計(jì)劃不僅僅是一張紙面上的計(jì)劃表，更是我們按照計(jì)劃行動(dòng)的過程和思維方式。為了制定一份完美的計(jì)劃，我們需要先明確我們的目標(biāo)和需求。計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和時(shí)間安排，它可以使我們更有條理地進(jìn)行工作，提高效率。如何制定一個(gè)可行的計(jì)劃是我們需要考慮的重要問題。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
季度管理工作計(jì)劃篇一
堅(jiān)持以黨的十_屆_中全會(huì)精神為指導(dǎo)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧村落為指針，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，認(rèn)真貫徹《禁毒法》、《戒毒條例》，全面推進(jìn)禁毒工作深入開展，預(yù)防為本、嚴(yán)格執(zhí)法、綜合治理的工作方針，以搞好職工禁毒教育和農(nóng)村禁種為重點(diǎn)，堅(jiān)持打擊毒品犯罪與減少毒品危害相結(jié)合，努力提高禁毒工作實(shí)效，確保本單位、轄區(qū)內(nèi)無人員吸毒、販毒，農(nóng)村無種植毒品原植物情況發(fā)生，使禁毒工作邁上新的臺(tái)階。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)。
通過宣傳和教育，我局職工、家屬及子女、租房戶禁毒意識(shí)進(jìn)一步提高，積極主動(dòng)參與禁毒工作，自覺承擔(dān)起禁毒工作的宣傳員、監(jiān)督員、幫教員和戰(zhàn)斗員;禁毒工作機(jī)制健全，領(lǐng)導(dǎo)重視，職工配合，努力搞好轄區(qū)禁毒工作;同時(shí)配合禁毒委和禁毒成員單位深入農(nóng)村開展禁毒宣傳教育工作，積極調(diào)動(dòng)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基層工作人員參與農(nóng)村禁毒各項(xiàng)工作中，做到組織、思想和行動(dòng)上的高度統(tǒng)一，確保全縣農(nóng)村無種植禁毒現(xiàn)象;以貫徹《禁毒法》為重點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)禁毒工作法制化、規(guī)范化，大力推進(jìn)禁毒工作村落化進(jìn)程，使全局上下形成一種全民參與禁毒的氛圍，以此推動(dòng)我縣禁毒工作的開展。
三、工作措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立禁毒工作長(zhǎng)效機(jī)制。
按照石禁毒委〔20__〕1號(hào)文件要求，我局把禁毒工作作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維穩(wěn)的大事來抓，把禁毒工作放在突出位置，統(tǒng)籌安排，周密部署。一是加強(qiáng)禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任制。由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓本局禁毒工作，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)親自抓工作的落實(shí)，各站、股長(zhǎng)為成員的禁毒小組，切實(shí)抓好本轄區(qū)禁毒工作。小組下設(shè)禁毒辦公室即在行政辦內(nèi)，由辦公室人員負(fù)責(zé)全局禁毒工作的日常事務(wù)，確定專人兼職負(fù)責(zé)禁毒工作，做到組織、思想和行動(dòng)上的高度統(tǒng)一，確保禁毒工作的有序進(jìn)行。二是繼續(xù)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、局內(nèi)各站股室及每位職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并將禁毒工作全面納入年初目標(biāo)任務(wù)，確保禁毒工作實(shí)效性。三是局財(cái)務(wù)室加強(qiáng)禁毒工作和經(jīng)費(fèi)保障，保證本單位禁毒工作順利開展。為保證禁毒各項(xiàng)工作的更好開展，要結(jié)合實(shí)際落實(shí)資金投入到本單位、小區(qū)、農(nóng)村禁毒工作(主要用于印發(fā)宣傳資料、制作禁毒標(biāo)語等)。
(二)強(qiáng)化禁毒宣傳，建立健全“五到位”的預(yù)防教育機(jī)制。
一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。充分發(fā)動(dòng)職工、家屬共同參與禁毒工作。經(jīng)常以會(huì)議、專欄、宣傳資料等加強(qiáng)對(duì)職工及其家屬的宣傳，使大家明白“一人吸毒，全家遭殃”、“吸毒一口、掉入虎口”等極大危害，時(shí)時(shí)提醒大家保持清醒的頭腦遠(yuǎn)離毒品。
二是村落覆蓋到位。要及時(shí)組織全局干部、職工深入推進(jìn)禁毒宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位等活動(dòng)，拓展空間，傳播禁毒觀念，營(yíng)造全民禁毒的濃厚氛圍。
三是重點(diǎn)宣傳到位。以3月“綜治宣傳月”、“6.26國(guó)際禁毒日”、“12.4法制宣傳日”等為重點(diǎn)時(shí)段，深入開展禁毒法制教育、毒品預(yù)防知識(shí)教育、禁毒形勢(shì)教育和禁毒理念教育，特別是做好“不讓毒品進(jìn)我家”、“職工拒絕毒品”、“零計(jì)劃”等活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳面，提高知曉率，增強(qiáng)宣傳教育效果營(yíng)造全民禁毒的濃厚氛圍。
四是全民參與到位。要進(jìn)一步建立健全黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)職能部門各負(fù)其責(zé)，組織發(fā)動(dòng)黨政機(jī)關(guān)、媒體網(wǎng)絡(luò)、禁毒自愿者等全村落力量積極廣泛參與的禁毒宣傳教育大格局和禁毒工作村落化模式。
五是預(yù)教效果到位。做到集中宣傳教育與經(jīng)常性的宣傳教育相結(jié)合，把禁毒主題教育與普法教育、科普教育、公民道德教育、相結(jié)合，推動(dòng)禁毒預(yù)防宣傳教育進(jìn)家庭，進(jìn)農(nóng)村、不斷擴(kuò)大禁毒宣傳覆蓋面，做到家喻戶曉、人人皆知，新滋生吸毒人員增幅減緩、合成毒品濫用勢(shì)頭和其他毒品違法犯罪活動(dòng)得到有效遏制的目標(biāo)。
(三)嚴(yán)格落實(shí)禁毒工作制，全面推進(jìn)單位禁毒工作。
一是建立轄區(qū)禁毒工作調(diào)查登記制度。針對(duì)毒品危害群體中青少年所占比例較大的特點(diǎn)，在轄區(qū)內(nèi)開展了明查暗訪摸底工作，重點(diǎn)對(duì)全局職工、家屬及子女、租房戶進(jìn)行全面調(diào)查了解，做到了底子清、情況明，使得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工家屬子女心中有底，切實(shí)杜絕了一切隱瞞現(xiàn)象的發(fā)生，確保了小區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定。
二是做好上報(bào)工作，要求全局職工、家屬、子女、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員要重視禁毒工作，隨時(shí)當(dāng)好監(jiān)督員，發(fā)現(xiàn)涉毒人員、種毒情況要及時(shí)上報(bào)局禁毒辦公室或縣禁毒辦。
三是建立健全禁毒工作檔案。認(rèn)真按照縣禁毒辦下發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和禁毒委成員單位禁毒工作考評(píng)細(xì)則》相關(guān)要求，做好檔案資料的整理、歸檔工作，及時(shí)將單位開展禁毒活動(dòng)的情況形成簡(jiǎn)報(bào)、記錄上報(bào)、存檔，為禁毒工作的開展提供了可靠依據(jù)。
四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)保障。本單位職工加強(qiáng)對(duì)家屬子女的引導(dǎo)和教育，確保不出現(xiàn)吸、販、制毒等現(xiàn)象，如出現(xiàn)，將取消一切評(píng)優(yōu)資格。本單位職工有房屋出租行為的，要加強(qiáng)對(duì)出租戶的調(diào)查登記和日常管理，如出租戶出現(xiàn)吸、販、制毒等現(xiàn)象，影響局工作的，將取消其一切評(píng)優(yōu)資格。發(fā)現(xiàn)吸、販、制毒行為及時(shí)舉報(bào)的職工給予重獎(jiǎng)。
季度管理工作計(jì)劃篇二
第一季度，xx物業(yè)公司通過艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，努力拼搏，取得了一定的成效，但也還是存在著不足的地方，還需要進(jìn)一步改進(jìn)，本季度我公司主要做了以下工作：
已完成的工作。
一、公司建設(shè)及行政管理方面。
(一)加強(qiáng)了制度建設(shè)。
1、完善了公司各項(xiàng)制度。組織人員對(duì)《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l理》、《專項(xiàng)管理制度》、《工作條例》等制度進(jìn)行了討論與修訂，使以上制度更具操作性與科學(xué)性，為規(guī)范公司行為提供了制度保障。
2、組織各部門學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)董事局許主席于2月3日提出的“發(fā)揚(yáng)恒大精神，再創(chuàng)恒大輝煌”精神，并寫出感想。進(jìn)一步統(tǒng)一了員工的思想，樹立了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
(二)通過了資質(zhì)認(rèn)證。
經(jīng)過積極、主動(dòng)工作，多方溝通協(xié)調(diào)，順利通過了市國(guó)土房管局的資質(zhì)認(rèn)證，取得了資質(zhì)證書;辦理了《廣東省經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)許可證》。
(三)強(qiáng)化了考勤管理。
1、嚴(yán)格內(nèi)部管理，從抓考勤入手，嚴(yán)把公司工作人員考勤關(guān)，強(qiáng)化時(shí)間意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。
2、逐步建立了考核方案，制作了《員工績(jī)效考核表》，將全面對(duì)員工的業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、綜合評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核。
二、工程維修方面。
(一)完成了60#、61#樓普通裝修房收樓驗(yàn)收204戶;豪華裝修房分戶驗(yàn)收共78戶;完成了裝修審批147戶及停送水電78次。
(二)完成了60#、61#樓返修問題共1036項(xiàng);完成對(duì)別墅入戶木門、外墻的全面維修工作。
(三)完成了園區(qū)公共設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)工作。
1、完成電梯故障處理11次，聯(lián)系電梯保養(yǎng)3次。
2、完成水泵房的設(shè)備安裝、調(diào)試配合、水泵運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
3、完成了對(duì)園區(qū)排水系統(tǒng)的疏通跟進(jìn)。
4、完成了對(duì)電房設(shè)備維護(hù)工作。
5、完成了游泳池存在的問題的整改工作。
6、完善了設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度。
(四)扎實(shí)做好日常維修、保養(yǎng)工作。
1、對(duì)小區(qū)噴水池、路燈、草地?zé)舳ㄆ跈z查、維修、保養(yǎng)。
2、對(duì)樣板房、售樓部、路燈系統(tǒng)定期檢查，全面維修。
3、對(duì)正在裝修的單元及其樓宇的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面、徹底巡查，對(duì)裝修單元實(shí)行規(guī)范管理。
4、完成60、61號(hào)樓消防資料收集及綜合樓的消防查驗(yàn)。
5、完成住戶水表檢查及水表送檢工作。
6、完成60、61號(hào)樓首層排污井存在問題的整改工作。
7、完成了別墅、60、61號(hào)樓防盜門的統(tǒng)一款式管理工作。
8、完成了園區(qū)沙井蓋去銹刷油漆、綠化草地設(shè)置障程的工作。
三、客戶服務(wù)方面:。
(一)收樓工作進(jìn)展迅速。
1、截止3月26日，共收樓274戶，其中豪華裝修40戶，普通裝修204戶，別墅16戶。
2、對(duì)未收樓業(yè)主進(jìn)行逐戶分析，查缺補(bǔ)漏，不斷改進(jìn)工作，盡快完成收樓工作。
(二)制定了裝修管理方案，明確分工，對(duì)樓房裝修進(jìn)行嚴(yán)格管理和全程跟蹤。
1、第一季度共辦理裝修手續(xù)149戶，其中60#樓78戶，61#樓71戶。
2、及時(shí)為業(yè)主辦理裝修申請(qǐng)、裝修工人出入證、收樓、藍(lán)印戶口等方面的有關(guān)手續(xù)，為業(yè)主提供了優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)。
第一季度(xx年12月30日--xx年3月26日)共收取業(yè)主裝修保證金348000.00元，工人風(fēng)險(xiǎn)押金182000.00元，出入證押金47250.00元，出入證工本費(fèi)11750.00元，裝修垃圾污染費(fèi)共22418.80元，裝修申請(qǐng)書工本費(fèi)4220.00元，借資料手續(xù)費(fèi)1340.00元，管理費(fèi)12174.50元，水費(fèi)356.70元，分?jǐn)傠娰M(fèi)268.90元，電費(fèi)(代收)728.10元，共計(jì)629642.20元。
3、裝修初驗(yàn)共27戶，其中60號(hào)樓15戶，61號(hào)樓12戶;裝修復(fù)驗(yàn)9戶，其中60號(hào)樓3戶，61號(hào)樓5戶，別墅1戶。
4、為業(yè)主辦理藍(lán)印戶口有163戶。
(三)順利收取業(yè)主的專項(xiàng)維修資金。
截止3月10日，共收取業(yè)主繳納的專項(xiàng)維修資金404584.60元。其中，60#樓154358.80元，61#樓119332.80元，別墅130893.00元。
(四)對(duì)業(yè)主進(jìn)行了回訪工作。
1、推行人性化管理，新年給別墅業(yè)主贈(zèng)送新年賀卡，廣泛收集業(yè)主意見，贏得業(yè)主的支持與理解。
2、對(duì)xx公館及60#、61#樓入住業(yè)主進(jìn)行大回訪。入住戶為21戶，回訪滿意率達(dá)98%。收集業(yè)主服務(wù)需求，逐步推行“菜單式”服務(wù)。
3、投訴受理工作扎實(shí)到位。截止3月26日，共受理業(yè)主投訴206人(次)。業(yè)主滿意率98%。
四、環(huán)境衛(wèi)生方面。
(一)綠化。
1、跟進(jìn)花世界排水系統(tǒng)和噴淋系統(tǒng)的檢查。
2、跟進(jìn)施工單位的60、61號(hào)樓綠化工程的植物養(yǎng)護(hù)監(jiān)管。
3、按時(shí)完成園區(qū)綠化帶的修枝整形及枯枝干葉的清除。
4、花世界的綠化改造:期較長(zhǎng)的春節(jié)品種取代了一直長(zhǎng)勢(shì)不好的馬櫻丹，面積約有25㎡;大紅花邊種上了連人翹，面積約有30㎡，使花世界達(dá)到了整體美的效果;水世界邊大葉紅草取代了季節(jié)性落葉較明顯的龍船花，面積大約有40㎡。
(二)保潔。
1、組織員工對(duì)園區(qū)路面進(jìn)行清洗。
2、對(duì)售樓部的外墻清洗，樣板房、售樓部、會(huì)所的衛(wèi)生跟進(jìn)。
3、組織員工對(duì)園區(qū)全面滅蚊消毒。
4、按時(shí)完成對(duì)游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)清洗。
5、反復(fù)跟進(jìn)60、61號(hào)樓室內(nèi)外衛(wèi)生。
6、按時(shí)完成園區(qū)所有水池的清洗。
7、按時(shí)完成路燈、廣告指示牌擦抹。
五、治安保衛(wèi)工作方面:。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1、組織學(xué)習(xí)恒大系統(tǒng)保安“三大紀(jì)律，八項(xiàng)禁令”，開展了兩次“保安紀(jì)律作風(fēng)大整頓”，隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。
2、開展了“學(xué)雷鋒微笑服務(wù)月”活動(dòng)。
3、每周組織員工召開“工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。
(二)強(qiáng)化安全防范措施。
1、制定園區(qū)突發(fā)事件的應(yīng)急措施方案，對(duì)園區(qū)安全隱患進(jìn)行了仔細(xì)排查與全面分析，出臺(tái)了具體有效的應(yīng)對(duì)措施。
2、確定保安部對(duì)園區(qū)24小時(shí)安全布控措施，做到人防與技防相結(jié)合。
3、細(xì)心巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理了東別墅b13a、b的火情隱患，得到了業(yè)主的高度好評(píng)。
4、圓滿完成了公司售樓、銷售及促銷值勤工作，確保了安全無事故。
存在問題。
1、由于事務(wù)性工作較多，干部統(tǒng)籌管理水平尚存差距，工作效率尚需提高。
2、各部門服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，如接待工作等還存在差距。
3、對(duì)一些細(xì)節(jié)方面的問題重視不夠，工作不夠細(xì)致。
4、園區(qū)安全防范工作尚需加強(qiáng)。
5、樓層衛(wèi)生方面需進(jìn)一步提高保潔質(zhì)量。
改進(jìn)措施。
1、召開“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”工作作風(fēng)研討會(huì)，提高干部管理水平。
2、對(duì)在職員工進(jìn)行禮儀、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)方面的培訓(xùn)教育，提高員工的個(gè)人修養(yǎng)，樹立整體良好形象。
3、開展“細(xì)節(jié)決定成敗”大討論，強(qiáng)化“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)。
4、落實(shí)計(jì)劃管理及目標(biāo)考核制度，對(duì)園區(qū)安全管理實(shí)行責(zé)任追究制、一票否決制，確保園區(qū)安全。
5、對(duì)保潔員保潔意識(shí)的培訓(xùn)。
季度管理工作計(jì)劃篇三
本文主要分析高層建筑消防安全問題及其原因，在此基礎(chǔ)上提出改善高層建筑消防的對(duì)策，為高層建筑消防安全提供參考。
摘要：近十年來，高層建筑火災(zāi)也是層出不窮、并有愈演愈烈之勢(shì)，如的央視新址北配樓火災(zāi)、的上海靜安區(qū)“”火災(zāi)等。高層建筑失火后，現(xiàn)有的消防設(shè)備很難對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的滅火，導(dǎo)致火勢(shì)進(jìn)一步蔓延救援難度不斷增加，死傷人數(shù)及財(cái)產(chǎn)損失也呈上升趨勢(shì)。如何消除高層建筑的消防安全問題已成為世界共同探討的焦點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：高層建筑;消防;安全。
一、火災(zāi)特點(diǎn)。
(一)火勢(shì)蔓延快：高層建筑的樓梯間、電梯井、管道井、風(fēng)道、電纜井等豎向井道多，如果防火分隔處理不好，發(fā)生火災(zāi)時(shí)就好像一座座高聳的煙囪，成為火勢(shì)迅速蔓延的途徑，尤其是高級(jí)賓館、綜合樓和圖書館、辦公樓等高層建筑，一般室內(nèi)可燃物較多，一旦起火，燃燒猛烈，蔓延迅速。據(jù)測(cè)定，在火災(zāi)初期階段，因空氣對(duì)流，在水平方向煙氣擴(kuò)散速度為米每秒，在火災(zāi)燃燒猛烈階段，各管井煙氣擴(kuò)散速度則可達(dá)3-4米每秒。假如一座高度為100米的高層建筑發(fā)生火災(zāi)，在無阻擋的情況下，半分鐘左右，煙氣就能順豎向管井?dāng)U散到頂層，其擴(kuò)散速度是水平方向的十倍以上。
(二)疏散困難：一是層數(shù)多，垂直距離長(zhǎng)，疏散到地面或其它安全場(chǎng)所的時(shí)間長(zhǎng);二是人員集中;三是發(fā)生火災(zāi)時(shí)由于各豎井空氣流動(dòng)暢通，火勢(shì)和煙霧向上蔓延快，增加了疏散的難度。普通電梯在火災(zāi)時(shí)因不防煙火或停電等原因而無法使用，因此，多數(shù)高層建筑安全疏散主要是靠樓梯，而樓梯間內(nèi)一旦竄入煙氣，就會(huì)嚴(yán)重影響疏散。這些，都是高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)進(jìn)行疏散的不利條件。
(三)滅火難度大：高層建筑高達(dá)數(shù)十米，甚至達(dá)數(shù)百米，發(fā)生火災(zāi)時(shí)從室外進(jìn)行撲救相當(dāng)困難。一般要立足于自救，即主要靠室內(nèi)消防設(shè)施。但由于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件所限，高層建筑內(nèi)部的消防設(shè)施還不可能很完善，尤其是二類高層建筑仍以消火栓系統(tǒng)撲救為主，因此，撲救高層建筑火災(zāi)往往遇到較大困難。例如：熱輻射強(qiáng)、火勢(shì)蔓延速度、高層建筑的消防用水量不足等。
二、存在的消防安全問題及原因分析。
高層建筑的快速發(fā)展，不可避免地帶來許多消防安全隱患。其消防安全問題歸納為以下幾點(diǎn)。
季度管理工作計(jì)劃篇四
1﹑每周召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評(píng)。
2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主服務(wù)意識(shí)。
為了提升服務(wù)水平，我們將推行"全員首接責(zé)任制".每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議，并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心，并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果，通知建議人，使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心，并在首接責(zé)任制的同時(shí)，推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機(jī)制。
1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)，同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。
2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行"首問責(zé)任制".
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%.
2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。
管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組，對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：
1、新入職培訓(xùn)。
為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
2、在職培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、xx物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、xx物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。
7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
季度管理工作計(jì)劃篇五
認(rèn)真貫徹落實(shí)部署開展禁毒會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本、突出重點(diǎn)、廣泛參與、面向全民、貼近群眾、注重實(shí)效”的方針，積極開展禁毒宣傳和預(yù)防教育工作，不斷提高全校師生和住戶的禁毒意識(shí)，努力形成“全民抵制毒品、參與禁毒斗爭(zhēng)”的村落氛圍，切實(shí)為打造“平安校園”營(yíng)造良好的村落環(huán)境。
二、主要工作內(nèi)容。
(一)針對(duì)當(dāng)前新型毒品違法犯罪有所反彈的嚴(yán)峻形勢(shì)，大力加強(qiáng)對(duì)新型毒品危害性的宣傳。一是全縣各級(jí)各類學(xué)校要利用市禁毒委下發(fā)的《防范新型毒品的危害》vcd等宣傳資料，對(duì)全縣在校生普遍開展一次防范新型毒品危害的宣傳，特別是對(duì)在校職、技校學(xué)生等高危群體，要做到一個(gè)不漏。二是公安、文化、工商要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全縣歌舞娛樂場(chǎng)所業(yè)主和員工的禁毒培訓(xùn)，年底前，歌舞娛樂場(chǎng)所業(yè)主和從業(yè)人員對(duì)新型毒品及其危害知曉率要達(dá)到100%，同時(shí)要千方百計(jì)采取措施加強(qiáng)對(duì)到歌舞娛樂場(chǎng)所消費(fèi)的顧客進(jìn)行禁毒警示和宣傳。三是要加強(qiáng)對(duì)新型毒品危害案例以及歌舞娛樂場(chǎng)所涉毒的曝光力度，切實(shí)增強(qiáng)群眾對(duì)新型毒品危害的認(rèn)識(shí)，更好地發(fā)揮群眾對(duì)禁毒工作的___監(jiān)督作用。
(二)縣教育局要嚴(yán)格遵照教育部制定的《中小學(xué)生毒品預(yù)防教育大綱》要求，確保學(xué)校禁毒教育能夠做到師資到位和課時(shí)到位，同時(shí)要鼓勵(lì)學(xué)校結(jié)合實(shí)際開展一些禁毒活動(dòng)，積極參與到禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)中去。
(三)積極利用村落資源，抓好陣地宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門要依托村居、學(xué)校、單位等陣地，通過開展防范新型毒品主題宣傳月(周)、舉辦圖片展覽、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、文藝晚會(huì)，參觀禁毒教育基地等活動(dòng)，普遍提高群眾對(duì)毒品危害的知曉率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要編印一批禁毒知識(shí)手冊(cè)和宣傳材料發(fā)放給廣大群眾;吸毒人數(shù)較多的雅陽、泗溪、羅陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個(gè)月至少要進(jìn)行一次禁毒宣傳，各社區(qū)(村、居)宣傳欄每季至少要出一期以上禁毒板報(bào)。
(四)大張旗鼓地開展“6.26”國(guó)際禁毒日期間的禁毒宣傳活動(dòng)。“6.26”國(guó)際禁毒日期間，縣禁毒辦要廣泛發(fā)動(dòng)，縣禁毒委成員單位和村落各界積極參與，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極組織學(xué)校、工會(huì)、共青團(tuán)、衛(wèi)生、婦聯(lián)等按照“貼近群眾、貼近生活、注重實(shí)效”的原則，結(jié)合實(shí)際，采用各種有效形式，多層次、全方位、轟轟烈烈地掀起禁毒宣傳新___。
(五)深入開展“禁種鏟毒”宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門要總結(jié)以往禁種鏟毒宣傳工文秘114作經(jīng)驗(yàn)，將禁毒工作與森林防火等日常工作結(jié)合起來，根據(jù)_的生長(zhǎng)規(guī)律，制定計(jì)劃，開展宣傳，營(yíng)造“禁種”工作“人人知曉、人人參與”的良好局面，杜絕非法種植毒品原植物現(xiàn)象的發(fā)生，確保全縣基本禁絕種植毒品原植物目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(六)建立健全禁毒宣教長(zhǎng)效工作機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企事業(yè)單位要切實(shí)將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容，尤其是企事業(yè)單位要做好員工的禁毒宣教工作;要落實(shí)禁毒宣教工作通訊員，確定相關(guān)責(zé)任人認(rèn)真組織開展禁毒宣傳教育工作，及時(shí)宣傳單位的重大行動(dòng)及禁毒工作開展情況等信息資料，并及時(shí)上報(bào)縣禁毒委員會(huì)辦公室，不斷提高禁毒宣教工作效果。
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季度管理工作計(jì)劃篇六
青少年是祖國(guó)的未來和民族的希望，是禁毒宣傳教育工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)禁毒工作會(huì)議精神，增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感，把毒品教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學(xué)校德育和法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品”的宣傳主題活動(dòng)，以拒絕毒品，凈化環(huán)境，促進(jìn)青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，以宣傳合成毒品危害為重點(diǎn)，全面、深入、細(xì)致地開展禁毒教育工作，營(yíng)造一個(gè)文明、凈化的教育環(huán)境。
二、工作措施。
1、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
全面開展毒品宣傳預(yù)防教育工作，使每一個(gè)教育工作者都能認(rèn)識(shí)到毒品的嚴(yán)重危害性。目前毒品雖尚未在學(xué)校出現(xiàn)，但我們需要做好防范工作。我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計(jì)劃，列為德育工作計(jì)劃中重要的一項(xiàng)，將禁毒教育與學(xué)生思想政治教育結(jié)合起來，與學(xué)生日常行為規(guī)范結(jié)合起來;與學(xué)校法制教育結(jié)合起來;與培養(yǎng)學(xué)生樹立良好的道德觀結(jié)合起來。把禁毒教育作為班主任一項(xiàng)常規(guī)工作，使我校的禁毒教育工作常抓不懈。并以“6.26”國(guó)際禁毒日為契機(jī)，掀起毒品預(yù)防教育_。
2、切實(shí)開展好“六個(gè)一”活動(dòng)。
(1)上好一節(jié)禁毒教育課。由我校心理健康中心老師擔(dān)任老師講好一節(jié)毒品預(yù)防教育課。
(2)讀一本禁毒書籍。認(rèn)真組織學(xué)生看書，學(xué)習(xí)禁毒知識(shí)，讓學(xué)生切實(shí)掌握毒品知識(shí)和國(guó)家對(duì)禁毒的法律法規(guī)。
(3)觀看一部禁毒專題教育片。組織全體學(xué)生通過觀看“拒絕毒品、凈化環(huán)境”禁毒專題片，讓師生們更深刻地認(rèn)識(shí)到禁毒的重要性和當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性。
(4)開辟一期內(nèi)容豐富的禁毒黑板報(bào)和珍愛生命，拒絕毒品的簽名活動(dòng)。主要涉及毒品的知識(shí)及毒品的危害等內(nèi)容，使學(xué)生受到教育。
(5)舉辦一次“珍愛生命，拒絕毒品”征文競(jìng)賽。
(6)每名學(xué)生在家里開展一次“不讓毒品進(jìn)我家”的宣傳活動(dòng)。
3、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)學(xué)生的拒毒意識(shí)。
利用主題班會(huì)、自習(xí)課等時(shí)間，廣泛宣傳毒品預(yù)防知識(shí)，增強(qiáng)廣大學(xué)生拒毒防毒的意識(shí)。把禁毒知識(shí)灌輸給每一位學(xué)生，使學(xué)生提高認(rèn)識(shí)，遠(yuǎn)離毒品。積極征訂適合學(xué)生閱讀的禁毒系列叢書及各類宣傳資料。
4、將禁毒教育貫穿于常規(guī)教育，確保禁毒教育的連續(xù)性。
抓禁毒不是僅限于六月份，搞一陣風(fēng)而應(yīng)付檢查，這是不足取的短期行為。我們學(xué)校將禁毒教育貫穿于常規(guī)教育，時(shí)時(shí)抓，天天抓。我校將毒品預(yù)防教育作為學(xué)校行為規(guī)范教育的重要內(nèi)容，因此，在行為規(guī)范教育中加大禁毒教育的力度，并培養(yǎng)學(xué)生正確的“三觀”，提高學(xué)生是非觀念和審美情趣結(jié)合起來，同引導(dǎo)學(xué)生交友謹(jǐn)慎，不盲目獵奇，不涉足電腦網(wǎng)吧等未成年人禁入場(chǎng)所，養(yǎng)成健康、文明的生活習(xí)慣結(jié)合起來。禁毒工作任重而道遠(yuǎn)，我們將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，不懈探索，不斷努力，充分發(fā)揮學(xué)校禁毒重要陣地的作用，為學(xué)生、家庭、村落的禁毒教育做出更多的貢獻(xiàn)。
季度管理工作計(jì)劃篇七
工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布綜合管理季度工作計(jì)劃范文，更多綜合管理季度工作計(jì)劃范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
這篇關(guān)于《綜合管理季度工作計(jì)劃范文》的文章，是工作計(jì)劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助！
由于集團(tuán)公司是在各實(shí)業(yè)子公司基礎(chǔ)上新組建的管理型公司，公共關(guān)系急需加強(qiáng)。根據(jù)公司今年整合有效資源，夯實(shí)管理基礎(chǔ)的工作思路，綜合管理部第四季度公共關(guān)系的目標(biāo)設(shè)定為“樹立公司良好形象，提高公司信譽(yù)度，美譽(yù)度，向公眾展示公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、思想開放、誠(chéng)信負(fù)責(zé)、造福社會(huì)的光輝形象?！惫P(guān)工作的方針是“積極主動(dòng)開拓，誠(chéng)摯守信公關(guān)?！惫P(guān)工作的主體思路是通過積極主動(dòng)地與社會(huì)主要媒體、政府各部門溝通，初步摸索適合永達(dá)集團(tuán)實(shí)際發(fā)展需要的公共關(guān)系經(jīng)驗(yàn)，建立完整科學(xué)規(guī)范的公關(guān)檔案，為明年全面開展公關(guān)工作做好準(zhǔn)備。
一、公關(guān)對(duì)象：根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀，今年第四季度公關(guān)對(duì)象是當(dāng)?shù)刂饕襟w、當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)組織和企業(yè)等。當(dāng)?shù)刂饕襟w有許昌日?qǐng)?bào)、許昌晨報(bào)、許昌電視臺(tái)等。當(dāng)?shù)卣侵概c集團(tuán)有工作聯(lián)系的市委、市政府各部門(發(fā)改委、非公辦、科委、建委等)以及開發(fā)區(qū)、東城區(qū)管委會(huì)等。社區(qū)組織和企業(yè)包括各大銀行、城市信用社等。
二、公關(guān)措施以主動(dòng)拜訪、匯報(bào)工作為主。于10月30日前和開發(fā)區(qū)管委會(huì)有關(guān)部門訪談一次。舉辦元旦聯(lián)誼會(huì)。11月30日前對(duì)非公辦、工商局、發(fā)改委訪談一次。12月31日前在媒體上發(fā)表一篇稿件。
三、建立公共關(guān)系檔案在日常的.公共關(guān)系活動(dòng)中，逐步建立科學(xué)完善的公關(guān)檔案，以便為今后企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。檔案內(nèi)容包括：?jiǎn)挝?、姓名、?lián)系方式、訪談情況以及所了解到的公關(guān)對(duì)象重要的生日、節(jié)日、活動(dòng)等事宜。
四、及時(shí)處理公關(guān)危機(jī)在遇到突然發(fā)生的危機(jī)事件開始嚴(yán)重影響企業(yè)正面形象和團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)，干擾企業(yè)正?；顒?dòng)時(shí)，必須快速做出反應(yīng)，處理好公關(guān)危機(jī)，掌握主動(dòng)權(quán)。如果不及時(shí)填補(bǔ)信息真空，不利的輿論會(huì)給企業(yè)帶來更大的損害。1、迅速查明事件原因2、尋求解決方案3、誠(chéng)懇積極表明態(tài)度4、統(tǒng)一說話口徑5、積極與媒體溝通6、坦誠(chéng)相待解決問題7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)五、對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估公共關(guān)系總結(jié)和評(píng)估是不斷改進(jìn)公共關(guān)系工作的重要環(huán)節(jié)。我們初步擬定于12月份開展公關(guān)工作總結(jié)評(píng)估，采用的方法有：1、走訪專家。2、公眾意見征詢。3、公關(guān)活動(dòng)記錄分析。4、綜合總結(jié)分析，擬定2006年公關(guān)計(jì)劃。隨著企業(yè)與社會(huì)的日益融合，企業(yè)受社會(huì)公眾輿論的影響起來起大，公關(guān)已經(jīng)成為任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不可或缺的重要因素。我們集團(tuán)公司的特點(diǎn)也決定了公關(guān)在企業(yè)中的重要地位，今后綜合管理部要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，努力開拓公關(guān)領(lǐng)域，給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧的發(fā)展空間。得道多助。相信在公眾的大力支持下永達(dá)集團(tuán)將會(huì)起來起興旺發(fā)達(dá)。
季度管理工作計(jì)劃篇八
在過去的一年里，保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展，也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里，保安部應(yīng)該在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)保安部管理，增強(qiáng)保安員的責(zé)任、安全意識(shí)，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，全面20xx年安保工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定20xx年度工作計(jì)劃。
一.加強(qiáng)保安部?jī)?nèi)部管理，明確各個(gè)崗位職責(zé)。
東塔大堂崗：
1.大堂門口的車輛停放秩序。
2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車庫進(jìn)入大廈。
3.若業(yè)主需搬運(yùn)家具征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以打開酒店東側(cè)門，使用運(yùn)貨電梯進(jìn)行家具的搬運(yùn)。
4.全天24小時(shí)1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
5.來訪人員做好登記。
6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。
西塔大堂崗：
1.來訪人員的接待。(若有人來找田總，事先通知辦公室，征得同意后，才允許進(jìn)入)。
2.西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。
3.西塔運(yùn)貨管理(運(yùn)貨時(shí)間為18:30—23:30，必須先填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才能使用運(yùn)貨電梯運(yùn)貨。運(yùn)貨時(shí)一人看護(hù)電梯，一人看守西塔大堂。若貨物較少時(shí)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以臨時(shí)運(yùn)送貨物)。
4.早6:00將專用車位指示牌擺放好，晚20:00將專用車位指示牌收回。
5.全天24小時(shí)1人值崗，無特殊情況嚴(yán)禁聚崗。
6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉，以節(jié)省電能。
車庫門崗：
1.東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。
3.地下車場(chǎng)管理(非內(nèi)部人員車輛禁止入內(nèi))。
4.由于冬季來臨，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30開啟車庫門。
5.進(jìn)出車輛要注意檢查。
巡邏崗：
1.步行巡邏，隨時(shí)注意消防設(shè)施設(shè)備的工作情況，保證消防樓梯的暢通。
2.發(fā)現(xiàn)可疑人或事件時(shí)，及時(shí)作出反應(yīng)和處理。
3.每周六對(duì)大廈內(nèi)所有垃圾堆放處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并上報(bào)行政部。
中控室值機(jī)：兩人值機(jī)，一人看守消防主機(jī)，一人看守監(jiān)控。人員進(jìn)出要登記。
1.出現(xiàn)火警時(shí)，一人值機(jī)，一人去現(xiàn)場(chǎng)查看。
2.監(jiān)控中有可疑人員出現(xiàn)時(shí)，立即上報(bào)當(dāng)班主管進(jìn)行處理。
3.密切配合車庫保安，管理好車輛的進(jìn)出。
4.運(yùn)送貨物時(shí)，嚴(yán)密監(jiān)控。
5.夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監(jiān)控輪流看護(hù)，每人一小時(shí)，以防止出現(xiàn)偷盜、打砸事件。
材料和垃圾的運(yùn)送：
1.運(yùn)送貨物必須填寫運(yùn)貨申請(qǐng)單，征得同意后才允許運(yùn)貨。
2.運(yùn)貨時(shí)間：東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30。
3.運(yùn)送零散、無包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車運(yùn)送。
4.運(yùn)送貨物時(shí)，必須事先做好電梯內(nèi)外的保護(hù)工作。
5.運(yùn)送貨物時(shí)，必須有保安員看守。
6.嚴(yán)禁運(yùn)送超高、超長(zhǎng)、易燃易爆物品。
夜間酒店巡查：
1.巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn)。
2.巡查次數(shù)為6次。
3.巡查區(qū)域?yàn)榫频?—11層，四層公共區(qū)域、地下車場(chǎng)和外圍車場(chǎng)。
4.夜間加強(qiáng)酒店車場(chǎng)巡邏，酒店內(nèi)部巡邏，禁止無故逗留較長(zhǎng)時(shí)間。遇警察查房時(shí)，請(qǐng)警官出示證件。
白班主管與帶班主管分工：
白班主管負(fù)責(zé):。
1.保安員的考勤。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。
3.運(yùn)營(yíng)板塊的防火巡查。
4.保安部設(shè)備和公共財(cái)產(chǎn)的管理，設(shè)備維修的督促。
帶班主管負(fù)責(zé)：
1.本班組人員的招募和培訓(xùn)。
2.本班組人員的崗位分配。
3.地下車場(chǎng)管理。
4.運(yùn)營(yíng)板塊的安全巡查和運(yùn)營(yíng)板塊的員工班前班后的防火巡查。
5.交接班時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。
6.酒店夜間安全巡查。
7.保安部晨訓(xùn)。
8.本班組人員公共財(cái)產(chǎn)管理。施工現(xiàn)場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項(xiàng)：
1.巡查次數(shù)為3次。
2.巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時(shí)左右，第三次下午吃完晚飯后。
3.第一次巡查人為交接班時(shí)，除在崗人員外其他所有保安員，第二、三次巡查為白班主管負(fù)責(zé)。
4.巡查必須認(rèn)真仔細(xì)，表格填寫必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二.加強(qiáng)對(duì)員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓(xùn)工作。
根據(jù)公司規(guī)定安排，每月月對(duì)保安部員工進(jìn)行了4次培訓(xùn)，時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對(duì)隊(duì)員自身素質(zhì)，隊(duì)員團(tuán)隊(duì)配合意識(shí)，保安員崗位職責(zé)，施工人員管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)。每天晨訓(xùn)結(jié)束后由訓(xùn)練指揮員對(duì)保安員進(jìn)行晨會(huì)，對(duì)一天工作進(jìn)行安排，并對(duì)日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評(píng)。每周帶班班長(zhǎng)對(duì)本班組人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，主要針對(duì)工作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人，男保安員15人，女保安員2人，共計(jì)21人。
三.健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓落實(shí)。
1.人員錄用制度。
保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗(yàn)，因此錄用員工后，要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過考試合格后，然后才能進(jìn)入班組，獨(dú)立工作。
2.考勤制度。
保安部試用期員工上班時(shí)間為：7:30—17:30。
所有保安員上下班按時(shí)打卡，若因特殊情況需請(qǐng)假或調(diào)班先填寫請(qǐng)假條或調(diào)班條，找到主管簽字后，才能休假或換班。
3.晨訓(xùn)制度。
保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓(xùn)時(shí)間，若無極特殊情況，晨訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。晨訓(xùn)科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、保安員消防技能培訓(xùn)、保安員體能培訓(xùn)、停電事故培訓(xùn)、電梯急救培訓(xùn)、冒水事件培訓(xùn)、員工文明用語培訓(xùn)。并下發(fā)保安部晨訓(xùn)詳解，以提高訓(xùn)練質(zhì)量。
4.大廈巡查制度。
大廈巡查包括保安部大廈巡查，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查，保安部夜間酒店安全巡查，保安部員工班前班后防火檢查，保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。
(1)保安部大廈巡查。
保安部每天對(duì)財(cái)富中心大廈包括外圍車場(chǎng)進(jìn)行6次巡查，白天4次，夜間2次。主要針對(duì)大廈整體消防設(shè)備設(shè)施，大廈內(nèi)、外衛(wèi)生，大廈消防通道暢通情況，大廈內(nèi)施工人員等情況進(jìn)行巡查。
(2)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)巡查。
保安部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三次巡查，巡查時(shí)間：第一次時(shí)間為早上晨訓(xùn)結(jié)束后，第二次為下午15時(shí)左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電、防火、施工人員管理進(jìn)行巡查。
(3)保安部施工現(xiàn)場(chǎng)夜間巡查。
保安部夜間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行4次巡查，巡查時(shí)間：0點(diǎn)之前兩次，0點(diǎn)之后2次，巡查不定時(shí)。主要針對(duì)大廈夜間留宿的施工人員，防止出現(xiàn)斗毆、偷盜事件。
(4)保安部夜間酒店安全巡查。
保安部夜間對(duì)酒店安全巡查6次，巡查時(shí)間：夜間0點(diǎn)—早6點(diǎn)。巡查區(qū)域?yàn)椋篴座5層—11層、四層公共區(qū)域、外圍車場(chǎng)和地寫下車場(chǎng)。主要針對(duì)酒店安全，嚴(yán)防斗毆、偷盜、打砸事件。
(5)保安部員工班前班后防火檢查。
保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：?jiǎn)T工交接班時(shí)間。巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠?。主要針?duì)酒店部分有無違章用電情況，易燃可燃危險(xiǎn)品存放是否符合規(guī)定，有無遺留火種，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常。
(6)保安部防火巡查。
保安部防火巡查每天兩次由白班主管負(fù)責(zé)，巡查時(shí)間：上午9:00，下午16:00.巡查區(qū)域?yàn)楦窳趾捞┚频瓴糠帧Ｖ饕槍?duì)酒店部分有無違章用電情況，消防設(shè)備設(shè)施是否正常運(yùn)行，疏散通道、安全出口是否暢通，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)用照明是否正常，消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況，防火門、防火卷簾開啟情況。
(7)保安部防火檢查。
保安部防火檢查每月一次，主要針對(duì)格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)安排。主要檢查火災(zāi)隱患是否及時(shí)整改，消防設(shè)備施舍是否正常運(yùn)行、員工消防知和應(yīng)急預(yù)案是否掌握。
5.內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度。
為了給每一名隊(duì)員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，保安備勤室，中控室都有值日制度。公司行政部每日有專人進(jìn)行衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)工作。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除。值日標(biāo)準(zhǔn)：
(1)地面干凈，無紙片、垃圾，無塵埃，無污跡。
(2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。
(3)室門擦凈，保持無塵土、污跡。
(4)衛(wèi)生工具按規(guī)定位置擺放整齊。
(5)室內(nèi)張貼物保持光亮整潔。
(6)室內(nèi)其他設(shè)備、物品擺放整齊。
衛(wèi)生值日制度：
熱愛勞動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，精細(xì)要求，積極合作。
(1)當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班日衛(wèi)生，有打掃衛(wèi)生的義務(wù);接班班組有監(jiān)督的權(quán)利。
(2)帶班主管按值日要求完成最后衛(wèi)生鑒定，幷負(fù)全責(zé)。
(3)值日必須在30分鐘內(nèi)按要求完成。
(4)帶班主管在值日后做好問題記錄，總結(jié)要在周會(huì)上匯報(bào)。
(5)帶班主管時(shí)刻監(jiān)督室內(nèi)衛(wèi)生，隨機(jī)打掃維持。
(6)每一個(gè)班組值日時(shí)，要檢查值日工具的損壞情況，并聯(lián)系主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)更換。
(7)全體保安員有自覺維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的權(quán)利和義務(wù)，不得有意破壞室內(nèi)衛(wèi)生。
四.加強(qiáng)各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。
2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
五.密切配合公司各個(gè)部門工作，確保公司良好的經(jīng)營(yíng)管理。
保安部的基本職責(zé)就是維護(hù)大廈正常的辦公、施工和運(yùn)營(yíng)秩序。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要密切配合其他部門工作，做好大廈的安全保衛(wèi)工作。認(rèn)真貫徹公司的“三員精神”，即我們不光是公司保安員，也是公司保潔員，還是公司客服文員。工作中不怕苦，不怕累，任勞任怨，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任何任務(wù)。
季度管理工作計(jì)劃篇九
????1、做好內(nèi)部人員管理，在管理上做到制度嚴(yán)明，分工明確。
2、在現(xiàn)有的例會(huì)基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為所有服務(wù)人員的溝通平臺(tái)，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，分享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)思想。
3、將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，提高服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常服務(wù)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
4、在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。
5、加大力度對(duì)會(huì)員客戶的維護(hù)。
6、嚴(yán)格管.制度、用工培訓(xùn)制度，劃分明確崗位考核等級(jí)，增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高個(gè)人素質(zhì)及工作效率。
7、增強(qiáng)員工效益意識(shí)，加強(qiáng)成本控制，節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，合理用水用電等，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。
8、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
9、重食品安全衛(wèi)生，抓好各項(xiàng)安全管理。
季度管理工作計(jì)劃篇十
為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)禁毒法》和《戒毒條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)全縣禁毒工作，根據(jù)省、市、縣禁毒委的統(tǒng)一部署及桂禁毒委文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神及黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于禁毒工作的一系列重要指示精神，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全局動(dòng)員，綜合治理，全面加大禁毒工作力度，堅(jiān)決遏制毒品來源、減少毒品危害和新吸毒人員的滋生，努力創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的村落環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立局禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，其他相關(guān)股室隊(duì)人員為成員，何美紅同志為禁毒專干。
三、任務(wù)目標(biāo)。
以禁吸戒毒、預(yù)防教育、完善機(jī)制等各項(xiàng)工作齊抓并舉，力爭(zhēng)通過不懈努力，進(jìn)一步完善禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和保障機(jī)制，形成綜合治理的禁毒工作格局。本單位無失控人員，“無毒單位”等創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步取得實(shí)效;全民識(shí)毒、防毒、拒毒意識(shí)普遍增強(qiáng)，參與禁毒的積極性和自覺性進(jìn)一步提高。
四、工作安排和要求。
1、把禁毒預(yù)防宣傳教育納入宣傳工作總體規(guī)劃，認(rèn)真制定禁毒預(yù)防宣傳教育工作方案，明確職責(zé)任務(wù)，建立相應(yīng)的工作機(jī)制。切實(shí)把這項(xiàng)工作深入到村落各個(gè)層面中去。全系統(tǒng)預(yù)防教育：充分利用各種宣傳形式加強(qiáng)輿論宣傳，設(shè)立禁毒專欄，積極開展禁毒公益宣傳，廣泛宣傳報(bào)道禁毒方針政策、斗爭(zhēng)成果和典型事例。
2、積極配合區(qū)禁毒委開展禁毒嚴(yán)打戰(zhàn)役，嚴(yán)厲打擊毒品犯罪活動(dòng)。加大懲戒力度，始終保持對(duì)毒品犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，依法從重從快從嚴(yán)打擊處理，震懾犯罪。
3、深入開展創(chuàng)建戰(zhàn)役，保一方凈土。要切實(shí)將其作為禁毒工作的重要載體和最終目標(biāo)，與村落治安綜合治理、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)同部署、同檢查、同考核，真正把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到本系統(tǒng)基層單位。
季度管理工作計(jì)劃篇十一
由于集團(tuán)公司是在各實(shí)業(yè)子公司基礎(chǔ)上新組建的管理型公司，公共關(guān)系急需加強(qiáng)。根據(jù)公司今年整合有效資源，夯實(shí)管理基礎(chǔ)的工作思路，綜合管理部第四季度公共關(guān)系的目標(biāo)設(shè)定為“樹立公司良好形象，提高公司信譽(yù)度，美譽(yù)度，向公眾展示公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、思想開放、誠(chéng)信負(fù)責(zé)、造福社會(huì)的光輝形象。”公關(guān)工作的方針是“積極主動(dòng)開拓，誠(chéng)摯守信公關(guān)?！惫P(guān)工作的主體思路是通過積極主動(dòng)地與社會(huì)主要媒體、政府各部門溝通，初步摸索適合永達(dá)集團(tuán)實(shí)際發(fā)展需要的公共關(guān)系經(jīng)驗(yàn)，建立完整科學(xué)規(guī)范的公關(guān)檔案，為明年全面開展公關(guān)工作做好準(zhǔn)備。
一、公關(guān)對(duì)象：根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀，今年第四季度公關(guān)對(duì)象是當(dāng)?shù)刂饕襟w、當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)組織和企業(yè)等。當(dāng)?shù)刂饕襟w有許昌日?qǐng)?bào)、許昌晨報(bào)、許昌電視臺(tái)等。當(dāng)?shù)卣侵概c集團(tuán)有工作聯(lián)系的市委、市政府各部門(發(fā)改委、非公辦、科委、建委等)以及開發(fā)區(qū)、東城區(qū)管委會(huì)等。社區(qū)組織和企業(yè)包括各大銀行、城市信用社等。
二、公關(guān)措施以主動(dòng)拜訪、匯報(bào)工作為主。于10月30日前和開發(fā)區(qū)管委會(huì)有關(guān)部門訪談一次。舉辦元旦聯(lián)誼會(huì)。11月30日前對(duì)非公辦、工商局、發(fā)改委訪談一次。12月31日前在媒體上發(fā)表一篇稿件。
三、建立公共關(guān)系檔案在日常的公共關(guān)系活動(dòng)中，逐步建立科學(xué)完善的公關(guān)檔案，以便為今后企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。檔案內(nèi)容包括：?jiǎn)挝?、姓名、?lián)系方式、訪談情況以及所了解到的公關(guān)對(duì)象重要的生日、節(jié)日、活動(dòng)等事宜。
四、及時(shí)處理公關(guān)危機(jī)在遇到突然發(fā)生的危機(jī)事件開始嚴(yán)重影響企業(yè)正面形象和團(tuán)隊(duì)聲譽(yù)，干擾企業(yè)正?；顒?dòng)時(shí)，必須快速做出反應(yīng)，處理好公關(guān)危機(jī)，掌握主動(dòng)權(quán)。如果不及時(shí)填補(bǔ)信息真空，不利的輿論會(huì)給企業(yè)帶來更大的損害。1、迅速查明事件原因2、尋求最佳解決方案3、誠(chéng)懇積極表明態(tài)度4、統(tǒng)一說話口徑5、積極與媒體溝通6、坦誠(chéng)相待解決問題7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)五、對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估公共關(guān)系總結(jié)和評(píng)估是不斷改進(jìn)公共關(guān)系工作的重要環(huán)節(jié)。我們初步擬定于12月份開展公關(guān)工作總結(jié)評(píng)估，采用的.方法有：1、走訪專家。2、公眾意見征詢。3、公關(guān)活動(dòng)記錄分析。4、綜合總結(jié)分析，擬定2006年公關(guān)計(jì)劃。隨著企業(yè)與社會(huì)的日益融合，企業(yè)受社會(huì)公眾輿論的影響起來起大，公關(guān)已經(jīng)成為任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中不可或缺的重要因素。我們集團(tuán)公司的特點(diǎn)也決定了公關(guān)在企業(yè)中的重要地位，今后綜合管理部要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，努力開拓公關(guān)領(lǐng)域，給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧的發(fā)展空間。得道多助。相信在公眾的大力支持下永達(dá)集團(tuán)將會(huì)起來起興旺發(fā)達(dá)。
季度管理工作計(jì)劃篇十二
202_年，我局將以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo)，持之以恒深化城市長(zhǎng)效綜合管理，在全市城市長(zhǎng)效綜合管理考評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀等次，打造和諧文明、群眾滿意的城區(qū)環(huán)境。鞏固全國(guó)文明城市、國(guó)家衛(wèi)生城市等創(chuàng)建成果，把城市管理工作放在加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的戰(zhàn)略高度，為創(chuàng)建“國(guó)家生態(tài)文明示范市”、“國(guó)家生態(tài)園林城市”、“國(guó)家歷史文化名城”做出努力。
(一)完善長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持橫向到邊縱向到底。
1.強(qiáng)化行政推動(dòng)，完善責(zé)任平臺(tái)。
一是責(zé)任進(jìn)一步明確。強(qiáng)化長(zhǎng)效管理成員部門履行職能，街道屬地管理、執(zhí)行操作，_格化包干到底的責(zé)任平臺(tái)，將每項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容落實(shí)到具體部門，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，同時(shí)繼續(xù)實(shí)施保證金制度，進(jìn)一步提高基層工作人員的積極性。
二是重心進(jìn)一步下移。將區(qū)級(jí)點(diǎn)評(píng)會(huì)下移至村委、社區(qū)召開，強(qiáng)化基層自我管理的意識(shí)，引導(dǎo)其對(duì)自身的城市長(zhǎng)效管理工作進(jìn)行深入分析、總結(jié)，并提出對(duì)策和措施。
2.強(qiáng)化指揮協(xié)調(diào)，完善協(xié)調(diào)平臺(tái)。
一是堅(jiān)持專項(xiàng)考核點(diǎn)評(píng)。制定實(shí)施住宅小區(qū)、菜市場(chǎng)管理、城中村城郊結(jié)合部、綠化管理等長(zhǎng)效管理專項(xiàng)考核辦法，通過專項(xiàng)考核，狠抓長(zhǎng)效管理薄弱環(huán)節(jié)。由各職能部門組織考核與點(diǎn)評(píng)，有針對(duì)性地分析解決問題。
二是進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)對(duì)接。構(gòu)建完善專項(xiàng)協(xié)調(diào)平臺(tái)，就園林綠化、道路基建、河道管理、環(huán)境保護(hù)等方面與市級(jí)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和對(duì)接，爭(zhēng)取上級(jí)部門支持與投入，開展專項(xiàng)治理。
(二)夯實(shí)系統(tǒng)基礎(chǔ)，促進(jìn)長(zhǎng)效管理常抓常新。
1.主動(dòng)作為，轉(zhuǎn)變落后意識(shí)。
一是轉(zhuǎn)變?cè)固煊热说囊庾R(shí)。面對(duì)區(qū)城中村多、老小區(qū)多、人流量多、硬件設(shè)施差“三多一差”的客觀情況，立足自身，多從實(shí)際中找辦法、多向先進(jìn)城區(qū)取經(jīng)學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)。
二是轉(zhuǎn)變消極應(yīng)付的意識(shí)。深刻認(rèn)識(shí)城市長(zhǎng)效管理的長(zhǎng)期性和系統(tǒng)性，杜絕麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，凝聚力量，配備人員，各司其職，形成齊抓共管的局面。
三是轉(zhuǎn)變自甘落后的意識(shí)。對(duì)考評(píng)工作要有爭(zhēng)第一的信心和勇氣，對(duì)城管工作一抓到底、永不停滯，樹立更高目標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中促進(jìn)我區(qū)環(huán)境面貌大幅提升。
2.自我加壓，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。
一是提升執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)。從執(zhí)法程序、行為規(guī)范、自由裁量權(quán)等方面制定相應(yīng)執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，提高依法行政能力。
二是深化市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。一方面將市場(chǎng)化管理的范圍探索擴(kuò)大，加快推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管理主體的多元化，吸收社會(huì)資本投入環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，鼓勵(lì)和吸納民營(yíng)企業(yè)投資城管事業(yè);另一方面探索分類分級(jí)制度，制定各行業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承接單位的專業(yè)化、精細(xì)化提出更高要求，規(guī)范市場(chǎng)情況，促進(jìn)管理水平提升。
(三)抓住建設(shè)機(jī)遇，提高城市人居環(huán)境質(zhì)量。
1.圍繞新城建設(shè)，實(shí)施同步規(guī)劃。
一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃。加強(qiáng)與市規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)部門的協(xié)調(diào)，做到城區(qū)建到哪里，環(huán)衛(wèi)設(shè)施就規(guī)劃到哪里，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)的總體水平協(xié)調(diào)一致，互相配套。結(jié)合我區(qū)鳳凰新城、新城兩大新城建設(shè)進(jìn)展情況，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站提升總體方案進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃、合理布局。
二是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。按照設(shè)施齊全、配套完備、以人為本、方便使用、與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)配建各類環(huán)衛(wèi)設(shè)施，萬福橋和青龍垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站已列入新建規(guī)劃。同時(shí)，并對(duì)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，加快改造提升步伐，以緩解垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站常年超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備超齡服役等現(xiàn)狀，增強(qiáng)垃圾處理能力。
2.圍繞重點(diǎn)工程，實(shí)施市容整治。
一是圍繞931工程，提升城區(qū)環(huán)境。深入貫徹實(shí)施省、市《城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)方案》，從202_年起，利用三年時(shí)間以“九整治、三規(guī)范、一提升”為重點(diǎn)，開展城市環(huán)境綜合整治行動(dòng)，解決薄弱地段臟亂差問題，提升基礎(chǔ)設(shè)施承載能力，把我區(qū)市容環(huán)境基礎(chǔ)打好。
二是圍繞地鐵建設(shè)，著力管理提升。對(duì)受地鐵建設(shè)影響的路段和區(qū)域，如麗華路、桃園路、正素巷、新堂北路等實(shí)施市容環(huán)境綜合整治。借周邊地區(qū)重建契機(jī)，進(jìn)行規(guī)范管理和長(zhǎng)效治理，確保工程結(jié)束，市容管理達(dá)標(biāo)。
(四)強(qiáng)化工作措施，多措并舉助推惠民行動(dòng)。
1.關(guān)注民聲民意。
一是重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理。針對(duì)我區(qū)車站廣場(chǎng)多、商業(yè)街區(qū)多、公園景點(diǎn)多等特點(diǎn)，加大對(duì)火車站南北廣場(chǎng)、和平北路、文化宮商圈、各類醫(yī)院周邊、菜市場(chǎng)周邊等重點(diǎn)區(qū)域的管理力度，尤其對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販、櫥窗張貼、車輛停放、店招破損等實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理、定崗巡查等機(jī)制，進(jìn)行全方位、全覆蓋的長(zhǎng)效管理。
二是熱點(diǎn)問題及時(shí)處理。高度重視各類輿情，對(duì)校園周邊食品安全、小區(qū)內(nèi)部環(huán)境、背街小巷市容市貌等熱點(diǎn)問題及時(shí)處理，加以正面引導(dǎo)，化解矛盾，提高群眾的理解支持度。
三是難點(diǎn)問題合力解決。完善部門聯(lián)動(dòng)和動(dòng)態(tài)巡查機(jī)制，對(duì)渣土運(yùn)輸、偷倒垃圾及戶外廣告設(shè)置等難點(diǎn)問題，執(zhí)法大隊(duì)、屬地街道借助治安、市容等多部門的視頻探頭及時(shí)掌握信息，積極聯(lián)合上級(jí)部門、公安部門開展行動(dòng)，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)持露頭就打。
2.創(chuàng)新工作方法。
一是發(fā)揮管理和執(zhí)法一體化作用。進(jìn)一步探索完善管理與執(zhí)法兩者的協(xié)同工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)前置審批、批后監(jiān)管、執(zhí)法處罰、依法整改等環(huán)節(jié)的無縫對(duì)接，使管理_絡(luò)更加系統(tǒng)化、效能化，更好的為民生工作提供保障。
二是提前介入，參與規(guī)劃建設(shè)。變“被動(dòng)管理”為“主動(dòng)介入”，在城市規(guī)劃、門頭店招設(shè)置、業(yè)態(tài)管理中提前介入，對(duì)小區(qū)業(yè)態(tài)設(shè)置、施工工地源頭管控、市場(chǎng)合理規(guī)劃等方面加強(qiáng)城市管理部門的“話語權(quán)”。
三是建立預(yù)案，預(yù)防問題反彈。城市長(zhǎng)效管理花了8年時(shí)間取得的成果，但回潮和反彈僅需幾天。各長(zhǎng)效管理單位對(duì)易發(fā)生反彈的問題進(jìn)行全面梳理，科學(xué)分類，重點(diǎn)對(duì)河道污染防治、道路保潔、建筑工地管理、流動(dòng)攤販管理等方面做好預(yù)案。
3.形成示范區(qū)域。
從202_年起，加快創(chuàng)建綜合示范區(qū)域，以點(diǎn)帶面、以面帶片，將創(chuàng)建樣板路、樣板菜場(chǎng)、樣板小區(qū)的成效綜合起來，形成城市長(zhǎng)效管理示范區(qū)域，通過創(chuàng)建示范區(qū)域提升整體形象、取得“一個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)輻射”的創(chuàng)建成效。
(五)踐行群眾路線，依靠群眾凝聚發(fā)展動(dòng)力。
1.主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化辦事流程。
一是到基層開展服務(wù)。以各街道為片區(qū)，以新建小區(qū)為重點(diǎn)，以門樓牌匾審批進(jìn)為工作內(nèi)容，設(shè)立為民服務(wù)點(diǎn)。利用報(bào)紙、_絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式做好前期宣傳，工作人員每周在為民服務(wù)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公時(shí)間不少于10小時(shí)，進(jìn)行審批咨詢、現(xiàn)場(chǎng)收件、現(xiàn)場(chǎng)查看等工作，為商家和企業(yè)服務(wù)到位。
二是精簡(jiǎn)辦事流程。以“事事縮時(shí)，件件提速”為目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，壓縮辦事流程，定期組織開展聯(lián)合審批活動(dòng)，提高審批效率，進(jìn)一步提高服務(wù)效能。
2.問計(jì)于民，提高決策能力。
集思廣益，凝聚民智，聽取來自各個(gè)層面和社會(huì)各界的意見、建議和批評(píng)，著力突破城市管理瓶頸，著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制。各街道應(yīng)圍繞自身實(shí)際，著力探索難點(diǎn)問題的解決辦法：雕莊、青龍街道圍繞鳳凰新城、新城建設(shè)探索建立遏制違法建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;茶山、紅梅街道圍繞校園及菜市場(chǎng)周邊環(huán)境問題探索建立正確處理市容與繁榮關(guān)系的工作體制;街道圍繞中心城區(qū)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題整治探索建立可行性方案;蘭陵街道圍繞洗車店占道經(jīng)營(yíng)問題探索建立具有人性化措施的管理辦法。
3.依靠群眾，建立常態(tài)志愿服務(wù)機(jī)制。
建立城管+團(tuán)委志愿者常態(tài)掃差機(jī)制，以“志愿同心、你我同行”萬名大學(xué)生進(jìn)社區(qū)和中學(xué)生義工聯(lián)盟為載體，構(gòu)建城管與團(tuán)委、高校對(duì)接的學(xué)生志愿者服務(wù)_絡(luò)。將萬名大學(xué)生均衡分布到各社區(qū)，大力開展小區(qū)掃差提升志愿服務(wù)活動(dòng)。提高普通市民參與城市管理的自覺意識(shí)和參與程度，引導(dǎo)社會(huì)大眾自覺宣傳城市管理理念，樹立城市主人翁意識(shí)，主動(dòng)參與城市管理，從而建成全民參與掃差的常態(tài)化服務(wù)機(jī)制。
季度管理工作計(jì)劃篇十三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出好中求快，圍繞“三抓三比”、“十項(xiàng)競(jìng)賽”，在新的起點(diǎn)上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新xx。突出轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；突出項(xiàng)目攻堅(jiān)，發(fā)展空間進(jìn)一步向縱深拓展；突出環(huán)境優(yōu)化，城鄉(xiāng)面貌不斷改善；突出共享發(fā)展，增添民生新福祉；突出作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)效能明顯提高，為xx的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
（一）各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額億元，完成任務(wù)數(shù)億元的；3月份完成億元，完成區(qū)*下達(dá)當(dāng)月的指導(dǎo)數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元，完成任務(wù)數(shù)億元的；3月份完成億元，完成區(qū)*下達(dá)的單月指導(dǎo)數(shù)億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額20243萬元，完成年任務(wù)73338萬元的，完成第一季度任務(wù)。1——3月預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入3600萬元，完成年任務(wù)數(shù)7128萬元的，可完成半年任務(wù)。1——3月完成實(shí)際利用外資萬美元，完成年任務(wù)800萬美元，完成第一季度任務(wù)。
（二）項(xiàng)目總體進(jìn)展情況。
今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級(jí)以上（含區(qū)級(jí)）重點(diǎn)項(xiàng)目41個(gè)，其中：續(xù)建項(xiàng)目11個(gè)，新建項(xiàng)目26個(gè)，預(yù)備項(xiàng)目4個(gè)。
20xx年續(xù)建項(xiàng)目漳龍物流園一期項(xiàng)目綜合樓正在進(jìn)行裝修掃尾，物流金融監(jiān)管倉正在進(jìn)行室內(nèi)裝修，二級(jí)丙類倉庫部分已經(jīng)完成初步驗(yàn)收部分正在裝修和打樁，31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū)，部分倉儲(chǔ)已投入運(yùn)營(yíng)；傲農(nóng)生物科技項(xiàng)目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)車間、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)；東馬國(guó)際商貿(mào)加工物流園一期項(xiàng)目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成，二期64畝土地正在*整；康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開工手續(xù)，準(zhǔn)備樁基進(jìn)場(chǎng)；云森電子辦公樓及2號(hào)宿舍樓主體工程正在裝修，1號(hào)宿舍已封頂；銘一工藝品主體工程3樓已封頂，正在裝修；森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂，3層框架正在施工；五洲國(guó)際商貿(mào)城（五洲城一期）項(xiàng)目招商中心已盛大開放，已完成地塊一建設(shè)面積約85%（40幢已封頂，52幢在建）。
新建項(xiàng)目海王星二期項(xiàng)目1號(hào)廠房已經(jīng)封頂，2、4號(hào)廠房準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)建設(shè)；嘉信達(dá)果蔬機(jī)煮蛋器項(xiàng)目廠房已經(jīng)封頂，正在進(jìn)行驗(yàn)收及外墻裝修；如嘉食品廠房已經(jīng)封頂，已經(jīng)進(jìn)入驗(yàn)收、裝修階段；金峰北路土方工程已進(jìn)場(chǎng)施工；傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心（漳龍二期）、保利協(xié)鑫項(xiàng)目、祥泰食品項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)行土地報(bào)批；縱四線道路業(yè)主單位正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作；社會(huì)福利中心項(xiàng)目已在20xx年11月正式開工建設(shè)，截止目前前期已投入7752萬元；德勤鑫工貿(mào)、澳林工貿(mào)、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱項(xiàng)目由于土方問題未能得到合理解決方案，項(xiàng)目暫時(shí)處于停滯狀態(tài)；烏石綜合體招商中；金塘路、金寶片區(qū)安置房項(xiàng)目正在辦理相關(guān)開工手續(xù)。
1、發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。
固定資產(chǎn)投資方面，透支嚴(yán)重，現(xiàn)有項(xiàng)目投資額在20xx年均已報(bào)完，后續(xù)缺乏新項(xiàng)目的支撐造成缺口較大；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下，老企業(yè)很難有大的突破，新增規(guī)模企業(yè)總量又太小，加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù)，工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)*下達(dá)的任務(wù)非常困難。
2、項(xiàng)目推進(jìn)速度仍然偏慢。
受到征遷、土地*整、報(bào)建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響，項(xiàng)目整體推進(jìn)速度仍然較慢。
3、財(cái)稅征收工作壓力巨大。
特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣，造成稅源減少嚴(yán)重；加上缺乏新增速效財(cái)源，財(cái)政收入仍有缺口。
1、繼續(xù)加大招商引資力度。
經(jīng)濟(jì)工作是立街之本，招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是經(jīng)濟(jì)工作之源。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重抓緊抓好，要強(qiáng)化責(zé)任招商，所有的班子成員、村（居）委會(huì)、各個(gè)辦公室，要確繼續(xù)做好招商引資工作，為全區(qū)的招商引資工作做貢獻(xiàn)。爭(zhēng)取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)。第二季度，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開展一次招商活動(dòng)，謀劃億元以上項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)。重點(diǎn)做好五洲國(guó)際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作，力傾東馬物流園盡快落地報(bào)產(chǎn)。
2、繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
對(duì)己開工的項(xiàng)目，要進(jìn)一步加大工作力度，力爭(zhēng)多完成工作量，重點(diǎn)抓好漳龍、五洲、傲農(nóng)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于未開工項(xiàng)目，要采取有力措施，促其早日開工，重點(diǎn)抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達(dá)、如嘉等項(xiàng)目的開工。對(duì)已建成完工的項(xiàng)目促其早日投產(chǎn)，重點(diǎn)抓好富興彩彈槍等項(xiàng)目的投產(chǎn)。對(duì)于前期項(xiàng)目，要查找原因，理順關(guān)系，力爭(zhēng)突破，重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項(xiàng)目的前期報(bào)批進(jìn)度。同時(shí)要進(jìn)一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項(xiàng)目來補(bǔ)充項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資。
3、強(qiáng)化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)。
深入轄區(qū)排查走訪，進(jìn)一步了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，挖掘新增的`規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)，特別是對(duì)臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植，力爭(zhēng)上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍，兩家同時(shí)繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點(diǎn)企業(yè)制度，做好對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，為他們提供盡可能的幫助與扶持，促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻(xiàn)。
4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)稅征管。
強(qiáng)化轄區(qū)建安稅的征管，重點(diǎn)跟蹤好傲農(nóng)、五洲國(guó)際等在建項(xiàng)目的建安稅。配合財(cái)稅部門加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)零星稅源特別是對(duì)營(yíng)業(yè)額3萬元以下個(gè)體戶的跟蹤，做到應(yīng)收盡收，使財(cái)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
季度管理工作計(jì)劃篇十四
(一)以國(guó)際禁毒日宣傳為重點(diǎn)。抓住國(guó)際禁毒日集中宣傳教育活動(dòng)的契機(jī)，充分利用法制宣傳欄和省、市、區(qū)禁毒委制作的禁毒專題教育片、讀本、掛圖、張貼畫、公益廣告和流動(dòng)板報(bào)等，深入開展禁毒宣傳教育活動(dòng)。組織開展禁毒宣傳流動(dòng)圖片在各村(居、社區(qū))巡回展出，有針對(duì)性地營(yíng)造一個(gè)濃厚的禁毒輿論氛圍和村落環(huán)境。
(二)以打控涉毒高危人群的契機(jī)為重點(diǎn)。抓住對(duì)青少年、無業(yè)人員、外來、外出人員及娛樂場(chǎng)所從業(yè)人員等高危人群打控的契機(jī)，通過分發(fā)宣傳資料、開展禁毒法律咨詢和知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高村落面易涉毒人群的拒毒防毒意識(shí)。
二、大力加強(qiáng)對(duì)新型毒品危害性的宣傳。
(一)繼續(xù)將新型毒品的危害作為青少年禁毒宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容，委鎮(zhèn)范圍內(nèi)的學(xué)校要利用有關(guān)防范新型毒品危害性的專題片、教材、圖片等宣傳資料，對(duì)在校生開展一次防范新型毒品危害的宣傳。
(二)加強(qiáng)對(duì)新型毒品違法犯罪行為高發(fā)場(chǎng)所的監(jiān)管，以公共娛樂場(chǎng)所為重點(diǎn)區(qū)域，組織開展針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性強(qiáng)的宣傳教育活動(dòng)，使廣大群眾普遍知曉新型毒品的危害，增強(qiáng)自覺抵御新型毒品的能力,減輕新型毒品對(duì)群眾身心健康和村落風(fēng)氣的危害。
三、大力推進(jìn)全民禁毒宣傳教育工作。
(一)大力加強(qiáng)禁毒宣傳“六進(jìn)”工作。積極動(dòng)員和發(fā)揮相關(guān)成員單位的作用，以禁毒規(guī)范和防范新型毒品危害為主要內(nèi)容，繼續(xù)深化“不讓毒品進(jìn)校園”、“少年遠(yuǎn)離毒品”、“職工拒絕毒品零計(jì)劃”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“娛樂場(chǎng)所禁毒承諾”等活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)禁毒宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)場(chǎng)所，不斷擴(kuò)大禁毒宣傳教育的覆蓋面。
(二)面向村(居、社區(qū))禁毒宣傳教育。積極依靠村(居、社區(qū))禁毒組織，綜合利用各種宣傳資源，抓住節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，立足有線電視、廣播、墻報(bào)宣傳欄等宣傳陣地，通過組織開展禁毒文藝演出，放映專題片等居民寓教于樂的宣傳教育活動(dòng)，對(duì)廣大居民進(jìn)行禁毒宣傳教育。
(三)壯大禁毒積極分子隊(duì)伍。積極落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)對(duì)禁毒工作的村落捐贈(zèng)、鼓勵(lì)公民舉報(bào)毒品違法犯罪、鼓勵(lì)志愿人員參與禁毒宣傳教育和村落戒毒服務(wù)工作，建立、發(fā)展壯大禁毒志愿者隊(duì)伍等群眾組織，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾參與禁毒斗爭(zhēng)的主動(dòng)性、廣泛性。
四、大力夯實(shí)禁毒宣傳教育基層基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)對(duì)禁毒宣傳隊(duì)伍的建設(shè)。建立健全鎮(zhèn)村兩級(jí)禁毒組織，發(fā)展禁毒志愿者、禁毒義工隊(duì)伍，不斷豐富居民參加禁毒形式，使村落支持禁毒的力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極開展技能培訓(xùn)，盡快建立一支具有較高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，較為穩(wěn)固的禁毒工作隊(duì)伍。
(二)加強(qiáng)禁毒宣傳教育工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。各村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位要切實(shí)將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容，要落實(shí)禁毒宣傳教育工作相關(guān)責(zé)任人，認(rèn)真組織開展禁毒宣傳教育活動(dòng)，不斷提高禁毒宣傳教育工作效果。
(三)加強(qiáng)禁毒經(jīng)費(fèi)的投入。要在現(xiàn)有的禁毒經(jīng)費(fèi)中加強(qiáng)對(duì)禁毒宣傳教育的投入，同時(shí)要充分利用村落資源，開發(fā)禁毒宣傳教育資料，開展主題宣傳教育活動(dòng)，限度的增強(qiáng)禁毒宣傳教育。
季度管理工作計(jì)劃篇十五
一、提高思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作，是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的重要舉措，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變商務(wù)主管部門管理職責(zé)，履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，保障消費(fèi)者和企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要按照《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見》(商秩發(fā)〔202_〕503號(hào))、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的通知》(商秩字〔202_〕7號(hào))的要求，按照“一年打基礎(chǔ)，兩年抓鞏固，三年促提高”的總體思路，從建設(shè)基本隊(duì)伍、建設(shè)基本設(shè)施、配置基本裝備、健全基本制度入手，用3年時(shí)間，基本形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系，最終建成隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、執(zhí)法行為文明化、執(zhí)法監(jiān)督制度化的商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。各級(jí)各有關(guān)部門和單位要提高加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任落實(shí)。成立由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管商務(wù)工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣直相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人為成員的縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的組織實(shí)施和督促協(xié)調(diào)工作，要按照商務(wù)部有關(guān)試點(diǎn)工作的部署，分解落實(shí)責(zé)任，分步組織實(shí)施，確保取得實(shí)效。
三、落實(shí)執(zhí)法機(jī)構(gòu)，完善執(zhí)法裝備。成立安仁縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和安仁縣“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心，整合、充實(shí)現(xiàn)有的商務(wù)執(zhí)法力量，組建一支專職商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍，積極開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。要加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系建設(shè)，多方籌措資金，完善執(zhí)法裝備，創(chuàng)造工作條件，確保商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所“四落實(shí)”。
四、突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)綜合執(zhí)法。生豬定點(diǎn)屠宰和肉品執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、病害豬肉及瘦肉精豬肉等違法行為，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”。酒類流通管理執(zhí)法主要是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，開展名優(yōu)酒、進(jìn)口酒專項(xiàng)打假。對(duì)制售假冒偽劣酒類商品的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行徹底清查，嚴(yán)厲查處不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不符合標(biāo)識(shí)規(guī)定，以假亂真、仿冒知名商標(biāo)和名稱等行為。成品油市場(chǎng)執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊非法加油站(點(diǎn))和以次充好、以假充真、摻雜摻假等違法行為。商務(wù)綜合行政執(zhí)法經(jīng)過整合、調(diào)整、充實(shí)后，再逐步擴(kuò)展到其他適宜統(tǒng)一行使執(zhí)法職責(zé)的領(lǐng)域，包括流通領(lǐng)域的食品安全、典當(dāng)、拍賣、二手車交易、再生資源、零售商促銷、零供商公平交易、美容美發(fā)、洗染業(yè)、加工貿(mào)易等，全面履行商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé)。
五、完善規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)法行為。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，統(tǒng)一執(zhí)法文書，規(guī)范執(zhí)法程序，并加強(qiáng)“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心建設(shè)，盡快搭建商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)平臺(tái)，確保商務(wù)綜合行政執(zhí)法規(guī)范有序。
六、加強(qiáng)部門合作，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要建立執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。按照法律法規(guī)關(guān)于執(zhí)法職責(zé)劃分的規(guī)定，與縣公安、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門密切配合，建立跨部門的信息通報(bào)、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機(jī)制;建立聯(lián)席會(huì)議制度，成立專項(xiàng)整治工作小組，組織開展聯(lián)合執(zhí)法;加強(qiáng)與縣人民法院、人民檢察院、公安、監(jiān)察等部門和單位的聯(lián)系，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接，發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員涉嫌嚴(yán)重失(瀆)職或犯罪案件，及時(shí)移交監(jiān)察部門或司法部門，追究相關(guān)責(zé)任人的黨政責(zé)任和刑事責(zé)任。
七、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要健全商務(wù)執(zhí)法監(jiān)督與制約機(jī)制，監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，規(guī)范執(zhí)法程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。要建立重大案件由商務(wù)執(zhí)法部門牽頭，相關(guān)行業(yè)主管部門參加的審理制度，以確保案件辦理質(zhì)量。要建立商務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制，將商務(wù)行政執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員，實(shí)行日常監(jiān)管與行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制，嚴(yán)肅追究以權(quán)謀私、失職瀆職執(zhí)法人員的責(zé)任。要建立商務(wù)行政執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制，接受群眾、媒體監(jiān)督，提高自我糾錯(cuò)能力，切實(shí)維護(hù)商務(wù)行政執(zhí)法形象。要定期組織商務(wù)行政執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)行政執(zhí)法人員思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育，確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
八、加大宣傳力度，營(yíng)造輿論氛圍。要結(jié)合打擊私屠濫宰、病害豬肉、瘦肉精豬肉和注水肉違法行為，打擊經(jīng)銷假冒偽劣酒類商品違法行為及成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中宣傳商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。要對(duì)外公示商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)、“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的職能和受理范圍，向消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳商務(wù)流通領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí)，同時(shí)要加強(qiáng)與媒體的合作，利用_絡(luò)、電視、廣播等媒體，加大宣傳力度，為開展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
季度管理工作計(jì)劃篇十六
為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)規(guī)范，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求和學(xué)院實(shí)際，從今年開始將開展內(nèi)部審計(jì)工作?，F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
一、年度審計(jì)工作目標(biāo)。
年的內(nèi)部審計(jì)工作，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)范制度為依據(jù)，以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù)，把促進(jìn)規(guī)范，防范資金風(fēng)險(xiǎn)，提高資金使用效益，增進(jìn)服務(wù)，作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)，針對(duì)合理科學(xué)利用教育資源，防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開展審計(jì)。對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支行為做出客觀評(píng)價(jià)，并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議，幫助和督促被審計(jì)單位及時(shí)整改。
二、審計(jì)的內(nèi)容。
5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求，有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);。
6、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求，有計(jì)劃地對(duì)學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;。
通過開展財(cái)務(wù)周期審計(jì)，使審計(jì)工作規(guī)范化、制度化，及時(shí)評(píng)價(jià)部門財(cái)經(jīng)規(guī)范狀況，加強(qiáng)事前防范，促進(jìn)部門規(guī)范自律。
三、審計(jì)的方法及范圍。
審計(jì)的方法是：首先各單位自查，并形成自查報(bào)告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個(gè)別訪談、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行。
審計(jì)的范圍是：教學(xué)系及相關(guān)單位以來的財(cái)務(wù)收支情況，其中教學(xué)系學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等項(xiàng)抽查一個(gè)年級(jí)。
四、時(shí)間安排。
1、上半年對(duì)教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;。
2、下半年對(duì)電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門進(jìn)行審計(jì)。
五、有關(guān)資料的提供。
1、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放，評(píng)定辦法、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。
2、院、系兩級(jí)教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等。
六、其它相關(guān)工作。
學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作，由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭，抽調(diào)相關(guān)人員，組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組，工作組依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開展工作，院屬各單位要積極配合，搞好內(nèi)部審計(jì)，使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
季度管理工作計(jì)劃篇十七
我局的審計(jì)工作，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)審計(jì)署提出的“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”及自治區(qū)審計(jì)廳提出的“改進(jìn)方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計(jì)”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門的審計(jì)，依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。積極探索、發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能，進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平，為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署和縣委政府的安排，結(jié)合我縣審計(jì)工作的實(shí)際對(duì)_年審計(jì)工作做如下安排。
(一)進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)工作。
結(jié)合，凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍，確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度。要加強(qiáng)部門預(yù)算、政府采購(gòu)、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過不斷深化財(cái)政審計(jì)，特別是對(duì)地稅、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計(jì)，更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問題，強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力，加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度，注重審計(jì)執(zhí)法效果，加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督，促進(jìn)整改和糾正，加強(qiáng)部門協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段，加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究，為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。
(二)加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。
優(yōu)勢(shì)，加大審計(jì)力量，提高工作效率，重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問題，有力地保障政府投資效益的化，限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門診大樓等__個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
計(jì)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，更好地促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等__個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
季度管理工作計(jì)劃篇十八
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以“加快擴(kuò)容提質(zhì)，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”營(yíng)造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為總攬，突出以人為本理念，創(chuàng)新方法，提升思路，加大城市市容環(huán)境綜合整治力度，積極推進(jìn)數(shù)字化城管及“大城管”管理模式，逐步建立統(tǒng)一開放、有序競(jìng)爭(zhēng)的城市管理市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，穩(wěn)妥推進(jìn)城市管理重心下移，著力提升城市品質(zhì)，打造良好的城管隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)城市綜合管理工作新的突破。
二、主要工作任務(wù)和措施。
(一)積極探索城市管理工作機(jī)制。積極探索新的城市管理方式，實(shí)現(xiàn)工作范圍從中心城區(qū)到全區(qū)、工作內(nèi)容從具體業(yè)務(wù)到宏觀管理的轉(zhuǎn)變，努力成為全區(qū)城市管理各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定者和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查者。，我局要制定市容環(huán)境綜合整治、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政設(shè)施管養(yǎng)、社區(qū)公園建設(shè)和園林綠化管養(yǎng)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的量化考評(píng)和監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)街鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
(二)建立高效運(yùn)行的基層執(zhí)法機(jī)制。認(rèn)真研究解決城市職能下放中產(chǎn)生的各種體制和機(jī)制問題，理順區(qū)、街鎮(zhèn)和基層中隊(duì)之間的關(guān)系，建立和健全各類強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為的規(guī)章制度、統(tǒng)一的裝備設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的督察評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮局在宏觀管理和監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等方面的職能。進(jìn)一步探索完善城管與公安等相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最終形成“條塊結(jié)合、以塊為主，職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合，統(tǒng)分結(jié)合、高效運(yùn)行”的基層執(zhí)法機(jī)制。
(三)深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)化改革。逐步把城市管理中涉及的市容環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施、園林綠化、路橋養(yǎng)護(hù)等非經(jīng)營(yíng)性作業(yè)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管養(yǎng)工作，從政府管理領(lǐng)域中剝離出來，推向市場(chǎng)，實(shí)行公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。全方位加強(qiáng)對(duì)作業(yè)市場(chǎng)的'監(jiān)管，嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和末位淘汰制度，確保作業(yè)的整體質(zhì)量和作業(yè)水平。
(四)加強(qiáng)城市管理宣傳工作。積極與新聞媒體、宣傳部門聯(lián)系溝通，及時(shí)反映城市管理工作取得的成績(jī)，主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的關(guān)心、理解和支持，積極營(yíng)造有利于推動(dòng)城管事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和輿論氛圍。同時(shí)，結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工作任務(wù)，針對(duì)城市管理熱點(diǎn)問題和社會(huì)各界普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問題，多媒體互動(dòng)，多主體參與，多載體聯(lián)動(dòng)，切實(shí)做好正面宣傳和輿情引導(dǎo)工作，發(fā)動(dòng)廣大市民和社會(huì)各界積極參與到城市管理中來。
(五)做好城市管理職能下放工作。自從去年10月城市管理職能的初步下放工作完成后，把城市管理工作整合到街道日常工作中，更好的調(diào)動(dòng)了街道的積極性，發(fā)揮了基層的職能作用，促進(jìn)了城市管理水平的提升。下一步我局將根據(jù)上級(jí)的方案部署，配合做好下一步的職能下放，把市容環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、建筑垃圾管理所及城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)承擔(dān)的生活垃圾收集、園林綠化養(yǎng)護(hù)、建筑垃圾管理及城市監(jiān)察管理職能，下放給各街道辦事處、鎮(zhèn)人民__，實(shí)行屬地管理，并做好人、財(cái)、物的交接梳理，形成城市管理新體系。
(六)完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。繼續(xù)抓好市區(qū)下廓中轉(zhuǎn)站、b12號(hào)區(qū)中轉(zhuǎn)站、e17號(hào)區(qū)中轉(zhuǎn)站和高新區(qū)中轉(zhuǎn)站建設(shè)，督促各鎮(zhèn)加快鎮(zhèn)級(jí)中轉(zhuǎn)站建設(shè)步伐;在市區(qū)江南、江北分別建設(shè)一座建筑垃圾受納場(chǎng)，在各街鎮(zhèn)新建一批垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)村垃圾屋;對(duì)市區(qū)中小學(xué)校門口道路指示牌、線標(biāo)、減速帶等交通設(shè)施進(jìn)行整改，緩解市區(qū)中小學(xué)校門口交通擁堵情況，保障廣大師生的人身安全。
(七)抓好社區(qū)體育公園建設(shè)工作。在積極開展前期工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，加快推進(jìn)下一步的建設(shè)工作。落實(shí)解決第一批社區(qū)體育公園未動(dòng)工的存在問題，爭(zhēng)取早日動(dòng)工;抓緊做好涉及3個(gè)停車場(chǎng)的社區(qū)體育公園的辦理施工和監(jiān)理單位招標(biāo)手續(xù)工作;理好大學(xué)橋體育公園和時(shí)代橋體育公園建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。
(八)加快數(shù)字化城市管理進(jìn)程。信息化、數(shù)字化的管理是目前的大勢(shì)所趨，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。我局目前正積極推進(jìn)此項(xiàng)目，通過不斷向先驅(qū)城市學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，參考先進(jìn)做法，并結(jié)合__市的實(shí)際發(fā)展情況，目前已基本制成一個(gè)初步的構(gòu)建方案。下一步將不斷的完善這一項(xiàng)目，爭(zhēng)取建成一個(gè)精確、高效的數(shù)字化系統(tǒng)，切實(shí)提高城市管理工作水平，進(jìn)一步完善對(duì)各類市容管理問題的快速化、精細(xì)化處置機(jī)制。
(九)提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。20，我局隊(duì)伍建設(shè)必須在人性化、規(guī)范化管理方面下功夫，樹典型，立標(biāo)兵;按照“抓班子帶隊(duì)伍，抓管理出成績(jī)”的思路，以提高執(zhí)行力、加強(qiáng)凝聚力、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)為核心，從細(xì)節(jié)入手，建立健全隊(duì)伍建設(shè)、人員檔案管理、執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)督考評(píng)、績(jī)效考核、責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度;全面落實(shí)政務(wù)公開制度，形成規(guī)范化、制度化的管理體系。同時(shí)，加強(qiáng)城管文化建設(shè)，充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍，努力打造一支“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精”的城管隊(duì)伍。
季度管理工作計(jì)劃篇十九
20__年審計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，大力加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能，為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序、推進(jìn)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
總的思路及計(jì)劃是：
一、圍繞一個(gè)中心。
即：緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的審計(jì)機(jī)關(guān)，要圍繞縣委縣政府確定的工作目標(biāo)，研究審計(jì)環(huán)境，部署審計(jì)項(xiàng)目，確定審計(jì)重點(diǎn)，真正為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
二、抓住兩個(gè)關(guān)鍵。
審計(jì)質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)是審計(jì)工作的生命線，是樹立審計(jì)形象和的關(guān)鍵。審計(jì)工作要想得到社會(huì)認(rèn)可，這兩項(xiàng)工作必須常抓不懈。一是審計(jì)質(zhì)量。一方面是審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規(guī)范化水平為基礎(chǔ)，以提高先進(jìn)審計(jì)方法運(yùn)用水平和審計(jì)成果利用水平為突破口，以促進(jìn)審計(jì)宏觀作用發(fā)揮為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)署5、6號(hào)令，從規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為入手，繼續(xù)深入開展審計(jì)項(xiàng)目精品創(chuàng)建活動(dòng)。此外，嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)組主審負(fù)責(zé)制、審計(jì)質(zhì)量一票否決制、審計(jì)責(zé)任追究制等一系列措施，確保審計(jì)事實(shí)清楚、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。
另一方面是審計(jì)結(jié)果利用質(zhì)量。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要高站位，從有利于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度，發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、分析問題，從宏觀上提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和參考，增強(qiáng)服務(wù)的超前性和時(shí)效性。二是隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)的根本是人的素質(zhì)的提升。首先，組織審計(jì)人員參加政治理論、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，增強(qiáng)大局意識(shí)，提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性。其次，繼續(xù)完善落實(shí)各項(xiàng)行之有效的制度，使審計(jì)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。廉政建設(shè)的好壞事關(guān)審計(jì)隊(duì)伍形象，要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到守土有責(zé)、為審清廉，力求把審計(jì)機(jī)關(guān)的良好形象樹立好、維護(hù)好。
三、強(qiáng)化三項(xiàng)工作。
一是以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)政審計(jì)宏觀效果。圍繞推進(jìn)財(cái)政部門依法理財(cái)，規(guī)范預(yù)算規(guī)范，提高預(yù)算透明度和約束力，以促進(jìn)財(cái)政資金使用效益為目標(biāo)，以財(cái)政資金真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn)，切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行審計(jì)力度。在審計(jì)過程中做到審點(diǎn)和審面相結(jié)合，既要審計(jì)財(cái)政、地稅等財(cái)政收入組織部門和預(yù)算安排部門，又要延伸審計(jì)重點(diǎn)到財(cái)政支出比重大、預(yù)算外收入多、具有一定資金分配權(quán)的部門以及各類專項(xiàng)資金較多的部門。通過審計(jì)，實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金規(guī)范松緊程度，促進(jìn)增收節(jié)支，提高依法理財(cái)水平，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。
二是以重大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)。圍繞全縣重大基本建設(shè)項(xiàng)目，認(rèn)真把好財(cái)政資金使用關(guān)，查糾各種違紀(jì)違規(guī)行為，維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序，提高項(xiàng)目投資效益。通過重大建設(shè)項(xiàng)目全過程審計(jì)，嚴(yán)肅查處高估冒算等騙取財(cái)政資金行為以及建設(shè)單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開工前預(yù)算審計(jì)、不進(jìn)行規(guī)范性招投標(biāo)而導(dǎo)致財(cái)政資金浪費(fèi)問題，促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目資金合理、有效使用，推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規(guī)范化軌道。
三是以專項(xiàng)資金審計(jì)為重點(diǎn)，全面提高專項(xiàng)資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及社會(huì)熱點(diǎn)問題，將社會(huì)保障資金、農(nóng)業(yè)、救濟(jì)救災(zāi)等專項(xiàng)資金作為重點(diǎn)，從立項(xiàng)、撥付規(guī)范和使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，揭露嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)，查處弄虛作假、擠占挪用等行為，促進(jìn)有關(guān)部門規(guī)范資金規(guī)范，提高使用效益。通過審計(jì)，規(guī)范各類專項(xiàng)資金項(xiàng)目的立項(xiàng)、分配、規(guī)范和使用，全面提高專項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
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