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gps行業(yè)分析報告篇一
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正文目錄。
第一章車載gps導航儀產(chǎn)業(yè)基本基本情況1。
第一節(jié)車載gps導航儀概念闡述1。
一、車載gps導航儀概述1。
二、車載gps導航儀的功能結構3。
三、車載gps導航儀的技術原理4。
四、車載gps導航儀的產(chǎn)品分類6。
第二節(jié)車載gps導航儀的行業(yè)發(fā)展歷程10。
一、車載gps導航儀發(fā)展歷史10。
二、車載gps導航儀的技術應用現(xiàn)狀13。
三、車載gps導航儀的技術發(fā)展趨勢15。
第二章2014年中國車載導航gps行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析18。
第一節(jié)2014年中國車載導航gps產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析18。
一、《gps城市測量管理暫行規(guī)定》18。
二、《國家計委關于組織實施衛(wèi)星導航應用產(chǎn)業(yè)化專項的公告》。
三、《中華人民共和國測繪法》23。
第二節(jié)2014年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析25。
一、中國gdp分析25。
二、cpi指數(shù)分析27。
三、工業(yè)發(fā)展形勢分析28。
第三節(jié)2014年中國*車載導航gps產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境分析31。
一、中國公路發(fā)展31。
二、中國汽車工業(yè)發(fā)展32。
第三章2014年中國車載gps導航儀行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析36。
第一節(jié)2014年世界車載gps導航儀市場分析36。
第二節(jié)車載gps導航儀行業(yè)生命周期分析37。
一、生命周期所處階段37。
二、行業(yè)周期性與宏觀經(jīng)濟周期性相關性分析39。
第三節(jié)2014年中國車載gps導航儀市場發(fā)展綜述41。
一、中國車載gps導航儀市場發(fā)展階段41。
二、中國車載gps導航儀市場發(fā)展大事記43。
三、車載gps導航儀價格分析44。
第四節(jié)2014年中國車載gps導航儀發(fā)展存在問題分析47。
第四章2014年中國車載gps導航儀產(chǎn)業(yè)市場運行態(tài)勢分析49。
一、市場規(guī)模49。
二、市場結構51。
三、地域分布5221。
第二節(jié)2014年中國車載gps導航儀行業(yè)運行特點總結58。
一、市場空間廣闊58。
二、產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展迅速6。
1三、市場競爭魚龍混雜6。
3四、大品牌占據(jù)主導地位6。
4五、技術含量低66。
3一、車載gps導航儀產(chǎn)量變動7。
一、前裝市場77。
二、后裝市場79第三節(jié)2014年中國車載gps導航儀價格分析8。
1一、市場價格變動趨勢8。
1二、主要品牌價格情況及市場定位8。
一、消費習慣使市場需求不強88。
二、缺乏行業(yè)標準90。
三、產(chǎn)品價格過高9。
一、車載gps導航儀需求量走勢97。
二、車載gps導航儀市場需求預測99第三節(jié)目標市場分析10。
1一、北京10。
1二、上海10。
3三、廣州10。
一、gps行業(yè)馬太效應日趨明顯117。
二、國內gps導航業(yè)未來幾年將全面洗牌119。
四、投資廠商紛紛涌入車載gps市場12。
2五、國內品牌主導gps導航市場12。
一、主要品牌市場份額分析129。
二、品牌的渠道競爭分析1。
一、芯片競爭加劇135。
二、地圖軟件競爭136。
三、細分與融合成趨勢138。
第九章2014年中國車載gps導航儀行業(yè)重點企業(yè)解讀。
第一節(jié)臺灣國際航電股份有限公司143。
一、公司基本概況143。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位144。
三、2014公司整體運營及財務分析146。
四、企業(yè)核心競爭力分析149。
五、公司未來發(fā)展新動向151。
第二節(jié)諾基亞公司153。
一、公司基本概況153。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位155。
三、2014公司整體運營及財務分析156。
四、企業(yè)核心競爭力分析158。
五、公司未來發(fā)展新動向161。
第三節(jié)蘇州宇達電通有限公司164。
一、公司基本概況164。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位166。
三、2014公司整體運營及財務分析169。
四、企業(yè)核心競爭力分析171。
五、公司未來發(fā)展新動向172。
第四節(jié)常州市新科數(shù)字技術有限公司175。
一、公司基本概況175。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位176。
三、2014公司整體運營及財務分析178。
四、企業(yè)核心競爭力分析181。
五、公司未來發(fā)展新動向183。
第五節(jié)北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司185。
一、公司基本概況185。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位187。
三、2014公司整體運營及財務分析188。
四、企業(yè)核心競爭力分析190。
五、公司未來發(fā)展新動向1931。
43一、公司基本概況196。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位198。
三、2014公司整體運營及財務分析20。
1四、企業(yè)核心競爭力分析20。
3五、公司未來發(fā)展新動向204第七節(jié)長天科技股份有限公司207。
一、公司概況207。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位208。
三、2014公司整體運營及財務分析210。
四、企業(yè)核心競爭力分析21。
3五、公司未來發(fā)展新動向215第八節(jié)北京紐曼理想數(shù)碼科技有限公司217。
一、公司基本概況217。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位219。
三、2014公司整體運營及財務分析220。
四、企業(yè)核心競爭力分析22。
2五、公司未來發(fā)展新動向225第九節(jié)深圳市盈科創(chuàng)展科技有限公司228。
一、公司基本概況228。
二、市場主要產(chǎn)品及市場定位230。
三、2014公司整體運營及財務分析23。
3四、企業(yè)核心競爭力分析23。
41一、中國車載gps導航儀芯片市場概況2。
41二、重點廠商2。
43三、技術發(fā)展進程24。
4四、車載gps導航儀芯片價格走勢246第三節(jié)電子地圖市場250。
一、中國電子地圖市場概況250。
二、中國電子地圖市場發(fā)展特點與趨勢2。
53三、重點廠商255第四節(jié)競爭行業(yè)分析257。
一、移動位置服務257。
二、互聯(lián)網(wǎng)領域應用259。
三、智能交通系統(tǒng)260。
一、奧運商機267。
三、自駕旅游時代來臨270。
一、價格因素276。
二、中國電子地圖不完善278第三節(jié)專家建議28。
2一、加快技術創(chuàng)新28。
2二、加強行業(yè)自律28。
5三、強化市場勢力287。
（一）圖表：gps單一渠道運行模式。
gps行業(yè)分析報告篇二
行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟學原理，綜合應用統(tǒng)計學、計量經(jīng)濟學等分析工具對行業(yè)經(jīng)濟的運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內在經(jīng)濟規(guī)律，進而進一步預測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運行規(guī)律的必經(jīng)之路，是行業(yè)內企業(yè)發(fā)展的大腦，對指導行業(yè)內企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。
（一）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
1.朝陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。
2.夕陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景不樂觀的產(chǎn)業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)采用技術的先進程度。
1.新興產(chǎn)業(yè)----采用新興技術進行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術含量高的產(chǎn)業(yè)。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)----采用傳統(tǒng)技術進行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術含量低的產(chǎn)業(yè)。
（三）產(chǎn)業(yè)的要素集約度。
（四）我國上市公司的行業(yè)分類-1。
滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說明》)。
基礎：摩根斯坦利和標準普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標準(gics)。
參照：證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》。
上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報每年調整一次。
我國上市公司的行業(yè)分類-2。
分類：能源、原材料、工業(yè)、可選消費、主要消費、健康護理、金融、信息技術、電訊和公用事業(yè)10個大的行業(yè)。10個大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務、航空貨運與快遞、定期航班、海運、公路和鐵路等。
目的：更好地反映上市公司行業(yè)結構,為市場參與者提供研究服務,方便投資者分析跟蹤相關指數(shù)。
行業(yè)是由許多同類企業(yè)構成的群體。如果我們只進行企業(yè)分析，雖然我們可以知道某個企業(yè)的經(jīng)營和財務狀況，但不能知道其他同類企業(yè)的狀況，無法通過比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。
而這在充滿著高度競爭的現(xiàn)代經(jīng)濟中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
汽車誕生以前，歐美的馬車制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌，然而時至今日，連汽車業(yè)都已進入生命周期中的穩(wěn)定期了。
投資者在考慮新投資時，不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。
行業(yè)特征是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟分析和上市公司分析的橋梁。
行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位，同時對不同的行業(yè)進行橫向比較，為最終確定投資對象提供準確的行業(yè)背景。
行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進而選出最具投資價值的上市公司。
由此可見，只有進行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個行業(yè)的發(fā)展狀況，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據(jù)此作出正確的投資決策。
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對行業(yè)的影響力度，預測并引導行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，判斷行業(yè)投資價值，揭示行業(yè)投資風險，為政府部門、投資者以及其他機構提供決策依據(jù)或投資依據(jù)。
行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預測，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預測等。
1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭；(2)壟斷競爭；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。
市場類型分析表。
（1）增長型行業(yè)。
增長型行業(yè)的運動狀態(tài)與經(jīng)濟活動總水平的周期及其振幅無關，這些行業(yè)主要依靠技術的進步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質的服務實現(xiàn)增長。
（2）周期型行業(yè)。
周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經(jīng)濟周期相關。
（3）防守型行業(yè)。
防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，不受經(jīng)濟周期的影響。
防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。
行業(yè)生命周期圖形。
1.哈佛大學創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析scp理論。
該理論構架了系統(tǒng)化的市場結構(structure)--市場行為(conduct)--市場績效(performance)的分析框架，該理論對于研究產(chǎn)業(yè)內部市場結構，主體市場行為及整個產(chǎn)業(yè)的市場績效有現(xiàn)實的指導意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在scp框架中著重突出市場結構的作用，認為市場結構是決定市場行為和市場績效的關鍵因素，市場結構決定企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)市場行為又決定經(jīng)濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調整市場結構。
行業(yè)的一般結構分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結構變化、各地區(qū)的容量及結構變化、各消費群的容量及結構變化。
2.波特五力模型分析。
根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學者邁克爾·波特（michael）的觀點，在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。
波特五力模型分析圖。
（1）進入障礙。
結構性障礙。
－規(guī)模經(jīng)濟。
－產(chǎn)品差別化。
－資本的需求。
－轉換成本。
－分銷渠道。
－與規(guī)模經(jīng)濟無關的優(yōu)勢。
－政府政策。
行為性障礙。
－進入對方領域可能的報復。
退出障礙。
－固定資產(chǎn)高度專業(yè)化。
－退出成本過高。
－協(xié)同關系密切程度。
－感情障礙。
－政府和社會的限制。
（2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。
競爭的原因：
行業(yè)內有眾多的或勢均力敵的競爭對手。
固定成本或庫存成本高。
缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉換成本低。
生產(chǎn)能力大幅度提高。
退出障礙高。
抗衡格局變化的動因：
行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。
－－企業(yè)技術實現(xiàn)革新。
－－經(jīng)營方式發(fā)生轉變。
－－管理風格發(fā)生變化。
－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉變。
（3）替代品的威脅。
替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領域，替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。
來自替代品的壓力主要因素：
（1）替代品的贏利能力；
（2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略；
（3）購買者的轉換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉而使用替代產(chǎn)品時付出的代價。轉換成本越高，越可以減緩替代過程。
（4）購買者的討價還價能力。
來自購買者的壓力取決于以下因素：
購買者的集中程度。
產(chǎn)品在購買者成本中所占的比重。
本行業(yè)產(chǎn)品的標準化程度。
轉換成本。
購買者的盈利能力。
購買者后向一體化的可能性。
本行業(yè)前向一體化的可能性。
本行業(yè)產(chǎn)品對購買者產(chǎn)品質量的影響程度。
購買者掌握的信息。
（5）供應者討價還價能力。
供應者討價還價能力取決于以下因素：
供應者的集中程度和本行業(yè)集中程度。
供應品的可替代程度。
本行業(yè)對于供應者的重要性。
供應品對本行業(yè)生產(chǎn)的重要性。
供應品的特色和轉變費用。
供應者前向一體化的可能性。
本行業(yè)內企業(yè)后向一體化的可能性。
信息的掌握程度。
行業(yè)分析報告不應是數(shù)據(jù)或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結論。在最終成文的報告里需要給出以下結論：
1、這個行業(yè)的未來成長性是否具有投資價值。
2、行業(yè)內的龍頭企業(yè)是哪些。
3、行業(yè)內的競爭取得超越競爭對手的關鍵因素是哪些。
4、行業(yè)內的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機會。
按照以上三個行業(yè)分析的重點內容，我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價值，我們也許不需要長篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來描繪了，得到的結論是關鍵。
一、產(chǎn)品構成。
一、消費群體構成。
二、不同群體消費特點。
三、下游消費市場需求規(guī)模調查第四節(jié)消費區(qū)域市場調查第五節(jié)品牌滿意度調查。
一、品牌結構。
二、品牌地域性差異調查。
三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調查。
一、銷售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）。
二、消費場所構成。
第四章產(chǎn)品進出口市場調查第一節(jié)進口市場。
一、進口產(chǎn)品結構。
二、進口地域格局。
三、進口量與金額統(tǒng)計第二節(jié)產(chǎn)品出口市場。
一、出口產(chǎn)品結構。
二、出口地域格局。
三、出口量與金額統(tǒng)計第三節(jié)產(chǎn)品進出口政策。
一、貿易政策（傾銷與反傾銷）。
二、關稅政策（優(yōu)惠或者限制）第五章典型企業(yè)與品牌調查第一節(jié)企業(yè)一。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第六章重點城市消費調查第一節(jié)北京。
一、產(chǎn)品品牌結構。
二、消費群體構成。
三、消費渠道構成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調查第二節(jié)上海。
一、產(chǎn)品品牌結構。
二、消費群體構成。
三、消費渠道構成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調查第三節(jié)深圳。
一、產(chǎn)品品牌結構。
二、消費群體構成。
三、消費渠道構成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調查第四節(jié)西安。
一、產(chǎn)品品牌結構。
二、消費群體構成。
三、消費渠道構成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調查第七章細分市場調查第一節(jié)細分市場一。
一、產(chǎn)品應用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第二節(jié)細分市場二。
一、產(chǎn)品應用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第三節(jié)細分市場三。
一、產(chǎn)品應用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第八章市場上下游市場調查第一節(jié)原材料市場。
一、上游原材料構成。
二、國內產(chǎn)銷量。
三、原材料價格走勢。
四、主要供應企業(yè)供應量。
五、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費市場。
一、消費市場構成。
二、消費市場結構變化趨勢。
三、下游市場相關政策。
四、主要消費群體（企業(yè)）消費量第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析。
二、上下游關聯(lián)度分析第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測。
第九章本調研報告主要結論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議第一節(jié)主要結論及觀點。
第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議【部分圖表】。
圖表產(chǎn)品發(fā)展歷程圖表所處產(chǎn)業(yè)生命周期圖表產(chǎn)品構成。
gps行業(yè)分析報告篇三
在銷售工作中，認真學習生產(chǎn)經(jīng)營相關業(yè)務知識，積極走訪用戶，與用戶溝通，搞好路礦協(xié)作，取得了相互信任和理解，起到了橋梁和紐帶作用，為我礦的經(jīng)營管理工作打下了堅實基礎，17年針對煤炭市場行情，結合相關部門以運銷處為主渠道，加強攻關，積極聯(lián)系客戶、催要車皮、快速合理裝車、實現(xiàn)了路運、地銷同步提高，較好地完成了銷售任務，并且無一起商務糾紛。銷售部全體干部職工克服困難，團結一心，奮力拼搏，在銷售市場疲軟，價格下滑的不利因素下，克服了種種困難，全年累計完成銷量92萬噸，超計劃完成銷量642噸，同比增加9174噸。煤炭綜合售價：完成498.8元/噸，超計劃完成73.8元/噸，同比提高35元/噸。貨款回收保持100%，較好地完成了集團公司和我礦下達的各項任務指標。
17年除配合黨政領導做好日常工作外，積極主動的參與黨政領導組織的各項活動，多次利用黨員活動日、休息日和工余時間，組織黨團員結合現(xiàn)場職工開展“黨員奉獻工程”工作，節(jié)能減排工作以及其他一些開創(chuàng)性的工作。做到了月月有活動，次次見效果。以下是我協(xié)助配合正職領導17年以來做的一點點工作，向各級領導做如下匯報：
1、銷售支部在1―12月份多次組織黨團員利用活動日參加義務奉獻活動，活動內容主要針對煤場環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、地面浮煤、邊角煤的徹底清理工作。通過大家的共同努力，幾次徹底的清理，煤場環(huán)境衛(wèi)生有了質的變化，累計清理各種垃圾700余噸，浮煤、邊角煤500余噸，有效地治理了煤場環(huán)境衛(wèi)生。設專人負責對煤場實行24小時灑水除塵，地面24小時保證濕潤無塵。
2、在“雨季三防”工作上，銷售支部提前準備、積極籌劃、制定措施、明確了責任人、成立了“三防”領導小組，明確了“三防”突擊小分隊人員。七月中旬連續(xù)下雨期間，銷售支部率領“三防”突擊隊緊急出動三次，對煤場煤堆危險地帶進行緊急護救共碼放草袋和編織袋900余個，有效地防止了原煤流失，并親自帶領現(xiàn)場職工冒雨疏通水溝和積水，以實際行動捍衛(wèi)了我礦煤場的安全。
gps行業(yè)分析報告篇四
（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關系，從管理的層次上看，任何一級領導都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質就是為領導服務。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領導（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務工作，其不僅是領導體力的輔助，還是領導腦力的輔助。
秘書工作依附于領導工作而存在，是為領導工作服務的。但它不像領導擁有決策、組織和指揮各項工作的職責和權力，而是為領導的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領導的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領導機關和領導者處理日常事務提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領導（包括領導人、領導班子、領導機關）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強加于領導；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。
（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領導工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個方面：
1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領導集團服務的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實現(xiàn)一定的領導作用而制定的。各級黨政機關和企事業(yè)單位的領導，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權、為社會主義現(xiàn)代化建設服務的，這本身就具有鮮明的階級性。
2、政策性。秘書工作的內容大都關系到政策問題。如調查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。
3、機要性。各級領導中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機密。經(jīng)辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領導提供服務的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔負著直接的、重大的責任。
（三）服務性。我國黨政機關的秘書部門，歷來堅持“三服務”的宗旨，即為領導機關服務，為各部門服務，為人民群眾服務。秘書工作廣泛的服務領域，是現(xiàn)代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務服務、事務管理等多種服務手段。現(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務空間。
二、秘書工作的主要任務。
秘書工作的任務是龐雜的，根據(jù)其各項工作的具體性質，可分為“政務”和“事務”兩類主要任務。
（一）政務類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調查研究與情況綜合，辦理領導的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。
（二）事務類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務接洽等。
三、秘書人員的素質要求。
素質要求是一個人的品質和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。
（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。
gps行業(yè)分析報告篇五
電器專營店的健康發(fā)展，離不開對業(yè)態(tài)的理性分析。對電器專營店的發(fā)展要科學理性的分析，不能一直堅持在大賣場經(jīng)營，而抵制全國性家電連鎖經(jīng)營。
目前，進行連鎖經(jīng)營已經(jīng)是電器專營店的發(fā)展趨勢，這樣才能充分宣傳品牌的價值優(yōu)勢，有利于品牌產(chǎn)品的長遠發(fā)展。
gps行業(yè)分析報告篇六
（一）《政府工作報告》提出“大力發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)和環(huán)保業(yè)。開發(fā)風能、太陽能等清潔、可再生能源?！边@表明，兩會再次強調國家將大力支持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟的高速增長極大刺激了我國能源需求，經(jīng)濟高速發(fā)展對能源需求有了更加緊密和更加依賴的要求。此外，目前我國能源仍呈現(xiàn)以煤炭、石油等為主的單一結構，從能源結構優(yōu)化角度也對新型替代性能源提出了更多的需求。在我國的能源消費結構中，煤炭占據(jù)了2/3以上的比例，新能源及可再生能源比例僅占7%。根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》目標，到2020年，我國一次性能源消費結構可再生能源比例將由目前的7%，提升到16%。
另一方面，國際原油價格連創(chuàng)歷史新高，預示著能源使用的“后石油時代”的到來，這也表明作為石油替代品的新能源領域發(fā)展前景廣闊。
作為中國的優(yōu)勢企業(yè)――上市公司，在新能源開發(fā)和利用上，已經(jīng)成為引領新能源開發(fā)的先鋒和主力。不僅如此，新能源開發(fā)和利用，也成為上市公司新的利潤增長點。
不久前，中國華電集團公司旗下兩大上市公司華電國際、華電能源雙雙披露將參與成立中國華電集團新能源發(fā)展有限公司。該新能源公司將主要從事新能源項目(含風能、生物質能、太陽能、地熱能、潮汐能、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項目)的開發(fā)、投資、建設，電力生產(chǎn)與銷售，新能源應用技術開發(fā)和咨詢等。實際上，許多上市公司早已投入到新能源的開發(fā)和利用中。
太陽能是最豐富的可再生能源形式，我國中長期發(fā)展規(guī)劃中，太陽能發(fā)電行業(yè)在2006年至2020年的復合增長率達到23.1％。光伏發(fā)電是太陽能的主要應用領域，光伏產(chǎn)業(yè)成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。目前上市公司中，天威保變(56.68,-0.20,-0.35%,股票吧)在太陽能領域實力強勁，成為太陽能開發(fā)當仁不讓的龍頭。其中生產(chǎn)光伏電池組件的天威英利已具備較大規(guī)模，成為公司近兩年的主要利潤來源，此外還包括新光硅業(yè)、天威風電等多家公司。天威英利具備三大核心競爭優(yōu)勢，預計2008年、2009年凈利潤增長率分別為82%和58%。此外，天威風電將成為新的利潤增長點，天威風電的股東背景和更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略有望使公司在未來三年內成為國內風電的領軍企業(yè)，預計2009年將生產(chǎn)200臺風機，將貢獻2.4億元利潤。
安泰科技――太陽能行業(yè)新秀，合作方是國際太陽能電池領域的行業(yè)龍頭，其新型薄膜太陽能電池成本遠低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽能電池，將在未來新能源新材料領域獲得機會。有關專家分析認為，新能源新材料將成為安泰科技新的利潤增長點。
此外，小天鵝大股東小天鵝集團參股的無錫尚德太陽能是國內規(guī)模最大的光伏科技企業(yè)，擁有自主的、目前國際上最先進的多晶硅太陽電池制造技術和工藝，配備從歐美和日本等幾家設備制造公司采購的最先進的制造設備。其多晶硅太陽能生產(chǎn)能力達到50兆瓦，并實現(xiàn)了大規(guī)模多晶硅太陽能電池產(chǎn)品轉換效率最高達到16%的目標，這一跨越將我國與世界的差距縮短了15年，生產(chǎn)總量世界排名第8位。
按照國家發(fā)展規(guī)劃預計，2006年到2015年風機設備市場容量總計達到1000億元以上。目前國內涉及風能利用的主要是風力發(fā)電機設備的制造企業(yè)，有湘電股份、臥龍電氣、特變電工及東方電機等。
寶新能源目前的核心主業(yè)為資源綜合利用新能源電力，公司采用循環(huán)硫化床先進機組，燃用煤矸石、劣質煤發(fā)電，其循環(huán)硫化床發(fā)電機組的規(guī)模和技術水平已經(jīng)處于資源綜合利用新能源電力行業(yè)內的龍頭地位。寶新能源不久前公告稱，公司決定設立“陸豐寶麗華風力發(fā)電有限公司”，并以此為項目法人投資建設陸豐市甲湖風電場一期工程項目，建設規(guī)模為4.95萬千瓦。這意味著，這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風電領域開疆拓土。
去年，國務院原則通過的《可再生能源、發(fā)展規(guī)劃》首次提出了可再生能源生產(chǎn)的配額制，強制要求能源企業(yè)在其所生產(chǎn)銷售的能源產(chǎn)品中，可再生能源要占一定的比例。
分析人士認為，新能源的生產(chǎn)和消費將得到政府的支持和扶助。隨著國家對建設節(jié)約型社會的重視，以及新能源發(fā)展政策的落實，新能源發(fā)展前景看好。因此，對于涉足投資新能源的上市公司，尤其是有望形成一定規(guī)模且經(jīng)營狀況良好的新能源上市公司而言，未來發(fā)展值得期待。
新能源正成上市公司掘金富礦。
《政府工作報告》提出“大力發(fā)展節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)和環(huán)保業(yè)。開發(fā)風能、太陽能等清潔、可再生能源?！边@表明，兩會再次強調國家將大力支持發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟的高速增長極大刺激了我國能源需求，經(jīng)濟高速發(fā)展對能源需求有了更加緊密和更加依賴的要求。此外，目前我國能源仍呈現(xiàn)以煤炭、石油等為主的單一結構，從能源結構優(yōu)化角度也對新型替代性能源提出了更多的需求。在我國的能源消費結構中，煤炭占據(jù)了2/3以上的比例，新能源及可再生能源比例僅占7%。根據(jù)《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》目標，到2020年，我國一次性能源消費結構可再生能源比例將由目前的7%，提升到16%。
另一方面，國際原油價格連創(chuàng)歷史新高，預示著能源使用的“后石油時代”的到來，這也表明作為石油替代品的新能源領域發(fā)展前景廣闊。
作為中國的優(yōu)勢企業(yè)――上市公司，在新能源開發(fā)和利用上，已經(jīng)成為引領新能源開發(fā)的先鋒和主力。不僅如此，新能源開發(fā)和利用，也成為上市公司新的利潤增長點。
不久前，中國華電集團公司旗下兩大上市公司華電國際、華電能源雙雙披露將參與成立中國華電集團新能源發(fā)展有限公司。該新能源公司將主要從事新能源項目(含風能、生物質能、太陽能、地熱能、潮汐能、小水電、垃圾發(fā)電等可再生能源項目)的開發(fā)、投資、建設，電力生產(chǎn)與銷售，新能源應用技術開發(fā)和咨詢等。實際上，許多上市公司早已投入到新能源的開發(fā)和利用中。
太陽能是最豐富的可再生能源形式，我國中長期發(fā)展規(guī)劃中，太陽能發(fā)電行業(yè)在2006年至2020年的復合增長率達到23.1％。光伏發(fā)電是太陽能的主要應用領域，光伏產(chǎn)業(yè)成為全球發(fā)展最快的新興行業(yè)之一。目前上市公司中，天威保變(56.68,-0.20,-0.35%,股票吧)在太陽能領域實力強勁，成為太陽能開發(fā)當仁不讓的龍頭。其中生產(chǎn)光伏電池組件的天威英利已具備較大規(guī)模，成為公司近兩年的主要利潤來源，此外還包括新光硅業(yè)、天威風電等多家公司。天威英利具備三大核心競爭優(yōu)勢，預計2008年、2009年凈利潤增長率分別為82%和58%。此外，天威風電將成為新的利潤增長點，天威風電的股東背景和更具前瞻性的發(fā)展戰(zhàn)略有望使公司在未來三年內成為國內風電的領軍企業(yè)，預計2009年將生產(chǎn)200臺風機，將貢獻2.4億元利潤。
安泰科技――太陽能行業(yè)新秀，合作方是國際太陽能電池領域的行業(yè)龍頭，其新型薄膜太陽能電池成本遠低于傳統(tǒng)的晶硅片太陽能電池，將在未來新能源新材料領域獲得機會。有關專家分析認為，新能源新材料將成為安泰科技新的利潤增長點。
此外，小天鵝大股東小天鵝集團參股的無錫尚德太陽能是國內規(guī)模最大的光伏科技企業(yè)，擁有自主的、目前國際上最先進的多晶硅太陽電池制造技術和工藝，配備從歐美和日本等幾家設備制造公司采購的最先進的制造設備。其多晶硅太陽能生產(chǎn)能力達到50兆瓦，并實現(xiàn)了大規(guī)模多晶硅太陽能電池產(chǎn)品轉換效率最高達到16%的目標，這一跨越將我國與世界的差距縮短了15年，生產(chǎn)總量世界排名第8位。
按照國家發(fā)展規(guī)劃預計，2006年到2015年風機設備市場容量總計達到1000億元以上。目前國內涉及風能利用的主要是風力發(fā)電機設備的制造企業(yè)，有湘電股份、臥龍電氣、特變電工及東方電機等。
寶新能源目前的核心主業(yè)為資源綜合利用新能源電力，公司采用循環(huán)硫化床先進機組，燃用煤矸石、劣質煤發(fā)電，其循環(huán)硫化床發(fā)電機組的規(guī)模和技術水平已經(jīng)處于資源綜合利用新能源電力行業(yè)內的龍頭地位。寶新能源不久前公告稱，公司決定設立“陸豐寶麗華風力發(fā)電有限公司”，并以此為項目法人投資建設陸豐市甲湖風電場一期工程項目，建設規(guī)模為4.95萬千瓦。這意味著，這家以綜合利用資源的新能源電力龍頭公司又將在風電領域開疆拓土。
去年，國務院原則通過的《可再生能源、發(fā)展規(guī)劃》首次提出了可再生能源生產(chǎn)的配額制，強制要求能源企業(yè)在其所生產(chǎn)銷售的能源產(chǎn)品中，可再生能源要占一定的比例。
分析人士認為，新能源的生產(chǎn)和消費將得到政府的支持和扶助。隨著國家對建設節(jié)約型社會的重視，以及新能源發(fā)展政策的落實，新能源發(fā)展前景看好。因此，對于涉足投資新能源的上市公司，尤其是有望形成一定規(guī)模且經(jīng)營狀況良好的新能源上市公司而言，未來發(fā)展值得期待。
（二）一、物流行業(yè)基本情況。
1、物流概述。
物流行業(yè)是物流資源產(chǎn)業(yè)化而形成的一種復合型或聚合型產(chǎn)業(yè)，物流資源有運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息平臺等，其中運輸又包括鐵路、公路、水運、航空、管道等。這些資源產(chǎn)業(yè)化就形成了運輸業(yè)、倉儲業(yè)、裝卸業(yè)、包裝業(yè)、加工配送業(yè)、物流信息業(yè)等。這些資源分散在多個領域，包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、流通業(yè)等。把產(chǎn)業(yè)化的物流資源加以整合，就形成了一種新的物流服務業(yè)。
2、物流行業(yè)的特點。
國家政策有力支持，2012年12月28日，商務部發(fā)布《促進倉儲業(yè)轉型升級的意見》，主要目的在于引導倉儲業(yè)在服務方面由倉庫出租向倉儲管理、庫存控制、加工包裝、分揀配送、質押監(jiān)管等多功能增值服務發(fā)展，這也是當前傳統(tǒng)倉儲行業(yè)提升單位產(chǎn)出，增強盈利能力最直接最有效的方式；實現(xiàn)加工配送率達到40%，倉儲服務達標率提高到40％，立體倉庫的總面積占倉庫總面積的40%。
行業(yè)主要成本依然呈高位運行狀態(tài)，人工成本的壓力相對較大：由于燃油成本和人工各自占到物流企業(yè)總成本的40%和20%左右，所有燃油和人工成本的下降或者說穩(wěn)定將直接影響物流行業(yè)的盈利空間，12年雖然經(jīng)濟下滑趨勢帶動物流需求下行明顯，()但燃油價格的高位運行和人工成本平均15%-20%的增速使得物流企業(yè)利潤率水平持續(xù)走低，目前來看q2燃油價格單邊上漲的可能性不大，預計依然還是震蕩走勢，企業(yè)燃油成本預計相對去年增幅不大，但人工成本預計仍然保持一定的漲幅。
3、物流行業(yè)的運作模式。
目前世界大型物流公司大多采取總公司與分公司體制，采取總部集權式物流運作，實行業(yè)務垂直管理，實際上就是一體化經(jīng)營管理模式(只有一個指揮中心，其他都是操作點)。又進一步分為：
連鎖超市型。
建材連鎖超市對商品的品質和物流服務要求都很高，建材連鎖超市一般提供免費班車、集中配送物流服務，并且有知名裝修公司與超市共同為顧客提供從設計到采購、配送、裝修一條龍服務。
市場聯(lián)盟型。
主要是采取虛擬市場與實體市場兩相結合，信息中心、交易中心、物流中心三位一體，國際供給網(wǎng)絡和國內營銷網(wǎng)絡雙向互動，實現(xiàn)集中采購、直銷產(chǎn)品、便利客戶的先進模式。
綜合批發(fā)市場型。
建材綜合批發(fā)市場一般占地面積廣，投資大，具有一定的規(guī)模，位于城鄉(xiāng)結合部、交通要道邊，建材種類集中齊全，價格低廉，主要以批發(fā)為主。
物流園區(qū)(基地)型。
近年來，建材物流園區(qū)(基地)以一種嶄新的模式進入建材物流領地，并將成為引領建材物流發(fā)展的新潮流。國內正在規(guī)劃建設和已建成的建材物流園區(qū)(基地)有十余個。
二、物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
（一）物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
從全球物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況來看，在歐、美、日本等發(fā)達國家和地區(qū)，物流業(yè)開展得較早較好，已經(jīng)形成相對完善的交通運輸和信息網(wǎng)絡，物流成本占gdp的比重隨著經(jīng)濟發(fā)展而降低。據(jù)統(tǒng)計，1977～1981年，在美國國內生產(chǎn)總值中，物流成本高達16.8%，到1997年物流成本大幅度下降到10.9%，這種成本的下降顯著地提高了美國經(jīng)濟的競爭力，是美國經(jīng)濟再度繁榮的一個重要因素。目前，發(fā)達國家物流成本占gdp的比重大致在10%左右。美國為10.5%，英國為10.6%，法國為11.1%，意大利和荷蘭均為11.3%，德國為13%，西班牙為11.5%，日本為11.4%。相對而言，發(fā)展中國家的物流水平較低，物流的基礎設施、制度環(huán)境、物流人才以及信息技術方面落后，社會物流成本相對較高，目前，我國物流成本占同期gdp的比重為18%左右。
（二）我國物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
中國不僅是全球最重要的采購中心和制造中心，也是全球最大的消費市場之一。隨著全球制造業(yè)繼續(xù)向中國大陸轉移、國內消費水平不斷提升以及產(chǎn)業(yè)政策對現(xiàn)代物流業(yè)扶持力度不斷增強，物流業(yè)已成為國內發(fā)展最快的領域之一，整體規(guī)模不斷擴大。2009年我國社會物流總額和物流業(yè)增加值分別為966,538億元、23,078億元，分別比2001年增長3.97倍、2.11倍，年復合增長率分別為22.19%、15.27%。
三、行業(yè)發(fā)展前景。
據(jù)中科院預計，2007年我國現(xiàn)代物流將保持快速發(fā)展，年增12.7％，社會物流總額將達到73.9萬億元，到2010年將達到90萬億元。
2012年月社會物流需求及總費用增長情況。
資料來源：wind,中國物流及采購聯(lián)合會，國金證券研究所。
據(jù)權威部門初步預計，2012年我國社會物流總費用將增長11%以上，超過4.23萬億元。
國家發(fā)展改革委、國家統(tǒng)計局和中國物流與采購聯(lián)合會聯(lián)合發(fā)布的信息顯示，2006年，我國社會物流總費用超過3.8萬億元，同比增長13.5%。根據(jù)三部門的預計，今年的物流費用增幅將回落2.5個百分點，而物流需求規(guī)模增長將在15%以上，物流業(yè)增加值預計增長10%以上。
從物流總費用的構成看，2006年運輸費用為2.1萬億元，同比增長12.8%，占社會物流總費用的比重為54.7%；保管費用為1.2萬億元，同比增長16%，占社會物流總費用的比重為32.1%，與2005年相比，這一比重擴大了0.7個百分點。
（一）物流公司的類型。
我國物流的主要類型包括運輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)和綜合服務型物流企業(yè)。運輸型物流企業(yè)主要以從事貨物運輸服務為主，包括小件包裹快遞服務或代理運輸服務,并包含其它物流服務活動，具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。倉儲型物流企業(yè)主要以從事區(qū)域性倉儲服務為主，包含其它物流服務活動，具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。綜合服務型物流企業(yè)以從事多種物流服務活動，并可以根據(jù)客戶的需求，提供物流一體化服務，具備一定規(guī)模的實體企業(yè)。
（二）行業(yè)競爭特點。
物流產(chǎn)業(yè)市場化程度較高，各類企業(yè)發(fā)揮各自的優(yōu)勢充分競爭。
企業(yè)類型。
優(yōu)勢劣勢運輸型。
具有網(wǎng)絡信息服務功能，可以提供門到門運輸，門到站運輸?shù)榷喾轿贿\輸方式。
倉儲能力較弱。
倉儲型。
地理上的便利。倉儲運輸型物流企業(yè)擁有一個本地化物流服務的優(yōu)勢，它意味著運輸準備時間(集貨，運輸和倉儲時間)可以被縮短到最少，而出現(xiàn)的問題(貨物的損毀、短缺)可以就地解決。
可接近性優(yōu)勢。物流企業(yè)的生存依賴于他們的客戶，與他們的管理人員進行對話是非常容易的——通常僅僅是一個電話即可辦到。
運輸能力較弱。
綜合服務型。
可以從事多種物流服務業(yè)務，可以根據(jù)客戶的要求制定整合物流資源的運作方案。
倉儲能力和運輸能力不突出。
五、行業(yè)主要上市公司。
主要上市公司在經(jīng)濟危機時的表現(xiàn)也發(fā)現(xiàn)相關供應鏈管理業(yè)務與經(jīng)濟周期表現(xiàn)高度相關。相對運輸和倉儲物流，供應鏈物流行業(yè)主要采用輕資產(chǎn)模式進行運作，盡管這樣在危機時具備相對靈活的可操作性，但是其業(yè)務需求跟對應的子行業(yè)景氣高度相關，抵御能力還是較弱。而盡管制造業(yè)物流外包是長期趨勢，但在目前還未達到歐美發(fā)達國家水平前提下，規(guī)模效應和行業(yè)競爭環(huán)境也不能同日而語。
gps行業(yè)分析報告篇七
報告鏈接：
一、2014年面粉產(chǎn)量全國統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
一、2014年面粉行業(yè)主要經(jīng)濟指標全國統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
一、大型企業(yè)。
二、中型企業(yè)。
三、小型企業(yè)。
四、國有企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
五、集體企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
六、股合作企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
七、股制企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
八、私營企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
九、外商和港澳臺投資企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
一、大型企業(yè)。
二、中型企業(yè)。
三、小型企業(yè)。
四、國有企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
五、集體企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
六、股合作企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
七、股制企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
八、私營企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
九、外商和港澳臺投資企業(yè)（分大中小型企業(yè)）。
一、累計產(chǎn)成品。
二、累計產(chǎn)成品比去年同期增長。
三、累計產(chǎn)品銷售收入。
四、累計產(chǎn)品銷售收入比去年同期增長。
五、累計工業(yè)總產(chǎn)值（當年價格）。
一、累計產(chǎn)成品。
二、累計產(chǎn)成品比去年同期增長。
三、累計產(chǎn)品銷售收入。
四、累計產(chǎn)品銷售收入比去年同期增長。
一、2014年中國面粉行業(yè)銷售成本分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售成本分析。
三、不同類型企業(yè)銷售成本分析第二節(jié)2014年中國面粉行業(yè)銷售成本率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)銷售成本率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售成本率分析。
三、不同類型企業(yè)銷售成本率分析第三節(jié)2014年中國面粉行業(yè)銷售費用分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)銷售費用分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售費用分析。
三、不同類型企業(yè)銷售費用分析第四節(jié)2014年中國面粉行業(yè)銷售費用率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)銷售費用率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)銷售費用率分析。
三、不同類型企業(yè)銷售費用率分析第五節(jié)2014年中國面粉行業(yè)管理費用分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)管理費用分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)管理費用分析。
三、不同類型企業(yè)管理費用分析第六節(jié)2014年中國面粉行業(yè)管理費用率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)管理費用率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)管理費用率分析。
三、不同類型企業(yè)管理費用率分析第七節(jié)2014年中國面粉行業(yè)財務費用分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)財務費用分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)財務費用分析。
三、不同類型企業(yè)財務費用分析第八節(jié)2014年中國面粉行業(yè)財務費用率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)財務費用率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)財務費用率分析。
三、不同類型企業(yè)財務費用率分析第九節(jié)2014年中國面粉行業(yè)成本費用利潤率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)成本費用利潤率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)成本費用利潤率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)分析。
三、不同類型企業(yè)總資產(chǎn)分析第二節(jié)2014年中國面粉行業(yè)總資產(chǎn)增長率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)總資產(chǎn)增長率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)增長率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)流動資產(chǎn)年平均余額分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)流動資產(chǎn)年平均余額分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)固定資產(chǎn)凈值分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)固定資產(chǎn)凈值分析。
三、不同類型企業(yè)固定資產(chǎn)凈值分析第五節(jié)2014年中國面粉行業(yè)應收賬款凈額分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)應收賬款凈額分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)應收賬款凈額分析。
三、不同類型企業(yè)應收賬款凈額分析第六節(jié)2014年中國面粉行業(yè)負債分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)負債分析。
三、不同類型企業(yè)負債分析第七節(jié)2014年中國面粉行業(yè)資產(chǎn)負債率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)資產(chǎn)負債率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)資產(chǎn)負債率分析。
一、累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)。
二、累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長。
三、累計企業(yè)單位數(shù)第二節(jié)2014年全國及各省市面粉行業(yè)規(guī)模分析。
一、累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)。
二、累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)比去年同期增長。
三、累計企業(yè)單位數(shù)第三節(jié)2014年中國面粉行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值。
一、不同規(guī)模企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析。
二、不同類型企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分析第四節(jié)2014年中國面粉行業(yè)產(chǎn)成品。
二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)成品分析。
三、不同類型企業(yè)產(chǎn)成品分析第五節(jié)2014年中國面粉行業(yè)產(chǎn)成品集中度分析。
一、地區(qū)分析。
第六節(jié)2014年中國面粉行業(yè)產(chǎn)成品資金占用率。
一、2014年中國面粉行業(yè)產(chǎn)成品資金占用率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)產(chǎn)成品資金占用率分析。
一、累計利潤總額。
二、成本費用利潤率。
三、累計虧損企業(yè)單位數(shù)。
四、累計虧損企業(yè)虧損總額。
五、累計虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長。
六、資本保值增值率第二節(jié)2014年全國及各省市面粉行業(yè)盈利能力分析。
一、累計利潤總額。
二、成本費用利潤率。
三、累計虧損企業(yè)單位數(shù)。
四、累計虧損企業(yè)虧損總額。
五、累計虧損企業(yè)虧損總額比去年同期增長。
一、2014年中國面粉行業(yè)應收賬款周轉率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)應收賬款周轉率分析。
三、不同類型企業(yè)應收賬款周轉率分析第二節(jié)2014年中國面粉行業(yè)流動資產(chǎn)周轉率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)流動資產(chǎn)周轉率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)流動資產(chǎn)周轉率分析。
三、不同類型企業(yè)流動資產(chǎn)周轉率分析第三節(jié)2014年中國面粉行業(yè)固定資產(chǎn)周轉率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)固定資產(chǎn)周轉率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)固定資產(chǎn)周轉率分析。
三、不同類型企業(yè)固定資產(chǎn)周轉率分析第四節(jié)2014年中國面粉行業(yè)總資產(chǎn)周轉率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)總資產(chǎn)周轉率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)總資產(chǎn)周轉率分析。
三、不同類型企業(yè)總資產(chǎn)周轉率分析第五節(jié)2014年中國面粉行業(yè)資金利稅率分析。
一、2014年中國面粉行業(yè)資金利稅率分析。
二、不同規(guī)模企業(yè)資金利稅率分析。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運營效益。
內容。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營效率。
五、企業(yè)償債能力第二節(jié)中國面粉行業(yè)重點企業(yè)之b。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運營效益。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營效率。
五、企業(yè)償債能力第三節(jié)中國面粉行業(yè)重點企業(yè)之c。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運營效益。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營效率。
五、企業(yè)償債能力第四節(jié)中國面粉行業(yè)重點企業(yè)之d。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運營效益。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營效率。
五、企業(yè)償債能力第五節(jié)中國面粉行業(yè)重點企業(yè)之e。
一、基本信息。
二、企業(yè)綜合運營效益。
三、企業(yè)盈利能力。
四、企業(yè)經(jīng)營效率。
gps行業(yè)分析報告篇八
速動比率0.99121.01291.01781.1949。
資產(chǎn)負債率43.455240.527840.069940.2575。
由復星醫(yī)藥13年各季度的財務指標可以得出，其流動比率呈上升趨勢，速動比率也呈上升趨勢，但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說復星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說明其有較強的長期償債能力。
gps行業(yè)分析報告篇九
速動比率1.13451.22621.22651.2867。
資產(chǎn)負債率52.828049.237648.499048.2467。
根據(jù)上海醫(yī)藥13年各季度的財務指標顯示，其流動比率及速動比率均呈上升趨勢，說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標均低于行業(yè)平均水平，故我們可以說上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強，但比行業(yè)平均水平高出約13個百分點，說明其具有極大的債務風險。
gps行業(yè)分析報告篇十
20xx年整個餐飲行業(yè)仍處于不景氣狀態(tài)。我國餐飲行業(yè)增速下滑和企業(yè)盈利受壓交織，消費需求變革和信息技術大行其道呼應。在內外多種因素的影響與沖擊下，中國餐飲行業(yè)在市場結構和商業(yè)模式上都發(fā)生了深層次的變化，整個餐飲市場在波動和震蕩中逶迤前行。
gps行業(yè)分析報告篇十一
在所統(tǒng)計的52家新材料上市公司中，控股股東或大股東為國有的有35家，民營的有17家。由于新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是建立在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎上，要求高密度的資金與技術投入，因此目前在新材料企業(yè)中以國有企業(yè)居多，而且多為中央屬企業(yè)，很多是研究所或院校轉型而來。
gps行業(yè)分析報告篇十二
了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經(jīng)驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信組織。在同志們的關心、支持和幫助下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領導和群眾肯定。
17年一來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導和指引下，思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉嚴練”整風政紀活動以及開展“保爭建當”主題宣教活動以來，通過進一步加強政治理論學習，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉變，細節(jié)意識、效率意識有了顯著提高，運用先進理念、科學方法服務組織工作的自覺性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現(xiàn)場管理，我每天多次深入現(xiàn)場，及時掌握煤炭倉儲情況，現(xiàn)場設備運行情況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎管理工作的同時，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運暢通。在開發(fā)用戶方面，我積極主動配合正職領導走訪新老客戶，開發(fā)新的煤炭銷售市場，1―9月份計劃累計銷售704000噸，實際完成銷量766692.89噸，超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸，實際完成215567噸，超計劃銷售85567噸，噸煤綜合售價：平均計劃444元/噸，實際完成465元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領導交辦的各項工作任務。
gps行業(yè)分析報告篇十三
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20xx年度業(yè)績預報的28家家電行業(yè)上市公司中，預增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預減2家。整體而言，報喜的上市公司達到24家，占比高達85%，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績預告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)一個事實：主營冰箱、洗衣機、空調的青島海爾（29.06，0.44，1.54%）、美的電器（18.73，―0.22，―1.16%）、格力電器（19.00，―0.27，―1.40%）等主流大家電公司盡管營收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績增幅都較大，可謂是大象起舞。而形成鮮明對比的是，近年來持續(xù)登陸資本市場的廚衛(wèi)類小家電上市公司，盡管營收規(guī)模多在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。
gps行業(yè)分析報告篇十四
連鎖渠道：未來的主戰(zhàn)場。
對當前的中小城市而言，由于新興渠道的蓬勃發(fā)展，大有蠶食商場之勢。廚衛(wèi)小家電的新興連鎖渠道包括家電類連鎖企業(yè)（如國美、三聯(lián)、蘇寧等）、以國外品牌為主的綜合性連鎖等。隨著大家電產(chǎn)品價格競爭的殘酷性，使渠道商越來越關注利潤空間較高的小家電產(chǎn)品。因此，未來家電連鎖渠道將成為小家電市場的最主要銷售渠道之一七、小家電行業(yè)投資分析及前景預測小家電以時尚、個性、高雅、方便、適用等為特點贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場的同時，也建立起了利潤與成長的行業(yè)大旗。
20xx年1月―11月我國家用電器實現(xiàn)主營業(yè)務收入為6300億元，比上年同期增長了2。73%，實現(xiàn)累計利潤總額294億元，比上年同期增長了49。96%，截止至20xx年11月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為3051家。
在產(chǎn)品質量和穩(wěn)定性上廚衛(wèi)、家居、生活類小家電都獲得了穩(wěn)步提升，產(chǎn)品技術含量也得到了加強，在品牌建設上也涌現(xiàn)出了以美的、格蘭仕、格力、tcl、方太、亞都、蘇泊爾、九陽、燦坤等為代表的一大批知名品牌，在營銷網(wǎng)絡構建上也形成了一批專業(yè)的小家電代理商、經(jīng)銷商，并在國美、蘇寧等連鎖體系占據(jù)了重要比例。
與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，小家電在中國仍處于高速發(fā)展階段，隨著消費需求的增長，小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在不斷增長，小家電平均利潤率高，為企業(yè)帶來的收益也高，未來幾年小家電的增長率平均都在30%以上。
gps行業(yè)分析報告篇十五
17年以來，在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以“保爭建當”為目標，以“整轉嚴練”為整改方向，以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求，堅持以科學發(fā)展觀為指導思想，緊緊圍繞“1301”奮斗目標開展工作，發(fā)展思路，搶抓機遇，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領導交辦的各項工作任務，現(xiàn)將個人工作總結如下：
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