總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等方面進行概括和總結(jié)的一種重要方式?？偨Y(jié)可以借助一些圖表、數(shù)據(jù)和案例來增加說服力和可讀性。這些總結(jié)范文涵蓋了各個領(lǐng)域的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解和掌握總結(jié)的要領(lǐng)。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇一
光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的2015年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的2016年已經(jīng)到來?；仡欉^去的2015年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞公司決策布置，認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策，始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改進和提高的地方。下面根據(jù)個人心得現(xiàn)將2015年的工作情況作如下總結(jié)：
8、在其他時間不斷加強自己的學(xué)習(xí)能力提升自己，認真學(xué)習(xí)國家頒布的與工程相關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集和各種驗收規(guī)范，熟悉相關(guān)工程法律知識，工程經(jīng)濟知識，項目管理知識。
進入公司的這一年里，自己工作中雖有些進步，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方：
2、在以后工作中要提高和加強自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時能夠做到有條不紊的處理。
工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，努力提高自己，與公司一起展望美好的未來。
3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習(xí)知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識能力，使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。
祝：公司業(yè)績步步高!
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇二
來到公司至20xx年結(jié)束期間已了解創(chuàng)傷（上下肢普通及鎖定），脊柱三四代，手科，肋骨環(huán)報器，頸后路器械，關(guān)節(jié)鏡產(chǎn)品的工具備貨及內(nèi)植物的配貨所需及公司相關(guān)工作流程。
對公司倉庫的工作機械已基本熟練使用，包含掃描儀，電腦，打印機，金和軟件等。
對骨科的基本知識有一定的初步了解，包含人體結(jié)構(gòu)及相關(guān)位置的內(nèi)植物的供求情況。20xx年會繼續(xù)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)相關(guān)知識，擴寬知識面，進一步了解倉庫管理流程的同時加強細節(jié)的改變及完善，提出意見與大家共同協(xié)商達到改變現(xiàn)有的不足。加強對倉庫其它醫(yī)療器械及內(nèi)植物的認知及了解，努力達到可以獨自配貨及審核的能力。實際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹、細致的原則，配貨時做到實事求是、高效配貨、細心審核的要求進行倉庫管理。
20xx年里會保持一顆積極的心態(tài)，認真的工作態(tài)度，樂觀的精神面對每一天。
20xx年祝愿公司業(yè)務(wù)一帆風(fēng)順，公司越來越好，新的一年步入新的階梯。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇三
xx年，公司按照集團的部署和要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在首位，認真總結(jié)安全管理經(jīng)驗，加大安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全檢查和整治活動，杜絕發(fā)生安全事故，確保公司穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我司xx年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
我司認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，開展安全生產(chǎn)大檢查，落實隱患整改工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責(zé)任，無生產(chǎn)和交通安全事故發(fā)生，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
(一)傳達上級安全生產(chǎn)會議精神及工作部署
公司每月及時召開安全生產(chǎn)工作會議，每次會前播放安全警示教育片，會上布置節(jié)前節(jié)后工作，傳達上級部門安全生產(chǎn)工作文件及安全生產(chǎn)工作會議精神;召開年度安全工作會議、汛期安全生產(chǎn)工作部署會議和“安全生產(chǎn)月”活動動員會議?？偨Y(jié)xx年度安全生產(chǎn)工作，全面部署xx年安全生產(chǎn)、汛期防洪度汛和“安全生產(chǎn)月”活動工作。會后及時將會議精神傳達至公司各員工，增強員工的安全紅線意識，提升員工安全生產(chǎn)意識。
(二)加強安全檢查，排查事故隱患，落實隱患整改
我司在做好集團季度、專項及汛期等安全檢查迎檢工作的同時，按照上級的部署要求，依據(jù)制定的年度安全生產(chǎn)工作計劃及編制的安全檢查工作方案，對各在建項目進行全面安全生產(chǎn)大檢查。開展春節(jié)前后、全國“兩會”期間、季度、汛期、清明節(jié)、、“五一”勞動節(jié)和“端午節(jié)”假期期間等各項日常、季度及專項安全生產(chǎn)大檢查xxxx次，查出隱患共xxxxxx項，發(fā)出整改通知單xxxx份，并按集團要求對排查出的隱患整治進行分類、歸檔，對查出的隱患定時間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進行徹底整改，未能及時整改的查原因、定人員、定方案監(jiān)督落實整改，杜絕事故發(fā)生，做到閉環(huán)管理。目前，已完成隱患整改xxxx項。
(三)認真開展安全生產(chǎn)月活動
按照集團的安排部署和要求，公司圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，開展形式多樣的安全生產(chǎn)月活動。主要內(nèi)容有：
1、制定、下發(fā)安全生產(chǎn)月活動方案。
2、召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會。
3、購買“安全生產(chǎn)月”宣傳品，張貼大量的安全生產(chǎn)月活動招貼、掛圖、標(biāo)語、橫幅，出版專欄板報，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氣氛。
4、開展企業(yè)主體責(zé)任專項檢查活動。
5、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，向職工和廣大群眾宣傳安全生產(chǎn)常識。
6、開展安全隱患排查治理活動。
7、開展防洪搶險和供水管道搶修應(yīng)急演練。
8、開展有限空間作業(yè)、“公共安全，職業(yè)健康”和安全警示教育培訓(xùn)。
9、參加集團“安康杯”活動啟動儀式，積極組織員工參加 “安康杯”活動。
(四)積極開展應(yīng)急演練
我司將定于xx月xx日至xx月xx日，分別在處開展防洪搶險和在開展搶修應(yīng)急演練，將邀請市安監(jiān)局、應(yīng)急辦、市政局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過演練來加強公司安全生產(chǎn)規(guī)范化的管理，強化搶險和應(yīng)急搶修能力，驗證搶修應(yīng)急預(yù)案的適用性、可操作性，驗證應(yīng)急物資配備的合理性，檢驗和提高應(yīng)急救援的啟動能力、應(yīng)急隊伍及人員相互間的配合協(xié)調(diào)能力，使員工得到較好的教育培訓(xùn)，提高公司緊急情況下的應(yīng)急處置能力。
(五)加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
我司積極組織參加集團舉辦的安全生產(chǎn)及企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員安全生產(chǎn)管理資格認證等教育培訓(xùn)。另外，我司還組織開展了新員工及轉(zhuǎn)換崗員工三級安全教育、安全生產(chǎn)知識、安全操作技能、安全生產(chǎn)警示教育、有限空間安全作業(yè)與科學(xué)施救、“公共安全、職業(yè)健康”專題安全講座等培訓(xùn)。開展安全教育培訓(xùn)共xxxx次，參訓(xùn)人員xxxxxx人次。通過各項培訓(xùn)以及現(xiàn)場的指導(dǎo)，全面提升了全體員工的安全素質(zhì)、意識和技術(shù)水平，增強了干部員工的安全管理能力，進一步提高了我司安全生產(chǎn)管理水平。
(六)做好防洪度汛工作
針對今年汛期工作要求，我司及時召開汛期安全生產(chǎn)工作布置會，對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段進行徹底檢查，督促各部門關(guān)注極端天氣預(yù)報、做好水位監(jiān)測，制定落實了汛期公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、關(guān)鍵崗位24小時值班值守制度、事故報告制度，并與市人民政府建立了防汛安全聯(lián)動機制和零報告制度，提前做好防洪防汛措施，確保安全度汛。中心以公司防汛預(yù)案為基礎(chǔ)，結(jié)合實際，制定《電站防洪搶險應(yīng)急救援演練方案》報公司及區(qū)防汛辦審批備案、制定《電站防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》報公司及市防汛辦審批備案，中心針對各自業(yè)務(wù)范圍編制了相應(yīng)的防洪應(yīng)急預(yù)案，并檢查儲備好各項應(yīng)急物資，確保安全度汛及供水安全。
(一)職業(yè)衛(wèi)生健康體系不健全
為進一步做好我司職業(yè)病防治工作，開展了危害因素檢測，待檢測機構(gòu)出具檢測報告后，根據(jù)職業(yè)病危害因素種類統(tǒng)計好涉及人數(shù)，簽發(fā)告知書、組織體檢、填報職業(yè)健康檔案，到安監(jiān)部門申報、備案，逐步建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
(二)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有待更新、完善
我司部分安全生產(chǎn)規(guī)章制度仍存在不足，下一步將加強學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合公司實際修訂、完善公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(三)對施工單位安全管理不足，要求不嚴(yán)
針對施工現(xiàn)場管理存在的突出問題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強對施工單位的安全管理，認真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場安全管理工作，核實安全措施落實情況，及時排查及時整改及時消除事故隱患，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
(一)加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長效機制，進一步健全安全隱患排查治理長效機制。
(二)編制簽訂公司20xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書。
(三)建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。
(四)籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級復(fù)審工作。
(五)籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級提標(biāo)評審工作。
(六)做好汛期安全生產(chǎn)工作，對防洪防汛重點部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。
(七)組織開展事故應(yīng)急演練。
(八)進一步加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升職工安全意識、素質(zhì)。
(九)做好節(jié)假日工作安排，保障安全。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇四
xx區(qū)城投公司在區(qū)委、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作，以“執(zhí)行力提升”為重點，以項目建設(shè)為核心，全力以赴推進落實年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項工作均取得了較好成績。
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求，現(xiàn)將公司20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下：
20xx年，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控，國有控股平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難，為此，公司克服種種不利因素，進一步加大與區(qū)屬金融機構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度，及時了解掌握最新金融政策，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計局關(guān)于審計xx區(qū)政府性債務(wù)的工作。審計范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至xx年所涉及到的銀行貸款項目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項。二是截止xx月xx日公司x家銀行貸款余額為xxxx萬元，20xx年上半年歸還貸款本金xxx萬元，支付貸款利息xx萬元。三是積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，公司借鑒發(fā)達地區(qū)的融資經(jīng)驗和做法，通過引入社會投資人組建投融資公司，打造新的融資平臺滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)20xx年x月xx日公司董事會會議審議通過，現(xiàn)已上報區(qū)政府研究審批。
在區(qū)“四退三還一護”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護工作，同時參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。截止20xx年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護工作正常推進，一是足額撥付碧雞、?？?、福海三個街道辦事處度土地承包費xxx萬元。二是積極催收xx家綠化企業(yè)租地費，現(xiàn)已有xx家企業(yè)繳納xx萬元的土地租金。三是作為xxx濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了xxx余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成xx區(qū)20xx年上半年中山杉種植任務(wù)，同時積極配合xx區(qū)園林局，“四退三還一護”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項目歷年來實施的零星工程欠款xxx元。六是報請區(qū)政府同意，對環(huán)湖生態(tài)帶項目x月xx日至20xx年x月xx日的財務(wù)狀況進行審計，待審計完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項目納入“四退三還一護”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項目專用賬戶已于x月xx日封停。
公司作為xx區(qū)至20xx年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進道路建設(shè)工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實施公司道路建設(shè)任務(wù)：xxx段、xx號規(guī)劃路、xx號規(guī)劃路的修建工作。目前，xxx段已實現(xiàn)主路通車，并于20xx年xx月xx日通過最終竣工驗收，現(xiàn)正組織報審結(jié)算；xx規(guī)劃路前xx米段已實現(xiàn)通車，路基工程已完成xx多米；xx號規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進行路面級配碎石的鋪筑。按照xx區(qū)至20xx年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，xx、xx號規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實施。
xx區(qū)檢察院“兩辦用房”項目已于x月xx日正式交付區(qū)檢察院使用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進入了x個月的保駕護航期。目前，該項目已通過了以下分項驗收，收尾工作漸近尾聲。
1.順利通過消防專項驗收；
2.順利通過室外綠化工程驗收；
3.順利通過環(huán)境保護檢測驗收；
4.順利通過項目涉及規(guī)劃驗收；
5.按要求完成新增加的精裝修工程。
6.完成高壓配電室移交工作。
公司項目組現(xiàn)正收集、整理各類資料，提供審計部門，開展結(jié)算審計工作。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇五
在這一年中，我按照工作室計劃的具體要求認真地學(xué)習(xí)教育理論，在理性認識中豐富自我。深入鉆研教材，課程標(biāo)準(zhǔn)，研究教法，體會新課程的性質(zhì)、價值、理念，提高自己的業(yè)務(wù)能力。
1、理論積淀，提升素養(yǎng)。心中有課標(biāo)，是一個老師上好課的前提。本學(xué)期，我仔細研讀了課程標(biāo)準(zhǔn)，做了詳細筆記。對其他所有學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，通過各種途徑超找相關(guān)資料進行了仔細閱讀、記憶，心中對教育教學(xué)工作的目標(biāo)很明確，方向也很清楚，為工作的落實打好了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常觀看各個學(xué)科優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻，了解總結(jié)優(yōu)秀課堂的方法特點，把理論與實踐進行結(jié)合研究。
3、閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)文章，從中獲得啟發(fā)與提升。
1、積極開展課堂教學(xué)的有效性研究，完成了與課堂教學(xué)相關(guān)的論文。勇于承擔(dān)指導(dǎo)新教師和學(xué)校對外公開課。
2、積極參加名師工作室以及學(xué)校的各項相關(guān)活動、培訓(xùn)，在活動中本人力求做到以提高自身素質(zhì)為準(zhǔn)繩，以提升新課程教學(xué)理念為基準(zhǔn)。在培訓(xùn)活動中自身能力得到了鍛煉和提高，自身素質(zhì)得到了不斷更新。
3、積極參加聽課、評課等活動，向其他教師學(xué)習(xí)，在研討活動中能就課堂教學(xué)、教材教法及教學(xué)實際問題進行切磋交流。從而促使自己在實踐中不斷感悟，在感悟中不斷提升。
在不斷的探索和研究中，我認識到下面兩點是我們所有教師都應(yīng)要努力追求的：
1、當(dāng)好教學(xué)活動的組織者
在學(xué)習(xí)和研究中，我認為教師要充分信任學(xué)生，相信學(xué)生有完全學(xué)習(xí)的能力。要把探究的機會交給學(xué)生，讓學(xué)生充分展示自己學(xué)習(xí)的過程。新課程實施的靈活性大，教師難以駕馭教學(xué)行為，課堂教學(xué)中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學(xué)過程中，教師面對學(xué)生精彩紛呈的學(xué)習(xí)活動，還不習(xí)慣參與學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，觀察和探究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，及時了解他們的認知情況，學(xué)生的需要沒有真正地被關(guān)注，老師的指導(dǎo)沒落到實處，甚至是走形式。所以，做好教學(xué)活動的組織者是很有必要的。
2、做好一個成功的“引路人”
一堂新課開始，我們可通過導(dǎo)入的設(shè)計、學(xué)習(xí)氛圍的創(chuàng)設(shè)、教材所蘊含的興趣因素、課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學(xué)生對新知識的興趣，讓學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的意愿和動力。然后，教給學(xué)生探索、發(fā)現(xiàn)的方法，讓學(xué)生會探索、會發(fā)現(xiàn)。教師除了必須把學(xué)生自學(xué)作為課堂教學(xué)的重要步驟外，還需精心設(shè)計每一次自學(xué)的目標(biāo)、內(nèi)容，同時加強自學(xué)方法的指導(dǎo)，有時的作文指導(dǎo)課，似乎是在紙上談兵的時間過多，學(xué)生真正動手的時間較少，怎樣解決這一問題呢，我也在不斷思考。所以，我們要做一個學(xué)生在學(xué)習(xí)路上的引路人。
一直以來，我在實踐中不斷反思，不斷總結(jié)，找出自己的不足，明確了努力的方向，制定了以下努力的目標(biāo)：
1、在提高課堂實效性上下功夫，使學(xué)生在每一堂課中有更大的收獲。
2、及時總結(jié)，加強反思的能力，將自己平時積累的經(jīng)驗、有價值的思考、及時記錄下來，以便更快地提升自己的水平。
一學(xué)年度的工作結(jié)束了，雖然取得了一些進步，但距離工作室的要求還差得遠，還有許多方面需要繼續(xù)努力。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇六
今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助下，使我在政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)方面都有了很大的提高，履行了本職工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
積極參加局里組織的各項集體活動和學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中能夠認真聽講，積極書寫讀書筆記?？剖覍W(xué)習(xí)時，做到自覺學(xué)，認真記，不斷掌握新知識，用良好的思想和作風(fēng)，來指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，增強自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，不斷改造自己的世界觀，努力做到政治上合格。
在5月份以前，總編室工作其間，我較好的完成了節(jié)目的拷貝、采集、審看和節(jié)目單編制工作，確保了新聞頻道每天播出的所有節(jié)目正常進行。在競爭上崗結(jié)束后，總編室的職能也發(fā)生了很大的變化。工作性質(zhì)更加嚴(yán)謹，工作標(biāo)準(zhǔn)要求更加嚴(yán)格，綜合協(xié)調(diào)能力要求更高。為此，我更加嚴(yán)格要求自己。
1、做到仔細認真。每天認真按時編排好新聞頻道的節(jié)目單，確保新聞頻道正確、準(zhǔn)時編單。及時做好新聞頻道所有播出節(jié)目的上載工作，保證播出部編單使用。對新聞頻道播出的電視劇、廣告等節(jié)目嚴(yán)格把關(guān)，拿不準(zhǔn)的問題及時請示領(lǐng)導(dǎo)，對于存在問題的節(jié)目，及時聯(lián)系有關(guān)科室對其進行修改。做好天氣預(yù)報的采集、上載工作。做好電視、電臺節(jié)目的監(jiān)聽監(jiān)看工作，隨時提出監(jiān)聽監(jiān)看意見和建議。
2、協(xié)助主任認真組織好宣傳科室每月的節(jié)目抽評工作：提前做好抽評節(jié)目刻錄匯總、機器調(diào)試、會場布置工作。做好抽評節(jié)目播放以及分數(shù)計算工作。在節(jié)目抽評會中，從評委們的討論和提出的建議中，我學(xué)到了許多有關(guān)節(jié)目制作的知識，同時也指導(dǎo)了自己的業(yè)務(wù)實踐。組織參與公益廣告大賽，并取得了較好的名次。積極協(xié)助主任組織各項活動，組織了市臺《歡喜冤家》的報名工作；協(xié)助組織了業(yè)余主持人大賽活動，做好報名、資格審查工作，加班加點制定了主持人大賽的比賽流程和比賽方案。并為大賽作了大量的準(zhǔn)備和策劃工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。積極參與局里的各項競賽活動并在各項競賽活動中，多次名列前茅。
4、負責(zé)本部室設(shè)備維護保養(yǎng)工作，及時排除機器故障，與技術(shù)播控中心工作人員搞好硬盤播出系統(tǒng)及全局非線編設(shè)備的查毒、殺毒工作，以確保機器設(shè)備的正常工作，保證了節(jié)目的安全播出。
5、負責(zé)兩臺所有廣告的登記工作，對其廣告的播出時間、播出時長進行把關(guān)，保證了廣告按合同播出，按規(guī)定播出。并與財務(wù)部、客戶服務(wù)中心對廣告進行審核抽查工作。
6、做好了所有自辦節(jié)目刻錄保存工作并做好所有音像資料的分類、保管和管理工作。
積極向其他科室人員學(xué)習(xí)節(jié)目制作軟件的使用，制作了兩頻道每天的節(jié)目導(dǎo)視。工作中積極探索和借鑒其他電視臺的經(jīng)驗，查閱大量資料針對不同的收視群體，不同的播出時間，研究喜歡大眾口味的播出節(jié)目，制定了兩頻道的電視劇播出計劃。得到了觀眾們的認可。
在總編室工作一年中，較好的履行了本職工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，但在工作中還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)余學(xué)習(xí)抓得不緊，創(chuàng)新意識夠不強；二是工作中有時有急躁情緒，缺乏靈活性；三是業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
今后的工作中，要虛心向他人學(xué)習(xí)，做到不懂就問，不會就學(xué)。認真學(xué)業(yè)務(wù)知識、學(xué)專業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)工作能力，及時把學(xué)到的知識落實到工作中去，指導(dǎo)自己的工作實踐，以適應(yīng)新形勢下的需要，發(fā)揮自己的才干。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇七
過去還是一個學(xué)生，對自己的“工作”并沒有那么上心，每天的學(xué)習(xí)也像是完成任務(wù)一樣。等到現(xiàn)在工作了，在公司成為一個社會職場人了，我才發(fā)現(xiàn)，我每天的工作，我的工作能力和我的工作態(tài)度是跟我吃飯可以吃什么睡覺可以睡哪里完全掛鉤的。等我明白這個道理的時候再看我年初的工作，我就像是一個混日子的人一樣在公司里面完成著每日領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，并沒有從自己人生主人翁的角度去看待自己的工作。還好這一年里，我意識到了這一點，后來我在公司的.表現(xiàn)就有了大不同，連我們領(lǐng)導(dǎo)都在會上表揚了我好幾次，還讓我的同事們向我學(xué)習(xí)。當(dāng)然，我知道我得謙虛，這一點我還是知道的！
進了社會我才明白，公司是一個只需要為他們帶來利益輸出價值的地方。不是說什么不好，而是公司就是一個叢林法則的包裝版，是人類社會的展現(xiàn)。要想在公司里面有一寸地位，那就必須得做對公司有利的事兒，要不斷地為公司輸出價值，要不斷的給公司帶來利益。好在這一年里，我還是通過自己的努力給公司拿下了好幾個項目，這些項目可以說是我人生創(chuàng)造的第一筆財富，不僅是公司歡喜的結(jié)果，也是我自己高興的事情。要是沒有這幾個項目的輸出，說不定我早就被領(lǐng)導(dǎo)約談喝茶了。我會在來年繼續(xù)拼勁自己的全力，多為公司拿下一些有利的項目，讓自己創(chuàng)造更多價值的！
如我前面提到的，剛進公司的時候，我可是像混日子的，后來就徹底變了。我開始在工作的時候偷著學(xué)，在下了班之后也繼續(xù)學(xué)，見能學(xué)習(xí)的地方，我都會不斷思考著如何吸收。學(xué)工作上的事情，學(xué)工作外的事情。因為我在這一年的工作中發(fā)現(xiàn)，要想成為一個成功的職場人，我就得時刻保持著學(xué)習(xí)熱情，要在不斷跟進時代的心態(tài)中學(xué)習(xí)。不然思想一落后，與客戶交流的過程中，與同事和領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中就會出現(xiàn)自己預(yù)料不到的差錯。今年我的學(xué)習(xí)勁頭很好，我希望明年我依舊有這么好的學(xué)習(xí)勁頭，這樣才可以把我的工作做得更好。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇八
20_年，根據(jù)市委、市政府的工作要求，按照市建設(shè)局的統(tǒng)一安排和部署，以南湖周邊區(qū)域環(huán)境整治、路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安置房建設(shè)為重點，在時間特緊、任務(wù)特重、要求特高、資金特缺的情況下，艱苦奮斗，扎實工作，埋頭苦干，通過全體干部職工的共同努力，克服重重困難，圓滿完成了年初確定的各項工作目標(biāo)任務(wù)和各項重大臨時性突擊任務(wù)，繼續(xù)加快了我市的城市建設(shè)步伐。
(一)以路橋為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加快，城市功能明顯增強。
20_年，通過強化管理、狠抓落實，共完成路橋基礎(chǔ)設(shè)施項目投資1.76億元，全線建成了長3.9公里，寬60米的中環(huán)東路;長4.4公里，寬28米的甪里街和長1.2公里，寬28米的建國北路三條城市主干道，以及西南路、解放路、柵堰路、海鹽塘路等城市次干道路，新建道路通車?yán)锍?2.8公里，修建沿河護岸9.2公里。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成，進一步改善了市區(qū)道路交通狀況，增強了城市功能。
(二)以南湖區(qū)域為重點的環(huán)境整治成效顯著，城市環(huán)境明顯改觀。
在以南湖周邊區(qū)域為重點的大規(guī)模市容環(huán)境整治中，城投公司承擔(dān)了大部分整治任務(wù)。共計完成項目投資3.09億元，主要完成了南湖區(qū)域整治一期、二期工程拆遷，共計拆除舊房建筑面積約17萬平方米，搬遷住戶800多戶;完成了中環(huán)南路、南溪路、花園路、鴛湖路、西南路、壕股路等道路整治及配套完善工程，完成人行道18公里，自來水管7.6公里，污水管1.1公里，路燈8公里，電力、通訊管線18.4公里;完成了地塊、道路土方填筑60多萬立方，綠化種植面積120萬平方米;完成了環(huán)城河中山西橋、西麗橋、壕股橋等十六座橋梁的景觀改造、亮化和南湖區(qū)域迎賓橋等五座橋梁的景觀改造;完成了城南路、城東路、中環(huán)南路十八里橋三個城市出入口的整治;完成了17幅大型公益廣告牌以及“嘉禾之源”城雕、獅子匯中共“一大”代表群雕工程等。全面完成了市委、市政府提出的整治任務(wù)要求，極大地改善了南湖周邊環(huán)境，城市綠化、美化、亮化水平進一步提高，城市品位明顯提升，為建黨80周年獻上了一份厚禮。
(三)以安置房建設(shè)為重點的房地產(chǎn)開發(fā)快速推進，拆遷安置工作得到有效保障。
全年開工建設(shè)安置房、商品房項目28.26萬平方米，其中拆遷安置房25.3萬平方米，共1900多套。20_年完成投資2.22億元。煙雨一期、二期和姜家村公寓共13.6萬平方米安置房已建成交付使用;煙雨三期和百妙二期共11.7萬平方米安置房主體工程已全部結(jié)頂;施家兜一期、二期共2.96萬平方米商品房已建成交付使用。另外，嘉興電廠生活區(qū)9萬平方米代建房項目也已經(jīng)進場開工，已完成了50%的樁基礎(chǔ)工程。安置房的建設(shè)規(guī)模之大在嘉興前所未有，拆遷安置的房源需求得到有效保證，拆遷工作得以順利開展。同時，也改善了部分居民的居住水平，提高了生活質(zhì)量。
(四)城建資金籌措、使用和管理工作成效顯著，財務(wù)收支實現(xiàn)平衡。
20_年共完成工程投資7.07億元(其中，路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成1.76億元，南湖區(qū)域整治完成3.09億元，安置房建設(shè)完成2.22億元)。由于受金融信貸政策調(diào)整影響和原南湖開發(fā)區(qū)債權(quán)債務(wù)并入等因素，加之20_年工程建設(shè)任務(wù)特別繁重，使城投公司的資金供求矛盾異常突出。為確保各工程建設(shè)項目的順利實施，我們千方百計開展資金籌措工作，加強了與市各銀行、財政、土管等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，盡最大努力落實更多的資金支持。用盡一切可用的方法籌集資金，確保了資金來源。同時，在資金的使用管理上，實現(xiàn)了統(tǒng)一調(diào)度、合理使用、科學(xué)安排，把有限的資金用在刀刃上。及時保證各重點項目施工材料款和人工費的足額到位，以確保工程進度。并抓好銀行轉(zhuǎn)還貸工作。全年財務(wù)資金流量達到14.16億元，其中，財務(wù)收入4.86億元，財務(wù)支出4.76億元(包括還貸付息1.56億元)，轉(zhuǎn)貸4.54億元。最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益，財務(wù)收支達到了平衡要求。
(五)公司各項管理工作得到有效加強，內(nèi)部管理邁上新的臺階。
首先，在建設(shè)項目的管理上，強化了對各項工程建設(shè)項目的立項、招標(biāo)、施工管理等工作，嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)范管理的基本程序進行。所有項目均要立項批復(fù)，進入建筑交易市場實行公開招標(biāo)，實行現(xiàn)場監(jiān)理，并全部委托市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站實行全過程監(jiān)督管理，確保了工程質(zhì)量，避免了安全事故的發(fā)生。同時認真做好竣工工程的驗收決算和移交工作，年內(nèi)已竣工項目共27項，已驗收26項，已竣工決算25項，已移交18項。其次，在內(nèi)部工作的管理上，在抓好崗位責(zé)任制落實的同時，根據(jù)機構(gòu)合并、人員增多、任務(wù)繁重的實際情況，從理順關(guān)系、建立制度入手，加強公司內(nèi)部管理。如建立了崗位責(zé)任考核制度，完善了財務(wù)管理制度等。在日常工作中形成了較有特色的中層干部例會制度，每月對各部門的工作任務(wù)進行布置、檢查，并作為年終考核的依據(jù)。在上半年工程建設(shè)任務(wù)特別緊張的時期，我們還實行早會制度，每天提前半小時上班，研究部署當(dāng)天的工作任務(wù)，及時解決有關(guān)棘手問題等。并且，進一步加強了財務(wù)管理工作，在落實“統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理、分別核算”的基礎(chǔ)上，進一步完善了財務(wù)管理制度，在現(xiàn)金使用、財務(wù)審批等方面嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。同時，為便于基建財務(wù)管理的需要，認真做好帳目清理工作，并積極配合做好財務(wù)審計，全年審計帳目4本，項目16項，對審計中出現(xiàn)的問題，實事求是予以糾正，維護財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，確保規(guī)范操作。
(六)黨建和精神文明建設(shè)力度得到增強，公司形象大幅提升。
完成了城投公司黨委、黨總支的組建工作，調(diào)整成立了沙龍賓館支部、房產(chǎn)公司支部、城市開發(fā)辦支部和舊城改造指揮部支部四個支部，并積極開展黨組織活動。先后以“奮戰(zhàn)80天，迎接建黨_周年”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主題召開了黨員_，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育。重點是加強了黨風(fēng)廉政建設(shè)，在干部職工中廣泛開展“雙一流”、“雙整頓”活動，大力加強作風(fēng)建設(shè);組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會《關(guān)于切實加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等文件精神，加大了反腐敗工作力度。同時，注重發(fā)揮群團組織的作用，切實加強了干部職工隊伍的建設(shè)。成立了公司工會、團支部和職代會，并積極地開展各項活動，如組織全體職工外出療休養(yǎng)、舉行“慶五一”職工聯(lián)歡晚會、參加“心連心”藝術(shù)團群眾演出、成立“城建職工合唱團”、參加“三頌”歌詠比賽、開展“美化環(huán)境志愿者”活動、組織義務(wù)獻血、扶貧幫困等等，即豐富了干部職工的業(yè)余文化生活，又提高了素質(zhì)修養(yǎng)，更重要的是增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動了職工的工作積極性，形成了健康向上的良好氛圍，提升了公司形象。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇九
進企業(yè)一年以來，在x總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：忙并收獲著，累并歡樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。
（一）正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們在工作上取得肯定的進步，細心學(xué)習(xí)他人特長，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。
（二）一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作。
主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我肯定仔細總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，主動適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。
（二）發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種養(yǎng)分；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇十
時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了2012年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，但是很充實也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下，各方面的能力都有所提高，沒有辜負大家對我的新任，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，只有能認真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自己所能為客戶排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回復(fù)，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
作為一名入黨積極分子，發(fā)展對象的我要時刻謹記黨的教誨，時刻以黨員的行為準(zhǔn)則來約束自己，要不斷的鞭策自己，不斷地完善自己，在班組中起先鋒模范帶頭作用。積極向黨組織靠攏，爭取早日成為黨組織中的一員。
在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認可。再次被組員評選為2012年分公司先進生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫助。
在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當(dāng)成自己知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強”方向邁進，突破，沒有終點。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇十一
在工作中，我以公司的主要核心思想為中心，圍繞著公司的要求不斷的完成自己的工作。在這一年里，我不斷的學(xué)習(xí)和完善自己的思想，讓自己能更好的理解公司的理念和方向，在工作中調(diào)整自己。還通過參考和學(xué)習(xí)去提升自己，讓自己在吸取他人優(yōu)點的時候，也能不斷的擴寬自己的知識面，以此提高自己的工作能力。
在工作中我虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)，將自己的工作不斷的改進和完善，能工作達到理想的狀態(tài)。為此，我也在休息的時間增加了很多的學(xué)習(xí)內(nèi)容，為了讓自己能達到理想的要求。
在工作中，我嚴(yán)于律己，嚴(yán)于待人。面對工作中的錯誤，我都會及時的指出來，發(fā)現(xiàn)自己的問題的時候，我也會第一時間改正。當(dāng)然，在工作中我會認真的負責(zé)，仔細的檢查自己的問題，不會讓錯誤在我手上隨便出現(xiàn)。
但是在這一年里，我也并不是樣樣都能做好。面對公司的改進和提升，我越發(fā)的發(fā)現(xiàn)自己身上的不足。x月的時候因為自己沒能跟上公司的改進，導(dǎo)致自己發(fā)現(xiàn)自己的知識量非常的不足。為此我感到非常的慚愧。但在認識到自己的`問題后，我專心學(xué)習(xí)，努力的提升自己，讓自己能更加符合公司的要求，做一個全面發(fā)展的人才。
二、結(jié)束語
一年的工作很難，但是我認識到，如果自己努力，就一定能克服這些問題！工作也好，生活也好，只要肯努力，沒有解決不了的事情。在下一年里，我會繼續(xù)緊跟著公司的腳步，在工作中累積經(jīng)驗，一點點的提升自己。讓自己能更好的為公司提供力量！
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇十二
一、主要實績：
1、項目融資：一是銀企合作融資。年內(nèi)新增貸款總額_億元，其中：縣河南岸舊城改造項目_億元，污水處理項目_億元，防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款_萬元，已到位貸款_億元。二是bt模式融資。引入利嘉實業(yè)集團、省聯(lián)投等國內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施、“一區(qū)三園”和區(qū)域開發(fā)項目，實踐應(yīng)用bt模式，達成意向投資協(xié)議約_億元。三是政策性融資。以污水處理項目為重點，爭取國債資金_萬元、專項補助資金_萬元。
2、工程建設(shè)：20_年公司共承擔(dān)市政府安排的新建工程_項，目前已完成投資_億元，各項工程實現(xiàn)時點目標(biāo)：陸羽故里園改造已完成投資總量的60%，除茶經(jīng)樓外，駁岸、土方、建筑物主體工程計劃今年年底前完成，基本具備接待游客能力;污水處理項目成功實行試運行，12月底將通過環(huán)保驗收;南洋大道東延、天橫路(鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康)、鐘惺大道東、西延、狀元街安置房、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗收;西湖路(西湖路-環(huán)北路)、狀元街西延等項目正在緊張施工;西湖路(環(huán)北-外北環(huán))和健康大道已完成招標(biāo)工作，文化中心正式奠基，近期啟動建設(shè);備受市民關(guān)注的體育中心、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動。
3、土地收儲。元至11月份共收購(征用)土地17宗697.73畝，預(yù)計全年可實現(xiàn)收儲(征用)1500畝的目標(biāo);配合國土部門公開出讓儲備土地10宗，實現(xiàn)出讓收益_億元。
二、主要措施：
(一)抓轉(zhuǎn)型，強根本，提升公司發(fā)展實力。
積極適應(yīng)國家宏觀政策和金融政策的調(diào)整，在19號文件指引下，爭取市委、市政府的重視和支持，提升實力，做大做強，尋求在市場化發(fā)展方式和企業(yè)化運作模式上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。
一是科學(xué)合理定位。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重新研究市場定位，把公司定位為城市建設(shè)資金的運作主體，城市資產(chǎn)的運營主體，城市開發(fā)項目的運作主體，投融資的主渠道和城市建設(shè)的主力軍。
二是充實公司資產(chǎn)。按照“剝離一批、置換一批、補充一批”的原則，加大資源整合力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理控制負債率，注入經(jīng)營性資產(chǎn)_億元，置換公益性資產(chǎn)_億元，注冊資本由_億元擴充到了_億元，資產(chǎn)總規(guī)模由_億元達到_億元，資產(chǎn)負債率由63.5%降至45.7%，籌融資能力、融資空間得到大幅提升。
三是創(chuàng)新體制機制。注資成立了項目管理公司、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個子公司，形成了以城投公司為主體，項目管理、土地開發(fā)整理、污水處理、房地產(chǎn)開發(fā)四大板塊為支撐，企業(yè)化管理、市場化運作的集團化發(fā)展框架。著手搭建子公司經(jīng)營平臺，建立了目標(biāo)責(zé)任管理和財務(wù)運作管理體系，探索、研究經(jīng)營性項目建設(shè)、開發(fā)、經(jīng)營方案，促進公司盡早實現(xiàn)市場化企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢。
四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流。建立適應(yīng)市場要求的核算體系，對經(jīng)營土地出讓收益實行宗地核算，開設(shè)城投財政專戶，經(jīng)營性土地出讓收益、城市資產(chǎn)經(jīng)營收入和年度財政預(yù)算償債基金集中進入專戶，以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績，穩(wěn)定現(xiàn)金流。
五是維護公司信用。千方百計籌措資金，按期償還貸款本息_萬元，實現(xiàn)償債率100%;認真落實四方會談精神，對公司存量貸款逐筆核對、重新評估，足額落實抵質(zhì)押措施;及時完成國開行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行等金融機構(gòu)對公司的年度信用評級，切實保障政府和公司信用。
(二)抓創(chuàng)新，拓渠道，完成項目融資任務(wù)。
高度關(guān)注和認真研究政策走向，在鞏固銀企合作的基礎(chǔ)上，積極探索多元化、多渠道融資方式，努力完成融資目標(biāo)任務(wù)，為城市建設(shè)提供資金保障。
1、鞏固銀企合作融資。研究政策開口和合作銀行的信貸投向，科學(xué)策劃、儲備和申報項目貸款，銀行間接融資取得了明顯成效。一是做好項目儲備。年初陸續(xù)就土地儲備項目(信用聯(lián)社_萬元)、工商銀行國內(nèi)貿(mào)易貸款項目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項目等與相關(guān)金融機構(gòu)進行接洽申報，下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，超前策劃兩個項目，融資規(guī)模_億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項目，融資_億元;天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲項目，融資_億元)，及時向農(nóng)發(fā)行申報，建立優(yōu)質(zhì)項目儲備庫，為后期融資奠定基礎(chǔ)。二是力爭項目簽約。加強同農(nóng)發(fā)行、國開行的聯(lián)系和溝通，跟蹤推動項目進度，成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項目(_億元)、開行污水處理項目(_億元)、開行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款(_萬元)三個項目簽約，總額_億元，為城市建設(shè)提供了強大資金保障。
2、嘗試項目直接融資。開拓創(chuàng)新，多方運作，引進利嘉實業(yè)(福建)集團有限公司這一國內(nèi)知名企業(yè)落戶天門，連片開發(fā)竟東路周邊土地，同時實施我市體育館、游泳館、田徑場及配套設(shè)施建設(shè)、文化中心建設(shè)、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè)等項目，對擴大城市規(guī)模、建設(shè)宜居城市、帶動經(jīng)濟發(fā)展起到積極的作用。這是我市綜合運作城市資產(chǎn)，通過公益性和經(jīng)營性項目的資源整合和整體推進，引入社會資本參與城市建設(shè)的一次成功嘗試。同時加強了與省聯(lián)發(fā)投合作，投資天門工業(yè)園開發(fā)建設(shè)。
3、爭取政策性融資。我們加強同市發(fā)改委、市環(huán)保局的聯(lián)系，積極向上爭取污水處理項目政策性資金_萬元，其中國債資金_萬元，省環(huán)保廳專項補助資金_萬元。
(三)抓質(zhì)量，促進度，打造精品項目工程。
我們克服任務(wù)重、工期緊、拆遷難等一系列困難，加強項目建前、建中、建后管理和監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進各項工程建設(shè)，打造放心工程、安全工程，提升城市品味。
1、壯大工程管理隊伍。以高水平的管理隊伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的項目工程。公司通過商調(diào)、聘用等多種方式，引進專業(yè)拔尖人才，造就一支專業(yè)齊備、經(jīng)驗豐實的工程管理隊伍，配備現(xiàn)場工程師、造價工程師、建造工程師和成本核算專業(yè)人員，確保工程技術(shù)有人把關(guān)，造價核算有人監(jiān)督，工程質(zhì)量有人檢驗。
2、強化項目監(jiān)督管理。從項目立項、征地、勘察、設(shè)計到預(yù)決算、招投標(biāo)、造價變更、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目投資管理制度，遵循科學(xué)的操作流程，從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量、防止工程腐敗的“高壓線”。
3、強化工程目標(biāo)管理。對工程倒排工期，分階段制定建設(shè)計劃，每周定期進行一次工作洽談和對接。
4、建立工程協(xié)調(diào)機制。定期召開項目調(diào)度通報會，按照工程進度目標(biāo)實行目標(biāo)考核和督查約談，實行項目進度旬報制、月報制。重點項目成立專班，加大督辦和協(xié)調(diào)。專班人員實行駐點督查檢查責(zé)任制，采取“橫到邊、縱到底”的監(jiān)管方式，同施工單位跟班作業(yè)，重點推進。
5、嚴(yán)格跟蹤審計。公司聘請專業(yè)機構(gòu)對工程的標(biāo)底編制和工程建設(shè)的全過程實行跟蹤審計，根據(jù)項目審計過程中提出的建議和意見，進一步規(guī)范和完善項目管理。
6、加強施工現(xiàn)場管理。不斷提升現(xiàn)場管理水平，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工標(biāo)志牌、施工圍檔、施工渣土、便民措施等，確保文明施工、安全施工。
(四)抓重點，轉(zhuǎn)機制，發(fā)揮土地核心作用。
土地經(jīng)營是經(jīng)營城市的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是城投公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐。我們按照科學(xué)發(fā)展、總量控制、突出重點，確保穩(wěn)定的原則，完善土地運作體制機制，加大收儲力度，增加土地儲備量，提高調(diào)控土地市場的能力，充分發(fā)揮土地效益。
1、理順土地經(jīng)營機制。在政府的大力支持下，土地經(jīng)營實行政府主導(dǎo)模式，明確了職能分工，優(yōu)化了工作流程，建立了監(jiān)督管理制度。
2、加大土地收儲力度。扎實開展土地收購，完成民政局殯葬管理所、規(guī)劃局(測繪院、設(shè)計院)、城南市場、匯僑塑料市場、官路村、市委黨校、石油公司、農(nóng)發(fā)行等17宗土地收購，正在推進發(fā)展大道、義烏路以東_畝土地征地工作;積極做好土地出讓前期工作，完成_宗_畝土地規(guī)劃、評估、測繪、房屋征收補償協(xié)議簽訂、騰退等出讓前期工作，正在開展汽車城補償工作，保證年前拍賣。
3、加強控制性土地儲備。根據(jù)償債總量，規(guī)劃對城區(qū)東北部_多畝土地納入城投控制性土地儲備，同時還將將_宗、_畝土地實行了專地專管，增強了控制性土地儲備的有效性，以增強公司的資產(chǎn)空間和融資能力，確保資產(chǎn)與融資、融資與收益相匹配，防范經(jīng)營風(fēng)險。
(五)抓管理，重改革，提升經(jīng)營能力。
根據(jù)公司發(fā)展需要，以實現(xiàn)母子公司良性運作為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，建立經(jīng)營管理體系，運用市場手段建立規(guī)范的運營機制，提升科學(xué)管理水平。
1、創(chuàng)新目標(biāo)控制。按照“統(tǒng)而不死、活而不亂”的要求，建立全面預(yù)算管理制度和責(zé)任預(yù)算體系，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、分析預(yù)算、調(diào)整預(yù)算，把經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)層層分解，落實責(zé)任，實現(xiàn)動態(tài)管理，發(fā)揮了激勵與約束的雙重效應(yīng)。
2、創(chuàng)新財務(wù)管理。對照省委巡視組反饋整改意見，聘請專業(yè)咨詢公司對公司賬務(wù)逐筆逐項進行了專項清理和合規(guī)性調(diào)整。完善了財務(wù)制度，建立母子公司財務(wù)集中管理模式，成立財務(wù)結(jié)算中心，強化重大財務(wù)事項集中管控。增設(shè)“資金計劃崗”，公司財務(wù)總監(jiān)全面進行合規(guī)性審查，及時提供和分析財務(wù)數(shù)據(jù)。各子公司賬務(wù)獨立核算，資產(chǎn)收益全額上繳，支出先提后用，實行報賬式管理，使財務(wù)核算基本符合現(xiàn)代化企業(yè)制度規(guī)范要求。
3、創(chuàng)新資產(chǎn)管理。對存量資產(chǎn)(包括帝苑酒店)清查摸底、登記核實，建賬立冊，制作電子影像資料。實行定期巡查制度，實時監(jiān)控，動態(tài)管理。健全資產(chǎn)經(jīng)營逐級審批制度，公開透明經(jīng)營，實現(xiàn)租賃收益_萬元，全年可超_萬元。
4、創(chuàng)新戶外廣告經(jīng)營管理。創(chuàng)新戶外廣告經(jīng)營，合理布局選址，更新廣告牌設(shè)計、建設(shè)。著手引入民間資本合作建設(shè)t型廣告牌，在武荊連接線、隨岳連接線等處設(shè)置t型廣告牌，對城市規(guī)劃區(qū)繁華路段路燈桿廣告市場招租，提檔升級，提升城市形象，并實現(xiàn)收益_萬元。
5、加強貸款資金管理。嚴(yán)格執(zhí)行貸款資金管理辦法以及銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”，實行貸款資金使用“四制”程序，即申報制、審核制，審批制和直達制，確保貸款資金使用的效益和安全。
(六)抓隊伍，提素質(zhì)，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力。
1、強化“雙創(chuàng)”活動。一抓工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行六條禁令。二抓學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建。制訂學(xué)習(xí)計劃，每周四下午定期組織全體員工學(xué)習(xí)。三抓工作紀(jì)律，堅持上班時間掛胸牌，實行指紋簽到和考勤獎懲制度。四抓政務(wù)公開。與電視臺簽訂宣傳協(xié)議，定期宣傳公司工作動態(tài)，參與行風(fēng)熱線4次，及時辦理市委書記專屬版意見建議7次，解民疑，答民惑，提升公司知名度和公信力。
2、強化基層組織建設(shè)。堅持中心組學(xué)習(xí)制度，合理制訂全年學(xué)習(xí)計劃，采取集中學(xué)與自學(xué)的相結(jié)合的方式，學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律法規(guī)，學(xué)業(yè)務(wù)知識，提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì);加強黨員隊伍建設(shè)，做好公司黨支部各項工作，鼓勵年輕同志積極向上，加大對年輕同志的培養(yǎng)和納新工作力度，培養(yǎng)預(yù)備黨員2名。
3、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是結(jié)合黨風(fēng)廉政宣傳月活動，設(shè)置教育宣傳專欄，張貼宣傳警示語，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件書籍，組織收聽收看廉政黨課和警示教育片，開展換屆紀(jì)律教育及對照檢查活動，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加強制度建設(shè)。落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，排查崗位廉政風(fēng)險，逐一完善了防控機制。三是深入開展工程專項治理。組建工作專班，制訂工作方案，對2008年元月以來立項、竣工、在建的27項工程進行自查，查項目決策、招投標(biāo)、工程進度質(zhì)量管理及項目資金是否合法合規(guī)合格。
4、強化機關(guān)管理。一是強化制度執(zhí)行，在上年公司制訂的一整套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，今年我們進一步制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行《指紋考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《辦公物品管理制度》等一系列制度，與績效掛鉤，加強了制度的執(zhí)行力度;二是改善公司形象，整修辦公樓，改變臟、亂、差的舊貌，引入物業(yè)管理公司負責(zé)公司安保、保潔、水電設(shè)施維護等工作，提升公司安全系數(shù)和對外形象。三是加強檔案管理，著手對公司檔案進行規(guī)范管理，對歷年來檔案資料進行清理、編號、分類、歸檔。
5、抓好一系列主題活動。落實市委、市政府安排部署，兩次組派3人工作組到凈潭鄉(xiāng)楊文村、荷花村、狀元村、蔣三臺村等四個村參加三萬活動，走訪農(nóng)戶、了解民情、宣傳政策，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并投入近4萬元，幫助駐點村修建衛(wèi)生室、修繕道路，得到駐點村干群好評。積極參與結(jié)對幫扶和難點村治理活動，組織員工捐款捐物，為群眾提供力所能及的服務(wù)。
三、存在問題：
城投公司作為市政府對外融資的主平臺，在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控政策下，還存在一些問題和不足，特別是體制和機制還需進一步創(chuàng)新和調(diào)整。主要表現(xiàn)為：
三是創(chuàng)新發(fā)展力度不夠。公司融資渠道單一，平臺償債機制虛化，產(chǎn)業(yè)支撐不夠，造血功能不強，無法滿足對主業(yè)、資產(chǎn)、現(xiàn)金流和成長性的要求。
四、20_年工作計劃。
(一)指導(dǎo)思想。
20_年是城投公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。公司將以“大平臺、大集團、大服務(wù)”為方向，以“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運作”為主線，積極創(chuàng)新發(fā)展模式、管理體制和運作機制，著力培育核心業(yè)務(wù)和新的增長點，不斷增強投融資能力、資產(chǎn)收益能力、抵御風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力，充分發(fā)揮融資功能和經(jīng)營職能，為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的資金保障。
(二)工作目標(biāo)。
2012年力爭總資產(chǎn)達到_個億、項目融資_億元，新增土地儲備規(guī)模_畝，實現(xiàn)經(jīng)營性收入_萬元，完成市政府下達的工程建設(shè)任務(wù)，做好污水處理正式運營，并加快以投融資為主業(yè)，污水處理、項目管理、地產(chǎn)整理、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略實施步伐，市場運作能力大幅提升。
(三)主要措施。
1、創(chuàng)新體制機制，促進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和集團化發(fā)展。一是創(chuàng)新經(jīng)營理念。堅持以效益為中心，以成本控制為主線，整合城市資源，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，按照分類融資、分類管理的投資管理模式，推進企業(yè)化經(jīng)營。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。按照四輪托一體的思路，堅持實業(yè)投資與資本運作并重，進一步優(yōu)化公司組織、經(jīng)營和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，完善和做強項目管理公司、土地開發(fā)整理公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司和污水處理公司等4個一級子公司，逐步讓子公司走向市場，形成市場化新優(yōu)勢，提升造血功能和盈利水平，促進公司轉(zhuǎn)型和集團化發(fā)展。三是創(chuàng)新管理方式。建立高效的層級管理體系和嚴(yán)密的財務(wù)管控體系，組建經(jīng)營團隊，進一步明晰經(jīng)營層分工。聘請專業(yè)機構(gòu)對公司板塊業(yè)務(wù)進行專業(yè)的研究、指導(dǎo)和策劃，優(yōu)化每個板塊的經(jīng)營模式、管理體制，充分借助外腦助推公司發(fā)展。
2、加快項目融資，構(gòu)建多元化的融資體系。一是加強項目儲備。加強金融政策研究，密切關(guān)注宏觀政策的動態(tài)變化，超前做好項目規(guī)劃和策劃包裝，做到規(guī)劃一批、儲備一批、策劃一批、申報一批。二是暢通融資主渠道。在抓緊落實好承諾未貸、簽約未提款資金的基礎(chǔ)上，加快天門河生態(tài)治理、土地儲備等項目融資步伐，維護與金融機構(gòu)以誠信為基礎(chǔ)建立起來的長期合作關(guān)系，積極化解政策調(diào)整的不利因素，盡早搶占授信額度，穩(wěn)定融資規(guī)模，在穩(wěn)定與國開行的信貸關(guān)系的同時，積極開發(fā)與農(nóng)發(fā)行的信貸合作。20_年計劃向農(nóng)發(fā)行申報項目_個，融資規(guī)模_億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項目，融資_億元;天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲項目，融資_億元)。三是拓展融資方式。積極探索使用多種融資工具，有計劃地采取bt、bot等方式，廣泛吸收社會資金參與城市建設(shè)，優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，努力拓寬公司融資渠道。四是盤活資產(chǎn)資源。按照產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)清楚、信息化管理的要求，抓好經(jīng)營性資產(chǎn)的清查盤點、歸集、產(chǎn)權(quán)移交、運營和管理工作，形成有效的投入產(chǎn)出平衡機制，確保資產(chǎn)保值增值。五是管好管活資金。做好財務(wù)結(jié)構(gòu)、籌資結(jié)構(gòu)、籌資金額及期限、籌資成本、償還計劃等評估、測算和調(diào)配工作，保證合理的資金結(jié)構(gòu)，維持適當(dāng)?shù)呢搨?，提高信貸資金的使用效率，保障資金鏈安全。
3、用活土地資源，提升土地經(jīng)營價值。一是完善土地儲備經(jīng)營機制。進一步明確土地收儲經(jīng)營職能，理順公司土地儲備經(jīng)營工作機制，以保障投資、融資和還貸支撐。二是進一步加大經(jīng)營性新征建設(shè)用地的壟斷收儲。拓寬土地儲備范圍，對天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以南等增值空間大的土地限度地予以收儲，控制經(jīng)營性土地供應(yīng)總量，調(diào)整土地供求關(guān)系，提高土地資源收益。三是加強收儲土地的開發(fā)整理。探索土地一級開發(fā)新路，提升土地增值空間，提高建設(shè)用地附加值。四是全力解決存量土地存在的還建、安置、拆遷等遺留問題，做好拆遷群眾、建設(shè)主體、施工單位、購買用地人的服務(wù)工作。
4、強化項目管理，打造品牌優(yōu)質(zhì)工程。一是完善責(zé)任體系?？茖W(xué)制定年度建設(shè)計劃，細化分解目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任主體，明確各個項目進度和質(zhì)量要求，科學(xué)調(diào)度全面推進。二是完善管理體系。規(guī)范項目施工流程，提高施工管理水平，實行全過程、系統(tǒng)性、動態(tài)性管理，確保施工質(zhì)量、進度和安全。三是完善監(jiān)控體系。優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計方案，對建設(shè)投資額度實行總控制;科學(xué)編制預(yù)算，合理制定攔標(biāo)價;加強過程管理，嚴(yán)格控制工程量變更;實行城投、建設(shè)主體、工程監(jiān)理、過程審計人員“四方會審”制，嚴(yán)把資金審核、撥付關(guān)，做好竣工結(jié)算，確保項目資金的規(guī)范管理和安全運行。
5、加強隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。以構(gòu)建規(guī)范、高效、廉潔企業(yè)為目標(biāo)，加強隊伍素質(zhì)教育和工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，努力打造一支與公司職能任務(wù)相匹配的高素質(zhì)團隊;加強內(nèi)部管控制度建設(shè)和執(zhí)行，依法規(guī)范經(jīng)營行為，確保資金安全、項目安全、人員安全。
城投公司員工個人年終工作總結(jié)篇十三
隨著臺歷一張張的悄然滑落，上半年已離我們匆流而去。半年來，城投公司以融資平臺建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)及二期支管網(wǎng)項目前期的籌備作為重點來開展工作。現(xiàn)將半年來的情況簡略匯報如下:
1、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整。為了確保政府城市建設(shè)資金的需求，縣政府研究決定由我城投公司對德昌高速掛線土地平整進行項目包裝，以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億?？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，并專門召集財政、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、審計局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會，會議強調(diào)各單位一定要配合城投公司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評審工作。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下，我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評審，1.5億融資資金已于2月28日到位。
2、求真務(wù)實，加強作風(fēng)建設(shè)。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新解放思想”、“風(fēng)險崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項活動，城投公司根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實際制訂了切實可行的實施方案，精心部署，扎實推進。為了強化思想教育，統(tǒng)一認識，深入提高全體員工對加強作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認識，通過召開動員大會，設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地，廣泛宣傳，深入發(fā)動。認認真真開展三個專題教育，切實提高干部員工的思想認識。通過“五新解放思想”等專項活動，公司干部職工進一步更新了觀念，優(yōu)化了作風(fēng)，提高了工作效率，使公司上下形成了一種積極向上，奮發(fā)有為的'良好氛圍。
3、污水支管網(wǎng)項目建設(shè)工作。我縣的污水處理配套管網(wǎng)一期建設(shè)已完成，根據(jù)省有關(guān)加快完善支管網(wǎng)排水管網(wǎng)建設(shè)的文件精神，我縣要完善和籌備污水二期支管網(wǎng)建設(shè)，縣委、縣政府研究確定由城投公司來承擔(dān)配套管網(wǎng)二期支管網(wǎng)項目的建設(shè)任務(wù)。公司經(jīng)班子研究決定由副經(jīng)理趙鳴宇專門負責(zé)完善二期支管網(wǎng)項目前期籌備工作，開發(fā)部從中配合。截止目前，我縣二期支管網(wǎng)由省規(guī)劃設(shè)計院進行初步設(shè)計，并已按時間節(jié)點完成了可研、立項批復(fù)、地勘及測繪，現(xiàn)正在進行項目招投標(biāo)，預(yù)計10月底開工建設(shè)，xxxx年4月完成污水二期支管網(wǎng)建設(shè)。
4、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購及收購資產(chǎn)貸款工作。為了解決縣國有企業(yè)改制困難，按照縣政府決定意見，我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局，將位于大街（原老縣政府東側(cè)）原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國有資產(chǎn)進行收購，收購資產(chǎn)向銀行縣支行申請貸款350萬元，城投公司負責(zé)按期歸還該筆貸款及本息。
緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺、投資的主體、經(jīng)營的載體的決策思路，結(jié)合現(xiàn)階段城投公司的主要工作，打算如下：
1、加快一期管網(wǎng)項目的結(jié)算工作，爭取在年底完成。
2、加快二期支管網(wǎng)項目招投標(biāo)的進度，爭取在10月底進入項目施工階段。
3、以“五新解放思想”、“風(fēng)險崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項活動為契機，繼續(xù)強化內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，完善約束和激勵機制，優(yōu)化工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊伍。
4、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)助下，城投公司一定爭取二期支管網(wǎng)項目早日開工和建成，為縣的污水治理再添磚加瓦。
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