員工安全培訓(xùn)計(jì)劃范文(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-14 13:46:44
員工安全培訓(xùn)計(jì)劃范文(12篇)
時(shí)間:2023-11-14 13:46:44     小編:FS文字使者

1.計(jì)劃是一項(xiàng)明確目標(biāo)并列出實(shí)施步驟的行動(dòng)方案,對(duì)于提高效率和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)至關(guān)重要。要寫好計(jì)劃,先要明確自己的目標(biāo)和需求,確保計(jì)劃的針對(duì)性和可行性。以下是小編為大家整理的一些關(guān)于制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧,供大家參考。首先,要善于設(shè)定目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)該具備明確性和可行性。其次,要合理安排時(shí)間,合理分配各個(gè)任務(wù)的時(shí)間,確保每個(gè)任務(wù)都能得到足夠的時(shí)間和精力。此外,要善于調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修正,避免固執(zhí)地堅(jiān)持原有計(jì)劃。最后,要堅(jiān)持執(zhí)行,不斷保持高度的執(zhí)行力和自律性,努力將計(jì)劃付諸實(shí)踐。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇一

跑菜員崗位職責(zé):

1、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時(shí)使用方便。

2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作。

3、啦解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)形式,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái)。

4、啦解結(jié)帳形式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。

5、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。

6、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱水平等。

7、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,溝通前后臺(tái)的信息。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇二

第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自的工作崗位上,對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。

3、不定期組織召開安委會(huì)成員會(huì)議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。

4、健全安全組織機(jī)構(gòu),及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員,及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問(wèn)題。

5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來(lái)抓,在制定年度計(jì)劃時(shí),一定要把安全工作放在第一位,安全技術(shù)措施費(fèi)用??顚S谩?/p>

6、按事故處理“四不放過(guò)”的原則,組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理,拿出處理意見后向公司董事會(huì)匯報(bào),執(zhí)行董事會(huì)的決定。

1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作,定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題(包括一級(jí)動(dòng)火作業(yè)的審批)。

2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、組織全廠性的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。

4、組織開展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。

5、組織對(duì)重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理,并及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。

6、定期召開安全、防火委員會(huì)會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

7、抓好安全教育與安全考核工作,特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。

1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、定期檢查所分管的各部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問(wèn)題。

4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。

5、按照“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的時(shí)候,同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

第三節(jié)中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)。

車間主任對(duì)本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

1、保證國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”。

2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。

3、組織對(duì)新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級(jí)安全教育和班組級(jí)安全教育;對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。

4、不定期組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。

6、對(duì)本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理,要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)一級(jí)、二級(jí)動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請(qǐng),組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。

1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。

2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。

4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。

5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的指導(dǎo)工作。

6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)消防隊(duì)的管理工作。

1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。

2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇三

鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來(lái)看,油品的虧空,是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,那么,虧空將會(huì)減少到最低限度。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量,油品的核對(duì),做到每天的計(jì)量、核算,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素??傊?,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,建立計(jì)量分析臺(tái)帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

20xx年來(lái)在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提。一年來(lái)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù),大幅提升加油站管理水平,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:

一、經(jīng)營(yíng)情況。

今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,同時(shí)也樹立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入20xx年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場(chǎng)中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場(chǎng)。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,在油品緊張的時(shí)候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實(shí)客戶。

二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。

1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。

2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng):根據(jù)公司會(huì)議精神,我站經(jīng)過(guò)周密安排部署,組織學(xué)習(xí),懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語(yǔ)2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過(guò)程中提升自身的價(jià)值。

三、安全管理。

1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)無(wú)必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作,對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開。

3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查,落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無(wú)阻。

4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。

四、服務(wù)方面。

1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說(shuō)“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽,茁壯成長(zhǎng)。

五、抓站容站貌管理,做好員工思想工作。

環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。

六、20xx年工作規(guī)劃和工作安排。

20xx年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,,讓我們展望未來(lái),劈荊斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù),為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好

今年以來(lái),我們?cè)阢@井總公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,實(shí)行屬地管理?、人性化管理和精細(xì)管理,因地制宜,銳意創(chuàng)新,保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。通過(guò)采取營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域、嚴(yán)抓過(guò)程控制和安全績(jī)效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施,各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí),為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)借此機(jī)會(huì),向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)?如下:

(一)堅(jiān)持營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化屬地管理安全意識(shí)

思想?觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此,我們非常注重安全思想宣傳教育?,警鐘常鳴,力抓不懈。采取班前會(huì)要求、安全知識(shí)講座、安全知識(shí)賽等形式,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和屬地管理意識(shí),增強(qiáng)職工安全責(zé)任,規(guī)范職工安全行為,不斷提高職工安全技能操作。并且,根據(jù)屬地管理推行過(guò)程中不同階段,有針對(duì)性采取不同的教育內(nèi)容,有的放矢,對(duì)癥下藥。如在推行屬地管理的前期,職工到現(xiàn)場(chǎng)只是按照hse崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作,對(duì)自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示,認(rèn)識(shí)不到不安全行為會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的后果。為此,我們遵循“培訓(xùn)有目的性,理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn),就是隊(duì)長(zhǎng)、書記按照培訓(xùn)計(jì)劃?將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn)。將歷史?事故每周堅(jiān)持重溫,讓職工認(rèn)識(shí)到屬地管理崗位責(zé)任意識(shí),屬地區(qū)域應(yīng)急處置、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對(duì)各種危害的預(yù)防意識(shí),達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的;所謂現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn),就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí),督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查,每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動(dòng)。推行“三員一體制”,即在現(xiàn)場(chǎng)有兼職安全員,非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員,全員都是安全協(xié)管員,使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。通過(guò)強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教,職工思想意識(shí)發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。

(二)堅(jiān)持屬地區(qū)域劃分,強(qiáng)化安全職責(zé)

屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容,崗位職工安全職責(zé)是什么,進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍。

1.屬地區(qū)域劃分

為了落實(shí)好工作。我隊(duì)對(duì)屬地區(qū)域崗位職責(zé)、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺(tái)區(qū),泵房區(qū),鉆具區(qū),化工區(qū),場(chǎng)地區(qū),機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處,明確了不僅要對(duì)本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé),真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。

2、崗位安全責(zé)任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上,主要由管理干部負(fù)責(zé),在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按崗位職責(zé)一一對(duì)應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域,由各崗位人員負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,爭(zhēng)取不留死角,對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚,并且還要對(duì)進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來(lái)人員的安全負(fù)責(zé)。例如:上井人員檢查工作時(shí)無(wú)論走到哪個(gè)崗位,會(huì)有職工主動(dòng)上前進(jìn)行安全提示,“你好,歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū),我是工程一班座崗工,進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”。

3、作業(yè)過(guò)程中安全措施劃分

在現(xiàn)場(chǎng),區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運(yùn)作模式。(五按:按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令;五干:干什么、怎么干、什么時(shí)間干、按什么線路干、干到什么程度;五檢:由誰(shuí)來(lái)檢查、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰(shuí)來(lái)落實(shí))。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5的現(xiàn)場(chǎng)管理方法,改善和增加作業(yè)面積,確?,F(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,通道暢通,提高工作效率;消除材料的混放,減少庫(kù)存、節(jié)約資金。工作場(chǎng)所整潔明了,一目了然,使用完工具立即歸放整齊,保持井井有條的工作秩序。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣、勞動(dòng)紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞,確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放、分類清楚、標(biāo)志醒目、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)有序,規(guī)范了員工上崗行為,基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作,沒(méi)有自選動(dòng)作”。各崗位根據(jù)了解的工況,認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn),人人做到按程序、按線路、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按操作指令作業(yè),形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班,現(xiàn)場(chǎng)零違章”的良好氣氛。

(三)堅(jiān)持環(huán)節(jié)控制,強(qiáng)化安全過(guò)程

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)"屬地管理"要求,我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)?邊提高的模式,在運(yùn)用之初,我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對(duì)"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管,現(xiàn)場(chǎng)幫扶,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正,把隱患消滅在萌芽之中。

一是干部帶動(dòng)。副隊(duì)長(zhǎng)堅(jiān)持外來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查、服務(wù),都會(huì)根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場(chǎng)安全提示。同時(shí)副隊(duì)長(zhǎng)還把隊(duì)上員工違章通過(guò)違章行為分析(eva)員工的行為是如何發(fā)生的,根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生,增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識(shí)。跟班干部在檢查現(xiàn)場(chǎng)物的不安全狀態(tài)、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí),工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒(méi)能及時(shí)制止,后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后,在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀察,對(duì)作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正;班后會(huì),由副隊(duì)長(zhǎng)按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄,應(yīng)該采取什么樣的控制措施,實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面,屬地職責(zé)要求是怎么樣的,觀察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過(guò)程中措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并幫助修改措施;進(jìn)行了討論分析,增強(qiáng)職工自主管理意識(shí)。

二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過(guò)程中,在外來(lái)人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí),由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示,對(duì)區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改。在當(dāng)班期間,面對(duì)各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序,風(fēng)險(xiǎn),由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施,落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

三是執(zhí)行區(qū)域承包。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對(duì)子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人,每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求,落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度?,對(duì)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的跑、冒、滴、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改?。同時(shí),當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行hse標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查,樹立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識(shí)。嚴(yán)格按崗位檢查表對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查,使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài),對(duì)進(jìn)入自己屬地的人、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé),并及時(shí)對(duì)存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示,對(duì)區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。

(四)堅(jiān)持安全績(jī)效考核,強(qiáng)化運(yùn)行質(zhì)量

安全績(jī)效考核是安全屬地管理的基本條件,直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況,只有抓好績(jī)效考核,才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對(duì)安全工作的重視,從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去。我隊(duì)通過(guò)制定結(jié)果績(jī)效考核、過(guò)程績(jī)效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量和效果。

1、結(jié)果績(jī)效考核

在《屬地管理結(jié)果績(jī)效考核細(xì)則》中,當(dāng)班作業(yè)中,設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到,造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核,司鉆,副司鉆負(fù)連帶責(zé)任;當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核,職工進(jìn)行理論培訓(xùn),規(guī)范行為;在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的,由“三員”進(jìn)行提示后,不能糾正自己行為的職工,由司鉆召集班組成員,討論剖析?,從思想教育、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對(duì)子幫促。通過(guò)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,提高了全員的工作責(zé)任心。

2、過(guò)程績(jī)效考核

在《屬地管理過(guò)程績(jī)效考核細(xì)則》中,從設(shè)備設(shè)施,職工安全行為規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合,每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名,做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會(huì)上評(píng)優(yōu),并在班組當(dāng)月"星級(jí)職工"考核中,屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評(píng)為五星級(jí)職工,當(dāng)班跟班干部、大班評(píng)為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任,并與年底安全先進(jìn)掛鉤。這種全員、全過(guò)程績(jī)效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。

對(duì)當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工,進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問(wèn)答,跟班干部、跟班大班,當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評(píng)為"五星級(jí)職工"。通過(guò)嚴(yán)格的屬地管理評(píng)優(yōu)活動(dòng),明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理,不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全觀察與溝通、工作安全分析等hse風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用,使現(xiàn)場(chǎng)屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范。

工作實(shí)踐中,我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會(huì):

1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)

我們逐級(jí)簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》,職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》、《不違章承諾書》,保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。

2、屬地管理是安全工作的前提

扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是hse體系推進(jìn)的前提。為此,我們從設(shè)備、井下、材料的管理、人員安全、職工現(xiàn)場(chǎng)操作行為,都制訂了明確的細(xì)則,和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。

3、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制措施是安全的根本

作為鉆井施工單位,安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中,只有把屬地安全管理作為頭等大事來(lái)抓,采取有力措施,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練,才能增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高應(yīng)急反應(yīng)能力。

4、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)

實(shí)踐證明,只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,各司其職,各負(fù)其責(zé),安全工作才能形成一個(gè)整體,從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

通過(guò)我們開展屬地管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“三員一體制”,鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了,隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了,而且班組職工參與安全管理的積極性提高了,每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范,使大家深刻認(rèn)識(shí)了安全流程、工藝、設(shè)備產(chǎn)生的危害,隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升,安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段。

通過(guò)近兩年來(lái)的屬地管理運(yùn)行和安全績(jī)效考核機(jī)制的加強(qiáng),全員樹立了對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的意識(shí),自覺(jué)規(guī)范行為,糾正良習(xí)慣,杜絕違章作業(yè),使屬地管理和hse體系建設(shè)?得到了有力推進(jìn),保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距。我們將在今后的'工作中不斷改進(jìn),不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí),持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)工作,把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺(tái)階。

去年10月份以來(lái),各單位結(jié)合整改基層建設(shè)暨崗位責(zé)任制大檢查查出的問(wèn)題,狠抓崗位責(zé)任制和規(guī)章制度的落實(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,狠反“三違”,進(jìn)一步排查和治理安全隱患,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。

一、主要工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)身體力行,深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。婁鐵強(qiáng)副指揮對(duì)三塘湖作業(yè)隊(duì)伍的保溫措施、冬防應(yīng)急物資進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,對(duì)三塘湖勞保服裝提出了具體要求。趙明方副指揮一直親自主持石化廠順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造和溶劑油改擴(kuò)建項(xiàng)目,多次召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),并深入石化廠檢查指導(dǎo)工作,目前順酐溶劑吸收及尾氣循環(huán)改造項(xiàng)目已順利開廠,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)提高”,達(dá)到了“四個(gè)第一”。佟德安副指揮先后深入鉆井一公司、井下公司、油建公司、特車公司、石化廠、能源公司、xx石油大廈集團(tuán)、能源公司、工程技術(shù)研究院等檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。鉆井三公司、油建公司等單位領(lǐng)導(dǎo)分別遠(yuǎn)赴柴達(dá)木盆地、蘭鄭長(zhǎng)管道施工項(xiàng)目進(jìn)行工作調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)辦公和安全檢查。

(二)認(rèn)真落實(shí)冬防保溫措施,保證冬季施工的安全。鉆井一公司、鉆井二公司、鉆井三公司、井下公司等單位根據(jù)冬季生產(chǎn)特點(diǎn),積極儲(chǔ)備冬防保溫物資和油料,制定井控設(shè)備設(shè)施、柴油機(jī)、管線等冬防保溫標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格檢查落實(shí)。工程技術(shù)處等專業(yè)板塊部門對(duì)所管轄單位冬防保溫工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。為加強(qiáng)外部市場(chǎng)和邊緣作業(yè)區(qū)域的冬防保溫工作,市場(chǎng)管理處和質(zhì)量安全環(huán)保處組織有關(guān)人員到玉門、陜蒙等外部市場(chǎng)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查。針對(duì)三塘湖油田氣候特點(diǎn),及時(shí)研究為三塘湖油田的施工人員配備專門防風(fēng)御寒的勞保服裝,保證員工的健康安全。

(三)認(rèn)真整改基層建設(shè)暨崗位責(zé)任制大檢查查出的問(wèn)題。各單位按照公司下發(fā)的關(guān)于大檢查查出的問(wèn)題、隱患和提出的建議的整改或改進(jìn)的文件要求,制定整改方案,研究整改措施進(jìn)行整改。工程技術(shù)處、市場(chǎng)管理處、多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展處等專業(yè)板塊部門對(duì)所管轄單位的問(wèn)題整改進(jìn)行了復(fù)查。鉆井一公司、井下公司成立問(wèn)題整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定整改推進(jìn)表,落實(shí)責(zé)任人、整改措施以及整改日期,保證問(wèn)題得到順利整改。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部下發(fā)文件,并進(jìn)行監(jiān)督跟蹤,保證問(wèn)題在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢。保衛(wèi)處交通科、消防科對(duì)各單位大檢查有關(guān)交通消防方面的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真跟蹤整改。目前大檢查查出的347個(gè)問(wèn)題已經(jīng)全部整改完畢。

(四)繼續(xù)深入開展反“三違”工作。公司重點(diǎn)對(duì)鉆井一公司、井下公司、供水供電處、油建公司等單位在三塘湖區(qū)域的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了檢查,共查出各類問(wèn)題25項(xiàng),各單位查處違章行為12起,進(jìn)行電氣線路專項(xiàng)檢查,查出問(wèn)題42個(gè),目前問(wèn)題已全部整改。鉆井一公司、井下公司、能源公司等單位結(jié)合冬季安全檢查,開展以“反麻痹、反松懈、反違章、保安全”為主題的夜查。10月份,公司各單位共查處違章203起,處罰145人,罰款金額40080元,批評(píng)教育152人次,停工學(xué)習(xí)4人。其中,基層查處違章起數(shù)占總違章起數(shù)的64%,基層反“三違”的積極性大幅度提高。

(五)認(rèn)真組織井控檢查,完善井控管理制度。工程技術(shù)處與質(zhì)量安全環(huán)保處針對(duì)今年出現(xiàn)的幾次井控險(xiǎn)情,派專人到臺(tái)南、澀北等三高地區(qū)檢查指導(dǎo)井控工作,并修訂完善臺(tái)南、澀北井控實(shí)施細(xì)則和鉆井施工技術(shù)措施。鉆井一公司協(xié)同工程技術(shù)處對(duì)鄯善區(qū)域的15支鉆井隊(duì),進(jìn)行了防噴演習(xí)檢查。鉆井二公司配合井控巡視組,對(duì)所有施工井隊(duì)展開地毯式的井控演練,并對(duì)井控設(shè)備、冬季保溫、電氣安全、應(yīng)急預(yù)案、人員資質(zhì)以及制度執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。

(六)加強(qiáng)交通安全檢查和車輛管理,加大駕駛員和車管人員的培訓(xùn)力度。保衛(wèi)處認(rèn)真開展路查和gps監(jiān)控工作,重點(diǎn)對(duì)312國(guó)道及長(zhǎng)途車輛進(jìn)行了檢查和監(jiān)控,共查出各類違章8起,全部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。各單位對(duì)車輛安全帶使用情況進(jìn)行了普查,共檢查車輛578臺(tái),加裝、維修安全帶56條,新裝gps終端33個(gè),排除運(yùn)行故障101個(gè)。對(duì)三塘湖特車公司原油運(yùn)輸車輛和長(zhǎng)途搬家車輛、井下公司三塘湖特種車輛等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,查處問(wèn)題和隱患11項(xiàng),違章4起,查出問(wèn)題全部整改完畢。對(duì)錄井公司、機(jī)械廠、xx石油大廈等4個(gè)單位90名駕駛員及車管人員進(jìn)行了冬季交通安全教育,并于10月26日對(duì)xx大廈交通安全管理、制度建立及執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的9個(gè)問(wèn)題提出了整改意見。

(七)組織開展“119消防宣傳日”活動(dòng)。各單位認(rèn)真開展“119消防宣傳日”活動(dòng),通過(guò)辦展板、掛標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放傳單等形式,提高員工的消防意識(shí)和消防理念。11月8日公司舉辦108人參加的消防安全管理知識(shí)講座。井下公司舉行夜間公寓消防應(yīng)急疏散演習(xí),哈密物業(yè)公司積極宣傳火災(zāi)逃生自救知識(shí),組織職工和幼兒園孩子到基地消防支隊(duì)參觀演練,特車公司、物資供應(yīng)處開展消防滅火演習(xí),演習(xí)組織嚴(yán)密、指揮到位、配合緊湊,既提高了消防意識(shí),又鍛煉了職工隊(duì)伍。對(duì)使用液化氣的場(chǎng)所進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,共計(jì)檢查液化氣瓶344個(gè),天然氣管線168km,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題氣瓶54個(gè),其中過(guò)期氣瓶32個(gè),未校驗(yàn)氣瓶22個(gè),漏氣111處,管線老化108處,所有問(wèn)題于10月16日前已整改完畢。

(八)認(rèn)真落實(shí)環(huán)保和職業(yè)健康工作。井下公司、哈密物業(yè)公司、石化廠積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)審核工作,制定詳細(xì)的清潔生產(chǎn)方案。鉆井、井下施工作業(yè)單位嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理,按要求配備使用環(huán)保設(shè)施,將作業(yè)過(guò)程中的廢液、污水、廢渣拉運(yùn)到甲方指定地點(diǎn)進(jìn)行處理,減少了環(huán)境污染。供水供電處認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、地方政府飲用水水源地保護(hù)管理要求,清查了飲用水水源存在的污染源,提出了污染源清理意見,并結(jié)合實(shí)際情況,提出了公司飲用水水源保護(hù)區(qū)劃分建議。鉆井一公司、井下公司、供水供電處等單位組織86名接觸職業(yè)病危害因素員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。鉆井一公司、油建公司認(rèn)真落實(shí)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)工作,對(duì)11個(gè)存在職業(yè)病危害因素的場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)測(cè)。

(九)hse信息系統(tǒng)建設(shè)工作順利完成。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署安排,公司和各單位認(rèn)真及時(shí)召開動(dòng)員會(huì),成立項(xiàng)目組,制定詳細(xì)推進(jìn)方案,開展了為期一個(gè)月的hse信息系統(tǒng)建設(shè)會(huì)戰(zhàn),提前完成了上線任務(wù)。

(十)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。安排物資供應(yīng)處、鉆井一公司、井下公司等單位對(duì)集團(tuán)公司采購(gòu)物資質(zhì)量抽查發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行了清理,要求生產(chǎn)廠家進(jìn)行整改。礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部對(duì)哈密物業(yè)公司、鄯善物業(yè)公司、石油醫(yī)院進(jìn)行顧客滿意度測(cè)評(píng)。

管網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),復(fù)測(cè)管網(wǎng)漏失率8.5%,達(dá)到集團(tuán)公司城市管網(wǎng)漏失率小于20%的要求。各單位積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝,提高能源利用效率,設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備的實(shí)際使用負(fù)荷來(lái)確定設(shè)備的裝機(jī)容量,避免了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。

二、存在的問(wèn)題

10月份以來(lái),雖然安全形勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定,各項(xiàng)工作開展順利,但也暴露出一些問(wèn)題,共發(fā)生一般爆炸事故1起,卡鉆事故1起。

(一)井下作業(yè)公司“10.11”爆炸著火事故

事故經(jīng)過(guò):2015年10月11日約13:10,井下公司三塘湖牛東生活點(diǎn)員工就餐完畢,13:30分三名廚工將廚房餐具洗刷收拾完,廚工王強(qiáng)關(guān)閉排氣扇鎖閉廚房操作間,廚工沈延彪到操作間后面關(guān)閉液化氣氣瓶。14:25分隨著一聲巨響,生活點(diǎn)廚房操作間爆炸解體,爆炸沖擊波將緊靠操作間的電開水爐推倒,開水濺到4米開外正在洗碗槽旁邊洗碗員工吳德華右胳膊肘處,造成約1cm2淺度燙傷。

事故的直接原因是:廚工沈延彪沒(méi)有將液化氣瓶閥門關(guān)嚴(yán),由于灶臺(tái)開關(guān)處漏氣,操作間內(nèi)部運(yùn)行的大功率開水爐在自動(dòng)啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的火花,將泄漏的液化氣點(diǎn)燃,導(dǎo)致爆炸事故發(fā)生。

事故的間接原因:一是井下公司三塘湖項(xiàng)目部未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改灶臺(tái)漏氣隱患;二是房間未安裝排氣扇和報(bào)警器聯(lián)動(dòng)裝置,致使可燃?xì)怏w未及時(shí)排出,導(dǎo)致氣體聚集到爆炸極限范圍之內(nèi);三是井下公司三塘湖項(xiàng)目部食堂的用氣安全管理規(guī)定不完善,存在管理盲區(qū)。

(二)鉆井一公司30855鉆井隊(duì)牛東9-81井卡鉆事故

事故經(jīng)過(guò):該井于2015年9月20日14:30鉆進(jìn)至井深1499.08米單根打完,循環(huán)劃眼準(zhǔn)備接單根時(shí),水龍頭鵝頸管蓋板墊子刺漏,當(dāng)卸方鉆桿搶修完之后開泵時(shí),井口不返泥漿,環(huán)空堵死,反復(fù)活動(dòng)無(wú)效卡鉆。卡鉆后通過(guò)爆炸松扣打水泥,填井側(cè)鉆。當(dāng)9月28日16:30定向側(cè)鉆至井深1491.62米劃眼過(guò)程中,突然憋泵,上提鉆具遇阻,上下活動(dòng)鉆具無(wú)效,導(dǎo)致再次卡鉆,卡鉆鉆頭位置1479.23米。第二次卡鉆之后,采用泡酸、套銑、震擊等措施,都不能解卡,最后打水泥填井側(cè)鉆。此次事故共計(jì)損失時(shí)間651小時(shí),報(bào)廢鉆井進(jìn)尺186.91米。

原因分析:一是地層膠結(jié)較差,屬破碎地層,易垮塌,地層突然垮塌造成卡鉆;二是三開采用152mm鉆頭,井眼與鉆具環(huán)空間隙小,大塊巖屑無(wú)法正常攜帶出地面;三是鉆井液為無(wú)固相甲酸鹽體系,懸浮能力不強(qiáng),防塌能力較差,攜帶巖屑不充分。

三、下一步重點(diǎn)工作

今年還有最后45天,鉆井、井下施工作業(yè)隊(duì)伍除青海之外,大部分都停不下來(lái),所以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)比較繁忙,這段時(shí)間是公司全年工作的收尾階段,也是各類事故的易發(fā)期,公司各主要施工作業(yè)區(qū)域都處于戈壁荒漠區(qū)域,冬季天氣寒冷,給野外施工作業(yè)帶來(lái)很多不便,因此為了實(shí)現(xiàn)公司的安全收尾、和-諧收尾、清潔收尾,全面完成今年的安全生產(chǎn)任務(wù),保證不出事、不添亂,各單位要結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)“十七大”精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,細(xì)化措施,抓好落實(shí),重點(diǎn)做好以下工作。

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施,狠反“三違”,確保冬季安全生產(chǎn)。

1、進(jìn)一步落實(shí)冬防保溫措施。重點(diǎn)是三塘湖、玉門、青海以及國(guó)外市場(chǎng)的冬防保溫工作,要為員工提供必備的勞保服裝,認(rèn)真做好生活應(yīng)急物料的儲(chǔ)備和應(yīng)急設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保冬季施工安全。

2、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,狠反“三違”行為。重點(diǎn)對(duì)要害部位以及特殊施工、臨時(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),特別是鉆井、井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、夜間值班場(chǎng)所、夜間行車等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的違章要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,起到“查處一起、教育一批、震懾一片”的效果。

3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)邊緣地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)的管理。要把安全管理重點(diǎn)放在交接-班會(huì)、午后、黃昏、夜間等容易發(fā)生事故的關(guān)鍵時(shí)段,特別是中午兩點(diǎn)左右、午夜等員工容易疲倦、思想意識(shí)弱以及反應(yīng)遲鈍的時(shí)間段,把好監(jiān)督關(guān)、教育關(guān)、提醒關(guān),要反復(fù)抓、抓反復(fù)。

(二)嚴(yán)格做好井控工作。認(rèn)真汲取“12.23”事故教訓(xùn),重點(diǎn)做好臺(tái)南、澀北等外部市場(chǎng)“三高”區(qū)域的冬季井控工作,針對(duì)重點(diǎn)施工區(qū)域的特殊性,與業(yè)主及時(shí)溝通,制定切實(shí)可行的井控措施和方案,嚴(yán)格落實(shí)井控工作九項(xiàng)管理制度,確保井控安全。要開展一次以井控設(shè)備、冬季保溫、應(yīng)急物資、制度落實(shí)為主要內(nèi)容的井控自查自改,公司在第四季度檢查考核對(duì)各單位自查自改情況進(jìn)行復(fù)查,確實(shí)保證冬季施工的井控安全。

(三)做好以“八防”為主的冬季安全生產(chǎn)。重點(diǎn)是防井噴事故、防交通事故、防爆炸著火事故。各單位要制定切合實(shí)情、操作性強(qiáng)的冬季安全生產(chǎn)措施并嚴(yán)格落實(shí)?;鶎雨?duì)站要對(duì)員工進(jìn)行冬季安全生產(chǎn)和設(shè)備保溫等內(nèi)容的培訓(xùn),切實(shí)提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能,保證冬季施工不出一次事、不凍傷一個(gè)人、不凍壞一臺(tái)設(shè)備,保證隊(duì)伍的整體平穩(wěn)運(yùn)行。

,不該出的車一律不出,狠抓違章駕駛、酒后駕駛、無(wú)照駕駛、行車不系保險(xiǎn)帶等,確保冬季交通安全。

(五)認(rèn)真抓好消防安全重點(diǎn)工作的落實(shí)。繼續(xù)對(duì)各單位舊房屋、舊廠房舊電器線路老化、負(fù)荷情況的檢查和整改工作。對(duì)三個(gè)鉆井公司、井下公司的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行消防安全隱患排查。

(六)做好2015年qc成果發(fā)布的準(zhǔn)備工作和質(zhì)量回訪問(wèn)題的落實(shí)整改。認(rèn)真總結(jié)qc小組活動(dòng)開展情況,組織qc活動(dòng)小組成果發(fā)布,做好參加公司qc成果發(fā)布會(huì)的準(zhǔn)備。認(rèn)真落實(shí)公司上半年質(zhì)量回訪有關(guān)問(wèn)題的整改工作,力爭(zhēng)給所有用戶一個(gè)圓滿的答復(fù)。

(七)認(rèn)真開展節(jié)能工作。進(jìn)一步分解量化2015年及2015-2015年節(jié)能節(jié)水考核指標(biāo),核實(shí)2015年重點(diǎn)節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的應(yīng)用,編制2015年節(jié)能工作推進(jìn)大表。各單位要對(duì)照集團(tuán)公司《關(guān)于開展2015年度節(jié)能節(jié)水型企業(yè)考核工作的通知》中考核評(píng)分表的要求,編制考核細(xì)則,組織對(duì)節(jié)能節(jié)水型企業(yè)建設(shè)情況進(jìn)行檢查考核,并上報(bào)公司節(jié)能節(jié)水型企業(yè)建設(shè)自評(píng)考核報(bào)告。

(八)認(rèn)真做好迎接自治區(qū)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)檢查考核工作。自治區(qū)、集團(tuán)公司一年一度的安全生產(chǎn)檢查考核工作已經(jīng)開始,其中,自治區(qū)考核組于11月20日到鄯善對(duì)公司2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,請(qǐng)黨委工作部、人事勞資處、企業(yè)管理處、規(guī)劃計(jì)劃處、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處、工會(huì)及保衛(wèi)處等相關(guān)部門認(rèn)真按照考核標(biāo)準(zhǔn)(已經(jīng)印發(fā)給各部門)逐項(xiàng)做好準(zhǔn)備工作,并由部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)人員于11月19日前趕到鄯善迎接檢查。鉆井一公司、井下公司、特車公司、石化廠、鄯善物業(yè)公司等單位做好迎檢準(zhǔn)備。集團(tuán)公司的安全檢查考核也將于近期前來(lái)檢查,請(qǐng)相關(guān)部門和單位提前做好準(zhǔn)備。

總之,后45天,生產(chǎn)任務(wù)重,工作頭緒多,冬季施工安全管理難度大,安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,這就要求我們要認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)信心,堅(jiān)持做好今冬明春的安全環(huán)保工作,為實(shí)現(xiàn)公司全年安全目標(biāo)而努力工作!

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇五

為嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,提高新入場(chǎng)員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),實(shí)現(xiàn)張涿高速l10標(biāo)隧道工程的順利完成。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,結(jié)合項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之規(guī)定和要求,特制定了此培訓(xùn)計(jì)劃。

一、本工程概況:。

張涿高速公路分水嶺隧道是一座雙洞六車道高速公路分離式隧道,位于張家口市涿鹿縣境內(nèi),所在線路“張家口市至涿州縣高速公路張家口段”。起訖樁號(hào):左洞為k49+800~k53+430,全長(zhǎng)3630m;右洞為k49+800~k53+416,全長(zhǎng)3616m。

項(xiàng)目全體員工:管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。

1、加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育。安全意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對(duì)安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇六

為確保我廠機(jī)組投產(chǎn)后檢修維護(hù)工作的順利開展,電氣專業(yè)人員需要進(jìn)行系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性學(xué)習(xí),特制定電氣專業(yè)全年培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)提高我專業(yè)人員的整體素質(zhì)用以滿足生產(chǎn)需要。

一、培訓(xùn)目標(biāo):

通過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn),電氣點(diǎn)檢人員應(yīng)達(dá)到以下崗位技能要求:

1、熟知本崗位崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析防范。

2、熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電所電氣部分》的相關(guān)內(nèi)容。

3、熟知兩票三制、設(shè)備驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度等生產(chǎn)管理制度。

4、掌握本廠電氣一次系統(tǒng)接線;

5、掌握發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器、斷路器以及互感器等一次電氣設(shè)備的基本工作原理;

6.熟悉常用儀器、儀表、工具的使用方法;

7、熟悉常用材料、一次配件和設(shè)備的名稱、性能及其規(guī)格;

通過(guò)進(jìn)一步的培訓(xùn),電氣繼電保護(hù)人員應(yīng)達(dá)到以下崗位技能要求:

1、熟知本崗位崗位職責(zé)、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析防范。

2、熟知《電業(yè)安全工作規(guī)程發(fā)電廠及變電所電氣部分》的相關(guān)內(nèi)容。

3、熟知兩票三制、設(shè)備驗(yàn)收制度、設(shè)備缺陷管理制度等生產(chǎn)管理制度。

4、熟悉《繼電保護(hù)和繼電器的檢驗(yàn)條例及檢驗(yàn)規(guī)程》、《繼電保護(hù)和電網(wǎng)安全自動(dòng)化裝置現(xiàn)場(chǎng)工作保安規(guī)定》、《繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》等電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)的有關(guān)條文。

5、熟悉微機(jī)保護(hù)及常用繼電器的構(gòu)造和動(dòng)作原理、掌握繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置安裝圖。

6、熟悉本廠控制、信號(hào)、測(cè)量及公用設(shè)備等二次接線圖。

7、熟練計(jì)算6kv及以下電動(dòng)機(jī)和變壓器、線路繼電保護(hù)定值;掌握本廠發(fā)變組保護(hù)的二次接線、保護(hù)邏輯、簡(jiǎn)單整定、定值輸入。

8、遠(yuǎn)動(dòng)和通信專業(yè)熟悉本廠所用設(shè)備的性能和原理,應(yīng)做到有故障可以處理。

9、熟悉常用材料、二次配件和設(shè)備的名稱、性能及其規(guī)格。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型班組,注重實(shí)用、實(shí)效,進(jìn)一步加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高我專業(yè)人員整體素質(zhì)。

2、充分發(fā)揮高崗位技術(shù)能手的傳幫帶作用,加強(qiáng)“三熟三能”等方面的培訓(xùn),全面提高電氣專業(yè)人員的實(shí)際操作技能和檢修維護(hù)水平,努力適應(yīng)機(jī)組的運(yùn)行維修和管理的需要,努力實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)的新突破。

3、每人每周采用筆答的方式進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答,每次技術(shù)問(wèn)答題目不超過(guò)兩個(gè)。

4、每個(gè)月進(jìn)行一次崗位技術(shù)能手對(duì)本專業(yè)人員的培訓(xùn)工作。

5、每年進(jìn)行本專業(yè)一次崗位技術(shù)能手競(jìng)賽。

6、每年組織本專業(yè)人員到兄弟單位或設(shè)備廠家進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇七

為加強(qiáng)醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計(jì)劃員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹立良好的社會(huì)形象,促使新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員盡快進(jìn)入并適應(yīng)新的角色,避免各類糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生,擬對(duì)近三年新進(jìn)入我院的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行一次全方位的行風(fēng)、禮儀、溝通及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn),具體培訓(xùn)計(jì)劃如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間:8月中旬(具體時(shí)間另行通知)。

二、培訓(xùn)地點(diǎn):三樓會(huì)議室

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計(jì)劃醫(yī)院文化、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)職業(yè)道德及規(guī)章制度教育

1、醫(yī)院基本情況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景)、觀看醫(yī)院紀(jì)錄片;

3、學(xué)習(xí)職工語(yǔ)言文明規(guī)范、行為文明規(guī)范;

4、醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范

5、醫(yī)院醫(yī)患溝通制度及內(nèi)容

6、學(xué)習(xí)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)八不準(zhǔn)和醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)

7、學(xué)習(xí)員工行為規(guī)范手冊(cè);

8、學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及各崗位職責(zé)(由員工自學(xué));

醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計(jì)劃

(二)中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計(jì)劃醫(yī)療安全及風(fēng)險(xiǎn)防范

1、核心制度:

2、法律法規(guī)

(三)中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計(jì)劃護(hù)理工作規(guī)范

1、護(hù)理人員的基本素質(zhì)

2、護(hù)理人員的行為規(guī)范

3、護(hù)理人員的著裝要求

4、護(hù)士語(yǔ)言文明規(guī)范

5、護(hù)理安全知識(shí)

6、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)

(四)醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計(jì)劃醫(yī)院感染管理培訓(xùn)內(nèi)容

主要介紹三大方面的內(nèi)容:

1、院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識(shí)

1、醫(yī)院感染的定義

2、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)定義

3、醫(yī)院感染的分類

2、消毒技術(shù)規(guī)范

1、一般診療用品的'消毒

2、醫(yī)務(wù)人員手的消毒

3、物體與環(huán)境表面消毒

3、職業(yè)暴露預(yù)防及處理

1、介紹標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防的核心內(nèi)容。

2、介紹職業(yè)暴露的預(yù)防。

3、介紹職業(yè)暴露后的處理流程。

4、醫(yī)療垃圾的分類與處置

1、介紹醫(yī)療廢物分類:感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物、化學(xué)性廢物。

2、介紹常見醫(yī)療垃圾分類指南:需毀形、不需毀形、銳器、藥品、化學(xué)性廢物、非醫(yī)療類。

3、介紹醫(yī)療垃圾的處置與存放。

(五)中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計(jì)劃傳染病管理知識(shí)培訓(xùn)

1、《傳染病防治法》的施行: 2004年12月1日開始實(shí)施

2、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);

3、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程;

4、突發(fā)衛(wèi)生公共事件的監(jiān)測(cè)與報(bào)告

(六)安全知識(shí)培訓(xùn)

安全保衛(wèi)、消防安全法律法規(guī)和常識(shí)及反邪教知識(shí)

四、授課形式:講解形式進(jìn)行授課。

五、學(xué)習(xí)要求:醫(yī)院管理培訓(xùn)-中醫(yī)院新員工培訓(xùn)計(jì)劃通過(guò)學(xué)習(xí)以上內(nèi)容,參加考試,并以書面形式,談?wù)劥舜螎徢芭嘤?xùn)的心得,對(duì)融入到今后工作中,如何體現(xiàn)我院的院訓(xùn)精神及服務(wù)承諾,將學(xué)習(xí)心得于學(xué)習(xí)完畢后一周內(nèi)交到人事科。

注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索新員工安全培訓(xùn)計(jì)劃。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇八

為認(rèn)真落實(shí)客運(yùn)駕駛員安全教育、培訓(xùn)和考核制度,全面提高駕駛員的職業(yè)道德和安全文明素質(zhì),切實(shí)解決駕駛員存在的安全意識(shí)淡薄、駕駛行為不規(guī)范、操作技能欠缺、應(yīng)急處置能力不強(qiáng)等問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員參與安全生產(chǎn)的主觀能動(dòng)性,切實(shí)落實(shí)好企業(yè)對(duì)從業(yè)人員教育培訓(xùn)主體責(zé)任,從源頭上預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生,依據(jù)20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,特制定本年度駕駛員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,請(qǐng)各部門以及全體駕駛員認(rèn)真落實(shí)。

通過(guò)對(duì)駕駛員的教育、培訓(xùn),使駕駛員牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)和把握道路運(yùn)輸中事故因素及其發(fā)生規(guī)律,正確理解和掌握有關(guān)安全制度,掌握安全操作規(guī)程和事故應(yīng)急處置知識(shí)和方法,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,保證道路運(yùn)輸安全。

1、教育培訓(xùn)頻次:每月集中組織不少于2次,每次不少于1小時(shí)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

2、教育培訓(xùn)日期:定期組織駕駛員集中教育培訓(xùn),具體日期安排如下:

20xx年度客運(yùn)駕駛員安全教育培訓(xùn)時(shí)間表。

3、集中教育培訓(xùn)時(shí)間:9:30分至11:30分。

4、集中培訓(xùn)地點(diǎn):公司會(huì)議室。

1、每名駕駛員每月參加不少于2次,每次不少于1小時(shí)。因故不能到會(huì)參加教育培訓(xùn)的,必須組織補(bǔ)學(xué),由公司辦公室人員當(dāng)面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容,教育培訓(xùn)面必須達(dá)到100%。

客運(yùn)駕駛員定期教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容:包括法律法規(guī)、交通事故案例警示、技能訓(xùn)練、應(yīng)急處置等教育培訓(xùn)。

1、法律法規(guī):是指道路交通安全法律法規(guī)、道路運(yùn)輸相關(guān)法規(guī)和規(guī)章、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí)。

2、交通事故案例警示:是指與客運(yùn)駕駛員有相關(guān)性的交通事故案例,尤其是重特大交通事故案例。

3、技能訓(xùn)練:是指安全駕駛技能和服務(wù)技能,如交通風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、特殊天氣(如汛期、高溫、臺(tái)風(fēng)、冰寒、雨季等)及道路條件下的安全駕駛技能、車輛安全檢視能力、應(yīng)急裝置的使用辦法、針對(duì)不同乘客心理需求的服務(wù)能力等。

4、應(yīng)急處置:是指對(duì)車輛運(yùn)行過(guò)程中的突發(fā)情況及運(yùn)輸過(guò)程中緊急事件的應(yīng)急處理,如車輛發(fā)生側(cè)滑、制動(dòng)失效、轉(zhuǎn)向失效、爆胎等緊急情況的處置。

5、企業(yè)安全管理規(guī)章制度和客運(yùn)駕駛員安全操作規(guī)程培訓(xùn)。

6、汛期、高溫、臺(tái)風(fēng)、冰寒、雨季等特殊天氣安全行車防范措施。

1、會(huì)議形式:用于集中學(xué)習(xí)、講解法律法規(guī)、規(guī)章制度,傳達(dá)文件精神,職業(yè)道德,安全駕駛技術(shù),應(yīng)急處理技巧等。

2、討論形式:用于事故案例分析總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn),杜絕同類事故發(fā)生。

3、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)形式:“安全生產(chǎn)月”是全國(guó)性的集中宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全意識(shí)。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇九

認(rèn)真貫徹落實(shí)高級(jí)檔案精神,以學(xué)??傮w發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)思想,全面提高校車接送服務(wù)質(zhì)量,確保校車接送正常、安全。本學(xué)期校車安全管理將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

1、學(xué)校對(duì)幼兒進(jìn)行必要的交通安全知識(shí)教育。

2、班主任是對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育的主要實(shí)施者和負(fù)責(zé)人,要求班主任對(duì)本班幼兒經(jīng)常加強(qiáng)乘車安全教育。

3、汽車?yán)蠋煴仨殞?duì)自行車幼兒每天一次以上的汽車教育。

4、學(xué)校利用各種有效的方式聯(lián)系幼兒家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)重視孩子的乘車安全,提高了安全系數(shù)。

1、完善司機(jī)和汽車?yán)蠋煹墓芾碇贫?,將?zé)任執(zhí)行給個(gè)人。

2、每輛車每班每站選擇素質(zhì)好的家長(zhǎng)擔(dān)任網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo),早上上車前點(diǎn)名,維持紀(jì)律,督促幼兒排隊(duì)等車。

4、每周召開汽車?yán)蠋煛⑺緳C(jī)會(huì)議,有效解決問(wèn)題。

5、每周五訪問(wèn)乘車幼兒,詢問(wèn)幼兒乘車情況(車?yán)蠋熓欠裣萝嚪鲇變海欠襁^(guò)馬路,未來(lái)幼兒是否打電話)。

6、每?jī)芍苄姓z查一次車。

7、加強(qiáng)車輛維護(hù)管理,加強(qiáng)校車接送前和接送后的檢查工作。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十

根據(jù)《縣20xx年食品安全教育培訓(xùn)實(shí)施方案》要求,結(jié)合我單位實(shí)際,特制定本方案。

通過(guò)深入開展食品安全法律法規(guī)和案件警示教育,增強(qiáng)食品經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)和誠(chéng)信責(zé)任。廣泛普及食品安全科普知識(shí),提高食品安全的辨假識(shí)假和預(yù)防應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。營(yíng)造人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。

(一)對(duì)我縣區(qū)域內(nèi)酒類、肉類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、商戶集中進(jìn)行食品安全生產(chǎn)、警示教育、相關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn),主要從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員保障每人每年不少于40小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間,確保生產(chǎn)源頭食品安全。

(二)商務(wù)綜合執(zhí)法大隊(duì)人員集中進(jìn)行食品安全監(jiān)管專業(yè)培訓(xùn),每人每年不少于40小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間,確保執(zhí)法的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

(三)食品安全宣傳教育,重大節(jié)假日前將酒、肉類食品安全管理的《條例》、《辦法》以宣傳單、牌匾的形式進(jìn)行發(fā)放和公示,并設(shè)立展位現(xiàn)場(chǎng)講解酒、肉類食品安全的相關(guān)法律法規(guī),以及酒類真?zhèn)伪鎰e的相關(guān)知識(shí)。使食品安全深入人心。

(一)工作部署階段。結(jié)合我局職責(zé),制定具體的教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案,明確20xx年食品安全教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)內(nèi)容和意義。

(二)工作實(shí)施階段。7月21日至11月31日,認(rèn)真組織實(shí)施教育培訓(xùn)工作方案,按照計(jì)劃安排開展教育培訓(xùn)工作。

(三)工作總結(jié)階段。12月1日至12月12日,對(duì)食品安全教育培訓(xùn)工作開展情況,尤其是本轄區(qū)或監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)是否完成20xx年工作目標(biāo)及取得的成效進(jìn)行全面總結(jié)。

(一)認(rèn)真組織,切實(shí)落實(shí)。食品安全是民生的重中之重,我們一定要認(rèn)清其重要性,認(rèn)真組織、落實(shí)方案,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,將食品安全深入人心,將食品安全工作落實(shí)到位。

(二)科學(xué)分工,層層落實(shí)。有分工的進(jìn)行落實(shí)方案。把每項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)分工到科室,有序的進(jìn)行組織,做到點(diǎn)面結(jié)合,統(tǒng)籌進(jìn)行。

(三)建立培訓(xùn)評(píng)價(jià)機(jī)制。把培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)際效果、平時(shí)抽查情況多點(diǎn)結(jié)合作為培訓(xùn)成果檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。確保培訓(xùn)的實(shí)效性。

(四)倡導(dǎo)、鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新,積極推動(dòng)開展食品安全教育培訓(xùn)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步推廣。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十一

此項(xiàng)任務(wù)由美國(guó)國(guó)土安全部領(lǐng)導(dǎo),旨在通過(guò)開展公共服務(wù)活動(dòng),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)安全,加強(qiáng)人們使用因特網(wǎng)時(shí)的'責(zé)任感,鼓勵(lì)學(xué)生選擇網(wǎng)絡(luò)安全作為職業(yè),培養(yǎng)兒童對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全話題的興趣。

任務(wù)2:網(wǎng)絡(luò)安全正式教育。

此項(xiàng)任務(wù)由美國(guó)教育部和白宮科學(xué)技術(shù)政策辦公室領(lǐng)導(dǎo),計(jì)劃在幼兒園、中小學(xué)、高等院校、職業(yè)學(xué)校等各教育層面開展網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)普及活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)科包括自然科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué),以便為私營(yíng)部門和政府培養(yǎng)具備網(wǎng)絡(luò)安全技能的員工。

任務(wù)3:聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò)安全勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)。

此項(xiàng)任務(wù)由白宮人事管理辦公室領(lǐng)導(dǎo),將為聯(lián)邦政府設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的工作崗位,并提出這類崗位所需要的技能。此項(xiàng)任務(wù)還將制定新戰(zhàn)略,確保聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)能夠聘用到可以完成網(wǎng)絡(luò)安全任務(wù)的職員。

任務(wù)4:網(wǎng)絡(luò)安全勞動(dòng)力培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展。

此項(xiàng)任務(wù)由美國(guó)國(guó)防部、國(guó)家情報(bào)總監(jiān)辦公室和國(guó)土安全部領(lǐng)導(dǎo),將開展四個(gè)方面的工作:

(1)一般it應(yīng)用;

(2)it基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)作、維護(hù)和信息保障;

(3)國(guó)內(nèi)執(zhí)法與反情報(bào)活動(dòng);

(4)專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)作。

員工安全培訓(xùn)計(jì)劃篇十二

安全職業(yè)健康教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全因素的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司20xx年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行,特制定以下年度職業(yè)健康教育培訓(xùn)計(jì)劃。

1.基本思路。

(1)加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的安全意識(shí)教育。安全職業(yè)健康意識(shí)教育就是通過(guò)對(duì)員工深入細(xì)致的思想工作,幫助員工端正事項(xiàng),提高他們對(duì)安全職業(yè)健康的重要性的認(rèn)識(shí)。在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí),不違章操作,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。同時(shí)對(duì)公司各級(jí)管理人員(包括領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、技術(shù)人員等)也應(yīng)加強(qiáng)安全職業(yè)健康思想意識(shí)教育,確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用,從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn),做到不違章指揮。

(2)將安全職業(yè)健康教育貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程中,加強(qiáng)全員參與的積極性和安全職業(yè)健康教育的長(zhǎng)期性。做到“全員、全面、全過(guò)程”的安全職業(yè)健康教育。

(3)開展多種渠道、多種形式的安全職業(yè)健康教育。安全職業(yè)健康教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對(duì)我公司的具體情況,安全職業(yè)健康的形式主要有以下幾個(gè)方面:

(1)會(huì)議形式。主要有:安全職業(yè)健康知識(shí)講座、座談會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。

(2)張掛形式。主要有:安全職業(yè)健康宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、圖片、安全職業(yè)健康宣傳欄等。

(3)音像制品。主要有:安全職業(yè)健康教育光碟、安全職業(yè)健康講座錄象等。

(4)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。主要有:安全職業(yè)健康操作方法演示、應(yīng)急救援方法演示等。

(1)安全職業(yè)健康政策及法律、法規(guī)等的基本常識(shí)。

(2)安全職業(yè)健康操作規(guī)程、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。

(3)工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素、危險(xiǎn)源和隱患辯識(shí)。

(4)個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法及事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置。

(5)安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)、職業(yè)病防治等。

(6)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

(7)安全職業(yè)健康事故案例及安全職業(yè)健康行政責(zé)任追究案例。

附表1:三級(jí)教育。

公司、部門、班組安全教育卡。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/11968374.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔