政工工作報(bào)告(熱門15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 20:23:19
政工工作報(bào)告(熱門15篇)
時(shí)間:2023-11-13 20:23:19     小編:紫衣夢(mèng)

在撰寫報(bào)告之前,需要對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析。報(bào)告的內(nèi)容要恰當(dāng)?shù)貐⒖己鸵盟说难芯砍晒陀^點(diǎn),遵守學(xué)術(shù)道德規(guī)范。通過(guò)研讀這些報(bào)告范文,我們可以獲取寫作報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)。

政工工作報(bào)告篇一

根據(jù)縣監(jiān)察局、縣機(jī)構(gòu)編制委辦、縣政府法制辦《關(guān)于印發(fā)對(duì)行政執(zhí)法情況開(kāi)展專項(xiàng)檢查的工作方案的通知》文件精神,我局高度重視,立即對(duì)局屬各行政執(zhí)法單位的行政執(zhí)法情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

為進(jìn)一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步提升我局交通執(zhí)法形象,推進(jìn)交通行政執(zhí)法管理制度建設(shè),我局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),以分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),局屬各行政執(zhí)法單位、局機(jī)關(guān)各職能股室負(fù)責(zé)人為成員的交通行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,制定和完善了一系列管理制度,并嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定對(duì)我局負(fù)責(zé)的行政審批和行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了清理,所有行政服務(wù)項(xiàng)目都集中到縣行政服務(wù)中心統(tǒng)一辦理,按照“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,實(shí)行網(wǎng)上受理、陽(yáng)光服務(wù),嚴(yán)格接受上級(jí)監(jiān)察部門和群眾的監(jiān)督。

為了防止本單位各行政執(zhí)法部門在執(zhí)法過(guò)程中,出現(xiàn)“亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款”行為,有效解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和執(zhí)法不公、執(zhí)法不平、不作為、亂作為等問(wèn)題,我局認(rèn)真對(duì)照文件要求,逐項(xiàng)進(jìn)行了自查,并完善了一系列工作措施:一是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,將行政執(zhí)法工作納入單位年度工作目標(biāo)考評(píng);二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),做到所有執(zhí)法人員持證上崗,亮證執(zhí)法,嚴(yán)格按法定程序辦事;三是不斷提升執(zhí)法水平,定期組織執(zhí)法人員培訓(xùn)并每年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試,考試成績(jī)計(jì)入個(gè)人檔案,與工作績(jī)效掛鉤;四是每年分兩次對(duì)各執(zhí)法部門的行政執(zhí)法行為進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)通報(bào);五是強(qiáng)化責(zé)任追究,對(duì)存在問(wèn)題的行政案件和執(zhí)法人員進(jìn)行問(wèn)責(zé)。通過(guò)建章立制,強(qiáng)化自身檢查,我局的行政執(zhí)法工作一直以來(lái)都比較規(guī)范,多次受到上級(jí)主管部門的好評(píng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx年我局運(yùn)管行政審批454件、行政處罰60件、罰款金額10萬(wàn)多元;公路路政行政處罰31件、罰款金額5.6萬(wàn)元,沒(méi)有出現(xiàn)任何行政復(fù)議和行政訴訟案件,得到了群眾的好評(píng)。

交通行政執(zhí)法不僅是一個(gè)社會(huì)窗口,更是交通形象的集中體現(xiàn),通過(guò)這次專項(xiàng)檢查,我們發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足和工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)也懇請(qǐng)縣檢查組多提寶貴意見(jiàn),以便于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右酝晟坪透恼?/p>

政工工作報(bào)告篇二

市行政服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)成立于年4月27日,是市委、市政府設(shè)立的集中辦理行政許可、審批、中介和便民服務(wù)事項(xiàng)的綜合性政務(wù)平臺(tái)。目前進(jìn)廳設(shè)立服務(wù)窗口的單位58個(gè),其中,政府職能部門36個(gè),中介和其他服務(wù)組織22個(gè)。集中辦理各類行政許可事項(xiàng)305項(xiàng),占我市保留項(xiàng)目的78.9%,與審批相關(guān)的各類規(guī)費(fèi)82項(xiàng),全部由設(shè)在中心的銀行窗口代收。中心年均辦結(jié)各類審批事項(xiàng)12萬(wàn)件,收繳規(guī)費(fèi)超過(guò)3億元,逐漸成為我市促進(jìn)依法行政、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要載體。中心連續(xù)8年被評(píng)為“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”;實(shí)行綜合考核3年以來(lái),每年都是“優(yōu)秀單位”;連續(xù)3年保持“省級(jí)文明單位”;被授予“省服務(wù)名牌”;是全國(guó)“行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)單位并第一個(gè)通過(guò)驗(yàn)收。

中心管委會(huì)是中心的.管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)中心各進(jìn)廳部門的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。中心管委會(huì)設(shè)主任1名,副主任2名,下設(shè)辦公室、督促檢查科、考核管理科3個(gè)科室,編制15人。

政工工作報(bào)告篇三

各位代表、同志們:

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子討論意見(jiàn),我代表廠向大會(huì)做行政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

一、2004年工作的簡(jiǎn)要回顧及基本總結(jié)

2004年,是我廠首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一年,也是我廠各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破,碩果累累、全面豐收的一年。一年來(lái),我廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹公司工作會(huì)議和一屆三次員工代表大會(huì)精神,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,挖掘內(nèi)部潛力,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)全廠各級(jí)管理人員和廣大員工的共同努力,我廠在油田開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革、安全環(huán)保和黨的建設(shè)等各個(gè)方面都取得了很大的成績(jī),又一次榮獲“先進(jìn)單位”稱號(hào)。全年累計(jì)生產(chǎn)原油11.27萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)原油商品量10.83萬(wàn)噸;完成天然氣商品量7510萬(wàn)立方米,再創(chuàng)歷史新高;自然遞減率為14.63%,綜合遞減率為4.63%;實(shí)現(xiàn)內(nèi)部盈利4741萬(wàn)元;單位油氣操作費(fèi)用468元/噸,比計(jì)劃474 元/噸下降了6元。

回顧一年來(lái)的工作,我們主要取得了以下幾方面成績(jī):

(一)油田開(kāi)發(fā)保持良好勢(shì)頭,初步形成油氣并舉格局

2004年,我廠以追求長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)發(fā)為目標(biāo),夯實(shí)油藏研究和有效注水兩個(gè)基礎(chǔ),注重油田調(diào)整挖潛和產(chǎn)能建設(shè),不斷加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)工作,穩(wěn)油增氣初見(jiàn)成效。

第一,原油產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升。重點(diǎn)抓好油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)和油井日常管理四項(xiàng)工作,原油產(chǎn)量呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的可喜局面。

一是抓好油藏研究,尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。通過(guò)深化油藏認(rèn)識(shí),系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力。同時(shí),通過(guò)對(duì)大老爺府油田構(gòu)造和儲(chǔ)層深化認(rèn)識(shí)后,結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開(kāi)發(fā)特點(diǎn),提出了局部完善井網(wǎng)、外部進(jìn)行滾動(dòng)擴(kuò)邊的思路。通過(guò)研究成果的有效轉(zhuǎn)化,在措施增產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了突破。2004年,僅壓裂措施一項(xiàng)增油近萬(wàn)噸,新建產(chǎn)能0.9萬(wàn)噸。

二是抓好有效注水,夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策,實(shí)施分層注水,提高了水驅(qū)控制程度。為了提高壓裂效果和有效利用長(zhǎng)停井,提前調(diào)整水量,恢復(fù)地層壓力,加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理,提高區(qū)塊的開(kāi)發(fā)效果。同時(shí),以先進(jìn)、適用的注水工藝技術(shù)為支撐,實(shí)現(xiàn)了中深斜井分注工藝并完善相適應(yīng)的測(cè)調(diào)試技術(shù),注水方案得到有效落實(shí)。全年完成注水井小修分注35口,測(cè)調(diào)試700層,一類分注井94口,分注率達(dá)到75%,與2003年對(duì)比提高18個(gè)百分點(diǎn)。區(qū)塊地層壓力上升0.32兆帕。

三是抓好措施增產(chǎn),拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段,重新逐井系統(tǒng)分析開(kāi)發(fā)資料,發(fā)現(xiàn)一批油藏潛力,動(dòng)用后取得良好的效果,實(shí)現(xiàn)增油技術(shù)進(jìn)步。進(jìn)攻性措施見(jiàn)到較好效果。全年實(shí)施壓裂51井次,有效率達(dá)80.4%,增油9587噸,單井增油188噸,與03年的178噸比多增10噸。針對(duì)***油田低產(chǎn)低效井多的問(wèn)題,根據(jù)油藏研究成果,采取了有針對(duì)性的注水和油層改造,改變低產(chǎn)低效井的開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀。2004年,復(fù)活長(zhǎng)停井20口,增油2309噸。

四是抓好日常管理,提高油井免修期。通過(guò)井深軌跡精細(xì)研究及油井免修期配套技術(shù)的應(yīng)用,建立并實(shí)施了以玻璃襯管為主體的標(biāo)準(zhǔn)井和扶正器定期檢測(cè)及管桿探傷制度,油井免修期達(dá)304天,與2003年的245天比延長(zhǎng)59天,同比減少作業(yè)90井次,不正常井影響產(chǎn)量由03年的11.2噸下降到目前的6噸。

第二,天然氣產(chǎn)量持續(xù)攀升。通過(guò)規(guī)范采氣基礎(chǔ)管理和優(yōu)化采氣工藝技術(shù),生產(chǎn)時(shí)率得到明顯提高,日產(chǎn)氣能力由年初的26萬(wàn)立方米上升到40萬(wàn)立方米。

一是加強(qiáng)天然氣日常管理,老井產(chǎn)能發(fā)揮率達(dá)100%。針對(duì)氣井產(chǎn)液、產(chǎn)水組份不同優(yōu)選泡排劑,一井一策確定泡排周期和用量。完成泡排137井次,增氣達(dá)69萬(wàn)立方米。二是挖掘內(nèi)部潛力,增氣效果顯著。老區(qū)伴生氣回收3口井日增氣1.8萬(wàn)立方米。雙坨子地區(qū)停產(chǎn)油井、淺層氣的挖潛取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,動(dòng)用后日增氣1.2萬(wàn)立方米。三是依靠氣井生產(chǎn)管柱解堵技術(shù),解決生產(chǎn)難題。實(shí)施后日增氣達(dá)2.8萬(wàn)立方米。四是加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,保證新井投產(chǎn)進(jìn)度。2004年,新投氣井5口,日產(chǎn)氣能力增加11萬(wàn)立方米。

(二)經(jīng)營(yíng)管理工作取得新進(jìn)展,首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈

2004年,我廠始終以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo),以公司“15544工程”為主線,以財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新管理思路,改進(jìn)管理手段,經(jīng)營(yíng)管理工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

第一,積極有效嚴(yán)控成本,加強(qiáng)成本管理。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以堅(jiān)持開(kāi)發(fā)部署的總體思想不變,總體方案不變,開(kāi)發(fā)部署工作量不變,前瞻性試驗(yàn)不變的原則,落實(shí)成本控制責(zé)任主體,進(jìn)行成本控制指標(biāo)層層分解,規(guī)范管理流程,建立起以成本預(yù)算管理為主要手段的運(yùn)行保障體系。下大力氣向免修期成果要成本,向非生產(chǎn)急需項(xiàng)目要成本,向管理潛力要成本,向工作質(zhì)量要成本,積極緩解成本壓力,取得明顯的成效。全年剔除漲價(jià)因素外,可變成本同口徑對(duì)比降低650余萬(wàn)元。

第二,開(kāi)展四大創(chuàng)效工程,提升創(chuàng)效能力。2004年,為了最大限度地發(fā)揮創(chuàng)效能力,制定了四大創(chuàng)效工程的項(xiàng)目和運(yùn)行安排。通過(guò)大力開(kāi)展創(chuàng)效工程,創(chuàng)效達(dá)2700萬(wàn)元。

第三,突出制度建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)企業(yè)管理。對(duì)全廠規(guī)章制度進(jìn)行清理和評(píng)價(jià),整理編印規(guī)章制度手冊(cè)。結(jié)合“查、擺、改、創(chuàng)”活動(dòng)繼續(xù)做好自檢自查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的管理,真正使管理工作向企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益延伸。針對(duì)生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的難點(diǎn),立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),取得大老爺府油田重復(fù)壓裂試驗(yàn)、扶余油田資源評(píng)價(jià)、免修期綜合治理技術(shù)的研究與應(yīng)用等7項(xiàng)科研成果。

第四,積極推進(jìn)信息化建設(shè),提高工作效率。2004年,我廠的信息化建設(shè)以網(wǎng)絡(luò)為載體,以綜合技術(shù)為支撐,加快企業(yè)信息化建設(shè),構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)管理工作由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。在信息門戶建設(shè)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)改造、電子郵件推廣應(yīng)用及信息基礎(chǔ)管理等方面取得明顯成效。

(三)安全環(huán)保工作不斷加強(qiáng),安全生產(chǎn)2980天無(wú)事故

深入開(kāi)展了以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患、保安全”為主題的“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn),完善了qhse管理體系,加大事故隱患治理力度,加強(qiáng)安全監(jiān)督與管理,取得了良好的效果。2004年,我廠順利通過(guò)國(guó)家環(huán)保局對(duì)大老爺府油田開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)保執(zhí)行情況的驗(yàn)收工作。

(四)三支隊(duì)伍建設(shè)水平有所提高,整體素質(zhì)進(jìn)一步提升

2004年,通過(guò)積極實(shí)施人本化管理,采取完善激勵(lì)政策、廣泛開(kāi)展員工培訓(xùn)和技術(shù)比武等一系列行之有效的措施后,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久盈利提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。一是用特有的理念文化凝聚人。積極宣貫公司“兩個(gè)精神、一個(gè)理念”,廣泛推行管理人員工作理念和“十大紀(jì)律”,使之融入到日常的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。二是用和諧的人文環(huán)境鼓舞人。進(jìn)一步豐富和深化 “暖人心工程”的內(nèi)容,開(kāi)展了勞模生日、工間操、女工親子假日等一系列富有情感化的活動(dòng)。三是用完善的教育體系培育人。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式,建立了多層次、全方位的培訓(xùn)體系。舉辦各種培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)人員300余人次,選拔選派外培人員13名。四是用剛性的獎(jiǎng)罰政策激勵(lì)人。加強(qiáng)業(yè)績(jī)考核管理,活化內(nèi)部分配政策,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)約束與調(diào)控導(dǎo)向作用。在制定業(yè)績(jī)考核政策上向科技人員和一線生產(chǎn)單位傾斜。

在過(guò)去的一年里,我廠全體員工從大局出發(fā),堅(jiān)決貫徹油田公司和廠的重大部署,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài),高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),克服重重困難,共舉發(fā)展大旗,堅(jiān)定信心,戮力同心,表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻(xiàn)精神。一年來(lái)共涌現(xiàn)出以采油二隊(duì)為代表的油田公司星級(jí)標(biāo)桿站隊(duì)、先進(jìn)黨支部標(biāo)兵1個(gè);秦明哲和吳長(zhǎng)江分別被評(píng)為公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨務(wù)工作者標(biāo)兵。全廠涌現(xiàn)出模范單位2個(gè),標(biāo)兵黨支部2個(gè),明星班組10個(gè),先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵12名,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵3名。在此,我代表廠,向在2004年做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的單位和個(gè)人,再接再厲,勤奮工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。全廠員工要以他們?yōu)榘駱?,學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短,共同為我廠持續(xù)快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、2005年工作部署

根據(jù)我廠面臨的形勢(shì)和今后的要求,經(jīng)過(guò)廠黨政班子研究討論確立了2005年工作思路和工作目標(biāo)。

工作思路:以公司工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng),以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為保證,以原油生產(chǎn)為中心,依靠技術(shù)支撐,不斷強(qiáng)化油藏認(rèn)識(shí)和經(jīng)濟(jì)挖潛研究力度,加強(qiáng)注水工作,進(jìn)一步提高油井免修期,加快產(chǎn)能建設(shè)步伐,力爭(zhēng)原油產(chǎn)量穩(wěn)升,強(qiáng)化天然氣管理,做大做強(qiáng)天然氣產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力,進(jìn)一步改善員工生產(chǎn)生活條件,最大限度提高員工收入。

主要工作目標(biāo):

——生產(chǎn)指標(biāo):原油產(chǎn)量11.19萬(wàn)噸,力爭(zhēng)完成12.18萬(wàn)噸,其中老井11.06萬(wàn)噸,新井1.12萬(wàn)噸;天然氣產(chǎn)量1.1億立方米,外銷9500萬(wàn)立方米;油田注水185萬(wàn)立方米。

——技術(shù)指標(biāo):自然遞減率控制在5.4%以內(nèi);綜合遞減率控制在2.6%以內(nèi);老井含水上升小于2%;措施有效率達(dá)到80%;油井免修期達(dá)到320天;注水井分注率達(dá)到80%。

——經(jīng)濟(jì)指標(biāo):操作費(fèi)用控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi);油氣單位操作成本控制在406元/噸以內(nèi);利潤(rùn)總額7961萬(wàn)噸;投資資本回報(bào)率9.13%;人均獎(jiǎng)金達(dá)到公司中等水平。

——控制指標(biāo):?jiǎn)T工總量控制在684人;全年無(wú)重大人身傷亡、生產(chǎn)交通、污染責(zé)任事故;干部無(wú)違紀(jì),員工無(wú)犯罪。

2005年,是油田公司進(jìn)入新的歷史階段、實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效快速發(fā)展的一年,也是我廠打牢發(fā)展根基、提升效益形象的關(guān)鍵一年,為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好七個(gè)方面工作:

(一)以原油穩(wěn)產(chǎn)為目標(biāo),提高油田開(kāi)發(fā)水平

2005年,我們要重點(diǎn)從油藏研究、有效注水、措施增產(chǎn)、產(chǎn)能建設(shè)和延長(zhǎng)油井免修期等幾方面入手,進(jìn)一步夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ),提高油井日常管理水平,力爭(zhēng)使原油產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

第一,抓好油藏研究工作。與大慶石油學(xué)院、北京研究院及公司研究院的專家協(xié)作開(kāi)展精細(xì)油藏描述研究,落實(shí)資源潛力分布狀況,明確下步老區(qū)擴(kuò)邊、內(nèi)部加密潛力和未動(dòng)用層及剩余油分布潛力,確定潛力動(dòng)用規(guī)模,合理地完善注采井網(wǎng),最終達(dá)到改善開(kāi)發(fā)效果,提高采油速度和最終采收率的目的。預(yù)計(jì)增加可采儲(chǔ)量125萬(wàn)噸以上,采收率提高5%以上。

第二,抓好注水工作。繼續(xù)研究適合大老爺府油田的注水技術(shù)政策,實(shí)施細(xì)分層注水,為保證措施有效率,及時(shí)調(diào)整水量,合理恢復(fù)地層壓力,提高區(qū)塊的開(kāi)發(fā)效果。堅(jiān)持以適應(yīng)的注水工藝技術(shù)為支撐,有效落實(shí)注水方案。今年實(shí)施注水井小修30口,大修3口,注水井補(bǔ)孔12口,油井轉(zhuǎn)注6口,一類分注井達(dá)到100口,動(dòng)態(tài)分注率達(dá)到80%。確保自然遞減控制在5.4%以內(nèi),含水上升率控制在2.5%,增加可采儲(chǔ)量12萬(wàn)噸以上。

第三,抓好措施增油工作。通過(guò)油藏研究,系統(tǒng)評(píng)價(jià)油藏潛力,深入開(kāi)展剩余油分布規(guī)律研究,做好高臺(tái)子油層重復(fù)壓裂試驗(yàn),為油田的穩(wěn)產(chǎn)做好前期準(zhǔn)備。補(bǔ)孔壓裂28口井,增油5500噸;二次壓裂2口井,增油300噸;酸化20口井,增油1200噸??傆?jì)措施工作量50井次,增油7000噸,措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80%以上,確保綜合遞減控制在2.6%以內(nèi)。

第四,抓好長(zhǎng)停井利用工作。針對(duì)大老爺府油田的低產(chǎn)低效井多的問(wèn)題,結(jié)合油藏研究的成果,采取有針對(duì)性的注水和油層改造,開(kāi)展長(zhǎng)停井復(fù)活工作。預(yù)計(jì)復(fù)活長(zhǎng)停井10口,增油1000噸。

第五,抓好產(chǎn)能建設(shè)工作。重點(diǎn)抓好項(xiàng)目管理,包括方案設(shè)計(jì)、組織實(shí)施,突出質(zhì)量放在首位,全年鉆井25口,其中油井18口,水井5口,評(píng)價(jià)井2口,建產(chǎn)能1.35萬(wàn)噸,產(chǎn)能到位率90%以上,產(chǎn)能發(fā)揮率50%以上,低效井控制在5%以內(nèi),努力創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。

第六,抓好油井免修期工作。重點(diǎn)是開(kāi)展“一項(xiàng)試驗(yàn)”,使用“三項(xiàng)技術(shù)”,堅(jiān)持“六個(gè)做法”,即開(kāi)展國(guó)內(nèi)聚乙烯內(nèi)襯防磨管試驗(yàn);使用標(biāo)準(zhǔn)井配套技術(shù);使用防渣凡爾防砂防卡技術(shù);使用涂料花管、外襯激光割縫花管的防砂防垢技術(shù);堅(jiān)持使用油桿旋轉(zhuǎn)器延長(zhǎng)管桿及扶正器的使用壽命;堅(jiān)持以產(chǎn)量不降為原則,優(yōu)化油井工作參數(shù);堅(jiān)持建立不正常井綜合診斷處理體系;堅(jiān)持作業(yè)優(yōu)化結(jié)合制度,避免重復(fù)作業(yè);堅(jiān)持管桿探傷管理制度,確保下井管桿的合格率;堅(jiān)持剛性落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度。今年,油井維護(hù)工作量350井次,免修期達(dá)320天,不正常井影響產(chǎn)量控制7噸以下,返修率小于5%。

(二)以增強(qiáng)發(fā)展后勁為根本,提高天然氣基礎(chǔ)管理水平

今年是我廠天然氣工作打基礎(chǔ)、上水平的關(guān)鍵時(shí)期,我們要立足長(zhǎng)遠(yuǎn),把握先機(jī),為適應(yīng)天然氣大發(fā)展做好思想、素質(zhì)及技術(shù)上準(zhǔn)備。

第一,加強(qiáng)日常基礎(chǔ)工作,確保完成外銷目標(biāo)。結(jié)合氣藏研究,通過(guò)試井工作,選定合理工作制度,提高天然氣的最終采收率;以滿足天然氣生產(chǎn)需要為目的,積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng);建立健全基礎(chǔ)資料錄取規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和氣井分類分級(jí)管理制度,完善天然氣安全生產(chǎn)保障制度,制定安全預(yù)案,加大日常排查力度,嚴(yán)格杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保天然氣安全生產(chǎn)。

第二,積極開(kāi)展挖潛工作,產(chǎn)氣能力持續(xù)增長(zhǎng)。繼續(xù)開(kāi)展泡排工作,保證氣井產(chǎn)能得到正常發(fā)揮。預(yù)計(jì)對(duì)16口井進(jìn)行泡排。結(jié)合氣藏研究成果,積極開(kāi)展老區(qū)氣井挖潛工作,采取排水復(fù)活、選層射孔等措施對(duì)遺留探井的再利用,預(yù)計(jì)日增氣3萬(wàn)立方米。

(三)以節(jié)能降耗工程為突破口,提高經(jīng)營(yíng)管理工作水平

堅(jiān)持以增產(chǎn)增效為中心,加大挖潛力度,積極開(kāi)展節(jié)能降耗、降本增效工程,要在原油穩(wěn)產(chǎn)、天然氣增產(chǎn)的基礎(chǔ)上,向精細(xì)管理要效益,挖掘最大創(chuàng)效潛能,使內(nèi)部利潤(rùn)再創(chuàng)新高。

第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有效控制成本。一是把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索可控制性強(qiáng)的動(dòng)態(tài)成本控制體系。建立成本承包網(wǎng)絡(luò),細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),分解承包考核到位。二是強(qiáng)化二級(jí)預(yù)算管理,即廠設(shè)立預(yù)算委員會(huì)和各站隊(duì)成立預(yù)算執(zhí)行小組,建立實(shí)物工作量與價(jià)值工作量相結(jié)合、月度預(yù)算與年底預(yù)算相銜接的預(yù)算指標(biāo)控制體系,使全廠每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都納入預(yù)算管理,變被動(dòng)算帳為主動(dòng)管理,變事后反映為事前控制。三是細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)基層核算考核評(píng)價(jià)體系。依托單井效益核算系統(tǒng),對(duì)成本、產(chǎn)量和效益進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià),積極探索轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式、提高單井效益的途徑。四是充分運(yùn)用定額管理、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等手段,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反映經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題,切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)信息對(duì)決策的指導(dǎo)作用。五是加快財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),積極開(kāi)展會(huì)計(jì)信息業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)決算業(yè)務(wù)、成本管理業(yè)務(wù)三個(gè)方面的研究,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用,力爭(zhēng)在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流、兩個(gè)延伸”的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

第二,加強(qiáng)投資管理,提高資本回報(bào)率。理順管理程序,強(qiáng)化投資全過(guò)程管理,突出抓好方案設(shè)計(jì)審查、隊(duì)伍招標(biāo)選用、材料供應(yīng)管理、現(xiàn)場(chǎng)施工運(yùn)行、質(zhì)量保證措施、工程決算和財(cái)務(wù)決算等主要環(huán)節(jié),保證投資的科學(xué)性、合理性和效益最大化。以產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目為依托,全面推行項(xiàng)目管理工作,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,完善項(xiàng)目管理手冊(cè)。

第三,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用率。一是成立資產(chǎn)管理小組,重新修訂固定資產(chǎn)管理制度,推行由資產(chǎn)管理小組、基層單位共同管理的二級(jí)管理模式。二是用好中油資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),摸清家底,掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài),推進(jìn)資產(chǎn)管理向?qū)嵭Ч芾砗蛢r(jià)值管理相結(jié)合的綜合管理轉(zhuǎn)變。三是盤活利用不良資產(chǎn)、閑置資產(chǎn),促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí),全年開(kāi)展資產(chǎn)創(chuàng)效工程5項(xiàng),創(chuàng)效790萬(wàn)元。四是搞好報(bào)廢資產(chǎn)處理,做好減值增值工作,同時(shí)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、計(jì)劃部門要積極配合,做好增值資產(chǎn)的前期評(píng)價(jià)和項(xiàng)目后評(píng)估工作,提高增量資產(chǎn)的盈利能力。

第四,加強(qiáng)物資管理,規(guī)范物資采購(gòu)。制定《物資計(jì)劃及追加計(jì)劃管理辦法》,嚴(yán)格控制上報(bào)計(jì)劃時(shí)無(wú)預(yù)見(jiàn)性和隨意性,提高計(jì)劃準(zhǔn)確率。在物資使用管理上,繼續(xù)執(zhí)行《物資消耗跟蹤制度》,建立班組、隊(duì)部消耗跟蹤記錄臺(tái)帳,防止物資流失。同時(shí),進(jìn)一步完善各項(xiàng)消耗定額。

第五,抓好節(jié)約挖潛工作,開(kāi)展降本增效工程。堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的原則,以節(jié)約油、氣、水、電為切入點(diǎn),降低能源消耗,不斷加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整,嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用,力爭(zhēng)全年創(chuàng)效300萬(wàn)元。

(四)以 “三基”工作為重點(diǎn),提高基層基礎(chǔ)工作新局面

從健全管理制度、規(guī)范管理程序、明確管理標(biāo)準(zhǔn)入手,以實(shí)效化管理為目的,推行基層建設(shè)工程。

第一,加強(qiáng)基層班子建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和形勢(shì)任務(wù)教育,提高政治素質(zhì),強(qiáng)化基層班子成員的責(zé)任意識(shí)。二是加強(qiáng)對(duì)基層班子《黨政議事規(guī)則》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,大力推行廠(隊(duì))務(wù)公開(kāi)制度,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),提高執(zhí)行政策的自覺(jué)性。三是增強(qiáng)基層班子表率意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)格履行崗位職能,提高班子決策能力。

第二,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理制度建設(shè)。要按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則,設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)資料的信息化、規(guī)范化管理。清理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組制,推進(jìn)基層基礎(chǔ)管理水平提升,逐步完善基礎(chǔ)管理制度體系。

第三,加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)主要以貼近生產(chǎn)、注重實(shí)效為指導(dǎo)思想,針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的重點(diǎn)、難點(diǎn),開(kāi)展 “短、平、快”的培訓(xùn)活動(dòng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。健全員工培訓(xùn)機(jī)制,開(kāi)辦采油、采氣、集輸?shù)仁畟€(gè)專業(yè)培訓(xùn)班16期,培訓(xùn)400人次。

第四,高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)基層站隊(duì)的硬件投入,進(jìn)一步改善工作環(huán)境。全年重點(diǎn)在彩鋼防水、井組門窗改造、場(chǎng)地硬化等方面加大投入,進(jìn)一步改進(jìn)員工生產(chǎn)生活條件。

(五)堅(jiān)持以人為本,提高安全環(huán)保工作水平

牢固樹(shù)立“以人為本”的思想,按照“安全管理抓預(yù)防,環(huán)保管理抓源頭”的原則,毫不松懈地抓好安全環(huán)保工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。按照公司要求,進(jìn)一步推行qhse管理體系,編寫《各種突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,完善《安全管理規(guī)章制度匯編》、《操作規(guī)程匯編》。繼續(xù)落實(shí)安全分級(jí)管理制度,堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,部門領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓的三級(jí)安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化全員全過(guò)程管理和監(jiān)督。重點(diǎn)做好反“三違”工作,加大檢查及整改力度,對(duì)聯(lián)合站、輸氣站等要害部位進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,做到防范于未然,計(jì)劃使用30—50萬(wàn)元整改安全隱患。

(六)提高全員素質(zhì),提高三支隊(duì)伍建設(shè)水平

堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼,從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),全面提高三支隊(duì)伍整體素質(zhì),為我廠長(zhǎng)久發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)人力資源保障。

第一,進(jìn)一步深化人事制度改革。改變現(xiàn)有用人制度,逐步推行競(jìng)聘上崗,真正把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬的優(yōu)秀人才選拔到關(guān)鍵崗位上來(lái)。有針對(duì)性的選派一般管理、科技人員到基層單位掛職鍛煉,豐富基層工作經(jīng)驗(yàn),加快青年后備人才培養(yǎng),滿足發(fā)展需要。

第二,合理調(diào)整勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)實(shí)行承包井組的管理方式,對(duì)采氣區(qū)實(shí)施崗位承包,節(jié)省勞動(dòng)用工,緩解生產(chǎn)崗位人員不足的矛盾,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

第三,強(qiáng)化績(jī)效考核,完善激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步量化機(jī)關(guān)和基層干部考核辦法,將產(chǎn)量、可控成本、開(kāi)發(fā)指標(biāo)、安全生產(chǎn)等作為重要考核指標(biāo),用完善的業(yè)績(jī)考核辦法,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

第四,整合智力資源,發(fā)揮科技支撐力。圍繞制約我廠發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題,推行全員參與、自由組合的科技項(xiàng)目管理辦法,開(kāi)展大老爺府油田精細(xì)油藏描述、延長(zhǎng)油井免修期技術(shù)研究與應(yīng)用和淺層氣藏描述及措施挖潛研究等23項(xiàng)科研項(xiàng)目,集中優(yōu)勢(shì)力量,實(shí)施技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣,加大成果轉(zhuǎn)化力度,積極實(shí)施科技興油戰(zhàn)略。

(七)增強(qiáng)凝聚力和向心力,提高企業(yè)文化建設(shè)水平

今年,我廠的企業(yè)文化建設(shè)要按照公司建設(shè)“上產(chǎn)文化”、“創(chuàng)新文化”、“和諧文化”為基本要求,努力探索具有前大特色的企業(yè)文化建設(shè)的新模式。一是在采油井組、隊(duì)部、辦公樓、會(huì)議室、活動(dòng)室等顯著位置懸掛中國(guó)石油新標(biāo)識(shí),通過(guò)規(guī)范新標(biāo)識(shí)的使用,打造我廠全新的發(fā)展形象。二是以班組文化建設(shè)為重點(diǎn),以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、培育知識(shí)型員工”活動(dòng)為載體,建設(shè)具有前大特色的“廠、隊(duì)、班”三級(jí)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)體系。開(kāi)展“我為前大發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“我為降本增效做一事” 的合理化建議、修舊利廢和小改小革等群眾性的創(chuàng)建活動(dòng),在全廠上下?tīng)I(yíng)造“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”的創(chuàng)新發(fā)展氛圍。三是以健康有益的文化活動(dòng)為載體,凝聚員工力量。要根據(jù)前大地處偏遠(yuǎn)的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)文化場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)的投入,充分發(fā)揮群團(tuán)組織、各類協(xié)會(huì)、興趣小組的作用,營(yíng)造健康、和諧、向上的文化氛圍。四是堅(jiān)持文化育人,典型引路,培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,促進(jìn)我廠的改革發(fā)展。從尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人的角度出發(fā),從實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的角度去關(guān)注員工,用公司“681”發(fā)展目標(biāo)和我廠建設(shè)“百萬(wàn)噸大油田”的發(fā)展愿景凝聚人心、鼓舞士氣。

各位代表、同志們,我廠已經(jīng)進(jìn)入前所未有的快速發(fā)展階段,目標(biāo)已經(jīng)明確,藍(lán)圖已經(jīng)繪就,我們一定要認(rèn)真貫徹油田公司一屆四次員工代表大會(huì)暨2005年工作會(huì)議精神,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊緊抓住發(fā)展良機(jī),開(kāi)拓進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,為全面完成2005年的各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗。

政工工作報(bào)告篇四

20xx年8月11日,公司召開(kāi)成立大會(huì),正式掛牌成立;9月1日,公司所屬各基層單位財(cái)務(wù)報(bào)表合并,標(biāo)志著公司開(kāi)始正式運(yùn)作,行政工作報(bào)告。公司成立后,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,理順關(guān)系,完善管理,公司經(jīng)營(yíng)管理逐漸步入正軌。

一是明確班子分工,發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員,對(duì)原客運(yùn)中心站、客運(yùn)總公司、浙江物流快運(yùn)公司及長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)處室人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,因崗設(shè)人,人盡其才。11月份對(duì)下屬五大車站的股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)各站之間的人才交流。三是完善組織機(jī)構(gòu)。公司處室、各基層單位及時(shí)建立和調(diào)整完善黨、工、團(tuán)組織、各類領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。四是及時(shí)建立規(guī)章制度,完成了47個(gè)規(guī)章制度的制定和發(fā)布,并匯編成冊(cè)。五是逐級(jí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表合并工作,妥善處理與長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)相關(guān)運(yùn)輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對(duì)外宣傳窗口,自主開(kāi)發(fā)了公司網(wǎng)站,創(chuàng)辦《站場(chǎng)之窗》刊物,展示企業(yè)良好的社會(huì)形象。七是關(guān)心關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),充分做好思想工作,以保障職工權(quán)益為原則,確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)成立六十周年司慶系列活動(dòng)、第十八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),展現(xiàn)新公司的新形象、新風(fēng)采。九是開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),積極組織各種“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),兩名同志被評(píng)為首屆“十大”集團(tuán)公司勞模,旅客服務(wù)中心被評(píng)為“全國(guó)三八紅旗集體”。

二、分步做好東站搬遷工作,確保搬遷平穩(wěn)有序。

公司成立后,將東站整體搬遷工作作為頭等大事來(lái)抓,克服搬遷客觀條件不成熟的困難,按照市政府和上級(jí)主管部門的要求,精心策劃,周密布置,制定了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、信訪溝通會(huì)、車輛經(jīng)營(yíng)單位通報(bào)會(huì),并與運(yùn)管、城管、交警、公交等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),為搬遷創(chuàng)造良好的條件。

10月16日,第一批班線按期完成搬遷,發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個(gè)班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后,根據(jù)各地運(yùn)輸企業(yè)的呼聲,結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實(shí)際,在上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)下,對(duì)第二批、第三批搬遷方案進(jìn)行調(diào)整,改變“一刀切”的搬遷方案,向其他各車站實(shí)行分流。公司及時(shí)做好南站的站場(chǎng)擴(kuò)容、交通組織及分流班車的接納工作,分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務(wù),目前整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序。

三、圓滿完成首個(gè)“十一”黃金周旅客運(yùn)輸任務(wù)。

20xx年“十一”黃金周是站場(chǎng)公司成立后的首個(gè)黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì),放假時(shí)間達(dá)8天,客流難以預(yù)測(cè),安全管理風(fēng)險(xiǎn)高。公司早打算,提前一個(gè)月開(kāi)始布置,制定了“十一”黃金周運(yùn)輸方案,調(diào)集運(yùn)力,準(zhǔn)備人力,推出優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成黃金周旅客運(yùn)輸任務(wù)。從9月29日到10月8日的10天時(shí)間里,東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬(wàn)余人次,比同期凈增3萬(wàn)人次,增幅達(dá)到3%。9月30日和10月1日客運(yùn)量分別達(dá)到了17.62萬(wàn)、18.73萬(wàn),分別比20上升34.05%,15.75%,連續(xù)二天超過(guò)單日17.26萬(wàn)人次的歷史最高記錄,創(chuàng)下了歷史新高。

四、鞏固特色服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

我們將服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線,以“不斷滿足顧客需求”為宗旨,統(tǒng)一打造杭州長(zhǎng)運(yùn)站場(chǎng)的服務(wù)品牌,致力于提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是鞏固“86046666”24小時(shí)金牌服務(wù)熱線、心馨崗等特色服務(wù)。整合原旅客服務(wù)中心和票務(wù)中心,成立新的旅客服務(wù)中心(票務(wù)中心),增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間,主動(dòng)到各個(gè)大專院校上門流動(dòng)售票。旅客服務(wù)中心還引進(jìn)了呼叫中心,對(duì)呼入的電話進(jìn)行科學(xué)地分配和錄音,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理提高服務(wù)質(zhì)量。二是通過(guò)站務(wù)作業(yè)比武、競(jìng)賽、考核、專題培訓(xùn)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行站務(wù)作業(yè)規(guī)范操作培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量技巧培訓(xùn),提高服務(wù)人員素質(zhì),工作報(bào)告《行政工作報(bào)告》。三是深化檢查手段,通過(guò)部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)還對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量研討,通過(guò)對(duì)個(gè)案的分析,找出癥結(jié),加以改正提高。四是改造提升站房硬件設(shè)施,并完成東站、中心站服務(wù)器的升級(jí);加強(qiáng)對(duì)班車和三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的管理,要求文明行車、文明經(jīng)營(yíng),美化環(huán)境衛(wèi)生,提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開(kāi)展站區(qū)車輛禁鳴工作,要求凡是進(jìn)入站區(qū)的所有車輛,除修理喇叭需要試?guó)Q外,一律禁鳴喇叭。公司將該項(xiàng)工作作為樹(shù)立文明站場(chǎng)形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級(jí)站務(wù)員評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn),并完成了站務(wù)員星級(jí)評(píng)聘工作。

五、穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)度,滿足搬遷配套要求。

在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,加快推進(jìn)中心站三期工程施工進(jìn)度,大巴停車平臺(tái)、加油站工程提前完成消防驗(yàn)收并滿足使用,工程建設(shè)基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底,中心站工程建設(shè)基本完工。

六、狠抓反恐防暴,牢固建立安全防線。

安全工作是重中之重,公司成立之初,邊建設(shè),邊運(yùn)營(yíng),安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全,又要抓建設(shè)安全的階段性特征,安全任務(wù)更重,情況更為復(fù)雜。我們高度重視安全生產(chǎn),關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效。

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū),做到橫向到邊、縱向到底。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安保隊(duì)伍素質(zhì),開(kāi)展了危檢品查堵知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)等。三是加大安全人力物力投入,增加高科技安全設(shè)施投入,提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度,排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場(chǎng)公司抽檢的三級(jí)檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,要求立即整改。五是狠抓反恐防暴,保障十一黃金周假日運(yùn)輸安全。以?shī)W運(yùn)安保為標(biāo)準(zhǔn),提升假日安全等級(jí)。做到嚴(yán)把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關(guān),確?!叭贿M(jìn)站”和“五不出站”。開(kāi)展車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助運(yùn)管部門打擊非法營(yíng)運(yùn),凈化假日客運(yùn)市場(chǎng)。六是對(duì)工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注,做好預(yù)防為主,事前控制,切實(shí)消除施工安全隱患。

政工工作報(bào)告篇五

20xx年8月11日,公司召開(kāi)成立大會(huì),正式掛牌成立; 9月1日,公司所屬各基層單位財(cái)務(wù)報(bào)表合并,標(biāo)志著公司開(kāi)始正式運(yùn)作,行政工作報(bào)告。公司成立后,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,理順關(guān)系,完善管理,公司經(jīng)營(yíng)管理逐漸步入正軌。

一是明確班子分工,發(fā)揮班子整體效能。二是合理配置人員,對(duì)原客運(yùn)中心站、客運(yùn)總公司、浙江物流快運(yùn)公司及長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)處室人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,因崗設(shè)人,人盡其才。11月份對(duì)下屬五大車站的股級(jí)干部進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)各站之間的人才交流。三是完善組織機(jī)構(gòu)。公司處室、各基層單位及時(shí)建立和調(diào)整完善黨、工、團(tuán)組織、各類領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。四是及時(shí)建立規(guī)章制度,完成了47個(gè)規(guī)章制度的制定和發(fā)布,并匯編成冊(cè)。五是逐級(jí)做好財(cái)務(wù)報(bào)表合并工作,妥善處理與長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)相關(guān)運(yùn)輸單位的結(jié)算工作。六是建立公司對(duì)外宣傳窗口,自主開(kāi)發(fā)了公司網(wǎng)站,創(chuàng)辦《站場(chǎng)之窗》刊物,展示企業(yè)良好的社會(huì)形象。七是關(guān)心關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài),充分做好思想工作,以保障職工權(quán)益為原則,確保員工收入穩(wěn)定。完成劃轉(zhuǎn)公司的1000多名職工的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。八是組織參加長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)成立六十周年司慶系列活動(dòng)、第十八屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì),展現(xiàn)新公司的新形象、新風(fēng)采。九是開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),積極組織各種“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),兩名同志被評(píng)為首屆“十大”集團(tuán)公司勞模,旅客服務(wù)中心被評(píng)為 “全國(guó)三八紅旗集體”。

公司成立后,將東站整體搬遷工作作為頭等大事來(lái)抓,克服搬遷客觀條件不成熟的困難,按照市政府和上級(jí)主管部門的要求,精心策劃,周密布置,制定了搬遷方案和應(yīng)急預(yù)案,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)、信訪溝通會(huì)、車輛經(jīng)營(yíng)單位通報(bào)會(huì),并與運(yùn)管、城管、交警、公交等部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),為搬遷創(chuàng)造良好的條件。

10月16日,第一批班線按期完成搬遷,發(fā)往嘉興、湖州地區(qū)共370余個(gè)班次搬遷至中心站發(fā)車。首批班線搬遷后,根據(jù)各地運(yùn)輸企業(yè)的呼聲,結(jié)合中心站周邊配套不成熟的實(shí)際,在上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)下,對(duì)第二批、第三批搬遷方案進(jìn)行調(diào)整,改變“一刀切”的搬遷方案,向其他各車站實(shí)行分流。公司及時(shí)做好南站的站場(chǎng)擴(kuò)容、交通組織及分流班車的接納工作,分別于今年1月5日和1月15日如期完成了第二、三批班線的搬遷任務(wù),目前整體運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定有序。

20xx年“十一”黃金周是站場(chǎng)公司成立后的首個(gè)黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì),放假時(shí)間達(dá)8天,客流難以預(yù)測(cè),安全管理風(fēng)險(xiǎn)高。公司早打算,提前一個(gè)月開(kāi)始布置,制定了“十一”黃金周運(yùn)輸方案,調(diào)集運(yùn)力,準(zhǔn)備人力,推出優(yōu)質(zhì)服務(wù),圓滿完成黃金周旅客運(yùn)輸任務(wù)。從9月29日到10月8日的10天時(shí)間里,東南西北中五大站共安全發(fā)送旅客103.5萬(wàn)余人次,比2008年同期凈增3萬(wàn)人次,增幅達(dá)到3%。9月30日和10月1日客運(yùn)量分別達(dá)到了17.62萬(wàn)、18.73萬(wàn),分別比2008年上升34.05%,15.75%,連續(xù)二天超過(guò)單日17.26萬(wàn)人次的歷史最高記錄,創(chuàng)下了歷史新高。

我們將服務(wù)質(zhì)量視為企業(yè)生存發(fā)展的生命線,以“不斷滿足顧客需求”為宗旨,統(tǒng)一打造杭州長(zhǎng)運(yùn)站場(chǎng)的服務(wù)品牌,致力于提高整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

一是鞏固“86046666”24小時(shí)金牌服務(wù)熱線、心馨崗等特色服務(wù)。整合原旅客服務(wù)中心和票務(wù)中心,成立新的旅客服務(wù)中心(票務(wù)中心),增加“86046666”的訂票功能。節(jié)假日期間,主動(dòng)到各個(gè)大專院校上門流動(dòng)售票。旅客服務(wù)中心還引進(jìn)了呼叫中心,對(duì)呼入的電話進(jìn)行科學(xué)地分配和錄音,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督管理提高服務(wù)質(zhì)量。二是通過(guò)站務(wù)作業(yè)比武、競(jìng)賽、考核、專題培訓(xùn)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行站務(wù)作業(yè)規(guī)范操作培訓(xùn)、服務(wù)質(zhì)量技巧培訓(xùn),提高服務(wù)人員素質(zhì),工作報(bào)告《行政工作報(bào)告》。三是深化檢查手段,通過(guò)部門、班組自查、質(zhì)管員督查等方式,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,同時(shí)還對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量研討,通過(guò)對(duì)個(gè)案的分析,找出癥結(jié),加以改正提高。四是改造提升站房硬件設(shè)施,并完成東站、中心站服務(wù)器的升級(jí);加強(qiáng)對(duì)班車和三產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的管理,要求文明行車、文明經(jīng)營(yíng),美化環(huán)境衛(wèi)生,提高旅客乘車環(huán)境的舒適度。五是開(kāi)展站區(qū)車輛禁鳴工作,要求凡是進(jìn)入站區(qū)的所有車輛,除修理喇叭需要試?guó)Q外,一律禁鳴喇叭。公司將該項(xiàng)工作作為樹(shù)立文明站場(chǎng)形象而推出的重要舉措。六是制定了新的星級(jí)站務(wù)員評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn),并完成了站務(wù)員星級(jí)評(píng)聘工作。

在確保工程質(zhì)量、安全的前提下,加快推進(jìn)中心站三期工程施工進(jìn)度,大巴停車平臺(tái)、加油站工程提前完成消防驗(yàn)收并滿足使用,工程建設(shè)基本能夠滿足東站整體搬遷的需求。到年底,中心站工程建設(shè)基本完工。

安全工作是重中之重,公司成立之初,邊建設(shè),邊運(yùn)營(yíng),安全工作呈現(xiàn)出既要抓生產(chǎn)安全,又要抓建設(shè)安全的階段性特征,安全任務(wù)更重,情況更為復(fù)雜。我們高度重視安全生產(chǎn),關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效。

一是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與施工單位、監(jiān)理單位、各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書(shū),做到橫向到邊、縱向到底。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安保隊(duì)伍素質(zhì),開(kāi)展了危檢品查堵知識(shí)培訓(xùn)、消防知識(shí)培訓(xùn)等。三是加大安全人力物力投入,增加高科技安全設(shè)施投入,提高安全管理科技含量。四是建立安全檢查制度,排除事故隱患。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和站場(chǎng)公司抽檢的三級(jí)檢查制度。檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,要求立即整改。五是狠抓反恐防暴,保障十一黃金周假日運(yùn)輸安全。以?shī)W運(yùn)安保為標(biāo)準(zhǔn),提升假日安全等級(jí)。做到嚴(yán)把車站危檢、車輛安檢、出門檢查三關(guān),確?!叭贿M(jìn)站”和“五不出站”。開(kāi)展車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練和車站反恐防爆演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助運(yùn)管部門打擊非法營(yíng)運(yùn),凈化假日客運(yùn)市場(chǎng)。六是對(duì)工程建設(shè)的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注,做好預(yù)防為主,事前控制,切實(shí)消除施工安全隱患。

政工工作報(bào)告篇六

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)的行政權(quán)力運(yùn)行行為,努力做到執(zhí)法職責(zé)明晰化、執(zhí)法程序公開(kāi)化、執(zhí)法行為規(guī)范化,促進(jìn)依法行政,根據(jù)《關(guān)于xx縣人民政府xxx檢查的實(shí)施方案》文件要求,我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)近來(lái)行政進(jìn)行情況認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

為切實(shí)做好行政權(quán)力運(yùn)行情況自查自糾工作,我鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓,分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)切實(shí)負(fù)責(zé),從黨政辦等相關(guān)部門抽調(diào)6人專門負(fù)責(zé)自查自糾。

1、根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)全縣行政運(yùn)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查的實(shí)施方案》工作要求,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,嚴(yán)格按照權(quán)力“取得有據(jù)、配置科學(xué)、運(yùn)行公開(kāi)、行使依法、監(jiān)督到位”的總體要求,依據(jù)法律、法規(guī)、“三定”方案以及本單位工作實(shí)際情況,認(rèn)真組織安排自查清理工作,確保對(duì)現(xiàn)有行使的行政權(quán)力全面、徹底的清理。

2、完成了涉及企業(yè)登記行政許可審批事項(xiàng)和非行政許可審批事項(xiàng)的細(xì)化規(guī)范工作。并對(duì)企業(yè)的設(shè)立、變更、注銷、備案登記。非行政許可審批事項(xiàng)1項(xiàng),是企業(yè)集團(tuán)設(shè)立、變更、注銷登記及章程備案。并制定下發(fā)《xx集鎮(zhèn)關(guān)于公布調(diào)整后的行政審批事項(xiàng)細(xì)化內(nèi)容的通知》將壓縮后的3項(xiàng)審批項(xiàng)目規(guī)范細(xì)化內(nèi)容通過(guò)窗口登記指南(告知單)進(jìn)行公開(kāi)。

3、將行政審批時(shí)限從法定的20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日(承諾時(shí)限)。對(duì)清理調(diào)整保留的項(xiàng)目,編制公開(kāi)行政職權(quán)目錄,并進(jìn)行了公布。

4、加強(qiáng)對(duì)取消和調(diào)整的審批事項(xiàng)的監(jiān)管。我鎮(zhèn)成立專門監(jiān)管小組,對(duì)已取消和調(diào)整的審批事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)管,確保這些事項(xiàng)不再實(shí)施審批。同時(shí)杜絕違法違規(guī)設(shè)立審批事項(xiàng)和變相審批,確保各項(xiàng)審批事項(xiàng)真實(shí)、合法。

5、推行“陽(yáng)光審批”。所有審批事項(xiàng)均實(shí)施“陽(yáng)光操作”,內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公開(kāi),避免“搭車收費(fèi)”和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。設(shè)立舉報(bào)電話,杜絕在辦理行政審批事項(xiàng)的過(guò)程中出現(xiàn)吃拿卡要等現(xiàn)象。

1、行政處罰職責(zé)明晰。所辦理案件均屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權(quán)范圍,無(wú)越權(quán)管理、越權(quán)處罰行為,對(duì)超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法部門職權(quán)范圍或涉嫌構(gòu)成犯罪的案件均已及時(shí)移送有關(guān)部門處理。自20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的2起違法超生戶的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征繳,已依法移送縣法院。

2、行政處罰主體合法。所有執(zhí)法人員均持證上崗,并在明顯位置進(jìn)行公示;在未取得執(zhí)法資格證之前,執(zhí)法工作人員不參與行政處罰工作。

3、行政處罰程序合法。按一般程序辦理的行政案件,都經(jīng)過(guò)立案、調(diào)查取證、審理并形成處理意見(jiàn)、告知(聽(tīng)證)、作出行政處理決定、送達(dá)、執(zhí)行、結(jié)案等程序。案件辦理遵循“先立案,后查處”原則,查處時(shí)均有2個(gè)以上執(zhí)法人員,并出示行政執(zhí)法證件,所有立案案件經(jīng)集體審理并做到查審分離。

4、行政處罰定性準(zhǔn)確、取證到位。行政案件的辦理能對(duì)違法事實(shí)認(rèn)定清楚、全面,證據(jù)確鑿,證據(jù)間相互佐證,對(duì)違法行為定性準(zhǔn)確、全面,不避重就輕。

5、法律適用準(zhǔn)確。嚴(yán)格遵循法律適用原則,做到優(yōu)先適用上位法、特別法和新法,不存在選擇性適用法條以及增、減法條規(guī)定的行政處罰內(nèi)容的情況,文字表述準(zhǔn)確,適用法律寫全稱。

罰線以上作出,不作出低于起罰線的行政處罰。根據(jù)違法行為的輕重和對(duì)社會(huì)造成的影響、危害等,正確行使自由裁量權(quán),不存在應(yīng)罰不罰、避重就輕的情況,行政處罰亦不存在顯失公正的情況。

(三)行政服務(wù)中心運(yùn)行情況。

1、人口與計(jì)生服務(wù)、民政及社會(huì)保障等8個(gè)窗口單位均做到權(quán)力下放至服務(wù)窗口。每個(gè)窗口都由1-2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成,確保到每個(gè)窗口都能實(shí)現(xiàn)“一站式辦公”。針對(duì)行政審批權(quán)限在上級(jí)的行政許可類事項(xiàng),開(kāi)展初審、呈報(bào)、代理服務(wù)。

2、在全鎮(zhèn)公開(kāi)窗口單位服務(wù)人員、聯(lián)系電話及辦理程序。在服務(wù)過(guò)程中以為民服務(wù)為宗旨,以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以政務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ),突出首問(wèn)責(zé)任制度、限時(shí)辦結(jié)制度、一次性告知制度、廉政建設(shè)制度、責(zé)任追究制度、預(yù)約服務(wù)制度的工作制度,穩(wěn)步實(shí)施服務(wù)型政府的職能轉(zhuǎn)化。

3、學(xué)習(xí)不夠重視,特別是對(duì)行政審批事項(xiàng)工作貫徹執(zhí)行力度還需進(jìn)一步加強(qiáng);

4、執(zhí)法人員數(shù)量較少,人員綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高;

5、法制宣傳形式比較單一等。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)行政審批人員和執(zhí)法人員業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),進(jìn)一步提高工作人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和辦案水平、辦案質(zhì)量。

2、進(jìn)一步完善相關(guān)制度,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善行政審批的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)對(duì)程序、實(shí)體的監(jiān)督檢查、使行政審批行為逐步走上規(guī)范化、制度化、法制化軌道,努力實(shí)現(xiàn)審批行為的實(shí)體公正和程序正當(dāng)。

3、強(qiáng)化宣傳,積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi),讓群眾了解辦事程序,充分發(fā)揮公眾的監(jiān)督作用,營(yíng)造依法審批的良好氛圍。

今后的工作中,我鎮(zhèn)將通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行行為,提高辦事效率,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)公共績(jī)效管理和效能政府建設(shè),鞏固和深化法治政府、責(zé)任政府、陽(yáng)光政府建設(shè)。

政工工作報(bào)告篇七

地方黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是地方發(fā)展的核心領(lǐng)導(dǎo)力量,他們的領(lǐng)導(dǎo)能力和具體實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)一個(gè)地方的發(fā)展而言至關(guān)重要,下面本站小編給大家分享幾篇黨政。

一起看一下吧!

20xx年,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,xx縣深入貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)精神,以改革為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣主題,統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化,切實(shí)改善民生,加強(qiáng)社會(huì)治理,經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了持續(xù)、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、堅(jiān)持發(fā)展為先,經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。

始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),出亮點(diǎn),圓滿完成了全年既定的目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成108億元,同比增長(zhǎng)10.2%;財(cái)政收入完成5億元,同比增長(zhǎng)6.4%;固定資產(chǎn)投資完成101億元,同比增長(zhǎng)7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到20321元,同比增長(zhǎng)10%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到12556元,同比增長(zhǎng)13%,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。

(一)調(diào)結(jié)構(gòu)促升級(jí),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展。堅(jiān)持用產(chǎn)業(yè)化思維和工業(yè)化理念,把企業(yè)和基地連起來(lái)做,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收連起來(lái)做,加快推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。八里橋萬(wàn)畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)模和內(nèi)涵顯著提升,菜博園建設(shè)初步成型,農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)順利啟動(dòng),“黃柿子”、“晏安和橋燈籠紅香瓜”獲自治區(qū)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證,設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)上檔升級(jí)。萬(wàn)畝肉羊養(yǎng)殖園區(qū)已具規(guī)模,羊博園加快建設(shè),新增規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)21個(gè),培育規(guī)模養(yǎng)殖戶560戶,成功舉辦中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)肉羊產(chǎn)業(yè)分會(huì)高層論壇??﹫@建設(shè)快速推進(jìn),鴻鼎市場(chǎng)改造升級(jí),向日葵產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正式運(yùn)行,葵花產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)田水利建設(shè)45萬(wàn)畝,開(kāi)挖清淤排溝1150公里,改造揚(yáng)水站25座,圓滿承辦全區(qū)農(nóng)村土地重大整治工程推進(jìn)會(huì)議,被評(píng)為全國(guó)農(nóng)田水利基本建設(shè)先進(jìn)單位。以“五環(huán)”綠化為重點(diǎn),完成造林7萬(wàn)畝,實(shí)施通道寬林帶綠化500公里,被評(píng)為全國(guó)綠化模范單位、自治區(qū)重點(diǎn)區(qū)域綠化先進(jìn)單位。產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高,完成土地流轉(zhuǎn)9.6萬(wàn)畝,新增農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)27戶,培育區(qū)市級(jí)以上專業(yè)合作社3個(gè),產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)85%以上農(nóng)戶受益。科技支撐作用日益增強(qiáng),被評(píng)為全市科技工作先進(jìn)縣。

(二)保運(yùn)行促轉(zhuǎn)型,工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升。圍繞農(nóng)業(yè)抓工業(yè),圍繞優(yōu)勢(shì)抓工業(yè),全力做好內(nèi)生和外引兩項(xiàng)工作,以農(nóng)畜產(chǎn)品加工、煤化工、清潔能源為重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)體系初步構(gòu)建。全年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到85.6億元,工業(yè)增加值達(dá)到26億元,分別同比增長(zhǎng)10.1%和16%;來(lái)自工業(yè)稅收達(dá)到1.1億元,對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到22%。實(shí)施千萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目23個(gè),完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資39億元,晟宇一期30兆瓦光伏發(fā)電、正大20萬(wàn)噸飼料等16個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn),大唐20兆瓦太陽(yáng)能發(fā)電、秋林煤炭物流園區(qū)等項(xiàng)目加快建設(shè)。工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,清理項(xiàng)目用地1030畝,土地利用率大幅提升。小微企業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)園全面推進(jìn),52戶企業(yè)入園發(fā)展。加大節(jié)能減排力度,單位gdp能耗和主要污染物排放實(shí)現(xiàn)雙降,可收集污水和垃圾處理率均達(dá)到100%。招商引資卓有成效,引進(jìn)到位資金18億元,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金6.4億元。

(三)抓統(tǒng)籌促協(xié)調(diào),城鄉(xiāng)面貌明顯改觀。以宜居宜業(yè)城鎮(zhèn)為定位,構(gòu)筑宜居城區(qū),打造特色集鎮(zhèn),建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。全年實(shí)施城建項(xiàng)目60項(xiàng),完成投資14.5億元。縣鎮(zhèn)村三級(jí)規(guī)劃修編完成,規(guī)劃引領(lǐng)建設(shè)水平不斷提高。西區(qū)建設(shè)全面鋪開(kāi),土地收儲(chǔ)基本完成,主干道路、水系景觀、綠化亮化等設(shè)施配套完善,蒙古族學(xué)校、中蒙醫(yī)院等公建項(xiàng)目加快實(shí)施,城區(qū)整體框架基本構(gòu)建。棚戶區(qū)改造有力有序推進(jìn),依法征收房屋1750戶,實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)106萬(wàn)平米,被列為全市棚戶區(qū)居民自主拆遷改造工作試點(diǎn)。做好“水、綠、文化”三篇文章,隆興湖、鴻雁濕地公園、森林公園建成使用,體育生態(tài)公園開(kāi)工建設(shè),城區(qū)公共休閑場(chǎng)所達(dá)到13處,建造一批富有地方文化特色的標(biāo)志性雕塑,城鎮(zhèn)整體品位顯著提升。大力實(shí)施新亮美工程,城區(qū)主次干道兩側(cè)全部整容換裝,亮化工程覆蓋大街小巷,新增公共綠地1750畝,人均面積達(dá)到23.6平米。集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,塔爾湖鎮(zhèn)隆辰家園、套海鎮(zhèn)禾豐新村全部建成,集鎮(zhèn)面貌繼續(xù)發(fā)生新變化。推進(jìn)新一輪更大范圍、更高水平的村莊整治,建成各具特色的示范點(diǎn)90個(gè),成為自治區(qū)新農(nóng)村建設(shè)示范縣,塔爾湖鎮(zhèn)、新公中鎮(zhèn)永聯(lián)村被命名為自治區(qū)首批美麗宜居小鎮(zhèn)和村莊。

(四)重優(yōu)勢(shì)促提升,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快崛起。以發(fā)展物流和旅游業(yè)為依托,堅(jiān)持扶持與開(kāi)發(fā)并重,整合與引進(jìn)并舉,全力推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)。物流業(yè)快速發(fā)展,六大專業(yè)市場(chǎng)完成選址,汽貿(mào)家居建材城開(kāi)工建設(shè),劃行歸市穩(wěn)步推進(jìn),市場(chǎng)流通網(wǎng)絡(luò)覆蓋城鄉(xiāng)。修編完成文化旅游總體規(guī)劃方案,河套農(nóng)耕文化博覽苑啟動(dòng)建設(shè),博物館躋身全國(guó)3a級(jí)景區(qū),成功舉辦全區(qū)首屆村道自行車大賽,縣域知名度和影響力不斷擴(kuò)大。商貿(mào)、餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展,城鄉(xiāng)市場(chǎng)繁榮活躍。農(nóng)村商業(yè)銀行成功改制,中國(guó)銀行掛牌營(yíng)業(yè),綜合金融服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。劉召黃河大橋支持性文件全部到位,劉召至海流圖一級(jí)公路、110國(guó)道改擴(kuò)建、250公里通村公路竣工通車,電力、通信、網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施更加完備。

二、堅(jiān)持民生為本,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。

始終把改善民生作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),辦實(shí)事,惠民生,解民憂,縣財(cái)政直接用于民生的投入達(dá)到12.1億元,同比增長(zhǎng)33%,占財(cái)政支出的68%。向群眾承諾的“10件民生實(shí)事”全部?jī)冬F(xiàn),發(fā)展成果更多更好地惠及廣大群眾。努力擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)2.9萬(wàn)人,新增城鎮(zhèn)就業(yè)1500人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.05%以內(nèi)。連續(xù)上調(diào)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金,適時(shí)兌現(xiàn)行政事業(yè)單位人員通訊補(bǔ)貼,發(fā)放各類惠農(nóng)資金1.8億元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,支付限額和報(bào)銷比例逐年增加。城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)、孤兒供養(yǎng)等指標(biāo)達(dá)到或高于自治區(qū)平均水平。“兩免一補(bǔ)”資金和貧困學(xué)生助學(xué)金足額落實(shí),無(wú)一名學(xué)生因貧輟學(xué)。扎實(shí)推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作,6200名貧困人口穩(wěn)定脫貧。啟動(dòng)城區(qū)分質(zhì)供水工程,全面改善城鎮(zhèn)居民飲水質(zhì)量。富源熱源廠建成投用,新增供熱能力300萬(wàn)平米,有效解決了城區(qū)供暖問(wèn)題。開(kāi)工建設(shè)廉租房和公租房1544套,完成農(nóng)村危房改造6800戶、生態(tài)移民1300人,切實(shí)改善了城鄉(xiāng)群眾居住條件。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,一中高考成績(jī)保持全市前三,職業(yè)中學(xué)對(duì)口高考、中考滿分生比例穩(wěn)居全市首位,學(xué)前教育和民族教育走在全市前列。蒙古族學(xué)校、套海鎮(zhèn)、塔爾湖鎮(zhèn)幼兒園加快建設(shè),教育教學(xué)條件不斷改善。穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,基層基本藥物全部實(shí)現(xiàn)零差率銷售。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),隆興昌鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心建成運(yùn)行,為1萬(wàn)名65周歲以上群眾免費(fèi)健康體檢。全面落實(shí)“一杯奶”生育關(guān)懷等惠民政策,出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。廣泛開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),成功舉辦全縣首屆道德模范評(píng)選活動(dòng)。檔案、老干、群團(tuán)等工作取得新進(jìn)展,榮獲全國(guó)社會(huì)主義建設(shè)新農(nóng)村檔案工作示范縣、全市老干部工作先進(jìn)集體等稱號(hào)。堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬綜治維穩(wěn)工作,推進(jìn)社會(huì)矛盾排查化解,深化拓展“三聯(lián)六調(diào)”工作機(jī)制,解決了一批涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。深入開(kāi)展“平安”建設(shè),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動(dòng),社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定。

三、堅(jiān)持黨建為基,保障能力加快提升。

充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心作用,完善縣委決策議事規(guī)則,把管人與管事有機(jī)結(jié)合起來(lái),支持政府積極開(kāi)展工作,充分發(fā)揮人大、政協(xié)的監(jiān)督和參政議政作用,做到了四大班子事業(yè)同心、目標(biāo)同向、工作同步。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),以縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、“理論大講堂”為載體,深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)精神,各級(jí)黨員干部的能力素質(zhì)不斷提升。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格干部選拔任用程序,全年調(diào)整任免干部28人,對(duì)9名科級(jí)干部進(jìn)行任前公示,對(duì)52名科級(jí)干部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,對(duì)17名擬任正職進(jìn)行全委會(huì)票決,選人用人公信度進(jìn)一步提高。重視發(fā)揮考核機(jī)制的導(dǎo)向作用,健全完善實(shí)績(jī)考核體系,創(chuàng)新性地推出鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)績(jī)差異化考核辦法,切實(shí)調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性。深入開(kāi)展“四聯(lián)四包雙助雙扶”活動(dòng),為群眾辦實(shí)事1.8萬(wàn)件(次),進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系。大力實(shí)施強(qiáng)基固本工程,積極推進(jìn)黨組織和黨員雙星級(jí)管理、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織黨建“三個(gè)一”工程、社區(qū)“三有一化”等特色活動(dòng),全面加強(qiáng)村級(jí)黨組織班子建設(shè),基層黨建工作水平顯著提升。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,建立科級(jí)干部八小時(shí)外監(jiān)督管理、嚴(yán)禁黨員干部大操大辦非傳統(tǒng)事宴等制度,全面規(guī)范公務(wù)用車、辦公用房使用管理,黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推行“三防六控”廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,完善宣傳教育、便民服務(wù)、廉政監(jiān)督、督查懲處“四個(gè)網(wǎng)絡(luò)”,實(shí)現(xiàn)反腐倡廉建設(shè)縣域網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。深入開(kāi)展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和警示教育,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系建設(shè),嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

總體上看,xx縣黨政班子政治堅(jiān)定、勤勉務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,樹(shù)立了良好形象,取得了顯著成績(jī),贏得了廣大干部群眾的充分認(rèn)可。但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,特色產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、生態(tài)環(huán)保等發(fā)展任務(wù)仍很繁重,各級(jí)干部推動(dòng)改革、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、創(chuàng)新突破的能力仍需不斷加強(qiáng)。我們將把這些差距和不足作為今后工作的著力點(diǎn),采取有效措施,認(rèn)真加以解決。

20xx年是輝煌的一年,xx大勝利召開(kāi)了,學(xué)習(xí)貫徹xx大精神是20xx年里最重要的一件大事,本機(jī)關(guān)要本著先學(xué)一步,多學(xué)一點(diǎn)的原則,深刻理解學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義,率先解放思想,率先探索科學(xué)發(fā)展新路徑,率先創(chuàng)新科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,率先轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,率先提高人民群眾的幸福指數(shù),切切實(shí)實(shí)地把xx大精神傳達(dá)好,學(xué)習(xí)好,貫徹落實(shí)好,在全市迅速興起學(xué)習(xí)貫徹xx大精神的高潮.

在黨委領(lǐng)導(dǎo)的支持和有關(guān)同志的配合下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,順利圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。20xx年所得的工作成績(jī)主要有以下幾項(xiàng):

一、思想品德方面。

在工作和學(xué)習(xí)中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論和江澤同志關(guān)于“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策。在“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)“回訪復(fù)查”和立黨為公、執(zhí)政為民“的活動(dòng)中,自己能夠以積極的態(tài)度認(rèn)真參加了科委機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),按照”三個(gè)代表“重要思想對(duì)照檢查了自己的工作并寫出了學(xué)習(xí)心得。特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大精神,讓我深深地明白,做為一名黨員進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標(biāo)和任務(wù),很有收獲,同時(shí),進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念。

在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,熱情接待各方面的人民群眾,耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序,堅(jiān)持為基層多辦事、辦實(shí)事。對(duì)于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅(jiān)決的抵制,自覺(jué)地維護(hù)了國(guó)家機(jī)關(guān)餓工作形象,具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。

二、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

自己在目前的工作崗位上已工作了3年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過(guò)程中,沒(méi)出現(xiàn)過(guò)明顯失誤。

三、工作態(tài)度勤奮敬業(yè)方面。

能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加市、區(qū)各歸口單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。認(rèn)真遵守科委機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量基本上保證了全科工作的正常開(kāi)展。

四、工作數(shù)量、質(zhì)量及貢獻(xiàn)。

按照年初制定的各項(xiàng)。

經(jīng)過(guò)一年的努力全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)基本上達(dá)到了預(yù)期效果。在文件起草提供調(diào)研資料科技培訓(xùn)等方面的數(shù)量都要高于往年為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供一些有益的資料數(shù)據(jù)。同時(shí)也使自己受到了很好的鍛煉從面向全區(qū)的高度上進(jìn)一步理解了科學(xué)技術(shù)對(duì)于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起到的重要作用。

回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然說(shuō)取得了一定的成績(jī),但也總結(jié)出一定的不足。比如講,開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多,個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)改進(jìn)。在新的一年里,自己有決心認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,認(rèn)真貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,努力提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作水平,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

按照市委關(guān)于進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核工作的通知要求,現(xiàn)將林西縣委、縣政府一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下。

xx年,是新世紀(jì)以來(lái)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣委、縣政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣各族干部群眾,按照“三年打基礎(chǔ),五年實(shí)現(xiàn)趕超和跨越”的奮斗目標(biāo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)重沖擊,緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的歷史性機(jī)遇,大力推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程,不斷提高財(cái)政收入和城鄉(xiāng)居民收入水平,突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資,著力加強(qiáng)精神文明、民主法制和黨的建設(shè),保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

截止11月末,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成266439萬(wàn)元,增長(zhǎng)13.5%;財(cái)政收入完成20818萬(wàn)元,下降16.9%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成257000萬(wàn)元,增長(zhǎng)20.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10970元,增長(zhǎng)18%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入5288元,增長(zhǎng)16%。

預(yù)計(jì)到年末,全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成315000萬(wàn)元,增長(zhǎng)14%;財(cái)政收入完成28000萬(wàn)元,增長(zhǎng)9%;固定資產(chǎn)投資完成262500萬(wàn)元,增長(zhǎng)25%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)136000萬(wàn)元,增長(zhǎng)19%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到1xx元,增長(zhǎng)26%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到5585元,增長(zhǎng)13%。一年來(lái),重點(diǎn)做了以下幾方面工作:

一、加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。

面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,縣委、縣政府始終把保工業(yè)做為保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定、保大局的核心和根本,舉全縣之力發(fā)展工業(yè)。堅(jiān)持探、采、選、冶、加成龍配套、逐級(jí)遞進(jìn)的思路,加快礦產(chǎn)冶金業(yè)發(fā)展。完善政策,加大投入,改造提升農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)。發(fā)揮螢石資源和銅冶煉產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極謀劃能源化工業(yè)。依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和石灰石資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展建工建材業(yè)。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到32戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值195370萬(wàn)元,增長(zhǎng)23%,工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)銷率100%。全縣萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗1.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤,下降0.19%;全縣單位gdp電耗943.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,下降0.84%。

一是積極扶持停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)效。出臺(tái)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)、鼓勵(lì)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)、支持企業(yè)技改擴(kuò)建等相關(guān)措施,建立縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度。除2戶在建企業(yè)外,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復(fù)生產(chǎn)。引進(jìn)民營(yíng)資本5000萬(wàn)元,成立林西金路小額貸款公司。投入1000萬(wàn)元成立林西縣恒信中小企業(yè)貸款擔(dān)保有限責(zé)任公司。

二是大力推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞培育礦產(chǎn)冶金、農(nóng)畜產(chǎn)品加工、能源化工和建工建材等支柱產(chǎn)業(yè),落實(shí)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制,加快推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)審批和建設(shè)進(jìn)度。全年實(shí)施固定資產(chǎn)投資500萬(wàn)元以上重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目14個(gè),完成投資24295萬(wàn)元。富邦公司10萬(wàn)噸粗銅冶煉項(xiàng)目基本完成,明年投產(chǎn)。冷山公司日處理3000噸甜菜、科偉公司5000噸變性淀粉等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),華林公司100萬(wàn)噸水泥配套建設(shè)項(xiàng)目、世江公司1000噸螢石選廠續(xù)建項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。1萬(wàn)噸錫冶煉、1萬(wàn)噸鉬鐵合金、50萬(wàn)千瓦風(fēng)電等項(xiàng)目前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

三是加大資源整合力度。借助當(dāng)前市場(chǎng)低迷利于礦業(yè)秩序整頓的機(jī)遇,力促天津華勘總院、中國(guó)有色金屬、內(nèi)蒙古地質(zhì)勘查、243地質(zhì)隊(duì)、東北特鋼等一批有實(shí)力的企業(yè)加大資源整合力度,已經(jīng)取得初步成效。

四是不斷增強(qiáng)園區(qū)承載發(fā)展能力。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成園區(qū)66千伏高壓線路建設(shè),園區(qū)污水處理廠項(xiàng)目正在進(jìn)行環(huán)評(píng)、預(yù)審等前期工作。圍繞冶煉、加工、礦山機(jī)械、氟化工、食品加工等產(chǎn)業(yè),著力引進(jìn)下游企業(yè),壯大產(chǎn)業(yè)集群。入園企業(yè)達(dá)到23戶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.7億元,增長(zhǎng)228%。

政工工作報(bào)告篇八

同志們:

這次全市民政工作會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省民政工作會(huì)議和市委九屆十二次全會(huì)精神,總結(jié)2010年和“十一五”時(shí)期的民政工作,表彰先進(jìn)單位,交流工作經(jīng)驗(yàn),把握“十二五”時(shí)期的目標(biāo)要求,研究部署2015年工作任務(wù),為“十二五”開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基矗市委、市政府對(duì)民政工作高度重視,近日,市委鐘書(shū)記、市政府曾市長(zhǎng)分別作出重要批示,肯定了全市民政工作,提出了新的`要求,給我們巨大的鼓舞和鞭策。會(huì)前,廖凱波副市長(zhǎng)多次聽(tīng)取全市民政工作匯報(bào),對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的民政工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn),今天又出席會(huì)議并將作重要講話。請(qǐng)大家認(rèn)真

學(xué)習(xí)

領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收官年,也是我市實(shí)施趕超戰(zhàn)略、爭(zhēng)得應(yīng)有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主線,爭(zhēng)先進(jìn)位,奮起趕超,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在前不久結(jié)束的全省民政工作會(huì)議上,市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進(jìn)單位。

城鄉(xiāng)低保分別實(shí)現(xiàn)第六次和第三次提標(biāo),市城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月300元,其它縣(市、山)均不低于每人每月245元,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標(biāo)后,城鄉(xiāng)低保平均標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到每人每月266.66元和120.66元,均高于全省平均標(biāo)準(zhǔn)。2010年底,全市共有城市低保對(duì)象47134戶96105人,全年累計(jì)發(fā)放低保金22273.73萬(wàn)元,人均月補(bǔ)助193.88元;農(nóng)村低保對(duì)象68146戶171155人,全年累計(jì)發(fā)放低保金17655.51萬(wàn)元,人均月補(bǔ)助85.88元,均超額完成盛市民生工程制定的目標(biāo)任務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展低保金發(fā)放專項(xiàng)治理活動(dòng),專項(xiàng)治理期間取消低保對(duì)象4883戶11631人,占全市低保對(duì)象總?cè)藬?shù)的4.36%,并形成了入戶核查、評(píng)審聽(tīng)證等八項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范低保管理,有效杜絕“關(guān)系?!焙汀叭饲楸!?。民政部社會(huì)救助司王治坤副司長(zhǎng)率隊(duì)來(lái)我市檢查指導(dǎo)工作時(shí),對(duì)我市的社會(huì)救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸,在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院救助體系,全市共設(shè)立98家定點(diǎn)醫(yī)院,簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)現(xiàn)在院直補(bǔ),使醫(yī)前救助得到落實(shí)。全市實(shí)施醫(yī)療救助40.14萬(wàn)人次,支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,集中、分散五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元,截止目前,全市共有五保對(duì)象23460名,其中集中供養(yǎng)19948人,集中供養(yǎng)率達(dá)到85%。廬山區(qū)積極爭(zhēng)取地方財(cái)政投入,提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),集中、分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)率先達(dá)到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)按照每人每月300元全面落實(shí),部分縣區(qū)已按每人每月600元落實(shí)散居孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)。全年實(shí)施臨時(shí)救助4612人次,發(fā)放救助資金361.72萬(wàn)元。

堅(jiān)持減災(zāi)與救災(zāi)并重,應(yīng)急與常態(tài)并舉,轉(zhuǎn)變救災(zāi)工作方式,應(yīng)急救助能力明顯提升。加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),增設(shè)市減災(zāi)備災(zāi)中心為常設(shè)機(jī)構(gòu);建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)共計(jì)2300余人的災(zāi)害信息員隊(duì)伍,制訂《九江市民政局應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案》,修訂和完善市、縣兩級(jí)自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案,形成了“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系;廣泛開(kāi)展減災(zāi)宣傳和應(yīng)急救災(zāi)演練,全民減災(zāi)救災(zāi)意識(shí)得到增強(qiáng),九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。2010年,我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風(fēng)雹自然災(zāi)害,共造成190萬(wàn)人次受災(zāi),緊急轉(zhuǎn)移安置8.47萬(wàn)人,累計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失2.3億元。市局先后28次下派救災(zāi)工作組,指導(dǎo)災(zāi)區(qū)開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作,下?lián)芫葹?zāi)資金8131.9萬(wàn)元及各類生活物資,全面落實(shí)因?yàn)?zāi)死亡人員撫慰金制度,有力保障了災(zāi)民基本生活。扎實(shí)開(kāi)展災(zāi)后重建工作,全面完成1873戶因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建和1013戶農(nóng)村困難群眾新建(重建、維修)住房任務(wù)。

雙擁創(chuàng)建卓有成效,將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署,設(shè)立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn),分解工作任務(wù),廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng),舉全市之力推進(jìn)。雙擁工作實(shí)現(xiàn)由單一活動(dòng)向多樣形式、實(shí)物擁軍向科技擁軍、政府獨(dú)唱到社會(huì)合唱的大轉(zhuǎn)變,市本級(jí)蟬聯(lián)全省雙擁模范城 “六連冠”,潯陽(yáng)區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實(shí)優(yōu)撫政策,實(shí)行享受國(guó)家撫恤和生活補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象生活待遇“一卡-通”發(fā)放,確保按時(shí)足額到位;全面建立重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“一站式”醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算機(jī)制,提高醫(yī)療救助效果;加強(qiáng)優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作,對(duì)不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補(bǔ)助的退伍軍人,及享受雙重或多重?fù)嵝羯钛a(bǔ)助的對(duì)象進(jìn)行自查清理;認(rèn)真落實(shí)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務(wù)兵(雙調(diào))優(yōu)待金;較好完成了烈士紀(jì)念建筑物維修改造任務(wù);成立部分退役人員幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力幫助部分軍隊(duì)退役人員解決一些實(shí)際困難,維護(hù)涉軍群體利益,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革,按照屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個(gè)相結(jié)合”的辦法,市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官得到妥善安置;進(jìn)一步提高退役士兵自謀職業(yè)補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進(jìn)行計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),廣泛收集招聘退役士兵信息,推薦退役士兵上崗就業(yè)。落實(shí)好軍休干部“兩個(gè)待遇”,逐步推進(jìn)軍休服務(wù)管理社會(huì)化。出色完成馳援九江抗洪搶險(xiǎn)部隊(duì)等60余批次1.5萬(wàn)人次軍供保障任務(wù),受到部隊(duì)官兵好評(píng)。

推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基儲(chǔ)社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐,覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。加強(qiáng)“三院”建設(shè)和管理,在連續(xù)四年新(改、擴(kuò))建198所“三院”的基礎(chǔ)上,2010年又新(改、擴(kuò))建24所,新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,改善工作人員待遇,將敬老院工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算,廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問(wèn)題。扎實(shí)開(kāi)展星級(jí)敬老院創(chuàng)建活動(dòng),14所敬老院被省民政廳評(píng)為“五星級(jí)”敬老院,個(gè)數(shù)居全省設(shè)區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國(guó)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)單位”,九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國(guó)模范敬老院”,都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長(zhǎng)袁國(guó)初榮獲“全國(guó)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)個(gè)人”。擴(kuò)大社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)容量,全市公辦機(jī)構(gòu)床位17586人,在院養(yǎng)老14723人,其中代養(yǎng)674人;民辦機(jī)構(gòu)床位1288人,在院養(yǎng)老856人,其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項(xiàng)目建設(shè),加快進(jìn)度,加緊建設(shè),工程基本完工,正在抓緊內(nèi)外裝修。大力推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),向全市鋪開(kāi)。目前,各地基本建有1—2個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為養(yǎng)老事業(yè)開(kāi)辟了一片新天地。加強(qiáng)福利企業(yè)年檢和服務(wù),促進(jìn)健康有序發(fā)展,全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關(guān)部門創(chuàng)建無(wú)障礙城市,取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,圍繞“

愛(ài)

滿人間”主題品牌,扎實(shí)開(kāi)展安老助孤、助醫(yī)、助學(xué)、助困、賑災(zāi)等項(xiàng)目救助,全年募集善款物資折價(jià)1600余萬(wàn)元,發(fā)放救助金1397.06萬(wàn)元,受助對(duì)象2967人次。僅向玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款就達(dá)831.10萬(wàn)元,居全省設(shè)區(qū)市首位。目前,全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈(zèng)總量達(dá)6100萬(wàn)元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升,逼近億元大關(guān),達(dá)9672.01萬(wàn)元,比2009年增長(zhǎng)1783.61萬(wàn)元,增幅為22.61%,為社會(huì)福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬(wàn)元。

城鎮(zhèn)社區(qū)強(qiáng)化功能,大力推進(jìn)民政工作八進(jìn)社區(qū),將民政職能下移到社區(qū),措施落實(shí)到社區(qū),服務(wù)惠及群眾,提升了社區(qū)自治、服務(wù)和教育功能。農(nóng)村社區(qū)主動(dòng)對(duì)接和策應(yīng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略,大膽先行先試,啟動(dòng)環(huán)鄱陽(yáng)湖區(qū)域內(nèi)100個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)。全省100個(gè)農(nóng)村精品社區(qū)中,我市占27個(gè),總量居全省設(shè)區(qū)市第一。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)社區(qū)對(duì)接互動(dòng)活動(dòng),擴(kuò)大交流與合作領(lǐng)域,促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)“難點(diǎn)村”治理,率先在全省建立“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,72個(gè)“難點(diǎn)村”治理成效明顯,成功治理67個(gè),9個(gè)取得初步成效,并在全拾難點(diǎn)村”治理工作電視電話會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。社會(huì)組織建設(shè)有序推進(jìn),指導(dǎo)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

活動(dòng),取得顯著成效,市民政局分別榮獲全國(guó)、全拾社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)工作先進(jìn)單位”,市老年護(hù)理院分別榮獲全國(guó)、全拾社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位”,另有11個(gè)社會(huì)組織被評(píng)為“全省先進(jìn)社會(huì)組織”;認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)組織“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理,規(guī)范社會(huì)團(tuán)體收取會(huì)費(fèi)行為??茖W(xué)審慎調(diào)整部分行政區(qū)劃和管理范圍,共青城設(shè)縣級(jí)市申報(bào)成功;開(kāi)展城建項(xiàng)目命名調(diào)研活動(dòng),擬制了《九江市2009—2015市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫(kù),率先在全省建立區(qū)劃地名網(wǎng)站和設(shè)置

旅游

交通地名導(dǎo)航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺(tái)《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評(píng)辦法》,鞏固擴(kuò)大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度,加強(qiáng)殯葬管理綜合執(zhí)法,出臺(tái)《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》,鞏固市城區(qū)殯葬陋習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)成果;加快農(nóng)村公益性墓地(骨灰堂)建設(shè);全面落實(shí)困難群眾遺體免費(fèi)火化制度。積極開(kāi)展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng),率先在全省啟動(dòng)“殯葬優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),嚴(yán)格收費(fèi)管理,優(yōu)化殯葬服務(wù)。瑞昌市民政局榮獲“全國(guó)殯葬工作先進(jìn)單位”。按照“自愿受助、無(wú)償救助”原則,采取日常救助與聯(lián)合救助相結(jié)合的方式,加強(qiáng)和改善流浪乞討人員救助管理,嚴(yán)格落實(shí)市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會(huì)議制度,先后開(kāi)展聯(lián)合救助行動(dòng)8次,全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機(jī)關(guān)管理,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機(jī)關(guān)全部達(dá)到省級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),瑞昌市榮獲“全國(guó)婚姻登記示范機(jī)關(guān)”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序,全市依法辦理收養(yǎng)登記62例,合格率達(dá)100%。

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),突出服務(wù)大局要求,把握爭(zhēng)先進(jìn)位要義,謀求為民服務(wù)實(shí)效,取得初步成效。創(chuàng)新開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,開(kāi)展警示教育,增強(qiáng)依法行政、廉潔從政意識(shí),從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),明確工作職責(zé),健全工作機(jī)制,落實(shí)崗位責(zé)任,簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍、社工人才隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步發(fā)展壯大民政工作力量。強(qiáng)力推進(jìn)民政宣傳,市、縣兩級(jí)指定專(兼)職信息員,制定激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)宣傳工作。全年在各級(jí)各類媒體上刊用稿件500余篇(幅),其中,調(diào)研性文章10余篇,《人民日?qǐng)?bào)》3篇,《中國(guó)社會(huì)報(bào)》頭版頭條、二版頭條10篇,為民政工作發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍,市局被省廳評(píng)為民政宣傳先進(jìn)單位。同時(shí),依法行政、計(jì)劃財(cái)務(wù)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的

成績(jī)

。

政工工作報(bào)告篇九

推行行政問(wèn)責(zé)制是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施陽(yáng)光政府,強(qiáng)化行政責(zé)任,著力打造陽(yáng)光政府,促進(jìn)行政負(fù)責(zé)人依法行政,不斷提高政府執(zhí)行力和公信力,提高為人民服務(wù)質(zhì)量和水平的重要舉措,根據(jù)鹽監(jiān)通〔xx〕4號(hào)關(guān)于上報(bào)xx年度行政問(wèn)責(zé)通知要求?,F(xiàn)將我局今年開(kāi)展行政問(wèn)責(zé)制如下:

“四項(xiàng)制度”的實(shí)施是縣人民政府下大力度抓機(jī)關(guān)作風(fēng)的一項(xiàng)重大舉措,是推行機(jī)關(guān)管理方式向以人為本、政務(wù)公開(kāi)、便民高效、行政法制化、流程規(guī)范化的有效機(jī)制。為進(jìn)一步理解實(shí)施四項(xiàng)制度的重要性我局恢復(fù)周五列會(huì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí),把四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)到具體工作崗位上切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行的主動(dòng)性和自覺(jué)性。為營(yíng)造實(shí)施陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度良好的工作氛圍,扎實(shí)推進(jìn)我局實(shí)施四項(xiàng)制度工作,我局還制作了《深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)貫徹實(shí)施“四項(xiàng)制度”的緊迫感和責(zé)任感》懸掛式標(biāo)語(yǔ)。促進(jìn)干部職工深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)陽(yáng)光政府的責(zé)任感。

我局進(jìn)一步完善了單位,結(jié)合落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立完善了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度;公開(kāi)承諾制度;民主科學(xué)決策制度;黨支部議事制度;班子民主議事制度;責(zé)任追究制度;首問(wèn)首辦責(zé)任制度;辦公室考勤制度。切實(shí)解決紀(jì)律松懈,提高工作效率,扎扎實(shí)實(shí)為人民群眾辦實(shí)事,著力解決群眾最關(guān)心、最需要解決的實(shí)際問(wèn)題。

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)由局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,并逐層落實(shí),下屬單位由下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。把貫徹執(zhí)行四項(xiàng)制度、實(shí)施陽(yáng)光政府的各項(xiàng)工作,進(jìn)行年終考核,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)。

按時(shí)向縣行政問(wèn)責(zé)辦上報(bào)材料,行政問(wèn)責(zé)工作登記統(tǒng)計(jì)表和相關(guān)信息。

1、干部、職工精神面貌有了新的變化,工作熱情高漲,溝通協(xié)調(diào)能力得到進(jìn)一步提升,避免了工作相互推諉扯皮等現(xiàn)象的發(fā)生。

以上就是我局xx年度開(kāi)展四項(xiàng)制度工作的情況,我們將在縣四項(xiàng)制度辦公室的指導(dǎo)下,繼續(xù)貫徹落實(shí)好這項(xiàng)工作。

政工工作報(bào)告篇十

一年來(lái),我鄉(xiāng)民政工作在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大監(jiān)督下,在區(qū)民政局的具體指導(dǎo)、在有關(guān)部門、社會(huì)各界的支持配合下,以“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念,認(rèn)真履行“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”的民政職責(zé),緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的中心工作和“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。一年全鄉(xiāng)共支付各種民政救助經(jīng)費(fèi)301.8萬(wàn)元,其中:農(nóng)村最低生活保障金203.5萬(wàn)元;救災(zāi)救助及各種人員定補(bǔ)69.8萬(wàn)元。為構(gòu)建和諧社會(huì),和諧農(nóng)村,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。

(一)基層民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、規(guī)范村務(wù)公開(kāi)制度。

2011年,我鄉(xiāng)大力推廣“四議兩公開(kāi)”經(jīng)驗(yàn),健全完善村務(wù)公開(kāi)民主管理的實(shí)施辦法,做到村務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)?;?,民主管理規(guī)范化,所有村委會(huì)建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)或其他形式的村務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。足額落實(shí)村組干部報(bào)酬以及辦公經(jīng)費(fèi)。

2、創(chuàng)建社區(qū)全覆蓋。

2010年是農(nóng)村社區(qū)全覆蓋年。開(kāi)展社區(qū)居民自治活動(dòng),應(yīng)在社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下和基層政府及其派出機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,有組織、有原則地進(jìn)行,做到以下四點(diǎn):一是保證人民群眾當(dāng)家作主的民主權(quán)利,體現(xiàn)自治的民主性;二是堅(jiān)持在國(guó)家法律和政策的范圍內(nèi)開(kāi)展自治,體現(xiàn)自治的有序性;三是在堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的前提下開(kāi)展自治,體現(xiàn)自治的政治性;四是通過(guò)各種途徑和形式,最大限度地動(dòng)員人民群眾參與社區(qū)事務(wù)的管理,體現(xiàn)自治的廣泛性,使社區(qū)居民自治步入民主化、法制化、規(guī)范化的軌道。

(二)三大機(jī)制進(jìn)一步完善。

1、突出完善社會(huì)救助體系。

一是認(rèn)真落實(shí)好最低生活保障,建立城鄉(xiāng)低保年度核查制度,推進(jìn)動(dòng)態(tài)管理。城鄉(xiāng)低保堅(jiān)持"退一進(jìn)一",實(shí)施動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。農(nóng)村低保堅(jiān)持"先核查,后擴(kuò)面"的原則,改進(jìn)了農(nóng)村低保全面核查評(píng)議評(píng)審制度和農(nóng)村低保對(duì)象評(píng)議評(píng)審工作程序,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)審核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部負(fù)責(zé)入戶調(diào)查和日常管理,村委會(huì)負(fù)責(zé)民主評(píng)議和公示,民政、紀(jì)檢、財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)全程指導(dǎo)和監(jiān)督,確保低保工作全程的公開(kāi)、公平、公正。

二是完成農(nóng)村低保提標(biāo)擴(kuò)面工作。今年是全省的低保宣傳年,我們把低保提標(biāo)當(dāng)做一項(xiàng)政治性任務(wù)來(lái)抓。我鄉(xiāng)城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村一保提標(biāo)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的安排和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),經(jīng)過(guò)各村張貼2-3條宣傳標(biāo)語(yǔ),深入調(diào)查,逐戶核實(shí),民主評(píng)議、張榜公示,市區(qū)審批,全鄉(xiāng)農(nóng)村低保人數(shù)已達(dá)到393戶1350人,保障比例達(dá)到(全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)人口的)16.97%,城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高10%,由189元提高到208元,月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由125元提高到144元;農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由850元提高到1096元,月人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由53.74元提高到58.82元。保障人數(shù)由原來(lái)的388戶1350人增加到393戶1350人,保障面達(dá)到17%。月人均58.82元,月補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)分別為:一類對(duì)象107元,110人,二類對(duì)象77元、247人,三類對(duì)象62元、588人,四類對(duì)象30元,405人。一年發(fā)放農(nóng)村低保金203.5萬(wàn)元。五保供養(yǎng)對(duì)象年人均供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)由去年的1728元提高到2157元,現(xiàn)有五保供養(yǎng)對(duì)象48戶,54人,月供養(yǎng)金9639元。一年發(fā)放農(nóng)村五保供養(yǎng)金11.5668萬(wàn)元。

三是規(guī)范完善城鄉(xiāng)特困群眾醫(yī)療救助制度。通過(guò)取消病種限制,擴(kuò)大救助范圍,健全救助體系,拓寬資金來(lái)源,進(jìn)一步簡(jiǎn)化救助手續(xù),確保救助的及時(shí)性,切實(shí)提高了救助水平,成效明顯。加強(qiáng)與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的銜接,繼續(xù)資助城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫對(duì)象中的特困群眾和農(nóng)村一保及其他貧困人員“參合”,對(duì)有慢性病就診證的對(duì)象根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)門診救助。積極探索將事后救助為主拓展到事后、事中救助并重,逐步向事前、事中、事后救助并重發(fā)展,極大增強(qiáng)了救助的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和救助效率,最大限度地滿足了救助需求。群眾反響強(qiáng)烈,社會(huì)滿意度顯著提高。一年累計(jì)共發(fā)放城鄉(xiāng)困難群眾大病醫(yī)療救助資金18.39萬(wàn)元,救助人數(shù)1300人次,并為全鄉(xiāng)54名五保全數(shù)繳納農(nóng)村農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用3240元。此外,臨時(shí)救助穩(wěn)步推進(jìn),認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省困難群眾臨時(shí)生活救助意見(jiàn)》,積極主動(dòng)為城鄉(xiāng)低保和低收入家庭救急救難,化解社會(huì)矛盾,彰顯社會(huì)救助公平合理,社會(huì)救助體系得到進(jìn)一步完善,促進(jìn)了社會(huì)和諧。初步建立困難生活補(bǔ)貼與物價(jià)上漲掛鉤的聯(lián)系機(jī)制,一年期間按要求及時(shí)發(fā)放農(nóng)村五保、城鄉(xiāng)低保物價(jià)臨時(shí)補(bǔ)貼7.92萬(wàn)元,惠及1450人。

四是全力做好孤兒救助工作。對(duì)農(nóng)村散居孤兒按照年人均3600元給予救助,一年來(lái)全鄉(xiāng)孤兒的生活情況給予了極大的關(guān)懷和救助。

2、大力完善自然災(zāi)害應(yīng)急救援和災(zāi)民生活救濟(jì)制度。一是完善救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制。重點(diǎn)做好鄉(xiāng)村災(zāi)情信息隊(duì)伍建設(shè)、鄉(xiāng)村自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、減災(zāi)示范村建設(shè)和救災(zāi)物資儲(chǔ)備條件改善等工作,切實(shí)提高民政部門履行報(bào)災(zāi)、核災(zāi)、救災(zāi)責(zé)任的能力。面對(duì)災(zāi)情,做到"四個(gè)第一":第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),第一時(shí)間深入災(zāi)區(qū)一線核實(shí)災(zāi)情、指導(dǎo)救災(zāi),第一時(shí)間上報(bào)災(zāi)情,第一時(shí)間調(diào)撥救災(zāi)資金和物資。

二是妥善安排災(zāi)民生活和災(zāi)后恢復(fù)重建工作。一年來(lái),高峰鄉(xiāng)共發(fā)放救災(zāi)面粉22萬(wàn)斤,解決了1700戶,6500人缺糧生活困難問(wèn)題,全鄉(xiāng)無(wú)因?yàn)?zāi)外流乞討現(xiàn)象。爭(zhēng)取棉被300床,棉衣250件。自“5.12”汶川地震以后,就我鄉(xiāng)農(nóng)戶的危舊房屋改造,采取干部包戶責(zé)任制和對(duì)口幫扶責(zé)任制,實(shí)行"銷號(hào)式"管理,定時(shí)間、定任務(wù)、定資金、定責(zé)任、定措施,對(duì)恢復(fù)重建工作實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督、倒計(jì)時(shí)督導(dǎo)。2011年危舊房改造110戶,累計(jì)資109.6萬(wàn)元。

三是扎實(shí)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)和"全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)"創(chuàng)建工作。以"防災(zāi)減災(zāi)日"為契機(jī),廣泛宣傳防災(zāi)減災(zāi)知識(shí),自2008年5月12日汶川地震、2010年4月14日青海玉樹(shù)地震發(fā)生后,我鄉(xiāng)進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)防災(zāi)減災(zāi)工作,建立災(zāi)害信息員管理制度,及時(shí),準(zhǔn)確申報(bào)災(zāi)情,解決災(zāi)情問(wèn)題。

3、狠抓落實(shí),著力提升優(yōu)撫安置軍休工作水平。全面落實(shí)優(yōu)待撫恤政策。按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫政策。積極做好中央和省兩次提標(biāo)政策的貫徹和落實(shí),全鄉(xiāng)共有優(yōu)撫對(duì)象34名,全年撫恤補(bǔ)助資金109360元,一年總共為34名優(yōu)撫對(duì)象通過(guò)“一折統(tǒng)”兌現(xiàn)撫恤金36.98萬(wàn)元,義務(wù)兵優(yōu)待金7.9萬(wàn)元。二是優(yōu)撫對(duì)象按規(guī)定享受的優(yōu)撫醫(yī)療減免、優(yōu)撫醫(yī)療補(bǔ)助均在定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)行"一站式"結(jié)算服務(wù),并同步享受大病醫(yī)療救助政策,同時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào),在鄉(xiāng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)役軍人、優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)先窗口,有力地促進(jìn)了軍政軍民團(tuán)結(jié),營(yíng)造了濃厚的雙擁氛圍。

4、老齡工作不斷加強(qiáng)。

一是認(rèn)真組織宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)老年人權(quán)益保障法》,扎實(shí)做好尊老、敬老、愛(ài)老、助老的宣傳教育工作,努力營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)愛(ài)老年人的良好氛圍。各村組建了老年腰鼓隊(duì),老年舞蹈隊(duì),極大的豐富了老年人的晚年生活。鄉(xiāng)政府和各村建立老年協(xié)會(huì),定期安排國(guó)家和政府政策的宣傳和老年人生活困難需求的排解。一年來(lái)的高峰鄉(xiāng)發(fā)展有目共睹,一年的成績(jī)來(lái)之不易。主要得益于區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,得益于鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于工作思路的開(kāi)拓創(chuàng)新,得益于發(fā)展機(jī)遇的及時(shí)把握,得益于效能建設(shè)的大力實(shí)施,得益于民政系統(tǒng)上下同仁的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一年的努力讓我們站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上,展望未來(lái)一年的發(fā)展前景,民政事業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。民政事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)大有作為的關(guān)鍵時(shí)刻,這是時(shí)代賦予民政工作的莊嚴(yán)職責(zé)和崇高使命。但工作中仍存在著許多困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是我鄉(xiāng)貧困面大,需要救助的困難戶和老弱病殘人員還很多;二是民政工作業(yè)務(wù)量大,工作千頭萬(wàn)緒,任務(wù)十分繁重;三是由于主客觀原因,深入實(shí)際、深入群眾了解實(shí)情不夠,對(duì)各種情況掌握不夠全面具體。

2011年全區(qū)民政工作的基本思路和要求是:認(rèn)真貫徹全省民政工作會(huì)議精神和區(qū)委、區(qū)政府總體部署,結(jié)合“十二五”規(guī)劃,緊緊抓住高峰鄉(xiāng)洋芋產(chǎn)業(yè)建設(shè)機(jī)遇,圍繞中心,服務(wù)大局,以創(chuàng)新為主題,以民生為主線,以項(xiàng)目為載體,著力提高民生保障和應(yīng)急救災(zāi)能力,著力拓展公共事務(wù)管理和發(fā)展社會(huì)福利服務(wù)事業(yè),著力推進(jìn)基層民主自治和社區(qū)建設(shè),著力落實(shí)優(yōu)撫安置政策和待遇,著力加強(qiáng)民政隊(duì)伍和體制機(jī)制建設(shè),立足新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,創(chuàng)造新輝煌,積極推進(jìn)全區(qū)民政事業(yè)又好又快地發(fā)展。按照以上總體思路和要求,2012年要重點(diǎn)推進(jìn)以下五個(gè)方面的工作:

(一)認(rèn)真抓好優(yōu)撫工作。優(yōu)撫工作是關(guān)系到國(guó)家穩(wěn)定、社會(huì)安寧的一項(xiàng)重要工作,我們將按時(shí)兌現(xiàn)各種優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助金。努力抓好優(yōu)撫優(yōu)惠政策的落實(shí),積極推進(jìn)“安居工程”,適時(shí)開(kāi)展全區(qū)優(yōu)撫對(duì)象住房情況調(diào)查摸底,利用災(zāi)后重建、擠入當(dāng)?shù)匚7扛脑煊?jì)劃等契機(jī),努力幫助在鄉(xiāng)復(fù)員軍人、殘疾軍人、烈屬解決住房困難。積極推進(jìn)維穩(wěn)工作,加強(qiáng)政策宣傳和解困力度,從根本上減少矛盾和上訪現(xiàn)象的發(fā)生,維護(hù)復(fù)退軍人的穩(wěn)定大局。

(二)繼續(xù)抓好救災(zāi)救濟(jì)工作,努力提高救災(zāi)應(yīng)急水平。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家《自然災(zāi)害救助條例》,加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)體系建設(shè)。根據(jù)省市區(qū)要求,按照《條例》,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,加大鄉(xiāng)村一級(jí)災(zāi)害信息員分級(jí)培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。推動(dòng)突發(fā)公共事件應(yīng)急救援機(jī)制的建立,逐步提高應(yīng)急救援和保障基本生活的能力。認(rèn)真做好新災(zāi)前的準(zhǔn)備工作,切實(shí)增強(qiáng)我區(qū)備災(zāi)、防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。加強(qiáng)救災(zāi)款物的使用管理和監(jiān)督檢查,增強(qiáng)救災(zāi)款物使用的公正性和透明度,積極主動(dòng)接受群眾、媒體和社會(huì)各界監(jiān)督。建立健全救災(zāi)捐贈(zèng)工作機(jī)制,積極開(kāi)展減災(zāi)救災(zāi)志愿服務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展“綜合減災(zāi)示范社區(qū)(村)”創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)今年成功申報(bào)2個(gè)“綜合減災(zāi)示范社區(qū)(村)”。繼續(xù)開(kāi)展好5〃12全國(guó)“防災(zāi)減災(zāi)日”和10.15“國(guó)際減災(zāi)日”防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育活動(dòng),聯(lián)合有關(guān)單位,適時(shí)開(kāi)展防災(zāi)演練,全面提升全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和防范能力。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保工作的動(dòng)態(tài)管理。在開(kāi)展城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理工作時(shí),堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公證的原則,確保困難群眾應(yīng)保盡保,按標(biāo)施保,并逐步建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,疏通低保監(jiān)督渠道,并實(shí)現(xiàn)低保檔案信息化管理。

(四)繼續(xù)抓好老齡工作。經(jīng)常性地做好敬老、愛(ài)老、助老宣傳教育工作,認(rèn)真落實(shí)各種惠老政策,維護(hù)老年人的合法權(quán)益。

(五)抓好為殘疾人服務(wù)的各項(xiàng)工作。在工作中,認(rèn)真落實(shí)好黨和國(guó)家對(duì)殘疾人的有關(guān)優(yōu)惠政策,切實(shí)維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益。

總之,我們將在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大監(jiān)督下,積極爭(zhēng)取各有關(guān)部門和社會(huì)各界人士的大力支持,采取有效措施努力推進(jìn)民政工作,繼續(xù)堅(jiān)持“上為政府分憂,下為百姓解愁”的工作宗旨,充分發(fā)揮民政為民的核心內(nèi)涵,全面履行“關(guān)注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能,切實(shí)做到對(duì)群眾滿懷真情,對(duì)工作充滿熱情,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,切實(shí)解決好我鄉(xiāng)貧困群體的生活問(wèn)題,努力推動(dòng)我鄉(xiāng)的民政工作再上新臺(tái)階!

政工工作報(bào)告篇十一

王清秀。

各位代表。

我受三河鄉(xiāng)人民政府委托,向三河鄉(xiāng)第十七屆人民代表大會(huì)第三次會(huì)議做民政工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

2013年工作。

總結(jié)。

一年來(lái),鄉(xiāng)民政辦在縣民政部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在三河鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,圍繞縣民政局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),辦好事,勤奮工作,吃苦耐勞,使民政各項(xiàng)工作按質(zhì)按量全面完成,為構(gòu)建新三河做出了積極的貢獻(xiàn)。

(一)救災(zāi)救濟(jì)工作。

鄉(xiāng)民政辦以保民生、促穩(wěn)定為己任,對(duì)遭受各種災(zāi)害的群眾實(shí)行分類救助。

1、臨時(shí)生活困難補(bǔ)助。堅(jiān)持“本人申請(qǐng)、民主評(píng)議、登記造冊(cè)、張榜公式、公開(kāi)發(fā)放”的程序,全年共救助631戶,2534人,金額11.9萬(wàn)元,衣被60件。

2、“7.20”洪災(zāi)。災(zāi)情就是命令,及時(shí)報(bào)災(zāi)、核災(zāi)、救災(zāi),積極開(kāi)展生產(chǎn)自救。全年共救助房屋受災(zāi)戶15戶,56人,發(fā)放救災(zāi)資金0.5萬(wàn)元。

3、火災(zāi)。接到火災(zāi)報(bào)告后,民政辦及時(shí)報(bào)告,爭(zhēng)取資金、衣被,全年共發(fā)放資金0.6萬(wàn)元、衣被20件,4戶,20人。

4、醫(yī)療救助。對(duì)農(nóng)村部門群眾因病返貧,想方設(shè)法為他們爭(zhēng)取大病醫(yī)療救助,全年共救助104戶,補(bǔ)助金額18.793萬(wàn)元。

(二)農(nóng)村低保及五保供養(yǎng)工作。

1、自從實(shí)行農(nóng)村低保工作以來(lái),我們按照政策規(guī)定,嚴(yán)格申請(qǐng)審批程序,全鄉(xiāng)共有享受對(duì)象662戶,890人。其中:農(nóng)村低保643戶,863人;城鎮(zhèn)低保19戶,27人。全年共發(fā)放低保資金108.1557萬(wàn)元,其中農(nóng)村100.9022萬(wàn)元,城鎮(zhèn)7.2535萬(wàn)元。

2、努力做好分散五保工作。對(duì)全鄉(xiāng)分散五保戶46戶,52人進(jìn)行家庭走訪,為進(jìn)一步營(yíng)造敬老氛圍,共享和諧成果,全年共發(fā)放五保資金19.567萬(wàn)元。

(三)優(yōu)撫工作。

為有效密切軍民關(guān)系,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,長(zhǎng)期以來(lái),民政辦把優(yōu)撫工作放在重要位置。

1、全鄉(xiāng)現(xiàn)有重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象88人,發(fā)放金額37.9788萬(wàn)元;

2、烈士子女3人,發(fā)放資金0.468萬(wàn)元;

3、60歲以上退伍士兵老年生活補(bǔ)貼20人,發(fā)放資金1.32萬(wàn)元;

4、現(xiàn)有農(nóng)村義務(wù)兵12人,優(yōu)撫金按每人每年3500元的標(biāo)準(zhǔn),于年底全部?jī)冬F(xiàn)。

(四)老年工作。

認(rèn)真宣傳《老年人權(quán)益保障法》,讓全鄉(xiāng)上下形成養(yǎng)老敬老的氛圍。認(rèn)真執(zhí)行老年人優(yōu)惠政策,90歲以上老年人10人,每人每月補(bǔ)助100元,共發(fā)放金額1.2萬(wàn)元,確保了老年人的合法權(quán)益。

(五)慈善工作。

開(kāi)展了“一日捐”活動(dòng)、廬山“4.20”地震募捐活動(dòng),共組織資金0.485萬(wàn)元。通過(guò)各種渠道使3名流浪人員回到了親人身邊,2名外流人員返回了故鄉(xiāng)。

一年來(lái),我鄉(xiāng)民政辦雖然做了大量的工作,但還存在很多的不足。一是工作經(jīng)費(fèi)幾乎為零,無(wú)法開(kāi)展工作。二是解決的困難資金少,很難滿足大部分群眾的需求。

2014年工作計(jì)劃。

2014年在鄉(xiāng)黨委、政府正確指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神,認(rèn)真踐行群眾工作路線,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞工作中心,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,按照“惠民生、強(qiáng)服務(wù)、促和諧、保穩(wěn)定”的要求,努力做到作風(fēng)樸實(shí)、工作扎實(shí)、服務(wù)真是。

1、加強(qiáng)防災(zāi)、減災(zāi)工作。提高災(zāi)害社會(huì)救助能力,建立有效的災(zāi)情收集、報(bào)告制度,切實(shí)做好春荒期間受災(zāi)和困難群眾的生活安排,制定春荒救助方案。

2、以城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保供養(yǎng)為重點(diǎn),完善社會(huì)救助體系建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療救助與農(nóng)村合作醫(yī)療等制度的銜接,進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入和維護(hù)工作,嚴(yán)格申報(bào)程序。

3、解決好優(yōu)撫對(duì)象“三難”問(wèn)題。重點(diǎn)抓好退伍士兵的社會(huì)保險(xiǎn)工作和優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障工作,維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定。

4、開(kāi)展好80歲以上老年人登記工作,做到不重不漏,落實(shí)好各項(xiàng)老年人優(yōu)待政策。

各位代表:民政工作面寬量大,事無(wú)巨細(xì),隨著群眾路線工作的深入開(kāi)展,我們深刻認(rèn)識(shí)到今后工作是困難也是希望,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,是期待也是付出,是收獲也是給予。在黨委.政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把溫情帶給群眾,努力完成各項(xiàng)任務(wù),為建設(shè)和諧、平安新三河做出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

政工工作報(bào)告篇十二

一、注重學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,筑牢思想上的反腐防線。

“一崗”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)所對(duì)應(yīng)的崗位;“雙責(zé)”就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部既要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對(duì)所在崗位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制負(fù)責(zé)。中心始終把加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)放在重要位置,注重用科學(xué)的理論武裝頭腦,時(shí)刻繃緊廉政這根弦。首先,加強(qiáng)中心機(jī)制建設(shè),健全完善相關(guān)配套制度;其次,認(rèn)真部署和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,查找容易產(chǎn)生不廉潔問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出對(duì)策,堵塞漏洞,完善制度,從源頭上治理和預(yù)防中心內(nèi)不廉潔行為發(fā)生。

首先要熟悉和掌握黨和國(guó)家的各種制度和規(guī)定。許多違反原則、違反紀(jì)律的事情,甚至有些不正之風(fēng)和腐敗行為,都與對(duì)相關(guān)制度和規(guī)定無(wú)知有關(guān)。因此,必須抓好學(xué)習(xí)、教育,提高按照制度和規(guī)定辦事的自覺(jué)性。在具體工作中,一要強(qiáng)化法制意識(shí),依法辦事,堅(jiān)持在法律面前人人平等,任何組織和個(gè)人都不能超越法律至上的特權(quán),做懂法用法守法的公民。二要強(qiáng)化政策和紀(jì)律意識(shí),嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律。要堅(jiān)持黨的干部工作方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行干部人事政策和工作紀(jì)律。三要強(qiáng)化程序意識(shí),嚴(yán)格科學(xué)的程序,是正確決策的保證。對(duì)重大問(wèn)題的決策,要按科學(xué)的程序進(jìn)行。在實(shí)際工作中,要嚴(yán)格按照《干部任用條例》辦事,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。

三、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),謹(jǐn)守中央八項(xiàng)規(guī)定。

積極在中心開(kāi)展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”的學(xué)習(xí)活動(dòng),基礎(chǔ)在“學(xué)”,學(xué)的好才能催生內(nèi)在的動(dòng)力,有了內(nèi)在動(dòng)力,作風(fēng)才能真“轉(zhuǎn)”。關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)”,作風(fēng)如果沒(méi)有切切實(shí)實(shí)的改變,“學(xué)”就沒(méi)有成效,“轉(zhuǎn)”就沒(méi)有依托。目的在“促”,只有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了,“學(xué)”和“轉(zhuǎn)”才能真正意義上有了目標(biāo)。

學(xué)習(xí)上,通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神、業(yè)務(wù)知識(shí),做到反復(fù)學(xué),用腦用心學(xué)。中心內(nèi)部定期開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過(guò)組織學(xué)習(xí)、自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等多種形式,學(xué)深悟透,融會(huì)貫通。

工作上,將學(xué)習(xí)的內(nèi)容落實(shí)到工作中,時(shí)時(shí)處處力戒空談,重視實(shí)干,腳踏實(shí)地,迎難而上,對(duì)確定的目標(biāo)、部署的工作、職責(zé)范圍內(nèi)的事情,盯緊盯死,干一件成一件,件件抓落實(shí)。

四、落實(shí)六個(gè)專項(xiàng)治理工作,貫徹落實(shí)工作要求。

黨內(nèi)產(chǎn)生的各種腐敗現(xiàn)象,往往是因?yàn)辄h內(nèi)缺乏民主精神和民主制度,大搞一言堂、個(gè)人獨(dú)斷專行;必須嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制,重大問(wèn)題必須集中討論、民主決策。必須建立經(jīng)濟(jì)和社會(huì)管理重大問(wèn)題依法行政、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督,讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行,使“讓人民群眾當(dāng)家主人”不僅僅停留在口頭上而是落實(shí)到社會(huì)主義制度優(yōu)越性的具體實(shí)踐中。我們每個(gè)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終做到清正廉潔,既干事又干凈,堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、權(quán)錢交易、跑官賣官、行賄受賄等腐敗現(xiàn)象。要用黨章嚴(yán)格要求自己,自重、自省、自警。

總之,我們每一個(gè)人要從自己的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā),積極主動(dòng)地承擔(dān)起反腐倡廉職責(zé)。在工作中,嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),認(rèn)真履職,從思想意識(shí)和高度上要求自己樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)增強(qiáng)廉政意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律和法制觀念,遵紀(jì)守法、廉潔從政、勤政為民的辦事能力,為黨風(fēng)廉政建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

政工工作報(bào)告篇十三

(征求意見(jiàn)稿)。

——xxxx年x月xx日在xxx第十五屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上。

xxx。

各位代表:

現(xiàn)在,我受鎮(zhèn)人民政府的委托,向xx第xx屆人民代表大會(huì)第五次會(huì)議報(bào)告2013年度民政工作,請(qǐng)各位代表予以審議,并請(qǐng)列席同志提出意見(jiàn)。

2013年,我鎮(zhèn)民政工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督與支持下,通過(guò)全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力,我們緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和縣民政局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的核心理念,認(rèn)真履行“解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利”的民政職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮了民政工作在促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,建設(shè)幸福xx中的重要地位。

一、完成村委會(huì)換屆選舉工作,基層民主自治能力進(jìn)一步增強(qiáng)。我鎮(zhèn)第九屆村委會(huì)換屆選舉工作于2013年9月底全面鋪開(kāi)。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的精心組織下,在廣大群眾的積極參與和支持下,我們認(rèn)真貫徹上級(jí)部門工作指導(dǎo)精神,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),精心組織策劃,嚴(yán)1格依法辦事,充分發(fā)揚(yáng)民主,循序漸進(jìn)、有條不紊地做好村委會(huì)換屆選舉各個(gè)階段的工作。至11月底,我鎮(zhèn)45個(gè)村委會(huì)的換屆選舉工作已全部完成,順利實(shí)現(xiàn)了按期換屆、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、確保穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的工作目標(biāo)。本次換屆共選舉產(chǎn)生新一屆村委會(huì)成員172人,其中村委會(huì)主任45人、副主任58人和委員69人;推選產(chǎn)生村民代表1821人。從總體來(lái)看,我鎮(zhèn)村委會(huì)換屆選舉的結(jié)果比較理想,進(jìn)一步選好配強(qiáng)了村委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子,鞏固了黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

二、完善城鄉(xiāng)救助制度,社會(huì)保障體系進(jìn)一步鞏固。繼續(xù)推進(jìn)低保規(guī)范化建設(shè),完善低保保障工作。2013年起,我鎮(zhèn)對(duì)低保對(duì)象的新增、調(diào)整和注銷實(shí)行網(wǎng)上上報(bào)審批,進(jìn)一步明確了申報(bào)程序、申報(bào)時(shí)限和受理人員職責(zé);做好低保對(duì)象、重度殘疾人單獨(dú)施保對(duì)象、困難群眾等人員的補(bǔ)貼補(bǔ)助資金發(fā)放工作。全鎮(zhèn)發(fā)放各類困難對(duì)象補(bǔ)貼補(bǔ)助資金611余萬(wàn)元,惠及1900余名困難對(duì)象;完善困難群眾醫(yī)療救助工作,共發(fā)放醫(yī)療救助資金24萬(wàn)元,惠及困難群眾80余人次;規(guī)范應(yīng)急救災(zāi)、臨時(shí)救助工作。積極開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)工作,開(kāi)展扶貧救濟(jì)送溫暖活動(dòng),及時(shí)做好意外受災(zāi)戶的災(zāi)情上報(bào)和慰問(wèn)工作,全年發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)款18余萬(wàn)元,發(fā)放救災(zāi)棉被140條;發(fā)放過(guò)渡性困難救助資金11萬(wàn)余元;新增城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)296人,完成了60歲以上338位老年人享受養(yǎng)老金待遇發(fā)放的認(rèn)證工作,城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保人數(shù)32403人,基金征繳58.6萬(wàn)元,完成任務(wù)數(shù)的100%,報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)1169萬(wàn)元。

2葬烈士墓的遷移和有親屬管理但經(jīng)協(xié)商在自愿的基礎(chǔ)上烈士墓的遷移和修繕工作。同時(shí)把春節(jié)、八一建軍節(jié)作為擁軍優(yōu)屬活動(dòng)日,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部上門開(kāi)展多種形式的慰問(wèn),為復(fù)退軍人、軍烈屬營(yíng)造一個(gè)“高看一眼,厚愛(ài)一層”的社會(huì)氛圍。

四、推動(dòng)墳?zāi)股鷳B(tài)化改造,殯葬改革工作進(jìn)一步深化。今年以來(lái),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門要求,全面深化殯葬改革工作。一是開(kāi)展骨灰安放流向跟蹤管理工作,構(gòu)建殯葬管理長(zhǎng)效機(jī)制。在全鎮(zhèn)6個(gè)社區(qū)建立社區(qū)殯葬服務(wù)窗口,提供遺體火化、喪事辦理、骨灰安葬等一條龍信息服務(wù);45個(gè)村實(shí)行網(wǎng)格化管理,由各村駐村干部擔(dān)任網(wǎng)格責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)喪事活動(dòng)、青山白化的巡查監(jiān)管和信息反饋,并落實(shí)骨灰安放流向跟蹤管理具體工作。二是禁新改舊治理青山白化。針對(duì)“三沿五區(qū)”重點(diǎn)地段特別是xxx省道沿線地段視線內(nèi)的墳?zāi)梗凑铡皦炄Ω木G、墳背覆土、留有墳坦、四周植樹(shù)”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,全年共整治墳?zāi)箈x座,并全部通過(guò)市、縣驗(yàn)收。三是加快推進(jìn)生態(tài)化公墓建設(shè)工作。堅(jiān)持政府為主、市場(chǎng)化為輔,啟動(dòng)建設(shè)xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓及xx社區(qū)xx村生態(tài)公墓,其余生態(tài)化公墓也在加緊規(guī)劃建設(shè)之中。

五、整合社區(qū)資源,居家養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。2013年,我鎮(zhèn)60周歲以上老年人6125人,占總?cè)丝诘?7.5%,人口老齡化問(wèn)題已經(jīng)成為社會(huì)問(wèn)題。2013年,我鎮(zhèn)整合提升原xx敬老院、星光老年之家,結(jié)合x(chóng)x精品社區(qū)建設(shè),改造完成xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心為市級(jí)居家養(yǎng)老示范點(diǎn),在試點(diǎn)社區(qū)的基礎(chǔ)上,探索多種模式,拓展居家養(yǎng)老服務(wù)功能,并逐步向全鎮(zhèn)推廣。

今年民政工作的總體思路是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面履行民政職能,突出工作重點(diǎn),提高服務(wù)水平,推進(jìn)民政工作創(chuàng)新發(fā)展,為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

一、以幸福社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),提升社區(qū)服務(wù)功能及群眾滿意度。進(jìn)一步加大幸福社區(qū)建設(shè)和社會(huì)組織登記管理力度,健全基層治理機(jī)制,提高民主自治水平,使基層自治組織和社會(huì)組織成為提供公共服務(wù)、反應(yīng)訴求和有序社會(huì)參與的重要平臺(tái),有效化解基層矛盾,夯實(shí)和諧社會(huì)基礎(chǔ),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。要加快統(tǒng)籌整合社區(qū)資金、信息、場(chǎng)所、人才等要素,提升社區(qū)服務(wù)功能,提高群眾滿意度。

二、以改善民生為重點(diǎn),加大社會(huì)救助工作力度。進(jìn)一步對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)村特困村民進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查,將符合低保享受條件的村民納入低保范疇,并嚴(yán)格低保審批程序,新增低保對(duì)象一律實(shí)行公示制,對(duì)不符合條件的實(shí)行一票否決制,堅(jiān)決杜絕依靠人情入保,靠關(guān)系入保等不良風(fēng)氣的發(fā)生。同時(shí),對(duì)所有低保人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不定時(shí)進(jìn)行生活現(xiàn)狀調(diào)查,確保資金??顚S?。建立健全孤兒及困境兒童生活保障機(jī)制,在孤兒基本生活費(fèi)發(fā)放的基礎(chǔ)上,將困境兒童、困境家庭兒童納入基本生活費(fèi)發(fā)放范圍。積極探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療保障制度基礎(chǔ)上的醫(yī)療救助工作。建立健全以城鄉(xiāng)低保、孤兒及困境兒童救助、醫(yī)療救助、災(zāi)害救助和優(yōu)撫對(duì)象保障救助為基礎(chǔ),以社會(huì)互助為補(bǔ)充,分類別、分層次、重點(diǎn)保障、廣覆蓋的新型社會(huì)救助體系。

三、以“禁新改舊”為重點(diǎn),全面深化殯葬管理體制改革。一是深化“禁新改舊”治理工作。一方面堅(jiān)決禁止新建私墳,這是治理的4前提。要全面依法實(shí)施骨灰安放跟蹤管理,從源頭治理青山白化問(wèn)題。另一方面則是墳?zāi)沟纳鷳B(tài)化改造,對(duì)現(xiàn)有的墳?zāi)共扇∧芨膭t改、應(yīng)遷則遷的方法,逐步治理青山白化。二是加大生態(tài)公墓建設(shè)力度。以社區(qū)為延伸,形成“1+x”公墓建設(shè)模式。加強(qiáng)公墓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和公墓價(jià)格監(jiān)管,切實(shí)解決“死不起”問(wèn)題。

四、以居家養(yǎng)老服務(wù)為重點(diǎn),形成多層次的養(yǎng)老服務(wù)模式??茖W(xué)規(guī)劃布局,抓緊制定養(yǎng)老機(jī)構(gòu)布點(diǎn)規(guī)劃,充分利用“轉(zhuǎn)并聯(lián)”后閑置的學(xué)校、村辦公樓以及各類活動(dòng)中心等設(shè)施資源,通過(guò)整合、置換或轉(zhuǎn)變用途等方式,改造完成xx社區(qū)、xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心,并在有條件的村建立村級(jí)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心。大力扶持社會(huì)力量參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),經(jīng)常性地做好敬老、愛(ài)老、助老宣傳教育工作,認(rèn)真落實(shí)各種惠老政策,維護(hù)老年人合法權(quán)益。

五、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),推進(jìn)民政隊(duì)伍自身建設(shè)。加強(qiáng)民政自身建設(shè),著力培養(yǎng)民政干部胸懷全局,心系群眾的工作責(zé)任,樹(shù)立心誠(chéng)心善的職業(yè)道德,爭(zhēng)做“親民、親貧、親訪”的三親干部,打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的民政干部隊(duì)伍。創(chuàng)造一個(gè)良好的,為群眾服好務(wù)的文明窗口。同時(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)兩級(jí)民政干部自身的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),熱情為人民群眾服務(wù),做人民滿意的公仆。

各位代表,2014年的民政工作任務(wù)十分繁重。我們將在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大監(jiān)督支持下,全面貫徹落實(shí)本次大會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)決議和決定,積極創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮“關(guān)注民生、解決民生、保障民生”的民政工作職能,為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

政工工作報(bào)告篇十四

同志們:

這次全市民政工作會(huì)議的主要任務(wù)是:深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全省民政工作會(huì)議和市委九屆十二次全會(huì)精神,總結(jié)2010年和“十一五”時(shí)期的民政工作,表彰先進(jìn)單位,交流工作經(jīng)驗(yàn),把握“十二五”時(shí)期的目標(biāo)要求,研究部署2011年工作任務(wù),為“十二五”開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基矗市委、市政府對(duì)民政工作高度重視,近日,市委鐘書(shū)記、市政府曾市長(zhǎng)分別作出重要批示,肯定了全市民政工作,提出了新的要求,給我們巨大的鼓舞和鞭策,2011民政工作報(bào)告。會(huì)前,廖凱波副市長(zhǎng)多次聽(tīng)取全市民政工作匯報(bào),對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的民政工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn),今天又出席會(huì)議并將作重要講話。請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面我講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、2010年在趕超發(fā)展中取得新成效,“十一五”目標(biāo)圓滿完成2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收官年,也是我市實(shí)施趕超戰(zhàn)略、爭(zhēng)得應(yīng)有地位的發(fā)力年。全市民政部門以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年為主線,爭(zhēng)先進(jìn)位,奮起趕超,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在前不久結(jié)束的全省民政工作會(huì)議上,市民政局代表全市民政系統(tǒng)榮獲2010年度全省民政工作綜合先進(jìn)單位。

(一)全力保障困難群眾基本生活。

城鄉(xiāng)低保分別實(shí)現(xiàn)第六次和第三次提標(biāo),市城區(qū)城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每月300元,其它縣(市、山)均不低于每人每月245元,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一提高到每人每月120元。提標(biāo)后,城鄉(xiāng)低保平均標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到每人每月266.66元和120.66元,均高于全省平均標(biāo)準(zhǔn)。2010年底,全市共有城市低保對(duì)象47134戶96105人,全年累計(jì)發(fā)放低保金22273.73萬(wàn)元,人均月補(bǔ)助193.88元;農(nóng)村低保對(duì)象68146戶171155人,全年累計(jì)發(fā)放低保金17655.51萬(wàn)元,人均月補(bǔ)助85.88元,均超額完成盛市民生工程制定的目標(biāo)任務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展低保金發(fā)放專項(xiàng)治理活動(dòng),專項(xiàng)治理期間取消低保對(duì)象4883戶11631人,占全市低保對(duì)象總?cè)藬?shù)的4.36%,并形成了入戶核查、評(píng)審聽(tīng)證等八項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范低保管理,有效杜絕“關(guān)系?!焙汀叭饲楸!?。民政部社會(huì)救助司王治坤副司長(zhǎng)率隊(duì)來(lái)我市檢查指導(dǎo)工作時(shí),對(duì)我市的社會(huì)救助工作給予了充分肯定。醫(yī)療救助體系拓展延伸,在全省率先建立市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)四級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院救助體系,全市共設(shè)立98家定點(diǎn)醫(yī)院,簡(jiǎn)化辦事程序,實(shí)現(xiàn)在院直補(bǔ),使醫(yī)前救助得到落實(shí)。全市實(shí)施醫(yī)療救助40.14萬(wàn)人次,支出救助資金1.36億元。五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,集中、分散五保對(duì)象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別由每人每年1860/1260元提高到1920/1320元,截止目前,全市共有五保對(duì)象23460名,其中集中供養(yǎng)19948人,集中供養(yǎng)率達(dá)到85%。廬山區(qū)積極爭(zhēng)取地方財(cái)政投入,提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),集中、分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)率先達(dá)到每人每年2400/2160元。城鄉(xiāng)精減退職生活困難老職工救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)由每人每月200/160元提高到225/185元。城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)按照每人每月300元全面落實(shí),部分縣區(qū)已按每人每月600元落實(shí)散居孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)。全年實(shí)施臨時(shí)救助4612人次,發(fā)放救助資金361.72萬(wàn)元。

(二)有效提高災(zāi)害應(yīng)急救助能力。

堅(jiān)持減災(zāi)與救災(zāi)并重,應(yīng)急與常態(tài)并舉,轉(zhuǎn)變救災(zāi)工作方式,應(yīng)急救助能力明顯提升。加強(qiáng)減災(zāi)救災(zāi)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),增設(shè)市減災(zāi)備災(zāi)中心為常設(shè)機(jī)構(gòu);建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)共計(jì)2300余人的災(zāi)害信息員隊(duì)伍,制訂《九江市民政局應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案》,修訂和完善市、縣兩級(jí)自然災(zāi)害緊急救助預(yù)案,形成了“橫向到邊、縱向到底”的預(yù)案體系;廣泛開(kāi)展減災(zāi)宣傳和應(yīng)急救災(zāi)演練,全民減災(zāi)救災(zāi)意識(shí)得到增強(qiáng),九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)濱興街道向湖社區(qū)和都昌縣都昌鎮(zhèn)芙蓉社區(qū)榮獲第四批“全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)”。2010年,我市先后遭遇低溫冷凍、洪澇和風(fēng)雹自然災(zāi)害,共造成190萬(wàn)人次受災(zāi),緊急轉(zhuǎn)移安置8.47萬(wàn)人,累計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失2.3億元。市局先后28次下派救災(zāi)工作組,指導(dǎo)災(zāi)區(qū)開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)工作,下?lián)芫葹?zāi)資金8131.9萬(wàn)元及各類生活物資,全面落實(shí)因?yàn)?zāi)死亡人員撫慰金制度,有力保障了災(zāi)民基本生活。扎實(shí)開(kāi)展災(zāi)后重建工作,全面完成1873戶因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建和1013戶農(nóng)村困難群眾新建(重建、維修)住房任務(wù)。

(三)全面落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象政策待遇。

雙擁創(chuàng)建卓有成效,將創(chuàng)建雙擁模范城(縣)納入全市“六城同創(chuàng)”的總體部署,設(shè)立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn),分解工作任務(wù),廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng),舉全市之力推進(jìn)。雙擁工作實(shí)現(xiàn)由單一活動(dòng)向多樣形式、實(shí)物擁軍向科技擁軍、政府獨(dú)唱到社會(huì)合唱的大轉(zhuǎn)變,市本級(jí)蟬聯(lián)全省雙擁模范城“六連冠”,潯陽(yáng)區(qū)、廬山區(qū)、修水縣、瑞昌市分獲全省雙擁模范城(縣)。全面落實(shí)優(yōu)撫政策,實(shí)行享受國(guó)家撫恤和生活補(bǔ)助的優(yōu)撫對(duì)象生活待遇“一卡-通”發(fā)放,確保按時(shí)足額到位;全面建立重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象“一站式”醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算機(jī)制,提高醫(yī)療救助效果;加強(qiáng)優(yōu)撫數(shù)據(jù)審核工作,對(duì)不符合條件但已享受帶病回鄉(xiāng)補(bǔ)助的退伍軍人,及享受雙重或多重?fù)嵝羯钛a(bǔ)助的對(duì)象進(jìn)行自查清理;認(rèn)真落實(shí)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)解決了2006—2008年三城區(qū)城鎮(zhèn)義務(wù)兵(雙調(diào))優(yōu)待金;較好完成了烈士紀(jì)念建筑物維修改造任務(wù);成立部分退役人員幫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力幫助部分軍隊(duì)退役人員解決一些實(shí)際困難,維護(hù)涉軍群體利益,促進(jìn)社會(huì)和-諧穩(wěn)定。深化退役士兵安置改革,按照屬地管理與分級(jí)負(fù)責(zé)、自謀職業(yè)與崗位安置、考試與考核“三個(gè)相結(jié)合”的辦法,市直城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官得到妥善安置;進(jìn)一步提高退役士兵自謀職業(yè)補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)為2009年冬季157名市直城鎮(zhèn)退役士兵進(jìn)行計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn),廣泛收集招聘退役士兵信息,推薦退役士兵上崗就業(yè),工作報(bào)告《2011民政工作報(bào)告》。落實(shí)好軍休干部“兩個(gè)待遇”,逐步推進(jìn)軍休服務(wù)管理社會(huì)化。出色完成馳援九江抗洪搶險(xiǎn)部隊(duì)等60余批次1.5萬(wàn)人次軍供保障任務(wù),受到部隊(duì)官兵好評(píng)。

(四)積極發(fā)展社會(huì)福利服務(wù)事業(yè)。

推進(jìn)基本養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基儲(chǔ)社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐,覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。加強(qiáng)“三院”建設(shè)和管理,在連續(xù)四年新(改、擴(kuò))建198所“三院”的基礎(chǔ)上,2010年又新(改、擴(kuò))建24所,新增建筑面積92645平方米、新增床位3465張。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,改善工作人員待遇,將敬老院工作人員工資列入財(cái)政預(yù)算,廬山區(qū)、永修縣、彭澤縣、瑞昌市等地還為敬老院工作人員解決了社保問(wèn)題。扎實(shí)開(kāi)展星級(jí)敬老院創(chuàng)建活動(dòng),14所敬老院被省民政廳評(píng)為“五星級(jí)”敬老院,個(gè)數(shù)居全省設(shè)區(qū)市第一。瑞昌市民政局榮獲“全國(guó)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)單位”,九江縣馬回嶺鎮(zhèn)敬老院、永修縣中心敬老院、修水縣溪口鎮(zhèn)中心敬老院榮獲“全國(guó)模范敬老院”,都昌縣左里鎮(zhèn)敬老院院長(zhǎng)袁國(guó)初榮獲“全國(guó)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作先進(jìn)個(gè)人”。擴(kuò)大社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)容量,全市公辦機(jī)構(gòu)床位17586人,在院養(yǎng)老14723人,其中代養(yǎng)674人;民辦機(jī)構(gòu)床位1288人,在院養(yǎng)老856人,其中代養(yǎng)719人。市兒童福利院項(xiàng)目建設(shè),加快進(jìn)度,加緊建設(shè),工程基本完工,正在抓緊內(nèi)外裝修。大力推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,出臺(tái)指導(dǎo)意見(jiàn),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),向全市鋪開(kāi)。目前,各地基本建有1—2個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,為養(yǎng)老事業(yè)開(kāi)辟了一片新天地。加強(qiáng)福利企業(yè)年檢和服務(wù),促進(jìn)健康有序發(fā)展,全市福利企業(yè)安置殘疾人就業(yè)511人。積極協(xié)同相關(guān)部門創(chuàng)建無(wú)障礙城市,取得明顯成效。慈善捐助在健全組織網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,圍繞“愛(ài)滿人間”主題品牌,扎實(shí)開(kāi)展安老助孤、助醫(yī)、助學(xué)、助困、賑災(zāi)等項(xiàng)目救助,全年募集善款物資折價(jià)1600余萬(wàn)元,發(fā)放救助金1397.06萬(wàn)元,受助對(duì)象2967人次。僅向玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)捐款就達(dá)831.10萬(wàn)元,居全省設(shè)區(qū)市首位。目前,全市慈善冠名基金及協(xié)議捐贈(zèng)總量達(dá)6100萬(wàn)元。福利彩票發(fā)行總量大幅提升,逼近億元大關(guān),達(dá)9672.01萬(wàn)元,比2009年增長(zhǎng)1783.61萬(wàn)元,增幅為22.61%,為社會(huì)福利事業(yè)籌集公益金3071.65萬(wàn)元。

(五)著力推進(jìn)社會(huì)管理模式創(chuàng)新。

城鎮(zhèn)社區(qū)強(qiáng)化功能,大力推進(jìn)民政工作八進(jìn)社區(qū),將民政職能下移到社區(qū),措施落實(shí)到社區(qū),服務(wù)惠及群眾,提升了社區(qū)自治、服務(wù)和教育功能。農(nóng)村社區(qū)主動(dòng)對(duì)接和策應(yīng)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略,大膽先行先試,啟動(dòng)環(huán)鄱陽(yáng)湖區(qū)域內(nèi)100個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)。全省100個(gè)農(nóng)村精品社區(qū)中,我市占27個(gè),總量居全省設(shè)區(qū)市第一。深入開(kāi)展城鄉(xiāng)社區(qū)對(duì)接互動(dòng)活動(dòng),擴(kuò)大交流與合作領(lǐng)域,促進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)“難點(diǎn)村”治理,率先在全省建立“四個(gè)一”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,72個(gè)“難點(diǎn)村”治理成效明顯,成功治理67個(gè),9個(gè)取得初步成效,并在全拾難點(diǎn)村”治理工作電視電話會(huì)議上作經(jīng)驗(yàn)介紹。社會(huì)組織建設(shè)有序推進(jìn),指導(dǎo)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),取得顯著成效,市民政局分別榮獲全國(guó)、全拾社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)工作先進(jìn)單位”,市老年護(hù)理院分別榮獲全國(guó)、全拾社會(huì)組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)先進(jìn)單位”,另有11個(gè)社會(huì)組織被評(píng)為“全省先進(jìn)社會(huì)組織”;認(rèn)真開(kāi)展社會(huì)組織“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理,規(guī)范社會(huì)團(tuán)體收取會(huì)費(fèi)行為。科學(xué)審慎調(diào)整部分行政區(qū)劃和管理范圍,共青城設(shè)縣級(jí)市申報(bào)成功;開(kāi)展城建項(xiàng)目命名調(diào)研活動(dòng),擬制了《九江市2009—2013市城區(qū)地名總體規(guī)劃方案》、《九江市地名管理辦法》;完善地名數(shù)據(jù)庫(kù),率先在全省建立區(qū)劃地名網(wǎng)站和設(shè)置旅游交通地名導(dǎo)航屏;聯(lián)合市綜治辦出臺(tái)《九江市平安邊界創(chuàng)建工作考評(píng)辦法》,鞏固擴(kuò)大平安邊界創(chuàng)建成果。加大殯葬改革力度,加強(qiáng)殯葬管理綜合執(zhí)法,出臺(tái)《九江市殯葬管理綜合執(zhí)法暫行規(guī)定》,鞏固市城區(qū)殯葬陋習(xí)專項(xiàng)整治活動(dòng)成果;加快農(nóng)村公益性墓地(骨灰堂)建設(shè);全面落實(shí)困難群眾遺體免費(fèi)火化制度。積極開(kāi)展殯葬行業(yè)“文明窗口單位”創(chuàng)建活動(dòng),率先在全省啟動(dòng)“殯葬優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),嚴(yán)格收費(fèi)管理,優(yōu)化殯葬服務(wù)。瑞昌市民政局榮獲“全國(guó)殯葬工作先進(jìn)單位”。按照“自愿受助、無(wú)償救助”原則,采取日常救助與聯(lián)合救助相結(jié)合的方式,加強(qiáng)和改善流浪乞討人員救助管理,嚴(yán)格落實(shí)市城區(qū)流浪乞討救助管理聯(lián)席會(huì)議制度,先后開(kāi)展聯(lián)合救助行動(dòng)8次,全市共救助流浪乞討人員5320人。規(guī)范婚姻登記機(jī)關(guān)管理,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚姻登記機(jī)關(guān)全部達(dá)到省級(jí)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),瑞昌市榮獲“全國(guó)婚姻登記示范機(jī)關(guān)”。收養(yǎng)登記規(guī)范有序,全市依法辦理收養(yǎng)登記62例,合格率達(dá)100%。

(六)著力加強(qiáng)民政部門自身建設(shè)。

深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),突出服務(wù)大局要求,把握爭(zhēng)先進(jìn)位要義,謀求為民服務(wù)實(shí)效,取得初步成效。創(chuàng)新開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,開(kāi)展警示教育,增強(qiáng)依法行政、廉潔從政意識(shí),從源頭上遏制腐-敗現(xiàn)象發(fā)生。扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),明確工作職責(zé),健全工作機(jī)制,落實(shí)崗位責(zé)任,簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率。加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍、社工人才隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步發(fā)展壯大民政工作力量。強(qiáng)力推進(jìn)民政宣傳,市、縣兩級(jí)指定專(兼)職信息員,制定激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)力推進(jìn)宣傳工作。全年在各級(jí)各類媒體上刊用稿件500余篇(幅),其中,調(diào)研性文章10余篇,《人民日?qǐng)?bào)》3篇,《中國(guó)社會(huì)報(bào)》頭版頭條、二版頭條10篇,為民政工作發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍,市局被省廳評(píng)為民政宣傳先進(jìn)單位。同時(shí),依法行政、計(jì)劃財(cái)務(wù)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、建議提案辦理等工作都取得了新的成績(jī)。

政工工作報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

今天,我們與職代會(huì)同步召開(kāi)2012年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧。

總結(jié)。

公司2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,安排部署2012年工作任務(wù)。下面我對(duì)公司2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧,并安排部署2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù):

一、2011年工作回顧。

2011年,公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)、省十次黨代會(huì)、省紀(jì)委十次全會(huì)精神和省廳省局分局廉政工作部署,緊緊圍繞工程建設(shè)中心工作,按照創(chuàng)新發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn)、懲防并舉、注重預(yù)防的要求,以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、完善風(fēng)險(xiǎn)防控為重點(diǎn),全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

(一)堅(jiān)持以強(qiáng)化責(zé)任為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是公司紀(jì)檢工作的重中之重。如何抓好這項(xiàng)工作,我們著重抓了三個(gè)方面。一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)。我們根據(jù)工程建設(shè)各階段的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),其他黨委成員分工負(fù)責(zé),紀(jì)委書(shū)記為聯(lián)絡(luò)員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。二是抓責(zé)任分解。制發(fā)了《某某公司2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行了層層分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人身上。同時(shí),公司與各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū),明確了各分公司、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。三是抓責(zé)任追究。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核納入干部年終考核中,與公司干部的工資獎(jiǎng)金直接掛鉤。對(duì)落實(shí)不力的各分公司、項(xiàng)目、個(gè)人實(shí)行"一票否決"制。

(二)堅(jiān)持以規(guī)范權(quán)力為核心,扎實(shí)開(kāi)展權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作。

去年,公司把權(quán)力運(yùn)行公開(kāi)工作作為一項(xiàng)首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任,作為打造廉潔高效陽(yáng)光工程的一項(xiàng)重要舉措,采取有力措施,扎實(shí)推進(jìn)。一是全面清理,讓權(quán)力運(yùn)行流程化。我們認(rèn)為僅僅劃清各職能部門的權(quán)力界限是不夠的,還必須把每一項(xiàng)權(quán)力的運(yùn)行過(guò)程搞清楚,為此專門編制了權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行流程圖,讓領(lǐng)導(dǎo)干部按"圖"行使職權(quán),真正實(shí)現(xiàn)權(quán)力內(nèi)部有制約,外部有監(jiān)督。二是建立風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)帳,讓權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)明了化。公司緊緊抓住權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取自己查找,民主評(píng)議、組織審定等三種方式,確定了重大項(xiàng)目建設(shè)及資金使用、建筑材料采購(gòu)、審核報(bào)批、職工工資福利金發(fā)放四個(gè)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部室。三是全方位公開(kāi),擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)。建立了權(quán)力公開(kāi)信息發(fā)布平臺(tái),隨時(shí)公布群眾關(guān)心的人和事。擴(kuò)大了群眾知情權(quán),矛盾少了,黨群關(guān)系融洽了。

(三)堅(jiān)持以隊(duì)伍建設(shè)為根本,全面做好干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。

2011年,我們根據(jù)公司工程建設(shè)實(shí)際情況,加大對(duì)公司各紀(jì)檢專(兼)職人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《公司"三重一大"集體決策制度執(zhí)行辦法》等相關(guān)規(guī)章制度。提升了公司紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)水平,保證了紀(jì)檢監(jiān)察干部的素質(zhì)。同時(shí)我們?cè)谑【帧蛾P(guān)于做好"小金庫(kù)"治理工作的通知》文件下發(fā)之后,嚴(yán)格按照省局的要求,成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確工作職責(zé),制定活動(dòng)內(nèi)容,隨后對(duì)公司所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目涉及到的建設(shè)程序、項(xiàng)目管理、材料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督等8個(gè)方面68項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)肅核查私設(shè)"小金庫(kù)"行為,從檢查結(jié)果來(lái)看,全公司未發(fā)現(xiàn)有私設(shè)小金庫(kù)的現(xiàn)象,確保了排查質(zhì)量和效果。

各位代表、同志們,2011年,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作雖然取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)紀(jì)委、領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期盼相比,還存在著一定的差距。如工作方式方法有待于進(jìn)一步創(chuàng)新,工作力度還需加大,機(jī)關(guān)效能還需進(jìn)一步提升,反腐倡廉工作仍然很嚴(yán)峻。我們必須堅(jiān)持反腐倡廉常抓不懈,拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴,以更加堅(jiān)決的態(tài)度,更加有力的措施,把我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)不斷引向深入。

二、2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本思路。

2012年,我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總的思路是:全面貫徹黨的十七屆六中全會(huì)、中紀(jì)委七次全會(huì)精神和省廳省局分局關(guān)于反腐倡廉工作部署,著眼于交通系統(tǒng)穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)的反腐倡廉建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)組織保證,為公司轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

圍繞上述指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際,今年我們要重點(diǎn)加強(qiáng)以。

下三項(xiàng)工作:

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育,促進(jìn)廉潔自律。

一是以樹(shù)立正確權(quán)力觀為重點(diǎn),在廣大干部職工中深入開(kāi)展理想信念、黨紀(jì)國(guó)法、廉潔干事、艱苦奮斗教育和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好的職業(yè)操守。二是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)教育、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)執(zhí)行和"五項(xiàng)制度",切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)廉潔制度,各分公司要從加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的高度,切實(shí)承擔(dān)起政治責(zé)任,采取有效措施,抓好貫徹落實(shí)。四是積極開(kāi)展警示教育和作風(fēng)建設(shè)教育。通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的警示教育、理想信念教育,增高干部職工拒腐防變的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。五是大力加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。要在鞏固以往廉政文化建設(shè)成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐富廉政文化建設(shè)的載體,創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式,深化廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵,不斷推動(dòng)廉政文化健康發(fā)展,在全公司范圍內(nèi)形成"以廉為榮、以貪為恥"的濃厚氛圍。

(二)加強(qiáng)工程項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)督和結(jié)算審計(jì),完善監(jiān)督制約機(jī)制。

訪,著重推行公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)紀(jì)檢監(jiān)督辦法,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)。

工到結(jié)算的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。二是通過(guò)完善監(jiān)督、信訪、督察等方面的制度,規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察督辦工作。今年,我們將全面實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員委派制,促進(jìn)工程項(xiàng)目日清月結(jié)工作的有效開(kāi)展,加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督。三是不斷完善企務(wù)公開(kāi)和服務(wù)承諾的內(nèi)容形式,促進(jìn)"陽(yáng)光作業(yè)"。四是充分發(fā)揮工程監(jiān)督員作用,通過(guò)走訪、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)卡等形式廣泛征求意見(jiàn)、建議,充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用,提高監(jiān)督的整體效能。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的貫徹落實(shí),推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。

按照省廳省局分局的安排部署,積極開(kāi)展"基層基礎(chǔ)管理年"活動(dòng)。要結(jié)合工作實(shí)際,在嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)公司現(xiàn)有規(guī)章制度的同時(shí),進(jìn)一步加大制度創(chuàng)新力度,以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn),以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心,以提高制度執(zhí)行力為抓手,大力推進(jìn)公司反腐倡廉教育制度、監(jiān)督制度、預(yù)防制度和懲治制度,逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管理的公司反腐倡廉制度體系,從源頭上遏制腐敗行為的發(fā)生。一是要完善公司黨委和各分公司黨支部學(xué)習(xí)制度、廉政文化建設(shè)制度、反腐倡廉專題民主生活會(huì)等制度。二是圍繞對(duì)行使審批權(quán)、隊(duì)伍管理權(quán)的有效規(guī)范與制約,建立健全工程管理、合同簽訂、獎(jiǎng)懲考核等監(jiān)督制度。完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話等制度。三是圍繞推行"陽(yáng)光企務(wù)",進(jìn)一步完善企務(wù)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受上級(jí)單位和職工群眾的監(jiān)督。

各位代表、同志們,唐代詩(shī)人張若虛的《春江花月夜》里有一名句:"春江潮水連海平,海上明月共潮生。"我們廣大干部職工和企業(yè)之間的關(guān)系又何嘗不是如此,江潮連海,月共潮生。我們的紀(jì)檢監(jiān)察工作要始終以促和諧、保穩(wěn)定、增收入、謀發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)與需求,要大興調(diào)查務(wù)實(shí)之風(fēng),要大力開(kāi)展項(xiàng)目審計(jì)調(diào)查、職工訴求調(diào)查等,要經(jīng)常與職工談心,想盡一切辦法解決職工面臨的工作生活困難,使他們得到最大限度的滿足,使他們的潛能得到最大限度的挖掘,使他們得到最為廣闊的發(fā)展平臺(tái)。為此,我們要不斷強(qiáng)化工作措施,狠抓工作落實(shí),以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、創(chuàng)新的思維、艱辛的付出,全面完成2012年反腐倡廉各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)公司"十二五"期間的轉(zhuǎn)型跨越可持續(xù)發(fā)展,為迎接黨的十八大召開(kāi)做出新業(yè)績(jī),干出新輝煌。

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