煤礦工會(huì)工作總結(jié)(匯總21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 14:10:18
煤礦工會(huì)工作總結(jié)(匯總21篇)
時(shí)間:2023-11-13 14:10:18     小編:琴心月

總結(jié)的過程需要真實(shí)客觀,不能掩蓋和美化自己的不足和錯(cuò)誤。寫一篇完美的總結(jié)需要提前做好充分的準(zhǔn)備工作。下面是一些經(jīng)典的總結(jié)案例,可以讓我們對總結(jié)的要點(diǎn)和表達(dá)方式有更深入的了解。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇一

明年,我們要繼續(xù)以黨的和中國工會(huì)十五大精神為指導(dǎo),以我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,繼續(xù)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。

一是要完善職工代表培訓(xùn)制度,適時(shí)對職工代表進(jìn)行民主管理,法律法規(guī),經(jīng)營管理等方面知識的培訓(xùn),努力使職工代表做到懂政策,知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵(lì)機(jī)制,把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來,完善責(zé)任考核制度,把貫徹黨的依靠方針,加強(qiáng)民主管理,作為對基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),規(guī)范操作,讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議。

決定。

權(quán)”,“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán),重視做好職工代表提案工作,要加強(qiáng)職代會(huì)提案的征集和督促落實(shí)工作,對于職工代表提出的提案。

議案。

要逐一答復(fù),以提高職代會(huì)的質(zhì)量,凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍的問題,必須提交職代會(huì)審議通過。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇二

xxxx年,xx地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)在地區(qū)工會(huì)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,以“*”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行全會(huì)有關(guān)精神,督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì),充分發(fā)揮基層工會(huì)在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的作用,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,密切聯(lián)系職工,認(rèn)真聽取和反映職工的意見和要求,關(guān)心職工生活,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康*穩(wěn)地發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會(huì),是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,工會(huì)作為工人階級的群眾組織,一方面維護(hù)職工的合法權(quán)益,另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的作用,只有勞動(dòng)者的利益得到保護(hù),企業(yè)的正常生產(chǎn)才會(huì)得到保證,企業(yè)的運(yùn)行才會(huì)*穩(wěn),企業(yè)才會(huì)發(fā)展。因此,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè),是推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。

針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,入會(huì)率偏低的現(xiàn)象,我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)*齊上陣的做法,利用到各縣(市)工作調(diào)研的機(jī)會(huì),對企業(yè)主做耐心細(xì)致的宣傳說服工作。通過努力,取得了一定的成績:2004年,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會(huì)數(shù)已發(fā)展到149個(gè),會(huì)員人數(shù)達(dá)7402人,比2002年分別增長了、。

為了使企業(yè)職工了解工會(huì)的職能,懂得依靠工會(huì)維護(hù)自身的合法權(quán)益,各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)加強(qiáng)對《工會(huì)法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會(huì)一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)深入到非煤礦山、民用煤礦、重點(diǎn)企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,使職工對《工會(huì)法》有了進(jìn)一步的了解。

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)發(fā)揮職能作用,各工會(huì)把抓制度建設(shè)作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會(huì)安排辦公室,解決辦公經(jīng)費(fèi),修建廠務(wù)公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度,把有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。

通過行業(yè)工會(huì)與企業(yè)工會(huì)的努力,廠務(wù)公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,通過廠務(wù)公開,增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感和工作積極性,促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

為了最大限度地維護(hù)職工的生命安全,今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,號召企業(yè)要堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,把抓好安全工作作為企業(yè)工會(huì)*工作的重點(diǎn),確保安全生產(chǎn)。

1、許多企業(yè)主對工會(huì)組織認(rèn)識不足,給新建工會(huì)帶來了一定的難度,致使新建工會(huì)工作進(jìn)展緩慢。

2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會(huì)*及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職,在工作中常常出現(xiàn)時(shí)間沖突的現(xiàn)象。

3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,目前組建工會(huì)都存在困難,更不用提收取會(huì)員費(fèi)的事,因此活動(dòng)經(jīng)費(fèi)成了問題。

1、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會(huì)的隊(duì)伍,向“哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)努力。

2、加強(qiáng)宣傳工作,繼續(xù)深入宣傳《工會(huì)法》,讓《工會(huì)法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。

3、加強(qiáng)工作力度,通過宣傳與協(xié)調(diào),使更多的企業(yè)接受和重視廠務(wù)公開,懂得維護(hù)職工的安全權(quán)益和生命安全的重要性。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇三

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨的建設(shè)中至關(guān)重要的工作,是建設(shè)廉政型工會(huì)工作的重要內(nèi)容,圍繞建設(shè)廉政型機(jī)關(guān),廉潔型黨員、干部隊(duì)伍,完善監(jiān)督機(jī)制約機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管,特制定以下黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。

分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況,研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

(四)履行監(jiān)督職責(zé),對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究處理。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇四

圍繞勞動(dòng)競賽,做到了競賽活動(dòng)的多元化。堅(jiān)持根據(jù)每月的生產(chǎn)狀況,開展不同內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),做到了月初動(dòng)員,月末考核,及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì),今年的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有采掘區(qū)創(chuàng)水平獎(jiǎng)、采煤隊(duì)破記錄獎(jiǎng)等等十多種,對創(chuàng)出水平的區(qū)隊(duì),礦工會(huì)把水果、慶功酒、茶送到班前,把水果送到井下工作面,把獎(jiǎng)金送到了區(qū)、隊(duì)長手中。為鼓勵(lì)采掘工多出煤出好煤,礦工會(huì)還為出滿勤的采掘工發(fā)放了大米和白面6萬多斤,豆油1.5萬斤,各種水果4萬多斤,并在輔助區(qū)科間開展了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng),組織輔助單位慰問采區(qū),開展支煤創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng),幫助采掘區(qū)清巷、運(yùn)料、出煤。今年1—10月份共發(fā)放競賽獎(jiǎng)金480萬元,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展;圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會(huì)每月都組織礦群監(jiān)會(huì)成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動(dòng)40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當(dāng)班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。

春節(jié)前夕組織全礦各級工會(huì)干部對全礦職工

生活

狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個(gè)慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問,共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款1.24萬元,集團(tuán)公司工會(huì)下?lián)芫葷?jì)款27.87萬元,共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬元。高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。

今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式,會(huì)上有20xx名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金和救學(xué)金。會(huì)后對重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的

成績

考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過氣來。

因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動(dòng),這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì)得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心

學(xué)習(xí)

,以后生活上有困難黨委是會(huì)幫助她家渡難關(guān)的。

象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會(huì)幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì),救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟(jì)款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會(huì)扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來,共發(fā)放衣物3616年,日用品20xx件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。

今年召開了工會(huì)建家工作表彰會(huì)議,為獲得模范職工之家的車間工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者,頒發(fā)了獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)牌;根據(jù)礦區(qū)工會(huì)的建設(shè)職工之家和職工小家的精神,下發(fā)了新興礦工會(huì)創(chuàng)建“個(gè)、十、百”職工之家和職工小家競賽文件,組織全礦各級工會(huì)組織開展建設(shè)職工之家競賽活動(dòng),礦黨政領(lǐng)導(dǎo)大力支持工會(huì)建家工作,提供場所、人員和資金,為礦工會(huì)和車間工會(huì)重新裝修了職工電腦圖書室和健身室及學(xué)習(xí)活動(dòng)室,各車間段隊(duì)的班前學(xué)習(xí)室及活動(dòng)室的裝備也得到了更新,購置了圖書柜、桌椅,粉刷了房屋,礦工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購置了乒乓球臺、電腦、健身器械、圖書等受職工歡迎的物資,健身器材有豪華型全方位綜合性訓(xùn)練器、跑步機(jī)、自行車、啞鈴組合、按摩椅、拉力器、腕力器等十多種,各車間利用現(xiàn)有的條件擺放了運(yùn)動(dòng)設(shè)備,如礦機(jī)關(guān)在走廊里擺設(shè)了乒乓球案子,各采區(qū)在小家活動(dòng)室擺設(shè)乒乓球案子,既可以煅煉又可以當(dāng)學(xué)習(xí)會(huì)議桌,一舉兩得。

在單位工作中的職工每到中午休息時(shí)間可以進(jìn)行體育鍛煉,有打羽毛球和乒乓球的,有進(jìn)行各種綜合訓(xùn)練的,年青的職工在戶外籃球場地進(jìn)行競技比賽,還有喜愛羽毛球比賽的職工在機(jī)電科工廠的羽毛球訓(xùn)練場進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練,職工之家成為了職工真正喜愛的家。礦區(qū)工會(huì)為支持建家工作,又投入資金為新興煤礦工會(huì)的職工電子圖書室購置了20xx液晶電腦,職工在午休及周六周日公休時(shí)來學(xué)習(xí),設(shè)有專人管理,制度上墻,并舉辦了電腦知識培訓(xùn)班,對職工進(jìn)行了電腦知識的普及培訓(xùn),極大地提高了職工的自身素質(zhì)。

礦工會(huì)還為各車間的職工書屋購入了10000多冊新書,各單位的學(xué)習(xí)室兼有職工游藝室的功能,配備了撲克、象棋、跳棋、圍棋等游藝用品,在退管科和老干部科還配備了麻將、乒乓球等活動(dòng)用品,很受廣大會(huì)員的喜歡?,F(xiàn)礦工會(huì)各車間的職工小家建設(shè)基本做到了“五個(gè)結(jié)合”,即車間級職工小家建設(shè)同職工書屋建設(shè)相結(jié)合;

同學(xué)

習(xí)室建設(shè)相結(jié)合;段隊(duì)(班組)級職工小家同班前活動(dòng)相結(jié)合,同班組建設(shè)相結(jié)合,同班組達(dá)標(biāo)相結(jié)合。

礦工會(huì)還給每個(gè)車間征訂了報(bào)刊;配備了飲水機(jī)、水杯、電視、電腦、打印機(jī)等用品,配備了符合車間職工需要的拉力器、啞鈴、腕力器、臂力器、像棋、軍棋、跳棋等多種文體活動(dòng)用品,使每個(gè)職工在班前及休息時(shí)間能健身,能娛樂,能讀書、看報(bào)、看電視,了解國家大事,學(xué)習(xí)各種科學(xué)知識,按操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè)。為使職工小家建設(shè)有據(jù)可依,我們把小家分為了安全之家、民主之家、溫暖之家、學(xué)習(xí)之家、富裕之家、規(guī)范之家,由礦工會(huì)每季進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收?,F(xiàn)各車間工會(huì)已經(jīng)把制度和活動(dòng)計(jì)劃上墻,并按照計(jì)劃在班前和班中經(jīng)常開展了活動(dòng)。

新興礦現(xiàn)有職工班前學(xué)習(xí)室125個(gè),基本上達(dá)到每個(gè)段隊(duì)都有學(xué)習(xí)室,書桌書柜上書和筆記擺放整齊,學(xué)習(xí)室內(nèi)桌椅無灰塵,地面環(huán)境很衛(wèi)生,窗明幾凈,職工在班前和班后進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。為了使職工小家建設(shè)不流于形式,礦工會(huì)在全礦共分三個(gè)組開展建家競賽活動(dòng),并每個(gè)季度都下車間班組進(jìn)行檢查指導(dǎo),上半年已經(jīng)評選出五個(gè)車間級標(biāo)準(zhǔn)化職工之家,五十個(gè)段隊(duì)級的職工小家,現(xiàn)各車間的職工小家建設(shè)受到了職工的歡迎;為加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),真正提高工會(huì)干部的自身素質(zhì),使工會(huì)干部學(xué)有所得,在對全礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新摸底的基礎(chǔ)上,礦工會(huì)加強(qiáng)了工會(huì)干部的工運(yùn)理論素質(zhì)提高工作,首先在每周都舉辦一次工會(huì)干部培訓(xùn)活動(dòng),并形成了規(guī)律,定時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)前新的工會(huì)業(yè)務(wù)知識,每月都進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核,其次又舉辦了工運(yùn)理論研討活動(dòng),對優(yōu)秀論文和優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。在春節(jié)期間為全礦 4896名會(huì)員發(fā)放了不銹鋼保溫杯、撲克、對聯(lián)等禮品,深受廣大會(huì)員的歡迎。對工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,礦工會(huì)認(rèn)真按著財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)和困難救助款,沒有違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真總結(jié)的會(huì)費(fèi)收繳工作,制定下發(fā)了會(huì)費(fèi)收繳指標(biāo),并進(jìn)行督促,促使任務(wù)的完成;對工會(huì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行整理裝訂,進(jìn)行了歸檔;為每個(gè)來支取困難補(bǔ)助的職工熱情服務(wù),擴(kuò)大了工會(huì)的影響力。

舉辦了賀新春聯(lián)歡酒會(huì),副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)也參加了聯(lián)歡演出,各單位自編自導(dǎo)的節(jié)目,受到了觀眾的歡迎。舉辦的以安全為題的春聯(lián)展,得到了廣大書法愛好者的支持,共展出職工自編自書的春聯(lián)作品 70幅,與礦院內(nèi)的新春彩燈展交相輝映,構(gòu)成了一幅新興人迎新春,紅紅火火過大年的喜氣景象;年后電視劇“解放區(qū)的.天”在新興礦開機(jī),礦工會(huì)全力支持電視劇的拍攝,抽出三人參加“解放區(qū)的天”劇組的全部拍攝工作,并擔(dān)任該劇的美術(shù)整體設(shè)計(jì)制作工作,另外礦工會(huì)還為劇組抽調(diào)演員300余人次,礦工會(huì)主席劉衍太同志擔(dān)任了劇中的工會(huì)主席角色,實(shí)際的工作經(jīng)歷在演出中得以發(fā)揮,得到了導(dǎo)演的好評?!拔逡弧鼻跋εe辦了職工乒乓球賽、板報(bào)展等活動(dòng),受到了廣大職工的歡迎;“七一”舉辦了歌詠比賽,“十一”舉辦了書畫攝影作品展;在春節(jié)期間參加了集團(tuán)公司新春彩燈展并獲獎(jiǎng),在職工浴池門前舉辦了職工安全書畫展;舉辦了安全高潮日系列活動(dòng),為入井職工送水果、雞蛋、香皂、毛巾、線手套等物品,并展出安全漫畫展65件,使職工受到了教育;為配合我礦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,開展“聚寶工程”活動(dòng)的開展,在工業(yè)廣場增設(shè)了宣傳牌板86塊,制做“百寶箱”三十三個(gè)、設(shè)置節(jié)約回收大院九個(gè),并在職工中宣傳黨的方針政策和局礦的工作要求,在群眾中樹立了安全第一,節(jié)約光榮的意識,宣傳工作起到了應(yīng)有的作用。

對全礦的127名職工代表進(jìn)行了《黑龍江省企事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的培訓(xùn),把企務(wù)公開納入了企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)考核機(jī)制,作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要內(nèi)容;每月與紀(jì)委聯(lián)合對采區(qū)工資二次工資分配情況及“442”牌板上進(jìn)行監(jiān)督檢查。礦加大企務(wù)公開力度,建立工資自動(dòng)查詢系統(tǒng),使職工隨時(shí)自助查詢工資,增強(qiáng)工資獎(jiǎng)金分配透明度。組織職工代表110人對礦區(qū)工會(huì)下發(fā)的《改制后的企業(yè)廠務(wù)公開民主管工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計(jì)表》、《廠務(wù)公開民主工作調(diào)研職工問卷情況統(tǒng)計(jì)表》進(jìn)行問卷調(diào)查。簽訂了女職工的專項(xiàng)集體合同,對全礦177名女職工在礦務(wù)局婦嬰醫(yī)院進(jìn)行了健康體檢,調(diào)整了女職工特殊保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由每人每月3元調(diào)整到每人每月5元,1---10月份共發(fā)放特殊保護(hù)金額8850元。加大職代會(huì)提案的落實(shí)力度,使提案落實(shí)率達(dá)到61條,提案落實(shí)率達(dá)到93%,還有4條管理方面的提案屬于長遠(yuǎn)項(xiàng)目正在論證落實(shí)中。組織了三次職工代表視察活動(dòng),對職工保健食堂、職工浴池進(jìn)行了視察,針對視察中發(fā)現(xiàn)的問題提出了建議,并及時(shí)得到了解決。

對《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》等企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),舉辦了二期工會(huì)干部學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班,并出黑板報(bào)2期46塊板,發(fā)放《勞動(dòng)合同法》20xx,有人直接間接在進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

九月份開展了“迎國慶”法律知識有獎(jiǎng)答卷活動(dòng),參與人員多人。參與了礦對今年以來長期不上班的曠職人員計(jì)418名的解除勞動(dòng)合同的審核與操作,按《勞動(dòng)合同法》和《鶴礦集團(tuán)勞動(dòng)規(guī)章制度》規(guī)定解除了勞動(dòng)合同,無一人上訪。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇五

1月6日,全市工會(huì)2017年“雙節(jié)”送溫暖活動(dòng)拉開序幕。市人大常委會(huì)副主任、市總工會(huì)主席陳平帶領(lǐng)相關(guān)人員到臨潁縣慰問勞模和困難職工。

陳平一行首先看望慰問了全國勞模、南街村黨委書記王宏斌,省級勞模、全國“公安楷?!标悤耘?,詳細(xì)了解其工作、生活情況等,并送上了慰問金;接著慰問了因家人患病致貧的漯河天冠生物化工有限公司職工朱海英、河南中大恒源生物科技股份有限公司職工軒衛(wèi)超,并送上了慰問金和米、面、油等慰問品。陳平鼓勵(lì)他們樹立信心,克服困難。

陳平強(qiáng)調(diào),全市各級工會(huì)要深入開展送溫暖活動(dòng),走訪慰問勞動(dòng)模范、困難職工、一線職工和農(nóng)民工,盡全力幫助職工解決工作和生活中遇到的實(shí)際困難。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇六

單位:打鉆隊(duì)黨支部。

時(shí)間:2013-7-23。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),規(guī)范職工行為,提高安全意識,加大安全隱患排查力度,上半年,隊(duì)管理干部查出安全隱患90多條,關(guān)于文明生產(chǎn)方面信息700多條,關(guān)于機(jī)械設(shè)備故障方面隱患200多條,工班長查出安全隱患600多條,都及時(shí)妥善得到了解決,確保了安全生產(chǎn),有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

今年,全隊(duì)緊緊圍繞穩(wěn)定發(fā)展開展下訪談心工作。本著“服務(wù)中心、穩(wěn)定大局、促進(jìn)發(fā)展”的原則,每月下訪談心不低于兩次,及時(shí)排查不穩(wěn)定人員,為困難職工排憂解難,解決職工的后顧之憂。

總結(jié)回顧一年來我隊(duì)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,雖然取得了一定的成績,但仍存在一些不足,離上級組織的要求和職工的期望有一定差距。一是以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做得不細(xì),少部分黨員干部的認(rèn)識有一定距離,安排布置多,落實(shí)的少;二是時(shí)代的發(fā)展對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了許多新的要求,我們隊(duì)伍的素質(zhì)、水平與之不相適應(yīng),做學(xué)習(xí)型黨員需要進(jìn)一步加強(qiáng);三是有的制度在執(zhí)行中有差距,與形勢發(fā)展要求不適應(yīng),有的存在要求從嚴(yán),但監(jiān)管力度跟不上;四是部分黨員黨風(fēng)廉政的意識淡薄,工作作風(fēng)簡單,執(zhí)行力有待進(jìn)一步提高。

2013-7-23。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇七

工會(huì)是職工之家,工會(huì)工作的對象和煤礦安全建設(shè)的主體都是職工群眾,以下是專門為你收集整理的煤礦企業(yè)工會(huì)。

供參考閱讀!

鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、學(xué)校、社區(qū)、企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè),構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、各類青年平臺和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系;積極開展團(tuán)的有形化建設(shè);進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制,在團(tuán)青比例較低的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式,拓寬新形勢下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作,采取獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式,加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度;強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理,推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、“兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度,建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò),努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。

積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)、聯(lián)合基層工會(huì)和縣場工會(huì)等建會(huì)形式,建立和健全工會(huì)組建的有效機(jī)制,突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū),尤其是小煤礦工會(huì)組建工作,努力擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面;認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動(dòng),增強(qiáng)基層工會(huì)活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷提升縣區(qū)工會(huì)工作水平;以非公企業(yè)為重點(diǎn),進(jìn)一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度,提高建制率,重點(diǎn)推進(jìn)工資集體協(xié)商機(jī)制建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學(xué)”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動(dòng),抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作,充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用,今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實(shí)事。

深入開展“五好基層?jì)D女組織”活動(dòng),不斷加強(qiáng)基層?jì)D女組織規(guī)范化建設(shè),提升基層?jì)D聯(lián)組織建設(shè)水平;研究探索加強(qiáng)婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設(shè)成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導(dǎo)省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點(diǎn)虎林縣的工作,推進(jìn)兩個(gè)縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點(diǎn)xx鎮(zhèn)工作,及時(shí)總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗(yàn);抓好“兩新”組織中婦女組織的建設(shè)工作,推進(jìn)“黨建帶婦建”工作的進(jìn)一步落實(shí)。

繼續(xù)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分利用社區(qū)資源,大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能,推進(jìn)社區(qū)民主進(jìn)程,提高自治水平,加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),對新當(dāng)選的社區(qū)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,加強(qiáng)對全縣村務(wù)公開工作的量化考核和指導(dǎo),全縣村務(wù)公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開面鞏固在100%,規(guī)范化率達(dá)85%以上,群眾滿意率達(dá)80%以上。組織指導(dǎo)全縣第八屆村委會(huì)換屆選舉工作。

繼續(xù)深入實(shí)施公務(wù)員法,建立公務(wù)員日常登記管理制度,積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法,做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作,研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制;加強(qiáng)對公務(wù)員隊(duì)伍的考核監(jiān)督,不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體,深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’和諧奔小康”和“三個(gè)一”活動(dòng),繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,爭當(dāng)知識型職工為主題的讀好書,學(xué)技能活動(dòng)。廣泛開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個(gè)一”(即掌握一門新技術(shù),實(shí)施一項(xiàng)合理化建議,創(chuàng)建一項(xiàng)新成果,改革一項(xiàng)技術(shù)措施)活動(dòng),通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點(diǎn)子”、命名先進(jìn)操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動(dòng),把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來,進(jìn)行表彰,加以推廣,不斷調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),達(dá)到技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的創(chuàng)新目標(biāo)。要深入扎實(shí)地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動(dòng)競賽和“三個(gè)一”活動(dòng)。調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、比技能的積極性、主動(dòng)性,切實(shí)推進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升。

要深入基層,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型,樹立典型,宣傳典型,學(xué)習(xí)典型、弘揚(yáng)勞模和先進(jìn)人物的精神,著力推動(dòng)、“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實(shí);大力弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時(shí)代新風(fēng)尚,充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和先進(jìn)人物的模范帶頭作用,發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營,安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,積極推進(jìn)我礦各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

明年,我們要繼續(xù)以黨的和中國工會(huì)xx大精神為指導(dǎo),以我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,繼續(xù)堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。

一是要完善職工代表培訓(xùn)制度,適時(shí)對職工代表進(jìn)行民主管理,法律法規(guī),經(jīng)營管理等方面知識的培訓(xùn),努力使職工代表做到懂政策,知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵(lì)機(jī)制,把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來,完善責(zé)任考核制度,把貫徹黨的依靠方針,加強(qiáng)民主管理,作為對基層主要領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實(shí)好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),規(guī)范操作,讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”,“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán),重視做好職工代表提案工作,要加強(qiáng)職代會(huì)提案的征集和督促落實(shí)工作,對于職工代表提出的提案議案要逐一答復(fù),以提高職代會(huì)的質(zhì)量,凡屬職代會(huì)職權(quán)范圍的問題,必須提交職代會(huì)審議通過。

職代會(huì)各專門工作委員會(huì)是職代會(huì)的專門工作機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著職代會(huì)日常工作的重要職責(zé)。20xx年,礦職代會(huì)四個(gè)專門工作委員會(huì)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》、《。

勞動(dòng)合同。

法》、《工會(huì)法》,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,進(jìn)一步完善工作制度和程序,提出重點(diǎn)。

工作計(jì)劃。

和任務(wù),經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作,針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“焦點(diǎn)”問題,認(rèn)真分析研究,并以書面形式呈報(bào)礦黨政領(lǐng)導(dǎo)以供決策參考。為保證集體合同的全面履行,要定期對集體合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對有關(guān)職代會(huì)決議、決定的事項(xiàng)和代表提案的落實(shí)處理情況,進(jìn)行跟蹤調(diào)查。同時(shí),專委會(huì)成員要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)和工作效率。

根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開實(shí)施辦法,重新制定我礦的礦務(wù)公開實(shí)施辦法,明確礦務(wù)公開的內(nèi)容,形式,時(shí)限和責(zé)任人,將就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題充分公開,要把礦務(wù)公開同健全職代會(huì)制度、民主評議干部制度結(jié)合起來,不斷完善公開制度,規(guī)范公開程序,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,提高公開時(shí)效,增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅(jiān)持把企業(yè)的重大決策,改革方案,人員分流安置,職工待遇等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議,充分聽取職工意見;要把礦務(wù)公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程,明確科(隊(duì))務(wù)公開的主要內(nèi)容,嚴(yán)格礦務(wù)公開的時(shí)效性。要?jiǎng)?chuàng)新公開的形式,通過會(huì)議,廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開,在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通,相互理解,相互支持的橋梁。

一是各要結(jié)合我礦的實(shí)際情況,堅(jiān)持黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,以深化“兩個(gè)理念”為主線,利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。二是加強(qiáng)群眾性安全隊(duì)伍的建設(shè),廣泛開展安全教育活動(dòng),發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會(huì)的作用,強(qiáng)化職工自主保安意識,充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn),努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,建立班前評估,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控制度。強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作,提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責(zé)任心,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

落到實(shí)處。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇八

根據(jù)烏海能源公司制定的礦務(wù)公開實(shí)施辦法,重新制定我礦的礦務(wù)公開實(shí)施辦法,明確礦務(wù)公開的內(nèi)容,形式,時(shí)限和責(zé)任人,將就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題充分公開,要把礦務(wù)公開同健全職代會(huì)制度、民主評議干部制度結(jié)合起來,不斷完善公開制度,規(guī)范公開程序,拓展公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,提高公開時(shí)效,增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅(jiān)持把企業(yè)的重大決策,改革方案,人員分流安置,職工待遇等重大事項(xiàng)提交職代會(huì)審議,充分聽取職工。

意見。

;要把礦務(wù)公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程,明確科(隊(duì))務(wù)公開的主要內(nèi)容,嚴(yán)格礦務(wù)公開的時(shí)效性。要?jiǎng)?chuàng)新公開的形式,通過會(huì)議,廣播和網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行公開,在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通,相互理解,相互支持的橋梁。

 

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇九

為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制,促進(jìn)反腐倡廉工作的深入開展,2015年廠工會(huì)圍繞黨委工作目標(biāo),大力開展廠務(wù)公開、民主管理規(guī)范化建設(shè)等工作,自覺把懲防體系建設(shè)放到各項(xiàng)工作中謀劃部署,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)防治,整體推進(jìn),積極構(gòu)建穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系?,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

組織工會(huì)科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆四中五中全會(huì)和油田公司、廠黨委重要會(huì)議精神,以及黨和國家的各項(xiàng)方針政策,時(shí)刻筑牢反腐倡廉的思想防線。一是堅(jiān)持科室學(xué)習(xí)制度,每季度不少于3個(gè)工作日,并做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有交流,切實(shí)把握十八大對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭提出的新要求、新舉措。二是開展科室自檢自查大討論。在座談?dòng)懻撨^程中,工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育學(xué)習(xí),共查找有關(guān)工作作風(fēng)、干群關(guān)系、作為擔(dān)當(dāng)?shù)取安粐?yán)不實(shí)”問題37項(xiàng);工會(huì)干部也結(jié)合本職崗位和個(gè)人實(shí)際,查找了有關(guān)愛崗敬業(yè)、遵章守規(guī)、言行舉止等方面存在的問題,并針對以上問題做出了整改計(jì)劃。三是開好工會(huì)內(nèi)部民主分享會(huì),做到經(jīng)常談心溝通思想,建立和諧的同志關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,思想常溝通,意見常交流,工作常通氣,努力營造積極向上的良好工作環(huán)境。通過宣傳教育,增強(qiáng)了工會(huì)干部自警自勵(lì)、廉潔自律和拒腐防變的能力。

把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在重要議事日程,由常務(wù)副主席負(fù)總責(zé),工會(huì)副主席對所分管業(yè)務(wù)直接負(fù)責(zé),并于年初簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度。做到了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與工會(huì)工作同部署安排、同督促落實(shí),同檢查考核,不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推向深入。

加大對《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》的學(xué)習(xí)宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華全國總工會(huì)關(guān)于工會(huì)企事業(yè)單位資產(chǎn)監(jiān)督管理的暫行規(guī)定》及工會(huì)資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,由專人負(fù)責(zé)工會(huì)資產(chǎn)的使用、清查和管理工作,建立健全工會(huì)資產(chǎn)臺帳,進(jìn)一步確保了工會(huì)資產(chǎn)的合理使用。

凡屬工會(huì)重大事項(xiàng)決策、大額資金使用等重要事項(xiàng),都已按照相關(guān)程序上會(huì)討論,通過工會(huì)集體決定,嚴(yán)格按照規(guī)定程序運(yùn)作,任何個(gè)人無法擅自決定;在各項(xiàng)工作中做到了不開口子,不徇私情,多深入基層,少會(huì)議接待;多求真務(wù)實(shí),少表面文章。全年召開工會(huì)工作民主懇談會(huì)5次,確保了工會(huì)工作公正公開、高度透明、程序合法。

一是不斷深化廠務(wù)公開、民主管理工作。積極推進(jìn)“廠務(wù)公開、民主管理”是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力抓手,是知民心、順民意的“陽光工程”。一年來,廠工會(huì)通過對廠務(wù)公開工作的有效督查、指導(dǎo),使廠務(wù)公開制度、職工代表大會(huì)制度得到了推進(jìn)和規(guī)范?;鶎庸?huì)以“一會(huì)一欄”為載體,對要求公開的重大事項(xiàng),如工資獎(jiǎng)金的分配,幫扶資金的發(fā)放等涉及職工切身利益的問題在職工代表大會(huì)或廠務(wù)公開欄中向職工進(jìn)行了公開,讓職工群眾針對公開事項(xiàng)集思廣益,提出意見或建議,擴(kuò)大了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),使我廠廠務(wù)公開工作始終在職工群眾的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。

廠工會(huì)幫扶工作站在深入基層、深入家庭、經(jīng)過廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照油田公司相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),建立健全了廠困難職工電子檔案,實(shí)現(xiàn)了困難職工家庭情況信息化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化管理。2015年困難戶評定工作中,廠工會(huì)通過“本人申請、基層上報(bào)、入戶調(diào)查、初級評審、終極評定、全廠公示”六個(gè)步驟,將上會(huì)確定的23戶公司級、廠級困難家庭面向全廠廣大職工群眾進(jìn)行公示,接受職工群眾的監(jiān)督,努力使這項(xiàng)關(guān)乎民生的好工程在陽光下順暢運(yùn)行。

充分利用現(xiàn)代科技手段,努力構(gòu)建來信、來訪、來電于一體的訴求受理平臺,完善組織協(xié)調(diào)、快捷處理、監(jiān)督檢查、首接責(zé)任制等工作機(jī)制,著力解決職工群眾合理訴求,把矛盾消除在萌芽狀態(tài),化解在基層。2015年共接待職工來訪60多人次、來電80多人次,回復(fù)滿意率達(dá)100%,切實(shí)維護(hù)了職工群眾合法權(quán)益。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十

一是圍繞企業(yè)中心工作,開展了系列群眾

安全

生產(chǎn)活動(dòng)。

圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,開展了以“聚寶工程”為主要內(nèi)容的多項(xiàng)創(chuàng)新工程。

1、開展了雙增雙節(jié)活動(dòng),發(fā)動(dòng)各單位圍繞著提高產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低成本開展修舊利廢和撿黃金等五個(gè)大方面的增收活動(dòng)。今年1—10月份全礦共實(shí)現(xiàn)雙增雙節(jié)總效益600萬元,涌現(xiàn)出8大能手200余人,成為雙增雙節(jié)活動(dòng)標(biāo)兵。

2、開展了合理化建議活動(dòng),在上、下兩級工會(huì)建立了收集、篩選、分類、研究、評比和采納的一整套運(yùn)作方法,現(xiàn)已收到30多份優(yōu)秀的合理化建議。

3、開展了技術(shù)練兵活動(dòng),5-7月份開展了技術(shù)大培訓(xùn)活動(dòng),8-9月份開展了崗位大練兵活動(dòng),10-11月份開展了技術(shù)大攻關(guān)活動(dòng),在全礦技協(xié)組織共完成50項(xiàng)技協(xié)成果,創(chuàng)效益200萬元以上。并把“三技”活動(dòng)成果納入年末表彰會(huì)進(jìn)行表彰。

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),礦工會(huì)每月都組織礦群監(jiān)會(huì)成員對采掘場子進(jìn)行靜態(tài)監(jiān)督檢查和安全視察,今年以來開展夜查活動(dòng)40次,發(fā)現(xiàn)隱患500余條,480余條當(dāng)班處理,現(xiàn)已整改;迎接局職工代表視察3次;組織安全生產(chǎn)高潮日8次。職工家屬服務(wù)站常年堅(jiān)持在井口門服務(wù),為礦工送水、送藥、縫補(bǔ)作業(yè)服、釘鈕扣,經(jīng)常組織協(xié)管員到采區(qū)拆洗被褥、打掃衛(wèi)生,為礦工包粽子。

春節(jié)前夕組織全礦各級工會(huì)干部對全礦職工

生活

狀況進(jìn)行走訪調(diào)查,對全礦3000多名在職職工、退休職工、下崗職工進(jìn)行了為期近一個(gè)月的走訪調(diào)查,摸清了困難職工底數(shù),建立健全了困難職工檔案。并由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)和基層單位組成的12個(gè)慰問組對1600名特困職工進(jìn)行了慰問,共發(fā)放救濟(jì)款13.3萬元,并送去了米面油等物品;今年1—10月份新興煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)捐款1.24萬元,集團(tuán)公司工會(huì)下?lián)芫葷?jì)款27.87萬元,共救濟(jì)因病、著火、公傷等原因造成生活困難的`職工2300多人次,其中大病救助28人,發(fā)放金額84000元,今年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款54萬元。高考結(jié)束后,我們馬上組織各單位對困難職工進(jìn)行家訪調(diào)查,摸清職工子女參考人數(shù),高考分?jǐn)?shù)下來后按困難程度及高考分?jǐn)?shù)排隊(duì)。今年我礦共有75名困難職工的子女考入了各類大中專院校,為使他們都能如期進(jìn)入高等學(xué)府深造啟動(dòng)了金秋助學(xué)救助儀式,會(huì)上有200多名困難職工及子女參加,對優(yōu)秀學(xué)子當(dāng)場發(fā)放了獎(jiǎng)學(xué)金和救學(xué)金。會(huì)后對重點(diǎn)困難戶進(jìn)行走訪慰問。退管科私亡學(xué)子仇曉琳以537分的

成績

考入了哈師大,接到通知書后母女倆人不但沒有高興,反而被每年5000多元的學(xué)費(fèi)和日常生活費(fèi)壓得喘不過氣來。因?yàn)樗母赣H仇金7年前得了白血病,家人為了給他看病便賣了家中所有值錢的東西,最后還是撒手而去。母親多病,不能勞動(dòng),這些年只靠每月180多元遺屬費(fèi)和親屬的周濟(jì)生活供她念書,可想這些年娘倆生活得多么不容易。礦工會(huì)得知這些情況,給她家送去了3000元的助學(xué)金;黨委得知后組織礦副總以上干部為她捐款5700元,并囑咐曉琳安心

學(xué)習(xí)

,以后生活上有困難黨委是會(huì)幫助她家渡難關(guān)的。象仇曉琳這樣的孩子,這樣的家庭,這些年新興煤礦黨委、工會(huì)幫助了很多很多……僅今年助學(xué)活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)計(jì),救助困難學(xué)生75名,發(fā)放救濟(jì)款10萬元。愛心扶貧超市共收到全礦職工的捐助的棉單衣褲1400余件,電飯煲、錄音機(jī)、電熨斗等日用品300多件,捐出的物品經(jīng)登記、分類、清洗、熨燙、量尺寸、貼標(biāo)簽后上架,供特困職工們挑選。3月、6月份礦區(qū)工會(huì)扶貧超市又援助我們衣物件,解決了我礦部份困難職工的穿衣問題。今年愛心超市成立以來,共發(fā)放衣物3616年,日用品2084件,節(jié)日特供品500件,2540名特困職工受益,受到廣大特困職工的一致好評。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十一

xx公司工會(huì)在縣總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)職工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)二屆三次、四次職代會(huì)精神,履行維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,動(dòng)員和組織廣大員工*思想,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,銳意創(chuàng)新,為公司全面完成上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全面貫徹黨的精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué),不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及公司經(jīng)營方針,立足實(shí)際,以抓指標(biāo)進(jìn)步,破發(fā)展難題為中心,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

(一)工會(huì)組織工作方面。

(二)工會(huì)民主管理工作方面。

20xx年是集團(tuán)改革發(fā)展的關(guān)鍵一年,是十一五發(fā)展收關(guān)之年。多年以來該公司工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),注重發(fā)揮職工群眾的主力軍作用,從政治上保證職工的主人翁地位,增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力;從制度上加強(qiáng)企業(yè)民主管理,堅(jiān)持凡是涉及企業(yè)改革發(fā)展的重大事項(xiàng),關(guān)系職工切身利益的重大問題,都提交職代會(huì)進(jìn)行審議決定,暢通了職工參與企業(yè)經(jīng)營管理的渠道;從職能上維護(hù)職工的合法權(quán)益,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。在公司上下形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)重視職工當(dāng)家作主、行政領(lǐng)導(dǎo)支持職工當(dāng)家作主、工會(huì)引導(dǎo)和組織職工當(dāng)家作主的良好格局。

年初,公司工會(huì)組織召開二屆三次職工*,對2009年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);并向職工進(jìn)行公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢宣傳和教育,樹立職工的責(zé)任意識和發(fā)展意識;審議通過了《該公司職工宿舍收費(fèi)管理辦法》等重大決策決定;配合組織人事部門對20xx年在職干部履職進(jìn)行民主評議,改善了干群關(guān)系。

堅(jiān)持廠務(wù)公開,不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí),公司對廠務(wù)公開的廣度、深度、內(nèi)容和形式做了進(jìn)一步的擴(kuò)展,凡是職工群眾關(guān)心的.事情,從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范,促進(jìn)各分廠、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。

堅(jiān)持職工代表巡視制度。公司工會(huì)針對生產(chǎn)上的薄弱環(huán)節(jié)、安全上的突出問題、職工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,不定期地組織職工代表深入生產(chǎn)一線、職工食堂、職工浴池等進(jìn)行巡視檢查,對職工提出的崗位職工勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決,維護(hù)了職工的切身利益。

(三)工會(huì)宣傳教育工作方面。

多年來公司工會(huì)始終以黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來,充分利用《該簡報(bào)》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工思想實(shí)際,組織兩級工會(huì)干部和廣大職工,舉辦聯(lián)歡會(huì)、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等方式進(jìn)行企業(yè)形勢教育。通過這些形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工*思想,轉(zhuǎn)變觀念,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。此外,公司結(jié)合單身職工多的狀況,利用工作之余舉辦大型體育比賽,于4月召開了該公司第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),運(yùn)動(dòng)會(huì)的內(nèi)容包括趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和籃球、排球、足球、田徑等傳統(tǒng)項(xiàng)目。不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,強(qiáng)健了職工體魄,而且陶冶了職工情操,增強(qiáng)職工凝聚力。

(四)工會(huì)女職工工作方面。

加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè),切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。通過組織專題學(xué)習(xí),知識講座、比賽、三八100周年紀(jì)念表彰大會(huì)及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動(dòng),努力提高女職工素質(zhì),增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識,同時(shí)展現(xiàn)了該女工昂揚(yáng)進(jìn)取的精神風(fēng)貌和為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)再立功的決心。

(五)工會(huì)經(jīng)濟(jì)工作方面。

兩級工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》和《安全生產(chǎn)法》,參與公司安全管理制度、危險(xiǎn)源辨識等制度的修改和完善工作;定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行和各級管理人員安全職責(zé)的落實(shí)情況,積極組織職工開展查隱患、反違章活動(dòng),今年上半年組織1977人參加了職工職業(yè)健康體檢;兩級勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查共查出各類隱患134項(xiàng),整改128項(xiàng),整改率95%以上。

工會(huì)緊密圍繞公司黨委主題教育活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局,重點(diǎn)開展了勞動(dòng)競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進(jìn)操作法等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng),成立競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定競賽原則,完善競賽考核細(xì)則,在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進(jìn)產(chǎn)量提高,改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)步為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。6月份在全公司范圍內(nèi)開展職工職業(yè)技能大賽,重點(diǎn)以軋鋼工、燒結(jié)工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工等各17個(gè)工種979人參加各工種技能大賽活動(dòng),目前此項(xiàng)活動(dòng)正在理論培訓(xùn)中。

(六)工會(huì)職工生活工作方面。

該公司工會(huì)始終把為職工辦實(shí)事、辦好事作為強(qiáng)化職工思想政治教育工作常抓不懈,20xx年公司兩級工會(huì)建立健全困難職工檔案,及時(shí)掌握困難職工家庭困難狀況,并對其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,春節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)和基層工會(huì)走訪先進(jìn)個(gè)人、困難職工29人次,發(fā)放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災(zāi)區(qū)捐款萬元,同時(shí)完善了職工活動(dòng)室和閱覽室,豐富職工的業(yè)余文化生活。

我們的工作雖取得了一些成績,也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會(huì)工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠;維護(hù)職工合法權(quán)益的廣度還需進(jìn)一步增強(qiáng);兩級工會(huì)干部思想觀念、素質(zhì)能力、榜樣發(fā)揮不夠到位;在提高整體素質(zhì),開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方面的措施不夠得力;以上問題與不足還需在今后工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十二

今年以來,我們按照局年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),立足科學(xué)發(fā)展觀,大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),勵(lì)精圖治,扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展,礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區(qū)形勢穩(wěn)定和-諧,邁出了建設(shè)安全高效、禮貌和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步。

狠抓事故預(yù)防,確保安全生產(chǎn)。

今年以來,我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)職責(zé),牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》,有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修,累計(jì)完成巷道大修387米,東二總回錨噴490米,巷道失修率控制在1。02%左右,嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施,封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),使礦井風(fēng)量增加160m3/min,礦井負(fù)壓下降了10mmh2o,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅(jiān)持每周召開礦長安全辦公會(huì)和安全例會(huì),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會(huì)24次、安全例會(huì)24次,及時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持每周一小查,每旬一大查的制度,每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理,做到了不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育,起到了以點(diǎn)帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動(dòng)、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動(dòng),并在井口、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動(dòng)、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動(dòng),透過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步,安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十三

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期,都不忘抓好環(huán)保管理工作。

20xx年以來,我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一定的成績,實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作,我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故。現(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下:

我礦投產(chǎn)以來,十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況,嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善,真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。

20xx年,遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我礦實(shí)際,下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門、礦長負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了各級兼職環(huán)保員,具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議;并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍,讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn),讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī),廣泛開展了環(huán)境宣傳工作,懸掛橫幅,制作了環(huán)保宣傳站牌,張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費(fèi)大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進(jìn)行了綠化,今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護(hù)。

我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進(jìn)行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察,并做了職業(yè)病危害控制效果評價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查力度,增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識,優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門,加強(qiáng)我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會(huì)部署,對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放,定期賣給道路建設(shè)等施工單位,變廢為寶。我礦建有污水處理站一座,24小時(shí)不間斷運(yùn)行,將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水,使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處,就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”:創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”,完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),創(chuàng)建“清潔工廠”,創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”,創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果,學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,積極響應(yīng)國家政策,配合各級環(huán)保部門加大力度,實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好企業(yè)的環(huán)保治理,長抓不懈,創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十四

20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機(jī)遇與困難同在,機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級和公司一系列文件和會(huì)議精神,緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,加大了技術(shù)管理力度,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ),確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下:

1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,被評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。

總工作,對下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規(guī)定對所采購設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。

3、加大了技術(shù)管理力度,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定,并落實(shí)實(shí)施,全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次,共查出隱患問題600余條,整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對檢查出的問題積極安排專人抓好落實(shí),并限期進(jìn)行了整改,確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,本著早計(jì)劃,早安排,早落實(shí)的原則,二季度對宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測,并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測工作;三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉清挖工作;配合有資質(zhì)檢測機(jī)構(gòu)對井上下機(jī)房硐室120臺套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺主排水泵技術(shù)測定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結(jié)合公司實(shí)際6月份對礦井中央泵房的3臺主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí),確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成,為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

整治活動(dòng),每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開了機(jī)電例會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作,對上月及本月現(xiàn)場機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評,要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好,并對機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,并及時(shí)集中組織人員對井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng),采掘現(xiàn)場整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng),并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,活動(dòng)共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平,使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績。

8、精心準(zhǔn)備,抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。

(1)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。整個(gè)安裝過程中,提出問題12條,由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問題的情況下,及時(shí)制定加固方案,確保絞車的驗(yàn)收通過和正常投用。

用變頻系統(tǒng)控制??刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間,機(jī)電科人員現(xiàn)場跟班,積極協(xié)調(diào),保證了安裝投用。

(3)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場,確保設(shè)備安裝后期遺留問題的處理。

(4)、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì),并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機(jī)電科抽出專人及時(shí)聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,落實(shí)檢修時(shí)間,確保正常的推采。

(5)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。

(6)、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉設(shè)備的安裝。

(7)、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。

(8)、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。

9、認(rèn)真準(zhǔn)備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng),尤其針對春節(jié)、國慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時(shí)間長,機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場,督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對性的檢修,安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十五

20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn),大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度,充分利用內(nèi)外部人力資源,完善用工機(jī)制,圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)??偨Y(jié)一年來的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理,保障外聘人員的切身利益,根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求,我礦263名外聘人員全部實(shí)行勞務(wù)派遣用工機(jī)制,與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同,將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范,提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性,有利于工作效率的提高。

根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入,為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會(huì)公開招聘大型卡車司機(jī)學(xué)員56名,推土機(jī)司機(jī)學(xué)員19名,這些學(xué)員已按計(jì)劃培訓(xùn)完畢,取得上崗資格;電鏟司機(jī)6名;從大、中專院校招聘吊斗鏟司機(jī)9名,現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn);為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名,招聘工作已結(jié)束。

1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。

我礦對公開招聘的56名大車司機(jī)學(xué)員和19名推土機(jī)司機(jī)學(xué)員制定了培訓(xùn)方案,成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員,采取實(shí)地講授、現(xiàn)場實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式,對以上學(xué)員按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機(jī)械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個(gè)好的訓(xùn)練環(huán)境,礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成,考試全部合格,并取得了特種作業(yè)操作證。

從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機(jī)學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實(shí)際結(jié)構(gòu),培訓(xùn)地點(diǎn)選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機(jī)學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動(dòng)、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計(jì)劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。

2、在崗職工的教育培訓(xùn)。

根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計(jì)劃》和我礦員工的實(shí)際情況,我礦制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃,由于生產(chǎn)任務(wù)緊,我礦只能利用倒班休息時(shí)間對9個(gè)工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn),其中包括爆破工、電鏟司機(jī)、鉆機(jī)司機(jī)、推土機(jī)司機(jī)、前裝機(jī)司機(jī)、平路機(jī)司機(jī)、供電電工、輪斗司機(jī)、卡車司機(jī)。

3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我礦今年對鉆機(jī)司機(jī)、汽車駕駛員、集控操作員三個(gè)工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn),到今年我礦已按計(jì)劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。

通過各種形式的培訓(xùn),使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高,優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu),整體素質(zhì)明顯加強(qiáng)。

根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù),我礦結(jié)合自己的實(shí)際情況制定了《20xx年工資分配辦法》,并嚴(yán)格執(zhí)行,5月份,根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》,我部對741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查,做到了人崗相符。11月份,公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例的通知》,由于繳費(fèi)工資基數(shù)、工齡、職務(wù)(職稱)都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn),在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,通過查工資卡片、查檔案,及時(shí)的為職工補(bǔ)發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險(xiǎn)。

工資管理涉及到每個(gè)職工的切身利益,是一項(xiàng)任務(wù)重、責(zé)任大的工作,以后還要在實(shí)踐中繼續(xù)摸索,逐步的完善工資分配方式,最大程度的調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,確保我礦各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險(xiǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔,對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險(xiǎn)金進(jìn)行了補(bǔ)繳,對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個(gè)職工的檔案進(jìn)行了查實(shí)整改,使每個(gè)人的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案準(zhǔn)確無誤,解決了職工的后顧之憂,為養(yǎng)老保險(xiǎn)移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基本信息進(jìn)行了公示,尤其是出生年月、參加工作時(shí)間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合,對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時(shí)間進(jìn)行了核實(shí)整改,做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行了徹底整理,并為每個(gè)職工建立了一份養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案,做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù),對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明,一一進(jìn)行了查實(shí)并進(jìn)行了錄入。

根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實(shí)際情況,今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式,更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境,受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時(shí)反饋給了供應(yīng)處,與供應(yīng)處及時(shí)協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨,避免了以往勞保供應(yīng)不及時(shí)的問題。力爭做到勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足,立足一切為了生產(chǎn),使勞動(dòng)防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來,切實(shí)解決了勞保發(fā)放過程中存在的實(shí)際問題。

但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題,比如由于勞動(dòng)防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適,導(dǎo)致發(fā)放不及時(shí),為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。

經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時(shí)的改進(jìn),勞動(dòng)保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善,基本做到了讓職工滿意、放心,真正滿足了生產(chǎn)的需要,切實(shí)起到了勞動(dòng)保護(hù)的作用。

由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā),自12月份開始,按公司計(jì)劃和要求,抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員,對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。

以上是對我部一年來的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,但工作中還有很多不足之處,在明年的工作中需要加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)人事勞資工作的日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。

3、加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)。

4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。

5、強(qiáng)與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通,及時(shí)掌握員工的新情況、新動(dòng)態(tài),使員工隊(duì)伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定,使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了,在這段時(shí)間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時(shí)間里,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,用心圓滿的完成了本職工作。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十七

煤礦“8.18”緊急會(huì)議召開以后,車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間組織項(xiàng)目部經(jīng)理以上干部召開會(huì)議,嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會(huì)議精神,并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度,樹勤政履職意識”的整頓職工隊(duì)伍作風(fēng)工作。

為真正把整個(gè)職工隊(duì)伍素質(zhì)帶上去,車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動(dòng),結(jié)合“整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)”民主生活會(huì)上征集的意見開展批評與自我批評,提出了今后努力的工作方向。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,劃分4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū),分片負(fù)責(zé)整個(gè)整肅職工隊(duì)伍工作,要求管理人員“深下去、沉下去、靠上去、貼上去”,即管理人員每天堅(jiān)持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場,放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實(shí)際情況,跟蹤施工進(jìn)度,主動(dòng)靠前掌握職工思想政治動(dòng)態(tài),貼近職工群眾生活,解決職工實(shí)際生產(chǎn)、生活困難。為確保政令暢通,避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象,車間強(qiáng)力推行量化考核模式,形成一級對一級負(fù)責(zé)體制。各項(xiàng)目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū),進(jìn)一步理順生產(chǎn)責(zé)任制,直接把各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭,并制定了詳細(xì)考核措施,對工作懈怠懶散的職工加大考核,獎(jiǎng)勵(lì)工作勤勉積極、奮發(fā)向上的職工。

教育黨員干部隊(duì)伍是整個(gè)整肅工作的關(guān)鍵,當(dāng)前車間干部隊(duì)伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足、敬業(yè)意識不濃、經(jīng)營管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象,車間要求各黨員干部、骨干分子開展自查自糾工作,查找自身存在的作*問題,落實(shí)整改措施,并跟蹤檢查措施落實(shí)到位情況。對“不在狀態(tài)”的職工人員實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任追究制度:一般職工群眾失職、瀆職將不論過錯(cuò)大小一律追究過錯(cuò)責(zé)任,黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究,對干部人員失職、瀆職的行為,車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任。要求全車間員工要有踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),要有積極奉獻(xiàn)的工作熱情,特別是要求機(jī)關(guān)、各支部要搞好黨員干部隊(duì)伍作風(fēng),在特殊時(shí)期起到模范帶頭作用。對履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。各項(xiàng)目部還做好“兩個(gè)結(jié)合”,一是結(jié)合“整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)”民主生活會(huì)的情況,認(rèn)真開展“再回查、再反思”活動(dòng),糾正彌補(bǔ)整改不到位的地方,不斷推動(dòng)工作向前開展;二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動(dòng),開展“三查三問”活動(dòng),即查思想上的.差距,問自己思想在不在狀態(tài);查管理上的薄弱環(huán)節(jié),問自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位;查設(shè)備存在的隱患,問自己職責(zé)履行是不是盡職。

車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營特殊時(shí)期推行特殊工作方式,共同承擔(dān)責(zé)任,強(qiáng)化“四項(xiàng)紀(jì)律”約束:

一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度,領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時(shí)有人堅(jiān)守,班班見領(lǐng)導(dǎo);

三是暫停職工輪休假,事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定;

四是確保工票兌現(xiàn)率100,實(shí)行100考核,做到生產(chǎn)檢修及時(shí)、快速、高效。對思想觀念轉(zhuǎn)換不過來,不能正確履行職責(zé)影響工作的,堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究甚至更換其他崗位,確?!八捻?xiàng)紀(jì)律”的落實(shí)和各項(xiàng)生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

整肅職工隊(duì)伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營的暢通順行,有利于經(jīng)營管理工作的政策執(zhí)行力度,有利于職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展,車間將按照礦要求進(jìn)一步做好相關(guān)工作,嚴(yán)格推行“有過必究”責(zé)任追究制度,采取有力措施保證職工隊(duì)伍精神面貌的煥發(fā)。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十八

回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們馬營煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”這一宗旨,在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),查找不足?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次。其中,質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%,專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%,共計(jì)112學(xué)時(shí),參訓(xùn)人員300余人次。外培30余次,主要為辦證培訓(xùn)。

內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類:

1、員工必修類:企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;

2、重點(diǎn)培訓(xùn):災(zāi)害預(yù)防與處理、專業(yè)技能e。

3、新員工崗前培訓(xùn)。

4、職工全員上崗再培訓(xùn)。

外培主要包括以下幾類:

2、安全資格證c類培訓(xùn):參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長;

3、特殊工種培訓(xùn):有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)。

4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn):從業(yè)人員。

二、培訓(xùn)工作分析。

(一)取得的成績:

1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,都有了較大的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往,我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,員工培訓(xùn)意識差,培訓(xùn)工作開展十分困難。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神,投入大量精力,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,在多次征求各科室意見后,全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),基本達(dá)到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,學(xué)員被動(dòng)的去聽,培訓(xùn)效果不很理想,根據(jù)這一情況,我礦積極探索培訓(xùn)方式,先后采用影像教學(xué)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式,調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,提高了教學(xué)質(zhì)量。

(二)存在的問題和不足。

1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心,部分員工對培訓(xùn)工作不理解,認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間,不配合公司培訓(xùn),上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,可還有待提高,其不足主要集中在實(shí)際操作上。

3、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

6、培訓(xùn)條件差,無專用培訓(xùn)教室,培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

1、加強(qiáng)宣傳,加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認(rèn)識,使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。

2、改進(jìn)培訓(xùn)理念,加大培訓(xùn)力度。

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師,注重實(shí)踐操作,增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例,使理論與實(shí)踐結(jié)合,提升培訓(xùn)效果。

3、加大管理力度,增強(qiáng)處罰威懾力。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,對違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn),次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工,實(shí)行不定期開展會(huì)后點(diǎn)名工作,嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者。

4、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

5、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。

在公司內(nèi)部深挖潛力,鼓勵(lì)擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師,增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,培訓(xùn)教室、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊。

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79、7945萬噸,超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬噸的14%。完成進(jìn)尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

二是注重提升運(yùn)輸。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。掌握新工藝,新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

六是做到現(xiàn)場把關(guān)。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場指導(dǎo),做到咬注盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控。

20xx年,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0、28,較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1、97,較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會(huì)議45次,專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次,安全例會(huì)705次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到安全責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項(xiàng)檢查15次,機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí),各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,每項(xiàng)工作都做好周密部署,啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,預(yù)防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試,考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,提高培訓(xùn)質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識競賽等活動(dòng)。按專業(yè)、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識競賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識競賽、技術(shù)比武等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,超前考慮,早做準(zhǔn)備,已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次,為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長效競爭激勵(lì)機(jī)制,把比優(yōu)競賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵、好人好事、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修、搶險(xiǎn)、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)申報(bào),隨報(bào)隨批,進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學(xué)習(xí)、比先進(jìn)、比貢獻(xiàn),提高工作自覺性,調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,會(huì)前,及早議定會(huì)議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審,有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作,對會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報(bào)煤礦大事記33條,落實(shí)合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強(qiáng)化了行政職能,提高了辦公效率。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié),作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個(gè)月的工作,5s管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),為公司兄弟單位樹立了榜樣。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá)、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高。公務(wù)用車,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降。考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情。值班工作,強(qiáng)化責(zé)任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達(dá)、下情上傳,各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,牢固樹立機(jī)要無小事觀念,強(qiáng)化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯(cuò)。檔案工作,進(jìn)行了整理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇十九

尊敬公司總經(jīng)理:

1、安全績效:實(shí)現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo);杜絕輕傷以上的人身事故。

2、隱患排查治理工作情況。

一)、組織礦井定期安全巡查檢查工作。

1)、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下,堅(jiān)持每天巡查礦區(qū),夜間定期巡查,蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作,預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生,保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。

2)、下半年組織周自查自糾安全檢查26次,查出隱患30條,整改完成30條。

3)、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次,,查出安全隱患12條,整改完成12條。

1、7月份礦井被淹以前,在完成礦井正常排水情況下,組織加固安。

設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄,污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置,礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理,機(jī)電設(shè)備的定期檢修檢查,礦區(qū)除草,四清衛(wèi)生工作。

2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。

2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費(fèi)16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費(fèi),下降到每月200元以內(nèi)(含戶下租用房租費(fèi))。

2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井,約建磊填土石方700立方(含六道政府規(guī)定永久密閉墻,工時(shí)材料費(fèi)另計(jì)算)。

4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng),施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。

5、配合好地面場地建筑物的.處理。

6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理。

按照黔能源煤炭(20xx)162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告,復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此,納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會(huì)議進(jìn)行了部署,為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作,我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長,納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)交流,根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)召開會(huì)議,成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組,并特編制實(shí)施礦井關(guān)閉本方案。

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇二十

20xx年,我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo),一年以來努力的工作,不斷的提高,不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管,一年來工作出現(xiàn)了零事故,零傷亡的驕人工作業(yè)績。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻,我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié),為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ),也是對20xx年工作的一種鞭策和激勵(lì)!

20xx年,我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,堅(jiān)持“三個(gè)并重”原則,緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動(dòng),虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺,不斷完善措施,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重效果,圓滿地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),教育教學(xué)水平也隨之提高。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成264期1564人,完成計(jì)劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人,完成計(jì)劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人,完成計(jì)劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人,完成計(jì)劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人,完成計(jì)劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人,完成計(jì)劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,培訓(xùn)合格率100%,學(xué)員滿意率100%;“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%,專職教師多媒體課件教學(xué)100%。20xx年我礦保持了濟(jì)寧市、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù);首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng),并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

(一)改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求,不斷增加投資,改善辦學(xué)條件,新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地,增加學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,保證四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。

(二)因地制宜、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中,我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求,又突出我礦薄煤層炮采礦井特色,采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合,使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要,起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。

(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年,根據(jù)人員調(diào)整的'實(shí)際,礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題,使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分,為我們開展工作提供了力量源泉。

四、五級聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要。

(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時(shí),按照制度規(guī)定的條款,以嚴(yán)治學(xué),教考分離,實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

1.校容校貌煥然一新。

今年以來,我礦按照“實(shí)際實(shí)用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則,我礦狠抓了職?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合教育培訓(xùn)資源,使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場化、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求。一是狠抓了職校現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購置,在原有的基礎(chǔ)上,今年又投資7.5萬元新增計(jì)算機(jī)14臺,教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬元擴(kuò)建了計(jì)算機(jī)教室,為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ),大大地提高了勞動(dòng)效率。二是投資1.2萬元建立了多媒體教室1口,實(shí)行集中控制,專職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬元更換了學(xué)生桌椅60套,投資1萬元更換了教師辦公桌椅8套,投資10萬元粉刷裝修了全部校舍,校容校貌煥然一新。三是投資近200萬元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬元購置了鐵質(zhì)書架22架,投資1萬元購置鐵質(zhì)檔案櫥10組,圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀。今年以來,校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來的首次,為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全、規(guī)范、舒適、優(yōu)雅的條件。

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作。

今年以來,按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求,一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審,促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”,規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理,使培訓(xùn)辦班資料一目了然,防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研,教培中心教師分工負(fù)責(zé),每月下井或下現(xiàn)場2次,包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué),認(rèn)真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動(dòng),教學(xué)質(zhì)量大大提高。20xx年,我礦組織教學(xué)課件評比2次,論文評比2次,對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎(jiǎng)勵(lì),教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上,所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范運(yùn)作。如:今年初,通過崗位能力差距確認(rèn),發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機(jī)對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練,動(dòng)手能力較差的問題,就安排他們在機(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場教學(xué),解疑答難,學(xué)習(xí)效果明顯提高。

3.“一個(gè)學(xué)習(xí)”先行一步。

三、四季度,我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,我們以領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題,黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、美德文化教育、合格員工教育貫穿其中,并將本礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時(shí)通報(bào),做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清、問題講透、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行,使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng),廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮,廣大職工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到鞏固,為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破。

4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成。

“兩項(xiàng)培訓(xùn)”即“三項(xiàng)崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。20xx年,是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先,落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),全礦2538人通過了崗前考試。其次,狠抓新工人安全知識強(qiáng)化培訓(xùn),組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期,培訓(xùn)學(xué)員226人,為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件。其三,為緩解工學(xué)矛盾,堅(jiān)持有組織、有計(jì)劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法,先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員136人,生產(chǎn)班組長換證培訓(xùn)班6期、培訓(xùn)學(xué)員321人,舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人,共辦理各種安全資格證件998件。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的正規(guī)進(jìn)行,促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長,礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。

5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效。

一是“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)初顯成效。制定了《北宿煤礦“四五級聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》,按照典型示范、遞次推進(jìn)、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則,首先在采煤二區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核職能,認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計(jì)劃;基層區(qū)隊(duì)在選送人員參加各類內(nèi)培、外委培訓(xùn)的同時(shí),重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么、考什么”的培訓(xùn)思路,確保職工學(xué)練結(jié)合,學(xué)以致用。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個(gè)“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”。教培中心教師堅(jiān)持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo),促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升。二是技術(shù)比武開展正常。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手,引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變,以區(qū)隊(duì)為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工、焊工、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng),選出技術(shù)能手13人。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,獲得第4名的好成績。三是繼續(xù)教育步入正軌。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才,與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班,教學(xué)工作正常開展。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組長將完成學(xué)業(yè),提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平。同時(shí),緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目步伐,制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法,利用高、中級技能鑒定的途徑,做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體,鼓勵(lì)技術(shù)人才脫穎而出,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年,全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定,創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì);60余名職工踴躍報(bào)考成人高考,職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高。

6.“四個(gè)確?!表樌麑?shí)現(xiàn)。

一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則,以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體,繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源,土法上馬、土洋結(jié)合,自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機(jī)、信號把鉤工、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫,安全知識抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”,使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核,不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實(shí)效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則,根據(jù)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限,及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時(shí),堅(jiān)持重心下移,大力開展四、五級聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。

各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動(dòng)日、周二技術(shù)課、班前班后會(huì)等有效時(shí)間,積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。教培中心教師和區(qū)隊(duì)兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法,采取師生互動(dòng)、教學(xué)相長、職工表達(dá)、教師講評、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法,激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼、動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手的積極性,使之寓教于樂,深入淺出,通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開展“每季一評”,抽查基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)情況,獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰對等,為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時(shí),我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè),四級機(jī)構(gòu)三級配置,適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、設(shè)施、設(shè)備、場地,提高設(shè)備的完好率、使用率,增加了學(xué)員的感性認(rèn)識,促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。四是考核監(jiān)督全面到位。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,確保培訓(xùn)場所、設(shè)備、師資、計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)“五個(gè)落實(shí)”,嚴(yán)把入學(xué)、考勤、課時(shí)、教學(xué)、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”,使安全培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法、評分標(biāo)準(zhǔn),教培中心等單位每季對區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查,每半年進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)懲。20xx年我礦分別組織安全活動(dòng)、技術(shù)課和“三違”人員“過三關(guān)”檢查4次,培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次,安全培訓(xùn)情況抽考4次,按照以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰對等的原則,進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。20xx年,在職工培訓(xùn)方面,共獎(jiǎng)勵(lì)職工350多人次,獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬余元,處罰職工30余人次,處罰金額0.6萬元。

在總結(jié)成績及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),與上級要求及與先進(jìn)單位相比,我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距:一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來越大,參加“機(jī)考”的難度也較大;二是由于礦辦公場所集中調(diào)整、工業(yè)廣場集中整治,安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒有按計(jì)劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對基層指導(dǎo)的力度還不夠到位,基層區(qū)隊(duì)“四五級聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)”還沒有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計(jì)劃對退休、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,故造成部分培訓(xùn)計(jì)劃有較大變動(dòng)。不過由于存在各種各樣的問題,才會(huì)導(dǎo)致各種大問題的出現(xiàn),所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問題,煤礦安全沒有小問題,全是客觀存在的大問題,只是還沒有爆發(fā),所以我們將繼續(xù)不斷的努力,將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!

雖然現(xiàn)在我們的工作成績十分出色,不過這些是不夠的,需要我們長時(shí)間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,才能做好我們的工作!

煤礦工會(huì)工作總結(jié)篇二十一

自20xx年開年以來,在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神,全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo)。這也要求我們必須從基層抓起,從現(xiàn)場管理抓起,從細(xì)小問題整治抓起,從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo),從提高思想認(rèn)識,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手,從嚴(yán)、從細(xì)要求??朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡要總結(jié)。

一、工作完成情況(一)安全管理情況。

我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故;無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo)。

(二)主要工作情況。

我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下:1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米,實(shí)際掘進(jìn)107.1米,實(shí)收150.4米(包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米,運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米,回風(fēng)順槽28.5米,進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作。);2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米,實(shí)際掘進(jìn)159.5米,實(shí)收214.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。);3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米,實(shí)際掘進(jìn)286米,實(shí)收339.5米(包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。)。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

1、16209-1工作面位于我礦煤二層,屬于防突工作面,集中運(yùn)輸巷、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi),所以掘進(jìn)方式采用炮采,每班掘進(jìn)一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。

2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響,巷道巷道壓力大,且煤爆聲頻繁,影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定,在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作,使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢。

三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

(一)安全工作。

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體,帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正,樹立安全確認(rèn),正規(guī)操作,保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理,狠抓工作落實(shí),做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2、加強(qiáng)對我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作,減少因設(shè)備因素對正常生產(chǎn)工作的影響;

3、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作,切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念,提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì);所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn);確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)瓦斯防治管理,主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,提高安全防范意識和水平,極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),突破安全生產(chǎn)無輕傷,無事故的安全奮斗目標(biāo)。

(三)其他方面。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),大力開展執(zhí)行能力建設(shè)。

3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),結(jié)合工作實(shí)際,不斷改進(jìn)完善工藝流程,著力提高生產(chǎn)工效。

總之,在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想,把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈,堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則,努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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