總結(jié)是對過去經(jīng)驗的汲取和吸收，可以為未來的學(xué)習(xí)和工作提供有效的參考。5.寫總結(jié)時，可以采用邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴謹?shù)姆绞?，使得文章條理清晰，易于閱讀和理解。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇一
年進入環(huán)衛(wèi)所工作以來，我立足本崗，敬崗愛業(yè)，以自已的工作為自豪，在心靈深處珍愛這個行業(yè)，孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上，用辛勤汗水，滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用勤勞雙手，描繪城市社區(qū)的巷道角落!
輛，因此，我時常教育工人們要時刻注意安全;我不但做好一位環(huán)衛(wèi)負責人應(yīng)盡的職責，而且還協(xié)助處理好其它各項事務(wù)。在這兩三年的幾次突擊工作中，如清洗路段，除“四害”等，不但組織好環(huán)衛(wèi)工人積極參加勞動，而且身先垂范，奮斗在工作第一線上，不怕臟，不怕累，不計報酬，一心一意為城市的美化出力。我的所作所為，同事們看在眼里，領(lǐng)導(dǎo)們知在心里;正是這種任勞任怨、無私奉獻的工作精神，深得同事和領(lǐng)導(dǎo)的贊同，幾年來，年年被評為“優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)工人”。
受家庭的溫馨，感受天倫之快樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作，我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值。為了東山縣爭創(chuàng)國際旅游海島，我愿意以更飽滿的工作熱情，投入到工作中，用我的真情換取東山美好的明天!
一年級|二年級|三年級|四年級|五年級|六年級。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇二
為了更好、更全面推進下半年工作，確保能完成全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下：
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村（社區(qū)）809個自然屯，約60萬人口，現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運站15座，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉(zhuǎn)站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座，垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站-北控水務(wù)公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
2、xx城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年（1-5月份）xx城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸，平均日產(chǎn)量22.24噸，垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的整體面貌，以維護xx城區(qū)的市容市貌，我所上半年完成xx3座公廁，團結(jié)路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱，進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次，能妥善處理2次。
3、xx區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務(wù)。全區(qū)20xx年年xx區(qū)保潔費任務(wù)526.68萬元，20xx年年上半年（1-5月）完成收繳178.04萬元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進場量任務(wù)為4.68萬噸，全區(qū)20xx年年上半年（1-5月）垃圾進場量2.77萬噸，完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農(nóng)村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設(shè)施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修，455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設(shè)施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶（分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運或處理設(shè)施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設(shè)。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設(shè)列入20xx至20xx年推進項目，已全部進行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設(shè)，預(yù)計20xx年12月底試水運行。
1、受財力制約，基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠，資金整合規(guī)模小，配置不均，現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習(xí)，環(huán)衛(wèi)意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農(nóng)村實際問題，存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
（一）提升居民的環(huán)境衛(wèi)生意識，讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制，發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權(quán)益。
2、聽取群眾的建議。以調(diào)查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。
3、倡導(dǎo)、落實門前三包。倡導(dǎo)、落實門前三包，使居民了解門前三包責任，讓門前三包形成一種社區(qū)文化，一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。
（二）加快xx區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)。為加快xx區(qū)六座污水廠建設(shè)，以減少工廠生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設(shè)團隊，為建設(shè)團隊提供建設(shè)必要性的依據(jù)。
2、完成xx城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區(qū)功能不斷完善，城區(qū)環(huán)境品質(zhì)進一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設(shè)計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用，并達到糞便無害化處理的要求，以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量，維護環(huán)衛(wèi)設(shè)備。
（1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時，提高垃圾集中工作效率，維護區(qū)容區(qū)貌。
（2）維護垃圾清運車輛，定期檢查中轉(zhuǎn)站設(shè)備。為減少運輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染，定期對中轉(zhuǎn)站設(shè)備的消毒，噴灑藥水；垃圾清運車輛及時清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。
（三）抓好隊伍建設(shè)，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高認識。一是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的方針政策，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，不斷提高思想覺悟，提高解決各種問題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求，根據(jù)不同工種、不同層次，有針對性地開展確有成效的培訓(xùn)教育，以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內(nèi)部管理，提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制，認真落實各項規(guī)章制度，落實責任追究。二是落實政務(wù)公開，加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能。三是增收節(jié)支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實事。四是強化安全教育管理，嚴格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見，進一步協(xié)調(diào)解決職工的工資、保險問題，豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動，真正做到為職工辦實事。
1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務(wù)”。實行“政府出資購買服務(wù)”，將環(huán)衛(wèi)工作市場化，轉(zhuǎn)變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式，提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關(guān)職能部門由原來直接管人、財、物，轉(zhuǎn)變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場，從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來，集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務(wù)”，簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權(quán)責，在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行，監(jiān)管考核結(jié)果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤，形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分，責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng)新管理模式，按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路，對所管轄區(qū)域細化分工，實施了“大規(guī)模、小單元、人機結(jié)合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結(jié)合的小單元作業(yè)，以城區(qū)主路段為“縱橫線”，將整個城區(qū)劃分為若干個單元，明確責任人員，實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎(chǔ)知識和安全培訓(xùn)。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識，以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學(xué)習(xí)安全常識，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。
20xx年6月12日。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇三
2016年已經(jīng)將近過了一半，現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下：
一、清掃保潔工作。
自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作。
長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
三、收費工作。
縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。
四、公廁管理。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作。
掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
六、其它工作。
環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作，還有很多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè)，縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善，改善環(huán)衛(wèi)工人待遇，保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。
今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程，在縣委、縣政府的高度重視下，滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè)，有望在6月底完工，完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用，今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃，進入規(guī)范化。
去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇四
2003年是不平凡的一年，全國人民在新的黨和xxx的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)勝了“非典”疫情，創(chuàng)造了經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展的奇跡。一年來，在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我所全體干部職工以xxx理論和江xxx“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“創(chuàng)建一流市容環(huán)境，創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”的總體目標，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，團結(jié)協(xié)作、銳意改革、克服困難，圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)：日清掃街道總面積42萬平方米，年清運垃圾4萬余噸，強化對轄區(qū)內(nèi)各污染源、污染途徑的監(jiān)控，環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序再上新臺階，全年完成事業(yè)性收費148萬元，保證了全所160余名正式職工和130余名臨時性用工的工資發(fā)放和我所健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將一年來的工作回顧如下：
一、堅持擇優(yōu)競聘，充分發(fā)揮職工能動性。
砸毀公物以泄私憤的歪風(fēng)邪氣則受到了我所黨支部堅決的抵制和再教育。其后，所黨支部、所委會組織這支優(yōu)選隊伍，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和上級黨委文件，結(jié)合我所目前狀況，對中層骨干提出了挑戰(zhàn)和期許，隨后進行的職工組合上崗也緊張有序、有條不紊、從上到下全所干部職工的精神面貌都煥然一新，充滿活力。
2、樹立職工的主人翁意識，提高一線生產(chǎn)的工作效率。
我所根據(jù)近三年的垃圾清運情況和各生產(chǎn)車輛運行情況，所領(lǐng)導(dǎo)提出車輛分區(qū)承包的新思路，經(jīng)過認真、細致、反復(fù)的斟酌和廣泛征求意見，所擬定了完整的承包方案。新方案一出臺馬上在車隊引起大家的興趣，公開競標的結(jié)果：5個責任區(qū)和對應(yīng)的五臺車輛全部以低于標底價被投標中的。僅此一項就為我所一年減少油料成本近萬元，經(jīng)過一年的運行，該方案可行性得到了充分的證明，垃圾清運完成率100%，投訴電話較同期減少90%，車輛維修費用降低，較去年減少20%，而全年車隊到目前為止未發(fā)生一例大小安全事故，更是一個了不起的成績。
二、規(guī)范常規(guī)管理，努力抓好各項工作。
1、認真開展機關(guān)作風(fēng)整頓工作。
2003年5月我所搬進了上級為我所新建的四層辦公樓，我所的辦公環(huán)境有了質(zhì)的飛躍，為使外部形象更加豐滿，除了購買辦公設(shè)備和統(tǒng)一辦公制服外，我所開展了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建立了上下班考勤制度上班紀律和各行政管理人員管理職責，并制牌上墻，到我所洽談工作的外來人員對我所的井然有序、嚴肅活潑的氣氛留下了深刻的印象。所還定期不定期召開民主生活會，黨組織生活會，注意對領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)狀況的掌握和問題的處理工作，工作中的分歧都得到了較好的處理。
2、扎實加強生產(chǎn)制度管理工作。
我所的工作目標是：創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，主要職責是，為群眾服好務(wù)，為給市民營造一個優(yōu)美、整潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境。因此我所的工作中心就是“滿意在群眾”。我所每周召開一次生產(chǎn)例會，會上及時通報生產(chǎn)情況反饋生產(chǎn)信息，調(diào)整生產(chǎn)安排，例如有的單位要求機械清運改人力轉(zhuǎn)運，有的單位要求人力轉(zhuǎn)運改機械轉(zhuǎn)運，有的單位要求壓縮車改多能車等等，我所都是以最快的速度與服務(wù)單位達成一致。在19小時保潔街道、12小時保潔街道、市場、小區(qū)不同的環(huán)境條件下都有不同的服務(wù)方案，我所在上半年實行“百日安全競賽”，下半年實行“雙效杯”勞動競賽，制訂了詳細的生產(chǎn)競賽辦法和罰則。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，設(shè)臵了專門的宣傳評比欄，月考核和日檢查相結(jié)合，表揚了王大隆、郭建祥、彭玲玲等一大批生產(chǎn)先進者，同時對無組織紀律，違反勞動紀律的同志分別予以紅牌下崗和黃牌警告等處罰。全年紅牌下崗4人、黃牌警告8人，我所對外承諾垃圾清運日產(chǎn)日清、公廁疏通隨報隨修，設(shè)立了舉報監(jiān)督電話。南北隊、車隊、疏通維護隊各隊通力合作，互相幫助、勇挑重擔，形成了一個良好的團結(jié)奮斗的集體，2003年8月，團市委授予我所車隊“青年文明號”光榮的稱號。岳陽電視臺的《晚間新聞》對我所的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作也進行了相關(guān)報道。
3、著力抓好收費行風(fēng)建設(shè)工作。
額上鐵板一塊，確定上繳任務(wù)，另一方面所領(lǐng)導(dǎo)為收費員出謀劃策提供種種思路。2003年大費隊成功提高了部分單位的有償服務(wù)費，小費隊也成功的開發(fā)了茅草街市場等新費源。所組織收費員進行收費培訓(xùn)，政策性文件學(xué)習(xí)、行業(yè)風(fēng)范整頓學(xué)習(xí)，平均每月兩次，收費員充分認識到自身工作的重要性，我所無一名收費員亂收費，收費不給票等違紀違規(guī)行為，在有償服務(wù)費上我所堅持“按實收取，一個不漏”的原則，大費隊員為了一年幾百元的收費單位有的上門達幾十次之多，小費隊員為了一元衛(wèi)生費耐心說教半小時之久，而市容執(zhí)法則以市政府的“創(chuàng)造良好經(jīng)濟環(huán)境”要求為準則，該罰的少罰，少罰的教育為主，目的只是創(chuàng)造一個良好的愛護市容鏈帶。環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收取得到了圓滿完成。
三、加大設(shè)備投入，全面提高市場競爭力。
在上級黨委的關(guān)心下，我所于2003年5月搬至位于九華山的四層辦公樓，為樹立良好的外部形象，我所又花了5萬余元購買了辦公設(shè)備為現(xiàn)代化辦公創(chuàng)造了有利條件，辦公環(huán)境得到了業(yè)內(nèi)外人員的一致好評。在我所的爭取下，我所新添臵集裝箱車一臺、壓縮垃圾車一臺、東風(fēng)15噸灑水車一臺，微型垃圾收集車一臺，我所還擁有了全市第一座壓縮式垃圾站，運行狀況良好，同時我所以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機，新添臵集裝箱9個、多能桶19個，木板17臺，對鄢家沖、二醫(yī)院的多能桶放臵進行了建圍改造，對全所47座公廁進行定期粉刷、維修、做漆，我所原有10輛垃圾運輸車全部做漆，改裝集裝箱一臺，車輛大修5臺次，二保12臺次，三保36臺次，有關(guān)單位包括鷹山石化社區(qū)這樣的大型企業(yè)在與我單位洽談業(yè)務(wù)的時候，對我所的硬件設(shè)施十分滿意，初步合作意向正在洽談之中。
“火車跑得快，全靠車頭帶”我所黨支部作為我所的車頭和舵。
手是我所成績?nèi)〉玫年P(guān)鍵所在，而在困難和挑戰(zhàn)面前，我所這支團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，更加體現(xiàn)了它的戰(zhàn)斗堡壘和政治核心作用。
一、支部是脊梁骨，三大戰(zhàn)役喜奏歌。
1、“防非”戰(zhàn)役。今年四月份，面對突如而來的“非典”疫情，我所黨支部相信科學(xué)、高度重視、認真負責、充分發(fā)揮黨組織的先鋒作用和凝聚作用。緊緊依靠廣大職工，與社會各方面團結(jié)一致、齊心協(xié)力、群防群控。我所成立“防非”專項領(lǐng)導(dǎo)小組，編發(fā)《防非簡報》，建立了人員出入登記制度，高危地區(qū)來所人員隔離制度，印發(fā)“防非”宣傳資料2000余份，購買“防非”口服藥物萬余元?！胺婪恰毕舅幬锼幩胺雷o用品2萬余元，全部投入日常生產(chǎn)和實際預(yù)防中，日消毒2次，確保了全所干部職工人心穩(wěn)定和我所正常生產(chǎn)一天不落，對高危地區(qū)來訪人員的隔離措施中，所領(lǐng)導(dǎo)沖鋒在前，指揮若定，成為我所“抗非”的主心骨、貼心人。全所防非期間無一例非典疑似患者，無一例非典患者，圓滿完成了上級交給的抗擊非典任務(wù)。
2、“禁碼”戰(zhàn)役。今年年初就萌芽。
5、6月份內(nèi)泛濫開來的香港地區(qū)地下xxx活動，我所根據(jù)市委市政府“打擊地下私彩”的通知，黨支部召開專項整治會議6次，擬訂了禁碼工作方案和保證措施。我所從6月15日起在全所各級大會上三令五申宣講禁碼政策，先后三次與中層骨干、一線職工、門面租賃戶簽定《禁碼責任狀》、《不參與地下xxx保證書》。張貼宣傳標語口號三次共四十余張，書記葛勝華帶領(lǐng)支部成員連續(xù)晚間在各個庭院、職工、門面中排查、宣傳，為禁碼工作的全面勝利發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)作用，短短一個月，談碼、議碼、買碼的現(xiàn)象在我所銷聲匿跡。
3、“迎檢”戰(zhàn)役。今年十月底，國家愛衛(wèi)會對我市申報國家衛(wèi)。
生城市進行驗收審查，也就是說我市連續(xù)十三年榮獲“省衛(wèi)生城市評比第一名”是此次畢其功于一役。我所黨支部在迎檢前一個月就精心組織全所干部職工查漏補缺，對上級交代的加班任務(wù)不講價錢，突擊清運垃圾千余噸，對上門求助的相關(guān)單位一律傾力相幫。并協(xié)同幾個居委會對非我所責任范圍的小街小巷進行協(xié)同保潔，公而忘私的風(fēng)尚得到了其他單位的交口稱贊。支部成員副所長鄭偉在迎檢整個過程中連續(xù)一個月起早摸黑、東奔西跑，對各項受檢項目一一對照落實整改，而在受檢期間更是頂風(fēng)冒雨堅持和一線職工戰(zhàn)斗在最前線，贏得了廣大職工的真心敬佩。平時的接待檢查今年有二十余次，每次也都順利完成。
二、支部是貼心人、工青婦工作落在實處。
翁意識更強了，勞動積極性得到了極大提高，并收到了立竿見影的效果。
2003年過去了，展望2004年我所明年的工作要點大致如下：
1、我所2002年底成立法人單位，在市場經(jīng)濟中如何履行法人職能、怎樣創(chuàng)新、怎樣與時俱進、怎樣開拓新的資源和空間、面對機遇與挑戰(zhàn)，我所要集中大家的智慧、大家的干勁，加快我所的發(fā)展。
2、加強管理等服務(wù)工作，我所做出了一定的成績，但仍與服務(wù)單位要求有差距，把現(xiàn)有的單位做好做強，服務(wù)跟上，才能得到客戶的支持和理解，特別是小街小巷明年要接管，怎樣才能更好的服務(wù)于群眾仍是一個要不斷探索的問題。
3、收費難，要制訂合理，有效的機制和辦法，提高收費力度，減少收費糾紛等。
二００三年十一月十三日。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇五
1-3月以來，烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局圍繞工作實際并結(jié)合迎新年氛圍，積。
極開展垃圾清運和訪貧問寒活動及區(qū)政府制定的惠民工作的前期準。
備工作，具體工作簡要匯報如下：
1、繼續(xù)發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的表率帶頭。
作用。在環(huán)衛(wèi)局工作例會上學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委七屆二次全委擴大會議和區(qū)。
政府九屆七次全體會議精神，并圍繞提出的“城市提質(zhì)年”目標，制定。
本單位工作方向和目標。讓干部職工了解烏達區(qū)對2012年的工作開展。
情況。
2、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則。大小事相互通氣協(xié)商。
3、為充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職工點多面廣的工作優(yōu)勢，為烏達區(qū)的治安。
做出貢獻，烏達區(qū)綜治辦與環(huán)衛(wèi)局合作，1月8日在環(huán)衛(wèi)局會議室進行。
了治安防范工作啟動儀式，儀式上綜治辦負責人就治安防范注意事項。
向與會的環(huán)衛(wèi)職工進行講解，會后環(huán)衛(wèi)局將制作200個治安袖標分發(fā)。
到環(huán)衛(wèi)局個基層環(huán)衛(wèi)所。
4、2011年在我局級上級領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，烏達區(qū)環(huán)衛(wèi)局申請。
加入了烏海市紅十字會，成為紅十字會員，同時接受烏海市及烏達區(qū)。
紅十字捐贈糧、油、面、棉被分別200套和50套，1月13日，在市紅十。
字會及烏達區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注之下，當天早上在環(huán)衛(wèi)局小操場舉行了“博。
愛之家”揭牌儀式，并對環(huán)衛(wèi)困難職工進行物資發(fā)放。
5、1月18日至春節(jié)前，環(huán)衛(wèi)局領(lǐng)導(dǎo)分批對環(huán)衛(wèi)局所屬病、退、困難職工家庭（包括臨時工）進行訪貧問寒活動，慰問戶數(shù)100余戶，使會體干部職工感受到環(huán)衛(wèi)局組織的關(guān)心和關(guān)懷，極大的促進了職工的工作積極性。同時，加大部署迎新春環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的力度，并且在佳節(jié)期間，全體環(huán)衛(wèi)職工始終堅守崗位，不遺余力做好衛(wèi)生保潔工作，讓全體市民過上一個干凈整潔的新春佳節(jié)。
6、1月30日，2月8日、2月22日，組織機關(guān)工作人員及轄區(qū)環(huán)衛(wèi)所職工分別對道路積冰、積沙進行清除的義務(wù)勞動，為方便居民出行及保持良好環(huán)境不懈努力。
7、2月20日，環(huán)衛(wèi)局屆時召開了全年工作布置大會，會議借烏達區(qū)國稅局會議室，會上對2011年工作進行全面客觀回顧和總結(jié)，指出了工作中存在的問題和不足，提出了改進措施。同時，緊緊圍繞烏達區(qū)提出的“城市提質(zhì)年”目標和環(huán)衛(wèi)局的中心工作，合理安排環(huán)衛(wèi)局2012年工作任務(wù)和工作目標。與基層環(huán)衛(wèi)所簽訂了《環(huán)衛(wèi)局綜合目標責任狀》。會議還就冬季積存垃圾的集中清理設(shè)定了期限，與3月25日全部清理見底，否則予以懲罰。為全年各項工作的開展打下良好開局。
8、加強機關(guān)勞動紀律，同時對城區(qū)環(huán)衛(wèi)清運車輛進行嚴格管理，建立了垃圾清運日志，嚴禁清運車早出早歸現(xiàn)象。增加了對新達環(huán)衛(wèi)所、五虎山環(huán)衛(wèi)所沿街商鋪生活垃圾并的收集，減輕了保潔員的勞動強度，各所保潔工已經(jīng)執(zhí)行夏季保潔作業(yè)時間。
見。并對環(huán)衛(wèi)局所屬全體女職工進行發(fā)放洗發(fā)水249瓶。
10、繼續(xù)加大環(huán)衛(wèi)局宣傳力度，截止目前，上報各類稿件18篇，其中9篇在烏海晚報刊登。并接受烏海市及烏達區(qū)電視臺相關(guān)節(jié)目的采訪，既宣傳了環(huán)衛(wèi)局，又讓廣大市民感受到環(huán)衛(wèi)工作的艱辛，增強了市民對環(huán)衛(wèi)工作的理解。
11、積極落實烏達區(qū)2012年提出的惠民工程，環(huán)衛(wèi)局所承擔的垃圾場、2座中轉(zhuǎn)站、10座旱廁、8座水廁工作正在緊鑼密鼓進行之中。其中：（1）新達a區(qū)b區(qū)中轉(zhuǎn)站已于2月15日投入試運轉(zhuǎn)，所采購的壓縮設(shè)備及大型節(jié)能天然氣車輛運行良好，周邊物業(yè)公司垃圾逐步按照就近自行投送的模式進入中轉(zhuǎn)站，為環(huán)衛(wèi)局下一步擴大中轉(zhuǎn)站建設(shè)打下良好開端。（2）150噸垃圾處理場項目進入到施工單位投招標階段，工程有望近期開工。（3）10座旱廁、8座水廁的前期選址工作與規(guī)劃局及拆遷辦認真核實，防止短期再拆和不合理建設(shè)造成的浪費現(xiàn)象的發(fā)生，目前基本核定。
12、加強對春季開工單位建筑垃圾的監(jiān)管和疏導(dǎo)工作，并加大對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳工作，同時對沿街商鋪小販在環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范方面的指導(dǎo)和監(jiān)察工作，做好前期規(guī)劃和介入，使流動商販在經(jīng)營過程中，保持維護環(huán)境衛(wèi)生的良好意識，最終全面提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的整體水平的提高。
13、處理和解釋環(huán)衛(wèi)投訴電話10多條，答復(fù)人大及政協(xié)提案3條，處結(jié)率和滿意率均達100%。
14、3月26日，組織環(huán)衛(wèi)局相關(guān)部門，對冬季積存垃圾的清運工。
作進行全面核查，切實執(zhí)行既定目標。
15、3月27日，組織榮獲2011年度先進單位的主要負責共計16人，赴直轄市重慶進行參觀學(xué)習(xí)，通過走出去，引進來開闊眼界，提高認識，感覺差距的方式，進一步提高環(huán)境衛(wèi)生工作的質(zhì)量。
烏達區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局2012年4月6日。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇六
2008年，我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作，以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào)，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升。
08年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點，著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平，實現(xiàn)容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手，首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位（商店）生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè)；其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備，對衛(wèi)零路（滬杭路—大堤路）兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實現(xiàn)席地而座的目標。
二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題，在全面摸底的基礎(chǔ)上，我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會，明確責任，并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書，明確了任務(wù)，落實了責任，建立了保潔長效機制，確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪團的作用，加強社會監(jiān)督力量，確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份，已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。
二、市容景觀管理穩(wěn)步提高。
我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合，加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理，實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。
二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃，按照中小道路保潔導(dǎo)則，對30條中小道路進行摸底，列出存在的問題，加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào)，擬定了整改措施，目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理，對建設(shè)施工單位、責任人、運輸單位（車輛）、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情況進行跟蹤管理，實施全周期、全過程監(jiān)管，基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生，為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬余噸。另外，根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求，共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點，到10月底，已消除歷史堆積點3個，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛(wèi)設(shè)施功能逐步完善。
我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機，加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)，加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度。
根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)2008年便民利民措施》的要求，全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率。
加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。
根據(jù)行業(yè)管理標準，重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到責任明確，管理規(guī)范。
四、創(chuàng)建工作有序推進。
創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此，針對各類創(chuàng)建，我們提出了“確保重點范圍，兼顧一般區(qū)域，實現(xiàn)全面達標”的工作要求，確保各類創(chuàng)建的全面完成。
一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開，重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。08年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年，根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃，4月份召開了創(chuàng)建動員會，明確了創(chuàng)建任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管，加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收，查找問題，并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改，實現(xiàn)市級驗收一次通過。
三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入2008年、2009年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道（鎮(zhèn)）沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機，增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，創(chuàng)造積極條件，爭取在08～09年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段，山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地，文明在我手中”活動，充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式，按照生活垃圾分類收集工作要求，年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營。
市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程，其動態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門的工作多。因此，創(chuàng)新工作機制，改進工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即：市容環(huán)境動態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無盲天；市容環(huán)境快速處置機制，做到落實“三個二”處置制度；重大活動市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長效；市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過程管理和形象管理；市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢；市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確責任，綜合管理。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇七
按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動從今年3月下旬正式啟動，經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗收四個階段，歷時八個多月，主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時最長、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項活動。透過這次活動，廣大干部群眾的思想觀念進一步解放，環(huán)境意識普遍增強，各級各部門工作作風(fēng)有所改善，行政行為不斷規(guī)范，制度建設(shè)得到加強，工作效率得到提高，一批群眾、企業(yè)和投資者反映強烈的難點和焦點問題得到解決，創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗，為今后建立長效機制，鞏固和擴大“解優(yōu)”成果，不斷推進發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的基礎(chǔ)。這次活動的特點是：
時刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，帶頭剖析問題，帶頭撰寫文章，引導(dǎo)干部群眾認清形勢，深刻領(lǐng)會開展活動的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還透過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報告會、座談會等形式，幫忙大家開闊眼界，更新觀念，深化對環(huán)境問題的認識。
咱們始終把“解優(yōu)”活動放在突出位置，擺上重要議事日程，精心安排，周密部署。強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了由市委、市政府主要負責同志為組長和副組長、市委常委及有關(guān)部門負責同志為成員的“解優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責掌握動態(tài)、制定方案。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇八
承著去年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，200x年我處在“三個代表”學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
市城建委、市新城管委會2008年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)。
2008年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的全面推進的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認真落實舟山市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標責任分解，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，狠抓落實，強化督察，采取廣泛發(fā)動、完善設(shè)施、建章立制、加強管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進展，并取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，深化認識，加強創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇九
在2011年，我村委會在上級部門和村委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加強群眾健康教育，認真執(zhí)行村環(huán)境衛(wèi)生制度，提高了全體村民的文明、衛(wèi)生意識，營造了一個整潔、優(yōu)美、文明的生活和工作環(huán)境，較好地完成了各項環(huán)衛(wèi)工作，現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，強化認識。
村黨支部、村委會歷來重視村衛(wèi)生建設(shè)工作，將村衛(wèi)生工作納入日常重要議事日程。經(jīng)常組織村干部學(xué)習(xí)傳達上級文件精神，并專題研究制定工作方案，落實人員和經(jīng)費，確保整治衛(wèi)生工作深入扎實，取得實效。
二、不斷投入人力物力，搞好衛(wèi)生工作。
1、今年，為進一步加強村環(huán)境衛(wèi)生工作力度，村委會加大資金投入力度，新購環(huán)衛(wèi)設(shè)備，對村前大道和內(nèi)巷進行整修，消除安全隱患，美化村容村買，將村環(huán)境衛(wèi)生工作推到了一個新的高度。
2、村委會狠抓了村環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對村衛(wèi)生死角進行清理，做到能及時清除村前道路的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理，對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
三、大力加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作。
為提高全體村民及外來人員的環(huán)境衛(wèi)生管理意識，在主要。
路口設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄內(nèi)容。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識，定期召開環(huán)衛(wèi)工人大會，將上級對我村評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體環(huán)衛(wèi)工人，便于在今后工作中加以改進，以提高全民衛(wèi)生意識為目標。
四、加強管理，措施落實。
為保證村委會在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性，村委會專門安排負責環(huán)衛(wèi)工作的兩委干部，對村各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責人進行監(jiān)督管理，定期對村內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理，特別是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理，轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念，改善全村的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
在這一年，我們保持了以往工作作風(fēng)和先進經(jīng)驗，更加積極投入到村環(huán)衛(wèi)工作中，在村委會工作人員的共同努力下爭取把我村建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭，健身、休閑、乘涼的綠色優(yōu)美村。
馬瀝村委會。
2011年12月23日。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十
清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作，也是最主要的工作。從去年開始，我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積，在工作人員未增加的情況下，我所采取了新增保潔區(qū)對外承包的方式，把高速公路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3、00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作，至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔，我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式，保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時，小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員，每天對所有路段進行全天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對工作不負責的人員進行教育、罰款、責令及時改正等處理。半年來，縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
二、生活垃圾清運處理工作。
生活垃圾的清運和處理，我們采取不同地段不同方式的辦法進行，主要采取四種方式進行：一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式；二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運的方式；三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式；四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn)，縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋，今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間，又為垃圾場增加了一部壓實機，這樣就大大提高了處理垃圾的效率，從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境，更好地扼制了蠅蟲的滋生。
三、收費工作。
收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù)，我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組，分成四個小組，分別對縣城所有單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成，她們必須利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋，嚴格按照物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶，往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%，今年上半年以來，通過全體收費人員的共同努力，收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。
四、公廁管理。
縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護，其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)約經(jīng)費又管護好公廁，我們采取了新的承包的方式來管理公廁。由承包人對所有公廁進行日常管護和清掃保潔，所里負責檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理，所里專門派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對所有公廁進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時與承包人溝通，指出問題，責令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
五、灑水降塵工作。
灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快，街道上的揚塵也日漸增多，為了限度地減少揚塵，環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車，全部投入運行，做到了只要不下雨每天灑水兩趟，高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃，遇到街道上泥土降多的情況，還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作，今年縣城街道的揚塵比去年大大減少了。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十一
業(yè)務(wù)科每月制定周密的工作計劃，并將計劃個個落實到位，對計劃中的每一項工作都要做精心記錄，有據(jù)可查。
有計劃的每月召開科、所督檢人員業(yè)務(wù)工作會議，提高督檢業(yè)務(wù)管理水平和突發(fā)事件處置能力。
對寄語市長及上級來電來文、政協(xié)提案，業(yè)務(wù)科都能積極認真處理，準確回復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意率達100%，數(shù)字化案卷處置及時高效，處置率100%。
gps平臺每天對車輛運行路線、趟次、油耗進行統(tǒng)計核查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與車隊通報并督促整改。
今年收費組工作任務(wù)比較重，在人員少的情況下，完成了收費指標，并且有10萬元的超額。
業(yè)務(wù)科在xxxx年的工作中，雖然取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，在2017年的工作中，業(yè)務(wù)科將認真完成主任室布置的各項工作，努力保障各項大型活動的市容環(huán)境，督促環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)的完成進度，嚴格做好道路市場化、小街巷市場化保潔的督查工作，加強對垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁、垃圾房(池)等的督查，一如既往的不怕吃苦，不怕累，將環(huán)衛(wèi)辦的各項業(yè)務(wù)工作做好做細，謝謝大家。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十二
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作能力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、積極，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力，進一步完善承包責任制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費**戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費**戶，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題。
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著一定的問題，特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等情況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十三
去年的九月份，我開始進入清潔工人的行列，奮斗在博白清潔衛(wèi)生一線，現(xiàn)總結(jié)一年來所清理拉圾，我是一名正式工人，每月有八天的休息時間，如果是合同工，就只有五天，相當于我一個月上二十二天的班，總共一年就是264天，平均每天要清理垃圾是一噸，在博白的一年當中，我總共清理了264噸垃圾，這不包括春節(jié)加班的數(shù)量。工資存款余額是28元。這就是金錢收獲。如果是合同工的那就更少，因為他們的月薪也只有四百塊錢，工作量我一樣。但清理垃圾噸位比我還我多。
我也知道，我是一名正式事業(yè)單位的清潔工人，但對于合同工人來說是不公平的，因為我干的活和他們一樣，拿到的工資比他們多，休息比他們多。但我也無能為力。因為我不是領(lǐng)導(dǎo)。
轉(zhuǎn)眼間，這是第三百六十七天的工作，垃圾的臭味已經(jīng)讓我形成一種習(xí)慣。就好比的寫的垃圾日記，雖然之前都沒有記錄，那是因為我還沒有認真的學(xué)習(xí)，認真的記錄，也沒有想到要公開自己的職業(yè)，總感覺到很丟面子，畢竟自己是一個中國人?，F(xiàn)在不同，我可以說，我是清潔工人，那是我創(chuàng)造勞動所得，那是我的合法收入，我坦然的接受現(xiàn)實，坦誠的面對一切。做一個陽光的清潔工人。
一年后的第二天，九月二日，悶熱的天氣讓人聞到那些可惡的垃圾臭味，真的可以致息。有一年經(jīng)驗的我，不但要穿著我平常最帥的衣服，帶著太陽鏡，一位陽光的帥哥就出現(xiàn)在博白街道，他是一名清潔工人，或者很多人都不會相信，就是因為不敢面對現(xiàn)實。不敢坦誠相見，不相信人，所以我現(xiàn)在由誠實變成相信，從清潔工人的心態(tài)讓人改變對我們的恥視。這是一個平凡的崗位。我相信，我能做，我敢去做，我們要誠實的去做，而不是面對困難。面對失敗我們選擇逃避。這是不實際的。
總結(jié)，面對失敗，要坦然的接受。面對朋友，我們要坦誠相見，相信。而不是一直愚味的不相信。因此我們要選擇相互信任。才是長久的總結(jié)。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十四
20xx年以來，根據(jù)年初制定的工作計劃和目標，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，緊緊圍繞市委開展“提升服務(wù)水平，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”這一契機，堅持以提升城市品位和諧社會為目標，以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”和發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一新目標。不斷完善管理機制，搞好服務(wù)上臺階，強化素質(zhì)樹形象，加強管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，所有人員團結(jié)一心，密切協(xié)同，堅持以“寧愿一人臟，換來萬家凈”的服務(wù)理念圓滿完成全年工作計劃。
一年來，開創(chuàng)發(fā)展公廁保潔工作中，我處堅持以鞏固“省級衛(wèi)生文明城市”發(fā)展“國家級衛(wèi)生城市”創(chuàng)建成果為標準，充分發(fā)揮“寧愿一人臟，換來萬家凈”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)公廁保潔工作新局面履行職責，積極貢獻。今年，我們進一步完善了“十無、七凈、兩通、兩完好”標準，全天候保潔，隨臟隨保潔，確保城市公廁環(huán)境衛(wèi)生清潔。另外，我們還突出了如下工作重點，確保公廁各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：
1、在公廁保潔工作管理上，按照“企業(yè)化管理，市場化運作”的基本思路，充分發(fā)揮質(zhì)檢隊伍的作用，每天對公廁保潔情況實行全方位的檢查，分片分段，責任到頭。
2、監(jiān)督管理員檢查日常工作中，健全作業(yè)衛(wèi)生檢查制度，加強對衛(wèi)生督查員的督導(dǎo)檢查，充分發(fā)揮衛(wèi)生督查員的作用，要求督查員“四到位”，即責任到位、糾錯到位、記錄到位、反饋到位。檢查員采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正，使公廁保潔工作日漸提高。
隨著公廁建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，日常維修量也明顯增加。為了公廁管理水平、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們加班加點、起早貪黑，發(fā)現(xiàn)故障及時報告及時維修，盡量做到故障不過夜。對需要進行更新維護的設(shè)備，及時修理維護更新，杜絕問題事故的發(fā)生。隨著進入寒冬季節(jié)，溫度氣候開始下降，公廁設(shè)施的安全受到威脅，我們積極做好防寒防凍工作的開展。給上下水管設(shè)施設(shè)備穿上“棉衣”，在公廁內(nèi)設(shè)置電暖器增強室內(nèi)溫度，進行空調(diào)檢修及線路維護，保證公廁實施設(shè)備運行的安全，使得公廁全天可以正常用行。
1、作為窗口服務(wù)單位，相比之下各項服務(wù)工作尚有不足之處，要求標準不高，要求不嚴，在以后的工作將進一步加強。
2、保潔員整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致在以往各項服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮。
3、節(jié)約將從點滴做起，在節(jié)能方面沒有考慮周全。
一)理論思想方面
1、完善并落實各規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認真貫徹落實，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)。
2、加強對外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進管理經(jīng)驗，取長補短。
3、加強職工思想教育工作和安全培訓(xùn)工作。
4、迎合新形勢，適應(yīng)新需求。
二)工作規(guī)劃方面
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十五
都說時光如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做環(huán)衛(wèi)工人的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上，傾注于城市綠化之中。一年來，無論是思想方面，還是工作、學(xué)習(xí)和生活方面，我都有了長足的進步，在自己的職業(yè)畫卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想，工作方面加以總結(jié)：
為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，我根據(jù)單位的實際情況，努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論素養(yǎng)和政治覺悟，深刻理解“十八大”精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，在工作中提高本領(lǐng)，勇挑重擔，立足崗位做貢獻，堅持為群眾辦實事，把人民群眾的利益放在第一位，以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥，在實際工作中，能充分體現(xiàn)xxx員的先進性，繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，豐富自己的頭腦，不斷提高素質(zhì)，不斷增強本領(lǐng)，做學(xué)習(xí)的標兵，成才的榜樣，創(chuàng)新的楷模。通過學(xué)習(xí)，不斷充實和完善自己，進一步提高了業(yè)務(wù)水平和管理能力。
任職期間，我堅持高點定位、超前思考，注重用新思路、新方法來工作，不斷轉(zhuǎn)變觀念，強化職能，扎實開展各項業(yè)務(wù)工作，努力把垃圾處理工作做深、做細。
1、做好生活垃圾無害化填埋及滲瀝液的無害化處理工作。隨著生活垃圾填埋亮的不斷增多，垃圾滲液產(chǎn)生量不斷增加，我根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工作時間，有效提高工作效率，日處理垃圾達230余噸，污水100余噸，確保垃圾、污水及時處理，保障了人民健康的生活環(huán)境。
2、做好場區(qū)設(shè)備、車輛的維修、保養(yǎng)、安全運行工作。一是制定科學(xué)合理的設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴格實施，防范未然。二是每天對設(shè)備運行情況進行現(xiàn)場巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速處理，確保污水處理設(shè)備正常運行。三是要求對駕駛員不疲勞駕駛，不酒后駕車，并對定期對車輛進行檢查，確保不出事故。
3、整理大衛(wèi)生環(huán)境，美化對外形象。我場要求每天對辦公區(qū)域及周邊環(huán)境進行清掃，保證圍墻、樹木及溝渠內(nèi)無垃圾袋等漂浮物，定期疏通排水溝，為汛期到來做好準備工作。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十六
xx年，我辦在新一屆黨委當局的統(tǒng)一部署和支配下，借全省“三萬”運動的春風(fēng)，結(jié)合了集鎮(zhèn)的實際環(huán)境，我們做了以下工作：
今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實行全籠罩，在客歲的根基上，新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸，使整個大街小巷全部納入清掃范圍。
為了進步集鎮(zhèn)居民的情況意識，我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單，對重點地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個人，上門實行“一對一”鼓吹、說服、說明、教導(dǎo)。通過一系列運動，大大地削減了一些不文明的行為。
為了達到全天候保潔的目標，我們對所屬管轄路段開展“周評比，月總結(jié)，年稽核”運動。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境，并做好紀錄。對反省中發(fā)明出來的問題都看護到本人，對上班遲，放工早，工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當面指出、批評、教導(dǎo)，并做考評根據(jù)記錄下來。每月一次例會，會上通報路段責任人及存在的問題，評比好中差工作人員，作為年度稽核根據(jù)，并嚴格執(zhí)行年初訂定的獎罰制度。通過一系列的持之以恒的運動，整個環(huán)衛(wèi)隊作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時上放工，作息光陰路面潔凈，沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象，集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
今年固然沒有新栽植常青樹，但我們治理并沒有放松。一是對客歲栽植的三千株木樨樹實行了“春防盜，夏防蟲，秋防旱，冬防毀”的治理步伐，責任到地段，責任到人，對所有木樨樹追肥一次。截止目前，成活率保持了客歲的水準，長勢優(yōu)越。此外，我們還在公園、景點地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞，增強治理，一切正常。
“收費”是我們工作的一個難題，我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕耍瑘猿肿龅剑阂皇敲刻於加腥松祥T(居民戶、單位)做耐心過細、說明、說服工作。對釘子戶、難纏戶，堅持打不還手，罵不還口，三番五次上門說明、勸解。二是責任到人，堅持標準不放松。三是對重點戶，我們集體上門。截止目前，我們已入庫“兩費”資金萬元，基礎(chǔ)完成了全年的工作目標。四是完成了黨委當局支配的各項突擊性地中心工作和駐村子各項工作。
1、收費難，難收費。對少數(shù)單位和個人“爛魅帳戶”沒有強制手段和政策約束，造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。
2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標，在資金缺乏的環(huán)境下，難有鴻文為。讓人們看賞的景點，幾乎沒有。
3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補坻在衛(wèi)存亡角，影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
在新的一年里，我們力圖進一步完善治理步伐，發(fā)揚好的傳統(tǒng)和風(fēng)格，盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時下決心霸占工作中的不夠，依照黨委和當局的要求做好新一年的各項工作。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十七
適應(yīng)需要，落實檢查考核新標準。為適應(yīng)需要，業(yè)務(wù)管理按照條塊結(jié)合的辦法進行劃片管理，簽定責任書，細化責任，明確目標，并組織相關(guān)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及《20xx年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》，針對今年新增檢查標準，查漏拾遺，勾劃學(xué)習(xí)重點，更深入地全面掌握好業(yè)務(wù)知識，了解扣分標準，掌握工作重點，避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。
（一）加強內(nèi)部素質(zhì)，狠抓職工隊伍建設(shè)。今年以來，機械化作業(yè)部把加強職工隊伍建設(shè)作為開展好各項工作的突破口，建立學(xué)習(xí)的平臺，充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學(xué)習(xí)及一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在加強思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，讓安全生產(chǎn)深入人心，讓安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年9月底，我公司領(lǐng)導(dǎo)特邀請了xxxxx交1警七大隊查警官為全所駕駛?cè)藛T進行了一次交通安全教育大會。
（二）真抓實干，提高業(yè)務(wù)工作質(zhì)量水平。
一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械化作業(yè)制度，促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。20xx年我公司新投入使用x臺高壓沖洗車，使掃路機作業(yè)車輛達到xx臺，每天分兩班近x個小時不間斷的對xxxx萬平方米的城區(qū)道路進行清掃，目前機械化機掃率已超xxxx。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業(yè)的進程。
二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下，本著先生產(chǎn)后其它的原則，合理調(diào)度車輛，確保11座中轉(zhuǎn)站的垃圾日產(chǎn)日清外，作業(yè)車輛也較好地服務(wù)了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建筑垃圾和糞便清理工作，全年完成糞便清運xxxxx噸，清運生活垃圾xx萬噸。
年運行公里達xxxx萬公里，年清運總量達xx萬噸，年創(chuàng)收量達xxx萬元。
三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府的指示要求，在每次的迎檢工作中，我公司進行全面動員，全部門上下齊心協(xié)力，所有管理人員深入一線，嚴格把關(guān)，不出漏洞，加班、加點、加量地履行職責，積極完成好每次的檢查工作。
四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法，開展安全教育工作，定期不定期召開業(yè)務(wù)班組長會，讓每個組長結(jié)合自己班組的實際情況，進行安全工作教育經(jīng)驗的交流，必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”，調(diào)到職工安全作業(yè)積極性。
20xx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎(chǔ)上，在2評比還增加了對車輛清潔方面的要求，對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎勵，活動的開展極大的調(diào)動了職工的積極性。
五是全面開展聯(lián)調(diào)聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關(guān)要求，在總結(jié)分析5月1日至5月24日初演階段演練情況、研究改進措施的基礎(chǔ)上，6月18日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調(diào)聯(lián)試在公司領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下正式拉開帷幕，每天出動人員xx余人、車輛x輛以xxx、xxx、xxxx三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7月25日再次開展亞青聯(lián)調(diào)聯(lián)試復(fù)演，考慮xx地處城鄉(xiāng)結(jié)合處公司決定再次對xxx、xxx、xxxx進行復(fù)演。此次復(fù)演出動人員更多、洗掃力度更強，復(fù)演每天出動人員xx余人、車輛x輛，出動所有人員及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外，全年還確保了線路保障達到xxx余次。
六是xx霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12月2日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色（較重）預(yù)警，為了有效控制大氣污染，保障人民群眾生活環(huán)境質(zhì)量。我公司立即啟動應(yīng)急工作，機械化作業(yè)部對轄區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎(chǔ)上增加xxx次機掃和灑水。4日晚橙色預(yù)警上升為紅色預(yù)警，機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有基礎(chǔ)上增加xxx次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作，從12月2日至12月10日結(jié)束，歷時九天，我公司合計出動機掃車xxx次，灑水車x次，高壓沖洗車xx次，出動人員xxx人。
（三）普及法律知識，提升服務(wù)水平。隨著社會的發(fā)展，人類文明的不斷進步，各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司為了提高全體干部處理相關(guān)法律事務(wù)的能力。
（一）新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的要求，20xx年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、對對比、確定后進行上報，項目在批復(fù)后進行正規(guī)的招投標工作。年內(nèi)，設(shè)施建設(shè)部在確保工程質(zhì)量的前提下，共計完工投入使用項目達xx個，經(jīng)五路中轉(zhuǎn)站也進入收尾階段，預(yù)計年底可以交付使用。堯化門中轉(zhuǎn)站改造工程也在規(guī)劃中，各項工程決算通過初審并已上報審計部門。
（二）做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施保障工作。今年我公司加強了設(shè)施建設(shè)部水電工作人員的思想教育，組織水電工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，積極確保業(yè)務(wù)科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜，大修做到突擊搶修不影響中轉(zhuǎn)站的正常生產(chǎn)。
全年共計維修xxxx余次，中轉(zhuǎn)站大修x座，有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。
（三）做好房租、水電的收取和管理工作。設(shè)施建設(shè)部對門面房的防火防盜，水電的安全使用等工作加強管理，做到全年無事故。由于下半年涉及拆遷問題，公司對單位門面房只收取上半年的租金，共計收取房租約xx萬元，為博潤公司的全年目標任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
（一）確?！傲阃对V”收足費。為強化收費業(yè)務(wù)水平的提高，充分調(diào)動各收費員的潛能，增強收費員的責任感和緊迫感，整體推進收費工作的有序進行，公司、部門與每位收費員簽訂了《目標責任狀》《行風(fēng)建設(shè)責任書》明確規(guī)定了收費員的全年目標、和，行為準則與收費規(guī)范，堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生“吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象，狠抓收費行為的規(guī)范到位，4同時確保完成“零”投訴的目標任務(wù)。為了收好費收足費，我所年初重新對各單位垃圾量進行核定，發(fā)收費宣傳傳單和信件，全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳”，使城市生活垃圾有償服務(wù)更加透明，大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底，我公司預(yù)計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費xxx萬元。
（二）加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加大，在確保目標任務(wù)和收費形象的同時，進一步對各收費站的臺帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考核中的重要性，結(jié)合市收費處對臺帳的考核要求，進一步細化了收費臺帳，使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
一是強化業(yè)務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡查監(jiān)督職能，除了對業(yè)務(wù)管理采取不定期檢查考核外，對車輛進行了xx余次安全檢查，確保我公司今年的事故率有大幅的下降。
在綜合科的不懈努力下，如今道路狀況良好，工人清潔工作到位，尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。
二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作為全公司用人札口部門，在用人上嚴格審批制度，及時辦理招工、辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有xx名，解除勞動關(guān)系的職工有xx名，清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切后續(xù)相關(guān)手續(xù)，為我公司減少了不少后顧之憂。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)，我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急突擊隊，做好轄區(qū)各路段的突擊性任務(wù)的清掃收運和保潔工作，確保了全年各類突發(fā)事件的圓滿解決。
（二）做好文明指數(shù)測評工作。
一是召開專題會進行工作部署，對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責任劃片承包，確定各路段定點責任人，將責任分配到人，并制定相關(guān)責任體系，對照測評的項目逐一疏理，加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調(diào)整作息時間。一線保潔員主干道及街巷大面積清掃必須在早上x點前完成。各中轉(zhuǎn)站提早延長開放時間，增加運力，確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及商業(yè)大街等路段，抽調(diào)人員，增加人力，加強撿拾，從公司領(lǐng)導(dǎo)，到各部門管理員，全員出動，上路巡查，所有上路巡查人員配備垃圾袋及紗手套，便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾，提高保潔質(zhì)量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領(lǐng)導(dǎo)率先進行夜間值班，所有值班人員手機24小時開機待命，對重點路段實行全方位監(jiān)控。
（一）積極開展民主行風(fēng)評議工作。為進一步深入開展20xx年民主評議行風(fēng)工作，積極貫徹全心全意為人民服務(wù)的宗旨，我所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督，及時向社會公布了工作職能、公開服務(wù)承諾和監(jiān)督舉報電話，設(shè)臵了投訴信箱，主動接受市民的意見、建議和投訴，自覺改進工作，廣泛動員群眾舉報投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式，內(nèi)外結(jié)合，把系6統(tǒng)內(nèi)部以及有關(guān)單位、社會各界的意見和建議結(jié)合起來進行，及時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足，完善管理機制，更好地適應(yīng)社會發(fā)展。
（二）提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊伍，我公司在定額低，經(jīng)費緊的壓力下，為一線保潔員的基本工資標準由原先的每月xxxx元提高到xxxx元，有效的改善了一線保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作，通過與職工談心，宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度，盡可能地打消他們的顧慮，耐心疏導(dǎo)。使隊伍的思想穩(wěn)定，提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
（三）簽合同、進社保，給職工生活保障。20xx年簽訂的職工合同今年開始陸續(xù)到期，從4月份開始，人力資源部加班加點對每份合同進行逐個核對，做好續(xù)簽的前期工作，確保了合同到期前完成續(xù)簽，年內(nèi)共續(xù)簽合同xx人。從20xx年進入社保后，我公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止，我公司已為符合條件的xxx名職工辦理了五險。另外，為全公司超齡無法進社保的xxx名職工辦理了三項商業(yè)意外險，分別是陽光保險、中宏保險和永誠保險。
（四）規(guī)范管理制度。
為了加強南京博潤清潔有限公司的管理，更好地維護和開展工作，確保職工的人生和作業(yè)安全，我公司對相關(guān)作業(yè)措施和管理辦法進行了完善。同時根據(jù)清運清掃工作出現(xiàn)的新情況、新特點，對車隊停放車輛的規(guī)定、清掃安全生產(chǎn)規(guī)定、班組長的管理制度等也進行了進一步的完善。
（五）提高投訴舉報整改率和回復(fù)率。為了很好的處理好投訴7舉報工單，我公司特安排了固定的人員，隨時關(guān)注信息平臺上的發(fā)布的消息，及時簽收舉報單，以免耽誤了整改時間。每個舉報單都有其具體的責任人，責任人對其負責的舉報單負責。辦公室安排了專人負責督促舉報單的辦理，要求其在規(guī)定期限內(nèi)完成舉報單的回復(fù)工作。我公司黨支部也將信訪舉報列入了支部議事日程，對每一個舉報單的回復(fù)情況都再次審查，以防有誤及弄虛作假。接到訪者都是該舉報單的第一責任人，不扯皮、不推諉，及時按要求處理舉報單。在層層領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)下，我公司今年共辦結(jié)舉報單共xxx余起。
（六）積極做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。環(huán)衛(wèi)的日常工作以及為民辦實事，不僅要體現(xiàn)在行動上，也要以文字的形式表達出來，這樣才能更好的宣傳我環(huán)衛(wèi)形象。今年我公司領(lǐng)導(dǎo)積極動員各科室上報宣傳報道，以配合辦公室做好每月簡報和專題信息，各科室也積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號召，本年度各科室上報的宣傳報道共計87余篇。
另外，繼去年3月份要求，“棲霞環(huán)衛(wèi)簡報”采取更為新穎的圖文并茂的形式，對重點文稿進行編印，增強了簡報的可讀性，今年該簡報已經(jīng)編印了xx期。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十八
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進一步認識自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規(guī)章制度，落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進行測評，并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配，并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動、用心，使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量，重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進一步完善承包職責制，使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合，并將一部分較為差的員工進行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時，我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件；同時，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，十三日正式實行了第一次銀行扣費?？圪M結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費××戶，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費××戶，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的'發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時，也面臨著必須的問題，個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號有出錯等等，這些問題都造成了扣費未能成功。應(yīng)對這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場，由于傾倒量比較大，已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點作為垃圾的處理場，則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。
這是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實是取得了可喜的成績。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚長避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻；同時，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)班長工作總結(jié)篇十九
建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年度力度上入手，通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力，使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變，環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài)，在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
一、取得的成效
建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱，亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?；拈L足管理機制，廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗，全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境，從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。
二、幾點經(jīng)驗做法
1、 武裝頭腦，保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè)，帶好班子成員的龍頭作用，做到以身作則，身先士卒，增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用，跟班作業(yè)，跟蹤管理，保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用，建立、劃分黨員責任區(qū)、示范崗，圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動，激發(fā)廣大群眾的工作熱情，同時，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗，倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際，開展大學(xué)習(xí)，大比武，分隊、分片、分路段開展勞動競賽，比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。
2、健全管理制度，明確目標任務(wù)與責任
障。工作未動，制度先行，環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始，堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)，不斷完善管理機制，提升管理人員的管理能力，制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》，這些舉措劃定了職責，明確了目標，規(guī)范了行為，確立了相應(yīng)的獎懲措施。
3、實施督查，強化鞭策、約束規(guī)范行為
實施有計劃，有步驟、有落實的督查辦法，堅持做到日日有督查，月月有考評，對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況，培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系，互通有無，便于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日，組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制，并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布，并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
筑渣土傾倒場全面整頓，一些手續(xù)不全，無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽，并堅持進行巡回監(jiān)察檢查，做到發(fā)現(xiàn)一處，治理一處，關(guān)停一處，決不姑息，迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
5、治理邊角死角，讓垃圾無處藏身
為了治理縣城大動脈廣潤河，縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩，排污箱涵，完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè)，但由于市民素質(zhì)參差不齊，有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象，導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物，影響了河道治理和整體形象。針對這一問題，環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾，一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份，講明情況，并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延，因尚沒有納入統(tǒng)一管理，垃圾亂傾亂倒成為死角，影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果，對此，我們義務(wù)進行不定期清理治理，把管理盡量向外擴展延伸，并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理，與社會各界共同治理，經(jīng)過標本兼治，目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。
6、加強宣傳，提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識
社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育，努力提高廣大市民的`環(huán)境衛(wèi)生意識，培養(yǎng)“潔凈城市人人有責、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣，最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段，學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重，我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系，校長親自擬稿組織全校學(xué)生進行以“愛護環(huán)境，從我做起”為主題的演講大會，動員廣大師生互相監(jiān)督，并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程，起到了立竿見影的效果。
7、艱苦創(chuàng)業(yè)，力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給
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