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近期城管局工作匯報篇一
近期，**鄉(xiāng)充分貫徹落實《**縣制止和拆除城鄉(xiāng)違法建設(shè)方案》（鳳辦發(fā)[2016]12號）的要求，結(jié)合**鄉(xiāng)實際情況，以及轄區(qū)內(nèi)重點工程實施的大好時機，不斷加大對轄區(qū)內(nèi)違建的整治力度。配合綜合整治月的強勢宣傳，組織大量人力物力開展大規(guī)模的拆違專項行動。今年，**鄉(xiāng)成功組織了拆違專項整治行動次，拆除各類違法建筑處，面積總計平方米，拆違工作收到了很好的效果。先將**鄉(xiāng)近期的拆違控違工作總結(jié)為以下幾個方面：
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，立足長效，完善依法拆違管理機制。
為深入開展拆違控違工作，鄉(xiāng)黨委政府把拆違工作納入重要議事日程。成立專門的拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各社區(qū)依據(jù)實際情況分別制定相應(yīng)的“防違、控違”工作方案，建立防控監(jiān)管、應(yīng)急維穩(wěn)、巡查督查等工作小組，做到人員分工明確、職責落實到位、信息及時通報。鄉(xiāng)政府每月召開一次拆違工作例會，每季召開一次學習工作碰頭會，從各方面完善管理機制和管理手段，提高拆違工作隊伍整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到拆違人員責任明確。通過加強管理制度建設(shè)，理順了工作關(guān)系，明確了工作職責，規(guī)范了執(zhí)法行為，做到了“六個一”標準落實到位，即：第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間制止、第一時間報告、第一時間拆除、第一時間清理和第一時間回復(fù)，使拆違工作真正走上了制度化、規(guī)范化道路。
（二）、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，快速處置，創(chuàng)新拆違工作預(yù)警機制。
為把“防違、控違、拆違”工作持續(xù)、深入地開展下去，**鄉(xiāng)聯(lián)合轄內(nèi)6個社區(qū)，以及國土、規(guī)劃等職能部門，構(gòu)建了一個網(wǎng)絡(luò)防控平臺，從“堵源頭、截過程、拆違建”三個方面著手，由鄉(xiāng)拆違控違辦牽頭，各部門共同配合，實現(xiàn)“防違、控違、拆違”工作的細化，形成全鄉(xiāng)違建監(jiān)督網(wǎng)，進一步加強了全鄉(xiāng)拆違工作聯(lián)防聯(lián)控力度。鄉(xiāng)政府還與各社區(qū)負責人簽訂了《**鄉(xiāng)拆違防違控違工作目標責任書》，對社區(qū)的防違、控違責任做了進一步明確，要求各社區(qū)加強對本社區(qū)違章搭建的監(jiān)控力度，特別是水泥路兩側(cè)、耕地中等違建，必須做到第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間阻止，第一時間上報，把問題解決在萌芽狀態(tài)；對日常巡察發(fā)現(xiàn)的違法搭建也要及時上報，做好統(tǒng)計，納入考核機制,并配合縣執(zhí)法中隊和鄉(xiāng)拆違辦做好違法搭建的查處以及拆除工作。
（三）、注重教育，廣泛宣傳，依法和諧拆違卓有成效。
**鄉(xiāng)通過廣播、橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式，全方位多層次地宣傳普及《土地法》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)、動員和組織轄區(qū)群眾關(guān)心、理解和支持拆違工作的開展，日益形成了全民參與和監(jiān)督拆違工作的良好氛圍。在加大宣傳教育力度的基礎(chǔ)上，鼓勵居民主動拆除違章建筑，為專項整治活動營造聲勢，“防違、控違、拆違”意識深入人心，為依法拆違工作的有效開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
**鄉(xiāng)不斷推行“依法、人性化”的拆違工作方式，在可能爭取違建戶思想認同的情況下，盡量不采取強拆行為，以確保廣大市民群眾的根本利益。從月日至今我鄉(xiāng)沒有新增加一處違章建筑。
下步工作打算：
**鄉(xiāng)的拆違工作雖然取得了一定的成績，但同時也必須正視和面對存在的困難和問題。
進一步加大宣傳力度。進一步宣傳**縣征地、安置政策，幫助群眾算清征遷、安置帳，讓群眾做個明白人，提高中大局意識，自覺拆違、控違，減少群眾損失。
二、進一步加強社區(qū)為主的工作機制。要求各社區(qū)進一步做好摸排、調(diào)查工作，建立社區(qū)發(fā)現(xiàn)、社區(qū)制止、社區(qū)報告的工作機制。加大社區(qū)考核考評力度，把各社區(qū)違章建筑面積作為社區(qū)目標考核的一項重要內(nèi)容。
三、進一步加大自拆力度。包社區(qū)干部積極配合社區(qū)干部深入到村組，耐心細致地做思想引導(dǎo)工作，做群眾的貼心人，教育群眾自拆。創(chuàng)新工作方法，既要幫助群眾解決/4實際困難，又要減少群眾損失。對一些因?qū)嶋H問題非建房不可的農(nóng)戶，可以考慮先拆先安置的辦法。
四、進一步加大控違拆違工作力度。鄉(xiāng)里將加強控違隊伍的建設(shè)，保持強壓態(tài)勢，堅決控制住違法建設(shè)。
近期城管局工作匯報篇二
市城管執(zhí)法局：
支隊加強對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營等現(xiàn)象的巡查勸導(dǎo)，對市場周邊環(huán)境、秋收廣場周邊環(huán)境、校園周邊環(huán)境、夜宵市場等加強管控治理，疏堵結(jié)合嚴管人行道車輛亂停亂放。
一、加強占道經(jīng)營管理，確保城區(qū)人行暢通。
按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街小巷規(guī)范管理”原則對市容秩序進行分類管控。一是，徒步巡查與機動巡查、日常管理與集中整治相結(jié)合，對市容秩序進行管理；二是，對轄區(qū)內(nèi)示范路段進行“門前三包”考評打分，嚴格落實“門前三包”。三是，“定人、定點、定崗”維護市場周邊秩序和校園周邊環(huán)境。早七點對礦區(qū)市場、東門市場、大有市場等周邊秩序進行管理。上下學時段，加強校園周邊環(huán)境的監(jiān)管力度、定崗巡查，保障師生安全出行。1-2月份，共勸導(dǎo)占道經(jīng)營、出店經(jīng)營8000余起。
二、清理違章戶外廣告，提升城市整體形象。
對沿街門店出店經(jīng)營、店外堆物、亂設(shè)占路燈箱廣告、亂掛條幅等問題進行堅決清理和取締，綜合治理亂貼、亂畫、亂涂小廣告。1-2月，支隊共清理櫥窗廣告、條幅、占道燈箱、“小耳朵”廣告等1500余處，進一步提升和優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境秩序。
三、
規(guī)范人行道停車秩序，強化“共享單車”管理。
疏堵結(jié)合，定人定點加強人行道車輛停放管理；因地制宜，在條件允許的地方增設(shè)停車泊位，規(guī)范停車。1-2月，執(zhí)法人員向違停車輛發(fā)放溫馨告知卡800余張，勸導(dǎo)亂停亂放車輛（含摩托車、自行車）1600余輛（次），暫扣亂停亂放“共享單車”100余輛，拆除人行道上私裝地鎖20余把，有效規(guī)范了人行道停放秩序。
四、加強夜間市容秩序管理，嚴控露天餐飲油煙污染。
對夜間流動攤點、露天燒烤嚴格管理，對轄區(qū)范圍內(nèi)油煙直排、露天燒烤、占道和出店經(jīng)營的餐飲行業(yè)加強巡查和整治，對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的露天使用炭灶、露天燒烤、露天夜宵（疏導(dǎo)區(qū)除外）予以取締，對硤石和城南夜宵疏導(dǎo)區(qū)商戶加強規(guī)范管理。1-2月，支隊共勸導(dǎo)夜間流動攤點、跨門經(jīng)營2000余起，取締露天燒烤3處，暫扣燒烤架2個，城南、硤石疏導(dǎo)區(qū)26戶夜宵攤主已按要求安裝油煙凈化裝置并使用。
五、設(shè)置便民服務(wù)點，疏堵結(jié)合更高效。
通過大量調(diào)研走訪，規(guī)劃了城南、東門兩處疏導(dǎo)區(qū)，安排了攤位50余個，并專人進行管理。疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)嚴格按照“六統(tǒng)一”原則，做到集中擺放、有序經(jīng)營，以疏堵結(jié)合的方式有效解決流動攤點占道的難題。目前，支隊現(xiàn)管理的便民疏導(dǎo)區(qū)內(nèi)已解決流動攤位106個。
六、全面發(fā)力，持續(xù)推進市容秩序整治。
2018年開年伊始，市城管支隊將“人行道凈化整治行動”作為今年的重點工作推進，根據(jù)工作職責制定了《市城管支隊人行道凈化專項整治工作方案》，分階段對占道經(jīng)營等治理進行推進。目前，2018年市城管支隊人行道凈化專項整治工作正在積極部署中。
2018年2月26日。
近期城管局工作匯報篇三
2014年，在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護職工權(quán)利，積極組織職工參與各項文體活動，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時強化自身建設(shè)，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍。
對干部職工隊伍進行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑裕谡焦ぷ魅藛T尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設(shè)，強化組織保障。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學習，切實提高工會干部的工作能力。
近期城管局工作匯報篇四
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。今年3月份，我街道成立了依法查處違法建設(shè)工作指揮部，黨政一把手分別任指揮部政委和指揮長。下設(shè)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨工委委員分別任辦公室正副主任，同時抽調(diào)六名同志集中辦公，專門從事查拆違工作。各村（居）也相應(yīng)成立了查控違領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負責。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。通過召開全街道查拆違動員大會、各村（居）村（居）民代表會議、黨員會、懸掛標語（60余幅）及致農(nóng)戶一封信（14000余份）等多種方式方法，宣傳違法建設(shè)的危害性、查處違法建設(shè)的重要性和緊迫性及街道黨工委、辦事處查處違法建設(shè)的信心和決心。
3、規(guī)范管理，明確責任。與各村（居）簽訂了《梅龍街道依法查處違法建設(shè)工作目標管理責任書》，制定并下發(fā)了《梅龍街道關(guān)于依法查處違法建設(shè)工作實施意見》和《梅龍街道依法查處違法建設(shè)工作長效機制》。明確職責，細化分工，實行目標管理，責任追究。
4、加強協(xié)作，狠抓落實。首先街村互動，齊抓共管，對我街道2010年元月份以來未經(jīng)審批的建設(shè)分門別類予以統(tǒng)計，并相應(yīng)作出處理。截止4月底，我街道違法建設(shè)總戶數(shù)1248戶，違法建設(shè)總面積約93782平方米，其中一戶一宅的349戶，約40337平方米。其次查違辦積極與集中區(qū)執(zhí)法大隊協(xié)作，聯(lián)合作戰(zhàn)，自5月份以來，每天對集鎮(zhèn)、郭港、梅龍、觀前、新湖的查拆違情況進行督查，其他村每周不少于兩次，對新發(fā)生的違法建設(shè)做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。截止目前，共查處違法建設(shè)61起，其中拆除19起，拆除違建面積約1400余平方米。
二、目前存在的問題。
（3）部分農(nóng)戶受利益驅(qū)使，趁拆遷之機想混水摸魚獲取更大的利益；（4）部分農(nóng)戶看到別人建設(shè)，心理不平衡，盲目跟從。
2、違法建設(shè)查處力度不夠。起步區(qū)相關(guān)村正在整體拆遷，情況復(fù)雜，矛盾較多，為了從征遷大局出發(fā)，減少社會矛盾面，因而在違法建設(shè)查處力度上相應(yīng)減小了。
3、體制不順，長效管理機制不健全。這也是導(dǎo)致許多新發(fā)生的違法建設(shè)未能及時拆除造成歷史欠帳太多的原因，極大地影響了整體查拆違的推進。
三、下一步工作建議。
1、希望市委、市政府，區(qū)委、區(qū)政府及江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視我街道查拆違工作，做我們堅強的后盾。
2、建立健全我街道查拆違工作長效管理機制，嚴格按照長效機制抓好落實。
3、加強市、區(qū)統(tǒng)一調(diào)度平臺，在市、區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織大規(guī)模的集中強拆活動，及時有效地打擊各類違法建設(shè)行為，保障廣大人民群眾的根本利益。
4、加快落實集中區(qū)農(nóng)民自建房和統(tǒng)建房相關(guān)政策的制定，疏堵并舉，切實做好建房戶的安置工作，解決農(nóng)戶的實際生活困難，保障社會的穩(wěn)定。
近期城管局工作匯報篇五
今年以來,按照市委市政府的總體工作部署,市城管局結(jié)合“大干一百天,環(huán)境大掃除”環(huán)境綜合整治行動計劃,以青奧會保障為契機,以綜合規(guī)范管理為抓手,立足長效管理機制建設(shè),精心組織,統(tǒng)籌推進,著重強化城市常態(tài)化管理,圓滿完成了青奧保障工作任務(wù),各項工作取得了顯著成效。
圍繞環(huán)衛(wèi)作業(yè)“服務(wù)新標準、建設(shè)新環(huán)衛(wèi)、實現(xiàn)新發(fā)展”的環(huán)衛(wèi)的工作目標,在全市范圍內(nèi)開展衛(wèi)生死角、積存垃圾專項清理行動,大干100天以來,共清理衛(wèi)生死角3萬余處,配置3295只果皮箱,出新公廁58座、中轉(zhuǎn)站24座。
一是開展背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治。著力整治背街小巷存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步強化責任,實現(xiàn)長效管理,全面提升背街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌,推行晚間垃圾收集制度。每月在媒體上通報10條好的街巷、20條差的街巷,街巷環(huán)境品質(zhì)有了顯著提升。
二是推進機械化清掃保潔作業(yè)。強化了快速保潔能力,六城區(qū)所有主干道實行15分鐘快速保潔。加大機掃器械購置,7月底,新購置的61輛機掃車、30輛灑水車全部到位,城區(qū)道路機掃率達到80%以上,郊區(qū)道路機掃率達到60%以上。建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)數(shù)字化管理平臺,所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛已全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管全覆蓋。
三是扎實推進垃圾分類工作。完成申報國家生活垃圾分類示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分類工作實施方案(20xx—20xx年)》。規(guī)范垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,設(shè)計制作統(tǒng)一的垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,并對各區(qū)(園區(qū))數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員多次培訓(xùn)。加強垃圾分類檢查考核,考核結(jié)果納入城市綜合管理考核成績中,編發(fā)考核通報10期。
四是源頭完善垃圾收運體系。以垃圾源頭分類收集、分類運輸及分類處置為目標,有機承接各垃圾處置終端,提高垃圾“三化”處理水平。并結(jié)合南京市垃圾分類收集推廣,配套推進收運體系改造,對現(xiàn)有壓縮收集站實施全面分流改造,已建區(qū)域補建收集站或收集房。同時,取締露天垃圾收集和人力板車運輸,實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)垃圾桶清洗和機械密閉運輸。
五是圓滿完成青奧環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)。保障期間每天出動271輛洗掃車、131輛清洗車、98輛灑水車等500輛大型專業(yè)作業(yè)車輛,另有50輛靈活機動的小型機械化車輛,輔助人工開展水洗作業(yè),配合應(yīng)急處置。僅河西地區(qū)每天投入33輛洗掃車、24輛清洗車、8輛灑水車共65輛大中型專業(yè)機械化作業(yè)車輛,及16輛小型機械化作業(yè)車輛,全力確保奧體中心、青奧村、國展中心等周邊道路整潔。
全市城管系統(tǒng)緊盯目標任務(wù)、緊扣時間節(jié)點、緊抓作業(yè)質(zhì)量,全面落實保障措施,強化專項整治,全面提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。
一是開展戶外廣告治理。組織編制了《南京市戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》,從4月份開始,對照專項整治任務(wù)明確工作標準和屬地責任,深入各區(qū)開展專項督查,共計下發(fā)各類整改菜單4856條。拆除主城區(qū)戶外廣告9002塊,共計90432.5平方米;樓頂鏤空字2769處,共計75101.55平方米;拆除高速公路沿線違規(guī)設(shè)置廣告設(shè)施591塊,共計118304平方米。
二是嚴格店牌店招整治。共拆除不符合規(guī)定設(shè)置店招標牌8559塊,58169.43平方米。青奧保障期間,根據(jù)組委會要求,更換工地圍擋廣告14000余平方米,新增青奧公益廣告10萬平方米,營造良好的賽事氛圍。
三是加強主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京東路、北京西路等18條主次干道(景觀路)、48條背街小巷、南京南站北廣場、火車站南廣場等窗口地區(qū)為重點,全面進行“牛皮癬”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重點小區(qū)亂貼亂寫小廣告全面清理一輪。完成市級97幢不潔樓宇清洗任務(wù),共清洗樓宇722幢。
四是推進“門前三包”責任制。新修訂《南京市“門前三包”責任區(qū)管理辦法》并上報市政府,起草了《南京市環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理辦法實施細則》及《宣傳方案》。集中開展“門前三包”責任區(qū)管理整治,對違反“門前三包”
責任書。
行為進行教育,共教育整改5400余起。
五是強化景觀亮化設(shè)施管理。圍繞“三大片區(qū)”(奧體中心片區(qū)、人文風景區(qū)、大學城場館區(qū))與四條進出城道路(機場連接線、緯七路、玄武大道、江北大道)高標準推進青奧景觀亮化工作。圓滿完成了青奧景觀亮化保障任務(wù),對奧體中心周邊的奧體大街、江東中路等核心區(qū)域約4000米的道路行島布置了“滿天星”燈光,新建了沿線約200幢建筑的景觀亮化。
市政養(yǎng)護關(guān)系到城市的安全運行,今年,我們圍繞青奧保障任務(wù),著重強化了市政設(shè)施的養(yǎng)護力度和服務(wù)水平,更加重視養(yǎng)護服務(wù)品質(zhì)的提升。
一是制定青奧保障方案。制定了《“迎青奧”市政設(shè)施雙百日提升行動。
工作方案。
》、《水環(huán)境保障方案》、《青奧河道寶潔應(yīng)急方案》等一系列制度方案,從保障體系架構(gòu)的組織和建立、各類設(shè)施保障重點及標準等多個方面進行了細化,明確責任主體劃分,嚴格考核制度要求,確保實現(xiàn)“路平、水暢、燈亮、橋穩(wěn)”。
二是做好防汛工作。利用電臺與各區(qū)防辦、相關(guān)單位及時溝通,通報天氣情況、部署防汛應(yīng)急準備。完成了71座泵站、閘門的實時數(shù)據(jù)遙測,確保對玄武湖、金川河等城區(qū)內(nèi)主要河道的水位以及各雨水泵站的運行狀況及時掌握,合理調(diào)控。全市共設(shè)置了54個雨量監(jiān)測點,及時了解城區(qū)降雨量等重要雨情信息;建設(shè)了燕山路、新莊立交橋等40個城區(qū)主要易積水監(jiān)測點,迅速掌握城區(qū)易積水節(jié)點的積水情況并接入了全市主要路段的視頻監(jiān)控信號,對城區(qū)各主要路段實時監(jiān)控。
三是加強設(shè)施養(yǎng)護管理。截止到10月底,市政行業(yè)共巡查設(shè)施47302處,發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)施病害問題11129處,處理、轉(zhuǎn)辦各類保修投訴4216件。開展路牙道板整治工作,整改完成道路891條,維護路牙道板總面積36280平方米。對133條道路上的3366個井蓋進行集中整治,其中快車道、慢車道的檢查井,整治時統(tǒng)一使用了可調(diào)式防沉降井蓋,穩(wěn)定性得到較大提高。加強泵站閘門設(shè)施的日常維護及大修工作,汛期保持機泵、閘閥門完好率100%。
四是推進路名牌清理整頓。全力推進全市路名牌清理整頓工作,4月份聯(lián)合市地名辦、市外辦進行了檢查和驗收,6月底清理整頓工作全部完成。嚴格按照規(guī)范設(shè)置,隨道路主體一并驗收移交,共新設(shè)置路名牌8368塊。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動城市管理工作發(fā)展的有效保障,今年我們圍繞青奧保障工作任務(wù)及大干一百天專項整治活動要求,以城市管理和民生服務(wù)需求為重點,不斷整合資源發(fā)展優(yōu)勢,全力推進相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
一是加快了配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陸續(xù)建成了江南焚燒廠、江北焚燒廠、南京市餐廚垃圾處理廠、城東有機廢物處理站,并開展試運行工作。江南焚燒廠自5月份垃圾進場至10月底已焚燒處理垃圾27.28萬噸,發(fā)電7622萬度,上網(wǎng)電量6326萬度。城東有機廢棄物處理站自8月份試運行至10月底,共處理糞便5572噸。江北焚燒廠項目主廠房主體已完成,11月份垃圾進場,開始點火試運行。目前,全市生活垃圾無害化處理率為91.7%。
二是推進了公廁改造升級。對全市800多座公廁進行拉網(wǎng)式排查,對發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。結(jié)合明城墻及周邊地區(qū)保護整治工作,完成登臨點附近57座公廁的建設(shè)改造工作,每個公廁至少配有2塊導(dǎo)向牌、指示牌。
三是完善了信息化平臺建設(shè)。完成了《垃圾征收管理系統(tǒng)》、《建筑渣土管理系統(tǒng)》的招標和軟件開發(fā),完成了市政設(shè)施“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng)文本編制和招標工作、路燈管理處信息化建設(shè)規(guī)劃文本評審工作、清洗管理系統(tǒng)全市近5000條樓宇數(shù)據(jù)整理入庫。對“綜合管理平臺”系統(tǒng)進行升級維護,主要包括道路占用挖掘系統(tǒng)點位每月更新、環(huán)衛(wèi)車輛gps數(shù)據(jù)對接、全市839座環(huán)衛(wèi)公廁點位普查、天地圖坐標點位偏移校準、市政養(yǎng)護車輛gps管理系統(tǒng)的開發(fā)運行、停車場信息化管理平臺停車泊位數(shù)普查。
今年,全市城管執(zhí)法隊伍以青奧會保障為主題,以迎“青奧”城管行政執(zhí)法200天專項整治為重要抓手,以文明執(zhí)法為宗旨,全面強化綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。
一是加大了執(zhí)法力度。開展了渣土運輸整治,戶外廣告整治、占道經(jīng)營整治、毀綠占綠整治、毀壞市政設(shè)施整治等一系列專項執(zhí)法行動。僅青奧保障期間,全市城管執(zhí)法隊伍出動執(zhí)法人員18.26萬人次,出動巡查執(zhí)法車輛2.83萬臺次,開展專項整治2.79萬次,處理違章行為4.68萬起,圓滿完成了南京城管隊伍史上最大的綜合性執(zhí)法保障。
二是擴充了執(zhí)法力量。新招錄782名一線城管執(zhí)法隊伍,補充一線執(zhí)法力量。將市容環(huán)境問題分為6大類25個子項,合理組織執(zhí)法人員進行分類分等級的專項聯(lián)合整治,加大對街面市容環(huán)境問題的管控,突出對各區(qū)(園區(qū))大隊執(zhí)行“六定”制度的督查考核。
三是完善了網(wǎng)格化巡防體系。建立“市、區(qū)、街道”三級網(wǎng)格巡防體系,實施執(zhí)法人員網(wǎng)格定位,實現(xiàn)“執(zhí)法全覆蓋、責任全覆蓋、考核全覆蓋”,落實市區(qū)聯(lián)網(wǎng)處理問題,充分發(fā)揮網(wǎng)格化巡查機制優(yōu)勢,在窗口地段、重點區(qū)域的早晚高峰時段采取車巡步查相結(jié)合,以是否履行“門前三包”制度檢查為抓手,進行區(qū)域防控。
四是實施聯(lián)動執(zhí)法。配合交通、環(huán)保、工商、藥監(jiān)等部門完成了全市交通安全秩序的“三小車”整治、大氣污染防控的露天燒烤攤點整治和知識產(chǎn)權(quán)保護的場館周邊流動商販整治。
城管系統(tǒng)工作與市民的生活密切相關(guān),老百姓關(guān)注程度比較高,工作條塊多、“硬骨頭”多,能否處理好一系列老大難問題對我們來說尤其重要。今年以來,我們圍繞城市管理中的重難點環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作思路、開拓方法途徑,取得了顯著成效。
1、渣土管理。組織開展車輛提升整改專項整治行動、渣土運輸四亂集中專項整治行動,嚴厲打擊黑車、黑工地、黑土場。青奧管控期間,聯(lián)合各區(qū)對全市36家五小工程公司、700余輛五小工程車,92家渣土運輸企業(yè)、3000余輛渣土運輸車輛進行了年度復(fù)檢,復(fù)審不合格的進行整改,不予辦理渣土運輸手續(xù)。全市共有已準入的渣土承運企業(yè)102家,已安裝銘牌的在運渣土運輸車輛2500余輛,全部車輛已達到100%全密閉;已準入五小工程運輸企業(yè)34家,符合標準的在運五小工程運輸車輛469輛,所有渣土運輸車輛統(tǒng)一將渣土棄置至全市統(tǒng)一規(guī)劃的渣土棄置場。
2、違法建筑。出臺了《南京市違法建設(shè)治理管控辦法》,完善控拆違工作的執(zhí)法內(nèi)容和程序流程。始終把嚴重影響群眾生產(chǎn)生活、反復(fù)舉報的違建作為工作重點,推動對全市各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、街道社區(qū)的自身搭蓋和使用違建情況進行徹底排查、督促帶頭拆除,同時嚴格執(zhí)行新建違建第一時間拆除、存量違建逐步拆除原則,今年以來,全市累計拆違11152處、共146萬平方米。
3、停車秩序。今年以來,按照“應(yīng)設(shè)盡設(shè)、應(yīng)劃盡劃、應(yīng)收盡收、應(yīng)罰必罰”的要求,全市累計新增收費道路412條,新增設(shè)道路停車收費泊位30808個;挖掘路外停車場點67處,增加泊位14082個?，F(xiàn)主城六區(qū)共有臨時停車收費道路657條,泊位共計42924個,收費管理人員增加至1264人、非機動車管理人員1080人。深入推廣智能化停車收費系統(tǒng),通過一系列政策的出臺及落實,我市停車管理工作取得了長足的進步,核心區(qū)域干道停車空位增多,中心區(qū)域交通流量有所下降,停車時間有所縮短,新街口地區(qū)干道,很多車輛停車時間控制在15分鐘以內(nèi),平均停車時間由新政前的2-3小時,縮短為0.5至1.5小時。
認真總結(jié)青奧保障及“大干一百天”經(jīng)驗,鞏固專項整治成果,立足長效管理,穩(wěn)步推進后青奧時期長效管理機制建設(shè)。
一是深化市場化機制改革。深入貫徹黨的xx大會議精神,全面落實城市管理中戶外廣告、環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護、市政管養(yǎng)市場化工作。制定了《南京市商業(yè)廣告市場化運作實施方案》,建立戶外廣告信息管理系統(tǒng),開展全市戶外商業(yè)性廣告信息普查。對全市33家市政設(shè)施養(yǎng)護事業(yè)改制單位進行全面調(diào)研,進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和對策分析,探索對策方法,建立完善“政府監(jiān)管、建管分離、管養(yǎng)分開、市場競爭”的養(yǎng)護作業(yè)機制。
二是謀劃后青奧長效管理機制。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全城市管理長效機制的意見》,全面提升城市管理的法制化、市場化、標準化、社會化、現(xiàn)代化水平,打造一流的城市新容貌,建立符合人文綠都的國際定位標準。
三是全面啟動“再干兩百天、環(huán)境再提升、管理見長效”綜合整治行動。全面啟動“再干兩百天、環(huán)境再提升、管理見長效”整治行動,落實網(wǎng)格化管理,提升養(yǎng)護標準,努力構(gòu)建“后青奧”時期養(yǎng)護標準規(guī)范、管理精細長效、執(zhí)法嚴格文明的城市管理新常態(tài)。
近期城管局工作匯報篇六
xxxx年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)國際旅游城市為目標，按照承德“323”發(fā)展戰(zhàn)略的總體要求，市城管局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新舉措、開拓進取，強力推進，發(fā)揮城管綜合執(zhí)法、綜合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新舉措，深化目標管理，強化督導(dǎo)落實，有效地促進了城市容貌環(huán)境的改善和城市品位的提升，圓滿完成了各項工作目標。xxxx年被評為全省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)先進集體、文明交通行動計劃先進集體、國土綠化突出貢獻單位；全市老城區(qū)中疏治堵暢通工程先進單位、綜合治理平安創(chuàng)建先進單位、政務(wù)督查工作先進單位、先進基層黨組織；在全省第一屆園博會上“承德和合園”獲得了組委會特別獎等五項大獎；全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰；4月17日我局在全省城市環(huán)境容貌“臟亂”整治工作（邢臺）現(xiàn)場會上做了典型發(fā)言；8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作（承德）現(xiàn)場會，我市做了題為“實施六大工程，推進六大轉(zhuǎn)變，努力打造優(yōu)美整潔有序的城市環(huán)境”的典型發(fā)言，河北省住建廳將我們的管理經(jīng)驗定位為全省中小城市的典范；《河北日報》、《河北經(jīng)濟日報》等多家媒體對此進行了長篇推介。xxxx年12月31日，市委書記鄭雪碧在《承德快報》（特刊32）上作出重要批示，即：“一年來，城管系統(tǒng)在加強城市管理上有創(chuàng)新、有突破、有成效”。
一、主要工作完成情況。
（一）市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線，制定了九個專項方案，持續(xù)開展了“六個集中整治行動”：從2月末開始，在老城區(qū)重點實施了中疏治堵暢通行動；3至6月，在全市集中實施了春季市容市貌專項整治行動；7至8月，在全市實施了夏季全民愛國衛(wèi)生行動；9至11月在全市實施了“迎十八大、歡慶兩節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生整治行動；還集中開展了景區(qū)周邊環(huán)境專項整治行動和校園周邊環(huán)境專項整治行動；對城市公廁、露天燒烤等項工作進行了專項督查。截至目前，全市累計出動人員28萬人次、機械車輛6.4萬臺次，清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處，清理露天燒烤48家，清理整治廣告牌匾8.3萬平方米，清除非法小廣告37萬張，清理衛(wèi)生死角3456個，清除垃圾雜物13萬噸，粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區(qū)就新增各類停車場24個、4927個停車泊位，更新果皮箱800個，取締規(guī)范占道市場18處，疏通了5條重要支路，有效地緩解了市區(qū)的交通壓力。全年各縣區(qū)共重點治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區(qū)973個。通過整治，城鄉(xiāng)環(huán)境和面貌發(fā)生了很大變化，基本實現(xiàn)了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標準化、交通秩序化的“五化”目標。
（二）規(guī)劃批后執(zhí)法規(guī)范有序。嚴格按照規(guī)劃批后執(zhí)法、規(guī)劃批后管理的職能，本著切實提高規(guī)劃執(zhí)法的剛性，確保不發(fā)生新的違法問題為原則，積極推行全過程、全方位、全覆蓋監(jiān)管，強化日常巡查、監(jiān)管。一是對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)的112家建設(shè)單位、1619萬平方米的225個建設(shè)項目進行跟蹤監(jiān)管，占應(yīng)查項目總量的100%。全年依法查處各類違法違規(guī)問題82個，其中：及時發(fā)現(xiàn)、制止31個，給國家減少經(jīng)濟損失多萬元；立案查處51個，已結(jié)案11個，正在處理中40個（包括28個城中村、棚戶區(qū)、危陋房改造、省市重點項目）。二是對40個開發(fā)公司的50多個在建項目的配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)進行了現(xiàn)場勘察和監(jiān)管，對申請驗收的25個項目進行了重點檢查，對10個具備條件的項目及時進行驗收，對3個驗收合格的項目出具了《聯(lián)合驗收意見書》，對7個驗收不合格的項目下達了《整改意見通知書》。對xxxx年已驗收合格的14個居住小區(qū)的配套服務(wù)設(shè)施進行了復(fù)查、跟蹤問效。今年中心區(qū)居住小區(qū)新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫2542個、新增農(nóng)貿(mào)市場2座1100平方米（名苑山莊、銀都海棠園）、新增幼兒園4處7175平方米（錦繡城2處、承市之光、興盛麗水）、新增小學1處1萬余平方米、新增社區(qū)用房9處3367平方米。三是既有建筑立面改造改造工作加大督導(dǎo)力度，市區(qū)主要街道和重要節(jié)點的77棟高層建筑、197家責任單位已完成清洗面積60.88萬平方米，投入資金約300余萬元。各縣區(qū)加大控違、拆違力度，加大資金和人員投入力度，全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定，認為我市住宅小區(qū)配套設(shè)施驗收工作具有開創(chuàng)性，規(guī)劃批后執(zhí)法工作抓的實、效果好，擬在全省總結(jié)推廣。
（三）戶外廣告管理提質(zhì)升級。一是以“拆”治臟亂，投資65萬元，拆除了市中心區(qū)各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米；強力拆除了閆營子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升，按照“一街一主題，一路一風格，一區(qū)一特色”的原則，投資420萬元（其中：財政投資200萬元，籌集社會資金220萬元），對南營子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進行綜合整治，拆除各類不符合設(shè)計要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置了廣告牌匾506塊、6149平方米，將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設(shè)計，打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位，籌集社會資金120萬元，高標準設(shè)置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區(qū)投資477萬元，對73條主次干道的商業(yè)廣告進行集中整治，設(shè)置商業(yè)廣告4982塊、2.3萬平方米。
（四）夜景亮化項目再添亮點。一是投資189萬元，全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程，安裝led條形投光燈464套、t5洗墻燈1091套、鋪設(shè)電纜8940米。二是投資105萬元，完成市區(qū)武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區(qū)公益性景觀照明項目恢復(fù)、維修，更新、安裝景觀燈1300盞，鋪設(shè)電纜3100米。三是督導(dǎo)產(chǎn)權(quán)單位投資890萬元，實施了承市之光、興盛麗水二期、匯強大廈、世紀城三期、旺座住宅樓、和潤新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國際假日酒店等10處新建亮化項目，全市中心區(qū)亮化點位達到154個。四是投資120萬元迎水壩大橋亮化工程，元旦前完工。五是投資30萬元，完成了城市照明遠程控制系統(tǒng)的升級，新裝城市景觀照明控制終端6臺。六是加強了夜景照明日常管理，每日夜間進行拉網(wǎng)式巡查，共發(fā)現(xiàn)破損695處，并全部完成修復(fù)，修復(fù)率達到100%。七是各縣區(qū)投資2879萬元，實施了32項亮化工程項目。
（五）數(shù)字城管平臺運行高效。充實了城管數(shù)字信息采集員隊伍，確保了市級數(shù)字化城管平臺的正常運行。按照數(shù)字化城管《指揮手冊》和《考評辦法》，加強巡查，發(fā)現(xiàn)并派遣各類案件3萬余件，各部門處置反饋有效案件1.8萬件，結(jié)案率達到80%以上，形成《考評》5期。指導(dǎo)縣區(qū)進行數(shù)字化平臺建設(shè)，為市縣平臺的對接做準備。目前，平泉縣、雙灤區(qū)數(shù)字化城管平臺已建成并投入正常運行；圍場、豐寧、灤平、寬城四縣平臺建設(shè)即將完成，其它各縣也已制定出方案，建設(shè)工作正在積極籌備之中。
（六）城市園林綠化鞏固提高。一是新上一批綠化工程。投資1.48億元，完成了市中心區(qū)“兩廊、六園、十三路、一景”共計22項綠化工程，栽植各類喬木2.8萬株，灌木3.8萬墩，擺放各類鮮花100萬盆（百萬盆鮮花進城工程）、花柱花架73組，安放花籃871組，在市區(qū)重要節(jié)點擺放了4組五色草模紋花壇，在避暑山莊及外八廟風景區(qū)周圍栽植胸徑20cm以上大規(guī)格喬木59株、異形松42株，新增綠地面積132公頃。二是圓滿完成古樹名木普查。對全市縣區(qū)城區(qū)、各建制鎮(zhèn)及風景名勝區(qū)進行了實地普察，共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個6006株。三是生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬株（墩），生產(chǎn)和購置20大類30個品種鮮花100萬盆，繁殖宿根花卉10萬株。四是加大園林監(jiān)察執(zhí)法力度，查處各類破壞園林綠化案件22起，責令退還城市綠地1600平方米。五是指導(dǎo)縣區(qū)實施綠化工程，雙橋區(qū)、隆化縣實施了13個綠化項目，投資784萬元，新增綠地10.5萬平方米；縣城創(chuàng)園工作有序推進。灤平縣、承德縣順利通過了省級園林縣城驗收并正式命名；全市創(chuàng)建省級園林式單位、小區(qū)12個，市級36個。六是省園博會取得可喜成績。高標準、高質(zhì)量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會承德展園、展廳的建設(shè)和布展、接待、演出等工作，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)和各界人士的好評。獲得了組委會特別獎、室內(nèi)展覽獎、造園藝術(shù)綜合獎等五個獎項。
（七）“兩場”項目建設(shè)積極推進。一是多措并舉，強力推進停車場建設(shè)。通過采取清理整改、提前啟用、臨時設(shè)置、謀劃插建、協(xié)調(diào)開放五種途徑，在老城區(qū)和景區(qū)周邊增加停車場24個、4927個停車泊位；謀劃了南環(huán)路立體車庫和都統(tǒng)府大街工商銀行前地下廣場立體車庫，正在加緊跑辦手續(xù)。二是采取bot形式融資2000余萬元，在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場和停車場，預(yù)計年底完工；三是對石洞子溝富華便民市場、橋東便民市場強化管理、完善經(jīng)營，指導(dǎo)督促縣區(qū)對沿街臨時市場、早夜市、燒烤疏散點進行規(guī)范管理。全市各縣區(qū)加大了便民市場、停車場等便民服務(wù)設(shè)施的.建設(shè)力度，新增便民市場16個，1.6萬平方米，可容納商戶748戶；新建停車場14個，4.7萬平方米，增加停車泊位2256個。
（八）臨時交辦任務(wù)有序開展。牢固樹立大局意識，自覺服從全市工作大局，對市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的清理小南門老干部樓違規(guī)搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項臨時任務(wù)高度重視，妥善安排，確保每項工作有序開展，并取得了階段性成果。
（九）扶貧開發(fā)工作扎實有效。根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排，我局負責圍場縣大頭山鄉(xiāng)裕泰豐村的幫扶工作，在近一年的時間里，工作組全體同志牢固樹立為民辦實事的思想，安下心來，撲下身子，以高度的事業(yè)心和責任感，創(chuàng)造條件，促進項目落實。堅守工作崗位，嚴守工作紀律，堅持與群眾同吃、同住、同勞動，受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經(jīng)過工作組和村班子研究謀劃，確定十七項幫扶項目，其中省、市部署重點項目十項，自選項目七項。總投資250萬元。我局在經(jīng)費緊張的情況下，多方籌措資金20萬元，幫助裕泰豐村完成7個自選項目的建設(shè)任務(wù)。目前裕泰豐村17個幫扶項目已基本建設(shè)完成。
（十）改善“兩個環(huán)境”工作迅速鋪開。按照市委的統(tǒng)一部署，在全市動員大會之后，我局立即召開了全市城管系統(tǒng)著力改善發(fā)展環(huán)境著力改善生態(tài)環(huán)境動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，分為六條戰(zhàn)線，齊頭并進，全面鋪開。第一條戰(zhàn)線是由姜立新同志帶隊，對全市八縣一區(qū)開展改善“兩個環(huán)境”工作進行督導(dǎo)檢查；第二條戰(zhàn)線是由柳海東同志帶隊，對雙橋區(qū)、雙灤區(qū)、開發(fā)區(qū)市容市貌進行拉網(wǎng)式綜合整治，打造整潔、優(yōu)美、符合國際旅游城市標準的市容市貌；第三條戰(zhàn)線是由唐春金同志帶隊，清理規(guī)范行政審批事項，清理整頓規(guī)劃批后執(zhí)法和小區(qū)配套設(shè)施驗收工作；第四條戰(zhàn)線是由解洪峰同志帶隊，對中心區(qū)的廣告牌匾、夜景亮化工程進行整改提高；第五條戰(zhàn)線是由萬忠然同志帶隊，完善綠地系統(tǒng)規(guī)劃，提高綠化工程質(zhì)量，打造獨具特色的旅游生態(tài)環(huán)境；第六條戰(zhàn)線是由王云霄同志帶隊，對城管執(zhí)法隊伍的思想、紀律、作風進行整頓，深入開展“六查、六看、六樹”活動，重點解決少數(shù)執(zhí)法人員大局意識不強、工作作風不實、執(zhí)法行為不規(guī)范、工作紀律松散、為政不廉等制約“兩個環(huán)境”建設(shè)的突出問題。進一步下大力度清理規(guī)范行政審批、行政監(jiān)管、行政處罰三類事項，健全規(guī)章制度，縮短審批流程，按照“事項最少、程序最簡、時限最短、服務(wù)最優(yōu)”的要求，繼續(xù)規(guī)范行政審批和行政處罰事項，進一步增強服務(wù)意識，嚴格落實一次性告知制度、首問接待制度、限時辦結(jié)制度和網(wǎng)上集中辦理制度。重新梳理行政執(zhí)法職能，審批事項由原來的13項消減為8項（其中城管局1項、園林局7項），行政處罰事項由原來的89項消減為38項，審批時限由原來的20個工作日縮短為10個工作日，全年共辦理行政審批事項89件，辦理行政處罰案件427件，均在承諾期限內(nèi)辦結(jié)，均未超時辦理。通過我們不懈的努力，力求實現(xiàn)“近期求突破、中期上臺階、三年結(jié)碩果”的工作目標。
（十一）執(zhí)法隊伍素質(zhì)全面提升。一是抓培訓(xùn)，繼續(xù)開展了城管執(zhí)法大培訓(xùn)，開設(shè)了城管大講堂，全年累計開展了執(zhí)法講座、報告會、研討會20場，培訓(xùn)執(zhí)法隊員1300人次，每名隊員平均學時50小時。二是抓制度。進一步強化制度建設(shè)，以完善的制度規(guī)范約束執(zhí)法行為，先后完善了《執(zhí)法管理制度》、《執(zhí)法責任制及過錯追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規(guī)劃批后執(zhí)法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項制度，形成靠制度管權(quán)、管人、管事的良好局面。三是抓作風。通過開展“干部作風建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，狠抓班子、隊伍作風建設(shè)、廉政建設(shè)，大膽使用、撤免部分干部，建立了干部輪崗制，逐步形成了“能者上，平者讓，庸者下，劣者汰”的良好用人競爭機制，著力培育一個團結(jié)協(xié)作、堅強有力、務(wù)實高效的執(zhí)法隊伍。四是抓宣傳。大力宣傳城管戰(zhàn)線的先進人物和典型事跡，營造正確的輿論導(dǎo)向，全年在各大媒體刊播報道120余篇，上報信息100余篇，編發(fā)簡報12期。五是抓職能轉(zhuǎn)變。根據(jù)城市管理權(quán)力下放和職能調(diào)整后的新形勢，研究制定加強對縣區(qū)城市管理指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考評的好經(jīng)驗、新辦法，制定了《承德市城市管理工作考核辦法》，會同市政府督察室、市監(jiān)察局、市法制辦等相關(guān)部門的巡視員對八縣四區(qū)城市管理工作進行考核評比，共發(fā)現(xiàn)各類問題5765個，全部進行了現(xiàn)場交辦。考核結(jié)束后，對考核結(jié)果進行了認真打分、匯總、排名，并將考核結(jié)果通告縣區(qū)人民政府。切實發(fā)揮了總指揮、總督導(dǎo)、總協(xié)調(diào)、總評價、總監(jiān)管的職能。
（十二）基層組織建設(shè)繼續(xù)強化。一是緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù)，以迎接十八大、夯實基層、打牢基礎(chǔ)為重點，著力在創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年、學習型黨組織建設(shè)、制度建設(shè)上抓深化提高，完善了“三會一課”、重大事項集體決策等10項黨內(nèi)生活制度，完成了基層黨組織整改提高、晉位升級工作，全年組織召開了黨組會、黨組擴大會21次，研究解決重大事項10余件次，組織黨課學習討論12次。二是迅速掀起學習貫徹黨的十八大精神的高潮，以學習貫徹十八大精神為主線，結(jié)合城管工作，搞好五個結(jié)合，深入開展“雙學一促一提升”主題教育和“六個一”主題實踐活動，重點解決六方面突出問題，實現(xiàn)城市管理水平全面提升的目標；聘請市委黨校副校長聶志信教授舉辦了一次學習十八大精神專題報告會，召開黨組會、黨組擴大會集中學習討論4次，各黨支部組織學習18次，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學，黨員同志積極參與，迅速在我局掀起了學習貫徹十八大精神的高潮，以十八大精神統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動工作。三是加強黨風廉政建設(shè)，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。切實將黨風廉政建設(shè)納入局黨建中心工作，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實、同考核。工作中注重圍繞四個“堅持”扎實推進。即堅持一崗雙責、堅持民主集中、堅持源頭管控、堅持廉潔自律。教育引導(dǎo)執(zhí)法人員自覺遵守《廉政準則》、“十個嚴禁”和“約法八章”等法律法規(guī)，抓規(guī)范執(zhí)法、抓形象提升。四是切實發(fā)揮了工會、婦聯(lián)等群團組織的作用，圍繞中心，服務(wù)大局，開展了系列文體活動，開展了扶危幫困、救助困難職工活動，為患重大疾病職工捐款2.4萬元。五是是強化監(jiān)督，重視信訪工作，確保安全穩(wěn)定。我們認真聽取和接受人大代表、政協(xié)委員以及社會各界的意見和建議，全年承辦人大代表、政協(xié)委員意見建議6件，()辦結(jié)率100%、滿意率100%；我局主要負責同志堅持周六公開大接訪，認真辦理群眾來信來訪，全年共接待群眾來訪500多人次，來信49件，投訴來電580多人次，市長熱線、百姓熱線、糾風辦等單位交辦事項30余件，均能做到按時辦結(jié)，事事有回音，件件有落實。尤其是黨的十八大期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪穩(wěn)定工作，一把手親自指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、解決信訪問題，成立5個包案工作組，分別組織召開包案調(diào)度會，逐一分析研究穩(wěn)控措施和解決辦法，在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次，上訪人均比較滿意，實現(xiàn)了市委提出的“六個確保”、“五個歸零”的工作目標。
二、存在的主要問題。
一是部分縣區(qū)的城管機構(gòu)沒有獨立設(shè)置，執(zhí)法主體資格不合格，影響工作的有效開展。二是部分縣區(qū)數(shù)字化城管平臺建設(shè)滯后，未能與市級平臺聯(lián)網(wǎng)，尚未形成統(tǒng)一指揮、高效運行的數(shù)字化城管指揮體系。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，資金投入不足，制約了城市管理水平的進一步提高。四是市城管局職能兩次調(diào)整后，新增加了對縣區(qū)的指導(dǎo)考核、三個區(qū)的規(guī)劃執(zhí)法及小區(qū)配套設(shè)施驗收等工作，但至今沒有明確機構(gòu)設(shè)置和人員編制，各項工作還需進一步規(guī)范。
近期城管局工作匯報篇七
是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是推動“四個**”建設(shè)邁上新臺階、開創(chuàng)率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新局面的重要之年。20城市管理工作的總體目標和要求是：圍繞營造“整潔、優(yōu)美、文明、有序”市容環(huán)境秩序的總體目標要求，堅持以城市環(huán)境綜合整治為手段，狠抓突出問題攻堅，改善城市環(huán)境薄弱環(huán)節(jié)，以數(shù)字化城管建設(shè)為抓手，狠抓長效管理落實，提高精細網(wǎng)格管理水平，通過努力，使熱點難點得到有效控制，環(huán)境面貌保持整潔有序，長效管理推進基本落實，形成運轉(zhuǎn)流暢、反應(yīng)快捷、監(jiān)管有力、管理高效的城市管理體系，實現(xiàn)城市市容環(huán)境面貌和城市管理現(xiàn)代化水平的“兩個持續(xù)提升”。
（一）加強城管網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化體制機制。
一是加強屬地化管理。以提升屬地化管理能力為目的，進一步強化區(qū)級政府在城市管理中的主體責任，進一步建強街道（鎮(zhèn)）城市管理的基礎(chǔ)平臺，進一步發(fā)揮社區(qū)在城市管理中的基本單元作用，推進執(zhí)法管理力量向基層、向薄弱地段延伸，努力使區(qū)級城市管理基礎(chǔ)作用日益顯現(xiàn)。二是推進一體化管理。加強市、區(qū)一體的城市管理網(wǎng)絡(luò)和權(quán)責體系建設(shè)，形成職責明確、運轉(zhuǎn)高效、聯(lián)動聯(lián)合的運行體系。重點要明晰區(qū)與街道（鎮(zhèn)）的職責職能，進一步完善區(qū)內(nèi)一體化執(zhí)法與管理架構(gòu)。三是實施數(shù)字化管理。按照住建部有關(guān)標準和要求，全面推進市、區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)，重點開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（事件、部件）普查、應(yīng)用軟件開發(fā)、業(yè)務(wù)平臺建設(shè)、組織機構(gòu)構(gòu)建等相關(guān)工作，力爭年內(nèi)建成并實現(xiàn)市區(qū)聯(lián)網(wǎng)運行，進一步提升城市管理水平。以此為基礎(chǔ)，進一步強化網(wǎng)格化管理，“城”以片劃分萬米單元網(wǎng)格、“鄉(xiāng)”以道路、集鎮(zhèn)劃分綜合網(wǎng)格進行劃片包干，確保各項管理責任落到實處。
（二）深化城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，持續(xù)提升市容面貌。
一是深化城市環(huán)境綜合整治。按照三年整治規(guī)劃確定的任務(wù)量，全面推進城市環(huán)境綜合整治，重點加強城郊結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊整治，規(guī)范占道經(jīng)營、戶外廣告管理等179項“九整治、三規(guī)范”項目，確保高標準完成年度目標任務(wù)。同時，充分發(fā)揮市整治推進小組辦公室職能，加強指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)，健全工作制度，提升整治成效。通過加強城市環(huán)境綜合整治，年內(nèi)至少有1條道路或1-2個社區(qū)創(chuàng)成“省城市管理示范路”和“江蘇省城市管理示范社區(qū)”。二是深化市容環(huán)境專項整治。繼續(xù)加大對市容薄弱環(huán)節(jié)臟亂差等問題的整治力度，重點圍繞占道經(jīng)營、夜排檔、廣告店招、道板違停、違法建設(shè)、拋撒滴漏、偷倒垃圾、市場周邊等方面，加大專項整治力度，確保市容環(huán)境提升改善。三是重點突出熱點難點集中區(qū)域整治。圍繞全市市容環(huán)境熱點難點集中區(qū)域，以塊為主、條塊結(jié)合開展“滅點”行動，年內(nèi)每區(qū)完成對轄區(qū)內(nèi)6個熱點難點的攻堅整治，其中對2個最突出的疑難問題，由市區(qū)兩級共同會商整治方案，并通過持續(xù)攻堅整治，逐個突破解決。四是重點突出社區(qū)環(huán)境連片整治。結(jié)合舊住宅改造、棚戶區(qū)整治、低洼易淹易澇片區(qū)治理等工作，繼續(xù)實施社區(qū)環(huán)境連片整治，重點整治社區(qū)環(huán)境的薄弱點，確保全市社區(qū)環(huán)境整治全覆蓋，進一步改善居民生活環(huán)境。同時，全面抓好社區(qū)環(huán)境連片整治成果鞏固，落實長效管理。
（三）強化改造出新項目建設(shè)，著力打造市容亮點。
一是深化主要道路包裝出新。繼續(xù)對轄區(qū)主要道路實施“包裝出新”，各城區(qū)要結(jié)合古運河風光帶建設(shè)，包裝出新的重點可向古運河兩側(cè)的主要道路轉(zhuǎn)移，進一步提升城市形象。二是加強廣告店招規(guī)劃設(shè)置。強化城市綜合體形象設(shè)計、規(guī)范實施工作，堅持新建區(qū)域廣告店招提前規(guī)劃設(shè)計，做到應(yīng)設(shè)計盡設(shè)計。健全廣告店招技術(shù)規(guī)范，為各級城管部門審批許可提供范例和導(dǎo)則，使門頭店招設(shè)計和設(shè)置管理更加趨于規(guī)范。深化戶外廣告市場化運作，組織開展廣告拍賣、高速公路沿線廣告出讓等工作。三是實施背街小巷綜合治理。以攻薄弱、重長效、創(chuàng)示范為目標，深化背街小巷綜合治理改造活動，確保列入2014年城市環(huán)境綜合整治目標任務(wù)的31條背街小巷做精做細、形成樣板。同時，再確定28條（每區(qū)4條）背街小巷進一步提升綜合治理成效。
（四）突出長效管理體系建設(shè)，有效落實常態(tài)管理。
一是完善日常巡查制度。圍繞“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間解決問題”，對361條主要道路、背街小巷、重點區(qū)域，落實屬地長效監(jiān)管責任，加強每天巡查自糾，進一步提升發(fā)現(xiàn)率、覆蓋率、整改率和鞏固率。二是落實市容責任區(qū)制度。以強化違約查處、提升履約率為重點，進一步擴大深化市容環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度道路范圍，每區(qū)選取5條主要道路，進一步落實沿街單位和經(jīng)營戶的市容環(huán)衛(wèi)責任，提升市容環(huán)衛(wèi)管理社會化參與程度。三是堅持責任崗守點制度。對重點路段、熱點地段，整治后落實定人、定時、定崗、定責、定效的“五定”守點和“責任崗”等措施，通過加強守點巡查和執(zhí)法整治，切實守住市容管理熱點的整治成果。四是完善即時采集整改機制。進一步規(guī)范市容信息即時采集整改機制，加大市容信息員臨時派工頻次和輪崗流轉(zhuǎn)力度，提高市容信息采集效率。進一步擴大樣本框范圍，并以此為單元網(wǎng)格加強定期巡查，提高市容問題即時發(fā)現(xiàn)、及時整改的效率。結(jié)合階段性工作重點，加大對重點項目的專項采集力度，加強對未整改項目的考核，從而強化各地區(qū)、各部門的綜合協(xié)調(diào)、高位監(jiān)督和績效考評。五是強化督查督辦機制。結(jié)合投訴受理、日常巡查、檢查考核等工作，對重大問題、重點事項，通過明查暗訪、督查通知、市容專報、直接查辦等形式，加大督查力度，跟蹤督辦到位。六是健全績效考評機制。調(diào)整優(yōu)化年度目標任務(wù)的考評內(nèi)容和計分辦法，更加注重對工作實效的檢查考核，推動各級、各部門全面落實城市管理工作目標。
（五）完善環(huán)衛(wèi)收運體系建設(shè)，全面增強服務(wù)能力。
一是垃圾分類試點有新突破。全面推進生活垃圾分類收集試點工作，2014年在完成全市147個住宅小區(qū)、公共場所分類試點的基礎(chǔ)上，同比例擴大試點范圍，突出做好每區(qū)2個新增住宅小區(qū)的`生活垃圾分類收集試點工作，確保形成亮點和樣板。二是背街小巷保潔有新突破。全面落實背街小巷環(huán)衛(wèi)專業(yè)化保潔，完善市場化保潔運作管理機制，突出加強專業(yè)化作業(yè)質(zhì)量檢查和綜合考評，進一步提升保潔管理成效。提高機械化清掃作業(yè)率，在四城區(qū)推廣小型掃地車，提升保潔質(zhì)量。三是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施有新突破。加大城市公共廁所建設(shè)、改造和管理的力度，積極爭取資金保障，視實際逐年增加新建、翻建和改造公廁的數(shù)量。規(guī)范生活垃圾大型轉(zhuǎn)運站運行，加強供水站、廢物箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整修和更新維護，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。四是垃圾終端處置有新突破。合理調(diào)配垃圾終端處置方式，最大限度發(fā)揮焚燒處置的能力，減輕桃花山填埋場壓力。在此基礎(chǔ)上，指導(dǎo)督促桃花山填埋場二期工程加快推進，并配合做好庫區(qū)改造工作。推動建筑（裝潢）垃圾處置場建設(shè)，年內(nèi)建設(shè)1-2處消納和資源化利用場所，實現(xiàn)建筑垃圾處置減量化、資源化。五是垃圾機械收集有新突破。在保持建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾收運體系覆蓋率100%的基礎(chǔ)上，加大投入力度，推行生活垃圾機械化收運從建成區(qū)向涉農(nóng)地區(qū)全面覆蓋，力爭2014年實現(xiàn)全市城鎮(zhèn)生活垃圾機械化收集率100%。
（六）狠抓依法行政能力建設(shè)，切實規(guī)范行政行為。
一是抓規(guī)范。按照“精簡審批環(huán)節(jié)、縮短流轉(zhuǎn)周期”要求，規(guī)范行政許可行為，提升行政服務(wù)質(zhì)量。以此為基礎(chǔ)，重點抓好門頭店招設(shè)計規(guī)劃、依法許可后的規(guī)范設(shè)置，重點抓好新增公共停車泊位的聯(lián)審聯(lián)批、統(tǒng)一票據(jù)、收費管理員隊伍建設(shè)等工作，切實做到規(guī)范許可、嚴格監(jiān)管。規(guī)范行政執(zhí)法行為，嚴格遵循執(zhí)法程序和流程，嚴格把握自由裁量的范圍、標準和幅度，合理行使自由裁量權(quán)，做到合法、規(guī)范。二是抓公開。推行網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，督促各級城管執(zhí)法部門做到有案必立、有立必查、有查必果。結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，加強對行政處罰案件的監(jiān)管，組織開展案件質(zhì)量評查活動，進一步提高行政執(zhí)法業(yè)務(wù)水平和案件辦理質(zhì)量。三是抓提效。依托網(wǎng)上案件報備系統(tǒng)，完善執(zhí)法監(jiān)督監(jiān)管體系，全面落實行政執(zhí)法責任制、評議考核制和立案報備、督查督辦、指定管轄、案件移送等監(jiān)管制度，強化對行政執(zhí)法的監(jiān)督管理，進一步提高執(zhí)法效率。
（七）注重各級城管隊伍建設(shè)，努力塑造良好形象。
一是加強法制城管建設(shè)。強化各級城管隊伍集中培訓(xùn)和法制教育，著力提高運用法治思維和法治方法解決實際問題的能力。推行城市管理行政指導(dǎo)制度，推動各級城管部門貫徹教育勸導(dǎo)為主、執(zhí)法強制為輔的工作方法，加強文明執(zhí)法。加強各類涉法事務(wù)和案件的調(diào)查研判，強化行政復(fù)議監(jiān)督和糾錯功能，促進各級城管部門依法辦事。加強廉潔從政教育，落實黨風廉政建設(shè)責任制，營造風清氣正的良好環(huán)境。二是加強創(chuàng)新城管建設(shè)。加強對新理論、新知識、新技能的更新，擴寬干部隊員的思路理念，以此為基礎(chǔ)，加大各級城管隊伍工作實踐、探索和創(chuàng)新的力度，及時總結(jié)提煉先進經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措，進行推廣應(yīng)用。三是加強服務(wù)城管建設(shè)。以貫徹落實群眾路線教育實踐活動為抓手，()深入開展“優(yōu)化市容環(huán)境真情服務(wù)為民”活動，大力實施以掛鉤、走訪、整改、服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動，做到真情服務(wù)為民。寓服務(wù)于執(zhí)法管理中，加強疏堵結(jié)合，在對早點車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理點等民生需求項目，加強規(guī)范管理的同時，積極依靠當?shù)攸h委、政府的力量，對特定地段、特定區(qū)域的占道設(shè)攤進行有條件的有限疏導(dǎo)，提升服務(wù)水平。強化投訴受理處理，通過加強考核，加大投訴案件處置力度，提高辦結(jié)率、降低重復(fù)投訴率，通過落實回訪，加大與市民的溝通力度，提高滿意率、降低投訴總量。加強雨雪災(zāi)害性天氣保障和大氣污染預(yù)警應(yīng)急響應(yīng)，全面做好服務(wù)保障工作。四是加強實干城管建設(shè)。加強各級城管隊伍規(guī)范化建設(shè)，強化績效管理和考核評比，強化獎勤罰懶，督促干部、隊員、職工始終保持真抓實干、求真務(wù)實的工作態(tài)度，努力提升工作業(yè)績。在此基礎(chǔ)上，突出輿論宣傳，組織第三方策劃制作，根據(jù)各媒體宣傳形式、內(nèi)容重點、受眾定位的不同，分別確定宣傳方式及側(cè)重點，并按照“上級命題、基層點題和自主擇題”的模式，結(jié)合階段性工作，突出主題性的宣傳互動，力爭通過做策劃、樹典型、打品牌，大力弘揚真抓實干的工作精神。
近期城管局工作匯報篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好，我是*******有限公司總經(jīng)理******。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到我們這個項目進行檢查指導(dǎo)工作，我代表****建設(shè)集團向各位領(lǐng)導(dǎo)就本工程建筑揚塵治理工作做如下匯報：
本工程為******工程，2013年11月開工建設(shè)，建筑面積*****平方米，建筑高度84.2米，地下一層，地上十九層，目前裙樓工程已經(jīng)封頂，主樓十層在建。
自開工以來，我公司將建筑揚塵治理工作當作一件大事來抓，在縣建工局和工程建設(shè)指揮部的監(jiān)督指導(dǎo)下，嚴格按照《***建筑揚塵治理實施方案》及文明施工的要求，加大資金投入，落實各項降塵抑塵措施，取得了較好的效果，我們主要做了以下工作：
1、工地四周采用高標準圍擋封閉，達到了施工現(xiàn)場圍擋化。
2、進出口道路、辦公區(qū)、生活區(qū)、料廠等進行砼硬化，到達了進出現(xiàn)場道路硬化的要求。
3、對造成揚塵污染的土方、建筑物料等在儲存、外運時進行全部覆蓋和密閉運輸，達到了建筑物料篷蓋化。
4、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)與施工區(qū)分開，對沒有硬化、覆蓋的部位采用花草綠化，做到了現(xiàn)場施工文明化。
5、在施工區(qū)域出口處設(shè)置自動沖洗臺，由專人管理，專人負責，實行外出車輛必須清洗干凈，達到了出入車輛清洗化。
6、施工現(xiàn)場道路、場區(qū)等由專人負責清掃、灑水，確保無浮土揚塵，做到了場地灑水降塵化。
7、為確保減少建筑揚塵，本工程施工全部使用商品混凝土及預(yù)拌砂漿。
我公司高度重視安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理工作，嚴格落實上級有關(guān)規(guī)定，努力提高安全生產(chǎn)、文明施工、揚塵治理管理水平。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多批評、多指正、多提寶貴意見。謝謝大家。
近期城管局工作匯報篇九
（一）政府出臺的'文件。
2.，出臺了《xx縣城市綠線管理辦法》；
3.，出臺了《xx縣城市建筑垃圾管理暫行辦法》。
（二）政府出臺的規(guī)劃。
1.20，編制了《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃》。
2.，編制了《環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃》。
（三）城市管理機構(gòu)建設(shè)情況。
為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)城市管理工作，暢通群眾反映咨詢城市管理問題渠道，探索建立統(tǒng)一調(diào)度、集中監(jiān)督、部門聯(lián)動、社會參與的城市管理新機制，切實提高解決居民生活和城市管理難點問題的能力，4月1日，組建了城市管理和服務(wù)指揮中心。
二、城鎮(zhèn)化發(fā)展取得的成績。
近年來，xx縣創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理機制，在城市環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)域引進市場競爭機制，動員社會力量參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)，有力的提高了作業(yè)質(zhì)量和水平。一是開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。立足于管干分離，改變環(huán)衛(wèi)所既當裁判員又當運動員的現(xiàn)狀，將城區(qū)道路清掃保潔等環(huán)衛(wèi)作業(yè)作為一個政府采購項目分為23個標段對社會公開發(fā)包，環(huán)衛(wèi)作業(yè)中標承包人專門組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)，人員工資、作業(yè)工具、社會保險全部由承包人負責解決，環(huán)衛(wèi)所負責監(jiān)管，并依據(jù)考核結(jié)果核發(fā)承包金，承包期為一年，到期后重新招標。二是開展“牛皮癬廣告”清理市場化運作。實際操作中，我們劃定了清理的范圍，并在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上確定清理預(yù)算價格，每三年為一個清理周期，通過政府采購的方式公開招標，以最低報價確定清理承包者，環(huán)衛(wèi)所根據(jù)約定的清理質(zhì)量標準進行檢查驗收，并根據(jù)檢查驗收結(jié)果支付承包金。
近期城管局工作匯報篇十
在縣總工會的大力支持指導(dǎo)下縣城管局工會充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用加大職工教育培訓(xùn)力度著力維護職工權(quán)利積極組織職工參與各項文體活動活躍職工生活凝聚人心化解矛盾同時強化自身建設(shè)較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊伍。
對干部職工隊伍進行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會首當其沖的第一位工作。一年來，針對城管局職工整體素質(zhì)不高的實際情況，縣城管局工會開展了有針對性的教育培訓(xùn)活動，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會、現(xiàn)場觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴格執(zhí)法程序，掌握執(zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢，改變城管執(zhí)法在群眾中的負面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利。
我們始終堅持工會是“職工之家”的理念，將維護職工的合法權(quán)利作為工會的核心工作，讓工會組織的關(guān)心溫暖每一位職工的'心。
1、落實協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會保障?；诔鞘泄芾砉ぷ鞯奶厥庑裕谡焦ぷ魅藛T尚未解決社會養(yǎng)老保險的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險、醫(yī)療保險、社會保險，解決了他們的后顧之憂。同時，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標時，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險和醫(yī)療保險，并由城管局代交，費用在承包金中扣除，切實維護環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險，為每位職工交納了人身意外傷害互助險等三個險種，為女職工交納了幸福險，同時，對女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動，豐富職工群眾業(yè)余生活。
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運會，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個項目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時有效解決群眾訴求。
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號碼，開展各種形式的宣傳活動，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號碼，累計收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強自身建設(shè)，強化組織保障。
1、健全工會網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會小組，由威信高的職工擔任小組長，切實提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會員隊伍。及時將新進人員發(fā)展位會員，使單位所有人員都成為工會會員，入會率達100%。
3、強化工會干部隊伍建設(shè)，及時組織參加縣總工會舉辦的培訓(xùn)班，平時經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學習，切實提高工會干部的工作能力。
近期城管局工作匯報篇十一
篇一：
為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的目標，改善市民的生活環(huán)境，提高市容市貌水平，近期我局著力開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境集中整治工作?，F(xiàn)將近期工作開展情況匯報如下。
一、近期工作開展情況及存在的主要問題。
1、自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，全局上下，高度重視，各部門按照創(chuàng)衛(wèi)要求，有條不紊地開展工作。創(chuàng)衛(wèi)辦《轉(zhuǎn)發(fā)縣商務(wù)局〈關(guān)于進一步明確城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整改責任單位及整改內(nèi)容的情況〉的意見》(洪創(chuàng)衛(wèi)辦〔〕166號)下發(fā)后，我局對照要求，結(jié)合本部門的工作職責，迅速對整治任務(wù)分解至各部門，確保整體工作的有序推進。
2、實地調(diào)查，摸排現(xiàn)狀。經(jīng)過對目前城區(qū)8個正常營業(yè)農(nóng)貿(mào)市場的實地調(diào)查，市場周邊環(huán)境整體不容樂觀。主要問題是大多數(shù)市場地處縣城中心，人群密集，消費者多，但設(shè)施較差，內(nèi)部經(jīng)營規(guī)模較小，功能不全;市場管理方主體責任落實不到位，重收費輕管理，甚至于亂收費不管理;管理機制不完善，街道社區(qū)基層組織作用發(fā)揮不夠;除臨河市場外，基本上無專用車輛停放場所，車輛亂停放，極易擁堵;占道經(jīng)營和臨時攤點較多;店招店牌設(shè)置不規(guī)范;小廣告亂張貼;衛(wèi)生保潔不及時;外圍秩序較混亂。
3、制定計劃，開展整治。城管大隊已與沿街的門店逐戶簽訂“門前三好”責任書，落實“門前三好”責任制;已成立非機動車整治中隊，開展城區(qū)非機動車專項整治活動。在市場周邊選擇適當?shù)囟蝿澰O(shè)非機動車停車線，利用宣傳車巡回宣傳，教育引導(dǎo)市民有序停放非機動車輛;針對早、晚時段亂設(shè)攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象，城管大隊實行錯時上下班制度，早上6點半上班，晚上6點半下班，在農(nóng)貿(mào)市場周邊定崗管控;對市場外違章搭建、亂拉亂掛、亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象已開始清理;環(huán)衛(wèi)站已增加人員，進一步加大對農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生保潔力度。
二、下一步工作計劃：
1、加大對市場周邊經(jīng)營秩序整治力度，堅決取締市場外占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點現(xiàn)象。
2、繼續(xù)開展對市場周邊非機動車亂停放現(xiàn)象的集中整治，教育與處罰并舉。
3、對市場周邊店招店牌進行合理規(guī)劃，統(tǒng)一設(shè)置;對小廣告進行清除，對私拉亂掛、亂堆亂放予以清理。
4、增加環(huán)衛(wèi)保潔力量，加大環(huán)衛(wèi)保潔力度，確保市場周邊衛(wèi)生整潔。
三、建議。
1、強化市場管理方的主體責任，相關(guān)部門應(yīng)敦促其履行主體責任，配備必要的人員和設(shè)施，加強市場內(nèi)部和周邊經(jīng)營秩序、車輛停放秩序的管理，場內(nèi)增設(shè)零散農(nóng)戶自產(chǎn)自銷貿(mào)易區(qū)。
2、公安、商務(wù)、交通、規(guī)劃、市場監(jiān)督、高澗街道、城管等部門聯(lián)合，清理富民市場西側(cè)亭棚(所有權(quán)歸富民市場經(jīng)營者魏某)、臨河市場南側(cè)亭棚(所有權(quán)歸銀座老總夏某)，規(guī)劃建設(shè)停車場，以緩解市民停車難問題。
3、正視因第一農(nóng)貿(mào)市場和大慶北路市場關(guān)閉后果。鑒于現(xiàn)有市場規(guī)模不夠，吸納不了現(xiàn)有經(jīng)營戶，勢必造成馬路市場和流動商販的大量增加，給城管工作造成困難，應(yīng)盡快建設(shè)或啟用新的農(nóng)貿(mào)市場，如華聯(lián)農(nóng)貿(mào)市場。
近期城管局工作匯報篇十二
20xx年春節(jié)期間，支隊認真貫徹落實市城管局關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示精神，以春節(jié)期間安全穩(wěn)定為中心，以春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治為重點，狠抓各項工作落實，較好地完成了春節(jié)期間的各項工作。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。
為做好春節(jié)期間的各項工作，支隊召開了由科以上干部參加的工作部署會，就春節(jié)期間的.安全維穩(wěn)工作、春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治工作、慰問困難黨員及職工活動、春節(jié)值班等工作進行了專題研究和部署，做到分工明確，責任到人，使各項工作有人抓，有人管。
二、突出做好節(jié)日期間的安全維穩(wěn)工作。
根據(jù)市城管局的部署要求，支隊節(jié)前開展了安全生產(chǎn)動員教育，開展安全隱患排查活動，成立了處置突發(fā)事件應(yīng)急分隊，安排春節(jié)24小時值班人員。春節(jié)期間保持了全支隊的安全穩(wěn)定。
三、廣泛開展慰問活動。
為使大家過一個歡樂祥和的春節(jié)，節(jié)前，支隊組織人員分組慰問單位生活困難的黨員、干部職工以及退休人員，給他們發(fā)放慰問金，送去糧油等物品。支隊共慰問困難黨員、職工16人。
四、認真組織開展春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治活動。
為以良好的市容市貌迎接春節(jié)假日旅游黃金周，支隊根據(jù)城管局的要求制定了《春節(jié)假日旅游市容環(huán)境綜合整治工作方案》，召開了整治工作部署會，指導(dǎo)各城區(qū)大隊對市容環(huán)境進行綜合整治，每天派出巡查組進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決。春節(jié)期間，共派出21組50余人次進行巡查。
五、嚴格落實節(jié)日值班制度。
春節(jié)期間，支隊嚴格落實24小時值班制度和“零報告”制度，嚴禁擅離職守，各級值班人員再次學習了值班規(guī)定，熟悉各類突發(fā)安全事件、災(zāi)害事故以及不穩(wěn)定因素的應(yīng)急處置預(yù)案，熟練掌握處置方法。每日由支隊領(lǐng)導(dǎo)帶班，各科室、大隊的值班人員24小時坐崗值班，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。春節(jié)期間支隊沒有發(fā)現(xiàn)脫崗漏崗現(xiàn)象。
近期城管局工作匯報篇十三
至，我在嘉定鎮(zhèn)任黨委委員、副鎮(zhèn)長，根據(jù)黨委，政府分工，協(xié)助鎮(zhèn)長分管財稅，土管、城建、重點工程建設(shè)等工作。至，在城管局任黨支部書記，主持黨務(wù)工作，協(xié)助局長分路燈所，中心廣場管理所工作；在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠嚴格要求自己，充分發(fā)揮自己的優(yōu)點，克服缺點，主持分管工作都緊緊圍繞縣委、政府的中心工作來開展，做了一些工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將五年來的思想、學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平。
五年來，能堅持認真學習鄧小平理論和三個代表“重要思想”，認真參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，深入學習并認真貫徹落實科學發(fā)展觀，領(lǐng)會中央、省、市、縣相關(guān)會議精神，使自己的思想政治素質(zhì)和理論水平有了新提高，政治敏銳性，政治鑒別力和事業(yè)心、責任感進一步增強。
二、擺正位置，格盡職守，努力做好各項工作。
1、財稅工作。著力抓了財源培植，強化了財稅征管，確保了鎮(zhèn)域經(jīng)濟正常運行，確保了干部工資按時定額發(fā)放，政府機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)，確保了社會各項事業(yè)的`發(fā)展。全鎮(zhèn)財政總收入由2480萬元增加到205300萬元，年增長速度為30%。同時加大了鎮(zhèn)政府債權(quán)債務(wù)清理，發(fā)展了鎮(zhèn)域經(jīng)濟。三年來，在黨委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人帶領(lǐng)財稅組同志歷經(jīng)千辛萬苦，清收220萬元，償還債130多萬元，為打造誠信政府，樹立政府形象作出了自己應(yīng)有的貢獻。
2、土管、城建工作。加大了《土地管理法》的宣傳，張貼搪瓷牌30余張、標語60條，發(fā)放至城區(qū)農(nóng)戶的一封信5000多份。認真落實耕地保護責任制，全鎮(zhèn)基本農(nóng)田保護面積61096.5畝，保護率達85.1%，大力開展土地開發(fā)整理，完成了龍舌金龍2600畝土地整理項目和龍舌代屋村500畝的土地整理項目，加強土地執(zhí)法監(jiān)察，建立了土地執(zhí)法鎮(zhèn)，村，組三級土地監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)、制定了土地巡查工作方案，加大對各類違法用地行為的查處力度和重點區(qū)域的巡查力度。城建工作，積極配合縣里做好城市規(guī)劃的調(diào)查摸底工作，做好了文明、衛(wèi)生、園林城市的創(chuàng)建工作。
3、重點工程建設(shè)工作。三年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在重點工程的同志們、村、街、組干部的共同努力下、20至年三年中，共新征土地2574畝，完成2086戶房屋調(diào)查摸底，評估，證據(jù)保全，完成了783棟房屋拆遷，搬遷墳?zāi)?67戶座。在每一項重點工程中，自己都能腳踏實地走進千家萬戶，說盡千言萬語，想盡千方百計、萬經(jīng)千辛萬苦，開展深入而廣泛的宣傳思想教育工作，既嚴格掌握政策，又切實排憂解難，幫助農(nóng)戶，拆遷戶解決了大量的實際困難，為各項城市建設(shè)和重點工程建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。
4、加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。20至二年來，我局支部積極開展以“作用好、制度好、服務(wù)好、實績好、評價好”為主要內(nèi)容的機關(guān)“五好”班子創(chuàng)建活動。一是抓班子。堅持做到互相關(guān)心、互相支持、齊心協(xié)力抓工作，在貫徹民主集中制上，堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主，傾聽大家意見；在處理日常事務(wù)上，堅持實事求是原則，樹立道正派作風；使支部成員思想上帶頭，擺正個人與集體利益；工作上帶頭。當好排頭兵，生活作風上帶頭，嚴于律己，形成心齊、風正、干勁足的領(lǐng)導(dǎo)集體；二是抓黨風廉政建設(shè)，認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定。明確“支部書記”是抓黨風廉政建設(shè)責任制的組織者和協(xié)調(diào)者；對黨風廉政建設(shè)責任制工作親自部署，親自抓落實，親自督查，簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，確保各責任落到實處。三是抓黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。加強黨員教育管理我局黨支部通過抓教育，保思想合格；抓訓(xùn)練，保業(yè)務(wù)過硬；抓言行，保執(zhí)法文明；抓管理，保高效運轉(zhuǎn)；抓規(guī)范，保執(zhí)法公正；通過一條列活動黨員的素質(zhì)有了明顯提高，黨員先鋒模范作用得到體現(xiàn)。同時注重入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，及時把符合黨員條件的先進分子吸收到黨組織中來。二年來共發(fā)4名預(yù)備黨員，培養(yǎng)了6名入黨積極分子，為黨組織增添了新鮮血液，壯大了黨員隊伍。四是著力開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動；五是開展了黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動；六是加強機關(guān)黨員作風、制度建設(shè)。
三、廉潔自律情況。
多年來，本人始終一如既往的嚴格要求自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，潔身自律、堅決不做不該做的事，不參與不該參加的吃請，不說不該說的話，大斗講原則、小事講風格、團結(jié)協(xié)調(diào)，爭做黨員干部的表率。
近期城管局工作匯報篇十四
一年來，我局政法綜治工作在縣委、政府、政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，我們認真貫徹縣委、政府、政法委關(guān)于維護穩(wěn)定和全縣綜合治理工作會議精神，全局做到以穩(wěn)定壓倒一切，以穩(wěn)定促發(fā)展、以穩(wěn)定求發(fā)展，切實加大綜治建設(shè)力度，認真化解矛盾，全年確保了我局無治安案件發(fā)生，無群眾上訪事項，無安全事故。我就今年協(xié)管政法綜治工作匯報如下：
“三無”，綜治工作上了新臺階。
今年，我們?nèi)侄啻伍_展了法制教育，定期抽調(diào)下屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)上法制課，增強法制觀念，并在全局職工中開展法律教育，提高職工法制思想和執(zhí)法人員的執(zhí)法素質(zhì)。作為黨組書記，我個人也經(jīng)常為全局干部職工講綜治課，加強全局對綜治工作重要性的認識。通過多種形式的教育，我局職工法制觀念明顯加強。今年目前未出現(xiàn)任何治安案件，同時我們認真貫徹上級會議精神，抓好職工式防范教育，化解矛盾，大力做好穩(wěn)定工作，設(shè)立干部與職工結(jié)對子和談心制度。通過措施的落實，我局今年未出現(xiàn)一起上訪事項，達到了人心穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展。
我局在制定一把手穩(wěn)定責任上，實行年度工作一票否決制，如下屬單位出現(xiàn)一例上訪事項和矛盾進局調(diào)處或出一例安全事故，都將追究領(lǐng)導(dǎo)責任并不參與評先，通過措施來促進工作的發(fā)展?？傊覀冊诙讲樯弦脖韧昙哟罅肆Χ?，使干部普遍認識穩(wěn)定是工作的重中之重，所以目前我局各單位都能確保安全穩(wěn)定。
今年，我局政法綜治工作雖然有所好轉(zhuǎn)，但離上級要求差距大。我們一定會進一步認真查找，以維護社會穩(wěn)定為已任，全力做好政法綜治工作。如有不妥，領(lǐng)導(dǎo)批評指出。
近期城管局工作匯報篇十五
20黨建工作的總體思想是：深入學習貫徹黨的十八屆四中全會精神，以鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為主線，以打造“城管為民”服務(wù)品牌為主題，以提高基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為抓手，構(gòu)建以黨建為總攬，服務(wù)為中心，業(yè)務(wù)為支撐的“一體化格局”，著力在發(fā)揮黨員作用、樹立黨員威信、塑造良好形象上取得新突破，切實提高黨建科學化水平，為城市管理工作提供動力支持和組織保證。
一、常抓不懈，鞏固拓展教育實踐成果。
教育實踐活動作為階段性任務(wù)雖然已經(jīng)告一段落，但貫徹黨的群眾路線沒有休止符，作風建設(shè)永遠在路上。
1、強化學習教育，致力“鑄魂”“補鈣”。認真執(zhí)行黨委中心組學習和黨員活動日制度，繼續(xù)組織黨員干部認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神和***總書記系列重要講話精神，讀原文、談體會、寫心得。抓好理論武裝和城管業(yè)務(wù)提高，深入開展“爭創(chuàng)學習型黨組織，爭當學習型領(lǐng)導(dǎo)干部和學習型黨員”活動，使學習成果進一步鞏固和深化，給信念“鑄魂”、給精神“補鈣”，以理論自覺促進行動自覺，真正把群眾裝在心里，為民辦實事、辦好事。
2、堅持善始善終，抓好整改落實。對專項整治效果不明顯、群眾不滿意的要“補課”、“返工”，對應(yīng)當解決而沒有解決的問題，要采取有力措施，集中力量切實加以解決。堅持“開門”搞整改，將整改情況及時向干部群眾公布、主動請群眾監(jiān)督，自覺接受群眾評判，做好群眾路線“回頭看”，將深化整改落實工作與貫徹落實黨的群眾路線相銜接，進一步解決問題、優(yōu)化作風、深化成果。
3、著眼長效機制，嚴格制度規(guī)范。對學教活動中查找到的制約城市管理工作科學發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行再梳理，一手抓整改，一手理制度，不斷建立健全作風建設(shè)的各項制度，努力形成長效機制，真正做到“整治一個問題、完善一項制度，形成一種機制、增強一份約束”，用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，讓各項工作在制度的約束下健康高效運轉(zhuǎn)。
二、固本強基，在抓基層打基礎(chǔ)上發(fā)力。
4、抓好基層黨組織規(guī)范建設(shè)。切實落實“三會一課”制度，抓好黨員學習陣地建設(shè)，各總支(支部)應(yīng)嚴格按照要求，配備黨員學習陣地和場所。本年度，重點抓好相關(guān)單位的支部建立工作，改變基層黨建工作不規(guī)范的局面。加強青年職工思想政治工作，對入黨積極分子的教育培訓(xùn)和發(fā)展對象的考察工作，特別要在輔執(zhí)和協(xié)管員隊伍中做好對入黨積極分子的培養(yǎng)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量，為黨組織發(fā)展注入新血液，激發(fā)新活力。
5、抓好基層黨組織班子建設(shè)。按照“五個好”標準加強基層黨組織班子建設(shè)。進一步健全組織生活制度，堅持定期民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活，做到學習有計劃、個人有心得、定期有交流。
組織黨務(wù)干部培訓(xùn)交流，圍繞城市管理工作中熱點難點問題，開展理論研討活動，要求各黨總支(支部)班子成員在工作中做到“五個在前”，即：艱苦工作干在前，執(zhí)法管理沖在前，思想工作做在前，員工困難幫在前，榮譽待遇讓在前，不斷推進班子自身建設(shè)，提高班子成員的凝聚力和號召力。
6、抓好黨組織作用發(fā)揮。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)作表率，服務(wù)發(fā)展創(chuàng)佳績”主題實踐活動，引導(dǎo)廣大黨員干部在服務(wù)大局的實踐中創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢，組織和動員黨員干部做創(chuàng)業(yè)的先鋒、創(chuàng)新的典型和創(chuàng)優(yōu)的模范。
大力推行首問負責制、服務(wù)承諾制，要求全體黨員率先垂范，積極工作，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，塑造良好的黨員形象。黨支部堅持給黨員過政治生日和談心制度,經(jīng)常溝通思想,積極關(guān)心同志,及時解決困難,使全體黨員政治上相互關(guān)心、工作上相互支持、學習上相互勉勵、生活上相互幫助,心往一處想,勁往一處使,增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和向心力。
7、抓好工會和群團優(yōu)勢作用發(fā)揮。建立健全基層單位工青婦組織，堅持以黨建帶動和促進群團組織建設(shè)。建立和完善群團組織，充分發(fā)揮工會和共青團、婦聯(lián)的紐帶和橋梁，民主管理和監(jiān)督、維護和保障職工權(quán)益的作用，關(guān)心群眾生活，維護職工利益。建立老干部黨支部，落實好“二個待遇”，切實做好離退休干部、職工的管理服務(wù)工作。
三、惠及民生，突出城管為民服務(wù)主題。
8、實現(xiàn)黨員志愿服務(wù)常態(tài)化。把黨員進社區(qū)志愿服務(wù)群眾活動與鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果有機結(jié)合起來，作為黨員整改提高的重要內(nèi)容扎實推進，并納入黨建工作述職和考核內(nèi)容。建立健全黨員掛鉤社區(qū)志愿服務(wù)工作責任制度、城管與社區(qū)工作例會制度、城管與街道(社區(qū))聯(lián)絡(luò)共建、扶貧幫困等工作機制，將服務(wù)活動制度化，規(guī)范化，常態(tài)化。
9、打造“城管為民”服務(wù)品牌。按照民生優(yōu)先的原則，實現(xiàn)巷道路燈廣覆蓋。繼續(xù)加大巷道路燈建設(shè)力度，新安裝城區(qū)30條巷道路燈，堅決維護城市亮化系統(tǒng)的正常運行，方便市民夜晚出行。同時根據(jù)居民群眾的訴求，因地制宜，繼續(xù)在合適的場所設(shè)置便民攤點群和一些季節(jié)性農(nóng)副產(chǎn)品購銷場所，既方便居民日常生活和購物需求，又有效規(guī)范流動攤販。
10、推進黨員崗位示范工程。深入開展黨員示范崗創(chuàng)評活動，提升為民服務(wù)效能。發(fā)揮身邊典型的教育示范作用，推進黨員崗位示范工程。以城管行政審批窗口等系統(tǒng)內(nèi)一批先進典型為標桿，引導(dǎo)廣大黨員干部自覺投入到創(chuàng)建城管服務(wù)品牌的活動中來，把改進作風、提高行政效能作為創(chuàng)建的著力點，真正把服務(wù)品牌打造成密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系的新紐帶，推動各項工作上新水平。
11、加強城管職工文化建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織和群團組織作用，營造豐富多彩的城管文化生活，激發(fā)黨員和干部職工的工作活力。重大節(jié)日組織文化活動，組織開展勞動技能比武活動，進行城管攝影、書法、隨想等文化展示活動，積極宣傳城市管理正能量，通過文化載體提高職工幸福指數(shù)。
四、勤政廉政，筑牢拒腐防變工作底線。
12、加強反腐倡廉體系建設(shè)。堅決落實黨風廉政建設(shè)的“兩個責任”，把黨風廉政建設(shè)作為城管發(fā)展第一要務(wù)來抓。
建立“一把手”負總責，黨委班子成員分塊包點負責、紀檢組抓好日常跟蹤督察的工作機制，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部黨風廉政、作風效能建設(shè)中的“一崗雙責”，層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，一級抓一級，層層抓落實。進一步修訂完善《關(guān)于加強作風紀律建設(shè)規(guī)定》、《關(guān)于文明執(zhí)法的八項紀律規(guī)定》、《關(guān)于重申督查考核工作的規(guī)定》等規(guī)章制度，做到用制度管理人、規(guī)范人、制約人，從而以作風建設(shè)的新成效來推動城管勤政廉政建設(shè)的新發(fā)展。
13、堅持“三嚴三實”推進作風轉(zhuǎn)變。開展“三嚴三實”集中學習教育活動，深刻領(lǐng)會“三嚴三實”要求是黨員干部的修身之本、為政之道、成事之要，做到內(nèi)化于心、外踐于行，更好地以“三嚴三實”錘煉黨性、改進作風、推動工作。
切實把“三嚴三實”要求貫穿于全年各項工作的始終，解決基層黨組織建設(shè)和黨員干部自身存在的不嚴、不實的問題，廣大黨員干部要腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，塑造好城管為民、愛民、便民、親民的形象，使“三嚴三實”要求在城管系統(tǒng)落地生根，形成作風建設(shè)新常態(tài)。
14、創(chuàng)新教育載體。繼續(xù)開辦“城管廉政課堂”，以城管廉政文化建設(shè)為抓手，設(shè)置反腐案例警示墻、廉政勤政標語走廊，造濃勤政廉政文化氛圍。邀請市宣講團領(lǐng)導(dǎo)進行冬訓(xùn)、反腐倡廉理論和形勢教育，辦好《東臺城管》廉政教育?？?，剖析案例，進行針對性教育，引導(dǎo)廣大黨員干部正確認識當前反腐敗工作的新形勢新任務(wù)，增強自身抵御風險、拒腐防變能力。
15、強化行政效能監(jiān)察。創(chuàng)新督查考核方法手段，通過錄像曝光、整改銷號、獎懲兌現(xiàn)、問責處理等配套措施，加強黨員干部履職、工作業(yè)績的考核考評，加強公車管理、公務(wù)接待、作風紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，重大問題及時查處。
16、加強重要事項監(jiān)督。加強對“三重一大”工作監(jiān)督，對工程招標、采購談判、人事調(diào)整、財務(wù)紀律執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度。嚴格落實招投標工作的各項程序要求，堅決杜絕串標、圍標、惡意競標的現(xiàn)象。嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)口，適時開展工程抽檢監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和采購項目符合競爭性要求。
17、狠抓干部隊伍建設(shè)。
一要以思想政治建設(shè)為重點，進一步提高干部隊伍的思想政治水平和政治紀律意識;。
二要以服務(wù)中心工作為重點，著力提升謀事干事能力;。
三要以激發(fā)內(nèi)在動力為重點，認真做好干部選拔交流使用工作;四要以規(guī)范行為為重點，切實加強干部隊伍日常管理工作。
近期城管局工作匯報篇十六
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在南通市局的關(guān)心支持以及相關(guān)部門的大力支持配合下，根據(jù)省住建廳《關(guān)于開展創(chuàng)建市容管理示范路活動的通知》精神，對照城管局年初確定今年的創(chuàng)建目標，結(jié)合日常管理工作的開展，有序推進省、市級市容管理路創(chuàng)建工作，現(xiàn)將今年以來省級市容管理示范路創(chuàng)建情況簡要匯報如下：
一、創(chuàng)建目標。
20xx年擬申創(chuàng)“中山路(海陽路——新皋橋)”為省級市容管理示范路。
二、中山路基本概況。
中山路(海陽路——新皋橋)是如皋主城區(qū)最早的商業(yè)街區(qū)，道路自1958年建成以來，一直是城區(qū)的一條重要的東西商業(yè)交通要道，經(jīng)過50多年的發(fā)展與改造提升，特別是隨著如皋新文峰等一批大型商業(yè)企業(yè)的加入，更使得該路段成為了如城地區(qū)商業(yè)繁榮，配套完善，功能齊全的商業(yè)、交通主街區(qū)。該路段全長740米，34米(其中快車道14米，快車道綠化各3米，)人行道各5米，擁有各類商戶、酒店、賓館及金融單位161戶。
三、明確目標，加強領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建省級示范路有利于增強城市形象建設(shè)、有利于提升城市品位、更有利于促進社會經(jīng)濟發(fā)展。為更好推進示范路創(chuàng)建工作的開展，局黨組在全年重點工作任務(wù)分解中，明確提出了今年示范路創(chuàng)建的工作目標，圍繞創(chuàng)建工作的有序推進并確保成功，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，制定創(chuàng)建工作實施方案，進一步明確了創(chuàng)建工作的目標任務(wù)，工作步驟和時間要求。在此基礎(chǔ)上，執(zhí)法大隊根據(jù)工作實施方案，制定了示范路創(chuàng)建工作的實施計劃，進一步明確了創(chuàng)建工作的組織推進和具體的工作責任，為確保創(chuàng)建工作的成功提供了強有力的組織保證。
二、強化宣傳，營造氛圍。
示范路的創(chuàng)建工作既是城市形象提升工程，也是一項內(nèi)容廣泛的社會系統(tǒng)工程，它牽涉到沿街每一個單位、每一個商戶。開展示范路的創(chuàng)建工作中，我們十分重視廣大市民的積極參與，始終堅持深入持久地開展創(chuàng)建工作的系列宣傳，使創(chuàng)建活動的重要意義、創(chuàng)建目標和任務(wù)家喻戶曉，努力形成推進創(chuàng)建開展的良好氛圍。為使示范路創(chuàng)建工作真正做到家喻戶曉，形成全社會共同參與的氛圍，充分利用新聞媒體、每兩月一期的電視城管專題節(jié)目、局城管網(wǎng)、戶外廣告媒體等宣傳陣地廣泛宣傳創(chuàng)建工作。同時，結(jié)合“城管110”舉報電話，接受全社會對示范創(chuàng)建工作的投訴及舉報，今年以來共受理擅自設(shè)置廣告、破壞綠化、挖掘道路、亂噴小廣告等舉報11起，起到了較好的社會效果。通過這些有效措施，有效地調(diào)動了群眾的積極性，有力地促進了創(chuàng)建工作的深入開展。今年以來會同如城鎮(zhèn)大治街道、迎春街道組織開展了全方位、多層次的宣傳發(fā)動工作。通過定期不定期開展各類設(shè)點宣傳、上門宣傳、巡回宣傳，使群眾進一步了解、配合、參與創(chuàng)建工作。印發(fā)了500多份創(chuàng)建工作宣傳資料，向沿街店家發(fā)放《市容管理示范路創(chuàng)建致市民的一份信》400多份，出動了創(chuàng)建工作宣傳車60余臺次。從而形成了以城管為主體，相關(guān)單位支持，沿街店家配合，廣大市民參與創(chuàng)建的良好氛圍。通過積極的宣傳、和諧的管理，有效調(diào)動了沿街商戶的工作積極性，形象意識、衛(wèi)生意識普遍則強。沿街各商家每天開門后清理櫥窗、打掃衛(wèi)生已成為自覺的行動。銀行網(wǎng)點每月安排專人對門頭廣告進行清洗。宏圖三胞還成立了“市容管理志愿者”，經(jīng)常配合隊員開展市容管理。西歐廣場外立面陳舊，廣告凌亂，其開發(fā)商積極支持配合創(chuàng)建工作，投資100多萬元的外立面整體提升工程已啟動，7月底前提升到位。
三、周密部署，全力推進。
為確保將示范路創(chuàng)建工作真正落到處，分別采取了相應(yīng)的工作措施：一是明確目標，責任到人。在局明確領(lǐng)導(dǎo)分工的同時，圍繞創(chuàng)建工作的有效落實，大隊對照創(chuàng)建工作的目標要求，逐一進行細化和分解，不僅大隊領(lǐng)導(dǎo)層人人有任務(wù)，同時，所涉及到的3個中隊都做到了，人人有任務(wù)，個個有責任。二是認真對照，加強研究。在創(chuàng)建標準和考核上做了進一步的深化研討和分析，著重對創(chuàng)建示范路編制有道路街景或戶外廣告規(guī)劃、設(shè)計、垃圾分類收集、落實環(huán)衛(wèi)責任區(qū)制度等五個方面，建(構(gòu))筑物立面整潔、戶外廣告設(shè)置規(guī)范、衛(wèi)生整潔、責任落實、夜景照明亮化美化、公共設(shè)施完好整潔、市政設(shè)施配套秩序良好、建筑工地管理規(guī)范八個主要方面制定出詳細地計劃安排。三是從緊部署，全力推進。按照省、市有關(guān)要求，對照創(chuàng)建工作方案和實施計劃，堅持爭主動，早行動。今年以來，相繼開展了市容責任區(qū)管理制度的落實推進，完成了對存在問題的排查、分類、匯總，為5月底召開相關(guān)部門協(xié)調(diào)做好的準備。著手進行了創(chuàng)建相關(guān)臺帳資料的收集整理工作。四是整體聯(lián)動，齊抓共管。創(chuàng)建市容管理示范路工作涉及面廣，需要政府和社會多方面聯(lián)動。5月份市創(chuàng)建辦提請市政府召開了城管、住建、公安、工商等17家單位協(xié)調(diào)會，圍繞創(chuàng)建工作的目的、意義，創(chuàng)建工作的任務(wù)、要求，創(chuàng)建工作的'職責、責任以及時間部署及考核等內(nèi)容進行了全方位的部署和明確，要求各責任單位嚴格對照各自的目標任務(wù)要求，抓好本部門的宣傳發(fā)動，確保實現(xiàn)部門人員的全覆蓋。進一步健全和完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，及時反映工作進展情況，宣傳好的典型和經(jīng)驗，對有效推進創(chuàng)建工作開展，起到了有力的推動促進作用。
五、加強管理，推進長效。
根據(jù)精細化、長效化管理的要求，進一步完善了《關(guān)于進一步落實市容長效管理的意見》，圍繞夯實基礎(chǔ)、強化推進、整體提升三個方面，分別落實了具體的措施，明確了實施要求。建立了路段管理信息檔案、市容環(huán)衛(wèi)責任制落實檢查通報制、日檢查記錄制等。在執(zhí)法管理工作中，按照高標準的要求，大力度推進工作責任制的落實，有效形成了“定人員、定崗位、定時間、定標準、定責任”的“五定”工作制度。嚴格執(zhí)行執(zhí)法行為規(guī)范，做到嚴格管理、嚴格執(zhí)法、嚴格考核、嚴格監(jiān)督，確保執(zhí)法管理到位、標準落實到位。使市容管理變?yōu)殚L效化、常態(tài)化。
四、取得的成效。
按照省、市有關(guān)要求，根據(jù)創(chuàng)建工作方案和實施計劃，對照創(chuàng)建標準取得了一些成效：
一是簽訂市容責任狀。今年3月份與沿街商家簽定了市容環(huán)衛(wèi)責任書160余份，并逐一張貼市容責任狀，擬定責任制落實評比方案。近期組織市容責任區(qū)制度評比工作。
二是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門。協(xié)調(diào)公安、工商、交通、供電電信、住建等相關(guān)部門解決創(chuàng)建各自職能范圍內(nèi)的問題，目前市政、園林正在逐步落實，其他部門也在推進當中。目前市政處已修復(fù)破損道路72處，園林補植、提升綠化100處，面積600平方米，7月份園林綠化部門將對中山路綠化護欄進行提升，路燈處將全面提升中山路兩側(cè)的路燈檔次。電信部門對中山路所有電信設(shè)備進行了包裝出新。
三是組織開展綜合整治。今年以來，在示范路創(chuàng)建中，共拆除墻面廣告26塊，多平方米。中山路共需拆除外打燈323只，目前已拆258只，其余正在推進中，近期將拆除完畢，督促商家對門頭廣告整改出新42塊。大治、女子中隊加強了沿街車輛秩序管理，劃定了人力三輪車停靠線。落實了沿街兩側(cè)店牌店招的清洗，共清洗100多家不整潔門頭，出新卷簾門60多家，對部分反差地段進行了專項整治，對部分櫥窗張貼及窗內(nèi)陳列進行了清理。安裝空調(diào)外機罩163只。靖?；▓@商住樓、新民文化站綜合樓立面整體提升正在推進中。西歐廣場南立面提升工程已正式啟動，7月底結(jié)束。
通過示范路創(chuàng)建工作的開展，使我們認識到，示范路創(chuàng)建的推進，已經(jīng)成為我們有效開展城市管理，提升市容管理水平，優(yōu)化城市形象的一個有效抓手;成為我們有效整合管理力量，爭得群眾理解支持的一個重要平臺;成為我們增強隊伍整體戰(zhàn)斗力，展示管理能力水平，提升隊伍形象的一個不可多得的契機。對照創(chuàng)建的標準和要求，我們還有許多不足和差距。在下一步的工作中，我們將緊扣示范路創(chuàng)建標準和工作計劃，一絲不茍完成既定工作目標，建立月度創(chuàng)建工作檢查考評機制，加強與相關(guān)部門的整體聯(lián)動，加強對存在問題及時進行整改;不斷創(chuàng)新工作舉措，有效推進長效化管理。確保早日建成省級市容管理示范路。
近期城管局工作匯報篇十七
20xx年，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實市委提出的“一三五”基本思路，大力踐行“一線工作法”，真抓實干，跨越發(fā)展，推進城市管理和行政執(zhí)法工作邁上了新臺階。今年1月3日，愛武市長來我局調(diào)研時，作出“管理精細，品質(zhì)優(yōu)良，響應(yīng)有力，隊伍過硬，主動創(chuàng)新”的高度評價。我們主要做了以下五大具體工作：
(一)日常管理提升了水平。在環(huán)境衛(wèi)生上，采取“人工+機械”的作業(yè)模式，突出了“快速保潔”和“車窗拋物”的保潔創(chuàng)新，強力開展“車窗拋物”整治，受理投訴13728起，行政處罰10191起，使路面更潔凈、交通更安全;首次購置多功能抑塵車，每天開展3次以上降塵作業(yè)，推動環(huán)衛(wèi)保潔由地面“無灰塵”向空中“無揚塵”拓展，空中揚塵大量減少。在市容秩序上，開展亂停亂靠、夜市經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治，火車站地區(qū)喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治，對違法的堅決打擊，違規(guī)的堅決取締，取得明顯效果。如按照“查炮源、廣宣傳、沉責任、嚴執(zhí)法、強督查”的思路開展禁炮工作，優(yōu)化了城區(qū)生態(tài)環(huán)境;再如對交警控高牌廣告、路牌和公交站臺不文明廣告、路與xx大道交叉處的立柱廣告依法強制拆除，受到了市民的廣泛點贊。在美化亮化上，推進鮮花工程建設(shè)，更換及補植各類鮮花約60萬盆，提升了城市景觀效果;完成聯(lián)港南路綜合整治，昔日“臟亂差”變?yōu)榻袢铡皾崈裘馈?對城區(qū)51條主次干道、103條背街小巷綠地精心管養(yǎng);路燈亮燈率持續(xù)保持在98%以上，設(shè)施完好率達100%;按照大氣、雅致、熱烈、節(jié)儉原則，結(jié)合傳統(tǒng)、文化、時代、區(qū)域四大元素，高質(zhì)量做好了節(jié)日期間氛圍營造工作，受到廣大市民和市委市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在市政維護上，投入2160余萬元對沿湖大道等18條主干道路面、白楊坡路等人行道進行提質(zhì)改造;對xx大道等路面套檢查井蓋、套雨水窗進行了更換;對王家河片區(qū)、南湖片區(qū)8條主涵全面清淤，清理管涵1.1萬余米，市政設(shè)施服務(wù)保障能力明顯增強。
(二)項目建設(shè)完善了功能。民生項目方面，王家河大咀堤生態(tài)智能停車場建成運行，廟前街停車場建成投用，新增停車泊位xx個;完成xx社區(qū)xx幼兒園、xx大道交叉口、梅溪橋泵站、湘岳醫(yī)院9處漬水點整治。重點項目方面，生活垃圾焚燒發(fā)電項目累計完成投資xx萬元，占總投的49%;醫(yī)療廢物集中處置項目如期于9月29日試運行、11月9日正式運行，圓滿實現(xiàn)了年度工作目標;大型垃圾中轉(zhuǎn)站項目累計完成投資xx萬元，占總投的%。城建計劃方面，23座環(huán)衛(wèi)工人休息室建成投用;火車站和高鐵站兩個廣場的提質(zhì)改造項目如期竣工投用;數(shù)字城管系統(tǒng)二期建設(shè)9月18日順利通過專家團隊驗收。
(三)改革創(chuàng)新激發(fā)了活力。一是劃轉(zhuǎn)行政職能。將環(huán)衛(wèi)、園林、渣土、戶外廣告所承擔的行政職能實行了劃轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了政事分開、高效運行。二是出臺管理規(guī)范。出臺《城市管理和行政執(zhí)法底線管理二十條》，以底線工作促推了城市管理和行政執(zhí)法品質(zhì)提升;印發(fā)《市中心城區(qū)公共廁所管理暫行規(guī)定》，推動公廁實現(xiàn)“五凈三無”目標;出臺《市中心城區(qū)建筑工地(含棚改區(qū))揚塵控制暫行規(guī)定》，使揚塵控制收到明顯效果;頒布實施《xx市城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理辦法》，確保了城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施配套、完好和正常運行。三是制定地方法規(guī)。牽頭起草的《xx市機動車停車條例(草案)》于9月30日獲省人大常委會第六次會議審議通過，將于今年5月1日起正式施行，使我市停車管理工作有了明確、具體、權(quán)威的法律依據(jù)。四是實施對外開放。選取30家產(chǎn)權(quán)單位免費對外開放衛(wèi)生間、10家產(chǎn)權(quán)單位免費對外開放內(nèi)部停車場;摸排閑置土地建成5處臨時停車場對外開放，新增停車泊位500余個，讓市民切身感受到對外開放所帶來的生產(chǎn)生活便利。
(四)隊伍管理強化了保障。一是狠抓學習培訓(xùn)。印發(fā)《20xx年局黨組理論學習中心組專題學習重點內(nèi)容安排》，組織《中美貿(mào)易摩擦》等專題中心理論組學習9次;舉辦學習貫徹黨的十九大精神專題培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班3次;向干部職工發(fā)放《社會主義有點潮》等輔導(dǎo)學習讀本1200多本;舉辦以“不忘初心，牢記使命”“無奮斗不青春”為主題的2期道德講堂，收到了明顯效果。二是扎緊制度籠子。持續(xù)開展局系統(tǒng)財務(wù)管理、人事勞資、基層黨建、工程項目四大專項檢查，倒逼苗頭性、傾向性問題迅速整改到位。印發(fā)《關(guān)于進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神加強和改進工作的通知》，對辦公用房、食堂管理、公車管理、公務(wù)接待、工作紀律、扶貧紀律、工程項目資金管理、黨組議事規(guī)則以及出差考察和會議調(diào)研活動、工會活動等10項事項嚴明要求，持續(xù)糾正“四風”。三是確保和諧穩(wěn)定。組織120多名副科以上干部到市反腐倡廉警示教育基地實地參觀、接受警示教育。帶著感情和責任處理群眾反映突出的信訪訴求，對金鶚公園東大門旁兩家門店擅自圈地、環(huán)衛(wèi)退休職工未補發(fā)增資養(yǎng)老金、花果畈垃圾處理場垃圾臭異味擾民等45件中央、省市交辦的信訪事項妥善解決，積極化解了矛盾，群眾非常滿意。全力推進依法行政、綜合治理等各項工作，局系統(tǒng)上下和諧穩(wěn)定、人心思齊。
(五)中心工作凸顯了形象。一是夯實底線工作。積極開展市容環(huán)境“六大整治”、環(huán)保突出問題“百日攻堅”等行動，推動城管領(lǐng)域建筑揚塵、餐飲油煙、夜市游攤、垃圾堆放點、黑臭水體整治、洞庭湖矮圍拆除等中央、省環(huán)保督察事項清零銷號，有效化解了被問責的風險;嚴格落實河湖長制，“守護好一江碧水”，南湖、王家河、東風湖-吉家湖面源污染綜合治理實現(xiàn)河暢、水清、岸綠、景美的年度工作目標;持續(xù)推進“打非治違”專項行動，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位511家，立案調(diào)查20起，經(jīng)濟處罰9.14萬元，責令停業(yè)整頓23家，取締關(guān)閉26處，并成功承辦xx市天然氣設(shè)施第三方破壞泄漏事故應(yīng)急預(yù)案大型演練，消除了安全隱患。二是深化創(chuàng)建工作。按照全標準、全落實、全員參與、全部精力的“四全”要求，深化文明城市建設(shè)，跑好了“幸福接力賽”;高質(zhì)達標通過國家園林城市省級復(fù)查和風景名勝區(qū)省級執(zhí)法檢查。三是強化服務(wù)保障。以“盡善盡美”為目標，圓滿完成來岳視察等重大接待保障任務(wù)23次;成功應(yīng)對1月下旬、12月底低溫雨雪冰凍天氣，不分晝夜清理道路、橋梁、車站、公園、廣場等地積雪冰塊，最大限度降低了災(zāi)害天氣對市民群眾出行的影響;面對“氣荒+冰凍”嚴峻形勢，協(xié)調(diào)華潤高價采購管道天然氣310萬立方米、lng和cng540萬立方米，保障了市民生產(chǎn)生活正常用氣，華潤被市政府專文通報表彰。
一年來，其他工作也穩(wěn)中有為，精準扶貧、老干部、政工人事、行政審批、工青婦計、財務(wù)、審計等工作有了新進步;機關(guān)事務(wù)、檔案管理、新聞信息、政務(wù)公開等工作有了新發(fā)展。
20xx年，局系統(tǒng)上下頑強拼搏、奮發(fā)有為，各項工作獲得了不同程度的進步，得到了市委、市政府的高度肯定和廣大市民的充分認可。在部門工作市級評比中，安全生產(chǎn)、信訪、人口和計劃生育、人大代表建議辦理、政協(xié)提案辦理、12345政府熱線辦理等多項工作喜獲先進，特別是在市委市政府的年度綜合績效考評中連續(xù)第五年榮獲全市先進單位。市委市政府和廣大市民群眾的高度肯定和充分認可，是對我們工作最好的檢驗、最大的支持和最高的褒獎。在此，我代表局黨組包括我個人向同志們一年來付出的辛勞表示衷心的感謝!
20xx年，我們在做好常規(guī)工作的同時，還積極應(yīng)對了中央和省兩級環(huán)保督察以及政府控債化債消極影響，克服了許多困難，使我們城管事業(yè)得到了新的進步。這些成績來之不易，同志們都付出了許多艱辛和努力。但成績畢竟屬于過去，我們又面臨新的任務(wù)和新的要求。在新的任務(wù)和新的要求面前，我們要更加清醒、更加深刻地認識到我們工作所存在的各種問題。局黨組認為，我們城市管理和行政執(zhí)法工作還存在5個方面的問題：一是城市管理還有不少瘡疤。如亂停亂靠、綠化帶裸露、圍擋檔次不高、夜市游攤、井蓋松動不平、部分路段的路面坑洼等影響文明城市形象的問題還較為突出。愛武市長1月3日調(diào)研我局時講到8個方面的不足，其中就包括上述一些問題。當然，她沒有直接講是城市管理瘡疤問題，講的是城市管理精細化程度不高的問題，但異曲同工。二是行政執(zhí)法力度還不夠大。日常勸導(dǎo)、教育工作做得比較多，對違法違規(guī)行為嚴打嚴處還不夠，導(dǎo)致在某些地段、某些區(qū)域、某些項目上形成“破窗效應(yīng)”。我調(diào)查了解到，火車站地區(qū)12月份以來在柳局長、周書記的督導(dǎo)下，在火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊全體隊員的共同努力下，執(zhí)法力度顯著加強。但在12月份以前執(zhí)法力度是不大的，行政處罰太少，采取的行政強制措施不多，導(dǎo)致執(zhí)法效果不理想。三是職責職能還有少許交叉。如戶外廣告和渣土運輸監(jiān)管主體多元、標準不一，環(huán)衛(wèi)和園林一體化保潔不到位，地下通道管理不順等，表現(xiàn)為工作中推諉扯皮。我去年提出建立環(huán)衛(wèi)和園林綠化保潔一體化機制的問題，但沒有落實到位。四是工作狀態(tài)與工作任務(wù)要求有些不相協(xié)調(diào)。少數(shù)負責干部和職工存在不想為、不愿為，缺少工作激情，破解難題的新思路和新舉措不多，對事關(guān)行業(yè)前瞻性發(fā)展的問題研究不夠深入。五是干部職工思想觀念還有些落后。部分干部職工缺乏開拓創(chuàng)新精神，對市場化、精細化等深層次疑難問題顧慮比較多，不敢決斷，相關(guān)工作推進不力。對于以上5個問題，我們必須要有清醒的認識，精準把握，在今后的工作中切實加以解決。
近期城管局工作匯報篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
xx大道路面工程由我公司承建。感謝xx區(qū)工務(wù)局對我公司和對該項目施工的大力支持!感謝監(jiān)理單位的通力配合!建設(shè)好xx大道路面工程，完成項目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務(wù)!
xx大道路面工程項目中的河橋段路面工程，在今年4月具備施工條件，我公司組織人員、機械設(shè)備和相關(guān)材料進場施工，克服了施工中存在的許多困難，組織了生產(chǎn)會戰(zhàn)，并迅速打開工作局面。
面對項目協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，我公司將在xx區(qū)工務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理單位的支持下，明確目標，強化管理，突出重點，繼續(xù)做好以下幾點工作：
一、加強施工的組織領(lǐng)導(dǎo)。由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，項目負責人具體負責實施，堅守現(xiàn)場，開成各司其職、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，一心一意抓施工，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。
二、突出重點，強化施工現(xiàn)場管理。繼續(xù)組織生產(chǎn)會戰(zhàn)，號召項目全體人員發(fā)揚攻堅啃硬、頑強拼搏的作風，搶晴天、戰(zhàn)雨天，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，抓進度，倒排工期。同時，周密計劃，強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，做好工序銜接，保證進度。
三、抓好質(zhì)量、安全管理，文明施工。做到科學組織、周密安排、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進。以負責任的態(tài)度，精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)，在思想上高度重視，措施完備，執(zhí)行落實好質(zhì)量、安全制度，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，接下來的施工任務(wù)會更艱巨，在這里我鄭重承諾：我公司將嚴格按照項目施工任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務(wù)。
謝謝大家!
近期城管局工作匯報篇十九
20xx年是充滿希望的一年，有機遇也有挑戰(zhàn)。機遇在于城管體制改革和職能職責劃轉(zhuǎn);挑戰(zhàn)在于市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的要求越來越高。1月3日愛武市長調(diào)研市城管局工作，講了四個方面的問題，一是對市城管局工作的認識，二是對市城管局工作的評價，三是對市城管局工作不足的看法，四是回應(yīng)幾個具體問題。我建議局屬各單位將愛武市長的調(diào)研講話稿印發(fā)至每位干部職工學習，她講得非常精準到位。和生書記在1月11日市八屆人大四次會議閉幕會上提出的“大城市要有大作為”，愛武市長1月3日專題調(diào)研提出的“精細、智慧、人本、綠色”八字要求，為我們20xx年工作指明了方向，提供了路徑。20xx年，我們的主要目標和工作措施是：
(一)明確“一個目標”
以市委經(jīng)濟工作會議、市“兩會”、市縣鄉(xiāng)三級干部會議精神為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)“湖南發(fā)展新增長極”“國家區(qū)域性中心城市”“大城市”的目標要求，以城管體制改革為抓手，以標準化、精細化、信息化、機械化、市場化、網(wǎng)格化“六化”為帶動，著力增強城市功能、提升城市品質(zhì)、創(chuàng)新治理模式，全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)工作水平，為廣大市民群眾創(chuàng)造優(yōu)美的城市生態(tài)環(huán)境。
(二)落實“五個措施”
1.創(chuàng)新管理。一是推行全域環(huán)衛(wèi)。繼續(xù)強化快速保潔、“車窗拋物”整治，推行全域環(huán)衛(wèi)，將點線環(huán)衛(wèi)逐步擴展至地上、地下、空中，消除單位之間的壁壘。二是實施道路停車收費。在總結(jié)東茅嶺路、站前路停車收費試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面推廣道路停車收費，并逐步建立科學合理的機動車輛停放收費機制和管理體制。這是緩解停車難的重要舉措，全局上下對此思想要高度統(tǒng)一。三是完善市場化運作機制。市場化是否開展?如何開展?今年要組織環(huán)衛(wèi)、風景園林等單位外出學習考察一次。目前，風景園林中心搞了一些內(nèi)部市場化，王家河公園搞了服務(wù)外包市場化，做到裁判員和運動員分離，效果非常好，環(huán)衛(wèi)中心也部分實行了市場化。今后，金鶚公園、南湖公園、市政維護都可以實行市場化。市場化是發(fā)展方向，如果我們還沉迷于計劃經(jīng)濟手段，終將被市場經(jīng)濟洪流所淘汰。四是逐步推進綜合執(zhí)法。進一步鞏固2個火車站的綜合執(zhí)法成果，城管公安、公安交警要高度服從火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的管理，通過考核、督查等方式促推形成執(zhí)法合力。五是將數(shù)字城管逐步轉(zhuǎn)換成智慧城管。第一，功能要拓展。將2個火車站、渣土運輸車、泵站管理、道路維護等納入智慧城管系統(tǒng)，納入的城市管理部件和事件越多，則監(jiān)督指揮平臺功能才越全。第二，管理要升級。在辦公室能通過平臺能清楚看到城市管理的部件、事件，建議城管監(jiān)督指揮中心將智慧城管系統(tǒng)接入每個負責干部、每個科室、每個下屬單位主要負責人的辦公電腦，要通過辦公電腦能夠看到所分管和負責的工作動態(tài)。“秀才不出門能知天下事”過去是神話、是理想，現(xiàn)在隨著科學技術(shù)水平的提升，成為一種現(xiàn)實可能。這種可能跟我們城管結(jié)合，就是智慧城管。第三，覆蓋要擴面。將智慧城管覆蓋到中心城區(qū)6個區(qū)的每一個角落。第四，資源要共享。將城管信息化平臺對接到12345公眾服務(wù)信息平臺;第五，公眾要參與。要制作專門的軟件，把市民群眾投訴涉及的相關(guān)城市管理部件和事件問題匯總到軟件上來，要暢通投訴和互動的通道，根據(jù)市民群眾對城管的投訴信息量給予獎勵，以充分調(diào)動市民群眾關(guān)心城管、支持城管、參與城管的積極性。我前年9月跟城管監(jiān)督指揮中心講過，數(shù)字城管能否真正成為智慧城管主要看五條：功能拓展、管理升級、覆蓋擴面、資源共享、公眾參與。實現(xiàn)這5個目標后，才能算得上數(shù)字城管上升為智慧城管。我還提出，數(shù)字城管作為窗口單位，隊伍建設(shè)要做到四條：年紀輕、形象佳、結(jié)構(gòu)優(yōu)、活力強。這些能否全部做到，城管監(jiān)督指揮中心要研究。六是戶外廣告實現(xiàn)規(guī)劃、審批、驗收、監(jiān)管“四統(tǒng)一”。戶外廣告是城市管理的瘡疤之一，標準不一，到處亂設(shè)，沒有規(guī)劃。愛武市長1月3日調(diào)研時明確提出將戶外廣告上收統(tǒng)一管理，以提效提標、美化形象。每一處廣告都是一個景觀，但不能設(shè)置太多，要“適量提質(zhì)”，原則上今后都要逐步使用led廣告，不能設(shè)置立柱廣告，更不能設(shè)置三面翻廣告。過來戶外廣告辦、現(xiàn)在的戶外廣告科做了大量卓有成效的工作。下一步，我們兩個依據(jù)要建立起來，一是《xx市中心城區(qū)戶外廣告總體設(shè)置規(guī)劃》，二是《xx市中心城區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范》。20xx年要完成這兩個依據(jù)的編制，作為審批、驗收的依據(jù)。
2.補齊短板。一是加強中心城區(qū)揚塵治理。深入實施“六個100%”，即：各工地必須100%高標準圍擋;工地場內(nèi)裸露的場地和建筑垃圾必須100%高標準覆蓋;工地進出主要道路必須100%硬化且配齊清洗設(shè)施;渣土運輸必須100%使用智能環(huán)保渣土運輸車;工地作業(yè)車輛必須100%不得帶泥上路;工地施工必須100%辦理相關(guān)手續(xù)。通過“六個100%”，在城管領(lǐng)域有效控制揚塵污染。二是嚴格整頓城管秩序。城管執(zhí)法支隊的亂停亂靠、夜市經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路市場、禁炮管理、違法廣告招牌拆牌六大集中整治以及火車站地區(qū)綜合執(zhí)法支隊的喊客拉客、的士拼客、非法營運、亂停亂靠四大專項整治要繼續(xù)推行。三是強力推進“公廁革命”。新建5座公廁，對10座臨街公廁星級標準提質(zhì)改造，安裝通風除臭設(shè)備;續(xù)建完成20xx年度的10座公廁(公廁垃圾站)新建或提質(zhì)改造任務(wù)。我這幾年對環(huán)衛(wèi)部門傾注的精力是比較多的，我以前講了環(huán)衛(wèi)設(shè)備問題、“車窗拋物”整治問題、快速保潔問題、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。這里，我再重點講下環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)問題。環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)是一項基礎(chǔ)性工作，環(huán)衛(wèi)的公廁越多、垃圾中轉(zhuǎn)站越多，環(huán)衛(wèi)工人工作難度越小、運行成本越低。要千方百計增加中心城區(qū)的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。我講的4大工作重點，環(huán)衛(wèi)工作排在首位，環(huán)衛(wèi)工作是城市管理的底色和基礎(chǔ)性工作。只有將“車窗拋物”整治、快速保潔、車輛購置、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、市場化手段、垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾場滲濾液達標處理這些工作全部抓到位，環(huán)衛(wèi)中心的班子才是一個優(yōu)秀的班子。我們環(huán)衛(wèi)歷史欠賬較多，當然不能怪哪個領(lǐng)導(dǎo)，也不能怪現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)班子。過去保障有問題，市城管局在謀劃環(huán)衛(wèi)工作方面思路也不是很明確。今后，環(huán)衛(wèi)還要做好城鄉(xiāng)一體化，既要管住主城區(qū)，又要加強農(nóng)村環(huán)境治理，這是市委的要求。前段和生書記就指出，第二輪環(huán)保督察重點將督察農(nóng)村人居環(huán)境整治。因此，我們既要注重主街主道，又要注重背街小巷;既要注重主城區(qū)、老城區(qū)，又要注重新城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部。此外，去年公廁垃圾站建設(shè)進度不快，主要受政府控債化債影響，今年要加快建設(shè)。四是切實解決市民群眾反映的9大問題。包括：停車亂象問題，窨井蓋問題，人行道和樹穴隆起問題，市政設(shè)施錯時維護問題，“車窗拋物”帶來的“白飄”問題，道路坑洼問題，城市規(guī)模擴大帶來的管理“盲點”問題，城市環(huán)衛(wèi)“清洗”和綠化養(yǎng)護用水水資源節(jié)約問題，工地圍擋的標準和規(guī)范化管理問題。上述9大問題，有些是城市瘡疤問題，有些是市民反映、領(lǐng)導(dǎo)指出并給市民群眾生產(chǎn)生活帶來不便、影響市民精細體驗的問題。
3.強化基礎(chǔ)。一是謀劃一批項目落地。20xx年6大項目要爭取列入城建計劃：餐廚垃圾應(yīng)急處置和治本項目，其中餐廚垃圾應(yīng)急處置項目要確保在2、3月份落實到位，餐廚垃圾治本項目建設(shè)要盡快啟動，加快擬定規(guī)劃和實施方案;城管行政執(zhí)法設(shè)施設(shè)備購置及建設(shè);洞庭大道等6條主干道路燈提質(zhì)改造;南湖廣場服務(wù)功能完善及配套設(shè)施維修;漬水點整治;部分坑洼路面維修。要加強與市政府請示、與市住建、財政部門對接。20xx年結(jié)轉(zhuǎn)的項目要加快落地見效，包括垃圾焚燒發(fā)電、大型垃圾中轉(zhuǎn)站、云溪區(qū)羅家坳垃圾填埋場收購、環(huán)衛(wèi)設(shè)備添置、蛇皮套黑臭水體治理除污設(shè)施建設(shè)等項目。沒有項目，我們就沒有實力;沒有項目，就沒有功能的完善;沒有項目，就沒有城市管理水平的提升。二是用情辦好民生實事。抓實抓好漬水點整治、停車場建設(shè)等市級民生實事辦理，確保如期交賬;同時，把“最多跑一次改革”推向深入，讓群眾真真切切感受到改革帶來的明顯變化和便利。三是維護局系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。第一，狠抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)有三個層面：目標上從零出發(fā)、向零邁進;功夫在詩外，要落實在平時監(jiān)管上;抓好泵站、燃氣、橋梁這些重點部位和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管。第二，狠抓信訪維穩(wěn)。要積極化解信訪問題，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制。哪個單位信訪出了問題，由該單位主要負責人負責，哪一條線上信訪出了問題，由分管局領(lǐng)導(dǎo)負責。分管信訪的同志只負責協(xié)調(diào)，不具體處理信訪問題，即受訪不處訪。將來信訪出了問題，按此原則問責。第三，強化城市服務(wù)保障。落實落細做好各項重大接待活動城市服務(wù)保障工作，確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標準，營造最佳的市容市貌。
4.帶好隊伍。會上印發(fā)的材料提出了5條路徑：突出“兩個總攬”、加強班子建設(shè)、抓好教育培訓(xùn)、持續(xù)改進作風、樹牢實績導(dǎo)向，我認為都是正確的。我今天主要講4個問題。一是突出講政治。從大的層面來講，要增強“四個意識”、堅決做到“兩個維護”;從中的層面來講，要高度維護市委、市政府的決策;從小的層面來講，要高度維護局黨組的各項決定。我到市城管局工作四年多，總體上感受很好，但有些方面我確實有想法，有些干部安排工作講價錢、不服從、執(zhí)行力不強，如果他提出的要求是合理的，我們是能夠采納的，但他首先就講價錢、難以落實。毛澤東主席早在1937年9月7日就提出過反對自由主義的問題。這個春節(jié)我熟背了四篇文章：《反對自由主義》《紀念白求恩》《愚公移山》《為人民服務(wù)》，收獲很多。尤其《反對自由主義》提到，自由主義有11種表現(xiàn)，其中第四種表現(xiàn)為：“命令不服從，個人意見第一。只要組織照顧，不要組織紀律。”通過閱讀這些文章，我感覺在我們黨內(nèi)和單位，還不同程度存在自由主義行為。二是突出講團結(jié)。哪個單位工作成效好，則那個單位的班子和隊伍是團結(jié)的，哪個單位工作推進不力，都與團結(jié)有關(guān)。所以團結(jié)出干部、出戰(zhàn)斗力、出形象。俗話講得好，人多計謀多，柴多火焰高。第二句話，一根筷子容易斷，一把筷子難折斷。第三句話，樹多成林不怕風，線多搓繩挑千斤。第四句話，一花獨放不是春，萬紫千紅才是春。同志們，要講團結(jié)，要堅決維護班子、維護主要負責人的權(quán)威。單位團結(jié)有兩個標志：一是班子能夠形成決議;二是決議能夠落到實處。我講得正確與否，各單位主要負責人自己去思考。怎么做好主要負責人，我也多次講過要總攬不獨攬、善斷不武斷、信任不放任、大度不失度。處理同志關(guān)系也有三條：尊重同志，寬宏大度，經(jīng)常溝通。這些供同志們參考。三是突出講大局。要有整體的觀念，各單位不能各搞各的。帶頭講大局要做到三條：第一，要有不謀全局不足以謀一域、不謀一時不足以謀萬世的理念。第二，要有胸懷，毛澤東主席兒時有一首詩：“天井四四方，周圍是高墻。清清見卵石，小魚囿中央。只喝井里水，永遠養(yǎng)不長。”第三，要有戒律，我看了一本書，提出領(lǐng)導(dǎo)者要注意八個方面的問題：心中不能沒有原則，不能自私，不能冷冰冰沒有人情感，反省自己，恪盡職守，胸懷開闊，老實人說老實話，在內(nèi)部利益分配上不占小便宜。這八個方面的問題值得我們深思。這次我們評先評優(yōu)，局黨組討論，能否少評一些負責干部、班子成員。為什么?盡量地把榮譽讓給基層一線的同志，在內(nèi)部利益分配上我們盡量退后。如果主要負責人在名利面前往前站、不往后站，這個主要負責人絕對是當不好的。大家都知道單位主要負責人做了大量工作，也知道工作成績都跟主要負責人有很大的關(guān)系，但主要負責人要特別清楚一個問題，許多工作我們只是牽頭、主導(dǎo)、總攬，絕不全是自己的功勞。在名利面前只有往后站，才能充分調(diào)動同事、下屬的積極性。在評先評優(yōu)上，有個負責同志跟我們建議，不要搞成一個單位都是先進，我認為很有道理。我同局系統(tǒng)三個副處級單位主要負責人提出，市城管局系統(tǒng)評了先進，各自單位內(nèi)部就不要再評先進了，要突出先進的典型性，不能作為福利和普惠，不然就喪失了評先進的本來意義。四是突出講激情。什么是激情?是面對機遇敢競爭、面對艱辛敢探索、面對落后敢奮起、面對競爭敢創(chuàng)新的勇氣。我主張工作上要有節(jié)奏感，要有力度、速度，但我反對工作上犯急躁的毛病，要急而不躁，這樣才能高質(zhì)量、高效率把事情干好。我們醫(yī)療廢物集中處置中心建設(shè)項目在去年9月29日、11月9日兩個時間節(jié)點順利完成了試運行和正式運行的工作任務(wù)，靠的就是這種激情和效率。
5.優(yōu)化整體。第一，工作要連成整體。我們有11項工作職責，包括環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、風景園林、市政設(shè)施維護、路燈亮化、戶外廣告、華潤燃氣、渣土運輸、停車管理、火車站綜合執(zhí)法、公安城管。這11項工作職責要連成一體，不能由此及彼、由彼及此、此起彼伏，要均衡發(fā)展。第二，要突出重點。環(huán)境衛(wèi)生要重點抓好“車窗拋物”整治、快速保潔、機械化作業(yè)率提升;園林綠化要著力提高養(yǎng)護水平和窗口單位的對外形象及服務(wù)水平;城管秩序要重點抓好出店(占道)經(jīng)營、夜市游攤、亂搭亂建;市政維護要確保每一個維護項目都能高效高標準的運行;路燈的“兩大維護”及景觀亮化要齊頭并進;渣土運輸要控制揚塵污染，做到“6個100%”;火車站地區(qū)要保證環(huán)境優(yōu)美、秩序良好;華潤燃氣要充分保障市場供應(yīng)和運行安全;沿湖風光帶要實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、秩序良好。第三，要激活全局。通過每一個部門抓住工作重點來激活整個城管事業(yè)的全局。這里，我還要強調(diào)指出的是，對主街主道、背街小巷和不同區(qū)域、不同管理主體要按同一標準進行考核，要通過強化考核來提升我們整個城區(qū)(含直管和監(jiān)管區(qū)域)城市管理事項的管理水平。
最后，我代表局黨組，并以我個人的名義，對大家致以新年的良好祝愿，祝愿大家在新的一年里身體健康，家庭和睦，工作順利，一切如意!
近期城管局工作匯報篇二十
今年以來,按照市委市政府的總體工作部署,市城管局結(jié)合“大干一百天,環(huán)境大掃除”環(huán)境綜合整治行動計劃,以青奧會保障為契機,以綜合規(guī)范管理為抓手,立足長效管理機制建設(shè),精心組織,統(tǒng)籌推進,著重強化城市常態(tài)化管理,圓滿完成了青奧保障工作任務(wù),各項工作取得了顯著成效。
(一)深化改革,健全環(huán)衛(wèi)作業(yè)保潔機制。
圍繞環(huán)衛(wèi)作業(yè)“服務(wù)新標準、建設(shè)新環(huán)衛(wèi)、實現(xiàn)新發(fā)展”的環(huán)衛(wèi)的工作目標,在全市范圍內(nèi)開展衛(wèi)生死角、積存垃圾專項清理行動,大干100天以來,共清理衛(wèi)生死角3萬余處,配置3295只果皮箱,出新公廁58座、中轉(zhuǎn)站24座。
一是開展背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治。著力整治背街小巷存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步強化責任,實現(xiàn)長效管理,全面提升背街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌,推行晚間垃圾收集制度。每月在媒體上通報10條好的街巷、20條差的街巷,街巷環(huán)境品質(zhì)有了顯著提升。
二是推進機械化清掃保潔作業(yè)。強化了快速保潔能力,六城區(qū)所有主干道實行15分鐘快速保潔。加大機掃器械購置,7月底,新購置的61輛機掃車、30輛灑水車全部到位,城區(qū)道路機掃率達到80%以上,郊區(qū)道路機掃率達到60%以上。建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)數(shù)字化管理平臺,所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛已全部安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)字化監(jiān)管全覆蓋。
三是扎實推進垃圾分類工作。完成申報國家生活垃圾分類示范城市工作,制定了《南京市生活垃圾分類工作實施方案(—)》。規(guī)范垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,設(shè)計制作統(tǒng)一的垃圾分類專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,并對各區(qū)(園區(qū))數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員多次培訓(xùn)。加強垃圾分類檢查考核,考核結(jié)果納入城市綜合管理考核成績中,編發(fā)考核通報10期。
四是源頭完善垃圾收運體系。以垃圾源頭分類收集、分類運輸及分類處置為目標,有機承接各垃圾處置終端,提高垃圾“三化”處理水平。并結(jié)合南京市垃圾分類收集推廣,配套推進收運體系改造,對現(xiàn)有壓縮收集站實施全面分流改造,已建區(qū)域補建收集站或收集房。同時,取締露天垃圾收集和人力板車運輸,實現(xiàn)小區(qū)內(nèi)垃圾桶清洗和機械密閉運輸。
五是圓滿完成青奧環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)。保障期間每天出動271輛洗掃車、131輛清洗車、98輛灑水車等500輛大型專業(yè)作業(yè)車輛,另有50輛靈活機動的小型機械化車輛,輔助人工開展水洗作業(yè),配合應(yīng)急處置。僅河西地區(qū)每天投入33輛洗掃車、24輛清洗車、8輛灑水車共65輛大中型專業(yè)機械化作業(yè)車輛,及16輛小型機械化作業(yè)車輛,全力確保奧體中心、青奧村、國展中心等周邊道路整潔。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。
全市城管系統(tǒng)緊盯目標任務(wù)、緊扣時間節(jié)點、緊抓作業(yè)質(zhì)量,全面落實保障措施,強化專項整治,全面提升市容市貌環(huán)境品質(zhì)。
一是開展戶外廣告治理。組織編制了《南京市戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》,從4月份開始,對照專項整治任務(wù)明確工作標準和屬地責任,深入各區(qū)開展專項督查,共計下發(fā)各類整改菜單4856條。拆除主城區(qū)戶外廣告9002塊,共計90432.5平方米;樓頂鏤空字2769處,共計75101.55平方米;拆除高速公路沿線違規(guī)設(shè)置廣告設(shè)施591塊,共計118304平方米。
二是嚴格店牌店招整治。共拆除不符合規(guī)定設(shè)置店招標牌8559塊,58169.43平方米。青奧保障期間,根據(jù)組委會要求,更換工地圍擋廣告14000余平方米,新增青奧公益廣告10萬平方米,營造良好的賽事氛圍。
三是加強主次干道和背街小巷立面整治。以“五中”路、北京東路、北京西路等18條主次干道(景觀路)、48條背街小巷、南京南站北廣場、火車站南廣場等窗口地區(qū)為重點,全面進行“牛皮癬”的清理工作,全市主次干道、背街小巷、重點小區(qū)亂貼亂寫小廣告全面清理一輪。完成市級97幢不潔樓宇清洗任務(wù),共清洗樓宇722幢。
四是推進“門前三包”責任制。新修訂《南京市“門前三包”責任區(qū)管理辦法》并上報市政府,起草了《南京市環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理辦法實施細則》及《宣傳方案》。集中開展“門前三包”責任區(qū)管理整治,對違反“門前三包”責任書行為進行教育,共教育整改5400余起。
五是強化景觀亮化設(shè)施管理。圍繞“三大片區(qū)”(奧體中心片區(qū)、人文風景區(qū)、大學城場館區(qū))與四條進出城道路(機場連接線、緯七路、玄武大道、江北大道)高標準推進青奧景觀亮化工作。圓滿完成了青奧景觀亮化保障任務(wù),對奧體中心周邊的奧體大街、江東中路等核心區(qū)域約4000米的道路行島布置了“滿天星”燈光,新建了沿線約200幢建筑的景觀亮化。
(三)品質(zhì)提升,加強市政設(shè)施養(yǎng)護管理。
市政養(yǎng)護關(guān)系到城市的安全運行,今年,我們圍繞青奧保障任務(wù),著重強化了市政設(shè)施的養(yǎng)護力度和服務(wù)水平,更加重視養(yǎng)護服務(wù)品質(zhì)的提升。
一是制定青奧保障方案。制定了《“迎青奧”市政設(shè)施雙百日提升行動工作方案》、《水環(huán)境保障方案》、《青奧河道寶潔應(yīng)急方案》等一系列制度方案,從保障體系架構(gòu)的組織和建立、各類設(shè)施保障重點及標準等多個方面進行了細化,明確責任主體劃分,嚴格考核制度要求,確保實現(xiàn)“路平、水暢、燈亮、橋穩(wěn)”。
二是做好防汛工作。利用電臺與各區(qū)防辦、相關(guān)單位及時溝通,通報天氣情況、部署防汛應(yīng)急準備。完成了71座泵站、閘門的實時數(shù)據(jù)遙測,確保對玄武湖、金川河等城區(qū)內(nèi)主要河道的水位以及各雨水泵站的運行狀況及時掌握,合理調(diào)控。全市共設(shè)置了54個雨量監(jiān)測點,及時了解城區(qū)降雨量等重要雨情信息;建設(shè)了燕山路、新莊立交橋等40個城區(qū)主要易積水監(jiān)測點,迅速掌握城區(qū)易積水節(jié)點的積水情況并接入了全市主要路段的視頻監(jiān)控信號,對城區(qū)各主要路段實時監(jiān)控。
三是加強設(shè)施養(yǎng)護管理。截止到10月底,市政行業(yè)共巡查設(shè)施47302處,發(fā)現(xiàn)和整改設(shè)施病害問題11129處,處理、轉(zhuǎn)辦各類保修投訴4216件。開展路牙道板整治工作,整改完成道路891條,維護路牙道板總面積36280平方米。對133條道路上的3366個井蓋進行集中整治,其中快車道、慢車道的檢查井,整治時統(tǒng)一使用了可調(diào)式防沉降井蓋,穩(wěn)定性得到較大提高。加強泵站閘門設(shè)施的日常維護及大修工作,汛期保持機泵、閘閥門完好率100%。
四是推進路名牌清理整頓。全力推進全市路名牌清理整頓工作,4月份聯(lián)合市地名辦、市外辦進行了檢查和驗收,6月底清理整頓工作全部完成。嚴格按照規(guī)范設(shè)置,隨道路主體一并驗收移交,共新設(shè)置路名牌8368塊。
(四)統(tǒng)籌兼顧,推進城管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動城市管理工作發(fā)展的有效保障,今年我們圍繞青奧保障工作任務(wù)及大干一百天專項整治活動要求,以城市管理和民生服務(wù)需求為重點,不斷整合資源發(fā)展優(yōu)勢,全力推進相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。
一是加快了配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。陸續(xù)建成了江南焚燒廠、江北焚燒廠、南京市餐廚垃圾處理廠、城東有機廢物處理站,并開展試運行工作。江南焚燒廠自5月份垃圾進場至10月底已焚燒處理垃圾27.28萬噸,發(fā)電7622萬度,上網(wǎng)電量6326萬度。城東有機廢棄物處理站自8月份試運行至10月底,共處理糞便5572噸。江北焚燒廠項目主廠房主體已完成,11月份垃圾進場,開始點火試運行。目前,全市生活垃圾無害化處理率為91.7%。
二是推進了公廁改造升級。對全市800多座公廁進行拉網(wǎng)式排查,對發(fā)現(xiàn)問題全部整改到位。結(jié)合明城墻及周邊地區(qū)保護整治工作,完成登臨點附近57座公廁的建設(shè)改造工作,每個公廁至少配有2塊導(dǎo)向牌、指示牌。
三是完善了信息化平臺建設(shè)。完成了《垃圾征收管理系統(tǒng)》、《建筑渣土管理系統(tǒng)》的招標和軟件開發(fā),完成了市政設(shè)施“網(wǎng)格化”管理系統(tǒng)文本編制和招標工作、路燈管理處信息化建設(shè)規(guī)劃文本評審工作、清洗管理系統(tǒng)全市近5000條樓宇數(shù)據(jù)整理入庫。對“綜合管理平臺”系統(tǒng)進行升級維護,主要包括道路占用挖掘系統(tǒng)點位每月更新、環(huán)衛(wèi)車輛gps數(shù)據(jù)對接、全市839座環(huán)衛(wèi)公廁點位普查、天地圖坐標點位偏移校準、市政養(yǎng)護車輛gps管理系統(tǒng)的開發(fā)運行、停車場信息化管理平臺停車泊位數(shù)普查。
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