在工作和學習中,我們經(jīng)常需要撰寫各種類型的報告。在寫報告之前,我們需要對相關領域的文獻和前沿研究進行深入了解,確保我們的報告具備獨特性。最近的研究報告顯示,某種新型藥物對治療某疾病非常有效。
品牌廣告調(diào)研報告篇一
產(chǎn)品背景:only是丹麥國際時裝公司bestseller集團旗下知名品牌之一。ller擁有only(女裝)、veromoda(女裝)、jack&jones(男裝)和exit(童裝)四個知名品牌。又一全新品牌—selected男裝于20xx年8月15日正式登陸中國市場。集團成立于1975年,集團創(chuàng)立25周年以來,已經(jīng)在全球18個國家擁有650間形象專賣店和超過6000間加盟店。主要市場包括挪威、丹麥、瑞典、德國、芬蘭、荷蘭、西班牙等11個歐洲市場。bestseller的設計師遍布歐洲,總是站在世界潮流的前沿,為大都市的年輕人營造超級時尚。bestseller集團在1984年建立香港辦事處,1990年建立北京辦事處,1996年在天津建廠,開始在中國市場推廣旗下的服裝品牌,帶給中國喜愛時尚的年輕人充滿活力與自由的生活方式。
only的成功是源于對20世紀60年代的英國設計師瑪利·奎恩特的概念表達,以草綠色、淺粉色、藍色等鮮艷的色彩,將印花與色彩結合起來,透露出only女孩張揚自我的主張,隨處讓你感受only的色彩空間。它整體的設計思路,流行元素的應用,在同類商品中堪稱經(jīng)典!手編棉質(zhì)蕾絲,印第安螺旋花紋,帶有宗教印花的真絲雪紡,綠松石的掛飾,英式繡花,以及性感的v字低領都是本季only設計的當家元素。only品牌于1995年在丹麥創(chuàng)建;1996年only來到中國,為所有生活在世界各大城市的獨立、自由、領導流行、對時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設計。only的定位是15歲至35歲之間的都市女性;only所采用的新型高科技面料,最時尚的設計,將帶您體驗時尚的一部分。
此次調(diào)研在揚州金鷹的文昌店進行
從金鷹專賣店中的調(diào)查來看,品牌女裝的各來源地的品牌數(shù)量來看,深圳女裝的數(shù)量在揚州市場所占的比例還是比力高的,到達了12%,其數(shù)量相當于浙江、天津、福建、遼寧、江蘇、山東、湖北幾個省分女裝數(shù)量的總和。但就單一品牌的市場籠罩率來看,深圳品牌女裝的單一品牌市場籠罩率并不是很高。
目前,中國女裝行業(yè)的市場競爭格局,正由過去的降價競爭快速變成款式、時尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭,甚至說洗牌和品牌競爭才剛剛開始。面對全新的市場環(huán)境,只有在價值取向、行為準則、職業(yè)素養(yǎng)、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,女裝企業(yè)才能生存和發(fā)展。在大多數(shù)女裝徘徊在打折與走量之中時,也有部分品牌能夠脫穎而出成為其中的佼佼者。
only——定位與服務先行
only是一個定位精準的市場化品牌。其消費者對象是在生活中獨立、自由、領導流行,對時尚和品質(zhì)敏感的年輕都市女性。因此,其選料大多來自歐洲和日本,同時設計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿著舒適并代表世界流行的服裝。
only——敏銳的市場嗅覺
消費者很多收獲。既順應了愛美女性逛街的習慣,又能滿足購物的欲望。only的設計理念、品牌定位符合了消費的需求,他們真正做到了隨著時尚變化而變化,達到了快速更新款式,永遠能做到每周都是在變化的,而最主要的是only品牌的系列化。而對于現(xiàn)在追求個性的年輕人來說,only的款式新穎,你不會在大街上看到雷同的服裝不會擔心有“撞衫”的危險這就是only的承諾。,對于我們來說這僅僅是基礎,而最主要的是only品牌的系列化。如外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品(如背包、帽子、手套等),這些系列化的服飾也都是快速地新款上市。
only—服飾的多樣性
only的服裝適合出游、朋友聚會、晚間娛樂、校園生活等各種輕松的休閑場合它在帶來了世界流行時尚的同時,也帶來了世界一流的質(zhì)量與服務,它撇開了國際知名品牌都采用的高價位的做法,采取了合理的價格,保持親切近人,更為樸素的做法。世界超級模特海倫娜和納奧米·坎貝爾都曾是only的形象代言人。only為所有生活在世界各大都市的獨立、自由、追求時尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代女性設計。代表年輕人活力,有趣的生活方式,充滿動感和濃厚的時代氣息。only女性是20歲左右的女孩,她們樂于擁有獨特的個性,only為她們帶來了年輕、活力,有趣的生活方式。其面料是選用來自歐洲和日本的高級面料,設計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。only品牌于1996年來到中國,only女裝有:外套、夾克、套衫、緊身針織上裝、t恤衫、襯衣和其它飾品,如背包、帽子、手套。only女裝系列有:lux系列(luxury奢華),ct系列(citytrend都市),sw系列(streetwear街頭),每一季每個系列都有緊扣歐美時尚的不同的流行主題。
only———與眾不同的風格
only的風格是與眾不同的、富有激情并充滿生機。當季最流行的音樂和國際潮流都是only的設計靈感。這種獨特的風格體現(xiàn)在貼身合體的造型,特別合身的裁減體現(xiàn)了著裝人的個性,讓時尚女性的風采盡現(xiàn)。only是一個市場化品牌,其消費者對象是15歲至35歲之間的都市女性,她們在生活中獨立、自由、領導流行,對時尚和品質(zhì)敏感。only選用歐洲和日本的高級面料,設計師采用了豐富多變、節(jié)奏感很強的顏色,結合最新流行趨勢,設計出許多穿著舒適并代表世界流行時尚的款式。中國市場的主設計師是丹麥資深的設計師,她賦予服裝最新,最大膽的理念。馮雪說,最主要的是我們還會根據(jù)季節(jié)來推出一些流行主題,真正能滿足消費者的需求,才是我們品牌暢銷的主要原因。
only——高科技的面料
only的有些面料來自歐洲和日本,特別注重運用如富強纖維、氨綸等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒適性,又容易清洗,保持良好的形態(tài)。適合約會、休閑、工作,令女性能夠輕松應對多種場合。的高級面料搭配:瀏覽only的服裝,人們總是能有驚喜的新發(fā)現(xiàn):十數(shù)種顏色系列,幾十種面料,上百種款式,以及恰到好處的飾物,無論怎樣挑選,only都能令時尚女孩展示自我,散發(fā)自信風采。
only———專業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務
only選擇服裝,可以得到專業(yè)的服裝咨詢,和最真誠的品牌服務。而不僅僅只是看到一個幫你拿衣服、包裝衣服的銷售人員。傳統(tǒng)的銷售方式只要求導購做好銷售就可以了,對于品牌內(nèi)涵、品牌定位以及品牌的特點一無所知,在當今的競爭下,其品牌的銷售當然業(yè)績平平。只有真正了解品牌內(nèi)涵、設計師的設計理念,才能算是一個新生代的銷售人員,才能抓住消費者心理。顧客第一次親密接觸企業(yè)產(chǎn)品或服務時,面對的就是企業(yè)的銷售人員。所以,銷售人員的精神面貌是企業(yè)的一面鏡子,銷售人員的銷售技巧和銷售熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的市場占有率。
每當走進一家家大型百貨商場、購物中心、服裝商城,眼中閃現(xiàn)最多的是女裝的“身影”,她們占據(jù)了大多數(shù)商場的整整一層,甚至是兩層。近十年中國女裝的發(fā)展是令人驚訝的,產(chǎn)量、內(nèi)銷、出口都保持著較高的的增長率,成績斐然。然而,中國女裝正在面臨的考驗也是十分嚴峻的:市場占有總量的擴大,源自利潤空間的壓縮;女裝市場的日益繁榮,伴隨著一些企業(yè)的虧損或瀕臨虧損,更有甚者虧損已經(jīng)達到20%以上等等。同時,在中國的時尚界,女裝也遠遠沒有達到男裝那么強烈的品牌效應,伴隨著女裝品牌的似乎就是女性那種與生俱來的“嬌美卻也柔弱”,無論是定位、渠道及售后等基本功多數(shù)遠沒有男裝來的扎實。
品牌定位重復與空擋
品牌的核心價值就是表達顧客心目中的價值,達成互動認同,是顧客購買的理由。雖然國內(nèi)主要城市對中、高檔品牌女裝的需求在不斷的增加,并且形成了一定的規(guī)模,但是不斷增加的中小女裝企業(yè),大多對于品牌的重視程度不夠,以低質(zhì)無創(chuàng)造性模仿為主,使得中低檔市場供過于求。且女裝品牌的競爭多在價格上做文章,使得市場競爭進入“惡性循環(huán)”。這種重復定位可以獲得短期利益,節(jié)省設計成本并可以暫時回避市場風險,但是無法形成與其他品牌區(qū)分的品牌風格、品牌個性甚至品牌文化。在中國本土時裝品牌當中,當我們提到男裝品牌,就會想到雅戈爾、勁霸、柒牌、七匹狼、利郎一提到兒童服裝品牌,就會想到派克蘭帝、力果、紅黃藍、巴拉巴拉、小豬班納一提到休閑裝品牌,就會想到美特斯邦威、森馬、佐丹奴、高邦、拜麗德一提到內(nèi)衣品牌,就會想到戴安芬、安莉芳、古今、愛慕除了這些品牌以外,我們很難再想起非常優(yōu)秀或者非常讓人振奮的品牌了。
而在女裝品牌當中,杭州的、深圳的、上海的、廣州的都可以讓人叫出許多的品牌名稱,但真正讓人覺得非常強勢的卻幾乎沒有。
固然,這跟女人購物時隨意性和沖動性更強有著一定的瓜葛。中國女裝銷售份額在逐年提高,但仍然讓品牌商、省級代辦別人代理商和終端零售商覺三彩女裝官方網(wǎng)得時裝生意"越來越難做",其實是競爭有不斷加重。筆者預言,將來中國本土女裝將出現(xiàn)品牌數(shù)量減少、單品牌質(zhì)量提高、優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象更加較著的局面。
在重復定位的同時,市場也存在著空檔。過渡專注于搶占風險更小的市場使得品牌定位集中化現(xiàn)象嚴重,對于細分市場和不同女性需求調(diào)研的缺乏加上設計、創(chuàng)新能力的不足,暴露出了品牌定位不足。逐漸步入社會的“80后白領”一代,對于服裝的需求不僅是t恤、牛仔褲或者刻板的職業(yè)套裝等等,她們需要更富有時代感、體現(xiàn)個性、富有創(chuàng)意卻不失品味與文化的服裝,對于服裝所體現(xiàn)的內(nèi)涵的要求最為豐富。如何打造時尚、休閑、個性、品味、創(chuàng)意又具有職業(yè)感于一體的品牌,是滿足這個部分市場的關鍵。同時,女裝品牌又主要以年輕女性為主,板型多適合身材較好的女性,同時又要求有一定的購買其。然而擁有較高的購買力,卻因結婚生子而身材“走樣”,在希望以服裝來突顯美麗的時候,卻很難找到能夠滿足這一點要求的女裝品牌。這一類女裝品牌成為女裝行業(yè)發(fā)展的盲點,后勁不足且明顯缺乏個性。
“品牌延伸盲目”
從理論上說進行品牌延伸不失為一種捷徑。然而簡單地把女裝類品牌向非服裝產(chǎn)品延伸絕非易事,采取這種策略的企業(yè)往往這樣認為:要以一個陌生的品牌進入一個原已瓜分殆盡的市場,要在消費者心目中擁有一席之地,成本高昂。而利用成名品牌推出新產(chǎn)品,既可提高消費者對新產(chǎn)品的認知率,又能降低企業(yè)的促銷底本,從而大大提高新產(chǎn)品市場成功的機會。
然而,雖然經(jīng)過多年的市場歷練,涌現(xiàn)了一批有相當?shù)拿雷u度和抗風險性的品牌,單從總體上看真正能經(jīng)受市場考驗的強勢品牌卻并不多見,常常是“各領風騷三五年”。也就是說,中國女裝品牌還處在變數(shù)不斷的成長期。以一個根基薄弱的品牌在全新的市場競爭,勝出的系數(shù)也不會太高。
品牌延伸的另一面,是對消費者的信任透支和品牌資產(chǎn)的稀釋,“廣種薄收甚至絕收的后果”是并不容易避免的。更多的品牌企業(yè)選擇了拓展產(chǎn)品線的路線,由于產(chǎn)品線延伸沒有超越企業(yè)已有的經(jīng)營領域,因此看起來更容易操作,但在究競選擇什么樣的相關產(chǎn)品,又是否符合甚或提升品牌的核心價值上缺乏定位。不少企業(yè)把這種選擇稱之為“打造時尚產(chǎn)品”和“營造生活方式”,但企業(yè)的品牌實力到底有多強卻沒有在考慮之中。
“區(qū)域品牌”突破難
中國的大多數(shù)女裝品牌大多有著強烈的地域韻味,真正能夠成為全國性規(guī)模且具有全國性影響力的品牌卻并不多見。毗鄰香港、澳門的深圳和廣州由于地理位置及交流的方便吸取了大量的港澳文化,因此以港澳時尚元素及設計理念的深圳和廣州的服裝更能打動廣州的女性;帶有濃重的江南文化氣息且設計秀美、款式嬌小的杭州女裝更適合于小巧、嬌美的杭州女性;武漢的女性則更喜歡武漢那些注重濃重的色塊、鮮艷的顏色搭配的當?shù)仄放啤?/p>
這些區(qū)域品牌的發(fā)展基本上都走著同樣的路線:發(fā)展到一定的階段后就直接有選擇地向目標城市發(fā)展。中國疆域遼闊,地域所造成的風俗與文化也有所不同。就拿南北方女性來說,她們在身材、體型、氣質(zhì)、穿著習慣存在著諸多的差異,其對于國際流行時尚的接納速度和程度也存在差異。
因此,經(jīng)過多年發(fā)展的中國女裝依舊帶有明顯的區(qū)域特征。而國內(nèi)的全國性女裝高端市場幾乎全被國外品牌所占領,能走出國門的女裝品牌更是寥寥無幾?!扒勒瓶亓^差”
only代表的是一種風格、一種年輕人的獨特風格”,only女士如此形容自己的設計,不是不斷思索接下來要做什么,而是自問要以何種方式表現(xiàn),這么一來鼓動將永不停止。自信熱情的only女士將這股精神融入她的每一件設計,使only成為相當具個人風格的品牌。only的設計帶有鮮明的個人色彩,她追求自由;她強悍獨立但是卻有十足的女人味。only——來自歐洲時尚最前沿的設計。
品牌廣告調(diào)研報告篇二
家具行業(yè)是人們的必須消費品,這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善,使得中國居民在家居裝潢上舍得投資,其購買家具的能力正在不斷增強,整體市場發(fā)展迅速。2009年,在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中,家具類零售額300.4億元,增長23%。雖然在2008年可能受房地產(chǎn)市道影響,以至增長有所放緩,但過去5年的升幅平均每年達30%;在2010年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國家具市場發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計,未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言,城市約有1.2億個家庭,住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期,每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內(nèi)中國住宅建設將突破60億平方米,年均6億平方米。
目前,中國家具市場上的產(chǎn)品很多,使用的范圍很廣,主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產(chǎn)業(yè)的結構如何?是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。
一、行業(yè)背景分析:
2010年中國家具十大品牌:曲美家具,華豐家具,皇。
朝家具,聯(lián)邦家具,紅蘋果家具,華日家具,全友家具,雙虎家具,宜家家具,月星家具。
從品牌認知度也可看出,高點、華倫迪高是歐美系代表,國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產(chǎn)的家具,基本上是介紹宜家、紅蘋果,人氣也是最旺。但看排名表,里面進入家具市場首先給人應該是一個專業(yè)形象。
二、家具用途分類分析:
按功能分類:主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具:
指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具,包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具,隨著我國每年新建住宅的增加,居民對民用家具的需求會顯著增加。
2.酒店賓館家具:
指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下,新建的酒店賓館會有所增加,用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會增加。
3.辦公家具:
加。
4.公用家具:
指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關家具。一般來說,公用事業(yè)的發(fā)展相對穩(wěn)定,但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)發(fā)展的關注日益增強,對家具消費也會形成一定需求。
它們的市場占有率調(diào)查如下圖表:
隨著人們的生活水品的提高,對于居住環(huán)境越來越重視,人們對于日常生活必備的家具使用前提下對于審美的要求也越高,近幾天通過對南大明宮、紅星美凱龍等大型家具賣場的調(diào)研。我發(fā)現(xiàn)隨著家具生產(chǎn)企業(yè)的增多,生產(chǎn)商花樣迭出,款式多樣、顏色討巧、功能強大、顏色各異的家具比比皆是。并且家具行業(yè)的市場充分細化,比如,有給兒童房的家具如芙萊莎、星星索等品牌。有給成功人士的家具如南陽迪克、洛卡伊等品牌。
各家店,就板材、款式、耐用度不分伯仲。而當代消費者購買家具已經(jīng)不是睡睡覺、擺放物件、盛放東西那么簡單。家具已經(jīng)成為一種文化,體現(xiàn)主人獨特品味和審美情趣,已經(jīng)成為一種標簽。板式家具、軟體家具、紅木家具在個家具市場比比皆是,民用、辦公用、賓館用也都在家具市場隨處可尋。下面,就舉例介紹我所在家具市場調(diào)研的成果吧,我把他們都經(jīng)過了分類進行介紹。
胺板為主。特別符合年輕消費者追求時尚、現(xiàn)代的口味。品牌“全友家私。
以上,就是我近幾天通過對家具市場的調(diào)研而做出的介紹。進過對家具市場的調(diào)研我認為現(xiàn)在的家具市場的家具琳瑯滿目,各種家具樣式各不相同,對于選擇家具,每個人都要根據(jù)自己的實際情況選取適合自己的,舒適的家具用品。當然更要重視家具的品質(zhì),當然我個人我更相信品牌的力量。
在接下來的設計中,我打算做一些復古的家具,我覺得鮮亮的“中國紅”能擺脫沉悶的氣氛,不過我覺得搭配的數(shù)量不宜多。在素淡色調(diào)的家具中做一下點綴就好。我想做一個展示格款式的鞋凳。中國紅色調(diào)的漆凳,長條形的款式設計不但可以滿足兩三個人一起更換,下面還設有三個收納閣,可以幫助收納鞋子和其他物品。長條邊機我是想擺放在門口玄關處,在空白的墻壁前擺放一張中國紅的邊機,不但顏色喜慶,更會給每個進們的人一種喜悅之感。
品牌家具調(diào)研----minotti米洛提minotti有著60年的歷史,尤其是在扶手椅和沙發(fā)制造界中,他代表了意大利家具獨特的設計風格優(yōu)雅,時髦具有鑒賞力,尤其是他的室內(nèi)產(chǎn)品,每個細節(jié)都是完美的設計。織布和皮革被他用于各種的設計理念中獨顯魅力,包括座椅系列,臥室系列,地毯和床罩系列,均被大家稱贊。布料的選擇是minotti設計重點,也是保重質(zhì)量的基本條件。minotti公司憑借著傳統(tǒng)精湛的工藝,追求高質(zhì)量和獨特的設計是minotti在全世界聞名的標志。
在全世界擁有極高的知名度的品牌,它的設計并不因為時間而褪色,在當今的世界流行趨勢中,minotti以它的產(chǎn)品形象和外觀,為一些領先人士提供參考流行觀點的依據(jù)與意大利的著名設計師rodolfodordoni的長期合作,minotti的含蓄內(nèi)斂、時尚經(jīng)典的設計注定了其將在家具業(yè)享有盛譽同時悠久的歷史使minotti相信設計的靈感不會憑空而來,minotti的品味是在將近50多年的歷史基礎上形成的,它經(jīng)過歲月的礪練,不僅在越來越嚴酷的市場上確立了牢固的地位,更重要的是它獲得了新的經(jīng)驗,進一步提升了它的卓著品質(zhì),探尋新方向和新技術,發(fā)展已知和未知的材料,創(chuàng)造出一件件富有人文內(nèi)涵、追求永久的經(jīng)典之作由rodolfodordoni操刀設計,從系列的命名中即可體會其特征及設計師之用意。因為只有品質(zhì)、舒適和耐用的minotti品牌烙印才會日久彌新、千年流長。因為minotti意味著一整套的生活方案,而不僅僅是一系列的產(chǎn)品。因為minotti的傳承倚靠歲月的磨礪:往日的嬗變、今天的傾吐、未來的培育,讓家具成為理念的表白。因為渴望永恒的熱忱不斷提供著新的推動力?!按蚱乒?jié)奏”系列由過往的追憶、現(xiàn)在的結果和未來的激勵,這些元素組合而成。由各種款式的產(chǎn)品構成這一復雜的沙發(fā)系列。對細節(jié)的把握和技術的推敲,從美學服從于功能出發(fā),將此系列演化出三條主線:andersen、相對流線型的andersenslim和具實體感的andersenline。三大款式相得益彰,利于搭配,用于彌補空間中空虛與飽和、輕靈與聚集的各種效果。
minotti提供了多種布料的選擇,從極簡到豪華,使其產(chǎn)品在視覺和質(zhì)感上呈現(xiàn)出多種風格的變化,是家具行業(yè)的時尚領導者,并深受如例如bradpitt,demimoore,jenniferlopez等國際明星青睞。翻開任何國際室內(nèi)雜志,您肯定會看到minotti的蹤影。
2011年minotti“identity”系列。
rodolfodordoni。
rodolfodordoni的設計特點和繼承性借鑒而來,他的設計研究不斷強調(diào)要滿足人類天性的需求。同樣,一個公司的穩(wěn)定發(fā)展,也需要隨著時間的進程清晰地定義出它的特質(zhì)。特質(zhì)可以理解為是一個宣言:這就是我們,這就是我們追求的??傊?,所有的產(chǎn)品都要滿足當代需求:功能性,靈活性,權威性。在設計之初,就要以柔軟的線條和比例營造出溫暖的格調(diào)。當然,家具制造也要顯示出最基本的設計理念,偏于保守而非繁復,注重亮點而非華麗。只要有了聰慧的想法,就能將革新與歷史,工藝與美感完美結合。因為它的傳統(tǒng),平衡發(fā)展和質(zhì)量,minotti是經(jīng)典的,而因為它的研發(fā),使命感以及發(fā)展定位,它又是時尚的。兩個方面融匯于同一個個性中。
將特質(zhì)融入到作品中。
該系列的家具具有非同一般的潛力,能更有效地融入市場。系列家具中的很多產(chǎn)品,都能在構造和設計上,完美地通過品味和個性營造出一個獨特的空間。donavan新的模塊系統(tǒng)能夠為各種家具解決很多設計問題,比如jensen扶手椅的個性,millslow的建造比例,claydon桌子的高雅氣質(zhì),flavin的椅子等,這些“特質(zhì)”系列中的產(chǎn)品,高水平地融合了藝術美和自身獨特的空間個性。
風格和工藝。
2011年minotti個性設計系列產(chǎn)品是對這一品牌獨特性的認可?!疤刭|(zhì)”是公司固有的核心價值觀,是其向全球消費者不斷提供意大利設計產(chǎn)品的動力。它是一種創(chuàng)造性地使用生產(chǎn)工藝的文化,要求我們運用新的技術創(chuàng)造出獨特的產(chǎn)品,包括珍貴的細節(jié),前所未有的造型,保守的傳統(tǒng)以及時尚高雅的氣質(zhì),這也是消費者多年來選擇我們的原因。以個性生產(chǎn)出持久耐用的產(chǎn)品,在于精選材料和恰當?shù)脑O計要素,使新系列的家具價值超越時間,傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)。通過對各種材料的不斷研究,該系列家具創(chuàng)造性地運用木材,金屬,鋁制鑄件等,使其的風格難以模仿超越,仿佛是特殊珍貴的新制面料,所有人都久久不敢模仿編織;minotti為家具制造提供了優(yōu)雅而獨特的設計典范。品牌特質(zhì)賦予了新生產(chǎn)品以獨特的價值,使其成為消費者的必需品,生活伴侶以及風格圖標。該系列產(chǎn)品結合了各自的獨特性和品牌的個性,不斷追求產(chǎn)品創(chuàng)新、測試和新想法以適應交流的數(shù)字化革命,以及全球性發(fā)展計劃,賦予家具驚艷的美感。
品牌廣告調(diào)研報告篇三
通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)及建議:
目前國內(nèi)食醋家用市場,恒順牌食醋表現(xiàn)突出:在品牌知名度、品牌過去6個月使用率、品牌推薦率等方面均表現(xiàn)出色。遙遙領先于其它主要品牌。東湖、水塔在品牌知名度上表現(xiàn)較好,品牌過去6個月使用率方面表現(xiàn)較好,但在最常使用率表現(xiàn)遠不如恒順。建議這兩個品牌進行有針對性的營銷宣傳活動。
調(diào)查時間:20xx年04月01日-20xx年04月01日
調(diào)研方式:賺零用app在線調(diào)研
樣本設計
全國范圍內(nèi)隨機抽樣,23歲以上食醋購買者。男女樣本量配額比例設置為3:7。 計劃投放樣本量:20xx,實際回收有效樣本量:1529。
調(diào)查結果
請問當提到食醋時,您首先想到哪個品牌?(單選)
提及食醋,在消費者首先想到的品牌中,恒順以47%的提及率位居第一,其它品牌的提及率均在10%以下。
請選出所有您知道的食醋品牌(包括您上題中提及的品牌)。(可多選)
問及消費者知道的食醋品牌時,以上品牌均有一定的知名度。恒順以73%的比例位居第一,其次是東湖56%,水塔46%;欣和為34%。
請問過去6個月,您曾食用過哪些品牌的食醋?(可多選)
在過去6個月里,消費者食用過的主要食醋品牌有:恒順63%位居第一,東湖40%位居第二,水塔31%位居第三;欣和、陳世家、紫林、龍門牌、笑廚也有一定的食用比例。
那么過去6個月,您最常食用的是哪個品牌的食醋?(單選)
在過去6個月里,消費者最經(jīng)常食用的食醋品牌中,恒順以46%的比例位居第一,東湖、水塔為9%,紫林、龍門牌、笑廚、欣和、陳世家均在9%以下。
下次購買食醋,您最可能會考慮哪個品牌?(單選)
針對下次可能購買的食醋品牌,在消費者的品牌清單中,最可能考慮購買恒順的消費者占比高達42%,遙遙領先于其它品牌。
如果您的家人或朋友需要您推薦一款食醋,您會推薦哪個品牌呢?(單選)
提及向家人朋友推薦食醋品牌時,44%的消費者選恒順,其次是東湖11%,水塔9%。
品牌廣告調(diào)研報告篇四
中國服裝憑借廉價的勞動力資源和強大的產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢,在全球紡織服裝業(yè)中傲視群雄。隨著進口配額的取消,中國服裝企業(yè)面臨前所未有的發(fā)展機遇??梢灶A見,服裝貿(mào)易摩擦即將進入高發(fā)期。因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。出口企業(yè)更應做好“后配額時代”的應對良方:首先是積極推進企業(yè)改制,優(yōu)化資源配置,增強創(chuàng)新能力;二是積極開展實業(yè)化建設,促進貿(mào)易向上下游的延伸,提高整個系統(tǒng)的效益;三是積極實施品牌戰(zhàn)略,逐步開發(fā)自有品牌;四是積極“走出去”、“請進來”,主動吸收消化國外的先進生產(chǎn)工藝和管理經(jīng)驗,加快人才隊伍建設等。通過中國專業(yè)服裝項目市場調(diào)查報告生產(chǎn)企業(yè)及投資機構將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應、銷售方式、有效客戶和潛在客戶提供了詳實信息,為研究競爭對手的市場定位,產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價、營銷模式、銷售網(wǎng)絡和企業(yè)發(fā)展提供了決策依據(jù)。20xx整個系列主要為單一色調(diào),當中黑和白代表了雙重特色,如硬和軟、歷史和現(xiàn)代,也代表了品牌的風格。此外,本季的重點主題是“金”,模特戴上層層疊疊的淺金色項鏈和以水晶及波希米亞珍珠串成的念珠項鏈,在麥當娜的影像前搖擺有致。一些裙子和襯衫飾有手制的淺金色心形徽章,表達了設計師對拉美人生活習慣極為有趣的致意,拉美人喜歡去教堂時奉上奉獻物或幸運飾物,代表個人祈愿。服裝、鞋、百貨市場是改革開放以來最先形成的市場,它是一個門檻低且容易進入的市場,正因如此,它也是最容易飽和及衰敗的市場。
而洋裝和正式晚禮服保留了干凈俐落剪裁,運用許多抓皺褶擺飾邊,非常versace輪廓,對於長期支持的主客群,品牌鮮明而深刻,用色與剪裁手法也令人深深著迷;值得一提的是,盡管明亮簡單,像極了阿里巴巴才有的中東味飾品盡是出現(xiàn)在全系列,增添不少神秘而奢華的氣息。以各式煙管剪裁輪廓及亮色系軟緞材質(zhì)來紀念圣羅蘭先生,色系上包括了洋紅、綠色、皇家藍、薰衣草紫、然后搭配鑲嵌上彩色珠寶的大號項鏈和手環(huán)(有心型和繡花圖案)。
1、現(xiàn)代大學生在服裝類型的選擇上,更追求服裝的舒適度,并非只注重潮流。其中有63.04%的男生和65.59%的女生都偏好運動休閑型,而追求流行時尚型服裝的男、女生分別只占16.3%和21.51%。
2、就購買服裝的場所而言,58.06%的女生和47.37%的男生選擇在專賣店購買。而具體在廈門,均有超過半數(shù)的`男、女生選擇到中山路選購服裝。到廈大一條街,沃爾瑪及萊雅百貨的購物者則依次減少。
3、價格是購買服裝的又一重要影響因素。有超過半數(shù)的購買者只愿接受50-100元/的服裝價位??梢?,攀比之風在校園里逐步蔓延,但大部分青年學生并未隨波逐流。
4、以款式為購買服裝的首選因素的男、女生各占33.59%和43.12%。質(zhì)量因素以29.58%位列其次,而品牌因素則以7.5%居于最后。因此廠商應在款式的設計上注重新奇,以迎合現(xiàn)代大學生著衣的不同品位與風格。
5、最后,通過此次調(diào)查調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)學生們對系服的滿意程度較低,希望各系在選擇校服方面多參考學生意見。
品牌廣告調(diào)研報告篇五
一、是商務部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉移重點承接地之一,是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一,還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
一、是商務部確定的中部9個加工貿(mào)易梯度轉移重點承接地之一,是中部地區(qū)國家首批典型資源枯竭城市之一,還是“十一五”期間跨國公司最佳投資城市。
焦作商業(yè)部分以解放路和民族路為主要商圈(以三維商業(yè)廣場和百貨樓)為中心向周邊輻射,商圈的構成為,臨街商鋪,大型百貨生活超市和家電商場,以塔南路和人民路為次要商圈(為丹尼斯生活廣場和大商千盛百貨)為中心向周邊輻射,商圈的構成為,臨街商鋪,中型生活超市。
1.商圈狀況。
商圈內(nèi)以大型百貨和中性生活超市為主;
商圈內(nèi)餐飲配套較強,(主要有德克士、永和豆?jié){、阿利茄汁面、三維咖啡等);
娛樂行在香港購物街四層有動漫電玩城和奧斯卡電影院。賓館酒店業(yè)均為中高檔酒店,住宿條件較舒適,入住率較高。
2、臨街商鋪狀況。
商圈內(nèi)解放路和民主路區(qū)域街區(qū)商鋪是近些年形成的設施條件裝修等都較好的中檔商業(yè),其中也不乏區(qū)域內(nèi)較知名品牌如:與狼共舞,李寧、波司登,可愛洋服等品牌服飾專賣店,其經(jīng)營狀態(tài)也較好,針對客群是縣區(qū)內(nèi)經(jīng)濟收入較高的人群,是整個武陟地區(qū)中檔商品的集散地,多數(shù)經(jīng)營商家具備現(xiàn)代經(jīng)營思路和拓展實力。
商圈內(nèi)解放路和民主路這類街區(qū)是多年積淀形成的傳統(tǒng)商業(yè)街,商鋪基本裝修較上檔次。
3、百貨生活超市狀況:
目前市區(qū)內(nèi)有四家百貨生活超市,分別是解放路“三維商業(yè)廣場”、“香港商業(yè)街”位于塔南路和人民路的“丹尼斯生活廣場”和“大商千盛百貨”
(1)、三維商業(yè)廣場。
三維商業(yè)廣場廣場是焦作市最大的綜合性百貨,也是唯一規(guī)劃布局現(xiàn)代的商業(yè)綜合體,地上有六層,地下有一層是超市!其主體建筑面積12.8萬平方米,地下停車場面積達1.2萬平方米,花園式景觀廣場占地0.5萬平方米,主樓高25層111米,擁有24部自動豪華扶梯,4部垂直電梯。
(2)、香港購物街。
香港購物街:為南北兩個主題樓中間位步行街組成,南北主題樓為四層,一層現(xiàn)是手機賣場和運動,二層淘寶店、三層淘寶店和鞋區(qū),四層美食街和動漫電玩及奧斯卡電影院。
(3)、丹尼斯生活廣場。
(4)、大商千盛百貨。
大商千盛百貨規(guī)劃三層,一層百貨和超繼100運動,二層、三層百貨。
缺少代表性的娛樂行當。
老區(qū)商業(yè)中心向新區(qū)轉移速度慢導致新區(qū)有中心無人氣。
南北落差大。
將有代表性的娛樂場所集中起來,形成有娛樂風氣的商業(yè)街。
南北均衡發(fā)展,加快商業(yè)中心向新區(qū)轉移。
品牌廣告調(diào)研報告篇六
隨著人們生活水平的不斷提高,注重生活品質(zhì)已經(jīng)成為當代社會人的生活需求,品質(zhì)與品牌的競爭也已經(jīng)成為商家和消費者博弈的交匯點。作為消費群體較大的部分――女性,更有著對商品品質(zhì)、品牌和價格的獨特敏感度?,F(xiàn)在的女士內(nèi)衣市場可謂種類紛繁,而女性對內(nèi)衣的選擇又有著生活必須和內(nèi)在美的追求,因此品牌再多對于女性而言都是可以接受并樂于嘗試的。
縱觀現(xiàn)在女士內(nèi)衣市場,雖然品類較多,但真正形成市場影響被廣泛公認的市場品牌卻非常少,因此女士內(nèi)衣市場的前景是非??捎^的。
為配合莫菲爾品牌內(nèi)衣更好的開拓營銷市場,我公司于2月6日―7日對內(nèi)蒙地區(qū)莫菲爾內(nèi)衣的三個營銷點(包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿(mào)店)進行了市場調(diào)查,現(xiàn)將有關情況匯總并報告如下:
1、了解該產(chǎn)品現(xiàn)在市場營銷的現(xiàn)狀;
2、尋找該產(chǎn)品在營銷中存在的問題;
3、為該產(chǎn)品拓寬營銷渠道,提升營銷實力,提高營銷利潤提供參考依據(jù)和營銷策略。
具體為:
(1)目前三個營銷點的經(jīng)營銷售狀況;
(2)了解女士內(nèi)衣的市場容量及潛力。
(3)了解消費者對女士內(nèi)衣消費的觀點、習慣。
(4)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略。
對所調(diào)查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿(mào)三家直營店的調(diào)研分析。
1、包頭王府井百貨。
包頭王府井百貨位于包頭市昆區(qū)中心商務區(qū)的核心位z,其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次均較高,在消費者心目中的信譽度與美譽度也較高,屬于高檔商品消費場所。
(1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在包頭王府井百貨落戶,對于其產(chǎn)品定位表現(xiàn)比較明顯。
(2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的`位z相對適中,但與婷美品牌內(nèi)衣相鄰,基于婷美內(nèi)衣的品質(zhì)效應,可以彌補位z的缺陷,形成了較好的品牌群,對于不同類型的消費者的消費,能夠產(chǎn)生影響。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預期。
(3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,較雜亂,沒層次感,對主打品牌、新款式等沒有突出,模特身上所展示的是一件中低檔的文胸,會產(chǎn)生誤導消費的后果。
(4)對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。
(5)營銷點整體裝飾、裝修效果不理想,一是亮度不夠,與相鄰的婷美相比差距較明顯;二是背景單調(diào),無色彩的對比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因為內(nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。
2、呼和浩特維多利商廈。
呼和浩特維多利商廈位于呼和浩特較為集中的商務區(qū),交通便利,客流量較大,多年來在呼和浩特市的消費者心目中形成了較好的消費信譽。其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次較高,屬于中高檔商品消費場所。
(1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在呼和浩特維多利商廈落戶,對于其產(chǎn)品定位與包頭相比是一致的。
(2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位z較好,周圍相鄰的內(nèi)衣品種較多,與婷美、歐迪芬、愛慕、愛美麗等內(nèi)衣不相鄰,好處是同等層次品牌內(nèi)衣能夠形成合理競爭,體現(xiàn)莫菲爾的質(zhì)量、品味的優(yōu)勢,有利于發(fā)揮“跟跑”的戰(zhàn)略定位;不與知名品牌內(nèi)衣在一起,對于吸引顧客、形成良好的品牌群的消費環(huán)境不容易形成。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預期。
(3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,沒層次感;對主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。
(4)有對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵的展示,但挖掘不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。
(5)營銷點整體裝飾、裝修效果適中,有一定的不足:一是亮度不夠,與相鄰的品牌相比形成了對比;二是背景單調(diào),無色彩的對比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因為內(nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。
3、呼和浩特國貿(mào)商廈。
呼和浩特國貿(mào)商廈位于呼和浩特火車站附近,是新開設的商廈,交通便利,客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發(fā)兼零售,貨物比較集中,整體商品的檔次不是很高,屬于中檔消費水平的商業(yè)區(qū)。
(1)莫菲爾品牌內(nèi)衣在呼和浩特國貿(mào)商廈落戶,主要是因為店面較大,產(chǎn)品展示較集中和豐富,但對于其產(chǎn)品在大環(huán)境中的定位值得思考??赡軙驗閲Q(mào)的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。
菲爾品牌、質(zhì)量、品味的優(yōu)勢。產(chǎn)品的定價適中,符合消費者消費心理的預期。
(3)產(chǎn)品的種類較多,款式、顏色也較夠豐富;產(chǎn)品擺放布局沒層次感;對主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。
(4)對產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,可以充分利用大空間優(yōu)勢,把品牌文化的內(nèi)涵進一步拓寬。
(5)營銷點整體裝飾、裝修效果較,也有一定的不足:一是亮度不夠,特別是背景光較暗;二是裝飾不豐富,宣傳畫的品位不高,溫馨裝飾品較少;三是店內(nèi)促銷標語的字跡書寫不規(guī)范、不美觀,過于隨意,與店內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)不協(xié)調(diào)。
(二)對歐迪芬、婷美、愛慕、愛美麗等知名品牌調(diào)研的整體分析。
1、以上知名品牌市場定位較好,即高檔知名品牌。
2、以上知名品牌在全國和地區(qū)的站位較高,長期的營銷策劃和宣傳,在消費者心目中有較好的知名度和美譽度。廣告宣傳較好,輻射面較廣。
3、以上知名品牌產(chǎn)品種類齊全,款式多樣,顏色豐富,型號較全。
4、以上知名品牌布展鮮亮美觀,裝飾、裝修格調(diào)高雅,展示層次感強,潮流、時尚元素較多,且能較好的突出。
品牌廣告調(diào)研報告篇七
江西省毗鄰廣東,受廣東燈飾制造基地的輻射,再加上當?shù)氐锰飒毢竦募揖邮袌?、礦土資源,衍生出了一個頗具規(guī)模的燈具消費市場。近幾年,江西省燈飾市場飛速崛起,由最初的單一的燈飾店,到燈飾批發(fā)城,漸漸走向現(xiàn)代的大型燈飾廣場。江西政府對于當?shù)責麸椥袠I(yè)十分重,專業(yè)的燈飾城也越來越多。近日記者走訪了江西幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,為大家實地考察江西鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣級燈具市場概況。
市場競爭殘酷,消費品牌意識增強
城市名片:泰和縣位于江西省中南部,與吉安市相連,成為吉泰走廊的重要區(qū)域,是組成百萬城鎮(zhèn)人口“大吉安”的南翼副中心,屬于吉安地區(qū),是全國重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地,也是全國著名的“烏雞之鄉(xiāng)”。
泰和縣暫無專業(yè)燈具市場,而月星家居的入駐將有可能在未來的兩年匯集眾多品牌建材商戶,提升當?shù)亟ú募揖邮袌龈窬帧?/p>
目前,燈具經(jīng)銷商主要分布于澄江大道、經(jīng)四路、官溪路等沿街附近,經(jīng)銷商綜合數(shù)量約有20家左右,論專業(yè)燈具經(jīng)銷商數(shù)量不超過10家。其中歐普、華藝、鉅豪、陽光等家居照明品牌在市場上表現(xiàn)較為搶眼;在商照領域,作為老牌雷士、三雄極光同樣表現(xiàn)突出,光源則以木林森、領航為主,電工以歐普、華藝、獅盾、福田等表現(xiàn)較好。
據(jù)宜家建材(華藝燈飾專賣店)經(jīng)銷商劉文忠介紹,目前代理華藝、三雄極光、獅盾等品牌,經(jīng)營面積200余平方米,以零售、家裝為主,華藝燈飾品牌占到全店近一半的銷量。今年二樓重裝之下全部展示華藝燈飾產(chǎn)品。自經(jīng)銷華藝品牌以來,每年的銷量都在以20-30%的速度增長。
劉總表示,這些年泰和縣的變化比較大,新的樓盤、舊城改造也在不斷延伸,市場還是頗有潛力。隨著人們生活水平的提高,大多數(shù)消費者對于家居裝飾的要求也開始集中向品牌化、個性化、服務化方向延伸。對于家居裝飾,他們不但要求精致美感,對產(chǎn)品的選擇更趨向于品質(zhì)和品牌。
通過活動提升銷量和知名度
雷士照明總經(jīng)理曾招煌向記者介紹,他是經(jīng)營雷士照明較早的一批,從20xx年開始經(jīng)營雷士照明到現(xiàn)在,一直專注于一個品牌的經(jīng)營。曾總認為,縣城地方小,大部分做的是熟人生意,因此口碑很重要。為了增強市場競爭力,他不斷加大廣告宣傳力度,提升店面形象和售后服務,300平方米的展廳展示的全部是雷士照明品牌產(chǎn)品。曾總表示,受大環(huán)境的影響,生意下滑,為了應對市場冷淡,雷士照明還經(jīng)常聯(lián)合其它一線建材品牌商家開展團購活動,通過活動不斷提升銷量和品牌知名度。
市場反映良好,按時完成年銷任務
輝宏燈飾(歐普照明泰和總代理)經(jīng)銷商肖輝,是20xx年開始進入燈具行業(yè),20xx年與歐普照明牽手合作至今,十余年的行業(yè)經(jīng)驗積累,在經(jīng)營上經(jīng)驗豐富,歐普照明在泰和縣消費者的心目中,品牌知名度也是相當高?!皻W普照明在泰和縣城有2個店面,一個是歐普照明專賣店,另一個是歐普集成吊頂專賣店。今年添加了歐普藝術開關和集成吊頂,市場反饋良好,款式新穎、產(chǎn)品齊全,客戶選擇一步到位。雖然也和大多數(shù)經(jīng)銷一樣,面臨生意困難,但是歐普照明的年銷任務,每年都能按時完成?!崩习迥锶缡钦f。
泰和縣城雖然不大,經(jīng)濟不算發(fā)達,但城區(qū)也在不斷發(fā)展中。從澄江大道沿街的建材店面可以看出,市場競爭非常大,幾乎匯聚了大部分知名的一線建材品牌。但同時也可以折射出,泰和消費者對品質(zhì)和品牌的追求越來越高,品牌意識日漸增強。大部分經(jīng)銷商表示,泰和縣城距離吉安市區(qū)開車僅30分鐘左右,客戶分流對生意也造成了一定的影響。盡管有不少消費者前往吉安買燈,但是選擇在當?shù)刭徺I品牌產(chǎn)品的消費者在縣城購買率仍占到70%。
投資商不斷涌入,發(fā)展?jié)摿ν癸@
城市名片:寧都縣位于江西省東南部、贛州市北部,地處貢江上游,是資源和農(nóng)業(yè)大縣,也是國家首批100個生態(tài)示范縣之一。全縣人口80余萬,經(jīng)濟比較發(fā)達。寧都歷史悠久、文化底蘊深厚,自古享有“贛南糧倉”之美譽。
寧都縣燈具店主要分布在登峰大道、凌云大道、翠微西路、三環(huán)路等街道沿線,經(jīng)銷商約30余家左右。歐普照明、華藝燈飾照明、雷士照明等在當?shù)仄放菩蜗筝^好、較強勢。同時,美的、澳克士、木林森、冠華、tcl、佛山照明、鉅豪等品牌表現(xiàn)也較活躍。寧都縣是一個消費型的縣城,消費水平較高,消費者的品牌意識也比較強,但是物美價廉的產(chǎn)品仍然是大眾消費的首選。
寧都最具實力商家之一
華藝燈飾照明寧都經(jīng)銷商鄭冬英,是一位經(jīng)營理念超前的經(jīng)銷商,一直走品牌和高端路線。從20xx年開始經(jīng)營華藝燈飾照明品牌至今,在寧都有2個華藝品牌專賣店,每個店的經(jīng)營面積300余平方米,裝修檔次和市場占有率穩(wěn)進市場前三。鄭總在燈具行業(yè)里潛心耕耘了數(shù)十載,積累了豐富的經(jīng)驗,在寧都家裝、酒店賓館、餐飲行業(yè)做了眾多成功案例,今年被選為“寧都縣家居建材裝飾行業(yè)商會”理事長,成為寧都最具實力商家之一,這也讓她對燈飾照明市場有了更深刻的理解和認識。
與鄭總交流時,她道出了經(jīng)銷商生意難做面臨的困難,同時分享了面對市場轉變經(jīng)營的心得:一、品牌競爭激烈,店面形象和產(chǎn)品展示要比其它品牌更具特色,打造一個極富創(chuàng)新和溫馨的家居燈飾體驗館。二、抱團發(fā)展,與各建材品牌、家裝公司聯(lián)合做團購活動,共同開發(fā)市場,客戶資源、宣傳資源、團隊資源共享,降低渠道成本,提升市場占有率。三、加強團隊建設,提升團隊人員的素質(zhì)和能力,更好地服務好客戶。四、持續(xù)的廣告宣傳,增強品牌在消費者心目中的影響。做廣告就是做品牌,做活動就是做銷量,做服務就是做口碑。
冠華照明專賣店寧都經(jīng)銷商謝滿生,從廣東回到本地后,就一直從事燈具行業(yè)。冠華在他手里已經(jīng)營了十余年。經(jīng)歷過傳統(tǒng)時代生意的紅火,也感受到了時下經(jīng)銷商面臨的困難。謝總表示,寧都的消費者比較精明,雖然品牌意識有了提高,但對于品牌、價格的接受還有一個過程,具有性價比的產(chǎn)品更受市場歡迎。另外電商的沖擊,今年物流費費及原材料漲價,加上租金,讓很多經(jīng)銷商舉步維艱,經(jīng)過新一輪市場洗牌將會更加嚴峻。
品牌廣告調(diào)研報告篇八
家具行業(yè)是人們的必須消費品,這個前提條件為行業(yè)定義了一個很大的市場。而住宅條件的日益改善,使得中國居民在家居裝潢上舍得投資,其購買家具的能力正在不斷增強,整體市場發(fā)展迅速。20xx年,在限額以上批發(fā)零售業(yè)零售額中,家具類零售額300.4億元,增長23%。雖然在20xx年可能受房地產(chǎn)市道影響,以至增長有所放緩,但過去5年的升幅平均每年達30%;在20xx年上半年仍然錄得20%的升幅。
中國家具市場發(fā)展空間巨大。業(yè)內(nèi)人士估計,未來幾年中國家具市場的年增長率均超過10%。就現(xiàn)有住宅的重新裝修而言,城市約有1.2億個家庭,住宅面積20億平方米。而中國未來仍處于住宅改善期,每年約有10%的家庭需要裝修和添置家具。未來10年內(nèi)中國住宅建設將突破60億平方米,年均6億平方米。
目前,中國家具市場上的產(chǎn)品很多,使用的范圍很廣,主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
家具產(chǎn)業(yè)的結構如何?是否存在進入機會就從以下個幾方面來分析中國家具市場。
一、行業(yè)背景分析:
20xx年中國家具十大品牌:曲美家具,華豐家具,皇朝家具,聯(lián)邦家具,紅蘋果家具,華日家具,全友家具,雙虎家具,宜家家具,月星家具。
從品牌認知度也可看出,高點、華倫迪高是歐美系代表,國產(chǎn)品牌是宜家、紅蘋果。在市場上只要提及買國產(chǎn)的家具,基本上是介紹宜家、紅蘋果,人氣也是最旺。但看排名表,里面進入家具市場首先給人應該是一個專業(yè)形象。
二、家具用途分類分析:
按功能分類:主要有民用家具,酒店賓館家具、辦公家具、和公用家具。
1.民用家具:
指城鎮(zhèn)居民在家庭住宅使用的家具,包括家用沙發(fā)、電視柜、桌椅、廚房家具、臥室家具等。這類家具是最常見于大型百貨零售商店的家具,隨著我國每年新建住宅的增加,居民對民用家具的需求會顯著增加。
2.酒店賓館家具:
指用于酒店的餐桌椅、沙發(fā)以及賓館套房的相關家具等。在我國加大發(fā)展旅游業(yè)的前景下,新建的酒店賓館會有所增加,用于新建酒店賓館所需和更新所用的家具數(shù)量將會增加。
3.辦公家具:
指辦公寫字樓所需的桌椅、書柜、鎖柜等。這類型家具的需求都會隨著國外工商企業(yè)在國內(nèi)設置辦公機構的增加而增加。
4.公用家具:
指用于醫(yī)療、體育、文化教育事業(yè)等公共事業(yè)的相關家具。一般來說,公用事業(yè)的發(fā)展相對穩(wěn)定,但用于這部分的消費支出卻不容忽視。隨著國家對文化教育事業(yè)發(fā)展的關注日益增強,對家具消費也會形成一定需求。
它們的市場占有率調(diào)查如下圖表:
品牌廣告調(diào)研報告篇九
在校大學生這一群體知識水平高,對事物優(yōu)劣分辨能力較強,但由于年紀較輕,也是是最容易沖動,最易受影響的群體。并且他們包容著具有各種經(jīng)濟狀況和消費能力的個體。他們的特別之處,也就影響他們有著不同于社會其他消費群體的消費觀。一方面,他們有著旺盛的消費需求和新鮮的消費理念;另一方面,他們尚未獲得經(jīng)濟上的獨立,消費能力受到很大的制約。消費觀念的超前和消費實力的滯后,都對他們的消費有很大的影響。因此通過對大學生的品牌服飾消費的調(diào)查和研究,我們可以及時把握大學生消費的最新動向,可以更好地引導大學生樹立正確的消費觀念,同時也能夠給整個針對學生品牌服飾的生產(chǎn)銷售行業(yè)提供參考。調(diào)查主要采用隨機抽樣的方式,在學生宿舍樓進行發(fā)放問卷,共發(fā)放100份問卷,獲得了大量資料。
本身及品牌持肯定態(tài)度,但是由于絕大多數(shù)大學生沒有獲得經(jīng)濟上的獨立,因此他們的消費觀念是比較理性的。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)在校大學生對于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。具體來說:
表1品牌與非品牌的選擇單位:xx%
2.男生相對于女生來說,對品牌服飾消費的較少。
從一個商店進去再從另一個商店出來,如果遇到她們喜歡或者說是中意的服飾,她們就會“慷慨解囊”。不過這對于正處于青春年華的女大學生來說,追求美,追求時尚是無可厚非的,但也要有一定的消費計劃和理財觀念,不能總這么沖動。而對于絕大多數(shù)男生來說,只要衣服夠穿,能夠換的過來,他們就不會去買新的。這也就是為什么逛街的絕大多數(shù)都是女生的原因了。表2的數(shù)據(jù)正是證實了這一點。
表2男女生在每季度季消費品牌服飾占所有支出百分比單位:人
(二)大部分大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度,具體來說:
通過調(diào)查分析,質(zhì)量、款式和品牌形象是品牌服飾吸引大學生的主要因素。從調(diào)查結果來看,講求實際、理性消費仍是當前大學生主要的消費觀念。據(jù)了解,在購買服飾時,大學生們首先考慮的因素就是質(zhì)量。由于消費能力有限,大學生在花錢時往往十分謹慎,因此會盡量搜索那些質(zhì)量好、款式好的品牌服飾。如表3所示,有39%的人認為質(zhì)量是其選擇品牌服飾的主要原因;有28%的同學優(yōu)先考慮品牌服飾的款式;而品牌形象也十分重要,占了調(diào)查比例的25%,這是因為品牌形象為服飾的質(zhì)量和售后服務提供了很好的信用保證。
表3品牌服飾的優(yōu)勢單位xx%
(三)絕大多數(shù)大學生沒有獲得經(jīng)濟上的獨立,因此他們的消費觀念比較理性,
具體來說:
1、大學生經(jīng)濟獨立性不足,主要依靠父母的轉移支付進行消費
雖然在校大學生基本上都是成年人,但是由于受中國國情的限制,使我們不能像西方國家的多數(shù)成年人那樣,在校階段就能自己打工掙學費。我們的大學生很少有自己打工掙學費的,這與社會為大學生提供兼職的機會少也有很大的關系。我們大學的學費、生活費等絕大部分的費用都是來自于我們的父母。從表4我們看到:大學生中依靠生活費購買品牌服飾的占了資金來源的八成。也就是說絕大多數(shù)大學生的購衣來源都不是依靠自身的力量,換而言之就是大學生在經(jīng)濟上還沒有取得獨立。
表4買品牌服飾資金的來源單位%
2、大學生理性消費占主體
品牌服飾大家是都喜歡,但是在實際消費時,在校大學生總體上表現(xiàn)的比較理智。在我們獲得的資料中,發(fā)現(xiàn):大學生在購買品牌服飾時追求潮流的占一成左右,這些同學熱衷購買服飾。他們講品牌,講檔次,更喜歡在品牌店、專賣店購買服飾。對購買服飾時持標新立異態(tài)度的占了不到一成。絕大部分學生還是選擇適合自己就好,這個群體大約占了整個被調(diào)查對象的八成。通過此項調(diào)查的結果可以看出,雖然大學生對品牌服飾是比較青睞的,但是大學生還是一個比較理性的消費群體,絕大多數(shù)人購買衣服還是選擇適合自己的,而并強調(diào)追求潮流或標新立異。說明了他們在追求品牌服飾時并沒有太過盲目。
表5購買品牌服飾主要考慮單位%
通過以上對大學生服飾產(chǎn)品消費觀的調(diào)查我們可以看出大學生對服飾產(chǎn)品的一些看法和他們的審美觀點。由于眾多的因素都影響著消費觀,相信大學生對于服飾產(chǎn)品的消費觀念肯定也會是一個動態(tài)的過程,相信隨著社會的發(fā)展他們的消費觀也會不斷轉變的。
綜上所述:在校大學生對于品牌服飾的態(tài)度有城鄉(xiāng)、男女之間的差異。其次大學生對品牌服飾本身及品牌持肯定態(tài)度,但是由于絕大多數(shù)大學生沒有獲得經(jīng)濟上的獨立,因此他們的消費觀念是比較理性的。
(一)對大學生的建議
首先,應該加強理性對待品牌服飾的消費觀。既要反對不顧家庭經(jīng)濟能力而借錢買名牌服飾,或者減少或壓縮其他方面必要開支而把錢主要花在品牌服飾上的這種盲目行為;也不提倡那種根本不在乎個人形象打造,不修邊幅和著裝陳舊老邁的做法。我們應引導大學生通過品牌服飾消費,塑造大學生創(chuàng)新奮進,充滿青春活力和高雅清秀的形象。
其次,應加強對大學生進行思想道德教育,強調(diào)在購買必要的服飾來塑造個人形象同時更應注重苦練內(nèi)在修養(yǎng),內(nèi)外兼修。把有限的錢多花在對個人學習、思想涵養(yǎng)和文明禮儀有利的方面。此外,應該通過課堂對大學生傳授一些著裝常識,讓每個大學生能根據(jù)年齡以及自己的身材、膚色等特點,充分考慮服飾的款式、色彩、質(zhì)地等,尋找到合體合適的服飾。提倡從我做起、節(jié)約資源,不要過多地濫買服飾,為可持續(xù)發(fā)展出一份力。
再次,提高大學生的理財觀念,使其合理支配自己的生活費?,F(xiàn)代社會品牌服飾品種豐富,供貨渠道也豐富,教會學生一些購買技巧,如利用大型節(jié)假的促銷時段,換季打折時段購買服飾,更應該充分運用到網(wǎng)絡購物,但是網(wǎng)絡購物時,作為當代大學生,提高警惕是相當重要的。尤其是個人信息的保護尤為突出。用最經(jīng)濟的方法裝扮出更動人的自我。
(二)對服飾生產(chǎn)廠家的建議
第一,產(chǎn)品(product)策略
開發(fā)大學生消費市場,生產(chǎn)能夠適應大學生需求的各類產(chǎn)品。尤其針對大部分追求自身良好形象的大學生,開發(fā)出價格合適,形式新穎,質(zhì)量優(yōu)良的服飾產(chǎn)品。
第二,價格(price)策略
大學生消費市場的特點是規(guī)模大,而價格承受能力有限。物美價廉、經(jīng)濟實惠是多數(shù)大學生購買商品的基本準則。因此,企業(yè)在產(chǎn)品定價時應注重產(chǎn)品的市場規(guī)模,價格適中、薄利多銷是企業(yè)的最佳選擇。當然,對于部分家境富裕的大學生,企業(yè)也可以在滿足基本需要的基礎上,著重開發(fā)他們求新、求異的消費潛力,適當增加優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的產(chǎn)品,以滿足其更多、更高的需求。
品牌廣告調(diào)研報告篇十
調(diào)研時間:20xx.1.15――1.16。
調(diào)研地點:某公司總部大會議室。
調(diào)研對象:北京商場某品牌各專柜導購。
調(diào)研目的:優(yōu)化現(xiàn)有的產(chǎn)品結構,認識和改善公司現(xiàn)有終端的不足,以便公司制定更加明確的解決方案,加快決勝終端的戰(zhàn)略步伐。
針對本次問卷的問題設置和結果的呈現(xiàn),為了更多更好的挖掘結果里的價值,使得到的信息得到充分的利用,有針對性的采取以下幾種分析方法:比例法、賦權重法、歸一法、遞進法、立體分析法。
本次對于產(chǎn)品結構中款式的調(diào)研,采取了多維立體調(diào)研法,從公司目前需要開發(fā)和目前市場受歡迎兩個不同的方面進行調(diào)研,從不同的方面得出對于同一個問題的不同方面的結果,然后分析這些結果,從而得出關于這個問題的一個比較客觀的結論。
1、關于公司目前需要開發(fā)的產(chǎn)品款式的調(diào)研對于此次結果采取的分析方法:賦權重法、歸一法、比例法。
調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù):每個調(diào)研對象在此題都有兩個選擇,一個首選,一個次選;共有25份問卷。
2、下面將從目前公司需要開發(fā)款式的比例進行分析:
每個調(diào)研對象在此題都有兩個選擇,一個首選,一個次選,對于首選則賦值0.6,次選則賦值0.4,然后將每個款式得到分相加,這個值就是每個款式的所需值;然后將所有款式的所需值相加就可以得出總需要值;用每個款式的所需值除以總需要值便可以得出每個款式在總需求里的比例。
例如:如下表第二行所示,劉瑋選擇公司最需要增加的款式是5、單褲,則單褲得0.6分,次需要增加的款式是8、家居套裝,則家居套裝得0.4分,以此類推。
單褲:9.2/24.6=0.374=37.4%單衣:1.2/24.6=0.049=4.9%家居裙:3.4/24.6=0.138=13.8%家居套裝:6/24.6=0.244=24.4%其他款式:0/24.6=02.關于目前市場在同類所有產(chǎn)品中,最受消費者歡迎產(chǎn)品的調(diào)研對于此次結果采取的分析方法:賦權重法、歸一法、比例法、遞進法。
調(diào)研可供分析的數(shù)據(jù):每個調(diào)研對象在本題會寫出三個目前市場最受消費者歡迎的款式,共有25份問卷。
以下將從款式受歡迎得分和款式在市場受歡迎的比例兩方面進行分析:
a.款式受歡迎得分分析方法:賦權重法如果某款式獲得25票就表明該款式在消費者中是比較受歡迎的,將結果量化成百分制,用100除以問卷份數(shù)就可以得出一個系數(shù),然后將每個款式得到的票數(shù)乘以這個系數(shù),就可以得出每個款式的得分;統(tǒng)計結果如下表所示:
b.款式受歡迎比例分析方法:賦權重法、歸一法、比例法、遞進法。
利用a分析出來的結果,將所有款式的得分相加,得出一個總分,然后用每個款式的得分除以這個總分就可以得出該款式在所有款式中的受歡迎比例。
如下表所示:
結合導購問卷的分析結果、北京終端的評估及出差人員所獲得的市場信息,市場部經(jīng)過討論認為在產(chǎn)品結構方面,存在以下兩個方面的問題:
1.產(chǎn)品結構失衡從產(chǎn)品結構的分析可以看出,目前市場的需求是不平衡的,那么為什么會出現(xiàn)如此偏差的需求呢?行業(yè)結構性失衡:市場需求和供應的失衡,存在供不應求和供過于求的現(xiàn)象。造成行業(yè)結構性失衡的原因:同行企業(yè)包括某品牌在內(nèi),在產(chǎn)品開發(fā)前沒有集中的對消費者需求進行調(diào)研,光憑經(jīng)驗開發(fā)款式,而不是根據(jù)整個市場的需求和流行趨勢進行款式的開發(fā),使整個市場的供需脫節(jié)而導致不平衡。
2.產(chǎn)品策略不明確產(chǎn)品定位龐雜、模糊。目前公司產(chǎn)品的風格混亂,定位不明確。品牌個性不鮮明,沒有核心競爭力;品牌在目前還沒有自己的風格,沒有自己突出的一面,因而沒有屬于自己的核心競爭力。
市場部經(jīng)過討論,認為就目前的情況而言,準確定位是有困難的,那么現(xiàn)在對產(chǎn)品應該采取的方法就是:不做清晰定位、只做產(chǎn)品細分,通過對年齡結構和身份結構的分析,將產(chǎn)品細分為三部分,然后在不斷的發(fā)展中逐漸找到自己的優(yōu)勢,衍生出自己的個性,從而形成自己的風格,建立品派特色,創(chuàng)造出企業(yè)的核心競爭力。
品牌廣告調(diào)研報告篇十一
農(nóng)業(yè)供給側結構性改革是促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關系相適應,培育和發(fā)展新的生產(chǎn)力的重大舉措,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)有效供給與需求匹配的新途徑。今年中央一號文件《中共中央國務院關于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》對“推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革”這一重大戰(zhàn)略進行了進一步明確和闡述。省市就加快推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革提出了具體貫徹意見。2017年縣政協(xié)農(nóng)業(yè)專委會就推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展了一系列調(diào)研和探討,現(xiàn)就調(diào)研情況總結如下:
1.農(nóng)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化,生產(chǎn)效益穩(wěn)步增長。近年來,我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、主導產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理、種植品種優(yōu)良、產(chǎn)品提質(zhì)增效的可喜局面。全縣糧食種植面積常年穩(wěn)定在38萬畝左右,糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在14.5萬噸左右;蔬菜種植面積年年遞增,去年種植面積8.75萬畝,較上年增長2.34%;茶葉種植面積近三年來以每年新增3000畝速度上升,到2016年全縣已有茶園8.2萬畝,茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)值也呈現(xiàn)逐年上升的態(tài)勢,去年產(chǎn)量2486噸,產(chǎn)值2.9185億元;畜禽養(yǎng)殖業(yè)等均現(xiàn)增長態(tài)勢。據(jù)20016年年底統(tǒng)計:全縣生豬出欄11.9433萬頭,存欄5.8865萬頭;大牲畜存欄0.5832萬頭;山羊存欄0.5543萬頭;家禽出欄1939.38萬羽。肉類總產(chǎn)量30864.94噸。蜜蜂蜂群10500群,產(chǎn)值達到1.07億元。
2.農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和規(guī)?;?jīng)營發(fā)展加速。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育保持良好增長勢頭。到2016年底全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)146家、農(nóng)民合作社368個、家庭農(nóng)場362個。新型經(jīng)營主體促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展,全縣已經(jīng)流轉土地面積14.5萬畝,占耕地總面積的45.3%。
3.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升和品牌創(chuàng)建工作加快推進。2016年我縣“三品一標”新增無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品14個、新增綠色食品產(chǎn)品10個、組織申報的有機產(chǎn)品1個、汀溪蘭香茶申報農(nóng)產(chǎn)品地理標志產(chǎn)品獲評審通過。全縣已有“三品一標”61個,其中無公害農(nóng)產(chǎn)品36個、綠色食品20個、有機產(chǎn)品3個、農(nóng)產(chǎn)品地理標志3個。涌現(xiàn)了紅星宣紙、云嶺鍋巴、涇縣蘭香、丁渡醬菜等諸多知名品牌。尤其是茶葉品牌的創(chuàng)建力度大、企業(yè)積極性高、成效突出。目前,茶葉品牌創(chuàng)建引領全縣農(nóng)業(yè),已經(jīng)擁有“涇縣蘭香”、“汀溪蘭香”、“綠環(huán)蘭香”、“大南坑蘭香”、“中徽烏龍茶”、“涌溪火青“等多個安徽省著名商標和名優(yōu)產(chǎn)品,為提升我縣茶葉的知名度、促進產(chǎn)品銷售等發(fā)揮了積極推動作用。
1.供給結構不夠合理。從“布局”上看,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)主導產(chǎn)業(yè)不強、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不優(yōu)。種植業(yè)中水稻由于栽植方式由雙季為主,改為以單季為主,復種面積由以前的45萬畝,下降到如今的30萬畝左右。茶葉種植面積雖然增加迅速,但中低產(chǎn)茶園面積仍然占總面積的40%以上,茶葉加工企業(yè)普遍規(guī)模不大,帶動力不強,“涇縣蘭香”等茶葉品牌影響力提升不快,茶產(chǎn)業(yè)效益不高,示范區(qū)建設投入力度不大;蔬菜生產(chǎn)城鎮(zhèn)居民保障性蔬菜基地不足1000畝,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜基地發(fā)展滯后,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜從城鎮(zhèn)倒流的現(xiàn)象。醬菜原料生產(chǎn)基地面積小且不穩(wěn)定,加工原料80%以上靠從外調(diào)進。特色蔬菜生產(chǎn)分散且規(guī)模小,產(chǎn)品的`產(chǎn)加銷體系沒有形成;養(yǎng)殖業(yè)方面在養(yǎng)殖數(shù)量上表現(xiàn)家禽數(shù)量多,生豬次之,草食性動物少。在規(guī)模養(yǎng)殖上表現(xiàn)小規(guī)模養(yǎng)殖戶多且標準化養(yǎng)殖小區(qū)少。從“產(chǎn)量”上看,全縣農(nóng)產(chǎn)品供給還沒跟上供求關系變化的步伐,市內(nèi)市場需求空間仍然較大。比如,我縣糧食生產(chǎn)僅僅滿足自給;果蔬自給率更低,70%以上的果蔬產(chǎn)品從縣外調(diào)入;畜牧業(yè)方面,牛羊和蛋雞養(yǎng)殖比重較小,外地生豬進入我縣市場比重較大,適度規(guī)模養(yǎng)殖不規(guī)范,按規(guī)矩養(yǎng)殖的企業(yè)進不來,違規(guī)的養(yǎng)殖戶遍地開化,既對環(huán)境不利,也對農(nóng)民增收有影響。從“品種”上看,優(yōu)良品種的應用步伐緩慢,種植業(yè)上水稻生產(chǎn)近年來,常規(guī)糯稻種植占到30%以上,優(yōu)質(zhì)品種種植面積有所壓縮。茶葉生產(chǎn)無性系良種茶園面積17000畝,占總面積的20%。蔬菜生產(chǎn)優(yōu)新品種覆蓋率不足45%。畜禽養(yǎng)殖中散養(yǎng)戶中基本以本地老品種為主。
2.農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱。農(nóng)業(yè)水利設施建設相對滯后,排灌系統(tǒng)不健全,一些地方農(nóng)業(yè)生產(chǎn)幾乎還是“望天吃飯”,抗災能力弱。設施不配套,機耕道建設覆蓋面較小,很多地塊農(nóng)業(yè)機械難以直接下田,生產(chǎn)工具主要還是鋤頭鐮刀,生產(chǎn)方式只能依靠肩挑背扛,很難實現(xiàn)規(guī)?;?、機械化生產(chǎn)??萍贾尾蛔?,良種良法推廣面有待進一步拓寬。
3.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放。我縣農(nóng)業(yè)供給不能完全適應市場需求變化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高、缺乏有真正實力的龍頭企業(yè)、基地建設沒有形成規(guī)?;鹊?,嚴重制約我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構調(diào)整和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展;傳統(tǒng)耕種方式仍占主導?!盎十敿?,農(nóng)藥護航”模式在創(chuàng)造糧食連年增產(chǎn)的同時,也帶來土壤質(zhì)量下降、水體污染乃至農(nóng)產(chǎn)品安全等一系列重大問題;農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合步伐不快,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務體系不完善,影響了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
4.農(nóng)業(yè)組織化程度低。農(nóng)民合作組織的數(shù)量達到368家,平均每個村有2家。但由于合作社運行不規(guī)范,功能發(fā)揮差,部分合作社應對市場和自然風險能力較弱;規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)全縣有44家,但年產(chǎn)值過億元的沒有一家,而且他們的帶動能力有限;家庭農(nóng)場達到362家,他們的生產(chǎn)也是僅限于自己家庭成員之間,帶動周邊農(nóng)戶共同發(fā)展的能力不足;社會化服務組織主要在農(nóng)機和植保方面,大多名不副實,不能發(fā)揮應有作用。農(nóng)機合作社全縣實際成立有二十多家,但目前僅存幾家。
5.體制機制不夠活。農(nóng)村金融發(fā)展遲緩,企業(yè)和農(nóng)戶融資渠道狹窄;土地流轉不暢,一方面由于外出務工人員較多,加之農(nóng)田基礎設施不完善,中低產(chǎn)田較多,棄田拋荒現(xiàn)象嚴重。另一方面,集體土地所有權、承包權、經(jīng)營權“三權分置”和資源變股權、資金變股金、農(nóng)民變股東“三變”改革尚處于試點探索階段,農(nóng)用地、農(nóng)村集體經(jīng)營性建設用地、宅基地“三塊地”尚未完全盤活;農(nóng)技服務最后“一公里”由于體系不健全,技術干部從事專業(yè)的不多等原因而沒有到位。
6.農(nóng)業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)不高。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,對農(nóng)村青年缺乏吸引力,導致外出務工人員增多,在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的85%以上為老年和婦女,他們接受先進技術的能力不強,影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣應用,不利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速推進。另一方面許多農(nóng)業(yè)從業(yè)者,守舊意識較強,對農(nóng)業(yè)新技術、新品種、新材料等不敢先行先試。
1.立足供給側改革,抓好農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。
要把調(diào)整結構作為核心任務,“十三五”期間要認真貫徹落實縣政府出臺的《關于加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》(涇政辦〔2016〕43號)、《關于印發(fā)加快推進保障性蔬菜基地建設實施辦法的通知》(涇政辦〔2016〕38號)、《關于印發(fā)加強現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設推進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》(涇政辦秘〔2016〕170號)、《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》(涇政秘〔2016〕138號)、《關于促進煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展實施意見的通知》(涇政秘〔2016〕224號)等五個政策性文件。在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和品種結構上下功夫,在做強農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)上下功夫,在提升優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給水平上下功夫,做足山地特色現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)這篇文章。
種植業(yè)方面:首先要穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,確保常年糧食種植面積在38萬畝以上,其中水稻種植面積要穩(wěn)定在30萬畝以上。要加快引導糧食生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營,盡快改變單戶生產(chǎn)存在的良種引進、農(nóng)業(yè)機械配置、社會化服務發(fā)展緩慢、品牌創(chuàng)建力度不大等現(xiàn)狀。利用我縣獨特環(huán)境氣候條件,切實抓好現(xiàn)有的8萬畝水稻綠色增效示范基地的綜合建設,全面推行糧食綠色生產(chǎn)技術,提高糧食生產(chǎn)產(chǎn)量和質(zhì)量,培育一批糧食生產(chǎn)龍頭企業(yè),創(chuàng)建2個以上在市場唱得響的優(yōu)質(zhì)糧食品牌。其次是特色優(yōu)勢作物生產(chǎn)。茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣重要的支柱性產(chǎn)業(yè),必須在抓好產(chǎn)業(yè)布局、茶園更新改造、推廣無性系茶樹良種上下足功夫,建設好以“涇縣蘭香”為主的汀溪、蔡村、茂林、桃花潭等茶葉標準化生產(chǎn)基地、以“涌溪火青”為主的榔橋鎮(zhèn)黃田茶葉標準化生產(chǎn)基地、以“烏龍茶”為主的蔡村標準化生產(chǎn)基地、以“一品天下”為主的榔橋紅茶標準化生產(chǎn)基地。要以建設省級汀溪現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園(茶葉)為契機,抓好標準園區(qū)的建設,將茶園打造成公園、將茶區(qū)打造成景區(qū)。要繼續(xù)以加大無性系茶樹良種推廣和改造老茶園為基礎,切實加快我縣良種茶園的建設步伐。力爭到2020年,全縣無性系茶園發(fā)展到3萬畝,通過改造全縣中低產(chǎn)茶園面積減少到30%以內(nèi),全縣茶葉總面積達到10萬畝以上;蔬菜生產(chǎn)要繼續(xù)抓好保障性蔬菜、醬菜原料、特色蔬菜三大基地建設,其中在涇川鎮(zhèn)五星村和琴溪鎮(zhèn)馬鞍村建設2000畝永久性的保障性設施蔬菜生產(chǎn)基地要在2020年如期完成,鼓勵全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設一批基礎設施好的穩(wěn)定性蔬菜生產(chǎn)基地,滿足城鎮(zhèn)居民生活需求。醬菜原料生產(chǎn)面積近年來不穩(wěn)定,主要受到市場行情和加工企業(yè)實力不強的影響。要切實采取措施,在我縣蔬菜醬制品加工重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丁家橋、云嶺、黃村抓好原料生產(chǎn)基地建設,力爭到2020年基地面積突破0.8萬畝。針對特色蔬菜生產(chǎn)分布散且生產(chǎn)規(guī)模小的狀況,要有重點的抓好布局,引導農(nóng)戶生產(chǎn)。建議抓好以桃花潭為主的雷竹筍、以茂林和涇川為主的食用菌、以山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的高山蔬菜等幾個主要基地建設。通過蔬菜常年種植面積逐年遞增,力爭到2020年全縣蔬菜種植面積突破10萬畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面:要認真落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》,堅決實施禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(小區(qū))搬遷、關閉制度和在主要河流實施禁魚管理措施,在養(yǎng)殖區(qū)按照規(guī)劃、環(huán)評達標、審批要求適度發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。在主要河流實行增殖放流,人工補充生物資源到水里去,改善生物的種群結構,同時也能夠維護生物的多樣性。以昌橋、琴溪、云嶺、蔡村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉蛋雞生產(chǎn);以榔橋、茂林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展生豬生產(chǎn);以黃村、丁家橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主發(fā)展肉鴨生產(chǎn),以汀溪、蔡村、涇川等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖,以青弋江、徽水河等優(yōu)質(zhì)水源區(qū)域,大力發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品養(yǎng)殖。丘陵地區(qū)加大草山草坡開發(fā)力度,提高有效載畜量。山區(qū)地方充分利用山場資源,適度養(yǎng)殖牛羊和有機畜禽產(chǎn)品生產(chǎn)。同時,在引進名優(yōu)畜禽水產(chǎn)品和保護開發(fā)本地特色產(chǎn)品上下功夫,提高我縣畜禽水產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量和效益。
2.立足補齊農(nóng)業(yè)短板,夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎。
要根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足,采取針對性的措施盡快解決,只有彌補農(nóng)業(yè)供給的薄弱環(huán)節(jié),才能為優(yōu)化農(nóng)業(yè)供給創(chuàng)造條件、提供支撐。通過政府扶持、整合項目、廣泛集資籌勞等措施,加快農(nóng)業(yè)基礎設施建設,以補齊基礎設施薄弱的短板;通過實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓、科技下鄉(xiāng)、科技結對服務、技術培訓等方式,廣泛深入地對農(nóng)業(yè)經(jīng)營者開展培訓,以補齊農(nóng)民綜合素質(zhì)不高的短板;通過全面開展先進實用技術、優(yōu)質(zhì)良種等示范推廣,切實提高科技對農(nóng)業(yè)的貢獻率,以補齊科技水平不高的短板;通過加大財政補貼、項目扶持等途徑,加快引進先進的農(nóng)業(yè)機械,特別是大型的農(nóng)業(yè)機械,特別是加大對農(nóng)業(yè)機械作業(yè)、糧食烘干收藏、茶葉自動化清潔化加工、蔬菜冷凍保鮮等機械設備的扶持力度,以補齊農(nóng)業(yè)機械全程全面應用步伐慢的短板;通過全面實施綠色農(nóng)業(yè)、加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的監(jiān)管、保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、打造優(yōu)質(zhì)品牌等措施,以補齊農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高的短板。
3.立足制度完善組織建設,促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。
農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)要健康穩(wěn)定發(fā)展,必須要徹底改變一家一戶的生產(chǎn)方式,走適度規(guī)模經(jīng)營的道路。圍繞建立健全農(nóng)村土地“三權分置”意見、培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體和社會化服務組織等,推進土地合理流轉和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。一是加快實行土地“三權分置”,引導土地有序流轉,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。完善農(nóng)村土地確權登記頒證工作,進一步明確農(nóng)民的“產(chǎn)權”,讓農(nóng)民吃定心丸,放心流轉土地,放心轉移就業(yè);盡快制定出臺《涇縣農(nóng)村土地“三權分置”實施意見》,放活土地經(jīng)營權,進一步提高土地適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,夯實基礎。二是培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,通過鼓勵土地流轉,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。大力發(fā)展農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶,加快構建集約化、專業(yè)化、規(guī)?;男滦娃r(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,走“公司(合作社、家庭農(nóng)場)+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。三是培育社會化服務組織,通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。建議對《關于印發(fā)加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展若干政策意見的通知》(涇政辦〔2016〕43號)文件進行修改,增加扶持社會化服務組織的政策內(nèi)容,進一步加大扶持培育培育一批農(nóng)機作業(yè)、病蟲害防控、水肥管理等多種形式的社會化服務組織,為規(guī)模種養(yǎng)大戶的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務或階段生產(chǎn)管理服務,解決生產(chǎn)關鍵時期用工難、季節(jié)緊的難題。讓農(nóng)民在不流轉承包權和經(jīng)營權的情況下,既能從事其他產(chǎn)業(yè),以不影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),同時也促進了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。
4.立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)。
一是促進農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。支持現(xiàn)有大中型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做大規(guī)模、提質(zhì)增效;扶持小型農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、家庭作坊升級改造。全面落實扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的各項政策,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品貯藏、保鮮、分級、加工、包裝、運銷等,推動農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉型升級。重點抓好蔬菜、茶葉、畜牧業(yè)、特色經(jīng)果、糧油、中藥材等規(guī)模種養(yǎng)殖農(nóng)產(chǎn)品的精深加工,培育一批實力強的龍頭企業(yè)。如:云嶺鍋巴、中徽茶業(yè)、章渡醬菜、榔橋木梳等一些實基礎較實、產(chǎn)品市場看好、帶動能力強的企業(yè),要重點扶持,加快發(fā)展。二是加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營者綜合素質(zhì)提升。繼續(xù)加大新型職業(yè)農(nóng)民培訓、勞動就業(yè)技能培訓等,確?!笆濉逼陂g完成1000名新型職業(yè)農(nóng)民培訓任務,確保每個新型主體的負責人和多數(shù)的勞動者都接受培訓,從而提高他們的生產(chǎn)、管理能力。三是構建“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。我縣宣紙書畫紙企業(yè)、茶葉企業(yè)、木梳企業(yè)、糧食企業(yè)以及部分畜禽企業(yè)都開展了農(nóng)產(chǎn)品電子商務,網(wǎng)上銷售已發(fā)展成為營銷的有生力量,有效地降低了企業(yè)在大中城市開設專賣點的銷售成本。要認真落實《涇縣促進電子商務發(fā)展扶持政策》,進一步推進農(nóng)業(yè)電子商務發(fā)展。要認真落實《涇縣信息進村入戶試點建設實施方案》(涇政辦秘〔2016〕168號),加快推進“涇縣縣級農(nóng)業(yè)信息中心”和村級農(nóng)業(yè)信息站室建設,健全縣鄉(xiāng)一體的農(nóng)業(yè)信息服務網(wǎng)絡,力爭到2018年底實現(xiàn)信息進村入戶工程全覆蓋,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程服務。通過農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供農(nóng)業(yè)技術服務、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、農(nóng)用物資配送和農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務。
5.立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效,實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略,是新農(nóng)村建設的必然選擇,也是促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵工作。我縣優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境和良好氣候條件,為生產(chǎn)高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)造了得天獨厚的條件。因此,要高度重視農(nóng)產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建,從政策上、組織上、領導上和措施上全面落實,為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌開通暢通渠道??h政府要繼續(xù)加大對實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的扶持力度,加大對“涇縣蘭香”、“紅星宣紙”、“章渡醬菜”、“云嶺鍋巴”、“榔橋木梳”等品牌的宣傳推廣、開發(fā)創(chuàng)新力度。特別是對我縣農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè)品牌宣傳上,堅持每年由縣政府主辦“涇縣蘭香”茶葉交易會,以進一步擴大“涇縣蘭香”的知名度和品牌影響力。支持地方和經(jīng)營主體舉辦針對性的農(nóng)業(yè)休閑旅游和產(chǎn)品生產(chǎn)交易會等。相關職能部門針對農(nóng)產(chǎn)品品牌,要切實做到措施到位、管理到位、目標明確、責任明確。
6.立足營造發(fā)展活力,加大工作推進和扶持力度。
一是組織領導到位??h委縣政府要始終將推進農(nóng)業(yè)供給側結構改革作為全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎性工作,認真務實抓好,做到各項工作組織到位、領導有力。二是政策落實到位。認真落實好2016年出臺的5項扶持政策。要制定完善相關扶持政策,加大對新型經(jīng)營主體發(fā)展、土地規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)業(yè)社會化服務、品牌創(chuàng)建等方面的扶持力度;要認真落實《涇縣畜禽養(yǎng)殖布局規(guī)劃》和《涇縣禁魚制度實施方案》,舉全縣之力,抓好組織、宣傳、執(zhí)法、監(jiān)管等,嚴格落實禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和可養(yǎng)區(qū)的劃分,嚴格執(zhí)行禁魚令、對非法捕澇水生植物和底棲動物的行為保持高壓打擊態(tài)勢,為全面保護涇縣生態(tài)環(huán)境夯實基礎;構建農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體融資擔保平臺,為他們發(fā)展生產(chǎn)提供服務??h政府要制定執(zhí)行《涇縣農(nóng)業(yè)信貸擔?!皠窀J”工作實施方案》,盡快組建縣級農(nóng)業(yè)信貸擔保公司,為農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體解決生產(chǎn)資金難以籌集的問題;四是完善農(nóng)業(yè)保險制度,以政策性農(nóng)業(yè)保險為主導,擴大農(nóng)業(yè)保險覆蓋面、增加保險品種,提高農(nóng)業(yè)保險保障水平。三是項目整合到位。要將涉農(nóng)項目進行整合,向推進農(nóng)業(yè)供給側結構改革傾斜,以項目作為支撐,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
品牌廣告調(diào)研報告篇十二
“老版利群”入主平湖卷煙市場已十年,十年間它歷經(jīng)了一條不平凡的品牌發(fā)展之路?;仨@短暫而又漫長的十年發(fā)展期,我們可以把標注為“老版利群”兩個不同發(fā)展階段的分水嶺。99年前是“老版利群”的快速成長期。90年代中期杭煙廠敏銳地洞察到“紅塔山”品牌滑坡后市場出現(xiàn)的真空,將“老版利群”以一種老牌翻新的形式投放于市場。及時的了彌補了“紅塔山”走后留下的市場份額。這種近乎完美的開局為“老版利群”今后的強勢擴張奠定了基礎。99年―20xx年由于卷煙改版的原因,“老版利群”在省內(nèi)市場蟄伏了近二年。但這兩年間消費者對它的鐘愛不減,不斷地通過各種渠道購買“老版利群”。20xx杭煙廠尊重市場需求,“老版利群”重新投放回省內(nèi)市場。之后“老版利群”迎來了它的發(fā)展壯大期,一年一個腳印,初步形成了規(guī)模效應,撐起了公司近3成的效益。十年后的今天“老版利群”終于磨練成了一把鋒利的卷煙品牌之劍,在15元檔次卷煙中上形成了絕對的壟斷。同時它也成為我們省產(chǎn)卷煙的標志性品牌。
一、發(fā)展前景預測。
一個品牌的發(fā)展?jié)摿颓熬半x不開市場的大環(huán)境。卷煙作為一個面向國內(nèi)市場為主的商品,它的走勢總是與本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展及購買力的強弱存在密切的關系。平湖地處全國經(jīng)濟最活躍的環(huán)杭州灣經(jīng)濟帶,這幾年城鄉(xiāng)居民購買力不斷的穩(wěn)步提升。15檔次卷煙正逐步轉變?yōu)橐粋€卷煙常消品,相應該檔次卷煙所具有的禮品及傳遞價值功能正在減弱。也就是說“老版利群”的購買者和消費者是合一的。若干年后“老版利群”將蛻化成一只完全意義上的卷煙消費品。因此“老版利群”的消費群體是相對固定的,并且它的消費群體還將不斷擴大。我們可以大膽的預測“老版利群”的銷售潛力還有待挖掘,品牌的上升空間是客觀存在的。
二、調(diào)查數(shù)據(jù)分析。
為了更好的獲取有關“老版利群”的第一手資料,本人在乍浦轄區(qū)進行了一次針對性調(diào)查。本次調(diào)查選取的樣本數(shù)量為50份,商店分布在整個乍浦轄區(qū)。其中大型超市3家占6%,城鎮(zhèn)街道商店30家占60%,農(nóng)村小店17占34%。調(diào)查匯總顯示,“老版利群”市場影響力體現(xiàn)在以下幾個方面:
(1)卷煙出樣率高。調(diào)查樣本顯示“老版利群”上柜率達100%。無論是大型商場、一般煙雜店還是農(nóng)村小店都能尋覓到“老版利群”的蹤影。但各零售戶進銷“老版利群”的年限各有長短,綜合顯示城鎮(zhèn)零售點要長于農(nóng)村零售點,長短差平均值在3年。數(shù)據(jù)反映出農(nóng)村消費群體的拓展是推動“老版利群”高速增長的源動力,且這股增長源還將持續(xù)一段時間。
(2)卷煙零售價格一體化?!袄习胬骸绷闶壑笇r為14.5元,但實際零售價普遍為14元,整條出售則在137元左右。批零毛利率只有3.7%,,明顯低于其他卷煙。圍繞著該品牌的零售價格問題,我們做過不少工作也嘗試過多種措施,但實際效果微乎其微。消費者的價格印象已根深蒂固,因此零售戶對進銷同檔次其他卷煙的興趣較高。
(3)消費群體多樣化?!袄习胬骸钡南M群體覆蓋面廣。調(diào)查樣本顯示消費群體年齡跨度為20―60歲,所從事的職業(yè)廣泛,幾乎涵蓋了所有職業(yè)的消費者。消費群體的多樣性再次印證了“老版利群”的的確確是一個大眾消費品。
三、品牌問題分析。
單純從“老版利群”在經(jīng)銷商(煙草公司)和零售商兩者中所處的地位而言,它儼然已成長為一個強勢品牌。但站在一個品牌的高度去對照它,“老版利群”只能算是一個具有壟斷地位的卷煙商品。它還缺乏從商品上升為品牌所必備的內(nèi)涵。因為品牌的建設是一個非常系統(tǒng)且耗時很長的工作,我們不能簡單的把商品的銷量及品牌的知名度當作一個品牌成功的標志。雖然從目前情況看,短時間內(nèi)任何品牌還無法撼動“老版利群”的壟斷地位。但人無遠慮必有近憂,品牌的建設要有長遠觀點。“老版利群”已進入了品牌維護階段,在這一承上啟下的關鍵階段,理清“老版利群”現(xiàn)階段所面臨的問題是十分必要的。
首先,零售利潤率的制約性?!袄习胬骸?.7%的零售利潤率與經(jīng)銷商(煙草公司)30%的毛利率形成了鮮明對比。巨大的反差直接導致了兩種現(xiàn)象的產(chǎn)生,既一方面生產(chǎn)商和經(jīng)銷商(煙草公司)積極的維護該品牌,另一方面零售戶被動進銷該品牌。而作為直接面對消費者的零售戶對一個品牌長期缺乏銷售熱情,則于該品牌的'發(fā)展是十分不利的。因為他在銷售過程對品牌是不負責任的,甚至還可能期待通過品牌的更迭獲取更多的利潤。雖然“老版利群”現(xiàn)擁有高達100%的上柜率和高速增長的態(tài)勢,卻無法掩蓋高增長背后所隱藏的巨大危機。
其次,零售價格的同化性?!袄习胬骸?4元/包的零售價格,正同化著同檔次其他卷煙,甚至可以說是破壞了該檔次卷煙的價格體系。在它的影響下15元檔次卷煙真正能到位的幾乎沒有。同檔次卷煙只能在上市定點控量階段堅守一段時間,一旦上規(guī)模經(jīng)營時價格最終都被“老版利群”所同化。零售價格同化帶來的后果是零售戶的銷售熱情隨之減弱,卷煙銷量也相應下滑,無形中縮短了其他品牌的生命周期。久而久之生產(chǎn)商開發(fā)15元檔次卷煙的積極性勢必會受到打擊,“老版利群”將在一個缺乏競爭的市場環(huán)境中生存。當然它的壟斷地位還會保持較長時間,可缺乏競爭的品牌也就失去了前進的動力。在激烈的市場競爭中不進就有可能則退。
再者,消費者口味的變化性?!袄习胬骸贝嫉目谖妒撬鞣M者的一張王牌。十年間它在潛移默化中感化了消費者的吸食習慣。但隨著煙草行業(yè)工商分離體制的建立,地區(qū)封鎖將進一步打破。省外優(yōu)勢品牌正逐步涌入本地區(qū)市場,省外煙在制作工藝上必定與“老版利群”存在著一定差異性。消費者在求新心理作用下肯定會去嘗試購買其他品牌卷煙,而一旦消費者對不同口味卷煙有所接受后,“老版利群”淡雅的口味或許就會瞬間轉化成為它的劣勢。這種此消彼長的變化,就有可能成為抑止“老版利群”進一步擴展的障礙。因此固定消費群體,防止消費群體分離是“老版利群”品牌維護中的一個重要課題。
品牌廣告調(diào)研報告篇十三
一、前言:
近年來中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng)造了手機行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時,國內(nèi)手機生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過對現(xiàn)代手機消費者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結論能一定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關于手機市場的數(shù)據(jù),分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后,分析國內(nèi)手機碰到的問題和相應的建議。
二、市場調(diào)查的原因及背景:
中國是全球最大的移動通信市場,截至20xx年底,國內(nèi)手機用戶數(shù)已接近4。6億,穩(wěn)居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機對固定電話替代性競爭加劇,手機用戶數(shù)增長加快。
信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計顯示,截至20xx年9月底,我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律,目前手機用戶數(shù)已逾4。6億戶。
隨著市場的擴張,手機普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價格逐步走低,行業(yè)競爭日趨白熱化,從而使得對消費者行為和顧客價值的關注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。
三、調(diào)查分析:
3。1。中國手機市場特點。
3。1。1核心技術缺乏。
中國的手機企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。根據(jù)有關部門發(fā)布的數(shù)據(jù),20xx年上半年國內(nèi)市場累計銷售的4716。33萬臺手機,其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過了國際品牌,達到55%。波導股份公司和tcl公司已經(jīng)進入國內(nèi)手機市場銷量前三名,波導半年銷售超過600萬臺,以15。01%的市場份額領先于摩托羅拉(14。21%);tcl銷售500萬臺,市場份額11。60%,位居第三。但核心技術的缺乏導致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和gprs手機時,國內(nèi)手機廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術的缺乏,國內(nèi)手機難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場定位受到技術的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于mms,彩屏和gprs技術,而國內(nèi)手機廠商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品。
3。1。2重視手機外觀設計。
在手機外形上,國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅持著直板的歐美風格,而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費者。核心技術一直是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙,國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進機型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤空間,目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進行研發(fā),包括手機的外觀、功能等,以此吸引消費者。
3。1。3產(chǎn)品更新速度加快。
快速將概念“市場化”是諾基亞手機成功的關鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領市場的速度之所以越來越重要,在于:
三是激烈的價格竟爭,速度可以減小價格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢,容易成為市場熱點,領導市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。
3。1。4營銷競爭越來越激烈。
在目標市場選擇上,國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉移,進軍二三線市場,而國產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,開始從農(nóng)村向城市包圍??傊?,共同的目標都是為了最大限度的占領市場。在產(chǎn)品策略上,國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進攻,并在高端市場引領潮流的策略,而國產(chǎn)品牌則開始了對低端產(chǎn)品的研發(fā),因為相對于高端手機,中低檔手機的市場容量更大,據(jù)估計至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面,國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)驗,采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級包銷的模式。
3。2。消費者心理動機分析。
手機不只是單純的科技裝置,手機是一種社會化的商品,其使用往往反映出社會范疇或社會經(jīng)濟群體的差異,受社會經(jīng)濟基礎、社會結構的制約,也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應階級或收入的差異;市場上針對女性設計、制造、營銷,以及手機廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應出性別的差異。
3。3。手機市場用戶關注分析。
3。3。1手機品牌關注分析。
隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機正在成為非常普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價值,這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流,因為只有用強有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認同,在更新?lián)Q代越來越快的移動通訊市場上,抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機企業(yè)來說,只有品牌才是核心競爭了,才是永恒的價值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!
下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):
諾基亞以29。1%的用戶關注度名列第一,諾基亞在手機市場的實力由此可見一斑,說明了這個國際手機生產(chǎn)商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20。3%排名第二。再就是三星,用戶關注度為9。。7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機的總和才25。8%,不得不為國產(chǎn)手機的命運擔憂。
3。3。2手機外觀關注分析。
經(jīng)過多年的努力,手機的功能設計基本可以滿足消費者的需要。隨著手機的不斷普及,消費者的差異化越來越明顯,多層次的需求越來越強烈,對手機外觀設計的要求也越來越高。他們往往對外觀設計平庸或雷同的手機不屑一顧,而對外觀設計特點明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設計征服消費者的發(fā)展空間還是相當大的。面對市場的巨大挑戰(zhàn),手機的外觀設計就要迎難而上。手機的外觀設計在適應功能設計的前提下,把外觀設計和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機地融合,實現(xiàn)手機的進一步時尚化、人性化、個性化和娛樂化,這是未來中國手機外觀設計的一個新趨勢。
下面是調(diào)查得出的手機用戶對手機的外觀偏好,包括板式和顏色。
可以看出:傳統(tǒng)的直板式手機還是大家更樂意接受的機型,喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機也比較受歡迎,再其次是翻蓋的機型。
3。3。3手機功能關注分析。
在中國手機業(yè)剛起步的時候,手機對大多數(shù)的人來說是一種奢侈品,因為當時手機的價格非常昂貴,高達一萬多元一部,也正因如此,手機便成為了個人財富和身份的象征。隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,人們的消費能力和消費觀念有了很大程度的提高和改變,所以人們對手機的要求也正在不斷改變。手機已成為很多現(xiàn)代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2。5g、3g的智能手機,它所扮演的角色已不再只是一個通話的工具,而是成為人們移動辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個處處強調(diào)創(chuàng)意的時代,手機就是我們握在手中的個性。
四、問題及建議。
4。1問題。
4。1。1高知名低美譽。國產(chǎn)手機在市場開拓前期,考慮的是如何最大程度地占領市場份額,以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化,將注意力集中在比產(chǎn)銷量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上,而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,服務的優(yōu)質(zhì),技術的進步,品牌形象的確立以及對品牌美譽的提升。隨著消費市場對國產(chǎn)手機的新鮮感已經(jīng)過去,開始追求其內(nèi)在的品牌價值而國產(chǎn)手機上述的做法造成了國產(chǎn)手機在消費者心目中高知名度而美譽度極低,長此以往,這幾年本土品牌手機剛剛搶回的地盤,將重新失去。
4。1。2重銷售輕品牌。國產(chǎn)手機在開拓市場的過程中,大部分國產(chǎn)手機,為了搶占市場占有率,大量的促銷機蜂擁而上,新品上市不久就大量降低價格,過于輕率地使用一些有短期效果而會影響品牌核心價值的戰(zhàn)術,最終受損的還是國產(chǎn)品牌本身。
4。1。3有策略無戰(zhàn)略。國產(chǎn)品牌前期的成功只是靠營銷手段和營銷創(chuàng)新來完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力,盡管大量的廣告投入也能促進產(chǎn)品銷售,由于形象變化比較快,幾年下來品牌個性并未建立,品牌資產(chǎn)和品牌價值并沒有得到提升??梢娨晃兜淖非髸r尚,一味的洋化,不具有高度差異性的品牌價值就等于失去了品牌忠誠。
4。2建議:
如今消費者對產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量將會有更多的體會和更高的要求,因此對國產(chǎn)品牌來說,不建立自己的品牌忠誠度最終還是會失去自己的市場,但從目前的市場格局來分析,國產(chǎn)手機企業(yè)可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。
4。2。1把握好產(chǎn)品質(zhì)量。“品牌是核心,產(chǎn)品是保證”,國產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作,或出國訪問,多在技術上下功夫,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,只有質(zhì)量得到了認可,才能近一步做好品牌推廣。
4。2。2提高服務質(zhì)量。在市場競爭日益激烈的、產(chǎn)品有形差異逐漸弱化的今天,服務已成為建立競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)形象的重要手段。所以國產(chǎn)手機企業(yè)應價加強產(chǎn)品服務體系建設,從而擴大市場的認同度。
4。2。3做好市場細分。高端市場的競爭異常激烈,而且?guī)捉柡?,如果國產(chǎn)品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的,或許廈新,波導等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景,但對更多的國產(chǎn)企業(yè)來說或許難如登天。因此他們可以進入低端市場發(fā)展,利用低價獲取用戶,也可以與運營商合作,優(yōu)惠話費,可能會有意想不到的收獲。也可以通過細分群體,把自身品牌建立成為某種行業(yè)購買標準,在消費者心目中留下某細分市場的代名詞。如“技術型的”,“價廉物美型的”,“功能實用型的”,甚至如“電池耐用型的”,“接收信號強的”等等。
4。2。4尋找國外生存機會。目前還有很多國外市場是比較落后的,如印度目前還處于中國三年前的狀態(tài),俄羅斯還處于中國兩年前的狀態(tài)。在國外打好品牌再回到國內(nèi),或許路會變得更寬。
五、結尾:
通過這次對手機的市場調(diào)查,可以得出手機市場的競爭力越來越大,手機市場競爭的最終趨勢是產(chǎn)品高度同質(zhì)化,只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶,所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長遠發(fā)展,這才是一個企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動力。
品牌廣告調(diào)研報告篇十四
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作為全球的零售業(yè)巨頭之一,zara的商品無論是從流行程度以及價位還有更新貨品的時間上看,它都是遙遙領先其他品牌的!
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zara女裝今季秋裝系列,全新風格的獨特之處在于,采用令人驚奇的辦法去生成一種獨特的混雜風格,甚至是互為矛盾的風格。這不僅包括浪漫與未來主義的混合,運動與民族風格的混搭,還體現(xiàn)于同一件衣服上相互矛盾的組合。一種新的全球主義風格美學和現(xiàn)實主義的邊緣感被創(chuàng)造并被廣泛運用。
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簡單來說,顧客可以花費不到頂級品牌十分之一的價格,享受到頂級品牌的設計,因為它可以在極短的時間內(nèi)復制最流行的設計,并且迅速推廣到世界各地的店里。打個比方,今天你在米蘭看到的當季最新款的裙子,10天后,就可以在zara店里買到神似的衣服。
江南布衣(jnby)全情演繹與自然相融的理念款式設計,強調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性為穿著群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時,更為她們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。豐富的設計語言,更是江南布衣(jnby)的一大特色,細節(jié)手法如手工刺繡、機繡布料造型、手繪、膠印等等。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣。
jnby主張“崇尚自然,追求完美”的生活方式,以20-35歲的都市知識女性為顧客群,面料采用天然纖維,以棉、麻為主,舒適、自然、透氣、吸濕性好,全情演繹“回歸自然”的設計主題。江南布衣品牌精神可用四個詞概括:喜悅、自然、美麗、自我,這四個詞所涵蓋的意思是江南布衣設計師們本身的生活理念,更是江南布衣品牌所要詮釋和推廣的著衣生活理念?!敖喜家隆币云洫氂械亩际刑飯@風格,贏得眾多女性的青睞。風格浪漫、豐富、自然,色系與色彩沉穩(wěn)雅致,材料多用不同肌理、風格的純天然面料。枝葉花草成為標志性的裝飾紋樣,全情演繹與自然相融的理念;款式設計強調(diào)單品之間豐富、隨意的可搭配性,為穿做群體提供了專業(yè)的服飾搭配概念的同時,更為他們留下服飾搭配的再創(chuàng)空間。
江南布衣的價格也不是很高,在看的幾個店里,覺得江南布衣是上新款的速度最快的。有可能我們?nèi)フ{(diào)研的時候不是周末,客流量不是很多。我個人比較喜歡這三個牌子的服裝。
品牌廣告調(diào)研報告篇十五
***信用社,在貫徹落實中央關于農(nóng)村經(jīng)濟工作會議及上級行社的有關會議精神的同時,緊緊圍繞當?shù)劓?zhèn)黨委,鎮(zhèn)政府提出的“綠色產(chǎn)業(yè)興農(nóng),生態(tài)家園富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,結合自身的特點及優(yōu)勢,在信貸服務上實現(xiàn)了“三個定位”,即經(jīng)營思想定位在農(nóng)村,信貸運作定位在農(nóng)業(yè),服務對象定位在農(nóng)民,不但使支農(nóng)工作取得了顯著成效,也使信用社的經(jīng)營活動得到了長足發(fā)展。
今年加大了對特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)支持力度,在支持專訪政府大力發(fā)展“兩高一優(yōu)”農(nóng)業(yè)的同時,也得到了專訪政府、村委會的支持與協(xié)助。掌握一些急需資金扶持的種植、養(yǎng)殖大戶。例如,**村一些大戶合股經(jīng)營草坪種植,在過去的一年里,取得了豐厚的收益。今年準備擴大種植歷程,但苦于資金不足,農(nóng)戶們通過村委會找到信用社求助,信用社經(jīng)過調(diào)查后,對其發(fā)放貸款20余萬元。**村一些種植大戶去年曾和外商簽定了大根蘿卜的收購合同,種植面積達到300余畝,收獲后也得到了可觀的經(jīng)濟效益。今年不但當場大戶準備再次種植,并擴大種植面積,而且周邊鄉(xiāng)民也紛紛效仿準備投資種植大根蘿卜。但資金不足又是阻礙其發(fā)展該項種植的首要問題,了解情況后,信用社雙對大根蘿卜種植所需資金發(fā)放了近40萬元,農(nóng)業(yè)貸款,有力地支持了這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外,重點對()村,()村,簽約正大集團的養(yǎng)雞大戶,進行了貸款扶持,總計飼養(yǎng)肉食雞近20萬只。扶持養(yǎng)牛、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬大戶500多戶,扶持后王村大蒜、茄子、黃瓜等農(nóng)副產(chǎn)品深加工基地一個。截止05年06月30日為止,以抵押、聯(lián)保形式累計發(fā)放支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)貸款近500余萬元。有效地發(fā)展了當?shù)氐膬?yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。
當前只有農(nóng)村信用社適合發(fā)放小額農(nóng)貸,真正起到服務于農(nóng)民的作用。通過下鄉(xiāng)走訪調(diào)查,摸清各村各戶的基本狀況。雖然糧食作物受自然條件影響,風險性很大,但是我們依然克服以往“懼貸”心理,心系農(nóng)民,抓住機遇,深挖這方面的潛力,叫響自己的品牌。簡化貸款程序和手續(xù),切實做到為農(nóng)民朋友辦實事,辦好事。密切了社農(nóng)關系。在春耕生產(chǎn)開始前,將農(nóng)戶所需種子、化肥、農(nóng)藥,農(nóng)機具等的購買資金發(fā)放到位。在此間還大力推進信用工程建設,擴大評定信用村,信用戶工作,提高農(nóng)民的信用意識,優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境。
在今后的工作中,我社將繼續(xù)以推行小額農(nóng)貸為主導,重點扶持地方優(yōu)勢種植、養(yǎng)殖和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),積極支持科技興農(nóng),引導農(nóng)民走規(guī)模效益之路。此外,還將努力探索新的業(yè)務品種,開辦助學貸款等業(yè)務。通過全方位提供支農(nóng)服務。開辟貸款“綠色通道”,有效地緩解農(nóng)民貸款難問題。實現(xiàn)新農(nóng)“雙贏”的美好局面。
品牌廣告調(diào)研報告篇十六
2017年10月,公安部消防局發(fā)布《關于全面推進“智慧消防”建設的指導意見》,2018年3月,國家應急管理部成立,整合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部消防局等10個不同部門和5支應急救援隊伍,應急管理進入規(guī)范化軌道,我國消防行業(yè)也逐漸走向市場化、智能化。伴隨著改革深入,以科技為核心的智慧消防是否能勝任消防工作的聚焦點,讓消防從傳統(tǒng)的人防為主進化到技防為主的新業(yè)態(tài)。成為消防改革能否成功按計劃完成軍民轉變的關鍵性指標。為此,智慧消防研究院在新年伊始,對我國智慧消防市場進行了一次市場盤點。用一些明確的客觀指標對現(xiàn)階段智慧消防市場出現(xiàn)的主流平臺進行全方位考核。以求對行業(yè)整體現(xiàn)狀有一個客觀概述,幫助讀者增加對智慧消防品牌的了解與分析能力。
現(xiàn)階段智慧消防市場由四大主體競爭??萍季揞^:依靠自身在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)平臺,布局智慧消防領域意在建設智慧城市,從而獲取數(shù)據(jù)優(yōu)勢和信息資源,搶占消費市場;創(chuàng)業(yè)公司:利用融資加大科研的投入,并跨界與其他通信科技巨頭合作,探索新的發(fā)展模式;安防企業(yè):自身體量大,智能領域的布局早,綜合實力和議價能力更強,具有深厚的技術沉淀為進入市場打好基礎;傳統(tǒng)消防企業(yè):依靠在消防領域多年積累的經(jīng)驗,深耕消防產(chǎn)品研發(fā),承接國內(nèi)多項大型項目。本次調(diào)研主設想以以上脈絡篩選典型企業(yè)進行考察。從而窺視智慧消防行業(yè)近些年來發(fā)展的方向與成果。
首先,因為消防行業(yè)普遍存在“大行業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象,國內(nèi)大型消防企業(yè)的營收規(guī)模少有高于市場總規(guī)模的1%的頭部企業(yè),行業(yè)內(nèi)排名前30名企業(yè)的市場占有率總和不足全部市場的10%。加之因為現(xiàn)階段,智慧消防系統(tǒng)平臺可以有效解決傳統(tǒng)消防產(chǎn)業(yè)之間的連接問題,實現(xiàn)區(qū)域無死角全面覆蓋,完成感知各種消防系統(tǒng)之間的直接同步協(xié)調(diào)關系的功能??梢宰鳛榭疾旌诵闹笜?。所以綜合以上因素,確定對:
1、2020年品牌市場份額達到市場總銷售額1%以上。
2、擁有自主智慧消防系統(tǒng)平臺。
3、有一定物聯(lián)網(wǎng)硬件研發(fā)生產(chǎn)能力并且有成熟且完整應用場景的智慧消防品牌為樣本篩選進行調(diào)研。
根據(jù)公開行業(yè)數(shù)據(jù)可知,2019年,中國中央和地區(qū)企業(yè)智慧消防招標工程有63個,均值每一工程招標額度為475.65萬余元上下。依據(jù)招標網(wǎng)數(shù)據(jù)信息,2019年全國性智慧消防招標工程總數(shù)為726個,綜合性市場容量超過34.5億元。以此測算,2020年,全國智慧消防招標工程將超過40億,頭部市場份額可以達到4千萬。加上企業(yè)自主品牌系統(tǒng)以及軟硬件能力等參數(shù),經(jīng)篩選共有以下十一個企業(yè)成為調(diào)研樣本,分別是:
法安通(北京法安通安全信息技術股份有限公司)。
一城同鑫(北京一城同鑫智能科技有限公司)。
中消云(中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司)。
淼盾(煙臺淼盾物聯(lián)技術有限公司)。
力安(河南力安測控科技有限公司)。
辰安股份(北京辰安科技股份有限公司)。
城安盛邦(城安盛邦(北京)網(wǎng)絡科技股份有限公司)。
上海意靜(上海意靜信息科技有限公司)。
大華(浙江大華技術股份有限公司)。
??担ê贾莺?低晹?shù)字技術股份有限公司)。
四信(廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司)。
根據(jù)智慧消防行業(yè)特征,與現(xiàn)階段相關技術趨勢。本次調(diào)研主要對樣本企業(yè)自研研發(fā)團隊規(guī)模,硬件生產(chǎn)能力,創(chuàng)新能力,平臺特點,用戶好評度等指標進行調(diào)研。
團隊規(guī)模指標:對于軟件系統(tǒng)的運營,穩(wěn)定的團隊至關重要。根據(jù)一般規(guī)律,品牌擁有10人以下微型技術團隊意味著系統(tǒng)只能維持系統(tǒng)日常運行,10~50人小型技術團隊才能針對市場反饋與需求維持系統(tǒng)的正常的修正與迭代,而50~150人中型技術團隊可針對性的對系統(tǒng)進行相應功能的二次研發(fā),只有150+人的大型技術團隊才能支持系統(tǒng)進行滿足個性化應用場景需求。通過對軟件的版本更新與功能迭代,即可對品牌軟件團隊的規(guī)模與研發(fā)能力有較為準確的估算。
硬件能力指標:作為系統(tǒng)集成商,智慧消防品牌一般對智能硬件都會進行貼牌生產(chǎn),所以一般只要擁有按系統(tǒng)需求進行簡單硬件工業(yè)設計能力即可認定品牌擁有初級硬件設計能力。而中級硬件試驗能力需要品牌擁有專業(yè)的硬件實驗室以對智能硬件設計進行相關測試與調(diào)整,從而可以對硬件成品質(zhì)量有所掌控。高級硬件試產(chǎn)能力要求品牌擁有各類中配設備可進行智能硬件的小規(guī)模貼片加工,包括smt貼片和噴漆等制造能力也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成能力。
軟件創(chuàng)新能力指標:創(chuàng)新是軟件系統(tǒng)的靈魂,品牌的初級功能創(chuàng)新是指系統(tǒng)軟硬件設計中有創(chuàng)新性功能,中級專利創(chuàng)新說明系統(tǒng)中有專利級別的技術創(chuàng)新,高級平臺創(chuàng)新意味著系統(tǒng)在流程、邏輯層面有者成熟的創(chuàng)新應用。最后,作為商業(yè)活動中能對行業(yè)產(chǎn)生突破性貢獻的商業(yè)模式與應用場景的創(chuàng)新性將是品牌創(chuàng)新能力的最極致體現(xiàn)。
平臺特點,用戶好評度:除了對平臺技術團隊與硬件基礎、軟件創(chuàng)新外,本次綜合評測還根據(jù)平臺特色與用戶好評度(項目實施產(chǎn)業(yè)覆蓋度、行業(yè)覆蓋度。區(qū)域覆蓋)進行考察。從而期望對樣板企業(yè)實際運營情況有更加深刻的解構并據(jù)此幫助讀者構建起對整個智慧消防行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀的深刻理解。
法安通:北京法安通安全信息技術股份有限公司成立于2004年,是國家級高新技術企業(yè)。作為專業(yè)的智慧消防解決方案提供商和系統(tǒng)集成服務商,公司始終專注于中國消防安全領域。公司的核心業(yè)務為:消防物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及消防云平臺數(shù)據(jù)推送與運營服務業(yè)務。主要面向b端市場,2020年已經(jīng)逐漸涉及并參與到多個區(qū)域智慧城市項目。
作為老牌的智能硬件生產(chǎn)廠商,法安通有著比較雄厚的硬件研發(fā)能力。可以實現(xiàn)智能硬件的大規(guī)模生產(chǎn)。但在軟件上,相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統(tǒng)也能根據(jù)實際需求進行功能層面的二次研發(fā),擁有小型技術團隊,也有完備的硬件批量產(chǎn)能。但創(chuàng)新性上沒有足夠的體現(xiàn)。平臺主要特色是硬件功能性亮點頗多。在用戶好評度上也中規(guī)中矩。
團隊規(guī)模:4分。
硬件能力:5分。
軟件創(chuàng)新:3分。
平臺特色:3分。
用戶好評度:4分。
綜合評測得分:4.0分。
一城同鑫:北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2019年,是一家專注于智慧消防云系統(tǒng)開發(fā)及運營的高科技企業(yè),擁有我國最早、目前最大的智慧消防云平臺??偛课挥诒本┙?jīng)濟技術開發(fā)區(qū),在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設有研發(fā)分支機構,擁有強大的軟硬開發(fā)能力建立了專業(yè)的硬件實驗室。一城同鑫推出的智慧消防系統(tǒng)成為10年來成長最快的智慧消防云服務系統(tǒng),為全國數(shù)十萬家企業(yè)提供隨需運用的消防云服。創(chuàng)新性的推出了消防維保saas服務模式,用戶只需要支付少量平臺費就可以使用一城消防云服務工具,快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系統(tǒng)。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務。采用一城消防云服務的企業(yè)已經(jīng)分布在中國的每一個省市以及各個行業(yè),預計未來三年會保持超高的增長率,成為消防云服務行業(yè)的領軍企業(yè)。
團隊規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:5分。
平臺特色:4分。
用戶好評度:5分。
綜合評測得分:4.6分。
中消云:中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司是一家基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)的智慧城市安全應急服務項目投資建設與運營的企業(yè)。其主要精力在軟件平臺產(chǎn)品上,推出的智慧城市安全應急服務項目覆蓋應急、治安、安監(jiān)消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、自然災害等領域,是智慧城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區(qū)域加盟模式,推動業(yè)務在全國范圍內(nèi)得到了迅速的擴張,但這種市場的擴張同時拖了其平臺研發(fā)后腿,在有限的研發(fā)駝隊無法提供更多特色應用的時候,平臺綜合服務便表現(xiàn)出了平淡無奇。
團隊規(guī)模:4分。
硬件能力:3分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺特色:3分。
用戶好評度:5分。
綜合評測得分:3.8分。
淼盾:煙臺淼盾物聯(lián)技術有限公司始創(chuàng)于2015年,定位為中國安全數(shù)據(jù)的運營商,中國智慧消防的建設者。專注于安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全等領域的研究開發(fā)與應用。淼盾團隊技術實力雄厚,先后獲得了37項計算機軟著、5項專利發(fā)明和2項科學技術進步獎。平臺有多項特色應用,但是市場能力不足。平臺雖然有大量創(chuàng)新內(nèi)容與特色服務,但終究離市場需求還有一定距離。導致覆蓋用戶范圍與好評度過低。
團隊規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺特色:4分。
用戶好評度:3分。
綜合評測得分:4分。
力安:河南力安測控科技有限公司河是一家老牌設備與能源物聯(lián)網(wǎng)技術服務提供商。公司基于“智慧設備與能源管理云平臺系統(tǒng)—安易云”,針對建筑設備系統(tǒng)、工廠設備系統(tǒng),為企事業(yè)單位、設備制造商、維保商、政府主管部門等用戶,提供智慧設備與能源管理物聯(lián)網(wǎng)解決方案及大數(shù)據(jù)服務。目前力安科技已推出的智慧物聯(lián)系統(tǒng)有:智慧消防物聯(lián)網(wǎng),智慧供配電物聯(lián)網(wǎng),智慧特種設備物聯(lián)網(wǎng),環(huán)保用電監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng),設備智慧運維,智慧“雙預防”等。力安科技是國家高新技術企業(yè)、質(zhì)量標桿企業(yè),雙軟企業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè),服務型制造示范企業(yè),制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范企業(yè),已獲得66項專利授權、52項軟件著作權。
作為實力雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),力安科技推出的安易云平臺算是比較典型的物聯(lián)網(wǎng)消防云服務平臺。團隊規(guī)模與技術實力的雄厚沒有為其平臺帶來更多的創(chuàng)新與特色服務。而龐大的傳統(tǒng)用戶群體反倒限制了平臺的創(chuàng)新與發(fā)展。如果鏈能擺脫傳統(tǒng)消防舊有思路的束縛,力安完全有能力進行大規(guī)模的創(chuàng)新。值得期待。
團隊規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺特色:3分。
用戶好評度:5分。
綜合評測得分:4.2分。
辰安股份:北京辰安科技股份有限公司2005年由清華大學與中國電信成立并控股。定位為國際化公共安全產(chǎn)品與服務供應商,專注于為政府和應急相關部門行業(yè)、大型企業(yè)提供消防安全、工業(yè)安全、應急管理、城市安全運行監(jiān)測等軟件產(chǎn)品、應急裝備銷售與技術服務,以及災害風險監(jiān)測預警、人防安全、環(huán)境安全、園區(qū)安全、社會安全和安全文化等服務,為城市公共安全提供頂層設計、建設和運營服務。致力于公共安全技術的進步和產(chǎn)業(yè)化。在公共安全應急體系和城市安全的關鍵技術系統(tǒng)與裝備方面,擁有完整的自主知識產(chǎn)權和系列核心技術,辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項軟件著作權和國內(nèi)外專利,榮獲“國家科學技術進步一等獎”、“國家科學技術進步二等獎”、“公安部科學技術一等獎”、“教育部科技進步一等獎”等獎勵。
與力安相同,辰安股份在團隊規(guī)模以及軟硬件實力方面實力雄厚(辰安因為有高校加持,技術實力更加深厚)。物聯(lián)網(wǎng)智能硬件傳統(tǒng)業(yè)務液位他們帶來了相當大的用戶基礎。目前主要遇到的問題還是因為老用戶的市場慣性帶來的創(chuàng)新不足以及老用戶群使用習慣對特色功能開發(fā)的束縛。
團隊規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺特色:4分。
用戶好評度:5分。
綜合評測得分:4.4分。
團隊規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺特色:5分。
用戶好評度:5分。
綜合評測得分:4.6分。
上海意靜:上海意靜信息科技有限公司成立于2014年1月,是一家專注于企事業(yè)單位消防安全風控管理的國家級高新技術企業(yè)。公司以移動互聯(lián)網(wǎng)和無線物聯(lián)網(wǎng)技術為基礎,為維保公司、企事業(yè)單位及消防主管部門提供智慧消防整體解決方案。意靜科技深入探究消防大數(shù)據(jù)服務與消防ai技術,正逐步發(fā)展成為智慧消防的技術創(chuàng)新和標準化制定者。同為行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),意靜在其技術創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出。只是因為發(fā)展時間較短,在客戶好評率方面還有較大增長空間。
團隊規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:5分。
平臺特色:5分。
用戶好評度:3分。
綜合評測得分:4.4分。
大華:浙江大華技術股份有限公司主要是以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運營服務商。在安防行業(yè)屬于龍頭企業(yè),為了應對視頻物聯(lián)行業(yè)的變化以及海外不確定性等多重因素影響,公司從全局著手,推出"大華hoc"戰(zhàn)略,全力統(tǒng)籌技術創(chuàng)新、頂層設計、業(yè)務架構、應急預警及運營服務等全流程的能力,推動城市和行業(yè)智慧化轉型,助力實現(xiàn)城市和行業(yè)的協(xié)同、開放、安全與可持續(xù)發(fā)展。
作為安防龍頭,大華無論在市場還是技術方面的積淀都非常雄厚。其根據(jù)市和行業(yè)智慧化轉型而推出的大華hoc戰(zhàn)略也為行業(yè)創(chuàng)新明確了方向。是智慧消防云平臺在應急指揮領域?qū)嵺`的開拓者。
團隊規(guī)模:5分。
硬件能力:4分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺特色:4分。
用戶好評度:5分。
綜合評測得分:4.4分。
??担汉贾莺?低晹?shù)字技術股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務提供商,業(yè)務聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務和智慧業(yè)務,構建開放合作生態(tài),為公共服務領域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶提供服務,致力于構筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的智慧城市和數(shù)字化企業(yè)。和大華一樣,也在嘗試利用其在安防領域積攢的技術與市場資源,以應急指揮為切入口涉足與引導智慧消防系統(tǒng)的發(fā)展方向。
團隊規(guī)模:5分。
硬件能力:5分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺特色:4分。
用戶好評度:4分。
綜合評測得分:4.4分。
四信:廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司,以創(chuàng)新為動力,以應用促研發(fā),專業(yè)從事消防物聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品及軟件平臺的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務,通過自主研發(fā)核心物聯(lián)網(wǎng)技術,運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術,搭建真正安全、智慧的消防體系,為政企單位及行業(yè)客戶提供端對端的智慧消防一站式解決方案,建立消防安全誠信體系,為城市管理,居民生活提供高質(zhì)量安全保障。
團隊規(guī)模:4分。
硬件能力:5分。
軟件創(chuàng)新:4分。
平臺特色:4分。
用戶好評度:4分。
綜合評測得分:4.2分。
2015年專業(yè)智慧消防企業(yè)只有十幾家,而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展有近萬家行業(yè)企業(yè)。勢必造成市場上智慧消防企業(yè)出現(xiàn)了魚龍混雜的情況。很多傳統(tǒng)消防企業(yè)擔心如果不能跟上趨勢尋求轉型,科技巨頭攜技術、市場優(yōu)勢空降,安防龍頭趁智慧城市風口以應急指揮為接入口不斷介入,創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引融資與技術通過跨合作探索新的發(fā)展模式。這一切讓智慧消防行業(yè)顯得如此紛亂復雜。但是通過本次調(diào)研梳理我們又可以清晰地看到,傳統(tǒng)消防企業(yè)有著專業(yè)優(yōu)勢,直到找到合適的合作平臺即可大有所為??萍季揞^有著強大的技術、市場優(yōu)勢,只要明確的方向即可發(fā)掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場思路又讓自己成為眾多智慧消防平臺的合作方。還有創(chuàng)業(yè)企業(yè),不停地對模式的探索,通過跨界為智慧消防帶來一個有一個嶄新的贏利點。一切都預示著這是一個充滿活力的新興市場,這是一個充滿機會的市場。
需要重點重申的是,因為市場的分散,與行業(yè)發(fā)展的快速。本次調(diào)研只是針對于考察樣本在智慧消防市場的相對表現(xiàn)進行客觀評斷。并不針對樣本絕對市場表現(xiàn),更沒有觸及非市場因素表現(xiàn)。所以,本次評測結果只針對于近期以上品牌在智慧消防市場進行。僅供對智慧消防市場有興趣的讀者參考。使他們對認識我國智慧消防市場有所依據(jù)。
經(jīng)過幾個月的調(diào)研,我們對市場上知名度較高且有一定份額的十一家已經(jīng)有了一個簡單而全面的客觀分析,以上結論僅僅作為參考,可以讓傳統(tǒng)消防企業(yè)的老總更加充分的了解目前智慧消防平臺廠家的特點和優(yōu)劣,便于轉型過程中精準的選擇,少走彎路,這也是我們對智慧消防行業(yè)的一個態(tài)度和一點點貢獻。
品牌廣告調(diào)研報告篇十七
通過這幾天的走訪,我深有感觸!
一、當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平的落后,嚴重制約著卷煙消費結構的提升。
沂蒙山區(qū)屬于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),城鄉(xiāng)居民收入偏低。在農(nóng)村市場,吸食者可以說沒有品牌意識,卷煙價格是其選擇的決定因素。在農(nóng)村市場,銷量較好的品牌就是價格較低的品牌,比如公主、老仁義、葡萄等。所以,在消費水平較低的市場,價格是決定消費者選擇決定因素。不管你說得多好,老百姓手中沒錢這是一個現(xiàn)實,這種情況決定了購買力低下,在短時間內(nèi)也沒法改變。關于拉升消費結構這一問題,我認為,農(nóng)村市場不是主力軍,農(nóng)村市場潛力很小或者說暫時沒有潛力?,F(xiàn)在如果只單純強調(diào)結構,農(nóng)村這塊市場就會受到極大的影響。低檔貨源減少,煙葉、煙絲、假冒卷煙就會迅速占領市場,這一點,也是值得我們考慮的。
二、城區(qū)市場,中高檔煙的消費可以。低檔卷煙有需求但不是必需!
城區(qū)居民收入水平相對較高,對中檔煙的需求量較大!對拉升卷煙結構的潛力很大。比如精品大雞,清香哈德門銷售情況很好。高檔煙銷量較好的應屬沂蒙山精品哈德門銷量較差??傮w來說,將軍集團的卷煙銷量好于頤中集團的卷煙。這說明人們對品牌的選擇,與人們的吸食習慣有很大的關系,一般情況下,不會變化。
針對這塊市場,我們要堅決切斷低檔卷煙的供應,雖然以前也是這樣要求,但沒有做到實處。城區(qū)市場雖然對低檔煙有需求,但城區(qū)居民的消費水平相對較高,這樣一來,如果市場上沒有低檔卷煙,人們有實力購買中檔煙,價位主要在20元/條—40元/條。城區(qū)市場應成為拉升消費結構的主力軍。
三、卷煙市場有待于進一步的規(guī)范。
規(guī)范是任何事物進步發(fā)展所必需的,只有規(guī)范了,發(fā)展才會有后勁。當前的卷煙銷售存在著諸多的不規(guī)范,比如,低檔煙回流到城區(qū)市場,個人行為的讓利,不同市場間的相互滲透等等,這樣一來,不僅自己的市場沒有管理好,而且也攪亂了別人的市場,更為嚴重的是打亂了整個公司的計劃,影響了整個費縣市場。因此,我們不應只看自己的市場,也不要只看個人的利益,應該樹立全局意識!大戶批發(fā)現(xiàn)象也值得我們重視,有時,公司低檔卷煙都沒有,可是一些大的批發(fā)部卻有,他們加價批發(fā),這不僅影響了小的經(jīng)銷商的利益,也影響了市場的規(guī)范。這樣看來,進一步規(guī)范市場,要先規(guī)范我們的意識,提高營銷人員的整體素質(zhì)。
四、關于貨源問題。
從當前的形勢看,低檔卷煙將越來越少,而我們的現(xiàn)在的營銷方式,很多情況下,還是以低檔卷煙為誘餌,經(jīng)銷商說不要中高檔卷煙,我們的營銷員就以低檔煙味擋箭牌,以此為誘餌,吸引經(jīng)銷商。這種情況在低檔貨源還有的情況下可以,如果以后低檔卷煙貨源更為困難時,我們怎么辦呢?所以,從現(xiàn)在,我們就應該積極宣傳,生產(chǎn)低檔卷煙,煙廠賠錢,以后會越來越少,15元/條的卷煙有可能斷貨,20元/條的卷煙有可能就是最便宜的,到時候肯定還是比較的緊缺,鼓勵經(jīng)銷商多購進20元/條左右的卷煙。同時,向銷售商說明,臨近年關,打工者陸續(xù)返鄉(xiāng),銷量必將增加,卷煙銷售不僅僅是低檔煙,人們手中有錢了,肯定會提高檔次。宗旨。鼓勵經(jīng)銷商增加購貨量。
品牌廣告調(diào)研報告篇十八
今年以來,全縣認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,圍繞社會主義新農(nóng)村建設,圍繞農(nóng)民增收致富,狠抓各項政策落實,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,推進高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓寬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間,確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持穩(wěn)定增長。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟總量平穩(wěn)增長。前三季度全縣實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值億元,比上年增長。實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值億元,比上年增長。
(二)夏糧豐收,秋糧略減。據(jù)統(tǒng)計,今年全年糧食播種面積為萬畝,增加萬畝,總產(chǎn)量預計達到萬噸,比去年增加萬噸,增長;畝產(chǎn)預計公斤,比去年增加公斤,增長。其中小麥播種面積萬畝,總產(chǎn)達萬噸,比去年增產(chǎn)萬噸,增長;平均畝產(chǎn)公斤,比去年增產(chǎn)公斤,增長;全縣秋糧播種面積萬畝,比去年減少萬畝;預計總產(chǎn)萬噸,比去年減萬噸,減;平均畝產(chǎn)公斤,比去年略減。
(三)畜牧業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。到三季度末,全縣存養(yǎng)奶牛萬頭,同比增長;生豬存欄萬頭,同比增長;羊存欄萬只,同比增長;家禽存欄萬只,同比增長。出欄生豬萬頭、羊萬只、家禽5596萬只,同比分別增長、、―1%。實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量達萬噸,同比增長3%;禽蛋產(chǎn)量萬噸,同比增長1%;奶類產(chǎn)量萬噸,同比增長。
(四)農(nóng)民現(xiàn)金收入大幅度增加?!叭r(nóng)問題”的核心是農(nóng)民收入的增長。前三季度全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達元,同比增加元,增長。主要表現(xiàn)在以下幾點:一是家庭經(jīng)營收入大幅度回升,這是農(nóng)民收入實現(xiàn)較快增長的主要動力。農(nóng)民家庭經(jīng)營現(xiàn)金收入人均4725元,同比增加827元,增長。二是工資性收入保持較快增長,這是農(nóng)民增收的最大來源。農(nóng)民工資性收入人均元,增加647元,增長。其中:農(nóng)民外出打工得到的勞務收入人均2436元,比上年增加594元,增長。三是財產(chǎn)性收入和轉移性收入保持較快增長,前三季度人均1002元,比上年增加502元,增長。
(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御自然災害的能力仍然較弱。農(nóng)業(yè)基礎設施建設還較薄弱。農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力依然有限,“靠天吃飯”的狀況還沒有根本改善,糧食生產(chǎn)面臨的形勢依然嚴峻。受今年8月3日的10號“達維”臺風的影響,縣山區(qū)遭受特大鳳災和水災,致使山區(qū)群眾的生命財產(chǎn)受到了嚴重損失,生產(chǎn)、生活受到了影響。部分糧食作物倒伏、受淹,影響了糧食的豐收。
(二)畜牧業(yè)規(guī)模戶所占比重偏低。一是全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式仍然落后,散養(yǎng)仍然占有很大比重,全市生豬存出欄中規(guī)模戶(生豬存欄40頭以上的戶)占的比例在80%左右,而全縣僅在40%。二是由于受到冶源水庫水資源保護地限養(yǎng)、禁養(yǎng)的影響,在一定程度上限制了畜牧業(yè)發(fā)展。
(三)農(nóng)村市場價格不穩(wěn)定。雖然農(nóng)產(chǎn)品整體價格平穩(wěn),但是市場經(jīng)濟的不穩(wěn)定性,將會成為制約農(nóng)民增收的不確定因素。例如,今年的山楂生產(chǎn),雖然山楂豐收了,但是價格的不穩(wěn)定,造成了農(nóng)民豐收不增收。
品牌廣告調(diào)研報告篇十九
(一)種苗生產(chǎn)供應品種、樹種多。據(jù)統(tǒng)計,今年用于各項造林綠化樹種有30多個,特別是一些城市綠化樹種、園林觀賞樹種增幅較大。根據(jù)市場需求和我縣城市綠化建設需要,各苗圃加大了綠化樹種、園林觀賞苗木的培育力度,種苗生產(chǎn)供應的結構性矛盾得到有效緩解。
(二)苗木質(zhì)量大幅度提高,杜絕了不合格苗木上山造林,造林用苗質(zhì)量得到了進一步提高。全縣各項工程造林一、二級苗木使用率達95%以上,實現(xiàn)了二級以上苗木上山造林的目標。
(三)苗木供過于求形勢依然嚴峻。經(jīng)樹種、品種結構調(diào)整后,今春可供應苗木2800多萬株,供應總量比上年春季減少近200萬株,苗木剩余總量與上年基本持平,楊樹、山杏、刺槐等常規(guī)樹種苗木剩余量減少。
在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,如何加強全縣種苗質(zhì)量管理,尋求種苗的銷售渠道,增加抗逆性樹種、品種種苗的培育,努力解決種苗供過于求的一系列問題不斷呈現(xiàn)在我們的面前,從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
(一)種苗生產(chǎn)供應與造林需求得不到很好的銜接,造林任務下達晚,種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀,苗木生產(chǎn)結構性過剩,區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務下達晚,種苗的準備只能依照歷年經(jīng)驗進行預測和估算,與生產(chǎn)實際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點工程增加造林計劃的想法,種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結構難以得到合理的調(diào)整。
(二)抗逆性樹種、品種種苗缺乏,供應壓力增加。當前,隨著各林業(yè)重點工程逐步進入攻堅階段,造林地的立地條件越來越惡劣,造林難度增加,各工程對抗逆性樹種品種種苗的需求逐步加大,而抗逆性樹種種苗在當前的種苗生產(chǎn)供應中所占比例偏低。
(三)良種使用率低。近幾年國家加大了對種苗工程建設的扶持力度,良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下,受價格因素的影響(良種種苗價格高于普通種苗),為降低造林成本,造林選用普通種子和普通苗木,良種使用率難以提高。
(四)長途調(diào)運的苗木質(zhì)量堪優(yōu)。立足本縣域,“就地育苗、就近供應”是搞好苗木生產(chǎn)供應的基本原則,是保證適地適樹和造林苗木質(zhì)量的重要措施。長途調(diào)運苗木,一是降低了苗木質(zhì)量,提高了造林成本,二是挫傷了當?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。
種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路
一是繼續(xù)加強種苗信息調(diào)度工作,以信息引導市場,制定科學規(guī)劃,提前安排年度計劃,超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn),努力提供品種對路的良種壯苗,減少種苗生產(chǎn)供應的經(jīng)濟損失;要加強造林部門和種苗管理部門的協(xié)調(diào),造林規(guī)劃早制定,任務早下達,種苗早準備,通過調(diào)控和信息引導,保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路,避免苗木市場的大起大落,造成社會資源浪費。同時,要根據(jù)林業(yè)建設面臨的供求關系和消費多層次變化,面向大林業(yè)、大市場,生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。
二是利用科技手段,加強良種繁育推廣體系建設,大力研究和推廣抗性樹種、品種,培育良種壯苗,發(fā)展容器育苗,調(diào)整造林綠化苗木的生產(chǎn)結構。在苗木生產(chǎn)供應上,立足苗木自給,支持和鼓勵容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴大容器苗生產(chǎn)規(guī)模,加大生產(chǎn)力度,盡量滿足林業(yè)重點工程和城市綠化,特別要加快選擇、引進和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹種、草種,速生豐產(chǎn)樹種,名特優(yōu)新經(jīng)濟林品種,綠化美化樹種和花卉等的需求。鼓勵對抗性樹種、品種的培育和推廣,積極調(diào)整樹種、品種結構,引進優(yōu)良樹種、抗性樹種品種,著力解決當前種苗生產(chǎn)中樹種、品種結構矛盾。
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