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員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇一
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甲方：
地址：
乙方：
聯(lián)系方式：
為進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)和財(cái)務(wù)職業(yè)技能，確保參加財(cái)務(wù)職業(yè)技能培訓(xùn)的員工完成學(xué)習(xí)后繼續(xù)在本單位工作，甲、乙雙方根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，在平等、自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下條款，以茲共同遵守：
1、財(cái)務(wù)管理信息的基礎(chǔ)知識(shí)；
2、電匯、現(xiàn)金、承兌匯票和支票的使用。
培訓(xùn)費(fèi)用由公司全部承擔(dān)。
1、培訓(xùn)期限：預(yù)計(jì)____年____月____日起至____年____月____日止。以實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間為準(zhǔn)。
2、服務(wù)期限從合同簽訂之日起，至合同期滿為止。
2、乙方不享受甲方員工根據(jù)《勞動(dòng)合同》和公司制度規(guī)定享有的福利待遇，但甲方可視具體情況給予適當(dāng)?shù)母＠觥?/p>
3、乙方培訓(xùn)取得的相關(guān)證書或證明材料，應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后立即將原件交由甲方備案存檔。
2、乙方提前解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)向甲方支付違約金。
本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方：
______年_____月_____日。
乙方：
______年_____月_____日。
農(nóng)村培訓(xùn)技能工作簡(jiǎn)報(bào)。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇二
9、變壓器的空載、負(fù)載特性，折算，等值電路圖及相量圖。?10、消弧線圈的結(jié)構(gòu)、原理。?11、變壓器?y，d?接線組別。?12、電容器的結(jié)構(gòu)、原理。?13、簡(jiǎn)單的二次回路知識(shí)。??(四)第四階段?工作現(xiàn)場(chǎng)安全技能培訓(xùn)?時(shí)間：??培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：??培訓(xùn)目標(biāo)：新員工能夠熟悉并了解變電站現(xiàn)場(chǎng)的整體工作流程，能夠正確辨別工作現(xiàn)場(chǎng)的比較顯著的危險(xiǎn)源及安全防范控制措施;能在老員工的指導(dǎo)下，正確采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和安全保障措施，安全的完成工作。?培訓(xùn)課程：?1、工作票的閉環(huán)執(zhí)行流程(工作許可、終結(jié)等)。?2、工作地點(diǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的制定及實(shí)施。?3、工作現(xiàn)場(chǎng)的個(gè)人防護(hù)措施。?4、典型的危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)及所采用的風(fēng)險(xiǎn)控制措施(高空墜落、摔傷、觸電、感應(yīng)電等)?5、正確使用各項(xiàng)安全設(shè)備、設(shè)施及儀器、儀表等。?(五)第五階段?常用檢修工器具、儀器儀表的使用?時(shí)間：
度，采用技術(shù)問答、實(shí)操演練等方式對(duì)新員工進(jìn)行考核，培訓(xùn)涉及職業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，對(duì)新員工只要求能初步掌握，并在老員工的指導(dǎo)下完成，考核主要以在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際操作，在班組內(nèi)組織技術(shù)問答的形式進(jìn)行。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新員工技能培訓(xùn)協(xié)議。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇三
聯(lián)系電話：_______________聯(lián)系電話：_______________。
甲方根據(jù)公司發(fā)展需要，安排乙方進(jìn)行電工培訓(xùn)，依據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下條款：
自________年______月______日起到________年______月______日止，共計(jì)_____日。
甲方派乙方赴________進(jìn)行電工技能培訓(xùn)。
1、按照規(guī)定支付培訓(xùn)期間工資;。
2、在培訓(xùn)期間，做好指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;。
1、完成培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù);。
2、在培訓(xùn)期間服從管理，不違反甲方的各項(xiàng)政策、制度與規(guī)定;。
3、在培訓(xùn)期間服從甲方各項(xiàng)安排;。
4、在培訓(xùn)期內(nèi)定期與甲方溝通，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況;。
5、在培訓(xùn)期間維護(hù)自身安全和甲方一切利益。
甲方為乙方此次專業(yè)技能培訓(xùn)提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)____元，其中包括以下費(fèi)用：
1、培訓(xùn)費(fèi)人民幣_(tái)___元;。
2、在培訓(xùn)期間，住宿費(fèi)_、伙食費(fèi)____元/天,共計(jì)____元。
3、交通費(fèi)____元。
以上費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,以最終實(shí)際支出為準(zhǔn)。
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資視情況按原工資辦法的____支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，乙方作為在編人員處理。
2、社會(huì)保險(xiǎn)原則上按有關(guān)規(guī)定作為在編人員處理。在培訓(xùn)期間，甲方另行支付給乙方生活費(fèi)____元/月。培訓(xùn)期間的工資和生活費(fèi)也計(jì)入培訓(xùn)費(fèi)用。若在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，乙方接受甲方交付的調(diào)查或安排出差，差旅費(fèi)按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付。
3、乙方的學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，按連續(xù)工齡累計(jì)。
1、甲乙雙方確定服務(wù)期的起始時(shí)間為：培訓(xùn)開始起;。
2、服務(wù)期的結(jié)束時(shí)間為下列第___種：
(1)至________年____月____日止;。
(2)至勞動(dòng)協(xié)議期滿時(shí)止。
3、服務(wù)期限內(nèi)因培訓(xùn)所獲證書由甲方代為保存，當(dāng)培訓(xùn)服務(wù)期結(jié)束后甲方將證書返還乙方。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
2、在培訓(xùn)期間損壞甲方形象和利益，造成經(jīng)濟(jì)損失，乙方補(bǔ)償甲方全部經(jīng)濟(jì)損失;。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇四
人是安全生產(chǎn)的主體，是影響安全生產(chǎn)的主要因素，只有全員技能能力的提升，達(dá)到符合崗位能力標(biāo)準(zhǔn)，才能最大程度保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。電力企業(yè)為老企業(yè)，普遍存在人員多、年齡偏大、整體人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)不夠合理的現(xiàn)象，結(jié)構(gòu)性缺員問題突顯。
一、企業(yè)員工技能培訓(xùn)存在的問題
為了提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，提高員工適崗率，解決結(jié)構(gòu)性缺員問題，針對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行了廣泛調(diào)研、探索和思考，發(fā)現(xiàn)目前影響培訓(xùn)工作有效開展的原因主要有以下幾個(gè)方面：
一是培訓(xùn)普及性不夠，培訓(xùn)工種及人員不均衡;二是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，員工未能得到系統(tǒng)培訓(xùn);三是培訓(xùn)針對(duì)性不夠，員工未能根據(jù)自身素質(zhì)和工作實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn);四是對(duì)專項(xiàng)技能缺乏有效的評(píng)價(jià)手段，評(píng)價(jià)周期長(zhǎng)，成效不明顯;五是對(duì)培訓(xùn)成果評(píng)價(jià)的真實(shí)性缺乏有效的控制手段，責(zé)任人責(zé)任落實(shí)不到位;六是培訓(xùn)與績(jī)效考核結(jié)合不夠，員工主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情不高，培訓(xùn)預(yù)期效果不明顯;七是工學(xué)矛盾問題依然突出。
二、建立有效的技能培訓(xùn)體系
為了加強(qiáng)生產(chǎn)技能人員培訓(xùn)工作，確實(shí)提升員工崗位技能能力，提高培訓(xùn)效率，進(jìn)一步鞏固培訓(xùn)成果，建立符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、行之有效的培訓(xùn)體系，切實(shí)達(dá)到學(xué)以致用的目的，切實(shí)解決工學(xué)矛盾的問題，切實(shí)緩解結(jié)構(gòu)性缺員的難題，并通過考核、管理、激勵(lì)措施，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)技能，實(shí)現(xiàn)各部門齊抓共管，共同促進(jìn)生產(chǎn)技能人員整體素質(zhì)的全面提升，在開展廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，我單位開發(fā)設(shè)計(jì)了員工科目制梯級(jí)崗位培訓(xùn)體系。該體系運(yùn)行一年以來，得到了廣大員工的歡迎，取得了一定的成效?，F(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下:
1.科目制梯級(jí)崗位培訓(xùn)體系的核心目標(biāo)和特點(diǎn)
(1)核心目標(biāo)
穩(wěn)步提高一線員工專業(yè)技能。
(2)“十大特性”
第一，普及性。對(duì)一線員工掌握本崗位技能情況進(jìn)行全面的摸查和梳理，通過網(wǎng)絡(luò)管理、考官責(zé)任制、“教、學(xué)(練)、考、用”一體化等手段，加強(qiáng)技能科目培訓(xùn)，提高一線員工適崗率。
第二，激勵(lì)性。讓一線員工技能水平顯性化，發(fā)揮技能“文憑”評(píng)價(jià)激勵(lì)作用，通過“看板管理”營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
第三，自主性。采用自主“點(diǎn)菜式”的學(xué)習(xí)方式(自主選擇每個(gè)階段的學(xué)習(xí)科目、教練、考核人員、考核方式)，科目?jī)?nèi)容分為專業(yè)技能和安全技能兩部分，全部完成需2.5年，可以提前完成，每半年需完成本崗位基礎(chǔ)技能及專業(yè)技能科目總數(shù)的20%，每年完成本崗位安全技能科目的100%，通過機(jī)制有效引導(dǎo)員工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
第四，靈活性?？己朔绞讲痪幸桓瘢刹捎霉P試、面試、機(jī)試、現(xiàn)場(chǎng)演練、集中鑒定、完成含有考核技能科目?jī)?nèi)容的實(shí)際工作任務(wù)等方式進(jìn)行考核，不受時(shí)間、地點(diǎn)限制，有效解決工學(xué)矛盾。
第五，針對(duì)性。各工種教培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)(由各工種專責(zé)、班組長(zhǎng)、有技能特長(zhǎng)的員工組成)圍繞梯級(jí)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)和服務(wù)。編制“學(xué)習(xí)包”(培訓(xùn)方案、編制課件及題庫等)，并將各學(xué)習(xí)包與各項(xiàng)技能科目進(jìn)行鏈接。同時(shí)針對(duì)員工難以掌握或受條件限制的技能科目開展技能培訓(xùn)。
第六，有效性。提倡“教、學(xué)(練)、考、用”一體化，以基層班組為單位，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)在現(xiàn)場(chǎng)、考核在現(xiàn)場(chǎng)，并在實(shí)際工作中檢驗(yàn)培訓(xùn)的成效。基層班組可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，對(duì)梯級(jí)培訓(xùn)科目提出修訂意見，確保梯級(jí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)更加貼近現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，達(dá)到“學(xué)以致用”的目的。
第七，保質(zhì)性。教研團(tuán)隊(duì)(班組長(zhǎng)、部門專責(zé)、部門領(lǐng)導(dǎo))是本部門(班組)的培訓(xùn)教練，對(duì)本部門(班組)考核對(duì)象所進(jìn)行考核項(xiàng)目的完成質(zhì)量與考核結(jié)果負(fù)責(zé)(專業(yè)技能具有一旦熟練掌握不易遺忘的特點(diǎn)，如被抽查發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，將追究教練責(zé)任)。
第八，真實(shí)性。監(jiān)管措施易行有效。單位層面負(fù)責(zé)隨機(jī)抽考，同時(shí)提倡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)檢查考問時(shí)針對(duì)員工已通過考核的技能科目進(jìn)行。這種現(xiàn)場(chǎng)考問不但讓員工明確考問內(nèi)容，員工無需專門準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)班組減負(fù)，也有效地監(jiān)督了員工的技能培訓(xùn)成效。
第九，應(yīng)用性。充分應(yīng)用考核結(jié)果，根據(jù)文件要求針對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲;考核結(jié)果也可作為評(píng)價(jià)“師帶徒”、“黨員一帶二”成效的依據(jù)，也可作為“四個(gè)通道”、備崗制度、崗位晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)依據(jù)。
第十，可行性。該培訓(xùn)體系目標(biāo)清晰、內(nèi)容明確、簡(jiǎn)單易行、考核方式合理。技能科目由各工種教研團(tuán)隊(duì)編制，符合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，每半年每人只需完成技能科目的20%，約6至8項(xiàng)，安排合理;考核方式靈活多樣，適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;考核結(jié)果設(shè)置合理，如員工無法按時(shí)保質(zhì)完成，只針對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核，但如果教練弄虛作假則對(duì)教練進(jìn)行嚴(yán)厲考核，有效杜絕了部門或班組因指標(biāo)壓力而弄虛作假。員工為完成技能科目主動(dòng)學(xué)習(xí)技能，主動(dòng)參加與技能科目相關(guān)的實(shí)際工作任務(wù)，班組長(zhǎng)、教研團(tuán)隊(duì)科學(xué)合理安排工作與培訓(xùn)。
2、系統(tǒng)介紹
(1)制定標(biāo)準(zhǔn)
制定《xxx單位員工科目制梯級(jí)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》，由單位各工種教研團(tuán)隊(duì)歷時(shí)半年，經(jīng)過廣泛調(diào)研編制該標(biāo)準(zhǔn)，并聘請(qǐng)省公司相關(guān)職能部門專家、省電力培訓(xùn)中心老師、兄弟單位專家審核、修編。該標(biāo)準(zhǔn)共包含電力行業(yè)30個(gè)工種，每個(gè)工種包括理論知識(shí)(公共部分)，每個(gè)工種的梯級(jí)崗位獨(dú)立編制技能科目(每個(gè)崗位技能部分分為基礎(chǔ)技能、專業(yè)技能、安全技能，約30—40個(gè)科目)。
(2)出臺(tái)制度
出臺(tái)《xxxx單位員工科目制梯級(jí)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及考核管理辦法(試行)》xx人[2009]xxxx號(hào)文的'通知。
(3)三個(gè)明確
明確每個(gè)崗位需掌握的技能項(xiàng)目;明確每個(gè)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)內(nèi)容、考核人員(由本部門領(lǐng)導(dǎo)、專責(zé)、班組長(zhǎng)構(gòu)成);明確每個(gè)崗位學(xué)習(xí)進(jìn)度的要求(每位員工每半年需完成本崗位對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)技能及專業(yè)技能科目總數(shù)的20%，每年需完成安全技能科目100%)。
(4)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)
將上述制度過程管理通過網(wǎng)絡(luò)形式實(shí)現(xiàn)，操作簡(jiǎn)單、查詢方便、項(xiàng)目自主(點(diǎn)菜式)。
第一，自動(dòng)確定本崗位的技能科目。通過將人員與《xxxx單位員工科目制梯級(jí)崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)》中的工種崗位進(jìn)行人崗關(guān)聯(lián)(根據(jù)員工實(shí)際工種崗位確定所需學(xué)習(xí)的技能標(biāo)準(zhǔn))，自動(dòng)確定需考核的技能科目。
第二，自主選擇本期考核科目。通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行“點(diǎn)菜式”學(xué)習(xí)(要求員工自主選擇學(xué)習(xí)同容，每半年至少完成本工種崗位基礎(chǔ)技能科目數(shù)的20%，每年必須完成全員技能科目數(shù)100%)
第三，自主選擇科目教練(考核人)。員工可隨時(shí)向有考核權(quán)限的人員提出考核申請(qǐng)
第四，現(xiàn)場(chǎng)靈活考核。以各班組為單位，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作，可采用筆試、面試、機(jī)試、現(xiàn)場(chǎng)演練、集中鑒定、完成含有考核技能科目?jī)?nèi)容的實(shí)際工作任務(wù)等模式，由用人單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)及考核，實(shí)現(xiàn)“教、學(xué)(練)、考、用”一體化。
第五，教練嚴(yán)格評(píng)價(jià)。教練根據(jù)考核對(duì)象對(duì)技能科目的掌握情況做出“優(yōu)良”、“合格”的評(píng)價(jià)，若員工考核不合格，可對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的再培訓(xùn)、再考核直至合格(如確實(shí)無法達(dá)到要求，員工可將該項(xiàng)目退回、更換其它技能科目)，評(píng)價(jià)結(jié)果保存至員工個(gè)人學(xué)習(xí)檔案。
第六，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)歸檔。梯級(jí)培訓(xùn)系統(tǒng)的查詢統(tǒng)計(jì)功能可使考核進(jìn)展及考核結(jié)果一目了然，方便管理部門的過程控制和結(jié)果管理。
第七，實(shí)時(shí)(網(wǎng)絡(luò))看板公布。由“三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)”人員將考核結(jié)果上墻看板管理，員工對(duì)考核結(jié)果一目了然，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的氛圍。
第八，結(jié)果有效應(yīng)用。在每個(gè)學(xué)習(xí)階段結(jié)束后進(jìn)行一次考核(每半年為一個(gè)階段，共分為五個(gè)階段，總歷時(shí)兩年半)，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)教練根據(jù)考核科目數(shù)給予津貼。作為評(píng)價(jià)“師帶徒”及“黨員一帶二”成效的重要依據(jù);作為備崗、崗位晉升的重要依據(jù);作為“四個(gè)通道”評(píng)選及“評(píng)先評(píng)優(yōu)”的重要依據(jù)。
三、采取的主要措施
員工自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核方式、考核人，與核心技能科目統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、完成時(shí)間、考核方式、考核人兩種模式松緊相扣;每年完成本崗位兩項(xiàng)核心技能科目與每年完成本工種崗位40%技能科目、100%安全技能科目?jī)煞N要求點(diǎn)面結(jié)合。
1.技能科目“點(diǎn)菜式”大練兵
該體系明確了員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)可根據(jù)自身素質(zhì)與工作實(shí)際，自主選擇本崗位技能科目、考核時(shí)間、考核方式、考核人，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)菜式”技能練兵，這種練兵方式主要結(jié)合日常工作開展，考核方式也可根據(jù)日常工作中技能任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)?！肮ぷ魇亲詈玫呐嘤?xùn)”，這種結(jié)合日常工作開展技能練兵及把日常工作業(yè)績(jī)與技能考核相關(guān)聯(lián)的方式有效地解決了工學(xué)矛盾問題。截至目前，通過各班組自行培訓(xùn)與考核，我單位30個(gè)工種92個(gè)梯級(jí)崗位的一線員工已有355位提前完成上半年通過20%技能科目學(xué)習(xí)及考核的目標(biāo)。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工技能培訓(xùn)。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇五
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》等國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。
1、甲方已經(jīng)履行公司規(guī)章制度中關(guān)于專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定的告知義務(wù)，乙方承諾遵守甲方的規(guī)章制度。
2、甲方為乙方提供有關(guān)_______方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，地點(diǎn)為(國(guó)家或地區(qū))，培訓(xùn)時(shí)間從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日，預(yù)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用為_______元人民幣。
3、預(yù)計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用是指甲方為了對(duì)乙方進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的.差旅費(fèi)用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于乙方的其他直接費(fèi)用。若實(shí)際培訓(xùn)總費(fèi)用與預(yù)計(jì)培訓(xùn)總費(fèi)用不符，則本協(xié)議約定的違約金數(shù)額應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生的總費(fèi)用自動(dòng)調(diào)整。
1、根據(jù)甲方規(guī)章制度的規(guī)定，雙方約定，從乙方完成培訓(xùn)之日起，乙方必須為甲方服務(wù)_______月，即從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。雙方協(xié)商一致，可以延長(zhǎng)本協(xié)議規(guī)定的服務(wù)期。
2、乙方在完成培訓(xùn)后未經(jīng)甲方批準(zhǔn)而逾期未歸的，甲方可以解除勞動(dòng)協(xié)議書，并要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、乙方在進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)期間，甲方應(yīng)向乙方支付工資_______元人民幣，并提供相應(yīng)福利待遇。
4、服務(wù)期內(nèi)，如勞動(dòng)協(xié)議書期限變更或者屆滿，雙方對(duì)續(xù)訂勞動(dòng)協(xié)議書不能達(dá)成一致，應(yīng)按原勞動(dòng)協(xié)議書確定的條件繼續(xù)履行至服務(wù)期終止之日。
1、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
2、負(fù)責(zé)為乙方辦理人身保險(xiǎn)，相應(yīng)的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3、負(fù)責(zé)乙方在外期間的內(nèi)部生產(chǎn)管理，包括工作安排、統(tǒng)一調(diào)配、用工結(jié)算、工資支付以及為乙方提供住宿用房、床上用品等。其他生活用品由乙方自備;負(fù)責(zé)統(tǒng)一提供食堂，但個(gè)人餐具由乙方自備，伙食費(fèi)由乙方承擔(dān)，伙食標(biāo)準(zhǔn)將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和管理。
5、甲方為乙方提供必要的工作條件，建立健全工作流程和規(guī)范。
1、乙方應(yīng)當(dāng)保證具備完成相應(yīng)工作所需求的各項(xiàng)技能，擁有符合中國(guó)國(guó)家規(guī)定要求的上崗資格證書，并保證身體及精神狀態(tài)良好，以積極努力的態(tài)度，高質(zhì)高效完成甲方要求的各項(xiàng)工作，如果由于乙方隱瞞身體及精神疾病或偽造技能證書的，一旦被甲方發(fā)現(xiàn)，則無論協(xié)議書是否已經(jīng)簽訂，甲方將立即終止協(xié)議書，所造成的各種損失全部由乙方承擔(dān)。
2、乙方在工作期間，必須嚴(yán)格遵守甲方所規(guī)定的各項(xiàng)勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度，無條件服從甲方安排及生活管理和勞動(dòng)分工。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇六
甲方根據(jù)公司發(fā)展需要，安排乙方進(jìn)行電工培訓(xùn)，依據(jù)《勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規(guī)定，甲乙雙方在平等互惠、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成如下條款：
自________年______月______日起到________年______月______日止，共計(jì)_____日。
甲方派乙方赴________進(jìn)行電工技能培訓(xùn)。
1、按照規(guī)定支付培訓(xùn)期間工資;
2、在培訓(xùn)期間，做好指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;
1、完成培訓(xùn)目標(biāo)和任務(wù);
2、在培訓(xùn)期間服從管理，不違反甲方的各項(xiàng)政策、制度與規(guī)定;
3、在培訓(xùn)期間服從甲方各項(xiàng)安排;
4、在培訓(xùn)期內(nèi)定期與甲方溝通，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況;
5、在培訓(xùn)期間維護(hù)自身安全和甲方一切利益。
甲方為乙方此次專業(yè)技能培訓(xùn)提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)____元，其中包括以下費(fèi)用：
1、培訓(xùn)費(fèi)人民幣_(tái)___元;
2、在培訓(xùn)期間，住宿費(fèi)_、伙食費(fèi)____元/天,共計(jì)____元。
3、交通費(fèi)____元。
以上費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷,以最終實(shí)際支出為準(zhǔn)。
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的工資視情況按原工資辦法的____支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，乙方作為在編人員處理。
2、社會(huì)保險(xiǎn)原則上按有關(guān)規(guī)定作為在編人員處理。在培訓(xùn)期間，甲方另行支付給乙方生活費(fèi)____元/月。培訓(xùn)期間的工資和生活費(fèi)也計(jì)入培訓(xùn)費(fèi)用。若在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，乙方接受甲方交付的調(diào)查或安排出差，差旅費(fèi)按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付。
3、乙方的學(xué)習(xí)時(shí)間，計(jì)入工作時(shí)間之內(nèi)，按連續(xù)工齡累計(jì)。
1、甲乙雙方確定服務(wù)期的起始時(shí)間為：培訓(xùn)開始起;
2、服務(wù)期的結(jié)束時(shí)間為下列第___種：
(1)至________年____月____日止;
(2)至勞動(dòng)協(xié)議期滿時(shí)止。
3、服務(wù)期限內(nèi)因培訓(xùn)所獲證書由甲方代為保存，當(dāng)培訓(xùn)服務(wù)期結(jié)束后甲方將證書返還乙方。
發(fā)生下列情況之一，乙方承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：
2、在培訓(xùn)期間損壞甲方形象和利益，造成經(jīng)濟(jì)損失，乙方補(bǔ)償甲方全部經(jīng)濟(jì)損失;
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇七
加強(qiáng)師德教育是教師教育的核心內(nèi)容，是教師隊(duì)伍建設(shè)的永恒主題。增強(qiáng)中小學(xué)教師職業(yè)道德，提高教師道德修養(yǎng)，是全面貫徹黨的教育方針、推進(jìn)教育改革、實(shí)施素質(zhì)教育的前提和保障。為了深入貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見》，根據(jù)瑞教辦〔__〕336號(hào)《關(guān)于做好__年暑期中小學(xué)教師師德專題培訓(xùn)工作的通知》文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定《瑞安市塘下鎮(zhèn)鮑田中學(xué)__年暑期師德專題培訓(xùn)計(jì)劃》。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的__大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)貫徹教育部新修訂《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點(diǎn)，強(qiáng)化師德教育，力行師德規(guī)范，弘揚(yáng)高尚師德，造就一支讓人民滿意的教師隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)對(duì)象。
全校在職教職工。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
(一)以“紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年”為主題，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)建黨__周年以來的光輝歷史，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，不斷增強(qiáng)教書育人，以身立教的社會(huì)責(zé)任感。
(二)學(xué)習(xí)__總理在北京師范大學(xué)首屆免費(fèi)師范生畢業(yè)典禮上的講話《肩負(fù)起教書育人的神圣使命》;學(xué)習(xí)貫徹《浙江省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)若干規(guī)定(試行)》、《瑞安市教育事業(yè)發(fā)展“__”規(guī)劃編制工作方案》、瑞安市教育“雙十大”項(xiàng)目工程方案、《瑞安市中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)施意見》等，加大學(xué)習(xí)和宣傳力度，更新教職工教育教學(xué)理念，提高教職工思想政治水平和政策理論水平，做到依法執(zhí)教，規(guī)范從教。
(三)組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，大力弘揚(yáng)“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”精神，并結(jié)合實(shí)際從身邊人、身邊事中挖掘典型事跡，不斷提高職業(yè)道德水平。針對(duì)當(dāng)前存在師德方面的缺陷和不良現(xiàn)象，開展討論和整治，增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)意識(shí)，樹立良好的教師形象。
(四)組織觀看王育倫局長(zhǎng)專題講話《揚(yáng)師德、強(qiáng)師能、促發(fā)展》和我市師德演講實(shí)錄。
四、培訓(xùn)形式與時(shí)間。
培訓(xùn)時(shí)間：8月26日—8月31日，其中教師集中學(xué)習(xí)時(shí)間3天，上午9:00—11:30，下午2:30—5:00。采取理論學(xué)習(xí)與交流研討相結(jié)合，榜樣示范與問題整改相結(jié)合，[第一范文]集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合等形式，要求每位教師有記錄，有心得體會(huì)，務(wù)求取得實(shí)效。分三個(gè)步驟進(jìn)行。
(一)專題培訓(xùn)。
專題培訓(xùn)由教科室組織，以觀看視頻錄像、學(xué)習(xí)會(huì)、專題講座、討論交流等形式，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。(瑞安市塘下鎮(zhèn)鮑田中學(xué)__年暑期教職工師德培訓(xùn)行事歷)。
(二)總結(jié)提高。
學(xué)校將在學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，召開暑期師德專題培訓(xùn)工作總結(jié)會(huì)議，教師在總結(jié)會(huì)上要交流學(xué)習(xí)心得，問題整改，學(xué)校上交《__年暑期師德培訓(xùn)工作總結(jié)》。
(三)考核抽查。
考核分理論和實(shí)踐考核兩部分。理論考核根據(jù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)試題和評(píng)分要點(diǎn)，于9月初組織考試、評(píng)卷和登分。實(shí)踐考核由學(xué)校具體負(fù)責(zé)，做好計(jì)劃制訂、內(nèi)容落實(shí)、考勤登記，總結(jié)上交等工作，合格者按規(guī)定給予登記學(xué)分。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇八
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公司員工培訓(xùn)工作要緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以大人才觀，大培訓(xùn)格局為指導(dǎo)思想；以堅(jiān)持服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以全面提高員工素質(zhì)為宗旨；以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動(dòng)培訓(xùn)工程。本著創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，做好年度員工培訓(xùn)工作。
一、重點(diǎn)工作。
（一）實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng)；二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力；三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。
（二）繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年xx公司將下大力氣組織對(duì)在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭(zhēng)達(dá)到50％以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)要求xx公司各單位要選拔具有符合建造師報(bào)考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會(huì)建造師考試，年凈增人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到xxx人以上。
（三）重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)。客運(yùn)專線鐵路建設(shè)對(duì)我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年xx公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的`專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資；xx公司人力資源部牽頭會(huì)同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作；確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。
（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，xx公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時(shí)組織符合技師、高級(jí)技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭(zhēng)新增技師、高級(jí)技師達(dá)xxx人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。
（五）做好新員工崗前培訓(xùn)。對(duì)新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗；新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營(yíng)理念，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)要注重個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100％。
（六）加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。
（七）繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。xx公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會(huì)，采取不同形式對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn)，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。
（八）抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。
1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。
2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。
3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
（九）開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長(zhǎng)。xx公司今年將選擇3－5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時(shí)選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對(duì)抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。
二、措施及要求。
（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90％以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25％以上。
（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。xx公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合。選擇的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長(zhǎng)，積極整合，合理開發(fā)，使它們?cè)趚x公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長(zhǎng)，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5％足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5％上繳xx公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
（五）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。xx公司將對(duì)職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報(bào)制度。對(duì)培訓(xùn)工作成績(jī)顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜；對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報(bào)批評(píng)；三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高。
（六）加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作的服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。
（七）xx有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《xxxx有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇九
編號(hào)：
甲方：
乙方：
為了幫助乙方學(xué)習(xí)專業(yè)銷售技能，并獲得推薦的工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下培訓(xùn)協(xié)議：
一、乙方自愿到甲方學(xué)習(xí)，并愿意遵守相關(guān)的管理規(guī)章制度；
八、學(xué)員在校期間請(qǐng)遵守各項(xiàng)管理制度，如違章違規(guī)發(fā)生安全責(zé)任事故由學(xué)員自行負(fù)責(zé)；
九、利益保障。
2、學(xué)員在培訓(xùn)及實(shí)習(xí)期間參與業(yè)務(wù)實(shí)踐產(chǎn)生業(yè)績(jī)的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；
3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的將獲得企業(yè)贊助的獎(jiǎng)學(xué)金；
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將協(xié)助學(xué)員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并保證學(xué)員獲得一定的收入保障；
十、保證金相關(guān)規(guī)定。
3、學(xué)員出現(xiàn)以下情況，將不予退還保證金：
a、由于自身原因中途退學(xué)的；
b、由于嚴(yán)重違反培訓(xùn)中心紀(jì)律被開除的；
c、沒有通過考核合格又不愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)的；
d、不服從在簽約企業(yè)推薦就業(yè)的；
e、在簽約企業(yè)工作一月內(nèi)有違規(guī)_____行為的；
十一、培訓(xùn)中心為學(xué)員提供以下超值服務(wù)：
3、學(xué)員在工作企業(yè)遇到困難或者發(fā)生勞務(wù)糾紛，可以報(bào)告培訓(xùn)中心出面協(xié)調(diào)解決；
4、學(xué)員進(jìn)入中心的_____庫并進(jìn)入網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫，接受后續(xù)的長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)；
十二、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜另行協(xié)商解決。
甲方（蓋章）。
代表人（簽字）。
_____年____月____日。
乙方（蓋章）。
代表人（簽字）。
_____年____月____日。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇十
根據(jù)____________公司和____________公司簽訂的____________號(hào)合同第_________條規(guī)定，以____________公司代表(以下簡(jiǎn)稱甲方)和____________公司代表(以下簡(jiǎn)稱乙方)經(jīng)友好協(xié)商就在氣墊船上培訓(xùn)操作人員，簽訂本專項(xiàng)協(xié)議書。
1.甲方同意對(duì)乙方操船人員進(jìn)行氣墊船操作使用方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能了解氣墊船的設(shè)備、儀器、器材的基本結(jié)構(gòu)性能并掌握對(duì)上述設(shè)備、儀器、器材的操作、使用和維護(hù)保養(yǎng)的方法。
2.應(yīng)乙方要求，甲方同意為乙方分兩批在___________________地培訓(xùn)___________名工程師、技術(shù)員。每期培訓(xùn)為__________天，交船前在陸上訓(xùn)練_______________天，交船后在乙方接收的氣墊船上進(jìn)行_______________天的海上訓(xùn)練。每期培訓(xùn)計(jì)劃另行制定，并在受訓(xùn)前兩個(gè)月通知乙方。每批受訓(xùn)人員具體來____________地的時(shí)間，將由雙方根據(jù)交船進(jìn)度和培訓(xùn)計(jì)劃予以商定。
3.為了便于甲方作好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，在每批培訓(xùn)人員受訓(xùn)前_______________天內(nèi)乙方向甲方提供受訓(xùn)人員的姓名、專業(yè)、職務(wù)、出生年月、文化程度等。上述受訓(xùn)人員應(yīng)具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力并能懂英文。
4.培訓(xùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)，每人每天______________美元(包括訓(xùn)練、食、住、醫(yī)療和市交通費(fèi))，培訓(xùn)費(fèi)總額為____________u.s.d(大寫_________美元)。培訓(xùn)費(fèi)以可兌換的美元支付。乙方在每批受訓(xùn)人員抵達(dá)_____________________地時(shí)，應(yīng)將該受訓(xùn)人員費(fèi)用一次付給甲方，支付時(shí)間及金額見附件。
5.本協(xié)議書用英文書寫，正本兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議書自簽字之日起生效。
6.如有未盡事宜，雙方將通過友好協(xié)商并以書面確認(rèn)。
附件培訓(xùn)批次、人數(shù)、費(fèi)用、支付時(shí)間一覽表。
培訓(xùn)批次。
培訓(xùn)名稱。
受訓(xùn)人數(shù)。
培訓(xùn)費(fèi)用(美元)。
支付時(shí)間(即開始培訓(xùn)時(shí)間)。
備注。
工程師。
技術(shù)員。
合計(jì)。
第一批。
第二批。
總計(jì)。
注：簽訂憑規(guī)格買賣氣墊船的合同，稱主合同。為培訓(xùn)操作氣墊船人員的協(xié)議書，稱專項(xiàng)合同。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇十一
為加強(qiáng)社會(huì)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理，切實(shí)提高勞動(dòng)者的素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì)力量辦學(xué)的良性發(fā)展，經(jīng)雙方協(xié)商，應(yīng)共同遵守以下協(xié)議：
（一）乙方自簽訂本協(xié)議之日起，至______年______月______日止，應(yīng)培訓(xùn)辦證人以上（其中包括初級(jí)證書人，中級(jí)證書人，高級(jí)證書人）。
（二）乙方在組織考試前應(yīng)將試卷（兩套：一份普通試卷，一份存軟盤）及考試申請(qǐng)報(bào)甲方審定?？荚嚂r(shí)間、地點(diǎn)、考試人數(shù)與甲方聯(lián)系，甲方適時(shí)派人前往監(jiān)考。
（三）考試結(jié)束乙方改卷后送甲方備案，甲方抽檢試卷，并按考試合格人數(shù)辦證。
（四）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，乙方不能完成以上培訓(xùn)量，甲方不予辦理年審，并取消乙方的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格。
（五）甲乙雙方應(yīng)自覺遵守本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，未經(jīng)協(xié)商，任何一方不得擅自修改，本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各存一份。
甲方：____________乙方：____________。
簽定日期：____________簽定日期：____________
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇十二
甲方：法人代表：
乙方：身份證號(hào)：
風(fēng)險(xiǎn)提示：
注意慎重選擇培訓(xùn)對(duì)象，不對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行委外出資培訓(xùn)，因?yàn)?，按法律?guī)定，即使與其簽訂了服務(wù)期協(xié)議，試用期員工一旦辭職，企業(yè)是不能追究其賠償違約金的。若該新員工表現(xiàn)優(yōu)秀，確實(shí)要出資對(duì)其進(jìn)行委外培訓(xùn)的，建議先給予辦理提前轉(zhuǎn)正，將其轉(zhuǎn)為正式員工后再與其簽訂服務(wù)期協(xié)議，這樣追究其違約責(zé)任時(shí)才合法。根據(jù)員工與企業(yè)共同生存、共同發(fā)展的理念，現(xiàn)就甲方對(duì)乙方進(jìn)行培訓(xùn)的相關(guān)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂如下協(xié)議，以茲共同遵守：
自________年____月____日至________年____月____日，共____天。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)地點(diǎn)：
受訓(xùn)員工在學(xué)習(xí)期間，必須每隔____天（即每年____月____日前）向公司人事部書面報(bào)告學(xué)習(xí)情況。受訓(xùn)員工應(yīng)自學(xué)遵守培訓(xùn)校方的各項(xiàng)規(guī)定與要求。凡因違規(guī)違紀(jì)受到校方處分的，公司將追加懲處，視同在本公司內(nèi)的嚴(yán)重過失。
1、培訓(xùn)費(fèi)用包括但不限于培訓(xùn)費(fèi)、材料費(fèi)、課本費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)等項(xiàng)目；
2、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)計(jì)為____元左右，以實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)；
3、培訓(xùn)費(fèi)用負(fù)擔(dān)方式為：
對(duì)于培訓(xùn)期間的待遇要明確，包括培訓(xùn)期間的補(bǔ)貼、工資福利、保險(xiǎn)等。要特別注意：在培訓(xùn)協(xié)議中寫明培訓(xùn)費(fèi)包括什么費(fèi)用，不包括什么費(fèi)用，以防在員工違約時(shí)不致引起爭(zhēng)議。要明確在培訓(xùn)期間的住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)等。要注意較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)是否有探親假，如有規(guī)定要寫明。受訓(xùn)期間的工資視情況按原工資的____%支付；獎(jiǎng)金按通常支付額的____%支付。在晉級(jí)或工資辦法修訂時(shí)，受訓(xùn)員工作為在冊(cè)人員處理。社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)，原則上按有關(guān)規(guī)定作為在冊(cè)人員處理。受訓(xùn)員工受訓(xùn)期內(nèi)不享受年度休假。
服務(wù)期要定的合理，比如：按培訓(xùn)費(fèi)總和5000元約定________年，以此類推。另外，還需在此條款里約定如與勞動(dòng)合同期限及以后簽訂的培訓(xùn)服務(wù)期限有沖突，勞動(dòng)合同期限延續(xù)至培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議約定的服務(wù)期終止等字樣內(nèi)容，以解決服務(wù)期超過勞動(dòng)合同期限的合同自動(dòng)延續(xù)問題。
1、甲乙雙方確定服務(wù)期的起始時(shí)間為：培訓(xùn)開始起；
2、服務(wù)期的結(jié)束時(shí)間為下列第___種：
（1）至________年____月____日止；
（2）至勞動(dòng)合同期滿時(shí)止。
1、乙方提前解除勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)向甲方支付違約金；
2、有下列情形之一，甲方與乙方解除勞動(dòng)合同的，乙方仍應(yīng)支付違約金：
（1）乙方嚴(yán)重違反甲方的`規(guī)章制度的；
（2）乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給甲方造成重大損害的；
（5）乙方被依法追究刑事責(zé)任的。
甲方（簽字蓋章）：________年____月____日
乙方（簽字）：________年____月____日
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇十三
回顧20xx年培訓(xùn)工作，xx公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”。加入西南水泥集團(tuán)以來，我公司一直貫徹落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)培訓(xùn)政策。推動(dòng)公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來，做了以下培訓(xùn)工作：
20xx年公司共舉辦各類培訓(xùn)314項(xiàng)，培訓(xùn)人員4030人次，培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)文化培訓(xùn)，職業(yè)道德規(guī)范、管理制度培訓(xùn)，管理培訓(xùn)，安全知識(shí)培訓(xùn)，崗位技能培訓(xùn)以及集團(tuán)下發(fā)的各類管理規(guī)程、規(guī)定等多個(gè)方面。培訓(xùn)形式有以會(huì)代培、專題研討、理論授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、技術(shù)交流、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等。參加培訓(xùn)人員覆蓋中高層管理人員至一般員工，培訓(xùn)覆蓋率100%。各部門培訓(xùn)計(jì)劃的完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。
(一)取得的成績(jī)。
1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長(zhǎng)。
2、共組織了6次新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共計(jì)26人次，新員工培訓(xùn)覆蓋率為100%。讓新員工進(jìn)一步的了解企業(yè)文化、公司的概況及發(fā)展，掌握公司的規(guī)章制度，更快地融入到企業(yè)。
4、共組織了87次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共計(jì)1424人次，培訓(xùn)覆蓋率100%。培訓(xùn)內(nèi)容包括：交通運(yùn)輸安全、道路交通安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)病防治、事故學(xué)習(xí)討論等多方面內(nèi)容。培訓(xùn)形式有授課、講座、電教、專題研討、以會(huì)代培等。通過各級(jí)的安全知識(shí)教育，提高了員工的安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)，減少了安全事故的發(fā)生，20xx年全年無重大安全事故發(fā)生。
5、共組織了168次崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共計(jì)2446人次，培訓(xùn)覆蓋率100%。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括水泥工藝、水泥質(zhì)量控制、檢修技能、包裝工藝流程、余熱發(fā)電、市場(chǎng)營(yíng)銷、談判技巧等技能培訓(xùn)。通過各級(jí)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了各級(jí)員工的技能水平，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的保障。
6、共組織了31次集團(tuán)下發(fā)的文件及規(guī)章制度的培訓(xùn)，培訓(xùn)人次共計(jì)851次，讓員工及時(shí)地嗎了解集團(tuán)公司會(huì)議精神及最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)地學(xué)習(xí)到新的管理規(guī)程及相關(guān)制度，讓員工更快地認(rèn)可并積極踐行中國(guó)建材優(yōu)秀的管理理念。
7、共組織參加了外部培訓(xùn)23次，培訓(xùn)人次共計(jì)134人，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專業(yè)技能學(xué)習(xí)、化驗(yàn)室操作人員合格證、特種作業(yè)培訓(xùn)等。通過各級(jí)培訓(xùn)，提高了員工的技能水平，增加了員工的專業(yè)素質(zhì)。
8、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。
(二)存在的問題和不足。
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫。
4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平。
5、在一年內(nèi)外派培訓(xùn)人員較少，造成一部分員工能夠得到相應(yīng)的培訓(xùn)，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的成員企業(yè)，首要的培訓(xùn)宗旨是要使專業(yè)技術(shù)人員輪流進(jìn)行外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展和充電。對(duì)于培訓(xùn)層面的不均衡，20xx年將大力的改善。
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)教案庫和試題庫，當(dāng)前公司沒有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫和試題庫。
3、培訓(xùn)形式有待改進(jìn)，大部分的參訓(xùn)人員認(rèn)為當(dāng)前的培訓(xùn)形式僵化且一次性講述太多，學(xué)員難以一次性吸收與總結(jié)。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，課堂互動(dòng)、交流很少，只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，容易感覺枯燥，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果希望培訓(xùn)形式靈活，下一步培訓(xùn)盡量采用課堂教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、演練互動(dòng)相結(jié)合。
4、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)部門主管對(duì)部門認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇十四
一線員工作為造紙行業(yè)最直接的執(zhí)行者，其整體素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到造紙任務(wù)是否能順利完成。我公司自企業(yè)搬遷以來，一線員工的工作量較之前呈現(xiàn)成倍增長(zhǎng)，這就使得一線員工技能培訓(xùn)工作和造紙生產(chǎn)之間必然產(chǎn)生了矛盾。而培訓(xùn)是提高一線員工技能水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)基本途徑，如何提高一線員工技能培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性是值得探討的一個(gè)問題。
一、根據(jù)一線員工的差異性開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性
造紙企業(yè)的基礎(chǔ)在班組，班組成員的技能素質(zhì)決定著安全生產(chǎn)和造紙生產(chǎn)，造紙企業(yè)要鼓勵(lì)員工爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工，要加強(qiáng)對(duì)一線人員的技能培訓(xùn)。我們常用的課堂授課這一培訓(xùn)形式，以教師為中心，對(duì)全體受訓(xùn)者按照統(tǒng)一的教材要求，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。教師在課堂上滿堂灌，不利于受訓(xùn)者的個(gè)性特長(zhǎng)和學(xué)員學(xué)習(xí)的`主體地位。企業(yè)中的職工學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、個(gè)性特長(zhǎng)、興趣愛好差異很大，一刀切無疑會(huì)造成成績(jī)差的學(xué)習(xí)跟不上，產(chǎn)生畏難情緒，失去信心，又滿足不了成績(jī)優(yōu)良的求知欲望。這樣不同層次的職工的學(xué)習(xí)積極性都會(huì)受到挫傷。因缺乏實(shí)體和現(xiàn)場(chǎng)感受，導(dǎo)致一線人員理解困難。而拜師帶徒培訓(xùn)是提高班組一線員工技能水平，增強(qiáng)創(chuàng)新能力的有效手段。拜師帶徒式現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)要根據(jù)一線員工的特點(diǎn)及所從事的工作有針對(duì)性地開展。充分考慮一線員工在學(xué)習(xí)速度與基礎(chǔ)、技能水平的高低等個(gè)體差異，在班組建立技能傳授平臺(tái)，做到干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，使專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，把工作和學(xué)習(xí)融為一體，以缺失確定培訓(xùn)內(nèi)容，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)不斷提升一線員工技能。
二、通過合理使用激勵(lì)辦法，增強(qiáng)一線員工學(xué)習(xí)主動(dòng)性
一線員工在技能上一般按照“初級(jí)工--中級(jí)工--高級(jí)工--技師--專業(yè)技術(shù)帶頭人”的職業(yè)生涯線遞升。培訓(xùn)工作的開展，難在把“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。要提高培訓(xùn)的實(shí)效性，關(guān)鍵在于增強(qiáng)一線員工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，把“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。在一線員工培訓(xùn)中，要通過合理使用激勵(lì)辦法，開展多角度、多形式的評(píng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)一線員工每天進(jìn)步一點(diǎn)，在班組內(nèi)形成互幫互學(xué)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氣氛，這將大大增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)。一方面公司也可采用高級(jí)工、技師津貼制形式鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，目前我們公司采用高級(jí)工每月津貼100元，技師每月津貼150元來激勵(lì)大家。另一方面考核不僅是培訓(xùn)工作的一項(xiàng)必要內(nèi)容，也是決定培訓(xùn)是否成功的關(guān)鍵。如果考核流于形式，走走過場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)葬送培訓(xùn)的成果。因此，要建立嚴(yán)密可行的教育培訓(xùn)考核辦法，把受訓(xùn)者參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的表現(xiàn)和考核成績(jī)同他的工作業(yè)績(jī)考核、職務(wù)升遷、職稱評(píng)定、工資獎(jiǎng)金等真正掛起鉤來。打破干部、工人界限，對(duì)于勤于學(xué)習(xí)并有相應(yīng)技能的人才，都應(yīng)提拔任用，而不思進(jìn)取，不能適應(yīng)工作需要的人，敢于降職使用或下崗。通過這種激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，從而促進(jìn)班組整體素質(zhì)的提高。
三、確?！八膫€(gè)保障”，保證一線員工技能培訓(xùn)有序進(jìn)行
員工技能的提高，不能一蹴而就，它是長(zhǎng)期培訓(xùn)活動(dòng)堅(jiān)持的結(jié)果。要強(qiáng)化組織、制度、物質(zhì)、執(zhí)行保障，為班組技能培訓(xùn)活動(dòng)的開展提供“保駕”作用。健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)一線班組技能培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)，形成系統(tǒng)推進(jìn)的工作格局;通過職工素質(zhì)工程，建立有效載體，建立促進(jìn)班組技能培訓(xùn)的制度，保證班組技能培訓(xùn)在培訓(xùn)計(jì)劃、人員、考核等方面的實(shí)施落到實(shí)處，提供充足的物質(zhì)，確保班組技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用;強(qiáng)化執(zhí)行，以考核為主要手段，提升執(zhí)行力，技能培訓(xùn)效果將不斷得到促進(jìn)的提高。培訓(xùn)中做到這“四個(gè)保障”，將使班組技能培訓(xùn)活動(dòng)有序進(jìn)行，并取得實(shí)際效果。
四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)互幫、互學(xué)、互促進(jìn)
班組成員的技術(shù)水平、接受能力各不相同，學(xué)員在基礎(chǔ)培訓(xùn)結(jié)束后，下車間在兼職的實(shí)訓(xùn)教師指導(dǎo)下，鞏固加深已學(xué)到的知識(shí)和技能。車間里的實(shí)際培訓(xùn)，既是作為理論的實(shí)踐部分補(bǔ)充，也是在培訓(xùn)中把理論和實(shí)踐結(jié)合最緊密的一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)操作技能的訓(xùn)練起著深化和升華的作用。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不僅僅培養(yǎng)受教育的職工的自我教育能力，使職工自我認(rèn)識(shí)、自我激勵(lì)、自我監(jiān)督、自我改正，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、自我陶冶的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在實(shí)踐中引導(dǎo)職工將學(xué)習(xí)當(dāng)成一種使命、一種責(zé)任，盡可能使職工多掌握一些新知識(shí)、新概念、新理論，更重要的是提倡以提高團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的共同學(xué)習(xí)，是一種團(tuán)隊(duì)中員工之間有充分交流、能產(chǎn)生可持續(xù)績(jī)效的學(xué)習(xí)，它能使個(gè)人和企業(yè)取得快速回報(bào)。在工作安排時(shí)，將技術(shù)嫻熟者與技術(shù)一般者、學(xué)習(xí)接受能力強(qiáng)者與弱者、勇于改革創(chuàng)新者與富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等不同類型的成員安排在同一項(xiàng)任務(wù)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，形成一個(gè)互幫、互學(xué)、互促進(jìn)的和-諧環(huán)境，著力提高班組成員的整體素質(zhì)。
五、改變培訓(xùn)方式，使技能培訓(xùn)不斷創(chuàng)新
技能培訓(xùn)要不斷創(chuàng)新形式，使技能培訓(xùn)常講常新，就要使日常的技能培訓(xùn)和生產(chǎn)、安全、造紙緊密結(jié)合起來，著重培養(yǎng)班組成員理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力及分析、處理異常缺陷的能力，把培養(yǎng)“一專多能、一工多藝”的復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到班組技能培訓(xùn)中。注重職工教育的實(shí)用性。教學(xué)內(nèi)容符合企業(yè)需要的實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，能與科技進(jìn)步和企業(yè)技術(shù)裝備水平大體適應(yīng)。以操作技能為中心，但不鄙薄理論教學(xué)。讓理論知識(shí)更實(shí)際、更實(shí)用、更有效地為提高操作技能服務(wù)。同時(shí)，在職工教育的投資大，強(qiáng)調(diào)技能培訓(xùn)，理論知識(shí)緊緊圍繞著崗位技能的要求。教學(xué)形式、方法提倡培訓(xùn)以學(xué)員為中心，學(xué)員自學(xué)為主、在學(xué)習(xí)過程中學(xué)員可以調(diào)整學(xué)習(xí)進(jìn)度，選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，能充分發(fā)揮學(xué)員的個(gè)性、特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。實(shí)行拜師帶徒制，年底采用技術(shù)比武形式檢驗(yàn)徒弟的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況，激發(fā)員工學(xué)習(xí)技能積極性，開擴(kuò)員工視野。
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員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇十五
編號(hào)：
甲方：
乙方：
風(fēng)險(xiǎn)提示：注意慎重選擇培訓(xùn)對(duì)象，不對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行委外出資培訓(xùn)，因?yàn)椋捶梢?guī)定，即使與其簽訂了服務(wù)期協(xié)議，試用期員工一旦辭職，企業(yè)是不能追究其賠償違約金的。
若該新員工表現(xiàn)優(yōu)秀，確實(shí)要出資對(duì)其進(jìn)行委外培訓(xùn)的，建議先給予辦理提前轉(zhuǎn)正，將其轉(zhuǎn)為正式員工后再與其簽訂服務(wù)期協(xié)議，這樣追究其違約責(zé)任時(shí)才合法。
為了幫助乙方學(xué)習(xí)專業(yè)銷售技能，并獲得推薦的工作，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，達(dá)成如下培訓(xùn)協(xié)議：
一、乙方自愿到甲方學(xué)習(xí)，并愿意遵守相關(guān)的管理規(guī)章制度;。
風(fēng)險(xiǎn)提示：服務(wù)期要定的合理，比如：按培訓(xùn)費(fèi)總和5000元約定1年，以此類推。
另外，還需在此條款里約定“如與勞動(dòng)合同期限及以后簽訂的培訓(xùn)服務(wù)期限有沖突，勞動(dòng)合同期限延續(xù)至培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議約定的服務(wù)期終止”等字樣內(nèi)容，以解決服務(wù)期超過勞動(dòng)合同期限的合同自動(dòng)延續(xù)問題。
八、學(xué)員在校期間請(qǐng)遵守各項(xiàng)管理制度，如違章違規(guī)發(fā)生安全責(zé)任事故由學(xué)員自行負(fù)責(zé);。
九、利益保障。
風(fēng)險(xiǎn)提示：對(duì)于培訓(xùn)期間的待遇要明確，包括培訓(xùn)期間的補(bǔ)貼、工資福利、保險(xiǎn)等。
要特別注意：在培訓(xùn)協(xié)議中寫明培訓(xùn)費(fèi)包括什么費(fèi)用，不包括什么費(fèi)用，以防在員工違約時(shí)不致引起爭(zhēng)議。
要明確在培訓(xùn)期間的住宿標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)等。
要注意較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn)是否有探親假，如有規(guī)定要寫明。
2、學(xué)員在培訓(xùn)及實(shí)習(xí)期間參與業(yè)務(wù)實(shí)踐產(chǎn)生業(yè)績(jī)的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);。
3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的將獲得企業(yè)贊助的獎(jiǎng)學(xué)金;。
4、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將協(xié)助學(xué)員與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，并保證學(xué)員獲得一定的收入保障;。
5、學(xué)員在企業(yè)工作的前三個(gè)月內(nèi)原則上不能更換工作單位，以后想換工作單位的，將由我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)免費(fèi)協(xié)調(diào)安排到其他簽約企業(yè)。
十、保證金相關(guān)規(guī)定。
3、學(xué)員出現(xiàn)以下情況，將不予退還保證金：
a、由于自身原因中途退學(xué)的;。
b、由于嚴(yán)重違反培訓(xùn)中心紀(jì)律被開除的;。
c、沒有通過考核合格又不愿意繼續(xù)學(xué)習(xí)的;。
d、不服從在簽約企業(yè)推薦就業(yè)的;。
e、在簽約企業(yè)工作一月內(nèi)有違規(guī)違紀(jì)行為的;。
十一、培訓(xùn)中心為學(xué)員提供以下超值服務(wù)：
1、學(xué)員在企業(yè)工作滿三個(gè)月將獲得免費(fèi)進(jìn)修的機(jī)會(huì);。
2、學(xué)員將獲得免費(fèi)或者優(yōu)惠參加中心每月一次交流會(huì)的機(jī)會(huì);。
3、學(xué)員在工作企業(yè)遇到困難或者發(fā)生勞務(wù)糾紛，可以報(bào)告培訓(xùn)中心出面協(xié)調(diào)解決;。
4、學(xué)員進(jìn)入中心的人才庫并進(jìn)入網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫，接受后續(xù)的長(zhǎng)期跟蹤服務(wù);。
十二、本協(xié)議甲乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜另行協(xié)商解決。
甲方(蓋章)。
代表人(簽字)。
_____年____月____日。
乙方(蓋章)。
代表人(簽字)。
_____年____月____日。
員工技能培訓(xùn)協(xié)議篇十六
根據(jù)甲方_________和乙方_________簽訂的_________號(hào)合同第_________條規(guī)定，以_________代表(以下簡(jiǎn)稱甲方)和_________代表(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
經(jīng)友好協(xié)商就在氣墊船上培訓(xùn)操作人員，簽訂本專項(xiàng)協(xié)議書。
1.甲方同意對(duì)乙方操船人員進(jìn)行氣墊船操作使用方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使受訓(xùn)人員能了解氣墊船的設(shè)備、儀器、器材的基本結(jié)構(gòu)性能并掌握對(duì)上述設(shè)備、儀器、器材的操作、使用和維護(hù)保養(yǎng)的方法。
2.應(yīng)乙方要求，甲方同意為乙方分兩批在_________培訓(xùn)_________名工程師、技術(shù)員。每期培訓(xùn)為_________天，交船前在陸上訓(xùn)練_________天，交船后在乙方接收的氣墊船上進(jìn)行_________天的海上訓(xùn)練。每期培訓(xùn)計(jì)劃另行制定，并在受訓(xùn)前兩個(gè)月通知乙方。每批受訓(xùn)人員具體來_________地的時(shí)間，將由雙方根據(jù)交船進(jìn)度和培訓(xùn)計(jì)劃予以商定。
3.為了便于甲方作好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作，在每批培訓(xùn)人員受訓(xùn)前_________天內(nèi)乙方向甲方提供受訓(xùn)人員的姓名、專業(yè)、職務(wù)、出生年月、文化程度等。上述受訓(xùn)人員應(yīng)具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力并能懂_________文。
4.培訓(xùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)，每人每天_________元(包括訓(xùn)練、食、住、醫(yī)療和市交通費(fèi))，培訓(xùn)費(fèi)總額為_________元(大寫_________元)。培訓(xùn)費(fèi)以可兌換的_________元支付。乙方在每批受訓(xùn)人員抵達(dá)_________地時(shí)，應(yīng)將該受訓(xùn)人員費(fèi)用一次付給甲方，支付時(shí)間及金額見附件。
5.本協(xié)議書用_________文書寫，正本兩份，雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議書自簽字之日起生效。
6.如有未盡事宜，雙方將通過友好協(xié)商并以書面確認(rèn)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
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