心得體會是我們對于某個經(jīng)歷或者事件的個人感受與理解。修改和潤色總結(jié)是很重要的一步，可以使總結(jié)更加準(zhǔn)確和有吸引力。下面是小編為大家整理的心得體會范文，相信會給大家的寫作提供一些啟示和思路。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇一
愛心是什么?愛心是給貧困孩子們捐的每一鉛筆，每一只作業(yè)本，每一本書。
愛心是什么?愛心是把我們不穿的衣服和鞋子捐給孩子們。
愛心是什么?愛心是把我們的零花錢攢起來捐給貧困的孩子們。
愛心孩子們是什么?“愛心就是雪中送炭”。
當(dāng)看到貧困孩子們臉和手、在冬天都凍腫了的時候;當(dāng)看到貧困孩子們的衣服，鞋子都是爛的時候;當(dāng)看到孩子們手中拿著沒菜的干饃饃吃的時候;當(dāng)看到貧困孩子們蓋的被子已破爛不堪的時候;當(dāng)看到貧困孩子們上學(xué)兩個人共用一本教科書，一個本子的時候;當(dāng)看到貧困孩子們上課的教室都是土房，教室里面沒有桌椅，沒有黑板的時候……我被感動了。
想想自己現(xiàn)在的生活，我現(xiàn)在的生活，有什么理由不好好學(xué)習(xí)，不珍惜美好的現(xiàn)在呢?
同學(xué)們，讓我們伸出援助之手，共同用愛心為貧困山區(qū)的孩子們撐起一片藍(lán)天。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇二
王岐山同志在福建調(diào)研期間，強調(diào)要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，以嚴(yán)明的紀(jì)律推進全面從嚴(yán)治黨。同時，在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上發(fā)表講話，強調(diào)“嚴(yán)管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”。
加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督，是執(zhí)行習(xí)“打鐵還需自身硬”的總要求，是打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊伍的前提，堅持“嚴(yán)管就是厚愛”，用嚴(yán)明的紀(jì)律管住干部，著力解決“燈下黑”問題，要讓從事監(jiān)督工作的干部要自己做到學(xué)習(xí)在前、表率在前、擔(dān)當(dāng)在前，對自己嚴(yán)格要求，一身正氣、兩袖清風(fēng)。只有自己站得穩(wěn)、立得端、行得正，才能保證監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，才能不辜負(fù)黨和人民對紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的信賴。對行使監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察干部，只要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強化立紀(jì)監(jiān)督，強化紀(jì)律審查，強化教育警示，嚴(yán)管厚愛，實行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，就能嚴(yán)防“燈下黑”。
讓紅紅臉、出出汗成為常態(tài)，把監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”貫穿于紀(jì)檢干部執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律的方方面面，做到公正合法、不徇私情、敢于碰硬、不畏風(fēng)險，真正做到依法用權(quán)、理性用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)，堅持鐵面執(zhí)紀(jì)，對紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法問題“零容忍”嚴(yán)處理，絕不姑息護短，只要違紀(jì)，動輒則咎，紀(jì)檢監(jiān)察干部定能自覺堅持理想信念宗旨這個“高線”，堅決守住黨的紀(jì)律這條“底線”，建成一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)匿摪嘧予F隊伍。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇三
中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記xx23日在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上強調(diào)，嚴(yán)管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。
對于這句話，每個黨員干部都需要仔細(xì)琢磨。當(dāng)下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的。“千里之堤，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當(dāng)“保健醫(yī)生”的“嚴(yán)管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。
制度規(guī)范是“標(biāo)尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴(yán)管”就成了一句空話?！皣?yán)管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀(jì)既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。
以人為本是核心?！皣?yán)管”的目的是為了更好的實現(xiàn)干部的價值，在嚴(yán)管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴(yán)管就是厚愛”的理念。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇四
愛心是一個多么偉大的詞語，但它不僅僅是一個詞語，它是一份精神、一分力量、一種信念。
愛心是每個人都具有的。如：過馬路時，攙扶老人。他會給你說：謝謝，這是你會感到無比的自豪，因為你做了一件很有意義的事。
但當(dāng)你看到一只小貓受傷了，你不會對它不理睬的，你的做法會是，將它抱回家，給它的傷口擦點藥，動物也是具有感情的。
在一個遙遠(yuǎn)的山村中有一戶人家，家里住著一對年輕的夫婦，生了一個兒子，他們的家里還有一條小狗，有一天他們夫婦下地干活了，忘了帶孩子。當(dāng)他們回到家時，看到小狗的嘴邊全是血，孩子的父親以為狗狗太餓沒吃的，然后把他們的孩子給吃了，他一怒之下拎起刀把那只小狗給殺了，這時他們突然聽見孩子的哭聲，他們急忙尋找，他們在屋后發(fā)現(xiàn)了孩子，在孩子的旁邊還有一具尸體，他們這是傻眼了，這是狼的尸體，他的孩子完好無損，這是他們才明白過來。小狗為了保護孩子，與狼廝殺。孩子的父親痛心不已，因為他錯殺了一條忠實、善良的狗，然后他很莊重的厚葬了這條“勇士”。
男主人部分青紅皂白就將勇士殺了，這是很遺憾的。
愛，是多么一個偉大的精神啊!如果世界都充滿了愛，這將是一個多么美好、和諧的社會啊!
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇五
安徽省原副省長倪xx在接受組織調(diào)查時說，如果組織上早提醒或早處理我兩年，我給國家造成的損失也不至于這么大，自己犯的錯誤也不至于這么嚴(yán)重。那些昔日的領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)身陷囹圄后，遲來的懺悔振聾發(fā)聵，令人警醒，讓人深思。
中國有句古話嚴(yán)是愛，松是害，放任不管要變壞。許多問題干部剛開始也就是吃頓飯、拿張購物卡的事，久而久之，便淪為溫水青蛙。一個黨員干部的腐化墮落，不是一蹴而就的事情。如果在其貪念初萌的初始階段，組織上或領(lǐng)導(dǎo)就對其咬咬耳朵、扯扯袖子，或是語重心長的告誡，或是聲色俱厲的敲打，在嚴(yán)管中令其紅紅臉、出出汗，也許這個黨員干部就會幡然醒悟，不致從違紀(jì)的邊緣跌進犯罪的深淵。
道自微而生，禍自微而成。嚴(yán)格要求黨員干部，強化監(jiān)督，防微杜漸，對黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，早提醒、早糾正、嚴(yán)管理，這才是對黨員干部真正的關(guān)心和愛護。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇六
在我們每天的生活中，愛就像陽光一樣向我們散射，哺育我們成長，他們源自于家庭學(xué)校和社會，但最令我難忘的還是小學(xué)老師給予我的那份愛。
剛上小學(xué)時，由于年齡太小的問題我什么都不懂，不知道為什么上學(xué)，上學(xué)要干嗎，老師是干什么的，這一大堆的問題總是纏繞著我，當(dāng)老師走進我們教室時，班里很靜，好像害怕站在我們面前的這個人，她做了自我介紹并且還說如果有什么不懂的問題就可以問她，于是我?guī)е乙欢亲拥囊蓡柸フ伊死蠋?，“老師，您知道我們?yōu)槭裁匆蠈W(xué)，上學(xué)要干嗎，您是干什么的'？”老師望著我不解的目光笑了，“老師是干什么的這得你自己去體會呀！”
說著她抱起了我，親吻了我的額頭，在那時，一股暖流流入了我的身體，我感到一種不同的感覺但卻說不出，以后的日子老師總是面帶著微笑給我們講課，我們不開心時她會安慰我們，我們開心時她會和我們一起開心，對我也是相當(dāng)照顧，一天，她突然問我“怎么樣，還記得你入學(xué)時的那個問題嗎？”
我笑了“當(dāng)然記得”“噢，那找到答案了嗎？”“老師就像媽媽！”老師愣住了，我看得出她的眼角有些濕潤，她抱住了我，久久沒有分開，時光飛逝，六年的小學(xué)生活很快就過去了，我考上了我理想的中學(xué)，這因該全部歸功于老師，當(dāng)我背起書包邁向另一所學(xué)校時我看著老師，我的啟蒙老師，她的臉上布滿了皺紋，濃密的黑發(fā)里暗藏著許多銀絲，她為我們實在是操勞太多了，我們怎么能忘了她呢“孩子，走吧，前面的路還很漫長，希望你能成功，加油！老師相信你”我抱住了老師，也是久久不能放開。
雖然我現(xiàn)在上了初中，但我仍不能忘記我的啟蒙老師給予我的那份刻骨銘心的愛！
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇七
近日，多次強調(diào)：“嚴(yán)管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督?！薄鞍盐者\用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’，以嚴(yán)明的紀(jì)律推進全面從嚴(yán)治黨?！闭蔑@了組織對黨員干部的嚴(yán)管將成為新常態(tài)。而要真正把“嚴(yán)管、把握運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)‘四種形態(tài)’”落到實入，貴在堅持，重在長久，不能松一時、緊一時尺度不一，不能此一時、彼一時朝令夕改，更不能口頭嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)寬高舉輕放，必須以制度規(guī)范行為，靠監(jiān)管提升質(zhì)效。
嚴(yán)管須有“鐵”制度。古有圣賢說：“仁圣之本，在乎制度而已”，意思是人存在欲望就像天地間存在時間和空間一樣，要讓天地人和諧共處，唯有制度來約束。黨員干部也一樣，有著這樣那樣的欲望，有的欲望越了界就會鑄成大錯，而單靠個人自覺，自行約束顯然靠不住。因此要嚴(yán)管首先必須建立健全相應(yīng)的制度，才能明晰行為底線。制度是框，一言一行都必須符合框內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。制度為嚴(yán)管提供了依據(jù)，黨員干部心中有戒，言行才能不妄為。
制度須靠“硬”監(jiān)督。好的制度只是好的開始，任何制度不能逗硬的話就只是一紙空文而已。“信任不能代替監(jiān)督”，一些干部對上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)機關(guān)的“嚴(yán)管”往往不夠理解，認(rèn)為“嚴(yán)管”容易妨礙干事，是對他們的不信任。有些領(lǐng)導(dǎo)對有問題苗頭的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”。但我們常說“打是親、罵是愛，不打不罵成禍害”，這樣的俗語一定有著它的道理。如果發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭，不及時進行提醒、批評、教育，一旦東窗事發(fā)，那損失才叫嚴(yán)重呢。
這樣的事例不勝枚舉，領(lǐng)導(dǎo)干部在位時風(fēng)光無限，一旦被查處，無不陷入身敗名裂、人財兩空、妻離子散、親友蒙羞、母校難堪、單位無光的丟人局面。落到這樣的下場再埋怨組織上沒有對其“嚴(yán)管”，后悔自己沒有接受“嚴(yán)管”，又有何意義呢？強化監(jiān)管，逗硬落實制度才是對干部的“厚愛”。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇八
“欲求木之長者，必固其本。欲求流之遠(yuǎn)者，必浚其源?！奔?xì)節(jié)決定成敗，小事影響全局。從嚴(yán)管理監(jiān)督黨員干部，表面上看是“不近人情”，實際上是對廣大黨員干部的關(guān)心和厚愛。
無論是在日常工作中，還是在“八小時之外”，常打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”，關(guān)鍵時刻才能避免“動手術(shù)”。從嚴(yán)要求工作紀(jì)律，加強工作作風(fēng)和會風(fēng)管理。認(rèn)真起來就會使廣大黨員干部懂得“無規(guī)矩不成方圓”。這樣的嚴(yán)即使“不近人情”，我認(rèn)為還是很有必要!。
當(dāng)然，從嚴(yán)管理，關(guān)鍵還得靠制度、靠自省、自覺、自律。心存敬畏、方可行必有所止;手握戒尺，舉才有所慮。否則，就會容易出問題、捅簍子。當(dāng)前，在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，要想著力解決“四風(fēng)”問題和遵守中央“八項規(guī)定”，就必須常懷敬畏之心，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。只有這樣，廣大黨員干部才能做到思想認(rèn)識上真正提高、工作作風(fēng)上明顯好轉(zhuǎn)，才能鍛造出風(fēng)清氣正的隊伍，才能真正贏得人民群眾的信賴。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇九
近日，王岐山同志在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上指出“嚴(yán)管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督”。
“打鐵還需自身硬”，紀(jì)委都是監(jiān)察、監(jiān)督別人的，自身不干凈、不忠誠，還如何監(jiān)督別人。因此，紀(jì)委應(yīng)該是一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?，紀(jì)檢干部都應(yīng)該是自身過得硬，潔身自好，但是，現(xiàn)實是“紀(jì)委也不是一片凈土”。在這樣的情況下，要如何來打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?，如何解決“誰來監(jiān)督紀(jì)委”“紀(jì)委燈下黑”的問題，是擺在各級紀(jì)委面前的一個嚴(yán)峻考驗。
王書記在紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作座談會上的重要講話精神可以說是給各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)指明了方向，我們紀(jì)檢機關(guān)也必須接受監(jiān)督，從中央紀(jì)委監(jiān)察部的機構(gòu)調(diào)整中專門設(shè)置了監(jiān)督紀(jì)委的機關(guān)就可以看出對紀(jì)委自身的監(jiān)督，中央是有一個明確的認(rèn)識和思路的。我們各級紀(jì)檢監(jiān)察干部必須同中央保持高度一致，以具體行動貫徹落實中央的精神和政策。
一是牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”意識。各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要明白這樣的道理：越是嚴(yán)格要求，犯錯誤的機會也就越少，就是最好的愛護和關(guān)心;相反，對紀(jì)檢干部管理寬松，看似寬容，實則放縱和傷害。因此，我們就要愿意、樂意過一種在監(jiān)督下的生活，習(xí)慣嚴(yán)格的要求，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
二是強化自身監(jiān)管，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。紀(jì)檢監(jiān)察干部如果放松了對自己的要求，就很容易出現(xiàn)問題，有的違法違紀(jì)的干部就希望通過各種手段腐蝕我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部，以便得知最新的監(jiān)督動態(tài)和對自己不利的消息。還有我們有的紀(jì)檢監(jiān)察干部自身就禁不起社會上的各種誘惑，最終成為了“紀(jì)委內(nèi)鬼”，因此，我們的紀(jì)檢干部一定要鍛造好自己的金剛不壞之聲，嚴(yán)格要求好自己，真正成為一名忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮细窦o(jì)檢干部。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十
同志提出：“黨要管黨、從嚴(yán)治黨?！币詠恚乱粚弥醒腩I(lǐng)導(dǎo)集體審時度勢，開展了一系列關(guān)乎民心、影響大局的作風(fēng)建設(shè)行動，從“八項規(guī)定”到“兩學(xué)一做”，中央領(lǐng)導(dǎo)集體以強烈的歷史責(zé)任感、堅決嚴(yán)肅的態(tài)度，重拳出擊，看似不留情面，實則是對廣大黨員最深的愛護。
嚴(yán)管是愛縱容是害古人云：“雖曰愛之，其實害之?！睋?jù)顏氏家訓(xùn)記載：梁元帝時，有一學(xué)士，聰敏有才，為父所寵，失于教義……最終因言語不擇，為周抽腸釁鼓云。即講述了一個原本聰明有才氣的學(xué)士，由于其父對其過于寵愛，缺乏嚴(yán)加管教，該學(xué)士粗暴傲慢的習(xí)氣隨著年齡日益增長，最終因為口不擇言，不得善終的故事。實踐證明，一名干部從“好同志”墮落成“階下囚”，其間往往會經(jīng)歷一個從量變到質(zhì)變的過程，“大錯誤”往往始于“小”問題。對黨員干部疏于管理、放任自流;對出現(xiàn)問題的干部高抬貴手，睜一只眼閉一只眼，就會讓一些思想松懈、作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母刹浚凇皽厮笄嗤堋钡沫h(huán)境中，最終“千里之堤，潰于蟻穴”。韓非子有言：人之情性莫愛于父母，皆見愛而未必治也。他認(rèn)為，人與人之間的感情沒有能比得上父母愛子女之情的，即使是父母的愛也未必能教育出好孩子來，更何況其他呢?習(xí)慣往往決定一個人的命運，而養(yǎng)習(xí)之道，得之于嚴(yán)，失之于寬，溺愛是養(yǎng)不成好習(xí)慣的，從“八項規(guī)定”到“兩學(xué)一做”，中央為黨員同志養(yǎng)成良好作風(fēng)習(xí)慣，可謂煞費苦心。
改善風(fēng)氣凝聚民心同志指出：“為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得人心?！备刹筷犖榈恼w形象是黨員同志的第二張“身份證”，而群體內(nèi)部優(yōu)良的作風(fēng)形象是黨群密切聯(lián)系群眾的紐帶。當(dāng)前，中央開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉行動，為保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性發(fā)揮了積極作用，對維護黨員群體的正面形象意義重大。作風(fēng)問題絕對不是小問題，不良風(fēng)氣就像一座無形的“墻”，將黨和群眾分割兩端。中央開展的一系列正風(fēng)活動，就是一支“催化劑”，在提高黨組織威信和政府公信力的同時，催生出更多的民心支持。“心系群眾如魚得水，脫離群眾大樹翻根”，獲得群眾的支持是鞏固我黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。列寧同志曾說過：“社會主義不是少數(shù)人，不是一個黨所能實施的。只有千百萬人學(xué)會親自做這件事的時候，他們才能實施社會主義?！碑?dāng)前，我國處于社會主義初級階段，并將長期保持這個階段，取信于民，讓民眾共同參與，是社會主義建設(shè)的重要一環(huán)。
約束權(quán)力維護公正曾經(jīng)有人提出疑問：搶劫犯與貪官，究竟誰的危害更大?有看法認(rèn)為，搶劫犯危害的主要是個人的利益、范圍小，貪官更多的是損害了一個國家、一個集團的利益，范圍大。雖然這樣的比較有一定的片面性，但也有一些值得我們深思的地方?！爸鼻嗄曦澒倮钫嬲f過，他的那個官位“就是給1000萬也不會賣”，在他眼中，“官位”就好比一只能下金蛋的“母雞”。筆者認(rèn)為，無論是利用職務(wù)之便直接斂財，還是通過權(quán)力運行占用更多好處，這些行為無一不是將公家的財產(chǎn)集中到了個人，損害的都是廣大群眾的利益，其危害不容忽視。對違法亂紀(jì)的干部嚴(yán)加查處，將“關(guān)鍵少數(shù)”手中的權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”，就是將他們獨占的“奶酪”進行公平切分，讓更多人享用。如在選人用人方面，通過出臺一系列的規(guī)范制度，約束了干部的選拔任命權(quán)，通過建立“鐵”一樣的紀(jì)律，對違反組織人事紀(jì)律的行為嚴(yán)厲查處，為干部選拔劃出了一條不可觸碰的“高壓線”，凈化了用人之風(fēng)，給那些能力強、作風(fēng)正、堅持原則的干部，提供了脫穎而出的機會，有利于維護社會的公正。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十一
最近，筆者對部分基層消防部隊正規(guī)化建設(shè)情況進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視，亟待認(rèn)真研究和解決的問題。
一是依法管理上問題突出。
條令觀念淡薄，有法不依的現(xiàn)象在有的單位仍然存在。貫徹條令的隨意性大，甚至憑個人的經(jīng)驗、好惡和習(xí)慣管理部隊。有的中隊，主官一調(diào)換，一些管理制度也隨之改變了，“一個司令一個令”，造成了部隊秩序混亂。有的單位把條令條例當(dāng)作“橡皮本本”，執(zhí)行時有彈性，時緊時松，時好時差；制定名目繁多的違背條令的“土政策”，影響條令的正確執(zhí)行。
二是做表面文章，把精力集中在搞“硬件”上。
個別單位抓基層建設(shè)不注重打基礎(chǔ)、求實效，不在抓落實上下功夫，做工作是為了給上級看，正規(guī)化建設(shè)的效果不太明顯。如部分中隊各類人員的職責(zé)都制作好且掛在顯著位置，但能說出自己職責(zé)的卻很少；所到中隊各種各樣的記錄本應(yīng)有盡有，但里邊的記錄卻不太完整詳細(xì)，有的一眼就能看出是造假；寬敞明亮的圖書室，書柜一大排，圖書資料卻少得可憐；豪華氣派的餐廳，伙食管理不善，飯菜質(zhì)量不過關(guān)，戰(zhàn)士反映強烈；設(shè)施齊全的娛樂室，有的干部骨干把著玩，戰(zhàn)士靠邊站；有的只見戰(zhàn)士，不見干部，很難看到“官兵同樂”的場景。
三是降低工作標(biāo)準(zhǔn)，消極保安全。
有的領(lǐng)導(dǎo)把工作的重點放在“不出事”上，似乎搞正規(guī)化就是為了防止事故。為了防止戰(zhàn)士出事，硬性規(guī)定戰(zhàn)士不準(zhǔn)跨出大門半步，還美其名曰“封閉式”管理?；蛘咴谛菹⑷战o戰(zhàn)士安排很多公差勤務(wù)，探詢原因，道理非常簡單，有的干部說，實行雙休日后，戰(zhàn)士請假外出的多了、老鄉(xiāng)聚會的多了，如不找點活干，他們就會亂想亂跑，說不定會出事；怕出訓(xùn)練事故，就人為地減少體能訓(xùn)練、適應(yīng)性訓(xùn)練和滅火實戰(zhàn)演練；怕出車輛事故，長期不組織駕駛培訓(xùn)，不敢安排戰(zhàn)士駕駛員單獨執(zhí)行任務(wù)，即便安排了，也不放心，整天提心吊膽，甚至在滅火出動時，不敢正常行駛，結(jié)果安全是保住了，“先進”也評上了，部隊?wèi)?zhàn)斗力卻下降了。
四是管兵方法不當(dāng)。
一些基層干部為了圖省事，往往不顧客觀情況和官兵思想變化規(guī)律，工作中要么千篇一律，要么生搬硬套別人的經(jīng)驗做法，這樣做工作，其效果可想而知；還有一些干部片面理解“以情帶兵”，平時和戰(zhàn)士“稱兄道弟”，不講原則講義氣，不講政策講私情；有的干部為了完成訓(xùn)練任務(wù)，不顧戰(zhàn)士身心承受能力，提高指標(biāo)，勞兵疲兵，盲目蠻干的現(xiàn)象時有發(fā)生，戰(zhàn)士怨聲載道，既增加了訓(xùn)練傷病，也損害了官兵關(guān)系；還有的基層干部，對戰(zhàn)士的一些思想波動視而不見，疏于防范，思想工作跟不上，往往使戰(zhàn)士的思想疙瘩不能及時化解，給部隊建設(shè)造成了不可挽回的損失。
五是士官管理難度大。士官制度改革后，士官隊伍的管理出現(xiàn)了許多新情況新問題，但在士官管理方面目前還沒有形成一套完整的管理機制，導(dǎo)致部分單位士官管理混亂、要么方法不對頭，要么束手無策，出現(xiàn)了“兵不兵，官不官”的現(xiàn)象，有的甚至違法亂紀(jì)，在部隊中造成了不良的影響。
解決上述問題的對策，應(yīng)做到以下幾點：
發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，是加強中隊工作的根本問題，也是搞好中隊正規(guī)化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就要求黨支部“一班人”嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度，抓好支部班子的團結(jié)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部解決自身問題的能力。
正規(guī)化建設(shè)是我黨三代領(lǐng)導(dǎo)人都大力倡導(dǎo)的工作，是現(xiàn)代化的必由之路。所以，一定要克服華而不實、做表面文章的壞風(fēng)氣；要多做實事，不空談。在正規(guī)化建設(shè)中，要做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，實行工作過程中的全封閉式管理，使每件工作、每項活動都保證落到實處；做到腳踏實地，講究實效，不圖虛名。防止和克服說在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，就是不落實在行動上的形式主義傾向。
要依法從嚴(yán)管理，嚴(yán)格按照條令條例和規(guī)章制度辦事，不能有的嚴(yán)，有的松；有時嚴(yán)，有時松。要堅決糾正執(zhí)行中的明知故犯，打折扣或自立“土政策”等現(xiàn)象，防止以言代法、以罰代法等做法，養(yǎng)成依法管理的習(xí)慣。
士官是部隊基層建設(shè)的骨干，是干部的助手，士官隊伍發(fā)揮作用如何，直接對部隊正規(guī)化建設(shè)產(chǎn)生重要影響。為此，各級領(lǐng)導(dǎo)要把士官管理納入重要議事日程，深入調(diào)查，分析原因，查找問題，從思想上、組織上、制度上規(guī)范士官隊伍管理，形成一整套完整的管理模式，改進管理方法，建章立制，實施量化管理，充分調(diào)動士官的工作積極性、主動性。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十二
嚴(yán)管就是厚愛，信任不能代替監(jiān)督。對于這句話，每個黨員干部都需要仔細(xì)琢磨。當(dāng)下，我們有些領(lǐng)導(dǎo)對下屬充滿了“人情味”，對有苗頭性問題的干部也往往“睜一只眼閉一只眼”，當(dāng)“老好人”，然這種做法是萬萬不可取的?！扒Ю镏?，潰于蟻穴”，對于干部出現(xiàn)的小毛病、小問題，如不及時敲打、告誡，小錯誤會不斷放大，最終不可挽回。早打“預(yù)防針”、常敲“警示鐘”、多當(dāng)“保健醫(yī)生”的“嚴(yán)管”才能讓干部防微杜漸，才是對干部的真正“厚愛”。
制度規(guī)范是“標(biāo)尺”。無規(guī)矩不成方圓，嚴(yán)格的管理制度是每一位干部檢視自身言行的“鏡子”，也是部門衡量管理的依據(jù)，能有效避免隨意性。
執(zhí)行制度是關(guān)鍵。有令不行、有禁不止，“嚴(yán)管”就成了一句空話。“嚴(yán)管”就要做到規(guī)范面前人人平等，不能有特殊的人，不能搞“下不為例”。查處違法違紀(jì)既要叫得響，更要抓得實，對干部而言這既是警戒，更是保護。
以人為本是核心?！皣?yán)管”的目的是為了更好的實現(xiàn)干部的價值，在嚴(yán)管的過程中絕對不能忘記對干部的關(guān)心，既要大張旗鼓肯定工作，大張旗鼓批評不足，大張旗鼓指出方向，也要教育與處理并重，表揚與批評并重，獎勵與處罰并重，經(jīng)驗與教訓(xùn)并重，讓干部覺得工作又搞頭、又盼頭，真正接受“嚴(yán)管就是厚愛”的理念。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十三
在我們每天的生活中，愛就像陽光一樣向我們散射，哺育我們成長，他們源自于家庭學(xué)校和社會，但最令我難忘的還是小學(xué)老師給予我的那份愛。
剛上小學(xué)時，由于年齡太小的問題我什么都不懂，不知道為什么上學(xué)，上學(xué)要干嗎，老師是干什么的，這一大堆的問題總是纏繞著我，當(dāng)老師走進我們教室時，班里很靜，好像害怕站在我們面前的這個人，她做了自我介紹并且還說如果有什么不懂的問題就可以問她，于是我?guī)е乙欢亲拥囊蓡柸フ伊死蠋?，“老師，您知道我們?yōu)槭裁匆蠈W(xué)，上學(xué)要干嗎，您是干什么的'？”老師望著我不解的目光笑了，“老師是干什么的這得你自己去體會呀！”
說著她抱起了我，親吻了我的額頭，在那時，一股暖流流入了我的身體，我感到一種不同的感覺但卻說不出，以后的日子老師總是面帶著微笑給我們講課，我們不開心時她會安慰我們，我們開心時她會和我們一起開心，對我也是相當(dāng)照顧，一天，她突然問我“怎么樣，還記得你入學(xué)時的那個問題嗎？”
我笑了“當(dāng)然記得”“噢，那找到答案了嗎？”“老師就像媽媽！”老師愣住了，我看得出她的眼角有些濕潤，她抱住了我，久久沒有分開，時光飛逝，六年的小學(xué)生活很快就過去了，我考上了我理想的中學(xué)，這因該全部歸功于老師，當(dāng)我背起書包邁向另一所學(xué)校時我看著老師，我的啟蒙老師，她的臉上布滿了皺紋，濃密的黑發(fā)里暗藏著許多銀絲，她為我們實在是操勞太多了，我們怎么能忘了她呢“孩子，走吧，前面的路還很漫長，希望你能成功，加油！老師相信你”我抱住了老師，也是久久不能放開。
雖然我現(xiàn)在上了初中，但我仍不能忘記我的啟蒙老師給予我的那份刻骨銘心的愛！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十四
第一段：引言和背景介紹（字?jǐn)?shù)：150）。
民警是社會穩(wěn)定和法治建設(shè)的守護者，他們肩負(fù)著維護社會秩序、保護人民安全的神圣使命。在這個任務(wù)重、壓力大的崗位上，嚴(yán)格執(zhí)法是民警的基本要求，也是其體現(xiàn)溫暖與關(guān)懷的方式之一。本文將就民警嚴(yán)管即是厚愛的主題展開討論。首先，我們來看看民警面臨的工作壓力和他們?nèi)绾我院駩鄣姆绞饺?yīng)對。
第二段：民警承受壓力（字?jǐn)?shù)：250）。
民警的工作職責(zé)之重不言而喻，懲惡揚善、出難題解難題、處亂致治、供給便民服務(wù)等各項任務(wù)都需要他們承擔(dān)。他們時刻面臨著挑戰(zhàn)和壓力，這壓力不僅來自于任務(wù)的繁重，也來自于工作中的各種復(fù)雜情況和應(yīng)對不同困難的能力。為了維護人民群眾的安全和社會的穩(wěn)定，他們不得不采取嚴(yán)格執(zhí)法的方式。然而這種嚴(yán)格執(zhí)法的方式對他們來說也是一種無形的壓力，他們要在嚴(yán)厲執(zhí)法和傳播愛的之間尋找平衡。
第三段：嚴(yán)厲執(zhí)法和愛的平衡（字?jǐn)?shù)：250）。
在嚴(yán)厲執(zhí)法和傳播愛之間尋找平衡，是民警們面臨的一項重要任務(wù)。他們必須確保執(zhí)行法律，維護社會秩序，但同時也要理解當(dāng)事人的難處，考慮到個案的特殊情況。這就需要民警在執(zhí)法的過程中注重溝通和交流，以促使當(dāng)事人意識到錯處并自行糾正，同時亦能秉持著對當(dāng)事人的關(guān)懷和理解，為他們提供幫助和指導(dǎo)。
第四段：民警的關(guān)懷與執(zhí)法（字?jǐn)?shù)：300）。
民警嚴(yán)格執(zhí)法的同時，也通過關(guān)愛手段表達對當(dāng)事人的關(guān)懷。例如，在執(zhí)行交通違章處罰時，民警會主動評估當(dāng)事人的情況，采取適當(dāng)?shù)奶幜P方式，同時還會向他們提供交通安全宣傳教育。在處理家庭糾紛時，民警將注重責(zé)任與關(guān)懷的結(jié)合，引導(dǎo)當(dāng)事人理解沖突根源并以積極的方式解決問題。這些行為不僅僅是執(zhí)法的具體細(xì)節(jié)，更代表了民警作為人民警察的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
第五段：結(jié)論和感悟（字?jǐn)?shù)：250）。
民警嚴(yán)格執(zhí)法就是厚愛，是一種既應(yīng)對壓力又表達關(guān)懷的方式。民警們面臨巨大的壓力，但他們依然能以愛心和責(zé)任感維護社會的安全。盡管有時候嚴(yán)肅的執(zhí)法會讓當(dāng)事人不滿，但只有在平衡好執(zhí)法和愛的關(guān)系下，才能有效維護社會的穩(wěn)定。我們應(yīng)該心懷感激，讓他們的工作得到應(yīng)有的尊重和理解，共同努力營造一個和諧安全的社會。
總結(jié)：本文主要討論了民警如何在嚴(yán)格執(zhí)法和關(guān)懷之間尋找平衡。民警面對巨大的工作壓力，但他們依然能以愛心和責(zé)任感來維護社會的安全。他們在執(zhí)行執(zhí)法任務(wù)時也注重與當(dāng)事人的溝通和交流，通過關(guān)心和理解來表達對當(dāng)事人的關(guān)懷。只有在平衡好執(zhí)法和愛的關(guān)系下，才能有效維護社會的穩(wěn)定。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十五
稅務(wù)系統(tǒng)是國家管理稅收的重要部門。在這個系統(tǒng)中，嚴(yán)厲的管理和嚴(yán)格的法規(guī)扮演著十分重要的角色。同時，稅務(wù)系統(tǒng)也有良好的服務(wù)和扶持政策。一個好的稅務(wù)系統(tǒng)需要既要有管制的力量，也要有關(guān)愛與支持的情懷。本文將從稅務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)管厚愛入手，探討其心得體會。
稅務(wù)系統(tǒng)對納稅人的征收、管理和認(rèn)定納稅人的行為規(guī)范非常重視。這種管理的機制實現(xiàn)高效、透明和公正的稅收征收。從而提高國家稅收的穩(wěn)定性和公平性。例如對納稅人進行嚴(yán)格的征收和檢查，以確保納稅人支付的稅款、涉稅項目的申報真實性，遏制虛報、偷漏、逃稅等不符合法規(guī)的行為。
稅務(wù)系統(tǒng)對于正規(guī)納稅的納稅人有較多的優(yōu)惠政策。其中有簡化辦稅流程、延期稅款、加強納稅服務(wù)的配套等。稅務(wù)局也為不同納稅人提供多元化的政策和服務(wù)，幫助他們克服經(jīng)營中遇到的困難。此外，稅務(wù)系統(tǒng)還通過各種形式來宣傳稅收法規(guī)，增強納稅人的稅收意識，幫助納稅人遵守稅收法規(guī)。
稅務(wù)系統(tǒng)還積極推行信息化現(xiàn)代技術(shù)。如建評稅一體化平臺，增值電子稅務(wù)局等，以提高稅務(wù)系統(tǒng)的普及率和工作效率，使稅務(wù)系統(tǒng)能夠更好地支持企業(yè)的發(fā)展。同時，稅務(wù)部門也依托互聯(lián)網(wǎng)平臺為納稅人提供更加便利的服務(wù)，如網(wǎng)上申報、遠(yuǎn)程征收等，方便納稅人解決各種問題。
第五段：一種雙向的誠信關(guān)系。
誠信是稅務(wù)關(guān)系中非常重要的一環(huán)。個人或企業(yè)如果能夠誠實守法的履行稅務(wù)義務(wù)，稅務(wù)部門也會盡其所能為納稅人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持，以建立一種雙向的誠信關(guān)系。稅務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格監(jiān)管，厚愛納稅人，讓企業(yè)能夠在良好的營商環(huán)境下，更好的發(fā)展和成長。這也是稅務(wù)系統(tǒng)能夠日益完善，提高其整體服務(wù)水平的原因之一。
結(jié)論。
通過對稅務(wù)系統(tǒng)嚴(yán)格管理、厚愛情感和信息化服務(wù)等多種方面的探討，我們不難看出，稅務(wù)管理制度是針對納稅人敞開警惕和敞開心扉的，我們更應(yīng)該對稅務(wù)工作的重要性和責(zé)任予以高度重視。稅務(wù)人員亦應(yīng)洞察納稅人的個性化需求，以營造更加長久的雙贏合作關(guān)系，為國家經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十六
“對大家、對自己怎么愛護?只有嚴(yán)管。嚴(yán)管包括自律和他律。以自律為主，他律強化自律。自律就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求自己。”在平谷法院趙軍院長給全院干警講課時，這是給我印象最深的一句話，仔細(xì)回味開來，慢慢的咀嚼其更深的含義，感想頗多。
一直以來，都覺得自己缺乏“自律”的意識，學(xué)生時代的懵懂至此尚有理由，但畢業(yè)后參加工作卻依舊如此。讀書的時候分?jǐn)?shù)至上，疲于應(yīng)對各類考試，考試前忙于復(fù)習(xí)，畢業(yè)前忙于找工作，感覺一直都很忙碌，沒有仔細(xì)想過是否有過“自律”的意識。
現(xiàn)在回過頭來，才恍然間意識到當(dāng)時其實并沒有這種概念。那些每天感覺的忙碌都是因為有一項項的硬性指標(biāo)擺在那里，論文不通過拿不到畢業(yè)證，考試不及格找不到工作，在忙于這些東西的時候，甚至沒有時間去思考，如果當(dāng)時能對人生或者未來有更清晰的規(guī)劃，也許工作后就不會感覺手忙腳亂。以至于在聽到趙院長的這句“什么是本科生?學(xué)到了基本的、初步的專業(yè)知識就是本科生。什么是研究生?具備了初步的研究能力就是研究生。博士就是學(xué)問更廣博、研究能力更強”，我開始更深刻的反思自己，如果可以對號入座的話，我想我僅僅是初步掌握了基本的.專業(yè)知識，甚至這一些基本的專業(yè)都還不夠，另一個角度來說，三年的研究生生活里，真正收獲的東西不多，研究問題的能力并沒有掌握。
“自律”就是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的要求自己。在參加工作以后，慢慢發(fā)現(xiàn)自己解決實際問題的能力太弱，研解問題的能力還需要加強，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要。但是，在發(fā)現(xiàn)了這些之后，依然找不到突破和解決問題的關(guān)鍵點。在業(yè)務(wù)庭室每天接觸案件，接觸當(dāng)事人，當(dāng)時抱怨每天沒有時間研究案件，將大把的功夫花費在瑣碎的程序上。
在綜合職能部門開始轉(zhuǎn)換視角，又覺得接觸的案件太少，沒有可開展的調(diào)研素材，好像每次都有理由推托。現(xiàn)在反思這些實際上就是不自律，沒有自律的意識?！爸t虛使人進步，真謙虛才能使人真進步，因為只有你真正認(rèn)識到了自己的不足，你才能做到真虛心。
你心情不愉快是因為你進入了誤區(qū)，你對工作發(fā)怵是因為你能力還不足，你身上的一切問題從某種意義上來說都源于你自身。你有許多改變不了的東西，但你可以改變你自己，讓自己能適應(yīng)環(huán)境，迎合趨勢?！爆F(xiàn)在就我自己而言，在工作中發(fā)現(xiàn)了自己的問題，比如理論聯(lián)系實際的能力不強，遇到問題想當(dāng)然，被束縛在自己所知道的僅有的法律的條條框框里。與當(dāng)事人溝通的時候明顯發(fā)現(xiàn)自己能力還有欠缺，掌握當(dāng)事人心理的能力差。雖然意識到了這些問題，但是又總以自己還沒有實際辦理案件為由而搪塞推托。實際上這些問題在發(fā)現(xiàn)之后是應(yīng)該正視的，并且應(yīng)該在現(xiàn)有的環(huán)境內(nèi)逐漸的改善，而不應(yīng)該逃避。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十七
稅務(wù)系統(tǒng)是社會管理的一個重要組成部分，負(fù)責(zé)征收、管理和監(jiān)督稅收。隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和稅務(wù)體制改革的深化，稅務(wù)系統(tǒng)的職能和任務(wù)不斷增加。在這個過程中，稅務(wù)部門始終堅持“嚴(yán)管厚愛”的工作理念，既加強對稅收逃漏的打擊力度，又為納稅人提供溫暖貼心的服務(wù)。通過近年來的實踐和經(jīng)驗，在稅收管理和服務(wù)方面取得了顯著成效。
第二段：稅收管理方面。
稅收管理是稅務(wù)系統(tǒng)的核心職能，就是要提高征管效率，加強納稅人的責(zé)任和義務(wù)，實現(xiàn)稅源依法開征、依法納稅。在實際工作中，稅務(wù)部門針對稅收逃漏現(xiàn)象開展了專項整治，采取了一系列嚴(yán)厲的懲罰措施，使稅收逃漏的情況得到有效遏制。同時，稅務(wù)部門還不斷加強稅收管理的信息化建設(shè)，通過建設(shè)稅收征管信息平臺、智慧稅務(wù)綜合服務(wù)平臺等手段，使納稅人更便利的享受稅收服務(wù)。
第三段：納稅服務(wù)方面。
除了嚴(yán)格管理外，稅務(wù)部門還要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，體現(xiàn)“厚愛”和“心暖”。稅務(wù)部門積極開展納稅人關(guān)懷工程，為納稅人提供不僅僅是稅收方面的幫扶，還有文化、旅游、教育等多方面的服務(wù)。稅務(wù)部門還通過多種渠道與納稅人保持緊密聯(lián)系，深入了解納稅人需求和意見，及時為他們解決實際問題。
第四段：人性化服務(wù)。
在稅收管理和服務(wù)方面，稅務(wù)部門不僅僅是為了完成自己的階段性任務(wù)，更要關(guān)注納稅人的人性化需求，提供溫馨的服務(wù)。稅務(wù)部門在日常工作中給予納稅人適當(dāng)?shù)恼疹櫤完P(guān)懷，決不是一味的刻板的辦稅流程。稅務(wù)部門開展公益性活動，讓納稅人在享受稅收服務(wù)的同時感受到社會的溫暖，促進了社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
稅務(wù)系統(tǒng)在“嚴(yán)管厚愛”的工作理念下，既堅持對納稅人嚴(yán)格要求，更加注重納稅人的情感體驗。稅務(wù)部門在實際工作中與時俱進，加強市場監(jiān)管、保障國家財政收入和服務(wù)納稅人。相信在不斷深入的稅收體制改革中，我們的稅務(wù)系統(tǒng)將不斷提高和完善稅收管理和服務(wù)，為社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和納稅人的切身利益做出更大的貢獻。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十八
第一段：引言（100字）。
在社會秩序日益復(fù)雜，犯罪事件頻發(fā)的當(dāng)今社會，民警的嚴(yán)管工作顯得尤為重要。嚴(yán)格管理能夠維護社會穩(wěn)定，樹立法律權(quán)威。然而，嚴(yán)管并不意味著冷漠無情，相反，它是民警們懷著厚愛去關(guān)心、照顧和教育犯罪分子，幫助他們改過自新。我深感民警嚴(yán)管就是厚愛，下面將分享我的體會。
第二段：嚴(yán)格執(zhí)法（250字）。
民警嚴(yán)管的首要任務(wù)是對犯罪行為進行嚴(yán)格的執(zhí)法和懲處。他們不僅要熟悉各類法律法規(guī)，更要有公正的判斷能力和執(zhí)法的勇氣。我曾目睹一名民警在街頭巡邏時發(fā)現(xiàn)一名盜竊嫌疑人，他果斷制止了嫌疑人的行動，迅速將其控制住，并與同事一起將其帶回派出所進行進一步調(diào)查。這種嚴(yán)格執(zhí)法不僅為社會營造了一種安全穩(wěn)定的氛圍，更是在保護廣大群眾的人身財產(chǎn)安全。
第三段：關(guān)心照顧（250字）。
除了嚴(yán)格執(zhí)法外，民警在嚴(yán)管工作中也注重對犯罪分子的關(guān)心和照顧。曾有一位年輕的女孩因盜竊被民警抓獲，她沮喪地坐在派出所的辦公室里。這時，一位民警走到她跟前，耐心地詢問她的情況，理解她盜竊的原因，幫助她意識到錯誤，并鼓勵她改過自新。通過民警的關(guān)心和教育，她最終認(rèn)識到自己的錯誤，并表示愿意積極改過。民警的這種關(guān)心照顧，讓犯罪分子感受到了關(guān)愛和溫暖，也幫助他們產(chǎn)生了內(nèi)疚感和改過的動力。
第四段：教育引導(dǎo)（250字）。
除了關(guān)心照顧，民警在嚴(yán)管工作中還注重對犯罪分子的教育引導(dǎo)，幫助他們認(rèn)識錯誤，重新審視自己的人生。我曾見過一位民警對一名吸毒人員進行講解，詳細(xì)介紹了毒品對人體的危害和法律的懲處。在講解過程中，民警沒有指責(zé)嫌疑人，而是真誠地希望他能從錯誤中學(xué)習(xí)，早日戒除毒癮。這種教育引導(dǎo)，幫助犯罪分子認(rèn)識到自己的行為有害于自己和社會，并且?guī)Ыo他們希望和改變的機會。
第五段：厚愛助改（250字）。
在嚴(yán)格執(zhí)法、關(guān)心照顧和教育引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，民警的厚愛也扮演著重要的角色。他們理解犯罪分子，知道他們也是社會的一員，也需要重新開始，得到改變和成長的機會。他們會幫助犯罪分子尋找工作、提供心理咨詢等服務(wù)，幫助他們走出犯罪陰影。這種厚愛不僅是對犯罪分子的關(guān)心，更是對整個社會的關(guān)懷，幫助他們重新融入社會，正視自我，為社會作出貢獻。
結(jié)尾（100字）。
在民警的嚴(yán)格執(zhí)法背后，體現(xiàn)了他們的厚愛和關(guān)心。他們不僅是社會的守護者，更是犯罪分子的希望所在。通過嚴(yán)格執(zhí)法、關(guān)心照顧、教育引導(dǎo)和厚愛助改，民警們讓社會更加安全穩(wěn)定，讓犯罪分子能夠得到改變和成長的機會。民警的嚴(yán)管不僅是對犯罪行為的制止，更是對犯罪分子的心靈救贖，是對社會和人性的無私奉獻。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇十九
近年來，嚴(yán)格管理成為社會治安穩(wěn)定的重要保證，而警察作為執(zhí)行者，承擔(dān)著維護社會秩序、保護民眾利益的重任。但嚴(yán)格管理并不代表冷酷無情，相反，它體現(xiàn)了對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和對民眾的愛心。作為一名警察，我深刻體會到了嚴(yán)管就是厚愛的真諦。
首先，嚴(yán)控犯罪可以預(yù)防潛在的威脅，保護民眾的安全。當(dāng)今社會，犯罪現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)格管理對于犯罪的打擊具有重要意義。我們通過加強巡邏、加強出入境管控等手段，及時發(fā)現(xiàn)和制止?jié)撛诘奈ｋU。警察不僅僅是要懲治罪犯，更重要的是要預(yù)防犯罪的發(fā)生，保護民眾的生命財產(chǎn)安全。這是警察對社會和人民負(fù)有的責(zé)任，并且體現(xiàn)了對民眾的深深關(guān)愛。
其次，嚴(yán)厲的執(zhí)法可以讓犯罪分子意識到自己的錯誤，并有機會重新矯正。嚴(yán)格管理并不是單純的懲罰，它更多的是為了讓犯罪分子認(rèn)識到自己的錯誤，意識到犯罪的嚴(yán)重后果。在執(zhí)法過程中，我們注重教育和引導(dǎo)，為犯罪分子提供挽救的機會。通過嚴(yán)厲而公正的制裁，我們希望引導(dǎo)犯罪分子改變行為，重新融入社會。這無疑是對犯罪分子的一種深情厚意，也是對他們可能有所悔改的人性的尊重。
還有，嚴(yán)格管理可以維護社會的公平正義。在社會治理過程中，我們深知公正對于社會的重要性。我們以法律為準(zhǔn)繩，對違法犯罪行為進行制裁，保護公共利益。嚴(yán)格管理的制度能夠確保每個人都接受公正的待遇，不以身份、權(quán)勢為依歸，使社會秩序更加公平和諧。這是對整個社會的關(guān)心和愛心的體現(xiàn)。
最后，嚴(yán)格管理可以樹立權(quán)威，維護社會的穩(wěn)定。在社會治理中，權(quán)威是必不可少的。警察嚴(yán)格執(zhí)法，依法行政，維護社會秩序，讓人民對警察有所敬畏，增強社會的安全感和歸屬感。當(dāng)人們能夠放心地生活和工作時，社會就能得到有效的運行。因此，嚴(yán)格管理不僅僅是對犯罪分子的權(quán)威展現(xiàn)，更是對整個社會的權(quán)力的運行和維護。
總之，嚴(yán)格管理并不意味著冷漠無情，警察的嚴(yán)管就是對民眾的厚愛。通過嚴(yán)控犯罪、懲治罪犯、維護社會秩序和公正，警察展示了他們對社會和人民的深切關(guān)愛。在行使職責(zé)的過程中，警察們通過自己的努力和拼搏，為社會的和諧穩(wěn)定做出了積極的貢獻。作為一名警察，我將始終牢記嚴(yán)管就是厚愛的理念，以此為動力，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為社會的安寧與和平努力奮斗。
嚴(yán)管就是厚愛心得體會稅務(wù)篇二十
嚴(yán)格的管理常被認(rèn)為是對軍人的嚴(yán)苛要求，然而，更多的軍人卻深知嚴(yán)格的管理之下蘊含著無盡的關(guān)愛與呵護。對于他們來說，嚴(yán)格的管理對于軍隊的建設(shè)與發(fā)展至關(guān)重要，同時，也是一種愛的體現(xiàn)。在我個人擔(dān)任軍人的過程中，我不斷體會到嚴(yán)管理是厚愛的真實感受，下面將分析嚴(yán)管理是厚愛的體會，從奮發(fā)向上、制定規(guī)矩、培養(yǎng)自律、關(guān)注個體和培養(yǎng)責(zé)任感五個方面進行論述。
首先，嚴(yán)管理要求軍人奮發(fā)上進，為保衛(wèi)國家、維護和平而拼搏奮斗。軍人作為國家的保護者，肩負(fù)著重大的責(zé)任和使命。嚴(yán)格的管理要求軍人不僅具備過硬的戰(zhàn)斗力和軍事素質(zhì)，還要具備良好的紀(jì)律和行為規(guī)范，時刻保持高昂的斗志和抱負(fù)。嚴(yán)格的要求讓我們不敢懈怠，不敢停滯，只有時刻保持奮發(fā)向上的狀態(tài)，我們才能更好地完成各項任務(wù)，實現(xiàn)軍隊的使命。這種嚴(yán)苛對每一位軍人來說，是一種創(chuàng)造力與激勵，其背后隱藏著無盡的愛與呵護。
其次，嚴(yán)管理為軍隊制定了明確的規(guī)矩和紀(jì)律，使每位軍人都能夠在有序的環(huán)境中發(fā)展。嚴(yán)格的管理要求軍人守紀(jì)律、遵行規(guī)定，不允許不良行為的存在。在軍隊的紀(jì)律約束下，每個軍人都能夠知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，確保各項任務(wù)能更好地完成。制定這些規(guī)矩不僅是對軍人的約束，更是對他們的保護和關(guān)愛。這些規(guī)矩能夠在極限情況下保證軍人的安全和穩(wěn)定，讓每一位軍人都能夠挺身而出，在敵人面前展示出自己的英勇和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)苛的管理從根本上讓軍隊健康發(fā)展，為國家的和平發(fā)展提供了強有力的保障。
第三，嚴(yán)格的管理培養(yǎng)了軍人的自律意識。在軍隊的環(huán)境中，嚴(yán)格的紀(jì)律和規(guī)則要求軍人時刻保持自覺和遵守，養(yǎng)成自我約束的習(xí)慣。在長時間的訓(xùn)練和戰(zhàn)斗中，只有具備自律意識的軍人才能夠在緊張的時刻保持冷靜和清醒，準(zhǔn)確地完成任務(wù)。這種自律對于軍隊的成敗至關(guān)重要，只有強化自我，才能夠在戰(zhàn)斗中保持絕對的標(biāo)準(zhǔn)和高效率。嚴(yán)格的管理讓軍人養(yǎng)成了高度自律的品質(zhì)，使他們能夠在面對困難和挑戰(zhàn)時保持堅韌的品質(zhì)。
第四，嚴(yán)管理注重每位軍人的個體關(guān)懷。軍隊是個人的集合體，尊重和關(guān)注每一位軍人的需求和情感是嚴(yán)管理的重要方面。軍隊不僅僅注重軍人的身體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，更注重他們的心理健康和生活需求。軍隊為每位軍人提供了合理的休息時間、營養(yǎng)飲食和文娛活動，給予他們必要的照顧和關(guān)懷，保證領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間的良好溝通。這種個體關(guān)懷體現(xiàn)了軍隊對每一位軍人的重視和關(guān)愛，使他們能夠感到溫暖和安心，更好地投身于軍隊的建設(shè)和發(fā)展。
最后，嚴(yán)格的管理培養(yǎng)了軍人的責(zé)任感和集體榮譽感。在軍隊的環(huán)境中，每位軍人都有責(zé)任保衛(wèi)國家和維護和平。嚴(yán)格的管理要求軍人時刻牢記自己的使命和責(zé)任，把集體榮譽置于個人利益之上。只有具備強烈責(zé)任感和集體榮譽感的軍人，才能夠全情投入到軍隊的建設(shè)和發(fā)展中，共同完成各項任務(wù)。嚴(yán)格的管理對于培養(yǎng)軍人的責(zé)任感起到了至關(guān)重要的作用，使每位軍人都能夠明白自己應(yīng)該做什么，為國家和軍隊貢獻自己的力量。
綜上所述，嚴(yán)格的管理是對軍人的真實關(guān)懷和無盡愛意。嚴(yán)苛的紀(jì)律和規(guī)矩培養(yǎng)了軍人的責(zé)任感和自律意識，遵守規(guī)定和制度成為軍人的自覺行為。同時，軍隊注重個體關(guān)懷和集體榮譽，讓每位軍人在團隊中感到溫暖和安心。在我個人的經(jīng)歷中，嚴(yán)格的管理不僅是對軍人的嚴(yán)苛要求，更是一種無盡的愛和關(guān)心。正是因為有了嚴(yán)格的規(guī)定和要求，我才能夠不斷成長和進步，成為一名合格的軍人。嚴(yán)格和厚愛相輔相成，共同構(gòu)建了強大的軍隊。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/11817687.html】
