藥械科年度工作總結(jié)(精選18篇)

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藥械科年度工作總結(jié)(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-13 19:19:04     小編:雅蕊

總結(jié)是提高自我認(rèn)識(shí)和提升能力的重要手段之一,它能夠激勵(lì)我們不斷進(jìn)步。在寫總結(jié)之前,先要對(duì)所要總結(jié)的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷進(jìn)行回顧和整理,確保具備完整的材料。以下是一些典型的總結(jié)例句,可以借鑒其中的寫作思路。

藥械科年度工作總結(jié)篇一

20xx年,我院實(shí)施基本藥物制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全股職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,醫(yī)院藥械工作取得了明顯改善?,F(xiàn)將藥械半年來的工作情況總結(jié)如下:

1、根據(jù)《國(guó)家基本藥物目錄》、《藥品采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量管理規(guī)范》,結(jié)合我院的用藥習(xí)慣和臨床實(shí)際需要,同時(shí)在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)分管院長(zhǎng)審批后集中采購(gòu),確保臨床用藥及時(shí)有效。

2、狠抓藥品質(zhì)量,堅(jiān)持藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等制度,堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、藥庫(kù)在庫(kù)藥品、耗材的質(zhì)量進(jìn)行抽查,保證了藥品的質(zhì)量。并堅(jiān)持庫(kù)房及藥房藥品先進(jìn)先出的基本原則。

3、做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總,及時(shí)完成月報(bào)表(每個(gè)月進(jìn)行庫(kù)房、藥房藥品、耗材的盤點(diǎn))。配合財(cái)務(wù)科完善藥占比控制方案。

目前存在問題:六樓手術(shù)室腹腔鏡器械如抓鉗、活檢鉗等因清洗不合格,導(dǎo)致器械堵塞,現(xiàn)已寄到廠家清洗(廠家要清洗費(fèi)),因手術(shù)室器械比較精致,部分器械還是進(jìn)口,為了不影響器械的使用壽命,個(gè)人建議,立即申購(gòu)一臺(tái)超聲清洗機(jī).

20xx年工作打算:

1、實(shí)施藥物目錄,合理擬定藥品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)審批后組織實(shí)施,確保臨床及時(shí)用藥,并加強(qiáng)完善藥品、耗材、試劑、設(shè)備的檔案更新及證據(jù)效期管理。

2、根據(jù)臨床需要,添置部分大型醫(yī)療設(shè)備,如搶救室的除顫儀、手術(shù)室宮腔鏡系統(tǒng)設(shè)備及六樓手術(shù)室超聲波清洗機(jī)等。完善新購(gòu)設(shè)備的檔案管理,做好設(shè)備的維修,定期核對(duì)、清點(diǎn)器械、確保帳物相符。

藥械科年度工作總結(jié)篇二

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

三、加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。

五、鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

20xx年以來,雖然我們工作取得了一定的成績(jī),但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),有待我們?cè)谛碌囊荒昀?,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:。

一、藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口,每天的服務(wù)對(duì)象是上百名病人。

如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事,我們將進(jìn)一步對(duì)藥房加強(qiáng)管理。首先加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,通過一系列措施,如完善工作流程,合理擺布藥物,配備工作能力強(qiáng)的同志守窗口發(fā)藥等,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照放心藥房標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,并將設(shè)立科主任巡查制度,不定期對(duì)藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正,結(jié)合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。

藥械科年度工作總結(jié)篇三

(一)、建立健全藥品安全監(jiān)管責(zé)任體系,構(gòu)建安全用藥環(huán)境。建立健全“地方政府負(fù)總責(zé),監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)”的藥品安全責(zé)任體系。逐步完善縣、鎮(zhèn)、村為一體的藥品安全監(jiān)管責(zé)任體系。我局與各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管所簽訂了《20xx年藥品安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》;召開了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、相關(guān)衛(wèi)生院藥品安全工作會(huì)議,落實(shí)“企業(yè)為第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)。各監(jiān)督所將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到股室、到崗位、到個(gè)人并建立了信息員、協(xié)管員制度,夯實(shí)了責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了層層監(jiān)管、層層落實(shí)的藥品安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系。

(二)、加強(qiáng)藥品流通監(jiān)管,促進(jìn)藥品流通市場(chǎng)的根本好轉(zhuǎn)。今年以來,我們采取專項(xiàng)檢查和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作方法,堅(jiān)決查處各類違法違規(guī)行為,共出動(dòng)藥品監(jiān)督執(zhí)法人員370人次,監(jiān)督檢查涉藥單位500余家次,重點(diǎn)檢查省、市局通報(bào)的鉻超標(biāo)膠囊劑產(chǎn)品以及有關(guān)違規(guī)廣告產(chǎn)品。同時(shí)結(jié)合省局“藥械打假除黑專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)檢查無證生產(chǎn)、經(jīng)銷藥械的行為;走票、過票、掛靠經(jīng)銷藥械的行為;超范圍、超方式經(jīng)銷藥械的違法行為;違規(guī)儲(chǔ)存運(yùn)輸藥械的行為等。在檢查中發(fā)現(xiàn)有一家衛(wèi)生室?guī)旆恐须S地堆放的中藥,并自制成大量的中藥制劑銷售使用,發(fā)現(xiàn)問題后立即立案調(diào)查并加大了處罰力度。

通過日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行責(zé)令整改等多種措施,我縣藥品流通市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的規(guī)范,企業(yè)的行業(yè)自律意識(shí)有了很大的提高。

4、嚴(yán)格換證、再認(rèn)證和變更工作。按照《渭南市藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》完成了4家新開辦藥店的擬辦驗(yàn)收,14家醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的換證工作;9家藥店的gsp認(rèn)證工作;3家藥店的變更工作以及隱形眼鏡操作人員培訓(xùn)工作。

5、加強(qiáng)“三統(tǒng)一”基本藥物質(zhì)量監(jiān)管提高基本藥物的配送率,要求“三統(tǒng)一”配送企業(yè)擴(kuò)建庫(kù)房、增加基本藥物的儲(chǔ)存量保證基本藥物的供應(yīng)并按照要求做好庫(kù)房驗(yàn)收。

(三)、加強(qiáng)藥品使用監(jiān)管,推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械管理水平的進(jìn)一步提高。

1、開展藥械質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。按照縣局的工作安排各所積極開展轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械安全整治活動(dòng),積極排查問題產(chǎn)品,有重大問題能夠及時(shí)與縣局溝通協(xié)調(diào)處理。

2、加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大在線呈報(bào)單位覆蓋面,提高藥品不良反應(yīng)的報(bào)告數(shù)量和質(zhì)量。我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)藥品不良事件監(jiān)測(cè)的通知》落實(shí)責(zé)任,截止目前上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)表108份。

5、加強(qiáng)特殊藥品監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)特殊藥品的“五專”管理,確保特殊藥品管理規(guī)范,用藥安全。

二、存在的問題。

管理,但運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

2、“三統(tǒng)一”政策的有關(guān)弊端以及從藥人員的認(rèn)識(shí)不到位導(dǎo)致配送率滯后。

4、協(xié)同工商、廣電等有關(guān)部門,加強(qiáng)對(duì)藥械廣告的監(jiān)管。

5、加強(qiáng)參合醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,規(guī)范進(jìn)貨渠道確保“三統(tǒng)一”政策落到實(shí)處。

藥械科年度工作總結(jié)篇四

時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼已到20xx年年底?;匚哆@一年的工作,簡(jiǎn)單總結(jié)為"無大過、無創(chuàng)新".下面我就詳細(xì)例舉一二,并對(duì)來年工作進(jìn)行計(jì)劃。

1.上級(jí)主管部門檢查:在院領(lǐng)導(dǎo)與兄弟科室的關(guān)心、支持下,在科室成員的齊心協(xié)力共同努力下,20xx年度藥事質(zhì)控檢查順利通過。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題如"精麻藥品處方未編流水號(hào)、高危藥品標(biāo)識(shí)不夠規(guī)范,還有抗菌藥物濫用,對(duì)能自行解決的已進(jìn)行了整改,對(duì)不能自行解決的問題也進(jìn)行了書面匯報(bào)。

2.工作制度執(zhí)行:與藥械有關(guān)的制度如"藥事管理委員會(huì)職責(zé)、處方點(diǎn)評(píng)管理、醫(yī)學(xué)專用藥品管理制度"等,執(zhí)行都的都較表淺,為適應(yīng)新形式都應(yīng)提升。

3.工作差錯(cuò):差錯(cuò)包括"計(jì)劃差錯(cuò)、發(fā)藥差錯(cuò)、記錄差錯(cuò)"等,雖然差錯(cuò)記錄本未記錄任何差錯(cuò),但我相信肯定不是真的就沒有差錯(cuò)。()滯銷藥品未及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理、滯銷藥品不能處理未及時(shí)上報(bào)、處方藥品a錯(cuò)發(fā)成b、處方不合理未及時(shí)干預(yù)、處方未按要求分類裝訂、中藥飲片未按規(guī)范養(yǎng)護(hù)等等。

4.藥械供應(yīng):藥劑科作為二級(jí)科室,同樣以患者為中心服務(wù)于臨床科室,基本保障了科室需要;但基于各種因素,未主動(dòng)給臨床推薦新的品種(患者需求臨時(shí)購(gòu)進(jìn)除外)??偟膩碚f,我科未良好的履行職責(zé)和義務(wù)。

5.供應(yīng)商管理:20xx年供應(yīng)商藥品類:浙江英特藥業(yè)、華東醫(yī)藥新特藥、浙江上藥新欣醫(yī)藥、浙江華通醫(yī)藥、九州通杭州醫(yī)藥公司、浙江福臨門醫(yī)藥、浙江豪德雷醫(yī)藥為主;中藥飲片有蕭山醫(yī)藥中藥分公司、杭州本草中藥(新增單位);器械耗材類有上海宏昌生物生技、江西邁騰實(shí)業(yè)(單位名稱更換,經(jīng)營(yíng)者不變)、河南亞都、河南省人立(經(jīng)營(yíng)者為頓俊堂,原河南亞都停止供應(yīng))、杭州樂通、宜春大德貿(mào)易(新增,經(jīng)營(yíng)三類高危器械未提供資質(zhì)證明)。上述供方中上海宏昌生物超范圍經(jīng)營(yíng)(無資質(zhì)經(jīng)營(yíng)藥品類試劑);江西邁騰、河南省人立均為兼職經(jīng)營(yíng);杭州樂通、宜春大德貿(mào)易各方手續(xù)應(yīng)及時(shí)和規(guī)范(重點(diǎn)監(jiān)督對(duì)象)。

6.科室外聲音:主要反饋的問題是"又缺貨了!"、"廠家或規(guī)格又換了!"、"某藥品價(jià)格(售價(jià))比別的地方貴多少".

醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院令第650號(hào)):已經(jīng)20xx年2月12日國(guó)務(wù)院第39次常務(wù)會(huì)議修訂通過,現(xiàn)將修訂后的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》公布,自20xx年6月1日起施行。

在今年下半年我參加過幾次藥監(jiān)局組織的培訓(xùn),總結(jié)起來主要內(nèi)容就是"供方資質(zhì)的審核、藥械的驗(yàn)收注意事項(xiàng)、藥械不良反應(yīng)或事件監(jiān)測(cè)與上報(bào)、抗菌藥物管理".可以看出主管部門20xx年的管理重點(diǎn),因此,我們也必須將這些列入計(jì)劃重點(diǎn)管理。具體如下:

1.重新審核各供應(yīng)商資質(zhì),以經(jīng)營(yíng)藥品類、第三類醫(yī)療器械的供應(yīng)商為重點(diǎn)審核對(duì)象;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),給出評(píng)價(jià)與處理意見。

2.加強(qiáng)、醫(yī)學(xué)專用藥品管理:定期組織相關(guān)管理人員對(duì)全院精麻藥品購(gòu)進(jìn)、保管、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、道德、專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。

4.加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng):根據(jù)醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)規(guī)范每月抽取門診西藥、中藥處方各100份進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

5.加強(qiáng)科室成員之間、科室與科室之間的溝通,避免工作分歧影響整體團(tuán)體而影響工作。

計(jì)劃只是一部份,并不能安排所有活動(dòng)。我希望在20xx年這個(gè)新起點(diǎn),我們能做好的更好,醫(yī)院做的更大。

藥械科年度工作總結(jié)篇五

xxxx年藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,全年藥品收入xxxxx萬元,比上年增長(zhǎng)16%,采購(gòu)藥品30余批次,采購(gòu)金額達(dá)xxxxx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxxx萬元。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核,搞好制度建設(shè),同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利通過創(chuàng)等驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我科以創(chuàng)等達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心、思想交流達(dá)10次以上,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好心得體會(huì)。五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。七是處理好新環(huán)境適應(yīng)工作。今年庫(kù)房、藥房搬遷,工作環(huán)境大為改善,存在一個(gè)適應(yīng)過程,我科重新合理布置,藥品分類擺放,盡量減少差錯(cuò)。八是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),每季度出一份處方質(zhì)量報(bào)告,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全。九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。全年沒有一人出現(xiàn)過收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象,也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對(duì)供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是不定期對(duì)藥品進(jìn)行抽查,按時(shí)出一份近效期滯銷藥品清單,及時(shí)下發(fā)臨床科室,減少藥品報(bào)損。四是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報(bào)工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢,全年藥品合格率為100%。

全省招標(biāo)采購(gòu)工作是今年藥品采購(gòu)工作中的重點(diǎn)。面對(duì)品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象,我科力求質(zhì)量過硬、價(jià)格合理、公平競(jìng)爭(zhēng),按照相關(guān)程序嚴(yán)格審批,召開藥事會(huì)二次,集中審核,目前前三次招標(biāo)工作已全面完成,藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。

積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。

今年我科試點(diǎn)開展藥學(xué)服務(wù),確定了3名臨床藥師重點(diǎn)培養(yǎng)。一是在藥盒上按醫(yī)師要求注明用法用量,并囑咐患者注意事項(xiàng);二是向患者宣傳用藥常識(shí),家庭藥品的保管;三是辦好藥訊,全年共出4份藥訊,面向臨床醫(yī)師宣傳不良反應(yīng)、用藥注意事項(xiàng)、新藥快訊、藥品相關(guān)信息等;四是搞好隨訪工作,安排專人將一般性和重點(diǎn)性隨訪相結(jié)合,詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、隨訪結(jié)果等。五是積極開展藥師下臨床搞好藥學(xué)服務(wù)試點(diǎn)工作,全年共建20份藥歷、15份藥學(xué)服務(wù)檔案,填補(bǔ)了我院空白。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有一人已通過初級(jí)藥師職稱考試。

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療器械、一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,理順采購(gòu)程序,實(shí)行事前計(jì)劃審批制度,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資、藥品,組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

一是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

二是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

四是藥房工作量大,人員少,近兩年將有兩位人員面臨退休,請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否考慮給予增加人員或是編制,以利工作順利開展。

五是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

六是醫(yī)療器械、一次性耗材采購(gòu)有待進(jìn)一步規(guī)范。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:。

一是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

二是積極探索合理安排上班值班,對(duì)現(xiàn)有值班情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,錯(cuò)開取藥高峰期,提高效率,減少差錯(cuò)事故發(fā)生。

三是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

四是繼續(xù)開展臨床藥師工作,從單科單病種入手,積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥械科年度工作總結(jié)篇六

20xx年,局稽查隊(duì)在局黨組的帶領(lǐng)下,根據(jù)“以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針,在藥械監(jiān)管工作中,做了大量卓有成效的工作,保證了我縣廣大人民群眾的用藥安全有效。目前,我縣轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)單位、藥品使用單位共處。其中藥品批發(fā)單位處,藥品零售店處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處,縣級(jí)醫(yī)院處,個(gè)體診所處,村衛(wèi)生室處,其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)處。

二是制售假劣藥品的行為得到有效遏制;

三是流通領(lǐng)域藥品分類管理得到全面實(shí)施;

四是藥品廣告規(guī)范有序;

五是農(nóng)村基層用藥得到明顯改善。在制定工作目標(biāo)的同時(shí),進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),就是,重點(diǎn)整治農(nóng)村用藥市場(chǎng),確保農(nóng)村群眾用藥安全有效。

三個(gè)結(jié)合是,專項(xiàng)整治與日常監(jiān)督相結(jié)合,治標(biāo)與治本相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理相結(jié)合。

把握四個(gè)著力點(diǎn),即在整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序工作中,我們緊緊抓住取締非法市場(chǎng),查處非法經(jīng)營(yíng),打擊制售假劣藥品的違法犯罪活動(dòng),規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為為四個(gè)著力點(diǎn)。

五不放過,案件沒搞清不放過,源頭和流向沒查明的不放過,制售假劣者沒依法處理的不放過,該移送司法機(jī)關(guān)沒移送的不放過,包庇縱容參與制售假劣藥品的機(jī)關(guān)工作人員未受追究的不放過。

今年以來,我們共檢查涉藥單位余家,立案=起,結(jié)案起,限期整改余家,出動(dòng)檢查人次人次,沒收藥械個(gè)規(guī)格品種,貨值.萬元,罰款.萬元。目前,我縣的藥品監(jiān)管工作正在進(jìn)一步深入進(jìn)行,不斷加大監(jiān)管力度,確保藥械質(zhì)量,保障全縣人民群眾的用藥安全有效,為全縣小康社會(huì)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

藥械科年度工作總結(jié)篇七

20xx年以來,我市藥械化不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作主要取得以下成績(jī):

一是加快監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保各級(jí)重視,層層有人抓。我們建立了由市局不良反應(yīng)科牽頭,各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)(二級(jí)醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)、醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)組成的各級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn),市、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)初步形成,并不斷得到完善。

二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),確保不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作大力開展。我們采取組織召開會(huì)議、專家授課、實(shí)地走訪監(jiān)測(cè)點(diǎn)等形式,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的教育培訓(xùn)。

存在問題:一是嚴(yán)重報(bào)告數(shù)較少,有的單位把發(fā)生藥品不良反應(yīng)現(xiàn)象與使用假劣藥品混為一談,怕影響本單位聲譽(yù),造成瞞報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

二是部分監(jiān)測(cè)點(diǎn)上報(bào)的監(jiān)測(cè)報(bào)告水平不高,填寫報(bào)告欠規(guī)范,專業(yè)素質(zhì)亟待提高。

20xx年12月24日。

藥械科年度工作總結(jié)篇八

x年藥械科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,全年藥品收入*萬元,比上年增長(zhǎng)16%,采購(gòu)藥品30余批次,采購(gòu)金額達(dá)*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬元。處方調(diào)配差錯(cuò)率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng)等及深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作。

今年是我院創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年,全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會(huì)議,對(duì)科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認(rèn)識(shí)到創(chuàng)等的重要性,提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件,開展職業(yè)道德教育,明確。

崗位職責(zé)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)考核搞好制度建設(shè)同時(shí)完善相關(guān)資料為順利通過創(chuàng)等驗(yàn)收工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理。

我科以創(chuàng)等達(dá)標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機(jī),認(rèn)真搞好科室的管理工作。一是對(duì)科室的制度、規(guī)范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補(bǔ)缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績(jī)效工資發(fā)放,此項(xiàng)工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)此次改革的重要性,對(duì)本科室的績(jī)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動(dòng)大家積極性。三是主動(dòng)查找問題,排查矛盾隱患。對(duì)科室的成員多做思想工作,先后對(duì)成員談心、思想交流達(dá)10次以上,積極創(chuàng)造一個(gè)輕松快樂的工作氛圍,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。四是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好。

心得體會(huì)。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件,傳達(dá)院務(wù)會(huì)議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室七是處理好新環(huán)境適應(yīng)工作今年庫(kù)房、藥房搬遷,工作環(huán)境大為改善,存在一個(gè)適應(yīng)過程,我科重新合理布置,藥品分類擺放,盡量減少差錯(cuò)八是做好處方點(diǎn)評(píng)工作,按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方,對(duì)大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本每月按時(shí)對(duì)處方進(jìn)行點(diǎn)評(píng),每季度出一份處方質(zhì)量報(bào)告,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強(qiáng)化了醫(yī)療安全九是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計(jì)付出,不計(jì)報(bào)酬,樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,嚴(yán)于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣全年沒有一人出現(xiàn)過收取紅包、回扣、提成現(xiàn)象,也沒有吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

三、藥品質(zhì)量管理工作。

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù)。我科嚴(yán)把藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對(duì)供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證。

協(xié)議書。

;二是藥品購(gòu)進(jìn)管理,制定了一套從計(jì)劃、審核、采購(gòu)到驗(yàn)收的完整相關(guān)程序,對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫(kù),從而保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量。對(duì)藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報(bào)告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫(yī)院損失;三是不定期對(duì)藥品進(jìn)行抽查,按時(shí)出一份近效期滯銷藥品清單,及時(shí)下發(fā)臨床科室,減少藥品報(bào)損。四是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應(yīng),做好藥品不良反應(yīng)記錄、上報(bào)工作。五是積極配合藥監(jiān)局搞好藥品抽檢,全年藥品合格率為100%。

四、做好藥品、醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)工作。

全省招標(biāo)采購(gòu)工作是今年藥品采購(gòu)工作中的重點(diǎn)。面對(duì)品種多、規(guī)格多、廠家多篩選復(fù)雜現(xiàn)象,我科力求質(zhì)量過硬、價(jià)格合理、公平競(jìng)爭(zhēng),按照相關(guān)程序嚴(yán)格審批,召開藥事會(huì)二次,集中審核,目前前三次招標(biāo)工作已全面完成,藥品掛網(wǎng)采購(gòu)率達(dá)95%以上,達(dá)到了省藥招標(biāo)采購(gòu)要求。

積極做好藥品采購(gòu)工作,探索適合我院的藥品儲(chǔ)量,科學(xué)儲(chǔ)存,合理減少庫(kù)存,少積壓,滿足臨床需求。

五、積極做好藥學(xué)服務(wù)。

今年我科試點(diǎn)開展藥學(xué)服務(wù),確定了3名臨床藥師重點(diǎn)培養(yǎng)。一是在藥盒上按醫(yī)師要求注明用法用量,并囑咐患者注意事項(xiàng);二是向患者宣傳用藥常識(shí),家庭藥品的保管;三是辦好藥訊,全年共出4份藥訊,面向臨床醫(yī)師宣傳不良反應(yīng)、用藥注意事項(xiàng)、新藥快訊、藥品相關(guān)信息等;四是搞好隨訪工作,安排專人將一般性和重點(diǎn)性隨訪相結(jié)合,詳細(xì)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、隨訪結(jié)果等。五是積極開展藥師下臨床搞好藥學(xué)服務(wù)試點(diǎn)工作,全年共建20份藥歷、15份藥學(xué)服務(wù)檔案,填補(bǔ)了我院空白。

六、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯(cuò)事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項(xiàng)措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測(cè)試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn),鼓勵(lì)參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,今年我科有一人已通過初級(jí)藥師職稱考試。

七、規(guī)范醫(yī)療器械、一次性耗材管理。

我科按照衛(wèi)生部要求加強(qiáng)醫(yī)療器械、一次性耗材管理,嚴(yán)格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,理順采購(gòu)程序,實(shí)行事前計(jì)劃審批制度,按規(guī)定辦理入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)等記錄,按要求上報(bào)醫(yī)療器械不良反應(yīng)事件,使我院在醫(yī)療器械、一次性耗材方面逐步達(dá)到規(guī)范管理。

八、搞好甲流防治工作。

為了搞好我院甲流防治工作,按照醫(yī)院要求儲(chǔ)備好相關(guān)物資、藥品,組織科室成員學(xué)習(xí)醫(yī)院的防治預(yù)案,積極做好防治工作。

今年我科工作雖然取得了一些成績(jī),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

一是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

二是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難,需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

四是藥房工作量大,人員少,近兩年將有兩位人員面臨退休,請(qǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否考慮給予增加人員或是編制,以利工作順利開展。

五是庫(kù)房面積嚴(yán)重不足,儲(chǔ)存條件有待進(jìn)一步提高。

六是醫(yī)療器械、一次性耗材采購(gòu)有待進(jìn)一步規(guī)范。

以上幾點(diǎn)不足有待我們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于20xx年工作,我們提出以下設(shè)想:。

一是繼續(xù)加強(qiáng)從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),采取自學(xué)與爭(zhēng)取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級(jí)醫(yī)院短訓(xùn),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養(yǎng)。

二是積極探索合理安排上班值班,對(duì)現(xiàn)有值班情況進(jìn)行科學(xué)調(diào)配,錯(cuò)開取藥高峰期,提高效率,減少差錯(cuò)事故發(fā)生。

三是對(duì)績(jī)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

四是繼續(xù)開展臨床藥師工作,從單科單病種入手,積極向臨床醫(yī)師學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

總之,我們還需要加強(qiáng)管理,提升自身素質(zhì),期待來年工作有進(jìn)一步提升,力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作做到盡善盡美,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

藥械科年度工作總結(jié)篇九

20xx年,我縣藥械監(jiān)管工作在局領(lǐng)導(dǎo)安排下,在同志們的支持下,緊密結(jié)合實(shí)際,全面開展了對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)施gsp跟蹤,換發(fā)證,再認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范藥房進(jìn)行逐一復(fù)檢,保證了藥品質(zhì)量,保障了廣大群眾用藥安全?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

受市局委托辦理《藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證》的換證、再認(rèn)證資料受理、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收及認(rèn)證。資料受理中均安法定程序嚴(yán)格審核,驗(yàn)收過程中堅(jiān)持達(dá)不到開辦驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予上報(bào),關(guān)鍵條件在實(shí)際中得不到落實(shí)的堅(jiān)決不上報(bào)。20xx年,我局配合市局進(jìn)行藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)開辦驗(yàn)收12家,換證驗(yàn)收23家,再認(rèn)證25家。

按照年初市局工作會(huì)議精神,結(jié)合本縣實(shí)際,制訂了藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)日常監(jiān)督檢查計(jì)劃,有計(jì)劃、有針對(duì)性、有側(cè)重地開展了藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督檢查。建立企業(yè)日常工作聯(lián)系制度,隨時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、人員變更情況等。全年共檢查藥械經(jīng)營(yíng)企業(yè)68家,重點(diǎn)檢查內(nèi)容:

(1)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、《gsp認(rèn)證證書》換證、再認(rèn)證及許可登記事項(xiàng)變更情況;

(2)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》制度、資料、措施實(shí)施執(zhí)行情況;

(3)縣城以上企業(yè)藥品gsp管理系統(tǒng)運(yùn)行情況;

(4)藥品購(gòu)進(jìn)渠道及資質(zhì)審核管理情況;

(5)藥品分類及標(biāo)識(shí)、處方藥銷售管理、店容店貌、門牌等;

(6)藥品儲(chǔ)存管理情況;

(7)質(zhì)量管理人員在職在崗情況;

(8)核查是否存在出租出借《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》、出租出借柜臺(tái)及超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為。通過對(duì)我縣68家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,有2家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格,擬申報(bào)收回《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。對(duì)3家縣直醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了“規(guī)范藥房”復(fù)檢,均達(dá)到“規(guī)范藥房”標(biāo)準(zhǔn)。本次檢查把外科、檢驗(yàn)科、的藥械作為重點(diǎn),認(rèn)真審查供方提供的資質(zhì)證明和產(chǎn)品注冊(cè)證。宣傳藥械不良事件監(jiān)測(cè)的知識(shí)。

今年,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作作風(fēng),沒有發(fā)生利用工作之便徇私舞弊的現(xiàn)象。在工作中,對(duì)前來辦事的群眾,以禮待人,熱情服務(wù),避免發(fā)生“四難”現(xiàn)象。

回顧一年來的工作,雖然我們按要求完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)指標(biāo)性的任務(wù),但也存在很大的問題:

一是個(gè)別工作業(yè)務(wù)不精;

二是沒有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

藥械科年度工作總結(jié)篇十

如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事,我們將進(jìn)一步對(duì)藥房加強(qiáng)管理。首先加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,通過一系列措施,如完善工作流程,合理擺布藥物,配備工作能力強(qiáng)的同志守窗口發(fā)藥等,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照放心藥房標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,并將設(shè)立科主任巡查制度,不定期對(duì)藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正,結(jié)合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。

根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則,使制度細(xì)化、條塊化、班次化。

工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥械科人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參差不齊,工作人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥械科各級(jí)人員崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平才能更好的完成各項(xiàng)實(shí)際工作,確保藥械科各項(xiàng)制度的落實(shí)。

藥械科年度工作總結(jié)篇十一

2014年在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中城所緊緊圍繞確保公眾用藥用械安全的目的,積極履行監(jiān)管職責(zé),努力提升監(jiān)管效能,大力開展藥械專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊各種制售假劣藥械違法行為,求真務(wù)實(shí)、努力工作?,F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、中城轄區(qū)藥械經(jīng)營(yíng)概況。

中城所轄區(qū)內(nèi)共有四個(gè)社區(qū)(重新街社區(qū)、伊民巷社區(qū)、自治巷社區(qū)、綠色市場(chǎng)社區(qū))藥品經(jīng)營(yíng)戶12家,醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)戶12家,診所8家。2014年度我所共檢查藥械零售企業(yè)、個(gè)體診所480家次,出動(dòng)執(zhí)法人員120人次,處理群眾舉報(bào)2起,查處藥品案件2件,處罰沒款1219元。2014年度上報(bào)各類藥械信息共計(jì)38篇。通過檢查使經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為得到有效規(guī)范,藥械流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

二、突出重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)法。

(一)加強(qiáng)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管。

督促藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》。企業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須在職在崗,執(zhí)業(yè)藥師必須注冊(cè)到門店和具體崗位。零售連鎖企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行藥品統(tǒng)一配送制度,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)不得經(jīng)營(yíng)與藥品包裝相似、與藥品同名或者相仿、宣傳功能主治的非藥品類產(chǎn)品。

(二)加強(qiáng)藥品使用單位監(jiān)管。

對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的采購(gòu)、驗(yàn)收保管、養(yǎng)護(hù)、調(diào)劑等環(huán)節(jié)全面進(jìn)行檢查,促進(jìn)臨床合理用藥。加強(qiáng)精麻藥品安全管理,防止流弊事件的發(fā)生。加強(qiáng)疫苗管理,對(duì)轄區(qū)內(nèi)疫苗接種單位的購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,杜絕疫苗安全事件發(fā)生。

(三)加強(qiáng)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監(jiān)督檢查。

依法查處和取締各種形式的無證經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)以及未經(jīng)許可擅自變更經(jīng)營(yíng)地址、異地設(shè)庫(kù)等違法行為。加強(qiáng)植入性醫(yī)療器械的監(jiān)督檢查,結(jié)合秦食藥監(jiān)[2013]31號(hào)文件,對(duì)植入性醫(yī)療器械從采購(gòu)、驗(yàn)收儲(chǔ)存、使用及跟蹤監(jiān)測(cè)等方面進(jìn)行規(guī)范,徹底治理臨床科室或聘請(qǐng)專家私自購(gòu)買、儲(chǔ)存、使用醫(yī)療器械等違法行為,重點(diǎn)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、療效不確切的醫(yī)療器械產(chǎn)品有針對(duì)性的開展檢查,確保臨床用械安全有效。

三、下一步工作打算。

1.強(qiáng)化藥械日常監(jiān)督檢查工作。加大日常巡查力度,確保對(duì)各藥械經(jīng)營(yíng)單位、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、日常監(jiān)督覆蓋率100%;加強(qiáng)對(duì)藥械零售企業(yè)的監(jiān)管,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤整改情況,提高監(jiān)管的有效性。

2.加大藥械安全專項(xiàng)整治工作力度。切實(shí)做好與人民群眾生活息息相關(guān)的藥械安全專項(xiàng)整治工作,及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的其它專項(xiàng)整治任務(wù)。

3.提升藥品零售藥店藥品安全信用分類管理和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化管理工作水平。實(shí)施藥品零售藥店藥品安全信用分類管理工作和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化管理工作,實(shí)現(xiàn)藥品零售藥店信用分類管理納入率100%,醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化管理率達(dá)到100%。

中城食品藥品監(jiān)督管理所2014年12月24日。

藥械科年度工作總結(jié)篇十二

在過去的一年中,藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

三.加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。五.鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

xx年以來,雖然我們工作取得了一定的成績(jī),但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),有待我們?cè)谛碌囊荒昀?,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于xx年工作,我們提出以下設(shè)想:一.藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口,每天的服務(wù)對(duì)象是上百名病人。

如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事,我們將進(jìn)一步對(duì)藥房加強(qiáng)管理。首先加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,通過一系列措施,如完善工作流程,合理擺布藥物,配備工作能力強(qiáng)的同志守窗口發(fā)藥等,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照放心藥房標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,并將設(shè)立科主任巡查制度,不定期對(duì)藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正,結(jié)合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。

二.進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。xx年我們要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。首先科室要合理安排,規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,安排代課老師,定期考核學(xué)習(xí)結(jié)果。針對(duì)底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差的特點(diǎn),我們準(zhǔn)備做一下安排:1.對(duì)我院所經(jīng)營(yíng)藥品的名稱開展學(xué)習(xí)記憶,定期進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與創(chuàng)選評(píng)和當(dāng)月效益工資掛鉤,或者與個(gè)人分配系數(shù)掛鉤以促進(jìn)學(xué)習(xí)積極性。2.開展網(wǎng)上學(xué)習(xí),積極創(chuàng)造條件,科室將拿出一些資金注冊(cè)國(guó)家職業(yè)藥師輔導(dǎo)講座,集中學(xué)習(xí)有關(guān)藥學(xué)理論。通過學(xué)習(xí)使大家的理論水平有所提高。3.積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在條件允許的情況下,可派出人員參加省一級(jí)藥學(xué)會(huì)組織的短期學(xué)習(xí)班等,4增加新知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極開展抗生素應(yīng)用、臨床合理用藥、激素應(yīng)用管理、老年人用藥、兒童用藥等臨床用藥知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)更新知識(shí),培養(yǎng)出一些業(yè)務(wù)骨干,帶動(dòng)全科人員的學(xué)習(xí)。5.如條件具備的情況下,可派出一到兩名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、基礎(chǔ)知識(shí)好的同志參加臨床藥學(xué)培訓(xùn)班,以促進(jìn)我院臨床藥學(xué)工作的開展三.繼續(xù)完善制度,促進(jìn)科室管理。xx年我們要開展制度化管理,根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則,使制度細(xì)化、條塊化、班次化。

四.注重人才培養(yǎng),提高藥械科人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥械科的工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥械科人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參差不齊,工作人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥械科各級(jí)人員崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平才能更好的完成各項(xiàng)實(shí)際工作,確保藥械科各項(xiàng)制度的落實(shí)。

同志們,回顧總結(jié)即將過去的一年,計(jì)劃展望未來一年,我們信心百倍,我們要面對(duì)醫(yī)療改革的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,為科室發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我們一定要積極創(chuàng)新工作思路,齊心協(xié)力,共同努力,為我院的藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

藥械科年度工作總結(jié)篇十三

本文目錄。

關(guān)于xx年工作,我們提出以下設(shè)想:。

一.藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口,每天的服務(wù)對(duì)象是上百名病人。

三.繼續(xù)完善制度,促進(jìn)科室管理。xx年我們要開展制度化管理,

根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則,使制度細(xì)化、條塊化、班次化。

四.注重人才培養(yǎng),提高藥械科人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥械科的。

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在過去的一年中,藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。

二.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

三.加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。

五.鼓勵(lì)職工積極參加晉級(jí)晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

xx年以來,雖然我們工作取得了一定的成績(jī),但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),有待我們?cè)谛碌囊荒昀铮^續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于xx年工作,我們提出以下設(shè)想:。

一.藥械科各藥房是直接面對(duì)病人的窗口,每天的服務(wù)對(duì)象是上百名病人。

如何方便病人,改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,是我院領(lǐng)導(dǎo)一直關(guān)心的事,我們將進(jìn)一步對(duì)藥房加強(qiáng)管理。首先加強(qiáng)人員素質(zhì)教育,通過一系列措施,如完善工作流程,合理擺布藥物,配備工作能力強(qiáng)的同志守窗口發(fā)藥等,積極調(diào)動(dòng)職工積極性,齊心協(xié)力、克服困難,按照放心藥房標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,并將設(shè)立科主任巡查制度,不定期對(duì)藥房工作進(jìn)行巡查和督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決糾正,結(jié)合工作實(shí)際積極改善窗口服務(wù)態(tài)度、開展合理用藥指導(dǎo)、用藥咨詢等業(yè)務(wù)。

三.繼續(xù)完善制度,促進(jìn)科室管理。xx年我們要開展制度化管理,

根據(jù)科室管理制度我們將制定出藥械科管理細(xì)則,使制度細(xì)化、條塊化、班次化。

四.注重人才培養(yǎng),提高藥械科人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥械科的。

工作由簡(jiǎn)單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥械科人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參差不齊,工作人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥械科各級(jí)人員崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平才能更好的完成各項(xiàng)實(shí)際工作,確保藥械科各項(xiàng)制度的落實(shí)。

同志們,回顧總結(jié)即將過去的一年,計(jì)劃展望未來一年,我們信心百倍,我們要面對(duì)醫(yī)療改革的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,為科室發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我們一定要積極創(chuàng)新工作思路,齊心協(xié)力,共同努力,為我院的藥學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

藥械科年度工作總結(jié)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁,下午好:

2018年上半年以來我院在食藥局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞《高青縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械安全及安全性監(jiān)測(cè)工作約談會(huì)議》的內(nèi)容以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作。

一、藥械購(gòu)進(jìn)、使用、貯存的管理工作。

藥械質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽(yù),嚴(yán)把藥械購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān),及時(shí)索要和認(rèn)真審核供貨方資質(zhì)證件、購(gòu)銷合同以及藥品兩票制的審核等,嚴(yán)禁假冒偽劣藥品的混入,為群眾的健康做好保障。

二、藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)上報(bào)情況及下半年的工作打算截止8月底共上報(bào)藥品不良反應(yīng)15例,醫(yī)療器械不良事件7例,在藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)上報(bào)工作距離年底的任務(wù)數(shù)還有很大的距離,在下半年的工作中,我院將繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作,強(qiáng)化各科室工作人員收集、整理、上報(bào)本單位臨床用藥過程中出現(xiàn)的不良反應(yīng)、不良事件情況的意識(shí),真實(shí)不漏的上報(bào)好每一份不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告。更好的推動(dòng)藥物安全監(jiān)管事業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。

2011年藥械科工作總結(jié)2011年,我院實(shí)施基本藥物制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部......

藥械科2017年工作總結(jié)根據(jù)我院未來五年規(guī)劃總目標(biāo)是努力將我院打造成以常見病、多發(fā)病診療為主,適應(yīng)新醫(yī)改形勢(shì),與基層對(duì)接的二級(jí)甲等精品綜合醫(yī)院。2017年是實(shí)施五年計(jì)劃的第......

藥械管理及藥械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁,下午好:2018年上半年以來我院在食藥局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞《高青縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械安全及安全性監(jiān)測(cè)工......

2011年藥械科工作總結(jié)在過去的一年中,藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以xxx科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系xxx為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院委會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和主管院長(zhǎng)的......

2010年藥械科工作總結(jié)在過去的2009年里一年中,藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的......

藥械科年度工作總結(jié)篇十五

201*年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我科室工作人員認(rèn)真按照醫(yī)院的管理方案和藥房一切規(guī)章制度而開展工作,一年來,藥械科堅(jiān)持執(zhí)行《藥品管理法》和醫(yī)院管理方案,每個(gè)人進(jìn)行了自查,自糾和整改,改變了過去落后思想和面貌,提高了職工的政治思想素質(zhì),現(xiàn)將我科的工作情況進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

一、藥械科工作人員2人,全年完成藥品收入30000元。這些成績(jī)的取得,離不開院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和職工兢兢業(yè)業(yè)的勞動(dòng)。職工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,視病人為上帝,熱情,耐心,細(xì)致地給病人講解藥品的用法,用量及禁忌癥,未出現(xiàn)過任何醫(yī)療事故。同時(shí)加強(qiáng)了藥品質(zhì)量的管理,杜絕了藥房藥匣存在霉?fàn)€、過期、失效,偽劣藥品,更無鼠糞、灰塵,破碎藥品,也未報(bào)銷過藥品,從而達(dá)到國(guó)家《藥品管理法》的要求。

二、對(duì)于xxx品的管理:按照國(guó)家xxx品管理?xiàng)l例而進(jìn)行工作,堅(jiān)持實(shí)行“五?!惫芾恚瑖?yán)格控制毒麻藥品數(shù)量,用量,極量和致死量,把握好每味毒麻藥品關(guān),每年經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收,檢查符合毒麻藥品管理要求。

三、醫(yī)療器械及藥品管理:醫(yī)療器械存放有秩序,按規(guī)格,分類明確,藥品擺放整齊,記錄齊全,藥房清潔衛(wèi)生較好,得到了群眾的好評(píng),藥品采購(gòu)方面:在醫(yī)院藥事委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持從正規(guī)渠道采購(gòu)藥品,按照醫(yī)院用藥情況,計(jì)劃本月藥品,交藥事委員會(huì)討論簽字后,進(jìn)行采購(gòu)。

總之:今年來,我科室職工在工作中取得了一定的成績(jī)。但某些方面的工作做的還不夠,希領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)和幫助,便于改進(jìn)。我們將為今后進(jìn)一步加強(qiáng)管理,達(dá)到人人取藥滿意,做到全心全意為人民服務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展而努力工作。

xxxxx醫(yī)院。

二0一三年十二月十九日。

201*年以來,藥械科在醫(yī)院發(fā)展中不斷成長(zhǎng)、不斷壯大,一直。

藥械科年度工作總結(jié)篇十六

在過去的一年中,藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以?_和構(gòu)建和諧社會(huì)?為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和主管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和各兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥械科工作情況總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我科對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了批評(píng)教育,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。

三、認(rèn)真落實(shí)集中配送與網(wǎng)上采購(gòu)制度,保證臨床藥品供應(yīng)。每周進(jìn)行一次系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃,通過網(wǎng)上采購(gòu)把藥品、一次性耗材采購(gòu)計(jì)劃報(bào)送至衛(wèi)生局藥事服務(wù)中心審核,通過審核后再通過郵件電子文檔形式報(bào)送至配送公司,配送公司把所報(bào)藥品、一次性耗材配送至藥庫(kù),藥庫(kù)工作人員對(duì)配送藥品、一次性耗材進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕假冒偽略產(chǎn)品進(jìn)入我院。藥房工作人員根據(jù)各藥房庫(kù)存情況通過藥庫(kù)批量領(lǐng)取所缺藥品、一次性耗材,并嚴(yán)格進(jìn)行處方調(diào)劑,保證了每位患者用藥、一次性耗材的安全。

四、定期進(jìn)行藥品(一次性耗材)養(yǎng)護(hù),保證藥品(一次性耗材)質(zhì)量。

藥庫(kù)、藥房工作人員定期根據(jù)《藥品養(yǎng)護(hù)制度》、《一次性耗材養(yǎng)護(hù)制度》對(duì)藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對(duì)近效、失效的藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)登記,并及時(shí)通知配送公司進(jìn)行調(diào)換或者退庫(kù),保證了用藥、一次性耗材的安全。

五、定期進(jìn)行藥品(一次性耗材)盤存。

在醫(yī)院的要求下,我科結(jié)合財(cái)務(wù)科等兄弟科室每半年進(jìn)行一次藥庫(kù)、藥房盤存。

六、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應(yīng)上報(bào)制度。

藥械科建立了完善的藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)上報(bào)制度,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床科室收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床科室做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。

七、積極開展醫(yī)院處方抽樣點(diǎn)評(píng),使處方合格率明顯上升。我科每月抽取門診處方100份,根據(jù)《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng),對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)分類,并通過院周會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。通過全院共同努力,處方合格率得到了明顯提高。

八、加強(qiáng)臨床合理用藥管理。

根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于對(duì)全省二級(jí)以上醫(yī)院實(shí)施?十大指標(biāo)?宏觀監(jiān)管和考核評(píng)價(jià)工作的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)【20_】19號(hào))、《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥管理工作的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)【20_】39號(hào))及《河南省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》(豫衛(wèi)醫(yī)【20_】52號(hào))的精神及中牟縣衛(wèi)生局的有關(guān)要求,我科認(rèn)真組織實(shí)施以下方案:

1、嚴(yán)格處方點(diǎn)評(píng)制度;

3、嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用管理。

制度。

通過全院人員及各科室的共同努力,我院藥占比有了明顯下降,中藥和中藥飲片收入比例明顯提高,截止到11月,藥占比已經(jīng)下降到了37.21%,中藥收入所占藥品收入比例提高到了47.36%,中藥飲片收入所占中藥收入比例平均38.85%,基本藥物比例也有明顯提高。從而保證了醫(yī)療安全、提高了臨床療效,促進(jìn)臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì),切實(shí)控制藥品費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度,有效減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

九、積極參加上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。

1、配合藥監(jiān)局大力宣傳用藥安全活動(dòng),并制作了安全用藥安全宣傳版面。

2、組織我科3人參加‘大商杯’職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)中醫(yī)藥技術(shù)競(jìng)賽。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)‘李文祥’先進(jìn)事跡并寫出心得體會(huì)。

4、積極參加醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練并在訓(xùn)練后總結(jié)寫出心得體會(huì)并參加醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練心得體會(huì)演講比賽。

藥械科年度工作總結(jié)篇十七

:一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作順利開展,促進(jìn)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)。(認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),使大家的基礎(chǔ)知識(shí)和基本理論有較大的提高。藥械科職工由于底子薄、基礎(chǔ)知識(shí)差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識(shí)有了較大的提高。

三(加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于。

二部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對(duì)事不對(duì)人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時(shí)調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵(lì),并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。.四(加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。級(jí)晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

五(鼓勵(lì)職工積極參加晉。

;并且理論聯(lián)系實(shí)際,不怕出。

[1][2]。

;不僅如此,我更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù)、熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程,積極同帶教老師相配合,盡量完善日常實(shí)習(xí)工作,給各帶教老師留下了深刻的印象,并通過實(shí)習(xí)筆記的方式記錄自己在工作中的點(diǎn)點(diǎn)心得,得到眾多老師的交口稱贊。

通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我對(duì)各個(gè)藥房的工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步了解了藥庫(kù)和制劑室的工作任務(wù),在實(shí)習(xí)過程中我以踏實(shí)的工作作風(fēng),勤奮好學(xué)的工作態(tài)度,虛心向上的學(xué)習(xí)精神得到了帶教老師的一致好評(píng),為今后的工作打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我堅(jiān)信在以后學(xué)習(xí)的日子里我會(huì)再接再厲,以更加飽滿的熱情和更加踏實(shí)的態(tài)度對(duì)待每次工作,決不辜負(fù)醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我的教導(dǎo)和期望。

雖然公司剛成立很久,但是很多規(guī)章制度都不夠健全,最主要的是公司的一系列資料都還沒有出來,因此有些工作都無法按計(jì)劃進(jìn)行,所以市場(chǎng)部的人都應(yīng)學(xué)會(huì)怎么推銷自己。一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須創(chuàng)造多方面的優(yōu)勢(shì)。那就是格優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),我體會(huì)最深的就是,在社會(huì)上和在學(xué)??刹灰粯?,想。

:價(jià)打造自己的一片天地就必須要有手段。在學(xué)校里似乎都有個(gè)度來衡量,像英語等級(jí)有沒有過“級(jí)”,考試有沒有被“關(guān)”,但在公司里,那根明線沒有了,取而代之的是那件事你有沒有辦成,有沒有做好。而且,學(xué)也繞著“用”這一軸心,維系起過去之所學(xué),以及尚未但是需要之所學(xué)。就中藥來說,沒有人來考核這味中藥的性味功效,但是要看懂一疊疊專業(yè)資料,才能在顧客對(duì)這味中藥有疑問的時(shí)候進(jìn)行解答。“學(xué)以致用”,很淺顯的道理現(xiàn)在才有些體會(huì)。

技術(shù)上的不足可以通過書本的學(xué)習(xí)解決,但是工作中的人際關(guān)系的把握,沒有教科書的白紙黑字能教我們,我想,更多地來自親身體驗(yàn)和積累。

通過這次實(shí)習(xí)我是學(xué)會(huì)了不少東西尤其是為人處事方面更是破有感受呀,開始我進(jìn)入這個(gè)公司的時(shí)候是個(gè)什么都不懂的孩子,但是僅僅過了一個(gè)月在各位前輩的指導(dǎo)下我變了,從一個(gè)認(rèn)為社會(huì)是個(gè)大家庭的思想中徹底解脫出來了,他們說在社會(huì)和學(xué)校完全不同的。當(dāng)時(shí)我還不明白現(xiàn)在我終于明白他們和我說的話的意思了。真的是應(yīng)了那句老話呀?!爱嬝埉嫽㈦y畫骨,知人知面不知心”呀。有的人表面對(duì)你好其實(shí)他是想利用你,因?yàn)樗プ×四闶且粋€(gè)新步入社會(huì)的新人這一個(gè)至命的弱點(diǎn)從而達(dá)到自己的目的。而有的人似乎處處難為你但其實(shí)那是對(duì)你的要求嚴(yán)格。這次實(shí)習(xí)達(dá)到了畢業(yè)實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。在學(xué)校與社會(huì)這個(gè)承前啟后的實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),同學(xué)們對(duì)自己、對(duì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)和客觀的評(píng)價(jià)。原則上以就業(yè)實(shí)習(xí)為主,同時(shí)與畢業(yè)論文選題相結(jié)合。本屆實(shí)習(xí)的單位覆蓋面很廣,企業(yè)總體水平也比較高。(1)(2)1.工作能力。在實(shí)習(xí)過程中,我努力做到積極肯干,虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)參與企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品銷售、行政管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理、人力資源管理等工作,同時(shí)認(rèn)真完成實(shí)習(xí)日記、撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告,成績(jī)良好。實(shí)習(xí)單位的反饋情況表明,我們同時(shí)也具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力,具備了一定的組織能力和溝通能力,普遍受到實(shí)習(xí)單位的好評(píng)。單位交給我們的大多數(shù)工作我們都能勝任。在實(shí)習(xí)的時(shí)候我們提出了許多合理化建議,做了許多實(shí)際工作,為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。2.實(shí)習(xí)收獲。主要有四個(gè)方面。一是通過直接參與企業(yè)的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,圓滿地完成了學(xué)校的實(shí)習(xí)任務(wù)。二是提高了實(shí)際工作能力,為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是我們?cè)趯?shí)習(xí)單位受到認(rèn)可并促成就業(yè)。四是為畢業(yè)論文積累了素材和資料。

12醫(yī)院副院長(zhǎng)2016年個(gè)人年終工作總結(jié)我從2016年3月份起任衛(wèi)生院副院長(zhǎng),主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠(chéng)醫(yī)療事業(yè),嚴(yán)格管理,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全院職工的支持下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報(bào)。

嚴(yán)格管理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動(dòng),實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評(píng)分,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格監(jiān)督清潔工按時(shí)按要求做好醫(yī)院公共場(chǎng)所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營(yíng)造了一個(gè)衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。

(三)、在醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律管理方面。

協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行以制度管理工作,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),首先領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格要求自己,獎(jiǎng)罰分明,公證廉潔,堅(jiān)決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,為人民群眾提供一個(gè)誠(chéng)信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。

三、

個(gè)人學(xué)習(xí)和工作方面。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)各科醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),并于今年取得了大專學(xué)歷。平時(shí)虛心請(qǐng)教,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。團(tuán)結(jié)集體,積極參加門診工作和搶救工作。

四、個(gè)人存在的主要問題1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)。

2、有時(shí)由于管理的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。過嚴(yán),未能給職工完全發(fā)揮個(gè)人的才能。

3、個(gè)人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。五、今后。

2、虛心設(shè)想1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識(shí)和技能培訓(xùn),不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技術(shù)。請(qǐng)教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己。我批評(píng),認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。

3、開展批評(píng)與自。

藥械科年度工作總結(jié)篇十八

在過去的一年中,藥械科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)?為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和主管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和各兄弟科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥械科工作情況總結(jié)如下:。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神,充分認(rèn)識(shí)“解放思想,開拓創(chuàng)新”重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強(qiáng)了法制意識(shí),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。

二、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我科對(duì)違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對(duì)遲到人員多次進(jìn)行了批評(píng)教育,對(duì)在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯(cuò)的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會(huì)議上自我檢查科室進(jìn)行批評(píng)敎育,收到了較好的效果。

四、定期進(jìn)行藥品(一次性耗材)養(yǎng)護(hù),保證藥品(一次性耗材)質(zhì)量。

藥庫(kù)、藥房工作人員定期根據(jù)《藥品養(yǎng)護(hù)制度》、《一次性耗材養(yǎng)護(hù)制度》對(duì)藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù),對(duì)近效、失效的藥品、一次性耗材進(jìn)行養(yǎng)護(hù)登記,并及時(shí)通知配送公司進(jìn)行調(diào)換或者退庫(kù),保證了用藥、一次性耗材的安全。

五、定期進(jìn)行藥品(一次性耗材)盤存。

在醫(yī)院的要求下,我科結(jié)合財(cái)務(wù)科等兄弟科室每半年進(jìn)行一次藥庫(kù)、藥房盤存。

六、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應(yīng)上報(bào)制度。

藥械科建立了完善的藥品、醫(yī)療器械不良反應(yīng)上報(bào)制度,將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床科室收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),協(xié)助臨床科室做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的上報(bào)工作。

七、積極開展醫(yī)院處方抽樣點(diǎn)評(píng),使處方合格率明顯上升。我科每月抽取門診處方100份,根據(jù)《醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng),對(duì)其中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行系統(tǒng)分類,并通過院周會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。通過全院共同努力,處方合格率得到了明顯提高。

八、加強(qiáng)臨床合理用藥管理。

根據(jù)《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于對(duì)全省二級(jí)以上醫(yī)院實(shí)施?十大指標(biāo)?宏觀監(jiān)管和考核評(píng)價(jià)工作的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)【2011】19號(hào))、《河南省衛(wèi)生廳關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥管理工作的通知》(豫衛(wèi)醫(yī)【2011】39號(hào))及《河南省抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理行動(dòng)工作方案》(豫衛(wèi)醫(yī)【2011】52號(hào))的精神及中牟縣衛(wèi)生局的有關(guān)要求,我科認(rèn)真組織實(shí)施以下方案:

1、嚴(yán)格處方點(diǎn)評(píng)制度;

3、嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物使用管理。

制度。

通過全院人員及各科室的共同努力,我院藥占比有了明顯下降,中藥和中藥飲片收入比例明顯提高,截止到11月,藥占比已經(jīng)下降到了,中藥收入所占藥品收入比例提高到了,中藥飲片收入所占中藥收入比例平均,基本藥物比例也有明顯提高。從而保證了醫(yī)療安全、提高了臨床療效,促進(jìn)臨床用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì),切實(shí)控制藥品費(fèi)用的增長(zhǎng)幅度,有效減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

九、積極參加上級(jí)主管部門組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)。

1、配合藥監(jiān)局大力宣傳用藥安全活動(dòng),并制作了安全用藥安全宣傳版面。

2、組織我科3人參加‘大商杯’職工技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)中醫(yī)藥技術(shù)競(jìng)賽。

3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)‘李文祥’先進(jìn)事跡并寫出心得體會(huì)。

4、積極參加醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練并在訓(xùn)練后總結(jié)寫出心得體會(huì)并參加醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練心得體會(huì)演講比賽。

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