在寫(xiě)報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目的,并確定受眾,以確保傳達(dá)的信息符合預(yù)期的效果。當(dāng)撰寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們可以請(qǐng)同事或?qū)I(yè)人士審閱和提供反饋,以改進(jìn)質(zhì)量。接下來(lái)將為您呈現(xiàn)一系列精選報(bào)告范文,以供您參考交流。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇一
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一,以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì),短短幾年迅速成為國(guó)內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國(guó)多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響,“以純”提倡把“愛(ài)”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛(ài)”的名義,把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中,逐漸演變成中國(guó)時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營(yíng)銷(xiāo)體系,在全國(guó)已發(fā)展“以純yishion”專(zhuān)賣(mài)店千余家,銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國(guó)28省、市、自治區(qū)。
公司成立于1997年,集合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售,為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo),時(shí)至今日,以純已聘用超過(guò)xx0位員工,分享同一信念,在中國(guó)及世界各地超過(guò)3000家專(zhuān)賣(mài)店。該公司位于“中國(guó)時(shí)裝之都”東莞市虎門(mén)鎮(zhèn),在中國(guó)獲頒“中國(guó)名牌”及“中國(guó)馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。
2.標(biāo)志釋義
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境,準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時(shí)尚)的有機(jī)組合,發(fā)音近似粵語(yǔ)“以純”。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo),整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。
3.人群定位
以純專(zhuān)賣(mài)店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只適合16~23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上,可以清楚地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,以純的產(chǎn)品明顯年輕化了,25~30歲有足夠購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言,這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。
(1)人口環(huán)境分析:
1、 性別細(xì)分
l 女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
l 男裝市場(chǎng)分析:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國(guó)人口普查公報(bào),中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,由此可見(jiàn),中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場(chǎng)。
2、 年齡段細(xì)分
l 18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多,總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望,時(shí)尚、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。
l 30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇二
產(chǎn)品背景:only是丹麥國(guó)際時(shí)裝公司bestseller集團(tuán)旗下知名品牌之一。ller擁有only(女裝)、veromoda(女裝)、jack&jones(男裝)和exit(童裝)四個(gè)知名品牌。又一全新品牌—selected男裝于20xx年8月15日正式登陸中國(guó)市場(chǎng)。集團(tuán)成立于1975年,集團(tuán)創(chuàng)立25周年以來(lái),已經(jīng)在全球18個(gè)國(guó)家擁有650間形象專(zhuān)賣(mài)店和超過(guò)6000間加盟店。主要市場(chǎng)包括挪威、丹麥、瑞典、德國(guó)、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個(gè)歐洲市場(chǎng)。bestseller的設(shè)計(jì)師遍布?xì)W洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營(yíng)造超級(jí)時(shí)尚。bestseller集團(tuán)在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)推廣旗下的服裝品牌,帶給中國(guó)喜愛(ài)時(shí)尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。
only的成功是源于對(duì)20世紀(jì)60年代的英國(guó)設(shè)計(jì)師瑪利·奎恩特的概念表達(dá),以草綠色、淺粉色、藍(lán)色等鮮艷的色彩,將印花與色彩結(jié)合起來(lái),透露出only女孩張揚(yáng)自我的主張,隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設(shè)計(jì)思路,流行元素的應(yīng)用,在同類(lèi)商品中堪稱(chēng)經(jīng)典!手編棉質(zhì)蕾絲,印第安螺旋花紋,帶有宗教印花的真絲雪紡,綠松石的掛飾,英式繡花,以及性感的v字低領(lǐng)都是本季only設(shè)計(jì)的當(dāng)家元素。only品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建;1996年only來(lái)到中國(guó),為所有生活在世界各大城市的獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行、對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性;only所采用的新型高科技面料,最時(shí)尚的設(shè)計(jì),將帶您體驗(yàn)時(shí)尚的一部分。
此次調(diào)研在揚(yáng)州金鷹的文昌店進(jìn)行
從金鷹專(zhuān)賣(mài)店中的調(diào)查來(lái)看,品牌女裝的各來(lái)源地的品牌數(shù)量來(lái)看,深圳女裝的數(shù)量在揚(yáng)州市場(chǎng)所占的比例還是比力高的,到達(dá)了12%,其數(shù)量相當(dāng)于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個(gè)省分女裝數(shù)量的總和。但就單一品牌的市場(chǎng)籠罩率來(lái)看,深圳品牌女裝的單一品牌市場(chǎng)籠罩率并不是很高。
目前,中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,正由過(guò)去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷(xiāo)售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng),甚至說(shuō)洗牌和品牌競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開(kāi)始。面對(duì)全新的市場(chǎng)環(huán)境,只有在價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數(shù)女裝徘徊在打折與走量之中時(shí),也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。
only——定位與服務(wù)先行
only是一個(gè)定位精準(zhǔn)的市場(chǎng)化品牌。其消費(fèi)者對(duì)象是在生活中獨(dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此,其選料大多來(lái)自歐洲和日本,同時(shí)設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
only——敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)
消費(fèi)者很多收獲。既順應(yīng)了愛(ài)美女性逛街的習(xí)慣,又能滿足購(gòu)物的欲望。only的設(shè)計(jì)理念、品牌定位符合了消費(fèi)的需求,他們真正做到了隨著時(shí)尚變化而變化,達(dá)到了快速更新款式,永遠(yuǎn)能做到每周都是在變化的,而最主要的是only品牌的系列化。而對(duì)于現(xiàn)在追求個(gè)性的年輕人來(lái)說(shuō),only的款式新穎,你不會(huì)在大街上看到雷同的服裝不會(huì)擔(dān)心有“撞衫”的危險(xiǎn)這就是only的承諾。,對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這僅僅是基礎(chǔ),而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品(如背包、帽子、手套等),這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。
only—服飾的多樣性
only的服裝適合出游、朋友聚會(huì)、晚間娛樂(lè)、校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合它在帶來(lái)了世界流行時(shí)尚的同時(shí),也帶來(lái)了世界一流的質(zhì)量與服務(wù),它撇開(kāi)了國(guó)際知名品牌都采用的高價(jià)位的做法,采取了合理的價(jià)格,保持親切近人,更為樸素的做法。世界超級(jí)模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人。only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立、自由、追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。代表年輕人活力,有趣的生活方式,充滿動(dòng)感和濃厚的時(shí)代氣息。only女性是20歲左右的女孩,她們樂(lè)于擁有獨(dú)特的個(gè)性,only為她們帶來(lái)了年輕、活力,有趣的生活方式。其面料是選用來(lái)自歐洲和日本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。only品牌于1996年來(lái)到中國(guó),only女裝有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。only女裝系列有:lux系列(luxury奢華),ct系列(citytrend都市),sw系列(streetwear街頭),每一季每個(gè)系列都有緊扣歐美時(shí)尚的不同的流行主題。
only———與眾不同的風(fēng)格
only的風(fēng)格是與眾不同的、富有激情并充滿生機(jī)。當(dāng)季最流行的音樂(lè)和國(guó)際潮流都是only的設(shè)計(jì)靈感。這種獨(dú)特的風(fēng)格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個(gè)性,讓時(shí)尚女性的風(fēng)采盡現(xiàn)。only是一個(gè)市場(chǎng)化品牌,其消費(fèi)者對(duì)象是15歲至35歲之間的都市女性,她們?cè)谏钪歇?dú)立、自由、領(lǐng)導(dǎo)流行,對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)敏感。only選用歐洲和日本的高級(jí)面料,設(shè)計(jì)師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強(qiáng)的顏色,結(jié)合最新流行趨勢(shì),設(shè)計(jì)出許多穿著舒適并代表世界流行時(shí)尚的款式。中國(guó)市場(chǎng)的主設(shè)計(jì)師是丹麥資深的設(shè)計(jì)師,她賦予服裝最新,最大膽的理念。馮雪說(shuō),最主要的是我們還會(huì)根據(jù)季節(jié)來(lái)推出一些流行主題,真正能滿足消費(fèi)者的需求,才是我們品牌暢銷(xiāo)的主要原因。
only——高科技的面料
only的有些面料來(lái)自歐洲和日本,特別注重運(yùn)用如富強(qiáng)纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的形態(tài)。適合約會(huì)、休閑、工作,令女性能夠輕松應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)合。的高級(jí)面料搭配:瀏覽only的服裝,人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn):十?dāng)?shù)種顏色系列,幾十種面料,上百種款式,以及恰到好處的飾物,無(wú)論怎樣挑選,only都能令時(shí)尚女孩展示自我,散發(fā)自信風(fēng)采。
only———專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
only選擇服裝,可以得到專(zhuān)業(yè)的服裝咨詢(xún),和最真誠(chéng)的品牌服務(wù)。而不僅僅只是看到一個(gè)幫你拿衣服、包裝衣服的銷(xiāo)售人員。傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式只要求導(dǎo)購(gòu)做好銷(xiāo)售就可以了,對(duì)于品牌內(nèi)涵、品牌定位以及品牌的特點(diǎn)一無(wú)所知,在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)下,其品牌的銷(xiāo)售當(dāng)然業(yè)績(jī)平平。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念,才能算是一個(gè)新生代的銷(xiāo)售人員,才能抓住消費(fèi)者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),面對(duì)的就是企業(yè)的銷(xiāo)售人員。所以,銷(xiāo)售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
每當(dāng)走進(jìn)一家家大型百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、服裝商城,眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”,她們占據(jù)了大多數(shù)商場(chǎng)的整整一層,甚至是兩層。近十年中國(guó)女裝的發(fā)展是令人驚訝的,產(chǎn)量、內(nèi)銷(xiāo)、出口都保持著較高的的增長(zhǎng)率,成績(jī)斐然。然而,中國(guó)女裝正在面臨的考驗(yàn)也是十分嚴(yán)峻的:市場(chǎng)占有總量的擴(kuò)大,源自利潤(rùn)空間的壓縮;女裝市場(chǎng)的日益繁榮,伴隨著一些企業(yè)的虧損或?yàn)l臨虧損,更有甚者虧損已經(jīng)達(dá)到20%以上等等。同時(shí),在中國(guó)的時(shí)尚界,女裝也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到男裝那么強(qiáng)烈的品牌效應(yīng),伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來(lái)的“嬌美卻也柔弱”,無(wú)論是定位、渠道及售后等基本功多數(shù)遠(yuǎn)沒(méi)有男裝來(lái)的扎實(shí)。
品牌定位重復(fù)與空擋
品牌的核心價(jià)值就是表達(dá)顧客心目中的價(jià)值,達(dá)成互動(dòng)認(rèn)同,是顧客購(gòu)買(mǎi)的理由。雖然國(guó)內(nèi)主要城市對(duì)中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,并且形成了一定的規(guī)模,但是不斷增加的中小女裝企業(yè),大多對(duì)于品牌的重視程度不夠,以低質(zhì)無(wú)創(chuàng)造性模仿為主,使得中低檔市場(chǎng)供過(guò)于求。且女裝品牌的競(jìng)爭(zhēng)多在價(jià)格上做文章,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“惡性循環(huán)”。這種重復(fù)定位可以獲得短期利益,節(jié)省設(shè)計(jì)成本并可以暫時(shí)回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),但是無(wú)法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風(fēng)格、品牌個(gè)性甚至品牌文化。在中國(guó)本土?xí)r裝品牌當(dāng)中,當(dāng)我們提到男裝品牌,就會(huì)想到雅戈?duì)枴虐?、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌,就會(huì)想到派克蘭帝、力果、紅黃藍(lán)、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌,就會(huì)想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內(nèi)衣品牌,就會(huì)想到戴安芬、安莉芳、古今、愛(ài)慕除了這些品牌以外,我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。
而在女裝品牌當(dāng)中,杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱(chēng),但真正讓人覺(jué)得非常強(qiáng)勢(shì)的卻幾乎沒(méi)有。
固然,這跟女人購(gòu)物時(shí)隨意性和沖動(dòng)性更強(qiáng)有著一定的瓜葛。中國(guó)女裝銷(xiāo)售份額在逐年提高,但仍然讓品牌商、省級(jí)代辦別人代理商和終端零售商覺(jué)三彩女裝官方網(wǎng)得時(shí)裝生意"越來(lái)越難做",其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)有不斷加重。筆者預(yù)言,將來(lái)中國(guó)本土女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。
在重復(fù)定位的同時(shí),市場(chǎng)也存在著空檔。過(guò)渡專(zhuān)注于搶占風(fēng)險(xiǎn)更小的市場(chǎng)使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)于細(xì)分市場(chǎng)和不同女性需求調(diào)研的缺乏加上設(shè)計(jì)、創(chuàng)新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會(huì)的“80后白領(lǐng)”一代,對(duì)于服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,她們需要更富有時(shí)代感、體現(xiàn)個(gè)性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,對(duì)于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時(shí)尚、休閑、個(gè)性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,是滿足這個(gè)部分市場(chǎng)的關(guān)鍵。同時(shí),女裝品牌又主要以年輕女性為主,板型多適合身材較好的女性,同時(shí)又要求有一定的購(gòu)買(mǎi)其。然而擁有較高的購(gòu)買(mǎi)力,卻因結(jié)婚生子而身材“走樣”,在希望以服裝來(lái)突顯美麗的時(shí)候,卻很難找到能夠滿足這一點(diǎn)要求的女裝品牌。這一類(lèi)女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點(diǎn),后勁不足且明顯缺乏個(gè)性。
“品牌延伸盲目”
從理論上說(shuō)進(jìn)行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡(jiǎn)單地把女裝類(lèi)品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事,采取這種策略的企業(yè)往往這樣認(rèn)為:要以一個(gè)陌生的品牌進(jìn)入一個(gè)原已瓜分殆盡的市場(chǎng),要在消費(fèi)者心目中擁有一席之地,成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品,既可提高消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)知率,又能降低企業(yè)的促銷(xiāo)底本,從而大大提高新產(chǎn)品市場(chǎng)成功的機(jī)會(huì)。
然而,雖然經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)歷練,涌現(xiàn)了一批有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度和抗風(fēng)險(xiǎn)性的品牌,單從總體上看真正能經(jīng)受市場(chǎng)考驗(yàn)的強(qiáng)勢(shì)品牌卻并不多見(jiàn),常常是“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”。也就是說(shuō),中國(guó)女裝品牌還處在變數(shù)不斷的成長(zhǎng)期。以一個(gè)根基薄弱的品牌在全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),勝出的系數(shù)也不會(huì)太高。
品牌延伸的另一面,是對(duì)消費(fèi)者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋?zhuān)皬V種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線的路線,由于產(chǎn)品線延伸沒(méi)有超越企業(yè)已有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,因此看起來(lái)更容易操作,但在究競(jìng)選擇什么樣的相關(guān)產(chǎn)品,又是否符合甚或提升品牌的核心價(jià)值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱(chēng)之為“打造時(shí)尚產(chǎn)品”和“營(yíng)造生活方式”,但企業(yè)的品牌實(shí)力到底有多強(qiáng)卻沒(méi)有在考慮之中。
“區(qū)域品牌”突破難
中國(guó)的大多數(shù)女裝品牌大多有著強(qiáng)烈的地域韻味,真正能夠成為全國(guó)性規(guī)模且具有全國(guó)性影響力的品牌卻并不多見(jiàn)。毗鄰香港、澳門(mén)的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,因此以港澳時(shí)尚元素及設(shè)計(jì)理念的深圳和廣州的服裝更能打動(dòng)廣州的女性;帶有濃重的江南文化氣息且設(shè)計(jì)秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性;武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當(dāng)?shù)仄放啤?/p>
這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線:發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標(biāo)城市發(fā)展。中國(guó)疆域遼闊,地域所造成的風(fēng)俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來(lái)說(shuō),她們?cè)谏聿?、體型、氣質(zhì)、穿著習(xí)慣存在著諸多的差異,其對(duì)于國(guó)際流行時(shí)尚的接納速度和程度也存在差異。
因此,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展的中國(guó)女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國(guó)內(nèi)的全國(guó)性女裝高端市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外品牌所占領(lǐng),能走出國(guó)門(mén)的女裝品牌更是寥寥無(wú)幾?!扒勒瓶亓^差”
only代表的是一種風(fēng)格、一種年輕人的獨(dú)特風(fēng)格”,only女士如此形容自己的設(shè)計(jì),不是不斷思索接下來(lái)要做什么,而是自問(wèn)要以何種方式表現(xiàn),這么一來(lái)鼓動(dòng)將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設(shè)計(jì),使only成為相當(dāng)具個(gè)人風(fēng)格的品牌。only的設(shè)計(jì)帶有鮮明的個(gè)人色彩,她追求自由;她強(qiáng)悍獨(dú)立但是卻有十足的女人味。only——來(lái)自歐洲時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇三
6月13日,縣人大常委會(huì)副主任李秀俠帶領(lǐng)辦公室、農(nóng)工委、城建工委有關(guān)同志在農(nóng)林委主要負(fù)責(zé)人的陪同下,深入臨渙雙林生物質(zhì)燃料公司、百善昊晨食品有限公司、永民種業(yè)集團(tuán)、淮北中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),就我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作在市場(chǎng)向?qū)?、政府指?dǎo)、政策引導(dǎo)“三輪驅(qū)動(dòng)”下,以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為牽引、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為依托、大戶(hù)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)近幾年的努力,已發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)120家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)15家,市級(jí)龍頭企業(yè)46家,年?duì)I銷(xiāo)收入超億元的龍頭企業(yè)23家(皖雪食品進(jìn)入20xx全省民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)50強(qiáng)榜單);規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已達(dá)67家,初步形成了面及面制品加工、畜禽養(yǎng)殖肉制品加工、瓜果蔬儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)銷(xiāo)、良種繁育生產(chǎn)加工推廣、秸稈綜合利用等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),基地面積160萬(wàn)畝次,輻射帶動(dòng)20萬(wàn)農(nóng)戶(hù),20xx年,全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)159億元,為我縣穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生發(fā)揮了重要作用。
其亮點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)“124”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展布局基本形成。宿永路一線“良繁帶”。
建設(shè)50萬(wàn)畝標(biāo)準(zhǔn)化良種生產(chǎn)基地,打造全省良種生產(chǎn)大縣和國(guó)家優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物制種基地。20xx年,我縣被安徽省認(rèn)定為第一批小麥、大豆區(qū)域性良種繁育基地,種子基地每年生產(chǎn)小麥良種1.9億公斤、大豆良種0.25億公斤以上。百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范區(qū)。重點(diǎn)推進(jìn)百善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園;五鋪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普示范(生態(tài)循環(huán))區(qū)重點(diǎn)申報(bào)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游莊園。培育發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是培育發(fā)展品牌糧食產(chǎn)業(yè);二是培育發(fā)展高效瓜菜產(chǎn)業(yè);三是培育發(fā)展健康畜牧產(chǎn)業(yè);四是培育發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。
(二)健全市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)產(chǎn)品流通。
以中瑞農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為代表的眾多“農(nóng)”字號(hào)企業(yè)著力構(gòu)建信息溝通、網(wǎng)絡(luò)連通、貨物互通、物流融通的大生產(chǎn)、大貨源、大市場(chǎng)、大物流、大集散貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍的格局,形成完整地保全縣、供周邊、買(mǎi)全國(guó)的全開(kāi)放農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。
(三)提高創(chuàng)新能力加大品牌建設(shè)。
聯(lián)合國(guó)家級(jí)、省級(jí)科研院所及大專(zhuān)院校專(zhuān)家與我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)交流合作;支持龍頭企業(yè)申報(bào)和推介馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品及“三品一標(biāo)”產(chǎn)品,全縣農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)已達(dá)186件,“魯王”牌面粉、“幸運(yùn)”牌方便面等7個(gè)品牌獲省級(jí)名牌稱(chēng)號(hào),15個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲中國(guó)綠色食品標(biāo)志使用權(quán)。華瑞公司“永航”牌面粉經(jīng)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心審定為綠色a級(jí)食品。20xx年8月,我縣創(chuàng)成安徽省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)培育難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投入多、利潤(rùn)小、見(jiàn)效慢、風(fēng)險(xiǎn)高,小農(nóng)戶(hù)投不起,大企業(yè)不愿投。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地培育難。由于當(dāng)前農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積偏小、檔次不高,多數(shù)基地農(nóng)戶(hù)沒(méi)有及時(shí)得到來(lái)自龍頭企業(yè)的市場(chǎng)信息、技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),農(nóng)戶(hù)仍承擔(dān)較高的自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展融資難。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)投入大、資產(chǎn)負(fù)債率偏高、企業(yè)固定資產(chǎn)少、缺乏有效抵押資產(chǎn)、金融部門(mén)惜貸以及擔(dān)保體系不健全等因素,造成資金短缺、融資困難,制約了企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)開(kāi)拓。
大力深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,做好農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)、延鏈、增值文章。
(一)加大政策扶持力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境??h政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展放在突出位置,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的組織協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)和服務(wù)工作,繼續(xù)加大政策扶持力度,對(duì)有比較優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力、有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的特色產(chǎn)業(yè)和企業(yè)予以重點(diǎn)傾斜。
(二)做大做強(qiáng)龍頭企業(yè),持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。多方籌措資金,促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展。把產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、技術(shù)扶貧等扶貧資金與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有機(jī)融合起來(lái);支持龍頭企業(yè)通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券間接融資,幫助大型骨干企業(yè)通過(guò)上市直接融資。一要扶大扶壯扶強(qiáng)一批骨干龍頭企業(yè)。對(duì)現(xiàn)有的國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè),要進(jìn)一步加大扶持力度,把農(nóng)產(chǎn)品加工“蛋糕”做大,把品牌交響,把市場(chǎng)打開(kāi);二要通過(guò)大力招商引資和科技創(chuàng)新,發(fā)展一批科技含量高、附加值高的創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值。
(三)抓好延鏈補(bǔ)鏈,建設(shè)規(guī)?;瘶?biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地。加大配套基地建設(shè)力度,搞好規(guī)劃布局。鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)通過(guò)租賃、承包、股份合作、土地流轉(zhuǎn)和訂單等形式建設(shè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。增強(qiáng)品牌意識(shí),提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)業(yè)品牌化是衡量一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的一個(gè)重要標(biāo)志,要把培育名牌農(nóng)產(chǎn)品、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作抓緊抓好。要積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),加大技術(shù)研發(fā)投入,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)知名品牌,全面提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇四
關(guān)于這點(diǎn),通過(guò)我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌,國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國(guó)內(nèi)品牌,這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。
從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn),北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50%以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌,分別為:萍果71%,lee53%,其余的20個(gè)品牌均未超過(guò)36%,其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng),覆蓋率為6%的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40%之多。由上海世之維信息咨詢(xún)有限公司主辦,是目前中國(guó)信息量最大的紡織專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站之一,與國(guó)家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系;尤其是通過(guò)國(guó)內(nèi)近萬(wàn)家大中型紡織企業(yè)的緊密協(xié)作關(guān)系,保證了中國(guó)第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶(hù)提供權(quán)威、全面、準(zhǔn)確、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊,其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門(mén)的重要參考。
出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知,從商場(chǎng)方面來(lái)講,他們認(rèn)為國(guó)內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多,但適合商場(chǎng)銷(xiāo)售的品牌卻寥寥無(wú)幾。另外,商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品,這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來(lái)講也是一個(gè)很大的沖擊,消費(fèi)者無(wú)論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性,還是搭配衣服的需要,在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地。
從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出,消費(fèi)者定位年輕化、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐。統(tǒng)計(jì)顯示,sogo擁有牛仔品牌10個(gè),位居第一;中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè),排在第二。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過(guò)5家。
相對(duì)于其他的服裝品類(lèi)來(lái)說(shuō),商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高,這從消費(fèi)者的.消費(fèi)行為上也可以找到一些答案。
對(duì)于像燕莎購(gòu)物中心這類(lèi)高檔商場(chǎng),消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi),其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類(lèi)服裝,因此牛仔品牌在這類(lèi)商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類(lèi)在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者品牌購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)能力較弱,而且消費(fèi)者的年齡層偏高,因此這類(lèi)商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多。而介于這兩類(lèi)品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來(lái)自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響,品牌牛仔的平效比不是很高,因此該類(lèi)商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇五
家具行業(yè)是人們的必須消費(fèi)品,這個(gè)前提條件為行業(yè)定義了一個(gè)很大的市場(chǎng)。而住宅條件的日益改善,使得中國(guó)居民在家居裝潢上舍得投資,其購(gòu)買(mǎi)家具的能力正在不斷增強(qiáng),整體市場(chǎng)發(fā)展迅速。20xx年,在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中,家具類(lèi)零售額300.4億元,增長(zhǎng)23%。雖然在20xx年可能受房地產(chǎn)市道影響,以至增長(zhǎng)有所放緩,但過(guò)去5年的升幅平均每年達(dá)30%;在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國(guó)家具市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計(jì),未來(lái)幾年中國(guó)家具市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率均超過(guò)10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言,城市約有1.2億個(gè)家庭,住宅面積20億平方米。而中國(guó)未來(lái)仍處于住宅改善期,每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來(lái)10年內(nèi)中國(guó)住宅建設(shè)將突破60億平方米,年均6億平方米。
目前,中國(guó)家具市場(chǎng)上的產(chǎn)品很多,使用的范圍很廣,主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)如何?是否存在進(jìn)入機(jī)會(huì)就從以下個(gè)幾方面來(lái)分析中國(guó)家具市場(chǎng)。
一、行業(yè)背景分析:
20xx年中國(guó)家具十大品牌:曲美家具,華豐家具,皇朝家具,聯(lián)邦家具,紅蘋(píng)果家具,華日家具,全友家具,雙虎家具,宜家家具,月星家具。
從品牌認(rèn)知度也可看出,高點(diǎn)、華倫迪高是歐美系代表,國(guó)產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋(píng)果。在市場(chǎng)上只要提及買(mǎi)國(guó)產(chǎn)的家具,基本上是介紹宜家、紅蘋(píng)果,人氣也是最旺。但看排名表,里面進(jìn)入家具市場(chǎng)首先給人應(yīng)該是一個(gè)專(zhuān)業(yè)形象。
二、家具用途分類(lèi)分析:
按功能分類(lèi):主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具:
指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具,包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類(lèi)家具是最常見(jiàn)于大型百貨零售商店的家具,隨著我國(guó)每年新建住宅的增加,居民對(duì)民用家具的需求會(huì)顯著增加。
2.酒店賓館家具:
指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關(guān)家具等。在我國(guó)加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下,新建的酒店賓館會(huì)有所增加,用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會(huì)增加。
3.辦公家具:
指辦公寫(xiě)字樓所需的桌椅、書(shū)柜、鎖柜等。這類(lèi)型家具的需求都會(huì)隨著國(guó)外工商企業(yè)在國(guó)內(nèi)設(shè)置辦公機(jī)構(gòu)的增加而增加。
4.公用家具:
指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關(guān)家具。一般來(lái)說(shuō),公用事業(yè)的發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定,但用于這部分的消費(fèi)支出卻不容忽視。隨著國(guó)家對(duì)文化教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)注日益增強(qiáng),對(duì)家具消費(fèi)也會(huì)形成一定需求。
它們的市場(chǎng)占有率調(diào)查如下圖表:
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇六
通過(guò)本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)及建議:
目前國(guó)內(nèi)食醋家用市場(chǎng),恒順牌食醋表現(xiàn)突出:在品牌知名度、品牌過(guò)去6個(gè)月使用率、品牌推薦率等方面均表現(xiàn)出色。遙遙領(lǐng)先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好,品牌過(guò)去6個(gè)月使用率方面表現(xiàn)較好,但在最常使用率表現(xiàn)遠(yuǎn)不如恒順。建議這兩個(gè)品牌進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
調(diào)查時(shí)間:20xx年04月01日-20xx年04月01日
調(diào)研方式:賺零用app在線調(diào)研
樣本設(shè)計(jì)
全國(guó)范圍內(nèi)隨機(jī)抽樣,23歲以上食醋購(gòu)買(mǎi)者。男女樣本量配額比例設(shè)置為3:7。 計(jì)劃投放樣本量:20xx,實(shí)際回收有效樣本量:1529。
調(diào)查結(jié)果
請(qǐng)問(wèn)當(dāng)提到食醋時(shí),您首先想到哪個(gè)品牌?(單選)
提及食醋,在消費(fèi)者首先想到的品牌中,恒順以47%的提及率位居第一,其它品牌的提及率均在10%以下。
請(qǐng)選出所有您知道的食醋品牌(包括您上題中提及的品牌)。(可多選)
問(wèn)及消費(fèi)者知道的食醋品牌時(shí),以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一,其次是東湖56%,水塔46%;欣和為34%。
請(qǐng)問(wèn)過(guò)去6個(gè)月,您曾食用過(guò)哪些品牌的食醋?(可多選)
在過(guò)去6個(gè)月里,消費(fèi)者食用過(guò)的主要食醋品牌有:恒順63%位居第一,東湖40%位居第二,水塔31%位居第三;欣和、陳世家、紫林、龍門(mén)牌、笑廚也有一定的食用比例。
那么過(guò)去6個(gè)月,您最常食用的是哪個(gè)品牌的食醋?(單選)
在過(guò)去6個(gè)月里,消費(fèi)者最經(jīng)常食用的食醋品牌中,恒順以46%的比例位居第一,東湖、水塔為9%,紫林、龍門(mén)牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。
下次購(gòu)買(mǎi)食醋,您最可能會(huì)考慮哪個(gè)品牌?(單選)
針對(duì)下次可能購(gòu)買(mǎi)的食醋品牌,在消費(fèi)者的品牌清單中,最可能考慮購(gòu)買(mǎi)恒順的消費(fèi)者占比高達(dá)42%,遙遙領(lǐng)先于其它品牌。
如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋,您會(huì)推薦哪個(gè)品牌呢?(單選)
提及向家人朋友推薦食醋品牌時(shí),44%的消費(fèi)者選恒順,其次是東湖11%,水塔9%。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇七
一、是商務(wù)部確定的中部9個(gè)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一,是中部地區(qū)國(guó)家首批典型資源枯竭城市之一,還是“十一五”期間跨國(guó)公司最佳投資城市。
一、是商務(wù)部確定的中部9個(gè)加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點(diǎn)承接地之一,是中部地區(qū)國(guó)家首批典型資源枯竭城市之一,還是“十一五”期間跨國(guó)公司最佳投資城市。
焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈(以三維商業(yè)廣場(chǎng)和百貨樓)為中心向周邊輻射,商圈的構(gòu)成為,臨街商鋪,大型百貨生活超市和家電商場(chǎng),以塔南路和人民路為次要商圈(為丹尼斯生活廣場(chǎng)和大商千盛百貨)為中心向周邊輻射,商圈的構(gòu)成為,臨街商鋪,中型生活超市。
1.商圈狀況。
商圈內(nèi)以大型百貨和中性生活超市為主;
商圈內(nèi)餐飲配套較強(qiáng),(主要有德克士、永和豆?jié){、阿利茄汁面、三維咖啡等);
娛樂(lè)行在香港購(gòu)物街四層有動(dòng)漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店,住宿條件較舒適,入住率較高。
2、臨街商鋪狀況。
商圈內(nèi)解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設(shè)施條件裝修等都較好的中檔商業(yè),其中也不乏區(qū)域內(nèi)較知名品牌如:與狼共舞,李寧、波司登,可愛(ài)洋服等品牌服飾專(zhuān)賣(mài)店,其經(jīng)營(yíng)狀態(tài)也較好,針對(duì)客群是縣區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入較高的人群,是整個(gè)武陟地區(qū)中檔商品的集散地,多數(shù)經(jīng)營(yíng)商家具備現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)思路和拓展實(shí)力。
商圈內(nèi)解放路和民主路這類(lèi)街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街,商鋪基本裝修較上檔次。
3、百貨生活超市狀況:
目前市區(qū)內(nèi)有四家百貨生活超市,分別是解放路“三維商業(yè)廣場(chǎng)”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場(chǎng)”和“大商千盛百貨”
(1)、三維商業(yè)廣場(chǎng)。
三維商業(yè)廣場(chǎng)廣場(chǎng)是焦作市最大的綜合性百貨,也是唯一規(guī)劃布局現(xiàn)代的商業(yè)綜合體,地上有六層,地下有一層是超市!其主體建筑面積12.8萬(wàn)平方米,地下停車(chē)場(chǎng)面積達(dá)1.2萬(wàn)平方米,花園式景觀廣場(chǎng)占地0.5萬(wàn)平方米,主樓高25層111米,擁有24部自動(dòng)豪華扶梯,4部垂直電梯。
(2)、香港購(gòu)物街。
香港購(gòu)物街:為南北兩個(gè)主題樓中間位步行街組成,南北主題樓為四層,一層現(xiàn)是手機(jī)賣(mài)場(chǎng)和運(yùn)動(dòng),二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區(qū),四層美食街和動(dòng)漫電玩及奧斯卡電影院。
(3)、丹尼斯生活廣場(chǎng)。
(4)、大商千盛百貨。
大商千盛百貨規(guī)劃三層,一層百貨和超繼100運(yùn)動(dòng),二層、三層百貨。
缺少代表性的娛樂(lè)行當(dāng)。
老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移速度慢導(dǎo)致新區(qū)有中心無(wú)人氣。
南北落差大。
將有代表性的娛樂(lè)場(chǎng)所集中起來(lái),形成有娛樂(lè)風(fēng)氣的商業(yè)街。
南北均衡發(fā)展,加快商業(yè)中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇八
據(jù)《中國(guó)一、二線城市書(shū)店發(fā)展數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,目前一線城市中的代表北、上、廣書(shū)店總數(shù)2332家,以二線城市為代表蓉、漢、杭、寧書(shū)店店鋪總數(shù)共1480家,呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。相比于二線城市,一線城市書(shū)店發(fā)展遙遙領(lǐng)先。而二線城市中的成都、武漢書(shū)店店鋪總數(shù)卻遠(yuǎn)超深圳,接近廣州,分別是442家和462家,說(shuō)明書(shū)店市場(chǎng)發(fā)展在二線城市也極具代表性。從八大城市近兩個(gè)季度新開(kāi)業(yè)的書(shū)店數(shù)據(jù)來(lái)看,實(shí)體書(shū)店在一、二線城市大幅回暖,新開(kāi)業(yè)書(shū)店在書(shū)店店鋪總數(shù)中占比19%,一線城市新開(kāi)業(yè)書(shū)店392家,二線城市新開(kāi)業(yè)書(shū)店351家。保持快速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
在互聯(lián)網(wǎng)大背景的沖擊下,實(shí)體書(shū)店的發(fā)展也進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域,走上了轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。開(kāi)始與城市空間進(jìn)行融合。依據(jù)書(shū)店的經(jīng)營(yíng)模式可大致分為三類(lèi):獨(dú)立書(shū)店、區(qū)域連鎖書(shū)店、全國(guó)性連鎖書(shū)店。
實(shí)體書(shū)店商業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不斷提高,加上自身經(jīng)營(yíng)的不足等原因,獨(dú)立書(shū)店這一產(chǎn)業(yè)面臨著生存困境。尤其是20xx年以來(lái),一些較為著名的書(shū)店紛紛歇業(yè),在這種情況下,獨(dú)立書(shū)店迫切需要探索一條生存之路。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上書(shū)店的興起,實(shí)體書(shū)店開(kāi)始轉(zhuǎn)變思路,通過(guò)找準(zhǔn)自己的定位、綜合經(jīng)營(yíng)、積極開(kāi)展文化活動(dòng)等方式,在書(shū)店的經(jīng)營(yíng)上引入了新的理念并轉(zhuǎn)型成功。比如,部分書(shū)店通過(guò)對(duì)書(shū)店環(huán)境、活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意等硬件和軟件兩方面的升級(jí),給自己的書(shū)店?duì)I造一種與圖書(shū)相符合的氣質(zhì)和文化傳播價(jià)值,從而吸引消費(fèi)者。一些獨(dú)立書(shū)店在經(jīng)營(yíng)模式上,通過(guò)對(duì)書(shū)店內(nèi)部環(huán)境、圖書(shū)選擇、開(kāi)展活動(dòng)、會(huì)員制等方式,為讀者提供一個(gè)精神交流的場(chǎng)所。
綜上,城市書(shū)店是在實(shí)體書(shū)店行業(yè)整體面臨消亡的大背景下,通過(guò)與城市空間的結(jié)合而對(duì)書(shū)店重新定義,進(jìn)行軟件和硬件等多方面的轉(zhuǎn)型升級(jí),從傳統(tǒng)書(shū)店提供圖書(shū)資源轉(zhuǎn)向城市精神交流場(chǎng)所,更好的融入了城市文化和生活方式,與時(shí)代緊密契合。通過(guò)調(diào)查研究,我們以鄭州紙的時(shí)代書(shū)店為樣本,對(duì)城市書(shū)店發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式、品牌建設(shè)、以及傳播方式進(jìn)行考察和探索,從而為城市書(shū)店的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供理論上的支持。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇九
一、以純的相關(guān)介紹:
1.以純公司介紹。
“以純”是東越公司旗下的休閑品牌之一,以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設(shè)計(jì),短短幾年迅速成為國(guó)內(nèi)休閑服裝知名品牌之一。受到現(xiàn)在中國(guó)多區(qū)域、多元素、多文化生活方式的影響,“以純”提倡把“愛(ài)”當(dāng)作自我發(fā)展的重要力量源泉。以“愛(ài)”的名義,把時(shí)尚、活力、自由的精神逐漸融入到“以純”的設(shè)計(jì)當(dāng)中,逐漸演變成中國(guó)時(shí)尚都市風(fēng)格的年輕化代表。依托高質(zhì)量的產(chǎn)品、先進(jìn)的cad生產(chǎn)系統(tǒng)和日臻完善的營(yíng)銷(xiāo)體系,在全國(guó)已發(fā)展“以純yishion”專(zhuān)賣(mài)店千余家,銷(xiāo)售點(diǎn)遍布全國(guó)28省、市、自治區(qū)。
公司成立于,集合設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售,為顧客呈奉物超所值的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚服裝。剛剛鋪貨時(shí)僅在各大服裝批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo),時(shí)至今日,以純已聘用超過(guò)xx0位員工,分享同一信念,在中國(guó)及世界各地超過(guò)3000家專(zhuān)賣(mài)店。該公司位于“中國(guó)時(shí)裝之都”東莞市虎門(mén)鎮(zhèn),在中國(guó)獲頒“中國(guó)名牌”及“中國(guó)馳名商標(biāo)”的榮譽(yù)。
2.標(biāo)志釋義。
“以純”源于青年一族追求返以純真的心境,準(zhǔn)確地體現(xiàn)了品牌的市場(chǎng)定位。英文則是yi(以純的以的拼音)和fashion(時(shí)尚)的有機(jī)組合,發(fā)音近似粵語(yǔ)“以純”。標(biāo)志亮點(diǎn)圓弧虛線和圓點(diǎn)為抽象的網(wǎng)絡(luò)與鼠標(biāo),整體的“e”形狀揭示了品牌緊貼電子商業(yè)時(shí)尚的特色。
3.人群定位。
以純專(zhuān)賣(mài)店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只適合16~23歲的學(xué)生和少男少女。在以純的公司網(wǎng)站上,可以清楚地看到以純將18~30歲的人都列入自己的目標(biāo)消費(fèi)人群,但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,以純的產(chǎn)品明顯年輕化了,25~30歲有足夠購(gòu)買(mǎi)力的消費(fèi)群在以純找不到適合自己的產(chǎn)品。對(duì)以純而言,這是一個(gè)極大的浪費(fèi)。
二、以純?cè)谇暹h(yuǎn)的市場(chǎng):
(1)人口環(huán)境分析:
1、性別細(xì)分。
l女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購(gòu)買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說(shuō)。
l男裝市場(chǎng)分析:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx年第五次全國(guó)人口普查公報(bào),中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,由此可見(jiàn),中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不可忽視的市場(chǎng)。
2、年齡段細(xì)分。
l18-30年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買(mǎi)頻率最多,總體購(gòu)買(mǎi)金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望,時(shí)尚、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。
l30-45年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買(mǎi)單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)欲望。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇十
only是歐洲著名的時(shí)裝公司丹麥bestseller擁有的四個(gè)著名品牌之一。only是來(lái)自歐洲時(shí)尚前沿的設(shè)計(jì)。only為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立,自由,追求時(shí)尚和品質(zhì)的現(xiàn)代女性設(shè)計(jì)。only的定位是15至35之間,活潑自信且獨(dú)立性格的都市女性。only的服裝適合出游,朋友聚會(huì),校園生活等各種輕松的休閑場(chǎng)合。xonly的有些面料來(lái)自歐洲和日本,特別注重運(yùn)用如富強(qiáng)纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的形態(tài)。適合約會(huì)、休閑、工作,令女性能夠輕松應(yīng)對(duì)多種場(chǎng)合。only女裝系列有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。
only,采用了合理的價(jià)格,保持親切近人,更為樸實(shí)的做法。only所采用的新型高科技面料,最時(shí)尚的設(shè)計(jì),將帶您體驗(yàn)時(shí)尚的一部分,only―永遠(yuǎn)站在流行的最前端。
作為全球的零售業(yè)巨頭之一,zara的商品無(wú)論是從流行程度以及價(jià)位還有更新貨品的時(shí)間上看,它都是遙遙領(lǐng)先其他品牌的!
隨著zara在中國(guó)的認(rèn)知度不斷提升,關(guān)注這個(gè)品牌店的人也越來(lái)越多,zara因最時(shí)尚的設(shè)計(jì)最低廉的價(jià)格而備受肯定!
zara女裝今季秋裝系列,全新風(fēng)格的獨(dú)特之處在于,采用令人驚奇的辦法去生成一種獨(dú)特的混雜風(fēng)格,甚至是互為矛盾的風(fēng)格。這不僅包括浪漫與未來(lái)主義的混合,運(yùn)動(dòng)與民族風(fēng)格的混搭,還體現(xiàn)于同一件衣服上相互矛盾的組合。一種新的全球主義風(fēng)格美學(xué)和現(xiàn)實(shí)主義的邊緣感被創(chuàng)造并被廣泛運(yùn)用。
zara的定價(jià)略低于商場(chǎng)里的品牌女裝,而它的款式色彩特別豐富。在這里,既可以找到最新的時(shí)髦單品,也可以找到任何需要的基本款和配飾,再加上設(shè)計(jì)豐富的男裝和童裝,一個(gè)家庭的服裝造型甚至都可以一站式購(gòu)齊。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),顧客可以花費(fèi)不到頂級(jí)品牌十分之一的價(jià)格,享受到頂級(jí)品牌的設(shè)計(jì),因?yàn)樗梢栽跇O短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制最流行的設(shè)計(jì),并且迅速推廣到世界各地的店里。打個(gè)比方,今天你在米蘭看到的當(dāng)季最新款的裙子,10天后,就可以在zara店里買(mǎi)到神似的衣服。
江南布衣(jnby)全情演繹與自然相融的理念款式設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專(zhuān)業(yè)的服飾搭配概念的同時(shí),更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。豐富的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,更是江南布衣(jnby)的一大特色,細(xì)節(jié)手法如手工刺繡、機(jī)繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標(biāo)志性的裝飾紋樣。
jnby主張“崇尚自然,追求完美”的生活方式,以20-35歲的都市知識(shí)女性為顧客群,面料采用天然纖維,以棉、麻為主,舒適、自然、透氣、吸濕性好,全情演繹“回歸自然”的設(shè)計(jì)主題。江南布衣品牌精神可用四個(gè)詞概括:喜悅、自然、美麗、自我,這四個(gè)詞所涵蓋的意思是江南布衣設(shè)計(jì)師們本身的生活理念,更是江南布衣品牌所要詮釋和推廣的著衣生活理念?!敖喜家隆币云洫?dú)有的都市田園風(fēng)格,贏得眾多女性的青睞。風(fēng)格浪漫、豐富、自然,色系與色彩沉穩(wěn)雅致,材料多用不同肌理、風(fēng)格的純天然面料。枝葉花草成為標(biāo)志性的裝飾紋樣,全情演繹與自然相融的理念;款式設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性,為穿做群體提供了專(zhuān)業(yè)的服飾搭配概念的同時(shí),更為他們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。
江南布衣的價(jià)格也不是很高,在看的幾個(gè)店里,覺(jué)得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我們?nèi)フ{(diào)研的時(shí)候不是周末,客流量不是很多。我個(gè)人比較喜歡這三個(gè)牌子的服裝。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇十一
本次調(diào)查內(nèi)容主要是20xx年、20xx年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國(guó)自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱(chēng)“中國(guó)自主品牌5力模型”),由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,滿分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分,根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分,由專(zhuān)家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
(一)企業(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤(rùn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。
(二)品牌管理能力。品牌管理能力由中國(guó)馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。
(三)品牌創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷(xiāo)售收入、專(zhuān)利數(shù)量、參與國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。
(四)品牌市場(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售情況、客戶(hù)服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。
(五)品牌影響力。品牌影響力是左右顧客選擇商品的重要因素,是品牌開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤(rùn)的綜合體現(xiàn),由專(zhuān)家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
(1)各行業(yè)企業(yè)通過(guò)人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;。
(2)課題組通過(guò)國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;。
(3)課題組通過(guò)上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;。
(4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。
20xx年8月28日,首屆中國(guó)自主品牌調(diào)查啟動(dòng);。
20xx年1月18日,在北京人民大會(huì)堂召開(kāi)首屆中國(guó)自主品牌峰會(huì),搭建中國(guó)自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。
本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家,即經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專(zhuān)家評(píng)價(jià)后,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù),成長(zhǎng)型品牌居多,東部地區(qū)企業(yè)居多,非公有制企業(yè)比重較高。
(一)行業(yè)分布。從行業(yè)分布來(lái)看,492家樣本品牌企業(yè)中,食品類(lèi)企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
(二)企業(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看,89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)各行業(yè)平均水平,這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。
(三)企業(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看,69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來(lái)越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
(四)自主品牌年齡。從自主品牌年齡來(lái)看,品牌平均年齡為23.6年,絕大多數(shù)的企業(yè)專(zhuān)注于經(jīng)營(yíng)單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
(五)地區(qū)分布。從地區(qū)來(lái)看,東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù),比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
從本次調(diào)查結(jié)果來(lái)看,自20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌,近年來(lái),企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng),步伐加快,品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來(lái)看,有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來(lái)看,各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平,職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自主品牌的創(chuàng)造力。
(二)管理能力建設(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),在國(guó)外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析,品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù),提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過(guò)參與行業(yè)品牌活動(dòng),學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系,在品牌建設(shè)中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新,提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。
(四)立足內(nèi)需是品牌發(fā)展方向,營(yíng)銷(xiāo)格局有所側(cè)重。從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng),國(guó)外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來(lái)看,內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的作用。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售近幾年發(fā)展迅速,但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),成為自主品牌克服國(guó)內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來(lái)看,各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展,發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)企業(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比,具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè),也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開(kāi)發(fā)的企業(yè),而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合,提高品牌市場(chǎng)能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系,維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹(shù)立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān),打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇十二
“老版利群”入主平湖卷煙市場(chǎng)已十年,十年間它歷經(jīng)了一條不平凡的品牌發(fā)展之路。回眸這短暫而又漫長(zhǎng)的十年發(fā)展期,我們可以把標(biāo)注為“老版利群”兩個(gè)不同發(fā)展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長(zhǎng)期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場(chǎng)出現(xiàn)的真空,將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場(chǎng)。及時(shí)的了彌補(bǔ)了“紅塔山”走后留下的市場(chǎng)份額。這種近乎完美的開(kāi)局為“老版利群”今后的強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。99年―20xx年由于卷煙改版的原因,“老版利群”在省內(nèi)市場(chǎng)蟄伏了近二年。但這兩年間消費(fèi)者對(duì)它的鐘愛(ài)不減,不斷地通過(guò)各種渠道購(gòu)買(mǎi)“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場(chǎng)需求,“老版利群”重新投放回省內(nèi)市場(chǎng)。之后“老版利群”迎來(lái)了它的發(fā)展壯大期,一年一個(gè)腳印,初步形成了規(guī)模效應(yīng),撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍,在15元檔次卷煙中上形成了絕對(duì)的壟斷。同時(shí)它也成為我們省產(chǎn)卷煙的標(biāo)志性品牌。
一、發(fā)展前景預(yù)測(cè)。
一個(gè)品牌的發(fā)展?jié)摿颓熬半x不開(kāi)市場(chǎng)的大環(huán)境。卷煙作為一個(gè)面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主的商品,它的走勢(shì)總是與本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及購(gòu)買(mǎi)力的強(qiáng)弱存在密切的關(guān)系。平湖地處全國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的環(huán)杭州灣經(jīng)濟(jì)帶,這幾年城鄉(xiāng)居民購(gòu)買(mǎi)力不斷的穩(wěn)步提升。15檔次卷煙正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)卷煙常消品,相應(yīng)該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價(jià)值功能正在減弱。也就是說(shuō)“老版利群”的購(gòu)買(mǎi)者和消費(fèi)者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費(fèi)品。因此“老版利群”的消費(fèi)群體是相對(duì)固定的,并且它的消費(fèi)群體還將不斷擴(kuò)大。我們可以大膽的預(yù)測(cè)“老版利群”的銷(xiāo)售潛力還有待挖掘,品牌的上升空間是客觀存在的。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析。
為了更好的獲取有關(guān)“老版利群”的第一手資料,本人在乍浦轄區(qū)進(jìn)行了一次針對(duì)性調(diào)查。本次調(diào)查選取的樣本數(shù)量為50份,商店分布在整個(gè)乍浦轄區(qū)。其中大型超市3家占6%,城鎮(zhèn)街道商店30家占60%,農(nóng)村小店17占34%。調(diào)查匯總顯示,“老版利群”市場(chǎng)影響力體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)卷煙出樣率高。調(diào)查樣本顯示“老版利群”上柜率達(dá)100%。無(wú)論是大型商場(chǎng)、一般煙雜店還是農(nóng)村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶(hù)進(jìn)銷(xiāo)“老版利群”的年限各有長(zhǎng)短,綜合顯示城鎮(zhèn)零售點(diǎn)要長(zhǎng)于農(nóng)村零售點(diǎn),長(zhǎng)短差平均值在3年。數(shù)據(jù)反映出農(nóng)村消費(fèi)群體的拓展是推動(dòng)“老版利群”高速增長(zhǎng)的源動(dòng)力,且這股增長(zhǎng)源還將持續(xù)一段時(shí)間。
(2)卷煙零售價(jià)格一體化?!袄习胬骸绷闶壑笇?dǎo)價(jià)為14.5元,但實(shí)際零售價(jià)普遍為14元,整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%,,明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價(jià)格問(wèn)題,我們做過(guò)不少工作也嘗試過(guò)多種措施,但實(shí)際效果微乎其微。消費(fèi)者的價(jià)格印象已根深蒂固,因此零售戶(hù)對(duì)進(jìn)銷(xiāo)同檔次其他卷煙的興趣較高。
(3)消費(fèi)群體多樣化。“老版利群”的消費(fèi)群體覆蓋面廣。調(diào)查樣本顯示消費(fèi)群體年齡跨度為20―60歲,所從事的職業(yè)廣泛,幾乎涵蓋了所有職業(yè)的消費(fèi)者。消費(fèi)群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個(gè)大眾消費(fèi)品。
三、品牌問(wèn)題分析。
單純從“老版利群”在經(jīng)銷(xiāo)商(煙草公司)和零售商兩者中所處的地位而言,它儼然已成長(zhǎng)為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌。但站在一個(gè)品牌的高度去對(duì)照它,“老版利群”只能算是一個(gè)具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內(nèi)涵。因?yàn)槠放频慕ㄔO(shè)是一個(gè)非常系統(tǒng)且耗時(shí)很長(zhǎng)的工作,我們不能簡(jiǎn)單的把商品的銷(xiāo)量及品牌的知名度當(dāng)作一個(gè)品牌成功的標(biāo)志。雖然從目前情況看,短時(shí)間內(nèi)任何品牌還無(wú)法撼動(dòng)“老版利群”的壟斷地位。但人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂,品牌的建設(shè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)觀點(diǎn)?!袄习胬骸币堰M(jìn)入了品牌維護(hù)階段,在這一承上啟下的關(guān)鍵階段,理清“老版利群”現(xiàn)階段所面臨的問(wèn)題是十分必要的。
首先,零售利潤(rùn)率的制約性?!袄习胬骸?.7%的零售利潤(rùn)率與經(jīng)銷(xiāo)商(煙草公司)30%的毛利率形成了鮮明對(duì)比。巨大的反差直接導(dǎo)致了兩種現(xiàn)象的產(chǎn)生,既一方面生產(chǎn)商和經(jīng)銷(xiāo)商(煙草公司)積極的維護(hù)該品牌,另一方面零售戶(hù)被動(dòng)進(jìn)銷(xiāo)該品牌。而作為直接面對(duì)消費(fèi)者的零售戶(hù)對(duì)一個(gè)品牌長(zhǎng)期缺乏銷(xiāo)售熱情,則于該品牌的'發(fā)展是十分不利的。因?yàn)樗阡N(xiāo)售過(guò)程對(duì)品牌是不負(fù)責(zé)任的,甚至還可能期待通過(guò)品牌的更迭獲取更多的利潤(rùn)。雖然“老版利群”現(xiàn)擁有高達(dá)100%的上柜率和高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),卻無(wú)法掩蓋高增長(zhǎng)背后所隱藏的巨大危機(jī)。
其次,零售價(jià)格的同化性?!袄习胬骸?4元/包的零售價(jià)格,正同化著同檔次其他卷煙,甚至可以說(shuō)是破壞了該檔次卷煙的價(jià)格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒(méi)有。同檔次卷煙只能在上市定點(diǎn)控量階段堅(jiān)守一段時(shí)間,一旦上規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí)價(jià)格最終都被“老版利群”所同化。零售價(jià)格同化帶來(lái)的后果是零售戶(hù)的銷(xiāo)售熱情隨之減弱,卷煙銷(xiāo)量也相應(yīng)下滑,無(wú)形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產(chǎn)商開(kāi)發(fā)15元檔次卷煙的積極性勢(shì)必會(huì)受到打擊,“老版利群”將在一個(gè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中生存。當(dāng)然它的壟斷地位還會(huì)保持較長(zhǎng)時(shí)間,可缺乏競(jìng)爭(zhēng)的品牌也就失去了前進(jìn)的動(dòng)力。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不進(jìn)就有可能則退。
再者,消費(fèi)者口味的變化性?!袄习胬骸贝嫉目谖妒撬鞣M(fèi)者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費(fèi)者的吸食習(xí)慣。但隨著煙草行業(yè)工商分離體制的建立,地區(qū)封鎖將進(jìn)一步打破。省外優(yōu)勢(shì)品牌正逐步涌入本地區(qū)市場(chǎng),省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費(fèi)者在求新心理作用下肯定會(huì)去嘗試購(gòu)買(mǎi)其他品牌卷煙,而一旦消費(fèi)者對(duì)不同口味卷煙有所接受后,“老版利群”淡雅的口味或許就會(huì)瞬間轉(zhuǎn)化成為它的劣勢(shì)。這種此消彼長(zhǎng)的變化,就有可能成為抑止“老版利群”進(jìn)一步擴(kuò)展的障礙。因此固定消費(fèi)群體,防止消費(fèi)群體分離是“老版利群”品牌維護(hù)中的一個(gè)重要課題。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇十三
今年以來(lái),全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神,圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),圍繞農(nóng)民增收致富,狠抓各項(xiàng)政策落實(shí),大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長(zhǎng)。前三季度全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值億元,比上年增長(zhǎng)。
(二)夏糧豐收,秋糧略減。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年全年糧食播種面積為萬(wàn)畝,增加萬(wàn)畝,總產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到萬(wàn)噸,比去年增加萬(wàn)噸,增長(zhǎng);畝產(chǎn)預(yù)計(jì)公斤,比去年增加公斤,增長(zhǎng)。其中小麥播種面積萬(wàn)畝,總產(chǎn)達(dá)萬(wàn)噸,比去年增產(chǎn)萬(wàn)噸,增長(zhǎng);平均畝產(chǎn)公斤,比去年增產(chǎn)公斤,增長(zhǎng);全縣秋糧播種面積萬(wàn)畝,比去年減少萬(wàn)畝;預(yù)計(jì)總產(chǎn)萬(wàn)噸,比去年減萬(wàn)噸,減;平均畝產(chǎn)公斤,比去年略減。
(三)畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。到三季度末,全縣存養(yǎng)奶牛萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng);生豬存欄萬(wàn)頭,同比增長(zhǎng);羊存欄萬(wàn)只,同比增長(zhǎng);家禽存欄萬(wàn)只,同比增長(zhǎng)。出欄生豬萬(wàn)頭、羊萬(wàn)只、家禽5596萬(wàn)只,同比分別增長(zhǎng)、、―1%。實(shí)現(xiàn)肉類(lèi)總產(chǎn)量達(dá)萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3%;禽蛋產(chǎn)量萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1%;奶類(lèi)產(chǎn)量萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)。
(四)農(nóng)民現(xiàn)金收入大幅度增加?!叭r(nóng)問(wèn)題”的核心是農(nóng)民收入的增長(zhǎng)。前三季度全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)元,同比增加元,增長(zhǎng)。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):一是家庭經(jīng)營(yíng)收入大幅度回升,這是農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?。農(nóng)民家庭經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金收入人均4725元,同比增加827元,增長(zhǎng)。二是工資性收入保持較快增長(zhǎng),這是農(nóng)民增收的最大來(lái)源。農(nóng)民工資性收入人均元,增加647元,增長(zhǎng)。其中:農(nóng)民外出打工得到的勞務(wù)收入人均2436元,比上年增加594元,增長(zhǎng)。三是財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入保持較快增長(zhǎng),前三季度人均1002元,比上年增加502元,增長(zhǎng)。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害的能力仍然較弱。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還較薄弱。農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力依然有限,“靠天吃飯”的狀況還沒(méi)有根本改善,糧食生產(chǎn)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。受今年8月3日的10號(hào)“達(dá)維”臺(tái)風(fēng)的影響,縣山區(qū)遭受特大鳳災(zāi)和水災(zāi),致使山區(qū)群眾的生命財(cái)產(chǎn)受到了嚴(yán)重?fù)p失,生產(chǎn)、生活受到了影響。部分糧食作物倒伏、受淹,影響了糧食的豐收。
(二)畜牧業(yè)規(guī)模戶(hù)所占比重偏低。一是全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式仍然落后,散養(yǎng)仍然占有很大比重,全市生豬存出欄中規(guī)模戶(hù)(生豬存欄40頭以上的戶(hù))占的比例在80%左右,而全縣僅在40%。二是由于受到冶源水庫(kù)水資源保護(hù)地限養(yǎng)、禁養(yǎng)的影響,在一定程度上限制了畜牧業(yè)發(fā)展。
(三)農(nóng)村市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定。雖然農(nóng)產(chǎn)品整體價(jià)格平穩(wěn),但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性,將會(huì)成為制約農(nóng)民增收的不確定因素。例如,今年的山楂生產(chǎn),雖然山楂豐收了,但是價(jià)格的不穩(wěn)定,造成了農(nóng)民豐收不增收。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇十四
(一)種苗生產(chǎn)供應(yīng)品種、樹(shù)種多。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年用于各項(xiàng)造林綠化樹(shù)種有30多個(gè),特別是一些城市綠化樹(shù)種、園林觀賞樹(shù)種增幅較大。根據(jù)市場(chǎng)需求和我縣城市綠化建設(shè)需要,各苗圃加大了綠化樹(shù)種、園林觀賞苗木的培育力度,種苗生產(chǎn)供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾得到有效緩解。
(二)苗木質(zhì)量大幅度提高,杜絕了不合格苗木上山造林,造林用苗質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。全縣各項(xiàng)工程造林一、二級(jí)苗木使用率達(dá)95%以上,實(shí)現(xiàn)了二級(jí)以上苗木上山造林的目標(biāo)。
(三)苗木供過(guò)于求形勢(shì)依然嚴(yán)峻。經(jīng)樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整后,今春可供應(yīng)苗木2800多萬(wàn)株,供應(yīng)總量比上年春季減少近200萬(wàn)株,苗木剩余總量與上年基本持平,楊樹(shù)、山杏、刺槐等常規(guī)樹(shù)種苗木剩余量減少。
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),如何加強(qiáng)全縣種苗質(zhì)量管理,尋求種苗的銷(xiāo)售渠道,增加抗逆性樹(shù)種、品種種苗的培育,努力解決種苗供過(guò)于求的一系列問(wèn)題不斷呈現(xiàn)在我們的面前,從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(一)種苗生產(chǎn)供應(yīng)與造林需求得不到很好的銜接,造林任務(wù)下達(dá)晚,種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀,苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務(wù)下達(dá)晚,種苗的準(zhǔn)備只能依照歷年經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算,與生產(chǎn)實(shí)際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程增加造林計(jì)劃的想法,種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結(jié)構(gòu)難以得到合理的調(diào)整。
(二)抗逆性樹(shù)種、品種種苗缺乏,供應(yīng)壓力增加。當(dāng)前,隨著各林業(yè)重點(diǎn)工程逐步進(jìn)入攻堅(jiān)階段,造林地的立地條件越來(lái)越惡劣,造林難度增加,各工程對(duì)抗逆性樹(shù)種品種種苗的需求逐步加大,而抗逆性樹(shù)種種苗在當(dāng)前的種苗生產(chǎn)供應(yīng)中所占比例偏低。
(三)良種使用率低。近幾年國(guó)家加大了對(duì)種苗工程建設(shè)的扶持力度,良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門(mén)在造林投入相同的情況下,受價(jià)格因素的影響(良種種苗價(jià)格高于普通種苗),為降低造林成本,造林選用普通種子和普通苗木,良種使用率難以提高。
(四)長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)的苗木質(zhì)量堪優(yōu)。立足本縣域,“就地育苗、就近供應(yīng)”是搞好苗木生產(chǎn)供應(yīng)的基本原則,是保證適地適樹(shù)和造林苗木質(zhì)量的重要措施。長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)苗木,一是降低了苗木質(zhì)量,提高了造林成本,二是挫傷了當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續(xù)加強(qiáng)種苗信息調(diào)度工作,以信息引導(dǎo)市場(chǎng),制定科學(xué)規(guī)劃,提前安排年度計(jì)劃,超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn),努力提供品種對(duì)路的良種壯苗,減少種苗生產(chǎn)供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失;要加強(qiáng)造林部門(mén)和種苗管理部門(mén)的協(xié)調(diào),造林規(guī)劃早制定,任務(wù)早下達(dá),種苗早準(zhǔn)備,通過(guò)調(diào)控和信息引導(dǎo),保持種苗供需總量的基本平衡和品種對(duì)路,避免苗木市場(chǎng)的大起大落,造成社會(huì)資源浪費(fèi)。同時(shí),要根據(jù)林業(yè)建設(shè)面臨的供求關(guān)系和消費(fèi)多層次變化,面向大林業(yè)、大市場(chǎng),生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段,加強(qiáng)良種繁育推廣體系建設(shè),大力研究和推廣抗性樹(shù)種、品種,培育良種壯苗,發(fā)展容器育苗,調(diào)整造林綠化苗木的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在苗木生產(chǎn)供應(yīng)上,立足苗木自給,支持和鼓勵(lì)容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大容器苗生產(chǎn)規(guī)模,加大生產(chǎn)力度,盡量滿足林業(yè)重點(diǎn)工程和城市綠化,特別要加快選擇、引進(jìn)和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹(shù)種、草種,速生豐產(chǎn)樹(shù)種,名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林品種,綠化美化樹(shù)種和花卉等的需求。鼓勵(lì)對(duì)抗性樹(shù)種、品種的培育和推廣,積極調(diào)整樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu),引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種、抗性樹(shù)種品種,著力解決當(dāng)前種苗生產(chǎn)中樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu)矛盾。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇十五
通過(guò)這幾天的走訪,我深有感觸!
一、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平的落后,嚴(yán)重制約著卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升。
沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場(chǎng),吸食者可以說(shuō)沒(méi)有品牌意識(shí),卷煙價(jià)格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場(chǎng),銷(xiāo)量較好的品牌就是價(jià)格較低的品牌,比如公主、老仁義、葡萄等。所以,在消費(fèi)水平較低的市場(chǎng),價(jià)格是決定消費(fèi)者選擇決定因素。不管你說(shuō)得多好,老百姓手中沒(méi)錢(qián)這是一個(gè)現(xiàn)實(shí),這種情況決定了購(gòu)買(mǎi)力低下,在短時(shí)間內(nèi)也沒(méi)法改變。關(guān)于拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)這一問(wèn)題,我認(rèn)為,農(nóng)村市場(chǎng)不是主力軍,農(nóng)村市場(chǎng)潛力很小或者說(shuō)暫時(shí)沒(méi)有潛力?,F(xiàn)在如果只單純強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu),農(nóng)村這塊市場(chǎng)就會(huì)受到極大的影響。低檔貨源減少,煙葉、煙絲、假冒卷煙就會(huì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),這一點(diǎn),也是值得我們考慮的。
二、城區(qū)市場(chǎng),中高檔煙的消費(fèi)可以。低檔卷煙有需求但不是必需!
城區(qū)居民收入水平相對(duì)較高,對(duì)中檔煙的需求量較大!對(duì)拉升卷煙結(jié)構(gòu)的潛力很大。比如精品大雞,清香哈德門(mén)銷(xiāo)售情況很好。高檔煙銷(xiāo)量較好的應(yīng)屬沂蒙山精品哈德門(mén)銷(xiāo)量較差??傮w來(lái)說(shuō),將軍集團(tuán)的卷煙銷(xiāo)量好于頤中集團(tuán)的卷煙。這說(shuō)明人們對(duì)品牌的選擇,與人們的吸食習(xí)慣有很大的關(guān)系,一般情況下,不會(huì)變化。
針對(duì)這塊市場(chǎng),我們要堅(jiān)決切斷低檔卷煙的供應(yīng),雖然以前也是這樣要求,但沒(méi)有做到實(shí)處。城區(qū)市場(chǎng)雖然對(duì)低檔煙有需求,但城區(qū)居民的消費(fèi)水平相對(duì)較高,這樣一來(lái),如果市場(chǎng)上沒(méi)有低檔卷煙,人們有實(shí)力購(gòu)買(mǎi)中檔煙,價(jià)位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場(chǎng)應(yīng)成為拉升消費(fèi)結(jié)構(gòu)的主力軍。
三、卷煙市場(chǎng)有待于進(jìn)一步的規(guī)范。
規(guī)范是任何事物進(jìn)步發(fā)展所必需的,只有規(guī)范了,發(fā)展才會(huì)有后勁。當(dāng)前的卷煙銷(xiāo)售存在著諸多的不規(guī)范,比如,低檔煙回流到城區(qū)市場(chǎng),個(gè)人行為的讓利,不同市場(chǎng)間的相互滲透等等,這樣一來(lái),不僅自己的市場(chǎng)沒(méi)有管理好,而且也攪亂了別人的市場(chǎng),更為嚴(yán)重的是打亂了整個(gè)公司的計(jì)劃,影響了整個(gè)費(fèi)縣市場(chǎng)。因此,我們不應(yīng)只看自己的市場(chǎng),也不要只看個(gè)人的利益,應(yīng)該樹(shù)立全局意識(shí)!大戶(hù)批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視,有時(shí),公司低檔卷煙都沒(méi)有,可是一些大的批發(fā)部卻有,他們加價(jià)批發(fā),這不僅影響了小的經(jīng)銷(xiāo)商的利益,也影響了市場(chǎng)的規(guī)范。這樣看來(lái),進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),要先規(guī)范我們的意識(shí),提高營(yíng)銷(xiāo)人員的整體素質(zhì)。
四、關(guān)于貨源問(wèn)題。
從當(dāng)前的形勢(shì)看,低檔卷煙將越來(lái)越少,而我們的現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)方式,很多情況下,還是以低檔卷煙為誘餌,經(jīng)銷(xiāo)商說(shuō)不要中高檔卷煙,我們的營(yíng)銷(xiāo)員就以低檔煙味擋箭牌,以此為誘餌,吸引經(jīng)銷(xiāo)商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以,如果以后低檔卷煙貨源更為困難時(shí),我們?cè)趺崔k呢?所以,從現(xiàn)在,我們就應(yīng)該積極宣傳,生產(chǎn)低檔卷煙,煙廠賠錢(qián),以后會(huì)越來(lái)越少,15元/條的卷煙有可能斷貨,20元/條的卷煙有可能就是最便宜的,到時(shí)候肯定還是比較的緊缺,鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商多購(gòu)進(jìn)20元/條左右的卷煙。同時(shí),向銷(xiāo)售商說(shuō)明,臨近年關(guān),打工者陸續(xù)返鄉(xiāng),銷(xiāo)量必將增加,卷煙銷(xiāo)售不僅僅是低檔煙,人們手中有錢(qián)了,肯定會(huì)提高檔次。宗旨。鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商增加購(gòu)貨量。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇十六
調(diào)研時(shí)間:20xx.1.15――1.16。
調(diào)研地點(diǎn):某公司總部大會(huì)議室。
調(diào)研對(duì)象:北京商場(chǎng)某品牌各專(zhuān)柜導(dǎo)購(gòu)。
調(diào)研目的:優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),認(rèn)識(shí)和改善公司現(xiàn)有終端的不足,以便公司制定更加明確的解決方案,加快決勝終端的戰(zhàn)略步伐。
針對(duì)本次問(wèn)卷的問(wèn)題設(shè)置和結(jié)果的呈現(xiàn),為了更多更好的挖掘結(jié)果里的價(jià)值,使得到的信息得到充分的利用,有針對(duì)性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權(quán)重法、歸一法、遞進(jìn)法、立體分析法。
本次對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中款式的調(diào)研,采取了多維立體調(diào)研法,從公司目前需要開(kāi)發(fā)和目前市場(chǎng)受歡迎兩個(gè)不同的方面進(jìn)行調(diào)研,從不同的方面得出對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題的不同方面的結(jié)果,然后分析這些結(jié)果,從而得出關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的一個(gè)比較客觀的結(jié)論。
1、關(guān)于公司目前需要開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品款式的調(diào)研對(duì)于此次結(jié)果采取的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法。
調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù):每個(gè)調(diào)研對(duì)象在此題都有兩個(gè)選擇,一個(gè)首選,一個(gè)次選;共有25份問(wèn)卷。
2、下面將從目前公司需要開(kāi)發(fā)款式的比例進(jìn)行分析:
每個(gè)調(diào)研對(duì)象在此題都有兩個(gè)選擇,一個(gè)首選,一個(gè)次選,對(duì)于首選則賦值0.6,次選則賦值0.4,然后將每個(gè)款式得到分相加,這個(gè)值就是每個(gè)款式的所需值;然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個(gè)款式的所需值除以總需要值便可以得出每個(gè)款式在總需求里的比例。
例如:如下表第二行所示,劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲,則單褲得0.6分,次需要增加的款式是8、家居套裝,則家居套裝得0.4分,以此類(lèi)推。
單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝:6/24.6=0.244=24.4%其他款式:0/24.6=02.關(guān)于目前市場(chǎng)在同類(lèi)所有產(chǎn)品中,最受消費(fèi)者歡迎產(chǎn)品的調(diào)研對(duì)于此次結(jié)果采取的分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。
調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù):每個(gè)調(diào)研對(duì)象在本題會(huì)寫(xiě)出三個(gè)目前市場(chǎng)最受消費(fèi)者歡迎的款式,共有25份問(wèn)卷。
以下將從款式受歡迎得分和款式在市場(chǎng)受歡迎的比例兩方面進(jìn)行分析:
a.款式受歡迎得分分析方法:賦權(quán)重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費(fèi)者中是比較受歡迎的,將結(jié)果量化成百分制,用100除以問(wèn)卷份數(shù)就可以得出一個(gè)系數(shù),然后將每個(gè)款式得到的票數(shù)乘以這個(gè)系數(shù),就可以得出每個(gè)款式的得分;統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表所示:
b.款式受歡迎比例分析方法:賦權(quán)重法、歸一法、比例法、遞進(jìn)法。
利用a分析出來(lái)的結(jié)果,將所有款式的得分相加,得出一個(gè)總分,然后用每個(gè)款式的得分除以這個(gè)總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。
如下表所示:
結(jié)合導(dǎo)購(gòu)問(wèn)卷的分析結(jié)果、北京終端的評(píng)估及出差人員所獲得的市場(chǎng)信息,市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)討論認(rèn)為在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面,存在以下兩個(gè)方面的問(wèn)題:
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的分析可以看出,目前市場(chǎng)的需求是不平衡的,那么為什么會(huì)出現(xiàn)如此偏差的需求呢?行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡:市場(chǎng)需求和供應(yīng)的失衡,存在供不應(yīng)求和供過(guò)于求的現(xiàn)象。造成行業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡的原因:同行企業(yè)包括某品牌在內(nèi),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前沒(méi)有集中的對(duì)消費(fèi)者需求進(jìn)行調(diào)研,光憑經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)款式,而不是根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的需求和流行趨勢(shì)進(jìn)行款式的開(kāi)發(fā),使整個(gè)市場(chǎng)的供需脫節(jié)而導(dǎo)致不平衡。
2.產(chǎn)品策略不明確產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風(fēng)格混亂,定位不明確。品牌個(gè)性不鮮明,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力;品牌在目前還沒(méi)有自己的風(fēng)格,沒(méi)有自己突出的一面,因而沒(méi)有屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)部經(jīng)過(guò)討論,認(rèn)為就目前的情況而言,準(zhǔn)確定位是有困難的,那么現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品應(yīng)該采取的方法就是:不做清晰定位、只做產(chǎn)品細(xì)分,通過(guò)對(duì)年齡結(jié)構(gòu)和身份結(jié)構(gòu)的分析,將產(chǎn)品細(xì)分為三部分,然后在不斷的發(fā)展中逐漸找到自己的優(yōu)勢(shì),衍生出自己的個(gè)性,從而形成自己的風(fēng)格,建立品派特色,創(chuàng)造出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
品牌廣告調(diào)研報(bào)告篇十七
耐克公司作為全球著名的體育用品制造商,該公司生產(chǎn)的體育產(chǎn)品包羅萬(wàn)象:服裝、鞋類(lèi)、運(yùn)動(dòng)器材等。而大學(xué)生作為時(shí)代潮流的引領(lǐng)者同時(shí)也是體育用品愛(ài)好者的重要組成部分,由此衍生出一個(gè)“井噴”的體育消費(fèi)群體,以此為契機(jī)調(diào)研天津理工大學(xué)學(xué)生對(duì)耐克品牌的市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷,間接了解大學(xué)生的對(duì)于體育品牌的消費(fèi)狀況顯得尤為重要。
通過(guò)對(duì)耐克品牌的問(wèn)卷調(diào)查更好地了解全球著名的體育用品制造商耐克的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及前景等方面。完成市場(chǎng)調(diào)研課程的調(diào)查作業(yè)。更好地促進(jìn)大學(xué)生理性消費(fèi)的同時(shí)深化我們對(duì)所學(xué)知識(shí)的了解,將理論運(yùn)用到實(shí)踐中。
調(diào)研設(shè)計(jì)(包括定性調(diào)研和定量調(diào)研)
結(jié)論和建議
了解耐克,走進(jìn)耐克
耐克是全球著名的體育用品制造商,總部位于美國(guó)俄勒岡州,生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象:服裝、鞋類(lèi)、運(yùn)動(dòng)器材等。耐克商標(biāo)圖案是個(gè)小鉤子。耐克公司一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語(yǔ)言就是運(yùn)動(dòng)的語(yǔ)言。三十年過(guò)去了,公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。耐克深知:只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。所以一直以來(lái),耐克公司投入了大量的人力、物力用于[[新產(chǎn)品]]的開(kāi)發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)給體育界帶來(lái)了一場(chǎng)革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的身體,尤其是腳踝與膝蓋,防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷,減少對(duì)膝蓋的沖擊與磨損。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費(fèi)者和專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛(ài)不釋手。
nike這個(gè)名字,在西方人的眼光里很是吉利,而且易讀易記,能叫得很響。
耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋,鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性,鞋身的兩旁有刀形的彎勾,象征女神的翅膀。
耐克的霸主地位是在戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手之后確立的。
運(yùn)動(dòng)員每天都要面臨的一個(gè)問(wèn)題是如何戰(zhàn)勝自我,最大限度地發(fā)揮出自己的潛能。而要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地,耐克公司同樣需要對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的思考。
在一個(gè)形象代表一切的世界里,耐克的是全世界最多人認(rèn)得的標(biāo)志之一。要了解耐克的成功與企業(yè)文化,對(duì)于其標(biāo)志的了解是不可或缺的,因?yàn)樗亲屇涂似放谱兊脽o(wú)所不在的一個(gè)商業(yè)標(biāo)志。由于實(shí)在太知名,以至于在耐克的廣告中只見(jiàn)到耐克的標(biāo)志,而沒(méi)有看到公司的名字,因?yàn)樗麄冇谐浞值陌盐眨藗兛吹竭@個(gè)符號(hào)即知道這是耐克,毋須出現(xiàn)只字片語(yǔ)。
它成為一個(gè)文化的圣像,一個(gè)耐克用來(lái)提高品牌價(jià)值、知名度,以及地位的圣像。沒(méi)有一家體育用品公司的品牌像它那么為人所知。
為什么這個(gè)標(biāo)志對(duì)于耐克的企業(yè)文化這么重要?理由是,它與美國(guó)的古老智慧“只管去做”(just do it)密不可分。耐克不只賣(mài)運(yùn)動(dòng)鞋,它所出售的是一種生活方式,這是它成功的關(guān)鍵。這個(gè)標(biāo)志對(duì)于人心的激勵(lì),以及這一哲學(xué)背后的干勁與決心,是與每個(gè)人都有關(guān)的,不管你是不是運(yùn)動(dòng)員。耐克運(yùn)用一種勵(lì)志式的語(yǔ)言來(lái)激發(fā)消費(fèi)者。它告訴人們要振作起來(lái),抓緊人生的方向盤(pán),并且采取行動(dòng)。在“只管去做”的廣告詞背后,是一個(gè)非常美國(guó)式的意識(shí)形態(tài);然而,隨著全球化的進(jìn)展,原來(lái)是美國(guó)意識(shí)形態(tài)的東西,變成了一種全世界共同的渴望,渴望能有一個(gè)公平的競(jìng)技場(chǎng),可以讓人們不只在運(yùn)動(dòng)方面,而是在人生的每一層面都一爭(zhēng)短長(zhǎng)。借由這樣的方法,即利用人們對(duì)于成功的熱切渴望,耐克也創(chuàng)造出了它自己的一種人格與態(tài)度。通過(guò)巧妙地運(yùn)用一句非常簡(jiǎn)單的廣告妙句,它成功地將一種生活態(tài)度融入其所出售的商品中。
本次調(diào)查共發(fā)放80份【耐克品牌在大學(xué)生中的市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷】,收回有效問(wèn)卷62份。本次調(diào)查為了獲得全面真實(shí)的調(diào)查結(jié)果,我們采取隨機(jī)調(diào)查的方式,盡量對(duì)不同年級(jí)、不同性別的學(xué)生進(jìn)行全面的調(diào)查。
了解耐克,購(gòu)買(mǎi)耐克
在我們的調(diào)查報(bào)告中耐克以其25.81%絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)成為大學(xué)生經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的運(yùn)動(dòng)品牌,李寧、安踏分別以17.74%、12.9%位列第二三位。說(shuō)明大學(xué)生對(duì)知名品牌有著一定的了解度,同時(shí)在購(gòu)買(mǎi)渠道上,有51.61%的受訪者通過(guò)專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)體育用品,商場(chǎng)占33.87%而網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)只占14.52%,說(shuō)明大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)存在著一些抵觸情緒。在被調(diào)查你喜歡的耐克品牌類(lèi)型時(shí),鞋類(lèi)以其83.87%的比例占據(jù)榜首,這說(shuō)明耐克產(chǎn)品并不是大眾化,但鞋類(lèi)產(chǎn)品擁有很大的市場(chǎng),且最受大學(xué)生追棒。而電視購(gòu)物和團(tuán)購(gòu)則是0,說(shuō)明消費(fèi)者普遍認(rèn)為電視購(gòu)物可信度和安全度不高,不僅擔(dān)心會(huì)受騙,還擔(dān)心產(chǎn)品的真假性和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,因此我建議耐克的銷(xiāo)售渠道主要選擇品牌專(zhuān)賣(mài)店,其次在百貨商店和在知名安全度高的網(wǎng)站進(jìn)行銷(xiāo)售,不建議在電視上銷(xiāo)售.消費(fèi)者愿意在一些重要節(jié)日或者在促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)耐克產(chǎn)品,因?yàn)樗麄兤毡檎J(rèn)為耐克產(chǎn)品價(jià)格過(guò)高,如果有促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)購(gòu)買(mǎi)耐克產(chǎn)品,因此耐克公司可以在一些重大節(jié)日會(huì)耐克周年紀(jì)念日時(shí)進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),擴(kuò)大耐克消費(fèi)人群。
款式成首選,價(jià)格消費(fèi)更理性
受訪者在回答:購(gòu)買(mǎi)耐克商品時(shí)你首選因素是?超過(guò)79%的人首選款式,價(jià)格,質(zhì)量成緊隨的首選因素,可見(jiàn)耐克產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)變的深入人心,款式的新穎程度成為刺激大學(xué)生最主要的因數(shù),說(shuō)明大學(xué)生對(duì)時(shí)尚的追求已經(jīng)超過(guò)了質(zhì)量。
在回答能接受的價(jià)格范圍時(shí),200-300以43.55%占據(jù)首位,300-500以24.19緊隨其后,這表明本校大學(xué)生在價(jià)格消費(fèi)時(shí)不盲目跟風(fēng),考慮了自身實(shí)際情況,消費(fèi)較理性。同樣,在“造成你最終購(gòu)買(mǎi)決定因素時(shí)?有超過(guò)74.19%的人選擇價(jià)格決定一切,只買(mǎi)實(shí)惠的,這同樣說(shuō)明消費(fèi)較理性。
耐克的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
在調(diào)查報(bào)告中顯示,超過(guò)62%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品最大的優(yōu)勢(shì)是質(zhì)量,品牌知名度高、設(shè)計(jì)新穎以48.39%和41.94%分列第二第三。而在問(wèn)到耐克產(chǎn)品不足時(shí),有58%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不合理,緊隨其后的是款式不夠獨(dú)特(35.48%)
改進(jìn)
在被問(wèn)及到耐克需要改進(jìn)的方面時(shí),有53.23%的受訪者認(rèn)為耐克產(chǎn)品的價(jià)格不夠合理,38.71%的受訪者則認(rèn)為耐克產(chǎn)品的設(shè)計(jì)不夠獨(dú)特,33.87%的受訪者認(rèn)為促銷(xiāo)活動(dòng)等需要改進(jìn),以上說(shuō)明超過(guò)半數(shù)的受訪者希望耐克可以改變其定位,調(diào)低價(jià)格滿足更多的消費(fèi)者需求,同時(shí)受訪者希望耐克可以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)滿足對(duì)于產(chǎn)品的獨(dú)特性的需求。
耐克知名度
在被問(wèn)及到耐克產(chǎn)品的印象時(shí),超過(guò)72%的受訪者認(rèn)為耐克的產(chǎn)品形象好而只有1.61%的認(rèn)為耐克產(chǎn)品形象比較差,顯而易見(jiàn)的看出耐克的產(chǎn)品形象在大學(xué)生中知名度較高且形象較好,無(wú)愧為大學(xué)生普遍追潮的霸主地位。
在調(diào)查耐克的廣告類(lèi)型時(shí),有59.68%的受訪者從影視廣告中看到耐克廣告,網(wǎng)絡(luò)廣告和戶(hù)外廣告以其微弱差距位列二三位。說(shuō)明影視廣告能夠全面的展示出耐克的品牌特點(diǎn),增強(qiáng)品牌的知名度。同時(shí)在代言人方面籃球巨星科比以45.16%的比例占據(jù)首位,足球先生羅納爾多以16.13%位居第二。說(shuō)明大學(xué)生對(duì)于重要體育賽事的關(guān)注度越來(lái)越高,球迷也在不斷增多,同時(shí)也反映出當(dāng)代大學(xué)生對(duì)于運(yùn)動(dòng)越來(lái)越看重。
市場(chǎng)分析和展望
耐克應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持品牌形象的提升和產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,在產(chǎn)品款式方面更加關(guān)注細(xì)節(jié),同時(shí)在價(jià)格方面做出調(diào)整以及實(shí)施耐克品牌中國(guó)市場(chǎng)本土化戰(zhàn)略。同時(shí)要發(fā)揮耐克的創(chuàng)新理念。
市場(chǎng)相關(guān)建議
堅(jiān)持傳統(tǒng)的耐克營(yíng)銷(xiāo)理念。保持優(yōu)良傳統(tǒng)
在中國(guó)市場(chǎng)大力推行市場(chǎng)本土化,推行符合中國(guó)國(guó)情的耐克營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
堅(jiān)持品牌形象提升理念,大力推行公益事業(yè)。在消費(fèi)者心中建立良好的品牌形象。針對(duì)不同消費(fèi)群體的變化,調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體。作出符合中國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)略調(diào)整。
更好的開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)媒體,是銷(xiāo)售渠道更多元化。
大學(xué)生作為當(dāng)今消費(fèi)的另一大主力人群,而耐克產(chǎn)品以其獨(dú)特的消費(fèi)理念深深的扎根在每一個(gè)大學(xué)生的心中,耐克早已不僅僅是運(yùn)動(dòng)者的專(zhuān)利,它已經(jīng)成為了時(shí)尚的引領(lǐng)者,在大學(xué)校園里隨處可見(jiàn)耐克的身影,可見(jiàn)耐克的品牌的知名度是多么的深入人心。
在本次調(diào)查問(wèn)卷中,由于調(diào)查人數(shù)相對(duì)較少有著一定得局限性,同時(shí)男女比例也不是十分合理,大多數(shù)的受訪者都是本學(xué)院的學(xué)生,有可能由于本學(xué)院的學(xué)生大部分家庭條件較好從而影響數(shù)據(jù)的有效性。
【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/11695880.html】