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景區(qū)規(guī)劃建議篇一
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和人民生活水平的日益提高,居民家庭積累的財(cái)富也在快速的增長(zhǎng),但由于近些年通貨膨脹的不斷攀升,家庭資產(chǎn)也在不斷的貶值,尤其是現(xiàn)金的購(gòu)買(mǎi)力在不斷的降低,這就要求廣大居民進(jìn)行一定的理財(cái)規(guī)劃,使得家庭的資產(chǎn)在不貶值的前提下能夠得到一定的保值增值。本文即是對(duì)家庭理財(cái)規(guī)劃進(jìn)行一定的分析與研究。
關(guān)鍵詞:家庭理財(cái)、規(guī)劃、理財(cái)產(chǎn)品。
通貨膨脹要求家庭必須進(jìn)行理財(cái)。
近些年,我國(guó)的通貨膨脹率日益高漲,這就使得居民手中的錢(qián)越來(lái)越不值錢(qián),現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)力越來(lái)越低。近六年中,有五年的通貨膨脹率都高于同期一年期定期存款利率。這就意味著,如果居民僅僅是把手中的錢(qián)存在銀行獲取利息回報(bào),那么所得的利息將會(huì)是“負(fù)利”。因此,理財(cái)是非常必要的。
財(cái)產(chǎn)的增值要求居民必須進(jìn)行理財(cái)。
據(jù)資料顯示,中國(guó)目前最富裕的20%家庭的收入占有社會(huì)全部家庭收入的50%以上;而最貧窮的20%家庭的收入僅占有社會(huì)全部家庭收入的4%左右。也就是說(shuō),中低收入家庭占全社會(huì)家庭總數(shù)的比例較大。而中低收入家庭的特點(diǎn)是:收入來(lái)源相對(duì)單一,理財(cái)收入有限;投資理念相對(duì)趨同,在工作前景、子女教育、父母養(yǎng)老、健康等方面都存在比較多的不確定因素。
任何理財(cái)方法都必然是收益與風(fēng)險(xiǎn)并存,理財(cái)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值或增值,就需要對(duì)家庭理財(cái)活動(dòng)進(jìn)行合理的規(guī)劃。
科學(xué)理財(cái)就是要根據(jù)目標(biāo)的要求有效處理和運(yùn)用財(cái)富,通過(guò)開(kāi)源節(jié)流以增收節(jié)支,不斷地積累家庭財(cái)富。并隨時(shí)根據(jù)各個(gè)家庭內(nèi)外部環(huán)境及自身情況的變化,對(duì)整體的計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整,做好不同階段的`理財(cái)規(guī)化,保證理財(cái)之路的暢通。
家庭理財(cái)需要考慮下列經(jīng)濟(jì)因素:
(1)一次或多次投入的金額,這個(gè)金額是收入扣除必要的消費(fèi)后的結(jié)余。因此,投資活動(dòng)必然受到其個(gè)人或家庭收入的約束。
(2)以定期存款、基金、股票、期貨#債券及黃金等形式出現(xiàn)的金融產(chǎn)品投資方式選擇,一般而言,金融產(chǎn)品投資回報(bào)率愈高,相對(duì)地承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也愈大。
(3)投入的時(shí)間價(jià)值,選擇相對(duì)穩(wěn)定的價(jià)值投資方式,那么投入的時(shí)間越長(zhǎng),所獲得的收益也越大。因此,一個(gè)好的理財(cái)方案就是要實(shí)現(xiàn)上述3個(gè)變量因素的平衡。最基本的理財(cái)規(guī)劃設(shè)計(jì)為先確定個(gè)人投資數(shù)額,再選擇回報(bào)率超過(guò)通貨膨脹率的投資工具以實(shí)現(xiàn)保值;然后,隨著時(shí)間的演進(jìn),進(jìn)行資產(chǎn)的有效管理,最終達(dá)到所設(shè)定的家庭資產(chǎn)增值的目標(biāo)。
注重生活理財(cái),注重財(cái)產(chǎn)保全。
理財(cái)并不等于投資,投資只是理財(cái)?shù)囊徊糠?,?cái)產(chǎn)保全也是理財(cái)中很重要的一環(huán)。因?yàn)橐馔?如生病)很容易使積累的財(cái)富在短時(shí)期內(nèi)消耗;盲目投資,很容易帶來(lái)投資風(fēng)險(xiǎn)和投資失敗,從而影響原有的生活質(zhì)量。居民在理財(cái)時(shí),一定要注重生活理財(cái)?shù)囊?guī)劃,把財(cái)產(chǎn)保全放在第一位。在自身家庭理財(cái)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,妥善安排教育、養(yǎng)老、職業(yè)選擇、醫(yī)療等人生所需面對(duì)的各種事宜,使自己家庭的理財(cái)金字塔是穩(wěn)固的正三角形而非相反,從而達(dá)到年老體弱以及收入銳減時(shí)都能保持所設(shè)定的生活水平。
加強(qiáng)投資理財(cái),加速財(cái)產(chǎn)增長(zhǎng)。
在滿足了基本的財(cái)產(chǎn)保全以后,在仍有富余的情況下,通過(guò)金融市場(chǎng)上提供的諸如股票、債券、基金、信托、保險(xiǎn)等形形色色的金融投資理財(cái)工具,進(jìn)行增值計(jì)劃。這些工具的特點(diǎn)是高收益,高風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,知識(shí)在資產(chǎn)積累中的作用日益重要。這在證券投資中表現(xiàn)尤為突出。如果說(shuō)20世紀(jì)80年代標(biāo)志著“票證時(shí)代”向“貨幣時(shí)代”轉(zhuǎn)移,那么自90年代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位確立以來(lái),則體現(xiàn)了“貨幣時(shí)代”向“投資時(shí)代”的轉(zhuǎn)移,如何選擇合理的投資組合,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),賺取最大利益,成了個(gè)人經(jīng)濟(jì)生活中新的時(shí)尚。
在確定家庭理財(cái)目標(biāo)時(shí)要盡量量化自己的長(zhǎng)、中、短期目標(biāo):在配置資產(chǎn)時(shí)要做到投資工具、投資時(shí)間及投資比例上的組合。
總之,“只有知識(shí)+實(shí)踐”,每個(gè)家庭才能不斷地在當(dāng)今的理財(cái)大潮中找到適合自己的理財(cái)之路。
景區(qū)規(guī)劃建議篇二
***中學(xué)位于***縣興廣南路,是***縣辦學(xué)規(guī)模最大的重點(diǎn)初級(jí)中學(xué),創(chuàng)辦于1992年10月,學(xué)校法人代表為劉英武。創(chuàng)辦之初僅12名學(xué)生9名教職工,占地面積僅5畝,學(xué)校以管理嚴(yán)格名揚(yáng)全縣。目前,學(xué)校占地面積30800平方米,建筑面積13000平方米,現(xiàn)有30個(gè)教學(xué)班,在校生2100多人,教職工110人,專任教師98人,高級(jí)教師23人,中級(jí)教師66人。教師全部為本科學(xué)歷,達(dá)標(biāo)率100%。20xx年被***縣委縣政府列為20xx年重點(diǎn)工程,新建的***中學(xué)是1所擁有80個(gè)教學(xué)班的寄宿制初級(jí)中學(xué)。學(xué)校以“敬業(yè)修德,自強(qiáng)不息”為校訓(xùn),形成“文明嚴(yán)謹(jǐn),勤奮創(chuàng)新”的校風(fēng)。學(xué)校管理嚴(yán)格,教育成績(jī)優(yōu)異,中考重點(diǎn)高中入學(xué)率及中考優(yōu)秀生率一直名列全縣榜首。在全國(guó)各項(xiàng)比賽中有1000余人獲獎(jiǎng),208篇教師論文在全國(guó)獲獎(jiǎng),89篇教師論文被發(fā)表,趙俊姿、楊靈敏、馬忠香、姚文靜等26名教師獲市優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎(jiǎng),有7個(gè)國(guó)家及市級(jí)科研課題已順利結(jié)題。另外,學(xué)校先后獲得了?河北省綠色學(xué)校、河北省教代會(huì)先進(jìn)單位、河北省網(wǎng)絡(luò)教育與績(jī)效實(shí)驗(yàn)研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校、全國(guó)十一五教育科研先進(jìn)集體、邢臺(tái)市文明單位、邢臺(tái)市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、邢臺(tái)市校園文化示范學(xué)校、邢臺(tái)市平安和諧校園、邢臺(tái)市教研教改先進(jìn)學(xué)校?等30多次的榮譽(yù)稱號(hào)。
1.2項(xiàng)目概況。
1.2.1項(xiàng)目名稱:新建***中學(xué)。
1.2.2項(xiàng)目性質(zhì):新建。
1.2.3建設(shè)地點(diǎn):***縣縣城西南,東臨耕地,西臨長(zhǎng)安路,南臨光明街,北臨禮貌街。
1.2.4主要建設(shè)規(guī)模:項(xiàng)目總占地面積100022平方米,總建筑面積50500平方米,其中:教學(xué)樓17800平方米,宿舍樓17600平方米,餐廳8900平方米,科技樓2500平方米,綜合樓2400平方米,浴室、鍋爐房800平方米,體育看臺(tái)500平方米,400米的環(huán)形跑道塑膠操場(chǎng)1個(gè)。項(xiàng)目建成后可容納4000名學(xué)生。
1.2.5主要建設(shè)內(nèi)容:
本項(xiàng)目建設(shè)有三棟教學(xué)樓,其中第一教學(xué)樓設(shè)計(jì)為地上六層,框架結(jié)構(gòu);第二教學(xué)樓和第三教學(xué)樓均設(shè)計(jì)為地上四層,磚混結(jié)構(gòu);四棟學(xué)生宿舍樓均設(shè)計(jì)為地上四層,磚混結(jié)構(gòu);餐廳設(shè)計(jì)為地上三層,框架結(jié)構(gòu);科技樓、綜合樓設(shè)計(jì)為地上四層,磚混結(jié)構(gòu);浴室設(shè)計(jì)為地上兩層,磚混結(jié)構(gòu);鍋爐房、體育看臺(tái)設(shè)計(jì)為地上一層,磚混結(jié)構(gòu)。
1.2.6建設(shè)期:本項(xiàng)目建設(shè)期24個(gè)月,擬從20xx年5月開(kāi)始施工,預(yù)計(jì)到20xx年4月底完成。
1.2.7總投資及資金來(lái)源:項(xiàng)目總投資7000萬(wàn)元,擬申請(qǐng)。
上級(jí)財(cái)政資金和縣級(jí)財(cái)政撥款。
1.2.8效益分析。
本項(xiàng)目建成后可容納4000名學(xué)生就讀,讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件,為提升***縣城品味,完善縣城功能,均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育,打下了良好基礎(chǔ)。項(xiàng)目建成后能夠很好解決目前學(xué)校條件緊張的現(xiàn)狀,滿足學(xué)校將來(lái)的發(fā)展。該項(xiàng)目建設(shè)充分考慮了***縣當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)和縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,滿足了社會(huì)對(duì)優(yōu)化基礎(chǔ)教育綜合水平的需求。
1.3編制依據(jù)及范圍。
1.3.1編制依據(jù)。
《邢臺(tái)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃》。
《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)。
其他相關(guān)資料及規(guī)范。
1.3.2研究范圍。
期準(zhǔn)備工作,以保證項(xiàng)目按管理程序完成前期工作并盡快實(shí)施。
本項(xiàng)目符合***縣?十二五?教育規(guī)劃綱要的要求。該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立,使生源增多的同時(shí)還對(duì)義務(wù)教育的普及起了推動(dòng)作用,對(duì)***縣未來(lái)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。該校建成后,能夠滿足4000名學(xué)生寄宿就讀,讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件,為提升***縣城品味,完善縣城功能,均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育,打下了良好基礎(chǔ)。該項(xiàng)目應(yīng)抓緊時(shí)間實(shí)施,希望各有關(guān)部門(mén)給予大力支持。
2.1項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
效地解決這一實(shí)際困難和問(wèn)題。
在***縣?十二五?規(guī)劃綱要中對(duì)教育工作作出計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)?優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。深入貫徹落實(shí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位??夯實(shí)教育基礎(chǔ)能力,謀劃建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)幼兒園,提高教育裝備水平,到‘十二五’末期標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校達(dá)到70%以上。?本項(xiàng)目符合***縣?十二五?教育規(guī)劃綱要的要求。該項(xiàng)目的建設(shè)可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建立,使生源增多的同時(shí)還對(duì)義務(wù)教育的普及起了推動(dòng)作用,對(duì)***縣未來(lái)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。該校建成后,能夠滿足4000名學(xué)生寄宿就讀,讓廣大學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育、教學(xué)、生活條件,為提升***縣城品味,完善縣城功能,均衡發(fā)展基礎(chǔ)教育,打下了良好基礎(chǔ)。因此,本項(xiàng)目的建設(shè)是非常必要的。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的可行性。
2.2.1滿足社會(huì)對(duì)提高基礎(chǔ)教育綜合水平的需要。
十二五規(guī)劃時(shí)期是人類社會(huì)科學(xué)技術(shù)高速發(fā)達(dá)時(shí)期,知識(shí)更新速度越來(lái)越快,生產(chǎn)力極大發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)組合,信息高速化和wto使經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度越來(lái)越高,社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)人才的需求呈現(xiàn)出多元化、通知化和素質(zhì)化等特點(diǎn),這些人才的培養(yǎng)都離不開(kāi)教學(xué)教育這個(gè)基礎(chǔ)紐帶。隨著***縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)的變化,以及人民生活水平的不斷提高,構(gòu)成了對(duì)基礎(chǔ)教育龐大的社會(huì)需求。
景區(qū)規(guī)劃建議篇三
【總體目標(biāo)】。
以xx市城市建設(shè)規(guī)劃局現(xiàn)有工作業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),預(yù)留發(fā)展變更余地,以城市規(guī)劃、建設(shè)和管理業(yè)務(wù)所需要的空間信息和屬性信息:如基礎(chǔ)地形、城市規(guī)劃組織編制和審批、城市規(guī)劃實(shí)施管理(建設(shè)項(xiàng)目選址、建設(shè)用地、建設(shè)工程等)、城市規(guī)劃行政監(jiān)督檢查、城市規(guī)劃法律規(guī)范、城市規(guī)劃相關(guān)法律、法規(guī)、市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、市氣象、水文等工程地質(zhì)資料等等為數(shù)據(jù)資源,形成一套以計(jì)算機(jī)為支持工具、內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的高效運(yùn)作體系,用現(xiàn)代化手段取代傳統(tǒng)的手工作業(yè),實(shí)現(xiàn)日常管理工作的自動(dòng)化、規(guī)范化,提高城市規(guī)劃管理的水平、速度和效率。
通過(guò)信息系統(tǒng)的不斷更新和豐富,及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地為社會(huì)提供多層次、多專業(yè)、高質(zhì)量的信息服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)信息的產(chǎn)業(yè)化。
【系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)】。
根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo),可將本系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)概括為:
任務(wù)一:建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
根據(jù)xx市的實(shí)際情況,進(jìn)行城市規(guī)劃、建設(shè)與管理所涉及的數(shù)據(jù)及需求分析,完成城市規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建庫(kù)任務(wù)(矢量化、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)監(jiān)理)。
具體建庫(kù)任務(wù)涵蓋的內(nèi)容有:
基礎(chǔ)地形圖數(shù)據(jù)庫(kù);規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫(kù);
市政規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫(kù);
——城市道路交通、市政綜合管線(供電、供水、排雨、排污、燃?xì)?、通訊等)?guī)劃;
——建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理、建設(shè)用地規(guī)劃管理、建設(shè)工程規(guī)劃管理等;
規(guī)劃業(yè)務(wù)審批圖、文數(shù)據(jù)庫(kù);規(guī)劃行政監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)庫(kù);
任務(wù)二:開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
實(shí)現(xiàn)從報(bào)建開(kāi)始一直到入庫(kù)的`整體運(yùn)作。制定相關(guān)的流程、規(guī)范,并通過(guò)詳細(xì)的培訓(xùn)使得局內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員可以熟練的使用電子報(bào)批和業(yè)務(wù)審批軟件。增強(qiáng)辦事效率,提高服務(wù)能力。
任務(wù)三:提供網(wǎng)上信息發(fā)布機(jī)制。
利用互聯(lián)網(wǎng)(政府網(wǎng))向社會(huì)發(fā)布公共信息,為社會(huì)提供數(shù)據(jù)圖文資料的有償服務(wù)。
增強(qiáng)與政府單位、建設(shè)單位和市民的互動(dòng),使規(guī)劃局的工作更加透明。充分體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的辦事原則。
組織形式。
系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,綜合性強(qiáng),面臨大量的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。為保證工程的進(jìn)度,確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展,需要多方單位密切協(xié)作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
局分管局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),規(guī)劃局信息服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括市政處、規(guī)劃處、規(guī)劃信息服務(wù)中心等業(yè)務(wù)處室的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干。
實(shí)施進(jìn)度安排策略。
作為一個(gè)信息系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目,必須按照工程化的思想和工作方法分步實(shí)施,并嚴(yán)格控制每一步的工作質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃。按照軟件工程的實(shí)施規(guī)范,結(jié)合多年的信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),制訂本項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
該項(xiàng)目完整實(shí)施預(yù)計(jì)需要240個(gè)工作日,本著“總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、急用先行”的原則,把整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為三期。第一期用60個(gè)工作日時(shí)間,完成系統(tǒng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),信息分類體系與編碼體系建立,建立初步的數(shù)據(jù)庫(kù)框架,并開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、編輯、統(tǒng)計(jì)、查詢功能,開(kāi)發(fā)規(guī)劃應(yīng)用(決策)功能;第二期使用180個(gè)工作日時(shí)間,完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。第三期開(kāi)始為系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)期。(時(shí)間進(jìn)度上您再斟酌一下)。
總計(jì)。
以上費(fèi)用合計(jì)萬(wàn)元。
景區(qū)規(guī)劃建議篇四
按照xx市“率先科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越,建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市”目標(biāo),結(jié)合x(chóng)x市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略要求,xx區(qū)所在的北岸城區(qū)以“做高做新,高水平打造科技型、生態(tài)型、人文型新城區(qū),有效疏解老城區(qū)發(fā)展瓶頸”為建設(shè)方向。xx區(qū)未來(lái)的城區(qū)規(guī)劃建設(shè)將在xx既往建城經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照新的營(yíng)城理念,以高標(biāo)準(zhǔn)、新方法指導(dǎo)城市各個(gè)系統(tǒng)(綠地、城市公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等)的規(guī)劃建設(shè)。
城市綠地系統(tǒng)是城市有機(jī)運(yùn)行的`凈化器,是與城市居民息息相關(guān)、展現(xiàn)城市生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力的重要空間要素。在城市的規(guī)劃建設(shè)管理中城市綠地的保護(hù)與建設(shè)往往面臨被城市開(kāi)發(fā)空間擠占、侵蝕的問(wèn)題,更是城市發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的博弈品,科學(xué)確定“城市綠地體系、建設(shè)目標(biāo)、分類和管控要求”是保證城市綠地規(guī)劃建設(shè)和實(shí)施管理的前提。本次規(guī)劃將從“營(yíng)建生態(tài)城市”和“綠地有效管控”兩個(gè)角度,制定科學(xué)、創(chuàng)新、適用、好用的生態(tài)綠地系統(tǒng)規(guī)劃,為城市規(guī)劃建設(shè)管理提供技術(shù)依據(jù)。
一、規(guī)劃創(chuàng)新點(diǎn)與重點(diǎn)解決問(wèn)題
1、引入“海綿城市”理念,構(gòu)建生態(tài)綠地體系
(1)“海綿城市”概念解析
近年來(lái),由于城市硬化地面過(guò)大、公園綠地?cái)?shù)量減少,國(guó)內(nèi)多個(gè)城市頻發(fā)內(nèi)澇等災(zāi)害,城中“看?!背蔀楸┯昙竟?jié)常態(tài)。同時(shí),城市排水防澇缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)體系不完善、設(shè)施建設(shè)滯后、重建輕管、河湖水系被隨意侵占現(xiàn)象突出。但僅僅通過(guò)加強(qiáng)市政設(shè)施。
投入,不僅投資成本高、周期長(zhǎng)、工程量大,而往往不能根本性地解決城市問(wèn)題,造成“管道越鋪越長(zhǎng)、內(nèi)澇越來(lái)越多”。在次背景下,很多學(xué)者,借鑒美國(guó)、歐洲經(jīng)驗(yàn),提出“海綿城市”理念,即:將城市河流、湖泊、地下水系統(tǒng)的污染防治、排蓄利用與生態(tài)修復(fù)結(jié)合起來(lái),通過(guò)綠地改造利用技術(shù),強(qiáng)化雨水的滯、滲、蓄,建設(shè)生態(tài)型、低干預(yù)的城市雨洪調(diào)蓄系統(tǒng)。它利用城市中的各種綠地將雨水收集儲(chǔ)蓄起來(lái),以緩解城市排水壓力,同時(shí)在城市缺水時(shí)能提供一定的供水補(bǔ)償。
通過(guò)技術(shù)改造具有雨洪調(diào)蓄功能的綠地稱為“海綿綠地”,“海綿綠地”是“海綿城市”戰(zhàn)略實(shí)施的重要空間載體,如收集雨水的屋頂綠化,下凹式綠地,帶有下沉式蓄水池的城市綜合公園和社區(qū)公園等。國(guó)外利用城市綠地收集雨水的技術(shù)已相對(duì)成熟,德國(guó)莫茨巴赫市在城市降雨量較大時(shí),通過(guò)將雨水導(dǎo)入周邊下凹式綠地以及透水沉降池來(lái)消弱雨水徑流。美國(guó)波特蘭市的雨水園是將雨水利用與公園綠地完美結(jié)合的典范,它通過(guò)公園綠地通過(guò)跌水和小溪對(duì)雨水進(jìn)行收集及凈化,取得了良好收益。近年來(lái),上海也開(kāi)展了綠地雨水利用的積極探索,上海市天山公園通過(guò)建立雨水收集溝、土壤滲濾系統(tǒng)及泵站等雨水收集設(shè)施,對(duì)公園內(nèi)的雨水進(jìn)行收集與凈化。
本次綠地系統(tǒng)規(guī)劃旨從“海綿城市”理念出發(fā),將雨洪調(diào)蓄系統(tǒng)與城市綠地系統(tǒng)緊密結(jié)合,重點(diǎn)闡述城市綠地系統(tǒng)對(duì)雨水收集利用的重要作用,打造具有創(chuàng)新性和可操作性的城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(2)適用條件
首先是地勢(shì)平坦、排水能力較弱的地區(qū)。xx區(qū)總體地勢(shì)平坦,在雨水豐沛季節(jié),城市大規(guī)模硬化地面易產(chǎn)生內(nèi)澇風(fēng)險(xiǎn)。若僅從市政管道和設(shè)施建設(shè)解決排水問(wèn)題,平坦的地形勢(shì)必增加管道開(kāi)挖建設(shè)成本。若采用“海綿綠地”理念可解決城市雨洪排蓄問(wèn)題,是既生態(tài)、又易操作的排水方案。
其次是干旱缺水地區(qū),xx屬于干旱缺水地區(qū),水資源對(duì)于城市建設(shè)十分重要。通過(guò)“海綿綠地”的建設(shè),可留住雨水并進(jìn)行凈化處理,以用于城市市政用水、園林用水,緩解城市供水壓力。
(3)“海綿綠地”的具體應(yīng)用
打造社區(qū)蓄水單元:按照不同的開(kāi)發(fā)主體劃分成不同的社區(qū),在社區(qū)公園下面設(shè)置蓄水池,使每一個(gè)社區(qū)都成為一個(gè)“海綿體”蓄水單元,吸收來(lái)自社區(qū)建筑、道路、廣場(chǎng)各個(gè)方面的雨水。這也就成了“海綿型城市”最具體的細(xì)胞。
建造雨洪公園:改變普通公園建造手法,建造雨洪公園??梢酝ㄟ^(guò)挖填方的平衡技術(shù),創(chuàng)造出一系列深淺不一的水坑和高低不一的土丘,沿四周布置雨水進(jìn)水管,低洼地可以承接和過(guò)濾雨水。這就形成蜂窩狀的海綿系統(tǒng),同時(shí)減小了城市排水管壓力。建設(shè)這樣的公園,造價(jià)不到一般公園的1/4。
下凹式綠地集雨回補(bǔ)地下水:城市停車(chē)場(chǎng)和道路兩旁綠地也可以像建筑屋頂一樣做改裝,做成下凹式綠地。綠化帶路面稍有傾斜,水都流進(jìn)綠化帶設(shè)置的缺口里。土壤和草皮可以對(duì)前10分鐘的雨水進(jìn)行自然的凈化過(guò)濾,自然凈化之后的雨水通過(guò)下滲地磚等透氣建。
景區(qū)規(guī)劃建議篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己,同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。 事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過(guò)了兩年多的時(shí)間,從總體上來(lái)看,目前事業(yè)部各服務(wù)性部門(mén)基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦,并對(duì)其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu),而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu),這就為總經(jīng)辦以后工作的開(kāi)展定了一個(gè)基調(diào),一個(gè)框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來(lái)進(jìn)行。
一、總經(jīng)辦職能設(shè)想
(一)、職能定位
1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;
2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐,是各項(xiàng)政策指令、建議意見(jiàn)上傳下達(dá)的喉舌;
3、、依托總部業(yè)務(wù)部門(mén),形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。
(二)、組織架構(gòu)
2、人員配置為:主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計(jì)2名(1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門(mén)的設(shè)計(jì)需求,1名主要滿足全國(guó)各分公司的設(shè)計(jì)需求)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。
(三)、總經(jīng)辦主任工作職能
2、根據(jù)需要召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策;
6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫(xiě)和修改工作。
二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃
(一)、行政事務(wù)
2、組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿;
5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開(kāi)支,降低辦公室運(yùn)營(yíng)成本;
7、受理各種咨詢及投訴,并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。
(二)、人力資源
1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作,滿足公司對(duì)人力資源配置的需求;
2、以企業(yè)文化為依托,根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng);
3、組織參加各類評(píng)選及資格考評(píng)工作;
4、完善公司人事檔案,特別是加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的檔案管理,對(duì)各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評(píng)估。
(三)、文化及網(wǎng)絡(luò)
2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào),各類宣傳手冊(cè)等文化刊物;
3、以軟文、案例等各種形式對(duì)外宣傳公司;
4、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護(hù),確保網(wǎng)站正常運(yùn)行;
5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單,加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng);
6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴,消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞;
7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。
8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè),提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。
(四)、策劃及設(shè)計(jì)
2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案支持;
3、相關(guān)廣告類合作的識(shí)別、評(píng)估與洽談;
4、為有需要的分公司提供視覺(jué)支持;
5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺(jué)設(shè)計(jì)、排版輸出。
(五)、其他工作
高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、總經(jīng)辦來(lái)年工作重點(diǎn)
(一)、公司各管理制度的修訂、落實(shí)
俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善,很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,相關(guān)部門(mén)管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位,有些已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要,需要進(jìn)行變更和完善。為此,總經(jīng)辦建議對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂,并貫徹落實(shí)下去,使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)、各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善
物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作,結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運(yùn)營(yíng),也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對(duì)待。
(三)、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)
1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作;
4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等,提升
(四)、人力資源的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開(kāi)辟人才招聘渠道,同時(shí)完善人事檔案管理工作。
(五)、行業(yè)廣告資料的匯編整理
當(dāng)前所處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時(shí),收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略,取其所長(zhǎng)補(bǔ)己之短,方能有的放矢突出和提升自己。因此,對(duì)行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要,可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。
四、需要解決的幾項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題
(一)、總經(jīng)辦的職能定位需知會(huì)分公司,并得到強(qiáng)化
總經(jīng)辦工作的開(kāi)展,離不開(kāi)各個(gè)分公司的理解、支持和配合,只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能,認(rèn)識(shí)到了總經(jīng)辦的存在價(jià)值,以及在為他們服務(wù)過(guò)程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,總經(jīng)辦的各項(xiàng)職能才能充分、有效的發(fā)揮出來(lái)。
(二)、總經(jīng)辦人員的編制問(wèn)題
為保持人員的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變,今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整,此舉是否妥當(dāng),需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
(三)、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問(wèn)題
總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過(guò)程中,必然會(huì)涉及到一些費(fèi)用的支出,比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等,需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。
(四)、總經(jīng)辦策劃設(shè)計(jì)部門(mén)與總部業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題
之前有提到策劃設(shè)計(jì)部門(mén)將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)策劃及平面廣告設(shè)計(jì)等任務(wù),在實(shí)際工作中,需要明確起主導(dǎo)作用的一方,以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問(wèn)題。因?yàn)轭愃频那闆r在以往就有發(fā)生過(guò)。另,總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。
以上是對(duì)總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不妥及不完善之處敬請(qǐng)明示。在未來(lái)的總經(jīng)辦工作中,本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起,全心全意、盡心盡力地做好本職工作,以百倍的熱情服務(wù)于全國(guó)各分公司,為公司的發(fā)展添磚加瓦!
景區(qū)規(guī)劃建議篇六
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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己,同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。事業(yè)部成立至今已經(jīng)走過(guò)了兩年多的時(shí)間,從總體上來(lái)看,目前事業(yè)部各服務(wù)性部門(mén)基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將事業(yè)部改變成總經(jīng)辦,并對(duì)其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu),而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu),這就為總經(jīng)辦以后工作的開(kāi)展定了一個(gè)基調(diào),一個(gè)框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來(lái)進(jìn)行。
一、總經(jīng)辦職能設(shè)想。
(一)、職能定位。
1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;
2、總經(jīng)辦是公司和各分公司的銜接樞紐,是各項(xiàng)政策指令、建議意見(jiàn)上傳下達(dá)的喉舌;
3、依托總部業(yè)務(wù)部門(mén),形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。
(二)、組織架構(gòu)。
2、人員配置為:主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設(shè)計(jì)2名(1名主要滿足總部業(yè)務(wù)部門(mén)的設(shè)計(jì)需求,1名主要滿足全國(guó)各分公司的設(shè)計(jì)需求)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)1名。
(三)、總經(jīng)辦主任工作職能。
2、根據(jù)需要召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策;
6、制定辦公室人員的`考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫(xiě)和修改工作。
二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃。
(一)、行政事務(wù)。
5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開(kāi)支,降低辦公室運(yùn)營(yíng)成本;
7、受理各種咨詢及投訴,并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。
(二)、人力資源。
1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作,滿足公司對(duì)人力資源配置的需求;
2、以企業(yè)文化為依托,根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調(diào)總監(jiān)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)工作和員工活動(dòng);
3、組織參加各類評(píng)選及資格考評(píng)工作;
4、完善公司人事檔案,特別是加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的檔案管理,對(duì)各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評(píng)估。
(三)、文化及網(wǎng)絡(luò)。
2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào),各類宣傳手冊(cè)等文化刊物;
3、以軟文、案例等各種形式對(duì)外宣傳公司;
4、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護(hù),確保網(wǎng)站正常運(yùn)行;
5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單,加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng);
6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴,消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞;
7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。
8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè),提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。
(四)、策劃及設(shè)計(jì)。
2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)方案支持;
3、相關(guān)廣告類合作的識(shí)別、評(píng)估與洽談;
4、為有需要的分公司提供視覺(jué)支持;
5、負(fù)責(zé)各類文化刊物和廣告方案等的視覺(jué)設(shè)計(jì)、排版輸出。
(五)、其他工作。
高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、
總經(jīng)辦來(lái)年工作重點(diǎn)。
(一)、公司各管理制度的修訂、落實(shí)。
俗話說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設(shè)方面還不完善,很多都是依照集團(tuán)以往的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,相關(guān)部門(mén)管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實(shí)不到位,有些已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要,需要進(jìn)行變更和完善。為此,總經(jīng)辦建議對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)管理制度等進(jìn)行修訂,并貫徹落實(shí)下去,使其為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。
(二)、各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善。
物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作,結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運(yùn)營(yíng),也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對(duì)待。
(三)、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)。
1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作;
4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等,提升。
(四)、人力資源的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)建設(shè)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開(kāi)辟人才招聘渠道,同時(shí)完善人事檔案管理工作。
(五)、行業(yè)廣告資料的匯編整理。
當(dāng)前所處市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,我們唯有在加強(qiáng)自身軟硬件建設(shè)的同時(shí),收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略,取其所長(zhǎng)補(bǔ)己之短,方能有的放矢突出和提升自己。因此,對(duì)行業(yè)乃至相關(guān)優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要,可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。
四、需要解決的幾項(xiàng)實(shí)際問(wèn)題。
(一)、總經(jīng)辦的職能定位需知會(huì)分公司,并得到強(qiáng)化。
總經(jīng)辦工作的開(kāi)展,離不開(kāi)各個(gè)分公司的理解、支持和配合,只有當(dāng)分公司領(lǐng)導(dǎo)明晰了總經(jīng)辦所擔(dān)負(fù)的職能,認(rèn)識(shí)到了總經(jīng)辦的存在價(jià)值,以及在為他們服務(wù)過(guò)程所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,總經(jīng)辦的各項(xiàng)職能才能充分、有效的發(fā)揮出來(lái)。
(二)、總經(jīng)辦人員的編制問(wèn)題。
為保持人員的穩(wěn)定性和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,總經(jīng)辦目前的人員編制將保留不變,今后依據(jù)工作的需要再行調(diào)整,此舉是否妥當(dāng),需領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。
(三)、總經(jīng)辦各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及審批問(wèn)題。
總經(jīng)辦的日常運(yùn)行過(guò)程中,必然會(huì)涉及到一些費(fèi)用的支出,比如各類物料制作費(fèi)用、廣告費(fèi)用支出、必要的行政辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等,需要領(lǐng)導(dǎo)明確總經(jīng)辦的審批權(quán)限和額度。
(四)、總經(jīng)辦策劃設(shè)計(jì)部門(mén)與總部業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系問(wèn)題。
之前有提到策劃設(shè)計(jì)部門(mén)將擔(dān)負(fù)起總部業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)策劃及平面廣告設(shè)計(jì)等任務(wù),在實(shí)際工作中,需要明確起主導(dǎo)作用的一方,以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問(wèn)題。因?yàn)轭愃频那闆r在以往就有發(fā)生過(guò)。另,總部的廣告策劃方案最后核準(zhǔn)方、費(fèi)用支出及審批方也需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予明晰。
以上是對(duì)總經(jīng)辦的一些總體設(shè)想及建議,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不妥及不完善之處敬請(qǐng)明示。在未來(lái)的總經(jīng)辦工作中,本人將攜同總經(jīng)辦全體同事一起,全心全意、盡心盡力地做好本職工作,以百倍的熱情服務(wù)于全國(guó)各分公司,為公司的發(fā)展添磚加瓦!
建議書(shū)。
景區(qū)規(guī)劃建議篇七
使用電腦軟件作為管理工具,建立企業(yè)管理網(wǎng),是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。erp是企業(yè)管理網(wǎng)的核心部分。erp實(shí)施的成敗有一定的風(fēng)險(xiǎn),上線前的評(píng)估與準(zhǔn)備,上線過(guò)程中的培訓(xùn)與進(jìn)度控制,上線后的維護(hù)與發(fā)展,必須作全盤(pán)規(guī)劃,以降低風(fēng)險(xiǎn),提高成功率,充分發(fā)揮erp以及整個(gè)企業(yè)管理網(wǎng)的管理效益。
貳、企業(yè)管理網(wǎng)系統(tǒng)規(guī)劃
一、系統(tǒng)架構(gòu)圖:
二、系統(tǒng)說(shuō)明:
(一)在總公司導(dǎo)入erp及辦公自動(dòng)化(oa)系統(tǒng)。供應(yīng)鏈管理(scm)及顧客關(guān)系管理(crm)系統(tǒng)視需要而導(dǎo)入。
(二)以廣域網(wǎng)(wan)將上海辦公室及各分公司與總公司的管理系統(tǒng)連接,形成中國(guó)區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(intranet)。
(三)將我方的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)商/經(jīng)銷(xiāo)商的電腦系統(tǒng)連接,允許供應(yīng)商/經(jīng)銷(xiāo)商訪問(wèn)我方內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)資料,以便進(jìn)行網(wǎng)上溝通或在線交易,形成中國(guó)區(qū)的外聯(lián)網(wǎng)(extranet)。
(四)將中國(guó)區(qū)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)與國(guó)外的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)連接,形成全球的管理網(wǎng)。
二、整個(gè)實(shí)施過(guò)程依上述先后順序進(jìn)行。
叁、erp系統(tǒng)規(guī)劃
一、采用erp套裝軟件,以適用中型企業(yè)的軟件產(chǎn)品為考慮對(duì)象。軟件供應(yīng)商應(yīng)為跨國(guó)企業(yè),在中國(guó)及國(guó)外分公司所在地皆有分公司或代理,以因應(yīng)整個(gè)企業(yè)集團(tuán)要求統(tǒng)一erp軟件的考慮。
二、軟件平臺(tái)以基于微軟產(chǎn)品(如sql server)為優(yōu)先考慮,因其較為通行,熟悉的人較多,找維護(hù)人員較容易,且與市面上的oa產(chǎn)品較容易相容。
三、系統(tǒng)應(yīng)模塊化,以方便逐步上線。
系統(tǒng)應(yīng)具有彈性,用戶自定義/二次開(kāi)發(fā)功能愈強(qiáng)愈好。
四、系統(tǒng)應(yīng)穩(wěn)定(成熟),并具有擴(kuò)展性(發(fā)展性)。
系統(tǒng)需具備web技術(shù),以適應(yīng)intranet需求。
五、硬件采用個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)。內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)以基于internet的解決方案為優(yōu)先考慮,因其較有發(fā)展性。
六、軟件供應(yīng)商應(yīng)具備豐富的上線輔導(dǎo)及解決問(wèn)題能力,協(xié)助軟件上線。
七、為管理風(fēng)險(xiǎn),外聘專業(yè)顧問(wèn)協(xié)助規(guī)劃、評(píng)估、培訓(xùn)及進(jìn)度控制,以確保成功上線。
肆、erp推行步驟
一、成立電腦化推行小組:資訊部主管為召集人,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)主管為小組成員。
二、基礎(chǔ)培訓(xùn):使全體幹部對(duì)推行erp有正確的認(rèn)識(shí),并建立共識(shí),以利以后各步驟的實(shí)施。
三、各部門(mén)確定其作業(yè)流程以及管理需求。
總經(jīng)理與小組召集人確定公司整體管理需求。
四、各部門(mén)提出電腦化需求:亦即電腦化作業(yè)在各部門(mén)所要扮演的功能。
五、資訊部門(mén)整理各部門(mén)的電腦化需求后,規(guī)劃公司的軟件系統(tǒng)需求以及相應(yīng)的硬件需求。
六、評(píng)估及選擇erp套裝軟件:由資訊部門(mén)會(huì)同各使用部門(mén)共同進(jìn)行。
七、各部門(mén)會(huì)同資訊部修正并確定電腦化需求。
八、選定erp軟件,訂合同。
九、確定硬件配置。硬件到位。
十、與軟件公司人員訂定erp上線時(shí)間表。
十一、erp軟件內(nèi)容及操作培訓(xùn)。
十二、input/output確認(rèn):輸入資料、查詢資料、報(bào)表、編號(hào)原則等。
十三、編號(hào)及起始資料建檔。
十四、系統(tǒng)測(cè)試(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十五、試運(yùn)行/并行作業(yè)(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十六、正式上線(每個(gè)子系統(tǒng)逐一進(jìn)行)。
十七、操作手冊(cè)、系統(tǒng)文件整理。
十八、電腦作業(yè)管理制度建立。
景區(qū)規(guī)劃建議篇八
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身,具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì),可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產(chǎn)品,憑借一流的資源,以商業(yè)為主線,將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。
1.2.市場(chǎng)上面廣,潛力無(wú)限。
崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市,每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山,而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng),如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此,本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群,開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品,充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi),將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),決定了發(fā)展方向。
從小的區(qū)域環(huán)境來(lái)分析,項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置,周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會(huì)展中心,當(dāng)前已經(jīng)有五星級(jí)度假酒店。從大的環(huán)境來(lái)看,老崆峒山旅游的來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體,消費(fèi)能力比較強(qiáng),綜合以上因素,本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi),并且要避開(kāi)大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目,減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度,發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開(kāi)發(fā)。
2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀。
2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇。
自西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,甘肅在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列,本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn),成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)。
近年來(lái),甘肅平?jīng)鍪形⑹姓鸭涌彀l(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì),打造人文生態(tài)旅游新形象,把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī),始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品,發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng),挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵,不斷拓展旅游市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)要素,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn),將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
尊敬的張先生您好!
首先非常感謝您對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)為您提供全面的理財(cái)規(guī)劃服務(wù)。這份理財(cái)規(guī)劃報(bào)告書(shū)是用來(lái)幫助您確認(rèn)需要和目標(biāo),對(duì)您家庭的'理財(cái)事務(wù)進(jìn)行更好地決策,從而使您達(dá)到財(cái)務(wù)自由、決策自主、生活自在。
在這份專為您量身定制的規(guī)劃報(bào)告書(shū)中我所有的分析都是基于您目前的家庭情況、財(cái)務(wù)狀況、生活環(huán)境、未來(lái)目標(biāo)以及結(jié)合當(dāng)前所處的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)一些金融參數(shù)的假設(shè),測(cè)算出的結(jié)果可能與您真實(shí)情況存在有一定的誤差,因此您提供信息的完整性、真實(shí)性將有利于我們?yōu)槟峁└_的個(gè)人理財(cái)規(guī)劃。
為了能夠使您滿意,我將盡力憑著投資專業(yè)知識(shí)與能力,以您的利益為先,秉承誠(chéng)信原則提供服務(wù),注重“穩(wěn)健為先、合理規(guī)劃”,但由于市場(chǎng)情況變幻莫測(cè),同時(shí),鑒于您家庭情況、金融參數(shù)的估計(jì)假設(shè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等均會(huì)發(fā)生變化,因此建議您與我保持定期聯(lián)系,以便及時(shí)為您調(diào)整理財(cái)規(guī)劃報(bào)告。
本團(tuán)隊(duì)本著遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的原則,將充分保證客戶信息保密性和安全性。理財(cái)將由團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人直接交與客戶,充分溝通討論后協(xié)助客戶執(zhí)行建議書(shū)中的方案。未經(jīng)客戶書(shū)面許可不得透漏任何有關(guān)客戶的個(gè)人信息。
最后,您在此過(guò)程中,如果有任何疑問(wèn),歡迎您隨時(shí)向我們咨詢。請(qǐng)您相信,我一定會(huì)為您和您的家庭制定一個(gè)合理的理財(cái)規(guī)劃,使您能悠然面對(duì)未來(lái)生活,讓富足永遠(yuǎn)與您相伴。
景區(qū)規(guī)劃建議篇九
【總體目標(biāo)】。
以xx市城市建設(shè)規(guī)劃局現(xiàn)有工作業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),預(yù)留發(fā)展變更余地,以城市規(guī)劃、建設(shè)和管理業(yè)務(wù)所需要的空間信息和屬性信息:如基礎(chǔ)地形、城市規(guī)劃組織編制和審批、城市規(guī)劃實(shí)施管理(建設(shè)項(xiàng)目選址、建設(shè)用地、建設(shè)工程等)、城市規(guī)劃行政監(jiān)督檢查、城市規(guī)劃法律規(guī)范、城市規(guī)劃相關(guān)法律、法規(guī)、市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、市氣象、水文等工程地質(zhì)資料等等為數(shù)據(jù)資源,形成一套以計(jì)算機(jī)為支持工具、內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的高效運(yùn)作體系,用現(xiàn)代化手段取代傳統(tǒng)的手工作業(yè),實(shí)現(xiàn)日常管理工作的自動(dòng)化、規(guī)范化,提高城市規(guī)劃管理的水平、速度和效率。
通過(guò)信息系統(tǒng)的不斷更新和豐富,及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地為社會(huì)提供多層次、多專業(yè)、高質(zhì)量的信息服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)信息的產(chǎn)業(yè)化。
【系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)】。
根據(jù)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo),可將本系統(tǒng)的建設(shè)任務(wù)概括為:任務(wù)一:建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
根據(jù)xx市的實(shí)際情況,進(jìn)行城市規(guī)劃、建設(shè)與管理所涉及的數(shù)據(jù)及需求分析,完成城市規(guī)劃基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建庫(kù)任務(wù)(矢量化、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)監(jiān)理)。
具體建庫(kù)任務(wù)涵蓋的內(nèi)容有:
基礎(chǔ)地形圖數(shù)據(jù)庫(kù);規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫(kù);
市政規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫(kù);
——城市道路交通、市政綜合管線(供電、供水、排雨、排污、燃?xì)狻⑼ㄓ嵉龋┮?guī)劃;
——建設(shè)項(xiàng)目選址規(guī)劃管理、建設(shè)用地規(guī)劃管理、建設(shè)工程規(guī)劃管理等;
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略信息綜合數(shù)據(jù)庫(kù)。
在此數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,建立良好的運(yùn)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新維護(hù)。為政府決策、規(guī)劃建設(shè)審批等提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù),提高政府決策的科學(xué)性,可靠性。
任務(wù)二:開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
實(shí)現(xiàn)從報(bào)建開(kāi)始一直到入庫(kù)的整體運(yùn)作。制定相關(guān)的流程、規(guī)范,并通過(guò)詳細(xì)的培訓(xùn)使得局內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)人員可以熟練的使用電子報(bào)批和業(yè)務(wù)審批軟件。增強(qiáng)辦事效率,提高服務(wù)能力。
任務(wù)三:提供網(wǎng)上信息發(fā)布機(jī)制。
利用互聯(lián)網(wǎng)(政府網(wǎng))向社會(huì)發(fā)布公共信息,為社會(huì)提供數(shù)據(jù)圖文資料的有償服務(wù)。
增強(qiáng)與政府單位、建設(shè)單位和市民的互動(dòng),使規(guī)劃局的工作更加透明。充分體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的辦事原則。
二、系統(tǒng)建設(shè)組織與實(shí)施計(jì)劃。
組織形式。
系統(tǒng)的建設(shè)是一項(xiàng)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及面廣,綜合性強(qiáng),面臨大量的項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作。為保證工程的進(jìn)度,確保項(xiàng)目的順利開(kāi)展,需要多方單位密切協(xié)作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
局分管局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),規(guī)劃局信息服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括市政處、規(guī)劃處、規(guī)劃信息服務(wù)中心等業(yè)務(wù)處室的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)骨干。
實(shí)施進(jìn)度安排策略。
作為一個(gè)信息系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目,必須按照工程化的思想和工作方法分步實(shí)施,并嚴(yán)格控制每一步的工作質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃。按照軟件工程的實(shí)施規(guī)范,結(jié)合多年的信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),制訂本項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
該項(xiàng)目完整實(shí)施預(yù)計(jì)需要240個(gè)工作日,本著“總體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、急用先行”的原則,把整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為三期。第一期用60個(gè)工作日時(shí)間,完成系統(tǒng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì),信息分類體系與編碼體系建立,建立初步的數(shù)據(jù)庫(kù)框架,并開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、編輯、統(tǒng)計(jì)、查詢功能,開(kāi)發(fā)規(guī)劃應(yīng)用(決策)功能;第二期使用180個(gè)工作日時(shí)間,完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)。第三期開(kāi)始為系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)期。(時(shí)間進(jìn)度上您再斟酌一下)。
四、費(fèi)用概算。
總計(jì)。
以上費(fèi)用合計(jì)萬(wàn)元。
景區(qū)規(guī)劃建議篇十
尊敬的沈先生:
您好!
首先非常感謝您到本理財(cái)室進(jìn)行咨詢并尋求理財(cái)規(guī)劃建議。這份理財(cái)是根據(jù)您提供的家庭財(cái)務(wù)資料和其他相關(guān)信息為您量身定做的,目的是幫助您實(shí)現(xiàn)您的家庭理財(cái)目標(biāo)。
您的家庭正處于關(guān)鍵發(fā)展期,處于這個(gè)階段的家庭有很多理財(cái)目標(biāo)要實(shí)現(xiàn),需要不斷積累財(cái)富,要建立全面的家庭保障,為養(yǎng)育子女作準(zhǔn)備,需進(jìn)行與您風(fēng)險(xiǎn)承受能力相匹配的投資,為退休養(yǎng)老作準(zhǔn)備等,相信通過(guò)我們?yōu)槟募彝ミM(jìn)行理財(cái)規(guī)劃后,您將擁有高質(zhì)量、有保障的生活。
在此需要特別提醒您的.是,任何投資活動(dòng)及金融工具都有風(fēng)險(xiǎn),包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)和利率風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)周期風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)等,因此,本理財(cái)不保證一定能完全按照建議書(shū)中所列出的情況獲得收益。
同時(shí),本理財(cái)室鄭重向您保證,您提供的所有信息資料都將被嚴(yán)格保密。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本建議書(shū),以確保這些信息的準(zhǔn)確無(wú)誤。如果發(fā)生重大變化,請(qǐng)及時(shí)通知理財(cái)師,以便對(duì)理財(cái)方案作出及時(shí)的調(diào)整,以免對(duì)您的家庭造成不必要的麻煩和損失。
您如果有任何的疑問(wèn),也歡迎您隨時(shí)致電本理財(cái)室。我們期待著與您共同完善和執(zhí)行本理財(cái)規(guī)劃建議。
景區(qū)規(guī)劃建議篇十一
大學(xué)生的人際關(guān)系是人際關(guān)系的重要組成部分,它是大學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活過(guò)程中結(jié)結(jié)成的一種人際關(guān)系。人際關(guān)系是指人們?cè)谙嗷ソ煌^(guò)程中,彼此間相互影響而形成的一種心理上和社會(huì)上的聯(lián)系。人際關(guān)系是在一定的社會(huì)團(tuán)體中,人們之間直接的、間接的、可覺(jué)察到的并受心理特征所制約的相互交往關(guān)系。大學(xué)生人際關(guān)系由認(rèn)知、情感、和行為三種心理成分構(gòu)成。首先,認(rèn)知成分反映了大學(xué)生個(gè)體對(duì)人際關(guān)系狀況的認(rèn)識(shí),是人際關(guān)系知覺(jué)的結(jié)果,是人際關(guān)系形成、發(fā)展和改變的基礎(chǔ)。其次,情感成分是交往雙方在情感上的滿意程度和親疏關(guān)系,是與人的交往需要聯(lián)系的一種體驗(yàn),反映出對(duì)交往現(xiàn)狀的滿意程度。其三,行為成分是指大學(xué)生交往雙方外顯的行為表現(xiàn),如語(yǔ)言、手勢(shì)、舉止、風(fēng)度、表情等表現(xiàn)個(gè)性和傳達(dá)信息的行為因素,它是建立和發(fā)展人際關(guān)系的交往手段與形式。
1、人際交往概述。
1、1什么是人際交往。
人際交往是一種心理上的雙向互動(dòng)過(guò)程。人們通過(guò)相互交往,彼此訴說(shuō)各人的喜怒哀樂(lè),增進(jìn)相互之間的思想情感的交流,在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)生友愛(ài)互助、歡樂(lè)、依戀之情,滿足其歸屬與安全的需要。良性的人際關(guān)系將對(duì)大學(xué)生的健康發(fā)展產(chǎn)生良好的影響。
1、2人際交往的主要影響因素。
1.2.1個(gè)人因素。
個(gè)人的性格氣質(zhì)、價(jià)值追求、技能特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好等都影響個(gè)人人際交往。有無(wú)正確的自我評(píng)價(jià),會(huì)影響人際交往中的自我表現(xiàn),交往中,一個(gè)人熱情、誠(chéng)實(shí)。高尚、正直、友好。討人喜歡,人們易于接受他而與之交往;相反,一個(gè)冷酷、虛偽、自私、奸詐、卑劣的人就會(huì)令人生厭,于是人們回避他,疏遠(yuǎn)他??梢?jiàn),良好的個(gè)性品質(zhì)易于建立和諧的人際關(guān)系,不良的個(gè)性品質(zhì)則會(huì)影響正常交往。
1.2.2家庭因素。
家庭的一些潛在或顯性的條件,如家庭的自然結(jié)構(gòu)、家庭的人際關(guān)系、家庭的教育方式、家庭的撫養(yǎng)方式以及家長(zhǎng)的素質(zhì)等對(duì)大學(xué)生的心理挫折都有直接或間接的影響。有關(guān)研究表明,大學(xué)生的不少心理問(wèn)題是與家庭生活的不良背景、早期不良家庭生活經(jīng)歷聯(lián)系在一起的。自小嬌生慣養(yǎng)和過(guò)分受保護(hù)、被溺愛(ài)的孩子進(jìn)入大學(xué)后,更容易產(chǎn)生心理挫折。家庭貧窮、雙親不和或單親家庭的孩子,由于父母對(duì)他們過(guò)分管制或放任不管,他們上大學(xué)后,有些人表現(xiàn)得蠻橫無(wú)禮或做出一些違背社會(huì)規(guī)范的反常舉動(dòng);有些人表現(xiàn)出內(nèi)向、孤僻的性格,很少與人交往,不易表露感情,抑郁寡歡,也容易產(chǎn)生心理挫折。
1.2.3社會(huì)因素。
我國(guó)正處在一個(gè)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)化的時(shí)期,既有的生活方式、價(jià)值觀念、評(píng)價(jià)體系、行為模式等方面正發(fā)生著根本性的變化。這種深刻的社會(huì)變革在客觀上對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的心理帶來(lái)了深刻的影響。
首先,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呼喚人的主體意識(shí),承認(rèn)個(gè)人利益的合理性,鼓勵(lì)積極競(jìng)爭(zhēng)和個(gè)人的發(fā)展,要求人們銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新,原先的安貧樂(lè)道、知足常樂(lè)的觀念正受到挑戰(zhàn)。
景區(qū)規(guī)劃建議篇十二
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉和提升自己,同時(shí)也更好地為公司服務(wù)。
總經(jīng)理工作部成立至今,從總體上來(lái)看,目前總經(jīng)理工作部各服務(wù)性部門(mén)基本建立,并逐步發(fā)揮出了作用,但在自身定位、工作職能和目標(biāo)方面需要進(jìn)一步完善和修正。此次公司領(lǐng)導(dǎo)將總經(jīng)理工作和總務(wù)部合并成立總經(jīng)辦,并對(duì)其職能進(jìn)行了清晰的定位,提出總經(jīng)辦是監(jiān)督、服務(wù)型機(jī)構(gòu),而非指導(dǎo)、決策型機(jī)構(gòu),這就為總經(jīng)辦以后工作的開(kāi)展定了一個(gè)基調(diào),一個(gè)框架,總經(jīng)辦今后所有的工作都將圍繞著這個(gè)基調(diào)和框架來(lái)進(jìn)行。
一、總經(jīng)辦職能設(shè)想。
(一)職能定位。
1、總經(jīng)辦是總經(jīng)理的助手和參謀,在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作;
3、依托總部業(yè)務(wù)部門(mén),形成協(xié)調(diào)、服務(wù)、文化中心。
(二)組織架構(gòu)。
塊組成,根據(jù)今后工作需要再行調(diào)整;
2、人員配置為:經(jīng)理1名、人事主管1名、行政主管1名、企劃主管1名、后勤主管1名、it管理員1名、人事專員1名、檔案管理員1名。
(三)、總經(jīng)辦主任工作職能。
2、根據(jù)需要召開(kāi)部門(mén)會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)公司的指令和方針政策;
6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標(biāo)準(zhǔn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
9、組織參與公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、編寫(xiě)和修改。
工作。
二、總經(jīng)辦工作方向規(guī)劃。
(一)行政事務(wù)。
2、組織匯總公司年度綜合性資料,草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿;
5、嚴(yán)格控制各類辦公費(fèi)用的開(kāi)支,降低辦公室運(yùn)營(yíng)成本;
7、受理各種咨詢及投訴,并及時(shí)反饋到有關(guān)方面妥善處理。
(二)人力資源。
1、組織進(jìn)行各類專業(yè)人員的招聘工作,滿足公司對(duì)人力資源配置的需求;
3、組織參加各類評(píng)選及資格考評(píng)工作;
4、完善公司人事檔案,特別是加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員的檔案管理,
對(duì)各類專業(yè)人員的內(nèi)外部流動(dòng)予以跟蹤分析和評(píng)估。
(三)企劃宣傳。
1、加強(qiáng)公司文化建設(shè)及對(duì)內(nèi)外宣傳工作,增強(qiáng)員工凝聚力,配合分公司的工作開(kāi)展;
2、定期出刊公司導(dǎo)報(bào),各類宣傳手冊(cè)等文化刊物;
3、以軟文、案例等各種形式對(duì)外宣傳公司;
4、對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行資源整合,日常維護(hù),確保網(wǎng)站正常運(yùn)行;
5、跟蹤網(wǎng)絡(luò)訂單,加強(qiáng)與各大網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)絡(luò)與互動(dòng);
6、及時(shí)處理各類網(wǎng)絡(luò)投訴,消除各種負(fù)面網(wǎng)絡(luò)新聞;
7、及時(shí)更新總部及分公司的網(wǎng)站信息,確保網(wǎng)站內(nèi)容正確、及時(shí)、完整。
8、加強(qiáng)公司在網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣方面的建設(shè),提升公司品牌知名度與美譽(yù)度。
(四)后勤服務(wù)。
高效高質(zhì)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、總經(jīng)辦工作重點(diǎn)。
(一)公司各管理制度的修訂、落實(shí)。
護(hù)航。
(二)各項(xiàng)物料工作的落實(shí)和完善。
物料工作包括物料的制作、發(fā)運(yùn)及貨款回籠等,是總經(jīng)辦服務(wù)各分公司的一項(xiàng)重要工作,結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn),處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦,既耽誤分公司的正常運(yùn)營(yíng),也給財(cái)務(wù)人員造成不必要的工作麻煩。此項(xiàng)將作為一個(gè)工作重點(diǎn)予以對(duì)待。
(三)、各項(xiàng)會(huì)議、培訓(xùn)工作的組織和落實(shí)。
1、配合集團(tuán)做好股東大會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作;
4、根據(jù)需要組織相關(guān)崗位如業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程經(jīng)理培訓(xùn)、報(bào)價(jià)師培訓(xùn)工作等,提升。
(四)、人力資源的儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)建設(shè)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,以公司目前發(fā)展的速度,設(shè)計(jì)和工程專業(yè)人才的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。今后人力資源的主要工作任務(wù)則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓(xùn),積極開(kāi)辟人才招聘渠道,同時(shí)完善人事檔案管理工作。
有關(guān)職業(yè)生涯的規(guī)劃書(shū)。
有關(guān)學(xué)生職業(yè)規(guī)劃三篇。
景區(qū)規(guī)劃建議篇十三
為積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,關(guān)注學(xué)校未來(lái)發(fā)展,特提出以下幾條建議:
加強(qiáng)對(duì)教師的基本功的訓(xùn)練的同時(shí),學(xué)校努力提高教師的教學(xué)能力和科研能力,培養(yǎng)和發(fā)展“合格+特色”的教師人才,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,建立健全教師的激勵(lì)機(jī)制,提高學(xué)校的組織凝聚力,形成教師與學(xué)校的利益共同體。
充分發(fā)掘和施展骨干教師各方面的才華,在今后幾年內(nèi)要努力申報(bào)、承擔(dān)盛市級(jí)課題,提高學(xué)校整體科研水平。
高中新課程的開(kāi)設(shè)與實(shí)施的成敗關(guān)系到學(xué)校未來(lái)的發(fā)展,要把新課程的實(shí)施工作作為學(xué)校今后的一個(gè)核心工作來(lái)抓。一是認(rèn)真策劃,周密部署,有條不紊的開(kāi)展,二是積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),用新課程理念武裝全體教職員工,幫助教師樹(shù)立“以師生發(fā)展為本的.”理念。調(diào)動(dòng)教師參與新課程科研與討論的熱情,形成良好的科研氛圍,及時(shí)解決在實(shí)際過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。提高教師適應(yīng)新課程教學(xué)的能力和水平,三要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而保證高中新課程有序進(jìn)行,保證辦學(xué)質(zhì)量。
開(kāi)展一系列有特色的校園文化活動(dòng),濃厚校園文化氛圍。改善學(xué)校辦學(xué)條件,凈化、美化校園環(huán)境,為實(shí)施優(yōu)良的教育教學(xué)創(chuàng)造條件。
嚴(yán)格收費(fèi)政策,根據(jù)政策要求和學(xué)校財(cái)力,逐年提高學(xué)校福利待遇。
建立健全學(xué)校信息中心,充分利用學(xué)校校園網(wǎng)絡(luò),使學(xué)校網(wǎng)站真正成為:教師了解學(xué)校教研,社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)了解學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)的平臺(tái),提升學(xué)校在社會(huì)的知名度,爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校辦學(xué)的支持,使學(xué)校教育事業(yè)長(zhǎng)盛不衰,辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益更上一層樓。
說(shuō)起明德小學(xué),你能一聽(tīng)到學(xué)校的名稱,就想到它是哪所學(xué)校嗎?不能,因?yàn)槊鞯滦W(xué)很多,我們的學(xué)校沒(méi)有特色。人們一講起某個(gè)領(lǐng)域的教育教學(xué),就會(huì)想起這所學(xué)校,這才是品牌學(xué)校。就象品牌企業(yè),它必然擁有某種核心的具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,才算名牌企業(yè),才可能塑造名牌形象。因此,我建議,我們要大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè)工程,從內(nèi)涵上發(fā)展我們學(xué)校的文化力,提高學(xué)校的文化內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。無(wú)論學(xué)校規(guī)模大小,將均能有所為,有所成就。
1、校長(zhǎng)要深入研究自己的學(xué)校。
2、要確立適合自己學(xué)校實(shí)際的發(fā)展領(lǐng)域和目標(biāo)。根據(jù)教師實(shí)際和地方文化特點(diǎn),重在縱向比較發(fā)展,關(guān)鍵要看看自己是否在發(fā)展,再跟人家去比較差距和異同,有時(shí)也可以模仿的。
3、以科研為平臺(tái),長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃發(fā)展方案。以語(yǔ)文的作文教學(xué)特色為例子,制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃方案,要開(kāi)辟學(xué)生生活體驗(yàn)基地,全體語(yǔ)文教師要廣泛研究作文教學(xué),創(chuàng)辦學(xué)生刊物,為教師和學(xué)生提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)和激勵(lì)機(jī)制,如發(fā)表、獎(jiǎng)勵(lì)等。
4、長(zhǎng)抓不懈,積累豐厚的文化積淀。學(xué)校只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的文化積累,學(xué)校的文化底蘊(yùn)才能深厚,才能讓學(xué)校成為出人才出大師的地方。
景區(qū)規(guī)劃建議篇十四
戲稱為象牙塔的大學(xué)校園,這一路走來(lái)有過(guò)多少的不易與艱辛,我們這些莘莘學(xué)。
子們清楚得很,不論你的過(guò)去,你的背景怎樣,你進(jìn)來(lái)了,就和所有其他的同學(xué)。
一樣站在同一條起跑線上,同樣的蕓蕓眾生呀,你認(rèn)命也好,你不甘也罷,因?yàn)椋?/p>
大學(xué)是你的一個(gè)新的起點(diǎn),大學(xué)幾年光陰的花費(fèi)將直接決定你未來(lái)的命運(yùn),關(guān)鍵。
在于你是如何經(jīng)營(yíng)你的大學(xué)生活,在你畢業(yè)的時(shí)候你能直接看到精心經(jīng)營(yíng)背后的。
直接效益:物有所值還是物超所值。
人際交往是我們大學(xué)生不可避免的話題。大學(xué)生人際的內(nèi)容從厚的外層。
逐漸向個(gè)體內(nèi)在的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)發(fā)展,表現(xiàn)為圍繞學(xué)習(xí),娛樂(lè),思想,感情溝通,
職業(yè)志愿,未來(lái)理想和社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題等進(jìn)行交往。積極的人際關(guān)系氛圍是靠大家。
共同努力逐漸培養(yǎng)起來(lái)的。積極投入,用心交往是一種積極有效的.途徑和方法,
我們帶著真心、誠(chéng)心、善心、愛(ài)心、平常心、寬容心等積極心態(tài)與人交往,將有利于營(yíng)造融洽、寬松的人際環(huán)境,有助于縮短人與人之間的距離,增進(jìn)相互間的交流。
字或肢體動(dòng)作、表情等表達(dá)手段將某種信息傳遞給其他個(gè)。
體的過(guò)程。通常人際交往有賴于以下條件:
1、傳送者和接受者雙方對(duì)交往信息的一致理解。
2、交往過(guò)程中有及時(shí)的信息反饋。
3、適當(dāng)?shù)膫鞑ネǖ阑騻鞑ゾW(wǎng)絡(luò)。
4、一定的交往技能和交往愿望。
5、對(duì)對(duì)方時(shí)刻保持尊重。
2.人際交往的原則。
1.要以誠(chéng)待人,不要過(guò)于世故?!罢\(chéng)”是人際交往的根本,自古以來(lái)一向受到人們的崇尚,交往能做到一個(gè)“誠(chéng)”字,必能老少無(wú)欺,從而贏得真誠(chéng)的回報(bào)。反之,世故圓滑,爾虞我詐,永遠(yuǎn)也不可能得到對(duì)方的真誠(chéng)相待。
會(huì)眾叛親離,使自己成為孤家寡人。
3.保持適度距離,不要過(guò)于親近。人際關(guān)系本是人與人之間的心理上的關(guān)系,也可稱作心理上的距離。不分親疏地靠近對(duì)方最終難免引起,不快,彼此之間還是應(yīng)該保持適度距離為好。
(四)要自尊自愛(ài),不要熱衷于接受他人的饋贈(zèng)。十分要好的朋友,誠(chéng)心誠(chéng)意地相互贈(zèng)送一些小禮物,以聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)友誼,這是人之常情。但假如僅有一面之交或交往不深的人,最好當(dāng)面謝絕,尤其是異性間的饋贈(zèng),受贈(zèng)方更需頭腦清醒,了解對(duì)方的用意,不可來(lái)者不拒,以致受制于人。
(五)要平等待人,不要盛氣凌人。在與人交往的過(guò)程中,切記彼此在人格上是平等的,交往的受益者是雙方的,一定要平等待人,不可盛氣凌人,動(dòng)輒以恩人、救星或老大自居。
(六)要虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),不要好為人師。要虛心聽(tīng)取真正朋友的忠告,切不可諱疾忌醫(yī)。而你也可以在可充分尊重對(duì)方人格的前提下,提出自己的見(jiàn)解供其參考,不要遇事好為人師,弄得他人無(wú)所適從。
(七)要善始善終,不要見(jiàn)異思遷。朋友之間也有因誤會(huì)而產(chǎn)生不快的時(shí)候,此時(shí),應(yīng)設(shè)身處地地替對(duì)方多加考慮,即使錯(cuò)在對(duì)方,也應(yīng)豁達(dá)大度,諒解其過(guò)失。
(八)要不滔不驕,不要見(jiàn)風(fēng)使舵。真正的友誼往往經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),在身份、地位發(fā)生變化步步高升時(shí),尤其應(yīng)記住不要給老朋友造成一闊臉就變的印象。
(九)要寬以待人,不要苛求于人。嚴(yán)以對(duì)人,寬以對(duì)己是一種有悖于公平的雙重標(biāo)準(zhǔn)它只會(huì)導(dǎo)致對(duì)方反感。相反,如果我們能做到嚴(yán)于律己,寬以待人,不放縱自己,不苛求他人,必能贏得對(duì)方的敬重。
3.人際交往的六大效應(yīng)。
人際交往中除了自我認(rèn)知外,對(duì)他人的認(rèn)知也是十分重要的。但是在認(rèn)知他人、形成有關(guān)他人的印象過(guò)程中常常受人際認(rèn)知的心理效應(yīng)的影響,而可能發(fā)生這樣或那樣的偏差。要了解這些心理效應(yīng),以糾正對(duì)他人認(rèn)知中的偏差。
1.首因效應(yīng)。首因效應(yīng)是指第一次形成的印象對(duì)人際認(rèn)知的強(qiáng)烈影響。第一印象不管正確與否,總是最鮮明、最牢固的,往往左右著對(duì)對(duì)方的評(píng)價(jià),影響著以后的交往。一個(gè)士兵對(duì)另一個(gè)士兵的第一印象好,他們倆就會(huì)愿意交往下去,建立友誼。相反,如果對(duì)其一開(kāi)始就產(chǎn)生反感,就不樂(lè)意交往下去,即使因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系不得不與其接觸,也會(huì)態(tài)度冷淡。首因效應(yīng)會(huì)對(duì)認(rèn)知他人造成偏差。所以要審慎對(duì)待對(duì)他人的第一印象,不能因?yàn)榈谝挥∠蠛枚雎詫?duì)其進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí),也不能因?yàn)榈谝挥∠髩亩芙^交往。
2、近因效應(yīng)。在人際認(rèn)知活動(dòng)中,最近的印象對(duì)人的評(píng)價(jià)起著重要作用。士兵最近給軍官留下的印象,容易使軍官改變對(duì)士兵的看法,常常表現(xiàn)為軍官因士兵最近的一次失誤而否定其前面的成績(jī)。這種偏差的產(chǎn)生,客觀上是由于最近獲得的信息刺激強(qiáng)、給人留下的印象清晰,沖淡了過(guò)去所獲得的有關(guān)印象。所以在對(duì)他人認(rèn)識(shí)時(shí),不能只看一時(shí)一事,而要?dú)v史地、全面地看,這樣才能消除由于近因效應(yīng)產(chǎn)生的認(rèn)知偏差。近因效應(yīng)與首因效應(yīng)是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面。一般說(shuō)來(lái),在與陌生人交往時(shí),首因效應(yīng)比較明顯,而在與熟悉的人進(jìn)行交往時(shí),近因效應(yīng)更為明顯。
3、暈輪效應(yīng)。對(duì)人的看法,人們常有一種以點(diǎn)蓋面、以偏概全的認(rèn)識(shí)傾向,猶如大風(fēng)前的月暈逐步擴(kuò)散,形成一個(gè)更大的光環(huán),這種現(xiàn)象稱為暈輪效應(yīng),也叫光環(huán)效應(yīng)。如果認(rèn)識(shí)到一個(gè)人具有某種突出的優(yōu)點(diǎn),就認(rèn)為其其他方面也都好,這個(gè)人就被一種積極肯定的光環(huán)籠罩,并被賦予更多好的品質(zhì);相反,如果認(rèn)識(shí)到一個(gè)人具有某種突出的缺點(diǎn),這個(gè)人就被一種消極否定的光環(huán)籠罩,認(rèn)為他其他方面都不好。這種對(duì)人的看法,也就是我們常說(shuō)的一俊遮百丑或一丑遮百俊,在日常生活中時(shí)有發(fā)生。
景區(qū)規(guī)劃建議篇十五
崆峒山位于甘肅省平?jīng)鍪谐俏?2公里處,東瞰西安,西接蘭州,南鄰寶雞,北抵銀川,是古絲綢之路西出關(guān)中之要塞。景區(qū)面積84平方公里,主峰海拔2123米,集奇險(xiǎn)靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身,具有極高的觀賞、文化和科考價(jià)值。自古就有“西來(lái)第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽(yù)。項(xiàng)目地離崆峒山僅十余公里,具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢(shì),可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托,深度挖掘其延伸產(chǎn)品,憑借一流的資源,以商業(yè)為主線,將本項(xiàng)目打造成為一流的品牌。
1.2.市場(chǎng)上面廣,潛力無(wú)限。
崆峒山客源市場(chǎng)主要來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經(jīng)濟(jì)圈城市,每年約有一百萬(wàn)游客從客從這些城市來(lái)崆峒山,而項(xiàng)目地是去往崆峒山的必經(jīng)之路,相當(dāng)于項(xiàng)目地每年有一百多萬(wàn)人的潛在市場(chǎng),如此龐大的客源基數(shù)對(duì)于項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供了強(qiáng)有力的市場(chǎng)保證。因此,本項(xiàng)目只要合理的利用好這一客源群,開(kāi)發(fā)出獨(dú)具特色的旅游產(chǎn)品,充分吸引這一客源群再次駐足消費(fèi),將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),決定了發(fā)展方向。
從小的區(qū)域環(huán)境來(lái)分析,項(xiàng)目地位于崆峒大道起點(diǎn)位置,周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會(huì)展中心,當(dāng)前已經(jīng)有五星級(jí)度假酒店。從大的環(huán)境來(lái)看,老崆峒山旅游的來(lái)自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費(fèi)群體,消費(fèi)能力比較強(qiáng),綜合以上因素,本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)方向應(yīng)該定位為中高端消費(fèi),并且要避開(kāi)大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會(huì)展的項(xiàng)目,減小與現(xiàn)有項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力度,發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢(shì)從文化體驗(yàn)、度假、養(yǎng)生、購(gòu)物等方面來(lái)開(kāi)發(fā)。
2.發(fā)展機(jī)遇與背景解讀。
2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇。
自2000年西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展,甘肅在西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位,平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列,本項(xiàng)目的實(shí)施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點(diǎn),成為平?jīng)鍪心酥粮拭C省的七彩云南。
2.2.平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)。
近年來(lái),甘肅平?jīng)鍪形?、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢(shì),打造人文生態(tài)旅游新形象,把平?jīng)鼋ǔ蓸O具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),全市旅游產(chǎn)業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機(jī),始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。平?jīng)鍪幸越ㄔO(shè)西部人文生態(tài)旅游基地為目標(biāo),創(chuàng)新機(jī)制,整合資源,做強(qiáng)崆峒山、王母宮兩大精品,發(fā)揮中國(guó)優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)“兩大國(guó)家級(jí)名片”效應(yīng),挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀(jì)文化“四大文化”品牌內(nèi)涵,不斷拓展旅游市場(chǎng),提升產(chǎn)業(yè)要素,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,使旅游業(yè)真正成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。本項(xiàng)目的打造正好迎合了平?jīng)鍪嘘P(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見(jiàn),將會(huì)強(qiáng)有力的推動(dòng)平?jīng)鍪新糜螛I(yè)發(fā)展。
2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異,以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂(lè)游的區(qū)域劃分,進(jìn)行設(shè)計(jì)合理科學(xué)的旅游空間,并串珠成鏈。按照交通網(wǎng)絡(luò)、資源密度和客源空間組織差異,進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化組合,特色互補(bǔ)的開(kāi)發(fā),打造結(jié)構(gòu)完整的旅游目的地,統(tǒng)一進(jìn)行市場(chǎng)策劃和市場(chǎng)開(kāi)拓。
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景區(qū)規(guī)劃建議篇十六
城市規(guī)劃(英語(yǔ):urbanplan),是處理城市及其鄰近區(qū)域的工程建設(shè)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、土地利用布局以及對(duì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)的學(xué)科。它的對(duì)象偏重于城市物質(zhì)形態(tài)的部分,涉及城市中產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局、建筑物的區(qū)域布局、道路及運(yùn)輸設(shè)施的設(shè)置、城市工程的安排,主要內(nèi)容有空間規(guī)劃、道路交通規(guī)劃、綠化植被和水體規(guī)劃等內(nèi)容。城市規(guī)劃是城市建設(shè)和管理的依據(jù),位于城市管理之規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行三個(gè)階段之首,是城市管理的龍頭。
歷史上除了少部分都市外,大部分的都市發(fā)展大多雜亂無(wú)章自由發(fā)展,到了十九世紀(jì),都市計(jì)劃借著建筑與工程學(xué)的進(jìn)步成為了能以理性以及型態(tài)分析的方法透過(guò)物理設(shè)計(jì)來(lái)解決都市問(wèn)題。1960年代之后都市設(shè)計(jì)模型理論如雨后春筍般的出現(xiàn),幫助拓展了都市發(fā)展的論域,如經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃、社群社會(huì)計(jì)劃以及環(huán)境計(jì)劃。20世紀(jì),部分都市計(jì)劃的課題演變?yōu)槎际性偕?,或是透過(guò)都市計(jì)劃的方法將某些歷史悠久的城市進(jìn)行都市再生。
由于城市的地價(jià)相對(duì)較高,所以容積率要好好利用。但在另一方面,若過(guò)份提高容積率,一方面可能會(huì)對(duì)周遭環(huán)境構(gòu)成影響,另一方面亦會(huì)對(duì)附近的交通造成壓力。而對(duì)于都市再生,歷史因素及古跡的保留亦是一個(gè)考慮因素。
發(fā)展分析。
在不同時(shí)代和不同地區(qū),對(duì)城市的發(fā)展水平和建設(shè)要求不同,因此城市規(guī)劃的研究重點(diǎn)不盡一致,并隨時(shí)代的發(fā)展而轉(zhuǎn)變。
多學(xué)科參與城市研究的歷史自古就有,自本世紀(jì)以來(lái)更趨活躍,從地理學(xué)、社會(huì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、環(huán)境工程學(xué)、生態(tài)學(xué)、行為心理學(xué)、歷史學(xué)、考古學(xué)等面研究城市問(wèn)題所取得的成果,極大地豐富了城市規(guī)劃理論。這個(gè)趨勢(shì)將繼續(xù)下去,今后還會(huì)有更多的學(xué)科滲入并開(kāi)拓城市問(wèn)題的研究領(lǐng)域。
系統(tǒng)工程學(xué)、工程控制論等數(shù)理方法及電子計(jì)算機(jī)遙感等新技術(shù)手段在墟市規(guī)劃領(lǐng)域中的應(yīng)用在逐步推廣它們?cè)谫Y料的收集處理,預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)方面所提供的方法和手段,有助于提高城市規(guī)劃工作的質(zhì)量。
對(duì)城市與城市規(guī)劃工作的認(rèn)識(shí)不斷深化。基于城市是綜合的動(dòng)態(tài)的體系,城市規(guī)劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分,也不僅局限于三維空間的布局,而是引入了時(shí)間、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)多種要求的“融貫的綜合研究”。在城市規(guī)劃工作中,將考慮最大范圍內(nèi)可以預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的情況,提供盡可能多的選擇自由,并給未來(lái)的發(fā)展留有充分的余地和多種可能性。
20xx年國(guó)家已經(jīng)將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)作為獨(dú)立的一級(jí)學(xué)科進(jìn)行設(shè)置和建設(shè),這是我國(guó)國(guó)情所在,是從傳統(tǒng)的建筑工程類模式邁向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展模式的需求,是有中國(guó)特色城鎮(zhèn)化道路的客觀需要,也是中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌的必由之路。在《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)與技術(shù)發(fā)展綱要》中,將國(guó)家“城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展”列為重要的領(lǐng)域。近30年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),使我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。在未來(lái)的發(fā)展中,大中小城市和廣大的鄉(xiāng)村,都急需城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科的專門(mén)人才??焖俪擎?zhèn)化提出對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科綜合性、跨學(xué)科的專業(yè)人才需要,關(guān)系到我國(guó)城鎮(zhèn)化的質(zhì)量水平,涉及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可持續(xù)化、社會(huì)安全和生態(tài)安全等重要領(lǐng)域的綜合方面。將城鄉(xiāng)規(guī)劃學(xué)科調(diào)整為一級(jí)學(xué)科進(jìn)行建設(shè),這對(duì)于解決學(xué)科發(fā)展被制約的困境,推進(jìn)當(dāng)代我國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃發(fā)展的理論與實(shí)踐,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)調(diào)和社會(huì)和諧穩(wěn)定,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20xx-2020年中國(guó)城市規(guī)劃行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》從20xx年至20xx年,我國(guó)城市化速度如果每年提高一個(gè)百分點(diǎn),將使2.5億左右的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民,由此可推動(dòng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)3個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將增加對(duì)城市建設(shè)的投入,加速城市規(guī)劃的進(jìn)程。
隨著城市規(guī)劃行業(yè)的設(shè)計(jì)院紛紛改企建制,城市規(guī)劃行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究,特別是對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究。正因?yàn)槿绱耍淮笈鷩?guó)內(nèi)優(yōu)秀的城市規(guī)劃企業(yè)迅速崛起,逐漸成為城市規(guī)劃行業(yè)中的翹楚!
城市規(guī)劃工作的基本內(nèi)容。
和研究城市規(guī)劃工作所必需的基礎(chǔ)資料。
確定城市的發(fā)展和規(guī)模,擬定城市發(fā)展的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
合理選擇城市的各項(xiàng)建設(shè)用地,確定城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)并考慮城市的'長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向。
擬定原有的市區(qū)利用,改建原則(老城區(qū))、步驟、方法。
確定城市各項(xiàng)是市政設(shè)施和工程措施的原則和技術(shù)方案。
根據(jù)城市建設(shè)計(jì)劃,安排近期建設(shè)項(xiàng)目。
(一)城市規(guī)劃的管理體制。
第9條以及地方性法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,我國(guó)的城市規(guī)劃管理實(shí)行分級(jí)管理的體制,即國(guó)務(wù)院城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作,縣級(jí)以上地方人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。具體內(nèi)容包括:
1.國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)的職責(zé)。
國(guó)家建設(shè)部主管全國(guó)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:研究制訂全國(guó)城市發(fā)展戰(zhàn)略以及城市規(guī)劃方針、政策和法規(guī);指導(dǎo)、推動(dòng)城市規(guī)劃的編制、實(shí)施以及城市土地和建設(shè)規(guī)劃管理;參與國(guó)土和區(qū)域規(guī)劃以及重大建設(shè)項(xiàng)目的選址和可行性研究;組織、推動(dòng)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)體制改革,負(fù)責(zé)全國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市勘測(cè)管理工作,制訂城市規(guī)劃事業(yè)發(fā)展計(jì)劃,組織推動(dòng)城市規(guī)劃的技術(shù)進(jìn)步、人才開(kāi)發(fā)和國(guó)際交流;負(fù)責(zé)國(guó)務(wù)院交辦的城市具體規(guī)劃和國(guó)家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國(guó)的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃,用以指導(dǎo)城市規(guī)劃的編制。
2.省級(jí)、地區(qū)行政公署規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)。
3.市、縣(市)人民政府規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)。
市、縣(市)人民政府城市規(guī)劃行政主管部門(mén)主管本行政區(qū)域內(nèi)的城市規(guī)劃工作。其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行有關(guān)城市規(guī)劃的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;承辦城市規(guī)劃編制的具體組織工作;負(fù)責(zé)城市規(guī)劃實(shí)施的管理;參與建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究,組織工程選址;負(fù)責(zé)建設(shè)用地和建設(shè)工程規(guī)劃的管理,核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè).-程規(guī)劃許可證;對(duì)城市規(guī)劃的實(shí)鐫進(jìn)行監(jiān)督和檢查,查處違反城市規(guī)劃的行為;積累和管理城市規(guī)劃?rùn)n案資料;其他城市規(guī)劃管理工作。
4.區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的職責(zé)。
區(qū)城市規(guī)劃行政主管部門(mén)根據(jù)市城市規(guī)劃行政主管部門(mén)的授權(quán),負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)城市規(guī)劃的實(shí)施和管理工作。
景區(qū)規(guī)劃建議篇十七
系失調(diào)所致。每個(gè)人都有快樂(lè)和憂愁,快樂(lè)與朋友分享會(huì)更快樂(lè),憂愁向朋友傾訴就會(huì)減輕,傾訴的過(guò)程就是減輕心理壓力、緩解心理緊張的過(guò)程。如果缺乏必要的交往會(huì)導(dǎo)致心理負(fù)荷過(guò)重。大量的研究證實(shí),離群索居會(huì)使人產(chǎn)生孤獨(dú)、憂慮,可導(dǎo)致心理障礙。有的國(guó)家以限制人際關(guān)系、實(shí)行心理隔離作為懲罰罪犯的手段,經(jīng)過(guò)數(shù)年隔離,罪犯輕者出現(xiàn)心理沮喪,失去語(yǔ)言能力,重者可患精神分裂癥。愉快,廣泛和深刻的心理交往有助于個(gè)性發(fā)展與健康。心理學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),如果一個(gè)人長(zhǎng)期缺乏與別人的積極交往,缺乏穩(wěn)定而良好的人際關(guān)系,這個(gè)人往往就有明顯的性格缺陷。so我們應(yīng)該看重人際交往。
人際交往概述。
最忌諱的是以貌取人,所謂人不可貌相海水不可斗量,當(dāng)我們?cè)诳创粋€(gè)人時(shí)要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),與人交往要注重內(nèi)涵而不是外表。人們初次見(jiàn)面時(shí)產(chǎn)生的印象稱第一印象,往往會(huì)影響對(duì)人以后一系列行為的解釋,有先入為主的作用。人們初次相遇,總要首先觀察對(duì)方的衣著、相貌、舉止及其它可察覺(jué)到的動(dòng)作反應(yīng),然后根據(jù)觀察到的印象對(duì)對(duì)方作出一個(gè)初步的評(píng)價(jià),雖然第一印象是在很短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)有限的、表面的觀察資料所得出來(lái)的,但由于它的新異性和雙方鮮明的情緒色彩,卻能在人的腦海中留下深刻的烙印。第一印象有時(shí)和一個(gè)人的氣質(zhì)相吻合,有時(shí)和一個(gè)人的氣質(zhì)大相徑庭。不同的人會(huì)對(duì)同一個(gè)人產(chǎn)生不同的第一印象,如對(duì)一個(gè)蓄長(zhǎng)發(fā)留胡須的男青年,有的人認(rèn)為他流里流氣,有的人卻覺(jué)得他很時(shí)髦,很“派”。因此,我們?cè)诮煌幸M量避免受第一印象的影響,要把第一印象作為一種信息儲(chǔ)存在腦子里,且慢對(duì)一個(gè)人作出什么結(jié)論,要想對(duì)一個(gè)人理解得準(zhǔn)確,有待于交往的進(jìn)一步深化。
“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”仍不失為一個(gè)真理。同時(shí),我們?cè)谌穗H交往過(guò)程中,應(yīng)該努力給人留下一個(gè)良好的第一印象。美國(guó)學(xué)者倫納德·曾寧博士在他所著的《接觸:頭四分鐘》一書(shū)中指出,交接新認(rèn)識(shí)的人時(shí),頭四分鐘至關(guān)重要。為了給對(duì)方一個(gè)好的第一印象,他認(rèn)為交接新朋友時(shí),起碼要高度集中精神四分鐘,而不應(yīng)一面與對(duì)方交談,一面東張西望,或另有所思,或不斷匆匆改變?cè)掝},致使對(duì)方不悅。近因效應(yīng),是指最近一次交往的印象對(duì)我們的認(rèn)識(shí)所產(chǎn)生的影響。最近一次交往留下的印象,往往是最深刻的印象。一般而言,熟人之間的交往近因效應(yīng)會(huì)發(fā)揮較大的作用,在熟悉人之間切忌看他人一時(shí)一事的表現(xiàn),我們要?dú)v史的辯證的全面的看待問(wèn)題,我們要認(rèn)真對(duì)待每一次交往平時(shí)應(yīng)該注意給人留下良好的最近印象。,有好的開(kāi)始也要有好的結(jié)尾。發(fā)生沖突時(shí)要及時(shí)道歉,知錯(cuò)就改,不要讓矛盾擴(kuò)大,進(jìn)而影響人與人之間的感情。人的壞處,不要那么小心眼。
射效應(yīng)是指在交往的過(guò)程中,我們總是假使他人和自己有相同的傾向,即把自己的特性投射到他人身上,從而形成對(duì)他人的印象。有時(shí)候,我們對(duì)他人的猜測(cè),無(wú)形中透露的正是自己。所以,我們不要瞎猜別人的壞處,不要那么小心眼。暈輪效應(yīng)又叫成見(jiàn)效應(yīng),或概面效應(yīng)。這是指當(dāng)一個(gè)人對(duì)某人產(chǎn)生了良好印象或不良印象后便以偏概全,以點(diǎn)概面,認(rèn)為這個(gè)人一切都很好或一切都很差,形成了某種成見(jiàn),好象月暈一樣,把月亮的光擴(kuò)大化了。
產(chǎn)生暈輪效應(yīng)是由于在人際交往中掌握有關(guān)對(duì)方信息資料很少的情況下作出總體判斷的結(jié)果。成見(jiàn)效應(yīng)往往會(huì)影響到人們的相互交往。如在一個(gè)集體里,當(dāng)你對(duì)某人印象好時(shí)就覺(jué)得他處處順眼,“愛(ài)屋及烏”,甚至他的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也會(huì)覺(jué)得可愛(ài);當(dāng)你對(duì)某人印象不好時(shí),就覺(jué)得他處處不順眼,“憎人及物”,對(duì)其優(yōu)點(diǎn)成績(jī)也視而不見(jiàn)。這種心理狀態(tài)必然會(huì)影響到人際關(guān)系的融洽與和諧。,所以我們?nèi)粘=煌星屑梢云湃?,要盡量消除偏見(jiàn),多角度的分析。
板刻效應(yīng)是指由于受社會(huì)影響,對(duì)于某個(gè)人或某一類人產(chǎn)生的一種比較固定的看法。也叫定型化效應(yīng)。一般來(lái)說(shuō),定型的產(chǎn)生是以過(guò)去有限的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),源于對(duì)人的群體歸類。如在人們腦子里,知識(shí)分子書(shū)生氣十足,工人粗獷豪放,會(huì)計(jì)師都精打細(xì)算的,教授必然白發(fā)蒼蒼。
景區(qū)規(guī)劃建議篇十八
第一編.項(xiàng)目策劃:
1.1項(xiàng)目策劃意義。
項(xiàng)目策劃的目的在于使投資者明晰本項(xiàng)目運(yùn)作的過(guò)程與預(yù)期結(jié)果,從而能夠更好的把握項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí)策劃還需對(duì)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)、規(guī)模、投資與收益以及項(xiàng)目管理和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)提出初步設(shè)想,作為項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃的依據(jù)。它是項(xiàng)目決策的最初、最重要的基礎(chǔ)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。
1.2項(xiàng)目概況:
1.3項(xiàng)目建設(shè)條件分析。
1.3.1有利條件區(qū)位適中,交通便捷。
林木蔥翠,風(fēng)景秀麗。
文化意蘊(yùn),地靈人杰。
水清如鏡,山水有情。
周邊環(huán)境,蓄勢(shì)待發(fā)。
1.3.2尚待解決的問(wèn)題:用地權(quán)的問(wèn)題。
用地的詳盡范圍、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓合同仍需進(jìn)一步落實(shí)。以免影響今后的開(kāi)發(fā)。
公路接口問(wèn)題。
基地距公路5公里,這一段路的建設(shè)問(wèn)題需要落實(shí)。
基地地形較為復(fù)雜,資源條件未充分的挖掘,尚未進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。
開(kāi)發(fā)管理機(jī)構(gòu)問(wèn)題。
目前尚未建立明確、健全的開(kāi)發(fā)管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)盡快按公司法建立專項(xiàng)開(kāi)發(fā)公司,健全機(jī)構(gòu),明晰產(chǎn)權(quán),以便今后的工作順利開(kāi)展。
其他問(wèn)題。
1.4項(xiàng)目名稱:
項(xiàng)目名稱為:————項(xiàng)目綜合開(kāi)發(fā)規(guī)劃——以松泉為名,突出基地自然景觀特征。
“松”:點(diǎn)明基地的植物景觀特征?;亓植莞采w率高,主要樹(shù)種為松樹(shù)?!叭保罕扔骰貎?nèi)的兩座水庫(kù),宛如兩面晶瑩的寶鏡鑲嵌在萬(wàn)松林中。
“地業(yè)”:突出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的特點(diǎn),即以土地資源為依托,進(jìn)行生態(tài)農(nóng)業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑娛樂(lè)綜合性項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
1.5項(xiàng)目定性與定位:
隨著人們物質(zhì)文化水平和消費(fèi)水平的不斷提高.雙休日,黃金周假日消費(fèi)和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市場(chǎng)的消費(fèi),同時(shí)也對(duì)旅游開(kāi)發(fā)提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)單一型的旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,由于缺少綜合性,參與性,娛樂(lè)性和特色,造成游客停留時(shí)間短,回頭率低,直接影響旅游經(jīng)濟(jì)效益的整體提升,使本身有特色的旅游資源得不到很好的開(kāi)發(fā)與利用,不能吸引游客。
所以在本項(xiàng)目的定性中我們應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:
2.針對(duì)性:園區(qū)開(kāi)發(fā)的主打項(xiàng)目一定要針對(duì)某一特定消費(fèi)層。
生態(tài)農(nóng)業(yè)——廣泛的.旅游人群,不同收入的消費(fèi)群;學(xué)生團(tuán)體等。
健康——項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括健康檢查與治療,主要正對(duì)城市中高收入階層,該年齡組的人群,由于工作強(qiáng)度大,競(jìng)爭(zhēng)和生活壓力大,多數(shù)人處于亞健康狀態(tài)。利用基地良好自然生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)的健康療養(yǎng)設(shè)施,為他們提供高質(zhì)量的服務(wù)。療養(yǎng)——擬把該項(xiàng)目的受眾定位在老齡人群。我國(guó)已逐漸進(jìn)入老齡化社會(huì)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,無(wú)形中,人們對(duì)老年人由身到心的關(guān)注日益不足,亟需要有專門(mén)的社會(huì)機(jī)構(gòu)來(lái)關(guān)注這一方面的問(wèn)題。此外,這種社會(huì)現(xiàn)實(shí)也對(duì)旅游及服務(wù)市場(chǎng)提出了新的要求。一方面,專門(mén)針對(duì)老年人及離退休人員的旅游服務(wù)設(shè)施嚴(yán)重不足。一般的旅游度假區(qū)、度假山莊雖然有為老年人提供服務(wù)的設(shè)施,但針對(duì)性不強(qiáng),服務(wù)管理專門(mén)化不強(qiáng)。同時(shí),這一方向的市場(chǎng)潛力也是巨大的。
娛樂(lè)休閑——在關(guān)照老齡人福利的同時(shí),在項(xiàng)目設(shè)置上,考慮到家人探望和團(tuán)聚時(shí)年輕人和兒童的活動(dòng)和消費(fèi)需求。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率,不僅擴(kuò)大了接待人群,也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂(lè),對(duì)老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。同時(shí),也增加了園區(qū)的營(yíng)業(yè)收入。
根據(jù)苑區(qū)的景觀條件和建設(shè)用地條件設(shè)置具有特色文化、娛樂(lè)、度假、田園勞作等項(xiàng)目。
3.主次分明:基地用地建設(shè)條件有限,項(xiàng)目設(shè)置必須主次分明。以健康療養(yǎng)項(xiàng)目為主體,生態(tài)農(nóng)業(yè)、娛樂(lè)度假項(xiàng)目為輔助。
1.7項(xiàng)目特色定位:主要自然景觀,。
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