w系,使客戶能夠隨時打電話查詢貨物的狀態(tài)和位置。如果貨物丟失,還可以查詢是在哪個環(huán)節(jié)丟失的,這樣就可以準確的查出肇事者,讓他們承擔相應的責任。這個系統(tǒng)極大地規(guī)范了人們的行為。客服部門的工作人員需要做的工作不是接電話那么簡單。他們還為客戶下相應的訂單,并將每一項都記錄在電腦里。每天都有無數(shù)電話打進客服部門。所以客服部門的工作人員每天都要記錄大量的訂單,這就要求每個工作人員都有非??斓拇蜃炙俣取T诳蛻舨繉嵙暳艘粋€星期,學會了簡單的整理文檔,在電腦里對整理好的文檔進行了驗證和確認。

第二周我們兩個組的位置對調(diào),進倉庫實習。早上一般會貼標簽,下午和司機一起出去送貨。司機一般沒有固定的送貨地點和客戶,只有少數(shù)客戶是固定的。這就要求每個司機都熟悉當?shù)氐牡乩砦恢?,客戶委托的貨物要以最合理有效的方式送到客戶指定的收貨地點。同時,他們應該拿起貨物。整個過程由司機獨立完成,很累。在倉庫練習貨物裝卸流程。倉庫裝卸貨物時,先調(diào)車,靠站臺,倉庫負責人會去倉庫前臺領取清單(車內(nèi)裝載貨物信息)。

首先觀察貨物的裝載狀態(tài),看是否整齊,然后查看清單,看是否有可以直接倒貨或發(fā)貨的貨物。了解清楚后,如果是自提大貨,可以直接把貨全部找出來,及時通知客戶辦理取貨票,直接倒貨。如果貨物已經(jīng)交付,并且所有貨物都可以找到,及時與交付部門協(xié)調(diào),交付部門負責客戶通知和反向交付。其他特殊情況下的貨物和零擔貨物(客戶不能及時取貨,電話打不通等。)應卸下,拉進倉庫,碼放整齊。裝卸過程中禁止野蠻搬運,易碎物品應小心輕放。

四、個人工作經(jīng)驗

1、把貨物堆起來。不能倒置的貨物應按要求放置,以免損壞貨物。商品擺放方式要合理(比如避免農(nóng)藥和食品相鄰擺放)。

2、火車卸完貨后,拿著單子去訂貨。如果發(fā)現(xiàn)貨物裝載不足、超載或損壞,應在清單上標記,并移交給索賠部門。

3、以總公司為中心,以各區(qū)、各分公司、各現(xiàn)場為單位,加大力量鞏固公司客服部門的整體水平。一是領導以身作則,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育,定期培訓員工的整體客服水平。并加大客服投入。

4、公司要加大網(wǎng)絡宣傳力度,全體員工要加強網(wǎng)絡系統(tǒng)的培訓和推廣。因為現(xiàn)在是網(wǎng)絡信息化的時代,尤其是作為一個物流公司,一個廠家,一個企業(yè),對一個物流公司的認可和評價往往取決于它的網(wǎng)絡宣傳規(guī)模和網(wǎng)絡影響力。隨著電子商務的發(fā)展,網(wǎng)上訂單購物越來越廣泛,一家好的物流公司應該發(fā)展網(wǎng)絡信息化,通過網(wǎng)絡宣傳公司。這就需要員工學習相應的網(wǎng)絡知識。

5、嚴禁司機野蠻裝卸貨物,造成過度損壞和差錯率。

6、公司人事部和客服部每月向全體員工吸收采納公司的意見和改進,使每一件都有所回應。領養(yǎng)可以通過qq留言、郵箱、直接以書面形式發(fā)布,讓公司從基層到高層的每個人都有話可說?!叭诵斜赜形?guī)煛泵總€人的立場可以接觸到不同的東西。往往最基本的推薦可以直接影響到公司的發(fā)展,充分肯定和獎勵表達得好的、可以采納的意見,對不能理解和采納的意見給予合理的解釋和回應。這樣做可以提高員工的工作積極性,挖掘人才,促進公司的和諧發(fā)展。

以上改進建議僅代表我在實習階段的想法,從中我感覺到實踐和學習是密不可分的。在公司兩個月的實習,讓我們在實踐中了解社會,讓我們學到了很多課堂上學不到的知識。它也開闊了我們的眼界,增長了我們的知識,為我們將來更好地服務社會奠定了堅實的基礎。想想時間過得多快。轉眼間,公司實習已經(jīng)過去了。學校有實習,我很高興。我知道實習的目的是培養(yǎng)我們利用所學的基礎理論獨立分析和解決實際問題的潛力,提高專業(yè)意識,增強專業(yè)技能。在這里實習期間,我一直是一個學習的態(tài)度。在倉庫期間,我也嘗試了解倉庫的管理制度。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇八

一、實習目標

為了更好的適應以后的工作學習,學校在xx物流配送中心組織了為期十天的實習。了解物流的運作過程很重要,這樣才能對中國的物流業(yè)有更深的了解。

二、實習要求

了解物流、嘉吉貨運的特點、主要設備和運營流程,并進行分析。根據(jù)學習理論,我提出了自己的看法。

三、實習單位簡介

配送中心是一個流通節(jié)點,具有組織配送銷售或供應和進行物流的重要功能。它具有收集中心和配送中心的功能。xx公司是在xx連鎖超市基本發(fā)展起來的大型企業(yè)。以大型百貨商場、社區(qū)連鎖超市和便民島為支柱,以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺的三大行業(yè)。

xx物流配送中心是一個中檔物流配送基地和綜合物流配送中心。它不僅具有轉運和配送功能,還可以擴展到配送和配送加工,因此在規(guī)劃和設計上更具可操作性。xxx物流配送中心分為收貨、配送、驗貨、退貨四大部門,相互協(xié)調(diào)配合,密不可分。

xx公司正在逐步實現(xiàn)“以中心城市的中型百貨商店和專業(yè)超市為核心,以中小城市的大型綜合超市和便捷海島為兩翼,以現(xiàn)代大型物流配送中心為基本平臺”的發(fā)展格局。易是西北地區(qū)最大的零售貿(mào)易平臺,以多業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展、經(jīng)營范圍廣、服務便捷為核心價值觀。

四、實習感受

隨著世界經(jīng)濟一體化步伐的加快,國際經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展日益活躍,中國的材料和風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。這次實習雖然短暫,卻給了我人生中不可或缺的一課。至于物流,我只是理解為運輸、倉儲、搬運、包裝、配送加工、配送、信息處置等基本功能的有機結合。但沒想到它的實際操作沒那么簡單。11點前都是中國人的物流人,理解敏銳。

商品運行速度慢,商品損耗率高,高層貨架利用率嚴格,讓我對物流配送有了更深的認識。雖然中國物流業(yè)在國外不發(fā)達,但不代表中國物流業(yè)落后。一些原則(比如中國的廉價勞動力)嚴重制約了中國物流業(yè)信息技能的發(fā)展速度。裝卸傲慢的態(tài)度是制約我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實習讓我從實踐中了解物流,讓實踐和理論更好的結合。在那里我深深的明白了一點:推進你的事業(yè),移動公司,不要讓事業(yè)推進你。

1、堆放貨物時,既要注意臨時方便,又要考慮裝運時的方便,不耽誤客戶的時間。所以要按比例堆貨,要整齊公正,避免崩貨。

2、嚴格按照倉庫管理要求,過期商品及時聯(lián)系廠家,回答后及時燒掉。嘉吉快遞,不要堆在倉庫里,揮霍倉量,不要和正常貨物放在一起,給人一種亂七八糟的感覺。應該準備一個單獨的倉庫,以便不能一次燒掉的貨物可以存放在一個地方。

3、目前,物流中心面臨著許多問題,批次越來越多,批次越來越小,導致物流管理的一個難點。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應鏈治理中如何把握這三個部分的關系。國內(nèi)物流太低,只占5%,怎么讓利潤上去。面對一系列困難,物流中心不得不借鑒國外的物流策略來提高自己企業(yè)的效率。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇九

我自20__年6月23日入職至今近4年,在這些年中嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各個部門的計算機作了全面的了解,熟悉基礎知識,更好的做好本職工作?,F(xiàn)對前期工作如下總結和:

一、計算機及其網(wǎng)絡維護管理方面的工作

工作內(nèi)容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防止機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。完成情況:本年度此項工作的具體完成情況如下:

(一)、計算機硬件的更換,購置和維護情況

公司電腦硬件近半年總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都做到物盡其用,對一些配置較低的機器進行適當?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,例如:優(yōu)盤、鼠標、鍵盤等。整體硬件使用情況較好。

(二)、計算機系統(tǒng)及軟件維護

公司目前一共32臺臺式電腦,12臺筆記本在正常使用。由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,系統(tǒng)文件受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,需重裝系統(tǒng);另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題,例如因公司機柜路由器老化而導致連接不到網(wǎng)絡等情況。

二、公司維濤系統(tǒng)的維護

工作內(nèi)容:協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,遠程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復維濤系統(tǒng),對客戶不懂的地方進行指導。

此項工作的具體完成情況如下:

(一)、協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳,每天督促客戶上傳昨天的銷售,保證數(shù)據(jù)的及時和準確。

(二)、幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,在電腦的使用過程中,總會因為各種原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng),這就導致公司的銷售系統(tǒng)—維濤,也需要重新安裝,在經(jīng)過將近4年的使用后,大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,只有少部分的新客戶需要進行指導。

三、20__年度工作中存在的不足

1、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會努力學習。

2、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之分。有時性子太急躁說話的思路不清晰,在跟領導還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會。對工作程序上沒有合理的安排,有時會按照自己的想法來,溝通能力差。

四、明年計劃

本崗位作為公司一個服務性崗位,下年工作重點可從兩方面進行:

1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡的維護、打印設備維護及郵箱的監(jiān)管工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡利用方面能正常開展工作,為員工提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

2、嚴格要求自己,遵守公司各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務知識,更好的做好本職工作。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20__年度工作總結及20__年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時感謝公司對我的信任與支持。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十

我是公司倉儲物流部的一員,于20__年進入公司。很清晰的記得剛入職當初,陌生的工作環(huán)境,對倉儲一竅不通,以及和原來不相同的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理安排指導和部門同事的幫助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和掌握。通過試用期這段時間,逐漸適應了公司工作環(huán)境,公司給了機會讓我為公司服務。下面是本人20__年工作總結:

一、盡職盡責,全力做好本職工作

在后續(xù)的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,未來的發(fā)展目標,及倉庫進出貨流程,熟悉速達工作內(nèi)容,并在原來系統(tǒng)基礎上,合理有序的進行了系統(tǒng)升級工作。在適應新的系統(tǒng)過程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品價格導入不夠精確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便,在公司領導的指正下,逐步在完善該工作。在自身工作完成之余積極協(xié)助倉管的日常工作,協(xié)助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異常情況。本人在完善自身工作細節(jié)的同時,還積極服從上級的工作安排,遵守公司各項規(guī)章管理制度,努力成為公司的優(yōu)秀員工。

二、虛心學習,加強對本職工作認識

作為公司的重要部門,倉儲物流部,肩負著公司所有原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規(guī)模的發(fā)展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容,特采購產(chǎn)品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更方便快捷的裝卸貨物,公司配套采購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨提供了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻督促我們倉儲物流部工作必須做好、做到位,才能不枉公司的期待。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必須要做到以下幾點:

①隨時了解掌握倉庫基本情況,包括庫房設置,庫區(qū)規(guī)劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄,并報告上級領導請示批準,進行通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常安排;

②熟悉公司所有產(chǎn)品并熟練操作系統(tǒng),及時準確的更新。加強對公司原材料種類的了解和認識,對加工產(chǎn)品的品名,規(guī)格,加工片數(shù),進行詳細記錄,確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有詳細記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品;

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十一

回顧20__年的工作,物流部在公司的得力領導及各部門的配合下,部門的各項工作都在有條不紊的開展,并完成了上年度的工作計劃,但在部門日常的各項管理中,仍存在很多的問題,需要不斷的改進與完善。現(xiàn)將20__年的工作總結如下:

一、本職工作內(nèi)容

1、負責物流部日常工作的全面管理,制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規(guī)定;

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理,確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務;

3、控制物流交付和倉儲管理成本,優(yōu)化人力,節(jié)約公司資源;

4、做好各崗位的人員管理與工作安排,積極協(xié)助處理各項異常;

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作;

6、接受并完成上級安排的其它工作任務。

二、主要工作完成情況總結

1、通過流程優(yōu)化,對倉庫的人力進行了合理的精簡,將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人,提高了部門的工作效率,節(jié)約了公司成本;

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如:交貨及時率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等),使部門與公司能夠及時了解相關的狀況,便于及時糾正與完善相關的管理;

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理,建立了退貨品倉庫,對客戶退、換物料進行了分類,便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制,便于物料的先進先出及可追溯性;

三、工作中存在的問題

1、倉庫呆滯物料的增多,新項目的陸續(xù)導入,原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足,物料的定置定位管理存在很大的困難,不便于倉庫的盤點及物料的先進先出;

2、部分人員的責任心不足,工作現(xiàn)場的6s很差(如:送貨員送貨遺漏送貨單,輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差),在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因,使得工作的執(zhí)行力很差,不利于部門的良性發(fā)展;

在新的一年里,加強自已的團隊意識建設,提高部門的凝聚力,努力創(chuàng)造良好的工作氛圍。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十二

又過了一年的物流管理,不禁心中感慨。回顧物流一整年的工作過程,既有苦汗,也有進步的喜悅。過去的一年,在公司各部門的配合和支持下,在部門員工的共同努力下,圓滿完成了全年任務?,F(xiàn)將我部一年來的工作匯報如下。

一、分配

1、與__的__年相比,我們公司的銷售在整體環(huán)境蕭條的情況下下降了。在配送部分,我們配送司機的工資主要是根據(jù)交付的貨物來計算傭金。事實上,我們可以發(fā)現(xiàn),我們的司機不想每天呆在家里,愿意交付更多的貨物,做更多的工作來增加收入;

2、在20__年中,我要求收稅員統(tǒng)計司機每天的發(fā)貨單,以便合理安排貨物的發(fā)貨單,避免了以往司機搶單、發(fā)貨金額大的情況,維護了司機之間的共同利益和部門員工之間的團結關系;

二、人員要求和管理

1、20__初,公司給后勤管理部門提供了8人,實際在崗人員數(shù)量還沒有達到要求;

2、由于人員流動性大,一直是困擾部門工作的一大難題。作為一個工作要求我們部門的員工,雖然技術不高。但是工作強度高,對體力要求比較高,也要勤快好學,做事的責任心也高。你必須了解你的下屬,包括他的性格、個性、愛好、工作作風、工作能力等諸多方面。不同性格、不同年齡、不同能力的人,應該給予不同的管理方法,才能物盡其用。同時,我們應該關心員工的生活。除了批評之外,我們應該給予他們更多的鼓勵和信任,讓他體會到領導的關心和器重,讓他知道我們不僅僅是上下級關系和同事關系,更是相互支持和關心的朋友關系。當然,作為管理者,也要在員工面前樹立自己的威信。這種威望不是靠惡毒的批評建立起來的,也不是靠盲目做一個好老人建立起來的。你需要的是團隊的力量,說你好的人的支持,說你不好的人的支持。

三、車輛的管理

1、定期培訓講解配送司機的車輛生命安全注意事項意識,定期對車輛內(nèi)外進行清潔;

2、嚴格控制部門車輛費用,合理有效安排配送路線;

3、嚴格要求調(diào)度員填寫發(fā)車記錄,如發(fā)車時間、行程、地點、原因、駕駛員簽字等,做到有發(fā)車必有發(fā)車記錄,并保留年度發(fā)車記錄表;

4、堅持秉承小問題自己動手解決、大問題送修自己買維修配件的原則,節(jié)約控制部門車輛費用。

四、工作回顧與展望

1、20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來?;叵脒^去,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心總結工作當中的利弊、得失;

2、認真履行工作職責,在新的一年里,物流部將為公司的發(fā)展做到盡心盡力。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十三

作為__物流公司的客服工作人員積極工作,對待任何1個來訪客戶都保持尊重,在我們客服部經(jīng)理指揮中,完成了上半年的任務。

物流工作說簡單,挺簡單,說難也非常難,主要是能夠解決客戶的問題,如果客戶的問題不能解決,就會顯得非常麻煩。工作中我們會接到客戶詢問快遞運送時間,也會接到投訴,由于1些緣由致使1些快遞沒法投遞,讓客戶反感,我們物流作為中間物流運輸方,需要統(tǒng)籌兩方面,1方是售貨方,1方是買方,如果是我們物流的緣由致使快遞件丟失,我們公司需要擔當這份責任。

在工作中常常接到1些客戶由于幾天時間貨物沒有送到就非常焦急,讓我們工作非常麻煩,我們不但要撫慰客戶,還要把快遞運輸在哪里的消息發(fā)給客戶,同時幫助客戶監(jiān)督快遞運輸。有時候客戶很多需要彼此配合,為了不由于自己忙不過來影響其他客戶溝通,我們每一個人每天都有電話量要求。

為了更好的提高電話量,完成每天的工作,我都會直接詢問客戶的緣由,然落后入主題,為客戶盡快做好物流信息查詢,這樣減少了時間浪費,讓我的電話量得到了極大的提升,對我的幫助極大。在打電話的時候還需要注意溝通的語氣,任什么時候候我都保持彬彬有禮,不能讓客戶挑出毛病,1但被客戶投訴,那就會扣分的,必須要給客戶留下好印象。

我們客服在客戶眼前,代表的就是全部公司,1言1行,都必須要遵照法紀,都必須要合乎規(guī)矩才行,不然1旦犯了毛病就印象到公司的外在形象,對公司的業(yè)務不利,而且我們部門經(jīng)理也強烈要求我們做到對客戶尊重,禮貌,友善。不能讓客戶感到失望,最好讓客戶滿意。

有時候也會接到客戶的投訴電話,最好解決的是我們公司的緣由,由于這樣我們公司也能夠盡快的完成好自己的任務,但是遇到1些問題,比如售貨放遲遲不發(fā)貨,但是卻已顯示快遞已在路上,這也是由于售貨方操作失誤,讓我們非常不好處理,不能直接謝絕,客戶的投訴要求,同時還要與售貨方獲得聯(lián)系才行,這樣才能夠更好做好工作。

上半年工作我們客服部很好的解決了在物流配送中不足的問題,同時也積極反饋給公司上層,依照公司的要求,我們還得到了培養(yǎng),學習了服務技能和話術,讓很多客戶都感到滿意,同時也讓更多客戶積極的同意與我們合作。在下半年中,工作仍然繼續(xù),我會繼續(xù)做好客服工作,完成客服的任務,解決客戶的問題。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十四

回顧__年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20__年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作

一、繼續(xù)提高員工素質(zhì):

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質(zhì)。

二、加強部門服務水平:

為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

三、不斷完善管理制度:

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術精湛的給予獎勵。

四、加快管理崗位建設:

目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

五、降低運營成本核算:

為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質(zhì),強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

20__年漸漸遠去,我們已經(jīng)跨步20__?;厥诐u遠的__年,我積極參加了站里組織的學習活動,通過學習,自身素質(zhì)得到了提高,政治思想上跟隨站黨組保持高度一致;通過學習,使我深深的體會到一個好的駕駛員也是我站對外展示的一個窗口,也讓我領悟到在工作上需要綻放出異樣的耀眼光彩,更讓我體會到安全行車的重要性。

一年來,我能始終如一的嚴格要求自己,嚴格按照站里的規(guī)章制度,默默工作,積極進取,通過站里組織的學習和收看閱讀相關報道和信息資料等,思想得到進一步提高,通過向領導、同事、同行學習,充實了自己,從而提升自我以更好的投入到工作中。

愛崗敬業(yè)、扎實工作:在工作中任勞任怨樂于吃苦,每天做好對車輛的清潔工作,做到車子每日如新。平時注意掌握車輛的狀況,及時做好保養(yǎng)等工作,使車況良好。平時在工作中注重學習掌握交通法,做到依法行車,及時掌握有無違章信息,如有違章及時查找原因立即改正行駛中的錯誤。在行車任務工作之余,安排做好單位到行政服務中心資料文件的傳遞工作,做到及時傳遞無差錯。一年來始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。

在一年的工作中還存在著缺點和不足,如:距領導和同事的要求還有很多的差距,還需要在以后的工作中繼續(xù)提高和改進,自己的業(yè)務水平還有待提高,這些需要在以后的工作中,克服自身不足,同時向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工作和經(jīng)驗,共同進步,在新的一年中取得更好的工作成績。

努力學習,不斷提高自身素質(zhì)

我認真學習公司的各項規(guī)章制度,學習各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識,使自已的自身素質(zhì)有了很大的提高。

鉆研技術,安全行駛

認真學習駕駛知識,不斷提高駕駛技能。在工作中,努力樹立“安全第一”的服務意識,做到了對車輛的及時檢查、維修,確保每次安全出車,文明駕駛。

嚴格自律,努力做好本職工作

嚴格按照各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,堅持不遲到,不早退,不無故缺勤,保證無論刮風下雨都隨叫隨到,從小事做起,聽從領導安排,自覺維護公司和個人形象。

愛護車輛,勤儉節(jié)約

認真做到車輛的“三檢,一?!敝贫?,堅持保持車輛的完好與整潔,確保不滴不漏,勤儉節(jié)約。

通過這一年的學習與實踐,使自己有了很大提高,但是與領導和同事們的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我會謙虛謹慎,努力學習,以此來實現(xiàn)自己的價值,爭取為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十五

1、實習目的:

通過大學四年的系統(tǒng)學習,對于物流的一些理論知識有了一定的了解,但是,這只是停留在腦海中的,對于這個行業(yè)還是感覺很陌生,現(xiàn)實中竟要做些什么,物流公司是怎么運營呢?信息部又充當什么角色,還是說物流公司都有自己的車,倉庫等實體資產(chǎn)。當然最想弄清楚,自己所選的畢業(yè)論文,公司對于提高倉庫利用率了采用哪些方法,或者能有什么方法。

2、公司概況:

百世物流科技有限公司是由信息技術和物流供應鏈資深專業(yè)人士聯(lián)合組建的創(chuàng)新型綜合物流供應鏈服務提供商。公司注冊在香港,中國區(qū)總部設在杭州,已在全國范圍內(nèi)建立多級營運中心,配送網(wǎng)絡覆蓋全國四、五級城市。通過完整、系統(tǒng)的合作伙伴認證管理體系,專業(yè)的供應鏈解決方案設計,先進的信息技術和公司自行研發(fā)的綜合營運平臺genimax系統(tǒng)為國內(nèi)外企業(yè)提供綜合供應鏈設計與優(yōu)化,電子物流與網(wǎng)絡化倉儲管理、干線運輸、區(qū)域和同城配送等一站式物流管理外包服務。百世物流通過面向服務的信息平臺架構(soa)建立以客戶需求為導向的快速響應機制,優(yōu)選服務產(chǎn)品組合,以專業(yè)的服務管理能力和協(xié)同工作平臺,幫助企業(yè)客戶和合作伙伴提高效益,降低成本??蛻舫晒Γ覀兂晒?!”百世物流旨在為客戶全力打造卓越的物流供應鏈服務平臺,并不斷超越客戶期望。

河南分公司目前的業(yè)務是廣州浪奇公司河南境內(nèi)的貨物分撥,成立于20__年9月份。目前公司總共員工10人,公司的硬件條件還在發(fā)展中,由于式新型的物流公司。所以項目,招標都在艱難的拓展中。

3、實習內(nèi)容

①分公司的人員設備

由于公司是輕資產(chǎn),公司理念投資“人”與“技術”,創(chuàng)新整合和發(fā)展現(xiàn)有物流資源;利用海量信息處理系統(tǒng),同步信息流、物流和資金流;物流生態(tài)平面化,優(yōu)化物流資源配置,縮減環(huán)節(jié)與費用倉庫部分目前有3名庫管還有一名倉庫主管。設備有4輛手推叉車。

運輸車輛,由于公司是輕資產(chǎn)公司,所以并沒有自購車輛。有2個承運商,中郵以及豫鑫物流,公司平常的運輸業(yè)務由兩家物流公司承運。

②倉庫類型:

高平臺彩鋼板結構倉庫。擁有高平臺彩鋼板結構倉庫計4621平方米,可利用空間高度為7—8米,該類型倉庫的優(yōu)點是建筑結構合理,面積利用率高,防汛、防潮、隔熱性能良好,全部有雨棚和外部裝卸平臺,庫外周轉場地大,便于商品裝卸及進出倉。

③具體工作內(nèi)容

ccs:centercustomerservice總部客服。

lcs:localcustomerservice本地客服。

負責接收ccs下達的訂單、其他地區(qū)lcs派發(fā)或調(diào)度拆分過來的訂單,完成訂單的接收確認及派單安排。

負責接收由ccs指定的本地客戶下達的訂單,完成系統(tǒng)錄單及派單安排。

負責對所有客戶當?shù)靥崤刹僮鞯母M,監(jiān)督操作對系統(tǒng)的實時更新,異常信息第一時間反饋給ccs。

負責指定客戶的客戶服務及信息反饋。

負責對異常事件的提報及issuelog系統(tǒng)錄入,跟蹤并協(xié)調(diào)異常的處理,反饋異常處理進度。

負責tms系統(tǒng)客服相應模塊的數(shù)據(jù)錄入,lcs主管負責當?shù)豲p團隊的日常系統(tǒng)操作培訓工作。

負責對提送貨單據(jù)的記錄及管理,完成內(nèi)部的單據(jù)流轉交接。完成其他臨時工作。

④作業(yè)流程:

lcs接單派單流程訂單來源lcs調(diào)度lcs2客戶接收/派單ccs當?shù)夭僮鱪接收/派單y調(diào)度訂單拆分n本地派車y派車流程說明:

lcs直接接收由ccs指定的客戶訂單,參照合同接收可受理訂單,錄入系統(tǒng)。異地發(fā)貨訂單,郵件通知發(fā)貨地lcs(非工作時間需電話聯(lián)系),郵件主題為“__客戶x日提貨x票”,系統(tǒng)錄單時運作組織選擇發(fā)貨地hub;若發(fā)貨地沒有專職lcs或百世網(wǎng)點,郵件發(fā)至ccs對應客服組處理;當?shù)厥及l(fā)訂單直接填寫[百世托運單],留下存根聯(lián)后將托運單交給調(diào)度安排提貨

lcs接收ccs、其他lcs下派的客戶訂單,ccs、其他lcs在系統(tǒng)下單的同時,郵件發(fā)送訂單信息至lcs郵箱,郵件主題為“__客戶x日提貨x票”。lcs接到郵件通知后,在tms系統(tǒng)中查詢訂單詳細信息,填寫[百世托運單],留下存根聯(lián)后將托運單交給調(diào)度安排提貨。lcs接收調(diào)度拆分過來的內(nèi)部訂單,口頭或電話通知調(diào)度提前做好接貨發(fā)貨準備。

對于有正式合同的簽約客戶,在合同約定范圍內(nèi)的,lcs必須根據(jù)合同約定接受訂單,不得無理由拒單;如確實存在特殊情況,導致該票訂單無法操作需拒單時,lcs有義務主動提交項目經(jīng)理,就訂單不能操作原因進行說明,并根據(jù)項目經(jīng)理的指示答復客戶。對于簽約客戶的拒單行為,將記入hub考核。

對于二手客戶訂單,由lcs與操作部門協(xié)商,由op主管確認即可操作。一般要求二手貨利潤高于15%,且無收款風險,可以操作。操作當天lcs必須將客戶信息郵件發(fā)送至數(shù)據(jù)組維護,進行系統(tǒng)錄單。

4、實習結論及建議:

swot分析優(yōu)勢:

先進的信息技術,一流的技術團隊,開發(fā)和使用業(yè)內(nèi)先進的物流信息系統(tǒng)平臺;先進物流信息和調(diào)度跟蹤系統(tǒng),提供自動跟蹤,智能配貨,線路優(yōu)化等功能;實現(xiàn)與客戶、合作伙伴系統(tǒng)的無縫對接,協(xié)同多方構建標準,實現(xiàn)共贏。全國性服務網(wǎng)絡覆蓋可到達全國四、五級城市;具有運輸、倉儲、配送、增值服務等多方面綜合服務能力;網(wǎng)絡化的電子物流服務提供,有效支持企業(yè)b2c線上業(yè)務。綜合企業(yè)分銷物流企業(yè)采購物流,電子商務一體化,物流協(xié)同信息系統(tǒng)創(chuàng)新模式與理念,投資“人”與“技術”,創(chuàng)新整合和發(fā)展現(xiàn)有物流資源;利用海量信息處理系統(tǒng),同步信息流、物流和資金流;物流生態(tài)平面化,優(yōu)化物流資源配置,縮減環(huán)節(jié)與費用。

劣勢:人員配置不盡合理,倉庫人手較少經(jīng)常加班,而辦公室人數(shù)較多,有沒有工作成效,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一、死板,租金較高。

機遇:隨著電子商務的井噴式發(fā)展,以及公司和富士康,淘寶網(wǎng)的合作關系,公司抓住機會努力,將會是公司得到飛速發(fā)展。

挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競爭日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設備設施降低成本。

建議:

①企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關重要,因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費點資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。

②進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便,應該考慮到出貨時的方便,不能耽誤客戶的時間,因此要按照標準把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

③要嚴格按照倉儲管理的要求,對于過期的貨物要及時與廠家聯(lián)系,并得到應允后及時銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫,使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。

④商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲存,生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學物質(zhì)會污染到食品的衛(wèi)生。

⑤應注重運用現(xiàn)代化技術,把計算機應用作為一項系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)與工廠、銷售計算機信息的聯(lián)網(wǎng),以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運輸配送網(wǎng)絡。

⑥應多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應多學習和借鑒國外的先進技術,使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個難點。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內(nèi)的物流利潤太低,僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益.

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十六

時光荏苒,我來到物流公司提任物流監(jiān)管員將近一年了,在這將近一年的工作中也體會到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時無論是生活還是工作也都收獲了不少。

“累并快樂著”就是這近一年的工作,我初入物流公司x項目以來正趕上高峰期,每天都要對質(zhì)物的出入庫單據(jù)與倉庫方同一核對,并驗收,若出庫量大于可出庫量時,制止出質(zhì)人出庫,并通知公司與質(zhì)權人,同時根據(jù)現(xiàn)場情況做出相應措施;當出庫量小于時,同意出質(zhì)人出庫,并進行檢驗核查,無誤后,辦理相關手續(xù),根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準單,第二聯(lián)給予出質(zhì)人留底,然后更改貨位圖制作電腦臺賬。

根據(jù)出入庫量制作每天的換貨手續(xù),出質(zhì)人蓋好章后,傳至質(zhì)權人,經(jīng)質(zhì)權人同意,出庫方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物的實際情況對質(zhì)物就行盤點,更新貨位圖。給據(jù)當日實際庫存與前日實際庫存以及出質(zhì)人提供,并由出質(zhì)人被授權人簽字的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進出庫數(shù)據(jù)進行核對,如有差異,及時與出質(zhì)人進行溝通,直至解決問題。

做到賬賬相符,賬實相符。再根據(jù)每日出質(zhì)人被授權人簽字的出入庫單據(jù)做每天的報表,填寫《質(zhì)物控制總賬》、《質(zhì)物監(jiān)管分類、明細賬》和《監(jiān)管日志》,以電子郵件的形式于次日早上10點之前發(fā)送公司融資物流操作部。并把相關文件蓋章確認,并真理好每天所有文件放好,換貨手續(xù)原件每星期快遞至公司。每月月底對相關文件資料進行統(tǒng)一裝訂保存?;久刻於家傻胶凇=荒陙頋u漸適應物流中心的步伐,也真正轉型為一名“物流監(jiān)管員”。借此機會,對近一年的工作做以下總結。

一:個人的業(yè)績

一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事,能完全服從領導的安排,能堅決執(zhí)行并完成領導布置的任務,工作認真,積極主動,敢于承擔臟活累活,吃苦耐勞。尊重領導,團結同事,禮貌待人。熟悉本職業(yè)務流程,業(yè)務知識扎實,掌握全面,能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教,取人之長補己之短,態(tài)度良好。能及時改正錯誤,承擔責任。與同事合作愉快,提高工作效率。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調(diào)做人。

二:剖析

試用期實習一個多月,正式工作3個月,4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解,所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處,我看到了自己的不足。

1、目標不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結果,每個環(huán)節(jié)都要為結果服務,時間分配略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗導致遇到新情況不知所措,以后要注意積累。

3、分辨能力有待提高,多多熟悉業(yè)務知識,靈活運用。

4、工作時注意力不夠集中。

三:建議

這一年收獲頗多,感謝公司的悉心培養(yǎng),老員工的耐心指導,同事們的無私幫助。公司在新員工培訓方面做得很專業(yè)很全面,不斷給我們鍛煉的`機會,讓我們在反思中進步,并且進行年終的效績考核和個人年終總結,這無疑是一次工作和成長的洗禮。

1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓,開展網(wǎng)絡培訓平臺,讓新員工通過網(wǎng)絡就能了解業(yè)務流程。

2、希望領導能多與員工溝通,讓我們在溝通中不斷成長。

3、希望后勤保障更細致、人性化,能按時讓員工享受到公司的福利。

4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食,均衡營養(yǎng)。

四:以后的計劃

這一年的工作是我對物流監(jiān)管有了一個初步的認識,明年繼續(xù)努力工作。在工作中多積累經(jīng)驗,悉心向老員工請教。鞏固業(yè)務基礎知識,做到靈活運用。不斷提升自己,爭取在明年獲得月工作先鋒,爭取年底獲得優(yōu)秀員工獎。繼續(xù)與同事攜手并進,團結互助,共創(chuàng)佳績。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十七

物流公司一年工作報告

20即將過去,通過這將近一年的物流工作,有以下總結及體會。

一、自己更清楚的認識到了自己工作的意義,成品發(fā)貨這個崗位對公司的作用有多大。對自己的崗位不了解或了解不清,工作就會模棱兩可,成為應付,就不可能很好的工作,從此我只有不斷的通過各種物流知識,了解自己的工作范圍、職責要求,激活和發(fā)揮自己應有的工作能力,來鍛煉自己和提升自己。去發(fā)掘和提升自己的才干,用實力來證明自己。

二、不斷的加強學習,加強物流工作中的各種技能,嫻熟的工作技能會讓自己的工作得心應手,不斷的與人交流。獲取各種物流發(fā)貨的經(jīng)驗。在發(fā)貨上更要對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,在電池入庫的時候,要對電池的各種型號進行一一核對,電池出庫時,更要一一查點,數(shù)字、型號更要一目了然,每天下班之前,更要加強自查,不能讓疑點留到明天。對電池成品的管理更要有條不紊的疏理,帳上一目了然,更要做到心中一目了然。同時對工作的經(jīng)驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!

作為雙登征程上的一個份子,我們更要透徹地理解公司宏偉的規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)的藍圖,在全面理解的感召下,在明確的目標的指引下,在自己的物流崗位上,積極行動起來,參與到雙登百年發(fā)展的征程當中去。

篇二:物流個人年終工作總結范文

時光荏苒,200x年很快就要過去,回首過去一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。

我部門在今年是重新組建的部門,半年來,順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務和工程分包任務,這和全部門員工的努力配合密切相關。

部門員工設置 7人 部門經(jīng)理:崔皎

庫管員:張躍明 王金(現(xiàn)任新疆庫管兼財務)

商務:向麗麗 ?余波

工程分包核算員:侯常茂

司機:李紹華

部門主要工作內(nèi)容 負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。部門工作宗旨: 團結合作 ?積極配合 ?支持前臺 ?熱情工作

重要性:我部門的工作任重道遠,承擔著與公司成本密切相關的幾大類業(yè)務,采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份,成本猶如”冰山“一角 ?,公司好比一艘航行在大海中的”油輪“?!北健奥冻鰜淼闹皇且恍〔糠?,看不見的大部份是埋藏在海底,埋藏的”冰山“直接影響到”油輪"的沉浮。采購價格合理化,降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購,確保主要庫存貨物的充足供應,滿足零星貨物及時采購,降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關系接口,是企業(yè)外部供應鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合、支持:積極全力支持前臺部門各項工作,從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同,認真完成前臺部門所需每項工作,哪里有需要哪里就有我們,充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物,每天不厭

其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能,每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時采購,庫管員認真負責,備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行,收發(fā)貨記錄,定時盤點進出貨物,做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,督促客戶經(jīng)理極時出貨,合理調(diào)整庫存,減少新增積壓庫存。司機安全行車,全年無重大行車事故,提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,降低物流費用,節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除,保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約,利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,采購價格合理化,降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作,確保了公司管理體系正常運行。

不足:在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉,所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,使資金周轉加快。工程分包還在起步階段,工程隊伍只有11家,但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,有些價格高、有些技術能力不夠,在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,讓施工隊伍加入到我們的技術專業(yè)培訓中來,不斷提高他們的施工水平,以滿足項目經(jīng)理需求。

配合支持是我們后臺部門的本職工作,優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。

感謝公司領導給予我們工作的大力支持

感謝公司各部門對我們的幫助、支持

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持

飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動

走到今天我們一同走過了多少的路程

還記得當初熟悉的目標的夢

至今己成為今天的成功的笑

相信明天將有更燦爛的笑容

200x年部門工作展望

1.目標決定未來,追求永無止境。

我看過這樣一個調(diào)查,如果有一種完全沒有目標的生活,一個人能夠忍受多久?結果在各個行業(yè)里找到的那些孜孜成就的人,無論年輕年老、中國人還是外國人,絕大部分都立刻回答說,不可以,一秒鐘都不可以。

這讓我愈加堅信,目標是這世界上最不可缺少的一份氧氣。

2.新的一年,我部門的工作目標如下

目標1:出入庫準確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉

目標2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價廉,滿足客戶需要,降低采購成本

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十八

物流公司黨支部工作報告

物流公司黨支部工作報告

(劉明程? 3月? 日)

同志們:

2月10日集經(jīng)處召開了工作會議,會議通報了我局集經(jīng)系統(tǒng)面臨的最新形勢。今天我公司召開職工大會,同時也是我公司的工作會議,現(xiàn)在我代表公司黨支部,作支部工作報告。先傳達一下集經(jīng)處會議的幾個重點內(nèi)容:

1、20全局集體經(jīng)濟政治工作總體思路是:以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,踐行黨的群眾路線,堅持黨要管黨、從嚴治黨,鞏固拓展教育實踐活動成果,認真落實局職代會工作部署,緊緊圍繞提效益、保民生、促穩(wěn)定這個主題,加強改進黨建思想政治工作,為統(tǒng)籌穩(wěn)定發(fā)展提供政治保證。

2、全局集體經(jīng)濟概況:

全局完成收入12億元,虧損101萬元,實現(xiàn)了收支基本平衡,略有虧損。

預計年效益下滑的勢頭難以遏制,可持續(xù)經(jīng)營舉步維艱。剛性支出和資金支付能力的矛盾十分突出。體制性矛盾制約改革的推進,對資產(chǎn)處置和人員安置缺乏清晰的`政策支持,在當前普遍經(jīng)營困難的形勢下企業(yè)重組難以順利推進。

20已有3家企業(yè)沒有足額繳納”兩費“,27名到齡集體職工無法按時退休。集經(jīng)處往年在資金調(diào)控上靠辰光公司轉移支付的方式和集經(jīng)處歷年沉淀資金來緩解各種矛盾的能力,目前已經(jīng)不復存在。

2015年有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂而導致職工退休金不能領取,醫(yī)保費用不能報銷,職工生活難以為繼,不穩(wěn)定因素增強。

2015年全系統(tǒng)總體要求是:認真貫徹路局十一屆一次職代會精神,緊緊圍繞提效益、保民生、促穩(wěn)定這個主題,以提升經(jīng)濟效益為中心,用活百泰公司一級資質(zhì),全方位拓展服務市場,盤活用活資金資產(chǎn),筑牢養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費兩條保障線和暖心工程,推進集體職工有序退出,不斷改善職工生活,確保隊伍穩(wěn)定,為全局改革發(fā)展做出新貢獻。

工作目標是:收支保持平衡,養(yǎng)老保險費、醫(yī)療保險費按期足額繳納,集體職工到齡退休,職工生活費按時發(fā)放,確保集體經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

烏蘭察布市通達物流有限責任公司黨支部有黨員15名(在職在崗黨員蔣集林、劉明程、李濟高、段樹平、劉玉玲、趙巨才、徐建利、王惠江、王景龍,以及退休黨員邊烈華、郭海霞、劉志榮、杜翠珍、姚玉英、侯建國)。其中在職在崗黨員9名,退休黨員7名,調(diào)離2名(孫新安、高吉山)。

年公司黨支部緊緊圍繞安全、穩(wěn)定大局,認真貫徹執(zhí)行全局集體經(jīng)濟工作會議精神,扎實做好黨建和思想政治工作,認真開展新黨員的培養(yǎng)工作,積極培育反腐倡廉保障體系建設,努力錘煉干部作風。下半年重點組織了黨的群眾路線教育實踐活動,并順利完成。

1、根據(jù)公司實際,認真落實”三會一課“制度,積極做好入黨積極分子的考察培養(yǎng)工作。

2、和公司行政、工會一道,認真落實”三重一大“政策精神。

3、積極配合行政、工會做好安全保障工作。

4、積極配合、支持行政做好公司經(jīng)營工作。

5、2014年下半年嚴格按照上級部署,搞好黨的群眾路線教育實踐活動的組織工作,并圓滿完成。

2014年公司領導班子,在總經(jīng)理的帶領下,積極開展優(yōu)質(zhì)服務和規(guī)范服務活動,認真落實”四不“承諾(不收貨主的任何錢物;不接受貨主宴請及其它消費;不以職務之便刁難貨主;遵章守紀,不違章作業(yè))。雖然公司收入和職工收入較有大幅度下降,但在市場異常疲軟和鐵路貨運新政負面影響下,首先保證了集體職工兩金的足額按時交納,成績雖不亮麗,但仍值得我們充分肯定和贊許。

2015年,公司黨支部最大的任務,仍然是配合行政搞好經(jīng)營和穩(wěn)定工作,爭取盡快把通達物流公司各項工作走入穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的新路。

(最后說一件事情。現(xiàn)在我與大家一直利用免費的飛信短信群發(fā)溝通。但是,這只適應簡短的通知。如果是長篇的文章文件或圖片,就沒辦法了。為了適應目前公司的實際情況,也為了今后工作上的方便,同時也督促一下大家學會使用快捷方便免費的郵箱,請會后,公司所有人把你們的qq號發(fā)送到我的手機上,因為有了qq號,你就同時有了qq郵箱。實在沒有qq號碼的,你可以找人免費申請注冊一個。實在不想告訴我qq號的,你就給我發(fā)一個其他的郵箱地址。今后,公司的重要文件傳達,我將采用短信與郵箱結合的方式。在現(xiàn)在這個信息時代,你如果有一個自己的郵箱,今后會大大方便你的生活,提高你的辦事效率。比如幾個朋友出去旅游,大家互相照的照片再也不用當面用電腦或手機拷貝互傳了,回家后各自發(fā)送郵件到郵箱即可,又方便,又快捷,又完全免費。比如外地上學的孩子或外地包括國外的朋友,給你傳點資料,包括照片文件等等,幾秒鐘發(fā)送郵件就搞定了。所以,大家盡快把郵件學會,一點也不復雜,任何人都可以很快學會。大家隨時都可以到我辦公室,我教給大家注冊郵箱和使用方法。)

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告 農(nóng)村物流體系建設情況匯報篇十九

20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來?;叵脒^去,應對眼前,展望未來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),逐步成長的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。20__年倉庫管理年終總結報告如下:

一、工作回顧及感想:

本人于20__年10月2__號進入__這個大家庭,回想這兩個月來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個部門的中層領導,平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結分析。僅有從如何節(jié)儉時間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標準化,才能提高每個倉管的操作技能水平,減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每一天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與下頭倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,到達新的層次,管理水平進入新的 篇章。

工作期間主要完成事項:

1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有及時填寫,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成了對所有物料的存卡管理,并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號,沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調(diào)整再次細分與標識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原先的位置移到了包材備料區(qū)。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

4、對各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進行了全部更換,進一步的完善了現(xiàn)場管理。

在與采購課的協(xié)作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,倉儲根據(jù)計劃排程,只收五天的物料。異常是大批電子材料與包裝用料,開始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量到達在倉儲庫存本事允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6、從__月4號開始,針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽,并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲在備料過程中經(jīng)過季度標簽做到批次管理(先進先出)。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

二、工作當中的不足之處示例如下:

a、在處理異常事情時,和下頭的倉管員以及各部門相關人員沒有堅持良好的溝通,說話聲音太大,不夠委婉。

b、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關,來料點收倉管員在收料時,抽檢力度不夠,erp錄入不及時,倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

c、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,甚至有些異常事情反應一次后,相關人員沒有及時處理后,對于后續(xù)的跟進完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。

d、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃(80cm)不夠,在行政部的正確引導下,于__月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃,從原先的80cm增寬到__0cm。

e、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據(jù)號,結存數(shù)沒有及時填寫,卡上書寫不清晰,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不夠!

f、盤點速度較慢,供給物料數(shù)據(jù)有待提高,差異出具不準確,對差異進行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯誤現(xiàn)象。

三、企業(yè)文化:

a、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的資料包括,倉儲工作前言,倉管員工作異常信息跟進匯總,6s,消防安全知識,倉儲部工作目標等相關學習資料。

b、__月中旬與__月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,不但弘傳了公司企業(yè)文化,更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了__這個團體大家庭的溫暖。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加,為了團體的榮譽,參賽中那種勇于拼搏進取精神,體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合作意識,使我能有幸?guī)ьI這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪!

四、20__年工作計劃及達成目標:

1)注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每一天堅持朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

2)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

3)多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽取領導的點評,對自我不好的做法即時予以改正。

4)完成20__年年度培訓計劃,加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改善。進取配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)儉原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉供給了合理空間。

5)努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6)物料現(xiàn)場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料必須要做到批次管理(先進先出)。

7)每一天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,要求倉管員的庫存信息準確率達99、7%

8)倉儲發(fā)料不及時率每月≤1次。

9)對供應商物料進倉數(shù)量嚴把關,加大對供應商的抽檢力度,對于存在異常的所有供應商統(tǒng)計在冊,為公司對供應商的評審供給有力的依據(jù)。

10)現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

五、20__年工作當中需其它部門配合改善的有效提議:

1)各部門對倉儲所提異常處理效率太低,工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關部門后,相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長,需經(jīng)過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,在最短的時間內(nèi)把問題給予解決!

2)生產(chǎn)車間退料不及時,根據(jù)要求在盤點__號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,可是__號過后,產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,退料時不按正常退料流程操作,所退物料沒有把不一樣物料包裝好區(qū)分開來,所退物料也沒有貼物料標簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號,訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用,字跡太潦草,無法看清所寫到底是什么東西?

主要是物料員對于退料流程不太了解,部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去,沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,希車間在20__年中能得到改善,不要由于自我工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

總之,倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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