報告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
工作交接報告怎么些 工作交接報告怎么填寫篇一
1：膠水、工業(yè)酒精、噴碼機耗材、助焊劑、設(shè)備治具（ic治具、高周波模具、超聲波模具、絲印器材、鋼網(wǎng)等），其價格：
2、鋼網(wǎng)外購主要有兩種（蓋特佳）：smt激光鋼網(wǎng)( 370*470mm)297元/張(520*420mm )320元/張（650*550mm）400元/張蝕刻鋼網(wǎng) 128元/張
3、移印主要有兩種（永利興）：菲林10元/張；鋼板54元/張（普通）量達50張以上52元/張達100張以上51元/張
4、電木模主要供應(yīng)商（超勝）：電木模（單面）100元/套；
如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到，或者不懂話找劉飛或黃良穎。
1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子，現(xiàn)在樣品還在確認中，注意及時和新品組跟進！
2、耳機目前耳殼模具在天工源開模，但多次打樣還沒有ok，需要特別跟進（4-7會送樣）。研發(fā)黃效平
3、dc頭+線材模具在恒鑫昌開模，樣品已經(jīng)ok，但線材外觀顏色不是很好，注意批量采購時要讓新品去確認顏色。耳機喇叭目前有找三家（思威特、揚晨，美鑫萊）送樣，暫時樣品還沒有確認。研發(fā)黃效平
4、滴膠筒在盛興瑞找樣已經(jīng)確認ok，但是陳主管說還要找兩家報價，才確認賣貨。生產(chǎn)工廠梅紅建
5、焊錫膏維特偶的試樣ok，但是單價太高，建議還尋找?guī)准以嚇颖葍r生產(chǎn)工廠梅紅建
1、品質(zhì)部采購鼠標按鍵壽命測試儀、鼠標滾輪壽命測試儀，現(xiàn)已經(jīng)鼠標按鍵壽命測試儀在龍?zhí)熨I，已經(jīng)到開過設(shè)備。鼠標滾輪壽命測試儀在兆鴻買，但是還沒有到供應(yīng)商那里看過。設(shè)備楊工和品質(zhì)羅工
2、注塑部采購注塑機周邊設(shè)備。統(tǒng)益有提供資料報價，還需尋找?guī)准冶容^單價。設(shè)備楊工和注塑周主管
一般研發(fā)部會提出打樣申請單后，接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品，原則上盡量在規(guī)定的`日期、數(shù)量到達，如果不能夠到達，即使通知申請人員，送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表，并做好記錄，讓其簽收人簽字！
1、3.5dc座申請付款（友興達）
2、振基的黑膠申請付款
3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨，貨到票到申請付款。
工作交接報告怎么些 工作交接報告怎么填寫篇二
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細的原理圖和pcb 圖;
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計劃、技術(shù)改造計劃，負責(zé)科研
計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備的綜合計劃，確保新產(chǎn)品試制計劃和技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;
8、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人： 工作接手人： 日期： 日期：
2、編寫調(diào)試程序，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計要求正常運行;
工作交接報告怎么些 工作交接報告怎么填寫篇三
x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
2、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
3、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;
4、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計劃、技術(shù)改造計劃，負責(zé)科研計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;
5、制定技術(shù)攻關(guān)計劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
6、根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備的綜合計劃，確保新產(chǎn)品試制計劃和技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;
7、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
8、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
9、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
工作交接報告怎么些 工作交接報告怎么填寫篇四
由于我因回去上學(xué)離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負責(zé)；工作交接完畢后雙方簽字確認。
一、移交人在規(guī)定的.期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況；接管人需做詳細記錄。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔，公司并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
交接人簽字：
接收人簽字：
日期：
工作交接報告怎么些 工作交接報告怎么填寫篇五
深圳市xxx科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計劃、技術(shù)改造計劃，負責(zé)科研計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作;
6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的`技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);
7、根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備的綜合計劃，確保新產(chǎn)品試制計劃和技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代;
8、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
2、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人：xxx
工作接手人：xxx
日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日
工作交接報告怎么些 工作交接報告怎么填寫篇六
自接班以來機艙各機電設(shè)備運行情況基本正常，各設(shè)備的監(jiān)測系統(tǒng)、警報系統(tǒng)都能正確的監(jiān)測報警，為船舶的安全航行提供了保證。三臺發(fā)電機都能按照要求正常啟停、并電、脫電，給主電網(wǎng)供電。主配電板對電網(wǎng)的調(diào)控，各控制開關(guān)、指示信號燈等都能正常動作。為主輔機服務(wù)的各個泵浦都能正常運轉(zhuǎn)且狀況穩(wěn)定。鍋爐控制系統(tǒng)能正常運行滿足蒸汽的需要。同時應(yīng)急發(fā)電機能在全船失電的緊急情況下，按照要求自動啟動并電并向應(yīng)急設(shè)備供電。
目前就機艙存在的一些問題需要注意和處理的有：
①、駕駛臺后電瓶間應(yīng)急24v蓄電池已快到更換新電瓶的時間了，計劃在船進廠修理時換新電瓶（已做申請物料），
②、鍋爐旁水位顯示及水泵啟?？刂颇K最近兩三個航次時不時的會出現(xiàn)水位顯示跳閃、水泵不能自動啟停補水或有時候當水位降到設(shè)定自動補水參數(shù)值時，模塊能控制水泵自動啟動補水，但是當水位補水到停止設(shè)定參數(shù)值時，模塊卻不能控制水泵自動停止補水（經(jīng)線路檢查確認控制部分接線，接觸器都正常且模塊供電電源也穩(wěn)定，確認是水位及水泵啟?？刂颇K內(nèi)部元件故障，現(xiàn)已申請新備件，等備件到船后安裝換新即可），
③、平常需定期對鍋爐送風(fēng)機、主空壓機、消防泵、壓載泵、錨機、絞纜機控制箱內(nèi)的主接觸器觸頭進行清潔保養(yǎng)，這些設(shè)備使用時間長，啟停次數(shù)頻繁，長時間的啟停接觸很容易導(dǎo)致觸頭接觸面燒毛，因為這些設(shè)備都是機艙常用且非常重要的設(shè)備，每一個設(shè)備狀況的好壞都直接影響著船舶的正常安全航行，所以應(yīng)當引起重視，
④、進廠修船單已擬定部分（機電）單子存放在集控室電腦上，一些常用的泵浦馬達、設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)、主配電板和應(yīng)急配電板上的監(jiān)測表都已列入修理單，需要更換的軸承都已在修船物料中申請，修船物料、備件和修理項目可根據(jù)實際情況在補充，
⑤、另外生活區(qū)船員房間有部分照明燈罩破損或沒有了，已做詳細記錄，待定做燈罩送船后按照記錄裝復(fù)即可以往出現(xiàn)過的典型故障
當出現(xiàn)這種情況時：
①、首先應(yīng)確認是不是鍋爐水位浮子誤動作或者是水位浮子開關(guān)損壞或失效，如果鍋爐水位浮子開關(guān)正常且能按照正常的水位狀態(tài)動作報警，說明水位浮子開關(guān)是正常的，
②、排除浮子開關(guān)故障后，就只能依照極低水位報警的線路部分圖紙挨個查找了，因為從極低水位報警復(fù)位部分的線路來看，引起極低水位報警的信號只有是從浮子開關(guān)部分的信號過來，所以要想正常復(fù)位就只能消除極低水位報警過來的故障信號，
③、然后在按照線路連接一部分一部分的排除，直到找到故障點，在消除故障恢復(fù)正常。
在寒冷的季節(jié)里，空氣潮濕水分含量大，暴露在外部的汽笛等就很容易受到腐蝕影響造成故障。
①、當汽笛出現(xiàn)故障不能正常發(fā)出聲響時，應(yīng)先檢查電磁閥，看電磁閥能否正常動作，如果電磁閥能正常動作即可排除電磁閥故障的原因，若電磁閥不能正常動作，在檢查看是電磁閥線圈損壞還是電磁閥閥芯卡住不能動作，
②、如果電磁閥線圈和閥芯都正常并且其它部件都正常時，可檢查電磁閥上的泄氣小孔，檢查小孔是否堵塞，若發(fā)現(xiàn)小孔堵塞，需將小孔疏通，汽笛便能恢復(fù)正常，電磁閥泄氣空孔眼非常小，且暴露在外面，長時間不用容易滲進臟污或水分在里面堵塞孔眼，電磁閥不能泄放空氣，
③、若上述電磁閥部分故障都排除就需拆開汽笛閥芯部分檢查了，汽笛閥芯泄氣孔也是極易堵塞的毛病，在檢查時需注意，
④、然后就是檢查閥芯是否生銹在內(nèi)部卡死不能動作，汽笛內(nèi)部的壓差是有一定范圍的，如果閥芯卡死，氣壓就不能被閥芯推動泄放，從而造成汽笛故障不響，此時只需將閥芯拆下清潔活絡(luò)，做好防銹卡死的措施就能消除故障，恢復(fù)正常
⑤、另外還需要注意的是汽笛閥芯上的膠圈，如果膠圈老化會使內(nèi)部氣壓密封不嚴而漏氣，也會引起汽笛故障不響，處理的方法即將膠圈換新改善密封就可恢復(fù)正常。
一個積極認真，負責(zé)任的工作態(tài)度直接影響著設(shè)備的好壞，所以我們在日常的工作中要認真完成這些任務(wù)：
①每天都應(yīng)當按時對機艙的所有運行、監(jiān)測設(shè)備進行細致的巡查，發(fā)現(xiàn)問題或存在隱患的要及時處理，處理不了的要及時報告輪機長，
②、全面負責(zé)機艙電機和電器設(shè)備，對主管的設(shè)備要進行定期的管理、保養(yǎng)和維修工作
③、要定期測量、檢查、記錄電器絕緣、溫度等參數(shù)，保證設(shè)備和線路處于良好的技術(shù)狀態(tài)；做好防潮濕、防高溫、防擦碰等防護工作；做好應(yīng)急發(fā)電機啟動電瓶充放電與保養(yǎng)，并做好記錄，
④、對全船應(yīng)急電機、電器設(shè)備，以及其它應(yīng)急設(shè)備的電器部分以及報警裝置等應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和試驗，確保使用的可靠性。
⑤、擬定電機、電器設(shè)備和線路的檢修計劃，負責(zé)記錄并保管電氣日志和測量修理記錄簿，負責(zé)保持電機、電器設(shè)備、物料間和電氣工作間的清潔衛(wèi)生。
⑥、船舶進出港、移泊、拋起錨或在備車狀態(tài)航行時，應(yīng)在機艙值班。開航前做好各項開航準備工作，應(yīng)特別注意檢查舵機、錨機、絞纜機、航行燈、各種聲光報警裝置等設(shè)備的可靠性。開航后應(yīng)做好甲板及室外電氣設(shè)備和裝置的水密、防潮工作。到港前應(yīng)檢查錨機、絞纜機等設(shè)備的電器部分，甲板和室外照明裝置及裝貨燈，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時修復(fù)，保證船舶的系泊和裝卸作業(yè)的順利進行。
每月下旬都需按時完成船舶設(shè)備預(yù)防檢修月度計劃和執(zhí)行情況表、船舶消防設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表的填寫，并按時送交輪機長處，每季度需完成電氣設(shè)備和安全保護裝置試驗結(jié)果表、電氣設(shè)備絕緣測量表、船舶設(shè)備預(yù)防檢修月度計劃和執(zhí)行情況表、船舶消防設(shè)備維護保養(yǎng)記錄表、船舶季度備件領(lǐng)到消耗庫存表（電氣部分）、船舶季度物料領(lǐng)到消耗庫存表（電氣部分）等的填報。然后根據(jù)實際的消耗和使用情況，每季度要編寫申請物料備件單等工作
工作交接報告怎么些 工作交接報告怎么填寫篇七
深圳市天基權(quán)科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責(zé)人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計；
2、編寫調(diào)試程序，測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設(shè)備，確保其按設(shè)計要求正常運行；
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計；
4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細的原理圖和pcb 圖；
5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研計劃、技術(shù)改造計劃，負責(zé)科研計劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作；
6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的.重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；
7、根據(jù)上級要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備的綜合計劃，確保新產(chǎn)品試制計劃和技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代；
8、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件；
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件；
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
1、項目開發(fā)技術(shù)資料；
生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作； 2、
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜；
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作；
以上工作已經(jīng)交接完畢。
交接人：
工作接手人：
日期：
日期：
工作交接報告怎么些 工作交接報告怎么填寫篇八
公司領(lǐng)導(dǎo)：
品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓(xùn)工作，現(xiàn)將相關(guān)狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓(xùn)負責(zé)人員處對公司培訓(xùn)工作的相關(guān)資料進行了交接，具體移交狀況見《培訓(xùn)移交清單》。
2、透過品質(zhì)管理部對所接手的培訓(xùn)資料的整理，認為培訓(xùn)資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓(xùn)用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進行管理，造成以前的培訓(xùn)資料整體有些混亂。
3、在培訓(xùn)的硬件方面，公司使用的副20樓培訓(xùn)室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損，椅子有2把破損)，后經(jīng)與綜合辦原培訓(xùn)負責(zé)人員及客戶服務(wù)中心對接，知有部分培訓(xùn)用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機電設(shè)備部借用，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把，機電設(shè)備部借20把)，但無任何憑證。
1、現(xiàn)公司培訓(xùn)場地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位，培訓(xùn)場地及其配套設(shè)施是培訓(xùn)工作正常開展的基礎(chǔ)。主樓9f原客戶服務(wù)中心機電設(shè)備部辦公室已空出，經(jīng)品質(zhì)管理部實地了解，認為該場地適于做培訓(xùn)室。懇請公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)或指出其他適用的場地。屆時品質(zhì)管理部將對培訓(xùn)室進行整體規(guī)劃，以保證培訓(xùn)室各項功能的齊備和合理使用。另培訓(xùn)用電腦是今后培訓(xùn)工作開展的首要設(shè)備，思考到培訓(xùn)電腦的移動率高，推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商，認為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓(xùn)投影用)，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
2、對于培訓(xùn)工作的具體開展，品質(zhì)管理部已制定《培訓(xùn)完善實施方案》，并結(jié)合彭總對培訓(xùn)的要求，將根據(jù)公司培訓(xùn)工作的實際狀況有計劃的進行。
以上品質(zhì)管理部對培訓(xùn)工作開展的相關(guān)需求妥否，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。
品質(zhì)管理部
20xx年xx月xx日
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