快遞行業(yè)營(yíng)銷方案（精選17篇）

方案的制定過(guò)程中，需要充分調(diào)研和分析，以確保方案的可行性和有效性。方案的制定需要通過(guò)討論和決策來(lái)達(dá)成共識(shí)。在這里，小編給大家提供一些實(shí)用的方案，希望能夠幫到你們。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇一

“風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋！

二、

xx年x月x日到x月x日。

飯店各餐飲用餐地點(diǎn)、客房；

1、讓顧客了解國(guó)貿(mào)飯店，打消顧客對(duì)消費(fèi)價(jià)格的各種顧慮；

2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍，刺激親情聯(lián)動(dòng)消費(fèi)；

3、利用現(xiàn)有生態(tài)基地，互動(dòng)山莊打造綠色餐飲新理念；

4、凝聚酒店銷售合力，調(diào)動(dòng)全員積極性，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷；

用餐品嘗+自選購(gòu)買(mǎi)+客房、餐飲、山莊聯(lián)動(dòng)；

周邊散客市嘗外地游客市嘗團(tuán)隊(duì)市嘗機(jī)會(huì)市場(chǎng)，在盤(pán)錦餐飲業(yè)整體下滑低迷的前提下，打造國(guó)貿(mào)獨(dú)具的綠色、生態(tài)、養(yǎng)生餐飲新理念，廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟，活動(dòng)標(biāo)新立異，令人耳目一新，營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。

在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價(jià)格適中，并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣。

1.現(xiàn)金或銀行卡入住客人，并且不少于一天，可在前臺(tái)領(lǐng)取50元餐飲代金劵。

（每間房間只限領(lǐng)取一張，特價(jià)房、鐘點(diǎn)房不參與此次活動(dòng)）；

4.餐飲部推出“端午團(tuán)圓宴”預(yù)定活動(dòng)，預(yù)定贈(zèng)送2道山野菜菜品，1道特價(jià)菜；

1.報(bào)刊、雜志宣傳廣告：“風(fēng)輕日暖人團(tuán)聚健康國(guó)貿(mào)五月節(jié)”——感恩回饋！

網(wǎng)絡(luò)各大媒體短信海報(bào)。

3.聯(lián)盟商家展架放置。

4.點(diǎn)對(duì)點(diǎn)重點(diǎn)邀請(qǐng)推薦。

外聯(lián)部：

1.負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)銷部制作活動(dòng)所需展架等物品；

2.負(fù)責(zé)與餐飲部溝通做好活動(dòng)方案的執(zhí)行工作；

3.負(fù)責(zé)各大網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳推廣工作；

營(yíng)銷部：

1.負(fù)責(zé)制作此次活動(dòng)所需的展架，代金券等制作物品（相關(guān)制作內(nèi)容另附）；

2.負(fù)責(zé)電話拜訪，手機(jī)短信發(fā)放老顧客工作；

前廳部：

1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的前廳推售、解釋、接待工作；

2.負(fù)責(zé)客房活動(dòng)的銜接工作；

餐飲部：

1.負(fù)責(zé)此次活動(dòng)各種菜品的準(zhǔn)備，制作工作；

2.負(fù)責(zé)“團(tuán)圓宴菜單”的制作準(zhǔn)備工作；

行政辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的人員安排等相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

財(cái)務(wù)采購(gòu)部：

1.負(fù)責(zé)活動(dòng)的成本核算，及活動(dòng)內(nèi)容審核和后期跟辦工作；

2.負(fù)責(zé)相關(guān)采購(gòu)工作；

質(zhì)檢辦：負(fù)責(zé)活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作的員工熟知度的督查工作；

各部門(mén)：

1.請(qǐng)認(rèn)真閱讀提供的活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，以便做好解釋推薦工作，同時(shí)了解此次活動(dòng)內(nèi)容，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)工作。

2.各部門(mén)要記錄好客人的反饋意見(jiàn)，活動(dòng)結(jié)束后以便做后期的總結(jié)工作。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇二

創(chuàng)意是每個(gè)策劃人最基本的水準(zhǔn)體現(xiàn)。作為一個(gè)合格的微信營(yíng)銷策劃人，要做到“三心二意”：信心、決心、恒心;創(chuàng)意、樂(lè)意。擁有自己獨(dú)特的創(chuàng)意非常重要，如果實(shí)在不知道怎么做，可以給自己定量，如一天之內(nèi)想出30個(gè)創(chuàng)意，否則就不要吃飯，要逼自己一把，如此才能成功寫(xiě)出好的中秋節(jié)創(chuàng)意營(yíng)銷方案，才能讓追求時(shí)尚的年輕微信用戶們耳目一新。

從哪些方面來(lái)思考呢?筆者認(rèn)為，可以從微信公眾平臺(tái)體現(xiàn)的特色以及中秋節(jié)意蘊(yùn)去做。舉個(gè)例子：消費(fèi)者打開(kāi)企業(yè)微信公眾平臺(tái)，可以飄灑一些孔明燈，點(diǎn)擊孔明燈微信用戶可以進(jìn)行猜燈謎游戲，猜中多少燈謎可以獲得一份精制月餅，將結(jié)果分享到微信朋友圈同樣有機(jī)會(huì)獲得定制月餅。

2、準(zhǔn)備工作。

準(zhǔn)備工作怎么做?收集相關(guān)資料，行業(yè)資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料，了解市場(chǎng)行情，了解中秋的背景文化，做出相應(yīng)的數(shù)據(jù)報(bào)表，這樣才能使這份中秋節(jié)微信活動(dòng)策劃有理有據(jù)，才能使?fàn)I銷方案具有針對(duì)性。

據(jù)筆者所知，今年的中秋節(jié)已經(jīng)有很多企業(yè)開(kāi)始著手策劃中秋微信營(yíng)銷。顯然整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)非常激烈，以餐飲業(yè)為例，餐飲營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)從開(kāi)始就已經(jīng)急速膨脹。要想突破重圍，通過(guò)微信營(yíng)銷活動(dòng)打響品牌特色，就要了解對(duì)手做了哪些準(zhǔn)備，自己該如何應(yīng)對(duì)。附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷，你再去做打折不僅沒(méi)有太大的意義，而且會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)。

3、推廣時(shí)間。

活動(dòng)推廣時(shí)間通常會(huì)被很多策劃人給忽視，其實(shí)這是一個(gè)非常重要的因素。你在上午7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)與在晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)做活動(dòng)有沒(méi)有什么區(qū)別?或許很多策劃人壓根沒(méi)有考慮過(guò)這樣的問(wèn)題，然而這恰恰是做中秋節(jié)微信營(yíng)銷的重點(diǎn)，試想一下，消費(fèi)者使用微信最頻繁的時(shí)間段是什么?上午7點(diǎn)~9點(diǎn)，上班族們通常在上班路上沒(méi)有心情看微信，而還在過(guò)暑假的學(xué)生估計(jì)還沒(méi)起床。晚上7點(diǎn)~9點(diǎn)，剛好是大家休息娛樂(lè)放松的時(shí)間段，如果玩?zhèn)€即將臨近的中秋節(jié)趣味游戲，很多人都會(huì)樂(lè)意參與其中。

4、互動(dòng)。

5、活動(dòng)布局。

活動(dòng)布局是對(duì)活動(dòng)的全局把控，是通過(guò)微信二次開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)施此次中秋節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)，還是通過(guò)故事設(shè)計(jì)、有豐富內(nèi)容的圖文消息發(fā)布來(lái)吸引用戶這些都需要策劃人考慮清楚。如果是針對(duì)兒童來(lái)開(kāi)發(fā)，活動(dòng)界面就需要設(shè)計(jì)得更可愛(ài)，使所有的中秋圖片都卡通化，如此一來(lái)，孩子們才會(huì)有興趣去完成企業(yè)精心設(shè)計(jì)得微信營(yíng)銷活動(dòng)。

6、活動(dòng)禮品。

做中秋微信活動(dòng)策劃，大家想到的通常是月餅?？刹豢梢栽谄渌矫孀鑫恼履?比如漂亮的中國(guó)畫(huà)，長(zhǎng)輩愛(ài)喝的普洱茶，手工制作的帶有中秋故事的小工藝品等等。然后通過(guò)微信平臺(tái)展示出來(lái)，借助微信強(qiáng)大的影響力，使其通過(guò)朋友圈擴(kuò)散開(kāi)。當(dāng)朋友、長(zhǎng)輩、妻子兒女收到這些禮物時(shí)，收獲的不僅僅是一份驚喜，更可以是藝術(shù)品的欣賞、創(chuàng)意禮品的玩賞樂(lè)趣。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇三

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，買(mǎi)方市場(chǎng)普遍形成，市場(chǎng)日益成為制約各類企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。適應(yīng)形勢(shì)需求，把培養(yǎng)學(xué)生鮮明的職業(yè)能力放在首位。

二，培養(yǎng)目標(biāo)。

本專業(yè)培養(yǎng)具備管理，經(jīng)濟(jì)，法律等多方面的知識(shí)和能力，在市場(chǎng)方面有系統(tǒng)，全面，深入的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較強(qiáng)的應(yīng)用能力，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的應(yīng)用型專門(mén)人才。

本專業(yè)的畢業(yè)生能在各類在各類企，事業(yè)單位從事市場(chǎng)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。

三，培養(yǎng)要求。

通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，畢業(yè)生將具備以下素質(zhì)，并掌握以下知識(shí)和技能：

1。具有良好的思想修養(yǎng)。

2。掌握現(xiàn)代管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)，現(xiàn)代市場(chǎng)的基本理論知識(shí)和方法。

3。熟悉國(guó)家有關(guān)市場(chǎng)的方針，政策和法規(guī)，了解國(guó)際市場(chǎng)的慣例和規(guī)則。

5。具備運(yùn)用市場(chǎng)的定量，定性分析方法處理工商企業(yè)實(shí)務(wù)的基本能力。

6。具有較強(qiáng)的語(yǔ)言及文字表達(dá)，人際溝通能力。

7。能夠借助計(jì)算機(jī)和外語(yǔ)等工具分析研究和解決實(shí)際問(wèn)題。

8。掌握文獻(xiàn)檢索，資料查詢的基本方法。

四，授予學(xué)位。

管理學(xué)學(xué)士。

五，基本學(xué)制與學(xué)習(xí)年限。

基本學(xué)制：四年；學(xué)習(xí)年限：三到六年。

六，進(jìn)度計(jì)劃表（附后）。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇四

獨(dú)特的商業(yè)模式，就是最有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

價(jià)值，曾經(jīng)更多地被賦予有形資產(chǎn)，可能是一條生產(chǎn)線，一座倉(cāng)庫(kù)，或者是一棟辦公大樓……然而今天的商業(yè)世界，規(guī)則已經(jīng)改變，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這些有形資產(chǎn).蘋(píng)果的成功，讓大家發(fā)現(xiàn)，極致的“用戶體驗(yàn)”居然價(jià)值上千億美元；小米的橫空出世，憑借獨(dú)特的商業(yè)模式和玩法，成就核心競(jìng)爭(zhēng)力；海底撈的火爆，讓“變態(tài)服務(wù)”和“快樂(lè)”都成其獨(dú)門(mén)利器！

仔細(xì)分析這些案例，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，它們都遵循著一條“情感帶動(dòng)，引領(lǐng)需求”的法則.產(chǎn)品傳遞給用戶的，是產(chǎn)品攜帶的附加意義，是思想的傳達(dá)，情感的流露，是產(chǎn)品帶給用戶那種超出他期望值的愉悅.“__”，同樣是這樣一家以創(chuàng)新商業(yè)模式引領(lǐng)消費(fèi)需求的企業(yè)，它以“快樂(lè)營(yíng)銷”和“創(chuàng)客模式”為兩翼，開(kāi)創(chuàng)“家居化妝品”這個(gè)全新消費(fèi)品類.從情感的觸點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“__樂(lè)妝”的品牌調(diào)性正是新興的消費(fèi)人群85后、90后年輕一族所期待的，他們喜歡有個(gè)性的東西，新奇、有趣、有想象空間成了他們判斷產(chǎn)品是否有價(jià)值的重要依據(jù).市場(chǎng)的變化總是風(fēng)起云涌，有人認(rèn)為創(chuàng)新需要顛覆，有人認(rèn)為創(chuàng)新來(lái)源于傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)，升級(jí)產(chǎn)品的功能又將開(kāi)辟產(chǎn)品的藍(lán)海市場(chǎng).未來(lái)企業(yè)的對(duì)手將不僅僅是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還有可能來(lái)自于跨界的顛覆.不管如何，__樂(lè)妝創(chuàng)始人__認(rèn)為：“消費(fèi)者成為未來(lái)商業(yè)的中心已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，不管是滿足消費(fèi)者的需求還是創(chuàng)造消費(fèi)者的需求，也不管是物質(zhì)上面的還是精神層面的，能夠觸動(dòng)消費(fèi)者心理的品牌必將成功.”

生產(chǎn)快樂(lè)的“創(chuàng)客”團(tuán)隊(duì)。

__樂(lè)妝的產(chǎn)品稀奇古怪，有噴上去還能撕下來(lái)的彩膜、根據(jù)溫度改變顏色的溫變膜、松軟可愛(ài)的彩棉墻體衣，以及各類墻妝乳和潤(rùn)木水等.產(chǎn)品種類眾多，符合用戶多樣性需求的表達(dá)，產(chǎn)品創(chuàng)造的畫(huà)面會(huì)帶來(lái)更多新的想象空間.帶動(dòng)這種消費(fèi)是需要強(qiáng)大的精神支持的，那就是的__樂(lè)妝的一套快樂(lè)營(yíng)銷方案：每一個(gè)員工都成為美妝的一部分，他們接受快樂(lè)模式的培訓(xùn)，將快樂(lè)傳遞給顧客.在創(chuàng)客機(jī)制里，整個(gè)鏈條上的人員，分別通過(guò)創(chuàng)客、眾籌、期權(quán)、股權(quán)等快樂(lè)管理體系，讓優(yōu)秀者各得其所，進(jìn)而將快樂(lè)精神傳遞給更多的人.未來(lái)的商業(yè)模式是產(chǎn)品與用戶之間會(huì)產(chǎn)生快樂(lè)情緒的連接，用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品不再是僅僅參考產(chǎn)品的基本屬性，未來(lái)的商品會(huì)跟用戶產(chǎn)品場(chǎng)景連接，為用戶帶來(lái)快樂(lè)的精神屬性.正如美國(guó)前副總統(tǒng)戈?duì)栐谝淮窝葜v中所說(shuō)，未來(lái)世界將屬于具有高感性能力的另一族群——有創(chuàng)造力、有同理心、能觀察趨勢(shì)、能為事物賦予意義的人.__和他__樂(lè)妝，就是這樣一群正在改變世界的人.__樂(lè)妝點(diǎn)評(píng)：

需求掘金時(shí)代來(lái)臨。

《銷售與市場(chǎng)》雜志社副總編/__。

商界傳奇，無(wú)不是“思路決定出路”.近年，“跨界”則成為思路創(chuàng)新的主流方向之一.從蘋(píng)果重新定義手機(jī)，開(kāi)創(chuàng)智能硬件時(shí)代；到王老吉重新定義涼茶，催生百億飲料大單品；再到海底撈重新定義餐飲，服務(wù)變態(tài)到讓同行都看不懂——這些企業(yè)之所以能在原本異?！澳z著”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得巨大的成功，就是因?yàn)樗鼈兓貧w原點(diǎn)，換了一種操作思路，發(fā)現(xiàn)了需求的新大陸！

__樂(lè)妝，這個(gè)賦予傳統(tǒng)涂料“快時(shí)尚”定位，用賣(mài)化妝品的方式去賣(mài)家居化妝品的新品牌，將同樣改寫(xiě)人們對(duì)漆乃至對(duì)家居的認(rèn)識(shí)，成為下一個(gè)受市場(chǎng)和媒體追捧的商界傳奇.用戶需求是成就顛覆者的“天時(shí)”，__樂(lè)妝的顛覆性創(chuàng)新，早了會(huì)成為先烈，晚了會(huì)淪為跟隨者.只有在這個(gè)新需求成熟的時(shí)候，吉人樂(lè)妝應(yīng)運(yùn)而生，才有機(jī)會(huì)成功.這個(gè)新需求包括全新的客群（80后90后），全新的應(yīng)用場(chǎng)景（不局限于家裝墻面），全新的訴求點(diǎn)（從滿足功能性需求到滿足時(shí)尚，成就快樂(lè)）；而唯有__樂(lè)妝最早洞察到了這些需求的變化，率先研發(fā)出了能夠滿足這些新需求的跨界產(chǎn)品.正如創(chuàng)始人__所言，“誰(shuí)挖掘了這個(gè)需求，誰(shuí)就能成為下一個(gè)潮流的引領(lǐng)者.”20__年，__樂(lè)妝即將走向全國(guó)市場(chǎng)的復(fù)制，數(shù)以百計(jì)的首輪事業(yè)合伙人正在接洽落地中，共同享有基于o2o下的快樂(lè)交互營(yíng)銷，探求家居市場(chǎng)的巨大價(jià)值.

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇五

對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行重新評(píng)價(jià)始終是每個(gè)it廠商必須進(jìn)行的工作，而且這項(xiàng)工作永遠(yuǎn)不會(huì)輕松。如果不做重新評(píng)價(jià)，渠道戰(zhàn)略很容易與總體戰(zhàn)略失去協(xié)調(diào)，并錯(cuò)失變化的渠道環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)。更糟的是，自由放任的態(tài)度等于是邀請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用這個(gè)機(jī)會(huì)鞏固其地位。

要重新評(píng)價(jià)渠道活動(dòng)，最大的障礙是現(xiàn)有渠道形式的歷史以及傳統(tǒng)的思維方式。為此，我們有必要應(yīng)用一種從零開(kāi)始的方法，拋開(kāi)當(dāng)前的渠道安排，從市場(chǎng)背后發(fā)現(xiàn)打開(kāi)市場(chǎng)的最優(yōu)方式。廠商在確定了理想客戶群之后，就應(yīng)該提出如何去接觸他們的問(wèn)題。渠道戰(zhàn)略必須與公司總體戰(zhàn)略相一致，同時(shí)還要滿足必要的效率要求(合理的收益率)，并確保其長(zhǎng)期的靈活性。

第一步：分析渠道形勢(shì)

這一步驟的核心是比較本企業(yè)與目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在貨物周轉(zhuǎn)、市場(chǎng)覆蓋度和成本變動(dòng)趨勢(shì)等方面的差別。許多營(yíng)銷經(jīng)理了解自身渠道中各種聯(lián)系，他們掌握有關(guān)價(jià)格、交付條款、收益、存貨周轉(zhuǎn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)的細(xì)節(jié)。然而他們對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或價(jià)值鏈中

其他

除上述分析之外，營(yíng)銷經(jīng)理還要密切關(guān)注與制訂渠道戰(zhàn)略相關(guān)的.一些趨勢(shì)。最重要的一些趨勢(shì)如下：

客戶購(gòu)買(mǎi)方式可能的變化。例如，在pc機(jī)市場(chǎng)的早期階段，大多數(shù)顧客愿意直接向廠商購(gòu)買(mǎi)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展以及顧客對(duì)pc機(jī)更深入的了解，越來(lái)越多的潛在客戶愿意在零售店購(gòu)買(mǎi)。渠道的新進(jìn)入者。其他行業(yè)的企業(yè)受到利潤(rùn)機(jī)會(huì)的吸引，或認(rèn)為參與這個(gè)渠道具有重要戰(zhàn)略意義。這種方式可以提供一種進(jìn)入市場(chǎng)的新方法。海爾集團(tuán)進(jìn)軍信息產(chǎn)業(yè)首先就是從渠道做起的。采用新技術(shù)進(jìn)入市場(chǎng)的方式增加。internet的發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為一種越來(lái)越重要的分銷方式。營(yíng)銷經(jīng)理必須跟蹤顧客對(duì)此類新技術(shù)的試用情況以及直接競(jìng)爭(zhēng)者做出的重大舉措。從渠道中獲取利潤(rùn)的壓力。這既可能是由于議價(jià)力量的增強(qiáng)，也可能是由于使用渠道的費(fèi)用快速增長(zhǎng)。

上面的趨勢(shì)都會(huì)對(duì)目前使用渠道的未來(lái)吸引力產(chǎn)生重大影響。預(yù)測(cè)渠道變化的能力是康柏公司當(dāng)年在美國(guó)市場(chǎng)上成功的秘訣之一?？蛋剌^早地看到，隨著個(gè)人電腦成為辦公用品的一部分，大公司會(huì)日益傾向于從零售店購(gòu)買(mǎi)電腦，而不是直接向制造商購(gòu)買(mǎi)。然而，經(jīng)銷商的貨架空間總是有限的。因此康柏為經(jīng)銷商設(shè)計(jì)了一種獨(dú)特的方法：不像其他直接銷售的電腦公司，康柏拒絕與自己的經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)，絕不向經(jīng)銷商的客戶直接出售產(chǎn)品。經(jīng)銷商的回報(bào)是確?？蛋氐玫剿璧呢浖芸臻g和銷售支持。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇六

餐飲行業(yè)在微信營(yíng)銷中面臨的問(wèn)題主要是展示和預(yù)定的需求。商家可通過(guò)搭建微網(wǎng)站、利用微活動(dòng)、微應(yīng)用、微會(huì)員等與用戶互動(dòng)交流，提升商家客流，解決消費(fèi)者到店率等問(wèn)題。

微贏盛世平臺(tái)推薦:。

針對(duì)餐飲行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶建設(shè)，重點(diǎn)突出特價(jià)優(yōu)惠菜品、推薦菜品、招牌主打菜品等，全方位展示，3g相冊(cè)等方便消費(fèi)者查看并使消費(fèi)者第一時(shí)間被誘人的菜品吸引，直接促成消費(fèi)。

二、微活動(dòng)。

餐飲行業(yè)客流量大但顧客忠誠(chéng)度低，這一點(diǎn)成為很多商家的困擾。微贏盛世云平臺(tái)針對(duì)餐飲行業(yè)研發(fā)的微活動(dòng)迅速吸引消費(fèi)者關(guān)注，有趣的游戲和一定的店鋪折扣實(shí)惠大大提高顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。

三、微應(yīng)用。

1、預(yù)約訂座功能。

針對(duì)線下餐廳用餐高峰期客流量較大而餐廳接待能力有限的情況，微贏盛世云平臺(tái)推出微信端預(yù)約訂座功能，消費(fèi)者在微信端提前預(yù)約，商家按指定時(shí)間安排就餐，消費(fèi)者省去大量等待排隊(duì)的時(shí)間，也給商家流出提前準(zhǔn)備菜品、安排座位的時(shí)間。商家服務(wù)更周到，消費(fèi)者對(duì)商家的好感度和忠誠(chéng)度提高。

2、一鍵導(dǎo)航功能。

消費(fèi)者對(duì)選定的商家一鍵導(dǎo)航，快速定位自己地理位置之后，全程引導(dǎo)消費(fèi)者到店就餐，避免了因無(wú)法快速找到商家位置而導(dǎo)致的用戶流失。

篇二。

御龍?zhí)量救~(yú)位于臨海銀泰城4f，主打產(chǎn)品“烤全魚(yú)”采用杭城沿襲數(shù)百年的古法秘方，根據(jù)江南人民對(duì)味覺(jué)細(xì)膩的考究，推出的烤魚(yú)外焦里嫩，十分酥脆爽口，完全滿足了人們對(duì)舌尖的欲望，可以說(shuō)御龍?zhí)琳谝I(lǐng)一場(chǎng)味蕾革命!但是，如此好的產(chǎn)品，在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的年代，也已經(jīng)不是酒香不怕巷子深了，好東西也需要好的宣傳，才能讓更多人有口福!御龍?zhí)两?jīng)過(guò)多方考慮，最終選擇了進(jìn)行微信推廣，結(jié)合御龍?zhí)恋膶?shí)際情況，做出了以下方案，也正是通過(guò)這個(gè)方案，讓這家烤魚(yú)店短時(shí)間迅速爆紅于網(wǎng)絡(luò)。所用的幾款微信推廣神器，也被業(yè)內(nèi)所津津樂(lè)道!其實(shí)這個(gè)微信推廣流程也十分簡(jiǎn)單，總的來(lái)說(shuō)，分為3步驟。

第一步。

開(kāi)通微信話費(fèi)卡!微商會(huì)贈(zèng)送1.2萬(wàn)元微信話費(fèi)給御龍?zhí)敛蛷d，商圈周邊的人群，只需要領(lǐng)取名片大小一樣的話費(fèi)卡，就可以掃描領(lǐng)取微信話費(fèi)!堪稱第二個(gè)滴滴打車!在中國(guó)，“送錢(qián)”永遠(yuǎn)是的宣傳吸引客戶的方式您說(shuō)是吧?短短3天時(shí)間內(nèi)，每天吸引粉絲800~1000名，微信公眾平臺(tái)粉絲數(shù)量迅速突破3000個(gè)，而且都是本地真實(shí)的活躍粉絲!

第二步。

當(dāng)有了足夠多數(shù)量的本地精準(zhǔn)微信粉絲之后，就可以定期通過(guò)微信免費(fèi)推送信息的形式，向粉絲推送御龍?zhí)恋奈⒐倬W(wǎng)(微官網(wǎng)就是企業(yè)在微信上展示自己品牌形象及產(chǎn)品的平臺(tái)，市場(chǎng)上一套微官網(wǎng)數(shù)千元，目前與微商會(huì)合作的客戶我們都免費(fèi)贈(zèng)送!)。

第三步。

靜候客戶光顧，門(mén)庭若市!財(cái)源滾滾來(lái)!每天都有很多客。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇七

微信用戶分布現(xiàn)狀。

性別與年齡分布：

根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶已經(jīng)突破6億。微信用戶性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%。

信用戶職業(yè)分布：

如上圖，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這類人占了微信用戶總數(shù)的90%。

從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體，這類群體擁有大量碎片時(shí)間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。

接受起來(lái)也是比較容易的。再加上松原本地的移動(dòng)新媒體用戶使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無(wú)疑就是通過(guò)移動(dòng)媒體的傳播。

現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會(huì)的.主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說(shuō)，我們微信用戶群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。

二、如何增加客戶。

微信營(yíng)銷成為繼任微博營(yíng)銷的第二大方式了，效果非常好，而且注冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個(gè)市場(chǎng)特別好，如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái)，那么下面介紹一下微信營(yíng)銷如何增加有效客戶：

在微信的公眾賬號(hào)粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的：

1、拒絕刷粉絲。

微信刷粉絲就是作繭自縛，微信和微博不同，微博是做給別人看的，而微信不是。就目前來(lái)說(shuō)外人是暫時(shí)無(wú)法了解你的微信實(shí)力的。即時(shí)是互粉，對(duì)你未來(lái)的微信營(yíng)銷都是毫無(wú)意義的，如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯（即超過(guò)500認(rèn)證），可以嘗試互粉。

2、定位微信方向。

沒(méi)有方向就像是是無(wú)頭的蒼蠅，發(fā)一點(diǎn)這個(gè)信息，發(fā)一點(diǎn)那個(gè)信息，用戶群體不統(tǒng)一。微信未來(lái)的營(yíng)銷是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實(shí)的粉絲，產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信號(hào)受眾的初定位，然后針對(duì)定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。

微信的公眾號(hào)怎么快速增加用戶：

1、加入微信聚。

微信聚的平臺(tái)有好幾個(gè)，把微信提交上去，增加曝光率?。?！好奇心會(huì)帶來(lái)很多粉絲.

2、各大社區(qū)處處留情。

博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)等等，各個(gè)社交網(wǎng)站，軟文推廣，用心做就可以了。

3、微信互推。

以大號(hào)帶小號(hào)，以私人號(hào)帶企業(yè)號(hào)，把公號(hào)分享到朋友圈，并且說(shuō)明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號(hào)發(fā)出的活動(dòng)信息，來(lái)吸引人來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。

4、以微博帶微信。

利用官方微博的原有受眾基數(shù)，更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣，并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾號(hào)推廣的新段子，通過(guò)微博大號(hào)帶動(dòng)，為微信號(hào)帶來(lái)關(guān)注用戶。

5、利用好搖的功能。

搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。

好奇心與交友欲，我們可以策劃美女微信關(guān)注計(jì)劃。通過(guò)搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去，如果策化包裝好的話，轉(zhuǎn)化率有時(shí)候超過(guò)50%。一場(chǎng)好奇被引導(dǎo)了微信公眾號(hào)，同時(shí)公眾號(hào)留住了人心。

6、漂流瓶推廣。

漂流瓶活動(dòng)，一定是要采用傳遞瓶的模式，這樣的影響力大，傳播的人群更廣，但是唯一的缺點(diǎn)是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂(lè)觀。

7、無(wú)活動(dòng),不營(yíng)銷。

如果只是單純的發(fā)硬廣，關(guān)注我吧！這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢(shì)，來(lái)做些小活動(dòng)吸引用戶關(guān)注，比如“關(guān)注有驚喜！“關(guān)注就有機(jī)會(huì)贏取30元話費(fèi)””“不關(guān)注后悔的”等等等類似的營(yíng)銷話語(yǔ)。

9、qq推廣。

10、其他發(fā)掘方式。

去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動(dòng)強(qiáng)的地方為好（比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等，以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方，可以通過(guò)軟文去推廣。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇八

雖然大中型城市的智能手機(jī)普及率已經(jīng)趨于飽和，但是擁有更大用戶群體的中小型城鎮(zhèn)和農(nóng)村這樣的二三線市場(chǎng)對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)是非常好的機(jī)遇。二三線市場(chǎng)智能手機(jī)普及率較低，有很大的發(fā)展空間。在這類市場(chǎng)中的消費(fèi)群體消費(fèi)能力也相對(duì)薄弱，千元機(jī)往往是最受歡迎的選擇。而在千元機(jī)市場(chǎng)，幾乎是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的天下。即使國(guó)際大廠有那么幾款低端千元機(jī)型，性價(jià)比也是很低的?？梢哉f(shuō)國(guó)際廠商很難在這些市場(chǎng)滲透，對(duì)于國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō)，這樣的市場(chǎng)就是個(gè)天然的屏障，占據(jù)著天時(shí)地利人和。

2.資源集中、行業(yè)透明。

之前，中國(guó)在手機(jī)市場(chǎng)中一直扮演代工廠和勞動(dòng)輸出的角色，但隨著行業(yè)的發(fā)展和更加透明，國(guó)產(chǎn)廠商掌握了在這一場(chǎng)博弈中掌握了更多的資源，一改之前的被動(dòng)局面。從開(kāi)源的安卓系統(tǒng)，到上游高通等廠商的完整soc解決方案，更加透明的行業(yè)降低了國(guó)內(nèi)廠商的門(mén)坎。相似的功能相同的硬件配置，利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)打造出更具性價(jià)比的產(chǎn)品。對(duì)于國(guó)際廠商來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)廠商變得更加有攻擊性，不可小覷。

3.用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的接受程度正在快速加大。

現(xiàn)如今隨著國(guó)產(chǎn)手機(jī)的品質(zhì)在穩(wěn)步上升，各方面都直逼國(guó)際廠商，國(guó)產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)慢慢摘下了“山寨”的帽子。據(jù)中國(guó)報(bào)告大廳發(fā)布的手機(jī)市場(chǎng)前景分析預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，隨著國(guó)內(nèi)廠商的不懈努力，消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的偏見(jiàn)也越來(lái)越少，接受程度大大提高。即使在設(shè)計(jì)上還是存在模仿國(guó)外手機(jī)的現(xiàn)象，但不可否認(rèn)國(guó)內(nèi)的手機(jī)廠商已經(jīng)能拿出一些體面的產(chǎn)品，這一點(diǎn)確實(shí)是個(gè)不小的進(jìn)步，也是近年來(lái)各家國(guó)內(nèi)廠商共同努力的結(jié)果。這對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō)，是個(gè)大好的機(jī)遇。

雖然安卓的開(kāi)源和互聯(lián)網(wǎng)模式的興起，使近些年國(guó)產(chǎn)手機(jī)的局面有了突飛猛進(jìn)的改變。

但手機(jī)核心技術(shù)受制于人，沒(méi)有明確的產(chǎn)品定位，或是有一定的技術(shù)支撐卻沒(méi)有認(rèn)清自我的心態(tài)，是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展道路上的絆腳石。

前段時(shí)間，htc終于“放下身價(jià)”推出不足3000元的時(shí)尚版旗艦，而今天，小米手機(jī)3也再次下調(diào)價(jià)格降至1499元，除了沖擊市場(chǎng)的同時(shí)，似乎又預(yù)示著被整個(gè)行業(yè)模仿的小米也要推陳出新了。

國(guó)際品牌走向親民，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)群雄逐鹿，如何為產(chǎn)品開(kāi)創(chuàng)更寬廣的前景，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌亟需專注和探索。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇九

一、唯一的第一”的宗旨。關(guān)于這次活動(dòng)我們需要關(guān)注的幾個(gè)方面有：

1．時(shí)間和地點(diǎn)。

活動(dòng)的時(shí)間:暫定）。

地點(diǎn)：整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。

2．活動(dòng)目的。

我們這次活動(dòng)的最終目的是賺取人氣和知名度，進(jìn)而發(fā)展一批忠實(shí)的客戶群。

3．活動(dòng)展開(kāi)方式。

在活動(dòng)開(kāi)始的那天，我們將在賣(mài)場(chǎng)入口處放置一些小的裝飾物，用來(lái)區(qū)分是否單身，具體材質(zhì)還有待商榷。同時(shí)我們還在入口處設(shè)立一些抽獎(jiǎng)盒（具體數(shù)字未定）。盒內(nèi)放置一些小卡片，上面會(huì)標(biāo)明約會(huì)見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn)，地點(diǎn)設(shè)在我們賣(mài)場(chǎng)內(nèi)。這樣做的目的是為了讓他們?cè)谖覀冑u(mài)場(chǎng)多逗留一段時(shí)間，增加他們消費(fèi)的概率。同時(shí)，我們也希望他們以團(tuán)體的形式配對(duì)，并能成為朋友，這不僅為他們制造了一個(gè)配對(duì)的機(jī)會(huì)，也為他們創(chuàng)造了一個(gè)交朋友的機(jī)會(huì)，同時(shí)能夠進(jìn)一步增加消費(fèi)的概率。

4、宣傳和前期的準(zhǔn)備工作。

宣傳：在活動(dòng)開(kāi)展之前的前5天，我們會(huì)在各大報(bào)紙上做3天的軟性報(bào)道，從側(cè)面反映我們活動(dòng)的內(nèi)容，吸引足夠多的人的關(guān)注。在活動(dòng)開(kāi)展前2天，我們開(kāi)始在各大報(bào)紙上登入圖片結(jié)合文字的說(shuō)明，同時(shí)有一個(gè)信息欄，需要登記自己的相關(guān)信息，再遞交給我們。要求顯眼，夸張。

準(zhǔn)備工作：

（1）小飾物的采購(gòu)或制作。要求美觀，廉價(jià)。

（2）配對(duì)卡的制作。要求對(duì)數(shù)量和概率有一個(gè)較精確的估計(jì)。

（3）約會(huì)地點(diǎn)和時(shí)間的確定。在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)選定幾個(gè)地點(diǎn)，時(shí)間為各個(gè)時(shí)間段。

（4）人員安排。

5、活動(dòng)中的安排。

要讓賣(mài)場(chǎng)里的所有員工能夠較好的配合這次活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)好的配對(duì)氛圍，不要對(duì)來(lái)參加配對(duì)的人過(guò)分注意，否則會(huì)讓他們覺(jué)的不自在，反而達(dá)不到我們要求的效果。這一點(diǎn)需要我們互相通氣。

6、活動(dòng)后期的安排。

對(duì)于上一次沒(méi)有配對(duì)成功的，我們歡迎他們繼續(xù)參加我們以后的活動(dòng)，并希望他們能留下正確的個(gè)人信息，方便我們后期的活動(dòng)安排。同時(shí)對(duì)于上次配對(duì)成功的人做一個(gè)回訪，同時(shí)在利用媒體炒做一番。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇十

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現(xiàn)代旅*業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈起來(lái)，各種旅游公司如雨后春筍般紛紛成立，這是對(duì)每一家旅游公司的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)，在如何在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)，取得競(jìng)爭(zhēng)的勝利，這就是公司的營(yíng)銷策略的問(wèn)題了。

現(xiàn)在旅游公司不僅僅是在現(xiàn)實(shí)中擴(kuò)大宣傳，在網(wǎng)絡(luò)上上擴(kuò)大宣傳也是一項(xiàng)非常重要的營(yíng)銷策略。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，喜歡上網(wǎng)的人越來(lái)越多，他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)中獲得知識(shí)的途徑更加的有效豐富了，所以旅*業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為很重要的公司宣傳的一環(huán)。

旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以it技術(shù)手段為基礎(chǔ)，驅(qū)動(dòng)了旅游營(yíng)銷發(fā)生徹底的變革。它集傳媒與交易場(chǎng)所于一身，利用國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行旅游營(yíng)銷活動(dòng)，因而賦予旅游營(yíng)銷組合以嶄新的內(nèi)涵。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)推行下列營(yíng)銷組合策略：

1、旅游促銷策略

旅游網(wǎng)絡(luò)促銷是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)式傳播功能，借助豐富的網(wǎng)絡(luò)傳播方式進(jìn)行旅游企業(yè)和產(chǎn)品以及旅游目的地形象的促銷宣傳。其主要做法：

(1)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)公關(guān)

組織網(wǎng)上旅游愛(ài)好者沙龍和旅游俱樂(lè)部，廣納會(huì)員，不斷舉行豐富多彩的網(wǎng)上聯(lián)誼活動(dòng)，吸引旅游者參與，宣傳旅游企業(yè)文化和旅游產(chǎn)品，培養(yǎng)旅游愛(ài)好，以加深旅游者對(duì)旅游企業(yè)的印象，激發(fā)旅游者的消費(fèi)欲望。

(2)網(wǎng)絡(luò)廣告促銷

在網(wǎng)上進(jìn)行廣告促銷主要有三種形式：一是直接發(fā)布各種規(guī)范的旅游企業(yè)與旅游產(chǎn)品信息，通過(guò)形、影、聲、色等立體形象構(gòu)成的旅游產(chǎn)品櫥窗展現(xiàn)在上網(wǎng)客戶的面前;二是以知識(shí)性、信息性、趣味性的卡通片促銷。

(3)虛擬網(wǎng)游促銷

吸引客戶參加虛擬網(wǎng)上旅游，讓客戶通過(guò)網(wǎng)游感受旅游產(chǎn)品魅力，感受旅游企業(yè)的形象。

2、推行旅游產(chǎn)品形象策略

旅游產(chǎn)品的特點(diǎn)是其產(chǎn)銷同地、主體無(wú)形，旅游者在購(gòu)買(mǎi)前是觸摸不到旅游產(chǎn)品實(shí)體的。旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷雖然不能改變旅游產(chǎn)品的這個(gè)本質(zhì)屬性，但是卻能賦予旅游產(chǎn)品獨(dú)特的形態(tài)——虛擬產(chǎn)品形象。因此，在旅游企業(yè)或旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中，首推旅游產(chǎn)品形象策略。

旅游產(chǎn)品形象策略是充分利用旅游網(wǎng)絡(luò)的多媒體功能，將旅游產(chǎn)品的虛擬形象立體化、仿真化地在旅游網(wǎng)站上展示出來(lái)，可使旅游消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)空間中看到旅游產(chǎn)品的形象，認(rèn)識(shí)旅游產(chǎn)品的價(jià)值，甚至可以通過(guò)虛擬網(wǎng)絡(luò)旅游感受旅游產(chǎn)品的魅力。

為了使旅游產(chǎn)品形象能夠定位在旅游者的心中，應(yīng)利用旅游網(wǎng)絡(luò)的即時(shí)互動(dòng)功能進(jìn)行旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。具體做法是：在旅游網(wǎng)站上設(shè)置旅游者專欄，開(kāi)辟“旅游者意見(jiàn)區(qū)”、“網(wǎng)上旅游咨詢區(qū)”、“旅游自我設(shè)計(jì)區(qū)”等網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)這些網(wǎng)頁(yè)了解旅游者的需求，征求旅游者對(duì)旅游產(chǎn)品的意見(jiàn)和建議，特別是旅游者對(duì)旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)建議，從而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出符合旅游者需要的旅游產(chǎn)品。

3、旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略

旅游產(chǎn)品價(jià)格的特點(diǎn)是其成本模糊性和價(jià)格集合性，旅游者在購(gòu)買(mǎi)旅游產(chǎn)品前總是要通過(guò)比較來(lái)判斷其合理性。旅游企業(yè)和旅游目的地的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)利用這些特點(diǎn)，推行旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略。

旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略是利用旅游網(wǎng)絡(luò)的媒體功能和互動(dòng)功能，將各個(gè)旅游企業(yè)的旅游產(chǎn)品價(jià)格和產(chǎn)品價(jià)格組合列表公示，使旅游消費(fèi)者在旅游網(wǎng)絡(luò)空間中同時(shí)看到大量同類旅游產(chǎn)品價(jià)格，認(rèn)識(shí)旅游產(chǎn)品價(jià)格的合理所在，并可以通過(guò)互動(dòng)調(diào)價(jià)拿到自己滿意的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。

在網(wǎng)上推行旅游產(chǎn)品價(jià)格公示策略的主要做法一是提供各種旅游產(chǎn)品的系列價(jià)格表，這些價(jià)格表要標(biāo)明產(chǎn)品組合，并分淡旺季節(jié)和供需變化公布價(jià)格調(diào)整表。二是開(kāi)辟旅游產(chǎn)品組合調(diào)整價(jià)格區(qū)，供旅游者自由組合自己需要的旅游產(chǎn)品組合，并獲得相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格。

4、旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略

旅游網(wǎng)絡(luò)銷售是旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷革命性的部分，它將旅游產(chǎn)品的虛擬化展示、虛擬化消費(fèi)、旅游咨詢、旅游訂購(gòu)集于一身，并在跨時(shí)空的狀態(tài)下讓旅游者與旅游產(chǎn)品銷售商甚至旅游產(chǎn)品生產(chǎn)者坐在一起進(jìn)行交易活動(dòng)。在這個(gè)交易革命中，旅游中間商、代理商的地位受到巨大沖擊，生產(chǎn)企業(yè)直銷與產(chǎn)品零售商取得越來(lái)越大市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。面對(duì)這場(chǎng)旅游營(yíng)銷革命，旅游企業(yè)和旅游目的地旅的游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要推行旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略。

旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略是以大型專業(yè)旅游網(wǎng)站為營(yíng)銷中心，建立覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)化銷售渠道，以便24小時(shí)向各種客戶提供最近便的服務(wù)。推行旅游網(wǎng)絡(luò)化渠道策略的主要做法是：在旅游企業(yè)和旅游目的地的國(guó)內(nèi)三級(jí)和國(guó)際三級(jí)市場(chǎng)以及機(jī)會(huì)市場(chǎng)范圍內(nèi)，按照市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃，逐步在國(guó)內(nèi)外目標(biāo)市場(chǎng)建立起服務(wù)于的銷售代理網(wǎng)點(diǎn)。這些銷售代理網(wǎng)點(diǎn)與所屬旅游企業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站建立起封閉式銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并與銀行建立起安全、高效的旅游卡票網(wǎng)上結(jié)算系統(tǒng)，從而保證旅游信息、產(chǎn)品銷路、商品貨路、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)往來(lái)的暢通。

旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃重點(diǎn)

發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)需要技術(shù)、資金和設(shè)備的巨型高科技工程，又是一個(gè)需要觀念、人才、智慧的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工程。無(wú)論是一個(gè)旅游企業(yè)還是一個(gè)旅游目的地，都要站在全球戰(zhàn)略的高度充分認(rèn)識(shí)旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、搶占旅游網(wǎng)絡(luò)信息市場(chǎng)的必要性和緊迫性，抓住發(fā)展旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略重點(diǎn)，重拳出擊，盡快建立起一套初具形態(tài)的旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系，縮短與世界發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國(guó)家差距。在此，以河南省旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略為例進(jìn)行重點(diǎn)策劃。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇十一

如今，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)成為巨頭的游戲，進(jìn)場(chǎng)的玩家至少要有10億元以上的資金才能搞定供應(yīng)鏈，生產(chǎn)、營(yíng)銷、渠道和庫(kù)存等一系列問(wèn)題。

但手機(jī)行業(yè)正處于整肅期，整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)將完成資源、人才、供應(yīng)鏈重整和集中的過(guò)程。不能在渠道、營(yíng)銷、未來(lái)技術(shù)積累和商業(yè)模式思考上有所突破的手機(jī)業(yè)者必然被大規(guī)模淘汰，直至新變革的到來(lái)。這將成為智能手機(jī)本輪周期的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是下一代智能手機(jī)孕育噴薄的起點(diǎn)。

在全球范圍內(nèi)，蘋(píng)果和三星曾主導(dǎo)了行業(yè)潮流，中國(guó)手機(jī)公司在不同角度上模仿和學(xué)習(xí)蘋(píng)果、三星模式，最終形成了華為、小米兩種截然不同的商業(yè)模式為首，魅族、聯(lián)想、中興等一批廠商緊隨其后的產(chǎn)業(yè)格局。

中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)總銷量約為1.89億部、約為3.2億部，而這一數(shù)字就飆升至4.52億部。全球超過(guò)70%智能手機(jī)在中國(guó)生產(chǎn)。市場(chǎng)瞬間飽和，其規(guī)模之大、周期之短，為科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上所罕見(jiàn)。

市場(chǎng)飽和來(lái)得也相當(dāng)快。當(dāng)城市年輕人幾乎人手一部甚至兩部以上智能手機(jī)的局面開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候，手機(jī)銷量開(kāi)始急轉(zhuǎn)直下。來(lái)自前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，中國(guó)智能手機(jī)銷量首次出現(xiàn)環(huán)比下跌。二季度，中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)銷量為8870萬(wàn)部，相比一季度的9860萬(wàn)部再度下滑10%。而中國(guó)市場(chǎng)是全球主要智能手機(jī)市場(chǎng)中唯一下跌的。

三季度小米的智能機(jī)整體出貨量(sell-in)為1850萬(wàn)臺(tái)，較二季度出現(xiàn)了下滑;華為三季度的智能機(jī)出貨量為2740萬(wàn)部，較二季度也出現(xiàn)了下滑，但內(nèi)銷量成長(zhǎng)了4%。如此計(jì)算，小米前三季度總體銷量為5320萬(wàn)部，遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬(wàn)部的目標(biāo)。多數(shù)評(píng)論認(rèn)為，是市場(chǎng)飽和造成了銷量下滑。

除了出貨量壓力，利潤(rùn)也成為中國(guó)手機(jī)公司不得不去解決的問(wèn)題。今年三季度，蘋(píng)果、三星包攬了全球智能手機(jī)市場(chǎng)利潤(rùn)的九成多。這主要由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)在400美元以上的高端智能機(jī)市場(chǎng)沒(méi)有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力，陷入低利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)的怪圈中。華為的情況已經(jīng)最好，從去年開(kāi)始在高端市場(chǎng)打開(kāi)局面，但據(jù)未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)，總利潤(rùn)也只在1億美元左右。利潤(rùn)率，在中國(guó)手機(jī)公司一直都是秘密。

在中國(guó)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游已相當(dāng)齊備。從上游關(guān)鍵芯片、周邊零組件、下游設(shè)計(jì)制造，均有眾多廠商競(jìng)爭(zhēng)。手機(jī)企業(yè)可以在中國(guó)采購(gòu)到90%以上的元器件。

中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的成熟催生了一大批全新的智能手機(jī)品牌。做一款手機(jī)變得相當(dāng)容易。谷歌提供開(kāi)源的安卓系統(tǒng)，高通、mtk提供芯片方案支持，加之國(guó)內(nèi)眾多odm代工廠提供整套的智能手機(jī)產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)方案，手機(jī)廠商只需搭載上自家基于安卓定制優(yōu)化的系統(tǒng)，再打上自己的品牌logo就可以上市銷售了。

華為和小米已經(jīng)長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的第一和第二，二者最有可能在生存之外布局未來(lái)。雙方各有優(yōu)劣，在變幻莫測(cè)的未來(lái)商業(yè)世界里，誰(shuí)的進(jìn)化力更強(qiáng)，誰(shuí)就能走得更遠(yuǎn)。

目前來(lái)看，華為模式暫時(shí)領(lǐng)先，前三季度，華為賣(mài)出了7740萬(wàn)部手機(jī)，專業(yè)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，華為今年出貨量將達(dá)到1.1億部，高于年初制定的1億部目標(biāo)。而小米前三季度總體銷量為5320萬(wàn)部，遠(yuǎn)低于此前制定的8000萬(wàn)部的目標(biāo)。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇十二

《方案》從三個(gè)方面為行業(yè)正常服務(wù)運(yùn)行提供了便利。一是為從業(yè)人員出行提供便利。優(yōu)先安排郵政快遞從業(yè)人員進(jìn)行核酸檢測(cè)，在檢測(cè)點(diǎn)開(kāi)通“綠色通道”。設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，安排專門(mén)人員提供檢測(cè)，優(yōu)先送檢樣本并優(yōu)先出結(jié)果。二是保障運(yùn)輸車輛通行便捷。相關(guān)部門(mén)要根據(jù)郵政管理部門(mén)提供的郵政快遞企業(yè)車輛信息，快速核發(fā)通行證，允許運(yùn)輸郵件快件車輛在高速口進(jìn)出。三是為末端收投提供條件。允許郵政企業(yè)員工憑工作證、健康碼“綠碼”，在體溫檢測(cè)正常情況下進(jìn)入政府機(jī)關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式”等方式，到指定機(jī)要通信和黨報(bào)黨刊收發(fā)點(diǎn)進(jìn)行無(wú)接觸投遞服務(wù)，在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)提供服務(wù)的，需提供核酸檢測(cè)報(bào)告。

《方案》要求，各地各有關(guān)部門(mén)要密切配合協(xié)作，督促郵政快遞企業(yè)全面落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，全力配合地方政府疫情防控處置。各地要本著保障人民群眾寄遞服務(wù)需求的原則，第一時(shí)間快速解決郵政快遞業(yè)遇到的人員車輛通行、收投服務(wù)受阻等問(wèn)題，全力為郵政快遞企業(yè)收投服務(wù)、車輛通行等提供便利，嚴(yán)防發(fā)生郵件快件積壓、投遞服務(wù)和車輛通行不便等問(wèn)題。

河北局表示，下一步將認(rèn)真抓好文件的落實(shí)，全力服務(wù)全省疫情防控工作大局，全力配合筑牢首都“三道防線”，全力做好抗疫物資人員和生產(chǎn)生活必須品保運(yùn)保供工作，堅(jiān)決當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”。

經(jīng)石家莊局積極溝通協(xié)調(diào)，1月9日，石家莊市疫情辦印發(fā)了《石家莊市郵政快遞從業(yè)人員二次核酸檢測(cè)工作方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）?！斗桨浮芬?，在全市范圍內(nèi)，對(duì)行業(yè)從業(yè)人員開(kāi)展全覆蓋二次核酸檢測(cè)（中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)除外）。各縣市區(qū)及高新區(qū)均設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)，每個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)配備2-3支專業(yè)核酸采樣隊(duì)伍，配備8名工作人員?？爝f從業(yè)人員可以憑借快遞證出入村鎮(zhèn)和社區(qū)進(jìn)行檢測(cè)。

《方案》明確，疫情辦要協(xié)調(diào)對(duì)接檢測(cè)機(jī)構(gòu)，加快統(tǒng)計(jì)整理郵政快遞從業(yè)人員二次核酸檢測(cè)結(jié)果，信息于1月10日早6點(diǎn)前入網(wǎng)并告知受檢人，以保障行業(yè)從業(yè)人員加快上崗。從業(yè)人員出社區(qū)后統(tǒng)一由各快遞公司進(jìn)行管理，做好個(gè)人防護(hù)。從1月10日早6點(diǎn)起，被檢測(cè)合格憑借健康碼和工作證可以到社區(qū)、村鎮(zhèn)寄送快遞。

為此，石家莊局迅速組織，聯(lián)系明確各監(jiān)測(cè)點(diǎn)具體位置和聯(lián)系人，要求各企業(yè)組織員工就近檢測(cè)，并負(fù)責(zé)對(duì)參檢人員做好防護(hù)，佩戴口罩，保持安全距離，遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序并有序撤離。

據(jù)了解，目前市疫情辦已將批轉(zhuǎn)的市郵管局《關(guān)于郵政快遞企業(yè)車輛通行便利及正常經(jīng)營(yíng)的請(qǐng)示》轉(zhuǎn)發(fā)到各縣市區(qū)，明確快遞小哥等郵政快遞從業(yè)人員在做好防護(hù)措施的前提下，憑市郵政管理局出具的工作證明+快遞公司出具的工作證明+個(gè)人身份證+河北健康碼核酸陰性證明或紙質(zhì)核酸陰性證明，可出入小區(qū)將快件投遞到智能快件箱，切實(shí)保障群眾寄遞需求。

同時(shí)，自疫情發(fā)生以來(lái)，因防控工作需要，全市郵政快遞行業(yè)車輛通行受到了影響。石家莊局在市疫情防控協(xié)調(diào)機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)下，積極開(kāi)展行業(yè)疫情防控工作，在省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)多方協(xié)調(diào)溝通，1月9日，為企業(yè)爭(zhēng)取到了第一批200個(gè)干線運(yùn)輸通行證。持有通行證的車輛在按照防疫辦和行業(yè)要求進(jìn)行消殺后，可以進(jìn)入市區(qū)三環(huán)和石家莊地區(qū)。全市郵政快遞運(yùn)輸車輛通行難題逐步得到緩解。

下一步，石家莊局將嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作要求，積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，有效解決車輛通行問(wèn)題，全力保障人民群眾寄遞需求。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇十三

二、活動(dòng)內(nèi)容：

1、購(gòu)物贈(zèng)湯圓：

2、猜燈迷活動(dòng)：

3、開(kāi)學(xué)加油站：

元宵節(jié)期間，離學(xué)生開(kāi)學(xué)時(shí)間為期不遠(yuǎn)，各種學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品箱包類、文體類等驚爆價(jià)促銷。學(xué)生服裝、休閑類服裝等冬裝出清促銷。

廣告促銷贈(zèng)品氣球：顏色：紅、粉、黃、蘭、綠、紫、橙、金、黑、白。印上企業(yè)、商家的標(biāo)志、圖案、宣傳用語(yǔ)、地址電話、慶賀文字等。以氣球自身無(wú)可替代的親和力及五彩繽紛、人見(jiàn)人愛(ài)且價(jià)格低廉的特色，作為一種新型經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的廣告載體，深受青睞、廣告宣傳效果極佳、信息反饋立竿見(jiàn)影。它適用于企業(yè)開(kāi)業(yè)、房地產(chǎn)公司開(kāi)盤(pán)、培訓(xùn)學(xué)校、廣告宣傳產(chǎn)品促銷活動(dòng)、節(jié)日、紀(jì)念日、慶典、展會(huì)、和婚宴生日等場(chǎng)合的裝飾布置和贈(zèng)送、另配套氣球桿、帽。產(chǎn)品價(jià)格低廉，質(zhì)量上乘，印刷精美，歡迎廣大客戶來(lái)人來(lái)電咨詢。扔不掉的廣告小汽球！它可以將您的廣告商標(biāo)和地址電話像長(zhǎng)著翅膀飛進(jìn)千家萬(wàn)戶、穿街過(guò)巷、人人皆知！達(dá)到廣而告之的效果！派發(fā)氣球方案和地點(diǎn)：可根據(jù)客戶指定地點(diǎn)投放贈(zèng)送如市縣級(jí)、地區(qū)、街道、公園、小區(qū)，車站，商場(chǎng)、超市、學(xué)校、醫(yī)院等周邊以人為方式投放或贈(zèng)送給每個(gè)人。廣告小汽球快餐店廣告氣球、西餐廳禮品氣球、大酒店、飯店、賓館廣告氣球、酒吧禮品氣球、冷飲店禮品汽球、茶館廣告氣球公園廣告氣球、兒童樂(lè)園廣告氣球、游樂(lè)場(chǎng)禮品氣球、俱樂(lè)部廣告氣球、卡拉ok禮品氣球。

廣告氣球，可以在氣球表面印上企業(yè)的各種品牌名稱、宣傳廣告詞、慶賀標(biāo)語(yǔ)及地址電話號(hào)碼。廣告氣球可以在開(kāi)業(yè)慶典，周年慶，商品促銷，婚慶中派發(fā)、贈(zèng)送。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇十四

為進(jìn)一步落實(shí)省、市、縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控部署，切實(shí)做好住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)防控工作，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)管理區(qū)、建筑工地和外來(lái)人員的管理，現(xiàn)將實(shí)施方案通知如下:。

(一)全縣房地產(chǎn)市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷售部；

(二)全縣物業(yè)管理區(qū)；

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)及外來(lái)人員。

(一)局房管所負(fù)責(zé)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)及銷售部；

(二)局交易所負(fù)責(zé)城市二手房交易市場(chǎng)；

(三)局物業(yè)股負(fù)責(zé)縣物業(yè)企業(yè)管理的物業(yè)管理區(qū)；

(四)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)全縣施工現(xiàn)場(chǎng)和外來(lái)人員；

(五)局屬各單位積極組織開(kāi)展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作；

(六)完成縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部交辦的其他任務(wù)。

(一)局內(nèi)各單位、各股室立即組織人員到位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)閉，停業(yè)，積極開(kāi)展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

（2）上述公共場(chǎng)所由局各單位和辦公室督促落實(shí)人員佩戴口罩和體溫檢測(cè)工作，每天下午5點(diǎn)前收集總結(jié)檢測(cè)情況，并報(bào)局新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(3)發(fā)現(xiàn)疫情高發(fā)區(qū)返鄉(xiāng)人員有發(fā)熱癥狀的，應(yīng)及時(shí)向縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部報(bào)告，并撥打120或上報(bào)xx縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部安排到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)(縣人民醫(yī)院)發(fā)熱門(mén)診進(jìn)一步檢查治療。

(四)所有從業(yè)人員必須戴口罩。

各單位、各股室要全力應(yīng)對(duì)，落實(shí)各項(xiàng)防控措施，嚴(yán)格執(zhí)行。

嚴(yán)控。局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織人員進(jìn)行督導(dǎo)各部門(mén)，切勿存在僥幸心理，凡因工作不細(xì)、落實(shí)不力，造成不良后果的除通報(bào)批評(píng)外，將追究相關(guān)單位、股室領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇十五

一、促銷活動(dòng)目的：

旺季搶量，同時(shí)強(qiáng)化bbg音樂(lè)手機(jī)，完美音質(zhì)的形象定位，通過(guò)主推音樂(lè)手機(jī)，提高中高端機(jī)型的比重達(dá)到40%以上。圣誕節(jié)與元旦節(jié)對(duì)于bbg品牌來(lái)說(shuō)都是一個(gè)彰現(xiàn)品牌實(shí)力、品牌風(fēng)格的重要節(jié)日！通過(guò)本活動(dòng)刺激消費(fèi)，促進(jìn)銷售，提高品牌知名度。由于圣誕、元旦兩節(jié)時(shí)間緊靠，節(jié)日性質(zhì)有較為雷同，所以將圣誕、元旦劃為同一個(gè)促銷階段有利于活動(dòng)安排。

二、促銷主題和內(nèi)容：

主題：完美音質(zhì)，隨身暢響，霓光盛彩，繽紛獻(xiàn)禮。

內(nèi)容：20xx年12月25日－20xx年1月5日，凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。

三、活動(dòng)對(duì)象：

bbg新老顧客以及bbg的vip客戶。

四、促銷活動(dòng)的方式。

開(kāi)展方式：此次促銷活動(dòng)，全國(guó)統(tǒng)一開(kāi)展，贈(zèng)品全部由工廠采購(gòu)，公司根據(jù)各賣(mài)場(chǎng)音樂(lè)手機(jī)完成率核銷各商場(chǎng)禮品貨款。禮品采用先沖帳后核銷的辦法。

各賣(mài)場(chǎng)的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定，原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷，不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。配合本次促銷活動(dòng)，公司將專門(mén)制作陳列，形象展示，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)用pop物料。

除不可抗力影響外，本次促銷的所有贈(zèng)品，戶外促銷活動(dòng)以及形象布置的宣傳物料，須在12月15日之前到達(dá)各一級(jí)倉(cāng)庫(kù)。

贈(zèng)品配送方式：贈(zèng)品必須由促銷員控制，贈(zèng)品的發(fā)放數(shù)量必須和活動(dòng)開(kāi)始之日到結(jié)束之日的實(shí)銷量一一對(duì)應(yīng)。

五、促銷活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)。

促銷時(shí)間：20xx年12月25日――20xx年1月5日。

促銷地點(diǎn)：南寧市各大手機(jī)賣(mài)場(chǎng)。

六、促銷方法。

1、活動(dòng)期間，凡購(gòu)買(mǎi)bbg音樂(lè)手機(jī)（k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088）任意一款，均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。

2、活動(dòng)期間，bbgvip顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美圣誕禮物一份，每卡僅限使用一次。（數(shù)量有限，送完即止。）。

3、新客戶購(gòu)滿元送bbg精美禮品一份。（數(shù)量有限，送完即止。）。

七、廣告配合。

廣告以海報(bào)與pop形式配合。終端店鋪的海報(bào)、pop同樣以紅、綠、白圣誕色為主色調(diào)，裝飾整個(gè)賣(mài)場(chǎng)。bbg公司市場(chǎng)部需在20xx年12月20號(hào)之前聯(lián)系好南寧電視臺(tái)、南寧市公交公司，以便我們?cè)谀蠈庪娨暸_(tái)和南寧公車上做廣告宣傳，確保本次的促銷活動(dòng)成功進(jìn)行。

八、早期的準(zhǔn)備工作。

1、促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)日氣氛的渲染。

圣誕節(jié)的主色調(diào)：西方人以紅、綠、白三色為圣誕色，圣誕節(jié)來(lái)臨時(shí)家家戶戶都要用圣誕色來(lái)裝飾。紅色的有圣誕花和圣誕蠟燭。綠色的是圣誕樹(shù)。它是圣誕節(jié)的主要裝飾品，用砍伐的杉、柏一類呈塔形的常青樹(shù)裝飾而成。上面懸掛著五顏六色的彩燈、禮物和紙花。還點(diǎn)燃著圣誕蠟燭。所以，我們凱撒促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的渲染圍繞以上內(nèi)容展開(kāi)。

a賣(mài)場(chǎng)氛圍。

整個(gè)促銷活動(dòng)期間，bbg終端賣(mài)場(chǎng)以“圣誕歌”為音樂(lè)背景。長(zhǎng)期以來(lái)，一直流行的圣誕歌主要有四個(gè)：《平安夜》《silentnight》、《圣誕之歌》《thechristmassongs》、《聽(tīng)，天使報(bào)佳音》《hark！theheraldangelssing》、《鈴鐺兒響叮當(dāng)》《jinglebell》，還有其他一些，用這些喜慶音樂(lè)營(yíng)造一種圣誕節(jié)日的氛圍！

b櫥窗布置。

以圣誕元素為主，輔以其他元素，使該櫥窗能延用至農(nóng)歷新年。

2、禮品開(kāi)發(fā)：bbg真皮手套。

3、圣誕新年陳列布置具體做法：

1、陳列所需的物品：泡沫掛件、白色長(zhǎng)毛地毯、雪花、透明背膠噴畫(huà)、燭光燈箱。

2、櫥窗的布置：用白色長(zhǎng)毛地毯鋪在地面上，象征雪花飄落地面，泡沫掛件用魚(yú)線錯(cuò)落懸掛在櫥窗上，讓人感覺(jué)季節(jié)的到來(lái)，產(chǎn)生溫馨、浪漫的氛圍，讓人深切的感受到浪漫的圣誕新年就在身邊；促銷禮品的擺放及地面的泡沫掛件更好的襯托圣誕新年的主題；加上櫥窗上粘上節(jié)日主題的透明背膠畫(huà)，更好的突出了節(jié)日的氛圍。

3、收銀臺(tái)的布置：可用彩條橫掛在收銀臺(tái)旁邊，讓顧客最直接的感受到節(jié)日的氛圍；頂部可懸掛一些雪花，更好的突出氛圍。收銀臺(tái)可用果籃放置一些糖果供顧客品嘗。

5、節(jié)日期間，店員可以戴上圣誕帽?？谔?hào)：“圣誕快樂(lè)！歡迎光臨”

九、活動(dòng)的中期操作。

1、在操作過(guò)程中，所有vip顧客憑vip卡領(lǐng)取禮品一份，不可多領(lǐng)；新顧客購(gòu)滿2000元，送禮品一份。如顧客對(duì)本次活動(dòng)有任何疑惑，終端銷售人員因詳細(xì)說(shuō)明。此活動(dòng)最終解釋權(quán)在本公司。

2、禮品贈(zèng)送只在活動(dòng)期間執(zhí)行。

十、活動(dòng)后期的延續(xù)工作。

此次活動(dòng)結(jié)束后，緊接著就是農(nóng)歷春節(jié)與情人節(jié)的促銷活動(dòng)。由于這幾個(gè)重要的節(jié)日相距時(shí)間不長(zhǎng)，所以可以把此次的促銷活動(dòng)延續(xù)到下個(gè)活動(dòng)中來(lái)。也可利用圣誕、元旦較多的顧客人流，宣傳情人節(jié)與春節(jié)的促銷活動(dòng)。

十一、活動(dòng)的預(yù)算。

禮品數(shù)量與價(jià)格。

禮品控制在每份100元左右，需要禮品份量600份左右。禮品所需費(fèi)用初步統(tǒng)計(jì)約為60000元。

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇十六

從1973年第一臺(tái)手機(jī)誕生到近年來(lái)此起彼伏的手機(jī)新品發(fā)布會(huì)，手機(jī)形態(tài)和內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，眾多手機(jī)廠商在市場(chǎng)中百舸爭(zhēng)流。經(jīng)過(guò)不斷地培育，手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)由增量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)的耕耘，經(jīng)營(yíng)用戶、經(jīng)營(yíng)粉絲的重要性顯現(xiàn)。消費(fèi)者從最初的接受者逐漸變成參與者乃至決定者，在線銷售模式也日漸成為主流銷售渠道。

大數(shù)據(jù)公司百分點(diǎn)日前發(fā)布的《2月在線手機(jī)銷售及用戶行為分析報(bào)告》中，從國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展概況、在線銷售、用戶口碑、資訊瀏覽等不同維度的情況進(jìn)行了分析。數(shù)據(jù)顯示，國(guó)產(chǎn)手機(jī)霸占2月份電商銷量前十，在線瀏覽手機(jī)資訊的用戶女性竟然高于男性，到3000元的品牌手機(jī)在線消費(fèi)者最為關(guān)注，高價(jià)格段品牌的用戶每次在線瀏覽的時(shí)間更短。

國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)，手機(jī)市場(chǎng)也如此。報(bào)告顯示：2月實(shí)際單機(jī)在線銷量前十的手機(jī)都集中在500到1000元，全部為國(guó)產(chǎn)。雖然在線銷售中，500元以下手機(jī)占比最大，但并不代表市場(chǎng)的主流。近年來(lái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在不斷地提高價(jià)格，但在網(wǎng)絡(luò)上低價(jià)位仍然是王道。

在瀏覽手機(jī)產(chǎn)品信息方面，數(shù)據(jù)顯示：男性瀏覽手機(jī)信息更全面，女性更愛(ài)搜索信息看概覽。

從瀏覽者分布來(lái)看，北上廣深、其它一線城市和二線城市用戶占比相對(duì)于人口比例更高，在線瀏覽比較挑選手機(jī)在三線及以下城市尚有發(fā)展空間。

雖然1000元以下的手機(jī)銷量最高，但是用戶關(guān)注度更高的卻是2000-3000元品牌手機(jī)。同時(shí)，手機(jī)資訊瀏覽者最喜歡在線瀏覽it數(shù)碼相關(guān)信息，其次是影視、美食和讀書(shū)，并傾向于直接在線購(gòu)買(mǎi)手機(jī)/手機(jī)配件。

縱觀2月手機(jī)市場(chǎng)，雖然目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)在擺脫低端形象，打造高端品牌，但目前在線銷售的手機(jī)中，500元以下品牌最多，其中大多數(shù)生產(chǎn)的是功能機(jī)。在智能手機(jī)大行其道的今天，功能機(jī)品牌仍較多的原因，一是面對(duì)廣大的老齡群體和低收入人群，功能機(jī)仍存在一定的市場(chǎng);二是歷史原因，在功能機(jī)時(shí)代國(guó)產(chǎn)曾出現(xiàn)眾多的手機(jī)品牌，雖然受到一定沖擊，但依舊留下來(lái)眾多的品牌。

從用戶出發(fā)，結(jié)合行業(yè)特征，百分點(diǎn)公司希望通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，透過(guò)事實(shí)本質(zhì)，為您剖析手機(jī)行業(yè)的發(fā)展以及用戶特征。在此之前百分點(diǎn)曾推出過(guò)《中國(guó)生鮮行業(yè)報(bào)告》、《中國(guó)在線商旅行業(yè)報(bào)告》、《醫(yī)藥電商大數(shù)據(jù)分析》、《特斯拉潛在消費(fèi)者畫(huà)像》等行業(yè)和群體的洞察報(bào)告。

百分點(diǎn)數(shù)據(jù)科學(xué)部總監(jiān)杜曉夢(mèng)介紹：“為更全面地分析行業(yè)和用戶，本次報(bào)告從多個(gè)手機(jī)銷售平臺(tái)和手機(jī)資訊網(wǎng)站獲取用戶購(gòu)買(mǎi)、瀏覽、搜索、評(píng)論等多源數(shù)據(jù)，基于百分點(diǎn)的1000萬(wàn)多媒體全網(wǎng)標(biāo)簽和1億多商品全網(wǎng)畫(huà)像，描繪手機(jī)行業(yè)的現(xiàn)狀及趨勢(shì)。同時(shí)為了更好地了解和分析用戶，本報(bào)告通過(guò)獲得的用戶標(biāo)識(shí)與百分點(diǎn)覆蓋5.5億網(wǎng)民的用戶畫(huà)像系統(tǒng)進(jìn)行打通，探尋手機(jī)用戶的人口屬性、興趣偏好、營(yíng)銷特征等指標(biāo)，從最終用戶入手，為手機(jī)行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的決策提供參照依據(jù)。”

快遞行業(yè)營(yíng)銷方案篇十七

各縣市應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部，州級(jí)有關(guān)部門(mén)、企事業(yè)單位，中央和省駐大理有關(guān)單位：

為切實(shí)加強(qiáng)郵政快遞業(yè)疫情防控工作，進(jìn)一步防范疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、各縣市要進(jìn)一步強(qiáng)化郵政快遞行業(yè)常態(tài)化疫情防控工作，交通運(yùn)輸、郵政管理等行業(yè)主管部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)督管理職責(zé)，各郵政寄遞企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，個(gè)人和家庭要配合做好疫情防控工作。

二、各郵政快遞企業(yè)要建立健全寄遞物流供應(yīng)鏈全鏈條、可追溯、一體化管理體系，全程登記寄遞物流道路貨運(yùn)車輛信息、駕駛員信息及貨物流向。

三、各郵政快遞企業(yè)要對(duì)所有收寄物流貨品進(jìn)行全面消毒。對(duì)境外、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的郵件快遞要集中管理、分區(qū)存放，嚴(yán)格執(zhí)行“先消毒、后分派”制度。

四、各郵政快遞企業(yè)要切實(shí)做好快遞處理場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運(yùn)輸工具、內(nèi)部辦公場(chǎng)所的清潔消毒、通風(fēng)換氣。加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，強(qiáng)化末端疫情防控工作。

五、各郵政快遞企業(yè)收寄快件時(shí)，應(yīng)核實(shí)收寄物品的種類和來(lái)源，收寄物品為進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窌r(shí)，應(yīng)嚴(yán)格查驗(yàn)海關(guān)報(bào)關(guān)單和《新冠病毒核酸檢測(cè)合格證明》，無(wú)安全證明的一律不予收寄。

六、疾控部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)郵政寄遞行業(yè)的主動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，增加從業(yè)人員、環(huán)境場(chǎng)所、貨品包裝的核酸檢測(cè)頻次。

七、各郵政快遞企業(yè)要加強(qiáng)從業(yè)人員新冠肺炎疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，督促?gòu)臉I(yè)人員做好健康防護(hù)，科學(xué)佩戴口罩，注意手衛(wèi)生。做好從業(yè)人員健康監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格落實(shí)每日晨檢、健康碼核驗(yàn)、體溫監(jiān)測(cè)記錄等措施。

八、各郵政快遞企業(yè)要制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急處置流程，一旦出現(xiàn)情況，及時(shí)有效做好處置，并立即報(bào)告屬地疫情防控指揮部。

九、鼓勵(lì)采取無(wú)接觸投遞模式，設(shè)有智能快件箱的小區(qū)，配送人員經(jīng)登記并測(cè)量體溫合格，佩戴口罩、手套后投放至智能快件箱；無(wú)智能快件箱的小區(qū)，由配送人員與收件人確定接收方式。如面對(duì)面交付，要保持安全距離。

十、公眾寄遞郵件、快件要實(shí)名寄遞，在收取快件、包裹時(shí)，尤其是來(lái)自境外、國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的快件、包裹時(shí)，建議戴好口罩、手套，并對(duì)外包裝進(jìn)行消毒。謹(jǐn)慎從境外和國(guó)內(nèi)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)網(wǎng)購(gòu)冷凍冷藏食品。

十一、交通運(yùn)輸、郵政管理等行業(yè)主管部門(mén)要切實(shí)加大對(duì)各郵政寄遞企業(yè)落實(shí)疫情防控措施的督促檢查力度，定期不定期開(kāi)展明察暗訪，有關(guān)情況及時(shí)上報(bào)州應(yīng)對(duì)疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部。

十二、強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，交通運(yùn)輸、郵政管理、海關(guān)、公安、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、衛(wèi)生健康、疾控等相關(guān)部門(mén)，要強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)、信息互通，協(xié)同做好郵政寄遞行業(yè)疫情防控工作。

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